最新中學(xué)校長講話心得體會(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 10:01:30
最新中學(xué)校長講話心得體會(匯總18篇)
時間:2023-11-15 10:01:30     小編:溫柔雨

通過寫心得體會,我們能夠?qū)ψ约旱某砷L和進步進行評估和反思。而如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,我們需要認真回顧自己的學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)歷,梳理出重要的事實和感悟。其次,我們要深入思考自己的成長和收獲,分析出成功和失敗的原因,并從中得出經(jīng)驗和教訓(xùn)。然后,我們要明確心得體會的主題和目的,確保自己的表達清晰、準確且有條理。接著,我們要用簡潔明了的語言進行表達,避免使用復(fù)雜的詞匯和句式,讓讀者容易理解和接受。此外,我們還需要注意結(jié)構(gòu)的合理安排和語言的規(guī)范使用,保證心得體會的整體質(zhì)量。最后,我們可以參考一些優(yōu)秀的心得體會范文,借鑒其中的寫作技巧和表達方式,不斷提高自己的寫作水平。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考。大道至簡,教師之道亦如此;視學(xué)生為整體,才能取得更好的教育效果;開創(chuàng)教育局勢,為學(xué)生成長而努力;學(xué)會尊重學(xué)生,才能贏得他們的信任;不斷學(xué)習(xí)才能重塑自我,不斷發(fā)展才能引領(lǐng)教育;用心傾聽,才能真正理解學(xué)生的需求;積極激勵,給予學(xué)生正向的肯定和鼓勵;勇于面對挑戰(zhàn),不斷超越自我;創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓每個學(xué)生都能發(fā)光發(fā)熱;激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力,使其自主學(xué)習(xí)。

中學(xué)校長講話心得體會篇一

xx月xx日,我參加了山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)。通過這次山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn),令我深受啟發(fā),收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界,拓寬了思路,明確了使命。通過學(xué)習(xí)思考,我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求,干好本職工作,做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認識和體會。

“一個好校長,就是一所好學(xué)校”,這已成為人們的共識。但是,校長是什么?對校長職業(yè)如何定位,卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得,隨著社會的發(fā)展,校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位,只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育,因為辦教育、育人才是校長的根本職責(zé)。作為一個校長,一定要高瞻遠矚,明確你所管理的學(xué)校是什么樣子,應(yīng)該是什么樣子,來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學(xué)愿景,這些愿景一類是具有前瞻性的,是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中,來引領(lǐng)師生向目標邁進。再者,校長的執(zhí)行力,決定學(xué)校生存和發(fā)展,確立正確的理念,是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展,很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心,教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項工作中,要保證學(xué)校對上級精神的正確理解和認識,還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念,管理思想能夠順利實施,校長的執(zhí)行力尤為重要。其次,校長需要一定的評估能力。對學(xué)校辦學(xué)狀況的評估,是一件非常不容易的事情,不同的人會選擇不同的標準,得到的結(jié)果也不盡相同。然而,借此良好時機,為把這次骨干校長培訓(xùn)會精神落到實處,下面就我的學(xué)習(xí)和認識談幾點體會:

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應(yīng)手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。

“先有名師,才有名?!薄=處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。

1、愛生?!皼]有愛就沒有教育?!苯處煇蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學(xué)生,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,利用這個去激勵他們。

2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學(xué)生充滿愛心,對工作充滿責(zé)任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。

3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實,自我超越。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。

這一次有機會參加山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)學(xué)習(xí),真的好興奮,這首先應(yīng)該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學(xué)校長的關(guān)心和支持,提供了這次很好的學(xué)習(xí)機會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中。

中學(xué)校長講話心得體會篇二

中學(xué)校校長作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負著重要的責(zé)任和使命。他們不僅要管理校務(wù),指導(dǎo)教學(xué),還要培養(yǎng)學(xué)生的品德和人格,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長負責(zé)。在這個崗位上,校長需要有豐富的經(jīng)驗和深厚的教育背景,同時也需要具備戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)才能。

第二段:校長角色的轉(zhuǎn)變和重要性。

校長的角色從僅僅是學(xué)校管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。他們需要積極參與學(xué)校的日常運營,了解學(xué)生和教師的需求,同時還要制定長期發(fā)展計劃,并確保學(xué)校的目標得到實現(xiàn)。在這個過程中,校長需要和各方合作,建立良好的合作關(guān)系,提供積極的指導(dǎo)和支持。校長的重要性不僅僅體現(xiàn)在學(xué)校的管理上,更體現(xiàn)在對于師生發(fā)展的引導(dǎo)和激勵上。

第三段:校長的經(jīng)驗和智慧。

校長的經(jīng)驗和智慧是他們成功履行職責(zé)的重要保障。通過多年的教育工作和學(xué)校管理經(jīng)驗,校長能夠更好地理解學(xué)生和教師的需求,提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。此外,校長還要具備良好的溝通能力和人際關(guān)系管理技巧,以便于與各方建立良好的關(guān)系和合作。他們需要敏銳地洞察問題,并能夠及時采取行動,解決困難和挑戰(zhàn)。

第四段:校長的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

校長的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。校長需要具備鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠激發(fā)教師和學(xué)生的潛力,并帶領(lǐng)他們一起實現(xiàn)學(xué)校的目標。他們的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅體現(xiàn)在管理層面,更體現(xiàn)在教育理念的引領(lǐng)和影響力的擴大上。校長的影響力會通過他們的言行和行為范例,滲透到整個學(xué)校的文化和氛圍中,從而推動學(xué)校的整體發(fā)展。

第五段:校長的自我反思和不斷成長。

作為中學(xué)校校長,自我反思和不斷成長是十分重要的。校長應(yīng)該具備敏銳的自我認知能力,對自己的優(yōu)點和不足有清晰的了解。同時,他們也需要不斷地學(xué)習(xí)和進修,保持自己在教育領(lǐng)域的專業(yè)知識和信息更新。只有通過自我反思和不斷成長,校長才能更好地履行職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻。

總結(jié):中學(xué)校校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,肩負著重要的責(zé)任和使命。他們的角色從學(xué)校管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備豐富的經(jīng)驗和深厚的教育背景。校長的經(jīng)驗和智慧是成功履行職責(zé)的保障,同時他們的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長,自我反思和不斷成長也是重要的。通過不斷學(xué)習(xí)和進修,校長才能更好地為學(xué)校和學(xué)生做出貢獻。

