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環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇一
__年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。
(一)穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設(shè)階段。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設(shè)段長一名，對職責段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕?早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00;第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
四、加強黨風廉政建設(shè)，工作作風實現(xiàn)新發(fā)展。
為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。
(四)提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
(五)設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇二
20xx年，xx縣縣直機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》，加快建立完善機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制，科學規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，在管理科學化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
（一）加強節(jié)能管理，降低行政成本。
我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線，突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步建立健全節(jié)能管理體系，科學制定節(jié)能管理制度，扎實推進節(jié)能工作日益走上科學運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高全縣公共機構(gòu)人員的節(jié)能意識，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理，定期維護，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節(jié)能效果。
（二）安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。
一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制，通過開展安全知識培訓和消防設(shè)施的使用培訓，提高安全防范意識和責任意識，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，更換消防滅火器具；四是堅持領(lǐng)導帶頭干部職工全員參與24小時值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護工作，有效維護了機關(guān)良好的工作秩序。
（三）加強采購管理，促進廉政建設(shè)。
（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）、加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。
20xx年截至目前共接受委托采購30次，采購總預(yù)算價為10293801元，實際總采購價為8302365元，節(jié)約1991436元，節(jié)約率為20%。
（四）加強衛(wèi)生、綠化管理，促進辦公環(huán)境的美化靚化。
一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對保潔工作的督導檢查力度，專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負責此項工作，每天對綜合樓衛(wèi)生工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年共更換、補植花草樹木18200余棵；四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1800余平方米，全年投入人力達1460多人次。
（一）加強機關(guān)餐廳服務(wù)工作，提升競爭實力。
一是加強機關(guān)餐廳管理，改進餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強飲食安全，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)，切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生；二是與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，及時召開機關(guān)餐廳工作會，廣泛聽取廣大干部職工建議和意見，及時提出改整措施；三是加強隊伍建設(shè)，增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。
（二）努力做好設(shè)備維修維護工作，確保運行安全可靠。
一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)200多人次，確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng)，禁止帶故障運行；二是認真進行日常巡查，對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理；四是對各機關(guān)單位反映的問題，及時派維修人員前往進行及時解決；五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間，保證滿足各單位工作的需求。
（三）圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。
一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓、保密教育和業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認真做好會議準備工作，確保會議準時、順利召開和結(jié)束；三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進行檢查維護，確保會議正常、安全；四是會后對會場進行認真清掃，平時進行日常保潔，確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù)160場，參加會議人員15200余人次。
加強自身建設(shè)，為落實后勤事業(yè)科學發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導干部領(lǐng)導科學發(fā)展的能力，使領(lǐng)導干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀，敢于大膽負責，敢于創(chuàng)新，努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學習，通過參加各類專業(yè)技能培訓和舉辦禮儀知識講座等，提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動，培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感，增強團隊凝聚力，在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風建設(shè)。用制度管人管事，加大工作的貫徹執(zhí)行力度，做到干部職工各司其職、各負其責，勇于解決工作的難點問題，以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進一步加強黨風廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè)，規(guī)范工作程序，實行陽光操作，強化監(jiān)督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發(fā)生。
一年來，我局工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學習未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強，對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇三
20xx年我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成情況。
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制。
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。
1、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準，每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。
按照文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。
按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務(wù)落實差，進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?；騻€人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少。
心得體會。
如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。
認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。
為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的。
工作方案。
由于我縣的車輛和外來人員的增加給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺取消了上半夜作業(yè)時間段全部改為零點后作業(yè)雖然作息時間很殘酷但大家沒有怨言并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)嚴守作業(yè)制度和規(guī)定確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙無漏洗痕跡路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作城市的形象得到了進一步提升良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作。
在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項。
規(guī)章制度。
提高了全體隊員的素質(zhì)。
總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市禮貌形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成狀況。
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個；9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng)；對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并用心及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制。
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工用心參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的。
崗位職責。
使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案各部門將工作職責落到實處使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率到達100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復檢順利透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。
1、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終持續(xù)“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準，每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈；中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生到達“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、用心開展衛(wèi)生綜合治理活動。
