學習和工作中的總結是一種積累和提升，它能使我們不斷進步，并在人生道路上不斷超越自我。如何從大量信息中提煉出有價值的觀點和信息？以下是關于總結的一些經(jīng)典范例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
督察內(nèi)審工作匯報篇一
2013年度，在局黨委的正確領導下，支隊以黨的十八大會議精神為指導、以隊伍建設為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認真履行督察職責，提高督查水平，落實工作責任，強化管理手段，較好地完成了今年的工作目標和局領導交辦的各項工作任務，取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：
一、加強隊伍建設，逐步提高工作能力，適應督查工作的需要。
隊伍建設是一項基礎性工作，是完成各項工作任務的保證。督察支隊堅持以會帶訓的方式抓隊伍建設。一是開早會，每天早上召開碰頭會，主要內(nèi)容是學習文件精神，傳達領導指示，布置當天工作等，二是開例會，每周五下午召開工作例會，主要內(nèi)容是學習相關業(yè)務，匯報本周工作，研究重點工作，剖析案例。三是組織隊員開展軍訓。通過以案說法，以會代訓，隊伍的執(zhí)行力不斷增強，隊員的自身綜合素質(zhì)水平和實際工作能力得到不斷提高。
積極開展警示教育活動，收看反腐倡廉案例警示片，落實黨員廉政建設責任制，開展了廉政風險防控"回頭看"活動，修訂了廉政風險防控措施，有效地提高了全體隊員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊伍。
2013年度支隊黨支部開展了"培育黨性，自覺抵制四風"主題教育，端正了作風，鍛煉了隊伍。支隊領頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項重大活動的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務。
二、細化督查考評，提升工作效能。
按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實施辦法》的具體要求，圍繞我市"文明城市"、"衛(wèi)生城市"的創(chuàng)建工作，開展全面、嚴格的督查考評。除進行日常督查外，我們還采取錯時督查、夜間督查和專項督查的方式，對城市主干道兩側的違規(guī)攤點、出店經(jīng)營、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設施，以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等，進行全方位的督查，全年共通報市容管理方面的問題5867個，規(guī)劃管理方面的問題77個，廣告管理方面的問題974個，渣土管理方面的問題732個。截止12月，共發(fā)出督察通報21期，督察快報238期。
對督查發(fā)現(xiàn)的問題，以督查快報的形式向局領導報告，向責任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績、工作效能分值化，直接于每月績效工資掛鉤，做到獎懲分明，獎優(yōu)罰劣。
三、
創(chuàng)新督察方式，開展專項督察。
一是加強對隊伍建設情況的督查。對執(zhí)法隊員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊容風紀遵守情況，查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實情況；對執(zhí)法車輛，利用gps定位系統(tǒng)實施動態(tài)監(jiān)管。
通過加強日常監(jiān)督，嚴格實施考核問責，嚴肅了紀律，提升了隊伍的執(zhí)行力，提高了社會的公信力。
二是加大對違法建設查處工作的督查力度。嚴格按照局《違法建設目標管理責任制》等相關文件的規(guī)定，加強對違法建設查處的督查與考核，對每起違法建設，從發(fā)現(xiàn)、上報、立案、指派、查處等每個環(huán)節(jié)跟蹤督查，按照"人定崗，崗定責，責定獎懲"的網(wǎng)格化目標管理辦法，實行嚴格的考核。截止12月，共督查到漏報19起，拆除不到位24起，超時拆除53起。
三是關注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊確定專人負責查看網(wǎng)絡輿情，隨時查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁，一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問題，及時交辦到責任單位并跟蹤督辦。對群眾在網(wǎng)絡上反映的問題，依照"隨時查閱，及時交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復"的處置程序，確保群眾的反映有回應。全年共跟蹤問效在網(wǎng)絡輿情上反映的城市管理方面699個問題。
四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責問效的職責，積極參與重大活動的保障工作。
在多次重大活動中，城管督察支隊都是擔負著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務。
主要依據(jù)"五化"的內(nèi)容和標準，采取"檢查交辦、跟蹤督辦、臺賬銷號"的方法，對重點路段、重點區(qū)域、重點時間稱是管理中存在的問題，協(xié)調(diào)執(zhí)法力量，集中進行處理，為重大活動提供"整潔、有序、優(yōu)美"的環(huán)境。
在第二屆山水文化節(jié)中，通報處置了146個城市管理中的事部件問題；市容提升集中行動中發(fā)出5期督察通報；為保障亞洲賽艇錦標賽共編發(fā)了16期通報；特別是在創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市中，督察支隊既是指揮員，又是裁判員，針對創(chuàng)建標準，通過反復查，向責任單位發(fā)出35期督察通報，嚴格抓督察，反復抓整改，如實抓反饋，解決了許多熱點難點問題，圓滿地完成了局交辦的任務。
督察內(nèi)審工作匯報篇二
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領導下，認真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標，開展文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設，圓滿地完成了督察工作的各項任務?，F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉站小廣告1次。
二、日常隊容風紀督察。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊（霓虹燈）、1次是針對大隊（亂倒垃圾）、1次是針對市政（路燈）、1次是針對環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉站辦證廣告）、1次是針對業(yè)務科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復。2起是州信訪局轉辦也已按要求回復。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領導下，在隊伍建設、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
督察內(nèi)審工作匯報篇三
各位領導：
極開展道路交通秩序規(guī)范管理，實現(xiàn)轄區(qū)重點交通違法行為得到有效遏制，群眾的交通遵章率全面提高，道路交通事故四項指數(shù)穩(wěn)中有降。據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月共發(fā)生道路交通事故527起（含路外），死亡38人，受傷568人，經(jīng)濟損失39萬7千6百元，與去年同比分別、、?，F(xiàn)將今年大隊落實道路交通秩序管理、預防道路交通事故以及我區(qū)存在的道路交通安全隱患的情況總結如下：
一、強化整治，查處違法，創(chuàng)造良好交通環(huán)境。
1．以量化考評為載體，強化交通秩序整治。大隊制定了查處交通違法，凈化路面環(huán)境的崗位責任量化考評方案，通過當月與上個月的量化對比，以及各中隊轄區(qū)違章率橫向對比，全面衡量各個中隊工作的好壞。
2．突出重點，強化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況，將取締柴三機、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點，通過一年來的專項整治，幾種重點交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。
3．開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項整治。大隊結合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項活動，在全區(qū)范圍內(nèi)，開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項行動，1-12月份共開展26次行動，拘留無證駕駛人員78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴管的氛圍，提高人們守法的自覺性。
4．加強易燃易爆化學物品運輸車輛的管理。通過落實“五整頓”、“三加強”對危險化學物品整頓的工作措施，大隊強化管理，通過劃定禁止通行區(qū)域，引導上述車輛安全通行，建立突發(fā)事件緊急救援機制，有效地防范此類事故的發(fā)生。
5、加強“外掛”車輛及土方車的安全管理。大隊聯(lián)合交通、農(nóng)業(yè)、運管等部門開展統(tǒng)一整治活動。一是對300多輛“外掛”車進行登記；二是對“外掛”車輛的駕駛員進行集中的安全教育學習培訓600多人/次；三是嚴處“外掛”車輛的動態(tài)違章行為。
7、加強中小學校周邊交通秩序的安全管理。大隊民警深入中小學校開展《道路交通安全法》宣傳，根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結合“三大生命防護工程”在中小學校門口規(guī)劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。
二、以安全管理為目標，樹立“三種意識”，做好道路交通事故防范工作。
（一）樹立責任意識，落實安全管理責任。
1．落實安全片區(qū)責任制，實行股隊捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責任分解到中隊，股室與中隊捆綁，建立連帶責任機制，通過每月的事故指數(shù)分析，查找事故原因，制定預防對策，實行量化獎懲。
2．充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達，大隊積極呼吁政府及交通有關部門開通公交線路，在大隊努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學學生周末返家乘車難的問題，大隊促成區(qū)財政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補貼公交公司開通周末學生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運車輛而帶來管理上的壓力，有效地預防此類交通事故的發(fā)生。
（二）樹立科學意識，增強科技管理含量。
1．排查黑點，科學預防。開展事故多發(fā)點段的調(diào)研，根據(jù)事故發(fā)生的實際，組織人員對多發(fā)點段認真開展調(diào)研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發(fā)路段，對客運車輛運力不足等隱患開展調(diào)研，形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報告》（泉港交警〔2004〕15號文）上報政府各有關部門和支隊有關部門，做到預防有重點，整改有目標。
2．加強高科技在交通管理方面的運用。利用雷達測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術手段，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，進一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術支持。
3．利用網(wǎng)絡技術，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當事人進行上網(wǎng)追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強刑偵技術、痕跡、法醫(yī)技術的運用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達73.68。
（三）樹立綜治意識，建立事故預防多層防護。
1．進行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，
督察內(nèi)審工作匯報篇四
一年來，在區(qū)局的正確領導下，xx地稅局突出監(jiān)督重點，充分發(fā)揮督察內(nèi)審職能作用，以總局《稅務系統(tǒng)督察內(nèi)審工作規(guī)定》為規(guī)范，以區(qū)局《20xx年督察內(nèi)審工作要點》為指引，規(guī)范稅收執(zhí)法，防范、化解稅收執(zhí)法風險，不斷加大內(nèi)部審計力度，規(guī)范內(nèi)部審計工作程序，注重內(nèi)審人員素質(zhì)的提高，進一步改進內(nèi)審工作方式方法，積極發(fā)揮督察內(nèi)審“免疫系統(tǒng)”的作用，較好地完成了20xx年稅收執(zhí)法督察重點項目及日常財務審計工作，促進了領導干部正確履行經(jīng)濟責任，推進了廉政勤政建設和依法行政工作?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:。
