報(bào)告的寫(xiě)作可以培養(yǎng)判斷力和解決問(wèn)題的能力。寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注重文檔格式和排版，使其具備良好的可讀性和美觀性。最后，請(qǐng)記住，報(bào)告寫(xiě)作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的技能，相信通過(guò)不斷的努力，我們都能寫(xiě)出優(yōu)秀的報(bào)告。
效率提升報(bào)告篇一
使用群發(fā)
將大大，所以了解群發(fā)簡(jiǎn)歷是必要的，求職者應(yīng)該使用什么樣的方式群發(fā)簡(jiǎn)歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標(biāo)崗位進(jìn)行勾選，而后點(diǎn)擊發(fā)送即可將一封簡(jiǎn)歷發(fā)送給多個(gè)崗位，這樣大大增加了投簡(jiǎn)歷的效率但是也需要注意一些問(wèn)題的。首先，群發(fā)簡(jiǎn)歷之前需要做好準(zhǔn)備，如群發(fā)簡(jiǎn)歷之前需要確定目標(biāo)，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡(jiǎn)歷，只不過(guò)以一種更有效率的方式去發(fā)送簡(jiǎn)歷。你想應(yīng)聘哪幾種崗位就要做幾份簡(jiǎn)歷，按照所需搜索崗位并且進(jìn)行群發(fā)簡(jiǎn)歷，這才是真正的'群發(fā)而不是所謂的海投簡(jiǎn)歷。
其次，群發(fā)簡(jiǎn)歷必須注意時(shí)間問(wèn)題以免造成重復(fù)投簡(jiǎn)歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡(jiǎn)歷到安裝預(yù)算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時(shí)間，例如今天是二號(hào)那么就得記住你已經(jīng)將簡(jiǎn)歷發(fā)送給二號(hào)和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡(jiǎn)歷到該崗位時(shí)就得區(qū)分時(shí)間，如在短時(shí)間內(nèi)就不要再度重投簡(jiǎn)歷了。
第三，群發(fā)簡(jiǎn)歷也得注意工作地點(diǎn)問(wèn)題，不要連工作地點(diǎn)都不選擇就群發(fā)簡(jiǎn)歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡(jiǎn)歷那么接觸到的公司很多，自然獲得的機(jī)會(huì)也多一些所以還得注意地域問(wèn)題，確定你想在哪些地方工作就將簡(jiǎn)歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時(shí)不要選擇全國(guó)而應(yīng)有個(gè)目標(biāo)地域才行。知道如何群發(fā)簡(jiǎn)歷以及確定地域、專(zhuān)業(yè)崗位目標(biāo)等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡(jiǎn)歷。
效率提升報(bào)告篇二
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大加強(qiáng)政府自身建設(shè)成果，樹(shù)立更加務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步工作進(jìn)程、提升工作質(zhì)量、提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)，加快建設(shè)中國(guó)面向西南開(kāi)放的區(qū)域性國(guó)際城市核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合開(kāi)展“執(zhí)行力提升年”、“實(shí)施政府四項(xiàng)制度”等工作，按照區(qū)政府的要求，西山區(qū)信訪(fǎng)局緊緊圍繞市委、市政府主要目標(biāo)任務(wù)，區(qū)委、區(qū)政府重（亮）點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和“攻堅(jiān)百日會(huì)戰(zhàn)”等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合信訪(fǎng)工作的實(shí)際，認(rèn)真研究制度了本局提高行政效率的目標(biāo)、計(jì)劃和措施?，F(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。
全體干部圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的執(zhí)行力，堅(jiān)持執(zhí)政為民的理念,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、公仆意識(shí)和法治意識(shí),真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，確保任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障“爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)”各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高的目標(biāo)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供良好的服務(wù)保障。
二、影響效率提升的問(wèn)題。
一是行政工作人員安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺少創(chuàng)新和開(kāi)拓精神，嚴(yán)重束縛了行政效率的提升。
二是行政人員的思想素質(zhì)和處事能力等綜合素質(zhì)不高，作風(fēng)拖拉,辦事敷衍塞責(zé)，極大地影響了行政效率的提高。
三是部門(mén)間工作職責(zé)不清，分工不明，導(dǎo)致互相扯皮，辦事拖拉，政令難行，極大地限制了行政效率的提升。
四是制度不健全，監(jiān)督不到位，致使行政的隨機(jī)性和監(jiān)督無(wú)法可依，也嚴(yán)重影響了行政效率的提升。
五是考核指標(biāo)不明確，考核中不能做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，缺乏有效的懲罰手段，嚴(yán)重影響到行政人員的工作積極性，嚴(yán)重影響了行政效率的有效提升。
三、工作計(jì)劃和措施。
（一）解放思想，更新觀念。
自身的影響力帶動(dòng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升，形成人人講執(zhí)行、人人抓執(zhí)行、人人促執(zhí)行的良好局面。三是開(kāi)展“一把手”公開(kāi)承諾活動(dòng)?！耙话咽帧本腿绾巍疤嵘龍?zhí)行力”，結(jié)合我局的職能職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出具體的、有針對(duì)性和可操作性的措施，并按上級(jí)要求通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和有關(guān)新聞媒體及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息及承諾，接受社會(huì)監(jiān)督。
追究制度》三項(xiàng)制度，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真調(diào)查投訴舉報(bào)案件，對(duì)舉報(bào)情況查證屬實(shí)的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。
（三）加強(qiáng)行政監(jiān)督體系的建設(shè)，建立日常工作制度。包括通報(bào)制度，正規(guī)的公文制度，請(qǐng)示、報(bào)告制度，辦公制度，崗位責(zé)任制度，考核獎(jiǎng)懲制度等等。特別是嚴(yán)格工作責(zé)任制，明確劃分責(zé)權(quán)，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，從制度上杜絕部門(mén)之間監(jiān)督真空的現(xiàn)象，廣泛吸收人民群眾參與地方行政管理活動(dòng)，真正確立人民的“主人”地位，自覺(jué)接受人民群眾監(jiān)督。繼續(xù)深入落實(shí)建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、ab崗位工作制和失職追究制等制度,試行引咎辭職制。對(duì)因違反決策、辦事程序給國(guó)家和群眾利益造成重大損失的追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。將我局履行的職能職責(zé)和承擔(dān)的工作目標(biāo)任務(wù)分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和各工作崗位，簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，納入年度公務(wù)員管理考核。針對(duì)具體的崗位制定科學(xué)、具體的崗位職責(zé)，將每名干部履行的職責(zé)具體化，做到職責(zé)清晰、任務(wù)清楚、要求明確、便于考核。建立清晰化的責(zé)任層級(jí)機(jī)制，明確區(qū)分各科（室）、人員的責(zé)任，“一把手”和班子成員的責(zé)任，做到責(zé)任明確、追究有據(jù)。按照權(quán)力運(yùn)行“公開(kāi)、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。
（四）健全督查督辦機(jī)制。
督、紀(jì)委紀(jì)律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和群眾參與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立“大督查”聯(lián)動(dòng)工作制度，形成縱向聯(lián)動(dòng)、橫向配合、督查到位、推動(dòng)有力的工作機(jī)制。強(qiáng)化執(zhí)行力的社會(huì)監(jiān)督，定期不定期將重要工作的目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人和進(jìn)展情況通過(guò)媒體公開(kāi)公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。實(shí)行督辦件全過(guò)程盯辦管理，緊盯項(xiàng)目、緊盯事項(xiàng)、緊盯時(shí)限，全面掌握辦理情況，嚴(yán)格落實(shí)交辦、承辦、會(huì)辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的信訪(fǎng)工作例會(huì)，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，以群眾工作統(tǒng)攬信訪(fǎng)工作，著力化解一批信訪(fǎng)突出問(wèn)題。
（五）健全績(jī)效管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《西山區(qū)目標(biāo)管理考核辦法》，不斷健全完善年度工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)施差別化考核管理，合理確定考核評(píng)價(jià)主體，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)程序，創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)方法，科學(xué)運(yùn)用考核評(píng)價(jià)結(jié)果，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、鞭策和監(jiān)督作用。繼續(xù)實(shí)施行政成本控制制度和行政績(jī)效管理制度，將本局的工作效率和工作成本進(jìn)行量化，作為績(jī)效評(píng)估的重要對(duì)象。改進(jìn)干部考核辦法，建立健全分類(lèi)分級(jí)考核制度，實(shí)行差別化、有針對(duì)性的考核，健全完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾及服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合、考核內(nèi)容和崗位責(zé)任相結(jié)合的公務(wù)員目標(biāo)績(jī)效考核制度。
