常識工作法心得體會(實用15篇)

心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

常識工作法心得體會篇一

12月3號，我們?nèi)w干部職工認真聆聽了教育局張局長關于“三元工作法”講課。他講其工作法就是說要干什么.如何干.干的怎樣，來要求的。張局長的授課有史，有例，教育我們做事先做人，使我受益匪淺。

他的講課我感悟很深，每個人都有自己的性格、做人原則、生活方式，但得到大多數(shù)人的贊揚認可和欣賞也是不容易的。在日常工作生活當中，人與人之間相處是一門科學藝術(shù)，什么事多從對方考慮，站在對方立場上看問題事情就好辦多了。換位思考，能看到別人身上的優(yōu)點和長處，也能看到自身的缺點和不足?？梢匀￠L補短，使自己不斷進步。這么多年來，我始終保持一個良好的習慣，注意看報刊、書籍，以便不斷豐富自己的頭腦。但也養(yǎng)成了對什么事情都愛發(fā)表自己的見解的習慣，話多了就難免有口誤。聆聽了張局長的講課，我看到了自身的不足，做人的標準是：多聽少說、謹慎行事。無論什么時候，人都要保持一種樂觀向上的心態(tài)，要謙虛、謹慎，即使有時自己遇到不順心、煩躁的事情，也要學會克制自己，因為你的態(tài)度將直接影響到別人的心情。每個人都有優(yōu)點，都有可取之處。從古至今，從有人類開始，人與人之間的關系就一直很微妙、很復雜，人是有思想的高級動物，每個人都有自己的思想和處事原則。正如張局長所說的，人沒有貴賤之分，都應互相尊重，要用欣賞的眼光看別人，理解別人，給別人機會的同時就是給自己機會。現(xiàn)在社會中，有些人總感覺社會對不起自己，產(chǎn)生了消極的逆反心理，以至于做出了許多錯事，甚至有些是永遠也無法挽回的。

聽了張局長的講課。，我還學會了寬容。寬容是最大的人生境界，我們做事情的時候，要學會包容，盡量避免爭吵。其實在日常工作生活中處理事情的一些方法大家都明白，就是在心情煩躁的時候，做事情、說話不夠友好。我們每個人切記要把握一個度，過了就不好了。一個企業(yè)，要想得到回報，就要付出更大的成本，不付出那有回報，做人也一樣。心直口快固然很好，但切記該直的直，該婉的婉，即使需要對別人提出批評時，也要講究方式和方法、講究語言和聲調(diào)，要站在關心和愛護的角度，報著與人為善的態(tài)度讓對方理解你的批評是真心為他們好，從而引起他發(fā)自內(nèi)心的自我批評，只有這樣，才能收到更好的效果。

我感到，做人做事一定要善始善終，“寫字要寫好最后一筆，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否則，前面的工作做的在好，也是費力不討好。特別是遇到事情的時候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出決定，因為表面看來已無可救藥的事情在你三思之后可能還有意外的轉(zhuǎn)機。同時他也要求我們一切要遵循自然規(guī)律，按道德要求來行，要有高品位，高素質(zhì)來要求自己，也就是說要有一個高的做人標準，只有這樣才能不斷的修正自己，做做一個完美的人。

張局長的授課，我們要把他的要點.精華學進腦中，應用到生活和工作之中，并指導我們的工作和生活，這才是我們學習的真正目的。

常識工作法心得體會篇二

第一段：華為工作法簡介（200字）

華為工作法是華為公司創(chuàng)辦人任正非先生創(chuàng)立的一套獨特的管理和工作方式。它強調(diào)以客戶為中心、追求卓越、團隊合作和快速決策等核心原則，旨在推動員工的整體素質(zhì)提升和高效工作。在實施華為工作法的過程中，我深深體會到了它的強大力量和可持續(xù)發(fā)展的價值。

第二段：以客戶為中心（200字）

華為工作法的核心理念是以客戶為中心。而要做到以客戶為中心，首先要對客戶需求進行深入理解和分析。在我們的團隊中，我們經(jīng)常開展市場調(diào)研和客戶訪談，以了解客戶的真實需求和期望。通過這些調(diào)研和訪談，我們能夠更好地與客戶進行溝通，提供個性化的解決方案，從而贏得客戶的信任和滿意度。

第三段：追求卓越（200字）

在華為工作法中，追求卓越是一個重要的原則。華為要求每位員工都要追求卓越，不滿足于現(xiàn)狀。這要求我們不斷學習和創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。在實際工作中，我們會制定具體的目標，定期進行自我檢查和評估。當我們達到一個目標時，我們會立即設立新的目標，不斷進步。正是通過追求卓越，我們才能與時俱進、保持競爭力。

