會計(jì)成本核算論文題目（優(yōu)質(zhì)22篇）

在生活中時(shí)不時(shí)總結(jié)一下，讓自己成為更好的人。如何管理自己的時(shí)間，合理安排學(xué)習(xí)和生活？希望以下的總結(jié)范文可以給大家提供一些思路和參考。

會計(jì)成本核算論文題目篇一

新準(zhǔn)則背景下土地使用權(quán)會計(jì)問題研究——以港口企業(yè)為例。

我國企業(yè)環(huán)境會計(jì)核算體系的建立及應(yīng)用研究以株洲市松本林化有限公司為例。

基于流程再造的企業(yè)會計(jì)信息化研究—以f公司為例。

基于會計(jì)視角的企業(yè)社會責(zé)任感研究——以雙匯集團(tuán)為例。

新三板上市公司財(cái)會規(guī)范化問題研究——以xx軟件公司為例。

企業(yè)會計(jì)信息化實(shí)施:問題及對策——以jl集團(tuán)為例。

會計(jì)監(jiān)督職能之我見——以xx企業(yè)為例。

關(guān)于強(qiáng)化我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的思考——以xx企業(yè)為例。

管理會計(jì)在企業(yè)中的`應(yīng)用研究——以xx企業(yè)為例。

我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范的探討——以xx企業(yè)為例。

對私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的研究——以xx企業(yè)為例。

企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究——以xx企業(yè)為例。

應(yīng)收賬款管理的探討——以xx企業(yè)為例。

關(guān)于會計(jì)信息真實(shí)性的思考——以xx企業(yè)為例。

關(guān)于強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督的思考——以xx企業(yè)為例。

關(guān)于××公司會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)問題的研究。

關(guān)于××公司會計(jì)制度建設(shè)問題的研究。

基于價(jià)值管理的eva財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)研究--以青島啤酒為例。

我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的問題與對策研究——以重慶郵政企業(yè)為例。

戰(zhàn)略性新興企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制策略研究--以xxx公司為例。

從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx公司為例。

基于云會計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx公司為例。

高校經(jīng)營性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。

銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。

社會融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對策略--以xxx企業(yè)為例。

會計(jì)成本核算論文題目篇二

3.應(yīng)收款項(xiàng)問題。

4.存貨相關(guān)問題。

5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題。

6.存貨計(jì)價(jià)方法。

7.固定資產(chǎn)折舊問題。

8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題。

9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會計(jì)。

二、成本會計(jì)方向。

1.中小企業(yè)成本管理。

2.中小企業(yè)成本控制。

中的成本核算。

4.成本考核指標(biāo)的.探討。

5.作業(yè)成本法核算。

三、會計(jì)信息系統(tǒng)方向。

系統(tǒng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。

2.會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。

3.會計(jì)電算化的內(nèi)部控制。

4.會計(jì)電算化犯罪。

5.會計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。

6.會計(jì)電算化檔案管理。

7.會計(jì)電算化崗位責(zé)任制。

8.會計(jì)電算化操作管理。

四、納稅會計(jì)方向。

1.對某某企業(yè)納稅籌劃。

2.電子商務(wù)的稅收籌劃。

3.新會計(jì)準(zhǔn)則對稅收的影響。

4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。

5.納稅籌劃的績效評估。

6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。

7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。

8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。

五、審計(jì)方向。

3.注冊會計(jì)師法律責(zé)任問題。

4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。

5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

6.上市公司審計(jì)問題。

7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

六、會計(jì)監(jiān)督方向。

1.公司治理與會計(jì)監(jiān)督。

2.會計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對策。

3.民營企業(yè)會計(jì)監(jiān)督研究。

4.小型企事業(yè)單位會計(jì)監(jiān)督。

5.新會計(jì)準(zhǔn)則對會計(jì)監(jiān)督的影響。

6.集團(tuán)公司會計(jì)委派制研究。

7.國有企業(yè)改革與會計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。

七、財(cái)務(wù)分析方向。

1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。

3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。

4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。

5.上市公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告披露問題。

八、財(cái)務(wù)管理方向。

1.企業(yè)收益分配及股利政策。

2.營運(yùn)資本管理。

3.資產(chǎn)管理及利用效率。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。

會計(jì)成本核算論文題目篇三

我所學(xué)的專業(yè)是會計(jì)專業(yè)，會計(jì)就是以貨幣為主要計(jì)量單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專門方法對企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其它組織的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督，提供會計(jì)信息，并隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，逐步展開預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。這是一門與日常生活息息相關(guān)的、綜合性很強(qiáng)的學(xué)科。小到家庭生活的收支，大到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無一不需要一位會計(jì)來管理財(cái)務(wù)。

在會計(jì)領(lǐng)域，只靠課堂上的聽講是完全不夠的，這就要求在課下練習(xí)和鞏固課堂上所學(xué)的知識，須自己專研并時(shí)常去圖書館查一些資料。但只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會方法，做事情的方法，同時(shí)注重獨(dú)立思考。古人云：“授人以魚不如授人以漁”。在學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)學(xué)科知識與許多專業(yè)知識，就應(yīng)當(dāng)有能較快掌握一種新的技術(shù)知識的能力。大學(xué)的三年悉心學(xué)習(xí)會計(jì)理論知識，從基礎(chǔ)會計(jì)到中級財(cái)務(wù)會計(jì)再到高級財(cái)務(wù)會計(jì)，從簡單到繁瑣，從基礎(chǔ)到專業(yè)，從書本向日常工作的逐步跨越。我正一步步熟悉會計(jì)日常業(yè)務(wù)處理，假以時(shí)日熟練運(yùn)用到會計(jì)實(shí)踐工作中。正所謂：“實(shí)踐出經(jīng)驗(yàn)，斗爭出智慧?！?/p>

二、初步接觸會計(jì)實(shí)踐。

艾青《光的贊歌》詩：“實(shí)踐是認(rèn)識的階梯，科學(xué)沿著實(shí)踐前進(jìn)?！崩眉倨诘臅r(shí)間，我選擇來到本地的一家玩具廠財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。我在此財(cái)務(wù)部主要的實(shí)習(xí)內(nèi)容是關(guān)于買賣銷售方面的會計(jì)核算工作，其中主要包括填制憑證，登記賬簿，月底出報(bào)表，月初繳稅，網(wǎng)上報(bào)稅等等。

初到廠里那段時(shí)間，首先熟悉了玩具廠與我工作有關(guān)方面的基本業(yè)務(wù)情況及主要記賬方法，會計(jì)年度以公歷1月1日至12月31日；會計(jì)本位幣是人民幣；采用借貸記賬法、實(shí)際成本計(jì)價(jià)法；存貨采用月末一次加權(quán)法；固定資產(chǎn)提折舊采用直線法等。接下來，就是年初建賬這一大關(guān)了。雖然建賬就是根據(jù)企業(yè)具體行業(yè)要求和將來可能發(fā)生的會計(jì)業(yè)務(wù)情況，購置所需要的賬簿，然后根據(jù)企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)情況和會計(jì)處理程序登記賬簿?？此七@樣簡單的一個(gè)問題其實(shí)需考慮的問題還是很多的：第一，與企業(yè)相適應(yīng)。第二，依據(jù)企業(yè)管理需要。第三，依據(jù)賬務(wù)處理程序。經(jīng)過以上方面的分析與考慮，結(jié)合前輩的意見，我建立了三欄式的總分類賬、現(xiàn)金和銀行存款日記賬、往來明細(xì)賬，數(shù)量金額式的庫存商品明細(xì)賬和多欄式的應(yīng)交稅金明細(xì)賬。

接下來就是會計(jì)的核心工作了會計(jì)的核算，這也是我所最為擔(dān)心的事情。雖然進(jìn)行了一年的會計(jì)學(xué)習(xí)，通過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，可以說所有的有關(guān)會計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，俗話說：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！焙茱@然，只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的會計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。會計(jì)工作通俗說就是記賬、算賬和報(bào)賬。記賬看似簡單，可重復(fù)如此大的工作沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了橡皮擦了，甚至用小刀把它刮掉。而是有嚴(yán)格要求的，錯(cuò)賬的更正方法只有三種：1劃線更正法，2紅字更正法，3補(bǔ)充登記法。舉例說明：1在結(jié)賬前賬簿金額錯(cuò)誤，應(yīng)用紅筆劃掉，再蓋上責(zé)任人的章；2填寫摘要欄錯(cuò)誤，則可用藍(lán)黑筆劃橫線在上旁更正，寫摘要時(shí)還一定要靠左頂格寫起；3對于書寫數(shù)字時(shí)尤其不要寫滿格一般應(yīng)占格距的二分之一，能比較容易進(jìn)行更改。每當(dāng)月底時(shí)所有的賬都登記完畢就該結(jié)賬了。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù)，好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子了。到月底是最忙碌的時(shí)候，在結(jié)賬完畢后還要不停歇得編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映出公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等相關(guān)的會計(jì)信息，以供投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾使用。

三、理論實(shí)踐后的總結(jié)。

通過這段時(shí)間的會計(jì)工作我了解到好多，也真正體會到了什么叫做工作，什么叫實(shí)踐。更知道了事實(shí)和理論并不是完全一樣的，也明白實(shí)踐才是最重要的。但是學(xué)的理論知識不得不說也尤為重要。會計(jì)實(shí)踐就其現(xiàn)時(shí)的任務(wù)來說，有不同的情況要適應(yīng)，有嶄新的問題要解決，于是要探索新的途徑，試驗(yàn)新的方法，要揚(yáng)長避短，要去蕪存菁，要棄劣從優(yōu)，從而概括出客觀的而不是臆造的、邏輯的而不是武斷的、合乎事物運(yùn)動規(guī)律的而不是背離實(shí)際的理性認(rèn)識。換言之，會計(jì)理論來自會計(jì)實(shí)踐，來自具體的會計(jì)工作，是人們在會計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上通過從會計(jì)現(xiàn)象到其本質(zhì)的觀察，總結(jié)概括出來的關(guān)于會計(jì)知識的科學(xué)而系統(tǒng)的結(jié)論。它不斷地從實(shí)踐中產(chǎn)生、完善和發(fā)展。同時(shí)它又反過來指導(dǎo)會計(jì)實(shí)踐，服務(wù)于會計(jì)實(shí)踐，使具體的會計(jì)工作能夠產(chǎn)生應(yīng)有的效果。而會計(jì)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。兩者相互影響、相互作用、相互促進(jìn)、相互依存，缺一不可。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

會計(jì)成本核算論文題目篇四

企業(yè)只有在發(fā)展的過程中使成本得到有效的降低，保證成本核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，才能夠在日漸激勵(lì)的企業(yè)競爭中站穩(wěn)腳步，同時(shí)還可以收獲意想不到的效益。企業(yè)會計(jì)成本核算不但可以使企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)得到改善，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少成本浪費(fèi)，還能夠使原材料消耗現(xiàn)象有效的降低，從而節(jié)省材料。企業(yè)成本核算能有效地使企業(yè)資源優(yōu)化配置，使社會資源得到節(jié)省，保證企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式得到長久性的發(fā)展。企業(yè)會計(jì)成本核算直接影響著企業(yè)經(jīng)營成果的分配。和簡單的財(cái)務(wù)收入核算工作相比，成本是通過企業(yè)成本核算工作才能夠順利進(jìn)行，假如在核算過程中方式和內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)，將會給企業(yè)帶來巨大的損害。

1.企業(yè)人員對會計(jì)成本核算的了解不夠?，F(xiàn)階段，企業(yè)會計(jì)成本核算工作中存在最大的缺陷就是員工沒有深入了解會計(jì)成本核算的有關(guān)知識，認(rèn)識不到成本核算在企業(yè)中的重要意義，因此在日常工作中對成本核算工作的重點(diǎn)認(rèn)識不清，從而易造成嚴(yán)重的工作失誤，加重成本負(fù)擔(dān)。這樣不但使企業(yè)的成本超出了平均數(shù)值，同時(shí)也影響了成本核算的準(zhǔn)確性，給企業(yè)帶來非常大的損失。想要使問題得到有效解決必須增強(qiáng)員工對會計(jì)成本核算的認(rèn)知能力，并加強(qiáng)對員工相關(guān)知識的教導(dǎo)，通過對自身能力的提升來強(qiáng)化企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)處于不敗之地。

2.會計(jì)成本核算范圍狹小。隨著競爭力的日漸增強(qiáng)，我國多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算時(shí)，通常只重視對有形資產(chǎn)的核算，而忽略了無形資產(chǎn)，后果很嚴(yán)重。由于企業(yè)對發(fā)展過程無形資產(chǎn)的忽視，導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行會計(jì)成本核算時(shí)偏向于片面化，從而不能保證成本核算的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行會計(jì)成本核算時(shí)，多數(shù)的企業(yè)都會將管理經(jīng)費(fèi)歸納到企業(yè)無形資產(chǎn)中去，這就造成了企業(yè)會計(jì)成本核算內(nèi)容不夠全面和真實(shí)。

3.會計(jì)成本核算采用方式得不到理想效果。由于日漸激烈的市場競爭，多數(shù)的企業(yè)都發(fā)生了市場轉(zhuǎn)移，可是企業(yè)自身包含的生產(chǎn)方式卻沒有隨之更改。企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算時(shí)依然運(yùn)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中包含的品種法和分步法，已經(jīng)跟不上企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展需求。況且企業(yè)會計(jì)成本核算存在一定的隨意性，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀也處于搖擺不定，部分企業(yè)在選擇會計(jì)成本核算方式時(shí)，沒有結(jié)合自身的發(fā)展需求，同時(shí)也沒有全面了解會計(jì)核算方式的使用方法，導(dǎo)致企業(yè)不能順利的發(fā)展。

1.對企業(yè)人員大力宣傳成本核算工作。如果不能保證企業(yè)工作人員對會計(jì)成本核算工作的深入認(rèn)識，將會給企業(yè)帶去很大的損失。這就需要企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)人員招聘時(shí)，要通過嚴(yán)格的審核和培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對此高度關(guān)注。如果企業(yè)對會計(jì)成本核算有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)創(chuàng)新，不管是處于什么職位的人員都要進(jìn)行大力傳揚(yáng)有關(guān)會計(jì)成本核算的意識，使整體人員的工作水平和能力得到有效提升，專業(yè)知識也得到有效提高，從而保證企業(yè)可以獲取更多的利益和財(cái)富。企業(yè)在普通生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)運(yùn)用多樣化的形式大力宣傳成本核算工作，對會計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)機(jī)制認(rèn)真執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對自身的管理水平也要進(jìn)行不斷提高，加深對管理知識的了解，從而使自身管理水平得到提升。

2.合理整理，保證會計(jì)成本核算信息的條理。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)如今大部分的企業(yè)對會計(jì)成本核算工作都不具備專業(yè)性，造成了成本核算內(nèi)容混亂不堪，極不條理。此外，由于企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算過程中會出現(xiàn)很多因素影響，這就需要企業(yè)會計(jì)成本核算工作人員將有關(guān)的不同核算內(nèi)容進(jìn)行合理的整理匯總，建立一個(gè)有條理的系統(tǒng)。如今會計(jì)成本核算不規(guī)范條理的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，怎樣將這一問題有效改善呢？企業(yè)必須保證成本的完整，其中包含了有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，要對會計(jì)成本核算工作內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)整，保證有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)具有同等位置，保證有形資產(chǎn)中的成本花費(fèi)與無形資產(chǎn)的花費(fèi)成正比。

3.運(yùn)用合理有效的會計(jì)成本核算方式。每個(gè)企業(yè)自身都具有自己的經(jīng)營模式，同樣企業(yè)會計(jì)核算的方式也就多種多樣，不同的核算方式都會有不同的效果，用在不同的工作環(huán)境中。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特征選擇能夠推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核算方式。企業(yè)在選擇成本核算方式時(shí)應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行選擇，以便減少核算過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，保證核算結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性，是企業(yè)在發(fā)展過程中占據(jù)領(lǐng)先地位?？墒瞧髽I(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)會有很多的因素，這就需要選擇多種核算方式進(jìn)行，而且在對核算方式確定后就不容易選擇別的方式，這樣就可以保證成本核算的統(tǒng)一性，同時(shí)還能進(jìn)行有效的對比。

