每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇1
會(huì)計(jì)人員在應(yīng)聘財(cái)會(huì)類職位的時(shí)候，一般都有五部分內(nèi)容：
第一，3分鐘的自我介紹。一定要突出自己的優(yōu)點(diǎn)。
第二，個(gè)人資料的詢問(wèn)及核查。主管會(huì)就你的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷問(wèn)一些相關(guān)問(wèn)題，大多都圍繞你的簡(jiǎn)歷來(lái)問(wèn)，所以面試前一定要好好看看自己的簡(jiǎn)歷。
第三，專業(yè)知識(shí)和技能的考核。問(wèn)題大部分就跟上面我列舉的差不多，一般不會(huì)出很刁鉆的問(wèn)題，具備會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)就可以應(yīng)對(duì)。
第四，心理及素質(zhì)方面的考核。主管會(huì)假設(shè)一些問(wèn)題讓你回答，還有一些測(cè)試心理的問(wèn)題。比如今天這家公司問(wèn)我，當(dāng)你閉上眼睛，你腦海中會(huì)浮現(xiàn)平靜的海面還是萬(wàn)馬奔騰？說(shuō)明理由。這個(gè)就沒(méi)有準(zhǔn)確的答案了，只要你的解釋是合理的就沒(méi)有問(wèn)題。
第五，面試結(jié)束，他會(huì)讓你做一個(gè)自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)自己對(duì)本次的面試是否滿意。然后面試官會(huì)指出你本次面試的優(yōu)缺點(diǎn)，然后告訴你幾天內(nèi)會(huì)通知你是否通過(guò)面試。
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇2
這個(gè)問(wèn)題回答起來(lái)應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容：基本符合條件、對(duì)這份工作感興趣、有足夠的信心。
"我的個(gè)人條件完全符合公司在這個(gè)崗位上的用人要求，這樣的工作也是我個(gè)人的興趣所在，并且我有足夠的信心把工作做好……"
"作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書(shū)期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書(shū)本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益匪淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職。"
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇3
鼓勵(lì)型
1、你剛才所說(shuō)的這個(gè)成就，你覺(jué)得是哪些因素造成的？
2、你的領(lǐng)導(dǎo)/團(tuán)隊(duì)/同事在你取得的這些成績(jī)中起到了哪些作用？
3、你是如何順利完成這個(gè)項(xiàng)目的？
4、你的哪個(gè)客戶給你們公司貢獻(xiàn)最大？
中立型
1、介紹一下你過(guò)去工作中的成就？
2、詳細(xì)說(shuō)說(shuō)你做過(guò)的主要項(xiàng)目？
3、你的業(yè)績(jī)對(duì)公司的發(fā)展起到了哪些作用？
4、在這個(gè)項(xiàng)目/談判中你起到了哪些作用
5、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你是如何推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的
6、相比較你的同事，你的業(yè)績(jī)有哪些突出的地方？
7、你的業(yè)績(jī)主要是哪些客戶貢獻(xiàn)的？
質(zhì)疑型
1、我覺(jué)得整個(gè)項(xiàng)目里你就是一個(gè)普通成員，你怎么看？
2、你的業(yè)績(jī)都是些描述性的語(yǔ)句，可以用數(shù)字來(lái)概括么？
3、我覺(jué)得你這些業(yè)績(jī)的數(shù)字，放在行業(yè)來(lái)看實(shí)在不值一提。你覺(jué)得呢？
4、為什么你今年的業(yè)績(jī)突然提升了那么多？
5、你們這個(gè)行業(yè)的平均水平我了解過(guò)，你這個(gè)業(yè)績(jī)有點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)水平，可以解釋一下為什么？
6、簡(jiǎn)歷上05年入職，06年就成為公司部門(mén)經(jīng)理，為什么能夠在如此短時(shí)間成為部門(mén)經(jīng)理呢？
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇4
人人都經(jīng)歷過(guò)失敗，說(shuō)自己從沒(méi)失敗過(guò)，是不可信的?；卮疬@樣的問(wèn)題時(shí)，不要自作聰明把自己的那些明顯的成功之處說(shuō)成失敗，并且要切記你所敘述的經(jīng)歷不會(huì)對(duì)眼前的這場(chǎng)應(yīng)聘造成不良影響，比如你應(yīng)聘的是份接待員的工作，而你卻向?qū)Ψ酱笳勆蠈W(xué)時(shí)與同學(xué)大打出手的失敗經(jīng)歷，你還能指望人家冒著客戶被你痛打的風(fēng)險(xiǎn)而給你這個(gè)工作機(jī)會(huì)嗎？
在敘述自己失敗經(jīng)歷的過(guò)程中，自然而然地表達(dá)出自己的失敗主要是由于外在的客觀原因所致，而在這個(gè)過(guò)程里自己又是如何盡心盡力，失敗后是如何敢于面對(duì)，不丟失信心，并且以更大的激情迎接以后的挑戰(zhàn)的。
