企業(yè)調查報告800字(七篇)

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企業(yè)調查報告800字(七篇)
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在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)調查報告800字篇一

集團公司的調查審計不同與社會審計,同樣調查審計報告與社會審計報告存在較大差別,社會審計遵循的是《獨立審計準則》,而調查審計遵循的是《調查審計準則》。因此兩者在審計的獨立性上、審計方式、審計重點、審計目的、審計職責作用是不同的。

從而使調查審計報告對集團公司調查控制的健全有效,會計信息的真實合法完整,經營績效,經濟責任及經營合規(guī)性等進行檢查、監(jiān)督、評價、整改及獎懲建議。

調查審計報告作為改進內控管理的參考依據(jù)只對集團公司本單位、本部門、股東負責并對外保密。

而社會審計主要圍繞會計報表進行,對會計報表發(fā)表意見,對外出具《審計報告》,具有鑒證作用,需要對股東、債權人、及社會公眾使用人負責,社會審計出具的《管理建議書》僅僅指出調查控制制度及執(zhí)行的不足,出具建議。

但調查審計與社會審計在工作上具有一致性,在審計內容、審計依據(jù)、審計方法等方面有一致之處。因此《獨立審計具體準則第7號--審計報告》某些要求,值得我們在寫調查審計報告時參考,如審計的目的、審計對象、審計依據(jù)、審計責任、審計的實施過程等在調查審計報告中也需要體現(xiàn)。

需要指出的是調查審計報告更突出對調查控制的關注,要針對調查控制制度及執(zhí)行的不足提出具體審計意見及處罰建議,這與社會審計的《管理建議書》也有相同之處。

以下是abc集團公司出具的分公司審計報告部分內容,目的是希望大家共同探討。

***公司機密調查審計報告

報告名稱:關于abc的審計報告

報告編號:abc集團內審字[200x]第0xx號出具

報告時間:200x年xx月xx日

報告抄送:董事長、各副總裁、董事長助理、財務總監(jiān)、xx部門

關于abc分公司的審計報告

abc集團內審字[200x]第0xx號

我們于200x年xx月xx日至xx月xx日對abc分公司進行了審計。abc分公司資料的提供和編制、建立健全調查控制制度、保護資產的安全完整是分公司財務及xx管理部門的責任,我們的責任是在實施審計工作的基礎上發(fā)表審計意見。

我們按照《調查審計準則》有關規(guī)定計劃和實施審計工作,通過審計目的在于掌握分公司經營情況、調查控制制度執(zhí)行情況,以便進行分析,從中評價出經營中存在的差距及揭示主要問題,針對重大缺陷提出審計意見。本審計報告中提出的問題及審計意見,請各分公司及公司相關部門在此基礎上認真進行自查、完善、整改,后續(xù)審計中再發(fā)現(xiàn)此類問題按abc規(guī)定及本次審計意見進行處罰。 abc分公司的基本情況……

審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計意見

1、職工借款隨意性,借款金額大,期限長,有的借款理由不充分,甚至有的舊賬不結又填新賬,截至審計日借款金額情況……。借款超三月的有……借款超一年的有……

審計意見:對超三月的借款一律無條件收回,收不回來的分公司經理、會計按4:6承擔責任。以后不準出現(xiàn)超三月的借款,不準出現(xiàn)業(yè)務理由以外的借款,職工辭職要清理,否則分公司經理、會計按4:6承擔責任,并從借款之日起按月1%的利率計算利息并按借款額的20%處以罰金。

金存在不能及時上繳公司賬戶的現(xiàn)象,如abc分公司200x年xx月xx日的xx金abcx元,截至200x年xx月xx日尚未上繳,時間長達近xx個月。 審計意見:嚴格財務控制制度,對不執(zhí)行財務規(guī)定的分公司經理、會計各承擔違規(guī)金額25%的處罰。

1、業(yè)務員借貨現(xiàn)象普遍存在,數(shù)量之大日期之長令人費解。截至審計日借出存貨xx件,折算成金額xx元,為庫存金額的xx%。

時間超三月的有xx件,折算金額xx元,其中超一年的有xx件套,折算金額xx元。而且有些業(yè)務員已離職,如xx借貨xx件折算金額為xx元,已于去年辭職。

審計意見:現(xiàn)有不超一月無損的借貨加強催收力度盡快收回;超一月及損壞的借貨落實責任人按售價的7折收回現(xiàn)金,沒有責任人的分公司經理(或原經理)、會計、保管人員按3:3:4的比例扣款。通過本次清理以后,以后借貨理由要充分,分公司經理要審批,分公司會計隨時監(jiān)督,不準出現(xiàn)一個月以上借貨,職工辭職要清理借貨。否則分公司經理會計保管人員分別按零售價承擔3:3:4的責任。

2、存貨盤點賬實不符嚴重

存貨盤點的目的在于查找錯誤指出問題,以便管理控制的改進與提高。根據(jù)重要性原則,考慮成本效益,本次審計差錯的定義為:只要同種類成品,實盤與賬面不符即為賬實不符,核對中并不進行合并調整。具體的財務操作必須根據(jù)本次審計盤點情況另行仔細盤點,該合并的合并,該調整的進行調整。

(1)盤點對賬具體情況

按總數(shù)種類差錯相抵后計算的差錯率為xx%。

賬實核對不符情況:

品種

盤盈

盤虧

盈虧絕對值合計

(2)我們通過調查了解、分析具體原因如下……

3、按庫齡分析

根據(jù)最后一次進貨測算,超3個月的庫存,占全部庫存的xx%;超6個月的庫存,占全部庫存的xx%;超1年的庫存,占全部庫存的xx%。超齡庫存不但每年耗費較大的資金成本,更重要的是已成為困擾資金周轉的桎梏。 庫齡種類明細:

品種合計

1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上

分析原因……

4、按存貨結構周轉情況分析,全部xx存貨去年同期銷售xx件,今年上半年的銷量為xx件,abc分公司庫存xx件,測算需xx個月銷完。

審計意見:在以上盤點的基礎上,對現(xiàn)有庫存進行庫齡的統(tǒng)一排查,在查清庫齡的基礎上,完善財務軟件或xx系統(tǒng)對存貨的實時監(jiān)控,為公司庫存管理、經營決策提供信息。同時為盤活庫存,加強資金流轉,節(jié)約財務費用,緩解公司資金緊張的壓力,請公司決策層針對公司庫存目前的庫齡、銷售前景預測情況,在消化調整庫存結構的基礎上,制定有效的清倉利庫管理制度,并作為一個長期的策略貫徹下去。

費用單據(jù)報銷不規(guī)范,如招待費有的未注明為何事招待何人;有的經辦人、分公司審簽人僅經理一人,審計無法界定是否合理合法。

審計意見……

abc分公司,低值易耗品臺賬記錄無規(guī)格型號、無產地、無購入日期或調入日期等,不詳細、不及時、不全面、不規(guī)范;分公司低值易耗品管理存在缺陷,有的隨處亂方、有的損壞不及時修理,如有兩張辦公桌抽屜、門損壞無修理,一臺轉椅損壞放在四樓迎門處。

