報告還可以是科學研究領域的一種成果的展示和傳遞方式。嘗試通過圖表、表格、圖片等形式來展現(xiàn)數(shù)據和信息，使報告更具可讀性。員工培訓計劃工作總結報告，請領導審閱并指導。
項目建設督查報告篇一
市計委：
根據《關于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現(xiàn)。
總結。
匯報如下：
一、主要思路及目標。
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓()大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標：在經濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效。
三、采取的主要措施。
在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目。
解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目。
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，()破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從()開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目。
項目()建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發(fā)展局反饋，縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召()開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設。
會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目。
2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械()制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目，引進德國先進生產設備，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算。
今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技()含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各()級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。
項目建設督查報告篇二
xx鎮(zhèn)下轄24個行政村，159個村民組，3.4萬人，是河南省重點鎮(zhèn)、x市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新鄭市六大重點建設的工業(yè)園區(qū)--醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)所在地。
幾年來，xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”，確立了把xx建設成“北城醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標，區(qū)內現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家，總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產企業(yè)8家，主要生產化學藥品、中成藥、生物藥品、原料藥等，針劑、片劑、膠囊等一應俱全，僅水針劑年產量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產基地之一。醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展，也帶動了配套行業(yè)的興起，制氧、安瓿制造、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍?，F(xiàn)在，xx已經成為新鄭發(fā)展環(huán)境、產品結構的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經濟與社會同步協(xié)調發(fā)展。
x年，鎮(zhèn)區(qū)建成面積達4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內生產總值達到7.6億元,財政收入826萬元，鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%，人均居住面積35平方米。
(一)工程性基礎設施概況。
但鎮(zhèn)區(qū)的`基礎設施已經滿足不了經濟發(fā)展的需要，為進一步推動xx經濟持續(xù)、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，并適時調整了總體規(guī)劃，拉大城鎮(zhèn)框架，構劃發(fā)展藍圖。經過論證，投資216萬元，對福華大道進行了高標準建設，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄，兩側路燈綠化均在建設之中。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口，解決了近800人的吃水難題;投資850000元，對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進行了改造或修建，解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題;投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉站3個。
(二)社會性基礎設施情況。
目前，各類學校9所，涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中、大學教育，形成了完整的'文化教育體系;有衛(wèi)生院一所，是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院;新敬老院也在建設之中;鎮(zhèn)區(qū)內102路公交車直達新鄭市區(qū)中心;電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn)，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū)。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%。現(xiàn)有電視差轉臺2個，轉播節(jié)目已達到45套。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保，享受40元-160元/月的保障金。
(三)鎮(zhèn)容村貌。
近年來，鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道、xx大道、育才路等進行改造，重點搞好綠化工程、燈光工程、沿街房屋改造、道路硬化工程。沿街門店落實責任制，清理雜草、雜物，進行植樹、綠化，高標準地完成了鎮(zhèn)綠化建設工程，實現(xiàn)了“一路一色”，“一街一景”，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀，村鎮(zhèn)建設品味明顯提高。
由于xx鎮(zhèn)開發(fā)較早，基礎設施雖然完備，但由于緊臨107國道，過境車輛較多，道路老化較為嚴重，有粉塵和白色垃圾污染。
1、爭取國家銀行貸款，加強鎮(zhèn)區(qū)基礎設施改造。
2、加強道路兩側綠化，緩解粉塵污染。
3、加強國道沿線的白色垃圾治理。
項目建設督查報告篇三
根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
二、資金到位及管理情況。
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
1、機構設臵。
副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的.負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
項目建設督查報告篇四
xxx農業(yè)局認真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神，把農村勞動力轉移培訓作為發(fā)展我縣勞務經濟、增加農民收入的一項重要工作來抓，按照“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)督、農民受益”的原則，突出培訓，狠抓輸出，打造品牌，從而使我縣農村勞動力轉移培訓工作取得了明顯成效。
20xx年承擔“陽光工程”項目培訓600人，中央投資24.6萬元，xxx農廣校主辦，20xx年8月正式啟動。截止目前，已培訓農村勞動力600人，轉移600人，培訓轉移率達100%。其中，民族刺繡150人，鄉(xiāng)村旅游服務員100人，農村經紀人100人，農產品加工50人，村級動物防疫員50人，畜禽繁殖員100人，村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓工作于20xx年元月20日全部結束，共舉辦培訓14期，圓滿完成上級下達的培訓任務。
1、加強領導，健全機構。成立了“陽光工程”辦公室，辦公室設在農業(yè)局?？h政府分管領導親自抓，農業(yè)局局長負責監(jiān)督工作，專職工作人員負責辦公室的日常工作。
2、落實措施，強力推進。農業(yè)局多次召開會議，研究部署勞動力培訓工作，制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》，形成了由農業(yè)局牽頭，財政、勞動、教育等有關部門參與配合，良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會，匯報本月工作進展情況，定期編制簡報，印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。
3、強化監(jiān)控，確保效果。xxx嚴格按照“陽光工程”的操作規(guī)程，實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓基地每招一個專業(yè)或一期新生，必須及時報“陽光工程”辦公室，“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標準、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底，培訓基地要按時上報培訓臺帳和就業(yè)臺帳，同時匯報下步培訓計劃，培訓措施。三是實行點名制。培訓基地自開學之日起，由“陽光工程”辦公室派專人進行點名，每次點名情況都有培訓基地負責人簽名備案，并以此做為撥付經費的一項重要依據。四是實行跟蹤服務?！瓣柟夤こ獭鞭k公室根據培訓基地提供的培訓就業(yè)臺帳，定期進行電話采訪，并記錄在案。
4、強化三堂課制度，提高培訓質量。
為抓好項目的監(jiān)督治理，從建立健全各項制度入手，重點建立了三堂課制度。一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴格執(zhí)行第一節(jié)課制度，在每期班開班前必須將有關情況上報陽光辦，開班時，陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課，對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳，并對學員的身份、數(shù)量進行核實，發(fā)放培訓券。通過第一節(jié)課，不僅宣傳了黨和國家的惠民政策，也為培訓基地的招生工作做了宣傳。二是建立陽光工程抽查一堂課制度，包括對各培訓基地每期培訓班的開班、學員數(shù)量、培訓效果、學員轉移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收，驗收合格后，出具檢查驗收合格報告，否則對該基地的培訓轉移工作不予承認。三是結班考試制度。培訓結束后，陽光工程領導小組要認真核實培訓檔案（包括培訓資料、教學計劃、培訓教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等），根據完成工作情況進行評估，實行動態(tài)調整。
通過一年來的工作，我們深深感到：針對性的開展“陽光工程”培訓工作，是推進社會主義新農村建設的有效途徑。xxx是一個以畜牧業(yè)為主、農牧結合、多民族聚居的偏遠縣城，近幾年正在打造旅游強縣，通過民族民俗特色手工藝品，農產品加工、旅游服務員等培訓，提高了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ淖陨硭刭|，同時帶動周邊一些人勤勞致富，為社會主義新農村建設營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，促進農村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江，今年參加了第一期陽光工程培訓，現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產銷專業(yè)合作社，年收入6000-8000元。
主要經驗。xxx農廣校積極探索開展農村勞動力轉移培訓的新辦法、新形式，采取就地轉移與向外輸出雙管齊下的辦法，使學員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班，下鄉(xiāng)培訓。縣農廣校為了方便農民學員，降低農民培訓成本，探索出了“流動辦班，下鄉(xiāng)培訓”的新模式，把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把技能送到農民家門口，方便了農民學員的生產生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合，訂單培訓。縣農廣校在實施“陽光工程”過程中，積極與角來學校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系，簽訂供需合同，爭取培訓訂單，使陽光工程學員結業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。
雖然我校在農村勞動力轉移培訓方面做了一定工作，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農村少數(shù)民族文化素質低下，就業(yè)技能缺乏，富余勞動力數(shù)量大，隱性失業(yè)率高，勞力資源浪費嚴重；二是參加培訓的農民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低；三是培訓質量還不高，轉移就業(yè)競爭力不強。
項目建設督查報告篇五
希望本文對您有所幫助！
xx縣監(jiān)察局：
一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
(一)實施工程建設項目個數(shù)。
2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
(四)資金結算情況。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價。
希望本文對您有所幫助！
302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問題。
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
項目建設督查報告篇六
根據省、市相關要求，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復費項目建設情況開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝，全部栽植工業(yè)原料林，其中：市級1000畝，縣級2250畝。設計樹種為丹紅楊、杉木、泡桐。
