護(hù)理工作自評報告(模板17篇)

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護(hù)理工作自評報告(模板17篇)
時間:2023-11-15 06:14:09     小編:曼珠

報告是一種對某一事件、情況或者工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說明和分析的書面材料,它可以用來傳達(dá)信息、提出建議或者揭示問題。無論是在學(xué)術(shù)領(lǐng)域還是在工作環(huán)境中,報告都是一種非常常見的文體。我們需要寫一份報告了嗎?報告可以幫助我們更好地整理思路、梳理邏輯,以及總結(jié)歸納我們的觀察和研究成果。在撰寫報告時,應(yīng)注重行文的條理性和連貫性,使讀者能夠流暢閱讀和理解。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

護(hù)理工作自評報告篇一

我局積極貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神,認(rèn)真開展縣委縣政府組織的“干部走基層,真情五為民”活動,以《中共四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》(川委發(fā)[20xx]10號)、市委四屆十次全會精神和高縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《20xx年-20xx年定點(diǎn)扶貧工作意見》(高扶組[20xx]1號)文件精神為指導(dǎo),按照縣委十三屆十四次全會的總體要求,對對口聯(lián)系的幫扶村--大窩鎮(zhèn)陳坳村開展了一系列的幫扶活動,現(xiàn)將我局幫扶情況總結(jié)如下:。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

扶貧開發(fā)工作事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)全面小康建設(shè)全局,事關(guān)國家長治久安,事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。定點(diǎn)扶貧工作是扶貧開發(fā)工作的重要組成部分,是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位貼近基層、了解民情、培養(yǎng)干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系,落實(shí)“民生工程”政策措施的重要途徑和有效形式。當(dāng)前,我縣扶貧開發(fā)工作已從解決溫飽為主要任務(wù)的階段轉(zhuǎn)入鞏固溫飽成果、提高發(fā)展能力、加快脫貧致富、縮小發(fā)展差距為主要任務(wù)的階段。加快貧困地區(qū)發(fā)展,幫助貧困人口解決溫飽、改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富,不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是政治任務(wù)。我局把幫助貧困村和貧困群眾脫貧與發(fā)展作為己任,牢固樹立扶貧開發(fā)長期作戰(zhàn)的思想,把定點(diǎn)扶貧作為一項(xiàng)常態(tài)性的工作來抓,做到幫扶對象不脫貧,單位干部不脫鉤。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

一是根據(jù)縣委縣政府下達(dá)的扶貧工作目標(biāo)任務(wù),我局專門召開了黨組會議,研究布置了具體的定點(diǎn)扶貧工作,成立了局長、黨組書記黃應(yīng)友為組長,副局長徐剛、李春蘭為副組長,各股室工作人員為成員的定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)幫扶活動的組織、檢查、督促工作。二是建立健全了定點(diǎn)扶貧工作責(zé)任機(jī)制,在年初就制定了定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃的要求,一步一個腳印地開展工作,按時報送計(jì)劃、總結(jié)和幫扶信息。三是開展實(shí)地調(diào)研,根據(jù)調(diào)研情況制定切實(shí)可行的幫扶措施。

三、瞄準(zhǔn)對象,抓住重點(diǎn)。

我局根據(jù)部門實(shí)際,充分動員有能力的干部職工積極參與到定點(diǎn)扶貧工作中來,切實(shí)做到扶貧到村,幫扶到戶,讓貧困戶得到更多實(shí)惠和發(fā)展機(jī)會,使扶貧解困明顯推進(jìn),新農(nóng)村建設(shè)明顯加快,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,基層組織明顯加強(qiáng)。一是落實(shí)包村幫戶責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員曾多次親臨幫扶村,走訪820余人次,慰問貧困群眾和貧困黨員家庭10戶,送去價值3000元的米油肉等生活用品,我局還籌措了8000元,為貧困戶購買了化肥,并發(fā)放到貧困戶手中,解決了貧困戶的實(shí)際困難,并為張?jiān)普?、伍秀珍兩戶分別送去了慰問金1000元用于購買衣物,并鼓勵他們要堅(jiān)定生活信心,自力更生,找準(zhǔn)致富門路,早日脫貧致富。檔案局幫扶小組還向困難戶發(fā)放了“幫扶信息卡”,確定了“班子成員一對二,普通職工一對一”的幫扶模式;二是幫助制定幫扶計(jì)劃。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對口聯(lián)系的大窩鎮(zhèn)陳坳村的具體情況,與結(jié)對幫扶村陳坳村村委共謀發(fā)展路,共商致富良策,檔案局一行根據(jù)在農(nóng)村工作多年的經(jīng)驗(yàn),建議陳坳村理清自身發(fā)展優(yōu)勢,謀劃發(fā)展思路,放大自身資源集聚效應(yīng),合理利用地理?xiàng)l件,培育花卉、樹木,發(fā)展茶葉,規(guī)模型擴(kuò)展大窩特色水果李子、桑樹等果桑產(chǎn)業(yè),組織陳坳村貧困群眾和黨員到羊田鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的種茶技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)等;同時,檔案局提出將在發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),項(xiàng)目扶持等方面幫助陳坳村發(fā)展經(jīng)濟(jì),早日走上致富路;三是加大對貧困學(xué)生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極動員單位有能力有愛心的退休職工加入到幫扶行列中來,開展“老同志牽手留守兒童活動”,為陳坳村貧困學(xué)生捐資助學(xué),使其能夠靜下心來好好學(xué)習(xí),同時也有一個更好地學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、存在的問題及建議。

1、農(nóng)民增收難,生產(chǎn)無發(fā)展后勁,干部群眾“等、靠、要”思想嚴(yán)重,青年勞動力流失嚴(yán)重,農(nóng)民貸款難。

強(qiáng)化思想引導(dǎo),轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念:宣傳是工作開展的首要工具,組織召開社員會、戶長會,向群眾宣傳黨對“三農(nóng)”工作的方針政策、黨的富民措施和扶持政策,教育引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式,突破現(xiàn)在生產(chǎn)生活模式,引導(dǎo)群眾怎么發(fā)家致富,怎樣才能增加收入,解決“等、靠、要”的思想觀念,窮則思變;調(diào)查研究,合理規(guī)劃:鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部深入村組農(nóng)戶,召集群眾座談商議,調(diào)查摸清情況,分析鎮(zhèn)情、村情、組情,規(guī)劃到田塊、地塊、山頭,合理規(guī)劃布局,找準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目;務(wù)實(shí)工作,樹立典型:黨員干部,特別是涉農(nóng)部門的工作人員,必須深入農(nóng)民,到田間地塊,督促檢查項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)落實(shí)情況,幫扶指導(dǎo),用科技指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì),同時搞好典型示范戶的帶動作用,把典型樹立起來了,其他農(nóng)戶就會跟上去;部門配合,項(xiàng)目支撐:制定考核激勵機(jī)制,抓住國家對“三農(nóng)”工作的大量投入,爭取上面的項(xiàng)目支持,搞好土地流轉(zhuǎn),集中成片打造產(chǎn)業(yè)集群,引進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐,保障群眾利益;增加造血功能,增強(qiáng)發(fā)展后勁:鼓勵大學(xué)畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),外出務(wù)工人員帶技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策扶持、協(xié)調(diào)貸款等方面提供幫助,提供公平、公正的創(chuàng)業(yè)平臺。

2、縣級對口聯(lián)系幫扶部門在幫扶的力度上和人、財、物的投入上杯水車薪。

縣級對口聯(lián)系幫扶部門由于自身部門條件所限,在對困難村、困難群眾的幫扶力度上和人、財、物的投入上杯水車薪。我們要轉(zhuǎn)變幫扶思想,不是困難群眾缺什么我們就拿什么,而是應(yīng)該積極地與相關(guān)涉農(nóng)部門取得聯(lián)系和溝通,將我們了解到的實(shí)際情況及時地向他們反映,與他們一道積極地爭取相關(guān)項(xiàng)目,制定切合實(shí)際的幫扶方案;同時積極地做好困難群眾的思想工作,使相關(guān)的幫扶項(xiàng)目,幫扶方案得到更好的貫徹落實(shí)和實(shí)施,取得更好的效果,只有這樣才能從根本上解決問題。

五、下一步工作計(jì)劃。

1、加大對貧困村困難群眾和困難家庭的走訪力度,及時地掌握民情,了解民意,及時地制定出切合實(shí)際的幫扶措施。

2、對幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式。

定點(diǎn)扶貧工作是各級黨政機(jī)關(guān)肩負(fù)的幫助貧困群眾解決溫飽、實(shí)現(xiàn)脫貧致富的重要政治任務(wù)。不得不說,在定點(diǎn)扶貧工作上,我們還有很長的路要走,我們黨員是人民的公仆,為群眾辦好事辦實(shí)事是我們義不容辭的義務(wù)。我們會嚴(yán)格按照縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和《高縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組20xx-20xx年定點(diǎn)扶貧工作意見》繼續(xù)貫徹執(zhí)行定點(diǎn)扶貧工作,使幫扶的貧困群眾和貧困村更好地解決溫飽問題,更早地走上小康之路。

3、考慮到陳坳村信息化技術(shù)較為落后,我局計(jì)劃籌資一萬元為村委會購置3臺計(jì)算機(jī),一臺打印機(jī),以方便陳坳村村委會及村民及時了解信息,開展活動。

個人精準(zhǔn)扶貧自查報告二根據(jù)縣政府和扶貧辦的安排部署,我鎮(zhèn)開展了精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)工作自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:。

一、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策宣傳落實(shí)情況。

年初,鎮(zhèn)黨委、政府對精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了多次專題調(diào)研,并制定了具體實(shí)施方案,出臺了一些相關(guān)文件,廣泛開展宣傳工作,與有關(guān)部門合作舉辦了培訓(xùn)班。

二、完善建檔立卡工作情況。

扶貧信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)按照上級的要求全部進(jìn)行了數(shù)據(jù)清洗,20xx脫貧人口在扶貧信息系統(tǒng)中的標(biāo)注率基本達(dá)到100%;20xx年擬脫貧人口在扶貧信息系統(tǒng)中的標(biāo)注率基本達(dá)到100%,對20xx年全鎮(zhèn)擬脫貧人口在各村進(jìn)行了公示,對貧困戶幫扶措施全部寫到貧困戶扶貧手冊中。

護(hù)理工作自評報告篇二

我們調(diào)兵山市第三小學(xué)的科研工作始終堅(jiān)持,立足校本,結(jié)合實(shí)際,以校本科研項(xiàng)目工作為載體,發(fā)展科研項(xiàng)目能力和水平,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題的科研工作思路,下面,從五個方面對我?!笆濉笨蒲泄ぷ髯鋈缦聟R報:

學(xué)校成立了科研工作專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。由校長親自任科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對學(xué)??蒲泄ぷ魅尕?fù)責(zé)。下設(shè)科研室主任,主抓全校科研工作,其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各教研組、年級組組長均為科研項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時還將科研室納入學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)中,設(shè)立專職的科研室主任,配備專職的科研室干事。在科研小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立四個實(shí)驗(yàn)課題組,三十七個實(shí)驗(yàn)班?,F(xiàn)在學(xué)校已形成較嚴(yán)密的科研管理和研究網(wǎng)絡(luò)。由校長到科研室主任到課題負(fù)責(zé)人到實(shí)驗(yàn)教師,人人分工明確,職責(zé)清楚,在這個網(wǎng)絡(luò)中,我們始終堅(jiān)持校長一人主抓,中層領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé),全體教師人人參與的科研工作組織思路,每位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一個研究課題,教師都有課題研究項(xiàng)目,各課題負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師互不掛名,不允許多參加,參加了就要實(shí)實(shí)在在地工作,不走形式、不圖虛名,形成了校長抓中層領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)驗(yàn)教師的工作格局。

在建立起科學(xué)的科研工作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,我們更注重抓實(shí)課題研究,各課題都有課題研究小組且分工明確,責(zé)任到人。對各課題管理我們制定了科學(xué)的管理措施,有明確的管理辦法。在注重省市規(guī)劃課題研究的同時,我們也非常關(guān)注各級分類教研子課題的研究。在教研子課題研究方面我們分兩步走,一是;在各級各類子課題中選擇適合我們自己的研究項(xiàng)目進(jìn)行申報研究。二是;非常注重校本課題研究,在開展校本課題研究過程中我們也堅(jiān)持兩項(xiàng)原則,一是:突顯學(xué)校特色。二是:解決教育教學(xué)問題研究。像我們進(jìn)行的《小學(xué)數(shù)學(xué)新授課自主探究研究》研究。

為了普遍提高全體教師的研究愿望,研究興趣,研究能力、研究水平,我們堅(jiān)持做到課題來自實(shí)踐貼近教師工作,不搞材料戰(zhàn),絕不增加負(fù)擔(dān)。凡是參與研究者都能受益,絕不受累,同時我們每學(xué)期都安排2——3次全員參加的科研工作專題培訓(xùn),每學(xué)期一次成果交流會、表彰會、領(lǐng)導(dǎo)班子及科研骨干教師參加的工作研討會,從而轉(zhuǎn)變研究理念,教給研究方法,提升研究干勁。

在組織保障方面,學(xué)校還能做到無論經(jīng)費(fèi)如何緊張,都要保障科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的基本支出,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),省內(nèi)的都必保參加,省外的爭取參加,平時所用經(jīng)費(fèi)盡最大努力給以保證,同時學(xué)校還將教師的科研項(xiàng)目工作完成情況納入到教師年度考核和教職工獎懲方案中,擔(dān)任實(shí)驗(yàn)課題的教師,年終考核加0。2分,并且作為評優(yōu)選先的必要條件。既在工作效果里給予考核,又在獎勵中給予加分和物質(zhì)獎勵,這樣也極大地調(diào)動了教師參與教育科研興趣。

1、“十二五”初期隨著課改的不斷深入,我們對科研工作有了新的認(rèn)識,更加明確了科研工作的方向和方法。所以我們制定了較科學(xué)的“十二五”學(xué)??蒲泄ぷ饕?guī)劃,從選題到實(shí)驗(yàn)任務(wù)的分配,到研究方式方法的確定,我們都進(jìn)行了重新理順,仔細(xì)研究,提出了全員參與、全面鋪開、重點(diǎn)突破的科研工作策略,形成了立足校本,結(jié)合實(shí)際,以校本科研工作為載體,發(fā)展科研能力和水平,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題的工作思路,構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)。

2、有了這樣的長遠(yuǎn)規(guī)劃,我們的科研工作基本上就有了前進(jìn)的目標(biāo),接下來根據(jù)規(guī)劃提出的工作策略,工作思路和管理網(wǎng)絡(luò),每學(xué)期科研室都制定切實(shí)可行的研究計(jì)劃。每個課題都要根據(jù)科研室的工作計(jì)劃制定出自己的課題研究計(jì)劃,并形成細(xì)致的實(shí)施方案(實(shí)施細(xì)則)。具體到每周、每月開展哪些研究工作,由誰承擔(dān)怎樣的研究任務(wù),達(dá)到什么樣的研究成果,每項(xiàng)活動都有誰參加由誰來負(fù)責(zé),檢查驗(yàn)收等等,都要一一細(xì)化。形成最有利的研究工作指南。

3、“十二五”我校共承擔(dān)上級各級各類課題四項(xiàng),其中國家級子課題一項(xiàng),是由許可、劉佳玉主持的《小學(xué)班主任如何進(jìn)行感恩教育》。市級規(guī)劃課題三項(xiàng),它們分別是:由王立忠主持的《小學(xué)數(shù)學(xué)新授課自主探究研究》、由許可、盧靜主持的《小學(xué)踐行孝道培養(yǎng)良好品質(zhì)的策略研究》、由王進(jìn)、劉曉紅主持的《小學(xué)英語高年級單元測試出題策略研究》。實(shí)現(xiàn)了人人都是研究者,人人都有研究內(nèi)容的研究局面,具體分工是承擔(dān)上級各類課題的教師,由各課題負(fù)責(zé)人確定,但實(shí)驗(yàn)教師要根據(jù)自己的工作特長,只能參加一項(xiàng)。校級課題研究,由科研室主任根據(jù)每位教師的任課分工和其它工作分工,直接確定每位教師的研究內(nèi)容,但每人也只有一項(xiàng),這樣所有教師至少參與一個課題研究。實(shí)現(xiàn)了全員參與、全面鋪開、重點(diǎn)突出的研究策略。