第四段：團隊合作（200字）

華為工作法提倡團隊合作，并倡導團隊的力量。在我們的團隊中，我們注重相互協(xié)作和交流，鼓勵員工之間互相幫助和支持。我們會定期召開團隊會議，分享工作經(jīng)驗和交流思路。在項目中，我們也會組建跨部門的合作團隊，將各個專業(yè)的人才結(jié)合起來，共同解決問題。團隊合作的力量讓我們能夠更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢，同時也能夠取得更為優(yōu)異的成果。

第五段：快速決策（200字）

華為工作法追求快速決策，這是因為市場的變化是如此之快，只有通過快速決策，我們才能夠抓住機會、應對挑戰(zhàn)。在我們的團隊中，我們注重高效的決策過程。我們會通過充分的市場調(diào)研和分析，幫助我們做出明智的決策。同時，我們也會創(chuàng)造一個良好的決策環(huán)境，鼓勵員工提供自己獨特的見解和建議。這樣的快速決策機制使我們能夠更快地推出產(chǎn)品和服務，提高市場競爭力。

總結(jié)（200字）

華為工作法是一套有效的管理和工作方式，它以客戶為中心、追求卓越、團隊合作和快速決策等核心原則，為我們的工作帶來了深遠的影響。通過以客戶為中心，我們能夠更準確地滿足客戶需求，提供個性化的解決方案。通過追求卓越，我們不斷提升自身能力和素質(zhì)，保持競爭力。通過團隊合作，我們能夠發(fā)揮個人優(yōu)勢，取得更好的成果。而通過快速決策，我們能夠快速應對市場變化，搶占市場機會。這些都是我在實踐華為工作法中的心得和體會，相信在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，發(fā)揚華為工作法的精髓。

常識工作法心得體會篇三

近期，隨著對“135”工作法的學習與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談談自己學習“135”工作法的感受與體會：

一、對“135”工作法的認識。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作，開展服務營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。

二、學習感受

1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標準”答案。“135”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標準的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。

三、今后的打算

1、認真學習“135”工作法及工作法的應用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎上，再進行詳細的精讀。在學習過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎。

2、化解自己對“135”工作法的認識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學習的動力。

3、在學習和反復精讀工作法的基礎上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。

4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進行學習與運用。

常識工作法心得體會篇四

華為工作法是華為公司創(chuàng)造的一種獨特的工作方式和管理模式，以其高效、靈活和創(chuàng)新性而備受矚目。作為一名在華為工作多年的員工，我深感這種工作法給我的工作帶來了巨大的變革和提升。在我看來，華為工作法的核心在于團隊合作、積極思考、開放創(chuàng)新以及注重結(jié)果。下面我將從個人經(jīng)驗入手，以五段式文章的方式分享我的心得體會。

首先，團隊合作在華為工作法中扮演了一個至關重要的角色。華為十分注重團隊合作，鼓勵各個部門之間的交流和合作，以實現(xiàn)更高的績效。在我的團隊中，我們每周都會召開團隊會議，大家可以分享工作中的進展，交流遇到的困難，并提出解決方案。這種開放的氛圍讓大家相互學習和改進，促進了團隊的凝聚力和合作能力。

其次，積極思考是華為工作法的重要組成部分。在華為，員工被鼓勵去思考問題的本質(zhì)和解決方法，而不僅僅是按照傳統(tǒng)的模式去執(zhí)行任務。我記得有一次，在一個項目中，我遇到一個棘手的技術(shù)問題，一度陷入困境。但是，在經(jīng)過一番積極思考后，我終于找到了解決辦法，并成功解決了這個問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，積極思考是解決問題的關鍵，它可以幫助我們找到更好的解決方案，提高工作的效率和質(zhì)量。

再次，開放創(chuàng)新是華為工作法的一大特點。華為鼓勵員工勇于嘗試新的事物，鼓勵創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐。在我的工作中，我經(jīng)常參加創(chuàng)新討論會和內(nèi)部創(chuàng)新比賽，與同事們一起探討解決方案，提出新的創(chuàng)意。這種開放創(chuàng)新的環(huán)境激發(fā)了我的創(chuàng)造力和潛能，讓我不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。

最后，華為工作法注重結(jié)果。在華為，結(jié)果是最終的目標，不論是個人績效還是團隊的工作成果，都要以結(jié)果為導向。在我的團隊中，我們設定了明確的目標和指標，并通過每月的回顧和總結(jié)來評估達成情況。這種結(jié)果導向的工作模式讓我時刻保持對目標的關注和追求，督促我不斷提高自己的績效和能力。

總結(jié)來說，華為工作法給我?guī)砹嗽S多好處。團隊合作、積極思考、開放創(chuàng)新以及結(jié)果導向是華為工作法的核心要素，它們幫助我在工作中實現(xiàn)了更高的績效和更好的成果。華為工作法的成功也得益于華為公司的文化，這種文化秉承了開放、包容和激勵的原則，為員工提供了一個良好的工作環(huán)境和成長平臺。我相信，在未來的工作中，華為工作法將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，推動我不斷成長和進步。