按照禮貌城建立指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
20xx年上半年，x社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，強化認識。
村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學習傳達上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。
二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作。
1、上半年，為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶都有1個垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無照明路段。為42名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。
為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
四、加強管理，措施落實。
為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風和先進經(jīng)驗，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇五
為了更好、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池2080個,垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護xx城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁，團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。
3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進場量任務(wù)為4.68萬噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入2016至20xx年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于2016年9月28日開工建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底試水運行。
1、受財力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民了解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
（二）加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團隊，為建設(shè)團隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結(jié)合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務(wù)公開，加強機關(guān)、行業(yè)作風建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分，責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路，對所管轄區(qū)域細化分工，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個城區(qū)劃分為若干個單元，明確責任人員，實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎(chǔ)知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的`必要的知識，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇六
1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行專項督導。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調(diào)度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設(shè)置垃圾桶，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力，統(tǒng)一清運，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。
4、集中解決農(nóng)村沉積垃圾，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。
設(shè)施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農(nóng)村沉積垃圾專項活動，努力實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇七
我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成情況。
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制。
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。
1、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準，每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。
按照文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。
按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務(wù)落實差，進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇八
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，--鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前--鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達--噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。20--、20--年我公司連續(xù)被評為--市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的.應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好--居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇九
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的
成績
?，F(xiàn)將2009年工作總結(jié)匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度
1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。
3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上，采取"定人、定段、定責"等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民
生活
息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。縣委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降
雨
、冰雹、十至十一級的`龍卷風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內(nèi)恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理常責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。四、衛(wèi)生綜合整治
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照盛市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
2010年是我處新一屆領(lǐng)導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十
20xx年，我所黨支部在上級黨委的指導下，組織黨員干部職工認真學習黨的基本理論，黨的xx屆五中全會精神，主動開展黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全所黨員干部職工主動參加縣城精神文明建設(shè)，完成上級黨委交給各項工作?，F(xiàn)將具體工作情況作如下總結(jié)。
一、進一步完善政治理論學習，加強政治理論學習，努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
1、成立了環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學習小組，制定了《縣環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學習制度》，使我所黨支部政治理論學習做到了制度化。
2、繼續(xù)堅持政治學習制度，黨支部組織黨員干部每月集中學習一次，把黨的xx屆四中全會精神與本單位實際結(jié)合起來學習，做到了務(wù)實有成效。
3、認真貫徹執(zhí)行計委黨委精神，組織黨員干部職工參加計委系統(tǒng)黨委組織演講比賽，我所黨支部獲“組織獎”。
4、進一步加強黨風廉政建設(shè)。在“七·一”期間組織黨員干部觀看了反腐斗爭警示錄相，黨員支部觀看錄相后，紛紛表示要廉政為公，勤政為民，做好本職工作。
二、進一步加強組織建設(shè)，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、根據(jù)《黨章》“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，認真做好黨員組織發(fā)展工作。黨支部經(jīng)常以談心方法，向入黨主動分子和群眾宣傳黨的方針、政策，鼓勵他們政治上嚴格要求自己，業(yè)務(wù)上精益求精，不斷學習，不斷進步，爭取早日加入黨組織。
2、加強黨員組織觀念和組織紀律教育，組織黨員認真學習中組部《關(guān)于中國黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》，做好黨費收繳工作，完成全年黨費收繳工作。
三、以“黨建”促“創(chuàng)建”，帶領(lǐng)黨員干部職工投身于縣城精神文明創(chuàng)建活動之中。
1、進一步加強職工政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，通過學習，廣大職工“精神文明創(chuàng)建”認識進一步。在工作中，都能以“創(chuàng)建”標準來規(guī)范自己本職工作，正是因為如此，縣城城區(qū)精神文明創(chuàng)建工作上了一個新臺階，也確保幾次國家領(lǐng)導來xx市考察時，我縣縣城清潔衛(wèi)生。
2、進一步加強對工會工作領(lǐng)導，支持工會開展群眾性的文體活動；能關(guān)心群眾生活，對因病住院的職工能及慰問，能關(guān)心退休職工生活狀況，盡力幫助他們排憂解難。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十一
我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng)建園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
一、領(lǐng)導重視、落實組織。
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20--多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理，健全制度。
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，情況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面。
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領(lǐng)導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓創(chuàng)建。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)建工作，根據(jù)我學校的實際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確責任抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十二
200xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標，與時俱進，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作，進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了新的成績。
