總結(jié)是對過去一段時間工作或?qū)W習的回顧和總結(jié)，是一種思考進步和改善的方式。寫總結(jié)的過程中，要注重邏輯和條理，確保內(nèi)容之間的連貫性和銜接性。如果你正在寫總結(jié)，可以參考以下這些范文，了解一些寫作思路和表達技巧。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇一
隨著我國老齡化進程的加快，養(yǎng)老服務體系已經(jīng)成為全社會日益關注的熱點問題，為助推我縣養(yǎng)老服務體系建設的進一步完善，縣政協(xié)就此項工作進行了專題調(diào)研，先后深入11個鎮(zhèn)村、3個社區(qū)，走訪了縣民政局、衛(wèi)健局等相關單位，對全縣敬老院、農(nóng)村幸福院、日間照料中心等養(yǎng)老機構的運行情況進行了全面系統(tǒng)的了解?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
（一）全縣老齡人口現(xiàn)狀：主要特點是規(guī)模大、增速快，。截至2019年12月底，我縣60周歲以上老年人近6.5萬人，占總?cè)丝诘?7.8%。其中：60-64周歲老年人1.8萬人，65-69周歲老年人1.6萬人，70-79周歲老年人2.2萬人，80-89周歲0.75萬人，90-99周歲700多人，百歲老人13人，農(nóng)村特困供養(yǎng)對象（五保）2070人。
近年來，縣委、縣政府堅持“黨委領導、政府主導、社會參與、全民行動”的工作方針，把發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)作為改善民生、構建和諧社會的重要抓手，全縣以“居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充”的基本養(yǎng)老服務體系正在形成，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.落實政策，積極推進社會養(yǎng)老服務工作。按照《榆林市人民政府關于榆林市養(yǎng)老服務體系建設的意見》（榆政發(fā)〔2018〕13號）等文件精神，縣、鎮(zhèn)兩級設置了養(yǎng)老工作機構，制度、機制健全。15個鎮(zhèn)設立“一站式”服務中心，對“五?！崩先藢嵭忻赓M醫(yī)療。農(nóng)村低保、醫(yī)療救助及高齡補貼等惠民政策，使老年人的基本生活得到保障。
2.積極投入，著力建設養(yǎng)老服務機構。全縣累計投入資金近億元，新（改、擴）建了1所中心敬老院，3所區(qū)域敬老院，1所“公建民營”養(yǎng)老服務中心，集中安置農(nóng)村特困老人1000多人。全縣建成農(nóng)村幸福院180所，運營的120所，累計服務老人3000多名；在城區(qū)建成名州鎮(zhèn)上郡路、東街、文化路、朝陽路社區(qū)日間照料中心，累計服務老人800多人。投資150萬元在朝陽路社區(qū)新建老年人服務中心1個，為老年人提供膳食供應、午休和生活用品代售服務，為社區(qū)老人提供貼心、周到的服務和幫助。
3.創(chuàng)新思路，多渠道擴大養(yǎng)老服務覆蓋面。從20xx年底起，政府以購買服務的形式為城區(qū)7個社區(qū)、3個城中村及城郊24個自然村的5000多位老年人購買了光彩智慧居家養(yǎng)老服務，為他們提供生活照料、家政服務、康復護理、醫(yī)療保健等呼叫上門服務。吸納社會資本進入養(yǎng)老領域，新建田莊養(yǎng)老服務中心1個，配備床位24張夕陽紅養(yǎng)老院1個，配備床位80張。
4.多措并舉，穩(wěn)步推進社會養(yǎng)老保障體系建設。全縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)17866人，機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保人數(shù)14355人。全縣居民社會養(yǎng)老保險人數(shù)為180796人，其中60周歲以上發(fā)放基礎養(yǎng)老金人數(shù)為61160人，5433名符合條件的老年人被列入農(nóng)村低保，“農(nóng)村特困”供養(yǎng)全面落實。基本醫(yī)療保障體系初步形成，干部職工參保人數(shù)為19576人，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)為306997人。
全縣養(yǎng)老服務體系建設雖然取得了一定成效，但與全縣廣大老年人的養(yǎng)老需求還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：
(一)家庭養(yǎng)老能力減弱，社會養(yǎng)老任務加重。隨著社會轉(zhuǎn)型的加快，社會競爭的日趨激烈，許多處在上有老下有小的中青年，迫于生活的壓力大部分選擇外出務工，大部分子女不能專門留在父母身邊對老人進行周全的日常照料，“空巢老人”日益增多，養(yǎng)老已成為發(fā)展中的重大社會問題。
(二)養(yǎng)老機構運行單一，補充作用發(fā)揮不夠。一是全縣敬老院總體上規(guī)模小、床位少，功能不全，服務能力有限。目前，入住敬老院的主要是“城市特困”、“農(nóng)村特困”等民政救助對象，覆蓋面偏窄；如中心敬老院設計床位150個，現(xiàn)集中供養(yǎng)特困人員70人；義合區(qū)域敬老院設計床位65個，現(xiàn)集中供養(yǎng)特困人員35人；兩個民辦養(yǎng)老機構田莊養(yǎng)老服務中心和夕陽紅養(yǎng)老院入住不到50人；新建并運營的3個區(qū)域敬老院為我縣異地移民搬遷安置點，配備床位888張，集中安置人員865人，長期入住人員240多人。二是敬老院的設施、設備僅能為老人提供吃、住和日?？醋o等基本服務，生活比較單一，休閑娛樂、醫(yī)療康復等服務還不到位。三是社會力量參與養(yǎng)老機構的市場運行長效機制尚未形成。四是農(nóng)村互助幸福院缺乏運行資金支撐，幸福院在運營過程中每年支出水、電、暖、數(shù)字電視費及管理人員工資約為3-5萬元，而市、縣財政給每所幸福院每年補助運營資金2萬元，剩余資金依靠村集體經(jīng)濟收入和村民捐贈或集資，很多幸福院因資金不足只能低成本運營，有的為節(jié)省成本時關時開，給群眾帶來了很大不便。五是社區(qū)居家養(yǎng)老服務水平低，日間照料中心建設及運行困難，社區(qū)作為居民的自治組織，沒有專項的養(yǎng)老服務工作經(jīng)費。因此，完全依靠社區(qū)自籌資金建設居家養(yǎng)老服務中心和開展居家養(yǎng)老社會化服務基本上不能實現(xiàn)。六是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點工作剛剛在區(qū)域敬老院實施，起步晚，水平低，服務沒有形成合力，服務能力不強。
（三）社會養(yǎng)老氛圍不濃，愛老敬老宣傳不到位。在調(diào)研中，提到養(yǎng)老的問題時大多數(shù)群眾干部都能侃侃而談，但是真正坐下來思考，行動上推進，口頭上宣傳的很少，養(yǎng)老問題依然沒有引起社會的重視。一是對養(yǎng)老政策宣傳不到位，很多群眾對政策了解不夠，影響了群眾參加養(yǎng)老保險的主動性。二是動員社會力量參與養(yǎng)老事業(yè)的優(yōu)待政策宣傳不到位，創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。很多企業(yè)家近年來只看重了項目建設和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，很少有人動心思參與養(yǎng)老事業(yè)。三是傳統(tǒng)養(yǎng)老思想依然根深蒂固，新型養(yǎng)老模式宣傳不到位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，就我縣目前敬老院的水平，即使騰出一部分床位用于其他群眾的有償養(yǎng)老服務，也不會有太多的人愿意住進來。
（四）宏觀政策執(zhí)行不力，養(yǎng)老政策落實不到位。2013年至今國務院和有關部委密集出臺了一系列關于養(yǎng)老服務業(yè)新政策，涵蓋了行政許可、市場準入、規(guī)劃布局、設施用地、融資政策、財政扶持、稅費優(yōu)惠、人才培養(yǎng)等多個層面，而我縣跟進不力，沒有形成合力，也未見到有關貫徹文件。再如榆林市兩辦出臺的《榆林市社區(qū)和居家養(yǎng)老服務改革試點工作實施方案》（榆辦發(fā)[20xx]46號），我縣也未見相關文件落實。
(五)農(nóng)村養(yǎng)老基礎薄弱，留守老人養(yǎng)老壓力大。雖然近年來我縣多方籌措資金建設并運營幸福院老年餐桌，日托型“朝至夕歸”養(yǎng)老模式已成為居家養(yǎng)老服務的新亮點，但隨著人口老齡化加快，農(nóng)村留守老人的養(yǎng)老需求更大，目前農(nóng)村幸福院覆蓋面小，還存在主體關系不順、管理職責不明，運行體系有堵點，服務供給不到位等問題。
（六）養(yǎng)老從業(yè)人員不足，專業(yè)隊伍力量薄弱。一是養(yǎng)老護理人員數(shù)量少。受傳統(tǒng)觀念影響，認為養(yǎng)老護理員是每天負責老人吃喝拉撒的下等工作，許多中青年人都不愿從事此項工作。目前我縣敬老院服務群體近400人，而養(yǎng)老服務從業(yè)人員僅有50人，缺口很大。二是養(yǎng)老專業(yè)人員匱乏?，F(xiàn)有服務人員大多年齡在40歲以上，學歷為初中以下，且絕大多數(shù)未經(jīng)專業(yè)護理培訓，專業(yè)執(zhí)業(yè)人員寥寥無幾。加之養(yǎng)老護理員面臨的壓力和風險諸多，待遇卻較低，很多人都不愿意在養(yǎng)老機構工作。三是沒有建立統(tǒng)一的養(yǎng)老護理專業(yè)人才選拔、管理、激勵與評價機制，缺乏相互配合和協(xié)作發(fā)展的紐帶。四是缺乏規(guī)范培訓。政府、社會、部門共同參與的養(yǎng)老服務業(yè)人才規(guī)范培訓少，且培訓存在重理論、輕實操現(xiàn)象，缺少醫(yī)療康復、心理疏導、精神關懷等專業(yè)規(guī)范培訓。
（一）加大養(yǎng)老政策宣傳力度，營造良好社會養(yǎng)老氛圍。
一要采取多種宣傳形式，大力宣傳老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)及社會化服務的重要性，增強全社會對養(yǎng)老事業(yè)的關注和支持。二要加大對新修訂的《老年人權益保障法》等法規(guī)的執(zhí)法監(jiān)督力度，進一步提高全縣群眾維護老年人合法權益的自覺性。三要加大養(yǎng)老保險政策的宣傳力度，使城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，達到應保盡保，多渠道，全覆蓋的目標。四是全縣鎮(zhèn)村（社區(qū)）要繼續(xù)組織開展評選“敬老好兒女”、“尊老孝親模范”等活動，弘揚孝道文化，促進家庭和諧。五要積極組織初高中學生進社區(qū)開展愛老敬老活動，解決老年人家中衛(wèi)生清潔等問題，掀起全民尊老愛老社會氛圍。
（二）加強養(yǎng)老機構建設，積極探索和創(chuàng)新運營監(jiān)管模式。
一是加快公辦養(yǎng)老機構基礎設施建設步伐。我縣公辦敬老院承擔著城市特困、農(nóng)村特困以及低收入的高齡、獨居、失能老年人的養(yǎng)護、康復、托管等任務，發(fā)揮著托底保障與基礎支撐作用。農(nóng)村幸福院承擔著農(nóng)村留守孤寡老人吃飯等日間照料任務，因此必須進一步完善相關配套設施，創(chuàng)造良好的養(yǎng)老環(huán)境，使分散供養(yǎng)的老年人能夠自愿到敬老院、幸福院安度晚年。二是創(chuàng)新管理機制，探索“公建民營”管理模式，鼓勵社會力量參與運營，通過免租金、提供運營補貼、購買服務等方式，支持“公建民營”。同時加強監(jiān)督管理，明晰權責關系，確保國有資產(chǎn)不流失，養(yǎng)老用途不改變，增強公辦養(yǎng)老服務機構的生機與活力。同時，全縣應建立光伏扶貧資金與農(nóng)村困難建檔立卡老人戶居家養(yǎng)老協(xié)助機制，解決村級幸福院運轉(zhuǎn)資金不足的問題。三是積極出臺參與養(yǎng)老事業(yè)優(yōu)惠優(yōu)待政策，引導和鼓勵社會中介組織、家政服務、物業(yè)企業(yè)等參與居家養(yǎng)老事業(yè)，為在家的老人提供生活照料、家政服務、康復護理和精神慰藉等服務，使有限的資源發(fā)揮最大的效益，確保老年人在自己的社區(qū)和家庭中安度晚年。四是繼續(xù)開展以政府購買服務的形式，擴大城鄉(xiāng)光彩智慧居家養(yǎng)老覆蓋面。五是將城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)納入城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃中，結(jié)合扶貧集中安置房建設、危房改造項目、鎮(zhèn)村閑置資產(chǎn)整合等，將農(nóng)村互助幸福院、社區(qū)日間照料中心建設納入整體規(guī)劃，同步建設。六是加強互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務，推動智慧養(yǎng)老事業(yè)。智慧養(yǎng)老被稱為“沒有圍墻的養(yǎng)老院”，是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)養(yǎng)老服務行業(yè)有機融合的一種新的養(yǎng)老方式。我縣要搶抓機遇，在綏德縣光彩智慧居家養(yǎng)老服務中心建設的基礎上，盡快出臺《綏德縣智慧養(yǎng)老服務管理辦法》，對智慧養(yǎng)老的目標、原則、任務以及保障措施做出明確規(guī)劃，盡快建立更新全縣老年人信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫，推進全縣智慧養(yǎng)老服務平臺建設。
