招商引資動員會講話材料（優(yōu)秀20篇）

愛情是一種人類感情的表現(xiàn)，是一種能使人產(chǎn)生強烈情感和依戀的感情?？偨Y要結合實際，具有可操作性和指導性。下面這些總結范文是小編特意為大家準備的，希望能對大家有所幫助。

招商引資動員會講話材料篇一

xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h委書記在全市重點項目建設及招商引資工作大會上的演講范文，希望大家喜歡。

尊敬的xx書記、xx市長，各位領導：

大家上午好，根據(jù)安排，現(xiàn)在我做匯報發(fā)言。

一直以來，xx深入貫徹落實市委市政府中心工作部署，咬定目標定位，錨定“xx”，搶抓時代機遇，全力以赴將重點項目建設及招商引資工作不斷引向深入，取得較好成效，為建設高質量發(fā)展的xx貢獻xx力量。

一、20xx年有關工作情況。

(一)重點項目建設穩(wěn)步有序、超過預期。

(二)招商引資工作多措并舉、多點開花。

xx深刻認識招商引資工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”有效舉措，堅持“走出去、迎進來”兩條腿走路，堅持“政策推動、項目帶動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、鄉(xiāng)情感動”十個指頭彈鋼琴，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域，圍繞“產(chǎn)業(yè)帶動強、投資強度大、財稅貢獻多、能耗強度低、生態(tài)效益優(yōu)、科技含量高”的大項目、好項目開展招商，取得較好成效，在《關于20xx年全市招商引資工作績效評價結果的通報》中，xx獲評優(yōu)秀等次。

20xx年，xx共招引7個項目落地，計劃總投資約xx億元，涉及金屬智造、xx、新材料、機械裝備等多個產(chǎn)業(yè)領域，符合xx定位及發(fā)展規(guī)劃，契合全市打造“十大xx經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)總體布局。其中xx項目，總投資2億元，兩條生產(chǎn)線建成后年產(chǎn)值約24億元，已部分建成并投產(chǎn)，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值3812萬元。xx項目，計劃總投資5億元，年產(chǎn)值超6億元，20xx年6月試投產(chǎn)，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值5034.08萬元。xx項目，計劃總投資1億元，年產(chǎn)值2億元，目前正加緊建設。

xx項目，計劃總投資11億元，一期計劃投資3億元，首年度交易額可達10億元。xx項目計劃總投資12億元，年產(chǎn)值25億元;xx目，計劃投資1億元，年產(chǎn)值5億元xx項目，計劃總投資0.3億元，利用xx廠房屋頂開發(fā)470萬千瓦時光伏發(fā)電站，該三個項目已于今年1月26日和與xxxx新引進的xx項目集中動工建設。同時儲備了有較強投資落戶意向項目19個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領域，為后續(xù)招商工作高效推進奠定了堅實基礎。

二、20xx年工作計劃。

20xx年，xx將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，省、市有關會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導“xx”、踐行“xx”，團結奮斗、勇毅前行，全力做好重點項目建設及招商引資各項工作，奮力打造xx高質量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，為全市“xx”彰顯xx擔當，貢獻xx力量。

(一)全速推動項目建設。

20xx年，xx共有xx個重點項目計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元。xx將嚴格遵循根據(jù)市委、市政府及市有關部門的統(tǒng)一安排，錨定工作目標和要求，堅持“工作專班”服務制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動20xx年度的xx個重點項目建設工作，確保各項目圓滿完成年度建設任務，為xx經(jīng)濟高質量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設工作提供正向牽引。同時，積極加強與市有關部門的溝通協(xié)調，積極申報地方政府專項債等各相關支持資金，為項目有序建設提供硬核支撐。

加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的儲備個項目，促成更多項目早日落地;緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx;圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx能全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設xx綠色能源供應基地;布局引進金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群;加快引進新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群;大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。

(三)全面做強要素保障。

按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，做好土地開發(fā)和存量盤活，堅持集約化用地、內涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設提供有力載體保障。積極爭取各方支持，加快xx道路交通、人才公寓等基礎配套建設，不斷優(yōu)化xx硬件條件和綜合功能，為項目建設及招商引資提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設發(fā)展，強化做好人才延攬工作，充實壯大xx人才隊伍，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅動項目建設、招商引資及xx各領域工作乘勢而上，脫穎而出。

(四)全心優(yōu)化企業(yè)服務。

在面上，根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，持續(xù)發(fā)展鞏固好“一事一議”“并聯(lián)審批”等好做法，無事不擾、隨叫隨到、說到做到、服務周到，全力打造市場化、國際化、法治化營商環(huán)境，讓企業(yè)投資放心、建設安心、發(fā)展順利。在點上，定期梳理匯總項目建設、招商引資遇到的重點難點問題，專題研究、專班服務、專項攻堅，確保項目建設、招商引資工作有序向前，行穩(wěn)致遠。

招商引資動員會講話材料篇二

一直以來，xx園在市委、市政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，遵循省委xx工作部署，緊扣xx新目標新定位，堅持向東向東再向東，篤定抓實抓細抓落地，奮力交出招商引資工作合格答卷，推動園區(qū)高質量發(fā)展。有關情況如下。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦2022年工業(yè)園全市招商引資推進會工作匯報。

一、2021年招商工作成效及做法。

2021年，市委、市政府主要領導多次到園區(qū)調研指導工作，為園區(qū)發(fā)展把脈問診、定向領航，極大振奮園區(qū)高質量發(fā)展的信心和精氣神，為園區(qū)發(fā)展指明了方向，提供了遵循。園區(qū)緊緊遵照要求，凝心聚力、盡銳出戰(zhàn)推進招商引資，取得階段性工作成效，儲備有較強投資意向項目19個，為下階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展積蓄了潛能。

（一）“走出去、迎進來”，項目招引多維推進。一是主動“走出去”招商。將招商工作擺在壓倒性位置，領導班子成員帶頭參與招商工作，率隊到廣州、深圳、上海、北京等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè)，邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)。全年累計外出及拜訪考察企業(yè)25次，跟蹤相關意向項目40余個。二是積極“迎進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察，全年共接待客商考察90余次，跟蹤相關意向項目60余個。

（二）“拓路徑、夯基礎”，硬核實力持續(xù)提升。一是設立招商駐點，拓寬招商渠道。在xx設立了產(chǎn)業(yè)對接總部，形成“融珠融灣”的地理區(qū)位比較優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。二是加快載體開發(fā)，做大產(chǎn)業(yè)承載能力2021年園區(qū)共公開掛牌出讓5宗土地，總面積1200畝，交易金額1.5億元。征收東片區(qū)土地1860畝，已辦理使用林地報批約1250畝，已辦理用地報批約369畝，已完成直接開發(fā)土地約890畝。三是完善規(guī)劃編制，夯實招商工作基礎。完成了《一期用地控制性詳細規(guī)劃》，目前正積極推進《高速出入口連接線及周邊用地控制性詳細規(guī)劃調整方案》的編制工作。四是建強研發(fā)平臺，增益科創(chuàng)屬性。推進六大研發(fā)平臺建設發(fā)展，扎實開展關鍵核心技術攻關和新產(chǎn)品研發(fā)。截至目前，園區(qū)共申報專利超100項，獲授權近50項，正積極創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權試點園區(qū)。

（三）“保穩(wěn)定、強服務”，營商氛圍不斷濃厚。一是做好疫情防控。全面貫徹落實中央、省、市疫情防控工作部署，打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，為企業(yè)安全經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時積極推進復工復產(chǎn)，努力將疫情負面影響降到最低，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是加快項目建設。堅持“戴著口罩抓建設”，全力推動xx生產(chǎn)基地（一期）項目、xx項目等項目建設，并于12月30日舉辦xx智能化生產(chǎn)線項目、xx項目、污水處理廠（一期）項目竣工儀式，充分展現(xiàn)園區(qū)火熱建設的發(fā)展面貌。三是打造龍頭企業(yè)。重點扶持xx公司上市，推進開展10億元增資擴股及兩輪股權激勵，并主動協(xié)調解決其ipo中遇到的各種問題，全力塑造xx產(chǎn)業(yè)鏈上標桿企業(yè)，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)整體功能、綜合實力和輻射吸引力。

二、存在的問題。

2021年園區(qū)招商引資工作克難奮進、行穩(wěn)致遠，取得了預期成效，但仍存在一些問題制約著工作的推進。

一是主動意識還不強。一方面“人人都是招商人”的理念還未深入人心，作用還未完全發(fā)揮。另一方面接待客商來訪比較多，主動走出去考察拜訪企業(yè)比較少。

二是創(chuàng)新路子還不多。園區(qū)招商工作還主要依靠企業(yè)推薦、企業(yè)自薦、實地尋訪、產(chǎn)業(yè)轉移等傳統(tǒng)方式，新辦法新路徑還不多。

三是要素支撐相對薄弱。新時代新征程，全省各地正搶抓發(fā)展機遇和風口，全力招商引資，加快經(jīng)濟復蘇、繁榮步伐。園區(qū)載體、資金等硬核要素相對薄弱，項目招引缺乏核心競爭力。

四是硬件配套缺乏優(yōu)勢。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。

四、2022年工作計劃。

2022年，園區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹十九屆六中全會精神，落實省委、市委有關全會精神，立足產(chǎn)業(yè)實際和未來規(guī)劃，全力以赴推動招商引資工作取得新成績、再上新臺階。

（一）聚力做好項目招引。著眼市委、市政府打造“xx大特色產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略部署和要求，重點圍繞打造xxxxxx產(chǎn)業(yè)集群開展招商。按照“長短結合”、“四個更多一些”的要求，將短期內可提高園區(qū)財政收入的造血型項目優(yōu)先引入園區(qū)，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供支撐。

（二）奮力推進項目建設。一是全方位協(xié)調服務xx基地（二期）項目、xx基地（一期a區(qū)）項目等項目加快建設，推動其按時建成、投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益。二是積極推動xx污水處理廠及管網(wǎng)（二期）建設工程項目、xx小鎮(zhèn)+5g項目、園區(qū)東片區(qū)xx基礎設施建設工程項目等申報2022年地方政府專項債，努力獲得更多資金支持，保障項目加快建設。

（三）努力完善規(guī)劃編制。一是謀劃擴大園區(qū)開發(fā)管理范圍，在xx控規(guī)范圍基礎上東擴，進一步拓展園區(qū)發(fā)展空間，增強發(fā)展?jié)撃?。二是加強與有關部門的溝通對接，積極尋求將xx大道以東10000余畝土地納入xx產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃的科學方法和路徑，推動形成園區(qū)“小三角”與xx產(chǎn)業(yè)園“大三角”相互呼應、相互支撐的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調整方案》編制工作，理順園區(qū)部分地塊歷史遺留問題。

（四）勠力開展載體開發(fā)。一是與xx公司、xx石材等合作，盤活用好園區(qū)閑置約60萬平方米用地和廠房，增強園區(qū)招商吸引力和競爭力，吸納xx產(chǎn)業(yè)承接與創(chuàng)新發(fā)展基地項目進駐園區(qū)。二是在xx新高速出入口連接線工程以東整合約8000畝建設開發(fā)用地，積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。三是計劃引進優(yōu)質社會資本做好土地一級市場開發(fā)，為招商引資和項目建設提供優(yōu)質載體。

（五）傾力強化企業(yè)服務。一是主動加強與市有關部門的溝通協(xié)調，加大對xx上市的扶持力度，協(xié)助解決ipo遇到的資產(chǎn)瑕疵、科創(chuàng)屬性不強、市場銷量不大等問題，力爭推動其在年內上市。二是主動了解轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的困難和問題，積極為企業(yè)站臺、替企業(yè)發(fā)聲、幫企業(yè)紓困，引導督促企業(yè)迎難而上、奮力發(fā)展，營造只爭朝夕、生機勃勃的發(fā)展氣場和“近者悅、遠者來”的營商氛圍。

招商引資動員會講話材料篇三

我國改革開放以來，積極實施招商引資政策，外資對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的作用，下面是本站小編給大家整理的招商引資領導講話材料，僅供參考。

各位領導、同志們：

大家好!

今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。

這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們全體機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

為搞好招商引資，我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。

要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。

要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。

我的發(fā)言到此結束。

今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。

我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農”大會，逐步按照有關方面的政策，結合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗。

在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調這么三個方面的問題：

第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。

二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領導來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領導來非常多，市上的領導基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領導來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。

三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是，西安市內的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們去理解，西咸新區(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前，抽出2個多小時的時間到調研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了。”按道理，我們應該和高陵縣并駕齊驅，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，和西咸新區(qū)協(xié)調，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。

第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。

我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：

一是，招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。

二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結構。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象?？h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。

三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。

四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領導看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。

第三個問題，要強化服務，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。

招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構，實行限時辦結制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流，特別是工業(yè)基礎上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應給咱們大力的支持。

總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。

同志們：

縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認真總結20xx年招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作，安排部署20xx年工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮，推動全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。

一、產(chǎn)業(yè)項目建設取得明顯成效，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎。

20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務，大力實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優(yōu)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產(chǎn)業(yè)項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴格落實招商責任，不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創(chuàng)新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個，其中產(chǎn)業(yè)項目42個，計劃總投資365億元，引進項目數(shù)、項目投資額均創(chuàng)歷史最高。引進產(chǎn)業(yè)項目中投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產(chǎn)業(yè)項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領導的支持和關注下，我們不畏艱難，歷經(jīng)曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經(jīng)過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結束了我縣沒有世界500強企業(yè)的歷史。二是積蓄了強大發(fā)展后勁。始終抓住產(chǎn)業(yè)項目建設這個經(jīng)濟社會發(fā)展的“總開關”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監(jiān)管項目，確保了產(chǎn)業(yè)項目快速投產(chǎn)達效。全年共推進產(chǎn)業(yè)項目74個，賓西牛業(yè)二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產(chǎn);33個省市重點項目完成投資87.9億元，占年度計劃133%。全縣產(chǎn)業(yè)項目投資占固定資產(chǎn)投資比重由20xx年的75.8%提高到80.9%，增長了5.1個百分點。今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發(fā)展奠定了堅實基礎。三是壯大了優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。始終堅持以培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和建設特色園區(qū)為目標，圍繞“三個基地、一個產(chǎn)業(yè)”，大力推進產(chǎn)業(yè)配套、集聚和提升，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快了農副產(chǎn)品精深加工基地建設，以高泰食品、大北農飼料、墾豐種業(yè)、賓西牛業(yè)、通威飼料等項目為骨干的農副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農副產(chǎn)品業(yè)精深加工基地和新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產(chǎn)業(yè)，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產(chǎn)，并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業(yè)和上市公司大北農牧業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)加速集聚壯大。大力推進了包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，完善了道路、電力、供排水等基礎設施，園區(qū)已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發(fā)區(qū)已引進現(xiàn)代包裝項目20余個，產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產(chǎn)業(yè)項目的有力帶動下，20xx年全縣生產(chǎn)總值實現(xiàn)246.5億元，同比增長15%;固定資產(chǎn)投資完成165億元，同比增長33%;工業(yè)增加值實現(xiàn)95.3億元，同比增長18.9%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值實現(xiàn)49.3億元，同比增長39.8%。財政總收入實現(xiàn)21.1億元，同比增長14.9%，其中公共財政預算收入實現(xiàn)9.3億元，同比增長20.5%;企業(yè)稅收占地方財政收入的比重由20xx年的30.5%提高到34.9%?？h域經(jīng)濟的發(fā)展速度明顯加快，質量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作，我們真切的感受到，全縣上下已經(jīng)把思想和行動統(tǒng)一到縣委的要求和部署上來，統(tǒng)一到以產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設過程中，不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破，體現(xiàn)了良好的精神狀態(tài)。相信只要我們始終保持這種對事業(yè)、對人民高度負責的工作態(tài)度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當基石、無私忘我的奉獻精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。

同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)業(yè)項目儲備不足、質量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規(guī)模小、效益低，發(fā)展質量需要進一步提升;產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產(chǎn)業(yè)項目能力還不能完全適應發(fā)展需要，勁頭還不夠足，作風還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以解決。

二、牢牢把握重點和關鍵，強力推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設取得新突破。

近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產(chǎn)業(yè)項目建設工作進行安排部署，并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調，龍江發(fā)展要以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以項目建設為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發(fā)展的關鍵所在。可見省市對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢，切實發(fā)揮自身的基礎優(yōu)勢，堅定不移地把招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設作為賓縣發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發(fā)展思路和工作目標，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設的實際成效，為全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供有力支撐。

1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發(fā)展最直接、最有效方式，是實施產(chǎn)業(yè)項目建設、加快工業(yè)化進程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發(fā)展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經(jīng)明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負責人要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，做好結合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任，縣級領導要根據(jù)責任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務，主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及中央企業(yè)投資重點和產(chǎn)業(yè)布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導產(chǎn)業(yè)招商，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進一批對主導產(chǎn)業(yè)帶動性強的大項目、好項目，加速產(chǎn)業(yè)集聚步伐。要拓寬招商領域，圍繞“兩區(qū)一城”建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業(yè)進駐我縣，努力打造新的經(jīng)濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業(yè)招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環(huán)節(jié)，建立完善從決策執(zhí)行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制，繼續(xù)把招商引資工作作為年度目標考核的重點，對于已確定的招商引資任務指標，從縣級領導做起，層層落實領導責任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴格考核，對完成招商任務的予以重獎，對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發(fā)揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設和項目庫建設，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據(jù)。要強化評估洽談考察準入機制，組織相關部門做好項目前期評估，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目進行實質洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領導小組深入企業(yè)考察，有針對性地進行洽談推進，確定相關優(yōu)惠政策，從而形成科學的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

2、不遺余力推進產(chǎn)業(yè)項目建設，確保取得更大的進展和成效。產(chǎn)業(yè)項目是發(fā)展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“總開關”，轉方式、調結構、惠民生，最終要落到產(chǎn)業(yè)項目建設上、靠產(chǎn)業(yè)項目建設去調去轉去支撐?？梢哉f，抓好產(chǎn)業(yè)項目就能有投資、有就業(yè)、有財源、有稅收，也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。我們必須突出產(chǎn)業(yè)項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目，再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎，也是項目實施的關鍵，要在項目建設上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規(guī)劃”的有利契機，統(tǒng)籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產(chǎn)業(yè)基礎，深入進行研究，找準結合點，著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產(chǎn)業(yè)項目，主動承接國家政策落地，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供強大支撐。發(fā)改部門要真正牽起頭來，各相關部門要認真負責，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數(shù)，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設，爭取是關鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經(jīng)濟發(fā)展越來越重視，對縣域的支持力度將持續(xù)加大，這為縣域發(fā)展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經(jīng)濟走勢、國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，以及一些大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，強化與省市相關部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產(chǎn)作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制，對重點產(chǎn)業(yè)項目定目標、定責任、定時限、定標準，健全完善?；I劃、保開工、保進度、保投產(chǎn)推進機制，及時協(xié)調解決項目建設過程中的制約問題，確保項目建設進度和質量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度，確保按期完工，盡早達產(chǎn)達效。要強化項目建設跟蹤監(jiān)督，對項目建設進行全程、動態(tài)、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導，保證項目建設有序推進。