(一)深入開展調(diào)研活動，穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理各項改革工作市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革是區(qū)委九屆二次全會確定的一項重要工作任務(wù)，各級領(lǐng)導高度重視，區(qū)委書記譚應(yīng)華、區(qū)長馬鄂生、副區(qū)長路甌先后多次與我局共同研究，要求將市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、生活垃圾收費方式改革、垃圾收運方式改革結(jié)合起來，把改革方案做好、做細。我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的指示精神結(jié)合我區(qū)、局實際情況，擬定了。
工作方案。
積極深入開展了各項調(diào)研工作。1.改進生活垃圾收費方式根據(jù)張廣寧市長的指示和市長辦公會議(穗[20x]4號)決定為了理順生活垃圾收費方式提高生活垃圾收費率加快推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革廣州市確定將生活垃圾費委托市供水部門收費系統(tǒng)收取并在我區(qū)試點進行。根據(jù)市局、區(qū)領(lǐng)導的指示接到試點任務(wù)后我局制定了《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》(該方案已得到區(qū)政府同意實施的批復)。分別召開了10條街道環(huán)衛(wèi)站站長、收費員座談會廣泛聽取和征求了環(huán)衛(wèi)站站長和一線人員的意見形成了《越秀區(qū)生活垃圾收費工作調(diào)研情況匯報》為工作的開展提供了依據(jù)。同時積極與供水所聯(lián)系協(xié)商銜接工作。2.改革生活垃圾收運方式目前全區(qū)日均收運垃圾約400噸除約90噸垃圾由4個壓縮站中轉(zhuǎn)運載外主要依靠63個路邊臨時裝車點每天6：30-7：30、12：30-14：30、18：30-23：00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況堅持以人為本思想營造良好的城區(qū)環(huán)境改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉(zhuǎn)站進行改造。采用塑料桶代替現(xiàn)在的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉(zhuǎn)以取代保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同分別用不同顏色的塑料桶裝由小型汽車按顏色標識分別收集運輸實施分站壓縮。這樣可取消部分路邊臨時裝車點特別是群眾投訴較多的地點使我區(qū)垃圾收運工作得以改進。3.穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來我局召集區(qū)有關(guān)職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員多次召開座談會聽取意見并形成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案呈報區(qū)政府待審批。
(二)根據(jù)雙競賽方案要求，進一步落實環(huán)衛(wèi)各工種的工作1.加強保潔，堅持做到路見本色。規(guī)范夜間沖洗人行道，主要路段實行18小時保潔。主干道更換和翻新果皮箱650個，為一線工人重新購置了反光衣，以整潔的環(huán)境衛(wèi)生接受“申亞”考察團到廣州市考察。合理調(diào)整火車站廣場和北片流花地區(qū)的作業(yè)范圍，加大保潔力度，從而在春運期間、“五一”黃金周期間以高標準完成清掃保潔任務(wù)，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導的一致好評。2.加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務(wù)指導，提升內(nèi)街保潔水平。要求各環(huán)衛(wèi)站在內(nèi)街保潔方面要嚴格執(zhí)行12小時保潔，按照服務(wù)承諾，每天上門收集居民生活垃圾1次、每天上門收集店鋪垃圾2次、每周為居民清掃(洗)樓梯1次，以群眾滿意不滿為標準，廣泛聽取群眾意見，及時改進內(nèi)街保潔工作方式方法。3、規(guī)范車隊管理，保證垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計至5月底，我區(qū)共清運生活垃圾102515噸。自去年李坑生活垃圾填埋場封閉后，我區(qū)垃圾按規(guī)定運往興豐生活垃圾填埋場，運輸路程大大增加，我局及時對車輛和裝車點作出調(diào)整，因此沒有出現(xiàn)因路程遠和車輛銜接不上而造成垃圾滯運或垃圾過夜等現(xiàn)象。對車輛防滴漏工作緊抓不放，減少了沿路的污染。協(xié)調(diào)做好垃圾壓縮站改造期間的裝運工作，合理選定臨時裝運點，使裝運工作和壓縮站改建得以順利進行，大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查，調(diào)整了作業(yè)車輛的清掃路線，保證了清掃質(zhì)量。4、規(guī)范公廁管理。通過一系列的改革，我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁，使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法，采取隨機不定時暗檢，確保每月檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù)。
(三)加大市容管理整治力度，市容市貌得到進一步改善。1、貫徹《整治不規(guī)范防盜網(wǎng)通告》精神，繼續(xù)推進不規(guī)范防盜網(wǎng)、飄雨蓬的整治。按照區(qū)的統(tǒng)一安排，我局組織人員對各街擬創(chuàng)建的綠色社區(qū)及景觀工程項目周邊需整治的防盜網(wǎng)、飄雨蓬進行調(diào)查、摸底，要求各街制定方案，做好宣傳發(fā)動，使群眾都能按。
通知書。
的要求自拆或配合街道施工隊伍進行整治不規(guī)范防盜網(wǎng)、飄雨蓬。到目前為止，全區(qū)共整治不規(guī)范防盜網(wǎng)190戶、3805平方米，飄雨蓬356個。2、落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理。門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是市容管理的重點之一。我局每天安排16名專職人員對全區(qū)馬路全面巡查清擦，另外安排3-5人巡查市容，由于監(jiān)督管理到位，使我區(qū)的市容市貌保持在較高的水平。據(jù)統(tǒng)計：今年1-5月份，共清理亂張貼270457張，清擦亂涂畫71755處，清理亂拉掛橫額630條，彩旗682支，對教育和糾正垃圾掃地出門的店鋪158宗，亂丟亂吐25宗，在巡查過程中，抓獲亂張貼人員241人，有效制止了亂張貼、亂涂畫的蔓延。3、規(guī)范余泥渣土排放管理。余泥所貫徹依法辦事、強化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作要求，扎實工作。據(jù)統(tǒng)計，至6月10日止，辦理余泥渣土排放手續(xù)108宗，組織排放余泥渣土110194立方米。辦理車輛準運手續(xù)268宗，發(fā)準運證1199個。組織早、晚巡查63次，共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次，派駐工地1090個次，檢查運輸車輛8367臺次，有效抓好了源頭管理。
(四)加大投入，環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施有較大改善。
1、加強垃圾壓縮站的管理與建設(shè)。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造，完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設(shè)計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。
2、加強公廁設(shè)施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設(shè)計圖，已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案，并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。(五)實踐“三個代表”重要思想，有效促進行業(yè)精神文明建設(shè)。1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式，組織學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及上級有關(guān)文件。根據(jù)市、區(qū)要求，制訂了《紀律教育學習月活動安排》，召開了基層副職以上干部、機關(guān)全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會，加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結(jié)合《廣州市國家行政機關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施，組織學習《行政許可法》，加大依法行政力度。2、加強社會宣傳，提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介，加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳，努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面通過咨詢活動，派發(fā)宣傳單張，爭取市民群眾的支持和參與，共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。3、積極處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設(shè)立24小時值班投訴電話，接受群眾投訴，群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決，件件有回復有落實。4、積極為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系，為35名臨工子女辦理了入學手續(xù)，盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產(chǎn)衛(wèi)生大檢查3次，對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。落實防暑措施，保障一線工人勞保防護用品的供給。
上半年，市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題，如環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，特別是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設(shè)選址難度大;城市管理銜接不緊，市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。
二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務(wù)下半年，我們要按照“三個代表”的要求，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。
(一)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調(diào)研、方案分析的基礎(chǔ)上，進一步完善改革方案，按審批方案組織實施，力爭在年底前完成站、所改革，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會，同時，建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。
(二)改革垃圾收費方式，提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》，有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作，核實環(huán)衛(wèi)收費，按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作，并通報工作情況到街道辦事處，爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。
(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度，將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為，納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，清擦亂張貼、亂涂畫，協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為，嚴格執(zhí)行崗位責任制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。
