草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 08:18:06
草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(匯總21篇)
時(shí)間:2023-11-15 08:18:06     小編:溫柔雨

計(jì)劃有助于我們提前預(yù)測和規(guī)劃未來可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。為了寫一份較為完美的計(jì)劃,可以參考一些成功案例或者請教專家的意見。計(jì)劃決定成敗,聰明人總能把握機(jī)遇。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá),網(wǎng)購觀念逐步成熟。

北京正望咨詢今年4月發(fā)布中國的網(wǎng)上購物消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示,xx年我國網(wǎng)上購物全年網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到4980億元,占到了全國社會商品零售總額的3.2%,網(wǎng)購人數(shù)達(dá)到1.85億,網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率為40.6%。

其中上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別突破400億元和300億元,杭州、廣州、深圳和蘇州4個(gè)城市的網(wǎng)購規(guī)模突破百億元大關(guān)。

調(diào)查顯示,京東商城和凡客在xx年度表現(xiàn)突出,市場份額分別比上一年度提升了1.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。

正望咨詢的此次調(diào)查選取了我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、網(wǎng)購規(guī)模最大、互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購滲透率較高且具有典型代表性的30個(gè)城市為目標(biāo)調(diào)查地區(qū),包括北京、上海、廣州和深圳4個(gè)一類城市;大連、天津、青島、濟(jì)南、南京、蘇州、無錫、杭州、溫州、寧波、福州、廈門、東莞、佛山等14個(gè)東部沿海城市;哈爾濱、沈陽、石家莊、鄭州、武漢、長沙、合肥、南昌等8個(gè)中部省會城市;成都、重慶、西安、昆明等4個(gè)西部區(qū)域中心城市。

調(diào)查覆蓋的30個(gè)城市,代表著全國近四成的網(wǎng)購消費(fèi)者和全國網(wǎng)購市場的半壁江山。

我國網(wǎng)上購物持續(xù)高速發(fā)展,xx年我國網(wǎng)購金額達(dá)到了4980億元,比xx年增長86.5%,占到了我國社會商品零售總額的3.2%。

xx年有1.85億用戶至少有一次網(wǎng)購經(jīng)歷,占到了全部網(wǎng)民數(shù)的40.6%。

預(yù)計(jì)xx年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)到8900億元。

xx年上海和北京的網(wǎng)購規(guī)模分別為409億元和368億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國其他城市。

杭州、廣州、深圳和蘇州的網(wǎng)購規(guī)模也突破了百億大關(guān),分別為152億元、150億元、112億元和108億元。

通過調(diào)研得知,有15.9%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)好于網(wǎng)下購物,此比例相對上一年提升了2.7個(gè)百分點(diǎn),有84.7%的消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)上購物的消費(fèi)體驗(yàn)不低于網(wǎng)下購物,此比例相對上一年增長了9.6個(gè)百分點(diǎn)。

消費(fèi)者對網(wǎng)上購物消費(fèi)體驗(yàn)的評價(jià)

調(diào)研網(wǎng)購的優(yōu)勢時(shí),選擇方便的消費(fèi)者比例為56.3%,超過了選擇價(jià)格便宜的消費(fèi)者占比。

如果網(wǎng)上商品不再具備價(jià)格優(yōu)勢,仍然有約半數(shù)(48.7%)的消費(fèi)者表示會繼續(xù)選擇網(wǎng)上購物。

根據(jù)天津大學(xué)同期的一個(gè)調(diào)研,有超過90%的天大學(xué)生有網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)。

網(wǎng)購市場會成為一個(gè)快速增長的市場是確定無疑的。

如此高昂的鋪面成本,最終要攤到到檔口買菜的客戶頭上,因?yàn)檫@個(gè)原因,每斤豬肉價(jià)格可能要增加2元左右的成本。

而通過網(wǎng)購,我們輕易節(jié)省這部分費(fèi)用,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬,能提供的網(wǎng)購內(nèi)容也遠(yuǎn)超一個(gè)檔口所能負(fù)載的。

在菜市場檔口實(shí)地購物,還需要人均每天來回半個(gè)小時(shí)的采購行程,其糟糕的購物體驗(yàn)和較大時(shí)間開支,是居住高檔社區(qū)精英的考慮要避免的,通常的解決方案是聘請家政人員代勞,但涉及現(xiàn)金交易,如何管控購物質(zhì)量和購物成本,是個(gè)難解的題目。

網(wǎng)絡(luò)購物能夠輕易解決這個(gè)問題,能低成本,高質(zhì)量的提供肉菜,一定會受到市場的歡迎。

鑒于此,我們建議選擇建立網(wǎng)絡(luò)菜市場進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。

第九街市網(wǎng)站是廣州第九街市貿(mào)易有限公司旗下的專業(yè)型買菜網(wǎng)站,主要面向廣州地區(qū)的家庭用戶和各類型食堂、餐廳酒樓、集團(tuán)單位等客戶提供蔬菜、肉類、禽類、蛋品、水產(chǎn)品、水果、油鹽醬醋、零食、日常用品等系列商品的送貨上門服務(wù)。

公司有專業(yè)的食品衛(wèi)生安全管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、美食采編小組和專業(yè)的食品配送團(tuán)隊(duì)。

擁有主管部門頒發(fā)的《食品流通許可證》并接受主管部門的監(jiān)督和管理。

所有的蔬菜、肉類、水產(chǎn)類食品的流通均采用“采購精選,配送保鮮”的機(jī)制,加工和配送過程主要采用本公司專業(yè)的低溫、密封、物理隔離等專業(yè)技術(shù)手段來保證食品的新鮮。

讓用戶放心的享用新鮮的食品。

1.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會概述

其實(shí)早在xx年,廣州的網(wǎng)上菜市場就已經(jīng)風(fēng)光過一段日子。

好幫手、買菜網(wǎng)、誼萬家等十家私人創(chuàng)建的網(wǎng)上菜市,廣受網(wǎng)友和媒體關(guān)注。

然而時(shí)至今日,它們甚至連網(wǎng)站都已關(guān)閉或改為他用,配送電話也已成空號。

有采訪這些早期網(wǎng)上菜市的經(jīng)營者,發(fā)現(xiàn)它們都沒有實(shí)體店,在進(jìn)貨和配送方面存在困難,消費(fèi)者對網(wǎng)上買菜的需求也不穩(wěn)定,導(dǎo)致叫好不叫座,最終短命收場。

1.3 目標(biāo)市場描述和預(yù)測

1.4 競爭優(yōu)勢和劣勢分析

1.5 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測

1.6 團(tuán)隊(duì)概述

1.7 預(yù)計(jì)能提供的利益

第2章 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

2.1 詳細(xì)的市場分析和描述

2.2 競爭對手分析

2.3 市場需求

第3章 市場調(diào)查和分析

3.1 目標(biāo)市場顧客的描述與分析

3.2 市場容量和趨勢的分析、預(yù)測

3.3 競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢

3.4 估計(jì)的市場份額和銷售額

3.5 市場發(fā)展的走勢

第4章 公司戰(zhàn)略

4.1 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

4.2 通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

4.3 制定公司的營銷策略

第5章 總體進(jìn)度安排

5.1 收入來源

5.2 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

5.3 市場份額

5.4 產(chǎn)品開發(fā)介紹

5.5 主要合作伙伴

5.6 融資方案

第6章 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

6.1 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

6.2 說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

第7章 管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

第8章 企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

8.2 資金運(yùn)營計(jì)劃

8.3 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

第9章 業(yè)務(wù)預(yù)測

9.1 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

9.2 會計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

9.3 財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

第10章 公司能夠提供的利益

10.1 總體的資金需求

10.2 在這一輪融資中需要的是哪一級

10.3 如何使用這些資金

10.4 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

第11章 附錄

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大.

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.

發(fā)展理念: 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).

機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右.池塘一各,養(yǎng)魚與為蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方.

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年.建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料.發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等.水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等.看市場,引進(jìn)一各品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周圍蔬菜基地.

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動(dòng)規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃.2.挖池塘.3.耕地,曬土.(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種與時(shí)間段段.2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng).3購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備.溫度計(jì),濕度計(jì).3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇.5.包裝設(shè)備.6.肥料與農(nóng)藥.

投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000圓左右,總計(jì)110000.無滴膜10000圓,防蟲網(wǎng)13000圓.微耕機(jī) 4000,政府補(bǔ)貼1000多.化糞池3000圓,靜電噴霧器300圓,生物殺蟲燈300圓,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬.灌溉設(shè)施:2000圓電腦已有.肥料加農(nóng)藥訂購10000圓.流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助地.總計(jì)在185000之內(nèi).以上為固定投資,一次性投入.每個(gè)月開支有,職工工資,生活費(fèi).職工工資年尾結(jié).

人員:數(shù)目5個(gè),我與合伙人及職工三個(gè)(兩男一女)人員安排:職工日常種菜,采菜.我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,及管理.我們也要在菜地干活,五個(gè)人一定.

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特點(diǎn)菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā).冶煉廠能讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年能讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)地地方就能讓我們掙我不知道地?cái)?shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品能賣地更遠(yuǎn).

運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜地優(yōu)勢及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種地蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜地色澤與新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn).菜地品質(zhì)與質(zhì)地優(yōu).

正因?yàn)槿绱?我們必須采用差異化及品牌化地銷售模式.在差異化上,擺放,及包裝,宣傳等要做到不一樣.在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌地,在多年地銷售總結(jié)下,品牌地作用特別重要.銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩.只能多給,不能少給.

在宣傳上,我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺與報(bào)紙都有關(guān)系,能免費(fèi)給我們宣傳.這種宣傳比花錢地宣傳作用更大更有效果.

而我們采用地是生物殺蟲燈及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)地是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué).我們采用地是科學(xué)地,隨時(shí)地.故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn).

收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年地效益在15萬左右.這是保守估計(jì),不是隨意空想.

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類.

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜.

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等.

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代地理念去建立,去經(jīng)營.在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn).及我們地目標(biāo)不止僅是個(gè)人致富, 在我們致富地同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親地富裕,必須有著大家富才是真地富地理念.選擇三農(nóng),不止僅是由于我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是由于我是農(nóng)民地兒子,我對三農(nóng)地感情很深.

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

創(chuàng) 業(yè) 者:李得富

完成時(shí)間:2015年11月9日

項(xiàng)目一、產(chǎn)業(yè)背景

食用菌的培育簡單,營養(yǎng)價(jià)值豐富,大眾認(rèn)可。老年人常吃食用菌對養(yǎng)生大有好處,其理由如下:

1.食用菌營養(yǎng)豐富。食用菌的營養(yǎng)價(jià)值是高蛋白質(zhì)、低脂肪,不僅含有人體必須的8種氨基酸,且其中賴氨酸和亮氨酸含量非常豐富,這對老年人延緩記憶減退、增長智力很有幫助。

固醇。

3.食用菌有助于調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)和抗癌。

1.初期

1-2年:廠房建設(shè),食用菌的培育技術(shù)的不斷更新,熟練。所生產(chǎn)的食用菌新鮮,菌種純正,提高本公司在老百姓心中的地位,樹立品牌形象,吸引穩(wěn)定的客戶端并開拓新的客戶群。

2.中期

3-5年:樹立品牌形象,增加無形的資產(chǎn)

食用菌產(chǎn)品深加工包裝出口,走出河南,增加更多客戶群。

3.長期

5-10年:使本公司走向全國,讓全國老百姓都能吃上河南的特產(chǎn)。沒有最好只有更好的服務(wù)宗旨將為我們的公司帶來穩(wěn)定的客戶群,銷售深加工的食品將成為我們的主線,提高全國食用菌市場的占有率為10%。

項(xiàng)目四、資本構(gòu)成

公司注冊資本:25萬元。資本結(jié)構(gòu)如下(單位:萬元):

(一)風(fēng)險(xiǎn)

1.自然風(fēng)險(xiǎn):主要包括溫度、濕度、大風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)。溫度過高會引起菌袋污染,推遲出菇時(shí)間,個(gè)別產(chǎn)量減少。濕度過高,霉菌等有害微生物的發(fā)生嚴(yán)重,出菇期容易引起細(xì)菌性斑點(diǎn)病的蔓延或子實(shí)體的腐爛,造成產(chǎn)品品質(zhì)下降,貨架期縮短,影響經(jīng)濟(jì)效益。大風(fēng)會使食用菌生產(chǎn)設(shè)施受損,直接影響生產(chǎn)。

2.市場風(fēng)險(xiǎn):由于食用菌生產(chǎn)周期長,因而對市場信號

反應(yīng)滯后,食用菌產(chǎn)品供求因素造成的價(jià)格背離而導(dǎo)致收入波動(dòng)。

3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):指食用菌從業(yè)人員的文化素質(zhì)低,食用菌

生產(chǎn)經(jīng)營人員缺乏市場知識好經(jīng)營管理知識。

4.資金風(fēng)險(xiǎn):主要因?yàn)槭秤镁a(chǎn)業(yè)投資具有鎖定性,投

嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

(二)應(yīng)對措施

1.針對自然風(fēng)險(xiǎn):我們要防范于未然,技術(shù)工人進(jìn)行定期的檢查食用菌大棚的溫度、濕度,為食用菌的出菇打下基礎(chǔ)。

2.針對市場風(fēng)險(xiǎn):我們要先做市場調(diào)查,然后再針對市場對我們的產(chǎn)品價(jià)格做出調(diào)整,以避開大企業(yè)的排擠。

3.針對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):對技術(shù)工人進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),讓他們了解最先進(jìn)的食用菌飛種植與深加工技術(shù)。

4.針對資金風(fēng)險(xiǎn):首先有投資有風(fēng)險(xiǎn),所以我們只有將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低就勝利了。

食用菌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

一、 創(chuàng)業(yè)思路

由于我系本學(xué)期開設(shè)食用菌栽培這一課程,而我院作

為職業(yè)類院校,主要以培養(yǎng)職業(yè)技能型人才為主,要求理論聯(lián)系實(shí)際,因此利用所學(xué)知識及現(xiàn)有教學(xué)硬件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室菌種培育試驗(yàn)和食用菌栽培生產(chǎn)試驗(yàn),具有必要性和實(shí)踐性。

二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

組建公司模式制的團(tuán)隊(duì),利用現(xiàn)有的教學(xué)條件,逐

步熟練并掌握食用菌栽培的專業(yè)技能,通過從備料、生產(chǎn),到銷售的全過程參與,為切實(shí)掌握這一專業(yè)技能打下夯實(shí)的基礎(chǔ),也為自身走出校園,走向企業(yè)或回到家鄉(xiāng)發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)做好鋪墊,使我專業(yè)學(xué)生真正有能力肩負(fù)起當(dāng)代大學(xué)生帶領(lǐng)鄉(xiāng)民走上創(chuàng)業(yè)致富路的責(zé)任,繼而推動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)大跨步的發(fā)展。

三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備

(一)人員:技術(shù)指導(dǎo):王愛武老師

團(tuán)隊(duì)成員:陳西濤、劉 海、彭 賓、魏海杰、禹明莉、張修鶴、趙 雁( 成員名單按姓氏先后排)

(二)市場調(diào)查

1、產(chǎn)品市場價(jià)值分析

伴隨著人們生活水平的提高,對食物需求和要求有了新標(biāo)準(zhǔn),吃得營養(yǎng)健康已經(jīng)成為每位消費(fèi)者所關(guān)注的問題。而食用菌營養(yǎng)豐富,口感鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,已被聯(lián)合國推薦為21世紀(jì)理想的健康食品。它含有人體必需的8種氨基酸和多種維生素、礦物質(zhì),是理想膳食纖維的營養(yǎng)保健食品。因而社會需求量不斷增加。

2、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

“短·平·快”項(xiàng)目,同時(shí)其生產(chǎn)成本低且經(jīng)濟(jì)收益高。據(jù)確切數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在好的栽培管理?xiàng)l件下其投入產(chǎn)出比值為1:3。

(2)目前河南正處于一個(gè)蔬菜供應(yīng)的淡季,食用菌的規(guī)模上市不僅可及時(shí)填補(bǔ)這一缺口,同時(shí)也可獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。

3、現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件評估

商丘市食用菌生產(chǎn)處于剛剛起步階段,其生產(chǎn)量與需

求量有很大逆差,而我院在師生有近2萬人,其蔬菜來源主要靠校外提供,如果這一計(jì)劃順利進(jìn)行,其產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅可以供應(yīng)本校師生食用,還可以供應(yīng)周邊市民食用。

(三)場所選擇

根據(jù)我系現(xiàn)有的條件,利用家屬院地下室進(jìn)行食用菌

生產(chǎn),即提供了食用菌生長所需求的潮濕的環(huán)境,又保證了有充分的散射光條件,同時(shí)又考慮到同學(xué)們在學(xué)校內(nèi)課就近管理,節(jié)約成本。

(四)品種選擇

由于食用菌栽培種類已由20世紀(jì)80年代的10余種發(fā)

展到目前的50多種,其中常規(guī)栽培有雙孢菇、香菇、平菇、草菇、金針菇、滑菇、銀耳、黑木耳、猴頭等,我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過實(shí)際調(diào)查與分析,一致認(rèn)為目前平菇種植技術(shù)成熟且需求量大,市場價(jià)格穩(wěn)定,商業(yè)栽培效益高。