效率提升報(bào)告篇三
西山區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于西山區(qū)2012年重點(diǎn)（亮點(diǎn)）。
目標(biāo)任務(wù)完成情況分析報(bào)告。
區(qū)目督辦：
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關(guān)于對(duì)西山區(qū)2012年重點(diǎn)（亮點(diǎn)）目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解立項(xiàng)督查的通知》（西辦通?2012?26號(hào)）文件精神，涉及我局重點(diǎn)工作有4項(xiàng)：1.光明工程項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)任務(wù)830（人）；2.孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬(wàn)人以?xún)?nèi)，嬰兒死亡率控制在7‰以?xún)?nèi)；3.防治艾滋病行政人員和技術(shù)人員編制行政2人，技術(shù)10人；4.足額配套基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）。我局高度重視重點(diǎn)（亮點(diǎn)）目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)工作，建立定期研辦工作制度，采取目標(biāo)跟蹤管理，定期分析各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)情況和存在的困難，現(xiàn)將1-8月重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)（亮點(diǎn)）工作目標(biāo)完成情況分析報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況。
（一）光明工程項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院手術(shù)任務(wù)830（人）。
（二）孕產(chǎn)婦死亡率控制在33人/10萬(wàn)人以?xún)?nèi)，嬰兒死亡率控制在7‰以?xún)?nèi)。
危孕產(chǎn)婦3326人，已安全分娩6152人，由于工作措施得當(dāng)，責(zé)任明確，目前我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡0人，孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬(wàn)；嬰兒死亡數(shù)9人，嬰兒死亡率3.26‰，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
（三）防治艾滋病行政人員和技術(shù)人員編制行政2人。
按照衛(wèi)生局機(jī)構(gòu)改革設(shè)置“三定”方案實(shí)施意見(jiàn)，我局設(shè)置了防艾辦內(nèi)設(shè)科室，核定行政編制2人，目前人員全部在崗。2007年已落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人編制，編制人員列入西山區(qū)疾病預(yù)防控制中心管理，通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘，目前在職在編人數(shù)51人防艾辦、疾控中心編制人員已全部在崗。
（四）足額配套基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。
按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)，我局積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局，已納入2012年公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，全年預(yù)算經(jīng)費(fèi)105萬(wàn)。目前，中央、省衛(wèi)生補(bǔ)助資金11,531,520元全部到位，根據(jù)省、市配套文件精神，我局將協(xié)同區(qū)財(cái)政局全額保障公共衛(wèi)生服務(wù)配套經(jīng)費(fèi)。
二、存在問(wèn)題和困難。
1.通過(guò)對(duì)全區(qū)白內(nèi)障患者篩查，符合手術(shù)指征人數(shù)不足20%,在一定程度上影響了我區(qū)“光明工程”白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)數(shù)的有效落實(shí)，工作推進(jìn)相對(duì)緩慢。
超標(biāo)。
三、下一步工作打算。
1.加強(qiáng)目標(biāo)管理，繼續(xù)加大白內(nèi)障患者普查力度，將流動(dòng)人口納入普查范圍，協(xié)調(diào)轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，加強(qiáng)與昆明普瑞眼科醫(yī)院、成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院、武警云南總隊(duì)醫(yī)院、昆明梯古眼科醫(yī)院、個(gè)體眼科診所工作對(duì)接，進(jìn)一步做好白內(nèi)障手術(shù)患者信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，全力推進(jìn)“光明工程”重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
2.加強(qiáng)目標(biāo)督查管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)婦幼保健各項(xiàng)工作制度，積極應(yīng)對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難，制定孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡風(fēng)險(xiǎn)控制措施，有效控制孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。
3.圍繞中心，緊盯重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)不放松，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作研辦制度，定期分析完成重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)工作中取得的成效，做好重點(diǎn)工作推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
四、計(jì)劃年內(nèi)完成情況。
完成“光明工程”白內(nèi)障手術(shù)任務(wù)，孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡指標(biāo)控制在最小范圍，爭(zhēng)取重點(diǎn)任務(wù)完成情況排列全市第一。
效率提升報(bào)告篇四
有研究表明，美國(guó)上班族“多動(dòng)兒”的工作成績(jī)平均每年要比一般人少一個(gè)月的量，全美每年因此蒙受770億美元的損失。而紐約貝西科斯咨詢(xún)公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，即使是普通員工，只要不對(duì)辦公室的干擾因素(接電話(huà)、發(fā)郵件)展開(kāi)積極的“抵抗”，他們的工作效率將下降28%，美國(guó)經(jīng)濟(jì)每年也會(huì)因此再損失6500億美元。
更重要的是，這種狀態(tài)還會(huì)侵蝕心理健康。麻省理工學(xué)院心理系教授丹尼爾。安德森說(shuō)：“注意力被分散就像是釜底抽薪，讓你構(gòu)建了許久的靈感大廈轟然倒塌。
累死累活做的全是無(wú)用功，這可能導(dǎo)致懷疑、否定自己的能力，對(duì)工作畏懼、拖延，進(jìn)而引發(fā)自卑、情緒低落等惡劣心境。
典型癥狀：永遠(yuǎn)處于忙碌狀態(tài)。
盡管他們非常希望能不被別人打擾好好工作，但事實(shí)上，他們的自控力實(shí)在堪憂(yōu)。任何信息都有可能吸引他們的注意力，順理成章，腦子里塞成了一團(tuán)糨糊，手上卻拿不出像樣的工作成果。
典型案例1。
擔(dān)任公司會(huì)計(jì)的丁丁最近比較煩，老板催著要公司各部門(mén)的年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疲于應(yīng)付的丁丁只好加班加點(diǎn)。其實(shí)，工作量并不算太大，只是丁丁是個(gè)十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班，她的第一件事是瀏覽各大網(wǎng)站的娛樂(lè)新聞和經(jīng)常泡的八卦論壇，之后還忍不住與好友在網(wǎng)上交流一番。有時(shí)，在丁丁好不容易快計(jì)算出一項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí)，手機(jī)又響了，電話(huà)那頭的好友在第一時(shí)間告訴她：某商場(chǎng)下禮拜周年大促銷(xiāo)!興奮的丁丁一下子又聊了個(gè)夠。
案例1分析。
丁丁患上“多動(dòng)癥”的癥結(jié)或許是因?yàn)樗幸环N“信息焦慮綜合征”。這是一種由于過(guò)量、沒(méi)有選擇、不經(jīng)訓(xùn)練地吸收完全沒(méi)有系統(tǒng)意義的多方信息引起的焦慮癥狀。心理醫(yī)生在門(mén)診中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些25歲到40歲的擁有高學(xué)歷、置身高新技術(shù)行業(yè)的白領(lǐng)人士，尤其是那些常與高流量信息打交道的正常成年人會(huì)出現(xiàn)“信息焦慮綜合征”。
丁丁對(duì)不同的信息都有著不可控制的好奇心和好勝心，生怕自己會(huì)遺漏掉一些重要的信息，以至于不能及時(shí)更新自己的信息庫(kù)，并希望自己是個(gè)頂級(jí)的信息達(dá)人。在這個(gè)目標(biāo)的指引下，丁丁會(huì)對(duì)自己施加一系列的自我強(qiáng)迫和緊張情緒，由此會(huì)不由自主地去網(wǎng)上瀏覽新聞以及和朋友討論相關(guān)的話(huà)題。
案例1調(diào)整建議。
1.為了提高效率，你可以使用80/20的時(shí)間管理方法。這其實(shí)是一個(gè)極為簡(jiǎn)單的原則，80/20法則認(rèn)為，80%的收獲源自20%的努力。所以為了讓自己的工作效率提高，在一天的工作開(kāi)始時(shí)，你先將全部的精力集中在那些需要及時(shí)處理的事情上，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你擁有足夠多的時(shí)間來(lái)休息或者娛樂(lè)。
在職場(chǎng)上使用80/20法則時(shí)，你只需按工作重要緊急程度的優(yōu)先順序?qū)懴逻@一天你最需要完成的3件事情，接著你就從頭做起。即使這一天你只能完成其中的一件事，你仍然完成了今天最重要的事情。這樣你就不會(huì)覺(jué)得自己忙忙碌碌了一天，卻依然一事無(wú)成了。而且，通常情況下，良好的開(kāi)始會(huì)讓你一天都保持高昂的情緒和積極的動(dòng)力，這會(huì)使你這一天都十分高效。
2.退訂那些從不閱讀的電子郵件雜志，使用電子郵件過(guò)濾工具，最好設(shè)置兩個(gè)電子郵箱，將私人郵件與工作郵件分開(kāi)。在上班時(shí)間，只允許自己打開(kāi)工作郵箱，私人郵箱在午餐休息或者下班后閱讀回復(fù)。
3.在需要集中精力做一項(xiàng)工作時(shí)，適當(dāng)?shù)仃P(guān)掉手機(jī)和一切即時(shí)收發(fā)信息工具是“聰明之舉”。你只是比別人晚一點(diǎn)知道一些信息而已，只要你愿意，將手頭工作完成之后，再去了解不論是好消息還是壞消息，都對(duì)你有好處。因?yàn)樵跊](méi)有壓力的狀況下，人的接受能力會(huì)提高不少。
4.此外，你可以做一些積極的心理暗示，要知道，無(wú)論人對(duì)信息的掌握多么全面，遺漏總是難免的。不必整天想著收集足夠多足夠全的信息，要記住，不光是你會(huì)遺漏一些信息，每個(gè)人都有這種現(xiàn)象。習(xí)慣拖拖拉拉的“多動(dòng)兒”。
習(xí)慣拖拖拉拉的“多動(dòng)兒”
效率提升報(bào)告篇五
信訪(fǎng)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的重要力量，對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。為了進(jìn)一步發(fā)揮信訪(fǎng)工作的保障作用，我局針對(duì)新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作，開(kāi)展了深入的專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。
