報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告篇一
為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)，進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)控信息核銷質(zhì)量加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，根據(jù)運(yùn)營(yíng)主管的職責(zé)內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)運(yùn)營(yíng)規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運(yùn)營(yíng)主管履行職責(zé)情況報(bào)如下：
一、本月工作情況
(1)每日營(yíng)業(yè)前檢查準(zhǔn)備工作，柜面擺放有序，環(huán)境清潔， 門前及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清掃干凈，柜員全部到崗， 檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。
(2)做好箱包交接管理，核對(duì)柜員現(xiàn)金箱及重空結(jié)存，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥報(bào)備，合理安排好每日營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及大額報(bào)備現(xiàn)金的支付，監(jiān)督每個(gè)柜員做好開(kāi)機(jī)上崗簽到的規(guī)范操作，嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求，督促柜員簽到時(shí)注意遮蓋密碼和一日二碰庫(kù)的規(guī)范操作。
(3)做好運(yùn)營(yíng)主管的各項(xiàng)登記事務(wù)，及時(shí)審核前一日帳務(wù)處理交易，會(huì)計(jì)科目使用，掛帳、抹帳、沖帳的正確性，對(duì)內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對(duì) ，并按要求登記好《運(yùn)營(yíng)主管工作日志》。
(4)做好日常柜面監(jiān)督檢查工作，督促聯(lián)行核銷、及時(shí)發(fā)送往帳、接收來(lái)帳 ，及時(shí)處理查詢、查復(fù)業(yè)務(wù) ，對(duì)小額支付、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要及時(shí)處理，嚴(yán)禁無(wú)故壓票、丟票、退票 ，對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核，堅(jiān)持按程序、規(guī)定、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù)。
(5)及時(shí)按要求核銷集中監(jiān)控預(yù)警信息，認(rèn)真審核信息內(nèi)容，對(duì)于特殊信息內(nèi)容，全面認(rèn)真核實(shí)交易明細(xì)并做好信息的說(shuō)明登記，對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向上一級(jí)監(jiān)控管理人員匯報(bào)，做好每日營(yíng)業(yè)終了的后續(xù)工作，核對(duì)每個(gè)柜員的平帳情況和部門平帳情況，做到日清月結(jié)，帳平表對(duì)。
營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告5
營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告篇二
運(yùn)營(yíng)部(樓層主管)
崗 位：樓層主管 直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 直接下級(jí)：營(yíng)業(yè)員
崗位職責(zé)
1、在運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理指導(dǎo)下，完成本樓層的營(yíng)運(yùn)管理和維護(hù)營(yíng)業(yè)秩序; 2、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部管理流程，做好對(duì)營(yíng)業(yè)員和保潔員的日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各類運(yùn)營(yíng)設(shè)備設(shè)施狀況的監(jiān)管，一旦發(fā)生異常及時(shí)處理或聯(lián)系職能部門解決; 4、負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等規(guī)范管理控制; 5、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、工作表現(xiàn)、銷售服務(wù)等規(guī)范管理控制; 6、負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性事件，如顧客投訴、商戶糾紛等;解決樓層存在的各項(xiàng)工作問(wèn)題; 7、監(jiān)督和控制賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可上貨等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生; 8、與各專柜經(jīng)營(yíng)者保持經(jīng)常性溝通，及時(shí)向公司反饋商戶的意見(jiàn)和建議;
9、監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營(yíng)狀況和各相關(guān)因素，并及時(shí)、全面地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)和請(qǐng)示