3、全力以赴加快開發(fā)區(qū)建設，不斷增強對產(chǎn)業(yè)項目的吸引力和聚集力。開發(fā)區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)項目的主要載體、促進經(jīng)濟轉型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發(fā)區(qū)建設，著力推動轉型升級，為產(chǎn)業(yè)項目建設創(chuàng)造足夠的發(fā)展空間。一要在完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃上下功夫。要結合哈爾濱市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃，抓緊完善開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、功能區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和控詳規(guī)劃，特別是要結合城鎮(zhèn)化建設，進一步完善“兩區(qū)一城”總體規(guī)劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發(fā)展重點，大力發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚步伐，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進產(chǎn)城融合發(fā)展。二要在加快園區(qū)基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設，創(chuàng)新融資模式，加大融資規(guī)模，充分調動社會資本，多渠道籌措建設資金，強力推進開發(fā)區(qū)供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設，切實增強項目承載能力，滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，要加快完善服務功能，提高服務標準，為項目落地、企業(yè)入駐創(chuàng)造條件。三要在保障園區(qū)土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持，但是當前開發(fā)區(qū)土地資源剩余不多、利用率不高、質量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導致現(xiàn)在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理，實現(xiàn)土地節(jié)約集約利用，牢牢掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權。要強化存量土地管理，建立企業(yè)用地退出機制，對未按。

合同。

履約、逾期不開工建設項目，通過督促開工、協(xié)議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產(chǎn)出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優(yōu)化新增建設用地利用結構，優(yōu)先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產(chǎn)業(yè)項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理，建立建設用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設。

4、持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)項目建設提供有力保障。環(huán)境是競爭力、生產(chǎn)力，招商引資的競爭，歸根結底是發(fā)展環(huán)境的競爭，誰有了好的環(huán)境，誰就掌握了加快發(fā)展的主動權。因此，我們要想在產(chǎn)業(yè)項目建設和招商引資上實現(xiàn)新突破，就必須營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環(huán)境”理念，進一步樹立“企業(yè)至上、項目至上”思想，繼續(xù)鞏固完善領導責任制，嚴格落實戰(zhàn)線領導、引進單位和開發(fā)區(qū)管委會三級包保責任體系，嚴格執(zhí)行服務項目的“四條金標準”，不斷改進創(chuàng)新服務方式方法，確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務，積極幫助投資者解決生產(chǎn)經(jīng)營和生活難題，打造更為優(yōu)良服務環(huán)境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發(fā)，對項目建設多服務、多支持，全方位為投資者提供優(yōu)質高效服務。要進一步轉變政府職能，簡化規(guī)范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結，努力提高服務質量和辦事效率。三要加強監(jiān)督檢查。要進一步完善監(jiān)督檢查機制，加大監(jiān)督整治力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題。要加大問責力度，始終保持問責高壓態(tài)勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現(xiàn)象，要嚴肅查處，追究責任，真正營造讓投資者安心投資、放心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展的良好環(huán)境。

抓產(chǎn)業(yè)、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產(chǎn)業(yè)項目能夠實現(xiàn)新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務實的作風、更加優(yōu)質的服務，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當，不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發(fā)展高度負責的態(tài)度，真正把心思集中到謀發(fā)展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產(chǎn)業(yè)項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎、利長遠的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業(yè)績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當前，省市高度重視、大力度推進招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規(guī)劃”、市委推進哈東地區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)帶建設為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產(chǎn)業(yè)基礎，培養(yǎng)了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略、推動跨越發(fā)展的強大共識，為賓縣提供了更好的發(fā)展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地把機遇轉化為實實在在的發(fā)展成果。三要攻堅克難，真抓實干?？照務`國，實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰(zhàn)斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創(chuàng)造新業(yè)績、贏得新發(fā)展。要創(chuàng)新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創(chuàng)新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作，有其內在的規(guī)律性、復雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業(yè)，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業(yè)情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續(xù)跟進，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發(fā)揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進作風，優(yōu)化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎，沒有好的作風，任何好的設想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優(yōu)惠政策上已沒有優(yōu)勢。相反，由于受土地指標限制和轉型升級需要，賓西開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設中，進一步查找自身存在的問題和不足，切實改進作風、優(yōu)化服務，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。各級領導干部要帶頭轉作風、優(yōu)服務，堅持深入企業(yè)、深入一線服務，對企業(yè)提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設創(chuàng)造便利條件、提供有力保障。

同志們，抓好招商引資、加快產(chǎn)業(yè)項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感，以更加解放的思想、更加創(chuàng)新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風，全身心投入到招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設中，為加快推動全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻!

招商引資動員會講話材料篇四

今年以來，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹縣委全會精神，立足本縣資源優(yōu)勢，交通區(qū)位優(yōu)勢，以“項目建設年”為契機，開展“招商引資攻堅年”活動，以大招商、招大商為目標，以產(chǎn)業(yè)項目招商為抓手，以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為主線，進一步加強招商體系建設，切實改進招商方式，完善招商激勵機制，不斷改善招商環(huán)境，努力實現(xiàn)招資引資工作大跨越?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結如下：

一、主要工作情況。

(一)明確責任和任務。經(jīng)辦黨組研究決定，成立招商引資工作領導小組。組長：屈武平，副組長：譚有毅、周建紅，成員：譚斐輝、龍運平、周建紅。領導小組負責落實招商引資有關政策，安排招商活動，下設辦公室，由周建紅同志具體負責。

會議，專門分析當前招商引資形勢，研究招資引資政策、解決招商引資工作中存在的重大問題。二是規(guī)范協(xié)調機制。由下設的辦公室牽頭，召開專題會議對新引進的重大項目進行會審，著重解決項目實施中突出的問題，確保項目引得進、留得住、發(fā)展好。三是加強保障工作。按照縣委、縣政府的要求，選送招商引資骨干到省市部門、沿海發(fā)達地區(qū)進行掛職或培訓。同時切實提供經(jīng)費保障，保證招商引資工作順利開展。

二、20xx年工作打算。

20xx年我辦要針對當前新形勢和新情況，進一步做好招商引資工作，結合我縣實際情況，選準招商方向，全面宣傳發(fā)動，增強招商引資工作的責任感和主動性，全面推動招商引資工作再上新臺階。

(一)優(yōu)化環(huán)境營造招商引資強“磁場”。為投資者在資源上提供個性化的政策服務。

(二)創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。堅持內外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，積極探索推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機制，增強招商引資的實效性。

(三)建立健全招商引資目標管理考核機制，進一步增強各單位各部門的責任意識。要嚴格考核兌現(xiàn)，該獎勵的項目和個人，按標準和規(guī)定時間獎勵到位。

招商引資動員會講話材料篇五

疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑谌姓猩桃Y及商務領域經(jīng)濟工作推進會議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。

在前期對鎮(zhèn)街、部門分別召開的項目推進專題會議上我已對招商引資工作做了安排部署，本次會議主要傳達x副省長在3月28日召開的招商引資視頻專題會上的講話精神，在這次會議，x針對下步招商引資工作重點指出八個方面的工作：

一是要在精準謀劃設計上下功夫。

要加強產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃設計，組織小快靈專題招商，分鏈條、分行業(yè)、分領域組織招商活動，達到“通過龍頭聚配套、依托配套引龍頭”效果。

二是要在用好云端網(wǎng)絡上下功夫。

疫情影響期間，要抓好線上推介，抓緊完善招商手冊、招商地圖、招商宣傳片，通過政府網(wǎng)站、微信公眾號、自媒體平臺等，高頻次、高精度、大范圍發(fā)布;要抓好線上推介，對有簽約意向的項目，采取電話、微信、郵件、視頻等方式與投資方深入溝通;對成熟項目，做好項目初審、文本起草等基礎工作，必要時通過郵寄文本等形式進行簽約。

三是要在豐富招商方式上下功夫。

用好中介招商。充分運用市場辦法，委托國際國內有影響的行業(yè)機構、中介機構代理招商;聘請所在領域專家顧問、x籍在外成功人士，幫助收集信息。突出以商招商。與世界500強、國內500強、大型央企國企開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)“借梯上樓”。開展常駐招商。組織招商人員到重點地區(qū)派駐，時間至少2—3個月，靠在當?shù)亻_展工作。

四是要在細致周到服務上下功夫。

疫情下要通過各種渠道將我市防疫措施和成效第一時間告知各方客商，讓他們及時了解情況、穩(wěn)定投資預期。要建立“綠色通道”，拿出專門賓館用于客商洽談，高標準做好防疫、用餐、出行等閉環(huán)保障，確?？蜕贪残?、放心、舒心。為重點招引項目配備“服務大使”，與客商保持常態(tài)化聯(lián)系，及時回應關切、解答問題，提供領辦、代辦等精準化服務，以優(yōu)質服務贏得信任認可。

五是要在項目跟蹤落地上下功夫。

要提高簽約項目質量，建立綜合評價機制，堅決杜絕重數(shù)量、輕質量錯誤傾向，對簽約項目嚴格論證、嚴格把關，做到簽約一個、成功一個、落地一個。要跟進做好要素保障，堅持“要素跟著項目走”，強化用地、用水、用能、排放以及融資、引才、用工等保障，對能評、環(huán)評、安評、穩(wěn)評等手續(xù)集中辦理，確保招得來、落得下、實施好。

六是要在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫。

只要企業(yè)有不滿意的地方，我們就要第一時間改進，打造全國最優(yōu)的市場化法治化國際化營商環(huán)境。要深化“放管服”改革。優(yōu)化政策供給，確保各類政策、要素直達企業(yè)。構建親清政商關系，做實服務企業(yè)專員制度。

七是要在建強專業(yè)隊伍上下功夫。

要加大招商人才引育力度，健全完善選拔、使用、培訓、考核等機制，把更多懂經(jīng)濟、懂政策、懂產(chǎn)業(yè)的專業(yè)型干部，會溝通、會談判、會協(xié)商的實戰(zhàn)型干部，敢擔當、敢負責、敢作為的獅子型干部，安排到招商一線歷練成長。

八是要在嚴格獎懲兌現(xiàn)上下功夫。

堅持把招商引資作為干部能力作風的試金石，憑實績論英雄，有效激發(fā)各級干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要以項目落地、資金到位為最終標準，對因工作推進措施不得力、議定事項落實不到位導致項目招引落地進展緩慢的，及時提醒、及時約談;對因服務不到位、承諾不兌現(xiàn)導致招商項目外流外轉的，嚴格倒查、嚴肅問責，樹立以招商成效比貢獻、用干部的鮮明導向。

第二階段，在商務領域經(jīng)濟指標工作會上的講話：

一是要找準差距、深入挖潛，趕上時間進度。

剛才x局長對1—2月份外資、外貿、內資等有關經(jīng)濟指標做了全面的分析和通報，各鎮(zhèn)街(區(qū))及有關部門要根據(jù)年初下發(fā)的目標任務及目前的工作推進情況，分析短板、找準差距，迎頭趕超。要深入挖潛，當前各地縣市區(qū)經(jīng)濟受疫情影響都很大，鎮(zhèn)街層面也一樣。在這種形勢下，各鎮(zhèn)街要深入企業(yè)和項目一線，摸清外資外貿、社零額等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及內外資項目底子，列出清單、制定措施，激發(fā)潛能，做到有關數(shù)據(jù)應報盡報。

二是要認清形勢，全面提高認識，加強聯(lián)動。

錨定市委“1+233”工作體系、緊緊圍繞2022年政府工作報告，全力以赴推動利用外資、外貿進出口、服務貿易、批零住餐及社零額等經(jīng)濟指標。尤其是針對批零住餐這個新經(jīng)濟指標，距離任務目標還有很大差距，當前形勢比較嚴峻。培育、發(fā)展批零住餐限上企業(yè)是經(jīng)濟高質量發(fā)展的客觀要求，大家一定要認清形勢、高度重視。各鎮(zhèn)街要抓好塊上的工作，服務企業(yè)的同時，協(xié)調部門支持企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)及時升限入統(tǒng)。

三是要加強督導通報，確保完成全年任務目標。

商務局要定期對各項經(jīng)濟指標調度分析，制定完善考核辦法，嚴格按照時間進度進行考核、通報。對指標落后鎮(zhèn)街、承擔重要經(jīng)濟指標部門采取對主要領導、分管領導分層面約談等方式強化督導、層層傳遞壓力，確保各項經(jīng)濟指標完成全年目標任務。

招商引資動員會講話材料篇六

今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。

我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農”大會，逐步按照有關方面的政策，結合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗。

在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們全委會上定出來一個尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調這么三個方面的問題：

第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。

二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領導來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領導來非常多，市上的領導基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領導來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。

三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是，西安市內的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們去理解，西咸新區(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前，抽出2個多小時的時間到調研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了?！卑吹览?，我們應該和高陵縣并駕齊驅，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，和西咸新區(qū)協(xié)調，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。

第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。

我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：

一是，招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。

二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結構。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象?？h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。

三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。

四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領導看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。

第三個問題，要強化服務，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。

招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構，實行限時辦結制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農業(yè)。我們的城市建設、物流，特別是工業(yè)基礎上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應給咱們大力的支持。

總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。

招商引資動員會講話材料篇七

各位領導、同志們：

大家好!

今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們全體機關干部的心聲。

這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們全體機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

為搞好招商引資，我們全體機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。

要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。

要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。

我的發(fā)言到此結束。

招商引資動員會講話材料篇八

總結。

又是對xx年全區(qū)招商引資工作的動員部署安排及工作任務分解。雖然會議時間很短但開得十分成功完成了各項任務。志陽同志總結的非常好工作安排很清晰特別是幾個代表的發(fā)言提神鼓勁增強了我們的底氣和信心讓我們看到了新的一年招商引資工作的新希望。下面我講兩點意見：

一、認真總結xx年招商引資工作。

xx年，在荊門市委、市政府的領導下，屈家?guī)X管理區(qū)招商引資工作有了很大的突破。全年共簽約項目x個，其中正式協(xié)議項目x個，框架協(xié)議x個，與xx年的12個正式協(xié)議相比，呈現(xiàn)出翻番、轉彎式增長，成績巨大。一是重資產(chǎn)招商卓有成效。與凱瑞百谷、巨海薯業(yè)、上海大玉、廣西田野、北京寶得瑞等企業(yè)達成了一批重資產(chǎn)合作協(xié)議。二是委托招商卓有成效。采用“引進來”的方法，引進陳金玲團隊與農谷公司合作成立了大地孵化器公司，作為屈家?guī)X管理區(qū)的委托公司進行招商，在半年時間內吸引上千企業(yè)家到屈家?guī)X考察，讓更多的企業(yè)家了解屈家?guī)X，有效地擴大了“中國農谷”戰(zhàn)略的影響。更重要的是，這些企業(yè)家在半年時間與管理區(qū)簽訂了7個正式協(xié)議和一大批框架性協(xié)議，根據(jù)xx年至xx年招商項目分年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，7個正式協(xié)議相當于過去一年招商的總和，成績顯而易見!三是股權招商卓有成效。在去年開展股權招商取得重大成效的基礎上，進一步完善股權合作機制，健全股權管理辦法，簽約了山東安信種苗工廠化蔬菜育苗基地等一批股權合作項目。同時，重點產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)聚焦度很高、全產(chǎn)業(yè)鏈的招商意識很強，現(xiàn)在農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已布局10個環(huán)節(jié)以上。這些成績都是大家辛勤勞動、拚搏、奮斗、努力所取得的。

在總結xx年招商引資工作成績的同時，我們也要正視一些問題：一是龍頭企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)支撐性企業(yè)太少；二是招商引資工作一些機制的缺失；三是招商引資工作的效率不高；四是提升招商引資工作競爭力的辦法不多。我們思想不夠解放，措施太少，敢闖敢思的銳氣不夠；五是在一定程度上存在慢作為、不作為的現(xiàn)象。有些同志責任不上肩，總覺得招商引資工作與自己不相干。

二、做好新一年招商引資工作，講好招商引資這個硬道理。

繼續(xù)確立好招商引資工作的龍頭地位。

要把招商引資工作排在最前面最重要的位置。發(fā)展靠項目，項目從哪里來?靠招商。中國農谷戰(zhàn)略走到今天，所面臨的最大的矛盾仍然還是發(fā)展不夠的問題。發(fā)展的問題解決了，其它的矛盾就都能迎刃而解了，這個道理人人都明白。所以在座的，人人都應該責任上肩，人人都應該把招商引資工作放在第一位，人人都要為招商引資工作做貢獻。在這個方面一定要統(tǒng)一思想，提高認識。同時，要處理好職能工作與招商引資工作之間的關系。

謀劃安排部署好全年招商引資工作。

一是要樹立高遠目標。今年工委、管委會定的目標任務是30個正式簽約的項目。同時，各項經(jīng)濟指標增速都要在全市力爭第一。無論是招商引資、固定投資、工業(yè)用電量等指標，我們不比規(guī)模、比增長。這是我們應有的態(tài)度。這不是夜郎自大，去年若排除洪災因素影響，基本可以實現(xiàn)這一目標，今年要實現(xiàn)這一目標。以財政收入為例，我們開座談會探討過，心中是有數(shù)、有底氣、有依據(jù)的，爭創(chuàng)全市第一，雖然有難度，但也是有可能的。所以今年招商引資目標必須在全市爭第一。

二是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈招商。我們的重點產(chǎn)業(yè)就是生態(tài)食品加工、生態(tài)食品加工裝備的制造等產(chǎn)業(yè)，和生物醫(yī)藥大健康、文化旅游等產(chǎn)業(yè)。當前的重中之重是生態(tài)食品加工和農業(yè)機械制造產(chǎn)業(yè)。要把精兵強將都放在重點產(chǎn)業(yè)上，這涉及到農谷發(fā)展的戰(zhàn)略問題。去年我區(qū)落戶了5個重點企業(yè)，今年，省委、市委對我們有了更高的要求，要有10個以上大的企業(yè)落戶，如果能實現(xiàn)這個目標，我們對市委、市政府和省委、省政府就比較好交待了。要努力圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進類似田野、寶得瑞等一批現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)。

三是要不斷創(chuàng)新招商引資工作的方式方法。第一是委托招商。要總結委托招商的得失，完善優(yōu)化委工作托招商機制。要形成更高的共識度和更大的合力。委托招商作為一種新的探索，過去有很多工作沒有做到位，今年要逐一解決。第二是重資產(chǎn)招商。在這方面一定要解放思想。去年我們的重資產(chǎn)招商比較被動，今年市委、市政府要求屈家?guī)X重資產(chǎn)面積要達到58萬平米，資產(chǎn)達到5億元，如果我們再不努力，我們將面臨非常大的壓力。第三是以商招商。今年要更加重視以商招商，每一個包聯(lián)領導、駐點秘書都要開動腦筋，大做，要分解任務，強化督辦，確保完成。田野、豪豐、寶得瑞、品田等企業(yè)已經(jīng)表態(tài)，將會引進上下游企業(yè)，包聯(lián)領導和駐點秘書要及時跟蹤，做好協(xié)調服務。

另外，我們還要開辟創(chuàng)新幾條招商引資路徑：一是總部經(jīng)濟招商。今年的總部經(jīng)濟招商稅收收入要達到5千萬，財政收入要達到2千萬。如何完成?這就需要我們打開思路，要組建總部經(jīng)濟招商專班，殺出一條血路。二是繼續(xù)進行股權招商。農谷公司要解放思想，要有更大的決心、更大的氣魄，按照管理區(qū)招商的戰(zhàn)略部署，招引更多的市場主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我們的主要精力、聚焦點還是要大發(fā)展，在大發(fā)展的同時，要考慮風險，防范風險。但我們在發(fā)展初期，不能裹足慢行，畏首畏尾。三是高科技招商。要開展“高技術、高稅收、高風險”項目招商，要到大專院校、科研單位、企業(yè)去挑選。如果我們真正統(tǒng)一了思想，又務實重行，屈家?guī)X就能釋放出更大的招商引資能量。

四是要優(yōu)化招商引資工作的機制。包括委托招商機制、重資產(chǎn)招商機制、“6+1”決策機制、督辦機制、信息的傳送公開機制、經(jīng)驗交流機制、招商局工作流程化機制、合同簽訂工作機制等諸多工作機制都要標準化、流程化、規(guī)范化，要明確責權事權。要發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，禁止拖沓、推諉、踢皮球。

五是要提供及時有力的保障。人員、資金都到位，絕不能因這兩方面問題而影響招商引資工作。

六是要增強屈家?guī)X管理區(qū)招商引資的競爭力。國家對招商引資工作出臺了新的政策，管理區(qū)起草的招商引資試行辦法，要與國家政策相適應，成熟后再上會討論。現(xiàn)在國家政策放開后，各地都會出臺相關的優(yōu)惠政策，招商引資競爭將會變得愈加激烈。如何在與兄弟縣市區(qū)競爭中脫穎而出?除了現(xiàn)有一些切實可行有效的辦法，還要重點聚焦人和資金的問題，要通過建立產(chǎn)業(yè)基金來支持招商引資工作。要關注企業(yè)用工問題，人社部門和分管領導要在這方面有突破。

做好督辦考核、硬帳硬結工作。

要重視考核考評，切實解決“干好干壞一個樣”的問題。屈家?guī)X的發(fā)展靠項目，項目建設靠招商，招商靠大家，在座的各位要切實增強責任感和使命感。今年，要扎扎實實抓，要層層傳導壓力，要硬帳硬結，對招商引資工作要實行一票否決。

最后，希望在座的各位按照習總書記的要求，捋起袖子加油干，拼命干。只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠圓滿實現(xiàn)xx年招商引資工作的預期目標。

謝謝大家!