審計意見:……對丟失、損壞的要落實原因,是責任人原因的要追究責任,加強日常維護、維修工作,分管領導承擔管理責任。

1、x-x月銷售額構成分析

200x年x-x月份abc分公司xx銷售金額同比增長xx%。從構成情況看……

2、x-x月銷售量分析

從銷量及增長幅度可以看出xx、xx、xx增長較快,xx銷售增長緩慢,具體分析……

審計意見……

分公司費用構成及銷費用率對比情況……

……

審計意見……

abc分公司的存貨進銷存明細賬沒有月結、累計;用紅字記錄出庫,商場與商場、專賣店調貨不經倉庫調賬;財務收支明細賬無月結、累計,有的不按財務記賬規(guī)則涂改……

審計意見……

1、借支禮品卡時間較長,截至xx年xx月xx日,借支禮品卡如下……

2、有效期問題……

3、禮品卡注明一次消費,但實際中存在分次消費或變相分次消費(換卡)的現(xiàn)象……

4、面值、有效日期標注不規(guī)范,有的用電腦打印紙條粘貼在卡上,有的在卡上直接圓珠筆或碳素筆書寫,有損害于一個知名品牌的形象。

審計意見:規(guī)范禮品卡及消費的管理,面值、有效日期標注直接印刷在卡上或統(tǒng)一用電腦打印紙條打印;禮品卡有效期問題嚴格按卡面上標注執(zhí)行,個別卡超期一律到總公司核驗后處理或折價后換卡消費,分公司無權接受自行處理;如同有效期一樣,在維護公司形象及嚴肅性前提下,嚴格按禮品卡標注使用;除特殊情況經總公司財務部長批準外不準借出,對私自借出的一律按面值追究分公司經理及會計各50%的責任。本次審計查出的借卡,請及時與有關部門聯(lián)系,盡快進行財務帳務或收款處理。

庫齡分析是一項很重要的基礎管理工作,但分公司不能提供出存貨的庫齡,也從未進行過庫齡、庫存結構的分析,更無從談起為公司存貨決策提供信息…… 合同簽訂、跟蹤管理……

審計意見:以集團公司財務部牽頭,組織xx部、xx部共同對存貨管理、合同管理等基礎性的財務管理工作……

財務收支控制的高度集中并不等于核算的集中。目前分公司大多有獨立的營業(yè)執(zhí)照且為獨立的納稅主體,從財稅制度上應為獨立經營、獨立納稅的獨立核算單位,但結合分公司的審計情況看,分公司并未形成為獨立核算的經營實體,分公司會計行使的職責相當于部門核算員,并不是真正意義上的會計…… 審計意見:……

附注:分公司基本情況表

分公司職工借款情況表

分公司借貨明細表

分公司銷售分析表

分公司費用分析表。

abc計師:xxx

xxx

月xx日

集團有限公司總審助理審計員:

審計部200x年xx

企業(yè)調查報告800字篇二

河北華強科技開發(fā)有限公司

河北華強玻璃鋼等產品市場的未來的發(fā)展趨勢和對策

20xx年10月至11月

河北華強科技開發(fā)有限公司成立于1983年,1985年正式建成投產,20xx年公司擴建,并進行了股份制改造,遷址于棗強科技工業(yè)園,是一家專門從事“風、水”兩大領域系統(tǒng)系列產品的生產、安裝及售后服務的專業(yè)化公司。是集科研、設計、生產、檢測、銷售及服務于一體的現(xiàn)代化科技型企業(yè)。銷售網(wǎng)絡遍布全國各地。

河北華強科技開發(fā)有限公司占地面積200000m2,(其中廠房建筑面積82000m2)?,F(xiàn)有固定資產5433多萬元,員工668人,其中高級工程師12人,工程師31人,助理工程師79人,高級經濟師6人,經濟師4人,技術員226人。生產設備總數(shù)百臺套,檢測設備幾十臺套,年生產能力80000多萬元。一直以來,公司以科技為先導,獲得了長足的發(fā)展,已獲得了多項專利技術成果,其中由華強公司自行研制、開發(fā)的“yhmk無源無機復合材料排風裝置”、“納米抗菌殺毒環(huán)保節(jié)能空調器”、“納米抗菌耐水復合型通風管道”已獲得了國家專利,并填補了國家空白,達到國內先進水平。20xx年送檢的無機玻璃鋼通風管道、防火閥、軸流排煙風機經國家固定滅火系統(tǒng)和耐火構件質量監(jiān)督檢驗中心檢驗合格。公司以北京玻璃鋼研究院、機械工業(yè)部第四設計院、上海建筑科學研究院、河北大學、上海第二工業(yè)大學等單位為技術依托合作研制出許多新技術。經過公司全體員工的努力,華強公司已成為“中國玻璃鋼工業(yè)協(xié)會”的會員單位、“中國制冷空調工業(yè)協(xié)會會員”、“中國制冷學會會員”,并于20xx年11月27日順利通過了iso9001國際認證。iso9001的通過,使我公司的產品直接面臨國際市場,適應國際化大趨勢;iso9001的通過,提高了本企業(yè)的管理水平,使我公司的管理思想和管理方法不但職責分明,各負其責,而且有效地提高了本企業(yè)的產品質量水平,使我們能更好提供優(yōu)質產品,優(yōu)質服務,滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要??傊?,iso9001的通過,使我公司的設計、生產、安裝、服務成為一條龍,使公司管理水平邁上了另一個嶄新的臺階。

公司生產的主要產品有:中央空調系列、玻璃鋼屋頂、軸流、斜流風機系列、密閉式、逆流式、冷卻塔系列、除塵系列、軌道防護系列、擋風抑塵墻、通風器、過濾器、貯槽、百葉窗、玻璃鋼纏繞管道、玻璃鋼風管、塔芯材料系列、污水處理系列產品。

主要生產設備:中央空調設備生產流水線、fw—4000型微機控制纏繞生產線,各種模壓機、車床、銑床、刨床、鉆床、數(shù)控剪板板,各種型號冷卻塔、儲罐、風機、風帽、空調器、座椅等產品模具數(shù)百臺套。各種檢測設備精良,手段齊全。

華強公司以“艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”為企業(yè)精神,全體員工在公司領導帶領下,上下努力,開拓進取,為公司贏得了廣闊的發(fā)展空間?!盃巹?chuàng)一流”是華強人超越自我、追求卓越的人生價值觀與企業(yè)價值觀的綜合體現(xiàn)。它使華強人形成了一種“我靠企業(yè)來生存、企業(yè)靠我來發(fā)展”的強烈的主人翁意識。華強人把“依靠高科技、推出高效、節(jié)能、環(huán)保精品奉獻社會”作為企業(yè)理念,給用戶創(chuàng)造更大價值,華強公司的每一個產品都與改善生存環(huán)境,提高生活質量有著密切的關系,華強公司她不僅是在制造產品,她更是在創(chuàng)造現(xiàn)代文明。我們要把精品奉獻社會,所以“高效、節(jié)能、環(huán)保”便是華強產品的靈魂與精髓之所在?!胺瞰I社會”體現(xiàn)了華強公司的企業(yè)主旨,更是貫穿華強發(fā)展始終的生命線。

河北華強科技開發(fā)有限公司自創(chuàng)建以來,就領先科技,攀登并占領技術制高點。高新技術為華強的產品注入了鮮活的血液,科學嚴謹全面地貫徹iso9001質量管理體系為華強產品的品質提供了有力的保障。多年來,華強公司的產品以結構新穎、造型美觀、節(jié)能、高效、環(huán)保、維護保養(yǎng)方便贏得了廣大用戶的贊譽,在全國“風、水”系列產品市場開辟了自己的一片新天地?,F(xiàn)在,華強公司的產品已占領了全國各地的電廠、煤礦、鋼鐵、冶煉等行業(yè),銷售額逐年遞增。到目前為止公司已在全國各地設有辦事處和銷售網(wǎng)點,產品用戶遍布全國各地。

