教師班級管理經驗交流發(fā)言稿范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 08:20:08
教師班級管理經驗交流發(fā)言稿范文(15篇)
時間:2023-11-15 08:20:08     小編:XY字客

總結是一個重要的反思工具,它可以幫助我們更好地認識自己,提升自我。思考總結的意義和作用,為后續(xù)工作做好規(guī)劃和準備。下面是一些總結的范例,希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇一

各位領導老師:

三個月的時間轉瞬即逝,班級各項事務都步入了正常穩(wěn)定的軌道,有條不紊的進行?,F(xiàn)將平時的做法與大家分享。

開學初我只找了一個班長和一個體育委員來負責班級紀律和各項活動,但效果并不明顯,然后我就去靜一老師那里取經,后來也采用一天一換制,不僅發(fā)掘了其他孩子的潛力,也讓當天的值日班委有了一種鍛煉和展示的機會?,F(xiàn)在班里的紀律及學習活動,在老師不在的情況下,基本也能進行。比如值日班委和課代表會分工合作負責班級紀律管理和作業(yè)布置管理,雖然有些做的還不到位,但我還是很欣慰的。

因為班級面積不大,所以我們的值日組只需負責清潔區(qū)衛(wèi)生,而教室的衛(wèi)生則分給大家。講臺、后黑板那塊、兩邊過道、以及教室死角垃圾桶周圍、門后、飲水機等地方,都有人負責。比如過道有垃圾,則兩邊的每個人都要被扣分,當然如果在老師不定時檢查時都比較干凈都加分。抽屜會在每天下午課外活動時間進行,老師和衛(wèi)生委員不定時檢查并加分扣分。校值日的加分扣分項也和班級每個人的積分掛鉤。若全部都是加分項,則全班雙倍加。但如果有一項扣分,則忽略其他加分項,扣雙倍分。這種積分制極大的調動了學生的積極性,讓學生在加分爭星的過程中收獲好的衛(wèi)生習慣。

每個學生都有自己的脾性,若之前一直活潑的孩子變得沉默不語,肯定有問題需要疏導。及時和家長做好溝通的前提是還要讓孩子對自己敞開心扉,要學會適時地保護孩子的自尊心。這就需要我們敏銳的觀察力和解決不同問題的能力,這一點,我從海燕、海霞、思杰、靜一那里學到了很多。

從開學到之前,我總會聽到有老師這樣評價我:對學生老板著臉,總覺得你不開心,是不是你把自己繃得太緊了?而當我下班聽著音樂面帶微笑時,也真的覺得,哦,對哦,我今天好像沒怎么笑。可作為班主任嚴一點不是挺好的么?殊不知,這個嚴也是需要方法的。某一天晚上,海燕老師對我說了一句話,讓我銘記在心“學習上多嚴格,生活上多關心”。我恍然大悟,本來對生病的孩子應該多體貼關心,到我這里卻變成了“自己都不會照顧好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有時說著都會把原本的關心變成生氣。弄的學生都有了心理負擔。課堂上也把關注的焦點放在了學生出錯的地方以及后進生的表現(xiàn)上,放大他們的缺點進行批評。卻忽視了其他需要正面鼓勵的地方,整個課堂就變得負能量爆棚,有時會讓自己覺得壓抑的同時,學生也沒學好。因此,海燕老師的一句話就是讓我用積極的心態(tài)面對、處理班級事務。我也在慢慢的改變自己,現(xiàn)在的孩子們看起來也比之前快樂了許多。這種細微的變化,讓我很滿足。

所有的班級管理經驗都是從一件件小事中積累起來的,我做的還遠遠不夠,希望在今后的日子里,在各位老師的提醒和幫助下,讓我能夠更好的修剪和完善自己,更好的教書育人。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導、教師,親愛的同學們:

大家好!

今日我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

一向以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下頭簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

一、從愛出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

1、關愛和尊重學生。

班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生?!叭绻麑W生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑?!彼?,班主任對學生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,異常是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優(yōu)等生、博愛中等生。僅有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

2、嚴字當頭。

美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。

這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

“不以規(guī)矩,無以成方圓?!卑嗉壒芾砉ぷ?,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴”字?!皬膰乐伟?,從嚴治學”,本學期一開始,我根據(jù)學校的規(guī)章制度結合本班學生的實際情景制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

3、勤字為先。

所以班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與學生一齊交流,了解學生的思想動態(tài),與學生真正“打”成一片,并且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