(一)機構人員情況。我局未單獨設立獨立的督察內(nèi)審機構。按照職責落實、人員適任的原則，根據(jù)工作需要，由稅政法規(guī)部門和計財部門共同承擔督察內(nèi)審職責。開展督察內(nèi)審工作時，稅政法規(guī)部門和計財部門人員牽頭，會同其他部門、機構人員共同開展執(zhí)法督察工作。
(二)制度建設情況。我局在機構人員工作崗位設置時，對稅收執(zhí)法督察和財務內(nèi)審工作都有明確的職責分工，各項工作的計劃組織實施都有明確的崗責責任人，對工作的開展及總結情況都有明確的程序和各階段內(nèi)容、目標、標準要求，對工作資料歸檔也都有明確的要求，全部納入科室及個人績效考核。我局在制度建設上以落實《稅收執(zhí)法督察規(guī)則》及《自治區(qū)地稅系統(tǒng)領導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《自治區(qū)地稅系統(tǒng)關于加強督查內(nèi)審工作的意見》為重點，從工作機制、程序及方法上進行規(guī)范和統(tǒng)一，按照總局《稅務系統(tǒng)督察內(nèi)審工作規(guī)定》規(guī)定的職責、權限和程序完善基礎工作，保證了督察內(nèi)審工作按要求規(guī)范化進行，尚未作進一步的制度完善創(chuàng)建工作。
(三)成果利用情況。對于全系統(tǒng)督查內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題，在強調(diào)整改和責任追究的同時，深入進行歸類分析和查找存在問題的根源，需要市局業(yè)務科室解決的問題，以召開稅收業(yè)務討論會會議的形式，進而有針對性提出解決辦法堵塞漏洞。將督察內(nèi)審成果作為責任追究的重要依據(jù)，對督察內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照相關法律法規(guī)、制度辦法追究相關人員的法律責任、行政責任和經(jīng)濟責任。加強對督察審計結果的綜合分析，為領導決策、建章立制、堵塞漏洞提供有針對性的建議，充分發(fā)揮督察內(nèi)審的職能作用。
二、稅收執(zhí)法督察開展情況。
(一)加強組織領導，明確重點督察項目。
為認真、扎實地落實20xx年執(zhí)法督察工作，一是加強組織領導，自上而下成立了稅收執(zhí)法督察工作領導小組，實行局長負責制，并有分管領導具體負責，統(tǒng)一組織領導稅收執(zhí)法督察工作，并明確由稅政法規(guī)部門牽頭此項工作。在執(zhí)法督察和責任追究中，由稅政法規(guī)部門牽頭，稅政、征管、信息、計財?shù)炔块T，各負其責，密切配合，確保督察工作組織協(xié)調(diào)順暢、貫徹實施到位。二是制訂《20xx年稅收執(zhí)法督察工作方案》，確定貫徹落實組織收入原則情況、土地增值稅征收管理情況、減免稅管理制度執(zhí)行及政策落實情況、取消和下放稅務行政審批項目的貫徹落實情況、稅收規(guī)范性文件合法性情況、發(fā)票管理情況、注銷清算稅收管理情況為必查項目，同時結合我局工作實際，補充廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃住房建設和運營稅收優(yōu)惠政策，促進就業(yè)再就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策、促進小型微利企業(yè)發(fā)展三項稅收優(yōu)惠政策落實情況、稅務行政處罰案件、二手門面房稅收政策執(zhí)行情況、稅務稽查案件情況、退稅情況作為重點督察項目。
(二)明確督察內(nèi)容和方式，強化整改實效。
20xx年，我局改變以往集中執(zhí)法督察的方法，在集中執(zhí)法督察的基礎上，逐漸加強日常督察，在日常督察中又注重重點執(zhí)法督察、專項執(zhí)法督察，并采取實地督察與計算機督察相結合的方法。日常執(zhí)法督察主要內(nèi)容為區(qū)局機考發(fā)現(xiàn)的問題、區(qū)局風險推送發(fā)現(xiàn)的問題、日常征管中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯、重大稅務案件審理發(fā)現(xiàn)的問題、稽查建議未進行責任追究的問題、退稅審核發(fā)現(xiàn)的問題等重要的執(zhí)法行為的督察。同時為減輕基層稅務機關的負擔，我局將集中執(zhí)法督察與稅收征管執(zhí)法質(zhì)量評價體系、目標管理考核、執(zhí)法監(jiān)察及其他單項考核一起部署、檢查、落實，在時間上統(tǒng)一、內(nèi)容上相互補充。各基層局也將執(zhí)法督察工作與工作督導、稅收征管執(zhí)法質(zhì)量評價體系、綜合目標考核工作結合起來，將稅收業(yè)務考核結果，作為執(zhí)法督察的補充內(nèi)容，避免多頭重復、交叉檢查的現(xiàn)象發(fā)生。在稅收執(zhí)法督察中，各基層局按季開展執(zhí)法重點督察，市局每半年開展一次重點督察。在兩級重點督察時，均要制訂督察方案，將總局和區(qū)局要求的稅收執(zhí)法督察工作重點及我局稅收執(zhí)法和征管薄弱環(huán)節(jié)作為督察重點，使執(zhí)法督察與實際工作相結合、與稅收征管相結合。檢查中填寫統(tǒng)一格式的工作底稿，對查出的問題認真聽取被查單位的意見，形成稅收執(zhí)法督察報告。經(jīng)督察內(nèi)審領導小組審核后，以公文形式下發(fā)通報，要求被查部門限期整改和追究，將督察結果作為單位和個人年度評優(yōu)的重要依據(jù)。半年督察結束后，我局由執(zhí)法督察辦公室專門組織人員對各基層局執(zhí)法過錯行為糾正情況進行再落實與督辦，有效防止了督察過后無人管無人落實的現(xiàn)象。
(三)稅收執(zhí)法督察查出的主要問題。
1.落實組織收入原則方面，存在房地產(chǎn)企業(yè)未正確計算實際利潤額，預繳時扣除了預售款實繳的營業(yè)稅金及附加、預繳的土地增值稅，預售款未按規(guī)定計算預計毛利額并入應納稅所得額，未正確使用預計毛利率等問題，造成未正確預繳企業(yè)所得稅問題。
2.土地增值稅征收管理方面，存在土地增值稅清算不及時，對清算報告和結果案頭審核不到位，對于納稅人未按預征規(guī)定期限預繳土地增值稅的，未按規(guī)定加收滯納金。
3.減免稅管理制度執(zhí)行及政策落實方面，存在減免稅跟蹤管理不到位，減免稅備案日期錯誤，備案資料不齊全，稅收優(yōu)惠政策落實不到位，小微企業(yè)營業(yè)稅、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策落實存在個別符合條件企業(yè)未享受優(yōu)惠政策等問題。
4.稅收規(guī)范性文件合法性方面，基層局制發(fā)1個規(guī)范性文件無法定授權，不符合《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》要求。
5.退稅管理方面，存在退稅資料審核不嚴和個別稅務所出具的《稅務事項調(diào)查表》引用政策依據(jù)錯誤情況。
6.二手非住宅交易稅收征管情況管理方面。共抽查了20xx年8月至12月三個基層局辦理的130戶二手非住宅交易稅收征管情況，督察發(fā)現(xiàn)存在二手非住宅交易計稅價格審核不嚴、部分房屋交易未按稅法規(guī)定正確計算土地增值稅和個人所得稅等問題。
造成出現(xiàn)問題的原因:一是納稅人對稅收政策理解和把握尚不到位，以及部分納稅人認為繳稅數(shù)額不大，不必要做減免稅備案，造成部分符合條件的納稅人未享受稅收優(yōu)惠政策；二是部分基層執(zhí)法人員素質(zhì)不高，責任心不強，對有些稅收政策理解認識不到位，執(zhí)行過程出現(xiàn)差錯。
(四)稅收執(zhí)法責任制開展情況。
稅收執(zhí)法責任制是規(guī)范和監(jiān)督稅務機關稅收執(zhí)法活動的一項重要制度，是稅務法制建設的一個重要組成部分。推行稅收執(zhí)法責任制是一項根本性、全局性和長遠性的工作。一是完善了崗位職責、工作規(guī)程、評議考核、責任追究“四位一體”的稅收執(zhí)法責任制體系，認真落實《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制考核評議辦法》《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法過錯責任追究操作辦法》《自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制考核評議標準》，并制定了《xx地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法責任制考核評議實施辦法》和《xx地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》，全面推行稅收執(zhí)法責任制。市局對基層局每半年考核一次、各基層局對科所每季考核一次。
在工作中，我局注重協(xié)調(diào)好執(zhí)法督察與稅收征管質(zhì)量評價體系、執(zhí)法監(jiān)察的關系。對發(fā)現(xiàn)的構成執(zhí)法過錯的行為，嚴格按《稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法》的程序和標準對責任人進行處理；對涉及以權謀私等違反紀律的問題還要依照執(zhí)法監(jiān)察的有關規(guī)定進行處理。對工作中出現(xiàn)的違反了有關制度辦法的規(guī)定，但未造成執(zhí)法過錯的行為，納入稅收執(zhí)法質(zhì)量評價考核處理，有效地避免了對執(zhí)法人員雙重追究的情況。20xx年，共追究執(zhí)法過錯責任96人次，給予經(jīng)濟懲戒55740元。
三、內(nèi)部審計開展情況。
(一)日常財務收支管理情況20xx年我局嚴格執(zhí)行《xx地稅系統(tǒng)經(jīng)費管理辦法》(石地稅發(fā)【20xx年】18號)，在日常財務管理工作中有的放矢，重點對大額支出管理、日常經(jīng)費支出等方面的審批報銷程序進一步細化明確，對預算資金指標層層分解，加強財務收支管理，規(guī)范支出行為，認真執(zhí)行各項財務制度，堅持大額經(jīng)費支出的集體審批制度，經(jīng)費支出做到事前審批、事中控制、事后審核。20xx年各項支出程序符合規(guī)定的程序，各環(huán)節(jié)簽字把關到位，沒有資料不全和簽字缺失的情況。
在20xx年財務工作管理的基礎上，建立強化財務管理基礎的長效機制，不斷夯實財務管理基礎，狠抓財務管理制度的落實，加強財務監(jiān)督管理，提升預算執(zhí)行水平，對20xx年的財務管理工作起到了積極的促進作用。
20xx年我局積極籌措資金，合理安排支出規(guī)模，嚴格預算支出管理，做到資金支出進度合理有序。從20xx各項支出的情況來看，首先確保了人員經(jīng)費和日常稅收征管業(yè)務工作的需要；其次，滿足了各項創(chuàng)建活動和群眾文化體育活動；最后，美化了辦公環(huán)境和改善了辦公設施。資金使用效果良好。20xx年我局加強財務核算和經(jīng)費支出管理，進一步貫徹落實“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的方針，強化支出管理。全局樹立節(jié)約意識，自上而下，從加強預算管理和重點環(huán)節(jié)入手，控制各項支出，強化內(nèi)部財務監(jiān)督，強化財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，提高資金使用效益。行政經(jīng)費向征管一線傾斜。
通過20xx年內(nèi)部審計，對我系統(tǒng)所有核算單位的財務收支情況做出如下總體評價:20xx年通過對大額支出管理、“三代”手續(xù)費支付管理、財務軟件使用情況、會計檔案達標進展情況、輔助賬的登記情況、落實“約法三章”、“厲行節(jié)約”、“小金庫”治理等審計內(nèi)容看:各核算單位能夠認真貫徹落實局黨組的各項工作部署，根據(jù)年初下達的經(jīng)費支出管理辦法均制定了符合本單位實際工作的財務管理辦法和內(nèi)部控制制度，堅持重大事項集體研究決定，嚴格預算管理?；鶎雍怂銌挝唤⒘溯o助賬登記工作，所有單位會計核算嚴格遵守會計制度和相關規(guī)章制度以及其他規(guī)范性文件，內(nèi)部控制制度健全并能夠有效實施。資產(chǎn)管理工作細致扎實，認真落實區(qū)局新下發(fā)的資產(chǎn)管理相關規(guī)定，管好用好調(diào)配好全系統(tǒng)資產(chǎn)。能夠執(zhí)行區(qū)局“一個意見、兩個辦法”。三個征收局“三代”手續(xù)費的支付管理嚴格按照區(qū)局及我局的有關要求辦理，證章齊全、手續(xù)完整、支付及時。從20xx年7月1日起執(zhí)行我局新制定的“三代”手續(xù)費支付辦法，手續(xù)費支付均由局機關財務通過網(wǎng)上銀行辦理，方便快捷。
(二)專項資金執(zhí)行情況。
1.“三公”經(jīng)費開支情況，20xx我局嚴格“三公”經(jīng)費的管理，認真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定，“三公”經(jīng)費支出均控制在預算額度內(nèi)。
2.認真學習區(qū)局新的固定資產(chǎn)管理及處置辦法，結合資產(chǎn)管理網(wǎng)絡軟件運行，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率。
3.規(guī)范“三代”手續(xù)費的'資金管理，制定我局“三代”手續(xù)費管理辦法，實行網(wǎng)上銀行統(tǒng)一支付，保證此項資金合規(guī)使用。
4.稅法宣傳、稅務辦案專項資金嚴格按照要求使用，加大稅法宣傳及稅務辦案力度，提高納稅人的稅法遵從度，加強納稅意識，通過稅務違法案件的有效查處，凈化稅法執(zhí)行環(huán)境，為我局稅收工作做出積極貢獻。
