沒有什么事情是一蹴而就的，我們需要付出努力和耐心去追求自己的夢想。如何培養(yǎng)良好的閱讀習慣是每個讀者都需要關(guān)注的問題，下面我來分享一些養(yǎng)成閱讀習慣的方法。以下是專家對于如何提高工作效率的建議，供大家參考。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇一
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作會議之后，今天我們在?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)現(xiàn)場會。本次會議，旨在充分響應(yīng)我市積極創(chuàng)建國家和省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的號召，進一步夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任務(wù)和具體要求，合理安排建設(shè)進度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關(guān)情況，?市圖書館?館長對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)建設(shè)談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個共同感受，那就是文化示范區(qū)建設(shè)要求高、任務(wù)重，作為有機組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任重道遠，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)重要性的認識。
黨的大以來，中央對文化建設(shè)高度重視，作出過系列重大部署。大進一步從中國特色社會主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會主義文化建設(shè)新高潮、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的屆六中全會第一次提出堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，建設(shè)社會主義文化強國的宏偉目標和戰(zhàn)略任務(wù)。
到20__年，我國的文化改革發(fā)展目標之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。圍繞這一建設(shè)目標，構(gòu)建一個覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務(wù)體系，是一個極為重要的支點,也是全市迎接國家級和省級文化示范區(qū)評比驗收的關(guān)鍵砝碼，現(xiàn)在9個縣市區(qū)中僅有x評為省級示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達城市相比，這是一個不小的差距。
很快就來到了第二個年頭，擺在我們面前的任務(wù)愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設(shè)，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標準來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點和難點。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認清圖書館建設(shè)的功用和在文化服務(wù)體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權(quán)貴和知識精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務(wù)的公共圖書館，在國內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務(wù)功能始終不可替代，在當今中國特色社會主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔著保存文化遺產(chǎn)、開展社會教育、傳遞科學訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢?，認準“免費、公益、服務(wù)群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務(wù)走向的基本點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設(shè)立，將有效縮短公共圖書服務(wù)與基層民眾的空間距離，有效擴大縣市區(qū)圖書館服務(wù)半徑，提高資源利用率，開拓針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務(wù)項目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識信息展臺。
二、認清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設(shè)經(jīng)驗。
的市、縣級公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務(wù)也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務(wù)機制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,讓政府的主攻點和民眾的關(guān)注度很難一下子從經(jīng)濟求富聚焦到文化振興中來,導致我們的分館建設(shè)工作在立項時難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護、業(yè)務(wù)操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應(yīng)。
按照?省文化廳《關(guān)于推進全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的指導意見》的說明，一個合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)符合?平米以上的建筑面積，x冊的藏書，配備x電腦，每周開放時間不少于x時，總分館體系內(nèi)文獻資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計，最近幾年，計劃建設(shè)橫溪鎮(zhèn)分館，?計劃建設(shè)白鶴鎮(zhèn)分館，?計劃建設(shè)六敖鎮(zhèn)分館，計劃在院橋、?建設(shè)省級中心鎮(zhèn)分館和?一個分館，?計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對已建成的分館，通過前段時間省里要求的實地驗收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報紙種類不足，電子設(shè)備和信息平臺缺乏維護，開放時間不穩(wěn)定，無縣級館通借通還驗收，圖書無統(tǒng)一采購、編目、配送，人員配置和縣級館沒有人事關(guān)聯(lián)等種.種問題。如8個分館中面積超過300平米的只有個，還有兩個不足?平米，所有分館無法進行網(wǎng)上預(yù)約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購、編目、配送圖書，相關(guān)設(shè)施等也是自行采購等，每周開放時間超過?小時和報刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費投入多的有?萬，少的只有?萬。類似的建設(shè)問題也發(fā)生在?和?，如三個并不算嚴格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當中兩個分館不經(jīng)常開放，報紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設(shè)備只有?臺，不能共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)資源，也不能進行網(wǎng)上預(yù)約借書，沒有建立通借通還平臺，沒有安裝x管理軟件等，和縣級館幾乎不存在太直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設(shè)情況，很難完成上級部門的考核驗收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費投入偏低、人員素質(zhì)和服務(wù)水準有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗缺乏，運營機制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設(shè)理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)維護和設(shè)備檢修，為求管理方便忽視預(yù)約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務(wù)質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢資源，創(chuàng)新服務(wù)思路，推進分館建設(shè)工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭取政府和社會的支持。圖書館的建設(shè)主體是政府，各地文化主管部門要積極爭取當?shù)卣I(lǐng)導的重視，把圖書分館建設(shè)提上議事日程，召開專門會議，形成條令明確、責權(quán)明晰的實施意見書面材料，出臺建設(shè)硬性指標;落實場地、經(jīng)費、人員配置等關(guān)鍵事項;科學選址，提倡在原有基礎(chǔ)上改建擴建;保證專項撥款、補助，對符合條件的新館建一個獎勵一個，建一個補助一個;遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術(shù)過硬、責任心強的職工，接受縣級館培訓和長期業(yè)務(wù)指導。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進行方案探討和意見征集，尤其要想方設(shè)法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強組織領(lǐng)導、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強政策扶持、加強督促檢查，讓分館建設(shè)進入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補助與企業(yè)、個人捐獻贊助多管齊下的模式。
2、從實際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個省級中心鎮(zhèn)和?個市級中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對符合建設(shè)標準的省級中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設(shè)施設(shè)備補助，是一類一檔每館?萬元，二檔萬元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬元。希望大家努力爭取省里的補助經(jīng)費。除了省、市兩級中心鎮(zhèn)，鼓勵有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實地考察的x鎮(zhèn)就是一個很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等條件差異較大，分館建設(shè)須秉承一切從實際出發(fā)的實事求是的原則，對館舍裝潢、特色館藏、服務(wù)項目等要素，在充分對應(yīng)省文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，進行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對縣級館人員緊張等現(xiàn)實狀況，可在開館前期定期邀請總館業(yè)務(wù)干部集中指導，待工作步入正軌后轉(zhuǎn)為不定期培訓。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學生，甚至可以組織熱心讀者進行“服務(wù)志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務(wù)。服務(wù)是圖書館價值的體現(xiàn)，要積極推進圖書分館和圖書流通點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務(wù)培訓力度和服務(wù)績效考評。針對紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，學習先進圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務(wù)嘗試，強化分館電子平臺的信息流通、匯總能力和文化導向作用，爭取用網(wǎng)上圖書館、手機圖書館、電子讀物等手段豐富實體館站的服務(wù)渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導。因此，須結(jié)合各地實際，組織分館從業(yè)職工集中培訓，提高在職培訓力度，及時更新業(yè)務(wù)知識，鼓勵以函授、自學的方式改進工作能力。同時實行目標考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進能出，保持工作活力和競爭性。另外，主管部門要在資金投入等方面對分館職工予以保障，促進人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會力量參與投資和建設(shè)，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設(shè)創(chuàng)造聲勢。讀者是圖書館存在的基礎(chǔ)和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設(shè)評估，既要在硬指標上符合省里規(guī)定，又要在軟實力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設(shè)中后期就可以嘗試進行民情調(diào)動，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動。開館后加緊造勢，可邀請省市的相關(guān)領(lǐng)導一同參加剪彩落成儀式，進行適當文藝表演，開展主題知識競賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項目，讓群眾知道開館信息。同時在電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)空間等傳媒道宣傳報道，尤其要加強在校園內(nèi)的宣傳，可適當組織學生成批參觀體驗，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學習研究的好習慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)，可謂功在當代，利在長久。在期末前，建成多少分館，建設(shè)成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領(lǐng)導和負責同志認真研究對策，制定計劃，研讀省里文件，對照自身實際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學推進，分館建設(shè)就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，打下堅實基礎(chǔ)。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇二
1.了解即興發(fā)言的特點,掌握即興發(fā)言的技巧。
2.培養(yǎng)學生的即興發(fā)言能力。
3.鼓勵學生即興發(fā)言,樹立學生的自信心;引導學生將所學知識運用到生活中,培養(yǎng)學生勇于表達的口語交際能力。
一、情境導入,理解題意。
1.從師生問候語中,導入對“即興”的初步理解。
2.從板書課題中切入對“即興發(fā)言”的初步理解。
今天我們學習的內(nèi)容是即興發(fā)言。即興發(fā)言是指在事先無準備的情況下,就某個問題發(fā)表見解、提出主張,或表達某種情感、某種愿望。它既能培養(yǎng)我們快速構(gòu)思的能力和出眾的口才,又能鍛煉我們的心理素質(zhì)。
二、范文引路,活躍思維。
首先欣賞幾段即興演講的視頻,在看的過程中,請同學們觀察視頻中人物的語言、音調(diào)、動作、表情各有什么特點。
看完后請幾個同學談?wù)勛约旱母惺?并且結(jié)合觀察到的視頻中人物的特點,分組討論:。
1.這些即興演講好在哪里?
