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開門紅活動(dòng)宣傳方案篇一
2015年是集團(tuán)公司跨越發(fā)展之年，為切實(shí)做好2015年車間的安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)元月開門紅，根據(jù)2012年12月24日公司調(diào)度會(huì)精神，結(jié)合我車間實(shí)際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真組織開展公司“元月開門紅”活動(dòng)，夯實(shí)車間管理工作基礎(chǔ)，保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、指導(dǎo)思想
以安全穩(wěn)定高產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入開展“元月開門”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)車間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督，為促進(jìn)車間奪取穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
三、活動(dòng)目標(biāo)
嚴(yán)密部署防控，強(qiáng)化制度落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督管理，消除安全隱患。緊抓生產(chǎn)主線，做好安全工作，保證生產(chǎn)裝置的順利運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)元月開門紅的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、重點(diǎn)任務(wù)
1、深入貫徹公司相關(guān)文件精神，各班組采取各種方式
宣傳。廣泛調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性，使“元月開門紅”活動(dòng)人人知曉，努力營(yíng)造人人參與、人人出力的良好氛圍。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，圍繞安全生產(chǎn)，簽訂安全
責(zé)任目標(biāo)書。強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，加大落實(shí)力度。各化工班組、檢修班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各崗位主操為具體責(zé)任人，各部門各崗位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任到人。做到人人有責(zé)任、事事?lián)?zé)任，全力建立起“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的安全管理體系。
3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究制，建立健全安全事故查
處、責(zé)任追究體系，嚴(yán)格防控安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故，依法追究相關(guān)責(zé)任。努力做到無(wú)事故、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各班組嚴(yán)格按照公司的相關(guān)及要求、行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、崗位的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，規(guī)范操作，杜絕各類事故，確保公司的“元月開門紅”活動(dòng)順利開展，安全工作目標(biāo)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。
狀態(tài)；重點(diǎn)對(duì)照在雙查活動(dòng)中查找出來(lái)的問題及時(shí)整改。
5、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，強(qiáng)化細(xì)致全面管理。針對(duì)大小氣柜、貧富液泵、羅茨機(jī)、電除塵、軸流風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備，認(rèn)真做好巡回檢查，對(duì)查出的問題要如實(shí)記錄，及時(shí)消除。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)照制度、規(guī)范保安全。對(duì)照制度查落實(shí)，按照規(guī)范糾操作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，按照行業(yè)的`相關(guān)規(guī)定，按照各崗位的操作規(guī)范進(jìn)行。
丙申送瑞 馬上封侯
2016年開門紅活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)意義：
奮進(jìn)2016，首戰(zhàn)開門紅。一年之計(jì)在于春，一季度是人流、資金流、消費(fèi)流的高峰期，是“搶客戶、搶市場(chǎng)、搶機(jī)遇”的黃金季節(jié)，首季開門紅成功與否對(duì)全年業(yè)務(wù)發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領(lǐng)先一路。為圓滿達(dá)成開門紅任務(wù)目標(biāo)，為奮進(jìn)2016奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，xx銀行暨新華保險(xiǎn)特推動(dòng)此活動(dòng)方案，活動(dòng)內(nèi)容如下：
1、活動(dòng)時(shí)間：2016.1.1—2016.3.31
2、活動(dòng)目標(biāo)：期交1000萬(wàn)
3、活動(dòng)產(chǎn)品：在銷新華期交產(chǎn)品
4、活動(dòng)對(duì)象：所有新華合作網(wǎng)點(diǎn)
5、活動(dòng)設(shè)置：三階段
一、“侯王出世、初顯神通”（1.1—1.31）
二、“迎春納福、侯王顯威”（2.1—2.28）
三、“披荊斬棘、馬上封侯”（3.1—3.31） 每階段方案為：
周pk:以周為單位，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每銷售一萬(wàn)期交即獎(jiǎng)勵(lì)100個(gè)積分，并參與“年貨搶搶搶”活動(dòng)。
月表彰：月度積分最高的網(wǎng)點(diǎn)授予“美猴王”稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)體驗(yàn)西游培訓(xùn)名額一個(gè)。
季達(dá)成：凡季度達(dá)成目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)，授予“齊天大圣”稱號(hào)，獎(jiǎng)培訓(xùn)名額一個(gè)。
二、活動(dòng)目標(biāo)分解：各機(jī)構(gòu)自行分解。
三、活動(dòng)支持：
1、活動(dòng)安排行事歷：
2、培訓(xùn)支持：
協(xié)調(diào)市行舉辦各層級(jí)啟動(dòng)表彰會(huì)議，營(yíng)造氛圍，調(diào)動(dòng)激情，配備優(yōu)秀的講師進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品技能培訓(xùn)，提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。
3、人員支持：
三三精英組合（主持人1名、講師1名、理財(cái)經(jīng)理1名）配合網(wǎng)點(diǎn)日常銷售，不定期進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)沙龍及精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷支持。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇二
——關(guān)于個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的通知為落實(shí)省行《關(guān)于20個(gè)金板塊“開門紅”主題營(yíng)銷宣傳活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)的通知》，推動(dòng)xw支行個(gè)金板塊開門紅期間業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定xw支行開門紅主題營(yíng)銷方案。
一、活動(dòng)主題：中行賀新春〃好禮滾滾來(lái)。
二、活動(dòng)時(shí)間：年1月1日至3月31日。
三、活動(dòng)范圍：xw支行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)。
好禮一、進(jìn)門有禮：活動(dòng)期間到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，可獲得紅包、對(duì)聯(lián)、福字、利是封等新年禮品，數(shù)量有限，先到先得！
好禮二、存款有禮：活動(dòng)期間凡在xw支行各網(wǎng)點(diǎn)辦理定期存款的客戶，可活動(dòng)精美禮品，規(guī)則如下：
好禮三、理財(cái)有禮：
1、參與對(duì)象：
a：新增定期存款2萬(wàn)元以上的客戶；
b:購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)、紙黃金、紙白銀、雙向?qū)殹?/p>
券商集合計(jì)劃等產(chǎn)品達(dá)到5萬(wàn)元（含）或購(gòu)買中銀保險(xiǎn)卡。
滿600元（含）的客戶；
c:自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行向他人匯款。
e:購(gòu)買貴金屬累計(jì)達(dá)2萬(wàn)元的客戶。
2、參與方式：
b、c、d、e類客戶短信報(bào)名參與或銀行大堂報(bào)名：
獎(jiǎng)張明貴金屬身份證號(hào)碼”即可參加活動(dòng)），移動(dòng)發(fā)送至。
“106573095566”，聯(lián)通發(fā)送至“10655795566”，電信發(fā)。
送至“106596095566”。
或由客戶自行到大堂經(jīng)理處報(bào)名，大堂經(jīng)理在系統(tǒng)內(nèi)錄入。
客戶信息，但并不派發(fā)禮品。
3、禮品內(nèi)容：
1）萬(wàn)事如意獎(jiǎng)：每周每網(wǎng)點(diǎn)從參與“合家歡樂獎(jiǎng)”的客戶。
中抽取1名客戶，贈(zèng)送聯(lián)嘉云購(gòu)物卡100元。
2）福星高照獎(jiǎng)：5克蛇年金錢（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系統(tǒng)。
抽取，全省500份）。
3）五福同慶獎(jiǎng)：iphone5手機(jī)（活動(dòng)期間全省由抽獎(jiǎng)系。
統(tǒng)抽取，全省50份）。
注：網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)操作流程。
經(jīng)省行測(cè)試，抽獎(jiǎng)程序已經(jīng)安裝在省行個(gè)金板塊網(wǎng)站“開門紅專欄”上（見附件一），現(xiàn)將測(cè)試用戶名743，密碼11111111發(fā)送至各行。由于需統(tǒng)計(jì)客戶抽獎(jiǎng)情況，各網(wǎng)點(diǎn)需按照對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼進(jìn)行活動(dòng)抽獎(jiǎng)，由于涉及到保密工作，用戶及密碼表連同通知分別發(fā)各行。
1、網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼登錄抽獎(jiǎng)頁(yè)面，抽獎(jiǎng)程序僅能使用內(nèi)網(wǎng)登錄，建議使用大堂引導(dǎo)臺(tái)的內(nèi)網(wǎng)電腦，如無(wú)大堂引導(dǎo)臺(tái)內(nèi)網(wǎng)電腦，可固定使用廳堂開放區(qū)的內(nèi)網(wǎng)電腦（活動(dòng)期間內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)不得隨意更換電腦）。
2、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理可在客戶領(lǐng)取排隊(duì)叫號(hào)憑條時(shí)提醒客戶辦理指定業(yè)務(wù)可參加現(xiàn)場(chǎng)送禮和系統(tǒng)集中抽獎(jiǎng)活動(dòng)，做好客戶解釋工作。
3、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理檢查客戶業(yè)務(wù)憑條后，在符合抽獎(jiǎng)條件的客戶業(yè)務(wù)回單上加簽“已送禮”字樣后，并在電腦上填寫客戶姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼、業(yè)務(wù)流水號(hào)后進(jìn)行電腦抽獎(jiǎng)。
4、每個(gè)身份證號(hào)當(dāng)天僅能參加一次抽獎(jiǎng)，由大堂經(jīng)理將符合條件的客戶信息錄入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)抽取萬(wàn)事如意獎(jiǎng)（合家歡樂獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)客戶不配發(fā)禮品，只做信息錄入，進(jìn)入省行抽獎(jiǎng)信息庫(kù)）。
省行統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。
參加網(wǎng)點(diǎn)電腦現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)的客戶自動(dòng)獲得省行系統(tǒng)抽獎(jiǎng)資格，將有機(jī)會(huì)抽取iphone5（16g行貨）、蛇年5克金錢等大獎(jiǎng)。省行將對(duì)獲獎(jiǎng)客戶資格進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后在省行個(gè)金在線網(wǎng)站上公布。
蛇年5克金錢、iphone5手機(jī)（16g行貨）兩項(xiàng)獎(jiǎng)品由省行統(tǒng)一準(zhǔn)備，并通過省行辦公電話（84207888）通知中獎(jiǎng)客戶至省行領(lǐng)獎(jiǎng)，客戶領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)須攜帶本人身份證等有效證件前往省行指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，并在獎(jiǎng)品登記表上簽字確認(rèn)。
各行在活動(dòng)過程中，如遇問題及時(shí)與個(gè)人金融部聯(lián)系。
活動(dòng)聯(lián)系人：劉延杰：369，15850630156。
劉芳：397,18094210520。
個(gè)金部。
12月31日。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇三
今年以來(lái),欒川縣地質(zhì)探礦工作呈現(xiàn)了首季開門紅的良好局面.當(dāng)前,受國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,金屬價(jià)格一路走低,致使欒川縣百分之八十的'礦山企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài).面對(duì)這種狀況,欒川縣地質(zhì)礦產(chǎn)局審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整工作思路,把地質(zhì)探礦工作作為工作的重中之重,積極引導(dǎo)探礦權(quán)人把工作重心向地質(zhì)探礦轉(zhuǎn)移.
