總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。寫總結時要注重細節(jié)，注意提供相關的數據和事例來支持觀點。在這里，小編為大家精選了一些令人印象深刻的總結案例，供大家參考和欣賞。
公司半年總結發(fā)言篇一
尊敬的各位領導、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司xx御舜設計分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產值已達到xxxx余萬元，固定資產xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。
關于公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談：
第一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。
運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環(huán)保，降低成本，節(jié)約用料，用更少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經營創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎，xx市工程質量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。
一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴重。
較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，企業(yè)掛靠現象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊伍緊缺。
設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標準滯后。
發(fā)達城市已經執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經濟的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經不適合現本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現金流，人才流，堅持信息化管理，實現組織管理，是實現建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅持工廠化生產、裝配化施工。
工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發(fā)揮工廠化生產的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關部門做適時調整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè)，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
公司半年總結發(fā)言篇二
同事們，上面已經表彰了本月的先進工作者，下面我想結合酒店的實際情況給大家提幾個要求：
一、時刻把工作責任心放在心上。
我們每天都在工作，工作責任心是做好一切工作的前提，所謂工作責任心，就是時刻把工作放在心上，有強烈的職責意識和壓力感，有追求最好結果的自我驅動力（完美主義者），勇于對不良結果承擔責任并善于修正自己的錯誤。
強烈的職責意識和壓力感來自于對工作本身的深刻認識，工作的含義有三點：即工作職責、工作關系和工作結果，其中工作職責是核心，在工作中，職位有高有低，但共同的東西只有一個，那就是責任，大家為實現同一個目標而奮斗，就要一級對一級負責，下級分擔上級的工作壓力，對上級負責，有了責任感，才能處理好上下級、內外部復雜的工作關系，才能盡職盡責地追求好的工作結果，相反，沒有責任意識，沒有工作壓力感，缺乏凡事追求好的結果的認真態(tài)度，不該發(fā)生的事情也會隨之發(fā)生。
怎樣才能增強工作責任心呢？有人曾通俗地說“責任就是沒事找事（追求完美的過程），把別人的事當成自己的事（除個人私事以外的事），自己的事不當事”。
我們追求的目標是：讓酒店品牌化、連鎖化、持續(xù)化發(fā)展，我們的決心從未動搖過。也許在有些人看來，日復一日地重復工作，很累也很單調，就像喝水一樣平淡，但我們認為：一件平凡的事（如打球）如果能做到極致，那就是偉大、就是不簡單、就是事業(yè)。要把平凡的事情做到極致，這需要時間、需要毅力、需要堅韌不拔的志氣。
我們只有有了事業(yè)心，才能由此生發(fā)出使命感和責任心，才能積極主動的自我加壓，爭取多做一點、做細一點、做好一點，承擔起更多的責任，做到沒事找事。如果僅僅靠外力推動，把工作壓力當負擔、當痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出現問題找理由、推卸責任，那么我們理想的實現就會遙遙無期。
在工作中，責任心的首要表現為敬業(yè)精神，“敬”即“謹慎、嚴肅、尊重、不怠慢”，敬業(yè)就是專心致志做事，把任何一點進步都看做成功、有成就感，那樣你的精神狀態(tài)才能不一樣，如果只是把工作看成給別人干活、看成出力掙錢，久而久之就會感到乏味，就會懶散、疲沓、不認真、不負責。
有了敬業(yè)精神，就會“把別人的事當成自己的事”盡心盡力去做，不遺余力、全身心投入、堅韌不拔。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯系的事。就一般人而言，對自己事情的關注程度往往重于別人的事情（發(fā)火災、打架），而且總是有心去做，所以“把別人的事情當成自己的事情去做”是一種境界的提升，是態(tài)度的轉變，一旦真正把工作當成自己的事，一定能嚴肅對待，不會視之為兒戲，工作沒完成、事情辦不好就會寢食不安，只有具備這樣心態(tài)的人才能稱之為敬業(yè)精神，有了這個精神支柱，就能做的持久，就會有成就感。
“個人的事不當事”，也就是走出個人主義的`狹隘圈子，這也是培養(yǎng)和樹立責任心的必要條件，每個人的職責是一種組織行為，不是單純的個人行為，作為酒店的一員，擔當的是一份工作責任，進入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個人的生活狀態(tài)，我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來（不能一心二用，絕對的講老板已經買斷了時間），做我們應做的事情，盡職盡責地工作，更有忘我精神。辯證地看問題，你越拿自己的事情不當事、知道取舍，舍得丟掉一些個人利益，才能得到你真正想要的東西（詳細地論證），比如實現個人價值和成就自我。從這個意義上講，對企業(yè)、對工作負責，就是對自己負責。
二、用成功的辦法替代失敗的理由。
麥當勞箴言里特別提到贏家和輸家的區(qū)別，是這樣說的：贏家永遠是答案的一部分，輸家永遠是問題的一部分；贏家永遠有一個計劃，輸家永遠有一個借口；贏家常說“讓我來幫你做”，輸家常說“那不是我的事”；贏家總是看到每個問題的答案，輸家總是看到每個答案的問題；贏家常說“可能很困難，但希望很大”，輸家常說“可能有希望，但困難重重”。
就目前情況看，凡是工作沒做好，找借口的現象不是發(fā)生在個別人身上的問題，而是一個很普遍的現象，或者說找借口已經成了一種不好的習慣。布置的工作未完成不是人手不夠忙不過來，就是下邊的人能力太差；出現問題客觀理由一大堆，個別的管理人員甚至到了無論上級說什么，沒有一次不講理由的地步，總之，不找點借口心理就不平衡。
這種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力。如果我們聽之任之，酒店規(guī)定的服從、執(zhí)行力、認真和用心做事的一系列準則就要大打折扣。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其后果是：任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正，工作和服務效率、質量全面下滑，這勢必造成管理混亂。對那些連別人的任何意見也聽不進去的人，我們應嚴肅地告誡你，再不改掉這個壞毛病必定會成為企業(yè)發(fā)展中的絆腳石。
任何一件事情，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。追求成功的動機強烈，并且用心把每件事情都做的很好的人，我們稱之為成功者，相反我們稱之為失敗者。成功者之所以成功，并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順，他們也會遇到這樣那樣的問題，但他們的特質是遇到困難總會想辦法解決，出了差錯不回避，總是從自身找原因，從錯誤中找到成功之路。而那些失敗者，有的在做事之前就開始這也不行那也辦不到，他們一開始就是失敗的。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因于客觀條件或與之相關的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。
那么，失敗者為什么習慣找借口呢？
第一，是私心太重。他們虛榮心強，好爭面子。因為好爭面子，承認錯誤和失敗就成了一件很為難的事情了，而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外還有個人利益問題，酒店有獎懲制度，出現錯誤要受批評不說，還要接受經濟處罰。有了借口，也好減輕一點自己的責任，少受一點處罰。
第二，也是最主要的原因，就是缺乏責任心。一個有責任心的人考慮問題，做事情的出發(fā)點是對上級負責，對下級負責，對酒店負責，對顧客負責，并且力求把每件事情做好，一旦出現問題，出現錯誤，尤其是對他人或對酒店造成損害時，心里有一種負疚感，馬上檢討自己并勇于去面對錯誤、承認錯誤、糾正錯誤，用實際行動來彌補因自己的錯誤造成的一切不良后果。而沒有責任心的人，面對發(fā)生的差錯和問題，不去主動找原因，而是找理由、找借口，根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產生的后果。
失敗者經常使用的一句話就是“你聽我說…”“情況是這樣子的…”。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程，而不是在尋找錯誤產生的真正原因，對糾正錯誤毫無意義。上級只想看到好的結果，哪有時間聽失敗者講理由！
我們說，在一個務實、嚴格、認真的管理環(huán)境中，一切借口都是非常脆弱的，只要較起真來，經過事實的嚴格查證，借口一擊就破。
既然找借口阻礙了我們的成功，我們就必須向找借口的習慣挑戰(zhàn)，破除這種習慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會大不一樣，我們的事情就會做的越來越好。
要改變一種習慣并不是一件容易的事情，最有效的辦法就是努力克服自己找借口的想法，同時把“成功者能找出100個辦法，失敗者能找出100個理由”這樣的格言牢記在自己的心中，久而久之，找借口的壞習慣就會退位，總是想辦法的好習慣就會養(yǎng)成了。
三、
成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。
在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。一個人從呱呱落地到長大成人，在家里總會受到父母的百般呵護，這是一個人的家庭成長過程，因為有父母的關愛、幫助，什么事情都有個依靠，不必為衣食擔憂；因為有父母這個第一任老師的啟蒙、點化和指教，由無知到慢慢懂事逐漸成熟，不知不覺就長大了。
一個人到了青年時期就要走向社會開始工作，這是社會成長過程的開始，盡管我們一些人有了一定的知識水平，但是到了單位之后還有許多必要的實際本領和技能需要學習，何況一些人獨立生活的能力還不是夠強，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持。即使一個人達到了一定的能力和水平，在向更高層級發(fā)展時，仍離不開上級的幫助和提攜。也就是說，每個人在社會成長過程中都需要有個依靠，這個依靠具體說就是上級領導。許多家長常常會這樣叮囑自己的孩子，到了單位要依靠領導，他們相信：上級的信任、幫助和扶持是一個人在社會上順利成長的必不可少的條件。
為此，我們提出幾條新的理念準則：在家事事有父母，在店處處靠上級。成事靠團隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關愛。
凝聚力效應主要表現在兩個方面：一是形成合力，完成任務，創(chuàng)造顯著業(yè)績；二是把員工的心留住，形成一支長期穩(wěn)定的骨干力量。
我們有的管理人員不懂得如何凝聚人氣。他們的部門員工流動率相對較高，主要原因既不是待遇問題，也不是酒店管理太嚴的問題，而是上下級能否相互依賴和信任的關系問題。有的管理人員以個人好惡對待自己的下級，順我者昌逆我者亡，看不順眼的就借口炒下級的魷魚，時間不長下級又炒上級的魷魚。辭職的員工說，他們很少能得到上級的關愛和幫助，沒有溫暖感。也有的管理人員對新來的員工不培訓不教育不關愛，新員工來了以后就直接上崗，自己不聞不問，員工面對新環(huán)境無所適從，出了問題上級一點不承擔指導責任，結果新應聘的員工呆不了幾天就辭職而去。
這說明，有些管理人員在他的下級眼里并不很值得信賴和依靠，下級對他缺乏足夠的信心。作為上級，下級的進步有賴與上級的關心、幫助和扶持，上級對下級付出的越多，下級進步越快，你的工作就越有起色。我們要求每個管理人員都要深諳此道，都要學會關愛自己的下級，確實地擔當起幫助、培養(yǎng)下級的責任。作為下級，要堅決執(zhí)行上級的工作指令，悉心聽取上級對工作上的批評和指正，把上級當成自己的良師益友，時刻保持和上級一致的工作方向，努力學習、刻苦鉆研各項業(yè)務技能，和團隊保持一致的步伐，不拖后腿、不掉隊。（以上皆要先羅列反面的例子）。
只有如此，團隊才有凝聚力，才能實現團隊和個人的雙贏，才能成事。
四、弘揚正氣，摒棄歪風。