(五)備料

根據(jù)我校目前實(shí)際情況,我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定采用代料栽

培,選用玉米芯作為培養(yǎng)料。

(六)生產(chǎn)管理

生產(chǎn)以理論指導(dǎo)實(shí)踐為理念,配合老師的技術(shù)指導(dǎo),小組成員集體合作,共同實(shí)踐。

(七)銷售

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成立銷售小組,有專人負(fù)責(zé)銷售。

(八)解決問題

做任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn),要順利實(shí)施本方案,

還要兼顧號技術(shù)、人員及環(huán)境隨時(shí)可能出現(xiàn)的種種問題和繼而產(chǎn)生的一系列的質(zhì)量、產(chǎn)量問題。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

第一章:項(xiàng)目基本情況

1.1項(xiàng)目名稱:綠蔬生態(tài)種植基地

1.2項(xiàng)目位置:江蘇省海門市江海風(fēng)情園

1.1項(xiàng)目背景

隨著社會的發(fā)展,物價(jià)也不斷地上升,劣質(zhì)的產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì),人們雖然吃的很可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價(jià)格很貴,針對這一狀況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無害的大棚蔬菜,以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有優(yōu)勢。

1.2項(xiàng)目意義實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義:

第一:實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;

第二:可以保證南通附近人民、學(xué)生食用蔬菜的安全性。

1.3項(xiàng)目概況

本公司叫做綠蔬生態(tài)蔬菜公司,前期主要專注于南通市附近的幾所高校配送自己的蔬菜,后期,也就是等有了一定的資金實(shí)力,就在海門市區(qū)設(shè)立自己的門面,蔬菜的銷售目標(biāo)就定在南通市大型超市,蔬菜配送也要細(xì)化到南通市區(qū)的各家大型超市。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候,銷售對象就擴(kuò)展到中國更多的地方。

宗旨:永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

第二章:從市場分析

2.1目標(biāo)市場

本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是江蘇的整個(gè)市場,甚至是中國整個(gè)市場。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,有特色,否則,將會很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。

第三章:商業(yè)模式設(shè)計(jì)

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)

海門市江海風(fēng)情園位于長江旁邊,所以有寬廣的川地和豐富的水資源,海門屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),四季分明,光照較足,無霜期長,土壤肥沃。很適合蔬菜的種植,而且江海風(fēng)情園多出地方被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民租去種田,可想而知租金低。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢。

3.2目標(biāo)客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。

3.3蔬菜種類

本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、食用菌等。

第四章:技術(shù)構(gòu)架

(1)租來10畝地,雇傭當(dāng)?shù)赜蟹N植經(jīng)驗(yàn)的5名農(nóng)民,由他們進(jìn)行化耕作,灌溉,施有機(jī)肥打理蔬菜。

(2)和已有成就的種植企業(yè)建立合作伙伴的關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對方的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高;另一方面,互幫互助,達(dá)到雙贏的目標(biāo)。

第五章:項(xiàng)目運(yùn)營管理

5.1項(xiàng)目運(yùn)營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植,它需要具有一定的技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價(jià)值。

5.2項(xiàng)目任務(wù)及營銷策略

本項(xiàng)目的任務(wù)很重,不但要做好前期工作,后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要考慮很多,投資的也很多。

過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計(jì):十畝大棚,每畝一年最少收入在一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。

5.3項(xiàng)目管理制度

我打算雇5個(gè)管理人員,每個(gè)人管理兩個(gè)大棚,平時(shí)我到大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時(shí)找出解決辦法;看看有什么地方做的好的給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。

第六章:財(cái)務(wù)分析

6.1投資估算分析

投資預(yù)算:土地租金1500元/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅管)8000元/畝,總計(jì)23000左右,無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300,運(yùn)輸工具:小型的貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元,灌溉設(shè)施:肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元,以上共計(jì)63600元。這是固定投資,一次性投入,每月的開支有:工作人員的工資,年結(jié)。

6.2資金籌措

要想實(shí)行我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個(gè)大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向家里親戚借一部分資金,然后從有關(guān)支持部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等其他行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),

暴雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有,還有三次,據(jù)我所了解,蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,如能很好的經(jīng)營管理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸上可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)。

第八章:項(xiàng)目總結(jié)

此項(xiàng)目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實(shí)質(zhì)上對我這個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜]有經(jīng)驗(yàn)也沒有資金,沒進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn),一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害的蔬菜,我要試試,我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力,做了總會有結(jié)果的。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會發(fā)揮你的潛能。

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。

基地優(yōu)勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn),附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌?,引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動(dòng)規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500,政府補(bǔ)貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的??傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,以及管理。

市場:零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的`色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。

收入預(yù)計(jì):十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

一、方案概述

國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,作為一名大學(xué)生村官,自己對農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策比較熟悉,要抓住這個(gè)機(jī)會搞好蔬菜種植,特別是大棚蔬菜種植。

陽城縣演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村位于演禮鄉(xiāng)西北4公里處,村內(nèi)無任何企業(yè),是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村,自然環(huán)境良好,土壤肥沃,灌溉方面,村里新打620米深井一眼,水源充足,清潔無污染,耕地多,租金低,勞動(dòng)力資源豐富,適宜發(fā)展綠色蔬菜種植業(yè)。

計(jì)劃“以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種新技術(shù),提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)”為發(fā)展理念,以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造獻(xiàn)義蔬菜基地。

二、市場分析

獻(xiàn)義村周邊地區(qū)現(xiàn)代化蔬菜大棚少,缺口較大,特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季,大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng),價(jià)格高,急需生產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要?!笆濉逼陂g演禮將建成大型工業(yè)園區(qū),聚集的勞動(dòng)力將加大蔬菜需求量,便捷的交通也有利于蔬菜的外運(yùn),市場前景十分廣闊。

三、運(yùn)作方式

括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。利用小型貨車及摩托車進(jìn)行運(yùn)輸。零售以演禮鄉(xiāng)及鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,批發(fā)以縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大超市、菜市場、飯店為主,零售與批發(fā)一并發(fā)展。形成一定規(guī)模后產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

勞動(dòng)力數(shù)目8個(gè),3人負(fù)責(zé)日常種菜,采菜,3人負(fù)責(zé)蔬菜外運(yùn)、送菜,2人負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,以及管理,大家都要參與蔬菜的管理等。

四、營銷策略

銷售技巧:我們的菜具有噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。因此,我們計(jì)劃采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用電視、報(bào)紙對蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜知名度。

收入預(yù)計(jì):1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚,加上露天蔬菜,預(yù)計(jì)年純收入在3萬元左右。

五、風(fēng)險(xiǎn)

理,將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們將采用先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。

演禮鄉(xiāng)獻(xiàn)義村

張燕妮

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)要先有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,才能有序地開始,下面是小編帶來的種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ,歡迎閱讀!

稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠(yuǎn),附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌觯M(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

行動(dòng)規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計(jì)110000。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。灌溉設(shè)施:2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的??傆?jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個(gè)人足夠。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。

收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計(jì),不是隨意空想。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我對三農(nóng)的感情很深。

一、項(xiàng)目概況

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進(jìn)行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn),于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此,日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

二、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

三、項(xiàng)目必要性

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的.要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量,要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定,紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、 強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強(qiáng)體力和抗病能力。“一日一蘋果,醫(yī)生遠(yuǎn)離我。”在眾多水果之中,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進(jìn)膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí),易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì),少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點(diǎn)黃白色,陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細(xì)脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn),可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風(fēng)味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數(shù)個(gè),加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進(jìn)食量,達(dá)到減肥的目的。

四、市場分析

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果,共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購,形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí),制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2008年-2009年,紅富士的市場批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價(jià)格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

五、市場風(fēng)險(xiǎn)因素分析和對策

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

六、投資預(yù)算及效益分析

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機(jī)具5萬元。 項(xiàng)目總投資 20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

七、效益分析

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長周期20年 =2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)

4、項(xiàng)目年均收益:項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

對比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)

所以,本項(xiàng)目的全面實(shí)施,將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平,并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間,項(xiàng)目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

蔬菜種植創(chuàng)業(yè)其實(shí)也是一個(gè)比較多人選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,下面一起去看看小編為你整理的蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文吧,希望能幫助到大家!

國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。

位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn),附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場大。

以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

土地租金7000/年,預(yù)付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計(jì)

100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500,政府補(bǔ)貼1000多。化糞池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的'??傆?jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,以及管理。

零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。

十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。

常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

在21世紀(jì)的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇。

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場盛岡分場于1939年以國光為母本,元帥為父本進(jìn)行雜交,歷經(jīng)20余年,選育出的蘋果優(yōu)良品種,具有晚熟、質(zhì)優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點(diǎn),于1962年正式命名,是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn)。為此,日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,統(tǒng)稱為紅富士。

現(xiàn)已有23.6畝種植基地,計(jì)劃在承包30畝。技術(shù)人員、項(xiàng)目人員都逐步到位,市場信息渠道暢通。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場為導(dǎo)向,立足本地優(yōu)勢,積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè),發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求,致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量,要通過貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展,并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測定,紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,可滴定酸0.25%,糖酸比47:56,每百克果肉含有vc4.41毫克,而且還含有胡羅卜素、脂肪、蛋白質(zhì)、ca、fe等人體需要的營養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂、降血壓、預(yù)防癌癥、抗氧化作用、強(qiáng)化骨骼、維持酸堿平衡:70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上,而蘋果是堿性食品,吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),增強(qiáng)體力和抗病能力?!耙蝗找惶O果,醫(yī)生遠(yuǎn)離我。”在眾多水果之中,蘋果可說是最普遍又最平和的一種,但它的營養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺,健脾開胃。營養(yǎng)學(xué)上的分析,指出蘋果含有最多果糖,并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,不但能促進(jìn)膽固醇代謝,有效降低膽固醇水平,更可促進(jìn)脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果,平均單果重180——300克,最大單果重可達(dá)400克以上。果實(shí)多為扁圓形,果形指數(shù)0.8左右,少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時(shí),易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實(shí)。果梗較細(xì),少數(shù)果?;坑腥赓|(zhì)突起。梗洼較廣,中深較緩,偶爾有裂口。尊洼中深,較廣而緩。果皮光滑有光澤,中厚而韌,光滑,蠟質(zhì)中多。成熟果實(shí)果面底色淡黃,著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,較明顯,中大,較密,陽面果點(diǎn)黃白色,陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,肉質(zhì)致密,細(xì)脆、果汁多。酸甜適口,芳香味濃,品質(zhì)極上。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,酸含量為0.2%——0.4%,果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。極耐貯運(yùn),可貯到翌年四、五月份。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,風(fēng)味變化小,失重少,病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富,熱量不高,甚受減肥者歡迎。食療方面,用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝,可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒,更有強(qiáng)化和潤肺潤胃之效。秋季糖水,用蘋果、梨子數(shù)個(gè),加百合1兩(30克),石斛5錢(15克),南北杏3錢(9克),可潤肺止咳。減肥:蘋果會增加飽腹感,飯前吃能減少進(jìn)食量,達(dá)到減肥的目的。

原產(chǎn)歐洲東南部,土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東,諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果,共引進(jìn)長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。

紅富士銷售需要較好的賣相,整齊的規(guī)格等,在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地,通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計(jì)劃性收割收購,形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時(shí),制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售,并很快形成贏利.通過對周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。

在2019年-2019年,紅富士的市場批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平,穩(wěn)中有升。在大部分中等規(guī)模城市,進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,價(jià)格在未來1年內(nèi)會穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,渠道商需要更高的利潤,超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè),與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機(jī)具5萬元。項(xiàng)目總投資20萬元,其中自籌資金12萬元,由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,特申請銀行貸款8萬元。

3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×2019年產(chǎn)果期/生長周期20年=2068.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)。

4、項(xiàng)目年均收益:項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入2068.1元=10.87萬元。

對比:玉米:畝均產(chǎn)量600斤×市場價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入2068.1元-玉米220元)。

所以,本項(xiàng)目的全面實(shí)施,將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平,并帶動(dòng)運(yùn)輸、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,不含深加工。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤空間,項(xiàng)目投資規(guī)模較小,投資回收期較短,年創(chuàng)利稅額高。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

業(yè)戶,其中規(guī)模較大的有15戶,資產(chǎn)都在100萬元以上,今年全村人平純收入已達(dá)4000多元。

二、xxx村近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整苗木花卉基地發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來,xxx村面對入世后的新形勢和新任務(wù),不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。到目前為止,在政協(xié)委員xxx同志的帶領(lǐng)下全村苗圃花卉基地已初步建成,共有種植面積500余畝。年出苗木500多萬株,擁有苗木、花卉儲存量價(jià)值近萬元,年銷售收入350萬元左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從適應(yīng)性調(diào)整轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。

1、不斷培育新品種,增強(qiáng)市場竟?fàn)幜?。全村共種植苗木品種已經(jīng)有八月桂、四季桂、六月雪、蘇鐵、雙面紅桎木、花石榴、七里香、鳳尾竹、雪松、日本櫻花、杜鵑花、七星茶花、龍柏等名貴苗木350余種,目前正在培育的新品種有紅豆杉、假檳榔、國防葉、大葉含笑等。以增強(qiáng)市場竟?fàn)幜Α?/p>

2、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)技術(shù),靠科學(xué)技術(shù)發(fā)展致富。為了掌握苗木花卉栽培和園藝設(shè)計(jì)等專業(yè)知識,近些年來,政協(xié)委員xxx同志帶領(lǐng)本村的園藝工人到過北京、上海、杭州、深圳、桂林、長沙等大中城市,進(jìn)過中南林學(xué)院,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校,學(xué)習(xí)各種苗木花卉的栽培技術(shù),品種改良,新品種的`推廣、園林布局和臨摹規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)還自學(xué)了《園林學(xué)》、《植物學(xué)》、《土壤學(xué)》等專業(yè)方面的書。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,現(xiàn)在他不僅學(xué)會了種養(yǎng)業(yè)全套技術(shù),而且還學(xué)會了扦插、嫁接、新品種培育等到專業(yè)技術(shù)與園林設(shè)計(jì),苗木、花卉布局。他自己富了不忘群眾富。為了更好地幫助全村群眾共同富裕,他共在村里舉辦了10期苗木技術(shù)培訓(xùn)班,引導(dǎo)村民種植苗木花卉。把自己學(xué)到的苗木花卉栽培全套技術(shù)傳授給村民。在xxx同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下目前全村已有80%的農(nóng)戶成為苗木專業(yè)戶。

三、在發(fā)展中存在的困難和問題。

xxx村苗圃已成為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),快速推進(jìn),發(fā)展勢頭良好,已取得初步成效,但制約發(fā)展的一些問題和矛盾依然突出。

1、自然風(fēng)險(xiǎn)。在苗木花卉種植和新品種培育過程中,有時(shí)會遭遇到各種自然災(zāi)害,如洪澇、干旱、陰雨、病蟲害等,它們給苗木花卉造成的損失,輕則減產(chǎn),重則勞而無獲。

2、資金缺泛。全村大部分農(nóng)戶在種植苗木花卉時(shí),由于原始資本積累少,在種植和培育開發(fā)新品種時(shí)或多或少地會受到資金的制約。農(nóng)戶有時(shí)想從金融機(jī)構(gòu)x款,但佷難得到資金,致使資金投入捉襟見肘,許多資源被白白浪費(fèi),發(fā)展時(shí)機(jī)也在等待中錯(cuò)過。

3、市場風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,農(nóng)戶種植出來的苗木花卉能否順利賣出不確定性。同時(shí)有時(shí)候賣出的苗木花卉資金收不回。

四、下一步工作規(guī)劃。

1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。堅(jiān)定不移強(qiáng)力推進(jìn)調(diào)整,在“調(diào)深、調(diào)優(yōu)、調(diào)高、調(diào)外、調(diào)強(qiáng)”上實(shí)現(xiàn)新突破。一是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),著力推進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;M怀鎏厣?,發(fā)揮優(yōu)勢,優(yōu)化配置資源,圍繞提高產(chǎn)品規(guī)模,對重點(diǎn)品種,從培植專業(yè)戶和示范園區(qū)開始,通過示范帶動(dòng),逐步形成具有特色的專業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。二是優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化。把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)逐步由單純的苗木花卉種植型調(diào)整向品種、品質(zhì)優(yōu)化的質(zhì)量效益型即盆景調(diào)整轉(zhuǎn)移,圍繞提高苗木花卉質(zhì)量,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)、生態(tài)苗木,開發(fā)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品檔次水平。

2、加大苗木花卉市場開拓力度,擴(kuò)大現(xiàn)有規(guī)模,提升苗木花卉市場競爭力。盡快發(fā)展新品種即紅豆杉、假檳榔、國防葉、榕樹、大葉含笑等品種,加大農(nóng)產(chǎn)品市場開拓力度,把國內(nèi)大中城市作為農(nóng)產(chǎn)品市場開拓的突出重點(diǎn)。改進(jìn)營銷方式,通過在大中城市設(shè)立直銷點(diǎn)、代銷點(diǎn)、一條龍服務(wù),實(shí)行連鎖、配送、代理和網(wǎng)上銷售,同時(shí)精心參加好國內(nèi)大中城市優(yōu)質(zhì)苗木花卉推介促銷活動(dòng),提高白竹村苗木花卉知名度和市場占有率。

