小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-15 06:23:07     小編:紫薇兒

人類社會因?qū)π迈r事物的渴求而不斷發(fā)展進步。好的總結(jié)可以讓我們更好地反思和改進,我想我們需要學(xué)會寫出有價值的總結(jié)。總結(jié)是對過去的一個回顧和總結(jié),以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇一

豐圩中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生1280人,生源呈穩(wěn)定增長態(tài)勢,教職工60人,其中60%以上為本科畢業(yè)學(xué)歷。學(xué)校校舍于20xx年進行了重新翻、擴建,目前各功能室設(shè)置比較齊全。教師隊伍整體素質(zhì)較高,師德師風(fēng)正,擁有縣、市級學(xué)科骨干9人,鎮(zhèn)級學(xué)科骨干11人,承擔(dān)過科研課題研究的有9人。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有較大的提高。德育工作開展比較有效,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。學(xué)校辦學(xué)水平有顯著的提升,連續(xù)四年位居全縣前列。

二、理念與目標(biāo)。

(一)辦學(xué)理念:以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展。

強化管理,促進教師的發(fā)展;發(fā)展特色,力求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,推進素質(zhì)教育,努力促使每一個學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。

(二)辦學(xué)目標(biāo)。

總目標(biāo):經(jīng)過三年努力,努力將學(xué)校建設(shè)成隊伍良好、質(zhì)量提升、管理規(guī)范、特色明顯、設(shè)施完善、校園優(yōu)美、社會聲譽良好,受家長歡迎的學(xué)校;辦成一所富有農(nóng)村特色的素質(zhì)教育的窗口學(xué)校。

1、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):把學(xué)生培養(yǎng)成“品德好(有理想有道德有良好的行為習(xí)慣)、“勤鉆研(有決心有毅力克服學(xué)習(xí)中困難的勇氣)、懂自律(有學(xué)習(xí)的自信,有責(zé)任感和自律精神,善良、正直)、能發(fā)展(掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,扎實掌握基本的學(xué)習(xí)知識,動手加動腦,培養(yǎng)基本的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力)”的人。

強化學(xué)風(fēng)“博學(xué)精思、務(wù)實創(chuàng)新”。

強化教風(fēng)“為人師表、誨人不倦”。

3、創(chuàng)建特色目標(biāo):以培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)造精神為目的特色教育。

繼續(xù)以“籃球”體育特色做為大課間活動特點項目,擴大健美操特色項目的活動效應(yīng),發(fā)展鋼琴音樂特色教育。

強化校風(fēng):“科研興校、師生成長”

三、發(fā)展思路和重點。

以課程改革理論指導(dǎo)下的教學(xué)為載體,努力提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建學(xué)校特色。培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)造精神,使每一個學(xué)生得到應(yīng)有的發(fā)展。以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展將成為學(xué)校工作重點。

四、發(fā)展策略。

1、特色興校策略:以課程特色為先導(dǎo),開發(fā)培育學(xué)校德育、教育教學(xué)管理方面的特色,形成鮮明辦學(xué)個性。

2、名師揚校策略:以教師隊伍素質(zhì)提高為載體,培養(yǎng)各學(xué)科教學(xué)名師,形成學(xué)科教學(xué)特色,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的辦學(xué)聲譽。

3、文化潤校策略:以文化建設(shè)為手段,創(chuàng)建、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,大力開發(fā)獨特的校園文化,增強文化的浸潤力量,提高學(xué)校的文化內(nèi)涵。

4、質(zhì)量立校策略:以教育教學(xué)質(zhì)量為生命線,深入實施素質(zhì)教育,加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管力度,全方位開發(fā)學(xué)生多方潛質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。

5、科研強校策略:以校本問題為出發(fā)點,培養(yǎng)教師的科研素質(zhì),增強教師的專業(yè)學(xué)術(shù)水平,使教師由技能型向?qū)W術(shù)型發(fā)展。

五、發(fā)展目標(biāo)及實施措施。

(一)總體目標(biāo):20xx年學(xué)校成為富有農(nóng)村特色的素質(zhì)教育的窗口學(xué)校。

(二)目標(biāo)分解:一年打基礎(chǔ),二年顯優(yōu)勢,三年揚特色。

第一階段:20xx年9月——20xx年9月。

完善校園整體建設(shè),學(xué)校的常規(guī)管理工作進入良性循環(huán)的軌道。制訂完善教師發(fā)展性評價方案、隊伍建設(shè)方案、學(xué)校考勤制度、教師獎懲制度等,初步形成一支團結(jié)、敬業(yè)、善研、創(chuàng)新的教師隊伍。實施科研興校戰(zhàn)略,建立教科研新機制,探索新課程改革,確立課題研究。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良,辦學(xué)效益得到學(xué)生、家長、社會的認(rèn)可。

第二階段:20xx年9月——20xx年9月。

充實學(xué)校軟硬件資源,規(guī)劃完善校園文化建設(shè),進行教師發(fā)展性評價、名師隊伍建設(shè)實施等工作,加強校本培訓(xùn),加大骨干教師培養(yǎng)力度。初步建成一支具有創(chuàng)新能力、科研素質(zhì)的教師隊伍。課題研究取得階段性成果。教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)良,創(chuàng)建學(xué)校特色教育課程健美操、小籃球。辦學(xué)效益得到學(xué)生、家長、社會的認(rèn)可和贊譽。

第三階段:20xx年9月——20xx年9月。

校園文化建設(shè)具獨特風(fēng)貌,建成一支具創(chuàng)新能力的、科研型的教師隊伍,形成一批較有影響的區(qū)域名師。課題研究成果顯現(xiàn)。教育教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)平行級學(xué)校居于領(lǐng)先地位,健美操、小籃球、鋼琴特色辦學(xué)初具規(guī)模,學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)效益得到學(xué)生、家長、社會的廣泛贊譽。

(三)具體實施方案。

(1)形成學(xué)校特色。

主要從課程特色,學(xué)校德育特色,教學(xué)管理特色等領(lǐng)域深入探索。課程特色主要從體育、藝術(shù)學(xué)科為主進行開怪和培育,三年后在兒童籃球、兒童健美操、鋼琴三種特色課程上形成穩(wěn)定的、有成效的校本課程,培養(yǎng)特長學(xué)生。還要從其它學(xué)科開發(fā)特色課程,如:國學(xué)教育課程、大課間綜合課程,學(xué)科實踐課程等,開發(fā)學(xué)生的多方潛在特長,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。探索學(xué)校德育工作模式特色,結(jié)合團省委的科研課題研究,形成個性化的德育管理特色。還要在教學(xué)管理方面探索出科學(xué)的、符合學(xué)校人事、分配制度改革的個性化管理方法,形成鮮明的教學(xué)管理特色。

具體措施:

第一階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、建立學(xué)校特色課程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定課程評價機制。

領(lǐng)導(dǎo)小組由毛校長任組長,副校長及中層領(lǐng)導(dǎo)任組員。

2、經(jīng)常開展特色活動(以紙換樹、行為規(guī)范競賽、踐行文明活動等),確定固定的特色節(jié)日活動(五一假期體驗活動、六一兒童活動、十一文藝匯演等),實現(xiàn)家庭、學(xué)校、社會聯(lián)動推進特色的發(fā)展。

第二階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、規(guī)劃三種主導(dǎo)特色課程的發(fā)展目標(biāo)。進一步完善課程標(biāo)準(zhǔn)、教材。以小籃球特色課程為基礎(chǔ),大力開展健美操課程,開發(fā)音樂鋼課程,要制定課標(biāo)、教材,有課時安排。

2、結(jié)合團省委科研課題《農(nóng)村少先隊工作模式創(chuàng)新研究》,制定學(xué)校德育管理“聯(lián)動+活動“體驗式德育模式實施計劃,從宏觀和微觀把握德育工作的實質(zhì),開展德育活動。

第三階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、增加設(shè)施建設(shè)和活動經(jīng)費的投入(拿出學(xué)??偸杖氲?%來增加設(shè)施建設(shè)、5%做為活動經(jīng)費),確保特色課程實施的更有效。

2、抓住教師評聘結(jié)合的契機,深入調(diào)研,制定完善教學(xué)管理辦法,并認(rèn)真實施。

(2)促進教師專業(yè)發(fā)展。

建立一支愛崗敬業(yè),在教育教學(xué)上務(wù)實創(chuàng)新,有較強業(yè)務(wù)能力,有團隊合作精神,相對穩(wěn)定的教師隊伍。有針對性的在各個學(xué)科選拔培養(yǎng)骨干教師,成為區(qū)域內(nèi)知名教師,三年計劃增加市、縣級骨干教師三名,使數(shù)學(xué)、語文、英語、科學(xué)、品社、綜合實踐活動、音樂、體育、美術(shù)等九個學(xué)科都有區(qū)級名師,其中科學(xué)學(xué)科要培養(yǎng)出市級名師。逐步形成學(xué)科的教學(xué)特色,提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)聲譽有顯著的提高。

具體措施:

第一階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、加強師德教育,提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

制定完善學(xué)校師德工作實施方案,建立系統(tǒng)的教師政治絡(luò),拓寬教師政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,增加“長春市教師十不準(zhǔn)”、“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”、“七嚴(yán)格”等方面學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展師德經(jīng)驗交流會。

2、強化師能訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校定期組織教育教學(xué)講座,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)來促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,擴大教師的信息和視野;開展崗位練功活動、教學(xué)比賽活動、讀書活動等。

第二階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、加強名師助教基地校建設(shè),增加校外專家的專業(yè)引領(lǐng),采取“請進來”的學(xué)習(xí)原則,將與專家的交流活動常態(tài)化。

2、加強校本研修工作,采取“走出去”的學(xué)習(xí)原則,積極鼓勵教師參加全員培訓(xùn)和不同層次的學(xué)科培訓(xùn)。

第三階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、加強校本教研工作,在成熟穩(wěn)定的模式下開展有主題的校本教研活動,全員參與研究。

2、對重點培養(yǎng)對象實行培訓(xùn)傾斜,校本培訓(xùn)壓擔(dān)子,外出培訓(xùn)給機會、提級別,實踐給平臺。

3、樹立良好的師表形象,制定教師禮儀規(guī)范,要求教師嚴(yán)以律己,對照執(zhí)行,形成習(xí)慣、提升自身素質(zhì)。

(3)優(yōu)化學(xué)校文化環(huán)境。

拓展學(xué)校文化的原有狹隘認(rèn)識,在原有校園文化的基礎(chǔ)上,大力加強學(xué)校辦學(xué)理念、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),重視學(xué)校各項制度的建設(shè),開展書香校園建設(shè)活動。使學(xué)?!皩W(xué)有所依、教有所依、管有所依”的文本制度外顯狀態(tài),逐步走向隱性的文化狀態(tài),實現(xiàn)文化管理的初級境界。

抓住學(xué)習(xí)國學(xué)的有利契機,在全校師生中大力開展禮儀教育活動,通過有針對性、有計劃、有系統(tǒng)的禮儀教育活動,充分認(rèn)識講文明、懂禮儀的重要性,培養(yǎng)學(xué)生講禮儀的良好行為習(xí)慣,改善我校師生儀容儀表的形象,有效推進我?!皟?nèi)強素質(zhì)、外樹形象”建設(shè)進程,樹立我校師生新容貌、新形象。

具體措施:

第一階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、重新整理學(xué)校的各項規(guī)章制度,根據(jù)新課改要求進行修改和增設(shè),逐步完善。。

2、、加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),并與學(xué)校工作、班級工作結(jié)合起來,落實到工作之中。

第二階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、對學(xué)校校園文化建設(shè)進行重新規(guī)劃,確定新的文化主題,體現(xiàn)固態(tài)與動態(tài)文化的結(jié)合,堅持人文性和教育性。班級文化采取每學(xué)年定期更新的方法,巧妙構(gòu)思,張顯個性化、實用性。

2、積極落實全校學(xué)國學(xué)活動,堅持開展豐富多彩的禮儀教育活動(如:學(xué)國學(xué)尋找身邊不文明現(xiàn)象、踐行文明在社會實踐活動、告別陋習(xí)從我做起等活動),達到“學(xué)國學(xué)、知禮儀、創(chuàng)建文明校園”的預(yù)期效果。

第三階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、大力開展讀書活動,成立校園讀書節(jié)。經(jīng)常開展師生讀書匯報會,將讀書活動與教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生的學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來,養(yǎng)成終生讀書習(xí)慣。

(四)提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的生命線,在實施素質(zhì)過程中,必須重新審視它的內(nèi)含,建立新的質(zhì)量觀。首先要加強國家課程的質(zhì)量監(jiān)管力度,豐富檢測手段,注重學(xué)科實踐的考核,尤其是非文體考試學(xué)科,必須對其進行必要的實踐考察。每個學(xué)科要從全方位多角度進行質(zhì)量監(jiān)控。其次是要加強學(xué)校硬件條件改善,盡早上班班通項目,豐富課堂教學(xué)手段,提高信息技術(shù)在教學(xué)中運用的水平,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

具體措施:

第一階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、成立以校長為組長的質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,定期非定期對學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進行檢測。

2、以抓常規(guī)教學(xué)管理為主線,重過程管理。

第二階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系指標(biāo),采取定性與定量相結(jié)合的多元手段進行檢測。

2、建立質(zhì)量分析報告制度,教學(xué)管理部門每月進行一次質(zhì)量通報,分析調(diào)整教學(xué)活動。

第三階段:20xx年9月——20xx年9月。

1、完成各班配置班班通工程,強化教師信息化技術(shù)培訓(xùn),為教師熟練掌握與應(yīng)用現(xiàn)代化教育學(xué)提供保障。

(五)注重科研工作。

學(xué)校教育科研是新時期教師專業(yè)發(fā)的重要組成部分,因此,科研水平是教師專業(yè)水平的重要內(nèi)容。鼓勵教師在校本問題的基礎(chǔ)上,積極參與科研課題研究,提高自身的理論水平和實踐能力,進而提高教學(xué)質(zhì)量。三年內(nèi)人人參與區(qū)級以上科研課題研究,骨干教師要有市級以上科研課題,形成省、市、區(qū)、校四級課題網(wǎng)絡(luò),解決學(xué)校校本問題。

具體措施:

第一階段:20xx年9月——20xx年9月。

成立教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定教育科研三年發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)。

第二階段:20xx年9月——20xx年9月。

幫助各級骨干確立不同層次的科研課題。

第三階段:20xx年9月——20xx年9月。

積極開展校本教研主題向科研課題的升級研究,科研課題得以廣泛推廣。

由于學(xué)校所處地理位置及農(nóng)村學(xué)校實際困難,學(xué)校發(fā)展與目標(biāo)的完成還有很大的差距,但我們力爭將學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃與近期目標(biāo)同師生的發(fā)展需要結(jié)合起來,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人的發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué),創(chuàng)辦人民滿意的教育。學(xué)校定會越來越有特色,越來越有品味、真正成為一所具有農(nóng)村特色的素質(zhì)教育窗口學(xué)校。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇二

堅持“尊崇天性,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理,以錘煉一支優(yōu)秀的德育隊伍、培養(yǎng)良好的學(xué)生品行、打造獨具特色的德育品牌為目標(biāo),以豐富多彩的活動為載體,從創(chuàng)新的思路和扎實的工作入手,扎實推進學(xué)校德育工作。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強隊伍建設(shè),明確育人責(zé)任;

(二)強化教育管理,建設(shè)安全校園;

(三)提升思想素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣;

(四)活躍校園文化,提升學(xué)校品位;

(五)發(fā)掘家長資源,共建育人格局;

三、具體措施。

(一)加強隊伍建設(shè),明確育人責(zé)任。

1、繼續(xù)開展班主任論壇活動,大力樹立班主任典型,表彰優(yōu)秀班主任、發(fā)揮示范帶頭作用。針對班級管理、學(xué)生教育中的典型問題開展交流,提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

2、加強班科協(xié)作,要求各班班主任與班級科任老師經(jīng)常性地進行交流溝通,了解班級其它學(xué)科的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況,并針對具體問題做好相應(yīng)的管理。

3、加強常規(guī)檢查,完善考評機制。引導(dǎo)、督促班主任在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實踐中提高自身的素質(zhì)水平,健全班主任考評機制。積極為班主任、輔導(dǎo)員的發(fā)展搭建成長平臺,組織參加區(qū)生態(tài)體驗德育活動課,競賽,積極推薦優(yōu)秀論文、課例、班隊活動參加各級評選或展示。

4、加強少先隊建設(shè)。做好少先隊大隊干部和值日生、禮儀隊員等的梯隊培養(yǎng)工作。并讓他們在實踐中鍛煉自己,做輔導(dǎo)員的得力助手。

(二)強化教育管理,建設(shè)安全校園。

1、抓好安全教育和普法教育、衛(wèi)生教育。

同時通過規(guī)范放學(xué)路隊管理,評選“路隊標(biāo)兵班”。

春季是傳染疾病的高發(fā)期,根據(jù)季節(jié)特點和學(xué)生年齡身心特點,利用健康課、班隊會、集體活動、墻報等多種形式,讓學(xué)生了解疾病的傳染途徑,掌握預(yù)防疾病的方法,提高學(xué)生自護能力。

針對春夏季學(xué)生室外活動增多的特點,加強對學(xué)生室外活動安全的教育,組織學(xué)生開展校園活動安全提示語設(shè)計大賽。

2、各班嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的三條安全鐵規(guī),落實第一時間報告制和第一時間處置制。值日教師和行政帶頭在課間多巡邏和檢查各班課間活動情況,大隊部加強對值日生和紅領(lǐng)巾勸導(dǎo)崗的工作指導(dǎo),做好課間活動護導(dǎo),使各班的課間活動既活潑又有序,努力打造和諧平安校園。

3、在學(xué)校健全的門衛(wèi)、值班等各項安全管理制度上,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生考勤制度,加強學(xué)生在校非教學(xué)時段的管理。

(三)提升思想素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣。

1、抓好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。通過繼續(xù)開展達標(biāo)爭章活動,以活動積卡的形式來規(guī)范學(xué)生的常規(guī),通過“紅領(lǐng)巾勸導(dǎo)崗”培養(yǎng)學(xué)生的自主管理,同時每月評選“環(huán)保護衛(wèi)隊”、“路隊標(biāo)兵班”、“大課間示范班”。

2、通過“今天我當(dāng)升旗手”評選活動樹立一批學(xué)生中的榜樣,可結(jié)合每月的主題活動、常規(guī)情況或者“環(huán)保護衛(wèi)隊”、“路隊標(biāo)兵班”的評選產(chǎn)生下月的升旗手,讓學(xué)生體驗一種榮譽感。

3、開展“美麗家庭”主題活動,包括我拍我的美麗家庭、我繪我的美麗家庭、我說我的美麗家庭、我寫我的美麗等系列活動。

4、開展學(xué)生主題演講比賽,通過比賽選拔并培養(yǎng)出學(xué)校儀式主持人,推薦優(yōu)秀選手參加全區(qū)中小學(xué)生演講比賽。(主題可以區(qū)演講比賽主題結(jié)合)。

(四)活躍校園文化,提升學(xué)校文化品位。

1、進一步提升課間文化品牌。經(jīng)過幾年的研究,__小的`課間文化已成為學(xué)校的一個品牌,但學(xué)校課間還是存在年級班級之間差異較大,同一班級內(nèi)學(xué)生差異較大的現(xiàn)象。我們將把今年的課間文化節(jié)可以以課間玩家定級賽的形式進行。由德育處事先與體育組、藝術(shù)組、教務(wù)處共同制定出__小課間玩家級別標(biāo)準(zhǔn),即針對不同項目、不同水平進行分級,通過班級訓(xùn)練、自主申報、統(tǒng)一測試、統(tǒng)一授牌、班級積分評比的方式來擴大學(xué)生的參與面,提升活動質(zhì)量(為考慮課間文化節(jié)活動時間,可分年級定項目或統(tǒng)一安排一至兩個項目的方式)。

2、完善學(xué)校校級隊建設(shè)(舞蹈、合唱、鑼鼓、田徑、籃球、書法、美術(shù)),加強過程管理及評價,學(xué)期末各校級隊要通過不同形式匯報訓(xùn)練成效。

(五)發(fā)掘家長資源,共建育人格局。

1、加強家校溝通,構(gòu)建家?;痈窬?。通過召開家長會、家訪、電訪網(wǎng)上聯(lián)系平臺(校訓(xùn)通)等形式(每學(xué)期至少開一次家長會),使德育深入家庭。通過學(xué)校網(wǎng)站、班級博客、告家長書等形式宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,宣傳學(xué)校的教育理念、工作要求,以得到家長的積極配合。

2、繼續(xù)開展__小家長講壇,將四月、六月、十月、十二月的第一次班會定為家長講壇日時間,各班可提前做好家長申報、安排、準(zhǔn)備等工作(可結(jié)合學(xué)校課題實驗或主題活動進行選題)。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇三

以《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實全縣教育質(zhì)量提升年工作會議精神,以加強教師隊伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅持“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)辦示范學(xué)?!睘閵^斗目標(biāo),堅持“讓每一片心靈充滿陽光”為辦學(xué)理念,進一步深化課程改革,加強校本研究,突出學(xué)校特色建設(shè),全面提高辦學(xué)效益,為邁入縣級示范學(xué)校行列而繼續(xù)努力!

一、工作目標(biāo)。

本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建縣級規(guī)范化小學(xué)。

1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團結(jié)、務(wù)實、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、合作的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

2、教師隊伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進的教師隊伍。

3、德育目標(biāo):堅持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評比來促進校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭超區(qū)平均分?jǐn)?shù)線,在全區(qū)處于中上水平。

二、工作及措施。

(一)堅持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運行機制。

管理實行六堅持。即:堅持分層管理,堅持目標(biāo)管理,堅持質(zhì)量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個機制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本繼續(xù)完善管理制度,加強管理力度,為教師進行體格檢查,教師節(jié)開展慶?;顒樱WC教師身心健康。

(二)、堅持以人為本,全面提高師資隊伍整體素質(zhì)。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級組建設(shè)為重點,以師德教育為核心,進一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個精神樂園:一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會更愛有缺點的學(xué)生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實到可感知、可操作,可細(xì)化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機制,從本校實際出發(fā),制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點,組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。

4、全面實施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(三)、堅持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育。

1、進一步加強學(xué)生的思想道德建設(shè),堅持一個根本和三個原則。一個根本是堅持以禮育德為根本,加強禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律,寓教于活動之中;二是堅持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會的有機結(jié)合。三是堅持“三全育人”的原則。把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進一步強化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊伍建設(shè)上花力氣。一是制定班主任培訓(xùn)計劃,通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動,切實提高班主任的管理能力和思想教育水平;二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊伍培訓(xùn)計劃,建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗,繼續(xù)辦好黑板報等宣傳陣地,充分發(fā)揮宣傳教育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成積極向上的校園風(fēng)貌;三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設(shè)計競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、加強學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極推進“平安校園”建設(shè),建立健全組織機構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實到人。加強學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式,不斷加強學(xué)生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動,辦好家長學(xué)校,廣泛發(fā)動社會力量,形成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅持質(zhì)量立校,進一步深化課程改革。

1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進一步增強提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點,召開課堂教學(xué)經(jīng)驗交流會,采取走出去,請進來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進的課堂教學(xué)經(jīng)驗,切實不斷提高課堂教學(xué)水平。“抓教風(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過20分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確:“你希望學(xué)生得到什么?你讓學(xué)生得到了什么?”課后要求認(rèn)真反思。

2、強化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強學(xué)科組、備課組建設(shè),強化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負(fù)責(zé)下進行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機制。對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅持服務(wù)助校,繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能。

1、加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識??倓?wù)部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。

2、加強節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。加強對師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作。

1、堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進充滿朝氣。體育組還要組織好常規(guī)性體育競賽活動。

2、加強安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。

3、加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度,實行一日兩掃,一月一大掃。加強衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每天檢查評分。

全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計劃的精神,切實制訂好各自的工作計劃,并扎扎實實地付之行動,共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的貢獻。

巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)。

二0一三年九月。

附:各月工作重點。九月:

2、各部門、各科組、各學(xué)科制定各項計劃;

3、文明禮儀教育;

1、做好教育強鎮(zhèn)檢查各項準(zhǔn)備工作;

2、做好各科教研工作,各科組準(zhǔn)備互聽公開課、推門課;

3、抓好培優(yōu)輔差工作。

1、繼續(xù)做好文明禮儀教育。十二月:

1、按計劃完成新授課,制定復(fù)習(xí)計劃;

2、愛國主義教育;

3、慶元旦。

1、組織安排好復(fù)習(xí);教育。、考試、評卷、登分入冊;、假前安全23。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇四

(一)辦學(xué)優(yōu)勢。

1、學(xué)校有一套較為完善的管理制度。

2、有愛崗敬業(yè)、善思創(chuàng)新的干部和教師隊伍。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能創(chuàng)新,做實事,干成事。教師隊伍中,老教師工作經(jīng)驗豐富,樂于奉獻;中青年教師干勁足,思維新,工作扎實,成效顯著。

3、教育質(zhì)量穩(wěn)居市鎮(zhèn)前列。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量一直以來都以中心校為目標(biāo),在全市同類學(xué)校中首屈一指,在施教區(qū)聲譽較好。

4、辦學(xué)特色逐步凸現(xiàn)。學(xué)校的常規(guī)管理和校本課程的開發(fā)等特色項目成果明顯。

(二)存在問題。

1、教師對確立新理念,實施新課程的緊迫性認(rèn)識不足,主動發(fā)展的意識不夠強烈。

2、教育經(jīng)費的投入相對不足,制約了學(xué)校事業(yè)的進一步發(fā)展。

3、學(xué)校的辦學(xué)特色雖已形成,但還不夠鮮明,特色項目不特別強。

二、教育理念。

教育理念:繼承、創(chuàng)新,希望從這里升起!