企業(yè)會計(jì)成本核算工作不管是在現(xiàn)在還是在未來都是一項(xiàng)十分重要的工作，想要將企業(yè)會計(jì)成本核算的有效性進(jìn)行提升，不僅需要通過企業(yè)會計(jì)部門員工的參與，同時(shí)也需要企業(yè)所有人員的共同參與才能完成。要對企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容進(jìn)行不斷的完善，對成本核算的方式不斷的改善，企業(yè)才可以在日漸激烈的市場競爭中占據(jù)有利的位置，保證企業(yè)的長久性發(fā)展。

會計(jì)成本核算論文題目篇五

成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時(shí)也是企業(yè)在市場競爭中取得生存和發(fā)展中的動力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強(qiáng)市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閱。

2成本控制的內(nèi)涵及意義。

成本控制在市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際應(yīng)用中對企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須面對現(xiàn)實(shí)，搞好成本控制。

2.1成本控制的內(nèi)涵。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2.2企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.1傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.2傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3.3傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一。

預(yù)定成本限額即傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)成本一般采用“目前可能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)”，這使得已達(dá)標(biāo)的部門和員工不思進(jìn)取。傳統(tǒng)的成本會計(jì)核算中，在計(jì)算成本要素差異或進(jìn)行成本分配時(shí)，以定額或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。但這種定額或標(biāo)準(zhǔn)只不過是過去生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，不能隨物價(jià)漲跌、生產(chǎn)流程的改進(jìn)和高新技術(shù)的應(yīng)用而及時(shí)得到修正，不能正確計(jì)算成本。如果以過時(shí)的定額或標(biāo)準(zhǔn)去考核、控制成本，就會失去公正性。這勢必使得企業(yè)內(nèi)部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現(xiàn)大量的“有利差異”，從而不思進(jìn)取。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對策。

4.1加強(qiáng)成本控制的市場觀念。

上文提出了企業(yè)成本控制中存在的問題，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。易發(fā)的存貨損失等。

我認(rèn)為，為了對成本進(jìn)行有效的控制，必須沖破傳統(tǒng)成本觀念的束縛，對目標(biāo)市場進(jìn)行充分的調(diào)研，以獲得有關(guān)目標(biāo)市場顧客需求的第一手資料，根據(jù)顧客需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.2明確成本控制的科學(xué)范疇。

傳其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。其具體范疇主要是：

1、成本控制的對象，其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、成本控制的內(nèi)容，要擴(kuò)展到經(jīng)營活動的全方位。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、成本控制的視野，要有不同的目標(biāo)層次。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.3選擇成本控制的合理標(biāo)準(zhǔn)。

成本控制采用什么標(biāo)準(zhǔn)，即成本控制定額、限額、預(yù)算等，按照什么水平確定，是成本控制理論中的一個(gè)主要問題。在實(shí)際工作中主要有以下幾種：

1、實(shí)際平均標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、歷史最好標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、理想標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4、平均先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4.4確立成本控制的基本原則。

1、節(jié)約原則，亦即經(jīng)濟(jì)性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

2、全面性原則。其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

3、因地制宜原則。因地制宜原則是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì)，以適合特定企業(yè)、部門、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不可完全照搬別人的做法。

其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運(yùn)用會計(jì)核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。

4、分口分級控制原則。各個(gè)職能部門要分工合作，歸口管理，完成本部門負(fù)責(zé)的成本控制指標(biāo)，并將成本指標(biāo)層層分解、層層控制，形成一個(gè)成本控制網(wǎng)絡(luò)。

5、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則。要使成本控制真正發(fā)揮效益，必須貫徹責(zé)權(quán)相結(jié)合的原則，如果沒有權(quán)力，就無法進(jìn)行控制。此外為了調(diào)動各部門在成本控制中的主動性、積極性，還必須以他們的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)考核，并同職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

5結(jié)語。

市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，競爭的焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進(jìn)行成本控制，因?yàn)槌杀究刂剖瞧髽I(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競爭中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對本企業(yè)的實(shí)際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效、可行的方法。

6參考文獻(xiàn)。

[1]萬壽義.成本管理[m].中央廣播電視大學(xué)出版社，，10。

[2]程文香.施工企業(yè)的成本控制效益[j].水力發(fā)電，2001，3。

[3]徐文麗.論現(xiàn)代企業(yè)成本管理創(chuàng)新[j].上海大學(xué)報(bào)，2001，2。

[4]翟雨良.淺談企業(yè)成本控制[j].財(cái)經(jīng)貿(mào)易，，4。

[5]常洪才.淺談企業(yè)成本控制[j].河南師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2001，4。

會計(jì)成本核算論文題目篇六

第一部分：

1.會計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部控制體系構(gòu)建及實(shí)踐研究。

2.會計(jì)信息化過程中的會計(jì)軟件選購策略研究。

3.內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的關(guān)聯(lián)分析研究。

4.企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究-以雅戈?duì)枮槔?/p>

5.企業(yè)存貨管理存在問題及措施研究。

6.企業(yè)存貨管理存在問題及對策研究。

7.企業(yè)所得稅納稅籌劃研究。

8.商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理。

9.食品行業(yè)社會責(zé)任會計(jì)信息披露問題研究。

11.我國存貨管理中的問題及對策。

12.我國中小企業(yè)融資面臨的困難與建議。

13.新準(zhǔn)則下長期股權(quán)投資核算變化及影響。

14.固定資產(chǎn)減值相關(guān)問題探討。

15.中外企業(yè)稅務(wù)籌劃比較研究。

16.中小企業(yè)采購過程中存在的問題及對策研究。

17.作業(yè)成本法基本原理及其應(yīng)用。

18.作業(yè)成本法基本原理及其應(yīng)用---基于東風(fēng)汽車公司的案例分析。

19.《作業(yè)成本計(jì)算法及其應(yīng)用研究》。

20.財(cái)務(wù)造假的手段剖析及防范措施研究。

21.電算化會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)研究。

22.房地產(chǎn)業(yè)成本控制研究。

23.構(gòu)建信息化的企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理模式。

24.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)問題研究。

25.后金融危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)融資困境及對策。

26.基于會計(jì)政策選擇的納稅籌劃研究。

27xxx公司生產(chǎn)成本控制問題研究。

28.基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究。

29.基于新增值稅條件下的企業(yè)納稅籌劃研究。

30.價(jià)值鏈分析。

第二部分：

標(biāo)題：企業(yè)合并會計(jì)處理方法研究目的：了解企業(yè)合并會計(jì)處理相關(guān)方法，結(jié)合我國國情，比較分析適應(yīng)我國企業(yè)合并的相應(yīng)方法。

內(nèi)容：1、企業(yè)合并的涵義及不同合并形成;2、企業(yè)合并的會計(jì)處理方法及適應(yīng)情況;3、企業(yè)合并會計(jì)處理方法的國際比較;4、我國企業(yè)合并會計(jì)方法的選擇及理由。

標(biāo)題：關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的相關(guān)研究目的：辨別關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的規(guī)定;2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的國際國比較;3、關(guān)聯(lián)方交易的定價(jià)政策;4、關(guān)聯(lián)方關(guān)系的披露分析;5、關(guān)聯(lián)主交易的規(guī)范措施;6、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露準(zhǔn)則的進(jìn)一步完善。

標(biāo)題：或有事項(xiàng)的分析研究目的：了解或有事項(xiàng)的意義和種類，掌握或有事項(xiàng)的會計(jì)處理會計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告題目大全(3篇)會計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告題目大全(3篇)。

內(nèi)容：1、或有事項(xiàng)的涵義與種類;2、或有事項(xiàng)的確認(rèn);3、或有事項(xiàng)的計(jì)量;4、或有事項(xiàng)的帳務(wù)處理及披露;5、或有事項(xiàng)準(zhǔn)則的不足與建議。

標(biāo)題：會計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的會計(jì)處理原則及方法探究目的：掌握已有的會計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法，熟練運(yùn)用其要求處理實(shí)際問題。

內(nèi)容：1、會計(jì)調(diào)整事項(xiàng)的涵義和內(nèi)容;2、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;3、會計(jì)政策變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;4、會計(jì)估計(jì)變更事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;5、會計(jì)差錯(cuò)更正事項(xiàng)的調(diào)整處理原則和方法;6、對調(diào)整事項(xiàng)的處理原則和方法改進(jìn)建議。

內(nèi)容：1、實(shí)質(zhì)重于形式為什么是修正性原則(要義);2、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)收入時(shí)的.表現(xiàn);3、實(shí)質(zhì)重于形式原則在融資租賃業(yè)務(wù)中的表現(xiàn);4、實(shí)質(zhì)重于形式原則在確認(rèn)資產(chǎn)時(shí)的表現(xiàn);5、實(shí)質(zhì)重于形式原則在其他方面的運(yùn)用;6、對該原則在具體準(zhǔn)則中進(jìn)一步體現(xiàn)的建議。

標(biāo)題：試論人力資源會計(jì)計(jì)量的二重性目的：介紹人力資源計(jì)量的兩種方法：成本法和價(jià)值法，探討建立人力資源會計(jì)成本計(jì)量與價(jià)值計(jì)量并存的二重模式會計(jì)畢業(yè)論文開題報(bào)告題目大全(3篇)工作報(bào)告。

內(nèi)容：1、人力資源計(jì)量的成本法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);2、人力資源計(jì)量的價(jià)值法，其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);3、采用二重計(jì)量模式的必要性和可行性;4、采用二重計(jì)量模式的具體做法。

標(biāo)題：商譽(yù)會計(jì)問題研究目的：通過此論文的寫作，一方面培養(yǎng)學(xué)生的研究能力，另一方面增強(qiáng)商譽(yù)領(lǐng)域的專業(yè)知識。

內(nèi)容：1、商譽(yù)的基本概念;2、商譽(yù)的確認(rèn);3、商譽(yù)的計(jì)量;4、商譽(yù)的攤銷;5、商譽(yù)的誠值;6、商譽(yù)的披露。

會計(jì)成本核算論文題目篇七

4、.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。

5、納稅人權(quán)利及其保障初探。

6、現(xiàn)行增值稅會計(jì)核算存在的問題及改革探討。

7、消費(fèi)稅會計(jì)存在的問題及改進(jìn)。

8、商品包裝物租金,押金涉稅會計(jì)處理探討。

9、稅務(wù)籌劃在會計(jì)核算中的運(yùn)用。

10、債務(wù)重組涉稅會計(jì)處理。

11、論對外投資涉稅會計(jì)處理。

12、論企業(yè)合并與分立涉稅會計(jì)處理。

13、現(xiàn)階段我國稅收優(yōu)惠政策利弊分析。

15、論稅收政策對上市公司會計(jì)信息質(zhì)量的影響。

17、論信息不對稱與稅收征管。

18、論經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的稅收政策。

19、論企業(yè)費(fèi)用支出中稅務(wù)因素的財(cái)務(wù)策劃。

20、稅務(wù)籌劃與財(cái)務(wù)管理的相容與沖突剖析。

21、論視同銷售涉稅業(yè)務(wù)會計(jì)核算。

23、新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)納稅的影響。

會計(jì)成本核算論文題目篇八

茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的特殊性，使其會計(jì)成本核算與其它企業(yè)有所區(qū)別。會計(jì)成本核算是企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，通過成本審核確認(rèn)能夠系統(tǒng)了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本支出結(jié)構(gòu)，控制成本支出規(guī)模，為資源配置提供科學(xué)依據(jù)，進(jìn)而帶來更多利潤，增加企業(yè)財(cái)富?；诖耍疚膹臅?jì)核算成本的基本內(nèi)容出發(fā)，對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計(jì)成本核算項(xiàng)目進(jìn)行闡述，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營過程中會計(jì)成本核算問題，探究相應(yīng)的成本核算對策。

會計(jì)成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動。對于茶葉企業(yè)而言，通過系統(tǒng)的會計(jì)成本核算能夠了解茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的不足，找到合理的成本管理方法，更加全面有效地分析茶葉生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而為決策者提供系統(tǒng)的會計(jì)信息支持。

做好成本管理是市場經(jīng)濟(jì)條件下任何企業(yè)面臨的頭等大事。對于茶葉企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營中明確成本項(xiàng)目，能夠推動會計(jì)成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計(jì)成本核算內(nèi)容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產(chǎn)過程中需要的種苗、肥料、水分、農(nóng)藥以及人工等都需要計(jì)入種植成本，對于一些沒有獨(dú)立種植園的企業(yè)，購買茶葉成本也應(yīng)該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設(shè)備成本，即茶葉生產(chǎn)中設(shè)備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機(jī)、殺青機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備等。第四，營銷費(fèi)用，即企業(yè)在銷售茶葉中產(chǎn)生的費(fèi)用支出，如廣告費(fèi)用、營銷人員工資、服務(wù)費(fèi)等。第五，管理費(fèi)用，即企業(yè)在運(yùn)行中發(fā)生的一些管理事務(wù)費(fèi)用，例如管理人員工資、招待費(fèi)用、房屋租賃等，當(dāng)然從大的成本范圍講，除去銷售和財(cái)務(wù)費(fèi)用，大部分茶葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應(yīng)該被納入到管理成本中來。第六，財(cái)務(wù)費(fèi)用，即企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費(fèi)用，如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續(xù)費(fèi)等。

2.1存在問題。

隨著企業(yè)成本管理體系的逐步建立，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對會計(jì)成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實(shí)際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內(nèi)容比較混亂，在茶葉生產(chǎn)過程中，人工成本占據(jù)一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費(fèi)用，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)定，常常出現(xiàn)會計(jì)賬目混亂，人工成本核算與實(shí)際支出不符的情況。其次，核算項(xiàng)目設(shè)置不合理，存在著一些項(xiàng)目重疊的情況，對于人工成本、運(yùn)輸成本、采購成本等項(xiàng)目的核算缺乏科學(xué)性，使得成本核算信息缺乏真實(shí)性，難以為企業(yè)決策提供合理依據(jù)。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計(jì)成本核算的推進(jìn)遇到障礙，甚至出現(xiàn)會計(jì)信息失真的問題。第四，會計(jì)管理人員素質(zhì)欠缺，無論是在專業(yè)素質(zhì)上還是職業(yè)道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該對會計(jì)成本核算工作做出系統(tǒng)規(guī)范。

2.2相關(guān)對策。

2.2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，建立健全會計(jì)成本核算體系隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計(jì)核算工作與企業(yè)成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)積極調(diào)整會計(jì)理念，為成本核算提供科學(xué)指導(dǎo)，以推動會計(jì)成本核算體系的不斷完善。在會計(jì)成本核算體系的建立中，茶葉企業(yè)首先要完善生產(chǎn)流程，對成本控制中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題進(jìn)行會計(jì)分析，以確保生產(chǎn)過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據(jù)會計(jì)成本核算理念的指導(dǎo)，制定核算指標(biāo)，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產(chǎn)成本之后，應(yīng)根據(jù)成本的歸集與分配方案，對生產(chǎn)周期中的茶葉生產(chǎn)生產(chǎn)情況進(jìn)行量化處理，以保證成本核算指標(biāo)能夠有效衡量成本價(jià)值，確保成本核算過程的規(guī)范化、指標(biāo)化；第三，對茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)清理與生產(chǎn)過程成本核算內(nèi)容不相符的項(xiàng)目，確保成本投入與實(shí)際核算內(nèi)容匹配；最后，編制茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的會計(jì)成本核算分析報(bào)告，對茶葉生產(chǎn)成本的變動、產(chǎn)量的變動等信息進(jìn)行深入分析，利用更加直觀的數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)出來，為成本管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

2.2.2根據(jù)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，確定成本核算方法在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)不應(yīng)該盲目照搬其他產(chǎn)品經(jīng)營中的成本核算方法，而是應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)，設(shè)計(jì)科學(xué)適用的核算方法，以體現(xiàn)具體問題具體分析的辯證理念，確保會計(jì)成本核算項(xiàng)目對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的覆蓋。例如有的茶葉企業(yè)擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環(huán)節(jié)的員工工資應(yīng)被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨(dú)立種植園的企業(yè)，則應(yīng)該將采購過程、運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)成本納入到會計(jì)核算中來。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型中逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型模式向顧客導(dǎo)向型模式轉(zhuǎn)變；在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，茶葉產(chǎn)品種類以及相關(guān)副產(chǎn)品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同茶葉的類型進(jìn)行分別核算，并通過與市場中同類產(chǎn)品的比較，明確生產(chǎn)成本，進(jìn)而適當(dāng)調(diào)整成本核算方法，提高市場競爭能力。