2.你最喜歡剛才哪個人物的即興演講,為什么?
3.結(jié)合我們剛才欣賞的視頻和教材中的案例,說說同學們的即興發(fā)言還有哪些可以改進的地方。
小組討論后組長歸納、發(fā)言。
三、明確要點,掌握技巧。
除了課本上學生已自學的有關(guān)即興演講的分類和技巧之外,我們還應(yīng)明確以下幾點:。
1.即興發(fā)言的特點。
(1)臨場性。
即興發(fā)言的臨場性要求發(fā)言者思維敏捷,反應(yīng)迅速,能夠隨機應(yīng)變、出口成章。
(2)針對性。
即興發(fā)言要注意環(huán)境、場合和對象,要針對聽眾的特點和要求進行發(fā)言,不能不看對象,無的放矢。同時要貼近生活實際,以飽滿的熱情感染聽眾。
(3)簡潔性。
優(yōu)秀的即興發(fā)言常常以簡練、含蓄取勝,語句簡明扼要,開門見山,必要時還可以有點幽默感。
(教師分別出示范例)。
2.補充介紹即興發(fā)言的技巧。
“四步成章”法。
有位外國的公共演講專家認為即興發(fā)言應(yīng)該記住提醒自己的四句話,即四個步驟。它們是:。
(1)喂,講得精彩些!(提醒自己開頭就要吸引聽眾,激起聽眾的興趣。)。
(2)為什么要費這個口舌?(指出所講內(nèi)容與聽眾的利害關(guān)系,進而強調(diào)自己講話的重要性。)。
(3)舉例說明。(用具體事例形象化地印入聽眾的腦海中。)。
(4)發(fā)出號召。(對聽眾提出希望,講清大家該做些什么或怎么做。)。
例如,“保障生命安全,減少交通事故”的即興發(fā)言可以這樣講:。
第二部分:不講交通安全,噩運,也許在等待著我,等待著你,等待著我們的親人……。
第三部分:舉一些中小學生發(fā)生交通事故的事例。通過這些事例,講清發(fā)生交通事故的潛在因素。
第四部分:下面我想告訴大家,當……時應(yīng)當……;當……時應(yīng)當……;當……(告訴聽眾你想要他們做些什么,要講得具體點。)。
這個運用“四步成章”法的即興發(fā)言以身邊的事例作開頭,引起聽眾的注意,用鮮明警醒的議論“勾”住聽眾的感知神經(jīng),表述通俗簡練,雖然內(nèi)容并不新穎,但句句切中要害,打動人心,能起到很好的效果。
四、總結(jié)方法,鞏固強化。
怎樣才能提高即興發(fā)言的水平呢?
學生思考后回答,教師總結(jié):。
1.要注意積累多方面的知識,豐富生活閱歷,增加鍛煉機會。
2.要提前打好腹稿,想清楚重點講什么,先說什么,后說什么。
3.注意說話的場合和對象。
4.即興發(fā)言要注意體現(xiàn)發(fā)言者自己的個性特點,顯示出自己的特色,不要人云亦云,講俗話、套話。
五、及時演練,課堂小結(jié)。
將教材中列舉的發(fā)言題目寫在紙條上,折起來放入盒子內(nèi)。每個小組派代表到講臺前隨意抽取紙條,確定自己組的發(fā)言題目,然后做即興發(fā)言。
要求:演講的內(nèi)容和語言要符合特定的情境,恰當運用本節(jié)課所學的知識,力求達到最佳效果。
口語交際:即興發(fā)言。
語言音調(diào)動作表情。
臨場性針對性簡潔性。
教學反思。
1.本節(jié)課大家熱情參與,在演練中學生的表現(xiàn)很精彩。
2.通過即興發(fā)言鍛煉了學生快速組織語言的能力和口語表達能力。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！我是重慶xx開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就xx開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報：
我公司是一家民營企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，xx年初被命名為重慶市級重點龍頭企業(yè)。
一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
xx年xx月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
二是投資50多萬元辦起了xx廠，引進了最先進的自動化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達每斤5元。
三是注冊了“渝欣”牌xx品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達到每斤1000元。
四是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認可xx的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
通過近一年的發(fā)展，我們有幾點感受：
1、xx是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
2、xx是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少。花期過后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
3、xx是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。
4、xx市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認為xx的前景廣闊，國際市場潛力大。
二、下一步發(fā)展設(shè)想。
1、迅速擴大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。
2、做好gap基地，適應(yīng)市場要求，即對xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對xx的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標準，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場，市場指導生產(chǎn)。
3、抓緊獲得綠色食品認證資格證書，進入國內(nèi)國際大市場?？赏诎肽陜?nèi)能完成。
4、加快進行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
三、建議。
建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強對農(nóng)民的帶動性。
今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應(yīng)有的貢獻。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇四
重點流域環(huán)境保護河長制工作現(xiàn)場會典型發(fā)言。
各位領(lǐng)導：
按照省政府辦公廳《關(guān)于在三岔河流域?qū)嵤┉h(huán)境保護河長制的通知》（黔府辦發(fā)〔〕59號）和《關(guān)于下達三岔河流域環(huán)境保護河長制目標任務(wù)的函》（黔環(huán)函〔〕143號）要求，區(qū)委、區(qū)政府積極謀劃、科學利用、突出重點、多措并舉，扎實推進轄區(qū)河流流域環(huán)境保護，積極履行河長制工作職責，現(xiàn)就我區(qū)開展重點流域環(huán)境保護河長制工作作如下發(fā)言：
一、深化認識，提高開展重點流域環(huán)境保護工作的意識。
市區(qū)地處長江流域烏江水系與珠江流域北盤江水系分水嶺南側(cè)，幾乎處于分水嶺的脊背上，境內(nèi)東北部烏江上源三岔河，貓?zhí)由显葱辖铀枯^大；南部屬珠江水系的油菜河流程短、水量?。恢心喜亢恿鞣骱佣屋^多；西南部撈兜河、補董河、大屯河明暗流相間，可用水能不大。開展重點流域環(huán)境保護是一項長期性、艱巨性的綜合、系統(tǒng)和基礎(chǔ)工程，同時也是一項功在千秋、福利子孫的工程。鑒于安順城區(qū)附近沒有較大的河流和水源工程，城區(qū)水資源較為缺乏的實際情況，特別是隨著“引千入虹”工程的實施開工，突出加強轄區(qū)內(nèi)流域環(huán)境保護，特別是千峰河重點流域環(huán)境保護，貫徹落實河長工作制，科學利用好有限的水資源，對于改善西秀城區(qū)群眾居住環(huán)境，改善城區(qū)下游油菜河、龍宮、王二河乃至黃果樹等風景名勝區(qū)水資源環(huán)境的水量和水質(zhì)，促進市旅游開發(fā)，提升安順國家旅游城市形象，打造區(qū)百萬人口生態(tài)城市，推動西秀城市發(fā)展具有重要而深遠的意義。
二、加強領(lǐng)導，明確開展重點流域環(huán)境保護工作的責任。
（一）加強領(lǐng)導、明確職責。對重點流域環(huán)境保護工作進行全面安排部署，成立了由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負責人為成員的千峰河流域環(huán)境保護河長制領(lǐng)導小組。建立了河長制專項保證金機制，制定了河長制專項考核機制，健全了河道治理工作責任制和問責制，形成了一級抓一級，層層抓落實的`強有力工作格局。
（二）結(jié)合實際、突出重點。結(jié)合區(qū)情實際，突出千峰河重點流域環(huán)境治理，制定了區(qū)千峰河流域環(huán)境保護河長制實施方案，要求各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各司其職、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管、形成合力。同時，進一步深化實施“一河一策”，將沿河排污口位置和污染源的排查工作列入“一河一策”考核內(nèi)容，確保了轄區(qū)河流流域環(huán)境得到改善。
（三）加強督導、促進落實。不定期對轄區(qū)流域環(huán)境保護各階段工作進行督促檢查，定期不定期地對千峰河流域環(huán)境保護進行現(xiàn)場督查，及時解決工作中的困難，對工作不盡職、不到位的單位進行問責，督促相關(guān)單位限時整改。同時，統(tǒng)籌安排重點流域環(huán)境保護資金，監(jiān)督資金的合理使用，確保治理資金及時撥付到位，按時完成各項目標任務(wù)。