(三)政府采購方面規(guī)范政府采購程序，將有限的公共經(jīng)費花在刀刃上，提高了資金使用效能。
進一步規(guī)范政府采購工作流程，嚴格執(zhí)行《政府采購法》，提高政府采購工作效率和質(zhì)量，為稅收征管各項工作提供服務保障。20xx年，在基建維修工程招投標和辦公設備的采購上，都能堅持按照各自的標準和需求，到政府集中采購辦公室辦理相關手續(xù)，做到絕不遺漏一個項目。根據(jù)標的數(shù)量及金額以及工作實際需要，對筆記本電腦、臺式電腦、職工食堂空調(diào)等項目進行了采購。通過詢價、競爭性談判等多種形式對采購項目進行采購，用最低的價格購買到最優(yōu)的產(chǎn)品和服務，其中采取的詢價打前鋒、競爭性談判做后墊這一采購方式功不可沒，它不但進一步提高了政府采購資金的使用效益，為稅收征管工作更好地做好了保障工作，還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，實施全程監(jiān)督，促進了廉政建設，杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)基建管理方面對今年的基建項目安排，市局高度重視，積極征求基層對需要維修項目的意見，三次對需要維修項目進行實地查看落實，黨組專題研究確定維修方案。及時報批有關建設審批手續(xù)，委托工程項目的招標。從設計、預算、招標、施工、材料、監(jiān)理、決算等環(huán)節(jié)進行管理，分管局領導牽頭負責，辦公室、機關服務中心、計劃財務科等分工協(xié)作，層層負責。嚴格按照施工的進度撥付資金，并進行完工決算清理。保證了工程的進度和質(zhì)量。取得了較好的效果。
(五)經(jīng)濟責任審計20xx年，我系統(tǒng)基層單位領導未發(fā)生崗位調(diào)換，此項工作未開展。
(六)存在的不足通過此次審計，結合目前我局的財務支出報銷辦法和財務核算的流程發(fā)現(xiàn)我系統(tǒng)下屬的核算單位在財務管理的基礎工作方面仍然存在不規(guī)范的地方，需要在今后的工作中加以改進。
1.大額支出管理，重大事項的開支會議記錄不完整。通過對此項工作的檢查，發(fā)現(xiàn)部分單位的重大開支會議記錄未規(guī)范登記，存在內(nèi)容不全面，研定的金額未注明現(xiàn)象。
2.會計核算規(guī)范化方面仍然需要加強。在實際檢查中發(fā)現(xiàn)基層局會計憑證、賬簿的歸檔沒有完全按照年初安排的工作進度開展。在檢查中同時發(fā)現(xiàn)部分單位記賬憑證未及時打印，不符合會計基礎規(guī)范化的要求。
3.20xx年內(nèi)部審計要求各單位應在20xx年使用區(qū)局要求的財務軟件電子出納系統(tǒng)，經(jīng)檢查部分單位仍然使用不規(guī)范，部分單位出納系統(tǒng)銀行對賬單未及時登帳，未按要求做余額調(diào)節(jié)表。
4.輔助賬的登記工作存在不及時現(xiàn)象。
(一)強化日常督察。從20xx年起，除專項執(zhí)法督察外，針對重點工作執(zhí)行情況，市局每季度選擇性開展了重點執(zhí)法督察，同時將督察結果予以通報并作為重點考核內(nèi)容。
(二)創(chuàng)新督察方式。為減輕基層稅務機關的負擔，我局將執(zhí)法督察與稅收征管執(zhí)法質(zhì)量評價體系、目標管理考核、執(zhí)法監(jiān)察及其他單項考核一起部署、檢查、落實，在時間上統(tǒng)一、內(nèi)容上相互補充。
(三)強化整改實效。督察結束后，我局由執(zhí)法督察辦公室專門組織人員對各基層局執(zhí)法過錯行為糾正情況進行再落實與督辦，有效防止了督察過后無人管無人落實的現(xiàn)象，確保全面落實整改，促進執(zhí)法質(zhì)量的提高。
督察內(nèi)審工作匯報篇五
（二〇一二年十一月二十日）。
金源公司督察辦正式成立于2011年元月15日，在近兩年來的工作中，督察辦嚴格遵循“三抓一加強”發(fā)展思路，以跟蹤督察落實、嚴格責任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”，加大督察力度，確保工作落實，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法如下：
一、督查目標明確具體。
督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機關部室負責人作為主要督察對象，督察工作重點是公司重大經(jīng)營決策落實情況、公司經(jīng)理辦公會確定事項落實情況、公司確定的各項工作及生產(chǎn)經(jīng)營活動中各重要環(huán)節(jié)效率、目標、指標完成情況、公司各級管理人員的崗位履職情況、公司各項規(guī)章制度和勞動紀律執(zhí)行情況、重點項目建設進展情況、安全生產(chǎn)管理及監(jiān)管情況、負責公司內(nèi)部各種違紀、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作，并按督察條例提出處理意見。為了使目標更加明確，督察辦將八大項督察內(nèi)容進行細化分解，制訂出涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、安全生產(chǎn)、工作紀律、信訪穩(wěn)定等方面的28項督察內(nèi)容，根椐工作項目特點每月定時、不定時深入到各分（子）公司、各生產(chǎn)車間、各礦山坑口、各施工隊作業(yè)現(xiàn)場等進行督察，使督察工作縱向到底，橫向到邊，目標明確，不留死角。
二、責任體系簡明直接。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，結合中心工作、重點項目、安全。
生產(chǎn)管理及生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司制定完善了《關于進一步明確公司班子成員分工的通知》、《關于對分（子）公司實行授權經(jīng)營的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度，使各個職位責、權明確，督查標準統(tǒng)一完善。同時，督查辦依據(jù)每年《金源公司年度工作要點》，擬定下發(fā)《關于對年度主要目標和重點工作立項督察的通知》，通知文件中明確規(guī)定工作項目、完成時限、完成效果、責任單位及責任人（各分子公司班子成員）；各單位根據(jù)通知文件要求將任務層層分解到每個車間、班組；車間將目標責任分解到崗位、個人，責任體系簡明直接。
三、督察程序嚴密。
為了確保督察工作的公正性、嚴肅性、嚴密性，公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標準》、《金源公司督察辦工作人員職責》等文件對督察人員工作紀律、督察工作程序等進行了約束和規(guī)范。
督察人員工作紀律方面：一是規(guī)定督察辦隸屬董事長、總經(jīng)理直管，從級別上排除來自外界的干擾；二是要求督察人員要以強烈的責任心和對公司高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，堅持原則，嚴肅認真，敢于碰硬，作風正派，不怕惹人；三是督察工作只對目標任務、對重點事項、對責任落實、對制度規(guī)定等，做到督查面前人人平等；四是督察工作人員違犯工作紀律規(guī)定，要加倍處罰。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作計劃表，兩。
人以上進行督察；第二步，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)“工作督察通知書”，單位負責人或主管領導簽收，對需作違紀處理的，同時簽發(fā)“督察處理意見書”，對被列為公司重點掛牌督察的項目建設、基建工程、重點工作及嚴重違規(guī)違紀行為需要下發(fā)“督察通報”的，經(jīng)主管領導審核后下發(fā)“督察通報”；第三步，責任單位或責任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報”的要求進行落實，按要求期限整改落實存在問題，并向督察辦反饋處理結果和整改措施。（對公司督察考核處理意見有異議的，可在公司做出處理決定之日起3個工作日內(nèi)，以書面形式向公司督察辦提交申辯報告，經(jīng)公司督察辦審議，在10個工作日內(nèi)向當事人反饋調(diào)查結果和最終處理決定。）第四步，督察辦進行跟蹤督察，對整改落實情況進行核實；第五步，將督察情況、處理結果等資料整理歸檔。同時，對公司重點考核的項目建設、重點工作、基建工程實行每月公開制度，每月5日前，督察辦將項目完成情況和督察進展情況在公司機關八樓公開欄內(nèi)公示，接受全員監(jiān)督。
四、督察方法靈活有效。
察；勞動工作紀律及安全生產(chǎn)隨時隨地督察，同時專門安排夜間督查、電話督查等；專業(yè)性強的工作，抽調(diào)專業(yè)人員進行聯(lián)合督察；單項工作、臨時性任務及時督察，有始有終。
五、嚴格落實責任追究。
督查是強化責任、落實責任、推進工作的重要手段，嚴格落實責任追究是督察工作的核心，督察辦以公司規(guī)章制度為綱，查處違章違紀人員全部都按相關制度規(guī)定進行處理。兩年來，組織日常督察283次、專項工作督察42次，下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報》38期，處理干部職工414人次，充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實職能作用。
兩年來，公司督察人員把認真分析存在問題、及時通報工作進展情況、為領導提供詳實的決策依據(jù)視為不懈追求，堅持深入一線員工、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，將督查延伸到公司安全生產(chǎn)管理的各個角落，并十分重視員工的意見反饋和實名舉報，密切配合公司紀委，嚴肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購”、“盜竊資源”等違紀違法行為，維護了公司利益，剎住了歪風邪氣，使督查問責成為加壓進取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”，解決了效率降低、質(zhì)量下降，決策棚架、責任不清、職責不明、自律不嚴、落實不力等問題，增強了各級管理人員的大局意識、責任意識，保證公司各項規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行，促進了各項工作的全面落實。
督察內(nèi)審工作匯報篇六
今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導處、區(qū)政府法制部門領導和相關業(yè)務部門的指導下,認真按照成城發(fā)159號文件的要求，充分發(fā)揮督察機構在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項任務。現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、領導重視，機構健全。
為了有效推進××區(qū)的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護行政執(zhí)法相對人的合法權益，區(qū)城管局于今年成立了以局長蔡新林任組長，分管副局長鄭利華任副組長，局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標督查科為成員單位、主要負責人為成員的行政執(zhí)法督察領導小組。辦公室設在綜合執(zhí)法科，科長尹宏任辦公室主任，劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員，負責全局行政執(zhí)法督察的日常工作。
二、建立制度落實責任。
為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責》，并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結果及時通報，保證了規(guī)章制度落到實處。
三、加強宣傳轉變觀念。
為嚴格執(zhí)法紀律，進一步提升城管形象，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍目標，我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓。
1、今年以來，我局結合創(chuàng)建全國文明工作，有針對性地開展了一系列“城管進社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動，以進社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識，精心構建社會參與城市管理的平臺，廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。
2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓工作實施方案》，一是就城市管理當前面臨的形勢、任務及對策；依法行政和城管執(zhí)法的難點問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應注意的問題；行政執(zhí)法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓，進一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務技能、管理標準，提高應知應會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認真學習相關《××市城市管理行政執(zhí)法局關于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法，并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊轉發(fā)了《關于創(chuàng)建全國文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴肅執(zhí)法紀律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認識，轉變執(zhí)法觀念，認真履職到位，文明執(zhí)法。