招商引資動員會講話材料篇九

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

一、要統(tǒng)一思想。

招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。

4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動。

5月和6月份，所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿區(qū)建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想。

招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協(xié)調，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當?shù)木瘢袚?、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。

3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?/p>

四、要落實責任。

造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位。現(xiàn)在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資動員會講話材料篇十

近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼氖虚L在2022年全市招商引資工作動員大會上的總結講話，希望大家喜歡。

同志們：

會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見(征求意見稿)》等文件，商務部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標任務、突破方向和考核機制等都作了調整，對強化市級領導招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。

借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。

一是招商引資氛圍不濃。當前，國內疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔當?shù)木珰馍瘛?/p>

二是項目建設進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢(兩項指標在四區(qū)市排名倒數(shù)第*)。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設上半年“雙過半”目標還有較大差距。

三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設成全省的海上風電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領域或基礎資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應該的。關于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。

四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認為是理所當然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔當，順境逆境看襟度”。順風順水的時候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔當，關鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉我市在這項工作上的對外形象。

當前上半年即將收官，初步預計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿進出口等指標“開門紅”問題不大，應該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設直接相關，大家在調度指標的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設就是抓住了發(fā)展問題的關鍵，保運轉、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉換等各項任務才能迎刃而解。

今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設服務上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設速度、比服務溫度、比攻堅作風”，半年時間，任務不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。

一要強化調度督導，提高招商引資和項目建設成效。

一方面，市級領導要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領導帶著干。今年，參照**市建立**領導聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領導分包責任。剛才，商務局在解讀中也提到了市級領導掛帥招商和項目建設掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎上，要定期對市級領導牽頭招商和服務重點項目建設情況進行匯總調度，每月情況報市委、市政府，促進市級領導招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。

與此同時，要求各市級領導要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習慣，今后各類對接出訪和市內外其他活動都要有招商引資的內容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標任務也進行了合理的下調。這樣的制度設計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務，從而產(chǎn)生“法不責眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務完成情況與結果運用精準掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結果運用的“精度”，平常調度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴格落實“周調度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。

二要突出重點促招商。

在以往的產(chǎn)業(yè)招商調度會上，關于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。

一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉移。國內要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉移到我市的優(yōu)質項目，這是產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準目標，科學把關，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關利好政策。與此同時，從我市合作基礎來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務部門一方面要做好與上的溝通對接，認真組織參與相關招商活動。與此同時，要組織相關部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎。這里需要強調的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質項目，但在工作用力上要有所側重。

二是高效組織活動招商。《意見》中提出，今年要爭取在境內開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上?；顒訑?shù)量只是一個側面，更重要的是保證對接活動的質量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標任務，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關政策和問題準備，力求把工作做細做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關情況形成書面的分析論證材料，報分管市領導同意后才能組織實施。會后，商務部門要對有關細節(jié)進行論證。

三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關聯(lián)目標企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標清單。各位市級領導就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領導盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。

三要推動政府主導型招商和企業(yè)市場化招商結合。

目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導全市所有公務人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務企業(yè)的主動性，才能想方設法地為企業(yè)服務，為項目建設開路。

其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務企業(yè)的信任基礎，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。

我就講這么多，謝謝大家!

招商引資動員會講話材料篇十一

人才往哪里走、資金往哪里流、項目在哪里建，都取決于哪里的機會多、障礙少、效率高、服務好。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼脑?022年全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進大會上的講話報告，希望大家喜歡。

同志們：

市委、市政府決定今天召開全市優(yōu)化營商環(huán)境暨招商引資工作推進大會，主要目的就是全面貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境和加強招商引資工作的各項決策部署，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、擔當作為，全面掀起全市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作新高潮，為主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，實現(xiàn)“十四五”奮斗目標注入強勁動力。下面，我再講四點意見。

第一，統(tǒng)一思想，在深化認識中狠抓營商環(huán)境和招商引資。

這幾年我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，吸引了眾多優(yōu)質資本、優(yōu)秀企業(yè)在***落地生根。但我們必須清醒地認識到，欠發(fā)達仍是我們的基本市情，自主發(fā)展動力不足、要素流入環(huán)境不優(yōu)、財政投入有限等依然是制約我們發(fā)展的突出性問題。因此，優(yōu)化營商環(huán)境、加強招商引資就是我們破局晉位、加快發(fā)展的必由之路和最佳選擇，我們必須提高站位，充分認識到優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作的極端重要性。

這是關系“國之大者”的戰(zhàn)略工程。營商環(huán)境是黨中央高度關心、反復強調的“國之大者”，這也是***省長來**后極為重視、力推主抓的核心工作，并多次召開會議專題研究部署;全面優(yōu)化營商環(huán)境若干措施、土地財稅人才配套支持措施、加大招商引資力度推動高質量發(fā)展意見等“一攬子”重磅文件密集出臺，重視程度和工作力度都前所未有?？梢哉f，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資不僅是事關一域的經(jīng)濟工作，更是關乎全局的戰(zhàn)略工程，我們必須堅決對標對表，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，切實增強打造一流營商環(huán)境的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

這是贏得區(qū)域比拼的實力工程。好的營商環(huán)境，不僅是生產(chǎn)力，更是競爭力。人才往哪里走、資金往哪里流、項目在哪里建，都取決于哪里的機會多、障礙少、效率高、服務好。當前我市發(fā)展正處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是主導，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉型升級、增強創(chuàng)新能力，還是暢通大循環(huán)、融入新格局，都迫切需要改善營商環(huán)境、加大招商引資，否則高質量發(fā)展將會成為一句空話。在“三新”背景下，我們要順應大勢，“巧借東風”，搶抓“一帶一路”建設、新時代西部大開發(fā)、碳達峰碳中和等重大國家戰(zhàn)略機遇，切實擦亮營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權。

這是厚植發(fā)展土壤的引領工程。“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”。良好的營商環(huán)境，是企業(yè)成長發(fā)展的土壤，更是吸引企業(yè)集聚的平臺;營商環(huán)境的好壞，直接決定著市場主體的信心和活力。對于我們這樣資源市場兩頭在外的西部內陸欠發(fā)達城市來說，招商引資就是我們晉位趕超、轉型發(fā)展的必由之路，而良好的營商環(huán)境就是我們招攬企業(yè)、吸引資金的根本所在。我們的固投、社零等很多指標靠后，招商引資成效不佳，項目推進不理想，真正實現(xiàn)并聯(lián)審批的重大項目寥寥無幾，主要原因還是發(fā)展環(huán)境不佳，企業(yè)的認可度、滿意度、獲得感等方面仍有差距。大家一定要正視短板差距，憋足一口氣、鉚足一股勁，以堅定不移的信念、頑強拼搏的毅力、鍥而不舍的精神，在全市優(yōu)化營商環(huán)境和加強招商引資的大舞臺上展現(xiàn)新作為。

這是鍛造干部作風的基礎工程。營商環(huán)境，不僅是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，更是干部作風的“顯示器”。近年來，國家建立了營商環(huán)境評價指標體系(18個一級指標、87個二級指標)，并明確把營商環(huán)境便利度納入黨政領導班子高質量發(fā)展評價考核內容。從國家發(fā)改委開展的營商環(huán)境評價情況看，我省營商環(huán)境最好的**市排名也明顯靠后，我們的差距就更大了。實事求是地講，我們很多部門在服務企業(yè)、項目和客商過程中，還存在不少突出問題，干部作風與高質量營商環(huán)境的要求很不匹配。為此，我們要以高度的政治責任感、歷史使命感和現(xiàn)實緊迫感，通過抓營商環(huán)境優(yōu)化提升，著力解決好企業(yè)和群眾反映的突出問題，帶動干部作風根本性轉變。

第二，明確方向，在自我革命中大力優(yōu)化營商環(huán)境。

優(yōu)化營商環(huán)境只有進行時，沒有完成時。我們必須保持永遠在路上的信念，堅決破解政務環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境等瓶頸制約，出重拳破積弊、下猛藥除病灶，以相關領域的突破推動營商環(huán)境實現(xiàn)重大提升。

一要全力營造高質高效的政務環(huán)境。重點在破解“審批慢”“辦事難”“效率低”三大頑疾上取得實質性進展，努力打造審批事項少、辦事效率高、平臺功能強、服務質量優(yōu)的政務環(huán)境。

一是在行政審批提速上下功夫。全面梳理全市取消調整和承接事項，堅持能減則減、能合則合，對前置申報材料進行簡化，對行政審批流程進行優(yōu)化再造，對審批時限實行極限壓縮，把該管的管好，不該管的充分放手，真正為市場松綁。

二是在政務服務提質上下功夫。以數(shù)字政府建設作為“突破口”，全力推進城市大腦建設，破除數(shù)字壁壘，實現(xiàn)政務服務事項“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“一網(wǎng)協(xié)同”為抓手，大力弘揚“店小二”精神，為各類市場主體提供“管家式”精準服務，打造優(yōu)質便捷的服務環(huán)境。

三是在辦事效能提優(yōu)上下功夫。以“一次不跑”“最多跑一次”改革倒逼簡政放權，全面落實政府服務“限時辦結”“一次辦結”，擴大“容缺受理”“告知承諾”“不來即享”范圍，以政務效率換取發(fā)展效率。

二要全力營造開明開放的市場環(huán)境。營商環(huán)境好不好，最終要看市場主體的感受。我們要切實推動“政府思維”向“企業(yè)視角”轉變、“政府端菜”向“企業(yè)點菜”轉變。

一是在放寬市場準入上持續(xù)發(fā)力。全面落實負面清單制度，大力推動“證照分離”改革全覆蓋，在涉企經(jīng)營許可、投資項目審批、證明事項等領域推動更大范圍告知承諾，堅決破除各類壁壘。對于政府投資的基礎設施、公共服務等工程，要全面引入競爭機制，只要有實力、有能力，都要消除路障、敞開大門。。

二是在完善誠信體系上持續(xù)發(fā)力。建立失信聯(lián)合懲戒制度，常態(tài)化發(fā)布失信黑名單，提高失信主體獲取公共服務成本，構建“誠信收益、失信懲戒”的長效機制，建立健全“政府承諾+社會監(jiān)督+失信問責”機制，努力塑造“辦事不用找熟人”“新官必理舊事”的政務環(huán)境，形成靠誠信凝聚商氣、提升人氣、弘揚正氣的局面。

三是在嚴格事中事后監(jiān)管上持續(xù)發(fā)力。堅持放開準入和嚴格監(jiān)管相結合，發(fā)揮企業(yè)事中事后監(jiān)管警示系統(tǒng)作用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，建立健全跨部門跨領域聯(lián)合監(jiān)管、綜合執(zhí)法機制，構建“一處違法、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制，確保無縫銜接、不留死角。四是在構建構建“親”“清”新型政商關系上持續(xù)發(fā)力。領導干部要坦坦蕩蕩地同企業(yè)家打交道、交朋友，有交集而不能有交換、有交往不能有交易，堅決杜絕以商品交換原則考量政商關系，嚴肅整治親而不清、親而亂為等問題，推動政商關系健康和諧、積極向上，通過抓黨風政風帶社風民風，營造風清氣正的政治生態(tài)。

三要全力營造安商富商的政策環(huán)境。提升政策的精準性和執(zhí)行力，加大對市場主體幫扶力度，強化主動服務企業(yè)意識，積極營造政策精準有效、兌現(xiàn)及時落地、幫扶主動有力的政策環(huán)境。

一是更加精準有效。秉持“問題導向”“發(fā)現(xiàn)痛點”的原則，精準把脈，制定好政策，并抓好政策的落實，尤其要落實好稅費減免、信貸融資、建設用地、資金扶持、水電氣暖等方面的政策，確保每一條政策紅利都落實到每一個市場主體。同時要規(guī)范降低重點領域涉企收費，持續(xù)加大各類違規(guī)涉企收費整治力度，千方百計降低企業(yè)經(jīng)營成本。

二是更加務實管用。務實管用的政策才是好政策。近期我們對照國務院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》和省政府優(yōu)化營商環(huán)境的系列政策，出臺了我市優(yōu)化營商環(huán)境的“1+n”政策，會后，大家要認真學習貫徹本次會議精神，對照這些政策一項一項的進行再梳理再比對，一項一項進行“回頭看”，應該做什么、標準有哪些，做了什么、落下什么，進行全面盤點，迅速落實整改提升的辦法和措施。

三是更加創(chuàng)新多元。上周我們剛召開企業(yè)家座談會，今后要適應企業(yè)多元化的需求，在機制、服務、監(jiān)管上加大創(chuàng)新力度，建立政企溝通互動長效機制，以更包容更開闊的心胸，主動讓企業(yè)家參與政策制定過程，讓“局內人”充分表達自己的意愿，尤其是重大重點產(chǎn)業(yè)要實行“一產(chǎn)一策”“一企一策”，以多樣化的方式幫助企業(yè)快速成長壯大。

四要全力營造公平公正的法治環(huán)境。要將優(yōu)化營商環(huán)境建設全面納入法治化軌道，把依法平等保護各類市場主體產(chǎn)權和合法權益貫徹到立法、執(zhí)法、司法、守法等各個環(huán)節(jié)，在全社會營造自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的法治環(huán)境氛圍。

一是營造全民守法的法治氛圍。全民守法才能讓遵紀守法的企業(yè)不吃虧。一方面，政府帶頭尊法學法守法用法，嚴格執(zhí)行行政決策法定程序，推進依法科學民主決策，強化政策落實，保持政策延續(xù)性，絕不讓政策翻燒餅。另一方面，加強普法宣傳，讓投資者相信法律、依靠法律，在法律范圍內通過正當有序的競爭而獲利，為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好法治環(huán)境，以良法善治使企業(yè)家安心經(jīng)營、放心投資、專心創(chuàng)業(yè)。

二是切實加強依法行政。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”，提升全市行政執(zhí)法水平，精準把握執(zhí)法司法尺度和溫度，規(guī)范政府權力運行，做到法無授權不可為、法定職責必須為，給各類市場主體發(fā)展創(chuàng)造充足、公平的市場空間。

三是保護好市場主體的合法權益。依法嚴厲打擊破壞市場秩序和營商環(huán)境的違法犯罪行為，同時要嚴格區(qū)分經(jīng)濟糾紛和刑事犯罪、違法所得和合法財產(chǎn)，最大限度減少執(zhí)法司法活動對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。尤其是對涉企案件慎用強制措施，避免出現(xiàn)“辦了一個案件，搞垮一個企業(yè)”。

第三，突出重點，推動招商引資取得新成效。

招商引資是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，誰抓住了招商引資，誰就掌握了發(fā)展先機。我們要把招商引資作為助推全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的主要抓手，凝聚合力、齊抓共管，深入持久打好招商引資主動仗。

一是要在解放思想上“求突破”。思想是行動的先導，思想解放的程度，決定著招商引資的成效，同時也決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。面對當前經(jīng)濟下行壓力和穩(wěn)增長調結構的艱巨任務，各地掀起了新一輪招商引資熱潮，展開了吸引高端要素資源的競爭。很多地方都把招商引資作為“一號工程”和“一把手工程”，高招頻出，力度空前。武漢市著力打造專業(yè)隊伍、企業(yè)家隊伍、投資人隊伍、校友隊伍“四支招商大軍”，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈、城市功能鏈、創(chuàng)新鏈“三鏈”招大引強;西安市強調各級主要領導是“第一責任人、第一實踐人、第一推進人”，選聘100名后備干部成立21個專業(yè)招商分隊，強力推進招商引資;我們的隔壁鄰居**市把招商引資作為每個部門和各級都必須完成的“硬指標”，將招商引資工作成效考核結果與干部的“面子”“位子”和“票子”掛鉤，組建了4個定點招商組和43個產(chǎn)業(yè)招商小分隊，實行“招商局定點招商”“小分隊定向招商”。

正因為招商引資取得了顯著成效，所以去年以來的發(fā)展勢頭十分迅猛。面對千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，各部門要有坐不住、等不起、慢不得的危機感，拿出決心勇氣和硬招實招，打破思維定式，主動向先進地方“取經(jīng)”，善于“拿來”，借道超車，推動我市招商引資見實效?？偟囊笫?，凡是外地的成功做法，都要大膽引用;凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行;凡是上級政策和規(guī)定有彈性幅度的，都要放到最寬。

