總結(jié)可以幫助我們找到自己的不足，提高自己的能力?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語言的流暢，使讀者易于理解?？偨Y(jié)是一種對經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和總結(jié)，以下是一些總結(jié)范文，供您參考和學(xué)習(xí)。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇一
言語，動詞，意思：評論，言語。領(lǐng)袖或特殊人物在會議或聚會上的講話。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好！
今天站在這里，向大家訴說著在新疆工作期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心情未免激動無比。我謹(jǐn)代表武漢援博的19位同志向在座的全體同志(隊(duì)員)表示真心的問候和誠摯的謝意。
根據(jù)黨中央、國務(wù)院、湖北省委省政府關(guān)于援疆工作的指示精神，我們7月5日隨阮力艱主任一行前往博爾塔拉蒙古族自治州。出發(fā)前，省、市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)對我們（新一輪）第一批計(jì)生援疆人員，既有衷心的囑托，也有殷切的希望：你們是代表湖北十萬計(jì)生隊(duì)伍，也代表六千萬湖北人民去推動民族團(tuán)結(jié)、友愛、發(fā)展的重任。4個月來，我們牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，從實(shí)際出發(fā)在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。
首先我向大家匯報(bào)一下援疆工作期間的工作。
博爾塔拉，在蒙古語中是“青色的草原”的意思，不僅讓我想起一首描寫塞外風(fēng)光的一首民歌：敕勒川，陰山下；天似穹廬，籠蓋四野；天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見牛羊。帶著這份好奇，我來博州第一件事就買了《新疆的歷史及民族與宗教》、《我的溫泉河》、《兩極靈壤—博爾塔拉》等書籍，盡快了解博州的基本情況和風(fēng)俗習(xí)俗，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。特別了解了建設(shè)兵團(tuán)在新疆的扎根建設(shè)與守衛(wèi)國防的功勛，使我由衷地產(chǎn)生了對這片土地的熱愛之情。
剛到博州，這里的空氣干燥、紫外線強(qiáng)、水質(zhì)很硬，時(shí)差和武漢錯兩個小時(shí)，晚上10點(diǎn)，太陽還高掛在天空，早上5點(diǎn)，天已經(jīng)大亮，加上對家人的思念，還真讓我適應(yīng)了一段時(shí)間，不過通過自我調(diào)理，援博工作隊(duì)的幫助，我很快適應(yīng)了這里的生活環(huán)境。
我的援博時(shí)間只有4個月，怎樣在短時(shí)間內(nèi)完成援疆任務(wù)。以什么身份和。
1姿態(tài)出現(xiàn)在新的單位和同事面前，我認(rèn)真地深思。最后我在內(nèi)心默默告訴自己，我要盡快從純醫(yī)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的角色上來。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新觀念、提高認(rèn)識，適應(yīng)新的崗位。
耳畔常常想起武漢市計(jì)生委劉慶香主任對我的談話她說：你不僅代表的是自己，而是組織上對你有能力圓滿完成援疆任務(wù)的信任。
到了博州后積極參與指導(dǎo)站的工作。指導(dǎo)站承擔(dān)著一個牧場2個鄉(xiāng)3個鎮(zhèn)3個街道辦事處的居民和流動人口的計(jì)劃生服務(wù)、藥具發(fā)放、宣傳教育工作。在8月2日-9月17日是指導(dǎo)站下基層“三查”的時(shí)間，我主動要求到漢族人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展生殖健康檢查和講課。并深入到維族聚集的青鄉(xiāng)體驗(yàn)生活，調(diào)查了解維族婦女的生活狀況、生育觀念及生殖道健康狀況。由于宗教信仰以及生活習(xí)慣等原因，對生殖健康狀況缺乏了解。惟一能做的就是服務(wù)更需細(xì)致和耐心。記得有一位25歲的維吾爾族婦女，右腿殘疾肌肉因此而萎縮，我說話她聽不懂。檢查完后我順手扶她下床及踏板，她沒有對我說聲謝謝，但她對我真誠的微笑讓我至今難忘，一個簡單的動作就能拉近心與心的距離！
2的工作范圍及工作流程，為積極參與服務(wù)做好準(zhǔn)備。按國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)站的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對診療科室、手術(shù)室、操作診療間等進(jìn)行合理布局。
并將閑臵的陰道鏡用于常規(guī)檢查和宮頸的檢查，使相關(guān)設(shè)備功能最大化。建議整合并利用醫(yī)療資源，建立了檢驗(yàn)綠色通道，與州婦幼所及具有檢測能力的單位合作開展生化和病理檢查項(xiàng)目。開展宮頸tct檢查，就已經(jīng)篩查出一例早期宮頸癌患者，已在醫(yī)院完成手術(shù)病理切片最后確診為：早期宮頸癌。挽救了患者的生命，減少了家庭負(fù)擔(dān)。示范完成各類計(jì)劃生育手術(shù)20余例，并指導(dǎo)完成近十例計(jì)劃生育手術(shù)及處理意見。如:有位患者因?yàn)閷m頸條件和子宮位臵的原因，在上次的上環(huán)過程中因?yàn)闊o法進(jìn)入宮腔而失敗，這次患者再次來到指導(dǎo)站要求上環(huán)，多名醫(yī)生試探后依然進(jìn)不去宮腔，叫我試試，我重新了解確定子宮位臵，大膽而細(xì)心的嘗試終于將宮頸口擴(kuò)開，放臵成功。
通過認(rèn)真仔細(xì)地開展每一項(xiàng)具體的工作，我贏得了大家的信任和尊重，許多重大的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)都請我做參謀，我把我們武漢怎么做的，博樂的現(xiàn)狀告訴我們可以怎么做，都和盤托出，供領(lǐng)導(dǎo)做最科學(xué)最深入的參考。在州、市服務(wù)站合并的初步方案來了后，領(lǐng)導(dǎo)、同事都找我分析方案，我認(rèn)真地把方案看了一遍又一遍，我就把自己當(dāng)成指導(dǎo)站的職工的身份好好琢磨。最后在職工大會上談了自己的想法和觀點(diǎn)，得到大家的高度認(rèn)可。
3要書，好多都被老師勸著失望的離開了教室，讓我很過意不去。有個坐第一排的小女孩加我好友，還花10元錢為我點(diǎn)了一首歌，讓我覺得孩子們真的可愛。備課、找資料做課件的辛苦所有的付出都是值得的，因?yàn)槲乙呀?jīng)獲得了幸福的回報(bào)。18次不同形式和內(nèi)容的講課，聽課人員近4000余人，這是我援博的一大收獲。
雖然援疆時(shí)間很短，但是我開始突破了以一個內(nèi)地女醫(yī)務(wù)工作者的視角來看待整個工作和援疆的意義。援疆是政治任務(wù)，大關(guān)系到國家邊疆穩(wěn)定、長治久安的大計(jì)，每一項(xiàng)工作都得站到政治大局的高度帶對待，因而，使命感非常重。這個工作是個長期系統(tǒng)的工程，僅僅靠我們個人短短幾個月的時(shí)間發(fā)揮的能力和作用是微不足道的。發(fā)揮作用也要有合適的氛圍和土壤，不僅需要派出單位領(lǐng)導(dǎo)同事的理解支持幫助，還需要受援單位的支持幫助，因而需營造造良好的氛圍，也需要我們自己認(rèn)識自己，準(zhǔn)確定位。在遠(yuǎn)離親人朋友的陌生環(huán)境里，天氣、時(shí)差、民族、飲食習(xí)慣、陌生的工作崗位等等，都需要我們正確面對和及時(shí)調(diào)理自己的角色和情緒，要不然會很難適應(yīng)。
當(dāng)?shù)赜?jì)生委和指導(dǎo)站對我工作上的大膽使用，生活上的關(guān)心周到，為我的工作生活創(chuàng)造了優(yōu)越條件。援博武漢工作組在管理上也是以人為本、科學(xué)管理。大家庭的溫暖激發(fā)了我做好工作的信心。博州、市領(lǐng)導(dǎo)及工作組的慰問、關(guān)心，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的我們感受到了溫暖和榮耀。
最后我想說一句話：我此次援疆是不虛此行并滿載而歸，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作只有一個個新的起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)，我將調(diào)整心態(tài)，完成新工作和使命！
教育援疆，責(zé)任重大，使命光榮。習(xí)近平總書記指出，“做好民族工作，最關(guān)鍵的是搞好民族團(tuán)結(jié)，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時(shí)間，唱好民族團(tuán)結(jié)歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個孩子培育成維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和加強(qiáng)邊疆建設(shè)的“種子”，只爭朝夕，不負(fù)韶華！在這里，我謹(jǐn)代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入隊(duì)員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊(duì)員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對新職責(zé)、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入援疆新隊(duì)員的狀態(tài)，當(dāng)好學(xué)生、融入團(tuán)隊(duì)、扛起責(zé)任，全身心地投入全新的工作。
1.當(dāng)好學(xué)生。善于學(xué)習(xí)，是適應(yīng)新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團(tuán)全體教師已經(jīng)形成共識：切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻(xiàn)力量！2.融入團(tuán)隊(duì)。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團(tuán)結(jié)與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會”。
3.扛起責(zé)任。責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學(xué)和“傳幫帶”的責(zé)任，幫助學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊(duì)伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊(duì)伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊(duì)伍的特殊，我們相當(dāng)于一支準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)。當(dāng)我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實(shí)就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強(qiáng)烈的紀(jì)律感、責(zé)任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準(zhǔn)紀(jì)律部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來鍛造隊(duì)伍的形態(tài)。
1.嚴(yán)格遵守紀(jì)律。路線是王道，紀(jì)律是霸道。援疆路上，忘記紀(jì)律就是最大的危險(xiǎn)。指揮部黨委提出了包括“五個嚴(yán)禁”“六個不準(zhǔn)”在內(nèi)的紀(jì)律要求，我們一定時(shí)刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴(yán)自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個窗口。我們一定從嚴(yán)要求和從嚴(yán)管理自己，從細(xì)節(jié)抓起，經(jīng)常擦亮個體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚(yáng)“xx精神”。有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚(yáng)“信義和美、拼搏實(shí)干、共建圖強(qiáng)”的新時(shí)代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進(jìn)“雙搶”的動態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時(shí)間。我們一定迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風(fēng)卷紅旗過大關(guān)”的精氣神，發(fā)揮工作的主動性，把耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度搶回來。
來疆做什么，努力擔(dān)當(dāng)有為；
離疆留什么，務(wù)必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍(lán)圖繪到底。
2.主動對接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對接受援單位、對接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對標(biāo)對表夯實(shí)根基。
3.主動作為。主動做事，完成60%，能打100分；
被動做事，完成100%，只能打60分。當(dāng)下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢、金溫情、援疆志、學(xué)科趣，把愛國愛疆、成長勵志、立德樹人融入學(xué)科專業(yè)教學(xué)中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團(tuán)要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準(zhǔn)、追求卓越、傾情奉獻(xiàn)的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準(zhǔn)的表率。站位精準(zhǔn)是奮斗之基，成事之本。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進(jìn)、久久為功加油干，推動教育援疆工作向更高站位、更高質(zhì)量、更高水平前進(jìn)。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個志存高遠(yuǎn)的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標(biāo)。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是堅(jiān)持了才有希望；