世上既然有陰陽、黑白、對錯等等對立之分，說明這個世界本身就是處在一個斗爭的矛盾之中，同時也說明，正氣和歪風是兩個會同時出現的產物。中醫(yī)理論講，在一個人的身體里面，當邪氣壓過正氣則筋脈瘀堵不暢，人就會生病。在一個組織里面也是一樣，當歪風壓過正氣，企業(yè)就要出問題，就要沒落甚至走向滅亡。反觀歷史，當指鹿為馬、聽信奸言、宦官當政、垂簾聽政的現象出現時，就意味著敲響了一個朝代滅亡的鐘聲。
我們酒店存在著那些歪風需要摒棄、哪些正氣需要弘揚呢？
（一）虛偽的團結。
1、團結是上工序為下工序著想的問題而不是只管自己痛快而不顧及他人的作法；
3、團結是相互批評共同提高的問題而不是你好我好大家好都止步不前的作法。
（二）不服從管理。
1、宿舍的管理。
2、平時工作任務的安排。
（三）不明的獎懲。
1、該獎的必須要獎，不能讓英雄流汗、留血還流淚，天理不容。
2、該罰的必須要罰，不能讓違規(guī)者不承擔責任，何以對得起遵規(guī)守紀者，天理不容。
（四）事事講回報。
1、不是不報，而是在你最需要回報的時候給予回報。
2、“無心插柳柳成蔭，有心栽花化不開”的道理。
（五）傳播、慫恿、唆使不良。
1、譴責此類人，你不愿意做的事情為什么讓他人做。（己不欲，勿施人）。
2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛。
（六）打壓積極先進。
1、我們拿錢來買積極先進。
2、說是非者必是非人。
（七）手足無情。
1、冷漠，無助。
2、他們不是任勞任怨且毫無怨言。
（八）執(zhí)行力不夠。
1、學習部隊的作風。
2、永遠記住，服從上級。
（九）畏懼歪風者。
1、要敢于和歪風者作斗爭，哪怕粉身碎骨。
2、要形成一種風氣，歪風如過街老鼠，人人喊打！
公司半年總結發(fā)言篇三
每當有一個重要的會議，領導干部們總要進行會議發(fā)言，管理資料下載完帶來一份副縣長在全縣農村工作會發(fā)言，希望能對您的工作有所幫助，副縣長在全縣農村工作會發(fā)言全文如下：
這次全縣農村工作會議，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。按照會議安排，我先講幾點意見。一會兒，劉書記將要作重要講話，請大家認真貫徹落實。
一、農村工作簡要回顧。
20，全縣上下認真貫徹落實中央1號文件精神，按照“生態(tài)立縣、產業(yè)富民”的發(fā)展定位，突出果業(yè)生產、現代農業(yè)示范園區(qū)、百萬頭生豬大縣建設等重點工作，凝心聚力，埋頭苦干，各項工作都取得了顯著成效。
一是各級高度重視。新一屆縣委、縣政府把“果畜強縣”作為加快發(fā)展的戰(zhàn)略目標，放在“三強一名”縣建設首位，制定出臺了《關于建設果畜強縣的實施意見》和《關于現代農業(yè)示范園區(qū)建設的實施意見》，先后兩次組織開展大規(guī)模、高標準的示范觀摩活動。各鎮(zhèn)(中心)、各有關部門緊緊圍繞縣上工作部署，真正把農村工作作為重中之重來抓，因地制宜抓項目、創(chuàng)新舉措爭資金，在加快土地流轉、優(yōu)化產業(yè)布局、壯大產業(yè)規(guī)模等方面做出了辛勤努力、創(chuàng)造了許多可圈可點的成功經驗，為農業(yè)農村發(fā)展奠定了堅實基礎。
二是現代農業(yè)園區(qū)建設成效顯著。緊抓全省現代農業(yè)園區(qū)建設年機遇，按照“政府推動、政策扶持、企業(yè)主體、市場運作、多元投入”的發(fā)展思路，建設縣級現代農業(yè)示范園區(qū)22個，建成標準化基地3.86萬畝，發(fā)展設施蔬菜畝，其中咀頭紅提葡萄示范園、卜家設施蔬菜示范園分別獲得省、市現代農業(yè)園區(qū)命名，工業(yè)園被授予首家“市農產品深加工示范園”稱號，全縣設施農業(yè)占比達到9.7%，縣域農業(yè)正朝著規(guī)模化、優(yōu)質化、標準化方向邁進。
三是百萬頭生豬大縣建設實現新突破。先后引進集團、集團兩戶國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。集團投資3.2億元的pic曾祖代種豬繁育基地建成投產，成功引進世界頂級純度的pic曾祖代源種豬1250頭，將滿足市500萬頭pic商品肉豬基地建設的種豬需求;養(yǎng)豬業(yè)排名世界第一、亞洲第三的集團投資15億元的生豬一體化養(yǎng)殖項目和西北總部成功落戶，刷新了省單體農業(yè)項目投資記錄，拉開了發(fā)展總部經濟的序幕;全縣新建萬頭生豬養(yǎng)殖示范村4個、千頭種豬場12個、500頭生豬育肥場27個、pic商品肉豬繁育場14個，帶動全縣生豬出欄達25萬頭。
四是現代果業(yè)建設邁上新臺階。大力實施果業(yè)提質增效工程，縣政府列支600萬元扶持群眾新栽優(yōu)質蘋果2.5萬畝、雜果3.3萬畝，建成千畝蘋果示范方6個、發(fā)展“五配套”生態(tài)果園和標準化示范園2萬畝，全省最大的單體氣調庫—綠野2萬噸果品氣調庫落戶，“淳華”牌紅富士在第五屆中國(洛川)國際博覽會上榮獲優(yōu)質蘋果“金獎”;多舉并舉開展“情系果農、購銷蘋果”等活動，促進了果品銷售。
五是基礎設施建設全面推進。在東莊水庫沿線5公里區(qū)域劃定控制紅線，成功爭取到總投資1.1億元的小型農田水利重點縣建設項目;新建高標準農田1.25萬畝，建設農村人飲工程39處，解決了2.23萬人飲水不安全問題，被授予“全國農村飲水安全工程示范縣”稱號。實施重點工程造林6.6萬畝，綠化四十里黑松林8600畝，建設綠色家園示范村10個。新建、改建新農村示范村42個，“三告別”后續(xù)工程全面結束，2946戶群眾搬進了新居，7156名貧困群眾實現了脫貧目標。
二、存在的主要問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應當清醒地看到，我縣農業(yè)農村發(fā)展存在的一些突出問題：一是農業(yè)基礎依然薄弱。水資源短缺問題日益突出，農業(yè)抗御自然災害的能力不強。二是農業(yè)產業(yè)化程度不高?，F代農業(yè)才剛剛起步，高效設施農業(yè)比重小，主要農產品在加工、儲藏、包裝、品牌建設、產地標識認證以及市場營銷等方面相對滯后，附加值不高，市場競爭力較弱。三是農民收入水平仍然偏低。年，我縣農民人均純收入與全國(7917元)相差1345元、與全市(7464元)相差892元，居全市倒數第二，較上年退了一位，城鄉(xiāng)居民收入比為3.1:1。目前，全縣還有5.6萬農民年人均純收入在2500元貧困線以下。四是農業(yè)發(fā)展的內生動力不足。農民規(guī)避農業(yè)產業(yè)結構調整風險的能力較弱，大膽調整結構、發(fā)展致富的積極性還沒有充分調動起來;加之近年來大批年輕農民外出務工創(chuàng)業(yè)，農業(yè)農村發(fā)展缺乏新鮮血液。這些問題都必須引起我們的高度重視，在今后工作中努力加以解決。
三、2014年重點工作安排。
今年是我縣“三強一名”縣建設的推進之年，全縣農村工作的總體要求是：堅持明確一個目標(統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進農民增收)、突出三個重點(生豬養(yǎng)殖、園區(qū)建設、果業(yè)生產)、狠抓六項工作，推進一產向二產融合、向三產延伸，實現農業(yè)增效、農村發(fā)展、農民增收。
(一)推進現代農業(yè)園區(qū)建設。以工商資本投入為主體，以土地流轉為抓手，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內容，促進各類涉農項目集中整合使用，促進農業(yè)結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級。一是推進園區(qū)土地有序流轉。要按照“依法、自愿、有償”的原則，加大政策宣傳力度，搞好土地流轉的管理和服務，力爭年內再涌現一批大規(guī)模土地流轉建園的先進典型。二是培育園區(qū)現代經營主體。農業(yè)園區(qū)的主體是工商資本，要采取招商引資和培育合作社組織相結合的方式，全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農戶”的經營模式，積極引進工商資本開發(fā)農業(yè)園區(qū)建設，引導合作社組織進入農業(yè)園區(qū)建設，形成多元投入機制，培育一批實力較強的園區(qū)建設市場主體。今后，堅決不準以政府為投資主體創(chuàng)建農業(yè)園區(qū)。三是完善園區(qū)設施配套。要圍繞主導產業(yè)開發(fā)，著力推進水、電、路、農業(yè)機械化等涉農項目向園區(qū)聚集，引進生物、環(huán)保技術等農業(yè)高新技術在園區(qū)推廣，推進園區(qū)產業(yè)與現代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)有機結合，使現代農業(yè)園區(qū)成為我縣農業(yè)發(fā)展的.形象和窗口。年內創(chuàng)建省級示范園1個(卜家果畜菜一體化示范園)、市級示范園3個(方里籠養(yǎng)雞、高家油桃、官莊—胡家廟現代果業(yè)示范園)、縣級示范園16個。
公司半年總結發(fā)言篇四
發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團，是黨中央、國務院做出的重要部署，是一項對我國經濟發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。為此，國家經貿委等8個部門于20xx年底發(fā)出了《關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導意見》(即國辦發(fā)[20xx]90號文)，國務院各部門都十分關注這一問題，在創(chuàng)造公平競爭外部環(huán)境方面也提出了8個方面的措施，有待進一步落實。中促會根據調研情況，選擇了企業(yè)普遍關心的兩個問題，運用不同的形式組成了課題小組;并將研究成果上報國務院有關領導，引起領導的重視，并做了重要批示。
1.關于《大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略研究》課題。大型企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略是提高國際競爭力，發(fā)展跨國經營的重要戰(zhàn)略選擇。中促會的專職研究人員對這個課題比較生疏，于是采取將企業(yè)組織起來，請權威的研究部門合作的形式進行研究。該課題由中促會牽頭，寶鋼、中化進出口、華能、華源、兗礦、首鋼、上廣電、萬向、中興通訊和中集等10家大型集團公司自愿參加，委托國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部進行研究。20xx年7月啟動研究工作，20xx年上半年完成了對10家企業(yè)和政府相關部門的調研，并在吸納國際經驗的基礎上由國務院發(fā)展研究中心對外經濟研究部完成了課題主報告和5個分報告，由中促會完成了10個企業(yè)的調研報告和5個企業(yè)開展境外投資的典型案例。
課題主報告是《調整大企業(yè)“走出去”政策，促進中國跨國公司發(fā)展》，通過對大企業(yè)“走出去”現狀的分析，肯定了已經“走出去”的大企業(yè)境外投資取得的較好業(yè)績;論述了鼓勵優(yōu)勢大型企業(yè)開展境外投資的必要性和緊迫性，針對現行境外投資管理體制存在的各種政策性障礙，提出了改進境外投資管理體制的政策建議。
20xx年5月22日，中促會常務副會長顧家麒以《關于調整境外投資政策促進中國跨國公司發(fā)展的報告》為題，將大企業(yè)“走出去”課題的研究成果和政策建議，報呈溫副總理。副總理于5月24日批示：“請國家計委、經貿委、外經貿部、財政部、人民銀行、法制辦、外匯管理局負責同志參閱?！?/p>
這時，正值國務院法制辦協調擬定《境外投資管理暫行條例》，因部門之間意見不一致，已經歷了兩年多的時間，法制辦領導認為中促會的報告有新意，擬將課題報告的有關意見，在制定“條例”時有所體現。
國務院法制辦領導與中促會領導經研究商定，遵循“既體現鼓勵企業(yè)‘走出去’，又能對境外投資活動的管理進行規(guī)范”的原則，自20xx年7月組成由中促會專職人員與法制辦相關人員參加的課題組，進行《條例》修改前的調研工作。
課題組先后對4家國內大企業(yè)及美國、日本、法國3家跨國公司對境外企業(yè)的管理進行了重點調研，形成了對修改“條例”的意見，提出了既規(guī)范企業(yè)境外投資行為，還要規(guī)范政府部門的監(jiān)管行為，改革境外投資審批制度及調整外匯管理等修改建議，并由國務院法制辦牽頭，于10月中旬召開了國家計委、外經貿部、外匯管理局、國家經貿委、財政部、人民銀行等6個部門有關人員參加的座談會，大家一致認為，修改意見反映了新的情況，思路是可行的，《條例》修改工作，有待20xx年繼續(xù)落實。
2.關于《大型企業(yè)集團投資審批制度改革研究》課題。20xx年11月，中促會受國家計委發(fā)展規(guī)劃司的委托，進行“大型企業(yè)集團發(fā)展規(guī)劃研究”，因考慮這個課題企業(yè)比較熟悉，就采取了中促會牽頭，發(fā)動企業(yè)研究人員共同研究，指定少數人執(zhí)筆的辦法完成。這個課題有44家會員企業(yè)自愿參加，課題組召開了4次研討會，3次起草小組會，有14家企業(yè)提供了國內外企業(yè)對投資管理的資料，特別是寶鋼、鞍鋼提供了在三期工程建設和“九五”技改工程中，實行批規(guī)劃不批項目，取得明顯效果的案例。為此，研究報告提出，選擇一批具備條件的大型企業(yè)集團，率先實行“政府審批企業(yè)集團的發(fā)展規(guī)劃，具體項目由企業(yè)自主決策”的辦法是可行的。
5月22日，中促會常務副會長顧家麒根據課題研究成果，以《關于改革大型企業(yè)集團投資審批制度的報告》為題，寫專題報告報呈吳邦國副總理，反映了企業(yè)的呼聲。邦國副總理于5月24日作了重要批示，肯定了寶鋼、鞍鋼的審批制度改革試點效果是好的，值得在大集團中推廣。
為貫徹落實邦國副總理的重要批示，積極推進大型企業(yè)集團投資審批制度的改革，中促會常務副會長顧家麒、專職副會長尹光華于20xx年7月中旬，分別約請國家計委姜偉新副主任和國家經貿委謝旭人副主任進行交談，向兩委領導匯報了課題研究情況，并根據邦國副總理批示精神，提出先恢復對寶鋼、鞍鋼規(guī)劃方案審批的辦法，然后選擇若干企業(yè)集團，逐步推進“批規(guī)劃，不批具體項目”的試點工作。兩委領導表示贊成中促會課題研究所提出的觀點和政策建議，并同意進一步研究擴大“批規(guī)劃，不批項目”的試點工作。
