基本藥物工作匯報(實用16篇)

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基本藥物工作匯報(實用16篇)
時間:2023-11-15 05:20:18     小編:薇兒

能夠讓我們更加清晰地了解自己的優(yōu)勢和劣勢??偨Y(jié)要結(jié)合實際情況,針對性地提出問題和解決方案。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。

基本藥物工作匯報篇一

為加快實施國家基本藥物制度,引導規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,保障群眾用藥需求和用藥安全,減輕群眾用藥費用負擔,根據(jù)《山東省推行國家基本藥物制度的實施意見》、山東省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好國家基本藥物制度擴大實施工作的通知》,以及衛(wèi)生局工作要求,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。

一、工作目標。

從1月1開始,我院開始實施國家基本藥物制度,實行基本藥物零差率銷售。一是保證基本藥物的足額供應(yīng)和合理使用,從制度上實現(xiàn)基本藥物的公平可及,滿足群眾的基本用藥需求。

二是確?;舅幬飪r格合理下降,提高群眾受益水平,減輕群眾藥費負擔。三是規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)用藥行為,引導群眾形成良好的用藥習慣,保障群眾用藥安全和身體健康,維護群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)益。

二、工作任務(wù)。

實施國家基本藥物制度的主要任務(wù)包括基本藥物目錄管理、基本藥物使用、基本藥物招標采購和價格管理、基本藥物報銷及保障措施等。

山東省增補非目錄藥品210種,共計517種。我院按照要求配備使用,確需配備使用非目錄內(nèi)藥品,將按照有關(guān)程序提出申請。

建立基本藥物優(yōu)先和合理使用制度,將國家基本藥物作為首選藥物提供為患者,并逐步提高使用比例。我院建立健全藥事管理組織,制定藥物分類使用和基本藥物使用監(jiān)測考核評估制度。

按照國家藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集的規(guī)定,加強合理用藥管理,確保規(guī)范使用基本藥物。

基本藥物集中招標采購必須進入山東省藥品集中采購平臺進行網(wǎng)上集中采購。我院將嚴格按照上級要求,扎實做好這項工作。所有藥物按進價實行零差率銷售。

二、實施步驟。

a)及時盤點,分類管理。12月31日對庫存藥物進行盤點。并按照類別做好登記管理,完成系統(tǒng)調(diào)價。從201月1日起,所有藥品實行零差率銷售。庫存的非基本藥物在實施基本藥物制度之日起7個月內(nèi)過渡使用并實行零差率銷售。不得再采購非基本藥物。

b)加強培訓,提高素質(zhì)。組織醫(yī)務(wù)人員學習有關(guān)會議精神、國家基本藥物制度有關(guān)政策,提高對基本藥物的掌握水平,合理規(guī)范使用基本藥物。

c)網(wǎng)上采購?;舅幬飳嵭幸允閱挝痪W(wǎng)上集中招標采購,

做到“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一組織機構(gòu)、統(tǒng)一招標平臺、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一網(wǎng)上采購、統(tǒng)一藥物配送。我院將嚴格執(zhí)行藥品集中采購。

d)監(jiān)督檢查。我院將按照要求,對執(zhí)行國家基本藥物制度的情況進行檢查,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,促進合理使用基本藥物。建立公示告知制度,設(shè)立藥物價格公示欄,公開基本藥物價格,接受患者和群眾監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,確保各項工作正常運行。

e)加大輿論宣傳。制定宣傳標語、宣傳欄等,通過各種方式廣泛深入宣傳國家基本藥物制度,及合理用藥知識,改變不良用藥行為,提高城鄉(xiāng)居民對基本藥物的認知度和信任度,改變不良用藥行為,提高城鄉(xiāng)居民對基本藥物的認知度和信任度,爭取社會各界的廣泛支持和參與,在全社會營造使用基本藥物、首選基本藥物的濃厚氛圍。

基本藥物工作匯報篇二

建立國家基本藥物制度,是黨中央、國務(wù)院為維護人民群眾健康,保障公眾基本用藥權(quán)益而確立的一項重要的國家醫(yī)藥衛(wèi)生改革政策,對保證基本藥物的足量供應(yīng)和合理使用,改革醫(yī)療機構(gòu)“以藥補醫(yī)”的機制,減輕群眾用藥費用負擔具有重要意義。為保障群眾基本用藥,切實解決群眾看病貴的難題,區(qū)人大常委會教科委對全區(qū)貫徹落實國家基本藥物制度情況進行了深入的調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、主要工作。

近年來,區(qū)政府認真貫徹落實衛(wèi)生部、發(fā)改委等9部委制定的《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》精神,高度重視國家基本藥物制度的實施工作,緊緊圍繞“組織保障到位、政策執(zhí)行規(guī)范、醫(yī)療秩序平穩(wěn)、群眾實際受益”的工作目標,扎實推進國家基本藥物制度的實施,取得了顯著的成效。

1、強化組織領(lǐng)導,奠定堅實基礎(chǔ)。區(qū)政府成立了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自掛帥,制定了《區(qū)政府關(guān)于成立區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組的通知》、《年區(qū)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》等文件,構(gòu)建了由發(fā)改局、衛(wèi)生局牽頭,財政局、人社局、編辦等職能部門聯(lián)動的工作機制,并將實施國家基本藥物制度納入?yún)^(qū)政府考核目標,明確分工,狠抓落實,形成了區(qū)政府、相關(guān)職能部門、街道齊抓共管的工作格局,為順利實施國家基本藥物制度奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強監(jiān)督管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。區(qū)政府及相關(guān)職能部門以醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)流程為對象、以醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,強化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,確保不因基本藥物改革而弱化衛(wèi)生質(zhì)量管理。加大對基本藥物處方和藥品質(zhì)量的管理力度,組織開展形式多樣的醫(yī)師用藥處方培訓,明確要求優(yōu)先使用質(zhì)優(yōu)、價廉的基本藥品。并將實施國家基本藥物制度與深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”、“三好一滿意”等活動有機結(jié)合起來,大力推出便民、惠民服務(wù)新舉措,推行電子病歷系統(tǒng),建立分樓層掛號收費。區(qū)醫(yī)院升級心連心服務(wù)平臺,開通預(yù)約掛號和網(wǎng)上專家問診,邁皋橋醫(yī)院加大對出院病人函調(diào)實施力度,方便病人就醫(yī),提升人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。

3、減輕群眾負擔,促進醫(yī)療改革。實施國家基本藥物制度是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點。近年來,區(qū)政府及相關(guān)職能部門大力實施國家基本藥物制度,切實減輕群眾就醫(yī)負擔,在實施國家基本藥物制度伊始,就將國家基本藥物全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度保障范圍,并按照上級主管部門的規(guī)定,將報銷比例提高到最上限,讓農(nóng)民在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中得到更多實惠。年7月至年9月,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物銷售額為3938.67萬元,藥品價格平均下降26%;門診均次費用99元,同比下降12%;住院7284人,同比上升17.5%;住院均次費用2452元,同比下降5%,實現(xiàn)了“三降一升”的目標,彰顯了實施國家基本藥物制度的成效,進一步夯實了推進我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基礎(chǔ)。