4、課題研究與管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。

(1)學(xué)校網(wǎng)站有本校教育科研專欄。

(2)學(xué)校教師開通教育科研博客的達(dá)到了54%。

(3)學(xué)校的科研網(wǎng)絡(luò)由馮靜老師負(fù)責(zé)管理,學(xué)校的科研博客由科研干事趙紅老師負(fù)責(zé)。

(4)各課題組能夠及時向本縣科研室上傳科研。

護(hù)理工作自評報告篇三

(一)環(huán)保專項(xiàng)行動。我市嚴(yán)格按照中、省統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展環(huán)保專項(xiàng)行動。全市共出動執(zhí)法人員2300余人次,車輛680余臺次,檢查企業(yè)654家次,查處違法企業(yè)9家,其中立案查處3家,限期整改6家,共上報簡報16期,日報、電視臺,各區(qū)縣電視臺、廣播電臺新聞報道宣傳20余次,編寫環(huán)保信息共計(jì)70余篇。

(二)“環(huán)境執(zhí)法效能提升”主題年活動。針對“效能提升年”活動要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的工作方案,明確了工作職責(zé),通過學(xué)習(xí)及認(rèn)真開展各項(xiàng)執(zhí)法活動,有力保障了轄區(qū)環(huán)境安全和群眾環(huán)境權(quán)益。

(三)隱患排查工作。5月下旬以來,對轄區(qū)內(nèi)排污單位進(jìn)行了全面排查,特別對18家20xx年全國重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險及化學(xué)品檢查初步擬定的較大以上的環(huán)境風(fēng)險企業(yè)、3家沿江沿河涉油企業(yè)進(jìn)行了檢查。在活動中,針對全市企業(yè)風(fēng)險源情況制訂了109家風(fēng)險源企業(yè)手冊。此次活動全市共出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員686余人次,車輛230臺次,檢查企業(yè)226家次。

(四)環(huán)境百日安全大檢查活動。20xx年市本級出動執(zhí)法人員1280余人次,檢查工業(yè)企業(yè)污染治理設(shè)施873次、建設(shè)項(xiàng)目296次、飲用水源85次。全市現(xiàn)場檢查4363人次,其中檢查污染防治設(shè)施20xx次,限期治理項(xiàng)目180次,建設(shè)項(xiàng)目599次,飲用水源及生態(tài)監(jiān)察556次,許可證現(xiàn)場檢查743次。通過各種現(xiàn)場檢查,督促企業(yè)落實(shí)了各項(xiàng)環(huán)境管理制度,確保了治理設(shè)施正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,得到了西南督查中心、省環(huán)保廳的高度評價。

(五)環(huán)境突出問題大檢查整治行動。20xx年對涉及我市3起重大環(huán)境涉穩(wěn)事件組織相關(guān)部門、轄區(qū)政府、企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場調(diào)處,切實(shí)做好投訴人息訴息訪工作,事件得到了有效控制。

(六)集中式飲用水源地專項(xiàng)執(zhí)法檢查。認(rèn)真開展了集中式飲用水水源地專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,重點(diǎn)對全市87個集中式飲用水源地進(jìn)行了全面排查,全面掌握了轄區(qū)相關(guān)飲用水水源地現(xiàn)狀,完善了應(yīng)急機(jī)制,建立了飲用水水源地長效機(jī)制。

(七)環(huán)境監(jiān)察工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查。9月下旬,支隊(duì)成立了稽查工作組,對問題突出、群眾信訪投訴多、工業(yè)企業(yè)相對集中的大英縣、縣進(jìn)行了稽查。一是開展工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察專項(xiàng)稽查。共調(diào)取了20家污染源現(xiàn)場監(jiān)察案卷,檢查工業(yè)污染源現(xiàn)場監(jiān)察頻次與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求的符合性,《污染源現(xiàn)場監(jiān)察記錄》內(nèi)容的完整性,信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)論的明確性。二是開展環(huán)境違法案件現(xiàn)場調(diào)查取證工作專項(xiàng)稽查。共抽取10家企業(yè)行政處罰案卷,檢查程序合法性、實(shí)體內(nèi)容合法性,包括證據(jù)與待證事實(shí)之間的關(guān)聯(lián)性、證據(jù)的真實(shí)性、證據(jù)的規(guī)范性和案件調(diào)查報告的規(guī)范性。

(八)環(huán)境執(zhí)法績效評估工作。根據(jù)我市環(huán)境執(zhí)法工作實(shí)際情況,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署,制定了切實(shí)可行的環(huán)境績效評估工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,以努力提高執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、效能化、智能化,增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)保中心工作、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障民生能力為目標(biāo),認(rèn)真組織開展了環(huán)境執(zhí)法績效評估工作。

(一)環(huán)境監(jiān)察報告制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察報告制度,按時按要求上報全市環(huán)境監(jiān)察季報、年報、年度工作總結(jié)、環(huán)統(tǒng)報表等,無錯報、謊報、瞞報。

(二)主要污染物總量減排監(jiān)察系數(shù)核算工作。加強(qiáng)了對國控企業(yè)的治理工程減排項(xiàng)目日常監(jiān)察,現(xiàn)場核查企業(yè)60余家,督促企業(yè)保持污染治理設(shè)施正常運(yùn)行,指定專人負(fù)責(zé)在線監(jiān)測管理工作,做到企業(yè)上傳數(shù)據(jù)每天查看,發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

(三)受理案件辦理情況。共受理省環(huán)保廳、省總隊(duì)、市信訪辦轉(zhuǎn)批各類信訪件21件,已辦理21件。全市全年共處理信訪投訴170件,結(jié)案170件,結(jié)案率100%;處理環(huán)境糾紛3件,辦結(jié)3件,結(jié)案率100%。12369環(huán)保熱線受理189件,處理率和結(jié)案率100%,滿意率100%。

(四)突發(fā)環(huán)境事件處理處置情況。20xx年,我市未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。

(五)依法征收排污費(fèi)及排污申報登記工作。20xx年,全市監(jiān)察系統(tǒng)共征收排污費(fèi)1043萬元。在征收過程中,確定專人負(fù)責(zé)各級的排污申報、審核等工作,對排污單位的申報資料實(shí)行逐一審批,嚴(yán)禁虛報、瞞報,做到了依法、足額、全面征收。并按時上報排污費(fèi)申報季報、年報及統(tǒng)計(jì)分析報告。

(六)環(huán)境監(jiān)察工作制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照國家規(guī)定的巡查頻次,加大了國控、省控重點(diǎn)污染源、飲用水源、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目等現(xiàn)場執(zhí)法檢查力度。采取定期與不定期、明察和暗訪的方式對污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、限期治理項(xiàng)目的綜合整治等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對查出的問題現(xiàn)場提出了整改意見,并依法下達(dá)限期整改通知書191份。建立健全了內(nèi)部管理制度,指定專人管理執(zhí)法裝備和檔案,對公開辦事機(jī)構(gòu)、人員身份、環(huán)境監(jiān)察工作制度、工作程序、行政處罰等實(shí)行了政務(wù)公開。

(七)環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行崗位培訓(xùn)和持證上崗制度,按時上報了環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃,并全部參加了國家、省的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)察培訓(xùn),全市持證上崗率達(dá)100%。

(八)轄區(qū)“12369”舉報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理情況。按照省總隊(duì)統(tǒng)一要求,全市已安裝并開通了環(huán)保熱線12369管理信息系統(tǒng),實(shí)行了24小時值班制度,做到了有報必查,處理率和滿意率均達(dá)100%。

(九)環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。市環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格按照《全國環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(環(huán)發(fā)[20xx]185號)、《全國環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收暫行辦法的補(bǔ)充規(guī)定》的要求,加強(qiáng)了對區(qū)縣環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的督促指導(dǎo)。截至20xx年12月,縣監(jiān)察隊(duì)通過了省總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

(一)隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些區(qū)、縣未及時按新編制補(bǔ)充人員,監(jiān)察人員在編不在崗現(xiàn)象普遍存在;個別監(jiān)察人員缺乏敬業(yè)精神,工作不夠扎實(shí),缺乏主動性。

(二)個別區(qū)、縣對環(huán)保專項(xiàng)行動、排污申報,各類專項(xiàng)執(zhí)法檢查重視不夠,人員變更未及時上報,檔案管理水平有待提高,環(huán)境監(jiān)測結(jié)果與排污申報和排污收費(fèi)工作脫節(jié),在線監(jiān)控數(shù)據(jù)尚未完全用于排污收費(fèi)和總量減排。

(一)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高依法行政能力和執(zhí)法水平。

(二)加強(qiáng)對區(qū)、縣環(huán)境監(jiān)察工作的督促指導(dǎo),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。

護(hù)理工作自評報告篇四

尊敬的xxx:

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是構(gòu)建和諧社會、和諧校園的重要保障,是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx學(xué)年度,我校認(rèn)真貫徹順德區(qū)教育局和勒流街道教育組下發(fā)的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建安全校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,使安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識、用電、用氣等安全意識顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

1、為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了沖鶴小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:呂宙垣校。

副組長:伍國興潘興帶劉美環(huán)邱少良黎漢清。

組員:陳佩如鐘國健曾健波黃兆強(qiáng)江健英。

學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際,把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個人,做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校以宙垣校長直接抓,分管黎漢清安全注冊主任具體抓,與各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力、齊抓共管的安全工作管理局面。

1、健全與班主任簽訂安全責(zé)任書的制度。

每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度與各班班主任簽訂班級安全工作責(zé)任書。各班班主任是本班學(xué)生直接安全責(zé)任人,是組織與實(shí)施班級活動的學(xué)生人身安全直接責(zé)任人。每學(xué)期將班主任工作和各班學(xué)生人身安全工作列入考核內(nèi)容中,各班任也相應(yīng)制定本班相關(guān)的安全守則供全班學(xué)生學(xué)習(xí)與遵守。凡各班發(fā)生安全責(zé)任事故和影響學(xué)校聲譽(yù)的違紀(jì)行為,學(xué)校將取消該班為“學(xué)校文明班集體”的稱號。

2、與科任教師簽訂責(zé)任書。

學(xué)校對任課教師明確各自的崗位職責(zé)。將安全教育工作作為對科任老師考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行誰上課,出問題誰負(fù)責(zé)制度。貫徹“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。特別是上體育課與文體課的老師,由于我校場地限制,學(xué)生的活動空間不大,容易出現(xiàn)學(xué)生碰撞受傷事故,鑒此,學(xué)校多次召集這些科任老師,認(rèn)真分析上課可能出現(xiàn)的安全事故,與他們一切研究制訂上課的基本程序要求,有效地減少上體育課、文體課出現(xiàn)的安全意外。

3、建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。

為了及時快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),最快的班只需要二十秒時間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)。

組長:呂宙垣。

副組長:黎漢清。

組員:

一(1):一(2):二(1):二(2):

三(1):三(2):四(1):四(2)。

五(1):五(2):六(1):六(2):

2、定時召開安全監(jiān)督會議,及時做好每周一次安全小結(jié)工作。

為提高安全監(jiān)督員思想覺悟,增強(qiáng)防范意識,我經(jīng)常組織召開有關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議,學(xué)習(xí)上級行政部門的安全工作文件和落實(shí)上級有關(guān)部門的安全工作制度。(1)比如:我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有出現(xiàn)安全隱患情況,立即召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議,研討安全隱患將會出現(xiàn)哪些事故,帶來哪些嚴(yán)重后果。針對大家的提出的種種可能,由全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同商量,立即制訂有關(guān)防范方案,最后召開全體成員會議組織實(shí)施,確保方案做到有效、速度快、準(zhǔn)確性高的效果。(2)根據(jù)安全員在會議上的提供資料,對各班違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行安全思想教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)生(如:到學(xué)生玩水、捉魚)我利用晨會的時間在校會上對該名學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名批評,并要求該名學(xué)生的家長寫保證書的形式向?qū)W校保證其的孩子不再違紀(jì)學(xué)校的規(guī)章制度。

3、全社會總動員,群防群治群利。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與勒流街道公安、交通警察、消防中隊(duì)、村治安隊(duì)等部門通力合作,做好學(xué)校安全工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,我們都邀請法制輔導(dǎo)員到學(xué)校開展安全知識講座。節(jié)、假日(暑假、寒假等)都印發(fā)安全通知書,提醒家長要對學(xué)生在節(jié)、假日安全做好學(xué)生監(jiān)督工作,并請村治安隊(duì)協(xié)助學(xué)校在節(jié)、假日對違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行制止和教育,多年以來,取得了良好的教育效果。得到社區(qū)、家長的一致好評。

確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。

1、開展豐富多彩的宣傳教育活動,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。

利用隊(duì)活動、文體課、班會課等滲透的途徑。通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺、防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防騙、防盜、防火、防觸電、防煤氣中毒、防震等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動時間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信,增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、根據(jù)個別特殊情況,開展針對性教育,提高學(xué)生的自控能力。

禁止未滿12周歲的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對未滿12周歲的學(xué)生,學(xué)校堅(jiān)決禁止其騎自行車上學(xué);如滿12周歲的學(xué)生,需騎自行車上學(xué)的,首先學(xué)生本人書面申請,家長簽名同意,最后學(xué)校統(tǒng)一審批,并資料存檔,方可騎自行車上學(xué)。學(xué)校還對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁學(xué)生騎無剎制的自行車上學(xué)。

本學(xué)年,我校堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢,每月一月大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時整改,并做好存檔工作。

六、開展全校性“五不承諾書”簽字儀式和宣誓儀式。

特此報告。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

護(hù)理工作自評報告篇五

縣法制辦:

20__年以來,我局依法行政工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和環(huán)保重點(diǎn)工作,以規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn),不斷提高依法行政管理水平,有力促進(jìn)了依法行政工作的貫徹落實(shí)。對照目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),我局對20__年度依法行政工作進(jìn)行了認(rèn)真自評,總分100分,自評100分?,F(xiàn)將自評情況匯報如下:

一是成立了以局主要負(fù)責(zé)同志為組長,各股室、隊(duì)、站負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局依法行政領(lǐng)導(dǎo)組每年在春訓(xùn)期間多次召開會議研究規(guī)劃年度依法行政工作,制定依法行政年度工作計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施予以落實(shí)。二是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,建立決策機(jī)制,加強(qiáng)行政教育等方面進(jìn)一步補(bǔ)充完善,促進(jìn)執(zhí)法人員公正、文明執(zhí)法,確保法律法規(guī)正確實(shí)施。

20__年,我局在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目驗(yàn)收、資金爭取、排污費(fèi)征收等工作進(jìn)一步增強(qiáng)了公開度和透明度。執(zhí)行集體審查、審批制度,通過局長辦公會議或局務(wù)會議討論得出集體決定,嚴(yán)格按決定執(zhí)行。建立了法律顧問制度,聘請了法律專家參與到行政執(zhí)法、信訪訴訟等工作中,為我局行政管理和決策提供了良好的意見和建議。

一是修改完善了機(jī)關(guān)、隊(duì)、站的所有規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化和完善了財務(wù)管理制度、考勤制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、獎懲等制度,并堅(jiān)持按制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間禁酒令,要求執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察人員“六項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”。二是對我局管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),明確執(zhí)法職權(quán),在縣政府信息公開網(wǎng)上對我局的機(jī)構(gòu)、崗位、人員和職責(zé)等情況予以公開。

一是制定了行政復(fù)議、行政訴訟與信訪有效銜接的行政爭議解決機(jī)制,做到及時調(diào)查處理、及時予以回復(fù)、及時予以反饋。對涉及我局相關(guān)工作的行政復(fù)議和調(diào)解工作,能夠做到及時出庭應(yīng)訴。二是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作,及時處理好各類信訪調(diào)處工作,做到有訪必應(yīng),有應(yīng)必查,有查必果。將環(huán)境執(zhí)法檢查依據(jù)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果公開,實(shí)行“陽光信訪”,全方位引導(dǎo)群眾廣泛參與和監(jiān)督。積極暢通環(huán)境綜合投訴渠道,執(zhí)行“__”環(huán)保投訴熱線24小時值班制。

20__年我局對提請政府審議的規(guī)范性文件在法制監(jiān)督平臺管理系統(tǒng)以及時報送,做到程序規(guī)范、材料齊全。能夠自覺接受縣人大、政協(xié)監(jiān)督,對提案、議案及時辦理、回復(fù),自覺接受財政、審計(jì)等部門監(jiān)管,做好市縣規(guī)范性文件征求意見的反饋工作。