四、理清依據(jù)明確職能。
五、嚴格程序確保質(zhì)量。
從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標準：即執(zhí)法權限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實清楚、適用法律標準、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進一步細化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強了案件辦理的審核監(jiān)督，促進了辦案質(zhì)量的提高。
六、嚴格督察，成效明顯。
1、在隊伍自身建設方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊伍建設，嚴格隊容風紀，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個隊員能夠熟記業(yè)務技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展警示教育活動，結合省內(nèi)外城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。
2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面，一是局屬行政執(zhí)法大隊每次重大活動或者整治行動，局領導都親到現(xiàn)場進行指揮，督察工作人員監(jiān)督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強對派駐中隊的督察。重點督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改，并將結果納入年底對各派駐中隊的目標考核中。今年，我局行政執(zhí)法督察辦公室共對6次重大綜合整治行動進行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共計25次發(fā)出督察建議書12份。
20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權、認真履行職責、保護行政執(zhí)法相對人合法權益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效，為實現(xiàn)認真履行職責、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。
1、認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實市委十一屆六次全會精神，結合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項規(guī)章制度真正落到實處。
2、加強對各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
3、進一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機制，確保執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設。
一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我局成立時間不長，督察工作起步較晚，許多工作需要進一步細化和完善，我們一定不斷總結督察工作中的經(jīng)驗和教訓，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。
督察內(nèi)審工作匯報篇七
一、監(jiān)督有力、運行高效”的稅收執(zhí)法權和財務管理權監(jiān)督制約機制，在服務科學發(fā)展、共建和諧稅收大局中發(fā)揮重要作用。主要工作如下：
一、夯實根基，切實加強基礎建設。
（一）加強督察內(nèi)審組織和人才隊伍建設。認真貫徹落實總局機構改革意見，切實加強督察內(nèi)審組織建設，促使執(zhí)法監(jiān)督和內(nèi)部審計工作規(guī)范化、專業(yè)化；按照督察內(nèi)審工作的業(yè)務特點和要求，選派一定數(shù)量政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的同志從事督察內(nèi)審工作；建立督察內(nèi)審人才庫，以職業(yè)能力建設為核心，加大教育培訓力度，著力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的督察內(nèi)審人才隊伍。
（二）加強督察內(nèi)審各項制度建設。研究修訂稅收執(zhí)法檢查規(guī)則、內(nèi)部財務審計辦法、基本建設項目審計辦法和領導干部任期經(jīng)濟責任審計辦法等業(yè)務規(guī)范；研究草擬稅收執(zhí)法責任制考核評議辦法、稅收執(zhí)法責任制崗位職責和工作規(guī)程、政府采購審計辦法等規(guī)定；制定督察內(nèi)審檔案管理規(guī)定、督察內(nèi)審信息統(tǒng)計辦法等，指導督察內(nèi)審工作的規(guī)范開展。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力創(chuàng)新工作機制。
（三）建立“下審一級、重點延伸”的工作機制。在實施督察內(nèi)審項目時，總局負責對各省、自治區(qū)、直轄市稅務局的稅收執(zhí)法檢查和財務審計工作，單獨或會同省局對計劃單列市稅務局的執(zhí)法情況和財務管理情況進行檢查和審計，根據(jù)需要對地市以下單位重點進行延伸審計檢查。
（四）完善與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制。編制確定項目計劃時，督察審計內(nèi)容及重點事先征求有關部門的意見，保證督察審計內(nèi)容全面、準確、科學；項目實施前，及時向有關部門征詢意見，科學制定方案；項目實施后，所下達的督察內(nèi)審結論轉送有關管理部門作為加強管理、督促整改的參考依據(jù)。
（五）完善督察內(nèi)審結果運用機制。督察內(nèi)審結果（包括外部監(jiān)督部門審計結果）要納入稅務部門和領導干部考核范圍，作為單位評先樹優(yōu)和干部考核評價的重要依據(jù)之一；督察內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題要綜合分析，有針對性地提出建設性整改意見或建議，有效發(fā)揮督察內(nèi)審工作服務決策和促進管理的作用。
三、改進方式，不斷提高監(jiān)督效能。
（六）統(tǒng)籌安排審計檢查項目。按照整合監(jiān)督資源，加強監(jiān)督工作的總體要求，研究探索稅收執(zhí)法檢查與財務審計和經(jīng)濟責任審計的有機結合，一般審計檢查與專項、專案審計檢查的有機結合，避免重復審計、多頭檢查，提高監(jiān)督效率，切實減輕基層負擔。
（七）加大對發(fā)現(xiàn)問題整改、督察力度。對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題較多的單位，要重點督察整改；對外部監(jiān)督部門反映的稅收執(zhí)法和財務違法違規(guī)問題，也要認真督促落實整改；配合有關部門做好納稅人和群眾來信反映違法違規(guī)問題的核查督辦工作；進一步健全督察內(nèi)審結果通報制度，促進管理水平的不斷提高。
（八）改進和完善督察內(nèi)審工作手段。做好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的維護升級和功能拓展優(yōu)化，爭取實現(xiàn)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)與征管軟件同步升級；研究開發(fā)“疑點信息庫”應用軟件，將綜合征管軟件中出現(xiàn)的疑點信息提取并加以整理，作為稅收執(zhí)法檢查的有效輔助；按照信息化建設總體部署，完成稅收執(zhí)法檢查軟件及審計信息系統(tǒng)的開發(fā)及試運行工作。
四、突出重點，有效履行監(jiān)督職責。
（九）突出稅收執(zhí)法檢查重點。圍繞貫徹落實新企業(yè)所得稅法和各項管理要求，重點加強對自由裁量權比較集中的稅收政策執(zhí)行、稅前扣除、減免稅、欠緩稅等重大稅收審批事項的審計監(jiān)督；加強對運輸企業(yè)發(fā)票領購、開具的管理和稅務稽查等稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。
（十）強化稅收執(zhí)法責任制工作。升級和優(yōu)化國稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，加強對地稅系統(tǒng)推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的業(yè)務指導，推進稅收執(zhí)法責任制工作與稅收工作的整體協(xié)同；探索執(zhí)法責任制與各類考核的有機結合，進一步加強并完善對稅收執(zhí)法質(zhì)量的考核和監(jiān)督。
（十一）加強財務審計，嘗試開展管理審計。以預算執(zhí)行審計為主線，在合規(guī)性財務審計的基礎上，重點對財務內(nèi)控機制建立情況進行審計；對地震災后重建專項資金使用、往來款項清理情況進行審計；對大額資產(chǎn)管理和處置情況進行審計調(diào)查；對金稅三期重大資金項目嘗試開展管理審計。
（十二）推進基建項目和政府采購專項審計。組織實施基建項目和稅務服裝采購情況審計調(diào)查，在關注政府采購程序的基礎上，加強對政府采購項目效率和效益的審計；對重點建設項目開展竣工決算審計和管理審計。
（十三）積極推進經(jīng)濟責任審計。按照“有離必審”的原則對離任領導干部及時進行經(jīng)濟責任審計；研究將稅收管理責任納入領導干部經(jīng)濟責任審計范圍；推行任中經(jīng)濟責任審計，逐步建立任中審計與離任審計相結合的經(jīng)濟責任審計工作新格局。
督察內(nèi)審工作匯報篇八
省機動車維修與檢測行業(yè)質(zhì)量信譽考核內(nèi)審員培訓會議”。
培訓的主要目標為：
1、了解質(zhì)量信譽考核工作的有關要求，2、熟悉企業(yè)誠信建設和質(zhì)量信譽考核工作內(nèi)容，3、掌握企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核工作的具體方法。
培訓主要學習內(nèi)容：
4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核內(nèi)審工作的組織。
省交通運輸管理局相關領導主要強調(diào)以下幾點。
1,、質(zhì)量信譽考核不是自愿的，是政府性的有組織的強制性行為。
2、2012年1月組織機動車綜合性能檢測站年度質(zhì)量信譽考核，不合格檢測站撤銷認證資格。
3、未認證的綜合性能檢測站，要加快組織認證，不要影響年度質(zhì)量信譽考核。
4、綜檢與安檢不能共用數(shù)據(jù)庫服務器，兩者數(shù)據(jù)庫服務器必須分開，若不分取消綜檢資格。決不允許綜檢數(shù)據(jù)庫連接交管部門。
5、完善相關軟硬件設施，相關制度，規(guī)定，臺賬，記錄必須完善，為年度考核做充分準備。
6、便于全省綜檢站管理，綜合性能檢測報告單編號重新設置，各企業(yè)自身與廠家聯(lián)系更改軟件，附《山西省綜合性能檢測報告單編號排序》。統(tǒng)一綜檢外檢單表格樣式，如有異議，10月15前報市運管，附《營運車輛綜合性能檢測整車裝備及外觀檢查記錄單》。
結合課堂培訓內(nèi)容及領導強調(diào)要點，培訓會議主要是使檢測站圍繞《機動車綜合性能檢測站質(zhì)量信譽考核表》，健全相關軟硬件設施。
通過此次培訓會議，我認識到。
責任的強化，對我來權利的放大，應適當嚴格，利潤，添加其他設備。
內(nèi)審員培訓質(zhì)量管理。
心得體會。
質(zhì)量體系運轉良好，管理規(guī)范的組織不管是誰進行內(nèi)審，都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當?shù)呐嘤?，循序漸進的培養(yǎng)就顯得很重要。
首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織還是培訓機構，大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應該是一個合格的建設者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設是指本部門的體系建設。內(nèi)審員應該從本部門的體系建設做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業(yè)的體系運轉有所了解；本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運轉才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。這實際上是一個觀念的變革。
本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結構，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結構和管理。
要點，內(nèi)審要從自己部門開始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗計劃，編制檢查表，如何對外部門審核。
最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進，對待新培訓的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲備。