根據省、市有關文件要求，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月，按照省、市的`任務調整，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務，將任務分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了責任，同時造林綠化任務納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。
1、20xx年度市級森林植被恢復費項目設計人工造林1000畝，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的xxx、xxx、xxx3個村，20個小班，造林樹種為丹紅楊、泡桐、杉木以及香椿，其中：xxx村9個小班，面積261畝，造林樹種為丹紅楊；xxx村5個小班，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝、泡桐310畝；xxx村6個小班，面積197畝，造林樹種為丹紅楊129畝、杉木30畝、香椿38畝。按造林地類分為棄耕地920畝，宜林地80畝。
2、20xx年度縣級森林植被恢復費項目設計人工造林2250畝，完成人工造林2250畝，涉及構皮灘鎮(zhèn)的高坡、齊坡、天生橋、永興4個村，13個小班，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班，面積1001畝；齊坡村2個小班，面積45畝；天生橋村4個小班，面積1134畝；永興村1個小班，面積70畝。全為有林地。
經鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、縣級三級檢查驗收，造林地清理、整地符合設計要求，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木、香椿111株/畝，苗木具有“一簽兩證”，質量符合地標一、二級苗木標準，成活率90%以上。
1、市級森林植被恢復費項目資金35.00萬元，已支付24.50萬元，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
2、縣級森林植被恢復費項目資金156.90萬元，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎設施部分正在實施，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付。
xxx縣林業(yè)局。
20xx年xx月xx日。
項目建設督查報告篇七
市計委：
根據《關于做好2005年度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現(xiàn)總結匯報如下：
一、主要思路及目標。
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓(歡迎光臨中國公文秘書網)大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標：在經濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效。
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現(xiàn)已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施。
在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目。
解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。
抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現(xiàn)機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文秘書網)過程?？h委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領導率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率?？h委書記單光輝同志結合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設，一期工程已完工并投入生產，二期凍干食品項目已經啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結構調整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h?？h長j同志在一次下鄉(xiāng)調研中，得知北京大北農m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標準化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現(xiàn)大的飛躍，推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，(歡迎光臨中國公文秘書網)縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關部門為成員的領導小組，專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團領導，促成了該項目落戶h。該項目以標準化養(yǎng)豬生產者協(xié)會為服務型龍頭，以畜牧科技公司為生產性龍頭，實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產無公害優(yōu)質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由松散型向規(guī)模效益型轉變，在全市畜產品生產中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目。
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文秘書網)破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎設施建設，優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來，縣城建設共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文秘書網)遷和建設工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環(huán)傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫撸M一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他（轉載自本網http://，請保留此標記。）部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從(歡迎光臨中國公文秘書網)開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目。
項目(歡迎光臨中國公文秘書網)建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發(fā)展局反饋，縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文秘書網)開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)(歡迎光臨中國公文秘書網)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目。
1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文秘書網)壯龍頭強園區(qū)，促農業(yè)結構調整，把優(yōu)勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、u食品有限公司腌漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產企業(yè)，p商標2005年被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設p食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文秘書網)制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目，引進德國先進生產設備，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算。
今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技(歡迎光臨中國公文秘書網)含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文秘書網)級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。
項目建設督查報告篇八
根據《楚雄州發(fā)展和改革委員會關街鄉(xiāng)中心學校于對20xx-20xx年中央預算內社會事業(yè)建設項目進行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會201386號）精神，我中心學校高度重視，對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間申報安排的中央預算內投資社會事業(yè)建設項目龍街中學教師周轉房工程進行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。
大姚縣龍街初級中學教師周轉房工程項目是20xx年中央預算內投資的`社會事業(yè)性建設項目，是我縣20xx年重點工程。
該項目選址在龍街中學現(xiàn)教學樓后面上坡上，計劃建設教師周轉房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。
《大姚縣發(fā)展和改革局關于下達三岔河中學教師周轉房宿舍等建設項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資20xx113號）下達龍街中學教師周轉宿舍，磚混結構，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經全部到位。
該工程經過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設計、審圖、施工招標、監(jiān)理招標、消防安全審核備案等。該工程我們認真執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設、施工圖設計等，按要求均由有資質的咨詢公司或設計單位完成，項目招投標手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設計合同、監(jiān)理合同、地質勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。
工程如期開工建設，到現(xiàn)在已經竣工驗收。
該工程嚴格按照有關要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進行撥付。
該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進城熱和學生擇校熱悄然降溫，學校教育質量穩(wěn)步提高。
水電未能及時整改，致使工程雖然已經驗收，但教職工還未能入住。
及時督促施工方完成后續(xù)工作。
項目建設督查報告篇九
自查報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據來說明的事項，數(shù)據必須真實準確。以下是整理的項目建設自查報告，歡迎閱讀！【篇一】項目建設自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設，強化良種苗木基礎建設，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認真依據項目的建設內容和要求，按照投資設計計劃和具體的"實施方案，認真進行了項目的具體實施建設。建設效果良好。根據國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查。現(xiàn)作如下匯報：
一、項目建設基本情況。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設項目》。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局，項目承建單位為xxx縣國有xxx林場。項目建設內容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設?？偼顿Y80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設施的建設，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農用運輸車，信息設備。已完成投資36萬元，形成固定資產10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和項目資金的合理使用關。做到?？顚Ｓ?，嚴格按照項目設計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、
嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。
四、在項目實施過程中，嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴格做到?？顚Ｓ谩o擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。帳務清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構。嚴格財務審批制度。做到財務公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制：技術人員、生產人員、財務人員明確分工，明確職責，各司其職。
七、項目的施工建設中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚，項目的建設實施進度慢些，今后，我們將加大項目的建設力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設速度，繼續(xù)嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求，保質、保量、優(yōu)質圓滿的完成林木良種基地項目的建設任務。
一、總評價13號分項目建設工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質簽約階段；央財支持項目建設驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學生實習。
總結。
工作順利開展；研究室的"研究工作順利展開。
二、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業(yè)調研，了解行業(yè)一線狀況，及時修正。
教學。
計劃。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調研，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調研八項規(guī)定以后的業(yè)務變化，以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調研，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案。
2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強“雙師型”效應。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能，增強了動手能力。
三、存在的不足（一）教師及企業(yè)空間更新不及時，空間內容單薄。
（二）數(shù)字化課程沒有被通過。
（三）學生到課、出勤還存在問題。