中學(xué)校長講話心得體會篇三

中學(xué)校長是整個學(xué)校的核心,也是學(xué)校的靈魂。作為中學(xué)校長,我深感責(zé)任重大。首先,我要為學(xué)校的發(fā)展制定明確的目標和發(fā)展方向。其次,我要帶領(lǐng)教師團隊進行全面而深入的教育改革,努力提升學(xué)校的整體教育質(zhì)量。同時,我還承擔(dān)著學(xué)生的培養(yǎng)和教育任務(wù),要求我充分了解學(xué)生的需求,并對他們進行全面的指導(dǎo)和管理。

段落二:與師生建立良好關(guān)系。

中學(xué)校校長在與師生建立良好關(guān)系方面起到重要的作用。我始終堅信,只有與師生建立積極的互動關(guān)系,才能更好地影響和教育他們。因此,我注重與師生建立良好的溝通渠道,經(jīng)常參加學(xué)生的活動,了解他們的訴求和需求。同時,我也鼓勵教師與學(xué)生進行多方面的交流,以促進學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。

段落三:注重教師培養(yǎng)和引領(lǐng)。

教師是學(xué)校中最寶貴的財富,他們對學(xué)生成長的影響至關(guān)重要。作為中學(xué)校校長,我時刻關(guān)注教師的培養(yǎng)和引領(lǐng)。我鼓勵教師進修深造,提高專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也為教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)機會,以便他們更好地適應(yīng)教學(xué)工作的需求。我始終相信,教師的優(yōu)秀才能最終能夠為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出巨大的貢獻。

段落四:關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。

中學(xué)校長在學(xué)生的全面發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。我積極參與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,了解他們的需要和困惑。我鼓勵學(xué)生參加各類學(xué)生社團和活動,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,我也注重學(xué)生的心理健康,建立心理疏導(dǎo)機制,確保學(xué)生能夠健康、快樂地成長。

段落五:塑造優(yōu)良的學(xué)校文化。

學(xué)校文化對于中學(xué)的發(fā)展和教育質(zhì)量起著重要的作用。作為中學(xué)校校長,我努力塑造優(yōu)良的學(xué)校文化。我鼓勵學(xué)校師生樹立正確的價值觀和人生觀,注重學(xué)術(shù)誠信和道德教育。我還積極倡導(dǎo)團隊合作和互助精神,營造融洽和諧的校園氛圍。通過這些努力,我希望將學(xué)校打造成一個充滿活力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)園地。

總結(jié):

作為中學(xué)校校長,我深感責(zé)任和使命感。我努力與師生建立良好關(guān)系,注重教師培養(yǎng)和引領(lǐng),關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,塑造優(yōu)良的學(xué)校文化。通過這些舉措,我希望能夠推動學(xué)校的發(fā)展,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生,為社會做出貢獻。同時,我也愿意與全校教職工一起努力,共同創(chuàng)造更加美好的教育未來。

中學(xué)校長講話心得體會篇四

同志們、同學(xué)們、校友們、朋友們:

光陰荏苒,歲月如梭,我們?nèi)w伍中人共同走過了充實而又精彩的20xx年,滿懷信心地迎來了充滿希望的20xx年,值此新春到來之際,我謹代表學(xué)校向全校師生員工以及家人致以新春的祝賀和親切的慰問。向關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士、海內(nèi)外校友表示衷心的感謝和誠摯的問候。

剛剛過去的一年,學(xué)校實現(xiàn)了辦學(xué)歷史上的新突破、新跨越,高考實績再創(chuàng)新高,基礎(chǔ)設(shè)施得到更大的改善,教師隊伍穩(wěn)定,辦學(xué)水平有了很大提高,教育科研工作在全國享有盛譽,各個方面工作全面進步,受到市、區(qū)教育局的表彰、獎勵。學(xué)校獲得了全國德育實驗學(xué)校、國家級教育科研先進集體、市文明單位、市環(huán)境教育基地、市和諧校園、市語言文字規(guī)劃化學(xué)校、市健康促進學(xué)校、綜合先進集體等多項榮譽。

展望20xx年,我們豪情滿懷,同時又感到任重道遠,責(zé)任重大。隨著區(qū)行政中心的東遷、鹽東鎮(zhèn)的劃入,我校又迎來了前所未有的發(fā)展機遇。我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在區(qū)教育局的指導(dǎo)下,站在新的歷史起點上,朝著“鹽城一流、省內(nèi)知名的四星級高中”的既定目標,加倍努力,開拓創(chuàng)新,真正發(fā)揮四星級高中在全市、全區(qū)的示范、輻射作用,以更加輝煌的業(yè)績報答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和廣大人民群眾的熱切期望。

新春佳節(jié)將至,一元復(fù)始,萬象更新,再次祝愿大家新年吉祥、身體健康、事業(yè)有成、闔家幸福。祝我們的學(xué)校xx年高考再創(chuàng)新輝煌!??!祝我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達!??!

中學(xué)校長講話心得體會篇五

中學(xué)校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,擔(dān)負著管理學(xué)校的重要職責(zé)。在許多場合中,校長需要給學(xué)生和教職員工發(fā)表講話,這不僅是傳遞信息的途徑,更是樹立威信、激勵士氣的良機。其中,中學(xué)校長霸氣講話的技巧和體會尤為重要,本文將從準備工作、掌握情緒、切入點、語言技巧、肢體語言等方面進行探討。

第二段:準備工作。

中學(xué)校長每次發(fā)表講話之前,必須做好充分的準備工作。首先,要對主題有充分的了解和把握,知道自己想要表達的內(nèi)容。其次,需了解受眾的情況,包括學(xué)生和教職員工的背景、需求和關(guān)心的熱點問題。最后,校長還可以聆聽建議和反饋,了解學(xué)生和教師對學(xué)校工作的期望和需求,便于針對性地給出建議。

第三段:掌握情緒。

霸氣的講話需要校長能夠掌握自己的情緒,不受外界因素的干擾。在講話前,校長可以通過冥想、深呼吸等方式平復(fù)自己的情緒,保持冷靜和自信。同時,校長要讓自己的講話充滿激情和熱情,以激發(fā)聽眾的共鳴和積極性。然而,過度的情緒表達可能會引起聽眾的誤解和反感,所以校長還需要在掌握情緒的同時,注意斟酌語氣和表達方式。