一是建立健全了政府信息公開公正制度,按照規(guī)定將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管等工作的依據(jù)、條件、程序、結(jié)果等進(jìn)行公開,同時對我局工作職責(zé)范圍內(nèi)的咨詢建議及時予以答復(fù)。二是認(rèn)真開展好編制權(quán)力清單錄入和權(quán)力項(xiàng)目庫錄入工作,我局對本部門職權(quán)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,編制了職權(quán)目錄,繪制了權(quán)力運(yùn)行流程圖,經(jīng)過縣法制辦審核后在網(wǎng)上予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

式多樣的宣傳活動普及環(huán)保法律法規(guī)。二是每年開展為期20多天的春訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)新出臺的政策文件,同時在局辦公室外墻壁上設(shè)置了宣傳欄,印制了各類環(huán)保法制宣傳材料提供給職工學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)單位法制宣傳教育陣地建設(shè),局黨組多次召開依法行政學(xué)習(xí)例會,進(jìn)一步提高法律意識,增強(qiáng)法制觀念,領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與學(xué)法用法考試,通過率100%。

護(hù)理工作自評報告篇六

20xx年,xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)食品安全監(jiān)管工作會議精神,切實(shí)加強(qiáng)對食品安全工作領(lǐng)導(dǎo),深入開展食品安全專項(xiàng)整治,積極探索新形式下的食品安全監(jiān)管新機(jī)制,不斷強(qiáng)化監(jiān)管措施,保障了人民群眾飲食安全,根據(jù)區(qū)食安辦要求,我街對一年來的食品安全工作認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將情況報告如下:

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府的形象。3月23日我街召開了20xx年食品藥品安全工作會議,對20xx年食品安全工作作了全面安排部署,并與36個村(社區(qū))、5家成員單位簽訂了《xxx20xx年食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,會上對20xx年食品安全工作考核先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵。各監(jiān)管部門與食品經(jīng)營戶簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,明確了責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立健全了食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制,完善了各項(xiàng)工作制度,整合了監(jiān)管資源,增強(qiáng)了監(jiān)管合力。

(一)認(rèn)真做好《食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳。為學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,我街精心組織各村、社區(qū)食品藥品信息員深入學(xué)習(xí)《食品安全法》,提高了依法行政、規(guī)范執(zhí)法的能力和水平。各職能部門組織食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《食品安全法》,強(qiáng)化“企業(yè)是食品安全第一責(zé)任人”的意識使企業(yè)自覺增強(qiáng)守法意識、質(zhì)量意識和誠信意識。

(二)加強(qiáng)對社會公眾的宣傳教育。充分利用廣播和發(fā)宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳專欄等形式開展宣傳教育,提高了公眾的食品安全意識、社會監(jiān)督意識,在全社會形成了關(guān)注安全、關(guān)愛生命、珍視健康的良好氛圍。宣傳活動發(fā)放宣傳材料2600份,倡導(dǎo)健康向上的消費(fèi)和消費(fèi)維權(quán)文化。

為全面開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動工作,我街高度重視,迅速采取行動,開展了專項(xiàng)整治行動。一是制定了專項(xiàng)整治行動方案,明確了各部門的工作職責(zé)和任務(wù)。二是監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行自查自糾。三是向社會公布食安辦、農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生等部門投訴舉報電話。四是按照邊查、邊糾、邊整頓、邊規(guī)范的要求,建立了了快速追查溯源機(jī)制、食品添加劑生產(chǎn)許可制度和食品添加劑備案制度,嚴(yán)把食品添加劑企業(yè)條件審查關(guān),規(guī)范了食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營行為。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)食品安全整頓工作方案的通知》精神,我街及時成立了街道食品安全整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了下發(fā)了食品安全整頓工作實(shí)施方案。對食品安全整頓工作作了安排部署,明確了各監(jiān)管部門的工作職責(zé)和任務(wù)。按照邊查、邊糾、邊整頓、邊規(guī)范的要求規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為,完善了各項(xiàng)管理制度和措施,建立了蔬菜農(nóng)藥殘留定期監(jiān)測制度、畜產(chǎn)品防疫消毒無害化處理制度、食品質(zhì)量承諾制度、索證索票制度、進(jìn)貨查驗(yàn)制度、不合格食品退市制度等相關(guān)制度,確保食品安全整頓工作深入推進(jìn)。

為做好節(jié)日及重大活動期間食品安全監(jiān)管,保障節(jié)日期間群眾飲食安全。在元旦(春節(jié))、五一、安全生產(chǎn)月、國慶(中秋)等節(jié)日期間組織衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)、畜牧等部門開展了四次節(jié)前安全聯(lián)合執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法人員48人次,檢查了農(nóng)貿(mào)市場、餐飲經(jīng)營戶、食品經(jīng)營戶、農(nóng)藥、獸藥和飼料經(jīng)營戶,確保節(jié)日期間人民群眾飲食安全。

各監(jiān)管部門按照分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的原則,密切配合、各司其職、各負(fù)其責(zé),有效地開展了重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重要時段食品去啊全整治工作。

(一)強(qiáng)化源頭管理,把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。農(nóng)業(yè)、畜牧和水產(chǎn)部門加強(qiáng)對農(nóng)藥、獸藥、漁藥、飼料經(jīng)營戶的整頓,指導(dǎo)建立各種臺賬和檔案,規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、漁藥、飼料使用行為。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動,強(qiáng)化了農(nóng)藥市場監(jiān)管體系。并不定期對我街蔬菜市場的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽樣監(jiān)測,共抽檢樣品85個,合格率為100%。獸醫(yī)站加強(qiáng)對動物產(chǎn)品檢疫工作,并進(jìn)行無害化處理。水產(chǎn)部門深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,做好水產(chǎn)養(yǎng)殖病害監(jiān)測和疫情防控工作,檢查水產(chǎn)品生產(chǎn)和苗種生產(chǎn)過程中是否在違法違規(guī)用藥情況,未發(fā)現(xiàn)使用違規(guī)違禁藥品和添加劑的行為。

(二)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊的食品安全的監(jiān)管,指導(dǎo)各食品生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)加工小作坊從原料、配方等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),建立了食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管檔案。

(三)生豬定點(diǎn)屠宰管理等到進(jìn)一步規(guī)范。今年我街投入資金200多萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化屠宰場一所。嚴(yán)格執(zhí)行《生豬定點(diǎn)屠宰場內(nèi)部管理辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰加工標(biāo)準(zhǔn)》,提高屠宰加工服務(wù)水平,保證加工肉品質(zhì)量。著力加強(qiáng)屠宰場檢驗(yàn)檢疫工作,認(rèn)真做好生豬宰前、宰中、宰后的檢驗(yàn)檢疫,嚴(yán)把入場檢疫和肉品出場關(guān),對檢驗(yàn)檢疫不合格的按規(guī)定進(jìn)行無害化處理。保證廣大消費(fèi)者能夠購買和食用到放心肉。

(四)食品流通環(huán)節(jié)整治成效明顯。工商所緊緊抓住食品陂發(fā)市場、批發(fā)戶、配送戶、食品添加劑和飼料添加劑經(jīng)營戶等源頭,加大執(zhí)法檢查力度。深入開展農(nóng)村食品市場監(jiān)管,及時清查市場上的“三無”、過期、霉變、假冒偽劣等不安全食品。集中開展重點(diǎn)食品以及季節(jié)性、節(jié)日性視頻專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對銷售假冒偽劣保健食品和保健品夸大宣傳功能的違法行為依法進(jìn)行查處。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲業(yè)和學(xué)校食堂監(jiān)管。教育總支強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,加強(qiáng)學(xué)校食堂、飲用水衛(wèi)生等監(jiān)管力度,抓好學(xué)生的健康檢查和教育活動。食安辦加大對高風(fēng)險食品、高風(fēng)險餐飲單位的監(jiān)督力度,組織開展學(xué)校食堂、農(nóng)家樂、建筑工地等餐飲經(jīng)營單位的專項(xiàng)整治活動,確保了餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全。

(一)鞏固和完善了農(nóng)村食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)對各村、社區(qū)食品藥品安全信息員的知道,做到人員、制度、職責(zé)落實(shí)到位,完善了各項(xiàng)工作制度,層層落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步完善了“縱向到底、橫向到邊”的食品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把食品監(jiān)管觸角延伸到農(nóng)村基層,營造了農(nóng)村食品監(jiān)督供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的良好市場環(huán)境;開展了食品藥品安全信息員培訓(xùn),提高了食品安全信息員識別假冒、偽劣食品的能力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席監(jiān)管。建立健全了農(nóng)村群體宴席監(jiān)管責(zé)任及責(zé)任追究制度,把農(nóng)村集體宴席報告制度的落實(shí)情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容之一。與家宴廚師簽訂食品安全責(zé)任狀,組織舉辦了農(nóng)村家宴廚師培訓(xùn),進(jìn)一步消除農(nóng)村集體用餐食品安全隱患。

(三)開展了農(nóng)村食品安全供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以全面推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),建立和改造農(nóng)村食品藥品經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),使之成為我街農(nóng)村現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)的終端和為“三農(nóng)”服務(wù)的前沿陣地。一年以來,我街食品安全監(jiān)管工作,在區(qū)食品安全委員會的關(guān)心指導(dǎo)下,在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各成員單位的共同努力,我街食品安全工作取得了明顯的成效。主要體現(xiàn)在“四個沒有”:全街沒有發(fā)生一起重大食品安全事故,沒有發(fā)生一起因食品安全問題致人死亡的事件,沒有發(fā)生一起群體性食物中毒事件,沒有發(fā)生一起因有害食品而致病致殘的事件,全街人民的飲食安全得到保障。

(一)我街食品檢驗(yàn)檢測工作由街農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé),現(xiàn)有食品檢驗(yàn)檢測設(shè)備差,技術(shù)力量薄弱,不能滿足目前工作的需要。

(二)仍有部分食品生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)單位按規(guī)定要求的各種臺賬記錄不全。采購索證索票臺帳登記不全,記錄簡單。

(三)由于街食安辦無執(zhí)法權(quán),對無證經(jīng)營的餐飲行業(yè)監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步完善,各部門間協(xié)調(diào)配合力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

護(hù)理工作自評報告篇七

為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,我校認(rèn)真對照《xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,始終堅(jiān)持以依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校為指導(dǎo),以德育為首、教學(xué)為重、特色為翼,認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),開展認(rèn)真、細(xì)致、客觀的自評工作,在加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善學(xué)?!败浖焙汀坝布苯ㄔO(shè)等方面都取得了一定成績。

xx小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地小學(xué),占地面積6364平方米,建筑占地面積20xx平方米,學(xué)生活動場地面積4314平方米。有教學(xué)班15個,學(xué)生578名,教師42名。學(xué)校建有德育室72平方米、微機(jī)室36平方米(電腦10臺)、多媒體教室72平方米、綜合活動室72平方米、音樂、美術(shù)室54平方米(音樂器材110件、美術(shù)器材336件)、體育室54平方米(體育器材321件)、實(shí)驗(yàn)室72平方米、儀器室36平方米(二類儀器)、圖書室36平方米(圖書7500冊)。環(huán)形200米操場一個。優(yōu)良的教育教學(xué)設(shè)施豐富了學(xué)生的課余生活,為孩子們歡快的學(xué)習(xí)、生活、成長提供了平臺。

近年來學(xué)校先后被評為山西省“基于數(shù)學(xué)思考的小學(xué)生數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)研究”先進(jìn)集體;xx市“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”課題研究先進(jìn)單位、示范校創(chuàng)建先進(jìn)學(xué)校;連續(xù)十年,xx縣小考成績“先進(jìn)集體”。學(xué)校舞蹈隊(duì)創(chuàng)作編排的舞蹈《紅紅的日子》獲xx市第十二屆中小學(xué)音樂、舞蹈、課本劇大賽一等獎。精心編排的校園劇《星期天的故事》在參加xx市第十六屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)大賽中榮獲二等獎。音樂隊(duì)的豎笛合奏《軍隊(duì)和老百姓》《喜洋洋》獲xx市第二屆中小學(xué)生器樂大賽一等獎。在xx縣中小學(xué)生英語歌曲大賽中我校代表隊(duì)獲一等獎;校師生創(chuàng)作編排的校園幽默劇《考試之后》在xx縣第28個教師節(jié)文藝調(diào)演中獲一等獎。崔斯雨同學(xué)在第二屆全國大中小學(xué)生規(guī)范漢字書寫大賽山西賽區(qū)書寫大賽中榮獲小學(xué)組硬筆一等獎;秦含笑同學(xué)創(chuàng)作的作品《神奇的九寨溝》榮獲山西省第十屆中小學(xué)電腦制作活動小學(xué)組網(wǎng)頁二等獎。學(xué)校的體育、音樂、美術(shù)、文藝代表隊(duì)參加鎮(zhèn)級舉辦的各類文體活動多次獲特等、一等獎。教師撰寫的論文40余篇在省市獲獎或發(fā)表。

多年來,學(xué)校全面落實(shí)黨的教育方針,堅(jiān)定不移地推行素質(zhì)教育,使學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面都得到發(fā)展。

學(xué)校緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本,辦人民滿意的教育“的精神,深化學(xué)校教育教學(xué)精細(xì)化管理的理念,向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處著手,從實(shí)處入手,在新課程理念的指導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)抓好教育教學(xué)工作,鼓勵創(chuàng)造,倡導(dǎo)創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展提供有力的支撐。

這方面主要從以下幾個方面來體現(xiàn):

一是進(jìn)一步完善規(guī)章制度,力求具體化、明確化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,只有樹立正確的辦學(xué)理念,學(xué)校的整體行為才具有自覺性和目的性,才能保證學(xué)校的持續(xù)發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”成為了我們追求的目標(biāo)。在這種思路的指引下,逐步完善學(xué)校的各項(xiàng)崗位職責(zé),責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

二是明確崗位職責(zé),維護(hù)教學(xué)秩序。校領(lǐng)導(dǎo)班子值周巡查,了解教師上課、備課情況,了解校園安全、衛(wèi)生情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。

三是注重實(shí)效,提高管理水平。在實(shí)施精細(xì)化管理過程中,校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到:管理主要靠的是人,是學(xué)校全體師生,只有將精細(xì)化校本管理貫穿于學(xué)校工作的方方面面,才能全面、全方位體現(xiàn)科學(xué)管理的優(yōu)勢。在加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育方面,學(xué)校做到了“突出一個重點(diǎn),”即學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;“抓好三項(xiàng)建設(shè)”,即良好的育人環(huán)境建設(shè),健康的德育陣地建設(shè)和學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè);“強(qiáng)化五個到位”,即班主任管理到位、班級教育到位、安全教育到位、心里教育和體驗(yàn)教育到位。

四是有法必依,令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)政策,依法維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序和學(xué)生教育權(quán)利。

五是優(yōu)化校園育人環(huán)境,讓每一面墻壁都會說話。為達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”般的境界,陶冶師生情操,學(xué)校充分利用樓梯、教室、功能用房,校園墻壁張貼懸掛精選的教育內(nèi)容,彰顯校本化、人為化。

素質(zhì)教育是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,只有把素質(zhì)教育放在世界大背景下去考證,從全局著眼,從細(xì)微入手,才能驅(qū)動素質(zhì)教育這套馬車??v觀我校近年來的素質(zhì)教育軌跡可從以下幾個方面來表述:

一是認(rèn)真執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),開足開全所有義務(wù)教育課程。一、二年級開設(shè)了7門26周課時,三至六年級開設(shè)了10門30周課時。精心安排教師編寫教案,努力使課堂教學(xué)互動,充分展示學(xué)生個性化發(fā)展,確保了所有學(xué)科的課時教學(xué)。

二是立足開齊全課程,合理安排地方課課時。根據(jù)我校特點(diǎn),開設(shè)了圍棋、養(yǎng)成教育、校本課程等地方課程,充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源對學(xué)生進(jìn)行教學(xué),努力構(gòu)建地方課課程。

三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),積極開展課程研討,提高理論和專業(yè)知識水平。

四是積極開發(fā)校本課程。我校校本課程“我們愛數(shù)學(xué)”“家鄉(xiāng)故事”“養(yǎng)成教育”的開設(shè)極大地培養(yǎng)了學(xué)生養(yǎng)成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣和愛祖國愛家鄉(xiāng)情懷。

五是加大了教科研力度,向科研要質(zhì)量、要成效。真正實(shí)現(xiàn)向“研究型”“學(xué)者型”“專家型”教師的轉(zhuǎn)變。

六是努力開設(shè)好綜合實(shí)踐活動課,為學(xué)生提供教育活動場所?!皒x村未成年人教育基地”“xx鳳山生態(tài)園林公園”的開發(fā)利用無一不顯現(xiàn)出它的獨(dú)特教育功能。

