計劃的執(zhí)行需要堅定的決心和自律,不斷進行調(diào)整和優(yōu)化。要不斷進行計劃的修正和調(diào)整,以適應環(huán)境和外界變化的影響。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃的范例,供大家參考。
市場工作計劃會議紀要篇一
各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局:種子執(zhí)法年活動開展以來,全市種子管理取得明顯成效,種子市場進一步規(guī)范,但在種子市場專項檢查過程中發(fā)現(xiàn),有的縣(市、區(qū))種子市場存在種子名稱混亂、未審先推等違法生產(chǎn)、經(jīng)營情況。...各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局:
種子執(zhí)法年活動開展以來,全市種子管理取得明顯成效,種子市場進一步規(guī)范,但在種子市場專項檢查過程中發(fā)現(xiàn),有的縣(市、區(qū))種子市場存在種子名稱混亂、未審先推等違法生產(chǎn)、經(jīng)營情況。為進一步貫徹落實好種子執(zhí)法年活動精神,加大種子執(zhí)法力度,凈化種子市場,確保我市用種安全。經(jīng)研究決定在全市范圍內(nèi)開展一次晚稻種子市場專項整治行動?,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、整治重點。
1、整治對象:各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局要根據(jù)屬地管理原則,以源頭管理、大要案查處為重點,針對轄區(qū)內(nèi)種子批發(fā)市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)銷點,特別是對取得了種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的種子企業(yè)進行全面清查。
2、整治內(nèi)容:以晚稻種子為重點,檢查是否生產(chǎn)、經(jīng)營假劣種子,是否生產(chǎn)經(jīng)營未審(認)定種子,是否超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營,是否按規(guī)定建立種子經(jīng)營檔案等。
二、整治時間。
2、督查:在開展整治行動過程中,市局將組織督查組對主要縣(市、區(qū))進行執(zhí)法督查。
三、工作要求。
1、高度重視,加強領導。各縣(市、區(qū))要高度重視種子市場專項整治工作,要加強領導、精心組織,選派得力人員承擔本項工作,確保整治工作順利完成。
2、嚴格執(zhí)法,加大查處力度。在專項整治行動中,各縣(市、區(qū))要嚴格按照有關法律法規(guī),規(guī)范執(zhí)法程序,對發(fā)現(xiàn)的違法行為,決不手軟,一查到底。
3、加大宣傳力度,營造整治氛圍。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導向作用,利用電視、網(wǎng)絡、報刊等多種手段,宣傳種子市場整治工作,并加大假劣種子案件曝光力度,震懾違法犯罪分子。
4、
總結。
提高。各縣(市、區(qū))要對此次專項整治行動進行總結,于7月5日前將總結材料分別上報市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法支隊和市種子管理局。
市場工作計劃會議紀要篇二
會議主持:王 偉
會議記錄:王 肖
會議主題:中盛商貿(mào)周例會
會議概要:
一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進行匯報,公司領導進行決議;
二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求,對各部門下一步的工作重點作出安排。
會議內(nèi)容:
一、各部門針對工作開展情況及開展過程中需協(xié)調(diào)事項進行匯報,公司領導進行決議:
總經(jīng)辦:
針對上周工作計劃完成情況,提醒未完成部門嚴格按照工作計劃的時間節(jié)點進行完善,便于下步工作開展。
信息部:
1、為確保公司網(wǎng)絡的正常運行,需與物業(yè)部協(xié)商
關于
裝修改造后的線路鋪設和走向問題,以防各類安全
事故的發(fā)生。2、針對信息部提出的網(wǎng)絡線路鋪設及此次超市地面塌陷問題,王總強調(diào)物業(yè)部需針對前期工程遺留問題進行梳理找出緣由,整理匯報,由集團領導與地產(chǎn)做相關對接;同時做好賣場內(nèi)所有物業(yè)設施、設備的巡檢工作,確保賣場正常運營。
貨品部:
好品質(zhì)來自每一個細節(jié)
1、經(jīng)過《商品質(zhì)量制度》的試行發(fā)現(xiàn),超市蔬菜及水產(chǎn)品出現(xiàn)極個別不新鮮的現(xiàn)象,各商品部不同程度的出現(xiàn)服裝線頭未修理、商品未吊牌、個別商品有污漬等現(xiàn)象,希望各商品部引起重視,進行相應的改進,以提升公司整體商品形象。
2、通過商品部盤點工作,發(fā)現(xiàn)收銀員有錄入信息錯誤量大、錄入速度較慢的問題,希望財務收銀部加大培訓力度,提高信息錄入質(zhì)量。
物業(yè)部:
各部門針對物業(yè)設施或相關資產(chǎn)需報修的,應提前填寫報修單提報物業(yè)部,做好部門、時間、簽收人登記一式兩份,報修部門及物業(yè)部同時進行備案。
企劃部:
關于中央天井的使用,王總強調(diào),企劃部要起到牽頭作用,與各商品部進行溝通,制定各部
門使用計劃,并對具體使用事項進行協(xié)調(diào),以便于充分利用共享空間,提高各部門銷售業(yè)績。
人資部:
近期各商品部出現(xiàn)虛報考勤核實單的情況,希望各商品部自身及督察部可以配合進行監(jiān)督,
杜絕類似情況,王總在此強調(diào),各商品部經(jīng)理要加強管理,督察部要進行嚴查,另外,人資部對于商品部主任級以上的人員要進行備檔,對于有虛報情況記錄的員工,取消其晉升、調(diào)薪機會。
二、盛邦商貿(mào)副總、中盛總經(jīng)理王偉對公司在4月28日舉行的大型促銷活動作出要求,對各部門下一步的`工作重點作出安排。
公司預計投入資金十萬元左右,建材市場、餐飲、百貨、超市應積極參加活動,針對4.26-5.4的活動要安排自己的促銷活動,以確保達到活動預期效果。
1、關于4.26-5.4的活動,合訂本海報具體的設計和制作由企劃部主導完成
2、各商品部內(nèi)部要制定本部門促銷方案,針對各類單品或品類進行促銷。
3、商品部針對“五一活動”要做好相應的進貨計劃和促銷計劃,夏裝比例要占到50%,對此收貨中心要進行監(jiān)督,五一期間屬于夏裝的培育期,各商品部要研究價格體系,進行適當?shù)拇黉N。
好品質(zhì)來自每一個細節(jié)
5、近期,建材要制定出促銷期間的車展方案,包括活動內(nèi)容、車模等事項的安排。
6、關于4.26-5.4期間的活動,建材商戶的活動要在dm海報中體現(xiàn)出來,并附有詳細的促銷方案及圖片。
7、公司意向逐步推廣電子券的使用,信息部應結合財務部、各商品部對電子券的使用流程進行詳細的說明,財務收銀和財務要做好工作對接,制定出應急預案和培訓計劃。
8、客服部針對電子券的使用一定要提前做好推廣工作,針對促銷活動中使用的電子券或返卡顧客信息進行登記,采取有力措施去進行推廣和預熱。
9、餐飲娛樂部針對4.26-5.4期間的活動,要與各商戶溝通,進行促銷優(yōu)惠活動,提高餐飲娛樂的收入。
10、4月26日,各商品部新品將會到位,企劃部要在dm中將新品體現(xiàn)出來,做好品牌推介,制作商品部升級改造后的視頻,在外圍大屏幕和電視上進行播放,以達到推廣效果。
11、李總分管信息、企劃、貨品、督查、客服相關工作,在建材活動及后期工作中由李總牽頭完成活動相關工作,涉及以上幾個部門工作事項的應提前由李總簽批。
12、下一步,王總將會針對各部門2015年度工作計劃進行商討,希望各部門經(jīng)理整理2015年工作思路,明確不同時期的工作重點,做到部門上下所有員工熟知工作內(nèi)容,認真落實2015年工作計劃。
13、對于公司外圍廣告圍欄的手續(xù)問題,總經(jīng)辦和企劃部一定要實時跟進,確保圍欄改造的手續(xù)辦理。
14、關于歐式風情街的手續(xù)問題,總經(jīng)辦、企劃部、物業(yè)部要進行及時跟催,保證完成手續(xù)的辦理。
好品質(zhì)來自每一個細節(jié)
15、人資部要與各部門就員工及部門考核問題達成共識,本著公平、公正、有獎有罰的原則,制定詳細的獎懲制度和考核制度。
簽 閱:
中盛商貿(mào)公司 二零一三年三月二十五日 好品質(zhì)來自每一個細節(jié)
時間:2015年6月13日21:30 地點:項目部一樓會議室 主持人:季必壽
與會人員:張家文 季必壽 汪光明 王政峰 李享清 程華龍 齊發(fā)扣
2、安裝施工
(1)、預熱器殼體部分的材料已到,本周開始安排制作,并盡快組織剩余部分材料進場。
(2)、燒成窯尾子項塔吊基礎已開挖,下周組織塔吊基礎及其埋件施工。 (3)、熟料庫庫底鋼漏斗2-3天內(nèi)制作完成5個,其余7個鋼漏斗本周制作完。 二、會議分析了現(xiàn)階段施工現(xiàn)場存在的各方面問題并提出了解決辦法 1、安全方面:
(1)、安全無小事,安全管理不容忽視,任何時候,任何作業(yè)工序都要把安全放在第一位,違背安全的事情不做,違背安全的行為及時制止,做到人人講安全,處處講安全,時時講安全,事事講安全。
(2)、現(xiàn)場配電房、施工配電柜安排專人負責,需要接電的及時聯(lián)系專業(yè)負責人,不準許任何人私自操作。配電柜做好“隨手關門”標示。過路段水、電線路,填埋前先用沙覆蓋,非過路段水、電線路,做好防護及警示標志。
(3)、施工跳板要求合理、正確使用,禁止用方木做跳板。
(4)、現(xiàn)場油漆等危險品做好危險提醒標志,并配備消防滅火器材。
(5)、龍門吊、塔吊等高空起重設備,作業(yè)時安排專人負責指揮,并做好技術交底。
(6)、現(xiàn)場所有施工人員、設備操作人員及司機要加強管理,嚴禁酒后作業(yè)。
2、質(zhì)量方面:
(1)、質(zhì)量控制要嚴格,施工過程中要嚴把質(zhì)量關,避免不必要的返工,造成人力和材料浪費。
(2)、非標設備制作和設備安裝過程中要嚴格按照設備廠家要求施工,加強質(zhì)量控制。
3、技術方面:
(1)、已到圖子項按總施工進度計劃及時排定子項施工進度計劃,開工子項做好進度控制,與總進度計劃做好對比,隨時掌控進度偏離值。
(3)、生料庫滑模已順利完成至九米標高,今后的滑模施工中要總結此次經(jīng)驗,爭取順利完成后續(xù)工作。
(4)、非標及非標設備制作進度周計劃從下周開始申報業(yè)主和監(jiān)理公司。
4、機具、設備材料方面:
(1)、施工機具、吊車、塔吊等設備根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況,土建和安裝合理使用,統(tǒng)一調(diào)配。
三、會議總結及要求:
1、安全問題不容小覷,每個人都應提高安全管控意識,完善安全體系建立。安全也是效率,安全也是效益,現(xiàn)場管理中不僅要管生產(chǎn)、質(zhì)量,更要管安全。
2、及時、準確做好每月生產(chǎn)報表,上班集團公司。