第四段:抓住切入點。

一篇好的講話需要有引人入勝的切入點,能夠吸引聽眾的注意力并使他們產(chǎn)生共鳴。校長可以運用一些啟發(fā)性的問題、有趣的故事或時事熱點來引起學(xué)生和教師的思考和討論,從而提高他們對講話內(nèi)容的接受度和認同感。切入點的選擇要與主題緊密聯(lián)系,注重鮮明性、親和力和可操作性,使聽眾在講話剛開始時就能被吸引住。

第五段:語言技巧和肢體語言。

霸氣的講話需要校長具備一定的語言技巧和肢體語言的運用。在語言上,校長要運用簡潔明了的詞語和句子,避免繁瑣和晦澀的措辭,以保持聽眾的興趣和理解能力。同時,在表達時要注意語氣的抑揚頓挫和節(jié)奏的掌握,以增強講話的感染力。在肢體語言上,校長要注意站姿的端正和自信、目光的交流和堅定、手勢的精準和自然,以展示出自己的權(quán)威和威信。肢體語言的運用可以加強講話效果,使聽眾更加容易接受和理解。

總結(jié):

一位中學(xué)校長要想發(fā)表一篇霸氣的講話,需要從準備工作、掌握情緒、抓住切入點、語言技巧和肢體語言等方面做出努力。只有做到充分準備和冷靜沉著,抓住聽眾的切入點,運用好語言技巧和肢體語言,才能在講話中展現(xiàn)出自己的霸氣和領(lǐng)導(dǎo)力,激勵聽眾的積極性,并實現(xiàn)講話的預(yù)期效果。對于一位中學(xué)校長而言,能夠做到霸氣的講話,不僅可以樹立自己的形象,更能為學(xué)校的發(fā)展和進步做出積極的貢獻。

中學(xué)校長講話心得體會篇六

一所學(xué)校的發(fā)展抓手很多,不同的時段,不同的校長有不同的突破口,xx年8月,我調(diào)任xx中學(xué)校長一職。在這樣一所平穩(wěn)發(fā)展的完中任職,作為后任突破點如何選擇,還是頗費心思的。我想到的是文化,想到的是倚靠專家的引領(lǐng)。

這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個初衷。

xx中學(xué)在幾十年的發(fā)展進程中,在辦學(xué)目標、辦學(xué)特色和辦學(xué)效益等方面,都取得令人矚目的成績。但是,學(xué)校由于位置偏僻且處農(nóng)村,在周邊四星級學(xué)校激烈的教育競爭中,在政府區(qū)域規(guī)劃調(diào)整的壓力下,面臨巨大的發(fā)展壓力。

如何面對現(xiàn)實,尋求新的發(fā)展,成為我走進xx中學(xué)伊始主要思考的內(nèi)容。席勒說過:“走出空間危機的唯一辦法是重新建立一個新空間。”對學(xué)校發(fā)展而言非常適用。從校長的角度來講,我認為管理有三重境界,一重境界是人治,靠權(quán)威管理;二重境界是科學(xué)管理,靠制度;三重境界是文化管理,靠熏陶。

我就思考著把學(xué)校管理的著力點放到了“文化”二字上,通過先進理念,通過行為傳遞,改變師生員工的觀念,改變師生員工言行網(wǎng)止,建設(shè)一種新的學(xué)校行為規(guī)范、人際關(guān)系、公共關(guān)系等學(xué)校文化,并在這種文化重建中樹立學(xué)校品牌、贏得社會聲譽、獲得學(xué)校發(fā)展。

我提出了“學(xué)校行為文化建設(shè)”的理念,策略是用先進的理念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的行為,用領(lǐng)導(dǎo)的行為改變教師的理念,讓教師的理念改變自己的行為,用教師的行為改變學(xué)生的理念,讓學(xué)生的理念改變自己的行為。

在這里,尋找先進的理念,進而給xx中學(xué)的行為文化確定基調(diào),引導(dǎo)師生員工言行舉止轉(zhuǎn)變與臻善,已是整個文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就是我請那么多專家學(xué)者來xx中學(xué)的一個初衷。

學(xué)校發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟。

談到學(xué)校邀請的專家,就不能不提及一個人,那就是“生命化教育”的倡導(dǎo)者與踐行者張文質(zhì)先生。

正是他的四次到來,正是他和我們的管理者、師生、家長對話交流,正是他與我們探討文化發(fā)展學(xué)校的策略和戰(zhàn)略、生命化課堂建設(shè)的思路、家校協(xié)作的途徑等方面的內(nèi)容,學(xué)校由此發(fā)展理念有了指針,文化重建找到了旗幟,那就是“生命化教育”理念。

學(xué)校將張文質(zhì)先生所有的講座、對話整理并學(xué)習(xí),提出用生命化教育理念統(tǒng)領(lǐng)行為文化建設(shè)。學(xué)校并且開始重新審視原有的教育理念,確立了新的校訓(xùn),調(diào)整了辦學(xué)理念、育人理念、學(xué)校定位。從理念入手,對學(xué)校發(fā)展進行價值取向。

實實在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念。

專家、學(xué)者、特級教師,那種感染力、號召力,不是校長的行政命令就能達到的。每一次講座,都會在教師中獲得一份共鳴、引發(fā)一場討論。每一次講座,都會給予教師觀念的撞擊、思想的洗禮。

其中,教師觀念最大的變化就是對應(yīng)試文化拋棄,對師生生命成長的回歸。比如管教學(xué)的蔡華軍校長在培養(yǎng)學(xué)校青年教師方面,更多的是在思考如何進一步拓展他們的學(xué)術(shù)視野、增加他們的生命厚度。管后勤的葛堅副校長聆聽了張文質(zhì)先生的報告,提出后勤管理,更需要我們“生命在場”,提倡生命化的服務(wù)。朱建主任內(nèi)心感悟到教育是“栽培”,而不是“選擇”。丁漢榮老師更認為教育是一種氣度。曹火強老師受到了叢曉、葛淑芬老師講座的啟發(fā),對于學(xué)生違紀問題,不再是嚴苛的懲罰,實行的是通過開展“我承諾,我踐行”活動,實現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的轉(zhuǎn)變。

專家學(xué)者來xx中學(xué),實實在在的轉(zhuǎn)變教師的觀念,“生命化教育”觀念逐步成為教職員工的共識與行動。

專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。

有些時候,號召和硬性規(guī)定會引起師生的反感的,失去效果。專家引領(lǐng)春雨潤物般改變了教師的行走方式。比如:南通大學(xué)創(chuàng)新教育專家的王燦明、心理學(xué)專家姜永杰教授等都請進了學(xué)校對班主任進行培訓(xùn),很多教育方法使老師們茅塞頓開。張文質(zhì)先生在與學(xué)校班主任對話時,給學(xué)校班主任出謀劃策,教師們學(xué)到了很多符合學(xué)生生命需求的教育方式。