一、深入調(diào)研，精確匯總。
人次，同比。
批次。
人次，同比。
批次。
人次，上升。
%和。
批次。
人次。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，嚴(yán)重地影響了正常的信訪(fǎng)秩序。
二、深入分析，科學(xué)研究。
通過(guò)深入剖析，認(rèn)真總結(jié)，引發(fā)上述現(xiàn)象的原因主要有五個(gè)方面。
1、社會(huì)變革的必然結(jié)果。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)發(fā)生了一系列變革：國(guó)有企業(yè)改制，金融系統(tǒng)推向市場(chǎng)，糧食系統(tǒng)走向社會(huì)，行政事業(yè)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革等。這些變革，重新調(diào)整各階層的利益關(guān)系，對(duì)人們的利益進(jìn)行了再分配，同時(shí)也使人們的維權(quán)意識(shí)得到了加強(qiáng)，部分人的利己觀念有所抬頭，致使簡(jiǎn)單的問(wèn)題易于復(fù)雜化，較小的失態(tài)易于擴(kuò)大化，給新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作增加了新的難度。
2、法律法規(guī)某些方面的滯后。一方面，表現(xiàn)在法律條文的滯后。政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，使社會(huì)凸顯了許多新事物和新情況，如隨城市化進(jìn)程加快，項(xiàng)目建設(shè)增多，農(nóng)村集體土地的征用越來(lái)越多，涉及農(nóng)民的征地拆遷補(bǔ)償問(wèn)題也越來(lái)越多。但是法律法規(guī)的制定往往滯后于新事物和新情況，沒(méi)有法律法規(guī)的界定和約束成為導(dǎo)致上訪(fǎng)的一大原因。另一方面，滯后還表現(xiàn)在執(zhí)法不嚴(yán)上。信訪(fǎng)條例明確規(guī)定，不允許越級(jí)上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)，更不允許擾亂正常的辦公秩序。但是，“越軌”行為時(shí)有發(fā)生卻少有有效制約。
3、一些群眾認(rèn)為信訪(fǎng)部門(mén)包治百病，什么事都能解決。有些群眾認(rèn)為信訪(fǎng)部門(mén)就是代表黨委、政府解決一切問(wèn)題的責(zé)任機(jī)構(gòu)，不區(qū)分什么類(lèi)別的問(wèn)題，都找信訪(fǎng)部門(mén)，問(wèn)題反映到信訪(fǎng)部門(mén)，信訪(fǎng)部門(mén)就應(yīng)該立即給予解決，否則就是信訪(fǎng)部門(mén)工作失責(zé)失職。因此，對(duì)信訪(fǎng)部門(mén)按照《信訪(fǎng)條例》要求依法依程序處理信訪(fǎng)事項(xiàng)很不理解，因而采取反復(fù)糾纏的方式來(lái)反映個(gè)人的訴求。一些特殊群體認(rèn)為其身份特殊，上訪(fǎng)也應(yīng)享受特權(quán)，認(rèn)為自己反映的信訪(fǎng)問(wèn)題應(yīng)與一般群眾的信訪(fǎng)問(wèn)題區(qū)別對(duì)待，有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)特事特辦，甚至認(rèn)為自己有過(guò)激的信訪(fǎng)行為也是情理之中的事。
4、一些信訪(fǎng)群眾對(duì)依法維護(hù)自己的合法權(quán)益缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在思想認(rèn)識(shí)方面存在一些誤區(qū)。誤區(qū)一：法不責(zé)眾?，F(xiàn)實(shí)生活中，有相當(dāng)一部分人受“法不責(zé)眾”錯(cuò)誤觀念的影響，法律意識(shí)淡薄，遇到不符合自己意愿的事，就糾集眾人上訪(fǎng)鬧事，憑借“法不責(zé)眾”這個(gè)護(hù)身符逃避懲罰。誤區(qū)二：政府“管”法院。群眾中一直存在著一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：政府權(quán)力大，政府可以“管”法院，同時(shí)，各級(jí)黨政部門(mén)對(duì)上訪(fǎng)問(wèn)題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他問(wèn)題，這也導(dǎo)致不少人信“訪(fǎng)”不信法。誤區(qū)三：上級(jí)壓下級(jí)。一些信訪(fǎng)群眾認(rèn)為無(wú)論什么問(wèn)題找的機(jī)關(guān)級(jí)別越高，找的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，由他們給下級(jí)責(zé)任部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)施加壓力，信訪(fǎng)問(wèn)題就越容易得到解決，而真正向有權(quán)處理信訪(fǎng)問(wèn)題的本級(jí)行政機(jī)關(guān)反映問(wèn)題的卻不多。在接訪(fǎng)過(guò)程中，常常聽(tīng)到有上訪(fǎng)群眾說(shuō)，我不找信訪(fǎng)局，我要找黨委、政府一把手。誤區(qū)四：在國(guó)家重大活動(dòng)和節(jié)日期間上訪(fǎng)。有些信訪(fǎng)群眾認(rèn)為在國(guó)家重大活動(dòng)和節(jié)日期間，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求維護(hù)穩(wěn)定的重要時(shí)期，這時(shí)上訪(fǎng)會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)的重視，就會(huì)及時(shí)給予解決他們的訴求，就算達(dá)不到預(yù)期目的，也多少會(huì)得到一些好處。少數(shù)上訪(fǎng)群眾尤其是極個(gè)別上訪(fǎng)老戶(hù)在這種錯(cuò)誤思想的支配下，專(zhuān)門(mén)選擇重大活動(dòng)和節(jié)日期間上訪(fǎng)。誤區(qū)五：人多就能解決問(wèn)題。少數(shù)信訪(fǎng)人策劃、組織大規(guī)模上訪(fǎng)，抱有“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的想法。認(rèn)為政策也是人制定的，不是一成不變的，上訪(fǎng)的人數(shù)次數(shù)越多，就會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，就會(huì)重新調(diào)整政策；少數(shù)信訪(fǎng)人甚至有時(shí)常伴有過(guò)激和違法行為。
5、工作落實(shí)不到位。主要表現(xiàn)在四方面：一是執(zhí)行上級(jí)政策不到位。少數(shù)職能部門(mén)在制定政策時(shí)存在本位主義，部門(mén)利益為重，甚至存在侵害群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象。二是對(duì)信訪(fǎng)問(wèn)題解決不到位。有些信訪(fǎng)問(wèn)題牽涉面廣，時(shí)間跨度大，調(diào)查取證非常困難，解決難度相當(dāng)大，導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法處理或者處理不到位。三是協(xié)調(diào)不到位。如針對(duì)在重大項(xiàng)目、農(nóng)村征地用地、拆遷安置、城市建設(shè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)制等方面出現(xiàn)的矛盾，在處理過(guò)程中，各方力量沒(méi)有得到有效整合，沒(méi)有形成協(xié)同處理的力度，也未形成很好的工作合力。四是對(duì)纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)等嚴(yán)重信訪(fǎng)事件當(dāng)事人處理不到位。首先，纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)概念不清，對(duì)纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)戶(hù)定性困難，缺乏可操作性。其次，有些部門(mén)在處理類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，為平息事態(tài)，免于激化矛盾，往往采取息事寧人的態(tài)度，能放即放，缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)法配合，無(wú)法產(chǎn)生震懾力。
三、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化機(jī)制。
要充分發(fā)揮信訪(fǎng)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保駕護(hù)航作用，就要與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的觀念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做好以下四方面工作。
1、堅(jiān)持面向基層，著眼源頭控制?；鶎邮切旁L(fǎng)工作的源頭，是信訪(fǎng)工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。認(rèn)真做好基層信訪(fǎng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力，是做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的關(guān)鍵所在。因此，必須面向基層，依靠基層，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，奠定工作基礎(chǔ)。要加強(qiáng)和改善基層社會(huì)管理，綜合運(yùn)用司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解、鄰里調(diào)和等手段，著力把矛盾化解在基層，把隱患消除在萌芽，把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，使基層真正成為信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的第一道防線(xiàn)。
2、做到超前工作，進(jìn)行隱患排查。超前防范，超前化解是做好信訪(fǎng)工作的一種有效途徑。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。必須善于見(jiàn)微知著，增強(qiáng)工作的超前性，在千方百計(jì)地做好信訪(fǎng)問(wèn)題事后處置工作的同時(shí)，把更多的精力用于信訪(fǎng)問(wèn)題的事前防范;必須加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)深入群眾，到矛盾多、問(wèn)題多的地方去，著力促進(jìn)涉及群眾利益政策措施的完善和落實(shí)，促進(jìn)基層干部作風(fēng)特別是對(duì)群眾態(tài)度的改進(jìn)，最大限度地減少信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生，最直接、最有效地化解矛盾、消除隱患、穩(wěn)定群眾。必須進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，著力抓好矛盾糾紛及信訪(fǎng)隱患排查調(diào)處工作，真正做到各種矛盾糾紛和信訪(fǎng)隱患發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。必須建立和完善信訪(fǎng)事項(xiàng)交辦落實(shí)機(jī)制，對(duì)排查出來(lái)的各種信訪(fǎng)隱患及不穩(wěn)定因素，及時(shí)交辦有關(guān)地方和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控措施，限期落實(shí)解決。對(duì)排查出來(lái)的一些有著牽動(dòng)力、影響力的重大、重要信訪(fǎng)隱患和突出信訪(fǎng)問(wèn)題，信訪(fǎng)主管部門(mén)必須提交同級(jí)黨委政府聯(lián)席會(huì)議研究，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪(fǎng)的辦法及時(shí)予以處置和落實(shí)。