5、項目部所有管理人員工作中要立足崗位,擺正位置,始終以項目部為中心,對外統(tǒng)一思想、加強團結,工作中要多溝通,多渠道獲取信息,存在問題及時解決,爭取給集團公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。
2015年6月14日
簽發(fā)人:
會議時間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時
會議地點:指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
記錄 人:***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署?,F(xiàn)將會議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
……
二、質(zhì)量進度管理方面:
……
三、內(nèi)部管控方面:
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產(chǎn)準備部及公司
其他
各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領先戰(zhàn)略。3、公司的經(jīng)濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,??顚S?,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀要整理:***、***、***
市場工作計劃會議紀要篇三
會議主持:
會議記錄:
參加人員:xxx共16人。
列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
會議主題:部門例會。
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。
市場工作計劃會議紀要篇四
會議主持:
會議記錄:
參加人員:
列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
會議主題:部門例會。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。
市場工作計劃會議紀要篇五
20xx年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神,結合我市工作實際,著力“分析新情況,研究新問題,把握新趨勢,不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設為根本,以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點,以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手,努力完成全年各項工作任務,不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階,助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設。
(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設。一是抓業(yè)務規(guī)范。要緊密結合文化部各項規(guī)范化文件,細化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標準;二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎上,進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設,認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進文化市場政風、行風和作風建設。
(二)加強隊伍專業(yè)化建設。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設的主要手段,進一步強化業(yè)務培訓,大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學習訓練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務和崗位的需要,制定培訓計劃,采取自學、互幫互學、集中培訓等方式開展培訓和考核,要加強對新頒布實施和新涉及領域的法規(guī)的學習培訓,有效地督促和引導執(zhí)法人員由“應知應會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓,增強從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強監(jiān)管信息化建設。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設和完善。
(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備,按照省執(zhí)法考核細則,加大對規(guī)范化建設等內(nèi)容的考核權重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務能力。
二、健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領導小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領域多、責任重,不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個部門的通力合作,更需要各級黨委、政府的堅強領導。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領導小組,并將領導小組辦公室設在文化部門,為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū),要積極向當?shù)攸h委、政府匯報,努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用,充分凝聚各方共識,整合各方力量,發(fā)揮統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制,定期召開聯(lián)席會議,定期通報信息,定期組織重大專項執(zhí)法行動,共同協(xié)商解決熱點難點問題。
(六)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序,近年來,我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡,努力構建以市(區(qū))為主導,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年,各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標考核內(nèi)容的推進工作,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責;二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領導機制和工作網(wǎng)絡,6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作,明確工作職責,建立工作制度,有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補位”作用;三是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作,不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制,做到日常檢查與集中整治有機結合,全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強文化市場日常監(jiān)管。
(七)加強網(wǎng)絡文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用,積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡文化市場案件,強化對網(wǎng)絡文化市場新情況、新問題的研究,探索總結網(wǎng)絡文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
(八)加強藝術品市場的管理。加強藝術品市場法制宣傳和動態(tài)研究,開展藝術品市場調(diào)研活動,推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機電子標簽化管理工作,強化場所基礎性管理工作,科學監(jiān)管準入機型機種,增強經(jīng)營單位的誠信守法意識,加大管理執(zhí)法力度,促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
(十)進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作,及時通報情況,形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流,查找市場管理漏洞,交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制,量化巡查監(jiān)管頻次,結合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點,按照上級安排及本地文化市場管理工作實際,組織專項檢查,加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能,切實履行好綜合執(zhí)法職責,要加強對新執(zhí)法領域的業(yè)務培訓和工作研究,建立有效機制,協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領域的執(zhí)法工作,整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領域依法行政的能力和水平。
四、推進文化市場繁榮發(fā)展。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎上,按照省廳的統(tǒng)一部署和要求,繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務工作的落實,促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設,積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?;⑦B鎖化、品牌化方向發(fā)展服務。
(十三)加強行業(yè)協(xié)會建設。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用,積極推動和指導協(xié)會規(guī)范制度、開展服務。
市場工作計劃會議紀要篇六
一個好的。
能使工作起到事半功倍的效果,實際工作中,要制定一份科學合理的計劃實則不易。下文是工作計劃會議紀要,歡迎閱讀!