不是因?yàn)橛袡C(jī)會才努力，而是努力了才有機(jī)會。我們一定傾情奉獻(xiàn)，把xx當(dāng)成第二個故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當(dāng)成自己的親人，成為肝膽相照的阿達(dá)西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠(yuǎn)方正在呼喚和期待著我們！我和支教團(tuán)的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負(fù)韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時(shí)，能于“燈火闌珊處”背回一個碩果累累的行囊，找到一個收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
我對新疆的最早期認(rèn)識，應(yīng)該是來源于小時(shí)候看過的電影“冰山上的來客”。畫面中的新疆美景，歡快的維族舞蹈以及優(yōu)美的歌曲“花兒為什么這樣紅”給我留下了難以磨滅的印象。
新疆維吾爾自治區(qū)，簡稱新，位于我國西北邊陲，首府烏魯木齊，是中國五個少數(shù)民族自治區(qū)之一，也是中國陸地面積最大的省級行政區(qū)，人口2000多萬，面積166萬平方公里，占中國國土總面積六分之一。新疆地處亞歐大陸腹地，陸地邊境線5600多公里，周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤，在歷史上是古絲綢之路的重要通道，現(xiàn)在是第二座“亞歐大陸橋”的必經(jīng)之地，戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現(xiàn)有47個民族成分，主要居住有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏茲別克、滿、達(dá)斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族。巴音郭楞蒙古自治州，人口100多萬，面積48.27萬平方公里，位于新疆維吾爾自治區(qū)東南部。東鄰甘肅省、青海省；南倚昆侖山與西藏自治區(qū)相接；西連和田、阿克蘇地區(qū)；北以天山為界與伊犁、塔城、昌吉、烏魯木齊、吐魯番、哈密等地、州、市相連。東西和南北最大長度為800余千米。這是我去新疆前對新疆的了解。
我叫寧殿賓，今年43歲，是河北省人民醫(yī)院普通外科的一名主主任醫(yī)師。2014年3月，我作為河北省第七批援疆干部被派到巴州第二人民醫(yī)院（燕趙蒙醫(yī)院）工作，為當(dāng)?shù)亻_展手術(shù)治療甲狀腺、乳腺疾病的新技術(shù)。還記得臨行前與家人、朋友依依惜別的場景，雖然不舍，但為了完成黨交給我的這個光榮使命，我毅然踏上西去的路程。
環(huán)境復(fù)雜、工作艱苦、語言障礙、民族習(xí)慣不同、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高是我們每個援疆醫(yī)療隊(duì)員共同面臨的難題。在逐步克服了氣候、語言、飲食、工作環(huán)境上的巨大差異后，我迅速適應(yīng)角色，融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療工作中。我所在的燕趙蒙醫(yī)院，是2000年和靜縣蒙醫(yī)院由和靜縣遷至巴州改成的，外科更是于2013才剛剛建立。來到巴州后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排我從事專家門診及病房查房工作。從事門診工作要直接接診病人，而且來看病的有部分是不懂漢語的蒙古族、維吾爾族等少數(shù)民族病人，語言障礙是最大的困難，于是我向蒙族同事學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練，目前能基本完成與患者的溝通。由于醫(yī)院遷來時(shí)間較短，所以患者較少，我們響應(yīng)醫(yī)院號召，多次放棄周末休息時(shí)間到各社區(qū)、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進(jìn)行義診，宣傳醫(yī)療知識，加強(qiáng)醫(yī)院影響力。經(jīng)過不懈的努力，來醫(yī)院就診的患者人數(shù)持續(xù)增多。病房查房時(shí)針對相應(yīng)專業(yè)跟外科同事們共同學(xué)習(xí)了國內(nèi)、國際前沿知識。同時(shí)我也在醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間給全院同事進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)講座，使之對甲狀腺、乳腺各種疾病診療規(guī)范加深了了解。通過以上工作，我很快贏得了醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。由于我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對病人熱情服務(wù)，所以經(jīng)常有患者慕名而來，為此，我感到驕傲和自豪。
能分擔(dān)，我不是一個合格的丈夫；女兒才十幾歲，正處于成長的關(guān)鍵時(shí)期，我卻不能在她身邊陪伴她學(xué)習(xí)、成長，我不是一個合格的父親。但想到援疆事業(yè)，看到病人對我們新技術(shù)的渴望，我別無選擇。
援疆以來前指、巴州及家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對我們非常關(guān)心，做了大量細(xì)致周到的工作，及時(shí)了解我們的生活、工作情況，幫助解決困難，排解思鄉(xiāng)情緒，鼓舞工作熱情。在新疆我們感受了大家庭的溫暖，并把思鄉(xiāng)之情化作戰(zhàn)勝困難、做好工作的無窮動力。截至目前，共在門診診治病人2000余人，會診、義診數(shù)十次，教學(xué)查房、專業(yè)講座100余次，開展乳腺癌改良根治術(shù)、保留乳房乳腺癌改良根治術(shù)、甲狀腺癌功能性頸淋巴結(jié)清掃術(shù)，甲狀腺癌選擇性頸淋巴結(jié)清掃術(shù)等手術(shù)100余臺，同時(shí)帶動外科進(jìn)行論文寫作、醫(yī)學(xué)書籍編撰、科研立項(xiàng)。全方位提高了醫(yī)院外科的醫(yī)療科研水平。每當(dāng)我看到患者從帶著焦慮、擔(dān)心的神情走進(jìn)醫(yī)院到帶著滿意的微笑從醫(yī)院走出去，心中就充滿著巨大的滿足感。
援疆以來我快速融入到醫(yī)院、科室這個大家庭中，和很多蒙古族、維吾爾族同事結(jié)下了深厚的友誼。雖然我離開了家鄉(xiāng)，但是從他們那里我感受到了濃濃的友情、親情，我們一起工作、一起生活、一起唱歌、一起跳舞、一起歡樂。巴州是我的第二故鄉(xiāng)，他們就是我第二故鄉(xiāng)的朋友、親人。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深切感受到：援疆不僅僅是參與邊疆建設(shè)的過程，更是一次純潔黨性、凈化心靈、淡泊名利的過程，是愛祖國、愛人民的感情升華過程，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程。“三年援疆路，一生巴州情”，援疆路充滿艱辛，我時(shí)刻牢記家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親人的囑托，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感激發(fā)了我戰(zhàn)勝困難的斗志，使我各方面都取得了很大進(jìn)步，所有這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)，離不開援友們和當(dāng)?shù)赜讶?、親人的無私幫助，離不開家人的大力支持。在此請接受我最衷心的感謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
很榮幸自己作為一名八五后基層干部參加此次青年干部人才座談會，此次會議的規(guī)格也是空前的，相信大家和我一樣倍受鼓舞。在發(fā)言前，我想大家能否同我一道思考一個問題：我們這代青年，到底應(yīng)該成為什么樣的人?接下來，我圍繞三個短句向大家簡單報(bào)告一下自身工作和生活中的幾點(diǎn)感悟和體會，與大家共勉。
一、如果焦慮，就多讀書去年網(wǎng)上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因?yàn)榻箲]的事情太多了。家庭起點(diǎn)低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，……為什么會焦慮?我的理解是：事務(wù)太多、精力有限、能力不足！在x年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨(dú)沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。到x年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅(jiān)工作壓頭，農(nóng)村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《寫給年輕人的中國智慧》……因?yàn)榕惆楹⒆虞^少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》……去年九月到雙辦工作，從農(nóng)村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導(dǎo)時(shí)，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實(shí)、更有安全感。當(dāng)下工作節(jié)奏很快，內(nèi)容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機(jī)會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠(yuǎn)方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
二、說老實(shí)話，做老實(shí)人先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學(xué)了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導(dǎo)孩子要少吃糖，孩子也順利答應(yīng)戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經(jīng)戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實(shí)話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔?，欲下廉者先之身”正是這個道理。我之前很想當(dāng)個“聰明人”，后來發(fā)現(xiàn)不僅稟賦不足，而且聰明有時(shí)候不一定好用，因?yàn)槁斆魅丝偸前汛罅烤ㄔ跈?quán)衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產(chǎn)出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產(chǎn)出又是非線性的，需要積累和堅(jiān)守到一量才能爆發(fā)質(zhì)變，可聰明人等不到這個質(zhì)變，所以很多時(shí)候聰明跟智慧是天敵。我現(xiàn)在更愿意當(dāng)個老實(shí)人，我對“老實(shí)”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經(jīng)從摸著石頭過河進(jìn)入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。當(dāng)前形勢風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內(nèi)我們也有“零容忍”的決心。我堅(jiān)信組織不會讓老實(shí)人吃虧，但不老實(shí)肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠(yuǎn)。
三、生而逢時(shí)，必有作為我一直都是比較“好折騰”的人，但每每想“折騰”的時(shí)候總會有很多“好心”聲音。我在勺米推動建設(shè)村集體企業(yè)臘肉加工廠的時(shí)候，有人跟我說：別折騰了，做好主責(zé)主業(yè)！還好一直堅(jiān)持，現(xiàn)在黃書記他們已經(jīng)把范幺哥臘肉加工廠做成了2.0版本。到雙水后我想提升城市治理效能，啟動“智慧社區(qū)”建設(shè)，有人跟我說：別折騰了，數(shù)據(jù)采錄很麻煩！是慶強(qiáng)區(qū)長給了我們底氣：“要做就要做出樣板，能用好用可推廣！”還好也堅(jiān)持了下來，現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了測試階段，下一步完善群眾交互功能，社區(qū)干部綁在數(shù)據(jù)上的時(shí)間大幅縮短，解放的時(shí)間可以更好的服務(wù)群眾。緊接著，我想不能讓群眾等服務(wù)，要讓服務(wù)等群眾，在推動社區(qū)便民服務(wù)一站通和服務(wù)型社區(qū)改革時(shí)，又有人跟我說：別折騰了，我們的居民素質(zhì)跟不上！是陳石書記給了我們信心：大膽做，最大限度讓利于民！我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，預(yù)計(jì)7月三個試點(diǎn)社區(qū)就基本完成功能型服務(wù)社區(qū)轉(zhuǎn)型。明硐水庫因降等，街道于去年接手了管理權(quán)限，大家都知道，明硐水庫溺亡事件頻發(fā)，我們想轉(zhuǎn)危為機(jī)順勢開發(fā)“水陸兩棲城市康養(yǎng)旅游目的地”時(shí)，有人跟我說：別折騰了，這是個燙手的山芋！陳石書記再次“抵腰桿”：放開手腳做，搶抓今年旅游回暖的機(jī)遇！目前，經(jīng)營主體已經(jīng)進(jìn)駐，設(shè)計(jì)已經(jīng)出來，預(yù)計(jì)7月能正式營業(yè)。我想厚黑學(xué)、躺平說不應(yīng)該是我們這代青年人的標(biāo)簽，生命不息、折騰不止才是我們應(yīng)有的底色，敢于斗爭、善于斗爭，把青春播撒在民族復(fù)興的征程上才是我們應(yīng)有的時(shí)代態(tài)度。我們這代人何其有幸，站在了“兩個百年目標(biāo)的交匯點(diǎn)”上，剛剛親歷了第一個百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又是第二個百年目標(biāo)的核心參與者、有力推動者和榮耀見證者，既面臨著實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的時(shí)代機(jī)遇，也肩負(fù)了推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。自區(qū)委二屆一次全會以來，大批的年輕干部涌入各行各業(yè)“大顯身手”，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子更加趨于年輕化，讓我們有了“施展拳腳”的舞臺。二屆區(qū)委區(qū)政府班子團(tuán)結(jié)齊心、開放包容、帶頭擔(dān)當(dāng)，為xx擘畫的康養(yǎng)畫卷思路清晰、定位精準(zhǔn)。作為城市街道的年輕干部，我也將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷緊扣“七種能力”提升的要求，統(tǒng)一思想、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，帶領(lǐng)雙水街道一班人共同描繪好“康養(yǎng)xx”的城市篇章。最后，回到開篇的問題：我們這代青年，到底應(yīng)該成為什么樣的人?我的答案是：我希望我問我孩子他想成為什么樣的人時(shí)，他不會目光黯淡，而是可以興奮地說：我想成為你這樣的人！我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處敬請各位批評指正！謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎褪菓?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇四