(四)加大市容整治與建設(shè)并重，打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網(wǎng)、飄雨篷的整治，按計劃完成整治任務(wù);繼續(xù)創(chuàng)建市容樣板路;嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅，加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度;進一步規(guī)范機動車清洗站管理;進一步規(guī)范余泥渣土排放管理，大力打擊余泥漏灑、偷倒行為，倡導居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。
(五)加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，樹立環(huán)衛(wèi)設(shè)施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設(shè)，爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持，及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶，實現(xiàn)垃圾收運方式改革，從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設(shè)，力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放，避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務(wù)，對全部收費公廁進行檢查維修，確保良好的廁容廁貌，給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。
(六)按照“三個代表”的要求，加強思想政治工作和行業(yè)精神文明建設(shè)。進一步加強和改進思想政治工作，在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善安置各類人員，保護和關(guān)心困難職工。不斷改進思想作風和工作作風，強化服務(wù)意識，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度，營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)。
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環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十三
今年一大半過去了。上個月底，我們公司還在上半年召開了銷售會議。會上，公司領(lǐng)導還分析了上半年的銷售工作，讓我們對這半年的工作情況有更深的了解。為了更好地了解自己，向優(yōu)秀的同事學習，以便更好地開展下半年的工作，現(xiàn)將上半年的銷售工作總結(jié)如下。
第一，辦事踏實，認真履行職責。
首先，我可以從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時，認真分析市場信息，及時制定營銷計劃，及時跟進客戶，分析客戶數(shù)據(jù)。其次，我經(jīng)常與其他銷售人員經(jīng)常溝通和溝通，分析市場情況、存在的問題和解決方案，共同改進。我們要時刻開發(fā)新客戶，同時要不斷將競爭對手中的客戶進行分類，把最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶，重點關(guān)注最近有項目的客戶，根據(jù)他們的.需求分配訪問次數(shù)。努力推廣榜單，從而達到銷售的目的。
在分析客戶時，我們必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點找到合適的客戶群體是成功的關(guān)鍵。我在過去六個月里做了什么的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務(wù)。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習。
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應(yīng)變。
我要給自己定一個明確的目標，同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在下半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
半年來，在公司正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，本人認真學習公司兩位老總和各個領(lǐng)導傳授的重要思想，牢固樹立以公司形象和集體榮辱觀，按照公司確定的工作思路，解款員以微笑服務(wù)為己任，以各個網(wǎng)點的柜員滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好公司基層的解款工作。
押運員在以按照廠領(lǐng)導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。努力做到在思想上、認識上同各個領(lǐng)導上保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業(yè)務(wù)知識?，F(xiàn)對自己的半年工作總結(jié)如下：
一、勤奮學習，與時俱進。
理論是行動的先導。作為公司基層人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。半年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺積極參加每周一四七會議集中學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務(wù)重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應(yīng)用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司快一年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)。
作為公司的基程人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要頂崗時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到頂崗工作中去;每當公司要開展新的勞動時，自己總是對這些讓自己提高思想和毅力要做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的適應(yīng)公司的各個制度，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。半年來，為了能積極貫徹解款員“微笑服務(wù)”的工作思路，使自己更好地為公司服務(wù)，讓別人以和諧的眼光來看自己，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對領(lǐng)導提出的咨詢做到詳細的解答;對公司反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級中隊長如實反映，爭取盡快給貴公司做以回復;對提出的問題和解決與否，做到登記詳細，時時查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯款箱忘漏款箱的發(fā)生。
三、嚴以律己，堅決完成任務(wù)。
在工作上，圍繞公司領(lǐng)導的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自身的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范關(guān)鍵作用。今后努力的方向：隨著公司各個領(lǐng)導工作的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為貴公司作出應(yīng)有的貢獻。
在上半年的工作中，認真學習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照公司領(lǐng)導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項義務(wù)勞動。能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，精確的做到公司與自己"共鳴上半年的結(jié)束意味者下半年的開始意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十四
1、顏春嶺垃圾處理場每日平均進場垃圾約1900多噸,其中1400多噸運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,約500噸進垃圾場填埋處理，至今年4月底累計處理垃圾總量為16.48萬噸，無害化處理率達100%。
2、處理垃圾滲濾液。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行，實行24小時不間斷運作，每日處理污水約310噸，上半年累計共處理了污水5.6萬噸，處理出水水質(zhì)接近達國家排放標準，完成273噸cod的減排指標。
3、沼氣發(fā)電廠正常運行。垃圾沼氣收集發(fā)電正常運轉(zhuǎn)，至今年5月前發(fā)電量為330萬度，減排7500噸二氧化碳當量，達到資源回收利用，節(jié)能減排的目的。
隨著我市市區(qū)范圍的不斷擴大和城市快速發(fā)展，城市生活垃圾量迅猛增長，現(xiàn)已遠遠超出原設(shè)計日轉(zhuǎn)運1000噸生活垃圾的規(guī)模，近幾個月以來，我局下屬單位白水塘垃圾轉(zhuǎn)運站每天各區(qū)生活垃圾收集車輛進站車數(shù)為280多車次，日均轉(zhuǎn)運生活垃圾1300多噸，圓滿地完成了上半年生活垃圾轉(zhuǎn)運工作任務(wù)，共計轉(zhuǎn)運生活垃圾234000噸。江東垃圾轉(zhuǎn)運站對日產(chǎn)垃圾量平均約450噸，最高日產(chǎn)達到515噸，比原來增長了20%的垃圾量做到及時轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清。
我局下屬單位渣土管理所上半年共計清理無主建筑垃圾61654立方米，清洗路面用水5070噸，共計清洗被污染路面約219多萬平方米，為建設(shè)“四宜三養(yǎng)”最精最美省會城市作出貢獻。
截止20xx年4月，我局下屬單位垃圾處置費征收所已征收生活垃圾處理費1483萬元。截止5月，四個收費站根據(jù)全年繳費對象的實際繳費情況，重點進行了查漏補缺，并且通過發(fā)函、及多次上門洽談等方式，細心、耐心地做好收費工作，讓未繳、欠繳用戶及時簽訂繳費。
合同。
補交費用。各收費站累計新簽單位合同2669份，威力雅簽新增居民戶“三費合同”30000多份。
一是做好干部職工的政治理論和培訓工作，組織全局科級以下18名公務(wù)員參加了文秘網(wǎng)學習;二是做好干部職工工資福利工作;三是做好干部人事檔案管理工作;四是做好事業(yè)單位人員公開招聘前期準備工作，研究制定了我局20xx年x市垃圾處理場工作人員公開招聘的方案并報市人社局審批;五是完成20xx年年度考核工作。
我局研究制定了20xx年黨員發(fā)展計劃，選送了5名入黨積極分子參加了市直機關(guān)工委舉辦的入黨積極分子培訓班學習，還就各黨支部對黨員個人每月黨費收繳額進行了重新核準并按時認真做好黨費收繳工作。自我市黨的群眾教育實踐活動啟動以來，我局嚴格按照市委部署和既定方案的節(jié)點的要求，制定實施方案，召開動員大會，制作宣傳欄、設(shè)置征求意見箱，組織黨員學習上級黨組織規(guī)定的學習篇目，黨員撰寫學習。
心得體會。
組織黨員進行大討論觀看警示教育片開展談心交心活動開展領(lǐng)導班子成員下基層調(diào)研征求意見活動局領(lǐng)導班子、局機關(guān)黨支部、局屬各單位領(lǐng)導班子和全體黨員都撰寫對照檢查材料?；顒悠陂g黨員完成20小時集中學習任務(wù)編印學習簡報7篇6個支部101名黨員都按要求寫學習筆記撰寫發(fā)言提綱321篇以及學習心得105篇組織全體黨員開展了2次共有202人次參加的群眾路線及“四風”問題大討論活動。
一、全面啟動“三無小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作?！叭裏o小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生臟亂差長期存在，嚴重制約了我市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。目前我局已向委里申報“三無小區(qū)”專項整治共需經(jīng)費3000.70萬元，待經(jīng)費落實后，即可全面啟動“三無小區(qū)”環(huán)境衛(wèi)生整治工作。同時，按照屬地管理的原則，由各街道、居委會對其進行監(jiān)督管理。
二、加大“桶車直運”工作力度，提高垃圾清運效率。
在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門要爭取各方面的經(jīng)費支持，繼續(xù)加大“桶車直運”工作力度，完善相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，力爭年底前，“桶車直運”工作覆蓋全市主城區(qū)。
三、繼續(xù)推行垃圾分類源頭減量工作。我市垃圾分類源頭減量工作經(jīng)過近兩個多月扎實有效的推行，取得了初步成效，基本達到了預(yù)期效果，下半年將逐步在全市范圍內(nèi)推行。
四、完成20xx年度計劃征收生活垃圾處理費4300萬元任務(wù)目標。
五、力爭“三費”繳費捆綁系統(tǒng)在20xx年11月正式上線運行。