4、注重細節(jié)。

我們常說“細節(jié)決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作僅有細致入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節(jié)。如值日生職責到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規(guī)范學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。5、實干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經常遇到學生犯錯誤時,班主任要善于控制自我的情緒,堅持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先堅持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現(xiàn)教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

二、以學生為本,自主管理。

民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準主角位置,變“教師是駕駛員學生是乘客”為“教師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自我來管理班級,讓他們順利實現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的主角轉變。

1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理本事強、關心班團體的同學擔任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最終檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自我僅僅在“幕后”旁觀而已。

2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學校規(guī)章制度為依據(jù),同學之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;提議飯后到教室上課時間比學校規(guī)定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,十分具體細致。

三、管理形式多樣化,學習領先,全面發(fā)展。

1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結上一周情景,并制定出下一周的具體計劃,讓學生對身邊發(fā)生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自我不合理的想法,實現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學生成功經驗交流會;舉辦習慣及禮貌禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

2、利用好各種競賽進取鼓勵學生參與學校的各種活動,培養(yǎng)學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的團體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等團體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養(yǎng)同學們的團體主義精神和團隊合作意識。

3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課教師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課教師的配合、協(xié)調,和任課教師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課教師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用此刻的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現(xiàn),考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

“播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自我每一個足跡,都能折射出自我生命的價值。或許我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自我從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

最終我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結束語:

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學生,對于學生自我和家庭來說,那就是全部。

3、給學生歡樂,你才能歡樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

我的演講完畢!多謝大家!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇三

今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸?;仡櫧甑慕逃虒W工作經歷,我覺得我沒有什么經驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。

我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學生,不發(fā)火,這時候生氣發(fā)火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應當能夠考好。事實也證明了這一點。

當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大。

現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學校更有學校文化,班級當然也應當有班級文化。

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

我的治班方針:公平、民主。

我的治班策略:

一、培養(yǎng)主動學習的習慣;。

二、樹立歡樂學習的心態(tài);。

三、創(chuàng)造簡便學習的環(huán)境;。

四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。

我的治班方法:

一、用個人實力吸引學生。

1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自我首先應當做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自我學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。

4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在簡便愉快中學習。

5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自我的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自我的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,可是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。

我上課除特殊情景外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生(以前少,此刻多),學生就糾正我。我立刻承認自我錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

二、用文體活動團結學生。

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構成和諧的環(huán)境,產生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自我在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

三、用公平民主平等對待學生。

都明白應當講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。再說我有自我的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業(yè),我在等。

四、用學習節(jié)奏引導學生。

學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰(zhàn)術,不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。

總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業(yè)。

讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自我當教師,而是當教育家。

當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分?!苯逃睦韺W又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅僅聽其言,并且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以,教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率,培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到,我答應學生的事我必須做到。并時時處處做學生的榜樣,虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調;當所在班級的學生出現(xiàn)問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情景,同樣需要經過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

嚴曉梁的男生異常臟學習也異常差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----??诒懿诲e。

總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一齊分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇四

[網友投稿]

很榮幸地和諸位同仁志士坐在一齊共同探討和交流班級管理經驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可此刻的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自我落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情景向各位領導匯報一下:

一、高效。開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。

二、緊張。第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一向陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。

三、

有序。隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,構成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在那里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學校,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。

四、寬容。我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌睿瑢處煹慕鋫湫暮軓?,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫?,都說父母在濟南,自我獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就異常關心他??伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。經過反復調查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。

可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。(班主任banzhuren)萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!

雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網;談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力??墒潞笥忠幌?,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一齊,構成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚?,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。

苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一向來在學生前,走在學生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自我,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。

口碑!這是對我最好的獎賞!

六、執(zhí)著。在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一齊到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返學校,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重復著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好!

小學班主任教育的對象是兒童。怎樣做好小學班主任工作,做好班級管理呢?我談點個人體會。親近學生,樹立班主任威望沒有愛就沒有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,做他們的知心姐姐朋友,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。了解學生最好的途徑是通過活動觀察學生,從而了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次;要研究學生的個性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學生,等等。

班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):

一要大力表揚班干優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干樹立威信;

四是每個月底定期對班干進行考核,對不勝任班干工作的學生進行調整,把優(yōu)秀學生選拔進班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調動學生的積極性。建立健全表揚獎勵機制在教學實踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個,那就是為了得到老師的表揚和獎勵。

所以,建立健全對學生的獎勵機制對班級管理至關重要。比如,我在班級建立了一套表揚獎勵機制:

一是精神獎勵,對成績進步和綜合表現(xiàn)好的學生,給予加分表揚,特別突出的給予提拔(原來是一般學生的,提拔當小組長;原來是小組長的,提拔進班委)。

二是物質獎勵,對有進步的學生給予鋼筆、作業(yè)本等適當?shù)奈镔|獎勵,對獲得優(yōu)秀班干的給予5到10元的獎勵等,錢雖不多,卻能達到激勵的效果。協(xié)調好與科任老師及家長的關系班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視。會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。

要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。班主任還要通過觀察、與學生談心、班干和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取校領導、其他老師、社會的意見等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。對學生評價要講究策略做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結認識到工作中不足,吸取經驗教訓,努力使今后的工作更加完善。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇六

今日我就自我擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些教師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經驗,并且是比較成功的,“他山之石,能夠攻玉”,下頭是我在班級管理工作中的一些做法。

一、自我在班級管理方面的一些做法:

(一)引導正確的班級輿論。

班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的團體輿論。這種團體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

(二)營造良好的班級氣氛。

班團體是學生健康成長的沃土。我經常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論教師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一齊努力?!痹诎嗉壚砟钌?,我進取主張這樣一個理念:進取的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一向貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我進取主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生必須要受到紀律處分,并且班主任必須要堅守自我的原則,一旦有一次你沒有遵守你自我的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應當立刻進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。并且我在管理學生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細致的教育。

強化學生的主人翁意識,班中大小事務職責到人,從公務維護、室內、外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度?!皼]有規(guī)矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應當咋樣做,值日時應當做到什么樣,兩操應當如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。之后根據(jù)政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤等方應對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執(zhí)行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

并且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

(三)培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。

班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

在選擇班干部時,遵循三個原則:(1)職責心強,辦事公正,品學兼優(yōu),有較強的組織本事和活動本事,易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的本事。(3)發(fā)揚民主作風,使學生干部同學關系構成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)教師的要求。

培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應當教他們一些工作方法和技巧。

但說實話,我們的學生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難,培養(yǎng)一個十分優(yōu)秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生,從中選出比較優(yōu)秀的,自我平時多費心。

(四)藝術地批評學生,使學生虛心理解批評。

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自我也很難堪下不了臺,弄得十分尷尬。之后我在擔任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生發(fā)生的矛盾時,自我從中學到了很多。之后在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去理解。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

另外,我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,并且此刻的90后自尊心是十分的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心,和容易發(fā)生正面沖突。最終弄嚴重了還弄得自我很尷尬。

二、自我在班級管理中存在的問題:

1、班級中沒有很好的學習氣氛。

2、沒時間和學生談心,與學生交流。

3、對于衛(wèi)生方面不明白如何去要求,異常是本學期的衛(wèi)生,從咱們政教處檢查時就能夠看出來。

以上就是我在管理班級中的一些方法,期望和在做的各位共同探討。同時也期望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領導、老師們:

上午好!

首先感謝校領導能給我這樣一個和大家交流的機會,其實,在座的很多班主任和老師都是我學習的榜樣,在這里談不上經驗介紹,只是向各位匯報一下我一學期的班主任工作,敬請各位老師批評指教。

曾記得一次班主任會議上,李校長說過這樣一句話:“要做一個好班主任,那你就要做到‘五勤’(即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤)”。雖說我談不上是一個很好的班主任,但我一直以做一個受學生愛戴的好班主任為目標,在平時的班級工作中,盡力的做到“五勤”。

初三普班是一個特殊的班集體,它對學校的作用雖不是舉足輕重,但它對我們學校的影響是不可忽視的,特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個班級有創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)(來源本站:)境中是很重要的。

上網,就是說話說到半夜三更,圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會課材料,等到下周班會課時,做有針對性的引導,開展主題班會。

回想這一年來的忙碌,我所花的精力很多,但收獲甚少,唯一能給我一點安慰的是:這學期我們班一個流失生也沒有,而且,低分人數(shù)也越來越少。這些我應該感謝我們三(6)班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持,就沒有我的堅持,同時也要感謝平時工作中給予我鼓勵的老師,沒有你們的鼓勵,也就沒有我工作的動力。

我知道,我做得還不夠勤,離優(yōu)秀班主任的目標還很遠,但我不怕,我有信心,我會努力的,我會達到目標的,因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。

謝謝大家!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇八

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班有學生70人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。

b.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。特別是數(shù)學科任教師冉松教師,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數(shù)學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績。