3、在村建立一個(gè)生態(tài)園。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村新形勢下,全體村民要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,擴(kuò)大園區(qū)建設(shè),增加經(jīng)營項(xiàng)目,特別是要抓住**縣白竹工業(yè)園建設(shè)的機(jī)遇,將白竹苗木花卉基地發(fā)展成為集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨為鴨子中專做肉用的品種,是近幾年選育和推廣的鴨子新品種,農(nóng)村養(yǎng)殖什么最賺錢?在全國飼養(yǎng)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,是一些地方加工鹽水鴨、油炸鴨、烤鴨的主要品種。市場對肉鴨的`需求量很大,養(yǎng)殖肉鴨市場前景看好。

鴨子是主要家禽之一,在家庭養(yǎng)殖中占有很大的比重,養(yǎng)殖肉鴨是農(nóng)民快速致富的新項(xiàng)目,在農(nóng)村推廣有廣闊的前景。肉鴨是我國大宗的加工農(nóng)副產(chǎn)品,一些加工廠的年加工量達(dá)數(shù)十萬只,有些企業(yè)直接與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同,農(nóng)民發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖業(yè)大有可為。

養(yǎng)殖肉鴨的周期比較短,一般養(yǎng)殖42~60天即可出售,資金周轉(zhuǎn)快,一年可多次養(yǎng)殖。養(yǎng)殖肉鴨的收入比較高,每只肉鴨的純收入2元左右,在農(nóng)民家庭養(yǎng)殖的條件下,一次可養(yǎng)殖2000~3000只,每茬純收入5000元左右,一年可養(yǎng)殖5茬以上,收入比較高。養(yǎng)殖肉鴨的投資少,鴨舍可以因陋就簡,飼料以谷物類為主,價(jià)格比較低,并且肉鴨的料肉比高達(dá)2.5:1,飼養(yǎng)管理簡便,用工量少。

目前市場銷售的肉鴨脂肪含量較高,影響消費(fèi)者消費(fèi)。選擇瘦肉率高的肉鴨品種,加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,提高肉鴨的瘦肉率,是今后肉鴨養(yǎng)殖需要解決的問題。從養(yǎng)殖方法來說,過去肉鴨養(yǎng)殖多在地面上和水池內(nèi)進(jìn)行,飼養(yǎng)周期較長,容易感染各種疾病,今后肉鴨網(wǎng)床養(yǎng)殖是發(fā)展方向。在綜合利用上,養(yǎng)殖肉鴨與養(yǎng)魚等綜合養(yǎng)殖相結(jié)合,提高資源的利用率,是今后可持續(xù)發(fā)展所要解決的問題?,F(xiàn)代肉鴨養(yǎng)殖為了便于飼養(yǎng)管理和機(jī)械化操作,易于控制環(huán)境條件,有利于疫病防治,采用同一幢鴨舍在同一時(shí)間里只飼養(yǎng)一日齡的肉鴨,并在同一天內(nèi)全部出場的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方法,是肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展方向。

肉鴨銷售的主要渠道,為大城市的批發(fā)市場和肉鴨加工廠。銷售的方法為農(nóng)戶一家一戶批量向城里銷售,也可以由農(nóng)民銷售協(xié)會組織銷售。

農(nóng)村養(yǎng)殖致富項(xiàng)目肉鴨養(yǎng)殖屬于中等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn):一是肉鴨屬于生長快的家禽,在較短時(shí)間內(nèi)就可以出欄,管理上和銷售上必須具有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。二是肉鴨的疫病比較多,如果防治不及時(shí),可能造成大面積的死亡。三是肉鴨的銷售渠道比較窄,在市場波動(dòng)的情況下,往往造成較大的損失。以上幾種風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)民在肉鴨養(yǎng)殖時(shí)要特別注意。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

晚秋黃梨是我國林果專家歷時(shí)八年,經(jīng)過精心研究培育成功的梨類新品種,一經(jīng)問世引起各方關(guān)注,2002年被中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會認(rèn)定為“中國名優(yōu)品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。

晚秋黃梨,其果實(shí)表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優(yōu)良品質(zhì)。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業(yè),經(jīng)常食用具有抗氧化、抗輻射、補(bǔ)充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個(gè)月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強(qiáng),運(yùn)輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質(zhì)也是晚秋黃梨的五大特點(diǎn)。

近年來,我國果業(yè)大力發(fā)展,但產(chǎn)生了各種問題:品種單,品種結(jié)構(gòu)不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新?lián)Q代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產(chǎn)品質(zhì)量退化嚴(yán)重、果品風(fēng)味差等一系列嚴(yán)重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產(chǎn)的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。

自晚秋黃梨品種培育成功以來,經(jīng)過十幾年的種植與觀察及投放市場的調(diào)查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數(shù)地區(qū),且種植規(guī)模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。

1、給消費(fèi)者的第一印象要好。

在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費(fèi)者先認(rèn)可我公司的產(chǎn)品,進(jìn)行品牌銷售,以點(diǎn)帶面,吸引顧客群體,進(jìn)行擴(kuò)大銷售。

2、加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。

在保持市場水果供應(yīng)的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應(yīng)消費(fèi)者的需求,同時(shí)我公司將不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),降低成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比,以加強(qiáng)在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。

3、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

我公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本,提高同行業(yè)中的競爭力。

我公司的主要固定資產(chǎn)為晚秋黃梨樹苗,到投入生產(chǎn)時(shí)所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價(jià)為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農(nóng)作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村,公司周邊都是原材料的提供區(qū)。

故生產(chǎn)成本大大降低,人工方面:在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段,預(yù)計(jì)有3名技術(shù)修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才,以滿足公司運(yùn)作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業(yè)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出符合我公司特點(diǎn)的產(chǎn)品包裝。

隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)者對梨的質(zhì)量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質(zhì)鮮梨受到消費(fèi)者的青睞,特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應(yīng)求。同時(shí),梨的營養(yǎng)保健價(jià)值被越來越多的人所認(rèn)識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關(guān)專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內(nèi)對梨的消費(fèi)需求至少仍將保持4%的增長速度,據(jù)此推算,到20xx年我國鮮梨消費(fèi)量將達(dá)到1500萬噸,梨汁的消費(fèi)量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內(nèi)梨的總需求量將達(dá)到1600萬噸。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé):

(三)主管部門:

(四)項(xiàng)目內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo):

1、內(nèi)容:生姜(習(xí)稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調(diào)料。同時(shí)生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價(jià)值,故計(jì)劃種植生姜以供應(yīng)市場需求。生姜具有很多價(jià)值,比如:

(1)降溫提神增進(jìn)食欲。

因?yàn)榻泻薪?、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時(shí)節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進(jìn)食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎。

美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗(yàn)證實(shí),生姜干粉可緩解暈動(dòng)病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達(dá)90%左右,且藥效可持續(xù)4小時(shí)以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細(xì)菌生長繁殖異常活躍,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時(shí)適當(dāng)吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用??茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn),生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

(3)開胃健脾防暑救急。

夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調(diào)對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時(shí)及時(shí)喝點(diǎn)姜糖水,將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風(fēng)寒。中醫(yī)認(rèn)為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時(shí),用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當(dāng)吃點(diǎn)生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅(qū)風(fēng)健胃和提神醒腦。同時(shí)還是生活中做菜時(shí)必不可少的一味調(diào)料。

2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

3、目標(biāo):以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好的解決我村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):貴州省。

(一)行業(yè)相關(guān)信息:

20xx年生姜價(jià)格由5~6元/千克暴漲至12~14元/千克的天價(jià),被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,期盼11年價(jià)格上漲,然而11年生姜市場飽和。

資料顯示,20xx年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100~150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,所以生姜價(jià)格穩(wěn)定。20xx年生姜價(jià)格開始上漲,又08年的3~4元/千克漲到5~6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價(jià)格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。因?yàn)楣┬璨粎f(xié)調(diào),致使大量生姜庫存飽滿,價(jià)格隨之下跌,包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價(jià)暴跌至0.8~1元/千克生姜價(jià)格的下跌,是因?yàn)楫a(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正?,F(xiàn)象,預(yù)計(jì)在幾年或明年,生姜價(jià)格會有上漲。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

1、項(xiàng)目發(fā)起人:

2、發(fā)起緣由:

(1)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2)增加就業(yè)。

(3)滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆?/p>

(4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。

(5)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性:生姜價(jià)格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,但是就***本地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價(jià)格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據(jù)市場規(guī)律,以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,生姜價(jià)格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經(jīng)過認(rèn)真分析,本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性:政府對農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行的價(jià)格補(bǔ)貼,大大打消了農(nóng)民的種植擔(dān)憂,政策性的保險(xiǎn)和財(cái)政補(bǔ)貼,讓種植生姜成為一項(xiàng)可行的項(xiàng)目。種植后只要參加生姜政策性保險(xiǎn),即便出現(xiàn)了一定的損失,有了保險(xiǎn)賠償,我們的種植熱情依舊很高。

(三)技術(shù)可行性:生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜,農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),了解種植的注意事項(xiàng)。所以技術(shù)方面沒有太大問題。

(四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項(xiàng)目不是一家一戶能完成的,初步計(jì)劃是一戶牽頭,帶動(dòng)發(fā)展最好是***地區(qū)能形成一定規(guī)模,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時(shí)人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

(一)人力優(yōu)勢:***地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,所以,本項(xiàng)目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

(二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農(nóng)戶極少,但是需求量大,大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

(三)價(jià)格優(yōu)勢:生姜產(chǎn)銷基本平衡,生姜價(jià)格穩(wěn)定,不見大起大落。20xx年生姜價(jià)格開始上漲,由20xx年的3~4元,上漲至5~6元,畝效益高達(dá)2萬元左右,極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20xx年生姜價(jià)格暴漲至12~14元,畝效益暴增至6~7萬元之后,更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

(一)項(xiàng)目選址。

1、地理位置:***地區(qū)寬廣低平地帶。

2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

4、經(jīng)濟(jì)情況:需要有足夠的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支持,作為種植成本投入。

(二)生姜種植。

1、生姜播種。

生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15~18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛。在強(qiáng)光下葉片容易枯萎,因?yàn)樯母挡话l(fā)達(dá),對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時(shí)通過塊莖的無性繁殖,所以播種時(shí)要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產(chǎn)量。另外注意水分的控制。

2、田間管理。

(1)適時(shí)追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作,田間打藥,及時(shí)摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實(shí)行套作,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、產(chǎn)品銷售。

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式:

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)家樂供貨。

(3)包裝好的成品進(jìn)入貴陽市各大超市直銷。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,減少多有機(jī)肥的使用,將對環(huán)境影響降至最低,不會產(chǎn)生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復(fù)利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品。

(二)生姜種植基地項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算:此次生姜種植經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)計(jì),總共在25萬元左右,也是該項(xiàng)目總費(fèi)用。

(三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據(jù)生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強(qiáng)的特點(diǎn),早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達(dá)到增收的目的。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

唐遠(yuǎn)虎,31歲,成華區(qū)龍?zhí)督值涝簴|社區(qū)6組居民,先后在資陽市開過貨車,做過水電工,做過小生意,但都不遂意。春節(jié),唐遠(yuǎn)虎到簡陽一朋友家做客,看到朋友種植草莓發(fā)家致富,向他介紹了種草莓的前景,回到家后經(jīng)過幾天的考慮,多次跑到市場進(jìn)行調(diào)查,覺得種植草莓確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的致富路子,與家人商量后,說干就干。

熟話說得好:父母給的叫背景,自己打的叫江山!第二天,他找到所有親戚借,希望得到一些幫助。幸好他的人緣好,親戚們得知他想創(chuàng)業(yè)之后,都紛紛表示支持,每人借個(gè)一萬兩萬的,很快就獲得了十幾萬元的創(chuàng)業(yè)資金。就著手去租地,經(jīng)過幾天的奔波,最后他到新都區(qū)泰興鎮(zhèn)觀西村10組流轉(zhuǎn)15畝土地種植草莓。4月份種下首批草莓苗,但自己對草莓的栽培、管理技術(shù)都不懂,他就上網(wǎng)查資料,找答案他還經(jīng)常到朋友草莓園當(dāng)面討教學(xué)習(xí),以及各種培訓(xùn)都不落下,功夫不負(fù)有心人,當(dāng)年草莓長勢喜人,按照常規(guī)的銷法,請人采摘、裝車?yán)绞袌雠l(fā)。

但唐元虎覺得這樣不劃算,不能實(shí)現(xiàn)利益最大化,如果能讓客人到地里自己采摘,既減少了人工費(fèi)用,有沒有運(yùn)費(fèi),而且價(jià)格比市場上高,客人又能買到最新鮮的草莓。205月他打出了觀西草莓采摘園的招牌,當(dāng)年他的采摘園就實(shí)現(xiàn)45萬余元的銷售產(chǎn)值,通過幾年的努力,基地已由最初的15畝發(fā)展到現(xiàn)在的50畝,目前他的草莓銷售產(chǎn)值達(dá)100余元,利潤達(dá)50余萬元。

通過多種方式大力宣傳,以及周末舉辦草莓采摘活動(dòng)等,吸引周邊的居民到此度假,為大家提供一個(gè)休閑娛樂的場所,同時(shí)也解決周邊部分居民的工作,走上一條共同富裕的致富路。

創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)。

一、謹(jǐn)慎選擇合伙人。

選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時(shí),必須要選擇一些在同一個(gè)單位共事過一年以上的時(shí)間的工作伙伴。因?yàn)橹挥泄彩逻^才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人,這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。

二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)。

如果你沒有合適的合伙人那么千萬不要輕易合伙,即使合伙也要時(shí)時(shí)刻刻掌握公司某些方面的主動(dòng)權(quán),如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問題自己沒有辦法去處理,更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象,從而最大限度地降低對企業(yè)的傷害。

三、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議。

對于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議,要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè),這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄,還可以穩(wěn)固人心。

四、合理對待能人。

公司發(fā)展需要很多的能干的人,假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好,那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇,以求達(dá)到留下人才。

五、處理沖突時(shí)要做好最壞的打算。

假如股東與股東間出現(xiàn)分歧,那么自己在處理沖突的時(shí)候就要做好最壞的打算,要學(xué)會以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

什么樣的包子,一年能賣出去1億個(gè)?東北小伙兒王海鵬十多年歷盡坎坷,憑借1萬元白手起家,最終成就千萬財(cái)富。

東北小伙兒王海鵬,憑借1萬元在煙臺開了家包子鋪,開業(yè)第一天就收入了1000多塊錢。之后,他的包子鋪每天排長隊(duì)。他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場,讓顧客們看了更放心。隨后幾年,他又陸續(xù)在全國開辦了300多家分店,現(xiàn)在每年總計(jì)能賣出1億個(gè)包子。

來看這位創(chuàng)業(yè)者開包子鋪白手起家創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志故事。

家在東北農(nóng)村的王海鵬,從18歲起就外出闖蕩。為改變自己的命運(yùn),他打過短工,跑過長途,還開過飯店,好不容易積攢下了10萬元錢,卻誤入非法“傳銷”組織,花光了所有的積蓄。

走投無路之下,王海鵬帶著僅有的1萬元錢,來到了煙臺。在一家農(nóng)貿(mào)市場里,他經(jīng)營了一家快餐攤子,一年下來剛剛有點(diǎn)起色。這時(shí)候年輕的王海鵬卻突然決定要養(yǎng)豬!