作者：張克礦董文獻(xiàn)作者單位：欒川縣地礦局刊名：資源導(dǎo)刊英文刊名：ziyuandaokan年，卷(期)：“”(4)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇四
為確保我社20xx年全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃圓滿完成，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究決定，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“首季業(yè)務(wù)開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、考核內(nèi)容及分值。
考核采取百分制，活動(dòng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)置指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值。對(duì)公存款占60分,儲(chǔ)蓄存款占30分，(其中：存款日均占40%，存款余額占30%，存款增長(zhǎng)率占30%，)國(guó)際業(yè)務(wù)占10分。中間業(yè)務(wù)為加分項(xiàng)，每項(xiàng)分值為5分。(個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話pos)銀行卡發(fā)卡量，我社暫不下達(dá)計(jì)劃。
聯(lián)社在第一季度要求每位員工(含所有在崗人員)累計(jì)刷卡消費(fèi)30筆，季末完成消費(fèi)筆數(shù)的給予每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。對(duì)未完成刷卡筆數(shù)的機(jī)構(gòu)，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、計(jì)算公式。
考核期末存款日均增長(zhǎng)額=考核期末存款日均余額-年初存款考核基數(shù)。
考核期末存款增長(zhǎng)額=考核期末各項(xiàng)存款余額-年初存款考核基數(shù)。
(三)存款增長(zhǎng)率分為1-3月計(jì)劃日均增加額、計(jì)劃余額增加額和計(jì)劃增長(zhǎng)率。
國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量=匯款業(yè)務(wù)量+托收業(yè)務(wù)量+信用證業(yè)務(wù)量。
三、考核計(jì)分及方法。
活動(dòng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果計(jì)算指標(biāo)分?jǐn)?shù)，各項(xiàng)指標(biāo)按比例計(jì)分法計(jì)算得分，最后各項(xiàng)得分相加計(jì)算出總分?；顒?dòng)結(jié)束后，對(duì)全面完成首季各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，給予10000元獎(jiǎng)勵(lì);副職按比例計(jì)算。同時(shí)對(duì)完成首季各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)，且得分居前六名的直管機(jī)構(gòu)，依次設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別給予8000元、6000元和4000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單項(xiàng)完成對(duì)公存款計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，給予4000元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)單項(xiàng)完成儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成國(guó)際業(yè)務(wù)計(jì)劃的機(jī)構(gòu)，給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全面完成存款日均和余額增長(zhǎng)計(jì)劃且得分居前六名的儲(chǔ)蓄所，分別給予3000元、元和1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
四、相關(guān)考核規(guī)定。
對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中全面完成各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)蓄所，給予員工每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)(不含班子成員和聯(lián)社中層)。對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)人員(不含借調(diào)人員)第一季度末攬存金額完成存款日均額和余額計(jì)劃額的，給予每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核期末未完成存款日均增長(zhǎng)計(jì)劃和存款余額增長(zhǎng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)蓄所及聯(lián)社機(jī)關(guān)人員，但完成比例達(dá)到80%(含)的按比例計(jì)發(fā)。聯(lián)社班子成員與承包社的績(jī)效掛鉤。聯(lián)社中層與分管主任所包社的業(yè)務(wù)競(jìng)賽指標(biāo)掛鉤。
中間業(yè)務(wù)每完成一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)機(jī)構(gòu)2000元;電話pos、傳統(tǒng)pos每安裝一臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)300元，撤回和無(wú)效pos扣回獎(jiǎng)勵(lì)金額。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇五
春風(fēng)翻開新一頁(yè),萬(wàn)馬奔騰踏新途.在新的`一年里,各級(jí)水利部門要緊緊圍繞廳黨組確立的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作思路,積極行動(dòng)起來(lái),創(chuàng)造性地開展工作,努力爭(zhēng)取首季開門紅,向黨的十六大獻(xiàn)上一份厚禮.
作者：宋繼峰作者單位：山東省水利廳廳長(zhǎng)刊名：山東水利英文刊名：shandongshuili年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇六
為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營(yíng)理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，我支行制定了如下首季開門紅方案:。
我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)。
堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線精細(xì)化管理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)重大客戶投訴、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)事件。
(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位。
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、vip客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，提供綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國(guó)土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
1.加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對(duì)待不同界面客戶，提供適合相應(yīng)界面客戶的個(gè)性化服務(wù)方案。
2.明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時(shí)，從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶進(jìn)行批量式開發(fā)。
3.抓好存量客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進(jìn)行后續(xù)營(yíng)銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過老客戶帶動(dòng)新客戶，增加更多的儲(chǔ)蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)、面對(duì)面問卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營(yíng)銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營(yíng)銷準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，積極動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。
(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展。
利用“開門紅”營(yíng)銷旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”，形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門類的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。
1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營(yíng)銷。該市場(chǎng)需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價(jià)能力，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷和綜合收益。
2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶資源，進(jìn)行分層營(yíng)銷，同時(shí)開辟綠色服務(wù)通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營(yíng)銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析，研究行業(yè)和客戶特點(diǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶資源的整合，通過數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營(yíng)銷和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶都成功營(yíng)銷三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時(shí)，提高客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶數(shù)量增長(zhǎng)。
(五)推進(jìn)信用卡營(yíng)銷，做大市場(chǎng)份額。
依托個(gè)性產(chǎn)品，通過特色化功能，提供精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營(yíng)銷力度，做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營(yíng)銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析客戶的.需求，展開針對(duì)性的營(yíng)銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對(duì)產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁(yè)、營(yíng)銷駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。通過營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營(yíng)銷活動(dòng)落地工作，積極引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶合作，符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評(píng)估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營(yíng)銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名，爭(zhēng)取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇七
為進(jìn)一步展現(xiàn)我營(yíng)新年新氣象官兵同樂的風(fēng)采，充實(shí)官兵軍營(yíng)文化生活，讓官兵們?cè)谛履甑絹?lái)之際，在游園活動(dòng)中度過愉快的一天，送出深深的`祝福，迎接新年的到來(lái)，培養(yǎng)積極向上的精神及營(yíng)造歡樂和諧的軍營(yíng)風(fēng)貌，在營(yíng)黨委的關(guān)心支持，特舉辦此次游園活動(dòng)。
活動(dòng)主題：四海三江春氣息官兵同樂迎虎歲。
活動(dòng)地點(diǎn)：大樓前小操場(chǎng)。
活動(dòng)參與人員：全營(yíng)官兵。
活動(dòng)工作人員：各連團(tuán)支部成員成立春節(jié)活動(dòng)籌備小組。
主辦單位：營(yíng)。
1、游戲名稱。
(1)雙人頂氣球。
(2)袋鼠跳。
(3)新年鐘聲。
(4)年年有魚。
(5)英雄競(jìng)折腰。
(6)時(shí)尚保齡球。
(7)猜猜猜。
(8)套圈。
(9)夾玻璃球。
(10)摸獎(jiǎng)。
(11)搬運(yùn)工。
(12)射門。
(13)踩氣球。
(14)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
1連負(fù)責(zé)：(8)套圈(12)射門(3)新年鐘聲。
