報告是對一項研究、調(diào)查、活動或項目結果的陳述和概括，它通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內(nèi)容，有助于向他人傳達信息。我們最近完成了一個重要的項目，需要準備一份報告來總結我們的工作成果。報告是一種重要的溝通工具，我們應該合理利用它。選擇合適的報告結構和布局，以便讀者能夠清晰地理解和瀏覽報告的內(nèi)容。經(jīng)過多次修改和潤色，下面是一份精心撰寫的報告樣例，供大家參考。
招聘實踐報告篇一
“實踐”是件聽起來輕松，實則卻“蘊味”十足，甚至意義深刻的事。實踐能使你已成的“慣性”和被特定環(huán)境“保護”的生活重新增添一些色彩，確切地說，這是一個“過程”，過程當中夾雜著忙與快樂。
“萬事開頭難”這話一點兒也不假，雖然我參與實踐的時間不長，但求職之路的艱辛和求到職之后的茫然讓我感嘆市場競爭的激烈，感悟到了生活的艱辛。
南通是個繡品城，而我所處之地是繡品城中的一幅繡品，密密麻麻的人以此為生，電腦繡花用的是編程，但我不會。況且也不需要暑期打零工的。整理東西，每天在勞累中度過。學不到一點知識。學的最多的可能是對人生的一份坦然，不得以我放棄了這份工作。每天感嘆生活的單調(diào)與乏味，卻不想依靠父母的幫助。哀嘆啊，哀嘆。
市場營銷這門課程。他頓了頓，想了想說，我這兒的機器上有很多針，各種各樣的型號都有，分類很嚴密。有時是大的一排，有時是小的一排，大小有時又要交錯相差。這樣吧，我先把你安排到拌料間，去學習一下材料的分配和用料的安全。然后去銷售部門吧。我點了點頭，同意了。
第二天一大早，我就跟著張廠長來到了拌料車間，車間里堆滿了聚乙烯顆粒。張廠長領了我來到一個姓趙的師傅面前說，趙師傅，這是從學校里來參加暑期社會實踐的，您就好好照顧照顧吧。
塑料是一個新興行業(yè)，發(fā)展時間還不長。但目前隨著塑料制品的日益增多，“白色污染”也越來越嚴重。而21世紀又是一個環(huán)保世紀，為了保護我們的家園，全世界都對塑料行業(yè)提出了一個嚴峻的問題，就是生產(chǎn)出來的塑料產(chǎn)品盡量是環(huán)保的，可降解的。連我們廠也都要這樣?，F(xiàn)在中國的普通老百姓還在追求價的廉宜和結實度，而國外卻都已向環(huán)?？繑n了。你看那個塑料廠已被國外退回了好多產(chǎn)品，就是因為產(chǎn)品的質量不合格，無環(huán)保性能，不可降解。
降解塑料與同類的普通塑料具有相當或相近的應用性能和衛(wèi)生性能，在完成其使用功能后，能在自然環(huán)境條件下較快地降解。成為易廣泛被吸收的碎末。并隨著時間的推移進一步降解成為co2和水。但從總體而言，當前降解塑料還處于技術階段，有待于進一步深化研究，工藝進一步完善。并致力于提高性能，降解成本，拓寬用途和逐步推向市場化進程中。
暑期的實踐生活雖然不長，只有那僅僅的兩周，但卻為我的人生刻下了一段銘心的經(jīng)歷。我不知道別人是如何看待這次的實踐生活，但對我來說卻是意義非凡的。使我在享受生活的同時也品嘗到了生活的艱辛。想要經(jīng)營一個企業(yè)不是容易的，靠蠻勁和熱血是無法解決的，誰能保證這些有效期有多長。
招聘實踐報告篇二
調(diào)查方式：在一些中學生消費地點隨機調(diào)查。
調(diào)查原因：
調(diào)查具體數(shù)據(jù)：
調(diào)查共：50人。
有零用錢的人：49人。
沒有零用錢的人：1人。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：有零用錢的學生占了被調(diào)查總數(shù)的，沒有零用錢的學生僅占。
分析：現(xiàn)在的學生都是家里的獨苗、被喻為祖國的花朵，家長對自己小孩幾乎是百依百順，疼愛有加，即使自己再省吃儉用，孩子那里總是應用盡有，誰不想讓自己的孩子過的好些呢?有些父母在孩子上學前總會在他們兜里放上幾元錢，給孩子買些零食和學習用品。在孩子出門玩耍時也會給孩子準備一些花費，這些零花錢也是家長對自己孩子成長過程中的一部分投資。只有極少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來安排所以也不用什么零用錢了。
初中生零用錢數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù)：
在初中生中，每月零用錢在50元以下的占了絕大多數(shù)，其比例為;。
元的占;。
元以上的占。
分析：我們初中生年齡尚小，平時花費不多，加之初中學生的判斷能力和行事能力都相對較弱，家長們一般不會給小孩太多錢支配，只有在一些郊游、外出時間較長的情況下才會相對更為慷慨一些，一般在平時就每次給個幾元錢，以應付日?；ㄤN和每日車費為主。因此大多數(shù)初中生的每月零用錢金額在50元以下。
那么中學生們的零用錢是從哪里來的呢?
調(diào)查數(shù)據(jù)：
孩子的零用錢絕大多數(shù)來自父母，占了的中選率;。
來自祖父母、外祖父母的占了;。
其他親戚給的占。
分析：沒有經(jīng)濟來源的學生，生活開銷一般都是依賴自己的父母，少部分學生與祖輩或其他親屬同住的，也會經(jīng)常收到他們給的零用錢，這也是基于長輩對幼輩的愛護。因此，他們的零用錢絕大多數(shù)來自父母。
那么青少年學生的零用錢平時都用在了什么地方呢?
統(tǒng)計結果顯示：
零用錢用來購買書籍的學生人數(shù)占總數(shù)的;。
進行儲蓄和買零食的均占;。
玩游戲(包括一些家庭用電腦游戲)的占;。
體育運動花費占;。
用自己零用錢買衣服的(包括服裝和鞋類)占。
分析：書籍是學生成長的精神養(yǎng)分，現(xiàn)在的文化書市也較為繁榮，課外的，課內(nèi)的;娛樂性的，電腦知識類的;趣味愛好類的，文學小說類的，等等書籍在圖書市場上都能買到，家長對于孩子購買書籍也持贊成態(tài)度，總希望孩子能多長知識，所以書籍消費成了學生零用錢的一大消費方向。
調(diào)查總結：
招聘實踐報告篇三
現(xiàn)代社會中許多都是三口之家，在這里，我們并不難發(fā)現(xiàn)其實大多數(shù)養(yǎng)尊處優(yōu)的不是父母，而是我們?？赡芤驗槲覀兇蠖鄶?shù)都是獨生子女的關系吧!有的家長太愛自己的孩子了，那種愛不是真正的愛，那是溺愛。說到這里，培養(yǎng)孩子的自理，自立能力就變成了比學習成績更為重要的當務之急。所以，做家務便成了培養(yǎng)孩子的自理，自立能力的首要選擇。
做家務既是體力勞動又是腦力勞動。其實，在做家務的過程中我們學會了如何整理物品，如何把家務干的又快又好。在這個過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，做家務就像是學習，重要的是掌握好的學習方法。擁有了好的學習方法，做家務也就很輕松了，同時也達到了事半功倍的效果。
在美國，有許多打零工的“少爺”們。比如美國孩子—-17歲的史蒂文。他是父母的獨生子，父親開了六七家文具連鎖店，母親溫妮是一家商業(yè)銀行的業(yè)務巡視員，按中國人的眼光，他簡直是一個“少爺”?？墒撬麉s利用假期來到奎恩鎮(zhèn)幫助畢力夫婦修理破舊的莊園。史蒂文到小鎮(zhèn)來，是溫妮開著自家的“雪拂萊”轎車送來的。溫妮說：“需要他干些什么說清楚，他一定會完成的很出色?！惫?，史蒂文就住在那棟亂糟糟的房子里，每天就吃面包，喝熱牛奶，每周回家一次改善生活。三周后，他把需要修理的地方拆除的干干凈凈，里里外外沒積存下一點拆下來的東西。
他也理所應當?shù)牡玫搅?00美元。他的媽媽溫妮說：“史蒂文上個假期去我們銀行總部打工搞清潔。每天要掃四十多個廁所，同事們對我說，史蒂文打掃的廁所比以往任何一個清潔工打掃得都干凈?！闭f著溫妮露出了自豪的神情。
社會，在實踐中增長知識，鍛煉自己的能力，更重要的是檢驗一下自己所學東西能否被社會所用，找出自己的不足之處，以便更好的取長補短，完成自己的學業(yè)。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹趯⒔粋€月的實習過程中，我深深的感受到所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知道所措，這讓我感到非常的難過。在學?？傄詾樽约簩W的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這些與實踐還有一段距離。
哲人說：“實踐是檢驗真理正確與否的唯一標準?！崩碚撘氐缴鐣嵺`中去運用，想事情辦事情一切從實際出發(fā)，使主觀符合客觀。認識客觀事物，要實現(xiàn)兩次飛躍，從感性認識到理性認識是認識事物的第一次飛躍，而從理性回到實踐是第二次飛躍。
招聘實踐報告篇四
勞動是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，我們作為世紀中學生，有著較高的文化素質，應當積極參加勞動。于是，在初中生活的最后一個寒假，我們八年級7班的集體團員們進行了社會實踐活動。我們在社區(qū)里清掃垃圾，發(fā)送宣傳單，希望這些微不足道的舉動能增強人們的一點環(huán)保意識。天早早的，我們幾個團員就集合到了一起。
一切準備就緒后，我們分組進行實踐活動。我們一邊撿街道上的垃圾，一邊給路人發(fā)自己印的宣傳單，雖然有些行人接過宣傳單之后就丟在了地上，但是我們毫不氣餒，把它們一張張的撿起來，然后追上丟棄它的行人，告訴他們說：“這是有關環(huán)保的宣傳單，希望您能認真地看一下，為保護環(huán)境獻一份力，謝謝!”聽了我們的話后，他們都欣然接受了。這是我們倍感信心，更加努力的進行社會實踐活動。我們的舉動迎來了許多行人們的贊揚。就比如說，我們在街道上撿垃圾時，道路的清潔工人看見我們在幫他們的忙，就微笑的直夸我們懂事，說我們是學校里的榜樣。聽了他們的贊揚，團員們就有了動力，繼續(xù)埋頭苦干。
很快，天就黑了下來。我們的社會實踐活動就結束了。在大家的歡笑聲中，我們宣告這次活動圓滿完成。從這次活動中，我也懂得了許多。張瑞敏曾說過：“把一件簡單的事做好就是不簡單，把一件平凡的事做好就是不平凡。”勞動改造人。通過這次社區(qū)服務勞動，我明白了許多道理。我想應該是我們在勞動中明白了許多平時不懂的道理。慢慢的長大了，改變自己。勞動中，我知道了許多自己的不足之處。
我感觸深的是萬事都不是那么容易的，只有自己不斷克服困難才會成功，做事要認真踏實。假如我不去認認真真地做一遍，就發(fā)現(xiàn)不了自己的不足。工作也一樣“一分耕耘，分收獲。”
寒假生活時間說短不短，說長也不長，如何做好寒假生活中的學習任務，是一個值得探討的話題，放假前學校和班級在不同程度上對學生的假期學習生活做出了詳細的布置，報到時候對學生假期的作業(yè)以及新課的預習情況做了一個初步的調(diào)查，全班31人寒假作業(yè)都能基本完成，其中25人作業(yè)完成質量較高，還有6名學生作業(yè)完成質量不是很高，在檢查結束后，又讓他們重新改進了一下。很多學生能認真完成寒假生活記載卡的記錄，并能認真完成寒假生活記載卡中的閱讀任務。尤其是王佳歡、顧高怡、馬俊杰黃夏馨同學完成后能做好筆記，摘入一些美詞佳句!