2.2.3注重會計(jì)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化成本核算意識會計(jì)從業(yè)人員作為運(yùn)用會計(jì)成本核算方法，落實(shí)成本管理措施的主體，其綜合素質(zhì)對于茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業(yè)在成本管理中應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)，提高其成本意識，用專業(yè)素養(yǎng)為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)應(yīng)明確會計(jì)人員的職業(yè)定位，從知識結(jié)構(gòu)上提出更高的要求，打破傳統(tǒng)會計(jì)從業(yè)人員單純具備會計(jì)或財(cái)務(wù)管理方面知識的局限，從法律、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)等多方面入手，塑造適合茶葉企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的復(fù)合型人才；建立系統(tǒng)完善的職業(yè)培訓(xùn)體系，為會計(jì)人員實(shí)現(xiàn)再教育，形成終身學(xué)習(xí)意識和能力提供條件；完善職業(yè)考核，茶葉企業(yè)無論是在人員招聘過程中，還是業(yè)務(wù)考核過程中，都應(yīng)該利用競爭機(jī)制，對會計(jì)人才進(jìn)行科學(xué)選拔，利用優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制促使會計(jì)人員不斷提高自身素質(zhì)；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)法律意識，明確會計(jì)行業(yè)特點(diǎn)，培育良好的企業(yè)文化，同時(shí)加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督，培養(yǎng)一支嚴(yán)于律己，克己奉公的專業(yè)隊(duì)伍。

2.2.4完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部控制效果良好的內(nèi)部控制體系能夠?yàn)椴枞~企業(yè)的會計(jì)成本核算提供必要的條件。在茶葉生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出是否合理，是否能夠在預(yù)算范圍內(nèi)、在良好的內(nèi)部控制中得到體現(xiàn)，并在成本控制失效之后，進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)，這對于完善會計(jì)管理體系，提高茶葉企業(yè)內(nèi)部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)中，首先要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，從崗位設(shè)置、職責(zé)劃分，到隊(duì)伍建設(shè)、制度落實(shí)等方面應(yīng)作出系統(tǒng)規(guī)定，明確內(nèi)部控制細(xì)節(jié)，完善內(nèi)部控制流程，對于成本管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化控制；其次，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，成本控制失效意味著茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)針對各環(huán)節(jié)建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，將成本控制能力作為衡量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的主要標(biāo)準(zhǔn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，以提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；第三，完善執(zhí)行體系，提升控制能力，對于會計(jì)成本核算而言，茶葉企業(yè)應(yīng)建立管理流程，按程序操作，提高責(zé)任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進(jìn)而在執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)有效的制約與平衡。

綜上所述，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引入科學(xué)完善的會計(jì)成本核算方法，不僅能夠加強(qiáng)成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業(yè)的的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。目前在會計(jì)成本核算方面，茶葉企業(yè)依然存在著會計(jì)資料不完整、人員素質(zhì)不高、核算方法不完善等問題，探究科學(xué)有效的成本核算方法是企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型。推動發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

[1]李丹，賀琛。關(guān)于茶企業(yè)會計(jì)成本核算所存在問題及對策研究[j].福建茶葉，2018(6):49.

會計(jì)成本核算論文題目篇九

做好成本管理是市場經(jīng)濟(jì)條件下任何企業(yè)面臨的頭等大事。對于茶葉企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營中明確成本項(xiàng)目，能夠推動會計(jì)成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計(jì)成本核算內(nèi)容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產(chǎn)過程中需要的種苗、肥料、水分、農(nóng)藥以及人工等都需要計(jì)入種植成本，對于一些沒有獨(dú)立種植園的企業(yè)，購買茶葉成本也應(yīng)該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設(shè)備成本，即茶葉生產(chǎn)中設(shè)備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機(jī)、殺青機(jī)、運(yùn)輸設(shè)備等。第四，營銷費(fèi)用，即企業(yè)在銷售茶葉中產(chǎn)生的費(fèi)用支出，如廣告費(fèi)用、營銷人員工資、服務(wù)費(fèi)等。第五，管理費(fèi)用，即企業(yè)在運(yùn)行中發(fā)生的一些管理事務(wù)費(fèi)用，例如管理人員工資、招待費(fèi)用、房屋租賃等，當(dāng)然從大的成本范圍講，除去銷售和財(cái)務(wù)費(fèi)用，大部分茶葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應(yīng)該被納入到管理成本中來。第六，財(cái)務(wù)費(fèi)用，即企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費(fèi)用，如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續(xù)費(fèi)等。

會計(jì)成本核算論文題目篇十

企業(yè)的會計(jì)成本核算可以采用多種方法進(jìn)行，但是考慮到具體國情和市場條件，分步法和品種法在我國的企業(yè)會計(jì)成本核算中應(yīng)用的比較多。我國企業(yè)的會計(jì)成本核算辦法與經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的西方國家相比，手法相對比較落后，方法缺乏科學(xué)性，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，成本核算方法的運(yùn)用不夠靈活。很多企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算時(shí)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況，只會死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生沖突時(shí)，沒有及時(shí)的對核算策略做出有效的調(diào)整和改變，導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)不準(zhǔn)確的結(jié)果，誤導(dǎo)了企業(yè)的決策者，增大了決策失誤出現(xiàn)的可能性。其次，企業(yè)會計(jì)成本核算的管理者沒有對核算工作給予足夠的重視，工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的供求出現(xiàn)問題，造成成本的浪費(fèi)和資源的分配不均，嚴(yán)重制約公司的發(fā)展。

首先，成本核算工作權(quán)責(zé)不明。由于很多企業(yè)管理者沒有認(rèn)識到成本核算在企業(yè)運(yùn)行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會計(jì)成本核算這個(gè)部門，但是卻形同虛設(shè)。管理層既沒有下達(dá)明確的命令，也沒有設(shè)定具體的核算目標(biāo)，致使核算人員對于工作無處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數(shù)據(jù)使用，缺乏真實(shí)性和有效性。第二，由于對成本合算的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實(shí)物成本核算，并沒有把企業(yè)的無形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內(nèi)。對于產(chǎn)品的成本核算沒有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進(jìn)去，造成核算的結(jié)果不夠科學(xué)和全面。

1．3核算工作人員的素質(zhì)有待提高。

一些企業(yè)規(guī)模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開展實(shí)際的成本核算工作時(shí)，缺乏理論知識的支撐，無法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，只看重工作經(jīng)驗(yàn)，招納的多是經(jīng)驗(yàn)豐富的老會計(jì)。但是有一利也有一弊，雖然老會計(jì)對成本核算工作比較熟悉，會比新手更快進(jìn)入工作狀態(tài)，但是有一點(diǎn)需要注意的是，老會計(jì)的工作方法比較傳統(tǒng)，有時(shí)候會憑經(jīng)驗(yàn)做事，按照自己原有的核算方法進(jìn)行，核算效果與企業(yè)的真實(shí)情況不匹配，無法準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，增大核算存在的誤差，出現(xiàn)結(jié)果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

通常來說，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費(fèi)用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識比較薄弱，沒有認(rèn)識到審查工作的必要性和重要性，對于成本核算工作缺乏有效的監(jiān)督和審查，核算結(jié)果往往大于預(yù)算結(jié)果，很容易造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，損害了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。

在企業(yè)實(shí)施會計(jì)成本合算的過程中，必須要對于企業(yè)的成本核算工作有一個(gè)全面的認(rèn)識，保證核算結(jié)果的合理性。這就必須按照規(guī)定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內(nèi)，并且注意做好對于無形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關(guān)人員和管理部門必須做好強(qiáng)化策略和培訓(xùn)工作，推動成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關(guān)系，重視成本核算工作，加強(qiáng)管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進(jìn)核算結(jié)果更加合理化。由于無形資產(chǎn)具備更新速度快和反復(fù)利用的特征，計(jì)入時(shí)要注意實(shí)行具象化攤銷，加強(qiáng)對于攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區(qū)分每種不同的入賬模式，加強(qiáng)無形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時(shí)還要注意實(shí)行綠色核算，注意保護(hù)環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境影響，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學(xué)預(yù)估，對可能出現(xiàn)的污染懲處以及其他必要開支做好預(yù)先評判，在企業(yè)運(yùn)行過程中重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價(jià)值、增加無形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

會計(jì)成本核算經(jīng)過多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準(zhǔn)的，由于企業(yè)的實(shí)際情況不同，核算辦法的運(yùn)用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對核算辦法進(jìn)行選擇的時(shí)候，要注意權(quán)衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為依據(jù)，注意企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和核算實(shí)踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進(jìn)企業(yè)的會計(jì)成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2．3提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。成本核算管理是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到核算結(jié)果是否科學(xué)。成本核算結(jié)果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據(jù)，對于企業(yè)以后的發(fā)展規(guī)劃的制定有著不可預(yù)估的影響，因此，成本核算的結(jié)果應(yīng)盡可能的貼近實(shí)際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢和企業(yè)的切身利益，對于核算工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算工作，認(rèn)真的對待自身工作。核算操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴(yán)格規(guī)范自己的行為之外，企業(yè)也擔(dān)負(fù)著對員工的督導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任：要注意對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，幫助核算工作人員樹立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開展。

在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規(guī)模的情況下，必須加強(qiáng)成本控制，對成本核算做出合理的調(diào)整。企業(yè)會計(jì)成本的核算工作對于降低企業(yè)的管理成本有著十分重要的意義，對于企業(yè)未來的發(fā)展前途影響意義更使深遠(yuǎn)，會計(jì)成本核算在企業(yè)的正常運(yùn)行中占據(jù)十分重要的地位。

會計(jì)成本核算論文題目篇十一

隨著企業(yè)成本管理體系的逐步建立，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對會計(jì)成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實(shí)際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內(nèi)容比較混亂，在茶葉生產(chǎn)過程中，人工成本占據(jù)一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費(fèi)用，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)定，常常出現(xiàn)會計(jì)賬目混亂，人工成本核算與實(shí)際支出不符的`情況。其次，核算項(xiàng)目設(shè)置不合理，存在著一些項(xiàng)目重疊的情況，對于人工成本、運(yùn)輸成本、采購成本等項(xiàng)目的核算缺乏科學(xué)性，使得成本核算信息缺乏真實(shí)性，難以為企業(yè)決策提供合理依據(jù)。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計(jì)成本核算的推進(jìn)遇到障礙，甚至出現(xiàn)會計(jì)信息失真的問題。第四，會計(jì)管理人員素質(zhì)欠缺，無論是在專業(yè)素質(zhì)上還是職業(yè)道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該對會計(jì)成本核算工作做出系統(tǒng)規(guī)范。

2.2相關(guān)對策。

2.2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，建立健全會計(jì)成本核算體系隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計(jì)核算工作與企業(yè)成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)積極調(diào)整會計(jì)理念，為成本核算提供科學(xué)指導(dǎo)，以推動會計(jì)成本核算體系的不斷完善。在會計(jì)成本核算體系的建立中，茶葉企業(yè)首先要完善生產(chǎn)流程，對成本控制中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問題進(jìn)行會計(jì)分析，以確保生產(chǎn)過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據(jù)會計(jì)成本核算理念的指導(dǎo)，制定核算指標(biāo)，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產(chǎn)成本之后，應(yīng)根據(jù)成本的歸集與分配方案，對生產(chǎn)周期中的茶葉生產(chǎn)生產(chǎn)情況進(jìn)行量化處理，以保證成本核算指標(biāo)能夠有效衡量成本價(jià)值，確保成本核算過程的規(guī)范化、指標(biāo)化；第三，對茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)清理與生產(chǎn)過程成本核算內(nèi)容不相符的項(xiàng)目，確保成本投入與實(shí)際核算內(nèi)容匹配；最后，編制茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的會計(jì)成本核算分析報(bào)告，對茶葉生產(chǎn)成本的變動、產(chǎn)量的變動等信息進(jìn)行深入分析，利用更加直觀的數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)出來，為成本管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

2.2.2根據(jù)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，確定成本核算方法在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)不應(yīng)該盲目照搬其他產(chǎn)品經(jīng)營中的成本核算方法，而是應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)，設(shè)計(jì)科學(xué)適用的核算方法，以體現(xiàn)具體問題具體分析的辯證理念，確保會計(jì)成本核算項(xiàng)目對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的覆蓋。例如有的茶葉企業(yè)擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環(huán)節(jié)的員工工資應(yīng)被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨(dú)立種植園的企業(yè)，則應(yīng)該將采購過程、運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)成本納入到會計(jì)核算中來。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型中逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型模式向顧客導(dǎo)向型模式轉(zhuǎn)變；在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，茶葉產(chǎn)品種類以及相關(guān)副產(chǎn)品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同茶葉的類型進(jìn)行分別核算，并通過與市場中同類產(chǎn)品的比較，明確生產(chǎn)成本，進(jìn)而適當(dāng)調(diào)整成本核算方法，提高市場競爭能力。

2.2.3注重會計(jì)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化成本核算意識會計(jì)從業(yè)人員作為運(yùn)用會計(jì)成本核算方法，落實(shí)成本管理措施的主體，其綜合素質(zhì)對于茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業(yè)在成本管理中應(yīng)加強(qiáng)對會計(jì)從業(yè)人員的培養(yǎng)，提高其成本意識，用專業(yè)素養(yǎng)為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)應(yīng)明確會計(jì)人員的職業(yè)定位，從知識結(jié)構(gòu)上提出更高的要求，打破傳統(tǒng)會計(jì)從業(yè)人員單純具備會計(jì)或財(cái)務(wù)管理方面知識的局限，從法律、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、計(jì)算機(jī)等多方面入手，塑造適合茶葉企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的復(fù)合型人才；建立系統(tǒng)完善的職業(yè)培訓(xùn)體系，為會計(jì)人員實(shí)現(xiàn)再教育，形成終身學(xué)習(xí)意識和能力提供條件；完善職業(yè)考核，茶葉企業(yè)無論是在人員招聘過程中，還是業(yè)務(wù)考核過程中，都應(yīng)該利用競爭機(jī)制，對會計(jì)人才進(jìn)行科學(xué)選拔，利用優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制促使會計(jì)人員不斷提高自身素質(zhì)；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)法律意識，明確會計(jì)行業(yè)特點(diǎn)，培育良好的企業(yè)文化，同時(shí)加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督，培養(yǎng)一支嚴(yán)于律己，克己奉公的專業(yè)隊(duì)伍。

2.2.4完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部控制效果良好的內(nèi)部控制體系能夠?yàn)椴枞~企業(yè)的會計(jì)成本核算提供必要的條件。在茶葉生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出是否合理，是否能夠在預(yù)算范圍內(nèi)、在良好的內(nèi)部控制中得到體現(xiàn)，并在成本控制失效之后，進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)，這對于完善會計(jì)管理體系，提高茶葉企業(yè)內(nèi)部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)中，首先要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，從崗位設(shè)置、職責(zé)劃分，到隊(duì)伍建設(shè)、制度落實(shí)等方面應(yīng)作出系統(tǒng)規(guī)定，明確內(nèi)部控制細(xì)節(jié)，完善內(nèi)部控制流程，對于成本管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化控制；其次，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，成本控制失效意味著茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的增加，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)針對各環(huán)節(jié)建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，將成本控制能力作為衡量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的主要標(biāo)準(zhǔn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，以提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；第三，完善執(zhí)行體系，提升控制能力，對于會計(jì)成本核算而言，茶葉企業(yè)應(yīng)建立管理流程，按程序操作，提高責(zé)任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進(jìn)而在執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)有效的制約與平衡。

3結(jié)束語。

綜上所述，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引入科學(xué)完善的會計(jì)成本核算方法，不僅能夠加強(qiáng)成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業(yè)的的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。目前在會計(jì)成本核算方面，茶葉企業(yè)依然存在著會計(jì)資料不完整、人員素質(zhì)不高、核算方法不完善等問題，探究科學(xué)有效的成本核算方法是企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型.推動發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

參考文獻(xiàn)。

[1]李丹,賀琛.關(guān)于茶企業(yè)會計(jì)成本核算所存在問題及對策研究[j].福建茶葉,(6):49.

