民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告(模板19篇)

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民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告(模板19篇)
時間:2023-11-15 07:07:15     小編:碧墨

報告的撰寫既要注重內(nèi)容的準(zhǔn)確性,也要注意形式的規(guī)范性。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目的和受眾。此外,范文中還包含了報告撰寫的注意事項和常見錯誤的避免方法。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇一

近日,無棣鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦對全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的基本情況。

近年來,無棣鎮(zhèn)始終把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為振興全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性措施來抓,做到思想上放膽,工作上放手,政策上放寬,機制上放活,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展,目前,全鎮(zhèn)個體民營業(yè)戶發(fā)展到3380戶,從業(yè)人員9980人,其中,民營企業(yè)278家,從業(yè)人員7864人。今年1-4月份,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3866億,利潤3300萬元。

二、主要做法。

一是培植骨干,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅持扶優(yōu)扶強,抓骨干,重點培育了神農(nóng)中藥種植有限公司、齊隆生物有限公司、棠棣乳業(yè)有限公司、綠源氣調(diào)保鮮公司、春明油棉加工、銀海、義和等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利德金融器具有限公司、東新鎖業(yè)等工業(yè)龍頭企業(yè),天琴毛衣、新藝扎毯等家紡龍頭企業(yè)。綠源氣調(diào)保鮮公司在做好冬棗保鮮的同時,重點抓好優(yōu)質(zhì)辣椒深加工,帶動農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植,有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,目前全鎮(zhèn)共種植中藥材及南韓辣椒余畝。二是推進(jìn)民營企業(yè)改革,提高管理水平。過去,該鎮(zhèn)的民營企業(yè)主要是集體企業(yè),獨資合伙的私營企業(yè),個人承包經(jīng)營的小型企業(yè),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡單,機制不活,整體發(fā)展緩慢。為此,該鎮(zhèn)本著積極穩(wěn)妥的原則,分期分批對鎮(zhèn)辦企業(yè)進(jìn)行改制,狠抓規(guī)范引導(dǎo),吸納社會和外來資本,推進(jìn)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,提高企業(yè)管理水平。目前,全鎮(zhèn)96%以上的民營企業(yè)實行了規(guī)范的公司管理。

中立索具公司自落戶無棣鎮(zhèn)以來,始終堅持誠信為本,質(zhì)量保優(yōu)的發(fā)展理念,今年先后與4家外商簽訂合同,其生產(chǎn)的索具出口南韓、日本,預(yù)計全年實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,創(chuàng)稅20萬元。利達(dá)公司改制后,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,組建產(chǎn)品銷售隊伍,經(jīng)營的點鈔機、捆鈔機、利率牌等產(chǎn)品銷往全國各地,今年又建起水泥制管、制磚廠,企業(yè)走上規(guī)模擴(kuò)張之路。三是制定優(yōu)惠政策,營造良好發(fā)展環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗,制定出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.優(yōu)惠政策》,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展廣開綠燈。該鎮(zhèn)每年都大張旗鼓地表彰獎勵貢獻(xiàn)突出的民營企業(yè)和民營企業(yè)家。針對企業(yè)面臨的困難和問題,制定了鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制,并經(jīng)常到企業(yè)現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)解決問題。在魯北機動車商城建設(shè)中,包項目的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上,深入占地村,及時協(xié)調(diào)解決了農(nóng)民出讓土地問題。龍?zhí)┝幑に嚻饭局苻D(zhuǎn)金困難,鎮(zhèn)上及時協(xié)調(diào)貸款3萬元,幫助搞好生產(chǎn),目前,該民企的20余種柳編工藝產(chǎn)品,通過深加工,出口到美國、韓國、日本等國家。先后培養(yǎng)吸收10名民營經(jīng)濟(jì)界人士加入了黨組織,推薦6人成為市、縣人大代表、政協(xié)委員。四是解放思想,凝聚發(fā)展合力。思想是行動的先導(dǎo)。該鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢,確立了大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),并多次組織鎮(zhèn)、村干部和民營企業(yè)家赴浙江、江蘇和墾利、慶云等地考察學(xué)習(xí),拓寬視野,提高標(biāo)準(zhǔn),明確發(fā)展方向,營造濃厚發(fā)展氛圍。

三、存在的問題。

1、農(nóng)業(yè)企業(yè):去年棉花生產(chǎn),由于棉花收購價格高,真正讓農(nóng)民得到了實惠,調(diào)動了廣大農(nóng)民植棉的積極性,然而對民企來講,經(jīng)營效益并不樂觀。春明油棉加工有限公司,因?qū)κ袌鲣N售預(yù)測分析出現(xiàn)失誤,造成收購加工的棉花全部積壓。該鎮(zhèn)中藥材、辣椒生產(chǎn)加工企業(yè),雖已建立了自己的示范基地,但是示范基地少數(shù)種植戶市場意識淡薄,接受新技術(shù)、新品種慢,顧慮重重,認(rèn)為企業(yè)效益好自己就得實惠,一旦企業(yè)效益滑坡,就會遭受損失。

2、工業(yè)企業(yè):主要是資金問題。如中立不銹鋼索具公司已取得進(jìn)出口權(quán),所生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,但因資金問題,制約著企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。天琴毛衣廠今年與南韓客商簽訂了毛衣加工合同,最終因資金周轉(zhuǎn)困難而放棄。

3、批發(fā)和零售業(yè):據(jù)大部分經(jīng)營業(yè)戶所反映,當(dāng)前市場競爭激烈,經(jīng)營的產(chǎn)品利潤率僅在5%左右。

4、建筑業(yè):一是拖欠工程款現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是改制后的建筑企業(yè)施工設(shè)備陳舊,三是內(nèi)部管理存在諸多問題。

5、交通運輸業(yè):據(jù)調(diào)查,當(dāng)前無論是客運還是貨運,超線截貨嚴(yán)重,特別是貨運如按規(guī)定運輸,除掉養(yǎng)路費、車船使用稅,過橋費及超載罰款等,每輛貨車月收入3000余元左右,有的甚至賠錢。

四、幾點建議。

一是進(jìn)一步解放思想。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是長期堅持的一個根本戰(zhàn)略。要立足實際,把“拳頭”企業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗,制定優(yōu)惠政策,建立品牌基地,同時,發(fā)揮農(nóng)村“經(jīng)紀(jì)人”作用,組成銷售大軍,把產(chǎn)品推向全國、世界。二是著力改善軟環(huán)境。要特別注重關(guān)心愛護(hù)、尊重企業(yè)家,及時解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題,如資金、產(chǎn)品銷售等,幫助企業(yè)克服困難,度過難關(guān),并從政治生活、社會地位等方面給予應(yīng)有關(guān)愛。只有這樣,才能形成一種有利于民營企業(yè)家成長和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適宜土壤和社會氛圍。要幫助和引導(dǎo)有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè),與國家、省大專院?!敖Y(jié)親”,引進(jìn)和開發(fā)新品種,解決企業(yè)因資金實力不足,技術(shù)人才和管理人才匱乏,經(jīng)營理念滯后,靠自身力量上項目能力有限的實際問題。三是注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要充分發(fā)揮資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,迅速實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,在此基礎(chǔ)上,注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,通過聯(lián)合兼并、掛靠引資,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和新產(chǎn)品的開發(fā),從而使民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇二

我縣作為全省農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)基礎(chǔ)一直薄弱,縣委、縣政府從*年代開始就提出了“工業(yè)興縣”的口號,從*年代開始打造工業(yè)園區(qū),大力招商引資,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,從20*年起開展企業(yè)幫扶工作,為推動全縣工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。

堅持以園區(qū)為主戰(zhàn)場,推動工業(yè)向園區(qū)集中,項目向園區(qū)集聚,初步形成“以經(jīng)開區(qū)為龍頭,一區(qū)多園”的工業(yè)發(fā)展格局;園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)*家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)*家,園區(qū)現(xiàn)有計算高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值的企業(yè)*家,其中通過認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè)*家,20*年新增高新技術(shù)企業(yè)*家。20*年,完成高新技術(shù)產(chǎn)品總值*億元,同比增長*%。園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)一步得到提升,電子陶瓷、精細(xì)化工、農(nóng)產(chǎn)品深加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到*億元,占比規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的*%以上。電子陶瓷產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也是園區(qū)第一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),整合入園發(fā)展工作初見成效,園區(qū)現(xiàn)有陶瓷企業(yè)*家,其中規(guī)模以上*家,年產(chǎn)值達(dá)*億元。

(二)強化舉措,加快工業(yè)發(fā)展的步伐。

一是突出招商引資,以招商引資為第一菜單。全面加強招商引資工作,精心組織特色專題產(chǎn)業(yè)鏈招商活動,大力開展親情招商、駐點招商和以商招商,不斷提高招商的質(zhì)量和水平。20*年,已新簽約項目*個、合同引資*億元;在談項目*個、意向投資總額超過*億余元。二是深入開展“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動。嚴(yán)格落實項目建設(shè)責(zé)任制度,20*年計劃實施*個市、縣重點項目,目前已新開工*個,續(xù)建*個,在建的市、縣重點項目共*個。

(三)優(yōu)化環(huán)境,推動實體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

一是全力開展企業(yè)幫扶工作。園區(qū)按照“放管服”改革要求,深入實施“最多跑一次”改革,持續(xù)實施“一家企業(yè)、一名掛點領(lǐng)導(dǎo)、一個工作小組、一套方案、一抓到底”的五個一工作方案,全方位為園區(qū)企業(yè)提供保姆式服務(wù)。20*年以來,辦理工商注冊*家、環(huán)評批復(fù)*個、項目立項*個。二是基礎(chǔ)平臺服務(wù)不斷完善。完成技術(shù)市場、中介機構(gòu)平臺搭建工作,引進(jìn)多家知識產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新、人力資源培訓(xùn)方面相關(guān)的咨詢機構(gòu)。游家工業(yè)園內(nèi)的污水處理及涉重廢水治理項目建成投入使用,*個工業(yè)園的工業(yè)污水和生活廢水實現(xiàn)集中達(dá)標(biāo)排放。中國特種陶瓷檢驗檢測中心*分中心建成運營,園區(qū)特陶企業(yè)的產(chǎn)品可免費檢測不出園。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇三

一是做好政策與企業(yè)對接服務(wù)。積極對接各個職能部門對本戰(zhàn)線本行業(yè)出臺的實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策進(jìn)行收集清理,列出惠企政策明細(xì)賬、一覽表,匯編成冊或制作“口袋書”,入企開展宣傳。開辦政策宣講培訓(xùn)班,向企業(yè)主大力宣傳惠企政策,解讀新政策,解答政策疑難。二是編發(fā)“企業(yè)手機報”。借助電子網(wǎng)絡(luò)、微信群、qq群、公眾號等建立政策宣傳服務(wù)平臺,建立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為服務(wù)對象的信息平臺,向企業(yè)定時和即時發(fā)布最新政策、宏觀經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)、涉企行政調(diào)整事項和縣委縣政府及經(jīng)開區(qū)涉企活動等重要信息。

(二)創(chuàng)新工作機制,推動幫扶工作落地落實。

推動企業(yè)幫扶工作象脫貧攻堅那樣抓,以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),推動幫扶工作落地落實。一是動員全區(qū)干部積極參與,形成強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。在全區(qū)形成“幫助企業(yè)發(fā)展,部門個個有份,干部人人有責(zé)”的自覺意識和行動。二是探索企業(yè)幫扶解決問題的新機制。建立高規(guī)格的企業(yè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會班子成員任組長,邀請縣直職能部門參加,統(tǒng)一收集、集中解決企業(yè)老大難問題與困難,對企業(yè)解決難度大的或長期不能解決的困難和問題,領(lǐng)導(dǎo)小組“一月一調(diào)度,一季一推進(jìn),半年一小結(jié)、年終算總賬”,集中組織力量解決。建立企業(yè)負(fù)責(zé)人約見園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)制度。重點企業(yè)的董事長、總經(jīng)理為反映企業(yè)突出矛盾和重大發(fā)展環(huán)境問題,可分別向園區(qū)主要負(fù)責(zé)人提出約見要求,或通過電子郵件向園區(qū)主要負(fù)責(zé)人反映企業(yè)訴求,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時回復(fù),或深入企業(yè)現(xiàn)場辦公,幫助企業(yè)解決實際問題。三是因企施策開展幫扶工作。

在每年年初安排工作時,組織幫扶責(zé)任人對企業(yè)要解決的困難與問題開展調(diào)查摸底,再根據(jù)企業(yè)所需和參與幫扶的領(lǐng)導(dǎo)、單位所能提供的幫助情況進(jìn)行對應(yīng)安排,確立幫扶任務(wù)目標(biāo),明確責(zé)任,加強督促考核,建立獎罰制度,防止企業(yè)幫扶工作走過場,切實提高幫扶的針對性和效果。

(三)聚力改善環(huán)境,打造高質(zhì)量營商環(huán)境。

良好的發(fā)展環(huán)境是園區(qū)企業(yè)健康發(fā)展的前提,環(huán)境的好壞極大地影響著企業(yè)的運行成本,影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快應(yīng)急供水工程建設(shè)進(jìn)度,完善集中供熱等配套設(shè)施;通過正在建設(shè)的特種陶瓷特色產(chǎn)業(yè)園二期,完善員工宿舍、食堂、會展、培訓(xùn)等相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施。二是提升功能服務(wù)配套能力。積極對接公交公司,優(yōu)化調(diào)整公交線路,解決園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工的“出行難”問題;建立園區(qū)社會化后勤服務(wù)體系,減輕入園企業(yè)的社會負(fù)擔(dān),全面提升園區(qū)配套服務(wù)能力。三是加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度。充分保護(hù)企業(yè)經(jīng)營者合法權(quán)益,保障企業(yè)合法經(jīng)營行為;嚴(yán)厲打擊壟斷經(jīng)營、欺行霸市等違法犯罪活動,嚴(yán)厲打擊“三強行為”。

(四)推進(jìn)融資創(chuàng)新,加大資金扶持力度。

一是切實解決企業(yè)融資難問題。加強對國有銀行、股份制銀行、政策性銀行的協(xié)調(diào),為銀企對接做好牽線搭橋工作,建立政府、銀行、企業(yè)代表組成的“銀企對接發(fā)展論壇”,定期召開會議,便于銀企間資源及信息的溝通,增進(jìn)銀行對中小企業(yè)的了解,搭建相互溝通、互利共贏平臺,促進(jìn)幾類銀行認(rèn)識到經(jīng)開區(qū)企業(yè)的發(fā)展前景,提供資金支持。二是加強企業(yè)信貸扶持。幫助園區(qū)企業(yè)申報中小企業(yè)應(yīng)急專項資金,對市場前景好、運作質(zhì)態(tài)優(yōu),確因補充流動資金和技改設(shè)備投入資金需求貸款低于*萬元以下,但缺乏有效抵押物的小企業(yè),由經(jīng)開區(qū)投資公司提供信用擔(dān)保。

(五)加強企業(yè)培訓(xùn),提高企業(yè)的競爭力。

經(jīng)開區(qū)民營企業(yè)家人數(shù)眾多,他們的思想政治基礎(chǔ)受學(xué)歷和閱歷影響,呈多元化的傾向。由于財富的積累,對社會的影響也越來越大,有必要設(shè)立專項資金出臺具體培訓(xùn)方案對我區(qū)的企業(yè)家采取“請進(jìn)來,走出去”等多元化方式培訓(xùn),在經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變時期,通過對民營企業(yè)家的培訓(xùn),激發(fā)政治熱情和社會責(zé)任感,提升經(jīng)營者的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,打造一支具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平,能帶動全縣廣大企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家隊伍。另外,組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)、環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)遵法、學(xué)法、守法意識,幫助企業(yè)主動適應(yīng)新要求,讓企業(yè)“當(dāng)家人”全面了解最新最前沿的相關(guān)法律法規(guī),督促其主動承擔(dān)起依法生產(chǎn)的主體責(zé)任。同時,加強服務(wù)、指導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)評、驗收、環(huán)保稅申報、排污許可、排污權(quán)交易、環(huán)責(zé)險投保等工作,避免因不懂法,造成違法行為。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇四

(一)民營企業(yè)實力增強。20xx年末,全市個體工商戶累計達(dá)21371戶,本年新增2062戶;從業(yè)人數(shù)98944人,本年新增4669人;注冊資金累計達(dá)150918萬元,本年新增9440萬元。私營企業(yè)累計達(dá)1964戶,本年新增251戶;從業(yè)人員52365人,本年新增1790人;私營企業(yè)注冊資本達(dá)373164萬元,本年新增79494萬元,新增企業(yè)戶均注冊資本達(dá)到317萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全部企業(yè)戶均注冊資本190萬元。

(二)民營經(jīng)濟(jì)量質(zhì)同升。20xx年,全市民營經(jīng)濟(jì)增加值累計完成1090945萬元,同比增長8.8%;民營經(jīng)濟(jì)增加值占全市g(shù)dp的64.8%,同比增加1.5個百分點;對全市g(shù)dp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)86.2%,同比增加16.9個百分點。拉動全市g(shù)dp增長8.4個百分點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,民營經(jīng)濟(jì)一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重為17.2:58.9:23.9,其中,二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快,增速快于整體民營經(jīng)濟(jì)1個百分點。

(三)民營工業(yè)整體向好。20xx年,全市民營工業(yè)增加值累計完成471488萬元,同比增長9.5%,增速比去年同期減緩3.4個百分點;民營工業(yè)增加值占民營經(jīng)濟(jì)增加值的43.2%,同比縮減0.9個百分點。民營工業(yè)對民營經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率逐步提高,民營工業(yè)對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率為28.8%,同比提高10.4個百分點,拉動全市經(jīng)濟(jì)增長2.8個百分點,民營經(jīng)濟(jì)增長有33.5%來源于民營工業(yè)。

(四)民營投資大幅回落。20xx年,全市民營企業(yè)完成投資額614935萬元,同比下降16.2%;全市民間投資累計完成571794萬元,同比下降13.0%,比去年同期降低2.1個百分點,民間投資占全市固定資產(chǎn)總投資的32.9%,其中:房地產(chǎn)開發(fā)民間投資268704萬元,同比增長5.9%,占全市民間投資的比重達(dá)47.0%,同比增加8.4個百分點,農(nóng)戶投資21000萬元,同比增長1.1倍。

(五)消費市場平穩(wěn)運行。20xx年,民營經(jīng)濟(jì)社會消費品零售額完成678876萬元,同比增長13.6%,同比回落1.3個百分點,占全市社會消費品零售額的`99.2%。民營批發(fā)和零售業(yè)實現(xiàn)增加值47609萬元,占民營三產(chǎn)的比重達(dá)18.2%,同比回落1.0個百分點;增長11.6%,增幅同比回落0.1個百分點;民營住宿和餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值47682萬元,占民營三產(chǎn)的比重達(dá)18.3%,同比回落1.5個百分點;增長4.4%,增幅同比回落2.1個百分點。

(一)民營經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對我市民營經(jīng)濟(jì)沖擊較大,民營實體經(jīng)濟(jì)面臨著不同程度的生存發(fā)展困境,受當(dāng)前價格回落、成本上升、利潤空間縮小等影響,企業(yè)發(fā)展速度明顯放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。

(二)資金瓶頸制約十分嚴(yán)重。多數(shù)民營企業(yè)存在固定資產(chǎn)擠占流動資金現(xiàn)象,加之市場行情不好,資金回旋空間幾乎沒有;同時民營企業(yè)規(guī)模相對較小、經(jīng)營風(fēng)險大、信用度較低,加上抵押和擔(dān)保制度不完善,導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)采取惜貸政策。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次依然偏低。受市場準(zhǔn)入、企業(yè)自身素質(zhì)等條件限制,我市民營經(jīng)濟(jì)主要集中在勞動密集型、技術(shù)含量低的行業(yè),裝備工藝落后,資源利用率低,一些產(chǎn)業(yè)能耗高、產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低,技術(shù)含量低,很容易受市場波動影響。

(四)企業(yè)管理水平尚需提高。多數(shù)民營企業(yè)還未建立現(xiàn)代管理體系,管理水平較低;標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,產(chǎn)品質(zhì)量堪憂、競爭力不強;技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等資金投入較少,研發(fā)能力不足;民營企業(yè)中有影響力的品牌較少,品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需加大力度。

(五)服務(wù)環(huán)境有待逐步提高。一些深層次的體制性障礙還存在,許多扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施難以完全落實到位;民營經(jīng)濟(jì)具體管理辦法還不盡完善,有關(guān)扶持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一系列優(yōu)惠政策,實際工作中難以真正兌現(xiàn);全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)動面不夠,創(chuàng)業(yè)文化氛圍尚未形成。

(一)抓好政策措施落實,促進(jìn)民營企業(yè)健康成長。繼續(xù)貫徹落實好中央、省委、省政府出臺的各項政策措施,確保相關(guān)政策措施真正落實到位,并結(jié)合措施出臺當(dāng)?shù)刂С终撸㈤_展涉及各部門政策的細(xì)分工作,通過對政策的貫徹實施,加大財稅支持、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、緩解融資困難等,積極推動全市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)國家和省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合本地實際,確定有市場前景和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點,集中人力、財力和物力,將其做大做強。在發(fā)展好農(nóng)副產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上,抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,發(fā)展高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,向終端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品延伸,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

(三)建設(shè)綜合服務(wù)平臺,構(gòu)建民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。以工業(yè)集中區(qū)管委會為依托,建設(shè)民營企業(yè)綜合服務(wù)平臺,整合社會中介服務(wù)機構(gòu),吸納具備條件的融資擔(dān)保、信用評級、財稅代理、法律顧問、管理咨詢、人才培訓(xùn)、電子商務(wù)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐,抓好政策、服務(wù)、信息的整合、鏈接、共享工作,為民營企業(yè)提供一站式服務(wù)。