六、繼續(xù)做好黨是群眾路線教育實踐活動和我局事業(yè)單位工作人員公開招聘工作。
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環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十五
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望220xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將220xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十六
2、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度。按照《__×市(__一20__)生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃》和《__×市人民政府__年度生態(tài)市建設(shè)目標》的規(guī)定和要求，根據(jù)我市區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型以及自然生態(tài)環(huán)境的特點，加強了生態(tài)功能區(qū)和生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，目前已經(jīng)初步形成了以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點的生態(tài)農(nóng)業(yè)體系，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點的生態(tài)工業(yè)體系和以發(fā)展旅游業(yè)為重點的生態(tài)旅游體系。加大自然保護區(qū)管理及建設(shè)力度，我局匯同自然保護區(qū)管理局、公安局進行聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊破壞資源行為，年初以來，已完成退耕還濕….公頃，我市還投資…萬元用于建設(shè)保護區(qū)內(nèi)的觀光景點，__×市松花保護區(qū)現(xiàn)已晉升為省級保護區(qū)。
3、積極推進節(jié)能減排工作。我市成立了市節(jié)能減排領(lǐng)導小組，對全市節(jié)能減排工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。確定了我市節(jié)能減排工作目標和工作重點，逐級逐層地進行任務(wù)細化分解，明確成員單位職責，并落實具體責任人，確保工作到位、落實有力。截止目前，重點耗能企業(yè)和企業(yè)能耗下降50%，萬元工業(yè)增加值能耗由。。。噸標準煤下降到。。。噸標準煤;推進農(nóng)業(yè)機械節(jié)能10%;公共建筑和新建城鎮(zhèn)住宅執(zhí)行節(jié)能50%標準;強化農(nóng)村節(jié)能，農(nóng)村建設(shè)大型沼氣工程2處，新建戶用沼氣池..戶，推廣省柴節(jié)煤炕連灶..個。深入開展節(jié)約用水，萬元gdp取水量由..立方米下降到..立方米。大力推進廢物綜合利用，熱電廠投資…萬元開發(fā)粉煤灰資源，建一座年產(chǎn)…萬塊粉煤灰磚生產(chǎn)線，每年可節(jié)約土地資源…畝。
(二)關(guān)注民生，努力為群眾辦實事。
今年我局著重圍繞向社會公開承諾事項以及創(chuàng)模目標積極開展工作。一是加大了城市地面水、地下水的污染防治力度，實施“碧水工程”。今年，對。。。水進行采樣和監(jiān)測，對向。。。排放廢水的企業(yè)進行了治理，。。。污水處理已全部完成。同時，組織人員治理了飲用水源地周邊環(huán)境，加強了對城市飲用水的監(jiān)督管理，確保了城市飲用水質(zhì)達標率在。。。%以上，讓群眾喝上放心水。二是加大低空大氣污染防治力度，實施“藍天工程”。對群眾反映強烈的供熱鍋爐的煙塵排放進行了監(jiān)測，對不符合排放標準的鍋爐要求限期整改。我局還多次協(xié)調(diào)洗浴行業(yè)經(jīng)營業(yè)戶，落實洗浴行業(yè)鍋爐整治措施，逐步淘汰了能耗高，污染重的鍋爐。如祥和浴池、富龍賓館等都更換了環(huán)保型型煤鍋爐。讓群眾呼吸上新鮮空氣。三是加大了噪聲整治力度，實施“安靜工程”。在“雙考”期間之前，我們已在電視上發(fā)布了公告，并對噪聲如何管理進行了部署和要求，組織全局人員對建筑施工、商業(yè)噪聲進行了檢查和清理，為群眾營造了安靜的生活環(huán)境。四是與社區(qū)取得聯(lián)系，進行了有效對接，目前與南崗社區(qū)建立了包保責任制，此項工作正在積極開展中。并且我們在年初還為社區(qū)的困難戶送去。。。元慰問金以及大米白面等生活用品。同時落實包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我局在資金緊張的情況下，籌措。。。萬余元的化肥，并于4月中旬為所包扶的貧困村送去。
(三)強化服務(wù)，努力營造經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境。
有一個寬松的環(huán)境，就會有一個良好的經(jīng)濟氛圍。年初以來，我局按照__×局開展環(huán)保服務(wù)年的總體要求，結(jié)合__×的實際，采取主動服務(wù)和奉獻服務(wù)的方式，把服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展大局做為工作重點。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十七
20xx年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
一、清掃保潔工作。
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作。
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進行，主要采取四種方式進行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
三、收費工作。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格按照物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
四、公廁管理。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。
去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資，目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元，其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險，再次我所在經(jīng)費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和*局的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，扎實做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年以來，我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署，組織全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，通過精心組織，周密安排，規(guī)范管理，圓滿完成了春節(jié)、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動期間的保障工作，各項管理工作健康有序開展，現(xiàn)將上半年完成的主要工作任務(wù)和下一步工作打算匯報如下：
1、我局認真按照《中共x市委辦公廳關(guān)于x市20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見的通知》要求，結(jié)合我局工作實際，研究制定了《市環(huán)衛(wèi)局20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，成立了領(lǐng)導小組，明確了本年度反腐敗工作目標和任務(wù)，堅持把黨風廉政建設(shè)與環(huán)衛(wèi)中心工作相結(jié)合、與源頭預(yù)防治理腐敗相結(jié)合、與制度建設(shè)相結(jié)合，我局根據(jù)實施意見對《黨風廉政建設(shè)。
責任書。
》的內(nèi)容做了修改和補充，組織我局領(lǐng)導與各處室、各基層單位負責人都簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，并組織黨員干部簽訂了廉政。
承諾書。
要求認真貫徹落實“一崗雙責”制明確廉政工作職責和目標要求，要求班子成員和各部門各單位負責人主動擔負起“一崗雙責”的責任把工作目標責任與黨風廉政建設(shè)責任一起研究部署;在開展工作時，對業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)一起抓落實、一起檢查監(jiān)督;定期對黨風廉政建設(shè)工作進行研究，年終與業(yè)務(wù)工作一起總結(jié)考核，確?！半p責”各項目標任務(wù)得到全面落實。
2、根據(jù)x市干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組《關(guān)于重點治理“吃拿卡要”問題的通知》精神，我局結(jié)合工作實際，起草制定了《重點治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》并組織落實，要求各科室各基層單位要加大治理力度，堅決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報送制度，要求各處室各基層單位每月報送相關(guān)數(shù)字和信息，建立起局治理“吃拿卡要”問題臺賬，同時將我局制度的具體工作措施放入局門戶網(wǎng)接受群眾監(jiān)督。
應(yīng)急預(yù)案。
確保有效應(yīng)對惡劣天氣突發(fā)狀況。整個春節(jié)期間各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動58000多人次重點加大對南港碼頭、秀英港碼頭、集裝箱碼頭、美蘭機場及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作工作時間至次日凌晨4:00確保上述部位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;市環(huán)衛(wèi)局根據(jù)南港碼頭、秀英港碼頭、集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實際情況共投放安裝了38座環(huán)保移公廁較好地解決了出島人員如廁問題。
博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神，制定了詳細具體、切實可行的整治。
工作方案。
嚴格落實各項工作措施和監(jiān)管制度建立了干部包片(點、段)督導制度嚴格落實定人、定崗、定時間、定任務(wù)、定標準的“五定”制度。加強10個鎮(zhèn)、20條重點道路沿線、重要區(qū)域衛(wèi)生保潔工作對衛(wèi)生較差的區(qū)域集中力量進行整治。水域環(huán)衛(wèi)管理部門加大了城區(qū)江河湖海溝等水域衛(wèi)生保潔工作確保我市水域衛(wèi)生干凈整潔。4月4日由于受到天氣氣溫突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的影響導致美舍河流芳橋至國興橋段、東西湖水面出現(xiàn)大量死魚水域環(huán)衛(wèi)管理部門及時啟動緊急預(yù)案緊急調(diào)派人力、打撈船進行打撈共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度對偷排亂倒的建筑垃圾進行清理。博鰲期間共出動260多人次、機械設(shè)備233輛次對重點道路及周邊偷排亂倒的建筑垃圾進行清理對污染的道路進行清洗累計清洗面積1240000平方米清理偷排亂倒的建筑垃圾15724立方米。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門深入開展衛(wèi)生死角清理整治行動對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢品收購站和空曠地帶周邊等部位存在的臟、亂、差現(xiàn)象及衛(wèi)生死角進行清理了整治累計出動環(huán)衛(wèi)工人45000多人次、車輛1300輛次清理衛(wèi)生死角380多處清運垃圾25000多噸。認真做好東寨港紅樹林及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作。美蘭區(qū)共投入人力5000多人次、機械設(shè)備600多輛次、清洗道路800多萬平方米、清理各種垃圾4500多噸圓滿完成了視察期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。各區(qū)成立了污漬清洗專業(yè)隊伍購置了高壓沖洗設(shè)備對轄區(qū)內(nèi)污染嚴重的人行道、排檔攤位、繁雜活動場地以及街道果箱進行清洗清洗面積達到120xx多平方米。
根據(jù)巴特爾副市長20xx年1月20日關(guān)于認真做好垃圾分類收集、源頭控制、減少垃圾量的指示精神，我局會同四個區(qū)環(huán)衛(wèi)部門進行了認真研究，制定了《x市垃圾分類源頭減量試點工作實施方案》，并于3月1日起在四個區(qū)個選擇一個住宅小區(qū)、一條道路進行了垃圾分類試點工作。經(jīng)過近兩個多月扎實有效的工作，試點單位垃圾分類工作取得了初步成效，基本達到了預(yù)期效果。主要做了以下幾個方面的工作：