會計(jì)成本核算論文題目篇十二

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會，幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤最大化，相反，他們已經(jīng)開始看重企業(yè)的能力，企業(yè)更希望的是能夠在長時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)競爭力的最大優(yōu)勢，只有擁有競爭力才有實(shí)例爭取更大的利潤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤的最大化。想要完成這一長期目標(biāo)，就要有長久的堅(jiān)持和合理的計(jì)劃，我們要找到適合的策略來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。但是，無論我們作何選擇，成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心，是一個(gè)最基本的內(nèi)核。

在現(xiàn)代企業(yè)中，成本核算就是指一系列應(yīng)用會計(jì)學(xué)公式和原理，借助現(xiàn)代化的信息化設(shè)備來搜集信息和做一些企業(yè)的銷售分析。從而帶動一系列企業(yè)的經(jīng)營活動，以及這些活動所用的所有花費(fèi)，對這些經(jīng)濟(jì)性的分析。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)架上找到企業(yè)的基本構(gòu)成、經(jīng)營水準(zhǔn)、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后，就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來發(fā)展的策略。因此，可以說會計(jì)核算是企業(yè)的核心核算，而成本核算，正是重中之重。

一個(gè)好的管理體系，就是實(shí)現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展策略，能夠帶動企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長期利益最大化，從而更快的發(fā)展，擁有十分驚人的競爭力。

成本核算在應(yīng)用的過程中，主要有以下幾點(diǎn)原則：

1、成本核算的合法性。所有的計(jì)算都要符合法律法規(guī)，不合乎規(guī)則和法律的不能夠計(jì)入成本，要求原始的記錄是合理合法的，并且保存完整，記錄細(xì)致。

2、相關(guān)性原則。就是說我們所計(jì)算的成本價(jià)格應(yīng)當(dāng)與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系，與之相關(guān)的才能算作成本。無關(guān)的不要記入成本，以免影響企業(yè)的核算和預(yù)見性錯(cuò)誤，出現(xiàn)管理漏洞，從而做出不利于發(fā)展的決策。

3、可靠性的原則。顧名思義，就是值得信賴的數(shù)據(jù)信息，可以及時(shí)核實(shí)，并且真是存在。他的成本信息是與客觀的市場經(jīng)濟(jì)相吻合的，不要存在任何欺騙性，要按照一定的原則進(jìn)行，保證其真實(shí)可靠。

4、可利用性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的，這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息，而非不可用信息。

5、及時(shí)性的原則。信息數(shù)據(jù)具有時(shí)效性。在信息化的今天，更新速度之快是我們不能想象的，及時(shí)掌握有利信息，有可能關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生死存亡。及時(shí)的核算結(jié)果，能夠恰當(dāng)具體的體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營效果。根據(jù)這些分析做出最精準(zhǔn)的發(fā)展決策。

6、分期核算的原則。為了更加準(zhǔn)確的信息，我們需要在大量的數(shù)據(jù)中分批次的利用，這樣不僅有利于發(fā)展可持續(xù)，更不易混淆，井然有序。按照年月日核算，也便于日后查找。

除此之外，成本核算還有幾大應(yīng)用要點(diǎn)值得我們注意。

1、確認(rèn)核算的最終目的。有目標(biāo)的核算即避免盲目又有利于分析，能夠很好的為管理服務(wù)。其所核算出的成本能夠滿足日常管理的需要，又能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本的核算有著各種各樣的目的，比如為了計(jì)算存貨、成本的多少計(jì)算、收益多少的計(jì)算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價(jià)格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同，尋找不同的對象，決定核算的不同內(nèi)容，制定本次核算的不同方法。

2、確定該成本核算的對象。成本對象是個(gè)集合體，它包括所有項(xiàng)目中需要?dú)w攏的各個(gè)成本個(gè)體的對象，就是我們所說的成本承擔(dān)者。他可以使一個(gè)項(xiàng)目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個(gè)部門、一個(gè)個(gè)人、或者是一個(gè)作業(yè)。他以一個(gè)目標(biāo)為中心，集合所有圍繞這個(gè)中心的.對象，逐一計(jì)算成本。不同的目標(biāo)有不同的對象，我們要準(zhǔn)確找到這些對象，然后在計(jì)算。

3、確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容，一是產(chǎn)品的成本，二是歸集的分配所用成本。費(fèi)用的歸集分配要求我們首先要控制成本開支范圍。明確每一筆開支的界限，過濾不應(yīng)該計(jì)入成本的各項(xiàng)開支。然后記錄并且測定積累各項(xiàng)數(shù)據(jù)。按照不同的對象進(jìn)行和核算，然后匯總，分別核算出個(gè)體和單位的成本。在一個(gè)企業(yè)之中，往往有著多種多樣的產(chǎn)品，直至月末可能還有滯銷的部分，因此要準(zhǔn)確計(jì)算和剔除真正的成本量，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程其實(shí)就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過程，因此，我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營的方法來區(qū)別對待其經(jīng)濟(jì)成分。主要分為三大類：1、勞動對象。2、活動耗費(fèi)。3、勞動方法。根據(jù)不同的分類，建立一個(gè)可行使用的數(shù)據(jù)表，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。分出每一科級科目的花費(fèi)，然后細(xì)致分出各種項(xiàng)目。然后在當(dāng)月或者一定的時(shí)間段范圍內(nèi)計(jì)算成本。將表格建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上，使之聯(lián)系緊密而且準(zhǔn)確。

建立完相關(guān)的表格，下一步當(dāng)然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開始對成本進(jìn)行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進(jìn)行控制，不盲目不重復(fù)，有一定的道理，既符合可持續(xù)又不會干擾企業(yè)的發(fā)展。但是，有的企業(yè)內(nèi)部會有一定程度的不合理的管理漏洞，這就需要允許相關(guān)管理人員或者相關(guān)人員能夠修改報(bào)表和提出合理化意見。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度，不要盲目處理，以免使企業(yè)蒙受損失。

只有更好的建立管理機(jī)制，才能夠合理的安排管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)成本，幫助企業(yè)發(fā)展。

在現(xiàn)在的施工企業(yè)中，很多不同問題影響、制約著他的發(fā)展：

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠具體，不明晰，為核算整理數(shù)據(jù)帶來困難。會計(jì)核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計(jì)，這是最基礎(chǔ)的方法。通常，為了保證所計(jì)算的項(xiàng)目成本準(zhǔn)確而有條例，我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計(jì)算來確定，因而前期的準(zhǔn)備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，需要耗費(fèi)的資金，需要的人員統(tǒng)計(jì)，以及設(shè)備所需量等等，還有就是成本的比重與需要的消耗。另外，一個(gè)合格的成本預(yù)算包括預(yù)算時(shí)的總體價(jià)格和分解出來的各個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格。財(cái)會部門需要對這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確分類和整理，然后拿給有關(guān)部門分析，哪些屬于必要支出，哪些屬于機(jī)動支出，找到浪費(fèi)的原因，處理不必要的花費(fèi)，保證成本準(zhǔn)確有用和合理。

2、報(bào)表的信息不夠準(zhǔn)確，會計(jì)搜集信息不健全。編輯會計(jì)的報(bào)表，是成本計(jì)算部分最重要也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。報(bào)表的編制和匯總更是企業(yè)會計(jì)的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。一項(xiàng)復(fù)雜的會計(jì)核算對象紛繁復(fù)雜，需要很好的編制匯總，這也是核算的最主要特點(diǎn)之一。匯總表的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到對象的選擇和決策的正確與否。其結(jié)果不容忽視。

因此，建設(shè)一支有責(zé)任心的隊(duì)伍必不可少，內(nèi)部審計(jì)會計(jì)的素質(zhì)需要提高，高素質(zhì)的人才是企業(yè)成敗和發(fā)展的關(guān)鍵。受歡迎的管理隊(duì)伍，能夠擔(dān)負(fù)企業(yè)的未來。正如好的成本核算，一個(gè)合理內(nèi)核下就能擁有一個(gè)好的發(fā)展。這在一定程度上，也是有效節(jié)約成本的一個(gè)方法和途徑。因此，可以說，會計(jì)核算下的成本核算需要應(yīng)用到的實(shí)際操作，正是因此實(shí)現(xiàn)的，人是所有成本的基礎(chǔ)。

結(jié)語：高素質(zhì)的會計(jì)部門人才是關(guān)鍵，建立高機(jī)制的成本核算迫在眉睫。企業(yè)中最重要的就是成本核算，因此，它也是會計(jì)核算中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他牽制影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。做好一個(gè)合格準(zhǔn)確的成本核算，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)成長的道路上做出準(zhǔn)確關(guān)鍵的決策。在遵守一定的企業(yè)原則下，制定一個(gè)合理的核算模式和方法。另外，運(yùn)用創(chuàng)新手段和科技發(fā)展手段位企業(yè)服務(wù)，也是成本中不可缺少的一項(xiàng)，是企業(yè)在當(dāng)今社會生存發(fā)展的手段。

會計(jì)成本核算論文題目篇十三

企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中只有充分利用成本核算和監(jiān)控機(jī)制，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)的管理成本，從而提升企業(yè)的利潤空間，在競爭日益激烈的工業(yè)市場中保持競爭活力。

1.成本管控的壟斷性。目前，在我國很多的工業(yè)企業(yè)中成本管控機(jī)制不夠完善，成本監(jiān)控過程存在一定的局限性。很多企業(yè)原材料采購和成本管理的過程中都存在集中管理的現(xiàn)象，這樣的情況下，在進(jìn)行成本核算時(shí)就會忽略環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的成本，從而使企業(yè)的成本管理機(jī)制不健全。這不僅影響了企業(yè)整體運(yùn)行，而且使企業(yè)未來的發(fā)展和市場競爭力受到影響。

2.工業(yè)原材料的采購過程中的自利性。在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，原材料的采購管理是企業(yè)成本管理中的重要環(huán)節(jié)。原材料采購市場在市場機(jī)制的影響下，企業(yè)在原材料采購方面會有很大的自由，采購商能夠比較多家供應(yīng)商的原材料并從中選取質(zhì)高價(jià)廉的原材料進(jìn)行采購。同時(shí)，原材料采購商為了獲取更大的利潤空間，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，會對原材料供應(yīng)商進(jìn)行大幅度的壓價(jià)。這樣的話，會使供應(yīng)商的利潤降低，而在原材料供應(yīng)市場競爭激烈的情況下，供應(yīng)商會在較低的價(jià)格下接受采購企業(yè)的價(jià)格。但是，原材料的供應(yīng)商為了獲取更高的利潤，會不斷尋求其他的原材料采購商，一旦新的原材料采購商所給出的價(jià)格高于原來的采購商的價(jià)格，供應(yīng)商就會停止與原來采購商的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而與其他采購商合作。而原材料采購商不能夠在短時(shí)間內(nèi)找到新的原材料供應(yīng)商，工業(yè)企業(yè)在缺少供應(yīng)商的情況下會形成原材料供應(yīng)壓力，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來不良的影響。

3.生產(chǎn)過程中過分追求節(jié)約材料成本，過分調(diào)低庫存量。材料成本占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)成本的大部分比例，是企業(yè)成本管理的重要組成部分。所以，在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)約能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本從而提高企業(yè)的利潤。但是，近些年，一些企業(yè)為了追求利潤最大化，在生產(chǎn)過程中使用質(zhì)量較差，價(jià)格低廉的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量降低，從而影響了企業(yè)在市場上的競爭力。此外，工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須具有一定的庫存量來保證原材料的供應(yīng)，使企業(yè)能夠順利生產(chǎn)。企業(yè)中會存在一定的產(chǎn)品庫存。用于企業(yè)生產(chǎn)的原材料很多，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也很多，而這些庫存會占用企業(yè)一定的資金，如果原材料不能盡快生產(chǎn)為產(chǎn)成品，或者生產(chǎn)完的產(chǎn)品不能夠及時(shí)銷售就會造成產(chǎn)品積壓，不能使企業(yè)資金流動。所以，一些企業(yè)為了減少在庫存中所積壓的資金，而過分調(diào)低庫存，使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中因原材料供應(yīng)不及時(shí)而耽誤生產(chǎn)，或者出現(xiàn)產(chǎn)品不能夠及時(shí)供應(yīng)導(dǎo)致信譽(yù)降低等情況。

4.企業(yè)會計(jì)成本和監(jiān)控不夠嚴(yán)格，成本核算方法落后。企業(yè)的會計(jì)成本核算是對企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行事前、事中和事后的管理和審核的過程。企業(yè)的成本核算的大部分問題是發(fā)生在費(fèi)用發(fā)生的過程中，由于企業(yè)花費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用缺乏有效的監(jiān)管力度，使企業(yè)的監(jiān)管和審核機(jī)制流于形式，導(dǎo)致費(fèi)用超出計(jì)劃范圍。此外，企業(yè)中還存在大量的不合理費(fèi)用支出和超額支出甚至是浪費(fèi)的現(xiàn)象。企業(yè)的成本審核應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)方針政策，不能企業(yè)自己私自制定。但是在企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行的過程中，由于沒有認(rèn)識到企業(yè)進(jìn)行成本審核時(shí)應(yīng)執(zhí)行的具體依據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)對成本核算政策的執(zhí)行力度不夠，企業(yè)的具體開支不夠透明，使企業(yè)的成本開支過大，直接給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。然而實(shí)際的操作過程中，一些企業(yè)將注意力集中在經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了企業(yè)管理的成本核算過程。這直接導(dǎo)致了企業(yè)在成本核算中方法落后、管理模式落后等問題。這不僅影響了企業(yè)成本核算的正確性還使得企業(yè)的市場競爭力受到影響。

1.建立完善的'成本監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，企業(yè)成本管理應(yīng)具有全面性和科學(xué)性。各部門做好自己分內(nèi)的工作并做好成本監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，這樣會使企業(yè)的各個(gè)部門忽視與其他部門之間的聯(lián)系，從而使整個(gè)企業(yè)管理出現(xiàn)間隙，容易使企業(yè)的整個(gè)成本管理體系受到影響。因此，企業(yè)管理時(shí)必須對各個(gè)部門出現(xiàn)的間隙進(jìn)行有效的管理，通過企業(yè)的管理人員對企業(yè)各部門之間的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，從而保證企業(yè)部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效地連接。

2.進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)。企業(yè)的供應(yīng)鏈條是指企業(yè)通過不斷協(xié)調(diào)和管理自身與上下游企業(yè)的關(guān)系，從而優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈中的信息和物流信息。例如，企業(yè)可以通過供應(yīng)鏈管理正確地掌握所需商品的數(shù)量和質(zhì)量，將企業(yè)的產(chǎn)品在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)進(jìn)行銷售，從而使利潤達(dá)到最大化。企業(yè)的成本監(jiān)控具有持續(xù)性的特點(diǎn)，所以，企業(yè)在進(jìn)行原材料采購時(shí)，應(yīng)與相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)和溝通，從而不斷優(yōu)化企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈條。

3.引進(jìn)物流金融，降低庫存成本，構(gòu)建企業(yè)文化。物流金融是指在物流的運(yùn)營中，通過對金融產(chǎn)品的有效運(yùn)用，從而使包括存款、貸款、信托、抵押和貼現(xiàn)在內(nèi)的一系列貨幣資金得到有效地組織和利用。企業(yè)在金融活動中可以利用自身的優(yōu)勢，增強(qiáng)下游企業(yè)資金實(shí)力，并通過物流服務(wù)對下游企業(yè)進(jìn)行融資，從而擴(kuò)大自身的銷售量。此外，企業(yè)在對庫存進(jìn)行管理時(shí)，可以實(shí)行以銷定產(chǎn)的管理方式。庫存的數(shù)量和品種根據(jù)顧客的需求來確定。也就是說，企業(yè)的生產(chǎn)活動以客戶的需求為主要依據(jù)，這樣的話企業(yè)的庫存減少，庫存所占用的空間和企業(yè)用于庫存管理的制度和管理成本就會大幅度降低，從而能夠降低企業(yè)的庫存成本。企業(yè)文化是企業(yè)員工意識和素質(zhì)的整體體現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)思維方式和工作模式的體現(xiàn)。制定良好的企業(yè)文化，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)注入道德血液，為企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品提供保證，同時(shí)也為企業(yè)正確成本核算的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4.選擇合適的企業(yè)會計(jì)成本核算方法，加強(qiáng)費(fèi)用核算的監(jiān)管機(jī)制。企業(yè)成本核算中包括品種法、分批發(fā)、定額法和分步法等多種核算方法。這些方法根據(jù)核算對象的不同，其具備的優(yōu)缺點(diǎn)也不同。所以在進(jìn)行企業(yè)核算時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)的具體情況并結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，選出適合企業(yè)生產(chǎn)的成本核算方法。此外，應(yīng)加強(qiáng)對費(fèi)用發(fā)生過程中的審核機(jī)制，減少或避免超支和不必要的浪費(fèi)。