2知感恩，做家務很多同學在假期里能為自己父母親做一些力所能及的家務活，在不同程度上培養(yǎng)和鍛煉了學生的動手能力，讓他們明白了做人應該懂得感恩、報答。不少同學還體驗了“今天我當家”的活動，爭做自理小能手。還有部分同學走出家門，積極參加社區(qū)和公益活動，表現(xiàn)特別突出的同學有蔣躍、黃澤鋒、白如凱等同學。3社區(qū)有有色經(jīng)過調(diào)查和了解，假期里，學生能認真有序完成學校布置的寒假假期活動，并且組長能把活動時間、地點、任務、內(nèi)容詳細記錄在案，活動都有：打籃球、打乒乓球、閱讀書籍、幫助社區(qū)打掃衛(wèi)生等等，主要突出的有蔣躍、黃澤鋒、黃夏馨、顧高怡、包桂玲、王佳歡白如凱等。一個祥和而喜慶的寒假生活已經(jīng)結束，新的一個學期已經(jīng)開始，回顧過去，展望未來，對接下來的工作本人會一如既往的刻苦努力，努力向著以學生先成人，后成才的宗旨，使每位學生成人、成才!
快樂而短暫的寒假生活已經(jīng)結束,新的學年新的學期即將開始。同學們在寒假里表現(xiàn)良好，無重大安全事故發(fā)生，平安返校，社會反響良好，樹立了賀蘭xxx小學學生的好形象。寒假中感動的人和事太多太多，同學們中的先進榜樣也太多太多，現(xiàn)總結如下：
一、合理安排時間——“我要做時間的主人”
寒假第一天，要求同學們寫一份寒假計劃書，安排好每天的作息時間，當然時間安排要有科學性，過緊過松都會影響寒假的生活質量。“凡事預則立，不預則廢。有了一份適合自己的計劃，同學們就會成為時間的主人。在寒假最后兩天，讓學生再寫一份假期總結，問問自己在假期中有哪些新的收獲。
二、倡導精神文明——“我是新時代的學生”
招聘實踐報告篇五
本人于20_年9月10日至10月10日對_x有限公司人力資源情況進行了詳細的調(diào)查，此次調(diào)查目的旨在分析企業(yè)人力資源基本狀況，了解企業(yè)員工結構、招聘、績效考核，企業(yè)環(huán)境等情況，并提出相應有效的改善措施。
一、企業(yè)基本情況。
_x限公司是一家股份制企業(yè)，成立于1998年，集團自成立至今，在十多年的發(fā)展過程中，不斷探索適合自身的發(fā)展模式，調(diào)整經(jīng)營結構，注重人才及團隊建設。公司通過改制，資產(chǎn)運營等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴張，加速企業(yè)發(fā)展步伐。經(jīng)過十多年的發(fā)展，在眾多科技產(chǎn)業(yè)領域都打下了穩(wěn)定的發(fā)展基礎并取得了良好的經(jīng)營效果，標志性產(chǎn)業(yè)包括：自主研發(fā)，銷售等項目。至今集團已發(fā)展成為擁有多家下屬企業(yè)，數(shù)百名員工，團隊優(yōu)良，產(chǎn)業(yè)方向明確，跨地區(qū)、跨行業(yè)的集團化企業(yè)。
二、調(diào)查內(nèi)容。
(一)企業(yè)人員基本情況。
1、員工年齡結構及學歷狀況該企業(yè)20—30歲之間員工約占50%，30—40歲之間員工約占40%，40歲以上約占10%。學歷方面，大部分學歷集中在大專級別，約占70%，本科約占20%，還有5%的高中學歷以及1%的碩士學歷。
2、員工培訓。
由人力資源主管了解到，該公司一般都會直接聘用有一定工作經(jīng)。
驗，技能成熟的員工，但仍無法避免服務技巧等各方面的弱勢。如若對員工進行培訓，也會采取目前最普遍的內(nèi)部培訓方式，對于要進行入職培訓的員工，大抵是自學員工手冊之類的。培訓方式單一，效果不明顯。
3、員工流失狀況。
金融危機的大背景下，流動的員工中有接近三成是被公司裁員，其余均是由于員工個人對職位，薪酬，管理制度等因素不滿主動離職的，約占10%左右，較往年持平。
4、員工薪酬福利。
據(jù)調(diào)查了解到，該公司的工資制度采用崗位工資制，即以崗定薪，它的最大特點是“對崗不對人”，工資水平的差異來源于員工崗位的不同，在相同崗位上工作的員工，獲得相同的工資，但無法反映同一崗位員工的貢獻差別。據(jù)問卷調(diào)查了解到，員工對目前的待遇并不十分滿意，大部分員工認為工資待遇較低，希望提高薪金。同時，該公司在員工福利方面僅有最基本的福利，如帶薪假期及五險一金，其它福利如節(jié)日禮物，健康體檢等隨機性較強，沒有系統(tǒng)的預算與計劃，員工們建議增加年度體檢及節(jié)日福利。
5、員工績效考核情況。
該從工作任務完成情況及工作態(tài)度方面進行測評。
6、企業(yè)目前稀缺的人才。
受訪公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主的集團公司，因此，經(jīng)由人力資源主管了解到，該公司目前缺乏經(jīng)驗豐富，能夠獨立負責進行工程造價的計價、定價及管理業(yè)務的注冊造價工程師。在房地產(chǎn)銷售領域，則缺少專業(yè)銷售經(jīng)理。
(二)勞動合同簽訂情況。
勞動關系作為勞動者與用人單位確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協(xié)議發(fā)揮著重要的作用。簽訂勞動合同可以強化用人單位和勞動者雙方的守法意識，有效地維護用人單位與勞動者雙方的合法權益，更有利于妥善的處理勞動爭議。因此，該企業(yè)在與員工簽訂勞動合同過程中，會充分與員工進行溝通。平時如遇到加班等特殊情況，也會在之后安排補休，故該企業(yè)在勞動合同方面較完善。
(三)員工精神及滿意度情況。
據(jù)調(diào)查表顯示，多數(shù)員工認為目前所從事的工作很合適，是自己喜歡的工作，并有能力，有信心做好。部分員工認為是自己喜歡工作，但感到自身能力有所欠缺，或是認為，不是自己理想工作，但能夠做好。很少一部分員工認為，目前工作不太適合，希望換一個崗位。在公司內(nèi)部，員工們認為自己與同事們的工作關系是比較融洽的。除此之外，大家對公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況也比較滿意。
(四)企業(yè)文化建設。
作為一個在房地產(chǎn)、能源、酒店等領域都打下了穩(wěn)定的發(fā)展基礎。
并取得了良好的經(jīng)營效果的集團，該企業(yè)的核心宗旨是：以人為本，強強聯(lián)合。該公司注重人才為本的關鍵，鼓勵員工發(fā)揮個人專長，并為員工提供良好的發(fā)展空間。由于該集團涉獵領域較廣，因此很注重與其他公司的合作，強強聯(lián)合才更有機會創(chuàng)造輝煌。但同時我們也注意到，員工對公司的企業(yè)文化理解并不十分透徹，這樣就無法發(fā)揮文化的作用，使之更好的轉化為生產(chǎn)力。
(五)企業(yè)人力資源管理中的困惑難題。
對于人力資源從業(yè)人員者，無不想在企業(yè)運行中把人力資源提升到戰(zhàn)略地位，系統(tǒng)的將人與組織聯(lián)系起來，建立統(tǒng)一性與適應性相結合的人力資源體系。但據(jù)相關調(diào)查顯示，對于人力資源從業(yè)人員者在老板眼中的印象,的管理者認為是“后勤管家”;的老板認為hr是企業(yè)的“參謀”;的人認為hr部門只是“服務員”團隊;只有的人認為是“合作伙伴”。如果有幸進入到hr已經(jīng)上升到“合作伙伴”的企業(yè)，會是hr從業(yè)者非常幸運的職業(yè)生涯。同樣的，該企業(yè)也面臨著人力資源淪為事物型，服務型部門，這與企業(yè)經(jīng)營目標理念相適應，結合，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢的戰(zhàn)略性人力資源管理的目標有著較大差距。
(六)招聘人力資源部門的員工要求應聘者具備哪些素質。
經(jīng)由對人力資源主管的訪談得知，相較于應聘者的智慧才能過人，而顯得有些浮夸，該企業(yè)更愿意聘用擁有嚴謹，踏實，認真的態(tài)度，肯于學習的應征者。
三、加強人力資源管理的建議。
(一)員工培訓。
該公司對培訓工作不夠重視，大部分職工各部分管理人員不能得到有效的培訓。且多以陳舊的培訓方式為主，培訓效果不明顯。同時，員工培訓沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進的培訓。因此，企業(yè)應加強對員工培訓的重視程度，針對本企業(yè)的工作情況和工作特性，選擇行之有效的培訓方式。一個企業(yè)應有明確的培訓政策，并有企業(yè)自上而下的支持。培訓政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力，而且要使員工對各種培訓方案非常清楚。否則，培訓就不能取得滿意的效果。
(二)員工福利。
員工福利的完善可以大大提升員工對企業(yè)的忠誠度，使員工更好的為公司服務。因此，公司應積極聽取員工的需求，增加健康體檢，節(jié)日福利等完善福利制度。
(三)員工績效考核。
做出根本性的改變，以幫助員工改善績效為出發(fā)點，積極轉變觀念，演好角色，使績效管理真正成為高效管理的平臺。
(四)提高員工企業(yè)文化建設的參與度。
發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設中的主體作用，要針對行業(yè)內(nèi)的不同情況，充分調(diào)動員工建設優(yōu)秀企業(yè)文化的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是打造所有員工高度認同的企業(yè)價值觀。只有這樣，才能使員工的個人價值追求與企業(yè)的理想、目標、使命和價值觀等達到高度的統(tǒng)一。員工的命運與企業(yè)的發(fā)展緊緊地捆在一起，每個人都能在企業(yè)中找到自我價值存在、認可和實現(xiàn)的坐標。二是打造企業(yè)獨特的價值觀。確立獨特的企業(yè)價值觀，首先要體現(xiàn)時代風貌，其次，在此基礎上更要張揚鮮明的行業(yè)特色。第三，還要彰顯企業(yè)的文化個性。三是構建和諧的企業(yè)人際關系，其核心是營造尊重人、關心人、幫助人的氛圍。
(五)人力資源部門成為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴。
人力資源專業(yè)人員應具有影響力，領導力，誠實威信，要樹立個人品牌。企業(yè)在不同的發(fā)展階段(生命周期)，人力資源部門應提出支持企業(yè)完成企業(yè)目標的人力資源策略。人力資源部門要在企業(yè)制定戰(zhàn)略中發(fā)揮作用。這就需要人力資源專業(yè)人員具備業(yè)務的知識，行業(yè)的了解。除此之外，人力資源專業(yè)人員一定要通過自己的行為和實踐來樹立職能部門的威信，其中，領導力、與人溝通的能力、人際關系的能力，個人的人品都是非常重要的。這次對企業(yè)人力資源情況調(diào)查的經(jīng)歷，讓我們這些在校生更深入的了解到企業(yè)人力資源及其它方面的現(xiàn)狀及不足，真正做到了理論聯(lián)系實際，為我們今后能夠更好邁向社會打下了良好的基礎。
招聘實踐報告篇六
我想通過親身體驗中學社會實踐讓自己更進一步了解社會，完成中學生社會實踐報告，在實踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。