6月4日上午,公司符劍峰經(jīng)理在三樓會議室主持召開周度工作例會,李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負責人及相關人員參加了會議。會議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報,對各項工作中遇到的問題進行了研究,最后,符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進行了部署?,F(xiàn)將會議紀要如下:
二、編制招標有關文件模板,本周內(nèi)完成清單。責任部門:招標部。
五、重點項目加強跟蹤。責任部門:儲運部。
八、加強靠前服務工作,以配送人員為主,帶問題走項目及相關單位。特別是各局大修技改項目。責任部門:儲運部。
九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預算。責任部門:儲運部。
十、落實上周五物資月度會議通報的幾個問題。
1、需要組織談判的事項,請采購部負責落實。
2、配合物資部和??凇偤9╇娋謴U舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責任部門:招標部。
3、倉庫儲備定額方案,請何小平主動聯(lián)系。
時間:20xx年6月22日。
地點:實施中心辦公室。
會議主持:xx。
會議記錄:xx。
參加人員:xxx。
列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會。
會議主題:部門例會。
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險,對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷;。
八、下一階段計劃預期。
1、七月開辦的集中班:山東、四川、安徽。
2、使用班:云南:4支隊伍、重慶:2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工:公司部門相關制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上,旨在希望大家在工作中不要有所懈怠,對大家的要求更嚴格,有更大的提高和進步,同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程,使我們工作更加順暢;同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進,通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足,取長補短,相互學習,使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵,為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的,希望大家一齊努力把各項工作做好,同時也積極爭當先進,更好的展現(xiàn)實施人員的風采,共建我們積極向上的團隊。
會議時間:x年xx月xx日下午時。
會議地點:辦公室。
主持人:。
參加人員:、
會議記錄:。
會議內(nèi)容:。
本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。
一、薛經(jīng)理發(fā)言。
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):。
:工程施工總負責,以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。
:公司技術支撐,與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進,項目技術難關的攻克,項目相關設備招投標事宜的跟進,其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。
:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
:財務本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。
:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
:公司負責人,負責項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。
(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。
(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責,公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。
(7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執(zhí)行。
二、x總發(fā)言。
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。
2、要求公司各部門相關人員,團結一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。
三、x總發(fā)言。
1、進行會議總結,感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。
2、對公司新進員工提出。
寄語。
希望,讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會議結束。
市場工作計劃會議紀要篇七
一、信息網(wǎng)絡管理。
1.建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的業(yè)績目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
市場工作計劃會議紀要篇八
城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃監(jiān)管工作總結年,是我市實施“大城市”建設起步之年,是我局接受人大專項評議關鍵之年。一年來,在市委、市政府的堅強領導下,我局全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和市委全體會議精神,緊緊圍繞建設現(xiàn)代山水園林大城市的戰(zhàn)略目標,以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為依據(jù),以編制《市城市總體規(guī)劃(-2030)》為統(tǒng)領,以理順規(guī)劃管理體制為立足點,以機關隊伍建設為保障,有序地抓好規(guī)劃編制,有力地加強規(guī)劃監(jiān)管,有效地推進規(guī)劃實施,開創(chuàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作一個新的局面。現(xiàn)將主要工作總結如下。
年初,市人大把城鄉(xiāng)規(guī)劃工作納入人大專項評議單位,我局根據(jù)規(guī)劃工作發(fā)展的需要,結合學_創(chuàng)先爭優(yōu)活動,針對存在的問題,扎實有效的推進了各項工作。
(一)科學編制,不斷完善規(guī)劃體系。一是總體規(guī)劃編制穩(wěn)步推進。年底,根據(jù)的發(fā)展情況以及國家新的城市規(guī)劃編制辦法,省廳要求我市啟動新一輪的城市總體規(guī)劃編制。年根據(jù)市政府第一次常務會議的決定,圍繞建設“大城市”的目標,按照“功能齊全、分區(qū)集聚、配套完備、宜居宜游、宜工宜商”原則,近期“雙60”、遠期“雙80”的規(guī)模,規(guī)劃期限為年至2030年,城市定性為全國山水園林城市、優(yōu)秀旅游目的地城市。2月份成立了由市長掛帥的總規(guī)編制領導小組,制定了詳細的工作方案,設立了辦事機構,安排了專門人員和經(jīng)費。3月份向全國公開招標,5月份確定了編制主體單位,并與湖南省城市規(guī)劃研究設計院簽訂合同,6月份召開了編制工作動員大會,11月份向相關專家及市級領導提交了總規(guī)編制方案,目前正在收集資料修正完善。二是規(guī)劃引領作用顯著增強。年,我局將基礎設施規(guī)劃和重點項目規(guī)劃作為重點工作安排。目前編制完成了龐統(tǒng)路、和平路、擁軍路、群英北路等道路規(guī)劃,湖南綠海產(chǎn)業(yè)園、市惠民生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園、太陽能非晶硅光電薄膜模塊工業(yè)園等項目規(guī)劃,白沙礦物局、新生煤礦等棚戶區(qū)改造規(guī)劃,蔡倫竹海游客中心濱河景觀設計以及東二路楊武咀片區(qū)2平方公里控規(guī)編制,辦理了武廣新城汽車配件城等130個項目的土地出讓紅線圖以及選址用地手續(xù)30宗。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序開展。年,按照“規(guī)劃適度、布局合理、功能配套、環(huán)境整潔”的要求,以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制為主、財政適當補貼”的原則,啟動了新市鎮(zhèn)、小水鎮(zhèn)、肥田鄉(xiāng)、南陽鎮(zhèn)、泗門洲鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,完成了新市鎮(zhèn)、大市鄉(xiāng)循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的地形圖測繪以及余慶鄉(xiāng)、壇下鄉(xiāng)總體規(guī)劃初審報批工作,完成了夏塘鎮(zhèn)夏新路、小水鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、新市農(nóng)產(chǎn)市場、永濟皮蛋市場提質(zhì)改造等項目的詳細規(guī)劃。