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇5
鼓勵(lì)型
1、為什么當(dāng)初你會(huì)選擇來(lái)到這家公司？
2、你們公司什么地方吸引你？
3、你們公司目前的地位，主要靠的是什么？
4、最近你們行業(yè)有什么技術(shù)上的突破？
5、你們行業(yè)的商業(yè)模式有哪些特別的地方？
6、你對(duì)于最近的XX政策（對(duì)行業(yè)的利好）怎么看？
中立型
1、簡(jiǎn)要介紹一下你們公司
2、你們公司的企業(yè)文化是怎么樣的？
3、你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
4、你們公司在行業(yè)內(nèi)的地位如何？
5、你覺(jué)得你們行業(yè)、公司是否是個(gè)好行業(yè)，公司？
6、你們公司的主要客戶/投資商/股東/供應(yīng)商是誰(shuí)？
7、你認(rèn)為你們行業(yè)的前景如何？
質(zhì)疑型
1、很多人認(rèn)為你們公司的成功只是先進(jìn)入了市場(chǎng)，你是否認(rèn)可？
2、最近網(wǎng)絡(luò)上有很多針對(duì)你們公司的負(fù)面評(píng)價(jià)，你怎么看？
3、大家都認(rèn)為你們行業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你怎么看？
4、最近新出的政策很多人認(rèn)為不利于你們行業(yè)，你怎么看？
5、你認(rèn)為阻礙你們行業(yè)發(fā)展的最大原因是什么？
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇6
1、為什么選擇做采購(gòu)？
答：我花費(fèi)了很多時(shí)間考慮各種職業(yè)的可能性，我認(rèn)為這方面的工作最適合我，原因是這項(xiàng)工作要求的許多技能都是我擅長(zhǎng)的。并且做采購(gòu)還可以熟悉商品市場(chǎng)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，可以接觸不同的人，提高語(yǔ)言交流能力，增強(qiáng)個(gè)人魅力。其次要做好采購(gòu)是不容易的，個(gè)人發(fā)揮空間比較大，對(duì)個(gè)人發(fā)展很有幫助。采購(gòu)的壓力-如何以成本控制為導(dǎo)向，保證商品采購(gòu)為最低成本。
2、采購(gòu)員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)的認(rèn)識(shí)？
答：如果公司的利潤(rùn)率為10%，那么采購(gòu)為公司每節(jié)省1元相當(dāng)于銷售賣(mài)出11元的貨，這就是采購(gòu)員的價(jià)值，作為采購(gòu)就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買(mǎi)到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價(jià)錢(qián)，這樣才算一個(gè)合格的采購(gòu)。
3、你認(rèn)為一般產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成中含蓋了哪些內(nèi)容？
答：原材料費(fèi)用+制造費(fèi)用（水電、人工、包裝、檢驗(yàn)、機(jī)器折舊和維修、廠房） +管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+稅收+運(yùn)輸+利潤(rùn)
4、采購(gòu)員應(yīng)該怎樣去開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商？
答：開(kāi)發(fā)供應(yīng)商每個(gè)公司都有自己的流程，大體是先收集供應(yīng)商信息（互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)商大會(huì)、展覽會(huì)、物流推薦、朋友關(guān)系、供應(yīng)商自薦等），然后進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查，評(píng)估供應(yīng)商信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等等，合格則列入供應(yīng)商備選名錄；不合格則重新找。
5、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展？談?wù)勀銓?duì)采購(gòu)戰(zhàn)略的看法？
答：這個(gè)問(wèn)題比較大，但無(wú)非是在技術(shù)進(jìn)步、成本的降低、供貨周期的縮短、質(zhì)量控制、發(fā)展規(guī)模和速度等幾方面相互協(xié)調(diào)，共同進(jìn)步。采購(gòu)需要積極溝通，實(shí)行買(mǎi)賣(mài)雙方高層及經(jīng)辦人定期會(huì)晤，解決前期存在的不良現(xiàn)象，提出往后的發(fā)展方向及戰(zhàn)略目標(biāo)，讓雙方明確共同利益，相互之間全力配合開(kāi)展工作。
6、如何維持與舊供應(yīng)商的關(guān)系？
答：因?yàn)楣?yīng)商不是客戶，沒(méi)有必要經(jīng)常主動(dòng)打電話去聯(lián)絡(luò)感情，這樣會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商的誤解，有必要時(shí)才會(huì)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，一般供應(yīng)商都會(huì)主動(dòng)打電話給采購(gòu)。如果是公事，要時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，如果是私事就像對(duì)待普通朋友一樣就可以了。