七是積極開展體育鍛煉,提高學(xué)生體質(zhì)。開展群眾性跳繩活動成為學(xué)校的一大亮點(diǎn)。確保了學(xué)生每天體育鍛煉一小時的制度落實(shí)。

xx小學(xué)以端正的辦學(xué)方向、先進(jìn)的辦學(xué)理念為航向,凝聚全校師生的共同力量,與時俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持,較為出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)著學(xué)校教育事業(yè)跨越式發(fā)展。其特色亮點(diǎn)顯現(xiàn)在:

一是狠抓課題研究,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)課程改革深入發(fā)展。基礎(chǔ)教育課程改革以來,我校堅(jiān)持走改革之路,努力提升辦學(xué)質(zhì)量。提出了“科研興校,課改育人”的辦學(xué)理念。于20xx年4月申報了山西省教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《基于數(shù)學(xué)思考的小學(xué)生數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)研究》的子課題《讓數(shù)學(xué)從課堂走向生活,培養(yǎng)數(shù)學(xué)應(yīng)用能力》科研項(xiàng)目,并積極付諸實(shí)施,歷經(jīng)三年多的不懈努力,取得了令人矚目的成績。課題研究經(jīng)省課題組批準(zhǔn)實(shí)施以來,我校課題組全體成員緊緊圍繞課題研究方案中所確立的目標(biāo)、內(nèi)容、方法開展了一系列理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索,建立了一套“組織管理、研究過程、資料建設(shè)、成果榮譽(yù)”四個方面30余種課題研究管理檔案。經(jīng)過三年多的探索與追求,課題組成員共撰寫課例研究10余篇,教學(xué)設(shè)計(jì)40余篇,教學(xué)論文30余篇,教學(xué)案例50余篇,教學(xué)反思70余篇。有15名教師獲省級課題優(yōu)秀成果獎,其中4名教師的教學(xué)論文在省級學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。目前,我校的數(shù)學(xué)課題研究已結(jié)題,受到山西省教育學(xué)會、山西省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組“基于數(shù)學(xué)思考的小學(xué)生數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)研究”課題總結(jié)表彰“先進(jìn)集體”殊榮。現(xiàn)在,我校正朝著“十二五”規(guī)劃目標(biāo)奮力前行。

二是加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成力度,使其納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。我校從20xx年開展創(chuàng)建“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育示范?!被顒右詠恚瑘?jiān)持以“低起點(diǎn)、小坡度、分階段、分層次”的原則,從本校實(shí)際出發(fā),著重從班級行為習(xí)慣與學(xué)科良好習(xí)慣兩條線抓起,收到了良好的教育效果。如學(xué)生放學(xué)回家靠右行、靠邊走的良好習(xí)慣在社會上引起強(qiáng)烈反響,得到社會、家長的一致好評。開展養(yǎng)成教育課題研究深入人心,創(chuàng)建養(yǎng)成教育示范校活動如火如荼。xx市教育局授予我校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育“課題研究先進(jìn)單位”、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育示范校創(chuàng)建“先進(jìn)學(xué)?!?。

三是“我們愛數(shù)學(xué)‘十個一’活動”蔚然成風(fēng)。學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣大增,良好的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)習(xí)慣正在形成。值得一提的是我校三年級以上人人寫數(shù)學(xué)日記的習(xí)慣已經(jīng)形成。各班開展的“課題研究我班行”“養(yǎng)成教育伴我行”“知識樂園人人行”展示平臺,極大地調(diào)動了學(xué)生的表現(xiàn)欲望。

四是校園文化氛圍濃厚。為了形成良好的育人氛圍,我們通過樓道、走廊、影壁、圍墻等,布置了養(yǎng)成教育名人警句、格言、標(biāo)語等,通過樓層文化、教室文化、版面文化滲透養(yǎng)成教育。有效地促進(jìn)了學(xué)生的個性、品德與學(xué)習(xí)能力的提高和發(fā)展。

1、周邊環(huán)境的治理還不到位。

2、社會、家庭、學(xué)校“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不完善。

3、教育質(zhì)量評價機(jī)制和學(xué)生綜合素質(zhì)評價機(jī)制缺乏激勵性。

4、德育滲透于教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)做的不夠到位。

1、提高學(xué)校德育工作環(huán)境與校園文化建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校的校園文化氛圍與德育氛圍。

2、重視材料的收集與整理工作,把日常工作細(xì)致化,具體化。

3、加強(qiáng)對于功能室的管理工作。

4、做好教科研成果推廣應(yīng)用工作,突出學(xué)校辦學(xué)特色。

總之,在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,我們充分認(rèn)識到“教育的生命不是‘復(fù)制’而是創(chuàng)新”,認(rèn)真思考“童年只有一次,成長不能重來”的深層內(nèi)涵。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,為打造“活力附完、實(shí)力附完和魅力附完”而共同努力!

護(hù)理工作自評報告篇八

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

擔(dān)任班主任工作半年以來,取得了一定的成績,學(xué)額鞏固較好,杜絕了重大違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,學(xué)習(xí)風(fēng)氣日見好轉(zhuǎn),良好的班風(fēng)正在形成。這些成績的取得與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、模范班主任老師悉心指導(dǎo)是分不開的。下面我就本學(xué)期自己如何開展班級工作做一下回顧與總結(jié)。

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,早出晚歸,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?經(jīng)過陳校長的指點(diǎn),問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次李增義老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。后來陳校長、王校長相繼找我了解班級管理上的情況,介紹一些很獨(dú)特的方法。

在實(shí)際工作中,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲,但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班干部抱怨他舉辦的活動同學(xué)們反應(yīng)冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結(jié)果表示要參加者寥寥無幾,結(jié)果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學(xué)都必須參加”。學(xué)生都不太接受這種方式,我教這個班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來問大家:“同學(xué)們是覺得這周搞晚會好呢,還是下周搞晚會好一點(diǎn)?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時間的余地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學(xué)生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,最后大家達(dá)成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了,最終的結(jié)果是這次晚會搞得非常成功。

最近一個多月來,我在班上大力推行紀(jì)律面前人人平等的制度,班級任何一位同學(xué)違紀(jì)都同等對待,使班級管理事務(wù)公開。公平是每一個學(xué)生評價老師工作的一個重要的尺子,對待和處分后進(jìn)生違紀(jì)既要講究原則和又要注意工作方法,因?yàn)楹筮M(jìn)生是一個特殊的小群體,他們看待事情更敏感也更偏激,容易走極端。但學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),后進(jìn)生不能因?yàn)槠浜筮M(jìn)就過度寬容。但是怎么樣才能使受到處分的后進(jìn)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我一改以前動輒寫保證,或者找家長的簡單做法,而是罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報告,描述他當(dāng)時的違紀(jì)心理,(心理報告書不是保證書更不是檢討書)。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐后,后進(jìn)生發(fā)現(xiàn)老師對待表現(xiàn)好的學(xué)生犯錯誤時,老師也不姑息,他們的心態(tài)就心平氣和了。我發(fā)現(xiàn)在班級管理時公平是何等的重要。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了,但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。

總的來說,一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,今天的反思是對以后工作的開展做的思想儲備,雖然熱情很高,但難免會出現(xiàn)失誤,為此我確立了今后工作的努力方向:

1、向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、老班任請教在班級管理工作上的方法與策略;

2、嚴(yán)格班級管理,力求克服盲目、隨意、簡單、急躁;

3、繼續(xù)加強(qiáng)跟班,注意學(xué)生的反饋;

4、家訪及時,講求工作策略,取得家長配合,以學(xué)生發(fā)展為工作核心。

5、在下學(xué)期撰寫一篇德育論文。

特此報告。

xxx。

日期:20xx年x月xx日

護(hù)理工作自評報告篇九

****工會工作在局工會和站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,收費(fèi)站行政的大力支持下,全體員工的大力配合下,緊緊圍繞收費(fèi)中心工作,對進(jìn)一步提高全站職工的凝聚力,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力等方面起到了不可忽視的作用。我本人在就職期間,對待工會工作做到盡心盡責(zé),對工會工作投入了極大的熱情,我認(rèn)為能盡自己的力量為他人服務(wù),幫助他人,是最大的精神樂趣。為了能夠更好地發(fā)揮工會的職能作用,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我不斷學(xué)習(xí)工會知識,改進(jìn)工作方式、方法。半年來,工會工作取得了一定的成績,也存在一些不足,現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下:

1、結(jié)合我站的實(shí)際情況,認(rèn)真做好每季度工會工作計(jì)劃的制訂、總結(jié)和反思。

2、加強(qiáng)與工會領(lǐng)導(dǎo)小組的交流、溝通,及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題,了解掌握來自一線的各類信息,努力使工會工作做到上下溝通。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對職工之家的建設(shè),讓站職工通過職工之家豐富自己的業(yè)余生活和提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)。

1、積極協(xié)助本站工會籌備職代會,認(rèn)真做好提案的收集、整理、匯報工作。

2、認(rèn)真參加行政會議,參與涉及職工利益的改革方案討論、認(rèn)真做好推優(yōu)表先的民主評議。

3、主動配合收費(fèi)站積極推進(jìn)站務(wù)公開工作。加強(qiáng)站務(wù)公開機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè),不斷調(diào)整和擴(kuò)大公開內(nèi)容,豐富公開形式。

4、采取多種形式,積極開展學(xué)習(xí)活動,

通過政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工政治思想素質(zhì)。工會積極組織職工開展政治學(xué)習(xí)。并由專人負(fù)責(zé),制定計(jì)劃,選定內(nèi)容。通過技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。工會大力支持開展收費(fèi)技能培訓(xùn),以班組為單位,開展“互幫互助,共同進(jìn)步”的活動。

5、支持職工自學(xué),促進(jìn)崗位成才。站工會組織有志青年和員工參觀學(xué)習(xí),鼓勵他們參加自學(xué)考試,讀電大、黨校。培養(yǎng)和發(fā)揮職工的特長和優(yōu)點(diǎn),展現(xiàn)他們的熱情和風(fēng)采。為職工成材創(chuàng)造機(jī)會,提供平臺。

要充分發(fā)揮基層工會的各項(xiàng)職能作用,首先必須完善工會制度體系,進(jìn)一步健全工會檔案,推動工會工作的法制建設(shè)進(jìn)程。同時落實(shí)責(zé)任,逐步提高工會委員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高工會工作的整體效益。

根據(jù)工會職責(zé),關(guān)心和改善職工的勞動條件,維護(hù)職工在勞動中的安全和健康;協(xié)助督促行政落實(shí)好生活有關(guān)待遇,辦好職工集體福利事業(yè)。建站以來堅(jiān)持一手抓征費(fèi),一手抓精神文明建設(shè),開展了豐富多彩的業(yè)余生活,比如節(jié)日聯(lián)歡慶祝,節(jié)假日站內(nèi)舉行各種慶?;顒?,使員工感到有一種濃濃的喜慶和溫馨的家庭氛圍;還進(jìn)行了拔河、點(diǎn)鈔等比賽,通過比賽既鍛煉了能力,又增強(qiáng)了集體凝聚力。

我站工會組織站職工開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體,努力為職工搭建學(xué)習(xí)的平臺,有效地開展“職工書屋”建設(shè)。組織站職工進(jìn)行“我為書屋做貢獻(xiàn)”捐書活動。

護(hù)理工作自評報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)我就20xx鎮(zhèn)委員會根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年活動通知》要求,全鎮(zhèn)13個支部圍繞如何在新形勢下助農(nóng)增收進(jìn)行座談,利用開展農(nóng)村幫扶活動、過好專題組織生活等形式認(rèn)真開展了迎慶活動。xx年的個人工作做個總結(jié)。

在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護(hù)士長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習(xí)借鑒,取長補(bǔ)短,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。

當(dāng)然,在日常工作中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完美的工作就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說:"護(hù)士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意工作的手。"以后的工作中我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思考,多體諒別人的難處,端正工作態(tài)度,時刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的工作崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長的認(rèn)可。

我所從事的工作很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡單的工作,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。

護(hù)理工作自評報告篇十一

護(hù)理學(xué)院分黨校自成立以來在校黨委和校黨校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以為黨輸送和培養(yǎng)“新鮮血液”為光榮使命,以辦好分黨校為學(xué)生營造學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色社會主義知識,磨練意志、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的精神家園為工作宗旨,堅(jiān)定不移的開展教學(xué)工作。我分黨校抓住大學(xué)低年級階段這一理想信念最佳教育期在青年學(xué)生中傳遞黨的聲音,堅(jiān)持不懈地在學(xué)生中進(jìn)行以理想信念為核心的思想道德教育,培養(yǎng)了大批熱愛黨、擁護(hù)黨、追隨黨的青年學(xué)生,取得了很好的育人效果。

1、分黨校職能任務(wù)明確,活動開展制度化、規(guī)范化。

我分黨校對入黨積極分子培訓(xùn)班的教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排.規(guī)范分黨校管理模式,并加強(qiáng)對各黨小組開展工作情況的督促與考核,確保各黨小組有效開展工作。在黨校管理上由黨委副書記具體負(fù)責(zé)學(xué)生黨校工作,成立分黨校辦公室負(fù)責(zé)日常工作。分黨校委員擔(dān)任分黨校入黨積極分子培訓(xùn)班的班主任。同時成立由學(xué)生黨員、積極分子組成的學(xué)生黨校組織部,納入到黨校的管理體系當(dāng)中,形成一個由教師、學(xué)生共同參與的全方位、立體化的管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)生黨校組織部的具體職責(zé)包括黨校的報名審核、黨校的日??己恕Ⅻh?;顒拥牟邉澓徒M織、黨校各項(xiàng)成績的核定等方面。這一做法很大程度上提高了工作效率,同時因?yàn)榻M織部的成員本身是優(yōu)秀的黨員和積極分子,能夠緊密地聯(lián)系學(xué)員,能針對學(xué)員實(shí)際策劃出學(xué)員們喜愛的活動。

3、確立規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)我分黨校管理的制度化和規(guī)范化。

我分黨校制定如《護(hù)理學(xué)院分黨校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)》、《護(hù)理學(xué)院分黨校培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃》、《護(hù)理學(xué)院分黨校優(yōu)秀學(xué)員評比辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度。對學(xué)員的入學(xué)資格、課堂紀(jì)律、成績考核與結(jié)業(yè)等都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。同時,嚴(yán)格按章辦事,堅(jiān)持規(guī)范化管理。每期培訓(xùn)班都有周密的教學(xué)活動計(jì)劃,并形成了從下發(fā)通知、組織入學(xué)考試、招收新學(xué)員、舉行開班典禮、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織教學(xué)、開展活動、組織結(jié)業(yè)考試、評選先進(jìn)集體和個人,直至舉辦結(jié)業(yè)典禮、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書等一整套的規(guī)范化管理的工作程序。堅(jiān)持實(shí)行從嚴(yán)管理,在護(hù)理學(xué)院分黨校的管理上,始終堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”,即入口關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)、結(jié)業(yè)關(guān)。在入學(xué)關(guān)上,實(shí)行由團(tuán)支部、輔導(dǎo)員老師推薦,黨支部審查,從而把住了人口關(guān),保證了黨校新學(xué)員的質(zhì)量;在培訓(xùn)關(guān)上,實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,對無故曠課或不參加活動者予以批評或取消學(xué)籍,從而有效地維護(hù)了黨校的紀(jì)律,保證了出勤率;在考試關(guān)上,采取開閉卷結(jié)合的方式,不提倡死記硬背,重在理解和聯(lián)系實(shí)際。因此,在出試題和批卷中,側(cè)重于是否理解,以及與自己的現(xiàn)實(shí)思想緊密結(jié)合上下功夫;在結(jié)業(yè)關(guān)上,實(shí)行雙項(xiàng)成績制。把結(jié)業(yè)成績分為考試成績和平時綜合考核成績兩部分,這樣就使得護(hù)理學(xué)院分黨校形成良好的紀(jì)律;使學(xué)員強(qiáng)烈地感受到黨校的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。從而增強(qiáng)了自覺意識和自律意識;使得通過分黨校學(xué)習(xí)的廣大學(xué)員在學(xué)生中樹立了良好的形象,發(fā)揮了積極作用,使得護(hù)理學(xué)院分黨校成為廣大進(jìn)步學(xué)生向往的地方,增強(qiáng)了榮譽(yù)感。