四、結(jié)語。

企業(yè)的成本核算和監(jiān)控不僅能夠從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)節(jié)約大量的成本投入，為企業(yè)節(jié)省大量資金，從而提高企業(yè)的競爭力。所以，工業(yè)企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)過程中的成本核算和監(jiān)控，及時(shí)修補(bǔ)其中存在的漏洞，保證企業(yè)成本核算和監(jiān)控的有效性。

作者:蔡芬單位:武漢蘇泊爾炊具有限公司。

會計(jì)成本核算論文題目篇十四

（2）價(jià)值工程分析在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用。

（3）質(zhì)量成本對企業(yè)效益的影響分析。

（4）影響盈虧平衡點(diǎn)的因素分析。

（5）abc管理方法在庫存管理中的應(yīng)用。

（6）目標(biāo)成本在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。

（7）投入產(chǎn)出法在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。

（8）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。

（9）計(jì)劃期財(cái)力管理的弊和利。

（10）現(xiàn)代會計(jì)管理法在電子商務(wù)中的應(yīng)用分析。

論文選寫要求：

（1）說明該種現(xiàn)代化管理方法分析的基本原理。

（2）說明該種現(xiàn)代化管理方法的主要作用和應(yīng)用領(lǐng)域。

（3）以企業(yè)實(shí)例應(yīng)用該現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行綜合分析。

（4）對該方法的.綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評價(jià)。

（1）企業(yè)流動資金緊張的原因及對策。

（2）論加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。

（3）論企業(yè)籌資方式和籌資渠道的應(yīng)用。

（4）論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及對策。

（5）企業(yè)籌集資金的方法及對策。

（6）企業(yè)如何有效利用財(cái)務(wù)信息。

（7）企業(yè)經(jīng)營資金的應(yīng)用現(xiàn)狀及管理對策。

（8）國有資產(chǎn)流失狀況調(diào)查分析與對策。

（9）企業(yè)廠長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)探討。

（10）論審計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用。

（11）論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用。

（12）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)效益。

（13）企業(yè)反腐倡廉的現(xiàn)狀及對策。

（14）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算可行性研究。

（15）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算方法研究。

（16）市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)與銀行的關(guān)系。

（17）企業(yè)無形資產(chǎn)的評估和管理。

（18）論企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。

（19）怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)在反腐倡廉中的作用。

論文選寫要求；

（1）說明所選題目進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革必要性和要達(dá)到的目標(biāo)。

（2）針對所選題目進(jìn)行分析目前不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的原因和存在的弊玻。

（3）針對所選題目提出自己對進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革方面的探討方案。

（1）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與分析方法。

（2）固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理方法。

（3）xx公司財(cái)務(wù)狀況分析研究。

（4）利潤的預(yù)控分析及計(jì)算研究。

（5）企業(yè)成本管理制度內(nèi)容的改革及應(yīng)用。

（6）企業(yè)納稅的計(jì)算方法和核算分析。

（7）論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對策。

（8）會計(jì)報(bào)表的種類、結(jié)構(gòu)和編制分析。

（9）外匯管理與外匯業(yè)務(wù)的探討。

（10）股票與期貨的投資管理探討。

（11）xx公司資產(chǎn)負(fù)債狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

（12）論股利政策及其應(yīng)用。

（13）論折舊政策及應(yīng)用。

（14）現(xiàn)金流量的分析及作用。

（15）資金成本的分析及應(yīng)用。

（16）試述財(cái)務(wù)杠桿的意義。

論文選寫要求：

（1）說明該種財(cái)務(wù)管理與分析主要內(nèi)容和基本指導(dǎo)思想。

（2）說明該種財(cái)務(wù)管理與分析的作用和應(yīng)用領(lǐng)域及關(guān)鍵參數(shù)的取值方法。

（3）應(yīng)用該財(cái)務(wù)管理與分析進(jìn)行實(shí)例綜合分析。

（4）對該方法的綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評價(jià)。

（1）成本概念（定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)、產(chǎn)品、責(zé)任、質(zhì)量、估計(jì)、實(shí)際）及應(yīng)用。

（2）試論穩(wěn)健原則。

（3）論會計(jì)假設(shè)及其應(yīng)用。

（4）論會計(jì)原則及其應(yīng)用。

（5）金融保險(xiǎn)業(yè)的成本核算方法。

（6）責(zé)任成本的控制。

（7）存貨、存貨采購成本的內(nèi)容與核算方法。

（8）流動資產(chǎn)的管理內(nèi)容與方法。

（9）收入確認(rèn)和配比原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。

（10）實(shí)際成本計(jì)價(jià)和謹(jǐn)慎性原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。

（11）負(fù)債、所有者權(quán)益的內(nèi)容與核算應(yīng)用。

（12）合法避稅及反避稅探討。

（13）計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用探討。

（14）會計(jì)電算法應(yīng)用探討。

論文選寫要求：

（1）說明會計(jì)核算基本原則應(yīng)用要素。

（2）針對所選題目說明會計(jì)核算中容易出錯(cuò)的科目核算。

（3）針對所選題目論述該種核算體現(xiàn)哪些會計(jì)核算基本原則。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

會計(jì)成本核算論文題目篇十五

恩格斯在《自然辯證法》中寫道：“我們不要過分陶醉于我們對自然的勝利。對于每一次這樣的勝利，自然界都報(bào)復(fù)了我們。每一次勝利，在第一步確實(shí)都取得了我們預(yù)期的效果，但是，在第二步和第三步卻有了完全不同的、出乎意料的影響，常常把第一個(gè)結(jié)果又取消了?！边@句話道出了人類與環(huán)境之間的關(guān)系，這既是對人類數(shù)千年文明史中人與自然環(huán)境之間關(guān)系的，又是對我們未來發(fā)展和進(jìn)步的忠告。

環(huán)境會計(jì)又稱綠色會計(jì)，是20世紀(jì)70年代提出的一個(gè)新的會計(jì)課題。國內(nèi)外會計(jì)界對環(huán)境會計(jì)曾下過一些定義。

英國學(xué)者r.h.格瑞在其1990年出版的《綠色會計(jì)：pearce之后的會計(jì)職業(yè)界》這一書中認(rèn)為，環(huán)境會計(jì)是“一種關(guān)于人造和自然資本增減的會計(jì)，最為重要的是，在二者之間轉(zhuǎn)換的會計(jì)”。我國對環(huán)境會計(jì)的研究開始于李若山和葛家澍在《會計(jì)研究》1992年第5期上發(fā)表的《九十年代西方會計(jì)理論的一個(gè)新思潮——綠色會計(jì)理論》，該文通過介紹西方綠色會計(jì)的研究現(xiàn)狀，提出我們應(yīng)該通過了解西方綠色會計(jì)理論的發(fā)展，結(jié)合我國的具體情況努力探索一條具有中國特色的綠色會計(jì)理論與方法的道路?！?/p>

結(jié)合以上對于環(huán)境會計(jì)的定義，筆者認(rèn)為，環(huán)境會計(jì)是一門涉及多個(gè)學(xué)科的學(xué)問。它是環(huán)境學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物。通過確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告，將環(huán)境事項(xiàng)確定為一項(xiàng)環(huán)境會計(jì)要素，并用貨幣確定其金額，最后編制環(huán)境會計(jì)報(bào)告，為信息使用者提供有用的會計(jì)信息。

隨著全球?qū)Νh(huán)境問題的重視，傳統(tǒng)的會計(jì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)作為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在影響環(huán)境的同時(shí)，也要對其產(chǎn)生的影響負(fù)責(zé)。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“經(jīng)濟(jì)人”假說，企業(yè)都是以自身利益最大化為目的的。企業(yè)披露的財(cái)務(wù)報(bào)告，主要都是對過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的反映。而絕大多數(shù)與環(huán)境問題有關(guān)的事項(xiàng)并沒有得到反映。這種會計(jì)核算將導(dǎo)致企業(yè)無法正確地估計(jì)自己的生產(chǎn)成本，從而會使企業(yè)的開采更不節(jié)制，不注重提高資源的利用率。同時(shí)，由于環(huán)境經(jīng)濟(jì)具有外部性，很多企業(yè)為了減降低自身的支出，寄希望于其他企業(yè)來為自己的環(huán)境影響買單，使得環(huán)境污染更加嚴(yán)重。企業(yè)通過這種方法，雖然在傳統(tǒng)的會計(jì)核算中減少了費(fèi)用，增加了收入，但這只是虛增了利潤，企業(yè)終將為其對環(huán)境的污染付出應(yīng)有的代價(jià)。

傳統(tǒng)的會計(jì)是以貨幣計(jì)量的。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，會增加許多與環(huán)境有關(guān)的支出與收入。由于企業(yè)只能提供以貨幣為單位的財(cái)務(wù)信息，因而許多與環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)無法很好地得到反映。將與環(huán)境相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行貨幣化計(jì)量，不僅可以提高企業(yè)的環(huán)境意識，還可以增加社會公眾對企業(yè)的監(jiān)督，來促進(jìn)企業(yè)更好地履行環(huán)境保護(hù)的義務(wù)，做到綠色生產(chǎn)。

由上可得，建立環(huán)境會計(jì)將是促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求，將有助于自然資源的合理利用和環(huán)境質(zhì)量的提高，使人們從有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中全面地了解我國企業(yè)的環(huán)境狀況，增強(qiáng)憂患意識，重視環(huán)境成本效益，促進(jìn)企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，維護(hù)社會資源環(huán)境。

我國從上世紀(jì)90年代才開始接觸環(huán)境會計(jì)，在理論研究方面與國外發(fā)達(dá)國家存在一定的差距。我國目前對環(huán)境會計(jì)理論的研究只是剛剛起步，在環(huán)境會計(jì)的概念、基本假設(shè)、核算原則、核算方法、計(jì)量基礎(chǔ)等方面的研究還不成熟、不完善，有待進(jìn)一步的繼續(xù)深入探索，大部分理論還是在借鑒國外的研究成果。

（二）無法很好地計(jì)量環(huán)境會計(jì)的要素。

我國的會計(jì)核算一般都是以貨幣計(jì)量的，而對于環(huán)境會計(jì)的要素來說，完全采用貨幣計(jì)量并不是十分準(zhǔn)確。例如，我們無法用貨幣來計(jì)量對一條河的污染，我們也無法用貨幣計(jì)量企業(yè)履行環(huán)保義務(wù)所帶來的隱形收益。因此，如果繼續(xù)使用貨幣來作為環(huán)境會計(jì)的計(jì)量手段，很明顯是不合適的。目前，我國對于環(huán)境會計(jì)的要素的計(jì)量并沒有明確的規(guī)定。雖然現(xiàn)在有很多企業(yè)都會披露社會責(zé)任報(bào)告，但是國家在這方面并沒有特別詳細(xì)的規(guī)定。很多公司往往低調(diào)地處理其社會責(zé)任報(bào)告，在降低其披露成本的同時(shí)，減少由于披露相關(guān)環(huán)境事項(xiàng)導(dǎo)致的負(fù)面影響。這對想要了解企業(yè)綜合信息的`利益相關(guān)者而言，是十分不利的。

（三）環(huán)境會計(jì)體系不完善，缺乏健全的環(huán)境信息披露制度。

到目前為止，我國環(huán)境會計(jì)仍未建立起完善的環(huán)境會計(jì)體系。缺乏科學(xué)的核算方法和切實(shí)可行的理論體系，使得企業(yè)在進(jìn)行有關(guān)環(huán)境會計(jì)成本與收益的計(jì)量方面缺乏實(shí)際操作的具體方法。會計(jì)的目標(biāo)是向決策者提供有用的信息，環(huán)境會計(jì)亦不例外，其最終目的是向企業(yè)管理者以及社會公眾提供有關(guān)企業(yè)環(huán)境活動方面的信息，這具體體現(xiàn)為環(huán)境會計(jì)報(bào)告的披露。而我國目前并沒有對環(huán)境會計(jì)所需披露的項(xiàng)目、形式等作出統(tǒng)一的規(guī)定，使得各企業(yè)更多的是根據(jù)有利于企業(yè)自身的方法選擇性的披露環(huán)境會計(jì)信息，這就造成了各企業(yè)間所披露的環(huán)境信息缺乏一定可比性與完整性的情況出現(xiàn)。

四、我國推動環(huán)境會計(jì)發(fā)展的對策。

（一）推行自愿與強(qiáng)制相結(jié)合的披露制度。

我國目前對于環(huán)境會計(jì)信息的披露的態(tài)度是鼓勵(lì)自愿披露的。然而，很多企業(yè)為了自身的利益，往往不愿自愿披露。為了解決這個(gè)問題，國家可以將自愿披露與強(qiáng)制披露相結(jié)合。首先，國家對于自愿披露其環(huán)境會計(jì)信息的企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對于環(huán)境會計(jì)信息披露特別好的企業(yè)，國家應(yīng)該重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，從而增加企業(yè)想要披露環(huán)境會計(jì)信息的欲望。其次，當(dāng)企業(yè)慢慢開始接受環(huán)境信息披露，并有相關(guān)披露經(jīng)驗(yàn)時(shí)，國家可以建立相關(guān)的法律法規(guī)來要求企業(yè)更好地披露信息。這樣一來，企業(yè)也會慢慢適應(yīng)環(huán)境信息披露的要求。

目前，我國專門針對環(huán)境會計(jì)信息披露的法律法規(guī)很少，幾乎沒有。關(guān)于會計(jì)工作的法律有《會計(jì)法》，關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律有《環(huán)境保護(hù)法》，然而，這些都只是針對環(huán)境會計(jì)的一個(gè)面來說的，并沒有很好的綜合作用。為了更好地披露環(huán)境會計(jì)信息，政府應(yīng)該制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對企業(yè)的披露行為進(jìn)行更好地監(jiān)督。政府在監(jiān)督企業(yè)是否履行環(huán)境信息披露義務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)環(huán)境信息披露義務(wù)的履行程度。政府既要關(guān)注企業(yè)披露的環(huán)境會計(jì)信息的“量”，也要關(guān)注“質(zhì)”。

（三）對會計(jì)人員和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境會計(jì)的專題培訓(xùn)。

推行環(huán)境會計(jì)，對外披露環(huán)境會計(jì)信息和會計(jì)參與環(huán)境管理，要求會計(jì)人員和企業(yè)內(nèi)部人員必須轉(zhuǎn)變觀念、更新知識，從而適應(yīng)新的形勢需要。這也是環(huán)境會計(jì)真正走向現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)性保證。

（四）增強(qiáng)環(huán)境會計(jì)的國際交流，促進(jìn)環(huán)境會計(jì)理論的更好發(fā)展。

環(huán)境會計(jì)的發(fā)展對于全世界來說都是很重要的。正所謂“人多力量大”，要促進(jìn)環(huán)境會計(jì)的發(fā)展，光靠我國人民的力量是不夠的，要靠全世界人民的共同努力。環(huán)境會計(jì)的理論研究水平在國外要比國內(nèi)要高許多。因此，為了促進(jìn)我國環(huán)境會計(jì)的發(fā)展，我國要增強(qiáng)對外溝通的水平，多與國外學(xué)者溝通和合作。我國學(xué)者和政府部門人員應(yīng)積極地參加國際性的與環(huán)境會計(jì)研究相關(guān)的會議，更好地了解環(huán)境會計(jì)理論的最新發(fā)展趨勢。

五、結(jié)束語。

環(huán)境問題并不是一朝一夕形成的，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、消除環(huán)境問題同樣不可能通過短暫的時(shí)間取得徹底的成功。這需要長遠(yuǎn)的規(guī)劃以及各部門、各領(lǐng)域的積極參與。在我國實(shí)行環(huán)境會計(jì)，一定要結(jié)合我國的實(shí)際國情，決不能生搬硬套國外的做法。從淺入深、由簡到繁，要在實(shí)踐中加強(qiáng)環(huán)境會計(jì)在我國的實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)的資源意識，使環(huán)境會計(jì)得到更好的發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)我國社會經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]gray.accountingforenvironmental[m].uk，1993.