四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。比如我班的陳秋萍、何岳等同學,在上學期考試時,數(shù)學都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績??傊?,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇九

一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律相對高年級有差距。對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入主角,適應學校的生活,結合自我的班主任經驗,我認為在班級管理中要做到以下幾點:

一、注重把握“活”和“靜”的尺度。

有三個方面必須要活:一是課堂氛圍要活,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿活力的向教師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既能夠調動學生的活力,也能夠調動教師的活力;平時經常同科任教師了解上課情景,讓教師把課堂上表現(xiàn)好的同學名字寫在黑板上,我會對榜上有名的孩子給予表揚和獎勵,讓他們起到榜樣作用。

第二點,必須要活的就是各項活動必須要活,比如說參加運動會,科技制作,親子朗讀等活動,我的要求是盡量全員參加,盡情的參與。

第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生在學校最重要的事情是學習,但學習并不是唯一的任務,并且學習成績也不是孤立的,它由很多方面共同決定。如果班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求教師會引導,發(fā)現(xiàn)一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學生談心的時候必須不要開口閉口的學習學習,能夠多談談他的特長,適當?shù)闹赋鏊膯栴},讓他覺得自我并不是一無是處,自我只要再堅持一下、再多一點努力就能夠做好了。

一個班級除了“活”,還離不開“靜”,靜不能等同于一潭死水。我在班級管理中一向高調提倡“靜”,告訴學生愛吵愛鬧,意味著一個人的心靈之門是閉塞的,他的眼睛里只看見自我,他的耳朵里只能聽見自我。這樣的同學,不可能從生活、從書本中學到知識。

目前我班主要從課前、課間和路隊幾個方面作為訓練點。

1.課前紀律在上課鈴聲未響之前,我會提前進入教室,提示學生“入室即靜”,調整情緒后靜心等待教師進人課堂上課。這個環(huán)節(jié)要求學生自我管理自我,學會自律。

2.課間安全課間是學生簡便休息的時間,也是孩子們最容易發(fā)生問題的時候。為了保證學生的安全,有時我會在下課前,到教室門口等候,任課教師離開后,進入教室告訴學生不要著急,不要一窩蜂地跑出教室,造成擁擠。在離開教室前準備好下節(jié)課書本,安靜有序離開,強調在走廊里輕聲慢步靠右行,到操場上呼吸空氣,眺望遠方,保護視力。找安全的地方游戲,鍛煉。

3.路隊紀律每一天會抽出一段時間反復訓練學生路隊,做到“快靜齊”后迅速離校!

我期望這樣有意識地反復強調,能讓他們盡早明白懂規(guī)矩、守秩序是好的。經過要求,讓他們明白不僅僅在課堂上要堅持安靜和有序、在學校、在任何公共場所都如此,從小養(yǎng)成遵守公共秩序的良好習慣,做禮貌小公民。

二、注重細節(jié),具體要求,指導到位。

在工作中有的教師感覺孩子聽不懂大人說的話,其實不然。第一是他們沒有認真去聽,第二是兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。如果不研究學生的認知本事,在教師沒講清或學生沒聽明白的情景下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不明白應當怎樣做,或者他的行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,并且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂教師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務呢?我的經驗是經過從衛(wèi)生清掃、收作業(yè)等方應對學生日常行為進行教育、管理和約束。

經過觀察發(fā)現(xiàn),學生洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,針對這種情景,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎樣擰,告訴他們僅有擰出的水清了才算干凈。每次孩子們在喝牛奶完牛奶后,示范并指導把空奶盒歸位后擺放在紙箱內,再由衛(wèi)生委員及時將垃圾倒掉。

收作業(yè)時,我讓他們把同桌的作業(yè)摞到一齊,從后往前傳,自我的作業(yè)放在下頭。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生經過觀察、模仿,很快就領悟了要領,經過對學生日常行為的教育、管理和約束,學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。

三、充分利用表揚這一工具、抓住時機、巧妙引導。

基于愛和嚴,不少教師常是“刀子嘴,菩薩心”,然而學生感受到的可能只是你的“刀子嘴”,很難領會到你的“菩薩心”,這樣就很容易讓學生產生防御心理。學生通常會擺出一付“不吭氣,任你能怎樣樣”的架勢,此種狀態(tài)下的教育效果是可想而知的。常言道:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。有意識的表揚,對于學生良好學習行為的養(yǎng)成無疑有著進取意義。孩子受到鼓勵后,學習熱情和思考探索的進取性會很高。