人才的態(tài)度來對待，不可急功冒進，以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很。
大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅持月度或者季。
度的體系自審自查，自我完善的話，一個內(nèi)審員應該在本部門從事相關工作1年以上，才有。
資格參與對外部門的審核。
以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。
企業(yè)員工入職后，一定要加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，這樣我們才有可能在一個行業(yè)中有。
所進步，那么我們需要有什么的素質(zhì)呢，很的人力部門人士給出了如下幾點：
第一先做人后做事。
０過了，當他回家已經(jīng)走到大街上時，忽然想到電腦系統(tǒng)上一個數(shù)據(jù)錯了。也許更多的人都。
會選擇第二天早上上班時再改，但這位員工選擇的卻是：馬上掉頭回來，改了再回家。我也。
認識某個食品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理，在離職時不辭而別，沒有辦理任何手續(xù)，并且?guī)ё吡斯镜腻X財和筆記本電腦。現(xiàn)在他已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲敗名裂。因此說，做事先做人。
職場無小事。正是這些細小的事，體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素質(zhì)。正是一件件小事后面蘊藏的小錯誤，將造成大大的麻煩：生產(chǎn)線頻繁出現(xiàn)“小”問題而停拉，物料也由于這樣那樣的“小”
拒收。
第二心要正意需誠益合作。
其實很多人栽跟頭不是倒在外部，而是敗在處理內(nèi)部關系上，專家人士指出，如果解決。
這個問題的關鍵就是合作二字。我們一直提倡，同事之間特別是同級之間應該退一步，肯吃。
虧，不計較，心正意誠多合作。比如，在工作范圍內(nèi)的一些事情，我們可以主動去做，因為。
在工作中不可能嚴格地分清是你該做還是我該做，如果我們?nèi)プ?，尤其是在沒有抱怨的情緒。
題看自己，出現(xiàn)問題看內(nèi)部，能夠極大地緩解自己心中那份“不平”。
其實每個人的工作最終是對自己的未來負責，是對自己的“職業(yè)生涯”負責。我認為，當。
有職業(yè)發(fā)展前途了。
第三敬業(yè)是核心。
決定人的行為的關鍵因素，鑒別績效優(yōu)秀者和一般者。可見，基本的經(jīng)驗與技能其實是可以。
通過學習得到的，公司更關注的是你要有基本的職業(yè)操守：強烈的責任意識、客戶意識、忠。
小很小，則企業(yè)離倒閉的時間已經(jīng)不遠。
如果你能做到以上幾點，我想你在企業(yè)中，宏圖大展的機會就來了。
——方圓標志認證集團福建有限公司。
7、0。
8、09級學生帶著濃厚的興趣來聽這場講座，與會來賓還有兩位方圓標志認證方面的專家。首先是學生科副科長、團委副書記，黨員曾永強老師介紹了這兩位老師，大家給予熱烈的掌聲來歡迎他們的到來。
首先是一位老師介紹并講解iso管理體系的意義和要點。一開始他就提問一個問題來引出所要闡述的主題。然后，他開始介紹講座的核心內(nèi)容。據(jù)我們所知，iso管理認證已經(jīng)是大勢所趨，隨著中國加入wto與國際接軌，我國各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個管理體系。而目前，我們比較關心的是質(zhì)量管理體系認證：iso9000、環(huán)境管理體系認證iso14000、食品安全管理體系認證iso22000。最后他分很多方面來介紹：管理體系的標準；什么是質(zhì)量、環(huán)境和食品管理體系；什么是內(nèi)審員；大學生為什么要通過培訓獲得內(nèi)審員資格證書；哪個專業(yè)的學生需要考取質(zhì)量管理體系認證證書；大學生獲取內(nèi)審員資格證書的好處有哪些；用人單位需要什么樣的大學生；取得內(nèi)審員證書對學生將來尋找工作有什么幫助；成為內(nèi)審員外，將來還可以從事其他什么工作；內(nèi)審員是專職的嗎??老師針對這些實際問題都作了詳細的回答，并且中間還穿插著很多生動的案例，讓我們對內(nèi)審員這個崗位有了深刻的認識和了解。最后是另一位老師演講，他是采取與同學們互動的方式來講解，他首先在黑板上寫下一些問題，希望與在場的學生交流，但遺憾的是，很多同學都不知道答案，可見有待我們?nèi)W習的東西還有很多。
總之，今晚的演講讓大家獲益匪淺，相信在不久的將來，會有一批學生從事這個行業(yè)，而這個崗位也會綻放出它應有的魅力！
化生學院學生會學習部。
2011年3月13日。
督察內(nèi)審工作匯報篇九
各位領導：
我們寶山鄉(xiāng)幅員面積260平方公里，有14個行政村，72個自然屯。全鄉(xiāng)有22個黨支部，其中村級黨組織14個；機關黨支部6個，黨員721名，其中農(nóng)村黨員571名。按照市委組織部督察要求，結合我鄉(xiāng)“三項工程”和“雙十工程”的完成情況，現(xiàn)就有關工作匯報如下：
一、“三項工程”工作情況。
今年是實施農(nóng)村基層組織建設“三項工程”的第三年，也是攻堅年，我鄉(xiāng)按照“一年解決幾個問題、幾年解決一個問題”的原則，以“三項工程”為載體，以增加農(nóng)民收入為第一政務，以改善民生為第一要務，加快農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民非農(nóng)化，創(chuàng)新工作，扎實有效地推進了“三項工程”攻堅計劃的各項任務。
1、先進村。
4、達標村7，有1村被評為偏弱村、1村被評為薄弱村，偏弱村和薄弱村占總數(shù)的14.29%。
（四）健全完善長效的工作推進機制。我鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調(diào)研研究，反復征求黨委班子成員意見，在制定《寶山鄉(xiāng)“三項工程”具體實施方案》等相關文件的基礎上，結合“三項工程”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動宗旨思路，我們提出“四心三爭”奪旗爭星活動，即“四心”即“政策法規(guī)耐心將給群眾聽，惠民實事真心帶領群眾干，科學發(fā)展用心帶動群眾富，工作成效虛心接受群眾評”；“三爭”即爭創(chuàng)先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做群眾滿意好干部。此次活動是對“三項工程”的一種輔助、一次延伸、一種升華，旨在工作中探索出一條發(fā)展之路，以制度的形式固定下來，堅持下去，最終形成一整套有利于失去農(nóng)村基層組織長遠建設的長效工作機制。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。2011年4月份吉林地區(qū)“三項工程，創(chuàng)業(yè)帶富”現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)太平村舉行，得到了吉林市委組織部領導的肯定。
（十）全面搞好總結表彰。2011年是“三項工程”工作開展第三個點頭，也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年紀念，結合各項工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我鄉(xiāng)對近三年在“三項工程”活動中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織和先進個人進行評比表彰，共表彰先進基層黨支部3個，優(yōu)秀黨務工作者2名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員22名，并以此為契機，在各項工作、各層面發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結、推廣出一批能夠代表我鄉(xiāng)水平的先進典型，注重點面結合，扎實推廣典型經(jīng)驗，帶動了“三項工程”整體工作水平的大幅提升。
二、“雙十工程”建設推進情況。
根據(jù)吉林市“百村建設”工作要求，市委、市政府自加壓力，提高標準，實施“雙十工程”，確定太平村為示范村提升試點。為了更好的完成示范村和提高村建設任務目標，鄉(xiāng)黨委領導高度重視，分解任務，制定細化分段工作流程推進表。建設成果明顯。
（一）班子建設方面。太平村黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要載體，以村部為主要陣地，開展了“心貼心，面對面”、“自評、互評會”等活動，并結合黨員遠程教育系統(tǒng)組織黨員多次進行理論和技術學習，提高了農(nóng)民黨員的黨性認識，促進了班子進一步團結，為爭創(chuàng)“五好”黨支部奠定了良好基礎。黨員發(fā)展工作有力開展，積極培養(yǎng)村里年輕有為、有創(chuàng)業(yè)意向和技術的優(yōu)秀人才加入到黨組織中來，切實解決村兩委后繼乏人的狀況。此外，村支部負責人還積極組織召開支部會議，集體學習黨的有關政策、國家法律法規(guī)和省市、磐石市委文件要求等，有效的提高了村“兩委”班子成員理論素質(zhì)、工作能力，及整體合力明顯增強。
（二）環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化美化方面。太平村村兩委班子成員響應黨委政府號召，在8月份統(tǒng)一集中人力、物力和財力對村屯環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作進行了整治，清理了垃圾、柴草、路障和糞堆，達到了干道、巷路暢通清潔，并統(tǒng)一將柴草堆放在屯外，防止火災的發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生達標后，太平村支部組織黨員群眾開展綠化美化工作，2011年綠化美化2公里，栽植串紅1萬株，栽植萬壽菊、蒲登高等花卉2萬株，補植柳樹5000棵，石砌邊溝2500延長米，總投資近20萬元。
育培訓中心、便民服務中心、文化娛樂中心）作用明顯。
（四）主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。太平村現(xiàn)已形成了具有地方特色的主導產(chǎn)業(yè)：一是綠色稻米種植業(yè)，以域內(nèi)的寶豐米業(yè)為龍頭，年種植面積100余公頃，寶豐米業(yè)的磐海牌大米獲a級綠色稻米認證，綠色稻米產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，2011年9月，已經(jīng)增加到300公頃；二是苗木產(chǎn)業(yè)，以綠苑苗木生產(chǎn)專業(yè)合作社為龍頭，產(chǎn)業(yè)面積達到20公頃，比2010年面積增加1倍，帶動農(nóng)戶20戶，年獲利90萬。
（五）精神文明建設方面。太平村主要采取加強宣傳、設崗巡邏等方法，使廣大村民知法、懂法、不犯法，通過開展有民間藝術活動豐富了村民的精神生活，村民主動抵制黃賭毒的思想認識得到提高。結合鄉(xiāng)黨委宣傳辦公室發(fā)放市民道德“三字經(jīng)”工作和慶祝建黨90周年，開展宣傳教育活動，豐富了村民精神生活，提升了村民素質(zhì)。并申報了2011年星級文明單位評比活動。
三、存在的主要問題。
一是全鄉(xiāng)經(jīng)濟總量不大，產(chǎn)業(yè)結構不盡合理，重點納稅的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)少。稅源經(jīng)濟和總部經(jīng)濟不明顯，財稅收入增長壓力較大。
二是部分農(nóng)村基層組織本身存在文化水平、政策水平、致富能力不強、創(chuàng)業(yè)風險成本較高等問題，缺乏增收致富項目、資金等方面支持，村級集體經(jīng)濟發(fā)展速度不快。
三是農(nóng)民增收致富步伐較慢，“求富、奔富、創(chuàng)富”意。
-910-。
督察內(nèi)審工作匯報篇十
本標準規(guī)定了安全環(huán)保部安全督察員的任職資格、職責與權限、行為要求、崗位管理要求、工作內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于安全環(huán)保部安全督察員崗位。2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《冬瓜山銅礦員工通用工作標準》《冬瓜山銅礦職工獎懲條例》3上級主管崗位。
安全環(huán)保部部長4任職資格。
4.1教育：具有大專以上學歷。
4.2經(jīng)歷：具有兩年以上部門(基層班組)管理工作經(jīng)驗。
4.3技能：熟悉安全環(huán)保法律及法規(guī)，熟悉生產(chǎn)工藝及掌握安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理技術，熟練操作計算機。
4.4能力：具有一定的組織能力、應急處理能力和溝通能力。5職責與權限5.1職責。
協(xié)助部長做好外協(xié)單位的綜合安全監(jiān)督管理工作。5.2權限。
5.2.1對分管外協(xié)單位的工作人員的工作質(zhì)量和進度，進行檢查，提出獎懲意見。
實現(xiàn)礦年度安全目標，促進生產(chǎn)的安全工作。6.2行為安全要求。
執(zhí)行《冬瓜山銅礦裝備護品管理規(guī)定》6.4崗位管理安全要求。
7.1執(zhí)行《冬瓜山銅礦安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》、《外來施工隊伍安全管理規(guī)定》及礦其他安全安全管理要求。
7.2督促外來施工隊伍及時落實礦文件、會議、通知等規(guī)定的有關安全管理要求。
7.3檢查、督促多此一舉施工隊伍的安全管理并及時反饋信息。對督察中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知書并督促其及時整改。
8.1對本崗位所列標準和要求履行情況，受上級領導和主管部門的檢查。8.2按照《冬瓜山銅礦安全績效與獎懲管理制度》進行考核。
