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法律顧問述職報告總法律顧問述職篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報,敬請批評指正。
第一部分:今年工作完成情況總結(jié)。
一、法律體系建設(shè)。
1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人,法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面:兼職項目法律顧問8人,法務(wù)經(jīng)理27人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。
3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力,公司法律事務(wù)部被公司評為20xx年度的先進集體,這是公司對我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理。
1、截止到20xx年12月底,三公司在處理案件共***起,案件標(biāo)的額共計***元;其中起訴案件***起,起訴案件標(biāo)的額***元;被訴案件***起,被訴案件標(biāo)的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額***元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額***元;合計標(biāo)的額***元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的***.)。
3、20xx年度三公司終結(jié)案件共計***起,結(jié)案案件標(biāo)的額***元;。
4、20xx年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭,平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案,在被法院強行扣劃款項后,仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件,起訴金額為***元,通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案,為公司避免了較大損失。
三、項目法律事務(wù)管理。
1、項目法務(wù)人員設(shè)置情況。
三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目***個,共設(shè)有兼職項目法律顧問***人,法務(wù)經(jīng)理***人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務(wù)培訓(xùn)情況。
本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動***次,其中公司機關(guān)培訓(xùn)***次,前往項目培訓(xùn)***次,共計培訓(xùn)***人次。
3、各類制度文件情況。
積極落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進行法律服務(wù)的制度要求,20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風(fēng)險的《服務(wù)記錄》***份,協(xié)助指導(dǎo)項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風(fēng)險資料臺賬》,收集各類工期風(fēng)險資料***份,參與審核往來函件***份,并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務(wù)工作考核情況。
法律事務(wù)部依據(jù)《20xx年度項目法務(wù)考核方案》,對符合考核條件的項目進行了考核,本次共考核項目***個,涉及項目法務(wù)人員***人,其中考核成績?yōu)榱己玫?**人,考核成績?yōu)楹细竦?**人,不合格的為***人。
在做好內(nèi)部考核的同時,還配合工程局項目法務(wù)考核小組,對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進行了考核,其中領(lǐng)地中心的項目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,在工程局所有受檢項目中,排名靠前。同時本年度,我公司項目法務(wù)工作整體考核成績較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理。
1、授權(quán)管理方面。
法務(wù)部為了加強與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),積極推進授權(quán)管理制度的實施,特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯(lián)簽。
貫徹落實制度的同時,法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件,非訴訟類授權(quán)文書***件,合計***件。
2、合同管理方面。
認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實,加強對各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)把合同評審關(guān)。20xx年共評審各類合同文件(含招標(biāo)評審)***件,涉及合同額***元,其中總包合同(含各類補充協(xié)議)***個,分包分供合同(含招標(biāo))***個。
五、普法工作和信息化管理。
普法方面,舉辦了4.26知識產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動及12.4普法宣傳活動,在公司平臺開設(shè)普法專欄并深入項目進行普法宣傳,員工法律意識得到加強。
信息化管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求,及時審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問題和不足方面。
項目法律事務(wù)管理方面,部分項目法務(wù)人員缺少實際工作成效,業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面,案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下,基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權(quán)管理方面,存在少數(shù)合同文件未按要求進行聯(lián)簽的情況,授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實施力度需進一步加強。
第二部分:下一年法務(wù)工作安排。
一、加強訴訟案件管理工作。
積極采取措施,努力做到降存量,控增量,重維權(quán),并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作,能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行,降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。
同時在20xx年我們將繼續(xù)加大對分公司案件的管控力度,采取制定考核目標(biāo)、對案件完成和進展情況進行通報等方式,向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強項目法律事務(wù)管理工作。
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項目的制度,加強對法務(wù)人員能力培養(yǎng),增強履約過程中風(fēng)險控制,重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風(fēng)險防控,并強化項目法務(wù)的考核工作,使項目法務(wù)工作落到實處,切實提高項目法務(wù)工作成效。以此來防控風(fēng)險,降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)的管理能力。
三、加強普法和信息化工作。
繼續(xù)扎實有效的推進普法和信息化工作,采取多種形式進一步擴大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次,有效提升公司員工的法律風(fēng)險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓(xùn)方式,改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式,并引入對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試的形式,以此來提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強授權(quán)管理工作。
進一步落實《授權(quán)管理制度》,加大制度實施推進力度,規(guī)范各層級各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強合同管理工作。
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心,健全合同管理體系,發(fā)揮合同歸口管理部門的職能,加強合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風(fēng)險的控制,將風(fēng)險控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇二
(2012年度)。
2012年是*****轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行的開局之年,面對管理提升的嚴(yán)格要求,我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè),增強法治觀念,落實目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機融合,初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問,緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求,認真履行七項職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下,對完善法律風(fēng)險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。
一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險防范機制。
1、2012年1月18日起,我兼任企業(yè)總法律顧問,態(tài)度決定行動,兼職必須當(dāng)作任職干,本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研,并將理論知識充分運用到實際工作。擔(dān)任總法律顧問以來,我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點,實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
2、法律事務(wù)部門(合同管理處)設(shè)在****,****部合同管理處專職負責(zé)合同管理及法律事務(wù),負責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策,配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見,審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)??偨?jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員,對合同訂立、履行及法律事務(wù)進行把關(guān),協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。
3、2012年度,公司共制定規(guī)章制度***個,法律審核率100%;合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對****家廠商、施工單位資質(zhì)進行了法律審查;簽訂經(jīng)濟合同****份,合同總額****億元,法律審核率100%;重要決策法律審核把關(guān)率100%。
4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過法律審核把關(guān),所以2012年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件,*起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿的解決。
二、完善法律工作組織體系,全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》;公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格,持證上崗率達到100%;總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn),并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標(biāo)。
三、全面提高依法治企能力為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力,******制定、實施了2012年度普法計劃及方案,定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識的實踐能力;成立了落實企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu),并將依法治企納入年度考核,確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。
四、普及法制教育,增強法治觀念。
一是落實普法計劃,及時訂閱發(fā)放普法教材,有針對性地普及相關(guān)法律知識,給普法工作的開展提供了充分的學(xué)習(xí)保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,認真落實黨組理論中心組學(xué)法制度,通過學(xué)習(xí),提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式,注重發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用,積極組織有關(guān)人員參加集團公司法律知識講座,通過征文、知識競賽等活動讓員工切實參與普法、學(xué)法活動,引導(dǎo)其將所學(xué)到的法律知識熟練地運用到實際工作中去,提高工作效率,防范法律風(fēng)險,履行社會責(zé)任。
五、存在的問題及2013年工作計劃。
*****在依法治企工作方面雖取得了一定的成績,但距上級公司的要求還有一定的距離,存在一些問題和不足。一是在企業(yè)法律制度建設(shè)上,還需要進一步完善細化相關(guān)法律事務(wù)管理制度。二是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對依法治企工作認識還不夠,企業(yè)法律工作多數(shù)停留在普法和合同管理層面上,在企業(yè)重大決策、規(guī)章制度法律審核把關(guān)方面,因人員的法律素質(zhì)不夠高,還有一定的隱患。
2013年,我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑,圍繞公司年度工作重心,進一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時,進一步加強基層企業(yè)普法工作管理,不斷加強企業(yè)法制建設(shè),為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇三
深圳市xx局:
xx事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請,自20xx年x月x日起擔(dān)任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里,在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本所依據(jù)法律顧問合同的約定,與貴局密切配合,認真履行職責(zé),為貴局提供法律服務(wù)?,F(xiàn)就20xx年度法律顧問的工作情況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
貴局作為……的行政管理部門,是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)任貴局法律顧問后,結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實際情況,由xx律師、xx律師及xx和xx實習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由xx律師領(lǐng)導(dǎo),親自負責(zé)貴局的常年法律顧問工作,通過“專人負責(zé)、團體配合”的服務(wù)模式,為貴局提供法律服務(wù)。通過一段時間的摸索,該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中,團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務(wù)項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊,團隊負責(zé)人xx律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究,以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。
律師顧問團隊自成立以來,嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則,認真履行各項職責(zé),通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式,開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下:
1.20xx年x月x日參加貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議,并就……等問題作出解答。
2.20xx年x月x日,接受貴局對……的法律咨詢。
3. 20xx年x月x日,修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。
4. 20xx年x月x日,就貴局下屬單位深圳xx貿(mào)易有限公司所有的位于廣州市xx區(qū)xx路xx號一樓的房屋被廣州xx公司侵權(quán)一事,指派律師與貴局及xx貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理,與廣州xx公司舉行會談,商討解決辦法,并于20xx年x月x日就上述侵權(quán)事件向廣州xx公司發(fā)出律師函。
5. 20xx年x月x日,就xx球會違約要求貴局下屬單位深圳市xx實業(yè)有限公司繳納會員升級費用一事,接受貴局的咨詢提出解決意見,并向xx球會發(fā)出律師函。