(三)嚴格執(zhí)法,不斷規(guī)范建設秩序。一是批后管理日?;栏癜凑铡耙怀撬膮^(qū)”的空間分布,實施片區(qū)責任制管理,建立了定期巡查和辦結制,實施周報、月評、年考的管理制度,及時做好批后管理和巡查信息報送。按照《建設工程規(guī)劃批后管理跟蹤書》的要求,對規(guī)劃的實施情況進行全程跟蹤監(jiān)管,加強股室之間的配合,形成合力齊抓共管,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,今年摸底清查年至今6月份的兩違建筑面積約117.83萬m2。二是執(zhí)法模式科學化。今年5月份,按照市委、市政府的決定,組建了“市城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊”,為副科級全額事業(yè)單位,作為城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作的主體。采取“分片管理、屬地負責、堵疏結合、部門聯(lián)動”的規(guī)劃執(zhí)法管理新模式,規(guī)劃執(zhí)法工作實施重心下移,先后在五個辦事處設立規(guī)劃執(zhí)法中隊,執(zhí)法中隊與村鎮(zhèn)規(guī)劃管理站實施兩塊牌子,一套人馬,執(zhí)法人員的工資、編制、人事、業(yè)務由我局管理,行政執(zhí)法、考勤考核、福利、獎金、辦公經(jīng)費由屬地街道辦事處負責管理,執(zhí)法人員接受雙重領導。三是行政處罰規(guī)范化。參照衡陽市城鄉(xiāng)規(guī)劃局行政裁量權基準,制定了執(zhí)法處罰表格,規(guī)范了行政處罰程序,公開了違章處罰標準,向市圖信頻道公示了處罰結果,確保行政處罰的陽光、透明和公正,杜絕暗箱操作。今年下達行政處罰決定書23份,整改通知書170份,處罰違章建筑面積23萬m2。四是執(zhí)法成效剛性化。按照衡陽市“控違拆違”實施意見,結合實際,起草了《市關于加強“打違、控違”工作的意見》,明確各辦事處和職能部門的執(zhí)法責任,對違法建設查處實行重罰強拆,逐步形成規(guī)劃定性,城區(qū)辦事處治違的工作格局。注重執(zhí)法維穩(wěn)預防工作,把信訪和執(zhí)法合署辦公,在信訪接待人性化的同時,重點突出規(guī)劃執(zhí)法的剛性化。城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法大隊組建以來,各相關部門配合更密切,措施更強硬,采取扣壓施工設備、拆除違章建筑等方式,進一步打擊了兩違建設行為,今年集中組織大型拆違活動26余次,立案查處兩違建筑154宗,結案154宗,結案率達到100%。其中拆除兩違建筑55處、面積約1.萬m2,接待舉報案件160余次、辦理來信來訪90次,收到了“打擊一點、震懾一片、穩(wěn)定一方”的實際效果,城鄉(xiāng)建設秩序進一步規(guī)范。
對一般干部職工考評不稱職的,實行待崗培訓。同時,我局制定了《年干部職工競聘上崗方案》,按照“能者上、庸者下”的原則,實施了競聘上崗,啟動了工資人事制度改革,安置退伍軍人等23人,外借執(zhí)法人員11人,下鄉(xiāng)掛職鄉(xiāng)長助理2人。五是機關建設加速推進。按照上級主管部門的要求,及年市政府常務會第一次會議的決定,今年我局正式啟動了規(guī)劃展覽中心建設,完成規(guī)劃展覽中心選址、征地、用地報批,并按照法定程序辦理了土地出讓等手續(xù),即將啟動土建工程。同時,加強了局機關建設,亮化、美化、優(yōu)化了服務環(huán)境,強化了機關人身財產(chǎn)的管理,規(guī)范了車輛管理秩序,組織了豐富多彩活動,樹立了良好的規(guī)劃服務形象,尤其是參加了“南方水泥杯”男子籃球超級聯(lián)賽,最后以第二名的好成績刷新了記錄。
二、存在的問題(二)規(guī)劃編制亟待加強。一是總體規(guī)劃編制滯后。我市于1994年編制了城市總體規(guī)劃,規(guī)劃期限是年,用地規(guī)模為30km2,但到年就已經(jīng)突破。如今我市城區(qū)面積已達42km2,并有迅猛發(fā)展之勢,原規(guī)劃已無實際指導意義,新的總規(guī)今年才啟動編制,處于一種無規(guī)可依、無章可循的狀況。二是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制滯后。到目前只有13個建制鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及33個村莊作過規(guī)劃,全市尚有6個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、637個村莊從未啟動規(guī)劃編制,且其中11個建制鎮(zhèn)及12個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃已超過期限,急需重新編制。三是控制性詳規(guī)編制滯后。按照法律以及相關要求,城市控制性詳規(guī)要實現(xiàn)全城覆蓋,而目前我市僅有部分區(qū)域編制了控規(guī),其中大部分尚未通過審批,致使城市建設缺乏基本依據(jù)?,F(xiàn)有已審批的項目局部指標過高,舊城改造和郊區(qū)農(nóng)民建房缺乏詳細的指標控制,目前已建成的項目效果不佳。四是專項規(guī)劃編制滯后。由于缺乏總體規(guī)劃的指導,環(huán)衛(wèi)、市場、電力通訊、地下管線等專項規(guī)劃不能及時啟動編制,很大程度制約了城市基礎設施和公共設施的建設。
(四)人員素質(zhì)亟待提高。在實際工作中,存在工作效率不高,服務質(zhì)量欠佳,業(yè)務學_的深度和廣度不夠,懂技術懂專業(yè)的不多,能獨當一面的更少。另外,機關制度不夠完善,監(jiān)管力度不夠大,部分同志事業(yè)進取心不強,工作積極性不高,一定程度影響了規(guī)劃工作的開展。
年,是我市實施“大城市”戰(zhàn)略關鍵之年,必須不斷創(chuàng)新工作思路,進一步高標準、高起點做好規(guī)劃編制,提高審批質(zhì)量,提升服務水平,抓好批后管理,全面推進和諧建設。
(二)加強學_,進一步提高規(guī)劃隊伍素質(zhì)。加強業(yè)務知識和法律法規(guī)的學_,進一步增強法治意識,提高依法行政能力。關注行業(yè)動態(tài),深入開展規(guī)劃理論調(diào)研,更好地發(fā)揮規(guī)劃的參謀作用。加強干部職工的職業(yè)道德和勤政廉政,進一步增強履職意識和服務意識,提高隊伍整體素質(zhì)。實行干部職工競聘上崗制度,依據(jù)“以崗定員、雙向選擇”的方式,按照下級對上級負責的原則,級級實行上崗聘用制,激活干部職工競爭意識。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃踏勘、放線、驗線制度,嚴格執(zhí)行“一書三證”制度。依據(jù)《市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會工作規(guī)則》及《市關于加強城市規(guī)劃管理工作的決定》,繼續(xù)完善專家審查、規(guī)委會審定、市政府審批的“三級會審”制度。按照《市建設項目報建環(huán)節(jié)部分收費實行集中征收暫行辦法》,繼續(xù)完善窗口辦結制,加強服務窗口報建管理,努力探索網(wǎng)絡報建和集中辦結制。繼續(xù)實施陽光規(guī)劃,加大批前公示和批后公布力度,起草《市城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度》,對重點工程、重點路段要樹立規(guī)劃公示牌,增強規(guī)劃的透明度。
市場工作計劃會議紀要篇九
參會人員:市場部本部及門店店長
會議內(nèi)容:
一、布置并宣布了市場部2015年的工作規(guī)劃和工作重點;
1、漢街湖北
旅游
客廳建設與運營;2、以高山流水大廳為中心的古琴臺景區(qū)全面打造與運營;
3、電子商務網(wǎng)站建設與試運營;
4、武漢禮物新店建設運營(初步計劃市民之家、光谷、高檔酒店專區(qū));
5、全面拓展直銷團隊分銷渠道;
6、對供應商、庫房、培訓制度、和門店實行標準化管理;
7、實行月度經(jīng)營分析會議制度,并全面協(xié)助非遺大型展覽的舉辦
二、制定市場部各組3月份工作要點:
(一)直銷團隊:
(二)零售店面:
1、完成漢街湖北旅游客廳進度表;
2、古琴臺旅行社對接、節(jié)目排練,相關配套設施搭建;
3、武漢禮物店各門店整改工作;
4、確定小吃城二樓經(jīng)營項目及一樓空檔檔口經(jīng)營項目;
5、磨山櫻花節(jié)期間產(chǎn)品促銷活動;
6、配合辦公室抓緊落實人員招聘工作。
(三)電子商務:
1、3月底完成電商平臺測試及上線;
2、正式運營前各項準備工作進度落實;
3、網(wǎng)站宣傳計劃和成本核算方案
(四)采購庫房
1、與核心供應商簽訂2015年合作協(xié)議;
2、 確定3月份新品采購計劃;
3、 制度倉庫整改規(guī)劃方案并按計劃步驟實施;
(五)銷售支撐
1、1-2月份市場分析報告;
2、各門店需求的.落實與跟進;
3、按計劃實施培訓和門店巡店制度;
4、協(xié)助直銷團隊落實客戶開發(fā)規(guī)劃,并進行產(chǎn)品陳列整改。
三、 市場部團隊工作風氣整肅:
1、組長與組員之間職級分明,分工明確;
2、一線員工統(tǒng)一穿正裝職業(yè)裝;
3、上班期間工作態(tài)度嚴肅認真,嚴禁做與工作無關的事情,嚴禁聚眾交談,大聲喧嘩、無事竄崗。
時間: 出席人:
主要議題:工作計劃與安排 會議內(nèi)容:
(一)上周工作總結及本周工作重點
1 / 2
(二)對市場部成員的建議及要求
1、工作條理性明確,分工責任到人,獎罰分明。