那么，我的中學生社會實踐報告就從我的找工作拉開了序幕。我穿著大頭皮鞋，帶著我的綠色氈帽，騎著我的二手腳踏車帶著希望與渴望，開始了我的找工作的征程。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪兩千不干。經(jīng)過艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會通知你的”。經(jīng)過多次面試的失敗，我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質沒有達到一定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置。
總結了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，僅正是社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛作都干。于是我找到了一家餐飲酒樓。老板看我人高馬大，身體強壯，就讓我來做傳菜員。第二天，我便開始了我的假期社會實踐生活。剛開始的時候心理極不平衡。心想來從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人，可現(xiàn)在只能端端盤子，瑞怎么著在學校里也是個學生會干部，多少也有點社會能力，心理學徒有點失落再加上傳菜部領班是個小學文化的，還對我指手畫腳，確實心理上很不舒服。
但是，人總是要適應自己自下而上的環(huán)境，我不想賜開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的式作的環(huán)境中讓自己的工作做行很輕松，首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。我所工作的地方是一個兩層樓的酒樓，酒店大堂在一樓，樓上有包房，廚房在二樓，傳菜間也是在廚房所以在傳菜間里可以看到廚管理的機會。
廚房是廚師的戰(zhàn)場，由其是是生意非常的時候，那種場面真的就跟戰(zhàn)場上打戰(zhàn)一樣，廚師的工具以及廚房的任何擺設和物品(包括調(diào)味品和原材料)都是廚師的武器，鍋、碗、瓢、盤也為威望工作編奏出一首首生活的樂譜。墩子也叫切配，專六負責原材料的精加工，打盒負責將切好的原材料拿給灶上的師傅，并且做好裝盤，菜品的裝飾。蒸菜師傅負責使用蒸箱蒸菜，灶上師傅掌勺用來專門負責菜品的烹制，點心間的師傅專門負責面食點心的制作，涼菜間在另一間房里，負責冷菜的制作以及水果的制作，我們傳菜間的工人很簡單，只要反臺上做好的菜將盤子邊上多余的菜汁擦干凈，需要配上味碟的將味碟配上，有湯的菜配上湯勺，并且注意菜品的出品順序和出品的速度快慢并且要保持好住處的有效，隨時傳遞好前臺以及威望之間的住處所以每天工作和學習，在傳菜部很累很辛苦，但是每天都活行很大有充實。
休息的時候，我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習，傳菜部的領班跟我說：“我知道你是大學生大常有志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點，我也一直很虛心地請都領班還對我說，我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣，關鍵是看此人做事是否勤快踏實，然后他也跟我說：“你看到那掌勺的師傅和做基層工作的徒弟嗎?你能看行出他們有什么區(qū)別嗎和聯(lián)系嗎?“我說：”看不出“?！澳俏襾砀娌鹉?領班說”，做切配的做打盒的徒弟經(jīng)過長期的踏實的努力就能成為灶上的師傅就能掌勺就能獨當一面，這就是他們之間的聯(lián)系和區(qū)別“。領班還對我說：”你跟我們的一些同事不一樣，你是受過高等教育的，應該多利用時間不斷地學習，不斷地充實，不斷地提升自己，年輕人不要怕吃苦，年累人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”確實，聽了我的領導對我所說的金玉良言。我的確讓的思想認識有了更深一層的提高，某種程度上，給我指明了很好的一個努力方向。
招聘實踐報告篇七
erp實習讓我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源，在經(jīng)營過程中參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，和同事共同制定涉及企業(yè)_人財物產(chǎn)供銷_所有方面的預測，決策，計劃，預算，組織，協(xié)調(diào)，控制和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面。雖然我只是負責生產(chǎn)部，但很多時候做出決策都要考慮周到，結合各部門交流的意見作出最滿意的決策。
當然，除了我們這些生產(chǎn)制造公司以外，還有市場管理與服務機構，例如工商行政管理部門，稅務部門，人才交流服務中心，綜合信息中心，銀行，租賃公司，認證中心和會計師事務所等部門或公司。他們?yōu)樯a(chǎn)制造公司為主的模擬企業(yè)有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)不同經(jīng)濟主體的利益關系，規(guī)范模擬市場競爭環(huán)境，提供企業(yè)經(jīng)營所需的信息，資金，人才，物資而設立的。
我在公司擔任財務部的出納和生產(chǎn)部的生產(chǎn)主管，所謂身兼兩職，責任重大。而我所在的財務部設有一名財務總監(jiān)，一名會計主管，一名審計和一名出納。人數(shù)看起來算占了很多便宜，但是巨大的業(yè)務量讓我們后來認識到，財務部的確是需要這么多人手。作為學了將近4年會計的我們，理論的知識經(jīng)常掛在嘴邊，可謂是紙上談兵的高手了。但當把理論付諸于實際的時候，才發(fā)現(xiàn)_書到用時方恨少_。我是做出納的，主要負責填寫一些憑證，登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳等，平時亦負責管理好公司的流動資金。公司同時采用財務軟件和手工賬的方法來記錄業(yè)務。出納在每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的時候，先要取得相關原始憑證，然后根據(jù)相應的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據(jù)記帳憑證，登記其明細帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結轉其成本后，根據(jù)總帳合計，填制資產(chǎn)負債表，利潤表，損益表等等年度報表。這也就是會計操作的一般順序和基本流程。
經(jīng)過這段時間的手工記賬，使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證，進一步加深了我對會計的了解，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：
1，自己不夠細心，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩，這樣導致老是被會計主管訓斥。所以我需要在這方面有所改進，要靜下心，工作認真再認真才行。
2，帳務處理不熟悉。雖然這段時間里，每筆帳務處理都比較簡單，但丟下書本已有一段時間，很多知識已經(jīng)遺忘，特別是一些比較麻煩的帳務處理，生產(chǎn)成本的結轉，材料成本差異的計算都很復雜，如果書本知識不理解透徹是很難做出來的。所以在這方面我需要加強復習，溫故而知新。今后還得加強練習。
3，管理現(xiàn)金不夠嚴格，其他部門需要現(xiàn)金，就直接給他們，沒有進行必要的手續(xù)，象要求寫請款單或者登記，這樣導致現(xiàn)金的不合理流失。不過后期有加強這方面的管理。
很遺憾由于財務部的工作非常忙，每天做帳都沒時間管理其他事情，因此生產(chǎn)部的工作都不能執(zhí)行，只有靠業(yè)務主管把生產(chǎn)部搞好，很慶幸的是業(yè)務主管對工作很負責，又比較了解生產(chǎn)部的運作和管理，所以生產(chǎn)部也管理得井井有條。新產(chǎn)品的研發(fā)，iso認證，生產(chǎn)預算和計劃等，工作量也很大，現(xiàn)在才明白原來每個部門的經(jīng)營運作都是很有序，很有條理的，而且需要很多精力去管理，否則就很容易導致整個公司的運作失常，甚至破產(chǎn)無法經(jīng)營下去。
在實習過程中，看見許多同學非常認真，完全帶入角色，同事也帶動了我的積極性，給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推進和很大的影響。面對激烈的社會就業(yè)競爭，只有堅持學習新的知識，才會使自己更加充實自己，完善自己，而erp中心就有這樣的氣氛，而且erp更有中人性化在里面。同時這次實習也為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉變?yōu)橹鲃忧髮W；從死記硬背的模式中脫離出來，轉變?yōu)樵趯嵺`中學習，增強了領悟，創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認為這難得的一個月讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。
在這次實習里，我不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識與實踐相結合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面。
招聘實踐報告篇八
調(diào)查時間：上午9：00到下午3：00。
調(diào)查地點：各大超市、商場、居民社區(qū)等。
調(diào)查人：
調(diào)查報告：
人們對大多數(shù)的公共設施采取滿意的態(tài)度，比如高女士對海港公園的娛樂健身的設施比較滿意。不但讓我們鍛煉了身體，而且健身設施的質量過關，不會發(fā)生在運動時因設施不完善而造成的事件。
但是也有一部分人對公共設施不滿意，一位先生認為路旁邊的公用電話應該拆除，他的理由是現(xiàn)在基本上每一個人都人手一部手機，甚至有的時候看到許多小孩子都有手機，公用電話在現(xiàn)在這種科技迅速發(fā)展的時期已經(jīng)落伍了。
一位老爺爺說他經(jīng)?？匆娫S多公共設施被破壞，建議政府應該加大力度整治這些破壞設施的人。筆者也曾在紀念路超市旁邊的小花園里發(fā)現(xiàn)原本是類似于過橋的健身器材竟然被一些人改成了秋千，本來應該有兩個的腳踏器變成了一個!
我們都認為破壞公共設施是不齒的行為，可是為什么沒有人來管這件事情呢?李先生說在公司門前的路上原本有一個公用電話亭，可是最近一段時間，公用電話竟然被人拆除了，他原以為是政府派人把它給拆除掉的，可是詢問了幾個人，都沒有聽說政府發(fā)布了這樣的公告，他才意識到有人把電話給拆除了。
在調(diào)查人群中建議加大公共設施的管理力度占近60%。有一位孕婦建議公共設施在建設時應該多多關照一下像孕婦、殘疾人等特殊人群。她還建議在馬路旁邊的紅綠燈上安裝一種設備，讓看東西有障礙的人知道現(xiàn)在是紅燈還是綠燈。筆者認為這個建議很好。
林爺爺和這位孕婦的意見和建議基本上保持相同，他說前些天為了爭取在全國文明城市中勝出，在檢查團來臨之際，讓各個單位在門前的臺階上建造供走路有障礙人上去的無障礙通道?？墒沁@些無障礙通道純粹是為了應付差事，根本不管殘疾人的實際情況。其中有些無障礙通道很陡，健康人要走上去都很困難，更不用說坐著輪椅的殘疾人。林爺爺建議既然是建了無障礙通道，就應該建好，不管有沒有評選上全國文明城市，都應該考慮殘疾人的情況，不能只在那里擺擺樣子，給領導看。我想林爺爺?shù)挠^點代表了大多數(shù)人的觀點。