（三）創(chuàng)新養(yǎng)老工作思路，多渠道發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。
一是鼓勵引導社會力量采取公建民營、民辦公助、購買服務、合同外包等模式，運營居家和社區(qū)養(yǎng)老的服務設施，為老年人提供多樣化全方位的養(yǎng)老服務，帶動全縣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。二是充分挖掘農(nóng)村閑置資源，利用閑置學校、房屋等設施，采取財政補一點、村集體籌一點、單位幫一點的思路，將其改造成為幸福院，使農(nóng)村老年人離家不離村、就近得到居家養(yǎng)老服務。支持社會組織和志愿者進入農(nóng)村幸福院為老年人服務，將農(nóng)村幸福院進行資源整合，逐步轉(zhuǎn)型提升為集長期托養(yǎng)、日間照料、居家服務為一體的綜合養(yǎng)老服務中心。三是鎮(zhèn)政府積極引導以村民委員會為依托，結(jié)合公益崗位開發(fā)，成立村老齡服務協(xié)會，組建老年人服務隊，每天定時上門照顧生活困難的老人，提供助餐、助潔、助醫(yī)等服務，使老年人住在家里安享晚年。四是充分利用各鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室的醫(yī)療資源，加強對各村60歲以上老人日常護理、康復服務，緩解老年人就醫(yī)難問題。同時建立老年人健康診療檔案，做好預防保健干預，使疾病得到及時治療，降低因病支出負擔，減輕養(yǎng)老支出費用。
（四）積極推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，完善醫(yī)養(yǎng)合作共享機制。
在現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點的基礎上，繼續(xù)鼓勵我縣醫(yī)療衛(wèi)生機構與養(yǎng)老機構以簽約、托管、對口支援、合作共建等形式開展合作，進一步整合醫(yī)療、養(yǎng)老、護理和康復資源，擴大“衛(wèi)生服務+生活照料”養(yǎng)老模式覆蓋面，實現(xiàn)雙方深度融合，以滿足不同年齡段和不同消費群體全方位、多層次的養(yǎng)老需求。
（五）開展養(yǎng)老服務專業(yè)培訓，提升養(yǎng)老服務隊伍素質(zhì)。
一是抓職業(yè)培訓。將養(yǎng)老服務機構負責人、養(yǎng)老護理員及其他各類從業(yè)人員納入政府培訓規(guī)劃，采取政府購買服務的方式，加強職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，不斷提高養(yǎng)老服務人員的綜合素質(zhì)和服務水平。二是抓專業(yè)人才引進。制定優(yōu)惠政策，鼓勵大專院校對口專業(yè)畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務工作，鼓勵醫(yī)療機構的優(yōu)秀執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士到養(yǎng)老機構中進行輪崗服務，并給予相應的特殊崗位補貼。三是抓社會力量參與養(yǎng)老事業(yè)。在養(yǎng)老機構和社區(qū)設置必要的公益崗位參與社區(qū)養(yǎng)老工作，力爭在社區(qū)建設一支專兼結(jié)合，社工、志愿者廣泛參與的養(yǎng)老服務隊伍。
（六）優(yōu)化公共養(yǎng)老服務，提高全縣“適老化”水平。
縣鄉(xiāng)各單位應優(yōu)化電子政務服務應用，保障老年人基本公共服務需要，主動開展互聯(lián)網(wǎng)適老化改造，提供“關懷模式”“長輩模式”的服務應用，在車站、銀行、醫(yī)院、商場等公共場所應建立“無碼綠色通道”，采取替代措施，保留現(xiàn)金支付及線下辦理渠道，安排專人進行現(xiàn)場操作指導，改善“面對面”服務，提高老年人的獲得感。
一要完善績效考核機制。加強對養(yǎng)老服務體系建設的組織領導，把養(yǎng)老服務體系建設列入“十四五”規(guī)劃，整體謀劃、統(tǒng)籌推進，盡量將任務指標化，納入縣鄉(xiāng)部門的工作績效考評體系。各鎮(zhèn)應將村級幸福院的運營管理納入村干部工資績效考核指標中，切實夯實村級負責人的主體責任，確保幸福院正常運轉(zhuǎn)。二要建立部門協(xié)調(diào)機制。要建立養(yǎng)老服務體系建設工作協(xié)調(diào)制度，健全工作協(xié)調(diào)機制，完善新建住宅小區(qū)與配套養(yǎng)老服務設施“四同步”工作規(guī)則，嚴格落實相關政策法規(guī)。三要健全經(jīng)費保障機制。充分認識十九屆五中全會將“應對人口老齡化”上升為國家戰(zhàn)略來部署的重大意義，結(jié)合縣情實際，進一步加大經(jīng)費投入，逐步形成以政府投入為主、社會主體參與的多渠道的經(jīng)費投入保障機制，切實補齊養(yǎng)老服務短板，以高度的政治責任感，以“老吾老以及人之老”的政治情懷，全面完善和推進我縣社會養(yǎng)老服務體系建設，不斷提高老年人生活水平和質(zhì)量，確保讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇二
自從我加入養(yǎng)老服務行業(yè)以來，我經(jīng)歷了很多令人難忘的時刻。在這里，我學習了很多關于長者照顧、組織和協(xié)調(diào)的技能，也遇到了很多優(yōu)秀的同事和合作伙伴。在這篇文章中，我將回顧一下我在養(yǎng)老服務領域所學到的一切。
1.了解長者的需求。
首先，我學會了如何去了解長者的需求。因為每個長者都有獨特的需求和期望，我們必須了解他們所需的服務并盡力滿足他們。我經(jīng)常與長者親密接觸，與他們溝通交流，傾聽他們的聲音并了解他們的身體和情感需求。這些交流能幫助我一步步地更好地照顧他們，提供更有效的幫助。
2.組織與協(xié)調(diào)服務。
在養(yǎng)老服務行業(yè)里，服務的組織與協(xié)調(diào)是至關重要的。在公司里，我們組織和協(xié)調(diào)各個服務，確保長者獲得例行周到的關注，并能在必要時提供高質(zhì)量的'服務。與此同時，我們還和其他組織和機構合作，以便長者能夠獲得最優(yōu)質(zhì)的服務。我們與當?shù)蒯t(yī)院，護理院，家庭護理服務，以及其他社會服務機構建立良好的合作關系，以便長者得到綜合服務。
3.照顧長者的健康。
除了組織與協(xié)調(diào)服務之外，我們還負責照顧長者的健康。我們必須了解長者的醫(yī)療史和現(xiàn)有的醫(yī)療問題，并協(xié)助他們購買醫(yī)療保險和監(jiān)測他們的藥物管理。同時，我們也不斷提醒他們關于預防性醫(yī)學、飲食和營養(yǎng)方面的知識，以及使他們保持健康和愉悅的活動計劃，如體育活動、音樂、文化和其他社交活動。
4.創(chuàng)建結(jié)構性的計劃。
我們也會定期與其他服務機構協(xié)商，為長者制定出結(jié)構性的計劃，比如關于生活質(zhì)量、綜合健康護理的長期護理計劃。這一計劃是周期性的，需要公司的專業(yè)團隊來負責與讓每個長者工作中溝通，并確保獨立生命要義能夠順利地實施，每個長者都會獲得他們需要的支持。我們還會定期領導介紹，對公司的服務進行審查及改進，并組織公司員工的培訓和繼續(xù)教育，以確保我們的服務是高質(zhì)量的、及時的和有效的。
5.與家庭護理人員合作。
最后，我學到了如何和家庭護理人員合作。許多長者需要外部幫助和常規(guī)監(jiān)管，以提供必要的護理與社會支持。我們與家庭護理人員合作，了解他們的需要，并告訴他們?nèi)绾伪３珠L期的關注與照顧。同時，我們也會協(xié)助護理人員了解長者的健康問題并提供必要的培訓，以便他們能夠更好地照顧長者。
總之，在養(yǎng)老服務行業(yè)里，我們需要特別注重人性化的服務、獨具創(chuàng)造性的服務和對長者的一體化關注。養(yǎng)老服務是一項復雜的工作，需要長久以來的細心照顧和協(xié)助。我深知這種服務所帶來的社會性和人性的價值，我將繼續(xù)為長者的生活做出貢獻，讓他們保持幸福和安全，直到我們再見面為止。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇三
近年來，紅河州著力推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，全州共建成各類保障型養(yǎng)老服務機構584所，建有老年活動場所（老年活動室）911個，設置養(yǎng)老床位1.86萬張，每千名老年人擁有社會養(yǎng)老床位達28.5張，居全省前列。
一是政策引領，完善養(yǎng)老服務發(fā)展制度體系。州委、州政府高度重視養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后制定出臺加快發(fā)展養(yǎng)老服務、全面放開養(yǎng)老服務市場、推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、擴大養(yǎng)老服務供給、促進養(yǎng)老服務消費等內(nèi)容的11項政策文件，著力破除制約養(yǎng)老服務發(fā)展的體制機制障礙，明確了養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、基本原則和目標任務，規(guī)范養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，拓展養(yǎng)老模式，創(chuàng)新經(jīng)營方式，為養(yǎng)老服務體系建設提供政策支撐。
二是優(yōu)化管理，引導養(yǎng)老服務業(yè)健康發(fā)展。嚴格按照“放管服”改革要求，改進政府服務，放開養(yǎng)老服務市場準入條件。持續(xù)推進“減證便民”改革，整合注冊審批流程，讓申請登記注冊、餐飲服務、藥械經(jīng)營的養(yǎng)老服務機構辦事只進一個大廳、最多跑一次，實現(xiàn)“一窗受理、集成服務”。社會力量新辦養(yǎng)老服務機構實行備案登記，民政部門不再審批。維護養(yǎng)老服務市場價格秩序，加強對價格水平的監(jiān)測分析。建立健全養(yǎng)老服務信用評價、守信激勵、失信懲戒等信用管理制度，努力構建“守信者一路綠燈，失信者處處受限”的信用局面。
三是質(zhì)量提升，積極推進公辦養(yǎng)老機構發(fā)展。建立健全居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的布局合理、規(guī)模適度、功能完善的新型養(yǎng)老服務體系，新建和改擴建了一批環(huán)境公園化、設施現(xiàn)代化、服務優(yōu)質(zhì)化的公辦養(yǎng)老機構。認真落實養(yǎng)老院服務質(zhì)量建設專項行動要求，對37個養(yǎng)老院進行提質(zhì)改造、47個進行消防改造。以“養(yǎng)老機構服務質(zhì)量提升”活動為契機，規(guī)范各類養(yǎng)老機構的管理，提升服務質(zhì)量。完善內(nèi)部管理方法和措施，以制度管人、管事，堅持制度上墻，責任到人。
四是龍頭企業(yè)引領，支持民辦養(yǎng)老機構強勁發(fā)展。紅河州利用自身優(yōu)勢，積極鼓勵和支持社會力量興辦養(yǎng)老服務機構，按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，采取“公建民營”“民辦公助”“政府補貼”“購買服務”等多種方式，積極培育一批以社會力量興辦、市場化運作為主的養(yǎng)老服務設施。通過制定實施建設、運營補貼和收費減免等優(yōu)惠政策，紅河州公建民營發(fā)展模式成效明顯。20xx年，紅河華山醫(yī)院創(chuàng)辦個舊市老年人公寓，云南省首個民辦養(yǎng)老機構在紅河個舊落地；2012年，開遠市創(chuàng)辦朋陽敬老中心，在云南省率先開展“公建民營”養(yǎng)老模式試點，20xx年9月被列入全國公辦養(yǎng)老機構改革試點單位之一，得益于優(yōu)質(zhì)的管理服務，該養(yǎng)老機構已滿員收住200名來自開遠和周邊地區(qū)的老年人，“一床難求”；20xx年，引進全國知名養(yǎng)老連鎖品牌上海洪天養(yǎng)老有限公司，在彌勒、瀘西2個縣市創(chuàng)辦養(yǎng)老機構；20xx年，開遠市在全省率先探索ppp養(yǎng)老項目建設模式，投資1.32億元建設旅游與養(yǎng)老相結(jié)合的鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項目，目前項目有序推進。同時，國內(nèi)外許多養(yǎng)老集團紛紛到紅河考察，對參與紅河州養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展興趣濃厚。目前，全州已引進民間資本投資新建27所民辦養(yǎng)老機構，設置床位5731張，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機構21所，設置床位3299張，實現(xiàn)了以政府為主承擔向政府、社會共同發(fā)展養(yǎng)老服務的重要轉(zhuǎn)變。