（四）本期13號分項目建設不夠充分。
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)。
1、為什么要建立網站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業(yè)型網站、應用型網站、商業(yè)型網站(行業(yè)型網站)、電子商務型網站;企業(yè)網站又分為企業(yè)形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網(intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(與專業(yè)公司商議)根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。
5、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應數(shù)據庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業(yè)型網站應包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現(xiàn)方式。
如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據庫還是靜態(tài)頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、費用預算。
1、企業(yè)建站費用的初步預算一般根據企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。
3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。
2、數(shù)據庫維護，有效地利用數(shù)據是網站維護的重要內容，因此數(shù)據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護制度化、規(guī)范化。
5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
八、網站測試。
網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及數(shù)據庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
九、網站發(fā)布與推廣。
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
根據達效能辦［20xx］28號文精神，現(xiàn)將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下：
一、組織領導今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關效能建設活動，并依照縣效能辦的有關文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關效能建設領導小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任：即肖勝安負總責；吳應強全面負責機關效能建設工作，并具體負責效能建設督查督辦工作；黃廉負責效能建設辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的`工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議，專題研究機關效能建設工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領導，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務對象共30多人參加的機關效能建設座談會，參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設性意見，我局根據參會者提的建議、意見進行了認真疏理，并根據單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣傳欄，營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案，積極主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采取3篇；每月有總結，各階段有總結材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關效能建設的總體要求，對局機關中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調動了職工的工作積極性，使機關面貌有了較大變化。
三、行政審批改革我局依照機關效能建設的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務中心；單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。
型小糧倉xxx個，既改善了農村儲糧條件，又為新農村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產、生活情況，根據該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領導一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經濟的發(fā)展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調，幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓，通過培訓目前有50名職工已經實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
【篇五】項目建設自查報告今年以來，城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，駕好“一線服務”、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車，促使了干部作風進一步轉變，發(fā)展環(huán)境進一步改善，機關效能進一步提升，切實把“維民生”和“促發(fā)展”結合起來。
“一線服務”轉作風。評價機關作風建設成效有兩個標準：一是群眾滿意，二是干出業(yè)績。街道在推行社會事務管理服務工作中，將社保、民政、計生、黨員服務、協(xié)稅護稅等服務窗口合理布局，實行“一站式”便民服務，在公開服務流程、工作人員職責、工作權限、辦理時限、辦理結果的基礎上，發(fā)放了辦事指南，規(guī)范了辦理制度，努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守、群眾少跑彎路的`服務目標。同時，在機關廣泛推行“微笑服務”、“見面問聲好、進門一杯水”服務行動，充分利用街道、社區(qū)召開的各種會議及機關集體學習時間，采取經常教育和重點教育相結合的方式，開展勤政廉政教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，機關作風效能轉變取得長足進展。
“一線解難”下基層。街道在作風效能建設中，把服務作為一個“動詞”，緊緊圍繞“服務民生、服務發(fā)展”這個主題，心系民生，一線解難，推出了一系列服務民生、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流、零距離溝通中，了解基層利益訴求，解決基層實際困難，打造出一條高速高質的“服務鏈”。為關注和保障貧困群眾生活，由包社區(qū)干部、駐村指導員集中進行走訪摸排，確定500余戶重點幫扶對象，發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元。組織機關干部和社區(qū)兩委成員，利用節(jié)假日時間，集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務勞動，對亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建進行了全面清理，共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米，清運垃圾1.5萬噸，轄區(qū)環(huán)境大有改善。開展了“強素質、嚴作風、提效能”主題實踐活動，先后組織90余名機關干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動、下基層與社區(qū)群眾同溝通。一件件為群眾解決的小事，成為架設在干部群眾之間的“連心橋”?！熬拖癖F取暖、相互溫暖，群眾感受到了政府的溫暖，機關干部也在教育中感同身受?！币幻v社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆。
“一線監(jiān)督”筑防線。為進一步加強機關作風效能建設，讓權力在群眾的監(jiān)督下運行，街道不斷完善監(jiān)察督導體系，成立了由街道紀工委、組織辦、財政、審計、經管、代管中心等部門人員組成的“三務公開”工作領導小組，聘請11名人大代表、政協(xié)委員、干部群眾擔任監(jiān)督員，有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設立舉報電話和舉報箱，接受群眾監(jiān)督，不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定，要求機關黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務接待、會議活動等方面，認真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法，建立公車管理、公務消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度，做到嚴控嚴壓，著力推進內部管理規(guī)范化、精細化，積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍。發(fā)揮居務監(jiān)督委員會作用，全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責和廉潔自律等情況的監(jiān)督，牢固筑立起機關作風效能建設的安全防線。
項目建設督查報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、總體情況。
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設，全力以赴擴大有效投資，項目建設總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎。截至12月底，全區(qū)固定資產投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設大。
當前隱藏內容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標對表全年目標任務，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設。交通運輸廳實行廳級領導分片包抓推進項目建設，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務”工作部署，算清時間賬，明確任務量，落實責任人，壓茬推進項目建設。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設廳建立按月評估調度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準服務重大項目建設，協(xié)調解決項目建設堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調服務，及時解決問題，保障項目有序推進、達產達效。部門主動服務。自治區(qū)出臺支持九大重點產業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設立2億元獎勵資金支持重點產業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預算內資金14.5億元，同比增長101％，安排預算內統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準用地項目62個，通過用地預審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設廳深化工程建設項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務服務效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎設施建設、推進“四權”改革等重點領域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農業(yè)農村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農業(yè)重大產業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務廳組織開展“高質高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領導組織相關牽頭部門和有關地方成立工作專班、制定任務書、細化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調有關省區(qū)，加快推進項目建設。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河東國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議。
（一）加快建設抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務超半”目標任務，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質量完成投資目標。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細化征地拆遷補償具體標準，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領域建設。對國家審批項目，各級各部門要領導帶頭、專題匯報、全力協(xié)調，力爭早日獲批建設。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關省區(qū)協(xié)調溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導向。各地各有關部門要確定專項、明確專人、設立專班，大力開展產業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準性、實效性。集中力量打造優(yōu)質營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領域、全方位服務，確保項目落地快、推進快、建設快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應強、畝均產出效益好的重大項目；聚焦轉型發(fā)展，圍繞“九大重點產業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結構優(yōu)化、創(chuàng)新驅動、科技引領的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設、落實“四權”改革重點任務，謀劃實施一批生態(tài)建設、環(huán)境整治、土地修復重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導調研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標任務的予以通報。
項目建設督查報告篇十一
為了提高了項目建設質量，相關部門會對項目建設進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO督查通報范文，供大家參考!