二是要在主攻方向上“下實功”。經(jīng)濟發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)支撐靠項目。實現(xiàn)新時期招商引資的新突破，必須百尺竿頭，更進一步，突出重點，靶向施策。要緊盯宏觀政策抓招商。當前，正處于“十四五”開局起步期，國家出臺了一系列重大政策，只有快人一招、先人一步，才能贏得先機，否則只能步人后塵，甚至連殘羹冷炙都撈不到。我們要增強政策敏銳性、洞察力，對上級出臺的政策措施，第一時間研究、吃透、弄懂，認真對接、爭取、落實。比如，在碳達峰碳中和背景下，省政府辦公廳剛剛出臺的培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)鏈的意見，提到的發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)、太陽能光熱產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)等，我們能做什么文章，能裝什么項目，能引進什么產(chǎn)業(yè)。要緊盯資源轉化抓招商。推進新一輪招商引資，***有差距更有優(yōu)勢。與先進城市相比，開放的廣度和深度，招商的層次和水平，我市都有差距，如果不走出自我感覺良好的誤區(qū)，不扔掉人均gdp和收入全省領先的“包袱”，不下大功夫，就是盲目樂觀，就會落后于人。新形勢下，***也有良好條件：

一是有開放的文化，作為移民城市，具有開放包容的特質，***人擁有敢于開拓的精神、合作共贏的心態(tài)。

二是有開放的基礎，我們區(qū)位優(yōu)勢明顯、工業(yè)基礎雄厚、旅游資源富集，這既是我們的亮麗名片，更是做好招商引資工作的重要基礎。

三是有開放的平臺，工業(yè)園區(qū)連續(xù)多年排名省級園區(qū)前列，***建設加快推進，這些都是我們擴大開放的重要平臺。只要我們發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，引進適宜發(fā)揮我市優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目，就一定能夠實現(xiàn)新的又好又快發(fā)展。要緊盯“雙輪驅動”抓招商。一個輪子是，突出區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)的補鏈、延鏈、強鏈抓招商，鎖定主導產(chǎn)業(yè)精準招商。圍繞***等產(chǎn)業(yè)，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，篩選一批鏈條型、基地型、龍頭型高端項目，找準目標企業(yè)，引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、上下游配套企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。另一個輪子是，沒有產(chǎn)業(yè)基礎的要善于“無中生有”。圍繞培育新材料、高端裝備、通道物流等新興產(chǎn)業(yè)，謀劃引進一批龍頭帶動型和高附加值項目，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。要抓住大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的機遇，引進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)項目，促進新一代信息技術與各產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同發(fā)展。

三是要在方式方法上“求創(chuàng)新”。新常態(tài)下開展招商引資，必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，創(chuàng)新招商方式，提高工作的科學性和成功率。

一是突出專業(yè)招商。抓好專業(yè)招商隊伍建設，選調一批優(yōu)秀干部，選聘一批高素質專業(yè)人才，制定績效激勵政策，推進專業(yè)招商。要加強與招商中介機構的合作，利用他們的專業(yè)優(yōu)勢，提高招商的專業(yè)化和精細化水平。

二是突出節(jié)會招商。利用好**洽會、“*會*節(jié)”等省內重大節(jié)會平臺開展招商推介，與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)廣泛開展經(jīng)貿合作。借助進博會、服貿會、廣交會、消博會等國家經(jīng)貿節(jié)會和境內外展會的推介平臺，開展推介和投資洽談。

三是突出以商招商。我們的千般描述，抵不過客商的一句認可肯定。要充分用好這些年積累的寶貴人脈資源，不斷加強與客商的溝通聯(lián)系，加強與在*異地商會和異地***商會的合作，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖反應。四是突出全民招商。充分調動干部群眾的招商熱情，鼓勵他們通過親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等社會關系，廣泛聯(lián)系企業(yè)，搭建溝通橋梁，傳遞招商信息，最大限度延伸招商網(wǎng)絡，努力取得更多招商成果。還要研究制定全民招商獎勵政策，對招商引資作出貢獻的企業(yè)、社會機構、社會人士給予獎勵。

四是要在項目落地上“出實招”。項目簽約十個，不如落地開工一個。項目談的再多，協(xié)議簽的再大，沒有實實在在的投資就是一紙空文，所以提升簽約項目開工率，是當前招商引資工作的重中之重。招商引資信息怎么來、項目怎么談、合同怎么簽、評審怎么評、建設怎么搞、后續(xù)服務怎么跟上，這些在都要在招商引資工作流程中詳細說明，讓大家一看就明白。我理解應該是“全員撒大網(wǎng)、團隊談項目、專班搞服務”。重點要抓好三個階段工作：

第三階段，轉入項目落地建設和投產(chǎn)服務的階段。招商引資單位繼續(xù)作為項目服務主體責任單位，與招商引資客戶服務中心、工業(yè)園區(qū)等相關單位組成單個項目服務工作專班，重大項目實行市級領導包抓，為項目立項審批的手續(xù)辦理、工程建設、竣工投產(chǎn)、后續(xù)服務提供全程“保姆式”服務。這樣整個項目建設流程更加順暢，各單位、各環(huán)節(jié)的責任更加清晰，項目成功率、行政審批效率、建設速度必然大大提高。

第四，壓實責任，在擔當實干中檢驗營商環(huán)境。

評判一個地方的營商環(huán)境，包括企業(yè)評、部門評、第三方評等方面，但不管怎么評，最終還是企業(yè)和群眾說了算。各部門要認真貫徹本次會議精神，對照省市優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資的各項政策，主動擔責任扛指標，精準發(fā)力、真抓實干，推動各項政策舉措落地見效。

一是責任要再壓實。優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資，人人皆有責，人人要盡責。各部門負責同志既要發(fā)揮“領頭羊”效應，真正沉下心來學習業(yè)務、研究政策，全面準確理解上級精神，吃透基層實際情況，找準工作結合點，每項工作都要有清晰的路線圖、時間表、責任狀，把脈絡理清楚，不要老在文件上“劃圈”，當“二傳手;還要帶頭做一名“首席服務官”，到企業(yè)、到群眾中靠前服務。各級各部門主要負責同志是第一責任人、第一實踐人、第一推進人，做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動、重點問題親自協(xié)調解決。對來自央企、500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)的客商，需要市級領導出面的，有關方面要及時匯報，市級領導同志要大力支持。要堅持一手抓招商、一手抓落地，發(fā)改委、政管、工信等部門要各司其職、緊密合作，抓好關鍵事、關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)，全力推動簽約項目落地，下大力氣推進項目前期工作，著力解決好“落地難、落地慢”的問題。

二是督查要再加強。優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資是事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，必須以“功成不必在我，功成必定有我”的精神境界和責任擔當，矢志不移推進。要以強有力的措施，加強調度，嚴格督查。要緊盯企業(yè)反映強烈、群眾反映集中、社會普遍關注的損害營商環(huán)境問題，特別是針對一些窗口單位存在的推諉扯皮、作風拖沓等突出問題，進一步加大督查力度。督查室要定期開展督查，對排名靠前的進行表揚，排名靠后的公開通報并督促整改。要轉變工作作風，堅決糾治“不作為、慢作為、亂作為”的人和事，抓典型、強震懾、促整改。

三是考核要再強化。省政府已經(jīng)明確每月要進行明察暗訪，對市州營商環(huán)境進行考核并全省通報。我們要把服務企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資工作納入全市高質量發(fā)展綜合評估指標體系，對特色亮點多、工作成效突出的部門，給予一定獎勵，對政策落實不力、工作進展緩慢的部門，加大懲戒問責力度，形成以考促建、以查促改、以評促優(yōu)的工作格局。對敢于擔當、主動作為，優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資成效大、對發(fā)展貢獻大的單位和個人，在提拔使用干部上給予傾斜;對工作不力、完成任務不好的定期通報，堅決做到“通報必約談、約談必問責”，真正把干部的積極性和主動性調動起來。

四是氛圍要再濃厚。優(yōu)化營商環(huán)境和招商工作沒有局外人、沒有旁觀者，誰能改善環(huán)境、請來客商、招來項目、引進資金，誰就是***的功臣。要健全完善容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為勇于擔當、敢于負責的干部撐腰壯膽，引導廣大干部放下包袱、輕裝上陣、主動作為。廣大黨員干部要爭做優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資的堅定支持者、有力推動者、積極參與者。要有“咬定青山不放松”的恒心和韌勁，以釘釘子精神推進，盯住不放，一次兩次不成功，就三次四次五次，直至工作達到預期、項目談成落地。要加強宣傳引導，通過多平臺、多渠道、多方式的宣傳，在全社會營造親商愛商重商護商的濃厚氛圍。

同志們，營商環(huán)境“沒有最好，只有更好”，招商引資“沒有足夠，只有更多”，這是一項常抓常新的系統(tǒng)工程，關鍵在于行動、根本在于落實。全市上下務必要迅速行動起來，以更加積極的姿態(tài)和更加務實的作風，知難而進，迎難而上，在優(yōu)化營商環(huán)境和招商引資大考中交出一份優(yōu)異答卷，以優(yōu)異成績?yōu)辄h的二十大獻禮。

招商引資動員會講話材料篇十二

（2009年5月20日）。

同志們：

今天我們召開這次會議，是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的?？梢姡F(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn)，又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎。

1獻非常有限，且現(xiàn)在在金融危機的影響下，碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進一些新項目，為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎、聚集后勁。

下面，就做好招商引資工作，我談五點意見：

一、要用好用活政策，全面動員，全民招商。

剛才，王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，我認為：凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠，把客商留住。同時，要做好全民動員、全民招商，團結一切可以團結的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前，我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右，其中有上千人在外務工或經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關系，我們應該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設法做好宣傳和動員，通過各種形式向在外經(jīng)商務工的人員介紹我們的發(fā)展狀況，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系，爭取最大的努力到我們這里來投資。

二、要進一步明確招商引資任務。

招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說，如果一個部門引來一個項目，那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。

三、

要講究招商引資的工作方法，爭取找得準、留得住招商引資工作要講究方法，不能“一哄而上”、盲目招商，有些商能招，有些商就是有也不能招，要看是不是以損害我們的環(huán)境為代價，要看是不是違反相關的政策和規(guī)定。招商引資工作找就找準，找準就要盡最大的努力把它留下。

一是要“量體裁衣”、“看菜吃飯”，要結合實際，結合園區(qū)土地使用狀況、各村的土地現(xiàn)狀及空殼企業(yè)現(xiàn)狀，先把基本情況和政策規(guī)定吃透，然后看看在我們這塊地方能放什么企業(yè)、放得下什么企業(yè)，最后再有目的性的進行招商，確保引得來、放得下、留得住，避免做無用功。

二是外交聯(lián)系法，爭取把所有的親朋好友都要聯(lián)系一遍，把我們的招商引資的信息散播出去，廣布眼線，做到一有消息就問，一有眉目就抓。無數(shù)成功的事例說明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標”，往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源，把招商引資當作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來辦，經(jīng)過精誠所至的努力，就會終有所成。

三是網(wǎng)上招商法，充分利用目前網(wǎng)絡信息優(yōu)勢，將我們的招商引資優(yōu)惠辦法和獎勵辦法以及準備的一批項目發(fā)布到網(wǎng)頁上，相信肯定會有人看，肯定會有人聯(lián)系。

四、要端正工作作風。

招商引資的浪潮洶涌澎湃，競爭異常激烈。在這種情況下，誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此，我們在招商引資工作中要端正工作作風，在思想上要引起高度重視，堅定不移地把招商引資工作推向前進，形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。

一是要搞好團結，形成合力，避免那些落井下石、隔岸觀火、相互拆臺的現(xiàn)象發(fā)生。

二是要充分發(fā)揚我們高山人的“高山”精神，尤其是堅忍不拔的工作作風和咬定青山不放松的工作精神，做到有信息一抓到底，抓出成效；沒信息，加強聯(lián)系，決不放棄。

三是要實事求是，明確第一引薦人的地位不能有差錯，誰也不能冒名頂替。只要為鎮(zhèn)政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進項目和資金的村、部門或者領導年終可以記作目標責任書上的任務。

五、加強領導、強化督查。

為確保這次招商引資活動年扎實開展，成立了招商引資工作領導小組，加強對這次工作的領導。組長由我擔任，副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任，成員有相關部門主任和有關鎮(zhèn)直單位的負責人，領導小組下設辦公室，辦公室地點設在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作，督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查，施行兩周一匯報制度，直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。

同志們，招商引資工作事關我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境；做不好，就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信：只要我們團結一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

招商引資動員會講話材料篇十三

同志們：

今天，我們召開全市投資、重大項目建設和招商引資工作推進會，主要任務是傳達貫徹全省投資和重大項目推進會以及王曉東省長、曹廣晶副省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神，分析全市投資、重大項目建設和招商引資工作形勢，推動全市上下進一步加大招商引資、項目建設和投資工作力度，以高質量項目建設推動我市高質量發(fā)展。下面，我先傳達王曉東省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神，并就抓好全市投資、重大項目和招商引資工作講三點意見。

2018年6月7日下午，省長王曉東、副省長曹廣晶帶領省直相關部門負責人來鄂州考察防汛及重大項目建設工作，并召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會。

曉東省長先后考察了長江樊口段岸線綜合整治工程、走馬湖水系改造工程和長江干堤團山險段，在接下來召開的湖北國際物流核心樞紐項目推進會上，曉東省長講話指出，防汛抗旱是頭等大事，關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，要落實好省委省政府安排部署，壓實主體責任，排查隱患，加強科學調度。特別是現(xiàn)在已經(jīng)進入了主汛期，時刻不能放松。

關于湖北國際物流核心樞紐項目，曉東省長指出，我們已取得了幾個關鍵性的突破：一個是項目獲得國家立項，中央軍委、國務院正式同意立項，這是很大的一個突破。第二個突破，是解決了天下第一難事，就是拆遷。打了一場硬仗，也打了一場漂亮的仗。曉東省長說現(xiàn)在我們工作中難題很多，但是征地拆遷還是天下第一難事。鄂州在這么短時間內，完成這么大的拆遷量，這是了不起的工作。對鄂州市委、市政府和鄂州干部群眾的擔當精神、務實作風，給予了充分地肯定和高度表揚。第三個突破，是配套工程建設快速啟動。

關于下一階段工作，曉東省長強調五點意見：

第一，要進一步深化對這個重大工程重大意義的認識。

這個工程是國字號工程，是國家批準、國家立項的。既要從湖北省全局看，也要從全國看這項工程的意義。在省里定位為“頭號工程”，是打基礎、管長遠、利大局的工程。曉東省長特別強調指出這不僅僅是一個機場的問題，本質上是一個產(chǎn)業(yè)的問題，而且是高質量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這對我們補齊短板，實現(xiàn)高質量發(fā)展具有重大意義。

第二，要堅定項目建設總目標不動搖。

總的目標是：“2018年打基礎、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入運營”。曉東省長要求要按照這個目標來確定建設時序，倒排工期，明確責任。

第三，著力解決建設中的困難和問題。

第一個是審批問題。五個審批程序現(xiàn)在走完了關鍵性的兩個，還有三個，責成省發(fā)改委負主體責任，集中力量首先解決這個問題。第二個是征地問題。征地由機場公司負責，要限期解決。第三個是土地問題。曉東省長要求國土資源廳從全省的層面來統(tǒng)籌解決用地，做好保障，包括10平方公里產(chǎn)業(yè)園的用地。第四個是資金問題。曉東省長要求要保證這個項目不差錢，由財政廳拿出籌資方案。通過省里地方債券、重點項目專項支持等多種途徑解決建設資金問題。關于超前謀劃機場周邊相關產(chǎn)業(yè)的問題，曉東省長指出這是個大問題，要求省發(fā)改委牽頭，現(xiàn)在要謀劃，工程建設的推進和謀劃產(chǎn)業(yè)要同步推進。

第四，要形成項目建設的強大合力。

曉東省長指出省委、省政府高度重視這個項目，省長表示要親自拿在手里，省里成立指揮部，總指揮長是黃楚平。辦事協(xié)調機構設在省發(fā)改委，前線一線指揮協(xié)調是鄂州市主要領導。曉東省長要求指揮部要制定具體的推進機制，要求各個部門積極主動配合，形成合力。

第五，加強督促檢查。

由省政府督查室進行定期督查，一竿子插到底，包括省指揮部辦公室也在督查范圍之內，包括督查機場公司，督查鄂州市委市政府。

這次湖北國際物流核心樞紐項目推進會對加快機場建設具有重大意義，可以說機場建設將會迎來一個新的快速發(fā)展階段。一方面，鄂州作為機場建設的前線，我們要責無旁貸全力服務好項目建設，另一方面，我們要未雨綢繆，增強機遇意識和危機意識，搶抓戰(zhàn)略先機，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、引進和培育。

（一）項目建設和招商引資是推進綠色發(fā)展的重要支撐。4月24日至28日，習近平總書記視察湖北期間，深刻闡述了長江經(jīng)濟帶發(fā)展和湖北改革發(fā)展的一系列根本性、方向性、全局性問題。我們要深入學習，堅決貫徹執(zhí)行，一方面要深刻領會以習近平同志為核心的黨中央“鐵腕治江”的堅定決心，自覺強化“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的規(guī)矩意識；另一方面要正確把握深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的五大關系，努力探索生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。省委十一屆三次全會決定明確提出全省各地要加大長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略實施力度，積極探索綠水青山轉化為金山銀山的實踐路徑，并在深化供給側結構性改革、加快創(chuàng)新強省建設、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面進行了具體部署。鄂州要貫徹落實習近平總書記重要講話精神和省委決定，一方面必須加快樊口區(qū)域江灘環(huán)境綜合整治、大梁子湖流域水生態(tài)修復、全域污水處理等生態(tài)環(huán)保工程建設；另一方面，必須加快科技型企業(yè)、生態(tài)型現(xiàn)代文旅等綠色環(huán)保項目引進力度，以此為支撐，推進綠色發(fā)展。

（二）項目建設和招商引資是推進融合發(fā)展的重要手段。市委七屆六次全體會議通過了深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展譜寫鄂州高質量發(fā)展新篇章的決定，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄂州貫徹落實習近平總書記重要講話和省委決定，積極探索綠水青山轉化為金山銀山的實踐路徑，是鄂州立足自身資源稟賦和區(qū)域特點實現(xiàn)高質量發(fā)展的總抓手。實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，必須著力推進生態(tài)城、科技城、航空城建設，而生態(tài)城、科技城、航空城的建設，離不開產(chǎn)業(yè)帶動，離不開項目支撐。只有加強項目建設和招商引資，才能推動實體經(jīng)濟發(fā)展壯大，才能聚集更多的新鄂州人，才能提升鄂州的城市土地價值，從根本上解決鄂州建設資金不足的難題，更好完成去杠桿。要圍繞生態(tài)城建設，實施一批生態(tài)修復和保護項目。圍繞科技城建設，深入推進“五鏈”融合，密切與高校院所的合作，聚焦電子信息、人工智能、生命科學等領域，引進一批科技項目，培育一批創(chuàng)新型領軍企業(yè)，培養(yǎng)一批高素質創(chuàng)新團隊和“新鄂州人”。圍繞航空城建設，以打造中部對外開放“第一出海口”為目標，加快發(fā)展航空制造、智慧物流、先進制造、供應鏈管理等產(chǎn)業(yè)，推動鄂州產(chǎn)業(yè)能級、城市能級再上臺階。