4、加強(qiáng)分黨校師資隊(duì)伍建設(shè)。

良好的師資是辦好分黨校工作,取得黨校教育效果的前提,我分黨校教師主體為分黨校校務(wù)委員會成員,如院黨委書記、副書記,黨支部書記,這些教師具有一定黨的理論基礎(chǔ)和較高的政治素養(yǎng),為不斷提高教學(xué)水平,我院還不定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,同時聘請我校資深的黨建專家,如廖力部長等來我院講學(xué),讓老師和培訓(xùn)學(xué)員均受益匪淺。

5、考核方法具體量化,科學(xué)公正。

黨員的考核也是我們工作的一個重點(diǎn),在大量的調(diào)研和借鑒外單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的前提下,我們使考核機(jī)制數(shù)量化、具體化,我們制作了《護(hù)理學(xué)院學(xué)生黨員考核表》,其中包含理論學(xué)習(xí)、思想?yún)R報、行為作風(fēng)、學(xué)生工作,以此作為考察學(xué)習(xí)情況的尺度。具體的考核方法使黨員的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)進(jìn)度有據(jù)可查,也為學(xué)習(xí)結(jié)束后的成績評定提供了科學(xué)可靠的依據(jù)。

二、護(hù)理學(xué)院分黨校教育及活動特色。

1、完善教學(xué)體系,生動展示教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效果。

根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)與實(shí)際合理安排培訓(xùn)的時間間隔,用新的教學(xué)方法吸引學(xué)員,努力提高辦學(xué)效果。一是課堂教學(xué)與社會實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)行開放式教學(xué)。在課堂教學(xué)這個常規(guī)方式基礎(chǔ)上,采取報告會、觀看紅色電影、主題征文、讀書沙龍等多種形式相結(jié)合。二是正面灌輸與雙向交流相結(jié)合,提高教學(xué)效果。我院分黨校不僅組織學(xué)員通過黨章學(xué)習(xí)小組開展互相交流和探討還在教學(xué)中鼓勵學(xué)員和授課教師或報告人展開雙向交流,大大提高了學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

2、辦學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn),形式不斷創(chuàng)新。

引導(dǎo)學(xué)員積極參與自我管理加強(qiáng)自我教育,通過指導(dǎo)各黨支部、黨小組和院團(tuán)分團(tuán)委大力開展主題黨日活動,主題團(tuán)日活動,例如觀看愛國主義影片、參觀革命烈士陵園、評選黨校優(yōu)秀學(xué)員、“展名人風(fēng)采、樹黨員新風(fēng)”ppt大賽、學(xué)習(xí)兩會精神活動、“黨團(tuán)攜手共創(chuàng)和諧之家”、黨員交流會、“孝之于行、感恩父母、關(guān)愛老人”活動等。提高自我管理意識和能力,增強(qiáng)實(shí)效。

在今后的教學(xué)工作中,我們將充分結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的心理行為特點(diǎn)和生活學(xué)習(xí)等實(shí)際情況來調(diào)整現(xiàn)有的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,力爭作到實(shí)事求是,學(xué)以致用,使每一個學(xué)員的理論水平和個人素質(zhì)都得到提高。同時建立長效機(jī)制,長抓不懈,努力開創(chuàng)南華大學(xué)護(hù)理學(xué)院分黨校黨建工作的新局面。

護(hù)理工作自評報告篇十二

學(xué)校自評工作的安排和部署,根據(jù)訥教督發(fā)1號文件的要求,在各中小學(xué)校認(rèn)真自評的基礎(chǔ)上,永豐中心學(xué)校組成由教育行政首長,中層干部和教職工代表參加的學(xué)校督導(dǎo)自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)的專項(xiàng)自評小組,依據(jù)《訥河市普通中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)效益督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,對中小學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和教育教學(xué)效益進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)自評,現(xiàn)將自評情況向市政府教育督導(dǎo)室報告如下:

中心學(xué)校校園占地面積約為36486平方米,建筑面積為2778平方米。轄中小學(xué)共10所,綜合中學(xué)1所、村小9所。中學(xué)在校生525人,小學(xué)665人。齊市級骨干教師有6人,訥河市級骨干教師15人,訥河市級學(xué)科帶頭人3人,訥河市骨干校長7人,齊市級優(yōu)秀班主任2人。

1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級督導(dǎo)部門的文件、方案、計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,不斷提高對學(xué)校自評工作重要性和必要性的認(rèn)識,將學(xué)校自評工作納入日程,擺上位置,專題研究,并成立了由中心學(xué)校行政首長任組長,副校長任副組長,教育中層干部和教職工代表任成員的學(xué)校督導(dǎo)自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專項(xiàng)自評小組,即:辦學(xué)條件自評小組;隊(duì)伍建設(shè)自評小組;教育教學(xué)自評小組;學(xué)校管理和辦學(xué)效益自評小組,為搞好學(xué)校自評工作提供了組織保障。

2、明確目標(biāo),制定方案中心學(xué)校督導(dǎo)自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研讀教育政策法規(guī)和《訥河市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)工作效益督導(dǎo)評估實(shí)施方案》和《訥河市普通中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程和教育教學(xué)效益督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,進(jìn)一步明確了學(xué)校自評工作的方向和目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,中心學(xué)校督導(dǎo)自評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)訥教督發(fā)【2009】1號文件的要求,緊密結(jié)合中小學(xué)實(shí)際,研究制定了《二克淺鎮(zhèn)永豐義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和教育教學(xué)工作效益督導(dǎo)自評實(shí)施方案》,為各中小學(xué)校認(rèn)真做好自評工作提供了理論依據(jù)。

3、學(xué)習(xí)動員,增強(qiáng)意識為使中小學(xué)教職工不斷增強(qiáng)學(xué)校自評工作意識,提高參與學(xué)校自評。

工作的積極性和主動性,中心學(xué)校督導(dǎo)自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各中小學(xué)校經(jīng)常組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、教育法律法規(guī)、上級督導(dǎo)部門的文件、方案、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等,明確自評的指導(dǎo)思想,自評的目的、自評的原則、自評的程序和自評中應(yīng)注意的問題,動員他們積極主動參與學(xué)校自評工作。

在學(xué)校自評工作實(shí)施過程中,我們分別進(jìn)行了自評教師、自評學(xué)校、綜合評估。

1、教師自評。各學(xué)校的教職工依據(jù)工作崗位職責(zé)要求,對照《訥河市普通中小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)效益督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,廣泛收集信息,認(rèn)真分析總結(jié),實(shí)事求是,客觀公正地作出自我評估。

2、他人評估。學(xué)校其他教師、學(xué)生及其家長根據(jù)該教師的工作態(tài)度、責(zé)任心、工作業(yè)績等情況作出客觀公正的評估。

3、小組評估。各學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組通過對教師各項(xiàng)工作的全面考核,作出公開、公正的評估。

(二)、自評學(xué)校。

1、分級評估。各中小學(xué)校由校長分別組織學(xué)生家長代表,社會各界人士代表和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),通過座談、調(diào)查、問卷、訪談等形式對學(xué)校的全面工作進(jìn)行評估。

2、分層評估。各中小學(xué)校在學(xué)期末由校長分別組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工、學(xué)生結(jié)合學(xué)期工作,對照《黑龍江省普通中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作方案》和《訥河市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)工作效益督導(dǎo)評估實(shí)施方案》的要求,依據(jù)《訥河市普通中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)效益督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,對學(xué)校的全面工作進(jìn)行評估。

3、各學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分級評估和分層評估的結(jié)果,進(jìn)行綜合整理,確定學(xué)校全面工作的綜合得分及自評等級,撰寫學(xué)校,提交教代會和校務(wù)會議討論通過后上報中心學(xué)校。

(三)、綜合評估。

1、中心學(xué)校督導(dǎo)自評領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)的專項(xiàng)自評小組依據(jù)《訥河市普通中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)效益督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,對各中小學(xué)校自評工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上,通過聽匯報、聽課、查閱有關(guān)資料,觀看有關(guān)活動、組織集體座談、個別訪談、問卷、測試、征求意見等對各學(xué)校的全面工作進(jìn)行綜合評估,分別確定各學(xué)校的綜合得分。

2、中心學(xué)校督導(dǎo)自評領(lǐng)導(dǎo)小組對收集的有關(guān)資料信息和評估情況進(jìn)行整理和分析綜合,撰寫學(xué)校,并對各學(xué)校在自評工作中存在的問題進(jìn)行反饋,要求各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行認(rèn)真研究,制定整改計(jì)劃和具體措施,落實(shí)整改任務(wù)。

(一)、辦學(xué)條件。

1、加大投入力度,創(chuàng)建優(yōu)美的育人環(huán)境。

各中小學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,科學(xué)設(shè)置教學(xué)班數(shù)和班級學(xué)生數(shù),學(xué)校布局、選址合理、建筑標(biāo)準(zhǔn)符合國家《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。校園能夠依據(jù)規(guī)模和需要按教學(xué)區(qū)、體育運(yùn)動區(qū)、生活區(qū)等不同功能要求進(jìn)行合理布局,做到分區(qū)明確、布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美。各中小學(xué)校的生均占地面積、生均綠化面積、生均體育場地面積、生均校舍建筑面積均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。中學(xué)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)的物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、語音室、光盤播放室、衛(wèi)星接收室、多媒體教室、學(xué)生閱覽室、儀器室、準(zhǔn)備室、衛(wèi)生保健室、檔案室,有衛(wèi)生、文明、安全的男女廁所,有符合實(shí)際需要的安全衛(wèi)生的食堂、學(xué)生宿舍等。中心小學(xué)有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)室、光盤播放室、衛(wèi)星接收室、儀器室和準(zhǔn)備室,有衛(wèi)生、文明、安全的男女廁所。各村級學(xué)校有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、光盤播放室和衛(wèi)星接收室、儀器室、準(zhǔn)備室,有衛(wèi)生、文明、安全的男女廁所。各校累計(jì)投入資金12.7萬元用于改善辦學(xué)條件,其中,綜合中學(xué)爭取教育專項(xiàng)改造資金9萬元,學(xué)校籌措8000余元用于為師生打飲水井、修繕教學(xué)及辦公用房、改建門衛(wèi)及值班室、墻體文化建設(shè)及宣傳板、上植物園實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;萬興學(xué)校、慶豐學(xué)校分別投入1.1萬元和8000元進(jìn)行校門、圍墻修繕,更換玻璃黑板、墻體文化建設(shè)及宣傳板、植樹種草等,其他學(xué)校也均有不同程度的投入?,F(xiàn)在,各校校園實(shí)現(xiàn)了美化、凈化、香花,校園文化氛圍濃郁,管理規(guī)范,令人耳目一新。

2、利用好教育經(jīng)費(fèi),發(fā)揮好現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備效能各中小學(xué)校校園設(shè)施齊全,有圍墻、校門、校牌、國旗旗桿和升旗臺、領(lǐng)操臺,固定的墻報和宣傳欄。教室設(shè)施完備,學(xué)生有標(biāo)準(zhǔn)的課桌椅,班級有標(biāo)準(zhǔn)的黑板和講桌,遠(yuǎn)程教育設(shè)備達(dá)到了省規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)校有部分體育、音樂、美術(shù)和衛(wèi)生器材,生均藏書量初中達(dá)到20冊以上,小學(xué)達(dá)到15冊以上,中小學(xué)的工具書、教參書達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。報刊雜志中學(xué)有20種以上,小學(xué)有15種以上。學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)每年都能到位,校舍能得到及時維護(hù),教育經(jīng)費(fèi)基本上能滿足教育教學(xué)的需要。各中小學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)政策,建立了貧困學(xué)生救助機(jī)制,貧困學(xué)生得到及時救助。20校園建設(shè)體現(xiàn)了“綠化、美化、教化”的觀點(diǎn),力爭“讓每一棟建筑都育人、讓每一面墻壁都說話”,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人。

(二)、隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作務(wù)實(shí),作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)拼搏,求實(shí)求真求新,具備干好各項(xiàng)工作的能力。校長有正確的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育思想,堅(jiān)持全面貫徹教育方針,不斷創(chuàng)新管理理念,具有較強(qiáng)的決策能力和較高的管理水平。班子成員各負(fù)其責(zé),各司其職,堅(jiān)持民主治校。各職能部門都能圍繞學(xué)校計(jì)劃和安排創(chuàng)造性地開展工作,在執(zhí)行計(jì)劃中組織領(lǐng)導(dǎo)到位,做到政令暢通,有禁則止,有令必行。同時,我們還特別注重加強(qiáng)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力開展中小學(xué)校長讀書活動、進(jìn)課堂活動和走比看活動,使小學(xué)校長的自身素質(zhì)有了大輻度提高,增強(qiáng)了管理意識,提高了管理水平。在實(shí)際工作中,中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對教育教學(xué)工作及時進(jìn)行認(rèn)真的反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,保證了各中小學(xué)校教育教學(xué)工作健康有序運(yùn)行。

2、大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

全鄉(xiāng)現(xiàn)有中小學(xué)教師168名,其中中學(xué)教師54名,小學(xué)教師114名,在中小學(xué)教師中,具有中級以上職務(wù)的100名,占教師比例的59%,初中教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,本科以上學(xué)歷達(dá)72%。小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,??埔陨蠈W(xué)歷達(dá)62%。

本學(xué)年度,中心學(xué)校始終將教師隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,不斷加強(qiáng)教師管理,建立教師崗位責(zé)任制和教師考核制度,做到平時考核與年度考核有機(jī)結(jié)合,中小學(xué)教師年度考核合格率達(dá)100%。中心學(xué)校及所屬各學(xué)校建立健全了教職工晉級及獎懲制度,并在實(shí)際工作中有效執(zhí)行。同時堅(jiān)持全面實(shí)施教師聘任制、教師資格制度,建立了以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生、家長及有關(guān)人員共同參與的教師發(fā)展性評價機(jī)制,并建立了教職工業(yè)務(wù)檔案,做到科學(xué)、及時和屬實(shí)記錄好教師成長的全過程。進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),深入開展師德師風(fēng)教育,警示教育,預(yù)防職務(wù)犯罪教育,落實(shí)黨風(fēng)謙政建設(shè)責(zé)任制,廉政建設(shè)進(jìn)校園及端正教育行風(fēng),塑造教師形象和中小學(xué)教師師德規(guī)范“十要十不要”等系列教育活動,使教師的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯的提高,教師具有良好的思想品德素質(zhì)和師德表現(xiàn),無違紀(jì),無體罰學(xué)生現(xiàn)象,在社會上,在學(xué)生中樹立了良好的教師形象。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)中心學(xué)校及各中小學(xué)校積極教育、引導(dǎo)廣大教師從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴小事做起,把教師師德行為規(guī)范變成自己的行為準(zhǔn)則和自覺行動,以自己的模范言行和人格力量教育影響學(xué)生,成為踐行師德行為規(guī)范的表率。在加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的同時,我們繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,重在參與,提升素質(zhì),促進(jìn)發(fā)展的原則,大力開展校本研修和教師崗位練兵活動,推動了教學(xué)工作的深入開展。我們從實(shí)際出發(fā),制定了校本研修制度、校本研修考評制度、校本研修考勤制度、校本研修獎懲制度等,并根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)實(shí)際需要,確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容,中小學(xué)教師都結(jié)合自身實(shí)際和教學(xué)實(shí)際確定了自我發(fā)展目標(biāo),制定了自我發(fā)展計(jì)劃,實(shí)行校本研修與自學(xué)自練相結(jié)合,崗位練兵與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,開展各種形式的教師教學(xué)基本功和教學(xué)準(zhǔn)備技能培訓(xùn)活動,并舉辦了中小學(xué)教師教學(xué)基本功競賽,增強(qiáng)了校本研修的實(shí)效性,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高和專業(yè)化發(fā)展。同時,我們組織中小學(xué)教師積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的繼續(xù)教育崗位培訓(xùn),中心學(xué)校成立了中小學(xué)教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組,制定了中小學(xué)教師繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,對中小學(xué)教師的崗位培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤考核,量化打分,提高了中小學(xué)教師參加崗位培訓(xùn)的積極性和主動性,推動了中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,在培訓(xùn)中他們仔細(xì)聽、認(rèn)真記,培訓(xùn)后努力鉆研,積極探討使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平得到不斷提高。9月份中心學(xué)校組織開展了公開課活動,各學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的作用,利用骨干教師示范課,老教師的公開課,典型教師的觀摩課進(jìn)行示范引領(lǐng),利用青年教師的匯報課,中年教師的研究課進(jìn)行剖析探索,提高教師課堂教學(xué)能力和水平;10月中心學(xué)校組織開展了新教師公開課競賽,11月份舉辦了小學(xué)教師說課大賽和中小學(xué)教師校本研修理論測試,12月份開展中小學(xué)教師寫字作品展評和骨干教師教學(xué)設(shè)計(jì)巡回展評,今年4月份,中心學(xué)校舉辦了小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課競賽,同時還征集了齊市級和訥河市級骨干教師的課堂實(shí)錄,5月份中心學(xué)校組織舉辦了小學(xué)中青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽,中小學(xué)校長聽評課競賽,6月份鎮(zhèn)中心學(xué)校舉辦了中小學(xué)校長說課競賽,征集了齊市級骨干教師的教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)反思、教學(xué)敘事和科研論文,并進(jìn)行了展評。7月份中心學(xué)校組織舉辦了全鎮(zhèn)中小學(xué)校長任教學(xué)科教案展評,通過各種活動的開展促進(jìn)了中小學(xué)校長和廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平的不斷提高,推動了教育教學(xué)工作的深入開展。去年10月份全市教育中層干部教育教學(xué)敘事競賽中,參賽的兩名選手分別獲一等獎和二等獎。在訥河市教育局開展的師德伴我行征文評選活動中小學(xué)教師李賀鄉(xiāng)的征文“三十四年成長的歷程”獲三等獎。有1人被評為訥河市十佳業(yè)務(wù)副校長,有2人被評為齊市級優(yōu)秀教師,有16人被評為訥河市級優(yōu)秀教師。