南通中學(xué)教科室主任陳杰、原通州市教科室副主任陳有明、通州中學(xué)陳穎等都以他們的其言傳身教開闊了教師的眼界,引領(lǐng)了他們生活方式,學(xué)會“過一種幸福完整的教育生活”。特別師是陳有明先生講怎樣讀書的報告后,教職員工獲益頗深,在校園內(nèi)掀起了一股郁郁讀書之風(fēng)。

同時,在全國著名學(xué)者張文質(zhì)先生的影響下,5月9日,學(xué)校成立了本區(qū)域第一支教師讀書隊伍——“xx中學(xué)張文質(zhì)之友讀書會”,以此提升了學(xué)校教師文化行為。

專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。

學(xué)生在與專家的交流、對話中,豐厚了生命厚度。如張文質(zhì)先生與學(xué)生交流,在應(yīng)試教育的桎梏之中,給學(xué)生生命以慰冀、以溫情、以信念!更為重要的是,專家的診斷、建議,學(xué)校的許多舉措更是浸潤學(xué)生的生命。學(xué)校在從師生的周邊環(huán)境入手,食堂添設(shè)了綠色植物,改善校園內(nèi)的照明設(shè)施,解除大門外危及師生安全的“停車場”,潤澤師生生命。從觸摸屏電腦、開放式實驗室、開放式籃球架開始營造開放的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。以“心智家園”心理咨詢室,教育行者博客圈,班旗設(shè)計、每天一個勵志故事等活動為突破,激揚師生生命。

特別是在對學(xué)生行為管理上,杜絕了嚴苛的懲罰,提出了一個教育理念:教育有時就是一種提醒。比如提醒學(xué)生“你扔下的是垃圾,我拾起的是品質(zhì)”,養(yǎng)成文明的行為規(guī)范;提醒學(xué)生“仁義禮智信,溫良恭儉讓”,養(yǎng)成為人處世的儀準;提醒學(xué)生“注意煩躁的秋季”,呵護學(xué)生健康的心靈。許錫良在《南通xx中學(xué)印象記》說:這句話說得多好啊。人的一生,其生命內(nèi)在的規(guī)律與生命的密碼已經(jīng)蘊藏了許多東西,這些東西都是生命中與生俱來的,我們的教育并不是全能的,無論學(xué)校還是教師都不能夠代替學(xué)生的成長。但是,我們卻可以創(chuàng)設(shè)條件幫助他們成長。

造就了一支理念先進、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。

在學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué),營造濃郁的學(xué)術(shù)的氛圍,學(xué)校每一個教師都是受益者,造就了一支理念先進、業(yè)務(wù)嫻熟、事業(yè)心強的教師隊伍。比如10多位特級教師給師生上課,給教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會。王燦明院長、蔣永杰教授,從曉、葛淑芬一線的班主任給班主任培訓(xùn),使班主任的管理技能既有理論支撐,又有實踐的傳授。

xx中學(xué)年青教師居多,學(xué)校向來對年青教師給予厚望,稱之為“小團體,可以星星點火”。他們也是學(xué)校邀請專家、學(xué)者、特級教師來校講學(xué)受益最深之人。逢有專家的到來,學(xué)校千方百計的安排他們指導(dǎo)年青教師的課。比如:張文質(zhì)先生來我們學(xué)校不僅講課,還對話、聽課,并在聽課的基礎(chǔ)上作題目為《教師作為一個講述者》的講座,對二中年青教師課堂教學(xué)給予針對性的指導(dǎo)。同時,學(xué)校安排許多年青教師得以和專家對話、共餐以及為專家錄像與整理,耳耳濡目染中,錘煉他們的思想,增強他們的能力。

總之,邀請那么多專家到xx中學(xué)來,對于學(xué)生的成才,教師的成長,學(xué)校的發(fā)展,是一件功德無量的事情。

中學(xué)校長講話心得體會篇七

從*月*日至*月*日,我參加了中小學(xué)校長遠程培訓(xùn)。短短的近一個月的培訓(xùn),讓我有幸聆聽了十多位教育專家的精彩報告,眼界大開,使我在學(xué)習(xí)中得到發(fā)展,培訓(xùn)讓我用理論武裝了頭腦,使我受益匪淺。下面就從幾個方面簡單談一下感受:

一、理解更深刻

從**的《關(guān)于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展若干重要問題的思考》到張力教授的《我國教育改革發(fā)展形勢和中長期政策要點》;從魏書生局長的《學(xué)校管理民主化與科學(xué)化》到鄭金洲教授的《學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與校長領(lǐng)導(dǎo)力》;從何立嬰教授的《教師心理健康的維護與增進》到田慧生所長的《教育智慧與智慧型教師》;從勞凱聲所長的《當前學(xué)校依法治教中的若干問題》到王悅?cè)航淌诘摹秾W(xué)校的法律地位》;從周之良教授的《學(xué)校德育熱點探析》到關(guān)鴻羽教授的《學(xué)校如何指導(dǎo)家庭教育》;從名校長王建宗的《校長的辦學(xué)素養(yǎng)與品牌效應(yīng)》到陳玉琨教授的《中學(xué)校長與高層次人才培訓(xùn)》他們精辟的論述,先進的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思,激勵我奮力前行。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理?!庇谑?,使我懂得了作為一名校長應(yīng)從以下兩方面做起:

1、提高自身政治素質(zhì),在道德品質(zhì)上做教師的榜樣。從《校長管理新理念和校長成功之路》和《學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與校長領(lǐng)導(dǎo)力》的報告中和名校校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì),努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風(fēng)化雨潤物無聲。

2、提升自身能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后,通過培訓(xùn),讓我首先轉(zhuǎn)變觀念,思考我們學(xué)校的教育實際,雖然教育設(shè)施薄弱但教學(xué)成績不能薄弱,雖然規(guī)模小但質(zhì)量不能低,所以“不求人人成功,但求人人有為”的思路在我腦海中生成,這就需要自身提升能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。通過這次培訓(xùn),我加深了這種理念,提高自身素質(zhì),樹立終身學(xué)習(xí)思想,自覺地投身到學(xué)習(xí)中去,做一個與時俱進、不斷進步的學(xué)習(xí)型人才,只有這樣才能不斷地超越自己。