二、存在的問題。

我區(qū)貫徹落實國家基本藥物制度雖然取得了一定的成績,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需要引起高度重視,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、基本藥物目錄還有待于進一步健全。目前我區(qū)實施的基本藥物(包括國家基本藥物和省增補藥物)共有573種,基本滿足了群眾各種常見病、多發(fā)病的治療需要,但基本藥物目錄品種和規(guī)格還不夠多、常用藥品還不夠全,一些群眾的常用藥品還未納入基本藥物目錄,特別是一些??茖2∮盟?,如小兒適宜型藥品、婦科、外科、高血壓病等常見藥品沒有列入,導致群眾購買和就醫(yī)不方便。

2、財政補償機制還有待進一步加大。自去年7月我區(qū)全面啟動實施國家基本藥物制度以來,盡管區(qū)政府制定了過渡性財政補助政策,自年1月-年10月,省、市、區(qū)、街四級財政投入衛(wèi)生各類經(jīng)費達2756.5萬元,投入力度是歷史最高的,但一些醫(yī)務(wù)人員的實際待遇比基本藥物制度實施前有所降低,一些基層社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)還產(chǎn)生了一定的債務(wù),對醫(yī)務(wù)人員的`工作積極性和基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響。

3、群眾就醫(yī)觀念還有待于進一步引導。部分群眾就醫(yī)觀念不科學,誤認為藥價高就療效好,熱衷于使用高價藥和進口藥,對價格低廉、療效相同的國家基本藥物沒有認同感,有時對醫(yī)生開的基本藥物予以拒絕,這在一定程度上影響了國家基本藥物制度的順利實施。

三、幾點建議。

為保障醫(yī)療改革順利實施,徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)模式,構(gòu)建基層醫(yī)療機構(gòu)新的運行框架,進一步促進廣大基層群眾合理用藥,針對以上不足,特提出以下建議:

1、適時調(diào)整目錄,增加基本藥物種類。區(qū)政府及相關(guān)職能部門要積極向上級主管部門建議,調(diào)整基本用藥目錄,擴大常用藥品范圍,增加??茖2∮盟帲槿罕娞峁﹥r廉、質(zhì)優(yōu)、齊全的基本藥品,不斷滿足老百姓基本用藥需求,切實解決群眾“用藥貴、取藥難”的問題。

2、完善補償機制,加大財力保障力度。盡快建立穩(wěn)定的補償渠道和補償方式。實施國家基本藥物制度,財政補助及時到位是關(guān)鍵和保障。目前全區(qū)包含衛(wèi)生系統(tǒng)在內(nèi)的事業(yè)單位績效工資方案已經(jīng)明確,正進入具體推進實施階段,建議結(jié)合績效工資方案的實施,盡快同步落實補償政策,建立穩(wěn)定的補償渠道和補償方式,解決基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員工資、債務(wù)清償?shù)葐栴},同時關(guān)注鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,按照有關(guān)政策給予相應(yīng)的經(jīng)濟補助,以保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平穩(wěn)運行和有序發(fā)展,調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的積極性,確?;舅幬镏贫软樌麑嵤?/p>

3、加大宣傳力度,引導群眾科學用藥。通過《報》、電視臺、社區(qū)宣傳欄、宣傳手冊等多種形式,加強“科學用藥”理念的宣傳和引導,促使廣大群眾養(yǎng)成科學用藥的習慣,改變?yōu)E用抗生素、隨意輸液、服藥不遵醫(yī)囑等不良行為方式,引導群眾規(guī)范用藥、正確用藥、合理用藥。并加快全區(qū)醫(yī)療體制改革,擴大國家基本藥物在公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障中的報銷比例,深入推進我區(qū)國家基本藥物制度的貫徹落實。

基本藥物工作匯報篇三

實施基本藥物制度是新階段醫(yī)改工作的重點,是一項惠及千家萬戶的民生工程。我區(qū)自20xx年xx月起基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面實施基本藥物制度,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)包括在內(nèi)。我區(qū)共設(shè)立xx處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和xx處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。實施基本藥物制度以來,我們充分認識到實施基本藥物制度的重要性,積極轉(zhuǎn)變觀念,決心徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式。抓住衛(wèi)生改革機遇,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)保障人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)職能,促進當?shù)鼐用窠】捣?wù)的均等化,逐步提高人民群眾的健康水平?,F(xiàn)將我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實施基本藥物制度的總體情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,強化措施,落實到位。

20xx年xx月份組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員參加市、區(qū)衛(wèi)生局組織的實施基本藥物制度相關(guān)培訓,深刻領(lǐng)會文件精神,成立了實施基本藥物制度領(lǐng)導小組。精心組織有關(guān)人員學習基本藥物制度知識。并利用開早會、辦公會議、社區(qū)服務(wù)中心(站)例會,積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥體制改革的重點,對有效減輕群眾醫(yī)療負擔,保障群眾用藥安全具有重要的意義。特別要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神,更新觀念,正確引導患者使用基本藥物,明白國家基本藥物零差價率銷售的真實意圖。

各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)充分利用各種形式加大宣傳力度,沿街懸掛基本藥物宣傳橫幅,大廳擺放宣傳匾牌,組織工作人員到集貿(mào)市場、商場、車站等人員集中的地方發(fā)放宣傳材料,爭取社會各界的積極支持與參與。

二、嚴格執(zhí)行基本藥物統(tǒng)一招標采購及配送制度。

自20xx年xx月開始,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)嚴格按照規(guī)定配備使用基本藥物,把國家307種和山東省增補216種基本藥物名單打印成冊,分發(fā)到每一位醫(yī)生手中。嚴格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物廚房管理制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,引導群眾形成良好的用藥習慣,確?;舅幬锖侠硎褂?。在藥房窗口上方懸掛基本藥物公示牌,讓群眾切實感受到實施基本藥物制度帶來的實惠。

嚴格執(zhí)行國家基本藥物采購限價目錄,做到每一種藥品的采購能夠立足患者的用藥需求。規(guī)范購貨、驗收、入庫工作流程,不積壓庫存、不超范圍使用。藥庫工作人員與臨床科室及各個社區(qū)服務(wù)站密切配合,經(jīng)常交流藥品在流通中出現(xiàn)的問題,并想方設(shè)法進行合理的解決。

嚴格執(zhí)行國家307種藥物的網(wǎng)上采購,能夠端正工作態(tài)度,選定本單位藥品采購目錄。并按規(guī)定確定配送企業(yè),及時上報區(qū)衛(wèi)生局審核,最終確定本單位藥品采購目錄和配送企業(yè),建立相對穩(wěn)定的配送關(guān)系。認真把握單位臨床用藥規(guī)律,保持合理的庫存。科學制定采購計劃,及時準確通過采購平臺發(fā)送訂單需求。加強與配送企業(yè)的溝通,減輕基本藥物生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的成本負擔。改變醫(yī)務(wù)工作者的用藥習慣,逐步提高國家基本藥物的正確使用水平。