2連負(fù)責(zé)：(1)雙人頂氣球(5)英雄競(jìng)折腰(6)時(shí)尚保齡球。
3連負(fù)責(zé)：(4)年年有魚(2)袋鼠跳(11)搬運(yùn)工。
3連負(fù)責(zé)：(7)猜謎(9)夾玻璃球(13)踩氣球。
5連負(fù)責(zé)：(10)摸獎(jiǎng)(14)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。
策劃人：營(yíng)春節(jié)活動(dòng)籌備小組。
領(lǐng)獎(jiǎng)處負(fù)責(zé)：楊勁松。
物品采購(gòu)：待定。
會(huì)場(chǎng)設(shè)置：各連負(fù)責(zé)(桌子一張、游戲名稱及規(guī)則說(shuō)明一份)。
2月8日至2月9日：核實(shí)人員分工，確定各成員的人物。
2月10日至2月11日：采購(gòu)所需要的物品和制作需要的道具。
2月12日：核實(shí)準(zhǔn)備物品是否齊全。
(一)雙人頂氣球。
負(fù)責(zé)人：道具：氣球參加人員：戰(zhàn)士分組參加。
(二)袋鼠跳。
負(fù)責(zé)人：道具：麻袋，繩子參與人員：每三名戰(zhàn)士為一局。
游戲規(guī)則：三名參賽選手，雙腳放入麻袋中，跳會(huì)折返點(diǎn)處，最先回到起點(diǎn)的一名人員為勝，并可領(lǐng)取獎(jiǎng)票一張。
(三)新年鐘聲。
負(fù)責(zé)人：道具：鑼一個(gè)，蒙眼布若干。
游戲規(guī)則：參賽選手用紅布蒙上眼睛原地轉(zhuǎn)三圈，再去擊鑼。能夠敲響鐘聲的為優(yōu)勝者，并可領(lǐng)取獎(jiǎng)票一張。
(四)年年有魚。
負(fù)責(zé)人：道具：嘴上帶環(huán)的紙魚十五個(gè)，魚竿三個(gè)。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇八
長(zhǎng)任組長(zhǎng)，所支部其他成員任副組長(zhǎng)，內(nèi)勤民警xx任組員，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體事項(xiàng)的開展和進(jìn)行。
通過此項(xiàng)活動(dòng)，要對(duì)我所民警上網(wǎng)行為進(jìn)行教育和規(guī)范，增加民警網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，強(qiáng)化民警網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理各種安全隱患，達(dá)到有效遏制網(wǎng)上泄密和各種違規(guī)行為的發(fā)生，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)安全指標(biāo)，確保我所公安信息網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通、可靠運(yùn)行。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。
時(shí)間x月x日——x月x日。
內(nèi)容1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體活動(dòng)方案并上報(bào)分局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、召開全所動(dòng)員部署會(huì)議，對(duì)本單位活動(dòng)的開展進(jìn)行全面動(dòng)員部署。
3、按照分局要求，將《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè)》下發(fā)到每位民警，確保人手一冊(cè)，并確保專網(wǎng)計(jì)算機(jī)一機(jī)一卡粘貼到位，確保安全知識(shí)常學(xué)習(xí)、常警示、記得牢。
4、按照分局要求認(rèn)真開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并將本階段小結(jié)于x月x日前上報(bào)分局科技科。
（二）整改階段。
時(shí)間x月x日——x月x日。
內(nèi)容1、開展聯(lián)網(wǎng)設(shè)備整改活動(dòng)，對(duì)所內(nèi)所有聯(lián)入公安網(wǎng)的設(shè)備要求入網(wǎng)、出網(wǎng)、異動(dòng)、變更都要進(jìn)行登記和檢查并將備案登記表冊(cè)存檔備查。對(duì)注冊(cè)信息不全、責(zé)任人員不清的要馬上進(jìn)行整改。
2、開展主機(jī)安全自查整改活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)用系統(tǒng)的安全管理，提升用戶帳號(hào)的安全強(qiáng)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全漏洞及時(shí)整改。提高本地網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件安裝覆蓋率。
3、開展涉密信息系統(tǒng)整改活動(dòng)，對(duì)所內(nèi)的電腦系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的'自查，檢查公安內(nèi)網(wǎng)是否與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，電腦上是否儲(chǔ)存不該儲(chǔ)存的密級(jí)文件材料，電腦送檢送修是否符合保密要求。
4、開展非警務(wù)人員使用公安信息網(wǎng)的自查整改活動(dòng)，對(duì)我單位上公安網(wǎng)的所有非警務(wù)人員要進(jìn)行登記造冊(cè)，填好《湖南省公安機(jī)關(guān)非警務(wù)人員使用公安信息網(wǎng)呈批表》，報(bào)分局科技科審核。待市局批準(zhǔn)后，非警務(wù)人員要求持證上崗。
5、按照分局要求認(rèn)真開展本階段活動(dòng)，并于x月x日前向科技科上報(bào)本階段小結(jié)材料。
（三）整章建制階段。
時(shí)間x月x日——x月x日。
內(nèi)容1、按照誰(shuí)持有，誰(shuí)負(fù)責(zé)的精神，明確每臺(tái)電腦的責(zé)任人，建立健全計(jì)算機(jī)設(shè)備入網(wǎng)、出網(wǎng)以及送修等方面的安全管理制度。對(duì)使用公安網(wǎng)的非警務(wù)人員進(jìn)行安全保密教育為主的上崗培訓(xùn)。
2、認(rèn)真組織全所民警參與進(jìn)行分局組織的網(wǎng)絡(luò)安全閉卷考試，考試不合格者將禁止使用公安網(wǎng)絡(luò)。
3、認(rèn)真按照分局要求進(jìn)行階段總結(jié)，于x月x日前向科技科按時(shí)上報(bào)總結(jié)材料，并主動(dòng)接受分局的不定期、不定向的考核檢查和評(píng)比驗(yàn)收。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇九
根據(jù)省綜治委《關(guān)于開展綜治宣傳月活動(dòng)的`通知》和《關(guān)于在城西鎮(zhèn)召開“社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳月”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的通知》文件要求，5月中下旬，我市將在龍華區(qū)城西鎮(zhèn)舉辦綜治宣傳月基層綜治工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為搞好城西現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)，特制定如下工作方案。
城西現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是我市綜治宣傳月活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是省綜治辦指導(dǎo)舉辦的綜治宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)以展示我市基層綜治和平安建設(shè)成果為重點(diǎn)，推介一批以城西鎮(zhèn)為代表的綜治工作典型經(jīng)驗(yàn)，樹立城西綜治品牌，帶動(dòng)全市基層綜治工作上水平，為我省其他市縣綜治工作提供寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
（一）時(shí)間：擬定于20xx年5月21日全天。
（二）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)內(nèi)容：
1、實(shí)地指導(dǎo)觀摩（20xx年5月21日上午）。精選城西鎮(zhèn)特色綜治工作點(diǎn)即：城西鎮(zhèn)綜治辦（基層綜治工作規(guī)范化建設(shè)）、城西鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心（基層矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制創(chuàng)新）、蒼東村（平安農(nóng)村建設(shè)）、仁里社區(qū)及新華陶瓷建材市場(chǎng)（平安社區(qū)和平安市場(chǎng)創(chuàng)建）、四季華庭小區(qū)（平安小區(qū)創(chuàng)建）、海南省農(nóng)業(yè)學(xué)校（平安校園創(chuàng)建）、亞泰啤酒廠（平安企業(yè)創(chuàng)建）等七個(gè)點(diǎn)，請(qǐng)出席會(huì)議的省市領(lǐng)導(dǎo)及部分參會(huì)人員實(shí)地指導(dǎo)觀摩。
2、召開經(jīng)驗(yàn)交流推介大會(huì)（20xx年5月21日下午）。會(huì)議地點(diǎn)擬定于金寶萊酒店。會(huì)議擬定三項(xiàng)議程：一是典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，以城西鎮(zhèn)為主發(fā)言，秀英、龍華、瓊山、美蘭四區(qū)各從不同側(cè)面作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。此外，各區(qū)另分別選取2-3份典型經(jīng)驗(yàn)材料，與城西鎮(zhèn)其他點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)材料，作會(huì)議書面交流。二是請(qǐng)市委副書記、市長(zhǎng)徐唐先同志講話。三是請(qǐng)省委常委、政法委書記肖若海同志講話。
3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，輯錄會(huì)議材料刊印成書，呈送省綜治辦并分發(fā)全市各級(jí)綜治維穩(wěn)部門。
4、以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為序幕，邀請(qǐng)新聞媒體對(duì)城西經(jīng)驗(yàn)作系列報(bào)導(dǎo)，進(jìn)一步宣傳城西經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
（三）擬邀請(qǐng)出席現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的省、市領(lǐng)導(dǎo)及參加會(huì)議人員：
1、省委、省綜治委領(lǐng)導(dǎo)：
肖若海、施文、林捷及省綜治委五個(gè)專門工作組組長(zhǎng)。
2、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
徐唐先、宋順勇、劉慶聲、張韻聲、李銘。
3、參加會(huì)議人員：
市委政法委各位副書記、市綜治委五個(gè)專門工作組組長(zhǎng)；各區(qū)區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委政法委書記、區(qū)綜治辦主任、區(qū)維穩(wěn)辦主任、區(qū)公安分局局長(zhǎng)、區(qū)司法局局長(zhǎng)、區(qū)國(guó)土資源局局長(zhǎng)；各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）、矛盾糾紛排查調(diào)處中心主任、治安專職副鎮(zhèn)長(zhǎng)（副主任）、綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長(zhǎng)、國(guó)土所所長(zhǎng)等。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立城西現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市委政法委常務(wù)副書記鮑劍擔(dān)任，副組長(zhǎng)由市委政法委副書記馮少雄、唐火根擔(dān)任，市公安局、市司法局、市國(guó)土資源局、龍華區(qū)委政法委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，市綜治辦負(fù)責(zé)具體抓落實(shí)。各區(qū)、鎮(zhèn)（街）成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立層層負(fù)責(zé)、抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)與省綜治辦的溝通聯(lián)系。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備期間，定期向省綜治辦匯報(bào)籌備工作進(jìn)展情況，請(qǐng)省綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，確保辦一場(chǎng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)滿意的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
（三）加緊籌備，確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿成功。把開好城西現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作為我市綜治工作的新起點(diǎn)，并以此為契機(jī)，大力推進(jìn)全市鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心建設(shè)和村（社區(qū)）聯(lián)防互助活動(dòng)的深入開展。我市將傾注人力、物力、財(cái)力，認(rèn)真籌劃部署現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各項(xiàng)工作，把握各個(gè)細(xì)節(jié)，做到有聲有色有氣勢(shì)，達(dá)到宣傳目的。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十