常識工作法心得體會篇五

四增工作法是指由蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克提出的一種高效工作方法。它的核心思想是集中精力、深入思考、做正確的事情以及提高工作效率。我通過實踐和總結(jié)，對四增工作法有了深入的理解和體會。在本文中，我將分享關于四增工作法的心得和體會，希望能夠給讀者提供一些靈感和啟示。

首先，集中精力是四增工作法的重要一環(huán)。在這個快節(jié)奏的社會，人們經(jīng)常受到各種干擾和瑣事的困擾，很難集中注意力完成工作。庫克建議大家在一段時間內(nèi)集中做一件事情，讓大腦完全沉浸在其中。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，當我專注于一項任務時，效率明顯提高。我會關閉手機上的通知，將工作桌面整理得干凈整潔，避免外界干擾。我找到一個安靜的環(huán)境，將注意力完全集中在工作上，不被其他事物分散。這樣，我可以更加深入地思考問題，找到更好的解決方案。

其次，深入思考是四增工作法的另一個要點。在工作中，我們經(jīng)常需要面對各種復雜的問題和挑戰(zhàn)。只有通過深入思考，我們才能找到更好的解決方案。在工作中，我經(jīng)常選擇在事情發(fā)生之前，花更多的時間去思考，預想可能出現(xiàn)的問題，并做好準備。我也會在工作結(jié)束后，回顧整個過程，總結(jié)經(jīng)驗教訓。這樣，我可以不斷提高自己的思考能力和解決問題的能力。深入思考是一個持續(xù)學習和提高自己的過程，通過不斷地思考，我們才能夠更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。

再次，做正確的事情是四增工作法的關鍵。在工作中，我們經(jīng)常覺得自己很忙，但卻不一定做正確的事情。庫克建議我們要學會區(qū)分重要和緊急的事情，并優(yōu)先處理重要的事情。在我的工作中，我會把任務分成重要和緊急兩個分類，然后設定優(yōu)先級。這樣，我可以更好地管理我的時間和精力，確保重要的事情得到及時處理。關注重點，做正確的事情，能夠提高工作效率和工作質(zhì)量。

最后，提高工作效率是四增工作法的目標。工作效率不僅僅是指盡可能地完成更多的任務，還要確保任務的質(zhì)量。在我的工作中，我經(jīng)常使用時間管理工具，如番茄鐘和時間表，來幫助我提高工作效率。我會將工作分成若干個時間段，并設定目標。然后，我會全身心地投入到工作中，爭分奪秒地完成任務。通過這種方式，我能夠更好地利用時間，提高工作效率。同時，我也會定期回顧我的工作流程，尋找提高效率的方法和技巧。這樣，我能夠不斷地改進自己的工作方式，提高工作效率。

通過實踐和總結(jié)，我深刻體會到了四增工作法的重要性和效果。集中精力、深入思考、做正確的事情以及提高工作效率，這些都是我們在工作中需要努力做到的。通過應用四增工作法，我更好地管理了我的時間和精力，提高了工作效率和工作質(zhì)量。我也更加清楚地認識到，只有通過不斷地學習和改進，我們才能在工作中不斷提高自己。希望通過我的分享，能夠給讀者帶來一些思考和啟發(fā)。讓我們一起努力，以四增工作法為指導，提高工作效率，實現(xiàn)個人和職業(yè)的成功！

常識工作法心得體會篇六

okr目標：

1、提升目標客戶客情關系

一、20xx年關鍵性結(jié)果

經(jīng)營指標：

1、新增訂單16000萬元

2、現(xiàn)金回收14000萬元。

二、完成情況

經(jīng)營指標：

1、完成新增訂單設計咨詢8800萬元，完成年度計劃的55%

2、完成現(xiàn)金回收5690萬元，完成年度計劃的41%。

三、經(jīng)驗與問題分析

同期18，19，20，相比，20，21沒有重大項目，為了完成訂單項目個數(shù)逐年提高，訂單結(jié)構(gòu)小項目比重增多。在管理方面能多方整合資源，特別是當?shù)厣鐣Y源，在訂單獲取方面有所收獲。在項目上，前期規(guī)劃或者提前設計項目增多。

現(xiàn)金回收方面，通過問題分析針對性調(diào)整工作方法同期相比有所提升，訂單額還需提高才能滿足14000萬元現(xiàn)金回收的結(jié)果。

在重大項目上，客戶經(jīng)理在社會資源和政治資源上面還不能滿足重大項目所需支撐。

四、改進措施

1、結(jié)合公司推行市場營銷主要方向，提高訂單質(zhì)量為主要目標的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革，客戶服務部重點客戶調(diào)整為現(xiàn)在12個，把有限的財力和人力資源更加聚焦12個重點客戶，在12個重點客戶中調(diào)整優(yōu)化提升訂單質(zhì)量，整合開發(fā)社會資源更好的抓住高質(zhì)量中小項目及重大項目。