1、創(chuàng)新:創(chuàng)新是民族的靈魂,是一個民族生生不息的動力和源泉。教育要創(chuàng)新、學(xué)習(xí)要創(chuàng)新、事業(yè)要創(chuàng)新。

2、希望從這里升起:孩子是我們的希望,是中華民族的希望;教育是一個國家發(fā)展的希望。我們未來的希望、民族的希望、國家的希望將在這里升起!

三、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。

教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,學(xué)校管理法制化,隊伍建設(shè)人文化,教育質(zhì)量最優(yōu)化,辦學(xué)特色品牌化。把學(xué)校辦成富有成效,特色鮮明,聲譽度高的知名農(nóng)村小學(xué)。

1、師資隊伍建設(shè):在原有的十名市鎮(zhèn)級教壇新秀、教學(xué)能手的基礎(chǔ)上,再增加6名市鎮(zhèn)級教壇新秀和教學(xué)能手,并提高相應(yīng)檔次。

2、教育科研:順利結(jié)題《課堂教學(xué)創(chuàng)新化研究》這一市級課題,并繼續(xù)申報一到兩個市級十一·五課題。每學(xué)年均有20篇以上的文章在市級以上報刊雜志上發(fā)表或獲獎。

四、具體工作目標(biāo)。

(一)多方籌措資金,改善辦學(xué)條件。

1、加強教育教學(xué)基本設(shè)施建設(shè),滿足教育發(fā)展需求。三年中,多方籌措資金,改善辦學(xué)條件。2013年按標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“市教育基本現(xiàn)代化先進村小”;2014在原有校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上開通學(xué)校網(wǎng)站,建設(shè)好校園局域網(wǎng);2015年,建設(shè)好市示范圖書閱覽室。

2、加強學(xué)校軟件建設(shè),添置必要的教學(xué)軟件設(shè)施。三年中,對各室均按省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,添置各類教學(xué)資源設(shè)施、設(shè)備。

(二)強化常規(guī)管理,提高管理水平。

三年中,根據(jù)學(xué)校不斷發(fā)展的態(tài)勢,及時制訂和調(diào)整學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校。

1、建章立制,進一步完善各項規(guī)章制度。對各種管理制度進行適時完善,以不斷適應(yīng)教育發(fā)展的要求,推進依法治校的民主進程。

2、明確職責(zé),加強層級管理。堅持將學(xué)校管理重心下移。各辦公室(教師)對年級組(教研組)負(fù)責(zé);年級組(教研組)對各處室負(fù)責(zé);各處室對校長室負(fù)責(zé)。使各管理層面都有明確的職責(zé)目標(biāo),做到有職有權(quán),各司其職。

(三)引進競爭機制,加強班子建設(shè)。

1、實行學(xué)校中層干部目標(biāo)考核制度。及時考核,積極評價,著手建立學(xué)校后備干部人才庫的建設(shè),培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè),善于思考,精于管理,想大事、做實事,掌握現(xiàn)代化技術(shù)的各類干部。

2、引入競爭機制,實行中層干部競聘上崗制度。適時穩(wěn)妥地推出中層干部競聘上崗制度。做到能者上、平者讓、庸者下。

3、發(fā)揮黨員的先進模范作用。積極培養(yǎng)建黨積極分子,每年發(fā)展1—2名同志入黨。

(四)加強人文關(guān)懷,搞好隊伍建設(shè)。

1、強化教師隊伍建設(shè)。積極支持教師參加各類進修培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。40周歲以下教師人人參加計算機培訓(xùn),中青年教師大專達標(biāo)率達100%,本科率達20%;進一步提高廣大教職工的思想道德素質(zhì),增強全體教職工的使命感,責(zé)任感。老教師要發(fā)揮余熱,做好傳幫帶的工作,做實施“青藍工程”的積極參與者;中青年教師積極爭當(dāng)市、鎮(zhèn)、校骨干教師;樹立先進,弘揚先進,形成優(yōu)秀的教師群體。

2、加強班主任隊伍建設(shè)。加強對班主任的選聘、考核與評定工作,每學(xué)期舉行兩到三次班主任工作經(jīng)驗交流和優(yōu)秀班主任工作的評選工作。

(五)加強過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、強化教育教學(xué)管理。堅持每月一次的教育教學(xué)工作“七認(rèn)真”檢查,和隨機的抽查,把教育教學(xué)的管理重點放在過程管理,使常規(guī)管理落實在平時,真正使學(xué)校常規(guī)管理所結(jié)出的成果成為一道亮麗的風(fēng)景線。

2、扎實有效提升教育教學(xué)研究水平。認(rèn)真建立教育科研課題研究工作。申報一至二個市級課題,課題涵蓋所有學(xué)科。70%以上教師撰寫的教育教學(xué)論文、專題總結(jié)在區(qū)、市級以上發(fā)表或獲獎。認(rèn)真扎實地進行研究并及時將研究成果進行推廣,真正起到教育教學(xué)科研帶動教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

3、扎實抓好教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校將研究出臺新的教學(xué)質(zhì)量評價體系。重點抓好教導(dǎo)處、教研組,特別是集體備課組的工作,并將其納入評先、評優(yōu)體系。對各學(xué)科、各教研組和全體教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)及總結(jié)反思進行科學(xué)評定。

4、認(rèn)真實施新課程標(biāo)準(zhǔn)。更新教育觀念,滲透新課程理念,確立“讓學(xué)生成為善思、樂學(xué)、創(chuàng)新的嬌子,讓課堂成為學(xué)生自主、合作、探究的樂園”的理念,注重新課程理念在學(xué)科課程,活動課程和環(huán)境課程中的體現(xiàn),特別是在綜合實踐課程中的體現(xiàn),把培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)放在首要位置。

(六)抓好特色教育,尋求教育事業(yè)新突破。

1、抓好常規(guī)管理這一傳統(tǒng)特色的建設(shè)。繼續(xù)保持“張家港市常規(guī)管理先進村小”這一榮譽,再創(chuàng)“蘇州市常規(guī)管理先進學(xué)?!?。

2、加強校本課程的開發(fā)和完善,確保在對學(xué)生的校本教育發(fā)揮更大作用。繼續(xù)完善和修訂校本課程,以激發(fā)了孩子們發(fā)憤讀書,報效家鄉(xiāng),報效祖國的遠(yuǎn)大志向。

五、學(xué)校發(fā)展的保障體系。

學(xué)校的主動可持續(xù)發(fā)展,必須通過學(xué)校內(nèi)部和外部兩方面進行保障。

(一)內(nèi)部保障。

1、制度保障。進一步完善各項規(guī)章制度,使制度管理規(guī)范化、經(jīng)?;⒅贫然?;發(fā)揮教代會的作用,使教代會真正成為審議、民主監(jiān)督、決策學(xué)校重大事項的重要機構(gòu)。

2、組織保障。形成黨、政、工、團、隊的組織保障體系,真正做到分工明確,責(zé)任到崗,責(zé)任到人,形成合力。

3、資源保障。加大經(jīng)費投入,完善軟硬件設(shè)施建設(shè),使學(xué)校每一項設(shè)施都服務(wù)于、服從于學(xué)校的主動發(fā)展。

(二)外部保障。

1、政策保障。通過政府和各級對學(xué)校的政策優(yōu)惠和傾斜,著力發(fā)展學(xué)校,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

2、經(jīng)費保障。學(xué)校將加大資金投入,調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),保障教師科研、教師培訓(xùn)、新課程改革,學(xué)生信息實踐活動等各項工作的順利開展。

3、隊伍保障。學(xué)校的主動發(fā)展關(guān)鍵在教師。教師的配備至關(guān)重要,期望能得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對本校教師結(jié)構(gòu)的關(guān)注,補充新鮮血液,使學(xué)校始終處于良性循環(huán)狀態(tài)。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇五

一、指導(dǎo)思想:

20__年學(xué)校德育工作以區(qū)德育工作意見和校長期初工作報告為指導(dǎo),繼續(xù)通過“張揚個性,挖掘潛能”策略培養(yǎng)學(xué)有所長的學(xué)生,以“提升學(xué)生素養(yǎng),突出人格教育,培養(yǎng)人人喜歡的學(xué)生”為中心,以“班級文化建設(shè)”、“團隊工作”為重心,加強主題活動建設(shè),拓展實踐體驗空間,積極構(gòu)建學(xué)校主導(dǎo)、家庭延伸、社會輻射的德育工作格局,提升學(xué)校德育文化品位,為學(xué)生的適性成長搭建平臺奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo):

讓每一個學(xué)生擁有健康體魄、陽光心態(tài)、良好習(xí)慣、得體禮儀。

三、重點工作:

1、打造書香校園。

繼續(xù)開展書香校園創(chuàng)建活動,引導(dǎo)師生走進五千年文明,品讀祖國經(jīng)典美文。以“規(guī)范讀的姿勢、引導(dǎo)讀的內(nèi)容、分享讀的收獲”為抓手,聯(lián)合語文組和班主任團隊開展讀書活動,保證一天一誦讀,一旬一本書,一月一交流,一期一過關(guān)(語文知識過關(guān)),出臺“書香班級”評選活動細(xì)則,形成濃郁的校園書香。(年級組自定“必讀書目”至少每學(xué)期2本。)。

2、營造禮儀校園。

(1)規(guī)范校園各項制度,積極發(fā)揮監(jiān)督崗的督查作用,組建兜樂苑小分隊。從最基本的日常行為抓起,規(guī)范行禮、領(lǐng)獎、發(fā)言、用餐、集會等文明禮儀。深入學(xué)習(xí)校史、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn),把每周一句的《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)內(nèi)化為行動,“知其意,促行動?!?/p>

(2)隊的家務(wù)整改。為更好參與大隊部服務(wù),增加大隊干事,規(guī)范國旗下講話內(nèi)容,成立升旗小分隊,由大隊部統(tǒng)一安排,規(guī)劃隊室,加強隊干部管理培訓(xùn),制作好每一期紅領(lǐng)巾電視臺節(jié)目。

(3)重視班級環(huán)境文化建設(shè):要求整潔、美觀、雅致、有書香氣,同時每個班要不斷強化自己班級的班訓(xùn)、版規(guī)、吉祥物、班級精神等。

3、創(chuàng)設(shè)活力校園。

(1)深化傳統(tǒng)節(jié)日,推進綜合主題活動,做新、做實:教師節(jié)、推普周、中秋節(jié)、建隊節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦、春節(jié)等,抓住每一契機進行綜合實踐活動教育。重點策劃好建隊節(jié)活動。

(2)精簡活動,統(tǒng)籌安排,提高質(zhì)量:與語文組合作策劃推普活動、“良好習(xí)慣伴我行”書香班級評選活動。與體藝組合作策劃“我陽光我自信”體藝節(jié)活動。與科技組合作策劃“愛自然愛生活”科技節(jié)活動。評選陽光少年(設(shè)立陽光好少年檔案庫,在校園文化墻中進行展示,樹立榜樣,激勵更多學(xué)生成為有特長的人才)。

4、構(gòu)建合力校園。

(1)加強學(xué)科德育和全員德育的管理模式,抓住教育契機,綜合應(yīng)用課堂教學(xué)主陣地,教育學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會發(fā)展。有效發(fā)揮課堂教學(xué)中的顯性教育和隱性教育,課內(nèi)教育和課外教育,保證人人都是德育工作者。德育領(lǐng)導(dǎo)小組走進思品、學(xué)校課程等課堂,實施過程監(jiān)督和指導(dǎo),提高課堂德育的自覺意識和能力水平。

(2)積極推進家庭教育和社區(qū)教育,著力構(gòu)建學(xué)校家庭社會三維和諧德育體系。充分發(fā)揮校訊通網(wǎng)絡(luò)平臺的作用(每周至少1條),引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀,掌握科學(xué)的家庭教育方法。利用社區(qū)、街道各種教育資源,廣聘校外輔導(dǎo)員,積極促進學(xué)校、家庭和社會三合力。在學(xué)生開心、教師舒心、家長放心、社會滿意的前提下,全面推進班級精神文化建設(shè)和學(xué)校德育工作。

5、引領(lǐng)和諧團隊。

凸顯校內(nèi)班主任工作交流的實效,月班主任工作會議除了工作布置之外,還將從班級管理的各個方面安排一個主題進行研討,力求班級管理更具藝術(shù)化、科學(xué)化、規(guī)范化。期末全面評價班主任的工作業(yè)績和管理水平。

(2)統(tǒng)籌安排一學(xué)期班隊課內(nèi)容,上好每周一節(jié)班隊課,年級組實現(xiàn)資源共享。安排低段、高段各一節(jié)主題中隊觀摩課。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇六

我校堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡陌l(fā)展思路,并不斷用“科學(xué)發(fā)展觀”作為思想和行為的指導(dǎo)、努力做到科學(xué)發(fā)展,用適應(yīng)新形勢的教育發(fā)展觀和新時代的新思想來凝聚人心、形成合力;用上級主管部門制定的新機制解決學(xué)校在發(fā)展中的新課題,用好的成果回報社會,用好的教育培養(yǎng)學(xué)生,用好的服務(wù)提升品牌。學(xué)校秉承“整合資源、全面發(fā)展、主創(chuàng)特色”的工作思路,全力實現(xiàn)“和諧、文化、健康、特色的我校”的愿景目標(biāo),努力做好每一位學(xué)生及學(xué)生家長滿意的教育。

一、學(xué)?;粳F(xiàn)狀分析:

1、我校是一所農(nóng)村小學(xué),也是一所社會較滿意、家長較信賴的公辦學(xué)校。由于學(xué)校服務(wù)的區(qū)域甚廣,很多地方的完小相當(dāng)偏遠(yuǎn)、貧窮,學(xué)生現(xiàn)在不是上學(xué)難,而是上好學(xué)難。這種格局也就造成了,很多轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生流向外地,也有在沒辦法情況下選擇高額開支在縣城租房供孩子上學(xué)以及有的在家的留守兒童在祖父輩們農(nóng)忙時只能選擇寄宿制的私立學(xué)校的,所以我校轄區(qū)內(nèi)的孩子,生源面臨著嚴(yán)重的壓力,所以必須要改革中求發(fā)展,改善目前的辦學(xué)條件才能辦好當(dāng)前老百姓滿意的教育。

2、學(xué)校建立了各項管理制度,促進了學(xué)校健康發(fā)展。但是還不夠完善,還應(yīng)在不斷地實踐中進行完善,同時學(xué)校缺乏執(zhí)行力度和監(jiān)督反饋管理機制,沒有形成教職工工作文化和細(xì)致的激勵機制。

3、廣大農(nóng)村教師缺乏研究意識、科研氛圍不濃厚。校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),團隊管理和家?;拥墓芾砝砟钆c時下的一些優(yōu)秀的民辦學(xué)校仍有一定的差距。但是,這一點完全可以在管理上加以引導(dǎo)、制度上加以落實,團隊管理的的內(nèi)容和形式,有待于進一步深化和提升。在其他方面,我們也缺乏深刻的研究與探討。這樣導(dǎo)致了教師在教學(xué)上的創(chuàng)新意識不強,信心不足,缺乏自主創(chuàng)新的能力,沒有形成獨到的教學(xué)風(fēng)格。在思想和精神上,沒有真正發(fā)揮作用,學(xué)校以往也沒有進行相應(yīng)的培訓(xùn)與引導(dǎo),沒有形成一種快樂工作的濃郁氛圍。

4、各村落中幼兒園由于絕大部分都私營化,在制度上對其只負(fù)責(zé)任,而又無法管理到。更是有相當(dāng)一部分園舍數(shù)不夠及配套設(shè)施設(shè)備有待于完善,幼兒教師數(shù)量不足,大廣大農(nóng)村中,幼兒教師很多都沒有接受過正規(guī)的師范教育,整體素質(zhì)有待于進一步提高,隨著各大村落周圍幼兒園的設(shè)立,給幼兒園上學(xué)安全帶來了重大隱患,經(jīng)過多次上級主管部門的綜合整治,稍有改善。

二、學(xué)校發(fā)展堅持的觀點和原則:

1、堅持科學(xué)發(fā)展觀,走文化發(fā)展之路,努力打造特色教育。

2、思想王牌,是行動的坐標(biāo),不斷學(xué)習(xí),借鑒。用新的思想理念引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)展。

3、優(yōu)化管理資源,實現(xiàn)高效管理,推行工作執(zhí)行力和務(wù)實作風(fēng),立說立行。

4、堅持教學(xué)改革與創(chuàng)新,實行德育為先、質(zhì)量為重的戰(zhàn)略,堅持“依靠教師,尊重教師,發(fā)展教師,成就教師”教師專業(yè)化發(fā)展的原則,關(guān)注教師成長,促進教師身心健康。以多元智能理論下的成功教育為理論支撐,促進學(xué)生的多元發(fā)展,注重過程性評價,提高教學(xué)質(zhì)量,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

三、指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進素質(zhì)教育,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,注重教師專業(yè)化發(fā)展,全力實施德育為先、質(zhì)量為重,著力提升教育教學(xué)質(zhì)量,致力于培養(yǎng)多元化、素質(zhì)高的綜合性人才。樹立遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),努力打造人民滿意的教育,指導(dǎo)教師進行高效率辦公,努力做好高效率課堂教學(xué)。

四、具體目標(biāo)和措施:教育理念的理解:堅持用新思想引領(lǐng)學(xué)校大發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)思想的研究與實踐的力度,豐富思想內(nèi)涵,加快教育理念的實踐與創(chuàng)新步伐,形成學(xué)校思想理論的財富。

具體目標(biāo)和措施:

1、堅持“質(zhì)量立校、德育立校、文化立?!钡霓k學(xué)思想;堅持“讓幸福和快樂從今天開始,讓自信和成功人人擁有”的教育理念;堅持“責(zé)任、主動、忠誠”的學(xué)校精神;進一步豐富學(xué)校思想內(nèi)涵,以思想為引領(lǐng),堅定不移地以“德育為先、質(zhì)量為重”的發(fā)展主題,遵循科學(xué)發(fā)展觀的原則,實施素質(zhì)教育,使學(xué)校健康有序的發(fā)展,實現(xiàn)杏小發(fā)展史上的再一次跨越。

2、加大學(xué)校思想的實踐力度。扎實有效地把學(xué)校思想落實到工作實踐上去,在思想學(xué)習(xí)的引領(lǐng)下,開展“我為學(xué)校樹形象”、師德模范評比、骨干、優(yōu)秀教師評選等各項相應(yīng)活動。

3、加快教育理念的創(chuàng)新步伐。爭取二至三年內(nèi),根據(jù)學(xué)校實際情況,根據(jù)時代和教育發(fā)展的需求,探索新的思想理念,時刻保持著辦學(xué)思想的先進性,形成學(xué)校思想理論體系。

民主管理和依法治校建設(shè):以“創(chuàng)造激情人生,實現(xiàn)自身價值”為管理理念,積極營造“人心思上,民主參與,快樂生活,愉快工作”的濃郁氛圍,建設(shè)和諧團隊、幸福團隊、成功團隊。

具體目標(biāo)和措施:

1、每年召開一次規(guī)格高、效果好的教工代表大會,審議學(xué)校工作報告、工會報告,通過一些學(xué)校重大決策、修訂一些規(guī)章制度,解答教工提案的落實情況。

2、關(guān)注教職工身心健康,減輕心理壓力,消除職業(yè)倦怠感,定期開展豐富多彩的文娛活動。

3、增強民主管理學(xué)校意識,滲透到學(xué)校管理的各個層面,在教師發(fā)展、學(xué)校管理、評先樹優(yōu)、教師業(yè)務(wù)量化、校務(wù)公開、學(xué)校重大決策、人事制度等方面,做到學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、程序化。

4、培育教職工的氣質(zhì)與涵養(yǎng),引導(dǎo)教師做一個有思想,有激情,有氣質(zhì),有涵養(yǎng),有品位的杏小人。

5、樹立正確的婚戀觀和生育觀,建設(shè)文明、健康的生活方式,關(guān)注團隊,關(guān)注家庭,構(gòu)建和諧團隊、幸福家庭、完美人生。教師隊伍建設(shè):

學(xué)校在教師專業(yè)化發(fā)展上繼續(xù)堅持尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師的指導(dǎo)思想;堅持多元化發(fā)展、個性化發(fā)展的原則,建設(shè)一支“有思想、有氣質(zhì)、有涵養(yǎng)、有能力、有研究、有成果”的教師隊伍。力爭在二至四年內(nèi),培養(yǎng)出一批師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精、教科研能力強、教學(xué)實績突出,并在省市內(nèi)有一定影響力的務(wù)實型、研究型、復(fù)合型的教師。完善班主任隊伍的建設(shè)機制,從觀念、專業(yè)、價值等方面,提高班主任的工作意識、服務(wù)意識、育人意識和科研意識,以“強基礎(chǔ)、抓重點、樹骨干、帶整體”為思路,打造一批在中小乃至全中小有影響的優(yōu)秀班主任。開展“魅力班主任”等評選表彰活動。進一步深化教師人事制度改革,結(jié)合新的績效工資方案,擴大骨干教師的輻射和影響作用,用動態(tài)管理的方式把教師考核、評價、獎勵有機結(jié)合起來,真正實現(xiàn)全體教師整體、均衡、優(yōu)先和特色的發(fā)展。

教育教學(xué)工作:

----以“科研興校、科研興教、科研興師”為學(xué)校發(fā)展的永恒主題。逐步由“經(jīng)驗型”向“學(xué)習(xí)型”地轉(zhuǎn)化。

具體目標(biāo)和措施:

1、樹立教科研能力是興教之本的理念,讓科學(xué)研究深入人心,打造勤于學(xué)、敏于事、善于思、勤于學(xué)、攻于研、的專業(yè)教師隊伍。

2、優(yōu)化教學(xué)過程,構(gòu)建高效課堂,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育。

3、扎實開展課題研究,以課題研究成果指導(dǎo)教學(xué)實踐。建立健全教科研結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),實施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“校長—副校長—教導(dǎo)處——全體教師”自上而下、全員參與的教科研工作網(wǎng)絡(luò)。在人力、物力、財力等方面給予大力支持,獎勵教育科研獲得的各項成果。4.進一步完善教科研制度,制定精細(xì)化管理辦法,進一步規(guī)范立項課題的階段研究和過程性管理。

----強化教學(xué)常規(guī)的管理。以全面的質(zhì)量管理為核心,以追求效能為目標(biāo),切實提高教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量贏得家長與社會的支持與信賴。堅持教學(xué)創(chuàng)新,實現(xiàn)“高效課堂”,完善“高效課堂”的基本操作程序,并根據(jù)學(xué)科特點、學(xué)生年齡特點進行細(xì)化、完善。

具體目標(biāo)和措施:

1、建立適應(yīng)新時期教育教學(xué)發(fā)展形勢及學(xué)校發(fā)展實際的教學(xué)管理體系,制定教學(xué)管理流程、教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。對各學(xué)科教學(xué)的各環(huán)節(jié)進行過程性、流程化管理。

2、堅持教學(xué)創(chuàng)新,打造“高效課堂”。深入探討“高效課堂”的內(nèi)涵,在各年級各學(xué)科中的具體要求,形成一整套完善的研究成果。

3、建立“素質(zhì)教育的評價體系”,進一步修訂完善各學(xué)科課堂教學(xué)的評價體系、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評價體系、教師教學(xué)能力的評價體系,全面提升素質(zhì)教育的實施水平。

4、成立教學(xué)工作管理小組,負(fù)責(zé)制定各項管理制度、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃;對各校區(qū)教學(xué)工作進行全面的指導(dǎo)、檢查、評價;組織開展全校的專題研討、觀摩教學(xué)、作業(yè)展覽等教學(xué)活動。

5、開展校本研修,以課例研究為主要形式,緊扣“高效課堂”的研究,組織專題研究課、高效課堂觀摩課、說課評課活動,把課題研究與課堂教學(xué)有機結(jié)合,推進教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進度。

-----實施“德育為先”。調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,并精心策劃并力爭使學(xué)?;顒泳邆湟龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的策略;學(xué)校活動均應(yīng)根據(jù)學(xué)生身心潛能發(fā)展做基點;學(xué)?;顒泳鶓?yīng)保證學(xué)生適當(dāng)性與趣味化發(fā)展,探求適合時代需求的德育新模式。

具體目標(biāo)和措施:1.繼續(xù)完善校內(nèi)德育管理網(wǎng)絡(luò),黨、團、少先隊通力協(xié)作的德育管理機制,形成齊抓共管的合力。2.突出“以人為本”的育人理念,以師德規(guī)范為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,抓住“選拔、培訓(xùn)、激勵”三個環(huán)節(jié),通過上崗培訓(xùn)、師徒結(jié)對、德育例會、班主任論壇等有效方式,在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時,建立文明班級、優(yōu)秀班主任評比制度,造就一支“講奉獻、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊伍。