3.博鰲高層研討會。為了使上述兩個課題更加完善，20xx年5月初，在海南博鰲召開了高層研討會，會長魏家福、常務副會長顧家麒分別主持了會議。名譽會長賀光輝、黎明，有關部門領導、專家、中促會副會長單位的領導和專職領導共30多人參加了研討會。會議圍繞提高大型企業(yè)集團國際競爭力，發(fā)展我國的跨國公司，爭取必要的、也是非常緊迫的政策環(huán)境等問題進行了廣泛深入的研討。與會的領導和專家對《大型企業(yè)“走出去”政策研究》和《大型企業(yè)集團投資審批制度改革的研究》兩大課題成果進行了點評，提出了修改補充意見。與會領導和專家認為，創(chuàng)造大型企業(yè)“走出去”的政策環(huán)境，推動投資審批制度改革，前題是必須解決“出資人到位”問題，要從法制理念上突破制度性障礙，從體制上明確國有資產授權經營的權限和責任，同時希望中促會對開發(fā)利用國際國內兩種資源，兩個市場，實現企業(yè)家價值等問題進行深入研究。
二、為大型企業(yè)集團提高國際競爭力，促進企業(yè)內部機制轉換服務。
1.適應企業(yè)制定提高國際競爭力方案的需要，舉辦兩期對標講習班。根據國辦發(fā)[20xx]90號文的要求，選擇一批競爭力較強的.企業(yè)集團，制訂提高國際競爭力的具體方案，并提出“制訂方案應立足于對照國際同行業(yè)先進企業(yè)，認真找差距，提出通過努力應達到的目標”，工作總結《中國集團公司工作總結》。這種“對標”的管理方法，在跨國公司中廣泛應用，但國內企業(yè)還缺乏系統了解。
中促會與外經貿部國際經貿研究院跨國公司研究中心合作，邀請德國西門子、美國ge、愛默生、日本索尼等著名跨國公司的高級管理人員以及跨國研究中心的專家詳細介紹了“對標”的概念和“對標”體系的形成與發(fā)展，介紹了著名跨國公司自90年代以來開展“對標”活動的經驗與實踐，講解了對標工作的具體內容和做法，包括多指標“對標”、價值鏈多環(huán)節(jié)“對標”，企業(yè)內部各部門間的“對標”，與同行業(yè)領先者的“對標”及從不同行業(yè)中選優(yōu)進行“對標”等。同時，請中國海洋石油總公司和中國石化集團公司介紹了各自對標的做法和體會。兩期培訓班一個是為成員企業(yè)舉辦的，一個是為北京、內蒙古兩個省市大中型企業(yè)舉辦的，由于培訓內容符合企業(yè)的迫切需求，參加人數較多，兩期共300多人，反映很好。
2.組織了《母子公司關系研究》課題。處理好母子公司關系，直接關系到企業(yè)的核心競爭力的提高。這一課題企業(yè)關心，國務院領導重視。為此國家經貿委企業(yè)改革司委托中促會研究這一課題，得到了22家企業(yè)的積極響應，于20xx年下半年開始啟動，課題研究的主要內容是：企業(yè)集團內部重組的方式和途徑，國際上企業(yè)集團運作的通行做法和典型經驗，集團公司的功能定位，以及集團公司對所屬企業(yè)集分權管理的原則和程序等。在對不同組織結構的企業(yè)集團進行分類研究的基礎上，提出規(guī)范母子公司關系，完善集團組織體制的建議。該課題主要依靠企業(yè)研究人員，采取分成若干專題，邊研討邊出成果的辦法進行。第一次研討會于12月初召開，研究國有資產管理體制的改革與母公司定位問題。課題研究人員學習了黨的十六大關于國有資產管理體制改革的重要論述。學習討論中，企業(yè)的同志既為“確定了國有資產管理的責任主體，有利于出資人到位”而受鼓舞，又為“五龍治水”變成“政出獨門”，會對國企管得更死而擔心，希望政府相關部門真正轉變觀念，用與時俱進的精神，深化國有資產管理體制改革。
為充分反映大型企業(yè)集團對建立國有資產管理機構和國有資產運營機構的意見和建議，常務副會長顧家麒以《關于改革國有資產管理體制的幾點建議》為題，寫專題報告報呈國務院領導和有關部委領導。專題報告對政府國有資產管理機構的性質、職能及運作方式;國有資產運營機構的形成及其營運特點，闡述了大型企業(yè)集團代表的看法，提出了要嚴格區(qū)別國有資產管理機構與國有資產營運主體，正確處理國有資產管理機構和授權資產經營的集團公司的關系，強調這是建立國有資產管理體制的關鍵。
“母子公司關系研究”課題將繼續(xù)對不同類型的企業(yè)進行調研，組織系列專題研討和赴國外考察等活動，爭取于20xx年上半年完成研究任務。
三、加強自身建設，不斷培育提高服務功能。
1.總結15年，展望21世紀。20xx年8月，中促會在長春召開了15周年慶祝大會，這次會未請媒體，不事張揚，而是關起門來總結過去，展望未來。會議主題是：“回顧中促會的發(fā)展歷程，展望21世紀的中促會”，會前召開了四屆二次常務理事會。
慶祝大會上，尹光華副會長在回顧中促會15年發(fā)展歷程時指出，中促會是伴隨著我國企業(yè)集團的發(fā)展而成長壯大的，是以企業(yè)為主導，民間特色突出的社團法人。成立以來，積極維護會員的合法權益，為政府部門和企業(yè)提供雙向服務，研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點難點問題，主動提出政策性建議，已成為政府部門的得力助手，企業(yè)的知心朋友。20xx年因工作成績顯著被國家經貿委授予“先進行業(yè)協會”稱號。
慶祝大會召開之前，收到了名譽會長賀光輝、陳清泰、黎明;前任會長馬躍;政府有關部門領導和會長、副會長、常務理事和部分會員單位發(fā)來的賀信、賀電，肯定了中促會定位恰當、突出民間性、有務實精神和良好的會風，在祝賀的同時對中促會今后工作提出了殷切希望。常務副會長顧家麒做了學習江總書記“5.31”講話體會的報告，題目是“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面”，與會者感到耳目一新。同時根據四屆二次常務理事會研究的意見，提出了21世紀中促會發(fā)展的新思路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持改革，與時俱進，勇于創(chuàng)新，為提高大型企業(yè)集團的國際競爭力服務，努力開創(chuàng)中促會工作的新局面。
3.編輯出版《國有企業(yè)改革政策演變》。為了深化理論研究，強化服務功能，中促會在多年組織一系列調研，總結國企改革經驗的過程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開前夕，編輯出版了《國有企業(yè)改革政策演變》資料書。
《國有企業(yè)改革政策演變》是一部記事體為主，反映國有企業(yè)改革軌跡的工具書，收集了自20xx年12月黨的十一屆三中全會至20xx年10月黨的十六大召開之前，在國有企業(yè)改革方面，黨的代表大會的決定，全國人大通過的法律，國務院發(fā)出的指令，以及政府各部門出臺的有關政策法規(guī)摘要;黨和國家領導、政府部門負責人對國有企業(yè)改革的指示和講話要點;全國性新聞媒體對國有企業(yè)改革重要事件、改革成果的報道，有重點地反映了國有企業(yè)改革的歷程和發(fā)展脈絡。供國有企業(yè)、政府相關部門、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級管理人員了解國有企業(yè)改革的全過程，探索國有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關政策，推進國有企業(yè)改革服務。
國務院發(fā)展研究中心副主任、中促會名譽會長陳清泰同志為該書的編寫作了具體指導，并寫了序言;經濟界老前輩，資深學者袁寶華同志為該書題寫了書名并提供了專論。
四、工作中的體會和不足。
1.只有遵循開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，強化溝通、交流的功能，才能更好地為大型企業(yè)服務。中促會一切工作的出發(fā)點和落腳點都是竭誠地為大型企業(yè)服務，這個宗旨是堅定不移的，但服務只靠良好的愿望是不夠的，還要多方面培育服務的功能。20xx年進行的課題研究取得較好成效，我們在三個環(huán)節(jié)上有新的突破：一是選題準確。既要從宏觀上把握住新的發(fā)展趨勢，又要深入了解企業(yè)的難點，三個課題有兩個接受了國家計委、國家經貿委、國務院法制辦的委托，得到企業(yè)的積極響應。二是提高了研究咨詢能力。中促會專職人員的研究力量有所加強，企業(yè)的研究人員形成了一批骨干，與社會上研究單位的合作更廣泛深入，三股力量的結合，提高了課題研究成果的水平，引起國務院領導的重視。三是充分運用并發(fā)展研究成果?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略及“投資體制改革”的政策建議，經國務院領導批示后，我們并沒有滿足現狀，而是組織力量推動領導批示的落實，不斷擴大成果。
2.面對經濟全球化，中促會著力拓展國內大企業(yè)與跨國公司交流的功能。中外大型企業(yè)集團的交流與合作，是國有經濟結構調整，實施“引進來”和“走出去”相結合戰(zhàn)略的需要，也是跨國公司進入中國市場的需要，中促會拓展中外企業(yè)交流的功能，是時代賦予我們的使命。20xx年通過請跨國公司境內企業(yè)的高級管理人員講課，組織對少數跨國公司的專題調研，請專家介紹跨國公司情況等形式，做了一些探索，引起中外企業(yè)的興趣，實踐證明這方面的工作還有很大的發(fā)展空間。
3.服務領域需拓展，服務功能待增強。20xx年工作雖取得一些成績，但還跟不上形勢發(fā)展的要求和企業(yè)的企盼，特別是在發(fā)展會員，擴大影響力方面，還沒有投入足夠的力量;在為大型企業(yè)集團進行多方面服務方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點培訓方面的功能，還有待完善、增強。
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公司半年總結發(fā)言篇五
能夠代表新教師在會上發(fā)言，我感到無比地榮幸與激動。xx年對于我來說是災難的一年，這一年我?guī)煼洞髮W本科畢業(yè)于麗水學院，心想本科畢業(yè)教小學太沒有意思了，就報了初中的教師招聘考試?？墒敲\和我開了一個無情的玩笑，取23個人我居然是第24名，我同班的大學同學都替我可惜，他考得分數比我還低可是上了，因為他報了小學，小學初中是考一樣的試卷。我懷著失憶的心情來到了自己的母校湖嶺鎮(zhèn)中開始了一年的代課生涯，在這里我學習到了很多東西，不斷地學習，不斷地提高自己的教學水平，開出的公開課得到了校領導的一致好評。我至今還記住湖嶺鎮(zhèn)中副校長說過的一句話：你就是一個教書的天才，好像就是為教書而生的。我深深地記住了這句話，這是夸獎我的話，但是我沒有他說的`那么夸張，我還是一個什么都不懂毛小子，也就是這句話一直以來在推動著我前進。xx年由于就業(yè)的壓力我終于放棄了高姿態(tài)報了小學，最后筆試面試順利過關。9月我?guī)е鴮逃南Ｍ蛯ξ磥淼钠谂?，來到了場橋二小，轉眼間已經一個學期過去了。學校給了我們新教師一個實現人生抱負的機會和秀出自我風采的舞臺，這里有關懷備至、平易近人的校領導;這里有嘔心瀝血、誨人不倦的老師，能成為其中的一員，我們感到無比的自豪!在這里我代表全體新教師向我們的校領導和老師們表示由衷的謝意，謝謝你們一個學期以來的關心、照顧、和諒解。
走上三尺講臺，成為傳道授業(yè)解惑者，是我最初的夢想，如今夢想終成現實，我更真切的感受到教師這兩個字的神圣、崇高和肩負的重大責任。古人云：學不可一日無師。此話不錯，但學高為師，身正為范，這就要求我們教師不僅要知識廣博，也要品格高尚，如此才能彰顯出一種強大的人格魅力。教師應不斷學習、反思，營造出嚴謹務實的研究氛圍，提高自身的研究能力和教學實踐能力!這將是我們不懈奮斗的目標!我堅持每天備課，而且是跨年級的兩個高段的數學，雖然有時候會覺得很累但是我想起學生我就不累了，我有時候會經常問我表哥一些教學上的問題，他也會很樂意為我解惑，我很佩服他，他是我們瑞安小學數學名師，我一直以他為奮斗目標!有時我還會找我的指導老師翁老師和宋老師探討教學問題，這個學期在學校開了兩堂公開課，受到了聽課老師的好評，多謝他們夫婦倆的指導和幫助。還有鄭一占老兄教會了我很多做人的道理，做事的方法，我很慶幸交到了這么好的一個朋友。在教學上也取得了一定的成績：在塘下一小舉辦的第二次羅山教研聯盟活動中我代表我們學校對塘下二小謝小芳老師執(zhí)教的《垂直與平行》一課做了評課發(fā)言，受到了瑞安市教研員呂志明老師的表揚。在教學業(yè)績上也取得了一定的進步，本學期我任教的六一班數學成績有了大幅度的提高，數學期末平均分超出了羅山聯盟三校平均分11分。還由于我寫博的熱情，我的教育博客《惜日如金》獲得了塘下學區(qū)第二屆優(yōu)秀教育博客評比三等獎。這半年來，給我最大的感受是小學數學真的像張齊華老師所說的那樣：“小兒科、大學問”，我漸漸地喜歡上了小學數學，我再也沒有當初高姿態(tài)的想法。
作為新教師，青春是我們的資本，自信是我們的個性，拼搏是我們的誓言。然而在教育事業(yè)上我們畢竟還是稚嫩的，缺乏教學經驗。這就需要我們自己去發(fā)揚苦干精神，不斷去探究教學與班級管理的方法。并且虛心地向經驗豐富的教師請教，多聽聽他們的課，因為通過比較才能發(fā)現自己的不足，才能更好地去彌補自己的缺陷，才能夠更好地提高完善自己。在教學過程中，我嚴格要求自己，不斷規(guī)范自己，在班級管理上，我積極協助鄭老師管理好班集體，向她學習當班主任的經驗，一個班級正如一支軍隊，得有鐵的紀律，讓所有成員在規(guī)范中共同奮進。當然教師是領導者，得具備愛心、耐心、責任心，努力打造優(yōu)秀班集體。
我們學校師資隊伍是一支年輕充滿活力的隊伍，希望我們這些新鮮血液會給教學工作帶來更多的生機?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，成為一名新教師是我們的機遇，也是我們的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我們要以成為一位名師為奮斗目標，嚴格要求自己，不斷提高自己，將一腔熱誠投入到工作中去，把一片愛心奉獻給學生，真誠地為每一個學生的成長和發(fā)展服務，讓自己在這個神圣的崗位上實現人生價值。我想跟各位老師共勉一句話：初為人師，苦中多樂;立志從教，一生常樂!最后祝福各位領導、老師事業(yè)成功，祝福我們學校的明天更加輝煌!謝謝大家!
