環(huán)保管理規(guī)章制度范文(18篇)

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環(huán)保管理規(guī)章制度范文(18篇)
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父母是我們成長道路上最堅(jiān)實(shí)的后盾和支持,我想我們需要表達(dá)對(duì)他們的感激之情。如何平衡工作與生活,是每個(gè)職場(chǎng)人士都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。以下是法律專家總結(jié)的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),請(qǐng)大家遵守。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇一

一、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》"為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動(dòng)手,保護(hù)環(huán)境,造福人民"的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,特制定本管理制度。

二、本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是:宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,控制和消除污染,促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

三、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭消滅污染物。

四、根據(jù)環(huán)境保護(hù)法,企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測(cè)任務(wù),改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的污染,并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

五、建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng),有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議,負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定,共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。

六、企業(yè)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)置一名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護(hù)工作,并指定若干名專職環(huán)保技術(shù)員,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng),不能削弱。

七、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項(xiàng)。

八、環(huán)保人員要重視防治"三廢"污染,保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

九、環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。

十、防止"三廢"污染,所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施,本企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。

十一、對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求,并確保備品備藥的正常儲(chǔ)備量。

十二、在下達(dá)企業(yè)考核各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),把環(huán)保工作作為評(píng)定內(nèi)容之一。

十三、凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的"三廢"治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料,必須同時(shí)列入計(jì)劃,切實(shí)予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠"三廢"治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。

十四、本企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé):

1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測(cè)試等。

2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。

3、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行"三廢"治理情況,參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作,并參加驗(yàn)收,提出環(huán)保意見和要求。

4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè),掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告。

5、對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識(shí),并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。

十五、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時(shí),按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

十六、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,有企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇二

為嚴(yán)格裝修管理,保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成,特制定以下規(guī)章制度:

1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

2.裝修人員按商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng),退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

3.禁止在商場(chǎng)內(nèi)抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源,須用正規(guī)插頭接用電,用電必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的專職電工同意,統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電,否則一次罰款100元。

5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置,工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng),空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。

7.需電焊和切割東西,必須將場(chǎng)地清理干凈,并配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場(chǎng),否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具,必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量,確認(rèn)具體安裝方案后方可施工,由于挖錯(cuò)孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。

10.施工期間,因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的,由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。

1.所有材料由施工方組織,由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng),所有材料只許進(jìn)場(chǎng),不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定,符合消防規(guī)定及商場(chǎng)和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn),做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內(nèi)設(shè)施,否則,照價(jià)賠償。

1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理后,日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。

2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫,隨地便溺,否則一次罰款50元。

3.施工期間,施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便后沖水。否則,造成堵塞,施工方負(fù)責(zé)疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結(jié)束后,裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,不斷優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境,結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際,特制定本制度。

牢固樹立“四服務(wù)、四滿意”思想,主動(dòng)服務(wù)、讓企業(yè)滿意,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓投資者滿意,高效服務(wù)、讓基層滿意,貼心服務(wù)、讓群眾滿意。以“快速、高效、公正、廉潔”為準(zhǔn)則,以“熱情、周到、文明、守法”為宗旨,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象,對(duì)來環(huán)保局辦事人員,熱情接待,用語文明。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和環(huán)?!傲?xiàng)禁令”,堅(jiān)決制止“亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”等不正之風(fēng),杜絕執(zhí)法過程中“吃、拿、卡、要、報(bào)”行為。

縮短建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限,在建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)審批資料提供齊全,符合條件的情況下,環(huán)保審批咨詢報(bào)告表7個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表、報(bào)告表、報(bào)告書分別在5、10、20個(gè)工作日內(nèi)審批完成;建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告(表)或驗(yàn)收登記卡的審批在15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。排污許可證申領(lǐng)在申請(qǐng)受理之日起7個(gè)工作日內(nèi)審查和核(換)發(fā)完成。危險(xiǎn)廢物交換轉(zhuǎn)移工作在申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)核批完成。建立24小時(shí)值班制度,對(duì)通過“12369”環(huán)保投訴熱線受理的各類環(huán)境違法案件,嚴(yán)格按照“1、3、7、10”要求,1日內(nèi)落實(shí)到人,3日內(nèi)進(jìn)行處理,7日內(nèi)辦結(jié)并回復(fù)結(jié)果,10日內(nèi)結(jié)案;案情特別復(fù)雜10內(nèi)無法結(jié)案的,及時(shí)向投訴人反饋案情進(jìn)展情況并說明原因。