（三）項目建設和招商引資是推進轉型發(fā)展的重要舉措。當前，鄂州面臨巨大的轉型壓力。從指標任務來看，現(xiàn)在既是十三五規(guī)劃的中期，也是年度計劃的中期，時間即將過半，但不少經(jīng)濟指標同期相比呈現(xiàn)下降態(tài)勢，完成“雙過半”的壓力很大。從收支狀況來看，一方面稅收質量偏低。2017年我市地方稅收收入增速居全省第10名，占地方公共財政預算收比重居全省第15名。今年截至4月份，我市稅比為63.1%，雖比上年同期提高了1.2個百分點，但在全省仍然處于靠后水平；另一方面，收支矛盾突出。1—4月份，我市地方公共預算收入雖保持了24.6%的高速增幅，但仍然大幅低于地方公共預算支出的增幅，入不敷出。這充分說明我們前期項目支撐乏力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過高，仍是鄂州經(jīng)濟的“痛點”。雖然湖北國際物流核心樞紐項目的建設，一定程度上給鄂州經(jīng)濟發(fā)展注入強勁活力，但我們臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后也是不爭事實?，F(xiàn)在周邊地區(qū)已經(jīng)采取了積極行動，黃石將建設1條高速公路、6條一級公路對接鄂州機場，而黃岡就在鄂州機場被中央批復同意建設消息公布的第3個工作日，就與省交投簽訂了《黃岡臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。在零和游戲規(guī)則下，產(chǎn)業(yè)一旦布局其他地區(qū)，就不會布局鄂州。況且我們與黃岡相比沒有土地和地價優(yōu)勢，如果再不采取戰(zhàn)略主動，鄂州機場將會為別人做嫁衣。基于此，我們必須通過項目建設和招商引資來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型，必須以現(xiàn)在的好項目、大項目、高端項目來支撐未來經(jīng)濟的發(fā)展。

總之，鄂州要推進綠色發(fā)展、融合發(fā)展、轉型發(fā)展，必須下大力氣抓項目建設和招商引資。從實際情況來看，我市投資出現(xiàn)斷崖式下降，從全省經(jīng)濟建設第一方陣逐漸落后。沒有可以看得見、摸得著、說得清的重大項目落地，我們現(xiàn)在不得不認真審視工作上的差距，進一步增強危機感、緊迫感。

今天的投資結構，就是明天的產(chǎn)業(yè)結構。今天不抓項目，明天就會更難；抓項目畏難，明天會難上加難。下階段，全市各級、各部門要聚精會神抓項目建設和招商引資，不能左顧右盼、猶猶豫豫、錯失良機，要確保全年投資增長高于全省平均水平，奮力譜寫新時代鄂州高質量發(fā)展新篇章。

一是更大力度推進招商引資工作。我們要看到當前鄂州經(jīng)濟發(fā)展缺少大項目和好項目，特別是高端制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，而且在抓招商引資上出現(xiàn)歇口氣、緩緩勁的懈怠思想。為此，我們前段時間約談各地責任領導，是希望大家對招商引資工作引起重視。各地要以第一力度抓好第一要務，全方位推進招商引資工作。同時，我們要認識到招商引資項目質量，直接決定了鄂州經(jīng)濟發(fā)展質量水平。要保持招商引資戰(zhàn)略定力，聚焦戰(zhàn)略方向、重點領域和政策要求，立足鄂州資源實際，擇優(yōu)招商，著力引進帶動性強、有影響力的高端產(chǎn)業(yè)項目，確保招商引資項目質量不降低。

二是更大力度引進利用社會資本。全國全面清理整頓ppp項目以后，ppp項目又出現(xiàn)一概不搞的新情況，我市ppp項目推進也陷入停頓期。我們要認清，在防范債務風險和政府債務去平臺化的背景下，規(guī)范ppp項目不是一刀切不搞了，而是要科學規(guī)范推進ppp項目。推進ppp項目建設，仍是發(fā)揮社會資本對我市項目建設的支撐和帶動作用的重要抓手。對于有經(jīng)營性、有考核性、由使用者或第三方承擔付費責任的ppp項目，依然要抓緊研究繼續(xù)推動。對于經(jīng)費來源為財政性資金的項目，要充分進行財政承受能力論證，對于不符合規(guī)定的一律停止，符合規(guī)定的繼續(xù)推進。

三是更大力度破解項目要素制約。鄂州發(fā)展面臨著要素制約，特別是土地資源緊缺、資金缺口大等問題突出。要破解這些要素制約，需要我們樹立經(jīng)營觀念，積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化，將有限的資源用在刀刃上，用于帶動性更好、效益更大的項目，不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于土地資源問題，既要依法依規(guī)，精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地，騰出發(fā)展空間，也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益，統(tǒng)籌安排土地供應時序、區(qū)域供應總量，實現(xiàn)土地資源價值最大化。對于資金問題，在國家政策許可范圍內，要用好所有投融資手段，多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，合力設計利用好項目投資杠桿，集中力量為重大項目提供金融支持。

項目建設和招商引資工作直接關系我市經(jīng)濟發(fā)展，大家要開足馬力，真抓實干，奮勇爭先，推動全市項目建設和招商引資早見成效，早出成果。

一是進一步增強信心。目前，我市項目建設和招商引資確實面臨著諸多難題，諸如同志們普遍反映的項目建設缺乏資金、地價節(jié)節(jié)攀升、項目審批程序多，招商引資項目少、難落地等等，不少干部提起項目建設和招商引資，就產(chǎn)生畏難情緒，不知道工作如何開展，抓項目建設和招商引資的勁頭不足、氛圍不濃?？陀^上講，確實有我市資金、土地等要素瓶頸制約和環(huán)保、安全、監(jiān)督從緊的影響。但約束全國都一樣，為什么其他地方發(fā)展勢頭強勁？關鍵還是主觀因素，有能力、動力、擔當?shù)膯栴}，也有思想認識的問題，干部們對于項目建設和招商引資從思想認識方面就有怕的心理，所以擺在第一位的就是全市上下要增強項目建設和招商引資的信心和決心。事實證明，只要我們有信心有決心，我們就有能力戰(zhàn)勝種種困難。機場征地拆遷，曉東省長比喻為天下第一難事，我們發(fā)揚敢打硬仗的作風，高效順利完成任務。在全國招商引資競爭越來越激烈、資源要素越來越緊缺的大環(huán)境下，我們有省委省政府的資金、土地的大力支持，有國際物流核心樞紐這個龍頭項目，我們已經(jīng)贏在了起跑線上，大家要珍惜這來之不易的良好局面，進一步弘揚機場征地拆遷的精神，按照曉東省長提出的做到“三個起來”要求，即把抓第一要務的心思精力集中起來，把干事創(chuàng)業(yè)的導向樹立起來，把招商引資和項目建設的激情燃燒起來，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志，奮力推進項目建設和招商引資。

二是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。高質量發(fā)展必須以高質量的營商環(huán)境作保障，這是區(qū)域發(fā)展的核心競爭力所在。哪個地方營商環(huán)境好，高端要素就流向哪里，高質量項目就落到哪里。很多企業(yè)比如今天參觀的杜肯索斯不是很注重政府的優(yōu)惠政策，而是更加看重一個地方大的營商環(huán)境，良田育壯苗，好的營商環(huán)境可以讓企業(yè)更好地發(fā)展。所以，提高項目服務水平，必須聚焦發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境，出實招、干實事、求實效，著力打造環(huán)境高地。各級領導干部要親商助企，當好“店小二”，打造“五星級服務”，深入一線，解決企業(yè)發(fā)展最盼、最急、最憂、最怨的問題，全面杜絕推諉、拖延、敷衍現(xiàn)象發(fā)生。要深化“放管服”改革，運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，最大限度地減少審批流程，縮短審批時間。

三是要健全抓項目和招商的工作機制。要堅持以上率下。市委、市政府要實行重大項目市級領導領銜推進、分片聯(lián)系制度。各區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門要對標看齊，主要領導要親自過問、親自督辦、親自協(xié)調解決項目建設中的重大問題。要強化政策設計指導。發(fā)改委、招商局等相關部門要研究制定完善有利于激發(fā)各區(qū)、開發(fā)區(qū)增強做好招商工作積極性主動性的政策，要加強指導。要做好項目謀劃。對全市項目庫進行梳理，努力爭取讓更多項目進中省籠子。要實行重點項目清單管理，做到具體化、項目化、工程化，實行掛圖作戰(zhàn)。要督查問效。把監(jiān)督檢查、目標考核有機結合起來，把招商引資和重大項目建設情況作為市政府重點督查事項，一月一督查、一月一通報。對排名靠后的地方，要約談政府主要負責人。

招商引資動員會講話材料篇十四

20xx年度我市明確由市交通局承擔山東地區(qū)招商引資任務，局黨委高度重視，把招商引資工作作為發(fā)展交通、促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重中之重工作來抓。年初即印發(fā)20xx年度交通系統(tǒng)招商引資目標分解任務書，明確分管領導和責任人，細化了確保目標和爭取目標;并調整修訂了市交通局招商引資工作考核和獎懲辦法;齊抓共管，全力以赴力爭完成目標任務。

我局一是對上年度已在談的項目盯緊不放，抓落實。二是調動各方力量，通過各種渠道牽線搭橋，提供招商信息。三是抽調力量，增加專業(yè)招商小分隊人手，進一步加大招商力度。四是加大獎勵力度，除按市補助標準給予招商人員補助外，對落地項目的項目牽頭引資人員及時兌現(xiàn)了獎勵。五是利用自身資源積極開展招商活動，以達到互助多贏局面。

一、落地項目。

目前完成落地項目二個，引進資金280萬元。吉林省吉林市客商趙長寶投資淮北市長寶運輸公司項目,該項目位于相山區(qū)惠黎路，已投入運營;湖北客商杜文靜投資新橋汽車貿易貿易公司淮北分公司項目，該項目位于杜集區(qū)后窯村，準備運營。

二、在談項目：

目前我局在談重點項目為四個，意向投資12780萬元(不計。

海榮尚城房地產(chǎn)項目)。

1、合肥廣齊建設集團擬投資汽配城項目，意向投資6280萬元，目前已實地勘察3次。

2、市運管處趙宏引進海容尚城房地產(chǎn)項目，地址杜集區(qū)，總投資5億元，一期龍溪水岸項目占地485畝，投資1.5億元，預計七月底開工。

3、宇通汽車集團投資汽運公司車輛更新項目，意向投資3500萬元，目前協(xié)議在談。

4、浙江天晟公司擬投資預制構件廠項目，意向投資3000萬元。

此外，南坪港建設項目省港航建設投資集團已明確投資5200萬元，第一期投資2700萬元(不計航道疏浚費用)，因下游蘄縣船閘建設進程緩慢，省港投擬年內完成前期工作后，轉為明年投資建設與蘄縣船閘同步竣工投入使用。

另，燃油費改稅后，省級交通部門建設交通基礎設施的投融資能力減弱，向上級爭取項目和資金的難度不亞于招商引資，據(jù)了解宿州市已將泗許高速公路建設投資額列為招商引資項目計算，建議我市考慮。

三、下一步打算。

同學、戰(zhàn)友、同事等關系，廣泛聯(lián)系招商，采用走出去、請進來，以商招商的形式，以及電話、信息、網(wǎng)上招商方式，加大工作力度加快招商引資工作步伐，為加快淮北市崛起做出積極貢獻。我們將進一步統(tǒng)一思想、提高認識，下大力氣，投入更多的人力、財力、物力，積極開展招商引資工作，確保完成今年的目標任務。

招商引資動員會講話材料篇十五

招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū)，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資（fdi，foreigndirectinvestment）。中國早期沿海開發(fā)區(qū)的招商引資所引起的示范效應（地方經(jīng)濟總量增長，地方財政收入增長，地方就業(yè)增加，地。以下是小編收集整理的招商引資政府獎勵政策_全縣招商引資動員會講話稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

同志們:。

今天這次會議,主要是總結去年的招商引資工作,表彰先進,研究部署今年的主要任務和措施,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加大措施,乘勢而上,以招商引資工作的大突破,推動縣域經(jīng)濟大發(fā)展、大提高。剛才,對2004年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個問題。

去年以來,全縣上下認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞推進超常規(guī)跨越式發(fā)展這一目標,始終把招商引資放在推動全縣跨躍發(fā)展的戰(zhàn)略位置來抓,面對國家實行宏觀調控帶來的不利因素,團結開拓,迎難而上,創(chuàng)造性地開展工作,招商引資實現(xiàn)了新的突破?？偨Y去年的工作,主要有以下幾個特點:。

一是招商氛圍更加濃厚。通過多次組織到先進地區(qū)參觀學習、招商引資,深入開展多種形式的招商活動,全縣上下進一步強化了“招商引資是解決茌平發(fā)展問題的根本途徑”這一共識。在此基礎上,通過層層落實責任制,加大考核獎懲力度等措施,有效地調動了各個層面的招商引資積極性,特別是針對以往引薦人獎勵得不到及時足額發(fā)放的現(xiàn)實，今年我們通過縣財政扣留的方式對項目引薦人和先進單位直接進行獎勵，使獎金直接發(fā)到引薦人手中，帶來了良好的效果，更加激發(fā)了全縣上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、干招商的濃厚氛圍。

二是引進項目總量和質量有了較大提高。2004年，全縣共引進項目191個，合同協(xié)議引資額237億元，實際到位資金18億元，引資額增長21%,超額完成了年初確定的確保15億元的目標。同時，所引進的項目質量較以往也有了很大的提高，比如美達紡織引進的日本設備，采用全自動電腦控制；與臺灣合資的魯環(huán)散熱器，采用先進的生產(chǎn)管理技術，產(chǎn)品出口美國、西歐、韓國、日本等國家和地區(qū)。另外，“四百工程”一期、華信碳素、復合木地板園區(qū)等一批大項目先后建成投產(chǎn)或開工建設,并儲備了鋁深加工、紡織、汽車配件等一批大項目,為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展增添了新的后勁。

三是兩大產(chǎn)業(yè)鏈條得到良性延伸。在我縣已形成的鋁、密度板兩大產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎上，通過引進高科技的項目和技術，使兩大產(chǎn)業(yè)鏈條進一步向縱深發(fā)展。在鋁加工方面，比如信通鋁業(yè)加工鋁板帶泊，由民用型材向工業(yè)型材發(fā)展；恒信鋁業(yè)建設了產(chǎn)品專門出口日本的高精鋁車間。在密度板及其深加工方面，我縣新建了密度板加工園區(qū)，各密度板企業(yè)通過提高生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質量和開發(fā)多樣化的品種，使密度板產(chǎn)業(yè)鏈條得到不斷延伸。如信誠板廠生產(chǎn)的高密度薄板，產(chǎn)品出口黎巴嫩、蘇丹、敘利亞等多各國家，近期，又與美國、俄羅斯簽訂了供銷合同。新亞板材出口新加坡、馬來西亞等國家。

四是投資環(huán)境進一步改善。工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設逐步完善，完成了“六縱五橫”的道路建設，供電、供熱等配套設施基本完善，鋁加工、密度板生產(chǎn)加工、汽車配件、紡織等六大園區(qū)已具雛形，入園企業(yè)達到126家，園區(qū)載體功能日益完善,效應進一步顯現(xiàn)。并且通過開通多條路段和對道路、園區(qū)進行綠化、美化，使投資環(huán)境和生活環(huán)境得到很大提高,大大增強了我縣對外來客商的吸引力。軟環(huán)境建設方面,深入開展了“平安茌平”建設、行風評議部門等活動,加強了行政執(zhí)法的監(jiān)管力度,進一步提高了服務質量和辦事效率,親商、安商、助商蔚成風氣。

五是招商引資成效更加突出。一方面通過堅持不懈地抓招商引資,形成了一批新的經(jīng)濟增長點,促進了縣域經(jīng)濟快速發(fā)展和運行質量明顯提高。另一方面,通過發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,入園企業(yè)不斷增多，工業(yè)園區(qū)不斷擴大。去年以來入園企業(yè)比往年增加了29家，園區(qū)擴大了5平方公里。另外骨干企業(yè)迅速膨脹，去年全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到63家,銷售收入、利稅、上交稅金穩(wěn)步增長。

還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內資本正在加快轉移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎。因此,各級各部門特別是各級領導干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

同志們：

今天我們召開這次會議，是在金融危機依舊持續(xù)、全國整體經(jīng)濟形勢仍未出現(xiàn)根本性好轉的大背景下舉行的，也是在鄭州市、滎陽市全面開展招商引資年活動、企業(yè)服務年活動和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大氛圍下舉行的?？梢?，現(xiàn)在我們的經(jīng)濟工作既面臨困難與挑戰(zhàn)，又面臨機遇與發(fā)展。我們只有牢牢抓住機遇，迎難而上，全力做好招商引資工作，才能為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展打好基礎。

1獻非常有限，且現(xiàn)在在金融危機的影響下，碳素和閥門產(chǎn)業(yè)已經(jīng)萎縮了不小，這就更要求我們通過招商引資，引進一些新項目，為我們下一步的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎、聚集后勁。

下面，就做好招商引資工作，我談五點意見：

剛才，王鎮(zhèn)長宣讀了《高山鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》和《高山鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》，我認為：凡是政策沒有規(guī)定的就是政策允許的,應當盡最大可能給投資者以最大優(yōu)惠，把客商留住。同時，要做好全民動員、全民招商，團結一切可以團結的人，爭取一切可以爭取的招商引資資源。目前，我們高山鎮(zhèn)有3萬人左右，其中有上千人在外務工或經(jīng)商，這么多人總會有一些與外面的客商有聯(lián)系或有比較密切的關系，我們應該十分珍惜和重視這部分資源。因此，各單位回去后要想方設法做好宣傳和動員，通過各種形式向在外經(jīng)商務工的人員介紹我們的發(fā)展狀況，向他們介紹我們的招商引資優(yōu)惠政策，請他們直接或間接與客商聯(lián)系，爭取最大的努力到我們這里來投資。

招商引資目標占考核總分值的比重要達到35%左右。也就是說，如果一個部門引來一個項目，那么他在年終考核時就已經(jīng)至少得到了三分之一的分數(shù)。

無數(shù)成功的事例說明，招商引資沒有局外人，招商引資最初的“目標”，往往就在于我們每個人數(shù)十年人生旅程中所形成的“戰(zhàn)友圈”、“同學圈”、“同事圈”、“親友圈”之中。如果我們大家都注意開發(fā)屬于自己獨有的這些資源，把招商引資當作頭等的公事、大事，特等的私事、家事來辦，經(jīng)過精誠所至的努力，就會終有所成。