2、其他客戶主要以項目為牽引，不斷發(fā)掘?qū)由鐣Y源（重大項目以方總為主要主導）

五、okr實踐體會

okr的實踐，不斷變化的環(huán)境需要客戶經(jīng)理快速對行動方法做出調(diào)整或者修正以匹配目標和關鍵性結(jié)果，也需要更加積極開放心態(tài)去合作。

常識工作法心得體會篇七

近年來，隨著社會競爭的加劇，人們對于工作效率的要求也越來越高。為了應對不斷增長的工作壓力，我開始學習并實踐“四增工作法”，這是一種能夠提高工作效率的方法。在日常的使用中，我深刻體會到了它的優(yōu)點和奇效，并進行了總結(jié)和思考。

段二：專注力的增加

在使用“四增工作法”的過程中，首先感受最深的便是專注力的增加。習慣性的分心和浪費時間在很大程度上降低了我們的工作效率。而通過這種方法，我可以設置時間段，專門用于一項任務。在這個時間段里，我不再進行其他的事情，將全部的精力和注意力集中在當前的任務上。這樣，我能夠更加深入地思考、更快地解決問題，有效提高了工作效率。

段三：決心力的增加

除了專注力，通過“四增工作法”，我的決心力也得到了增強。在工作中，我們經(jīng)常遇到一些艱難的任務或者面臨一些挑戰(zhàn)，往往容易消沉或者半途而廢。然而，當我將自身的目標設定為每天持續(xù)工作25分鐘，并且堅持定時休息5分鐘的規(guī)律，我會在自己專注于一項任務的時間內(nèi)，克服一切的干擾和困難，保持下去。這樣，我的決心力在每一次的堅持中得到了鍛煉和增加，從而更加堅定地走向成功。

段四：創(chuàng)造力的增加

除了專注力和決心力的增加，通過“四增工作法”，我的創(chuàng)造力也得到了提升。在每一個25分鐘的工作時間段中，我可以盡情發(fā)揮自己的思維，創(chuàng)造出更多的想法和解決方法。在此之前，我往往覺得時間不夠，無法集中精力去思考。而現(xiàn)在，我可以將所有的注意力放在當前任務上，通過優(yōu)化時間分配，將大腦中的靈感迅速轉(zhuǎn)化為實際行動，從而在工作中取得更多的突破和創(chuàng)造。

段五：情緒的增加

最后，通過“四增工作法”，我能夠更好地管理自己的情緒，保持積極樂觀的心態(tài)。在工作中，遇到困難或者不順利的事情時，很容易被情緒所困擾，從而影響工作效率和效果。而通過這種方法，我每一個25分鐘的工作時間段后，都有5分鐘的休息時間，可以安撫自己的情緒，舒緩壓力。這讓我在工作中能夠保持積極向上、樂觀自信的心態(tài)，更好地面對和解決各種問題。

總結(jié)

通過使用“四增工作法”，我的工作效率得到了明顯的提升，同時也培養(yǎng)了自己的專注力、決心力、創(chuàng)造力和情緒管理能力。這種方法不僅讓我在工作中取得了更好的成果，也提高了我個人的能力和素質(zhì)。因此，我將繼續(xù)堅持使用這種方法，將其發(fā)揮到極致，創(chuàng)造更加美好的未來。

常識工作法心得體會篇八

o表示（objective），kr表示關鍵結(jié)果（keyresults）。目標就是你想做什么事情（比如，上線一款旅游的app），關鍵結(jié)果就是如何確認你做到了這件事情（比如，一天3萬的下載量或者一天4萬美元的收入），按照年度、季度制定okr都可以，但是一定要關聯(lián)公司的使命愿景。

okr的本質(zhì)是什么？

okr是一種戰(zhàn)略目標任務體系，是一套明確目標并跟蹤其完成情況的管理工具和方法，它由一個需要極致聚焦的明確目標和量化該目標的數(shù)個關鍵結(jié)果這兩大主要部分組成。

作者以主人公漢娜和杰克的創(chuàng)業(yè)故事為主線，在創(chuàng)業(yè)之路上，他們不再是夢想家，而是體驗了“戰(zhàn)死沙場”的感覺。

一個好的okr是什么樣的？

一個好的okr目標必須是可衡量的，是具有挑戰(zhàn)性而又不會讓人絕望的，對于完成它，我們需要有50%左右的信心。

在這個過程中，需要把握以下關鍵點：

1、制定有挑戰(zhàn)性、可衡量的目標。

2、不要被金蘋果所誘惑。創(chuàng)業(yè)過程中，會有很多小狀況令人分心，時間輸不起，最重要的是專注。

3、把握好節(jié)奏。每周一都公布下團隊okr相關任務的優(yōu)先級別是很有效的。

常識工作法心得體會篇九

近期，隨著對“135”工作法的學習與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談談自己學習“135”工作法的感受與體會：