比如:早上第一節(jié)課,大家正在讀課文,一位因為同學背著書包,氣喘吁吁地跑來,難為情的解釋媽媽叫起床,自我不想起,早上還被媽媽罵了一頓。“同學們,這位同學雖然遲到了,然而教師為你感到欣慰。”我說了三條欣慰的理由,第一、從“氣喘吁吁”中,他明白自我遲到了,努力要快一點,遲到的少一點;第二、從報告聲中我看出了他的禮貌。第三、他很誠實。我?guī)ь^鼓起掌來大家也跟著鼓起掌來。那位同學回到座位,投入到學習中來,對其他同學來講遲到事件得到的教育卻是正面的、向上的。多表揚學生,多賞識學生,學生沒了擔憂、消除了緊張、心理安全了,學習的效能自然就高了,智能發(fā)展自然更快、更健康。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我會在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和教師提出寶貴意見。多謝大家!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十

各位領導老師:

大家好,今天我很榮幸的站在這里和大家一起探討有關班級管理的問題,班級是學校進行教育教學工作的基本單位。一個優(yōu)秀的穩(wěn)定發(fā)展的班集體,既能順利完成學校交給的各項任務,又能使每個學生健康成長。因此班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導者進行科學的班級管理特別重要。

下面介紹一下自己的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。

(一)班集體發(fā)展的階段性。

一個班級從剛組建發(fā)展為堅強的集體,一般要經歷三個階段。

(1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依賴性,不能離開他的監(jiān)督獨立的執(zhí)行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的松弛、渙散。

(2)核心初步形成階段,他的特點是,師生之間、同學之間有了一定的了解,學生積極分子不斷涌現(xiàn)并團結在班主任周圍,班的核心初步形成。這時,班集體能夠在班主任指導下積極組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領導、指揮班的活動過度到向他們提出建議,由班干部來組織開展集體的工作和活動。

(3)集體自主管理階段,這是,班集體已形成,他已成為教育的主體,能主動的根據(jù)學校和班主任的'要求以及班上的情況,自覺的向集體成員提出任務與要求,自主的開展集體活動。

(二)高中學生身心發(fā)展的年齡特征。

人的身心發(fā)展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學上的青年初期,但隨著年級的升高,學生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,學生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學生適應環(huán)境困難、學習方法欠缺;高二容易產生兩極分化:自卑和自我;高三學習心理壓力達到頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應該抓住學生的迫切需要才能激勵學生,從而收到實效。

針對高二學生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段:

(一)建制前:這個階段其實很短暫,卻很重要。它包括(1)班干部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關乎班集體的穩(wěn)定。當班主任的這幾年我一直都是先讓學生把自己的想法寫在紙上,內容包括:以前擔任過什么職務,現(xiàn)在有什么打算,對班集體的建議,希望能有一個什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設想等等。通過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學生的情況,下一步就是找學生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經過考察任命的。但這樣任命的班干部學生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。

(2)排座位:今年我是把學習基礎較好的學生一字排開,他們的兩側是其他的同學,這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎好的學生之間的交流,二是還可以帶動其他同學成績提高。

(3)班內考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規(guī)?,F(xiàn)在我們只需要再把同學們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不符合班內實際的條文可以了。我們的班規(guī)涵蓋:學習,紀律,衛(wèi)生三大塊。

(二)建制后:剩下的工作我都歸結為建制后,分為學習、紀律、衛(wèi)生三大塊。

首先說學習:在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發(fā)作業(yè),還負責把同學們的疑難問題反饋給老師,而且在收作業(yè)的時候都是按照學號收發(fā),這樣做的話我想就是可以讓老師們更有側重的點去關注我們的學生。學習委員負責把班內同學分成5個學習小組,組長由學習好的同學擔任,每次考試都給各個學習小組考核打分排名次,看得出班里的學生很在乎這一點。因為平時學生總在問這個加不加分,那個加不加分。

再說紀律:重點班相對來講要比普班省心的多,應該說紀律上沒有什么大的問題,但總有極個別的不懂事的學生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班干部去找他,讓他說明情況。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責,查誰的問題,并讓他主動承認錯誤。遇到非常不懂事的學生,只依靠學生的自主管理還是不夠的,我和問題學生單獨談話,必要時就得采取一些特別的措施了。至于說其他的一些細節(jié):如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學對他們負責,他們對我負責。