7、如何判定供應(yīng)商報(bào)價(jià)的真實(shí)性？如何降低采購(gòu)成本？
答：核實(shí)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的真實(shí)性：(1)通過(guò)多家比價(jià)，(2)通過(guò)成本分析，(3)通過(guò)該產(chǎn)品的特點(diǎn)與同類產(chǎn)品比較進(jìn)行確定。
降低采購(gòu)成本的技巧：(1)成本核算法，(2)類比降價(jià)法，(3)招標(biāo)競(jìng)價(jià)法，(4)規(guī)模效應(yīng)法。
8、老供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)都略高于新供應(yīng)商，但溝通后又同意適當(dāng)降低，應(yīng)如何處理這種情況？
答：分開(kāi)走貨，從新供應(yīng)商小批量購(gòu)進(jìn)。當(dāng)然此批如果還是從老供應(yīng)商走大部分。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品不僅僅是價(jià)格問(wèn)題，還有規(guī)格，外形，使用壽命、交期等等一些方面，我必須小批量試樣后才能做出最后決定。 一般來(lái)說(shuō)公司采購(gòu)的產(chǎn)品在供應(yīng)商中的分額應(yīng)該三七開(kāi)，誰(shuí)有優(yōu)勢(shì)誰(shuí)占大頭。
實(shí)際生產(chǎn)中會(huì)有各種狀況出現(xiàn)，有兩家供應(yīng)商才能有效的去解決這些問(wèn)題。如果最后老供應(yīng)商價(jià)格比新的高，那么我會(huì)從新的買(mǎi)大頭，但是仍然會(huì)維持與老供應(yīng)商的供求關(guān)系，一個(gè)長(zhǎng)期往來(lái)的供應(yīng)商是一筆財(cái)富。價(jià)格一致我會(huì)從老供應(yīng)商那買(mǎi)大頭，保留新供應(yīng)商的供貨資格。
9、對(duì)于供應(yīng)商的評(píng)估有哪些項(xiàng)目？
答：A、一般經(jīng)營(yíng)狀況 B、制造能力和技術(shù)能力 C、管理能力和響應(yīng)互動(dòng)能力，等等。
10、供應(yīng)商的貨物有問(wèn)題時(shí)你會(huì)如何處理？
答：一般事先應(yīng)該有預(yù)防，在采購(gòu)合同中事先約定如果貨物質(zhì)量有問(wèn)題，則要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果貨款還沒(méi)有全額付完的話，扣部分貨款，或要求供應(yīng)商提供退貨補(bǔ)償、折扣等。如果是客戶質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量的話，要求客戶提供檢驗(yàn)報(bào)告以及有問(wèn)題的樣本給我們。此外應(yīng)考慮開(kāi)發(fā)同類產(chǎn)品的供應(yīng)商，避免受制于現(xiàn)有供應(yīng)商。
11、如果有種貨物的采購(gòu)額大約為300萬(wàn)/月，你覺(jué)得要選多少家供應(yīng)商來(lái)供貨比較合理？
答：個(gè)人認(rèn)為還是要視情況而定。如果供應(yīng)商有實(shí)力，有品質(zhì)，服務(wù)好，一個(gè)廠家供應(yīng)也未嘗不可。如果有兩家廠供應(yīng)，我認(rèn)為是最好不過(guò)的。相互之間有個(gè)比較，而且還能相互制約。廠商太多，效果可能反而不好，每家的貨款少了，廠商的積極性也不會(huì)太高，相應(yīng)的后遺癥可能還比較多。比如退貨，到底是哪個(gè)家廠的，可能到時(shí)還會(huì)令你頭痛。
12、如果客戶說(shuō)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，而供應(yīng)商說(shuō)是他們只能做出這種成色的產(chǎn)品，身為采購(gòu)員你會(huì)怎么辦？
答：兩種方案：1、如果客戶還可以用這種貨物，就與客戶溝通修改收貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，在可用范圍內(nèi)，修改一個(gè)上下限，以后再送貨，品質(zhì)按照新修改的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨就可以了。2、如果這種貨物確實(shí)有品質(zhì)問(wèn)題，客戶根本沒(méi)辦法用，在供應(yīng)商無(wú)法改善的情況下，建議開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。
13、有一批貨物你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說(shuō)客戶已取消此訂單，公司其它的工地又不需要此批貨物，請(qǐng)問(wèn)該如何解決呢？