3、創(chuàng)新工作方法，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一要健全和規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，扎實(shí)開(kāi)展區(qū)委書(shū)記大接訪(fǎng)活動(dòng);堅(jiān)持并落實(shí)好信訪(fǎng)工作督查督辦制度，確保信訪(fǎng)工作各項(xiàng)舉措真正落到實(shí)處，富有成效。二要克難攻堅(jiān)，著力解決群眾信訪(fǎng)問(wèn)題?！笆乱鉀Q”是信訪(fǎng)工作的首要任務(wù)，也是衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。要以法律法規(guī)和政策為依據(jù)，對(duì)群眾合理、合法訴求要及時(shí)解決到位，對(duì)要求過(guò)高的要說(shuō)服到位，對(duì)無(wú)理糾纏的要教育到位，對(duì)觸犯法律的要處置打擊到位，同時(shí)要合理運(yùn)用信訪(fǎng)特殊救助資金，對(duì)那些特殊信訪(fǎng)事項(xiàng)，尤其對(duì)那些處于“法度之外，情理之中”的信訪(fǎng)事項(xiàng)，采取特殊處置辦法實(shí)施必要的救助，切實(shí)做到“不欠政策帳、不欠程序帳、不欠感情帳”，從而最大限度地減少信訪(fǎng)存量。三要規(guī)范訴求行為，切實(shí)維護(hù)正常的信訪(fǎng)秩序。要教育和引導(dǎo)群眾正確履行公民權(quán)利和義務(wù)，依法進(jìn)行信訪(fǎng)活動(dòng)，理性表達(dá)利益訴求，自覺(jué)維護(hù)秩序;同時(shí)，強(qiáng)化信訪(fǎng)事項(xiàng)復(fù)查復(fù)核工作，依法實(shí)行信訪(fǎng)三級(jí)終結(jié)，促進(jìn)信訪(fǎng)事項(xiàng)的解決和落實(shí)，提高群眾息訴罷訪(fǎng)率。四要切實(shí)加大接訪(fǎng)勸返工作力度。對(duì)已發(fā)生的集體訪(fǎng)、異常訪(fǎng)尤其是大規(guī)模越級(jí)集體訪(fǎng)、異常訪(fǎng)，主要責(zé)任人必須在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮、協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場(chǎng)處置工作，同時(shí)及時(shí)跟蹤督辦，做好后續(xù)調(diào)處工作，防止重復(fù)上訪(fǎng)。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面抓好落實(shí)。一是要突出抓好責(zé)任制的落實(shí)。信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是信訪(fǎng)工作一項(xiàng)重要制度和規(guī)定。做好信訪(fǎng)工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。必須嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的信訪(fǎng)工作原則，對(duì)信訪(fǎng)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，對(duì)信訪(fǎng)工作必須直接負(fù)責(zé)，具體抓好信訪(fǎng)工作。同時(shí)，要層層分解和落實(shí)責(zé)任制，形成層層有人抓，層層有人負(fù)責(zé)的良好工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作措施都能得到較好的貫徹與執(zhí)行。二是要突出抓好責(zé)任追究制的落實(shí)。責(zé)任追究制是責(zé)任制順利實(shí)施的有力保證，信訪(fǎng)部門(mén)要切實(shí)履行好《信訪(fǎng)條例》，及時(shí)通報(bào)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真查處不落實(shí)的事，不落實(shí)的人，對(duì)極少數(shù)干部在工作中存在的不敏感、不負(fù)責(zé)的問(wèn)題，對(duì)一些不斷重復(fù)上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)和屢接屢返現(xiàn)象，要實(shí)行責(zé)任倒查制，查清問(wèn)題環(huán)節(jié)，查清責(zé)任所在，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。針對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，有重點(diǎn)地開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)收集反映有關(guān)信息，定期分析社會(huì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)，有利于堅(jiān)持正確方針、及時(shí)糾正偏差，形成一些有針對(duì)性的措施，使穩(wěn)定工作更加卓有成效地開(kāi)展。要分析研究穩(wěn)定工作現(xiàn)有規(guī)章制度執(zhí)行中的問(wèn)題，要分析研究政策執(zhí)行上偏差和不足引發(fā)群眾不滿(mǎn)的原因，向上級(jí)部門(mén)及時(shí)提供有情況、有分析、有建議的綜合性調(diào)研報(bào)告，為科學(xué)決策服務(wù)。
效率提升報(bào)告篇六
按照月、周、日指定計(jì)劃，了解每天的任務(wù)，確定優(yōu)先順序，合理分配時(shí)間。
專(zhuān)注。
關(guān)掉無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、軟件、拒絕無(wú)意義的閑聊。工作需要一鼓作氣的勁頭。
學(xué)習(xí)。
保持學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷更新知識(shí)和技能。有時(shí)候，效率低是因?yàn)槟芰Σ蛔恪?/p>
準(zhǔn)備。
提前做好準(zhǔn)備，把工作中可能用到的資料、信息提前找好、分類(lèi)，即取即用。把自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，轉(zhuǎn)化為自己的“工具庫(kù)”，做好資料的整理和儲(chǔ)備。
技能。
學(xué)習(xí)并精通掌握各種辦公軟件。有很多繁瑣的重復(fù)勞動(dòng)，早有軟件可以代工。
合作。
學(xué)會(huì)分工合作，巧妙利用別人的時(shí)間，并時(shí)時(shí)了解進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)配合。
總結(jié)。
下班前花十分鐘整理一天的工作，定期總結(jié)，讓經(jīng)驗(yàn)成為提高效率的助手。
調(diào)整。
保持時(shí)間彈性。特別疲憊的情況下效率可能更低，學(xué)會(huì)適度放松和休息。
效率提升報(bào)告篇七
工作讓你慢慢透不過(guò)氣來(lái)嗎?待辦事項(xiàng)，計(jì)劃和突發(fā)的瑣事不停地積累已經(jīng)把你包圍?遇到這種情況時(shí)，你的最佳策略就是先走一步，超前工作。完成今天所有的任務(wù)甚至更多，你才能有呼吸的空間。
你會(huì)怎么做呢?當(dāng)我面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我的答案是，來(lái)一次“任務(wù)獵殺日”――這一天會(huì)是我效率最高的一天。我將預(yù)留大量的時(shí)間來(lái)完成待辦事項(xiàng)上的任務(wù)并且超前工作。我發(fā)現(xiàn)，如果你計(jì)劃得當(dāng)，你可以讓明天的效率比平常高出三倍!
1、怎樣設(shè)定“任務(wù)獵殺日”呢?
我已經(jīng)成功完成了數(shù)以百計(jì)的“任務(wù)獵殺日”。因此，如果你正準(zhǔn)備開(kāi)始你自己的“任務(wù)獵殺日”，可以參考如下步驟：
2、早起：如果你不是一個(gè)通常很早起床的人，請(qǐng)調(diào)早你的鬧鐘。在5：00-6：00起床有兩個(gè)作用。首先，它給你一段在上課，工作，或家人醒來(lái)前的安靜時(shí)間。其次，它能建立一種成就感，這可以激勵(lì)你度過(guò)一整天。
3、早操：這并非絕對(duì)必要，但我發(fā)現(xiàn)用跑步或在房間里做幾個(gè)俯臥撐來(lái)開(kāi)始新的一天是另一種非常好的激勵(lì)方法。而且，三十分鐘的晨練可以趕走你身體里昏昏沉沉的感覺(jué)。
4、固定的任務(wù)清單：在你開(kāi)始這一天以前，寫(xiě)下所有你必須完成的任務(wù)。一旦你完成這項(xiàng)清單，也就完成了一天的工作，然后你可以去做點(diǎn)真正想做的事情。有一個(gè)固定的工作目標(biāo)可以讓你更好的集中精力，“今天要工作一整天”，類(lèi)似這種想法反而會(huì)導(dǎo)致拖延。
5、隔立自己：我的大部分工作是靠個(gè)人完成。這意味著，在“任務(wù)獵殺日”里，我的社交活動(dòng)幾乎為零。為了可以集中精力而不分心，就做一天的隱士吧。鎖上房間或辦公室的大門(mén)，直到你解決掉清單上的所有任務(wù)。
6、斷“線(xiàn)”：電視、網(wǎng)絡(luò)、facebook、電話(huà)和即時(shí)通訊在這一天里都要保持離線(xiàn)。如果你實(shí)在需要互聯(lián)網(wǎng)(比如：回電子郵件是工作清單的一部分)那么就專(zhuān)注于你的任務(wù)，別去做其他的。如果你沉溺于到處在網(wǎng)絡(luò)閑逛，那就斷線(xiàn)吧。
7、重要的工作優(yōu)先：關(guān)于如何組織你的工作這個(gè)問(wèn)題，那就是大石頭優(yōu)先!也就是把要完成的最重要的任務(wù)放在一天的開(kāi)始，而不是結(jié)束。這樣，你就能把你的焦點(diǎn)放在當(dāng)前最重要的任務(wù)上。當(dāng)然這一條也有例外，但你得把它作為一項(xiàng)總原則來(lái)遵循。
沒(méi)有中途休息：在這一天中，任何形式的休息都應(yīng)該盡量減少。但尤其是任務(wù)當(dāng)中的休息。只有當(dāng)你完成清單上相當(dāng)一部分的工作后，你才能站起來(lái)去喘口氣。如果你的論文只寫(xiě)到一半，先結(jié)束它，然后再去吃午飯。
8、休息最少化：一天沒(méi)有悠閑的咖啡時(shí)光不會(huì)殺了你。我的原則是，大的任務(wù)之間有5分鐘休息或花費(fèi)20-30分鐘來(lái)解決三餐都是可行的。但別到處閑晃，即使只有1小時(shí)。除非你已解決掉所有的項(xiàng)目，否則這會(huì)讓你的一天以失敗告終。
9、集中瑣事：集中你全部的瑣事(扔垃圾，修門(mén)鉸鏈，裝訂等)，然后一次解決。這可以幫助提高效率，因?yàn)樗軠p少工作流程的中斷次數(shù)。
10、加快走路步伐：在這一天里，對(duì)于你做的每件事，你都得專(zhuān)注并且有緊迫感。如果在任務(wù)間要拿點(diǎn)什么東西，加快走路步伐能提醒你還有一個(gè)重要的使命要完成：清空你的任務(wù)清單。如果你需要通勤或開(kāi)車(chē)，在這段時(shí)間里可以放盤(pán)磁帶來(lái)提醒自己――你沒(méi)有時(shí)間能隨意浪費(fèi)。
11、加速：一次承擔(dān)所有任務(wù)并加速完成它們。我常常一次寫(xiě)幾千字，甚至曾經(jīng)一連寫(xiě)過(guò)30頁(yè)的電子書(shū)。通常，人們很難拒絕休息的誘惑，但一旦你進(jìn)入狀態(tài)，請(qǐng)竭盡所能來(lái)維持它。
12、放一天假：在成功的處理完所有待辦事項(xiàng)的一天后，給自己放天假。這可以幫助你在經(jīng)歷了一整天疲勞的工作后恢復(fù)精力。即使你第二天什么都不做，前幾天的超前工作通?？梢詮浹a(bǔ)?；ㄒ恍r(shí)間與你的家人相處，讀一本書(shū)，或是睡到中午。經(jīng)過(guò)了三倍效率的一天，你值得擁有這些!
13、彌縫嗦。
“任務(wù)獵殺日”感覺(jué)就像是考試抱佛腳一樣，臨時(shí)進(jìn)入緊急狀態(tài)，開(kāi)始忙碌。雖然這樣集中起來(lái)完成任務(wù)效果不錯(cuò)，但這不能說(shuō)明你應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)獵殺日。如果你要啟動(dòng)任務(wù)獵殺日了，那說(shuō)明前一段時(shí)間你都沒(méi)有好好利用時(shí)間。所以除了要趕快完成堆積的任務(wù)外，你還應(yīng)該反省一下為什么會(huì)有這么多任務(wù)聚集起來(lái)未完成!