五是多元化發(fā)展，全面推進居家養(yǎng)老服務中心建設。大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老。立足社區(qū)現(xiàn)有資源，按照就近方便、功能齊全的原則，大力開展日間照料、休閑娛樂、文體活動、精神慰藉、上門服務等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務。如，個舊市、開遠市城市社區(qū)以居家養(yǎng)老服務中心為支撐，全力打造集生活照料、康復保健、老年教育、精神慰藉、文化娛樂于一體的居家養(yǎng)老服務綜合體，成為紅河州城市居家養(yǎng)老的示范品牌；又如，石屏縣、建水縣等縣市的老年協(xié)會組織籌集資金，建設居家養(yǎng)老服務站，探索出一條解決居家養(yǎng)老問題的新路徑。
六是推進“銀發(fā)經(jīng)濟”、融入健康生活目地產(chǎn)業(yè)布局。圍繞打造世界一流“三張牌”和建設國際一流旅游目的地目標，推進“候鳥式養(yǎng)老”“銀發(fā)經(jīng)濟”發(fā)展，著力打造“健康生活目的地牌”名片，以金平縣首家“中國長壽之鄉(xiāng)”為契機，進一步激活紅河兩岸的“長壽基因”，推進紅河州健康醫(yī)藥、健康醫(yī)療、健康養(yǎng)生、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)集群，促進“醫(yī)、藥、健、養(yǎng)、游”于一體的大健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
七是提升服務水平，優(yōu)化養(yǎng)老服務供給。實施高齡津貼制度，20xx年發(fā)放高齡補貼5284萬元，惠及8.6萬老年人；積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”系統(tǒng)的應用，提升養(yǎng)老服務水平；積極推進醫(yī)養(yǎng)融合，鼓勵有條件的醫(yī)療機構進駐養(yǎng)老機構，依托醫(yī)療機構打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，走醫(yī)院+醫(yī)養(yǎng)（康養(yǎng)）路子；推進居家養(yǎng)老服務中心建設，拓展日間照料、休閑娛樂、文體活動、精神慰藉、上門服務等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務；以助餐為突破口，新建了13個“老年幸福食堂”，解決居家高齡、孤寡、獨居、空巢老年人吃飯難為問題；加大特殊困難老年人家庭居家適老化改造工作；特別是今年爭取到了民政部居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務提升行動項目，在蒙自、個舊、開遠、建水、彌勒先行開展2500個養(yǎng)老床位建設，上門服務5000次以上，為以后在全州失能半失能和低收入老年人提更高質(zhì)量的居家養(yǎng)老服務探索新經(jīng)驗、新模式；發(fā)展壯大志愿者隊伍，全州實名注冊志愿者達68.3萬人，共組建志愿服務隊2706個，實施志愿服務項目2.1萬個，志愿服務記錄時長達945.9萬小時。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇四
近年來，在省、市領導及有關部門的支持和關心下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我區(qū)老年人工作不斷加強，養(yǎng)老機構建設不斷完善，取得了顯著成效。與此同時，也面臨一些問題和困難，現(xiàn)將我區(qū)老年人工作及養(yǎng)老機構建設情況匯報如下：
一、基本情況。
1工作的開展，為實現(xiàn)我區(qū)老年人“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、病有所醫(yī)”的目標作出了積極貢獻，深受老年人的歡迎和贊譽。
二、主要做法和成效。
1.加強機構建設，優(yōu)化集中供養(yǎng)。一是加強基礎設施建設，改善集中供養(yǎng)“硬環(huán)境”。全區(qū)現(xiàn)有的中心敬老院和福利院等，共有養(yǎng)老床位1290張。今年正在繼續(xù)加大機構建設力度，重點放在加大護理型養(yǎng)老機構建設扶持力度，將新增養(yǎng)老機構床位300張；對區(qū)福利院和中心敬老院，通過健全功能、完善設施、提升服務，升級為護理型養(yǎng)老機構，護理型床位總數(shù)將達200張以上。同時##區(qū)社會福利中心項目建設也正投入建設中，已完成一期土建工程。二是實行規(guī)范化管理，改善集中供養(yǎng)“軟環(huán)境”。統(tǒng)一編制《##區(qū)敬老院內(nèi)部管理制度匯編》，規(guī)范敬老院章程、內(nèi)部管理制度、崗位職責等等，實現(xiàn)民主管理；落實敬老院安全管理各項措施，保障院內(nèi)老人的人身安全、食品安全等等；加強服務人員業(yè)務培訓，提高五保供養(yǎng)質(zhì)量。三是加強老人審核，擴大集中供養(yǎng)受益面，按政策將符合條件的對象全部納入保障范圍，目前我區(qū)農(nóng)村和“三無”老人集中供養(yǎng)率分別是98％和96.7%。農(nóng)村“五?！崩先诉M敬老院供養(yǎng)，不宜入敬老院的“五?！崩先藢嵭袘粼簰煦^形式供養(yǎng)；城區(qū)戶口需要供養(yǎng)且符合條件的“三無”老人由市福利院供養(yǎng)，其他有條件的老人可進市福利中心、社會辦敬老院及社會辦的市管、市開發(fā)區(qū)管的福利機構供養(yǎng)。
22.探索居家養(yǎng)老，提供多方服務。一是加強居家養(yǎng)老服務（照料）中心建設。在已建成1家街道居家養(yǎng)老服務中心站和13家城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務站的基礎上，今年正在重點對居家養(yǎng)老服務站改造提升，建成集社區(qū)養(yǎng)老服務組織、管理，又具有同時提供20位以上老年人午餐、午休、康健、活動、上門照護服務功能的城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老照料中心10家；充分利用現(xiàn)有資源，配臵棋牌室、多功能廳（活動室）、圖書閱覽室、健身康復室、日托、食堂等必需的功能設施，因地制宜設臵服務項目，提供休閑娛樂、醫(yī)療保健、生活照料等各類服務。二是擴大居家養(yǎng)老政府購買服務覆蓋面。在原有7個平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的基礎上，將安福、康樂等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（不包括山區(qū)村）85周歲以上的老人列入我區(qū)第二批開展農(nóng)村居家養(yǎng)老政府購買服務工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭全區(qū)享受服務的城鄉(xiāng)困難獨居老人達到2000戶以上。為他們提供保潔、精神慰藉、聯(lián)絡溝通等服務。三是加強居家養(yǎng)老服務對象信息庫建設，按照“網(wǎng)格化管理、組團式服務”要求，請政府購買服務的協(xié)管員對所有享受服務的對象定期進行逐戶走訪、核查，確保真正有需要的老人得到幫助。
3.實施困難救助，保障基本生活。一是在低保、邊緣等救助方面，對困難老人給予適當傾斜。全區(qū)農(nóng)村低保對象6618人，老年人占40%，基本實現(xiàn)“應保盡?！?，在60周歲以上的農(nóng)村老年人享受基礎養(yǎng)老金的同時，可以疊加享受低保；農(nóng)村邊緣困難群眾6074人，老年人占31%，救災救濟、臨時救助中老年人比例也達到近一半，困難老人生活基本得到保障。二是通過農(nóng)村困難群眾危舊房改造等安居工程，有效緩解農(nóng)村困難老人住房難問3題。到2011年底，已解決了964個農(nóng)村困難戶住房困難問題，今年將再解決安居工程300戶。三是探索建立養(yǎng)老服務補貼制度。力爭全區(qū)城鄉(xiāng)低保、低保邊緣困難老人以及85周歲以上家庭中失能、失智老人享受政府提供的服務補貼，目前此項工作正在摸底調(diào)查之中。
4.豐富生活內(nèi)容，提升生活質(zhì)量。發(fā)揮社區(qū)、村的服務功能，積極為老年人搭建活動平臺，解決老年人精神貧瘠問題。一是全區(qū)建有農(nóng)村“星光老年之家”195家，為老年人提供休閑、娛樂、學習、康健等活動場所。新增的60家農(nóng)村“星光老年之家”也正在建設之中。二是在農(nóng)村建有老年大學分校及老年電大。
教學。
點70個，在校學員人數(shù)2100余人。三是組建老年體協(xié)、老年文藝團隊、體育團隊等800個，參加人數(shù)近2萬人，大大豐富了老年人的精神文化生活，提高了他們的生活質(zhì)量。四是制發(fā)老年優(yōu)待證116627人次，辦證率達99%以上，讓老年人在商業(yè)、交通、水電、通訊、郵政等行業(yè)中享受到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先的服務和照顧。五是積極開展老年維權，切實保障老年人合法權益。
三、存在的困難和問題。
4來了巨大壓力，對我區(qū)經(jīng)濟增長、社會發(fā)展、文化進步等造成了一系列影響，也給老年人工作及養(yǎng)老機構建設帶來了不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
1.工作機構薄弱，機制不夠健全。養(yǎng)老服務涉及面廣、部門較多，目前養(yǎng)老服務工作各自為政，部門分割，難以形成合力，主要還局限在民政部門。雖然區(qū)有老齡委，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有老齡工作委員會，村和社區(qū)普遍成立了老年人協(xié)會，初步形成了基層老年人工作網(wǎng)絡，但是由于在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）缺少強有力的養(yǎng)老服務領導力量，加上專職人員少，以及組織建設和工作機制不夠健全，造成工作指導力度不夠，基礎工作未能理順，各級組織作用未能充分發(fā)揮。
5政府財政困難，相關鼓勵、扶持、優(yōu)惠政策滯后等問題，民間資本不能有效引導到養(yǎng)老服務機構建設上。四是老齡工作經(jīng)費不足，老齡工作經(jīng)費和專項活動經(jīng)費雖已列入財政預算，每年僅有5萬元，與老年人口人均2元（即18萬）的最基本標準差距較大。農(nóng)村星光老年之家的建設資金也僅靠省里補助的每家1萬元，地方配套困難，很難建起具有基本功能的老年活動場所，更談不上維持具有一定質(zhì)量的正常運行。
3.場所規(guī)劃缺陷，養(yǎng)老用房短缺。在當前工作中，在小區(qū)建設規(guī)劃時沒有前瞻性，對用于養(yǎng)老服務場所往往考慮不多，導致用于為老服務的場所、基礎設施不足是很普遍的。首先我區(qū)所屬的城市社區(qū)大多在老城區(qū)，特別許多建設年代較早的老社區(qū)，公益用房十分緊張，不能滿足建設居家養(yǎng)老服務中心或托老所等需求。由于社區(qū)經(jīng)費困難問題，個別社區(qū)還存在著將原本可用于公益用房的場所進行出租的現(xiàn)象。二是許多新建的小區(qū)，因開發(fā)商利益驅(qū)動，可用于為老服務公益用房預留的設施嚴重不足，只有物管用房，如果有房屋多余，也不肯用于為老服務用房，往往商業(yè)尋租或出售。如柳湖花園等小區(qū)。三是在城市整體規(guī)劃中沒有給養(yǎng)老機構建設預留場地，不能應對未來社會化養(yǎng)老的壓力。
6較為突出。目前，由于區(qū)級財政困難，不可能拿出更多的經(jīng)費來滿足老年人口的養(yǎng)老、醫(yī)療等需求，子女晚輩培養(yǎng)負擔也仍牽涉和影響著許多困難老人的生活，2011年我區(qū)貧困山區(qū)的農(nóng)民人均純收入3500元左右，只能解決家庭基本溫飽問題，低收入成為農(nóng)民養(yǎng)老和醫(yī)療問題的頭號問題。另外，根據(jù)我國的國情，目前98%以上的老人選擇的是居家養(yǎng)老，所以家庭養(yǎng)老仍然是老年人的首選模式，因此做好居家養(yǎng)老工作仍任重而道遠。
四、幾點建議。
針對當前老年人工作及養(yǎng)老機構建設中存在的問題，在此提出以下幾點建議：
1.加強組織領導，合理設計規(guī)劃。按省、市關于深化完善社會養(yǎng)老服務體系建設的意見，建議在市、區(qū)一級建立社會養(yǎng)老服務領導小組，并按“有機構、有職責、有編制、有人員、有場地、有經(jīng)費”的要求設臵養(yǎng)老服務指導中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）建立相應的領導組織，加強對養(yǎng)老服務的領導和管理。充分認識到人口老齡化的嚴峻形勢，將養(yǎng)老服務體系建設納入政府國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，把養(yǎng)老服務工作擺上政府的重要議事日程。有關部門在審批房地產(chǎn)開發(fā)、舊城區(qū)改造和新農(nóng)村建設規(guī)劃時，能合理安排，給養(yǎng)老服務留足一定的空間,省里規(guī)定是新建小區(qū)每百戶要規(guī)劃15至20平方米用于養(yǎng)老服務。