一位帶著小狗出來散步的女士建議，現(xiàn)在很多人都養(yǎng)了小寵物，最好建設一些可以供小寵物活動的公共設施。筆者認為這個建議也算可以。畢竟現(xiàn)在寵物也不在少數(shù)，如果真建設了一些讓寵物活動的公共設施的話，說不定很多人對公共設施的滿意度會上升。
總結：在所有的調(diào)查人群中，對公共設施滿意的人占大多數(shù)?？梢娫O施還是比較完善的。但是還是有不盡人意的地方。建議政府應該加大檢查公共設施的破壞的力度，盡量避免公共設施再遭人損害。在無障礙通道方面，既然做了，就要做好，建議重新修整通道，保障殘疾人能夠通過。
招聘實踐報告篇九
新余高新技術開發(fā)區(qū)勞務派遣有限公司，是一家新余高新區(qū)勞動就業(yè)和社會保障局下屬的國有勞務派遣有限公司，地址是新余高新開發(fā)區(qū)光伏路勞動就業(yè)和社會保障局，主要服務是有：
1、代辦企業(yè)和員工繳納各項社會保險等；
2、代企業(yè)和員工繳納住房公積金；
3、代存企業(yè)勞動人事檔案；
4、代企業(yè)辦理與員工解除(終止)勞動合同轉移人事檔案、社會保險；
5、代辦員工技術等級鑒定和職稱評定申報工作；
6、代企業(yè)辦理員工的各項商業(yè)補充保險；
7、代辦招聘員工、引進人才；
8、其它專門委托事項。
實習過程基本回顧。
招聘實踐報告篇十
此次負責我實習的是公司的老會計師張姐,張姐根據(jù)我一個月的實習時間,給我制定了一套實習計劃，讓我一步步的學習正規(guī)的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程。讓我將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合。并且張姐還囑咐我在實習期間要遵守工作紀律，不遲到，不早退，認真完成領導交辦的工作。
首先，張姐讓我學習根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務填制原始憑證和記賬憑證。剛開始的時候張姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證。由于以前在學校做過會計憑證的手工模擬，所以對于會計憑證不是太生疏。之后,張姐又給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。剛開始我制作的速度比較慢，而且在張經(jīng)理審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是通過幾天的練習后在速度和正確度上都提高了不少。編制過記賬憑證后,張經(jīng)理又很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，有了這些基本熟悉并熟練了財務的操作以后學習起來就會更加得心應手了。
然后，讓我根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬。明細分類賬薄亦稱明細賬，它是根據(jù)明細分類賬戶開設帳頁明細分類登記的一種帳薄，輸入記賬憑證后操作計算機則自動登記明細賬。該公司使用的是會計電算化，但是張姐讓我做了手工記賬。雖然登記明細賬在學校的時候也實訓過，但是當張姐讓我登記賬簿時，我有點緊張，畢竟在學校也是簡單的操作了一下，這次要我實戰(zhàn)。最后在張姐的幫助下，我做好了，還結算出余額與本月累計。看到我上手這么快，張姐還特地表揚我呢。
后來，張姐讓我根據(jù)記賬憑證編科目匯總表和登記總賬。
科目匯總表也由憑證文件生成，其編制方法為對用戶輸入需匯總的起止日期機算機會自動生成相應時間段的科目匯總表。再根據(jù)得出的科目匯總表操作計算機，計算機產(chǎn)生出對應的總賬。非常的方便，不需要經(jīng)過繁瑣的手工操作，使用計算機就可以了，還節(jié)省了大量的人力與時間。但是由于之前從來沒有接觸過這些東，太過于專業(yè)，所以我也沒怎么學會。想想真是一大損失啊。
最后，由于我只是簡單地實習一段時間，張姐也就沒有讓我再學更深層的東西，但到后來張姐也跟我說了很多東西，我也學到了很多，讓我印象最深的是，她說作為一名會計人員，業(yè)務水平、知識積累以及工作能力都不是最重要的，最重要的是要有高尚的職業(yè)道德，因為財務會計工作是一種特殊的工作，它的特殊性就在于可接觸到大量的共有財產(chǎn)，所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅決不從。_同志曾經(jīng)講過“不做假”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。只有會計人員自身的道德素質提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會計人員全體道德素質提高，會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場經(jīng)濟的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。我聽過之后非常感動和敬佩，張姐之所以在公司德高望重，靠的就是這種崇高的職業(yè)道德素質。
招聘實踐報告篇十一
我在塑料編織廠當工人“實踐”是件聽起來輕松，實則卻“蘊味”十足，甚至意義深刻的事。實踐能使你已成的“慣性”和被特定環(huán)境“保護”的生活重新增添一些色彩，確切地說，這是一個“過程”，過程中夾雜著忙與快樂。
“萬事開頭難”這話一點兒也不假，雖然我參與實踐的時間不長，但求職之路的艱辛和求到職之后的茫然讓我感嘆市場競爭的激烈，感悟到了生活的艱辛。
南通是個繡品城，而我所處之地是繡品城中的一幅繡品，密密麻麻的人以此為生，電腦繡花用的是編程，但我不會。況且也不需要暑期打零工的。整理東西，每天在勞累中度過。學不到一點知識。學的最多的可能是對人生的一份坦然，不得以我放棄了這份工作。每天感嘆生活的單調(diào)與乏味，卻不想依靠父母的幫助。哀嘆啊，哀嘆。
奔波了好多天之后，我找到了一份真正意義上的暑期社會實踐單位。x市姜灶塑料編織廠。廠長姓張，人很可親。清瘦顯得他活力無限。我跟他說，我學的是機電專業(yè)，但沒學過什么專業(yè)課程，我還順便提及輔修過市場營銷這門課程。他頓了頓，想了想說，我這兒的機器上有很多針，各種各樣的型號都有，分類很嚴密。有時是大的一排，有時是小的一排，大小有時又要交錯相差。這樣吧，我先把你安排到拌料間，去學習一下材料的分配和用料的安全。然后去銷售部門吧。我點了點頭，同意了。
第二天一大早，我就跟著張廠長來到了拌料車間，車間里堆滿了聚乙烯顆粒。張廠長領了我來到一個姓趙的師傅面前說，趙師傅，這是從學校里來參加暑期社會實踐的，您就好好照顧照顧吧。
我站在那兒，盯著趙師傅熟練的忙碌著，一袋袋的原料按不同的比例被投放到了攪拌機里。我沉默著，雖然我知道“沉默是金”，但此時此刻卻是一塊沒有光澤的石頭。我依然沉默著。等到那師傅忙完后，他給我講起了塑料業(yè)的發(fā)展，塑料的降解功能。
塑料是一個新興行業(yè)，發(fā)展時間還不長。但目前隨著塑料制品的日益增多，“白色污染”也越來越嚴重。而21世紀又是一個環(huán)保世紀，為了保護我們的家園，全世界都對塑料行業(yè)提出了一個嚴峻的問題，就是生產(chǎn)出來的塑料產(chǎn)品盡量是環(huán)保的，可降解的。連我們廠也都要這樣?，F(xiàn)在中國的普通老百姓還在追求價的廉宜和結實度，而國外卻都已向環(huán)?？繑n了。你看那個塑料廠已被國外退回了好多產(chǎn)品，就是因為產(chǎn)品的質量不合格，無環(huán)保性能，不可降解。
降解塑料與同類的普通塑料具有相當或相近的應用性能和衛(wèi)生性能，在完成其使用功能后，能在自然環(huán)境條件下較快地降解。成為易廣泛被吸收的碎末。并隨著時間的推移進一步降解成為co2和水。但從總體而言，當前降解塑料還處于技術階段，有待于進一步深化研究，工藝進一步完善。并致力于提高性能，降解成本，拓寬用途和逐步推向市場化進程中。
目前，已初步明確，聚乙烯是可生物降解的。且在聚乙烯中加入改良性淀粉后可提高其生物降解性。其基本的降解機理是可降解的。塑料制品中所含的淀粉在短期內(nèi)被土壤中的微生物分泌的酶迅速降解而生成空洞，導致制品的力學性能下降。并伴隨著空洞的形成，表面積擴大，從而增大與土壤的接觸面;同時配方中還添加了氧化劑和土壤的金屬鹽。反應生成過氫氧化物。這些將導致聚乙烯鏈的斷裂而降解成為易被微生物吞噬的低分子化合物。最終回到生物圈，進入自然循環(huán)。
我驚訝極了，一個小小的師傅竟然懂的那么多，中國加入了wto，不止企業(yè)的管理人員，連師傅也加入了經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)中，步伐真快啊。
我實踐的那家單位雖小，但卻為我們的社會創(chuàng)造了不少的財富，若不論財富，那它畢竟為我們提供了若干個崗位，一個企業(yè)“以人為本”，人人都把其當作是自己的一部分，那企業(yè)的魅力是怎樣的大啊。
暑期的實踐生活雖然不長，只有那僅僅的兩周，但卻為我的人生刻下了一段銘心的經(jīng)歷。我不知道別人是如何看待這次的實踐生活，但對我來說卻是意義非凡的。使我在享受生活的同時也品嘗到了生活的艱辛。想要經(jīng)營一個企業(yè)不是容易的，靠蠻勁和熱血是無法解決的，誰能保證這些有效期有多長。
招聘實踐報告篇十二
招聘是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵所在。在過去的幾年里，我有幸參與了多次招聘工作，從中獲得了一些寶貴的實踐心得和體會。在這篇文章中，我將分享我對招聘實踐的五個關鍵體會。
首先，了解職位需求是招聘的前提。在進行招聘時，我們必須明確職位所需的專業(yè)知識和技能，并將這些要求與候選人的簡歷進行對比。只有這樣，我們才能找到真正適合職位的人選。例如，如果一個職位需要具備較強的溝通能力和團隊合作精神，那么我們就需要重點考察候選人的相關經(jīng)驗和能力。此外，了解職位需求還可以幫助我們改進招聘流程，提高招聘工作的效率和準確性。
其次，定制化招聘策略是成功招聘的關鍵。每個企業(yè)的文化和發(fā)展階段不同，因此招聘策略也應因企業(yè)而異。在實踐中，根據(jù)企業(yè)的特點和招聘需求，我們可以采取不同的招聘方式和渠道。例如，對于初創(chuàng)企業(yè)而言，可以選擇與高校合作或者通過社交媒體平臺發(fā)布招聘信息。而對于大型企業(yè)來說，可以通過人才招聘網(wǎng)站或者專業(yè)招聘機構來尋找合適的人選。定制化招聘策略的好處在于提高了候選人匹配度，減少了招聘成本，提高了招聘的成功率。
第三，面試技巧是選擇候選人的關鍵。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)，卻也是最容易出錯的地方。通過我的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)在面試時必須注意三個方面：詢問能力和經(jīng)驗、評估候選人的心理素質以及考察其團隊合作能力。對于前兩個方面，我們可以通過提問技巧和情境模擬來了解候選人的能力和經(jīng)驗；而考察團隊合作能力時，我們可以通過團隊活動或小組討論來觀察候選人的表現(xiàn)。面試技巧的提高可以幫助我們更準確地評估候選人的潛力，并最終選擇最合適的人選。