一、對“135”工作法的認識。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作，開展服務營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。

二、學習感受

1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標準”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標準的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。

三、今后的打算

1、認真學習“135”工作法及工作法的應用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎上，再進行詳細的精讀。在學習過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎。

2、化解自己對“135”工作法的認識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學習的動力。

3、在學習和反復精讀工作法的基礎上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。

4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進行學習與運用。

常識工作法心得體會篇十

第一次了解華為，是因為“工資高”和“加班多”。我姐夫天大研究生畢業(yè)后在華為工作不到五年，就在北京買了房子。但是，他也是一個加班狂，很少在晚上10點前回家。這些年華為公司發(fā)展速度很快，作為民營企業(yè)的佼佼者，已經(jīng)走向了世界，成為民族品牌的驕傲。

本次通讀黃繼偉的《華為工作法》，讓我對華為有了更深一層的了解，也漸漸理解其發(fā)展壯大的原因。作為一名職員，一名基層的技術(shù)管理人員，如何能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，如何有效地帶動職工一起為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，這本書給了我們一些啟示。

目標管理對企業(yè)和個人都非常重要。眾所周知，國家“十三五規(guī)劃”、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個一百年”奮斗目標，國家如此，企業(yè)亦然，華為創(chuàng)立初期的任正非曾說，前些年華為最大的問題是錢多得不知道如何花，我們地鐵“一年開通兩條線”、“第四輪規(guī)劃”等等也是宏大的目標。我們都說“不忘初心，牢記使命”。初心就是我們的目標，我們來這家企業(yè)工作的目標是，實現(xiàn)自己的價值，更好地服務社會，我們的使命是，武漢地鐵的發(fā)展壯大。

執(zhí)行力是企業(yè)第一生產(chǎn)力。華為之所以取得如此成就，除了其高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有高效的執(zhí)行能力。記得進入武漢地鐵的第一堂課上，劉玉華董事長告訴我們要“聽話，干凈，出活”，這其中的“聽話”就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，“出活”就是執(zhí)行要達到的結(jié)果。我們踏踏實實做事，認認真真執(zhí)行，是責任心的體現(xiàn)，是良好的工作態(tài)度的體現(xiàn)。多做事才能會做事，才能做成事，一批有責任心的員工可以促進企業(yè)的發(fā)展，一個快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工。

態(tài)度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作，我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績。高考備考時，我有一句座右銘，“堅持了別人堅持不了的堅持，就能收獲別人收獲不到的收獲”，這其中的堅持就是態(tài)度。華為的員工在日常工作中，總是注意端正自己的態(tài)度，也堅守正確的工作理念。記得剛來武漢地鐵時，我們在車站跟崗學習半年，從站務員做起，與員工同吃同住，熟悉了車站的每個崗位，了解了每個崗位的業(yè)務內(nèi)容和作業(yè)標準，這對我們今后從事技術(shù)管理工作至關重要。能力決定我們走多快，態(tài)度決定我們走多遠，我想，只要我們端正自己的態(tài)度，一定能夠在武漢地鐵大發(fā)展的潮流中奮勇前行。

注重自我提升的人才有未來。華為的強大不在于他們擁有最出色的人才，而在于華為人始終處于不斷進步和提升之中。我們的這個時代是知識經(jīng)濟時代，任何人不努力學習，就可能被社會所淘汰。我們的國家正處在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流中，創(chuàng)新是我們每個國人都應該思考的問題，也是我們企業(yè)進步的源源動力。不斷創(chuàng)新技術(shù)手段、管理策略，不斷開拓市場、優(yōu)化布局，公司要在創(chuàng)新中發(fā)展，我們要想和時代接軌、與公司齊頭并進，就必須不斷學習，接受新的思潮，新的觀念，成為一名學習型管理者。

快樂生活才能更好地工作。生活和工作是分不開的，華為人常常因為過度投入工作導致工作和生活出現(xiàn)失衡，為了解決這個問題，華為公司一直鼓勵員工要努力豐富自己的生活，盡量留點時間來享受私人時間。最近幾年，社會普遍關注“職業(yè)病”，我覺得最大的職業(yè)病就是不會生活，我一直認為，把生活過得一團糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒，獲取更多的能量，才能更加投入工作，取得更大的成績。很多人覺得在地鐵上班枯燥、無味，重復性、機械性的操作比較多，上班沒有激情，因此我們必須學會平衡自己的情緒，在生活中找到樂趣和激情，每天保持一個好心情。

我們處在一個最好的時代，我們的企業(yè)也處在一個快速發(fā)展的時期，宏偉的藍圖在激勵著我們，勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標，高效執(zhí)行，擁有良好的工作態(tài)度，不斷學習、快樂生活，為武漢建設成為“世界級地鐵城市”貢獻自己的一份力量！