2.加大財政投入，保障工作開展。經(jīng)費是困擾我區(qū)老年人工作及養(yǎng)老機構建設事業(yè)發(fā)展的突出問題，應加大市、區(qū)財政投入，7確保各項工作的正常開展。一是加強敬老院、福利中心、“星光老年之家”、居家養(yǎng)老服務（照料）中心、老年公寓建設等養(yǎng)老服務設施建設；二是將居家養(yǎng)老政府購買服務經(jīng)費和運行經(jīng)費列入財政預算，并增加投入；三是增強困難老人基本生活保障，提高救助標準；四是拓展老年人活動平臺，新建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）老年活動中心，豐富老年生活，并擴大服務面，提高服務質(zhì)量。
3.加快體系建設，創(chuàng)新養(yǎng)老模式。一是加快居家養(yǎng)老服務體系建設。整合民政、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生及教育等公共服務資源，依托區(qū)域養(yǎng)老機構、社區(qū)服務、醫(yī)療衛(wèi)生、老年活動等服務設施，增加服務功能，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）運作平臺和支持系統(tǒng)，逐步形成覆蓋全區(qū)、滿足不同需求的居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。二是推進公辦養(yǎng)老服務機構建設。支持現(xiàn)有社會福利機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道養(yǎng)老服務機構建設，尚未建有敬老院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道原則上都要建設1所以上以護理為主的養(yǎng)老服務機構；積極推進敬老院提檔改造，向社會開放，轉(zhuǎn)變運作方式，鼓勵實行養(yǎng)老服務機構公辦民營模式和非營性性養(yǎng)老服務機構連鎖運營模式，在滿足農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)的同時，積極為有需求的其他老年人提供養(yǎng)老服務。三是引導開展“社會化養(yǎng)老”事業(yè)。出臺和貫徹用地、稅費優(yōu)惠減免、資金補助等相關優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量出資興辦養(yǎng)老服務機構，滿足不同層次養(yǎng)老需求。四是探索建立“老人互助食堂”，老人只要花少量的錢或者不花錢，就可以解決老人的用餐困難問題。
84.加強隊伍建設，規(guī)范監(jiān)督管理。規(guī)范養(yǎng)老服務行業(yè)監(jiān)督管理，建立等級評定動態(tài)管理機制，逐步提高養(yǎng)老服務機構的專業(yè)化、標準化、規(guī)范化管理水平。加強養(yǎng)老服務隊伍建設，加大對服務從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓，提高養(yǎng)老服務隊伍的服務水平，為老年人提供高標準、高質(zhì)量的服務。積極探索有效工作協(xié)調(diào)推進機制，形成黨委政府領導、民政部門牽頭、有關部門協(xié)同、社會各界參與的工作格局；要積極倡導和發(fā)展養(yǎng)老服務志愿者隊伍，開展慈善助老、志愿者結(jié)對服務、鄰里互助等，探索義工服務新途徑，形成敬老、愛老和助老的良好社會氛圍。
5．加強宣傳引導，營造愛老氛圍。利用電視、網(wǎng)絡、報紙等多種形式，加大社會養(yǎng)老服務宣傳力度，逐步轉(zhuǎn)變老年人傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，弘揚中華傳統(tǒng)的敬老、愛老美德，擴大社會參與，形成全社會共同關心、支持和推動社會養(yǎng)老服務體系建設的良好氛圍。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇五
一、基本情況1．全縣老齡人口基本情況：我縣總?cè)丝诩s46萬，其中60周歲以上的老年人近6萬人，占全縣總?cè)丝诘?3%。
據(jù)測算，我縣60歲以上老年人口將以年均2.1%的速度增長，人口老齡化現(xiàn)象將日益突出。
城市“三無”人員34人，農(nóng)村五保人數(shù)為1361人。
老齡人口進入專門機構養(yǎng)老373人，分散供養(yǎng)988人。
2．全縣養(yǎng)老機構情況：截止2013年底，全縣共有機構養(yǎng)老床位數(shù)1406張，其中農(nóng)村敬老院、光榮院15家，床位數(shù)960張，可以滿足80%以上的農(nóng)村五保對象入院需求，基本達到國家要求。
公辦福利中心1家（預計在2014年8月正式運營），設計床位數(shù)196張，民辦養(yǎng)老機構2家，床位數(shù)350張；農(nóng)村五保對象1361人，按照“9073”的社會要求（即90%的老人居家養(yǎng)老，7%的老人需提供日間照料或日托，3%的老人需入住養(yǎng)老機構），需進機構養(yǎng)老社會對象1770人，需日間照料或日托對象4250人，其他對象可居家養(yǎng)老社區(qū)提供必需的服務。
二、主要工作情況1．政府主導，增強養(yǎng)老服務體系建設的推動力。
縣委、縣政府高度重視養(yǎng)老服務體系建設工作，每年都會召開相關會議進行研究部署，將養(yǎng)老服務體系建設工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展計劃，使養(yǎng)老服務事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
成立了縣養(yǎng)老服務體系建設工作領導小組,要求縣民政局負責對全縣養(yǎng)老服務體系建設工作進行規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查；并依托縣老年公寓建立縣養(yǎng)老服務指導中心，開展全縣養(yǎng)老服務的業(yè)務指導、培訓等工作。
對全縣養(yǎng)老服務機構網(wǎng)絡進行的總體部署，規(guī)劃在2015年前，縣城區(qū)至少一家福利中心正式營運；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）建成1家綜合性中心敬老院；2000以上人口的城鄉(xiāng)社區(qū)建成1家為老服務工作站或居家養(yǎng)老、日間照料服務中心；加上民辦養(yǎng)老機構的補充，基本滿足社會養(yǎng)老的需求。
至2020年社會養(yǎng)老體系覆蓋全縣，機構養(yǎng)老達國家規(guī)定的行業(yè)標準，社區(qū)服務具備生活服務、文化娛樂、老年教育、保健康復等基本養(yǎng)老服務功能，能夠向居家老人提供就近、方便、快捷的日間照料以及助餐、助潔、助醫(yī)、助行、助購、助殘等各種服務。
2．注重重點，以優(yōu)質(zhì)項目建設推進養(yǎng)老服務體系建設進程。
近年來，我縣在上級民政部門的大力支持下，在全面提升各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、光榮院的硬件建設、服務能力、服務水平的基礎上，著力抓好優(yōu)質(zhì)項目的建設，每年完成3-4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院升級改造。
3．優(yōu)惠扶持，鼓勵和支持社會力量參與興辦養(yǎng)老機構。
動員社會力量，多渠道籌集資金，走社會事業(yè)社會辦的道路。
落實各項扶持和優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排養(yǎng)老機構建設用地，規(guī)定非營利性養(yǎng)老服務機構建設用地實行劃撥供地，營利性養(yǎng)老服務機構建設用地實行掛牌出讓，鼓勵利用閑置的房屋資產(chǎn)興辦養(yǎng)老服務機構。
同時認真落實上級部門有關對養(yǎng)老服務機構的扶持優(yōu)惠政策，在供水、供電、供氣、通信、有線（數(shù)字）電視等方面給予優(yōu)惠，并免收相應的配套費，免收電話、有線（數(shù)字）電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)一次性接入費，減半收取通信費、視聽費等。
我縣現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構2家，其中縣幸福敬老院座落于鎮(zhèn)村，占地30多畝，建筑面積近4000平方米，實有床位220個，入住老人160人，院內(nèi)干凈整潔，環(huán)境舒適宜人，老人非常滿意，為促進我縣養(yǎng)老服務事業(yè)做出了較大貢獻。
4．統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)養(yǎng)老服務內(nèi)容多樣化。
大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、社區(qū)文化活動室、社區(qū)健身場所，為老年人提供生活照料、陪護、助餐送餐、家政服務、日間托老、醫(yī)療康復、應急救助、法律維權和精神文化服務。
重點優(yōu)撫對象中的老年人、“三無”老人(無經(jīng)濟來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人)、五保對象和低保家庭中的空巢失能老年人，通過提供養(yǎng)護、照料、護理、臨終關懷服務對他們實行養(yǎng)老保障，老人享受免費服務。
中、低收入家庭的空巢和失能老人，由政府和社會共同承擔責任，享受優(yōu)惠性的服務。
高收入家庭的老人，為他們提供高端的照護服務，兼顧部分老人的養(yǎng)老醫(yī)療娛樂休閑甚至旅游需求。
三、
存在的問題我縣養(yǎng)老服務體系建設總體上還處在起步階段，老年服務設施不多，規(guī)模不大，檔次不高，功能不豐富，與老年人群日益增長的物質(zhì)、文化需求還不太相適應。
其主要表現(xiàn)在：一是宣傳力度不夠，沒有形成社會養(yǎng)老社會化的濃厚氛圍，很多人往往誤認為社會養(yǎng)老只是民政部門的事。
二是資金投入不大，扶持力度不夠，優(yōu)惠政策難落實，尤其是民辦養(yǎng)老機構在一定程度上更難得到相應的扶持和政策優(yōu)惠。
三是養(yǎng)老社會化程度不夠，投資主體單一，資金投入不足，社會資金投入養(yǎng)老事業(yè)的積極性還不高。
四是社區(qū)養(yǎng)老服務管理和服務水平有待進一步提高，管理人員整體素質(zhì)不高，專業(yè)人才缺少，很難滿足老年人日益增長的多元化社會養(yǎng)老需求。
五是社區(qū)養(yǎng)老工作運行機制不夠健全和完善。
四、下步工作安排1．進一步加大政府的扶持、指導、管理力度，建立健全養(yǎng)老工作運行機制。
把養(yǎng)老服務體系建設作為建設和諧社會的戰(zhàn)略舉措來抓，把它作為造福于民的事業(yè)列入議事日程和工作目標，列入經(jīng)濟建設與發(fā)展的總體規(guī)劃。
在養(yǎng)老服務設施網(wǎng)絡建設中，政府要進一步發(fā)揮主導作用，從宏觀規(guī)劃、服務管理到輿論宣傳、政策制定和資金投入上給予大力支持，逐步形成制度化的養(yǎng)老工作運行機制。
2．進一步營造市場運行機制，推進養(yǎng)老服務社會化、產(chǎn)業(yè)化進程。
按照“社會事業(yè)社會辦”、“誰投資誰受益”的原則，大力推進投資主體、投資方式多元化。
目前，我縣民辦養(yǎng)老機構投資回報率較低，影響著他們的進一步發(fā)展，也影響著社會資源按市場機制向社會養(yǎng)老事業(yè)流動。
為推進社會福利社會化，我縣將進一步加大對老年福利事業(yè)的投入，對取得《民辦非企業(yè)單位登記證書》、床位數(shù)達到10張（含）以上的非營利性民辦養(yǎng)老機構，經(jīng)縣民政局驗收合格投入使用后，按照核定的床位數(shù)給予一定的資金補助。
逐步把公辦與民辦放在同等的地位上，建立社會化福利體系并使其良好運行。
3．進一步加強組織協(xié)調(diào)，促進養(yǎng)老服務體系健康發(fā)展。
養(yǎng)老服務業(yè)是一項新興的產(chǎn)業(yè)，涉及面廣、政策性強，需要一個強有力的專門機構來牽頭管理，有計劃、有步驟地從整體上協(xié)調(diào)。
加強領導，組織協(xié)調(diào)好發(fā)改委、民政、工商、稅務、勞動和社會保障、衛(wèi)生、財政、文化體育等部門，形成工作合力，促進養(yǎng)老服務業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。
進一步健全和完善養(yǎng)老服務業(yè)的政策、法規(guī)，尤其在建設資金、土地征用、稅收、信貸、水電等方面進一步給予優(yōu)惠扶持。
4．進一步加強人才隊伍培養(yǎng)，提高養(yǎng)老機構的規(guī)范化建設水平。
建立人才培訓基地和管理人員的定期培訓制度，逐步推行培訓上崗、競爭上崗，對現(xiàn)有老年管理與服務人員進行有計劃的培訓，對考核合格者發(fā)給上崗證書，發(fā)揮激勵機制，做到人盡其才。