通過高港區(qū)高港區(qū)環(huán)保局網(wǎng)站、區(qū)環(huán)保局辦公樓大廳公示欄等途徑,向社會(huì)廣泛公開排污收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目審批流程及驗(yàn)收結(jié)果,保障群眾知情權(quán)。設(shè)立行風(fēng)舉報(bào)投訴箱和舉報(bào)電話,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題苗頭和工作過程中的不正之風(fēng),及時(shí)采取措施,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

因服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)態(tài)度惡劣或利用工作之便,對(duì)企業(yè)、基層、群眾“吃、拿、卡、要、報(bào)”以及發(fā)生亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款等以權(quán)謀私及其他違反服務(wù)承諾行為,導(dǎo)致群眾投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,一次被投訴,對(duì)當(dāng)事人在全局范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),取消年終評(píng)優(yōu)資格。二次被投訴的,待崗學(xué)習(xí),經(jīng)批評(píng)教育學(xué)習(xí)合格后重新上崗。三次被投訴的.,依據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》給予當(dāng)事人辭退處理,并追究直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,所在科室、大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站年終考評(píng)時(shí)不得評(píng)為先進(jìn)單位。情況特別嚴(yán)重,因失職、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失及惡劣的社會(huì)影響,已構(gòu)成違法犯罪的將移送司法部門處理。

本制度由市環(huán)保局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)解釋,本制度自頒發(fā)之日起施行。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇四

為了加強(qiáng)對(duì)防汛應(yīng)急物資、器材的管理,確保防汛物資、器材的充足、完好,確保在緊急情況下能滿足使用,根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況,特制訂以下規(guī)定:

一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。

二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房,分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺(tái)賬,對(duì)日常借用有損壞、損耗的需及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對(duì)進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn),保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符,充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。

三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動(dòng)電源盤配合使用的電源插頭,潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭,以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號(hào)并完善相關(guān)標(biāo)識(shí)以方便管理使用。

四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺(tái)潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶,在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用,不準(zhǔn)移作它用。

五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用,在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺(tái)應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個(gè)麻袋,在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用,不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記,歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈,試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。

六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時(shí)借用,借時(shí)需進(jìn)行檢查登記,明確使用時(shí)間,歸還時(shí)需對(duì)潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈,試運(yùn)正常,經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后,再登記歸還入庫。對(duì)未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請(qǐng)公司按不服從管理進(jìn)行考核。

七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用,應(yīng)定期對(duì)防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn),防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期(3—10月)應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對(duì)不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除,并及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對(duì)防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇五

綜合部作為公司一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對(duì)外接待等事宜。

2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評(píng)、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。

2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇六

為了規(guī)范工地財(cái)務(wù)管理制度,節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制定以下管理辦法:

一、項(xiàng)目工地主要材料管理制度。

建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴(yán)格控制材料成本。

材料購買。

在購料時(shí)務(wù)必索取票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現(xiàn)場(chǎng)。

4材料入庫。

在購回材料后,由施工方和甲方(工程質(zhì)檢員)檢驗(yàn)質(zhì)量后入庫,由保管員清點(diǎn)數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財(cái)務(wù)部、材料部門(供應(yīng)部門)留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期,并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后,保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時(shí)的登記入帳。財(cái)務(wù)部門與倉庫要定期盤點(diǎn),以達(dá)到帳實(shí)相符的要求。

4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字,然后到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)單,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請(qǐng)單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請(qǐng)到保管處領(lǐng)料。2實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇七

第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

第十三條公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

第一節(jié)總則。

第十八條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

第二十條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

第二十一條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第三節(jié)假期及待遇。

第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)算發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,假期內(nèi)工資照發(fā)。

第二十四條產(chǎn)育假:

2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時(shí)。

5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

第二十五條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動(dòng)人事部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除。

第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。

第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十二條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十三條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

