青春是我們最寶貴的資本,我想我們需要充分利用青春的力量去追逐夢想。寫總結(jié)時(shí)要注意條理性,按照邏輯順序進(jìn)行論述、分析和總結(jié),使讀者更易于理解。分享一些總結(jié)范文,希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
校長工作會議講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
管理中的一些不成熟的想法和做法,
我的班級理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學(xué)生,用人品育棟梁。
我的班級管理方針:公平、民主。
我的班級管理方法如下:
這一點(diǎn)是最重要的。學(xué)生只要喜歡你這個(gè)老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我們要提高個(gè)人魅力就要做到以下幾點(diǎn):
1、提高師德修養(yǎng),注重個(gè)人言行和自身形象。有人講,"有的人看上去一身正氣。""有的老師不怒自威"這些都和一個(gè)人的修養(yǎng)有關(guān),這是一種內(nèi)在的素質(zhì),不是任何人都能做得到的。比如,我們作為教師,在學(xué)生面前,不該說的話堅(jiān)決不能說,不能以自己的喜怒哀樂而信口開河;不得體的服裝堅(jiān)決不能穿;不該留的發(fā)行堅(jiān)決不能留。
2、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強(qiáng)。遇到不會的題,不要搪塞,承認(rèn)不會。
3、自信、樂觀、向上。
4、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我個(gè)人認(rèn)為,作為老師尤其應(yīng)該豐富自己的學(xué)識,因?yàn)閷W(xué)生都喜歡博學(xué)多才的老師。
5、多理解、多鼓勵(lì),少批評。我把學(xué)生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤的時(shí)候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦。我上學(xué)時(shí)不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學(xué)生并不覺得很煩,因?yàn)槲也恢貜?fù),語言精練,富有幽默性。
班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時(shí),遵循三個(gè)原則:
(1)責(zé)任心強(qiáng),辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力,易于他人溝通的學(xué)生。
(2)各類特色學(xué)生,揚(yáng)長避短,最大限度地展示他們的能力。
(3)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。為防止個(gè)別同學(xué)"老好人"主義,在民主選舉班委會時(shí),我實(shí)行的是"提名候選人"的做法,體現(xiàn)了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用,利于體現(xiàn)老師的要求。
培養(yǎng)班干部的方法有:
(1)給班干部戴高帽子。注意在時(shí)間和場合上把握好。
(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
班主任是一個(gè)班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負(fù)著主要的責(zé)任。
在科任教師集體中,班主任起著舉足輕重的作用,對于其中所涉及的人際關(guān)系,(包括班主任與科任教師的關(guān)系;科任教師與科任教師關(guān)系;科任教師與學(xué)生關(guān)系)都要給予合理的協(xié)調(diào)。只有積極調(diào)動(dòng)所有科任教師的積極性,整個(gè)班級的班風(fēng)才會蒸蒸日上,班主任的工作才能夠全面完成。個(gè)別班主任認(rèn)為,我只管自家門前雪,不管他人瓦上霜。我以前做班主任時(shí),我也這樣認(rèn)為:我上數(shù)學(xué),我上好這一科,就行了,其他科不好是其他科任老師的責(zé)任。有一次,本班英語老師和校長說,他這樣做班主任不行,課余時(shí)間學(xué)生都做數(shù)學(xué),上英語課還把語文書拿來看,其他科都不用要了。后來,我和科任老師們就各自為政,一齊向?qū)W生開炮。結(jié)果證明,我只是一個(gè)好的數(shù)學(xué)老師,卻是一個(gè)失敗的班主任。其實(shí),"學(xué)生不會因?yàn)槟惆鄮У暮枚n教的差而原諒你;也不會因?yàn)槟阏n教的好班帶的差而遷就你,教書育人缺一不可。"現(xiàn)在我們既是班主任又是科任老師,到底如何平衡兩者,在這個(gè)"度"的把握上,的確會左右為難。所以說當(dāng)班主任難,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的班主任難上加難。
班集體是一個(gè)整體,各門學(xué)科之間的協(xié)調(diào)配合也非常重要。作為班主任教師,要對學(xué)生所學(xué)的每一門功課都重視,要充分發(fā)揮班主任老師在班集體中的威信,要求學(xué)生尊重每一個(gè)科任老師,認(rèn)真聽講,不能形成偏科的意識,要全面發(fā)展。因?yàn)槟闶前嘀魅危瑢W(xué)生已經(jīng)傾向你這一科了,你再強(qiáng)調(diào)的話,學(xué)生很容易出現(xiàn)偏科的。我一般利用班會課,和學(xué)生交流他們對科任老師的看法,存在障礙的及時(shí)疏導(dǎo),盡力讓學(xué)生相信各科任老師的能力,理解各科任老師的苦心,鼓勵(lì)他們和科任老師共進(jìn)退。
身為班主任,抓好班級學(xué)風(fēng),是義不容辭的責(zé)任,因?yàn)?,?yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線。一個(gè)班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級不斷發(fā)展的動(dòng)力,可以有效地增強(qiáng)班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我認(rèn)為在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,班主任應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、讓學(xué)生多問,使學(xué)生養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。
在學(xué)習(xí)中,"問"是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)問,可以增加學(xué)生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實(shí),教學(xué)相長,能起到事半功倍的效果。同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。
2、嚴(yán)把作業(yè)關(guān),使學(xué)生獨(dú)立思考,培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實(shí)踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應(yīng)措施:一是突出學(xué)習(xí)委員,課代表的地位與作用。讓學(xué)習(xí)委員、課代表在同學(xué)們中樹立威信,進(jìn)行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學(xué)習(xí)好的同學(xué)成立"學(xué)習(xí)幫扶小組",對學(xué)習(xí)差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo),幫助,啟發(fā)他們獨(dú)立思考,獨(dú)立完成作業(yè)。在這種制度下,同學(xué)們獨(dú)立思考,獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了。
3、課后復(fù)習(xí),課前預(yù)習(xí)并重,使學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。課后復(fù)習(xí)和課前預(yù)習(xí),是學(xué)習(xí)中非常重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學(xué)生科學(xué)分配課余時(shí)間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復(fù)習(xí)。二是讓學(xué)生學(xué)會尋找知識重點(diǎn),搞好課前預(yù)習(xí)。久而久之,學(xué)生們養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u上升。
作為班主任應(yīng)該建立班級學(xué)生信息庫,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的進(jìn)步尤其是后進(jìn)生,要及時(shí)要與其家長匯報(bào),讓學(xué)生能在家庭中得到表揚(yáng),以重建他們的自尊心和自信心。當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不是要打電話向家長告狀,而是要取得家長的配合,尋求讓學(xué)生改正錯(cuò)誤的方法。
十六七歲的高中生正是有理想的時(shí)候,我們應(yīng)該調(diào)動(dòng)他們的積極性,而不是壓制。所以,學(xué)生說個(gè)話了,搞個(gè)小動(dòng)作了,接個(gè)話把了,違個(gè)紀(jì)了,這些都應(yīng)該一笑而過,用不著小題大做。
學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時(shí)候不要強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí),否則,只能適得其反。
總之,要想管理好班級,作為班主任必須有一顆奉獻(xiàn)之心,必須勤于學(xué)習(xí),善于思考。眾所周知,班主任工作很累,也很復(fù)雜歸,但這是我們的責(zé)任,也是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,我們不僅要做,而且要做好,謝謝大家!
校長工作會議講話篇二
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)、培養(yǎng)合格人才的主要途徑,校長有責(zé)任抓好教學(xué)工作。下面是本站小編給大家整理的教學(xué)工作會議校長講話,僅供參考。
各位校長、同志們:
經(jīng)局長辦公會研究決定,今天召開20xx-20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度教育工作成績,表彰先進(jìn),同時(shí),查找存在的問題和不足,明確下一階段教育工作思路、目標(biāo)和舉措,統(tǒng)一思想,凝聚共識,提振信心,全面推進(jìn)我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,努力打造和諧優(yōu)質(zhì)教育。會上,對今秋開學(xué)檢查情況、兩起違規(guī)收費(fèi)情況和一起安全事故進(jìn)行了通報(bào),對20xx-20xx年度學(xué)校辦學(xué)水平綜合考評先進(jìn)單位、教研協(xié)作區(qū)、教育宣傳工作和檔案工作先進(jìn)單位、學(xué)前教育工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰。借此機(jī)會,向獲得表彰的單位和個(gè)人致以衷心的祝賀!剛才,垂海主任做了符合我縣當(dāng)前教育教學(xué)工作實(shí)際的主題報(bào)告,我都同意。下面,根據(jù)會議安排,我再講三點(diǎn)意見,供大家參考:
一、總結(jié)成績,深感欣慰。
20xx-20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,全縣廣大教育工作者以辦人民滿意教育為立足點(diǎn),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進(jìn)”活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧教育,不斷更新教育理念,深化教育改革,強(qiáng)化教育管理,全縣教育體育事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
(一)扎實(shí)推進(jìn)“兩基”工作。20xx年,全縣小學(xué)、初中適齡人口入學(xué)率分別為100%和99.97%,鞏固率均為100%,殘疾兒童入學(xué)率為92.4%,初中畢業(yè)生升入高中的比例為95.3%,各項(xiàng)指標(biāo)均居全市、全省前列。積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,義務(wù)本站鄉(xiāng)差距、地域差距、校際差距進(jìn)一步縮小。全縣中小學(xué)管理水平再上新臺階,各學(xué)校檔案建設(shè)、“六室”管理和校園衛(wèi)生工作都得到大力加強(qiáng)。
(二)穩(wěn)步發(fā)展高中教育。堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,積極推進(jìn)高中新課改,高中教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平明顯提高。今年全縣一本進(jìn)線人數(shù)206人,較上年增長25%;各類本科總計(jì)進(jìn)線2050人,較上年增長36.7%。其中,縣高中一本進(jìn)線人數(shù)增長105.4%,高中分校應(yīng)屆生進(jìn)線人數(shù)增長124%,縣職業(yè)高中對口類本科進(jìn)線人數(shù)占全省計(jì)劃的10%,千斤高中本科進(jìn)線28人,創(chuàng)歷史最好水平。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展職成教育。20xx年,全縣職高招生人數(shù)達(dá)整個(gè)高中階段招生人數(shù)的58.3%,超額完成職普招生數(shù)、在校生數(shù)1:1目標(biāo)。職教攻堅(jiān)效果明顯:完成110畝職高實(shí)訓(xùn)基地的征地任務(wù);投資近3000萬元的職高實(shí)訓(xùn)大樓建成即將投入使用;職業(yè)教育其它項(xiàng)目全年投入1260萬元,順利通過省“職教攻堅(jiān)”督導(dǎo)檢查。完成各級各類職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)任務(wù)46500人次,占市縣下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)的100.1%,“全國成人教育先進(jìn)單位”成果進(jìn)一步得到鞏固。
(四)辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,依法保障學(xué)生的休息權(quán)利;嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃;加強(qiáng)考試管理,嚴(yán)格規(guī)范考試科目與次數(shù);加強(qiáng)招生管理,嚴(yán)格規(guī)范招生秩序;嚴(yán)禁下達(dá)高(中)考升學(xué)指標(biāo),加強(qiáng)高(中)考信息管理;切實(shí)加大《義務(wù)教育法》宣傳力度,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,全面貫徹《義務(wù)教育法》,促進(jìn)義務(wù)教育快速、均衡發(fā)展;建立和落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常;認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,全年發(fā)放“兩免一補(bǔ)”資金3535.255萬元,資助學(xué)生103310人次。認(rèn)真落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金政策,落實(shí)資金420.1萬元,春秋兩季受助學(xué)生5613人;積極開展中職涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費(fèi)工作,受助學(xué)生2308人,減免資金117.53萬元。認(rèn)真落實(shí)國家資助高中家庭貧困學(xué)生政策,資助學(xué)生2391人次,金額179.3萬元。堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi),強(qiáng)化校級財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格堅(jiān)持“收支兩條線”,實(shí)行會審會簽制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,建立集體采購制度,確保有限資金用于教育教學(xué)。
(五)教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀人才。今年招聘重點(diǎn)師范高校畢業(yè)生28人,特崗教師120名,經(jīng)培訓(xùn)后安排到學(xué)校任教,進(jìn)一步緩解了全縣教師學(xué)科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。二是加大培訓(xùn)力度。舉辦三期中小學(xué)干部培訓(xùn)班,對全縣中小學(xué)中層以上干部進(jìn)行了全員培訓(xùn);組織遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)、中小學(xué)班主任培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)和新教師崗前培訓(xùn),全年共培訓(xùn)教師近4000人次。三是開展教研協(xié)作區(qū)活動(dòng),引領(lǐng)教師專業(yè)成長,通過協(xié)作區(qū)帶動(dòng)城鄉(xiāng)資源共享,幫助城鄉(xiāng)教師共同成長。四是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。暑假期間,繼續(xù)開展了師德師風(fēng)集中教育活動(dòng),推動(dòng)廣大教師師德水平進(jìn)一步提高,教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),行風(fēng)評議工作取得新成績。
手抄報(bào)。
等作品5644篇,師生安全防護(hù)技能顯著提高;加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,會同公安、工商、文化、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、城管等部門多次聯(lián)合開展整治校園周邊環(huán)境的活動(dòng),全年出動(dòng)人(車)200余次(臺),累計(jì)排查校園周邊店鋪260余家,出租房屋220間,接送學(xué)生車輛500多臺(次),協(xié)調(diào)解決各類隱患79處,消除較大消防安全隱患3處,處理網(wǎng)吧違規(guī)業(yè)主5人;會同縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室,對全縣中小學(xué)不定期督導(dǎo)檢查,校園環(huán)境進(jìn)一步改善。通過開展系列活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校周邊環(huán)境,構(gòu)建了平安校園,一年來,全縣教育系統(tǒng)沒有出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,維護(hù)了教育穩(wěn)定。
(七)進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作。一是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)一推進(jìn)”活動(dòng)。全縣教育系統(tǒng)45個(gè)基層黨組織,1057名黨員創(chuàng)爭熱情不減,涌現(xiàn)出吳祖滿、孔德峰等十余名市級先進(jìn)典型,局黨委被評為“信陽市教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織”。進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,不斷加強(qiáng)政務(wù)公開和校務(wù)公開,堅(jiān)持重大問題和決策集體研究制度;建立嚴(yán)格的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),黨委成員各負(fù)其責(zé),二級機(jī)構(gòu)和各學(xué)校負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)。一年來,全縣教育系統(tǒng)基本杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、有損教育形象的事件發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作,共處理各類信訪件94次,接訪58次,全年無一起到省、市上訪事件,有力地促進(jìn)信訪工作和教育大局的穩(wěn)定。
(八)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。一是加強(qiáng)了全民健身的組織工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是廣泛組織開展群體賽事。先后組織“金星杯”新縣第五屆釣魚比賽、第二十屆中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會、兵乓球比賽、跆拳道比賽、老年人文體運(yùn)動(dòng)會,成功舉辦鄂豫皖體育協(xié)作區(qū)“宏橋杯”籃球賽,組織參加信陽市老人門球賽并獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。三是加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)。投資十多萬元完善新建青少年活動(dòng)中心健身園及對校外活動(dòng)中心進(jìn)行綠化,青少年校外活動(dòng)中心正式對外開放;實(shí)施農(nóng)民體育健身工程,完成農(nóng)民體育建設(shè)工程項(xiàng)目14個(gè)。
(九)重點(diǎn)工程推進(jìn)順利。一是中西部農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)項(xiàng)目,20xx-20xx年,國家批復(fù)我縣中西部農(nóng)村學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目共三批,規(guī)劃總投資3056萬元,規(guī)劃建筑面積26037平方米。項(xiàng)目共46個(gè),其中新建項(xiàng)目32個(gè),改擴(kuò)建項(xiàng)目14個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園15個(gè),村級幼兒園31個(gè)。規(guī)劃新增入園幼兒4225人。截止目前,已竣工20個(gè),投入使用14個(gè),在建16個(gè),余下10個(gè)正在辦理建設(shè)手續(xù)。二是20xx年邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),新建項(xiàng)目20個(gè),改擴(kuò)建項(xiàng)目1個(gè),項(xiàng)目資金2100萬元,土建工程1860萬元,設(shè)備購置240萬元。規(guī)劃建筑面積15850平方米,其中新建面積14350平方米,改擴(kuò)建面積1500平方米;購置設(shè)備3654臺套件。項(xiàng)目資金已到位,正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),近期可招投標(biāo)建設(shè)。三是農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目:校舍建筑類改造項(xiàng)目6個(gè),項(xiàng)目資金620萬元,其中中央資金310萬元,省級資金310萬元,規(guī)劃建筑面積4785平方米;食堂建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),新建項(xiàng)目15個(gè),新建食堂3670平方米,改擴(kuò)建項(xiàng)目1個(gè),改擴(kuò)建食堂340平方米,項(xiàng)目資金481.2萬元。兩項(xiàng)薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目22個(gè),共計(jì)項(xiàng)目資金1101.2萬元,規(guī)劃建筑面積8795平方米。截止目前,校舍建筑類改造項(xiàng)目已完工項(xiàng)目4個(gè)(東江環(huán)保小學(xué)綜合樓、城關(guān)一小綜合樓,福和希望小學(xué)教學(xué)樓、第一初級中學(xué)廁所),正在進(jìn)行主體施工項(xiàng)目1個(gè)(郭家河初級中學(xué)綜合樓),正在辦理前期建設(shè)手續(xù)項(xiàng)目1個(gè)(城關(guān)明德小學(xué)綜合樓),16個(gè)食堂建設(shè)項(xiàng)目正在辦理前期建設(shè)手續(xù)。四是中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目18個(gè),項(xiàng)目資金953.85萬元,規(guī)劃建筑面積9049平方米,共消除d級危房6055平方米。截止目前,已竣工項(xiàng)目8個(gè),主體完成項(xiàng)目3個(gè),20xx年7個(gè)項(xiàng)目已上報(bào)省校安辦,待省校安辦批復(fù),資金已到位。五是春苗營養(yǎng)廚房工程項(xiàng)目:國家關(guān)工委將我縣16所農(nóng)村寄宿制中小學(xué)確定為為該項(xiàng)目學(xué)校,根據(jù)學(xué)校規(guī)模大小,配發(fā)總價(jià)值80萬元的餐廚設(shè)備,幫助改善學(xué)校食堂條件。六是農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐工程平穩(wěn)啟動(dòng),共有26252名農(nóng)村中小學(xué)生受益,其中23974名采用課間加餐的方式,2278名學(xué)生采用食堂供餐的方式。七是復(fù)羚未來星希望小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目,總投資500萬元,規(guī)劃建設(shè)校舍面積4023平方米,項(xiàng)目正在實(shí)施中。八是新縣特殊教育學(xué)校工程項(xiàng)目,爭取中央預(yù)算內(nèi)投資380萬元,省級配套資金12萬元,縣級配套資金30萬元,新征土地17畝,建設(shè)校舍面積4060平方米,項(xiàng)目建設(shè)已完成,待國家對項(xiàng)目驗(yàn)收后即將招生。
這些成績的取得,是各級黨委、政府貫徹落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重視、關(guān)心和支持教育事業(yè)的結(jié)果,更是全縣廣大教師和教育工作者頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取的結(jié)果。各位校長、局機(jī)關(guān)干部職工為教育發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的聰明才智和心血汗水,廣大一線教師,不論條件優(yōu)劣,不論待遇高低,以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和無私奉獻(xiàn)的精神,潛心教書,精心育人,嘔心瀝血,默默耕耘,對教育工作傾注了滿腔熱情,付出了艱辛勞動(dòng),奉獻(xiàn)了青春年華,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,受到了全社會的尊敬。在此,我代表局黨政班子向同志們及廣大教師和教育工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、查找問題,任務(wù)艱巨。
成績只能說明過去,面對現(xiàn)實(shí)和未來,我縣教育事業(yè)依然面臨著許許多多的困難和問題,打造教育強(qiáng)縣的發(fā)展目標(biāo)的確任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,用什么樣的態(tài)度來查找和對待這些問題,用什么樣的辦法來消化和解決這些問題,是在座的每一個(gè)同志,尤其是每一個(gè)校長需要認(rèn)真思考的問題。前一段時(shí)間,局里組織10個(gè)組利用4天時(shí)間對全縣所有中小學(xué)(包括教學(xué)點(diǎn))教育教學(xué)和學(xué)校管理工作進(jìn)行了一次全面調(diào)研檢查,從檢查匯報(bào)的情況看,確實(shí)達(dá)到了預(yù)期效果:摸清了底子,熟悉了情況,發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn),找出了不足。歸納起來,當(dāng)前存在的問題主要有如下幾點(diǎn):