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公司半年總結發(fā)言篇六
20__年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。今年工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省宣傳部長會議、全州宣傳思想工作會議和州委八屆九次、縣委十二屆十二次全會精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞以人民為中心的工作導向，緊緊圍繞樹立和貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊緊圍繞構建“一圈兩極三走廊四基地五示范”經濟社會發(fā)展空間，牢牢把握“兩個鞏固”的根本任務，著力用當代中國馬克思主義凝聚思想共識，著力營造跨越發(fā)展全面小康的輿論氛圍，著力深化社會主義核心價值觀建設，著力推進文化改革發(fā)展，著力加強宣傳文化陣地建設和管理，著力塑造西疇新形象，為扎實推進全縣經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，努力實現“十三五”良好開局，譜寫好中國夢西疇篇章提供有力的思想保證、精神力量、道德滋養(yǎng)和文化條件。重點抓好七項工作。
(一)以思想理論建設為抓手，著力推動理論武裝工作深入深化。習近平總書記系列重要講話，是馬克思主義中國化的最新成果，為在新的歷史條件下深化改革開放、加快推進社會主義現代化提供了科學理論指導和行動指南。要著眼于統一思想、指導實踐，堅定不移把學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務，持續(xù)推進、不斷深化。一是在示范引領上著力，充分發(fā)揮黨委中心組學習的龍頭帶動作用。中心組學習是理論武裝的龍頭工程，要向中央政治局和省委、州委集體學習看齊，加強中心組學習的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、長效化建設。要以縣委中心組學習為龍頭，帶動各級黨委(黨組)中心組學習，以黨員領導干部的學習帶動干部群眾的學習，形成理論學習以上率下、領導示范新格局。制定中心組年度專題學習計劃，堅持不懈學習馬克思主義基本原理，學習毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，特別是要把學習習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神作為重中之重。著力抓好“四個全面”戰(zhàn)略布局、五大發(fā)展理念等新理念新思想新戰(zhàn)略的學習，抓好黨章黨規(guī)黨史的學習，抓好馬克思主義政治經濟學的學習，抓好網絡安全和信息化、對外開放、中華傳統文化、生態(tài)文明建設的學習，抓好中央和省、州、縣黨委關于意識形態(tài)工作的重大部署和基本要求的學習，提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、推動發(fā)展能力。二是在深化學習上著力，認真組織開展專題學習研討。要以各級領導干部為重點，圍繞習近平總書記系列重要講話新理念新思想新戰(zhàn)略，結合“學系列講話、學黨章黨規(guī)，做合格黨員”學習教育，結合貫徹落實中央和省、州、縣黨委的重大決策部署，以專題學習研討的形式，分級分層次組織培訓班、學習研討會、理論輔導講座，深化黨員干部理論學習，深入領會習近平總書記系列重要講話的豐富內涵、科學體系、實踐要求，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，把握正確政治方向，推動改革發(fā)展。三是在研究闡釋上著力，加強對重大現實問題、重大思想理論問題和重大實踐經驗總結的研究。要加強對世情、國情、黨情、州情、縣情的研究，做好重大現實問題、重大思想理論問題、重大實踐經驗總結的課題研究。圍繞黨的十八屆五中全會和習近平總書記系列重要講話，組織理論工作者深入研討闡釋，形成一批有分量有價值的研究成果，用于指導實踐、推動工作，為西疇經濟社會科學發(fā)展提供理論支持。抓好學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神示范點建設，推動學以致用、成果轉化。四是在宣傳普及上著力，廣泛開展面向基層群眾的理論宣傳宣講。要緊密結合我縣實際，積極探索理論宣傳普及的有效方式和載體，推動習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神在各族干部群眾中落地生根、開花結果。組織好新修訂的《習近平總書記系列重要講話讀本》和《全面小康熱點面對面》學習宣傳發(fā)行。召開學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神經驗交流會，總結推廣一批基層學習講話精神、推動改革發(fā)展的實踐經驗。依托“西疇精神”教育基地，開展特色宣講活動，使黨的理論創(chuàng)新成果真正“下基層、進村寨、住民心”，把黨的理論“化”到大眾心中。
(二)以主流媒體建設為抓手，著力推動輿論引導工作有度有效。今年2月19日，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上強調，黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事，要適應國內外形勢發(fā)展，從黨的工作全局出發(fā)把握定位，堅持黨的領導，堅持正確政治方向，堅持以人民為中心的工作導向，尊重新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新方法手段，切實提高黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。習近平總書記還對黨的新聞輿論工作提出48字要求，即“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界?！币袚疬@個職責和使命，必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅持黨性原則，牢牢堅持馬克思主義新聞觀，牢牢堅持正確輿論導向，牢牢堅持正面宣傳為主。具體抓好6個方面的工作：一是精心組織重大主題宣傳。把以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略重大主題宣傳作為今明兩年的重要政治任務，充分調動各方面力量，發(fā)揮各級各類媒體優(yōu)勢，做到整體策劃、板塊推出、上下聯動、內外感動。堅持點面結合、突出重點、聚焦亮點，充分宣傳展示以習近平同志為核心的黨中央治國理政形成的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，進行的一系列新實踐，取得的一系列新成就。具體安排是，到今年全國“兩會”前后，集中宣傳十八大以來的新實踐新成就，“兩會”前后到20__年黨的十九大，結合實踐進程系統宣傳新思想新理念。當前，要緊扣黨和國家的發(fā)展目標、中心任務、戰(zhàn)略部署，深入宣傳黨中央舉旗定向、謀篇布局、攻堅克難、強基固本，不斷開創(chuàng)黨和國家事業(yè)發(fā)展新局面;深入宣傳黨中央著力全面建成小康社會，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，經濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢;深入宣傳黨中央著力全面深化改革，推進國家治理體系和治理能力現代化，社會生產力充分發(fā)展、社會活力明顯增強;深入宣傳黨中央著力全面依法治國，有力推動法治國家、法治政府、法治社會建設進程，法治中國建設邁出堅實步伐;深入宣傳黨中央著力全面從嚴治黨，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，我國發(fā)展航船正沿著正確航道破浪前進。最近一段時間，要集中力量、精心組織開展習近平總書記考察云南一周年重大主題宣傳，充分反映在習近平總書記重要講話精神指引下，西疇經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設的發(fā)展變化和生動實踐，充分展示各族干部群眾克難攻堅、奮勇開拓的精神風貌，引導全縣干部群眾統一思想、統一意志，萬眾一心、奮勇前行。二是做大做強做亮正面宣傳。要精心策劃，繼續(xù)深入開展黨的十八屆五中全會和州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神宣傳，充分宣傳展示我縣“十二五”時期經濟社會發(fā)展成就，全面準確闡釋“十三五”時期全國、全省、全州、全縣的目標任務和重大舉措，充分展現全國、全省、全州、全縣發(fā)展的光明前景，增強干部群眾闖出跨越式發(fā)展路子、與全國、全省、全州同步全面建成小康社會的堅定信心。深入宣傳闡釋中央和省委、州委、縣委扶貧開發(fā)工作會議、經濟工作會議、農村工作會議和全國、全省、全州、全縣“兩會”等重要會議精神，把人們的思想和行動統一到中央和省委、州委、縣委決策部署上來。要進一步做好經濟宣傳，繼續(xù)唱響中國經濟光明論，穩(wěn)定預期、正視困難、堅定信心;深入宣傳五大發(fā)展理念，宣傳其在理論上作出的創(chuàng)新性概括，保持經濟發(fā)展的正確方向;深入理解和準確宣傳經濟發(fā)展新常態(tài)，為“新常態(tài)怎么看、新常態(tài)怎么干”提供正確的輿論導向;全面闡釋經濟結構性改革目標任務，深入宣傳宏觀政策要穩(wěn)、產業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底，增強政策透明度和可預期性，引導市場行為和社會心理預期。三是科學做好輿論引導工作。正確引導輿論關鍵是要確立“主旋律引領輿論、正能量團結鼓勁”基調，把握“時、度、效”，做到“要快、要準、要實”和“有序、有力、有效”，先入為主、先聲奪人，占領制高點，掌握話語權，贏得主動權。要針對經濟形勢、改革攻堅、對外開放、民生保障、生態(tài)環(huán)境、突發(fā)事件等方面的熱點難點焦點，依靠主流媒體和重點新聞網站，做好重大信息發(fā)布、重要政策解讀、重大事件報道，開展針對性、精準化輿論引導，發(fā)揮定向定調作用。要加快構建網上網下一體化引導機制，重大宣傳報道統一開展，熱點引導和輿論斗爭協調行動，不能在認識上把輿論場切割成網上與網下，更不能在實際中形成脫節(jié)對立的兩個輿論場。重視發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，不斷提高輿論監(jiān)督水平。加大新聞領域突出問題治理，加強媒體內容管理，嚴格稿件文字圖片音像審核把關，嚴格刊發(fā)播出流程，嚴守媒體“三審制”鐵的制度，規(guī)范新聞傳播秩序。四是加快推進媒體深度融合。要按照“深化改革、融合創(chuàng)新、轉型升級、做大做強、跨越發(fā)展”的總要求，實施現代傳媒建設工程，進一步優(yōu)化媒體結構、融合媒體資源，集中力量打造內容中心、內容高地，形成重大新聞信息“中央廚房”，做到新聞信息內容一次性采集、多媒體呈現、多渠道發(fā)布，打造主流媒體品牌，統一導向和管理標準。五是營造繁榮清朗網絡空間。隨著信息技術的快速發(fā)展和廣泛普及，互聯網越來越成為影響巨大的思想輿論平臺。要適應媒體格局新變化，堅持建設和管理并重，推動正確認識互聯網、高度重視互聯網、積極利用互聯網、有效駕馭互聯網成為各級領導干部的執(zhí)政理念。要把今年作為網信工作“創(chuàng)新年”，實施網絡內容建設工程，加強網絡倫理、網絡文明建設，精心組織網上正面宣傳和熱點引導，積極妥善處理網絡熱點事件，提高網絡先進文化產品和服務的供給能力，用正能量充盈網絡空間。網絡空間不是“法外之地”，要堅持依法治網、依法辦網、依法上網，建立“橫向到邊、縱向到底”的全網全程執(zhí)法管理體系，讓互聯網在法治軌道上健康運行。把黨管媒體原則和新聞出版行政法規(guī)充分貫徹到網絡媒體管理之中，把微信公眾號作為媒體來管，并對微信群進行分類管理。所有從事新聞信息服務，具有輿論動員功能的網絡傳播平臺，都要納入媒體管理范疇，從業(yè)人員要實行準入管理。要完善網絡安全檢查監(jiān)管制度，全面落實互聯網企業(yè)主體責任，確保網站直接發(fā)現、第一時間處理有害信息。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網絡宣傳、引導、管控、處置工作聯動機制，形成全縣網絡宣傳一體化、一張網、一盤棋工作格局。六是加強傳播能力建設。創(chuàng)新對外傳播、文化交流、文化貿易方式，傳播中國聲音、講好西疇故事、樹立西疇形象。加大理論外宣力度，大力宣傳闡釋黨中央治國理政方略和理念，宣傳闡釋中國特色社會主義的制度優(yōu)勢及其對人類文明的獨特貢獻，宣傳闡釋中國道路為什么走得對、走得通、越走越寬廣，鮮明展現中國思想，響亮提出中國主張;要搭建以縣宣傳部、縣委外宣辦牽頭，西疇廣播電視臺為骨干，縣級宣傳文化系統各單位為支撐，全縣各有關部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共同參與的工作格局。同時，深化文化旅游、媒體互訪、學術研究、教育培訓、人才交流等方面合作，培育文化交流品牌。