6. 20xx年x月x日,修改《關(guān)于終止深圳市xx公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。
7. 20xx年x月x日,關(guān)于惠州市xx股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務(wù)一案,接受貴局的法律咨詢并提出相關(guān)處理意見。
8. 20xx年x月x日,就坪山新區(qū)xx局、坪山xx貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜,接受貴局的法律咨詢,并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應(yīng)注意相關(guān)事項。
9. 20xx年x月x日,接受貴局關(guān)于深圳xx貿(mào)易公司與深圳xx實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于xx花園房產(chǎn)買賣一案的法律咨詢,并提出相關(guān)處理意見。
10. 20xx年x月x日,針對貴局就深圳xx公司與惠州xx股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進行的第二次法律咨詢,提出處理意見。
11. 20xx年x月x日,就公安機關(guān)來貴局調(diào)查貴局使用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以配合的法律問題,接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。
綜觀一年以來的法律顧問工作,在貴局的信任和支持下,本所根據(jù)貴局的需要,及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務(wù)。
我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時,也意識到,我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如:
(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系,及時溝通,做好反饋工作,使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高,更好地滿足貴局的法律服務(wù)需求。
(二)進一步拓寬合作領(lǐng)域,充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu),并不斷完善母子公司的運行機制是行業(yè)上下都在思索的問題,也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。
在總結(jié)成功經(jīng)驗、反思不足的基礎(chǔ)上,我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想:
1.協(xié)助貴局做好各類行政法律事務(wù),推進貴局依法行政。
隨著我國法律體系的不斷健全,消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增強,對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事件時有發(fā)生,“民告官” 的現(xiàn)象早已司空見慣,行政執(zhí)法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里,我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據(jù),協(xié)助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。
2.圍繞貴局20xx年度xx管理中的熱點、難點問題,開展相關(guān)法律服務(wù)工作,充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的法律意見和建議。
3.提供相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改,貴局的行政執(zhí)法人員需要及時了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容,本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。
4.積極配合貴局解決在xx行業(yè)改革中面臨的各種新問題。
在新的一年里,我們真誠地希望能夠繼續(xù)為貴局提供法律服務(wù),協(xié)助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好,使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇四
深圳市xx局:
xx事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請,自200x年x月x日起擔(dān)任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里,在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本所依據(jù)法律顧問合同的約定,與貴局密切配合,認真履行職責(zé),為貴局提供法律服務(wù)。現(xiàn)就200x年度法律顧問的工作情況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
貴局作為……的行政管理部門,是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)任貴局法律顧問后,結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實際情況,由xx律師、xx律師及xx和xx實習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由xx律師領(lǐng)導(dǎo),親自負責(zé)貴局的常年法律顧問工作,通過“專人負責(zé)、團體配合”的服務(wù)模式,為貴局提供法律服務(wù)。通過一段時間的摸索,該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中,團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務(wù)項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊,團隊負責(zé)人xx律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究,以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。
律師顧問團隊自成立以來,嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則,認真履行各項職責(zé),通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式,開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下:
1.200x年x月x日參加貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議,并就……等問題作出解答。
2.200x年x月x日,接受貴局對……的法律咨詢。
3.200x年x月x日,修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。
4.200x年x月x日,就貴局下屬單位深圳xx貿(mào)易有限公司所有的位于廣州市xx區(qū)xx路xx號一樓的房屋被廣州xx公司侵權(quán)一事,指派律師與貴局及xx貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理,與廣州xx公司舉行會談,商討解決辦法,并于200x年x月x日就上述侵權(quán)事件向廣州xx公司發(fā)出律師函。
5.200x年x月x日,就xx球會違約要求貴局下屬單位深圳市xx實業(yè)有限公司繳納會員升級費用一事,接受貴局的.咨詢提出解決意見,并向xx球會發(fā)出律師函。
6.200x年x月x日,修改《關(guān)于終止深圳市xx公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。
7.200x年x月x日,關(guān)于惠州市xx股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務(wù)一案,接受貴局的法律咨詢并提出相關(guān)處理意見。
8.200x年x月x日,就坪山新區(qū)xx局、坪山xx貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜,接受貴局的法律咨詢,并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應(yīng)注意相關(guān)事項。
9.200x年x月x日,接受貴局關(guān)于深圳xx貿(mào)易公司與深圳xx實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于xx花園房產(chǎn)買賣一案的法律咨詢,并提出相關(guān)處理意見。
10.200x年x月x日,針對貴局就深圳xx公司與惠州xx股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進行的第二次法律咨詢,提出處理意見。
11.200x年x月x日,就公安機關(guān)來貴局調(diào)查貴局使用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以配合的法律問題,接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。
綜觀一年以來的法律顧問工作,在貴局的信任和支持下,本所根據(jù)貴局的需要,及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務(wù)。
我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時,也意識到,我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如:
(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系,及時溝通,做好反饋工作,使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高,更好地滿足貴局的法律服務(wù)需求。
(二)進一步拓寬合作領(lǐng)域,充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu),并不斷完善母子公司的運行機制是行業(yè)上下都在思索的問題,也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。
在總結(jié)成功經(jīng)驗、反思不足的基礎(chǔ)上,我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想:
1.協(xié)助貴局做好各類行政法律事務(wù),推進貴局依法行政。
隨著我國法律體系的不斷健全,消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增強,對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事件時有發(fā)生,“民告官”的現(xiàn)象早已司空見慣,行政執(zhí)法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里,我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據(jù),協(xié)助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。
2.圍繞貴局20xx年度xx管理中的熱點、難點問題,開展相關(guān)法律服務(wù)工作,充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的法律意見和建議。
3.提供相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改,貴局的行政執(zhí)法人員需要及時了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容,本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。
4.積極配合貴局解決在xx行業(yè)改革中面臨的各種新問題。
在新的一年里,我們真誠地希望能夠繼續(xù)為貴局提供法律服務(wù),協(xié)助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好,使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇五
敬啟者:
xx年五月至今,我們受聘擔(dān)任貴司的常年法律顧問。在將近一年時間內(nèi),我們秉承兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)密謹慎的服務(wù)宗旨,努力滿足貴司的要求,盡職盡責(zé)地維護貴司的合法權(quán)益,并在服務(wù)過程中與貴司高層、中層管理人員建立了真誠、友好的合作關(guān)系。現(xiàn)將過去一年的法律服務(wù)工作報告如下:
1、廠房建設(shè)工程專項法律服務(wù):
20xx年2月,我們?yōu)橘F司位于建設(shè)工程項目提供專項服務(wù)。我們提出工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)問題的預(yù)防性法律建議;逐條審查、修改、完善《建設(shè)工程合同》;起草、擬訂《工程監(jiān)督技術(shù)人員聘用合同》、《建設(shè)工程施工廉政合同》以及其他相關(guān)的'法律文件;并親臨工程現(xiàn)場與承建單位逐一落實合同履行過程中可能會遇到的部分問題。
2、勞動合同專項法律服務(wù):
20xx年11月起,我們?yōu)橘F司提供了勞動合同簽訂專項法律服務(wù):指導(dǎo)成立了職工代表大會、協(xié)助修改及完善了員工手冊,并按照相關(guān)的法律程序通過了員工手冊,協(xié)助擬定了勞動合同、起草員工入職及離職登記資料、協(xié)助建立員工個人檔案,并書面解答了有關(guān)無固定期限勞動合同、經(jīng)濟補償金等方面法律咨詢。
3、出售土地專項法律服務(wù):
20xx年3月起,我們?yōu)橘F司向轉(zhuǎn)讓位于c兩塊土地提供了專項法律服務(wù)。
4、信豐購地專項法律服務(wù):
20xx年年底,貴司擬在江西信豐購地。20xx年11月中旬及同年12月中旬,我們派出律師共出差十二天次,分別到縣國土局、房管局、建設(shè)局、vv市工商局以及xx縣工業(yè)園管理委員會等政府職能部門調(diào)查擬購?fù)恋貭顩r、出賣人資信狀況,了解當(dāng)?shù)赝恋丶胺慨a(chǎn)辦證情況,起草、擬定了購地合同,與出賣人反復(fù)磋商合同條款。最終,貴司該項目未能進行。
20xx年3月,xxx向中山市勞動爭議仲裁委員會提起勞動仲裁申請,我們代理貴司參加了該項勞動仲裁。我們認真研究了全部的案卷材料,精心制訂了仲裁方案,并組織提交了相關(guān)的證據(jù)資料,出席了庭審現(xiàn)場。最終,由于庭審時遲到,中山市勞動爭議仲裁委員會作出了申訴人撤訴的處理決定。
除此之外,我們?yōu)橘F司的日常法律事務(wù)提供了相應(yīng)服務(wù),我們并將該部分日常法律事務(wù)作了簡要記錄(見附表《日常法律事務(wù)簡要工作記錄》),以供貴司參考。該《工作記錄》并不全面,且基本上記錄的是除專項法律服務(wù)及訴訟事務(wù)之外的日常法律事務(wù),但部分工作內(nèi)容仍與專項法律服務(wù)內(nèi)容相重疊,原因是該部分工作內(nèi)容系提供專項法律服務(wù)之前已經(jīng)先期投入的工作。
上述是對一年工作的簡單總結(jié)。如蒙不棄,本月我們將與貴司續(xù)簽顧問合同,法律顧問費用不變。
最后,非常感謝貴司一年以來對我們的信任和支持。我們誠懇地希望貴司指出我們工作中的不足,我們將按照貴司的意見和建議不斷改進,以為貴司提供更加完善的法律服務(wù)。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇六
尊敬的崔局、馬總,各位同事:
上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝工程局法律事務(wù)部一年來對鐵路公司法務(wù)工作的大力支持,感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!
20xx年,鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作,在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過我們自身的努力取得了一定的成效,但總體上來說還存在很大的進步空間,現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報如下:
一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況。
(一)基本制度與體系建設(shè)。
20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度,并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權(quán)管理制度對應(yīng)的分包分供流程,發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》,20xx年下半年,鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進行了修訂,形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度,并按照授權(quán)分級及時更新了商務(wù)合約、財務(wù)資金等線上操作流程,使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實踐中。
從法務(wù)體系建設(shè)上來看,20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員,填補了往年項目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名,本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名,并計劃繼續(xù)引進新鮮血液。
(二)訴訟案件管理。
1、案件處理情況。
20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起,其中進入訴訟程序的***起,被訴金額共***元,全部為被訴案件,結(jié)案***起,結(jié)案率***,各項目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象,本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。
表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生情況一覽表單位:萬元。
2、案件管理考核工作。
20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍,***起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求,完成率為***.