沒想到王海鵬的養(yǎng)豬事業(yè),剛一開始就碰上了大釘子,一場瘦肉精事件,讓他養(yǎng)豬場的豬全部滯銷。眼看著豬場的豬一天天長大,王海鵬是心急如焚??鄲灥暮yi冥思苦想,突然想起做包子。原來,當(dāng)年他剛到煙臺的時(shí)候,經(jīng)營過快餐攤,賣過肉包子,當(dāng)時(shí)賣的好的時(shí)候,幾天就能夠賣掉一頭豬的肉,如果重操舊業(yè),也許不能解決所有問題,但至少可以緩解一下養(yǎng)豬場的燃眉之急。說干就干,王海鵬馬上開始尋找鋪面,很快他就在煙臺大學(xué)城找到了一個(gè)合適的地方。沒多久,王海鵬的包子鋪就開業(yè)了。

包子鋪開業(yè)第一天就收入了1000多塊錢。之后,他的包子鋪更是每天排起了長隊(duì)。因?yàn)樗氲搅艘粋€(gè)吸引人的好辦法,他將餡料加工放到了包子鋪現(xiàn)場,讓顧客們看了更加放心。就這樣,王海鵬的包子鋪很快就走上了正軌,每天都能賣掉一頭豬,小小的包子,一下子緩解了養(yǎng)豬場的壓力。

沒多久,王海鵬又用47萬元的高價(jià)收購了一家叫做“張包包”的包子鋪。這時(shí)候的王海鵬仍然一點(diǎn)都不敢大意,無論是購買蔬菜,還是肉類的加工,他全都親力親為,為的就是能夠保證自己包子的品質(zhì)。就這樣,全的包子店搞得風(fēng)風(fēng)火火,每到吃飯時(shí)間,店里都是排滿了長隊(duì)。王海鵬趁熱打鐵,一年時(shí)間內(nèi)又在煙臺陸續(xù)開辦了三家店。

此時(shí),煙臺當(dāng)?shù)匾患也惋嫻?,也看中了“張包包”這個(gè)品牌,并迅速與王海鵬達(dá)成了投資合作。不到半年時(shí)間,“張包包”包子店就在煙臺陸續(xù)開了20家店。然而就在他滿心歡喜,期待未來的時(shí)候,問題又來了,好多老顧客都說,他家包子的味道變了。

原來那家餐飲公司將重點(diǎn)放在開發(fā)分店上,對包子質(zhì)量不是很在乎。王海鵬無奈之下干脆提出兩家分手。可萬萬沒想到,“張包包”的品牌已經(jīng)被那家餐飲公司注冊了。如果想繼續(xù)經(jīng)營,就還得跟那家公司合作,可眼前的現(xiàn)實(shí)是,兩家已經(jīng)到了分崩離析的地步。無奈的王海鵬,陷入了極度沮喪中。性格剛強(qiáng)的他,很快就調(diào)整了自己的狀態(tài),他要從重新開始,注冊新的品牌。

打定主意重打鼓、另開張的王海鵬,給自己的包子店起了新的名字:玄興包子。而且這一次創(chuàng)業(yè),他給自己定了新的目標(biāo),就是要在2年時(shí)間里,讓自己的新品牌再次在煙臺打響。

經(jīng)過了這一番風(fēng)雨,王海鵬對再次起步的包子事業(yè)更加珍惜,他幾乎把所有的時(shí)間都用在了做包子上,因?yàn)樗钌钪?,決定未來成敗的還是包子的質(zhì)量。那個(gè)時(shí)候,他是廚房、前臺連軸轉(zhuǎn),雖然很累,但卻很開心,因?yàn)橹灰氲轿磥恚瑑?nèi)心就充滿了無限的能量。

在隨后的幾年時(shí)間里,他又陸續(xù)在全國開辦了300多家分店,通過建立全機(jī)械化的中央廚房,機(jī)器包的包子更是讓他的產(chǎn)量得到了巨大的提升,現(xiàn)在每年總計(jì)能賣出1億個(gè)包子。

如今老王的夢想就是在5年內(nèi),包子年產(chǎn)量做到13個(gè)億包子,全國每一個(gè)人都能吃到他的一個(gè)包子。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

最近一段日子,地處沈陽沈北新區(qū)尹家街道的綠馨花卉基地火了!中央電視臺、省市的各大媒體都把關(guān)注的“目光”投向這里,為啥?原來,聚集在這里的50多戶多肉植物種植戶,把“小多肉”種成了“好生意”,每戶年收入少的達(dá)到了幾十萬,多的達(dá)到了二三百萬!

時(shí)下,一種莖葉肥厚、多汁多漿、體態(tài)嬌小,被稱為“多肉”的植物成為年輕人的最愛,它們以萌寵的姿態(tài)俘獲了年輕白領(lǐng)的心,占領(lǐng)了他們的辦公桌、陽臺甚至所有的狹小空間。身量小巧、樣貌呆萌、品種繁復(fù),再加上易于養(yǎng)活,宜室宜家,“多肉”迎合了一眾小資、都市宅、技術(shù)控的審美情趣和喜好,再借由互聯(lián)網(wǎng)聚眾分享的特點(diǎn),迅速擁有了大票“肉友”。

正是看準(zhǔn)了這一商機(jī),沈北新區(qū)綠馨花卉基地這個(gè)以種植各種大型花卉的基地,掀起了大棚種植多肉植物的熱潮。當(dāng)天下午,記者走進(jìn)了馮子軒、莊麗君這對80后小夫妻的種植棚,聽到了這樣勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事:1989年出生的馮子軒很早以前就喜歡多肉植物,靠擺地?cái)?,出入夜市賣多肉微景觀,自己也扣過大棚試著種過多肉植物??吹竭@多肉的好前景,兩年前,下決心把老父親給自己買的婚房賣了58萬元,走進(jìn)了綠馨花卉基地租了兩個(gè)大棚。為此,老父親和未婚妻和他鬧了好長時(shí)間的情緒??尚●T就是鐵了心,把自己的鋪蓋卷也搬到了大棚,一門心思研究自己心儀的多肉品種。如今,媳婦小莊再不埋怨小馮,還贊他選對了項(xiàng)目。趕上旺季,他們的網(wǎng)店一天一二百件的銷量,一兩萬元的收入著實(shí)讓小兩口心里樂開了花。干了兩年,他們當(dāng)年投資的婚房錢基本收回了成本。記者在馮子軒的大棚里看到了一個(gè)精品展示臺,躬身細(xì)細(xì)打量,個(gè)個(gè)精美、炫目。記者隨便拿上一兩盆一問價(jià)格,都要三五百元一盆,最貴的達(dá)到二三千。

今年36歲的孫濤,從16歲起就玩起了多肉,可謂是多肉的種植“達(dá)人”。走進(jìn)他的三個(gè)棚,那可真是賞心悅目,棚內(nèi)深水池中養(yǎng)著幾十尾大大的錦鯉,空場上擺放著藤椅、茶桌和秋千,春意盎然,完全感受不到隆冬的寒意,是個(gè)喝茶小憩、聊天的好地方。放眼一望,50萬株成排成片的肉肉像集合的隊(duì)伍一樣,整整齊齊地種在方型塑料格子里。據(jù)了解,廣州、福建等地的客商都到他家上貨,看好了品種,就點(diǎn)貨裝車,光運(yùn)費(fèi)就得好幾萬。孫濤的合伙人,從沈陽卷煙廠退休的王泉生告訴記者,2015年收成不錯(cuò),保守點(diǎn)說,兩百萬沒問題。

“咱們能有今天的好生意,可多虧了潘大姐。”種植戶們心存感激、念念不忘的潘大姐叫潘蓮香,正是她的遠(yuǎn)見和膽識才把種植戶中聚集起來,走上了共同致富之路。

今年53歲的潘蓮香從就開始以種花為業(yè),經(jīng)過幾年的打拼,攢下了厚實(shí)的家底,,在區(qū)街政府的大力支持下,潘蓮香投資2億元在尹家街道包下了1800畝地,蓋起了700棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚,創(chuàng)辦了沈北新區(qū)綠馨花卉有限公司,建起了花卉基地。為了吸引更多的多肉種植戶落戶基地,潘蓮香大手筆地提供兩年免租金的優(yōu)惠政策,如今50多個(gè)種植戶已經(jīng)在這里扎根,像馮子軒、孫濤這樣,無論是創(chuàng)業(yè)的年輕人還是資深的玩家、達(dá)人,都是借助免費(fèi)租用的二三個(gè)大棚,將更多的資金投放到購苗、繁育上,才得以快速發(fā)展起來。據(jù)悉,沈陽周邊地區(qū)的很多種植戶聞?dòng)嵑蠹娭另硜怼!拔揖褪且ㄟ^優(yōu)惠政策,把沈陽以及周邊的種植戶整合起來,把這里建成東北乃至全國最大的多肉植物的集散地?!迸松徬愀嬖V記者,“按現(xiàn)在的市場,跟普通的花卉、綠植大棚相比,種植多肉同樣面積產(chǎn)生的效益要高出10倍以上。小多肉正在形成大產(chǎn)業(yè)?!?/p>

雪蓮、靜夜、露娜蓮、蟬翼玉露、吉娃娃……光是名字,就夠人醉了。同樣是80后的李超和自己的閨蜜合開了名叫“好多肉花園”的淘寶網(wǎng)店、微店,不僅售賣各類多肉植物,還出售配方土壤、養(yǎng)護(hù)工具、創(chuàng)意花盆,生意紅火。她告訴記者,這個(gè)月她要有1000多元的進(jìn)賬。

小巧玲瓏的多肉種植,更適合網(wǎng)店微店的分享與購買,隨后又帶動(dòng)了靈巧的花盆業(yè)務(wù)……一個(gè)以小見大的產(chǎn)業(yè)鏈正在沈北蓬勃壯大。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

村集體引導(dǎo)、農(nóng)民參與、創(chuàng)辦基地產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

xx省xx市xx縣xx鎮(zhèn)。

第一節(jié)項(xiàng)目選擇背景。

國家精準(zhǔn)扶貧大環(huán)境下魔芋崛地而起,魔芋供不應(yīng)求。我村又是傳統(tǒng)種植業(yè)從業(yè)人員較多的村莊,現(xiàn)有耕地半泥半沙土質(zhì)已通過農(nóng)技部門測土檢驗(yàn)非常適宜種植花魔芋。

第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展模式。

先由我個(gè)人建立魔芋樣板示范基地,然后利用基地的輻射效應(yīng),發(fā)動(dòng)全村農(nóng)民參與種植,采取基地+農(nóng)戶的方式,成立專業(yè)魔芋生產(chǎn)合作社,為參合社員提供從種苗繁育、栽培技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、產(chǎn)品加工銷售等全方位服務(wù)。

第三節(jié)發(fā)展理念。

以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,引進(jìn)最新優(yōu)良品種,大力提高單位產(chǎn)量和品質(zhì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù),開發(fā)魔芋的潛在價(jià)值,使得人人知魔芋,各行各業(yè)用魔芋,達(dá)到花魔芋經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。

第四節(jié)發(fā)展階段。

第一階段:以典型引路的方式,建立樣板魔芋示范基地。

建立樣板示范基地:

一、選址問題。

因魔芋適宜在易排易灌的肥力充沛的土地上栽種,故我決定選址在云南省曲靖市富源縣大河鎮(zhèn)落水洞村,作為首批實(shí)驗(yàn)基地。我所選址具備以下優(yōu)勢:

一是該村的耕地通過整理已實(shí)現(xiàn)田成方、路成線、渠成網(wǎng),能實(shí)現(xiàn)旱澇保收。

二是該地段離富村魔芋交易市場非常近,交通便利,便于魔芋對外運(yùn)輸銷售。

三是該地段分散土地經(jīng)營種植戶有傳統(tǒng)種植經(jīng)驗(yàn),有喜好在土地上做文章的優(yōu)良習(xí)慣。有少部分種植戶早就自行嘗試調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),急缺引導(dǎo)者。

二、土地經(jīng)營模式。

在遵循國家現(xiàn)有農(nóng)村集體土地經(jīng)營政策的基礎(chǔ)上,不改變農(nóng)村村民土承包經(jīng)營權(quán)。通過租賃、流轉(zhuǎn)方式,把分散經(jīng)營的農(nóng)村土地集約起來,首期集約經(jīng)營面積一百畝。

三、基地投資概算。

詳情參考:2019年魔芋種植投資利潤成本預(yù)估。

第二階段:成立魔芋生產(chǎn)專業(yè)合作社。

以龍頭帶動(dòng)效應(yīng)發(fā)展周邊分散種植花魔芋的農(nóng)戶,以自愿入社的方式成立花魔芋生產(chǎn)合作社,合作社要以公司化運(yùn)作模式,通過社員大會或社員代表大會制定出合作社管理章程?!墩鲁獭分幸?xì)化合作社的管理職能,社員應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。合作社在運(yùn)作中要主動(dòng)幫助種植戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),并協(xié)助社員提高抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力,大力鼓勵(lì)周邊散戶積極加入專業(yè)合作社。

*合作社機(jī)構(gòu)組成:

設(shè)理事長一名,由社員代表大會選舉產(chǎn)生。

設(shè)副理事長兩名,由社員代表大會選舉產(chǎn)生。

設(shè)理事十名,由社員大會選舉產(chǎn)生。

設(shè)秘書長一名,由理事長在理事中任命。

職責(zé)分工:

理事長:負(fù)責(zé)合作社全面工作。

副理事長:一名負(fù)責(zé)發(fā)展花魔芋生產(chǎn),另一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。

理事:參與合作社重大事項(xiàng)的決策并監(jiān)督合作社的運(yùn)行情況。

秘書長:負(fù)責(zé)合作社日常事務(wù),上下聯(lián)絡(luò)并記錄好合作社的所有運(yùn)行情況。

在合作社的帶動(dòng)和輻射作用下,三年時(shí)間發(fā)展種植戶300戶,其中:種植100畝以上的50戶,種植50畝至99畝的100戶,種植50畝以下的150戶,力爭覆蓋30至50個(gè)村。

第三階段:打造魔芋示范村。

以魔芋專業(yè)合作社為依托,逐步擴(kuò)大輻射范圍,有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)科技推廣以及學(xué)習(xí)科技的濃厚氛圍,我會極力抓住示范種植、農(nóng)業(yè)觀光、科技培訓(xùn)三條主線來發(fā)展合作社的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

一是從示范種植上,繼續(xù)辦好起初的百畝實(shí)驗(yàn)基地,不斷改良和引進(jìn)魔芋優(yōu)良新品種,實(shí)行土地精耕、合理種植、周密管理、適時(shí)采收、廣拓市場、效益最佳。

二是從科技培訓(xùn)上,不定期組織社員或想發(fā)展魔芋種植的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn),讓他們學(xué)有所得,學(xué)有所用。這就需得我們自己首先掌握魔芋種植技術(shù)。

三是建設(shè)魔芋初加工廠,當(dāng)魔芋種植面積達(dá)到一定量時(shí),建立魔芋初加工廠,帶動(dòng)周末魔芋發(fā)展。

四是對外宣傳產(chǎn)品。利用互聯(lián)網(wǎng)+魔芋的宣傳模式,我們會利用現(xiàn)有資源打造出魔芋示范村,使之成為對外的一魔芋發(fā)展名片。

第四階段:市場開發(fā)。

魔芋發(fā)展要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化,發(fā)揮出該產(chǎn)品利益最大化,不斷研發(fā)魔芋新產(chǎn)品,以銷帶產(chǎn)的發(fā)展模式。

一、經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析。

魔芋球狀塊莖含魔芋葡甘露聚糖(konjacmannan)含量達(dá)50%,魔芋中富含各種氨基酸,粗蛋白質(zhì)為9.7%,16種氨基酸總含量為7.8%,7種人體必需氨基酸總量為2.5%,還含有鎂、鐵、鈣、鉀、鈉、錳、銅等微量元素。

魔芋一般不可鮮食,其球莖中含有大量天然葡甘露聚糖。葡甘露聚糖是一種可溶性半纖維,具有膠溶、凝膠、成膠的性能,可用作食品原料。

1、藥用價(jià)值。

魔芋葡甘露聚糖可降低膽固醇,是抑制人體肥胖的理想保健品。它的膨脹系數(shù)達(dá)80—100倍,消化吸收慢,很易給人吃飽的感覺,又沒有過多的熱量,這就幫助食量大的肥胖者和糖尿病人控制飲食,是理想的低熱低脂的保健食物。魔芋能清除腸壁上的廢物,對防止便秘很有效。

2、食用價(jià)值。

魔芋碳水化合物,蛋白質(zhì)含量高于馬鈴薯和甘薯,還含有鐵、鈣、磷、脂肪、維生素a和b等。魔芋塊莖及其干制品耐貯藏運(yùn)輸,其各種加工品對調(diào)節(jié)和增加副食品的花色品種具有一定的作用。魔芋可制成食品添加劑,開發(fā)產(chǎn)品有魔芋面條、魔芋豆腐等,是食品工業(yè)上難得的原料。

3、工業(yè)價(jià)值。

魔芋可用作生物全降解農(nóng)用地膜生產(chǎn)和新型水性建筑涂料生產(chǎn),以魔芋為原料研制的種子包良劑,可防止病害侵襲種子,有效促進(jìn)生產(chǎn),以魔芋為原料研制的化肥緩釋劑,土壤保墑劑等都具有很大的市場潛力。魔芋裝飾涂料有較強(qiáng)的抗微生物和耐寒能力,同時(shí)克服了常用涂料的不足,整個(gè)改性過程無環(huán)境污染。

第五節(jié):我國目前魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題。

我國目前魔芋種植面積廣闊,初加工企業(yè)較多,深加工企業(yè)較少,產(chǎn)品單一化、技術(shù)含量不高,研發(fā)魔芋新產(chǎn)品、開發(fā)魔芋潛在價(jià)值勢在必得。

我國魔芋產(chǎn)業(yè)存在的問題:

1、抗逆性、抗病蟲害的優(yōu)良品種較少,相關(guān)研究工作不多,投入也不足。

2、魔芋精粉品質(zhì)不高。少數(shù)小型加工企業(yè)沒有按國際標(biāo)準(zhǔn)加工生產(chǎn),影響我國外貿(mào)銷售。

3、國內(nèi)市場產(chǎn)品花樣不豐富,產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)開發(fā)工作還沒有受到重視和加強(qiáng)。

第六節(jié):對策與前景。

加大科技投入,增加科技含量,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù),繼續(xù)培育魔芋優(yōu)良品種,并搞好種植規(guī)范化實(shí)驗(yàn)、示范和推廣工作。我們應(yīng)借鑒國外成功的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)魔芋葡甘露聚糖的.新產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大國際市場。魔芋是一種很有開發(fā)前景的食品原料,目前,日本是魔芋消費(fèi)大國,常年缺1萬噸精粉,需從中國、印尼進(jìn)口。日本將成為我國魔芋原料及產(chǎn)品的主要外銷市場,對外貿(mào)易不能壓價(jià)外銷。