招商引資的浪潮洶涌澎湃，競爭異常激烈。在這種情況下，誰在思想上、行動上先人一聲、快人一拍、新人一招、高人一著，誰就能勝人一籌、贏得主動、搶占先機。因此，我們在招商引資工作中要端正工作作風，在思想上要引起高度重視，堅定不移地把招商引資工作推向前進，形成全民參與、上下聯(lián)動、人人有責的良好氛圍，把招商引資作為全民的共同目標和自覺行動。

沒信息，加強聯(lián)系，決不放棄。

只要為鎮(zhèn)政府、村兩委，甚至是黨員干部提供信息的就是第一引薦人，杜絕那些一有點貢獻就把自己充當?shù)谝灰]人現(xiàn)象的發(fā)生，經(jīng)濟辦要做好對第一引薦人的確定工作。在收到有客商投資信息后，牽頭引進項目和資金的村、部門或者領導年終可以記作目標責任書上的任務。

為確保這次招商引資活動年扎實開展，成立了招商引資工作領導小組，加強對這次工作的領導。組長由我擔任，副組長由萇鎮(zhèn)長、車主席、夏鎮(zhèn)長和張鎮(zhèn)長擔任，成員有相關部門主任和有關鎮(zhèn)直單位的負責人，領導小組下設辦公室，辦公室地點設在鎮(zhèn)經(jīng)濟辦。同時要做好督查工作，督查管理辦公室要對各部門的招商引資工作進行督促檢查，施行兩周一匯報制度，直接報到我和萇鎮(zhèn)長這里。

同志們，招商引資工作事關我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。做好了，我們就可能一飛沖天、擺脫困境；做不好，就有可能裹足不前、發(fā)展滯后。我相信：只要我們團結一致、堅忍不拔、全力以赴就一定能把招商引資工作引出成效。

同志們：

我們趕在農歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調五點意見。

20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務必切實提高認識，統(tǒng)一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎條件和我們的一些縣市差不多，上世紀九十年代還是典型的“農業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟指標直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預期目標，關鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標就完成不了，結構調整、產(chǎn)業(yè)轉型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術、管理都進來了，各方面就有了保障?？梢哉f，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎，謀長遠，發(fā)展的條件和基礎都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導支柱產(chǎn)業(yè)通過提質升級，工藝在國內乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應”來招商?，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應”、避免“過路效應”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關聯(lián)度和互補性，有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內外先進企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術支撐不足，亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)?；l(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。

婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內”“外”結合。也就是把招婁商與招外商結合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)?，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的，就是要加強土地、技術、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設身處地為客商著想，用好的服務、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“?！薄叭苯Y合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。

環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關鍵看政務環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴格按照黨中央國務院、省委省政府關于深化行政審批制度改革的有關精神和部署安排，承接好下放的審批權限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權力清單和負面清單，規(guī)范審批權限，嚴格審批流程，提高審批效能?？偟囊笫?，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務中心的一定要進駐政務中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學習考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調研組到省內幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀律、講規(guī)矩，作為部門的主要負責人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關部門，都要加強銜接協(xié)調，力爭在3月底前把這個事情辦好?？偟囊缶褪?，國家級園區(qū)要享受市級審批管理權限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權限。要加快完善基礎配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標任務搞好標準廠房建設，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設模式，加強園區(qū)生態(tài)建設，完善水、電、路等基礎功能配套和生活服務配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務。

一是落實責任。招商引資的目標任務，要細化量化，分解落實到市級領導、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務，個個肩上有指標。市級領導要帶頭招商，帶頭完成招商任務，同時抓好分管領域、分管部門的招商任務落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務的，都要盡職盡責，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務，制訂好細則措施，層層傳導責任壓力，把任務分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領導班子考核和績效管理的重要內容，適當增加考核權重?！皟赊k”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進招商任務按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人，要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，大張旗鼓進行宣傳推介，引導、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。

同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當，開拓奮進，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!

招商引資動員會講話材料篇十六

同志們：

我們召開這次會議，主要是通報20xx年全市招商引資工作情況，安排部署20xx年全市招商引資工作任務，動員各級各有關部門進一步解放思想，統(tǒng)一認識，更加積極扎實地開展招商引資工作，確保完成全年招商引資目標任務。剛才，我們表彰了20xx年度招商引資市級獎勵項目中介人，兆臣同志通報了20xx年度全市招商引資工作情況和下一步的工作打算，我都贊同，請大家結合實際貫徹落實好。下面，就20xx年招商引資工作，我講幾點意見。

過去的一年，全市各級各有關部門緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，認真貫徹落實市委、市政府“四三二一”總體思路，開拓進取，積極作為，圍繞招大引強，強化重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和小分隊招商，突出項目落地和協(xié)調服務，全市招商引資工作取得前所未有的好成績，全年累計引進市外3000萬元以上招商項目512個，實際到位市外資金250.5億元，完成全年任務的125.2%，同比增長29.2%。一是招商項目引進取得新突破。全市在建億元以上招商項目248個，實際到位資金197.2億元。裕欣藥業(yè)、威普斯橡膠、青沂山石化等一批投資規(guī)模大、市場前景好的大項目開工建設，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要支撐。二是重點區(qū)域招商進一步擴大。“長三角”、“珠三角”、膠東半島等重點地區(qū)在我市投資分別為27.7%、14.5%、21.6%，總量達到63.8%。三是招商工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。市政府分別在廣州和上海設立了招商處，配備專門人員在廣州和上海開展駐點招商，為我市在長三角和珠三角招商引資搭建了新的平臺，同時各縣區(qū)在外設立了70余個駐點招商辦事機構，實現(xiàn)了招商機制和招商方式的創(chuàng)新發(fā)展。四是重點項目建設進展順利。堅持把項目落地作為重要抓手和關鍵環(huán)節(jié)，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、一個責任人、一個幫扶小組”的“四個一”幫扶責任制，招商項目開工率達到65%。全市招商引資工作取得這樣的成績，是市委、市政府正確領導的結果，是全市各級各有關部門大力支持和積極參與的結果，也凝結著全市招商系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我市招商引資工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是缺少單體大項目。在引進項目中，高附加值、高科技含量項目少，部分項目投資強度不高，土地利用率較低。二是投資環(huán)境不夠寬松。項目引進和建設過程中，仍然存在環(huán)節(jié)偏多、服務質量不高、辦事效率低、協(xié)調工作不到位的問題。三是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、部門之間差距進一步拉大。一些部門和單位對做好招商引資工作的重要性、緊迫性認識不足，去年承擔招商引資任務的市直部門中，個別部門甚至毫無實績。

今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市實現(xiàn)縣域經(jīng)濟“三年倍增計劃”的關鍵之年。招商引資作為市委、市政府“四三二一”總體思路的三大亮點之一，既是縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要支撐，也在轉方式調結構中發(fā)揮著重要的作用，抓招商、促發(fā)展的任務重、壓力大。當前，國際國內形勢正在發(fā)生著重大變化，今年的經(jīng)濟形勢復雜而嚴峻。從外部環(huán)境來看，歐債危機日趨惡化，美國經(jīng)濟復蘇緩慢，新興經(jīng)濟體面臨經(jīng)濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性和不確定性上升。從周邊情況看，東部沿海城市憑借其區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎和“藍色經(jīng)濟”、“黃三角”等政策加快發(fā)展，中西部特別是濟寧、菏澤等地憑借煤碳等資源優(yōu)勢，紛紛出臺新的政策和措施，對我市招商引資形成東西夾擊之勢。但總體研判，希望多于困難，機遇大于挑戰(zhàn)。首先，要在國家宏觀經(jīng)濟政策中把握機遇。國家連續(xù)推出了一系列轉方式、調結構和產(chǎn)業(yè)轉型升級的政策措施，必然促進經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)加快傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升，產(chǎn)業(yè)轉移的步伐加快，大批資源加工型、勞動密集型企業(yè)將向外轉移，在南方發(fā)達地區(qū)土地、能源、勞動力等資源要素日益緊缺的情況下，我市招商引資有著較大的承接優(yōu)勢。其次，要在參與區(qū)域經(jīng)濟分工合作中謀求發(fā)展。國家確定沂蒙革命老區(qū)參照執(zhí)行中部地區(qū)政策，對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的政策扶持力度將進一步加大。半島藍色經(jīng)濟區(qū)特別是魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和日照鋼鐵精品基地的加快建設，給我市招商引資和項目建設帶來了重大發(fā)展機遇。第三，要在對我市市情的認識中增強信心。通過不懈努力，近年來我市項目集聚初具規(guī)模，城市承載功能日趨完善，“洼地”效應正逐步顯現(xiàn)，對投資者的吸引力越來越大。各級各有關部門一定要充分認識招商引資工作面臨的新形勢、新機遇，切實增強做好招商引資工作的信心和決心，全力以赴做好今年招商引資工作。

20xx年我市招商引資工作的目標任務是：引進市外3000萬元以上固定資產(chǎn)投資260億元;引進過億元工業(yè)項目120個。各級各有關部門要真正把招商引資提到更加突出的位置，明確工作思路，突出工作重點，狠抓措施落實，推動全市招商引資再創(chuàng)新水平、再上新臺階。

優(yōu)勢就是招商的機遇，是開展招商引資工作的重要基礎。要發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，有的放矢地開展對外招商。一是以特色資源為突破，把資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要發(fā)揮特色礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，圍繞我市鐵礦、金礦、金屬鎂、石膏、石灰石、石英砂等特色礦產(chǎn)資源，積極聯(lián)系國內外相關大型企業(yè)，主動對接項目情況，招引一批精深加工項目。要發(fā)揮特色農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，依托縣區(qū)農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，引進一批附加值高、關聯(lián)性強的農產(chǎn)品深加工項目。要發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，深入挖掘我市歷史文化資源，以文化體制改革為契機，科學規(guī)劃、精心運籌一批文化旅游項目，加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資和對外交流合作，實現(xiàn)“商文旅”有效融合。二是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為引領，打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，特別是我市已形成的建材、機械、化工、食品、紡織、醫(yī)藥、木業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的載體作用，積極引進上下游加工企業(yè)，在加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三是以商貿優(yōu)勢為依托，加大現(xiàn)代物流和地產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資力度。我市是江北最大的商品集散地，重要的人流、物流中心，商貿優(yōu)勢明顯。我們要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢，積極引進國內外先進物流企業(yè)，加快市場轉型升級。積極引進市場份額較高的名牌產(chǎn)品、骨干企業(yè)來臨沂建設生產(chǎn)基地，引導資本向地產(chǎn)品加工業(yè)延伸，努力提高地產(chǎn)品的市場占有率。

(二)改進方式，增強招商引資實效性。

要認真總結以往招商引資的成功經(jīng)驗和做法，采取更加有效的方式，切實提高招商引資工作成效。一要強化小分隊招商。堅持領導干部帶隊分線招商，開辟南下、北上等多條招商線路，對重點地區(qū)實行小分隊“巡回”招商，對重點對象實行“點對點”招商、“上門”招商，對每一條線索都要盯緊盯牢，不達目的絕不放棄。二要做好委托招商。注意加強與國內外各類商會、協(xié)會、中介機構的聯(lián)系，充分利用他們渠道多、信息多、聯(lián)系廣、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，拓寬招商引資的領域和渠道。三要做好駐點招商。充分發(fā)揮市政府駐上海、廣東兩個招商處的紐帶和橋梁作用，整合各縣區(qū)和三個開發(fā)區(qū)在全國各地的駐點招商辦事機構，形成招商合力。四要做好以商招商。要充分發(fā)揮企業(yè)作為招商主體的作用，引導和鼓勵企業(yè)積極主動地開展對外合作。要認真總結臨工與沃爾沃開展高層次合作的經(jīng)驗，舍得拿出最好的企業(yè)、最好的資源、最好的技術，開展對外交流與合作，通過內外企業(yè)強強聯(lián)合，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營規(guī)模，培育自主品牌，提高企業(yè)競爭力。要結合產(chǎn)業(yè)結構調整，積極開展與國內外大公司、大集團的戰(zhàn)略性合作，積極推進跨國并購和上市融資，以存量引增量，以增量求突破，通過資產(chǎn)重組、股權轉讓等形式，培育一批骨干龍頭企業(yè)。五要突出重點區(qū)域招商。堅持重點突破與全面拓展并舉，圍繞“四新一高”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進一步加大對長三角、珠三角、膠東半島以及京津唐等重點地區(qū)的招商力度。對長三角、珠三角兩個重點地區(qū)，要突出承接勞動密集型、貿易加工型產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)生產(chǎn)配套項目;對膠東半島地區(qū)，要突出對接藍色經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè);對京津唐地區(qū)，要突出國有大型企業(yè)特別是中央直屬企業(yè)，以最大的誠意、最好的政策、最優(yōu)的服務，爭取他們在我市設立生產(chǎn)基地或采購中心。

(三)精心籌備，周密組織好系列招商引資活動。

今年，市政府將組織一系列招商引資推介會，加大推介力度，廣泛聯(lián)系客商，擴大招商成果。一是5月份的杭州招商引資推介會，邀請長三角地區(qū)重點行業(yè)有項目、有投資意向的海內外知名企業(yè)家和經(jīng)濟界知名人士等，宣傳介紹我市投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)布推介重點招商引資項目，洽談簽約一批重點項目。二是9月份借助第三屆中國臨沂市場貿易博覽會，邀請國內外知名度高、規(guī)模大、實力強的加工制造商，大型物流企業(yè)，知名市場投資商和運營商參加招商推介會，宣傳我市基本情況、投資環(huán)境和置業(yè)平臺，進行項目推介和洽談。三是針對珠三角、膠東半島、京津唐等重點招商區(qū)域的重要產(chǎn)業(yè)，積極聯(lián)絡有投資意向、有實力的客商，分別組織開展好廣州、青島、北京招商引資座談會。各級各有關部門要精心準備，結合自身實際制定周密的工作計劃，認真做好各項籌備工作，力爭簽約一批大項目、好項目。

(四)優(yōu)化招商環(huán)境，強化項目落地。

優(yōu)化招商環(huán)境，對做好招商引資工作至關重要。各級各有關部門要進一步解放思想，轉變觀念，圍繞招商抓環(huán)境，圍繞項目抓服務，切實做好招商引資工作。一是不斷提高行政效能。要充分發(fā)揮主觀能動性，把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，切實提高工作效率。二是營造濃厚的親商氛圍。要切實改變工作作風，換位思考，積極幫助投資者解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難和問題。對個別不負責任、相互推諉的，要及時進行查處、嚴肅處理。三是進一步完善重點項目協(xié)調推進機制。堅持重點項目包扶責任制，圍繞簽約項目建檔、簽約客商跟進、重點項目幫扶等工作進行動態(tài)管理，對全市重點招商項目，落實項目責任單位，實行定期督導，對重點項目進展情況進行考核通報，確保項目順利推進。

招商引資事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局。各級各有關部門要牢固樹立以招商促調整、促發(fā)展的觀念，加強領導，強化措施，協(xié)調配合，形成整體合力。

(一)進一步強化組織領導。各級各有關部門要堅定不移地把招商引資作為“一把手”工程來抓，主要領導作為招商引資“第一責任人”，要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間和精力，抓招商、抓項目、抓落實，對重大項目要直接調度、親自過問，分管的同志更要靠上做工作，全力搞好協(xié)調與服務，確保工作取得實效。

(二)進一步嚴格考核獎懲。實行招商引資目標管理，是確保工作落實的一項重要措施。近年來，各級各有關部門堅持從實際出發(fā)，不斷強化招商引資目標管理，有力地促進了全市招商引資工作的順利開展。這次會上印發(fā)了《20xx年招商引資工作目標任務》，大家要圍繞完成各自任務，結合自身優(yōu)勢，制定周密可行的工作計劃，安排專人靠上抓落實。要進一步強化激勵約束機制，完善目標責任考核獎懲和中介人獎勵辦法。堅持招商引資調度例會、定期調度、現(xiàn)場督導和責任落實等行之有效的管理制度，強化調度檢查，嚴格考核獎懲。

(三)進一步健全溝通協(xié)調機制。招商引資是一項系統(tǒng)工程，涉及多個部門、多個方面，離不開各級的共同努力和有關部門的密切協(xié)作。市招商局作為招商引資工作的牽頭單位，要切實負起責任，主動聯(lián)系溝通，及時協(xié)調解決項目推進過程中遇到的困難和問題;各級各有關部門要結合自身實際，加強協(xié)作，積極配合，共同為招商項目的引進和落地搞好服務，形成推動招商引資工作的整體合力。

(四)進一步強化招商隊伍建設。要把招商引資與引才引智結合起來，加大開放型專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)、使用力度，努力建設一支專業(yè)性強、服務水平高的招商隊伍。各級黨委、政府要關心、支持招商部門特別是一線同志的工作、生活，落實“三個傾斜”要求，保證經(jīng)費需要，為工作開展提供保障。要著力營造良好的用人環(huán)境，真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。

同志們，做好招商引資工作，事關全局，事關長遠。各級各部門要緊緊圍繞今年的招商引資目標任務，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，務求實效，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面，為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。

招商引資動員會講話材料篇十七

同志們：

下面，我講兩點意見：

20xx年，經(jīng)過大家的共同努力，我市招商引資工作取得了顯著成績，全年招商引資到位資金146.7億元，建設投資規(guī)模1000萬元以上項目483個，其中新建項目314個，到位資金69.4億元;續(xù)建、改建、擴建項目169個，到位資金77.3億元。按產(chǎn)業(yè)分類，一產(chǎn)項目48個，投資總額6.7億元，到位資金3.3億元;二產(chǎn)項目314個，投資總額216.3億元，到位資金97.2億元;三產(chǎn)項目121個，投資總額107.3億元，到位資金46.2億元。

(一)思想認識有了新提高。通過開展“三大”實踐活動和“三新”大討論活動，全市上下對招商引資的認識有了新的提高。大家切切實實地感受到，招商引資是調整優(yōu)化我市經(jīng)濟結構的重要途經(jīng)，是拉動投資、擴大內需的有效手段，是推動商丘跨越發(fā)展的關鍵之舉。全市上下進一步確立了“以科學發(fā)展論水平、以項目建設論英雄、以招商引資論本領、以貢獻大小論獎懲”的工作導向，各級、各部門大招商、招大商的“比、學、趕、超”氛圍日漸濃厚。

(二)政策激勵有了新舉措。市委、市政府出臺了關于擴大對外開放促進全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定、關于開展千名優(yōu)秀干部離崗招商行動的意見，制訂了對引進特大項目的獎勵措施，各地各單位也結合實際制訂了一系列招商引資獎勵優(yōu)惠政策，推動了我市招商引資工作的深入開展。今天這次會議，我們將對目標任務完成好的單位和個人進行獎勵，對引進工業(yè)大項目成效顯著的縣(市、區(qū))還要進行重獎。