(三)項目法律事務(wù)管理。
在項目法務(wù)管理中,鐵路公司所有在施項目全部設(shè)立了項目法務(wù)人員,同時各項目推動了風(fēng)險交底工作,并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳,要求項目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險備案與跟蹤。
同時利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動培訓(xùn),將法務(wù)工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中,實現(xiàn)了項目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。
(四)授權(quán)與合同管理。
1、授權(quán)管理。
在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》,這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度,在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對應(yīng),確?!妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅定執(zhí)行。
20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份,非訴訟類授權(quán)書***份,共計***份,均登記了臺賬,保存了原始資料。
2、合同管理。
20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評審各類經(jīng)濟合同共計***份,其中:勞務(wù)分包類合同***份、物資采購類***份(含機械租賃),將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風(fēng)險,20xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r如表2所示:
表220xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計表單位:萬元。
(五)普法培訓(xùn)管理工作。
公司多次到項目組織法務(wù)培訓(xùn),進行普法宣傳工作,20xx年度共計進行項目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次,覆蓋所有在施的***個項目,項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓(xùn),增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。
(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況。
按照工程局要求,各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體,對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務(wù)管理多個方面工作進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件,標(biāo)的額***元,普法計劃共填錄***次,普法活動錄入***次。總體錄入情況較差,是我們下一步工作必須改進的地方,現(xiàn)階段已更換錄入人員。
二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施。
(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級階段,針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀,我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務(wù)管理制度,尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。
(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少,項目專職法務(wù)人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢,我們強烈意識到公司法務(wù)崗位人員的缺失,20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內(nèi)部競聘上崗等方式填補重要法務(wù)崗位缺位,按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。
(三)項目班子法律意識不強,現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗欠缺,案件應(yīng)對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中,就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件,因項目班子成員法律意識淡薄,公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t,僅僅遲付***天時間最終導(dǎo)致支付對方違約金***元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標(biāo))起訴案件,在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同,項目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識,拖欠貨款時間較長,對方多次催要后未引起重視,導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序,最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件,前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜,對方口頭答應(yīng),但在沒有留下任何對方認可的書面資料下,項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜,待支付到達一定程度后對方反悔,最終支付利息***元,背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失,實在不應(yīng)該發(fā)生,這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題:在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下,項目班子法律風(fēng)險防范意識較差,公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗欠缺(我們也對相應(yīng)人員進行了轉(zhuǎn)崗),20xx年度,我們將繼續(xù)以事實案例為課件,多組織經(jīng)驗交流與實操實練,在具體的案件處理中對法務(wù)系統(tǒng)人員加強培訓(xùn),提高他們應(yīng)對、處理案件的能力,杜絕類似案件的發(fā)生。
三、法律管理工作安排。
(一)繼續(xù)加強基本制度建設(shè)。
20xx年我們將繼續(xù)加強基本制度建設(shè),重點做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險防范制度》、《法務(wù)案件獎懲制度》等,使制度健全,相關(guān)人員做事有章可依,在訴訟案件的處理上,有獎有罰,特別是罰則,必須落實到位,杜絕一切低級錯誤導(dǎo)致的損失。
(二)加強訴訟案件的管理工作。
20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作,從招采源頭抓起,做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風(fēng)險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后,采取積極應(yīng)對措施,實現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動,公司與項目的聯(lián)動,全方位做好訴訟案件的管理工作。
(三)加強項目法務(wù)工作管理。
全面梳理在施項目施工節(jié)點,配齊人員落實責(zé)任,創(chuàng)造工作便利,推進項目法務(wù)人員對相關(guān)項目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項目的項目法務(wù)工作,公司法務(wù)人員重點培訓(xùn),重點交流,定期檢查。
(四)加強普法培訓(xùn)管理工作。
20xx年,我們將創(chuàng)新普法活動方式,注重普法實效,通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動,增加項目班子法務(wù)知識含量,增強全員法律意識。
(五)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作。
通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富、案件處理能力較強的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點,尤其是公司即將進軍海外市場,大多數(shù)人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題,我們將加強人才隊伍的培養(yǎng),增加持證上崗率,為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。
四、對工程局的法律管理需求及建議。
(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。
(二)請工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。
以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告,總體來講,我個人認為法務(wù)工作的差距還很大,和工程局先進公司相比差距大,和我自己的要求和追求相比差距更大,我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年,我們將正視自身存在的問題,并逐個克服,前車之鑒,做好經(jīng)驗總結(jié),未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失,力爭圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達的20xx年各項工作指標(biāo)。
謝謝大家!
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法律顧問述職報告總法律顧問述職篇七
近年來,蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面,面對做優(yōu)做大的緊迫形勢,面對管理提升的嚴(yán)格要求,按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè),增強法治觀念,落實目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機融合,初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問,緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求,認真履行7項職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下,不斷推進法治工作進程,為企業(yè)的風(fēng)險防控、危機對應(yīng)和安全發(fā)展開展了大量切實有效的工作。20xx年經(jīng)集團公司推薦,蚌埠院被國務(wù)院國資委評為“五五”普法先進集體。
一、狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè)。
蚌埠院作為一個具有近60年歷史的科研設(shè)計單位,在長期的運營管理過程中,建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著蚌埠院由科研設(shè)計模式向企業(yè)集團模式的新發(fā)展,隨著《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求,隨著風(fēng)險防控、危機應(yīng)對和信息化建設(shè)的新形勢,進行制度創(chuàng)新勢在必行。20xx年上半年,我們對執(zhí)行多年的規(guī)章制度進行了比較全面的修訂和增補,編印了包括113個規(guī)章制度的《職能管理手冊》;下半年,我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求,開展了管理流程的重新梳理,正在對所有規(guī)章制度進行全面改造,并新增新聞發(fā)言人制度,擬通過此項工作,建立一整套適應(yīng)集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
目前,蚌埠院的法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部,設(shè)有專職和外聘法律顧問。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍,保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。
二、普及法制教育,增強法治觀念。
蚌埠院長期保持著對內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,我們根據(jù)不同時期的管理和發(fā)展需要,結(jié)合新的民商法的頒布,充分利用內(nèi)部宣傳工具,開展普法教育,增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。
同時,通過專題學(xué)習(xí)研討的形式,開展普法教育,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20xx年,重點組織相關(guān)職能部門和重要子公司的法務(wù)工作人員,學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員,借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例,結(jié)合新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)保護問題進行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學(xué)習(xí)了國家國資委20xx年法制工作座談會會議精神,以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話,結(jié)合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。
蚌埠院持續(xù)推進“六五”法制宣傳教育活動,大力培育企業(yè)合規(guī)文化,除落實集團公司的要求外,還積極參加蚌埠市組織的相關(guān)普法教育活動。通過普法教育,增強了遵法立章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念,使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求,緊抓法務(wù)工作。
本人作為副院長,分管的工作多而雜,既兼總法律顧問,又兼新聞發(fā)言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動,兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研,并將知識應(yīng)用到實際工作中。擔(dān)任總法律顧問以來,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點,將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
通過法律審核和事先指導(dǎo),有效防范法律風(fēng)險,杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20xx年,對新出臺的所有規(guī)章制度均組織了法律審核,審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會議,參與院的重大事項決策,組織審核重大決策事項(文件)6項(份),對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見;組織重要經(jīng)濟合同文本40份,審核率不斷提高。目前,正在收集下屬單位的各類合同文本,擬集中進行合同文本的審核,著手合法合規(guī)的合同文本編制。
重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研,對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門進行法律指導(dǎo),努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團公司《關(guān)于20xx年法制建設(shè)工作的安排意見》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè),要求他們參照執(zhí)行,并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改制為院的分支機構(gòu)對外經(jīng)營的情況,為防范院的風(fēng)險,法務(wù)工作人員向其負責(zé)人介紹院的總法律顧問制度、法律風(fēng)險防范機制和體系等,幫助分析其法律風(fēng)險控制點和對外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項;法務(wù)工作人員與院國外業(yè)務(wù)部進行了數(shù)次溝通,就切實加強境外業(yè)務(wù)的法律管理,有效防范涉外法律風(fēng)險等問題進行了細致的交流。
四、對照三年目標(biāo),抓好方案實施。
蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設(shè)工作中取得了一定的成績,但與集團公司“對標(biāo)世界一流,強化法律管理,全面落實中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)?!钡囊筮€有一定差距,要完成國家國資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠。為此,要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進,其中建議20xx年要重點開展或完成以下工作:
1、進一步加強法律工作隊伍建設(shè),調(diào)整職能部門分工,整合法務(wù)工作資源,補充法務(wù)工作人員,提高業(yè)務(wù)水平。
2、進一步完善總法律顧問制度,基本完成“適應(yīng)集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。
3、進一步加強規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策的法律審核,力爭“三項審核率”達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經(jīng)濟合同文本的規(guī)范化。
4、進一步將法制工作向縱深推進,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求,著手對控股子集團、子公司的規(guī)章制度進行法律審核,逐步形成上下連動、規(guī)范一致的法律工作機制。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇八
20xx年是*****轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行的開局之年,面對管理提升的嚴(yán)格要求,我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè),增強法治觀念,落實目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機融合,初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問,緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求,認真履行七項職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下,對完善法律風(fēng)險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。
一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險防范機制
1、20xx年1月18日起,我兼任企業(yè)總法律顧問,態(tài)度決定行動,兼職必須當(dāng)作任職干,本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研,并將理論知識充分運用到實際工作。擔(dān)任總法律顧問以來,我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點,實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
2、法律事務(wù)部門(合同管理處)設(shè)在****,****部合同管理處專職負責(zé)合同管理及法律事務(wù),負責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策,配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見,審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)??偨?jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員,對合同訂立、履行及法律事務(wù)進行把關(guān),協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。
3、20xx年度,公司共制定規(guī)章制度***個,法律審核率100%;合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對****家廠商、施工單位資質(zhì)進行了法律審查;簽訂經(jīng)濟合同****份,合同總額****億元,法律審核率100%;重要決策法律審核把關(guān)率100%。
4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過法律審核把關(guān),所以20xx年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件,*起因欠款事宜引起的法律糾紛(訴訟和仲裁)均得到了圓滿的解決。
二、完善法律工作組織體系,全面提高法律顧問隊伍素質(zhì) 建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》;公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格,持證上崗率達到100%;總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn),并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標(biāo)。
三、全面提高依法治企能力
為全面提高企業(yè)各級人員依法治企能力,******制定、實施了20xx年度普法計劃及方案,定期組織領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,全面提高公司員工法律意識及涉法崗位人員應(yīng)用法律知識的實踐能力;成立了落實企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu),并將依法治企納入年度考核,確保相關(guān)法律規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。
四、普及法制教育,增強法治觀念
一是落實普法計劃,及時訂閱發(fā)放普法教材,有針對性地普及相關(guān)法律知識,給普法工作的開展提供了充分的學(xué)習(xí)保障。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,認真落實黨組理論中心組學(xué)法制度,通過學(xué)習(xí),提高了依法執(zhí)政、依法辦事的能力和遵紀(jì)守法、廉潔奉公的自覺性。三是創(chuàng)新宣傳形式,注重發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用,積極組織有關(guān)人員參加集團公司法律知識講座,通過征文、知識競賽等活動讓員工切實參與普法、學(xué)法活動,引導(dǎo)其將所學(xué)到的法律知識熟練地運用到實際工作中去,提高工作效率,防范法律風(fēng)險,履行社會責(zé)任。
五、存在的問題及20xx年工作計劃
度法律審核把關(guān)方面,因人員的法律素質(zhì)不夠高,還有一定的隱患。
20xx年,我們將不斷探索法制宣傳教育的有效途徑,圍繞公司年度工作重心,進一步建立健全企業(yè)總法律顧問和企業(yè)法律事務(wù)管理的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)完成公司重大決策、規(guī)章制度和合同的法律審核把關(guān)工作。同時,進一步加強基層企業(yè)普法工作管理,不斷加強企業(yè)法制建設(shè),為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇九
法律部:
按照集團公司法律部《關(guān)于2013年總法律顧問述職工作的通知》要求,作為貴州石油公司的兼職總法律顧問,2012年8月以來,我能夠積極帶領(lǐng)貴州石油法律事務(wù)的工作人員,認真學(xué)習(xí)貫徹和落實總部年度法律事務(wù)工作要求,較好地完成了貴州石油法律事務(wù)管理工作。按照這次述職報告的內(nèi)容和要求,下面我就一年來的實際工作情況簡要匯報如下:
(一)加強學(xué)習(xí),提高認識。
企業(yè)總法律顧問的職責(zé)定位、作用發(fā)揮和業(yè)務(wù)素質(zhì)是否到位,對于做好企業(yè)法制工作具有全局性的重要意義。只有充分認識自己所肩負的責(zé)任,增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,不斷更新知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù),才能更好地提高專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《石油天然氣管道保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》等有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的法律法規(guī),進一步深刻理解到“打造高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”、踐行“每一滴油都是承諾”、等要求背后所隱涵的沉甸甸的法律責(zé)任。
(二)堅持事前預(yù)防、事中控制為主,合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道。
始終將合同管理作為防范法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)來開展工作,并逐步將法律咨詢、法律審核、法律意見固化到合同管理流程中,在確保覆蓋面的前提下,努力實現(xiàn)合同的全過程管理。
1.根據(jù)《中國石化貴州石油分公司合同管理實施細則》和內(nèi)控相關(guān)控制點,按照中國石化流程編制的統(tǒng)一規(guī)范編制了一般合同管理流程及其子流程,使合同管理事務(wù)流程更加明晰,強化關(guān)鍵點控制,防范法律風(fēng)險,避免簽訂違背真實意愿的合同造成損失,主張、實現(xiàn)和維護貴州石油分公司合法權(quán)益。有效減少管理界限不太清晰、部門間溝通不夠通暢、制度執(zhí)行不到位等管理問題。切實鞏固了合同管理的基礎(chǔ),提高中石化貴州公司依法管理水平。
2.要求法律人員參與省公司及各州市公司層面招投標(biāo)及商務(wù)談判活動,加強合同的事前參與。
3.要求職能部門跟蹤合同履行,將合同付款審查環(huán)節(jié)固化于結(jié)算申請中,督促相關(guān)部門嚴(yán)格按合同約定支付款項。4.堅持實施合同管理信息系統(tǒng)(cmis)的推廣運用,充分發(fā)揮該系統(tǒng)對合同基礎(chǔ)管理的重要支撐作用。
(三)全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,確保決策的合法、合法性。
自任職以來,我參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議、辦公會議以及經(jīng)營分析會議等決策會議時,對公司各項經(jīng)營管理決策都以.法律角度進行分析并提出法律意見,實現(xiàn)法律管理工作在各環(huán)節(jié)、各項目的全覆蓋,保證決策的合法性。
(四)加強訴訟工作管理,進一步完善報告(備)制度1.深刻領(lǐng)會集團公司法律事務(wù)工作基本準(zhǔn)則。強調(diào)“打贏官司是本事,預(yù)防和避免官司是更大的本事”。堅持“減少訴訟案件,降低訴訟成本”和“訴訟案件分級負責(zé),誰主張、誰舉證”兩個原則,加強對訴訟案件的管理。2.嚴(yán)格要求地市分公司在省公司授權(quán)范圍內(nèi)進行訴訟,并要求按照省公司有關(guān)規(guī)定,逐步做好報告(備)工作。
(五)圍繞中心、突出重點努力提升法律宣傳工作1.注重法治理念的弘揚和傳播。不斷傳承發(fā)揚“決策先問法,違法不決策”,“安全生產(chǎn)禁令是生產(chǎn)一線人員的高壓線,法律是經(jīng)營管理人員的高壓線”等理念,通過多種方式在全省系統(tǒng)進行宣傳,引導(dǎo)廣大干部職工尊重法律、遵守法律、信仰法律、依靠法律、弘揚法律、踐行法律,形成依法治企、誠信經(jīng)營的法治文化。
2.注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用。認真落實每個季度的“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法”,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念、法律意識。通過堅持不懈學(xué)法活動,公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到企業(yè)法律工作通過防控法律風(fēng)險,避免各種損失,實際上就是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,就是節(jié)約成本。
3.注重法制宣傳教育方式。我們堅持普法宣傳要采用員.工喜聞樂見的靈活形式促進法治文化的養(yǎng)成和普及,用大家聽得懂、看得明白的方式去普法,我們利用在普法宣傳日通過oa手機短信平臺發(fā)出宣傳短信,號召廣大干部員工認真學(xué)習(xí)法律,正確使用法律,嚴(yán)格遵守法律,“弘揚憲法精神,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。”發(fā)送對象覆蓋了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般員工。在3.15以及12.4等特殊宣傳日通過宣傳欄、戶外現(xiàn)場宣傳點進行宣傳活動。同時,利用網(wǎng)絡(luò)、視頻、培訓(xùn)班等方式進行普法,比如銅仁分公司舉辦了10期培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)課程錄制下來,將錄像發(fā)至所有加油站,全員簽到,全員學(xué)習(xí)。用現(xiàn)代傳媒手段提升法治文化的滲透力和影響力,大力營造依法合規(guī)經(jīng)營的文化氛圍。形成了豐富多采的立體化宣教格局,增強法治文化的親和力、感染力和凝聚力。
二、存在的問題和不足。
總的說來,貴州石油公司的法律工作盡管有了一定起色,但與先進的兄弟企業(yè)相比,還存在較大差距,體現(xiàn)在:
(一)法律事務(wù)工作介入到公司經(jīng)營活動還不夠深入法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度需要進一步深入,作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講,法律工作的重要性是不言而喻的,在企業(yè)的中心工作中,可以說隨時隨地都要與法律打交道,但是按照公司目前法律工作開展的情況來看,在提示公司經(jīng)營過程中存在問題,避免經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險方面,法律事務(wù)工作還難以完全延伸所有的業(yè)務(wù)、所有的經(jīng)營.環(huán)節(jié),法律工作范圍主要在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益方面還需加強。
(二)法律隊伍力量薄弱。
從省公司到地市公司都比較缺乏既懂法律,又懂企業(yè)法律骨干,加之缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)和足夠的工作經(jīng)驗,使得我們的法律工作開展起來受到較大的制肘。盡管近幾年我們也在廣泛宣傳和普遍動員大家參加法律顧問職業(yè)資格考試,但受專職人員數(shù)量、人員素質(zhì)以及工作強度等各方面客觀原因的影響,報考率、培訓(xùn)率和通過率都比較差。目前全省取得法律顧問任職資格的比例還達不到上級要求的80%。
(三)一線員工的普法工作仍有待加強。
從目前的情況來看,一線員工主要還是通過自學(xué)自練的方式來學(xué)習(xí)法律知識,對其普法效果很難監(jiān)控,缺少切實、可行、有效的手段來加強對這一最大群體的普法教育。
三、下一步工作打算。
(一)建設(shè)中國石化法律綜合管理系統(tǒng)。
根據(jù)總部安排,要加大工作力度,按時上報中國石化法律綜合管理系統(tǒng)各模塊的數(shù)據(jù)采集工作,確保各項工作任務(wù)按時按量完成。
(二)改進訴訟管理,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。
(三)加強排查,做好打假維權(quán)相關(guān)工作,凈化公司外部經(jīng)營環(huán)境。
繼續(xù)保持公司打假維權(quán)工作態(tài)勢,認真落實工作責(zé)任制,加強與工商部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,對發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)站點堅決予以取締。
(四)完善法律風(fēng)險識別體系和機制。
進一步建立健全公司法律風(fēng)險防控體系,真正把法律事務(wù)工作融入企業(yè)管理,把風(fēng)險控制理念注入企業(yè)管理,抓好重點領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控,通過法律風(fēng)險識別體系來發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的各種法律風(fēng)險,持續(xù)抓好法律風(fēng)險防控,做到防患于未然。扎實推進貴州石油分公司法制工作穩(wěn)步有序推進和取得實效。
(五)加快法律人才培養(yǎng),推進人才隊伍建設(shè)和儲備。
尤其是在法律人員持證上崗方面,堅持無證人員100%報名、100%培訓(xùn)、100%參加考試的做法,使法律人員持證率向100%的目標(biāo)扎實推進。
(六)做好“六五”普法中期自檢,進一步推動“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實。
按照總部要求,做好“六五”普法中期自檢及迎檢工作,.對照檢查考評標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題,查找薄弱環(huán)節(jié),進一步推動“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實。
在履行法律顧問職責(zé)的過程中,我深切體會到法務(wù)工作的開展,法律意識的養(yǎng)成,不是一朝一夕能夠達成的。法律事務(wù)工作今天所取得的成績,是在法律部的領(lǐng)導(dǎo)下、各部門和法律工作者支持配合下逐步形成的成果。今后的法律工作任重而道遠,仍然不容絲毫懈怠。我決心牢記總法律顧問職責(zé),增強責(zé)任意識,以更加飽滿的工作熱情,盡職盡責(zé)地履行好這一職責(zé)。為“做精、做強、做大”貴州石油的戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。.