3、深化愛國教育、感恩教育、禮儀教育、安全教育、愛心教育、生命教育、傳統(tǒng)文化教育、養(yǎng)成教育。

4、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部、紅領(lǐng)巾值崗制度,嚴(yán)格進行量化考核。

5、班級環(huán)境做到美化、教育化,充分發(fā)揮班級中隊角、黑板報的育人功能,體現(xiàn)學(xué)校特色、班級特色。

6、實施“我能行,我真棒——特色學(xué)生評比方案”,堅持學(xué)生自評、小組評、家長評、老師評,全方位、多層面評比。

7、定期對班會課、晨會課、學(xué)科滲透情況組織研討、觀摩、評比;積極研發(fā)校本課程,用好校本課程。-----實施課程開發(fā)。從學(xué)生自主發(fā)展和學(xué)校辦學(xué)特色的雙重需要出發(fā),體現(xiàn)地方性和個別性,地域特色。以學(xué)校文化為主線,圍繞學(xué)校主課題“誦讀經(jīng)典,享受讀書樂趣”,充分發(fā)掘和利用校內(nèi)外課程資源,為學(xué)生的發(fā)展提供自主、開放、和諧的學(xué)習(xí)生活空間,促進學(xué)生自主發(fā)展。

具體目標(biāo)和措施:

1、培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)歷史文化、熱愛大自然的思想感情。

2、初步培養(yǎng)學(xué)生的家庭責(zé)任感、班級責(zé)任感、學(xué)校責(zé)任感及社會責(zé)任感;

4、引導(dǎo)學(xué)生初步學(xué)會做人、做事、人際交往和溝通能力,收集和處理信息的能力。

5、以傳承家鄉(xiāng)文化為主要內(nèi)容的民間傳統(tǒng)文化(節(jié)日風(fēng)俗)、歷史文化、人文文化的傳承與發(fā)展,體現(xiàn)本土文化、形成濃郁的地方特色,真正使校本課程開發(fā)實現(xiàn)“人無我有”的目標(biāo)。

校園文化建設(shè):

加強校園文化的研究與實踐,以所有環(huán)境都是學(xué)生學(xué)習(xí)場景;所有器物都能陶冶學(xué)生心靈;所有規(guī)劃都要激發(fā)學(xué)習(xí)需求為指導(dǎo)原則,為師生營造溫馨快樂的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。具體目標(biāo)和措施:(1)建設(shè)優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)環(huán)境。加強學(xué)校的硬件建設(shè),根據(jù)杏花村小學(xué)的的實際情況,繼續(xù)謀求環(huán)境的人文化、特色化色彩,在教學(xué)器具的配備方面再適當(dāng)投入。(2)創(chuàng)設(shè)良好的校園文化環(huán)境:加強校園文明建設(shè),充分發(fā)揮活動場所的利用率,繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站、紅蘋果電視臺,各種社團,出版學(xué)校專題刊物,進一步發(fā)揮宣傳輿論功能,強化校園環(huán)境的隱性德育功能。(3)建立人人參與的德育環(huán)境。繼續(xù)抓好家?;庸ぷ?,以家庭教育的行為習(xí)慣教育為主題,以學(xué)習(xí)行為規(guī)范養(yǎng)成為突破口,實施高效德育,施行德育滲透的教育教學(xué)工作的各個層面。(4)營造家長放心的校園安全環(huán)境。強化校園安全意識,我們必須以平安校園建設(shè)為目標(biāo),進一步健全學(xué)校安全工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作機制建設(shè)。(5)建設(shè)健康活潑的校園網(wǎng)絡(luò)文化。我校已建成校園網(wǎng),每個教室都配備了多媒體、一線教師都配有筆記本電腦,使信息高速公路進入教育領(lǐng)域,我們要進一步完善網(wǎng)絡(luò)文化的管理機制,使它走上健康、活潑的道路,從而更好地為學(xué)校教育服務(wù),全面促進學(xué)校的素質(zhì)教育。

具體目標(biāo)和措施:

1、在接下的二年時間內(nèi),在我校轄區(qū)內(nèi)的所有完小的三年級——六年級開展雙語教學(xué),并實施“自主探究、合作交流”的學(xué)習(xí)方式。緊扣“高效課堂”的研究,把課題研究與課堂教學(xué)有機結(jié)合,推進教學(xué)改革創(chuàng)新工作的進度。

2、加強英語教師自己業(yè)務(wù)的培訓(xùn),在學(xué)校營造好的英語教學(xué)環(huán)境、凸顯英語教學(xué)優(yōu)勢,在學(xué)生家長中取得較好的效果。

3、繼續(xù)完善《學(xué)生自主管理機制》,明確自主管理的目標(biāo)、要求、工作流程,把“學(xué)生自主管理”作為一種理念、辦成一項特色。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇七

從事教育工作近,在年輕的教師面前感覺自己老氣橫秋。在老教師面前還是那樣的稚嫩,不管是教學(xué)經(jīng)驗還是教學(xué)方法還是如小學(xué)生一般的浮淺。除了自責(zé)還有懊悔。所以一直沒有停下學(xué)習(xí)的腳步。陶行知老先生說過這樣的話:“教師的職務(wù)是:千教萬教,教人求真;學(xué)生的職務(wù)是:千學(xué)萬學(xué),學(xué)做真人。”因為教學(xué)是用心,用愛,用情的教。我卻缺乏這些。在用心方面,我缺少的是愛心,耐心。還有對教育教學(xué)的真心。為了提高自己的能力,我對自己的發(fā)展訂一個切實可行的目標(biāo)。

二、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

(一)成長總目標(biāo)。

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,虛心好學(xué)。作為一名教師,既要有理論的引領(lǐng),又要有實踐的探索;既要有課堂教學(xué)的基本功,又要有多才多藝的藝術(shù)修養(yǎng)。既要會工作,也會善于生活。一個善于學(xué)習(xí)的教師,要善于觸類旁通,要善于在不同行業(yè)里觸發(fā)教育工作的靈感,來拓展眼界,充實內(nèi)心世界,激活對教育事業(yè)的工作的熱情和悟性,而不僅僅拘泥于教育這個領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。陸游說,預(yù)想學(xué)詩功夫在詩外。面對當(dāng)今教育的現(xiàn)狀,教師的學(xué)習(xí)更要開拓進取,吸納先進的知識,提升教育的品味。

(二)個人專業(yè)目標(biāo):

1.“多做”、“多想”、“多聽”,在未來的三年時間中,不斷改進自己的課堂教學(xué);改善自身的不良習(xí)慣,將自己改變成一名主動學(xué)習(xí)者,使自己成為學(xué)生心目中具有親和力、輕松、快樂、幽默的老師,并逐步將自己打造成吃苦耐勞型的教師,使自己的課堂成為詩意的課堂,是學(xué)生向往的精神家園,并能和學(xué)生共同學(xué)習(xí)成長,滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要。

2.繼續(xù)體育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。熟知《給教師的建議》(蘇霍姆林斯基)《成為有思想的教師》(肖川)《教師,做反思的實踐者》(肖川)《班主任專業(yè)成長的途徑——40位優(yōu)秀班主任的案例》(張萬祥)》等有關(guān)著作,更新個人專業(yè)知識、認(rèn)識教材,做到因材施教;能科學(xué)合理地設(shè)計每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),并與單元計劃相配套;從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計上有所突破。

3.堅持每周1-2小時的閱讀,除教育教學(xué)類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的能力,并結(jié)合實踐有成效。

4、努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。促進自我展示與自我實踐,自我監(jiān)控與調(diào)整能力,同時加強課堂教學(xué)管理,構(gòu)建個性課堂教學(xué)模式。

(2)預(yù)期目標(biāo):

1.多聽課,多講課,多學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;

2.教育教研能力的進一步提升。作出自己優(yōu)秀的教研課題。成為一名研究型和發(fā)展型的教師。

3.逐漸完善并有所創(chuàng)新。課堂教學(xué)形成一定的獨特風(fēng)格。

(3)具體目標(biāo):

1)繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的舒適、輕松的體育課堂環(huán)境。

2)繼承優(yōu)良的體育教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點,發(fā)揮所長,利用各種器材豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。

4)積極參與各教育教學(xué)類學(xué)術(shù)活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。

1.第一年度目標(biāo)(20xx年)。

1)繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí),積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的輕松、愉悅的課堂氛圍。

2)繼承優(yōu)良的教育教學(xué)方法、手段,尋求自身教學(xué)特點,發(fā)揮所長,利用各種教學(xué)方法豐富教學(xué)內(nèi)容,使課堂教學(xué)形式多樣化,逐步建立個人教學(xué)風(fēng)格。

3)深識教材,因材施教。逐步提升自己的課堂掌控性,完成幾節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,并寫下教學(xué)反思。同時加強本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力。

4)閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個人素質(zhì)提高方面的書籍,教學(xué)方法和理論方面等的著作,嘗試每學(xué)期能自讀2~3本;寫下教育教學(xué)感想,每個月寫下教育一篇千字教學(xué)感想,到學(xué)期末總結(jié)出一篇有質(zhì)量的論文。

5)積極參與各教研活動,做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。

2.第二年度目標(biāo)(20xx年)。

1)積極參加聽評課活動。

2)積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽活動。

3.第三年度目標(biāo)(20xx年)。

1)多寫多練,練字,寫隨筆反思。

五、具體措施:

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真設(shè)計悅學(xué)單。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)扎記。對課堂的掌控性有質(zhì)的提高,熟悉程度加深,力爭做到和諧、寬松、愉快的教學(xué)氛圍。

2、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多,同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

3、虛心請教其他老師。在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。

4、通過觀課、評課,匯總其創(chuàng)新,為確立自身教學(xué)風(fēng)格作指導(dǎo),發(fā)揮優(yōu)勢。認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。

5、循課改精神,注重學(xué)生主體,以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新;在教學(xué)中注意學(xué)法指導(dǎo),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的觀念。同時做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

6、提高課堂有效性,積極參與各種形式的教科研活動,學(xué)習(xí)各項教材新增重點及重點轉(zhuǎn)移等等。經(jīng)常閱讀教育教學(xué)類書籍及科研著作,通過反思和總結(jié)經(jīng)驗成果,加強自身教育科研能力,使制定的學(xué)術(shù)論文有其可行性。

7、更新自己的專業(yè)知識和技能,在學(xué)校的教育工作或重大活動中有所用途。并勤寫教學(xué)札記,讀書筆記,不斷提升自己的理論水平。

六、預(yù)期目標(biāo)效果:

通過對三年規(guī)劃的逐步實施,應(yīng)達到如下預(yù)期效果:

1、學(xué)習(xí)專業(yè)化知識、提高專業(yè)化技能的自覺性有明顯提高。

2、能夠產(chǎn)生比較強烈的自我提高欲望。

3、為終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,創(chuàng)造良好的開端。

4、成為思想素質(zhì)高,改革意識強、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平高的教師。

5、成為能夠適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的學(xué)習(xí)型教師。

七、達成目標(biāo)的保障措施及自我檢測措施。

1.積極、認(rèn)真對待每一節(jié)語文課?;ヂ犝n、展示課上能得到同組的贊同。形成自身特有風(fēng)格的語文課教學(xué),學(xué)生反響熱烈。

2.根據(jù)個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定,進行每學(xué)年、每學(xué)期的實施內(nèi)容細(xì)化,制定改進計劃和實施措施,并在實踐過程中總結(jié)和創(chuàng)新。

5.利用周末和節(jié)假日參與專業(yè)技能提高培訓(xùn),更新專業(yè)知識和水平。

6.學(xué)期、學(xué)年的考核,接受校和同事們的監(jiān)督審查,以此來督促自己。

總之,在今后的實踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動家長。面對新課改,我時刻告誡自己追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學(xué)生,奉獻給教育事業(yè)。

成功是明天的事,今天的我還在路上。三年,是我為自己制定的成長期限,三年中,我將踏踏實實,不懈努力,讓自己在教育上有所突破。我規(guī)劃自己,讓工作有序高效;我成就學(xué)生,也一樣成就自己。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇八

為切實加快我校的發(fā)展,深化課程改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進素質(zhì)教育,促進學(xué)生健康成長,創(chuàng)建溫馨校園,特制定適合我校發(fā)展需要的規(guī)劃,以指導(dǎo)學(xué)校工作。

1、指導(dǎo)思想。

全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,保證學(xué)校堅定正確的政治方向,努力實施素質(zhì)教育,以服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長、服務(wù)于社會為宗旨。

2、總體目標(biāo):

堅持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進、校園優(yōu)美的溫馨村小。努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化學(xué)校,為形成品牌校奠定全面基礎(chǔ)。為此,我校積極開拓創(chuàng)新,團結(jié)互助,勤奮進取,為圓滿完成三年規(guī)劃的各項任務(wù)而努力奮斗。

3、具體目標(biāo):

一、完善學(xué)校建設(shè)及教育設(shè)施配備和校園綠化。學(xué)校建設(shè)及教學(xué)教育必備器材配備達標(biāo)是重點,校園建設(shè)和環(huán)境綠化是我們今后三年的投入立足點。

具體規(guī)劃如下:

1、抓緊完善學(xué)校的建設(shè),學(xué)校的各功能室都將為學(xué)生創(chuàng)造更舒適、更現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生在知識的海洋里盡情暢游,享受學(xué)習(xí)的無盡樂趣。(1年時間)。

2、努力進行校園的綠化美化活動。打造花園式校園。(2年時間)。

二、追求現(xiàn)代管理以人為本,追求管理的現(xiàn)代化。學(xué)校干部要淡化干部的行政長官意識,強化服務(wù)意識,提高教育科研的業(yè)務(wù)能力。教師要樹立“一切為學(xué)生、為家長服務(wù)”的新理念。學(xué)校管理不是某一個人的行為,而是一個群體的共同意識。因此,要開發(fā)全體教師的主體性,充分調(diào)動管理者與被管理者的內(nèi)在積極性,創(chuàng)建規(guī)范、高效、充滿生機活力的現(xiàn)代學(xué)校管理機制,促使鄭村小學(xué)能夠主動適應(yīng)時代的發(fā)展。具體規(guī)劃如下:

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人性化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

2、優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“溫馨教室”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。

3、豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),我們共同主動發(fā)展”的特色校風(fēng),以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)?!拔幕钡挠绊懥?。

4、完善學(xué)校制度文化。建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

5、樹立學(xué)校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強學(xué)校文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的和諧的學(xué)校文化。同時,進一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,力爭示范學(xué)校達標(biāo)。

三、建設(shè)專家型教師隊伍高素質(zhì)的教職工隊伍是學(xué)校發(fā)展的根本。隨著管理體制改革的深化,建立動態(tài)的、吸優(yōu)從教的師資調(diào)控制度已被社會認(rèn)可。因此,堅定考核聘任制尊重知識,尊重人才,調(diào)整不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的人員。優(yōu)者上,能者進,人品至上,水平至上,在流動中穩(wěn)定,在穩(wěn)定中提高。全面關(guān)心青年教師的成長。政治上嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)提高上創(chuàng)造條件。

具體工作如下:

2017年:需要進一步調(diào)整干部隊伍,做到責(zé)任到位,領(lǐng)導(dǎo)到位;拓寬渠道,促進內(nèi)部發(fā)展。結(jié)合課題研究的實際,強化學(xué)習(xí)、確立科研項目,為骨干教師創(chuàng)設(shè)提高業(yè)務(wù)水平的環(huán)境。充實完善學(xué)校教育專家隊伍,鮮明骨干教師的業(yè)務(wù)形象,規(guī)范考核聘任制。

2018年:進一步充實學(xué)科隊伍,召開教師教學(xué)研討會,初步形成能代表謝家村小學(xué)水平的教學(xué)骨干集體。進一步優(yōu)化教師的年齡結(jié)構(gòu),實現(xiàn)教師隊伍老中青相結(jié)合的組合,提高教師的整體素質(zhì)。

2019年:創(chuàng)設(shè)內(nèi)外交流平臺,為教師鋪路架橋,創(chuàng)造條件。

五、提高學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)高質(zhì)量的學(xué)生是學(xué)校辦學(xué)的最終目標(biāo),也惟有高質(zhì)量的學(xué)生才能體現(xiàn)學(xué)校存在的價值。我們在堅持基礎(chǔ)學(xué)科的前提下,要以個性化發(fā)展為策略,確實把教育教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個具體學(xué)生身上。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》,確立“五育并舉,德育為首”的“人本”教育原則。堅持以愛國主義教育為主線,以“合格小公民道德建設(shè)”為指針,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及“一切德育活動”為載體,切實培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì),及良好行為習(xí)慣,改善學(xué)校的整體面貌。

(2)建立完善少先隊活動教育陣地,開展豐富多彩的少先隊活動。

(3)建立學(xué)校德育常規(guī)工作評比制度,不斷完善評比細(xì)則,以學(xué)生自評、互評為主,使他們互相鼓勵、互相幫助,逐漸形成團結(jié)奮進的班集體,培養(yǎng)他們的集體主義精神。

(4)加強校園文化建設(shè),形成良好的校風(fēng)。(5)建立學(xué)生基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn),逐步嘗試學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師、家長跟蹤評價的評價方法。

(6)要為每個學(xué)生建立個人檔案,要為每個學(xué)生設(shè)置個性品行記錄;要讓大大小小的排頭兵“上墻”,要讓每一個學(xué)生不僅能挖掘自己的潛能,還能吸納身邊的榜樣;要獎懲相宜,表彰、鼓勵要對集體,批評、幫助只對個人。

(7)要加大各學(xué)科的課堂教學(xué)的改革力度,擴大學(xué)習(xí)容量,增強訓(xùn)練密度,減少無效勞動,切實提高課堂教學(xué)的效率。

“百年大計,教育為本”,為了學(xué)校的宏偉藍圖,學(xué)校將進一步加強與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為實現(xiàn)三年中長期辦學(xué)目標(biāo),為創(chuàng)建溫馨村小而努力工作。

紅星鄉(xiāng)謝家小學(xué)2016年10月12日。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇九

1、立足未來,面向世界,樹立高起點的教育理念和辦學(xué)思想,學(xué)校要努力實踐自己的教育理念。學(xué)校工作,以育人為本;育人目標(biāo),以素質(zhì)為本;促進學(xué)生實現(xiàn)“全面素質(zhì)”與“個性特長”的和諧發(fā)展。形成團結(jié)和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)設(shè)充滿愛意、催人上進的育人環(huán)境。

2、堅定不移地推進科學(xué)管理,實行民主決策,依法治校和以德治校相結(jié)合,在管理思想、管理模式、管理手段等方面努力做到“與時俱進”,全面提高管理的質(zhì)量和效率。

二、堅持德育為首,實施“學(xué)會做人”工程。

1、實施養(yǎng)成教育,提高德育效果。通過日常評比、班級管理、德育成績評定、“一幫一”活動等,將《公民道德建設(shè)實施綱要》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實在學(xué)生個體的一言一行中。學(xué)校重視德育課程設(shè)置,采用言教、身教等有效手段,通過內(nèi)化和外化,發(fā)展受教育者的思想、政治、法制和道德等多方面的素質(zhì)。

2、開展各種德育實踐活動,以“心理健康教育”、“孝敬教育”、“完美形象教育”等形式多樣的具體德育活動來增強德育工作的針對性,提高德育工作的實效性,全面實施“學(xué)會做人”工程。

3、建立社會、學(xué)校、家庭、學(xué)生自我“四位一體”的德育體系,樹立整體觀念,形成育人合力。

4、通過德育手段,加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣及非智力因素的培養(yǎng),建立學(xué)生成長檔案。

三、高品位搞好校園環(huán)境建設(shè)。

1、努力綠化、美化校園環(huán)境,大力開展植樹造林,綠化校園活動,積極創(chuàng)建富有個性、環(huán)境優(yōu)美的花園式學(xué)校。對辦公室、教室進行文化環(huán)境的設(shè)計,對綠化、美化、雕塑、路名、樓名、文化設(shè)施、常用文具等進行學(xué)校人文環(huán)境的設(shè)計和建設(shè),讓學(xué)校的每一個地方成為人文素質(zhì)會“說話”的“墻”。

2、堅持和弘揚學(xué)校優(yōu)秀文化傳統(tǒng),創(chuàng)造出一種積極健康、團結(jié)向上,具有正確價值取向、人格高尚的學(xué)校精神。

四、樹立人本意識,做好教師管理工作。

1、建立健全教師激勵機制,積極創(chuàng)造條件,滿足教師生活、工作、心理等方面的合理需要,努力營造一種干群團結(jié)和諧,教師愛崗敬業(yè),奮發(fā)進取的心理氛圍和工作環(huán)境。實施以德治教,強化職業(yè)道德建設(shè)。

2、全面實施制度化、民主化、人性化管理,以人為本,推進教師管理的科學(xué)化、特色化。

3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊伍,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),努力實施“名師工程”,增強教師在教育市場的競爭力。

4、深化用人制度改革,靠機制創(chuàng)造公平。改革教師綜合評價辦法,實行多元評價,做到公平、公正,合理調(diào)動教師積極性。

五、加強教育科研,走科研興校之路。

1、開展研究性學(xué)習(xí),努力提高教師研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力,更新教。

育理念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,充分利用各種課程資源,培養(yǎng)學(xué)生收集、處理和利用信息的能力,鼓勵合作學(xué)習(xí),促進學(xué)生創(chuàng)新和實踐能力的發(fā)展。

2、加大校本研究力度,建立健全校本培訓(xùn)機制。以學(xué)校為培訓(xùn)基地,以提高教師教育教學(xué)能力為目標(biāo),采取師徒結(jié)對、課堂研究、觀摩教學(xué)、校際交流等靈活多樣的培訓(xùn)方式。

3、成立教科研攻關(guān)組,以“創(chuàng)新學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、分層學(xué)習(xí)”等課題研究為龍頭,建立一個良好的運行機制,使課題研究進入課堂,帶動學(xué)校教科研向全面、縱深發(fā)展,培養(yǎng)科研型、專家型、學(xué)者型的教師,促進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

六、實施學(xué)生自主管理策略,重視學(xué)生個性發(fā)展。

從培養(yǎng)學(xué)生的自控能力入手創(chuàng)造多種機會讓學(xué)生參與學(xué)校日常管理,努力營造一種從他律到自律、自勵的學(xué)生管理機制。

1、實行學(xué)生輪流值班制度,成立學(xué)生自律委員會,設(shè)立“校長信箱”,開通信息“直通車”,為學(xué)生自主參與學(xué)校管理、實現(xiàn)自我鍛煉和自我教育搭建平臺。

2、充分發(fā)揮少先隊員、學(xué)生干部在學(xué)校常規(guī)管理中的作用,讓學(xué)生承擔(dān)學(xué)生日常行為規(guī)范執(zhí)行情況的督查評比、學(xué)生問題處理以及校園文化活動的策劃等任務(wù)。

3、營造寬松的環(huán)境,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),堅持教學(xué)相長,重視學(xué)生個性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)一個適應(yīng)學(xué)生創(chuàng)新思維發(fā)展的環(huán)境。舉辦“科技節(jié)”,鼓勵學(xué)生參與科技創(chuàng)新實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

4、開發(fā)學(xué)生閱讀和寫作潛能。通過讀名言、背古詩詞等活動,學(xué)。

生經(jīng)過在校三年的培養(yǎng),文化底蘊更豐富,整體素質(zhì)更高。

5、舉辦“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”和“才藝展示會”,為學(xué)生展示特長、才藝搭建平臺,重視學(xué)生身體、心理素質(zhì)的發(fā)展,注重學(xué)生審美能力的培養(yǎng),實施特長生培養(yǎng)制度,為高一級學(xué)校培養(yǎng)素質(zhì)全面、學(xué)有特色的可持續(xù)發(fā)展的學(xué)生。

七、發(fā)揮學(xué)校優(yōu)勢,辦出學(xué)校特色。

1、未來學(xué)校發(fā)展不僅僅是辦學(xué)質(zhì)量、規(guī)模的競爭,更是辦學(xué)特色的競爭,學(xué)校要打出“品牌”,走“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的特色發(fā)展之路。

2、成立“特色發(fā)展研究小組”,確定學(xué)校特色發(fā)展項目,探索特色學(xué)校辦學(xué)模式,實施特色發(fā)展戰(zhàn)略,造就“管有風(fēng)格,教有特點,學(xué)有特長”的師生群體,實現(xiàn)從學(xué)校特色到特色學(xué)校的轉(zhuǎn)化。

3、結(jié)合學(xué)校特點,發(fā)掘?qū)W校資源,開發(fā)校本課程,全面實施新課程標(biāo)準(zhǔn),重視學(xué)校藝術(shù)教育,鞏固各學(xué)科競賽教學(xué)和分層分類教學(xué)的成果,全面實施素質(zhì)教育。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十

為積極探索學(xué)校有效發(fā)展的道路,促進學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,根據(jù)**縣教育局有關(guān)文件要求,成立了以校長為組長的新三年發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,實施學(xué)校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃制定工作。各處室集中聽取了校長關(guān)于2012—2014年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施經(jīng)驗的匯報,討論了校長室的工作設(shè)想,在虛心聽取教職工意見后,分線制定三年發(fā)展規(guī)劃草稿,由辦公室匯總后,將草案提交校七屆三次教代會代表審議修改,并通過了《**縣實驗小學(xué)2015~2017年三年發(fā)展規(guī)劃》。學(xué)校在制定過程中,客觀全面地分析學(xué)校各方面的基本情況,總結(jié)2012—2014年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施經(jīng)驗,理性梳理當(dāng)前制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸,最終確定學(xué)校新三年發(fā)展目標(biāo),并制訂了目標(biāo)達成的措施,現(xiàn)將三年發(fā)展規(guī)劃作簡要匯報:

第一部分發(fā)展背景與現(xiàn)狀分析。

1.學(xué)校概況。

**縣實驗小學(xué)創(chuàng)辦于1994年,2005年實施整體搬遷,將原南園小學(xué)、安文鎮(zhèn)云山小學(xué)和墨林鄉(xiāng)中心小學(xué)并入我校,成為縣內(nèi)規(guī)模最大的學(xué)?!,F(xiàn)有學(xué)生2490余人,學(xué)校占地面積80余畝,建筑面積4.2萬平方米,建有教學(xué)樓、實驗科技樓、辦公圖書樓、學(xué)生公寓、餐廳大樓、體藝樓、實踐基地及其他配套設(shè)施。建有錄播教室1個,配備多媒體教室61個,音樂、美術(shù)、書法、科學(xué)、信息等專用教室16個,全面實施數(shù)字化教學(xué)與管理省現(xiàn)代教育實驗學(xué)校,校園綠地達11215㎡。經(jīng)過二十年發(fā)展,先后獲得了省文明單位、省示范小學(xué)、省科研百強學(xué)校、省現(xiàn)代教育實驗學(xué)校、省藝術(shù)特色學(xué)校、全國書法實驗學(xué)校、全國雛鷹紅旗大隊等十余項省級以上集體榮譽,學(xué)校連年榮獲全縣素質(zhì)教育目標(biāo)考核和教育管理考核“雙第一”,成為名副其實的“窗口”性示范小學(xué)。

(1)“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”清晰明了,符合教育部門提出的素質(zhì)教育要求。

【校風(fēng)】:規(guī)范進取信任樂觀。

“博學(xué)而篤志”,教師應(yīng)廣泛吸納先進教育思想和理念,拓寬知識面,學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)方法,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。厚德是從教必備的思想基礎(chǔ)。教師要崇尚個人修身,注重品行操守。應(yīng)以深厚的德澤育人利物、培育學(xué)生學(xué)技成才。

教師應(yīng)對教育事業(yè)具有強烈的執(zhí)著感和敬畏感。時時敬業(yè),事事敬業(yè),教育教學(xué)工作中充分體現(xiàn)教師的職業(yè)價值。應(yīng)包容學(xué)生的不同個性、不足、缺點甚至錯誤,理解學(xué)生各種狀況的發(fā)生之因,學(xué)會等待學(xué)生自然的緩慢的成長,保護學(xué)生的自信心,留足讓學(xué)生自主反思的空間。

【學(xué)風(fēng)】:誠信友善勤學(xué)高雅。

誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德,是做人的立身之本,是我們畢生應(yīng)嚴(yán)守的道德準(zhǔn)則。以真誠的心示人;不自欺,不欺人;言必行、行必果。勤勤懇懇求知,踏踏實實做人。學(xué)生應(yīng)學(xué)會以友好善良的態(tài)度處理人際關(guān)系,常懷愛人之心、常存為善之念、常有行善之舉。養(yǎng)成尊老愛幼、善待他人的良好道德風(fēng)范。

作為學(xué)生,只有勤奮學(xué)習(xí)、端正態(tài)度;勤勤懇懇、毫無怨言;以勤為本、以勤為要,以百倍的熱情投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,才能享受到成功的喜悅。

pa字母組合代表**,下方字母s代表實驗,s與邊上的小波紋組合成“小”字,代表實驗小學(xué)。?;者吷蠜]有邊框,意喻著以開放的視角、開放的心態(tài),培養(yǎng)活潑健康、個性張揚的新時代“實小人”。整個校徽圖形似一艘帆船,展現(xiàn)了實小人正乘風(fēng)破浪,在浩瀚的大海中探索未來的澎湃激情。

教育部對小學(xué)階段提出的教育目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生初步具有愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的思想感情,初步養(yǎng)成關(guān)心他人、關(guān)心集體、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實、勤儉、勇敢、正真、合群、活潑向上等良好品德和個性品質(zhì),養(yǎng)成講文明、講禮貌、守紀(jì)律的行為習(xí)慣,初步具有自我管理以及分辨是非的能力。具有閱讀、書寫、表達、計算的基本知識和基本技能,了解一些生活、自然和社會常識,初步具有基本的觀察、思維、動手操作和自學(xué)的能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。初步養(yǎng)成鍛煉身體和講究衛(wèi)生的習(xí)慣,具有健康的身體。具有較廣泛的興趣和健康的愛美的情趣。初步學(xué)會生活自理,會使用簡單的勞動工具,養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。清晰的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)展現(xiàn)了實驗小學(xué)的教育教學(xué)目標(biāo),與國家對小學(xué)階段的教育目標(biāo)要求保持高度一致,切合素質(zhì)教育總目標(biāo)的需要。

(2)德育教育成效明顯。

學(xué)校注重對學(xué)生的常規(guī)教育與管理,德育工作以培養(yǎng)“誠信友善勤學(xué)高雅”的實小人為目標(biāo),圍繞“規(guī)范、進取”,開展“美麗實小,我的責(zé)任”、“班級特色,我來做主”、“實踐活動,我行我能”等主題活動。編印了《實驗小學(xué)師生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育讀本》,細(xì)化一日常規(guī),編創(chuàng)并推行了文明禮儀操,固定每周一的清潔日,每周五德育課,主題化、系列化的少先隊活動能緊扣學(xué)生發(fā)展需要,形式上豐富多彩?;具_到“潤物無聲,春色滿園”的育人效果。

(3)書香文化彰顯特色。

物態(tài)文化不斷完善,突顯環(huán)境育人作用。常規(guī)化開展辦公室美化、教室美化活動,改建完成閱覽室,圍繞校風(fēng)、校訓(xùn)、師風(fēng)、學(xué)風(fēng)布置樓層主題墻。以書香文化校園創(chuàng)建為中心,以“兩節(jié)一周”和體藝32為載體,書法、閱讀、體藝教育相得益彰。培養(yǎng)了一大批素質(zhì)全面、學(xué)有所長的優(yōu)秀學(xué)生。

(4)教師團隊追求卓越。

實驗小學(xué)擁有一支團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻的教師團隊。目前共有教師115名,其中高級教師7人,中級教師72人,骨干教師、教壇新秀等40余人。學(xué)校提出“理念引領(lǐng)、規(guī)范為先、課堂增效”課堂教學(xué)總體改革方案。制訂了各學(xué)科教學(xué)規(guī)范,依托教研組,積極探討新型課堂教學(xué)模式,高段語文教研組被評為金華市優(yōu)秀教研組,新增9名教壇新秀、骨干教師。課題、論文獲獎頻頻,其中課題《營造家庭式校園彰顯校園生活力》獲市一等獎。制定了《實驗小學(xué)星級學(xué)生評價方案》,按照每個年級學(xué)生的年齡特點,編印了不同版本的《星級學(xué)生評價記錄手冊》,對一、二年級期末樂考進行了初步的探索,對教師的評價制度也相應(yīng)地進行了改革。

3.發(fā)展障礙。

綜上所述,實驗小學(xué)在二十年的發(fā)展中積累了許多教育教學(xué)的成功經(jīng)驗,取得了一定的成績,顯現(xiàn)出學(xué)校發(fā)展中的巨大潛能。但不可回避的是,現(xiàn)階段學(xué)校發(fā)展中還存在不少急需解決的問題。

經(jīng)過幾輪教育調(diào)整,我縣教育格局逐漸形成區(qū)域化、集中化,文溪小學(xué)等新興學(xué)校的開設(shè)將進一步加大優(yōu)質(zhì)教育資源的流動及均衡。因此,我校師資隊伍的年輕化、優(yōu)質(zhì)化已不復(fù)存在。學(xué)校發(fā)展的迫切需要正與滯后的師資發(fā)展水平相矛盾。一是教師成長動力不足。由于我校年輕教師人數(shù)極少,因此呈現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失調(diào)的狀況;根據(jù)崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),許多教師的崗位等級未能及時進行調(diào)整,其中符合高級申報條件而未能申報的有59人,符合中級職稱申報條件而未能申報的有25人。二是以知識課堂為中心的課堂教學(xué)現(xiàn)象還屢見不鮮,由知識課堂轉(zhuǎn)向能力課堂的主動性較弱。由于我校青年教師人數(shù)極少,專職教師中教齡在十五以上的就有101人,教師教學(xué)方式方法都已有一定的傳統(tǒng)模式,因此在課堂改革中進展較為緩慢,改變不夠明顯。三是專業(yè)教師嚴(yán)重不足,音樂、體育、美術(shù)等術(shù)科專職教師極缺,在某種程度上對學(xué)校發(fā)展的制約也是比較大的。四是教師的育人理念尚不清晰,自我管理、自我規(guī)劃、自我發(fā)展意識不強,亟待提升。

(2)學(xué)生素養(yǎng)提升緩慢。

自創(chuàng)辦以來,學(xué)校便明確提出了素質(zhì)教育辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校經(jīng)過多年的實踐探索,出臺了一系列的學(xué)生行為養(yǎng)成細(xì)則,總體目標(biāo)明確。但學(xué)生個人素養(yǎng)卻未能盡如人愿。分析其主要原因,是分年級的核心目標(biāo)不夠明確,學(xué)習(xí)目標(biāo)、行為目標(biāo)較為粗獷,未能形成學(xué)生素養(yǎng)提升的序列化,成長梯度不夠,階段性目標(biāo)達成度就受到制約。因此,學(xué)生素養(yǎng)總體提升非常緩慢,成效不夠明顯。

(3)特色辦學(xué)空間較大。

學(xué)校明確了書法教育、書香校園、體藝32等特色,并圍繞主題,開展各項豐富多彩的活動。但特色辦學(xué)張力不夠,發(fā)展空間較大。在課程開發(fā)、學(xué)科有效整合、校園環(huán)境配套等都有待于進一步研究和完善。

第二部分指導(dǎo)思想與辦學(xué)理念。

1.指導(dǎo)思想。

以黨的十八大提出的教育方針為指導(dǎo),以提高教師專業(yè)水平為中心,以課堂教學(xué)改革為抓手,有效開展以課堂教學(xué)為主線的教科研,促進知識課堂向能力課堂的轉(zhuǎn)變,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,面向全體學(xué)生,以健康成長為目標(biāo),搭建自主發(fā)展平臺,進一步深入“書浸、墨染、球健、藝陶”的特色辦學(xué)思路,打造品牌學(xué)校,躋身金華市一流名校。

2.辦學(xué)理念。

在“團結(jié)協(xié)作、勤奮樂學(xué)、開拓求實”這一校訓(xùn)的指導(dǎo)下,學(xué)校倡導(dǎo)“用愛心和智慧為學(xué)生健康成長奠基”的辦學(xué)理念。既是對校訓(xùn)的有力傳承,又是對校訓(xùn)的進一步升華。教育首先要有愛。沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責(zé)任。熱愛學(xué)生、熱愛教育是一個教師人品、情感、親和力的表現(xiàn)。教育更需要智慧。沒有智慧的教育教學(xué)就如同一臺制造產(chǎn)品的機器,不可能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,就不可能碰撞出思維的火花,就不可能稱之有效、高效的教育教學(xué),當(dāng)然不可能有高水平的教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)出。在小學(xué)段,讓學(xué)生成才不是目的,讓學(xué)生成長、健康地成長才是小學(xué)段的主要任務(wù)。如何用愛心和智慧保護好學(xué)生的自信心,儲藏對學(xué)習(xí)的興趣,保持對美好生活的追求動力是我們最大的心愿。

1.辦學(xué)目標(biāo):營造溫馨校園,創(chuàng)建活力校園,打造人文校園。

愿景目標(biāo):創(chuàng)設(shè)條件,使校園環(huán)境設(shè)施、教育教學(xué)設(shè)備能滿足現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展需要,滿足學(xué)生發(fā)展需求。培育“博學(xué)厚德、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍,推動教育教學(xué)改革的不斷深入,引導(dǎo)學(xué)生積極向上。依托章程,體現(xiàn)自主管理和人文關(guān)懷,滿足學(xué)校管理需求。為社會培養(yǎng)具有基本生存能力、良好社會公德和初步學(xué)習(xí)能力的小公民。

現(xiàn)階段目標(biāo):營造溫馨校園,體驗優(yōu)雅的環(huán)境生活;創(chuàng)建活力校園,彰顯多彩的活動生活;打造人文校園,提升豐滿的文化生活。

2.培養(yǎng)目標(biāo):通過小學(xué)段六年的學(xué)習(xí),使孩子們學(xué)有所樂,學(xué)有所長,具有“誠信友善、勤學(xué)高雅”儒雅風(fēng)范的學(xué)生。學(xué)有所樂是指能學(xué)生保持對學(xué)習(xí)的興趣,具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。學(xué)有所長是指在學(xué)校在某一方面或領(lǐng)域與同類學(xué)校相比有相對明顯的優(yōu)勢,學(xué)生個人與同類學(xué)生相比有自己的專長。

第四部分主要工作思路。

一、以課堂為主陣地推進教學(xué)改革。

1.強化校本培訓(xùn),打造能力型教師隊伍。

發(fā)揮名優(yōu)教師骨干引領(lǐng)作用,全力打造能力型教師隊伍。進一步完善“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”校本培訓(xùn)的模式。借助校本教研培訓(xùn)、“青藍”名師工程,不斷提高教師專業(yè)學(xué)養(yǎng),努力造就一支“一高三強”(師德高、教學(xué)能力強、教研能力強、身體素質(zhì)強)、具有團隊精神和創(chuàng)新精神的“陽光教師”隊伍,為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

2.加快教改步伐,打造“能力課堂”

實施從知識課堂向能力課堂的轉(zhuǎn)變,并為創(chuàng)新課堂的升級打下堅實的基礎(chǔ)。一是轉(zhuǎn)變教師的育人理念,打造“能力課堂”。并以此加強學(xué)校教學(xué)資源庫建設(shè),努力實現(xiàn)教育資源積累與教學(xué)智慧共享的雙重目的。積極探索1x備課模式。(1是指按照原有的備課方法,在優(yōu)秀教案基礎(chǔ)上進行修改、批注、反思,人人一本教案集,x是指教師每學(xué)期要在與同伴共同研討、公開教學(xué)的基礎(chǔ)上,撰寫至少一課或幾課時的精品課教學(xué)設(shè)計,制作相應(yīng)的課件,設(shè)計學(xué)生練習(xí)或作業(yè),形成本課的教學(xué)資源包—,力爭通過三年努力,形成完整的校本教學(xué)資源體系,)著力培養(yǎng)學(xué)生善于傾聽、勇于發(fā)言、敢于展示、樂于合作、勤于記錄、動靜有度、認(rèn)真作業(yè)積極的課堂學(xué)習(xí)行為。二是強化“課例研究”為主體的學(xué)科組教研活動,積極轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提升課堂效率。三是以年級組為單位,在已有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)體系基礎(chǔ)上,積極開展學(xué)業(yè)評價研究,加強對各年級不同階段的培養(yǎng)目標(biāo)的研究及落實。a.每位教師要依據(jù)《**縣實驗小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)評價方案》,重視學(xué)習(xí)的過程評價,引導(dǎo)學(xué)生及時在評價手冊中作好記錄,認(rèn)真做好一周一小評,一月一總評工作。對學(xué)生平時的學(xué)業(yè)成績和習(xí)慣表現(xiàn)做好登記和反饋,積極發(fā)揮評價的激勵功能。積極開展評價研究,形成比較完善的本學(xué)科學(xué)業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)和評價實施細(xì)則。b.全面開展書法等級評定工作。為了強化書法特色,制訂《**縣實驗小學(xué)學(xué)生書法等級考核標(biāo)準(zhǔn)》,每學(xué)期組織一次全員參與的書法等級考核。對未能通過的學(xué)生實施補測制度,力爭整體書寫水平上一個新臺階。c.重視專項知識技能的達標(biāo)檢測。一要強化學(xué)生體質(zhì)鍛煉,認(rèn)真做好體育健康體質(zhì)測試,增強學(xué)生體質(zhì);二要抓實體藝32工作,繼續(xù)做好籃球、排球、跳繩和口風(fēng)琴、形體舞蹈進課堂活動,定期組織過關(guān)性檢測,做好日常成績記錄,全面提升學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng);三要抓實術(shù)科教學(xué),結(jié)合“星級學(xué)生”評價組織專項知識或技能的達標(biāo)檢測活動;四要重視語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科基本知識或技能的過關(guān)式考查,如拼音過關(guān)、生字認(rèn)讀、背誦、口算、英語單詞聽寫等。d.積極推進低段“樂考”工作。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,一、二年級不再組織統(tǒng)一的期末書面考試。學(xué)生的期末學(xué)業(yè)監(jiān)測主要通過“樂考”的形式進行。

一、二年級不再組織統(tǒng)一的期末書面考試。學(xué)生的期末學(xué)業(yè)監(jiān)測主要通過“樂考”的形式進行。一二年級教師要特別重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注重實踐運用技能的培養(yǎng)。學(xué)校將制訂各學(xué)科樂考的項目和評價標(biāo)準(zhǔn),形成具有本校特色的樂考體系。五是加強學(xué)校特色課程建設(shè),完成口風(fēng)琴、體育兩球(籃球、排球)、寄宿生教育校本課程構(gòu)建。

3.提高科研能力,形成教必研,研有果的科研氛圍。

繼續(xù)完善課題分層培育機制,強化課題過程管理,實現(xiàn)效益最大化。以教師三年發(fā)展規(guī)劃的落實跟蹤為抓手,鼓勵教師根據(jù)個人興趣愛好,開展有針對性的小課題研究,把科研活動作為提高教學(xué)能力的有效手段,培養(yǎng)在教學(xué)中作研究,在研究出成果的良好習(xí)慣,增強科研手段解決教學(xué)問題的能力。逐步實施分學(xué)科分年級教師自主命題實驗,加大教師自我評價、自我管理力度。

二、以“書香文化”為核心凸顯育人特色。

繼續(xù)圍繞“書浸、墨染、球健、藝陶”的特色辦學(xué)思路,以“書香文化”構(gòu)建為核心,以書法特色辦學(xué)、書香校園創(chuàng)建、“體藝32”工作為抓手,全面提升學(xué)生素質(zhì)。

1.深入創(chuàng)建書法教育品牌。

一是繼續(xù)深入貫徹“寫好字、做好人”的育人理念,加強書法傳統(tǒng)文化教育,讓每個學(xué)生從小了解漢字文化的演變歷程,認(rèn)識歷代名碑名帖,掌握科學(xué)的書法學(xué)習(xí)方法,深刻理解寫好字與讀好書、做好人的關(guān)系,不斷積淀書法育人文化。二是強化教師書畫沙龍建設(shè),開展新教師、語文教師、專業(yè)教師多層面的書法培訓(xùn),發(fā)揮以沙龍理事成員為核心的書法專業(yè)師資團隊作用,為推進書法特色辦學(xué)提供師資保障。三是抓實中午寫字課、書法教學(xué)課、晚間書法班教學(xué),全面做好書法教育的普及和提高工作。根據(jù)現(xiàn)有課程《小學(xué)書法指導(dǎo)》和書法校本教材,突出校本特色,優(yōu)化書法系統(tǒng)性教育教學(xué)體系。四是繼續(xù)舉辦每年一屆的校園書畫節(jié),組織年度書畫精品展、學(xué)生現(xiàn)場書畫賽,編印一年一冊的《學(xué)生書畫作品集》,開展多層面的創(chuàng)作和輔導(dǎo)經(jīng)驗交流活動,進一步擴大書法教育特色品牌的社會影響。

2.繼續(xù)打造書香文化特色。

一是抓實經(jīng)典誦讀工作。以教材經(jīng)典詩文為基礎(chǔ),結(jié)合經(jīng)典誦讀活動,進一步優(yōu)化各年級編制的誦讀書目,強化誦讀與考評的激勵導(dǎo)向作用,提高誦讀活動實效。

二是營造更加便捷的閱讀環(huán)境。以學(xué)校圖書館、班級圖書角、走廊閱讀角、閱讀小閣樓、家庭書房等為“書庫”,搭建更為便捷的閱讀平臺。使校園角角落落都成為學(xué)生享受自由閱讀、快樂閱讀的理想場所,讓學(xué)生在細(xì)水長流的閱讀中日積月累,在持之以恒的學(xué)習(xí)中扎實做人根基。

三是搭建更為豐富的文化展示平臺。除舉辦一年一度的讀書節(jié)、書畫節(jié)外,組織經(jīng)典美文誦讀廣播臺,刊發(fā)電子版《種太陽》書香文化專刊,編印一年一冊學(xué)生作文集。發(fā)揮教師文學(xué)沙龍、學(xué)生文學(xué)社的示范效應(yīng),舉辦一年一度“我為母校留精彩”活動等,不斷推動書香文化的傳承與積累。

四是加大校園文化設(shè)施投入,組織校園文化道路命名、文化石雕刻,逐步完善學(xué)生公寓的文化特色創(chuàng)建工作。書香文化特色呈現(xiàn)立體化、全園化。

3.深入開創(chuàng)體藝32工作嶄新成果。

以體育、藝術(shù)工作為抓手,堅持普及與提高“兩手抓”,努力形成校園內(nèi)“生龍活虎、百花齊放”的體藝工作新局面。

在普及“體藝32”工作的基礎(chǔ)上。以課堂教學(xué)為主陣地扎實推進音體美學(xué)科教學(xué),加強“兩操”(武術(shù)操、廣播操)、兩球(高段女生排球和男生籃球)、跳繩(低段)三項體育技能的深入訓(xùn)練,通過推行跳繩、排球、籃球技能達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),扎實開展大課間和每天下午的課外體育活動,定期組織達標(biāo)檢測和“兩操”比賽,切實增強學(xué)生身體素質(zhì)。開展低段學(xué)生形體訓(xùn)練和高段口風(fēng)琴演奏深化教學(xué),不斷完善教學(xué)內(nèi)容,形成校本教育特色。

“晚間興趣活動”促提高。發(fā)揮寄宿制辦勢,建立意見征詢機制,提供更優(yōu)質(zhì)的文化社團與興趣小組,為每個孩子的個性化發(fā)展、多樣化成長提供更多選擇機會。要積極整合社會力量,創(chuàng)造更加靈活的管理機制,促進家長進課堂活動的多樣化、常態(tài)化,優(yōu)化晚間興趣活動管理機制,強化師資培育,不斷提升學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

三、以德育建設(shè)為重點深化辦學(xué)內(nèi)涵。

1.優(yōu)化學(xué)校管理機制,促進高效優(yōu)質(zhì)辦學(xué)。

全面落實各項安全管理制度,對學(xué)校創(chuàng)辦來形成的管理制度進行梳理和總結(jié),在廣泛征求意見基礎(chǔ)上,及時調(diào)整修訂不符合科學(xué)發(fā)展要求的內(nèi)容;要通過修訂《教職工手冊》優(yōu)化運行機制,強化督查落實,提高工作執(zhí)行力,提升工作效率;要研究分析管理中出現(xiàn)的各種新問題,完善制度形成機制,保障決策的科學(xué)性,促進各項工作持續(xù)良性發(fā)展;要主動參與各級各類“友好學(xué)校”的互動交流,發(fā)揮校報、校園網(wǎng)、校園辦公平臺等宣傳平臺作用,在內(nèi)外經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與交流中,不斷完善學(xué)校管理制度,提高管理水平。

2.加強規(guī)范養(yǎng)成教育,豐富學(xué)校德育文化。

要進一步貫徹素質(zhì)教育“立德樹人”的理念,強化學(xué)生思想道德與文明禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育,著力做好以下三個方面工作:

一是要通過打造智慧型班主任隊伍,增強班集體建設(shè),營造學(xué)風(fēng)優(yōu)良、健康向上的育人環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生爭當(dāng)“四好少年”。二是要全面落實“一日常規(guī)”養(yǎng)成教育,通過完善教育內(nèi)容,總結(jié)好的教育方法,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、言行舉止方面的良好習(xí)慣,鞏固禮儀文化成果,優(yōu)化學(xué)生思想品質(zhì)。三是要用好學(xué)生勞動基地,開展工、農(nóng)、兵實踐活動,加強藝術(shù)團、省心理健康一級輔導(dǎo)站等校內(nèi)機構(gòu)建設(shè),為提高學(xué)生未來生活品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。四是以教師志愿小隊、一對一幫扶等措施,落實經(jīng)濟困難家庭子女、“三殘”學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶工作。

3.發(fā)揮工會橋梁職能,營造和諧校園氛圍。

發(fā)揮工會小組作用,開展一年一度的“三八”節(jié)、教師節(jié)、趣味運動會、排球賽、元旦文藝等文體活動。組建學(xué)習(xí)沙龍,開展多種形式的讀書活動。發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,維護教職工權(quán)益,關(guān)注教職工身心健康,營造健康和諧的校園氛圍。

組織開展“實小發(fā)展我成長”大討論活動,通過“我的未來,實小的未來”主題討論,回顧學(xué)校20年來形成的辦學(xué)成果,展望實小新發(fā)展,堅定辦學(xué)信念,統(tǒng)一價值認(rèn)同,為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