(一)先進(jìn)教育理念缺失。當(dāng)前,教育發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)變、精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變、教學(xué)方式從適應(yīng)教師向適應(yīng)學(xué)生轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn)。新的形勢催生新的理念,但是,很多同志不能跟上教育發(fā)展的步伐,教育思想依然停留在上世紀(jì)七八十年代的水平,教育視野狹窄,教育觀念落后,教育方法陳舊,教育教學(xué)活動(dòng)中缺少先進(jìn)的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀的指引。個(gè)別校長甚至認(rèn)為,現(xiàn)在學(xué)校工作只要抓好安全就行了,沒有必要抓質(zhì)量,忽視教育的根本職責(zé),這是很危險(xiǎn)的。
(二)科學(xué)發(fā)展思路不清。一些學(xué)校缺少短中長期發(fā)展目標(biāo),缺少催人奮進(jìn)的發(fā)展藍(lán)圖,教職工凝聚力不強(qiáng);有些學(xué)校辦學(xué)定位不準(zhǔn)確、不清晰,學(xué)校日常工作開展缺少方向明確的指針;還有的學(xué)校教學(xué)、政教、后勤和校園管理思路不清、特色不明,學(xué)校管理多年無特色、無亮點(diǎn),教育教學(xué)、校容校貌多年無變化。
(三)學(xué)校管理力度不夠。一些學(xué)校校園衛(wèi)生管理不到位,常年存在衛(wèi)生死角,特別是一些村小的衛(wèi)生狀況更差,忽視校園文化建設(shè),不能積極營造良好的育人環(huán)境;安全工作重視不夠,應(yīng)急機(jī)制不健全,工作措施不能到邊到角,安全工作還存在漏洞;辦學(xué)行為不夠規(guī)范,違規(guī)收費(fèi)、搭車收費(fèi),向?qū)W生強(qiáng)推學(xué)習(xí)資料,體罰或變相體罰學(xué)生,有償補(bǔ)課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;教育經(jīng)費(fèi)管理、使用不夠合理,用于教育教學(xué)、教研和教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出比例偏低。
(四)教育教學(xué)水平不高。一些學(xué)校在教師教育、管理,青年教師培養(yǎng)等方面工作滯后,措施乏力,導(dǎo)致青年教師成長緩慢,責(zé)任心和上進(jìn)心不強(qiáng),教師工作積極性嚴(yán)重受挫;一些學(xué)校教師配置、分工不合理,村小或教學(xué)點(diǎn)教師老齡化現(xiàn)象在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有根本改觀,教非所學(xué)、農(nóng)村小學(xué)英語、體、音、美及微機(jī)課開課不足情況較為普遍;一些學(xué)校干部教師學(xué)習(xí)勁頭不足,教研教改氛圍不濃,集體備課不能持之以恒,對新課標(biāo)、新教材學(xué)習(xí)領(lǐng)會不全不深不精,教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)水平偏低;一些學(xué)校教學(xué)器材管理使用不力,器材長期閑置、毀損情況嚴(yán)重,演示課、實(shí)驗(yàn)課不能正常開展,忽視對學(xué)生動(dòng)手能力、觀察能力的的培養(yǎng);一些學(xué)校激勵(lì)機(jī)制不健全,缺少對把關(guān)教師、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),難以滿足尖子生、特長生的教育需求。
規(guī)章制度。
很多是六年前的。有些校長和學(xué)校干部不能敏銳的發(fā)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部存在的問題,矛盾化解不及時(shí);有些學(xué)校問題、矛盾已經(jīng)出現(xiàn),但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不愿正視這些,總是繞開或避開矛盾,任其發(fā)展,導(dǎo)致問題堆積,矛盾加深,最終成為制約學(xué)校發(fā)展的障礙。
(六)教育發(fā)展不夠均衡。一方面,縣城學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校之間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間在辦學(xué)條件、師資水平、校園管理和教育質(zhì)量上還存在著明顯差距。另一方面縣城區(qū)教育資源嚴(yán)重不足,學(xué)前教育方面,目前只有一所公辦幼兒園和兩所較大的私立幼兒園,其余近50所民辦幼兒園多數(shù)辦學(xué)條件簡陋,保育水平不高;義務(wù)教育階段,城區(qū)小學(xué)、初中大班額問題十分突出。
以上這些問題,在全縣各學(xué)校都不同程度的存在,只是有多少、輕重之分,希望各學(xué)校通過各種途徑及時(shí)查找,認(rèn)真分析,深刻反思,并拿出整改措施,全面清除發(fā)展道路上的障礙,輕裝前進(jìn)。
三、明確目標(biāo),扎實(shí)工作。
面對新的發(fā)展形式,我們?nèi)w教育人必須保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的信心、火熱的激情和扎實(shí)的作風(fēng),以對孩子負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)教育工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。
今后一個(gè)時(shí)期,全縣教育工作的總體思路是:以辦人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以打造河南省教育強(qiáng)縣為目標(biāo),著力抓好“四條線”的工作:即強(qiáng)化學(xué)校安全管理,規(guī)范教育收費(fèi)行為,確保不觸碰安全和收費(fèi)這兩條“高壓線”;加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),形成良好師德風(fēng)尚,筑牢師德這條底線;遵循教育規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量這條生命線,使新縣全面進(jìn)入全省教育強(qiáng)縣行列。
工作目標(biāo)為:學(xué)前教育擴(kuò)規(guī)模、抓規(guī)范、推普及;義務(wù)教育抓素質(zhì)、強(qiáng)內(nèi)涵、彰特色;高中教育抓教研、提質(zhì)量、創(chuàng)名校;職業(yè)教育穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)技能、拓市場,最終達(dá)到各級各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
為落實(shí)以上工作目標(biāo),要重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)工作:
(一)重視學(xué)習(xí),全面提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是時(shí)代永恒的主題,是提高干部、教師素質(zhì)的重要途徑。廣大教育工作者要讓學(xué)習(xí)成為自己的工作生活的一部分、一種習(xí)慣,讓學(xué)習(xí)、充電陪伴終生。一是要營造學(xué)習(xí)氛圍。腹有詩書氣自華。校長要發(fā)揮帶頭學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)的示范作用,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、書香型、專家型校長。校長要為教職工創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件和環(huán)境,讓教職工要讀書、有書讀、讀好書。要健全學(xué)習(xí)制度,做到時(shí)間有安排、內(nèi)容有規(guī)定、激勵(lì)有措施,拒絕走過場。二是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。要學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《民辦教育促進(jìn)法》等有關(guān)教育的法律法規(guī),學(xué)會依法從教、依法辦學(xué)。要學(xué)習(xí)《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和先進(jìn)的教育思想和理念,用科學(xué)的理念引導(dǎo)教育教學(xué)工作,抽出時(shí)間讀一些中外教育名著,中國的如《陶行知文集》、《葉圣陶教育文集》、《新教育之夢》(朱永新)、《陳鶴琴教育論著選》、《愛心與教育》(李鎮(zhèn)西)、《素質(zhì)教育學(xué)習(xí)提要》、《為了中華民族的復(fù)興,為了每位學(xué)生的發(fā)展——基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》等,外國的如《蘇霍姆林斯基選集》、《明日之學(xué)?!?杜威)、《教育過程最優(yōu)化》(巴班斯基)、《教育過程》(布魯納)等。要深入學(xué)習(xí)研究改版后的新課標(biāo)、新教材,把握新大綱。三是要靈活學(xué)習(xí)方法。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過召開集中學(xué)習(xí)研討會、專題培訓(xùn)班、專家輔導(dǎo)等方式組織干部教師集中學(xué)習(xí),或以教研組為單位,采取分組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、分散交流等形式進(jìn)行深化學(xué)習(xí),或組織教師讀理論原著潛學(xué)、機(jī)關(guān)干部下基層調(diào)查研學(xué)、開展討論評學(xué),靈活學(xué)習(xí)方法,把握精神實(shí)質(zhì)。特別是要利用教育系統(tǒng)內(nèi)部資源進(jìn)行交流學(xué)習(xí)非常重要,縣高中的四大主題教育(快樂教育、博雅教育、創(chuàng)新教育和感恩教育)、縣職高的特色教育模式(分層教學(xué)、分類指導(dǎo)、職普滲透、逐步分流)、八里初中干部教師持之以恒的責(zé)任意識、情感意識和質(zhì)量意識,縣三中高度程序化、精細(xì)化、包容性的集體備課,代咀九年一貫制學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)上“管與不管”的探索,宏橋小學(xué)開展的中華經(jīng)典誦讀、新星小學(xué)自成特色的晨讀午練,福和希望小學(xué)蔚為大觀的遠(yuǎn)程教育資源庫建設(shè)和利用,陡山河初中班子成員“火車頭效應(yīng)”等特色做法,都值得各學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒。當(dāng)然,還有不少學(xué)校也形成了一些亮點(diǎn)或特色,這里沒有一一列舉。關(guān)于學(xué)習(xí),我送給大家?guī)拙湓捁裁悖?/p>
“讀書不能改變一個(gè)人的物象,但可以改變一個(gè)人的氣象。”
“讀書不能改變一個(gè)人的起點(diǎn),但可以改變一個(gè)人的終(中)點(diǎn)。””
“讀書不能改變一個(gè)人的生命長度,但可以改變一個(gè)人的生命厚度。
(二)跑項(xiàng)爭資,夯實(shí)辦學(xué)條件。近年來,雖然我們實(shí)施了一系列教育工程,教育教學(xué)條件得到了根本改觀,但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)過于薄弱,原有校舍規(guī)劃不盡合理,我縣中小學(xué)辦學(xué)條件總體仍然處于落后狀態(tài),比如與我們縣情有相似性的欒川縣相比,差距就非常明顯。所以這方面的工作一點(diǎn)也不能放松。當(dāng)前要搶抓國家政策機(jī)遇,特別是緊緊抓住國家加大中西部、革命老區(qū)開發(fā)力度和大別山區(qū)集中連片扶貧開發(fā)等一系列政策機(jī)遇,科學(xué)編制教育發(fā)展規(guī)劃,積極爭取上級對我縣教育發(fā)展扶持。要認(rèn)真實(shí)施好學(xué)前教育推進(jìn)工程試點(diǎn)、薄弱學(xué)校改造、校舍維修改造、教師周轉(zhuǎn)宿舍等工程,切實(shí)改善中小學(xué)校辦學(xué)條件。要進(jìn)一步整合、利用好農(nóng)村中小學(xué)特別是村級小學(xué)資源,既解決仍然存在的大班額問題,又防止資源浪費(fèi)。要擴(kuò)大縣城中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模、新建或改建城區(qū)中小學(xué),并通過疏堵并舉的辦法,切實(shí)解決縣城中小學(xué)超大班額的問題。要研究尋求解決高中債務(wù)過大、負(fù)債運(yùn)營的問題,爭取上級黨委政府支持,化解欠債,理順關(guān)系,推動(dòng)高中教育健康發(fā)展。
(三)創(chuàng)新形式,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。教師培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)是教育工作的一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。今后一個(gè)時(shí)期,教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是努力培養(yǎng)一批省內(nèi)有名、市內(nèi)知名、全縣聞名的學(xué)科帶頭人、名師和校長。一是繼續(xù)做好教師引進(jìn)工作。按照“缺一進(jìn)一”、符合需求、優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的基本原則招聘教師,確保教師隊(duì)伍穩(wěn)定和活力。同時(shí),積極與省編委聯(lián)系,爭取支持理解,力求增加新縣教師編制,解決邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校布局分散、教師不足的問題。二是開展多渠道多途徑的教師培訓(xùn)工作。完善。
工作計(jì)劃。
和制度,繼續(xù)抓好繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育、新教師崗前教育、新課標(biāo)及學(xué)校干部任職既提高等常規(guī)培訓(xùn),不折不扣完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到既定工作目標(biāo),整體提升干部教師素質(zhì)。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng)方式方法,通過開展“縣級學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“十佳教師”、“優(yōu)秀校長”等活動(dòng),盡快培養(yǎng)出一批理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的學(xué)骨干名師和名校長,推動(dòng)全縣教育教學(xué)水平再上新臺階。三是統(tǒng)籌做好教師管理工作。按照崗位需要、學(xué)科對口的原則做好教師分配、調(diào)配工作,鼓勵(lì)支持年輕教師、優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校、薄弱學(xué)校任教和支教,可將年輕教師職務(wù)晉升、評模評先、職稱評定與到村小或教學(xué)點(diǎn)任教年限和績效結(jié)合起來,并逐漸形成長效機(jī)制制度,確保邊遠(yuǎn)學(xué)校正常開課,讓陽光雨露普照山區(qū)每一個(gè)孩子。四是持之以恒做好師德師風(fēng)教育活動(dòng),營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng),守住師德底線。
(四)健全機(jī)制,規(guī)范管理行為。一是筑牢安全防線。要進(jìn)一步建立健全安全工作保障機(jī)制,完善組織,明確職責(zé),防微杜漸,要簽訂安全工作目標(biāo)。
責(zé)任書。
對安全工作實(shí)行一票否決切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理確保不發(fā)生校園安全責(zé)任事故。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行《新縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》等制度認(rèn)真執(zhí)行“財(cái)務(wù)月報(bào)”制度和預(yù)算審批制度。財(cái)務(wù)支出要嚴(yán)格程序重大支出要通報(bào)學(xué)校教代會和理財(cái)小組知曉報(bào)局計(jì)財(cái)股審批。教育經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)向教育教學(xué)傾斜保證教學(xué)教研需要、教師培訓(xùn)需要可根據(jù)工作需要對做出貢獻(xiàn)的教職工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性。中心學(xué)校要合理合法管理教育資金在中心校設(shè)立財(cái)務(wù)結(jié)算中心村級小學(xué)只設(shè)報(bào)帳員對村小或教學(xué)點(diǎn)的資金安排要本著保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)、提高工作積極性的原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)行為確保教輔讀物、教育報(bào)刊、學(xué)生保險(xiǎn)和作業(yè)本等服務(wù)性項(xiàng)目符合政策要求對這些服務(wù)性項(xiàng)目實(shí)行零服務(wù)費(fèi)原則。四是狠抓校園管理。首先是衛(wèi)生管理?!耙晃莶粧吆我話咛煜隆边B衛(wèi)生都抓不好怎能抓好教育教學(xué)呢?其次是校容校貌建設(shè)。要因校制宜、分步驟做好校園的硬化、綠化和美化工作。重點(diǎn)是校園文化建設(shè)。這一點(diǎn)表面看體現(xiàn)的是學(xué)校的財(cái)力深層看是校長的理念和品味。隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無聲一條標(biāo)語、一聲叮嚀、一塊板面體現(xiàn)的是教育的關(guān)懷和校長的理念校長必須重視發(fā)揮環(huán)境育人的重要作用。五是打造特色學(xué)校。學(xué)校工作是教學(xué)教研、教師管理、學(xué)生管理、德育工作、后勤工作、校園管理等多條線組成的整體能在多個(gè)方面做出成效、辦出特色的學(xué)校自然就是名校。我們?nèi)绻荒軌蚨紕?chuàng)名校但至少可結(jié)合學(xué)校實(shí)際在一至二個(gè)方面形成自己的特色創(chuàng)出自己的品牌打造特色學(xué)校是完全有可能的。不要當(dāng)了多年、十幾年校長后卻在辦學(xué)上一無所成、一無所長那就真的對不起組織培養(yǎng)了。
(五)全力以赴,提升教育質(zhì)量。教育工作關(guān)系千家萬戶,能否盡快實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅提升,是全縣上下普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。我們所做的一切工作,歸根到底是為了全面提高教育質(zhì)量,創(chuàng)名校,出名師,育名生,牢牢把握住教育質(zhì)量這條生命線。一是要開齊開全課程,現(xiàn)在各學(xué)校都分配了不少年輕教師,村小可通過開展巡回教學(xué)等手段保證體音美和英語課的正常開設(shè),讓村小和教學(xué)點(diǎn)的孩子感受到現(xiàn)代教育的新鮮空氣,“爺爺奶奶教小學(xué)”的現(xiàn)象必須改觀。二是常規(guī)教學(xué)要夯實(shí)。對“備講輔批考”等各環(huán)節(jié)教學(xué)工作實(shí)行嚴(yán)格量化管理,加強(qiáng)對教學(xué)全過程的管理,通過建立明確的管理規(guī)范,開展定期檢查,夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)無縫鏈接;要加強(qiáng)對教學(xué)結(jié)果的管理,進(jìn)一步健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,完善教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。三是要切實(shí)開展集體備課。各學(xué)校要把堅(jiān)持集體備課作為大面積提升教育質(zhì)量的秘密武器來開發(fā)。三中之所以教學(xué)成績突出,一個(gè)最根本的原因就是堅(jiān)持了集體備課,各學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)對口、敬業(yè)精神等方面與三中相比均存在差距,如不能堅(jiān)持集體備課,那怎能實(shí)現(xiàn)教育資源的最優(yōu)化呢?四是要切實(shí)加強(qiáng)教研工作。教研室、各學(xué)校要強(qiáng)化教研科研能力建設(shè),引導(dǎo)廣大教師積極參與教學(xué)實(shí)驗(yàn)和教育科研,并及時(shí)總結(jié)推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。教研室要根據(jù)新縣實(shí)際設(shè)置縣級教研課題,各學(xué)校也可根據(jù)實(shí)際自報(bào)教研課題,由教研室選用后,定為縣級課題,并做好課題的跟蹤開發(fā)、研究、總結(jié)和運(yùn)用。校長要親自參與到學(xué)校教研工作中來,當(dāng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者和參與者,正確把握教育教學(xué)動(dòng)向,準(zhǔn)確尋求教學(xué)教研規(guī)律,科學(xué)指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。說到這里,我想就校長帶課談點(diǎn)看法,提點(diǎn)要求。據(jù)了解,目前仍在教學(xué)一線帶課的校長不在少數(shù),如八里畈初中、陡山河初中兩校校長和校級干部多年來全部帶畢業(yè)班主課,這種示范作用已通過兩校的綜合考評成績上得以體現(xiàn)。校長是業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人,不是行政官員,校長“去行政化”是社會的要求,師生的呼喚。當(dāng)前,更新人才觀念,回歸教育本真,打造有靈魂的教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,是教育的理想愿景,是時(shí)代賦予校長的歷史重任,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要校長獨(dú)具慧眼,學(xué)識過人,身體力行。校長必須抓根學(xué)校,身置教學(xué),參與教研,與全校教師打成一片。要做到這一點(diǎn),適當(dāng)帶點(diǎn)課,特別是主課,尤為必要。五是切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)班工作。健全新縣高中教育教學(xué)指導(dǎo)委員會、高中教育教學(xué)視導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對高三畢業(yè)班的備考指導(dǎo)和巡視工作,為各高中提供必要的服務(wù)。各高中要進(jìn)一步密切與省內(nèi)外名校的聯(lián)系與合作,加強(qiáng)高考備考研究,努力實(shí)現(xiàn)高考成績的持續(xù)提升。局機(jī)關(guān)和二級機(jī)構(gòu)干部職工要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格禁止在學(xué)校打牌,在上班時(shí)間打牌,要積極為學(xué)校服務(wù),為教師服務(wù),維護(hù)教師的合法權(quán)益,請校長做好監(jiān)督。
以上是一些不成熟的的想法,目的是讓廣大教育工作者扎扎實(shí)實(shí)干事,清清白白做人,并在全縣教育系統(tǒng)形成更加濃厚的學(xué)習(xí)之風(fēng)、更加深入的教研之風(fēng)、更加扎實(shí)的干事之風(fēng)和更加清純的教育之風(fēng)。
各位校長、同志們,為了我們的教育理想,讓我們把平凡的事做得更精采,把普通的事做得更經(jīng)典,把教育當(dāng)做育人事業(yè)來追求,當(dāng)做靈魂工程來建設(shè),使我們的物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量更高一些,使我們每個(gè)人的生命因教育而更加精彩!
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校長工作會議講話篇三
各位老師、同學(xué)們:。
下午好!
同學(xué)們,新的學(xué)期又開始了!在此,就學(xué)校德育工作,我向同學(xué)們提一些要求:。
1、注意個(gè)人形象。
嚴(yán)格按照《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己,不染發(fā)、男生不留長發(fā)、怪發(fā),禁止穿奇裝異服。參加集體集會,要注重個(gè)人形象,有些同學(xué)不遵守紀(jì)律,那時(shí)你的行為就破壞了班級的形象,甚至破壞了學(xué)校的形象。還有同學(xué)存在著這樣的想法,升入了高一級的年級,就可以充當(dāng)大哥了,敢和老師頂撞,敢違反學(xué)校紀(jì)律,有些同學(xué)還認(rèn)為這是種英雄主義,這樣的同學(xué)就是是非不分,而這種想法和行為顯然是極其錯(cuò)誤的,將來到了社會也不會被承認(rèn),到時(shí)你的形象在別人心中永遠(yuǎn)就是那么惡劣。當(dāng)然,對這種同學(xué)學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
2、安全方面:。
上樓下樓、出操、課間活動(dòng),疏散等都要把安全放在第一位,珍愛生命,提高自我保護(hù)意識,牢固樹立“安全第一”的觀念。注意交通安全、食品安全。比如:走廊的安全指示燈、消防栓是為了我們大家的安全設(shè)置的,而我們有些同學(xué)卻惡意破壞,當(dāng)然他最終沒有逃脫我們監(jiān)控的眼睛。
3、在公物與衛(wèi)生方面:。
強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),教室內(nèi)的桌、凳,小組活動(dòng)用的小黑板,上學(xué)期有些班級的小黑板最后是凹凸不平,但有些班級小黑板卻是平整如新,這顯然是愛護(hù)公物意識和能力的差距;還有教室內(nèi)的前后大黑板,飲水機(jī)等。這學(xué)期對有損壞公物的班級不但要扣考核分還要照價(jià)賠償。還有老師的汽車,沒有特殊情況你是沒有理由接近汽車的,而且我們也有監(jiān)控鏡頭對著;如果你還想搞什么破壞的話,那請你先考慮一下賠償能力。那樣做不管是紀(jì)律后果還是經(jīng)濟(jì)后果都將是嚴(yán)重的。自行車一律進(jìn)車棚并停放在本班位置,一定要上鎖,如果不上鎖造成了遺失學(xué)校概不負(fù)責(zé)。宿舍貴重物品,要自己妥善保管好。衛(wèi)生方面:嚴(yán)禁亂扔垃圾,一但發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,并且扣所在班級的考核分。當(dāng)然對愛護(hù)環(huán)境的同學(xué)我們也要表揚(yáng),比如:看到紙屑等垃圾主動(dòng)撿起來,看到走廊有積水主動(dòng)掃干凈等,我們會對所在班級考核時(shí)加分。提醒同學(xué)們,教室內(nèi)的垃圾應(yīng)該直接倒在學(xué)校西北角的垃圾房里,而不允許倒入校園內(nèi)的大垃圾箱。
4、在校規(guī)校紀(jì)方面:。
希望全體同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)生獎(jiǎng)懲細(xì)則,規(guī)范自己的言行,要有正確的是非觀念,知道什么能做,什么不能做,班干部、團(tuán)員要做守紀(jì)模范,處處做楷模。特別提醒以下三點(diǎn):。
(1)正確對待老師的管理(當(dāng)然也包括學(xué)校保安、宿舍管理員、食堂管理人員),你們要服從他們的教導(dǎo)和管理。比如:九年級徐琴老師,身體不好,但仍然帶病上班;七年級程金芳老師,做班主任教兩個(gè)班的語文忙得連自己孩子報(bào)名都來不及,像這樣的老師還很多。我們同學(xué)們還有什么理由再給他們添麻煩呢?尤其提醒寄宿生,你們要嚴(yán)格遵守寄宿制度。對屢教不改,不服從宿舍管理的.,將取消寄宿資格,并視情節(jié)給與相應(yīng)處分。
(2)同學(xué)間的和睦相處。
有了誤解和摩擦,有的同學(xué)就想用武力來解決,這種魯莽的行為不但解決不了問題,反而會對彼此都造成傷害,影響班集體榮譽(yù)。這學(xué)期對情況惡劣的,政教處絕不姑息,要對他們進(jìn)行處分,處分分為通報(bào)批評、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、留校察看、勸退等,凡嚴(yán)重警告以上處分記入個(gè)人成長檔案,那你犯的錯(cuò)誤將會跟隨你一輩子。
以后要注意,要知道每粒糧食都來之不易啊。
5、心理健康方面:。
無論是在學(xué)習(xí)上還是生活中存在某種困惑,都可以找老師或者班主任交流,也可以直接到政教處傾訴心聲。相信我們老師肯定會很樂意地幫助你。
從一言一行做起,持之以恒,學(xué)會做一個(gè)優(yōu)秀的人,陽光初中會因?yàn)槟愣兊酶用利?