然后說衛(wèi)生:這里面包括教室和衛(wèi)生區(qū)的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責。比如以前總是我親自分配大掃除的任務,現(xiàn)在不用了,我的班干部可以做得很好,說實話有時做的比我想象得要好。就比如說上次學校的衛(wèi)生大聯(lián)查,在班委的帶領下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當評比結果出來后我告訴我們班的學生我們排在第一時學生們無比高興。然后我讓相關班委上講臺來總結經驗,尋找不足,并借此讓同學們知道團結的力量,轉化為學習的動力。

最后再加一點:利用好班會。

我認為班會課不應該是一種形式,也不僅僅局限于學校規(guī)定的兩個周日的兩節(jié)課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決并加以總結,尤其是讓同學們自己總結。

引導學生正確地認識個人與環(huán)境之間的關系,充分發(fā)揮個人能力,擺正理想與現(xiàn)實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與愛情、學業(yè)與娛樂等的關系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。因此在學校組織的各種集體活動中,引導和鼓勵學生積極參加集體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神文明班集體的稱號,這對我們班的學生來講又起到了很大的激勵作用。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十一

各位教師:

晚上好!

和學生的要求還很遠;緊張的是在坐的教師和。

領導。

都是班級管理的行家里手,我的發(fā)言無疑是班門弄斧。本著學習的原則,我愿意借用這個難得的機會,再把所做的事情加以體味,用來求教方家。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁蕪雜,我覺得要做好班主任工作,能夠從以下幾個方面入手:

是在剛開學,必須迅速地在班級樹立和構成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就堅持一種。

精神。

飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態(tài)勢。由于是新同學、新教師、新班級、新環(huán)境,所以班主任必須針對本班學生的具體情景,恰當而又靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,必要時可經過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,引導學生向著教師所期望的方向發(fā)展。具體可從以下三個方面著手:教師首先要掌握學生的第一手資料,多觀察,多談心,學科教師要多交流,這樣就能夠給學生恰如其分地。

評價。

從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。其次及時組建優(yōu)良的班委會讓那些品學兼優(yōu)、團體榮譽感強、做事認真負責的學生當班干為學生起模范帶頭作用有機地協(xié)調師生關系并切實提高學生的自己教育本事。上學期我嘗試著在班級里實行“一塊牌子三套班子”管理模式取得了較為滿意的效果。即班級里面有三個班長由他們自己再選擇同學參加班委會這樣班級里面實際上有三個班委會讓他們輪流值周每三周讓全班同學對他們的“執(zhí)政水平”進行評比第一名的班委會成員將受到教師的表

揚并優(yōu)先參評各類先進。這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業(yè)檢查登記》、《班級先進評選辦法》等規(guī)章制度,從而讓值周班干能夠做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可構成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

學生在校主要是學習科學文化知識,一個班的好壞在很大程度上也受學習成績的影響。初中學生有較強的自尊心、自信心、求知欲強,但由于學習基礎、家庭環(huán)境、理解本事、興趣愛好等諸多因素的影響,部分學生的成績會相對落后或不平衡,從而會產生一種失敗者的心態(tài),這時如果他們得不到及時的幫忙和鼓勵,便會無所適從或自拋自棄,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的`期望之外,還必須加強輔導,具體幫忙。我在班級里面提出“班級無差生”的概念,就是讓學生明白本身的學習不存在差別,差別的僅是學習態(tài)度,我又提出了“態(tài)度決定一切”的口號,我對學生說我看你們的提高是過程重于結果,只要你態(tài)度端正,努力學習,我就會承認你是我的最好學生。在每一次的月考和周周練之后,我都會幫忙學生分析他們的成績變化,教給他們科學的學習方法,愛護培養(yǎng)他們良好的興趣,同時做好學生學習的“調度師”,協(xié)調各科作業(yè)情景,合理安排時間,并及時帶著學生的意見要求與科任教師共商改善辦法等。

青少年時期的學生,身心正處于一個迅速發(fā)展的階段,在心理上表現(xiàn)出半幼稚、半成熟狀態(tài),懷文中學的學生家庭多半很優(yōu)越,很容易受到家庭的過分溺愛,社會的不良影響,往往使他們好逸惡勞,自己意識過重,承受本事極小,心理素質較差等。應對著學校的種種要求,沉重的書包,飽和的時間安排,有些學生往往會走向極端,一種是過份服從和依靠,唯恐做得不夠,整天只是機械式地埋頭苦學;另一種是認為自己無法成才,成功無望,而對教師的教育反抗仇視,為所欲為,大有“唯恐天下不亂”之勢,學習上只是敷衍,這些都是學生不良心理品質的表現(xiàn)。班主任應及時順從學生的心理需要和心理發(fā)展規(guī)律,采取個別談心,開展團體活動等各種方式對學生進行引導和調適,在上學期我采取了電話談話的方式受到了很多學生的歡迎。就是利用星期天給一些學生打電話,和他們談論他們感興趣的話題,在談話中了解他們的心理困惑,然后再適當?shù)貙λ麄冞M行心理疏導。