二、心底更踏實

培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我更堅定了自己的想法,實現(xiàn)高層次的學(xué)校發(fā)展。這次培訓(xùn)中,很多專家、校長都大講特講學(xué)校文化建設(shè),將諸多辦學(xué)行為都上升到文化層面去解讀,使我深信,學(xué)校要實現(xiàn)高層次發(fā)展,必須靠師生認同的文化去引領(lǐng)。培訓(xùn)中心主任陳玉昆教授將學(xué)校的發(fā)展劃分為三個階段,對我很有啟發(fā)意義:第一階段,學(xué)校管理要靠校長的人格魅力;第二階段,學(xué)校管理要靠一套完善的管理制度和機制;第三階段,學(xué)校管理要靠學(xué)校文化。以我校為例,聯(lián)系到臨汾四中幾十年的興衰更替,尤其是近多年的發(fā)展,我深有感觸。遠的不說,就說近幾年,我們的辦學(xué)業(yè)績在市內(nèi)有點影響,不少兄弟學(xué)校來我校學(xué)習(xí),他們到底學(xué)到了我們學(xué)校的什么,有形的東西當然看得到,不少人認為我們這方面還不如他們呢,但無形的東西他們是難以在短時間體驗得到的,這個無形的東西就是文化,臨汾四中的獨特文化。這種文化一是四中人所具有的“不甘落后,敢于拼搏”,“勤奮、嚴謹、求實、拓新”的精神。二是我們所打造的“人文化氛圍”、“自信心培養(yǎng)”等等。所有這些匯集起來,也許是我們賴以發(fā)展的文化,我們靠的就是這個沒有規(guī)定的“章法”,它培育了臨汾四中良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),使臨汾四中實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效益,但我們還需要在此基礎(chǔ)上再提煉、再升華,去掉那些和別人簡單雷同的東西,真正培育出臨汾四中的文化內(nèi)質(zhì),并將這種文化滲透在辦學(xué)行為的方方面面,從而實現(xiàn)臨汾四中真正意義的高層次發(fā)展。

三、找到了差距

反思自己的學(xué)校管理,目前還存在著價值趨向不明,不利于學(xué)校整體發(fā)展;學(xué)校文化力沒有發(fā)揮作用等等。因此就要求自己要做到沉下身子干點實事,讓我們的校園充滿人文關(guān)懷,讓學(xué)生享受童年的幸福,讓教師品味精彩的人生。新加坡中小學(xué)校長委任狀上這樣寫著:“在你手中是許多正在成長的生命,每一個都如此不同,每一個又如此重要,全部對未來抱著憧憬和夢想。他們都依賴好的指引、塑造和培養(yǎng),才能成為更好的個人和有用的公民。”這字里行間流淌著一個國家對基礎(chǔ)教育的涓涓深情,對校長辦學(xué)的殷殷期望,因此,校園需要關(guān)愛,欣賞和傾聽,哪怕是一筆漂亮的橫、豎、撇、捺,抑或是一次有勇氣的錯誤回答,我們都應(yīng)該給予尊重的肯定,尊重是人性的起點,也是教育的起點,又是教育的一縷陽光。培訓(xùn)讓我懂得今后努力的方向一是勤于學(xué)習(xí)。如參觀考察、閱讀教育論著和優(yōu)秀教育期刊,這是我應(yīng)用型學(xué)習(xí)的最佳途徑。在我缺乏思想原創(chuàng)的情況下,因校而宜地引進外校辦學(xué)的智?成果同樣有著積極的促進意義。二要善于思考。思考的過程 是辦學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)過程,也是管理思路的明晰過程。思考是一種心靈的自我對話,久而久之,必然會碰撞出思想的火花。

四、產(chǎn)生新想法

培訓(xùn)其間聽專家講課的同時,產(chǎn)生了一個新的思路,實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。以來,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展成為基礎(chǔ)教育改革的一個關(guān)注點。鄭金洲教授在分析時指出,它的一個背景就是基礎(chǔ)教育發(fā)展的外部條件極大改善,學(xué)校規(guī)模發(fā)展告一段落,實施素質(zhì)教育,推進新課程改革的形勢,要求學(xué)校將提高管理水平的著眼點放到內(nèi)部上。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的要素較多,但最根本一點就是人的專業(yè)化發(fā)展問題,即校長的專業(yè)化發(fā)展和教師的專業(yè)化發(fā)展。說實際點,在臨汾市中小學(xué)中,有不少人把校長做成了“官”。一旦校長變成“官”后,他所用的思維往往多了一些行政思維,少了一些教育思維,他所考慮的是自己的行政級別的升遷,而不是個人專業(yè)成長,這樣的校長辦學(xué)肯定容易干出連自己都認為是違背教育規(guī)律、扼殺人才成長的事,因為他所考慮的多是?!巴狻?,而不是?!皟?nèi)”。不少人在管理學(xué)校而沒有領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校。一旦定位為管理學(xué)校時,校長往往只是忙于事務(wù),停留于常規(guī),學(xué)校教育就不可能上升到文化層面。同樣又有不少人把教師做成了“師傅”。教師一旦異化為“師傅”后,只能年復(fù)一年地簡單重復(fù),在重復(fù)中失去進取心。還有不少人把教書當成了“職業(yè)”,而沒有當成事業(yè)。當把教書僅僅作為“職業(yè)”時,每天把工資混到手就算完事。在我們的隊伍中有不少蠢人、笨人,工作上還算盡職盡責(zé),自認為自己做出了一點小小的成績,但從來沒有重視個人專業(yè)成長問題,究其實質(zhì),就是一種職業(yè)倦怠心理,這種職業(yè)倦怠現(xiàn)象嚴重影響著學(xué)校隊伍的專業(yè)成長。人的素質(zhì)得不到提升,何談學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。再說現(xiàn)實一點,校長和教師的專業(yè)化成長,大的.方面關(guān)乎到學(xué)校的發(fā)展,小的方面關(guān)乎個人利益。因此,要提高教師的素質(zhì),加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進行校本研訓(xùn),進行教育科研、課堂教學(xué)變革,關(guān)注教師的實踐積累與反思,提升教師教育智慧。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,在這個過程中,我們能夠以寧靜之態(tài),追求教育返璞歸真的東西就會少走彎路,還我們的教育以本真的美好,這是大智者的思想。也是我追求的辦學(xué)理想!總之,校長培訓(xùn),時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧!