第四，多元化組建團隊是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在多元化的團隊中，不同背景和專業(yè)領域的人才可以互相補充，提高團隊的創(chuàng)新能力和競爭力。在招聘過程中，我們應該注重多元化招聘，并通過設置合適的評估指標來評估候選人的多樣性。例如，我們可以考察候選人的文化背景、性別平衡、才華潛力等。通過多元化招聘，我們可以摒棄簡單粗暴的歧視和偏見，為企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
最后，及時反饋是尊重候選人的體現(xiàn)。在招聘結束后，我們應盡快向候選人提供反饋。無論是錄用還是淘汰，及時給予候選人反饋對于他們來說都是非常重要的。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)及時反饋可以有效維護公司形象和品牌。同時，候選人也會更加尊重和理解我們的招聘決策。因此，我們應該養(yǎng)成及時反饋的習慣，并與候選人保持良好的溝通，以建立長期的合作關系。
通過多次招聘實踐，我逐漸領悟到了招聘的精髓所在：即了解職位需求、定制化招聘策略、提高面試技巧、多元化組建團隊以及及時反饋。這五個關鍵體會成為了我在招聘實踐中的指南，也為我?guī)砹素S富的經(jīng)驗和啟示。我相信，只有不斷總結實踐經(jīng)驗，我們才能更好地提升招聘工作的質量和效率。
招聘實踐報告篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調(diào)至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：
一、主要工作。
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題。
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標。
總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
20xx年xx月xx日。
招聘實踐報告篇十四
集團公司、鄭總、人力資源部：
利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議，并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務和操作上，尚存在以下 幾個問題：
1、由于前期華暉貨代和東輝船務分開進行辦公，以及人員配備 尚未到位等原因， 我司整合了華暉貨代和東輝船務的業(yè)務操作人員對 上述各家大船公司進行服務，但是服務質量一直沒有太大提高。
2、目前，華暉、東輝對外操作單證服務人員將同在一個辦公室 進行辦公，按現(xiàn)有業(yè)務操作人員進行整合運作，以盡量地保證服務質 量，提高工作效率，暫不增加業(yè)務操作人員。
3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下，為了加強市場的把握 力度，積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作，擬招聘 市場營銷人員 6 名，通過一段時間的實踐，將向中山港、小欖港和神 灣港每個地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。
4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員，船東和客戶常常反映 需加強這方面的工作，參照其他船務公司以往的碼頭操作經(jīng)驗，為全力配合華暉貨代和東輝船務的市場開拓工作以及進一步提升服務質 量和操作的靈活性， 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 （其中中山港兩名、 小欖港一名） ，及時跟進進出口貨柜的裝卸驗柜情況及調(diào)配。
5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員，而 2015 年 我司的主要工作重點是開辟“神灣---蛇口”航線，屆時隨著航線開通 帶動貨量的進一步增長，我司可以通過內(nèi)部的人員整合，及時補充相 應人員至神灣港辦事處開展業(yè)務工作。 在 2015 年經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，我司從立足于提高服務質 量、加強市場開拓、提升員工素質的目的出發(fā)，更加需要主動出擊， 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始，陸續(xù)招聘相關人員到 崗。 以上申請，懇請給予批復！
中山市華暉國際貨運代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局黨組：
我公司自成立以來在局黨組的正確領導和大力支持下，從當初的****臨時三級資質發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務的不斷拓展和原有專業(yè)技術人員的崗位異動，加之2000年以來從未分配和安置工程技術人員，現(xiàn)公司專業(yè)技術人員隊伍力量嚴重不足。當前建筑行業(yè)競爭日趨激烈，人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展壯大，直接影響工程施工管理和業(yè)務拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務需要和長遠發(fā)展，公司急需充實工程概預算、施工、資料整編、招投標等方面各類專業(yè)技術人員10名以上。
五名同志（*********）簽訂無固定期限合同工，同時，其它專業(yè)技術人員的充實，擬計劃從相應的工程專業(yè)院校招聘5名應屆畢業(yè)生。（其中工程預算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名）
妥否，請指示！
2011年6月16日
根據(jù)四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求，經(jīng)研究，決定面向四川省通過雙向選擇，公開招聘工作人員。現(xiàn)就有關事項公告如下：
一、招聘對象與基本條件
（一）全日制本科或以上學歷；
（二）一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷，副部長有5年以上工作經(jīng)歷；
（三）一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi)，副部長年齡在45周歲左右；
（四）思維活躍，善于研究，忠于職守，有服務意識和一定的組織協(xié)調(diào)能力；
（五）遵守憲法和法律，無不良記錄；
（六）身體健康。
二、招聘崗位
（一）綜合部新聞宣傳與法律事務1名。崗位主要工作：負責協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布，協(xié)會日常法律事務，參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。
（二）市場拓展部副部長1名。崗位主要工作：負責組織實施協(xié)會承辦的國內(nèi)、國際會展和經(jīng)貿(mào)交流、學術交流及行業(yè)性會議，開展市場拓展與宣傳等工作。
（三）品牌建設部副部長1名。崗位主要工作：負責組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動，中國白酒金三角品牌標識的保護和使用管理，編輯出版本行業(yè)報刊、研究報告和交流資料等工作。
（四）質量促進部副部長1名。崗位主要工作：負責組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術規(guī)范，開展行業(yè)自律監(jiān)管，白酒釀造技術和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，配合政府相關部門對全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質量安全進行監(jiān)督。
三、應聘報名時間和方式
（二）報名方式：應聘者本人到四川省經(jīng)濟和信息化委員會（成都市人民東路66號）215房現(xiàn)場報名，不接受委托報名。報名時須提交：本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學位證原件及復印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。
四、考試與聘用
（一）考試：采取筆試和面試相結合的方式，按筆試成績占60%、面試成績占40%，綜合出總成績。
（二）聘用和薪酬：本協(xié)會依據(jù)考試總成績擇優(yōu)聘用；被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分，副部長崗位每月薪酬在4000元左右，一般工作人員每月薪酬在3000元左右。
四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會
秘書處工作人員招聘部
2012年10月22日
招聘實踐報告篇十五
漫長的寒假開始了，想到如今智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的勢不可擋，我決定利用這次假期進行一次手機銷售的社會實踐活動。于是，從20xx年的1月21日到2月21日，我在家鄉(xiāng)縣城柘城縣文廟街藍天通訊進行了一個月的手機銷售實踐，現(xiàn)將此次實踐活動的有關情況報告如下：
（一）實踐概況。
我的工作主要是在專柜針對不同的顧客根據(jù)他們的購買意向進行相對應的手機銷售。
（二）實踐詳情。
1、流程。
其實我的工作比較簡單，主要是對具有購買意向的人介紹相關的功能以及最新的產(chǎn)品，引導顧客挑選自己喜歡的手機。基本上，要首先問他們：“什么價位的，手機帶不帶系統(tǒng)，翻蓋還是直板”，確定這些，再向顧客介紹相應的不同款式的手機。
專業(yè)技能。
首先作為產(chǎn)品的推銷員要了解商品的基本知識。基本途徑為3種：第一種，閱讀商品的宣傳單，了解商品的基本特性以及商品的一些基本數(shù)據(jù)，其中包括：手機屏幕的大小，電容還是電阻，系統(tǒng)是什么的，cpu多大，內(nèi)存多大，電池多少毫安的，像素多高等等；第二種，通過上網(wǎng)查詢以及了解網(wǎng)上對該品牌的該項目的口碑如何；第三種，多看多聽多去從那些資歷比較深的店員中了解應該如何去向顧客推銷、宣傳我們的商品。這些是從宣傳單上學不到的，就好比老師常說的“理論是理論，最終還是要應用到實際中去?！?/p>
我很慶幸自己遇到了兩位很可愛的老板和一群可親的同事，他們并沒有因為我是實習生而刁難我，排擠我，反而在一些顧客刁難我時挺身相助，幫我解圍。她們其中有的甚至都比我小，可她們身上那股吃苦精神，敬業(yè)精神卻令我深深佩服，我雖是一名接受高等教育的大學生，但社會閱歷，待人處事卻遠不及她們。她們可以忍受工作上顧客的挑釁，保持笑臉相對，我自認現(xiàn)在的我還做不到這一點！但我也明白，社會競爭的殘酷迫使她們?nèi)ト淌軇e人所不能忍受的，從而在這個社會上為自己爭取到立身之地。每一個人都有自己的生活方式，并且在為著自己心目中的理想生活而做著不同的努力，無論職業(yè)貴賤，他們都有我們值得學習的地方，那就是：能力，耐力！