4.增強硬件設(shè)施建設(shè),豐富校園物態(tài)文化。

以學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃為契機,加大校園文化設(shè)備投入,充分發(fā)揮環(huán)境育人、文化育人的作用。完善數(shù)字校園建設(shè)工作,提高現(xiàn)代化裝備水平。實施校園道路命名、文化石雕刻、文化墻美化工作,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更加豐富、便捷、舒適的讀書環(huán)境,為書香校園創(chuàng)建提供一流的物質(zhì)保障。

四、以“優(yōu)質(zhì)、特色”為目標(biāo)加快大盤校區(qū)建設(shè)。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十一

根據(jù)國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃,未來五年,教育將迎來大的變革和新的挑戰(zhàn)。下一任期學(xué)?!八哪臧l(fā)展規(guī)劃”,將決定著學(xué)校未來發(fā)展的方向。為了認(rèn)真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,實現(xiàn)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)學(xué)校,培養(yǎng)優(yōu)秀人才”目標(biāo),實施培育“四名”工程,更好地以優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)社會,服務(wù)大朗人民,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實際,特制定本規(guī)劃。

一、學(xué)校現(xiàn)狀分析。

(一)學(xué)校的基本情況。

我校是廣東省規(guī)范化學(xué)校,現(xiàn)有12個教學(xué)班,學(xué)生582人,其中本地學(xué)生158人,新莞人子女424人;有教師28人,其中公辦教師21人,合同制教師7人;教師學(xué)歷本科有19人,本科68%;小學(xué)高級教師7人,占教師的25%;有黨員7名。經(jīng)過大朗鎮(zhèn)教師聘任考核,我?,F(xiàn)有鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人3人,鎮(zhèn)教學(xué)能手2人,是一支有知識、有活力、有潛力的教師隊伍。

多年來,在大朗鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和教育辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在黃草朗村委的大力支持下,我校以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念,以“辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校,育優(yōu)秀人才”為辦學(xué)目標(biāo),緊抓教學(xué)常規(guī)的落實,大力推進新課改,突出教育質(zhì)量在學(xué)校工作中的重要地位,不斷加強有效課堂教學(xué)和課外知識延伸指導(dǎo),著重從《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》指示精神出發(fā),努力培養(yǎng)小學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神與實踐能力,加強小學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成教育、生命教育和感恩教育,加強小學(xué)生的理想和前途教育,讓學(xué)生健康、快樂地成長。

(二)校園環(huán)境。

黃草朗小學(xué)始創(chuàng)于1948年,1995年黃草朗村投入1143萬元,在美景大道旁建起了一所嶄新的學(xué)校。學(xué)校占地面積40畝,生均54平方米;建筑面積7320平方米,生均14.8平方米,2008年被評為“東莞市園林式單位”。學(xué)校有充裕的體育運動場地,其中有2個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場、一個小型籃球場、一個排球場、一個標(biāo)準(zhǔn)少年足球場及200米環(huán)形塑膠跑道(含100米直道)。每間課室都配備了電腦教學(xué)平臺和背投大電視,初步完善了23個教育教學(xué)功能室,為教育教學(xué)打下了較為堅實的硬件基礎(chǔ)。學(xué)校布局合理,分教學(xué)區(qū)、運動區(qū)和教師宿舍區(qū)三大功能區(qū),呈“川”字形排列。綠化面積11500平方米,綠化覆蓋率達98%,且有專人管理。校園環(huán)境幽雅,清新怡人,給全校師生營造了一個綠意盎然、寧靜舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(三)辦學(xué)優(yōu)勢。

1、良好的育人環(huán)境是一種無形的教育力量。一直以來,黃草朗社區(qū)決策者們始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,有著尊師興教的優(yōu)良傳統(tǒng),群眾崇文重教蔚然成風(fēng),得天時地利人和,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居鎮(zhèn)先進水平。

2、學(xué)校把教學(xué)作為中心工作,扎扎實實抓好常規(guī)工作,減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、探究有效課堂、培優(yōu)輔差等工作落實到位,學(xué)校教育整體水平穩(wěn)步發(fā)展,學(xué)生各種能力在不斷提高。

3、教師工作責(zé)任心強,團結(jié)進取。和諧、共同發(fā)展的團隊精神,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、潛心教學(xué)的良好氛圍,潛移默化地影響著學(xué)生,于無聲處幫助學(xué)生形成健康的人格,帶動良好學(xué)風(fēng)的形成,學(xué)風(fēng)帶動班風(fēng),進一步促進了良好校風(fēng)的形成。

(四)主要困難和挑戰(zhàn):

經(jīng)濟飛速發(fā)展、社會轉(zhuǎn)型加快的大朗鎮(zhèn),對優(yōu)質(zhì)學(xué)位的需求表現(xiàn)尤為心切。要增強大朗發(fā)展后勁,學(xué)校還是面臨一定的困難和挑戰(zhàn)。

1、學(xué)校硬件建設(shè)要進一步加大投入。學(xué)校硬件不硬,教學(xué)設(shè)施設(shè)備陳舊,制約著學(xué)校發(fā)展。我校現(xiàn)校址建于1995年,計算機教學(xué)平臺等主要的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備在2003年配備?,F(xiàn)在,許多設(shè)備已日趨老化,電教網(wǎng)絡(luò)、校園廣播系統(tǒng)落后,科技勞作室、體育設(shè)施、學(xué)生閱覽室等教學(xué)用房欠缺。這些將在一定程度上影響辦學(xué)綜合實力的進一步提升,需要在未來幾年尋求政府支持著力解決。

2、教師的人文素養(yǎng)與專業(yè)水平要進一步提高。雖然我校的教師團隊建設(shè)方面有一定的優(yōu)勢,但整體的人文素養(yǎng)與專業(yè)水平上還有待提升,骨干力量的培養(yǎng)亟待加強(3名學(xué)科帶頭人、2名教學(xué)能手),其它學(xué)科教師結(jié)構(gòu)還不太合理,體藝兼職教師多。

3、教師的現(xiàn)代教育觀念,科技、創(chuàng)新能力要不斷提高。教師隊伍的視野有待開闊,思維有待激活,都市人氣質(zhì)有待提高。如何引領(lǐng)青年教師更快速成長,進一步提升課堂教學(xué)理念,形成科學(xué)的課程觀念,提高課堂教學(xué)效率,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展要面對的問題。

4、教育科學(xué)研究要不斷加強。我校科研課題不多,層次較低,教師的教育科研意識有了,但與現(xiàn)實結(jié)合得少。如何找準(zhǔn)學(xué)校進一步發(fā)展要解決的主要問題,并以此為教育科研的課題開展研究,實現(xiàn)師生、學(xué)校共贏發(fā)展,仍是我校工作的關(guān)鍵點和難點。

5、加強教育資源利用。由于現(xiàn)行的招生模式和我校招生規(guī)模的局限,我校有70%以上的學(xué)生是就近入學(xué)的外來勞工子女,家庭文化層次不高;社區(qū)戶籍學(xué)生中,有相當(dāng)部分的家庭經(jīng)濟條件、文化素質(zhì)不高,傳統(tǒng)的“以分?jǐn)?shù)論英雄”的家教觀念制約著素質(zhì)教育的全面實施和學(xué)生個性發(fā)展。做好家庭教育工作,促進學(xué)生的成長,仍是學(xué)校工作的重點和難點。

(一)辦學(xué)目標(biāo)。

1、總目標(biāo):以人為本,全面發(fā)展。

2、具體目標(biāo):

1)重點建設(shè)目標(biāo):經(jīng)過四年,建成一所在鎮(zhèn)同等級學(xué)校中居上水平的學(xué)校。

2)特色學(xué)科目標(biāo):傳統(tǒng)學(xué)科在市、鎮(zhèn)內(nèi)要居領(lǐng)先水平。體藝、綜合學(xué)科居鎮(zhèn)中上水平。

3)教育科研目標(biāo):在四年內(nèi),承擔(dān)市級以上科研課題1-2個,在市級以上刑物發(fā)表科研論文3-4篇。4)教師培養(yǎng)目標(biāo):培育“四名”工程,加速名師隊伍建設(shè),到2015年,培養(yǎng)鎮(zhèn)級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師達60%。

5)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):努力造就品格高尚有理想,基礎(chǔ)全面有個性,言行端莊有禮貌,體魄健壯有魅力,終身發(fā)展有成就的社會主義新公民。

利用育人理論的指導(dǎo),加強人格修養(yǎng)教育,創(chuàng)造多樣化的發(fā)展機會,充分開發(fā)學(xué)生的各種潛能,發(fā)展學(xué)生的主動性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和文明行為習(xí)慣,成為基礎(chǔ)扎實思維活、興趣廣泛教養(yǎng)好、樂于健體有活力、熱愛生活會合作的現(xiàn)代化新人。

6)教師發(fā)展目標(biāo):學(xué)名師、做名師。

理解學(xué)校的辦學(xué)理念,緊跟時代的步伐,有教育前瞻性,強化教科研意識和服務(wù)意識,團隊合作能力強,“名師建設(shè)”有質(zhì)和量的突破,鼓勵老師形成自己的教學(xué)主張,提高教書育人的本領(lǐng),推動學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

(二)辦學(xué)理念。

1、學(xué)校辦學(xué)理念為:為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

黃草朗小學(xué),作為一所追隨著共和國的誕生而設(shè)立的普通小學(xué),承擔(dān)著為社會培養(yǎng)合格公民和為高校培養(yǎng)優(yōu)秀人才的雙重任務(wù),教育的目標(biāo)就是為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,讓學(xué)生成為有著良好的品性、崇高的理想和聰明的睿智的高素質(zhì)人才。學(xué)校希望黃草朗人能光大傳統(tǒng)美德,知榮明恥。師者立志獻身于教育事業(yè),不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真教化;生者勤奮好學(xué),不懈努力,追求卓越,都能夠成長、成功、成才。

“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”這是我們黃草朗小學(xué)人永恒不變的辦學(xué)方向。

(三)分期目標(biāo):

近期目標(biāo):更新教學(xué)、辦公設(shè)備,為提高教學(xué)質(zhì)量提供條件;苦練基本功(普通話、三筆字、計算機),全面提高教師素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

中期目標(biāo):培育“四名工程”,培養(yǎng)市、鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人,教學(xué)能手16人,創(chuàng)造條件讓青年教師盡快成長;加強教育科研,爭取市級以上立項課題,進行課題研究。

遠(yuǎn)期目標(biāo):各學(xué)科的師資配備達到科學(xué)合理,體藝科配備專職教師,培養(yǎng)學(xué)生的特長。通過努力使學(xué)校成為一所真正意義上的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,培育更多的優(yōu)質(zhì)人才。

(四)主要措施。

1、隊伍建設(shè):

(1)健全管理機制。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子力量,使學(xué)?!盎疖囶^”強而有力。領(lǐng)導(dǎo)班子要以尊重人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點,著重在科學(xué)決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分項指導(dǎo)、總結(jié)評價等方面努力做到管人能管心,心齊力大。抓好崗位責(zé)任制,優(yōu)化層級管理,提高管理的效能。構(gòu)建和完善學(xué)校各種制度,依法治校,民主管理。加強目標(biāo)管理,規(guī)范管理過程。

(2)打造團隊精神文化。繼續(xù)傳承和發(fā)揚黃草朗小學(xué)的“團隊精神”,學(xué)校師資隊伍向“人品一流,能力一流,業(yè)績一流”的目標(biāo)邁進。樹立“敬業(yè)修德,樂教慎行”的做人理念,把培養(yǎng)“無私的師魂,高尚的師德,現(xiàn)代的師觀,教書育人的師能”作為師德目標(biāo),加強教師職業(yè)道德的建設(shè),使教師“言為人師,行為人范,德為人表”;加強育人整體意識的培養(yǎng),繼續(xù)讓德、智、體、藝在黃草朗小學(xué)全面開花。

(3)完善專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機制。立足校本培訓(xùn)和研討,開展新課改研究,以“聚焦課堂,有效指導(dǎo)”的校本研究,把青年、骨干培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,當(dāng)為教師專業(yè)成長的重要主題。加強終身學(xué)習(xí)意識。開展教師讀書活動,營造“書香校園”。

(4)“四名工程”建設(shè)。響應(yīng)“名?!惫こ蹋簩W(xué)校要以“名?!睘闃?biāo)桿,以“辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校,育優(yōu)秀人才”為目標(biāo),不斷優(yōu)化,不斷完善,提高學(xué)校的軟實力,努力促進學(xué)校教育教學(xué)整體水平不斷提高。積極參與“名校長”工程;校長要努力學(xué)習(xí),以名師、名校長為典范,縮短差距,通過崗位培訓(xùn)、高級研修,增強責(zé)任感,拓展思路和視野,提升能力,用新思想、新理念、新方法,管好學(xué)校,做好教育;積極撰寫論文和專著,努力做一名學(xué)者型的校長。培養(yǎng)“名師”:發(fā)掘培養(yǎng)對象,選送到名校學(xué)習(xí)或參加名師培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度;提供各種向名師學(xué)習(xí)的機會,爭取名師面對面的指導(dǎo),創(chuàng)造條件培養(yǎng)市級學(xué)科帶頭人。爭取4年內(nèi)各科均在市、鎮(zhèn)有較具影響力的名師產(chǎn)生。培養(yǎng)“名家長”:社區(qū)尊師重教蔚然成風(fēng),歷年來有不少學(xué)生以優(yōu)異的成績考入各地的高校,有了這樣良好的基礎(chǔ),名家長的培養(yǎng)也就有了可能。學(xué)校進一步加強和家長的溝通,通過現(xiàn)代化的通訊設(shè)備和家長取得更為密切的聯(lián)系,辦好家長學(xué)校,定期開展家庭教育培訓(xùn)。全面、持續(xù)開展親子共讀活動,促進家長和孩子共同成長。學(xué)校、班級要加強家長的溝通,召開家長經(jīng)驗交流會,建立班級qq群,促進家長之間家教經(jīng)驗的相互交流,解決教育難題。力爭四年內(nèi)培養(yǎng)一、二名名家長,教育和帶動其他家長攜手共進。

2、教育教學(xué)。

(1)教學(xué)常規(guī)管理上突出“三個抓”和“六個要”:“三個抓”:抓規(guī)范、抓檢查、抓落實。

“六個要”:要向課堂要教學(xué)質(zhì)量,要向教學(xué)計劃要教學(xué)質(zhì)量,要向教學(xué)方法要教學(xué)質(zhì)量、要向扎實的教學(xué)過程要教學(xué)質(zhì)量,要向良好的紀(jì)律要教學(xué)質(zhì)量,要向集體的智慧要教學(xué)質(zhì)量。

(2)落實課程改革,整合課程資源。課程是落實辦學(xué)思想的重要載體。要加強校本課程的管理力度,要把“寫字課”和“閱讀課”辦出特色,辦出成效。

(3)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。各科要重視課前預(yù)習(xí),要積極探究學(xué)生學(xué)習(xí)過程前移的課堂有效性,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,推行“先學(xué)后教,啟思樂學(xué)”的教學(xué)模式,要真真切切地實現(xiàn)教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”有較大的轉(zhuǎn)變,建立一個既有本校特色,又有教師個性的有效課堂,形成本校的課堂文化。

3、科研促教。

(1)成立學(xué)??蒲泄芾斫M織,健全學(xué)??蒲泄芾碇贫?,促使學(xué)??蒲泄ぷ饕?guī)范化、常態(tài)化。(2)完善科研管理制度,強化科研階段性管理評價。

(3)建設(shè)好學(xué)??蒲匈Y源管理平臺,推行幫扶科研活動,實施科研成果獎勵性制度,增強教師的科研興校的意識,提高科學(xué)的科研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量。

(4)要營造濃郁的教育科研氛圍,以新課改為契機,講求課堂高效為原則,以培養(yǎng)學(xué)生能力為重點,關(guān)注學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。

4、德育工作:

抓好德育工作隊伍建設(shè),努力提高班主任專業(yè)化水平,用良好的奉獻精神和教育智慧來提高德育工作的實效性。

(1)建立“主體性”、“漸進式”、“生活化”的德育工作機制。

“主體式”:思想德育工作以學(xué)生為主體,注重學(xué)生自我管理、自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展。

“漸進式”:根據(jù)學(xué)生的年齡特點和心理發(fā)展規(guī)律,遵循循序漸進的原則,分年級、分學(xué)期制定德育目標(biāo),實施不同的教育內(nèi)容的德育工作形式。

“生活化”:德育工作貼近生活,不搞空洞說教,努力在近、小、實三方面下功夫。

(2)完善學(xué)生自主管理機制,促進德育內(nèi)化。班主任不僅是管理型的,而且要成為研究指導(dǎo)型的。在班級的管理上要充分體現(xiàn)學(xué)生的民主管理,把學(xué)生推上舞臺,班主任做好指導(dǎo)幫助工作。不斷擴大學(xué)生的自主管理范圍,加強學(xué)生參與學(xué)校管理的力度。

(3)以養(yǎng)成好習(xí)慣教育為重點。行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,這是德育工作的重點,要堅定不移地抓好,分年級制定教育的具體實施方案,包括總的目標(biāo)、內(nèi)容和各時段措施。

(4)重視校園文化活動的建設(shè),營造積極向上的文化氛圍。加強少先隊建設(shè),實踐文藝、體育的自我展示,進一步拓展學(xué)生主體活動的途徑和平臺。定期舉行讓學(xué)生廣泛參與的各類校園文化活動、展示黃草朗學(xué)子的風(fēng)采。

(5)加強德育隊伍建設(shè)。強化全員育人氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念,學(xué)科教師要堅持德育與學(xué)科教育相結(jié)合,挖掘?qū)W科教育的德育功能,同時形成以班主任為核心,班級任課教師參與的育人團隊建設(shè)機制。抓好班主任隊伍建設(shè),制定班主任的培訓(xùn)方案,重視對班主任的教育理念,工作能力,工作藝術(shù),心理健康的指導(dǎo)方法的培訓(xùn)。每月定期舉行一次班主任經(jīng)驗交流會。

5、素質(zhì)培養(yǎng):

(1)抓好習(xí)慣養(yǎng)成。堅持讓思想引領(lǐng)行為,讓文化涵養(yǎng)習(xí)慣。抓好每年級每學(xué)期2個六年共48個好習(xí)慣養(yǎng)成教育,讓48個好習(xí)慣成為學(xué)生成就好人生的基礎(chǔ),讓一次次實實在在的活動凈化孩子的心靈,播下良好習(xí)慣的種子。將理想教育做高;生活教育做實;道德教育做細(xì);誠信教育做真;常規(guī)教育做嚴(yán);生態(tài)教育做優(yōu);智慧教育做強;心理教育做深。

3、開展“五個一”活動。讓每一個學(xué)生“講一口流利的普通話,寫一手工整好字;養(yǎng)成一種探究習(xí)慣;有一門特長學(xué)科;有一項特別的體育愛好”。

6、法制安全。

(1)要利用課堂對學(xué)生開展法制教育。(2)要采取校內(nèi)外結(jié)合的方式進行法制教育。(3)要通過社會實踐活動強化法制教育。(4)創(chuàng)建平安、和諧、文明校園。

構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的法制安全教育網(wǎng)絡(luò)體系,建立家校通運行機制,健全全員育人工作組織,強化“育全人,全員育,全程育”三全育人體系。

7、后勤管理。

(1)完善后勤管理制度,建立后勤管理臺賬,理順采購、維修、報賬、財產(chǎn)報廢等管理流程,實施計劃安排、統(tǒng)籌管理、嚴(yán)格審批的后勤監(jiān)督管理機制。

(2)強化后勤工作的日常過程管理,做到定期與不定期檢查相結(jié)合,并及時反饋檢查情況,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量。定期開展后勤人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高后勤人員的知識素養(yǎng)、技能和安全規(guī)范意識。健全后勤工作人員的考核獎懲制度,促進其改善工作狀態(tài),增強工作責(zé)任感與使命感。

(3)加強校園環(huán)境管理,凈化美化校園,整治校容校貌。

(五)保障措施:

1、堅持校本理念,堅持“全員、全面、全程”管理,積極發(fā)揮學(xué)校成員的主體作用,從“一切基于學(xué)校,一切為了學(xué)?!背霭l(fā),在學(xué)校成員中規(guī)劃發(fā)展學(xué)校,努力使學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)與個人的發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,使學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃成為全校成員的共同愿景,實行人文化管理,服務(wù)化管理,提升管理品位。

2、堅持規(guī)范與民主相融,健全各種科學(xué)的、有效的、激勵的管理制度,并進一步完善“以發(fā)展為本”的科學(xué)評價體系,建構(gòu)學(xué)校民主管理的平臺,完善民主機制,規(guī)范民主程序,促進學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的順利實施。

3、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃管理小組,對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃具體實施實行監(jiān)控,明確學(xué)校各部門的規(guī)劃分工與責(zé)任。

4.爭取得到鎮(zhèn)政府、教育領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和幫助,盡快改變我校教學(xué)設(shè)施設(shè)備落后現(xiàn)狀,優(yōu)化育人環(huán)境,促教育質(zhì)量再上新臺階。

展望未來,我們有信心也有能力在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作、開拓進取,內(nèi)鑄師魂,外塑形象,秉承“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。不斷在探索和反思中進步,最終把黃草朗小學(xué)辦成一所名符其實的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓社會滿意、讓家長滿意的學(xué)校!

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十二

乒乓作為我國的“國球”,是一項全民喜好的運動,具有娛樂性、競技性、易普及、低危險性等特點,非常適合小學(xué)生。一個小小的乒乓,除了能強身健體,提高身體素質(zhì)外,還是一本豐富的教科書,對學(xué)生的成長起到不可估量的作用。

我校地處經(jīng)濟發(fā)達的諸北小城市x,經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民群眾的要求,呼喚我校教育適度超前發(fā)展。20xx年起,學(xué)校從自身優(yōu)勢出發(fā),以乒乓活動為突破口,開辟第二課堂,深化教育改革,并確定乒乓球為學(xué)校特色項目,通過對乒乓教育品牌的研究,帶動學(xué)校的整體發(fā)展,努力挖掘內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢,內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象。

一、基本定位。

目前學(xué)校在辦學(xué)特色、文化建設(shè)上正處于從重物質(zhì)建設(shè)向重文化建設(shè)的過渡階段。我們希望通過新的三年規(guī)劃,使我校成為縣、市級規(guī)范化特色學(xué)校,力爭在校本課程開發(fā)、教育科研等方面形成自己的特色經(jīng)驗。

二、規(guī)劃目標(biāo)。

1、全面貫徹“健康、快樂”的指導(dǎo)思想,切實加強素質(zhì)教育。

2、通過特色建設(shè)研究,推進學(xué)校工作全面開展,創(chuàng)建品牌特色學(xué)校。

3、取得具有科學(xué)性和應(yīng)用性價值成果。

三、保障措施。

1、加強組織和領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校由分管校長負(fù)責(zé)此項工作,全校教師,尤其是班主任,必須將此項運動的開展納入班主任工作計劃之內(nèi),既是組織者,又是業(yè)余教練員。同時制定學(xué)校乒乓發(fā)展規(guī)劃,出臺工作指導(dǎo)意見,組建組織機制,落實行為保障。

2、抓好普及,激發(fā)興趣。

要使學(xué)生喜愛乒乓球,首先要從提高學(xué)生對乒乓球的認(rèn)識和培養(yǎng)學(xué)生對乒乓球的興趣入手,通過宣傳欄,了解國內(nèi)外乒乓球發(fā)展?fàn)顩r,豐富學(xué)生乒乓球知識;組織學(xué)生觀看乒乓球比賽,激發(fā)學(xué)生愛國熱情;組建乒乓球興趣小組,組織年級乒乓球比賽,充分發(fā)揮學(xué)生的乒乓球才能;建立競賽活動體系,充分發(fā)揮活動的示范效應(yīng)。通過努力,不斷擴大乒乓球活動面,有效推動學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高。

3、保證硬件設(shè)施和訓(xùn)練時間。

中午11:30分到12:30分以及課外活動時間,是對乒乓訓(xùn)練房的開放時間。體育組制訂各年級和班級的場地和器材使用輪流表,由訓(xùn)練老師負(fù)責(zé)管理。繼續(xù)加強對乒乓運動的經(jīng)費投入,使乒乓球活動順利開展。繼續(xù)抓好乒乓運動進課堂的工作,在教研計劃中將乒乓課作為教材制訂在內(nèi),做到每個班級每周開設(shè)一節(jié)乒乓課。自編乒乓徒手操六節(jié),并將乒乓球運動的基本步伐和動作的練習(xí),融入在每一節(jié)體育課中。

4、開發(fā)乒乓球特色校本課程。

根據(jù)乒乓發(fā)展節(jié)奏,結(jié)合我校的實際,逐步開發(fā)適合于我校特點的乒乓球校本教程。我們的宗旨是通過乒乓球教學(xué)與活動,以趣味性乒乓球游戲吸引學(xué)生參與,讓學(xué)生以愉快的心情學(xué)習(xí)各種乒乓球技術(shù),在參與中育人、促智、追美,達到身心健康,從而培養(yǎng)學(xué)生健身的興趣、愛好和習(xí)慣。

5、深化教育科研,提升教育教學(xué)水平。

教育科研是學(xué)校教育上新臺階、新水平的重要條件,是我校乒乓球教育教學(xué)保持可持續(xù)發(fā)展的潛力所在。深入研究《以乒乓活動豐富農(nóng)村小學(xué)生生活經(jīng)驗的行動研究》,著重樹立學(xué)生積極的生活方式和狀態(tài),促進學(xué)生的身心發(fā)展。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十三

一、發(fā)展目的:弘揚民族精神、傳承中華武術(shù)。

五千年的燦爛文化孕育了中華武術(shù),博大精深、源遠(yuǎn)流長,它有著悠久的歷史,是中華民族在長期生活與斗爭中逐步積累和發(fā)展起來的一項寶貴文化遺產(chǎn)。中國武術(shù),博大精深,是中華民族的靈魂。每一位龍的傳人都會被中華武術(shù)的精神所感染,因為它不僅充分體現(xiàn)了中國文化,更體現(xiàn)了中華民族的精神。在習(xí)武的過程中,逐漸領(lǐng)悟武德之道,修身養(yǎng)性,培養(yǎng)自強不息的精神。中國武術(shù)一直沉積著中華民族不屈不撓、英勇抗?fàn)幍木?,繼承了中國的傳統(tǒng)文化,更蘊含著深厚的東方文化內(nèi)涵。武術(shù)精神滲透了佛教、道教、美學(xué)等傳統(tǒng)文化。習(xí)武,不僅能夠強身健體,而且可以提高個人修養(yǎng)和知識涵養(yǎng)。武術(shù)文化的傳播和發(fā)展,讓更多的中國人乃至全世界人民了解并熱愛它,這就是武術(shù)的魅力。當(dāng)代社會需要有人去傳播武術(shù),傳播武術(shù)精神。

鳳凰縣育英民族學(xué)校學(xué)生們的在一招一式中,都學(xué)會了以樂觀豁達、積極向上的面貌面對生活,以堅忍不拔、堅持不懈的精神戰(zhàn)勝困難;在一槍一棍中,孩子們樹立了完美人格的塑造、社會的健康發(fā)展都需要武術(shù)精神;在一舉一動中,孩子們傳播了中國武術(shù)的精神,弘揚了中國的武術(shù)!