第三十四條辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

第三十五條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十六條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三十八條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第一節(jié)總則。

第三十九條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。

第四十條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第四十一條所有員工對(duì)辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

第四十二條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

第四十三條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第四十四條員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

第四十五條勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

第四十六條嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天),由主。

管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個(gè)月的工資和2個(gè)月的獎(jiǎng)金。對(duì)曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

第四十八條上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

第四十九條遲到、早退按月累計(jì),每達(dá)3次按曠工1天處理。

第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí),必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇八

1、商場(chǎng)自行車庫只存放本商場(chǎng)員工上下班用自行車,超過一周不取的車輛,行政部自行處理,長時(shí)間出差時(shí),要向管理人員打招呼。

2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。

3、要按規(guī)定位置放置車輛。

4、愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備,損壞賠償。

5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生,不扔廢棄物。

6、要文明存車,服從管理員管理,按順序存放,不得損壞他人車輛。

1、凡屬廢舊包裝物品,均由商場(chǎng)行政部統(tǒng)一回收,各部門不得自行處理。

2、商場(chǎng)各部門在拆箱或開包時(shí),要盡量保持包裝物完好,要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。

3、行政部設(shè)專人管理,回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊,必要時(shí)要進(jìn)行加工處理,及時(shí)聯(lián)系回收單位,做好防火,防雨工作。

4、對(duì)外處理廢舊包裝物品要堅(jiān)持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定除上交財(cái)審部外,某余部分獎(jiǎng)勵(lì)上交單位和行政部。

5、回收工作做得好的單位,由行政部報(bào)請(qǐng)商場(chǎng)可對(duì)其進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

為保證商場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行,商場(chǎng)在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)行業(yè)管理。

1、商場(chǎng)在經(jīng)營過程中,應(yīng)注意各項(xiàng)手續(xù)齊備,特別是對(duì)方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊(cè)等各種證件,應(yīng)在內(nèi)容—亡、時(shí)間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場(chǎng)經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)向場(chǎng)經(jīng)營部匯報(bào)。對(duì)造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。

2、商場(chǎng)在經(jīng)營過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。

3、為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù),各柜臺(tái)對(duì)所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負(fù)責(zé)制”,避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題,從而發(fā)生糾紛。

4、如商場(chǎng)經(jīng)營的商品涉及到專項(xiàng)管理的,要先向商場(chǎng)經(jīng)營部申報(bào),待手續(xù)完備后,方能經(jīng)營,若違反制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究其主管經(jīng)理責(zé)任。

5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場(chǎng)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上;專項(xiàng)商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。

6、由市場(chǎng)經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。

7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時(shí),要向市場(chǎng)經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條,借條內(nèi)容包括:事由、前往單位借用人簽字,用后要及時(shí)送還。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇九

為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》(校政發(fā)153號(hào)),切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神,特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。

第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間,每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分;一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者,建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后,才能進(jìn)入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期(五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期)開學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者,不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后(五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后)所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格審查其它要求的,不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者,不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前,經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分,比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的,或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的,或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的,不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格,必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。

第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)向?qū)W生公布,并報(bào)教務(wù)處備案。

第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的,同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。

第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,以往規(guī)定與上述相沖突的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十

為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測(cè)試。

3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4.申請(qǐng)人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。

6.在聘用期內(nèi)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員,予以開除。

7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對(duì)方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。

10.認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。

11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試,保證到考率。

12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。

13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當(dāng)面頂撞考官。

14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門約考,約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員,由教練員通知學(xué)員。

15.停訓(xùn)待班時(shí)要對(duì)車輛全面檢修和停駛維護(hù),保證隨時(shí)參加訓(xùn)。

16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

17.對(duì)提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報(bào)復(fù)。

18.服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。

19.學(xué)校建立教練員考核制度。對(duì)教練員實(shí)行年終考核。

(1)教練員任教能力。

(2)教學(xué)質(zhì)量。

(3)職業(yè)道德。

(4)廉潔自律情況。

(1)教練員考核由學(xué)??己诵〗M負(fù)責(zé)。

(2)教練員考核實(shí)行逐人考核。

(3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

(4)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。

(5)考核成績作為年底評(píng)優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十一

為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理力度,提高員工安全環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級(jí)環(huán)保部門的相關(guān)要求,落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