重視整合和充分利用現(xiàn)有人力資源，大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍，努力造就一支由黨員、干部、學生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的養(yǎng)老服務隊伍。
對養(yǎng)老機構建設和服務等諸多方面研究制定出一套完整的標準和規(guī)范體系，加強政府的監(jiān)管，使之在建設時按照程序中的審批事項，嚴格執(zhí)行各項建設標準；建成開業(yè)后則要嚴格遵守各類服務規(guī)范，提高管理和服務水平，保障入住老年人的合法權益。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇六
按照四川省人民政府督查室《關于開展社會養(yǎng)老服務體系建設督查的通知》（川府督查〔2016〕19號）文件精神，我縣對2016年開展社會養(yǎng)老服務體系建設進展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、高度重視，措施得力。
縣委縣政府高度重視養(yǎng)老服務工作，把養(yǎng)老服務工作納入民生工程，明確了由分管民政工作的縣委常委、副縣長羅謙牽頭，相關部門參與，抓好此項工作的落實。充分發(fā)揮政府主導作用和社會力量的主體作用，堅持以“居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)”的養(yǎng)老服務體系為總目標，把養(yǎng)老服務工作納入保障和改善民生工作，積極應對人口老齡化形勢。為了避免養(yǎng)老機構盲目、無序發(fā)展，做到合理布局，科學規(guī)劃。根據(jù)縣黨代會提出的“一主一副四支撐”以及渠城發(fā)展成為50平方公里、50萬居住人口的戰(zhàn)略目標，特制定了養(yǎng)老機構布局五年規(guī)劃?？h政府下月擬出臺《渠縣養(yǎng)老服務機構建設規(guī)劃方案（2016—2018年）》，規(guī)劃設置了五年內(nèi)全縣社會養(yǎng)老服務機構建設規(guī)劃、布局、建設的養(yǎng)老床位數(shù)，到2018年末計劃新增養(yǎng)老床位4000張，增加養(yǎng)老服務就業(yè)崗位1000個?！肚h養(yǎng)老服務體系建設實施意見》擬定完畢，待市政府意見出臺后，馬上出臺。
二、目標任務及完成情況。
1、新增公辦養(yǎng)老床位150張、新增民辦養(yǎng)老床位300張、維修改造公辦養(yǎng)老床位550張。
新建公辦養(yǎng)老機構三所，李馥鄉(xiāng)敬老院（床位100張）、射洪鄉(xiāng)敬老院（床位80張），已完成建設任務。縣中心敬老院一所，床位150張，已初步完成各項手續(xù)，計劃9月動工；新建民辦養(yǎng)老機構一所，渠縣博愛老年公寓（床位400張），目前正完善手續(xù)，計劃10月動工；維修改造李渡鄉(xiāng)等18所敬老院，目前已完成300張床位改造。
2、建設城鄉(xiāng)日間照料中心16個。
年初，我局在局長、分管副局長帶領相關股室分別到全縣60個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有條件的村（社區(qū)）實地查看場地、設施情況。優(yōu)選有場地、老年人口相對較多的村（社區(qū)）打造養(yǎng)老日間照料中心。同時，利用社區(qū)建設資金打捆使用，在渠江鎮(zhèn)打造4個高標準的亮點日間照料中心，全縣將16個日間照料中心進行統(tǒng)一規(guī)劃、設計、打造。目前已完成規(guī)劃設計，預計7月份動工打造。
3、構建居家養(yǎng)老服務支持機制覆蓋17300人。
居家養(yǎng)老服務實施方案已經(jīng)出臺，擬在渠江鎮(zhèn)、三匯鎮(zhèn)、天星鎮(zhèn)及全縣養(yǎng)老機構組織實施。
三、政策措施。
嚴格按照省人民政府《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》文件明確的融資渠道、土地供應、稅費優(yōu)惠等政策執(zhí)行。
（一）落實財政配套資金。針對今年省市下達我縣的養(yǎng)老服務體系建設目標任務，縣財政全面落實配套資金，嚴格按照省上規(guī)定的標準，通過驗收合格后予以補助，縣財政計劃投入1200萬元。
（二）土地供應政策。根據(jù)新建養(yǎng)老床位的工作目標和年度任務，按照養(yǎng)老床位建設標準和建設規(guī)模解決養(yǎng)老機構建設用地指標，在年度用地計劃中優(yōu)先安排保障養(yǎng)老機構建設用地，切實保障養(yǎng)老床位建設年度目標任務所需用地。民辦的非營利性養(yǎng)老機構與公辦的養(yǎng)老機構享有相同的土地使用政策。
（三）稅費優(yōu)惠政策。落實現(xiàn)行支持養(yǎng)老服務業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，對養(yǎng)老機構提供的養(yǎng)護服務免征營業(yè)稅，對非營利性養(yǎng)老機構自用房產(chǎn)、土地免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅，對符合條件的非營利性養(yǎng)老機構按規(guī)定免征企業(yè)所得稅。對非營利性養(yǎng)老機構建設免征有關行政事業(yè)性收費；對營利性養(yǎng)老機構建設，減半征收。對養(yǎng)老機構提供養(yǎng)老服務，減半征收有關行政事業(yè)性收費。養(yǎng)老機構用電、用水、用氣，按居民生活類價格執(zhí)行。
3/4公助，選擇通過補助投資、貸款貼息、運營補貼、購買服務等方式支持社會力量舉辦養(yǎng)老服務機構，開展養(yǎng)老服務。對社會力量舉辦的養(yǎng)老服務機構新增床位，按每張1萬元給予建設性補助。對社會力量興辦養(yǎng)老機構運營費補貼，公辦養(yǎng)老機構新增、維修改造床位，城鄉(xiāng)日間照料中心建設等資金補助嚴格按照省、市文件規(guī)定執(zhí)行。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇七
由于工作任務繁重、經(jīng)費待遇無保障等因素的影響，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務經(jīng)辦人員嚴重配備不足，而且人員的流動性太大，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年之內(nèi)連換幾次人，剛剛熟悉政策和業(yè)務就又換人了，缺乏正常的崗位移交手續(xù)，嚴重影響了業(yè)務的連續(xù)性和工作的開展。
今年的被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作開展以來，一是相關部門在經(jīng)辦被征地農(nóng)民社會保障工作時，出現(xiàn)了土地承包權確認時有檔案不全的現(xiàn)象，存在被征地農(nóng)民身份認定難的問題，導致工作難度大，工作進展遲緩。二是按規(guī)定應從征地補償款的10%作為被征地農(nóng)民的保障資金，這部分資金一直未征收，全額發(fā)放到老百姓手中，造成收回困難的問題。
第一，資格認證數(shù)量巨大，享受待遇人員數(shù)十萬人以上，多為留守老人，且居住在偏遠山村，還有一部分老人因高齡、殘疾和疾病等原因不能行走，認證難度很大。目前養(yǎng)老待遇過低，影響了待遇享受人員參與認證的主動性。
第二，智慧人社和app都可進行網(wǎng)上自主認證，但老百姓的網(wǎng)上認證意識不強，有些老人家的手機設備功能跟不上，導致網(wǎng)上自主認證受到一定的制約。
第三，基層認證隊伍的建立和經(jīng)費得不到根本保障，沒有固定統(tǒng)一的認證和稽核工作經(jīng)費，基層也就不能夠聘請專職工作人員或兼職人員認真開展認證工作。
第四，相關的配套制度沒有建立，目標考核獎懲制度、死亡喪葬補助追討及責任追究等制度，導致工作出現(xiàn)責任不清，配合不力，使認證工作不能很好的開展。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇八
黨組織、x市黨建工作先進單位、x市機關黨建工作創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎、x市政風行風建設十件新事先進單位、x市推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制優(yōu)秀單位、x市“五強〞領導班子建設先進單位等榮譽稱號，為行政審批和公共資源交易效勞兩個平臺的健康開展，提供了堅實的思想、組織、作風保證；還獲得x省先進行政效勞中心、省示范行政效勞中心、省x-x年度協(xié)議供貨聯(lián)動采購工作先進單位、省政府集中采購機構綜合考核優(yōu)勝單位、省“電子監(jiān)察系統(tǒng)建設優(yōu)秀單位〞、省“文明單位〞等榮譽。
二、主要工作及成效（一）抓組織保障，夯實黨建工作的根底。
我們始終把搞好班子自身建設、增強班子帶動作用擺在重要位置，效勞中心上下形成了團結(jié)心齊的好勢頭，增強了推動開展的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
黨委、支部三級組織建設，確保了“三會一課〞、民主生活會、聯(lián)系效勞群眾等各項制度的落實，加強了黨員日常教育和嚴格管理。尤其是針對效勞中心工作人員來自全市x個不同部門的實際，建立了“一季一周〞談心談話和黨組成員聯(lián)系窗口等關心關愛制度，同時做好職工食堂等后勤保障工作，對工作人員給予人性化效勞，努力營造溫馨和諧的工作環(huán)境，調(diào)動了廣闊干部職工效勞的積極性。
二是抓好隊伍建設。堅持把提高全體干部的綜合素質(zhì)作為黨建工作的首要任務來抓，通過“中心論壇〞和“道德講堂〞等，加強干部隊伍教育和培訓，不斷強化隊伍建設。堅持把工會、共青團、婦委會工作列為機關黨建經(jīng)常性工作，統(tǒng)籌安排，加強領導，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，建立了羽毛球、乒乓球、太極拳、游泳、攝影等興趣小組，積極開展各類活動，加強文化建設。定期聽取工青婦工作匯報，對其活動給予大力支持，經(jīng)費上給予充分保障，注重工青婦活動與機關黨委活動的有機結(jié)合，有效地帶動了工會工作、青年工作、婦聯(lián)工作的開展，進一步增強了效勞中心大家庭的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
廉潔的機關形象，收到了良好的社會效果。嚴格落實窗口“八不準〞工作紀律，實行日巡查、周互查、一月一評、一季一考、一年一議，并將考評結(jié)果與績效獎懲掛鉤。同時還專門聘請了x位社會監(jiān)督員，切實加強對中心工作人員的行風評議和監(jiān)督。根據(jù)中央八項規(guī)定、省委“x條方法〞和“六項禁令〞以及市委“x條方法〞要求，效勞中心黨組和機關黨委領導班子率先垂范，帶頭執(zhí)行，并要求全體黨員必須嚴格遵守。每年開展“共產(chǎn)黨員示范崗〞、“黨員閃光言行〞等評比活動，涌現(xiàn)出了許多先進模范個人和典型事例。定期與結(jié)對的東柵街道云陽社區(qū)、余新鎮(zhèn)農(nóng)莊村、王店鎮(zhèn)假山村開展結(jié)對共建活動，協(xié)助推進三改一拆、五水共治等重點工作。在結(jié)對共建的根底上，機關黨委對口幫扶x戶貧困家庭，幫助困難黨員群眾解決實際問題。
（二）抓改革創(chuàng)新，體現(xiàn)黨建工作的執(zhí)行力。
黨建工作的成效同樣體現(xiàn)在改革工作的落實程度上。我們始終圍繞市委市政府全面深化改革的中心任務，不斷加大行政審批和公共資源交易的改革創(chuàng)新力度，切實提高審批效率和效勞質(zhì)量。
時間從一年縮短為三個月左右。國土資源局窗口從去年x月起，創(chuàng)新個人土地證即時辦理，發(fā)證時間從平均x個工作日縮減到x分鐘，做到了群眾即到、即辦、即取。
二是創(chuàng)新審批效勞機制。以“模擬制〞“代辦制〞“聯(lián)審制〞為核心內(nèi)容的“三制聯(lián)動〞審批機制不斷完善，尤其建設了一支以共產(chǎn)黨員為主體的代辦員隊伍，為投資者無償提供縱向全過程和橫向全流程的“紅色代辦〞效勞，為全市擴大有效投資保駕護航，重大項目平均提速x個工作日，提前x個月左右投產(chǎn)，近x%的新建重大投資項目實行了代辦效勞，聯(lián)審聯(lián)辦的實際平均辦理時間分別比法定時間和承諾時間提速x%和x%以上。
增減掛鉤節(jié)余指標等內(nèi)容，實現(xiàn)了要素資源的市場化高效配置。
（三）抓優(yōu)質(zhì)效勞，彰顯黨建工作的實效性。
作為政府效勞社會的“第一窗口〞，我們始終緊扣“效勞經(jīng)濟、方便群眾、提高效能〞的宗旨，突出“效勞〞的主題，努力打造“效勞優(yōu)、效率高〞的效勞品牌，通過抓黨建不斷提升效勞經(jīng)濟社會的能力，促進行政審批和公共資源交易“兩個平臺〞建設，為企業(yè)和群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的政務效勞。
的事項已達x%，更加方便群眾辦事。還依托效勞中心個轉(zhuǎn)企效勞小組、下基層志愿效勞小組等x個黨員效勞小組，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展志愿效勞活動。