(四)積極拓寬融資渠道,緩解民營企業(yè)資金制約。通過政策引導(dǎo),財政激勵等機制,鼓勵和引導(dǎo)各類商業(yè)銀行為民營提供貸款服務(wù),發(fā)揮好主渠道作用;引進(jìn)各類民間銀行等投資主體到我市落戶,盤活金融市場;引導(dǎo)民營企業(yè)誠信合法經(jīng)營,改善自身融資環(huán)境;幫助有實力的企業(yè)民營企業(yè)加快上市直接融資步伐。

(五)引進(jìn)培訓(xùn)多措并舉,提高民營企業(yè)整體素質(zhì)。人才引進(jìn)方面,要充分發(fā)揮中小企業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時組織開展網(wǎng)上招聘活動,為民營企業(yè)引進(jìn)更多的高素質(zhì)人才。人才培訓(xùn)方面,堅持自主培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,重點培訓(xùn)經(jīng)營管理人才和技術(shù)管理專業(yè)人才,培訓(xùn)企業(yè)全員操作技能,提高民營企業(yè)整體素質(zhì)。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇五

為深入了解我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展情況,提出有助于服務(wù)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的意見建議,區(qū)政協(xié)科經(jīng)委在分管副主席帶領(lǐng)下,于近期開展了專題調(diào)研活動。調(diào)研組一行赴區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展辦公室聽取了我區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展的專題匯報,召開相關(guān)座談會,邀請區(qū)發(fā)改局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作通報說明,并結(jié)合前階段實地考察中發(fā)現(xiàn)的問題,在討論分析的基礎(chǔ)上形成本報告。具體情況如下:

一、我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本情況。

近年來,xx區(qū)政府堅持以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為突破口,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在區(qū)政府的高度重視下,通過各職能部門和鎮(zhèn)街的共同努力,我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展取得了重大進(jìn)展。今年上半年,實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值47.75億元,增長10%,占全區(qū)生產(chǎn)總值的31.5%;三產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,今年1—8月份,全區(qū)限額以上服務(wù)業(yè)完成投資74.6億元,占全區(qū)限額以上總投資的76.83%,服務(wù)業(yè)投資成為全社會投資增長的主動力;全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額79.39億元,同比增長15.9%,增幅比1-7月提高1.4個百分比。其中限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額35.47億元,同比增長10.5%、旅游業(yè)也保持較好發(fā)展態(tài)勢,上半年,增加旅游收入12.38億元,同比增長18%??傮w來看,我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,后勁十足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)創(chuàng)造條件,服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷改善。

今年以來,區(qū)政府先后完成了《xx區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)都市休閑區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作,啟動xx大道、104國道沿線“退二進(jìn)三”及專業(yè)市場整合提升規(guī)劃和xx市xx區(qū)商貿(mào)流通與商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃編制,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快xx區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《xx區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》及《xx區(qū)xx年度服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核辦法》等政策文件,明確了服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本思路、目標(biāo)任務(wù),提出優(yōu)化市場環(huán)境、用地、資金、人才等要素保障措施,我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

(二)合理部署,服務(wù)業(yè)重大項目不斷推進(jìn)。

積極探索并實施“退二進(jìn)三”政策,黃河皮革、泰恒建材城、天宇高邦、美福食品等企業(yè)的“退二進(jìn)三”工作重點推進(jìn),土地資源得到進(jìn)一步調(diào)整,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)被提到優(yōu)先發(fā)展地位;采取多項措施盤活現(xiàn)有存量資源,著力對xx家具市場和xx裝飾材料市場進(jìn)行改造和提升,逐步形成以“家”為主題的專業(yè)市場;緊緊抓住xx新城崛起有利時機,加快站前商貿(mào)區(qū)、新城中心商務(wù)區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)園、大西洋購物中心等重點項目建設(shè),以項目建設(shè)推進(jìn)新城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展;全面加快實施都市休閑旅游項目,茶山文化一條街立面改造已完成,塘河文化主題公園完成投資額5635萬元,旅游資源得到進(jìn)一步優(yōu)化;啟動大學(xué)科技園、xx文化創(chuàng)意園等前期工作,潘橋物流基地建設(shè)有序推進(jìn),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)不斷豐富化、多樣化。

(三)多措并舉,招商推介力度不斷加強。

轉(zhuǎn)變政府職能,采用各種措施方法,主動出擊,積極開展招商引資工作。南湖、站前等已有6個地塊完成出讓或正在簽訂預(yù)申請協(xié)議,出讓金達(dá)41多億。南湖城市綜合體商業(yè)部分?jǐn)M引進(jìn)華潤萬象城,打造國內(nèi)一流地標(biāo)性大型商業(yè)綜合體。從近年招商工作情況來看,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在招商引資中占據(jù)了主導(dǎo)地位,引進(jìn)的項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也更趨合理。

(四)利用優(yōu)勢,服務(wù)業(yè)集聚示范作用不斷形成。

利用xx的產(chǎn)業(yè)特色,充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)的集聚示范作用,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和優(yōu)勢項目申報省級以上服務(wù)業(yè)重點項目,爭取服務(wù)業(yè)省級重點項目引導(dǎo)資金,努力提升服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。xx總部經(jīng)濟(jì)園被列入首批省級服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū),森馬集團(tuán)的營銷模式被評為全省服務(wù)業(yè)十大創(chuàng)新示范企業(yè),華中科技大學(xué)xx先進(jìn)制造技術(shù)研究院建設(shè)項目被列入省服務(wù)業(yè)重大項目,通過這些項目,引領(lǐng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚化、品牌化。

二、存在問題。

一是服務(wù)業(yè)規(guī)模小,結(jié)構(gòu)差。我區(qū)服務(wù)業(yè)增加值在gdp中的比重僅為35%,列全市倒數(shù)第二,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省43.1%和全市44.1%的平均水平。據(jù)稅收統(tǒng)計,當(dāng)前我區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)除幾家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分離繳納的稅金稍具規(guī)模外,其余企業(yè)大多規(guī)模小,檔次低,經(jīng)營領(lǐng)域不寬,綜合競爭能力不強。全區(qū)獲得市級以上商號的企業(yè)僅“一鳴”蛋奶一家,納稅在一千萬以上的企業(yè)僅2家,納稅三百萬以上的企業(yè)也僅9家。從我區(qū)服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來說,目前仍然以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)如餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、超市等為主,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相對不足,尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展很不夠,全區(qū)納稅50萬以上的企業(yè)中,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)只占29%,比例明顯偏低。

二是城市化進(jìn)程慢,相關(guān)配套落后。近年來,我區(qū)雖然將城鎮(zhèn)建設(shè)列為工作重點,出臺系列措施,以攻堅的態(tài)勢全力推進(jìn),但總體上看,城市化進(jìn)程依然緩慢。由于規(guī)劃前后沿承、貫通不夠,以及一些規(guī)劃變動調(diào)整過大等原因,給一些項目的進(jìn)展、公共設(shè)施的配套建設(shè)等工作造成了難度,“有區(qū)無城”的狀況從根本上沒有得到改變。同時,人口的集聚問題、產(chǎn)業(yè)的支撐問題也給現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響,尤其是一些大的服務(wù)業(yè),因相關(guān)配套設(shè)施缺乏,致使發(fā)展緩慢。如xx新城建設(shè)步子慢,大西洋購物中心等服務(wù)業(yè)仍處在不溫不火之中,沒有達(dá)到預(yù)期效果。

三是政策扶持不夠,投入少。對于服務(wù)業(yè)各個行業(yè)項目的推進(jìn)力度不大。吹臺山等旅游項目沒有得到大發(fā)展,大羅山違章建筑、生態(tài)保護(hù)等工作依然不能有效解決;當(dāng)前潘橋國際物流中心、南湖城市綜合體等項目因規(guī)劃調(diào)整、土地限制等原因推進(jìn)困難;大學(xué)科技園因相關(guān)規(guī)劃交叉影響,目前仍在協(xié)調(diào)過程中;崎云度假村、仙巖大酒店因土地政策落實不到位,無法進(jìn)場施工和掛牌。對外招商引資和項目引進(jìn)的政策比較滯后?,F(xiàn)有政策在扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方面作用欠佳,尤其是用地、減稅等手段不靈活,對企業(yè)主、商家的吸引力不夠,如德邦物流企業(yè)因缺乏優(yōu)惠的政策支持而改變在xx設(shè)立區(qū)域總部的設(shè)想。引導(dǎo)資金相對較少。今年上半年,區(qū)政府出臺了《xx區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法》,每年投入一千萬用于專項獎勵,但與龐大的服務(wù)業(yè)項目相比,與周邊兄弟縣市區(qū)的投入相比,扶持資金顯然不夠。

四是管理體制不完善,效果欠理想。據(jù)調(diào)查,目前牽頭管理我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有好幾個部門,其中,現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)辦公室、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門分別承擔(dān)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的某些管理職能,“多頭管理”的格局造成一些項目規(guī)劃調(diào)整難、審批手續(xù)繁瑣、項目施工進(jìn)展緩慢等,影響了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康、規(guī)范、有序的發(fā)展。

三、我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的基本思路。

(一)以加快新型城市化進(jìn)程為抓手,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

加快推進(jìn)新型城市化進(jìn)程,需要人口的集聚、基礎(chǔ)設(shè)施的完善與強勁的產(chǎn)業(yè)支撐,而強勁的產(chǎn)業(yè)支撐來源于服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,因此,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是城市化發(fā)展的重要標(biāo)志之一。在推進(jìn)新型城市化建設(shè)過程中,要突出重點區(qū)域發(fā)展。城市中心區(qū)要加快安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、優(yōu)質(zhì)商品房等住房保障體系建設(shè),大力推進(jìn)行政管理中心、“兩館四中心”、文化廣場等一批公共服務(wù)項目建設(shè);以xx城市中心商務(wù)區(qū)建設(shè)為重點,大力扶植商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力培育若干座稅收超億元樓宇;以大西洋購物中心為依托,全力提升現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展,著力形成高端商貿(mào)服務(wù)區(qū)。加快新火車南站建設(shè)。通過沿中央大道兩側(cè)商業(yè)地塊開發(fā),并與xx新城商務(wù)區(qū)相連接,全力打造站前綜合商貿(mào)區(qū)。積極營造“沿山、沿路、沿河”的服務(wù)業(yè)發(fā)展帶。通過沿溫瑞大道、104國道、xx大道、輕軌1號線等交通要道老市場的改造提升和新市場的規(guī)劃新建,形成現(xiàn)代商貿(mào)集聚帶;依托塘河、大羅山等山地資源,大力發(fā)展生態(tài)休閑旅游帶。同時要積極加強各鎮(zhèn)街配套基礎(chǔ)設(shè)施的改善,加強商業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)與發(fā)展,全力推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)從面到點的提升。

(二)以實施“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略為重點,力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大提高。

我區(qū)是一個以制造業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的城區(qū),傳統(tǒng)工業(yè)低小散特點明顯,高污染、高耗能嚴(yán)重。當(dāng)務(wù)之急是要積極實施“優(yōu)二興三”戰(zhàn)略,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要積極借助xx市大學(xué)科技園平臺,對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,按照禁止一批、淘汰一批、控制一批、鼓勵一批的原則,著重對高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行淘汰,并通過科技、研發(fā)的方式對某些基礎(chǔ)好的企業(yè)進(jìn)行再改造、再提升與再發(fā)展;要大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),積極引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等,努力形成以“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”為主題,以科技、研發(fā)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促使制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從而使工業(yè)、服務(wù)業(yè)雙劍并舉、兩輪驅(qū)動。

(三)以促進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整為動力,速推現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大提升。

服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否合理是影響服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。當(dāng)前我區(qū)服務(wù)業(yè)基本以生活性服務(wù)業(yè)為主,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、新興的服務(wù)業(yè)比例極低,結(jié)構(gòu)相對失調(diào)。因此,區(qū)政府要出臺措施,采取“分離發(fā)展一批、引進(jìn)移植一批,整合提升一批”的方式,著重在發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)方面做更多積極有效的探索。要圍繞培育消費熱點,重點推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、都市休閑產(chǎn)業(yè)等生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展;圍繞推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè);圍繞推進(jìn)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點重點推進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。要著力對傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)進(jìn)行質(zhì)的提升。通過對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),如餐飲服務(wù)業(yè)等,融入新的、時尚的服務(wù)元素,增強其企業(yè)競爭力,使其健康持續(xù)發(fā)展。同時要進(jìn)一步做好服務(wù)業(yè)品牌建設(shè),工商、質(zhì)監(jiān)、發(fā)改等有關(guān)部門要制定服務(wù)業(yè)品牌培育計劃,積極推進(jìn)品牌培育工作,形成龍頭企業(yè),發(fā)揮效應(yīng),不斷提升我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體水平。

(四)以創(chuàng)新政策為突破口,構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大平臺。

一個完善的、優(yōu)惠的政策是吸引投資,促進(jìn)項目發(fā)展的重要保障,也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)得以發(fā)展的強大動力。區(qū)政府要在前期制定一系列規(guī)劃、政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化有關(guān)政策,特別是要逐步對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的每一行業(yè)進(jìn)行政策上的扶持。根據(jù)當(dāng)前商貿(mào)業(yè)發(fā)展的情況,要建立商貿(mào)業(yè)扶持發(fā)展專項資金,重點用于符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃要求,列入?yún)^(qū)重點商貿(mào)業(yè)建設(shè)項目、先進(jìn)業(yè)態(tài)項目和商貿(mào)企業(yè)設(shè)施改造、電子商務(wù)等項目獎勵,培育組建若干個大中型連鎖企業(yè)集團(tuán);積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)的政策措施,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚生產(chǎn)性服務(wù)公共平臺建設(shè),加大省級重點服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總部經(jīng)濟(jì)園的后續(xù)管理力度,把服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)納入規(guī)范、有序和可持續(xù)發(fā)展的軌道,打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚大平臺;要靈活出臺有關(guān)服務(wù)業(yè)的各項稅費減免政策,對重點領(lǐng)域的服務(wù)企業(yè),按其繳納的稅額,酌情給予一定比例的獎勵;要在服務(wù)業(yè)用地上、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上、投融資政策上給予更多的優(yōu)惠;要通過策劃高峰論壇、推介會等形式,向國內(nèi)外大型知名企業(yè)宣傳推介xx的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步加大招商引資和項目引進(jìn)的力度。要科學(xué)靈活地利用民間資金,適當(dāng)參與到我區(qū)旅游休閑行業(yè)建設(shè)中來,在彌補政府資金的不足的同時,進(jìn)一步促進(jìn)休閑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、具體意見建議。

(一)建立健全現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康發(fā)展的體制機制。

目前,區(qū)商貿(mào)開發(fā)辦是我區(qū)商貿(mào)業(yè)開發(fā)建設(shè)的責(zé)任單位,但因人手不足,編制不夠,給相關(guān)工作帶來了一定影響。同時因為區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局等部門分別承擔(dān)著我區(qū)商貿(mào)發(fā)展的部分職能,客觀上造成部門之間不能很好的形成合力,根據(jù)實際,建議區(qū)委區(qū)政府從有利于工作的角度出發(fā),結(jié)合本次機構(gòu)改革有利契機,將有關(guān)部門中的相關(guān)科室進(jìn)行合并整合,成立一個專門負(fù)責(zé)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的正科級部門,集中管理職能,加大協(xié)調(diào)力度。

(二)完善解決有關(guān)規(guī)劃的制定與落實問題。

一個完善、科學(xué)的規(guī)劃是全面推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的前提條件。建議區(qū)政府要在已有規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)好有關(guān)規(guī)劃的制定與落實問題。首先要加快對《xx區(qū)商貿(mào)流通和商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》編制的驗收與實施,加快對我區(qū)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制,并注重在各功能區(qū)規(guī)劃修編時能充分融合商貿(mào)業(yè)和商貿(mào)網(wǎng)點的規(guī)劃。其次是要抓緊做好梧白片三個規(guī)劃的有機整合,即xx區(qū)梧田片xx大道、104國道沿線“退二進(jìn)三”及專業(yè)市場整合提升規(guī)劃,大學(xué)科技園規(guī)劃和梧白功能區(qū)規(guī)劃,明確大學(xué)科技園的定位,為新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

(三)科學(xué)合理地編制重點項目的規(guī)劃與建設(shè)工作。

潘橋國際物流基地是我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中一項重大的內(nèi)容,隨著我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢的顯著提升與xx大都市建設(shè)的迫切需求,建設(shè)一個融貨運與配送為一體的綜合物流服務(wù)園區(qū)是符合發(fā)展趨勢的明智決定。根據(jù)規(guī)劃要求,打造國際性物流基地需要2300畝用地,但目前,由于規(guī)劃調(diào)整原因,原用于物流園區(qū)建設(shè)的1320畝土地因部分調(diào)整為商住用地和農(nóng)房集聚改造項目,剩余的650畝土地(含農(nóng)用地120畝)無法滿足國際物流園區(qū)的發(fā)展需要。因此,建議區(qū)政府爭取年底前落實120畝農(nóng)轉(zhuǎn)地,盡快使一期項目上馬施工,并在保證一期用地650畝的基礎(chǔ)上,從物流業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),靈活運用西面大片閑置地的資源,將其確定為二期用地,將陳蕉路以南、過境路以北、站東路以西、鐵路以東的原規(guī)劃中的800余畝市場用地確定為物流基地的三期用地,從而為打造浙南一流的物流基地,滿足物流園區(qū)未來發(fā)展作積極準(zhǔn)備,避免出現(xiàn)“零打碎敲”的xx現(xiàn)象。

南湖建設(shè)地塊是我市未來城市的次商圈,對周邊區(qū)域商貿(mào)的帶動與城市形象的提升具有十分重要的意義。在此次調(diào)研中,我們通過走訪街道、部門,拜訪相關(guān)專家后,了解到南湖建設(shè)地塊的整體規(guī)劃布局在去年底已基本完成,但近期又要作較大的調(diào)整。關(guān)于調(diào)整中的規(guī)劃布局是否更具科學(xué)合理等熱點問題,有關(guān)方面爭議很大。因此,建議區(qū)政府在盡全力打造高品位的華潤萬象城的同時,要慎重考慮南湖地塊的整體規(guī)劃布局問題,要盡量體現(xiàn)規(guī)劃的嚴(yán)肅性;要充分聽取專家的意見,在認(rèn)真、周密地進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃,科學(xué)定位,確保南湖城市綜合體能健康、順利地發(fā)展。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇六

改革開放以來,我縣民營經(jīng)濟(jì)取得了長足發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),特別是在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、增加財政收入、改善人民生活、增加勞動力就業(yè)等方面起到了十分重要的作用。

主要靠商貿(mào)餐飲、運輸、小型承包、勞務(wù)服務(wù)等起步;

由小規(guī)模初始化向生產(chǎn)現(xiàn)代化方向發(fā)展;

2008。

年后期)“一煤獨大”逐步向多領(lǐng)域發(fā)展,形成了以現(xiàn)代物流、規(guī)模工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游、教育衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、交通運輸、房地產(chǎn)開發(fā)等多種行業(yè)全方位發(fā)展轉(zhuǎn)變。

截止。

2014。

16525。

家,其中民營企業(yè)。

1359。

家,個體工商戶。

15166。

戶,從業(yè)人員。

116768。

營業(yè)收入完成。

2210823。

萬元,同比增長。

25.65%。

;完成增加值。

438367。

萬元,同比增長。

11.5%。

;上繳稅金。

46743。

萬元,上全部財政收入的。

57.99%。

2014。

30.5。

/

萬人),二是個體工商戶多,民營企業(yè)少,三是支撐性項目少,“小、弱、低、散”的格局有待在發(fā)展中進(jìn)一步深層次破解。

一是總量不斷擴(kuò)張。

2015。

6

17581。

家(其中民營企業(yè)。

1704。

家,個體工商戶。

15877。

戶),同比增長。

18.52%。

第一產(chǎn)業(yè)占實體單位總戶的。

4.4%。

第二產(chǎn)業(yè)占。

24.1%。

第三產(chǎn)業(yè)占。

71.5%。

;從業(yè)人員達(dá)到。

125945。

狀人,同比增長。

8.0%。

完成營業(yè)收入。

1064676。

萬元,同比增長。

18.35%。

;完成增加值。

185300。

萬元,同比增長。

5.39%。

占全縣。

gdp。

57.73%。

;上繳稅金。

24475。

萬元,同比增長。

5.91%。

占全部財政收入的。

69.41%。

占全縣稅收收入的。

89.54%。

人均上繳稅金。

538.6。

元。

二是經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬。

形成了以商貿(mào)流通、礦山開采、規(guī)模工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游、餐飲服務(wù)、交通運輸、房地產(chǎn)開發(fā)等多種行業(yè)競相發(fā)展的態(tài)勢,尤為房地產(chǎn)開發(fā)、餐飲服務(wù)、文化旅游、商貿(mào)流通和特色農(nóng)業(yè)成為近年來民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流。隨著行業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,民營經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步延伸到文化教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會公益事業(yè)等領(lǐng)域。

三是發(fā)展后勁逐步增強。

涌現(xiàn)出欣奇典生物科技、方圓彩鋼、林和科技、蘿川貢米、天陽太陽能、國際燈飾、興博鋼結(jié)構(gòu)等一批規(guī)模較大、科技含量較高、后勁較足、由“粗放經(jīng)營”向“創(chuàng)新發(fā)展”邁進(jìn)的成長型骨干民營企業(yè)。

四是民間資本逐步盤活。

我縣民間資本較為雄厚,城鄉(xiāng)居民儲蓄超過百億,按照縣委、縣政府“激活民間資本,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,做優(yōu)發(fā)展環(huán)境,做強縣域經(jīng)濟(jì)”的工作思路和以“政府引導(dǎo)、市場運作、投資自愿”的原則,吸引了部分較大民間資本參與縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè),近年來全縣新上項目投資絕大部分為民間資本,如林和農(nóng)業(yè)科技有限公司投資