先跟大家分享一個小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學(xué)了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導(dǎo)孩子要少吃糖，孩子也順利答應(yīng)戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個月已經(jīng)戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實(shí)話，先以自己為道路，再為后者開路。“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”正是這個道理。
我之前很想當(dāng)個“聰明人”，后來發(fā)現(xiàn)不僅稟賦不足，而且聰明有時(shí)候不一定好用，因?yàn)槁斆魅丝偸前汛罅烤ㄔ跈?quán)衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產(chǎn)出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產(chǎn)出又是非線性的，需要積累和堅(jiān)守到一量才能爆發(fā)質(zhì)變，可聰明人等不到這個質(zhì)變，所以很多時(shí)候聰明跟智慧是天敵。我現(xiàn)在更愿意當(dāng)個老實(shí)人，我對“老實(shí)”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經(jīng)從摸著石頭過河進(jìn)入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。二十大報(bào)告指出，當(dāng)前形勢風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪，面對“百年未有之大變局”，對外我們的國家有平視世界的底氣，對內(nèi)我們也有“零容忍”的決心。我堅(jiān)信組織不會讓老實(shí)人吃虧，但不老實(shí)肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對黨忠誠、個人明凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠(yuǎn)。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇五
去年網(wǎng)上有個熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因?yàn)榻箲]的事情太多了。家庭起點(diǎn)低會焦慮，考試失利會焦慮，選擇太多會焦慮，ai發(fā)展過于迅速會焦慮，不知道自己到底想要什么會焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會焦慮，甚至別人家的孩子也會讓你焦慮，······為什么會焦慮?我的理解是：事務(wù)太多、精力有限、能力不足！在xx年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨(dú)沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。到xx年左右突然感覺自己非常焦慮，像個無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅(jiān)工作壓頭，農(nóng)村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《寫給年輕人的中國智慧》······因?yàn)榕惆楹⒆虞^少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》······去年九月到雙辦工作，從農(nóng)村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。
分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導(dǎo)時(shí)，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實(shí)、更有安全感。當(dāng)下工作節(jié)奏很快，內(nèi)容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機(jī)會出去，但是腳步丈量不了的詩和遠(yuǎn)方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇六
人才通常指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻(xiàn)的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛藊xx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)?，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報(bào)》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅(jiān)持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計(jì)。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實(shí)人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)xx人才集聚計(jì)劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實(shí)施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時(shí)，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財(cái)政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項(xiàng)目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項(xiàng)目”的方式，實(shí)現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項(xiàng)目xx個，總投資額xx億元，新開工項(xiàng)目xx個，計(jì)劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項(xiàng)目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊(duì)伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實(shí)習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、與xx院士共建xxxx材料實(shí)驗(yàn)室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項(xiàng)手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項(xiàng)目費(fèi)用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項(xiàng)目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時(shí)掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財(cái)政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時(shí)，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項(xiàng)目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實(shí)際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項(xiàng)清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目審批、財(cái)政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運(yùn)作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項(xiàng)目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇七
作為科技創(chuàng)新的生力軍，青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，是實(shí)現(xiàn)民族振興、科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略資源。習(xí)近平總書記高度重視青年科技人才的成長發(fā)展，強(qiáng)調(diào)“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角”。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，把青年科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，千方百計(jì)造就人才、成就人才，為新時(shí)代壯美**建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
一、強(qiáng)化政策指導(dǎo)引領(lǐng)，合力聚才建強(qiáng)“生力軍”?！叭瞬恼撸笾畡t愈出，置之則愈匱?！苯陙恚?*持續(xù)健全引才聚才政策，陸續(xù)出臺《關(guān)于進(jìn)一步加大高水平大學(xué)博士畢業(yè)生引進(jìn)力度的若干政策措施》等一系列關(guān)于吸引人才、培育人才、留住人才的政策文件，實(shí)施“**青年拔尖人才培養(yǎng)項(xiàng)目”“**青年學(xué)者項(xiàng)目”等高含金量青年人才項(xiàng)目，給待遇、強(qiáng)保障、促成長，構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的聚才機(jī)制，走出了一條西部邊疆地區(qū)人才發(fā)展的新路子。雖然**青年人才培養(yǎng)工作成效顯著，但仍存在人才政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)、青年人才行業(yè)分布與需求不相匹配、“重引進(jìn)、輕使用”等突出問題。因此，要培養(yǎng)造就大批青年科技人才，就應(yīng)積極發(fā)揮人才評價(jià)“指揮棒”作用，貫徹落實(shí)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》等文件精神，加快形成有利于青年科技人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、人盡其才的使用機(jī)制、競相成長各展其能的激勵機(jī)制、各類人才脫穎而出的競爭機(jī)制，把有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀青年科技人才用起來。要著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃青年科技人才的發(fā)展路徑、成長階梯、職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展藍(lán)圖。對作出特別貢獻(xiàn)的青年科技人才，要開辟成長進(jìn)步“快車道”，確保青年才俊留得住、跑得快。
二、尊重青年成才規(guī)律，科學(xué)用才共育“千里馬”。青年普遍精力充沛、思維敏捷，青年時(shí)代正是創(chuàng)新活躍期與產(chǎn)出高峰期，是從事科研的黃金階段。要把握青年人才成長路徑，遵循人才培養(yǎng)、使用和發(fā)展規(guī)律，健全青年人才全鏈條培養(yǎng)支持體系，在青年人才最需要支持的階段加大資助力度，并針對不同發(fā)展階段的優(yōu)秀青年科技人才分類給予支持和保障。要強(qiáng)化科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與青年人才培養(yǎng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)科研活動與人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。要為青年人才提供更好實(shí)踐歷練的平臺，讓青年骨干打頭陣、當(dāng)先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，以事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。要堅(jiān)持“以用為本”，突出需求導(dǎo)向，支持更多優(yōu)秀青年人才在干中學(xué)、學(xué)中用，著力培養(yǎng)急需的青年人才。要堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，建立符合科研投入產(chǎn)出周期規(guī)律的績效評價(jià)長效機(jī)制，建立有助于青年科研人員聚焦研究方向以及坐得住“冷板凳”的科研管理模式。要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，放手使用優(yōu)秀青年人才，為青年成才鋪路搭橋，形成“千里馬”競相奔騰的生動局面。
三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，真心愛才辦好“暖心事”。在《習(xí)近平著作選讀》第二卷《全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措》一文中，習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境?！杯h(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。毋庸置疑，人才成長環(huán)境與其成長成才關(guān)系密切。要“放水養(yǎng)魚”，積極為青年科技人才松綁，千方百計(jì)減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)，大力營造既鼓勵創(chuàng)新又包容失敗的良好氛圍，形成與創(chuàng)新相匹配的識才愛才敬才用才生態(tài)，充分釋放人才活力。要注重在全社會營造崇尚科技創(chuàng)新、尊重青年人才的良好氛圍，重視解決青年科技人才面臨的實(shí)際困難，用好用足優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)幫助其解決住房醫(yī)療、子女入學(xué)等現(xiàn)實(shí)問題，解決其后顧之憂，激勵青年科技人才在科研工作中取得更大成績。