國際上魔芋興起也剛起步,歐洲人不種魔芋,但對魔芋的減肥保健功能很感興趣,歐洲人已著手魔芋的食品研究和開發(fā)??傊?,隨著聯(lián)合國食品衛(wèi)生組織對魔芋作為合格食品在全世界自由銷售的法案深入討論和通過,歐洲市場將被開放,可以相信,不久的將來魔芋產(chǎn)品的世界市場將非常巨大。

魔芋是種植用工少、效益高,但投資較大的特種經(jīng)濟(jì)作物,適宜于山區(qū)荒坡梯田種植,資料顯示,四川每化頃投資1.8萬元,毛收入可達(dá)4.5萬元以上。建議組建我國的魔芋食品行業(yè)協(xié)會,以統(tǒng)籌安排國內(nèi)魔芋生產(chǎn)、銷售,統(tǒng)一經(jīng)營國際市場。國家也應(yīng)出臺相關(guān)支持魔芋發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策、系統(tǒng)、合理、全面地發(fā)展我國的魔芋產(chǎn)業(yè)。

第七節(jié):風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)測。

魔芋產(chǎn)業(yè)經(jīng)受市場風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),就目前推測,種植魔芋最大的風(fēng)險(xiǎn)就是種植技術(shù)和種子選擇問題。利用科學(xué)的種植技術(shù),推廣引進(jìn)優(yōu)良新品種,能帶來抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并獲得較好的經(jīng)濟(jì)收入。要想維持自身的良性循環(huán)發(fā)展,更主要的是能為社會和市場提供必需優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)為種植戶提供免費(fèi)服務(wù),帶動(dòng)一方農(nóng)民致富,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,使其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益同步發(fā)展,給當(dāng)?shù)厝嗣駧砀鄬?shí)惠。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

游戲行業(yè)有這樣一個(gè)特性:每年開發(fā)的幾千款游戲中,能做到有收入的極其有限。而以社交游戲起家的愷英網(wǎng)絡(luò)(kingnet)開發(fā)出的第一款網(wǎng)頁游戲《蜀山傳奇》每個(gè)月收入幾千萬元,并且還在持續(xù)增長當(dāng)中,成為騰訊第三方游戲開發(fā)商中業(yè)績最佳者。

愷英網(wǎng)絡(luò)掌舵者王悅,是一位自稱“不懂游戲”的80后。兩年時(shí)間內(nèi),他帶領(lǐng)400多人開發(fā)出的“樓一幢”、“恐龍王國”、“熱血海盜王”等多款socialgame登陸騰訊朋友、qq空間、人人網(wǎng)、facebook等多個(gè)平臺后,累計(jì)用戶超過一億,每天就能為他帶來幾十萬元的收入。

大學(xué)時(shí)期,王悅并不像很多同學(xué)一樣迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲,他只玩一些休閑益智性的游戲,最多偶爾打打cs。他的絕大部分時(shí)間都在研究怎樣做好網(wǎng)站、做大流量。買本php手冊,需要實(shí)現(xiàn)哪個(gè)效果就翻看哪個(gè)函數(shù),這是王悅最大的樂趣所在。

王悅幫別人做過平面設(shè)計(jì)、logo和界面,但發(fā)現(xiàn)不賺錢。2002年大二時(shí),他注冊了很多域名,做過各種流行網(wǎng)站,包括下載站、音樂站等?!霸诎俣人阉魇謾C(jī)鈴聲的時(shí)候,百度共76頁,從第一頁的第一條到最后一頁最后一條手機(jī)鈴聲下載都是我的網(wǎng)站?!?/p>

“不管是在網(wǎng)站下載軟件或看書,做個(gè)人站必須專注于把用戶體驗(yàn)做好,用戶才會收藏?!卑褍?nèi)容放到第一屏還是第二屏,需要什么按鈕、什么大小,內(nèi)容展示多大,怎樣讓用戶來了就喜歡這個(gè)網(wǎng)站……王悅早就開始注重研究用戶行為和用戶體驗(yàn)。

據(jù)王悅回憶,網(wǎng)站程序?qū)懞煤?,搜索引擎讀取頁面,百度每半個(gè)月或一個(gè)月更新一次后,他的網(wǎng)站經(jīng)常有幾百萬頁被收錄到數(shù)據(jù)庫,流量非常高。很多都按照點(diǎn)擊、注冊、彈窗、下載等各種組合方式進(jìn)行收費(fèi)。當(dāng)時(shí)淘寶、一搜、金山詞霸、雅虎郵箱等推出很多廣告。后來谷歌廣告剛進(jìn)入中國的時(shí)候,有些關(guān)鍵詞點(diǎn)擊一次就有十多美金。大學(xué)未畢業(yè)他就賺了幾百萬,完成創(chuàng)業(yè)資本的原始積累。

盡管做個(gè)人站也能賺不少錢,但他一直希望有機(jī)會創(chuàng)業(yè)?!爱?dāng)時(shí)的sp行業(yè)很不健康,難以長久經(jīng)營;再就是希望做一些更大、更有價(jià)值的事業(yè)。”在沒有合作伙伴、人脈等資源的情況下,王悅決定先擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

畢業(yè)那年,王悅在一個(gè)站長大會上遇到龐升東,同為個(gè)人站長出身的二人一見如故,談話很投機(jī)。王悅接受龐升東邀請加入51。2005年時(shí)51剛處于初創(chuàng)期,只有十多個(gè)人,是龐升東的真誠打動(dòng)了王悅。

當(dāng)時(shí)王悅的目標(biāo)非常明確,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度加入51,體會公司的管理和運(yùn)作。2005年~2008年,王悅參與過行政、產(chǎn)品、策劃、運(yùn)營等各個(gè)崗位。讓他感悟最多的是公司在什么階段,什么崗位,需要什么樣的人。

親歷了51團(tuán)隊(duì)的高速發(fā)展,員工從十幾人到幾百人,用戶量從零做到1。7個(gè)億。“融資中的溝通技巧、怎樣維護(hù)各種關(guān)系、公司高速發(fā)展過程中可能會遇到哪些問題、對于公司來說最重要的是什么……”王悅都有很多感觸和思考。

2008年,王悅帶著十多個(gè)人離開51成立愷英網(wǎng)絡(luò),以3839作為主營業(yè)務(wù)。3839最初是王悅在51負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目。后來3839以速度取勝,并超越7k7k,alexa全球排名在500名以內(nèi),成為僅次于4399的第二大小游戲網(wǎng)站?!爱?dāng)時(shí)很多人不理解3839的成長速度,以為我們刷了alexa流量,其實(shí)這都是我們多年做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)的累積?!蓖鯋偢械接行┪?。

盡管當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每月有幾十萬元的收入,但王悅最終還是決定把3839賣給了蔡文勝,因?yàn)樗[約嗅到社交游戲龐大的市場空間。

當(dāng)時(shí)農(nóng)場游戲很火,王悅考察后發(fā)現(xiàn):產(chǎn)品不復(fù)雜,技術(shù)含量也不是太高,于是撥出3個(gè)人試水社交游戲。一個(gè)前端flash,一個(gè)后端php,一個(gè)美術(shù),三人組成一個(gè)項(xiàng)目組。等游戲開發(fā)起來才發(fā)現(xiàn)犯了眼高手低的錯(cuò)誤,預(yù)期兩星期能出爐的產(chǎn)品延長為3個(gè)月時(shí)間。這第一款社交游戲就是“樓一幢”(在騰訊平臺上名為“摩天大樓”)。

2009年下半年,“樓一幢”登陸人人網(wǎng),出乎意料的是,僅有3名研發(fā)人員、從未做過游戲的2名程序員參與的第一款社交游戲竟然能很快達(dá)到100萬用戶量。這讓王悅倍受鼓舞。緊接著,愷英網(wǎng)絡(luò)有機(jī)會成為騰訊平臺上的第一個(gè)第三方游戲開發(fā)合作商,騰訊的流量讓“摩天大樓”的用戶數(shù)量快速突破一個(gè)億。

其實(shí)“摩天大樓”的成功并非偶然。據(jù)王悅分析,游戲之所以能很快得到用戶的認(rèn)可,是因?yàn)楫a(chǎn)品的開發(fā)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?!拔覀儾皇峭ㄟ^做用戶調(diào)查、問卷調(diào)查這種方式獲取數(shù)據(jù),這種樣本太小;而是經(jīng)過考察3839后臺的海量樣本得出數(shù)據(jù)?!?/p>

他們在3839數(shù)據(jù)后臺挑選出每天玩家最多的游戲,再添加很多社交元素到游戲中。一款游戲做出后,建立數(shù)據(jù)系統(tǒng),再不斷分析用戶行為,了解騰訊、facebook、人人網(wǎng)等每個(gè)平臺的特性,調(diào)查用戶玩法偏好,用戶年齡、男女比例等數(shù)據(jù)?!皊ns到底該怎樣把握人與人之間的關(guān)系,又該怎樣利用這些關(guān)系把人吸引進(jìn)來并保留下來才會產(chǎn)生真實(shí)互動(dòng)……這些寶貴經(jīng)驗(yàn)都是51給我們的。”在51的經(jīng)歷,對王悅影響深遠(yuǎn)。

王悅最近的得意之作當(dāng)屬愷英的第一款網(wǎng)頁游戲《蜀山傳奇》,是一款以蜀山為題材的角色扮演游戲,每月這款游戲?yàn)樗麕韼浊f元的收入。但不為外界所知的是,這款游戲竟然是一名程序員的作品。

當(dāng)初這名程序員提出要做一款網(wǎng)頁游戲時(shí),王悅沒有反對?!拔覀儠鹬孛總€(gè)人的想法。在考察了一個(gè)多星期之后,感覺認(rèn)可這個(gè)人和他的帶隊(duì)能力,起碼之前他做出來的東西讓人感覺很靠譜。”開放、信任是王悅和愷英網(wǎng)絡(luò)的管理風(fēng)格,也成功造就了愷英第一款webgame。

“high起來;敢于決策,允許犯錯(cuò);最重要的事,馬上去做;天道酬勤”是王悅一直強(qiáng)調(diào)的企業(yè)文化,允許大家犯錯(cuò)誤,給負(fù)責(zé)人足夠的決策權(quán)利。當(dāng)然這個(gè)過程中不斷交學(xué)費(fèi)也在所難免,比如當(dāng)初樓一幢在facebook平臺上運(yùn)營時(shí)因?yàn)楦鼡Q新版本游戲停掉幾天,導(dǎo)致用戶大量流失。王悅允許這些錯(cuò)誤出現(xiàn),關(guān)鍵是出現(xiàn)之后應(yīng)該及時(shí)采取措施彌補(bǔ)?!安还芄靖冻?0萬塊,還是100萬,只要這些錢在公司的承受范圍之內(nèi)。我們知道在糾錯(cuò)過程中團(tuán)隊(duì)的成長是飛速的”。

“不懂游戲是我的優(yōu)點(diǎn),也是缺點(diǎn)。因?yàn)椴欢院苄湃螆F(tuán)隊(duì),給他們更多空間去發(fā)揮?!边@是王悅經(jīng)常提及到的。

在武進(jìn)區(qū)奔牛鎮(zhèn)葉家碼頭陳巷村的西北角,有一片80畝的泥鰍養(yǎng)殖田,養(yǎng)殖田的主人僅僅是一位22歲的小伙子,名叫姜林虎。雖然自己是老板,但是姜林虎卻不是人們印象中的坐冷氣辦公室、西裝革履的老總模樣,由于長時(shí)間在外勞作,臉曬得像條黑泥鰍,然而年紀(jì)輕輕的他卻已是養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)小有名氣的80后“泥鰍王”。

讀書還是創(chuàng)業(yè)?

2004年,小姜高中畢業(yè)后,父親幫他選擇了一所省內(nèi)知名的院校。雖說進(jìn)校時(shí)是大專,但經(jīng)過5年的學(xué)習(xí)并通過考核后,就能取得本科文憑。但姜林虎覺得,“別人上5年大學(xué)要花去不少錢,而自己5年搞養(yǎng)殖能賺錢不說,還能抓住黃金時(shí)間學(xué)點(diǎn)自己想學(xué)的東西?!?/p>

姜林虎的父親搞了幾十年的珍珠養(yǎng)殖,姜林虎從小耳濡目染,也對水產(chǎn)養(yǎng)殖有著濃厚的興趣和一定的經(jīng)驗(yàn),他覺得從事水產(chǎn)養(yǎng)殖,同樣有著廣闊的天地。辛辛苦苦為兒子鋪好了路,滿指望他能成為大學(xué)生,今后跳出農(nóng)門,父親老姜聽了兒子的計(jì)劃,不由得怒從心頭起。但拗不過倔強(qiáng)的兒子,最后還是勉強(qiáng)點(diǎn)了頭。

姜林虎的父親養(yǎng)了400多畝河蚌,收獲頗豐,但不愿因循守舊的小姜有自己的想法,他要獨(dú)辟蹊徑?!耙?yàn)檎渲檫@行基本走到盡頭了,利潤又不高,我要找新的行業(yè)。聽說泥鰍很有市場,我考察了一下,發(fā)現(xiàn)效益確實(shí)可觀。像黃鱔、螃蟹一畝頂多2000多元,像養(yǎng)泥鰍,好的話,后面添個(gè)零。”小姜一臉憨厚地笑著說。

雖說對水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn),但怎么養(yǎng)泥鰍,姜林虎還是一竅不通。憑著一股子狠勁,小姜走南闖北,蘇北、安徽、江西,四處拜師學(xué)藝。每到一處,他就打聽哪里有大的養(yǎng)殖場,然后找養(yǎng)殖基地邊的一個(gè)小旅館住下,整天磨蹭在別人的泥鰍塘邊,又是遞煙又是套近乎,主動(dòng)當(dāng)別人免費(fèi)的“勞力”。經(jīng)過整整一年的“偷師學(xué)藝”,小姜不但學(xué)到了泥鰍養(yǎng)殖的技巧,而且對于泥鰍銷售的整個(gè)環(huán)節(jié)、利潤如何,他也了解得一清二楚。同時(shí),他還將不同的養(yǎng)殖經(jīng)進(jìn)行比較鑒別,選擇最優(yōu)方案。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),姜林虎打算真正下海。

日出而作日落而息。

2007年7月,“學(xué)成回家”的姜林虎租用了10余畝土地,開始試驗(yàn)?zāi)圉q養(yǎng)殖。短短3個(gè)月,到10月份,原本220條一斤的泥鰍苗已經(jīng)逐漸生長到60余條一斤,泥鰍整整長了3倍多。就在姜林虎滿心指望著收獲的時(shí)候,一夜之間,500余斤的泥鰍突然死亡,讓姜林虎苦惱不已,當(dāng)年,血本無歸。姜林虎開始苦尋原因,在武進(jìn)區(qū)農(nóng)林局和農(nóng)業(yè)方面的專家?guī)椭?,終于發(fā)現(xiàn)原來是河底淤泥內(nèi)大量的蚌“害死”了泥鰍。找到原因之后,姜林虎反而信心更大,同時(shí)也更小心翼翼,他投資了150萬元,租用了更多的河塘準(zhǔn)備大干一場。

姜林虎告訴記者,從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在兩年多,他每天都是早晨5點(diǎn)多就起床,先到河塘邊仔細(xì)查看一番,白天還要配置專用飼料,河底清淤、清毒、購買泥鰍苗,一直要忙到很晚,每件事都自己親自上馬。“畢竟是自己的事業(yè),所以我基本起早貪黑,利用一切時(shí)間工作?!苯只⒄f。

經(jīng)過兩年的努力,如今姜林虎養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)可以生長到10余條一斤,并逐漸上市銷售,甚至走出國門,出口到了日本、韓國等地。有家專做泥鰍的外貿(mào)公司想與他簽訂長期供貨協(xié)議,被他婉言謝絕,小姜說,他對銷售十分自信,他現(xiàn)在希望能夠自營出口,這樣利潤就更大。

泥鰍的營養(yǎng)和藥用價(jià)值都很高,維生素b1的含量是其他魚蝦的3-4倍,在杭州、廣東備受追捧,俏銷日本和韓國,有“水中人參”的美譽(yù)。目前活泥鰍售價(jià)每公斤16元-20元,如一畝水域可產(chǎn)50公斤泥鰍,則相當(dāng)于畝產(chǎn)1700公斤小麥或500公斤稻谷的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

同時(shí),泥鰍生命力極強(qiáng),除鰓呼吸外,腸管也能輔助呼吸,水中缺氧時(shí),可立即躍出水面呼吸。泥鰍也有很強(qiáng)的適應(yīng)能力,池塘、溝邊、湖泊、河流、水庫、稻田等各種淡水水域中,均能養(yǎng)殖繁衍。小姜說,泥鰍養(yǎng)殖是屬于繁殖快、投資少、收入大、見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)殖項(xiàng)目,一畝地的收益純利潤在2萬元左右。

“如今技術(shù)上已經(jīng)比較成熟,我現(xiàn)在主要探索更多的銷路,一旦銷售網(wǎng)絡(luò)做成,下面的事就更好做了。”姜林虎說。他還表示,他會將泥鰍苗低價(jià)賣給周邊的鄉(xiāng)親,他自己則主要尋找銷售門路,幫助鄉(xiāng)親銷售,而且在養(yǎng)殖時(shí)鄉(xiāng)親遇到難題他也能幫他們解決。他現(xiàn)在的新目標(biāo)是能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶共同致富,這也是回報(bào)社會的一種方式。