根據市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關情況通報如下。
一、基本情況。
(一)省列重大項目建設情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內貸款相關資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調征遷問題，預計下半年全線開工建設。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農村公路建設項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%。“兩江一水”生態(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農產品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務孵化園區(qū)建設項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預計近期可開工建設。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5%，新開工4項，開工率40%;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7項，開工率63.6%;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設。
(三)全省觀摩項目建設情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎設施建設項目、徽縣高效農業(yè)示范園建設項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質酒釀造技改項目、隴南市電子商務孵化園區(qū)建設項目、成縣西狹中華書法園建設項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題。
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領導包抓項目責任制，但文件掛名的領導多，研究項目的領導少;掌握情況的領導多，解決問題的領導少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導致項目建設進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設;西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復，導致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設用地緊張。在項目建設過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設進度。
(四)建設資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導致建設資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設都因資金缺口較大，影響了項目建設進度。
(五)投資任務完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5%、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務，困難很大。
三、幾點要求。
(一)著力加大項目爭取力度。各級領導干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風，實事求是的態(tài)度，有理有據的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責任擔當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設、支持項目建設。要依法保障征遷群眾的合法權益，切實解決他們生產生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設，千方百計籌措建設資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設的黃金期，各縣區(qū)、各有關部門要嚴格落實領導包抓項目責任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設的項目，要倒排建設工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質量，全力加快建設進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務，靠實工作責任，限期給予協(xié)調解決，確保盡快開工建設;對于項目建設的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務副市長蔣文齡帶領市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關部門關于重點項目建設的工作匯報?，F(xiàn)將有關情況通報如下：
一、基本情況。
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復)工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎設施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資1.46億元，占計劃的4.51%;服務業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題。
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的9.64%，對固定資產投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設任務的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領導和責任單位協(xié)調解決問題的力度不大，效果不明顯;服務部門服務質量和效率有待提高;建設用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作。
為加快重點項目建設，拉動固定資產投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，把項目建設作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設。
二是加大重點項目領導包推力度。嚴格落實重點項目領導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀-政-企合作長效機制，開展經常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設的服務措施，提高辦事效率和服務質量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設。市政府將及時調整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設進度，提高了項目建設質量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況。
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設52個，竣工18個，總投資32.7億元，其中25個列入全市重點調度，開工25個，開工率達100%。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工21個，開工率達91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿及交通物流重點項目，開工4個，開工率達100%;9個農業(yè)基礎設施及產業(yè)重點項目，開工9個，開工率達100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產業(yè)園、江西開元安?；鹜裙尽髁謽蚋脑?、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農貿市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙?、鐵路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領導有力，責任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設，調整了重點項目指揮部和5個推進領導小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責任單位和責任領導的服務機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責任單位委派專人負責跟蹤服務，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調度有方，服務到位。各責任單位嚴格按照“三落實、兩調度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調度，提高調度效果，特別是九、十月份主要領導親自召開重點項目調度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領導小組和掛項目領導能針對具體情況強化現(xiàn)場調度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務部門加強了項目服務意識，項目責任單位強化了協(xié)調溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題。
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責任單位、服務部門積極主動幫扶推進項目建設的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調、溝通力度和服務項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的“建設開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕?，大力實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設，為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設項目篩選工作，把好項目準入關。選好定準重點建設項目，是實現(xiàn)年度建設目標的關鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設項目的質量，又確保重點項目建設計劃的落實。