三、多措并舉，扎實推進重點流域環(huán)境保護工作的開展。
結(jié)合區(qū)情實際，在抓好轄區(qū)河流流域環(huán)境保護工作的同時，以突出抓好千峰河流域環(huán)境保護為重點，科學規(guī)劃、多措并舉，樹立保護與綜合防治的理念，以強力控源和流域管理為主，扎實推進流域環(huán)境保護工作的開展。
（一）加強污染源頭治理。千峰河流域主要有轎子山煤礦、黃河溝煤礦、安順煤礦、黃果樹鋁業(yè)、西秀山水泥有限公司等主要污染企業(yè)。近年來，我區(qū)不斷加強完善礦井廢水處理、生活污水處理設(shè)施的建設(shè)，加強排污口治理，實現(xiàn)了礦井廢水達標排放。
（二）建立垃圾清運機制。投入資金46.5萬元實施千峰河流域環(huán)保治理項目，在千峰河流域轎子山鎮(zhèn)沿岸村寨修建垃圾池15個，配備清運垃圾斗車10臺，手推式垃圾清運車33臺，建立垃圾清運機制，定期收集清運生活垃圾。同時，結(jié)合“三創(chuàng)”、“整臟治亂”工作的開展，把轄區(qū)沿河村寨衛(wèi)生納入“五新”村居創(chuàng)建管理，明確各村衛(wèi)生管理制度，建立垃圾統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處理的轉(zhuǎn)運機制，極大緩解了沿岸村寨向河流傾倒垃圾的現(xiàn)象，減少對河流流域直接污染。
（三）定期開展水質(zhì)監(jiān)測。加強轄區(qū)流域水質(zhì)監(jiān)測，()委托市監(jiān)測站重點對千峰河水質(zhì)進行監(jiān)測，至底，轎子山鎮(zhèn)段面水質(zhì)為三類水質(zhì)，達到國家和省規(guī)定的水環(huán)境功能區(qū)類別，河流出境斷面穩(wěn)定達標。
（四）加強村寨河道治理。投入資金99.2萬元，對千峰河流域進行綜合治理，投入資金42萬元對小寨村河床和淤泥進行了修茸和清理，投入資金49.2萬元實施平橋河小流域水土保持工程，投入資金8萬元，在千峰河流域的上游毛栗坡村栽種了1.2公里的護岸林。同時，對千峰河沿岸的旱廁、養(yǎng)殖場、占用河堤耕種等情況加大督查整改力度，有效遏制了煤礦廢水流入千峰河的情況出現(xiàn)。
（五）嚴格項目審查。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入條件，從嚴審批有水污染物產(chǎn)生、環(huán)境風險高和水污染物排放量大的項目。在千峰河干流禁止新建規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場，對禁養(yǎng)區(qū)外的養(yǎng)殖場進行合理規(guī)劃、科學布局，并同步建設(shè)廢水處理和糞便處理等治理措施，廢水經(jīng)處理達標后方可外排，糞便經(jīng)處理后實行綜合循環(huán)利用。
幾年來，按照省政府的要求，我區(qū)切實履行職責，認真組織實施重點流域環(huán)境保護工作，做到了計劃、項目、資金和責任“四落實”?！昂娱L制”實施三年多來，轄區(qū)重點流域水質(zhì)得到改善。在下一步的工作中，我區(qū)將繼續(xù)認真履行重點流域環(huán)境保護河長制職責，以這次會議的精神為指導，以更高的標準將轄區(qū)范圍的河流列入保護治理范圍，在全區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，村支兩委召開動員會議，由區(qū)人民政府牽頭擬定《區(qū)轄區(qū)河流保護公約》，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層簽訂責任書，在全區(qū)范圍內(nèi)營造人人保護母親河的工作氛圍，加強環(huán)境教育、提倡全民參與，科學規(guī)劃、持之以恒，將轄區(qū)河流環(huán)境保護治理工作推向深入，以環(huán)境的不斷改善有力支持經(jīng)濟社會實現(xiàn)提速發(fā)展。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇五
各位領(lǐng)導、各位校長:。
大家好!我們周村小學有6個教學班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級的指導下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實驗教學工作的開展，促進了教學質(zhì)量的提高.下面我就我校實驗室管理和實驗教學方面的幾點做法向各位領(lǐng)導做一簡要匯報：
一、提高認識，努力抓好實驗教學。
為了抓好實驗教學工作，我們認真學習了上級有關(guān)“普實”文件的精神,清醒的認識到，實驗教學是全面實施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實驗教學工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。我們把實驗教學工作納入學校一項重要工作來抓。
我們成立了以校長為組長，教導主任、實驗員為成員的“普實”領(lǐng)導小組。校長主抓投入、實驗室建設(shè)。教導主任抓實驗教學安排和實驗室管理。層層落實責任。同時，在每學期我們的工作計劃里，把實驗教學工作做為重要內(nèi)容。領(lǐng)導班子定期進行實驗教學工作研究，制定了工作方案和實驗教學實施細則，使我們的實驗教學工作實現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實驗室管理精細化。
我們學校的實驗室建于1998年，有標準的實驗室，儀器室和準備室。配套設(shè)施基本滿足實驗教學需要。儀器設(shè)備按標準配備，現(xiàn)有儀器263種，共計2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實驗需要新的儀器，購置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬元資金購置新的儀器設(shè)備。保證了實驗教學的順利進行。
我們致力于實驗室的精細化管理，有一名領(lǐng)導具體負責。實驗室及儀器室各種制度健全，建立了實驗教學檔案。
1、實驗室的管理，實驗教師是關(guān)鍵，我們讓年富力強、工作認真、業(yè)務(wù)能力強的科學學科骨干教師苑占豐老師擔任實驗教師。通過上級部門的多次培訓和自我鉆研，較熟練的掌握了實驗室管理和使用的基本知識。
2、所有儀器均按照《小學數(shù)學、科學教學儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點，做到了定櫥、定位擺放;化學藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實驗完畢回收的儀器隨時保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時維修，認真作好維修記錄。
4、認真抓了實驗室的檔案管理：演示實驗和學生實驗記錄、儀器設(shè)備借還記錄、儀器設(shè)備損耗報廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進實驗裝置記錄等，做到了隨做隨記，學期末歸檔。
5、實驗室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J真填寫總帳和明細賬，做到了柜有柜卡、物有標簽，賬物相對，物位相符。
三、注重實驗教學，促進學科教學的開展。
實驗教學是提高教育質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，是學校教育不可缺少的重要組成部分。它對于學生深入理解理論知識，訓練實驗?zāi)芰?，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)科學作風，具有重要作用。因此，我們注重實驗教學的過程管理。
1、我們注重抓好實驗教師的實驗備課，凡有實驗的課節(jié)，必須有實驗備課，要求備教材、備學生、備實驗步驟、備學生活動步驟。教師按照實驗教學計劃認真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實驗通知單》，在規(guī)定的時間交實驗室，并檢查所用儀器和器材的準備情況，試做實驗，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導學生做好課前預(yù)習，明確實驗?zāi)康模莆諏嶒炘?，劃分實驗小組，進行安全操作教育。實驗室按照《通知單》積極準備實驗，備足實驗用品。學生做實驗時，實驗教師進行輔導，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。
2、為了抓好實驗教學，每學期我校開展實驗教學觀摩課、實驗操作競賽、實驗教學研究活動，從而促進了實驗教學的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實驗教學評優(yōu)課”中獲一等獎。
3、實驗教學的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機，學生愛上實驗課，讓學生從教室走進了實驗室，把枯燥無味的理論教學灌輸過程，演變成了能吸引學生關(guān)注，增強學生積極性和主動性的實驗演示、操作過程。從而使學生的動手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強了學習的興趣，調(diào)動了他們的學習積極性和主動性。
總之，我校的實驗教學工作在上級領(lǐng)導的正確指導與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對學生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時也使我們的教育教學質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學校學習，使我們的實驗教學工作再上一個新的臺階。
謝謝大家!