實踐了一個月，對于銷售手機的這塊，我也有了些想法。首先，大多數(shù)回答你“看看”的人基本上不是有意向買手機的人。當他們對你所銷售的這個牌子的手機感興趣的時候，他們會過來詢問，此時，你再向他們介紹比較好。但是手機的價格往往是一個比較大的需要考慮的因素，它影響著消費者的購買。質量等綜合因素與價格是成正比的。往往都有不少消費者介于喜愛款的價格偏高而轉向別的稍微便宜點的品牌。因此，在寒假期間，尤其是不少學生需要買手機的時候，應當做適當?shù)拇黉N活動。比如，最簡單的，是適當?shù)慕档筒糠稚唐返膬r格（在沒有虧損的基礎上）。同樣，搞些小促銷手段，購買手機可以贈送手機卡或者一百元話費，這樣會吸引顧客的購買。貨比三家，購買到物美價廉的商品時每個消費者所追求的。因此，擁有好的品質的同時，我們應當考慮到價格是否可以讓人接受。眾所周知，服務態(tài)度會影響消費者的購買力，根據(jù)觀察，我發(fā)現(xiàn)笑容可以吸引顧客，相反，過于嚴肅或者漫不經(jīng)心就會使顧客繞遠。由此可知，不管怎樣，我們應保持十分的笑容去迎接每一位顧客。
招聘實踐報告篇十六
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關成本。
(2)培養(yǎng)老員工關愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標及業(yè)務增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。
2、結合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結構化面試。
2.管理及技術人員的招聘及管理。
2)、細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應的招聘計劃，把相應的目標細分到招聘渠道的.建設與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結。
4)、人才庫建設：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;。
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;。
6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。
進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
招聘實踐報告篇十七
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關成本。
(2)培養(yǎng)老員工關愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
二、下步工作計劃。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標及業(yè)務增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進行統(tǒng)計匯總。
2、結合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進行結構化面試。
2.管理及技術人員的招聘及管理。
2)、細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應的招聘計劃，把相應的目標細分到招聘渠道的建設與維護。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析、評估、總結。
4)、人才庫建設：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三、其它相關建議。
2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;。
3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備;。
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;。
6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。
進入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
20xx年xx月xx日。
招聘實踐報告篇十八
摘要：
本調(diào)查報告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況，結合在此次招聘會調(diào)查活動中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，分析整理，期望對我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學生在以后的招聘工作中有很大的幫助。
關鍵詞：蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位
調(diào)查目的：
通過對本次的調(diào)查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個比較全面的理解，并對我們通過調(diào)查所作出的結論制定出切實可行的應對政策，為我班同學在以后的招聘工作中提供一個參考，使我班同學在以后的招聘工作中能夠事半功倍。
調(diào)查方法：
本次調(diào)查主要以招聘問卷調(diào)查，實地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主，通過對蘇州新區(qū)人才招聘會招聘單位的調(diào)查及走訪，了解招聘的具體流程，企業(yè)對應聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程，對招聘問卷調(diào)查，深度采訪所獲得的資料進行整理，了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀，對以后的招聘做好準備。
調(diào)查與啟示：
經(jīng)過調(diào)查，我們實地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務招聘會，對蘇州新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調(diào)查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才市場應聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應聘者，沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒有應聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。
1.招聘啟事
許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹，應聘者的要求，比如學歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗，必要的時候還要附上崗位職責。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名，女。很明顯，這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范，而且還帶有一定的崗位性別歧視。
啟示：在以后制作招聘啟事時，一定要對所招聘的崗位有一定的了解，作出招聘需求分析，而且還要注意不要有明顯的歧視。
2.招聘渠道
80%的企業(yè)會采用人才市場招聘，報紙和網(wǎng)絡招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務人員，招聘者認為這樣可以節(jié)約招聘費用。
啟示：招聘時不僅要考慮招聘的及時性，還要考慮招聘的費用，盡可能的控制招聘的費用。
3.招聘人員的素養(yǎng)
在進行招聘調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)，有幾位招聘者其實根本不是專業(yè)的招聘人員，
聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員，那么在招聘過程難免會出現(xiàn)一些專業(yè)知識性的問題。
啟示：招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會造成應聘者對招聘單位印象不佳，影響到企業(yè)與個人的溝通和互動，從而大大降低招聘的質量。在選拔招聘者時，一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員，這不僅是招聘人員的個人素養(yǎng)，也是整個企業(yè)的形象。
4.招聘者的期望
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗。一位招聘者說：應聘者的技能總體水平仍很低，還不能達到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。
結束語：
本次的招聘調(diào)查對我們以后的學習和工作有巨大的幫助，一方面，在以后的學習中，會更加注重專業(yè)技能的提升，另一方面，多做一些工作，增加工作經(jīng)驗。為以后的面試招聘中做好準備。
自治區(qū)招標投標管理局黨組：
經(jīng)局黨組同意，在局人事處的全稱監(jiān)督和指導下，我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前，招聘工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將有關工作匯報如下，并就有關問題：
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關于招聘工作有關問題請示：
(一)關于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關于聘用人員工資待遇問題。
(三)關于聘用人員戶口、檔案、黨組織關系及其它有關問題。
現(xiàn)有如下幾個問題，請呈中心領導批示：
新進員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進員工的人事關系檔案轉到哪里;
新進人員黨組織關系轉到哪里
時間如白駒過隙，一轉眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團隊組建、公司更名、項目更換等等；隨著全球經(jīng)濟深陷泥潭不能自拔，國內(nèi)的經(jīng)濟也受到了很大影響其中遇到了不少困難，發(fā)展缺乏動力?？偟牧藖碚f在過去的一年里，我在員工招募過程中遇到了很多困難，但是我們一直在堅持，也一直在反思和改進自己的招聘方式。看著公司一天天的發(fā)展壯大，我感到非常欣慰。下面我對13年的招募工作做一個年度總結，整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗，期望通過總結經(jīng)驗教訓能更好的推進14年的招聘工作。