答：這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng)，不過(guò)碰到這種情況時(shí)，首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況，同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來(lái)決定處理。A若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn)，可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單，請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn)，要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量，再與市場(chǎng)部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用。若將來(lái)有用，只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用，應(yīng)該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由，不做任何賠償時(shí)，應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清，并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值，盡可能將損失降到最低。
14、如果供應(yīng)商無(wú)法按期交貨，你應(yīng)應(yīng)該怎么辦？
答：可以供應(yīng)商未按期交貨而影響公司供貨，給公司造成損失為由，給予供應(yīng)商扣款或延遲付款的處罰，以督導(dǎo)并強(qiáng)制對(duì)方改善供貨能力，若對(duì)方無(wú)法改善，建議更換新的。供應(yīng)商，畢竟，合格的品質(zhì)和按時(shí)足量供應(yīng)對(duì)一個(gè)公司的正常運(yùn)作來(lái)說(shuō)是非常的重要。
15、如何管理供應(yīng)商？以及如何建立良好的供應(yīng)商管理體系？
答：供應(yīng)商的管理：將所有的供應(yīng)商列在一張表上，定期對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、品質(zhì)、交期、響應(yīng)度度進(jìn)行評(píng)審，并列入評(píng)審資料中，根據(jù)評(píng)審結(jié)果可對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行汰淘或更換，如果表現(xiàn)特別好的供應(yīng)商，可視其情況多下訂單。
供應(yīng)商管理體系：(1)正確選擇供應(yīng)商。(2)科學(xué)的考評(píng)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)。(3)保持供應(yīng)商之間適度競(jìng)爭(zhēng)。(4)構(gòu)建與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇7
中立型
1、為何選我們學(xué)校？
2、為何不去報(bào)考XX學(xué)校？
3、你是否同時(shí)報(bào)考了其他學(xué)校？
4、你認(rèn)為我們學(xué)校對(duì)你最大的吸引力是哪點(diǎn)？
5、你對(duì)我們的課程設(shè)置是否有了解？
6、最近的世界商學(xué)院排名中，國(guó)內(nèi)商學(xué)院排名普遍上升，你怎么看？
質(zhì)疑型
1、去年你報(bào)考了我們學(xué)校但沒(méi)有被錄取，你認(rèn)為今年的把握大么？
2、你認(rèn)為去年沒(méi)有被錄取的主要原因是什么？
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇8
這個(gè)問(wèn)題最好從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。
"我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。"
面試的時(shí)候要注意的問(wèn)題篇9
1、你平時(shí)主要通過(guò)什么渠道了解新聞？
你經(jīng)?？茨膸追N報(bào)紙（列舉三種以上）？
你經(jīng)常瀏覽哪些網(wǎng)站（列舉5個(gè)以上）？
2、你在畢業(yè)前后試圖找過(guò)哪些工作？
你選擇一項(xiàng)工作最看重哪些因素（按順序排出三種以上）？
3、作為記者，你愿意和什么人打交道，是官員？
還是明星、富豪、專家、軍人、下崗工人、失學(xué)者、罪犯？
4、作為記者，見(jiàn)到有人落水，在何種情況下你可以拍照片？
在何種情況下你不能拍照片？
5、同一新聞現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了許多攝影記者，你對(duì)自己有什么要求？
6、美國(guó)前總統(tǒng)林肯說(shuō)：“最高明的騙子，可能在某個(gè)時(shí)刻欺騙所有的人，也可能在所有的時(shí)刻欺騙某些人，但不可能在所有的時(shí)刻欺騙所有的人?！比绻挚系纳鲜鰯喽ㄊ钦娴?，那么下述哪項(xiàng)斷定是假的？( )
A.林肯可能在某個(gè)時(shí)刻受騙。
B.林肯可能在任何時(shí)侯都不受騙。
C.騙子也可能在某個(gè)時(shí)刻受騙。
D.不存在某個(gè)時(shí)刻所有的人都必然不受騙。
E.不存在某一時(shí)刻有人可能不受騙。
7._________年6月18日，重慶直轄市正式掛牌成立。
8、中華人民共和國(guó)現(xiàn)任[被過(guò)濾]是_________，
現(xiàn)任國(guó)務(wù)院總理是_________。
9、現(xiàn)任**中央[被過(guò)濾]常委共有_________人。
10、你認(rèn)為宣傳工作和新聞工作有什么區(qū)別？
11、有位攝影家感嘆：攝影難就難在它太容易了！對(duì)此你怎么理解？
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