本規(guī)定適用于浙江保圣配料有限公司內(nèi)部管理。

1、公司主要負(fù)責(zé)人為公司安全環(huán)保的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司安全環(huán)??傮w管理和協(xié)調(diào)。

2、各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門、車間的安全環(huán)保第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理工作,并承擔(dān)安全環(huán)保管理責(zé)任。

3、管理部對(duì)各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、定置定位擺放及勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)管理責(zé)任。

4、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門、車間的安全環(huán)保督查,對(duì)公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理。

1、負(fù)有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)的安環(huán)部人員履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查時(shí),各部門及車間人員應(yīng)當(dāng)予以配合,不得拒絕、阻撓。

2、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法。

3、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄,并開具《隱患整改通知書》,由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)人簽字,被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的,檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、各部門、車間負(fù)責(zé)內(nèi)部的管理檢查,并做好檢查記錄,定期上交安全環(huán)保部存檔備案。

5、安環(huán)部人員到車間現(xiàn)場(chǎng)檢查及廠界周邊巡查每天不少于3次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)車間和部門進(jìn)行整改并考核。

6、車間班長每天到廠界巡查次數(shù)不得少于3次,巡查時(shí)在門衛(wèi)登記備案。

7、車間中的相關(guān)廢氣治理按照車間既定的規(guī)章制度執(zhí)行。

1、安全環(huán)保部對(duì)各部門和車間下發(fā)的《隱患整改通知書》,部門及車間主管嚴(yán)格按照通知書的日期進(jìn)行整改,,對(duì)不能按時(shí)整改的,考核責(zé)任部門20元/條,由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時(shí)整改的,需責(zé)任部門出具延期整改申請(qǐng),并交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施)。

3、安環(huán)部人員在廠界巡查時(shí)聞到廠界有生產(chǎn)車間廢氣,通知車間進(jìn)行處理,對(duì)不做及時(shí)處理的考核20元/次,并要求強(qiáng)制處理。

4、安全環(huán)保部人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的,當(dāng)場(chǎng)制止其違規(guī)行為,作為安全隱患統(tǒng)計(jì)通知當(dāng)班班長。對(duì)當(dāng)場(chǎng)制止無效的要求車間進(jìn)行處理,并將處理考核結(jié)果上報(bào)安環(huán)部,月末由安環(huán)部上報(bào)管理部核算考核工資。

5、各部門及車間隨意動(dòng)用消防器材的,考核主管部門50元/次,處理事故用過的滅火器及時(shí)送回倉庫,并補(bǔ)領(lǐng)新滅火器,用過沒有補(bǔ)領(lǐng)的考核20元/次;原則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動(dòng)用,特殊情況時(shí),經(jīng)安全環(huán)保部同意可使用,使用后曬干及時(shí)放回。

6、安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員廢氣投訴的,安全環(huán)保部在第一時(shí)間通知車間進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的考核20元/次。

7、公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣投訴的,安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核20元/次,車間考核50元/次,并要求車間強(qiáng)制處理。

8、部門或車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、物品定置定位擺放、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現(xiàn)場(chǎng)督察條例》相關(guān)條款進(jìn)行考核。

9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。

1、本規(guī)定根據(jù)運(yùn)作情況的需要可進(jìn)行補(bǔ)充修改。

2、本規(guī)定自頒布之日起生效。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十二

聽課制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),也是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)參考依據(jù)。聽課制度能深入教學(xué)第一線,了解本學(xué)科實(shí)際教學(xué)狀態(tài);分析研究和解決教學(xué)過程中存在的具體問題;了解課堂教學(xué)情況;傾聽師生對(duì)教學(xué)工作的意見,并及時(shí)給予意見反饋;指導(dǎo)老師更好地開展課堂教學(xué)活動(dòng);同時(shí)通過聽課增強(qiáng)教學(xué)管理人員的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)教學(xué)管理方式,提高管理水平。

1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導(dǎo)、教研室負(fù)責(zé)人、學(xué)辦負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書等組成聽課小組。由教學(xué)辦組織安排,每學(xué)期聽課不少于6次。