中學(xué)校長講話心得體會篇八

老師們,同學(xué)們:

大家好!在2016年高考的最后一串鈴聲剛剛停息的此刻,我要向順利地完成了人生中一次意義非凡的大考的各位同學(xué),致以熱烈的祝賀!我要向為同學(xué)們能在這次高考中獲得優(yōu)異成績而一直辛勤工作的各位老師,致以崇高的敬意!

親愛的同學(xué)們,2013年秋天你們進入新昌中學(xué)的時候,都還是稚氣未脫的少年,而今天,你們卻都已成長為胸懷夢想、激情飛揚的青年。三年來,教學(xué)樓下爛漫的櫻花,宿舍旁邊馨潔的玉蘭,廣場周圍鮮艷的紅杜鵑,連廊頂上懸掛的紫藤羅,還有在秋風(fēng)里飄香的丹桂,在霜露中爭艷的菊花,在飄雪時凌寒的臘梅,這四季如春的校園美景,陶冶了你們的青春情感,愉悅了你們的成長過程;三年來,晨讀時的朗朗書聲,課堂上的專心聽講,燈光下的安靜自修,增加了你們的知識,增長了你們的智慧;三年來,三次迎春會演,三次十月放歌,三次校運會拼搏,三次書香家庭的評選,三次道德故事會的舉辦,三次詩歌朗誦比賽的進行,三次寒暑假社會活動的實踐,還有2015年建校90周年校慶系列活動的經(jīng)歷,這豐富多彩的校園文化活動,豐富了你們的生活,磨煉了你們的意志。盡管在這三年里,你們不只有過歡笑,還可能有過淚水,不只受過表揚,還可能受過批評,但我有充分的理由相信,在新昌中學(xué)的這三年,你們認真對待的光陰,都是不曾辜負的青春,一定會成為你們?nèi)松篮玫幕貞?。而對母校,對在培育你們成長的過程中逐漸老去的老師們,你們的回眸中,也一定會有飽含深情的感恩之光。

高考是人生篇章里一個“承前啟后”的過渡。它既全面檢查了你們12年來獲得的知識、能力、情感、意志品質(zhì)等方面的素質(zhì),但更多的是對你們未來十年二十年乃至更長生命旅程中的充滿無限可能的全新未來的正式開啟!就算高考成績不太理想,也不是一無所獲,起碼,我們在矛盾中學(xué)會了思考,在思考中學(xué)會了辨析,在辨析中學(xué)會了選擇,在選擇后懂得要去堅持和完善。你們的堅持,終將美好!

親愛的同學(xué)們,今天,你們走出考場畢業(yè)了,就要告別新昌中學(xué),但這并不意味著你們學(xué)習(xí)生活的結(jié)束,你們將進入高等學(xué)校繼續(xù)深造,從此將開始一個新的學(xué)習(xí)階段。盡管新昌中學(xué)的三年,已使你們的學(xué)識日漸豐富,智慧日漸增長,已使你們的情感日漸美好,品格日漸優(yōu)秀,已使你們正確的價值觀初步形成,但你們要想成為能為社會作出較大貢獻的棟梁之才,還需要在新的學(xué)習(xí)階段里繼續(xù)勤奮地探索求真,還需要在向善向美的人生進程中繼續(xù)努力地修養(yǎng)自己的道德情操。以往一屆屆的新昌中學(xué)畢業(yè)生,在這兩個方面都已經(jīng)為你們作出了很好的榜樣,因此,我也有充分的理由相信,你們一定會秉持新昌中學(xué)“兢兢以強”的精神,去堅持不懈地追求真善美,最終成為能為社會作貢獻能為母校添光彩的幸福之人。

萬里之外的著名物理學(xué)家史蒂芬·霍金,在你們進考場的前夕,向包括你們在內(nèi)的中國高考學(xué)生發(fā)了一則微博,來勉勵各位親愛的同學(xué):“無論你勵志成為一名醫(yī)生、教師、科學(xué)家、音樂人、工程師或是作家,請勇往直前地追逐你的夢想。你們是下一代的大思想家和意見領(lǐng)袖;未來將因你們而生?!?/p>

確實如此,擁有未來,是多么令人心動和羨慕。人的一生有許多的可能和精彩:已故京劇藝術(shù)家梅葆玖是個汽車迷,50歲了還去考駕照,在北京郊區(qū)光著膀子練車;美國前總統(tǒng)老布什,90多歲了仍愛玩跳傘……,而今天走出考場的你們,更有理由定義自己的人生,設(shè)計自己的未來,體驗人生的瑰麗。走吧,穿過高考的彩虹橋,走向五彩絢爛的未來,那是因你們而生的世界,未知而迷人!

謝謝大家。

中學(xué)校長講話心得體會篇九

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念,既是國家的發(fā)展大局,也事關(guān)全縣人民的福祉,作為全縣的唯一一所高中,學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量關(guān)乎成千上萬的家庭,所以同樣要以五大發(fā)展理念為指引,促進學(xué)校各項工作健康、良性、快速發(fā)展?,F(xiàn)就結(jié)合我們學(xué)校實際談?wù)勎宕蟀l(fā)展理念對教育的推動作用。

一、創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。一是建設(shè)創(chuàng)新型教師隊伍。我們學(xué)校青年教師多,這些教師可塑性強,這為創(chuàng)新性教師隊伍建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。學(xué)校將通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評優(yōu)樹模等多種途徑,打造創(chuàng)新型教師隊伍,提升學(xué)校的軟實力。二是創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。立足于教學(xué)質(zhì)量的提高,積極學(xué)習(xí)并實踐先進的教育理念和經(jīng)驗,鼓勵教師大膽實踐,積極探索適合本校的教學(xué)模式,推進活力課堂建設(shè)。三是創(chuàng)新學(xué)校管理理念。踐行“以人為本,追求卓越”的管理理念,弘揚“學(xué)校好是因為我好”等價值理念,使學(xué)生得到充分發(fā)展,使教師實現(xiàn)職業(yè)理想,增強廣大師生的歸屬感。