[2]孟凡利.環(huán)境會計(jì)[m].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，.

[3]中國會計(jì)學(xué)會.環(huán)境會計(jì)專題[m].北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，.

會計(jì)成本核算論文題目篇十六

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開放的不斷深入開展，國內(nèi)企業(yè)紛紛建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，國外企業(yè)也紛紛涌入，國內(nèi)市場的企業(yè)面臨著激烈的競爭。企業(yè)的綜合實(shí)力受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)綜合實(shí)力重要組成部分的成本會計(jì)核算對于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。在新時(shí)期，傳統(tǒng)的成本會計(jì)核算已經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。文章在深入思考的基礎(chǔ)之上對新時(shí)期成本會計(jì)核算進(jìn)行了相關(guān)的談?wù)摗?/p>

在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)為綜合實(shí)力的競爭。成本作為一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的耗費(fèi)，成本的管理在企業(yè)管理中是十分重要的組成部分。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會計(jì)核算方法已不適應(yīng)今天的企業(yè)管理需要，在新新時(shí)期如何改進(jìn)成本會計(jì)核算成為當(dāng)前會計(jì)核算迫切需要解決的重要課題之一。

1價(jià)值管理觀念的樹立。

一般來說，國內(nèi)傳統(tǒng)上依據(jù)開支的范圍對成本進(jìn)行核算，產(chǎn)品的成本項(xiàng)目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費(fèi)用等。而對于管理、財(cái)務(wù)以及銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用通常被看作期間費(fèi)用直接作為當(dāng)期損益。這種管理方式存在一個(gè)很大的弊端那就是人為的分割了采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及營銷環(huán)節(jié)，無法通過各個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系而統(tǒng)一的成本管理系統(tǒng)，最終導(dǎo)致實(shí)際成本在考核的時(shí)候無法與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比。這就容易產(chǎn)生這樣一種情況，企業(yè)的各個(gè)部門為了自身的利益而盲目的進(jìn)行活動。如，生產(chǎn)部門只注重生產(chǎn)效率，盲目大量生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降。而采購部門在采購的過程中只注重產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢，不顧材料的品質(zhì)而采購質(zhì)量不好但是價(jià)格便宜的原材料，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品存在缺陷，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

價(jià)值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產(chǎn)出具有最佳功能的產(chǎn)品或者服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值由其自身的功能與生產(chǎn)的消耗的比值來衡量。產(chǎn)品的功能在價(jià)值管理領(lǐng)域的含義為：一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品或程序正常運(yùn)行時(shí)的目的或意圖。這里所說的成本除了產(chǎn)品自身的生產(chǎn)成本之外還包括產(chǎn)品前期的研發(fā)、運(yùn)輸、宣傳營銷等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也就是包括了產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)開始到整個(gè)生命周期結(jié)束的全部成本。傳統(tǒng)意義上的成本會計(jì)核算的`主要著眼點(diǎn)在于產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而新時(shí)期的價(jià)值管理理念涵蓋了產(chǎn)品的完整的價(jià)值體系，從產(chǎn)品整體的角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)。傳統(tǒng)的成本會計(jì)核算只能夠事后反映對產(chǎn)品的成本情況，即使出現(xiàn)了問題也已經(jīng)無法進(jìn)行彌補(bǔ)，對產(chǎn)品價(jià)值缺乏整體反映的能力。這就在無形之中引導(dǎo)將注意力放在了生產(chǎn)成本的控制之上，而對其產(chǎn)品的前期研發(fā)成本以及在銷售、物流倉儲等相關(guān)環(huán)節(jié)的成本往往缺乏足夠的重視。價(jià)值管理理念站在全局的高度關(guān)注產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的成本，引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品整體的角度去對成本進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化，最終在殘酷的市場競爭中不斷的發(fā)展壯大。

2時(shí)間因數(shù)引入。

當(dāng)今產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，在競爭激烈的市場中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競爭、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品的研發(fā)的競爭上來。哪個(gè)企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品就能夠領(lǐng)先對手占領(lǐng)市場，從而獲得競爭的最后勝利。這樣產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)時(shí)間競爭逐漸成為企業(yè)成本核算中的重要內(nèi)容。

現(xiàn)行成本會計(jì)核算中，對于時(shí)間成本的核算還只是停留在由于產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費(fèi)等所產(chǎn)生的成本階段。沒有計(jì)算由于未按期交貨而進(jìn)行的違約賠償、以及由此造成的倉儲費(fèi)用的增加成本。還有為了縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期而額外投入的研發(fā)資金等成本。至于和時(shí)間有關(guān)的隱性成本，如超過規(guī)定期限交貨導(dǎo)致的資金回收困難，就更沒有進(jìn)行相應(yīng)的考慮。綜上所述，我國當(dāng)前的成本會計(jì)核算對于與時(shí)間相關(guān)而產(chǎn)生的一些成本缺乏足夠的認(rèn)識，企業(yè)管理層無法有效分析產(chǎn)生成本的原因以及會造成怎樣的后果。這就有必要對與時(shí)間相關(guān)成本進(jìn)行專門的核算，從而克服傳統(tǒng)的成本會計(jì)在這方面的不足。

以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這是現(xiàn)代企業(yè)成本會計(jì)核算所要達(dá)到的目標(biāo)，通過提高資源的使用效率來獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而時(shí)間對于傳統(tǒng)成本會計(jì)來說僅僅起著一個(gè)分?jǐn)偟淖饔?，從而忽視了時(shí)間自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，造成了產(chǎn)品成本偏離實(shí)際。如果將生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間最小化作為成本分?jǐn)偟幕A(chǔ)，可以使員工既可以追求成本最小化，又可以與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。

3完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)成本監(jiān)督。

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)價(jià)值表現(xiàn)，應(yīng)是企業(yè)綜合管理的價(jià)值體現(xiàn)。而對于企業(yè)的成本管理工作不能再簡單地等同于降低成本，而是應(yīng)視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的角度出發(fā)，加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)周期的成本控制，最大限度地滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。在過去成本管理時(shí)間上也只限于對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本進(jìn)行核算和分析，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測和事中的控制，難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性、監(jiān)督性作用。

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)全過程、全方位的成本管理。建立完善的內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。在以往的內(nèi)部控制體系中，僅僅局限于財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)部控制，而針對企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動缺乏有效的控制和監(jiān)督制度，在新頒布的企業(yè)內(nèi)部控制法規(guī)中，內(nèi)部控制貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，由過去針對財(cái)務(wù)人員的內(nèi)控管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與。對資金籌集、材料采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)建立相對應(yīng)的內(nèi)部控制制度，從而以整個(gè)生產(chǎn)周期為成本控制對象，進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。

4提高會計(jì)人員素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)成本會計(jì)電算化。

當(dāng)前企業(yè)會計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問題：一是停留在模仿替代手工核算階段，事后反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，無法進(jìn)行事前預(yù)測和事中控制；二是會計(jì)信息系統(tǒng)提供的僅僅是財(cái)務(wù)會計(jì)信息，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷售、人事、財(cái)會等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。目前的會計(jì)電算化現(xiàn)狀，已很難滿足企業(yè)管理的需要，尤其對于產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性的大型企業(yè)和上市公司。面對不同企業(yè)管理層次的需求，成本會計(jì)信息越具綜合性、全面性。加快會計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測，決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，已成為亟待解決的問題。

5總結(jié)。

從上面可以看出，在當(dāng)前的市場環(huán)境之下，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，誰能更好的控制自身的成本，誰就能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，這就要求成本會計(jì)要站在整體的高度進(jìn)行全面的、綜合的成本核算，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份力量。

綜上所述，企業(yè)面對日益復(fù)雜、競爭日趨激烈的市場環(huán)境成本會計(jì)信息的綜合性、全面性、及時(shí)性無疑對現(xiàn)行的成本會計(jì)核算提出了新的要求。

會計(jì)成本核算論文題目篇十七

在我國，通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié)，即成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是較為重要的部分，但我國大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)、不系統(tǒng)，影響其健康持續(xù)發(fā)展。如何正確的劃分成本核算對象，構(gòu)建完善的成本核算體系和問責(zé)機(jī)制是建筑企業(yè)目前亟待解決的問題。

加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，由于工程量較大，建筑企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。目前，行業(yè)發(fā)展已到成熟期，建筑企業(yè)的工作重心由抓工程量，轉(zhuǎn)為提高管理水平，由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理。因此，許多學(xué)者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念，即企業(yè)應(yīng)運(yùn)用一系列成本管理方法以達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢，才能適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

二、目前建筑業(yè)成本核算存在問題。

1、成本核算對象不明確。成本核算對象是指施工企業(yè)的工程成本對象，是施工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，應(yīng)選擇什么樣的工程作為目標(biāo)來歸集和分配建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即建筑生產(chǎn)成本的承擔(dān)者。建筑業(yè)頂目有成片開發(fā)，分期進(jìn)行的特點(diǎn)。產(chǎn)品形態(tài)有高層、小高層、公寓、別墅、商業(yè)地產(chǎn)等，如何確定成本核算對象，會計(jì)準(zhǔn)則尚未明確，許多企業(yè)成本核算對象的確定過于簡單，人為簡化了成本核算環(huán)節(jié)。

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不精確，成本核算困難。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之一。對建筑施工企業(yè)來說，要想準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，企業(yè)應(yīng)事先做好項(xiàng)目的產(chǎn)值、人力勞動消耗、利用施工機(jī)械情況、財(cái)產(chǎn)物資消耗以及其他各項(xiàng)動力消耗等統(tǒng)計(jì)工作。一般施工企業(yè)采用傳統(tǒng)單一的成本核算體系。由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行成本核算，其他分公司配備相應(yīng)的成本核算人員僅僅對分?jǐn)偝杀具M(jìn)行二次分配，只編制一些簡單的成本分配報(bào)表，不進(jìn)行獨(dú)立的成本核算。這種成本核算方式弱化了公司的成本控制，總公司無法及時(shí)對各分公司進(jìn)行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人員專業(yè)素質(zhì)不高，對各分項(xiàng)核算的成本信息并不能真實(shí)準(zhǔn)確，總公司不能準(zhǔn)確了解到項(xiàng)目的真實(shí)成本，對各子項(xiàng)目核算的精確度降低，會計(jì)信息失真，成本核算困難。

3、項(xiàng)目成本管理意識淡薄。大多數(shù)建筑施工企業(yè)對成本核算全員參與的系統(tǒng)控制觀念不強(qiáng)，還停留在堵材料、設(shè)備采購、工程分包、勞務(wù)分包、非生產(chǎn)性開支等漏洞的階段。對一些潛在的影響工程項(xiàng)目成本的因素，如技術(shù)革新、施工部署、施工組織等缺乏深刻的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)對成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強(qiáng)，甚至不惜以提高成本為代價(jià)爭創(chuàng)名優(yōu)工程;員工由于責(zé)任成本分解不到位，獎(jiǎng)罰不明確，在工作中不注重精打細(xì)算，損失浪費(fèi)較普遍。

4、成本費(fèi)用不實(shí)。會計(jì)人員不能及時(shí)掌握工程進(jìn)度及成本結(jié)算情況，導(dǎo)致工程結(jié)算收入與成本不匹配。部分項(xiàng)目結(jié)算周期過長，長期掛賬或不反映盈虧。已完工程和未完工程成本不能合理劃分，存在為完成指標(biāo)人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象。

5、沒有形成一套完整的'責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制。在現(xiàn)有的建筑業(yè)成本管理模式中，一個(gè)項(xiàng)目的成本管理全過程始終處于割裂狀態(tài)。如成本預(yù)測和成本計(jì)劃職能在預(yù)算部門，成本控制在施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部和供應(yīng)、設(shè)備等各管理部門，成本核算職能在財(cái)務(wù)部門等。各部門責(zé)權(quán)未能得到完整、明確的劃分。面臨成本管理產(chǎn)生的具體問題時(shí)，權(quán)責(zé)不清，互相推諉。導(dǎo)致職能部門的責(zé)任無法得到貫徹落實(shí)。

1、成本核算對象劃分要合理。建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖、預(yù)算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應(yīng)以分部工程作為成本核算對象。規(guī)模大工期長的單位工程可以將工程劃分為若干部分，以分部工程作為成本核算對象。同一工程項(xiàng)目如果由同一單位在同一地點(diǎn)施工，并且屬于同一結(jié)構(gòu)類型，且開工、竣工時(shí)間相近，可以合并為一個(gè)成本核算對象。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。在開工之前要編制好總體施工計(jì)劃，開工后無特殊情況應(yīng)嚴(yán)格按照總體施工計(jì)劃和由此編制的季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃施工，盡量避免發(fā)生隨意打亂總體施工計(jì)劃的現(xiàn)象。根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配勞動力，安排生產(chǎn)時(shí)間，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生。對施工人員實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度，提高積極性，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。材料必須嚴(yán)格保管、領(lǐng)料制度，在采購時(shí)，要擇優(yōu)購料，用料時(shí)，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料。在施工中應(yīng)嚴(yán)格組織管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)損耗，避免使用不當(dāng)引起的材料浪費(fèi)，合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)，增強(qiáng)工人的責(zé)任感和節(jié)約意識，防范浪費(fèi)、偷盜現(xiàn)象。對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢測、維修，提高設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3、根據(jù)工程合同書，總體掌握當(dāng)年度完成工程量、工程進(jìn)度，根據(jù)合同規(guī)定的完工進(jìn)度以及結(jié)算方式，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收入。

4、強(qiáng)化全員參與的成本核算觀念，建立規(guī)范、統(tǒng)一的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。對企業(yè)管理人員和項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)成本核算教育，使項(xiàng)目經(jīng)理及作業(yè)層全體人員都樹立起成本效益觀念。對每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行明確的界定，賦予相應(yīng)的權(quán)力，使其能充分有效地履行職責(zé)。層層落實(shí)，逐級負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本管理工作形成一個(gè)完整體系，構(gòu)造責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。

四、結(jié)束語。

成本核算是一項(xiàng)復(fù)合性工作，需公司全體部門相互配合。在我國加入wto，建筑業(yè)面臨國際競爭的經(jīng)濟(jì)背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯重要。本文分析了建筑業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題，并提出解決辦法與改進(jìn)建議。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化成本意識，對成本核算系統(tǒng)進(jìn)行自我完善，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以持續(xù)、快速發(fā)展。

會計(jì)成本核算論文題目篇十八

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭也愈加激烈。面對復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)需要衡量好產(chǎn)品與資源消耗之間的關(guān)系，而成本還原就是一個(gè)很好地管理方法。通過成本還原法對成本核算進(jìn)行輔助，可以有效提高企業(yè)的資源利用率。

關(guān)鍵詞：成本還原；成本核算。

在企業(yè)的發(fā)展過程城中需要不斷進(jìn)行生產(chǎn)與購買，但是目前大多企業(yè)在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識到成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。成本還原法在成本核算環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)用，通過分解各個(gè)步驟的資源消耗，更加精細(xì)的計(jì)算出產(chǎn)品的成本，可以有效提高企業(yè)的利潤率，因此提高企業(yè)的成本還原的應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急。

一、成本還原法簡析。

中使用的是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。在這個(gè)方法中企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上半步驟的半成品轉(zhuǎn)下半步驟時(shí)會以“自制半成品”或是“原材料”的方式進(jìn)行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產(chǎn)品之間的矛盾，在進(jìn)行成本核算時(shí)必須進(jìn)行成本還原。

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響，它們不再只關(guān)注產(chǎn)品的制造，而是投入大量的精力去提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和人力資源的管理，同時(shí)對企業(yè)的存貨管理也提出了一定要求。面對這種情況成本核算的準(zhǔn)確性發(fā)揮了很大作用，它是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候作用于企業(yè)的存貨管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。