校長工作會議講話篇四
“健康、和-諧,積極,向上的校風(fēng),已成為百年碧陽一以貫之的傳統(tǒng)”。這不僅是家長、社會對我校的評價(jià),也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵(lì)。所有這些成績?nèi)〉檬莵碇灰椎?,是廣大教職工辛勤勞動(dòng),團(tuán)結(jié)拼搏取的結(jié)果,在此,我代表學(xué)校向你們表示衷心的感謝和崇高的謝意!在肯定成績的同時(shí),我們更要十分清醒的看到我們存在的不足和差距,尤其要看到面臨的嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn)。
盡管“狼”并沒有真的來,但有些年級的學(xué)科,必須引起學(xué)校教導(dǎo)處和任課教師的足夠重視;部分教師對學(xué)校安排的教學(xué)活動(dòng)不能嚴(yán)格遵守,私自調(diào)課、擅自離開課堂;極個(gè)別教師不愛惜學(xué)校聲譽(yù),參加教研活動(dòng)無故離開;教師的鉆研精神還不夠?!蹲鲎詈玫睦蠋煛纷髡呃铈?zhèn)西,非常善于總結(jié)反思,鉆研業(yè)務(wù)和素質(zhì),所以他能成為大家的楷模。我校有極個(gè)別現(xiàn)象(例如上班念著炒股,辦公室玩著游戲)的存在嚴(yán)重影響學(xué)校的聲譽(yù),制約學(xué)校的發(fā)展。(略)
從總體情況來看,實(shí)小的老師中絕大部分教師素質(zhì)較高,在困難時(shí)能夠始終與學(xué)校保持高度一致,從學(xué)校的大局出發(fā),勤奮工作,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校生存和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。近年來,教師隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大,不同單位的老師匯聚實(shí)小,在思想上一個(gè)磨合期,在工作和生活上也有一個(gè)適應(yīng)期,有些教師能較好地適應(yīng)學(xué)校工作的需要,也有個(gè)別教師不太適應(yīng)或不適應(yīng)我校的工作要求,同時(shí),使得極個(gè)別要求不嚴(yán)的人有機(jī)可乘,或不顧學(xué)校大局,散播不利于學(xué)校工作,不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)的言行,或工作散漫,什么工作都做不好,做不來,唯我獨(dú)尊,或不服從組織領(lǐng)導(dǎo),稍不如個(gè)人所愿,便牢騷滿腹,指桑罵槐,所有這些都是思想素質(zhì)缺失,政治紀(jì)律渙散的表現(xiàn),必須引起我們?nèi)=處煹母叨戎匾?,學(xué)校的好壞,與我們在座每個(gè)教師的利益休戚相關(guān),不能因?yàn)樯贁?shù)人,個(gè)別人影響到學(xué)校的整體工作。全校上下要切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè),每位教師時(shí)刻把學(xué)校的大局放在首位,牢固確立大局意識,時(shí)刻記清政治紀(jì)律,這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),絕不允許任何人游離于校長室外組織不利于學(xué)校形象和學(xué)校大局的活動(dòng),如有發(fā)生,必將嚴(yán)肅處理。這個(gè)時(shí)期迫切需要良好的發(fā)展環(huán)境,全體教師要把精神集中到學(xué)校發(fā)展的大事上來,把精力集中到自己的工作上來,以優(yōu)異的成績?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。面對困難,我們要有百折不撓的勇氣,在困難面前搶機(jī)遇,在困境之中求發(fā)展,面對壓力,我們要化壓力為動(dòng)力,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),我相信,只要精神不滑波,辦法總比困難多。各位老師,成績已成為過去,我們要正視自身的不足,做個(gè)最好的老師,我們還有很多工作要做;我們在教育學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們自己更要學(xué)會總結(jié),學(xué)會反思;只有自加壓力,自我發(fā)展,才能正確對待我們的不足,迎頭追趕。
一、咬定目標(biāo),把握關(guān)鍵,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量
成績來之不易,基礎(chǔ)已經(jīng)打好,面對激烈競爭的態(tài)勢,只要我們以頑強(qiáng)拼搏的精神和奮力爭先的姿態(tài)去沖一沖,我們一定能夠進(jìn)一步拓展已取得的優(yōu)勢,新的學(xué)期,新的任務(wù)要求我們銳意進(jìn)取,全校上下一定要以上學(xué)期取得的成績?yōu)榛A(chǔ),精神更振奮,措施更得力,作風(fēng)更扎實(shí),認(rèn)真做好每一天,扎實(shí)做好每件事,努力實(shí)現(xiàn)新學(xué)期各項(xiàng)工作的新跨越,奪取2011學(xué)年度各項(xiàng)工作的新輝煌。關(guān)于新學(xué)期的各項(xiàng)工作,根據(jù)校長辦公會研究的意見,新學(xué)期的教育教學(xué)重點(diǎn)工作一是強(qiáng)化有效教學(xué),全面提升教學(xué)質(zhì)量,以畢業(yè)班的成績實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的新提高。二是抓教師隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。三是抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,為學(xué)生的終生幸福奠基。四是強(qiáng)勢推進(jìn)校園文化建設(shè),開展豐富多彩的校園活動(dòng)。
二、加強(qiáng)管理,細(xì)化措施,全力保證目標(biāo)順利完成
“堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育管理,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育更好更快發(fā)展”的要求,緊緊圍繞學(xué)校提出的五年奮斗目標(biāo)“提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校新跨越”而奮斗,突出質(zhì)量立校這個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化“四個(gè)管理”(目標(biāo)、分層、規(guī)范、全員),狠抓“四個(gè)依靠”(一靠制度影響人,二靠獎(jiǎng)懲激勵(lì)人,三靠感情溫暖人,四靠事業(yè)凝聚人),建設(shè)“四園”(書香校園、綠色校園、文明校園、和-諧校園),進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn),加快教師專業(yè)化成長步伐,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力,力爭新學(xué)期新面貌新成果。
為完成本學(xué)期目標(biāo)我們著力抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1.認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,迎頭趕上,再展百年碧陽雄風(fēng)??床坏絾栴}是最大的問題,感不到危機(jī)是最大的危機(jī)。我們要正視現(xiàn)實(shí),展望未來,人無遠(yuǎn)慮必有近憂。大家都要凝神聚力團(tuán)結(jié)在一起,抓住學(xué)??焖偬嵘臋C(jī)遇期迎難而上。
2.理清思路,強(qiáng)化管理,在執(zhí)行力上狠下功夫。面對困難,我們要冷靜分析,重新定位,各處室、各年級要明確新的發(fā)展思路和策略。要進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)管理”,形成政通人和、政令暢通的局面。要進(jìn)一步完?考核制度,注重過程檢查考核,科學(xué)利用考核結(jié)果,建立起一套科學(xué)有序的考核運(yùn)行機(jī)制。沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)單位,不論大小,都靠規(guī)范的制度工作,但是在執(zhí)行沒有到位或執(zhí)行不到位的處罰沒有到位,形成制度在有些人頭腦中如虛設(shè),嚴(yán)重影響了學(xué)校的內(nèi)在凝聚力,以至于一些層面上的教師沒有形成同心協(xié)力齊抓共管的良好局面,收效甚微。有些工作布置的多,落實(shí)的少,互相推諉,職責(zé)不明,影響到學(xué)校整體工作目標(biāo)的達(dá)成。因此,需要有規(guī)范嚴(yán)明的紀(jì)律約束制度來保障學(xué)校各項(xiàng)工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校是文化和-諧的單位,我們講人文管理,不是不要制度約束的管理,不是放縱。離開了制度的管理絕不是真正的人文管理。因此,新的學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,加大管理力度,努力提高管理效益。一方面創(chuàng)造大同的制度體系,實(shí)現(xiàn)在制度約束下的人文管理體制。暑假期間,德領(lǐng)組、教導(dǎo)處、辦公室等各部門已修改了部分管理制度,待進(jìn)一步細(xì)化后,組織學(xué)習(xí),以達(dá)到人人知曉,人人遵照執(zhí)行。另一方面構(gòu)建有效制度落實(shí)體系,實(shí)現(xiàn)在公平規(guī)范的考核體系下的目標(biāo)管理機(jī)制。制度制定得再好、不落實(shí)就是一紙空文。新學(xué)期我們將狠抓制度的落實(shí)。加大行政值周檢查力度,擬推行巡課制度,突出工作重心,抓大事,抓全局,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決。嚴(yán)格工作紀(jì)律制度,對一些違紀(jì)造成不良影響的行為,要建立必要的懲戒制度,在執(zhí)行管理制度方面,沒有特殊人,包括我們校長在內(nèi)。
3.嚴(yán)愛相濟(jì),規(guī)范行為,努力使我校的養(yǎng)成教育成為亮點(diǎn)。新學(xué)期要組織學(xué)生特別是新生認(rèn)真學(xué)習(xí)“進(jìn)實(shí)小門,做實(shí)小人,守實(shí)小規(guī)矩”的有關(guān)制度規(guī)定。我們要通過多種渠道、各種方式把學(xué)生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、會學(xué)習(xí)、會生活的一代新人。各班級要充分利用班會時(shí)間,認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,通過教育,使行為規(guī)范成為學(xué)生的自覺行為、自發(fā)行動(dòng)。讓學(xué)生懂得要“有所為”、“有所不為”。班主任要深入學(xué)生,做學(xué)生的貼心人,與學(xué)生“交心”、“交情”,了解班級學(xué)生的一舉一動(dòng),掌握每一位學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,教給學(xué)生做人的道理。整風(fēng)肅紀(jì),從嚴(yán)要求,開學(xué)第一天就要緊抓緊盯,學(xué)生工作實(shí)行全員抓,抓全員,注意發(fā)揮典型引路的作用,定期表彰激勵(lì)進(jìn)步學(xué)生。時(shí)時(shí)處處育人,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲,人人都進(jìn)步。嚴(yán)禁體罰,簡單粗暴的對待學(xué)生,要保護(hù)學(xué)生的自尊。
4.質(zhì)量立教,科研先行,抓實(shí)教學(xué)六認(rèn)真的環(huán)節(jié)。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展永恒的生命線,各年級都要制定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)管理制度,加大考核力度。
5.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),弘揚(yáng)正氣,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子中層干部和黨員的率先垂范作用。所有管理干部要注重實(shí)效,少說空話,多做實(shí)事,充分發(fā)揮智慧團(tuán)的作用,實(shí)行集體決策,減少工作失誤。什么都可以重來,學(xué)校發(fā)展不能重來,什么都可以等待,學(xué)校發(fā)展不能等待,學(xué)校就是在不斷地解決困難中得以提升。全體教職工要振奮精神,明確目標(biāo),再創(chuàng)新的輝煌。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。打造一支高素質(zhì)的教工隊(duì)伍是實(shí)小可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。實(shí)小是一個(gè)大家庭,你們中的每一位都代表著實(shí)小形象,每一個(gè)人都應(yīng)該對學(xué)校負(fù)責(zé)。全校上下要確立三種意識:一是學(xué)習(xí)提高意識。一個(gè)人的發(fā)展和進(jìn)步離不開學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地更新知識,豐富和完善自我,才能有所創(chuàng)新,才能保持教學(xué)的活力。所有教師要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)工作,擠出時(shí)間來多讀一點(diǎn)書,多思考一些問題。向書本學(xué)、向同行學(xué)、向他人學(xué)、見賢思齊,不斷充實(shí)自己,提高自己、升華自己。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)、創(chuàng)造,上升為理論,形成自己的經(jīng)驗(yàn)和特色。二是團(tuán)隊(duì)拼搏意識。學(xué)校的一切工作既需要每一位教師個(gè)體發(fā)揮主觀能動(dòng)性、更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體拼搏,無論大到學(xué)校整體團(tuán)隊(duì),還是年級組、教研組團(tuán)隊(duì),或小到備課組,班級的幾位任課老師,要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識,互相之間取長補(bǔ)短,密切配合,我們每一位教師都要善于發(fā)現(xiàn)和汲取別人的長處,克服或規(guī)避自己的不足,要切實(shí)打破文人相輕落后的作崇、胸襟開闊,為人要坦蕩,教師之間相處要互相幫助,共同提高。只要我校的群體智慧充分發(fā)揮出來,必將會創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績。三是正己育人意識。育人是一項(xiàng)崇高的事業(yè),育人者自己首先必須具備高尚的品德,淵博的學(xué)識,寬廣的胸懷。作為一名教育工作者,要為人師表,自己必須坐得端,行得正。每個(gè)教師都要明白什么事能做,什么是不能做,什么話能說,什么話不能說,時(shí)刻把師德建設(shè)放在首位,做一個(gè)談吐高雅、知識淵博、守理明事、公道正派的人類靈魂的工程師,以自己的模范作用給同事做表率,給學(xué)生當(dāng)導(dǎo)師。
我相信,只要我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),只要我們堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,只要我們堅(jiān)持不甘落后的進(jìn)取精神,和舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)拼搏,我們就一定能夠迎來實(shí)小發(fā)展的又一個(gè)新時(shí)代,新的`學(xué)年度一定會取得更加豐碩的成果。
各位校車司機(jī),大家好!
一、全面落實(shí)校車安全管理責(zé)任制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我校成立了校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行分層負(fù)責(zé),校長負(fù)總責(zé),副校長、幼兒園園長分管,負(fù)具體責(zé)任。 其他班子成員和各各班主任,負(fù)有直接責(zé)任, 要認(rèn)真履行校車安全管理的責(zé)任,確保師生安全。二是落實(shí)車主和駕駛員責(zé)任。車主和駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī),做到依法出車、依法駕駛,保證安全,確保孩子上下學(xué)安全。
二、全面落實(shí)鎮(zhèn)政府的管理要求。
1、我校選撥責(zé)任心強(qiáng)的教師作為校車安全管-理-員,專人負(fù)責(zé),不定期跟車,每月不少于一次,落實(shí)校長日常談話機(jī)制,每半月談話一次。設(shè)學(xué)校安全考核獎(jiǎng),納入學(xué)??己恕?/p>
2、建立臺賬,晚上管理,具體見“校車管理方案”。
3、上路檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,每周一次校車安全檢查,每學(xué)期召開一次校車司機(jī)安全教育會議。
4、處理意見:學(xué)校、政府發(fā)現(xiàn)一次違規(guī),發(fā)出整改通知,并督促整改到位。學(xué)校、政府發(fā)現(xiàn)二次違規(guī),取消校車資格。政府要求,絕對杜絕超載超速。
5、責(zé)任追究,依據(jù)規(guī)定處理。
我們要以的積極態(tài)度,懷著一個(gè)共同的想法和目標(biāo),就是把校車的事辦好,保證孩子們的上下學(xué)交通安全。
各位駕駛員,校車安全工作是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜同時(shí)責(zé)任重大的工作,校長和老師多一分責(zé)任,學(xué)生就會多一分安全;校長和老師多一分細(xì)心,學(xué)生就會多一分呵護(hù);校車司機(jī)多一份認(rèn)識,社會就多一份穩(wěn)定和和-諧?,F(xiàn)在每個(gè)家庭基本都是獨(dú)生子女,每個(gè)孩子在成長過程中的一點(diǎn)點(diǎn)波折都會牽動(dòng)五六位老人和全社會的關(guān)注,為了我們的孩子,為了苦守的那份良知。懇請大家認(rèn)真領(lǐng)會、落實(shí)好此次校車安全會議精神,讓我們的家庭多一份歡樂,校園更加和-諧!
師生認(rèn)識高,全員警鐘長鳴,大家一盤棋,為了一個(gè)目標(biāo),齊抓共管。來個(gè)陌生人能主動(dòng)探問,發(fā)現(xiàn)安全隱患能主動(dòng)報(bào)告,及時(shí)修補(bǔ),未雨綢繆。各盡其責(zé),凡事能把學(xué)生安全放在首位(各種教育教學(xué)活動(dòng))。高年級的對口管理制,班主任和副班主任的交接制,家校的及時(shí)聯(lián)絡(luò)等等都為孩子安全保駕護(hù)航。愛在心中,所有教工無私奉獻(xiàn),恪盡職守,工作細(xì)致入微,各個(gè)層面熱情為學(xué)生、家長服務(wù)。一天兩檢制,特殊學(xué)生的特護(hù)制,一日校長的巡查值班制,大門口領(lǐng)導(dǎo)站崗制、中午體育教師的護(hù)衛(wèi)隊(duì)都在精心呵護(hù)學(xué)生健康成長。
體育課上,學(xué)生骨折;午休,課件,學(xué)生跑動(dòng)腳部扭傷;七月份,高年級兩名女生迎面跑,撞在一起,高個(gè)子沒事,瘦小的鎖骨骨裂;11月份,午休低年級學(xué)生迎面跑,一名學(xué)生牙碰掉,另一名學(xué)生皮碰破。
有驚無險(xiǎn);11月份,大風(fēng)將西面臨街護(hù)欄吹倒。正值休息日;12月份,學(xué)生踢球?qū)⒂變簣@小班窗護(hù)欄踢斷,玻璃碎,索性小班孩子沒在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)。
1、班級教育不利,值周管理不嚴(yán),學(xué)生上下課、放學(xué)秩序存在隱患。班主任放學(xué)過于零散。
3、放學(xué)不利落,班主任早接(春夏秋),低年級午接,全體晚送制度實(shí)施缺少自主性。放學(xué)不及時(shí)清校,輔導(dǎo)不提前告之家長。
4、教師缺少自我情緒調(diào)控能力,對學(xué)生缺少耐心,簡單粗暴的教育方式給學(xué)生帶來師源性傷害。
5、個(gè)別教師過分關(guān)注學(xué)業(yè)成績,忽視學(xué)生的心理、視力、飲食、飲水衛(wèi)生及疾病預(yù)防。(不關(guān)注學(xué)生清緒變化,班級衛(wèi)生死角多,通風(fēng)換氣不及時(shí),學(xué)生休息得不到保證)
6、教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位,任課教師上課不按時(shí)到崗,班主任教師下課不及時(shí)回教室。
7、設(shè)備、設(shè)施隱患嚴(yán)重。
有些隱患,需班主任老師協(xié)調(diào)解決。依靠家長的力量。如凳子的釘子。(志愿者服務(wù))
安全工作怎么抓都不過分,省什么錢,不能省安全投入錢,校園安全問題往往可能演變?yōu)檎螁栴}。安全工作做得再好,也不會有鮮花和掌聲,平日多操點(diǎn)心,多時(shí)才能安心,小題大做,關(guān)鍵時(shí)刻才能大事化小。每天,當(dāng)全部把學(xué)生送出校門,我們的心才踏實(shí)。安全工作做好了,就是在保護(hù)自己。
用電。未經(jīng)允許,不能私自安裝各種小電器,(手機(jī)、御寒設(shè)施、熱水壺)。下班后一定要切斷一切電源。離開辦公室、專用教室回頭看看。
切實(shí)做好交通安全教育。過馬路,和家長不見不散,制定好地點(diǎn)。學(xué)校正大門中間不許學(xué)生穿行。加強(qiáng)家長的教育。
全面管理,拒絕三無食品。
保持衛(wèi)生清潔,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手。
加強(qiáng)盒飯廠家的檢查督導(dǎo),確保飲食安全(留樣)。
上下樓梯秩序,照明,值周管理,防止踩踏事故.
放學(xué)及時(shí)清校,家校交接好,聯(lián)絡(luò)暢通。
臨近年末,教師上下班注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,保安保衛(wèi)加強(qiáng)校園守護(hù),守時(shí)交接-班,恪盡職守,確保生命及財(cái)產(chǎn)安全。
及時(shí)報(bào)告,及時(shí)溝通,加強(qiáng)預(yù)防。
1、校外人員襲擊校園。校外矛盾波及校園。
2、學(xué)生、家長之間的矛盾傷害。輕生問題,兩種家庭的孩子都容易出現(xiàn)。過分溺愛的,冷落型的。家教指導(dǎo)。
3、教師不規(guī)范的言行給學(xué)生帶來的傷害。
4、教育教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。(新年聯(lián)歡會、操作、實(shí)驗(yàn)、體育課、訓(xùn)練各活動(dòng)時(shí)間家長不明確的要再次通知簽字留檔)
5、硬件設(shè)施安全(多層面排查,人防、物防、技防)
做好安全教育工作,做好記錄、存檔。
第一時(shí)間要做六件事:
告知學(xué)生和教師相關(guān)安全注意事項(xiàng),提供必要的緊急醫(yī)療援助,并讓大家盡快鎮(zhèn)定下來;
聯(lián)絡(luò)有關(guān)方面提供救援和幫助,并及時(shí)向老師和學(xué)生通報(bào)救援開展的情況;
保護(hù)現(xiàn)場,等待有關(guān)方面的處理;
正視現(xiàn)實(shí),應(yīng)對媒體,準(zhǔn)備危機(jī)事件事實(shí)報(bào)告;
運(yùn)送傷員,確認(rèn)死亡情況;
同家長或家庭成員進(jìn)行聯(lián)系。
如何幫助受傷后的孩子
留意孩子的如下反應(yīng)
關(guān)注以下可能在災(zāi)害中更容易受到心理傷害的兒童
保證兒童身體和環(huán)境安全、預(yù)防潛在的危險(xiǎn)方面
心理輔導(dǎo)
留意孩子的如下反應(yīng)
情緒反應(yīng)
n感到恐懼、害怕,有的會哭泣,有緊張、擔(dān)憂、迷茫、無助的表情;有的逃生出來的孩子會因?yàn)橥瑢W(xué)老師的傷亡產(chǎn)生自責(zé);警覺性增高,如難以入睡、淺睡多夢易驚醒;頭痛、頭暈、腹痛、腹瀉、哮喘、蕁麻疹等,這可能是緊張焦慮的情緒對身體造成的傷害。
行為反應(yīng)
n發(fā)脾氣、攻擊行為;過于害怕離開父母或親人,怕獨(dú)處;有些長大的孩子好像又變小了,出現(xiàn)遺尿、吮手指、要求喂飯和幫助穿衣等幼稚行為;有些兒童會情緒煩躁、注意力不集中、容易與其他人發(fā)生矛盾等。
快樂工作,認(rèn)真生活,確保我們天天安全、和-諧、優(yōu)質(zhì)。
謝謝大家!
校長工作會議講話篇五
同志們:
陽春布德澤,萬物生光輝。在這孕育生機(jī)的早春時(shí)節(jié),我們歡聚一堂,召開201xx年全縣春季開學(xué)工作大會。在此,我謹(jǐn)代表縣教育體育局全體黨政班子成員,向在座的各位,并通過你們向全縣廣大教職員工和離退休老教師、老同志拜個(gè)晚年,祝福大家工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意!
今天會議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié)過去一年的工作,分析研究當(dāng)前教育面臨的形勢,安排部署春季開學(xué)及今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,狠抓落實(shí),力促全縣教育事業(yè)迎接新挑戰(zhàn)、穩(wěn)步新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越。剛才,盧錦堂副局長宣讀了表彰決定并進(jìn)行了大會頒獎(jiǎng),對獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀;王曉榮委員就學(xué)校管理、開學(xué)工作作了安排部署;易先木委員就隊(duì)伍管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)作了部署;方凌文副局長就綜治安全工作進(jìn)行了部署,本來還有其它班子成員要布置工作,考慮時(shí)間,就委托了盧義芳副局長綜合布置安排。下面,我再講四點(diǎn)的意見。
第一點(diǎn):概述成績與問題,認(rèn)清當(dāng)前形勢。
剛剛過去的2015年,是黨的十八屆五中全會勝利召開之年,也是我縣教育事業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,全縣教育系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意教育為目標(biāo),以提高質(zhì)量、促進(jìn)公平為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新、優(yōu)先發(fā)展為動(dòng)力,狠抓管理,推進(jìn)改革,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在:一是辦學(xué)條件明顯改善。全年共投資2.09億元,建設(shè)合格學(xué)校11所、公辦幼兒園1所;投資6664萬元,維修改造校安工程項(xiàng)目102個(gè),消除危房面積4.35萬平方米,新建面積4.81萬平方米;完成校舍改建或食堂等配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目104個(gè);正式啟動(dòng)城區(qū)義務(wù)教育大班額化解行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)村學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。二是師資力量有效提升。全年共招聘特崗教師270名,縣幼兒園教師5名,選拔小學(xué)農(nóng)村教師到縣城任教122名;組織開展各級校長、教師培訓(xùn);組織推薦評選了第四屆全縣農(nóng)村十佳優(yōu)秀青年教師。三是教育教學(xué)成績斐然。四是教學(xué)研究有聲有色。五是惠民政策取得實(shí)效??扇牲c(diǎn)的成績還有很多,這里不必一一點(diǎn)出。這些成績的取得,離不開教育行政管理干部的精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)開拓、勇于創(chuàng)新,離不開廣大教職員工的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、奮力拼搏。借此機(jī)會,對大家表示衷心的感謝!