二是著力拓展效勞范圍。以滿足群眾需求、方便群眾辦事為出發(fā)點，努力做到“民有所求、我有所應，民有所需、我有所為〞。在建立市行政審批效勞中心的同時還設立了運政、公安出入境、公安車管、房產(chǎn)交易、人力社保等x個市級部門分中心，除了將國土資源、人力社保、公安、消防等重大事項全部納入到中心窗口辦理外，還將供水、供電、、有線電視、煤氣等一些與民生息息相關的便民效勞事項集中到中心窗口辦理，切實做到“能進那么進〞、“應進必進〞，大大方便了企業(yè)、群眾辦事。同時深入推進“兩集中、兩到位〞改革，市級x家審批職能部門有x家進駐中心，進駐率達x%，全市x%以上的行政審批事項全部進駐中心和分中心辦理，審批集中度明顯提高。目前，中心日均辦件達x余件。拓展公共資源交易項目，完成由招標采購平臺向公共資源交易和要素交易平臺過渡，確保了各類公共資源的公平獲得和市場化配置。
效勞承諾制、限時辦結(jié)制和首問責任制，建立健全覆蓋全部環(huán)節(jié)的工作規(guī)程，標準審批行為。同時加強電子監(jiān)察和政務公開，對庸懶拖延現(xiàn)象出黃牌、亮紅燈，近年來未發(fā)生違法審批、越權審批、超期審批等行為。x年全市行政審批效能在全省電子監(jiān)察績效考核中排名第一，x年前三個季度在全省電子監(jiān)察績效考核中取得x個第一名、x個第二名。
三、效勞中心黨建工作下一步打算機關黨建和作風建設永遠在路上，優(yōu)化效勞更是永無止境。我們作為政務效勞的“第一窗口〞，離上級的要求、離群眾的期盼、與兄弟部門相比還有一定差距。今后，效勞中心將在市委直屬機關工委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大、十九屆三中、四中、五中、六中全會精神，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，不斷提高黨的建設科學化水平，為推動全市行政審批和公共資源交易兩個平臺健康開展做出新的奉獻。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇九
根據(jù)工作安排，4月上旬，縣人大常委會副主任朱秀芳帶領調(diào)研組，深入到百善、孫疃等鎮(zhèn)養(yǎng)老服務機構，對養(yǎng)老服務體系建設情況進行了實地調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
近年來，為加快推進全縣養(yǎng)老服務體系建設工作，縣政府通過加大投入、整合資源，大力推進智慧養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老，取得了明顯的成效。目前，全縣已建成了一個縣級養(yǎng)老服務指導中心，11個鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務指導中心，18個城市社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站），基本實現(xiàn)了城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務的全覆蓋。
（一）養(yǎng)老服務供需矛盾依然突出。目前，全縣還沒有一所功能完備的養(yǎng)老服務機構，大部分鎮(zhèn)、村沒有老年活動場所，城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心功能未能有效發(fā)揮。每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)僅21.9張，沒有達到小康社會數(shù)據(jù)指標要求，社會化養(yǎng)老服務的供需矛盾還很突出。
（二）養(yǎng)老服務隊伍建設滯后。我縣各鎮(zhèn)養(yǎng)老院、養(yǎng)老機構的從業(yè)人員都是臨聘人員，普遍年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技能不高，均未取得相關執(zhí)業(yè)資格證書，對專業(yè)技能的學習和掌握有一定的困難，服務質(zhì)量有待提高。養(yǎng)老機構服務人員薪酬待遇偏低、勞動強度較大，隊伍不穩(wěn)定。
（三）養(yǎng)老服務整體水平亟待提高。養(yǎng)老機構的軟、硬件設施建設有待加強，特別是部分農(nóng)村敬老院基本設施配置不齊、維護管理不到位，給老年人生活帶來不便。養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的綜合性養(yǎng)老服務機構缺乏。多數(shù)的養(yǎng)老機構和居家養(yǎng)老服務場所僅能為老人提供最基本的生活照料，健康護理、精神關愛、緊急救援等體系建設不充分、不完善，養(yǎng)老服務體系建設有待加強。
(一)完善并落實推進養(yǎng)老服務體系建設的政策措施。充分認識養(yǎng)老服務體系建設工作的重要性，認真貫徹省、市有關文件要求，落實養(yǎng)老服務體系建設發(fā)展系列辦法，制定實施有關扶持政策，放大政策驅(qū)動效應，推進公辦示范性養(yǎng)老機構建設，加大對農(nóng)村敬老院的`改造提升力度，大力支持民辦養(yǎng)老服務機構建設，進一步整合現(xiàn)有學校、醫(yī)院等資源，盡早建立起與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應、與人口老齡化進程相符合的養(yǎng)老服務體系。
（二）加強居家養(yǎng)老服務體系建設。進一步加強居家養(yǎng)老服務中心(站)建設，積極有效整合各類資源，完善服務設施、拓展服務內(nèi)容、提高服務質(zhì)量，把居家養(yǎng)老服務中心(站)建設成為能夠滿足老年人多樣化需求的重要陣地。積極探索居家養(yǎng)老服務中心與社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作共建、養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的新機制，加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，配備適合老年人需求的基本診療設備，配強醫(yī)療衛(wèi)生服務人員，方便大部分老人不出社區(qū)就能夠享受到醫(yī)療康復、緊急照護等基本醫(yī)護服務。加大力度扶持社會力量投資興辦居家養(yǎng)老服務機構，鼓勵動員社會組織、志愿者組織積極參與居家養(yǎng)老服務，不斷加強居家養(yǎng)老服務隊伍建設，有效形成合力，推動居家養(yǎng)老服務水平不斷提升。
（三）注重養(yǎng)老服務業(yè)人才隊伍建設。健全行業(yè)管理制度，針對我縣實際，制定出臺養(yǎng)老服務機構、從業(yè)人員管理辦法，加強對養(yǎng)老服務機構管理和監(jiān)督，推動我縣養(yǎng)老服務機構建設規(guī)范化、制度化。依托職業(yè)學校和養(yǎng)老機構建立養(yǎng)老服務實訓基地，加強對養(yǎng)老服務從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能培訓，全面推行持證上崗制度。加快培養(yǎng)老年醫(yī)學、康復、護理、營養(yǎng)、心理和社會工作等方面的專門人才，提高工資待遇和補貼獎勵標準。積極發(fā)展養(yǎng)老服務志愿者隊伍，搭建志愿服務信息網(wǎng)絡平臺，探索建立志愿服務時間儲蓄制度，鼓勵社會志愿者參與各種為老志愿服務。
（四）切實加大對農(nóng)村養(yǎng)老服務機構的扶持力度。加大對農(nóng)村養(yǎng)老服務的扶持力度，加強農(nóng)村養(yǎng)老服務中心服務設施建設，拓展服務功能，為有需求的其他農(nóng)村老年人提供居家養(yǎng)老服務。鼓勵社會和個人利用空置房或空閑地，建立小型互助式老年集中居住生活區(qū)、小型托老所等，實行規(guī)范管理，確保安全運行。加大農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設力度，在基本醫(yī)療保險制度的框架內(nèi)完善護理保險制度，建立老年人人身意外傷害保險，為農(nóng)村老年人提供有效保障。加快農(nóng)村地區(qū)的老年人醫(yī)療、教育、文化、體育等相關服務設施建設，滿足農(nóng)村老年人多樣化的服務需求。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十
xx市位于山西省的中部，背倚呂梁山脈，西俯晉中盆地，我市市域面積945.8平方千米，我市60歲以上老人78396人，約占全市總?cè)丝诘?6%，現(xiàn)階段老年人口仍然處于逐年增多的趨勢。我市人口老齡化主要呈現(xiàn)以下特點：一是人口老齡化增速快；二是高齡老人不斷增多；三是老年空巢化問題日益突出。為全面深化養(yǎng)老服務供給側(cè)結(jié)構性改革，補齊我市農(nóng)村養(yǎng)老服務短板，建立與全面小康社會相適應的農(nóng)村養(yǎng)老服務體系，在上級民政部門的安排部署下，堅持以實現(xiàn)“六個老有”為工作目標，嚴格落實惠老優(yōu)待政策，維護老年人合法權益，順利完成了“十三五”期間的工作安排，現(xiàn)將“十三五”期間所做的養(yǎng)老工作及“十四五”工作規(guī)劃總結(jié)如下：
（二）堅持以實現(xiàn)“六個老有”為工作目標，順利完成“十三五”期間的工作安排。近年來，我市高度重視老齡事業(yè)發(fā)展，積極應對人口老齡化，圍繞“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”工作目標，不斷完善惠老政策，老年優(yōu)待水平逐步提高，養(yǎng)老保障體系不斷完善。
1、開展敬老院改造建設提升整合。2018年起，入住不足10人的敬老院一律取消。截至目前，全市共新建、改造敬老院7所（市級1所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6所）村級老年公寓1所。民辦養(yǎng)老院1所（紫玉山莊養(yǎng)老院）。在建敬老院有三所：下柵敬老院、大孝堡敬老院、綜合福利中心養(yǎng)護院。其中：
下柵鄉(xiāng)老年公寓項目位于xx市下柵新區(qū)西南角，中和路東側(cè)，梧桐街北側(cè)。總建筑面積為13429.13平米，建筑結(jié)構為地下1層，地上10層，裙房3層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構。建筑包括、餐廳、活動場所及附屬配套設施等。其中設計床位300張，可滿足300名老年人居住。項目總投資4219.75萬元，其中工程費用3655.83萬元、其他費用362.98萬元、基本預備費200.94萬元?，F(xiàn)正在準備內(nèi)裝璜工程。
大孝堡鄉(xiāng)敬老院建設項目位于大孝堡鄉(xiāng)大孝堡村北，項目占地面積29畝，總建筑面積為8000m，建筑結(jié)構為地上五層磚混結(jié)構。建設內(nèi)容包括老年公寓、餐廳、洗浴室、醫(yī)療保健室、健身房、活動室等。其中設計床位280張，可滿足280名老年人居住。項目總投資3700萬元。該工程于20xx年開工，截止目前到位資金1802萬元，已完成投資1100萬元。目前正在內(nèi)裝潢。
xx市綜合福利中心養(yǎng)護院建設項目概算投資9000萬元，建筑面積21250㎡，建設床位500張，于20xx年11月開工建設，計劃20xx年底竣工。該項目總體設計一棟綜合服務樓、六棟老年公寓樓，其中：綜合樓地下1層地上3層，1、3、5號公寓樓為四層，2、4、6號公寓樓為三層。綜合樓設置接待室、健康體檢中心、活動室、多媒體體驗廳、小超市、辦公室、護理中心、開放式書吧、手工制作室、樂器活動室、美術訓練室、棋牌室、多功能活動廳等服務空間。1至6號養(yǎng)老公寓樓布置廚房、公共餐廳、老年活動用房、浴間、活動、值班室等服務空間。該項目在5#、6#公寓樓三層房間設計了護理、氧氣及一些必要的醫(yī)療設施，以為失能老年人提供“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、以養(yǎng)為主”為核心的健康養(yǎng)老專業(yè)服務，提供日常保健、健康促進、中醫(yī)康復、養(yǎng)老護理及其他生活便利服務，秉承“尊重、樸誠、平等”的核心價值觀，提供個性化的專業(yè)服務，為不同需求的老人提供高品質(zhì)的服務，真正實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的總體目標。截止目前，已完成主體建設，正在進行屋面及室內(nèi)施工。
2、實施養(yǎng)老機構服務質(zhì)量提升工程。20xx年養(yǎng)老院服務質(zhì)量建設專項行動以“五查五改、對標達標”為主要內(nèi)容，對照影響?zhàn)B老院服務質(zhì)量的運營管理、生活服務、健康服務、社會工作服務、安全管理等五個方面，我局開展質(zhì)量大檢查、大整治，整改效果明顯，全面提升了養(yǎng)老服務質(zhì)量。積極開展養(yǎng)老機構消防設施改造。20xx年年度我市為養(yǎng)老機構建立了微型消防站，安裝獨立式煙感報警器的基礎上，積極主動向消防部門咨詢政策要求及相關技術，全面開展消防設施的建設、維修、改造，降低養(yǎng)老機構安全風險。對存在人員住宿和主要活動場所使用易燃可燃裝飾材料的養(yǎng)老院，按照有關政策要求嚴肅查處、限期拆除。對沒有定期開展消防安全培訓演練的養(yǎng)老院，落實每日防火巡查要求，對所有員工每半年一次消防安全培訓和消防演練，并建立完善的記錄制度，規(guī)范消防臺賬管理。2018年我市11所敬老院安裝了消防器材和微型消防站，經(jīng)過檢查驗收，已進入使用。