3358。

1

6

月份,新增民營企業(yè)。

345。

家,新增個體工商戶。

711。

戶。

五是民營經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)成效顯著。

目前,民營經(jīng)濟(jì)已成為我縣就業(yè)的主渠道,有效安置了下崗職工,城鄉(xiāng)待業(yè)青年和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),為緩解我縣就業(yè)壓力,保持社會穩(wěn)定,構(gòu)建社會和諧做出了積極貢獻(xiàn),隨著時間的推移,這種主渠道作用愈加顯著。

345。

戶、個體工商戶。

711。

304。

戶,注冊資本總額達(dá)。

18791。

萬元。允許一址多照、一照多址,現(xiàn)已登記各類市場主體達(dá)。

1000。

戶。為企業(yè)辦理“先照后證”

196。

戶、遠(yuǎn)程核名。

48。

戶。對納稅人發(fā)票實行按實際需要量核定,執(zhí)行先辦理后核實制度。

在設(shè)立創(chuàng)業(yè)資金方面,縣財政年初安排了。

100。

萬元的全民創(chuàng)業(yè)專項扶持資金。在搭建創(chuàng)業(yè)平臺方面,在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)了占地。

306。

畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園?,F(xiàn)有。

9

家小微企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)園,完成投資。

2.9。

億元。并在下達(dá)年度土地利用指標(biāo)時,為中小企業(yè)保留。

100。

畝左右的新增建設(shè)用地指標(biāo)?,F(xiàn)已為入駐開發(fā)區(qū)的。

16。

家企業(yè)辦理了土地確權(quán)手續(xù),確權(quán)面積近。

500。

畝。

一是加大財政扶持力度。

年初預(yù)算安排中小企業(yè)發(fā)展扶持資金

500。

萬元,已撥付。

350。

萬元。

二是加快融資擔(dān)保體系建設(shè)。

為縣民營經(jīng)濟(jì)信用擔(dān)保商會注資

100。

萬元作為擔(dān)?;?,有效解決初創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)有企業(yè)融資難題。

三是拓寬企業(yè)融資渠道。

積極搭建銀企合作平臺,引導(dǎo)各類金融機構(gòu)逐步提高支持中小微企業(yè)信貸比重,并探索上市融資、企業(yè)債券、基金融資等多種方式投融資。

四是增加企業(yè)有效抵押資產(chǎn)。

今年以來,為中小企業(yè)辦理土地抵押登記

9

抵押面積。

330。

抵押金額。

18180。

萬元。

貸款金額。

11351。

萬元。

五是推進(jìn)晉級升位。

符合條件的個體工商戶和小規(guī)模納稅人,在辦理“個轉(zhuǎn)企”、“小轉(zhuǎn)一”登記時,實行零收費。

六是保護(hù)合法權(quán)益。

堅決杜絕發(fā)生占用民營企業(yè)資產(chǎn)、強迫民營企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保、抵押融資、征收“過頭”稅和“以罰代管”等現(xiàn)象。

盡管我縣民營經(jīng)濟(jì)近年來已有較好發(fā)展,但仍存在一些不容忽視的困難和問題,主要表現(xiàn)為:在體制上。民間投資仍以個人和合伙制為主,具體表現(xiàn)為:夫妻店、父子店、兄弟公司、朋友廠,真正體現(xiàn)現(xiàn)代管理的股份制企業(yè)在民營企業(yè)總量中占一小部分,多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一,投資積累能力不足;在投資方向上。向流通領(lǐng)域投資的多向生產(chǎn)領(lǐng)域投資的少,向初加工產(chǎn)業(yè)投資的多,向深加工、科技型企業(yè)投資的少,技術(shù)含量不高,競爭力不強;在經(jīng)營規(guī)模上。個體工商戶多、民營企業(yè)少,小戶多、大戶少,勞動密集型企業(yè)多、資金密集型企業(yè)少,民營企業(yè)的規(guī)模普遍較小。存在上述問題的主要原因:一是發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?,服?wù)體系建設(shè)滯后;二是投資者重視短期效益,投資領(lǐng)域單一;三是企業(yè)融資困難,無力做大做強;四是民營企業(yè)整體素質(zhì)不高,缺乏現(xiàn)代管理知識和技術(shù)。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇七

近年來,縣委、縣政府把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會就業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措來抓,采取了一系列為民營企業(yè)服務(wù)的措施,促使民營經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。在新的形勢下,民營經(jīng)濟(jì)如何健康發(fā)展,并迅速做大做強,根據(jù)縣政協(xié)十一屆三次全會部分委員的提案和建議,縣政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會對此進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。

(一)運行態(tài)勢良好,整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)需進(jìn)一步完善。

到底,全縣民營經(jīng)濟(jì)累計完成增加值102688萬元、營業(yè)收入501385萬元、固定資產(chǎn)投入50493萬元、上繳稅金22670萬元,分別比去年同期增幅20.2、20、34.4、40.8;全縣民營經(jīng)濟(jì)實體累計發(fā)展為5428個,其中:集體企業(yè)362個、私營企業(yè)298個、個體工商戶4695個,其它各類企業(yè)73個。分別占企業(yè)總數(shù)的6.7、5.5、86.5、1.3。從總體上看,我縣民營經(jīng)濟(jì)整體實力還不強,具有較強競爭力的企業(yè)或品牌還不多。對民營企業(yè)的整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步完善,對民營企業(yè)的指導(dǎo),協(xié)調(diào)機制還不健全,支持企業(yè)有時還僅僅停留在文件上、會議上、口頭上,實際落實不多。部門辦事的節(jié)奏也跟不上全縣發(fā)展的需要。一些部門不能依法行政,依然存在吃拿卡要現(xiàn)象。檢查上缺乏透明性,伸縮性、隨意性大。不利于民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,不利于統(tǒng)一思想、整合資源。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升,發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

從民營經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,我縣已從過去傳統(tǒng)的商貿(mào)、餐飲為主的產(chǎn)業(yè)逐步延伸到新型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);從投資情況方向看,在穩(wěn)步增長的同時,實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化,一是總量穩(wěn)步高速增長。到20底,全縣民營經(jīng)濟(jì)累計完成固定資產(chǎn)投入5億元,同比增長34.4。二是我縣民營經(jīng)濟(jì)投資結(jié)構(gòu)發(fā)生歷史性變化,投資結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化。其中投資100萬元以上的項目中,投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項目有21個,總投資達(dá)7908萬元,占總投資的16;投向第三產(chǎn)業(yè)的項目有37個,總投資達(dá)1.53億元,占總投資的30。

通過調(diào)查,民營企業(yè)在發(fā)展環(huán)境方面普遍存在“三難”、“三反感”問題?!叭y”:一是企業(yè)流動資金缺乏,融資渠道不暢,縣域民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏足夠的信貸支持。當(dāng)前我縣大部分私營企業(yè)為獲得資金主要靠民間拆借和自身積累;二是了解政策難,獲得信息渠道不暢。政府部門大量的相關(guān)信息只在體內(nèi)循環(huán),使他們失去了許多參與市場競爭的機會;三是財政對基礎(chǔ)設(shè)施投資難。如交通、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施跟不上民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如近年我縣新型民營企業(yè)迅速崛起的大黃鎮(zhèn)出現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施、水、電滯后現(xiàn)象,成為制約地方經(jīng)濟(jì)增長的瓶頸?!叭锤小保阂皇菍y攤派反感;二是對亂罰款反感;三是對亂檢查反感。經(jīng)過縣委、政府的反復(fù)摸查、整頓治理,這種現(xiàn)象明顯減少,但反映個別部門和一些社會單位變相的“三亂”依然存在,令民營企業(yè)感到為難。

(三)龍頭企業(yè)帶動能力顯現(xiàn),企業(yè)規(guī)模仍需擴(kuò)大。

發(fā)展、培育龍頭企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新跨躍的關(guān)鍵所在。盡管依托葡萄特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)縣內(nèi)以中國長城葡萄酒有限公司為龍頭的馬丁、夾河、容辰等10家葡萄加工企業(yè)獲得了較快發(fā)展,但是,我縣大部分私營企業(yè)實力不強,規(guī)模較小,其中注冊資金超過百萬元的企業(yè)為135家,占我縣私營企業(yè)總數(shù)的2.49,注冊資金超過千萬元的企業(yè)為13家,占總數(shù)的0.24,絕大多數(shù)企業(yè)特色不突出,競爭能力和擴(kuò)張實力不強。延慶縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)16家,最多的一家超過億元,納稅額占全縣總稅收的90,而我縣年納稅額在100萬元以上的民營企業(yè)僅有3家。

(四)民營企業(yè)貢獻(xiàn)突出,經(jīng)營者素質(zhì)有待提高。

民營經(jīng)濟(jì)的增長已成為我縣稅收和就業(yè)的主渠道。年底,,全縣民營企業(yè)上交稅金22670萬元;企業(yè)從業(yè)人員達(dá)到39722人,為我縣下崗職工重新就業(yè)解決了難題。通過發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了外地務(wù)工人員和失業(yè)人員的再就業(yè),在一定程度上緩解了社會的就業(yè)壓力,維護(hù)了社會穩(wěn)定。但是,我們也應(yīng)看到,部分經(jīng)營者經(jīng)營觀念落后,法制觀念、管理能力不強。有些經(jīng)營者滿足現(xiàn)狀,在經(jīng)營策略和經(jīng)營手段上追求眼前利益,缺少科技知識和創(chuàng)新意識,發(fā)展思路較窄,把握市場和科學(xué)決策能力較低。據(jù)了解,我縣有民營企業(yè)家20人,大專以上文化程度僅有6人。技改投入資金較少,投資行為短期化。多數(shù)企業(yè)還是家族式管理,與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相距甚遠(yuǎn)。在處理國家利益與企業(yè)利益,勞動者利益與經(jīng)營者利益關(guān)系上,不能完全誠信經(jīng)營,依法納稅。

二、加快我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議。

(一)抓好已出臺的各項政策的落實。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府的作用和權(quán)力的行使應(yīng)當(dāng)是有限的,應(yīng)有所為、有所不為。政府的作用是為市場競爭創(chuàng)造公平寬松的制度環(huán)境,為市場主體提供良好的服務(wù),解決市場機制解決不了也解決不好的問題。政府要弱化對民營經(jīng)濟(jì)的微觀管理職能,解決民營企業(yè)發(fā)展中自身不能解決的問題。為此,要重點抓好《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和縣委、縣政府《關(guān)于加快全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》具體幫扶政策和措施的落實工作,為民營企業(yè)在行業(yè)準(zhǔn)入、稅費優(yōu)惠、行政管理等方面營造寬松的環(huán)境。要盡快啟動縣“環(huán)境建設(shè)督察投訴中心”的規(guī)范運行,完善舉報制度,對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)進(jìn)行督察,接受企業(yè)和社會各界對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的投訴。整治損害民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三亂”現(xiàn)象和不正之風(fēng),依法保護(hù)民營企業(yè)的私有產(chǎn)權(quán)和發(fā)展權(quán),認(rèn)真查處對民營企業(yè)亂收費、亂攤派等違法違規(guī)行為。要抓好行政審批制度的改革,使之在項目審批和管理上達(dá)到快、好、優(yōu)。

(二)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,不斷改進(jìn)縣域民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境。

一要掃除觀念上的障礙。對于民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位問題,要從大的體制環(huán)境方面加大宣傳力度,從思想上消除民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念性障礙,強調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,強調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)人士也是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。要借鑒延慶等外地的經(jīng)驗,不僅要讓民營企業(yè)家有貢獻(xiàn),而且要讓他們有待遇,有地位,要讓優(yōu)秀的民營企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)機關(guān)但任職務(wù),提高他們政治上、社會上的知名度,使他們更好地參與到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中來,做出更大的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強對發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)。建議政府建立促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機制和部門聯(lián)系會議制度,強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)手段。特別需要指出的是,要對本地企業(yè)家大力扶持,與外資外商企業(yè)一視同仁,享受同等的政策和待遇。

二要充分發(fā)揮政府的宏觀指導(dǎo)作用。政府要結(jié)合本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,從宏觀上及時向民營經(jīng)濟(jì)提供行業(yè)和地域分布方面的指導(dǎo)信息,防止其盲目發(fā)展而導(dǎo)致的分散、低水平重復(fù)和過度競爭等問題。同時要注意培養(yǎng)行業(yè)的龍頭企業(yè),提高民營企業(yè)的規(guī)模和實力,為中小企業(yè)升級創(chuàng)造條件。引導(dǎo)民營企業(yè)克服短期行為,樹立可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)觀念。建立民營企業(yè)與政府的互動,促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。政府要對民營企業(yè)做深入調(diào)研,經(jīng)常舉辦民營企業(yè)家座談會,了解民營企業(yè)的愿望和心聲,幫助解決民營企業(yè)發(fā)展中遇到的問題。民營企業(yè)家要通過各種渠道積極參政議政。通過民營企業(yè)與政府的互動,提高政府的`服務(wù)水平,促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇八

在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點問題及對策建議調(diào)研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

改革開放以來的xx年里,我國經(jīng)濟(jì)保持了當(dāng)今世界矚目的高增長。推動這一高增長的動力,由最初的國有、集體企業(yè)混合引擎逐步過渡到國有、民營和外資三大引擎,且民營經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中已逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。如何加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),是擺在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾面前的重大課題。為了解我縣民營經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,解剖制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成因,探尋促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策,最近我們對我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)查,結(jié)果顯示,我縣民營經(jīng)濟(jì)既取得了一定成績,也存在不少問題,為此我們提出一些決策建議,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

我縣民營經(jīng)濟(jì)是在改革開放大潮和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中孕育而生并發(fā)展壯大的。改革開放以后,特別是上世紀(jì)九十年代以來,我縣民營經(jīng)濟(jì)從小到大,由弱至強,發(fā)展迅速,逐步成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟(jì)成份,成為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、總量迅速擴(kuò)大,主導(dǎo)地位確立。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查初步匯總結(jié)果顯示,至20__年底,全縣有各類民營企業(yè)近千家,從業(yè)人員1萬多人;個體工商戶1.77萬戶,從業(yè)人員3.62萬人。初步測算,20__年全縣非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)生產(chǎn)總值19.33億元(農(nóng)民承包集體土地從事種植、林業(yè)、水面養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動為集體經(jīng)濟(jì),不屬于民營經(jīng)濟(jì)),占全縣生產(chǎn)總值的50.5,已占據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)半壁江山。民營工業(yè)實現(xiàn)增加值7.09億元,占全部工業(yè)增加值的99.7;實現(xiàn)社會消費品零售總額11.6億元,占全社會消費品零售總額的91.0%。民營經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中已上升為主導(dǎo)地位,其發(fā)展變化已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。

2、企業(yè)發(fā)展迅速,支柱作用顯現(xiàn)。

一是在工業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展并形成了我縣的支柱行業(yè)。據(jù)調(diào)查全縣民營工業(yè)初步形成食品加工、造紙及紙制品、機械制造、化工、棉麻紡織和生物醫(yī)藥制造等六大行業(yè)。這六大行業(yè)擁有規(guī)模工業(yè)企業(yè)32家(20__年底),工業(yè)產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的96.0。

二是在零售業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展了一批領(lǐng)頭羊企業(yè)。以恒生、廣興超市為代表的百貨零售,以福民、新視野家電為代表的家用電器零售,以康源、百姓藥房為代表的醫(yī)藥零售,以億客隆、鑫三角為代表的服裝超市及各種品牌專賣店,這些幾乎涵蓋了所有零售業(yè)領(lǐng)域,占有了很大的市場份額,是我縣零售市場的佼佼者。

三是規(guī)模效益初現(xiàn)。以凱斯機械有限公司為例,通過幾年的發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有凱斯零件、安凱機械兩家子公司的企業(yè)集團(tuán)。20__年完成銷售產(chǎn)值7000多萬元,實現(xiàn)利潤948萬元,均是20__年的1.5倍,其上交稅金增長速度更快。

四是企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大。20__年民營企業(yè)注冊資本平均每戶為79萬元,遠(yuǎn)高于20__年的25萬元。全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,民營企業(yè)家數(shù),占總家數(shù)的96。規(guī)模商業(yè)企業(yè)也由20__年的5家發(fā)展到10家。

3、活力不斷增強,帶動效應(yīng)顯著。民營企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的靈活經(jīng)營機制,為國有、集體企業(yè)的改革與發(fā)展提供了許多有益的經(jīng)驗。一些民營企業(yè)也積極參與國有、集體企業(yè)改革。20__年縣工商年報顯示,全縣創(chuàng)立各類有限責(zé)任公司99家、股份合作企業(yè)22家。20__年以來,我縣幾家較大型的國有、集體工商業(yè)企業(yè)成功實行了改革改制,民營化后的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中煥發(fā)出勃勃生機。

4、加速勞動力轉(zhuǎn)移,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,吸引了千家萬戶的農(nóng)民廣泛參與到產(chǎn)、加、銷的“產(chǎn)業(yè)鏈”之中,加強了農(nóng)民向集鎮(zhèn)聚集的動力,同時也更進(jìn)一步增強了他們的商品意識、市場意識和文明素質(zhì),有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。據(jù)調(diào)查,目前,城關(guān)地區(qū)戶籍人口雖只有7萬多人,而實際常住人口已超過12萬人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)碼頭吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力也在不斷增強。全縣民營企業(yè)從業(yè)人員中,50以上是農(nóng)村剩余勞動力。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有效地增強了所在地城鎮(zhèn)的聚散、幅射功能,促進(jìn)縣城建設(shè)以塊狀延伸、內(nèi)涵擴(kuò)張的形式發(fā)展。

1、融資渠道不暢,制約了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。長期以來,國有商業(yè)銀行往往集中力量保大企業(yè)、大客戶而不愿向小企業(yè)尤其是民營企業(yè)放貸,使民營企業(yè)客觀上游離于主流融資體系之外。民間投資的資金來源主要靠自籌,絕大多數(shù)依靠個人儲蓄或者以高出國家法定利率許多的成本從黑市拆借。這種籌資方式因違反國家政策,具有融資成本高、風(fēng)險大的弊端,影響了民間投資的積極性和民營企業(yè)的發(fā)展壯大。融資渠道不暢,已成為困擾和制約民營企業(yè)發(fā)展壯大的主要瓶頸。

2、服務(wù)與政策落實不到位,挫傷了民間投資的積極性。許多部門沒有適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變而及時轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,仍然固守計劃經(jīng)濟(jì)時代的'思維慣性和行為方式,缺乏“公仆意識”、“服務(wù)意識”、“納稅人意識”和“委托代理人意識”,導(dǎo)致“權(quán)力部門化,部門利益化,利益最大化”的現(xiàn)象普遍存在.對民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基本上采取放任自流、讓其自生自滅的態(tài)度。特別是在對待民間投資問題上,存在倡導(dǎo)有余、措施不力、落實不到位的現(xiàn)象。更沒有如對外資招商那樣有計劃、有目的地向民間資本開展集中地招商活動。

3、自身素質(zhì)不高,制約了民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一是企業(yè)主文化素質(zhì)較低?,F(xiàn)有的民營企業(yè)主大多40多歲,受教育程度普遍較低,受經(jīng)營者知識水平、知識結(jié)構(gòu)、信息來源等因素的限制,他們在投資決策上往往憑個人經(jīng)驗,難以適應(yīng)千變?nèi)f化的國內(nèi)外大市場,也難于適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資領(lǐng)域不斷拓寬和市場競爭日益激烈的形勢。

二是企業(yè)管理方式落后。由于民營經(jīng)濟(jì)自身的特性,在資本原始積累投資期一般采用了個人業(yè)主制、合伙制等管理方式,這是合理的。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,這種管理方式就會成為企業(yè)規(guī)模向更大方向發(fā)展的障礙和束縛,而要真正建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,當(dāng)前我們的民營企業(yè)主大多還難以勝任。

三是民營企業(yè)信譽度不高。經(jīng)營中違約、違反政策的現(xiàn)象時有發(fā)生。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我縣部分民營企業(yè)仍存在拖欠勞動者工資的現(xiàn)象,社保、醫(yī)保等職工權(quán)益在很多民營企業(yè)中根本沒有落實,企業(yè)人才被外地挖走,企業(yè)出現(xiàn)招工難、特別是招騁人才難的現(xiàn)象。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),形成發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的強大合力。

一是切實加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作機制。把加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為重大戰(zhàn)略措施來抓,把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容。鼓勵黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部與民營企業(yè)家交朋友、結(jié)對子。建立“領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤民營企業(yè)”制度和“機關(guān)干部下企業(yè)”制度。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要按照多服務(wù)、少干預(yù),多幫忙、不設(shè)障的要求,積極改進(jìn)對民營企業(yè)的管理與服務(wù),形成“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府宏觀調(diào)控,部門全力支持,企業(yè)自主發(fā)展”的工作格局,滿腔熱情地幫助民營企業(yè)過好市場經(jīng)濟(jì)關(guān)。切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,深入企業(yè),及時總結(jié)推廣民營企業(yè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗;強化教育,提高民營企業(yè)依法納稅意識,守法經(jīng)營意識和講信用、辦實業(yè)、創(chuàng)品牌的自覺性,推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2、更新觀念,形成民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為落實第一要務(wù)的主題,形成共識,從思想上根除妨礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念性障礙。著力為民營經(jīng)濟(jì)搭建舞臺,為民營企業(yè)牽線搭橋,幫助它們做大做強。幫助民營企業(yè)家學(xué)習(xí)和自覺遵守法律法規(guī)和國際貿(mào)易規(guī)則,引導(dǎo)他們恪守職業(yè)道德、規(guī)范經(jīng)營和守法經(jīng)營,嚴(yán)守商業(yè)信用,把目光投向國內(nèi)國際市場,敢于辦大事,創(chuàng)大業(yè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。分期分批組織民營企業(yè)家到江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)民營企業(yè)建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu),樹立全方位開放的觀念,樹立長期發(fā)展的觀念,克服“小富即安”的思想,提升民營企業(yè)整體素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