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇六
今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進會議，主要目的是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，學習貫徹習近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習近平關(guān)于加強基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
總結(jié)。
全市職工之家建設(shè)進展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實。
今天上午，大家觀摩學習了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
近年來，在市委市政府和省總的堅強領(lǐng)導和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領(lǐng)導，堅持以服務(wù)職工為本，堅持問題導向、需求導向和短板導向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標準。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標準化考核體系，充分發(fā)揮考核的導向性作用，建立健全職工之家工作標準、量化指標、任務(wù)目標，進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標準。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標準，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。
面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設(shè)的責任感緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設(shè)的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點意見。
一、以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分認識職工之家建設(shè)的重要性。
習近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強隊伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強自身建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設(shè)成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。
(一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
(二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅持職工之家建設(shè)實體化、便利化，指導基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
(三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標準。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展。縣(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔部分基層工會難以承擔的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
(四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程?！半p亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行，與加強企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進行，夯實根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標準，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達到合格職工之家標準的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導向，找準基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。
三、
(一)強化組織領(lǐng)導。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設(shè)、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導，成立專門工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導重點抓、有關(guān)部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機與活力。
(二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊伍，并加強管理和培訓。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
(三)建立考評機制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實體化、服務(wù)職責明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
同志們，深入推進職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導職工、服務(wù)群眾的堅強陣地，團結(jié)引導全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。
推進班組建設(shè)打造職工之家。
今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導和分廠行政的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”的重要思想為指導，以勞動保護為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設(shè)常抓常新。
一、深入落實廠工會工作精神，突出維權(quán)機制民主性。
我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設(shè)的標準和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導廣大職工認清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。
二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)。
圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務(wù)意識，加強引導。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。
1、由車間工會組織班組成員開展“當一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。
2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
4、要求班組嚴格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。
三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達標或超標的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進月月評的你追我趕局面。
2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點檢的效率，減少設(shè)備故障停機，達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設(shè)備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
四、采取“三定”原則，使培訓工作形式多樣。
上半年車間把職工教育培訓作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓班10期，培訓職工328人次，全員培訓率達100%。
車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：
2、定量設(shè)定培訓目標，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。
3、定期評價培訓結(jié)果，針對每階段的學習內(nèi)容進行全方位評價及總結(jié)。
通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認定，創(chuàng)新成果卓著。
低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設(shè)計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學劑抽出進行循環(huán)再利用，預(yù)計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。
六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。
車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標準模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進車間各項工作全面發(fā)展。
2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計劃。
1、定期對班組管理進行業(yè)務(wù)指導和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。