技術力量簡介

“現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是技術的競爭”。公司最高領導對這一點有透徹的理解,而要在技術的競爭中取勝,首先就是要有人,建廠伊始,公司領導就開始通過各種渠道廣招人才。其中高級工程師12人,工程師31人,助理工程師79人,高級經濟師6人,經濟師4人,技術員226人。生產設備總數(shù)百臺套,檢測設備幾十臺套。一支規(guī)模相當?shù)母咚刭|的技術隊伍已初步形成。

公司設有專門的產品開發(fā)機構——研究所。研究所擁有工程技術人員48人,專門從事產品研制開發(fā)。研究所下轄試制車間,試制車間有工程技術人員2人,各類技術工人25名,配備有各類設備15臺,專門從事新產品試制工作。

為了提高設計的效率和保證設計的可靠性,研究所擁有一個計算機網(wǎng)絡和一個工作主臺。netware網(wǎng)絡實現(xiàn)了軟件共享和打印共享,技術人員使用cad作圖、改圖、打印圖,使工作效率大大提高。工作站通過ug軟件三維實體成型功能,不僅提高了效率,而且能及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,提高了設計的可造性。

由于有了人,這些人又得到了合理使用:由于試制和檢測手段得到保證;又由于計算機輔助設計的普及;公司技術開發(fā)能力達到了一定的水平,研制開發(fā)出了新型圓弧形yhmk屋頂通風器、納米抗菌殺毒環(huán)保節(jié)能空調器、納米抗菌耐水復合型通風管道等產品。

公司具有靈活機動、快速反應的能力,能夠根據(jù)顧客的不同需求,設計和生產各種非標產品,使顧客滿意。

目前,我國已成為世界上最大的玻璃鋼產品生產國,預計對玻璃鋼產品的需求將很快超過美國,并正在成為全球玻璃鋼產品產業(yè)需求和應用的最大市場,這也正是全球頂級玻纖企業(yè)越來越關注亞洲市場的主要原因。

1、航空領域

20xx年全球各地航空產業(yè)消耗的玻璃鋼達到21萬噸。隨著全球航空業(yè)的發(fā)展,聚合物基復合材料市場將有望在20xx年前仍保持兩位數(shù)的增長。預計20xx—20xx年,全球航空領域對復合材料的使用量將每年增長11%。

2、能源電力

(1)風能

20xx年全球風電能力達到159213mw,20xx年新增38312mw。風電的年增長率達到了自20xx年以來最高的31.7%。到20xx年年底全球風力發(fā)電340萬億瓦小時/年,相當于世界第七大經濟體意大利的全部電力需求,也相當于全球電力消費的2%。

中國繼續(xù)其在國際風電產業(yè)中的火車頭角色,20xx年新增13800mw能力。

為新增風機最大的市場,其連續(xù)第四年裝機能力增加一倍。預測20xx年我國風能新增16000mw。

(2)煙氣脫硫

火力發(fā)電量占全球發(fā)電量的一半以上,因此,煤炭在至少未來幾十年內仍將是主要的燃料。所有的火力電廠最終都要安裝洗滌塔和脫硫系統(tǒng),而玻璃鋼則是這一應用領域內性價比最高的材料。

fgd(煙氣脫硫)未來投資主要是在亞洲,而不是美國和歐洲,中國將成為fgd系統(tǒng)的最大市場,占到世界總量的40%以上。

在我國,玻璃鋼在脫硫系統(tǒng)的應用還處于上升階段,已有少數(shù)玻璃鋼企業(yè)能夠提供滿足脫硫系統(tǒng)使用要求的玻璃鋼制品,并且玻璃鋼產品還僅限于噴淋管、極少數(shù)煙塔合一脫硫設施的煙道和漿液管道。

在未來20年內,中國燃煤電廠的脫硫容量將增長一倍以上,如果玻璃鋼行業(yè)采取適當?shù)拇胧?,加強產品開發(fā)、設備制造和技術更新,加強市場宣傳和拓展,必將為玻璃鋼產品在fgd市場的應用開拓出廣闊的市場。20xx年我國煙塔一體脫硫系統(tǒng)用ecr玻璃纖維預測比20xx年增長50%以上。

(3)輸變電設施

由于玻璃鋼具有重量輕、強度高、絕緣性好、耐疲勞、耐腐蝕、加工成型方便、易維護等特點,在電力行業(yè)得到了廣泛應用。玻璃鋼復合材料在電力行業(yè)的應用除傳統(tǒng)輸變電設備、設施外,玻璃鋼桿塔和復合電纜芯成為行業(yè)關注的熱點之一。

近年來,隨著輸電走廊用地的日益緊張,復合材料用于輸電桿塔的優(yōu)勢日益突顯。利用復合材料的優(yōu)良性能,不僅可以克服傳統(tǒng)的輸電桿塔普遍存在的質量重、易腐、銹蝕或開裂等缺陷,還可以增加桿塔絕緣間隙及絕緣爬距,提高線路的絕緣水平,進一步壓縮輸電線路走廊寬度,降低輸電線路建設及運行維護成本。

隨著國內玻璃鋼復合材料成型工藝技術和產品性能的進步與提升,制造成本的降低,玻璃鋼桿塔的研究與應用條件已經具備,許多部門開展了應用研究工作,并已進入線路試驗階段。

3、交通運輸

(1)軌道車輛

20xx—20xx年間,我國規(guī)劃建設的城市快速軌道交通項目總長度達1700公里,5000多億元投資將聚集在這一領域。

玻璃鋼在軌道交通上的應用發(fā)展從玻璃鋼零部件到全玻璃鋼的機頭、箱體等都展示了巨大的優(yōu)勢及其在軌道交通領域廣泛的應用前景。國內除應用現(xiàn)有技術和工藝,為軌道車輛研發(fā)生產、車體內裝件和設備、設施外,應深入研究具有自主知識產權的玻璃鋼制造技術及其批量化產品,促進我國高速軌道交通事業(yè)的發(fā)展。當前我國正處在軌道交通建設的繁榮時期,已經成為世界上最大的城市軌道交通市場。對于玻璃鋼而言,這是一個大有可為的應用領域,行業(yè)應抓住這一契機,不斷開發(fā)新產品,拓展玻璃鋼復合材料在軌道交通領域的應用。

(2)汽車

20xx年我國汽車產銷量達1300萬輛。隨著國家振興汽車產業(yè)規(guī)劃出臺,將加速提升玻璃鋼制品在汽車上的應用總量。同時,國家節(jié)能減排政策和新能源電力汽車的發(fā)展,以及汽車材料輕量化的發(fā)展趨勢,也為玻璃鋼制品在汽車上的應用提供了更加廣闊的市場發(fā)展空間。

4、建筑工程

玻璃鋼制品在建筑領域的應用除傳統(tǒng)產品,如冷卻塔、風機、水箱、管道、門窗、采光瓦、裝飾裝修等和建筑材料外,建筑補強和玻璃鋼在橋梁上的應用成為新的關注點。

5、石油化工

石油化工是玻璃鋼的重要應用領域之一。除傳統(tǒng)防腐工程外,玻璃鋼高壓管道、貯罐、塔器等產品持續(xù)增長,玻璃鋼在地下貯油罐(雙壁罐)和海洋石油工程中的應用成為關注熱點。

6、水處理工程

水處理一般分為純凈水處理、循環(huán)水處理和原水廢水處理。由于玻璃鋼所具有的比強度高、優(yōu)良的耐腐蝕性能和無銹蝕等特點在水處理工程上得到廣泛的應用。隨著國家環(huán)保節(jié)能減排政策和法律法規(guī)的出臺,國家會加大在這一領域的投資,玻璃鋼/復合材料在水處理設施上的應用會有一個大的進展。

企業(yè)調查報告800字篇三

21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題,據(jù)有關研究表明:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產業(yè)而言,中國的物流產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點是:

(1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。

(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展近年來,我國經濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!