(三)招大引強有了新進展。我市堅持把“招大引強”作為招商引資工作的重點，集中論證、推介了一批投資規(guī)模大，帶動能力強，對市、縣財政增收具有明顯拉動作用的重大項目。組織專門人員和世界500強、國內500強等跨國公司和大型企業(yè)集團進行了對接，開展了針對性較強地招商活動，在引進重大項目方面取得了較好成效。全年新落地投資規(guī)模億元以上項目30個，其中固定資產(chǎn)投資3億元以上工業(yè)項目11個，投資總額72.6億元，到位資金17.2億元。永城煤化工50萬噸甲醇、40萬噸醋酸二期項目即將開工建設，國電民權電廠二期超臨界發(fā)電機組項目、中石油千萬噸煉油廠項目正在加快推進前期工作。

(四)產(chǎn)業(yè)招商有了新成效。圍繞煤及煤化工、鋁及鋁的深加工、農副產(chǎn)品加工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，廣泛開展產(chǎn)業(yè)招商活動，培育產(chǎn)業(yè)集群，共引進投資規(guī)模千萬元以上面粉食品加工項目37個，紡織服裝加工項目49個，機電產(chǎn)品項目60個。截止去年底，全市規(guī)模以上面粉加工企業(yè)100多家、養(yǎng)殖和飼料加工企業(yè)200多家、木材加工企業(yè)110多家，建成了一大批龍頭企業(yè)，初步形成了10個產(chǎn)業(yè)集群。

(五)園區(qū)建設有了新形象。目前，我市各縣(市、區(qū))的工業(yè)園區(qū)全部得到了省發(fā)改委的認可，規(guī)劃面積110平方公里(不含開發(fā)區(qū))。園區(qū)內基礎設施建設累計投入8億多元，基本上完成了“五通一平”，建成標準化廠房96萬平方米。新入駐園區(qū)千萬元以上項目129個，投資總額108.7億元，分別占新落地千萬元以上項目個數(shù)和投資總額的44.5%和50.1%，工業(yè)園區(qū)正在成為招商引資的廣闊平臺和有效載體。

(六)節(jié)會活動有了新水平。節(jié)會搭臺，經(jīng)貿唱戲。我市先后組織舉辦和參加了“市慶十周年”、第三屆“中博會”、河南廣東經(jīng)濟技術合作洽談會、國際華商文化節(jié)、第五屆河南國際投資貿易洽談會、廈門投洽會、深圳高交會、鄭交會、第十屆科協(xié)年會、“5+2”經(jīng)貿合作等一系列招商引資活動，簽約各類招商項目312個，合同投資總額329億元。省委書記徐光春同志對我市華商文化節(jié)的舉辦給予了充分肯定，稱贊本次文化節(jié)“規(guī)模大、收獲大、影響大”。

(七)招商方式有了新突破。在堅持以往的分區(qū)域定向招商、掛職招商、在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立辦事處專業(yè)招商等招商方式的同時，新采取了千名干部離崗招商方式，制訂了千名干部離崗招商督查考核辦法，組織了1300多名干部走出去離崗招商。深化以企業(yè)招商、以項目招商、以資源招商、以親緣招商方式，創(chuàng)新形式，提高成效。

招商引資動員會講話材料篇十八

?同志們：

今天，我們召開全市投資、重大項目建設和招商引資工作推進會，主要任務是傳達貫徹全省投資和重大項目推進會以及王曉東省長、曹廣晶副省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神，分析全市投資、重大項目建設和招商引資工作形勢，推動全市上下進一步加大招商引資、項目建設和投資工作力度，以高質量項目建設推動我市高質量發(fā)展。下面，我先傳達王曉東省長在我市召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會講話精神，并就抓好全市投資、重大項目和招商引資工作講三點意見。

2018年6月7日下午，省長王曉東、副省長曹廣晶帶領省直相關部門負責人來鄂州考察防汛及重大項目建設工作，并召開湖北國際物流核心樞紐項目推進會。

曉東省長先后考察了長江樊口段岸線綜合整治工程、走馬湖水系改造工程和長江干堤團山險段，在接下來召開的湖北國際物流核心樞紐項目推進會上，曉東省長講話指出，防汛抗旱是頭等大事，關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，要落實好省委省政府安排部署，壓實主體責任，排查隱患，加強科學調度。特別是現(xiàn)在已經(jīng)進入了主汛期，時刻不能放松。

關于湖北國際物流核心樞紐項目，曉東省長指出，我們已取得了幾個關鍵性的突破：一個是項目獲得國家立項，中央軍委、國務院正式同意立項，這是很大的一個突破。第二個突破，是解決了天下第一難事，就是拆遷。打了一場硬仗，也打了一場漂亮的仗。曉東省長說現(xiàn)在我們工作中難題很多，但是征地拆遷還是天下第一難事。鄂州在這么短時間內，完成這么大的拆遷量，這是了不起的工作。對鄂州市委、市政府和鄂州干部群眾的擔當精神、務實作風，給予了充分地肯定和高度表揚。第三個突破，是配套工程建設快速啟動。

關于下一階段工作，曉東省長強調五點意見：

第一，要進一步深化對這個重大工程重大意義的認識。

這個工程是國字號工程，是國家批準、國家立項的。既要從湖北省全局看，也要從全國看這項工程的意義。在省里定位為“頭號工程”，是打基礎、管長遠、利大局的工程。曉東省長特別強調指出這不僅僅是一個機場的問題，本質上是一個產(chǎn)業(yè)的問題，而且是高質量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。這對我們補齊短板，實現(xiàn)高質量發(fā)展具有重大意義。

第二，要堅定項目建設總目標不動搖。

總的目標是：“2018年打基礎、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入運營”。曉東省長要求要按照這個目標來確定建設時序，倒排工期，明確責任。

第三，著力解決建設中的困難和問題。

第一個是審批問題。五個審批程序現(xiàn)在走完了關鍵性的兩個，還有三個，責成省發(fā)改委負主體責任，集中力量首先解決這個問題。第二個是征地問題。征地由機場公司負責，要限期解決。第三個是土地問題。曉東省長要求國土資源廳從全省的層面來統(tǒng)籌解決用地，做好保障，包括10平方公里產(chǎn)業(yè)園的用地。第四個是資金問題。曉東省長要求要保證這個項目不差錢，由財政廳拿出籌資方案。通過省里地方債券、重點項目專項支持等多種途徑解決建設資金問題。關于超前謀劃機場周邊相關產(chǎn)業(yè)的問題，曉東省長指出這是個大問題，要求省發(fā)改委牽頭，現(xiàn)在要謀劃，工程建設的推進和謀劃產(chǎn)業(yè)要同步推進。

第四，要形成項目建設的強大合力。

曉東省長指出省委、省政府高度重視這個項目，省長表示要親自拿在手里，省里成立指揮部，總指揮長是黃楚平。辦事協(xié)調機構設在省發(fā)改委，前線一線指揮協(xié)調是鄂州市主要領導。曉東省長要求指揮部要制定具體的推進機制，要求各個部門積極主動配合，形成合力。

第五，加強督促檢查。

由省政府督查室進行定期督查，一竿子插到底，包括省指揮部辦公室也在督查范圍之內，包括督查機場公司，督查鄂州市委市政府。

這次湖北國際物流核心樞紐項目推進會對加快機場建設具有重大意義，可以說機場建設將會迎來一個新的快速發(fā)展階段。一方面，鄂州作為機場建設的前線，我們要責無旁貸全力服務好項目建設，另一方面，我們要未雨綢繆，增強機遇意識和危機意識，搶抓戰(zhàn)略先機，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、引進和培育。

（一）項目建設和招商引資是推進綠色發(fā)展的重要支撐。4月24日至28日，習近平總書記視察湖北期間，深刻闡述了長江經(jīng)濟帶發(fā)展和湖北改革發(fā)展的一系列根本性、方向性、全局性問題。我們要深入學習，堅決貫徹執(zhí)行，一方面要深刻領會以習近平同志為核心的黨中央“鐵腕治江”的堅定決心，自覺強化“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的規(guī)矩意識；另一方面要正確把握深入推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的五大關系，努力探索生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展新路子。省委十一屆三次全會決定明確提出全省各地要加大長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略實施力度，積極探索綠水青山轉化為金山銀山的實踐路徑，并在深化供給側結構性改革、加快創(chuàng)新強省建設、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面進行了具體部署。鄂州要貫徹落實習近平總書記重要講話精神和省委決定，一方面必須加快樊口區(qū)域江灘環(huán)境綜合整治、大梁子湖流域水生態(tài)修復、全域污水處理等生態(tài)環(huán)保工程建設；另一方面，必須加快科技型企業(yè)、生態(tài)型現(xiàn)代文旅等綠色環(huán)保項目引進力度，以此為支撐，推進綠色發(fā)展。

（二）項目建設和招商引資是推進融合發(fā)展的重要手段。市委七屆六次全體會議通過了深入推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展譜寫鄂州高質量發(fā)展新篇章的決定，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展是鄂州貫徹落實習近平總書記重要講話和省委決定，積極探索綠水青山轉化為金山銀山的實踐路徑，是鄂州立足自身資源稟賦和區(qū)域特點實現(xiàn)高質量發(fā)展的總抓手。實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，必須著力推進生態(tài)城、科技城、航空城建設，而生態(tài)城、科技城、航空城的建設，離不開產(chǎn)業(yè)帶動，離不開項目支撐。只有加強項目建設和招商引資，才能推動實體經(jīng)濟發(fā)展壯大，才能聚集更多的新鄂州人，才能提升鄂州的城市土地價值，從根本上解決鄂州建設資金不足的難題，更好完成去杠桿。要圍繞生態(tài)城建設，實施一批生態(tài)修復和保護項目。圍繞科技城建設，深入推進“五鏈”融合，密切與高校院所的合作，聚焦電子信息、人工智能、生命科學等領域，引進一批科技項目，培育一批創(chuàng)新型領軍企業(yè)，培養(yǎng)一批高素質創(chuàng)新團隊和“新鄂州人”。圍繞航空城建設，以打造中部對外開放“第一出?？凇睘槟繕?，加快發(fā)展航空制造、智慧物流、先進制造、供應鏈管理等產(chǎn)業(yè)，推動鄂州產(chǎn)業(yè)能級、城市能級再上臺階。

（三）項目建設和招商引資是推進轉型發(fā)展的重要舉措。當前，鄂州面臨巨大的轉型壓力。從指標任務來看，現(xiàn)在既是十三五規(guī)劃的中期，也是年度計劃的中期，時間即將過半，但不少經(jīng)濟指標同期相比呈現(xiàn)下降態(tài)勢，完成“雙過半”的壓力很大。從收支狀況來看，一方面稅收質量偏低。2017年我市地方稅收收入增速居全省第10名，占地方公共財政預算收比重居全省第15名。今年截至4月份，我市稅比為63.1%，雖比上年同期提高了1.2個百分點，但在全省仍然處于靠后水平；另一方面，收支矛盾突出。1—4月份，我市地方公共預算收入雖保持了24.6%的高速增幅，但仍然大幅低于地方公共預算支出的增幅，入不敷出。這充分說明我們前期項目支撐乏力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過高，仍是鄂州經(jīng)濟的“痛點”。雖然湖北國際物流核心樞紐項目的建設，一定程度上給鄂州經(jīng)濟發(fā)展注入強勁活力，但我們臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后也是不爭事實?，F(xiàn)在周邊地區(qū)已經(jīng)采取了積極行動，黃石將建設1條高速公路、6條一級公路對接鄂州機場，而黃岡就在鄂州機場被中央批復同意建設消息公布的第3個工作日，就與省交投簽訂了《黃岡臨空經(jīng)濟區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。在零和游戲規(guī)則下，產(chǎn)業(yè)一旦布局其他地區(qū)，就不會布局鄂州。況且我們與黃岡相比沒有土地和地價優(yōu)勢，如果再不采取戰(zhàn)略主動，鄂州機場將會為別人做嫁衣?；诖?，我們必須通過項目建設和招商引資來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型，必須以現(xiàn)在的好項目、大項目、高端項目來支撐未來經(jīng)濟的發(fā)展。

總之，鄂州要推進綠色發(fā)展、融合發(fā)展、轉型發(fā)展，必須下大力氣抓項目建設和招商引資。從實際情況來看，我市投資出現(xiàn)斷崖式下降，從全省經(jīng)濟建設第一方陣逐漸落后。沒有可以看得見、摸得著、說得清的重大項目落地，我們現(xiàn)在不得不認真審視工作上的差距，進一步增強危機感、緊迫感。

今天的投資結構，就是明天的產(chǎn)業(yè)結構。今天不抓項目，明天就會更難；抓項目畏難，明天會難上加難。下階段，全市各級、各部門要聚精會神抓項目建設和招商引資，不能左顧右盼、猶猶豫豫、錯失良機，要確保全年投資增長高于全省平均水平，奮力譜寫新時代鄂州高質量發(fā)展新篇章。

一是更大力度推進招商引資工作。我們要看到當前鄂州經(jīng)濟發(fā)展缺少大項目和好項目，特別是高端制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，而且在抓招商引資上出現(xiàn)歇口氣、緩緩勁的懈怠思想。為此，我們前段時間約談各地責任領導，是希望大家對招商引資工作引起重視。各地要以第一力度抓好第一要務，全方位推進招商引資工作。同時，我們要認識到招商引資項目質量，直接決定了鄂州經(jīng)濟發(fā)展質量水平。要保持招商引資戰(zhàn)略定力，聚焦戰(zhàn)略方向、重點領域和政策要求，立足鄂州資源實際，擇優(yōu)招商，著力引進帶動性強、有影響力的高端產(chǎn)業(yè)項目，確保招商引資項目質量不降低。

二是更大力度引進利用社會資本。全國全面清理整頓ppp項目以后，ppp項目又出現(xiàn)一概不搞的新情況，我市ppp項目推進也陷入停頓期。我們要認清，在防范債務風險和政府債務去平臺化的背景下，規(guī)范ppp項目不是一刀切不搞了，而是要科學規(guī)范推進ppp項目。推進ppp項目建設，仍是發(fā)揮社會資本對我市項目建設的支撐和帶動作用的重要抓手。對于有經(jīng)營性、有考核性、由使用者或第三方承擔付費責任的ppp項目，依然要抓緊研究繼續(xù)推動。對于經(jīng)費來源為財政性資金的項目，要充分進行財政承受能力論證，對于不符合規(guī)定的一律停止，符合規(guī)定的繼續(xù)推進。

三是更大力度破解項目要素制約。鄂州發(fā)展面臨著要素制約，特別是土地資源緊缺、資金缺口大等問題突出。要破解這些要素制約，需要我們樹立經(jīng)營觀念，積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化，將有限的資源用在刀刃上，用于帶動性更好、效益更大的項目，不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于土地資源問題，既要依法依規(guī)，精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地，騰出發(fā)展空間，也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益，統(tǒng)籌安排土地供應時序、區(qū)域供應總量，實現(xiàn)土地資源價值最大化。對于資金問題，在國家政策許可范圍內，要用好所有投融資手段，多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，合力設計利用好項目投資杠桿，集中力量為重大項目提供金融支持。

項目建設和招商引資工作直接關系我市經(jīng)濟發(fā)展，大家要開足馬力，真抓實干，奮勇爭先，推動全市項目建設和招商引資早見成效，早出成果。

一是進一步增強信心。目前，我市項目建設和招商引資確實面臨著諸多難題，諸如同志們普遍反映的項目建設缺乏資金、地價節(jié)節(jié)攀升、項目審批程序多，招商引資項目少、難落地等等，不少干部提起項目建設和招商引資，就產(chǎn)生畏難情緒，不知道工作如何開展，抓項目建設和招商引資的勁頭不足、氛圍不濃?？陀^上講，確實有我市資金、土地等要素瓶頸制約和環(huán)保、安全、監(jiān)督從緊的影響。但約束全國都一樣，為什么其他地方發(fā)展勢頭強勁？關鍵還是主觀因素，有能力、動力、擔當?shù)膯栴}，也有思想認識的問題，干部們對于項目建設和招商引資從思想認識方面就有怕的心理，所以擺在第一位的就是全市上下要增強項目建設和招商引資的信心和決心。事實證明，只要我們有信心有決心，我們就有能力戰(zhàn)勝種種困難。機場征地拆遷，曉東省長比喻為天下第一難事，我們發(fā)揚敢打硬仗的作風，高效順利完成任務。在全國招商引資競爭越來越激烈、資源要素越來越緊缺的大環(huán)境下，我們有省委省政府的資金、土地的大力支持，有國際物流核心樞紐這個龍頭項目，我們已經(jīng)贏在了起跑線上，大家要珍惜這來之不易的良好局面，進一步弘揚機場征地拆遷的精神，按照曉東省長提出的做到“三個起來”要求，即把抓第一要務的心思精力集中起來，把干事創(chuàng)業(yè)的導向樹立起來，把招商引資和項目建設的激情燃燒起來，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的昂揚斗志，奮力推進項目建設和招商引資。

二是進一步優(yōu)化營商環(huán)境。高質量發(fā)展必須以高質量的營商環(huán)境作保障，這是區(qū)域發(fā)展的核心競爭力所在。哪個地方營商環(huán)境好，高端要素就流向哪里，高質量項目就落到哪里。很多企業(yè)比如今天參觀的杜肯索斯不是很注重政府的優(yōu)惠政策，而是更加看重一個地方大的營商環(huán)境，良田育壯苗，好的營商環(huán)境可以讓企業(yè)更好地發(fā)展。所以，提高項目服務水平，必須聚焦發(fā)力優(yōu)化營商環(huán)境，出實招、干實事、求實效，著力打造環(huán)境高地。各級領導干部要親商助企，當好“店小二”，打造“五星級服務”，深入一線，解決企業(yè)發(fā)展最盼、最急、最憂、最怨的問題，全面杜絕推諉、拖延、敷衍現(xiàn)象發(fā)生。要深化“放管服”改革，運用“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，最大限度地減少審批流程，縮短審批時間。

三是要健全抓項目和招商的工作機制。要堅持以上率下。市委、市政府要實行重大項目市級領導領銜推進、分片聯(lián)系制度。各區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門要對標看齊，主要領導要親自過問、親自督辦、親自協(xié)調解決項目建設中的重大問題。要強化政策設計指導。發(fā)改委、招商局等相關部門要研究制定完善有利于激發(fā)各區(qū)、開發(fā)區(qū)增強做好招商工作積極性主動性的政策，要加強指導。要做好項目謀劃。對全市項目庫進行梳理，努力爭取讓更多項目進中省籠子。要實行重點項目清單管理，做到具體化、項目化、工程化，實行掛圖作戰(zhàn)。要督查問效。把監(jiān)督檢查、目標考核有機結合起來，把招商引資和重大項目建設情況作為市政府重點督查事項，一月一督查、一月一通報。對排名靠后的地方，要約談政府主要負責人。

招商引資動員會講話材料篇十九

同志們：

經(jīng)市委、市政府研究決定，今天召開發(fā)展環(huán)境警示教育暨大招商大引資動員會議，主要目的就是，認真貫徹落實省委袁純清書記晉中調研講話精神暨晉中市委、市政府開展大招商大引資會議精神，動員全市上下立即行動起來，嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的違法行為，以硬措施優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，迅速掀起大招商大引資的高潮，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一會，秦書記還要作重要講話。下面，我先講三條意見：