成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。同志們,我們也要清醒地認(rèn)識到,xx教育發(fā)展還有很多困難和問題不容忽視,不可回避。
1、師德師風(fēng)建設(shè)亟待加強(qiáng)。一是教師不愿教書,不安心教書。許多教師只想當(dāng)管理人員,只想做生意,只想轉(zhuǎn)行,只想圖個(gè)輕松。沒有堅(jiān)定的理想信念,沒有事業(yè)心、責(zé)任心。二是學(xué)校疏于教育管理。人員管理不到位,工作責(zé)任落實(shí)不到位,管理人員自身建設(shè)不到位。
2、教育質(zhì)量亟待提高。一是無論縱向與自己過去比,還是橫向與兄弟縣市比,高考中考成績提升的壓力很大。高考考上一等名校的學(xué)生難盡如人意,社會壓力大。二是幼兒教育、義務(wù)教育沒有跟上時(shí)代要求和人民期盼,教育基礎(chǔ)嚴(yán)重不穩(wěn),教育質(zhì)量后勁不足。三是高中教育沒有優(yōu)勢,也沒有形成合力,更沒有形成特色,沒有形成強(qiáng)勢,并且發(fā)展很不平衡。四是職業(yè)教育還需要進(jìn)一步提升,力爭盡快辦成職業(yè)大專院校的壓力還很大,尤其是師資壓力大。
3、教育管理體制和教育環(huán)境亟待優(yōu)化。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校管理有些不順,導(dǎo)致工作上有些不協(xié)調(diào)。二是教育與有關(guān)單位和部門,還存在相互不理解、不協(xié)調(diào)的因素。
4、學(xué)校安全和教育ww壓力很大。一是學(xué)校安全、學(xué)生安全問題還多方面存在。校舍、交通、校車、消防、食品、校園周邊治安等,每個(gè)方面容易發(fā)生問題和事件。二是教師個(gè)體上訪、老民辦教師群體上訪事件時(shí)有發(fā)生。
5、教育基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。一是合格學(xué)校建設(shè)的任務(wù)還很重。二是為化解城區(qū)大班額問題而規(guī)劃的城區(qū)學(xué)校改擴(kuò)建任務(wù)艱巨。三是危房、薄弱學(xué)校改造等校安工程建設(shè)任務(wù)還很重。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?qū)W校建設(shè)等產(chǎn)生的債務(wù)數(shù)目驚人。
以上五個(gè)方面的問題,猶如五座大山,沉重地壓在我們的頭上;猶如五副重?fù)?dān),我們必須去面對、去背負(fù)。怎么辦?不能等待,不能有其他指望,只能靠我們自己,靠我們局黨政班子精誠團(tuán)結(jié)、共同擔(dān)當(dāng),靠我們?nèi)w教育人同心協(xié)力、共同努力。我們正視困難、理清思路;振奮精神、把握重點(diǎn);善借外力,形成合力。這樣,我們就一定能無往不克,無堅(jiān)不摧,辦成人民滿意教育。
第二點(diǎn):強(qiáng)化六種意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。
1、強(qiáng)化憂患意識。
“生于憂患,死于安樂”。面對我縣今天的教育狀況,雖然確實(shí)取得了很大的進(jìn)步,取得了很大的成績。但也確實(shí)存在諸多值得我們憂慮的問題,剛才所說的五個(gè)問題,可以說,用“內(nèi)憂外患”來形容,一點(diǎn)也不過分。一個(gè)人才輩出、底蘊(yùn)深厚、譽(yù)為“文章奧府”的千年古縣,如在教育管理、教育質(zhì)量站不到全市前列,我們就愧對83萬父老鄉(xiāng)親。
對存在的問題,縣委、政府已經(jīng)高度重視,專門下發(fā)了教育改革文件,并正在落實(shí)相關(guān)措施。我今天要強(qiáng)調(diào)的是,面對教育存在的這些困難和問題,我們作為教育人,作為教育的管理者,我們應(yīng)該想什么,我們應(yīng)該做什么,我們自己做得怎么樣,我們應(yīng)該怎么做。“內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件”,要解決這些問題,等待觀望不行,怨天尤人也不行,靠某個(gè)能人、哪個(gè)救世主、哪個(gè)神仙更不可能,最重要、最根本的還是要靠我們自己,靠我們?nèi)h近萬名教師和教育行政管理人員。因此,希望同志們一定要增強(qiáng)憂患意識,居安思危;一定要樹立信心、振作精神,以主人翁的姿態(tài),擔(dān)當(dāng)主人翁的責(zé)任,發(fā)揮我們?nèi)w教育同仁的智慧和力量,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,把我們自己的本職工作干好。
2、強(qiáng)化大局意識。
“不謀大局者,不足以謀一域”。何謂大局?縣委、政府的中心工作,貫徹黨和國家,貫徹縣委、政府關(guān)于教育工作的一系列方針政策,這就是大局;事關(guān)全縣教育的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和發(fā)展的,就是大局;貫徹局黨委行政的決定、決議,維護(hù)教體局的權(quán)威,就是大局。我們的一切工作,都必須無條件地服從和服務(wù)于上述工作大局。增強(qiáng)大局意識,具體來講,就是要強(qiáng)化“三講”,一是講服從。個(gè)人服從組織,下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),確保政令暢通,有令即行,有禁即止。二是講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)的重要性不言而喻。同志與同志之間,要互相理解,互相關(guān)愛;股室與股室之間,要互相溝通,互相支持;學(xué)校與學(xué)校之間,可互相交流,取長補(bǔ)短;領(lǐng)導(dǎo)與教師與下屬之間,要相互理解、互相尊重。局黨政部署的各項(xiàng)工作,都事關(guān)教體局工作的大局,有的需要多個(gè)股室、多個(gè)人員來完成,相關(guān)股室和人員都要通力合作、全力支持,小局服從大局。特別是代表全局組織的、面向系統(tǒng)、面向社會開展的工作和活動(dòng),都要有一種不分職位高低,不分資格年紀(jì),一切為了辦好事情、一切圍繞事情辦好。三是講榮譽(yù)。要有“局興我榮,局衰我恥;校興我榮,校衰我恥;教強(qiáng)我強(qiáng),教弱我弱”的榮譽(yù)感。要為全局的榮譽(yù)而戰(zhàn),為學(xué)校的榮譽(yù)而戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)教育人的人生價(jià)值、維護(hù)教育人的尊嚴(yán)而戰(zhàn)、為樹立良好的教育形象而戰(zhàn)。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識。
黨的報(bào)告明確指出,“要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)教師教書育人的榮譽(yù)感與責(zé)任感。”所謂責(zé)任感,對我們教師來說,就是要愛崗敬業(yè),珍視自己的崗位,熱愛自己的職業(yè),教好自己的學(xué)生,盡好自己的職責(zé)。對一個(gè)學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)來說,就是要擔(dān)負(fù)起振興和發(fā)展當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的責(zé)任,認(rèn)真履行好校長職責(zé);就是要以一個(gè)主人翁的姿態(tài),愛校如家,愛生如子,舍己護(hù)生,無私奉獻(xiàn)。我這里要強(qiáng)調(diào)的是,作為一名負(fù)責(zé)任的校長,首先必須做到的兩個(gè)字就是“堅(jiān)守”,堅(jiān)守自己的崗位,堅(jiān)守自己崗位所在的學(xué)校。只有堅(jiān)守,才能讓人信服;只有堅(jiān)守,才能了解情況。只有既讓人信服,又了解情況,才有資格、才有能力去抓管理、抓質(zhì)量、抓安全、抓建設(shè)。
對局機(jī)關(guān)來說,從局領(lǐng)導(dǎo)到股室負(fù)責(zé)人到一般干部職工,都是教育行政機(jī)關(guān)的工作人員,都要擔(dān)負(fù)起管理全縣教育的重任、振興和發(fā)展全縣教育的重任。如果黨委沒有集體責(zé)任感,如果每個(gè)班子成員沒有工作責(zé)任心,如果每個(gè)股室、每個(gè)成員都沒有責(zé)任感和責(zé)任心,那么全局上下就形不成合力,聚不了人心,就會工作渙散,人心渙散,一盤散沙,何談管理,何談工作,何談發(fā)展!因此,我認(rèn)為,局黨政班子也一致認(rèn)為,要想把全縣的教育抓好,首先要從局機(jī)關(guān)抓起,從局機(jī)關(guān)班子建設(shè)抓起,從局機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)抓起,從強(qiáng)化每個(gè)機(jī)關(guān)干部職工的工作責(zé)任心抓起。強(qiáng)化責(zé)任意識還要明確工作職責(zé),明確工作目標(biāo),明確工作任務(wù),強(qiáng)化對不作為、亂作為和失職、瀆職行為的責(zé)任追究。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”。教育是父母之心,教育是成人之業(yè),從事教育管理、從事教育工作的人,我認(rèn)為首先一條,就是要端正理念,擺正心態(tài),要從靈魂深處、從心底里認(rèn)識到我們的教育就是服務(wù),我們的工作就是服務(wù)。為教育工作和教育事業(yè)的大局服務(wù),為學(xué)校開展各項(xiàng)工作服務(wù),為干部職工服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),為社會服務(wù)。要放得下架子,俯得下身子,多為干部職工著想,多為教師特別是老教師著想,多為學(xué)生著想,多為他人著想。落實(shí)到具體的工作和生活當(dāng)中,一是要徹底改變“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng);二是要面向基層,面向教師,面向?qū)W生,了解情況,深入內(nèi)心,理解幫助,排憂解難。三是要增強(qiáng)為社會服務(wù),為人民服務(wù)的意識,多溝通、多解釋、多交流、多協(xié)調(diào)、多合作、多幫助,求得社會對教育的理解,爭取社會對教育的支持,營造教育工作的良好社會環(huán)境。
5、強(qiáng)化廉政意識。
一要守住清貧,端正心態(tài)。目前在我縣從事教育工作的人,從管理者到普通教師,工資待遇都不高,這是事實(shí)。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),不能僅從工資收入看。其實(shí),工資待遇比我們低的人還有很多,沒有職業(yè)、沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的下崗職工還有很多,我們不能只跟好的比,也要跟比我們差的比,否則,心態(tài)會永遠(yuǎn)不平衡。各學(xué)校和我們的各位教師,不能違反規(guī)定擅自亂補(bǔ)課、亂辦班、亂收費(fèi),不能因這些違規(guī)行為妨礙了正常的教學(xué)秩序,破壞了學(xué)校、教師、教育的社會形象。當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo)的,特別要充分體諒干部職工的困難,充分體諒普通教師的困難,充分體諒基層學(xué)校的困難,千萬不能懷有“索、拿、卡、要”的心理和指望。
二要嚴(yán)守防線,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律和規(guī)定,時(shí)刻做到自警、自省、自重、自律。落實(shí)在具體的工作中,那就是我們不能利用職權(quán)或弄虛作假,或有失公道謀取利益;不能趁物品、器材采購收取任何形式的商業(yè)賄賂;不能插手基建項(xiàng)目的招投標(biāo)和在基建項(xiàng)目中謀取任何利益等等,一定要圖個(gè)心理踏實(shí),真正規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。
三要厲行節(jié)約,控制開支。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的批示精神,嚴(yán)禁餐飲浪費(fèi),嚴(yán)禁公款浪費(fèi),嚴(yán)禁隨意動(dòng)用公款大吃大喝。要把有限的教育經(jīng)費(fèi)盡可能節(jié)約下來,用于教育教學(xué),用于改善一線教師的待遇,用于學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)。
6、強(qiáng)化人才意識。
百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。名師出高徒,有好的教師,才能教出好的學(xué)生,才能有好的教育。人才是干事創(chuàng)業(yè)的根本保障。因此,我們一定要從思想上重視人才,要在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才,要堅(jiān)持公正選拔人才,關(guān)心尊重人才,培養(yǎng)使用人才,重用提拔人才。我認(rèn)為,目前我們教育戰(zhàn)線最需要四個(gè)方面的人才,我把它總結(jié)為“四手”人才。一是德育教育的高手。即善于做教學(xué)生政治思想工作的名校長、名支書、名政教主任、名少先隊(duì)輔導(dǎo)員、名德育教研員、名心理學(xué)專家等。二是教學(xué)科研的能手。即名教師、名教研員等。三是擁有專業(yè)特長的強(qiáng)手。即具有公文寫作技能、計(jì)算機(jī)技能、音體美特長、工程管理、財(cái)務(wù)會計(jì)的人才等。四是精通教育管理的行家里手。即名校長、校級領(lǐng)導(dǎo)、獨(dú)擋一面的機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人等。我們更需要著力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,培養(yǎng)更多的教育一線的領(lǐng)導(dǎo)人才和骨干教師。局委組和各級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要站在事關(guān)教育工作和教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,大力培育和使用人才,大力宣傳和激勵(lì)人才。要通過不斷加強(qiáng)師德教育和人才培育,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊(duì)伍。
第三點(diǎn):強(qiáng)調(diào)“四個(gè)字”,狠抓工作落實(shí)。
1、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字,橫下心來抓管理。
管理出效益,管理出質(zhì)量,管理出人才。推進(jìn)全縣教育事業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展,關(guān)鍵在于管理,抓管理,關(guān)鍵在于抓實(shí)。
(1)抓實(shí)班子建設(shè)促管理。每個(gè)班子成員、每個(gè)校級領(lǐng)導(dǎo),一是要樹立信心,振作精神;二是要擺正心態(tài),擺正位置,互相尊重,互相理解,民主集中,形成合力;三是要顧全大局,服從安排,做到政令暢通,有令則行,有禁則止。四是要實(shí)行層級管理,層層負(fù)責(zé)制。也就是局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé),相關(guān)各股室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),其他干部和工作人員向股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各中小學(xué)校校長向局黨政負(fù)責(zé),重大事項(xiàng)按局班子分工先向局分管領(lǐng)導(dǎo)(或片領(lǐng)導(dǎo))請求報(bào)告,或向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長、書記同時(shí)報(bào)告。各中小學(xué)校其他班子成員向中小學(xué)校校長負(fù)責(zé),層層負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。同時(shí),層層追責(zé),獎(jiǎng)罰分明。
(2)抓實(shí)制度建設(shè)促管理。一是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。按制度管人管事。局機(jī)關(guān)已建立的有考勤制度、接待管理制度、車輛管理制度、出差管理制度、辦公用品采購制度等,各學(xué)校也要結(jié)合實(shí)際,制訂出相應(yīng)的管理制度。二是要以身作則,狠抓制度落實(shí)。首先是制度面前人人平等,紀(jì)律面前人人平等。希望各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動(dòng)力促制度和紀(jì)律的落實(shí)。其次是抓崗位責(zé)任的落實(shí)。班子有班子的分工,機(jī)關(guān)各股室應(yīng)有股室的責(zé)任和分工。機(jī)關(guān)工作人員上班時(shí)間,必須到崗到位。今天會議后,請各分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管各塊的股長,就自己一塊作風(fēng)建設(shè)問題進(jìn)行一次認(rèn)真討論、研究和安排。沒有正當(dāng)理由,那些不能到崗上班又領(lǐng)取工資待遇的人員要先通知其本人,不能遵守的,再報(bào)告到黨政班子會研究采取組織措施。每個(gè)股室必須有年初的工作計(jì)劃,在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)所在、工作需要、切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究效率的要求,制訂出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。要為計(jì)劃任務(wù)的落實(shí)制訂好詳細(xì)方案,明確人員和職責(zé),及早部署安排。
(3)抓實(shí)責(zé)任追究促管理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要組織各股室在明確各自職責(zé)任務(wù)的基礎(chǔ)上,建立責(zé)任追究辦法,大膽地、理直氣壯地抓作風(fēng)、抓管理、抓落實(shí)。
2、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,鐵下心來抓質(zhì)量。
質(zhì)量是教育的生命,是教育的根本。教師的地位、學(xué)校的形象、教育的成效,都必須靠質(zhì)量來支撐,靠質(zhì)量來衡量。可以說,沒有教育教學(xué)質(zhì)量,教育的一切都無從談起。因此,我們一定要鐵下心來緊抓教學(xué)質(zhì)量,狠抓嚴(yán)抓,抓出成效。
一是促進(jìn)素質(zhì)教育提升讓學(xué)生健康學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。全面貫徹落實(shí)xx省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈xx省規(guī)范義務(wù)教育辦學(xué)行為若干規(guī)定〉的通知》(贛教基字[2015]71號)文件精神,全面發(fā)展是黨的教育方針的核心部分。它提出了教育所要培養(yǎng)人的合格素質(zhì)結(jié)構(gòu),包括生理的、心理的、思想的、文化的素質(zhì),教育是要給學(xué)生文化知識,作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的重要方法之一,考試是重要的,也是必要的。應(yīng)試教育的問題在于,它主要是為應(yīng)付考試而教和應(yīng)付考試而學(xué),忽視學(xué)生的全面發(fā)展,在教育實(shí)踐上,忽視德育、體育、美育和學(xué)生心理健康,造成學(xué)生的片面發(fā)展;有的人書念得很好,考分很高,但是沒有正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,道德修養(yǎng)很差,缺乏與人交往、團(tuán)結(jié)合作的能力,這不能認(rèn)為是好人才。有的人只有書本知識,沒有創(chuàng)造性,不會解決實(shí)際問題,“高分低能”,也不能認(rèn)為是好人才。道德修養(yǎng)好和本事大的人,身體不好,也派不上大用場。當(dāng)然,在學(xué)校不好好學(xué)習(xí),文化知識差,更不能擔(dān)負(fù)起社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重任。我們決不能重犯““””中不學(xué)好知識,甚至提倡交白卷那種極其荒謬的錯(cuò)誤。有一點(diǎn),我想再說明的是,全面發(fā)展不等于平均的全面發(fā)展,而是和諧的全面發(fā)展。實(shí)施素質(zhì)教育就是要培養(yǎng)學(xué)生品質(zhì)高尚、身心健康、知識豐富、學(xué)有專長、思路寬廣、實(shí)踐能力強(qiáng),使學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會勞動(dòng)、學(xué)會創(chuàng)造、學(xué)會生活、學(xué)會健體、學(xué)會審美,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。二是要抓質(zhì)量意識的強(qiáng)化和提高。三是要抓教育教學(xué)的常規(guī)管理。四是要抓課堂教學(xué)的改革,向課堂45分鐘要質(zhì)量。五是要加大教學(xué)研究力度,開展優(yōu)質(zhì)課大賽。六是要抓教學(xué)質(zhì)量的考核和評估。要澄清全縣和各學(xué)校真實(shí)的質(zhì)量底子,建立正確的科學(xué)的質(zhì)量評價(jià)機(jī)制,加大教學(xué)質(zhì)量在整個(gè)績效考核中所占的分量和比例。真正形成“政府管教育、學(xué)校辦教育、社會評教育”的良好局面。
3、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”字,狠下心來抓安全。
安全從無小事,穩(wěn)定關(guān)乎大局,責(zé)任重于泰山。一是要狠抓安全教育,強(qiáng)化安全意識。二是要建立健全安全管理制度,健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。三是要深入各學(xué)校及教學(xué)點(diǎn),認(rèn)真研究,細(xì)心排查,對各類安全隱患做到心中有底,及時(shí)整改消除。對一時(shí)難以消除的要制訂緊急處置預(yù)案。四是要經(jīng)常了解和關(guān)注轄區(qū)內(nèi)的各種不穩(wěn)定因素,查明原因,能解決的問題及時(shí)予以解決,一時(shí)難以解決的則做好解釋說明,盡量把問題解決在基層,把對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>
4、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“穩(wěn)”字,沉下心來抓建設(shè)。
學(xué)校要發(fā)展,硬件建設(shè)是基礎(chǔ)。要科學(xué)規(guī)劃,量力而行,循序漸進(jìn),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校建設(shè)。一是要對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校建設(shè)予以通盤考慮,科學(xué)論證,合理規(guī)劃。二是要根據(jù)本地實(shí)際情況和財(cái)力狀況,量力而行,分清輕重緩急,循序漸進(jìn)。對學(xué)校危房、圍墻、校門、食堂、廁所等涉及學(xué)校學(xué)生基本生活和安全保障的設(shè)施要優(yōu)先考慮建設(shè)。對因基建已經(jīng)負(fù)債的,除上述必須優(yōu)先考慮建設(shè)的外,原則上不要新建項(xiàng)目,以免增加新的負(fù)債。三是對已列入項(xiàng)目計(jì)劃籠子的建設(shè)項(xiàng)目,要控制好建設(shè)規(guī)模,加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量和資金的監(jiān)督管理力度,切實(shí)保證質(zhì)量,切實(shí)提高資金使用效益。四是要積極主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府對學(xué)校建設(shè)的支持,加大投入,優(yōu)化環(huán)境,解決實(shí)際問題。
第四點(diǎn):著眼當(dāng)前,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好開學(xué)各項(xiàng)工作。
“一年之計(jì)在于春”,良好的開端是成功的一半。春季開學(xué)在即,要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),突出重點(diǎn)、不畏難點(diǎn),扎實(shí)做好開學(xué)各項(xiàng)工作。請各級各類學(xué)校切實(shí)做好以下八項(xiàng)工作:
1、科學(xué)謀劃好全年工作。
我們已經(jīng)將2015年工作進(jìn)行了梳理,待省廳工作要點(diǎn)出來后,就會印發(fā)了201xx年工作要點(diǎn),請大家認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),并緊緊圍繞全局工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)謀劃好學(xué)校全年工作。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。工作計(jì)劃不能搞成表面文章,各學(xué)校要組織人員靜心思考,精心梳理,認(rèn)真編制好學(xué)校工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃等各類計(jì)劃,在形成初稿后要在適當(dāng)范圍內(nèi)討論通過。在謀劃全年工作中,要突出以下五個(gè)方面:一要在立德樹人、以生為本上下功夫,著力提高教育質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。二要在改善辦學(xué)條件、推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上下功夫,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高辦學(xué)水平。三要在保障教師待遇、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理、促進(jìn)教師專業(yè)成長上下功夫,整體提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。四是要把依法治校作為主要支撐,在完善學(xué)校章程、建立現(xiàn)代學(xué)校制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理、抓好校務(wù)公開、規(guī)范辦學(xué)行為等方面下功夫,著力促進(jìn)學(xué)校公平和諧。五是要把黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為重要保證,在黨建、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)校安全穩(wěn)定工作、解決教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上下功夫,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),樹立教育良好形象。
2、認(rèn)真做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。
按照上級要求,教師2月15日即元宵節(jié)后一天到校,學(xué)生2月16日報(bào)到注冊,2月17日即正月十八正式上課。各學(xué)校要認(rèn)真做好開學(xué)報(bào)到的相關(guān)工作,一要開好領(lǐng)導(dǎo)班子會和教職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)春季開學(xué)工作會議精神,做好開學(xué)工作部署,收心聚神,進(jìn)入狀態(tài),做到各項(xiàng)工作早布置、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。二要做好各項(xiàng)保障工作。要做好新學(xué)期教科書、教學(xué)用書、教學(xué)用具的準(zhǔn)備工作,及時(shí)將教科書分發(fā)到任課教師和學(xué)生手中。三要及時(shí)制訂學(xué)校、班級、學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃,把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到人(學(xué)校年度工作計(jì)劃要于3月上旬交教育股)。四要做好美化校園工作。新年要有新氣象,要搞好校園清潔衛(wèi)生,確保校園干凈整潔,營造濃烈的開學(xué)氛圍,干干凈凈、氣象一新地迎接新學(xué)期的到來。
3、嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為。
今年市縣教育收費(fèi)文件已經(jīng)下發(fā),剛才義芳同志對收費(fèi)工作進(jìn)行了全面部署。教育收費(fèi)始終是一個(gè)熱點(diǎn)問題,國家和省市有關(guān)部門對教育收費(fèi)始終保持高壓態(tài)勢,這項(xiàng)工作必須慎之又慎。在這里,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一是要認(rèn)真做好收費(fèi)政策的公示和宣傳解釋工作,不要怕麻煩。二是要嚴(yán)格教輔材料的征訂。除“一科一輔”外,任何學(xué)校和教師不得強(qiáng)迫學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料和購買學(xué)習(xí)用品。三是一定要嚴(yán)格收費(fèi)程序,加強(qiáng)收費(fèi)管理,務(wù)必做到不自立項(xiàng)目收費(fèi)、不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不擴(kuò)大范圍收費(fèi)、不違背自愿原則強(qiáng)制收費(fèi)。
4、切實(shí)抓好開學(xué)安全穩(wěn)定工作。
安全工作是學(xué)校的底線,要年年講、月月講、天天講,任何時(shí)候都不能放松,必須做到警鐘長鳴,稍有疏忽就可能出大事。去年,全縣學(xué)校的安全工作整體不錯(cuò),但是有個(gè)別學(xué)校安全管理不到位,我們將進(jìn)一步調(diào)查,該嚴(yán)肅處理的必須嚴(yán)肅處理。開學(xué)初期,各個(gè)學(xué)校特別要把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。一要加強(qiáng)安全隱患的排查。對學(xué)校校車、校舍建筑、設(shè)施設(shè)備,周邊環(huán)境,對學(xué)校安全管理、門衛(wèi)管理都要認(rèn)真進(jìn)行排查。二要認(rèn)真進(jìn)行整治。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即采取有效措施進(jìn)行整改,受客觀因素影響不能及時(shí)整改的,要堅(jiān)決予以封閉。三要果斷地處理。蟻穴不補(bǔ),可能潰堤,所以在處理一些安全事故的時(shí)候,我們各個(gè)學(xué)校的校長要特別注意,要在第一時(shí)間處理,要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。事故不報(bào)告,延誤了處理時(shí)機(jī),要嚴(yán)格追責(zé)。另外,安全教育一定要到位。要利用開學(xué)這段時(shí)間,集中抓一次學(xué)生的安全教育,特別是各個(gè)學(xué)校要下發(fā)致學(xué)生家長的一封信,明確學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人的安全責(zé)任。另外,綜治ww工作也要高度重視,全國“兩會”在即,教育系統(tǒng)信訪ww的壓力也相當(dāng)?shù)拇螅皇抢厦褶k教師問題,二是有的學(xué)校一些信訪ww的個(gè)案等。基于此,我們要認(rèn)真進(jìn)行排查,加強(qiáng)信息的溝通和掌控,及時(shí)加強(qiáng)穩(wěn)控工作,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