(三)、教育教學(xué)。

1、明確辦學(xué)方向,貫徹落實(shí)教育方針各中小學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。廣大教職工關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,做到平等對待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和個性差異,因材施教,促進(jìn)學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展。各學(xué)校均有優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng);校園干凈、整潔、美觀、有序;積極開展內(nèi)容豐富,形式活潑的校園文化活動;堅(jiān)持依法治教,學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全,符合有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求,能維護(hù)學(xué)校、教師、學(xué)生的合法權(quán)益,師生無違法違紀(jì)現(xiàn)象。各學(xué)校都建立了自主評估制度,并能做到全員參與,全面自評,將自評貫穿學(xué)校工作全過程。

2、加強(qiáng)德育管理,增強(qiáng)德育實(shí)效深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的決定》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,把學(xué)校德育工作作為全面深化素質(zhì)教育的主要內(nèi)容,作為教育工作的重點(diǎn),堅(jiān)持常抓不懈,持之以恒。各中小學(xué)校都能結(jié)合本校實(shí)際,健全德育機(jī)構(gòu),制定德育制度,做好德育計(jì)劃,完善德育措施,在總體教育目標(biāo)和教育內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上,突出各自的德育特色,開展形式不同、內(nèi)容豐富的德育活動,形成了學(xué)校德育工作百花齊放的局面。在德育工作中,我們十分重視德育隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍管理,注重調(diào)動班主任的積極性和主動性,充分發(fā)揮班主任在德育工作中的積極作用,各中小學(xué)校班主任工作求真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、默默工作,把全部的愛都獻(xiàn)給了學(xué)生。他們這種甘于平凡,無私奉獻(xiàn)的精神和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了社會、家長、學(xué)生的認(rèn)可和同行的好評。各學(xué)校都能通過開展學(xué)生喜聞樂見和豐富多彩的活動寓思想教育活動之中,今年3-4月份各中小學(xué)校結(jié)合“新三好”內(nèi)容,各年班相繼以“新三好”為主題開展了形式多樣的主題班隊(duì)會,通過活動學(xué)生既掌握了“新三好”內(nèi)容,又從中受到了教育。今年的五四青年節(jié)綜合中學(xué)舉辦了校園藝術(shù)節(jié),召開了學(xué)校運(yùn)動會,開展了師生籃球賽,學(xué)生書畫展等系列活動,六一兒童節(jié)各小學(xué)都開展了六一運(yùn)動會活動,中心學(xué)校組織舉辦了小學(xué)生慶“六一”征文大型活動,取得了較好的效果。各中小學(xué)都分別利用櫥窗、板報、墻報、宣傳板,條幅等不同形式,大力開展社會主義等榮辱觀教育、誠信教育、社會道德教育、養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)教育、時事教育、法制教育等專題教育活動,使學(xué)校德育工作開展得有聲有色,并取得了明顯效果。有2名中學(xué)生被評為齊市級三好學(xué)生,有2名小學(xué)生被評為齊市級“道德小模范”,有3名初中生、4名小學(xué)生被評為訥河市市級“新三好”學(xué)生。1名小學(xué)生榮獲首屆訥河市“好少年”榮譽(yù)稱號。

3、全面加強(qiáng)教學(xué)管理,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量本學(xué)年度,我們不斷加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個關(guān)鍵性問題不放松,進(jìn)一步加大管理力度,堅(jiān)持全面執(zhí)行國家的教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)國家、地方和學(xué)校三級課程,開齊學(xué)科,上滿課時,建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度,完善教學(xué)工作管理措施,落實(shí)教學(xué)工作崗位責(zé)任制,促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)工作健康有序發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

各學(xué)校對教學(xué)工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理,從本校的實(shí)際出發(fā),根據(jù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和學(xué)生現(xiàn)狀和教育發(fā)展的要求,分別制定了教學(xué)工作管理辦法和提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。各校長堅(jiān)持深入實(shí)際抓好教學(xué),教導(dǎo)主任認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,堅(jiān)持每月檢查并總結(jié)一次教學(xué)工作,及時指導(dǎo)各年級,各學(xué)科教學(xué),保證了本學(xué)校教學(xué)工作有條不紊順利開展。綜合中學(xué)不斷加強(qiáng)對教學(xué)工作的管理,繼續(xù)完善了教學(xué)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和具體管理措施,狠抓了崗位責(zé)任制的落實(shí),主抓教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,有效地指導(dǎo)教學(xué),他們繼續(xù)采取月考、聯(lián)考,建立學(xué)習(xí)檔案,進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),召開家長會議,召開月考總結(jié)表彰大會,獎勵成績優(yōu)秀學(xué)生等多種辦法,使教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高,小六及非畢業(yè)班在本學(xué)年兩個學(xué)期的期末考試中,各年級各學(xué)科均取得了突出的成績,初中畢業(yè)班今年中考有望取得較好的成績,各村級小學(xué)堅(jiān)持抓好教學(xué)常規(guī)管理,加大檢查指導(dǎo)力度,對教學(xué)工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,注意調(diào)動教師工作積極性,激發(fā)教師的工作熱情,注意調(diào)動中青年教師的積極性,充分發(fā)揮老教師及骨干教師的作用,從提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平入手,從提高課堂教學(xué)效果著眼,制定措施,落實(shí)責(zé)任,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。促進(jìn)了教學(xué)工作的不斷深入,整體教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上都有了新的提高。與此同時,我們還根據(jù)現(xiàn)有師資條件,充分有效利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)儀器和藝體器材,大力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和藝體教學(xué),認(rèn)真上好實(shí)驗(yàn)課和藝體課,實(shí)驗(yàn)教師和藝體教師認(rèn)真?zhèn)湔n,教案工整詳實(shí),課堂教學(xué)規(guī)范有序,輔導(dǎo)學(xué)生細(xì)致耐心。同時,各中小學(xué)校組織學(xué)生積極開展藝體活動和體育大課間活動及冬季長跑活動,認(rèn)真做好眼保健操。培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年4月下旬舉辦了中小學(xué)生“三獨(dú)”比賽,并參加訥河市中小學(xué)生“三獨(dú)”比賽,中心學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎。5月份中心學(xué)校組織舉辦了中小學(xué)生書畫展,并參加訥河市中小學(xué)生書畫展,取得了較好成績,有2名小學(xué)生的美術(shù)作品獲獎并代表訥河市參加齊市中小學(xué)生美術(shù)作品展。本學(xué)年度,有1人被評為齊市級音樂學(xué)科教學(xué)改革先進(jìn)個人,有4人被評為齊市級信息技術(shù)與學(xué)科整合先進(jìn)個人。中心學(xué)校特別重視校本教研工作,學(xué)年初,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的指示精神和工作計(jì)劃,緊密結(jié)合永豐中小學(xué)實(shí)際,對中小學(xué)的校本教研工作進(jìn)行了專題研究和安排部署,制定了一整套校本教研制度。在具體的工作中中心學(xué)校業(yè)務(wù)校長和輔導(dǎo)員經(jīng)常深入基層學(xué)校對校本教研工作進(jìn)行研究性的指導(dǎo),同時將9所小學(xué)分成三片,每學(xué)期每片確定一所學(xué)校為校本教研基地,集體活動時由中心學(xué)校牽頭組織臨近的三所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教師進(jìn)行交流研討,互相學(xué)習(xí)。平時由校本教研基地的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織臨近三所學(xué)校的教師互相聽課評課,互相探索研究新的教學(xué)模式和教學(xué)方法。通過近一學(xué)年來的實(shí)踐,分片教研活動取得了較好的效果,為領(lǐng)導(dǎo)及教師互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高搭建了平臺。各學(xué)校特別重視校本教研工作,在研究中將著眼點(diǎn)放在提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平上,放在培養(yǎng)學(xué)生能力,提高教學(xué)質(zhì)量上,組織教師積極探索,勇于實(shí)踐,開展教學(xué)論壇、教學(xué)個案分析、教學(xué)交流、互動評價、反思教學(xué)等經(jīng)常性的教學(xué)研究活動,堅(jiān)持每位教師在校內(nèi)進(jìn)行一節(jié)公開課教學(xué),典型教師進(jìn)行一節(jié)觀摩課教學(xué),骨干教師進(jìn)行一節(jié)示范課教學(xué)。并有針對性的開展專題研究活動,中心學(xué)校于5月23日開展了大型教學(xué)研究活動,組織舉辦了小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的觀摩課,推動了小學(xué)教學(xué)研究活動。

4、全面推進(jìn)課程改革,不斷深化素質(zhì)教育。

繼續(xù)堅(jiān)持不斷深化素質(zhì)教育,整體推進(jìn)課程改革,積極組織教師開展校本培訓(xùn)和校本教研活動,在充分發(fā)揮老典型示范作用的同時,大力培養(yǎng)新典型學(xué)校。中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教研員堅(jiān)持經(jīng)常深入基層學(xué)校進(jìn)行課改調(diào)研,深入課堂聽課,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及學(xué)生座談,組織教師進(jìn)行討論交流,積極探索改革中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價,研究制定相關(guān)措施,探討解決在課改實(shí)驗(yàn)中遇到困惑等,確保課改工作保持了較好的發(fā)展勢頭。去年9月份在各中小學(xué)校組織開展了骨干教師上示范課,,新教師上匯報課,教導(dǎo)主任上指導(dǎo)課活動。10月份中心學(xué)校及各中小學(xué)校分別開展了優(yōu)質(zhì)課觀摩活動,11月份鎮(zhèn)中心學(xué)校組織舉辦了新教師公開課競賽和中小學(xué)生寫字作品展評活動,12月份中心學(xué)校組織舉辦小學(xué)生作文展評。今年3月份中心學(xué)校組織各小學(xué)開展了小學(xué)生語文閱讀訓(xùn)練,提升了學(xué)生閱讀素質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生閱讀能力。四月份,中心學(xué)校組織舉辦了小學(xué)生語文閱讀競賽,促進(jìn)了小學(xué)語文教學(xué)的深入開展。5月份中心學(xué)校組織開展了小學(xué)中青年教師優(yōu)質(zhì)課賽講活動,提高了中青年教師駕馭課堂,掌握教法的能力,促進(jìn)了中青年教師教學(xué)水平的不斷提高。6月份綜合中學(xué)舉辦了中青年教師教學(xué)大獎賽,舉辦了中小學(xué)師生自制教具展評,7月份中心學(xué)校舉辦了中小學(xué)教師各學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì),理化生實(shí)驗(yàn)教案、科學(xué)實(shí)驗(yàn)教案和實(shí)驗(yàn)軟件展評,促進(jìn)了中小學(xué)教師備課質(zhì)量的不斷提高,通過各種活動的開展,整體推進(jìn)了課程改革,素質(zhì)教育得到了進(jìn)一步深化。

5、建立評價考核機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展各中小學(xué)校特別重視學(xué)生成長,關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,建立了以學(xué)論教、評價主體多元、方式方法多樣、定性定量結(jié)合、科學(xué)合理,教師、學(xué)生能夠運(yùn)用和操作的評價體系。在學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)水平評價過程中,各學(xué)校以學(xué)生成長經(jīng)歷為依據(jù),以道德品質(zhì)與公民素養(yǎng),學(xué)習(xí)態(tài)度與能力,交流與合作,體育與健康,審美與表現(xiàn),情智與身心健康等方面為評價目標(biāo),充分發(fā)展綜合素質(zhì)在診斷、反饋、激勵過程中促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的作用。評價方式多種多樣,注重形成性評價和過程性評價相結(jié)合,定性評價和定量評價相結(jié)合,自我評價和他人評價相結(jié)合,注重學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的積累和總結(jié),真實(shí)、公正反映學(xué)生的成長過程。通過評價,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信,各種素質(zhì)不斷提高。

6、加大控輟工作力度,鞏固提高普九成果本學(xué)年度,我們繼續(xù)將控輟學(xué)作為本年度的重點(diǎn)工作,堅(jiān)持常抓不懈,一抓到底。年初中心學(xué)校對中小學(xué)的控輟工作進(jìn)行重點(diǎn)安排部署,要求各學(xué)校具體貫徹落實(shí),同時制定了控輟工作的具體措施和相關(guān)的'規(guī)章制度,確定了控輟工作的獎懲辦法,并與各學(xué)校簽訂了控輟工作責(zé)任狀,落實(shí)了控輟目標(biāo),中心學(xué)校將控輟工作在全年兩次學(xué)校全面工作檢查評估中作為重點(diǎn)檢查評估內(nèi)容。同時,認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)部署,免除了中小學(xué)生的雜費(fèi)和教材費(fèi),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家免補(bǔ)政策,加強(qiáng)對貧困生的資助,按時發(fā)放救助特困生補(bǔ)助。在中小學(xué)師生中組織開展了手拉手,獻(xiàn)愛心和一救一,結(jié)對子活動,有效地避免了學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)。由于我們采取了各種得力措施,嚴(yán)格控制學(xué)生流失,控輟工作取得了較好的效果,普九成果得到了鞏固和提高。小學(xué)凈入學(xué)率達(dá)到99%以上,小學(xué)輟學(xué)率為零,小學(xué)六年級保留率達(dá)99%以上,升學(xué)率達(dá)99%以上。初中階段入學(xué)率達(dá)99%以上,初中輟學(xué)率控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),初中生四年鞏固率達(dá)97%以上。

(四)、學(xué)校管理和辦學(xué)效益。

1、強(qiáng)化學(xué)校管理,保證學(xué)校工作有序運(yùn)行教育系統(tǒng)均實(shí)行了校長負(fù)責(zé)制和教師聘任制,各中小學(xué)校都結(jié)合本校和本地實(shí)際,制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,每個學(xué)年度都有工作計(jì)劃和總結(jié),各學(xué)校都建立健全了校長辦公會議制度,學(xué)校的重大事項(xiàng)都通過校長辦公會議研究決定。并能充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用;建立健全教職工(代表)大會制度,堅(jiān)持每學(xué)年召開一次會議,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)組織在學(xué)校工作中的作用。堅(jiān)持依法治校、依法辦學(xué),建立健全崗位責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度各中小學(xué)校都能按照中小學(xué)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,實(shí)行民主理財,健全財務(wù)賬目,會計(jì)核算準(zhǔn)確,做到?jīng)Q算、預(yù)算公開,合理使用經(jīng)費(fèi),沒有擠占挪用資金行為,沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,中心學(xué)校設(shè)有專門財會人員崗位,配備了專業(yè)財會人員負(fù)責(zé)中小學(xué)財務(wù)工作,各村小學(xué)都設(shè)有兼職報賬員。