效率提升報(bào)告篇八
1、做事有耐心，有恒心，能夠有序處理繁瑣事情。
2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。
3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。
(二)不足剖析。
1、時(shí)間管理潛力較差。
2、excel辦公軟件熟練程度一般。
3、邏輯思維潛力較差。
4、表達(dá)潛力較差，文筆一般。
(一)、合理安排利用時(shí)間，提高工作效率。
1、學(xué)會(huì)列清單，把自我要做每一件事情都寫(xiě)下來(lái)，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自我長(zhǎng)長(zhǎng)list時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。
2、根據(jù)帕累托原則，就應(yīng)對(duì)每一天要做事情分清輕重緩急，對(duì)每一天要做事情做如下排序：a重要且緊急――務(wù)必立刻做。b緊急但不重要――只有在優(yōu)先思考重要事情后，再來(lái)思考這類(lèi)事。c重要但不緊急――只要是沒(méi)有前一類(lèi)事壓力，就應(yīng)當(dāng)成緊急事去做，而不是拖延。d既不緊急也不重要――有閑工夫再說(shuō)。
3、每一天工作結(jié)束后對(duì)工作清單進(jìn)行回顧與檢查，透過(guò)回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。
(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能提升。
1、每一天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)資料有以下幾點(diǎn)：快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。
3、在工作中進(jìn)行實(shí)踐，不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。
(三)關(guān)于邏輯思維潛力提升。
1、在記憶方面提升。
(1)在工作學(xué)習(xí)中，將各種信息、知識(shí)分門(mén)別類(lèi)、有序地加以?xún)?chǔ)存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長(zhǎng)時(shí)記憶)，經(jīng)常性地對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化地整理，使知識(shí)記憶牢固，知識(shí)有序儲(chǔ)存，在具體思維過(guò)程中所需問(wèn)題信息、背景知識(shí)就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。
(2)在對(duì)材料分析基礎(chǔ)上，用列表、提綱樹(shù)狀圖方式把知識(shí)條理化、系統(tǒng)化，從而強(qiáng)化對(duì)知識(shí)理解與記憶。
2、在思維程序與策略方面提升：
熟練掌握思維程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問(wèn)題之中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。
(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力，提高文筆水平。
1、在工作生活中，自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問(wèn)，謙虛求教。
2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類(lèi)有益書(shū)籍，汲取各領(lǐng)域知識(shí)，豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，將工作與思考相結(jié)合，盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
3、用心收集素材，將優(yōu)美文章或段落摘錄下來(lái)，不斷積累，多思考，多想象，多觀察，勤寫(xiě)作，不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。
總而言之，在以后工作生活中，嚴(yán)格要求自我，把計(jì)劃落到實(shí)處，不斷提升個(gè)人潛力!
效率提升報(bào)告篇九
新加坡以它高度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，廉潔高效的政府和優(yōu)美舒適的環(huán)境贏得了世界的普遍贊譽(yù)。新加坡的治國(guó)經(jīng)驗(yàn)特別為改革開(kāi)放后的中國(guó)政府所重視，1978年11月，鄧小平訪(fǎng)問(wèn)新加坡時(shí)在與新加坡政府正式會(huì)談以后，鄧小平與李光耀單獨(dú)閉門(mén)談了3個(gè)小時(shí)。這以后鄧對(duì)新加坡的經(jīng)驗(yàn)贊口不絕，并對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)多次談到要向新加坡學(xué)習(xí)（后來(lái)李光耀資政也幾乎成了中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的資政）。所以我國(guó)有很多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人都訪(fǎng)問(wèn)過(guò)新加坡，大量的中下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和官員被派去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。新加坡的經(jīng)驗(yàn)是中國(guó)從高層到地方官員高度認(rèn)可的、并一直認(rèn)真學(xué)習(xí)的榜樣。
在被我國(guó)官員學(xué)習(xí)和學(xué)者介紹的新加坡經(jīng)驗(yàn)中，有幾點(diǎn)被尤為推崇：一是威權(quán)體制，把新加坡的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸結(jié)于一黨執(zhí)政的權(quán)威主義體制；二是“高薪養(yǎng)廉”制度，把新加坡的政府廉潔歸結(jié)于“高薪養(yǎng)廉”；三是嚴(yán)格管理，把新加坡政府高效和良好的治理歸結(jié)于嚴(yán)刑峻法的管理。
新加坡基本是個(gè)民主政體，但實(shí)行權(quán)威統(tǒng)治。人民行動(dòng)黨執(zhí)政基本上還是建立在人民支持這一合法性基礎(chǔ)上的。正是這一點(diǎn)使新加坡權(quán)威統(tǒng)治具有了合法性。人民行動(dòng)黨以“為民服務(wù)”為宗旨，通過(guò)議會(huì)選舉途徑和國(guó)會(huì)議員大量、深入、細(xì)致地做選民工作，爭(zhēng)取選民支持而取得執(zhí)政，使“為民服務(wù)”通過(guò)議會(huì)制度和國(guó)會(huì)議員的活動(dòng)，落實(shí)在行動(dòng)上。我認(rèn)為這是中國(guó)共產(chǎn)黨在“提高黨的執(zhí)政能力”，真正實(shí)現(xiàn)“以民為本”的執(zhí)政理念，應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
新加坡的成功主要不在于它的權(quán)威主義，而是真正“為民服務(wù)”。如果只講新加坡人民行動(dòng)黨權(quán)威統(tǒng)治一面，不講它時(shí)刻為民辦事，為爭(zhēng)取人民支持和選票的民主基礎(chǔ)，只講嚴(yán)刑峻法的管理，不講它高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍和嫻熟的法治水平，就是對(duì)新加坡經(jīng)驗(yàn)的極大誤解。
人民行動(dòng)黨的執(zhí)政信念是以民為本，心系群眾，關(guān)懷草根。它是怎么落實(shí)這些理念的呢？具體通過(guò)國(guó)會(huì)議員與黨的社區(qū)領(lǐng)袖攜手扎根基層，以為民服務(wù)為宗旨，全心投入為選民服務(wù)，多種方式聯(lián)系選民，定期接待選民，聽(tīng)取民意，把脈民生，為民眾排憂(yōu)解難。這些口號(hào)和方法我們聽(tīng)起來(lái)非常熟悉，似曾相識(shí)。但對(duì)人民行動(dòng)黨來(lái)說(shuō)，這決不是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的“行動(dòng)”。它是通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的為民辦事，才爭(zhēng)來(lái)了執(zhí)政地位。
很多去過(guò)人民行動(dòng)黨總部考察的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人、官員和學(xué)者，都對(duì)行動(dòng)黨總部小樓表示驚訝。這個(gè)執(zhí)政40年成就輝煌的黨，總部坐落在偏僻但交通方便的機(jī)場(chǎng)路邊，在許多居民組屋中間一座再普通不過(guò)的只有二層高的小樓，辦公室和會(huì)議室設(shè)備簡(jiǎn)陋，黨總部只有11個(gè)工作人員。曾多次有人提議在市中心最繁華的烏節(jié)路建一座行動(dòng)黨總部大樓，黨經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮取消了這一計(jì)劃。認(rèn)為黨的總部大樓建在市中心太顯眼，使人民隨時(shí)感到黨高高在上。于是黨的總部從繁華鬧市搬到了遠(yuǎn)離市區(qū)的居民區(qū)。
當(dāng)年李光耀提出提高領(lǐng)導(dǎo)人薪金的出發(fā)點(diǎn)是為了吸引最優(yōu)秀的人才到政府任職，也防止人才流失。雖然有防腐的目的，但不是主要的。
反觀中國(guó)，現(xiàn)階段還沒(méi)有發(fā)育完善的勞動(dòng)力市場(chǎng)，雖然“鐵飯碗”已經(jīng)打破，但機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、權(quán)責(zé)不相當(dāng)?shù)木置鏇](méi)有根本改變；與此同時(shí)，公務(wù)員總體素質(zhì)偏低，不論是整體文化教育程度，還是專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、專(zhuān)業(yè)道德水準(zhǔn)和管理水平方法，離“黨和人民的要求”還有很大一段距離；而且，現(xiàn)階段中國(guó)權(quán)力仍然少有制約，跑官買(mǎi)官的人不在少數(shù)，對(duì)這種人實(shí)行高薪養(yǎng)廉恐怕是欲壑難填、南轅北轍。
根據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，由國(guó)家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員和準(zhǔn)公務(wù)員性質(zhì)的人員超過(guò)7000萬(wàn)。而且，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，教育和衛(wèi)生等一些公共部門(mén)變成了“事業(yè)性單位、企業(yè)式經(jīng)營(yíng)”的畸形產(chǎn)物，它們仰仗政府賜予的權(quán)利胡亂收費(fèi)，對(duì)于這部分尋租自肥、非公不私的部門(mén)再給予高薪恐怕只會(huì)擴(kuò)大社會(huì)收入差距。另一方面，由國(guó)家財(cái)政供養(yǎng)的公務(wù)員人數(shù)多了，公款消費(fèi)的金額也相應(yīng)提高。目前，盡管中國(guó)公務(wù)員名義工資收入水平不高，但是，各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)人在住房、用車(chē)、秘書(shū)、差旅補(bǔ)助等方面以各種不同形式享受的各種津貼卻是一個(gè)巨大的財(cái)政黑洞。由此可見(jiàn)，“高薪養(yǎng)廉”實(shí)不足取。