5、認(rèn)真抓好控流保學(xué)工作。
要在寒假控流保學(xué)工作基礎(chǔ)上,再動(dòng)員,再部署,進(jìn)一步加大力度,鞏固成果。各校要分片、分班安排學(xué)校班子成員、中層干部和班主任、科任老師去家訪,利用這一段時(shí)間再次做好全面家訪工作,重點(diǎn)對有輟學(xué)傾向、流失苗頭的學(xué)生進(jìn)行針對性家訪。要做到一次不行就兩次,兩次不行就三次。并主動(dòng)聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會干部開展聲勢浩大的勸學(xué)工作。總之一句話,要千言萬語、千方百計(jì)、全力以赴確保不流失一個(gè)學(xué)生。今年要對各學(xué)校輟學(xué)率進(jìn)行重點(diǎn)督查。
6、積極做好普職分流工作。
一要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,對照《目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。責(zé)任狀就是軍令狀,必須落實(shí)。
二要確保完成任務(wù)。現(xiàn)在國家對職業(yè)教育這么重要,又有這么好的政策。但我們年前,只有少數(shù)學(xué)校提交了預(yù)錄名單,個(gè)別學(xué)校校長未引起重視,去年年終總結(jié)會后我們到職高進(jìn)行了參觀,就是增加各位校長對我縣職業(yè)教育學(xué)校的認(rèn)識。因此,希望開學(xué)時(shí),迅速成立專門機(jī)構(gòu),專人管理,專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
三要規(guī)范招生秩序。到職高就讀的學(xué)生一律免交學(xué)費(fèi),生源學(xué)校不再收取初中階段的任何費(fèi)用。職高按物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只收取一些雜費(fèi)和代收費(fèi)。要嚴(yán)禁買賣生源,個(gè)別學(xué)校春季把學(xué)生送到縣職高,秋季又把學(xué)生送到其他學(xué)校,從中撈取利益,局紀(jì)檢監(jiān)察室要認(rèn)真介入調(diào)查。同時(shí),我們還應(yīng)給學(xué)生家長講明白,這些學(xué)生不但要繼續(xù)完成九年義務(wù)教育,還要參加畢業(yè)會考。
7、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓好工作落實(shí)。
一是要打精神。盡快從輕松的假期生活中投入到緊張的工作狀態(tài)。農(nóng)村有一種講法,“吃正月、玩二月、不緊不慢過三月?!钡俏覀兘逃荒苓@么悠閑,大家要算好時(shí)間帳,這個(gè)學(xué)期時(shí)間非常短,所以大家要從今天開始,抓緊時(shí)間安排部署并認(rèn)真落實(shí)好工作,確保本期各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
二是要抓風(fēng)氣。抓作風(fēng)目前主要是以下六點(diǎn):1,要采取明查暗訪、接受舉報(bào)投訴、聘請作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員等措施,查處一些作風(fēng)不實(shí),違法亂紀(jì)的人和事。正風(fēng)肅紀(jì),絕不含糊。2,局機(jī)關(guān)要做表率、當(dāng)模范,樹立良好形象。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),我們一是要提高機(jī)關(guān)效率,改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng),減少檢查,簡政放權(quán),齊心協(xié)力抓教育,一心一意謀發(fā)展。3,機(jī)關(guān)干部下基層、下學(xué)校,各種接待要堅(jiān)持從儉,切實(shí)做到下校吃食堂,同城不宴請,學(xué)校招待費(fèi)要嚴(yán)格按縣教育體育局下達(dá)的指標(biāo)數(shù)執(zhí)行,超過部分不予報(bào)銷。4,要搞好局務(wù)公開工作,局將制定細(xì)則,對教體局所有的決策、大額的開支、所有的項(xiàng)目建設(shè)等都要公開透明,接受各個(gè)學(xué)校的監(jiān)督,做到辦事公平公正公開。5,要抓班子建設(shè)。從去年年終考核可以看得出來,目前,全縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子總的來說是比較好的,大部分班子團(tuán)結(jié),作風(fēng)扎實(shí),業(yè)績突出,但也發(fā)現(xiàn)了諸如少數(shù)校長作風(fēng)不民主,班子不團(tuán)結(jié),思路不清晰,工作缺乏激情,干群關(guān)系疏遠(yuǎn)等問題,有的班子民主測評優(yōu)秀率不高,全縣低于85%的學(xué)校有之,低于80%的學(xué)校也有之。對于測評優(yōu)秀率低于80%的學(xué)校,局里將制定方案,將派出調(diào)查組查明原因,確實(shí)存在問題的,要嚴(yán)肅整改。6,要抓師德師風(fēng)建設(shè)。今年抓師德師風(fēng)建設(shè)主要是抓正反典型。對于那些作風(fēng)漂浮,道德淪喪,違法亂紀(jì)的教師要嚴(yán)懲不貸,該開除的要開除,樹立反面典型,做到警鐘長鳴。對于那些愛崗敬業(yè)、愛校如家、愛生如子的教師要大張旗鼓地表彰,適合教育行政管理年輕教師要大膽取用。今年,要大張旗鼓地開展向全國優(yōu)秀教師龍茶花同志學(xué)習(xí)活動(dòng),我們將繼續(xù)評選出“十佳優(yōu)秀農(nóng)村青年教師”,同時(shí)還將開展“我心中最美教師”評選、師德師風(fēng)活動(dòng)月、第二屆校長論壇等活動(dòng),各學(xué)校要積極推薦特別是對那些扎根農(nóng)村教育的先進(jìn)人物,對他們的先進(jìn)事跡及時(shí)向外推介,營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
8、要做好高考中考備考工作。
要在迎考復(fù)習(xí)工作的科學(xué)性、有序性上動(dòng)腦筋,做到目標(biāo)明確,要求適當(dāng),措施得力。要在迎考復(fù)習(xí)工作的方向性、引導(dǎo)性上做好文章,做到吃透教材,深研考綱。要在迎考復(fù)習(xí)工作的針對性、實(shí)效性上想辦法,做到創(chuàng)新方法,積極作為。
同志們,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。百年大計(jì),教育為本。作為教育人,振興xx教育,人人有責(zé),責(zé)無旁貸。時(shí)代在召喚我們,人們在期盼我們,歷史將記住我們。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,以人民教師和教育工作者的高度責(zé)任感與使命感,振奮精神,樹立信念,凝心聚力,腳踏實(shí)地,攻堅(jiān)克難,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,開創(chuàng)新的局面,為振興和發(fā)展我縣教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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校長工作會議講話篇六
中國殘聯(lián)成立20多年來,殘疾人事業(yè)在不斷發(fā)展,從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家,從幾十個(gè)人的組織發(fā)展到幾十萬人,現(xiàn)在全國每一個(gè)地方都有殘疾人工作者。但是家大了,我們怎么管好家?怎樣管理好殘疾人事務(wù)呢?這個(gè)問題越來越迫切地?cái)[在我們面前。管理是基礎(chǔ),是一門科學(xué)。xx屆三中全會提出“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”;2月17日,在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部研討班開班式上發(fā)表了重要講話,他指出,“盡快把黨和國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社會組織等的工作能力都提高起來,國家治理體系才能更加有效運(yùn)轉(zhuǎn)?!睔埣踩耸聵I(yè)管理也是國家治理體系的一部分,我們把管理工作做好了,也是對國家治理能力現(xiàn)代化作的貢獻(xiàn)。春節(jié)前,我和向王勇國務(wù)委員匯報(bào)工作,王勇國務(wù)委員明確要求,要把加強(qiáng)管理作為各級殘聯(lián)組織的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作常抓不懈,建立健全管理制度機(jī)制,通過管理推動(dòng)工作上臺階。
怎么做好管理工作呢?這就要求同志們努力學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高工作能力。我們要學(xué)習(xí)的知識很多,涉及醫(yī)學(xué)、心理、經(jīng)濟(jì)、社會保障、科技信息等方方面面,特別是公共管理。王勇國務(wù)委員要求,“各級殘聯(lián)干部都要學(xué)習(xí)管理、研究管理、熟悉管理,懂管理善經(jīng)營?!惫芾硭?jīng)Q定效率的高低。沒有管理的能力和力量,這么大的家業(yè),怎么才能管好呢?今年中國殘聯(lián)決定開展殘聯(lián)系統(tǒng)“基礎(chǔ)管理建設(shè)年”活動(dòng)。各地殘聯(lián)都要把加強(qiáng)管理作為重要工作,要用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段對事業(yè)進(jìn)行管理。要建章立制,該健全的健全,該改進(jìn)的改進(jìn),沒有的要建立,過時(shí)的要修訂,切實(shí)完善人、財(cái)、物的監(jiān)督與管理。
在各項(xiàng)管理工作中,信息化建設(shè)是最重要的內(nèi)容。數(shù)據(jù)是管理的基礎(chǔ),是科學(xué)開展殘疾人工作的依據(jù)。在今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議上指出:“一些領(lǐng)域底數(shù)不清、數(shù)據(jù)不實(shí)情況仍然存在?!蔽覀儸F(xiàn)在使用的一些數(shù)字是否準(zhǔn)確,是否經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)?zāi)?我到有的地方調(diào)研發(fā)現(xiàn),殘疾人口有三個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)是根據(jù)“二抽”推算的數(shù),這個(gè)最大;二是當(dāng)?shù)毓ぷ餍枰{(diào)查的人數(shù),這個(gè)位列第二;三是持證殘疾人的數(shù)據(jù),這個(gè)最小;這三個(gè)數(shù)據(jù)根據(jù)需要選擇使用,但哪個(gè)是最準(zhǔn)確的?誰也說不清。我們工作要報(bào)數(shù)字,要使用數(shù)字,我們一定要用極其負(fù)責(zé)和嚴(yán)肅的態(tài)度對待數(shù)字,一就是一,二就是二。反映的數(shù)字一定要準(zhǔn)確,必須反映真實(shí)的情況,問題多了沒關(guān)系,我們的工作就是為了解決問題,越有困難我們越要千方百計(jì)地解決困難。要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我們一定要把摸清底數(shù)作為要?jiǎng)?wù)來做,一定要抽調(diào)最強(qiáng)力量把數(shù)據(jù)庫做好,給國家提供更多、更精確的數(shù)據(jù)來源,讓國家了解真實(shí)情況?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們要用準(zhǔn)確可靠的殘疾人數(shù)據(jù)管理殘疾人事務(wù),為政府宏觀決策和向社會購買服務(wù)提供依據(jù)。各級殘聯(lián)對此都擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。我們一定要本著實(shí)事求是的態(tài)度,把殘疾人工作的各項(xiàng)底數(shù)摸清楚。
必須把信息化建設(shè)納入非常重要的日程,摸清基本數(shù)據(jù)和基本情況,掌握基本材料,做好數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了,不但能爭取財(cái)政投入,而且使每一分投入都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。只有這樣才能做到精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)。管理和質(zhì)量是緊密相關(guān)的。管理出了問題,質(zhì)量就會出現(xiàn)偏差,殘疾人事業(yè)管理也要講質(zhì)量,講投入產(chǎn)出和效益。雖然我們的事業(yè)取得了很大的成績,但是也存在一些不足。比如,在過去的五年中央財(cái)政為殘疾人投入100多個(gè)億,加上地方財(cái)政投入是一個(gè)很大的數(shù)字,大家有沒有認(rèn)真核算過,這些款項(xiàng)在本地區(qū)都為殘疾人做了什么?產(chǎn)生了什么效益?我們干工作頭腦一定要清楚,要把殘疾人事業(yè)當(dāng)作大家庭的事情來管理。每個(gè)人對自己家庭的賬目都會很清楚,可是我們有多少人能把國家對殘疾人事業(yè)的投入說清楚呢?這些年我們的一些工作不夠透明,或是透明度不夠,甚至還有遮掩的地方。有些事本來應(yīng)該光明正大地說,但卻要小聲說,甚至不敢說。比如中央財(cái)政撥款,加上各地財(cái)政的投入,這些資金的投向、得到的效益怎么樣?還有的地方用就業(yè)保障金蓋樓建房或是做其他的事情并不鮮見。殘疾人事業(yè)本身是充滿陽光、慈善的事業(yè),充滿了愛和溫暖,可有的地方有些事卻不能明朗地對大家講,甚至遮遮掩掩,不透明,這樣就得不到很好的監(jiān)督,而殘疾人得到的幫助就打了折扣。我們一定要認(rèn)真研究各級財(cái)政對殘疾人事業(yè)的投入和效益,要完善殘疾人就業(yè)保障金的使用監(jiān)督和管理。管理是服務(wù)的基礎(chǔ),通過加強(qiáng)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,要把殘疾人事業(yè)做成陽光下的事業(yè),讓它照亮每一個(gè)殘疾人生活的角落,給他們帶來溫暖和光明。
除了內(nèi)部建章立制,殘聯(lián)發(fā)揮管理職能主要體現(xiàn)在履行法律和章程賦予的職責(zé)?!稓埣踩吮U戏ā芬?guī)定:“中國殘疾人聯(lián)合會及其地方組織依照法律、法規(guī)、章程或者接受政府委托,開展殘疾人工作,動(dòng)員社會力量,發(fā)展殘疾人事業(yè)”。《中國殘疾人聯(lián)合會章程》規(guī)定:“履行法律賦予的職責(zé),承擔(dān)政府委托的任務(wù),管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)”。各級殘聯(lián)一定要積極向各級黨委、政府充分反映殘疾人的訴求、困難和問題,使政府把推進(jìn)殘疾人同步小康作為全面建成小康社會的一項(xiàng)緊迫任務(wù)納入日程,納入目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價(jià)指標(biāo)。各地政府殘工委是各地殘疾人事業(yè)管理、決策、協(xié)調(diào)的核心機(jī)構(gòu),殘工委辦公室是具體辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)充分利用這個(gè)平臺,加強(qiáng)與各成員單位及各方面的聯(lián)系,強(qiáng)化工作手段,加強(qiáng)統(tǒng)籌安排和督導(dǎo)檢查,使各成員單位切實(shí)將殘疾人工作納入工作職責(zé),形成各司其職、齊抓共管的合力。
我們也要用好社會化工作方式,爭取社會組織、社會力量支持殘疾人事業(yè)。未來幾年,政府要加快職能轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展社會組織。20xx年9月30日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的指導(dǎo)意見》,這是增加公共服務(wù)供給、提高公共服務(wù)水平和效率的重要步驟。我們要認(rèn)真研究政府向社會力量購買服務(wù)給殘疾人事業(yè)創(chuàng)造的新的條件,推動(dòng)形成“政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉”的殘疾人公共服務(wù)供給模式,積極推進(jìn)政府購買社會組織的助殘服務(wù),大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè),發(fā)展壯大助殘志愿者隊(duì)伍。我們要積極培育和支持殘疾人社會組織,加強(qiáng)對殘疾人服務(wù)的行業(yè)管理。動(dòng)員社會力量支持殘疾人事業(yè),是殘聯(lián)這個(gè)人民團(tuán)體特有的工作方式,也是殘疾人公共服務(wù)的一個(gè)發(fā)展方向。我國處在并將長期處在社會主義初級階段,為殘疾人服務(wù)的資源在長時(shí)期內(nèi)還會相對短缺。為此,社會化的工作方式就十分必要。社會組織服務(wù)的豐富性和針對性比較強(qiáng),各級殘聯(lián)應(yīng)加強(qiáng)與社會組織的聯(lián)系,提供培育和指導(dǎo),動(dòng)員各種社會力量為殘疾人服務(wù),為殘疾人實(shí)現(xiàn)同步小康注入新的活力和動(dòng)力。還有一點(diǎn)也很重要。我們要代表殘疾人參與國際殘疾人事務(wù),健全聯(lián)合國《殘疾人權(quán)利公約》履約機(jī)制,加強(qiáng)國際合作。通過學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)管理殘疾人事務(wù)的有益經(jīng)驗(yàn)和做法,來完善我們的管理制度。
同志們,“代表、服務(wù)、管理”是殘聯(lián)的根本所在,也是殘聯(lián)推進(jìn)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。讓我們進(jìn)一步弘揚(yáng)人道主義思想,團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮好“代表、服務(wù)、管理”職責(zé),提高工作本領(lǐng),改進(jìn)工作作風(fēng),全心全意為殘疾人服務(wù),為加快推進(jìn)殘疾人同步小康進(jìn)程,為殘疾人兄弟姐妹創(chuàng)造幸福生活而奮斗!
校長工作會議講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
今天召開學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作會議,對學(xué)校學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作進(jìn)行總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全體出席,說明這項(xiàng)工作很重要。關(guān)于學(xué)生工作,我重點(diǎn)講以幾個(gè)方面。
學(xué)校作為一個(gè)學(xué)生成長很重要的一個(gè)平臺,在我們學(xué)校創(chuàng)辦前期,輔導(dǎo)員對學(xué)校作了很大的貢獻(xiàn)??梢赃@么講,學(xué)校在辦學(xué)過程中,條件都是在不斷地完善,前期比較艱苦,但學(xué)生工作自始至終都不錯(cuò),有特色。今天之所以開這個(gè)會,我覺得學(xué)生管理工作還可以進(jìn)一步提升。為了加強(qiáng)學(xué)生管理,我們五年前就提出了班導(dǎo)師制,在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn),還有空間可挖,還需繼續(xù)探索。在理解上,我們不能把班導(dǎo)師等于班主任,這是不一樣的。班導(dǎo)師以“導(dǎo)”為主,班主任以“管”為主。而且班導(dǎo)師不可以只有一個(gè),下一步,隨著崗位考核和評聘分開以后,每個(gè)老師都可以嘗試當(dāng)班導(dǎo)師,從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上老中青都有,可以成立班導(dǎo)師團(tuán),分工負(fù)責(zé),從中找一個(gè)牽頭的。另外,我們要提出全員育人的理念,學(xué)校所有的教職員工,都參與到學(xué)生工作中來,打造全員育人模式。
在大學(xué),常有一個(gè)問題就是大學(xué)教授上完課就走了,學(xué)生找都找不到老師。我們學(xué)校不一樣,在8小時(shí)內(nèi)也好,8小時(shí)以外也好,老師們都應(yīng)該積極參與學(xué)生工作,學(xué)生工作很多方面值得我去探索。在學(xué)生管理隊(duì)伍中,輔導(dǎo)員作為學(xué)生工作最基層的管理者。在學(xué)校,工作崗位沒有高低貴賤之分,只有崗位分工不同而已。目前,我們的輔導(dǎo)員隊(duì)伍也不斷壯大,按照國家教育部和省教廳的要求,我們當(dāng)前輔導(dǎo)員隊(duì)伍是按200多名學(xué)生配1名輔導(dǎo)員來建設(shè)的。我們不但在數(shù)量上有標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)生管理工作上也要有水平和工作特色。輔導(dǎo)員的工作不能停留在讓學(xué)生找您請示就行了,而是要多了解、多關(guān)心和關(guān)注學(xué)生的成長。如果不了解學(xué)生在想什么,也就不知道他下一步會做什么,結(jié)果出了問題,你還不知道問題在那里。我本人認(rèn)為從負(fù)責(zé)任的角度來講,班導(dǎo)師更應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師來當(dāng),年輕老師從學(xué)校剛畢業(yè)出來,應(yīng)該要從中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),不斷探索創(chuàng)新管理機(jī)制,打造叫得響的有成效的工作品牌。
藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的凌書記對學(xué)生工作做得很好,大家知道。藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生工作難就難在是學(xué)藝術(shù)的,學(xué)藝術(shù)的人畫畫寫意,似像非像,他們的思維比較寬泛,給管理上帶來一定的難度。另外還有幾百個(gè)學(xué)生在產(chǎn)業(yè)學(xué)院,我是比較擔(dān)心的。但藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長和書記花了不少心思和力氣。還有燈飾學(xué)院的老師,特別是常務(wù)副院長張xx,他基本上吃住都在古鎮(zhèn),每個(gè)星期才回來一次。我覺得既辛苦又很有責(zé)任心,我跟張xx說過,問他長期在這里會不會很辛苦,他說領(lǐng)導(dǎo)交代的事情得做好,還說他是專業(yè)主任,學(xué)校要求是專業(yè)主任負(fù)責(zé)制,有什么問題他要負(fù)責(zé)任的,這就是態(tài)度認(rèn)識和責(zé)任意識的問題。同時(shí),做學(xué)生工作要多一些疏導(dǎo)和引導(dǎo),學(xué)校里有豐富多彩的文體活動(dòng),包括舞蹈、唱歌,學(xué)生社團(tuán)文化也搞得不錯(cuò),有些還獲得不錯(cuò)的名次,在省里都獲得很好的成績。有活動(dòng)有事做,學(xué)生就過得充實(shí),沒有時(shí)間參與其他非法活動(dòng),而且校園這些活動(dòng)是健康的,能提升能力和素質(zhì),受益終身。所以我們要在這方面下功夫,引導(dǎo)學(xué)生參加豐富多彩的生活,這也是人才培養(yǎng)所必須的。不要以為聽幾門課,對學(xué)生的培養(yǎng)就可以了。為了讓學(xué)生出去能適應(yīng)社會的發(fā)展,除了專業(yè)技術(shù)方面的知識之外,其他方面能力素質(zhì)的也要加強(qiáng)培養(yǎng),特別是談吐、行為和禮貌方面的素養(yǎng)。為什么招一個(gè)人面試很重要,就是這個(gè)道理,不然給個(gè)成績單就可以。學(xué)生工作要做細(xì),從管理上做好學(xué)生工作,二級學(xué)院學(xué)生工作書記是第一責(zé)任人,如果平平安安,說明你的工作就做得好。如果你的工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),還出現(xiàn)問題,那是無法避免的問題。如果你的工作平常浮于表面,深入不下去而出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為是工作沒做好。所以我常說,我們都是在同一條船上,任何細(xì)節(jié)上,我們盡可能做到天衣無縫,沒有瑕疵。其實(shí)這些方面,我們也有部門作出了表率,如學(xué)校辦公室,工作很煩瑣,事無巨細(xì),但工作做得好,值得學(xué)習(xí),市里部門、企業(yè)對校辦評價(jià)很高。還有我們二級學(xué)院的兩位女書記,凌書記來我們學(xué)院沒有多長時(shí)間,李瑋以前沒有做過學(xué)生工作,但她們很盡心盡力去做。學(xué)生工作確實(shí)值得我們端正態(tài)度,用心探索,多一些創(chuàng)新,使學(xué)生平平安安度過。學(xué)校也會加大條件建設(shè),盡可能滿足學(xué)生的需求,逐步構(gòu)建良好的育人環(huán)境。
剛才,講到安全問題,關(guān)于路燈較暗的問題,學(xué)校可以加亮一些,就可以避免一些不必要的安全隱患。各行政管理部門要明確職責(zé),要有責(zé)任心,以專業(yè)水平對待本職工作,這樣才能把工作做好。
校長工作會議講話篇八
在新的學(xué)期里,為了能在新學(xué)年里給孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、舒暢、嶄新的環(huán)境,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園在開學(xué)前做好了一系列準(zhǔn)備工作。
一、行政會議——早謀劃、明思路。
2月15日上午,西塘鎮(zhèn)中心幼兒園召開新學(xué)期第一次行政會議,全體行政人員在會議室共聚一堂。
會議由袁小紅園長主持,首先她就20幼兒園黨政工作思路作重點(diǎn)介紹。隨后,學(xué)校各條線負(fù)責(zé)人分別就業(yè)務(wù)、安全、后勤、財(cái)務(wù)及工團(tuán)等工作進(jìn)行新學(xué)期工作思路交流,大家還從幼兒園發(fā)展角度出發(fā),對幼兒園的園務(wù)管理、特色創(chuàng)建、教師研訓(xùn)以及重點(diǎn)活動(dòng)的開展進(jìn)行了熱烈討論,西幼新學(xué)期的工作藍(lán)圖逐漸清晰,落實(shí)了工作目標(biāo),強(qiáng)化了工作責(zé)任,理清了實(shí)施步驟,規(guī)范了工作方法。
會議的最后,袁小紅園長還就“加強(qiáng)思想建設(shè),提高管理水平;深入調(diào)查研究,牢固樹立群眾觀念;營造寬松環(huán)境,共創(chuàng)事業(yè)樂園?!睂π姓刹孔髁司唧w要求。全體行政人員表示將繼續(xù)在日常工作中體現(xiàn)規(guī)范,落實(shí)細(xì)節(jié),展現(xiàn)亮點(diǎn)。踏著春天的腳步,堅(jiān)信全體西幼人將以一貫的務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)與創(chuàng)新邁上了新一年的征程。
下午,行政人員還在西園居委會主任的陪同下,專程前往慰問結(jié)對互助特困生沈陸璽同學(xué)。袁園長詳細(xì)詢問了該同學(xué)的學(xué)習(xí)、家庭、生活及身體狀況,囑咐他要好好學(xué)習(xí),珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,長大成為對社會有用的人。并送上了學(xué)習(xí)用書及慰問金。
二、教師會議——啟征程、強(qiáng)責(zé)任。
2月18日上午,全體西幼教師齊聚會議室,袁小紅園長為大家送去了新學(xué)期致辭并真誠希望老師們寒假過后莫忘收心歸位。她指出:首先,盡快調(diào)整紊亂的生物鐘;其次,梳理上班需要做的事宜;第三,希望大家都能把身體、精神、狀態(tài)調(diào)整到一個(gè)最佳頻段,以飽滿的熱情、充沛的精力,投入到各項(xiàng)工作、生活中去。
歲月不居,天道酬勤。相信在新的學(xué)期,全體西幼人將再次齊心協(xié)力,奮勇前行,共同收獲年更多精彩。
繼2017年2月15日日召開的西幼行政會和園務(wù)擴(kuò)大會后,2月16日上午,該園全體教工參加了在二樓多功能廳舉行的新學(xué)期開學(xué)工作會議,全面部署了新學(xué)期幼兒園的各項(xiàng)工作。
園主任宗珣首先肯定了全體教職工在取得的輝煌成績,感謝大家在過去的一年對西幼無私奉獻(xiàn),另外還對教職工在假期中為集體所做的好事進(jìn)行了特別表揚(yáng)。她要求全體教職工們在2017年要立足幼兒園發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以隊(duì)伍建設(shè)為中心,以幼兒一日活動(dòng)為抓手,以幼兒游戲?yàn)橹攸c(diǎn),在內(nèi)涵上求發(fā)展,在機(jī)制上求創(chuàng)新,在隊(duì)伍上求提高,扎扎實(shí)實(shí)抓常規(guī)精細(xì)化管理,努力提升西幼的辦園品位,進(jìn)一步開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。
宗珣還提出了新學(xué)期的六大工作目標(biāo):細(xì)化常規(guī)管理、美化校園環(huán)境、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、深化課題研究、優(yōu)化特色建設(shè)、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。制定了六大工作措施:以“內(nèi)涵”為主體,著力構(gòu)建和-諧的管理文化;以“發(fā)展”為主流,著力打造優(yōu)秀的教師群體;以“細(xì)節(jié)”為主線,著力提高管理工作的實(shí)效;以“常規(guī)”為主導(dǎo),著力提升保教工作的質(zhì)量;以“推進(jìn)”為主旨,著力彰顯園所辦園的特色;以“后勤”為保障,保證各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。最后還傳達(dá)了西幼本學(xué)期的行事歷。
大家在認(rèn)真傾聽新學(xué)期工作報(bào)告的同時(shí),還詳細(xì)記錄了西幼上學(xué)期工作重點(diǎn),新學(xué)期工作報(bào)告使廣大教職工歡欣鼓舞,感受壓力的同時(shí)也明確了工作目標(biāo),增進(jìn)了工作的動(dòng)力。
隨后業(yè)務(wù)主任楊金榮布置了新學(xué)期教育教學(xué)工作。她從一日作息時(shí)間和一周計(jì)劃的調(diào)整、教育教學(xué)活動(dòng)的安排、教師教科研活動(dòng)的開展、“青藍(lán)工程”的啟動(dòng)等方面對新學(xué)期的教育教學(xué)工作做了詳細(xì)的安排和布置,相信老師們在精彩紛呈的活動(dòng)中定會獲得各方面的提高。后勤主任袁心言對食堂工作人員、保育員、門衛(wèi)、保安、司機(jī)等分別提出了更為詳實(shí)、具體的工作要求,相信在新學(xué)期中該園的教職工定會為孩子和家長們提供更安全、貼心、周到的服務(wù)。
新起點(diǎn)、新形勢、新機(jī)遇、新動(dòng)力,相信在蜀山區(qū)教體局的親切關(guān)懷和大力支持下,在全體教職工的齊心協(xié)力下,西幼一定會取得更豐碩的教育教學(xué)成果,向上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和家長們交出一份滿意的答卷。
校長工作會議講話篇九
各位老師:新年好!