表示真誠的感激,13班所取得的成績更凝聚著13班全體教師的心血和汗水,我想代表那一班學生向這些教師表示最真摯的感激。多謝大家!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十二

各位領導,各位教師:

大家好!

我是計算機組的教師,擔任xx鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:

在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒?,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。

在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫郏⑶矣袝r間去備課,安心的上課。

首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。

再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。

以上是我?guī)О嗟挠抟?,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮(zhèn)校辦領導給我一個與大家交流學習的機會;感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時間靜心聽我發(fā)言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。

按照我原來的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒問題,把教書當工作干,能教出好成績的老師?,F(xiàn)在想想,要真正達到“合格教師”,其實并不那么簡單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個成長的過程?!昂细窠處煛钡臉藴适鞘裁??書籍與網絡上有很多說法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:

首先,合格教師應該具備扎實的專業(yè)知識。以前我們常說,要給學生一杯水,教師要有一桶水。現(xiàn)在社會飛速發(fā)展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時更換,才不會腐臭變質。這就要求我們老師要做到“學而不厭”,與書為伴,跟著時代的節(jié)拍,走在時代前沿,讓讀書與網絡成為我們的血液,幫我們更新營養(yǎng),這樣才能給學生永不枯竭的新知識。

其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問題是一個不可忽視的問題。很難想象一個心理有問題的老師會教出合格學生。近年來的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學生和學校帶來了不良影響。

第三,合格教師要關心學生的身心健康。我們常說“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬挪攀钦嬲娜瞬?,可這些人才從哪里來?唐朝的韓愈在《師說》中曾說:“師者,所以傳道授業(yè)解惑也?!逼渲校皞鞯馈奔磦魇诘赖掠^念,也就是我們時下所說的“思想教育”。沒有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學生的思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡單粗暴一堵了之,沒有真正關心學生的思想健康。我們應該樹立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執(zhí)教的敬業(yè)精神,愛生如子的園丁精神。

我想從三個方面來講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。

1、確定目標。

目標就是要達到的目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢想。古語云:“志不立,天下無可成之事?!币粋€人沒有目標,就像一艘輪船沒有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會超過它源頭的高度。而目標就是源頭,成績就是噴泉的高度。

我們敬愛的周總理在讀書時便立下了“為中華之崛起而讀書”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學生的成長和成才鋪路搭橋,間接地實現(xiàn)自己的志向。

2、勤奮努力。

有了目標,如果不付出努力,目標也會成為泡影。要實現(xiàn)目標,必須經過勤奮努力。高爾基說:天才出于勤奮。韓愈說:業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。

李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學語文特級教師”、“全國優(yōu)秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專家特殊津貼,xx年被提名為“全國十杰教師”,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現(xiàn)任成都市武侯實驗中學校長。身為校長的李鎮(zhèn)西,經常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書與寫作。他有很多時間在飛機和汽車上度過。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書,利用筆記本電腦寫文章,在飛機將要降落時,再讀書。多年來,他在飛機上都是這樣度過的:讀書——寫作——讀書。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書或用電腦寫文章、做ppt。魯迅先生曾說:時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十四

參與班主任管理工作已經十幾個年頭,不敢自詡是有經驗的老教師,所以今天跟大家分享的是我的一些管理心得,并非是經驗傳授,有淺薄之處還請大家包容指正。今天我分享的主題是《班級管理中的“三”、“二”、“一”》。

“三”是指“三關注”,首先要關注班級“非正式群體”。在一個班級中,有正式群體,就有非正式群體,有正能量,就有負能量。我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。針對消極群體,可以“擒賊先擒王”,也可以“各個擊破”,也可以二者兼有,根據(jù)群體的情況靈活使用。(自己舉報帶手機事件)我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。對于消極群體,要及時引導,爭取轉化。

其次關注學生情緒,學生情緒有正面和負面之分。抓住學生的正面情緒,適時鼓勵,形成良性循環(huán)。更要關注學生的負面情緒,了解原因,及時疏導,以免造成突發(fā)事件。(楊金濤當物理課代表,馬子俊沉默)。