一、招聘工作情況
成都公司成立于2015年2月份，自成都公司成立以來，公司的入職人員為84人，離職人員為57人，目前公司正式員工27人（含公司總經(jīng)理）。按照公司部門編制：1名總經(jīng)理、4名商務部門經(jīng)理、32名商務顧問（每個商務部8名商務顧問）、1名客服經(jīng)理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺，公司目前人員情況為：總經(jīng)理1名、商務部門經(jīng)理4名，商務顧問19名，客服專員1名，人事主管1名，行政前臺1名。缺員情況為：1名商務部門經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務顧問。未來招聘工作主要是按質按量的完成人員補充工作。
表一：崗位定員表崗位
了團隊組建的重大任務，但是從五月份開始，公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減，十月份略有回升，11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡歷非常少，公司基本上沒有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時間為半年，期限為：2015年2月開始至2015年8月終止，總體而言，求職者主動投遞量很低，我主要通過簡歷主動搜索來尋找合適人員并通知其參加面試，58同城給到的簡歷下載只有400份，在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網(wǎng)合作，合作時間為一年，期限為：2015年7月開始至2015年7月終止，趕集網(wǎng)給到了1200份的簡歷下載，目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡招聘渠道只有趕集網(wǎng)，簡歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務，服務費300元/月，試用效果并不理想，主動簡歷投遞12份，篩選合格的只有2份，主動搜索的有10份，參加面試的一共3份，沒有正式入職的人員。8月份，我們參加了成都科技職業(yè)技術學院的校園招聘會，成功收取簡歷35份，通知面試的15份，前來面試的人員3名，最終沒有入職的人員。
表2：招聘渠道效果渠道
招聘成本方面，公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場三個渠道。58 同城的半年費用為1800元，趕集網(wǎng)的全年費用為2400元，宇輝人才網(wǎng)的年費為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一，公司規(guī)定：公司員工推薦新員工入職并且留用時間超過一個月，獎勵100元。由于信息溝通缺乏，這里并不清楚公司通過此種途徑花費的招聘錄用成本。其他招聘成本小項包括：校園招聘費用200元，前程無憂試用費300元，人才市場往返的打車費用（缺乏財務數(shù)據(jù)）。
圖1：招聘成本餅狀圖
本年度的人員入職培訓工作做得很不到位，從時間上講，新員工入職后，往往不能得到及時的培訓，培訓的時間長度不固定，時長時短。從培訓體系上說，培訓的項目非常少，缺乏系統(tǒng)性，這也是造成每次培訓的時間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓，公司規(guī)章制度、文化等培訓并沒有在公司實行，很多新員工對公司的基本情況了解得非常少，對公司的制度了解不足，這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓、技能培訓、崗位培訓也做得很模糊，員工激勵和態(tài)度往往是通過臨時的會議來達到的。公司的培訓組織不合理，責任區(qū)劃分不清晰，導致新員工入職后，培訓不能及時開展，培訓師臨時難以確定等，并導致培訓效果也難達到預期效果。
制度方面，在制度方面的最大缺陷在于，制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏，導致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善，難以具體分析招聘趨勢、招聘出現(xiàn)的問題，提出具有針對性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括：招聘制度、招聘流程設計、部門人員需求計劃表、應聘登記表、面試評價表、錄用表、轉正登記表、離職表、入職培訓表、員工手冊（員工簽字確認，防范勞動糾紛）、面試流程規(guī)范、銷售崗位結構化面試題庫、勞動合同、新員工入職培訓制度等。
二、招聘中出現(xiàn)的問題分析
通過上文的情況介紹，接下來我將通過數(shù)據(jù)對公司2015年度的招聘工作進行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的問題。
（一）招聘數(shù)據(jù)分析
表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表
表三是關于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份，離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份，離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份，員工基數(shù)很低，所以導致離職人數(shù)不多，但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開始，連續(xù)兩個月出現(xiàn)離職率超過25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計的原因來看，有很大部分老員工是由于公司轉業(yè)務，即由宜搜產(chǎn)品轉到央視網(wǎng)商城代理，帶來的不適應，加上新業(yè)務初期開展難度較大，所以這兩個月度有很多老員工流失。另外10月份，新人入職較多，而新員工維護一直是公司的弱勢部分，新員工流失量大，這也是導致離職率高的重要原因。
從圖2中我們可以看出，公司的在職人數(shù)在逐月上升，6月份達到最高值。從6月份開始，一直持續(xù)到10月份，在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上，到11月，員工人數(shù)開始減少。總體上看，本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上，但是從7月份開始，這種趨勢逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份，7月份，網(wǎng)絡招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢，沒有簡歷搜索，我們只能通過求職者主動投簡歷的方式才能獲得簡歷，加上7月份宇輝人才市場的求職者人數(shù)較少，影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份，由于我大量的時間花費在處理公司搬遷的相關事宜，招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開始招聘工作得以加強，入職人數(shù)顯著上升，但是離職人數(shù)也急速上升，使得公司的在職員工數(shù)量反而開始下降。
（二）問題及原因分析
從上文可以看，目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難，主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個月員工離職率居高不下。從表三可以看出，10月份的員工離職率為25.6%，11月份的員工離職率為28.9%，離職率有逐月上升的趨勢，如果這種趨勢不能遏制，那么公司的人員將會逐漸減少，這對公司的業(yè)務開展極為不利。
從圖3可以看出，公司員工離職原因前五位為：月薪低成為離職原因的首要因素，福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位，再次是經(jīng)常加班，排在離職原因第五位的是工作不適應。
1、薪酬方面：上文中提到，公司是一家以銷售為導向的企業(yè)，銷售人員構成了公司員工的主體。從人力資源市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中，工資收入、發(fā)展前景成為主導因素之一，公司中有一部分員工業(yè)務開展情況不順利，嚴重影響到他們的薪酬，這成為他們離職的主要因素。這一點在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯，公司員工的基薪只有1100元（含全勤100元）。今年7月份開始，成都市的最低工資標準已經(jīng)上升到1200元，如果員工當月沒有出單，那么企業(yè)至少應該給予他們1200元，才不會存在很大的風險。當讓薪酬并非越高越好，良好的薪酬體系應該具備以下三個要素：內(nèi)部公正性、對外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質有點接近于tsr，從前程無憂反饋的數(shù)據(jù)來看，成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達到2000元左右。8月份及其以前，由于公司的薪酬缺乏競爭力，這對招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出，成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個銷售項目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱，招聘工作及員工維持方面壓力比較大。
2、福利方面：福利是薪酬體系的重要組成部分，完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項目包括：職工社會保險、住房公積金、住房補貼、餐補、勞保用品、交通補助、通信補助、過節(jié)費、帶薪假期、關于員工個人發(fā)展的培訓、教育費用、職工旅游、公司聚餐、免費體檢等等，每個公司都會根據(jù)自身的經(jīng)營特點和支付能力設計自己的的福利項目，福利體系建設是必要的。九月份以前，公司給予員工的福利包括：住房補貼（一年以上老員工享有，主管級200元/月，初級員工為100元/月）、工齡工資、商業(yè)保險，宜點通部門是直銷部門所以享有交通補貼100元和話費補貼70元，職工社保是通過社保補貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后，員工享有的福利包括保補貼200元、全勤獎勵100元。本年度其他員工福利包括：端午節(jié)粽子一袋（缺價格數(shù)據(jù)）、中秋節(jié)過節(jié)費100元/人。職工社會保險是國家強制規(guī)定的福利項目，公司通過社保補貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用，而全勤獎是很多公司鼓勵員工出全勤的手段，它能較為有效的激勵員工出全勤，但是公司的全勤獎無論從數(shù)額還是評定標準上并不具備福利的保障激勵功能。除開這兩項費用，公司本年度的福利項目費用支出出超過10000元。從總體上看，公司的福利項目偏少、福利費用偏低、一些激勵性福利的評標準不清晰等因素對招聘工作和員工離職帶來了不理影響。