“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，如何策劃首季開門紅的促銷活動(dòng)實(shí)施方案呢?下面是小編給大家介紹關(guān)于首季開門紅促銷活動(dòng)方案的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
一、活動(dòng)目的1.促銷活動(dòng)是鞏固客戶合作，開發(fā)新客戶的有效手段之一，在新年伊始開展促銷活動(dòng)可快速激發(fā)客戶的銷售激情，為全年的合作開一個(gè)好頭。
2.借開門紅活動(dòng)宣傳明星品種和階段主推品種，為銷售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動(dòng)支持。
3.通過活動(dòng)政策設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)客戶多品種進(jìn)貨及購(gòu)進(jìn)新品種。
4.借活動(dòng)消化部分庫(kù)存促銷品。
二、活動(dòng)主題：豬年步步高，新春開門紅。
三、策劃思路。
以一個(gè)飽含真誠(chéng)祝福的吉祥主題感動(dòng)客戶，圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓客戶開門見喜，開門有禮。
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月5日至2月29日。
五、活動(dòng)品種。
1.6個(gè)明星品種：復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。
2、2-3月份推廣品種：鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。
七、活動(dòng)內(nèi)容(促銷政策)單位：元。
品名規(guī)格供貨價(jià)金額/件促銷政策。
復(fù)方莪術(shù)油栓50mg×3?！?板4.201260第一關(guān)：購(gòu)買復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價(jià)值188元的廚具組合——紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套。
第二關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種滿5件(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個(gè)。
第三關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關(guān)禮品外，再加送錢夾紙巾50包。
第四關(guān)：購(gòu)買推廣品種5件以上，除第三關(guān)禮品外，再加送直筒杯2個(gè)。
50mg×7粒6.80680。
聚甲酚磺醛栓90mg×3?！?板6.001200。
苦參栓1.5g×5粒4.20420。
1.5g×7粒6.00600。
復(fù)方消痔栓2g×5粒2.40480。
2g×6粒2.70。
2g×6?！?板5.00。
小兒四維葡鈣顆粒3g×24袋3.68588.8。
3g×36袋4.88488。
阿歸養(yǎng)血糖漿15ml×12支8.50340。
15ml×24支16.80336。
鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片0.2g×7片2.4720。
硝酸咪康唑栓0.4g×3粒3.601080。
復(fù)方苯甲酸酊20ml4.20840。
退熱貼寶寶型2貼*2404.8576。
兒童型2貼*2404.8576。
活動(dòng)說(shuō)明。
1.客戶整件進(jìn)貨，不拆零;活動(dòng)期間，多次進(jìn)貨的，可積累計(jì)算;。
2.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的，按方案同比例兌現(xiàn);。
3.活動(dòng)品種記錄批號(hào)，不允許退貨;。
5.活動(dòng)未按整數(shù)金額設(shè)計(jì)，就是不想讓客戶明白地?cái)?shù)出我們的成本，可以放大回報(bào)效果。
6.文字看起來(lái)好象有點(diǎn)復(fù)雜，用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。
八、費(fèi)用測(cè)算。
1.第一關(guān)：活動(dòng)促銷品紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套=89元，費(fèi)用率3.53%-3.7%。
2.第二關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)=97.4元，費(fèi)用率1.75%-3.82%。
3.第三關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包=107.9元，費(fèi)用率1.81%-3.88%。
4.第4關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包+直筒杯2個(gè)=115.5元，費(fèi)用率2.14%-4.01%。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長(zhǎng)：楊華東。
副組長(zhǎng)：李宏斌李科鋒。
成員：各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員。
二、競(jìng)賽時(shí)間：20xx年1月1日—1月30日。
第一階段：20xx年12月21日—20xx年1月1日開門紅首賣日。
第四階段：20xx年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)。
三、目標(biāo)任務(wù)：(見附表二)。
四、競(jìng)賽險(xiǎn)種：福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期。
五、活動(dòng)口號(hào)：臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)。
利用金樽順利揚(yáng)帆、開門目標(biāo)收入過萬(wàn)。
(一)、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)。
1、第一階段：20xx年12月21日—20xx年1月首賣日。
(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20xx元以上者獲得福祿金樽銷售資格。
(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。
(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
2、第二階段：20xx年1月2日—1月7日首賣周凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
(二)、客戶新春送?；顒?dòng)：凡在開門紅首賣日及首賣周活動(dòng)中新單期萬(wàn)元以上客戶贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。
(三)、組織獎(jiǎng)：凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用，超額部分每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、活動(dòng)措施：
(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開門紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶購(gòu)買力，切實(shí)以客戶保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng)，形成熱銷氛圍。
(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開門紅首賣日及首賣周中必須以福祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，圍繞新春送?；顒?dòng)的開展，激發(fā)客戶購(gòu)買意愿、擴(kuò)大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣的良好氛圍，對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷售目標(biāo)。
(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開門紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān)鍵，全員必須做好客戶積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶，通過說(shuō)明會(huì)的成功召開，迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動(dòng)積累客戶)通過三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說(shuō)明會(huì)的召開，打開客戶需求之門，使客戶能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。
(5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來(lái)，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。
(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽(見附表一)，各級(jí)主管及業(yè)務(wù)伙伴必須樹立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開門紅，我最紅的目標(biāo)。
(7)、友情提示：冬季氣候變化無(wú)常，出門展業(yè)注意保暖，駕駛摩托車須佩戴頭盔。
一、活動(dòng)主題：
大吉大利開門紅志邦開門送現(xiàn)金。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月30日——2月6日。
(備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店)，主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)。
三、活動(dòng)地點(diǎn):志邦廚柜全市各大連鎖專賣店。
四、活動(dòng)內(nèi)容：(各銷售單元可自行設(shè)置)。
1、開門送紅包：600元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)尅?/p>
活動(dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金，即贈(zèng)送600元開門紅現(xiàn)金紅包。
2、歐州風(fēng)情：僅售****元/套。
活動(dòng)期間，原價(jià)*****元/套歐州風(fēng)情套餐，現(xiàn)僅售****元/套。
配置：3m地柜+3m臺(tái)面+1.2m吊柜+zbom煙機(jī)+zbom灶具(配置：a類吸塑+法蘭石臺(tái)面)。
3、加200搶20xx。
活動(dòng)期間，定單加200元現(xiàn)金即可獲贈(zèng)20xx元新年購(gòu)物券，可用于購(gòu)買zbom電器、水槽或功能用具。
4、全場(chǎng)瘋狂折扣：
活動(dòng)期間美廚/名仕系列和人造石，國(guó)產(chǎn)石英石**折御庭系列和進(jìn)口石英石**折。
三、備注說(shuō)明：
1、活動(dòng)時(shí)間：僅限20xx年1月30日至2月6日，預(yù)交1000元定金有效;。
3、參與本次活動(dòng)的用戶，預(yù)定金不退;。
4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價(jià)**折核算;。
5、通過志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶，可免費(fèi)搶得20xx元新年購(gòu)物券;。
6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有;。
(特別說(shuō)明：1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動(dòng)政策，盡量少進(jìn)行電器捆綁，讓客戶不好進(jìn)行政策對(duì)比;2、本次活動(dòng)的20xx元購(gòu)物券不可和其他政策同時(shí)享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶的進(jìn)店有禮獎(jiǎng)，不論訂單與否均可獲贈(zèng)價(jià)值50元左右的訂單禮品。)。
五、宣傳規(guī)劃。
1、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃：
活動(dòng)階段活動(dòng)規(guī)劃。
時(shí)間內(nèi)容。
2、宣傳安排：
形式信息傳達(dá)方式發(fā)布時(shí)間負(fù)責(zé)人內(nèi)容。
短信1月20日各客戶負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)回老家注意安全。
短信除夕夜1月22日各客戶負(fù)責(zé)人拜年短信私人祝福。
短信年初一1月23日各客戶負(fù)責(zé)人志邦官方拜年短信祝福。
短信年初二1月24日各客戶負(fù)責(zé)人私人祝?；啬锛摇?/p>
短信年初六1月28日各客戶負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)返程祝福，并告知活動(dòng)內(nèi)容。
電話年初六1月28日各客戶負(fù)責(zé)人電話告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
短信年初七1月29日各客戶負(fù)責(zé)人私人提醒上班工作順利，并告知活動(dòng)內(nèi)容。
電話年初七1月29日各客戶負(fù)責(zé)人電話告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
電話年初八1月30日各客戶負(fù)責(zé)人電話確認(rèn)客戶是否來(lái)?何時(shí)來(lái)?哪天來(lái)?來(lái)?
店面包裝年初六1月28日各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人包裝氛圍+活動(dòng)信息發(fā)布。
備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標(biāo)。
2、過程維護(hù)全員營(yíng)銷，全國(guó)各銷售單元全體同仁，均需上下同心，確保執(zhí)行力!
為貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于投資項(xiàng)目工作的決策部署，全面開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，迅速掀起新一輪重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)熱潮，有力促進(jìn)全市投資較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目建設(shè)的“開門紅”，促進(jìn)20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)市政府研究，決定在全市范圍內(nèi)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開門紅”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)持“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”的工作總要求，切實(shí)把投資項(xiàng)目建設(shè)作為適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的主抓手，通過開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開門紅”活動(dòng)，集中開工一批、策劃儲(chǔ)備一批、銜接爭(zhēng)取一批、著力推進(jìn)一批、協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目，確保20xx年全市投資額同比增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)總量突破1000億元。
二、活動(dòng)安排。
(一)20xx年1月31日前，篩選確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市發(fā)改委等市直相關(guān)部門。)。
(二)20xx年3月31日前，開展重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動(dòng)和銜接爭(zhēng)取活動(dòng)，重點(diǎn)項(xiàng)目走訪活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門。)。
(三)20xx年3月1日-20xx年3月31日，開展重點(diǎn)項(xiàng)目督辦活動(dòng);召開全市重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)和全市重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)。(責(zé)任單位:市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市發(fā)改委。)。
三、重點(diǎn)任務(wù)。
(一)集中開工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，各地分別選取一批億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，各開展一次務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸、形式多樣的開工活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì))。
(二)策劃儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞“十三五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要等編制和“圣地車都、神韻隨州”建設(shè)，進(jìn)一步搶抓國(guó)家加快實(shí)施七大類24個(gè)重大工程和省委、省政府加快實(shí)施20個(gè)重大專項(xiàng)建設(shè)機(jī)遇，召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)議，策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，力爭(zhēng)全市“十三五”項(xiàng)目庫(kù)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元。(責(zé)任單位:市發(fā)改委)。
(三)銜接爭(zhēng)取一批重點(diǎn)項(xiàng)目。利用全國(guó)、全省“兩會(huì)”的契機(jī)，各地、各部門負(fù)責(zé)同志要到國(guó)家和省相關(guān)部門匯報(bào)銜接工作，力爭(zhēng)我市有一批事關(guān)隨州重大利益的重大項(xiàng)目和事項(xiàng)得到國(guó)家、省批準(zhǔn)，力爭(zhēng)我市有更多的項(xiàng)目獲得中央、省投資支持。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門)。
(四)著力推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。在各地各部門上報(bào)的基礎(chǔ)上，篩選、擬定全市20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。二是確定20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市直相關(guān)部門)。
(五)協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是開展“一項(xiàng)一策”活動(dòng)。召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問題。二是開展項(xiàng)目督辦活動(dòng)。市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦對(duì)20xx年隨縣、廣水市、曾都區(qū)、隨州高新區(qū)和市住建委重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行專題督辦。三是開展重點(diǎn)項(xiàng)目走訪活動(dòng)。按照屬地管理原則，各地、市直有關(guān)部門分別走進(jìn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目單位進(jìn)行座談交流，了解當(dāng)前投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，針對(duì)存在的困難和問題，研究對(duì)策措施。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì)，市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦等)。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“開門紅”活動(dòng)的工作部署上來(lái)，集中人力物力財(cái)力，集中精力落實(shí)好“開門紅”各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)明確職責(zé)分工。各相關(guān)責(zé)任單位要根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù)，迅速制定具體工作方案，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要齊心合力，加強(qiáng)配合，主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作。
(三)加強(qiáng)輿論宣傳。各地各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等平臺(tái)，積極對(duì)外宣傳我市項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造“人人關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營(yíng)理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，我支行制定了如下首季開門紅方案:。
一、總體工作思路。
我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在xxx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。
(二)管理目標(biāo)。
堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線精細(xì)化管理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)重大客戶投訴、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)事件。
三、主要工作措施。
(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位。
隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。
發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、vip客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、atm自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，提供綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。
(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶群體，舊城改造拆遷款，it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國(guó)土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
1.加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對(duì)待不同界面客戶，提供適合相應(yīng)界面客戶的個(gè)性化服務(wù)方案。
2.明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時(shí)，從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶進(jìn)行批量式開發(fā)。
3.抓好存量客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進(jìn)行后續(xù)營(yíng)銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，通過老客戶帶動(dòng)新客戶，增加更多的儲(chǔ)蓄資源。
4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶沉淀量;要通過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)、面對(duì)面問卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營(yíng)銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營(yíng)銷準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，積極動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。
(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展。
利用“開門紅”營(yíng)銷旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”，形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門類的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。
1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營(yíng)銷。該市場(chǎng)需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面可以提高貸款的議價(jià)能力，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷和綜合收益。
2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶資源，進(jìn)行分層營(yíng)銷，同時(shí)開辟綠色服務(wù)通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開門紅。
3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營(yíng)銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。
4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析，研究行業(yè)和客戶特點(diǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣符合客戶需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。
(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。
隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶資源的整合，通過數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營(yíng)銷和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶都成功營(yíng)銷三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時(shí)，提高客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶數(shù)量增長(zhǎng)。
(五)推進(jìn)信用卡營(yíng)銷，做大市場(chǎng)份額。
依托個(gè)性產(chǎn)品，通過特色化功能，提供精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營(yíng)銷力度，做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。
1.努力提高營(yíng)銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析客戶的需求，展開針對(duì)性的營(yíng)銷。
2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對(duì)產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁(yè)、營(yíng)銷駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，通過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信用卡。
3.大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。通過營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營(yíng)銷活動(dòng)落地工作，積極引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。
4.做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶合作，符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。
四、工作要求。
(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。
(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷取得預(yù)期效果。
(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評(píng)估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。