1、認真抓好試點前的各項準備工作。編印制作了《x市生活垃圾分類指導手冊》、《x市生活垃圾分類宣傳手冊》、《x市生活垃圾分類源頭減量知識宣傳彩頁》并發(fā)放到試點單位居民手中，各區(qū)組織專業(yè)人員120多人次，共發(fā)放分類資料28000余份;在分類收集點張貼了圖文并茂的海報宣傳資料;電視臺、人民網(wǎng)海南視窗制作了垃圾分類指導短片并在電視臺、網(wǎng)站滾動播放;x晚報積極配合我市垃圾分類精心策劃了宣傳報道方案，利用專題、專欄深入廣泛開展垃圾分類知識宣傳與普及，使廣大市民初步掌握了垃圾分類的知識、方法，提高了對開展垃圾分類收集工作的重要性。
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環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇十九
20xx年，環(huán)衛(wèi)處全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實xx大會議精神，堅持科學發(fā)展觀，按照年初制定的《20xx年工作實施方案》，合理調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以沖刺全國縣市百強為目標，在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足本職崗位創(chuàng)新工作，為當陽建設(shè)貢獻自己的力量?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
1、積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的xx大精神，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的思想政治覺悟和黨性修養(yǎng)。
2、狠抓黨風廉政建設(shè)，根據(jù)工作實情，行業(yè)特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設(shè)宣傳月活動，多次組織黨員干部學習中央、省、市、有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)規(guī)定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。
3、加強處領(lǐng)導班子作風建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《20xx年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結(jié)意識、穩(wěn)定意識，做到了各科室團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展提升了戰(zhàn)斗實力。
1、增大清掃保潔服務(wù)面積，消除垃圾死角，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是內(nèi)管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業(yè)園127640平方米的作業(yè)面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區(qū)內(nèi)管區(qū)415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。
二是根據(jù)去年市場化作業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，由公司繼續(xù)承包了原承包范圍的環(huán)衛(wèi)作業(yè)，今年市場化作業(yè)范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創(chuàng)業(yè)一路、創(chuàng)業(yè)二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積;公司接管了由內(nèi)管作業(yè)劃轉(zhuǎn)的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)。
三是進一步提高城區(qū)環(huán)境服務(wù)水平，城區(qū)清掃保潔時間延長到了晚21:30分;每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環(huán)境衛(wèi)生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環(huán)衛(wèi)處規(guī)章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量得到了大幅提升。
2、環(huán)衛(wèi)收費再上新臺階。環(huán)衛(wèi)收費人員按照《20xx年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩(wěn)步推進。達到了時間過半任務(wù)過半的目標。
3、機械化作業(yè)隊運轉(zhuǎn)正常。灑水、吸塵、洗路、作業(yè)嚴格按照規(guī)定的時間、規(guī)定的范圍、保質(zhì)保量完成工作;垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產(chǎn)日清的質(zhì)量標準;壓縮中轉(zhuǎn)站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調(diào)整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉(zhuǎn)率為100%，保障了機械化清運作業(yè)運轉(zhuǎn)正常。
4、積極配合市委市政府各項工作。20xx年上半年，環(huán)衛(wèi)處各部門立足崗位，團結(jié)協(xié)作，以良好的城市環(huán)境衛(wèi)生面貌圓滿的完成魅力史丹利情系三農(nóng)幸福當陽公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務(wù)。
5、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊成效顯著。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊為提高城區(qū)市民居住衛(wèi)生環(huán)境，采取了宣傳、管理與查處相結(jié)合的辦法，加強了對城區(qū)建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區(qū)建筑垃圾管理，環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊與城區(qū)各建筑施工單位簽訂了《環(huán)境衛(wèi)生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規(guī)范桐樹對建筑垃圾處置場;對垃圾亂拖亂倒現(xiàn)象監(jiān)察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期;運輸散體、液體物質(zhì)拋灑滴漏的車輛查處110期;亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
今年按照市委市政府的指示精神，由環(huán)衛(wèi)處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的工程，于20xx年3月開工，現(xiàn)土建工程已全部完成、壓縮設(shè)備已陸續(xù)安裝、人員培訓正在進行當中，預(yù)計6月底正式投入使用。環(huán)衛(wèi)處遵循市委、市政府的戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市處理垃圾清運體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集、壓縮、中轉(zhuǎn)、無害化處理一體化，改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民居住衛(wèi)生環(huán)境。
工會組織充分發(fā)揮職能，深入開展了送溫暖活動。
一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取結(jié)對幫扶等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。
三是在城管局工會工作委員會及局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務(wù)，按照20xx年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發(fā)職工隊伍獻身環(huán)衛(wèi)、忘我奉獻的熱情。
四是凡是職工患病住院的，工會受處領(lǐng)導委托，或陪同處領(lǐng)導前往醫(yī)院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖;遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。
五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展安康杯勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業(yè)余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產(chǎn)技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到了組織的關(guān)心和關(guān)懷。
上半年，環(huán)衛(wèi)處通過不斷摸索工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗，建立長效機制，各項工作穩(wěn)步推進，主要做法:。
1、完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理。
我處20xx年根據(jù)工作實際，科學合理地設(shè)置管理崗位，逐步建立健全各項規(guī)章制度，使各項管理工作有法可依、有據(jù)可查。為進一步強化崗位職責，規(guī)范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作，層層簽訂了《20xx年目標責任書》。
2、加強安全措施，保障安全生產(chǎn)。
一是安全生產(chǎn)制度上墻;二是層層落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書;三是每月14日召開一次安全生產(chǎn)會議;四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術(shù)性能進行檢查，使病車不上路，對壓縮站人員操作規(guī)程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業(yè)安全。六是嚴格實行安全生產(chǎn)獎懲制度，每月設(shè)定100元安全獎，月匯總，年終兌現(xiàn)。環(huán)衛(wèi)處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業(yè)，為環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、嚴格質(zhì)量考核，確保服務(wù)提高。
為確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量的提高，環(huán)衛(wèi)處質(zhì)檢科按照《處質(zhì)量考核細則》分為兩班，從早4:30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業(yè)、公廁等環(huán)衛(wèi)作業(yè)及三家市場化作業(yè)公司的工作時間、工作流程、工作質(zhì)量嚴格日檢月評，以打造最干凈的宜居城市為目的，以經(jīng)濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調(diào)動了全處干部職工的工作積極性，確保了環(huán)衛(wèi)服務(wù)在任何時間高質(zhì)量。
1、環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛(wèi)生環(huán)境要求的不斷提高，環(huán)衛(wèi)工人在城市創(chuàng)建及日常優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經(jīng)濟的發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工人一直是低收入群體，按照國家政策補發(fā)三年的績效工資至今補發(fā)未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩(wěn)定性，希望上級部門積極研究解決辦法。
2、按照城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，每500米建設(shè)一座設(shè)施齊全(含傷殘設(shè)施)的公共廁所，隨著城市的發(fā)展，當陽市城區(qū)的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關(guān)部門建設(shè)與之城市相匹配的公廁。