3、引導(dǎo)民營企業(yè)家增強誠信意識,重信譽、守合同,真正做到以質(zhì)量占領(lǐng)市場,靠信用贏得客戶,樹立良好的社會形象,為促進(jìn)我縣國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇九

隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,國有經(jīng)濟(jì)逐步淡出縣域經(jīng)濟(jì)的舞臺,與此同時,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益加快,成為全縣國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。

一、民營經(jīng)濟(jì)在全縣國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主體地位。

(一)民營經(jīng)濟(jì)在縣域內(nèi)規(guī)模擴(kuò)張。

近些年來,我縣大力推進(jìn)“一主三化”進(jìn)程,實施“民營富縣”戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)改革和三峽庫區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)民營化進(jìn)程,實現(xiàn)了民營企業(yè)和經(jīng)營戶從戶數(shù)、從業(yè)人數(shù)到運行質(zhì)量、技術(shù)含量的逐步增加和提高。底,民營企業(yè)戶數(shù)達(dá)到15374戶,其中民營企業(yè)法人201家,從業(yè)人數(shù)達(dá)到63836人,實現(xiàn)營業(yè)收入113801萬元,占全縣生產(chǎn)總值的61%,連續(xù)三年均增長14.48%,累計完成增加值38693萬元,實繳稅金4005萬元,占全縣財政總收入的30.7%。

(二)重組國有存量資產(chǎn),實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

全縣通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,資產(chǎn)重組,新組建民營企業(yè)48家,安置下崗職工再就業(yè)5980人,盤活資產(chǎn)32873萬元,化解債務(wù)23531萬元,實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置。在工業(yè)產(chǎn)值中,民營工業(yè)企業(yè)占47.16%。在全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,有7家屬民營性質(zhì),其中有5家是通過資產(chǎn)重組,重新登記注冊的民營企業(yè),如金字山水泥、朝陽水泥、三峽酒業(yè)、麂子巖煤礦和義和工業(yè)硅都是在包袱十分沉重、資產(chǎn)幾乎全部閑置的基礎(chǔ)上組建起來的民營企業(yè)。

(三)實施技術(shù)改造,產(chǎn)品科技含量顯著提高。

由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和管理體制的變化,實現(xiàn)了所有者與經(jīng)營者利益的有機整合。民營企業(yè)主將促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品科技含量作為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的重要手段,積極進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力,擴(kuò)大企業(yè)生存空間。全縣規(guī)模以上民營企業(yè)共投資6598.5萬元,實施技改項目7個,開發(fā)出部分具有較高科技含量的產(chǎn)品。如朝陽水泥有限公司為抓住清江水布埡水利樞紐工程、滬蓉西高速公路、宜萬鐵路等國家重點工程機遇,分別與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校聯(lián)合,開發(fā)出適應(yīng)工程需要的道路水泥和灌漿水泥,達(dá)到全省領(lǐng)先水平,填補了我省道路和灌漿等特種水泥的空白。該公司還投入480萬元,用于生產(chǎn)技術(shù)改造,年新增生產(chǎn)能力10萬噸;投資400萬元,進(jìn)行防止粉塵和煙氣污染的技術(shù)改造,使企業(yè)的粉塵和煙氣排放達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

政策優(yōu)惠、環(huán)境優(yōu)化是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。近幾年來,我縣充分利用庫區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革的機遇,積極營造發(fā)展環(huán)境,制定切實可行的優(yōu)惠政策,放開生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,大力開展招商引資,促進(jìn)了民營企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

(一)為實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展提供政策依據(jù)。

縣委、縣政府以巴發(fā)2號文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》。該文件具有很高的“含金量”和很強的操作性成為全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。這些政策主要包括:1、完善激勵機制。對在創(chuàng)辦民營企業(yè)工作中取得突出成績和有突出貢獻(xiàn)的人員縣委、縣政府給予精神和物質(zhì)獎勵。2、提高民營業(yè)主的政治待遇。人大、政協(xié)安排一定的名額依法選舉民營企業(yè)主為人大代表協(xié)商推薦并安排民營企業(yè)主為政協(xié)委員。3、強化輿論導(dǎo)向。各部門及新聞媒體大張旗鼓地宣傳、表彰優(yōu)秀民營企業(yè)主在全縣形成了發(fā)展民營企業(yè)的良好氛圍。4、用足用活國家稅收優(yōu)惠政策。5、減免行政事業(yè)性規(guī)費和經(jīng)營服務(wù)性收費。

(二)健全民營經(jīng)濟(jì)工作機構(gòu),著力營造發(fā)展軟環(huán)境。

1、建立政府行政代理服務(wù)中心。由縣政府分管民營經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)任中心主任。政府行政代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)項目儲備,發(fā)布項目信息,公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn);為民營企業(yè)協(xié)調(diào)用地、用水、用電,調(diào)處矛盾糾紛,代辦一切行政審批手續(xù)和代收代繳規(guī)費,實行“一站式”服務(wù)。,政府行政代理服務(wù)中心共接待各種咨詢80多人次,辦理登記項目12個,先后為26家民營企業(yè)調(diào)處各種矛盾糾紛28次,減免民營企業(yè)和個體私營企業(yè)注冊登記費27.4萬元。

2、建立企業(yè)發(fā)展環(huán)境投訴中心,由縣紀(jì)委書記任中心主任。負(fù)責(zé)受理和處理民營企業(yè)的投訴,查處破壞企業(yè)發(fā)展環(huán)境、侵犯企業(yè)合法權(quán)益的案件,維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。,投訴中心為民營企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬元。

3、實施幫扶民營企業(yè)“四個一”工程。“四個一”工程是指一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個縣直部門、一家金融機構(gòu)幫扶一家民營企業(yè)。

4、切實保護(hù)民營企業(yè)、業(yè)主及其從業(yè)人員的人身安全,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)厲打擊各種欺行霸市、強買強賣、敲詐勒索、制假售假等違法犯罪行為,為民營企業(yè)保駕護(hù)航。

(三)層層落實責(zé)任制,確保民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

縣委、縣政府根據(jù)州民營經(jīng)濟(jì)工作局下達(dá)給我縣的民營經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo),將產(chǎn)值營業(yè)額、增加值、實交稅金三個指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專班,將簽訂的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)分解下達(dá)到村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門,做到一級抓一級,層層抓落實。

三、制約全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大因素。

(一)發(fā)展環(huán)境依然欠優(yōu)。

一是由于思想解放程度不夠,受長期計劃經(jīng)濟(jì)的束縛。在政策制定和發(fā)展領(lǐng)域方面都存在等待觀望的現(xiàn)象,不敢大膽探索和突破,從而制約了民營經(jīng)濟(jì)的全方位發(fā)展。二是在全社會尚未完全形成全面支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍,少數(shù)地方和少數(shù)職能部門把民營企業(yè)當(dāng)“唐僧肉”,亂收費、亂罰款、亂攤派,“吃、拿、卡、要”,且有新的表現(xiàn)。少數(shù)社會成員“仇富”心理比較嚴(yán)重。三是辦事難、效率低。行政代理服務(wù)中心所作的實行零環(huán)節(jié)辦證制度、限時辦結(jié)制度和服務(wù)“一條龍”的承諾沒有完全落實。

(二)融資渠道不暢。

轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有金融機構(gòu)八家(含郵政儲蓄),其中商業(yè)性金融機構(gòu)5家。二00三年,全縣金融機構(gòu)總存款達(dá)159185萬元,而各項貸款總額僅76969萬元,存貸比為2.1:1。從貸款增量來看,到二00三年末,全縣商業(yè)性金融機構(gòu)共新增貸款1204萬元,而主要是農(nóng)業(yè)貸款。從銀行資金供給能力看,近幾年存款增長較快,轄內(nèi)商業(yè)銀行資金供給能力顯著提高。幾年來,商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的相對萎縮與眾多中小企業(yè)的強烈資金需求形成尖銳矛盾,銀行作為企業(yè)資金供應(yīng)的主渠道已呈現(xiàn)梗阻,嚴(yán)重制約了全縣民營中小企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

導(dǎo)致民營中小企業(yè)貸款難的主要原因有以下七個方面:

一是貸款擔(dān)保落實難。按新的貸款辦法,為防范和化解金融風(fēng)險,基層金融機構(gòu)只能發(fā)放擔(dān)保貸款。但民營中小企業(yè)又難以找到合適的擔(dān)保人。我縣雖已成立了擔(dān)保組織,但因其籌資渠道狹窄,資金來源不足,根本無法滿足中小企業(yè)發(fā)展的需求。二是銀行授權(quán)授信集中,基層銀行功能退化。近年來,各銀行加大了對基層行的控制,上收了大額貸款的審批權(quán),實行集中管理。不僅影響了貸款發(fā)放的靈活性,同時,也延長了貸款的審批時間,影響企業(yè)貸款需求的時效。三是惜貸現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年來,商業(yè)銀行過分強調(diào)貸款的安全性,實行貸款第一責(zé)任人風(fēng)險管理,并將收貸收息與職工工資、獎金等掛鉤,甚至推行“貸款終身追究制”,使一些信貸員產(chǎn)生了多一事不如少一事的惜貸心理。四是抵押貸款手續(xù)復(fù)雜,費用高。目前,銀行對企業(yè)主要發(fā)放風(fēng)險較小的抵押、擔(dān)保貸款,但企業(yè)一般僅有房屋、設(shè)備等作為抵押品,不僅需要對抵押品進(jìn)行評估、公證、登記等,手續(xù)極為復(fù)雜,且收費高,而且在企業(yè)真正不能歸還貸款時,銀行也很難進(jìn)行處理。五是企業(yè)誠信度不高,中小企業(yè)普遍存在信用缺失現(xiàn)象,如信用觀念淡薄、虛假財務(wù)信息和逃廢銀行債務(wù)等,從而形成銀行“懼貸”。六是法院執(zhí)法力度不夠,金融債權(quán)保全難以落實。七是企業(yè)科技含量低,對銀行缺乏吸引力。

(三)協(xié)調(diào)機制不夠健全。

民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,必須要有健全的協(xié)調(diào)機制作保證。這其中包括社會的總體協(xié)調(diào)、所有制類型間的協(xié)調(diào)和行業(yè)協(xié)調(diào)等方面。我縣民營經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展較快,但起步較晚,協(xié)調(diào)機制的建立可以說尚未起步。一是民間協(xié)會普遍沒有建立。民營經(jīng)濟(jì)來自民間,民間協(xié)會作用十分重要。據(jù)資料統(tǒng)計,全縣90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè),沒有建立民間的行業(yè)協(xié)會或行業(yè)公會,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間、不同體制經(jīng)濟(jì)間不能有效協(xié)調(diào)。二是個體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會陷于迷惘。成立于80年代的個體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會,面對迅猛發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì),顯得無所適從,根本不能起到協(xié)調(diào)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的作用。

(四)企業(yè)家隊伍建設(shè)有待加強。

抽樣調(diào)查表明,我縣民營企業(yè)家隊伍建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。在調(diào)查的20人中,第一學(xué)歷為大專的僅1人,第二學(xué)歷達(dá)到大專的也只有6人;在這20人中,沒有1人受過系統(tǒng)的法律、經(jīng)濟(jì)管理等方面的教育;在這20人中,近5年來只有8人參加過有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)管理者素質(zhì)普遍偏低,缺乏經(jīng)營管理知識,尤其是對公司制度的運作機制比較陌生。

四、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)民營化的對策。

(一)進(jìn)一步改善政府服務(wù)。

一是認(rèn)真貫徹《行政許可法》和縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步改善和優(yōu)化軟環(huán)境加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的決定》,強化政府行政代理服務(wù)中心和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心的職責(zé),在引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)上加大力度,促進(jìn)我縣民營經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。二是進(jìn)一步解放思想,更新觀念。按照縣委“八破除”、“八強化”的思路,把解放思想、更新觀念作為全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù),狠抓落實。三是繼續(xù)實施一個縣領(lǐng)導(dǎo)、一個縣直部門、一家金融機構(gòu)幫扶一家民營企業(yè)的“四個一”工程。四是加大招商引資力度,始終將招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,努力形成人人都是招商主體,個個營造投資環(huán)境的良好氛圍。在招商引資過程中,做到四個結(jié)合:即與工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,不斷盤活存量、擴(kuò)大增量,改革老企業(yè),培育新企業(yè),大力發(fā)展工業(yè)企業(yè);與基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合,加快交通、能源、電力、城市建設(shè)和城市化進(jìn)程發(fā)展步伐;與實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)相結(jié)合,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步伐,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;與發(fā)展服務(wù)貿(mào)易相結(jié)合,激活市場,刺激需求,大力發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。五是抓住國家解決三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)“空心化”的機遇,充分利用本地資源,爭取在農(nóng)副產(chǎn)品加工和關(guān)鍵作用資源開發(fā)方面上一批新項目,創(chuàng)一至二個名優(yōu)品牌,發(fā)揮名優(yōu)品牌效應(yīng)。

(二)努力打破中小企業(yè)貸款難瓶頸。

1、轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識民營中小企業(yè)在整個縣域經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。商業(yè)銀行要支持和培育一批產(chǎn)品競爭力強,科技含量高的中小企業(yè)。把支持中小企業(yè)作為基層行發(fā)展的新的增長點,積極主動,對那些誠實守信、經(jīng)營規(guī)范、效益好的企業(yè)以及產(chǎn)品有銷路、有效益的中小企業(yè)給予票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及貸款支持,不斷提高對中小企業(yè)的貸款增量。

2、適當(dāng)放寬貸款條件、減少貸款審批環(huán)節(jié),提高效率。一是對實力較強、效益較好、講信用的中小企業(yè)可實行授信額度管理,在額度內(nèi)隨要隨貸。二是適當(dāng)延長貸款期限,要與企業(yè)生產(chǎn)周期相適應(yīng)。三是適當(dāng)下放貸款審批權(quán)限,給基層行一定的貸款自主權(quán)。同時,對大額貸款的審批,不能人為地規(guī)定在一定期限內(nèi)只研究幾次,要及時給予答復(fù),以縮短貸款審批時間,以免影響企業(yè)生產(chǎn)和貽誤商機。

3、各商業(yè)銀行要完善信貸業(yè)務(wù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的機制,充分調(diào)動基層金融機構(gòu)信貸人員的積極性。要改變過去只罰不獎的做法,對信貸業(yè)務(wù)的責(zé)任人根據(jù)其當(dāng)年的業(yè)務(wù)發(fā)生額,對能及時還本付息的,應(yīng)給予不同的獎勵,鼓勵信貸人員在控制風(fēng)險的前提下多放貸、放好貸。

4、盡快完善中小企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu),為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。充實中小企業(yè)貸款擔(dān)?;?,由政府牽頭,財政、企業(yè)出資,組成聯(lián)合擔(dān)保共同體,為中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保。這要作為今后扶持壯大民營經(jīng)濟(jì)的重大舉措來抓。

5、改善外部環(huán)境,為中小企業(yè)營造一個良好的融資氛圍。一是地方政府應(yīng)立足當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全力支持銀行維權(quán),同時,司法部門要加大案件執(zhí)結(jié)力度,增強商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款的安全感。二是認(rèn)真搞好信用環(huán)境專項整治工作,嚴(yán)厲打擊企業(yè)逃廢銀行債務(wù)行為,維護(hù)良好的社會信用秩序,創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。三是規(guī)范各管理部門的收費行為,以減輕銀行在維權(quán)等方面的負(fù)擔(dān)。四是規(guī)范企業(yè)改制行為,企業(yè)不論采取何種方式改制,都要依法處理好債權(quán)債務(wù),保護(hù)銀行的合法權(quán)益,嚴(yán)防借改制之名,逃廢銀行債務(wù),切實落實銀行債權(quán)。

6、中小企業(yè)要及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu),選擇科技含量高、市場競爭力強的項目,避免低水平的重復(fù)建設(shè)。同時,要加強自身建設(shè),提高管理水平,規(guī)范財務(wù)行為,從而提高自身的信用等級,用好的項目和較高的管理水平,贏得銀行的信貸支持。

7、各級政府要為銀企共同發(fā)展搭建平臺。既要鼓勵、支持銀行積極放貸,又要對企業(yè)不良信用行為嚴(yán)加撻伐,既要選擇一批效益好的優(yōu)秀項目向銀行推介,又要為企業(yè)的信用保證創(chuàng)造必要的環(huán)境和條件,切實發(fā)揮政府的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能。

(三)建立自己的'特色經(jīng)濟(jì)體系。

抓住國家解決三峽庫區(qū)產(chǎn)業(yè)“空心化”的歷史機遇,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)。發(fā)展我縣民營經(jīng)濟(jì)必須從長遠(yuǎn)著眼,從近期著手,把握民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機遇。

1、近期和短期內(nèi)應(yīng)當(dāng)以盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量、優(yōu)化資產(chǎn)重組為重點,充分調(diào)動全方位的積極性,發(fā)揮好現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須同農(nóng)產(chǎn)品加工同步發(fā)展。從目前的國家財稅政策來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能解決農(nóng)民增收而不能解決財政增收的問題,要兼顧富縣裕民,只能通過精加工形成高附加值的工業(yè)產(chǎn)品,才能發(fā)揮其綜合效益。

3、招商引資的重點應(yīng)當(dāng)以充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢為重點。一是發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢,以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精加工和輕工產(chǎn)品、特別食品和藥材加工為重點,在綠色食品加工業(yè)方面大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的加工、貯鮮和出口,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值率,在藥業(yè)方面發(fā)展中藥飲片和醫(yī)藥中間體加工,引進(jìn)和扶持藥材加工、銷售企業(yè),推動藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;二是發(fā)揮我縣地下資源優(yōu)勢,走采掘業(yè)集約化經(jīng)營的道路,主要是煤炭和礦產(chǎn)采掘;三是大力發(fā)展我縣電力產(chǎn)業(yè)。到底,我縣裝機總?cè)萘窟_(dá)31.47萬千瓦,年將形成14.25萬千瓦時的電力產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模(不包括水布埡)。

4、進(jìn)一步加強我縣的資源普查和勘查,實行有組織有計劃可持續(xù)地開發(fā)和利用。從局部利益的角度考慮,貧窮的經(jīng)濟(jì)起步,只能通過資源的開發(fā)利用,才能起到立竿見影的作用,而我縣的資源的普查和勘查工作還處于相對滯后狀態(tài)。

5、繼續(xù)加強項目庫的編制工作。一要長短兼顧,擴(kuò)大可供選擇的余地;二要充分利用周邊資源與我縣區(qū)位優(yōu)勢,拓寬發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的思路;三要完善具體項目的配套政策,吸引客商的投入。

6、要突破性發(fā)展民營工業(yè)。要大力引進(jìn)、培植民營工業(yè)企業(yè),建立信用擔(dān)保體系,從資金融通、土地使用、資質(zhì)評定、人才引進(jìn)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的取得等方面落實具體的扶持措施。

(四)建立健全民營企業(yè)的協(xié)調(diào)機制。

一是要普遍建立工商聯(lián)基層分會。工商聯(lián)基層分會是組織會員、宣傳會員、服務(wù)會員的載體。有條件的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以多種形式加快基層商會的組建工作。二是組建同業(yè)公會或行業(yè)商會。組建同業(yè)公或行業(yè)商會是培育和發(fā)展社會中介組織的有效組織形式。要支持在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為集中的行業(yè),組建和發(fā)展同業(yè)公會和行業(yè)商會。要發(fā)揮同業(yè)公會和行業(yè)商會等組織在規(guī)范行業(yè)行為,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,開展公平競爭,保護(hù)會員合法權(quán)益,反映會員意見,協(xié)調(diào)企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的關(guān)系,提供咨詢服務(wù)等方面的作用。

(五)建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍和民營企業(yè)人才隊伍。

建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍,是民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。一是要盡快啟動全縣“民營企業(yè)家素質(zhì)教育工程”,加強對民營企業(yè)家的培養(yǎng)、培訓(xùn);經(jīng)常組織民營企業(yè)家到外地參觀、考察,拓寬視野,解放思想,提升素質(zhì)。二是應(yīng)圍繞人才的吸引、培養(yǎng)、使用和人才服務(wù)四個環(huán)節(jié),抓好用人機制的改革和創(chuàng)新。政府要進(jìn)一步制定吸引人才的優(yōu)惠政策,并切實落到實處。要以各種方式,廣泛宣傳并認(rèn)真落實縣委、縣政府有關(guān)鼓勵專業(yè)人才到民營企業(yè)服務(wù)的各項優(yōu)惠政策。同時要鼓勵民營企業(yè)自身在縣人才政策指導(dǎo)下,結(jié)合實際制定吸引人才的優(yōu)惠政策。加大人才培養(yǎng)力度,發(fā)揮企業(yè)、社會、政府三方面在人才培養(yǎng)上的作用。立足民營企業(yè)現(xiàn)有實際,努力造就一批懂經(jīng)營、會管理、有頭腦、了解市場和有關(guān)政策法規(guī)的具備良好綜合素質(zhì)的民營企業(yè)家和高水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)隊伍。加大人才使用力度,按照實現(xiàn)人才分布高密度、人才素質(zhì)高水準(zhǔn)、人才結(jié)構(gòu)高對應(yīng)、人才流動高活力、人才產(chǎn)出高效率的要求,充分利用優(yōu)秀人才資源,優(yōu)化用人機制,積極培育民營企業(yè)的發(fā)展原動力。加大投入力度,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的人才市場,確保人才信息渠道暢通,為民營企業(yè)人才交流提供必要的保障。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十