二、發(fā)展歷程:以文睿智、以武育人、特色立校。

鳳凰縣育英民族學(xué)校走的是一條文武雙修的特色發(fā)展之路,建校多年來,轉(zhuǎn)化教育了2000多名的后進生,為社會的穩(wěn)定和家庭的和諧,做出了重要的貢獻,是湘西州民辦民族教育事業(yè)的一顆鑲嵌的新星,為鳳凰縣的教育事業(yè)作出了舉足輕重的作用!

鳳凰縣育英民族學(xué)校建于2005年,學(xué)校占地面積20多畝,建筑面積180004.71平方米。當(dāng)初一頭牛2000元5個學(xué)生起家,發(fā)展到現(xiàn)在學(xué)生400多人、教職工58人,在多年的探索實踐中,學(xué)校逐漸摸索到了一條適合自身發(fā)展的道路。開始硬件不行,校長廖精武親自帶領(lǐng)教職工們自力更生下工地干活,在艱苦的年代,全體教職員工上下一心,創(chuàng)造性地建設(shè)出最具有中國特色的民族教育,就是將別人“在家管不住、在校教不聽”的后進生,轉(zhuǎn)化得服服帖帖,養(yǎng)成了一個“有禮貌、講衛(wèi)生、愛學(xué)習(xí)、勤練武”的良好習(xí)慣,又深顯中國人骨氣的傳統(tǒng)技藝,深受社會各界人士、學(xué)生家長,以及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。

中華武術(shù),傳承千年,是老少皆宜的休閑與健身運動項目,為弘揚中華文明,繼承中華文化瑰寶,2005年鳳凰縣育英民族學(xué)校以中華武術(shù)作為學(xué)校的特色建設(shè)項目,將“能文能武,身心兩健”作為學(xué)校的特色化辦學(xué)的指導(dǎo)思想。學(xué)校以中華武術(shù)作為突破口,力求通過武術(shù)的鍛煉,使孩子從小就能養(yǎng)成獨立自主的生活習(xí)慣,使他能夠?qū)W會刻苦耐勞,遇到困難勇于克服,鍛煉出堅韌不屈的戰(zhàn)斗意志。同時對孩子的身體機能也有很大的幫助。走在校園里,“小胖墩”、“林妹妹”、“小眼鏡”少了,在家不孝敬父母的有禮貌了,不講衛(wèi)生的也知道生活自理了,厭學(xué)上網(wǎng)不聽話的孩子乖巧了肯學(xué)勤練了,從孩子們的種種惡習(xí)改掉了,如今孩子們生龍活虎、活波可愛,渾身上下散發(fā)出的是一股朝氣蓬勃,積極向上的生機活力。

本著傳承與發(fā)展的觀點,學(xué)校的辦學(xué)宗旨廖精武先后在浙江、福建、河南等地總結(jié)出多年的經(jīng)驗,最后確定為:“先成人、后成才”,先進行四個硬性習(xí)慣的素質(zhì)教育(講衛(wèi)生、講禮貌、愛學(xué)習(xí)、勤練武),樹立正確的人生觀,把握現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機會,成就自己的未來。辦學(xué)思路為“以文睿智、以武育人”即文以載道,武以健身。能文,即通過在學(xué)校的學(xué)習(xí),為學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣、行為習(xí)慣打下良好的基礎(chǔ);通過傳統(tǒng)武術(shù)鍛煉,學(xué)生在學(xué)校里不僅能掌握知識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,還為學(xué)生強健體魄,習(xí)得練武術(shù)的基本功打下良好的基礎(chǔ);最終期望達到學(xué)生身心全面發(fā)展。

2009年國家實行武術(shù)段位制,2013年推廣武術(shù)進校園,又依據(jù)黨的教育方針,著眼于素質(zhì)教育的全面推進,努力培養(yǎng)既具有較強的創(chuàng)新意識和開拓精神,又具有良好個性特長的新型人才,增強學(xué)校的競爭能力,端正辦學(xué)指導(dǎo)思想,堅持從學(xué)校實際出發(fā),2014年最終確定了“民族特需人才”作為創(chuàng)建特色學(xué)校的培養(yǎng)重點和終極目標(biāo)。而把武術(shù)作為特色項目深入發(fā)展,全校教師達到了廣泛的共識,全校上下共同參與,共謀發(fā)展。

在全體師生的努力下,學(xué)校的武術(shù)之花開得一場茂盛,孩子們通過武術(shù)不僅強健了身心,而且在各級武術(shù)比賽中獲得了優(yōu)異的成績,并多次參加國內(nèi)外武術(shù)比賽和各種大型表演,奪得了600多枚獎牌,深受社會各界人士和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,學(xué)習(xí)的辦學(xué)品味也隨之得到提升,也展示了這幾年學(xué)校武術(shù)教育事業(yè)的豐碩成果。學(xué)校將“天下興亡,匹夫有責(zé)”的愛國主義精神,勇敢的肩負(fù)起振興中華的歷史使命,傳承武術(shù)精髓,弘揚民族文化,強身健體,愛我中華的精神展現(xiàn)得淋漓盡致。相信在寬松和諧的環(huán)境下,學(xué)??隙芘囵B(yǎng)出擁有健康體魄,擁有健全人格,擁有崇高思想,擁有廣博知識的合格人才。

三、發(fā)展規(guī)劃:順應(yīng)時代潮流全國武術(shù)進課堂。

隨著素質(zhì)教育的不斷深入,武術(shù)課程教學(xué)的實施將在全面培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)方面起到積極的作用。它能有效地改變學(xué)生中一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀。如身體素質(zhì)差,集中表現(xiàn)為力量、耐力、速度等指標(biāo)達不到要求;意志品質(zhì)薄弱,表現(xiàn)為缺乏毅力,容易產(chǎn)生畏難情緒,缺乏勇往直前的挑戰(zhàn)精神;以自我為中心的意識強烈,表現(xiàn)為在活動和游戲中缺乏團結(jié)協(xié)作、互相配合的意識和品質(zhì)等問題。

學(xué)校通過多年時間武術(shù)的教育和教學(xué),激發(fā)了學(xué)生對武術(shù)和體育活動的興趣,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,培養(yǎng)了學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新意識,讓學(xué)生形成健美的體魄,頑強的意志,從而達到陶冶情操,修身養(yǎng)性,強身健體,以此帶動和影響學(xué)生整體素質(zhì)提高的目的。武術(shù)進校園使學(xué)生主動全面發(fā)展,讓每一位學(xué)生的個性得到更多的張揚。其靈魂是因地制宜、因材施教,學(xué)生、學(xué)校的需求是開設(shè)校本課的動因,在學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進行揚長教育,提高學(xué)生各項功能。它有利于調(diào)動學(xué)校在課程建設(shè)中的作用,還有利于發(fā)展學(xué)生的興趣,形成學(xué)生特長,適應(yīng)社會對人才的多樣化需求。

素質(zhì)教育是以面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為根本宗旨。體質(zhì)是學(xué)生的重要素質(zhì),學(xué)校體育的目的,主要不是為了競賽,而是讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)科學(xué)的健身知識及科學(xué)的訓(xùn)練的方法,培養(yǎng)一種全員的健身意識,學(xué)會健體,在人生的旅途中具有永久意義。

武術(shù)進課堂是一個全民族素質(zhì)提高的最佳效果,少年強則國強,祖國未來的希望在少年,培養(yǎng)青少年健康的體魄,就是培養(yǎng)祖國未來的希望,因此我們要積極響應(yīng)黨中央的號召,把武術(shù)進課堂當(dāng)著一項民族發(fā)展的課堂做研究,全國學(xué)校都要投資建設(shè)武術(shù)訓(xùn)練沙袋架、購置了學(xué)生武術(shù)服裝、武術(shù)器械、舉行武術(shù)套路、散打、搏擊、拳擊表演和比賽活動、進行武術(shù)段位制考試等,讓全國校園里,處處都充滿了濃厚的武術(shù)氛圍,人人都知曉健康的重要性,把傳承中華武術(shù)這個特色工作推向了一個民族存亡的新高度,將深入挖掘傳統(tǒng)中華武術(shù)蘊含著民族精神和傳統(tǒng)美德逐漸發(fā)展提煉成學(xué)校辦學(xué)理念及發(fā)展的核心價值觀。

四、發(fā)展目標(biāo):民族特需人才的培養(yǎng)。

教育作為一種培養(yǎng)人的活動,就是要使每個學(xué)生的個性都得到充分而良好的發(fā)展,從而使每個學(xué)生都具有高度的自主性、獨立性和創(chuàng)造性?!耙晕念V?、以武育人”而隱藏其背后的真正哲學(xué)理念是“以人為本”,以人的充分自由發(fā)展為最高目標(biāo)?!跋瘸扇?、后成才”就是我們發(fā)展的終極目標(biāo),既強調(diào)全體學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展,又強調(diào)學(xué)生的個體差異,讓每一個學(xué)生都成為與眾不同的成才。學(xué)校用中華傳統(tǒng)武術(shù)精神來激發(fā)的學(xué)習(xí)毅力,學(xué)會不怕苦不怕累不準(zhǔn)在訓(xùn)練場上掉眼淚,鍛煉學(xué)生堅強的意志,正是本著這一理念,成功轉(zhuǎn)化了好多后進生,憑著優(yōu)良的品質(zhì)和過硬的技能,一屆屆的畢業(yè)生登上冠軍的寶座,考上專業(yè)對口的大學(xué),成為社會主義經(jīng)濟建設(shè)中民族特需人才的中流砥柱。弘揚民族精神,傳承民族之魂就是我們育英人終極的發(fā)展目標(biāo)。

五、未來五年學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與定位。

(一)指導(dǎo)思想。

以十八大會議精神和習(xí)近平總書記的重要講話為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以人為本,求真務(wù)實,全心全意團結(jié)、依靠、服務(wù)好廣大師生,促進素質(zhì)教育的深入實施;以打造“為人師表、優(yōu)質(zhì)師資”為抓手,以辦學(xué)宗旨“先成人、后成才”為核心,以“以文睿智、以武育人”為措施,切實提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,積極構(gòu)建和諧校園,大力推進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)鳳凰縣民族特色學(xué)校作出應(yīng)有的貢獻。

(二)奮斗目標(biāo)。

總體目標(biāo):把學(xué)校辦成“國內(nèi)知名、國際影響”民族特需人才培養(yǎng)的民辦學(xué)校。

辦學(xué)宗旨:先成人、后成才。

辦學(xué)理念:以文睿智、以武育人。

辦學(xué)策略:以九年義務(wù)教育為根本、以中華武術(shù)為特色。

(三)總體規(guī)劃。

1.總體規(guī)劃:五年內(nèi)學(xué)校分三步走:上規(guī)?!獎?chuàng)特色——塑品牌。(學(xué)校30個教學(xué)班、300畝地、達到3000學(xué)生)333的宏偉目標(biāo)。

2015年,辦學(xué)規(guī)模14個教學(xué)班410人,在以后的五年內(nèi),也就是2020年,辦學(xué)規(guī)模逐步擴至30個教學(xué)班辦學(xué)面積達到300畝地,容納3000人左右的333宏偉目標(biāo);我們將努力創(chuàng)建“校園環(huán)境優(yōu)美,管理科學(xué)規(guī)范,教風(fēng)學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)手段優(yōu)化,氛圍積極向上,文武成績顯著”的在全省具有一定知名度的民族特色學(xué)校。

2.加強校園文化建設(shè)。

加強校園物質(zhì)文化、精神文化和制度文化建設(shè),以學(xué)校三風(fēng)建設(shè)為重點,使學(xué)校成為環(huán)境優(yōu)美的花園、健康活潑的樂園、書香飄溢的學(xué)園。

校風(fēng):勤奮、求實、開創(chuàng)、拼博。

學(xué)風(fēng):團結(jié)、活潑、勤練、進取。

教風(fēng):愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新。

校訓(xùn):校有特色、師有特技、生有特長。

精神:愛國、敬業(yè)、感恩。

3.建立教育教學(xué)模式。

教育模式:學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會合作、學(xué)會生存。

教學(xué)模式:激發(fā)興趣、提供平臺、合作互動、創(chuàng)新發(fā)展。

管理模式:軍事華、規(guī)范化、民主化、層級化、科學(xué)化。

4.加強八項建設(shè)。

加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);加強學(xué)校規(guī)范化管理建設(shè);加強學(xué)校制度建設(shè);加強師資隊伍建設(shè);加強民主法制建設(shè);加強校園文化建設(shè);加強學(xué)校信息化建設(shè);加強學(xué)校安全建設(shè)。

5、加強宣傳力度,做好招生工作,建立全國網(wǎng)絡(luò)的招生渠道,把好的生源籠絡(luò)到學(xué)校深造。爭取到2020年實現(xiàn)學(xué)校制定的333的宏偉目標(biāo)。

(四)、具體工作設(shè)想。

1、高起點改善辦學(xué)條件。

辦學(xué)條件是創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校、實現(xiàn)高質(zhì)量教育的物質(zhì)基礎(chǔ)。力爭在現(xiàn)有條件下,通過自身努力和上級投入,從校園環(huán)境、設(shè)備、軟件三個方面改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。

(1)、力爭在2017年完成學(xué)校原地改建提檔,建容納3000人多功能階梯教室、容納800人同時進餐的學(xué)生食堂2個、容納3000人的學(xué)生宿舍2棟和塑膠跑道,以及400米的環(huán)形足球場。

(2)、2018年下大力氣加強教育教學(xué)基本設(shè)施建設(shè),滿足教育發(fā)展要求。高質(zhì)量地完善多功能階梯教室的設(shè)備,爭取全面投入使用。

(3)、加強信息化建設(shè),更新電腦設(shè)施,建好多媒體教室,加強校園網(wǎng)建設(shè)。

(4)、加強學(xué)校檔案室的管理和建設(shè),學(xué)生資料、教師檔案逐步實現(xiàn)數(shù)字化管理。

(5)、學(xué)校每學(xué)期都要投入一定經(jīng)費購置圖書,力爭按標(biāo)準(zhǔn)配齊圖書室藏書。向?qū)W生開放圖書室,提高圖書的使用率。

(6)、逐步改善教師辦公環(huán)境。

(7)、加強校園的環(huán)境建設(shè),做到凈化、綠化、美化、亮化。

2、高標(biāo)準(zhǔn)加強班子建設(shè)。

(1)實行班子學(xué)習(xí)制度。實行班子每周例會制和每月學(xué)習(xí)匯報制度,使班子成員思想一致,與時俱進,在思想覺悟上和在工作上都能始終能走在教師前列,保證班子的先進性。

(2)實行學(xué)校中層干部考核制度。及時考核,積極評價,并注重后備干部的培養(yǎng)和骨干教師的培養(yǎng),培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、善于思考、精于管理、想做事、能做事、做實事的掌握現(xiàn)代化技術(shù)的各類管理人才。

(3)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持黨支部活動規(guī)范有序。做好對后備干部、入黨積極分子的培養(yǎng)工作,堅持標(biāo)準(zhǔn),做到成熟一個,發(fā)展一個。

3、高要求建設(shè)師資隊伍。

努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教師隊伍,適應(yīng)學(xué)?,F(xiàn)代化教育發(fā)展的需要。

(1)充實教師隊伍,調(diào)整教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校緊缺專職教師,五年內(nèi)要引進體育、藝術(shù)、科學(xué)、信息等專職教師。不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。

(2)制定切實可行的骨干教師培訓(xùn)計劃,在名師工程建設(shè)上有所成績,力爭五年內(nèi)培養(yǎng)4—6名湘西州學(xué)科帶頭人和鳳凰縣的教壇新秀。

(3)加強教師現(xiàn)代化教育理論學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,正確樹立現(xiàn)代教育的世界觀、人生觀和價值觀,進一步完善教師繼續(xù)學(xué)習(xí)制度。

(4)加強人事制度改革,實行教職工聘任制,實行中層干部競爭上崗制度。積極做好教師參與人事制度改革過程中的思想工作和心理疏導(dǎo),引入競爭機制。

(5)加強教師的師德教育,教師要做到為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生,要求教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,定期進行多種形式的師德師風(fēng)交流活動,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象存在。

4、高責(zé)任強化常規(guī)管理。

規(guī)劃期中,根據(jù)學(xué)校不斷發(fā)展的態(tài)勢,及時制訂和調(diào)整學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校。

1).樹立正確的管理思想,實行“以人為本、以德治校、依法治?!钡墓芾砝砟?,把全心全意依靠教職工、調(diào)動教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點和落腳點,營造內(nèi)和外順、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,不斷增強學(xué)校的凝聚力。

2).建章立制,進一步完善各項規(guī)章制度。對各種管理制度進行適時完善,以不斷適應(yīng)教育發(fā)展的要求。堅持科學(xué)民主管理,落實層級管理目標(biāo),建立健全各項管理規(guī)章制度,實行校務(wù)公開,充分發(fā)揮黨支部、工會、教代會及家長委員會參與學(xué)校管理工作的積極性和監(jiān)督作用,推進依法治校的民主進程,有效促進學(xué)校各項常規(guī)管理工作。

3).明確職責(zé),加強層級管理。堅持將學(xué)校管理重心下移。各部室對校長室負(fù)責(zé)。使各管理層面都有明確的職責(zé)目標(biāo),做到有職有權(quán),各司其職。

4).形成良性激勵機制。從強化內(nèi)部管理做起,運用現(xiàn)代管理理念,實行崗位能上能下、待遇能高能低的競爭管理機制,深入實行校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制,實現(xiàn)教師隊伍的優(yōu)化組合,增強廣大教師的競爭意識和責(zé)任意識,最大限度地發(fā)揮管理的潛能。

5).重視做好教職工的思想工作。堅持實事求是和針對性教育原則,對教職工“管理上要嚴(yán)格,生活上要關(guān)心”,重視做好教職工的思想政治工作,通過經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)、思想教育,不斷提高教職工的思想素質(zhì),使發(fā)展和創(chuàng)建工作得到全體教職工的理解、支持和積極參與。

5、高效率提升教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)優(yōu)化德育工作,提高育人實效。

全面實施素質(zhì)教育,必須堅持與人為本,德育為先。學(xué)校要全面加強和改進學(xué)生的思想道德建設(shè),增強德育工作的針對性和實效性。一要以德育部、少先隊為龍頭,做到組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化、管理民主法制化、目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動制度化、考評科學(xué)化。二要把社會主義榮辱觀教育和學(xué)生常規(guī)教育作為德育工作的重點,同時要加強心理健康教育,建立并完善“心理健康咨詢室”,開展心理疏導(dǎo)工作,進一步提高學(xué)生的心理素質(zhì)。三要充分發(fā)揮學(xué)校教育主渠道、課堂教育主陣地的作用,強化學(xué)生的道德實踐,使社會主義榮辱觀內(nèi)化為學(xué)生的道德追求和自覺行為。四要進一步健全德育工作管理機制,著力抓好輔導(dǎo)員和班主任隊伍建設(shè),加大班主任工作培訓(xùn)力度,把班主任工作經(jīng)歷和業(yè)績作為職稱評聘的重要條件。五要以營造書香校園、優(yōu)化綜合實踐為重點,打造學(xué)校德育工作特色。六要探索學(xué)校、家庭、社會三者之間的互動機制,整合各種有效的教育資源,形成整體育人合力。

(2)深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)是學(xué)校工作的中心,質(zhì)量是學(xué)校的生命。五年內(nèi)要在教學(xué)管理、水平和質(zhì)量等方面有若干突破。一是突破傳統(tǒng)的教學(xué)觀念。要全面實施素質(zhì)教育,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,改革教學(xué)方法,堅持小班化引領(lǐng)、改善教學(xué)手段,革新教育模式。二是突破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式。要創(chuàng)造多種多樣的教學(xué)模式,實行三個優(yōu)化:優(yōu)化教學(xué)過程,形成以學(xué)生為主體,師生互動,促進學(xué)生主動發(fā)展的課堂教學(xué)模式;優(yōu)化教學(xué)方法,提倡激活思維的“啟發(fā)式”“探究式”,利用多媒體網(wǎng)絡(luò)和計算機輔助教學(xué),提高教學(xué)的效益;優(yōu)化師生關(guān)系,把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂。三是教學(xué)質(zhì)量要有大的突破。我們要以課程改革為重點,構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式,本著“夯實基礎(chǔ),突顯個性,因材施教,分層要求,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力”的原則,經(jīng)過幾年的努力,在教學(xué)質(zhì)量上進一步的提高。

(3)加強教育科研,打造學(xué)校特色。

我校目前教師教科研意識和教研工作的實效還有待進一步提高。學(xué)校將不斷完善科研制度,充實科研力量。要進一步發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,完善考核獎勵辦法,激勵教師自覺主動參與教科研活動。學(xué)校要以省級課題《以層次教學(xué)為突破口,提高課堂教學(xué)效率》為抓手,爭取社會各界對學(xué)校工作的支持,努力開創(chuàng)學(xué)校教育良好的社會大環(huán)境,逐步形成我校課程資源建設(shè)的特色。在深入組織研究的過程中,來大力提高教師教學(xué)研究的能力。學(xué)校一定想法設(shè)法為教師創(chuàng)造條件,搭建舞臺,聘請專家定期到學(xué)校指導(dǎo)工作,不斷提高教師教研意識和實際水平。通過科研促教,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,提升教師的教學(xué)能力,使教師從“書匠型”向“科研型”轉(zhuǎn)變。

6、高水平做好后勤服務(wù)。

(1)牢固樹立服務(wù)思想,充分認(rèn)識到“后勤即服務(wù)”,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點,緊密配合學(xué)校開展的各項活動,切實做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

(2)確立精細(xì)化意識,進一步規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項規(guī)章制度。要加強校園管理,經(jīng)常性巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,創(chuàng)造潔凈、安全的育人環(huán)境。

(3)進一步規(guī)范財務(wù)管理制度,要按照“經(jīng)濟管理規(guī)定”,把好經(jīng)費開支關(guān),嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用。

(4)要進一步健全門衛(wèi)制度和教師護導(dǎo)制度,外來人員來校要進行登記。

(5)以食堂改建為契機,完善食堂設(shè)施,在硬件達標(biāo)的基礎(chǔ)上,加強食堂管理,加強對從業(yè)人員食品衛(wèi)生等知識的培訓(xùn),規(guī)范食堂的各項規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量,組織膳委會人員隨機督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,確保飲食安全。

(6)切實加強安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”。要把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“人防與技防”相結(jié)合,積極建立學(xué)校安全防范機制,落實各項安全措施,確保規(guī)劃期內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

我們希望在全體育英人的共同努力下,鳳凰縣育英民族學(xué)校歷經(jīng)未來5年的錘煉,一定能成為“管理科學(xué)規(guī)范,質(zhì)量不斷提升,校園文化濃郁,全面和諧發(fā)展”的民族學(xué)校,最終一定實現(xiàn)我們在“國內(nèi)知名、國際影響”,一定建設(shè)完成“具有民族特色、教育現(xiàn)代化教師團隊、民族特需人才培養(yǎng)、民族民辦學(xué)?!钡暮陚ヒ?guī)劃。

鳳凰縣育英民族學(xué)校。

2015年5月18日。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十四

李:敬愛的老師。

朱:親愛的少先隊員。

合:大家下午好!