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十
本人無論在審計業(yè)務(wù)工作中,還是在“三送”工作中,都立足于自我約束,著眼于自我防范。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和審計干部“八不準(zhǔn)”,強化清正廉潔的意識,敢于揭露審計中發(fā)現(xiàn)的問題,耐得住寂寞、守得住清平、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗。不為名所累,不為利所縛。思想上警鐘長鳴,工作上嚴(yán)格要求,生活上防微杜漸。堂堂正正做人,清清白白做事,扎扎實實工作,在危舊土坯房改造中,有些非改造戶提出要享受改造補助,或者要增加改造面積,,認為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,提出一些不合理要求,要我網(wǎng)開一面,其中也不乏自己的堂叔、堂兄。本人尊重事實,客觀公正,拒收禮品和吃請。在原則面前不講情面,堅持一碗水端平,一把尺子量到底,讓所有的改造戶享受公平、公正的待遇,樹立了良好的形象。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,本人取得了一定的成績,但與組織的要求相比,仍有一些不足之處,如處理問題時還不夠耐心,學(xué)習(xí)意識還要加強。在以后的工作中,本人將加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),加強黨性修養(yǎng),改進工作方法,提高工作效能,努力成為一名人民滿意、組織放心的好干部,為的發(fā)展事業(yè)作出更大貢獻。
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我主要負責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè),以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)。
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題。
二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二、履行職責(zé)基本情況。
公司經(jīng)營規(guī)??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
(二)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。
工作要落實,制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》,從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,以財務(wù)預(yù)算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
(三)積極盤活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開支。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對???、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。
(四)深入企業(yè)開展調(diào)研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導(dǎo)性意見。
多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
(五)開展經(jīng)濟分析活動。
根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié),要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,監(jiān)督落實。
(六)審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理。
1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保、或有負債數(shù)額較大,存在較大財務(wù)風(fēng)險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。
2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格,存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),進行了耐心細致的解釋說明工作。
(七)組織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機構(gòu)解散,資產(chǎn)財務(wù)沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設(shè)法組織人員進行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質(zhì)性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權(quán)也進行了認真清理,效果明顯。
(八)積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進行稅務(wù)檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務(wù)局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。
(九)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設(shè)、專題研究,實地調(diào)查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù),協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員,當(dāng)面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據(jù)此予以認定,決算工作前下達批復(fù)。
(十)組織開展第三屆會計知識大賽。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準(zhǔn)則,掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè),提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。
認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓(xùn),參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí),使大家認識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。
(十二)認真安排部署財務(wù)決算工作。
企業(yè)會計決算報表同往年相比,框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強化組織落實,加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話,對財務(wù)決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務(wù)會計工作,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
(十三)加強資金管理,積極籌措資金。
生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴(yán)重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào),努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元,為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉(zhuǎn)賬收取萬元,主要為其申報上市,以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款,為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。
今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。
(十四)認真組織內(nèi)部審計工作,切實維護公司經(jīng)濟秩序。
全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序,改進和加強管理,促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè),提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。
一年來嚴(yán)格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。
在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況,促進廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向。
綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調(diào)不夠,調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。
一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時,根據(jù)分級、分權(quán)原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預(yù)算統(tǒng)籌,風(fēng)險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。
二是公司資金管理有待加強。
目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點多面廣,在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,預(yù)算管理形同虛設(shè),相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全,考核力度不夠,導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計劃,推行全面預(yù)算管理;統(tǒng)一資金調(diào)配,強化結(jié)算中心功能;統(tǒng)一結(jié)算,與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強財務(wù)風(fēng)險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風(fēng)險意識,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風(fēng)險,資金效益觀念。
三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。
從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十一
從擔(dān)任紀(jì)檢總班到現(xiàn)在,以下是我的工作總結(jié)。
剛開始時由于不熟悉大學(xué)的生活,因此,在工作方面比較手忙腳亂,感到無從下手。因為自己在高中原有的那些經(jīng)驗已經(jīng)派不上用場了。四個人的分工也不是很明確,造成了一件事多個人去處理,事倍功半的結(jié)果。
無論是查操,查課還是查寢都出現(xiàn)了不少的問題。各種各樣的問題讓我們手足無措。最后,我們決定四人分工合作,希望可以制定一個良好的程序并讓它正常的運作。
最后,我主要負責(zé)查課,在查課中主要遇到的問題有如下幾點:
1,紀(jì)檢委員在點名時出現(xiàn)了不仔細,甚至于有時不按時點名的情況;
2,紀(jì)檢點名時,同學(xué)有代答現(xiàn)象且在有些老師的課上較為嚴(yán)重;
3,出現(xiàn)了有些同學(xué)在紀(jì)檢點完名后就走的情況;
4,紀(jì)檢點完名后有些同學(xué)銷假不及時或找錯銷假人而導(dǎo)致被誤報。
對于以上的幾種多發(fā)情況,做出如下措施:
1,在查課前一天通知紀(jì)檢委員并在查課時紀(jì)檢總班去抽查、監(jiān)督;
2,完善點名制度,盡量做到一個教室兩個至三個紀(jì)檢在場點名。一人點名,一人至兩人點人數(shù)。
3,如發(fā)現(xiàn)點完名后有同學(xué)走的情況,就進行第二次放學(xué)前點名;
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十二
”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理?!皥蟾妗?,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。下文是企業(yè)法律顧問述職報告,歡迎閱讀!