個別生態(tài)園管理不規(guī)范,管理理念滯后,設(shè)施老舊損壞未得到及時更換,工作人員服務(wù)意識不強。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于加快發(fā)展都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的調(diào)研報告范文,希望大家喜歡。

都市休閑農(nóng)業(yè)是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)于一體,承載生物技術(shù)、工程技術(shù)和信息技術(shù),具有市場化、集約化、科技化、信息化、產(chǎn)業(yè)化和人文化特征的新型農(nóng)業(yè)。為更好的推進(jìn)我市都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,助推我市由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)型,我們對全市都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。

一、我市都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來,在市委、市政府的大力支持下,我市現(xiàn)代都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,以城市郊區(qū)、縣城周邊為重點,以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基,以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑,以古樸村落為形,拓展農(nóng)業(yè)多種功能,大力發(fā)展都市生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)。目前共建成都市生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)53個,面積達(dá)3.2萬畝,其中集高效、生態(tài)、觀光、休閑、旅游等為一體的多功能綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)21個,集設(shè)施生產(chǎn)、體驗參與、特色精品于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)32個,初步建成了以*區(qū)*生態(tài)游樂園、*生態(tài)園、*區(qū)建業(yè)綠色基地、*舒蘭家庭農(nóng)場休閑采摘基地、*厚德生態(tài)農(nóng)業(yè)園、*新陸春天農(nóng)業(yè)觀光園等為代表的生態(tài)觀光園集群,每個縣(市、區(qū))至少規(guī)劃或已建成一個500畝以上的都市生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,初步形成了我市都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展格局,極大地帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,也為市民周末或假期生活娛樂提供了更多選擇。

二、都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題。

(一)規(guī)劃引導(dǎo)不足。

我市尚未就都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展出臺專門指導(dǎo)意見或發(fā)展規(guī)劃,對都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)功能認(rèn)識不足,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)數(shù)量較少且散漫雜亂,處于單打獨斗和小打小鬧的階段,沒有形成層次分明的功能分區(qū)和品牌休閑觀光線路。個別休閑農(nóng)業(yè)項目周圍水、電、路配套設(shè)施不健全,交通通達(dá)性不強,市民知曉率、認(rèn)可度和出游意愿不高,盈利狀況不如人意。部分生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向不明確,規(guī)劃理念滯后,建設(shè)有隨意性,不利于企業(yè)長期發(fā)展。

(二)規(guī)模偏小,特色不鮮明。

由于配套設(shè)施在土地使用、項目貸款融資等方面難度較大,導(dǎo)致我市部分都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項目規(guī)模較小、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,與省內(nèi)外其他地市相比,規(guī)模和數(shù)量都有不小差距。如全市1000畝以上的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)僅有6個,與我市全省農(nóng)業(yè)大市的地位不相符。農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)園、采摘園內(nèi)種植養(yǎng)殖項目雷同,水果等農(nóng)產(chǎn)品品種單一,產(chǎn)品質(zhì)量不優(yōu)不特,科技含量低,品牌農(nóng)產(chǎn)品少,市場競爭力不強。部分農(nóng)莊、生態(tài)園建設(shè)沒有突出地方特色,一味求洋求新,地方民俗文化特色不明顯。

(三)管理滯后,服務(wù)水平低。

個別生態(tài)園管理不規(guī)范,管理理念滯后,設(shè)施老舊損壞未得到及時更換,工作人員服務(wù)意識不強。如*生態(tài)園人工湖水面和岸邊垃圾清理不及時,吊橋、木制欄桿變形受損,存在安全隱患。生態(tài)園和農(nóng)莊淡旺季明顯,營銷不足,舉辦農(nóng)業(yè)旅游節(jié)慶活動較少且新意不足,旅游體驗項目少,都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的科普教育等功能發(fā)揮不充分,主題活動缺乏創(chuàng)意,對于在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)成長的市民游客來說吸引力不足。一些農(nóng)莊節(jié)慶活動接待服務(wù)保障能力不足,游客出游體驗差。

三、對都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議。

(一)出臺加快發(fā)展都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)指導(dǎo)意見。

建議將都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)納入城市建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合《*市城市總體規(guī)劃(2014-2030)》和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),明確都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)近期、中長期發(fā)展目標(biāo),以特色種植養(yǎng)殖、休閑農(nóng)業(yè)、科技示范、農(nóng)產(chǎn)品流通加工、生態(tài)保護(hù)等為重點,打造“一圈一帶四大板塊”總體布局,“一圈”指半小時都市生態(tài)農(nóng)業(yè)圈,以苗木花卉、特色水果采摘、觀賞和農(nóng)事體驗為主要內(nèi)容,建設(shè)環(huán)城半小時都市休閑農(nóng)業(yè)觀光圈;“一帶”指沙潁河特色農(nóng)業(yè)開發(fā)帶,依托沙潁河公園、史灘濕地公園等節(jié)點,突出抓好2-3個重點都市休閑農(nóng)業(yè)園區(qū),規(guī)劃設(shè)計垂釣園、時尚休閑莊園、農(nóng)耕體驗園、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園等特色田園項目,建設(shè)集體驗、游憩、文化創(chuàng)意等多功能為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū);“四大板塊”指以生態(tài)觀光和農(nóng)業(yè)會展為主題的西部生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為主題的北部科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)、以農(nóng)產(chǎn)品物流為主題的南部農(nóng)產(chǎn)品物流配送區(qū)、以休閑度假和文化節(jié)慶活動為特色的東部休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。

建議農(nóng)業(yè)、旅游等部門出臺支持發(fā)展都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的政策,財政等部門整合涉農(nóng)項目和資金用于改善企業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施水平,企業(yè)所在地基層政府幫助企業(yè)理清發(fā)展思路,做好社會管理,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。謀劃都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項目,加大招商引資精準(zhǔn)度和力度,結(jié)合精準(zhǔn)扶貧,以項目建設(shè)推動都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持差異化開發(fā)原則,立足自然、歷史、文化等獨特優(yōu)勢,挖掘*文化內(nèi)涵,做好“農(nóng)、林、水”文章,將淮河、渡口、始祖、農(nóng)耕等文化元素融入到園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游服務(wù)項目開發(fā)之中,彰顯*文化特色,配合“滿城文化半城水、內(nèi)聯(lián)外通達(dá)江海”的中原港城建設(shè)。

(三)提升都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項目管理服務(wù)水平。

加強宣傳促銷,運用微信等新媒體平臺,加大對*都市生態(tài)休閑品牌的包裝宣傳推廣。精心籌辦露營節(jié)、詩歌節(jié)、騎游活動、農(nóng)時節(jié)氣等新穎的活動方式吸引市民參與,體現(xiàn)*風(fēng)格,展現(xiàn)*氣派。加大對公益性生態(tài)園設(shè)施、綠化和衛(wèi)生的日常管理及維護(hù),新建一批游園,為市民提供近距離休閑游覽場所。發(fā)揮典型示范帶動作用,推動中心城區(qū)周邊生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,讓市民休閑有去處、農(nóng)民增收有支撐。強化對行業(yè)的安全管理、衛(wèi)生管理和日常經(jīng)營管理,打造獨特的黃淮農(nóng)業(yè)景觀,鼓勵支持企業(yè)與農(nóng)業(yè)科研院所合作,引進(jìn)研發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品新品種、新工藝,提供新型農(nóng)業(yè)服務(wù)項目,提高休閑農(nóng)業(yè)的文化品位和服務(wù)檔次,促進(jìn)我市都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)成熟和完善。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十一

加大政府信息公開力度,從技術(shù)和方式方法上完善措施,加快打造全縣統(tǒng)一的涉企政策發(fā)布平臺,并及時做好解疑釋惑等工作,確保惠企政策能夠廣而告之、廣為人知。深入開展行風(fēng)評議和行政機關(guān)效能建設(shè),不斷完善服務(wù)體系建設(shè),設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心一窗服務(wù)綜合受理,推進(jìn)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,提高審批效率,不斷優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

(二)規(guī)范涉企行為,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

一是規(guī)范行政事業(yè)性規(guī)費。對涉企行政事業(yè)性收費項目進(jìn)行清理、規(guī)范,凡國家和省設(shè)立并明確標(biāo)準(zhǔn)的,一律按下限執(zhí)行;凡國家和省設(shè)立由本縣確定標(biāo)準(zhǔn)的,一律在原標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行削減。二是建立和完善“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度。就行政執(zhí)法部門對同一企業(yè)同一項目進(jìn)行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的,除法律、法規(guī)有明確規(guī)定外,原則上每年只安排一次。行政執(zhí)法部門不同科室在同一時段對同一企業(yè)分別檢查的,應(yīng)合并進(jìn)行;多個行政執(zhí)法部門在同一時段對同一企業(yè)進(jìn)行檢查的,提倡商定牽頭部門聯(lián)合進(jìn)行;提倡用書面和電子形式進(jìn)行涉企檢查,逐步實現(xiàn)檢查結(jié)果部門間共享,提高執(zhí)法效能。三是控制對重點企業(yè)的參觀考察。減少各類參觀調(diào)研活動,確因上級部門和重要領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研重點企業(yè)的須報經(jīng)開區(qū)黨群部扎口把關(guān),并不得要求企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)班次,真正做到“無事不擾”。

(三)優(yōu)化審批流程,全力服務(wù)項目建設(shè)。

一是實行項目審批“一表受理”制。各相關(guān)部門要將所有行政審批、服務(wù)類事項向行政服務(wù)中心集中,明確窗口職權(quán)目錄,將行政審批辦理權(quán)限充分授予窗口直接行使,實行“一站式”服務(wù)、“一窗式”辦結(jié)。并以項目業(yè)主申請之日為計時起點,全程進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控,限時辦結(jié)。二是試行重大項目并聯(lián)審批、容缺受理、模擬審批、形式審查制。明確并聯(lián)審批范圍、流程和辦理條件。對基本具備審批條件和申報材料主件的重大項目,可先行受理,容許業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)將材料補齊補正。納入縣綠色通道的重大項目在“容缺受理”過程中,所缺審批手續(xù)由職能部門保證在項目完工前辦妥的前提下,可先行模擬批準(zhǔn),事后補齊有關(guān)手續(xù),正式批準(zhǔn);所缺技術(shù)審查要件,除涉及安全生產(chǎn)事項外,由經(jīng)開區(qū)按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對其成果合法性作出承諾,審批部門在此基礎(chǔ)上可“先批后審”,同時制定相應(yīng)的復(fù)審、處罰配套機制。

(四)強化政策扶持,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

一是增強政策的針對性和有效性。建議縣委、縣政府特別是縣科工信局、發(fā)改局要組織專業(yè)力量,進(jìn)一步解放思想,研究和出臺切合我縣實際的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,同時,在政策制定過程中充分聽取企業(yè)家的意見建議,從政策層面上、從系統(tǒng)工程上幫扶企業(yè)解決困難與問題。二是加大推進(jìn)園區(qū)體制機制改革。建議縣委、縣政府在上級政策允許的范圍內(nèi)對園區(qū)盡量下放管理權(quán)限,賦予園區(qū)更大自主權(quán),推進(jìn)“政區(qū)合一”,實行封閉運行、屬地管理,下放審批權(quán)限、編制、人員,建立“一站”服務(wù)體系,讓園區(qū)事情園區(qū)辦,激發(fā)園區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力。三是建立和完善工業(yè)園區(qū)共建共享機制。建議縣委、縣政府根據(jù)共享共建原則,致力于規(guī)劃同步、建設(shè)同步,統(tǒng)籌推進(jìn)城區(qū)與工業(yè)園區(qū)水、電、路、訊、汽、油等建設(shè),完善并提升園區(qū)“九通一平”水平,加快推進(jìn)城區(qū)與工業(yè)園區(qū)一體化進(jìn)程,提升工業(yè)園區(qū)的承接功能。四是建立人才培育體系。大力發(fā)展職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)、“校企合作”項目,開展定向、定單、聯(lián)合培養(yǎng),為企業(yè)精準(zhǔn)培育急需的專業(yè)人才、技術(shù)人才。指導(dǎo)民營企業(yè)健全完善專業(yè)人才工作管理體制,從人才引進(jìn)、培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、流動配置、激勵保障等方面形成更加科學(xué)、更具活力的一整套機制。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十二

近年來,我國民營企業(yè)迅速發(fā)展和壯大。黨“十六大”提出的“堅持和完善公有制為主體,各種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本制度”更是為民營企業(yè)的發(fā)展提供了寬松的環(huán)境,使之成為國民經(jīng)濟(jì)最具生機和活力的組成部分??梢哉f,民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是極其樂觀的,前景也會是一片光明。

民營企業(yè)最大的優(yōu)點就是對本身產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高。像貴宇企業(yè),當(dāng)客戶需要某一產(chǎn)品時,他們會先送樣。若產(chǎn)品客戶不滿意,他們還要重新試樣,有時要重復(fù)多次,直到客戶滿意。所以產(chǎn)品在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和檢驗中達(dá)標(biāo)率很高,質(zhì)量穩(wěn)定。這有利于企業(yè)的聲譽。同時,民營企業(yè)更因為適中的價格,形成較強的競爭力,保持在競爭中處于有利地位。

1、資金問題。因為企業(yè)創(chuàng)建時大部分資金都是自有資金,造成企業(yè)發(fā)展所需資金嚴(yán)重短缺。而且企業(yè)缺乏有效的融資手段,大多靠銀行貸款,且數(shù)額較小。這些因素嚴(yán)重制約了企業(yè)創(chuàng)辦時的規(guī)模和創(chuàng)辦后的發(fā)展。例如貴宇企業(yè),創(chuàng)建時資金只有一萬五千元,此后經(jīng)歷了幾年時間才緩慢發(fā)展起來。而且大多企業(yè)需要短期的流動資金。在實踐期間,恰逢快到公司發(fā)工資時間,但因為客戶錢還沒有打到公司帳上,造成資金短缺。為了不拖發(fā)工資,總經(jīng)理只好借助貸款,但幾次都無結(jié)果,最后還是托朋友幫忙才貸到。由此可見“貸款難”也是影響企業(yè)發(fā)展的突出問題之一。

2、管理問題。家族化管理是民營企業(yè)的一大特點。李勝宇先生是貴宇企業(yè)的總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)設(shè)于上海的公司。而在實踐調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)鹽城分公司的就是他的親弟弟李勝球先生,同時李勝球先生也是該企業(yè)的副總經(jīng)理。再看公司中的員工,竟發(fā)現(xiàn)司機、秘書,還有幾名員工,包括管理伙食的人員,都是家里的親戚。這就導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理運作體系通過血緣紐帶維系。而那些所謂的規(guī)章制度,在血緣紐帶面前,也只是一紙空文。一旦出現(xiàn)什么問題,因為是親戚,也不便說什么。這必將會引起廠里其它員工的不滿。

3、產(chǎn)品科技含量不高。因為受資金及規(guī)模的制約,民營企業(yè)只能生產(chǎn)一些科技含量比較低的零件。例如貴宇企業(yè)大多生產(chǎn)各式彈簧,這些零件都以比較低的價格提供給廠商,廠商再利用這些零件制成高科技產(chǎn)品,推銷到海內(nèi)外,從中獲得的利潤可能是貴宇企業(yè)的幾十倍。因此,民營企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益比較低。

4、員工總體素質(zhì)水平不高。除了廠里的技術(shù)工程師外,一部分員工是技校畢業(yè),一部分是初中或高中畢業(yè),本科以上文憑為零。而且有些員工缺少責(zé)任心,有一次竟把客戶要求的六個圈彈簧全部制成七個圈的,造成很大損失。

不僅員工,企業(yè)家素質(zhì)也普遍較低。李勝宇和李勝球先生均高中畢業(yè),都沒有在經(jīng)濟(jì)和管理方面受過專業(yè)培訓(xùn)。而素質(zhì)水平的偏低也將導(dǎo)致他們對于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念的認(rèn)識不夠完面,洞察市場走勢的前瞻性預(yù)測能力欠缺,這在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。

5、安全問題。大多民營企業(yè)員工都需要和機械打交道,這就使得企業(yè)存在一個安全隱患問題。像貴宇企業(yè)這種生產(chǎn)加工零件的,操作時都需要員工手拿原材料,一不小心,機器就會軋到手。前段時間鹽城廠里就發(fā)生員工手受傷事件。企業(yè)花點醫(yī)藥費是小事,影響了員工以后的生活就是大事了。

在這里,不得不提到企業(yè)不重視職工的培訓(xùn)問題。民營企業(yè)很少對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),所以大多企業(yè)缺乏高級技術(shù)人員和管理人員,也給安全問題埋下了隱患。

6、用人機制不夠完善。企業(yè)中專業(yè)性人才太少,造成生產(chǎn)時錯誤頗多,影響了工作效率,也浪費了材料。而且員工普遍積極性不高,沒有將企業(yè)利益與自身聯(lián)系起來,有少數(shù)員工就像在打發(fā)日子,等發(fā)工資。

7、食宿問題。員工的宿舍大多都是租在廠房附近的民房,條件可想而知。一日三餐也是由家里的`親戚負(fù)責(zé),午餐通常是二葷二素一湯,但菜的質(zhì)量也不太令人滿意,有時竟會吃不飽。這在一定條件下影響了員工的工作情緒,不利于企業(yè)發(fā)展。

1、逐步解決企業(yè)融資難問題。政府可以出臺一些扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策,例如在有抵押的情況下,貸款額能大一些。也可以擴(kuò)寬企業(yè)的籌資渠道,這樣不僅可以保證企業(yè)創(chuàng)辦時的規(guī)模,也可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)辦后的發(fā)展。

同時也希望各級政府及有關(guān)部門能轉(zhuǎn)變觀念,大膽解放思想,多提供服務(wù),為民營企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境,力促民營企業(yè)發(fā)展。

2、企業(yè)要加強管理,最好是能由家族式管理逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理。企業(yè)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,一旦觸犯,不論是誰,同等對待。企業(yè)特別要加強人力資源管理、財務(wù)管理及質(zhì)量管理。同時,部分企業(yè)可以借鑒其它企業(yè)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營理念,并敢于在企業(yè)中大膽實踐,為我所用。

3、鼓勵將民營資本投入到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。因為民營企業(yè)產(chǎn)品的科技含量普遍不高,造成所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益偏低。我們可以鼓勵一些有資金基礎(chǔ)的民營企業(yè)或單獨或合作,將目光轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。他們可以讓一些小企業(yè)提供生產(chǎn)配件,經(jīng)他們制成高新產(chǎn)品后推向市場,可以創(chuàng)造更多的利潤,同時也可以帶動那些小企業(yè)的發(fā)展。

4、民營企業(yè)要重視對員工的知識培訓(xùn)。在貴宇企業(yè)中,那些剛從技校畢業(yè)的或只有一兩年工作經(jīng)驗的員工,完全可以由公司安排參加一些針對性的培訓(xùn),例如財政、稅務(wù)或機械操作等方面培訓(xùn)。一方面減少了他們在操作機器時的危險系數(shù),一方面也為他們以后的發(fā)展提供了一些知識基礎(chǔ)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身的培訓(xùn)也刻不容緩。因為企業(yè)家整體素質(zhì)的高低直接影響到該企業(yè)的發(fā)展前景,所以要進(jìn)一步加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)力度,努力提高他們的綜合素質(zhì),尤其在市場經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代管理方面,鍛煉他們對市場走勢的洞察力以及積極應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的能力。

同時,領(lǐng)導(dǎo)人也可以率領(lǐng)員工到其它成功的民營企業(yè)進(jìn)行交流考察。這樣不僅能夠讓他們從中獲得一點經(jīng)驗,也可以讓他們感受到危機感,并提高他們的競爭意識。

5、要把工人的安全放在首位。對于一些沒太多經(jīng)驗的員工,除了加強培訓(xùn)外,可以先從最簡單的機器做起。保證員工在操作時精神狀態(tài)正常,要讓他們認(rèn)識到發(fā)生意外時后果的嚴(yán)重性。一旦發(fā)生意外,要及時搶救,并給予一定的賠償。最好每臺機器前都貼上警示牌。時刻提醒員工要注意安全。

6、努力完善用人機制。企業(yè)要具有比較靈活的用人機制,做到能進(jìn)能出。要根據(jù)企業(yè)需要招聘各種人才,甚至不惜重金招聘高級專業(yè)人才。要注意調(diào)動員工積極性,最好施行“多勞多得”政策,再根據(jù)每月收益情況給員工發(fā)獎金或給予其它獎勵,讓他們切實感受到企業(yè)的興衰與他們個人利益緊密地連系在一起。

同時,在人才引進(jìn)上要有創(chuàng)新。對于外地的專業(yè)技術(shù)人才,我們可以從工資、住房及兒女上學(xué)就業(yè)等方面給予優(yōu)惠或幫助。

7、對于員工的食宿問題,我們應(yīng)力求達(dá)到他們滿意。因為一群鬧情緒的員工,他們的工作效率可想而知。貴宇企業(yè)目前就在積極改善員工的食宿條件。總經(jīng)理聽到了員工的反映后,很快地在廠房附近建了幾間宿舍,在廠房里也安裝了自動飲水機,同時也要求煮飯人員提高了飯菜質(zhì)量。雖然這一改善需要花費一筆不小的資金,但從長遠(yuǎn)的眼光來看,獲益的還將是自己。

8、民營企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。近幾年來,民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)在祖國大地上,我們怎樣才能立于不敗之地呢?我們都知道質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,所以我們要堅決貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略,杜絕以次充好,欺騙客戶或消費者的現(xiàn)象。努力打造出自己的品牌,獲得信譽,搶占市場。