四、鑄牢人才忠誠品格，引導(dǎo)英才甘為“孺子?！?。習(xí)近平總書記指出：“對黨忠誠，是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)?！鼻嗄昕萍既瞬挪粌H要練就過硬本領(lǐng)，更需要鑄牢忠誠品格，堅(jiān)定為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)的理想信念。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想鑄魂育人，推動青年科技人才不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”轉(zhuǎn)化為推動科技創(chuàng)新的實(shí)際行動。要教育引導(dǎo)廣大青年科技人才立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，想國家之所想、急國家之所急、研國家之所需，增強(qiáng)積極主動投身現(xiàn)代化建設(shè)的思想自覺和行動自覺，助力青年人才筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。廣大青年要保持初生牛犢不怕虎的勁頭，不懂就學(xué)，不會就練，沒有條件就努力創(chuàng)造條件，努力讓青春年華在為國家、為人民的奉獻(xiàn)中煥發(fā)出絢麗光彩。
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在高層次人才座談會上的發(fā)言篇八
尊敬的x書記、x區(qū)長，各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
很榮幸自己作為一名八五后基層干部參加此次青年干部人才座談會，此次會議的規(guī)格也是空前的，相信大家和我一樣倍受鼓舞。在發(fā)言前，我想大家能否同我一道思考一個問題：我們這代青年，到底應(yīng)該成為什么樣的人?接下來，我圍繞三個短句向大家簡單報(bào)告一下自身工作和生活中的幾點(diǎn)感悟和體會，與大家共勉。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇九
大家下午好！
感謝組織給我發(fā)言機(jī)會！我叫羅甲淵，xx野鐘人，x年xx大學(xué)博士畢業(yè)后，帶著一份感恩之情回到家鄉(xiāng)工作。轉(zhuǎn)眼間，到xx區(qū)工作已經(jīng)六個年頭了，我將這六年的工作淬煉總結(jié)為“四個三”，與大家分享：
一、思想上歷經(jīng)了“三個階段”一是初到基層，“我就是我”。在基層工作，我時(shí)刻記得自己的學(xué)歷，學(xué)歷教給我豐富知識的同時(shí)，更重要的是教給了我思維方式。思維維度、理論深度和智庫專家資源是我的優(yōu)勢，利用這優(yōu)勢，多次邀請高校專家赴基層“把脈問診”，實(shí)實(shí)在在干事，真真切切為民。二是來到基層，“我不是我”。基層一線的工作千頭萬緒、交織復(fù)雜，很難專注干一件事，也很難像在高校那樣靜心去寫文章。特別是遇到突發(fā)情況，心中沒底、手上沒招，理想被現(xiàn)實(shí)打敗，難以找到自我。多少個三更半夜接到突發(fā)情況，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場，沉甸甸的責(zé)任讓我覺得“我不是我”，是組織的“守夜人”。三是扎到基層，“我還是我”。在組織幫助下，我沒有退縮、沒有氣餒，迅速調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色，從掛職到任職，從一線找解決辦法，從過程中積累經(jīng)驗(yàn)、找回狀態(tài)、堅(jiān)定信心，讓我逐漸了解基層、懂得基層、融入基層。
二、工作上厘清了“三個關(guān)系”一是分清楚你和我的關(guān)系。勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”。建立清爽的同事關(guān)系，做到補(bǔ)臺不拆臺、補(bǔ)位不越位，不搞親疏遠(yuǎn)近、拉幫結(jié)派。構(gòu)建親清的政商關(guān)系，沒有私心，分清邊界，與企業(yè)共同面對問題、解決問題，就一定不會有問題。二是處理好個人和集體的關(guān)系。中國式現(xiàn)代化，不是一個人的王者，而是一個團(tuán)隊(duì)的榮耀。只有信任班子、依靠班子，充分發(fā)揮集體智慧，利用團(tuán)隊(duì)力量，才能把工作干好。三是統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。統(tǒng)籌守正與創(chuàng)新，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，推動長期停滯的民生工程重新啟動，實(shí)實(shí)在在補(bǔ)短板、利長遠(yuǎn)。
三、實(shí)踐中收獲了“三點(diǎn)體會”一是志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才特別是青年人才的培養(yǎng)工作，相繼出臺了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，在工作中配備了作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實(shí)的優(yōu)秀干部做好“傳幫帶”工作，促進(jìn)新生力量的成長，使之有足夠的本領(lǐng)接好班；在生活中又提供了各項(xiàng)資金補(bǔ)貼，為我們能夠全身心投入工作解決了后顧之憂。在全區(qū)多次大會上，陳石書記鼓勵我們在工作中了解xx、熱愛xx，言語間飽含著對年輕同志的關(guān)懷與期待，我將馳而不息引薦有才之士到xx區(qū)干事創(chuàng)業(yè)。二是轉(zhuǎn)變角色，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。高學(xué)歷年輕干部這個標(biāo)簽既是動力，也是壓力。這個標(biāo)簽可能成為我們踏入社會的“敲門磚”，卻不能成為我們?nèi)谌肷鐣摹巴ㄐ凶C”，書本上的知識是死板的、平面的，而實(shí)際工作是靈活的、復(fù)雜的。當(dāng)前農(nóng)村工作依然面臨著許多新的困難和問題，加強(qiáng)農(nóng)村社會治理的任務(wù)仍然十分繁重、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)仍需不斷探索、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作任重而道遠(yuǎn)。針對擺在眼前的這些難題，陳石書記要求我們學(xué)習(xí)“三個動態(tài)”（前沿科學(xué)動態(tài)、國家政策動態(tài)、市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)），做個懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善發(fā)展的“知識型”干部。三是見賢思齊，常省吾身。我喜歡反復(fù)琢磨和思考解決問題的方法和路徑，更渴望聆聽前輩們的諄諄教誨。特別是陳石書記對我的幫助極大，每次書記來雞場調(diào)研，都會給我?guī)斫鉀Q問題的靈感和啟發(fā)，曾經(jīng)想不明白的問題有突然“頓悟”之感。在成長的路上，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)均給了我不同方向的幫助和指點(diǎn)，我每日三省吾身，在晝夜兼程趕路。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)里感悟了“三點(diǎn)認(rèn)知”鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“學(xué)思用結(jié)合”的“大熔爐”。在市直部門工作期間，更多磨煉的是理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和“提筆能寫”能力。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，重心變成了政策文件的執(zhí)行，重點(diǎn)在于考慮具體負(fù)責(zé)人員，確保人崗相宜、德才配位；在于研究謀劃具體路徑，確保任務(wù)要求接得住、落得下；在于盯緊實(shí)際進(jìn)度，按期保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)，錘煉的是科學(xué)決策能力、群眾工作能力和抓落實(shí)能力，切實(shí)體會到“真干才能真出業(yè)績、出真業(yè)績”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“知信行統(tǒng)一”的“練兵場”。在市直部門工作期間，我參與的是承上啟下、上傳下達(dá)的工作，對基層社會治理的多面性、復(fù)雜性和重要性只是初步面上理解。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，面對防汛抗旱、地災(zāi)安全，面對小城鎮(zhèn)歷史遺留問題，才切身感受到“信訪是送上門的群眾工作”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“練就鐵肩膀”的“大課堂”。在市直部門工作時(shí)，我主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和技改項(xiàng)目管理等工作，有時(shí)也會感到千頭萬緒、事務(wù)繁多。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，除了盡快熟悉鎮(zhèn)情村情外，還有常態(tài)化疫情防控、地災(zāi)防治、春耕備耕等大事，接待來訪群眾、與鎮(zhèn)村干部談話等常事，群眾矛盾糾紛調(diào)解等急事，推動歷史遺留問題化解等難事，更加深刻地感受到“年輕干部要在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中長才干、壯筋骨”。這都是我一些不成熟的感悟和認(rèn)知，不妥之處拜請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正。謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十
同志們：
在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實(shí)人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團(tuán)建立了4個博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系。“十五”期間，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí)，這個關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
當(dāng)前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時(shí)期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍：
1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前，我們的干部隊(duì)伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個層面，對剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓(xùn)來推動黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動員時(shí)講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價(jià)值。”換句話說，我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當(dāng)長的時(shí)期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí)，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來，通過這樣，來引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預(yù)防和解決社會問題、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點(diǎn)：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí)，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會。要通過建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來，通過項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才，在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才，并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過引進(jìn)大項(xiàng)目，搭建大平臺，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港，努力形成“項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強(qiáng)化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機(jī)制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認(rèn)可的人才評價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評價(jià)方式，完善人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認(rèn)可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結(jié)合的評價(jià)辦法。今年，全省高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對農(nóng)村實(shí)用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結(jié)合的形式進(jìn)行評價(jià)。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來，我市通過“四級公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個人工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會輿論導(dǎo)向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實(shí)黨管人才原則。
人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持“黨管人才”原則，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實(shí)有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂、出臺切實(shí)可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅(jiān)持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實(shí)工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當(dāng)全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十一