一、受聘崗位。
目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實業(yè)有限公司分管法律工作的負責(zé)人。
二、履行職責(zé)情況。
(一)法律工作體系建設(shè)根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則,為全面加強公司法制建設(shè),完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范體系,促進企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營管理,公司制定了《法律體系建設(shè)實施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負責(zé)人職位。
規(guī)章制度。
建立一套合法、實用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度,使人們有所遵循,做到人人有專責(zé),工作有程序,辦事有標(biāo)準(zhǔn),才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動正常有序的進行。
2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定,條款有無遺漏,形式是否符合規(guī)定的要求,文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主,事后補救為輔的合同管理制度;建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系,做到人員、機構(gòu)、制度三落實。對于企業(yè)常規(guī)性合同,具有較高重復(fù)性和利用率的合同,擬定好了固定的合同文本,嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見,并經(jīng)有關(guān)負責(zé)人審批的程序。建立了定期對企業(yè)合同糾紛進行統(tǒng)計、分析的管理制度,依據(jù)情況變化及時完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對性的規(guī)定,形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。
1、擁護、執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策,秉公盡責(zé),嚴(yán)守法紀(jì);。
2、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理,具有較高的政策水平和較強的組織協(xié)調(diào)能力;。
3、精通法律業(yè)務(wù),具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗和能力;。
4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格,有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗,并擔(dān)任過企業(yè)法律負責(zé)人。
(四)法制宣傳教育工作新興公司成立以來,高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“六五”普法期間,公司嚴(yán)格按照國投集團要求,結(jié)合企業(yè)實際,開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作,較好地完成了國投集團“六五”普法規(guī)劃確定的各項任務(wù),有力地促進了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和高速發(fā)展。
公司及時成立了以行政“一把手”為組長的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。
形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò),把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計劃,納入企業(yè)目標(biāo)管理,深入持久地開展普法依法治理工作,致力于塑造公司依法經(jīng)營的良好形象。強調(diào)加強依法經(jīng)營和防范風(fēng)險工作,廣泛開展普法教育,增強干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、依法辦事、依法維權(quán)的意識和能力。
三、不足及改進措施。
企業(yè)管理者對法律風(fēng)險的認識不足。目前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對法律風(fēng)險往往估計不足或處理不當(dāng),用于法律風(fēng)險管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對法律風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認識,將防范法律風(fēng)險的重點放在事后補救上,法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。
針對法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施。
1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度,是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險最為有效的手段,也是一項低投入,創(chuàng)造效益最經(jīng)濟的途徑。
強調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識產(chǎn)權(quán)等重大事項的決策,除了在經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證之外,必須進行法律風(fēng)險的分析和評估,推動企業(yè)重大經(jīng)營決策活動的法律審核,在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的法律風(fēng)險防范體系。
2、對企業(yè)進行“法律體檢”。
對企業(yè)存在的法律風(fēng)險進行綜合檢查、分析和評估,有針對性地提出改進意見,消除各類法律隱患,確保企業(yè)依法經(jīng)營、快速發(fā)展。
四、20xx年重點。
工作計劃。
針對企業(yè)20xx年實際運營中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究,并進行深入探討,對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司的實際情況可委派社會上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
近年來,蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院(以下簡稱“蚌埠院”)面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面,面對做優(yōu)做大的緊迫形勢,面對管理提升的嚴(yán)格要求,按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè),增強法治觀念,落實目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機融合,初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長兼總法律顧問,緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求,認真履行7項職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下,不斷推進法治工作進程,為企業(yè)的風(fēng)險防控、危機對應(yīng)和安全發(fā)展開展了大量切實有效的工作。20xx年經(jīng)集團公司推薦,蚌埠院被國務(wù)院國資委評為“五五”普法先進集體。
一、狠抓制度創(chuàng)新,加強隊伍建設(shè)。
蚌埠院作為一個具有近60年歷史的科研設(shè)計單位,在長期的運營管理過程中,建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著蚌埠院由科研設(shè)計模式向企業(yè)集團模式的新發(fā)展,隨著《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》和集團公司對法制工作的新要求,隨著風(fēng)險防控、危機應(yīng)對和信息化建設(shè)的新形勢,進行制度創(chuàng)新勢在必行。20xx年上半年,我們對執(zhí)行多年的規(guī)章制度進行了比較全面的修訂和增補,編印了包括113個規(guī)章制度的《職能管理手冊》;下半年,我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求,開展了管理流程的重新梳理,正在對所有規(guī)章制度進行全面改造,并新增新聞發(fā)言人制度,擬通過此項工作,建立一整套適應(yīng)集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過制度創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
目前,蚌埠院的法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部,設(shè)有專職和外聘法律顧問。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門配合的普法宣傳隊伍,保障了法制工作的縱深推進和法律知識的廣泛普及。
二、普及法制教育,增強法治觀念。
蚌埠院長期保持著對內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,我們根據(jù)不同時期的管理和發(fā)展需要,結(jié)合新的民商法的頒布,充分利用內(nèi)部宣傳工具,開展普法教育,增強廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報開辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《。
勞動合同。
法》、《安全生產(chǎn)法》等等。
同時,通過專題學(xué)習(xí)研討的形式,開展普法教育,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20xx年,重點組織相關(guān)職能部門和重要子公司的法務(wù)工作人員,學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員,借鑒蘋果與三星的專利訴訟案例,結(jié)合新形勢下的知識產(chǎn)權(quán)保護問題進行研討;組織各職能部門和凱盛重工、華光集團等重要子公司認真學(xué)習(xí)了國家國資委20xx年法制工作座談會會議精神,以及王勇主任的批示和黃淑和副主任的講話,結(jié)合蚌埠院實際工作予以貫徹落實。
蚌埠院持續(xù)推進“六五”法制宣傳教育活動,大力培育企業(yè)合規(guī)文化,除落實集團公司的要求外,還積極參加蚌埠市組織的相關(guān)普法教育活動。通過普法教育,增強了遵法立章、守法經(jīng)營、依法管理的法治觀念,使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求,緊抓法務(wù)工作。
本人作為副院長,分管的工作多而雜,既兼總法律顧問,又兼新聞發(fā)言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動,兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問工作,對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研,并將知識應(yīng)用到實際工作中。擔(dān)任總法律顧問以來,以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點,將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
通過法律審核和事先指導(dǎo),有效防范法律風(fēng)險,杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20xx年,對新出臺的所有規(guī)章制度均組織了法律審核,審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會議,參與院的重大事項決策,組織審核重大決策事項(文件)6項(份),對重大決策事項以《法律意見書》形式提供法律審核意見;組織重要經(jīng)濟合同文本40份,審核率不斷提高。目前,正在收集下屬單位的各類合同文本,擬集中進行合同文本的審核,著手合法合規(guī)的合同文本編制。
重視對下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研,對院本部對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門進行法律指導(dǎo),努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團公司《關(guān)于20xx年法制建設(shè)工作的安排意見》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè),要求他們參照執(zhí)行,并定期檢查落實情況。針對華利玻璃機具廠由大集體改制為院的分支機構(gòu)對外經(jīng)營的情況,為防范院的風(fēng)險,法務(wù)工作人員向其負責(zé)人介紹院的總法律顧問制度、法律風(fēng)險防范機制和體系等,幫助分析其法律風(fēng)險控制點和對外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項;法務(wù)工作人員與院國外業(yè)務(wù)部進行了數(shù)次溝通,就切實加強境外業(yè)務(wù)的法律管理,有效防范涉外法律風(fēng)險等問題進行了細致的交流。
四、對照三年目標(biāo),抓好方案實施。
蚌埠院雖然在法制工作和總法律顧問制度建設(shè)工作中取得了一定的成績,但與集團公司“對標(biāo)世界一流,強化法律管理,全面落實中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)?!钡囊筮€有一定差距,要完成國家國資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠。為此,要按計劃切實抓好《實施方案》的落實和推進,其中建議20xx年要重點開展或完成以下工作:
1、進一步加強法律工作隊伍建設(shè),調(diào)整職能部門分工,整合法務(wù)工作資源,補充法務(wù)工作人員,提高業(yè)務(wù)水平。
2、進一步完善總法律顧問制度,基本完成“適應(yīng)集團管理模式的集運營管理、內(nèi)控體系、總法律顧問制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。
3、進一步加強規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重大決策的法律審核,力爭“三項審核率”達到100%;完成全院包括控股子集團、子公司的各類經(jīng)濟合同文本的規(guī)范化。
4、進一步將法制工作向縱深推進,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求,著手對控股子集團、子公司的規(guī)章制度進行法律審核,逐步形成上下連動、規(guī)范一致的法律工作機制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
20xx年5月份集團把我從藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到藥業(yè)法律顧問崗位,至今已有兩年半,負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作,現(xiàn)作述職報告:
崗位職責(zé)。