李:今天是一個值得紀(jì)念的、美好的日子。我們將舉行大隊委的競選活動,為學(xué)校少先隊注入新的血液。競選大隊委是一次自我的挑戰(zhàn),也是一個勇敢展示自己的舞臺,讓我們期待今天的大隊委候選人的精彩表現(xiàn)!讓我們一起為他們加油喝彩!

朱:現(xiàn)在我宣布,華龍小學(xué)2012學(xué)年大隊委競選活動現(xiàn)在開始!

二、全體起立,唱隊歌(音樂)。

朱:全體立正,唱隊歌。

三、候選人競選演講。

李:這次大隊委競選活動首先通過各班的推薦,共產(chǎn)生了7名候選人,爭奪5個大隊委的職位。這七位候選人分別來自3~5年級。

朱:下面由我來說說這次競選活動的規(guī)則,每位候選人有3分鐘的時間進行演講,當(dāng)所有的同學(xué)都演講結(jié)束后,就到了緊張的投票環(huán)節(jié)。由各班進行投票,同學(xué)們把手中的糖果投給你喜歡的那位候選人,得到糖果數(shù)目最多的5位候選人勝出。

李:所以,請同學(xué)們一定要擦亮你們的眼睛,把你手中寶貴的一票投給他們。

朱:下面,進入“亮出自我”演講環(huán)節(jié),每位候選人按照抽簽的順序上場進行3分鐘的演講,事不宜遲,我們首先有請1號選手上場,請2號選手做好準(zhǔn)備。

李:感謝1號選手的精彩演講,有請2號選手上場,請3號選手做好準(zhǔn)備。

朱:感謝2號選手的精彩演講,同學(xué)們,讓我們一起期待3號選手帶來怎樣的演講呢!請4號選手做好準(zhǔn)備。

李:舉起我們的雙手,讓我們把掌聲送給3號選手,下面有請我們的4號選手上場,請5號做好準(zhǔn)備。

朱:很快,到了我們5號選手的演講時間,下面,我把舞臺交給5號選手。大家掌聲歡迎。請6號做好準(zhǔn)備。

李:感謝5號選手的精彩演講,請6號選手上臺。請7號選手做好準(zhǔn)備。

朱:感謝6號選手帶來的演講,同學(xué)們,你們手中的票準(zhǔn)備好了嗎,一起聽聽最后一位選手的演講,再給各位投上寶貴的一票吧!

李:很快,所有的候選人演講完畢,到了激動人心的一刻了,現(xiàn)在請其他六位選手上臺,接受同學(xué)們的投票。

朱:投票環(huán)節(jié)告一段落,現(xiàn)在有請老師和各班學(xué)生代表公開唱票。少先隊員們耐心等待。

李:最后,有請我們少先隊大隊輔導(dǎo)員張?zhí)m老師講話。

李:感謝張?zhí)m老師的講話。

朱:同學(xué)們,相信大家和我一樣都期盼著大隊委的產(chǎn)生,到底7位候選人哪5個隊員能夠脫穎而出呢?就有賴于你們公正、公平的投票,競選的結(jié)果我們于下星期公布。

朱:現(xiàn)在我宣布,華龍小學(xué)大隊委選舉大會到此結(jié)束!感謝同學(xué)們的積極參與,再見。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十五

堅持以“教好一名學(xué)生,幸福一個家庭;辦好一所學(xué)校,造福一方百姓”為辦學(xué)宗旨,堅持科學(xué)的教育發(fā)展觀和“以人發(fā)展為本”的教育理念,針對當(dāng)前中學(xué)生身心成長特點,積極探索中學(xué)生思想道德建設(shè)規(guī)律,開展七種文明習(xí)慣(安全習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、誠信習(xí)慣、勤儉習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、健體習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣)的養(yǎng)成教育,促進學(xué)生全面發(fā)展,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

三、工作原則。

1.疏導(dǎo)為主,標(biāo)本兼治的原則。在制度要求下,強調(diào)疏導(dǎo)的積極作用,以正確的引導(dǎo)、教育為主要手段,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)。主動出擊,不停留在強制階段,要打破忙于應(yīng)付、“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的被動局面。

2.嚴(yán)管理、重建設(shè)相結(jié)合的原則。既要加強管理,讓學(xué)生少違紀(jì),守規(guī)矩,又要引導(dǎo)學(xué)生把主要精力放到學(xué)習(xí)上來。既要讓學(xué)生服從學(xué)校的管理,又要讓學(xué)生有主動發(fā)展的意識。要綜合運用教育、法律、校規(guī)、輿論等手段,更有效地引導(dǎo)未成年人的思想,規(guī)范他們的行為。對于屢教不改的學(xué)生該嚴(yán)肅處理的主要按校紀(jì)校規(guī)嚴(yán)肅處理。

3.學(xué)校、家庭、社會教育三結(jié)合的原則。家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中具有特殊重要的作用。要把家庭教育與社會教育、學(xué)校教育緊密結(jié)合起來。要辦好家長學(xué)校,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學(xué)的教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。

4.貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生的原則。既要遵循思想道德建設(shè)的普遍規(guī)律,又要適應(yīng)學(xué)生身心成長的特點和接受能力,從他們的思想實際和生活實際出發(fā),深入淺出,寓教于樂,循序漸進。多用鮮活通俗的語言,多用生動典型的事例,多用喜聞樂見的形式,多用疏導(dǎo)的方法、參與的方法、討論的方法,進一步增強工作的針對性和實效性,增強吸引力和感染力。

5.提高教學(xué)質(zhì)量,提高升學(xué)率和重視德育相結(jié)合的原則?,F(xiàn)在,社會、家長評價學(xué)校更多的是看教學(xué)質(zhì)量――升學(xué)率。一方面,我們要盡量滿足他們的需要,另一方面,德育和教學(xué)是相輔相成,相互促進的,學(xué)生的思想問題解決了,他們學(xué)習(xí)會更主動,班級學(xué)風(fēng)好了,會使學(xué)生大大減少違紀(jì)行為。不要認(rèn)為抓了德育會影響抓教學(xué)質(zhì)量,其實,抓德育對于抓教學(xué)質(zhì)量來說,就是“磨刀不誤砍柴工”。關(guān)鍵在于,我們要找到提高教學(xué)質(zhì)量、提高升學(xué)率和抓好德育,讓學(xué)生學(xué)會做人的平衡點。

四、主要目標(biāo)。

(一)總體目標(biāo)。

經(jīng)過五年左右時間的努力,進一步加強和改進我校德育工作,進一步落實教育、教學(xué)、科研、管理與服務(wù)的德育職能,建設(shè)好學(xué)生品德提升工程,逐步構(gòu)建學(xué)生德育日常生活化、德育校內(nèi)課程化、德育校外社區(qū)化、德育資源特色化、德育家庭同步化的德育新格局,使我校初步形成德育管理順暢、德育隊伍精良、德育方法創(chuàng)新、德育途徑廣泛、德育資源優(yōu)化的工作局面,打造平安校園、綠色校園、文明校園、節(jié)約校園、和諧校園,營造積極、創(chuàng)新、和諧的德育氛圍,把握學(xué)校整體規(guī)劃,以人為本,構(gòu)建德育框架。培養(yǎng)學(xué)生“安全、禮儀、誠信、勤儉、學(xué)習(xí)、健體、衛(wèi)生”等方面良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展,為國家輸送合格的建設(shè)者和接班人。

(二)具體目標(biāo)。

1、德育組織網(wǎng)絡(luò)化。在五年內(nèi),進一步完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校為主渠道,黨政齊抓共管、社會各方參與的工作格局,營造全社會關(guān)心的育人氛圍。

2、德育隊伍專業(yè)化。至2020年,100%的班主任都要接受過輪訓(xùn)或培訓(xùn),努力打造德育專職干部隊伍,實現(xiàn)德育管理教師隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識化、規(guī)范化和年輕化;接納或培養(yǎng)若干名心理健康教育教師持證上崗。

3、德育評價科學(xué)化。力爭用五年時間,完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定、年級部和班級量化考評、班主任績效考核、德育學(xué)科評價和學(xué)校德育工作評估五項德育評價機制。

4、德育資源多樣化。在五年內(nèi),形成“愛國主義教育基地、社會實踐基地、校內(nèi)德育陣地”三大基地縱向聯(lián)合、橫向溝通的德育基地網(wǎng)絡(luò)。

5、德育效果最優(yōu)化。努力創(chuàng)建省級安全文明校園,在縣級以上各項質(zhì)量評比和競賽中努力爭取優(yōu)勝地位。

五、主要舉措。

(一)豐富教育內(nèi)容,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。

1、以愛國主義教育為重點。貫徹落實《中小學(xué)開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》,把弘揚和培育以愛國主義為核心的民族精神作為新形勢下青少年思想道德教育的重要內(nèi)容,充分利用重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀(jì)念日,結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)、灌云精神等教育,開展系列活動。學(xué)校要著重落實好“四個一”,常抓不懈:即每周開展一次班級主題教育(利用每周一的班團會時間),每周舉行一次全校師生員工參加的升國旗儀式(每周一早讀課時間),每學(xué)年組織一次參觀或社會實踐活動(利用“清明”或“五?一”假期間),每學(xué)期組織一次全校性主題教育(每學(xué)期期中進行組織)。

2、以基本道德和行為規(guī)范教育為主線。認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《民族中學(xué)學(xué)生各項管理制度》和《民族中學(xué)班風(fēng)考評細(xì)則》,針對學(xué)生的年齡特點,加強八種文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),初步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、以誠信和親情教育為切入口。要樹立誠信立校、誠信立教、誠信育人的思想,通過“創(chuàng)誠信校園”、“當(dāng)誠信學(xué)生”和“開誠信主題班會”等形式,使學(xué)生了解誠信的基本內(nèi)容,懂得誠信是立身之本,培養(yǎng)學(xué)生誠實待人、守時守信的優(yōu)良品質(zhì),形成以誠信為榮的良好校園氛圍。大力開展以孝敬長輩、友愛同學(xué)、關(guān)心幼小、幫助弱勢群體為基本內(nèi)容的親情教育,培養(yǎng)學(xué)生珍愛真情、關(guān)愛他人的美好情感,自覺養(yǎng)成尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人的行為習(xí)慣。

4、以法制教育和心理健康教育為保障。今后法制教育著重抓好兩項工作,一是加強法律普及教育,有針對性地加強法制教育,通過舉辦講座、組織參觀、案例分析、法律宣傳、知識競賽等多種形式,不斷增強學(xué)生的法制意識。學(xué)校聘請一位法制副校長來指導(dǎo)學(xué)校法制教育。二是要加強學(xué)生不良行為的矯正工作,開設(shè)心理健康教育和青春期教育課,配備專職或兼職人員,要充分利用心理健康咨詢室,以生命教育為依托,加強對學(xué)生安全教育,開展經(jīng)常性心理輔導(dǎo)活動,為學(xué)生個人和團體提供咨詢、輔導(dǎo)服務(wù),了解學(xué)生心理狀況,解除學(xué)生心理障礙,引導(dǎo)學(xué)生做好心理調(diào)節(jié)。

5、以環(huán)保教育為底線,重點開展環(huán)境保護意識教育。通過加強環(huán)保教育,使學(xué)生了解人類生存環(huán)境,提高環(huán)保意識,養(yǎng)成環(huán)保習(xí)慣;通過組織校園集體勞動、社會公益勞動,自我服務(wù)勞動和家務(wù)勞動,增強勞動意識、鍛煉勞動技能,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和獨立生活的能力;通過開展實踐活動、社會調(diào)查增強學(xué)生的合作意識,提高與他人、與社會溝通和交往的能力;積極開展健康衛(wèi)生教育、禁毒教育、預(yù)防愛滋病教育、反邪教警示教育等,培養(yǎng)學(xué)生健康的生活態(tài)度和生活習(xí)慣。

(二)拓寬育人途徑,增強德育工作的實效性和針對性。

1、全員育人。按照素質(zhì)教育的要求,樹立“大德育”觀,教職工要樹立人人都是德育工作者、校園處處都是德育環(huán)境、分秒都是德育時間的現(xiàn)代德育觀念。在未來五年內(nèi),我校的德育工作要樹立全員參與意識,學(xué)校每位教師都應(yīng)強化育人意識,自覺地承擔(dān)起育人責(zé)任,言傳身教、為人師表,以良好的思想道德行為和人格引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。加強教職工師德建設(shè),建立健全師德考核制度,規(guī)范全體教師的育人行為,營造民主、平等的師生關(guān)系。充分發(fā)揮學(xué)生會、團組織和學(xué)生各類社團的積極作用,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)的能力。以正面激勵為主的原則,大力開展榜樣教育、先進教育,用身邊的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀教職工及他們的先進事跡教育學(xué)生和感染學(xué)生。

2、學(xué)科育人。高度重視學(xué)科德育教育、引導(dǎo)廣大教師提高教書育人的自覺性,充分挖掘所教學(xué)科中的思想道德內(nèi)涵,有機地結(jié)合學(xué)科教學(xué)對學(xué)生進行思想教育,努力探索教書育人的內(nèi)在規(guī)律,克服單純傳授知識的“教書匠”現(xiàn)象。要進一步完善教師教學(xué)評價制度和機制,學(xué)校評價教師的教學(xué)工作,應(yīng)把育人放在首位。一堂好課,首先要體現(xiàn)對學(xué)生的思想教育。

3、班級育人。班級是學(xué)校對學(xué)生進行思想道德教育的最基層組織,是影響學(xué)生健康成長的重要因素。充分發(fā)揮班級德育主陣地作用,因地制宜地組織開展適合學(xué)生身心特點的主題班會、公益勞動、文藝活動、體育活動、社會實踐活動、各類班級內(nèi)部學(xué)生小社團活動等,培養(yǎng)學(xué)生健康的興趣愛好,幫助學(xué)生認(rèn)識社會、鍛煉能力。營造良好的班級文化氛圍,形成正確的輿論導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)生關(guān)系,形成良好班風(fēng),以開展“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀團支部”的創(chuàng)建為切入點,積極探索班集體建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,使學(xué)校優(yōu)秀班集體面不斷擴大。

4、實踐育人。把社會實踐活動作為學(xué)生了解社會、拓展技能、培養(yǎng)意志品德的基本途徑,做到精心組織、周密安排。建立和完善學(xué)生社會實踐制度,組織公益勞動(學(xué)雷鋒)以及參加社會生活等活動內(nèi)容,結(jié)合各種參觀、考察、社會調(diào)查等課外活動,讓學(xué)生豐富生活體驗,開拓視野,增進理解,培養(yǎng)學(xué)生的生活技能和適應(yīng)社會的能力。

6、網(wǎng)絡(luò)育人。網(wǎng)絡(luò)作為現(xiàn)代社會的一種工具,以其知識性、娛樂性、趣味性,已經(jīng)與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活密不可分。因此要面對現(xiàn)實,從網(wǎng)絡(luò)的正面影響充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)對青少年成長積極而深遠(yuǎn)的意義,由堵變疏,因勢利導(dǎo),開辦學(xué)校學(xué)生網(wǎng)站,挖掘網(wǎng)絡(luò)信息資源,發(fā)揮網(wǎng)上德育陣地優(yōu)勢,積極主動地開展網(wǎng)上正面宣傳和正確的信息傳播。學(xué)校將利用校園網(wǎng)絡(luò),建立德育網(wǎng)站、德育網(wǎng)頁,開展網(wǎng)上教育活動,同時也要重視網(wǎng)絡(luò)污染等消極因素產(chǎn)生的負(fù)面影響,主動聯(lián)系有關(guān)部門加強對網(wǎng)吧的管理,加強學(xué)生自由進入營業(yè)性網(wǎng)吧的管理。開展網(wǎng)絡(luò)文明教育,重視對學(xué)生明辨是非、自我約束、拒絕網(wǎng)上不良內(nèi)容等教育。

7、環(huán)境育人。學(xué)校要從有利于陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)文明行為的角度出發(fā),加強校園環(huán)境建設(shè),達到校園布局合理,環(huán)境布置合適的目標(biāo)。重視教室環(huán)境布置,學(xué)校做好綠化、凈化、美化、文化工作,爭創(chuàng)省綠色學(xué)校。開展安全教育,創(chuàng)建平安校園和文明校園。學(xué)校將更加主動地與街道社區(qū)及相關(guān)部門取得聯(lián)系,密切配合,不斷凈化校園周邊環(huán)境。

8、家庭育人。家庭在學(xué)生思想道德教育中有著不可替代的教育作用。學(xué)校將主動承擔(dān)起指導(dǎo)和推進家庭教育的責(zé)任。通過家長委員會、家長學(xué)校、家長接待日(或開放日)、各年級部家長會(或班級為主體的家長會)、家庭訪問等方式幫助家長樹立正確的教育思想,改進教育方法,提高家庭教育水平;通過設(shè)立學(xué)生成長記錄袋、學(xué)生行為習(xí)慣記錄卡、家校聯(lián)系卡等,溝通情況、相互配合,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生思想狀況并及時教育。

(三)創(chuàng)新工作機制,促進德育工作可持續(xù)發(fā)展。

1、德育科研機制。德育科研是學(xué)校德育工作的重要組成部分,我們將針對新時期教育規(guī)律和特點,加大德育科研力度。建立健全德育研究機構(gòu),配好專兼職德育科研教師,力爭在五年內(nèi),學(xué)校要將德育教研納入教科研整體工作之中。成立德育研究會,定期召開經(jīng)驗交流會,掌握教育工作動向,為德育工作決策服務(wù)。確立學(xué)校德育課題,激勵學(xué)校所有教師參與德育課題的研討。

2、德育評價機制。逐步建立和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定、年級組和班級量化考評、德育教師績效考核、德育學(xué)科評價及學(xué)校德育工作評估五項德育評價機制。評價要以促進學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,做到定性評價與定量評價相結(jié)合,過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,自評、互評、師評、家長評相結(jié)合,最終引導(dǎo)學(xué)生達到知情意行的統(tǒng)一。

3、德育激勵機制。從學(xué)校、教師和學(xué)生三個層面出發(fā),把德育工作作為學(xué)校各類先進集體評比的重要依據(jù),把德育與教師的行政獎懲、職務(wù)晉級、職稱評聘等掛鉤,與學(xué)生的先進評比、素質(zhì)評定等結(jié)合,建立一套有利于調(diào)動師生積極性、有利于提高師生素質(zhì)、有利于促進德育工作持續(xù)發(fā)展的激勵機制。今后五年,建立和完善班主任獎勵制度,著重開展德育先進集體、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、品德模范、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、勞動能手、體育明星和優(yōu)秀團員等先進集體、個人評選活動。

總之,通過采取切合我校實際、科學(xué)、有效的德育措施,力爭在五年內(nèi)真正形成有豐富文化科學(xué)內(nèi)涵的校風(fēng),使學(xué)生尊師、守紀(jì)、誠實、勤奮和勤學(xué)善思、明辨篤行,具有良好的思想品德,全面提高我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2015年10月26日。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十六

學(xué)校20xx年度發(fā)展規(guī)劃的實施,能以總體目標(biāo)及綜合發(fā)展目標(biāo)、年段達成指標(biāo)為依據(jù),制定與實施學(xué)校學(xué)期工作計劃,以確保規(guī)劃中指標(biāo)的達成。在實施學(xué)校20xx年度規(guī)劃的過程中,能按學(xué)校情況的變化,進行工作目標(biāo)的修正、制定與完善,使規(guī)劃更貼近學(xué)校實際。學(xué)校通過部門工作計劃、教師發(fā)展規(guī)劃,對學(xué)校20xx年度規(guī)劃實施有效的監(jiān)控,使學(xué)校20xx年度規(guī)劃中的學(xué)年度各項工作目標(biāo)|基本達成,辦學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有一定的提升。

二、學(xué)校規(guī)劃管理情況。

學(xué)校重視規(guī)劃管理,辦學(xué)思想正確,基礎(chǔ)工作扎實。規(guī)劃從制定到實施,各個環(huán)節(jié)操作較規(guī)范,工作較落實,保證了規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)能順利達成。

三、學(xué)校規(guī)劃具體目標(biāo)達成情況。

學(xué)校通過制定與實施20xx年度發(fā)展規(guī)劃、校本培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、隊伍教學(xué)研究、教學(xué)反思等有效途徑,開展師資培訓(xùn)工作。教師學(xué)歷建設(shè)達標(biāo)率達100%,教師課改意識有提升,教學(xué)能力有提高,教學(xué)骨千隊伍基本形成,并在教學(xué)實踐中起著引領(lǐng)作用,教學(xué)質(zhì)量有明顯提高。學(xué)校能以學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)為目標(biāo),以如何培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣為突破口,開展學(xué)校德育工作的研究,取得了較好的效果。目前,學(xué)生的習(xí)慣有了良好的發(fā)展,提高了學(xué)校德育工作的實效性。

四、主要成績與經(jīng)驗。

1、學(xué)校德育工作有成效。根據(jù)學(xué)校地理位置的區(qū)域特點,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣為目標(biāo),開展校本德育的探究,取得了較好的效果,學(xué)生的習(xí)慣有良好的發(fā)展,增強了學(xué)校德育的實效性。

2、師資隊伍有提升。根據(jù)師資現(xiàn)狀,規(guī)劃師資發(fā)展。通過教師制定實施個人三年發(fā)展規(guī)劃,專家指導(dǎo)、教學(xué)研究、教學(xué)反思等多種形式的校本培養(yǎng),增強了教師的二次課改意識,教學(xué)能力有提高,教學(xué)骨干隊伍基本形成,并在教學(xué)中起到引領(lǐng)作用,教學(xué)質(zhì)里有明顯提高。

3、師德教育有成效。通過師德標(biāo)兵、最美教師的評選,不斷增強了教師為學(xué)生服務(wù)意識,教師整體風(fēng)貌積極向上。

五、存在問題與不足。

在研究教學(xué)中,還有著重教師“教”的研究,對學(xué)生的“學(xué)”研究不夠。研究“教”是為了有效的“學(xué)”,但研究“學(xué)”是更有效的“教”,兩者相輔相成。建議學(xué)校在重視教師“教“的研究同時,要根據(jù)本校學(xué)生的特點,把重“教”的研究轉(zhuǎn)移到重學(xué)生“學(xué)”的研究上。

六、建議。

1、學(xué)校對學(xué)年計劃、學(xué)期計劃實施情況要作認(rèn)真地梳理、分析、總結(jié),為下一年度學(xué)校計劃的制定與實施奠定良好的基礎(chǔ)。

2、學(xué)校各種評估制度要更完善,更全面、更客觀的評估教師。

3、加對青年教師的培養(yǎng),提升青年教師的成長步伐。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十七

德育內(nèi)容應(yīng)該說在各語文學(xué)科的教材里都有所體現(xiàn),因為語文學(xué)科的課堂教學(xué)都應(yīng)是對學(xué)生進行德育的主渠道。每一位教師只有牢固樹立育人為本的理念,有著強烈的責(zé)任感,才能自覺做到教學(xué)育人,切實履行授業(yè)傳道、教書育人的職責(zé)。

我們面對的是“特殊”的群體,文化基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)主動性不夠,缺乏刻苦精神;所以在滲透德育思想時要十分注意找到“興趣點”,它是否被學(xué)生接受。是否有力于學(xué)生發(fā)展。

有效的教育是在不知不覺中完成的。學(xué)科教師進行德育也要注意方法與效應(yīng)相對應(yīng),注意改善與教育對象的關(guān)系。我們也需要研究教育的“即事明理,借物寓情”,用愛心換愛心,以信任換信任,注意因勢利導(dǎo),淡化德育痕跡,讓德育在教育自然而然地進行,增強德育的滲透性和效果。

學(xué)科教學(xué)在滲透德育的同時,還應(yīng)注意客觀公正,尊重事實。對學(xué)生、對事物的分析要一分為二。防止從一個極端走向另一個極端,從一種傾向轉(zhuǎn)為另一種傾向。想根源,嚴(yán)而無格;客觀公正評價學(xué)生,客觀公正評價社會,才能增加學(xué)生對教育的可信性,提高教育效果。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十八

認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育法》,貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》,根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,圍繞學(xué)校的各項中心工作,牢固樹立學(xué)校教育健康第一的指導(dǎo)思想;全面實施《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),突出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位,提高學(xué)生的體能和健康素養(yǎng),初步形成來風(fēng)縣民族小學(xué)體育與健康各項目的模塊結(jié)構(gòu)、評價體系,使學(xué)生在身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康、和諧地發(fā)展;加強青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,促進體育教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;完善體育課余訓(xùn)練工作制度,初步形成來鳳民族小學(xué)體育訓(xùn)練的特色,力爭參加縣體育比賽名列前茅。

二工作目標(biāo)1、2009年秋季開學(xué)起,我校全面實施《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的特點,將民族體育項目〔蹺旱船、陀螺〕作為必修項目。

2、根據(jù)新課程理念,小學(xué)體育與健康課程以促進學(xué)生身體、心理和社會適應(yīng)能力。

體質(zhì)健康水平的提高為目標(biāo),努力構(gòu)建技能、認(rèn)知、情感、行為等有機結(jié)合的課程結(jié)構(gòu),關(guān)注學(xué)生健康意識和良好生活方式的形成,無論學(xué)生選擇何種運動項目進行學(xué)習(xí),都要將增進學(xué)生健康貫穿于課程實施的全過程。全體體育教師加強教學(xué)研究活動,對模塊結(jié)構(gòu)的設(shè)計、教學(xué)計劃的制訂、教學(xué)形式的組織、教學(xué)手段的運用、教法學(xué)法的探討、考分評價的認(rèn)定等新課題,要進行深入的學(xué)習(xí)和探究。通過教學(xué)總結(jié)和反思,形成民族小學(xué)體育新課程教學(xué)和評價的特色。