(三)以核心價值觀建設為抓手，著力推動精神文明創(chuàng)建常抓常新。要把核心價值觀建設貫穿精神文明建設“十三五”規(guī)劃，堅持深入闡釋、廣泛宣傳、開展活動、強化實踐，堅持入法入規(guī)、治理管理，在貫穿結合融入、落細落小落實上下功夫、見成效。一是開展宣傳教育和研究闡釋。內化于心、外化于行是推動核心價值觀建設的關鍵。要進一步擴大公益廣告宣傳覆蓋面，深化“圖說我們的價值觀”宣傳，積極打造一批核心價值觀主題廣場、主題街道，面向基層、面向群眾進行形象化解讀、故事化表達，推動核心價值觀入腦入心。突出抓好國家意識、法治意識、社會責任意識宣傳教育，深入開展學雷鋒志愿服務活動、誠信教育、孝敬教育、勤勞節(jié)儉教育，培育傳承良好校風校訓、企業(yè)精神和鄉(xiāng)賢文化、家風家教，廣泛開展扶貧幫困、慈善捐助、支教助學等公益活功，推動核心價值觀建設人人參與、全民行動。要精心組織好慶祝建黨95周年、紅軍長征勝利80周年系列主題教育，大力弘揚革命文化、紅色文化，促進社會主義核心價值觀建設。二是大力推進公民道德建設。公民道德建設是推動核心價值觀建設的重要抓手。要舉辦好公民道德講堂，引導人們見賢思齊、崇德向善。精心組織開展道德模范評選表彰和學習宣傳工作，營造良好社會道德風尚。充分挖掘西疇各民族傳統文化資源，開展好中華傳統美德教育，廣泛開展民族團結進步宣傳教育，深化“我們的節(jié)日”主題活動，弘揚中華民族傳統美德。要充分發(fā)揮先進典型的激勵引領作用，在城鄉(xiāng)基層普遍倡揚善行義舉，加大“道德模范’’“身邊好人”“最美人物”等先進典型的評選表彰和宣傳力度，形成學習先進、崇德向善的生動局面。三是構建良好的政策法律環(huán)境。良法善策是推動核心價值觀建設的保障。要進一步完善市民公約、鄉(xiāng)規(guī)民約、學生守則、行業(yè)規(guī)范、團體章程等行為準則，深入推進誠信西疇建設，推動相應政策法規(guī)制度的修訂完善，促進核心價值觀融入條例規(guī)章、政策制度和社會治理、行業(yè)管理，用法治的力量引領正確的價值判斷，使核心價值觀滲透到衣食住行、言談舉止、學習娛樂各個方面，成為人們日常行為的基本規(guī)范。四是不斷提高文明創(chuàng)建水平。精神文明創(chuàng)建是推動核心價值觀建設的重要載體。要深化文明城市(縣城)、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭和文明校園創(chuàng)建活動，加強未成年人思想道德建設和中小學生思想政治教育，扎實推進鄉(xiāng)村學校少年宮建設，用好“西疇精神”教育基地等校外活動陣地。繼續(xù)深化“美麗西疇·清潔城鄉(xiāng)”創(chuàng)建和公路沿線、城市街道等文明創(chuàng)建活動，打造我縣精神文明創(chuàng)建品牌。
(四)以文化改革發(fā)展為抓手，著力推動全縣文化建設有聲有色。要著力健全兩個效益相統一的體制機制，完善公共文化服務體系、文化產業(yè)體系、文化市場體系，改革難題，補齊發(fā)展短板。一是深入推進文化體制改革。要深入推進《西疇縣深化文化體制改革實施方案》等文件的出臺貫徹落實，重點推進縣廣播電視臺劃歸宣傳部管理，組建國有文化資產監(jiān)督管理辦公室、網信辦和政府新聞辦的改革任務。深入研究經濟發(fā)展新常態(tài)和供給側結構性改革對文化改革發(fā)展的新要求，出臺實施我縣文化改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃，加快文化發(fā)展調結構、轉方式步伐，提高文化有效供給，實現由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升。二是完善公共文化服務體系。深入貫徹落實中央《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》，制定我縣的實施意見及《西疇縣基本公共文化服務實施標準》(20__—20_)，推動基本公共文化服務標準化、均等化發(fā)展。要堅持重心下移、資源傾斜、服務落地，統籌推進公共文化設施網絡建設，推動基本公共文化服務標準化、均等化。堅持綜合性定位，整合宣傳文化、黨員教育、科學普及、普法教育、體育健身等設施資源，推進基層綜合文化服務中心建設，重點建好村級文化中心，為群眾提供方便、快捷、高效的文化服務。加大文化扶貧力度，落實好貧困地區(qū)村級綜合文化服務中心建設示范工程，深入實施好“小廣場大喇叭”等文化惠民工程。三是推進文化產業(yè)跨越發(fā)展。要強化規(guī)劃引領創(chuàng)作的作用，修改完善《西疇縣文化產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，按照“突出重點、整體推進、鞏固傳統、壯大特色”的發(fā)展原則，搞好文化產業(yè)規(guī)劃，著力推動文化產業(yè)升級和發(fā)展。要采取超常規(guī)的措施，立足西疇資源，突出特色和優(yōu)勢，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，引導投資方向，形成發(fā)展亮點，擴大文化消費市場。圍繞“文化+”培育新型文化業(yè)態(tài)，推動文化與旅游、科技、金融、制造等深度融合，支持各類小微文化企業(yè)加快發(fā)展。加強招商引資、內引外聯工作，積極參加“創(chuàng)意云南”文化產業(yè)博覽會，推動文化產業(yè)“走出去”，支持引導縣內骨干文化企業(yè)利用參加知名展會擴大對外文化貿易。完善縣級文化產業(yè)專項資金管理辦法，建立健全激勵和保障機制，推動文化產業(yè)跨越發(fā)展，不斷提升在全縣經濟中的比重。四是推進文藝精品創(chuàng)作生產。在2月22日召開的全省推進文藝繁榮發(fā)展座談會上，省委李紀恒書記就進一步促進我省文藝繁榮發(fā)展提出6點要求，即要牢固樹立以人民為中心的創(chuàng)作導向，始終把社會效益放在首位，創(chuàng)作生產更多人民喜聞樂見的優(yōu)秀作品;要自覺承擔弘揚中國精神的文化使命，舉精神旗幟、立精神支柱、建精神家園，把社會主義核心價值觀生動體現在文藝創(chuàng)作之中，把實現中華民族偉大復興的中國夢作為當代文藝創(chuàng)作的鮮明主題，把愛國主義作為文藝創(chuàng)作的永恒追求;要不斷推出無愧于時代的優(yōu)秀作品，加強文藝創(chuàng)作生產的規(guī)劃引導，把創(chuàng)新精神貫穿文藝創(chuàng)造生產全過程;要大力繁榮民族文藝和基層群眾文藝，深入挖掘豐富多彩的民族文化資源，全面繁榮民族文藝創(chuàng)作;要著力打造一支德藝雙馨、實力強大的“文藝滇軍”，加強文藝戰(zhàn)線領導班子建設，加強文化藝術單位黨的建設和廉政建設;要加強和改進黨對文藝工作的領導，形成黨委統一領導，宣傳部門牽頭總抓，文化、教育、新聞出版廣電、文聯等部門和團體協同推進，社會各方面積極參與的文藝工作格局。我們要貫徹中央繁榮發(fā)展社會主義文藝的意見和省委加強文藝工作的實施意見，制定出臺《中共西疇縣委關于加強文藝工作的實施意見》、《關于全縣性文藝評獎制度改革的實施意見》以及《西疇縣文藝精品創(chuàng)作“十三五”規(guī)劃(20__—20_年)》，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，聚焦西疇地域特點、資源稟賦、民族文化、發(fā)展成就，不斷打造新的文藝品牌，努力推出更多具有西疇特色、時代精神，融思想性、藝術性、觀賞性為一體的優(yōu)秀作品，為群眾提供更多更好的精神食糧，綻放西疇文化獨特魅力。
(五)以意識形態(tài)領導權為抓手，著力推動責任制落實到點到位。意識形態(tài)關乎旗幟道路、關乎黨和國家前途命運。要進一步增強政治責任感和歷史使命感，增強各負其責、共同履責的思想自覺和行動自覺，切實維護以政權安全、制度安全為核心的國家政治安全。重點抓好3個方面的工作：一是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。要堅定不移抓好《西疇縣黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則》的貫徹落實，推動各級黨委旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，把握方向、守住陣地、管好隊伍，敢于發(fā)聲、善于發(fā)聲、主動發(fā)聲，切實把責任扛在肩上、落到實處。要加強督促檢查，注意抓案例、抓典型，好的要學習推廣，出了問題造成嚴重后果的要嚴格追責問責。繼續(xù)做好意識形態(tài)領域情況分析研判，特別是針對重大時間節(jié)點、敏感事件，及時通報情況，積極有效應對。加強對民間文化活動室、民營文化機構的管理，加強對錯誤思潮的辨析批駁，絕不給錯誤思潮、錯誤言論提供傳播渠道和空間。二是牢牢掌握意識形態(tài)議題設置主動權。要聚焦維護黨的領導和中國特色社會主義制度，主動設置議題、提出話題，放大正面聲音，澄清負面聲音，引領整合社會思潮，有效凝聚社會共識。要因事施策、講究方法，針對不同受眾設置不同議題，善于用微觀視角展現宏大敘事，用生動故事詮釋深刻主題，讓受眾從具體話題中自己得出正確結論，達到“看不見的宣傳”的效果。三是牢牢掌握網絡意識形態(tài)話語權。當前，互聯網已經成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場、最前沿，必須堅決打贏這場硬仗，決不能把網絡意識形態(tài)話語權拱手讓人。要支持和保護在網上積極發(fā)聲、勇于斗爭的網民，充分發(fā)揮網絡評論員的作用，堅決揭露批駁謠言“大v”、漢奸“大v’’和無良“大v’’。適時組織網上專項行動，對制造傳播政治謠言、宣揚宗教極端主義和暴力恐怖信息等行為，始終保持高壓態(tài)勢，打準打狠打到位。要注意把握好斗爭的時機、節(jié)奏和力度，防止被人利用炒作，制造意識形態(tài)事端。
(六)以基層基礎工作為抓手，著力推動宣傳文化根基又穩(wěn)又牢。宣傳思想文化工作服務對象在基層，工作主體在基層，任務落實靠基層。中央高度重視抓基層打基礎，出臺了一系列支持基層工作的政策措施。今年要持之以恒組織開展“基層工作加強年”活動，以更大的決心和力度、更實的措施和辦法讓基層工作真正強起來。一是強化思想政治工作。思想政治工作是我們黨宣傳群眾、組織群眾、引導群眾、教育群眾的重要手段。要堅持以社會主義核心價值觀教育實踐為主線，完善基層思想政治工作網絡，進一步加強農村、社區(qū)、企業(yè)、非公有制經濟組織和新社會組織的思想政治工作，重視做好新的社會階層、失業(yè)人員、貧困人口、進城務工人員經常性的思想教育，消除工作盲區(qū)。要善于把解決思想問題與解決實際問題結合起來，把教育群眾與服務群眾結合起來，通過辦實事、辦好事，增強思想政治工作的吸引力、感染力、說服力。創(chuàng)新工作的形式和載體，把思想政治工作有機地融入群眾喜聞樂見、便于參與的文化活動中，讓群眾在寓教于樂、寓教于文中受到啟迪，自我提高。把握“微時代”的傳播規(guī)律，充分利用互聯網、手機和移動客戶端技術平臺，通過微博、微信等方式，圍繞基層干部群眾關注的熱點問題，講清楚怎么看、怎么辦，推動形成理性健康的社會心態(tài)。二是強化基層工作力量。基層工作直接面對廣大群眾，頭緒多，任務重?；鶎庸ぷ饕獜娖饋?，首先是隊伍要強起來，力量要強起來。要嚴格落實省委下發(fā)的《進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇有關問題的意見》，嚴格執(zhí)行按照副科級領導干部選好配齊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委專職宣傳委員的規(guī)定，從生活上關心、工作上支持、業(yè)務上培養(yǎng)基層宣傳干部，吸引更多優(yōu)秀人才投身基層宣傳思想文化工作，落實相關人員編制和待遇，使他們安心基層、扎根基層，更好地為基層群眾服務。三是改善基層工作條件。要建立為基層辦實事制度，推動各級宣傳思想文化工作部門把更多的項目放在基層，把更多的資源投入到基層，實實在在地幫助基層解決有人管事、有錢辦事的問題，建強基層宣傳文化陣地，配合中宣部、省委宣傳部、州委宣傳部開展貫徹落實《關于加強基層宣傳思想文化工作的意見》的專項督查，跟蹤政策落地和任務完成情況，適時召開工作推進會、交流會，總結推廣基層的新創(chuàng)造、新經驗，推出一批工作創(chuàng)新成果。