通過走訪詢問與觀察,了解xx物流市場的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

xx市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)

物流企業(yè)的所有制形式、經營的業(yè)務范圍、經營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸?shù)墓ぞ?、距離、價格等)、與客戶的關系等。

xx市南內環(huán)附近的物流企業(yè)

探索性調查

由于我們要了解xx市物流市場的現(xiàn)狀所需信息需具有時效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢問調查與觀察相結合的方法。

對于選取物流企業(yè),由于個人本身原因與所調查對象的難接近性我們根據(jù)管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。

(一)詢問

您好,我們是xxxx物流管理專業(yè)的學生,此次調查是為了了解目前xx市物流市場的整體發(fā)展水平,希望您能配合我們回答以下問題,使我們能順利完成此次調查。

公司名稱xxxx 20xx年xx月xx日

在您覺得正確的選項字母下劃“√”。

1、貴企業(yè)的所有制形式:

a、國有企業(yè)

b、中外合資

c、合作企業(yè)

d、商獨資企業(yè)

e、合伙企業(yè)

f、有限責任公司

g、有限股份公司

h、個人企業(yè)

2、貴企業(yè)涉足物流行業(yè)的時間有:

a、少于2年

b、 3~5年

c、 6~10年

d、 11~15年

e、 15年以上

3、貴企業(yè)與客戶關系:(可多選)

a、長期合作

b、短期合作

c、一次性合作

4、貴企業(yè)的設施設備的所有情況:

a、企業(yè)擁有所有權

b、租賃

c、兩者兼有

5、貴企業(yè)是否運用先進信息設備:

a、是(至第6題)

b、否(結束回答)

6、貴企業(yè)運用何種先進信息設備:(可多選)

a 、gps

b、條碼技術

c、互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞

d、 gis

e、電子數(shù)據(jù)交換edi

(二)觀察

根據(jù)觀察沒有此項目的劃“×”,有此項目的填入所觀察到的具體情況。

企業(yè)調查報告800字篇四

20xx年上半年,全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務量完成6、9億件,同比增長26%,收入完成196億元,同比增長23%。到20xx年,中國物流市場規(guī)模將達到l 1972億元,并將每年保持20%的增長速度。而隨著中國物流市場的全面開放,中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期。中國郵政一家。獨霸天下”的國內快遞行業(yè)格局的打破,國外快遞企業(yè)大舉擴張,我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、外資、民營等多經濟主體、多運輸方式相互競爭的市場格局。外國“列強”資金雄厚,硬件條件優(yōu)越,品牌優(yōu)勢顯著;國營“巨頭”網(wǎng)絡完善,背景深厚;而民營快遞業(yè)充滿了生機和活力,是這場競爭中的生力軍。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,民營快遞企業(yè)如何在這場實力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題。

各種成本的不斷上漲等因素的影響,依托廉價勞動力發(fā)展,同質化導致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預計,20xx年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30%以上。民營快遞企業(yè)具有它獨特韻運營方式和自身不足,總體而言有利有弊。

特點如下:

1、八成公司注冊資金低。八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,小到2—3人,大到幾百人至上千人。在民營快遞業(yè)中,北有宅急送,中有申通,南有順豐,再加上圓通、韻達,在民營企業(yè)中居前五位。

在國內市場上,市場占有率第一的仍然是ems,即使在中國國際快遞市場,ems也居于前三位之列。信譽上ems的安全性較高,投遞的速度較慢,民營快遞則相反。成本費用方面,ems的成本費用較高,民營快遞的成本費用較低。

2、民營快遞公司運營形式簡單。民營快遞公司運營分為自營和加盟兩種形式,自營的所有網(wǎng)點由公司統(tǒng)一出資、統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理,自營快遞公司對下屬網(wǎng)點的控制力強,代表有ems、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點都是獨立的,和總公司簽訂合作協(xié)議,使用同一個品牌,自負盈虧,采取這種模式的主要有申通、圓通,中通等。

3、民營快遞的社會形象欠佳。國內民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右。在從業(yè)人員中,有農村剩余勞動力,有下崗工人,有待業(yè)人員。

4、民營快遞公司職業(yè)道德和服務意識淡薄。由于這個行業(yè)利潤較大,投資較小,、見效快,相對于其它行業(yè),操作上技術含量不高,只需實務經驗,市場需求又大,比較容易進入這個市場。另外,國內快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯“錢”是圖,急功近利或經營上的短期行為;操作不規(guī)范、交通工具落后,通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯件,發(fā)錯件,損壞件,丟件,不能按時投遞,服務態(tài)度差,快件中經常有危險品,包裝簡陋和快遞公司間的相互報復等現(xiàn)象屢見不鮮。有的民營快遞公司月丟件率高達2%一5%。

5、服務網(wǎng)點不完善。民企快遞的服務網(wǎng)點不夠健全,沒有拓展業(yè)務規(guī)模,對于公司在偏遠不發(fā)達地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,做大。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務是以陸路運輸為主的國內快遞業(yè)務。再加上快遞業(yè)的準入門檻較低,市場還不成熟,導致了激烈的市場競爭。

1、樹立品牌,對企業(yè)進行定位與包裝,逐步形成知名品牌的快遞企業(yè)。根據(jù)自由市場競爭理論,在擁有大量原子型企業(yè)的市場中,單一的企業(yè)是價格的接受者。民企快遞要取得競爭優(yōu)勢地位,靠價格戰(zhàn)是絕對行不通的,必須靠差異化競爭戰(zhàn)略,做出自己的品牌,讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務。

目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運公司。當它們剛起家時,也是不知名的小企業(yè),但它們十分注重品牌的經營,在短短幾年之內,就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者。當然品牌樹立還有一段很長的路要走。當前的首要任務是要整合資源,尋找自己的優(yōu)勢所在,如在速度或售后服務方面形成獨有的品牌,不斷提升自己的實力和品牌,在眾多類似的競爭對手中脫穎而出,逐漸做大做強,否則就會面臨新一輪洗牌的危險。

2、提升員工素質。眾所周知,快遞業(yè)的準入門檻并不高,民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學歷。由于門檻低,企業(yè)吸引高素質人才的能力有限,導致從業(yè)人員的素質整體上不高,由于帶來的是企業(yè)服務質量和服務意識的不強。另外,有些貨物的丟失如——陜遞的手機,收到的石頭”肯定是公司員工所為,所以必須從上到下提高,包括上門服務的收派員的素質,加強從業(yè)人員培訓學習,提高誠信服務水準,更好的維護廣大消費者合法權益。

還有就是加強溝通技巧的改進和培養(yǎng)。因為未能在約定的時間送(取)件,用戶很可能會對業(yè)務員產生意見,而當業(yè)務員面對用戶的質疑時,如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務態(tài)度的不滿意。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來,要注意溝通方面的技巧、企業(yè)可以適當對這方面進行培訓。尤其是那些上門服務的收派員,他們的服務態(tài)度非常重要。