9、企業(yè)家要有不怕挫折,勇于開拓的精神。當(dāng)今很多著名的企業(yè)家開始創(chuàng)業(yè)時都并非一帆風(fēng)順,正是因為他們擁有不怕挫折的精神,才能夠獲得今天的成功。所以,擁有一顆不怕挫折,永不言棄的心對每一位企業(yè)家而言都格外重要。

而對于那些已擁有一定資產(chǎn)的民營企業(yè)家,則需要勇于開拓的精神。不要只局限于自己這一狹小的經(jīng)營領(lǐng)域,可以對其它企業(yè)通過兼并、聯(lián)合或其它方式,實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)的優(yōu)化自己制,甚至可以發(fā)展成一條龍服務(wù),向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以求得更大的利潤。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十三

企業(yè)“招工難”,這是當(dāng)前國內(nèi)外資企業(yè)和民營企業(yè)面臨的一個共同問題。近幾年來,我縣大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),招商引資工作成效顯著,工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛,尤其是勞動密集型企業(yè)的增加,勞動用工量劇增,用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺“雙轉(zhuǎn)移”政策,猶如一記重磅炸彈給全南這個緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認(rèn)真分析“招工難”產(chǎn)生的根本原因,不從根本上解決問題,“招工難”將對我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來較大的負(fù)面影響。

一、“招工難”問題存在的主要原因。

工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象,這是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然現(xiàn)象,是社會進(jìn)步的表現(xiàn),同時,也給我們帶來了許多警示。

1、勞動力嚴(yán)重外流。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的極化效應(yīng),對我縣的勞動力產(chǎn)生較強的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達(dá)地區(qū),勞動力自由流動的成本較低,流動方便,而一些用工較多的勞動密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達(dá)地區(qū)相差較大,單件產(chǎn)品工價普遍比沿海同類企業(yè)低20%-40%,且生產(chǎn)不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工,有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化,不再像過去那樣眷戀鄉(xiāng)土,使得勞動力跨區(qū)流動日益普遍,出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象,我縣在廣東務(wù)工的勞力有近4萬人之多,占人口總數(shù)的五分之一,農(nóng)村的青壯年富余勞動力已經(jīng)走得差不多了。在我縣廣大農(nóng)村,大多是一些“3860”人員,即:帶著孩子的中年婦年和年過六旬的老年人。

2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。其一,勞動強度大、工作時間長、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動密集型企業(yè),勞動力價位平均每月900元左右,每天的工作時間普遍在11小時以上,如按每月26天每天8小時工作時間計算,月工資也就650元左右。其二,生產(chǎn)生活環(huán)境較差,缺少人文關(guān)懷。一些企業(yè)住宿較簡陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價確定和計薪方法不夠合理、透明度不高,拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設(shè),很少和員工交流,難以在員工中樹立“愛崗敬業(yè),以廠為家”的觀念。其三,職工合法權(quán)益難以保障。一些企業(yè)對法律規(guī)定的條文,比如各種福利、社會保險等落實不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同,員工的合法權(quán)益難以得到保障。其四,性別需求失衡。女工需求過大,男女比例有的高達(dá)2:8,與男女人口出生比例極不相稱。

3、企業(yè)招工主體意識模糊。一是在招工過程中,一些企業(yè)管理者習(xí)慣于等政府“說媒”,想著“媳婦”找上門,而不是自己走出去“比武招親”。二是用工年齡限制嚴(yán),導(dǎo)致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時,將年齡限制在18-25周歲的青年,45歲以上的民工基本不招,使求職者“望崗興嘆”,人為地減少了用工數(shù)量。

4、求職者眼高手低。尤其是一些“80”后青年本身缺乏勞動技能,卻又好高騖遠(yuǎn),怕苦怕累,不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學(xué)習(xí),跳槽頻繁。加之在本縣流動成本低,導(dǎo)致企業(yè)員工穩(wěn)定性差,流失率大。

5、民工問題沒有引起企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)和社會各界都十分注重高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動力,政府和單位都有人才引進(jìn)的各項管理規(guī)定,但很難見到民工引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定。

二、破解工業(yè)園企業(yè)“招工難”的對策建議。

破解園區(qū)企業(yè)“招工難”問題,是我縣應(yīng)對廣東“雙轉(zhuǎn)移”,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實課題。根據(jù)筆者的平時調(diào)查了解,提出如下對策建議。

1、強化招工重要性的認(rèn)識。從宏觀上看,“招工難”是好事不是壞事,在某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢。但從微觀上看,“招工難”又是一個必須引起高度重視的新問題。這個問題處理不好,將直接損害園區(qū)的投資形象,影響招商引資工作,制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個意義上說,解決“招工難”問題決不僅僅是企業(yè)的事,政府更是責(zé)無旁貸。因此,要加大宣傳力度,縣電視臺等媒體要免費為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳“熱愛全南,接受培訓(xùn),提高技能,就業(yè)全南”的思想,教育員工要增強勞動技能,不要盲目外出,要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點和就業(yè)希望。

2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十四

近年來,民營經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)攀升、開放步伐不斷加快、地位作用日益增強,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,加快民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義。

截止目前,**區(qū)民營經(jīng)濟(jì)主體40831戶(數(shù)據(jù)截止xx年底,下同),比xx年增加18432戶(詳見下表),注冊資本金達(dá)85億元,比xx年增加億元。個體工商戶33441戶,比xx年增加13237戶。實現(xiàn)增加值億元,占全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值的,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長點。

(一)綜合素質(zhì)提高,支柱作用突出。一是涉及的領(lǐng)域越來越寬。民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營領(lǐng)域由以商貿(mào)、餐飲、交通、建筑等產(chǎn)業(yè)為主逐步擴(kuò)展到工業(yè)、房地產(chǎn)、旅游、咨詢、計算機應(yīng)用服務(wù)、金融保險等產(chǎn)業(yè),向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、教育等行業(yè)延伸,占二、三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)攀升。二是數(shù)量和規(guī)模越來越大。全區(qū)共有民營企業(yè)6390家,比xx年增加4195家。規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)245家,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的86%。年產(chǎn)值上億元企業(yè)達(dá)63個,比xx年增加57個。三是名牌越來越多。品牌創(chuàng)建取得新突破,xx年新增注冊商標(biāo)220件,增長30%,有5件商標(biāo)被認(rèn)定為“重慶市著名商標(biāo)”、13件商標(biāo)被認(rèn)定為“重慶市知名商標(biāo)”,創(chuàng)歷史最好水平。

(二)活力不斷增強,帶動效應(yīng)顯著。xx年,民營經(jīng)濟(jì)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到63%,成為全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。xx年民營企業(yè)出口總額達(dá)6200萬美元,比xx年增長10倍,占全區(qū)出口總額的85%。五金汽摩產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)明顯,全區(qū)五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)200億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的40%。

(三)緩解就業(yè)矛盾,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。一是有效緩解就業(yè)矛盾。xx年,全區(qū)城鎮(zhèn)登記下崗職工數(shù)為1726人,其中:民營企業(yè)安置下崗職工數(shù)達(dá)1675人,占97%;轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1。5萬人左右。二是大力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。xx年**區(qū)擁有國家級重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)1家,省市級重點龍頭企業(yè)17家,區(qū)級龍頭企業(yè)90家。三是有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入。民營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)萬余人,占全社會從業(yè)人員的,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的。農(nóng)村居民人均工資性收入為3502元,從本地民營經(jīng)濟(jì)成分中獲得的收入占本地勞務(wù)收入的。

(一)存在的主要問題。

近年來,**民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營規(guī)模偏小。民營企業(yè)“星星多,月亮少”,資本1000萬元到5000萬元的102戶,5000萬元到1億元的20戶,億元以上的9戶,均低于周邊的江津、合川和永川。民營企業(yè)(不含微企)和微型企業(yè)戶均注冊資金分別為萬元、萬元和萬元,在鄰近區(qū)縣中排名都較為靠后。二是企業(yè)數(shù)量相對較少。截止目前,全區(qū)民營企業(yè)6390家,僅占全市總戶數(shù)的。三是品牌效益低。雖有鑫業(yè)船舶件、水曖管件、通達(dá)鐵路配件、電工刨刀等幾個品牌遠(yuǎn)銷國內(nèi)外,但其品牌效應(yīng)都不明顯,缺乏真正引領(lǐng)市場的全球、全國著名品牌。

(二)主要制約因素。

1、思想觀念遲滯,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍不濃。一是對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏正確認(rèn)識和有效指導(dǎo)。不能站在企業(yè)的角度思考問題和幫助企業(yè)解決困難;業(yè)務(wù)水平較低,不能有效引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。二是對民營經(jīng)濟(jì)地位作用認(rèn)識不足,存在著“輕視”、“歧視”、“仇視”心理,影響企業(yè)發(fā)展的人為因素較多。三是民營企業(yè)開拓進(jìn)取意識不強,“小富即安、小勝即滿”的現(xiàn)象仍然比較普遍。

2、服務(wù)與政策不到位,民間投資積極性不高。民營經(jīng)濟(jì)能否順利發(fā)展,在很大程度上取決于政策執(zhí)行和措施落實力度的大小。重慶市委、市政府出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》及《貫徹xxx關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見的實施意見》,**區(qū)政府出臺了落實市委市政府“1+6”和“十個一批”等文件,全面實行“五放開一取消”,稅收減免,推行“綠卡”和規(guī)范政務(wù)管理,整治“三亂”,對民營企業(yè)、個體工商戶實行的“1+1”扶持等系列政策,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了較好的政策環(huán)境,但在具體執(zhí)行過程中仍存在一些問題。一是部門服務(wù)不到位。對民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)重視更多地停留在口頭上、文件中,扶持幫助少,具體措施少,政策落實不到位。實際工作中沒能很好地為民間投資做好服務(wù),幫助企業(yè)解決實際困難。二是市場準(zhǔn)入和資源配置不公現(xiàn)象依然存在。民營企業(yè)在享受優(yōu)惠政策和資金扶持方面,還存在著不同程度的不平等待遇。民營企業(yè)進(jìn)入市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域還比較困難。三是科技服務(wù)平臺偏少,企業(yè)自主創(chuàng)新缺乏有力支撐。科技服務(wù)平臺大多集中在五金汽摩產(chǎn)業(yè),其它產(chǎn)業(yè)基本沒有建立科技服務(wù)平臺,高等院校、科研院所和行業(yè)技術(shù)資源整合共享程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。民營企業(yè),特別是微型企業(yè),研發(fā)經(jīng)費不足、研發(fā)能力低下,在新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)上,得不到支持和保障,制約自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

3、自身素質(zhì)不高,民營企業(yè)發(fā)展后勁不足。絕大多數(shù)民營企業(yè)綜合素質(zhì)不高,整體形象欠佳。一是經(jīng)營管理不規(guī)范,公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善。許多民營企業(yè)都是家族式管理模式,致使決策層和執(zhí)行層界限模糊。二是缺乏以人為本的用人理念,企業(yè)高端人才嚴(yán)重缺乏。部分企業(yè)主認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動力的雇傭關(guān)系,而沒有從思想上真正去重視人才和他們的人格尊嚴(yán),損失了大量“千里馬”。三是民營企業(yè)信譽度不高。大多數(shù)民營企業(yè)不依法與員工簽訂勞動合同,很少繳納“三險”,尤其是建筑類的民營企業(yè),拖欠、克扣農(nóng)民工的工資時有發(fā)生。四是無序競爭、資源浪費嚴(yán)重。受短期利益驅(qū)動,民營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上下的功夫較少,仍有仿冒別人開發(fā)出來的新產(chǎn)品、相互壓低價格現(xiàn)象發(fā)生,影響了整個行業(yè)的發(fā)展。五是企業(yè)創(chuàng)新意識不強,核心競爭力偏弱。在產(chǎn)品研發(fā)上投入不足、功夫不夠,無核心技術(shù)支撐,擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化嚴(yán)重,生存空間狹小,抗風(fēng)險能力弱。

(一)建立健全區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。建議政府促成各鎮(zhèn)街建立民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開民營經(jīng)濟(jì)工作會議或民營企業(yè)家座談會議,加強對民營企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),解決建設(shè)用地、資金技術(shù)、人才管理、生活服務(wù)等實際問題。

(二)強化后續(xù)幫扶力度。多形式、多層次抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)。對民營企業(yè)實施重點幫扶,采取“商會帶動和大企業(yè)帶動”的雙帶動方式開展幫扶活動。積極搭建民營市場主體融資服務(wù)平臺。通過組織召開對接會、融資信息發(fā)布會等形式,促進(jìn)銀企交流合作。為金融機構(gòu)提供民營市場主體登記注冊、動產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)登記等信息查詢服務(wù),向金融機構(gòu)推薦競爭力強、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的民營市場主體。

(三)加強民營市場主體商標(biāo)品牌培育。加大商標(biāo)宣傳培訓(xùn)力度,增強民營市場主體商標(biāo)品牌意識,鼓勵進(jìn)行商標(biāo)注冊和商標(biāo)運用。加大民營市場主體著名商標(biāo)認(rèn)定和馳名商標(biāo)推薦力度。支持注冊地理標(biāo)志,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和知名度。加強產(chǎn)業(yè)集群商標(biāo)品牌培育基地建設(shè),引導(dǎo)民營市場主體集聚發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十五

對比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%。

xx年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年,操作工增長幅度為12%,整體調(diào)薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

從薪酬結(jié)構(gòu)來看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。

該報告顯示,xx年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。

企業(yè)越來越重視員工福利。

政策更呈多元化與人性化。

為更好地吸引與留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。

數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設(shè)施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身運動場所,這些數(shù)據(jù)均較xx年有所提升。

在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。

在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有21.4%的企業(yè)會給員工提供子女教育經(jīng)費。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十六

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,xx年,全縣共有非公有制經(jīng)濟(jì)法人單位711個。其中企業(yè)法人675個(其中:規(guī)模以上企業(yè)14家,規(guī)模以下企業(yè)271家,農(nóng)村專業(yè)合作社390家),民辦非企業(yè)法人8個(幼兒園、學(xué)校),其他法人28個(教堂、寺廟);其中第一產(chǎn)業(yè)390個,第二產(chǎn)業(yè)97個,第三產(chǎn)業(yè)224個。共有個體經(jīng)營戶5137家,其中第二產(chǎn)業(yè)315個,第三產(chǎn)業(yè)4822個。全縣非公經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員16967人,其中企業(yè)法人單位6011人,占%;民辦非企業(yè)601人,占%;個體經(jīng)營戶10355人,占%。全縣非公經(jīng)濟(jì)營業(yè)收入萬元,其中,企業(yè)法人單位為萬元,民辦非企業(yè)為萬元,個體經(jīng)營戶為萬元。

調(diào)查情況表明,民營企業(yè)已經(jīng)成為推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要力量,在促進(jìn)優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會等方面具有不可或缺的作用,成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的主要標(biāo)志。

民營企業(yè)運行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。尤其在休閑農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)的發(fā)展中,市場前景非常廣闊。以“**縣興然種養(yǎng)園”為例,該企業(yè)位于**村西1公里,整合退耕還林地為經(jīng)濟(jì)林地,種植杏樹680畝,寒雜羊500多只,總投資700多萬元,現(xiàn)在已經(jīng)初見成效;如果進(jìn)行合理開發(fā)和打造,完全可成為**縣的一處生態(tài)休閑采摘園,也是打造旅游產(chǎn)業(yè)的一大景點,只可惜存在資金斷鏈的困難。

在縣委、縣政府的多方協(xié)調(diào)下,縣域金融機構(gòu)已幫助金茂源農(nóng)牧開發(fā)有限公司解決1700萬貸款;幫助云寶耐火材料有限公司解決713萬貸款;幫助**糾偏古膳要道食品開發(fā)有限公司解決1680萬貸款;為12家民營企業(yè)及個體工商戶解決貸款12945萬元。

同時,為農(nóng)村專業(yè)合作社辦理土地備案手續(xù)99戶,還有5戶現(xiàn)已受理,正在辦理中。金山大酒店土地手續(xù)已取得土地掛牌出讓手續(xù),且成交確認(rèn),總價款4480萬元。云中供熱公司、金茂源農(nóng)牧開發(fā)有限公司土地手續(xù)正在核實對接當(dāng)中。冬季行動開展以來共簽約新項目15個,總擬投資額為億元。大同圣豐農(nóng)業(yè)科技有限公司、**云中紫塞食品有限公司、**健民食品股份有限公司3家企業(yè)擬入住**縣高新技術(shù)園區(qū),現(xiàn)已上報,相關(guān)程序正在對接辦理中。

民營企業(yè)由于資本存量水平低,資信程度不高,籌措資金也相對困難,因此生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張緩慢,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,在花色品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度和技術(shù)含量等方面都難以與大型企業(yè)相比,生產(chǎn)規(guī)模相對較小。從全縣民營企業(yè)從業(yè)人員看,300人以上的企業(yè)只占%,100人以下的企業(yè)占%。

我縣民營企業(yè)主要以加工型為主,全縣民營經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性單位比重小,非生產(chǎn)性單位比重大。多數(shù)企業(yè)都是利用優(yōu)勢,從事煤炭、粘土等深加工,且大多屬于型初級加工,技術(shù)工藝落后,能耗高、附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品趨同,資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比重低,抵御市場風(fēng)險能力差,一旦出現(xiàn)原料、價格波動,將影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

例如活性炭加工企業(yè),因沒有原料煤,目前只剩13家(xx年為16家),其中10家停產(chǎn),只有2家勉強維持生產(chǎn)。耐火材料企業(yè)大部分因不符合國家環(huán)保政策要求等方面的因素,處于停產(chǎn)狀態(tài),13家企業(yè)目前只有1家(云寶耐火材料有限責(zé)任公司)靠出賣粘土生存和少量的產(chǎn)品生存,如果這些企業(yè)下一步得不到資金等方面的扶持,不能進(jìn)行環(huán)保改造,將來很難生存下去。高嶺土加工企業(yè)由于產(chǎn)品檔次低,市場競爭力弱,再加上近兩年原料短缺,近年來紛紛下馬。當(dāng)然,中小企業(yè)“船小好掉頭”是優(yōu)勢,但真正要在經(jīng)營中取得有利地位,還需“船大好沖浪”的大型企業(yè)。

在生產(chǎn)經(jīng)營的外部條件下,在計劃經(jīng)濟(jì)時期,盡管提過大、中、小型企業(yè)并舉的口號,但國家計劃實際上是偏重于大型企業(yè)的投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,忽視中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,因而中小企業(yè)得不到政府計劃的保障。再加上“當(dāng)鄉(xiāng)人不養(yǎng)當(dāng)鄉(xiāng)人,外來的和尚會念經(jīng)”的傳統(tǒng)思維定勢,導(dǎo)致了一樣的價格,寧用外人不用當(dāng)?shù)厝?。以“孫大彩鋼廠”為例,**縣每年都有大量的彩鋼業(yè)務(wù),他們寧可從大同、太原等地購買材料或聘請師傅,也不用本地人去干,造成稅源的嚴(yán)重流失。這種怕身邊人或熟人發(fā)財?shù)男睦?,一方面需要業(yè)主不斷地進(jìn)行感情投資,另一方面需要政府進(jìn)行大力引導(dǎo)和調(diào)節(jié)。

由于中小企業(yè)是在就業(yè)壓力和國內(nèi)市場需求旺盛的條件下發(fā)展起來的,以中小企業(yè)的發(fā)展主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)上。規(guī)模實力有限,無法進(jìn)行正面競爭。全縣投資規(guī)模50萬元以上的100多家民營企業(yè),基本上都是能耗高而附加值低的項目,高新技術(shù)項目瘳瘳無己。多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差,沒有自己的品牌產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值不高,利潤很少。技術(shù)創(chuàng)新能力弱的一個原因是投入不足;另一個原因是人才缺乏。在全縣100多家民營企業(yè)中只有10多名高級專業(yè)技術(shù)人員,中、高級專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展。

我縣民營企業(yè)雖然得到了一定的發(fā)展,但同周邊地區(qū)乃至發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還存在著很大的差距。

有的企業(yè)用地屬于集體性質(zhì)或租賃用地,不能作為銀行抵押資產(chǎn),貸款困難。民營企業(yè)在土地使用的問題上,租賃或承包期限一般最長只有30年,再加上周圍村民的擾亂,導(dǎo)致業(yè)主心中沒底,不敢擴(kuò)大規(guī)模,不敢進(jìn)行再建設(shè)。以“**縣小京莊宏山洗煤廠”為例,雖然只占了一些河溝荒地,但依然被周圍老百姓經(jīng)常騷擾,每年都需10萬元以上額外補償,造成一種不敢建設(shè),不敢擴(kuò)大,不敢投資的恐慌心理。再例如“云中紫塞”沙棘飲料,廠房土地全部租賃,缺少安全感,缺少擴(kuò)大規(guī)模的動力。

目前**民營企業(yè)的主要資金來源依然是原始資金積累,大約只有15%左右的企業(yè)能獲得金融機構(gòu)貸款,大多數(shù)民營企業(yè)無法從銀行獲得貸款,嚴(yán)重影響企業(yè)設(shè)備更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。部分民營企業(yè)只好走民間借貸的老路子,高息貸款以圖周轉(zhuǎn),卻變成了惡性循環(huán);對于利潤高,周轉(zhuǎn)快的性企業(yè)也許能解一時之危;但對于利潤低,周轉(zhuǎn)慢的種植、養(yǎng)殖、加工等企業(yè)猶如雪上加霜,加大了企業(yè)的成本。

在現(xiàn)行融資體系下,即使有一定的額度可以爭取,從申請、評估到落實放貸有相當(dāng)長的程序和路程。而且貸款門檻高,附加條件多,讓人望而生畏。銀行不僅會“優(yōu)中選優(yōu)”,還會從自身利益出發(fā),附帶綁定一些貸款條件,暗中推高民營企業(yè)的資金價格。目前,民營企業(yè)貸款主要是通過資產(chǎn)抵押來實現(xiàn),但大多數(shù)民營企業(yè)并沒有足值的資產(chǎn)可供抵押。由于缺乏足夠的抵押物,獲得銀行貸款融資特別困難。