自實施基本藥物制度以來,藥價明顯下降,次均門診費用降低超過xx%,確實減輕了人民群眾的醫(yī)藥費負擔,給人民群眾帶來了看得見的實惠。

三、面臨的問題及下一步建議。

我區(qū)對實施基本藥物制度工作投入了大量精力,做了大量工作,取得了一定成效,目前,全區(qū)藥品價格公開透明,就醫(yī)人數(shù)明顯增多,群眾負擔顯著降低。但與上級領(lǐng)導要求和群眾期望相比,仍存在一定差距,突出表現(xiàn)在:一是機構(gòu)負債較多。受基本建設(shè)、設(shè)備投入等因素影響,加之我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為區(qū)中醫(yī)院延伸舉辦,人員編制、待遇仍依托醫(yī)院,機構(gòu)運營較為困難,負債較重,致使基本藥物制度實施后,打破了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的格局,壓縮了利潤空間,給機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)帶來了較大壓力。二是基本藥物目錄范圍尚需補充和調(diào)整。一些常用??疲ㄈ鐑嚎?、皮膚科、五官科、麻醉科等)用藥未納入基本藥物,不能較好地滿足臨床和百姓日常用藥需求,等等。

同時,為推進基本藥物制度的深入實施,特向省、市領(lǐng)導,提出以下三點建議:一是加大上級補助力度。近幾年,經(jīng)過我們奮起直追、趕超發(fā)展,薛城經(jīng)濟狀況有了重大好轉(zhuǎn),但自身財力依然十分緊張,屬于“吃飯”財政。建議省、市加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,及時落實各項財政補償政策,緩解地方財政壓力。二是提高醫(yī)療服務(wù)價格,拓寬基層醫(yī)療機構(gòu)補償渠道,確?;舅幬镏贫壬钊?、有效實施。

基本藥物工作匯報篇四

實施基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作的重點,是一項惠及千家萬戶的民生工程。作為市實施基本藥物制度試點區(qū),區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導高度重視,按照全面落實、積極穩(wěn)妥、有序推進的原則,在全區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施基本藥物制度,現(xiàn)正緊張有序向前推進。統(tǒng)一部署,全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導,部門協(xié)作指導,多方共同參與,精心組織實施,國家基本藥物制度正緊張有序向前推進。

一、基本情況。

2、醫(yī)務(wù)人員?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)有職工311人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員292人(其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心148人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院144人;有執(zhí)業(yè)醫(yī)師109人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師46人,注冊護士83人,其他人員60人)。

3、基礎(chǔ)設(shè)施。基層醫(yī)療機構(gòu)占地面積22879m2,建筑面積14270.97m2;有醫(yī)療設(shè)備總額766.35萬元,其中萬元以上設(shè)備76臺(件)、760萬元。

二、工作情況。

1、加強領(lǐng)導,健全組織。

為推進我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,早在去年6月,區(qū)政府就成立了以常務(wù)副區(qū)長任組長,宣傳部長、副區(qū)長為副組長,發(fā)改、財政、衛(wèi)生、人事、勞動保障、教育、民政、計生、藥監(jiān)、物價等部門為成員的《船山區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組》(遂船府辦函[]69號)。在區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導小組之下,又成立了以副區(qū)長為組長,衛(wèi)生、藥監(jiān)、勞動保障、物價等相關(guān)部門負責人為成員的《船山區(qū)基本藥物制度工作領(lǐng)導小組》(遂船府辦發(fā)[]2號),按照全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導、部門協(xié)作指導、多方共同參與的工作模式,全面貫徹國家基本藥物制度相關(guān)政策。

2、完善政策,落實措施。

一是制訂政策。通過調(diào)研并反復(fù)論證,區(qū)政府辦制定印發(fā)了《船山區(qū)建立基本藥物制度試點方案》(遂船府辦發(fā)[]2號)。

二是廣泛宣傳。充公利用各種媒體,采用多種形式在全社會營造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認識建立國家基本藥物制度的重大意義,從思想上、認識上、實際行動上到位,讓藥品供應(yīng)商愿意送、基層醫(yī)療機構(gòu)愿意配、醫(yī)務(wù)人員愿意開、人民群眾愿意用。

三是學習培訓。醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員是基本藥物制度最直接的執(zhí)行者,因此我們特別注重抓好基層醫(yī)務(wù)人員的學習,了解制度內(nèi)容,把握任務(wù)要求,先后4次對基本藥物制度相關(guān)內(nèi)容進行了培訓、座談、學習,充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是配備、使用和銷售基本藥物。各試點單位按要求100%配備基本藥物,100%使用基本藥物,取銷原有15%的利潤加成,同時要求各醫(yī)療單位自行確定2-3家藥品配送公司,藥品價格采取競爭性談判,按現(xiàn)行市場價格確定,在掛網(wǎng)限價的基礎(chǔ)上,購進藥品總額必須下浮30%以上,所進藥品全部進行零差率銷售。由此,藥品價格下降達45%。

五是醫(yī)保報銷。將國家307種基本藥物和省增加的31種藥物全部納入新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保報銷目錄,修訂并提高了報銷比例。

六是資金保障。區(qū)財政預(yù)算安排250萬元,作為基本藥物制度實施后藥品利潤虧損補助資金。

七是分步實施。自3月1日起在老池、復(fù)橋、保升、新橋、唐家、河沙、西寧等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和靈泉、南強、高升、育才、凱旋等5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心首批實施,4月10日,桂花、永興兩個中心衛(wèi)生院也相繼實施,目前基本藥物制度在船山基層醫(yī)療機構(gòu)已實施了全覆蓋。

八是督查監(jiān)管。建立健全約束、監(jiān)管機制,不定不定期對基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品購進、零加價銷售、首選使用、合理使用、使用比例等指標進行量化考核評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決推進中遇到的問題。

三、主要成效。

1、基本藥物制度實現(xiàn)全覆蓋。全區(qū)公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已100%配備基本藥物,100%使用基本藥物。

2、藥品價格顯著下降。全部藥品實行零差率銷售,除下降原有正常15%的利潤外,在掛網(wǎng)限價的基礎(chǔ)上藥品總額再下浮30%,由此,藥品價格下降達45%。

3、以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象不復(fù)存在?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)的藥品收入明顯降低,藥品利潤降為零。

4、緩解了群眾看病貴問題。3月1日至5月1日兩個月,14家基層醫(yī)療機構(gòu)共采購基本藥物56.95萬元,全部實行零差率銷售,讓利患者42.01萬余元。

5、緩解了大醫(yī)院看病難問題。藥品價格的大幅度下降,老百姓更樂于選擇基層醫(yī)療衛(wèi)生單位就醫(yī),使門診人次大大增加,緩解了大醫(yī)院的就診壓力。

6、群眾滿意度顯著提高。絕大多數(shù)群眾了解藥品零差率銷售政策,感到藥品價格明顯降低,對基本藥物制度非常滿意。

四、存在問題。

一是基本藥物品種偏少,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本能夠滿足,但在中心衛(wèi)生院卻不能完全滿足治病需求,若僅用基本藥物,就限制了基層衛(wèi)生院的診療科目與范圍,保證不了治病需求,勢必影響醫(yī)療質(zhì)量,容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,存在不穩(wěn)定隱患;二是財政對實行基本藥物制度后,醫(yī)療機構(gòu)減少的藥品利潤損失沒有進行全額彌補,造成病人越多,用藥量越大,醫(yī)院虧損越慘重;三是村衛(wèi)生室還未實行基本藥物制度,若實行,村醫(yī)收入如何解決;四是藥品虛高定價嚴重,以胎盤組織液為例,以前進價1元/支,現(xiàn)在網(wǎng)上限價27.18/支,實際進價2元/支;五是實行網(wǎng)上集中采購后,采購藥品品種及生產(chǎn)商、配送商所選擇范圍大大變窄,質(zhì)優(yōu)價廉很難保證,無形中增加了采購成本。