總之,在我國快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢,克服自身的局限,必將會在未來的快遞領域發(fā)揮重要的作用。

企業(yè)調查報告800字篇五

保證商貿流通企業(yè)安全生產是推進“安全生產年”活動在商貿領域的體現(xiàn),也是促進全縣安全形勢總體穩(wěn)定的子課題?!半[患甚于明火,責任重于泰山”,4.12山林火災再次提醒我們,安全生產是一刻也不能放松警惕的持續(xù)性活動,否則將會遭到巨大的人物財和社會損失。分析我縣城關的較大超市和重要家電銷售企業(yè)代表,可以看到我縣商貿流通企業(yè)安全生產的客觀形勢,對于我們搞好全縣的商貿流通企業(yè)安全生產、保障人民幸福安居和市場秩序穩(wěn)定有著重要的提示意義。

***縣城關的主要商超3家集中在天馬大街,即艾欣超市、廣緣超市和旺購超市,2家集中在北大街,即家惠超市和東安超商;家電類主要流通企業(yè)有蘇寧電器(***店)、秦皇島天洋電器***分公司、星星電器、迎賓家電、秦皇島驪城淀粉等等。

通過歷年的安全檢查文字記錄和今年的現(xiàn)場檢查都可以發(fā)現(xiàn),我縣商貿流通企業(yè)安全生產形勢逐年好轉,多數(shù)商貿流通企業(yè)能夠很好的進行“三項制度”建設并持續(xù)改進;按照國家和省市安全部門和相關主管部門要求很好的進行防火防漏電、注意安全通道暢通、保持防火設備齊全并處于可用狀態(tài)、防火分區(qū)合理、卷簾門運行良好、進行“四個能力“建設(1、檢查消除火災隱患能力;2、 撲救初級火災能力; 3、 組織疏散逃生能力; 4、 消防宣傳教育能力)。

1、從安全生產意識和形式辯證的看。

我縣多數(shù)商貿流通企業(yè)具備良好的安全生產意識,但認識程度不一,有的商貿流通企業(yè)尚未認識到安全生產是可與企業(yè)產品質量、服務質量、戰(zhàn)略營銷相并列的重要課題,甚至是前置條件,僅僅是流于形式應付短期消防部門和主管部門檢查。走訪中發(fā)現(xiàn),有1家商貿流通企業(yè)在“四個能力”掛圖上沒有使用最新掛圖,沒有跟上安全形式的最新發(fā)展,有1家商貿流通企業(yè)電力開關處在隱蔽角落,使得遇到安全問題不能最快最便捷的處理二次危險,有2家商貿流通企業(yè)安全通道和出口臨時被商品擺放干擾等等,這樣一種并非所有企業(yè)都重視安全生產的結構恰恰使得安全隱患在客觀上還存在,安全生產形勢雖有好轉,但并沒有徹底結束危險的狀態(tài)。

2、從商貿流通企業(yè)自防自檢和政府監(jiān)管辯證看。

商貿流通企業(yè)在安全生產上具有主體責任,負責人更是具有直接的管理責任。在實地走訪后發(fā)現(xiàn),有的商貿流通企業(yè)自防自檢還不到位,尤其具體體現(xiàn)在安全出口指引未始終處于工作狀態(tài)、消火栓并未貼有最新消防標識、部分安全通道未保持良好暢通狀態(tài)等等,總體而言,一些商貿流通企業(yè)在履行安全生產主體責任上還不夠充分,這就使得自檢自防依然有很大的改進空間。而政府監(jiān)管則是檢驗商貿流通企業(yè)是不是很好的履行了主體責任,但是政府監(jiān)管往往重突擊性輕連續(xù)性,往往是重檢查輕復查,往往是重觀察記錄少實踐操作,往往是重履行監(jiān)督輕與企業(yè)互動。這就使得商貿流通企業(yè)自防自檢和政府監(jiān)管協(xié)調性不強,有時候還存在企業(yè)和政府的博弈,不利于安全生產保持連續(xù)穩(wěn)定性。

1、堅持“預防為主、綜合治理”的方針。所有的預防都是為了能夠最大限度的減少事故發(fā)生的幾率和最大限度的減輕危害發(fā)生時造成的損失。我縣城關的商貿流通企業(yè)要始終堅持防備事故的發(fā)生,重在預防,只有如此才能保證我縣商品流通的穩(wěn)定性和連續(xù)性。隨著經濟社會的迅速發(fā)展和越來越復雜,單一的簡單的治理模式針對事故的“威力”已經不再夠大,必須利用一切現(xiàn)代的、科技的、復合的手段和方法,處理好安全事故防范,最大限度使我縣商貿流通企業(yè)安全生產有最有力的抓手。

2、促進安全生產主體責任和政府監(jiān)管無縫隙結合。商貿流通企業(yè)安全生產一定要緊緊依靠企業(yè)自身在預防思維、管理模式、安全培訓、技術保障等多方面下大力氣,商貿流通企業(yè)自身搞好安全生產是我縣商貿流通流域安全生產落實好的最強勁力量,也一定是最大受益者。政府方面注重監(jiān)管的形式要創(chuàng)新,保持監(jiān)督的連續(xù)性,重視復查,防止商貿流通企業(yè)安全生產漏洞出現(xiàn)“死灰復燃”,堅持與企業(yè)實現(xiàn)良好互動,勤于溝通,實現(xiàn)安全生產主體責任和政府監(jiān)管無縫隙結合,從體制機制上保障安全生產既具有給力的操作性又具有密封的保障性。

3、完善制度創(chuàng)新,開創(chuàng)安全生產新局面。好的制度是好的措施能夠執(zhí)行的有力保障,商貿流通領域的安全生產同樣離不開好的制度保障。比如既要搞業(yè)務,又要搞安全的“一崗雙責”,就很好的定位了管理層在安全生產中的導引作用,比如“四個能力”就很好的綜合了“防滅救宣”的四位一體作用和安全消防鏈式的程序。這些都是曾經創(chuàng)造出來的很好的制度,很好的保障了安全生產在諸多領域的可操作性。但是商貿領域安全生產絕對不是一個封閉的體系,它在越來越發(fā)達的市場經濟體系和社會高度分工的條件下,它尤其是一個需要自身努力和外界結合的新系統(tǒng),在走訪中我們發(fā)現(xiàn)自來水的供應意外也會導致消防栓失去作用的情況提醒我們,從某種意義上來說,制度創(chuàng)新來自政府管理,來自各個領域的整合,來自人的新思維。

企業(yè)調查報告800字篇六

大企業(yè)具有生產經營規(guī)模龐大、生產工藝流程先進、通??鐓^(qū)域或跨國經營、財務核算管理復雜等特點,對涉稅事項處理要求更高。稅務部門如何在充分把握大企業(yè)涉稅訴求的基礎上,滿足大企業(yè)不同涉稅訴求,是大企業(yè)管理工作的重要內容。近期,我們通過采取調查問卷與召開座談會的形式,對大企業(yè)涉稅訴求進行了專題調研,并提出了相關對策與建議。