2、加強督促檢查調度工作，確保重點項目建設進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設進度。
3、強化重點項目建設管理，確保工程建設質量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質量終身負責制。四是督促重點項目建立健全安全生產管理制度，落實工作責任，加強施工現(xiàn)場管理和預防安全事故工作。
項目建設督查報告篇十二
項目是新農村建設的有效抓手，是促進農村經濟社會發(fā)展的綜合載體。通過項目建設，對進一步明確新農村建設目標任務，充分調動農民群眾積極性，改善農村面貌具有重要的現(xiàn)實指導意義。最近，按照鄉(xiāng)黨委、政府的按排，對我鄉(xiāng)項目建設情況進行了專題調研，并對具體做法進行了。
總結。
現(xiàn)將有關情況報告如下。
（一）存在的問題。
過去的三年，盡管我們取得了可喜的成績，但仍存在著一些問題和不足：
一是在發(fā)展過程中還存在著發(fā)展空間小、無集體經濟、產業(yè)培育發(fā)展典型較少等問題。
二是耕地鹽堿化嚴重，農業(yè)基礎條件薄弱，缺資金、缺項目等，因為鹽堿地治理難度大，我們還有很多群眾沒有致富的根基，因為缺資金、缺項目。
（二）今后的打算。
項目入戶工程。二是以提高水資源的利用效率，積極爭取水利部門農田水利建設項目，整合扶貧項目資金，加快農田排灌渠系建設，改善農田生態(tài)環(huán)境，提升農業(yè)生產效益。三是同時爭取落實國家土地整理項目資金，對**村和**村**畝鹽堿地進行改造，使可耕種面積達到**萬畝以上。四是在項目建設層次上，結合各村建設現(xiàn)狀、經濟實力、資源優(yōu)勢，將全鄉(xiāng)項目分為基礎性項目、提高性項目和開發(fā)性項目。
項目建設督查報告篇十三
__市國土資源局__分局：
我單位負責開發(fā)建設的________項目已經完成相關前期工作，特申報建設項目用地預審，現(xiàn)就該項目有關情況報告如下：
建設單位設立情況、性質(中央國家機關、事業(yè)單位、駐京部隊或其他性質單位)、業(yè)務范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。
該項目建設的相關背景、必要性(一級開發(fā)項目應寫明一級開發(fā)授權及相關情況，基礎設施項目應寫明建設的必要性)。
目前，該項目已取得__市規(guī)劃委員會(__分局)《文件名稱》(文號)，__市發(fā)展改革委員會《文件名稱》(文號)。(已經取得的相關批準文件均應寫明)
其他需要特殊說明的.情況。(如：需重新申報預審的原因等)
依據__市規(guī)劃委員會(__分局)《文件名稱》(文號)劃定的用地范圍，該項目總用地面積為________公頃，使用__區(qū)國有土地________公頃，集體土地________公頃。其中，農用地________公頃(耕地________公頃)，建設用地________公頃，未利用地________公頃。
該項目占用耕地________公頃，擬采用繳納耕地開墾費的方式進行耕地補充，并嚴格按照先補后占的要求進行耕地補充的工作，我單位將足額安排耕地補充資金，于正式申報征地手續(xù)前落實耕地補充工作。
該項目擬征收(或占用)________鄉(xiāng)________村集體土地________公頃，現(xiàn)我單位已完成征地補償費用的初步核算工作，各項資金已籌備完畢，待正式簽訂征地補償安置協(xié)議后，依照協(xié)議足額支付征地補償費用。
建設項目相關用地指標情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務設施用地(或分攤土地面積)情況等。
特此報告。
(申請單位蓋章)
__年__月__日
項目建設督查報告篇十四
學校建校三年來，在上級黨委政府的親切關懷下，在區(qū)教育局的正確領導下， 學校領導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的精神，邊建設邊抓教育質量，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干，以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校，建設一流的教學環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口，在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園，在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學子成人成材成功的愿望，初步實現(xiàn)了校園文化的高品位，師生素養(yǎng)的大提升，教學質量的快提高。為迎接區(qū)局督導室的檢查督導，按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神，學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。對照《博山區(qū)中小學督導評估標準》，認真作好本年度學校工作的自評自查，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。
一、克服困難，迎接挑戰(zhàn)，全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學校
1、認清形勢，確定創(chuàng)建目標 學校領導清醒地認識到，實驗中學的發(fā)展還面臨著國家指導性政策偏斜，缺乏資金支持，管理、獎勵機制尚不完善，學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學校發(fā)展的需要，進一步推動學校向高層次邁進，學校正確分析實驗中學良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢，在建設上確立了一個高標準的定位，那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。這是實驗中學可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策，表明了實驗中學在學校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學發(fā)展眼光。
2、高度重視，科學制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎上，進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認識，加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學校對照教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學生素質優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學校四項標準，確立了“營造高品位的校園文化，培育高素質的社會人才”的創(chuàng)建主題，從建設一流的校園物質文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手，優(yōu)化育人環(huán)境，科學規(guī)范管理，發(fā)展學生綜合素質，提高教育質量。學校制定出了《學校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案，層層簽訂創(chuàng)建目標責任書，多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調會、檔案管理人員會議，督促落實各項創(chuàng)建工作，加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學校的進程。
3、精心設計，營建高品位校園文化 校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統(tǒng)工程，學校緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學宗旨，塑造著每一個需要成功的學生，營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規(guī)模的基礎上，又在校園物質文化建設上下功夫，增添了奇石、校園文化長廊、室內文化、樓道文化等景觀，形成了每一塊墻壁會說話，每一寸土地都育人的校園物質文化;建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。
4、全員參與，狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題，而是與每一個教師。每一個學生密切相關。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識，確立創(chuàng)建的目標和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會，組織教師認真學習掌握省級規(guī)范化學校標準，明確規(guī)范化工作要求，與每一位教師、每一個班級簽訂目標責任書，將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實，使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責范圍。制定了《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校教學管理部分創(chuàng)建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標責任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范，明確責任，進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則，并全部打印成冊，懸掛上墻。