中國(guó)要想像新加坡一樣提高行政管理效率那是任重而道遠(yuǎn)的，需要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，逐步完善政府機(jī)構(gòu)的管理體制。
效率提升報(bào)告篇十
如今有的創(chuàng)業(yè)公司陷入了這樣一種糾結(jié)苦惱的狀態(tài)中：一方面想在競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨之前，快速積累用戶(hù)，拓展市場(chǎng)，雄心勃勃，另一方面卻受制于資金不足、工作效率低下等多個(gè)因素，導(dǎo)致拓展步伐受阻，只能任雄心雨打風(fēng)吹去。
現(xiàn)在，我們來(lái)談?wù)剟?chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)工作中的效率問(wèn)題。
但是話(huà)說(shuō)回來(lái)，就算有的創(chuàng)業(yè)公司真的重視運(yùn)營(yíng)部門(mén)，但運(yùn)營(yíng)部門(mén)就能提高效率了嗎?根據(jù)筆者的工作經(jīng)歷和總結(jié)，筆者認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)部門(mén)要想提高效率，需要注意以下幾個(gè)方面：
1，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，發(fā)揮個(gè)人最大優(yōu)勢(shì)。
重視運(yùn)營(yíng)工作的創(chuàng)業(yè)公司通常會(huì)配備比較齊全的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而且運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有自己專(zhuān)長(zhǎng)的領(lǐng)域。若想讓運(yùn)營(yíng)工作達(dá)到最大的效率，那就必須遵循“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”，發(fā)揮個(gè)人最大的才能與優(yōu)勢(shì)。盡可能相信專(zhuān)業(yè)人才，放手讓他們?nèi)プ?，而領(lǐng)導(dǎo)可以在旁邊做一定的指導(dǎo)和建議，切莫過(guò)多干涉。
2，運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)該有整體觀念。
所謂的整體觀念，一方面包括運(yùn)營(yíng)部門(mén)與其他部門(mén)合作過(guò)程中的的整體觀念，運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)該熟悉運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中各個(gè)部門(mén)的職責(zé)所在，并通知到位，共同為了公司的業(yè)績(jī)而努力。另一方面，運(yùn)營(yíng)部門(mén)內(nèi)部也應(yīng)該形成整體觀念，這主要指運(yùn)營(yíng)方案的上通下達(dá)，理解消化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，部門(mén)內(nèi)部工作人員團(tuán)結(jié)一致。
3，注重細(xì)節(jié)與忽視不重要的細(xì)節(jié)。
一套完整的運(yùn)營(yíng)方案，從開(kāi)始制定到最終的敲定，必定要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)遍的修改，這其中，有的細(xì)節(jié)必須死摳，比如面向用戶(hù)的活動(dòng)規(guī)則等，不能讓用戶(hù)看不懂，整個(gè)活動(dòng)不能存在漏洞。但是有的細(xì)節(jié)卻不必要花費(fèi)大力氣在上面死摳，比如無(wú)關(guān)緊要的同義詞語(yǔ)替換等，因?yàn)檫@樣會(huì)產(chǎn)生很多的無(wú)用功。當(dāng)然，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)處女座，那就另當(dāng)別論了。
4，活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案要把控好時(shí)間節(jié)點(diǎn)與活動(dòng)頻次。
雖說(shuō)有的活動(dòng)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中確實(shí)能夠瞬間提升流量，帶來(lái)大批新用戶(hù)，但是這種活動(dòng)不能做得太過(guò)頻繁，不僅需要讓己方冷靜下來(lái)，也需要沉淀一下用戶(hù)，大浪淘金淘出真實(shí)用戶(hù)，因?yàn)橛械挠脩?hù)的確是沖著你的活動(dòng)福利來(lái)的，而且不在少數(shù)。另外，要把控好運(yùn)營(yíng)內(nèi)部與其他部門(mén)完成各自項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，達(dá)到步調(diào)一致。
5，三大會(huì)與多小會(huì)結(jié)合的開(kāi)會(huì)方式可能會(huì)更好。
一個(gè)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案的成功實(shí)施，必定也離不開(kāi)會(huì)議討論，而筆者認(rèn)為比較好的會(huì)議安排方式是三大會(huì)與多小會(huì)結(jié)合。所謂三大會(huì)是指活動(dòng)方案預(yù)想溝通會(huì)，活動(dòng)方案開(kāi)始確認(rèn)會(huì)和活動(dòng)總結(jié)會(huì)。多小會(huì)是指各個(gè)責(zé)任人與責(zé)任人之間的對(duì)接和項(xiàng)目進(jìn)程確認(rèn)。當(dāng)然，每次開(kāi)會(huì)都要注重效率，以活動(dòng)目標(biāo)為導(dǎo)向，會(huì)議結(jié)束后馬上投入戰(zhàn)斗，這樣效率才更快。
結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)然，效率決定一切!
效率提升報(bào)告篇十一
在職場(chǎng)上來(lái)說(shuō)怎樣提升工作效率，對(duì)你對(duì)企業(yè)都是很重要的事。只有在有效的工作范圍內(nèi)，你才能給自己更多時(shí)間去反思錯(cuò)誤，糾正錯(cuò)誤。提升工作效率并不是過(guò)于積極的工作狀態(tài)，那樣只會(huì)過(guò)快的消耗你的腦力和體力，最終造成疲勞不堪甚至病倒。下面分享提升工作效率的最好方法――時(shí)間管理。
首先學(xué)會(huì)歸類(lèi)。
歸類(lèi)是將問(wèn)題整理很重要的一個(gè)步驟，看似在浪費(fèi)多余的時(shí)間，其實(shí)能幫你更快的進(jìn)行分析和處理問(wèn)題。首先按照截止時(shí)間，其次按照問(wèn)題大小，將工作內(nèi)容或者任務(wù)歸類(lèi)之后，才好開(kāi)始下一步的處理問(wèn)題。
肢解任務(wù)。
當(dāng)你處理問(wèn)題的時(shí)候，要學(xué)會(huì)肢解，最后再重組答案。首先要將這件事情的難點(diǎn)和資源找到，如何在獨(dú)立的狀態(tài)下最好的完成它。如果不能獨(dú)立完成，你應(yīng)該找誰(shuí)合作能降低風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)找誰(shuí)合作更能處理好事情。
規(guī)定時(shí)間。
在你將問(wèn)題肢解以后，你能按照自己的思路去一步步執(zhí)行并得到答案，這個(gè)是順理成章的事。但你一定要學(xué)會(huì)規(guī)定時(shí)間，在一些沒(méi)必要浪費(fèi)時(shí)間的事情上，盡可能的快狠準(zhǔn)的去完成。把更多的時(shí)間和精力留在處理難點(diǎn)上，當(dāng)然這要保證前者是不出錯(cuò)的情況下。
效率提升報(bào)告篇十二
使用群發(fā)個(gè)人簡(jiǎn)歷將大大提升投簡(jiǎn)歷的效率，所以了解群發(fā)簡(jiǎn)歷是必要的，求職者應(yīng)該使用什么樣的方式群發(fā)簡(jiǎn)歷?就是在招聘網(wǎng)站上將目標(biāo)崗位進(jìn)行勾選，而后點(diǎn)擊發(fā)送即可將一封簡(jiǎn)歷發(fā)送給多個(gè)崗位，這樣大大增加了投簡(jiǎn)歷的效率但是也需要注意一些問(wèn)題的。
首先，群發(fā)簡(jiǎn)歷之前需要做好準(zhǔn)備，如群發(fā)簡(jiǎn)歷之前需要確定目標(biāo)，群發(fā)并不等于濫發(fā)簡(jiǎn)歷，只不過(guò)以一種更有效率的方式去發(fā)送簡(jiǎn)歷。你想應(yīng)聘哪幾種崗位就要做幾份簡(jiǎn)歷，按照所需搜索崗位并且進(jìn)行群發(fā)簡(jiǎn)歷，這才是真正的群發(fā)而不是所謂的海投簡(jiǎn)歷。
其次，群發(fā)簡(jiǎn)歷必須注意時(shí)間問(wèn)題以免造成重復(fù)投簡(jiǎn)歷的結(jié)果，例如你群發(fā)簡(jiǎn)歷到安裝預(yù)算崗位，那你需要注意此次群發(fā)的崗位發(fā)布時(shí)間，例如今天是二號(hào)那么就得記住你已經(jīng)將簡(jiǎn)歷發(fā)送給二號(hào)和之前的崗位。在后期再度群發(fā)簡(jiǎn)歷到該崗位時(shí)就得區(qū)分時(shí)間，如在短時(shí)間內(nèi)就不要再度重投簡(jiǎn)歷了。
第三，群發(fā)簡(jiǎn)歷也得注意工作地點(diǎn)問(wèn)題，不要連工作地點(diǎn)都不選擇就群發(fā)簡(jiǎn)歷，這樣外地公司叫你面試怎么辦?畢竟你可是群發(fā)簡(jiǎn)歷那么接觸到的`公司很多，自然獲得的機(jī)會(huì)也多一些所以還得注意地域問(wèn)題，確定你想在哪些地方工作就將簡(jiǎn)歷投給哪些地方的企業(yè)，在搜索崗位時(shí)不要選擇全國(guó)而應(yīng)有個(gè)目標(biāo)地域才行。知道如何群發(fā)簡(jiǎn)歷以及確定地域、專(zhuān)業(yè)崗位目標(biāo)等是非常重要的，再就是理解群發(fā)的真正意義是提升效率而不是海投簡(jiǎn)歷。
效率提升報(bào)告篇十三
不要等，一旦有了一個(gè)新的想法或目標(biāo)，立刻開(kāi)始著手去實(shí)現(xiàn)。尤其是在工作中開(kāi)會(huì)的時(shí)候很容易就碰出一些想法，這時(shí)候一定要把這些想法立刻轉(zhuǎn)化成分配給個(gè)人的任務(wù)，然后定下deadline。很多想法就是在等待的時(shí)候被遺忘的。
不用時(shí)間很長(zhǎng)，20分鐘到半小時(shí)都可以。早晨很適合看一些需要集中注意力的工具書(shū)，有利于幫你提前進(jìn)入工作狀態(tài)，甚至看看報(bào)紙，你有多久沒(méi)有主動(dòng)去了解除了八卦以為這個(gè)世界正在發(fā)生什么了?書(shū)的話(huà)，經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些基礎(chǔ)原理都很值得花時(shí)間了解一下，有利于站在理性的角度分析問(wèn)題。
這是非常重要的一點(diǎn)，我剛開(kāi)始工作的時(shí)候以為加班就是工作努力的象征，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)加班很大程度上是因?yàn)樾实?，能力不?少數(shù)工作分配嚴(yán)重失衡的.情況除外)?？傆腥艘惶?4小時(shí)都顯得無(wú)比繁忙，但他們里很少有人是成功的企業(yè)家或國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，攤手。