2、按照管理規(guī)范化、操作標準化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實際情況開展班組自主管理。
加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
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現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇七
戰(zhàn)斗力及綜合素質(zhì)明顯提升；全處黨員精神面貌、斗志士氣、愛崗敬業(yè)明顯變化。為全處經(jīng)濟社會發(fā)展和重點項目的推進提供了堅強的組織保證。
我們的主要做法是：
（一）精心組織，周密部署，在構(gòu)建長效機制上創(chuàng)先爭優(yōu)。辦事處黨委堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為推動基層組織建設(shè)年重要抓手、作為激發(fā)黨員活力增強組織凝聚力的重要舉措，深入推行處領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點制度，每名班子成員聯(lián)系一個村，指導開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。推行農(nóng)村黨員“雙帶”工程，采取“一幫一”、“手拉手”等形式，使后進趕先進、先進更先進，促進基層組織隊伍建設(shè)水平和黨員隊伍素質(zhì)整體提升。采取縱向比、橫向比、內(nèi)部比、外部比，努力形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，激發(fā)廣大黨員干部和全社會創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。
（二）明確目標，爭創(chuàng)一流，在加強基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年是基層組織建設(shè)年，處黨委結(jié)合黨組織分類定級活動，全面摸清全處黨組織、黨員干部隊伍建設(shè)情況，以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動為契機，認真查漏補缺，明確工作重點。一是著重抓好村級陣地規(guī)范化建設(shè)。我們高標準新建6個黨員群眾服務(wù)中心，改擴建2個黨員群眾服務(wù)中心，增強基層組織陣地保障，提升服務(wù)水平；二是著重抓好發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。處黨委與各村簽訂集體經(jīng)濟發(fā)展目標責任書，增強發(fā)展的內(nèi)在動力，實施“項目扶持計劃”，蔡灣村建成200畝高標準大棚蔬菜基地、化雞溝建成300畝茶葉基地、獅子巖村建設(shè)500畝油茶基地、高家溝村建成500畝生態(tài)觀光果園、陽西溝建起800畝核桃基地、馬灣、安樂河、許家畈、村抓住拆遷還建安置房機遇，將一層門面房出租作為村里集體經(jīng)濟的`永久收入。全處各村集體經(jīng)濟收入都達到了7萬元以上。
（三）以人為本，改善民生，在促進社會和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。
我們以“關(guān)注民生、促進和諧”為出發(fā)點，以切實解決項目建設(shè)中的矛盾糾紛為重點，消除化解各種矛盾糾紛。拆遷工作中，各種利益相互沖突，土地糾紛始終是第一矛盾，辦事處黨委不為困難找原因，只為解決問題想辦法，重點在工作方法見實效、政策宣傳不遺漏、服務(wù)細致無挑剔上下功夫。拆遷工作隊員親民、愛民，以誠相待，工作實中求效、服務(wù)細中見真，堅持做到情況在一線掌握，矛盾在一線化解，問題在一線解決，確保小事不出村，大事不出處，和諧拆遷。
（四）轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境，在服務(wù)重點工程建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。
今年來，辦事處黨委緊緊圍繞全市“三大目標、六項重點工作、六件大事”，堅持把開展以“比學習看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風看群眾評價”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，在全處推行“一線工作法”，實行“白加黑”、“5+2”工作方式，倒排日期，戰(zhàn)晴天、搶雨天，集中攻堅，撲下身子干實事，沉到一線抓落實，有力的促進了經(jīng)濟社會的發(fā)展和重點項目的推進。
截止目前，全處完成工業(yè)產(chǎn)值4.39億元，占年計劃的97%，完成招商引資7106萬元，占年計劃的101%，完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，占年計劃的90%。在重點項目推進中，移民內(nèi)安工作率先全面完成，完成土地收儲1507畝，占全年任務(wù)的100%；完成東環(huán)路、丹土一級路、武當大道北段共三條道路15.5公里1505畝181戶的征地清表、拆遷工作任務(wù)；完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地2100畝，拆遷130戶；完成一江兩岸景觀帶、旅游港征地3294畝，拆遷房屋123戶。今年以來，全處七大片區(qū)共完成征地7699畝，拆房896戶。在拆遷一線“我是黨員我?guī)ь^”，“我是黨員我先搬”，是黨員掛在嘴邊的口號，在工作一線涌現(xiàn)出一批講黨性、重品行、做表率的優(yōu)秀黨員，使黨徽在重點工作推進中更加閃光、黨旗在重點項目工地上更加飄揚。
“務(wù)實就是能力，落實就是水平”，辦事處將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不但推動基層組織建設(shè)年各項工作取得新的進展，實現(xiàn)新突破。從講政治、顧大局的高度出發(fā)，加強組織領(lǐng)導，強化責任意識，抓好綜合協(xié)調(diào)，全力以赴做好全省黨建考評迎檢工作。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)、建強基層組織的實際成效，以敢創(chuàng)一流的勇氣，以敢于向一切困難“亮劍”的精神，為市的跨越式發(fā)展再立新功！
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導、各位同仁，大家好。很榮幸今天能夠在這里匯報我校的經(jīng)典誦讀活動開展情況。我發(fā)言的內(nèi)容有四部分：感謝（誠心）、支持（愛心）、堅持（恒心）、發(fā)展（虛心）。
一、經(jīng)典啟蒙，深入人心，用誠心感謝各位領(lǐng)導。
“經(jīng)典”是民族智慧的結(jié)晶，所載為常理常道，其價值歷久而彌新，任何一個文化系統(tǒng)皆有其永恒不朽之經(jīng)典作為源頭活水?！敖?jīng)典”不僅構(gòu)成民族傳統(tǒng)，而且提供給全人類無限啟發(fā)。13歲以前是兒童記憶學習的黃金時期，也是兒童語言文字學習的最佳時期，更是兒童文化素養(yǎng)、高尚人格形成的關(guān)鍵時期。從小教導兒童讀誦經(jīng)典，不僅符合兒童學習的天性，而且使人自幼就開始接受五千年文化的熏陶，有利于奠定一生優(yōu)雅的人格基礎(chǔ)。讀誦經(jīng)典同時可以提高孩子們的古文和白話文水平，有助于對其它知識領(lǐng)域的領(lǐng)悟和旁通，促進各科學業(yè)的進步。
我校自5月份開始經(jīng)典誦讀活動，到月份，學校全體學生已經(jīng)掌握了《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》四篇文章，二年級和四年級的學生還掌握了經(jīng)典英語100句，四年級學生掌握了《論語》二十篇的誦讀。
這些成績的取得首先感謝孫全香老師、趙金花主任及全體教師不畏酷暑、嚴寒的艱辛付出；感謝全體學生和家長的熱心與配合；感謝區(qū)教育局各位領(lǐng)導的關(guān)心指導，更感謝全區(qū)各兄弟單位的無私幫助。
前夏莊學校共有學生145人，教師12名，其中45歲以上教師4人，外聘教師2名。除六年級分科外，其余全部包班，教師每天從早到晚，放下語文拿起數(shù)學，學生每天面對的是一張面孔，聽到是一種腔調(diào)，校園內(nèi)缺乏活力，成績也不理想。開展經(jīng)典誦讀以來，（本網(wǎng)網(wǎng)）我校充分利用下午第三節(jié)課時間，指定孫老師負責，各班主任配合。剛開始由孫老師領(lǐng)讀，幾天后可指名其他教師領(lǐng)讀，再熟悉后可讓學生領(lǐng)讀。這樣即減輕了老師的負擔，校園內(nèi)到處是書聲朗朗，活力再現(xiàn)。
通過一段時間的誦讀，感覺學生們對誦讀都很熱衷、很喜歡，雖然開始一知半解，但誦讀氛圍非常濃厚。我們每天在學校領(lǐng)讀一遍，布置作業(yè)回家再誦讀一遍，沒有要求背誦，讓學生在快樂中誦讀，在快樂中去體味其中的意義，由記性升華到悟性，從而自覺地從中學習做人的道理，懂得如何待人，如何交友，如何修身養(yǎng)性。
二、分工合作，全力相助，用愛心支持誦讀活動。
在平時的教學中，學校努力營造誦讀氛圍，激發(fā)學生興趣。因為“興趣是最好的老師”，要讓學生誦讀好，首先得從培養(yǎng)學生興趣入手，提倡愉快誦讀，讓孩子們把誦讀經(jīng)典當作一件樂事，從而形成一種良好的閱讀習慣。小學生有很強的模仿、從眾心理，一個人單獨做一件事情，也許不會有什么興趣，要是幾個人甚至更多人都一起做這件事情，他的興趣就來了，因此我們讓全校學生都讀，這樣就大大激起了每個學生的誦讀興趣。特別是學校在每一個篇目誦讀完了以后都會及時召開家長會，讓孩子給家長表演，讓家長給學生抽測，既滿足了學生的表現(xiàn)欲望，也取得了家長的信任，整個學校形成人人讀經(jīng)典、個個誦經(jīng)典的良好學習氛圍。
為了更好地把經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色，激發(fā)學生的誦讀熱情，提高誦讀效果，學校利用有限資金購買了音響、話筒、cd機等，讓學生聽經(jīng)典，賞音樂。新增加宣傳版面，大力表揚在誦讀過程中涌現(xiàn)出來的好學生、好家長，把家長的一些來信張貼在宣傳版面中，擴大宣傳，取得家長的信任與支持。
一年級張瑞濤的家長趙雪花說：聽完孩子背誦《百家姓》和《千字文》，覺得到底是年齡小，背得毫無韻律節(jié)奏，又不是普通話。他爸爸說一句話也沒有聽清，但在場的人都說不簡單，他大姐都不會背，這么小能背的這么熟。我認為無論是背還是讀，可以幫助孩子多認識字，多認識拼音，又能鍛煉他的記憶力，還能教育他怎樣做人。以前，別的孩子經(jīng)常喊：“張瑞濤，大笨蛋！”而現(xiàn)在，孩子能背會《百家姓》和《千字文》，說明我的孩子并不笨。最后希望校領(lǐng)導和老師好好教育，我也會和他一起讀記。