今天是農(nóng)歷正月十四,在春節(jié)喜慶祥和的氣氛還很濃的日子里,我們大家又回到育才園中,聚集一堂,舉行新學(xué)期開學(xué)工作會議。在這里,我首先要代表學(xué)校給大家拜個(gè)年,祝各位及你們?nèi)邑i年大吉,萬事順意。
回望過去,我們想起最多的兩個(gè)詞語是“奮斗”和“發(fā)展”。業(yè)已逝去的一年,因?yàn)閵^斗而倍顯充實(shí),因?yàn)榘l(fā)展而彌足珍貴。一年來,全體教師義無反顧、專心事業(yè)、精誠付出;全校學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),行為習(xí)慣養(yǎng)成有素;各種豐富的積極健康的校園活動(dòng)生動(dòng)活潑地開展,使20xx年校園的秋色格外地壯觀好看:
一是辦學(xué)水平不斷提升。一學(xué)期來,學(xué)校的每一個(gè)教職工,認(rèn)真履行好各自的崗位職責(zé),保質(zhì)保量地完成各自擔(dān)負(fù)的教育教學(xué)工作與任務(wù)??梢哉f,無論是班主任,還是科任教師;無論是教輔人員,還是后勤人員;無論是普通教師,還是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。都在自己的平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、教書育人、為人師表,用自己的知識、能力、汗水和智慧書寫著自己的人生樂章。正是由于你們的努力,學(xué)校先后被黃岡市教育局評為“黃岡市民辦教育年檢優(yōu)秀單位”、被黃梅縣教育局授予“教育工作科學(xué)發(fā)展先進(jìn)單位”、“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎(jiǎng)”、黃梅縣第xx屆“美育節(jié)先進(jìn)單位”,被縣委縣政府評為“黃梅一中百年校慶先進(jìn)單位”,還獲得“第xx屆中小學(xué)美育節(jié)文藝節(jié)目二等獎(jiǎng)”、“第二屆城區(qū)小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會田徑比賽團(tuán)體第三名”,20xx年11月,《中國教育學(xué)刊》以《全新的教育模式,鮮明的育人特色》為題刊載了我校自主教育的經(jīng)驗(yàn)與作法。20xx年12月1日,《黃岡日報(bào)》上以《自主教育,打造特色》、《課改,讓成長更精彩》為題報(bào)道了我校教育教學(xué)改革紀(jì)實(shí)。
二是素質(zhì)教育不斷推進(jìn)。學(xué)生素質(zhì)的高低是衡量一所學(xué)校優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)生素質(zhì)始終是我校追求的重要目標(biāo)。一學(xué)期來,我們牢牢抓住課堂教學(xué),課外活動(dòng),潛能開發(fā),氛圍熏陶等渠道,以學(xué)生品行養(yǎng)成、學(xué)業(yè)成績、個(gè)性張揚(yáng)為重點(diǎn),開展教育教學(xué)活動(dòng)。20xx年中考,我校188名畢業(yè)生中,共有43人榮錄黃梅一中等重點(diǎn)高中;共有166名學(xué)生升入高中,普通高中上線率達(dá)85.57%,居全縣之首;我校學(xué)生中考人平分為448.2分,為全縣最高。我校在黃梅縣第xx屆中小學(xué)美育節(jié)文藝匯演中,我校情景舞蹈《看戲》獲小學(xué)組二等獎(jiǎng),在黃岡市教育督導(dǎo)研究會示范學(xué)校校長聯(lián)誼會第五屆年會文藝匯演上作為開臺節(jié)目獻(xiàn)演。
三是初步形成課堂教學(xué)特色。為了提升教育教學(xué)質(zhì)量,我校發(fā)動(dòng)師生轉(zhuǎn)變教與學(xué)的觀念,改革舊課堂,經(jīng)營新課堂,開展“三自”課堂教學(xué)模式建構(gòu),課改取得了一定的實(shí)效。忽如一夜春風(fēng)來,高效課堂綻異彩。20xx年12月7日,全縣初中教育工作會在我校隆重召開;20xx年5月18日,黃梅縣首屆“聚焦課堂·思辨有效”教研論壇在我校舉行;20xx年9月12日,黃梅縣黃梅縣第三屆教研講壇暨“真教育”課題實(shí)驗(yàn)掛職學(xué)習(xí)教師培訓(xùn)動(dòng)員會由我校承辦;20xx年10月24日,黃梅縣教育局在我校召開了20xx年度民辦教育年檢工作會議。每一次會議上,我校所有班級都開放了課堂,與會人員走進(jìn)我校各年級各教室觀摩我校教師課堂。我校的課改得到市縣教育主管部門的高度肯定和兄弟學(xué)校的一致好評,前來觀摩考察的領(lǐng)導(dǎo)和外校教師絡(luò)繹不絕。20xx年10月底、11月中旬,黃岡市教科院專家先后兩次來我校進(jìn)行課改調(diào)研。20xx年12月8日,十堰市鄖西縣教育局局長及校長一行八人來我校考察課改。20xx年12月12日---12月21日,黃梅縣教科所專家領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)10天深入我校課堂隨堂觀課、聽課。20xx年9月-12月,縣內(nèi)外共有20余所中小學(xué)校,1000余人次教師來我校參觀學(xué)習(xí)。
四是保持了學(xué)校平安穩(wěn)定。一學(xué)期來由于全體教職員工的共同努力,我校一千兩百余名師生無安全事故發(fā)生。尤其是德育處、總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)和24名班主任注重了學(xué)生日常管理,強(qiáng)化了細(xì)節(jié)。在此,對24名班主任和相關(guān)人員的辛勤努力表示衷心的謝意!
五是增強(qiáng)了教師歸屬感。為增強(qiáng)教師的歸屬感,提升教師的幸福指數(shù),學(xué)校每年上調(diào)教師工資和福利待遇,從利益上保障教師的有較合適的收入。今秋,學(xué)校在建設(shè)投入較大,資金運(yùn)作相對困難的情況下,投入34萬元為教師辦了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等五險(xiǎn),讓老師在校工作少些后顧之憂。學(xué)校倡導(dǎo)“培訓(xùn)是最好的福利,提高是最大的報(bào)酬”教師服務(wù)理念,經(jīng)常開展“請進(jìn)來、走出去”教研活動(dòng),為老師們創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,為教師成長搭建平臺。20xx年2月、4月、8月、9月,學(xué)校先后組織四批人員共計(jì)69人赴安徽銅都雙語學(xué)校進(jìn)行課改考察觀摩。20xx年7月,我校56名教師參加了黃梅縣真教育實(shí)驗(yàn)課題研訓(xùn)班為期七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年9月——11月,學(xué)校先后派兩派教師赴宜昌天問學(xué)校、恩施實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職跟班學(xué)習(xí)。我校名師隊(duì)伍日趨形成。20xx年11月,蔡偉教師參加全國歷史說課比賽獲得二等獎(jiǎng),官少萍老師參加黃岡市語文優(yōu)質(zhì)課比賽榮獲一等獎(jiǎng)。
各位老師:育才實(shí)驗(yàn)學(xué)校由一個(gè)昔日曾處于邊緣化、無話語權(quán)的薄弱學(xué)校,到如今吸引全縣各地家長競相送子女前來就讀、吸引縣內(nèi)外教師絡(luò)繹不絕前往觀摩的有一定影響力的學(xué)校,這種跨越,這種蛻變,凝聚著育才人的心血和智慧,成績永遠(yuǎn)屬于育才實(shí)驗(yàn)學(xué)校的全體教職員工。在此,請?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對大家一學(xué)期來的辛勤勞作和負(fù)重拼搏表示衷心的感謝!
在看到成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前民辦教育發(fā)展形勢,看到學(xué)校面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),看到我校在前進(jìn)和發(fā)展中存在的許多亟待解決的問題。我們必須正視現(xiàn)實(shí),勵(lì)精圖治,精誠團(tuán)結(jié),不懈努力,搶抓機(jī)遇,為學(xué)校發(fā)展贏得時(shí)間,贏得機(jī)會。
新學(xué)期的畫卷就要掀開,又是一個(gè)新的春天。歲月不居,時(shí)不我待,新的一年必將是傳承夢想、不懈求索、繼往開來、搶抓機(jī)遇的一年。
教育是一抹晨曦,學(xué)校是一方圣土。她承載著優(yōu)秀學(xué)子的繽紛夢想,承載著萬千家庭的幸福希望,承載著廣大家長的民生厚望,承載著一方熱土的文明之光。任重道遠(yuǎn),責(zé)任如山。
教育不是一單生意,它是一種善行。對于每一個(gè)孩子,我們都有一份承諾。我們沒有資格博弈,也不容許徘徊,更不可能停下腳步等待制度的修正和壁壘的消解。在趕往春天的路上,我們可做和要做的事情太多。一萬年太久,只爭朝夕!
我們一直努力,讓孩子們通過自己的奮斗,成人、成才、成功!我們一直努力,讓有限的學(xué)校教育生活,能給孩子們一個(gè)可以預(yù)期的精彩未來!為此,育才人每一天都在充實(shí)地忙碌著,劃下生命刻痕,賦予人生意義。
下面我想就我們育才實(shí)驗(yàn)學(xué)校今后的發(fā)展思路和20xx年春季的開學(xué)工作講四點(diǎn)意見:
第一,努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)生快樂、教師幸?!钡慕逃硐?,潛心澆灌教師職業(yè)幸福之花。
第二,真正確立“服務(wù)、經(jīng)營”的工作理念,傾心創(chuàng)立品牌學(xué)校。
第三,積極開展“自主教育”探索,精心打造育才特色新亮點(diǎn)。
第四,更加主動(dòng)務(wù)實(shí)工作,全心做好春季開學(xué)各項(xiàng)工作。
第一,努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)生快樂、教師幸福”的教育理想,潛心澆灌教師職業(yè)幸福之花。
學(xué)生快樂、教師幸福,這是一種新的教育理想,這種理想的本質(zhì)是追求人的生命質(zhì)量的提高。師生幸福感應(yīng)成為衡量教育質(zhì)量的新標(biāo)尺。沒有幸福的教師,何談學(xué)生的幸福?一個(gè)體會不到幸福感的教師,又會以怎樣的心態(tài)面對學(xué)生?又怎么能夠期望教師用以人為本的理念去教育學(xué)生,對學(xué)生施以慈悲情懷?可以說,沒有教師的幸福,就不會有成功的教育。
對于幸福,每個(gè)人都有著自己的理解。我認(rèn)為,幸福是一種發(fā)自內(nèi)心的感覺,它不同于物質(zhì)的東西。有的人長期過著優(yōu)越的生活,卻并不一定感到比別人更幸福。作為一種個(gè)體化的感覺,幸福感應(yīng)該是植根于自身的一種心理感受。如果我們把教書當(dāng)做一種職業(yè),可以享受課堂帶來的快樂,可以感知學(xué)生目光中的求知欲,體會童心未泯的快樂。如果把教育當(dāng)做一種事業(yè),可以感受學(xué)生成才的光榮感,體驗(yàn)教書育人的成就感,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的升級。就如同馬斯洛的需求理論所說的那樣,我們會有一種安全的幸福感、一種舒適生活的幸福感、一種自我成就的幸福感。作為一個(gè)知識分子,教師追求的目標(biāo)應(yīng)該是一種價(jià)值體現(xiàn)的幸福感。教師應(yīng)當(dāng)用自己的精神來影響學(xué)生,把這種幸福感傳遞給學(xué)生,那么,學(xué)生才能真切地感受到學(xué)習(xí)是快樂幸福的,這種有“幸福感”的教育才會在學(xué)生的心中生根發(fā)芽。
人們生活在現(xiàn)實(shí)世界當(dāng)中,憑口號和理想并不能解決吃和穿的實(shí)際問題,也不能滿足我們的欲望和要求。但有多少錢才算富有?住多大的房子才算寬敞?過什么樣的生活才會讓你感受到幸福和滿足?這是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,唯一的答案是人們自己心靈的滿足。保持一顆平常心,認(rèn)真做事、踏實(shí)做人,在汗水里播種,在耕耘中收獲,這就是—種幸福。所以,我們要帶著感情來工作,帶著激情來工作,帶著思想來工作。
毋庸置疑,要辦好學(xué)校,要培養(yǎng)幸福的學(xué)生,就必須努力創(chuàng)造教師的職業(yè)幸福,讓教師有幸福感。要?jiǎng)?chuàng)造教師的職業(yè)幸福,就要在思想上理解、生活上關(guān)心、發(fā)展上幫助、情感上尊重教師。
“幸?!笔且欢涿利惖幕?。她是人生的理想狀態(tài),也是教育追求的終極目標(biāo)。而作為學(xué)生幸福的創(chuàng)造者,教師的幸福指數(shù)和職業(yè)體驗(yàn)更需關(guān)注。我們要基于“教以人興,人以教立”的核心理念,孜孜探究教師職業(yè)幸福之路,潛心構(gòu)筑教師成長家園,不遺余力為教師享受職業(yè)幸福鋪路搭橋,實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展與教育質(zhì)量的比翼雙飛。
第二,真正確立“服務(wù)、經(jīng)營”的工作理念,傾心創(chuàng)立品牌學(xué)校。
確立服務(wù)意識是經(jīng)營學(xué)校的思想前提。我們應(yīng)當(dāng)明確學(xué)生不是管理對象,而是服務(wù)對象,這種服務(wù)要著眼于學(xué)生發(fā)展。如果沒有服務(wù)的意識,學(xué)校的發(fā)展定位就會出現(xiàn)偏離,也就會出現(xiàn)“我辦什么樣的學(xué)校,你就來接受什么樣的教育”的辦學(xué)理念。以這樣的理念來辦學(xué),就難以做到真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要,難以真正站在每個(gè)學(xué)生的角度去思考如何讓每一個(gè)學(xué)生受到更好的教育。就如同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代商場的售貨員對待顧客那樣,顧客愿意買就買,不愿意買拉倒,不會熱情地為顧客服務(wù)。
創(chuàng)立品牌是經(jīng)營學(xué)校的有力保障。品牌一旦確立,就在公眾心目中確立了一種認(rèn)識,就會展現(xiàn)出品牌的魅力。如果我們明白了品牌的力量,我們就會理解為什么家長那么熱衷于擇校了。學(xué)校品牌的創(chuàng)立需要長期的經(jīng)營。研究在市場條件下學(xué)校品牌增值的內(nèi)在規(guī)律,對辦好民辦學(xué)校很有意義。因?yàn)橹灰嬖谥kH競爭關(guān)系,那么這種競爭說到底就是品牌競爭。
品牌是學(xué)校的生命和核心,是學(xué)校在競爭中獲得生存與發(fā)展的保證,尤其在教育基本處于“同質(zhì)化”的情況下,品牌是制勝法寶。對一所學(xué)校而言,也許更重要的不是校舍和設(shè)備,也不是名教師或名校長,而是富有競爭力的“品牌”。
對學(xué)校來說,品牌是向社會、家長、學(xué)生作出的質(zhì)量承諾和保證;對家長和學(xué)生來說,選擇一個(gè)品牌的學(xué)校,就是選擇了一種身份和體驗(yàn);對整個(gè)社會來說,品牌學(xué)校----尤其是的領(lǐng)導(dǎo)型品牌學(xué)校的存在,將影響或帶領(lǐng)一種潮流和文化,名牌學(xué)校作為文化重鎮(zhèn),在領(lǐng)導(dǎo)社會思潮、變革陳舊文化方面的主導(dǎo)作用確實(shí)不可以小覷。
桂格燕麥有限公司總裁約翰.斯圖亞特有句名言:“如果這項(xiàng)生意一定要分開,那么我很樂意拿走品牌、商標(biāo)和信譽(yù),你可以拿走所有的磚塊和灰漿,而且我會做得比你好?!?/p>
品牌來源于品質(zhì)。是品牌必有品質(zhì),但是有品質(zhì)不一定擁有品牌。所謂品牌在品質(zhì)上主要應(yīng)當(dāng)看三個(gè)度:一是知名度,二是美譽(yù)度,三是忠誠度(或稱依賴度、忠誠度),也就是穩(wěn)定性。光有其中一個(gè)度,都成不了品牌。譬如三鹿奶粉現(xiàn)在知名度很高,但它的忠誠度和美譽(yù)度有問題。
沒有忠誠度和美譽(yù)度兩個(gè)品質(zhì)的品牌寧可沒有知名度。因?yàn)閯e人看了廣告買你的產(chǎn)品,這時(shí)消費(fèi)者是慕名而來的,當(dāng)他買你的產(chǎn)品時(shí)或許不會在乎價(jià)格比同類產(chǎn)品高,但是買的產(chǎn)品品質(zhì)不好時(shí),他就從此離你而去并且還會影響其他的消費(fèi)者。
好的品牌,應(yīng)當(dāng)有一流的品牌故事,更要有一流的品牌人物。品牌是做出來的,而不是秀出來的。
各位同仁,“師者父母心”,教書育人是一份良心活兒,少一點(diǎn)功利,多一份良知,教育就會多一點(diǎn)“正能量”!“創(chuàng)新無止境!”其實(shí)“真辦教育”“辦真教育”究竟該怎么做?改革創(chuàng)新究竟對不對?究竟該怎么改?只要有了那份“視學(xué)生如子女”的“父母心”,確立“服務(wù)、經(jīng)營”的工作理念,相信每一個(gè)人都會有一個(gè)或許并不完美但會是很生動(dòng)、很感人的答案。
第三,積極開展“自主教育”探索,精心打造育才特色新亮點(diǎn)。
著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“能促使自我教育的教育,才是真正的教育?!苯逃慕K極目的是使受教育者樹立自信、自立、自強(qiáng)、自律精神,促進(jìn)其身心健全的發(fā)展。基礎(chǔ)教育的作用在于為孩子的終身發(fā)展奠基,落腳點(diǎn)就在于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和自主管理能力。聯(lián)合國教科文組織編著的《學(xué)會生存》中所言:“未來的學(xué)校必須把教育的對象變成自己教育自己的主體,受教育的人必須成為教育自己的人,別人的教育必須成為這個(gè)人自己的教育?!笨梢?,“自主教育”是社會發(fā)展的要求,也是當(dāng)今素質(zhì)教育的要求。為此,我校要圍繞“自主教育”開展探索和嘗試,要形成育才特色新亮點(diǎn)。
自主教育的核心理念是:相信學(xué)生,解放學(xué)生,發(fā)展學(xué)生。什么意思呢?
相信學(xué)生,就是相信學(xué)生的能力,鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,要充分尊重兒童身心發(fā)展規(guī)律,充分尊重學(xué)生這個(gè)生命個(gè)體,不能把學(xué)生當(dāng)作灌輸知識的“容器”,要把學(xué)生當(dāng)作“人”來看待,不僅關(guān)注知識傳授,而且要關(guān)注學(xué)生情感體驗(yàn),讓學(xué)生能愉快地獲取知識,相信學(xué)生是自主教育改革的前提。
發(fā)展學(xué)生,就是要使學(xué)生在學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、創(chuàng)新力、思維力、表達(dá)力等諸方面得到綜合發(fā)展,使其智商、情商、健商、德商、意商、志商、逆商等方面有不同程度的提高,最終培養(yǎng)出會學(xué)習(xí),會生存,會處世的人,以適應(yīng)創(chuàng)感時(shí)代(知識經(jīng)濟(jì)的后時(shí)代)社會發(fā)展的需要,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展及一生的幸福奠基!發(fā)展學(xué)生是自主教育改革的根本。自主教育改革的終極目標(biāo)不是眼前的“升學(xué)”,當(dāng)然也不排斥帶來高升學(xué)率,但“升學(xué)”只是教育教學(xué)改革的副產(chǎn)品,我們真正追求的是學(xué)生的主動(dòng)、全面、健康、可持續(xù)發(fā)展,“發(fā)展是宗旨!”“為學(xué)生終身幸福奠基是目的!”
我們要圍繞“自主教育”,追求卓越,提升自我,精益求精做好以下三個(gè)方面的工作,讓我校成為黃梅、黃岡乃至湖北、全國基礎(chǔ)教育一道亮麗的風(fēng)景線。
一是建設(shè)有效德育,形成“三自”(自我教育、自治管理、自主評價(jià))德育育人體系。德育管理努力達(dá)成“四個(gè)”目標(biāo):追求上學(xué)會自強(qiáng),在學(xué)習(xí)品質(zhì)學(xué)會自主,在品德修煉上學(xué)會自律,在生活習(xí)慣上學(xué)會自理。以養(yǎng)成教育為抓手,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主的能力。以學(xué)生自治委員會為主渠道,讓學(xué)生成為學(xué)校管理的主人。以合作小組為依托,讓班級成為學(xué)生自主管理的園地?!鞍寻嗉夁€給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息?!背闪嗉壸灾喂芾砦瘑T會,調(diào)動(dòng)每一成員的積極性,創(chuàng)造出“人人有事做,事事有人做”的班級自治管理格局。
二是打造高效課堂,構(gòu)建“三自”(自學(xué)、自展、自評)課堂教學(xué)模式。著眼于以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力為核心的綜合素質(zhì),積極構(gòu)建自主開放式“三自”課堂教學(xué)模式。變“老師講”為“學(xué)生學(xué)”,變“教中心”為“學(xué)中心”,也就是自主教育中的教師觀及學(xué)生觀及行為觀的根本轉(zhuǎn)變,以此確?!拔鍌€(gè)還權(quán)”:一是把課堂的時(shí)間支配權(quán)還給學(xué)生。二是把課堂的空間使用權(quán)還給學(xué)生。三是把自由提問的話語權(quán)還給學(xué)生。四是把評價(jià)和被評價(jià)的民主權(quán)還給學(xué)生。五是把經(jīng)歷學(xué)習(xí)、認(rèn)知和習(xí)得過程的參與權(quán)力還給學(xué)生。根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平,通常一節(jié)課,教師精講的時(shí)間不得超過15分鐘,從而保障學(xué)生權(quán)力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三是優(yōu)化寄宿管理,凸現(xiàn)“三自”(生活自理、行為自律、身心自強(qiáng))寄宿服務(wù)特色。實(shí)行生活自理制,著力培養(yǎng)學(xué)生生活自理、行為自律、身心自強(qiáng)的能力。
有夢想的人是美麗的,有追求的學(xué)校充滿著生機(jī)。育才人在“自主教育”實(shí)踐中,將不斷迸發(fā)創(chuàng)新的靈感火花,實(shí)現(xiàn)著教育的最大價(jià)值。
第四,更加主動(dòng)務(wù)實(shí)工作,全心做好春季開學(xué)各項(xiàng)工作。
新學(xué)期的各項(xiàng)工作將全面展開。我們的當(dāng)務(wù)之急在于:要團(tuán)結(jié)起來,振奮精神,開動(dòng)機(jī)器,投入工作,扎扎實(shí)實(shí)的搞好開學(xué)工作:
1、全員到崗到位,各司其職,各負(fù)其責(zé),依規(guī)辦事,有條不紊。本期人員分工大體上與上學(xué)期相同,只作了少量的調(diào)整。各位教師要按部就班,以新的工作精神、工作風(fēng)貌投入到實(shí)際工作之中。
2、嚴(yán)格按照政教、教學(xué)、后勤等各線領(lǐng)導(dǎo)工作布置中的要求去辦,不打折扣,力求完美。在這里,需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題:兵馬未動(dòng),糧草先行。學(xué)校食堂要提前上路,確保飯菜質(zhì)量;收費(fèi)工作,要一次到位,一視同仁;班主任要合理組織安排好學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,特別是要加強(qiáng)對住校學(xué)生的關(guān)心和指導(dǎo);搞好寢教室的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
3、精心規(guī)劃全期的教學(xué)工作,制定好計(jì)劃。要制定各類教學(xué)和教研工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃等,要規(guī)劃科學(xué),計(jì)劃從實(shí),能有效地指導(dǎo)全期的教學(xué)工作。
4、嚴(yán)明教學(xué)紀(jì)律。按學(xué)校的統(tǒng)一要求,規(guī)范教學(xué)確保正常的教學(xué)秩序,特別是教師的伏案辦公,集體備課,要扎實(shí)高效,不走過場。認(rèn)真?zhèn)浜玫谝徽n時(shí),精心編寫第一份導(dǎo)學(xué)案,上好新學(xué)期第一課,踏踏實(shí)實(shí)地完成好備教批輔的各項(xiàng)工作。
5、認(rèn)真開好教學(xué)工作有關(guān)的專題會議,部署落實(shí)常規(guī)教學(xué)工作安排。如畢業(yè)班教學(xué)工作會議,要拿出中考復(fù)習(xí)的全盤計(jì)劃,要有具體的、有針對性的教育教學(xué)策略,爭創(chuàng)中考的新輝煌。
6、合理使用教學(xué)輔導(dǎo)用書,嚴(yán)格杜絕亂購亂發(fā)教輔用書,努力向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
新學(xué)期,心奉獻(xiàn)。在春風(fēng)撞響新學(xué)期鐘聲的時(shí)刻,讓我們銘記育才人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在豬年銳氣昂揚(yáng)的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下,腳踏實(shí)地,積極作為,共同創(chuàng)造更加美好的未來。
相信有了你我的力量,我們的孩子一定平安健康,每一個(gè)家庭一定幸福吉祥,育才教育一定更加興旺,各項(xiàng)工作一定蒸蒸日上!
讓我們共同祈愿,在未來的學(xué)期里,在生命成長的旅途上,我們以更多的耕耘換取收獲,以更多的貢獻(xiàn)贏得尊重,以更多的付出獲得快樂,以更多的努力迎接成功!
面朝大海,春暖花開。老師們,新學(xué)期加油!
最后,祝福我們的育才,新學(xué)期新氣象,各項(xiàng)工作蒸蒸日上!再次祝愿全體老師新春快樂,合家幸福,萬事如意!
校長工作會議講話篇十
老師同學(xué)們:
大家上午好!
抖擻地回到學(xué)校,拉開了新學(xué)年學(xué)習(xí)和工作的序幕。本學(xué)期我們迎來了來自全縣670多名優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生。這無疑為我們德育一中的進(jìn)一步發(fā)展注入了新的活力,在此,請讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!同時(shí)也祝老師們在新的學(xué)期里工作順利、萬事如意!祝同學(xué)們在新的學(xué)期里學(xué)習(xí)百尺竿頭,更進(jìn)一步!