5、查缺補漏，加快硬件設施建設 在創(chuàng)建管理上，堅持高起點、高層次，把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。在教育教學方面，高標準、嚴要求，把平時的工作就做細，對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規(guī)范，使學校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發(fā)展。
在后勤方面，加快校園建設步伐，清理衛(wèi)生死角，整平、硬化校園道路，做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中，投資幾十萬元，種植草皮2萬多平方米，購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石，使校園變花園，并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造，提高了學校現(xiàn)代化教學的層次和水平。
6、落實規(guī)范，爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日，省規(guī)范化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學校的創(chuàng)建工作匯報，觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出，然后分頭對學校的管理、教育教學、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經驗收團評議，認為學校有文化、有品位、有層次、有眼光;領導班子教育理念超前，硬件設施建設全國一流，制度管理科學規(guī)范，教學管理符合新課改的精神和發(fā)展方向，學生素質全面發(fā)展，教育教學質量年年大幅度提高，已經完全達到省級規(guī)范化學校標準，一致同意學校通過達標驗收。此次省級規(guī)范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規(guī)范化學校的創(chuàng)建使學校在硬件設施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階，全面推動了學校更進一步的跨越式發(fā)展。
現(xiàn)在的實驗中學整個校園紅墻綠樹，令人賞心悅目。校園里，“勤奮、嚴謹、團結、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印?！耙园倜讻_刺，實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內涵，已經成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中，還是在課堂上，在實驗室里，在校園網上，看到的、聽到的、觸摸到的，處處是文化的痕跡，學校在扎實的為學生營造著優(yōu)良的成長空間，拓展著學生的學習空間，激發(fā)著他們的求知欲，使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀，塑造著他們優(yōu)良的個性品格?，F(xiàn)在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮，自然大方，與整體環(huán)境構成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調動了廣大教職工的積極性，教師的服務意識、質量意識、育人意識大大增強。教師關注學生的心靈，有針對性的對學生進行教育，師生的素養(yǎng)有了很大的提高。現(xiàn)在校園內不見一個遲到的教師，不見一個騎自行車的學生，每天從早操到兩操，我們所看到的是整齊認真，校園內天天干干凈凈。
這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領導的大力支持和指導下，繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神，以更高的工作熱情和更大的干勁，在硬件一流的基礎上，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快學校發(fā)展的步伐，在科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章，在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫，使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階。
項目建設督查報告篇十五
xx縣監(jiān)察局：
一、加強組織領導，確保自查工作降到實處。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查事情。
(一)實施工程建設項目個數(shù)。
2011年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。
(二)工程采購事情。
縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工事情。
(四)資金結算事情。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元，未審計，按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。
6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在咨詢題。
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調度困難，存在未按項目進度或合同及時腳額撥款。
3、未嚴格執(zhí)行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監(jiān)督和治理，切實做到?？顚Ｓ?，制定切實可行的工程建設項目相關治理制度。
3、加強業(yè)務學習、規(guī)范賬務核算。
項目建設督查報告篇十六
本文目錄。
今年，我們就全市重點項目建設情況進行了調研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關部門到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進行調研，并召開了“關于對我市重點項目發(fā)展情況”調研座談會，在此基礎上形成一些意見和建議。現(xiàn)將有關情況報告如下：
我市重點項目在市委、市政府的領導下，經過各級各部門和全市人民的共同努力，真抓實干，取得顯著成就?！笆濉逼陂g，實施市級以上重點建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開工重點建設項目98項，竣工投產項目75項。重點項目的順利推進，帶動了我市固定資產投資保持高速增長，xx年至xx年全社會固定資產投資累計完成1033.3億元，年均增長13.3;爭取國債資金約24億元，引進外資4.6億美元?！笆濉蹦╊A計全市國內生產總值達到1100億元，年均增長13;全部財政收入達到近110億元，是xx年的3倍;各項經濟指標連創(chuàng)新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產業(yè)、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進了我市經濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設;冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術產業(yè)、汽車等支柱產業(yè)重點項目建設，奠定了全市經濟發(fā)展基礎，帶動了新技術、高科技含量產業(yè)的發(fā)展;生物科技的引入，優(yōu)化了農業(yè)生產結構，推動農業(yè)產業(yè)化形成，為我市發(fā)展現(xiàn)代化農業(yè)奠定了基礎;商業(yè)、文教、市場、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮(zhèn)居民生活，活躍了流通，促進了經濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：
1、領導高度重視。市委、市政府始終把重點項目作為全市經濟的重中之重。近幾年，先后開展了“重點項目攻堅戰(zhàn)”、重點項目“35858”工程、“項目年”等活動，動員全社會力量支持和推進項目建設，并采取了一系列措施辦法。一是每年年初召開全市重點項目動員大會，確定當年重點項目的指導思想和目標任務，表彰上年優(yōu)秀的重點項目;二是市領導直接分包項目。成立“項目年”活動指揮部，市委、市政府主要領導任政委、指揮長，直接協(xié)調解決重點項目建設中的問題和困難。同時要求各縣市區(qū)成立相應的領導機構，全面助推重點項目建設;三是強化服務，及時協(xié)調解決問題。多次召開重點項目協(xié)調調度會、專題會和市領導現(xiàn)場辦公會，對于重大項目，抽調專人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過分層、分批調度和深入項目建設現(xiàn)場，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛(wèi)等方面的大量問題，確保了項目穩(wěn)步推進。
2、完善機制，加快重點項目建設推進力度。通過不斷改進、探索方式，創(chuàng)新方法，健全管理機制，實施一系列扎實有效的突進措施，我市的重點項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門抽調人員，專門負責幫助項目單位辦理有關前期手續(xù)，大大縮短了項目前期跑辦的時間;再如“項目例會制”，就是定期以重點項目為主題，召開由市領導參加的調度會，協(xié)調解決問題;還有“項目公示制”就是將市領導分包項目的進展情況公示于眾，接受群眾監(jiān)督，以及考核獎懲和不定期的觀摩活動等等。經過幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統(tǒng)、健全的重點建設項目管理機制，有力地推動了重點項目進展。