2、教師相互聽課,取長補(bǔ)短,交流教學(xué)方法,發(fā)送教學(xué)效果,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。由考古室組織安厝,每位老師每學(xué)期聽課不少于4次。

1、聽課領(lǐng)導(dǎo)及教師要提前到教室,遵守課堂紀(jì)律,不影響教師授課和學(xué)生聽課。

2、聽課形式主要采取隨機(jī)、隨堂聽課為主,每次聽課不少于1學(xué)時(shí),不遲到,不早退。

3、聽課后必須認(rèn)真做好聽課記錄,課后及時(shí)總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點(diǎn),由聽課小組討論評(píng)議后公正評(píng)價(jià),寫出評(píng)課意見,認(rèn)真填寫《聽課記錄和評(píng)價(jià)表》。此表作為教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

4、教師互相聽課后應(yīng)主動(dòng)與授課教師交流,互相啟發(fā),共同提高。并做好記錄。

5、教研室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師聽課情況,檢查教師聽課記錄。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十三

為了保證公司所購?fù)赓徏约肮旧a(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求,部門人員能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),特制定本制度。

品管部各級(jí)管理人員及全體員工。

自批準(zhǔn)之日起生效。

總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決。

品管部經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。

品管部組長——負(fù)責(zé)對(duì)本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

品管部各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

1、檢驗(yàn)員根據(jù)各自車間、流水線的安排進(jìn)行工作;

3、下班前做好本班工作,及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。

1、對(duì)外購緊固件的檢查:對(duì)每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為5%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。

2、對(duì)外購型材的檢查:對(duì)每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為10%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查型材表面是否有材質(zhì)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

3、對(duì)外購鑄件的檢查:對(duì)每月采購回來的鑄件必須做全檢,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

4、對(duì)外購電氣件的檢查:對(duì)每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為10%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查電氣件是否有相關(guān)標(biāo)識(shí)及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)和3c標(biāo)識(shí)等相關(guān)證明,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。

5、對(duì)外購軸承,油封等的檢查:對(duì)每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為20%,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗(yàn)規(guī)范中的規(guī)定,并同時(shí)檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

6、對(duì)外購油漆的檢查:油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識(shí)等是否齊全,是否在有效期內(nèi)。

1、各檢驗(yàn)員,對(duì)半成品、成品的檢驗(yàn),必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、檢驗(yàn)員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本產(chǎn)品不予判合格,并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門。

3、檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)半成品、成品中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,本產(chǎn)品不予入庫,否則造成退貨現(xiàn)象,均由本人負(fù)責(zé)。

4、檢驗(yàn)員由于工作不認(rèn)真或盲目處理半成品、成品,檢驗(yàn)如出現(xiàn)質(zhì)量問題,均由本人負(fù)責(zé)。

5、檢驗(yàn)員必須認(rèn)真檢驗(yàn)半成品,成品(如檢查各部位緊固、連接等)都作相應(yīng)地記錄,合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰,以免造成安裝錯(cuò)誤。

6、抽查人員隨時(shí)抽查檢驗(yàn)員已經(jīng)檢驗(yàn)過的半成品、成品,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,對(duì)質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。

7、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品或半成品,簽發(fā)合格證和檢驗(yàn)合格單,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品或半成品,作好標(biāo)記,提出處理意見。

1、本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。

2、基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心,切實(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作,協(xié)助質(zhì)量認(rèn)證工作。

3、應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日?qǐng)?bào)、月報(bào)和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。

4、及時(shí)反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報(bào)表和資料。

5、對(duì)原料倉庫提供及時(shí)合格與不合格品處理意見。

6、及時(shí)反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。

7、及時(shí)處理客戶投訴。

8、及時(shí)向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息,以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。

1、對(duì)本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

2、對(duì)本部門檢驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂,出廠合格證的簽署負(fù)責(zé)。

3、對(duì)不合格品的處置負(fù)責(zé)作出處理。

4、按照公司質(zhì)量考核細(xì)則規(guī)定對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行考核負(fù)責(zé)。

5、如違反上述考核細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,按公司規(guī)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制條款進(jìn)行處罰。