本次調研采取發(fā)放調查問卷和召開座談會的形式,被調研對象包括石油化工、煙草、造紙、電力、郵政、金融保險、證券等行業(yè),年應納稅額均在500萬以上,其中有4家企業(yè)為湖南省納稅50強企業(yè),16戶企業(yè)為總局、省局和岳陽市局定點聯(lián)系企業(yè)。此次共發(fā)放調查問卷28份,收回有效問卷28份;并邀請中國石化股份有限公司長嶺分公司、中國移動湖南有限公司岳陽分公司、中石化集團資產經營管理有限公司巴陵石化分公司、岳陽市煙草公司、岳陽林紙股份有限公司、岳陽華能電廠、中國化學工程有限公司第四建設公司等大企業(yè)財務負責人,召開了涉稅訴求調研座談會。我們對收回的調查問卷進行了統(tǒng)計分析,對座談會記錄進行了整理分類,并形成了這份調研報告。

從統(tǒng)計分析結果來看,大企業(yè)除了希望稅務部門提供同其他企業(yè)一樣的諸如簡化辦稅事項、程序,壓減涉稅審批備案層級,開通大企業(yè)申報窗口,提高辦事效率,加強對第三方服務商(如稅控器具服務商、艾博克、航天公司等)服務質量的監(jiān)管等普遍性訴求外,大企業(yè)的涉稅訴求呈現(xiàn)如下特點:

(一)大企業(yè)涉稅訴求向深層次的專業(yè)訴求轉變。同中小型企業(yè)和個體工商相比,大企業(yè)內部制度健全,管理規(guī)范,一般設置有專門的稅務管理部門和稅務管理崗位,開展日常稅務管理,但他們不僅僅滿足于一般淺層次的表象訴求,而是要求稅務部門為其提供有深度的專業(yè)服務。問卷調查統(tǒng)計結果顯示,有98.5%的大企業(yè)希望稅務部門幫助其完善涉稅風險內控制度建設,提高其稅收風險防控能力,規(guī)避稅收風險。在大企業(yè)重大戰(zhàn)略投資、重大資產處置和資產重組等方面,100%的大企業(yè)都希望能得到稅務部門的政策輔導,為其提供專業(yè)化的納稅服務。這些深層次的專業(yè)訴求,無疑給稅務人員的專業(yè)素質帶來了挑戰(zhàn)。

(二)大企業(yè)涉稅訴求向差異化的個性訴求轉變。大企業(yè)內設架構復雜,分支機構較多,生產經營規(guī)模大,業(yè)務復雜多樣,所涉及的稅種、所適用的稅收政策和所享受的稅收優(yōu)惠變化較多,銷售規(guī)模大,在被調查的大企業(yè)中,銷售規(guī)模從年銷售收入1億多元到200多億元的大企業(yè)達到12戶,因而大企業(yè)的開票業(yè)務量、進項抵扣業(yè)務量、涉稅審批事項都非常多,涉稅事項處理極為復雜。這種涉稅事項所具有的多量性、復雜性和獨特性,決定了稅務機關不能將大企業(yè)等同于一般納稅人,而要相對集中優(yōu)質服務資源,采取差異化、個性化服務策略,通過運用不同的服務方式,賦予大企業(yè)納稅服務不同的內涵,滿足大企業(yè)的差異化訴求。調查結果顯示,100%的大企業(yè)都希望稅務部門為其提供“一對一、點對點”的納稅輔導,98.7%的大企業(yè)希望稅務部門為其量身定制涉稅風險預警預告和涉稅風險項目管理建議書,建立大企業(yè)涉稅事項稅務協(xié)調員制度。

(三)大企業(yè)涉稅訴求向信息化的高效訴求轉變。目前大企業(yè)的信息化程度都比較高,普遍采用現(xiàn)代信息技術處理日常業(yè)務。在調查問卷中,99.3%的大企業(yè)都建立了內部辦公網(wǎng)絡,82.3%的大企業(yè)甚至有廣域網(wǎng)絡與總部(總公司)相聯(lián)接,51.7%的大企業(yè)在使用目前先進的erp(企業(yè)資源管理系統(tǒng))。據(jù)調查問卷統(tǒng)計分析,有99.8%的大企業(yè)希望稅務部門完善拓展網(wǎng)上辦稅廳的功能,96.9%的大企業(yè)希望稅務部門優(yōu)化電子辦稅業(yè)務流程,在政策信息的交互上,近100%的大企業(yè)迫切希望稅務部門能及時快捷的送達最新的稅收政策。上述數(shù)據(jù)充分表明,大企業(yè)與稅務系統(tǒng)的信息交換具有較高的信息化技術含量,稅務部門必須順應大企業(yè)這種高效訴求,不斷提高網(wǎng)絡技術應用水平,突破時空的限制,為其提供遠程特色服務。

(四)大企業(yè)涉稅訴求向集約化的特殊訴求轉變。一般情況下,大企業(yè)的總分支機構一般分布在不同的地區(qū),對于稅收政策的執(zhí)行,如果由于總機構管理層從企業(yè)自身的角度出發(fā),對稅法的理解帶有一定的主觀性和片面性,或者由于企業(yè)內控機制不健全,涉稅業(yè)務處理出現(xiàn)疏漏,或者由于各分支機構執(zhí)行政策的標準不統(tǒng)一等諸多因素,勢必會帶來稅收不遵從的風險。對以上情況,96.9%的大企業(yè)希望稅務部門建立健全稅企高層互動對話機制,直接與較高層面的管理進行溝通、協(xié)調,由其提供扁平化、集約化的特殊納稅服務。同時,超過95%的大企業(yè)希望稅務部門建立大企業(yè)涉稅事項協(xié)調員制度,并成立由稅收政策業(yè)務專家、納稅評估專家、稅收風險分析專家等組成的稅務專家團隊,對大企業(yè)的特定事項,進行集約化的管理和服務。

進一步完善相關機制建設,加快信息技術與業(yè)務的融合,打造一支稅務專家團隊,滿足大企業(yè)的涉稅訴求,為大企業(yè)提供個性化、深層次、集約化的納稅服務,是提高大企業(yè)稅收遵從度的一個重要途徑。

(一)完善訴求響應處置機制

1、建立多渠道的稅企溝通機制。稅務部門加強與大企業(yè)的溝通,是掌握了解大企業(yè)涉稅訴求,做好大企業(yè)納稅服務工作的前提。通過定期或不定期召開稅企座談會,在開展稅企面對面互動交流的基礎上,充分利用信息技術,搭建由辦稅公開網(wǎng)、稅企qq群、稅企電子郵箱等組成的電子交流平臺,突破面對面互動交流受到時空條件的限制,不斷拓展交流溝通的空間。

2、建立大企業(yè)涉稅訴求處理機制。成立大企業(yè)納稅服務需求溝通領導小組,定期或不定期召開大企業(yè)涉稅事項協(xié)調會議,由大企業(yè)客戶協(xié)調員通報大企業(yè)涉稅訴求情況,并對大企業(yè)的涉稅訴求進行整理歸類,深化定性定量分析評估。對于合理的訴求,要集中優(yōu)勢資源,盡快處理;對于不合理或者稅務機關因為某種原因暫時無法滿足的訴求,要進行細致耐心的解釋說明工作。

3、加強對涉稅訴求處理的考核評價。建議在現(xiàn)有的“稅收綜合管理系統(tǒng)”中,增加“大企業(yè)涉稅訴求處理”模塊功能,健全從處理、評價、反饋、監(jiān)督到責任追究的督查考核管理體制,明確企業(yè)訴求收集、整理、轉辦及回復等各環(huán)節(jié)的工作職責,對大企業(yè)涉稅訴求實行“掛銷號”管理,大企業(yè)每一項涉稅訴求都及時登記,跟蹤辦理,并限期回復企業(yè)方能銷號,確保大企業(yè)涉稅訴求及時受理、快速響應。