深入開展大招商大引資，必須首先在解放思想上求突破，充分認識大招商大引資的重要性，做到以全局的眼光看問題，以開放的思維想問題，以發(fā)展的辦法解難題。

1、要充分認識到大招商大引資是推動經(jīng)濟發(fā)展的加速器。加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內力，更要借助外力。凡是招商引資力度大的地方，項目、資金等生產(chǎn)要素就不斷地匯流進來，就能推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。從我市的發(fā)展實踐看，我們的經(jīng)濟增長之所以能夠實現(xiàn)提速提質，重要的一點就是這幾年我們緊緊抓住了招商引資這一關鍵。20-年以來，引進各類項目200余個，總投資達120億元，涉及工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)和園區(qū)建設等領域，無論項目數(shù)量、還是項目運行質量均位列晉中市前茅。截止今年6月底，累計資金到位資金98.9億元，共完成投資79.1億元，通過招商引資，我市引進了一批技術先進、效益良好、在推進新型工業(yè)化進程中起頂梁作用的內外資企業(yè)，引進了一批對城市建設、經(jīng)濟結構調整起重要作用的招商項目，有力地促進了我市的經(jīng)濟發(fā)展。但是，與比我們發(fā)展快的地區(qū)相比較，就不難發(fā)現(xiàn)，我們慢就慢在項目上，差就差在招商引資上。去年孝義固定投資完成90億元，我市只有59億元；今年以來,孝義還確立了總投資446.8億元的140項重點項目，其中億元以上大項目70項總投資430億元，而我市僅有投資182億元的32個項目。此外，像晉中的靈石、榆次、壽陽、左權都有足以支撐“十二五”發(fā)展的大項目、好項目。面對“前有標兵、后有追兵”的競爭態(tài)勢，我們要以時不我待的緊迫感和責任重如山的責任感，把招商引資作為率先發(fā)展的突破口來抓，以大招商促進大開放，以大引資促進大發(fā)展。

2、要充分認識到大招商大引資是搶抓戰(zhàn)略機遇的關節(jié)點。在年初召開的人代會上，我們提出了實施“十大戰(zhàn)略”，在更高的起點上推進介休跨越發(fā)展、率先發(fā)展、科學發(fā)展，建設山西中部最具活力和潛力的區(qū)域型中心城市奮斗目標。要實現(xiàn)這一目標，需要產(chǎn)業(yè)支撐、項目支撐，產(chǎn)業(yè)和項目關鍵要靠招商引資。介休作為山西中部的區(qū)域性城市，作為介孝汾城鎮(zhèn)組群的核心城市，招商引資既具有較好的先發(fā)優(yōu)勢，又具有三晉腹地、溝通陜晉的區(qū)位優(yōu)勢，同時兼具底蘊深厚的人文優(yōu)勢、基礎雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等等。這些都是我們在更大范圍內、更高層次上吸引外來投資的重要條件。全市上下要充分利用優(yōu)勢條件帶來的現(xiàn)實商機，大張旗鼓、持之以恒地進行宣傳推介，讓廣大投資者、特別是有一定投資能力和欲望的客商充分了解這些優(yōu)勢條件，努力吸引更多資金、項目、人才等生產(chǎn)要素資源落戶介休。目前，國家、省屬國有大型企業(yè)開始向我市轉移，而且有明顯的集群效應。如省焦炭集團和我市企業(yè)合作新建的益興、益隆兩戶大型現(xiàn)代化機焦企業(yè)，產(chǎn)能達到150萬噸，今年又竣工投產(chǎn)了益達20萬噸甲醇項目；中國鋁業(yè)公司總投資10億元開工的晉鋁物流、煜業(yè)300萬噸重介洗煤、1萬噸氮化硅、2萬噸低碳鋼玉、100萬噸鐵路專用線等五大工程，現(xiàn)都已竣工。實踐證明，只要我們發(fā)揮資源稟賦的優(yōu)勢，充分掌握生產(chǎn)力布局調整信息資源，有針對性地開展招商引資，就能夠不斷推動招商引資工作取得新突破。

3、要充分認識到大招商大引資是增強發(fā)展后勁的動力源。發(fā)展是一個延續(xù)的過程，今天的發(fā)展要有利于明天的發(fā)展，今年的發(fā)展要為來年的發(fā)展添后勁。不招商引資，不新上一批大項目、好項目，現(xiàn)期的發(fā)展不可能實現(xiàn)，長遠的發(fā)展也沒有基礎。招商引資就是培育發(fā)展后勁、形成強勁走勢的強大動力。我們一定要清醒地看到，隨著公共財政的確立，今后靠財政的錢搞建設的可能性越來越??；隨著金融機制的完善，今后靠貸款的錢求發(fā)展越來越難，而我們的內源性動力又十分有限，要使介休的發(fā)展保持強勁的勢頭，最現(xiàn)實、最直接、最有效的途徑就是大招商大引資。冷靜分析我市的招商引資工作，還有很大的差距,突出表現(xiàn)在：一是招商引資政策支持配套體系尚未形成，一些政策也沒有認真落實到位。二是重大項目不多，特別是帶動作用強的重大工業(yè)項目不多，吸引跨國大公司、大財團方面還沒有突破。三是項目建設積極性不高，大項目、好項目短缺，招商引資后勁不足。四是今年引資任務十分艱巨。上半年完成引資16.9億元，超額完成晉中市年初下達的引資任務，但僅占新下達引資任務65億元的26%，我們要用半年的時間完成48.1億元的引資，任務異常艱巨。五是我市企業(yè)主動招商不足，合作共贏不強。除路鑫公司、曉山公司主動和省內外企業(yè)合作外，其他企業(yè)合作共贏的意識不強。六是投資環(huán)境仍待改善，特別是義安鎮(zhèn)北鹽場村部分村民圍堵益達、益隆兩公司大門的違法行為，嚴重破壞了我市的發(fā)展環(huán)境，損害了介休的形象，在社會上產(chǎn)生了非常惡劣的影響。對于這些問題和不足，我們必須予以高度重視，并在今后的工作中采取更加得力的措施，努力加以解決。

“十二五”期間，晉中市給我們確定的招商引資任務是240億元，介休自我加壓提高至300億元，今年是“十一五”的最后一年，晉中市給我們的任務是64億元，我們自我調整為70億元，所以任務相當繁重，要確保全年各項工作目標任務的完成和超額完成，就要求我們在大招商大引資中做到視野再廣一點，膽子再大一點，辦法再多一點，突出“三個結合”，實現(xiàn)大招商大引資工作的重大新突破。

1、在指導思想上，要突出引進戰(zhàn)略投資合作者與引進中小項目相結合。實踐證明，引進一個好的戰(zhàn)略合作伙伴，不僅能使一個地方加快發(fā)展速度、提高發(fā)展質量、增強發(fā)展后勁，甚至可以為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供一個強有力的支點，進而形成突變，改變一個地方的發(fā)展格局。從我市實際來看，先后成功引進山西焦炭集團、中鋁公司等大企業(yè)，已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的有力支撐，而且在“十二五”期間，中鋁公司還計劃總投資近100億元的30萬噸二甲醚、100萬噸電解鋁、13萬噸新型材料等一批重大戰(zhàn)略支撐項目，這是我市今后發(fā)展的潛力所在。現(xiàn)在這些項目正處于籌備階段，距離落地還有很長的路要走，我們下一步要組織專門的班子專攻這些項目。因此，一定要繼續(xù)把引進戰(zhàn)略投資合作者作為大招商大引資的首要目標，著力引進一批大項目促發(fā)展，也就是要“招大商、引大資”。招商局、發(fā)改局要瞄準世界500強、國內500強企業(yè)的戰(zhàn)略布局調整和投資意向，建立戰(zhàn)略投資者的檔案庫，制定吸引戰(zhàn)略投資者的規(guī)劃，鼓勵市內的企業(yè)拿出優(yōu)質資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、重大后勁項目與戰(zhàn)略投資者進行合資合作，共同開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、培育新品牌、開拓新市場。在突出引進戰(zhàn)略投資者的同時，也不能忽視、忽略中小項目的引進，既要抓“頂天立地”，也要抓“鋪天蓋地”，既要靠大項目形成支撐、實現(xiàn)突變，也要靠中小項目擴張總量、形成集群。

2、在整體工作安排上，要突出重點領域和全方位推進相結合。當前，無論是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，都在不斷掀起招商引資熱潮，把招商引資作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，作為加快經(jīng)濟發(fā)展的主要牽動力量，作為提升經(jīng)濟發(fā)展層次和實力的重要戰(zhàn)略措施。我們大招商大引資工作主要是圍繞我市的優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全方位地引進人才、資金、技術等生產(chǎn)要素。要把招商引資和調整產(chǎn)業(yè)結構、加快轉型發(fā)展、轉變發(fā)展方式緊密的結合起來，既要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，又要符合我市的比較優(yōu)勢；既要達到環(huán)境容量要求，又要有較高的科技含量；既要有較好的經(jīng)濟效益，又要注重產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。一是明確重點領域和重點產(chǎn)業(yè)。要把煤化工、新材料、農副產(chǎn)品加工、文化旅游、商貿物流等領域作為我市大招商大引資的主方向。要圍繞提高自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，著力引進創(chuàng)新型項目、基地型項目、補鏈型項目，引導具有比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端拓展。二是明確重點對象和重點項目。要以國際視野和戰(zhàn)略眼光，突出引進戰(zhàn)略投資者，重點加強對世界500強企業(yè)、大型“央企”、著名跨國公司、上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)的招商引資。要主動上門溝通、主動宣傳推介。要積極抓好中國500強企業(yè)山東信發(fā)集團規(guī)劃建設120萬噸氧化鋁項目和引進世界500強大型物流企業(yè)建設山西中部最強輻射帶動功能的大型超市。要加強與國家部委、省重點部門的聯(lián)系溝通，搜集投資新動向，從國家產(chǎn)業(yè)導向、規(guī)劃、布局中找項目，覓資金。要承接珠三角、長三角以及環(huán)勃海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，引進我市產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈缺失的項目。三是拓展招商范疇。樹立“大招商”理念，不僅要引進資金，還要引進先進的文化理念、優(yōu)秀的技術人才、卓越的管理經(jīng)驗；不僅要引進新型工業(yè)化項目，還要引進現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)項目；不僅要引進產(chǎn)業(yè)性項目，還要引進社會事業(yè)性項目；不僅要引進外資，還要鼓勵和引導我市民間資本特別是退出煤炭領域的資金和企業(yè)家投資新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)和社會公共事業(yè)。

1、要更新觀念。要樹立競爭才能競發(fā)的理念。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，我們的一些人就害怕人家占了自己的地盤，搶了自己的市場，排斥外商，導致想進來的進不來，進來了的留不住。要有“你投資我鋪路”的膽量、“你賺錢我保護”的氣量、“你有難題我?guī)椭钡亩攘?、“你發(fā)財我發(fā)展”的雅量，敞開大門招商，放膽放手引資。要樹立讓步是為了進步的理念。我們要依靠外資“借雞生蛋、借船出?！保紫染鸵鬟m當?shù)淖尣剑屚顿Y者有利可圖。由于我市發(fā)展的內源性動力不足，在產(chǎn)業(yè)開發(fā)、企業(yè)改革、基礎設施等方面就必須借助外力、依托外源，實行政策優(yōu)惠和傾斜。從眼前看我們讓步了，但從長遠看我們卻是為了進步，為了獲得加快發(fā)展所必需的資金，這樣的讓步實際是以政策換改革、以資產(chǎn)換投入、以讓利換發(fā)展，能夠取得“退一步海闊天空、讓一步商機無限”的效果，符合全市的整體利益和群眾的長遠利益。要鼓勵企業(yè)家沖破“寧當雞頭，不當鳳尾”的小農經(jīng)濟思想束縛，更高水平地引進來，更好更快發(fā)展自己。要樹立親商也是親民的理念。我們招商引資的目的是加快發(fā)展，加快發(fā)展的目的是富裕群眾，我們的親商就是親民，富商就是富民，安商就是安民。要鼓勵各級領導干部與客商交朋友，并實實在在地為他們的發(fā)展排憂解難。

2、要強化責任。各級領導班子都要把招商引資作為經(jīng)濟工作的“要務之要、重中之重”，放在心上、抓在手上、落實在行動上。市委、市政府經(jīng)過慎重研究，出臺了《關于開展大招商大引資的工作方案》，在推進大招商大引資、建立激勵機制方面邁出了實質性一步，而且已經(jīng)明確今年7、8、9月為全市招商攻堅月，10、11月為招商項目落實月，12月為落地項目督察月。要明確任務，落實責任。我們已經(jīng)對招商引資的任務指標進行層層分解，責任明確到單位、到部門、到責任人，全市上下一定要做到有目標、有責任、有壓力，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。要拿出相當大的精力抓招商引資，確保任務完成。要考核兌現(xiàn)，嚴格獎懲。建立健全招商引資考核獎罰制度，在機制上改變招商引資“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導向。要在實行招商引資的獎勵政策的同時，把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤，對為招商引資作出重大貢獻且德才兼?zhèn)涞母刹?，不僅要重獎，而且還要重用，以此激發(fā)全市干部招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3、要優(yōu)化環(huán)境。良好的發(fā)展環(huán)境，是吸引投資的洼地、人才聚集的高地。我們要加強城市建設、道路交通、水利建設等基礎設施建設，特別是要理順義安循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)管理體制和運行機制，規(guī)范完善園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施，扶持園區(qū)內骨干企業(yè)自主創(chuàng)新，低碳發(fā)展，努力將園區(qū)打造成為晉中領先、全省一流的精品園區(qū)，使園區(qū)成為招商引資的主平臺，成為大招商大引資的主戰(zhàn)場。同時，科學選址，精心規(guī)劃機械裝備、物流和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)，為招商引資創(chuàng)造新平臺。在不斷改善硬環(huán)境的基礎上，進一步整治優(yōu)化軟環(huán)境，進一步規(guī)范行政審批、行政事業(yè)性收費、行政處罰和行政監(jiān)管行為，使政府經(jīng)濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來。繼續(xù)實行低門檻的招商策略，把“優(yōu)惠點”和“激勵點”前移到投入期，不斷完善招商引資優(yōu)惠政策。一要創(chuàng)造高效的政務環(huán)境。全面推行政務公開、服務承諾、失職追究、首問負責和限時辦結制度，切實提高服務質量和效率。除法律法規(guī)規(guī)定的前置審批外，對非限制性、非禁止類的民間投資項目，一般實行登記備案管理。要充分發(fā)揮政務大廳作用，繼續(xù)推行“一審一核制”、“委托代辦制”、“限期辦結制”，能進入的行政審批項目要全部進入，特別對來介投資注冊的外商，要實行一條龍辦理，一站式辦結，一票式收費。所有收費行為要規(guī)范，不能有不合理收費，嚴禁索拿卡要。二要創(chuàng)造誠信的市場環(huán)境。重點推進政府、企業(yè)和公民的誠信體系建設，大力倡導誠實守信的社會風氣。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，打擊制售假冒偽劣商品的不法行為，保護知識產(chǎn)權，制止各類不正當競爭，打造公平競爭的市場環(huán)境。三要創(chuàng)造公正的法治環(huán)境。要嚴厲打擊有損外來投資者利益的行為，切實保護他們的合法權益。對外來投資者的投訴隨報隨查，對典型案件由新聞媒體曝光。部門單位對外來投資者的利益造成嚴重損害的，單位直接負責人免職，經(jīng)辦人待崗。

4、要突破制約。要想方設法突破土地、環(huán)境容量、水資源等瓶頸制約。要在嚴把招商項目用地關的同時，挖掘內部潛力，盤活存量土地，鼓勵企業(yè)以地引資、以地招商，同時也要搞好新一輪的土地利用總體規(guī)劃的修編，為全市的招商引資提高更多的土地指標支撐。要不斷加大對焦化、洗煤、碳素、建材等重污染行業(yè)的關停、淘汰和整合力度，加大現(xiàn)有排污單位的治理改造和環(huán)境監(jiān)管力度，為優(yōu)質招商項目騰出環(huán)境容量。要搞好工業(yè)水資源的開發(fā)論證，加快東山調水工程和在汾河新建橡膠壩，涵養(yǎng)地下水源，也要積極有效利用中水，確保招商項目的用水。昨天下午晉中市召開了“東山調水”論證會，省委、省政府貫徹興水戰(zhàn)略，計劃從榆社的云竹水庫、武鄉(xiāng)的漳澤水庫等4個水庫調水1億余方到晉中的平川五縣市，總投資32億元，省政府出一部分，五個受水縣出一部分，在解決平川五縣市工業(yè)用水、農業(yè)用水，介休最初分配了3300萬方，想爭取到5000萬方。晉中“東水西調”工程是整個山西大水網(wǎng)建設的第一步，昨天劉維佳副省長也到會作了重要講話，建設工期2—3年，251.3公里長，所有這些都是圍繞我們的工農業(yè)發(fā)展用水解決供水緊張的問題。

5、要形成合力。招商引資牽涉到方方面面，關鍵是要形成工作合力。全市上下要從發(fā)展大局出發(fā)，摒棄狹隘的地方主義，舍棄短視的部門利益和小團體利益，加強部門之間的團結協(xié)作。市政府秘書處要加強對招商引資工作的統(tǒng)籌安排、管理指導、調度組織和協(xié)調服務；發(fā)改、招商、經(jīng)貿、農業(yè)等部門要加強外資產(chǎn)業(yè)的政策研究，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目開發(fā)；旅游、工商聯(lián)要發(fā)揮優(yōu)勢，為招商引資牽線搭橋，充當招商引資的主力；國土、規(guī)劃、城建、環(huán)保、工商等職能部門要做到依法辦事，優(yōu)質服務。紀檢、公安、檢察、法院等執(zhí)法部門要做到文明執(zhí)法，為外來投資者保駕護航。各級各部門要增強服務意識，提高辦事效率，簡化辦事程序，努力降低綜合投資成本，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。

同志們，干勁來自激情，業(yè)績源于實干。大招商、大引資面臨著新形勢、新目標，對我們的工作提出了更高的要求。讓我們在市委、政府的正確領導下，扎實工作，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，以大招商大引資促進我市的大發(fā)展大跨越，為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速協(xié)調發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

招商引資動員會講話材料篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市委一貫堅持實干實績的用人導向，堅持把招商引資作為培養(yǎng)、選拔干部的重要陣地，把招商引資工作實績作為提拔使用干部的重要參考。近年來，在招商引資、項目建設一線提拔重用了一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的干部。此次選調各地各部門的精干力量參與招商，就是讓大家到經(jīng)濟一線去鍛煉實踐，在招商一線受磨礪、長本領、做貢獻，加強全市經(jīng)濟戰(zhàn)線干部梯隊建設。同時，我們將探索建立招商引資容錯免責機制，鼓勵支持干部敢于創(chuàng)新、勇于擔當。

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