3、環(huán)衛(wèi)辦公樓已嚴重出現(xiàn)裂痕，墻面涂料剝落，樓頂?shù)羰覊K，已經(jīng)威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。
20xx年，環(huán)衛(wèi)處在上級部門城管局黨委的正確領(lǐng)導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現(xiàn)*市爭宜昌前三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強的目標，全處干部職工在四城聯(lián)創(chuàng)活動中，立足崗位，發(fā)揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優(yōu)美的生活工作環(huán)境而努力奮斗。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇二十
上半年，生產(chǎn)部門面對鹵水、原煤質(zhì)量下降、生產(chǎn)用水不足等生產(chǎn)不利因素，克難攻堅，不斷探索優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低耗新路子，精心組織，合理調(diào)度，完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。六月份，生產(chǎn)原鹽11526噸，上半年共生產(chǎn)原鹽7.5萬噸，同比增長7.1%。
1、狠抓安全管理，強化安全素養(yǎng)。在工作中，認真落實“安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”的工作方針。新年伊始，公司層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，確定了安全生產(chǎn)的`重要性。積極編制相關(guān)安全制度，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質(zhì)量標準達標企業(yè)驗收。根據(jù)總公司要求，在公司內(nèi)適時開展了安全生產(chǎn)教育活動，增強全體員工的安全責任意識。堅持每周安全生產(chǎn)調(diào)例會制度及周六安全文明衛(wèi)生檢查制度、生產(chǎn)干部值班制度，對查出的問題及時下發(fā)整改通知書，限期整改。注重安全設(shè)施建設(shè)，對采區(qū)地質(zhì)進行了安全監(jiān)測，封堵了老井，加固了部分鹽井，防止了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。
2、平衡生產(chǎn)，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)正常進行。上半年鹵水質(zhì)量持續(xù)惡化，芒硝含量急劇上升，加之生產(chǎn)周期長等因素，致使鹵水供應(yīng)緊張，能耗居高不下。生產(chǎn)部門針對實際情況，積極組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)用電、平衡用水、節(jié)約用鹵，研究新方法，制定新舉措，確保了生產(chǎn)的正常進行。
3、挖潛增效，積極籌劃工藝技術(shù)改造。今年以來，面對激烈的市場競爭，公司圍繞“增收節(jié)支，挖潛增效”這一課題，努力降低生產(chǎn)成本，積極創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產(chǎn)中存在的一系列問題，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，公司計劃實施工藝技術(shù)改造。生產(chǎn)部門及早部署，多方考察論證、廣泛征求意見，擬定了技改方案。本次工藝技術(shù)改造將徹底解決當前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負壓低、排鹽溫度高、洗鹽兌鹵量大等一系列問題，實現(xiàn)規(guī)模、效益雙提高。
二、迎接市場挑戰(zhàn)，銷售再創(chuàng)新高。
上半年，運銷部門緊隨市場變化，圍繞公司下達的銷售任務(wù)，克難奮進，努力攻克銷售難關(guān)。通過各種渠道，想盡一切辦法，及時回籠貨款，確保公司正常有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動。面對激烈的市場競爭，審時度勢，對不同銷區(qū)實行差異化營銷。分析客戶需求及行業(yè)動態(tài)，解決客戶實際問題，全面提升營銷服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的企業(yè)形象。通過自身努力，發(fā)揮集團和區(qū)域優(yōu)勢，增強了產(chǎn)品市場占有率。面對兩堿工業(yè)鹽市場不景氣，價格逐漸下滑的局面，公司運銷部門果斷采取措施，及時調(diào)整營銷策略，穩(wěn)定老客戶;利用良好的信譽及區(qū)位優(yōu)勢，積極開拓新銷區(qū)，尋求新的合作伙伴。在積極開拓主營產(chǎn)品市場的同時，公司加大了摻和料的銷售力度，穩(wěn)定了省內(nèi)銷售市場，使其得到了又好又快發(fā)展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高。在鐵路運輸緊張的情況下，公司積極協(xié)調(diào)鐵路部門和兩站關(guān)系，簽訂運輸協(xié)議，提高了發(fā)運質(zhì)量，有效的緩解了運輸壓力。
環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇二十一
加強城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法是政府重要職能之一,是深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的重要措施。加強環(huán)衛(wèi)管理法治化建設(shè),須加強環(huán)衛(wèi)管理立法建設(shè),加大環(huán)衛(wèi)管理與執(zhí)法力度,加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法監(jiān)督。今天本站小編給大家整理了環(huán)衛(wèi)站上。
希望對大家有所幫助。
半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結(jié)奮進、齊心協(xié)力，無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結(jié)謀事、共創(chuàng)效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項。
規(guī)章制度。
的學習，提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風。
1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。組織職工學習各種相關(guān)的法律法規(guī)。在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。
2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀守法。半年來，我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度，并認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。
二、集貿(mào)市場管理工作。
1、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經(jīng)營者，經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位174個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。
2、集貿(mào)市場管理和維護秩序工作。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。加強集貿(mào)市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調(diào)解。通過加強管理，市場經(jīng)營秩序良好。
3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費17649.00元。
1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應(yīng)。
合同。
書，于今年的8月1日到期。
2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班，不論職務(wù)高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務(wù)，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00元。
5、做好其它相關(guān)工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是積極配合黨委政府做好突擊性衛(wèi)生清理工作，二月份和三月底分別組織人員對新大街的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監(jiān)控和維修工作。
四、積極參與政府的中心工作。
我站干部職工服從黨委政府的安排，積極參與政府的各項中心工作，認真完成各項工作任務(wù);有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災(zāi)害恢復重建包保戶家指導工作，認真完成包保任務(wù)，4月份有3名工作人員服從抽調(diào)參加了大春生產(chǎn)工作。
總之半年來，環(huán)衛(wèi)站職工加強知識業(yè)務(wù)，在履職過程中加強磨練，團結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實工作，為經(jīng)營者和消費者不斷排優(yōu)解難，維護市場秩序，管理好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、營造干凈整潔的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，為經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)繁榮做出了努力。
五、下步。
工作計劃。
1、積極協(xié)調(diào)爭取各方支持，加強集貿(mào)市場的管理和市場秩序的維護工作，使市場交易越來越規(guī)范。
2、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作;周密計劃做好衛(wèi)生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。
4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。
5、加強對新大街個體戶和住戶教育，提高他們的衛(wèi)生意識，同時督促他們做好門前“三包”責任制。
街道環(huán)衛(wèi)所201x年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導下，以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神。
我們所在201x年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導思想，組織管理人員、保潔人員學習深刻領(lǐng)會精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級交給的任務(wù)，本站范文之工作總結(jié):環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結(jié)。
二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點。
(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實，責任到位，分工不分家，包干、包段，責任明確，落實管理責任制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務(wù)。
(2)為確保重點，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包干、包段負責，做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
三、提高績效、落實工作責任。
今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作責任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責，搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責任。
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)。
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
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環(huán)衛(wèi)上半年度工作總結(jié)篇二十二