人才通常指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻(xiàn)的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！很榮幸今天你們給予我們這個機(jī)會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?；辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時(shí)大大咧咧的我來說，確實(shí)是一個不小的考驗(yàn)。
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，我在社會經(jīng)驗(yàn)和知識結(jié)構(gòu)上存在著很多的缺陷，但我會做好一下幾點(diǎn)，努力使自己能勝任辦公室的工作：
剛從大學(xué)校園出來，無論是為人還是做事方面的經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，為了能夠盡快融入地委辦這個大家庭，一方面我通過各種書報(bào)雜志、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體不斷學(xué)習(xí)新的知識，接受新的觀念，不斷拓展視野，增強(qiáng)自己的專業(yè)水平，為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力；另一方面我盡量多跟領(lǐng)導(dǎo)和同事交流學(xué)習(xí)，在坐的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事，都有豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)，我會努力向你們學(xué)習(xí)，多問、多聽、多看、多想，多向你們討教經(jīng)驗(yàn)。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進(jìn)，盡快熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境，了解工作性質(zhì)和職能，使自己進(jìn)入工作角色，努力讓自己迅速成長為一個思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的求職工！
宏大的理想，仍然是我們的追求；不斷的求知，仍然是我們的動力；積極的進(jìn)取，依然需要我們秉承。作為一名地委辦公室的職工，我們自豪而不自傲，自信而不自大。我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，正所謂學(xué)無止境，坐在飄揚(yáng)的黨旗下，我們將懷著一顆感恩的心，在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力。我堅(jiān)信在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、寬容、支持和幫助下，我們會更快的成長起來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我們的期望。今天我們以地委辦為榮，明天地委辦將以我們?yōu)闃s！
以上就是我的發(fā)言，如有不正之處，請你們批評指正。謝謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
二、對我礦進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的對策建議。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
三、對集團(tuán)公司人才工作的建議。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時(shí)，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視，給我這個難得的機(jī)會，讓我與大家一起來學(xué)習(xí)、交流。
我于xx年進(jìn)入沭陽縣農(nóng)發(fā)行工作，五年來，我分別在會計(jì)部門、信貸部門等崗位進(jìn)行鍛煉，在行領(lǐng)導(dǎo)無微不至地關(guān)懷下，在同事熱心幫助和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升?；仡櫸迥陙?，我感觸頗多，現(xiàn)借用四個詞句向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下自己五近年來在學(xué)習(xí)和工作中的體會和感受，以及對我行業(yè)務(wù)改革的一點(diǎn)建議。
責(zé)任心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度責(zé)任心的人，會把工作看成追求和奉獻(xiàn)，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。一個沒有責(zé)任心的人，一個喪失責(zé)任感或責(zé)任心不強(qiáng)的人，會把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)，自然就會喪失工作的.樂趣，一事無成，虛度年華，悔恨終身。責(zé)任心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)，為人處事的前提，也是我行振興的根本。
在工作中我們的能力有大小，術(shù)業(yè)有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業(yè)的工作態(tài)度。敬業(yè)首先要愛崗，這是我們發(fā)展的起點(diǎn)。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態(tài)度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵章守紀(jì)、規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、保質(zhì)保量快速完成任務(wù)。
作為一名農(nóng)發(fā)行的信貸員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實(shí)地地做好工作，這樣才能真正做到敬業(yè)。一是要有實(shí)干的勁頭。信貸工作任務(wù)艱巨復(fù)雜，責(zé)任重大，信貸工作從放貸、管貸到收貸的三個環(huán)節(jié)，都需要信貸員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去調(diào)查，去研究，去落實(shí)。如果工作中華而不實(shí)，走走過場，不負(fù)責(zé)任將會給政策性信貸資金造成巨額損失，直接影響我行“三農(nóng)問題”的各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。二是要有苦干的精神，貸后監(jiān)管任務(wù)繁重，工作相當(dāng)辛苦。面對繁重辛苦的工作和惡劣的工作環(huán)境，沒有吃大苦耐大勞的精神是絕對不行的。三是要有巧干的聰明。除了要實(shí)干、苦干外，做好收購資金管理工作同樣需要講究方式與方法，也就是要掌握巧干的技巧。工作中的巧干，往往會事半功倍，而不講方式方法和蠻干，有時(shí)會適得其反，與我們的愿望背道而馳。
人生勿用悔恨來填充，生活別用無聊去渡過，工作忌用松散和怠慢來應(yīng)對。生活要有目標(biāo)、有追求。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個短暫的美夢，當(dāng)你醒來時(shí)，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你現(xiàn)在站在什么地方，而是你要往哪里走。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時(shí)間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報(bào)如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個變化、競爭的時(shí)代，我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局，從而不被社會淘汰，成為生活的強(qiáng)者；三是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任勝于能力，責(zé)任感的缺失比能力不足的后果更為嚴(yán)重，所以我將始終牢記責(zé)任使命，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；四是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展。總之，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時(shí)間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報(bào)如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊覍⑹冀K把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計(jì)。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實(shí)人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)xx人才集聚計(jì)劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實(shí)施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時(shí)，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財(cái)政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項(xiàng)目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項(xiàng)目”的方式，實(shí)現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項(xiàng)目xx個，總投資額xx億元，新開工項(xiàng)目xx個，計(jì)劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項(xiàng)目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊(duì)伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實(shí)習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、與xx院士共建xxxx材料實(shí)驗(yàn)室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項(xiàng)手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項(xiàng)目費(fèi)用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項(xiàng)目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時(shí)掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財(cái)政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時(shí)，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項(xiàng)目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實(shí)際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項(xiàng)清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目審批、財(cái)政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運(yùn)作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項(xiàng)目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才要素支持和人力資源保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十二
一是完善評價(jià)體系強(qiáng)保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價(jià)制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價(jià)要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評價(jià)相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價(jià)的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價(jià)的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評價(jià)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項(xiàng)目代評”“以貢獻(xiàn)定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認(rèn)定技師、高級技師。參加職稱評審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動能力、經(jīng)濟(jì)社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進(jìn)步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十三
你們有了優(yōu)異成績，成績來之不易，一定要好好總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的方法總結(jié)出來、提煉出來，變成繼續(xù)進(jìn)步的財(cái)富，這樣才可以去爭取更大的成績。現(xiàn)實(shí)告訴我們：凡是不斷進(jìn)步的人，都是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人。大家都是優(yōu)秀學(xué)生，自然懂得“山外有山，天外有天”。各有長處，各有高招。因此要相互學(xué)習(xí)，這樣才能使自己更好地進(jìn)步。大家肯定記得“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”的名言。何況，我們面臨的是競爭社會，有如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。有競爭就有壓力，要想有成就，就要把競爭變成自己前進(jìn)的動力，就要向別人學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，把別人好的東西變成自己進(jìn)步的財(cái)富。開闊眼界，是廣闊天地，不要因?yàn)橛辛顺煽兙屯Ｖ共磺?，背上包袱。?jīng)驗(yàn)告訴我們，一個人在某些方面取得好成績，取得一定成功，如果不自覺又往往會背上包袱，包袱背重了，又如何能邁開大步向前走呢？這是第一個提醒。