上學(xué)期,在校。
領(lǐng)導(dǎo)。
全體老師及同學(xué)們的共同努力下,我校的德育工作取得了可喜的成績。我們的校風(fēng)班風(fēng)大有改觀,我們學(xué)生的行為規(guī)范大有進(jìn)步,男生寢室的衛(wèi)生及管理有了很大的轉(zhuǎn)變。我校被評為全州衛(wèi)生先進(jìn)單位,校優(yōu)秀班集體xx個(gè),校優(yōu)秀班主任xx人,省優(yōu)秀干部xx人,州三好學(xué)生xx人,州優(yōu)秀干部xx人,縣三好學(xué)生xx人,縣優(yōu)秀干部xx人,學(xué)校三好學(xué)生xx人,優(yōu)秀干部xx人,優(yōu)秀團(tuán)干xx人,優(yōu)秀團(tuán)員xx人,受表彰的好人好事xx人。
但是,成績終究屬于過去,在新學(xué)期,我們要有新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的任務(wù),新的希望。同學(xué)們,不管你過去是好還是差,我們最關(guān)心的是你現(xiàn)在表現(xiàn)如何,你能不能把握每一個(gè)今天。你過去光榮也好,失敗也好,都已成為昨天,留給你的只應(yīng)該是教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn);新的一學(xué)期已經(jīng)開始,你最需要做的就是趕快給老師、同學(xué)留下一個(gè)美好的印象。應(yīng)該勇于告別過去的不足,告別自身的缺點(diǎn),要不斷挑戰(zhàn)自己,完善自己,相信自己。一切從頭再來,努力在老師和同學(xué)們的心中樹立一個(gè)積極向上、不懼困難、刻苦勤奮的新形象,重塑一個(gè)嶄新的自己。在此,就學(xué)校德育工作,我向同學(xué)們提一些要求:
一、人人講文明,班班重禮儀。本學(xué)期,我校將繼續(xù)開展以儒家禮儀為核心的禮儀學(xué)習(xí)與實(shí)踐。逐步將規(guī)范化的禮儀行為轉(zhuǎn)化為同學(xué)們的文明禮儀素養(yǎng),營造一個(gè)“人人講文明,班班重禮儀”的濃厚氛圍。作為一名中學(xué)生,要有一個(gè)中學(xué)生的樣子。男生不準(zhǔn)留長發(fā),男女生都不準(zhǔn)染發(fā),不準(zhǔn)佩戴首飾,女生不準(zhǔn)用成人時(shí)裝包代替書包等這些都是中學(xué)生最基本的禮儀標(biāo)準(zhǔn)。也只有如此,我們的中學(xué)生才像一名中學(xué)生,才不會被誤認(rèn)為是社會上的不良少年。
吧等。我們學(xué)校每天都有行政。
領(lǐng)導(dǎo)。
和教師值班,有專門的校校警、門衛(wèi)辦公室,有急事要及時(shí)向值日教師或班主任報(bào)告,以便及時(shí)解決,共同創(chuàng)建和諧校園。
三、愛護(hù)公物,損壞賠償。今年暑假我校積極向上爭取資金幾十萬元,對所有教室重新進(jìn)行了粉刷維修,安裝了電扇、粉刷了門窗,更換了電腦,初一購置了全新的課桌椅,使學(xué)校面貌煥然一新,極大地改善了辦學(xué)條件。希望同學(xué)們珍惜這來之不易的美好環(huán)境,愛護(hù)公物,保管好自己的'桌凳,如有損壞要照價(jià)賠償。各班的班主任老師要安排專人負(fù)責(zé)公物管理工作。
四、搞好校園清潔,注重個(gè)人衛(wèi)生。本學(xué)期我們將繼續(xù)對各班級的教室、寢室、衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清潔衛(wèi)生量化考核打分,及時(shí)給予批評和表揚(yáng)。每天值周教師、學(xué)生會、值周班級都要進(jìn)行檢查記載。同學(xué)們要堅(jiān)持天天早、中、晚打掃,確保教室和公共區(qū)域清潔,確保我們的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境優(yōu)美。
希望同學(xué)們要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校內(nèi)不準(zhǔn)使用一次性碗筷,方便面不準(zhǔn)帶入教室、寢室內(nèi)吃。不準(zhǔn)亂丟紙屑,各班的垃圾桶每天要及時(shí)清理,特別不準(zhǔn)從窗口向外扔垃圾。我們將在教室后面,超市門口這兩個(gè)地方重點(diǎn)進(jìn)行檢查。同時(shí)希望同學(xué)們勤換衣,勤洗手,勤剪指甲,做好個(gè)人衛(wèi)生。對違規(guī)屢教不改的同學(xué)將進(jìn)行批評、通報(bào)、處罰。最后,我強(qiáng)調(diào)幾件具體事:
1、每天打掃衛(wèi)生的時(shí)間為早、中、晚,上課期間不準(zhǔn)掃地,。
2、學(xué)生做眼保健操時(shí),當(dāng)堂課的老師要負(fù)責(zé)管理好學(xué)生。
3、每天上學(xué)要佩戴好校微,沒有校微不準(zhǔn)進(jìn)入校園。每周星期一升旗同學(xué)們要穿好校服。學(xué)生會干部要檢查好學(xué)生進(jìn)出校門時(shí)是否佩戴。
4、開學(xué)一周各班要把教室布置好,組建班委會,制定班級公約。
同學(xué)們,新的學(xué)習(xí)生活又開始了。青春花季是播種理想的季節(jié),是孕育希望的季節(jié),希望你們能“讀萬卷書,行萬里路”,踏實(shí)地走好每一步,共同攜手,打造燦爛的明天!祝全體同學(xué)新學(xué)期里學(xué)習(xí)快樂,天天進(jìn)步!祝老師們工作順利,家庭幸福!謝謝大家!
校長工作會議講話篇十一
各位老師:
大家下午好!
今天我校召開全校后勤工作會議,目的是為落實(shí)后勤工作責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作,提高學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
本學(xué)期開學(xué)近一個(gè)月來,我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持“后勤”為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,通力合作,克服困難,銳意改革,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在此,我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻(xiàn)在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝,你們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)和發(fā)展付出了辛勞,做出了貢獻(xiàn)。下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點(diǎn)意見:
一、強(qiáng)化一種思想——服務(wù)。
后勤工作的目標(biāo)是“管理育人,服務(wù)育人”,主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí),生活環(huán)境,熱情主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此,本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,對待工作,以“勤快,務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),開源節(jié)流,加強(qiáng)管理,立足崗位,努力做好本職工作,做到干一行愛一行,專一行精一行,全心全意為師生員工辦實(shí)事,以服務(wù)為使命,努力工作,以良好的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高師生員工對后勤工作的滿意度。具體講,要提高服務(wù)質(zhì)量,要做到以下幾點(diǎn):管好學(xué)校的水;管好學(xué)校的電;管好學(xué)校的衛(wèi)生;管好學(xué)校的環(huán)境;管好學(xué)校的安全;管好你個(gè)人的形象。
二、倡導(dǎo)一種行為——勤儉。
雖然辦學(xué)經(jīng)費(fèi)由政府投入和保障,但我校是一所寄宿制學(xué)校,教師嚴(yán)重短缺,現(xiàn)在臨時(shí)雇傭人員11人,開支很大,辦公費(fèi)用、水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)的開支所需費(fèi)用非常大,作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱苦創(chuàng)業(yè)的年代,珍惜現(xiàn)在,后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”,開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起,用實(shí)際行動(dòng)節(jié)約資源,支持學(xué)校勤儉辦學(xué),杜絕浪費(fèi)。
三、落實(shí)一種責(zé)任——安全。
安全責(zé)任重于泰山。任何一種工作,只要心中有安全,把安全放在第一位,就一定能把工作做好。因?yàn)樾闹杏辛税踩?,就會提高工作的自我要求,就會?guī)范操作。對學(xué)校而言,沒有安全,談何質(zhì)量;對后勤工作來講,安全不保,談何服務(wù)。因此,安全既是一條底線,也是一條高壓線。我們的一切工作,都建立在安全的基礎(chǔ)上。
學(xué)校校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,總務(wù)主任是后勤工作安全的直接責(zé)任人,我們在座的每一位員工是所承擔(dān)工作的直接責(zé)任人。今天每個(gè)人的責(zé)任狀已經(jīng)簽完,請大家細(xì)心看一看自己的職責(zé),認(rèn)真履職,明確職責(zé)和工作規(guī)范,工作踐行。以安全為生命線,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局。
四、加強(qiáng)一種管理——食堂。
抓好學(xué)校食堂管理工作,是后勤工作的永恒主題。提高管理水平,就能提升為我們這個(gè)大家庭做事的效率。我校要突出食堂管理的五個(gè)環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié),分層次簽定責(zé)任書,把食品安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)工作環(huán)節(jié)和具體責(zé)任人;二是突出購存環(huán)節(jié),實(shí)行定點(diǎn)采購,分類儲存,專人管理,健全出入庫登記手續(xù),強(qiáng)化票證管理,注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量;三是突出食品加工操作環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品加工操作流程進(jìn)行加工;四是對每餐的飯菜實(shí)行48小時(shí)留樣;五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié),每餐過后,對餐具用具進(jìn)行全面消毒處理,保障師生食品安全。因此,食堂工作人員要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,共同維護(hù)好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成職責(zé)分明的工作機(jī)制,增強(qiáng)食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
五、強(qiáng)化一種建設(shè)——舍務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,創(chuàng)建“文明、整潔、舒適、安全”的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。加大學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查工作力度,學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要堅(jiān)持每周一大掃、每天一小掃制度。
1、學(xué)生政工干部、舍務(wù)管理員、班主任堅(jiān)持每周深入到學(xué)生宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
2、加大學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查結(jié)果的獎(jiǎng)懲力度。評選文明寢室,對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生差的學(xué)生宿舍進(jìn)行全校通報(bào)批評,限期整改。
3、對“亂扔、亂接、亂擺、亂貼、亂畫、亂涂”的學(xué)生宿舍,一律不能評為“文明宿舍”。
4、自覺維護(hù)宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生。宿舍內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)、透氣、明亮。窗臺不得堆放任何雜物、紙箱,床前不得懸掛簾布。個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊,床鋪不得堆放任何衣服、書本、雜物等。
5、走廊應(yīng)保持暢通。
6、學(xué)生宿舍管理員夜間查寢至少2次。做好查寢記錄。
六、抓好兩項(xiàng)管理—衛(wèi)生、紀(jì)律。
衛(wèi)生工作要常態(tài)化,貴在平時(shí)的保持。就餐紀(jì)律,住宿紀(jì)律。
各位老師,我們從事的學(xué)校后勤工作是一項(xiàng)繁重辛苦責(zé)任大的工作,也是一項(xiàng)非常有意義的工作。希望大家盡職盡責(zé),繃緊安全弦,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為學(xué)校正常運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)可靠的后勤保障。同時(shí)還要扎實(shí)工作,更好地為學(xué)校師生服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
校長工作會議講話篇十二
大家好!
占用下班時(shí)間一個(gè)小時(shí)左右,召開一個(gè)班主任會議,這個(gè)會議非常有必要開,先請班主任匯報(bào)各班組隊(duì)情況和訓(xùn)練進(jìn)展情況、訓(xùn)練計(jì)劃。下面我講幾點(diǎn):
一、充分認(rèn)識組建6支隊(duì)伍的重要意義,要站在全面育人的角度看待這一問題。這六支隊(duì)伍的組建,既是文化育人的需要,也是教學(xué)改革的重要舉措,更是活躍班級氣氛、增加班級凝聚力的舉措。大家想一想,一個(gè)學(xué)校,如果沒有了文化,沒有了活動(dòng),是什么情形呢?一灘死水,死氣沉沉。哪個(gè)班的活動(dòng)搞得好,哪個(gè)班就有生機(jī),哪個(gè)班就有活力。例子就不用舉了,大家也都能看到。行政會既然定了,校長辦公到再次進(jìn)行了研究,說明了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項(xiàng)工作的重視。
二、克服畏難情緒,加緊訓(xùn)練,這是當(dāng)前壓倒一切的工作,所有的工作要服從于《弟子規(guī)》誦讀隊(duì)、動(dòng)感舞隊(duì)和健美操隊(duì)的訓(xùn)練,包括教職工健美操隊(duì),以及各班的健美操隊(duì),遇到?jīng)_突,其它工作無條件服從于這幾支隊(duì)伍的訓(xùn)練。教職工健美操隊(duì)在訓(xùn)練時(shí),任何人不能請假。合唱團(tuán),必須加上校歌,否則叫做忘本,這是我們的靈魂與核心,也是我們的精神。各班的健美操隊(duì),自己抽時(shí)間訓(xùn)練,統(tǒng)籌安排,有什么困難自己克服,要全身心投入到訓(xùn)練中,確保取得好的成績。
三、加強(qiáng)督查檢查,本來計(jì)劃實(shí)行日匯報(bào)制度,但今天看了看情況,大家的畏難情緒沒有了,也就不用每天開,但要檢查。我不相信,組織不好這六支隊(duì)伍,組織不好教職工的健美操隊(duì),組織不好各班的健美操隊(duì)。只要用心,只要你是站在愛學(xué)生的角度,就不會講困難的,就不會講條件的。所有的訓(xùn)練,列入班級考核中,列入班主任考核中,列入全校的考核中。各班班主任在訓(xùn)練時(shí),要學(xué)學(xué)白艷訓(xùn)練高三會計(jì)一班的跑操和《弟子規(guī)》誦讀的精神。最近,我感覺三年級的兩個(gè)班風(fēng)氣很正,學(xué)習(xí)氣氛也濃。現(xiàn)在的班主任,不是誰也可以當(dāng)?shù)模皇呛唵蔚?事務(wù)型班主任,而是有活力的、能帶領(lǐng)一個(gè)班級走向健康、向上、成功的班主任。
如何當(dāng)好一個(gè)班主任,講幾點(diǎn):
第一、班主任工作很累,這一學(xué)期開學(xué)以來更累,當(dāng)然成績也是有目共睹的,班級紀(jì)律能到現(xiàn)在的水平,大家功不可沒。
第二、班主任不是誰想當(dāng)就能當(dāng)?shù)?,也不是誰不想當(dāng)就可以不當(dāng)?shù)?。以后用班主任,不要去征求意見,定了誰就是誰,我們認(rèn)為誰合適就用誰,包括值班。
第三、當(dāng)班主任要有愛心,最近,我一直在講態(tài)度問題,態(tài)度,關(guān)鍵是對學(xué)生、對家長的態(tài)度,要讓學(xué)生和家長感覺到溫馨、溫暖和文明。
第四、當(dāng)班主任要心胸寬廣。我們考慮問題,制定措施,必須站在全局的立場上,必須站在育人情懷上,否則表現(xiàn)的就是心胸狹窄、小家子氣。執(zhí)行力的問題,講得太多了,昨天在大會上安排的下班前要交幾支隊(duì)伍組建的名單,為什么有的同志不交呢?我講過,我們在行政會上或者校長辦公會上定的事項(xiàng),決定之前會讓你充分發(fā)言,定了的誰也不要在下面講反面的語言了。
第五是關(guān)于班主任的考核,就是要拉開檔次,不管你是誰當(dāng)?shù)陌嘀魅?,考核面前一律平等,特別是行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的,要帶頭做好工作。所有的班主任要對照考核細(xì)則,自己給自己打一下分,看看自己的哪些工作沒有完成,不要給你發(fā)班主任費(fèi)的時(shí)候,你一下子適應(yīng)不了。工作不想做,做不好,還想打高分,是不可能的。行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的不要有想讓照顧你的想法。班主任手冊的填寫,這么簡單的工作也做不了。還有跑操,不能跑的,或者有事的,一定要履行手續(xù),否則扣了分,就有點(diǎn)不舒服了。第六是關(guān)于文明縣城的創(chuàng)建。最近,全縣上下都在創(chuàng)建全國文明縣城,我們責(zé)無旁貸,一定要在文明校園、文化校園的建設(shè)上再加把勁,要給同學(xué)們講,要做文明人,最近還有一個(gè)工作重點(diǎn),就是同學(xué)們的文明用語。《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)踐行活動(dòng),一定要重視起來。
校長工作會議講話篇十三
尊敬的各位老師:
有位哲人說:“有理念才會成為現(xiàn)實(shí),不安分才會有活力?!边@些年來,我們?yōu)榻逃砟疃非螅瑸樘剿鞫话卜帧km灑下了汗水,但也品味了拼搏的滋味。雖甘苦摻和,卻能怡然自樂。
現(xiàn)代教育理論告訴我們:正確的辦學(xué)思想、明確的辦學(xué)目標(biāo)、完善的機(jī)構(gòu)體制,可以在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)揮最大的效益,將人和物的因素得到最完美的體現(xiàn)。我們根據(jù)這一理念,進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,設(shè)立校務(wù)、教育、教學(xué)、少先隊(duì)等網(wǎng)絡(luò)式管理模式,管理人員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律,建立和健全崗位責(zé)任及規(guī)章制度,依規(guī)依法治校,管理工作突出“嚴(yán)”,抓住“實(shí)”,制度面前,人人平等,建立有效、切實(shí)可行的評價(jià)機(jī)制,讓每位教師都站在同一起跑線上公平競爭,注入激勵(lì)因素,挖掘內(nèi)部潛力,更好地開展學(xué)校工作。
實(shí)行聘任制,盡力優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),選派教師參加各種培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。近年來,我們有四名教師取得大專學(xué)歷證書(其中一人自考本科畢業(yè)),八名專任教師取得了繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書。
學(xué)校雖然負(fù)債累累,困難重重,雖談不上福利的提高,卻保證了教師工作按時(shí)足額發(fā)放。困境中淡薄名利,安心工作,大家都能同甘共苦、同舟共濟(jì),捧著一顆心干事業(yè)。教學(xué)中,能面向全體,因材施教,注重學(xué)生個(gè)性、特長的發(fā)展,有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃和措施,從不歧視后進(jìn)生,在老師們心中,學(xué)生無貴賤,人人平等,不以考試論成敗。并努力做好常規(guī)工作,根據(jù)學(xué)生實(shí)際及教材特點(diǎn)合理安排教學(xué)內(nèi)容,講究教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量,成績評價(jià)實(shí)行等級制,各年級各學(xué)科合格率達(dá)95%以上,畢業(yè)升學(xué)率達(dá)100%。
在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí),我們還注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能。三、四年級開設(shè)了英語課,中高年級開設(shè)了信息技術(shù)課。同時(shí),注重學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養(yǎng),實(shí)驗(yàn)考查合格率達(dá)90%以上。注意培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長,近三年內(nèi)學(xué)生參加市級以上學(xué)科競賽有12人次獲獎(jiǎng),參加音體美比賽有46人次獲獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)學(xué)生總數(shù)占在校學(xué)生總數(shù)的11%,其中胡瑤、張雷、胡盼、劉銀芳、胡嬌、胡夢林等同學(xué)分別在縣、市級競賽中取得優(yōu)異成績。
我們能認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作條例,堅(jiān)持“兩課”、“兩操”及體育達(dá)標(biāo)活動(dòng),成立了乒乓球、豎笛吹奏、聲樂等課外興趣小組,參與面達(dá)90%以上。每年度,我們都對學(xué)生進(jìn)行了一次健康檢查,健康檔案比較完善齊全。我們還能經(jīng)常替學(xué)生健康著想,學(xué)校商店內(nèi)保證無“三無”產(chǎn)品上柜臺,食堂管理好,食具清潔,飯菜衛(wèi)生,學(xué)生有開水喝。
在學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難的情況下,我們還能多方設(shè)法,爭取外援,一方面消赤減債,另一方面有效地改善辦學(xué)條件,儀器、電教設(shè)備比較齊全,并有明細(xì)帳目,管理完善。圖書室各類圖書達(dá)15000多冊,生均達(dá)55冊。且建立領(lǐng)借制度,豐富了學(xué)生課外閱讀內(nèi)容,發(fā)揮了圖書的實(shí)效。
學(xué)校的工作雖紛繁復(fù)雜,但是,大家都能在自己鐘愛的崗位上用心去干事業(yè),雖沒有驚人之舉,卻能如質(zhì)如量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
企求完美無缺的教材,既不可能,也沒有意義。我們的作法是在“教”字上下功夫,在“鉆”字上找文章。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們強(qiáng)調(diào)最多的是:只會照本宣科的教師,再好的教材也會被糟蹋。我們提倡的是:在有限中展現(xiàn)無限,在“片面”中構(gòu)架完整,在滯后中開拓鮮活。在這種氛圍中老師們鉚足了勁,鉆研教材,積極開展教育科研活動(dòng),久而久之,教師本身也就成了一部鮮活的教材。在市級第七屆課堂教學(xué)競賽中,兩位老師分別獲得語文科第一、數(shù)學(xué)科第二的好成績。在市級相關(guān)的論文競賽中,等撰寫的論文獲得獎(jiǎng)勵(lì)。不能不說這是課改成績的凸現(xiàn)。
限于主觀和客觀條件,對于校本課程的開發(fā),我們雖不能鋪得太開,類別多樣,扎花架子,但是我們懂得它的重要性,我們更清楚:校本課程更不能與興趣小組活動(dòng)等同。開發(fā)校本課程,我們的宗旨是:結(jié)合校本實(shí)際,選準(zhǔn)項(xiàng)目走正路子,保障有效。因此,我們結(jié)合本校實(shí)際確立了“乒乓球”訓(xùn)練為學(xué)校校本課程的開發(fā)。這一項(xiàng)目的確立,駕輕就熟,老師們并不因?yàn)檠芯克降木窒薅鴦輪瘟Ρ?,也不因?yàn)樾1菊n程項(xiàng)目虛浮而各自為政、孤軍作戰(zhàn),而是能人人參與,進(jìn)而蔚然成風(fēng)。在這種協(xié)同的工作狀態(tài)下,其開發(fā)的成果也初現(xiàn)端倪。三年來,在鄉(xiāng)、縣級乒乓球競賽活動(dòng)中,有18人次獲得獎(jiǎng)勵(lì),在歷屆鄉(xiāng)級乒乓球競賽中,我們幾乎囊括了男女隊(duì)所有的名次。同時(shí),自學(xué)校開設(shè)校本課程以來,學(xué)生的思維也較之以前活躍了。
我們知道:人存在的'價(jià)值,不惟知識的飽學(xué),不惟智慧的增長,更在于人格的建樹,精神的培養(yǎng)。要讓學(xué)生心無塵滓、無污穢、無紛擾,惟一的方法就是用美德“占據(jù)”心靈的曠野,用心靈塑造心靈。因此,我們根植于學(xué)校德育陣地,以各種德育教育活動(dòng)為契機(jī),以少先隊(duì)為載體,與學(xué)生進(jìn)行心與心的對話,做學(xué)生心靈的塑造者。
首先,我們抓好班子建設(shè)。校長親自抓這項(xiàng)工作,班主任及思品任課教師具體負(fù)責(zé),管理機(jī)構(gòu)健全,教職工參與面達(dá)100%。其次是抓好“三結(jié)合”教育。建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,有家長學(xué)校章程,聘請了校外輔導(dǎo)員,并有效地發(fā)揮了校外輔導(dǎo)員的作用。第三是扎扎實(shí)實(shí)抓好隊(duì)工作。大中隊(duì)機(jī)構(gòu)健全,工作有計(jì)劃,活動(dòng)有陣地,隊(duì)工作有起色,20xx年,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)被評為市級紅旗大隊(duì)。第四,建立了德育教育基地,并分年級到德育教育基地開展切合實(shí)際的經(jīng)常性的教育活動(dòng)。第五,積極開展德育教育活動(dòng)。近年來,我們開展了文明禮儀、奉獻(xiàn)愛心、觀看愛教電影、“平安、健康、守法、向上”宣誓、祭掃烈士墓等活動(dòng),讓學(xué)生在德育活動(dòng)中得到美的熏陶,提高辨別“真善美丑”的能力。第六,開展德育教育研究活動(dòng)。我們的德育研究課題已揭題,xxx撰寫的德育論文《談?wù)剱劢屉娪霸趯W(xué)生思想教育過程中的地位和作用》在國家級雜志上發(fā)表。
俗語云:“工作如同搏弈,能步步為贏,才是高手?!闭f實(shí)在的,我們雖然在捧著一顆心干事業(yè),我們雖然也有一股子拼勁,但我們始終不敢言贏,更不可妄自稱為高手,因?yàn)槲覀兌谩奥窡o止境”的道理。更何況我們還處于一個(gè)幼稚發(fā)展階段,我們的管理,我們的辦學(xué)水平仍處于起步階段,與先進(jìn)比較,我們更是自愧落下了一段距離。但我們骨子里惟有的是信心和勇氣,我們堅(jiān)信:有了對教育事業(yè)的執(zhí)著和真誠,有教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,我們一定能趟過前路的坎坎坷坷,更加順利地走向一個(gè)新的起點(diǎn)!