(七)以干部隊伍建設為抓手，著力推動宣傳干部隊伍能信能干。意識形態(tài)工作的性質、地位和作用，決定了宣傳思想文化工作的極端重要性，決定了必須嚴格按照習近平總書記提出的“鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當”要求，鍛造一支“忠誠干凈擔當”的宣傳鐵軍。第一，鐵一般信仰，就是要堅定對馬克思主義的信仰。馬克思主義是黨的指導思想，我們黨從誕生之日起就把馬克思主義寫在自己的旗幟上。習近平總書記強調指出，掌握馬克思主義理論的深度，決定著政治敏感的程度、思維視野的廣度、思想境界的高度。作為黨的宣傳干部，要把馬克思主義作為必修課，把系統掌握馬克思主義基本理論作為看家本領，持續(xù)深化習近平總書記系列重要講話精神的學習，用心領會、用情珍惜、用力落實，堅持學而信、學而用、學而行，做到虔誠而執(zhí)著、至信而深厚，始終保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。第二，鐵一般信念，就是要堅定對共產主義和社會主義的信念。共產主義是我們的最高理想。習近平總書記強調，堅定的理想信念始終是黨員干部站穩(wěn)政治立場、抵御各種誘惑的決定性因素。我們現在做的是社會主義初級階段的事情，但不能忘記初衷，不能忘了我們的最高奮斗目標。在這個問題上不要含糊其辭、語焉不詳。作為黨的宣傳干部，更應該把對共產主義和社會主義的信念作為我們的命脈和靈魂，在各種誘惑面前立場堅定、毫不動搖，在大是大非面前旗幟鮮明、決不含糊，在具有許多新的歷史特點的偉大斗爭中，永葆共產黨人的政治本色。第三，鐵一般紀律，就是要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。理想信念是“主心骨”，紀律規(guī)矩是“頂梁柱”。沒有這個“骨”和“柱”，做人做事就會走偏走邪，思想就會百病叢生，人生就會迷失方向。習近平總書記告誡各級領導干部要牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，在守紀律、講規(guī)矩上作表率，自覺做政治上的“明白人”。作為黨的宣傳干部，在嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩上，要求要更嚴、標準要更高，否則就沒有做宣傳工作的資格。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，就要始終堅持對黨忠誠，任何時候任何情況下都要聽黨的話，與黨同心跟黨走，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。嚴格遵守黨的宣傳紀律，決不允許發(fā)出與中央不一致的聲音，決不允許散布違背黨的理論路線方針政策的意見，決不允許傳播政治謠言及丑化黨和國家形象的言論。就要自覺牢固樹立看齊意識，主動自覺堅定向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，堅決貫徹中央和省、州、縣黨委的決策部署，堅決維護中央和省委、州委、縣委權威，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。第四，鐵一般擔當，就是要樹立強烈的使命意識責任意識創(chuàng)業(yè)意識。習近平總書記指出，擔當大小，體現著干部胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業(yè)。擔當首先要有“幾把刷子”，既把握工作特點和規(guī)律，又及時學習掌握新的理念、新的知識、新的技能，既在政治上可靠，又在理論上、筆頭上、口才上或其他專長上有“幾把刷子”，真正成為讓人信服的行家里手。擔當就要有大局意識，把圍繞中心、服務大局作為基本職責，正確處理好公與私、局部與全局、當前與長遠的關系，始終把工作放到黨和國家全局中來謀劃，放到全縣跨越發(fā)展大局中來思考，找準位置，發(fā)揮作用，使宣傳思想文化工作適應中央和省、州、縣黨委要求、緊貼人民群眾需要。擔當就要有責任意識，對中央和省、州、縣黨委明確的任務和提出的要求，一定要敢于負責、抓好落實，在意識形態(tài)斗爭的風口浪尖敢于亮劍、敢于斗爭、無所畏懼，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。擔當就要干凈干事，干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則，不干事肯定會誤事，不干凈遲早要出事。宣傳干部只有在認真干事的基礎上，懷著如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)保持干凈，秉公干事、廉潔干事，才能干成事、不出事，才能不負黨和人民的重托。
同志們，做好今年的宣傳思想文化工作，任務艱巨、責任重大、使命光榮。我們一定要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委的堅強領導下，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、扎實工作，以更加突出的工作業(yè)績，為推動西疇跨越發(fā)展，與全國全省全州同步全面建成小康社會，譜寫好中國夢西疇篇章作出新的更大貢獻。
公司半年總結發(fā)言篇七
同志們：
今天上午，＃?？偨浝砜偨Y了集團公司上半年工作，安排部署了下半年各項任務。下午，大家圍繞下半年工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為，的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作，分析了當前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
這里，我結合大家的討論和建議，再講幾點意見：
一、認清形勢，統一思想。
今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經濟效益，正確處理安全與生產、效益和發(fā)展的關系上來，樹立科學的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局，統籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。
要統籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經濟效益壓力很大，在獨聯體貨運包機停飛，經營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作。總之，既要突出重點，又要統籌兼顧，使各項工作協調一致，全面發(fā)展。
三、嚴字當頭，強化管理。
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經營的必經之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的'性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作，積極協調有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現代企業(yè)制度要求，對集團公司內部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識，提高服務質量。
機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變?yōu)檫m應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業(yè)，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，進一步提高服務質量，創(chuàng)造條件，以良好的服務吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部，也要強調強化服務意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業(yè)務保障單位服務，要轉變工作作風，提高辦事效率，更好地為一線生產保障部門做好服務?？傊?，作為市場化運作的現代企業(yè)，集團公司要以市場為導向，以經濟效益為核心目標，以優(yōu)質服務為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。
公司半年總結發(fā)言篇八
同志們：
這次全縣宣傳思想工作會議，是在“十二五”圓滿收官，“十三五”揚帆起航的重要時間節(jié)點召開的一次重要會議?？h委高度重視這次會議，2月27日縣委常委會專題傳達學習了全省宣傳部長會議和全州宣傳思想工作會議精神，研究了我縣貫徹落實意見。這次會議的主要任務是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是考察云南重要講話和黨的新聞輿論工作座談會重要講話精神，認真貫徹落實全國、全省宣傳部長會議和全州宣傳思想工作會議及省委九屆十二次全會、州委八屆九次全會、縣委十二屆十二次全會精神，總結去年工作，分析面臨形勢，安排部署全縣20__年宣傳思想工作，動員各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門進一步統一思想、提高認識，履職盡責、真抓實干，努力開創(chuàng)全縣宣傳思想工作的新局面。
下面，我就貫徹落實好全國、全省宣傳部長會議和全州宣傳思想工作會議精神，講兩點意見。
一、20__年宣傳思想工作的回顧。
剛剛過去的20__年，在縣委的堅強領導和州委宣傳部的有力指導下，全縣宣傳思想文化戰(zhàn)線緊緊圍繞“兩個鞏固”的根本任務和縣委中心工作，認真落實中央和省、州、縣黨委決策部署，堅持正確的政治方向和宣傳導向，改進作風，求真務實，奮力拼搏，各方面工作有創(chuàng)新、有亮點、有提高，在服務大局中發(fā)揮了作用，在改革創(chuàng)新中增強了活力，在全面推進中凝聚了力量，為實現“十二五”圓滿收官作出了積極貢獻?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎尸F出六個特點：
(一)思想引領重實效。把學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神作為首要政治任務，放在重中之重，貫穿宣傳思想工作全過程。黨委中心組學習進一步制度化規(guī)范化，干部學習培訓力度持續(xù)加大，面向基層群眾的宣傳教育廣泛深入。充分整合理論宣傳、社會宣傳、文藝宣傳、媒體宣傳等各方面力量，利用宣講活動、在線學習、干部培訓等載體，持續(xù)開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育。突出“四個全面”戰(zhàn)略布局、“五大發(fā)展理念”、“一帶一路”、“三嚴三實”等新理念新思想新戰(zhàn)略的研究闡釋，組織開展了“西疇精神與生態(tài)文明”征文活動，形成了一批具有理論深度和特色的理論成果，其中，以“弘揚‘西疇精神’，推進生態(tài)文明建設”為主題的報告文學《大山之光》在《文山日報》等州內媒體刊發(fā)反響較好。黨的理論創(chuàng)新成果日益深入人心，成為推動西疇跨越發(fā)展的思想引領和力量源泉。20__年縣委理論學習中心組開展集中學習6次，參學人數900余人次;積極組織召開了西疇縣20__年“西疇精神與生態(tài)文明”專題講座，參加人數達600余人;干部在線學習人數達748名;縣級宣講團在全縣范圍內開展各類宣講活動共計60余場(次)。
(二)輿論引導有聲勢。積極適應輿論輿情新挑戰(zhàn)，妥善處置意識形態(tài)領域突發(fā)事件。通過建立聯系、主動溝通、隨時關注、網上網下齊動、切實解決難題、主動發(fā)布通稿、積極回應引導的形式，重點抓好負面輿情處置工作，成功引導、轉換，穩(wěn)妥化解和處置了相關負面輿情和不良報道，有效地規(guī)避了媒體炒作事件。20__年，我縣累計編報輿情信息303期，2322條，1—11月被中央、省、州采用1292條，被中宣部領導批示2條;累計監(jiān)測網絡輿情86條，跟蹤反饋26條，整理編輯《西疇今日網絡輿情》和《西疇一周網絡輿情》共計9期22條。網上輿情監(jiān)測研判管控和引導能力進一步增強，有力服務了縣委縣政府中心工作。