督察內(nèi)審工作匯報篇十一
3、對上級下達的掛牌督辦、“黑名單”、監(jiān)察通知環(huán)境案件執(zhí)行情況的督查工作；
4、對排污費征收的監(jiān)督檢查工作，確保足額征收；
5、完成局領導交辦的其他工作任務。
1、督察大隊結合相關股室確定督查對象和內(nèi)容；
2、采用電話和實地兩種方式進行督察；
3、現(xiàn)場督察要制作《環(huán)境行政執(zhí)法后督察現(xiàn)場檢查記錄》，并采集相關材料；
督察內(nèi)審工作匯報篇十二
長政辦【2011】17號。
長安區(qū)環(huán)境保護目標管理考核辦法。
為進一步落實環(huán)境保護責任，促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，特制定本考核辦法。
一、考核范圍各傎、街道辦事處。
二、考核內(nèi)容。
主要內(nèi)容為區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、街道辦事處簽訂的《長安區(qū)環(huán)境保護目標管理責任書》（以下簡稱《責任書》）中的環(huán)境保護工作任務。
三、
考核程序。
全區(qū)環(huán)境保護目標管理考核工作在區(qū)環(huán)境保護工作領導小組領導下，由區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室負責組織實施。
（一）各街鎮(zhèn)自評。
11.各街鎮(zhèn)根據(jù)《責任書》考核內(nèi)容，將考核目標分解到具體單位或部門，督促落實，并及時將目標落實方案報區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室。
2.各街鎮(zhèn)于每年12月10日前，將全年工作目標完成情況自評報告，報區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室。
（二）有關部門考評。
區(qū)環(huán)保工作領導小組有關成員單位結合日常工作情況，對考核指標完成進行評分，并向領導小組辦公室提供有關數(shù)據(jù)資料。
（三）現(xiàn)場核查。
區(qū)環(huán)保工作領導小組組織成員單位，于當年12月底前對各街鎮(zhèn)環(huán)?？己酥笜送瓿汕闆r進行現(xiàn)場核查，主要圍繞考核指標查看有關資料，核算有關數(shù)據(jù)，抽查有關重點項目。
（四）考核審定。
區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室結合各街鎮(zhèn)自評報告、相關成員單位評分和現(xiàn)場核查情況，統(tǒng)一進行匯總，提出考核檔次和獎懲建議，報區(qū)環(huán)保領導小組核定后，公布考核結果。
三、考核計分原則。
考核采取百分加減分制。環(huán)保工作開展成績突出，受到省、市、區(qū)政府或省、市環(huán)保部門通報表彰表揚的適當加分。生態(tài)破壞問題突出引發(fā)環(huán)境污染事故，或因環(huán)保違法違規(guī)被市以上通報2批評或被市級主要媒體曝光的適當減分?？己思殑t及具體計分方法由區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室制定印發(fā)。
四、考核檔次。
各街鎮(zhèn)的考核檔次分優(yōu)秀、完成工作目標和未完成工作目標三個檔次。
優(yōu)秀檔次從完成目標的各街鎮(zhèn)中按得分排名確定。對本年度存在下述情況之一的，不得評為優(yōu)秀檔次；因領導不力或決策失誤，發(fā)生環(huán)境污染或生態(tài)破壞事故的；因對環(huán)境污染造成群眾集體上訪，引發(fā)嚴重社會問題的；國家、省、市明令禁止的重污染企業(yè)出現(xiàn)新建或反彈，造成嚴重污染或引發(fā)嚴重社會問題的；虛報、瞞報、編造考核數(shù)據(jù)，或采取其他方式弄虛作假，經(jīng)查證屬實的。
五、考核獎懲。
區(qū)政府對考核結果進行公布。對考核為優(yōu)秀的街鎮(zhèn)，區(qū)政府給予獎勵并授予“長安區(qū)環(huán)境保護工作先進單位”稱號，對考核評定為未完成工作目標檔次的街鎮(zhèn)，按照國務院“評先創(chuàng)優(yōu)活動要實行環(huán)保一票否決”要求，其他工作不得評為先進和優(yōu)秀，并對街鎮(zhèn)一把手及主管領導進行誡勉談話。
本辦法由區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室負責解釋。本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期為5年。
附件：長安區(qū)2011年環(huán)境保護工作目標管理考核實施細則。
附件：
考核實施細則。
根據(jù)《長安區(qū)環(huán)境保護工作目標管理考核辦法》，制定本實施細則。
一、考核總體安排。
全區(qū)環(huán)保工作目標管理考核在區(qū)委、區(qū)政府領導下，由區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室具體負責組織實施。
1、各街鎮(zhèn)要根據(jù)考核內(nèi)容，制定切實可行的實施方案，將工作任務逐一分解落實，并報區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室備案。
各街鎮(zhèn)根據(jù)考核工作進度要求，應在每月28日前將當月目標完成情況報區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室。每年12月10日前將全4年工作目標完成情況自評報告報區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室。
（聯(lián)系人：王建電話：86053285郵箱：caqhbwj@）。
2、區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室年內(nèi)組織人員不定期對部分考核內(nèi)容進行抽查或對重點工作進行預考核。
3、區(qū)環(huán)保工作領導小組辦公室于每年12月底前組織有關單位人員組成考核檢查組，對各街鎮(zhèn)工作完成情況進行檢查，結合平時掌握情況，打出考核分數(shù)，確定考核名次，上報區(qū)政府。
4、區(qū)政府對獲得先進的單位和個人進行表彰獎勵。
二、考核計分原則。
存在以下情況，在考核總分基礎上按規(guī)定加減分：
總結。
材料上報及時準確的，統(tǒng)計排名位于前三位另加1-2分。
2、因環(huán)保違法違規(guī)被區(qū)以上通報批評或被市以上媒體曝光的，每發(fā)生一次減1-2分。
3、被區(qū)政府掛紅牌的，在總分的基礎上減4分，如果在考核年度內(nèi)摘牌的減2分；被區(qū)政府掛黃牌的，在總分的基礎上減2分，如果在考核年度內(nèi)摘牌的減1分。
被省環(huán)保廳、市環(huán)保局掛牌督辦的，在總分的基礎上每家企業(yè)扣所屬街鎮(zhèn)1.5分，在考核年度內(nèi)摘牌的，每家企業(yè)扣0.75分。
三、考核具體打分方法。
把環(huán)境保護列入本單位國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃（3分）；黨政領導對本單位環(huán)境保護工作親自抓、負總責，有專題會議研究環(huán)保工作（3分）；有組織領導機構（3分）；有專人具體抓（3分）。
2、完成年度污染減排任務（5分）。
完成減排任務得5分，未完成不得分。
3、轄區(qū)內(nèi)新、擴、改一切建設項目執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》，落實環(huán)保第一審批權，環(huán)保審批把關率100%（5分）。
出現(xiàn)一例未批先建項目扣0.5分。
4、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故發(fā)生；無國家、省、市明令禁止的重污染企業(yè)出現(xiàn)新建或反彈（15分）每發(fā)生一起扣5分。
5、完成轄區(qū)內(nèi)分散燃煤鍋爐拆除、治理工作任務。（10分）完成分散燃煤鍋爐拆除占5分，完成10噸以上燃煤鍋爐治理工作占5分。
6、完成低硫煤推廣任務。（4分）。
完成優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣任務，得2分，否則不得分；提供煤質(zhì)監(jiān)測報告，有優(yōu)質(zhì)低硫煤月報表、超標處罰單、整改通知書、優(yōu)質(zhì)低硫煤供貨合同、發(fā)票得2分。
7、開展石環(huán)公路兩側違法企業(yè)環(huán)境整治行動，徹底取締小化工、洗浴。（5分）完成任務得5分。
8、秸稈禁燒工作（10分）。
抓好夏秋兩季農(nóng)作物秸稈禁燒工作，根據(jù)相關部門統(tǒng)計，沒有發(fā)現(xiàn)著火點，得8分，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；根據(jù)長安區(qū)“秸稈禁燒方案”要求，各鎮(zhèn)、辦事處夏、秋必須成立專門工作機構，做到“辦公地點、人員、車輛、經(jīng)費”四落實得2分，缺一項扣0.5分。
創(chuàng)建1家區(qū)級“五綠”單位，完成任務得3分。每超完成1家區(qū)級“五綠單位”創(chuàng)建，另加1分。完成1家市級，另加2分；完成1家省級，另加3分。
10、揚塵異味污染治理工作（7分）。
存放煤炭、煤矸石、煤渣、煤灰、砂石、灰土等物料，必須采取防燃、防塵措施，防止污染大氣。轄區(qū)內(nèi)揚塵源被區(qū)通報一處扣0.5分，被市級通報一處扣1分。同一揚塵源被重復通報，加倍扣分。禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，禁止烘干、晾曬畜禽糞便。被區(qū)通報一處扣0.5分，被市級通報一處扣1分。
11、環(huán)境綜合整治示范村建設（5分）。
按照《河北省實施“百鄉(xiāng)千村”環(huán)境綜合整治三年行動計劃》，完成環(huán)境綜合整治示范村建設。
按時完成得5分，否則不得分。
12、環(huán)境信訪工作（10分）。
認真作好信訪排查工作，轄區(qū)內(nèi)每出現(xiàn)一起因環(huán)境保護問題到區(qū)上訪扣2分；每出現(xiàn)一起到市（含市）以上上訪案件扣4分；每出現(xiàn)一起被市（含市）以上新聞媒體曝光案件扣8分。
13、水污染防治工作（6分）。
重點涉水排放企業(yè)，安裝cod自動監(jiān)控裝置并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)第三方運營，污水治理設施正常運行且各項污染物達標排放（3分）；餐飲等三產(chǎn)服務企業(yè)安裝隔油池，各項污染物達標排放（3分）。
督察內(nèi)審工作匯報篇十三
長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產(chǎn)新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強，如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而內(nèi)部審計是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)部審計的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領導能力及專業(yè)水平較低但權力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應付的責任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經(jīng)濟效益難以保證，因此，房地產(chǎn)公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經(jīng)濟損失，同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計應該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計，工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經(jīng)驗以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設費用審計為例，來敘述內(nèi)部審計的主要內(nèi)容供領導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內(nèi)部審計實施時，需要關注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內(nèi)容有：一是投標書的確定。公司內(nèi)部有無對標書進行評審，標書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤，關鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質(zhì)是否達到要求；在工程方面，尤其關注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質(zhì)是否進行了審查，對關聯(lián)人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內(nèi)部程序進行審批，對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是關注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標的內(nèi)容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關注其稅收風險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔連帶責任），還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調(diào)整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規(guī)定。