常識工作法心得體會篇十一

在現(xiàn)代社會，工作對于大多數(shù)人來說是必不可少的。而如何有效地提升自己的工作效率，成為了許多人追求的目標。經(jīng)過我個人的努力和實踐，我總結(jié)出了一些提升工作法的心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，要做好時間管理。在工作中，時間的利用是非常重要的。如果沒有良好的時間管理能力，就容易陷入忙碌卻無法高效完成任務的境地。因此，我每天都會制定一份詳細的工作計劃，明確每項任務的優(yōu)先級，并合理安排時間。同時，合理利用碎片化的時間，比如在通勤路上閱讀、學習或者思考。這樣一來，我能夠更好地控制自己的時間，提高工作效率。

其次，要注重團隊合作。在團隊中，各個成員的合作與協(xié)調(diào)非常重要。一方面，合理分工可以減輕個人的壓力，提高工作效率。另一方面，團隊合作可以凝聚集體力量，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。因此，我積極參與團隊合作，主動與其他成員進行交流和合作。通過團隊合作，我不僅能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也能夠?qū)W習他人的長處，實現(xiàn)共同進步。

另外，要善于總結(jié)反思。工作中常常會遇到各種問題和困難，這是不可避免的。然而，關鍵是要能夠從中汲取教訓，及時總結(jié)經(jīng)驗，以提升自己的工作能力。因此，我習慣對自己的工作進行反思和總結(jié)，分析自己的問題所在，并制定相應的改進措施。通過總結(jié)反思，我能夠不斷提高自己的工作能力，避免犯同樣的錯誤，提高工作效率。

此外，要保持積極的心態(tài)。工作中常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但是只有保持積極的心態(tài)，才能克服困難，取得良好的工作成果。因此，我在工作中會保持積極的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，不畏困難。即使在遇到挫折的時候，我也會及時調(diào)整自己的心態(tài)，以更好地解決問題。通過保持積極的心態(tài)，我能夠更好地面對工作，保持高效的工作狀態(tài)。

最后，要不斷學習和提升自己。在現(xiàn)代社會，知識更新迅速，技術(shù)日新月異。因此，只有不斷學習，才能夠跟上時代的步伐，不被淘汰。我相信只有通過不斷學習和提升自己，才能不斷提高工作效能。因此，我會利用各種渠道獲取信息和知識，包括書籍、培訓課程、研討會等。通過持續(xù)的學習和不斷的提升，我才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)，提高自己的工作能力。

總而言之，提升工作法需要時間管理、團隊合作、總結(jié)反思、積極心態(tài)和持續(xù)學習等方面的綜合實踐。只有在不斷嘗試和實踐中，我們才能積累經(jīng)驗，提高工作效率。我希望通過我的心得體會，能夠幫助到更多需要提升工作法的人們，讓我們共同進步，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。

常識工作法心得體會篇十二

近幾天，在教研組長的指導和安排下，我們重新研讀了我校課堂改革所推行的六步教學法。從中又了進一步的收獲。

一、學。課前自學部分，一般是安排學生在課前獨立完成的。在以往的教學過程中，往往只注重檢查學生對該部分基礎知識的掌握，而忽略了其對學習目標和學習重難點的識記。

二、助。合作學習互助階段，一般是在課堂上由四人小組或八人小組共同探討，學生之間相互借鑒思考問題，以彌補其在自學方面的知識缺憾或是對提高性目標的獨立掌握。而在這一環(huán)節(jié)，最主要的就是小組合作的有效性。這就要求班級在小組劃分上做到合理，在組員分工上做到明確。

三、

四、教。這一環(huán)節(jié)是對學生之前助、展的

總結(jié)

五、達。這是檢驗一節(jié)課是否完成學習目標的重要環(huán)節(jié)。在以往的教學過程中，往往會過于重視對基礎知識的檢測，而忽略了學習重點、難點的檢測。并且在檢查的形式上太過單一，經(jīng)常是采用試卷、問題等書面形式，而忽略了學生的感悟和對課堂的收獲、總結(jié)。

六、思。這是我在課改活動中最為薄弱的環(huán)節(jié)。首先是，對于這一環(huán)節(jié)的學案設計沒有做到盡善盡美，只注重學生對課堂學習內(nèi)容知識層面的提升，而忽略了其對課堂學習不足點的歸因和深化。其次是過于強調(diào)小組的整體評價，而沒有很好的引導學生對課堂表現(xiàn)進行自我評價和課后交流。再次是對所設計的提升性的練習題目輔導力度不夠，特別是一些學困生對這類題目的興趣不高，達不到理想的學習目標。

除此之外在班級小組的劃分上，還存在著這樣那樣的一些小問題，例如：組內(nèi)各組員之間存在性格不合的現(xiàn)象；各組員課堂發(fā)言積極性存在差異等&&對此我也向很多有經(jīng)驗的班主任教師學習了很多好的方法，并加強與學生之間的交流和溝通。特別是最近在班內(nèi)開展寫周記的活動，幫我看到了班內(nèi)一些細小的問題，對各個學生的性格也有了更深入的了解。這對于以后的班級管理和小組劃分都有很大的幫助。