2、強調(diào)團隊重要性。
(三)附件為網(wǎng)站分工表,詳見。
2 / 2
市場工作計劃會議紀要篇十
20xx年,區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞全面實施“三區(qū)”戰(zhàn)略,高水平建設“海上花園”目標,以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體,以服務為己任,以監(jiān)管為內(nèi)核,圓滿完成了全年各項工作任務,扎實推進市場監(jiān)管各項工作出成效?,F(xiàn)將一年來工作情況報告如下:。
一、20xx年主要工作開展情況。
(一)堅持服務發(fā)展,全力打造最優(yōu)“營商環(huán)境”。一是“最多跑一次”領跑全省。打造“行政審批高速公路”,全省率先實行“工商登記不出區(qū)”,注冊資本金5千萬以上企業(yè)和企業(yè)集團實現(xiàn)全權xx辦理,名稱核準到領取執(zhí)照壓縮至1.5個工作日。全省領先速度將企業(yè)開辦時間壓縮到3個工作日,率全市之先推出第一批38個涉企證照“一窗通辦”改革事項,“工商企業(yè)通”銀行網(wǎng)點代辦服務覆蓋全區(qū),推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報制、園區(qū)市場監(jiān)管工作室等多項便民措施,提高窗口“八個一”標準化建設。截至目前,辦理注冊資本金5千萬以上企業(yè)38家,網(wǎng)上申報700余件,網(wǎng)上申報率達到近40%?!白疃嗯芤淮巍惫ぷ鞯玫酵躜曰浥究隙?。二是助企服務精準到位。派出30名“駐企服務員”,為30家企業(yè)、30家個體工商戶提供精準式“管家服務”,主動到企幫扶指導76次,解決了12個專業(yè)問題。穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級,拓寬融資渠道,建立健全梯次培育庫。全區(qū)新增小微企業(yè)341家,個轉(zhuǎn)企19家。與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等3家金融機構開展“銀商合作”,通過大數(shù)據(jù)信用評分情況發(fā)放便捷化信用貸款,目前已為132家小微企業(yè)和個體戶信用貸款2800萬元。辦理股權質(zhì)押登記3件,實現(xiàn)擔保債權2.6億元。集聚政策扶持,累計減免小微企業(yè)稅費2722萬元,財政資金獎補新增4280.65萬元。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報,創(chuàng)成3a、2a級守重企業(yè)各7家。深度培育“xx紫菜”、“xx羊棲菜”、“鹿西大黃魚”等“兩菜一魚”地理標志證明商標,提升xx商標品牌社會影響力,服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是柔性執(zhí)法引導規(guī)范。由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉(zhuǎn)變,以技術指導促進企業(yè)隱患整改,共幫助督促16家企業(yè)采取技術革新和設備改造方式,消除安全隱患和違規(guī)生產(chǎn)21起;以行政指導消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時改正違規(guī)經(jīng)營行為;以規(guī)范指導引導電商、微商、“網(wǎng)絡訂餐平臺”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展,采取包容審慎,實行集體約談,督促整改,避免違法行為發(fā)生,指導新興產(chǎn)業(yè)合法合規(guī)發(fā)展。
(二)堅持高標引領,傾力創(chuàng)建海島“食安樣板”。一是高水平創(chuàng)成食安區(qū)。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績高水平創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。強化投入保障,20xx年全區(qū)投入創(chuàng)建經(jīng)費4000萬元。嚴格落實黨政同責要求,區(qū)委區(qū)政府出臺《xx市xx區(qū)食品安全黨政同責實施細則》,考核權重增至30‰,形成“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任體系。食安創(chuàng)建工作成效獲得苗偉倫副市長批示肯定。二是高標準提升食安水平。率全省之先實現(xiàn)學校食堂、中型及以上餐飲單位“陽光廚房”、農(nóng)貿(mào)市場電子追溯體系建設實現(xiàn)2個100%全覆蓋。落實扶持政策,實施“三小一攤”改造提升財政補助獎勵,打造名特優(yōu)小作坊6家,改造提升92家,創(chuàng)成農(nóng)村家宴服務中心7家。建立“四位一體”的食品檢測網(wǎng)絡,區(qū)食品檢測中心以99分通過省級實驗室標準化驗收,全省首個為企業(yè)提供免費食品檢測服務。調(diào)整優(yōu)化基層責任網(wǎng)格172個,基層食安辦規(guī)范化建設100%覆蓋。三是全方位營造共治氛圍。建立8支社會監(jiān)督員隊伍,建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區(qū)級食藥安全科普基地1個,組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場,全區(qū)村居(社區(qū))、學校、機關宣傳覆蓋面達100%。建立食品藥品安全典型案例曝光臺,自曝光制度建立以來,已發(fā)布3期,累計轉(zhuǎn)發(fā)閱讀量超過3萬余次。
(三)堅持科學監(jiān)管,著力維護穩(wěn)定“市場環(huán)境”。一是全力護航食藥安全。強化食藥整治,落實無縫隙日常監(jiān)管,推行機關干部職工聯(lián)系掛鉤餐飲服務單位包干督查機制,開展食藥各類安全整治30余次,出具行政指導建議書156份,規(guī)范各類生產(chǎn)經(jīng)營主體734家,排查食藥安全隱患643個。完成第九屆“媽祖平安節(jié)”等16次重大活動保障,保障人數(shù)達2.5萬余人。加大監(jiān)督抽檢力度,完成各類食品藥品定量抽檢409批次,總體合格率達99.16%;定性抽檢22335批次,合格率達99.64%。年檢測樣品總量是省定標準的兩倍以上,信息公示率100%,其中地產(chǎn)食品抽檢覆蓋率達100%。強化藥品不良反應監(jiān)測,報送藥品不良反應77例、醫(yī)療器械不良事件14例。探索“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”模式,實現(xiàn)從藥品購進、儲存、銷售動態(tài)實時監(jiān)管,目前已創(chuàng)成19家,受惠群眾已達500余人。二是狠抓特種設備安全。推進“96333”電梯應急平臺100%覆蓋,處置電梯故障、困人事件21起。推廣電梯安全責任保險工作,今年已投保電梯150臺,其中公眾聚集場所投保電梯48臺,遠超市局目標考核任務。推廣氣瓶二維碼標簽管理,今年加裝24711只,完成率100%。加大特種設備安全保障力度,推行管理分類評價規(guī)范,評出a類59家,b類1家,并與210家使用單位簽定了責任書。全年檢查企業(yè)398家次,設備652臺,發(fā)現(xiàn)安全隱患設備174臺,下達整改指令書105份,消除安全隱患設備164臺。三是著力提升依法行政水平。針對群眾普遍關注的熱點焦點問題,突出重點商品、重點行業(yè)、重點區(qū)域,以消費者投訴舉報反映的熱點為重點,開展反不正當競爭“百日執(zhí)法”、“打假保建設”、“計量維權”、“舒心旅游”等十大重點領域?qū)m棃?zhí)法行動。嚴格履行法制核審職責,核審一般行政處罰案件92件,組織召開案審會6次。今年立案查處101件,罰沒款為243.72萬元,案件數(shù)量較去年同期增長215.63%。
(四)堅持民生至上,齊力共建放心“消費環(huán)境”。一是放心消費民生工程提前超額完成。放心消費納入?yún)^(qū)政府十大民生工程,放心消費指標“雙超”,消費環(huán)境改善明顯。完成無理由退貨單位60家,放心商店、網(wǎng)店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。率全市之先發(fā)布本年一季度和半年度消費投訴公示,受理消費者投訴舉報324件,結案率100%,是去年同期2.3倍,挽回經(jīng)濟損失近13萬元。啟用電商直通車平臺跨地區(qū)解決消費糾紛案件6件。農(nóng)貿(mào)市場改造升級納入三年行動計劃、區(qū)政府重點工程和民生“關鍵小事”項目,目前霓嶼農(nóng)貿(mào)市場已完成三層主體結構,現(xiàn)正在進行一樓裝修,大門農(nóng)貿(mào)市場預計農(nóng)歷年底完工;漁農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場現(xiàn)已完成新址擬選和新方案的設定,待區(qū)委領導批復?,F(xiàn)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場已實現(xiàn)遠程智能監(jiān)控、電子追溯全覆蓋。二是放心景區(qū)創(chuàng)建取得初步成效。聯(lián)合旅游部門制定發(fā)布全省首個漁家樂餐飲服務地方標準,在北岙、東屏、大門等地開展?jié)O家樂餐飲單位星級評定試點,培育打造餐飲服務xx特色品牌。開展《放心景區(qū)建設規(guī)范》地方標準規(guī)范制訂,目前已完成標準送審稿。傾力打造特色“示范村街”,九廳、仁前途、小樸、創(chuàng)成“食品安全與放心消費示范村”,半屏64條間創(chuàng)成“放心消費民宿一條街”,在全區(qū)形成“以點連線,串線成片”的創(chuàng)建格局,發(fā)揮示范引領效應。開辟消費無憂綠色通道,全區(qū)設立4個重點景區(qū)消費維權站、3個流動消費維權站,實現(xiàn)消費糾紛不出景區(qū),投訴處理無休即辦。三是民生計量能力實現(xiàn)大提升。質(zhì)量技術公共服務體系不斷健全,今年新建了出租車計價器、水表、燃氣表等4項社會公用計量標準,結束區(qū)域檢測項目空白,參加國家、省、市多級對比試驗、能力驗證試驗4次,均為滿意結果。共檢定各類強制計量器具共1540臺(件),農(nóng)貿(mào)市場在用的衡器受檢率達100%。