三是關注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權限進行審批，如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業(yè)務關系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關資料是否及時歸集，有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是付款審批權限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權限至關重要，如對各層級項目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關注付款條件是否與合同約定一致，關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容，尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現(xiàn)風險。四是其他風險?？铐椊Y算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉賬方式結算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結算的，關注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關修改通知施工，質(zhì)量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構成，還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關部門和領導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內(nèi)容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內(nèi)容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務核算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經(jīng)濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定，成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結轉是否準確，尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結合現(xiàn)場實際施工情況關注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風險，所以要全面清晰地了解業(yè)務的全過程，從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
7、經(jīng)濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關部門負責人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關經(jīng)濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關經(jīng)濟活動，進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經(jīng)濟責任審計、任期屆滿經(jīng)濟責任審計和任中經(jīng)濟責任審計。
三、
綜上所述：內(nèi)部控制審計是確認、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計是內(nèi)部控制的再控制，它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經(jīng)營管理風險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，加強內(nèi)控審計工作更為重要。
督察內(nèi)審工作匯報篇十四
x年x月x日，xx對x市xx年新開工項目用地、違法違規(guī)用地清查整改、涉土信訪突出問題調(diào)查處理、農(nóng)轉用和土地征收審批事項及批后實施等情況進行了預警督察，并交流反饋了督察情況。督察情況反饋到我市后，x市各級十分重視，目前正在全面落實貴局反饋的整改意見?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、行動迅速，及時傳達學習督查反饋意見。
x月x日，xx督查組對x市進行預警督查后，提出了《反饋意見》，我們立即將《反饋意見》書面報告市委市政府主要領導，得到了市委市政府對國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的大力支持。市政府唐道倫副市長，要求全市國土系統(tǒng)進一步統(tǒng)一思想，明確責任，切實增強緊迫感，加快推進違法用地整改查處各項工作。同時x市國土局及時召開局務會議，傳達學習《反饋意見》，研究整改措施，會上xx局長對整改查處工作提出了進一步要求，強調(diào)今后不得發(fā)生新的違法用地，已發(fā)生的違法用地必須按照省里的要求依法查處到位，該完善手續(xù)的要抓緊完善手續(xù)，該拆除復耕的必須拆除復耕到位，確保整改工作落實到位。
xx預警督查以后，切實把整改查處工作由部門行為上升為政府行為，成立了以分管副市長為組長，國土、紀檢、財政、規(guī)劃、建設、法院等部門負責同志參加的領導小組，向各縣（區(qū)）政府發(fā)出《限期整改通知書》，明確整改工作要求和時限。各縣（區(qū)）政府專門向市政府提交了違法用地整改方案，逐宗提出了具體整改意見。xx作出重要批示，要求各縣（區(qū)）主要領導切實承擔起責任，加快推進整改，不要錯過時機。
一、扎實開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改“回頭看”
xx市委、市政府十分重視土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，明確各縣（區(qū)）成立了由縣（區(qū)）長親自掛帥、紀委、國土資源、規(guī)劃、公安、檢察院、法院等單位組成了土地執(zhí)法督察組和土地執(zhí)法監(jiān)察問責小組，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為整改主體，扎實開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改“回頭看”，對全市范圍內(nèi)xx年度衛(wèi)片檢查中存在問題的用地整改情況進行拉網(wǎng)式排查清理。所有檢查項目，不論建設項目大小，用地面積多少，存在何種問題，都逐一進行了認真核查。對已經(jīng)拆除的項目進行復耕復綠，對整改不力的項目已移送法院執(zhí)行，相關違法用地責任人已追究到位。
二、認真整改新增違法用地。
施。對違反規(guī)劃特別是不符合產(chǎn)業(yè)政策、無法及時完善用地手續(xù)的，由各縣（區(qū)）政府組織規(guī)劃、城建等相關部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，限期拆除并恢復土地原狀；對確需保留且能夠完善用地手續(xù)的，堅持“不等不靠，積極主動”的原則，在依法查處到位的基礎上，利用現(xiàn)有用地計劃及時完善用地手續(xù)；對整改不力，工作不到位的縣（區(qū)），暫停一切用地報批。為防止年底違法違規(guī)用地現(xiàn)象的反彈，我們加大了動態(tài)巡查的頻率，強化了聯(lián)動執(zhí)法的力度，有效地提升了土地執(zhí)法效果，杜絕了反彈態(tài)勢的出現(xiàn)。
三、
重點違法用地案件逐宗查處整改到位。
對貴局檢查發(fā)現(xiàn)的xx宗重點違法用地問題，我市對照有關政策規(guī)定和貴局要求，逐宗進行整改查處，并于月日將xx宗違法用地基本情況、發(fā)生、制止、查處經(jīng)過及下步措施，形成了書面材料報至貴局。目前，xx宗重點違法用地已嚴格按照“罰沒款繳納到位、責任人處理到位、地上建筑處置到位、用地手續(xù)完善到位”的要求依法整改查處到位。
四、高度重視涉土信訪件的處理。
期辦結答復，確保在規(guī)定的期限內(nèi)辦結涉土信訪件。二是加強征地管理。嚴格規(guī)范土地征用程序，全面落實預存征地補償款制度和被征地農(nóng)民基本生活保障制度，確保被征地農(nóng)民的知情權、參與權、監(jiān)督權和申訴權，努力從源頭上減少影響社會穩(wěn)定的因素。三是充分發(fā)揮基層作用。對發(fā)現(xiàn)的信訪問題，及時與所在縣（區(qū)）政府和鎮(zhèn)、村組聯(lián)系，充分發(fā)揮基層了解情況、熟悉情況的優(yōu)勢，切實把問題解決在基層。
五、進一步推進節(jié)約集約用地一是加大閑置、低效利用土地清理力度。對閑置滿兩年以上，且因土地使用者自身原因造成未動工開發(fā)的，撤銷原批準文件，終止土地出讓合同，注銷土地登記，依法無償收回。對注冊資本未按規(guī)定期限到位、投資強度、投資總額或開發(fā)建設面積、合同約定產(chǎn)出率達不到規(guī)定要求等低效利用土地的，采取征收稅費、有償收回、轉讓等措施加以盤活利用。二是切實落實保障性住房供地計劃。在確保按期完成保障性住房供地計劃的同時，加大對保障性住房供地工作的效能監(jiān)察力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決房地產(chǎn)開發(fā)中存在問題。三是加強批后監(jiān)管。進一步建立健全供地項目批后監(jiān)管制度，嚴格實行施工現(xiàn)場懸掛批后公示牌。對項目用地合同履行情況進行全程監(jiān)督檢查，堅決杜絕預征土地、定向掛牌、重復掛牌抵押融資以及將撤組轉居剩余農(nóng)用地直接供應等現(xiàn)象。
下一步，我市將以此次預警督察為契機，重點抓好以下工作：一是加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度，增強全社會依法用地依法管地意識。嚴格執(zhí)行國家土地法律法規(guī)，全面落實各級政府耕地保護責任；二是繼續(xù)保持土地執(zhí)法高壓態(tài)勢，嚴格落實動態(tài)巡查、逐級報告和責任追究制度，加強土地執(zhí)法動態(tài)巡查，確保不再發(fā)生新的違法用地行為。三是進一步建立耕地保護共同責任機制，逐步形成政府主導、國土資源主管、相關部門配合、社會廣泛參與的耕地保護機制。
貫徹實施《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》會議召開后，全鎮(zhèn)黨員領導干部以中心組學習會、組織生活會、黨員干部大會等多種形式進行學習傳達，迅速掀起了一個學習貫徹《廉政準則》的高潮。旨在全面把握《廉政準則》基本精神和主要內(nèi)容，以貫徹實施《廉政準則》為契機，切實促進和規(guī)范黨員領導干部的從政行為。學習活動開展以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我們以十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習,我們深深地認識到，《廉政準則》就是黨員干部行為規(guī)范的一場及時雨，是黨員干部尤其是領導干部的從政指南。黨員干部在學習的過程中一定要進行對照檢查，加強自律自警意識；同時對照《廉政準則》做好他律，監(jiān)督管理好我們身邊的黨員領導干部?，F(xiàn)就本人廉潔從政自查情況報告如下：
一、自身的不足其產(chǎn)生的原因一是正確看待自己的不足。主要體現(xiàn)在理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。放松了對自己的要求降低了搞好黨風廉政建設和反腐敗工作的主動性存在老好人現(xiàn)象，不愿對黨風廉政建設方面?zhèn)€人存在的問題提出意見和建議。
不必每項工作都親歷親為缺乏深入實踐考察研究重安排輕要求。在工作安排上強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
二、整改措施及努力方向。
一是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。加強理論學習。堅持學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》通過加強理論學習夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質(zhì)。牢記“兩個務必”。不斷加強黨性修養(yǎng)時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位、名利、權力，在思想上筑起反腐廉政的長城，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，看待自己的不足。主要體現(xiàn)在真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。
潔從政、克己奉公、勤政為民,更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見,自覺接受全鄉(xiāng)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為全社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻自己的力量。
xxx鄉(xiāng)計劃生育整改情況匯報北湖區(qū)委、區(qū)政府：