(三)內外宣傳呈亮點。堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作大局，從抓隊伍、抓制度、抓陣地、抓聯動、抓重點“五抓”入手，持續(xù)推進20__年對外宣傳工作。20__年，組織了宣傳思想文化干部培訓班和廣播電視新聞業(yè)務培訓班各1期，新聞隊伍進一步發(fā)展壯大，新聞宣傳實力進一步提升;制定下發(fā)了《西疇縣20__年度新聞報道獎勵辦法》，極大地增強了全縣通訊員采寫新聞稿件的積極性和主動性;繼續(xù)管理使用好縣內單立柱戶外廣告宣傳牌、電子閱報欄、指路燈箱等宣傳陣地;與新華社合作新開設了“云南通·西疇”黨政客戶端、與文山新聞網合作新開設了西疇新聞網，充分引導干部職工利用微博、微信、qq群、移動客戶端等即時通信媒體進行正面宣傳，形成了廣播電視、互聯網、移動客戶端互動的大宣傳格局;進一步加強了與州級以上新聞單位的溝通聯系和密切協作，在“三農”發(fā)展大規(guī)劃、扶貧攻堅與基層黨建雙推進、“中國·西疇女子太陽節(jié)”活動等重點工作及活動中，主動邀請了中央、省、州廣播電視、報刊、網絡等媒體記者及名博40余人(次)到西疇縣拍攝采訪報道，我縣已成功入圍“20__綠色中國環(huán)保成就獎”之“綠色中國生態(tài)成就獎”;著力宣傳我縣生態(tài)文明建設、“西疇精神”、“三農”發(fā)展大規(guī)劃、“中國·西疇女子太陽節(jié)”系列活動、扶貧開發(fā)等重點工作，確保內外宣傳有重點、出亮點。20__年，全縣共有742篇新聞稿件被省州媒體采用，其中：《云南日報》采用28篇，《文山日報》采用384篇，《七都晚刊》采用152篇，共刊發(fā)專版13個，頭版頭條12條;《文山新聞網》采用735篇;“云南通·西疇”黨政客戶端自4月底開通以來共發(fā)布各類稿件1405篇，被省端采用8篇;西疇縣廣播電視臺共播出《西疇新聞》158期957條，《民生360》53期221條，《一周要聞》53期256條，向上級主流媒體投送稿件1361件，被中央電視臺采用2件，云南電視臺采用20件，文山電視臺采用651件，《直通八縣市》53期采用413件，全年共完成專題片、匯報片、宣傳片19個。
(四)精神激勵出成效。以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，深入開展“道德講堂”活動和“善行義舉榜”建設，扎實推進群眾性精神文明創(chuàng)建活動，切實加強未成年人思想道德建設，提高公民文明素質和社會文明程度，為實現全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證。20__年，推出謝成芬、侯壽高、李華明等一大批踐行社會主義核心價值觀的先進典型，李華明被評選上“中國網事·感動20__”第二季度網絡人物;精心組織“紅土地之歌”演講選拔賽，選拔3名優(yōu)秀選手參加全州“紅土地之歌”演講大賽，1名獲得二等獎，2名獲得優(yōu)秀獎，我縣獲得了優(yōu)秀組織獎;繼續(xù)做好縣內鄉(xiāng)村學校少年宮和20個留守兒童關愛中心的管學用工作;創(chuàng)建省級文明單位12個、省級文明村9個、省級文明小城鎮(zhèn)1個。
(五)文化支撐見實效。圍繞“文化育民、文化樂民、文化富民”目標，深化文化體制改革，深入實施民族文化興縣戰(zhàn)略，切實抓好文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展各項工作，推動了全縣文化事業(yè)和文化產業(yè)向前發(fā)展。一是文化惠民工程推動文化發(fā)展作用不斷增強。投入70萬元新建成占地面積150㎡的氣排球館;投資130萬元完成300套農村有線廣播“村村響”安裝和100戶直播衛(wèi)星“戶戶通”直換任務;投資50萬元建成“西疇人”博物館(“西疇精神”教育基地);興街村委會和云南千之刺繡文化有限公司在文博會期間分別被評為全省文化產業(yè)示范村和示范企業(yè);組織西疇縣“太陽山歌隊”參加中國首屆(宣威楊柳)山歌展演大賽，榮獲金獎;參加州首屆“地母杯”武術比賽獲段位拳楊式六段銀獎，參加州第五屆中小學生運動會，獲單項金牌10枚、銀牌3枚、銅牌7枚、團體1個銀牌的好成績;推動農村公共文化服務體系建設項目，截止20__年，縣城有文化館、圖書館、縣級文化廣場各1個、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站9個、農家書屋75個、農村文化活動室424個、村級文化體育活動廣場11個、“七彩云南全民健身”工程44個，城鄉(xiāng)公共文化網絡不斷完善。二是文化旅游融合發(fā)展推動文化產業(yè)作用不斷顯現。繼續(xù)打造香坪山4a級旅游景區(qū)，樹好香坪山旅游綜合開發(fā)的文化品牌，投入2500余萬元實施景區(qū)鎏金瀑布步道、游客服務中心、村村道路鋪設等基礎設施建設;投入2300余萬元對湯谷民族文化特色村進行包裝，將其打造成為展示西疇太陽文化的鄉(xiāng)土民俗文化名村和鄉(xiāng)村特色文化旅游精品。三是文化產業(yè)發(fā)展初見曙光。投入30萬元實施的曼竜“土風計劃”項目已于去年4月底順利通過專家組考評驗收。爭取省、州文產專項扶持資金90萬元，認真組織開展刺繡文化產業(yè)園項目建設，雖然沒有形象進度，但已有實質進展，完成項目征地50.56畝,土地出讓39.04畝近1700萬元,項目規(guī)劃設計、項目建設“兩證一書”、水保等程序性手續(xù)除環(huán)評外全部辦結，繼續(xù)協調環(huán)評報告通過評審事宜。積極加強協調，充分利用我縣已發(fā)現的古生物化石、紅梅、紅網紋等優(yōu)質的石材資源，引導石業(yè)開發(fā)注入更多文化元素，充分展示西疇石材文化，為西疇文化產業(yè)發(fā)展添磚加瓦，提升產值比重。四是文藝精品創(chuàng)作扶持提升文化產業(yè)品牌逐步形成。20__年，共創(chuàng)作、編導小品、舞蹈、聲樂、原生態(tài)壯族歌曲等文藝作品15個;在《文山日報》整版推出弘揚“西疇精神”推進生態(tài)文明建設的報告文學之《大山之光》，并配西疇精美圖片在《映像文山》發(fā)行5000冊;中國民間文藝家協會駐會副主席羅楊主編的《節(jié)日文化縱橫》對我縣“女子太陽節(jié)”進行了全面介紹，《中國藝術報》?？瞥觥对谔柹聒B騰飛的地方綻放西疇無限魅力》專版，對我縣女子太陽山祭祀進行了報道;文山學院學報以?？男问娇l(fā)了《中國古越人太陽崇拜暨“日出湯谷”學術研討會論文集》，較系統的介紹了中國古越人太陽崇拜暨“日出湯谷”學術;創(chuàng)作出版了《乜湯溫》、《中國有這樣一個詩情畫意的地方——醉美大愛西疇》詩集、《林開武傳奇》、《她從田間走來》等一批文藝精品;積極爭取資金大力支持《太陽鳥母》歌舞劇的排演。西疇“回歸文化、精神文化、木蘭文化、太陽文化”四張文化名牌逐步形成。
(六)隊伍建設抓基礎。認真貫徹落實《文山州貫徹落實〈關于加強地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設的若干意見的實施意見》精神，切實加強宣傳思想文化隊伍建設。目前，全縣9各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均配備了專兼職宣傳員;宣傳文化系統選派到省州跟班或學習培訓人員共計18人次;10月份在全縣舉辦了為期兩天的20__年宣傳思想文化干部培訓班，參學人數達200余人。
公司半年總結發(fā)言篇九
尊敬的各位來賓，各位伙伴，為了保證會議正常進行，請將您的通訊工具調至震動檔，或者是關閉，謝謝您的配合!
1、尊敬的各位領導。
2、優(yōu)秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫曉飛。
2、我是來自中國人壽汝陽支公司的組訓，我叫丹丹，非常榮幸今天由我們擔任本次大會的主持人。
1、我有一個夢，一個說出來，就讓中華兒女心跳加速的夢。
2、它是萬里長城行走的一百個春夏秋冬。
它是頤和園里蒼松鐫刻的一百道年輪。
1、它是黃河入海百年不倦的旅痕，它是長江潮頭托起的三萬六千個月圓日升。
2、百年一夢，一夢百年，是什么讓我們孜孜不倦以求追夢始終?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改變我們神圣的初衷!
合：這就是奧林匹克中國夢。這就是中華民族奧運夢!
2、中國夢奧運夢。
1、中國夢奧運夢。
2、今天，當開放的中國圓夢北京奧運，積蓄五千年熱能的中華文明，同時開啟了一個神奇絢爛的五環(huán)天空。
1、這里有青銅銘文激揚的乾坤，這里有青花瓷里婉約的神韻。
2、這里有敦煌壁畫靚麗的彩繪，這里還有神奇太極里與日月同輝的永恒!
1、日月同輝日月合一。
2、日月同輝日月合一。
1、我的夢啊，一個渴望在五環(huán)旗下與世界分享和平陽光的夢。
2、這個夢，是印了中國紅的花香請柬，打開它就在幾天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站樓笑迎各國朋友，我要在水立方為公平競賽歡呼加油!
2、我要在鳥巢頂上接過穿越珠峰的火炬，用古希臘的火種和東方祥云，一起點亮奧林匹克最燦爛的星空。
1、今天，百年夢終于圓在今朝!讓我們每一個人都記住北京奧運會的口號：同一個世界，同一個夢想(oneworld，onedream)。
2、讓我們每個人都記住北京奧運會徽：“中國印舞動的北京”，
1、讓我們每一個人都記住奧林匹克精神：團結、友誼、進步、和諧、參與、夢想!
合：讓我們一起高呼：“中國加油，加油中國!”(口號)。
1、千年盛世，百年奧運，在這個億萬中國人期待的日子里，我們特在此舉辦“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”
下面請全體起立，歡迎領導入場。(謝謝，請坐)。
2、今天我們非常榮幸的邀請到。
中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽洛陽分公司汝陽支公司副經理王光森先生。
讓我們再次用熱烈的掌聲對領導的到來表示歡迎!!
1、下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”現在開始，
2、下面進行第一項，請全體起立，奏唱司歌。音樂(司歌)。
謝謝請坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向國際奧委會第一次提出申辦xx年第27屆奧運會時，便夢失摩納哥。八年后xx年7月13日夜晚，在這歷史性的時刻，古老的北京無人入睡，在無數人的期盼中，我們終于夢想成真!北京申奧之路整整走了8年，跨越一個世紀后終成正果!
1、xx年，對于每一個中國人來講都是值得期待的，同樣，xx年，對于我們奮戰(zhàn)在壽險一線的將士們來講，也是那樣的振奮人心，xx年，在公司經理室的正確領導下，汝陽國壽的全體營銷將士奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，取得了雙過半的非凡戰(zhàn)績，其中有許多優(yōu)秀團隊和先進個人脫穎而出。
接下來請欣賞由新兵營代表帶來的精彩節(jié)目。
2、下面掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生宣讀xx年上半年優(yōu)秀團隊和先進個人獲獎名單。(掌聲有請)。
頒獎時刻(頒獎曲)。
張春景董菊張建卿申龍慶熊杰庭。
張雙水孫新梅常霞郭社建宋愛霞。
孟精霞潘書江黨永貞史先鋒焦文英。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
宋亞紅張躍品張書珍李乾女潘蔥賢。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
劉會鳥趙娜麗陳現立尹愛霞薛喜樂仝玉榮。
韓愛芳段力子霍書劍張?zhí)m蘭王晴利劉丙信。
邢萬營楊聶肖東格趙國民桑現周張國鋒。
宋瑞蓮段存。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
小店營銷服務部大安營銷服務部陶營營銷服務部。
上店營銷服務部王坪營銷服務部。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
劉忠鋒處三屯營銷服務部柏樹營銷服務部內埠營銷服務部。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
張素平楊天慧尚小團狄建新張石站王和建陳明娟。
霍素霞宋瑞蓮?，F周史長法劉新法孫智新牛二虎。
尚燦杰薛喜樂趙竹環(huán)霍書劍王武須劉忠鋒段存。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎金并合影留念。
1、在xx年5月榮獲團單意外險的獲得者：
王和建榮獲高檔電磁爐一臺楊書平榮獲車載小冰箱一臺。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司副經理王光森先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
張?zhí)m蘭葛小葉商蔥趙娜麗。
掌聲有請中國人壽汝陽支公司經理陳正坤先生。
為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
1、當月轉正人員名單，頒發(fā)榮譽證書，佩戴大紅花并獎勵襯衣一件、領帶一條、司徽一枚他們是：
仝玉榮王晴利。
掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為獲獎人員頒發(fā)獎品并合影留念。
(接兵儀式)。
主管上臺。
仝玉榮伙伴發(fā)言。
2、伙伴的精彩發(fā)言使我們倍受鼓舞和振奮，相信一流的伙伴在回歸老團隊的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更加火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌!