常說80后的人最苦,因?yàn)榇蟛糠荻?0后的后代,49中國才解放,最窮的也是60后,沒有吃沒有穿更加沒有很多的錢來養(yǎng)孩子,所以80后大部份很苦,也很累。后面的90后如雨后的春筍,不斷與80后競爭。這樣的環(huán)境只讓能80后更加努力奮斗。

我80后草根,父母都是實(shí)在的農(nóng)民,沒有背景,沒有人脈,更沒有錢。大學(xué)畢業(yè),在城市里奮斗幾年,然后放棄了城市優(yōu)越的生活。依然回到農(nóng)村陪在父母身邊。我沒有去考試單位,直接在父母身邊創(chuàng)業(yè),養(yǎng)起了原生態(tài)的土烏雞。對于我的這種行為了,父母及親戚朋友甚不是理解更不用說支持。選擇了不能因?yàn)樗麄儾焕斫夂筒恢С志瓦@樣放棄了理想和夢想。

但是為什么要這樣選擇,只有我自己知道。不過身邊的朋友都慢慢的對他的選擇做出來了肯定。我在創(chuàng)業(yè)的過程失敗了很多的次,不過我堅(jiān)信,生活一定很美好,有兩次我的土烏雞小雞全部死完,幸好種雞還在,從蛋到雞都是一個(gè)。我從來沒有覺得累。對于這些失敗我很坦然面對,更不想放棄。

今年終于有些好轉(zhuǎn)了我養(yǎng)的土烏雞,我用自己的名字命名叫天里土烏雞。原生態(tài)的土烏雞,得到客戶的信賴,現(xiàn)在網(wǎng)上的客戶都直接預(yù)定。今年我養(yǎng)的2000多只土烏雞,也經(jīng)預(yù)定的差不多了。我常告訴我的朋友我是新型農(nóng)民,不僅要養(yǎng)雞,還要學(xué)會網(wǎng)上銷售,根著社會的腳步走,做一個(gè)讓別值得依賴的人。

有這樣的一句話,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,我想我都準(zhǔn)備了四年,有今天的一小點(diǎn)收獲也是應(yīng)該。雖然我沒有掙到錢,但是我有那么多的相信我的朋友和客戶我值得,我自信。

其實(shí)個(gè)人認(rèn)為80后不苦也不累,80后最值得交往的人,經(jīng)歷苦難磨練,挑戰(zhàn)自己的生活,追求自己的理想和夢想,擁有向生活發(fā)起總攻的這種堅(jiān)韌不拔的精神。不服輸,更不愿意輸。

成功是需要堅(jiān)持,堅(jiān)持了四年,四年每天和雞生活在一起,不是每一個(gè)人都可以做得到。我叫楊天里,80后草根創(chuàng)業(yè)人,專注于qq營銷、品牌推廣、微信引流關(guān)鍵是自產(chǎn)自銷。我的格言:抱怨不如接受現(xiàn)實(shí),生氣不如爭氣。

天降大任于斯人也,必先苦其心智,勞起脛骨,餓其體膚。很適合我,不斷的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷的分享,才能不斷的完善自已。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

年賺20萬的“美味假肴”

在武漢這個(gè)“好吃佬”扎堆的地方,遍地都是美食家,口味和選材稍有缺陷,一下就能被嘗出來,所以做餐飲行業(yè)千萬不能造假。但是劉雋做出來的“佳肴”,看上去讓人垂涎欲滴卻是地道的“假貨”。靠著這些能看不能吃的“美味佳肴”,劉雋一年也能盈利20萬元。

初,面臨創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型的劉雋在網(wǎng)上選定了新的項(xiàng)目:餐飲菜肴模型。劉雋說,武漢是一個(gè)餐飲行業(yè)勝地,大小餐館遍地開花,這個(gè)項(xiàng)目市場巨大。

當(dāng)時(shí),武漢沒有生產(chǎn)菜肴模型的大型廠家,劉雋找到深圳,要求對方轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)工藝。深圳廠家開出28萬元的天價(jià),經(jīng)過幾次討價(jià)還價(jià),最終確定以18萬元成交。

在劉雋的員工甘寧看來,18萬元的價(jià)格實(shí)在被對方狠狠地“宰”了一刀,因?yàn)?8萬元僅僅只購買了工藝技術(shù)的“使用權(quán)”,產(chǎn)權(quán)仍在深圳企業(yè)手中,而且每次進(jìn)購原料,都必須從深圳廠家購買,每公斤的成本高達(dá)100多元。

不過劉雋還是覺得值得,“在達(dá)成交易前,我花了1個(gè)月時(shí)間考察市場,當(dāng)時(shí)不僅武漢,河南、湖南、江西、安徽甚至南京等地,都缺少這種生產(chǎn)企業(yè),我相信這種產(chǎn)品一定有市場。”

用這種辦法,他不僅考察了市場,還“預(yù)定”了相當(dāng)數(shù)量的客戶。月,他再次投資30多萬元,引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和人員,正式開始在武漢批量生產(chǎn)菜肴模型。

11月17日,劉雋剛剛“搞掂”一個(gè)大客戶,該客戶從他這里訂購了1000套、貨值30萬元的餐飲菜肴模型。與劉雋同時(shí)參加競爭的,還有來自北京與上海的兩家模型企業(yè),兩家企業(yè)的規(guī)模實(shí)力均在劉雋之上。

面對強(qiáng)手,劉雋最終勝出的關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和低價(jià)位?!皠e以為我是拼命砍價(jià)故意惡性競爭,其實(shí)我還有相當(dāng)可觀的利潤空間。上海廠家的模型是空心的,使用的材料比我少,但是成本絕對比我高?!眲㈦h神秘地說,能做到高品質(zhì)低成本,秘訣就在于他“”了原料的配方。

花18萬購買生產(chǎn)技術(shù)時(shí),深圳廠家并沒有透露原料配方,而是以100多元每公斤的價(jià)格出售給他。劉雋根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備說明書,到化工品市場挨家挨戶“取經(jīng)”。用這種方法,他終于找到一種pv高分子聚合塑料,非常適合做菜肴模型。而這種材料的價(jià)格,不到原來的1/2.

以這種低成本價(jià)格參與市場競爭,劉雋很快贏得了不少客戶,如綠茵閣、新加坡美食、巴犀燒烤等,還有很多快餐店和食堂都在使用他的菜肴模型。

“小心,別讓衣服蹭了油……”在10月23日沌口區(qū)創(chuàng)業(yè)辦舉辦的“小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示會”上,劉雋對幾名參觀者開起了小玩笑,烤肉模型上油膩膩的光澤惟妙惟肖,還真蒙到了不少人。

“別看我表面上很輕松,其實(shí)心理壓力大著呢?!痹瓉?,~劉雋的企業(yè)發(fā)展勢頭不錯(cuò),年均盈利在20萬元左右,但是以來,受金融危機(jī)等因素影響,資金鏈出現(xiàn)問題,劉雋想擴(kuò)大規(guī)模拓展市場,一直力不從心。

“制作菜肴模型,屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),因?yàn)楹芏喙ば蛳窀闼囆g(shù)創(chuàng)作一樣,需要靠手工完成,一個(gè)熟練工一天只能生產(chǎn)2件成品。”劉雋說,要擴(kuò)大規(guī)模,就需要成倍增加人手,否則太大的訂單都不敢接。

今年以來,劉雋參加了多場政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)推介活動(dòng),目的就是為了尋找合作者,以緩解資金鏈壓力。

他說:政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)一般為公益性質(zhì),參加的成本低,而且會上往往有許多創(chuàng)業(yè)者尋找投資項(xiàng)目,雙向需求旺盛。他打算以“零門檻”招納部分分銷商,同時(shí)尋找投資合作者。目前已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)者表達(dá)出投資意向。

東北大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人。

26歲的董一萌,走起路來風(fēng)風(fēng)火火。在公司里,這個(gè)年輕的小伙子是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者。去年,董一萌在第二屆中國青年創(chuàng)業(yè)周上一舉摘得“中國最具潛力創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”。其公司即將推出的新一代社會化搜索引擎deyeb,如果能得到市場的廣泛認(rèn)可,下一屆的中國it創(chuàng)富英雄榜上,興許就會出現(xiàn)董一萌的名字。

大一時(shí),董一萌制作了中國第一部網(wǎng)劇《原色》,被國內(nèi)200余家爭相報(bào)道;大三時(shí),他創(chuàng)辦了自己的電子公司;4年后,他成為吉林省有史以來最年輕的創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。董一萌身上,還存在著太多“可能”,因?yàn)樗膲粝?、他的性格,和他做事的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)的火焰再不噴發(fā)就憋死了。

《原色》讓董一萌一夜成名。創(chuàng)作網(wǎng)劇并非為了自娛自樂“就是想吸引”才上大一的董一萌思想明顯比同齡人“超前”。

《原色》是一部描述高中生生活的網(wǎng)劇,男主人公原型即為董一萌。董高中就讀于當(dāng)?shù)刈钪闹攸c(diǎn)中學(xué),高二時(shí)升學(xué)壓力日漸加大,他卻開始炒股,因?yàn)椤皩χ袊慕逃w制不抱希望”。

入試水,董一萌想通過對上市公司的,找到一個(gè)前景廣闊的行業(yè)。、20,中國互聯(lián)網(wǎng)第一次井噴,it股票直線飆升,董一萌從中看到了未來,內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)欲望迅速膨脹。

“凡事都要打出提前量,對人生的安排也一樣。如果等到大學(xué)畢業(yè)工作兩年后再做,就太晚了1董一萌認(rèn)為,”無論如何,在大學(xué)里就應(yīng)開創(chuàng)自己的事業(yè)“。

《原色》雖然沒有吸引到,卻吸引了來自美國西雅圖中華商務(wù)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)業(yè)。,董一萌獲得長春市新星創(chuàng)業(yè)10萬元,當(dāng)年9月,他的“一萌電子公司”拿到了營業(yè)執(zhí)照,主營網(wǎng)站建設(shè)和軟件開發(fā)。大三的董一萌成為東北創(chuàng)業(yè)第一人。

“我是一個(gè)急性子,膽子也大,心中創(chuàng)業(yè)的火焰再不噴發(fā),就憋死了。”董一萌笑了,“我欣賞孤注一擲、背水一戰(zhàn)的感覺”。

歷絕境堅(jiān)持而后生。

公司開張恰逢9.11,全球it業(yè)務(wù)滑坡,沒過幾個(gè)月時(shí)間,一萌公司資金枯竭,全公司只剩下了董一萌和副總兩個(gè)人。瀕臨絕境之際,一家頗具規(guī)模的廣告公司引起了董一萌的注意?!耙晃葑尤菢I(yè)務(wù)員,瘋狂打電話,每月電話費(fèi)8000多元,一年產(chǎn)值達(dá)到兩個(gè)億”,這種“電話營銷、狼群作戰(zhàn)”的運(yùn)作模式,使董一萌深受啟發(fā)。此后一周時(shí)間,他打遍了整個(gè)通化市藥廠的電話,第二周,他就拿到了近7萬元的合同單。一單單合同積累到8月,一萌公司復(fù)活了。

必須有自己的核心產(chǎn)品,企業(yè)發(fā)展才有后勁。全國上網(wǎng)人中近90%是通過搜索引擎尋找需要的信息,董一萌意識到,搜索引擎營銷是一個(gè)黃金行當(dāng)。幾個(gè)月后,一萌公司推出了自己研發(fā)的“善財(cái)童子”,客戶只要使用該產(chǎn)品,便可使其網(wǎng)站排在搜索結(jié)果的前幾名。至年底,董一萌發(fā)展了全國多個(gè)省市的商,并在北京建立了分公司。

“困難面前,我猶豫過,但正是因?yàn)閳?jiān)持過來了,才有發(fā)展和成功的機(jī)會。創(chuàng)業(yè)最忌諱三分鐘熱血,能夠集中你所有精力,做好一件有創(chuàng)新和實(shí)用性的小事,然后再把范圍擴(kuò)大,這是比較實(shí)際的做法?!倍幻瓤偨Y(jié)道。

我不是管理型的老板而是戰(zhàn)略型的。

“董一萌雖不是學(xué)計(jì)算機(jī)的,但對這一行,他有非常敏銳的市場洞察力。作為老板,這一點(diǎn)非常重要?!币幻裙镜难邪l(fā)人員莫千聰感慨。莫千聰是受一萌公司“環(huán)境與活力”的吸引,10個(gè)月前才轉(zhuǎn)投于一萌門下。

每個(gè)月,起碼有三分之一時(shí)間,董一萌是在外地奔波?!拔也皇枪芾硇偷睦习?,而是戰(zhàn)略型的?!倍幻日f。

月,董一萌參加在舉行的“國際廣告數(shù)字技術(shù)展覽”,會上經(jīng)與各國深入交流,他制定了新的發(fā)展框架:構(gòu)建有自主知識產(chǎn)權(quán)的下一代人性化搜索引擎。

今年3月,一萌公司推出了其新一代引擎deyeb的測試版,搜狐、天極等專業(yè)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道認(rèn)為“deyeb有可能成為社會化搜索領(lǐng)域的又一個(gè)百度”。董一萌正是憑借這一項(xiàng)目,獲得了“中國最具潛力創(chuàng)業(yè)青年獎(jiǎng)”。目前,董一萌正在尋找投資合作者。

創(chuàng)業(yè)過程中,董一萌多次受到來自團(tuán)組織的幫助,共青團(tuán)吉林省委在“創(chuàng)業(yè)1+1”行動(dòng)中,為董一萌配奮了經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,董一萌感到受益匪淺。

“創(chuàng)業(yè)有可能是一種化學(xué)反應(yīng)。一個(gè)人的性格、態(tài)度、做事方式都在暗中釋放著某種元素,它們又與外界的支持、環(huán)境、機(jī)會等相互作用,產(chǎn)生綜合反應(yīng)。很難說最終結(jié)果,但只要去做,肯定會有回報(bào)?!倍幻日f。

四點(diǎn)創(chuàng)業(yè)技巧,避免無效創(chuàng)業(yè)!

借老東家的資源創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)最忌諱和老東家對著來干,如果對著干失敗是必然的,就像一個(gè)嬰兒與一成年人為敵。有人會立即舉出蒙牛成功的例子。這個(gè)反例不成立,因?yàn)槊膳F(tuán)隊(duì)是從伊利分化出來的,伊利是什么性質(zhì)企業(yè)?是國企。國企是什么?不用說大家都明白。

處于嬰兒期的創(chuàng)業(yè)老板,和已經(jīng)是成年期的企業(yè)對著干,結(jié)果是不言而喻的。所以經(jīng)理人要出來創(chuàng)業(yè),最好借原老板的資源才能成,或者把原東家做客戶,最次也要錯(cuò)位經(jīng)營。經(jīng)理人出來創(chuàng)業(yè),能借的唯一資源就是原來老板的資源,別人不會借給你資源,只有你原來的老板才會給你資源,別人都給不了你資源,因?yàn)閯e人沒有你所用的資源,過去經(jīng)理人朋友給你的資源都是幫忙,只有老板給你的資源具備持續(xù)商業(yè)價(jià)值,大家可以形成相對穩(wěn)固的利益關(guān)系。

借風(fēng)投擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)規(guī)模。

第三,借風(fēng)投創(chuàng)業(yè)還有一好處,就是風(fēng)投代表人會給你帶來很多管理資源和信息資源以及經(jīng)營資源,使創(chuàng)業(yè)步入快車道,把自己和風(fēng)投綁在了一起,把自己和企業(yè)的未來捆綁在一起。

得到了好處的同時(shí),你也將面臨風(fēng)投給自己帶來的苦惱:雖然風(fēng)投并不一定展絕對大股份,但你不得不面對風(fēng)投代表的經(jīng)常性逼問,雖然你擁有一定的股份,其實(shí),一旦用了風(fēng)投,就等于又開始了打工生涯,只不過是換了一種打工形式,過去你是為具體的老板打工,現(xiàn)在為風(fēng)投背后的投資團(tuán)隊(duì)打工,你個(gè)人也是從過去成熟企業(yè)的經(jīng)理人身份,變成了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。這叫得失平衡。

練就寬廣的胸懷。

當(dāng)老板很重要的要有胸懷,你得容忍很多事情,你再難受的事你也得忍受,沒有胸懷什么事情也干不成,尤其要能夠容忍與你不同的人,不當(dāng)老板可以不容人,當(dāng)老板就得有胸懷容人。連老板都不能容忍的人,其他人就更不會容忍了。經(jīng)理人實(shí)在忍受不了,可以辭職,老板辭不了職,所以只能忍,要忍就得有胸懷。

習(xí)慣于爆發(fā)狀態(tài)工作。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板必須在爆發(fā)狀態(tài)下工作。其他人可以把工作和生活區(qū)分開來,可以把工作當(dāng)生活,但創(chuàng)業(yè)老板必須把工作當(dāng)工作,把生活當(dāng)工作,把一切都當(dāng)成工作,一天24小時(shí)處在工作狀態(tài),而且是爆發(fā)狀態(tài),星期天不休息,習(xí)慣沒日沒夜的工作,這叫5+2,白+黑的工作方式,讓老板恢復(fù)常態(tài),反而不適應(yīng)。其他人也有爆發(fā)工作的時(shí)候,但大多是常態(tài)工作方式。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七