五、對策建議。

如何把國家基本藥物制度貫徹好、組織好、實施好,還有許多亟待完善和解決的困難和問題,基層醫(yī)療機構(gòu)要切實轉(zhuǎn)變觀念,徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,抓住衛(wèi)生改革機遇,充分發(fā)揮基層衛(wèi)生院保障人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)職能,切實維護當?shù)厝罕娊】倒娇杉埃鸩教岣呷嗣袢罕姷慕】邓健?/p>

(一)科學合理確定招標價格。一是要擴大采價點,注重采價點的代表性、真實性,使招標價盡可能切合實際;二是要及時掌握基本藥物成本及價格變動情況,并適時對其招標價進行調(diào)整;三是要基本保證招標價格低于(至少不高于)超市藥品零銷價格;四是要向群眾做好宣傳解釋工作,及時消除誤解。

(二)進一步加強基本藥物價格監(jiān)管。規(guī)范藥品價格公示行為,建立健全各項物價管理制度,配備必要的價格管理人員,加強監(jiān)督檢查,嚴厲查處不執(zhí)行基本藥物價格政策的價格違法行為。

(三)從實際出發(fā),允許中心衛(wèi)生院(或一級甲等以上基層醫(yī)療機構(gòu))購進群眾需要的非基本藥物。中心衛(wèi)生院功能齊全,業(yè)務(wù)量大,用藥品種達600余種。若按規(guī)定只能銷售基本藥物,則難以發(fā)揮作用。建議對中心衛(wèi)生院取消非基本藥品品規(guī)限制,允許根據(jù)需要購進非基本藥品,報價格、衛(wèi)生主管部門審核后,實行零差率銷售。

(四)規(guī)范配送制度。搞好藥品配送是落實基本藥物制度的重要環(huán)節(jié),()因此務(wù)必規(guī)范好配送制度,使其更具操作性。一是考慮好配送企業(yè)的資質(zhì)和供貨能力;二是針對配送企業(yè)制定相應(yīng)的管理措施,規(guī)范配送企業(yè)的行為;三是不固定配送企業(yè),醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)自己的業(yè)務(wù)關(guān)系自由選擇配送企業(yè)。

(五)將國家基本藥物和新農(nóng)合藥物品種完全對接,適當增加基本藥物品種。實施國家基本藥物制度的藥品必須與農(nóng)村合作醫(yī)療報銷的藥品相吻合,既有利于基層醫(yī)療機構(gòu)的自身發(fā)展,也方便了廣大基層群眾,從根本上促進了國家基本藥物制度的實施。

(六)提供足額的經(jīng)費保障。只有在經(jīng)費足額的前提下,基本藥物制度才能得到完全徹底的實施。

(七)加強基本藥物價格政策宣傳。加大宣傳力度,充分利用電視、廣播、報紙網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體和設(shè)立宣傳欄、咨詢臺、張貼橫幅標語等多種形式廣泛宣傳基本藥物政策,使基本藥物政策家喻戶曉,加強社會監(jiān)督。

(八)實施目標考核。把貫徹落實基本藥物政策工作納入年度目標考核,實行責任追究。

基本藥物工作匯報篇五

我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,2010年8月實行網(wǎng)上采購基本藥物以來,共發(fā)出訂單51張,采購品種達1097種,涉及金額達100萬元以上,訂單執(zhí)行總到貨率為80%;最短的配送時間一天到貨,平均到貨時間為三天,總體運行良好;現(xiàn)在包括鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥我院共有基本藥物485種,根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)改辦統(tǒng)一部署,貫徹國家基本藥物精神,作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想認識,強化醫(yī)改措施落實到位。

我院成立了由院長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導小組,精心組織相關(guān)人員學習基本藥物知識,并利用開早會、科主任會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點,對有效減輕群眾用藥負擔,保障群眾安全用藥具有十分重要的意義,特別要求一線醫(yī)務(wù)工作者及藥房工作人員要吃透文件精神,更新觀念,正確引導患者使用基本藥物,明白基本藥物零差率銷售。

醫(yī)院利用各種方法加大宣傳力度:如懸掛基本藥物宣傳橫幅、利用集市組織人員發(fā)放宣傳資料,爭取社會各界的積極支持與參與。

二、嚴格執(zhí)行基本藥物統(tǒng)一招標采購及配送制度。

自2010年8月1日始,我院按照規(guī)定配備使用基本藥物,把國家基本藥物名單打印成冊,分發(fā)到每一位醫(yī)生手中,嚴格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,引導群眾形成良好用藥習慣,確?;舅幬锖侠硎褂茫⒃诠緳趹覓旎舅幬锕九?,讓群眾切實感受到醫(yī)改帶來的實惠。

2011年4月1日開始,嚴格執(zhí)行國家基本藥物零差價銷售,選定本單位藥品采購目錄,并按照規(guī)定確定配送企業(yè),最終確定本院藥品采購目錄和配送企業(yè),建立相對穩(wěn)定的配送關(guān)系。認真把握單位用藥規(guī)律,保持合理的藥品庫存,科學制定采購計劃,及時準確通過采購平臺發(fā)送訂單需求,減輕基本藥物生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)成本負擔;加強與配送企業(yè)的溝通,改變醫(yī)務(wù)工作者的用藥習慣,提高國家基本藥物的正確使用水平。

截止到2011年12月20日,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物最高采購限價目錄,做到每一樣藥品的采購能夠立足患者用藥需求,先做用藥審批計劃報院藥事委員會審核通過后,再購貨、驗收、入庫,不積壓庫存、不超范圍使用,藥庫工作人員與臨床科室密切配合,經(jīng)常交流在藥品流通中出現(xiàn)的問題,合理解決。

總之,自實行基本藥物制度以來,確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔,價格明顯下降,今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位,立足市情,保證我院基本藥物足額供應(yīng)和合理使用!

基本藥物工作匯報篇六

xx中心衛(wèi)生院國家基本藥物制度實施方案;為深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革,扎實推進國家基本藥物制度,根;一、指導思想;以科學發(fā)展觀為指導,以理順藥品購銷關(guān)系、保障藥品;二、基本原則;(一)堅持以人為本。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革,扎實推進國家基本藥物制度,根據(jù)《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》、《國家基本藥物目錄管理辦法(暫行)》和省委、省政府文件精神以及市、縣衛(wèi)生局工作要求,結(jié)合我院實際情況,制定本實施方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導,以理順藥品購銷關(guān)系、保障藥品質(zhì)量、降低藥品虛高價格,減輕患者醫(yī)藥費用負擔為目標。充分體現(xiàn)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),促進基本藥物制度與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系銜接,保證基本藥物的規(guī)范合理使用,不斷提高人民群眾健康水平,促進社會和諧發(fā)展,加快推進基本藥物制度在本院的實施步伐。

二、基本原則。

(一)堅持以人為本,讓利于人民群眾,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。

(二)堅持政府主導,財政合理補助,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),建立有。

效的.補助機制。

(三)堅持公開的原則,增強透明度,讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。

(四)堅持積極穩(wěn)妥、分步實施的原則。

三、實施步驟及內(nèi)容。

(一)成立xx中心衛(wèi)生院“衛(wèi)生體制改革、實施國家基本藥物制度工作領(lǐng)導小組”,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。