的要求,開展企業(yè)的法律事務(wù)工作,“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則,完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到2020xx年底,我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn),解答了他們的法律咨詢,要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項,共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本,審核和修改各類合同4000多份;公司授權(quán)代理的訴訟案件x起,涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見;嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
二、物價信息監(jiān)察工作。
截止到2020xx年底,我部門共計收到采購計劃單x多份,通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價,及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標(biāo)準(zhǔn),也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本,其價值是無法用金錢估量的,這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。
三、自身建設(shè)方面。
我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行,以身作則,實事求是的工作,切實為公司的利益著想,在工作中我不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率。在工作中取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
五、下步工作設(shè)想。
1、鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平,盡職盡責(zé)的完成各項工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,切實維護公司的利益。
3、增強主觀能動性,充分發(fā)揮參政作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。
5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作,在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度,加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度,提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋,按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。
法務(wù)信息監(jiān)察部:
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十三
本人于xx年xx月xx日通過法律顧問考核,有幸成為xx市xxxxx律師事務(wù)所的一員,現(xiàn)任xxxx律師事務(wù)所律師事務(wù)所副主任?,F(xiàn)將我這兩年的思想工作,從事法律咨詢、律文寫作以及各項工作的具體情況總結(jié)如下:
一、積極參加律師協(xié)會組織的各項活動。
1、參加了xx市律師協(xié)會舉辦的各項活動。
二、協(xié)助律師舉辦各類法律知識講座。
2、參加律師協(xié)會舉辦的各項活動。
三、積極開展工作。
3、積極參加律師協(xié)會的各項會議。每年的年會都在我們律師事務(wù)所舉行并取得了較為優(yōu)異的`成績,這是我的收獲。
4、積極參加律師協(xié)會各項會議,在會議中積極發(fā)言。
5、參加律師協(xié)會的內(nèi)部活動和會議。
四、不足和今后打算。
6、在業(yè)務(wù)理論水平方面不夠扎實,沒有充分發(fā)揮律師的專業(yè)優(yōu)勢和作用,導(dǎo)致有些工作不夠細致,不夠深入,對法律理論知識不夠深入,在今后的工作中要努力加強學(xué)習(xí),提高理論水平,積極拓寬律師工作領(lǐng)域。
7、今后要進一步加強對律師業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與研究,積極開展工作,不斷提高工作效率,更好地為民辦事、為社會效益服務(wù)。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十四
今年以來,我市律師事務(wù)所在市委、市和律師管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市的大力支持與關(guān)心下,緊緊圍繞全市律師行政和事業(yè)發(fā)展的中心工作,深入貫徹落實黨的、三中、四中全會精神,以全面落實全市律師行政執(zhí)業(yè)許可和律師執(zhí)業(yè)規(guī)劃為主線,以創(chuàng)新律師事務(wù)所為主攻方向,積極探索律師業(yè)務(wù)新思路、新方式,全面完成了各項工作任務(wù)。為進一步做好律師工作,我們認真總結(jié)了xx年來的工作,總結(jié)如下:
一、加強律師隊伍建設(shè),不斷提高律師人員的整體素質(zhì)。
我們認真學(xué)習(xí)貫徹《律師法》、《律師管理條例》等各種法律法規(guī),進一步完善律師人員管理和培訓(xùn)制度,加強律師人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進一步完善律師人員的考核、獎懲制度,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
二、不斷完善律師業(yè)務(wù)管理制度和考核辦法。
1、加強律師業(yè)務(wù)管理,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)運作管理。
為進一步做好律師業(yè)務(wù)工作,我們加強了律師人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。首先,我們進一步修訂完善了《律師管理制度》、《律師事務(wù)所內(nèi)部管理制度》、《律師查帳制度》、《律師業(yè)務(wù)結(jié)算制度》等各種律師法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料及考評辦法。其次,我們制訂了律師工作流程,規(guī)范律師的辦案程序,使律師的業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范,更加專業(yè)化,使律師的'辦案水平有了較大提高。再次,我們制定了律師工作人員考核辦法,加強考核力度。通過考核,使律師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
今年我市律師協(xié)會組織律師參加了全國律師協(xié)會組織的各種業(yè)務(wù)技能考核,通過考核使律師的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平有了較大的提高。其中,20xx年我市律師協(xié)會參加了市律師協(xié)會組織的全市律師業(yè)務(wù)技能測試;全市律師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,共有250余人次取得了全市律師業(yè)務(wù)技能比賽和各類專業(yè)技術(shù)比武的優(yōu)異成績,為全市律師業(yè)務(wù)水平的整體提升做出了應(yīng)有的貢獻。
3、認真總結(jié)律師業(yè)務(wù)工作。
xx年來,我們按照“規(guī)范化管理促進法律服務(wù),提高法制化管理水平”的總體要求,以創(chuàng)新管理機制、推進管理創(chuàng)新為主線,加強律師業(yè)務(wù)工作,取得了一定的成效。
一是在業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作中取得了一定的成效。
二是律師工作業(yè)績明顯提高。
三是律師工作業(yè)績明顯突出。
四是律師業(yè)務(wù)工作質(zhì)量明顯提高。
二、進一步規(guī)范律師業(yè)務(wù)工作,不斷提高律師業(yè)務(wù)工作水平。
11、加強律師業(yè)務(wù)工作管理。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我任職運城管理公司行政總廚已近6年。作為后廚的總管理者,我深感責(zé)任重大,在火鍋行業(yè)的競爭中,我們的出品要盡力做到讓顧客滿意。我始終嚴(yán)格管理廚房員工,以保證各項工作落實到位。在確保菜品和肉品優(yōu)質(zhì)保量的基礎(chǔ)上不斷更新,使火鍋作出應(yīng)有的特色,同時不斷集思廣益制定較好的出品經(jīng)營計劃,為店鋪創(chuàng)造出更好的效益?,F(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下:
1、每天要求各店廚師長早9:00上班點名,檢查全體員工的著裝是否干凈整潔,講述當(dāng)天前廳反饋的意見,及時糾正問題。餐前廚師長檢查小料(包括海鮮汁、沙茶醬、泰椒等)是否新鮮,并在傳菜部記錄本簽字。
2、菜品更新及創(chuàng)新。今年在菜品和肉品、盤邊裝飾上進行創(chuàng)新,糖藝增添菜品新鮮感。每月15號和30號到市場進行兩次調(diào)研,了解市場的原料和蔬菜價格,進行匯總,以文字形式上交財務(wù)分析。
3、安全在食品衛(wèi)生方面,始終堅持先進先出的原則,嚴(yán)格把握食品衛(wèi)生關(guān),對每天采購回的物品進行驗收檢查,并登記進貨時間、出廠日期,建立原材料的臺帳;對刀具、餐具、案板等按照規(guī)定時間消毒;廚房各保險柜及冰柜管理責(zé)任落實到人,專人負責(zé);肉類分類擺放,保證每周一至少徹底清洗一次;每月30號定期對廚房燃氣接頭、閥門做詳細檢查,防止泄露,每天安排值班人在下班后關(guān)閉電源、氣源、水源,并填好所檢查地點、時間、部門后方能離開。
4、在10月份成立配送中心,對原材料和蔬菜統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,在每月10號、20號、30號對廚房每道菜的出成率進行計算,對較低的菜品進行分析,找出原因。每月月底對廚房餐具進行檢查,對有破損的餐具進行記錄,統(tǒng)一修補。對廚房的水源要節(jié)約,洗地板全部用制冰機流出的水,這樣一來我們每個月可以節(jié)省幾十噸純凈水;在節(jié)能方面加強教育,將提倡節(jié)約、開源節(jié)流的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識,杜絕長流水、長明燈的現(xiàn)象。
5、組織員工每月月底開展技能培訓(xùn),對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。讓大家積極參與,踴躍發(fā)表對工作和生活上的意見,采納員工提出的可行性建議,員工在思想和生活上有困難時,設(shè)法為他們排憂解難。
6、工作中也存在不足的地方,比如與兄弟店溝通少,創(chuàng)新意識不強,不能相互交流,希望以后多和兄弟店進行交流。
總結(jié)這幾年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績,但距離自己的要求還有一定距離,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)的完成公司下達的各項工作任務(wù),在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持和幫助!
謝謝大家!
行政總廚競聘演講稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
非常感謝酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大同事們的大力支持,有幸參加這次酒店舉行的行政總廚競聘會。今天,我競聘的崗位為行政總廚。
我名叫盛任平,文化程度高中。性格好強,為人忠厚,原則性強。愛好比較廣泛。我的做人信條是:做一個無傲氣有傲骨,講原則守信用的真小人。
我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領(lǐng)班。我于xxx大酒店工作至今,曾任職餐飲部成本控制專干。
我于高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè),至今已有七年時間。之前從事各種工作,網(wǎng)吧網(wǎng)管、餐館雜工、茶館服務(wù)員、手機銷售員、潔具公司銷售代表、我送過牛奶,還做過半年保安。于xxxxx賓館工作并從事我認為比較吉利可以發(fā)財?shù)娜松牡诎隧椔殬I(yè)――廚師。于獲得湖南省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書,1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎―《龍須御唐葉》、《美醬御唐葉》;從廚6年,工作過五星酒店3家,四星酒店1家,三星酒店1家,社會餐飲3家。曾任株洲華天大酒店湘菜廚房領(lǐng)班,黃花國際機場賓館炒鍋副廚師長,長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。后由于特殊原因,至華天集團旗下的瀟湘華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理。
由于父親、兩位叔叔、舅舅也都是廚師,所以我從小對烹飪很感興趣,對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。我從廚6年時間,對烹飪技法有相當(dāng)?shù)牧私猓瑢N政管理有相當(dāng)深刻的學(xué)習(xí)和細致的研究。我的從廚理念是做一名文化類廚師,不光會烹飪出好的菜品,還會管理出好的團隊,能干后臺,也能夠做前臺,全能綜合型的。
相比其他競聘者,我的管理經(jīng)驗比較欠缺,也比較有局限性。因為我沒有從事過前臺管理的經(jīng)驗,不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解。我是一個很有自知之明的人,所以之前我在腦子里做過激烈、反復(fù)的思想斗爭,但我今天還是鼓起了相當(dāng)大的勇氣,站在這里。競聘成功不是我最想要得到的結(jié)果,我只是想通過這次公開、公平、公正的竟聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道,能力不夠光會說也只能嘗試失敗,可是我想通過這次竟聘了解到,自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經(jīng)理競聘會,是我生平第一次正規(guī)的參加正式竟聘,所以我很重視,但更多的是感激酒店的平等之舉,把機會面對所有員工。同時,對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機會,對自己某些方面的推動和進步。不在意結(jié)果,只在乎收獲。我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作,逐漸閃光,一切服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報,敬請批評指正。
1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人,法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員,各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名,專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項目層面:兼職項目法律顧問 8人,法務(wù)經(jīng)理27人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。
3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力,公司法律事務(wù)部被公司評為20xx年度的先進集體,這是公司對我們工作的最大的肯定。
1、截止到20xx年12月底,三公司在處理案件共***起,案件標(biāo)的額共計***元;其中起訴案件***起,起訴案件標(biāo)的額***元;被訴案件***起,被訴案件標(biāo)的額***元;(因玖郡項目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額***元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額***元;合計標(biāo)的額***元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的***.)