根據(jù)市計生委對我鄉(xiāng)半年檢查情況及5月22日區(qū)委、區(qū)政府計劃生育督辦卡中對我鄉(xiāng)指出的6個主要問題，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，于5月22日晚上組織召開計劃生育專題會議，分析了我鄉(xiāng)當前人口與計劃生育工作存在問題和困難，會上還采取了各崗位匯報制和崗位互相點評制，進一步查擺了問題存在的根源。同時根據(jù)查擺出來的主要問題，我鄉(xiāng)制定了切實可行的整改方案。經(jīng)過一個多星期的整改落實，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、全面開展“四術”清理清查活動，確?！八男g”拖欠任務完成。針對我鄉(xiāng)綜合節(jié)育措施拖欠嚴重現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府將以市基層基礎建設年為契機，在5-7月再掀“四術”清理清查高潮，全面落實“四術”拖欠任務。5月23日至30日，由鄉(xiāng)黨政主要領導親自率領全鄉(xiāng)干部職工分成二個組對全鄉(xiāng)1456名育齡婦女的生育情況、節(jié)育情況采取拉網(wǎng)式排查，做到了“寧上百家門，不漏一個人”，徹底摸清了全鄉(xiāng)計劃生育工作底子。在清理“四術”情況時，查出一個，落實一個，截止5月30日止，僅一個星期我鄉(xiāng)共落實“四術”6例，其中引產(chǎn)1例。
二、加大控制違法生育和征收力度，進一步規(guī)范依法行政。
我們采?。海?）結合5-7月份的“四術”清理清查活動，對歷年來違法生育對象進行再次地毯式地清理，建立違法生育檔案和臺帳。進一步規(guī)范執(zhí)法文書和依法征收行為，全部下發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費告知書》和《征收社會撫養(yǎng)費決定書》，確保程序到位。（2）加大社會撫養(yǎng)征收力度。將社會撫養(yǎng)費征收作為計生工作的一項重點工作來抓，改過去社會撫養(yǎng)費突擊性征收為經(jīng)常性征收。在征收力度上我們采取限期繳納原則，對下達了繳納通知單的對象，在規(guī)定時間未繳納社會撫養(yǎng)費的，將依法申請計生法庭給予強制性征收。在征收手段上采取了立體式地制約方式，對農(nóng)村黨員干部及其直系親屬違反計劃生育的，由鄉(xiāng)黨委出面做思想工作，能及時繳納的，給予從輕處理，不能及時繳納的，給予嚴肅處理直至開除黨籍；對頑固不化，拒不繳納社會撫養(yǎng)的違法分子，同樣依法申請計生法庭予以強制執(zhí)行。以確保社會撫養(yǎng)征收面、征收到位率達100%，為我鄉(xiāng)計劃生育工作步入良性發(fā)展軌道作好輔墊。
三、加大工作力度，提高業(yè)務水平。
學習，不斷提高業(yè)務水平，為確保全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、夯實基礎工作，完善計生陣地建設。
這一方面，主要是針對督察令中提出的鄉(xiāng)、村資料管理不規(guī)范而進行的。我們采取的主要措施有：一是組織村計生專干進行一系列的業(yè)務知識學習；二是對所有資料進行一次全面的清理，查漏補缺、更新所有的舊資料。三是對八個村計生服務室的一些制度、板牌進行了添設和更新，為介木山村、黃花嶺村添置了孕檢床、孕檢被?，F(xiàn)在8個村的陣地建設完善，資料整理規(guī)范，板牌、制度全部上墻。四是完善了鄉(xiāng)、村兩級宣傳陣地建設。分別在鄉(xiāng)計生服務站和xxx村花巨資興建了10余米長的宣傳展示櫥窗，在各個自然村還書寫了30余條永久性計生標語，營造了濃厚的宣傳氛圍。
督察內(nèi)審工作匯報篇十五
同志們:聽了13個鎮(zhèn)街的發(fā)言,讓我感到既高興又“熟悉”。高興的是,縣委、縣政府的工作思路和工作方法傳導到了鎮(zhèn)街這個層面,觀望氣氛明顯減少,干事氛圍明顯增加。尤其令我欣慰的是,這一年大家的環(huán)境意識明顯增強,做了不少富有成效的工作。
大家所提的困難和問題,其實并不陌生,甚至還感到很“熟悉”。歸納起來就是“兩缺”、“三多”?！皟扇薄?就是缺錢、缺地;“三多”,就是基礎設施欠賬多、社會事業(yè)欠賬多、干事的條條框框多。實事求是講,這些問題也不是鎮(zhèn)街的“專利”,全國各地各個層面都存在。針對這些問題,我講三點意見,稍后請明文同志作全面總結。
一、關于“找錢干事”與“干事找錢”的問題。
剛才聽了大家的發(fā)言,反映最多的就是“缺錢”問題。其實“缺錢”是個永恒的話題,就連世界上最發(fā)達的美國也“缺錢”,所以鎮(zhèn)街“缺錢”是一件很正常的事情。
今年以來,在給鎮(zhèn)街“放權、給錢”的問題上,縣委、縣政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多辦法,還專門召開了鎮(zhèn)街工作會,從經(jīng)濟上、政治上給予大家更多關心。調(diào)整后的村居干部待遇,在渝西地區(qū)處于最高水平。昨天市委組織部負責基層組織建設的副部長葉明清同志到璧山來,聽了我們的介紹,對璧山在解決基層干部待遇方面所做的工作給予了高度肯定。在調(diào)整財政分配體制方面,我們也是盡量向鎮(zhèn)街傾斜。在關心基層干部問題上,明文同志可謂“用心良苦”。這次的干部調(diào)整,考慮到有些同志長期在偏遠地區(qū)工作,就讓他們盡量靠縣城近一點;在縣級部門工作的同志,就讓大家走遠一點,到基層去體驗一下。
說實在的,我們也想盡量把“權力”下放給鎮(zhèn)街的同志,給大家一定的自主權和生存的空間。因為我們也面臨同樣的問題,也盼望著“松綁”。就目前而言,全國“管制型”的體制仍然存在,這是國情。
面對這一現(xiàn)狀,我們怎么辦?我覺得,可以通過“換腦”注入活力。在工作方法上,變靠指示干事為靠頭腦干事,變靠經(jīng)驗干事為靠規(guī)律干事,變等錢辦事為找錢干事,變要錢干事為要政策干事,變繁文縟節(jié)為簡化程序,變不敢干事怕出事為大膽干事敢負責,變單打獨斗為團結干事。
之所以要學會找錢干事和在干事中找錢,早在很多年前,從中央開始就要求大家以項目爭取資金。上面不可能突然給你1000萬元或者2000萬元,讓你拿去隨便用。
今年,我們給各個鎮(zhèn)街指出了不少路徑,大家只要用心干事,實際上有很多資金和政策。比如農(nóng)村公路建設,盡管任務下達給了各個鎮(zhèn)街,但縣里實際出了很大一筆錢。又比如農(nóng)村危舊房改造和“巴渝新居”建設,總投資1.7億元,基本上也是縣里出大部分,市里出小部分。還有農(nóng)業(yè)和水利建設,都是有項目資金的。又比如種樹,聽廖光明(縣林業(yè)局局長)給我說,林業(yè)部門想讓各個鎮(zhèn)街找些地出來,他們負責把樹種上,免費送給農(nóng)民群眾,有些老百姓還不愿意,鎮(zhèn)街的同志為什么不去作群眾的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,為了不讓生活污水直排,要在沿河場鎮(zhèn)建污水處理站,像這類場鎮(zhèn)必須建的設施,結合著污染整治項目,就能得到政策和資金支持,粗略估算也有5000萬元。再比如廉租房建設,目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能會傳導到其他鎮(zhèn)。年初其他區(qū)縣對廉租房建設不感興趣,我們當時作了一個判斷,認為市里肯定大力支持,于是積極爭取建設指標,果然今年就獲得1.4億元的項目補助。而當別的區(qū)縣“醒悟”過來的時候為時已晚,很難再從市里爭取到建設指標。又比如3年投資150億元改善民生,很多項目都在鎮(zhèn)街,都是在干事當中來找錢,在找錢當中干事。所以,無論是小城鎮(zhèn)建設、“巴渝新居”建設,還是各種農(nóng)業(yè)開發(fā)項目;不管是璧南片區(qū)的鎮(zhèn)街,還是璧北片區(qū)的鎮(zhèn)街,都可以通過項目來“找錢”。大家時常說“缺錢”,我們都很理解。事權的重心下移,財權的重心上移,這是全國性的普遍問題。熙來書記召集各個區(qū)縣的主要負責人開會,我們在會上說得比你們還要厲害,但說歸說,其實大家心里都清楚,抱怨無濟于事。市里很多項目投向哪里,主要看思路開闊與否,對接得好不好,對接得好,資金項目自然就多。這個過程可能會伴隨著整個“初級階段”。這是我講的第一點意見。
二、關于“自然勝景”和“人間勝景”的問題。
自然的勝景,莫過于雨后的陽光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人間的勝景,莫過于感情的融洽和社會的和諧。璧山是一座有歷史、有積淀、有魅力的城市。而最動人心魄的精神內(nèi)涵,則是其超越各種艱難險阻的韌勁與干勁。回望這一年,大家在創(chuàng)造“自然勝景”和構建“人間勝景”方面做了大量的工作,種樹、治河、修路、包案、打隧道、建公園、建新區(qū)、擴園區(qū)、建公租房、改造立面、推進戶改等方面都干得很漂亮,一個如詩如畫的璧山,一個充滿希望的璧山,正展現(xiàn)在世人的面前。
這其中,靠的是一往無前、敢闖敢試的干勁。前不久我到鎮(zhèn)街去調(diào)研,看到健龍鎮(zhèn)沿街的人行道鋪上了青石板,給我的感覺很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因為青石板要長青苔,人走上去很容易摔倒。丁家場鎮(zhèn)種了很多樹,沿街房屋立面改造也在積極推進,感覺不錯。
值得一提的是,由于歷史的原因,過去在催繳超生撫養(yǎng)費、土葬費等方面,因為工作方式方法的問題,增加了老百姓的誤解和誤會。為了實現(xiàn)財政增收,又引進了一些污染企業(yè),這與老百姓追求健康生活環(huán)境的愿望背道而馳,招來很多罵聲?，F(xiàn)在,縣委、縣政府決心走一條以改善民生為導向的經(jīng)濟社會發(fā)展之路,贏得了老百姓的口碑。有時我在想,今年是什么原因讓現(xiàn)在的老百姓對黨委和政府十分認可?首先就是我們鐵腕治污,因為老百姓對璧南河污染恨之入骨。過去我們轟轟烈烈搞招商,其實老百姓一點感覺都沒有?，F(xiàn)在他們能夠感覺到的,就是看到黨委和政府實實在在做事情,河水不臭了,沿河種上了樹,可以散散步。在環(huán)境保護方面,我們一定要有清醒的認識,樹立“健康比稅收更重要”的理念,改變經(jīng)濟增長模式。現(xiàn)在講產(chǎn)業(yè)轉移,從國外轉到中國,從東部轉到西部,轉的多數(shù)是有污染的企業(yè),我們一定要守住環(huán)境保護的底線,堅決不能引進污染企業(yè)。去年我剛到璧山工作的時候,到各個鎮(zhèn)街走馬觀花看了一下,有的同志帶我去參觀他們的工業(yè)企業(yè),我一看結果是電鍍廠。同志們不要只看到有100萬元的稅收,以后可能要花1000萬元去治理它,那就“虧”大了。
快到年底了,大家對場鎮(zhèn)的潔凈工程要引起重視,特別是農(nóng)村面源污染問題。不管有沒有錢,把街道打掃干凈是最起碼的要求,然后以村為建制對“白色污染”加以治理,整個農(nóng)村面貌看上去干干凈凈的多舒服!希望鎮(zhèn)街的同志努點力,讓我們璧山展現(xiàn)出更多的“自然勝景”和“人間勝景”。
三、關于“手腳捆綁”與“行為規(guī)范”的問題。
任何時候,前進的道路都不會一帆風順?！靶械剿F處,坐看云起時。”唐代詩人王維的這番話可以給我們思維打開天窗。
在今天會上,有一個問題大家反映比較強烈,就是土地指標。其實我們算算賬就清楚,在國家確保18億畝耕地紅線的情況下,全市每年拿到的指標是15萬畝,分給區(qū)縣的是5萬畝,平均一個區(qū)縣就只有1250畝左右。就算是縣里不發(fā)展,每個鎮(zhèn)街給100畝,也要1300畝,我們手里的指標還不夠分。所以很顯然,這樣的分配方式是不行的。剛才,明文同志和我商量,明年也給鎮(zhèn)街一定數(shù)量的土地指標,但不是無條件、無限制的。從根本上來說,鎮(zhèn)街解決用地問題,還是要在宅基地置換上作文章。我們到市里去訴苦,也起不到多大作用,因為從大局考慮,市里面肯定首先保證的是兩江新區(qū)和大的基礎設施建設項目用地。所以,只有另辟蹊徑,動腦筋,用智慧來破解這些問題。當然,我們希望市里多給一些指標,上次奇帆市長來璧山視察的時候表了態(tài),明文同志和我一起到市里面作了一些工作,得到市政府月明副市長的大力支持,今后還要在爭取用地指標上加大力度。
談到土地問題,我有時候也很生氣,一方面大量土地閑置浪費,另一方面很多項目落不了地。我在建橋園區(qū)工作的時候就深有體會,項目落地需要土地指標,等你費盡功夫落實了土地指標,它就是不進場,這樣一來,人家就把引進項目把關不嚴的“帽子”扣到你頭上,弄得“兩頭”受氣。所以大家心里要有本賬,引進項目一定要高起點,就目前而言,我們的重點就是抓電子信息產(chǎn)業(yè),抓it配套企業(yè)的引進。至于說對本地企業(yè)的扶持,當然也很重要,但我們也要算投資和回報這筆賬,污染企業(yè)就更不用提了,肯定是不受歡迎的。昨天,新華社總社記者到璧山來采訪,在車上看到璧山城市環(huán)境很興奮,突然聞到一股焦臭味,開始還以為是汽車的電線短路了,下車檢查發(fā)現(xiàn)車子沒有問題,結果是從紅汽缸蓋的生產(chǎn)車間散發(fā)出來的。之前我在車上一直給記者“鼓吹”璧山的生態(tài)環(huán)境多么好,結果人家說你們的城市空氣質(zhì)量還是有問題啊!一下子就抵消了對璧山的好感。
關于招投標問題,有的同志遇到工作推動不走,就習慣性地責怪招投標程序繁瑣,但招投標是國家法律法規(guī)規(guī)定的,沒有規(guī)矩何成方圓。上周,明文同志、慶英同志和我一起去給市紀委敬業(yè)書記匯報工作,敬業(yè)書記特別提醒我們要對政府制度設計加以重視,要開動腦筋,在法律框架以內(nèi)去研究這些事情。的確現(xiàn)在的條條框框很多,市紀委提出了“五個區(qū)別開來”,就是讓大家以創(chuàng)新的手法來研究解決問題。我覺得在立面改造工程上,就做得不錯,招投標要進行,工程一天也沒有耽擱。
有工程建設。在這個方面,我們一定要堅持原則,尊重科學。今天在座的都是領導干部,我特別提醒大家,對于領導干部而言,就是要樹立“規(guī)矩意識”,時時講規(guī)矩、事事守規(guī)矩。
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