張新h的家長王素霞說：我覺得經(jīng)典教育能把孩子培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑫r，經(jīng)典教育方法簡單、投入經(jīng)濟，是個好的教育方法。
四年級焦文輝家長張生慧說：我非常贊成學校讓學生學習經(jīng)典文化。學生的學習成績雖然重要，但分數(shù)不是唯一衡量學生的標準。通過誦讀經(jīng)典，讓學生從小樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，讓孩子有一顆感恩的心，學習經(jīng)典教育，益處多多，希望學校能夠長期不懈的堅持下去。
張潔的家長說：通過經(jīng)典教育，孩子的變化很大，變得很聽話。我希望經(jīng)典教育要繼續(xù)開展下去，相信在她以后的成長過程中，會對孩子有一定的幫助。
三、堅持不懈、持之以恒、用恒心促進誦讀活動。
目前，我校經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色，誦讀場面成為我校一道亮麗的風景線。我們在鼓勵學生誦讀的同時，不忘幫助學生理解一些含義深刻的，有一定意義的句子，使學生在潛移默化中受到熏陶和影響。
年12月23日，全區(qū)新教育工作現(xiàn)場會在我校召開，全區(qū)24所學校的校長、業(yè)務(wù)校長、骨干教師以及市教科所、區(qū)教育局領(lǐng)導等百余人匯聚一堂，觀摩了孫老師和趙老師的語文和數(shù)學課，聆聽了全校學生誦讀經(jīng)典，給我校經(jīng)典誦讀活動的開展提出了寶貴的`意見和建議，指出了我們存在的問題與不足，為我們今后的發(fā)展進步奠定了堅實基礎(chǔ)。
年元月21日，全市新教育工作年會在馬村工小召開，我校全體學生第一次走出校門參加了匯報表演，看著孩子們穿著最樸素的衣服，用最純真的腔調(diào)誦讀著自己喜愛的章節(jié)，我為他們感到驕傲，感到自豪，同時，自己也倍感壓力，增添動力。堅持，一定堅持，讓學生誦讀更多的經(jīng)典名篇，讓他們真的變成一個個“小圣人”。
四、立足實際、展望未來、用虛心探索誦讀新路子。
“讓經(jīng)典融入血液，用童書浸潤心靈”。開展誦讀經(jīng)典活動，讓學生從小就吸收經(jīng)典的文化知識，不但能夠陶冶情操，培養(yǎng)兒童心地善良，性格溫和，舉止文雅，促進良好行為習慣的養(yǎng)成和道德修養(yǎng)的提高，而且有利于培養(yǎng)理解能力和語言表達能力，擴大知識面，有助于形成良好的讀書學習習慣。
在今后的工作中，學校將進一步立足實際，虛心學習新的教育理念，探索先進的教育經(jīng)驗，為學生挑好書、選好書，把經(jīng)典誦讀與兒童文學欣賞結(jié)合起來，把晨誦、午讀、暮醒運用到學習中，扎扎實實開展好學校的新教育工作，辦出讓家長滿意、領(lǐng)導放心的好學校。
謝謝大家！
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇九
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計生工作作為家國的基本國策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬，而且人口結(jié)構(gòu)較為合理，尤其在20年開展的四清三落實”活動中，縣查出6年計劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計生基礎(chǔ)工作十分扎實。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計生工作的硬件達標，班子精神風貌很好，使我縣的計生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認清形勢，提高認識，增強工作的責任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預(yù)計我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購房，具備一定學歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達到10萬左右的人口規(guī)模，面對迅速增長的眾人口總量，如何加強外來人口計生管理，確保計生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對的一個新課題。
四是我們計生工作本身還存在諸多不足。首先是計生工作不平衡，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術(shù)不能做，缺少專業(yè)技術(shù)人才，個別基層所站硬件標準不高。第三計生優(yōu)惠政策未能完全落實，多年來，我們不斷加大計生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實，今年我們在財政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計生獎勵資金問題，但計生戶每人每月10元補助問題仍有待落實。
綜合以上因素，可以看出，我們的計生工作壓力很大，任務(wù)非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計生工作的新局面。
三、明確任務(wù)，細化措施，推進計生工作深入開展（張縣講幾點提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計生工作是動態(tài)工作，不能放松，沒有休息時間，沒有階段性工作，必須時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時刻審視自己不足，及時考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細致。計生工作是連續(xù)性強的工作，每一項工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準切入點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。計生工作是一項系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，形成工作合力。
一是加強綜合治理。要加強綜合治理小組建設(shè)，不能當成松散的機構(gòu)，要作為辦事機構(gòu)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，對流動人口管理等重點工作，要重點治理。
二是抓好基層組織建設(shè)。對不適應(yīng)計生工作崗位、責任心不強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時及時調(diào)整。
三是機制問題。對經(jīng)過長期實踐檢驗，有切實效果的好的機制要堅持下去，并進一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標。二是交通建設(shè)取得新進展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進。三是縣域經(jīng)濟取得新成就。上半年全區(qū)gdp預(yù)計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機果蔬x萬畝，新改擴建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破?；缮剿鷳B(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進。六是城鄉(xiāng)建設(shè)取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學校等項目加快推進，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設(shè)加快推進，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務(wù)。持續(xù)抓好交通建設(shè)。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設(shè)，開工建設(shè)g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設(shè)川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設(shè)。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構(gòu)建現(xiàn)代化旅游綜合服務(wù)平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十一
保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關(guān)鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設(shè)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎，項目建設(shè)是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經(jīng)濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結(jié)構(gòu)怎樣才能優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級靠什么才能實現(xiàn)，是必須認真思考和回答的問題。量是質(zhì)的基礎(chǔ)，量舉才能質(zhì)升，只有將項目招引、項目建設(shè)、項目突破作為經(jīng)濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎(chǔ)，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務(wù)，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關(guān)鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產(chǎn)業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產(chǎn)業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質(zhì)量高、帶動強的特色農(nóng)業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產(chǎn)業(yè)，才能實現(xiàn)脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現(xiàn)跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應(yīng)全縣人民的期待。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十二