2、樹立新目標(biāo)、迎接新挑戰(zhàn)、爭取新成績
目標(biāo)是方向，目標(biāo)就是奮發(fā)向上的動力。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種精神，那就是雄心壯志。這“雄心”二字，就是人的一種精神狀態(tài)。立志改變落后，樹立雄心壯志，不管有多少艱難困苦，他都不動搖，奮斗不止。今天，我們時(shí)時(shí)刻刻都在面臨著挑戰(zhàn)，是進(jìn)取還是后退，取決于自己的心態(tài)，如果一味認(rèn)為自己不行，那就肯定不行了，什么也干不了，什么也成功不了，改變一下心態(tài)?！拔倚?，我一定能做到！”那肯定會取得新的成績甚至可以創(chuàng)造出超出想象的奇跡。萬丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打好基礎(chǔ)，我們要珍惜時(shí)間，打好自己走向成功的基礎(chǔ)。
3、做書香校園建設(shè)積極分子，引領(lǐng)和影響周圍的同學(xué)
校風(fēng)是一種無形的力量。在良好校風(fēng)中成長是一輩子的財(cái)富。因此，需要我們一起努力。
1、個人成績構(gòu)成很不理想。
2、有同學(xué)的英語與其它同學(xué)相比，差距很大。
3、缺乏吃苦精神和拼搏意識。
一是樹立目標(biāo)；二是良好的心態(tài)；三是勤奮向上；四是方法正確；五是周密計(jì)劃。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十四
今天，很榮幸有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，下面我想用三個詞語來概括我今天的發(fā)言，第一個是感謝，第二個是感恩，第三個是感悟。
先說感謝。2014年我?guī)е鴿M腔的教育夢想和熱情，來到*市第二十三中學(xué)。學(xué)校作為一所邊建設(shè)邊投入使用的學(xué)校，開學(xué)時(shí)只有一棟教學(xué)樓，沒有校門，學(xué)校周邊均是農(nóng)田工地，一片泥濘，作為一個剛邁出校門參加工作的小姑娘，當(dāng)時(shí)的我對眼前的景象也曾有過彷徨。但是作為一個教育工作者，教書育人是我的天職，我沒有因?yàn)檠矍熬薮蟮穆洳疃x擇退縮，而是扎根下來，認(rèn)真鉆研、潛心育人。時(shí)光飛逝，我已工作近十年，在此期間，我深刻體會到區(qū)委、區(qū)政府對教育事業(yè)的重視。十年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在全校教職工的努力奮斗下，學(xué)校辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、圖書館等各類教學(xué)建筑逐一拔地而起，各種現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，辦學(xué)條件全面改善，教學(xué)改革成果豐碩，作為學(xué)校蛻變的見證者，更是參與者，我內(nèi)心的激動和感謝之情無法溢于言表，激動的是學(xué)校發(fā)展勢頭向好，感謝的是區(qū)委政府對教育的關(guān)心和重視，沒有讓自己后悔當(dāng)初的選擇。
再說感恩。對于當(dāng)時(shí)的*城來說，我是一個外地人，*城的一切對于我來說都是未知的，所幸我有一群溫暖的同事、我有組織的關(guān)心和支持。當(dāng)我迷茫、困惑的時(shí)候，同事會及時(shí)地與我交流，疏導(dǎo)我；當(dāng)我在工作和生活中遇到問題困難的時(shí)候，區(qū)委政府總會有很多關(guān)心人才和支持人才的政策辦法幫助我解決許多難題，特別是在我個人的成長上，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我先后擔(dān)任過班主任、學(xué)生發(fā)展主任、團(tuán)委書記和年級主任等職務(wù)，多崗位鍛煉進(jìn)一步提升了自己的綜合能力。2022年，更是在區(qū)委的關(guān)心和組織的信任下，提拔到學(xué)校副校長崗位上，讓我繼續(xù)成長。所以，我特別感恩單位的幫助和支持，感恩區(qū)委政府的培養(yǎng)和關(guān)心，我也會將這些感恩體現(xiàn)在抓好日常各項(xiàng)工作的完善和落實(shí)上，不負(fù)組織的關(guān)心和信任。
最后說感悟。從業(yè)10年，與大家分享3點(diǎn)教育工作感悟。一是崗位不分好壞，素養(yǎng)決定境界。在學(xué)校，崗位沒有好壞之分，沒有高低之別，只有分工不同；每個崗位都是一個舞臺，能否扮演好自己的角色完全取決于自身。這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，努力提高個人素養(yǎng)，打造自己人生的最高境界。二是英雄不問出處，認(rèn)識決定出路。我經(jīng)常在思考一個問題，為什么同樣是人，有的人大有作為，而有的人卻碌碌無為，到底是什么在決定著一個人的命運(yùn)?是身高、長相、體重，還是家庭背景、學(xué)歷，答案都是否定的。記得有這樣一句名言：“一個人的自我思想決定他的為人?！币虼?，我要告訴大家的是，英雄不問出處，認(rèn)識決定出路，認(rèn)識不到位，做事沒出路。要想成為被學(xué)生、同行看得起的教師，那就需要懂很多東西，你的口才，你的知識面，你的專業(yè)能力，你的教學(xué)魅力，都是缺一不可的。三是工作不談報(bào)酬，努力決定成就。我們究竟為了什么而工作?為了生活還是為了理想?為了生活而工作，說得明白一些，就是為了生計(jì)。常言道，今天不努力工作，明天努力找工作。從某一個層面看，工作是為了報(bào)酬，但得到報(bào)酬卻不是我們工作的唯一目的。在工作中，我們更多的時(shí)候是懷著熱愛和感激之心去盡職盡責(zé)的做好每一件事，來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生對我們的支持、關(guān)愛和期待，開始時(shí)是為了生活而工作，但一個有志青年總應(yīng)該有事業(yè)心，總應(yīng)該不斷要求上進(jìn)。這里有一段話與大家共勉：“當(dāng)你擁有一份工作時(shí)，你正在實(shí)現(xiàn)你生命的價(jià)值；當(dāng)你做好一份工作時(shí)，你正在使你生命的價(jià)值提升。只有當(dāng)你意識到是為自己工作時(shí)，你才能體會生命是多么快樂和有意義?！?/p>
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的發(fā)言，在今后的日子里，我一定會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，永遠(yuǎn)懷著一顆拼搏的心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為*城教育的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
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在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛藊xx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)椋ㄟ^編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報(bào)》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅(jiān)持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十六
人才一般指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻(xiàn)的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛藊xx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)椋ㄟ^編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報(bào)》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅(jiān)持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展。總之，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計(jì)。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實(shí)人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)xx人才集聚計(jì)劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實(shí)施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時(shí)，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財(cái)政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項(xiàng)目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項(xiàng)目”的方式，實(shí)現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項(xiàng)目xx個，總投資額xx億元，新開工項(xiàng)目xx個，計(jì)劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項(xiàng)目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊(duì)伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實(shí)習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、與xx院士共建xxxx材料實(shí)驗(yàn)室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項(xiàng)手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項(xiàng)目費(fèi)用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項(xiàng)目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時(shí)掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財(cái)政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時(shí)，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項(xiàng)目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實(shí)際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項(xiàng)清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目審批、財(cái)政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運(yùn)作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項(xiàng)目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才要素支持和人力資源保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時(shí)間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報(bào)如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的怡清源家人：
大家下午好!
今天，清兒很榮幸擁有作為優(yōu)秀員工代表站在發(fā)言席，這份榮譽(yù)和驕傲。站在這個講臺的我很不安很忐忑甚而有些慌張，我，一個行政專員，來公司僅僅一年的時(shí)間，這份肯定于我太重太沉，謝謝大家對我的信任，謝謝在座的各位愿意聽我的分享。
10年的年終總結(jié)會我剛來不久，當(dāng)時(shí)在臺下做后勤的我艷羨地看著那么多不熟悉但親切的面孔站在這個領(lǐng)獎臺接過榮譽(yù)證書戴上大紅花時(shí)，我也曾夢想著有這一刻。今天，我站在了這里。因?yàn)槟銈兊目隙ǎ驗(yàn)槟銈兊闹С趾凸膭睢?/p>
前天跟雯雯打電話，這個從我來怡清源就一直帶著我成長的良師益友，多希望遠(yuǎn)在廣州的她能回來，因?yàn)樗龓У膬蓚€徒弟清兒、陽陽終于可以驕傲地和她一起站在領(lǐng)獎臺上。站在這個承載著屬于光榮和夢想的舞臺，為我們共同的名字——怡清源，我們一直在一起!
大學(xué)學(xué)食品質(zhì)量與安全的我，因著喜歡茶、喜歡茶文化機(jī)緣巧合地來到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其實(shí)對于行政工作者吃得苦、耐得煩、受得氣、霸得忙的要求還差得太多。在別人眼中行政就是坐在辦公室敲敲鍵盤翻翻報(bào)紙，在我沒接觸之前也曾以為是這樣，干過之后才知道自己身兼數(shù)重身份，行政專員、食堂幫廚、廚房油漬清理員、垃圾托送員、衛(wèi)生員、搬運(yùn)工。。。。。。園林修剪工、門衛(wèi)這些崗位也都一一實(shí)習(xí)過。行政工作很雜很瑣碎、公司大大小小事物都可與其掛鉤。作為門外漢的我在雯雯的帶領(lǐng)下，在其他同事的幫助下盡了自己的努力去做每一件事，把每一件工作都當(dāng)成是一次鍛煉和一次學(xué)習(xí)。除了這些工作外：建立辦公用茶制度，開辟廚房公布欄，加入茶藝隊(duì)表演，在茶文化專員缺失時(shí)頂替茶文化工作、協(xié)助培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)維修這些工作也讓我有了另一番小收獲。從10年年終總結(jié)會、怡清源筆會、宿舍茶話會、宿舍乒乓球賽、籃球聯(lián)誼賽、愛心募捐、安化風(fēng)情游、黑茶文化節(jié)、農(nóng)博會、元旦會，甚而黨務(wù)、工會的工作，很多工作也許不曾要求我做，只是覺得這樣能讓周圍的人快樂，能夠幫助到周圍的同事，能夠讓身邊的怡清源人感受到怡清源這個大集體的溫暖。沒想過付出是不是有回報(bào)，不在乎累不累苦不苦，因?yàn)槿绻軌蜃屔磉叺拟逶慈丝鞓?，如果付出的能被認(rèn)可和接受，那樣就很值得。
我的不安來自于你們對食堂飯菜的不滿意來自園區(qū)衛(wèi)生的不干凈來自于你們的.要求不能一一滿足，我的難過來自不夠優(yōu)秀的自己總是犯錯，我的感動來自于只要一個電話一聲呼吁就有那么多同事的幫忙;我的幸福來自每一次舉辦活動后你們簡單而單純的快樂;我的成就感來自每一次為大家解決問題后你們的一聲謝謝和笑臉!我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅(jiān)持來自于每一次失敗和犯錯后康姐鄧總的鼓勵，是你們，讓我學(xué)會堅(jiān)持和珍惜，是你們讓我懂得愛與堅(jiān)持，是你們讓我在送信的途中依然很勇敢很快樂。