組長:xxx。

副組長:xxx、xxx、xxx。

組員:xxx,xxx,xxx,xxx。

(二)組織全院醫(yī)務(wù)人員學習有關(guān)會議精神、國家基本藥物制度有有關(guān)政策,制定本院實施方案,加強對實施基本藥物零差率的宣傳,建立管理制度。

(三)統(tǒng)一網(wǎng)上集中招標采購。

上集中招標采購。

(四)對現(xiàn)有的藥品的品種、價格、用量和劑型進行盤點,并及時調(diào)整基藥的零售價格。

(五)落實績效考核和激勵機制。

與實施國家基本藥物制度同步,推行人事制度改革和收分配制度綜合改革,實施績效工資和績效考核,在實施績效工資后,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的工作人員傾斜,適當拉開收入差距。

按照政府相關(guān)規(guī)定進行考核,考核結(jié)果與績效工資分配掛鉤。本院將建立以醫(yī)療質(zhì)量、用藥規(guī)范、工作數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核制度,完善績效綜合考核和激勵機制,防止平均主義、提高支出績效。

鼓勵本院醫(yī)務(wù)人員不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,改善服務(wù),為患者提供基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),使本院成為本地區(qū)周圍群眾看病的首選,切實承擔起基本公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。

各臨床醫(yī)師和藥房工作人員要對基本藥物在應(yīng)用過程中產(chǎn)和的不良反應(yīng)及時報告。要加強基本藥物進貨、驗收、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處置機制,保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。

四、工作措施。

(一)加強組織領(lǐng)導。建立基本藥物制度是一項重大的制度創(chuàng)新,是緩解群眾看病難、看病貴問題的有效途徑。全院醫(yī)務(wù)人員要提高認識、加強領(lǐng)導、周密部署、扎實推進,確保目標任務(wù)的實現(xiàn)。

(二)明確各科室職責,加強協(xié)調(diào)配合。要主動作為,自覺把各項配套措施及時落實到位,及時解決工作中的問題,建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運轉(zhuǎn)的合理機制,確保基本藥物制度取得實效,人民群眾得到實惠。

規(guī)定的醫(yī)務(wù)人員,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

(四)強化政策宣傳。各有關(guān)部門要通過各種形式多樣的宣傳活動,大力宣傳國家基本藥物制度政策,普及基本藥物知識,轉(zhuǎn)變不合理用藥習慣,正確引導群眾合理用藥、科學用藥、安全用藥。

xx中心衛(wèi)生院。

201x年x月。

基本藥物工作匯報篇七

上半年,我們積極申報、爭取中省項目資金,加大重大項目推進力度,扎實開展“項目建設(shè)年”活動,做到了“四個突出”、“四個確?!?。1、突出六個重點領(lǐng)域,確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目;二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目;三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目;六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向,策劃了一批大項目、好項目,努力以大策劃引大項目,以大項目促大發(fā)展,實行“滾動開發(fā),星級管理”,上報專項規(guī)劃,確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個,總投資71321萬元,擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取,確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制,主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人,分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設(shè)任務(wù),細化量化責任指標,一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀,層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目,一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級,對項目實行星級管理,做到項目不到手,工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用,加強與省發(fā)改委的聯(lián)系,在第一時間掌握了大量有價值信息,獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個,到位資金3699.74萬元,與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個,到位資金3023.14萬元;農(nóng)業(yè)項目2個,到位資金624萬元;社會發(fā)展項目2個,到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中,觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元,安全飲水900萬元,糧食產(chǎn)能923萬元,檢察院技偵用房250萬元,縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元,農(nóng)網(wǎng)改造850萬元,大中型沼氣150萬元,蓮花泵站1000萬元,縣人民醫(yī)院1800萬元,縣職校1000萬元,郝穴國家糧庫300萬元,鑫寶馬彈簧100萬元,長防林120萬元,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元,小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù),預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元,上述投資計劃將陸續(xù)下達。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進,確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接;4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序;5月份,縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局,要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃,并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù),同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案,新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作,計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制,省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看,著手項目策劃規(guī)劃工作,同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求,對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改,6月份縣政府已向長江水利委員會請示,懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

從總體上看,上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好,朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標推進。但是,我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾,及早應(yīng)對。從全縣看,當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂,需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少,為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小,難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合,難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點項目投資不足。1-5月,全縣84個過千萬元重點項目,年度計劃投資23.4億元,目前開工率為64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目,還有8個未開工;新建62個項目,還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控,嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù),致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,影響投資進度;基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求,且建設(shè)資金短缺,融資渠道難以拓寬,投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實,影響了項目開工建設(shè);看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。

三、下半年工作打算。

下半年,我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求,認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù),務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),忘我的工作作風,確保全年項目爭取中省投資1.1億元,固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章,力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題,突出抓好水利設(shè)施建設(shè),重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目;繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè),重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè);切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢,重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù),落實責任,嚴格遵照項目申報、爭取日程表,明確責任人,明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式,按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接,隨時掌握項目信息,加大跑省赴京力度,千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動,鉆天拱地爭取大項目、大支持,全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理,強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度,確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合,圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題,切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?,確保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃,可研報告通過評審,拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作,力爭長江委行政許可,待省政府審定后,開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度,進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù),力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破;二是擴大信貸投資規(guī)模,鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品,積極償試銀團貸款,對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破;三是努力激活民間投資,在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入,在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元;新開工62個重點項目完成投資132159萬元,確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制,切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品,加強環(huán)境保護和環(huán)境治理,加快“兩型社會”建設(shè),全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù)。

基本藥物工作匯報篇八

xx衛(wèi)生局基本藥物采購工作于二〇一一年七月開始實施以來,經(jīng)過幾個月的深入實施已經(jīng)取得一定成果,已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。二〇一二年基本藥物采購工作在認真貫徹《藥品管理法》和《江蘇省基本藥物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理辦法》的精神的同時,要抓好以下幾項工作:

一、嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)關(guān)于基層醫(yī)療機構(gòu)基本藥物采購和管理的有關(guān)文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷售,嚴格控制目錄外用藥,杜絕采購國家和自治區(qū)規(guī)定的目錄內(nèi)以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督,保證基本藥物制度順利的開展。

二、全面落實江蘇省網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已于2012年1月中旬開始執(zhí)行2011年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物集中采購招標結(jié)果,正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結(jié)合我旗實際,根據(jù)視頻會議培訓內(nèi)容,要組織基層衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)負責藥品采購,分管院長進行網(wǎng)上采購平臺以及基本藥物管理有關(guān)知識1-2次的培訓。以便于基層采購藥品時按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對于各基層衛(wèi)生院(社區(qū)服務(wù)中心)提交的基本藥物計劃嚴格審核,嚴格目錄內(nèi)藥物,并對藥品配送企業(yè)所招標藥品價格,進行嚴格的監(jiān)督審核,保證藥品采購的及時、合理的配送。

三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓工作?;舅幬锛胁少徆ぷ鲗嵤┦菄一舅幬镏贫鹊闹匾h(huán)節(jié),是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此,我們今年要本著因地制宜的原則,合理組織好基層單位進行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳,讓政策深入群眾中,讓群眾了解黨的惠民政策,讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識進行不定期的培訓,并讓村嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員都合理掌握基本藥物知識,規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。