做好規(guī)劃和不拖延能讓80%的人在工作時(shí)間內(nèi)完成所有任務(wù)。一旦不做好規(guī)劃讓工作占用私人時(shí)間，比如吃飯的時(shí)候用手機(jī)處理工作或看著電影跑出去打電話(huà)，不僅對(duì)于身邊的人不禮貌，也讓自己難以找到喘息的機(jī)會(huì)，最后被工作拖的生活節(jié)奏完全凌亂。
提前到公司的時(shí)間可以用來(lái)check日程，計(jì)劃一整天的工作，給手頭的任務(wù)排優(yōu)先級(jí)。需要集中注意力的工作放在午飯過(guò)后來(lái)做，這是我一天中注意力最集中的時(shí)間。每個(gè)人會(huì)有差異，根據(jù)自己的情況調(diào)整。
把時(shí)間留給對(duì)你有益的人，無(wú)論是情感上還是物質(zhì)上。如果相處的人對(duì)你只是一種消耗，那這段關(guān)系就應(yīng)該被定義為“useless”。朋友應(yīng)該能在某方面幫助到你，同時(shí)你也應(yīng)該成為對(duì)他們有所幫助的人，這種關(guān)系才是健康持久的。
即使是一些小事也要提前寫(xiě)進(jìn)日程，尤其是拖延癥患者們一定要養(yǎng)成寫(xiě)日程的習(xí)慣。最好是能用手寫(xiě)行事歷記錄，每做完一項(xiàng)工作就劃掉這個(gè)任務(wù)。儀式感是拯救拖延癥的一劑良藥。
一開(kāi)始記日程會(huì)有點(diǎn)煩，但是千萬(wàn)不要懶，習(xí)慣之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)能讓生活變的井然有序的好習(xí)慣。
就像公司需要寫(xiě)年終總結(jié)一樣，你也應(yīng)該在像運(yùn)營(yíng)公司一樣打理自己。你需要量化自己在每個(gè)階段做過(guò)的事，看出自己是在成長(zhǎng)還是倒退，人生可沒(méi)有原地踏步這一說(shuō)，畢竟所有人都在成長(zhǎng)。
筆記本對(duì)我來(lái)說(shuō)有兩種作用。第一，有靈感隨時(shí)記錄，比如突然想到可以寫(xiě)推送的選題，那我就一定會(huì)馬上拿出筆記本把想法寫(xiě)下來(lái)。第二，做筆記，無(wú)論是讀書(shū)還是會(huì)議都應(yīng)該做記錄，可以幫助你有條理的把好的idea留存，也防止記憶模糊忘記完成會(huì)議上老板布置的任務(wù)。
筆記本不要買(mǎi)太大，最好是能裝進(jìn)口袋的大小，方便貼身保管。最好把一個(gè)本子根據(jù)需求分成幾部分，比如我會(huì)用前1/3頁(yè)書(shū)做靈感記錄，中間1/3做讀書(shū)筆記，最后1/3做會(huì)議記錄。這樣翻開(kāi)本子就能很明確的找到自己想看的內(nèi)容。
擁有時(shí)間管理的能力不一定是走向成功的第一步，但一定是生活順心的第一步。活成一個(gè)女精英是我一直以來(lái)的目標(biāo)，因?yàn)槁斆饔帜芨傻呐藢?shí)在太性感了。smartisthenewsexy，不是嘛。
效率提升報(bào)告篇十四
提高工作效率對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)是非常重要的。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，如果始終保持高效率的工作狀態(tài)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我通過(guò)不斷嘗試和總結(jié)，逐漸積累了一些提高工作效率的心得體會(huì)。下面我將分享這些體會(huì)，希望能對(duì)大家有所幫助。
第一段：有效分配時(shí)間。
時(shí)間管理是提高工作效率的基礎(chǔ)。我發(fā)現(xiàn)，在開(kāi)始一天的工作之前，制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃非常重要。將工作任務(wù)分解為不同的階段，并合理安排時(shí)間。同時(shí)，也要針對(duì)自己的時(shí)間管理問(wèn)題制定一些應(yīng)對(duì)措施，比如避免在工作時(shí)間里沉迷于社交媒體，保持專(zhuān)注。另外，我也會(huì)利用碎片時(shí)間，比如在等候或公共交通工具上，通過(guò)閱讀書(shū)籍或聽(tīng)音頻來(lái)提高自己的知識(shí)水平。
第二段：保持專(zhuān)注。
專(zhuān)注力是提高工作效率的重要因素。在進(jìn)行工作時(shí)，我會(huì)采取一些措施來(lái)保持專(zhuān)注。首先，我會(huì)在工作之前進(jìn)行簡(jiǎn)單的冥想或深呼吸來(lái)讓自己放松。然后，我利用番茄工作法，將任務(wù)劃分為短暫的工作時(shí)段和休息時(shí)段，以保持大腦的高度集中。此外，我也會(huì)減少干擾，比如將手機(jī)靜音或關(guān)掉通知功能，避免在工作時(shí)被打斷。
第三段：合理安排工作優(yōu)先級(jí)。
每天的工作任務(wù)通常是琳瑯滿(mǎn)目的，我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先級(jí)對(duì)提高效率非常重要。我會(huì)將重要且緊急的任務(wù)優(yōu)先處理，并且在任務(wù)開(kāi)始時(shí)就制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。在進(jìn)行任務(wù)選擇時(shí)，我也會(huì)考慮任務(wù)的價(jià)值和重要性。有時(shí)候，可能還需要摒棄一些不必要的事情，將精力更好地投入到最重要的工作上。
第四段：學(xué)會(huì)委托與協(xié)作。
合理地委托任務(wù)和與他人合作是提高工作效率的重要手段。很多時(shí)候，我們無(wú)法獨(dú)自完成所有的工作任務(wù)，因此要學(xué)會(huì)信任他人，并將一些適合委托的任務(wù)交給他人處理。此外，與同事之間的良好溝通和協(xié)作同樣重要。通過(guò)共享資源和分工合作，可以更高效地完成工作，提高整體效率。
第五段：保持良好的身心狀態(tài)。
良好的身心狀態(tài)對(duì)于提高工作效率起著至關(guān)重要的作用。我會(huì)定期進(jìn)行鍛煉和休息，以保持身體的健康和活力。此外，我也會(huì)尋找一些放松和調(diào)節(jié)心情的方式，比如聽(tīng)音樂(lè)、看電影或與朋友共度休息日。保持良好的身心狀態(tài)可以增強(qiáng)工作動(dòng)力，使我更有活力和動(dòng)力去應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來(lái)，提高工作效率需要我們?cè)跁r(shí)間管理、專(zhuān)注力、工作優(yōu)先級(jí)、委托與協(xié)作以及身心狀態(tài)方面做出努力。通過(guò)有效分配時(shí)間、保持專(zhuān)注、合理安排工作優(yōu)先級(jí)、學(xué)會(huì)委托與協(xié)作，同時(shí)保持良好的身心狀態(tài)，我們能夠更加高效地工作，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中取得更好的成就。
效率提升報(bào)告篇十五
隨著社會(huì)的高速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，提高工作和生活效率成為人們追求的目標(biāo)。然而，如何提升效率成為了大家需要思考和探索的問(wèn)題。在這篇文章中，我將分享我在提升效率過(guò)程中的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第一段：認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性。
在開(kāi)始提升效率之前，我們首先需要認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性。提高效率不僅可以使我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成更多的工作，還可以提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力和工作生活的質(zhì)量。當(dāng)我們看到效率提升所帶來(lái)的積極影響時(shí)，我們將更有動(dòng)力去積極尋求提升效率的方法。
第二段：時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序。
時(shí)間管理是提升效率的核心。通過(guò)合理規(guī)劃和安排時(shí)間，我們可以更好地利用時(shí)間來(lái)完成任務(wù)。為了做到這一點(diǎn)，我通常采取以下幾種方法：列出每天的任務(wù)清單，根據(jù)緊急程度和重要程度來(lái)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，避免拖延癥，設(shè)立合理的時(shí)間限制來(lái)追求高度集中和效率。
第三段：集中注意力。
集中注意力對(duì)提升效率至關(guān)重要。我們經(jīng)常會(huì)受到各種干擾，如社交媒體、手機(jī)通知等，這些干擾會(huì)大大降低我們的工作效率。為了提高工作效率，我養(yǎng)成了以下兩個(gè)好習(xí)慣：首先，我摒棄多任務(wù)處理的方式，專(zhuān)注于一件事情直至完成；其次，我會(huì)設(shè)定專(zhuān)門(mén)的工作環(huán)境，減少干擾并為自己創(chuàng)造一個(gè)專(zhuān)注的氛圍。
第四段：培養(yǎng)自律意識(shí)。
提升效率需要堅(jiān)持不懈和自律。自律是成功的重要品質(zhì)，也是高效工作的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃是培養(yǎng)自律意識(shí)的有效方法。當(dāng)我給自己制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃后，我會(huì)更有動(dòng)力去追求并克服一切阻礙。此外，我還會(huì)給自己獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)自己保持自律。
第五段：有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
在工作和生活中，有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作是提升效率的重要因素。通過(guò)與他人良好的溝通合作，我們可以充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，將任務(wù)分配給最適合的人，并避免重復(fù)工作或錯(cuò)過(guò)工作。此外，團(tuán)隊(duì)合作還能夠帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)，提升產(chǎn)出并達(dá)到更好的效果。
總結(jié)：
通過(guò)認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性，合理安排時(shí)間和任務(wù)，集中注意力，培養(yǎng)自律意識(shí)以及進(jìn)行有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我們可以有效提升工作和生活的效率。這僅僅是我個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)大家在提升效率方面有所啟發(fā)和幫助。不斷探索和實(shí)踐，每個(gè)人都能找到適合自己的方法，提升效率，并取得更好的成績(jī)。
效率提升報(bào)告篇十六