(五)堅持高質(zhì)量發(fā)展,強力推進“三強一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略深入推進。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協(xié)會為試點,推行行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點,集中開展質(zhì)量提升攻堅行動,舉辦質(zhì)量提升專題培訓班等2期,新增卓越績效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用,通過經(jīng)驗分享、觀摩學習等方式提高“品字標”品牌的認知度和影響力。二是“標準化+”戰(zhàn)略全面實施。發(fā)動企業(yè)積極參與“浙江制造”標準,主導制定標準4項,成功立項3個,發(fā)布實施1個,完待發(fā)布1個,參與制定3項。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術規(guī)范》地方標準;實施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標準化試點項目,其中前者獲省級標準化試點項目立項。三是“浙江制造”培育實現(xiàn)突破。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作,采取建立重點培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標達標促提升等措施,1家通過“品字標浙江制造”品牌認證,成為全省行業(yè)第二家“品字標”浙江制造認證證書企業(yè),實現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過“自我聲明+保險”的方式申請“品字標”品牌標識使用授權。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實落地。出臺《關于加快海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展促進海洋強區(qū)建設的扶持政策》,對企業(yè)首個產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認證的獎勵30萬元,后續(xù)每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業(yè)被認定為“品字標”企業(yè)的給予一次性獎勵10萬元。對主導制訂“浙江制造”標準獎勵30萬元,參與制訂獎勵10萬元。另外,市名牌產(chǎn)品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。
(六)堅持肅風正紀,致力打造過硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補充精神“鈣劑”,筑牢思想之“基”。對下屬事業(yè)單位黨風廉政實行“點題”例會制度,每月定期聽取匯報,實現(xiàn)一方整改和全面整治。切實加強廉政風險防控,共排查廉政風險點210余個,建立防控“鐵規(guī)”240余條,劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人,構建家庭反腐防線。同時赴監(jiān)獄、旁聽庭審接觸零距離警示教育,截至10月底,已有50余名干部職工參加旁聽庭審,20余人走近監(jiān)獄聆聽說法。二是加強學習歷練,蓬勃能力之“樹”。開設“青年講壇”,加強業(yè)務骨干傳幫帶,青年干部交互學;出臺讀書班實施方案,編發(fā)讀書班班刊,發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析;開展青年干部輪訓,落實紀律、擔當、責任信念。截止10月底,青年講壇已有42位干部開壇講授,2名干部回“家”講課,3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅固反腐倡廉堤壩,強化紀律之“弩”。開展黨風廉政每月一督查,對公務用車、人員在崗履職、應急值班紀律等內(nèi)容進行明察暗訪;開展行風評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底,開展正風肅紀督查10次,3人次、3個基層所被通報批評,發(fā)出責任建議書7份,共開展回訪50余起。
二、20xx年工作思路。
20xx年,區(qū)市場監(jiān)管局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級局的工作部署,堅持創(chuàng)新提速、服務提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權提檔、安全提升、隊伍提能,不忘初心,牢記使命,履職盡責,全力推進市場監(jiān)管工作再上新臺階。
(一)圍繞“海上花園”新形勢要求,營造最優(yōu)營商環(huán)境。一是多層面落實商事登記提速。繼續(xù)領跑“最多跑一次”,深化“一窗通辦”成效,有效落實“企業(yè)3天開辦”承諾。推進“證照分離”改革,逐項細化改革措施和管理辦法,做好上下政策口徑的銜接,擴大“證照聯(lián)辦”覆蓋范圍,進一步實現(xiàn)“減材料、減時間、減環(huán)節(jié)”。二是做突破加快簡政放權落地。向上級部門爭取外資企業(yè)登記審批權限,填補轄區(qū)審批空白,實現(xiàn)所有類型企業(yè)開辦“不出區(qū)”辦理;爭取區(qū)級政府名義下放住所登記申報承諾制改革權限,以行業(yè)負面清單管理生產(chǎn)經(jīng)營危化品、餐飲、娛樂等。三是廣宣傳推進電子登記普及。多重渠道加大全程電子化宣傳力度,提高網(wǎng)上申報率,實現(xiàn)辦事“零跑腿”,爭取實現(xiàn)全程電子化登記率達到50%-60%。四是做跟進推動退出機制建立。推進“雙隨機”抽查工作常態(tài)化,深入事中事后監(jiān)管提高經(jīng)營者年報積極性,開展對長期吊銷未注銷企業(yè)強制退出機制的建立,對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業(yè)依據(jù)指南開展強制退出注銷工作。
(二)圍繞“民生實事”新動態(tài)標準,建設放心消費“xx樣板”。一是鞏固提升食安創(chuàng)建成果。強化省級食安區(qū)創(chuàng)建成功后續(xù)接力,重點落實餐飲服務質(zhì)量提升年工作,加強食品流通生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治力度,以食安基層網(wǎng)格優(yōu)化、應急防控、責任保險多面入手,深化社會共治共享成效,保障轄區(qū)群眾滿意度。二是推進放心消費創(chuàng)新工作。探索建立消費評價制度,在重點行業(yè),公開消費評價二維碼,提高放心消費指數(shù)。探索建立odr調(diào)解室,建設在線消費糾紛化解平臺和遠程調(diào)解室。探索消費維權大數(shù)據(jù)運用,針對消費熱點建立信用紅黑榜,繼續(xù)加大剛性維權力度。三是落實民生計量提升工作。加強多方面技術交流合作,并充分利用內(nèi)部能力比對提高業(yè)務水平,按計劃展開質(zhì)量管理體系規(guī)范設置,認真完成各項檢驗檢測任務,并宣傳技術機構的相關活動和業(yè)務工作。四是實施放心菜籃子工程。積極謀劃農(nóng)貿(mào)市場提檔升級工作,加大農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設力度,加快推進農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級步伐,全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設、管理和服務水平。通過招商引資等方式建立平價菜供應體系,平抑xx農(nóng)副產(chǎn)品價格,使價格與xx主城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品價格基本持平。