11月，市地稅局黨組按照市委組織部和市委市直機關(guān)工委的要求和部署，選派順義區(qū)地方稅務(wù)局優(yōu)秀后備干部劉學慧同志到順義區(qū)大孫各莊鎮(zhèn)西辛莊村擔任第一書記，現(xiàn)將開展的幫扶工作情況匯報如下：
1
高度重視、統(tǒng)籌謀劃，加強組織領(lǐng)導。
市地稅局黨組堅持把第一書記幫扶工作作為一項政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，成立由市局黨組書記劉江平任組長、黨組副書記兼機關(guān)黨委書記朱元廣任副組長，順義區(qū)地稅局黨組和市局相關(guān)處室組成的幫扶工作領(lǐng)導小組，明確工作任務(wù)，細化責任分工，做到齊抓共管，形成幫扶合力，為抓好第一書記駐村幫扶工作提供了堅強的組織保證。年初以來先后3次召開市局黨組會議進行研究，制訂以思想、物質(zhì)、技術(shù)、信息“四幫扶”為主要內(nèi)容的幫扶工作計劃，不斷充實幫扶內(nèi)容。在市局、區(qū)局兩級黨組的指導下，第一書記劉學慧同志將加強組織建設(shè)作為工作的重點和切入點，確定“強組織、聚人心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作主線，加強支部班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，通過強化組織領(lǐng)導，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格落實“三會一課”制度，在黨員家門口懸掛“共產(chǎn)黨員”標識牌，明示黨員身份，接受群眾監(jiān)督。幫助村里梳理、明確“兩委”崗位職責，要求每名村干部簽訂《村干部履職承諾書》，保證事事有人管，責任有人擔。針對村里沒有專業(yè)會計的實際，在鎮(zhèn)級財務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，對村會計進行培訓，制定本村的財務(wù)管理制度，建立財務(wù)收支臺賬。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，嚴格程序指導完成村委會換屆選舉、村民代表及村務(wù)監(jiān)督委員會推選工作。半年來，西辛莊村“兩委”班子團結(jié)穩(wěn)定，領(lǐng)導力和執(zhí)行力得到較大提升，受到了鎮(zhèn)黨委和區(qū)委組織部的好評。
2
建立機制、催生活力，促進幫扶落實。
為保持幫扶工作連續(xù)性，形成發(fā)動大家抓幫扶的濃厚氛圍，經(jīng)市局黨組研究，由市局機關(guān)黨委辦公室牽頭，建立各黨支部和青年志愿者服務(wù)隊定點幫扶的工作機制，把機關(guān)處室、直屬分局43個單位編成6個幫扶工作小組，計劃輪流到第一書記所駐村開展幫扶工作，實地了解工作進展情況，聽取意見建議，發(fā)揮各自優(yōu)勢，力所能及做好幫扶工作，確保幫扶工作不間斷、時時跟進不斷線。擬建立市局機關(guān)年輕干部、新黨員與西辛莊村黨員結(jié)對共建機制，把該村作為黨員培養(yǎng)鍛煉的聯(lián)系點。今年“七一”前夕，市局還從黨員獻愛心捐款中拿出10萬元，為村里修建公共停車場、公共浴室和改造村內(nèi)排水系統(tǒng)提供適當?shù)馁Y金支持。
3
因地制宜、實地調(diào)研，領(lǐng)導親自幫帶。
市地稅局主要領(lǐng)導非常關(guān)心第一書記駐村幫扶工作，親自修改審定幫扶計劃，聽取幫扶情況匯報。順義區(qū)地稅局黨組多次與區(qū)委組織部和鎮(zhèn)黨委溝通聯(lián)系，全力支持配合第一書記開展工作，及時幫其解決家庭和生活上的后顧之憂，為第一書記安心工作創(chuàng)造條件。市局、區(qū)局領(lǐng)導多次到第一書記駐村實地調(diào)研，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能立即解決的，帶回機關(guān)與業(yè)務(wù)部門共同研究對策措施。每次調(diào)研都設(shè)身處地幫助駐村第一書記研究分析幫扶形勢，傳經(jīng)驗、教方法，增強了第一書記開展工作的自信心。元旦、春節(jié)、七一等節(jié)日，市局、區(qū)局領(lǐng)導還帶隊走訪慰問村里的老黨員，拉進距離，增進感情。“兩學一做”學習教育開展以來，針對村里部署較晚、人員不足的現(xiàn)狀，市局黨組要求駐村第一書記在地稅系統(tǒng)開展學習教育初期就提前謀劃，盡早進入狀態(tài)。鎮(zhèn)里安排部署后，第一書記認真組織支委召開專題會議研究，幫助村里制訂學習教育計劃，明確具體分工，采取集中學、支委包片學、農(nóng)閑晚上學等方式，認真開展學習教育。同時設(shè)置群眾接待室，由村“兩委”成員輪流值班接待來訪群眾，及時了解群眾關(guān)心關(guān)注的焦點問題，推進“兩學一做”學習教育見實效。
4
多方聯(lián)系、優(yōu)化格局，拓寬發(fā)展空間。
第一書記幫扶工作是個系統(tǒng)工作，農(nóng)村雖小但涉及行業(yè)領(lǐng)域很多，既要積極而為，還要挖掘資源，形成合力。市地稅局黨組目前正在聯(lián)系相關(guān)部門，為幫扶村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)推廣做出規(guī)劃；聯(lián)系市體育局，改善室外健身場所，幫助村里配置一些體育設(shè)施，豐富農(nóng)村文化體育生活；聯(lián)系圖書館，給村里資助一些科技、文化書籍，提高村民的科技文化素養(yǎng)，滿足群眾日益增長的文化需求；聯(lián)系順義區(qū)委區(qū)政府，在政策許可的范圍內(nèi)，給第一書記幫扶村提供一些政策財力傾斜。計劃7、8月份組織村“兩委”成員到平谷區(qū)著名的民俗旅游點掛甲峪玻璃臺村參觀學習，開闊視野，拓寬發(fā)展思路。
今天的大會為我們提供了很好的學習機會，我們將學習借鑒其他單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步落實好中央和市委的工作部署，不斷探索精準幫扶、特色幫扶的方法，扎實有序地開展第一書記駐村幫扶工作。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十三
按照全市統(tǒng)一部署，我區(qū)于去年11月啟動了選派村黨組織第一書記工作。其中，市級選派15名，區(qū)級選派20名，鎮(zhèn)級選派16名，分布在全區(qū)12個鎮(zhèn)51個村。區(qū)委高度重視，始終把抓好第一書記工作作為整頓軟弱渙散黨組織、推進低收入村發(fā)展的重要舉措，不斷創(chuàng)新思路，完善機制，強化管理，做好保障，努力把第一書記優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村發(fā)展優(yōu)勢。
一是給支持強保障，讓第一書記干事有底氣、有信心。在政策支持上，各鎮(zhèn)黨委紛紛明確，第一書記所在村的項目要優(yōu)先立項、優(yōu)先上會、優(yōu)先審批。在資金支持上，在保證每人2萬元工作經(jīng)費基礎(chǔ)上，按照每村每年30萬元標準設(shè)立第一書記工作項目資金，用于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、培育致富項目、村莊環(huán)境治理等服務(wù)群眾事項。在生活保障上，參照市級標準，及時足額將生活補助發(fā)放到位。以鎮(zhèn)為單位，統(tǒng)一安排食宿、體檢，辦理不低于30萬元的人身意外保險。此外，在新一輪“百家單位聯(lián)百村、千名干部助千戶”活動中，我們針對市級選派第一書記的村，分別安排一個區(qū)直單位進行結(jié)對幫扶，力爭多管齊下，幫助第一書記干事創(chuàng)業(yè)。
二是明職責定任務(wù)，讓第一書記干事有壓力、有目標。結(jié)合實際，出臺了《大興區(qū)村黨組織第一書記管理辦法》，明確任期內(nèi)六項工作任務(wù)，要求第一書記通過兩年工作，最終實現(xiàn)在任期內(nèi)至少培養(yǎng)2名40歲以下的村級后備干部、至少發(fā)展1名黨員、至少引進一個致富項目和村民人均勞動所得增速高于全區(qū)平均水平“四個目標”.目前，所有第一書記都建立了今年工作臺賬，列出了330項重點工作任務(wù)。
三是抓培訓促交流，讓第一書記干事有方法、有手段。針對第一書記普遍缺乏農(nóng)村工作經(jīng)驗、人生地不熟等特點，我們組織了三個層面的培訓，首先是為期兩天的上崗前培訓，講形勢講政策，使第一書記對區(qū)情和農(nóng)村有一個初步了解；其次是短期機關(guān)輪崗培訓，在第一書記下村前開展，重點了解鎮(zhèn)情村情以及鎮(zhèn)機關(guān)工作運行機制，快速進入角色；第三是老書記結(jié)對培訓。在第一書記掛職鎮(zhèn)域內(nèi)，為每名第一書記安排一名優(yōu)秀村黨支部書記作為“老師”,教方法教技巧，指導第一書記開展日常工作。我們還指導第一書記成立編委會，編輯印發(fā)《新天地》專刊，搭建思想和工作交流平臺。
四是建制度重管理，讓第一書記干事有規(guī)則、有遵循。建立第一書記“六個一”工作制度、請銷假制度、廉政制度和財務(wù)制度，要求第一書記開展工作必須遵守財務(wù)預(yù)決算、賬款章三托管、大額資金鎮(zhèn)級專戶管理、重大事項事前咨商、重要經(jīng)濟事項招投標等村級民主運行機制，確保第一書記干成事、不出事。區(qū)委組織部每半年對第一書記進行逐村走訪，各鎮(zhèn)黨委每月召開一次工作座談會，了解第一書記工作、思想狀況，及時幫助解決問題。