3、高標準建設農(nóng)村老年人日間照料中心。指導做好我市農(nóng)村老年人日間照料中心運行工作，對申報的44個農(nóng)村老年人日間照料中心嚴格按照“四室一廳”建設標準設置，同時建立完善的管理制度，明確管理職責、服務內(nèi)容、服務標準、工作流程等內(nèi)容，建立財務臺賬，為服務對象建立檔案，簽訂服務合同，規(guī)范服務行為，提升服務水平。
（一）大力發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，健全養(yǎng)老服務制度。
一是加強對各類養(yǎng)老機構的管理服務，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設管理抓在手上，逐步完善，增強服務能力，讓農(nóng)村特困對象老有所養(yǎng)、老有所樂，頤養(yǎng)天年。
二是發(fā)展社會養(yǎng)老服務機構。認真貫徹上級有關文件精神，積極采取公建民營、民辦公助、政府補貼等多種方式引導社會資本、有識之士投資興辦養(yǎng)老服務機構，20xx年建設1所200張床位以上的護理型敬老院。逐步建立養(yǎng)老服務從業(yè)人員職業(yè)資格認證制度，加強專業(yè)教育、在職教育和崗位技能培訓，專業(yè)養(yǎng)老護理服務隊伍的持證上崗率達到95%以上。
三是健全居家養(yǎng)老服務體系。制定《關于加快發(fā)展居家養(yǎng)老服務工作的意見》，在全市所有社區(qū)建設居家養(yǎng)老服務中心（站）、老年人文化活動和服務站。逐步形成覆蓋區(qū)、街道和社區(qū)的居家養(yǎng)老三級服務網(wǎng)絡。建設居家養(yǎng)老服信息系統(tǒng)，建立60歲以上老年人信息數(shù)據(jù)庫，促進居家養(yǎng)老服務業(yè)標準化、規(guī)范化、集約化發(fā)展。培育發(fā)展居家養(yǎng)老服務中介組織，引導和支持社會力量開展居家養(yǎng)老服務。
四是推進老年文化體系建設。在全社會特別是青少年中廣泛開展尊老、敬老、助老主題實踐活動。通過開展創(chuàng)建“老年宜居社區(qū)”、“全民敬老月”活動，提升公民道德水準，推進文明城區(qū)建設；完善老年人參與社會發(fā)展的平臺，發(fā)揮老年人在社會生活中的積極作用，老年志愿者人數(shù)達到老年人總數(shù)的10%以上。
五是根據(jù)上級要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要為易地移民搬遷集中安置點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和千人以上村先行配置農(nóng)村養(yǎng)老服務設施。到20xx年底，新建農(nóng)村日間照料中心14所、新建幸福小院32所；互助小院45所；20xx年底新建農(nóng)村日間照料中心14所、新建幸福小院31所；2022年底新建農(nóng)村日間照料中心13所、新建幸福小院31所。我們將因地制宜，充分利用和整合農(nóng)村閑置的學校、醫(yī)院、村委會、村民屋舍等設施建設或改造，有條件的村要把養(yǎng)老服務設施與村衛(wèi)生所有機融合，實現(xiàn)資源共享，為農(nóng)村老年人提供更優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)養(yǎng)服務。
根據(jù)十九屆五中全會精神，要充分認識黨中央將積極應對人口老齡化上升為國家戰(zhàn)略的重要意義，加快推進養(yǎng)老服務發(fā)展。要完善社區(qū)治理和服務體系，省委辦公廳、省政府辦公廳《關于支持社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展的意見》【20xx】48號文件精神，切實解決我市城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務設施短板，建立可推廣、可復制、可持續(xù)模式，遵循“合理選址、規(guī)模適度、功能齊全、方便老人”的原則，現(xiàn)我市正在申報兩所20xx年城鎮(zhèn)養(yǎng)老幸福工程項目。
1、社會力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務不足。目前，社會組織參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展仍存在一些體制和政策障礙：一是社會組織參與養(yǎng)老服務的政策有待完善；二是政府購買居家養(yǎng)老服務機制及配套法規(guī)不健全；三是社區(qū)居家養(yǎng)老服務監(jiān)管薄弱。此外，社區(qū)志愿者和社會工作者與服務對象、服務機構以及社區(qū)之間的關系松散，聯(lián)動性不強。
2、社區(qū)居家養(yǎng)老服務的政策扶持力度不足。雖然近年來政府增加了扶持支持政策，但養(yǎng)老服務政策仍滯后于社會經(jīng)濟發(fā)展，主要表現(xiàn)為：一是老年人基本保障水平仍有待提升，購買服務的能力相對不足；二是城鄉(xiāng)和地區(qū)差異明顯，農(nóng)村地區(qū)發(fā)展明顯滯后于城市地區(qū)，三是服務設施不足，雖然老年日間照料中心數(shù)量增速明顯，但由于運行機制障礙和政府補貼不足導致作用發(fā)揮受限；四是信息平臺建設滯后，難以實現(xiàn)老年人需求和養(yǎng)老服務資源的無縫對接。
3、缺乏專業(yè)化的服務隊伍。目前，從事居家養(yǎng)老服務行業(yè)的人員普遍缺乏系統(tǒng)化和標準化的培訓，專業(yè)化程度低工資報酬低，導致許多專業(yè)人士不愿進入居家養(yǎng)老服務行業(yè)。居家養(yǎng)老服務的服務人員多為下崗職工和文化程度較低“4050”人員，這些人大多沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，不具備從事居家養(yǎng)老服務的專業(yè)素質(zhì)。社區(qū)居家養(yǎng)老服務人員的短缺和專業(yè)化素質(zhì)低在一定程度上也限制了社區(qū)居家養(yǎng)老服務的發(fā)展。
四、社區(qū)居家養(yǎng)老服務問題的對策建議。
（一）推進居家養(yǎng)老服務的公共水平，以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為補充的養(yǎng)老服務供給體系。健全和完善政府主導、社會化運作、家庭參與的居家養(yǎng)老服務模式是社區(qū)居家養(yǎng)老服務持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。積極強化政府、社會和家庭的責任和義務，堅持政府為主導、社區(qū)為依托、家庭為主體的服務模式。政府加大財政撥款力度，拓寬資金供給渠道，建立多元化的資金供給渠道和運作機制。采取國家、社會和個人等多種投資渠道，實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務的可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)加強基礎設施建設，提高社區(qū)管理水平，充分整合社區(qū)資源，加強社區(qū)養(yǎng)老服務資源的整合、提高社區(qū)服務資源利用率。建立居家養(yǎng)老的規(guī)范管理和規(guī)范服務，推進居家養(yǎng)老服務的公平治理，保障居家養(yǎng)老服務持續(xù)健康發(fā)展。
（二）參照市場化標準，強化服務的多元化和針對性。在提供養(yǎng)老服務時，要參照市場化標準，強化養(yǎng)老服務的多元化與針對性。充分整合社會資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的社會力量開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務，提供包括生活照料、家務料理、醫(yī)療服務、聊天解悶、精神慰藉、文體娛樂的多元化、全方位的社區(qū)居家養(yǎng)老服務。針對老年人的服務需求和個體差異化，對不同年齡階段和生活層次的不同老人提供個性化的服務。根據(jù)老人的實際需求，提供居家上門服務、購買服務、社區(qū)集體服務等多樣化服務。通過實現(xiàn)服務過程的社會化，服務對象的個性化和服務內(nèi)容的多樣化，推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務的多樣化發(fā)展。
（三）強化服務人員的培訓，提高服務隊伍的服務水平。提高養(yǎng)老服務人員的標準化和專業(yè)化程度是保障居家養(yǎng)老服務持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。目前，從事居家養(yǎng)老服務的人員大多是“4050”人員，文化水平相對較低，在一定程度上阻礙了社區(qū)居家養(yǎng)老服務的發(fā)展。推動居家養(yǎng)老服務持續(xù)健康發(fā)展可以從以下三個方面進行：一是建立服務人員培訓和考核標準，對現(xiàn)有的養(yǎng)老服務人員進行專業(yè)化培訓，實現(xiàn)養(yǎng)老服務人員全部持證上崗。二是通過公開招聘等方式吸引專業(yè)化程度高的專業(yè)服務人員，引進優(yōu)秀人才。三是大力發(fā)展志愿者隊伍，鼓勵年輕人在空閑時間加入社區(qū)居家養(yǎng)老服務志愿者行列，利用自己的空閑時間為生活困難的老年人提供志愿服務，彌補老年人子女不在身邊的缺憾，讓老年人安享晚年。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十一
今年的養(yǎng)老護理員工作中我學習到了很多重要的知識，在工作中務必要按規(guī)范去做，只有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能稱心，社會才能放心，護理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，糾正護理工作中的誤區(qū)和弱點，采取積極的方法去糾正、改善。以下是今年的養(yǎng)老護理工作總結(jié)。
在護理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護理員雖然按翻身要求的時間對老人進行了翻身，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰，對于這種情況，要加以分析，首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎疾病，如果是疾病導致的，必須積極治療基礎疾病，同時加強飲食營養(yǎng)，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，可以要求家屬提供蛋白粉、牛奶、水果等輔食，加強喂食，采取少食多餐，增加喂食次數(shù)，對吞咽困難的，可以將食物打成勻漿進行喂食。
對進食嗆咳明顯的老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼，以保證老人的營養(yǎng)；在翻身過程中我們不僅只關注翻身的時間，也應注意翻身的方法，在給老人翻身時，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置，有沒有拖、拉、推等動作，同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻。
當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整，失能老人的大小便有無及時清理，老人是否直接臥于橡膠單上，護理人員增強護理員主人翁責任感，充分發(fā)揮護理員在服務老人工作中的積極性和創(chuàng)造性，從來達到互相學習、互相幫助、加強護理知識的`應用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做，而且要按護理技能規(guī)范去做。因此，護理工作時一定要掌握好基本知識，在常規(guī)工作中貫穿，把工作和日常護理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應用，更好的服務與工作崗位上。
20xx年，柳背橋社區(qū)以建設和諧、平安社區(qū)為目標，認真貫徹落實街道辦事處的工作思路，不斷拓展社區(qū)服務功能，創(chuàng)新服務形式，拓寬服務領域，努力提高服務水平和服務質(zhì)量，本著上為黨和政府分憂，下為居民群眾解難的服務宗旨，大力發(fā)展社區(qū)服務，面向居民、服務居民，立足居民所需，突出服務亮點，打造社區(qū)品牌采取了一系列強有力措施，使20xx年社區(qū)服務工作取得了明顯成效。
（一）充分利用社區(qū)資源，廣泛動員社區(qū)成員積極參與到社區(qū)建設中來。社區(qū)通過黨員志愿者、巾幗志愿者等定期不定期地為居民群眾提供便民利民、計劃生育、醫(yī)療保健、法律咨詢、扶貧幫困衛(wèi)生保潔、文明行為養(yǎng)成、植樹綠化等活動，使居民在自家門口就能得到服務。在醫(yī)療服務上，與渝洲社區(qū)醫(yī)院建立急求助信息系統(tǒng)，老年人如遇到突發(fā)事故，只要撥打24小時“應急”電話，醫(yī)務人員就會馬上上門為老年人救急。
（二）主動與西京醫(yī)院、渝州醫(yī)院、高新區(qū)人民醫(yī)院、華西婦科醫(yī)院、德維醫(yī)院聯(lián)系，全年共為居民免費體檢5次，開設“健康知識講座”3期。鑒于社區(qū)慢性病患者比較多的情況，社區(qū)與渝州醫(yī)院聯(lián)合，于20xx年6月5日在社區(qū)人口學校成立了“慢性病協(xié)會”。