(三)圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”新動能規(guī)范,打造“小縣大品牌”。一是打好“三強一制造”攻堅戰(zhàn)。舉辦產(chǎn)品質(zhì)量提升專題培訓,開展“區(qū)長質(zhì)量獎”評選,樹立質(zhì)量管理標桿,推進行業(yè)協(xié)會質(zhì)量共治試點。積極開展對標達標活動,引導企業(yè)用標、定標,繼續(xù)推進產(chǎn)品標準自我聲明公開制度和規(guī)上企業(yè)標準化統(tǒng)計監(jiān)測制度。組織實施標準化試點項目,推進大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖省級標準化項目。全力推進“品字標”品牌創(chuàng)建,建立動態(tài)梯度培育體系,力爭新增“品字標”認證企業(yè)、“品字標”企業(yè)2家以上。二是做好“地理商標”注冊持續(xù)戰(zhàn)。完成“xx紫菜”地理標志證明商標的注冊,對“鹿西大黃魚”等地理標志證明商標申報注冊進行后續(xù)指導,探索開拓更廣闊的市場,同時調(diào)研地標聯(lián)合申報主體,探索地標在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用。三是推進“守重信用”企業(yè)領頭戰(zhàn)。組織開展20xx年“守合同重信用”企業(yè)公示評選及認定工作,加大對守重企業(yè)的宣傳力度,發(fā)揮守重企業(yè)的引領示范作用,帶動轄區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信經(jīng)營。四是推進“小微企業(yè)”升級戰(zhàn)。以推動小微企業(yè)“總量規(guī)模更大、發(fā)展活力更強、主體質(zhì)量更好、創(chuàng)新動力更足、外貿(mào)拓展更快、營商環(huán)境更佳”為主要目標,實施主體提質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展、育新扶優(yōu)、集聚發(fā)展、外向發(fā)展五大提質(zhì)行動,推動小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)落實好扶持政策,搭建好服務平臺,堅決淘汰落后產(chǎn)能,突出科技型小微企業(yè)和省、市級信用示范小微企業(yè)等重點,積極推動信息、環(huán)保、健康、旅游和時尚等八大重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
(四)圍繞“安全底線”新態(tài)勢實際,構建穩(wěn)定有序市場環(huán)境。一是食藥安全整治要深化。繼續(xù)實施食品安全質(zhì)量提升工程,積極打造“雙開放”食品生產(chǎn)企業(yè)、“陽光廚房”等示范點。聚焦食品藥品安全風險隱患,持續(xù)加大對非法添加、地溝油、假冒藥等違法行為的打擊力度,努力整治一批風險隱患大、群眾關注度高的突出問題,有效保障群眾飲食用藥安全。二是特種設備安全監(jiān)察出成果。從使用安全環(huán)境出發(fā),堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則,大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)相關部門落實“管行業(yè)管安全”的職責,突出防控重點,深入排查重要隱患點、隱患區(qū)域、隱患領域,重點督促企業(yè)落實安全主體責任,著力降低安全風險。三是稽查執(zhí)法剛柔并濟要有力。按照“抓大放小、打防結合、預防為主、柔性執(zhí)法”的稽查方略,強化重點時間節(jié)點、產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品藥品安全稽查、特種設備稽查等多方面執(zhí)法工作,深入開展不當競爭經(jīng)營行為打擊工作,加大案件辦理力度,切實提升市場監(jiān)管在社會上的影響力。
(五)圍繞“隊伍建設”新標準要求,鍛造擔當有為“市監(jiān)鐵軍”。一是考核新辦法促進思想轉(zhuǎn)變。探索以實際崗位職責為主要考核內(nèi)容的加權考核機制,以“按勞分配”為打分標準,按工作成效、工作實際對全體干部職工排位,倒逼崗位責任心、榮譽感的提升。二是崗位新調(diào)整釋放工作動能。對各個業(yè)務線工作情況進行統(tǒng)籌,一方面探索科室、基層所內(nèi)部分工新形勢,另一方面探索新老同志短長板互補新化學反應,責任細分帶動工作效能。三是能力新提升打造業(yè)務能手。對中青年干部開展“菜單式”業(yè)務輪訓,從設定主題開展講課、模擬執(zhí)法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮,打造綜合素質(zhì)平均高水平的市監(jiān)鐵軍。四是作風新建設樹立廉政新貌。加強廉政風險點排查管控,融合評優(yōu)、評先等細化考核工作內(nèi)容,建立健全全面從嚴治黨內(nèi)部管控機制;同時加強黨風廉政教育,零距離接觸違法違規(guī)案件、多方式培訓再教育,鼓勵自評自省,全面促進“為民服務”執(zhí)法隊伍建設。
市場工作計劃會議紀要篇十一
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點巡查農(nóng)貿(mào)市場、流通領域食品安全。
加強對“元旦”、“春節(jié)”節(jié)日市場巡查。重點巡查集貿(mào)市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)機械及零配件、農(nóng)用薄膜等經(jīng)營主體資格,進貨索證索票制度、進貨臺帳、產(chǎn)品銷售臺帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況,查處農(nóng)資經(jīng)營違規(guī)行為。
生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。
食品安全專項巡查。重點巡查和宣傳落實情況,辦理情況。
糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。
鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。
結合驗照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導巡查,不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。
成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經(jīng)營主體資格。
商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設巡查,重點巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設推進落實情況。
“五一”黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。
煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經(jīng)營主體資格。
?;肥袌鰧m椦膊?。重點巡查?;方?jīng)營主體資格,打擊違法經(jīng)營、儲存、運輸?;返男袨椤?/p>
汽車市場專項巡查。按照、和,重點巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為,打擊非法拆解舊車的行為。
食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。
開展校園周邊環(huán)境和學校后勤服務專項巡查。重點巡查學校后勤服務經(jīng)營主體資格和食品安全。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場專項巡查。重點巡查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產(chǎn)品銷售臺帳情況,以及農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的設置、前置手續(xù)等。
糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設置、前置手續(xù)等。
食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產(chǎn)經(jīng)營單位。
食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)主體資格準入和違規(guī)使用添加劑。
“國慶”節(jié)前旅游市場巡查。重點對旅游景區(qū)、景點、車站碼頭、農(nóng)家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。
市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業(yè)、集貿(mào)市場違規(guī)收購銷售野生動物行為,同時查處商販非法販銷野生動物的行為。
鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。
市場規(guī)范化管理工作巡查。重點巡查市場業(yè)主第一責任制度和各項規(guī)章制度落實情況以及市場監(jiān)管“三化”建設情況,集貿(mào)市場升級改造達標情況。
“紅盾護農(nóng)行動”專項巡查。重點巡查服務“三農(nóng)”工作措施的落實,對轄區(qū)經(jīng)紀機構和經(jīng)紀人培訓和監(jiān)管情況。
“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。
食品安全專項巡查。重點巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。
市場秩序?qū)m椦膊椤V攸c巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序,冒口經(jīng)營。
開展商標、廣告、合同工作專項巡查。
生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。
建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。
市場經(jīng)營主體資格專項巡查。
?;穼m椦膊?。重點巡查?;樊a(chǎn)品質(zhì)量和查處無經(jīng)營危化品的行為。
市場工作計劃會議紀要篇十二
人員招聘:根據(jù)市場計劃安排,企劃與健康專員最遲10月之前到位,媒體最晚11月之前到位,調(diào)整順序,節(jié)約公司資源。