(一)企業(yè)對成本還原認(rèn)識不清。

目前我國的很多企業(yè)仍是沿用過去的體制在進(jìn)行生產(chǎn)與發(fā)展，多數(shù)存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個(gè)系統(tǒng)的成本核算管理工具，它可以通過對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制來保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及資源的利用，但是在實(shí)行成本還原時(shí)需要各個(gè)部門的統(tǒng)一支持，這種情況下可能會損害到某些職員的個(gè)人利益，因此成本還原的實(shí)施具有一定阻礙。

(二)企業(yè)缺乏專業(yè)實(shí)施成本還原的人才。

國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展流程較多，有時(shí)一個(gè)企業(yè)會存在多項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，成本還原的實(shí)施具有一定困難。它需要重新對企業(yè)的管理模式進(jìn)行構(gòu)造，還要細(xì)心記錄每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專業(yè)能力還要有高水平的工作素養(yǎng)，但是目前國內(nèi)缺少這種綜合人才，所以成本還原的實(shí)施不能有效執(zhí)行。

(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力以及信息系統(tǒng)的管理能力不足。

成本還原的實(shí)施需要了解企業(yè)的具體生產(chǎn)流程，并且需要管理者的準(zhǔn)確指揮。但是目前大多企業(yè)的管理者并沒有成本還原的意識，而企業(yè)的信息管理系統(tǒng)又不完善，在進(jìn)行成本還原時(shí)無法了解到完整的生產(chǎn)信息和其他的相關(guān)信息，因此成本還原的實(shí)施也無法有效執(zhí)行。

三、成本還原與傳統(tǒng)成本核算的方法差異。

成本還原通過將各個(gè)部分的半成品的成本進(jìn)行計(jì)算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區(qū)分出成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。由此可以將成本還原與傳統(tǒng)成本核算方法的差異歸納為四個(gè)方面。

(一)成本的計(jì)算方法有一定不同。

成本還原在進(jìn)行成本核算時(shí)會考慮到企業(yè)的成本動因，并且計(jì)算出適合的分配率，這樣統(tǒng)計(jì)出來的成本更加準(zhǔn)確。而傳統(tǒng)的成本核算只是按照工時(shí)和機(jī)時(shí)等數(shù)量來計(jì)算各個(gè)部門所產(chǎn)生的費(fèi)用，然后將費(fèi)用分配都各個(gè)部門，最后在按照規(guī)定的分配率將費(fèi)用分配到各個(gè)生產(chǎn)線上。二者在成本的性質(zhì)和動因上具有一定差別。

(二)成本計(jì)算的對象不同。

相對于傳統(tǒng)的成本核算方法，成本還原的計(jì)算對象范圍更加廣泛，它包括企業(yè)的制造流程、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及一系列的項(xiàng)目計(jì)劃，而傳統(tǒng)的成本計(jì)算則較為單一。

(三)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同。

傳統(tǒng)成本核算在進(jìn)行費(fèi)用分配和間接成本分配時(shí)主要是以工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，而作業(yè)成本法則是以完成的產(chǎn)品數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。這種方法要求要了解企業(yè)的'作業(yè)流程和具體的生產(chǎn)消耗，全程監(jiān)控產(chǎn)品的成本消耗和企業(yè)生產(chǎn)過程中因?yàn)槎嘣枨螽a(chǎn)生的成本消耗，這樣可以使得企業(yè)的成本核算更加透明化。

(四)成本內(nèi)涵不同。

傳統(tǒng)成本和算法認(rèn)為在企業(yè)生產(chǎn)過程中消耗的所有資源和資金為企業(yè)的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯(lián)系起來，意義更加深刻。

(五)成本范圍不同。

傳統(tǒng)的成本核算主要是以產(chǎn)品本身為核算對象，而成本還原則不同。它針對生產(chǎn)動因、生產(chǎn)過程以及成本的還原三方面進(jìn)行研究，比較具體化。

四、提高企業(yè)成本還原的管理。

(一)完善信息管理系統(tǒng)。

前面提到過信息系統(tǒng)對成本還原管理的重要性。隨著當(dāng)前科技的不斷發(fā)展，企業(yè)需要逐步完善企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，使信息的分享更具有時(shí)效性。同時(shí)企業(yè)也可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)一套簡單易操作的成本還原軟件，提高企業(yè)成本還原的使用效率。

(二)加大成本還原的宣傳力度。

由于當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)不能意識到成本還原的重要性，所以在成本還原的實(shí)施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業(yè)才會重視對企業(yè)成本還原的專業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的成本還原管理。

五、總結(jié)。

企業(yè)的成本關(guān)系著企業(yè)的盈利，因此對成本的控制與管理需要得到關(guān)注。成本還原的應(yīng)用就是針對這一問題進(jìn)行解決，有效的區(qū)分出生產(chǎn)與成本之間的關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[1]武靜芳，趙玉榮.作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用[j].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2015，07：25.

[2]孫淑麗.淺談成本核算中綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原[j].中國總會計(jì)師，2012，02：15.

會計(jì)成本核算論文題目篇十九

摘要:對于一個(gè)企業(yè)而言，會計(jì)成本核算至關(guān)重要。本文首先就企業(yè)會計(jì)成本核算的基本概述進(jìn)行簡要介紹，接著分析了企業(yè)會計(jì)成本核算中存在的主要問題，最后提出了企業(yè)會計(jì)成本核算的主要措施。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮發(fā)展，企業(yè)在其經(jīng)營發(fā)展過程中也面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型。而對于任何一個(gè)企業(yè)而言，其會計(jì)成本的核算都至關(guān)重要，要想企業(yè)在激烈的市場金正中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就必須不斷調(diào)整自己的會計(jì)成本核算方式，切實(shí)做好會計(jì)成本核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣，才能讓企業(yè)在一個(gè)良性的氛圍中輕裝前行，實(shí)現(xiàn)自己實(shí)現(xiàn)制定好的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

企業(yè)成本核算是一項(xiàng)十分專業(yè)的會計(jì)工作，主要指的是了企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員利用會計(jì)方面的專業(yè)知識，并借助各種現(xiàn)代化的核算工具，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營情況合理分析的一個(gè)過程。換言之，企業(yè)的會計(jì)成本核算主要就是使用一個(gè)固定的貨幣單位，對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值、犧牲或者是消耗進(jìn)行一個(gè)整體核算的過程。會計(jì)成本核算對于一個(gè)企業(yè)而言，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用，成本核算開展的是否有效直接關(guān)系著企業(yè)未來很長一段時(shí)間的發(fā)展走向，并給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。因此，其在企業(yè)中的作用是不容忽視的。首先，企業(yè)的會計(jì)成本核算開展良好的話對于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算有著明顯的指導(dǎo)作用。通過會計(jì)成本核算，企業(yè)相關(guān)人員能夠明確的掌握到產(chǎn)品的實(shí)際消耗成本，進(jìn)而在以后的工作中做好成本控制，保證企業(yè)利潤的最大化。同時(shí)，會計(jì)成本核算還能為企業(yè)的相關(guān)監(jiān)管部門提供強(qiáng)有力的監(jiān)督管理證據(jù)。其次，企業(yè)的會計(jì)成本核算開展恰當(dāng)?shù)脑?，還能讓企業(yè)的各種資源得到優(yōu)化配置，減少資源的不必要浪費(fèi)，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)的成本。具體來看，通過會計(jì)成本核算，生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的種種問題得以逐漸凸顯，企業(yè)相關(guān)部門根據(jù)會計(jì)成本核算的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的查漏補(bǔ)缺，讓每一項(xiàng)資源都得到最大化的利用，避免不必要的人為浪費(fèi)。最后，強(qiáng)有力的會計(jì)成本核算還能讓企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)變得更加協(xié)調(diào)。通過會計(jì)成本核算，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金來源、走向、結(jié)構(gòu)分布等都變得一目了然。觀察分析這些數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程個(gè)避免不必要的資金占有情況，讓資金的流動變得更加高效良性，進(jìn)而整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(一)用于指導(dǎo)會計(jì)成本核算的理念落后陳舊。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)也在日新月異的高速發(fā)展進(jìn)程中。一些傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念早已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求，亟待淘汰。但是有部分中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中，不具有前瞻性，固步自封，沿用早已經(jīng)過時(shí)的會計(jì)成本核算理念，使得自己的工作變得十分被動。具體而言，他們在會計(jì)核算中仍然將制造成本作為主要成本，而對于人力資源成本等顯得漠不關(guān)心。同時(shí)，部分企業(yè)對于無形資產(chǎn)的關(guān)注程度也相對缺乏，有的甚至根本沒有將無形資產(chǎn)的價(jià)值真正體現(xiàn)出來?？梢韵胂螅@樣一份落后、陳舊的企業(yè)會計(jì)成本核算體系對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)是多么的有限。

(二)企業(yè)成本核算的控制、監(jiān)督職能不健全。目前，對于大多數(shù)企業(yè)而言，其進(jìn)行會計(jì)成本核算的范圍是十分具有局限性的，主要往往集中在對于會計(jì)項(xiàng)目支出前的環(huán)節(jié)上和對于會計(jì)項(xiàng)目支出后的環(huán)節(jié)上。而對于一個(gè)企業(yè)而言，這樣的會計(jì)成本核算范圍是很不到位的，企業(yè)成本資金的使用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這些范圍。因此，這使得最終體現(xiàn)出來的會計(jì)成本核算與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營存在著較大的誤差，完全不具有相應(yīng)的控制性和監(jiān)督性。這樣不具有客觀性和整體性的企業(yè)會計(jì)成本核算對企業(yè)的決策能夠起到的作用微乎其微。同時(shí)，在這個(gè)過程中，應(yīng)該發(fā)揮效力的會計(jì)核算監(jiān)督管理部門也存在著嚴(yán)重的脫位問題，使得原本可以得到控制的浪費(fèi)肆意蔓延，影響企業(yè)的整體發(fā)展。

(三)企業(yè)的會計(jì)成本核算內(nèi)容合理性欠缺。現(xiàn)如今，很多企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過程中對于核算的內(nèi)容確定仍然不太明確。首先，企業(yè)對一些應(yīng)該確定的項(xiàng)目資產(chǎn)并沒有進(jìn)行計(jì)算和分析，導(dǎo)致企業(yè)的會計(jì)成本核算內(nèi)容不完整、不合理，不能真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況。其次，部分企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算的過程中忽視了對于知識資源的核算，有的甚至根本沒有將知識資源納入核算體系中，而對于人力成本的核算也不完整，僅僅是將一線工人的人工成本囊括其中，而對于企業(yè)其他崗位上的人才的人工成本則甚少涉及。很顯然，這也是會計(jì)成本核算不合理和不完整的一大具體表現(xiàn)。

(四)企業(yè)的會計(jì)成本核算人員素質(zhì)參差不齊。對于一個(gè)企業(yè)而言，會計(jì)成本核算是一份具有一定專業(yè)性和技能性的工作崗位。但是在現(xiàn)實(shí)中，正是由于部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，使得最終的會計(jì)成本核算存在著或多或少的問題。首先，有的會計(jì)人員對于會計(jì)方面的知識掌握十分全面到位，但是對于成本核算這部分的內(nèi)容則顯得比較陌生。由于其對于核算工作的不專業(yè)，使得企業(yè)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。其次，部分企業(yè)的會計(jì)核算人員已經(jīng)走上工作崗位多年，對于一些先進(jìn)的、前沿的知識被沒有及時(shí)的掌握。在工作中，他們?nèi)匀谎赜脗鹘y(tǒng)的工作方法，使得最終的會計(jì)成本核算與實(shí)際工作需求相差甚遠(yuǎn)。

(一)樹立全新的會計(jì)成本核算理念。首先，企業(yè)的高層管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的觀念，將企業(yè)的會計(jì)成本核算擺在一個(gè)十分重要的位置上。只有高層管理者的重視，才能讓科學(xué)、規(guī)范的成本核算意識在企業(yè)中逐步推開。其次，企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道宣傳會計(jì)成本核算的重要性，并在全企業(yè)范圍中幫助員工樹立正確的會計(jì)成本核算理念，讓全新的會計(jì)成本核算理念深入人心，潛移默化中影響和熏陶企業(yè)的每一個(gè)員工。

(二)在工作中實(shí)施正確科學(xué)的會計(jì)成本核算方法。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況采取適合于自己企業(yè)發(fā)展的會計(jì)成本核算方法。其中，作業(yè)成本核算方法是現(xiàn)如今企業(yè)普遍使用的一種會計(jì)成本核算方法，其主要是利用不同的成本建立不同的成本核算模式，并對各個(gè)模式進(jìn)行分別核算，最終實(shí)現(xiàn)整體的核算要求。雖然作業(yè)成本核算方法并不一定適用于所有的企業(yè)，但其必定是未來企業(yè)會計(jì)成本核算方式的主流趨勢。

(三)提高企業(yè)會計(jì)核算人員的整體素質(zhì)。為了有效解決企業(yè)會計(jì)成本核算上存在的諸多問題，提高會計(jì)核算人員的整體素質(zhì)至關(guān)重要。首先，企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道讓會計(jì)人員的基本職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)知識水平得到很大程度的提升。職業(yè)道德素質(zhì)是一個(gè)會計(jì)從業(yè)人員的基本操守，如果不具有相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)在精湛的技術(shù)人員也會在工作中誤入歧途，給企業(yè)帶來不可估量的損失。其次，由于當(dāng)前會計(jì)成本核算知識日新月異，企業(yè)應(yīng)該定期或者是不定期的組織會計(jì)核算人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。通過接受再教育，會計(jì)核算人員才能夠與時(shí)俱進(jìn)，將最新的工作方式與工作理念引入到日常工作中去。最后，企業(yè)還必須根據(jù)自身發(fā)展壯大的情況隨時(shí)補(bǔ)充新鮮的血液，強(qiáng)化自己的會計(jì)核算的專業(yè)化隊(duì)伍。通過引進(jìn)一些高素質(zhì)人才的方式帶動企業(yè)整體會計(jì)核算業(yè)務(wù)能力的提升。

四、結(jié)束語。

通過上文的分析，在激烈的市場競爭中，企業(yè)的會計(jì)成本核算顯得尤為重要?？茖W(xué)規(guī)范的會計(jì)成本核算能夠有效減少企業(yè)浪費(fèi)，讓企業(yè)最大限度的實(shí)現(xiàn)利潤最大化。因此，解決會計(jì)成本核算中存在的問題能夠更好的促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展。

作者:吳莉莉單位:石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院。

參考文獻(xiàn):。

會計(jì)成本核算論文題目篇二十

摘要：當(dāng)今新興化的大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來正在一步步加速著會計(jì)信息化的進(jìn)程，但凡事有利有弊，數(shù)據(jù)化的會計(jì)信息處理過程也會因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)不配套而出現(xiàn)一些信息技術(shù)滯后，平臺系統(tǒng)安全性較低，相關(guān)法律監(jiān)管體系缺失等問題。因此，大數(shù)據(jù)背景下的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)因素具有很大的不可預(yù)見性，因此需要具體問題具體分析，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范的目的。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；會計(jì)信息化；云計(jì)算；風(fēng)險(xiǎn)因素。

一、大數(shù)據(jù)興起對會計(jì)信息化的影響。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與會計(jì)行業(yè)相結(jié)合，催生了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的會計(jì)信息化，這在很大程度上滿足了眾多企業(yè)想要降低會計(jì)信息化成本的需求。據(jù)idc公司所測數(shù)據(jù)顯示，全球的數(shù)據(jù)庫正在以每兩年完整更新一次的速度在發(fā)展，這種發(fā)展中的大數(shù)據(jù)庫，為以大規(guī)模、分布式計(jì)算為特點(diǎn)的云計(jì)算提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的深度結(jié)合，在會計(jì)信息化和現(xiàn)代化的進(jìn)程中起到了非常大的促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.大數(shù)據(jù)提供了會計(jì)信息化的資源共享平臺。