再次,關注學生小動向。很多時候,班級表面風平浪靜,實則暗潮涌動,班主任要心思縝密,及時關注學生的一些小動向,切不可讓星星之火發(fā)展成燎原之勢。(周三回家,鬼神之說)。

“二”是指二個學習。一是學習理論,班主任管理工作并不是一成不變的,不斷學習新的管理理論、方法和心理學知識,可以助我們的管理工作一臂之力,提供給我們更多的管理思路,達到事半功倍的效果。所以,我關注了一些有關班主任管理的微信公眾號,比如“班主任之友”、“班主任雜志”、“中小學班主任”,公眾號里推送的很多文章有理論、有實踐,學習性、趣味性都很強,是班主任管理成長的好幫手。(《班主任基本功》、班主任之友等,參加中級培訓)。

二是學習身邊教師,三人行,必有我?guī)熝伞€人的經驗畢竟有限,留心學習別人的經驗可以彌補自己管理的缺陷。優(yōu)秀的管理做法,不分新老教師,平時要做有心人,借鑒同辦公室班主任的好的管理方法和對學生問題的處理方法,讓自己快速成長,很多時候,榜樣就在身邊:今年我的辦公室班主任比較多,從去年開始,我就發(fā)現(xiàn)趙愛文老師的班會課有時是在小長廊進行的了,那里環(huán)境好,同學們坐得很集中,方便溝通和交流,同時也拉近了同學與同學之間、同學與老師之間的距離;錢云超老師跟班緊,在學生問題的處理上及時、有原則,做到了“恩威并施”;陳翠俠老師是個細致的人,開學初的時候,她就開始利用休息時間找學生談話,了解學生的家庭情況和學習情況,平時對學生的動態(tài)掌握的也非常及時,對學生的詢問也極其詳細;張世芹老師是個很有想法的、思維開闊的人,她更擅長培養(yǎng)學生能力,對學生指導后及時放手。小組的分配,以及對組長責任的明確和遲到學生的“綠色懲罰”,這些我都“偷師學藝”了,也確實給自己減了負;在我們這些普通又平凡的班主任身上,我看到了她們的細心和敬業(yè)!

“一”是指一個幫手,這個幫手就是心育員、安全員。初中生越來越多的呈現(xiàn)出心理問題和安全問題,心育員和安全員的出現(xiàn),會成為我們班主任的眼睛,隨時發(fā)現(xiàn)班級情緒、心理異常學生和安全隱患,為班級健康運行保駕護航。(從指定到爭取全員心育員、安全員,前提是信任、理解和共情)。

我相信,我們在座的班主任每個人都“身懷絕技”,正因為大家的盡職盡責,才有了每個班級的有序和平穩(wěn),也希望我能有機會向更多人學習!

教師班級管理經驗交流發(fā)言稿篇十五

親愛的各位老師:

大家好!

匯報一下:

開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。

第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一向陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這完美的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了期望。

下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生禮貌禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文學校,無處不凝結著學校。

領導。

和各位班主任的心血。

我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌?,對教師的戒備心很強,我?guī)状瘟私馑募彝デ榫埃颊f父母在濟南,自我獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就異常關心他??伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。經過反復調查我明白是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不細心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就能夠了,也想借機挽救一下他。

可他并沒有珍惜,反而故意挑釁教師。第二天床又被潑濕了,應對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,僅有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,必須要親手抓住他,我去調監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情景,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。最終在的第三天午時他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在很多的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!

談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想立刻把他開走,只要他走了,我能省下多少精力??墒潞笥忠幌?,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一齊,構成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師。

精心。

雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚姨焯煺宜勗?、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,期望他能改過自新。

苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一向來在學生前,走在學生后,每一天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石最終被我感化了。他開始努力改變自我,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的提高,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,到達了我不再比我在還要好的效果。

為了調動學生的進取性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每一天堅持跟學生一齊跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨日打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢?;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖?,我的心境也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更悲痛了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們去吃飯,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“教師,你是一個負責人的教師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們必須會成功的---全體三班同學?!边@是我收到的最珍貴的問候,多謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自我,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊教師、渠教師、王教師、吳教師一次次打電話,家訪,并且狄教師和亞敏等教師也幫忙班主任做學生和家長的工作,還有的課任教師如宋偉教師陪同楊教師一齊到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返學校,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造完美明天。

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