(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營(yíng)銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名，爭(zhēng)取xxx年再創(chuàng)新輝煌!
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十一
1、發(fā)放一批宣傳資料。制作《浙江文明旅游實(shí)用攻略》、《文明旅游、理性消費(fèi)——品質(zhì)旅游出行提示》等宣傳資料，向游客免費(fèi)發(fā)放。制作一批文明旅游宣傳畫，并在景區(qū)、旅行社、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、酒店、社區(qū)等公共場(chǎng)所張貼。在公交車、出租車、旅游巴士等車體車廂設(shè)置文明旅游宣傳標(biāo)語(yǔ)，在各級(jí)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體及旅行社企業(yè)網(wǎng)站登載《中國(guó)公民出境旅游文明行為指南》、《中國(guó)公民國(guó)內(nèi)旅游文明行為公約》等，普及文明旅游知識(shí)。
（責(zé)任單位：省文明辦、省旅游局、省交通運(yùn)輸廳、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限公司、杭州鐵路辦事處）
2、播放公益廣告宣傳片。將文明旅游納入各級(jí)新聞媒體公益廣告宣傳安排，播放文明旅游公益廣告宣傳片，并協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、公交車及站臺(tái)等公共場(chǎng)所的移動(dòng)頻媒體廣為播放。
（責(zé)任單位：省文明辦、省旅游局）
3、強(qiáng)化新聞媒體宣傳。浙江日?qǐng)?bào)、浙江之聲、浙江衛(wèi)視、浙江在線等各級(jí)主要新聞媒體，以及浙江旅游網(wǎng)站、各地交通之聲、旅游之聲、旅游網(wǎng)站等相關(guān)新聞媒體，在重要版面、時(shí)段、頁(yè)面開設(shè)文明旅游專欄專題，多角度、多層次地宣傳報(bào)道文明旅游活動(dòng)開展情況，通過調(diào)查、評(píng)論、征集等形式，普及文明旅游知識(shí)，引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)行自我教育和反思。
（責(zé)任單位：浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江廣電集團(tuán)、浙江在線新聞網(wǎng)站、省旅游局）
（二）開展文明旅游活動(dòng)
1、開展“我行我訴”主題征集活動(dòng)。依托浙江在線、浙江文明網(wǎng)等網(wǎng)站，用圖片、視頻、討論等形式吸引廣大網(wǎng)民參與文明旅游活動(dòng)。推出“文明旅游浙人最美”活動(dòng)專題頁(yè)面，內(nèi)容包括“文明旅游倡議書”、“文明旅游隨手拍”、“曬曬旅游陋習(xí)”、“文明時(shí)評(píng)”、“文明調(diào)查”等板塊。聯(lián)合19樓等本地網(wǎng)上論壇，開展“我行我訴圖片故事”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。發(fā)動(dòng)廣大網(wǎng)友力量，隨時(shí)隨地拍攝出境游或國(guó)內(nèi)游文明或不文明旅游行為，用系列圖片講述一個(gè)故事——用圖片說(shuō)故事，用故事感動(dòng)人。
（責(zé)任單位：浙江在線新聞網(wǎng)站）
2、開展“文明旅游環(huán)保有禮”行動(dòng)。在全省旅游景區(qū)設(shè)立“文明旅游環(huán)保有禮”服務(wù)點(diǎn)，在各景區(qū)游玩的游客，可將拾得的垃圾送往指定服務(wù)點(diǎn)換取礦泉水、紙巾、環(huán)保袋等物品，亦可換得景區(qū)明信片等特色紀(jì)念品，鼓勵(lì)游客文明游覽。
（責(zé)任單位：省旅游局）
3、開展文明旅游勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者爭(zhēng)當(dāng)文明使者，在景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等地發(fā)放文明旅游須知、文明旅游公約等宣傳品，節(jié)假日在景區(qū)以面對(duì)面的形式，對(duì)游客進(jìn)行宣傳引導(dǎo)、勸導(dǎo)、提醒等，對(duì)不文明行為進(jìn)行制止，引導(dǎo)廣大游客文明出游。
（責(zé)任單位：省文明辦、團(tuán)省委）
4、開展“文明旅游，從我做起”活動(dòng)。在世界旅游日（9月27日），采取萬(wàn)人簽名、優(yōu)惠文明游、綠色騎行等形式，通過媒體的宣傳報(bào)道和游客的親身體驗(yàn)，宣傳文明旅游理念，普及文明旅游知識(shí)，營(yíng)造文明旅游氛圍。開展文明旅游進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，將文明禮儀融入各類境外經(jīng)濟(jì)文化交流培訓(xùn)中，引導(dǎo)廣大公民做文明有禮的游客。
（責(zé)任單位：省旅游局、省教育廳、省外僑辦、省商務(wù)廳、省文化廳）
（三）開展誠(chéng)信旅游活動(dòng)
1、加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)教育。將“誠(chéng)信”作為“文明旅游”內(nèi)容的擴(kuò)展和內(nèi)涵的提升，向整個(gè)旅游行業(yè)發(fā)出誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)倡議。將誠(chéng)信教育內(nèi)容納入出境游領(lǐng)隊(duì)年度年審培訓(xùn)、旅游社經(jīng)理培訓(xùn)班課程中，并作為各地導(dǎo)游大賽的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)與媒體和旅游網(wǎng)站的合作，充分發(fā)揮網(wǎng)站、電臺(tái)、96118旅游咨詢、投訴服務(wù)平臺(tái)的作用，開展誠(chéng)信旅游宣傳報(bào)道，并通過微電影、微信等生動(dòng)活潑的形式引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者理性消費(fèi)。
（責(zé)任單位：省旅游局）
2、開展“誠(chéng)信伴我行”雙向活動(dòng)。要求全省旅行社將誠(chéng)信旅游納入合同條款，開展“雙向誠(chéng)信”活動(dòng)，旅行社簽訂書向游客嚴(yán)格按照合同約定提供產(chǎn)品和服務(wù)。游客在出行前簽訂文明旅游書，按要求文明出游。同時(shí)通過媒體，面向全省征集“誠(chéng)信旅游行風(fēng)監(jiān)督員”（或在游客中產(chǎn)生），通過暗訪形式調(diào)查文明旅游落實(shí)情況，并寫出跟團(tuán)體驗(yàn)報(bào)告，通過浙江在線等媒體定期發(fā)布。
（責(zé)任單位：省旅游局、浙江在線新聞網(wǎng)站）
3、規(guī)范旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。提升旅游經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信意識(shí)和能力，開展為期半年的旅游市場(chǎng)整治，重點(diǎn)檢查以不合理低價(jià)組織從事旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫游客購(gòu)物、設(shè)置虛假旅游廣告、無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)、無(wú)導(dǎo)游資格執(zhí)業(yè)等違法行為。把旅行社的合同及行程單電子化管理作為規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的重要內(nèi)容來(lái)抓，推動(dòng)旅游電子合同的研發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)旅游合同綜合管理備案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總分析、行業(yè)行政監(jiān)管、游客查詢監(jiān)督等多種功能。
（責(zé)任單位：省旅游局）
（四）建設(shè)文明旅游陣地
1、把好告知關(guān)。公安（出入境管理）部門護(hù)照辦理窗口，在公民辦理護(hù)照或港澳通行證時(shí)，要在業(yè)務(wù)流程中增加教育引導(dǎo)環(huán)節(jié)，做到有文明旅游宣傳材料，有告知引導(dǎo)信息。
（責(zé)任單位：省公安廳出入境管理局）
2、把好教育關(guān)。機(jī)場(chǎng)和出入境口岸要加強(qiáng)對(duì)民警及工作人員的培訓(xùn)，讓他們主動(dòng)承擔(dān)起宣傳教育的責(zé)任。要在蕭山機(jī)場(chǎng)國(guó)際航線候機(jī)廳設(shè)立文明旅游宣傳點(diǎn)，通過視頻、資料等方式向出境旅游團(tuán)隊(duì)宣傳文明旅游。在機(jī)場(chǎng)、酒店設(shè)置旅游團(tuán)隊(duì)文明旅游宣傳站，由相關(guān)旅行社試點(diǎn)開展外地旅游團(tuán)隊(duì)和散客團(tuán)隊(duì)出境前文明教育。
（責(zé)任單位：省旅游局、省公安廳出入境管理局、杭州海關(guān)、寧波海關(guān)、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限公司）
3、把好交通關(guān)。在車站、碼頭、高速公路服務(wù)區(qū)、候車大廳、車廂內(nèi)等公共交通場(chǎng)所，根據(jù)實(shí)際情況播放體現(xiàn)文明旅游內(nèi)容的可視傳媒，廣播中要播放文明旅游的要求，并通過車載、機(jī)載印刷品、宣傳畫等多種方式傳播文明旅游。
（責(zé)任單位：省交通運(yùn)輸廳）
（五）完善文明旅游制度
1、完善例會(huì)制度。在省文明委的領(lǐng)導(dǎo)下，由文明辦牽頭，完善由省旅游局、省教育廳、省外辦、省商務(wù)廳、省公安廳、省交通廳、杭州海關(guān)、寧波海關(guān)、省文化廳、團(tuán)省委、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)有限公司、杭州鐵路辦事處等部門和單位組成的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，定期分析問題，交流情況，研究對(duì)策。
（責(zé)任單位：省文明辦）
2、完善培訓(xùn)制度。將提升公民旅游文明素質(zhì)的要求，納入導(dǎo)游資格考試、日常培訓(xùn)和年度培訓(xùn)考核中，引導(dǎo)導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)在帶團(tuán)過程中，按照“先知、會(huì)管、常提醒”的要求，將文明旅游宣傳引導(dǎo)納入導(dǎo)游講解中。組織旅游社企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)代表及行業(yè)專家代表，組建浙江省文明旅游宣講團(tuán)，通過走進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等方式主動(dòng)宣傳文明旅游。
（責(zé)任單位：省旅游局）
3、完善問責(zé)制度。明確“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組團(tuán)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立公民出境旅游問責(zé)制度，對(duì)公民出境游中出現(xiàn)的不文明行為，嚴(yán)格按照原則，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，旅行社、導(dǎo)游要承擔(dān)連帶責(zé)任。
（責(zé)任單位：省文明辦、省旅游局）
4、完善考核制度。將文明旅游工作納入群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的總體布局之中，列入文明城市等系列文明創(chuàng)建測(cè)評(píng)體系。加強(qiáng)對(duì)旅行社、導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)的考核，對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的嚴(yán)重不文明行為負(fù)有責(zé)任的旅行社和導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以一票否決，對(duì)在推進(jìn)文明旅游方面工作表現(xiàn)突出的，在評(píng)優(yōu)評(píng)先中要優(yōu)先考慮。
（責(zé)任單位：省文明辦、省旅游局）
1、提高認(rèn)識(shí)。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)開展提升公民旅游文明素質(zhì)的重要性和緊迫性，從提升國(guó)家形象的高度看問題，從提升我省公民文明素質(zhì)的高度看問題，從保護(hù)自身利益的高度看問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以“文明旅游浙人最美”主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)全省旅游企業(yè)文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提升旅游品質(zhì)；引導(dǎo)全省公民文明出游、和諧出游；引導(dǎo)我國(guó)境外務(wù)工、培訓(xùn)、交流等人員規(guī)范言行舉止，展示我省公民的良好形象。
2、落實(shí)舉措。文明旅游是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，提升公民旅游文明素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。各有關(guān)單位要切實(shí)將這些工作提上日程，不搞形式，不走過場(chǎng)，結(jié)合本職工作，融入業(yè)務(wù)工作，將文明旅游相關(guān)要求納入有關(guān)管理人員、從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容之中，特別是旅游部門要將其納入導(dǎo)游、領(lǐng)隊(duì)年度內(nèi)容培訓(xùn)中，真正把文明出游工作作為最主要的業(yè)務(wù)素質(zhì)加以考核。
3、強(qiáng)化管理。加強(qiáng)管理理念、管理方法、管理手段上的創(chuàng)新，使其與我省出境人員、出游人員快速增長(zhǎng)的實(shí)際相適應(yīng)，不沿用老套路、老辦法。要針對(duì)管理方面存在的問題作深入的分析研究，有針對(duì)性地創(chuàng)新，充實(shí)一線力量，規(guī)范服務(wù)流程，優(yōu)化管理方法，把管理工作細(xì)化到文明出游的每個(gè)環(huán)節(jié)。
4、加強(qiáng)協(xié)作。提升公民旅游文明素質(zhì)，涉及到國(guó)內(nèi)國(guó)外的工作、牽涉到多個(gè)部門。要按照統(tǒng)分結(jié)合的思路，進(jìn)一步落實(shí)各成員單位工作職責(zé)。外事、商務(wù)、教育等部門加強(qiáng)出國(guó)境公務(wù)人員、在外經(jīng)商人員、外派勞務(wù)人員及境外游學(xué)師生的文明素質(zhì)教育和培訓(xùn)；旅游部門建立公民出境旅游文明教育考核制度和公民出境旅游文明行為信息記錄制度，充分發(fā)揮旅游協(xié)會(huì)、旅行社協(xié)會(huì)和旅游企業(yè)的自律作用；公安部門、海關(guān)對(duì)有不文明行為記錄的公民再次申請(qǐng)出境要嚴(yán)格審批、從嚴(yán)控制。交通部門要抓好機(jī)場(chǎng)、車站、港口及交通工具上的文明旅游宣傳。各級(jí)文明辦要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)信息溝通、加強(qiáng)督促檢查、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)文明旅游工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十二
今年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”。全國(guó)低碳日活動(dòng)主題是“提升氣候變化意識(shí)，強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”。