企業(yè)文化:人力,市場等提出企業(yè)文化草案,交高層確認后整合,擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心。
公司logo:在企業(yè)文化確認的基礎上,企劃專員設計logo,與前期市場部設計的3個logo,一并提交高層確認。
vi系統(tǒng):logo確認后,開始vi系統(tǒng)的設計,從基礎與應用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。
網(wǎng)站建設:前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認后,全面開始網(wǎng)站設計與建設。
市場客戶調(diào)研:前期競爭對手調(diào)研準備工作從9月開始,包括確認調(diào)研事項,這個需與相關部門(向總)確認后實施。市場人員到位后,各自分工開展研,10月中旬最終完成。
展臺會議:vi基本系統(tǒng)確認的基礎上,設計公司的展臺風格,參加10月底的a4m會議并設展臺搭建工作(如會議中有展臺部分)。
11年市場計劃:市場人員到位后,將在調(diào)研中熟悉市場,并逐步開始11年市場計劃的策劃工作。
市場工作計劃會議紀要篇十三
伴隨著萬達購物廣場創(chuàng)建,市場部一直堅信“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”,隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式,及時正確的'找到最合適的營銷理念。
“商場如戰(zhàn)場”,萬達購物廣場市場部,主要負責購物廣場的戰(zhàn)略規(guī)劃與設計,對市場發(fā)展趨勢做出預測,對目標客戶的需求做出預測,對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預測。包括廣告宣傳、公關活動、促銷活動、講座與展會,以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來說他們并不大量接觸零散的客戶,而是針對一個目標客戶“群體”去做工作,去激發(fā)他們的潛在需求。
因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以上幾點工作來進行。
就現(xiàn)階段而言,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言,市場的分析是重中之重,如何把握市場發(fā)展趨勢,在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng)造更多價值,在招數(shù)上出奇制勝非常關鍵。也是我們在20xx年的工作重點。
xx年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎,以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學習和借鑒.這一點我們市場部已經(jīng)開始學習和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理,引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關注大連萬達的發(fā)展動向,即時做出調(diào)整。
購物廣場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?,也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分,應是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,提升實效性。兩相結合,才是相對完善的廣告宣傳。
長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。
在20xx年,首要的任務則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實為我們服務,達到真正廣告宣傳的目的。
其次,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等,通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。
4、在網(wǎng)絡上大肆宣傳本購物廣場20xx年度新一輪大型文化巡展活動。
綜合起來,購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當于購物廣場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。
在新的一年中,購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調(diào)與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布,提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。
3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作,確保購物廣場活動的賣場氣氛。
通過了解市場,分析市場,提高部門工作的準確性,實效性,從而提升市場部整體工作能力,給購物廣場帶來更大的利益。
市場工作計劃會議紀要篇十四
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“xx公司”品牌,擴大xx公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大xx公司的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
市場工作計劃會議紀要篇十五
在即將迎來的xx公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實發(fā)揮應有的作用。
目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。
目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場等層面未來應向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
除進行專業(yè)市場研究工作為領導提供參考建議外,同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領導決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項及規(guī)劃設計——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
通過在公司內(nèi)刊角度設立市場專欄?;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
市場開發(fā)簡歷模板。
市場專員簡歷模板。
市場開發(fā)營銷簡歷模板。
市場拓展專員簡歷模板。
市場開拓員簡歷模板。
市場工作計劃會議紀要篇十六
全力以赴做好第二十一屆羊絨交易會舉辦工作,把交易會進一步辦精、辦專、辦好。利用交易會的大平臺帶動企業(yè)的小平臺,使交易會的重要地位和作用進一步體現(xiàn)。引導企業(yè)參加上海、北京、沈陽等各地展會,拓展銷售渠道,展示羊絨新形象。
市場管委會將在縣領導小組的指導下,繼續(xù)全力推進電子商務創(chuàng)業(yè)園項目一期工程建設工作。預計于年內(nèi)竣工建筑面積40000㎡的部分商務辦公區(qū)。
根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和企業(yè)實際需求,采取多種形式與各高等院校及專業(yè)協(xié)會等機構進行合作。繼續(xù)加強與中國流行色協(xié)會、濮院設計師協(xié)會、武漢紡織學院等高校及專業(yè)科研機構的合作,采用聯(lián)合培訓和開辦聯(lián)合機構等方式進一步推動產(chǎn)業(yè)晉檔升級;加強我縣羊絨企業(yè)與外界交流對接,積極組織縣內(nèi)具有代表性企業(yè)到沈陽、濮院、大朗等國內(nèi)外知名展會參展;進一步提高羊絨產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心人員及裝備水平,打造功能齊全、設備完善的研發(fā)平臺和與我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相適應的專業(yè)研發(fā)隊伍。
進一步完善電子商務平臺建設及相關功能,以電商服務中心和羊絨網(wǎng)等現(xiàn)有資源為依托,打造集培訓、美工、攝影、供貨、代發(fā)貨等為一體的電商綜合性服務平臺,進一步推動電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、鏈條化和規(guī)范化發(fā)展。繼續(xù)與國內(nèi)知名電商服務機構進行合作,聯(lián)合開展開放式的綜合培訓4次以上。
繼續(xù)加強與工商部門溝通,3月份完成“中國服裝成長型品牌”選報工作。10月份完成“20xx年全國毛針織服裝名優(yōu)精品”選報工作。
上半年完成《羊絨》雜志出版工作,借助國內(nèi)專業(yè)媒體及各級地方媒體宣傳不少于40次,進一步提升羊絨產(chǎn)業(yè)在行業(yè)內(nèi)及消費者中知名度和美譽度。
引導商戶自查自糾,規(guī)范標識,與綜合執(zhí)法辦公室結合嚴厲查處以次充好、以假亂真等行為。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12127541.html】