10、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌招商、優(yōu)化工作，組織員工培訓(xùn); 11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
工作制度
1、每天開(kāi)閉店按要求開(kāi)啟和關(guān)閉消防門;
2、每天組織晨會(huì)和晚會(huì)考勤紀(jì)律和業(yè)務(wù)表現(xiàn)的點(diǎn)評(píng);
3、每班次最少4次賣場(chǎng)巡檢，查人員、衛(wèi)生、陳列，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正; 4、每天上下午檢核各樓層洗手間的衛(wèi)生; 5、每周對(duì)本樓層的消防栓、滅火器進(jìn)行檢查;
6、每次活動(dòng)前后檢查宣傳品和臨時(shí)柜組的到位和撤離;
7、每周安排一次市場(chǎng)調(diào)研，向部門經(jīng)理呈報(bào)調(diào)查報(bào)告(主調(diào)內(nèi)容：競(jìng)爭(zhēng)店活動(dòng)安排、競(jìng)爭(zhēng)商品采價(jià));
8、每周至少與本樓層兩名商戶進(jìn)行座談溝通;
9、每周向部門經(jīng)理上報(bào)樓層銷售分析，每月上報(bào)分析總表; 10、每月至少走訪五家場(chǎng)外商戶，了解銷售動(dòng)態(tài)，儲(chǔ)備商戶資源;
11、每月對(duì)柜組陳列及庫(kù)存進(jìn)行兩次抽查。
營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告4
營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告篇三
營(yíng)運(yùn)部主管直屬部門：營(yíng)運(yùn)部 直屬上級(jí)：經(jīng)理 1、崗位職責(zé)：
(1)跟進(jìn)訂貨工作，保證商場(chǎng)的正常銷售;
(2)維持良好的補(bǔ)貨、理貨和庫(kù)存管理工作，落實(shí)各種促銷措施，達(dá) 到本部門的銷售目標(biāo);
(3)做好員工的排班和績(jī)效考核;
(4)控制損耗，加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作; (5)做好本部門清潔工作，維持營(yíng)業(yè)時(shí)間的賣場(chǎng)通道暢順。 2、主要工作：
(1)合理安排員工排班，監(jiān)督員工的著裝、考勤，提高工作效率; (2)檢查商品的價(jià)格標(biāo)示和各種pop牌;
(3)優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額; (4)安排員工補(bǔ)貨，保證陳列豐滿、整齊、及時(shí)、不堵通道; (5)定時(shí)安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品; (6)加強(qiáng)對(duì)促銷人員的管理;
(7)每天閱讀報(bào)表，做好商品的訂貨工作，及時(shí)解決負(fù)庫(kù)存，對(duì)商品滯銷提出合理的解決措施;
(8)負(fù)責(zé)庫(kù)存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補(bǔ)貨和盤點(diǎn);
(9)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。
3、每日工作： (1)訂單審批。 (2)業(yè)績(jī)追蹤。 (3)賣場(chǎng)巡視。
(3).1：地堆、端架、促銷區(qū)… 整齊、清潔、飽滿 (3).3：走道 暢通、不堆貨 (3).4：陳列補(bǔ)貨 正確、即時(shí) (3).6：卡板 堆放整齊 (3).7：孤兒 即時(shí)回收 (3).8：破包商品處理…… 當(dāng)日處理
(3).9：維護(hù)部門清潔…… 商品、貨架、銷售區(qū)、庫(kù)存區(qū) (3).10：人員管理不閑置、充分安排。 (3).12：商品質(zhì)量… 保持清潔、功能正常，不缺配件。(百貨) (3).15：商品說(shuō)明…迅速處理。 (3).17：庫(kù)存差異…保證不缺貨。
(3).19：庫(kù)存區(qū)……………庫(kù)存商品擺放整齊有序： (4)閱讀報(bào)表：
(4).1每日新品通知(本部門)。 (4).2每日物價(jià)變價(jià)通知(本部門)。 (4).3暢銷商品缺貨(本部門)。 (4).4滯銷商品(本部門)。 (4).5每日負(fù)毛利明細(xì)(本部門)。 (4).6進(jìn)入刪除商品明細(xì)(本部門)。 (4).7負(fù)庫(kù)存明細(xì)(本部門)。 (4).8每日退貨明細(xì)(本部門)。 (4).9每日進(jìn)貨明細(xì)(本部門)。 4、每周工作：
(1)本部各小分類業(yè)績(jī)分析。 (2)報(bào)表分析。
(3)負(fù)庫(kù)存分析并上報(bào)店長(zhǎng)審核調(diào)整。 (4)快訊商品上檔檢查庫(kù)存量與陳列狀況。 (5)滯銷商品處理。 (6)暢銷品缺貨處理。 (7)清倉(cāng)品處理清退追蹤。 (8)進(jìn)入刪除品項(xiàng)處理清退。 (9)破包商品處理清退。
(10)端架、堆頭促銷計(jì)劃及執(zhí)行情形追蹤。
(11)每周一、周四、對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行清潔(務(wù)必使用洗衣粉) 5、每月工作： (1)員工培訓(xùn)。 (2)部門班表排定。 (3)閱讀報(bào)表：
(3).1本月商品銷售排行榜。 (3).2本月銷售匯總明細(xì)表。
(4)每月(10·20·30)對(duì)高精商品進(jìn)行盤點(diǎn)。 4輔助工作：
(1)負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域商品、庫(kù)存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生; (2)加強(qiáng)保安、防盜意識(shí); (3)做好顧客服務(wù)工作; (4) 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)。
營(yíng)運(yùn)主管述職報(bào)告3
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