抓住《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》頒布實(shí)施10周年、節(jié)約型示范單位創(chuàng)建與能效領(lǐng)跑者評(píng)選、生活垃圾分類等宣傳重點(diǎn)，各級(jí)各部門廣泛開展宣傳活動(dòng),綜合運(yùn)用多種媒體手段，豐富拓展宣傳載體，積極營(yíng)造崇尚節(jié)儉、厲行節(jié)約的良好氛圍。帶頭落實(shí)綠色發(fā)展理念和生態(tài)文明建設(shè)要求，深入貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》，推動(dòng)綠色行動(dòng)，實(shí)施節(jié)能工程，開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色學(xué)校、綠色出行等行動(dòng)，倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的工作和生活方式，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、推進(jìn)綠色發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。節(jié)能宣傳周期間，各公共機(jī)構(gòu)充分利用短信、微信、qq群等形式發(fā)送“節(jié)能公益短信”。區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮聯(lián)系婦女群體的優(yōu)勢(shì)，積極組織開展“萬(wàn)名環(huán)保媽媽”活動(dòng)，引導(dǎo)婦女開展節(jié)能低碳零碳、綠色生活、節(jié)儉養(yǎng)德等方面的宣傳和教育，增強(qiáng)婦女和家庭保護(hù)生態(tài)、節(jié)儉節(jié)能、低碳零碳生活的意識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)大手牽小手，婦女帶動(dòng)家庭，踐行環(huán)保節(jié)能降碳實(shí)踐活動(dòng)。
6月13日為“全國(guó)低碳日”。在此期間，各級(jí)各部門要同步開展綠色低碳出行活動(dòng)，倡導(dǎo)辦公人員減少一次性用品消耗，減少待機(jī)能耗;開展停開空調(diào)、控制電梯開啟次數(shù)和關(guān)閉公共區(qū)域照明等體驗(yàn)活動(dòng)，要帶頭乘坐公共交通工具、騎自行車或徒步上下班，以綠色低碳的辦公模式和出行方式。
各單位要在辦公區(qū)、公共場(chǎng)所及干部職工住宅區(qū)張貼宣傳畫，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)2-3幅，營(yíng)造濃厚的節(jié)能宣傳周氛圍。
宣傳周期間，各級(jí)公共機(jī)構(gòu)舉辦以“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”為主題的節(jié)能板報(bào)活動(dòng)，要廣泛搜集資料，精心設(shè)計(jì)，積極參與，宣傳周期間請(qǐng)各單位將板報(bào)放置于本單位宣傳區(qū)域內(nèi)，區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦將于6月11日至17日到各單位進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果列入年度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。
全區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類主題是“垃圾分類從我做起，變廢為寶美麗xx”。倡導(dǎo)各級(jí)公共機(jī)構(gòu)每周五開展“垃圾減量日”活動(dòng)，并根據(jù)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類宣傳主題，結(jié)合以下重點(diǎn)內(nèi)容，組織安排好相關(guān)活動(dòng)。
1.綠色辦公活動(dòng)：在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位重點(diǎn)推行綠色辦公，減少會(huì)議、精減文件;運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，大力推行電子辦公，推廣辦公信息化、無(wú)紙化，提倡使用再生紙，辦公用紙“雙面打印”，辦公用品重復(fù)使用;開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能活動(dòng)，積極推進(jìn)節(jié)約型單位建設(shè)。
2.綠色校園活動(dòng)：區(qū)教育局要在全區(qū)高中小學(xué)校、幼兒園，利用板報(bào)、?？?、校園網(wǎng)絡(luò)等多種形式開展綠色校園建設(shè)和垃圾“零廢棄”宣傳，組建校園垃圾減量垃圾分類宣傳引導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，鼓勵(lì)學(xué)生開展多種形式環(huán)保宣傳活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，普及垃圾減量、垃圾分類知識(shí)。
3.綠色醫(yī)院活動(dòng)：嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)要求基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)計(jì)局要指導(dǎo)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用海報(bào)、宣傳板、分發(fā)宣傳單、電子屏、培訓(xùn)講座等形式，結(jié)合醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)，從醫(yī)療衛(wèi)生角度、從專業(yè)水平積極宣傳生活垃圾處置方式方法，向廣大患者、陪診家屬等社會(huì)群眾宣傳有害垃圾對(duì)人們生活的危害，加大對(duì)醫(yī)療垃圾分類處置人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)患者及家屬處理好剩余藥物和過期藥物的處置方式，控制減少醫(yī)療垃圾對(duì)社會(huì)的危害。
4.綠色餐飲活動(dòng)：有開設(shè)食堂、有餐飲作業(yè)的單位，推行適量點(diǎn)餐，減少浪費(fèi)，減少一次性餐盒、筷子、水杯等用品的使用，設(shè)立“綠色餐飲”宣傳員，打造綠色餐飲文化，從源頭促進(jìn)餐廚垃圾減量。
(一)各單位要高度重視，認(rèn)真組織，精心安排，要把“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)提上議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，周密布置，通過此項(xiàng)宣傳活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)本部門的能源資源節(jié)約工作深入開展。
(二)請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有獨(dú)立辦公樓的單位(區(qū)教育局通知區(qū)內(nèi)的高中、初中和區(qū)衛(wèi)計(jì)局通知區(qū)醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)于6月11日到主樓114領(lǐng)取宣傳畫和宣傳資料。
(三)活動(dòng)結(jié)束后，各有關(guān)單位要對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)情況認(rèn)真總結(jié)，于6月20日前將書面總結(jié)、宣傳板報(bào)電子版、圖片資料(電子版)及時(shí)報(bào)送區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十三
“弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)和諧校園”。
20xx年12月。
1、法制教育宣傳月啟動(dòng)儀式。
形式：升旗儀式國(guó)旗下講話。
安排：由學(xué)校史政偉主任以法制教育為主要內(nèi)容的國(guó)旗下講話，宣布法制教育宣傳月開始。
2、邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)作法制講座。
3、利用紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣傳法制知識(shí)，營(yíng)造法制教育氛圍。
4、各班出一期以法制教育為主題的黑板報(bào)。
5、各班開展一次以法制教育為主題的主題班會(huì)活動(dòng)。
請(qǐng)各位班主任布置好主題班會(huì)氛圍，在黑板上寫明本次班會(huì)活動(dòng)的主題思想，并針對(duì)本班的實(shí)際，開展扎實(shí)有效、形式多樣的法制教育活動(dòng)。屆時(shí)，學(xué)校將組織檢查。
6、法制教育宣傳月總結(jié)儀式。
形式：升旗儀式國(guó)旗下講話。
安排：由德育處對(duì)本次法制宣傳活動(dòng)月的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
一、指導(dǎo)思想。
一年一度的六一兒童節(jié)是全國(guó)少先隊(duì)員最隆重的節(jié)日，通過開展慶?！傲弧被顒?dòng)，使隊(duì)員在積極的參與中體驗(yàn)集體合作的快樂，體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進(jìn)取的精神。開展以豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感，歡度一個(gè)有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶?；顒?dòng)順利進(jìn)行，特制定此方案。
二、主題和內(nèi)容。
1.活動(dòng)主題：“紅領(lǐng)巾心向黨，祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”
2.活動(dòng)內(nèi)容：本次慶?！傲粌和?jié)”以建黨90周年為契機(jī)，通過開展文藝匯演，書畫等活動(dòng)來(lái)展現(xiàn)我們隊(duì)員的風(fēng)采。
三、活動(dòng)項(xiàng)目和要求。
（一）文藝匯演。
1.5月上旬全校舉行紅歌合唱比賽，選拔兩個(gè)學(xué)生代表隊(duì)和一個(gè)教師代表隊(duì)參加六一匯演。
2.文藝活動(dòng)（各中隊(duì)準(zhǔn)備2個(gè)文藝節(jié)目，形式多樣）。
3.利用午休、音樂課、班會(huì)課等時(shí)間排練。
4.六一匯演，大隊(duì)部將進(jìn)行評(píng)比。
（二）“迎六一”書畫比賽。
1、參賽作品內(nèi)容及形式。
a.內(nèi)容：以“陽(yáng)光成長(zhǎng)”為主題，也可寫健康向上的詩(shī)句、警句和格言等。
b.參賽作品分毛筆書法、繪畫兩大類。繪畫作品包含：中國(guó)畫、水彩畫、版畫、素描、兒童畫等。
2、參賽作品格式。
a.毛筆書法作品限于4尺宣紙對(duì)開，一律豎式。
3、參賽要求。
a.交稿時(shí)間：5月20日之前。
b.參賽作品須在背面右下角用鉛筆寫上班級(jí)、姓名。
c.參賽作品每班合計(jì)不超過6幅。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十四
局屬各單位：
根據(jù)xx委辦關(guān)于印發(fā)《xx縣安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案》（xx委辦發(fā)〔20xx〕號(hào)）要求，為扎實(shí)推動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，特制定本活動(dòng)方案，請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要部署，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，面向林業(yè)工作、面向員工、面向社會(huì)，深入開展“xx林業(yè)”活動(dòng)，圍繞林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，把握宣傳規(guī)律，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣教內(nèi)容，建立健全林業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳教育全覆蓋，為我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳。深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，向全體干部宣傳安全生產(chǎn)工作的系列講話和指示、批示精神及重大決策部署，健全”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性的宣傳力度。
(二)強(qiáng)化行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作宣傳。突出對(duì)林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理辦法、消防安全、森林防火等重點(diǎn)工作的宣傳。
(三)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域安全應(yīng)急知識(shí)的宣傳。深入局屬各單位，針對(duì)森林防火及安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域易發(fā)生安全事故的場(chǎng)所，有針對(duì)性的開展宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，在重要防火期及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)提示信息、下發(fā)安全知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)及森林防火宣傳單。
(一)開展安全宣傳活動(dòng)。一是局機(jī)關(guān)利用會(huì)議不定時(shí)的學(xué)習(xí)《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、開展《森林防火安全知識(shí)》《消防安全知識(shí)》專題培訓(xùn)。二是要廣泛收集相關(guān)資料和素材，編輯小冊(cè)子、宣傳單，宣傳林業(yè)方面安全常識(shí)。三是利用科普知識(shí)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)之際，要開展安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，以發(fā)放森林防火安全宣傳單、制做森林防火展板等形式，開展安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村的宣傳教育活動(dòng)，提高廣大群眾防火安全意識(shí)和自救互救能力。
(二)開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。今年6月是全國(guó)第17個(gè)安全生產(chǎn)月，局屬各單位要總結(jié)歷年“安全生產(chǎn)月”宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，創(chuàng)新內(nèi)容、形式和手段，通過深入組織開展宣傳咨詢?nèi)?、發(fā)放宣傳單等形式，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)貫穿全年，達(dá)到以月促年的目的。
(三)組織開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)主題宣傳活動(dòng)。局屬各單位要組織職工，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”等時(shí)段和節(jié)點(diǎn)，做好以森林防火和消防的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，普遍提高廣大群眾和林業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)法制意識(shí)。
為了保證工作取得實(shí)效，確保安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)落實(shí)到位，成立林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)。