四、堅持經(jīng)常性的深入基層進行基本藥物的監(jiān)督檢查,監(jiān)督基層醫(yī)療單位對目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品,對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的單位要嚴格處理。并檢查基層衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的嘎查村社區(qū)衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。

五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案,健全各種檔案信息的采集管理,做好各種監(jiān)督檢查記錄、基層藥品采購計劃單的審核記錄的備案。對各種文件及時歸檔。

招標價格品種執(zhí)行核對。定期及時的從基層醫(yī)療單位收繳藥品款,及時準確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款,確保政府承諾的嚴肅性和權(quán)威性。

總之,基本藥物的管理采購是一項復(fù)雜的工作,是屬于剛剛起步的階段,許多工作需要不斷的規(guī)范完善,我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導下切實履行好職責,加強基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管,全面落實基本藥物各項工作,充分認識建立和規(guī)范基本藥物機制的重要意義,切實加強領(lǐng)導,精心組織,將基本藥物集中采購各項工作落到實處,確保我旗的國家基本藥物制度的順利實施,讓群眾真正得到實惠。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

二〇一二年一月十六日。

基本藥物工作匯報篇九

為積極推進我鎮(zhèn)基本藥物制度實施,指導我院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生合理使用基本藥物,9月19日,關(guān)集中心衛(wèi)生院舉辦了國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥部分)。培訓由我院副院長溫長海為學員授課,溫院長用樸實的語言,豐富的臨床經(jīng)驗上了一堂精彩生動的課,讓學員對中醫(yī)中藥有了更深入的了解。

培訓現(xiàn)場。

培訓班上,衛(wèi)生院院長馬志鋒院長要求:一是提高認識,實施基本藥物制度作為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重要措施,其意義重大,對相關(guān)醫(yī)務(wù)人員實施培訓已是一項刻不容緩的工作。二是注重效果,在培訓過程要做到有組織、有目標、有要求、有考核,確保培訓取得實效。

本次培訓由我院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生共42余人參加。

基本藥物工作匯報篇十

隨著醫(yī)改工作的穩(wěn)步、有序推進,我院基藥實施工作在院領(lǐng)導的關(guān)心與正確指導下,基藥實施取得了一定成效,我院普科及各村衛(wèi)生室藥品價格下降了50%,門診工作量增加30%,醫(yī)療收入下降40%,基藥購進由原來所占購藥的10%增加至70%,有效減輕了農(nóng)村居民就醫(yī)負擔,村衛(wèi)生室用藥趨向規(guī)范、醫(yī)療費用降低、看病負擔減輕,使得常見病、多發(fā)病得到及時治療,群眾健康水平得到提高,村衛(wèi)生室的功能定位更加明確,從重基本醫(yī)療轉(zhuǎn)為基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)并重,逐步回歸公益性。一年來在分管院長親力親為的帶領(lǐng)下、在藥劑科、醫(yī)??频拇罅χС?、幫助和配合下,基藥科的監(jiān)督力度監(jiān)管辦法逐步成熟完善起來。

我院普科設(shè)在臨江衛(wèi)生院,負責臨江鄉(xiāng)人口的醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。有四個村衛(wèi)生室,即黃柏山村衛(wèi)生室,工作人員2人。王埠村衛(wèi)生室,工作人員3人。粑鋪村衛(wèi)生室,工作人員2人。蘆洲村衛(wèi)生室,工作人員1人。醫(yī)院在20xx年4月30號開始實行基本藥物制度,村衛(wèi)生室全部在20xx年10月30日開始實行基本藥物制度,藥品購進統(tǒng)一由臨江衛(wèi)生院在基藥采購平臺購進再配送給各村衛(wèi)生室,實行零差價銷售。20xx年網(wǎng)購基藥總額達529677.7元,較20xx年123086.5元有成倍增長。

1、完善制度建設(shè),加強監(jiān)管。根據(jù)〈湖北省基藥實施考核要求及細則〉,積極制定各項規(guī)章制度三十多則,分為組織領(lǐng)導、藥品采購管理、藥品儲備管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品配備使用管理、抗菌藥物使用管理、藥品監(jiān)測管理、處方規(guī)范管理、藥品報銷管理、績效考核、群眾評介與監(jiān)督十一個方面進行完善。

2、簽訂責任狀,落實職責。為加強責任心和重視度并合理使用基本藥物,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室負責人簽訂《實施國家基本藥物目標管理責任書》及《抗菌藥物分級管理責任狀》,層層落實到人,明確各自職責。

3、定期下點考核,評分簽字。每隔一周到村衛(wèi)生室進行檢查,對比考核細則,嚴格評定分值,肯定成績、指正不足,并要村負責人簽字承認??己朔种禐槟昶骄?0分以下的將不報銷農(nóng)合回款并通報批評,限期整改,免去負責人職務(wù);年平均分在90分以上的給予年終補償。本年度得分較高的村衛(wèi)生室為王埠衛(wèi)生室90分,其它村衛(wèi)生室分值也較上半年有了很大提高。

4、走村串戶,調(diào)查民意。為了核實基藥零差價是否真正落實,我們根據(jù)處方單,找到患者進行暗訪,了解患者用藥名稱出資費用等。一年來大大小小的檢查共計30多次,調(diào)查走訪農(nóng)戶近100戶,采訪詢問村民200多人,讓老百姓客觀評價基藥制度實施后藥價的升降、衛(wèi)生室地服務(wù)質(zhì)量、報銷的真實數(shù)以及惠民便民的滿意度等。多數(shù)患者表示,以前感冒一次,要打三、五天吊針,花上兩百左右?,F(xiàn)在只要花上幾十元,而且不再用抗生素之類的藥物了。加之基本藥物全部納入醫(yī)保和新農(nóng)合藥物報銷目錄和報銷范圍,基本藥物報銷比例要高于非基本藥物的5%至10%。實際上患者基本上出資最少的錢,吃上放心藥。看病便宜了,越來越多的常見病、慢性病患者紛紛選擇到衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)室就診,基層村醫(yī)臨床用藥的習慣也在發(fā)生改變。

1、村衛(wèi)生室對基藥補償機制等醫(yī)改政策持觀望態(tài)度,積極性不高,改革意識不強,存在著藥品偶爾加價銷售、自購非基藥現(xiàn)象,藥品進銷賬未做、個別違反藥品報銷規(guī)定,現(xiàn)已下整改通知書限其改正。究其原因之一:基本藥物品種不全、配送不及時、中標藥價虛高、中成藥比例提高。例如病人依賴的品牌藥沒有、小兒常見病類藥沒有、軟膏類藥較少、前列腺婦科炎癥類藥有限,有的甚至連糖鹽都不夠用,衛(wèi)生室為了保證病人的`需求自購了非基藥。原因之二:我院對部分村衛(wèi)生室實行的是個人承包制,村負責人為保證自已的多得利潤,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的觀念還沒徹底轉(zhuǎn)變過來,這都影響了基本藥物制度的實施。

2、在村衛(wèi)生室從醫(yī)的多為鄉(xiāng)村醫(yī)生,沒有正規(guī)學歷,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,平時學習較少,因此對基藥的合理使用知識欠缺,特別是抗菌藥物使用不很合理,靜脈輸液的比例均超標。