今年以來，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府提出的夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，依托數(shù)字，構(gòu)建八大體系，實現(xiàn)四大目標思路，結(jié)合重大項目突破年、基礎(chǔ)設(shè)施提升年、作風建設(shè)加強年活動，緊緊圍繞8465工程，全力開展迎中博、創(chuàng)環(huán)境、爭一流活動，引深城鄉(xiāng)清潔工程，各項工作均有所進展?，F(xiàn)總結(jié)如下：
今年9月開幕的中博會是省、市、區(qū)的一件大事，為了做好中博會綜合保障工作，以良好環(huán)境迎接中博會的舉行，實現(xiàn)兩年大變樣、五年創(chuàng)一流的目標，區(qū)委、區(qū)政府分別于3月19日和6月18日兩次召開規(guī)模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點和任務(wù)：即十縱十橫十片區(qū)特別是花園大酒店及其周邊區(qū)域和興華街，實行了區(qū)級領(lǐng)導區(qū)直部門包點包段包任務(wù)制度。我局作為開展城鄉(xiāng)清潔工程重要部門，作為區(qū)清潔辦所在單位，同市信息采集公司配合，組織專人，利用一周時間對14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦轄區(qū)內(nèi)所有死角、死面進行全面摸底，并重點開展了十縱十橫十片區(qū)及線性區(qū)域環(huán)境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規(guī)范四堆13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點341個，整治規(guī)范工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對十縱十橫十片區(qū)范圍內(nèi)的道路清掃保潔力度。采取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恒山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、匯豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實行全天候巡回沖洗、降塵，提高街面的潔凈度。
5月以來，區(qū)委、區(qū)政府組織開展了環(huán)城高速主要通道及出入口攻堅戰(zhàn)。就環(huán)境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區(qū)長親自觀摩督導、現(xiàn)場辦公，要求涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環(huán)城高速主要通道出入口沿線干凈、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區(qū)進行了集中清理，共動用機械130臺次，清理積存垃圾3。2萬方，清理各類違章建筑14處。尤其是在集中清理的基礎(chǔ)上，重點落實了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長效鞏固任務(wù)，共落實責任單位12家。另外是加強了日常執(zhí)法巡查，由我局環(huán)衛(wèi)執(zhí)法同區(qū)行政執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進行及時查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32臺次，制止違章行為28起。
開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措，是今后一年半時間里城鄉(xiāng)清潔工程的主要內(nèi)容，是實現(xiàn)兩年大變樣目標的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區(qū)共確定達標單元總數(shù)162個，首批申報單元達49個(其中社區(qū)16個、農(nóng)村26個、城中村5個、自主單元2個)，占總達標數(shù)的30。2%。按照市里要求達標率要不低于20%，我區(qū)首批達標數(shù)至少為33個單元。我區(qū)要求首批達標率要超過20%，力爭更高。
2月21日和5月18日，我區(qū)分別接受了市四大班子和市政協(xié)組織的城鄉(xiāng)清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、范圍最廣、內(nèi)容最全面、形式最多樣的檢閱。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規(guī)范性文件82份，組建市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍，幫助基層環(huán)衛(wèi)所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產(chǎn)制度等多項規(guī)章制度。協(xié)助政府作出清潔工程綜合預(yù)算，落實環(huán)衛(wèi)工人最低工資標準。突出抓好環(huán)衛(wèi)人員配備，落實五進。完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦、農(nóng)村、社區(qū)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)，實現(xiàn)廣覆蓋。環(huán)衛(wèi)基建規(guī)劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實行全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉(zhuǎn)運新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發(fā)督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產(chǎn)生的回填土限時堆積未辦外，其它均全面整改。通過采取上述手段和措施，為構(gòu)建完善城鄉(xiāng)清潔工程八大機制發(fā)揮重要作用。在觀摩檢查中，盡管發(fā)現(xiàn)和指出了一些諸如私搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放等問題，也涌現(xiàn)出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型，尤其是農(nóng)村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時，在文件資料的測評中，由于我局和其他部門高度重視，準備充分，工作細致，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。
(一)數(shù)字化。
街辦數(shù)字應(yīng)急體系。做到了管理有機構(gòu)、處臵有隊伍、辦事有經(jīng)費?，F(xiàn)有專門管理人員85人，作業(yè)人員近3000人，車輛230臺，落實應(yīng)急經(jīng)費35萬元。建立和完善了一周一通報、一月一匯總、半年一小結(jié)、全年大總結(jié)的工作制度，已發(fā)通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發(fā)了《尖草坪區(qū)數(shù)字工作目標考核實施細則》。在明確各鎮(zhèn)、街辦和有關(guān)部門的職責劃分的基礎(chǔ)上，對完成數(shù)字工作不力的單位和相關(guān)責任人將啟動問責。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
投資270萬元，為全區(qū)90個農(nóng)村、城中村購臵農(nóng)用車90臺，作為生活垃圾清運車，于4月底發(fā)放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校后危廁進行翻修，已于5月底投入使用。投資約8萬元，對恒山路三角線街原園林局修建的廁所進行內(nèi)部改造，使其具備了公廁的條件，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電部門為廁所供電，于5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址，目前選址工作已結(jié)束，近期即可開工建設(shè)。在全區(qū)主要街道兩側(cè)安排清掃保潔責任牌60塊。
(三)落實門前責任制。
繼續(xù)實行一書兩卡三表聯(lián)動機制，上半年，下達門前責任督辦卡(通知書)308份，整改308份，整改率達100%。印發(fā)摸底表、進度表，組織對門前責任單位變更情況進行詳細調(diào)查摸底，為隨后進行的門前責任書補簽工作奠定基礎(chǔ)。認真開展靚麗星期五活動，出動人員2000人次，發(fā)動門店30000余戶，清除小廣告千余條，清洗立面(地面)8萬平方米，規(guī)范自行車停放230余處。
(四)垃圾處理費征收。
今年，從市里到區(qū)上，領(lǐng)導都很重視垃圾處理費的征收工作，建立了收費的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，市局給各城區(qū)配備了專用的電腦，用電子技術(shù)代替手工操作，促進了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底，基礎(chǔ)信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進行了培訓，加強了收費人員的職業(yè)道德建設(shè)，努力培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的收費隊伍。今年的收費任務(wù)較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時間緊、任務(wù)重的情況下，時間過半，任務(wù)過半。
我局執(zhí)法中隊經(jīng)常性地開展思想教育和業(yè)務(wù)培訓，加強廉政建設(shè)，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點地段和區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控、重點檢查。深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦和駐地單位，在各環(huán)衛(wèi)所的配合下，及時對垃圾分布、清運方式、清運地點進行摸底排查，掌握情況，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的渣土、垃圾都能按照規(guī)定進行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進行規(guī)范整頓，對無證經(jīng)營、占道經(jīng)營等不符合規(guī)定的一律予以取締，對手續(xù)不全的進行停業(yè)整頓。嚴格執(zhí)行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規(guī)定收取。
(六)機械清潔。
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴格執(zhí)行一掃四保、一沖兩灑的作業(yè)規(guī)定，充分發(fā)揮車載gps的監(jiān)控作用，每日出車情況有專人負責監(jiān)控、記錄，確保每輛車都能按規(guī)定作業(yè)，保證出車率、里程數(shù)的順利完成。嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度，對后勤人員和駕駛員實行績效考核，發(fā)揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實行例會制度，加強車輛檢查，建立安全規(guī)章制度，把安全工作做到位。
(一)農(nóng)村、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、主要通道兩側(cè)臟亂差的問題還比較明顯。
(二)社區(qū)樓院內(nèi)私搭亂建、亂貼小廣告的現(xiàn)象嚴重。
(三)無人管理樓院保潔人員不落實、經(jīng)費不落實、責任制不落實的問題多。
(四)數(shù)字化城市管理的經(jīng)費缺口較大。
(五)設(shè)施配備和處臵力量不能滿足需要。
(六)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員數(shù)量較少，任務(wù)繁重。
(一)大力開展整治臟亂差大會戰(zhàn)。城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村、城中村、無人管理樓院和主次干道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角，不放過一個四堆，不放過一個亂點。短期內(nèi)，使全區(qū)面貌有一個明顯改觀。
(二)扎實開展迎中博重點項目、重點區(qū)域綜合整治活動。嚴格按照迎中博十縱十橫十片區(qū)和環(huán)城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區(qū)景點的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時間、高標準、高質(zhì)量開展整治。
(三)認真開展城鄉(xiāng)清潔工程達標活動。8月底前，環(huán)城高速公路、鐵路沿線達標率為100%，十縱十橫十片區(qū)達標率為80%，立面粉刷要在8月20日前全部完成。
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