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在濕地辦，濕地辦工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要高度重視，深入開展林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，圍繞主題，認(rèn)真制定工作方案，切實(shí)督促抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。要積極開展各類安全生產(chǎn)工作檢查，對(duì)宣傳教育工作落實(shí)不到位的單位予以通報(bào)批評(píng)。確保組織到位，措施到位，宣傳培訓(xùn)到位，確保安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作取得良好效果。
（二）精心組織。局屬各單位要根據(jù)不同季節(jié)、不同安全工作重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行安全宣傳教育，重視對(duì)從業(yè)人員的安全教育，加大對(duì)防火知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理的整體水平。
（三）務(wù)求實(shí)效。通過深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，有力促進(jìn)局屬各單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提升，安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提高。局屬各單位在進(jìn)行宣教活動(dòng)中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等信息，確?！捌哌M(jìn)”活動(dòng)真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。
xx縣林業(yè)局。
20xx年8月28日。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十五
新《統(tǒng)計(jì)法》的`公布施行，將為做好統(tǒng)計(jì)工作提供更加有力的法治保障。組織開展《統(tǒng)計(jì)法》宣傳月活動(dòng)，目的就是要使社會(huì)各界進(jìn)一步了解新《統(tǒng)計(jì)法》，自覺遵守新《統(tǒng)計(jì)法》，使地方、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，使統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步提高依法統(tǒng)計(jì)的主動(dòng)性和自覺性，從而為新《統(tǒng)計(jì)法》的貫徹實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。各調(diào)查隊(duì)、總隊(duì)各處室要充分認(rèn)識(shí)開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳月活動(dòng)的重要意義，把它作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真研究，精心部署，采取有效措施，確保宣傳月活動(dòng)取得切實(shí)成效。
這次《統(tǒng)計(jì)法》宣傳月活動(dòng)的主題為：學(xué)習(xí)貫徹新《統(tǒng)計(jì)法》，全面推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，保障數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
宣傳月活動(dòng)期間，總隊(duì)內(nèi)網(wǎng)開設(shè)統(tǒng)計(jì)法制宣傳窗口，印制、發(fā)放一批統(tǒng)計(jì)法宣傳材料，積極開展統(tǒng)計(jì)法街頭宣傳活動(dòng)。
宣傳月活動(dòng)期間，總隊(duì)組織統(tǒng)計(jì)法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行評(píng)比，請(qǐng)各隊(duì)認(rèn)真參加。
各隊(duì)要針對(duì)不同的宣傳對(duì)象，采取不同的宣傳方式，安排不同的宣傳內(nèi)容，切實(shí)保證宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
（一）各級(jí)調(diào)查隊(duì)要把做好統(tǒng)計(jì)法制宣傳月活動(dòng)擺上重要議事日程，認(rèn)真研究和部署宣傳月的各項(xiàng)活動(dòng)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。
（二）各地要因地制宜，創(chuàng)新宣傳方式和宣傳載體。充分利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，采取舉辦專題講座、開辦宣傳專欄、發(fā)放宣傳材料等多種形式，也可結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際采用《致調(diào)查對(duì)象的公開信》等有效手段廣泛宣傳新《統(tǒng)計(jì)法》基本精神和主要內(nèi)容，在全社會(huì)形成人人關(guān)心、共同努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的氛圍，為進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造良好環(huán)境。
（三）各隊(duì)要積極與當(dāng)?shù)匦麄鳌⒎ㄖ?、司法行政等部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取將有關(guān)統(tǒng)計(jì)法宣傳活動(dòng)納入到本地區(qū)的普法宣傳活動(dòng)中，納人到“12。4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)中，共同做好宣傳月活動(dòng)。
（四）請(qǐng)各隊(duì)月10日前將《統(tǒng)計(jì)法》宣傳月活動(dòng)的安排計(jì)劃、年1月5日前將宣傳月活動(dòng)開展的情況總結(jié)上報(bào)總隊(duì)法規(guī)制度處。
開門紅活動(dòng)宣傳方案篇十六
為了響應(yīng)“大干60天，沖刺5000億”號(hào)召性目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)年底各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)2019年年初業(yè)績(jī)“開門紅”，南開支行在分解任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合多種渠道營(yíng)銷方案，制定以下實(shí)施方案。
一、對(duì)接任務(wù)指標(biāo)，提前部署年初工作。
建立定期儲(chǔ)蓄考核機(jī)制，根據(jù)支行全年任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到人。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，按照序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)指標(biāo)的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)未完成任務(wù)指標(biāo)的要認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路和方法，爭(zhēng)取迎頭趕上。鼓勵(lì)員工積極參與營(yíng)銷活動(dòng)，要形成廳堂營(yíng)銷、走訪營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷三位一體的營(yíng)銷態(tài)勢(shì)，為定期儲(chǔ)蓄的穩(wěn)步增長(zhǎng)積累能量。2.貴賓客戶：
充分利用crm系統(tǒng)，做好準(zhǔn)vip客戶聯(lián)系方式等信息的搜集和準(zhǔn)vip客戶的要約工作。一是自2018年度貴賓客戶任務(wù)完成后，支行員工堅(jiān)持利用crm系統(tǒng)匯總每日符合準(zhǔn)vip標(biāo)準(zhǔn)客戶信息，自12月中下旬起開始逐個(gè)撥打電話邀請(qǐng)客戶2019年1月1日后來(lái)行辦理升級(jí)。目前已經(jīng)積累約100名新晉準(zhǔn)vip客戶信息，（新晉準(zhǔn)vip客戶屬于相對(duì)活躍客戶，來(lái)行頻率高，易于通過電話邀約到行辦理）二是根據(jù)crm系統(tǒng)查詢，近500名準(zhǔn)vip客戶尚未辦理貴賓卡升級(jí)業(yè)務(wù)，經(jīng)過電話聯(lián)系，結(jié)合“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”營(yíng)銷活動(dòng)，基本可以保障按照序時(shí)進(jìn)度完成階段性指標(biāo)。.3.信用卡激活：
已根據(jù)要求，分配給每位員工12月15日前，上繳3個(gè)信用卡申請(qǐng)名額，并實(shí)時(shí)跟蹤信用卡審批進(jìn)度，直至客戶將信用卡激活。遇到總行信用卡審批中心不同意審批的，及時(shí)尋找備選客戶，以確保年初完成信用卡激活任務(wù)。4.理財(cái)存續(xù)額：
一是充分利用傳統(tǒng)非保本理財(cái)優(yōu)勢(shì)，不斷吸引新客戶關(guān)注，鞏固現(xiàn)有理財(cái)客戶群體；二是加強(qiáng)拼多多等新形式的理財(cái)產(chǎn)品的宣傳力度，重點(diǎn)吸引新增客戶群體，擴(kuò)大支行客戶群體；三是針對(duì)短期內(nèi)有資金需求的客戶（通常意愿購(gòu)買三個(gè)月以內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品的客戶）重點(diǎn)向其推薦天天上、創(chuàng)鑫型理財(cái)產(chǎn)品等。以理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的常態(tài)化和方式的靈活性獲得更多客戶青睞。
二、把握營(yíng)銷方向，強(qiáng)化各類營(yíng)銷活動(dòng)。
2019年，南開支行將繼續(xù)以“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合為核心，踐行“包小凡模式”，堅(jiān)持廳堂營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、走訪營(yíng)銷三位一體營(yíng)銷模式，不斷拓展新晉客戶群體，擴(kuò)大定期儲(chǔ)蓄客戶存量，維護(hù)好、發(fā)展好核心客戶資源，為定期儲(chǔ)蓄的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
廳堂營(yíng)銷。形成以零售主管行長(zhǎng)為核心，大堂經(jīng)理、對(duì)私客戶經(jīng)理、當(dāng)班柜員三道階梯性營(yíng)銷崗位，從而牢固鎖定目標(biāo)客戶，多方位開展?fàn)I銷活動(dòng)。大堂經(jīng)理在觀察、溝通、分析確定客戶資質(zhì)的基礎(chǔ)上，向客戶全面介紹我行定期儲(chǔ)蓄、結(jié)構(gòu)性存款、理財(cái)?shù)热^產(chǎn)品，讓客戶對(duì)我行產(chǎn)品有全面、深刻的印象。同時(shí)通過貼心服務(wù)，贏得客戶認(rèn)可，爭(zhēng)取客戶聯(lián)系方式為后期營(yíng)銷做好鋪墊；對(duì)私客戶經(jīng)理發(fā)揮充分利用貴賓室的接待作用，邀請(qǐng)高凈值、高忠實(shí)度客戶開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，不斷鞏固支行與客戶之間的關(guān)系，從而培養(yǎng)一批、維護(hù)一批忠實(shí)“錦粉”；當(dāng)班柜員崗位是營(yíng)銷活動(dòng)的最后一道防線，重在以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的客戶體驗(yàn)感贏得客戶信賴。同時(shí)，針對(duì)客戶在業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和引導(dǎo)，從而有效促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的順利完成。遇到將資金轉(zhuǎn)移外行客戶，要起到挽留客戶，爭(zhēng)取存款的積極作用；零售主管行長(zhǎng)則充分發(fā)揮統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)策應(yīng)的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作中的問題和不足，迅速做出調(diào)整，從而使團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮最大效能。
社區(qū)營(yíng)銷。形成以對(duì)私客戶經(jīng)理為主線，全體員工各司其職的良好局面。以往工作中，對(duì)私客戶經(jīng)理對(duì)老社區(qū)的維護(hù)和新社區(qū)的拓展方面等都起到了關(guān)鍵性作用。以后的工作中，將繼續(xù)充分發(fā)揮對(duì)私客戶經(jīng)理社區(qū)營(yíng)銷的崗位作用，以西沽公園、北寧公園等營(yíng)銷地點(diǎn)為依托，繼續(xù)擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，爭(zhēng)取周邊社區(qū)，繼而通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等活動(dòng)，聯(lián)系社區(qū)開展活動(dòng)，為新客戶群體的開發(fā)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，繼續(xù)與成熟社區(qū)工作人員、活動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)等保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取擴(kuò)大合作范圍，全面深化合作，做到以社區(qū)活動(dòng)起到挖掘新和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶的目的。其他員工在各自負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)定時(shí)開展以“義務(wù)量血壓”、“社區(qū)門前擺桌宣傳”為主的常規(guī)性活動(dòng)，同時(shí)通過以老帶新的方式深入挖掘社區(qū)資源。
走訪營(yíng)銷。一是對(duì)接分行“沉下去”周末營(yíng)銷活動(dòng)，繼續(xù)按照支行分組，每周六在西沽公園、新世界百貨等地開展?fàn)I銷活動(dòng)。確保做好支行周邊社區(qū)的宣傳力度，以吸引周邊客戶來(lái)行辦理存款業(yè)務(wù)。同時(shí)多與分行幫扶員工溝通交流，分享心得，完善營(yíng)銷策略。二是工作日?qǐng)?jiān)持開展行門外營(yíng)銷與支行周邊營(yíng)銷活動(dòng)。將日常營(yíng)銷常態(tài)化、戰(zhàn)備化，除常規(guī)行門外開展?fàn)I銷活動(dòng)外，要時(shí)常在中營(yíng)小學(xué)、東馬路水果超市等人流集中區(qū)域開展?fàn)I銷活動(dòng)，以磨練隊(duì)伍，提升營(yíng)銷能力，打造出一支能打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍，以確保各類營(yíng)銷活動(dòng)取得實(shí)效。
三、統(tǒng)一營(yíng)銷思想，強(qiáng)化營(yíng)銷工作的使命感。為確保2019年開門紅實(shí)施方案的順利進(jìn)行，支行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)年初工作的緊迫性和重要性，并在晨會(huì)時(shí)間開展“模擬營(yíng)銷”活動(dòng)，磨煉員工意志，提升員工營(yíng)銷技能，為開門紅方案的實(shí)施做好了思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備，相信在全員員工的共同努力下，支行各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)一定能在年初取得階段性成果。
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