1、為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使品管部及時(shí)準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好質(zhì)量管理,品管部采取定期召開質(zhì)量例會(huì)制度。

2、質(zhì)量分析例會(huì)在每個(gè)周二召開。

3、質(zhì)量分析例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人輪流主持召開,工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場(chǎng)部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會(huì)議。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十四

1.目的:

為體現(xiàn)公司福利政策,方便員工生活,鼓勵(lì)員工更加積極投身于本職工作,統(tǒng)一公司管理,暫制訂本管理辦法。

2.范圍:

本辦法適用于公司全體員工。

3.條件、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式:

3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補(bǔ)貼每人10元/天,該項(xiàng)費(fèi)用每月27日將按照考勤情況,由辦公室進(jìn)行申請(qǐng)及分配,食堂統(tǒng)一提供午餐,其它形式的就餐,公司不予以補(bǔ)貼。

3.2項(xiàng)目部如無法滿足就餐條件,建立食堂的,公司提供午餐補(bǔ)貼每人15元/天,該費(fèi)用均由個(gè)人墊付,每月28日項(xiàng)目經(jīng)理提交《就餐匯總表》,公司辦公室按照考勤情況核對(duì)餐費(fèi),待核對(duì)準(zhǔn)確無誤后,商務(wù)經(jīng)理按照財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù),統(tǒng)一領(lǐng)取當(dāng)月用餐補(bǔ)貼。

3.3如工作時(shí)間連續(xù)超過11個(gè)小時(shí)以上的職工,需提前提交加班申請(qǐng),加班申請(qǐng)經(jīng)董事長審批同意后,按照每人25元進(jìn)行補(bǔ)貼,費(fèi)用均由個(gè)人墊付,并索要正規(guī)財(cái)務(wù)發(fā)票,部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總,待票據(jù)等核對(duì)準(zhǔn)確無誤后,持發(fā)票及《匯總清單》進(jìn)行報(bào)銷,超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將不予以支付。

3.4如因工作原因無法準(zhǔn)時(shí)就餐的,應(yīng)提前聯(lián)系辦公室,由辦公室進(jìn)行調(diào)整延長吃飯時(shí)間或給予就餐補(bǔ)貼;如因工作原因需在項(xiàng)目部就餐的,執(zhí)行項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

4.餐費(fèi)補(bǔ)貼的`其他規(guī)定:

4.1午餐補(bǔ)貼適用于在公司正常上班的員工,因請(qǐng)假、曠工、出差等不在公司的員工,減扣相應(yīng)時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)貼金額。

4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真按照員工實(shí)際出勤情況填報(bào),避免多報(bào)或漏報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負(fù)責(zé)二次核對(duì)考勤,如出現(xiàn)考勤重復(fù),將以辦公室考勤為準(zhǔn),報(bào)銷申請(qǐng)單由辦公室審核簽字,確認(rèn)無誤后方可報(bào)銷。

4.3對(duì)于弄虛作假,虛報(bào)出勤者公司將予以嚴(yán)肅處理。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十五

1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,遵紀(jì)守法,按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假。

2、每日上午對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進(jìn)行清運(yùn)。

3、保潔車輛、保潔工具,保持清潔,確保垃圾清運(yùn)設(shè)備正常,規(guī)范安全使用,上班時(shí)間內(nèi)必須穿環(huán)衛(wèi)服。

4、做好本村(社區(qū))群眾的'宣傳引導(dǎo)工作,指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類工作,對(duì)群眾亂倒、亂放生活垃圾及時(shí)進(jìn)行制止,自己不能解決的.問題及時(shí)向村兩映。

5、完成村兩交辦的突擊清潔任務(wù)。

1、清運(yùn)員實(shí)行擇優(yōu)上崗,采取聘用制,聘用合同一年簽訂一次,每季度進(jìn)行考核,如工作責(zé)任心差,又不能完成任務(wù)的,將進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,重新招聘。

2、清運(yùn)員必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,堅(jiān)守工作崗位,規(guī)范作業(yè),盡職盡責(zé),不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運(yùn)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

3、每季度考核由村兩會(huì)組織召開村民組長會(huì)議,實(shí)行百分制考核。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十六