一些銀行在對企業(yè)的資產(chǎn)抵押評估過程中,給予企業(yè)的評估值過低,導(dǎo)致企業(yè)貸款額有限、變現(xiàn)難,不能從根本上解決資金短缺問題。

有什么樣的思想觀念和發(fā)展環(huán)境,就有什么樣的發(fā)展格局。政府首先應(yīng)加大對民營企業(yè)的扶持力度,使其在發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益等方面起到帶頭作用。

在土地的使用問題上,政府應(yīng)先把土地征收回來,進(jìn)行一次性流轉(zhuǎn),三年之內(nèi)暫不收費,三年后,每年進(jìn)行逐年交費,直到交完為止。對符合產(chǎn)業(yè)政策的民營企業(yè)稅費給予35年的減征免征,支持民營企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān),從實際上解決對民營企業(yè)關(guān)注不夠、服務(wù)不夠、使其自生自滅的問題。既要注重培植龍頭企業(yè),也要扶持民營企業(yè)發(fā)展。

極個別執(zhí)法部門在執(zhí)法與服務(wù)上本末倒置、“錢”字當(dāng)頭,以罰開道,令民營企業(yè)有口難言。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境不能停留在一般性的口號和簡單地提要求上,要有針對性、敢動真格。堅決查處“拐彎刁難”企業(yè)的人和事,設(shè)立舉報制度,維護(hù)投資者的合法權(quán)益。建議結(jié)合目前開展的“治庸問責(zé)”和機關(guān)效能建設(shè),組織縣人大代表和縣政協(xié)委員深入開展評議縣直部門服務(wù)企業(yè)的績效,解決縣直部門服務(wù)企業(yè)的思想意識問題。真正了解和收集企業(yè)服務(wù)需求,有針對性解決一個或幾個突出問題,讓各類企業(yè)放心投資,安心發(fā)展,一心一意做大做強。

民營企業(yè)融資難和用工難,從深層次上反映我縣金融市場和勞動力市場的不發(fā)達(dá)和不健全,折射出關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給不足問題。特別是相對于大中型煤炭企業(yè)成熟的要素市場,民營企業(yè)更像沒娘沒奶的孩子,嗷嗷待哺。在現(xiàn)行政策條件下,需要我們解放思想,大膽地闖,大膽的試,闖出一條新路來。

在金融體系上要“開閘放水”,從根本上破解民營企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

例如,每家貸款200萬元,政府分別托管50萬元,以規(guī)避風(fēng)險。在還貸方面,也可進(jìn)行方式創(chuàng)新,可采用分期還款的方式,減小在民營企業(yè)發(fā)展中常見的資金周轉(zhuǎn)不靈而銀行貸款到期帶來的巨大壓力,可促進(jìn)民營企業(yè)較為穩(wěn)健、持續(xù)性的發(fā)展。各大銀行可轉(zhuǎn)變信貸理念,改變傳統(tǒng)的以報表、抵押物為標(biāo)準(zhǔn)的評審,采用企業(yè)經(jīng)營年限和企業(yè)收入、品牌影響力和發(fā)展前景為主要評審指標(biāo),將民營企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ψ鳛橹匾紤]對象來進(jìn)行貸款額度的制定。

這樣的聯(lián)合經(jīng)營方式能夠有效加強民營企業(yè)的生產(chǎn)力,并且多家企業(yè)的聯(lián)合信譽度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于單個企業(yè)。由政府出面,鼓勵扶持“民營企業(yè)互助融資聯(lián)合會”或商會,按照“政府牽頭,銀行支持,企業(yè)自主”的原則,由縣內(nèi)民營企業(yè)和個體工商戶自愿發(fā)起組成的非營利性團(tuán)體法人。聯(lián)合會募集一定規(guī)模的風(fēng)險基金,以風(fēng)險基金為組織內(nèi)各成員單位在某個銀行貸款提供擔(dān)保,會員個人只承擔(dān)有限責(zé)任。會員申請貸款時,無需抵押、無需找擔(dān)保公司,只需和聯(lián)合會、銀行簽訂一個三方協(xié)議,即可獲得授信額度范圍內(nèi)的貸款??h政府和銀行各出資100萬元作為定額風(fēng)險基金,會員在申請加入民營企業(yè)聯(lián)合會時一次性繳納3萬元定額風(fēng)險基金。最初定額風(fēng)險基金不低于300萬元,銀行匹配信貸規(guī)模不低于3000萬元,單個會員的授信額度為100萬元。會員在實際融資前,根據(jù)貸款金額補充繳納一部分保證金,補充繳納的保證金金額為貸款金額的10%,補充繳納的保證金在貸款本息結(jié)清并扣除清償比例后退還繳款人。同時,每筆貸款發(fā)放前,期限為一年以內(nèi)的貸款,會員應(yīng)按貸款金額的1%按次繳納風(fēng)險準(zhǔn)備金;期限為一年以上的貸款,會員應(yīng)按貸款金額的2%按次繳納風(fēng)險準(zhǔn)備金。風(fēng)險準(zhǔn)備金納入定額風(fēng)險基金管理?!懊駹I企業(yè)互助融資聯(lián)合會”或商會的主要特點:一是無抵押信用貸款;二是融資時間短;三是融資成本低;四是融資金額大;五是會員承擔(dān)有限責(zé)任。

從政府角度來講,要培育建設(shè)一個規(guī)范有序、發(fā)達(dá)的勞動力市場,做好服務(wù)工作。從企業(yè)的角度來講,要重視人才培養(yǎng),吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入經(jīng)營管理層,舍得花錢培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。

花大氣力抓好職業(yè)技術(shù)教育,有針對性的為中小企業(yè)發(fā)展提供源源不斷較高素質(zhì)的勞動力供給,同時為每個企業(yè)提供個性化培訓(xùn)服務(wù)。

派專業(yè)記者進(jìn)行采訪報道,予以登載宣傳;還可以在廣場對面的電視大屏幕上循環(huán)滾動播出,允許企業(yè)在主要街道的電線桿上制作懸掛精美的廣告燈籠或燈箱,使本縣的每一個企業(yè)、每一項產(chǎn)品做到家喻戶曉、婦孺皆知。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十七

民營經(jīng)濟(jì)是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ),對于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善民生福利、促進(jìn)社會和諧具有重要作用,下面是小編為大家收集了關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

希望可以幫助到大家。

根據(jù)市政協(xié)安排,近期,區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會組織部分委員對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況開展調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

近年來,xx區(qū)始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹黨的xx大、17大精神,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)人民的共同努力下,全面貫徹東向發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)、商貿(mào)大區(qū)”兩個定位,按照區(qū)委“解放思想,搶抓機遇,奮力崛起”的總體要求,牢牢抓住發(fā)展這個主題不放松,以招商引資為抓手,以項目建設(shè)為促進(jìn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了跨越式發(fā)展。

xx區(qū)為不斷推進(jìn)全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)、工業(yè)富區(qū)”戰(zhàn)略主導(dǎo)下,不斷加大民營工業(yè)項目引進(jìn)力度,加速產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),不斷加大對現(xiàn)有民營企業(yè)扶持力度,推動企業(yè)開展技改,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高競爭能力。為企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造條件,區(qū)委、區(qū)政府相繼出臺了《關(guān)于xx區(qū)投資優(yōu)惠政策若干規(guī)定》、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)政府關(guān)于加快城市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金投入和引進(jìn)外資的獎勵辦法》、《xx區(qū)城市工業(yè)企業(yè)考核評比及獎勵辦法》等政策法規(guī),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)尤其是民營工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強力支持。

1、發(fā)展速度不斷加快。

近年來,xx區(qū)緊緊抓住國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于新一輪增長周期的良好機遇,發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢,加快“工業(yè)強區(qū)”步伐,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),全區(qū)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,綜合經(jīng)濟(jì)實力邁上新臺階。到“十五”末,全區(qū)gdp達(dá)到33.66億元,在2019年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻一番。三次產(chǎn)業(yè)比重由末的3:48:49調(diào)整到2019年的6:52:42。全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.4億元,實現(xiàn)全社會工業(yè)增加值3.45億元,均比2019年翻了一番。其中,區(qū)屬規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)3.3億元,年均增長81﹪,是“十五”計劃目標(biāo)的2倍以上。2019年全區(qū)銷售收入500萬元以上規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家(2019年僅有9家),14家民營工業(yè)企業(yè)占據(jù)了區(qū)屬工業(yè)企業(yè)的半壁江山,對區(qū)屬規(guī)模工業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)80﹪以上。

20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值47.65億元,其中工業(yè)完成增加值25.82億元,規(guī)模以上工業(yè)完成增加值21.32億元。全年克服了宏泰鋼鐵停產(chǎn)技改、煤炭資源整合等因素影響,完成區(qū)屬規(guī)模工業(yè)增加值6.52億元。完成固定資產(chǎn)投資5.04億元,同比增長48.2%。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3戶,目前全區(qū)共有規(guī)模工業(yè)企業(yè)31家,規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.63億元,其中新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工材料等行業(yè)規(guī)模企業(yè)增勢明顯,增幅均在10%以上。全年工業(yè)投資增速列全市第一,工業(yè)投資同比增長146%。

2、發(fā)展后勁不斷增強。

合同。

金額10.56億元人民幣和400萬元美元:其中工業(yè)項目9個,合同金額2.35億元。

全區(qū)工業(yè)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),總投資45.3億元的84個項目中,51個新建項目有1/3已開工建設(shè),33個續(xù)建項目進(jìn)度加快。落實國家投資體制改革精神,協(xié)調(diào)服務(wù)好宏泰鋼鐵淘汰落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,開工建設(shè)50萬噸特鋼生產(chǎn)技改項目,該項目目前手續(xù)基本完備,復(fù)產(chǎn)在即。煤炭資源整合后,區(qū)屬小礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯提高;在建的盛元水泥、天洲新型建材、通霸蓄電池、淮程樹脂、新河糧食產(chǎn)業(yè)園等項目前期工作有序推進(jìn),開工在即。

為貫徹落實國家、省、市墻改政策,推進(jìn)區(qū)域建材企業(yè)升級、發(fā)展,我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)13家粘土磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面技術(shù)改造,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料等全面升級,目前13家企業(yè)全部開工建設(shè),大部分已建成高摻量煤矸石和空心磚生產(chǎn)線。

3、發(fā)展平臺建設(shè)迅速。

工業(yè)園區(qū)的建設(shè)是我區(qū)打造投資“洼地”效應(yīng),建設(shè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺的強有力的措施?;茨瞎I(yè)園2019年通過政府和國家發(fā)改委審核,被批準(zhǔn)為省級工業(yè)園區(qū),審核批準(zhǔn)面積1平方公里。為貫徹市委、市政府提出的“合淮同城化”戰(zhàn)略,xx區(qū)把淮南工業(yè)園作為合淮同城化啟動區(qū)域,率先相應(yīng)號召,搶抓發(fā)展機遇,不斷加速發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府適時調(diào)整了園區(qū)管委會,由原李郢孜鎮(zhèn)管理為主逐步過渡到區(qū)政府管理為主。通過近年來的不懈努力,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快,各項公用配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展迅速,基本實現(xiàn)“三通一平”,開發(fā)投資3040萬元,其中供電設(shè)施投入1800萬元,給排水及污水處理系統(tǒng)已投資680萬元,通訊建設(shè)完成有線電視、通訊電纜等,道路附屬設(shè)施,綠化建設(shè)等也正有序推進(jìn)。近年來企區(qū)委、區(qū)政府通過招商引資和積極為企業(yè)服務(wù),園區(qū)工業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)有企業(yè)10多家:金強木業(yè)、克坦精米、玉虎工藝品、頂力攪拌站等項目已建成投產(chǎn);宏昌工貿(mào)、同正科技進(jìn)展迅速,廠房、設(shè)備已安裝完成,正進(jìn)行調(diào)試,投產(chǎn)在即;通霸蓄電池項目、新河糧食產(chǎn)業(yè)園、國惠園米業(yè)、盛元水泥、天洲新型建材、淮程樹脂等項目,前期手續(xù)正在辦理,等待入駐。這些項目的建設(shè)為我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級起到帶動和示范作用。

為加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺建設(shè),我區(qū)通過申請上級扶持和引進(jìn)外來投資等多種方式,舉全區(qū)之力切實改善區(qū)域城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施面貌,通過舊城改造、城鄉(xiāng)道路建設(shè)等工程項目的適時不斷改善區(qū)域環(huán)境,為民營經(jīng)濟(jì)打造了良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。

4、服務(wù)職能不斷拓展。

近年來,區(qū)委、區(qū)政府不斷改善投資環(huán)境,強化服務(wù)職能,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快,招商引資平臺不斷優(yōu)化。在抓好硬件環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,切實轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,強化服務(wù)。積極協(xié)調(diào)服務(wù)宏泰鋼鐵落實國家產(chǎn)業(yè)政策,淘汰落后生產(chǎn)能力,積極新上年產(chǎn)50萬噸特鋼技改項目,協(xié)調(diào)解決項目立項、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全評估等手續(xù)辦理工作,目前前期手續(xù)即將辦理完成;幫助天洲商砼、振淮篷帆爭取皖北貼息資金為企業(yè)上規(guī)模、上檔次推波助瀾;雙金屬線生產(chǎn)項目、“麻黃雞”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、何首烏有機種植及產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項目進(jìn)展順利;為去年新簽約的國惠園米業(yè)、天洲新型建材、宏昌工貿(mào)、盛元水泥粉磨站等項目協(xié)調(diào)解決立項、規(guī)劃、環(huán)評、供電等問題。

5、由于xx區(qū)財力有限,近年來城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)雖然取得了一定的成績,但城鄉(xiāng)面貌仍需大的改善,公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚需加大投入,希望市政府在城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,加大對我區(qū)的傾斜力度。

一是領(lǐng)導(dǎo)要重視,投入要加大,政策要落實,人員要充實。

實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),是推動企業(yè)發(fā)展,提升我區(qū)品位的重要舉措。我們認(rèn)為,企業(yè)要發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)要重視,投入要加大,政策要落實,人才要充實。第一,區(qū)委區(qū)政府要根據(jù)政府頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動全民創(chuàng)業(yè)的意見》文件,切實落實相關(guān)政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第二,可由行業(yè)主管部門組織一批精明強干的人才成立專管會,來幫助企業(yè)協(xié)調(diào)、解決實際問題。第三,政府主管部門可在人才市場上幫助企業(yè)內(nèi)引外聯(lián),引進(jìn)人才,提高產(chǎn)品科技含量。如可引進(jìn)生產(chǎn)流程管理人員、企業(yè)總體規(guī)劃人員等;可引導(dǎo)與相關(guān)院校、相關(guān)企業(yè)成立聯(lián)合研發(fā)機構(gòu),使之與其共同投資、共擔(dān)風(fēng)險、共同發(fā)展。如我區(qū)的金環(huán)商貿(mào)有限公司與安徽理工大學(xué)成立的金環(huán)實驗中心即為一成功案例。第四,對于企業(yè)的資金問題,可學(xué)習(xí)外省的有關(guān)辦法,成立民營企業(yè)組建的信譽貸款擔(dān)保機構(gòu),以便解決企業(yè)的貸款問題。

二是采取多種方式,加大宣傳力度。

產(chǎn)品的銷售離不開宣傳,我們要充分利用各種媒體,采取多種方式,多渠道、大張旗鼓地、深入持久地宣傳企業(yè)產(chǎn)品,尤其對于新產(chǎn)品,更要加大宣傳力度,使眾多的人了解產(chǎn)品、了解企業(yè)、了解謝家集。我們認(rèn)為,宣傳工作可以以政府名義組織各種專項會議宣傳本區(qū)企業(yè)及產(chǎn)品。以科技局牽頭,定期或不定期刊印相關(guān)期刊(由企業(yè)完全或不完全出資),來幫助企業(yè)在各種場合宣傳、推廣,擴(kuò)大知名度,打開市場。

三是建立相關(guān)機構(gòu),重視勞力培訓(xùn)。

在調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)都存在一個共性——缺乏勞動力資源。沒有勞動力,就會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。希望勞動保障與就業(yè)中心部門能與企業(yè)掛鉤,建立相關(guān)機構(gòu),重視勞力培訓(xùn),調(diào)動社會閑散勞動力的積極性,提供機會使企業(yè)與勞動者溝通,從而為企業(yè)輸送更多的勞動力資源。

四是加強管理,堅持體制創(chuàng)新。

要幫助企業(yè)從家族式管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,建立現(xiàn)代化管理制度,實現(xiàn)企業(yè)主制向規(guī)范化公司轉(zhuǎn)變。要加強股份制的改造,引導(dǎo)有條件的個體、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)向現(xiàn)代創(chuàng)新型公司發(fā)展。要支持民營企業(yè)技術(shù)改造,促進(jìn)民營企業(yè)向科技型、外向型、規(guī)范化發(fā)展。

五是企業(yè)應(yīng)努力謀求自身發(fā)展。

企業(yè)不能滿足于現(xiàn)狀,不能僅靠過去的模式維持。各企業(yè)應(yīng)積極主動地與周邊同行加強聯(lián)系,交流信息;應(yīng)積極主動地與相關(guān)高校、相關(guān)專業(yè)互動,以改善生產(chǎn)工藝,提升產(chǎn)品科技含量;應(yīng)打破獨自經(jīng)營,聘請專職人員、科技人才及企業(yè)復(fù)合型人才管理企業(yè),應(yīng)敢立潮頭,能立潮頭,以此來增強企業(yè)發(fā)展的后勁。同時,業(yè)主要加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。另外,通過良好的企業(yè)文化的建立,來提高員工的整體素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)遵章守紀(jì),通過建立、完善各種制度,保證員工的各種合法權(quán)益得到落實,為構(gòu)建和諧謝區(qū)、和諧社會做出貢獻(xiàn)。

民營經(jīng)濟(jì)是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ),對于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善民生福利、促進(jìn)社會和諧具有重要作用。為進(jìn)一步摸清我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,了解民營經(jīng)濟(jì)實際困難和問題,推動民營經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,現(xiàn)就我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及對策做一簡析。

(一)民營企業(yè)實力增強。2019年末,全市個體工商戶累計達(dá)21371戶,本年新增2062戶;從業(yè)人數(shù)98944人,本年新增4669人;注冊資金累計達(dá)150918萬元,本年新增9440萬元。私營企業(yè)累計達(dá)1964戶,本年新增251戶;從業(yè)人員52365人,本年新增1790人;私營企業(yè)注冊資本達(dá)373164萬元,本年新增79494萬元,新增企業(yè)戶均注冊資本達(dá)到317萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全部企業(yè)戶均注冊資本190萬元。

(二)民營經(jīng)濟(jì)量質(zhì)同升。2019年,全市民營經(jīng)濟(jì)增加值累計完成1090945萬元,同比增長8.8%;民營經(jīng)濟(jì)增加值占全市g(shù)dp的64.8%,同比增加1.5個百分點;對全市g(shù)dp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)86.2%,同比增加16.9個百分點。拉動全市g(shù)dp增長8.4個百分點。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,民營經(jīng)濟(jì)一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重為17.2:58.9:23.9,其中,二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快,增速快于整體民營經(jīng)濟(jì)1個百分點。

(三)民營工業(yè)整體向好。2019年,全市民營工業(yè)增加值累計完成471488萬元,同比增長9.5%,增速比去年同期減緩3.4個百分點;民營工業(yè)增加值占民營經(jīng)濟(jì)增加值的43.2%,同比縮減0.9個百分點。民營工業(yè)對民營經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率逐步提高,民營工業(yè)對全市g(shù)dp的貢獻(xiàn)率為28.8%,同比提高10.4個百分點,拉動全市經(jīng)濟(jì)增長2.8個百分點,民營經(jīng)濟(jì)增長有33.5%來源于民營工業(yè)。

(四)民營投資大幅回落。2019年,全市民營企業(yè)完成投資額614935萬元,同比下降16.2%;全市民間投資累計完成571794萬元,同比下降13.0%,比去年同期降低2.1個百分點,民間投資占全市固定資產(chǎn)總投資的32.9%,其中:房地產(chǎn)開發(fā)民間投資268704萬元,同比增長5.9%,占全市民間投資的比重達(dá)47.0%,同比增加8.4個百分點,農(nóng)戶投資21000萬元,同比增長1.1倍。

(五)消費市場平穩(wěn)運行。2019年,民營經(jīng)濟(jì)社會消費品零售額完成678876萬元,同比增長13.6%,同比回落1.3個百分點,占全市社會消費品零售額的99.2%。民營批發(fā)和零售業(yè)實現(xiàn)增加值47609萬元,占民營三產(chǎn)的比重達(dá)18.2%,同比回落1.0個百分點;增長11.6%,增幅同比回落0.1個百分點;民營住宿和餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值47682萬元,占民營三產(chǎn)的比重達(dá)18.3%,同比回落1.5個百分點;增長4.4%,增幅同比回落2.1個百分點。

(一)民營經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對我市民營經(jīng)濟(jì)沖擊較大,民營實體經(jīng)濟(jì)面臨著不同程度的生存發(fā)展困境,受當(dāng)前價格回落、成本上升、利潤空間縮小等影響,企業(yè)發(fā)展速度明顯放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯。