每一次走進(jìn)公司，看著這里的一草一木、一磚一瓦，看著每一個和我一起共同奮斗努力的你們，心里就會特別平靜特別滿足。和心亭池子里夏日里盛開的蓮花游弋的小魚兒，真雨泉旁吐蕊的楊柳，清風(fēng)林里的隨風(fēng)輕擺的竹子，怡木院里奶奶簡大伯種的菜，這些都讓我覺得溫馨親切。甚至小胖子、婷婷、小叮當(dāng)、太陽姐姐、瘸子小婕、康姐姐、簡老師、帆哥哥、易哥哥、阿姨、kiss哥哥、姐姐、小阮、菜菜、神仙姐姐、小烏龜這些可愛而不靠譜的名字，時(shí)刻都讓我覺得溫暖幸福。
謝謝雯雯一路帶著我們成長，謝謝陽陽小婕一同并肩走過，謝謝帥哥在我們需要時(shí)總能站出來，謝謝易孔安在每次接到不及時(shí)的、頻繁的客餐任務(wù)時(shí)雖然很累很大火后還是很盡力完成工作，謝謝楊帆在每次電話后都能夠抽時(shí)間解決問題，謝謝丁凱在我們的騷擾下上下奔波不厭其煩，謝謝婷婷在我們每次工會活動、黨建工作時(shí)總加班和我們一起戰(zhàn)斗，謝謝吳穩(wěn)每一次活動時(shí)的宣傳海報(bào)會場布置，謝謝康姐、鄧總、簡總在我遇到瓶頸想逃避時(shí)容忍我的任性和無理要求，謝謝這一年來遇到的每一個怡清源人，是你們，讓我覺得在怡清源這個大家庭的生活是溫馨美麗的，是你們，讓我能開心地工作。希望我永遠(yuǎn)是你們心中靠譜的、放心的、傻氣、快樂、充滿朝氣和活力的清兒，是小孩們眼里可以依賴可以信任的清兒姐姐。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計(jì)。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實(shí)人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)xx人才集聚計(jì)劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實(shí)施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時(shí)，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財(cái)政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項(xiàng)目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項(xiàng)目”的方式，實(shí)現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項(xiàng)目xx個，總投資額xx億元，新開工項(xiàng)目xx個，計(jì)劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項(xiàng)目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于**大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，**書記、**部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，**x給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的**x工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛?*x，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局**局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《****》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)椋ㄟ^編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委**x部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《****》，初稿首先發(fā)表在《**日報(bào)》理論版，修訂稿又被《**宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅(jiān)持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十八
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時(shí)，擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅(jiān)持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個人感受而言，我認(rèn)為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點(diǎn)：
重在素質(zhì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用，特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅(jiān)持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項(xiàng)目，在實(shí)踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識多，現(xiàn)場實(shí)踐少，解決實(shí)際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
重在考核，堅(jiān)持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺，讓其試唱主角，有利于激勵其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對其能力的一個檢驗(yàn)。唱好了給予重用，唱不好也是個鍛煉，有利于調(diào)動人才積極性。同時(shí)，堅(jiān)持對人才的考核，群眾公議，注重實(shí)績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫，培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。
重在激勵，堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅(jiān)持每兩年開一次科技和人才大會，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議：
重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際，有利于人力資源的管理。
重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨(dú)辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊(duì)伍建設(shè)，對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用，集團(tuán)公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅(jiān)持的同時(shí)，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流?？v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理?xiàng)l件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價(jià)值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇，在評聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高，知識儲備好，用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富，用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生，集團(tuán)公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚(yáng)眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時(shí)，企業(yè)喜歡，一段時(shí)間后企業(yè)失望，反而會影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進(jìn)來了，一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實(shí)重視能力和實(shí)績上的表現(xiàn)，讓其名副其實(shí)。
重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源，有利于激勵人才動力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此，集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個礦缺什么人才，對人才有什么激勵政策，給予什么待遇，可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動，組織部門加強(qiáng)指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競爭，你這個礦不重視人才，他那個礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會向他礦流動，就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制，集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇十九
人才一般指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識或技能，從事創(chuàng)造性工作，對社會有貢獻(xiàn)的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計(jì)。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實(shí)人才政策。出臺《關(guān)于貫徹落實(shí)xx人才集聚計(jì)劃為推動高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實(shí)施意見》，在獎勵范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺和眾創(chuàng)空間，突出國家級高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎勵類別上，鼓勵高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎勵形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎代補(bǔ)等舉措，增加對現(xiàn)有人才的鼓勵支持。同時(shí)，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動，對人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎勵資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財(cái)政資金xx萬元，2020年對第一批共xx家特色載體的x個項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項(xiàng)目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺，讓人才有用武之地、干事舞臺。在科研平臺上，建成國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x個，省、市工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室xx個（省級研發(fā)平臺xx家），省級科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xx個，博士后科研工作站xx個，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺。在雙招雙引上，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項(xiàng)目”的方式，實(shí)現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項(xiàng)目xx個，總投資額xx億元，新開工項(xiàng)目xx個，計(jì)劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項(xiàng)目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動企業(yè)增加效益近億元。
三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊(duì)伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實(shí)習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、與xx院士共建xxxx材料實(shí)驗(yàn)室等多個聯(lián)合研發(fā)平臺。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項(xiàng)手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項(xiàng)目費(fèi)用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會、雙創(chuàng)周項(xiàng)目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評選表彰等活動。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時(shí)掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財(cái)政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時(shí)，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進(jìn)，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項(xiàng)目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實(shí)際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項(xiàng)清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目審批、財(cái)政金融等省級和市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運(yùn)作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項(xiàng)目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才要素支持和人力資源保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛藊xx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)椋ㄟ^編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報(bào)》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅(jiān)持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識的，同時(shí)也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對處級以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個月前，我們在縣委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們在這里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個字：珍惜機(jī)會，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個機(jī)會，一個在更寬廣的天空、更開闊的舞臺上演繹我們精彩人生的機(jī)會。