馬額鎮(zhèn)邵村。

邵村溝地面積2余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會,日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。

1、為了響應(yīng)中央國務(wù)院的號召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?;B(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

項(xiàng)目投資5萬元,其中固定資產(chǎn)投資3萬元,流動(dòng)資金2萬元。以自籌資金為主,同時(shí)爭取農(nóng)業(yè)部門支持。

我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來看,由于消費(fèi)者對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費(fèi)群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式。

從世界范圍來看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng),由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加,其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

三原邵村。

20xx年x月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。

危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時(shí)間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。

采用生物特效農(nóng)藥,常見的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥,昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動(dòng)物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤可達(dá)5萬元,投資利潤率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。

1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè),符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退剑欣诟纳飘?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過各種社會資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系,提高了社會生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時(shí)改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1萬元,公司獲利3萬元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場運(yùn)作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,有政府的支持,有企業(yè)的帶動(dòng),有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十八

下半年,劉伍權(quán)再次投入600多萬元,在有林、有水的北京市通州區(qū)張家灣興建大型梅花鹿養(yǎng)殖基地。新基地占地面積20畝,新建鹿舍18棟,目前存欄母鹿2500多頭、公鹿200多頭。不久他又牽頭成立九鹿梅花鹿專業(yè)合作社,預(yù)計(jì)年可出欄梅花鹿5000頭,成為中國目前最大的梅花鹿養(yǎng)殖基地。

以下是央視經(jīng)濟(jì)頻道《理財(cái)在線》報(bào)道的80后大學(xué)生劉伍權(quán)北京養(yǎng)殖梅花鹿創(chuàng)業(yè)的節(jié)目視頻:

不可思議的選擇。

20劉伍權(quán)即將走出吉林師范大學(xué)校門。此時(shí),他面臨著人生一個(gè)重大的抉擇:自己在廣州早已聯(lián)系好一份不錯(cuò)的工作,只要過去,就可以坐寫字樓、拿高薪水,成為一名令人羨慕的白領(lǐng);而另一邊,家鄉(xiāng)的貧窮落后歷歷在目,父老親朋的貧窮深深刺痛著自己,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖梅花鹿帶動(dòng)大家共同致富。

困境中的堅(jiān)持。

“心里那種苦,任何人體會不到?!薄拔沂窍铝俗詈鬀Q心了。不成功,便成仁?!?/p>

劉伍權(quán)創(chuàng)辦梅花鹿,不算是一時(shí)沖動(dòng)的輕率舉動(dòng)。他不僅仔細(xì)考慮了自己在生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)上可資利用的自己大學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的優(yōu)勢,還親自前往全國各地幾十家大型梅花鹿考察調(diào)研。也算是認(rèn)真做了一番“功課”的。但是真正到了躬身實(shí)踐的關(guān)口,他還是傻了眼。梅花鹿的飼料從哪里買?冬天梅花鹿怎么保溫?梅花鹿鹿茸如何割?這些看似簡單的問題,都足以讓毫無養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的劉伍權(quán)焦頭爛額。

生活的困難、技術(shù)的壁壘給剛剛大學(xué)畢業(yè)的劉伍權(quán)好好的上了一課。剛到養(yǎng)鹿場的時(shí)候,工房沒有如約建成,他只能把把鋪蓋搬進(jìn)鹿舍,和鹿同起同臥。這樣的生活持續(xù)了整整2個(gè)月。這還不是最糟糕的,在接下來的幾個(gè)月里,劉伍權(quán)養(yǎng)殖的梅花鹿接二連三的出現(xiàn)死亡,到后來僅存了9頭梅花鹿。后來請教專家才知道劉伍權(quán)購買的是大多數(shù)是老鹿和病鹿,因?yàn)槁沟哪挲g大小沒有2-3年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),外行人是根本區(qū)分不出來的。經(jīng)歷過這次失敗劉伍權(quán)清楚意識到:時(shí)代在進(jìn)步、科技在發(fā)展,新的疾病也不斷出現(xiàn),僅憑固有的知識和傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),是不能滿足現(xiàn)代養(yǎng)殖梅花鹿的要求,必須要懂技術(shù),高薪聘請了農(nóng)科院專家傳授調(diào)配飼料、防疫等知識,購買各種相關(guān)養(yǎng)鹿的資料等。

有了第一次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)劉伍權(quán)又從親戚朋友那里借了一部分錢購進(jìn)了一些梅花鹿,第2年鹿終于開始產(chǎn)鹿茸了、生小鹿了。2年的苦心經(jīng)營眼看就有了回報(bào),劉伍權(quán)似乎已經(jīng)看到了希望的曙光。然而,致命的打擊不期而至。辦場時(shí)明明已經(jīng)和人購買鹿場的廠家訂下了包銷合同,可是,第一批鹿茸、仔鹿出來時(shí),合作人卻不認(rèn)賬了。那個(gè)曾讓劉伍權(quán)喜不自勝的鹿茸轉(zhuǎn)眼就成了足以壓垮他的沉重負(fù)擔(dān)。賣不出去的鹿茸、仔鹿越聚越多,遭逢突變的劉伍權(quán)一籌莫展!此前,劉伍權(quán)已經(jīng)虧損了三十多萬元,加上賣不出去的鹿茸貶值這十來萬,他真是傾家蕩產(chǎn)了。

眼瞅著賣不出去的鹿茸、仔鹿,我們可以想見劉伍權(quán)的憂心如焚。背負(fù)幾十萬元的債務(wù),流著眼淚廉價(jià)處理掉自己千辛萬苦勞作結(jié)出的寶貝疙瘩,并且一處理就是虧損十萬計(jì),劉伍權(quán)的這種心痛,恐怕沒有人能夠真正體會。

從力排眾議籌資創(chuàng)業(yè)經(jīng)慘淡經(jīng)營到最終一敗涂地,親朋好友事前的擔(dān)憂預(yù)計(jì)變成了殘酷的現(xiàn)實(shí)。幾乎所有人都覺得劉伍權(quán)應(yīng)該及時(shí)回頭了。父母更是希望他就此回心轉(zhuǎn)意,全當(dāng)花錢買了教訓(xùn)。他們知道兒子是個(gè)老實(shí)人,不善和人打交道,吃虧上當(dāng)是必然的。他就該好好到企業(yè)上班,根本不適合自主創(chuàng)業(yè)。

但劉伍權(quán)卻不甘心認(rèn)輸。在朋友的極力勸阻和家人的強(qiáng)烈反對聲中,劉伍權(quán)做出了一個(gè)驚人的決定。他回家賣房籌資,再搏一次!他偷偷地拿著房產(chǎn)證跑出來,抵押換做辦場資金。這個(gè)舉動(dòng)使得本就緊張的家庭關(guān)系雪上加霜。內(nèi)外交困,四面楚歌聲中,劉伍權(quán)暗下決心!

當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

“我要養(yǎng)別人養(yǎng)不到的,達(dá)到一種生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖的目的?!?/p>

苦心人,天不負(fù)。劉伍權(quán)頗有幾分悲壯的堅(jiān)持為他的養(yǎng)鹿事業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。,劉伍權(quán)養(yǎng)殖的梅花鹿已經(jīng)初見成果,育成(一周歲)公鹿單產(chǎn)鮮茸均達(dá)2斤以上,六鋸以上公鹿單產(chǎn)鮮茸均在十斤以上,上述指標(biāo)均超全國同行業(yè)普通鹿場。

“莫看價(jià)格高,買的人很多,供不應(yīng)求。”劉伍權(quán)介紹說,因?yàn)楝F(xiàn)在廣大養(yǎng)殖戶、農(nóng)民都認(rèn)識到要想在梅花鹿養(yǎng)殖行業(yè)長期發(fā)展必須要有好的鹿種,這樣經(jīng)濟(jì)效益才有保證。

吸取第一次失敗的慘痛教訓(xùn),劉伍權(quán)不再只顧閉門生產(chǎn),開始重視起宣傳營銷了。他為自己的梅花鹿產(chǎn)品注冊了商標(biāo):“九鹿王”“九鹿”兩個(gè)品牌。劉伍權(quán)梅花鹿產(chǎn)品漸漸打開了銷路,他的養(yǎng)鹿場重獲生機(jī)。劉伍權(quán)也得以繼續(xù)潛心鉆研養(yǎng)鹿技術(shù),不斷改進(jìn)飼料配方,他的生態(tài)養(yǎng)殖高產(chǎn)梅花鹿技術(shù)日臻成熟。經(jīng)過多家新聞媒體的先后報(bào)道,劉伍權(quán)梅花鹿和鹿產(chǎn)品的知名度大大提高。目前劉伍權(quán)鹿茸售價(jià)已經(jīng)達(dá)到5元/克,但逢年過節(jié),仍供不應(yīng)求。不少養(yǎng)殖戶也慕名前來學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)。如今的劉伍權(quán)在專心經(jīng)營養(yǎng)鹿場之余,還常常被聘為講師登臺授課,為眾多有志于生態(tài)養(yǎng)殖的專業(yè)戶傳道解惑。

作為一個(gè)孤注一擲、一往無前的創(chuàng)業(yè)者,劉伍權(quán)的致富之夢毫無疑問獲得了成功:他的研究成果——九鹿王、九鹿系列鹿產(chǎn)品得到了權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,并打開了市場。劉伍權(quán)致富不忘本,開始發(fā)展公司加農(nóng)戶養(yǎng)殖,帶領(lǐng)農(nóng)民致富,在北京走遍了各大梅花鹿養(yǎng)殖基地,扶持了懷柔、燕郊、通州、房山、平谷、密云、延慶等100多家梅花鹿養(yǎng)殖基地,并把梅花鹿的飼養(yǎng)管理技術(shù),梅花鹿鹿茸的采割與烘干技術(shù),梅花鹿仔鹿的飼養(yǎng)管理等技術(shù)傳授給他們。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。劉伍權(quán)采用科技和資金扶持等方式,為了讓養(yǎng)殖戶盡快掌握養(yǎng)鹿新技術(shù),他不僅多次自費(fèi)聘請專家進(jìn)行科技養(yǎng)殖培訓(xùn)講座,還常年組織技術(shù)人員到養(yǎng)殖戶家中登門指導(dǎo),平時(shí)哪個(gè)養(yǎng)殖戶遇到養(yǎng)殖難題,只需打個(gè)電話他便隨叫隨到。他先后花費(fèi)5萬余元購買養(yǎng)殖技術(shù)手冊1000本和光盤,無償贈(zèng)閱給養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。僅就舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)班68期,受培訓(xùn)人員達(dá)2800多人次。為讓全國各地的養(yǎng)殖戶開闊視野,他先后拿出10萬元經(jīng)費(fèi)組織養(yǎng)殖戶到北京種鹿場養(yǎng)殖基地參觀考察。對缺乏資金的養(yǎng)殖戶,他采取供給資金,賒給鹿種苗、飼料、跟蹤服務(wù)等辦法給予大力支持。

劉伍權(quán)的產(chǎn)業(yè)化模式得到了社會各界的肯定,中央2套《理財(cái)在線》、7套《科技苑》、新華社、人民日報(bào)、農(nóng)民日報(bào)、《現(xiàn)代營銷》雜志等多家極具影響力的媒體先后多次對我司進(jìn)行采訪報(bào)道,企業(yè)連年獲得“重合同守信用”、“畜產(chǎn)品誠信單位”、“中國鹿業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”“中國鹿業(yè)協(xié)會的常任理事”等多項(xiàng)榮譽(yù)。劉伍權(quán)講下一步他將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)展鹿產(chǎn)品深加工,發(fā)展更多的農(nóng)戶聯(lián)合養(yǎng)殖,讓農(nóng)民兄弟一起致富奔小康。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十九

國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,國家逐漸增加了對新農(nóng)村建設(shè)的力度,付出了大量的的人力和財(cái)力用以農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與此同時(shí)為了更好地讓農(nóng)村地區(qū)邁向可持續(xù)性發(fā)展的道路,也頒布了多個(gè)國家政策來激勵(lì)農(nóng)戶開展自主創(chuàng)業(yè)。

以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主,特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主,放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主,大棚栽培為輔。前期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,形成點(diǎn)、線、面相結(jié)合,打造河北第一農(nóng)場基地。

以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化、灌溉機(jī)械化、育苗科學(xué)化、施肥科學(xué)化、噴藥科學(xué)化。

主要技術(shù):土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便。牧畜消毒網(wǎng),蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),包裝。

第一階段:示范點(diǎn),建立養(yǎng)羊舍2所,可養(yǎng)成羊50只以上。淡水養(yǎng)魚池20畝,露天蔬菜基地5畝,大棚一座。提供灌溉用水。

第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),二年。建立小型養(yǎng)牛場,野豬養(yǎng)殖場。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖。

第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂。

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.建設(shè)場所。購買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3.挖井,還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預(yù)算:土地租金,年付,鍍鋅管,防蟲網(wǎng),微耕機(jī)。化糞池,靜電噴霧器,生物殺蟲燈,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車。灌溉設(shè)施:電腦。肥料加農(nóng)藥。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的??傆?jì)在50000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費(fèi)。員工資年尾結(jié)。

人員:固定人員2名,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請臨時(shí)人員。

市場:批發(fā)以石市為主,石市菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。

運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車。

風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。

收入預(yù)計(jì):所有項(xiàng)目完成,每年的收益在50萬以上。這是保守估計(jì)。

畜牧品種:肉牛,牛羊,野豬等。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:根芹,水果黃瓜,水果蘿卜等。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十

今年25歲的聊城小伙張傳濤是一名普普通通的80后的大學(xué)生,20考入日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在上大學(xué)時(shí),他發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡和迷戀這個(gè)專業(yè),每次做完實(shí)驗(yàn)都會認(rèn)真研究分析。當(dāng)時(shí),張傳濤就夢想以后能有自己的養(yǎng)殖場。

下半年開始實(shí)習(xí)后,他先是到煙臺、萊州、江蘇考察取經(jīng)。后來,張傳濤得知昌邑下營水質(zhì)比較好,養(yǎng)殖條件比較優(yōu)越,當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶也比較多、魚苗育苗技術(shù)也比較成熟,而且當(dāng)?shù)卣畬Υ髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策也比較好,就準(zhǔn)備到昌邑養(yǎng)魚。

2007年初,張傳濤領(lǐng)著3名大學(xué)生來到昌邑,在昌邑下店邊防派出所和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社的幫助下,經(jīng)過一個(gè)多月就把15萬元的貸款批了下來。然后在民警的幫助下,又低價(jià)租賃到了閑置養(yǎng)殖魚棚。

張傳濤家在聊城農(nóng)村,家庭條件也不富裕,剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他的父親甚至親戚都反對。頂著壓力,張傳濤和同學(xué)開始養(yǎng)魚。辦養(yǎng)魚場第一步需要購買魚苗,由于沒有經(jīng)驗(yàn),第一次買了8000多塊錢的魚苗,就賠進(jìn)去不少,“最多的時(shí)候一天就賠多塊錢”。

“剛開始的時(shí)候,宿舍里除了床、凳子和幾個(gè)紙箱子,什么都沒有。我們四個(gè)人一天的餐費(fèi)只有10元錢,光吃水煮白菜就吃了半年”,說起創(chuàng)業(yè)的艱辛,張傳濤印象很深。

3年賺50萬,希望幫同學(xué)“創(chuàng)業(yè)接力”

就在張傳濤和養(yǎng)魚結(jié)緣的同時(shí),一次偶然的機(jī)會,他認(rèn)識了現(xiàn)在的妻子。他的妻子是中國海洋大學(xué)的一名本科生,畢業(yè)后回昌邑。兩人在網(wǎng)上認(rèn)識,并且聊得非常投機(jī)。隨著時(shí)間的推移,兩人彼此有了了解,也逐漸熟了起來。同是學(xué)水產(chǎn)的妻子讓張傳濤如虎添翼。

隨著時(shí)間推進(jìn),張傳濤和同學(xué)的養(yǎng)魚事業(yè)越來越成功。據(jù)張傳濤介紹,創(chuàng)業(yè)三年,他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)純利潤50多萬元,現(xiàn)在的養(yǎng)殖場他占了80%的股份,其他幾個(gè)同學(xué)各占了5%的股份。說起創(chuàng)業(yè)成功,張傳濤說,“當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)之前做了許多考察分析,但最重要還是非常愛好水產(chǎn)。我來昌邑創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是22歲,也吃了許多別人沒吃的苦,我覺得自己有一股干勁闖勁,同時(shí)還受到了許多人的幫助,再就是還有一個(gè)好的運(yùn)氣,總之成功是多方面的原因吧?!?/p>

張傳濤說,雖然這三年掙了50萬元,但要還貸款,還親戚朋友的錢,掙錢也不容易,還是要節(jié)儉。

張傳濤說,“以后如果資金寬裕的話,準(zhǔn)備拿出20萬元幫一個(gè)或兩個(gè)同學(xué)讓他們創(chuàng)業(yè),如果他們創(chuàng)業(yè)成功接著再幫其他的同學(xué),一個(gè)接一個(gè)幫助”,“畢竟我的成功也離不開別人的幫助”。

據(jù)了解,下一步,他打算再擴(kuò)大規(guī)模多添幾個(gè)魚棚,也有可能會把這個(gè)養(yǎng)魚場給同學(xué),自己去開一個(gè)育苗場,“育苗對專業(yè)要求比較高,我想再更深地研究水產(chǎn)養(yǎng)殖”。

新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

1,找痛點(diǎn)。

痛點(diǎn)就是,生活中自己遇到的煩惱,然后解決這個(gè)煩惱,《免費(fèi)盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點(diǎn),成為當(dāng)下企業(yè)的剛需,喜歡可以獲得掌聲,剛需可以獲得追隨!