3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設創(chuàng)造有利條件。一是制定出臺了《__市重點建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關于在全市開展“行政提速、服務提質”活動的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列文件。二是嚴格執(zhí)行省有關支持重點項目建設的優(yōu)惠政策，實行“直通車”制度，對重點項目建設中遇到的困難和問題，業(yè)主單位可及時向重點辦報告，由市重點辦協(xié)調解決，必要時可請市有關領導出面協(xié)調解決。三是主動出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長三角、珠三角等地實施密集招商的同時，積極開辟山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區(qū)域，并努力實現(xiàn)“四個轉變”，即由項目招商向產業(yè)招商、板塊招商轉變;由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會多元化招商轉變;由大規(guī)模集體招商向小團體、專業(yè)化招商轉變;由單純走出去招商向出去與請進來相結合招商轉變。同時把我市各類園區(qū)建成“低建設成本、低運營成本、高效率服務”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考核，重獎激勵，充分調動上項目、增投入的積極性。為確保重點項目建設各項任務目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點項目進行綜合考核。xx年至xx年，共拿出近500萬元用于獎勵重點項目先進個人和業(yè)主。xx年市財政列支5000萬元專項資金支持重點項目建設，一方面用于重點項目資本金，另一方面用于重獎項目業(yè)主、先進單位和個人。獎勵力度之大，在歷史上是前所未有的。通過強化激勵，有力地調動了各級各單位抓好重點項目的積極性和主動性。
近年來我市重點項目，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：
(一)大項目、高新技術產業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：xx年5個、29個，xx年2個、31個，xx年3個、37個，xx年8個、37個，xx年10個、64個?？v比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上;且項目的技術含量較低、產業(yè)鏈條比較短、附加值不高,高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術陶瓷產業(yè)化及opc鼓產業(yè)化基地等新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產業(yè)和高技術產業(yè)項目的謀劃和啟動建設，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務之急。
(二)要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設施不到位及工農關系等環(huán)境問題給項目建設帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設的好項目將因此延長建設期，導致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。
(三)縣(市、區(qū))發(fā)展不平衡。一是中西部縣(市、區(qū))與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣(市、區(qū))項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產等，連續(xù)掀起了項目建設高潮。三是西部縣(市、區(qū))項目類型單一，主要是利用本地礦產、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目;科技含量高、附加值高、能起到延長產業(yè)鏈條作用的項目較少。
(四)項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎性、帶動性、引導性、調節(jié)性作用至關重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經濟和社會發(fā)展的引導、推動和調控能力，提升經濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學審定，這些有待于在今后的中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。xx年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。
1、進一步加強組織領導，嚴格重點項目考評，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各級領導要把項目建設放在更加突出的位置，隨時掌握項目建設的情況，及時協(xié)調解決工程建設中存在的問題。各部門也要切實增加責任感，以求真務實的態(tài)度，主動抓、認真抓，把重點項目建設的各項抓緊、抓實，保證重點項目建設順利實施。按照《考核辦法》，加強對重點項目的考核考評。同時，充分利用各新聞宣傳媒體，宣傳項目建設重要性，宣傳在重點項目建設中涌現(xiàn)出的典型事例和典型經驗，使項目建設深入人心，對阻擾項目建設的單位和個人進行曝光，確保重點項目建設順利實施。
2、抓項目建設，要從全局、長遠、可持續(xù)發(fā)展，特別是從產業(yè)結構出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調。一要明確發(fā)展定位。“一線兩廂”是省委、省政府提出的一項區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略構想，要把打造現(xiàn)代化、生態(tài)型南廂增長極作為我市發(fā)展戰(zhàn)略目標，轉變過去粗放型、資源浪費型產業(yè)結構，建設與我市經濟發(fā)展緊密結合、具有國際競爭力、布局合理、協(xié)調發(fā)展的項目體系。二要“接長補短”。在我市鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產品加工等十大產業(yè)中，除了鋼鐵以外，其它主導產業(yè)應該說都不強，應學習借鑒國際及其它省市經驗，把我們的主導產業(yè)做大做強。比如，我市是農業(yè)大市，但并不是農業(yè)強市，農業(yè)產業(yè)化水平很低?？梢哉J真學習他人經驗，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上創(chuàng)出__的品牌，千方百計把中國鴨梨之鄉(xiāng)、辣椒之鄉(xiāng)、蛋雞之鄉(xiāng)、甜玉米之鄉(xiāng)、獺兔之鄉(xiāng)等做深做透做大，使之名實相符，獲得極高的經濟效益和社會效益。三要聯(lián)姻“500強”，搭建我市騰飛平臺。引進世界500強和中國500強企業(yè)入駐__，主動迎接跨國公司、大企業(yè)的擴張和輻射，不僅可以利用國際、國內資本為__的經濟注入活力，而且可以學習它們先進的管理、營銷經驗、生產技術，并且?guī)痈郊赢a品、關聯(lián)產業(yè)的發(fā)展，同時還可以提升我市在國內乃至國際上的形象和影響力。迎進來是途徑，走出去是目的。憑借“500強”的助推力，使我市的企業(yè)在規(guī)模上、在實力上迅速做大，使我市進入中國500強甚至世界500強的企業(yè)數(shù)量更多，領域更廣。
3、抓住關鍵環(huán)節(jié)，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
土地方面。一是搞好土地現(xiàn)狀調查，摸清底數(shù)，盡快拿出切實可行、操作性強的利用土地辦法，確保重點項目用地。同時，定期召開征地問題協(xié)調會，同項目業(yè)主、有關部門一起尋求突破口，解決用地問題。二是繼續(xù)積極爭列省和國家重點建設項目計劃，充分利用優(yōu)惠政策，優(yōu)先保證國家、省和市重點項目用地。三是充分考慮城郊縣土地規(guī)劃問題、自主權問題。將城郊各縣土地納入規(guī)劃，引導項目投入，特別是在市規(guī)劃小組成員中應吸納城郊各縣代表，聽取他們的意見，加快城郊縣與主城區(qū)的融合，為解決項目用地創(chuàng)造條件。四是進一步挖掘用地潛力，盤活存量土地，利用好各類閑置土地，堅持集約用地，鼓勵企業(yè)建多層廠房和復合廠房，引導項目向園區(qū)集中，提高土地利用率和單位面積投資率。五是兼顧群眾和項目單位雙方利益，做好拆遷補償，確保重點項目順利進地建設。
融資方面。一是進一步抓實國債資金爭跑。繼續(xù)做實項目基礎，摸準資金渠道，緊緊盯住不放。二是加強重點建設項目與金融機構之間的協(xié)調溝通，繼續(xù)做好金融機構與企業(yè)之間的牽線搭橋，主動與金融單位銜接、推介項目，為解決項目資金問題做好協(xié)調服務，建立良好的銀企關系，保證建設資金到位，實現(xiàn)銀企雙贏。三是加大市場融資力度，擴大融資渠道，大力促進和引導民間投資。在開展“中東西互動”活動啟動本地民間投資的同時，積極探索上市融資、企業(yè)債券、投資基金、基金融資等多種金融手段。四是加大招商引資和利用外資的力度。拿出好項目，吸引更多的省外、國外企業(yè)來我市投資。
優(yōu)化環(huán)境方面。一是推廣借鑒__縣“項目業(yè)主代理制”。對于重大前期項目，主動代理項目業(yè)主做好相關，搞好協(xié)調服務，加快項目審批、核準、備案進度。二是繼續(xù)實行項目直通車制。對重點項目反映的問題直查、直處、直接服務，爭取在最短的時間內使問題得到解決。三是在全開展創(chuàng)建“無障礙服務”政府活動，進行行政效能稽查，嚴肅處理行政不作為、“三亂”及阻礙項目施工等現(xiàn)象，保障項目順利實施、快速建設。
4、大力推進東部縣項目建設，實現(xiàn)中東西部共同發(fā)展。在認真調研的基礎上，組織召開“中東西互動暨促進東部發(fā)展懇談會”，并出臺有關鼓勵支持縣域經濟的優(yōu)惠政策，以加強東西部產業(yè)及項目對接、經貿洽談與合作，打造我市縣域經濟發(fā)展共贏互動的平臺。同時學習和借鑒外市經驗，在我市全面展開結對競賽活動，通過結對競賽，比出成效。另外，針對東部縣項目前期經費少的問題，可以借鑒邢臺、廊坊、衡水等市的做法，實行報帳制。年初由市政府確定一定的前期經費，由管理項目的部門負責，用于各縣(市、區(qū))跑辦項目，在項目前期進展到一定程度后，由跑辦人員向經費管理部門報帳。這一措施，對我市也有一定的借鑒作用，可以有效解決東部縣項目跑辦經費困難的問題。