3、根據(jù)本教研組特點,專業(yè)教師不夠,加強業(yè)為學(xué)習(xí)和教學(xué)常規(guī)建設(shè)是貫徹實施新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本保證。堅持每周一次的教學(xué)研究活動,進一步規(guī)范對教師專業(yè)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、對教學(xué)模塊的設(shè)計、教學(xué)計劃的制訂、單元計劃的排列及課時計劃的制訂與實施。建立常態(tài)的檢查機制、評價機制、競爭機制。鼓勵青年教師參加各種學(xué)習(xí)交流活動,參加各種教學(xué)技能競賽活動。

4、根據(jù)新課程的實施方案,改革體育課外活動的組織和內(nèi)容。引導(dǎo)學(xué)生自覺參加各種體育活動。建立開展各項活動的制度,并形成特色和傳統(tǒng)。使學(xué)生真正享受體育與健康新課程帶給他們的快樂,養(yǎng)成自我終生鍛煉的良好習(xí)慣。

5、積極實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,是貫徹落實健康第一指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)工作,是衡量學(xué)校體育工作對每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的具體工作,每個教師要充分認(rèn)識實施這項工作的重要性。三年中,每年的達標(biāo)率要保持在80%以上,優(yōu)秀率保持在30%以上。

6、加強學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練工作。根據(jù)現(xiàn)有條件,建立田徑、籃球、乒乓球、羽毛等學(xué)校代表隊,進行常年訓(xùn)練和賽前集訓(xùn)相結(jié)合,堅持“出成績、出人才”的原則,參加縣、校比賽爭取良好成績。參加縣級比賽爭取取得優(yōu)異成績。使民族小學(xué)在體育競賽場上有相應(yīng)的位置和知名度。

三工作措施、加強制度建設(shè):體育工作的順利開展必須有各項條例制度,貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》,是開展學(xué)校體育工作的基本保障。針對學(xué)校和學(xué)生的具體特點,實事求是的制定各項與時俱進的規(guī)章制度。、加強自身建設(shè):體育教師要加強政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),對學(xué)校及社會的各項公益活動要有熱情,定期參加政治學(xué)習(xí),撰寫體會文章,不斷提高政治理論水平和覺悟。教研組要提高業(yè)務(wù)理論研討氣氛,定期瀏覽各種業(yè)務(wù)書刊、和視頻體育課,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。加強體育教師的師德師風(fēng)建設(shè),提高體育教師的文化素養(yǎng)。

3、上好每堂體育課,是體育教師的基本職責(zé),嚴(yán)格按體育課常規(guī)檢查評價每個教師的教學(xué)工作,每個教師每學(xué)期必須上一堂公開課或研究課。要精心準(zhǔn)備上好每一堂課。積極開展教學(xué)反思活動,相互探討教學(xué)過程中的得失利弊。逐步形成各自的教學(xué)特色和風(fēng)格,每個教師要有自己的教學(xué)示范課和精品課。積極開展教學(xué)研究活動,做教學(xué)工作的有心人,要求每個教師每學(xué)期撰寫一篇教育教學(xué)文章,教研組每年要有教學(xué)論文參加省、市論文評選。

4、加強安全意識。體育器材繁多,必須加強安全檢查。要建立檢查制度,對場地器材要定人定期進行安全檢查。每個體育教師在使用體育器材場地前,要進行安全檢查,對不安全隱患要及時采取措施,并報告后勤部門立即進行排除。

二00九年九月。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇十九

一、指導(dǎo)思想:

為了貫徹落實《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《全國學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃(2011——2020年)》,全面推進學(xué)校教育,加快學(xué)校藝術(shù)教育改革和發(fā)展,全面提升學(xué)校藝術(shù)教育水平,全面提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新、實踐能力。在今后的五年中,學(xué)校將全面貫徹教育方針,全面實施新課程,把藝術(shù)教育作為學(xué)校一項重要工作來抓,要在全校形成一個以藝輔德,以藝促智,以藝健體的藝術(shù)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,使學(xué)生在良好的校園文化氛圍中健康成長,使學(xué)校早日成為藝術(shù)教育先進學(xué)校。

二、發(fā)展目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),充分認(rèn)識并發(fā)揮藝術(shù)教育獨特的育人功能,學(xué)校藝術(shù)課開展率100%。

2、建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求,具有實施素質(zhì)教育能力和水平的藝術(shù)課專任師資。

3、深化藝術(shù)教育改革,加大投入提高藝術(shù)教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化水平。切實提高學(xué)校藝術(shù)教育的教學(xué)質(zhì)量。全面提升學(xué)生的藝術(shù)鑒賞水平,藝術(shù)表現(xiàn)水平以及藝術(shù)創(chuàng)新能力,使學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)與其他素質(zhì)和諧發(fā)展。

4、器樂進課堂,使每個畢業(yè)的學(xué)生都能掌握1—2項藝術(shù)技能。

5、開展面向全體學(xué)生的經(jīng)常性的豐富多彩的課外、校外藝術(shù)社團活動,形成制度化、規(guī)范化。加強學(xué)校藝術(shù)團隊伍建設(shè),發(fā)展藝術(shù)團隊力量。

6、積極開展藝術(shù)教育科學(xué)研究,形成學(xué)校藝術(shù)科研特色。

三、具體工作與措施:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)與組織管理。

1、進一步健全藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),副校長掛帥,教導(dǎo)處專人具體負(fù)責(zé)。由總務(wù)處、工會、藝術(shù)學(xué)科的骨干教師組成學(xué)校藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、把藝術(shù)教育納入學(xué)校工作計劃,每學(xué)期至少召開2次以上的藝術(shù)教育工作會議。藝術(shù)組期初有計劃、期中有檢查、期終有總結(jié),做到年年有重點,件件抓落實。

3、創(chuàng)建藝術(shù)教育園地,學(xué)生美術(shù)、書法畫廊,每兩年一次的“藝術(shù)周”活動。

5、在普及藝術(shù)教育的基礎(chǔ)上,選拔優(yōu)秀藝術(shù)苗子,組成各類藝術(shù)社團,開展長期持久的輔導(dǎo)、訓(xùn)練,加強青少年民族文化培訓(xùn)。

6、選拔藝術(shù)學(xué)科類的優(yōu)秀教師,提高藝術(shù)類學(xué)科的教學(xué)和輔導(dǎo)水平,吸納社會藝術(shù)資源,為學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展服務(wù)。

7、加強師資隊伍建設(shè),積極推薦教師參與千名市級骨干教師的培訓(xùn)工作,力爭有教師在教師基本功和評優(yōu)課評比中得獎,至2015年有教師評為揚州市藝術(shù)教育教學(xué)能手或中學(xué)高級職稱。

(二)教學(xué)工作。

1、開齊開足藝術(shù)課程,配齊配好藝術(shù)學(xué)科教學(xué)設(shè)備,積極開展教師電子備課平臺,幫助教師快速制作具有特色的藝術(shù)教育電子課件。

2、藝術(shù)教師要更新觀念、積極探索,改革藝術(shù)教學(xué)的結(jié)構(gòu)、模式、方法和手段,根據(jù)藝術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點,創(chuàng)造性地組織教學(xué),要充分利用和開發(fā)本地的文化藝術(shù)資源。

3、通過各種途徑或請有關(guān)藝術(shù)教學(xué)專家來校輔導(dǎo)或送音樂教師外出深造,提升音樂教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

4、積極與學(xué)校德育、教學(xué)等渠道整合,加強學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng),給學(xué)生一個自我展示的機會,以進一步培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長。

5、從三年級開始豎笛進課堂,利用社團小組培養(yǎng)尖子學(xué)生。

6、積極打造藝術(shù)特色學(xué)校教師隊伍。

(1)張、孫負(fù)責(zé)合唱隊,從二至四年級招收隊員(約60人)成立合唱班,注重拔尖人才的培養(yǎng),排好獨唱、重唱、小組唱等節(jié)目進行訓(xùn)練參加各項比賽與演出活動。

(2)朱、楊等老師負(fù)責(zé)腰鼓隊,從四年級開始招收隊員,并形成大小班梯隊。注重隊員情感表現(xiàn)力的培養(yǎng)和腰鼓基本功的訓(xùn)練;擴大腰鼓團隊規(guī)模,加強師資力量,開發(fā)新的腰鼓課程。

(3)召、王負(fù)責(zé)二胡隊,積極與社會辦學(xué)力量聯(lián)系,從三至六年級中招收隊員,要搞好隊員的銜接,使之“年年有戲”,既能滿足學(xué)校宣傳的需要,又能在舞臺上演奏。

何、翟等老師負(fù)責(zé)繪畫、版畫工作。

(1)積極舉行繪畫比賽,以提高學(xué)生對繪畫的興趣和愛好,促進學(xué)生繪畫技能的提高。

(2)以繪畫為主要內(nèi)容,每年至少出好(六一、國慶、元旦)三期宣傳櫥窗,更換好校園走廊學(xué)生繪畫作品。

(3)成立校級繪畫社團,開展長年持久的訓(xùn)練,注重隊的層次和大小班的銜接工作,使之年年有人才、年年出成果。

李老師負(fù)責(zé)剪紙社團活動。

萬老師負(fù)責(zé)書法。

成立興趣小組,積極與語文等條線整合,舉辦書法(鉛筆、鋼筆、毛筆)比賽,提高廣大學(xué)生的興趣和水平,為學(xué)校的畫廊等環(huán)境設(shè)施提供資源,爭取在區(qū)內(nèi)拿到好的名次,整體提高學(xué)生的書寫水平。

(三)關(guān)注藝術(shù)教師的工作條件和生活待遇。藝術(shù)教師組織和指導(dǎo)學(xué)校課外藝術(shù)活動,計入教師的工作量,藝術(shù)教師在職務(wù)評聘、工資、獎勵等方面應(yīng)享有與其他學(xué)科教師同等待遇。

(四)教學(xué)研究與藝術(shù)交流。

1、積極開展藝術(shù)教育與學(xué)生個性發(fā)展的課題研究,探索新課程下藝術(shù)教育的教學(xué)方法。

2、開展學(xué)校藝術(shù)教育的校際交流,與市內(nèi)同行建立交流渠道。

3、開展參觀考察、訪問演出、進修、學(xué)術(shù)研討等形式進行學(xué)校藝術(shù)教育交流。

(五)加大投入、改善藝術(shù)教育設(shè)施。

1、建設(shè)2個音樂專用教室,配上多媒體設(shè)備;添置鋼琴或電子鋼琴(可移動使用);音樂曲庫一套(磁帶、影碟、光盤);舞蹈教室配置一套音響設(shè)備和空調(diào)2只;添置合唱排演室,各類音樂及社團小組器材配置達到省二類標(biāo)準(zhǔn)。

2、配備2間書畫教室(其中一間裝有多媒體)。

3、按照省二類標(biāo)準(zhǔn)配齊美術(shù)、書法教學(xué)器材。

4、創(chuàng)造條件配置陶藝制作、成列室一間。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇二十

xx小學(xué)始建于1938年,原名“xx鋪小學(xué)”,幾經(jīng)變遷,至今已有七十多年的歷史。學(xué)校座落在xx鎮(zhèn)商貿(mào)城經(jīng)濟中心,毗鄰湘府路、韶山南路,南臨長沙市汽車東站,東與省植物園相望。地理位置優(yōu)越、交通便利,周邊的經(jīng)濟正在飛速的發(fā)展。學(xué)?,F(xiàn)址建于1984年,占地面積4560平方米,校舍面積2507平方米,現(xiàn)有教學(xué)班13個,學(xué)生802名;教職工46名,專任教師42名,其中小學(xué)高級教師17名,小學(xué)一級教師18名,其他級別教師7名,教師學(xué)歷合格率為100%。面對新形式和教育發(fā)展的新機遇,結(jié)合上級的要求,為將我校建成一所特色鮮明的實驗小學(xué),我們必須總結(jié)過去,分析現(xiàn)狀,展望未來,制定出符合本校實際,又具有發(fā)展?jié)摿Φ霓k學(xué)規(guī)劃。

端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學(xué)生,以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以課程改革為突破口,以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),是實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展必由之路。我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想是“以人為本、開放高效、科研先導(dǎo)、彰顯特色”。

以人為本:以教師發(fā)展為本,一切與教師有關(guān)的工作都要立足于教師的成才、成功。以學(xué)生發(fā)展為本,尊重學(xué)生身心發(fā)展特點和教育規(guī)律。為學(xué)生的綜合素質(zhì)的發(fā)展和特長的發(fā)展創(chuàng)造條件。

開放高效:在管理上,繼承傳統(tǒng),深化改革,強化管理,開放辦學(xué),努力探尋新的辦學(xué)體制。增強學(xué)校的幅射功能,加強與外校的交流,不斷增強學(xué)?;盍Α?/p>

科研先導(dǎo):充分發(fā)揮學(xué)校設(shè)備資源和人力資源優(yōu)勢,努力在“實驗”二字上作文章,移植和引進教育科研課題,順時應(yīng)變,與時俱進,大膽突破,實現(xiàn)教育科研和改革發(fā)展的飛躍,提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

突出特色:全面貫徹xx區(qū)教育局“一校一特色,一生一特長”的教育方針,近期重點發(fā)展美術(shù)學(xué)科,使之成為強項學(xué)科,成為我校師生與眾不同的鮮明特長。以后在師資條件允許的情況下,逐步做強科技學(xué)科。同時抓好體育運動這一基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)。

(一)辦學(xué)目標(biāo)。

1、遠(yuǎn)景目標(biāo)。

以現(xiàn)代教育思想和理念,現(xiàn)代教育方法和手段,構(gòu)建現(xiàn)代化教學(xué)模式,以培養(yǎng)現(xiàn)代社會需要的合格人才為已任,努力創(chuàng)建“長沙市基礎(chǔ)教育教學(xué)研究示范學(xué)校”,充分發(fā)揮“窗口”與示范作用。

2、近期目標(biāo)。

繼承我校優(yōu)良的文化傳統(tǒng),充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)手段的作用,初步展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色。堅持以課程改革為突破口,基本形成“以師生發(fā)展為本”的教育教學(xué)管理模式,使學(xué)生的主體地位,主動精神逐漸滲透在教育教學(xué)過程之中,使學(xué)生全面、和諧、健康地發(fā)展。

3、綜合目標(biāo)。

培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)新精神和實踐能力、自主意識和合作精神,良好的審美素養(yǎng)和扎實的創(chuàng)作基礎(chǔ),使其具備國際競爭力的復(fù)合型人才奠定基礎(chǔ)。

創(chuàng)新精神和實踐能力、自主意識和合作精神的培養(yǎng),主要通過日常教育教學(xué)和教育科研工作來實現(xiàn)。審美素養(yǎng)和創(chuàng)作基礎(chǔ)則通過重點發(fā)展的特色學(xué)科來實現(xiàn)。

(二)、具體步驟。

1、探索德育工作新途徑。

完善德育工作體系,形成“全員、全程、全方位”的德育工作格局和“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),增強學(xué)生的主體意識和綜合能力,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會尊重,學(xué)會接納、學(xué)會負(fù)責(zé)、學(xué)會合作,突出德育核心,增強德育工作的針對性、實效性,養(yǎng)成受益終身的良好行為習(xí)慣。

2、創(chuàng)新教學(xué)科研工作。

以教學(xué)質(zhì)量為生命線、以教育科研為先導(dǎo),以課程改革為契機,在課程建設(shè)、課堂教學(xué)模式(手段),教育科研諸方面,形成適應(yīng)時代和學(xué)生發(fā)展需要的教學(xué)管理和運行機制。引導(dǎo)學(xué)生會學(xué)習(xí)、會思考、會動手、會創(chuàng)造,突出創(chuàng)新和實踐兩個重點,提升教學(xué)質(zhì)量。

3、加強師資隊伍建設(shè)。

以教師發(fā)展為本,實施“名師工程”,努力建設(shè)一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力強、能適應(yīng)現(xiàn)代教育要求的師資隊伍。培養(yǎng)一批具有新的教育理念、勤于實踐、敢于創(chuàng)新、有自身教學(xué)特色、有較強的教育科研能力和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力的骨干教師和學(xué)科帶頭人。

4、加快教育現(xiàn)代化進程。

適應(yīng)社會發(fā)展之需,提升學(xué)校檔次,緊緊抓住校園網(wǎng)工程這一契機,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,推動學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、加速實現(xiàn)管理現(xiàn)代化、以及教育教學(xué)模式、手段和方法的現(xiàn)代化。

5、改進總務(wù)后勤工作。

建設(shè)好后勤工作隊伍,樹立后勤人員面向市場和全方位為教育教學(xué)服務(wù)的意識,尋找勤工儉學(xué)工作與學(xué)生、家長需求的結(jié)合點。強化總務(wù)后勤部門的制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。

三、工作措施。

(一)探索德育工作新途徑措施。

1、構(gòu)建以愛國主義為主線,以日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)的全員參與的德育工作模式。

2、辦好家長學(xué)校,加強社區(qū)協(xié)調(diào),齊抓共管,促進學(xué)生健康成長。實施德育系統(tǒng)建設(shè)工程,形成全員、全程、全方位的德育系統(tǒng)。

3、加強校園文化建設(shè),辦好“紅領(lǐng)巾站”,使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的朋友,成為學(xué)生自主管理的得力“助手”。

4、以豐富主題班隊課的形式和內(nèi)容。加強社會實踐活動和心理健康教育的實踐與研究,促使學(xué)生成為觀念正確,行為規(guī)范,學(xué)有特長,身心健康,具有一定的創(chuàng)造精神和實踐能力的合格人才。

(二)、創(chuàng)新教學(xué)科研工作措施。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課程,深入貫徹落實新課程標(biāo)準(zhǔn),著重探索綜合課程和綜合實踐活動,加強美術(shù)和科技教育課程,創(chuàng)建本校教學(xué)科研特色。

2、更新教學(xué)觀念,創(chuàng)新教學(xué)方法,關(guān)注每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情感體驗,關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養(yǎng)成,扮演好組織者、引導(dǎo)者、合作者、參與者的角色,逐步形成師生交往、積極互動、共同發(fā)展的教學(xué)模式。

3、更新學(xué)生觀,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。樹立“一切為了每一位學(xué)生發(fā)展”的思想。研究學(xué)生學(xué)習(xí)方式,注重培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)的能力;尊重學(xué)生的獨特性,為每一個學(xué)生富有個性的發(fā)展創(chuàng)造空間。逐步形成自主發(fā)現(xiàn)、自主探索、合作學(xué)習(xí)的現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式。

4、創(chuàng)新教學(xué)管理和教學(xué)評價:以“以人為本”的思想為指導(dǎo),建立以校為本的教學(xué)研究制度,民主科學(xué)的教學(xué)管理制度、促進教師專業(yè)成長的考評制度。創(chuàng)新學(xué)生評價方法,創(chuàng)建以適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需要的新的評價體系。

5、創(chuàng)新教育科研管理工作,完善教育科研制度和方法,激發(fā)教師教育科研熱情,構(gòu)建校內(nèi)課題研究網(wǎng)絡(luò),有的放矢,突出重點,力求教育科研再上一個新臺階。

(三)、加強師資隊伍建設(shè)措施。

1、建設(shè)“勤思、博學(xué)、創(chuàng)新、超越”的教風(fēng),引導(dǎo)教師把個人利益同學(xué)校命運緊密結(jié)合在一起,發(fā)揚團隊精神,風(fēng)雨同舟,齊心協(xié)力。

2、通過自培途徑,提升師資力量,為形成結(jié)構(gòu)合理,一專多能的教師隊伍奠定基礎(chǔ)。鼓勵和支持教師參加業(yè)余進修學(xué)習(xí),爭取中青年教師本科達標(biāo)率為80%。

3、著眼于教師發(fā)展,建設(shè)一個學(xué)習(xí)化的學(xué)校,創(chuàng)造各種條件,為教師提供不斷發(fā)展和施展才華的機會,鼓勵教師增當(dāng)“冒尖戶”,培養(yǎng)特級教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。

4、健全教師考核評價辦法,建立以教師基本素養(yǎng)、履行工作職責(zé)、工作成績?nèi)貫橹鞯慕處熢u價體系,初步形成獎優(yōu)罰劣的激勵機制。

(四)、加快教育現(xiàn)代化進程措施。

1、校園網(wǎng)建設(shè):一期工程完成多媒體教室設(shè)備更新。二期工程在一期工程的基礎(chǔ)上進行功能擴展,完成遠(yuǎn)程教育網(wǎng)建設(shè)和辦公網(wǎng)建設(shè)。三期工程完成校園一網(wǎng)通,條件成熟開設(shè)網(wǎng)上學(xué)校,在資金允許的情況下逐步實施教室信息化。

2、隊伍建設(shè):重視對專業(yè)技術(shù)人員、應(yīng)用系統(tǒng)管理人員、教學(xué)人員的培訓(xùn)。采取專業(yè)技術(shù)人員外出培訓(xùn)、系統(tǒng)集成的培訓(xùn)、學(xué)校組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式,適應(yīng)現(xiàn)代化教育教學(xué)的需要。

3、資源庫建設(shè):豐富的信息資源和方便的獲取方式及信息化的內(nèi)容與實質(zhì),其意義比之校園網(wǎng)本身更為重要。我校校園網(wǎng)從師生實際需要出發(fā),擬在資源庫的建設(shè)上重點投入,使之最大可能地滿足學(xué)校教育管理和教學(xué)活動的需要。

4、辦公室信息化:無紙化辦公逐年擴大,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理與發(fā)布。

5、教學(xué)手段現(xiàn)代化:力爭形成本校特色,成為周邊學(xué)校的示范性現(xiàn)代教學(xué)模式。抓住校園網(wǎng)開通之機,推進教學(xué)模式,教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革,逐步實現(xiàn)備課無紙化,課程網(wǎng)絡(luò)化,方法手段現(xiàn)代化。xx年實現(xiàn)教師人人有電腦,逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

(五)改進總務(wù)后勤工作措施。

1、抓好總務(wù)后勤工作者的隊伍建設(shè),加強學(xué)習(xí),增強事業(yè)心和責(zé)任感,樹立后勤人員全方位為教育教學(xué)服務(wù)的意識。落實到具體工作中。

2、完善財務(wù)管理和校產(chǎn)管理制度,完善崗位責(zé)任制和職工考核制度。

3、繼續(xù)完善校園美化、綠化工程.

4、積極爭取上級撥款,多渠道籌集資金,管好用好資金,改善辦學(xué)條件和師生福利。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制訂,其目標(biāo)的選擇是依據(jù)本校具體的環(huán)境背景,其發(fā)展目標(biāo)僅提出了大致的方向及需要解決的重點問題。制定規(guī)劃過程,實乃一所學(xué)校對自身認(rèn)識與思考的過程。為將其辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為每個教師、學(xué)生的自主意識,使規(guī)劃的“美好藍圖”化為現(xiàn)實,還需廣泛征求上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的意見,作出實時修改和調(diào)整,在操作過程中更需要廣大教師進行有效監(jiān)控與評估,一步一個腳印地將“規(guī)劃”付諸實施,共同創(chuàng)建我校輝煌的明天。

小學(xué)德育工作發(fā)展規(guī)劃篇二十一

立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,三年后各科抽測成績(合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率)名列全鎮(zhèn)上游水平。

7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀(jì),自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項管理制度,具有良好社會公德和傳統(tǒng)美德,無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué),具有扎實的基礎(chǔ)知識和基本能力,知識面寬厚,有發(fā)展?jié)撃堋D苓\用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識,并有較強的創(chuàng)新意識和實踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄,有較強的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng),身心健康與年齡增長同步,學(xué)業(yè)成績與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,有興趣愛好或個性特長。

8、特色個性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村,生源主要來自農(nóng)村的實際,并結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育的現(xiàn)狀,確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”課題為抓手,構(gòu)建“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式,加速促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

三、主要措施。

(一)、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉(xiāng)政府的重視與支持,校園建設(shè)按設(shè)計規(guī)劃一次性到位,并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,吸引學(xué)生和教師,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點辦學(xué)。同時,要積極爭取政府的后續(xù)支持,確保生均教育經(jīng)費、日常辦公經(jīng)費和教師福利待遇。

(二)、加強師資隊伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍。采取立足培養(yǎng)、適度引進辦法,組建事業(yè)心強、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。采取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法,組建教師隊伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法,充實骨干力量,力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。

(三)、強化質(zhì)量立校意識。一所學(xué)校,僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認(rèn)可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理,良好的師資,培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,才能使新辦學(xué)校變成群眾認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此,我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨,堅持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展;重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的`統(tǒng)一;重視學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的統(tǒng)一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的答卷,使學(xué)校進入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

(四)實施科研興校戰(zhàn)略?!叭跣!背伞懊!钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲校瑒?chuàng)出品牌,辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制訂同步規(guī)劃,以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”總課題,引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實踐,三年后,力爭初步形成“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色,同時爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。

(五)創(chuàng)新學(xué)校管理機制。建立和完善學(xué)校各項管理制度,編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》,健全對各部門、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法,并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼,拉開分配檔次,形成競爭激勵機制。

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