二、協(xié)調(diào)是學(xué)校發(fā)展的基本保證。一是制度管理與自主教育并重。堅持依法治校,并大力推進學(xué)生自主教育模式建設(shè),逐步完善以“自我教育、自我管理、自主發(fā)展”和“學(xué)習(xí)自主、生活自理,行為自律”為核心的學(xué)生自主管理體系,充分體現(xiàn)“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”的管理思路,彰顯學(xué)校學(xué)生管理特色。二是優(yōu)秀升學(xué)率和素質(zhì)教育共贏。基于學(xué)生的當下,必須追求優(yōu)秀的升學(xué)率;基于學(xué)生的未來,必須注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。學(xué)校將在努力提高學(xué)生的.學(xué)習(xí)能力和學(xué)業(yè)成績的同時,繼續(xù)通過舉辦校園文化藝術(shù)節(jié),運動會,元旦文藝晚會,推進學(xué)生社團建設(shè),進行自主教育管理等活動和途徑,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三是教學(xué)能力和師德師風(fēng)齊抓。通過專題講座、業(yè)務(wù)考試、聽課評課等途徑,提高教師的業(yè)務(wù)能力。同時圍繞師德師風(fēng)建設(shè),大力弘揚以“愛心?責(zé)任”為核心的教師文化、不斷強化“責(zé)任勝于能力,捧著良心教書”等價值觀念。并以師德師風(fēng)自查、評議、考核,“三聯(lián)三評一訪問”等多種方式,堅持不懈開展師德師風(fēng)建設(shè)。

三、綠色是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求。一是以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風(fēng)尚。要回到教育的本原上去思考教育面臨的問題,要遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,離開了對教育規(guī)律的研究與尊重,無法真正實現(xiàn)教育目標,也不可能全面實施素質(zhì)教育。只有按照規(guī)律辦學(xué)、按規(guī)律育人,走綠色發(fā)展的道路,才可能實現(xiàn)每一個人的精彩發(fā)展,才有教育發(fā)展的“青山綠水”。二是綠化美化校園環(huán)境。增加綠地面積,精心維護,大力提倡無紙化辦公,建設(shè)自然與人文和諧相生的校園綠色生態(tài)環(huán)境,豐富文化底蘊,實現(xiàn)環(huán)境育人。

四、開放是學(xué)校發(fā)展的必然趨勢。一是以開放促進公開。繼續(xù)堅持校務(wù)公開陽光辦學(xué),在職稱評審、評優(yōu)評獎、招生考試、大宗采購、財務(wù)收支等方面以開放的姿態(tài)向社會公開,接受社會監(jiān)督,確保各項規(guī)章制度和權(quán)力在陽光下運行。二是以開放倒逼改革。學(xué)校的各項規(guī)章制度和重大決策,要提請教代會審核;涉及教職工切身利益的重大事項,通過校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、教職工大會等媒介公開,倒逼學(xué)校以更加開放的勇氣加大改革力度。同時,以積極主動的姿態(tài)對社會開放,讓社會分享教育資源,形成家校共育、學(xué)校社會協(xié)同的良好教育生態(tài)。

五、共享是學(xué)校發(fā)展的基本經(jīng)驗。積極搭建共享平臺,促進學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮集體備課的作用,促進同備課組教師共享交流;校領(lǐng)導(dǎo)每周推薦教育類文章供教職工閱讀學(xué)習(xí);在??笊?,展示師生特長,共享教學(xué)經(jīng)驗;完善師徒結(jié)對機制,加快青年教師的成長;舉行學(xué)科競賽,推廣、共享課改實驗成果。以合作共享促進共贏,以共享成果推動工作,使學(xué)校各項工作更加高效、良性運轉(zhuǎn)。

中學(xué)校長講話心得體會篇十

親愛的家長、老師、同學(xué)們:

大家,上午好!

今天,是----實驗高中成立--周年的日子,由于學(xué)校的新校舍正在裝修改造,我們的--周年校慶沒有舉行大的慶典儀式,今天,我們在這里舉行一場教育專題的報告會,以此來答謝多年來關(guān)心支持幫助學(xué)校的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友!

借此機會,請允許我代表----實驗高中全體在校師生,向出席今天活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、友好單位、友好學(xué)校的來賓朋友,向曾經(jīng)在----實驗高中這塊熱土上辛勤耕耘的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事,向熱情關(guān)注、支持母校教育事業(yè)發(fā)展的歷屆校友,向我們的家長代表,致以最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!同時,我也代表學(xué)校班子,向在自己平凡的教育教學(xué)崗位上辛勤耕耘的全體老師表示節(jié)日的問候和誠摯的謝意!

--年風(fēng)雨歷程,--年奮斗不息。

1994年7月4日,經(jīng)--市教育局批準,由--師范大學(xué)副教授--女士,率領(lǐng)--第八中學(xué)模范教師--、--第一中學(xué)--等一批優(yōu)秀老師,創(chuàng)建了--市第一所民辦高級中學(xué)——“----實驗高中”。她誕生時如一個初生的嬰兒:很小,只有6名教師,31名學(xué)生;但她很壯實,這樣一個不起眼的小學(xué)校,首屆學(xué)生一炮打響,31名學(xué)生全部考入本科大學(xué),一度出現(xiàn)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批條子才能進入----就讀的局面。

1997年,學(xué)校抓住機遇,擴大辦學(xué)規(guī)模,租賃--無線店十一廠建成15個標準大教室、7個辦公室和1個近200平方米的活動室及教工食堂、學(xué)生宿舍。1997年,全校教職工就達到了40余人,在校生500多人。--學(xué)生的精神面貌、校風(fēng)、校紀、教育教學(xué)質(zhì)量受到社會各界的贊許和市、區(qū)教委的肯定,各項工作都處于全市民辦高中的前列。

--年8月,----教育科技公司接收----實驗高中,學(xué)校迎來了又一黃金發(fā)展時期。--年學(xué)校高考,全校本科升學(xué)率達到40%以上。其中有17名學(xué)生分別考取了中央美院、魯美學(xué)院、--大學(xué)等。

--年5月,學(xué)校成立了黨支部。從此,學(xué)校加快了規(guī)范化辦學(xué)和依法治校的步伐,進入一個全新的發(fā)展階段。

--年,招收新生416人,全校有23個班級,校生達到1118名,80多位教職員工,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模進一步擴大。

近幾年,學(xué)校不斷加強班子隊伍和教師隊伍建設(shè),一大批具有豐富教育教學(xué)實踐經(jīng)驗和突出業(yè)績的優(yōu)秀教師,陸續(xù)加入我們的團隊,使學(xué)校的力量進一步加強。--年高考又取得了可喜的成績。3年7班47人,考入本科36人,其中一本14%,二本17%,三本69%;3年6班92%上本科,3、1班25人進本科,……全校達到國家統(tǒng)招省控??凭€以上分數(shù)線人數(shù)為303人,占報考總?cè)藬?shù)的71.5%,在入學(xué)成績與普高極個別民辦高中有較大差距的前提下,取得這樣的好成績,真正實現(xiàn)了“低進高出”。