1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以說(shuō)是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、選擇正確的工作方向。工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的。
3、選擇最好的工作方法。做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會(huì)選擇什么方法呢？自然是最簡(jiǎn)便的。這樣，才可以有更多的時(shí)間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時(shí)間的浪費(fèi)。所以，在工作前，請(qǐng)認(rèn)真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費(fèi)砍柴工”說(shuō)的就是這個(gè)。
4、工具的選擇和使用?！肮び破涫?，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無(wú)視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
6.不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能。在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環(huán)境及產(chǎn)業(yè)新知識(shí)加速產(chǎn)生，若不加緊學(xué)習(xí)腳步，就可能像老牛拖著重車(chē)，或是一個(gè)折舊嚴(yán)重的汽車(chē)卻開(kāi)在高速公路上一樣，不僅充滿(mǎn)了無(wú)力感，更會(huì)遭受時(shí)代無(wú)情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本條件，但它并不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學(xué)習(xí)才能提升工作效率及創(chuàng)新。不斷學(xué)習(xí)對(duì)工作能力的增進(jìn)很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業(yè)的主管，主動(dòng)發(fā)問(wèn)、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎么做，都能從中學(xué)習(xí)到新知與技術(shù)，再消化出更有效的做事方法與解決問(wèn)題之道。今天要追求成功，和是否擁有能夠開(kāi)花結(jié)果的知識(shí)、知識(shí)多少與能夠開(kāi)花結(jié)果成正比。
效率提升報(bào)告篇十七
作為現(xiàn)代社會(huì)中的一員，我們經(jīng)常面臨著大量的任務(wù)和繁忙的工作。如何提高工作效率成為了許多人追求的目標(biāo)。通過(guò)改變工作方式、優(yōu)化時(shí)間管理、充分利用工具和培養(yǎng)良好的習(xí)慣，我們可以更好地提升效率。在這篇文章中，我將分享幾個(gè)提高工作效率的心得體會(huì)。
首先，改變工作方式是提升效率的關(guān)鍵。我們常常陷入一成不變的工作模式中，難以提高效率。為了打破這種僵化狀態(tài)，我嘗試著尋找不同的工作方式。例如，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)任務(wù)上無(wú)法取得進(jìn)展時(shí)，我會(huì)停下手中的工作，換個(gè)環(huán)境或者改變工作方式。這樣做可以幫助我從新的角度思考問(wèn)題，從而找到更好的解決方案。此外，我還發(fā)現(xiàn)將大任務(wù)拆分為小任務(wù)，并制定合理的計(jì)劃，可以更好地管理時(shí)間和工作量，提高工作效率。
其次，優(yōu)化時(shí)間管理是提升效率的重要手段。時(shí)間是現(xiàn)代人最寶貴的資源，合理利用時(shí)間可以事半功倍。為了優(yōu)化時(shí)間管理，我采取了一些措施。首先，我會(huì)制定每天的任務(wù)清單，并按照優(yōu)先級(jí)和緊急程度進(jìn)行排序。這樣做可以讓我在工作中始終保持清晰的目標(biāo)和方向。其次，我會(huì)設(shè)定時(shí)間限制來(lái)限制自己完成每個(gè)任務(wù)的時(shí)間。這可以幫助我集中注意力，提高工作效率。最后，我也會(huì)合理安排休息時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間的工作導(dǎo)致身心疲憊，影響工作效率。
除了改變工作方式和優(yōu)化時(shí)間管理，充分利用工具也是提高工作效率的重要途徑。如今，我們生活在一個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，有很多高效的工具可以幫助我們提高工作效率。例如，我使用電子郵件和即時(shí)通訊工具與同事進(jìn)行溝通和協(xié)作。這樣可以幫助我們快速解決問(wèn)題，減少不必要的會(huì)議和電話(huà)溝通。此外，我還使用了一些時(shí)間管理和任務(wù)管理的應(yīng)用程序，如番茄工作法和Todoist，來(lái)幫助我跟蹤任務(wù)和管理時(shí)間。這些工具大大提高了我的工作效率，讓我更加高效地完成任務(wù)。
最后，培養(yǎng)良好的習(xí)慣是提高工作效率的長(zhǎng)久之道。習(xí)慣是人類(lèi)行為的自然延伸，如果能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，工作效率將會(huì)大大提高。例如，我養(yǎng)成了每天早上定期運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。這個(gè)習(xí)慣讓我身心愉悅，精神煥發(fā)，提高了我的工作效率。此外，我還注意保持充足的睡眠和飲食，這有助于我保持精力充沛，更好地應(yīng)對(duì)工作壓力。通過(guò)培養(yǎng)這些良好的習(xí)慣，我能夠保持長(zhǎng)期高效地工作狀態(tài)。
綜上所述，提升效率是我們工作生活中的重要課題。通過(guò)改變工作方式、優(yōu)化時(shí)間管理、充分利用工具和培養(yǎng)良好的習(xí)慣，我們可以更好地提高工作效率。當(dāng)我們的工作效率得到提升時(shí)，我們不僅能夠更快地完成工作任務(wù)，還能夠擁有更多的時(shí)間去追求自己的興趣愛(ài)好和家人朋友的陪伴。讓我們一起不斷努力，提高自己的工作效率，追求更美好的生活。
效率提升報(bào)告篇十八
散步同樣也是休息的一種方式，不一定非得走多遠(yuǎn)多賣(mài)力才算散步，你也可以在公司里慢慢繞，散步5分鐘左右，這樣身體的血液循環(huán)就會(huì)變得更好，回到工作的時(shí)候也能更加精力充沛。
二、學(xué)會(huì)適當(dāng)休息。
工作一段時(shí)間以后，注意力的集中程度會(huì)隨著時(shí)間的加長(zhǎng)而不斷下降，這時(shí)，讓大腦休息一下是非常必要的。最好的方式是離開(kāi)電腦，走到窗前遠(yuǎn)眺風(fēng)景，或者做一些簡(jiǎn)單的肢體運(yùn)動(dòng)，活動(dòng)活動(dòng)因久坐而變得僵硬的手腳，這樣，工作的緊張感和疲憊感就會(huì)輕易獲得消除。即使工作再緊張也要學(xué)會(huì)休息，就像觀察一件事物，往往后退一步比湊近觀察或許能看得更清楚。
三、分配自己的時(shí)間。
當(dāng)好幾件工作堆積在一起不得不處理的時(shí)候，人多多少少會(huì)產(chǎn)生煩躁感，進(jìn)而失去工作興趣。這時(shí)你不妨靜下心來(lái)，為工作分配時(shí)間。比如規(guī)定自己在半小時(shí)內(nèi)解決完郵箱里堆積的郵件，用一小時(shí)將大量混亂的文件按類(lèi)整理成檔……無(wú)論是怎樣的工作都可以，將工作分配給適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，接下來(lái)你需要考慮的僅僅是在下一個(gè)時(shí)間段里，把分配給這個(gè)時(shí)間段的工作完成而已了。
四、給自己制定任務(wù)計(jì)劃。
突然發(fā)現(xiàn)自己的工作堆積如山！你會(huì)不會(huì)有無(wú)從下手的感覺(jué)？這時(shí)候，為自己制定一個(gè)任務(wù)計(jì)劃非常重要，從山一樣多的工作中抽絲剝繭地選出最重要、最緊急的工作列成清單，不要讓不重要的工作占據(jù)自己的思維和時(shí)間，這可以讓你的思路更加清晰，同時(shí)做事更有邏輯和效率。而為自己制定任務(wù)計(jì)劃，也許只會(huì)花掉你5分鐘的時(shí)間。
五、喝一杯水。
六、和朋友說(shuō)說(shuō)話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)，人最必不可少的是朋友，如果你對(duì)你的工作感到懷疑、煩躁的時(shí)候，不妨通過(guò)打電話(huà)或者線(xiàn)上通信的方式進(jìn)行些許的溝通？適當(dāng)和朋友進(jìn)行溝通與交流，能夠有效地轉(zhuǎn)換心情，讓你重新投入工作當(dāng)中。當(dāng)你感覺(jué)堅(jiān)持不下去的時(shí)候，當(dāng)你對(duì)自己做的內(nèi)容沒(méi)有信心的時(shí)候，不妨去和有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的朋友聊一聊，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，不但能夠讓你重新認(rèn)識(shí)到自己的工作價(jià)值，也許還能獲得不少好的啟發(fā)。
七、先從簡(jiǎn)單的事情開(kāi)始做。
對(duì)于沒(méi)有干勁的人來(lái)說(shuō)，如果去挑戰(zhàn)相當(dāng)有難度的工作，只會(huì)讓自己越發(fā)沒(méi)有干勁。這時(shí)，你不妨從你的任務(wù)清單上挑選出相對(duì)比較簡(jiǎn)單的工作，如打個(gè)電話(huà)，或者發(fā)個(gè)郵件什么的，這些工作能夠在15分鐘內(nèi)處理完，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的工作很快很容易就完成時(shí)，自信與干勁都會(huì)增強(qiáng)，這對(duì)于你完成接下來(lái)的工作無(wú)疑是大有益處的。
八、兩件工作交互進(jìn)行。
當(dāng)手上有幾件事情的時(shí)候，將兩件事情交互著做也是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)你做一件事一定時(shí)間感到疲勞和煩躁的時(shí)候，不要一味堅(jiān)持下去，這樣只會(huì)讓效率持續(xù)下降，并且對(duì)工作感到厭煩。此時(shí)不妨換另外的工作做10-15分鐘，而在此過(guò)程中，你能夠轉(zhuǎn)換心情，也能讓大腦獲得休息，進(jìn)而重新精力十足地回到原來(lái)的工作上去。
九、將自己已完成的工作標(biāo)注出來(lái)。
就像跑步一樣，如果看不到終點(diǎn)，難免感到自己跑得很辛苦，而如果能看到終點(diǎn)，心里總有個(gè)盼頭，不會(huì)感到自己有多累。工作也是一樣，每完成一件工作就將完成的工作寫(xiě)下來(lái)列成清單，或者從任務(wù)清單上勾眩當(dāng)你看著自己完成的工作越來(lái)越多，心里的成就感和對(duì)工作目標(biāo)的清晰程度就可以減輕工作給你帶來(lái)的負(fù)擔(dān)和壓力。
十、想想工作完成后的結(jié)果。
無(wú)論是什么工作都必然存在其目的。在工作的過(guò)程中，感到煩躁、無(wú)聊都是相當(dāng)正常的，但你必須將工作做下去。這時(shí)候，你不妨想想在工作做完后的結(jié)果，比如，你將凌亂的文件整理完畢后會(huì)產(chǎn)生成就感，比如，你將公司新產(chǎn)品的宣傳郵件發(fā)送出去后或許帶來(lái)了一個(gè)大客戶(hù)。想想工作完成后能夠帶來(lái)的價(jià)值，也許你就能夠重拾工作的干勁。
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