感謝頒獎嘉賓，讓我們再次用熱烈的掌聲祝賀獲獎的精英們!
1、意氣風發(fā)不再一時，持續(xù)奮斗才是英雄。讓我們繼續(xù)以昨天的成功凝聚成今天的力量，用國壽人充滿活力的心弦，演奏出新的更加華美的樂章。在激情似火的七月，我們的營銷伙伴用實際行動證明將榮譽進行到底的決心、信心和不到最后一刻決不放棄的信念和精神。特別是小店營銷服務部不僅超額并提前完成公司經理室下達的目標，并且團隊中全員舉績。
下面請欣賞由小店營銷服務部為大家?guī)淼某坎佟断蚯皼_》。
再次感謝小店的精英。
2、昨天所有的榮辱都已成為過去，今天我們又回到統一的起跑線，在新的起跑線上，機遇與挑戰(zhàn)并存，面對責任與使命，我們沒有選擇，只有更加努力拼搏，奮勇爭先。
啟動。
下面請欣賞由主管為我們帶來的精彩節(jié)目()掌聲有請。
2、今天是8月2日，距離第29屆北京奧運會開幕只剩下短短的6天了。所有的中國人都滿懷憧憬和希望，期待著那一刻的到來。在那一刻，我們將結識來自五湖四海，不同膚色，不同民族的朋友。我們也將和他們互相尊重，和平共處。這是多么和諧的一幕啊!
2、xx年5月12日14時28分，一個令所有中國人終生難忘的日子。這一天，蒼天無情，成千上萬人再也仰望不到當晚的星空，明日的太陽。短短的12秒鐘，看到數以萬計鮮活的生命在地震中瞬間消失，看到幸存者失去親人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，讓所有感性的中國人流下了哀傷的眼淚。越是在遭遇危難的時候，中華民族就越能夠同舟共濟;越是在面臨危急的時刻，中華兒女越能夠真情互助。相信只要我們齊心協力，共同擔當，就一定能取得抗震救災的最后勝利，重建我們和諧美好的家園。
1、一個民族，災難，艱難都不可怕，最重要的是有一種萬眾一心，積極向上的精神。團結友愛，互助幫扶，自古就是中華民族的優(yōu)良傳統。這一優(yōu)良傳統，支撐和激勵著我們克服了一次次的重大災患，承受了一場場的艱巨考驗。
2、xx年對于我們壽險營銷戰(zhàn)士來說同樣也是令人鼓舞，催人奮進的一年，用辛勤的付出、卓越的才華、飽滿的熱情投入到壽險事業(yè)中，努力競爭、奮力拼搏、持續(xù)奮斗是我們不變的追求!
1、現在，北京奧運的圣火已經點燃，并且踏上了傳播和平、友好、進步的路。
我們欣喜的看到：正在傳遞的奧運圣火，不僅傳遞著蓬勃的愛國熱情，也傳。
遞著溫暖的同胞關愛。
2、作為壽險將士我們的任務艱巨而繁重，我們的使命光榮而神圣，讓我們緊密團結在經理室的周圍，以本次會議為契機，抓住當前大好機遇，凝心聚氣、昂揚心志，向著更高、更強的目標闊步前進!
下面掌聲有請中國人壽洛陽分公司個險銷售部總經理孟月樓先生為我們做領導訓勉，掌聲有請。
節(jié)目：下面請欣賞王喜蘭伙伴為我們帶來歌曲《雙腳踏上展業(yè)路》掌聲有請(音樂)。
音樂：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季節(jié)輪回，五千年文明鑄造了一個偉大的靈魂;。
2、中華民族要屹立在世界東方，是雄鷹就要翱翔，是巨龍就要騰飛??。
1、五環(huán)五星將攜手在北京的上空俯瞰世界。
2、奧林匹克的光芒將帶上東方的神韻走向世界。
1、我們的智慧將使五環(huán)的色彩更加絢爛。
2、我們的青春將使奧運的精神更加輝煌。
1、為了我們的國家、為了我們的民族，讓我們攜手起來，朝著更高、更快、更強的目標，舉辦一次人類史上最隆重最成功的奧運盛會，合唱一曲壯麗和諧的盛世華章!
2、來吧朋友來吧世界。
今天我們要開啟一壇百年陳釀的好酒。
讓醉人的芬香洗去你旅途的疲憊。
1、今天我們要在全世界最大的廣場。
以奧運東道主的名義讓我們?yōu)橄嗉s北京的奧運健兒加油喝彩!
下面我宣布“中國人壽汝陽支公司xx年度上半年總結暨七月份表彰大會”到此結束!
下面有請全體起立恭送領導離席。
公司半年總結發(fā)言篇十
在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下，xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。
如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了很大提高。
現就具體工作總結如下：
一、上半年工作及目前手頭重點工作：
(一)綜合管理工作
1、以提高服務質量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成
了水電費的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
(二)、水電工作
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質量，減少了泄漏。
繼續(xù)完善水電計量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調試和二區(qū)配電向低壓總控制開關的檢修。
3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內用水計量裝置。
(三)、保安保潔工作
1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。
根據實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。
2、對小區(qū)內雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。
改變了
原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。
二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
(四)、綠化工作
1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。
2、生活區(qū)內新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余
株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。
4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統計。
5、對生活區(qū)范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。
5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
二、下半年工作思路及打算
(一)水電工作
1、三區(qū)總供水閥門更換。
2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。
5、加強水查漏工作，提高水回收率。
(二)綠化工作
1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。
2、完成對生活區(qū)內危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。
(三)保潔保安工作
1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾;
2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
4、三區(qū)實行封閉管理。
(四)其它
1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問題：
1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下
半年綠化工作無法正常開展。
但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。
2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。
水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃，存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經費。
20xx年7月25日下午，xx藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開20**年上半年度工作總結會，會議由公司董事長主持。
公司總經理對上半年公司經營情況、施工安全管理情況及設計相關情況進行了總結分析。
20**年上半年，公司總體形勢呈現穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。
業(yè)務數量及施工質量與去年同期相比有較大突破。
施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。
同時，由于今年加大了網絡宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質量、及時反饋施工動態(tài)具有極其重要的作用。
設計方面的創(chuàng)新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設計風格，運用前沿的設計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。
并同時指出設計與施工必須相輔相成，強調了團隊協作的重要性。
并提出了下半年具體的工作目標和重心。
工程總監(jiān)在會議上指出，上半年開工工程數量較多，個別工程存在施工周期較長的現象，要求項目經理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作，嚴把質量關，加強各個工藝節(jié)點的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質，規(guī)范現場文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設，推進企業(yè)文化建設進程。
要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協作性建設，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。
最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。
他指出，企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應。
企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。
企業(yè)文化就像人的神經一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。
企業(yè)文化建設是個復雜、漫長、周密的系統工程，我們不僅要靠過硬的產品質量和周到的服務來實現，更需要我們企業(yè)在長期的經營活動中不斷總結自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長還強調，藝成園公司有著強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項目經理和設計師，有一支精良的市場開拓和資審投標隊伍，有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來會越來越美好。
會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。
這次總結會，堅定了員工對公司發(fā)展的信心，達到了回顧總結找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎。
通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務，部門間的`橫向溝通協作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質的服務，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。
20**年已經過半，是我過得很艱難的一年。
在大盤接近****點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。
后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧大半年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續(xù)。
這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。
在公司的轉型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。
第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品，然后向客戶推介。
現在推出了添富快線，后期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。
利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。
等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強營銷技術的學習。
跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售2015萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關系，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。
20**，即將逝去，但20**就在你我眼前。
相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。
讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。
去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
公司半年總結發(fā)言篇十一
關于召開“一公司如何發(fā)展”
一、會議目的。
二、參會人員：
上級領導、班子成員、科長、項目經理、片區(qū)負責人、全體經營人員（包括合同科）、項目代表（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔）。
要求與會人員穿著工裝，按時參會。
三、會議地點：一公司四樓會議室。
四、會議時間：初定于20xx年6月29日8：00，如有變化另行通知。
五、會議流程：
1、入場。
2、會議開始。
4、班子成員述職。從自我性格和工作擔當方面入手。
陳述自己上半年工作開展、完成情況及下半年工作計劃；針對“一公司如何發(fā)展？”從基層管理和經濟發(fā)展的實際方面入手提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
5、各片區(qū)負責人述職（寶雞—唐建軍，天水—韓虎全，楊凌、咸陽—楊西寧，西安—劉成琳，太原—雪興軍、王偉，b模式—劉宏恩、楊宏斌）。從實際出發(fā)總結片區(qū)工作進展情況及下半年工作開展計劃。針對“一公司如何發(fā)展？”，從經營工作開展方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的發(fā)展之策。
6、部門負責人述職。陳述本部門上半年工作情況及下半年工作計劃，并對自己及部門工作完成情況進行自我評價，滿分100分。自我評價不足滿分的，分析出原因，提出針對性糾正、改正方案。
7、項目經理述職（王偉、楊杰、趙神代、趙天龍、楊曉棟、耿敏、史根運、牛建國、朱小東、劉曉鋒）。陳述本項目日常管理情況及存在的問題。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項目基礎管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的.項目管理、公司發(fā)展之策。
8、項目代表發(fā)言（雒小江、曹曄、劉飛、劉翔)。針對“一公司如何發(fā)展？”，從項目基礎管理和降本增效等方面入手，提出有見地的、有深度、有可操作性的項目管理、公司發(fā)展之策。
9、經營人員（包括合同科）陳述自己對經營業(yè)務開展的創(chuàng)新思路，每人準備一份書面正式材料，不少于1200字，會后交至經營科張曉童處。
10、針對經營人員提出的創(chuàng)新發(fā)展思路進行討論，全體人員均可各抒己見，歡迎踴躍發(fā)言，提出不同意見。
11、集團公司領導會講話。
12、散會。
公司半年總結發(fā)言篇十二
半年來，在市委、市政府的指導下，在市水務局的領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮共產黨員先鋒模范帶頭作用，繼續(xù)堅持“獻身、負責、求實”的水務精神，精誠團結、努力拼搏，確保了我市十幾萬人的用水安全。
1、措施得力，確保了城區(qū)供水安全上半年，供水總量329.9萬噸，售水總量225.1萬噸。在內部管理上，我們繼續(xù)堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網進行動態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。4月份，我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識，并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材，增加了耗氧量化驗指標，大大地提高了我們的化驗水平，使城市供水水質更加優(yōu)良。
2、立足根本，供水面積再度拓寬我們緊跟城市發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環(huán)東段dn150pvc管1000米，dn200pvc管1000米;槐樹池dn100pvc—u管300米;行政中心dn300pvc球墨鑄鐵管1100米;dn75以上零量戶接水700多米，滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求，新接總表63塊，發(fā)展用戶551戶。
4、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，針對年初制定的任務目標，各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內不符合標準井表坑66個，規(guī)范不同性質用水戶50余戶，無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
5、與時俱進，信息化管理成效顯著年初，我們加大了公司微機管理力度，在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員，并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網站的成立，使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據，開通一條便捷的通道，大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目，使每個職工及時了解了公司供水動態(tài)，學習了許多新的供水知識。同時，國際互聯網的開通，大大開闊了職工的視野，提高了職工的整體素質水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。
公司半年總結發(fā)言篇十三
今天我們的全體職員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的西安祥峪森林公園，召開20xx上半年工作總結大會。
20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。咱們開發(fā)建設?？谏习肽暌彩谴T果累累，成績輝煌。時間如白馬過隙，總結以前就是更好的為將來做好預備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設專刊未來的發(fā)展規(guī)劃，更重要的是對12年上半年在?？母黜椆ぷ靼l(fā)展中做出卓越貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請所有參會職員封閉移動電話。要求所有職員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。謝謝合作。
現在我公布20xx年上半年工作總結大會現在開始。首先先容到會領導：(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。
下面我們進行大會第一項：有請0x年上半年工作報告。
在上半年的工作中，引進了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏進社會，在短短時間內，就取得非常不錯的成績。
下面進行大會第二項：頒發(fā)12年上半年“新人獎”，請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)。
xxx的講話讓使我們看到了的新生氣力，希看所有的新人能向學習，擔當起刊的重任。
今年，在經濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內需，激刺經濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現突出的員工，現進行大會第三項：頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們專刊業(yè)績一天比一天強。
下面進行大會第四項：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎者致獲獎感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
大會第五項：
公司半年總結發(fā)言篇十四
公司出納上半年個人總結xxxx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。做好_年各種財務報表及統計報表，并及時送交相關主管部門。
迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。在上半年工作中嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。根據會計提供的依據，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
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