5、加強重點項目前期，不斷完善和充實項目儲備庫。一是提高重點項目前期的針對性，要在抓大項目、重點項目上下功夫。認真研究我市比較優(yōu)勢，準確把握國家產業(yè)政策，重點在基礎設施、生態(tài)建設、傳統(tǒng)產業(yè)升級改造和結構調整等領域，謀劃我市重大戰(zhàn)略支撐項目，避免遍地開花、重復建設。二是突出做好產業(yè)化項目的前期。抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造和產業(yè)結構調整，著力抓好汽車、紡織、陶瓷、煤化工四大產業(yè)開發(fā)的同時，培養(yǎng)壯大一批對經濟增長和結構調整能起重大帶動作用的新興產業(yè)，大力發(fā)展高新技術產業(yè)，積極引導企業(yè)開展產學研聯(lián)合，加快企業(yè)技術開發(fā)中心建設，進一步提升企業(yè)技術水平，推動經濟結構進一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。三是要圍繞重點產業(yè)、骨干企業(yè)的配套項目進行謀劃，拉長產業(yè)鏈、提高產業(yè)聚集度，形成專業(yè)園區(qū)，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，增強經濟的輻射力、競爭力。五是不斷完善和充實項目儲備庫，使項目建設接替有序，后勁不減。做到重大建設項目“研究一批、儲備一批、建設一批、投產一批”，引導全社會投資形成良性發(fā)展態(tài)勢。六是做好項目的包裝策劃和市場推介，做到有的放失，提高招商引資成功率。
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一、基本情況和主要特點?。
二、存在的主要問題?。
三、幾點建議?。
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根據區(qū)人大常委會年度工作安排，9月下旬，我們在區(qū)人大常委會阮妙娟副主任的帶領下，對全區(qū)重點政府投資項目建設情況進行了調查，分別召開了6個座談會，聽取了5個部門情況匯報，實地踏看了12只重點政府投資項目?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
今年以來，區(qū)政府和區(qū)級有關部門面對嚴峻的宏觀經濟形勢，按照“保重點、保民生、保發(fā)展”的工作基調，加強領導，加大投入，攻堅克難，狠抓落實，重點政府投資項目建設進展順利，取得了一定的成效。全區(qū)今年計劃安排政府投資項目197只，總投資206.06億元;其中重點政府項目30只，總投資119.92億元，當年計劃投資35.34億元，截至9月底，已開工28只，開工率達93.33%，完成投資21.41億元，占年度投資計劃60.58%。完成實績較好，有力地推進了我區(qū)經濟社會快速發(fā)展。在工作推進中，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：
區(qū)政府在今年工作中，突出保障民生改善和經濟社會發(fā)展，堅持科學合理安排建設項目，進一步加強領導，建立健全項目推進機制，全力保障重點政府投資項目的推進一是建立重點項目領導聯(lián)系制度區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領導實行重大項目聯(lián)系制，及時了解項目建設情況，加大對項目進度、工程質量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調二是明確項目建設責任單位在項目開始前，區(qū)政府落實項目建設責任單位，明確項目的投資計劃和工程進度要求，建立和完善“每月報、季度查、年終考”的工作機制，把重點項目建設納入到年度崗位目標責任制考核三是加強疑難問題協(xié)調處理區(qū)政府建立重點項目雙月匯報制度，及時了解項目建設進程，協(xié)調解決項目推進中的困難問題，全力確保項目順利推進。
今年由于受宏觀經濟影響，土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出，給重點項目的推進增加了新的難度，區(qū)政府及有關部門想方設法，努力破解要素瓶頸一是加大重點項目用地保障通過“向上爭指標、挖潛產指標、存量盤指標”等方式，努力保障項目建設土地需求30只政府重點項目共爭取4390畝土地利用指標，其中爭取虞北平原整治工程3252.5畝“帶帽”建設用地指標二是加大建設項目融資力度積極拓寬融資渠道，堅持“開源節(jié)流”并舉，搭好投融資平臺，積極爭取低利率專項貸款，爭取上級資金扶持2億元，成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券18億元，有力破解了資金保障難題三是加強征地、拆遷政策處理各職能部門積極實施干部下派，力量下沉，咬定目標，按照時間節(jié)點，講究方式方法，做細做實工作，妥善解決征地拆遷難題，確保了重點項目順利實施。
今年以來，區(qū)政府十分注重管理機制的創(chuàng)新，制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進重大項目建設全面擴大有效投資工作考核辦法》，著力規(guī)范管理，強化投資績效一是科學編制年度計劃堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點、優(yōu)化結構”的計劃編制原則，科學合理安排項目，優(yōu)化投資結構，今年重點政府投資項目調整數(shù)量大幅減少二是規(guī)范管理創(chuàng)新機制建立“雙查雙報”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度，累計節(jié)省財政資金xx多萬元，項目設計變更數(shù)同比下降40%三是強化項目質量安全區(qū)政府及有關部門始終堅持政府投資項目“質量、進度、安全”并重，嚴格落實好質量安全管理制度，對進度不快、工作不力、安全不佳、服務不到位的責任單位及時進行通報批評和處理，加強規(guī)范管理，確保項目安全。
部分新開工項目未能按節(jié)點計劃開工，如三環(huán)東路快速路和尾水提標改造工程未能按計劃要求開工，下半年開工的新建項目任務還較重部分續(xù)建項目進展偏慢，未能按時竣工，有的項目配套施工遲緩，如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。
個別項目協(xié)調機制不夠順暢，重點項目推進和管理尚需加強，項目質量、資金使用、安全生產、投資績效等監(jiān)管力度還需進一步加大如高鐵xx區(qū)域建設項目較多，大型工程車輛進出頻繁，存在一定安全隱患，需進一步加強部門的協(xié)作和配合。
今年我區(qū)建設項目多，投資規(guī)模大，受融資平臺土地抵押權證清理，部分建設項目融資較難，資金缺口較大;一些項目征地、拆遷政策處理不夠順暢，對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段，個別項目施工受阻，影響工程推進。
一是要進一步加快計劃項目的實施把握時間節(jié)點，明確目標，細化責任，倒排計劃，落實措施，促進項目抓緊落實尤其對尚未開工和投資進度明顯滯后的項目要實施跟蹤督查，組織攻堅，確保工程如期完成二是要進一步強化推進機制今年我區(qū)政府投資項目多，涉及面廣，一些項目情況復雜多變，實施難度大，各部門要加大協(xié)調力度，形成推進合力，及時有效解決工程推進過程中遇到的各種困難，優(yōu)化建設環(huán)境，全力加快工程建設進度三是要進一步跟緊有關項目配套工程加強項目統(tǒng)籌，同步推進地下管線等基礎設施建設，確保實施項目有序協(xié)調進行。
一是要化解項目資金緊缺矛盾積極吸納民間資本，整合財政性資金，精心做好融資工作，大力拓寬籌資渠道，重視融資成本，加強招商引資，深化銀項對接，多措并舉做好資金保障二是要化解項目用地緊缺矛盾做好用地保障，加快推進轉而未供、供而未用、用而未盡土地的清理，積極向上爭取指標，盡最大努力解決重點項目用地及有關安置用地指標三是要破解項目征地、拆遷等難題抓緊做好征地、拆遷的政策處理，確保項目快速推進。
一是要加強項目規(guī)范管理，注重質量監(jiān)管，落實重點建設項目質量終身負責制，確保工程質量二是要建立健全政府投資項目的績效監(jiān)督制度，嚴格項目的預算編制，加強重點工程項目進行審計，開展項目績效評估工作，重點了解政府投資項目的資金計劃安排使用情況的合法性、科學性和合理性，提倡節(jié)約，杜絕浪費，切實提高投資效益三是要加強項目招投標管理，實行政府投資項目招投標全過程跟蹤監(jiān)督，加強專項檢查和責任追究，保證重點工程招投標工作規(guī)范、透明。
一是要科學謀劃重大建設項目，結合上虞的財力，分清重點工程的輕重緩急，合理確定建設進度，科學安排建設項目，建立科學的決策機制要認真總結多年來項目建設各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經驗，統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等，充分論證項目必要性、可行性，慎重確定項目二是要做深做細項目前期工作，爭取更多條件成熟項目列入省重點要針對因前期準備不充分而造成開工不動工等情況，分析原因，采取措施，抓緊實施同時，要在科學論證的基礎上，統(tǒng)籌謀劃xx年開工項目和續(xù)建項目三是要結合政府職能轉變和機構改革，創(chuàng)新重大項目決策、建設和管理體制機制，充分調動各方面的積極性，創(chuàng)造良好的建設環(huán)境，努力完成今年的重點項目投資任務。
項目建設督查報告篇十七
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關于下達2014年農村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學校派專人監(jiān)督,嚴格把好質量關。為了加快安裝進度,學校與安裝工程隊協(xié)調了實施安裝的時間，沒有影響學校的.教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設備到校，學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調試。
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網線沒有使用套管保護。
2.安裝調試后發(fā)現(xiàn)部分設備存在質量問題。經過設備調試后發(fā)現(xiàn)，部分設備有損壞或使用不正?，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質量問題的設備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設，學校已經落實專人負責，盡快完成項目配套設施建設。
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