從會計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程來看，起初會計(jì)電算化的出現(xiàn)大大方便了企業(yè)會計(jì)信息的處理過程，在很大程度上改變了會計(jì)信息處理復(fù)雜、成本高的現(xiàn)狀，但這種方式有一個(gè)很大的弊端：容易形成“信息孤島”。也就是說，每個(gè)企業(yè)都有自己的會計(jì)電算化處理系統(tǒng)，但這僅僅能滿足自身的會計(jì)信息處理，不能做到同業(yè)之間財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對比。隨著時(shí)代的發(fā)展，更多的企業(yè)管理者想要得到的并非僅僅是本企業(yè)的會計(jì)信息。大數(shù)據(jù)背景下的云計(jì)算模式恰好能很好的滿足這一需求，云計(jì)算的大數(shù)據(jù)庫和高速的計(jì)算模式，能很好的進(jìn)行行業(yè)會計(jì)信息的整合，在滿足企業(yè)管理者對會計(jì)信息化傳統(tǒng)需求的同時(shí)，也能讓管理者掌握同業(yè)的情況。為企業(yè)的管理者提供了一個(gè)透明高效的資源共享式平臺。

2.降低了會計(jì)信息化的成本，提高了辦公效率。

會計(jì)信息化的成本投入主要分為兩個(gè)階段。一是會計(jì)信息化的前期投入階段，該階段主要包括基礎(chǔ)設(shè)施資源建設(shè)和人力資源的投入；二是會計(jì)信息化軟件的選取以及軟件的后續(xù)維修和更新成本階段。很多中小企業(yè)會因?yàn)辇嫶蟮某杀局С龆鴮?jì)信息化望而卻步。但是云計(jì)算收費(fèi)模式是線上收費(fèi)，計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)占用線上云計(jì)算的時(shí)長或者占用數(shù)據(jù)庫資源的多少而定。這種計(jì)費(fèi)方式在降低了成本的同時(shí)也大大提高了企業(yè)內(nèi)、外部的信息和資源整合的效率，大大加速了中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

二、大數(shù)據(jù)背景下會計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)因素。

1.會計(jì)信息化共享平臺建設(shè)略顯滯后。

會計(jì)信息化需要強(qiáng)大的信息共享平臺做支撐。如果供應(yīng)商不能及時(shí)提供技術(shù)支持，會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息使用中斷，給企業(yè)帶來毀滅性打擊。云計(jì)算平臺的建設(shè)難度相較于傳統(tǒng)的一對一企業(yè)定制會計(jì)電算化軟件的模式來講更為復(fù)雜。因?yàn)殚_發(fā)的技術(shù)人員要考慮到不同中小企業(yè)的不同需求，然后進(jìn)行資源整合和分層管理，使得云會計(jì)的應(yīng)用能盡可能的滿足各行業(yè)中小企業(yè)主的要求。因此由于技術(shù)上開發(fā)上的困難，目前很多先進(jìn)平臺的建設(shè)基本為外國供應(yīng)商所壟斷，與此同時(shí)國內(nèi)的平臺發(fā)展又相對國際水平略有滯后，給我國會計(jì)信息化的發(fā)展帶來了很大的阻礙。

2.會計(jì)信息化共享平臺安全性尚顯薄弱。

會計(jì)信息化共享平臺使用過程中存在著很多安全隱患，一是用戶身份認(rèn)證的安全隱患，這一隱患存在的主要原因有二：其一是因?yàn)槲覈霸茣?jì)”用戶在進(jìn)行登錄時(shí)所采用的身份認(rèn)證一般是身份證認(rèn)證模式，這種認(rèn)證模式的安全系數(shù)較低容易被盜；另一種原因是身份認(rèn)證的密鎖管理相對薄弱，也就是數(shù)據(jù)加密技術(shù)存在很大的安全隱患。二是很多供應(yīng)商并沒有對會計(jì)信息在傳輸過程中進(jìn)行加密，這就可能導(dǎo)致企業(yè)在向平臺傳輸企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息時(shí)會出現(xiàn)被盜用的情況，這是十分危險(xiǎn)的。

3.會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)有待完善。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，會計(jì)信息化與云計(jì)算相結(jié)合而產(chǎn)生的“云會計(jì)”服務(wù)模式，主要是通過建立共享平臺來進(jìn)行資源共享，資源的大整合需要一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行約束，因此，我國財(cái)政部和國家標(biāo)準(zhǔn)總局發(fā)布了可擴(kuò)展型商業(yè)語言報(bào)告規(guī)范和基于企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的通用分類標(biāo)準(zhǔn)。但是相應(yīng)配套的法律卻還處于不完善甚至是空白階段，因此我國的信息安全法律體系急需進(jìn)行完善和補(bǔ)充，以便支持我國會計(jì)信息化的發(fā)展進(jìn)程，方便中小企業(yè)的會計(jì)信息處理工作。

三、大數(shù)據(jù)背景下的會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略。

1.加快會計(jì)信息化共享平臺的自主建設(shè)。

會計(jì)信息化共享平臺的建設(shè)是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展過程中的關(guān)鍵步驟，現(xiàn)在很多企業(yè)都是使用財(cái)務(wù)軟件來進(jìn)行信息的交流，因此加快會計(jì)信息化共享平臺的自主建設(shè)至關(guān)重要。首先，國家和政府應(yīng)高度重視這方面問題，加大相關(guān)資金和技術(shù)支持，鼓勵(lì)企業(yè)間的合作，從而為企業(yè)間共同開發(fā)會計(jì)信息化共享平臺提供足夠的環(huán)境支持。另外，國家還可以建立相關(guān)共享平臺的示范工作點(diǎn)，作為行業(yè)范本，為相關(guān)企業(yè)的管理活動提供對應(yīng)的參考和建議，從而提高我國會計(jì)信息化共享平臺的自主建設(shè)速度。

2.構(gòu)建會計(jì)信息化的網(wǎng)絡(luò)防火墻。

共享平臺的安全性，是保證客戶粘性的關(guān)鍵因素。就目前我國的技術(shù)水平看，主要可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行解決。首先，應(yīng)該加強(qiáng)身份認(rèn)證安全性建設(shè)。明確各種安全因素的來源，以方便建立多層次，更嚴(yán)密完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系；其次，平臺還應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)的加密工作。可以先利用虛擬軟件建議一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，進(jìn)行安全工作測試，然后再投放到互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中進(jìn)行測試；再者平臺還應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)工作，以避免平臺投入使用后的一系列故障和問題。最后政府應(yīng)該制定會計(jì)信息化安全標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，盡快的完善《信息安全法》，制定統(tǒng)一的會計(jì)信息化安全標(biāo)準(zhǔn)。

四、結(jié)語。

隨著科技的進(jìn)步，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的會計(jì)信息化克服了傳統(tǒng)會計(jì)電算化的種種問題，同時(shí)也存在著很多漏洞，依賴于云計(jì)算的會計(jì)信息化進(jìn)程會隨著云計(jì)算的逐步成熟而越來越完善。相信在不久的未來，我國的會計(jì)信息化普及程度會越來越深，覆蓋面會越來越廣。

參考文獻(xiàn)：

[1]程平.“云會計(jì)”在中小企業(yè)會計(jì)信息化中的應(yīng)用[j].重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào),,3(29).

[2]穆勇.會計(jì)信息化轉(zhuǎn)型與it治理[j].新會計(jì),,3(29).

會計(jì)成本核算論文題目篇二十一

醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)過程中所消耗的物質(zhì)資料價(jià)值和必要?jiǎng)趧觾r(jià)值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類，分別是：物資成本——醫(yī)院設(shè)備、物資采購等方面的支出；人力成本——醫(yī)院內(nèi)部人員工資及其他的經(jīng)費(fèi)支出；資金成本——醫(yī)院資金投入、負(fù)債情況、現(xiàn)金流量等的資金狀況；管理成本——醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

在市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生改革不斷深入與發(fā)展的同時(shí)，醫(yī)院面臨著激烈的市場競爭，醫(yī)院管理者日益認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性和迫切性。而實(shí)施成本核算是醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)營管理的有效手段，是醫(yī)院主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)并不斷發(fā)展完善的重要措施。通過醫(yī)院的成本核算降低成本是提升醫(yī)院的資本增值能力、增強(qiáng)醫(yī)院競爭優(yōu)勢的有效手段。成本越低，利潤空間越大，越有利于醫(yī)院的發(fā)展。如何有效地降低醫(yī)院成本？下面筆者針對醫(yī)院成本的四種不同類型分別加以闡述。

一、實(shí)行招標(biāo)采購和定額管理，降低物資成本。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也被推向市場。對物資成本實(shí)施全方位的控制和管理、充分利用各種物資資源，以有效發(fā)揮有限資金的使用效率、降低醫(yī)院的物資成本已成為現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營者的共識。

（一）加強(qiáng)對物資供應(yīng)的審計(jì)、監(jiān)督。

對醫(yī)院物資供應(yīng)的整個(gè)過程，醫(yī)院內(nèi)審部門要切實(shí)加強(qiáng)對其合理性、合法性和真實(shí)性的審計(jì)監(jiān)督。要經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查，全面進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，相同的品種比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格，相同的價(jià)格比服務(wù)，確保購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、符合臨床醫(yī)療工作需要的物資。

（二）控制、把握物資采購費(fèi)用。

實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購制度，并對招標(biāo)工作的組織進(jìn)行全程監(jiān)督管理。能夠增強(qiáng)采購工作的透明度，保證招標(biāo)工作在公平、公正，公開的環(huán)境中進(jìn)行，合理讓利，所得折扣必須全部匯入醫(yī)院財(cái)務(wù)賬戶，做到從“廉”采購。

（三）堅(jiān)持完善物資定額管理。

合理確定物資經(jīng)濟(jì)采購批量、儲備和消耗定額，可以節(jié)省采購費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和保管費(fèi)用，減少物資積壓和浪費(fèi)，保持物資資金占用的合理性，從而不斷降低占用水平，加快物資資金周轉(zhuǎn)速度，提高醫(yī)院經(jīng)營效益。

二、加快人事和分配制度改革，降低人力成本。

在醫(yī)院成本構(gòu)成中，人員經(jīng)費(fèi)占30%左右。因此，加快醫(yī)院人事和分配制度改革，減少人員經(jīng)費(fèi)支出，是降低醫(yī)院成本的重要途徑之一。為此，筆者認(rèn)為可以采取以下幾種措施：

（一）展開競爭，擇優(yōu)聘用上崗。

改善醫(yī)院傳統(tǒng)的用人機(jī)制，實(shí)行公開競爭上崗、擇優(yōu)聘用和雙向選擇，增強(qiáng)醫(yī)院用工和員工擇業(yè)的自主權(quán)。大力推行合同聘用管理制度，變“單位人”為“社會人”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事管理由身份管理向崗位管理的.轉(zhuǎn)變。

（二）優(yōu)化人力資源，合理配置人力資源。

按照“精簡、高效”的原則，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，實(shí)施總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，清退臨時(shí)工，分流正式工，引進(jìn)技術(shù)工，可以低職高聘或高職低聘，形成具有動力和競爭的良性運(yùn)行機(jī)制。

（三）完善工資的分配激勵(lì)機(jī)制。

要充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，實(shí)行績效工資與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，拉開分配檔次，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。建立起向優(yōu)秀人才傾斜、向臨床一線傾斜、向高效益傾斜、自主靈活的分配體制，用一流的工資吸引一流的人才，用一流的人才創(chuàng)造一流的效益。

三、積極籌集和有效運(yùn)用資金，降低資金成本。

隨著醫(yī)院運(yùn)營機(jī)制的改變，如何籌集和運(yùn)用資金，合理降低資金成本，已成為醫(yī)院經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容。

（一）切實(shí)增強(qiáng)資金運(yùn)用的效果。

嚴(yán)格控制資金投資方向，把資金投入到風(fēng)險(xiǎn)較低，收益率較高的項(xiàng)目上，實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)行為，提高醫(yī)院的償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如：縮短藥品、材料的付款周期，可以提高折扣率，增加讓利收入；購買利用率較高的中小型醫(yī)療設(shè)備，可以提高獲利能力，增加服務(wù)收入。

（二）保持合理的醫(yī)院負(fù)債結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院負(fù)債要堅(jiān)持適度原則，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在40%以內(nèi)。在醫(yī)院負(fù)債總量一定的條件下，醫(yī)院可以增加軟負(fù)債（如應(yīng)付款、預(yù)收款），減少硬負(fù)債（如銀行借款），減少利息支出，降低醫(yī)院籌資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）及時(shí)分析現(xiàn)金流量動態(tài)。

醫(yī)院可以借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)編制現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握醫(yī)院現(xiàn)金流量信息，分析醫(yī)院投資、融資、籌資對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況產(chǎn)生的影響，評價(jià)醫(yī)院的償債能力、支付能力以及資金的需求量。通過觀察現(xiàn)金流入量、流出量和凈流量，使醫(yī)院達(dá)到既有充足支付能力、又無閑置資金的最佳狀態(tài)。

四、提高醫(yī)院經(jīng)營和管理水平，降低管理成本。

管理成本是醫(yī)院行政管理部門和后勤部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用是附屬性的，屬于間接費(fèi)用，要在每月底合理分配到受益的醫(yī)療、藥品、制劑3個(gè)部門。有數(shù)據(jù)表明，我國大中型醫(yī)院的管理費(fèi)用一般占總支出的20%左右。

（一）真正減少壞賬損失。

根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對確認(rèn)已無法收回的應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)要作壞賬處理，在壞賬準(zhǔn)備中沖銷。應(yīng)堅(jiān)持病人預(yù)交款和本院職工擔(dān)保制度，實(shí)行病人欠費(fèi)與科室績效工資掛鉤，爭取把壞賬損失降到最低限度。

（二）提高醫(yī)院管理效益。

推進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和效率，完成盡可能多的工作指標(biāo)。如：門診和住院人次以及手術(shù)、治療和檢查人次等，以有效地降低醫(yī)院的固定成本。同時(shí)，要在降低變動成本上下功夫，嚴(yán)格控制水、電、煤的不合理消耗，遏制跑、冒、滴、漏，減少資源浪費(fèi)。

（三）深化后勤部門改革。

本著對內(nèi)搞好保障、對外開放經(jīng)營的原則，對醫(yī)院食堂、幼兒園、洗衣房、水電維修等后勤部門，實(shí)行單獨(dú)核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，推進(jìn)后勤服務(wù)社會化，使后勤部門由管理型服務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)營型服務(wù)，以減少非生產(chǎn)性成本。

會計(jì)成本核算論文題目篇二十二

3、淺談如何加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。

4、小型企事業(yè)單位會計(jì)監(jiān)督。

5、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考。

6、集團(tuán)公司會計(jì)委派制研究。

7、小型會計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討。

8、論謹(jǐn)慎性原則在會計(jì)核算中的運(yùn)用。

9、淺析銷售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量。

10、對資產(chǎn)減值會計(jì)有關(guān)問題的思考。

11、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對會計(jì)發(fā)展的影響。

12、會計(jì)計(jì)量對企業(yè)會計(jì)收益的影響。

13、談會計(jì)人員的素質(zhì)與能力要求。

14、談如何做好一個(gè)出納員。

15、商譽(yù)的計(jì)價(jià)與會計(jì)處理初探。

16、論知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)的影響。

17、論企業(yè)成本核算與分析。

18、關(guān)于強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督的思考。

19、論會計(jì)信息失真的成因與對策。

20、淺談會計(jì)誠信與職業(yè)道德。

21、淺析如何加強(qiáng)會計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)管。

22、試論虛假信息產(chǎn)生的原因及治理。

23、我國企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀、成因及治理對策。

24、對我國會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)問題的思考。

25、論會計(jì)人員基本職業(yè)道德--不做假帳。

26、淺談企業(yè)的`誠信管理。

27、會計(jì)人員職業(yè)道德初探。

28、新時(shí)期企業(yè)會計(jì)人員繼續(xù)教育問題探析。

29、關(guān)于借款費(fèi)用資本化探析。

30、或有事項(xiàng)會計(jì)處理淺析。

31、會計(jì)集中核算的利弊分析。

32、淺談存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法的選擇。

33、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)理論的發(fā)展趨勢探討。

34.新會計(jì)準(zhǔn)則對會計(jì)監(jiān)督的影響。

35.芻議現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)下的融資租賃。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12065444.html】