表4：公司年度福利項目表
3、發(fā)展前景方面：從表3可以看出，本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過程中，了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實表述，入職新員工參加工作后，他們意識平臺與自己的期望不相符合，所以選擇離職。也有員工對于人力資源市場認識不充分，急于入職工作，對自己和應聘企業(yè)認識不充分，這主要體現(xiàn)在入職后一周內(nèi)離職的新員工身上。到從本年度9月份開始，公司開始運作央視網(wǎng)商城項目，而之前已經(jīng)運作了幾年的宜搜項目因為宜搜總公司上市等原因而終止。產(chǎn)品變化之后，銷售技巧、產(chǎn)品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化，部分老員工不能適應這種變化而選擇離職，這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上，央視網(wǎng)商城項目對員工的直銷能力提出了更高的要求；產(chǎn)品特性方面，央視網(wǎng)商城的實用性更強，而投資性質比宜搜的移動頂告要小一些；央視網(wǎng)商城面對的客戶群體是擁有實體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者，排除了移動頂告的投資客戶；由于產(chǎn)品特性的不同，央視網(wǎng)商城項目下的銷售提成點較移動頂告有一定幅度的下降；客戶資料的來源方面，央視網(wǎng)商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前，央視網(wǎng)商城已經(jīng)運營了3個月，在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升，但是在回款上出現(xiàn)了很大問題，員工的提成是在銷售的產(chǎn)品匯款之后才能結算，部分老員工開展業(yè)務不順利，產(chǎn)生了對平臺前景擔憂的想法，這也是導致他們離開的一個重要原因。
作結果缺乏有效績效考評方式。員工不能完成銷售任務時，后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來，于是加班成為了完成銷售任務的主要方式。缺乏對員工的有效激勵，員工消極怠工也是導致銷售任務不能按時完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多，主要包括：對產(chǎn)品缺乏信心，對管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意，員工之間關系不和睦等。從本年度九月份之后，由于產(chǎn)品更換，加班這一情況開始得到改善，員工在周末基本能享受到雙休了，工作日的加班時間也開始縮短。
5、工作不適應：這方面原因比較多，包括對辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，成立時間不久，資本原始積累不足，經(jīng)營成本受到限制，辦公設備比較簡陋，管理制度不健全，管理方式還處在“人治”階段，許多跟員工切身相關的利益制度在實施工程中不穩(wěn)定，譬如，產(chǎn)品的變化、銷售提成變化、休假時間不固定等，這讓部分員工產(chǎn)生不適應。新員工大部分出身社會不久，對自己的認識不清晰，期望過高，自身的適應能力不強，也成為員工離職的重要原因之一。
三、14年度招聘工作改進計劃
2015年度內(nèi)，公司曾經(jīng)對求職者在求職過程中關注的因素做過一次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認為找工作的難度一般，只有12.50%的求職者認為找工作非常難，但是所有求職者中有93.21%的人員認為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關注的條件，排第一位的是薪資，所有的求職者都會關注薪資情況；其次是社保和公積金，比例達到75%，工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%，休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力，62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項中，37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細情況如下圖：
的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面，以3k到4k之間為主。針對調(diào)查結果和上文的問題分析，我認為做好2015年度的招聘工作，需要解決以下問題：
（一）加強員工培訓板塊，構建公司的培訓制度、培訓體系，規(guī)范培訓流程，劃分培訓責任區(qū)、明確培訓責任，加強培訓的針對性。培訓的目的主要在解決以下幾個問題：第一，提升員工工作能力，主要包括：電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會場談單技巧、商務禮儀等方面；第二、通過培訓要解決員工對職業(yè)前景感到迷茫的問題；第三、增強公司凝聚力，通過培訓要加強員工對公司的認同，感知公司的文化、制度、管理等；第四、通過培訓加強規(guī)范化管理，防止出現(xiàn)裸辭、隨意請假等現(xiàn)象，這給招聘工作帶來了很大的阻礙。
（二）職業(yè)生涯規(guī)劃方面，公司需要為員工構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在平臺上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會不久，他們?nèi)狈τ谡麄€社會行業(yè)的認知，加上自己的工作經(jīng)驗不足，很容易出現(xiàn)對未來發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么，公司首先需要制定出組織構架、職位級別、晉升晉級標準等，讓員工了解到在這個平臺上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例，讓新員工知道自己努力的方向。
（三）完善福利體系，在圖3、圖7中，我們可以看到，員工對福利情況的關注度非常高，員工因為福利因素離職在離職因素中排名第二，高達14.04%，由此福利體系的建設對于員工的吸引力是不言而喻的。構建基礎的福利體系包括：為員工購買社會保險，發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費（春節(jié)、端午、中秋），年度體檢等，受限于公司支付能力，公司可以為員工購買最低檔的社會保險，勞動合同也可以按照最低檔的社保標準簽訂（實際工資要按照雙方約定發(fā)放，相信基層員工能夠理解按最低檔標準購買社會保險）。
（四）改善辦公硬件，加強辦公現(xiàn)場的“6s管理”，提升公司的形象，讓員工感覺到平臺的發(fā)展前景。在面試的過程中，不僅是企業(yè)在考察求職者，求職者同樣也在了解用人單位的實力、工作方式、工作氛圍等，良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺的發(fā)展前景，也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作，提升員工的滿意度，降低離職率。說完員工維持方面的問題，我們還需要做好招聘方面的工。
（五）強化招聘渠道，招聘時渠道是無處不在的，公司本年度使用的招聘渠道，上文已經(jīng)表述過了。通過總結各種招聘渠道的效果，我認為新員工入職率高、穩(wěn)定性強的招聘渠道是熟人推薦的形式，雖然這需要額外支付100元/人的介紹費用，但是從招聘收益率看，這是最好的一種方式；其次是網(wǎng)絡招聘板塊，通過前程過來的求職者，無論是到面率還是入職率都不高，這與使用前程的時間長度和套餐也有一定的關系；趕集網(wǎng)的銷售簡歷刷新速度快，簡歷庫也比較充足，但是最大的缺陷在于簡歷質量、人員素質都不高，人員的到面率不足30%，入職率也比較低，所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員；58同城跟趕集網(wǎng)的性質差別不大，在人員素質、簡歷質量、到面率方面要稍好一些，但是簡歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個月內(nèi)效果理想，但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為：強化熟人推薦的獎勵政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡招聘渠道組合策略。
各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為：在一月份，完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作；年后2月份、3月份、4月份，加強在宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘工作，爭取在年后把公司編制人員補齊。14年度其他時間段通過58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個渠道及時補充人員流失，爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個月要加強與高校的聯(lián)系，通過校園招聘完成人員儲備，降低因員工離職得不到及時補充而造成的損失。14年度內(nèi)，人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評估招聘渠道效果，根據(jù)不同時間段做出有針對性的調(diào)整。從上文圖4，我們就已經(jīng)看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的，為了吸引人才，制定科學合理的薪酬策略，14年度，人力資源部需要做好崗位評價、同行業(yè)薪酬調(diào)查、薪酬市場水平調(diào)查等工作，結合企業(yè)的支付能力，完善薪酬體系，保障員工的生活、有效激勵員工。
2015年匆匆而過，站在年尾回首來路，成都公司經(jīng)歷了組建、團隊招募、成員流失、新人加入、業(yè)務起起落落等許多波折，但是我們看到公司正在一天天壯大成熟，就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領，相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌！
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