(二)加強信息技術應用

1、加快大企業(yè)信息管理平臺的建設和應用。完善充實大企業(yè)的總分機構信息、財務管理、工藝流程、生產經營、關聯(lián)業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等數(shù)據(jù),并定期從第三方采集大企業(yè)的外部涉稅信息資料,形成一個完整、準確的大企業(yè)涉稅信息資料數(shù)據(jù)庫,從而可以實現(xiàn)各級稅務部門對大企業(yè)信息的統(tǒng)一管理、互通共享和分析應用。

2、建立與大企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口。大企業(yè)的信息技術應用比較先進、成熟,財務核算、生產經營、內控管理等計算機集成水平較高,大部分大企業(yè)都采用erp等標準化的信息管理系統(tǒng),稅務部門可以根據(jù)管理的實際需要,建立與大企業(yè)erp等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,獲取大企業(yè)相關涉稅數(shù)據(jù),一方面可以豐富涉稅數(shù)據(jù)信息,另一方面對獲取的涉稅數(shù)據(jù)信息可以進行增值利用,既為強化對大企業(yè)的稅源監(jiān)控、稅收風險分析和大企業(yè)內控機制的評價提供全面、客觀的依據(jù),也為大企業(yè)提供有針對性的個性化、專業(yè)化的納稅服務奠定基礎。

(三)提供深層次納稅服務

1、構建立體化的辦稅服務機制。依托信息技術,以網(wǎng)上辦稅服務廳建設為突破口,加速推進電子申報系統(tǒng)和電子劃繳系統(tǒng)的應用工作,整合優(yōu)質服務資源,建立健全系統(tǒng)內部密切配合、快速響應、高效處置的辦稅服務機制,積極開展各種方便快捷的集約化服務,最大限度地降低大企業(yè)的辦稅成本,體現(xiàn)人性化服務要求。如開通大企業(yè)納稅服務直通車,建立日常業(yè)務辦理“綠色通道”,建立特殊業(yè)務辦理“預約通道”;切實抓好限時服務、延時服務和提醒服務工作。

2、建立個性化的風險防控機制。組織稅管員深入大企業(yè),一方面對其組織架構、涉稅人員配備、生產工藝流程、產品結構、財務核算體系等進行詳細調查,幫助企業(yè)梳理采購、生產、流通、核算等各環(huán)節(jié)涉稅業(yè)務流程,并結合生產經營特點進行剖析,查找容易產生風險的環(huán)節(jié),引導并幫助企業(yè)在重點流程和重點環(huán)節(jié)建立風險內部控制制度。另一方面結合企業(yè)運轉及制度運行情況,每月定時采集企業(yè)主要原材料、主要產品購銷及水、電、煤能耗等基本信息,對企業(yè)生產經營、投入產出和稅款繳納情況進行監(jiān)控分析,持續(xù)查找分析企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)存在的涉稅風險,并據(jù)此制作個性化的涉稅風險防控指南,幫助大企業(yè)不斷提高涉稅風險防控能力。

(四)強化稅收政策服務

1、提高稅收政策制定的透明度。大企業(yè)對稅收政策具有較強的敏感性,因此在制定稅收政策和征管措施特別是行業(yè)稅收政策和征管措施時,應該充分聽取大企業(yè)的意見,征集大企業(yè)的建議,在稅收政策執(zhí)行過程中,要暢通反饋渠道,使大企業(yè)能夠及時、快捷地反饋稅收政策在執(zhí)行過程中存在的問題,確保政策和措施嚴謹、明確和易于操作。

2、加強稅收政策解讀輔導。一是提供集約化的政策解讀。大企業(yè)通常以集團或總分架構運行,企業(yè)成員間存在相同的稅法適用問題,如果把各類涉稅訴求集中在較高層級(如稅務總局)來進行處理,這樣在及時解決稅法透明度問題的同時,進而保證各區(qū)域、各層級在稅收政策執(zhí)行上統(tǒng)一標準,為企業(yè)的經營和行政管理提供便利,減少不同層級的不遵從風險。二是開展經常性的宣傳輔導。進一步完善大企業(yè)稅收服務管理辦法,及時更新包括稅收政策、管理措施、稅收爭議的解決與應對措施在內的有關內容,通過網(wǎng)站、辦稅服務廳、12366稅收服務熱線提供經常性的政策宣傳輔導服務。三是提供及時性的政策送達。在新的稅收政策、征管措施出臺后,通過“稅收短信平臺”、“稅企qq群”、網(wǎng)上辦稅服務廳等載體,及時進行政策宣傳、輔導和解讀,特別是通過企業(yè)普遍歡迎的載體,如“稅收短信平臺”、“稅企qq群”,為企業(yè)提供直接有效的稅收政策指引。四是提供訂單式的宣傳輔導。根據(jù)納稅人的需求,對大企業(yè)存有疑問或爭議的稅收政策、征管措施、是否享受稅收優(yōu)惠政策等情況,通過納稅人學校集中宣傳輔導、入戶單獨宣講等措施,給予詳細輔導、個性化解讀,提高稅收政策宣傳輔導的針對性和實效性。

(五)打造專家型團隊

大企業(yè)涉稅業(yè)務復雜,信息化程度和人員綜合素質都較高,甚至有部分大企業(yè)對部分涉稅業(yè)務還采取了外包的形式,這些無疑給稅務干部的綜合素質提出了更高的要求。因此,稅務部門一方面要切合大企業(yè)特點和實際訴求,科學合理配置人員,選配綜合素質高、專業(yè)技能強的人才充實大企業(yè)稅收管理隊伍,保持人員的相對穩(wěn)定。另一方面要按照“盤活存量”的原則,有針對性地加強業(yè)務培訓,深入企業(yè)開展“一對一”的現(xiàn)場互動,邀請大企業(yè)向稅務干部講解生產工藝流程、主要產品、產量、性能,生產要素構成、erp系統(tǒng)相關模塊功能及其主要涉稅數(shù)據(jù)流、信息流,把握大企業(yè)的個性化涉稅訴求,使大企業(yè)管理人員成為不僅精通稅收政策法律,而且了解大企業(yè)的生產經營情況、財務管理核算情況的專家型復合型人才,打造一支更有前瞻性、更具針對性、更富專業(yè)性的“專家型團隊”。

企業(yè)調查報告800字篇七

依據(jù)省中小廳某的文件要求,利用一周時間對本地區(qū)小微企業(yè)融資情況開展了調查。采用隨機選擇,走訪詢問和電話咨詢的方式,共對67戶企業(yè)進行了調查,得到有效的答復48戶。詢問企業(yè)包括了工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)、軟件和信息技術服務業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)等多個行業(yè),遍及本市10個縣區(qū)。

經過對調查情況的統(tǒng)計分析,得出以下調查結果。

1.企業(yè)經營發(fā)展首要因素——資金短缺

由于小微企業(yè)自身存在規(guī)模小、財務不健全、資信差、信息不透明、市場競爭力弱小等缺陷。企業(yè)的經營發(fā)展受到資金供應、企業(yè)管理、人工及材料成本、市場需求、技術創(chuàng)新、人才儲備等的影響。由調查可知,近一半的企業(yè)認為資金短缺是影響其經營的主要因素。