3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理,保證教育教學(xué)工作順利運(yùn)行中心學(xué)校及所屬各學(xué)校都建立健全了教學(xué)儀器設(shè)備,圖書資料,文體器材,生活衛(wèi)生設(shè)施,安全設(shè)施等方面的管理制度,做到有專人管理,帳簿齊全,帳物相符,教育資源配置合理,使用率高。校園、校舍、有關(guān)物品管理到位,合理使用,無流失現(xiàn)象,保證了教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)安全管理,為教育教學(xué)提供安全保障一學(xué)年來,各中小學(xué)嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求,不斷增強(qiáng)安全意識,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理,對安全工作堅(jiān)持常抓不懈,百抓不煩,各校長對安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),詳細(xì)安排,周密部署,中心學(xué)校與各學(xué)校簽訂了2009年學(xué)校安全工作責(zé)任狀,每次校長會議都部署安全工作,并深入各學(xué)校嚴(yán)格檢查安全工作。各學(xué)校安全工作組織健全,制度健全,修訂和完善了安全工作措施,將安全工作的責(zé)任落實(shí)到人,組織師生學(xué)習(xí)安全常識,開展各種安全教育活動,不斷增強(qiáng)師生的安全意識和自我防范及自我救護(hù)意識,并不斷加強(qiáng)對校舍,圍墻、廁所、防火防盜,用電、值班和教學(xué)設(shè)施的管理,對各種突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,由于我們不斷加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,保證了教育教學(xué)順利進(jìn)行。

5、加強(qiáng)學(xué)生管理,防止變相流失各中小學(xué)校堅(jiān)持全面落實(shí)素質(zhì)教育的要求,面向全體學(xué)生,嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃,實(shí)行常態(tài)編班,不設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。同時不斷加強(qiáng)學(xué)籍管理,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升學(xué)制度和學(xué)生流動情況報告制度,做到學(xué)籍管理有專人負(fù)責(zé),各種手續(xù)健全,有效地防止了通過轉(zhuǎn)學(xué)和休學(xué)而輟學(xué)。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建和諧校園本學(xué)年度,我們根據(jù)市教育局關(guān)于加強(qiáng)校園文化建設(shè)和后勤管理工作的指示精神,在上學(xué)年度努力做好校園文化建設(shè)和后勤管理工作并取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對校園文化建設(shè)的內(nèi)涵又有了新的認(rèn)識,重新審視校園文化建設(shè)的重要性和必要性,將校園文化建設(shè)納入學(xué)校重要日程,進(jìn)一步加大工作力度,專題研究,制定方案,整體規(guī)劃,合理布局,各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師都積極行動起來,多方籌措資金,加大投入力度,購置校園文化建設(shè)設(shè)施,維修并粉刷體育器材,校園景點(diǎn),教室走廊,校園圍墻,壘大門垛,領(lǐng)操臺,旗桿座,制作校門和室內(nèi)外宣傳標(biāo)語牌及櫥窗,栽花種草,栽植花樹和風(fēng)景樹,定期更換室內(nèi)外宣傳板或板報內(nèi)容。教室及中廊懸掛張貼偉人、名人畫像和名言警句、師生書畫作品展、學(xué)生作文展、班級舉辦各具特色的墻報等。各中小學(xué)校都有鮮明的教育方針、校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),充分體現(xiàn)出各自的辦學(xué)理念,形成了濃厚的校園文化氛圍,為教師和學(xué)生創(chuàng)造了寬松和諧、積極向上的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。各中小學(xué)校都實(shí)行了校務(wù)公開、民主管理,積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益,關(guān)心教職工的思想和生活,調(diào)動所有教職工的主動性和創(chuàng)造性,努力為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

7、突出辦學(xué)特色,提高辦學(xué)效益各中小學(xué)校都有較新的辦學(xué)理念,在實(shí)施素質(zhì)教育,課程改革過程中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),德育工作扎實(shí)有效,活動內(nèi)容豐富多彩,具有教育意義,體育活動全面展開,學(xué)生積極參與,效果顯著。藝術(shù)活動有聲有色,綜合中學(xué)每年都舉辦一屆校園之聲藝術(shù)節(jié),開展文藝表演、師生籃球賽、師生書畫展等系列活動,各小學(xué)都分別開展了學(xué)生手抄報、書畫展、歌詠賽等活動,既陶冶了學(xué)生情操,又培養(yǎng)了學(xué)生特長,提高了學(xué)生素質(zhì),社會、家長、學(xué)生對學(xué)校滿意率達(dá)90%以上。

綜合得分及自評等級中心學(xué)校督導(dǎo)自評領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《訥河市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)工作效益督導(dǎo)評估實(shí)施方案》的要求,依據(jù)《訥河市普通中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和教育教學(xué)效益督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,認(rèn)真采集,整理各類資料、數(shù)據(jù),進(jìn)行全面、細(xì)致、客觀、公正的督導(dǎo)自評,力求進(jìn)行自我總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(一)存在的問題。

1、教研教改水平有待于進(jìn)一步提高。

2、教師使用現(xiàn)代化教育手段情況不夠普遍。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,接受新事物的能力受到了限制,對計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教學(xué)手段不能夠靈活運(yùn)用。

3學(xué)生的安全防范意識有待進(jìn)一步提高。

4、學(xué)校特色不夠明確。需要長期堅(jiān)持并不斷發(fā)揚(yáng)光大,使其產(chǎn)生積極效果或明顯成效,在校內(nèi)外產(chǎn)生較好影響。

(二)改進(jìn)措施。

1、加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高科研水平。樹立科研興校的意識,以科研教研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。聘請有關(guān)教科研的專家講授有關(guān)教科研的基本知識,理論方法以及怎樣進(jìn)行課題研究,打破教科研神秘的神話,爭取人人參與教科研。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究改革,提高教師的教科研意識和能力,不斷提高教研教改水平。

2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。尤其是加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的現(xiàn)代化教育意識和水平。積極組織教師參加信息技術(shù)的培訓(xùn)活動,重點(diǎn)是對老教師信息技術(shù)能力的培訓(xùn)。并為他們提供良好的條件,為新課改的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ),為提高教師的課堂教學(xué)水平構(gòu)建平臺。

3、安全衛(wèi)生工作常抓不懈,為教育教學(xué)提供良好的環(huán)境。進(jìn)一步健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。抓安全常規(guī),讓學(xué)生樹立良好的安全防范意識。利用晨會班會隊(duì)會時間對學(xué)生進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化學(xué)生的安全防范意識,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。學(xué)科教師利用學(xué)科資源優(yōu)勢有機(jī)滲透有關(guān)安全方面的知識,使安全教育系統(tǒng)化。開展豐富多彩的安全教育活動,提高安全教育的實(shí)效性。如讓學(xué)生自辦安全手抄報,學(xué)校舉行安全知識講座。讓全體師生時時繃緊安全這根弦,讓學(xué)生做到“時時講安全,處處注意安全,人生才安全”。

4、在教育教學(xué)中不斷積累經(jīng)驗(yàn),探索路子,爭取在短時間內(nèi)能創(chuàng)出明顯的特色。

護(hù)理工作自評報告篇十三

一、“十二五”期間護(hù)理發(fā)展基本情況:(一)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。

城固縣中醫(yī)醫(yī)院系中醫(yī)類別二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,醫(yī)院實(shí)際開放床位260張,急診監(jiān)護(hù)病房床位10張。醫(yī)院全部護(hù)理人員98人,在編護(hù)理人員36人,聘用護(hù)理人員62人,其中注冊護(hù)士93人,護(hù)理員5人。中醫(yī)院校畢業(yè)護(hù)士4人,高級護(hù)理人員2人,中級護(hù)理人員15人,初級護(hù)理人員83人。全年不定期參加護(hù)理管理培訓(xùn)和護(hù)理骨干培訓(xùn)。組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí),借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。

(二)貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。

在加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理方面,優(yōu)先聘用中醫(yī)護(hù)理院校畢業(yè)學(xué)員,西醫(yī)院校畢業(yè)護(hù)士,保證參加中醫(yī)護(hù)理知識培訓(xùn)100%,每月組織中醫(yī)護(hù)理理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn),定期考核。護(hù)理人員實(shí)行同工同酬,提高夜班護(hù)士值班費(fèi),享受法定假期和相應(yīng)福利待遇,聘用護(hù)士晉升職稱與在編護(hù)士政策一致,努力實(shí)現(xiàn)床護(hù)比達(dá)到1:0.4標(biāo)準(zhǔn)。

1、推廣優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案,每科實(shí)施1—2種優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理方案,全面開展辯證施護(hù)和中醫(yī)特色??谱o(hù)理,全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,目前,我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6個,覆蓋率為100%;落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),利用局域網(wǎng)開展護(hù)理信息化管理,由于臨床護(hù)理人員不足,不能滿足責(zé)任護(hù)士分管8個病人,目前分管15-20人。床護(hù)比1:0.23.不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查,滿意度95%以上。通過開展調(diào)查分析,找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),積極進(jìn)行整改。

2、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識,提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

4、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出防范與改進(jìn)措施。

(四)深化公立醫(yī)院護(hù)理管理改革。

完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo),并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績掛鉤。建立科學(xué)的績效考核、薪酬分配制度,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。合理調(diào)配人力資源,優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置,增添護(hù)理員5人,保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實(shí)。

1、創(chuàng)新模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核內(nèi)容。

2、明確工作職責(zé),實(shí)施責(zé)任護(hù)理。實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實(shí)行彈性排班。實(shí)行無縫隙、全程責(zé)任護(hù)理。根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組,設(shè)置責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士。

4、簡化護(hù)理文書,使用護(hù)理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護(hù)理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范全院護(hù)理文件書寫,將時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。

5、更新工作流程,實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制。

6、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示,接受社會及廣大患者的監(jiān)督。

7、協(xié)調(diào)職能部門,實(shí)施垂直管理。護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、醫(yī)技科、信息科等護(hù)理支持系統(tǒng),為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動”有效開展提供有力的后勤保障。

(五)中醫(yī)護(hù)理科研、教育與學(xué)術(shù)交流。

1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn),使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

2、每月開展全院護(hù)理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo),提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性,培養(yǎng)護(hù)士自信心。

3、認(rèn)真實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn),內(nèi)容包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識、技能,并進(jìn)行考核,合格者方能上崗,有效降低了護(hù)理風(fēng)險。

4、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí),對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核,穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)能力,達(dá)到人人過關(guān),熟練掌握、靈活運(yùn)用,最大限度保障護(hù)理安全。

5、積極推動護(hù)理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn),并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規(guī)范輸液流程。

6、通過積極組織各種有意義的活動,如:護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動、演講比賽、技能演練、文藝匯演等,增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護(hù)理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

二、困難、問題的原因分析。

1、由于中醫(yī)護(hù)理人才短缺,臨床實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案難度較大,加之醫(yī)生不寫中醫(yī)病歷,護(hù)理人員對疾病分型不準(zhǔn)確,實(shí)施中醫(yī)護(hù)理有偏差。

2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善。護(hù)理人員配置不足,床護(hù)比差距較大,不能滿足臨床需要。

3、護(hù)理垂直管理不到位??傋o(hù)理部沒有調(diào)配獎金權(quán)利,不能調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性。

4、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情。非臨床科室占有護(hù)士比例較高,臨床科室護(hù)理人員總數(shù)偏低。

三、對“十三五”時期中醫(yī)護(hù)理發(fā)展的政策建議。

1、建議多渠道培訓(xùn)中醫(yī)護(hù)士,或脫產(chǎn)學(xué)習(xí),或臨床進(jìn)修,使中醫(yī)護(hù)士更專業(yè)化,能獨(dú)立進(jìn)行臨床辯證分析,靈活運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方案,落實(shí)中醫(yī)護(hù)理措施。

2、積極與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得大力支持,根據(jù)臨床需要盡可能滿足床護(hù)比例。申請獎勵基金,利用獎金杠桿調(diào)動護(hù)理人員積極性。盡可能多的選拔骨干護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),掌握最新護(hù)理技術(shù)和護(hù)理理念。

3、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能培訓(xùn),努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)、感動服務(wù),提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗(yàn)。

4、提高護(hù)理人員福利和薪酬待遇,鼓勵護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,減少離職率。

2016年1月18日。

護(hù)理工作自評報告篇十四

一.基本情況。

4、病房護(hù)士與床位比例達(dá)到0.4:1;三.科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位。

(1)績效考核制度有待進(jìn)一步改進(jìn)。

(2)臨床護(hù)理人員趨于年輕化,年輕護(hù)士在體力,智力上占優(yōu)勢,但是護(hù)理工作是在不斷積累知識,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科.(3)門(急)診,手術(shù)室等部門未開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。(4)護(hù)理管理者缺乏創(chuàng)新,業(yè)務(wù)及管理水平有待提高。

(5)由于現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)竟惡劣,護(hù)士工作辛苦待遇一般,護(hù)理人員流失現(xiàn)象還是存在。

(二)整改計(jì)劃。

(1)按排護(hù)理管理者輪流外出培訓(xùn)學(xué)習(xí).(2)在績效管理方面不斷探索.(3)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考核,選派一些優(yōu)秀護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。

(4)抓住機(jī)會逐步在門(急)診.手術(shù)室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(5)爭取護(hù)士待遇提高,留住護(hù)理人才更好地為患者服務(wù)。

護(hù)理部。

2015年12月。

護(hù)理工作自評報告篇十五

為貫徹落實(shí)武進(jìn)區(qū)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于“十三五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估的通知,結(jié)合我院實(shí)際情況進(jìn)行自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

一、“十三五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)和重大工程項(xiàng)目的實(shí)施情況。

(一)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》情況。

1、依法嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入制度,遵照《護(hù)士條例》規(guī)定,獨(dú)立從事護(hù)理活動的護(hù)士均取得護(hù)理執(zhí)業(yè)資格證書,達(dá)100%,注冊有效率達(dá)到100%。

2、制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,保證護(hù)士接受培訓(xùn)教育,通過院科二級每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn),新護(hù)士輪崗,外出學(xué)習(xí)等途徑完成在職培訓(xùn)。

(二)加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。

1、我院為二級醫(yī)院創(chuàng)建單位,編制床位數(shù)為127張,實(shí)際開放床位數(shù)為94張,我院和分院的護(hù)士總數(shù)為38人,注冊護(hù)士總數(shù)為36人,全院護(hù)士與實(shí)際開放床位比為0.4:1;病區(qū)護(hù)士與實(shí)際開放床位數(shù)為0.2:1;職業(yè)醫(yī)師與注冊護(hù)士比為1.3:1。

2、優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍,整體素質(zhì)有所提升。截至2018年6月底,我院具有大專以上學(xué)歷的護(hù)士占總數(shù)的68%,其中副高級職稱2人,中級職稱24人。

3、健全和完善科學(xué)的績效考核機(jī)制和收入分配制度,護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,創(chuàng)造有利于護(hù)士安心在臨床護(hù)理崗位工作的環(huán)境和條件,穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,為她們提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助。

(三)提高醫(yī)院臨床護(hù)理水平。

1、及時修訂完善護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等。

2、健全護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)體系,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理信息化建設(shè),有效運(yùn)用電子病歷、醫(yī)囑處理、護(hù)理評估、護(hù)理記錄等信息系統(tǒng),提高護(hù)理管理的科學(xué)性和時效性。

4、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,逐步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供全程、全方位的護(hù)理服務(wù)。

(四)深化公立醫(yī)院護(hù)理管理改革。

嚴(yán)格按照《醫(yī)院崗位設(shè)置名錄》科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位,并保證護(hù)理人員到崗到位。根據(jù)不同護(hù)理崗位,將績效考核的重點(diǎn),放在護(hù)士護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度等要素上,使護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)更加注重臨床護(hù)理實(shí)踐,充分調(diào)動護(hù)士積極性的激勵機(jī)制。

(五)實(shí)施護(hù)理人才培養(yǎng)工程。

加強(qiáng)護(hù)理管理人員的能力建設(shè),護(hù)士長均取得護(hù)理管理崗位培訓(xùn)證書。積極參加區(qū)級以上護(hù)理管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年選送護(hù)士長和護(hù)理骨干參加區(qū)級醫(yī)院的臨床護(hù)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和管理水平。

(六)探索建立長期護(hù)理服務(wù)體系。

自2013年開始,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了十三個健康管理團(tuán)隊(duì),每個團(tuán)隊(duì)配備2名護(hù)士,有計(jì)劃的進(jìn)行出院病人的隨訪、建立健康檔案、健康知識講座、慢病自我管理等活動。將我院的護(hù)理工作延伸到社區(qū)組織,大力發(fā)揮護(hù)理服務(wù)的作用和功能。