校長工作會議講話篇十四
同志們:
剛才,萬書記在報(bào)告中回顧了20xx年學(xué)校工作,部署了20xx年學(xué)校黨委重點(diǎn)工作,提出了我?!笆濉币?guī)劃的總體目標(biāo),我們要滿懷信心,堅(jiān)決落實(shí)萬書記代表黨委提出的工作任務(wù)。下面,我在這里對行政工作進(jìn)行部署。關(guān)于“十三五”規(guī)劃和20xx年工作要點(diǎn),文字材料已經(jīng)寫得很清楚了,我在這里就沒有必要重復(fù)講了。為了完成“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù),學(xué)校提出了一些新的理念、新的措施,我在這里有必要進(jìn)行一下講解,讓我們共同對這些問題提高認(rèn)識。
一、轉(zhuǎn)觀念。
我們學(xué)校以前長期處于教學(xué)型大學(xué)階段,現(xiàn)在進(jìn)入了教學(xué)研究型階段,這就是“轉(zhuǎn)型”。以前教學(xué)型大學(xué)的一些辦學(xué)理念、組織結(jié)構(gòu)、政策措施,有些已經(jīng)不適合教學(xué)研究型大學(xué)的發(fā)展要求。這就需要“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、上層次”,為建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)打好基礎(chǔ)。首先,要轉(zhuǎn)觀念,樹立“人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)扎根地方面向國際志在一流”的發(fā)展理念。
1.人才引領(lǐng)。人才是我校事業(yè)發(fā)展的根本。我校要對人才隊(duì)伍實(shí)行精細(xì)化管理,重視每一個(gè)進(jìn)人指標(biāo)的使用,確保引進(jìn)的都是一流人才。我?,F(xiàn)有的這些教師,要重視在職提高。各個(gè)系,要對全系人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,發(fā)揮每位成員各自的特長,擅長教學(xué)的,多承擔(dān)一些教學(xué)任務(wù),擅長科研的,讓他安心搞科研。提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮集體的作用,老同志要主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù),支持年輕同志在學(xué)術(shù)上發(fā)展,年輕人也要尊重老同志。另外對教師的教學(xué)任務(wù)不要安排得太滿,要留出時(shí)間進(jìn)修提高。
2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。包括科技創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,大家都明白,就不用多說了。
3.扎根地方。就是深入企業(yè),搞產(chǎn)學(xué)研合作,這是我們的優(yōu)勢,一定要繼續(xù)做好。
4.面向國際。最近我們的國際化辦學(xué)取得了很好的成績,通過國際合作辦學(xué)和國際交流使我們開拓眼界,提高水平,是我校發(fā)展的一條捷徑。
5.志在一流。就是要胸懷大志,要有志向、有膽略。在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們自強(qiáng)不息,一定能夠建成國內(nèi)一流的地方工業(yè)大學(xué)。
二、調(diào)結(jié)構(gòu)。
1.深入落實(shí)校院系三級體制改革。
在去年年底,我們把原來的教研室和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行整合,成立了系,這實(shí)質(zhì)上是對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,是調(diào)結(jié)構(gòu)。每個(gè)系負(fù)責(zé)一個(gè)大的專業(yè)或者兩個(gè)相近的小專業(yè),這樣就明確了系與專業(yè)之間的對應(yīng)關(guān)系,明確了系是專業(yè)建設(shè)的主體。同一個(gè)專業(yè)的教師和學(xué)生是同舟共濟(jì)的利益共同體,專業(yè)辦好了,大家共同有尊嚴(yán);專業(yè)辦不好,大家一起感到羞恥。
內(nèi)因是決定性的因素,外因通過內(nèi)因而起作用。成立系之后,我們的系主任、系書記要多搞一些全系老師的集體活動(dòng),引導(dǎo)全系師生對自己的系產(chǎn)生歸屬感、責(zé)任感、神圣感,共同維護(hù)全系師生集體的尊嚴(yán),不能因個(gè)人的慵懶懈怠而影響到集體的榮譽(yù)。在這以前,我們主要依靠督學(xué)組對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,靠的是外因;今后,我們要發(fā)揮系的主體作用,全系教師開展教學(xué)研討活動(dòng),互幫互學(xué),自覺提高教學(xué)質(zhì)量,讓內(nèi)因起作用。
美國、歐洲、日本以及我國的一些著名大學(xué),每個(gè)系都有自己的網(wǎng)頁,每個(gè)老師也都有自己的網(wǎng)頁,展示學(xué)術(shù)業(yè)績和研究方向,展示全系的精神風(fēng)貌。我們的系和每一位教師也要建立自己的網(wǎng)頁,這對每一位教師是一種無形的鞭策,如果學(xué)術(shù)業(yè)績不強(qiáng),自己就會不好意思的。學(xué)術(shù)業(yè)績強(qiáng)的,都愿意曬一曬,吸引科研課題和研究生。
系主任主要負(fù)責(zé)質(zhì)量建設(shè),負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量;系書記主要負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè),要熟悉全系的每一位學(xué)生,了解他們的學(xué)習(xí)狀況,并且通過學(xué)生,了解教師的教風(fēng)狀況。
學(xué)校“十三五”規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)要分解到系,最后由系落實(shí)到課題組(課程組)和每一位教師。以系為單位,教學(xué)、科研、學(xué)生管理、招生就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實(shí)驗(yàn)室管理、課程設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)、培養(yǎng)研究生、資料室管理、產(chǎn)品陳列室、學(xué)生社團(tuán),統(tǒng)統(tǒng)一體化。
把教研室與實(shí)驗(yàn)室合并,就是為了推進(jìn)教學(xué)與科研一體化,本科生培養(yǎng)與研究生培養(yǎng)的一體化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與科學(xué)研究一體化。
2.優(yōu)化培養(yǎng)計(jì)劃,提高教學(xué)和科研質(zhì)量。
我們學(xué)校的20xx版本科生培養(yǎng)計(jì)劃,畢業(yè)要求學(xué)分是210多學(xué)分。我覺得這個(gè)學(xué)分要求太高了,課程門數(shù)開設(shè)多了。美國的大學(xué),例如佐治亞理工大學(xué),還有我們的合作伙伴奧克蘭大學(xué)和波特蘭大學(xué),都是130學(xué)分。日本的大學(xué)150學(xué)分,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)也是150學(xué)分。
課程太多,學(xué)生沒有時(shí)間做作業(yè),沒有時(shí)間自學(xué),對學(xué)習(xí)反而不利。老師上課負(fù)擔(dān)過重,甚至一個(gè)人講好幾門課,不利于搞科研,也上不好課??紤]到我國與西方國情不同,我們的學(xué)生要學(xué)習(xí)外語、政治、體育,其實(shí)外國也有政治。我們的理工科可以從210學(xué)分下調(diào)到180學(xué)分,文科可以下調(diào)到170學(xué)分。大家對這個(gè)問題的理解需要一個(gè)過程,給大家時(shí)間,逐步把學(xué)時(shí)和學(xué)分降下來,降下來之后,提高學(xué)時(shí)費(fèi),保證老師的收入不下降。減學(xué)時(shí)不是為了省錢,而是為了提高教學(xué)質(zhì)量。老師節(jié)省出精力搞科研,收入會更高,自身學(xué)術(shù)水平提高會更快,課也會講得更好。
3.開展“學(xué)生學(xué)習(xí)過程質(zhì)量建設(shè)”和“教師教學(xué)過程質(zhì)量建設(shè)”
作為一名學(xué)生,平時(shí)必須用功學(xué)習(xí),期末才能取得好成績,這是最樸素的道理。但是我們現(xiàn)在的學(xué)生,很多人平時(shí)不愿意學(xué)習(xí),上課不聽講,下課不看書,課后不做作業(yè)或者抄作業(yè)。結(jié)果,到了期末,指望老師劃范圍,然后做成小抄,考試的時(shí)候抄。老師也是怕了,怕不及格的學(xué)生太多,有的老師就劃范圍降低難度。大家習(xí)以為常,甚至不認(rèn)為有什么不對。在我上大學(xué)的時(shí)候,老師有平常的小考,還有期中考試,平時(shí)作業(yè)也盯得很緊,現(xiàn)在這些好的做法都逐漸廢弛了。我想,應(yīng)該恢復(fù)我們以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),針對學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),開展學(xué)生學(xué)習(xí)過程質(zhì)量建設(shè)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)是教材,現(xiàn)在已經(jīng)做到每名學(xué)生人手一冊。接著就是作業(yè)、習(xí)題課、階段性單元考試和期中考試,應(yīng)該設(shè)立平時(shí)成績,平時(shí)成績占50%以上,比如說平時(shí)成績占60%。作業(yè)不合格,要求重做;階段考試不合格,要求重考,保證平時(shí)的學(xué)習(xí)效果。這樣,平時(shí)學(xué)會了,期末考試就不成問題了。歐美和日本的大學(xué)也都是這么做的,效果就很好。
要?jiǎng)?chuàng)造一些教學(xué)交流和評價(jià)的載體。例如:教材選用展覽、多媒體課件展覽、學(xué)生作業(yè)展覽、習(xí)題課展覽、課程設(shè)計(jì)展覽、階段性考試試卷展覽、期中和期末考試卷展覽、畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文展覽。
4.建立與教學(xué)研究型大學(xué)相適應(yīng)的績效工資分配制度。
學(xué)校很快就要進(jìn)行績效工資改革。按照省教育廳的文件要求,對大學(xué)實(shí)行績效工資總額控制。全校績效工資的總數(shù)不能超過事業(yè)總收入的30%。事業(yè)總收入,指的是從學(xué)生手里收的學(xué)費(fèi)等各種收費(fèi),成人教育以及學(xué)校和各學(xué)院辦班收入,橫向科研經(jīng)費(fèi)等。學(xué)校的想法是把獎(jiǎng)勵(lì)績效工資漲到最高標(biāo)準(zhǔn),雖然我們在資金上存在困難,但是學(xué)校會盡全力最大限度的讓廣大教職工分享改革的成果。
除了提高課時(shí)費(fèi),還加大了教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)的力度。除了對個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),還對各個(gè)學(xué)院和基層單位進(jìn)行整體業(yè)績考核,對業(yè)績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),并且作為干部考核的依據(jù)。
三、補(bǔ)短板。
1.補(bǔ)科研短板:明確科研任務(wù)指標(biāo),直接分解落實(shí)到學(xué)院和系。
我?!笆濉币?guī)劃提出到20xx年,全校科研經(jīng)費(fèi)總額要超過1億元??蒲薪?jīng)費(fèi),還有論文、專利、獲獎(jiǎng)等指標(biāo),都已經(jīng)分解到各個(gè)學(xué)院,各個(gè)學(xué)院也分解到了各個(gè)系。機(jī)械、材料、電氣、計(jì)算機(jī)、化工,這五個(gè)較大的學(xué)院,年度科研經(jīng)費(fèi)的指標(biāo)為20xx萬元。這個(gè)指標(biāo)高不高?咋看很高,其實(shí)不高。與美國、歐洲和日本的大學(xué)相比,我們的教師數(shù)是偏高的,我們有條件抽出更多的精力搞研究。
搞科研本身就是大學(xué)老師的終生職業(yè),必須面對,無法回避。大學(xué)老師這種職業(yè)就是集教學(xué)和科研于一身。躲避科研,躲得了初一,躲不過十五。尤其是專業(yè)課老師,不搞科研就沒法發(fā)展。
2.補(bǔ)教學(xué)短板:加強(qiáng)每一門課程和每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量建設(shè)。
我們的教學(xué)工作優(yōu)點(diǎn)突出,短板也突出。去年期末和今年開學(xué)這一段時(shí)間,我們解決了一部分學(xué)生上課沒有教材的問題,解決了考試紀(jì)律問題,看來這兩個(gè)問題不會反彈了。我校教學(xué)方面最大的短板就是老師的授課質(zhì)量,這是個(gè)根本性的問題。有些老師講課質(zhì)量太差了,已經(jīng)到了不可容忍的地步。
從外在表現(xiàn)看,表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面:(1)老師在課堂上占用大量時(shí)間講了很多“正確的廢話”,沒有涉及到本門課程的核心問題,沒有針對最實(shí)質(zhì)的矛盾沖突,不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;(2)講課方式不得當(dāng),多媒體課件質(zhì)量太差;(3)作業(yè)題和討論題太少,平時(shí)沒有對學(xué)生的輔導(dǎo)。透過現(xiàn)象看本質(zhì),教學(xué)質(zhì)量差的原因是老師自己不真懂。要想達(dá)到真懂,必須投身科研和社會實(shí)踐,多與別人研討交流,掌握書本知識的實(shí)際應(yīng)用,了解本學(xué)科的前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)。
一個(gè)系的全體教師,組成一個(gè)集體,就好比一個(gè)合唱團(tuán),哪一位成員唱不好,都會影響到整個(gè)集體的演唱效果。一個(gè)系內(nèi)的教師,每人講的課程就好比一座知識大廈的四梁八柱,哪一門課程講不好,都會影響到學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。所以,要在系主任和系書記的帶領(lǐng)下,開展群眾性教學(xué)研討活動(dòng),互幫互學(xué)。對外,要請進(jìn)來走出去,請國內(nèi)的頂尖高手來傳授經(jīng)驗(yàn),到國內(nèi)外著名大學(xué)去學(xué)習(xí)。最后,一門課一門課的過關(guān),一節(jié)課一節(jié)課的指導(dǎo),長期積累,一定能大見成效。
師德也必須抓好,它也是影響教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平提高的重要因素,各個(gè)系的黨支部書記必須擔(dān)起責(zé)任,不能讓個(gè)別人拖集體的后腿。
去年教師發(fā)展中心、質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)中心和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院搞了幾場教學(xué)交流活動(dòng),請奧克蘭大學(xué)汪霞老師和北京石油化工學(xué)院李海萍教授作報(bào)告,效果很好。
3.補(bǔ)學(xué)科建設(shè)短板:提高我校研究生招生數(shù)量和培養(yǎng)質(zhì)量。
我校有些大的學(xué)院、大的專業(yè),去年和今年的研究生招生狀況都不好,學(xué)術(shù)性碩士招生,有的學(xué)院一個(gè)合格考生都沒有,全依賴調(diào)劑,短板明擺著在那里。在這些學(xué)院,有幾位青年教師獲得過國家自然科學(xué)基金和國家社科基金,但是他們也照樣招不到研究生。這說明我們的工作還沒有做到位。研究生由公費(fèi)改為自費(fèi)之后,對我們學(xué)校沖擊很大,招生困難的學(xué)院應(yīng)該主動(dòng)設(shè)立研究生獎(jiǎng)學(xué)金,替研究生交學(xué)費(fèi),采取斷然措施解決招不到研究生的問題。不要什么事情都依賴學(xué)校,自己的問題要自己主動(dòng)解決。當(dāng)然,必要時(shí)學(xué)校也會為學(xué)院提供幫助。
一個(gè)學(xué)院,一個(gè)系,研究生的生源數(shù)量不足,質(zhì)量不好,科研就沒法搞,高水平論文就出不來,后備人才也會出現(xiàn)斷層,這個(gè)學(xué)院的發(fā)展就根本談不上了。所以,不要好高騖遠(yuǎn),先解決好研究生招生再談別的問題。機(jī)械、材料、電氣、計(jì)算機(jī)、化工、經(jīng)濟(jì)管理等較大的學(xué)院,每年應(yīng)該招收100多名研究生。
一個(gè)學(xué)科包含若干個(gè)研究方向,每個(gè)研究方向都要凝練幾個(gè)基礎(chǔ)性科學(xué)問題,如果是應(yīng)用技術(shù)學(xué)科,也可以凝練基本技術(shù)問題。凝練基礎(chǔ)性問題,這是學(xué)科建設(shè)無法回避的。我們長春工業(yè)大學(xué)的學(xué)科建設(shè),最大的缺點(diǎn)是深入不進(jìn)去,找不準(zhǔn)基礎(chǔ)科學(xué)問題,即使找到了,也沒有決心去解決這些基礎(chǔ)科學(xué)問題。我們的作風(fēng)飄浮,領(lǐng)導(dǎo)和教授浮在表面上,總想指揮別人,總是指望別人去攻堅(jiān)克難,或者指望學(xué)?;ù髢r(jià)錢去引進(jìn)人才,而不是自己沉下心來,從頭做起,長期積累,形成我們自己的學(xué)術(shù)優(yōu)勢。我們的很多學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)學(xué)科建設(shè)也不是那么難,就看你是不是有決心。我們要有意識地保護(hù)和重用一批年輕人,讓他們快速成長。
四、上層次,建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)。
1.建設(shè)百萬平米的現(xiàn)代化大校園。
北湖校區(qū)現(xiàn)在的土地面積50萬平方米,在北湖校區(qū)東側(cè),隔著一條道,是原來規(guī)劃給吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的52.6萬平方米校園,我校一直在爭取這塊地。在教育廳的主持下,我校與吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院形成一致意見,這52.6萬平方米校園用地規(guī)劃給我們長春工業(yè)大學(xué)。這樣,北湖校區(qū)面積將達(dá)到102.6萬平方米,將成為吉林省省屬院校中最好的校園。
學(xué)校將會廣泛征求全校教職工的意見,規(guī)劃好、設(shè)計(jì)好、建設(shè)好北湖校區(qū),這是我們自己的校園,也是我們的家園。
2.開展國際化辦學(xué)。
我們學(xué)?,F(xiàn)在有4個(gè)國際合作辦學(xué)項(xiàng)目,每年招生540名本科生。奧克蘭大學(xué)和波特蘭大學(xué)每年都派幾位教師來我校給國際教育學(xué)院的學(xué)生上課,我校也派幾位教師到他們那里學(xué)習(xí)。奧克蘭給我校贈(zèng)送了很多教材,這些教材比我們中國人自己編的教材好,書比我們的厚,內(nèi)容比我們得多,講得比我們詳細(xì),習(xí)題比我們多,插圖比我們的好看。我們應(yīng)該把這些教材翻譯過來,翻印成英漢對照雙語教材,推廣到我們相關(guān)院系和相關(guān)課程。國際化辦學(xué)是我們開闊眼界,學(xué)習(xí)外國先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的窗口。
我們還可以開展博士生培養(yǎng)方面的國際合作。我們的教授可以與國外大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士生,授國外大學(xué)的博士學(xué)位。日本國立大學(xué)的學(xué)費(fèi)很低,每年5萬元人民幣足夠了,我們可以與日本的地方國立大學(xué)合作,至少可以試試看。
我們學(xué)校很多老師還沒有自己的研究方向,或者雖然有研究方向,但研究內(nèi)容不夠先進(jìn)。也就是說,我校的科研增長點(diǎn)不夠多,不足以支撐每年1億元科研經(jīng)費(fèi)。日本的應(yīng)用技術(shù)研究很發(fā)達(dá),我們的教師可以到日本做訪問學(xué)者,開展合作研究,把人家的研究方向帶回來,并且通過合作培養(yǎng)研究生,把合作研究延續(xù)下去。
童猛副校長帶領(lǐng)人事處和國際交流與合作處最近為我校辦成了國家基金委的青年骨干留學(xué)項(xiàng)目,今后我們可以選派更多教師出國進(jìn)修。
3.弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、志在一流”的長春工大精神。
在我們學(xué)校主樓的大門兩側(cè),鐫刻著“自強(qiáng)不息、志在一流”八個(gè)大字,這就是我們代代相傳的長春工大精神?;仡櫄v史,在我校在1990年八五規(guī)劃中,就已經(jīng)提出了建設(shè)達(dá)到國內(nèi)同類高校先進(jìn)水平的工程技術(shù)大學(xué)的奮斗目標(biāo),并且提出了艱苦奮斗和勤儉辦教育的精神。1992年,我校被確定為吉林省首批3所重點(diǎn)大學(xué)之一。1996年規(guī)劃,提出了建設(shè)國內(nèi)一流的地方工業(yè)大學(xué)和獲得博士學(xué)位授予權(quán)的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過十五、和持續(xù)努力,這些目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。現(xiàn)在,學(xué)校的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的層次,我們已經(jīng)擁有博士學(xué)位授權(quán),有了50萬平米土地和10.5萬平米建筑的北湖校區(qū),在南湖校區(qū)有了新圖書館、教學(xué)科研樓、體育館、禮堂、學(xué)術(shù)報(bào)告廳,在林園校區(qū)有了新圖書館。除了這些以外,我們還積累了大量的高水平人才,每年能夠拿到15項(xiàng)左右國家自然科學(xué)基金,2項(xiàng)國家社科基金或者國家藝術(shù)基金。我?,F(xiàn)在已經(jīng)擁有了很好的基礎(chǔ),我們完全有信心再上一個(gè)新的層次,把我校建設(shè)成高水平教學(xué)研究型大學(xué)。
我們的成就,都是長春工大人艱苦奮斗得來的,“自強(qiáng)不息、志在一流”的長春工大精神堅(jiān)決不能丟。目前,學(xué)校債務(wù)償還期和建設(shè)發(fā)展期相互重合,困難和壓力十分巨大,更加需要團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗。前途是光明的,過程是艱苦的,讓我們在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,為長春工大的發(fā)展努力奮斗!
校長工作會議講話篇十五
各位老師:
大家好!
一場酣暢淋漓的夏雨過后,輕松愉快的暑假結(jié)束了,空氣清新、涼爽宜人的20xxx—20xxx學(xué)年的新學(xué)期開始了。
首先,我代表學(xué)校向500新學(xué)生、1900名原在校生、25名新老師和206名老教師表示熱烈的歡迎和親切的問候。向在全國xxx比賽中我校代表隊(duì)取得乙組第三名的好成績表示熱烈祝賀!
看到你們,我由衷地自豪,我自豪我們的隊(duì)伍越來越壯大了,我自豪我們這個(gè)大家庭越來越富足了——經(jīng)過全體師生三年來的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力,我們的學(xué)校已經(jīng)擁有2400名在校生,231名教職員工的規(guī)模,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)了72個(gè)教學(xué)班的辦學(xué)目標(biāo)。在此,我再次向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的老師們、同學(xué)們表示崇高的敬意和由衷學(xué)地習(xí)感網(wǎng)謝!
新的學(xué)期,新的起點(diǎn)。接下來的三年,我們xxx省xxx學(xué)校xxx小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)就是:全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,志在聞名xxx。
這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還需要大家一如既往地團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取。今天,在全民慶?!敖▏?0年”之際,我邀請大家——2600名xxx人一起在國旗下鄭重約定,做到三個(gè)“我會”,向祖國母親的60歲生日獻(xiàn)禮!
一是我會說;二是我會站;三是我會坐。
下面,我來解釋一下“我會說”的要求。
1、說話文明:每天堅(jiān)持說“請”、“謝謝”“對不起”。
2、認(rèn)真傾聽:別人講話聽仔細(xì),目視對方接話合適宜。
“我會站”的要求是:
1、站立如松:目視前方,收腹挺胸,站出xxx人的精氣神。尤其是參加升旗儀式注視國旗的時(shí)候,更不能含糊。
2、自覺排隊(duì):校園行走,兩人并排,三人列隊(duì),上下樓梯,不擠不推。
“我會坐”的要求:坐端正,不翹腿,不晃椅,目視前方,起立坐下靜無息。
古人劉備告誡子孫:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之?!币馑际钦f:不要以為好事小就不去,做不要以為壞事小就去做。這三個(gè)簡簡單單的“我會”,雖然不是驚天動(dòng)地,但一滴水能折射出太陽的光輝,一個(gè)普普通通的細(xì)節(jié)方可見學(xué)校教育質(zhì)量的高低。所以不要輕視小事,“小”中有大。做到三個(gè)“我會”,足以彰顯xxx小學(xué)師生蓬勃的精神風(fēng)貌和深厚的文化底蘊(yùn)。
為了塑造xxx人的良好形象,學(xué)校要求全體師生嚴(yán)格遵守,認(rèn)真做到三個(gè)“我會”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為全體老師做樣板,全體老師為全體學(xué)生做示范,全體學(xué)生為全體教職員工、為全體家長做榜樣。希望全體師生嚴(yán)以律已,從這些細(xì)節(jié)做起,來展示xxx人的氣質(zhì)和修養(yǎng),從這些好習(xí)慣做起,和我們偉大的祖國一起成長!
最后,預(yù)祝大家在新的學(xué)期,工作愉快,學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝!
校長工作會議講話篇十六
老師、同學(xué)們:
早上好!
即將開始的新學(xué)期工作和學(xué)習(xí)表示良好的祝愿!
組織”、“桂林市法律進(jìn)校園示范學(xué)?!?、“桂林市綠色學(xué)?!薄ⅰ爸行W(xué)標(biāo)準(zhǔn)化化學(xué)實(shí)驗(yàn)室”、“中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化物理實(shí)驗(yàn)室”、“中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化生物實(shí)驗(yàn)室”、“桂林市示范性圖書館”、“桂林市高考先進(jìn)單位”、“高考質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”、“桂林市20xx年年終績效評估一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號??上部少R。
新的一年我們又站在了新的起點(diǎn)上,20xx年是更加充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是更加令人振奮、令人鼓舞的一年。
新的一年,我校全面貫徹。
黨
的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,依法治校,依規(guī)治校,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)桂林市教育局全年工作要點(diǎn),充分發(fā)揮本校的辦學(xué)優(yōu)勢,創(chuàng)建“和諧、規(guī)范、高質(zhì)”的讓人民滿意的學(xué)校。充分利用學(xué)校深厚的教育底蘊(yùn)和良好的教育設(shè)施,不斷探索辦學(xué)方法,加快發(fā)展,提高整體辦學(xué)水平,迎接自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校評估驗(yàn)收,為我校申報(bào)自治區(qū)示范性普通高中奠定堅(jiān)實(shí)的基矗加大教育教學(xué)科研力度,以教研促進(jìn)班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的'整體提高,以教研促進(jìn)科研,以科研促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提高。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),不斷提高全體教職員工的。
思想。
覺悟和事業(yè)心、責(zé)任感,嚴(yán)守師德規(guī)范,不斷增強(qiáng)全體教職員工的凝聚力,充分發(fā)揮全體人員的積極性,心往一處想,勁往一處使,為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而努力。
高考指標(biāo)一本、二本人數(shù)力爭超過上屆水平,三本以上人數(shù)達(dá)80人以上。中考一等人數(shù)不低于上屆水平,一次畢業(yè)率達(dá)95%以上。
堅(jiān)持以校長為組長,
黨
政工團(tuán)參加的綜合治理長效機(jī)制。把綜合治理放到重要位置,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任到處室、年級組、教研組,層層簽訂責(zé)任狀,抓落實(shí),抓實(shí)效。
重視、組織落實(shí)、措施到位、不留隱患。
抵制封建迷信。
思想。
的侵蝕,開展“校園拒絕邪教”活動(dòng)和“說普通話使用規(guī)。
范文。
字”活動(dòng)及禁毒教育,營造遵紀(jì)守法、秩序穩(wěn)定、崇尚科學(xué)、文明奮進(jìn)的良好校園氛圍。
深入研究廣西20xx年高考。
方案。
分析新形勢研究新情況解決新問題。抓緊抓實(shí)兩個(gè)畢業(yè)年級的教育教學(xué)工作調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生、家長的積極性爭取高考、中考取得更好成績。
注意學(xué)生的。
思想。
動(dòng)態(tài),保證學(xué)生以最好的狀態(tài)參加高考。
”教育、“日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育以及愛校教育為重點(diǎn)展開德育活動(dòng),為畢業(yè)班設(shè)計(jì)畢業(yè)紀(jì)念冊。
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