對于以上所得出的感悟我會認真總結(jié)，對于一些問題和不足我也會積極和教研組內(nèi)的各位老師們交流探索，相信經(jīng)過這樣不斷的探索和討論我們的課改工作一定會進一步提升和完善的。

常識工作法心得體會篇十三

番茄工作法是一種時間管理和工作效率提升的方法，旨在幫助人們有效地規(guī)劃時間，提升效率，緩解壓力。通過將工作時間劃分為25分鐘的番茄時間段，每個時間段之間休息5分鐘，可以避免疲勞和分心，集中精力完成任務。本文將分享我對于番茄工作法的心得體會。

第二段：適用場景

番茄工作法在解決一些高強度、高壓力的工作場所非常有效，例如緊張時刻的項目管理、大量文書工作的辦公室工作、管理和運營。作者在自己的日常工作中嘗試奉行番茄工作法，發(fā)現(xiàn)其有明顯的功效。通過這種方式，作者能夠更好地管理和調(diào)節(jié)時間，提高效率，收獲更好的工作和生活體驗。

第三段：優(yōu)點和挑戰(zhàn)

番茄工作法的優(yōu)點在于其簡化和系統(tǒng)化的時間管理模式，使人們更好地控制和歸類工作內(nèi)容，并且能夠時刻掌握任務進度和狀態(tài)。然而，番茄工作法也存在一定的挑戰(zhàn)，例如剛開始適應時需要比較多的精力和耐心，而且需要在工作過程中嚴格遵守時間的限制，保持不間斷的工作核實，這也對人們的意志、責任感和耐心提出了更高的要求。

第四段：方法與實踐

使用番茄工作法需要事先準備番茄計時器，該計時器通常設置為25分鐘，每個工作時間段之間設置5分鐘的休息時間，請確保：不要在計時過程中處理任何與工作無關的事情。工作時間標準嚴格按照設定的計時器標準，休息時間要保持放松的心態(tài)，避免疲勞散神的現(xiàn)象出現(xiàn)。創(chuàng)造一個安靜舒適的工作環(huán)境，避免任何干擾（例如開放性工作場所中的閑談等），有助于在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務。

第五段：總結(jié)和建議

番茄工作法能夠幫助人們在處理復雜、漫長和重要的工作時更加有效地管理時間和提升效率。但是，該方法也需要人們具有高度的自律性和耐心，強大的意志和決心，才能夠真正達到預定的目標。最后我們應該也是建議在工作結(jié)束前檢查工作內(nèi)容和結(jié)果，總結(jié)并記錄經(jīng)驗教訓，根據(jù)未來的實際需要為以后的工作儲備經(jīng)驗和能量，早日成為一名高效率合理安排時間的職業(yè)精英。

常識工作法心得體會篇十四

“五步工作法”是孫志剛書記在去年年底全省經(jīng)濟工作會、全省脫貧攻堅表彰及秋季攻勢總結(jié)電視電話會等多個場合提出并強調(diào)要在全省推行的科學有效的工作方法，實際上的孫書記在任省長時總結(jié)提煉的成果。3月19日開始，省教育廳委托國家干部教育培訓基地一浙江大學舉辦全省所有市(州)、縣(市、區(qū))教育局局長“五步工作法”專題培訓班。

省教育廳高度重視此次培訓，鄒聯(lián)克廳長對培訓班舉辦的內(nèi)容、方式、參訓人員等進行布置安排，并為培訓班作了《用好“五步工作法”，推進貴州教育事業(yè)改革與發(fā)展》專題講座?！拔宀焦ぷ鞣ā奔凑咴O計、工作部署、干部培訓、監(jiān)督檢查、追責問責。

根據(jù)自身工作和學校實際，對“五步工作法”有如下了解： 一是在“政策設計”上，要對照“教育優(yōu)先”新戰(zhàn)略、十九大新部署、教育發(fā)展新任務、對照教育脫貧新要求和對照“三看教育”新方法繪好“設計圖”。要上接中央和國家政策的“線”，下接本地區(qū)本行業(yè)工作部門的“地氣”，以中央和國家政策為指導，結(jié)合實際工作擬定工作思路、目標任務和具體措施。所以學校工作中的各個方面也必須以上級政策為導向，認真安排部署學校工作，在教育教學、安全教育等工作中要切實以學校實際出發(fā)，制定科學合理的工作計劃，一步一個腳印走下去。二是在“工作部署”上，要善于用行政的、經(jīng)濟的、法治的、辯證的方法下好“開工令”；要周密細致，要清單化，要項目化，可操作性要強，不能大而化之。在擬定好學校工作思路后，將總體工作進行安排部署，然后分解到各個部門去具體履行落實，全面推行清單式，項目化，精細化管理。所以在學校工作中必須將所有工作層層分解落實，責任到人，做到無論什么工作都人人抓，人人管。