(七)加快護(hù)理教育與改革發(fā)展。

(八)大力發(fā)展中醫(yī)護(hù)理。

(九)加強(qiáng)與國際及港澳臺地區(qū)的合作與交流。

二、存在困難及問題的原因分析。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)士既要參加基層公衛(wèi)工作,又要擔(dān)負(fù)著醫(yī)院的臨床工作,護(hù)士的人力資源儲備更加不足,病區(qū)護(hù)士還是實(shí)行的值班制,晚上不能及時發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,存在著一定的安全隱患。要開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還需要引進(jìn)很多的護(hù)士,優(yōu)質(zhì)護(hù)理不是僅僅做好基礎(chǔ)護(hù)理,現(xiàn)在病人對護(hù)理服務(wù)的需求也越來越高。護(hù)理人員的長期不足,一定程度上會影響護(hù)理質(zhì)量,也會造成病人及家屬的滿意度降低。

2、希望有上級醫(yī)院的護(hù)理管理者和護(hù)理骨干能下到基層醫(yī)院,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,傳授護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理能力和水平。

1、隨著社會進(jìn)步和人口老齡化,全民健康意識及生活水平的提高,老年病人及慢性病人的護(hù)理需求將不斷增加,這就造成護(hù)士的工作量及壓力的持續(xù)增加,護(hù)士人手的增加就勢在必行。

2、護(hù)患關(guān)系還需進(jìn)一步和諧:護(hù)士應(yīng)該關(guān)愛病人,廣大人民群眾也應(yīng)該尊重護(hù)士;各方面應(yīng)該利用廣播、電視、報刊等媒體,采取多種形式,大力宣傳護(hù)理工作的重要地位和作用,宣傳護(hù)士先進(jìn)典型和優(yōu)秀事跡。廣泛動員企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和人民群眾通過各種方式支持理解護(hù)士,努力在全社會形成關(guān)心和扶持護(hù)理事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

四、對“十三五”時期護(hù)理事業(yè)發(fā)展的政策建議。

改善就醫(yī)環(huán)境,加大就醫(yī)投入,完善醫(yī)院硬件設(shè)施,優(yōu)化就醫(yī)流程,提高護(hù)士的地位與待遇,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的改善。讓病人滿意、家屬滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意,社會滿意,促進(jìn)社會的和諧。

2018年7月20日。

護(hù)理工作自評報告篇十六

為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于開展(全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年))實(shí)施情況中期評估工作的通知》精神,結(jié)合我院實(shí)際情況進(jìn)行自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

一、開展《發(fā)展規(guī)劃》主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì),分填報相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),從2016年1月1日到2018年6月30日。

二、加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。

(一)根據(jù)臨床護(hù)士實(shí)際工作需求,合理設(shè)置護(hù)理崗位,使醫(yī)院護(hù)士數(shù)量與臨床工作量相適應(yīng),科學(xué)配置護(hù)士,保障臨床護(hù)理質(zhì)量,截至2018年6月,我院注冊護(hù)士達(dá)到353人。二級醫(yī)院護(hù)士總數(shù)和實(shí)際開放床位數(shù)比為0.58:1以上。

(二)優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu),穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍,整體素質(zhì)穩(wěn)步提升。截至2018年6月,我院具有大專以上學(xué)歷的護(hù)士占總數(shù)的57.2%,其中,本科及以上學(xué)歷的占17.3%。與2015年相比,大專以上學(xué)歷護(hù)士的比例提高了20.5%。

(三)健全和完善科學(xué)的績效考核機(jī)制和收入分配制度。護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬,創(chuàng)造有利于護(hù)士安心在臨床護(hù)理崗位工作的環(huán)境和條件,穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,為他們提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助。

三、實(shí)施護(hù)理服務(wù)能力提升工程和老年護(hù)理服務(wù)發(fā)展工程的工作情況。

(一)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長效機(jī)制,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,注重護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)行護(hù)士站前移,實(shí)施個體化的健康宣教和專科特色健康教育,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房開展達(dá)到100%。

(二)我院結(jié)合自身實(shí)際,在全院實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理模式,修訂了護(hù)士崗位職責(zé)和工作流程。實(shí)行彈性排班,增加高峰時段、薄弱時段的護(hù)士人數(shù),保證護(hù)理工作的連續(xù)性和護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理工作落到實(shí)處及患者的安全。加強(qiáng)護(hù)患溝通,對所有出院患者進(jìn)行電話回訪,了解患者住院期間以護(hù)理工作的服務(wù)態(tài)度、健康宣教、知識技能、風(fēng)險防范、工作流程等的綜合評價,并對住院患者開展入院24h、72h隨訪,及時了解患者的意見、建議和需求并形成臺賬,盡早整改。使患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度逐年提升。

(三)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)每月抽查,護(hù)理質(zhì)控組每季度檢查及科室護(hù)理質(zhì)控小組每月自查相結(jié)合,對各護(hù)理單元的病房管理、分級護(hù)理、醫(yī)院感染、護(hù)理安全、護(hù)理文件書寫、急救藥械、給藥技術(shù)、身份識別、優(yōu)質(zhì)護(hù)理及專科管理等質(zhì)量進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行反饋、分析、整改和評估,每季度以簡報形式公布,以求護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

(四)定期召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)會。護(hù)理部召集護(hù)士長定期組織召開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會議”,從開展護(hù)理服務(wù)延伸、展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、改革排班模式、完善規(guī)章制度等方面,不斷深入推進(jìn)和落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。并以實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”為契機(jī)。自2013年起每年舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個人表彰會。通過表彰先進(jìn)、樹立典型和正能量的傳遞,使護(hù)理同仁們能以更加飽滿的熱情投身護(hù)理工作。

(五)開展多科協(xié)作的應(yīng)急演練活動。自2016年起我院急診科與icu開展對危重病例聯(lián)合救治的實(shí)戰(zhàn)演練;外科一區(qū)開展給藥錯誤應(yīng)急演練;影像科與急診科醫(yī)務(wù)人員聯(lián)合開展造影劑嚴(yán)重過敏反應(yīng)搶救演練;心內(nèi)科與急診科聯(lián)合演練胸痛患者的急救流程預(yù)警反應(yīng)及檢驗(yàn)院前急救人員對聯(lián)絡(luò)機(jī)制的熟練程度;icu開展使用呼吸機(jī)過程中突然斷電的應(yīng)急演練;120急診科與古田縣公安局、消防隊(duì)、實(shí)驗(yàn)幼兒園開展聯(lián)合反恐應(yīng)急演練;兒科、婦產(chǎn)科聯(lián)合開展新生兒窒息應(yīng)急演練;神經(jīng)內(nèi)科開展癲癇持續(xù)狀態(tài)救治應(yīng)急演練等。通過集中演練,使大家在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛煉,取得經(jīng)驗(yàn),提高個人及團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急事件處置能力及專業(yè)技術(shù)水平。

(六)實(shí)施護(hù)理人才培養(yǎng)工程。

1、堅(jiān)持以崗位需求為引導(dǎo)的護(hù)理人員培養(yǎng)模式,建立和完善??谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度,制定具體培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和要求,以崗前培訓(xùn)、分層級培訓(xùn)和對口培訓(xùn)的模式,加大對護(hù)理人才的培養(yǎng)。

2、開展臨床專科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。至2018年,我院選送重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、糖尿病護(hù)理、傷口造口、血液透析、兒科重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室等7個專科護(hù)理領(lǐng)域的護(hù)士參加培訓(xùn),并獲得省級??谱o(hù)士合格證書,在一定程度上提高我院??谱o(hù)理技術(shù)水平。

3加強(qiáng)護(hù)理管理人員的能力建設(shè)。建立并完善臨床護(hù)理工作發(fā)展需要的護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度,對護(hù)理管理人員實(shí)施全面規(guī)范培訓(xùn)。到2018年,我院共有17名護(hù)理管理人員參加福建省護(hù)理學(xué)會及福建省護(hù)理質(zhì)控中心組織的護(hù)理管理培訓(xùn)班,占全院護(hù)理管理人員總數(shù)的56%。

(七)探索建立長期護(hù)理服務(wù)模式的試點(diǎn)。

1、護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域逐步拓展。從2016年8月起,我院各病區(qū)護(hù)理人員開展了出院患者電話回訪工作,通過對出院患者的飲食、康復(fù)鍛煉、用藥、自我保健等方面進(jìn)行耐心細(xì)致的溝通與指導(dǎo),將我院的護(hù)理工作延伸到社區(qū)組織,拓展了服務(wù)內(nèi)涵,豐富了護(hù)理服務(wù)方式,大力發(fā)揮護(hù)理服務(wù)的作用和功能,為社區(qū)人群的健康需求提供了的多樣化的護(hù)理服務(wù)。

四、存在困難及問題的原因分析。

(一)、專業(yè)化護(hù)理人才缺乏,??谱o(hù)理亟待發(fā)展。專業(yè)化的人才培養(yǎng)以及專科護(hù)理發(fā)展仍是基層醫(yī)院的短板。隨著國家經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,大力發(fā)展專科護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展,滿足患者對健康的多層次需求,也已經(jīng)成為目前臨床護(hù)理實(shí)踐發(fā)展的策略和方向。

(二)護(hù)理服務(wù)理念、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理范疇需要進(jìn)一步提升。“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)不夠,與人們?nèi)找嬖鲩L的多元化護(hù)理服務(wù)需求存在一定的差距。在落實(shí)整體護(hù)理服務(wù)過程中,雖取得了一定效果,但也僅停留在做好基礎(chǔ)護(hù)理的層面上,忽視了患者對護(hù)理服務(wù)延伸的需求,從而導(dǎo)致護(hù)士為患者提供的服務(wù)與患者實(shí)際需求之間存在差距。

1、人口老齡化:老年人群因傷病活動受限、臥床已經(jīng)失能的人數(shù)和持續(xù)臥床的時間不斷增加,這將大大增加老年護(hù)理和與老年有關(guān)的慢性病護(hù)理的需求量。

2、社會發(fā)展倒逼護(hù)理質(zhì)量的提高。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人民群眾對健康的期望不斷提高,要求得到更好的健康服務(wù)以獲得較高水平的健康,提高生命質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理服務(wù)向高質(zhì)量、多元化、人性化方向發(fā)展。

六、對“十三五”時期護(hù)理事業(yè)發(fā)展的政策建議。

1、繼續(xù)加大對??谱o(hù)理人才的培養(yǎng),扶持專科護(hù)理的發(fā)展。

2、鼓勵和支持基層醫(yī)院開展老年護(hù)理工作。

3、進(jìn)一步加大省市級醫(yī)院護(hù)理專家對基層醫(yī)院護(hù)理工作的幫扶指導(dǎo)工作。

xxx醫(yī)院護(hù)理部。

2018年7月27日。

護(hù)理工作自評報告篇十七

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)創(chuàng)建活動開展以來,我科嚴(yán)格服從醫(yī)院護(hù)理部工作安排,繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)?,F(xiàn)將我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作自評報告如下:

一、產(chǎn)科基本情況簡介。

產(chǎn)科開放床位25張,搶救室床位1張,科室人員16人,注冊護(hù)士10人,在編護(hù)士6人。醫(yī)師6人,在編醫(yī)師5人。

(一)醫(yī)院重視和支持護(hù)理工作。

1、醫(yī)院建立健全優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理體制,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,召開全院動員大會,并將此項(xiàng)工作作為“一把手”工程。我科認(rèn)真領(lǐng)會院里相關(guān)精神,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作深入持久開展下去,并每季度總結(jié)上報整改。

2、建立健全輔助科室和后勤保障制度,24小時不間斷的為臨床護(hù)理工作服務(wù)。

(二)實(shí)施科學(xué)護(hù)理管理。

1、建立完善的護(hù)理管理體系,制定科室護(hù)理工作制度,強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)規(guī)范護(hù)理考評標(biāo)準(zhǔn),明確護(hù)理服務(wù)范圍、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

2、各級各類護(hù)士嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范職業(yè)行為。

3、嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度,護(hù)士長每天檢查護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部對護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行質(zhì)控。

4、制定并落實(shí)科里護(hù)理人員培訓(xùn)項(xiàng)目,報護(hù)理部審核后組織實(shí)施,提高護(hù)士業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)。

1、我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房開展率100%,護(hù)理部不定期對科優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,詢問責(zé)任護(hù)士“十知道”掌握情況,現(xiàn)場指導(dǎo)評價優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展情況。

2、重視護(hù)理質(zhì)量管理,推動質(zhì)量管理模式的改革。

3、科室實(shí)施護(hù)理核心制度,從而使護(hù)理工作得到支持和保障。

4、指引、培訓(xùn)護(hù)士服務(wù)理念,提高護(hù)士素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度。

(四)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、不斷完善科室、病區(qū)的質(zhì)控小組及崗位職責(zé)。

2、不斷完善護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)注。

3、認(rèn)真組織護(hù)士對各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)并落實(shí)。

4、護(hù)士長每天對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,分析整理并用數(shù)據(jù)來說明,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

5、參加護(hù)理部組織的每月各科護(hù)理質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)其它科室的長處,發(fā)現(xiàn)自己科室的短處,通過護(hù)士長例會對存在的問題及時整改,反饋?zhàn)粉櫋?/p>

三、存在的問題及整改計(jì)劃。

(一)存在問題。

1、護(hù)士及患者對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”缺乏正確認(rèn)識。

2、基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位。

3、健康宣教病人及家屬不能完全理解出院指導(dǎo)不到位。

4、出院患者無電話隨訪記錄。

5、臨床護(hù)士趨于年輕化缺乏經(jīng)驗(yàn)。

6、新生兒洗浴、扶觸、新生兒游泳。

7、護(hù)理工作風(fēng)險與護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不成正比。

(二)整改計(jì)劃。

1、通過醫(yī)院護(hù)理部會議,改變護(hù)士對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”知識缺及認(rèn)識不到位,加強(qiáng)護(hù)患交流向病人及家屬講解“優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)工作”的目的意義,取得病人及家屬的理解并積極配合工作的開展。

2、產(chǎn)婦及家屬不配合基礎(chǔ)護(hù)理工作,存在老思想老觀念,認(rèn)為產(chǎn)婦生產(chǎn)完不能洗臉、洗頭、洗手、洗腳、修剪指甲等,在夏季也不能開門、開窗通風(fēng),給基礎(chǔ)護(hù)理工作帶來很大不便。向產(chǎn)婦及家屬灌輸正確的生活護(hù)理方法,改變其無科學(xué)依據(jù)的思想及方法,教導(dǎo)正確的生活護(hù)理方法,使產(chǎn)婦及家屬逐漸配合基礎(chǔ)護(hù)理工作的開展。

3、由于我科收治的大部分都是農(nóng)村患者,病人的需求及文化層次存在差異,對護(hù)士的講解不能完全理解和配合,出院時忙于辦理出院手續(xù)無暇聽取出院指導(dǎo)。根據(jù)病人的需求、年齡、文化層次講解疾病有關(guān)的健康宣教,在每個病房墻上懸掛健康宣教手冊,病人對宣教內(nèi)容不能理解時用其它方法講解,比如舉例說明,播放宣教片等方法。詢問主治醫(yī)師病人病情,提前給予病人出院指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)復(fù)診時間,建立出院指導(dǎo)登記本。

4、建立出院患者電話隨訪記錄登記本,培訓(xùn)責(zé)任護(hù)士電話隨訪的方法,制定隨訪方案,落實(shí)隨訪內(nèi)容。

5、加強(qiáng)年輕護(hù)士的崗位培訓(xùn),實(shí)行高年資護(hù)士的傳、幫、帶。申請?jiān)豪飳⒆o(hù)士送上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),培養(yǎng)骨干力量應(yīng)用于臨床護(hù)理工作。

6、新生兒出生滿24小時后,無特殊情況下基本上都由受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士進(jìn)行洗浴及扶觸,產(chǎn)婦及家屬也從剛開始不理解認(rèn)為醫(yī)院只是為了收費(fèi),通過我們不斷的努力產(chǎn)婦及家屬逐漸開始接受,現(xiàn)在大部分很配合,但新生兒游泳開展中遇到了困難,產(chǎn)婦及家屬在費(fèi)用上和擔(dān)心嬰兒身體承受上表示難以接受。下一步我們將加大宣傳力度,講解游泳對新生兒的好處,在新生兒游泳時鼓勵家屬拍照、錄像,改變產(chǎn)婦及家屬的想法,提高產(chǎn)婦及家屬的興趣,促進(jìn)新生兒游泳的開展。

7、在護(hù)理操作過程中護(hù)士承擔(dān)了很大風(fēng)險,在分級護(hù)理工作中護(hù)士付出了很多時間消耗很多精力,但現(xiàn)行的護(hù)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低了護(hù)士工作的積極性,望護(hù)理收費(fèi)能體現(xiàn)護(hù)士工作價值,使護(hù)理工作風(fēng)險與護(hù)理收費(fèi)成正比。

中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)科。

2014年9月18日。

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