3、20xx年度三公司終結(jié)案件共計***起,結(jié)案案件標(biāo)的額***元;
4、20xx年法律糾紛案件管理工作中,較好的完成了工程局下達的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭,平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案,在被法院強行扣劃款項后,仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件,起訴金額為***元,通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案,為公司避免了較大損失。
1、項目法務(wù)人員設(shè)置情況
三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目***個,共設(shè)有兼職項目法律顧問 ***人,法務(wù)經(jīng)理***人,法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進一步提高。
2、項目法務(wù)培訓(xùn)情況
本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動***次,其中公司機關(guān)培訓(xùn)***次,前往項目培訓(xùn)***次,共計培訓(xùn)***人次。
3、各類制度文件情況
積極落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進行法律服務(wù)的制度要求,20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風(fēng)險的《服務(wù)記錄》***份,協(xié)助指導(dǎo)項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風(fēng)險資料臺賬》,收集各類工期風(fēng)險資料***份,參與審核往來函件***份,并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。
4、項目法務(wù)工作考核情況
法律事務(wù)部依據(jù)《20xx年度項目法務(wù)考核方案》,對符合考核條件的項目進行了考核,本次共考核項目***個,涉及項目法務(wù)人員***人,其中考核成績?yōu)榱己玫?**人,考核成績?yōu)楹细竦?**人,不合格的為***人。
在做好內(nèi)部考核的同時,還配合工程局項目法務(wù)考核小組,對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進行了考核,其中領(lǐng)地中心的項目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,在工程局所有受檢項目中,排名靠前。同時本年度,我公司項目法務(wù)工作整體考核成績較往年也有一定提升。
1、授權(quán)管理方面
法務(wù)部為了加強與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),積極推進授權(quán)管理制度的實施,特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進展,部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯(lián)簽。
貫徹落實制度的同時,法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件,非訴訟類授權(quán)文書***件,合計***件。
2、合同管理方面
認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》,將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實,加強對各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),嚴(yán)把合同評審關(guān)。20xx年共評審各類合同文件(含招標(biāo)評審)***件,涉及合同額***元,其中總包合同(含各類補充協(xié)議)***個,分包分供合同(含招標(biāo))***個。
普法方面,舉辦了4.26知識產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動及 12.4普法宣傳活動,在公司平臺開設(shè)普法專欄并深入項目進行普法宣傳,員工法律意識得到加強。
信息化管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求,及時審核、填報及更新股份公司系統(tǒng)平臺中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
項目法律事務(wù)管理方面,部分項目法務(wù)人員缺少實際工作成效,業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面,案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下,基層單位對案件防控和處理能力需加強。
授權(quán)管理方面,存在少數(shù)合同文件未按要求進行聯(lián)簽的情況,授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實施力度需進一步加強。
積極采取措施,努力做到降存量,控增量,重維權(quán),并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作,能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行,降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。
同時在20xx年我們將繼續(xù)加大對分公司案件的管控力度,采取制定考核目標(biāo)、對案件完成和進展情況進行通報等方式,向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項目的制度,加強對法務(wù)人員能力培養(yǎng),增強履約過程中風(fēng)險控制,重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風(fēng)險防控,并強化項目法務(wù)的考核工作,使項目法務(wù)工作落到實處,切實提高項目法務(wù)工作成效。以此來防控風(fēng)險,降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí),提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)的管理能力。
繼續(xù)扎實有效的推進普法和信息化工作,采取多種形式進一步擴大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次,有效提升公司員工的法律風(fēng)險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓(xùn)方式,改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式,并引入對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試的形式,以此來提高培訓(xùn)工作的效果。
進一步落實《授權(quán)管理制度》,加大制度實施推進力度,規(guī)范各層級各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心,健全合同管理體系,發(fā)揮合同歸口管理部門的職能,加強合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風(fēng)險的控制,將風(fēng)險控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十七
1.一年來,本人能學(xué)習(xí)、和,十八大和十八大三中全會精神,按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,地和各級安排的任務(wù)。為xx盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。
2.伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的里所作的工作匯報如下:
3.懷著對教育的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學(xué)期已,新的學(xué)期即將來臨,半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂,我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上,傾注于每學(xué)生身上。學(xué)期的工作結(jié)束,收獲不少,下面我對上學(xué)期的工作作一總結(jié),為新學(xué)期的工作確立新的。
4.一年過得真快,20xx年又即將成為歷史,我也度過了27歲生日。總的來說高興的事挺多,艱苦努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的也使得我了主流客戶的認可,現(xiàn)在就一年的工作將述職報告匯報如下...
5.一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,的一年在和同事們的悉心關(guān)懷和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了諸多。回顧的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
6.20xx年,是全新的一年,自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正一年工作中的不足,把握新一年的工作目標(biāo),為公司的'發(fā)展盡一份力。
7.20xx年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,但是得到了x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會方面的關(guān)懷和支持。
8.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?,F(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:
10.優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
11.一年來,在工作態(tài)度、工作作風(fēng)、進取心、責(zé)任心等方面,我對自己還是較為滿意的,我對工作一直以來都是認真負責(zé)的,這一點大家有目共睹。我和全體員工一起為拓展產(chǎn)品銷售渠道、增加銷售額、增強品牌推廣力度而努力工作,取得了較好的成績。
但不可否認的事實是在執(zhí)行力和管理方面我確實還需要進一步努力,管理上需更加主動、積極。應(yīng)該多動腦筋,調(diào)動大家的積極性,增加團隊凝聚力,“復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情創(chuàng)造性做”,爭取做到更好。成績是屬于過去的,失敗、失誤、錯誤通通也是屬于過去的,我們應(yīng)該不驕不躁,不氣不餒,做好自己的本職工作。
我一直堅信付出就有回報,唯心的說“人在做,天在看”,我相信老天會給我們一個滿意的歸宿。最后有一句話和大家一起共勉:“人的價值是由自己決定的。---盧梭”,我想我們應(yīng)該充分挖掘自己的潛力,用實際行動、用事實去詮釋我們的價值!
法律顧問述職報告總法律顧問述職篇十八
xxxx年,本人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀的理念,開拓創(chuàng)新,積極進取,爭創(chuàng)一流,較好地完成了組織交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將思想品德,工作業(yè)績及遵守廉政制度情況匯報如下。
一、加強學(xué)習(xí),注重修養(yǎng)。
1、政治堅定,與時俱進。本人能認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會并貫徹落實黨的“十八”大和十八屆三中全會的精神,明確“十八”大提出的奮斗目標(biāo)和為實現(xiàn)奮斗目標(biāo)該舉什么旗,走什么路的問題。從政治思想上、行動上與黨中央保持高度一致,堅決擁護為首的黨中央領(lǐng)導(dǎo),認真履行黨員權(quán)利和義務(wù),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。并能根據(jù)黨和國家在不同時期的工作重點把握自己的工作方向,具有較好的政治素質(zhì),和思想素質(zhì)。
2、愛崗敬業(yè),勤奮向上。本人熱愛審計事業(yè),精通審計業(yè)務(wù),具有較強的工作能力和責(zé)任感,能夠深入第一線,從群眾中來到群眾中去,視群眾為衣食父母,腳踏實地權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。扎實工作,出色地完成了組織交辦的各項工作任務(wù)。
3、堅持原則、顧全大局。本人有較強的法律意識和政策觀念,在實際工作中堅持實事求是,客觀公正,能團結(jié)同志,樂于助人,顧全大局。有較強的集體榮譽感和團隊精神。在有利于事業(yè)發(fā)展的前提下,能把原則性和靈活性結(jié)合起來。
二、創(chuàng)新思路,注重實效。
xxxx年,本人根據(jù)組織安排,除完成局交辦的業(yè)務(wù)工作及其他工作外,主要分管鎮(zhèn)村和村“三送“工作,并兼任村“三送”工作隊隊長。在鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,把推進危舊土坯房改造當(dāng)著“三送”工作為民辦實事,辦好事的主要內(nèi)容。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐村干部,村兩委干部,鄉(xiāng)賢促進會的作用,堅持“政府主導(dǎo),群眾主體,理事會運作,黨員干部帶頭”的原則。通過組建“一組三會”工作機制,實行“四統(tǒng)一”模式,戰(zhàn)勝春天多雨的困難,快速推進了危舊土坯房的改造。努力打造“六民”工程,深入推進“三送”工作。
(一)是親情暖民工程。本人認真落實干部聯(lián)系群眾全覆蓋要求,建立村情臺賬,確保了吃住在村,雙休日、節(jié)假日值班,堅持“三必問”和“五必訪”制度,動態(tài)掌握民情訴求,實現(xiàn)聯(lián)系和幫扶常態(tài)化。一年來,共慰問困難戶21人次,贈送5萬余元物資,調(diào)處矛盾糾紛57起,代辦證件17次;幫助成立在外老鄉(xiāng)基金會,為敬老、獎學(xué)及公益事業(yè)積累了資金,為小學(xué)、小學(xué)捐贈席夢思29張,冰箱1臺,搭建車棚一個。目前,該基金會已經(jīng)收到捐助資金30余萬元。
(二)是康居安民工程。本人組織成立了危舊土坯房改造鄉(xiāng)賢促進會,積極推進危舊土坯房改造。目前,已拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米,規(guī)劃建房205套,進展迅速,已封頂157套。房頂及外墻裝修全面鋪開,排水、排污、路網(wǎng)、綠化項目已經(jīng)啟動。市審計局共出資17萬元,用于土坯房改造征遷工作等。
(三)是夯基惠民工程。新修通水泥路1200米,新建便民橋一座,新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個,修復(fù)水渠、道路4處。已落實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金370萬元。申報農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目6個,總投資約500萬元,將大力改善了該村的生產(chǎn)生活條件。
(四)是產(chǎn)業(yè)富民工程。引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全村種植煙葉300畝、白蓮400畝、茡薺150畝。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戶有組織地生產(chǎn)經(jīng)營,幫助億順養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社加強內(nèi)部管理,吸收會員71名,安排就業(yè)人數(shù)310人,發(fā)展肉牛、生豬養(yǎng)殖示范基地,年肉牛出欄1000頭,生豬出欄1200頭。
(五)是服務(wù)便民工程。完善了公示制,公開承諾和群眾評議制等工作制度,使“三送”工作在陽光下運行。完善“一室三站”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配備了2臺電腦、1臺打印機,添置了檔案櫥、辦公桌椅和飲水機,讓村民進得了門,找得到人,方便了群眾辦事。
(六)是黨建為民工程。爭取資金11萬余元,為村委添置了黨員活動室桌椅55套,化解村級債務(wù),改善了村兩委辦公條件,已落實農(nóng)民文化活動建設(shè)等項目資金110萬元。農(nóng)村基層黨組織陣地進一步鞏固。村兩委班子建設(shè)進一步加強,幫助培養(yǎng)和發(fā)展黨員,新增入黨積極分子5名,吸收黨員2名。堅持“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo),到位不越位,參與不干預(yù)”的工作理念,與村“兩委”團結(jié)合作。形成了推進該村經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。
鎮(zhèn)村“三送”工作隊被市委評為先進工作隊,本人被市委評為“三送”工作先進個人。
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