三是在“干部培訓”上，要堅持需求導向、堅持分類分級、堅持改革創(chuàng)新練好“施工隊”；要確保每項政策出臺都要及時讓每位干部職工都弄明白、理解好，提升執(zhí)行力。對干部進行理論培訓、實踐操作培訓，做到不走過場，要嚴格落實執(zhí)行，實實在在為民服務。在培訓方面，要制定好培訓計劃，做到大會有培訓，小會有教育，把不懂的變成會操作、會使用。特別今年來上級針對鄉(xiāng)村教師培訓的力度逐年增大，教師外出培訓、網(wǎng)絡培訓的機會都很多，所以作為學校一定要制定好規(guī)范可行的培訓選派方案和計劃，讓教師都充分享有培訓的機會，并將培訓所得帶回學校，進行二次培訓，讓更多的教師分享每次培訓精髓，做到經(jīng)費保障，不浪費任何的培訓機會。

四是在“監(jiān)督檢查”上，要完善機制、豐富手段、抓住關鍵、把握重點、樹立權(quán)威用好“監(jiān)理員”；還要盯住關鍵，夯實各級抓落實的責任，政策執(zhí)行力不僅靠干部自覺，更要通過制度規(guī)范，讓便民政策落地生根發(fā)芽；監(jiān)督在學校工作中相當重要，通過有效監(jiān)督會讓學校工作變得更加的規(guī)范和有序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，避免了出現(xiàn)亡羊補牢的現(xiàn)象發(fā)生，能有效遏制不規(guī)范的辦學行為的產(chǎn)生和不良的影響，能給學校教育帶來一片凈土。

五是在“追責問責”上，從思想上抓教育、從行動上抓問責、從制度上抓機制，舞好“執(zhí)紀棒”。對于部分敢較真的碰硬的人要嚴肅追責，做到有權(quán)必有責，有責必須擔當，失責必須追究。通過檢查政策是否執(zhí)行，過程中是否失責，再進行相關定責、追責。從而讓學校教職工再對政策了解的基礎上指導那些高壓線不能碰，該去嚴格遵守底線，做到盡職免責、失職追責，堅決在學校的辦學中不出現(xiàn)任何一例因工作失誤而追責的情況發(fā)生。

通過對“五步工作法”的學習，讓我獲益匪淺，深刻領悟了“五步工作法”科學內(nèi)涵和邏輯關系，以及在實際工作中的具體方法和應用。通過學習，提高了認識，掌握了方法，在今后的工作中貫徹并應用到學校的各項實際工作當中去，奮力推進鄉(xiāng)村學校的發(fā)展，為貴州教育新發(fā)展，譜寫貴州教育新篇章貢獻點微薄之力。

2018年4月23日

常識工作法心得體會篇十五

“時間就是金錢”，這句話一點也不假，每個人都希望用最短的時間來完成最多的任務，但我們常常被瑣事所拖延，感覺日復一日不知所措。這時，番茄工作法就成為了一種越來越流行的時間管理方法。

二、什么是番茄工作法？

番茄工作法是一種基于專注和時間管理的效率方法。通過將工作分割成擁有25分鐘的番茄時間段，每個番茄時間段之間休息5－10分鐘。在番茄時鐘中，你將專注于一項任務，不會被打擾。完成一個番茄的工作，可以感到了巨大的成就感，也有時間真正放松片刻，這給了我們做更多的事情和更好地用時間的機會。

三、我的經(jīng)歷

我是一個容易被事物分心的人，之前我很容易被社交媒體和各種信息所干擾，很難保持在一項任務上超過幾分鐘。我的朋友親切向我推薦了番茄工作法，他說這是幫他解決了很多工作上的問題。我一試之下，我的工作方法徹底發(fā)生了改變，我現(xiàn)在能夠不斷高效地處理一項任務。

四、優(yōu)點與缺點

番茄工作法確實可以幫助我們完成工作，但它也有某些缺陷。雖然番茄工作法可以幫助你集中注意力，但它要求你在25分鐘的時間里完全專注于一件事情，對某些任務，這并不是最好的選擇。另外，它可能會讓我們有點過于追求效率，而忽視了自己的身體和情感健康。在使用番茄工作法時，我們也需要謹慎地檢查自己的反應，以避免對自身產(chǎn)生不良影響。

五、結(jié)語

總的來說，番茄工作法確實是一種很好的方法，可以幫助我們在工作中保持專注和集中注意力。然而，它不是萬能的，使用它時我們需要注意自己的身體和情感健康，以及不同任務所需的不同時間和方法。番茄工作法給我們提供了一個很好的思維方式，更好地掌控我們的時間，這將對我們的日常生活、學習和工作都產(chǎn)生良好的影響。

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