（三）為了豐富社區(qū)的服務項目，社區(qū)于5月8日特請了流動人口協(xié)會代表、空巢老人代表、困難群眾代表在社區(qū)小會議室召開了交心座談會，并根據(jù)他們提出的要求，在服務工作上作出一定的調(diào)整，特別是征對空巢老人，社區(qū)更作出“一對一”幫扶，經(jīng)常上門看望，了解和關心他們的近況。
（一）如：5月20日社區(qū)在石新路主干道開展了大型的“社區(qū)服務活動日”，活動內(nèi)容包括了：計生政策咨詢及藥具發(fā)放、法律咨詢、專家義診、樂力鈣空盒換禮品、政策咨詢（醫(yī)保、低保、民政等），義務理發(fā)、現(xiàn)場招工、義務擦皮鞋、困難家庭戶免費領服裝、家電維修、燃氣灶維修、鐘表維修、石橋鋪書法協(xié)會書畫現(xiàn)場出售等，受到廣大居民群眾的歡迎。
（二）及時地解決流動人員的生活困難。今年5月，社區(qū)發(fā)現(xiàn)躍華小區(qū)有2個來自彝族自治州的小孩在清潔垃圾，在經(jīng)過深入了解后，社區(qū)及時發(fā)動社區(qū)居民為他們捐款1421元，解決了他們的燃眉之急。
（三）為豐富居民的業(yè)余文化生活，社區(qū)在今年6月開展了“讀書月”活動。社區(qū)提供各類書籍上千冊，得到群眾好評。7月3日，社區(qū)還組織了文體協(xié)會成員到歌x好事家園山莊召開了座談會。會上不僅對取得的成績提出表揚，對不足的地方也提出了意見，更提出了今后的工作方向，得到了文體協(xié)會成員的高度贊揚。
（四）在學生暑假期間，社區(qū)開展了“離校不離教”活動?；顒觾?nèi)容有：安全知識講座；手工活動；學生書法、繪畫展覽、未成年人法律知識講座等，受到學生及家長的好評。
今年6月山城豆制品廠的職工220余人堵住廠區(qū)大門，要求廠里負責人與工人面對面，解決職工提出的問題。社區(qū)與派出所的領導及街道領導陳曉陽一起到現(xiàn)場，了解職工的情況，并將情況及時地上報給街道相關部門。協(xié)調(diào)單位做好職工的安撫工作。8月麥考廠宣布破產(chǎn)后，職工的部分問題沒有得到解決，多次到居委會來反映情況。社區(qū)每次都及時地將情況匯報給街道，做好安全穩(wěn)定工作。
社區(qū)服務工作錯綜復雜、千頭萬緒，涉及方方面面，一年來我們雖然做了一些工作，但工作中還存在著很多的問題，今后我們將開展新的服務項目，加大服務力度，將便民服務領域拓寬到更廣層次。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十二
為深刻吸取豐城發(fā)電廠"1124'冷卻塔施工平臺坍塌特殊重大事故教訓，針對歲末年初事故易發(fā)多發(fā)的狀況，xx市交通運輸局全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作，三措施確保安全生產(chǎn)工作"高大上'：
一是明確責任，安全生產(chǎn)高標準高要求。討論制訂了《關于在全市交通運輸系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查工作通知》，明確排查工作重點、方法步驟和責任劃分。依據(jù)行業(yè)分工成立4個督查組，全面開展拉網(wǎng)式排查，對排查出的問題，建立排查臺賬，明確整改時限和各級責任人。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化責任意識。嚴格督導檢查制度，實行掛銷號督辦。嚴格責任追究制度，對工作落實不到位、履行職責不到位的嚴格責任追究，確保把安全生產(chǎn)隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。
二是突出重點，督查檢查大手筆大力度。大路部門重點做好事故多發(fā)路段、通行客車、校車的臨水臨崖危急路段以及長大橋梁隧道運行安全隱患排查;運輸部門重點做好客運車輛、危急貨物運輸車輛、旅游包車及校車安全運行及車載視頻監(jiān)控等安全設備配備狀況排查，檢查各客(貨)運站場等人員密集場所安全疏散通道、安全出口是否符合要求，做好應急疏散預案制定及應急演練;港航部門重點做好全市渡口和水運企業(yè)船舶開展安全隱患大檢查，確保水路客運運輸船舶配員持證和船用安全設施設備等配備完備，渡口渡船航道維護和助航安全設施和消防安全管理等設備配備到位;質(zhì)監(jiān)部門重點做好工程建設中的安全生產(chǎn)危急源排查，對于危急性較大的.專項工程督促業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位夯實安全基礎工作，完善施工現(xiàn)場安全措施，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
三是廣泛宣揚，堅固樹立安全至上觀念。充分利用xx手機臺、宣揚欄、車載視頻、簡報、led顯示屏等宣揚工具，在各客運企業(yè)、危急品運輸企業(yè)、客運站(場)、交通工程、治超點、國(省)道、大型橋梁、隧道、渡口(碼頭)等重點場所顯著位置懸掛橫幅50余條，布置宣揚展板12處，廣泛宣揚交通運輸安全生產(chǎn)學問。開展交通運輸從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓，普及安全生產(chǎn)學問，培育良好的安全文化，動員和依靠廣闊從業(yè)人員樂觀參加安全檢查和隱患排查治理工作。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十三
針對近期氣候變化特別，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到仔細排查隱患、準時對安全隱患整改消退，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的.通知后準時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求：
一是提高熟悉，樂觀開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條"紅線'禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)覺一人，考核一人。
六是做好車輛換季檢查保養(yǎng)工作。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前準時了解通過電視、廣播等方式把握路況信息，并準時通知或提示駕駛員，提前做好應對預備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。仔細部署和支配轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶供應新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶緣由形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務，樂觀督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確保"平安春檢、有序春檢、標準化春檢'順當進行。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十四
夏季是安全問題易發(fā)季節(jié)，東陽市民政局實行三項措施保障社會福利養(yǎng)老機構夏季安全運行。
一是開展養(yǎng)老機構綜合整治工作，落實各養(yǎng)老服務機構進行消防安全改造，并安裝才智電表，實時監(jiān)控用電安全狀況。
二是布置養(yǎng)老機構安全大檢查工作，對全部養(yǎng)老機構開展管理制度和安全隱患排查，對發(fā)覺的問題準時進行整改。
三是做好夏季送涼爽活動，要求各養(yǎng)老機構依據(jù)需要開放空調(diào)，或者做好風扇降溫，供應西瓜、綠豆湯等水果飲料和防暑藥品，并加強居住環(huán)境的通風和環(huán)境衛(wèi)生工作，確保入住老人心情穩(wěn)定，入住安全。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十五
專項檢查。
此次專項檢查由市政府辦牽頭，民政、公安、消防、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門組成聯(lián)合檢查組，通過隨機抽查的方式對全市城鄉(xiāng)敬老院、老年公寓(包括公辦和民辦)、托老中心(所)、老年關愛之家等各類養(yǎng)老服務機構進行檢查，抽查面不低于30%，其中民辦養(yǎng)老機構檢查面超過50%。重點檢查安全管理機制、組織機構、應急預案等相關制度建設和落實狀況，逐項檢查水電氣設施、房屋質(zhì)量、電器等生活設備安全隱患等，確保各項安全措施落實到位。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十六
1、在調(diào)查摸底的工作中，由于高板橋社區(qū)距城區(qū)較遠，交通不便，人員分布較為分散，在走訪中存在一定的難度。但是，我們不畏困難，盡量選擇他們在家的時間上門服務，沒有因此漏掉一家。
2、在工作開展初期，有部分老人不理解我們的工作性質(zhì)和目的，也有人怕上當受騙，拒絕享受居家養(yǎng)老服務。我們請社區(qū)干部陪同，耐心地給服務對象講解，讓他們了解政府的這項優(yōu)惠政策。“路遙知馬力，日久見人心?！闭嫘母冻鼋K于贏得社區(qū)群眾的充分信任，現(xiàn)在服務對象見到我們都很親熱。
3、在交流上也存在一些困難。雙耳失聰?shù)睦先藷o法交談；癱瘓在床和失明的老人獨自在家時沒辦法給我們開門，家里人中午送飯時才在家，又沒有通訊工具，很多時候都吃閉門羹。對不能說話的老人，我們讓他的鄰居協(xié)助溝通；對不能給我們開門的老人，我們就在特定的時間去走訪。
從事居家養(yǎng)老服務工作以來，我們對遇到的困難一個一個克服，讓這些獨居和行動不便的老人充分享受到了政府對他們的關懷。實踐證明，居家養(yǎng)老服務工作的推進，讓越來越多的空巢老人真切地體會到“愛老、助老、促和諧”的深刻內(nèi)涵。這對我們未來的工作提出更高的要求，為了讓老人安心、舒心；讓老人子女放心、省心，在今后的工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，依托社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺，不斷完善工作機制，繼續(xù)進行服務品質(zhì)的提升，努力為更多的老人創(chuàng)造良好的居家養(yǎng)老環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務，不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務的滿意度，使居家養(yǎng)老服務工作更上一個新的臺階。
養(yǎng)老服務建設工作匯報總結(jié)篇十七
1）、針對孤寡老人生活孤僻的特點我們服務員充分發(fā)揮了工作時間靈活與自己的耐心不畏困難的特點，盡量選擇他們在家的時間上門服務，沒有因此漏掉一次約定的服務次數(shù)與縮短服務時間。
2）、在工作開展一年多里依然有部分老人不理解我們的工作性質(zhì)和目的，認為只是走“過場”。我們耐心地給孤寡老人講解政府居家養(yǎng)老服務的政策，讓他們了解政府的這項惠民工作與我們公寓的專業(yè)化隊伍與機構。“路遙知馬力日久見人心”，我們真心付出終于贏得孤寡老人與他們周邊鄰居的充分信任與贊賞。
3）、一年多的服務工作我們依然存在很多不足與困難，特別是與癱瘓臥床與癡呆的溝通時候經(jīng)常都吃閉門羹或不愿意給我們服務簽字確認。從事居家養(yǎng)老服務工作以來，我們對遇到的困難一個一個克服，讓這些孤寡獨居和行動不便的老人充分享受到了政府對他們的關懷。事實證明居家養(yǎng)老服務工作的推進，讓越來越多的孤寡、高齡、空巢老人真切地體會到“愛老、助老、促和諧”的深刻內(nèi)涵。這對我們未來的工作提出更高的要求。
為了讓老人安心、舒心；讓黨與政府放心、省心在今后的工作中，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，依托社區(qū)居家養(yǎng)老服務平臺，不斷完善工作機制，繼續(xù)進行服務品質(zhì)的提升，努力為更多的老人創(chuàng)造良好的居家養(yǎng)老環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務，不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務的滿意度，更加深化居家養(yǎng)老服務的層次，使居家養(yǎng)老服務工作更上一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年各項服務統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：
20xx年我們總共為老人服務1932次，政府購買服務時間4464小時，我們?yōu)槔先朔諘r間4546小時，超出82小時，20xx年傳承20xx年零投訴。
20xx年工作我們將從兩個方面去做：
1、狠抓服務質(zhì)量、提高服務層次增加服務項目以滿足不同的老人群體要求。
2、全面推廣標準化管理與規(guī)范化操作，有機結(jié)合公寓養(yǎng)老服務與居家養(yǎng)老服務以形成居家養(yǎng)老服務為基礎，公寓養(yǎng)老為支撐一個新的養(yǎng)老服務體系。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12088459.html】