(二)資金瓶頸制約十分嚴(yán)重。多數(shù)民營企業(yè)存在固定資產(chǎn)擠占流動資金現(xiàn)象,加之市場行情不好,資金回旋空間幾乎沒有;同時民營企業(yè)規(guī)模相對較小、經(jīng)營風(fēng)險大、信用度較低,加上抵押和擔(dān)保制度不完善,導(dǎo)致銀行對中小企業(yè)采取惜貸政策。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次依然偏低。受市場準(zhǔn)入、企業(yè)自身素質(zhì)等條件限制,我市民營經(jīng)濟(jì)主要集中在勞動密集型、技術(shù)含量低的行業(yè),裝備工藝落后,資源利用率低,一些產(chǎn)業(yè)能耗高、產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低,技術(shù)含量低,很容易受市場波動影響。

(四)企業(yè)管理水平尚需提高。多數(shù)民營企業(yè)還未建立現(xiàn)代管理體系,管理水平較低;標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,產(chǎn)品質(zhì)量堪憂、競爭力不強;技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等資金投入較少,研發(fā)能力不足;民營企業(yè)中有影響力的品牌較少,品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需加大力度。

(五)服務(wù)環(huán)境有待逐步提高。一些深層次的體制性障礙還存在,許多扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施難以完全落實到位;民營經(jīng)濟(jì)具體管理辦法還不盡完善,有關(guān)扶持發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的一系列優(yōu)惠政策,實際工作中難以真正兌現(xiàn);全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)動面不夠,創(chuàng)業(yè)文化氛圍尚未形成。

(一)抓好政策措施落實,促進(jìn)民營企業(yè)健康成長。繼續(xù)貫徹落實好中央、省委、政府出臺的各項政策措施,確保相關(guān)政策措施真正落實到位,并結(jié)合措施出臺當(dāng)?shù)刂С终?,并開展涉及各部門政策的細(xì)分工作,通過對政策的貫徹實施,加大財稅支持、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、緩解融資困難等,積極推動全市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)國家和省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合本地實際,確定有市場前景和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點,集中人力、財力和物力,將其做大做強。在發(fā)展好農(nóng)副產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上,抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,發(fā)展高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,向終端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品延伸,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

(三)建設(shè)綜合服務(wù)平臺,構(gòu)建民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系。以工業(yè)集中區(qū)管委會為依托,建設(shè)民營企業(yè)綜合服務(wù)平臺,整合社會中介服務(wù)機構(gòu),吸納具備條件的融資擔(dān)保、信用評級、財稅代理、法律顧問、管理咨詢、人才培訓(xùn)、電子商務(wù)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐,抓好政策、服務(wù)、信息的整合、鏈接、共享工作,為民營企業(yè)提供一站式服務(wù)。

(四)積極拓寬融資渠道,緩解民營企業(yè)資金制約。通過政策引導(dǎo),財政激勵等機制,鼓勵和引導(dǎo)各類商業(yè)銀行為民營提供貸款服務(wù),發(fā)揮好主渠道作用;引進(jìn)各類民間銀行等投資主體到我市落戶,盤活金融市場;引導(dǎo)民營企業(yè)誠信合法經(jīng)營,改善自身融資環(huán)境;幫助有實力的企業(yè)民營企業(yè)加快上市直接融資步伐。

(五)引進(jìn)培訓(xùn)多措并舉,提高民營企業(yè)整體素質(zhì)。人才引進(jìn)方面,要充分發(fā)揮中小企業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時組織開展網(wǎng)上招聘活動,為民營企業(yè)引進(jìn)更多的高素質(zhì)人才。人才培訓(xùn)方面,堅持自主培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)相結(jié)合,重點培訓(xùn)經(jīng)營管理人才和技術(shù)管理專業(yè)人才,培訓(xùn)企業(yè)全員操作技能,提高民營企業(yè)整體素質(zhì)。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十八

我縣民營經(jīng)濟(jì)是在改革開放大潮和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中孕育而生并發(fā)展壯大的。改革開放以后,特別是上世紀(jì)九十年代以來,我縣民營經(jīng)濟(jì)從小到大,由弱至強,發(fā)展迅速,逐步成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟(jì)成份,成為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、總量迅速擴(kuò)大,主導(dǎo)地位確立。據(jù)經(jīng)濟(jì)普查初步匯總結(jié)果顯示,至20xx年底,全縣有各類民營企業(yè)近千家,從業(yè)人員1萬多人;個體工商戶1.77萬戶,從業(yè)人員3.62萬人。初步測算,20xx年全縣非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)生產(chǎn)總值19.33億元(農(nóng)民承包集體土地從事種植、林業(yè)、水面養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動為集體經(jīng)濟(jì),不屬于民營經(jīng)濟(jì)),占全縣生產(chǎn)總值的50.5%,已占據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)半壁江山。民營工業(yè)實現(xiàn)增加值7.09億元,占全部工業(yè)增加值的99.7%;實現(xiàn)社會消費品零售總額11.6億元,占全社會消費品零售總額的91.0%。民營經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)中已上升為主導(dǎo)地位,其發(fā)展變化已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。

2、企業(yè)發(fā)展迅速,支柱作用顯現(xiàn)。

一是在工業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展并形成了我縣的支柱行業(yè)。據(jù)調(diào)查全縣民營工業(yè)初步形成食品加工、造紙及紙制品、機械制造、化工、棉麻紡織和生物醫(yī)藥制造等六大行業(yè)。這六大行業(yè)擁有規(guī)模工業(yè)企業(yè)32家(20xx年底),工業(yè)產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的96.0%。

二是在零售業(yè)領(lǐng)域逐步發(fā)展了一批領(lǐng)頭羊企業(yè)。以恒生、廣興超市為代表的百貨零售,以福民、新視野家電為代表的家用電器零售,以康源、百姓藥房為代表的醫(yī)藥零售,以億客隆、鑫三角為代表的服裝超市及各種品牌專賣店,這些幾乎涵蓋了所有零售業(yè)領(lǐng)域,占有了很大的市場份額,是我縣零售市場的佼佼者。

三是規(guī)模效益初現(xiàn)。以凱斯機械有限公司為例,通過幾年的發(fā)展,現(xiàn)已成為擁有凱斯零件、安凱機械兩家子公司的企業(yè)集團(tuán)。20xx年完成銷售產(chǎn)值7000多萬元,實現(xiàn)利潤948萬元,均是20xx年的1.5倍,其上交稅金增長速度更快。

四是企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大。20xx年民營企業(yè)注冊資本平均每戶為79萬元,遠(yuǎn)高于20xx年的25萬元。全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,民營企業(yè)家數(shù),占總家數(shù)的96%。規(guī)模商業(yè)企業(yè)也由20xx年的5家發(fā)展到10家。

3、活力不斷增強,帶動效應(yīng)顯著。民營企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的靈活經(jīng)營機制,為國有、集體企業(yè)的改革與發(fā)展提供了許多有益的經(jīng)驗。一些民營企業(yè)也積極參與國有、集體企業(yè)改革。20xx年縣工商年報顯示,全縣創(chuàng)立各類有限責(zé)任公司99家、股份合作企業(yè)22家。20xx年以來,我縣幾家較大型的國有、集體工商業(yè)企業(yè)成功實行了改革改制,民營化后的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中煥發(fā)出勃勃生機。

4、加速勞動力轉(zhuǎn)移,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,吸引了千家萬戶的農(nóng)民廣泛參與到產(chǎn)、加、銷的“產(chǎn)業(yè)鏈”之中,加強了農(nóng)民向集鎮(zhèn)聚集的動力,同時也更進(jìn)一步增強了他們的商品意識、市場意識和文明素質(zhì),有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。據(jù)調(diào)查,目前,城關(guān)地區(qū)戶籍人口雖只有7萬多人,而實際常住人口已超過12萬人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)碼頭吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力也在不斷增強。全縣民營企業(yè)從業(yè)人員中,50以上是農(nóng)村剩余勞動力。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有效地增強了所在地城鎮(zhèn)的聚散、幅射功能,促進(jìn)縣城建設(shè)以塊狀延伸、內(nèi)涵擴(kuò)張的形式發(fā)展。

1、融資渠道不暢,制約了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。長期以來,國有商業(yè)銀行往往集中力量保大企業(yè)、大客戶而不愿向小企業(yè)尤其是民營企業(yè)放貸,使民營企業(yè)客觀上游離于主流融資體系之外。民間投資的資金來源主要靠自籌,絕大多數(shù)依靠個人儲蓄或者以高出國家法定利率許多的成本從黑市拆借。這種籌資方式因違反國家政策,具有融資成本高、風(fēng)險大的弊端,影響了民間投資的積極性和民營企業(yè)的發(fā)展壯大。融資渠道不暢,已成為困擾和制約民營企業(yè)發(fā)展壯大的主要瓶頸。

2、服務(wù)與政策落實不到位,挫傷了民間投資的積極性。許多部門沒有適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變而及時轉(zhuǎn)變思維方式和管理方式,仍然固守計劃經(jīng)濟(jì)時代的思維慣性和行為方式,缺乏“公仆意識”、“服務(wù)意識”、“納稅人意識”和“委托代理人意識”,導(dǎo)致“權(quán)力部門化,部門利益化,利益最大化”的現(xiàn)象普遍存在。對民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基本上采取放任自流、讓其自生自滅的態(tài)度。特別是在對待民間投資問題上,存在倡導(dǎo)有余、措施不力、落實不到位的現(xiàn)象。更沒有如對外資招商那樣有計劃、有目的地向民間資本開展集中地招商活動。

3、自身素質(zhì)不高,制約了民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一是企業(yè)主文化素質(zhì)較低?,F(xiàn)有的'民營企業(yè)主大多40多歲,受教育程度普遍較低,受經(jīng)營者知識水平、知識結(jié)構(gòu)、信息來源等因素的限制,他們在投資決策上往往憑個人經(jīng)驗,難以適應(yīng)千變?nèi)f化的國內(nèi)外大市場,也難于適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資領(lǐng)域不斷拓寬和市場競爭日益激烈的形勢。

二是企業(yè)管理方式落后。由于民營經(jīng)濟(jì)自身的特性,在資本原始積累投資期一般采用了個人業(yè)主制、合伙制等管理方式,這是合理的。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,這種管理方式就會成為企業(yè)規(guī)模向更大方向發(fā)展的障礙和束縛,而要真正建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,當(dāng)前我們的民營企業(yè)主大多還難以勝任。

三是民營企業(yè)信譽度不高。經(jīng)營中違約、違反政策的現(xiàn)象時有發(fā)生。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我縣部分民營企業(yè)仍存在拖欠勞動者工資的現(xiàn)象,社保、醫(yī)保等職工權(quán)益在很多民營企業(yè)中根本沒有落實,企業(yè)人才被外地挖走,企業(yè)出現(xiàn)招工難、特別是招騁人才難的現(xiàn)象。

一是切實加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作機制。把加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為重大戰(zhàn)略措施來抓,把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要內(nèi)容。鼓勵黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部與民營企業(yè)家交朋友、結(jié)對子。建立“領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤民營企業(yè)”制度和“機關(guān)干部下企業(yè)”制度。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要按照多服務(wù)、少干預(yù),多幫忙、不設(shè)障的要求,積極改進(jìn)對民營企業(yè)的管理與服務(wù),形成“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府宏觀調(diào)控,部門全力支持,企業(yè)自主發(fā)展”的工作格局,滿腔熱情地幫助民營企業(yè)過好市場經(jīng)濟(jì)關(guān)。切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,深入企業(yè),及時總結(jié)推廣民營企業(yè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗;強化教育,提高民營企業(yè)依法納稅意識,守法經(jīng)營意識和講信用、辦實業(yè)、創(chuàng)品牌的自覺性,推動民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

2、更新觀念,形成民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為落實第一要務(wù)的主題,形成共識,從思想上根除妨礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念性障礙。著力為民營經(jīng)濟(jì)搭建舞臺,為民營企業(yè)牽線搭橋,幫助它們做大做強。幫助民營企業(yè)家學(xué)習(xí)和自覺遵守法律法規(guī)和國際貿(mào)易規(guī)則,引導(dǎo)他們恪守職業(yè)道德、規(guī)范經(jīng)營和守法經(jīng)營,嚴(yán)守商業(yè)信用,把目光投向國內(nèi)國際市場,敢于辦大事,創(chuàng)大業(yè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。分期分批組織民營企業(yè)家到江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)省市參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)民營企業(yè)建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu),樹立全方位開放的觀念,樹立長期發(fā)展的觀念,克服“小富即安”的思想,提升民營企業(yè)整體素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

3、引導(dǎo)民營企業(yè)家增強誠信意識,重信譽、守合同,真正做到以質(zhì)量占領(lǐng)市場,靠信用贏得客戶,樹立良好的社會形象,為促進(jìn)我縣國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

民營經(jīng)濟(jì)調(diào)研報告篇十九

近年來,民營經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)攀升、開放步伐不斷加快、地位作用日益增強,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,加快民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義。

截止目前,xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)主體40831戶(數(shù)據(jù)截止20xx年底,下同),比20xx年增加18432戶,注冊資本金達(dá)85億元,比20xx年增加45.5億元。個體工商戶33441戶,比20xx年增加13237戶。實現(xiàn)增加值93.2億元,占全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值的39.8%,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長點。

(一)綜合素質(zhì)提高,支柱作用突出。一是涉及的領(lǐng)域越來越寬。民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營領(lǐng)域由以商貿(mào)、餐飲、交通、建筑等產(chǎn)業(yè)為主逐步擴(kuò)展到工業(yè)、房地產(chǎn)、旅游、咨詢、計算機應(yīng)用服務(wù)、金融保險等產(chǎn)業(yè),向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、教育等行業(yè)延伸,占二、三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)攀升。二是數(shù)量和規(guī)模越來越大。全區(qū)共有民營企業(yè)6390家,比20xx年增加4195家。規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)245家,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的86%。年產(chǎn)值上億元企業(yè)達(dá)63個,比20xx年增加57個。三是名牌越來越多。品牌創(chuàng)建取得新突破,20xx年新增注冊商標(biāo)220件,增長30%,有5件商標(biāo)被認(rèn)定為“重慶市著名商標(biāo)”、13件商標(biāo)被認(rèn)定為“重慶市知名商標(biāo)”,創(chuàng)歷史最好水平。

(二)活力不斷增強,帶動效應(yīng)顯著。20xx年,民營經(jīng)濟(jì)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到63%,成為全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。20xx年民營企業(yè)出口總額達(dá)6200萬美元,比20xx年增長10倍,占全區(qū)出口總額的85%。五金汽摩產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)明顯,全區(qū)五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)200億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的40%。

(三)緩解就業(yè)矛盾,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。一是有效緩解就業(yè)矛盾。20xx年,全區(qū)城鎮(zhèn)登記下崗職工數(shù)為1726人,其中:民營企業(yè)安置下崗職工數(shù)達(dá)1675人,占97%;轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1.5萬人左右。二是大力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年xx區(qū)擁有國家級重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)1家,省市級重點龍頭企業(yè)17家,區(qū)級龍頭企業(yè)90家。三是有效地促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入。民營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)16.1萬余人,占全社會從業(yè)人員的26.4%,占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的45.3%。農(nóng)村居民人均工資性收入為3502元,從本地民營經(jīng)濟(jì)成分中獲得的收入占本地勞務(wù)收入的48.7%。

(一)存在的主要問題。

近年來,xx民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營規(guī)模偏小。民營企業(yè)“星星多,月亮少”,資本1000萬元到5000萬元的102戶,5000萬元到1億元的20戶,億元以上的9戶,均低于周邊的江津、合川和永川。民營企業(yè)(不含微企)和微型企業(yè)戶均注冊資金分別為141.3萬元、218.5萬元和7.6萬元,在鄰近區(qū)縣中排名都較為靠后。二是企業(yè)數(shù)量相對較少。截止目前,全區(qū)民營企業(yè)6390家,僅占全市總戶數(shù)的4.2‰。三是品牌效益低。雖有鑫業(yè)船舶件、水曖管件、通達(dá)鐵路配件、電工刨刀等幾個品牌遠(yuǎn)銷國內(nèi)外,但其品牌效應(yīng)都不明顯,缺乏真正引領(lǐng)市場的全球、全國著名品牌。

(二)主要制約因素。

1、思想觀念遲滯,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍不濃。一是對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏正確認(rèn)識和有效指導(dǎo)。不能站在企業(yè)的'角度思考問題和幫助企業(yè)解決困難;業(yè)務(wù)水平較低,不能有效引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。二是對民營經(jīng)濟(jì)地位作用認(rèn)識不足,存在著“輕視”、“歧視”、“仇視”心理,影響企業(yè)發(fā)展的人為因素較多。三是民營企業(yè)開拓進(jìn)取意識不強,“小富即安、小勝即滿”的現(xiàn)象仍然比較普遍。

2、服務(wù)與政策不到位,民間投資積極性不高。民營經(jīng)濟(jì)能否順利發(fā)展,在很大程度上取決于政策執(zhí)行和措施落實力度的大小。重慶市委、市政府出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》及《貫徹國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見的實施意見》,xx區(qū)政府出臺了落實市委市政府“1+6”和“十個一批”等文件,全面實行“五放開一取消”,稅收減免,推行“綠卡”和規(guī)范政務(wù)管理,整治“三亂”,對民營企業(yè)、個體工商戶實行的“1+1”扶持等系列政策,為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了較好的政策環(huán)境,但在具體執(zhí)行過程中仍存在一些問題。一是部門服務(wù)不到位。對民營經(jīng)濟(jì)的服務(wù)重視更多地停留在口頭上、文件中,扶持幫助少,具體措施少,政策落實不到位。實際工作中沒能很好地為民間投資做好服務(wù),幫助企業(yè)解決實際困難。二是市場準(zhǔn)入和資源配置不公現(xiàn)象依然存在。民營企業(yè)在享受優(yōu)惠政策和資金扶持方面,還存在著不同程度的不平等待遇。民營企業(yè)進(jìn)入市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域還比較困難。三是科技服務(wù)平臺偏少,企業(yè)自主創(chuàng)新缺乏有力支撐??萍挤?wù)平臺大多集中在五金汽摩產(chǎn)業(yè),其它產(chǎn)業(yè)基本沒有建立科技服務(wù)平臺,高等院校、科研院所和行業(yè)技術(shù)資源整合共享程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。民營企業(yè),特別是微型企業(yè),研發(fā)經(jīng)費不足、研發(fā)能力低下,在新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)上,得不到支持和保障,制約自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

3、自身素質(zhì)不高,民營企業(yè)發(fā)展后勁不足。絕大多數(shù)民營企業(yè)綜合素質(zhì)不高,整體形象欠佳。一是經(jīng)營管理不規(guī)范,公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善。許多民營企業(yè)都是家族式管理模式,致使決策層和執(zhí)行層界限模糊。二是缺乏以人為本的用人理念,企業(yè)高端人才嚴(yán)重缺乏。部分企業(yè)主認(rèn)為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動力的雇傭關(guān)系,而沒有從思想上真正去重視人才和他們的人格尊嚴(yán),損失了大量“千里馬”。三是民營企業(yè)信譽度不高。大多數(shù)民營企業(yè)不依法與員工簽訂勞動合同,很少繳納“三險”,尤其是建筑類的民營企業(yè),拖欠、克扣農(nóng)民工的工資時有發(fā)生。四是無序競爭、資源浪費嚴(yán)重。受短期利益驅(qū)動,民營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上下的功夫較少,仍有仿冒別人開發(fā)出來的新產(chǎn)品、相互壓低價格現(xiàn)象發(fā)生,影響了整個行業(yè)的發(fā)展。五是企業(yè)創(chuàng)新意識不強,核心競爭力偏弱。在產(chǎn)品研發(fā)上投入不足、功夫不夠,無核心技術(shù)支撐,擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化嚴(yán)重,生存空間狹小,抗風(fēng)險能力弱。

(一)建立健全區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。建議政府促成各鎮(zhèn)街建立民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開民營經(jīng)濟(jì)工作會議或民營企業(yè)家座談會議,加強對民營企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù),解決建設(shè)用地、資金技術(shù)、人才管理、生活服務(wù)等實際問題。

(二)強化后續(xù)幫扶力度。多形式、多層次抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和后續(xù)培訓(xùn)。對民營企業(yè)實施重點幫扶,采取“商會帶動和大企業(yè)帶動”的雙帶動方式開展幫扶活動。積極搭建民營市場主體融資服務(wù)平臺。通過組織召開對接會、融資信息發(fā)布會等形式,促進(jìn)銀企交流合作。為金融機構(gòu)提供民營市場主體登記注冊、動產(chǎn)抵押、股權(quán)出質(zhì)登記等信息查詢服務(wù),向金融機構(gòu)推薦競爭力強、經(jīng)濟(jì)效益好、信用度高的民營市場主體。

(三)加強民營市場主體商標(biāo)品牌培育。加大商標(biāo)宣傳培訓(xùn)力度,增強民營市場主體商標(biāo)品牌意識,鼓勵進(jìn)行商標(biāo)注冊和商標(biāo)運用。加大民營市場主體著名商標(biāo)認(rèn)定和馳名商標(biāo)推薦力度。支持注冊地理標(biāo)志,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和知名度。加強產(chǎn)業(yè)集群商標(biāo)品牌培育基地建設(shè),引導(dǎo)民營市場主體集聚發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢。

(四)切實維護(hù)公平競爭的市場秩序。發(fā)揮工商行政管理職能和區(qū)域執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大對民營市場主體字號名稱、產(chǎn)品特有包裝裝潢、注冊商標(biāo)和商業(yè)秘密的保護(hù)力度,維護(hù)民營市場主體的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品、虛假廣告、不正當(dāng)競爭等違法違規(guī)行為,保護(hù)合法經(jīng)營。

(五)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)作用。加大對各級企業(yè)的指導(dǎo)支持力度,引導(dǎo)企業(yè)協(xié)會開展維權(quán)保障、宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、經(jīng)貿(mào)交流等活動,為民營市場主體搭建招商引資、信息交流、管理培訓(xùn)。

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