雖然選派第一書記工作啟動至今只有半年時間，期間又經(jīng)歷農(nóng)村兩委換屆選舉等中心工作，但是我區(qū)的第一書記們不等不靠，主動作為，在各派出單位的高度重視和大力支持下，在區(qū)委和各鎮(zhèn)黨委的指導下，充分運用項目資金和各種資源，實施居家養(yǎng)老送菜、天然氣入戶、環(huán)境綠化美化、購買校車等惠民項目20余項，工作項目資金使用率已超過50%、重點工作臺賬已完成50%.例如，龐各莊鎮(zhèn)東黑垡村黨支部第一書記、首旅集團北京欣燕都酒店有限公司運營部部長鄧濤充分運用當?shù)赝恋刭Y源和農(nóng)產(chǎn)品特色，開展城鄉(xiāng)共建“一分田”項目，得到了鎮(zhèn)黨委高度重視和支持，目前項目已運作近半年，帶動10多戶農(nóng)戶參與，實現(xiàn)收益10萬元。采育鎮(zhèn)包頭營村黨支部第一書記、北京市保障性住房建設(shè)投資中心燕欣商業(yè)公司高級主管劉紹龍依托自身資源，為村里更換節(jié)能led路燈、組建黨員服務(wù)隊為老人免費服務(wù)、開展綠色養(yǎng)殖等工作，得到了村民的認可。北臧村鎮(zhèn)北高各莊村黨支部第一書記、市直機關(guān)工委團工委主任科員郭弘波結(jié)合現(xiàn)代信息手段，用手機在微信朋友圈為老百姓賣西瓜，取得明顯效果。
下一步，我們將認真學習貫徹這次會議精神，學習借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，圍繞“兩學一做”學習教育，培養(yǎng)鍛煉一批優(yōu)秀農(nóng)村第一書記，支持落實一批第一書記工作項目，并以此為契機，持續(xù)整頓一批軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織，深入推進一批低收入村快速發(fā)展，確保第一書記工作落到實處，取得實效。
現(xiàn)場推進會發(fā)言材料篇十四
尊敬的教育局領(lǐng)導，尊敬的各位校長、各位同仁：
上午好，潁泉區(qū)課堂教學改革現(xiàn)場會今天能在我校召開，我們感到萬分榮幸，對各級領(lǐng)導在百忙之中蒞臨我校指導工作，我代表全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
三義九年一貫制學校處于我們區(qū)的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙與縣相鄰，是由原中學和小學于今年暑期整合而成的。雖然才三個月，但是各方面發(fā)展態(tài)勢良好，形成了一個較為和諧的教育局面。時至今日，我也和三義學校共同走過了十年零十天。本月四號，中心學校校本教研現(xiàn)場會的那一天，就是我當校長十周年紀念日，回首十年，坎坷連連;討債者接二連三，吃了四年的官司，進過看守所，受過白刀子進去紅刀子出來的威逼，夜間接聽過匿名電話的恐嚇……面對這些而我沒有退卻，因為在我心中，有成就一所學校的理想和實現(xiàn)自身價值的信念鞭策著我。剛到中學，我就和全體領(lǐng)導班子根據(jù)學校實情制訂了第一個五年規(guī)劃：“一年求穩(wěn)定，二年求發(fā)展，三年趕腰中，五年齊行中”。我們實現(xiàn)了，得到了學生家長的認可。于是我們又制定了第二個五年規(guī)劃：“爭創(chuàng)區(qū)級農(nóng)村薄弱學校示范?！?。在全體師生的拼搏下，我校連續(xù)兩屆六年被區(qū)委區(qū)政府授予“教育工作先進單位”，而今我們?nèi)栽谂χ驗槲覀儽兄粋€共同的做事理念：抓住機遇，適度超前，求真務(wù)實;不斷確立新目標，自我加壓;不斷充電，提高自己;不斷創(chuàng)造好條件，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)自身價值。正如唐代大書論家孫老先生所說的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。”故此，目標要高一點，理想應(yīng)遠一點。
我工作二十余年，和課改攜手二十年，從黎世法六因素單元教學法到上海特級教師于漪時代;從學洋思的一講二練學杜郎口的“三三六”模式到學的講學稿，無不滲透著一個原則：以學生為主體，讓每個學生都動起來，張揚學生個性，全面提高學生素質(zhì)，大面積極提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。對于管理者來說：領(lǐng)導要的是結(jié)果，我們重的是過程;對于學校發(fā)展來說：老百姓要的是升學數(shù)，我們重的是教育方式。
因此，我們根據(jù)學校實際，覺得和山東杜郎口非常相似。大家又形成了一個共識，學校要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，要創(chuàng)新，就必須改革，不改革，就沒有出路。于是學校安排教師到四中學習，查閱資料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定為“農(nóng)村薄弱學?！闭n改試點單位之后，全體教職工沒敢懈怠，而是積極投入其中，探索嘗試，尤其去年秋季，在王局長的親切關(guān)懷下，在王書記、于科學、王主任多次到校指導下，我校教職工更是熱情高漲，并制定成了很明確的奮斗---力爭成為市農(nóng)村薄弱學校課改示范校。
在負債近二十萬元的壓力下，我們不等不靠，鼓足勇氣，大膽創(chuàng)新。首先改善了教改所不具備的部分條件：每個校室內(nèi)增添了兩組大黑板，兩個宣傳園地，外墻也鑲了兩塊磁性黑板，給學生課內(nèi)外展示自己拓寬了空間，學校評出了十佳青少年，把他們的座右銘和照片放大張貼在教室門前，激勵了其他學生，奮力拼搏，進位爭先;購買了一體印刷機，結(jié)束了我校人工刻印兩手油的歷史，為老師投身教學堅定了信念。
條件改善了，杜郎口教室形式也有了，要讓老師改變傳統(tǒng)習慣和教學理念，可就不那么容易了。對此，我主要做了以下四點：
一是校長引領(lǐng)。只要領(lǐng)導身先士卒，敢想敢為，老師就不為也為了。比如：我們?yōu)樘岣呓處煹臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，出期刊《課改周周看》和《區(qū)三義初級中學簡報》，領(lǐng)導班子總是提前把手稿擺放在會議桌前，其他老師就不敢怠慢了。我們學校近五年來有每位老師都征訂一份業(yè)務(wù)報刊的習慣。我第一個填寫訂單，大多數(shù)老師就自然而然地訂了。有一年，一位老師填訂的是幼兒報刊，我就半開玩笑地對他說：“那是家庭業(yè)務(wù)，教學方面才是征訂重點?！蹦俏焕蠋熉犃?，就很不好意思地又選訂了一份業(yè)務(wù)報刊。
二是全面發(fā)動。教學改革不是校長說說算了，領(lǐng)導班子干干過了，其他老師看看完了，而是讓每位同志都動起來。我校采取了“一人引領(lǐng)，五人上路，全員騎馬”的方式進行改革。所謂“一人引領(lǐng)”，那就是校長帶頭，暢談自己的想法，上示范課，聽觀摩課;“五人上路”，即兩位副校長，一位教導主任，兩位文理科教研組長緊緊跟上，上公開課、展示課，聽觀摩課，帶領(lǐng)老師交流;“全員騎馬”就是讓全體老師迅速跟上，都得嘗試新教學模式，上觀摩課、創(chuàng)新課堂教學，不得落后。這樣就形成了全校教師齊參戰(zhàn)的教改格局，創(chuàng)設(shè)了轟轟烈烈的教學改革氛圍。
三是真情誘導。老師真情誘導是學生好好學習的主要條件，學生的積極性關(guān)鍵在于老師調(diào)動。對此，我校教導處每周確定一個主題，給學生提出的口號是“一天一點小變化，一周一個大變化，允許反復，不允許下滑”。即讓學生在學校里每天都有所收獲，根據(jù)青少年的特點，可能有習慣反復，這屬于正?，F(xiàn)象，但不允許沾染不良習慣。這些都得靠老師從平時、從細處著手培養(yǎng)。說著容易，做著難，這就需要長效機制，老師首先要養(yǎng)成始終如一，表里如一的表率習慣。
四是循序漸進。無論做什么事情，都不是一蹴而就，教學是個持久而又規(guī)律性很強的細活，我們根據(jù)學校實情，探索教改之路，分四步走---練膽、增信、導思、助學。
練膽---鍛煉老師和學生敢于在公開場所大膽發(fā)言的膽量。說實話，偏遠農(nóng)村學校老師幾乎沒有幾人直面過領(lǐng)導，偶爾遇見，詞不達意，無所適從;學生面對眾人更是臉發(fā)紅，不敢說話。故而，開會時，力爭每位同志都講話;課堂上，爭取每位同學都表現(xiàn)。
增信---增強老師、學生的自信和必勝信念。不少老師總是有身在農(nóng)村低人一等，做什么事總覺得不如別人的感受;學生也有“我學不好了，我不能跟別人比”的自卑心理，這也許是農(nóng)村學校存在的普遍現(xiàn)象。對此，要樹立老師和學生“我能行，我一定行‘的思想觀念。
導思---引導學生思考，點撥學生質(zhì)疑。在以往的教學中，我們往往把問題交給學生，讓其解答，然后給一個“標準”答案，學生被動地接受。現(xiàn)在要引導學生自行閱讀文本，從討論中產(chǎn)生問題，合作探究，自己解決問題，從其過程中獲取知識。
助學---幫助學生學習，老師只是主導者、參與者。古語云：“授人以魚，僅供一飯之需;授人以漁，則終生受用無窮?！彼裕蠋熤桓嬖V學生怎樣學就可以了，不要什么問題都包辦代替，不要總感覺得學生“這也不行，那也不行”。不要給性格不一的學生定框框，致使大多數(shù)學生喪失了學習的興趣，不能夠自主地、愉快地學習。教給學生方法，讓學生自主學習、愉快地學習，學生就會愿意學、喜歡學，養(yǎng)成自覺學習的好習慣，為他們能夠“活到老、學到老”打下良好的基礎(chǔ)。
通過一年來的摸索，我們并沒有照搬杜郎口模式，而是根據(jù)學生在校時間短，沒有晚自習的實際，形成了課前下發(fā)學案，課堂展示綜合反饋的“1+1”模式，對于文科、理科都很適合。
這一年來的課改實驗顯示，我們所走的路子是對的。課堂上，學生都動了起來，敢于發(fā)言的人多了，積極動手、動腦的多了;不愿意參與活動的人少了，無所事事的人少了，逃學、曠課的人沒有了。通過課改實驗，鍛煉了整支隊伍，成就了一批人才，向李、李、王、張、趙、朱、周、時等同志;有的成為市級教壇新星，有的成為課改的骨干教師。上期，區(qū)教育局和中心學校的檢測評比，我校七、八年級同學科積極課改班平均分能高出非積極課改班6分之多，也能說明教學改革的效果。為此，區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心學校多次肯定了我校的課改工作，不少兄弟學校先后前來我校交流課改工作，對我校的課改做法都給予了認可。
教學改革又給了我們新的希望，本學期之初，我們學校整合后，新一屆領(lǐng)導班子又擬定了新的五年規(guī)劃：力爭把我校創(chuàng)辦成為“區(qū)三義九年一貫制寄宿式示范學?！薄ⅰ笆修r(nóng)村薄弱學校課改示范?！?。
當然，我們也深深懂得，新時代、新課程、新教材、新課堂，挑戰(zhàn)無處不在，困惑無處不在，問題無處不在。比如：學生學習基礎(chǔ)差異較大，使小組合作學習舉步維艱，小學部老師老齡化，年齡較長者65歲，平均年齡52.6歲。無專業(yè)教師引領(lǐng)，教學方式、學習方式的轉(zhuǎn)變?nèi)杂泻艽蟮呐臻g等等，都是我校在今后的課改工作中亟待解決的問題。但是，挑戰(zhàn)與機遇并存，抓機遇，促發(fā)展是我們永恒的追求。
各位同仁，教育作為我們終生從事的事業(yè)，我們就應(yīng)該群策群力，攜手共進，創(chuàng)新工作，使教學改革向縱深發(fā)展，創(chuàng)設(shè)出更加美好的教學改革的春天。
謝謝大家!
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