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺上，或許會留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯的人生選擇，也可能會成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛藊xx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個月，我每個周末都去長沙，而后三個月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對人民群眾的真情。我想借用這個句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會沉淀多少對nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們在這里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)椋ㄟ^編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日報(bào)》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個bs齊聚地稅局，舉行啟動式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會、堅(jiān)持著一個念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
同志們：
在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候，市委、市政府專門召開全市人才工作會議，這充分表明我們對人才工作的高度重視。剛才，大會表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實(shí)人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團(tuán)建立了4個博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但對照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系。“十五”期間，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個會議，就是要創(chuàng)造一個環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí)，這個關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
當(dāng)前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時(shí)期的人才工作，我簡要講三個問題。
第一個問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級各類人才，同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍：
1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前，我們的干部隊(duì)伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個層面培養(yǎng)未來干部。第一個層面是中層副職，通過中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個層面，對中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個層面，對剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個層面的培訓(xùn)來推動黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動員時(shí)講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個城市的品味和價(jià)值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個相當(dāng)長的時(shí)期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí)，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期，必然會對高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對，儲備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個問題，除了各級黨政組織的推動之外，還需要依靠一大批能帶動致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來，通過這樣，來引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會的重要力量。社會工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會福利、社會救助、社會慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會工作是預(yù)防和解決社會問題、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會工作急需的各類專門人才。
第二個問題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動、知識、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個階段，全市人才工作要突出三個重點(diǎn)：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí)，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會。要通過建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)作為全市對外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來，通過項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才，在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才，并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過引進(jìn)大項(xiàng)目，搭建大平臺，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會，鼓勵大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港，努力形成“項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺”的良性循環(huán)。
3.強(qiáng)化激勵，讓人才各盡其能。
良好的機(jī)制，對內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動力，對外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會認(rèn)可的人才評價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評價(jià)方式，完善人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測評、述職述廉、社會滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認(rèn)可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動，積極探索社會化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評議相結(jié)合的評價(jià)辦法。今年，全省高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對農(nóng)村實(shí)用人才開展“雙帶”活動的情況，要采取群眾測評、黨員互評、黨組織考評相結(jié)合的形式進(jìn)行評價(jià)。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來，我市通過“四級公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎勵紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎勵科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個人工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎”和“市人才開發(fā)獎”評選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會榮譽(yù)雙重激勵作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會輿論導(dǎo)向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個問題，怎樣落實(shí)黨管人才原則。
人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持“黨管人才”原則，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實(shí)有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂、出臺切實(shí)可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識，各級一把手對人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅(jiān)持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會營造“尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，更好地行使自身職能，形成合力，扎實(shí)工作，把我市人才工作提高到一個新臺階。
同志們，時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當(dāng)全省“第二個率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。
“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。作為全市唯一的國家級高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家上午好！
我叫**x，來自**x，很榮幸能有機(jī)會來參加**縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會，借此機(jī)會我想和大家交流以下兩個方面的問題：
和今后的工作打算匯報(bào)如下：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20**年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20**年**市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動，更為幸運(yùn)的是我還作為**人口普查專班的一員，參與了**鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升工作水平，力求把本職工作做的更好；二是進(jìn)一步增強(qiáng)競爭意識。物競天擇，適者生存。在這個變化、競爭的時(shí)代，我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局，從而不被社會淘汰，成為生活的強(qiáng)者；三是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任勝于能力，責(zé)任感的缺失比能力不足的后果更為嚴(yán)重，所以我將始終牢記責(zé)任使命，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；四是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。觀念決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，**人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動**又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動，為**人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子，推動全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個帶起一片”的效果。加強(qiáng)對各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障**的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
在高層次人才座談會上的發(fā)言篇二十一
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨(dú)創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實(shí)”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值和品牌價(jià)值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作，根本在于實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價(jià)著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實(shí)現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
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