2.資金需求難以滿足,資金使用成本太高

調查發(fā)現(xiàn),近90%的企業(yè)存在資金問題。最主要表現(xiàn)為資金不足,占53%;其次為資金成本太高,占37%。說明目前小微企業(yè)的融資無法滿足其資金需求。對企業(yè)資金需求滿足程度的調查顯示,占19%的企業(yè)表示資金需求滿足度不足30%,36%的企業(yè)表示資金需求滿足度為30%-50%,38%的企業(yè)資金需求滿足度為50%-80%。此外,資金成本太高、固定資產和技術開發(fā)投資不足也是較為突出的問題。

3.融資主要靠內部積累,外部融資渠道單一

絕大多數(shù)的小微企業(yè)把內部積累作為企業(yè)的主要資金的滿足渠道,而外源融資主要為銀行貸款27%,其次是上下游融資18%、民間借貸39%、政策資金獲得幾乎沒有。而在民間融資中,有58%的企業(yè)靠親戚朋友無息借款,52%的企業(yè)靠私人借款,有28%的企業(yè)采用股東和職工集資,只有很少部分企業(yè)采用其他民間融資方式。

4.銀行貸款以抵押貸款為主,取得貸款難度大

小微企業(yè)的外源融資首要考慮來自銀行貸款,小微企業(yè)希望采用信用貸款46%和抵押貸款29%。但是,企業(yè)的有效抵押資產基本才是決定了企業(yè)能否成功取得銀行貸款關鍵因素。

近年來,國家、省、市三級政府對小微企業(yè)的政策扶持及金融機構創(chuàng)新產品的發(fā)展,雖然使得小微企業(yè)貸款難的情況得到一定程度的緩解,但小微企業(yè)貸款難仍是制約其發(fā)展的主要問題。調查顯示,有2/3以上的被調查小微企業(yè)認為獲得銀行理想貸款額存在難度,其中46%的小微企業(yè)表示獲得理想貸款額比較困難,甚至17%的小微企業(yè)認為幾乎不可能獲得銀行貸款。

通過調查發(fā)現(xiàn),企業(yè)認為獲取銀行貸款的主要影響因素有缺少抵押、缺乏必要的人際關系和特殊關系人、手續(xù)繁瑣、企業(yè)盈利能力差、融資成本高等。調查情況表明,某小微企業(yè)普遍面臨著融資困境,資金不足、融資困難、融資渠道單一,阻礙了某小微企業(yè)的健康發(fā)展。

融資困境的形成主要歸結于兩大原因,一是由國家產業(yè)政策、信貸政策和宏觀經濟形勢等多種因素綜合作用所形成的外部融資環(huán)境原因,二是小微企業(yè)自身的原因。

1.外部融資環(huán)境原因

(1)金融體系存在結構性缺陷。小微企業(yè)直接融資發(fā)展不夠,過度依賴銀行為主的間接融資;中小金融機構相對較少,基層金融服務不足。

(2)缺乏完善的信用擔保機制。盡管目前存在部分擔保機構,但業(yè)務開展不足,主營方向偏離,以及對擔保人資產抵押及企業(yè)自身信用擔保的條件的限制性規(guī)定等,使

許多小微企業(yè)難以享用。

(3)銀行與企業(yè)之間的信息不對稱

主要體現(xiàn)在:小微企業(yè)管理不科學、信息缺乏真實性且透明度不高,獲取小微企業(yè)信息難度大、成本高;缺乏由市場提供的第三方信息,貸款人缺乏有關客戶信用狀況和信用記錄的信息加深了他們所認為的小微企業(yè)貸款風險高的感覺。

(4)銀行等金融機構不重視

銀行等金融機構在開展對小微企業(yè)業(yè)務時,由于風險高、成本高、收益低等原因,更愿意將精力放在中型、大型企業(yè)上,阻礙了銀行等金融機構對小微企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。

2.小微企業(yè)自身原因

小微企業(yè)本身也存在問題,突出表現(xiàn)為以下四個方面:一是小微企業(yè)管理不科學,小微企業(yè)一般規(guī)模小,有的甚至2-3人,沒有系統(tǒng)的組織管理規(guī)章和程序,同時缺乏管理人才。二是小微企業(yè)財務信息以及其他信息的公開化程度和真實性程度較低,財務狀況缺乏透明度。三是小微企業(yè)盈利能力差、經營風險高,不能滿足金融機構提供資金時所考慮的安全性、穩(wěn)健性和盈利性等原則。四是小微企業(yè)資信較差、還貸意識薄弱,部分小微企業(yè)逃廢債現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.落實國家和地方政策,把扶持小微企業(yè)融資和發(fā)展落到實處

積極落實并爭取省政府及相關部門有關促進小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,進一步推進我市《關于印發(fā)某市中小企業(yè)信用擔保機構貸款擔保風險補償專項資金管理辦法的通知》、《關于某市創(chuàng)業(yè)種子基金管理辦法(試行)的通知》、《關于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)促進民營經濟快速發(fā)展的意見》等優(yōu)惠政策落實。

在補貼資金政策上,加大對銀行等金融機構對小微企業(yè)開展業(yè)務的支持,降低銀行等金融機構對小微企業(yè)開展業(yè)務的工作成本,促進銀行等金融機構對小微企業(yè)開展業(yè)務的動力。

2.推進小微企業(yè)信用擔保體系建設

目前,我市擔保機構較省內明顯偏少,這顯然不利于我市小微企業(yè)的全面發(fā)展。因此,市政府考慮多層次、多渠道組建小微企業(yè)融資擔保機構,加快建設小微企業(yè)信用機制,促進小微企業(yè)信用水平的提高。

3.繼續(xù)發(fā)展民營中小型地方銀行和融資企業(yè),擴大小微企業(yè)融資渠道

中小金融機構一般是地方性金融機構,專門為地方小微企業(yè)服務,通過長期的合作關系,中小金融機構對地方小微企業(yè)經營狀況的了解程度逐漸增加,這就有助于解決存在于中小金融機構與小微企業(yè)之間的信息不對稱問題。要進一步鼓勵和推動,引導更多的民間資本投入到中小企業(yè)信用擔保機構、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行和社區(qū)銀行等中小金融機構。

4.繼續(xù)加大商業(yè)銀行對小微企業(yè)的支持力度,進行金融創(chuàng)新

某市商業(yè)銀行在助力小微企業(yè)融資方面做出許多工作,包括小企業(yè)量身打造的新型金融產品,如采購貸、訂單貸、應收賬款融資等創(chuàng)新產品,有效地解決了中小企業(yè)缺乏抵押、擔保這一難題。因此,要繼續(xù)加強商業(yè)銀行組織架構創(chuàng)新,風險管理技術創(chuàng)新,擔保抵押創(chuàng)新和產品創(chuàng)新等多種金融創(chuàng)新改變小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀;建立適合小微企業(yè)的授信體制標準和程序;建立小微企業(yè)信息庫,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源共享,為小微企業(yè)提供行業(yè)分析和決策咨詢服務,促進小微企業(yè)健康發(fā)展。

此外,我部門將加大對小微企業(yè)練好內功方面工作的引領。一是引領小微企業(yè)利用現(xiàn)代化信息手段,及時了解相關政策、金融機構創(chuàng)新產品等。必要時咨詢專家,積極尋找融資信息交流平臺,增加融資可獲得機會。二是引領小微企業(yè)加強自身理財能力,健全財務制度。三是引領小微企業(yè)提高自身發(fā)展實力,給予外部相關者信心。制定經營戰(zhàn)略規(guī)劃,避免企業(yè)短期行為,降低經營風險。四是引領小微企業(yè)建立良好的信用,提高銀企關系。要配合銀行展開工作,不拖欠貸款。

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