20xx年我院將逐步對粑鋪村衛(wèi)生室和黃柏山村衛(wèi)生室實行一體化管理及信息化管理,針對新體制下的村衛(wèi)生室,實施基藥方案本人將從以下四個方面更新監(jiān)督措施。

(一)監(jiān)督重心從考核基藥采購、零差價銷售到合理使用基藥,減少抗生素的使用,減少靜脈輸液,多以肌注和吃藥為主。

(二)加大下鄉(xiāng)走訪頻率,多了解周邊群眾的真實藥費,不能過多相信處方。

(三)學習藥品知識及其他衛(wèi)生院一體化村衛(wèi)生室管理辦法,加強村醫(yī)培訓,包括對基本藥物的認知度和信賴度、抗生素藥的使用、急救藥品的使用等等。

(四)加強對村醫(yī)的思想教育,多下鄉(xiāng),多走訪,多溝通,從思想上讓他們逐漸接受行醫(yī)救人是服務(wù)不是謀利,把握大局,刻苦工作,熟悉市場藥價行情,堅定不移地執(zhí)行基本藥物制度。

基本藥物工作匯報篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

下午好!xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設(shè),到目前為止,土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成,現(xiàn)正處于安裝階段,計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。

按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署,在xxx項目基本建設(shè)實施本質(zhì)安全體系建設(shè),項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會,組成體系工作推進小組,制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標,在基本建設(shè)管理中運行本質(zhì)安全管理體系,按照本安體系推進計劃,我們主要抓了以下幾方面的工作:

1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編,明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標,通過會審,下發(fā)執(zhí)行。

2、進行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識,辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管,將安全責任分解到各施工單位、班組和個人,使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中,做到事前控制,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作,并認真落實分析結(jié)果,完成與設(shè)計單位對接,設(shè)計方面實施改進x項,由設(shè)計單位進行設(shè)計變更,屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準備時予以規(guī)定。

4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳、培訓工作,并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設(shè)的各項工作。

5、制定檢查評分細則,每月進行檢查評分考核,對實施過程中存在的問題及時糾正,在實踐中檢驗體系文件的實用性,持續(xù)改進,積極推進項目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè),實現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標。

6、做好項目建設(shè)本安達標與公司本安建設(shè)對接工作。

7、全國學神華,基建系統(tǒng)怎么辦?按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求,項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標驗收考核標準,結(jié)合本質(zhì)安全實際建設(shè)情況,在“對標”中認真找差距,提升本質(zhì)安全管理體系水平。

最后,請領(lǐng)導和同志們放心,我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導下,在全體參建人員的共同努力下,全力抓好項目建設(shè)的本安體系建設(shè)達標工作,擺正項目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系,在項目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工,杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功,確保項目順利投產(chǎn)。

謝謝大家!

基本藥物工作匯報篇十二

自xxxx年我院實施基本藥物制度以來,我院領(lǐng)導及全體職工充分認識到實施基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作的重點,是一項惠及千家萬戶的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好、組織好、實施好,我院積極轉(zhuǎn)變觀念,決心徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,抓住衛(wèi)生改革機遇,充分發(fā)揮基層衛(wèi)生院保障人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)職能,切實維護當?shù)厝罕娊】倒娇杉?,逐步提高人民群眾的健康水平。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下:

一、建立領(lǐng)導小組,明確責任目標。

為推進我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,我院成立了以院長為組長、分管副院長和藥劑科主任為副組長的醫(yī)療改革領(lǐng)導小組,全面把握國家政策和我省工作目標、任務(wù),吃透精神,明確要求,全面貫徹國家基本藥物制度相關(guān)政策。

二、建立規(guī)范的基本藥物采購及配備使用機制。

1、目前我院共有基本藥物320種,按照國家基本藥物目錄xxxx年版的通知要求,全部按規(guī)定對520種基本藥物實行網(wǎng)上采購,采購流程合理,并按照規(guī)定價格銷售。

2、按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》和基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集等要求,合理規(guī)范使用基本藥物;加強對基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測管理,對發(fā)生嚴重不良反應(yīng)的藥品及時有專人反饋信息,并按《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》上報,保證群眾基本用藥安全。

3、對醫(yī)務(wù)人員合理使用基本藥物的進行培訓,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員正確使用基本藥物,對開具不合理處方的醫(yī)師進行通報批評。利用集市發(fā)放宣傳單及在大廳懸掛顯示屏加強對基本藥物的宣傳工作,努力向病人宣傳使用基本藥物的意義及優(yōu)點,使絕大多數(shù)群眾了解了基本藥物銷售政策,感到藥品價格明顯降低,對基本藥物制度非常滿意。

目前我院正朝著保證基本藥物的足額供應(yīng)、合理使用,滿足群眾的基本用藥需求,減輕群眾費用負擔,全面實行基本藥物這一目標緊張有序的向前推進。

20xx年7月15日。

基本藥物工作匯報篇十三

匯報性報告主要是下級向上級匯報工作、反映情況的報告,一般分為兩類:

1、綜合報告。這種報告是本單位工作到一定的階段,就工作的全面情況向上級寫的匯報性報告。其內(nèi)容大體包括工作進展情況,成績或問題,經(jīng)驗或教訓以及對今后工作的意見或建議。這種報告的特點全面、概括、精練。

2、專題報告。這種報告是針對某項工作中的某個問題,向上級所寫的匯報性報告。

二、答復(fù)性報告。

這種報告是針對上級或管理層所提出的問題或某些要求而寫出的報告。這種報告要求問什么答什么,不涉及詢問以外的問題或情況。

呈報性報告。

呈報性報告主要用于下級向上級報送文件、物件隨文呈報的一種報告。一般是一兩句話說明報送文件或物件的根據(jù)或目的以及與文件、物件相關(guān)的事宜。

四、例行工作報告。

例行工作報告是下級向上級,因工作需要定期向上級所寫的報告。如,財務(wù)報告、費用支出報告等。

書寫要點:

要求入黨的同志為了使黨組織更好地了解自己,接受黨組織的教育和監(jiān)督,要積極主動地向黨組織匯報自己的思想、學習和工作情況。這是培養(yǎng)自己的組織觀念、提高思想覺悟的有效途徑。為了便于黨組織更加全面、系統(tǒng)地了解申請入黨人員的思想狀況,提倡寫書面思想?yún)R報。

正文部分結(jié)合自己的學習、工作和生活情況向黨組織反映自己的真實思想情況。具體內(nèi)容根據(jù)每個人的不同情況而定。

結(jié)尾可寫上自己對黨組織的請求和希望。一般用“懇請黨組織給予批評、幫助”或“希望黨組織加強對自己的培養(yǎng)和教育”等作為結(jié)束語。

注意的問題:

1、思想?yún)R報是真實思想的流露,最重要的是真實,切忌空話、套話、假話,做表面文章。

2、思想?yún)R報應(yīng)根據(jù)不同時期的思想認識狀況,集中新體會和認識深刻的一、二個方面問題談深談透,不要羅列多個方面的問題泛泛而談。

基本藥物工作匯報篇十四

自20xx年我院實施基本藥物制度以來,我院領(lǐng)導及全體職工充分認識到實施基本藥物制度是新一輪醫(yī)改工作的重點,是一項惠及千家萬戶的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好、組織好、實施好,我院積極轉(zhuǎn)變觀念,決心徹底改變以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,抓住衛(wèi)生改革機遇,充分發(fā)揮基層衛(wèi)生院保障人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)職能,切實維護當?shù)厝罕娊】倒娇杉?逐步提高人民群眾的健康水平。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下:

為推進我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,我院成立了以院長為組長、分管副院長和公衛(wèi)科科長為副組長的醫(yī)療改革領(lǐng)導小組,全面把握國家政策和我省工作目標、任務(wù),吃透精神,明確要求,全面貫徹國家基本藥物制度相關(guān)政策。

1、目前我院共有基本藥物285種,按照衛(wèi)生局下發(fā)的文件要求,全部按規(guī)定對所有基本藥物實行網(wǎng)上采購,采購流程合理,并按照招標采購價零差率銷售。

2、按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》和基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集等要求,合理規(guī)范使用基本藥物;加強對基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測管理,對發(fā)生嚴重不良反應(yīng)的藥品及時有專人反饋信息,并按《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》上報,保證群眾基本用藥安全。

3、對醫(yī)務(wù)人員合理使用基本藥物的進行培訓,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員正確使用基本藥物,對開具不合理處方的醫(yī)師進行通報批評。利用集市發(fā)放宣傳單等加強對基本藥物的宣傳工作,努力向病人宣傳使用基本藥物的意義及優(yōu)點,使絕大多數(shù)群眾了解了藥品零差率銷售政策,感到藥品價格明顯降低,對基本藥物制度非常滿意。

4.嚴格按照國家和省里的有關(guān)要求,自4月1日實行國家基本藥物集中采購以來,我們認真執(zhí)行文件要求,嚴格執(zhí)行審批制度和最高限價制度,在四川省藥品集中采購平臺訂單總金額約150萬元,全額到貨,采購工作進展順利,價格明顯下降,滿足了群眾的基本用藥需求,受到老百姓的一致好評。

目前我院正朝著保證基本藥物的足額供應(yīng)、合理使用,滿足群眾的基本用藥需求,減輕群眾費用負擔,全面實行基本藥物這一目標緊張有序的向前推進。

基本藥物工作匯報篇十五

2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年,也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出,今后五年,堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”,堅持“大招商、招大商”,促進企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢,走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強縣”的路子,使全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手,以項目建設(shè)的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。

一、陽曲縣項目建設(shè)基本情況和存在的主要問題。

項目建設(shè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出,國土資源豐富,項目的引進建設(shè)具有明顯的優(yōu)勢?!笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個,總投資41億元,完成投資37億元。其中,我們引進建設(shè)了一批重點工業(yè)項目,比如,引進建設(shè)了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達到38個。目前,陽曲縣項目引進建設(shè)中存在的困難和問題為:一是土地因素制約項目建設(shè),經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散,大項目承載力不強,產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難,部分項目由于前期投入大,落地進展不快。四是大項目不多,投資超億元的項目,或世界500強、國內(nèi)500強投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少,距離項目帶動、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離。

二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢,為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。

業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想,筆者提出要做好以下幾項工作:

(一)牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟工作理念。

沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì),親商是覺悟,富商是政策,安商是水平”的新理念,營造出“招商引資,人人有責”的濃厚氛圍,拓寬眼界與立體思維,樹立抓住機遇、敢于擔當?shù)呢熑我庾R,充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力,千方百計采取措施推動招商引資和項目建設(shè)再上新臺階。

(二)大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。

要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作,堅持儲備篩選一批,申報核準一批,開工建設(shè)一批,培育壯大一批,形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領(lǐng)的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進項目方面,要體現(xiàn)真情義,展現(xiàn)吸引力,著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目,提高項目準入門檻;在工程建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計方面,要堅持高標準、高質(zhì)量,要經(jīng)得起歷史的推敲,確保30年至50年不落后。在組織機制方面,要建立項目領(lǐng)導責任制、部門會商推進制、定期調(diào)度制和進展通報制,推動全縣經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型跨越。

(三)切實形成促進招商引資和項目建設(shè)的政策環(huán)境優(yōu)勢。

要“利用好一個平臺,強化一個基礎(chǔ),抓好一個核心?!薄袄煤靡粋€平臺”就是利用好陽曲縣建設(shè)工業(yè)新區(qū)這個平臺,吸引好的項目落地?!皬娀粋€基礎(chǔ)”就是強化現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),積極扶持支柱企業(yè)做強做大,建議在稅收和資金等方面給予這些基礎(chǔ)企業(yè)支持。“抓好一個核心”,就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心,為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設(shè)立人才交流中心,吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。

三、對標一流,打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)。

(一)要以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)。

結(jié)合太原市全面對標要求,緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,以“五。

比五提”為主要內(nèi)容:比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力,比崗位技能提高職工技能素質(zhì),比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平,比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟效益,比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例,現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸,總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項目,年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤,接近國內(nèi)一流先進水平,將為打造“百億東鋁”奠定基礎(chǔ)。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè),包括焦化、水泥等企業(yè),也要加大節(jié)能降耗力度,加大企業(yè)技術(shù)改造,打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè),提高企業(yè)市場競爭力。

(二)要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。

東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)先進的高精度鋁板帶材,該項目已于今年4月21日正式開工建設(shè),是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目,通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟擺在重要位置,首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作,形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補、組團發(fā)展、良性互動的良好局面。

(三)要以合作重組為突破口。

東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組,堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組,采取多種途徑積極尋求合作伙伴,擴大規(guī)模,推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實,把企業(yè)做強做大,擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。

當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期,只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作,就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設(shè)新局面。

基本藥物工作匯報篇十六

不少人在寫工作匯報ppt總喜歡把別人的模板拿過來改一個就是自己的了,這樣寫的總結(jié)自然質(zhì)量不會太高,很多單位到了月末年底最重要的工作就是工作匯報了,現(xiàn)在工作匯報大多采用ppt這種形式來呈現(xiàn),雖然用ppt呈現(xiàn)手段靈活方便,但是卻導致了內(nèi)容越來越僵硬,做工作匯報ppt,關(guān)鍵思維是非常重要的。

1、一定要明確定位:比如寫給誰?

工作匯報ppt的對象有很多,可以是領(lǐng)導,可以是客戶,也可以是主管部門。不同的人都是希望看到不一樣的工作匯報ppt,這就需要給相應(yīng)的對象提交感興趣的內(nèi)容。

領(lǐng)導肯定是想從工作匯報ppt看到你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路,一個好的思路可能就會讓領(lǐng)導更留意你這個人,對未來職場的幫助或許更有幫助。

如果給不同的人寫工作匯報,就要學會從他們的角度來思考問題,從他們的需求來提煉材料,這樣才能讓工作匯報ppt更具有思維。

2、明確類型:明確你要寫那種?

要寫出一個好的工作匯報ppt光知道對象還是不夠的,還要了解自己匯報的類型,在匯報中可以按照層次去考慮,當然這個就是要根據(jù)自己的對象來區(qū)分不同的層次。

3、明確目的:為什么要寫?

即使是一份非常普通的工作總結(jié),在不同的場合中寫的目的都是不一樣的,明智的人不僅僅會在工作總結(jié)里總結(jié),還會通過工作匯報ppt的機會爭取各種資源,畢竟,工作總結(jié)是和上級領(lǐng)導溝通的一種重要武器。

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