為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。

第二條

公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第三條

公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。

(一)基本工資?;竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分,以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補(bǔ)貼?;竟べY占崗位工資的30%,按月發(fā)放。

(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。

(三)績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中g(shù)類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)a類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。

第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

(三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級(jí)主管(a類)、中初級(jí)主管(b類)。

(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級(jí)技工(a類)、中級(jí)技工(b類)及初級(jí)技工(c類)。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計(jì)發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。

第八條

公司實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級(jí)別。

第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

第十條

公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級(jí)別。

第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小,兼顧其工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級(jí)別。對(duì)同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級(jí)別。

第十二條

員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》。

第十三條公司實(shí)行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。

第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

第十五條新錄用員工自報(bào)到之日起開始考勤,工作未滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā)薪資。

第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除下列款項(xiàng):

(一)個(gè)人收入所得稅;

(二)各種勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費(fèi)用;

(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費(fèi)等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。

第十九條績效工資的發(fā)放比例??己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%,基本稱職者發(fā)放績效工資的50%—90%,不稱職者不發(fā)放績效工資。績效工資的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。

第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動(dòng)和年度員工考核情況,及時(shí)調(diào)整薪資,并由人力資源部負(fù)責(zé)填報(bào)《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》(附表7),按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。

第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況另行制定薪資管理制度),報(bào)實(shí)業(yè)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十三條本制度由公司董事會(huì)授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十七

一、加強(qiáng)教練場(chǎng)地車輛管理,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防護(hù)措施。

二、嚴(yán)禁非本公司車輛和不合格車輛進(jìn)入教練場(chǎng)地。

三、嚴(yán)禁與教學(xué)無關(guān)人員進(jìn)入教練場(chǎng)地。

四、學(xué)員訓(xùn)練時(shí),必須有駕駛操作教練員隨車教練,嚴(yán)禁學(xué)員擅自駕駛教學(xué)車輛。

五、進(jìn)行樁訓(xùn)時(shí),駕駛操作教練員必須在旁邊指導(dǎo)。

六、學(xué)員不在訓(xùn)練時(shí),應(yīng)到安全地帶或休息處休息。

七、訓(xùn)練場(chǎng)地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機(jī)、洗手間等。

八、教學(xué)車輛必須按指定位置整齊停放。

九、教練場(chǎng)地的設(shè)施設(shè)備、訓(xùn)練指示牌、樁桿、防護(hù)措施要保持完好。

十、教練員、學(xué)員要共同維護(hù)教練場(chǎng)地的`環(huán)境衛(wèi)生。

環(huán)保管理規(guī)章制度篇十八

6、培養(yǎng)社團(tuán)意識(shí),全面了解社團(tuán),為社團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

7、正確行使社員權(quán)利,確實(shí)履行社員義務(wù)。

1、堅(jiān)定正確的政治方向,熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2、強(qiáng)化法律意識(shí),遵守校規(guī)、校紀(jì),注重師表形象,做文明大學(xué)生。

3、積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),樹立高度的主人翁責(zé)任感,團(tuán)結(jié)社團(tuán)會(huì)員,配合社團(tuán)各部門工作。

4、遵守英語沙龍的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)文件指示精神,執(zhí)行各項(xiàng)決議。

5、結(jié)合社團(tuán)特色,注意全面發(fā)展,學(xué)習(xí)一技之長,提高自身素質(zhì)。

6、重視專業(yè)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,認(rèn)清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。

英語沙龍是學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育的重要補(bǔ)充,是校園文化建設(shè)的重要載體,是學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要渠道。英語沙龍將進(jìn)一步結(jié)合學(xué)校有關(guān)規(guī)定對(duì)社團(tuán)進(jìn)行管理,把社團(tuán)管理全面引入制度化、規(guī)范化程序,做到有章可依,有據(jù)可查。從而規(guī)范社團(tuán)行為,實(shí)現(xiàn)同學(xué)、社員、學(xué)校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。對(duì)此,我們將始終堅(jiān)持“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨,加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的管理,規(guī)范各個(gè)部門的行為、明確各個(gè)部門的職責(zé)、推進(jìn)各個(gè)部門的工作,進(jìn)而使社團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)工作更上新高。

法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)英語沙龍。

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