2,尋找細(xì)分市場!

從紅海中找藍(lán)海,看看做的大的企業(yè),看他們哪方面沒有做到的,從這個(gè)空白切入市場。

3,自己擅長的領(lǐng)域,或自己擁有的技能!

簡單說,以前一個(gè)做醬香餅的朋友,他做的餅非常好吃。我當(dāng)初問他,想學(xué)怎么收費(fèi),他說不教秘方3000元,只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾,他沒有做大,僅僅個(gè)人在開門店做。其實(shí)他這個(gè)完全可以搞個(gè)連鎖加盟的,非常賺錢。《免費(fèi)盈利模式》基礎(chǔ)學(xué)員僅一張做面包的配方,做到了610家分店火爆全國。

4,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級或資源整合。

提升現(xiàn)有的技術(shù)或產(chǎn)品,或者通過一些資源整合,建立新的項(xiàng)目.

5,產(chǎn)品重組。

將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同功能集合在一起。

草莓種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二十一

我自身出生于農(nóng)村生長在農(nóng)村,自己對農(nóng)業(yè)熟悉。想從農(nóng)業(yè)方面為家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親在致富路上添磚加瓦。隨著人們生活水平的提高和飲食習(xí)慣的改善,綠色食品普遍受到人們的喜愛。菜品方面,人們已經(jīng)不僅僅滿足于蔬菜的供應(yīng)數(shù)量,而且更關(guān)注蔬菜的外觀、品質(zhì)及食用安全性等質(zhì)量指標(biāo)。芽苗菜作為富含營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、無污染的保健綠色食品而受到廣大消費(fèi)者青睞。因此,芽苗菜已成為一類很有發(fā)展前途的新興蔬菜產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)選址位于十天高速路及316國道旁邊,雙豐鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能建設(shè)較為完備,水、電、路、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視一應(yīng)俱全,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快,社會事業(yè)長足發(fā)展。山林田地多,易于租賃流轉(zhuǎn);水源清潔豐富,灌溉方便。距離最近的市區(qū)與城區(qū)都只有幾十公里,不論是安康市還是十堰市都在兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈之內(nèi)。隨著人們生活水平的不斷提高,芽苗菜也將逐漸成為蔬菜市場上新的消費(fèi)亮點(diǎn),市場前景看好。

芽苗菜是利用各種谷類、豆類、樹類、蔬菜等作物的種子,在適宜的條件下讓種子生長發(fā)芽、培育成可食用的嫩芽或小苗,培育出來的可食用的“芽菜”,屬于“活體蔬菜”。目前市場上火爆的芽苗菜有:香椿芽苗菜、蕎麥芽苗菜、苜蓿芽苗菜、花椒芽苗菜、綠色黑豆芽苗菜、相思豆芽苗菜、葵花籽芽苗菜、龍須豆芽苗菜、蘿卜芽苗菜、花生芽苗菜、蠶豆芽苗菜等30多個(gè)品種。近年來,日本、美國、新加坡、歐盟、泰國、東南亞以及我國的香港地區(qū)和臺灣省,對芽苗菜的營養(yǎng)價(jià)值和藥用價(jià)值,進(jìn)行了廣泛的研究,普遍認(rèn)為芽苗菜有抗疲勞、抗衰老、抗癌癥,減肥、美容等多種功能。芽苗菜已在全國各大城市迅猛發(fā)展。由于芽苗菜富含營養(yǎng),具有鮮嫩、優(yōu)質(zhì)、保健、綠色無污染的特點(diǎn),越來越受到人們的青睞,市場需求量越來越大,種類越來越多,對于調(diào)節(jié)蔬菜的淡季市場供應(yīng)可以起到重要的作用。

芽苗菜可在房間或保護(hù)地內(nèi)栽培,也可以建造大棚、陽光溫室形成工廠化生產(chǎn)。其生長周期較短,受外界環(huán)境影響較小,一年四季都可以生產(chǎn)。芽苗菜生產(chǎn)操作簡單,專業(yè)化要求不高,便于學(xué)習(xí)掌握。

以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。讓傳統(tǒng)的手工蔬菜種植,步入立體化無土化栽培,使得育苗科學(xué)化,生產(chǎn)自動(dòng)化。

芽苗菜的特點(diǎn),決定了它是一個(gè)很有發(fā)展前景的蔬菜種類。

在生產(chǎn)上,芽苗菜生產(chǎn)有從粗向細(xì)、從抵擋向高檔、從單一品種向多類品種方向發(fā)展的趨勢。當(dāng)前芽苗菜市場上銷售比較多的是青豆芽苗和豌豆芽苗,屬于中低檔種類。而一些高檔的香椿芽、蘿卜芽、蕎麥芽等發(fā)展也比較快。

品種上,近幾年從日本、荷蘭等國引進(jìn)白芥芽、苜蓿芽、獨(dú)行菜芽、胡麻芽、紫蘇芽、鷹嘴豆芽、蘆筍芽和菊苣芽等,品種在不斷豐富。

芽苗菜生產(chǎn)可以充分利用自然資源,降低生產(chǎn)成本。當(dāng)室外氣溫高于18度時(shí),可在露天生產(chǎn),不需要人工加溫;早春、晚秋和冬季可利用溫室和塑料大棚生產(chǎn),需要加溫的時(shí)間較短。以青豆苗為例:日下種50斤大豆種,種子每斤單價(jià)約4.0元,種子費(fèi)用為50x4=200元,用無土栽培技術(shù)產(chǎn)苗可以達(dá)到每斤種子產(chǎn)15斤芽苗,產(chǎn)芽苗就會有50x15=750斤,零售每斤最低2元,毛利為750x2=1500元,利潤就是1500-200=1300元。

芽苗菜的生長周期15天左右,工廠化條件下,每年至少可生產(chǎn)20-30茬次,復(fù)種指數(shù)極高。每平方米每次可生產(chǎn)芽苗菜:青豆芽20-25公斤、豌豆苗8-10公斤、蘿卜芽8-10公斤,如果生產(chǎn)措施得當(dāng),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合理,市場銷路較好。一幢300-400平方米的日光室,每年可得到80萬以上的純收入。

(一)家庭型規(guī)模:芽苗菜可以在普通空閑房屋或塑料大棚生產(chǎn),不需要投入大型設(shè)備。只需要購買種子及簡單的工具:置物架,噴水壺、塑料盒、桶,就可以利用河沙、膠箱、育苗盤進(jìn)行生產(chǎn)。所需條件:優(yōu)質(zhì)種子、水、電、能四季作業(yè)的立體空間場地。技術(shù)性能優(yōu)勢:可不分季節(jié)種植,生育期較短,效益高。只要掌握好生長所需的溫度、濕度、光照、消毒。便可天天投種,日日產(chǎn)菜。

(二)工廠化規(guī)模:

1.建日光室。建造長30-40米,寬10米左右半拱圓形塑料薄膜日光室,占地300-400平方米,約需要投資10000-12000元,除塑料薄膜2-3年更換一次外,其它設(shè)施可使用多年。

2.設(shè)置廠區(qū)。廠房要求背風(fēng)向陽生產(chǎn)區(qū)比較大,采光好,房屋內(nèi)光線充足,如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)廠區(qū)。

3.搭架。為了提高廠區(qū)利用率,充分利用空間,廠房內(nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定,一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米,長150厘米、寬60厘米,每層間隔40厘米,共分6層。每層放6個(gè)育苗盤,每架計(jì)36個(gè)育苗盤。

第一階段:家庭型階段。建造10立方米水池一個(gè),利用自家閑置的房屋設(shè)置催芽室和育苗室。購買基本工具和優(yōu)質(zhì)種子3-5個(gè)品種,即可進(jìn)行階段試產(chǎn)。

第三階段:工廠化生產(chǎn)。選擇道路旁邊、水源充足、通風(fēng)向陽的地方建立廠區(qū)。打造綠色無公害蔬菜基地。以芽苗菜為主,常規(guī)蔬菜為輔;以家常蔬菜為主,珍稀野菜為輔;以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展。

首先,選址并籌建基礎(chǔ)設(shè)施。預(yù)計(jì)資金27000元。

建水池。10立方米水池一個(gè)。3000元左右。

其次,運(yùn)輸及人力資源。預(yù)計(jì)資金40000元。

運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車40000元之內(nèi)。

人員:主要用于播種、管理、采收、包裝、銷售等(暫不入預(yù)算)。

廠房建設(shè):整地及建造約200元/平,內(nèi)部設(shè)施3000元。預(yù)計(jì)43000元。

總計(jì),固定資產(chǎn)一次性投入約110000元。

芽苗菜作為一種新興的蔬菜產(chǎn)業(yè),工廠化生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。注要存在的風(fēng)險(xiǎn)有:

一是消費(fèi)習(xí)慣的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜是一種新興的蔬菜,屬于優(yōu)質(zhì)高檔蔬菜,一般價(jià)格較高,消費(fèi)量較少,有很多品種不被人們認(rèn)識。因此在生產(chǎn)芽苗菜時(shí)首先要考慮市場銷路,在銷路不暢的情況下,切忌大批量生產(chǎn),以免受到不必要的損失。同時(shí)應(yīng)著力引導(dǎo)消費(fèi),加大宣傳力度、培育和拓展消費(fèi)市場。

二是生產(chǎn)品種的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜品種繁多,各種芽苗菜市場銷售量不同,甚至有較大的差異。當(dāng)數(shù)量超過市場的消費(fèi)量,會造成一定的損失。因此在生產(chǎn)中切忌只生產(chǎn)一種或一次供應(yīng)量過大。在生產(chǎn)中應(yīng)采取小批量、多品種、多茬次的生產(chǎn)方法,排開播種期,分批上市,均衡市場供應(yīng)。

三是運(yùn)輸銷售的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檠棵绮司鶠槿崮鄱嘀漠a(chǎn)品,容易失水萎蔫,不耐長途運(yùn)輸。再者,芽苗菜的消費(fèi)群體主要為集市居民。因此,芽苗菜的生產(chǎn)地不能過于偏僻、需要交通運(yùn)輸方便、距離消費(fèi)點(diǎn)較近的地方為好。

四是產(chǎn)品污染的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜以潔凈、綠色無污染而備受歡迎。因此在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照無公害食品和綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),同時(shí)防止銷售過程中的污染,從而影響產(chǎn)品的發(fā)展。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,確保芽苗菜的較高檔次。

五是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜需要掌握一定的技術(shù)和有一定文化水平的勞動(dòng)力,需要在生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)做好規(guī)劃,防止由于技術(shù)掌握不好、品種不對路而造成生產(chǎn)的失敗。

六是種子供應(yīng)跟不上的風(fēng)險(xiǎn)。芽苗菜生產(chǎn)實(shí)行工廠化對種子的需求量較大、在生產(chǎn)之前要保證種子有一個(gè)穩(wěn)定的供貨渠道,否則種子供應(yīng)鏈中斷對生產(chǎn)將產(chǎn)生一定的影響。

1.廠房建設(shè):廠房地址選擇交通方便、水源充足、通風(fēng)向陽的地方,同時(shí)要遠(yuǎn)離垃圾站、糞水池、交通主干道等污染源,防止芽苗菜受到污染。廠房要求背風(fēng)向陽生產(chǎn)區(qū)比較大,采光好,房屋內(nèi)光線充足,如果光線不足就要進(jìn)行人工補(bǔ)光。將整個(gè)廠房分成播種、催芽、生產(chǎn)和包裝4個(gè)車間。

2.搭架:為了提高廠房利用率,充分利用空間,廠房內(nèi)必須搭架。搭架的材料可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)條件而定,一般選用角鋼或不銹鋼等。架高230厘米,長150厘米、寬60厘米,每層間隔40厘米,共分6層。每層放6個(gè)育苗盤,每架計(jì)36個(gè)育苗盤。架子視情況可安裝導(dǎo)向輪,便于推動(dòng)。

3.育苗盤和培養(yǎng)基:栽培容器選用塑料育苗盤。育苗盤規(guī)格為長60厘米,寬25厘米,高5厘米,用于生產(chǎn)青豆苗的育苗盤高度應(yīng)在10厘米左右。栽培基選用無毒、無污染的新聞紙張或棉紗布等(不能用舊報(bào)紙)。

4.品種要求:目前國內(nèi)栽培最多的是青豆苗、豌豆苗、蘿卜苗、和香椿芽等,生產(chǎn)什么芽苗菜,要根據(jù)市場規(guī)模和銷路而定,同時(shí)要注意品種之間的搭配。生產(chǎn)青豆苗宜選用黑豆品種,其它芽苗菜宜選用種子容易生產(chǎn)、價(jià)格便宜、貨源穩(wěn)定充足且無污染的當(dāng)年生種子。用于生產(chǎn)芽苗菜的種子發(fā)芽率要達(dá)到95%以上,破損粒少,無病、無蟲害。

5.種子處理和播種:種子應(yīng)提前曬種和清洗,剔除蟲蛀、破殘、霉?fàn)€、畸形和不飽滿的種子。經(jīng)過清洗的種子用合適溫度的溫水浸泡。浸種時(shí)間冬季稍長,夏季稍短,大豆15-20小時(shí),豌豆18-24小時(shí),香椿12-20小時(shí),蘿卜6-8小時(shí)。浸種結(jié)束后對種子進(jìn)行淘洗,瀝掉多余的水分后待播。

播種前在苗盤底部鋪一層浸濕的新聞紙(報(bào)紙存在有害物質(zhì)不能使用),將浸過的種子或催芽的種子均勻地撒播在育苗盤內(nèi),盤上面蓋上一層白色濕潤的棉紗布,每6盤為一摞,放在栽培架上,保持合適的室內(nèi)溫度和85%左右的濕度進(jìn)行催芽。每盤的播種量,品種之間存在著差異,黑豆每盤播種800克,豌豆每盤播種400-500克,蕎麥每盤播種170-200克,蘿卜每盤播種150克左右,香椿種子每盤播種80-100克。播種后放入黑暗或弱光的條件下出苗。

為了提高出苗的整齊度,每天進(jìn)行一次倒盤,調(diào)整苗盤上下、前后的位置,并保持每摞之間有一定的空間,便于通風(fēng)透氣,利于均勻出牙。在倒盤的同時(shí)用噴霧器進(jìn)行均勻的噴水,噴水量以噴后苗盤內(nèi)不存水為好,以防止種子霉?fàn)€,待芽長到2厘米左右時(shí),去掉保濕的棉布,移入生產(chǎn)車間進(jìn)行管理。為保證每天都有芽苗菜上市,播種應(yīng)分開進(jìn)行。

6.生產(chǎn)車間的管理:生產(chǎn)車間的光照強(qiáng)度分為強(qiáng)光、中光和弱光三個(gè)栽培區(qū),強(qiáng)光區(qū)光照強(qiáng)度不低于5000勒克斯,中光區(qū)光照強(qiáng)度不低于1000勒克斯,弱光區(qū)光照強(qiáng)度不低于200勒克斯。在苗盤移入生產(chǎn)車間前,應(yīng)先放置在弱光區(qū)煉一天苗,然后根據(jù)各種芽苗菜對環(huán)境條件的要求,采取不同的管理措施。

青豆苗、蕎麥苗、蘿卜芽、豌豆苗等需要較強(qiáng)的光照,應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū),香椿應(yīng)放入強(qiáng)光區(qū)或中光區(qū)。光照對芽苗菜品質(zhì)影響較大,芽苗生長期間光照過弱,容易引起倒伏、腐爛,造成減產(chǎn)。如果光照過強(qiáng),促使纖維素提前形成,不利于品質(zhì)的提高。在適宜的光照條件下,一般保持18-25度的溫度,最低溫度不低于15度,最高溫度不超過30度,溫度過低要進(jìn)行人工加溫,過高要通風(fēng)降溫。為保持芽苗菜的正常生長,每天噴水2-3次,噴水量以基質(zhì)濕潤為宜,水量過大易引起病害。待芽苗長到一定高度后就可以采收上市。

各種芽苗菜的采收標(biāo)準(zhǔn)不同:青豆苗株高10-12厘米、子葉長5毫米左右、2片真葉呈合攏狀,即為最佳采收期,豌豆苗高10-12厘米、頂部復(fù)葉始展開為最佳采收期。香椿苗高8-12厘米、子葉展開并充分肥大、心葉未出,為最佳采收期。蕎麥苗高12-15厘米、子葉綠色平展、下胚軸紅色,為最佳采收期。蘿卜苗高8-10厘米、子葉翠綠平展,為最佳采收期。

考慮到運(yùn)輸銷售環(huán)節(jié),各類芽苗菜出售時(shí)期,應(yīng)比最佳采收期提前1-2天。

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