--年春風(fēng)桃李,--年特色發(fā)展之路。

----高中從創(chuàng)建之初,就堅持特色發(fā)展之路。

--年來,----實驗高中規(guī)范辦學(xué),走特色發(fā)展之路,堅持培養(yǎng)多層次,學(xué)生出路多樣化,追求質(zhì)量、科學(xué)管理,形成一整套科學(xué)育人模式。

學(xué)校從開辦以來,就樹立以人為本的教育理念,深入挖掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)揮學(xué)生的特長,堅持不懈開展特長教育。學(xué)校自1997年開始,就開展了美術(shù)特長教育,在歷年的高考中都取得優(yōu)異的成績,--年有7名學(xué)生考取了中央美院、魯美學(xué)院。--年有17名學(xué)生考取本科中央美院、魯美學(xué)院、--大學(xué)等美術(shù)專業(yè)。--年高考,又有70多名學(xué)生達到了藝術(shù)類和體育類錄取線。

近幾年來,學(xué)校更加重視學(xué)生潛能的開發(fā)。我們堅信:每個學(xué)生都有發(fā)展的潛能,學(xué)生的智能并無高低之分,只是在不同的智能方面表現(xiàn)出差異,每個學(xué)生都有自己的強項與弱項。因材施教,他們的智能就會得到良好的開發(fā)。所以,我們在辦學(xué)實踐中,積極開展特長教育,學(xué)校已先后開辦了美術(shù)特長教育、體育特長教育、日語特長教育、播音主持特長教育等各類特長教育,讓學(xué)生充分發(fā)展自身的潛能,讓學(xué)生的智能強項得到充分發(fā)展,最終把每個學(xué)生都培養(yǎng)成為對社會對國家有用之才。在教育實踐中,我們重在尋找和發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,激發(fā)學(xué)生發(fā)展的積極因素,對學(xué)生采用多元評價的方法;從多個角度來評價、觀察和接納學(xué)生。學(xué)校高度重視學(xué)生的成長教育,學(xué)校開發(fā)一整套從高一到高三的學(xué)生成長手冊,并以此為載體,培養(yǎng)學(xué)生懂得感恩,回報父母、師長、社會的良好品德。重視學(xué)生的人生規(guī)劃教育,學(xué)校聘請人生規(guī)劃專家--女士擔(dān)任學(xué)校的名譽校長,定期為學(xué)生做人生規(guī)劃講座,并在學(xué)校網(wǎng)站開辟專欄與學(xué)生溝通,幫助學(xué)生規(guī)劃未來的人生目標,為學(xué)生的成長增加動力。

把學(xué)生培養(yǎng)成為內(nèi)心和諧,充滿激情,富有創(chuàng)意,關(guān)注現(xiàn)實,目光長遠,有愛心有責(zé)任感、充滿自信的人,是我們永遠追求的目標!

--年的辦學(xué)歷程,對于我們既是學(xué)校發(fā)展的里程碑,又是一個滿懷豪情的新起點。"雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越"。我們深信:在各級領(lǐng)導(dǎo)和各屆校友的關(guān)懷和支持下,在全校員工的共同奮斗下,----實驗高中一定能承載著--人新的夢想,乘--年校慶的強勁東風(fēng),秉承堅定的信念,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),腳踏實地,求實創(chuàng)新,堅持特色發(fā)展之路,辦領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓滿意的教育,用青春和熱血去觸摸夢想和光榮,用青春塑成一座座教育教學(xué)的不朽豐碑!讓----實驗高中這片文化的綠洲更加郁郁蔥蔥!

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、家長、校友們和各界朋友前來參加學(xué)校建校15周年活動!

謝謝大家!

中學(xué)校長講話心得體會篇十一

晨會就是早晨的聚會,它源自日本,是指利用上午上班的前5—10分鐘的時間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息和安排工作的一種管理方式。下面就是本站小編給大家整理的中學(xué)校長晨會講話講話,僅供參考。

老師、同學(xué)們:

早上好!

冬去春來,萬象更新。在這樣一個草長鶯飛的季節(jié)里,我們又迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的新學(xué)期。今天是新學(xué)期第一個晨會,首先,我代表學(xué)校向全校師生致以新學(xué)期的祝福,祝同學(xué)們在新的學(xué)期里身體健康,學(xué)習(xí)進步,祝老們們工作順利,事業(yè)有成!

過去的一年,在區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校全體師生團結(jié)一心,發(fā)奮拼搏,取得了良好的辦學(xué)成績:高考中考又獲豐收,又一次顯示了我校低進高出的辦學(xué)實力;素質(zhì)教育再創(chuàng)佳績,學(xué)生參加學(xué)科競賽獲得國家級獎29人次;省級獎7人次;市級獎58人次。寒假期間,我校男子舞蹈隊《刀之祭》節(jié)目赴京參加和諧中國青少年才藝電視匯演,在60個節(jié)目中脫穎而出,榮獲第一名,并獲年度大獎,為學(xué)校爭得了榮譽。在此,我代表學(xué)校向付出辛勤勞動的老師和同學(xué)們表示衷心的感謝。

新學(xué)期學(xué)校提出創(chuàng)建和諧沙中、效益沙中的奮斗目標。然而,個別學(xué)生的表現(xiàn)與和諧校園的要求還存在著不小的差距:一些學(xué)生儀容儀表不規(guī)范(有穿窄腳褲的,有燙發(fā)、染發(fā)的,有佩戴首飾的);一些學(xué)生行為不文明,亂丟垃圾、講臟話、抽煙、上不良網(wǎng)吧、破壞公物等等,甚至個別學(xué)生打架斗毆、小偷小摸,這些行為與和諧校園的要求相去甚遠。為了實現(xiàn)和諧沙中,效益沙中的目標,在此,向同學(xué)們提出幾點希望和要求:

第一,創(chuàng)建和諧校園,需要同學(xué)們懂得感恩。古人云:“受人滴水之恩,當以涌泉相報”,“投之以桃,報之以李”,“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。我們來到這個大千世界,是政府、社會、學(xué)校和家長為我們學(xué)習(xí)、生活提供了良好的條件,我們每個人都要常懷感恩之心,常為感恩之事。只要人人懷有感恩之心,處處心存感激之情,時時去做感恩之事,人與人之間的關(guān)系才會更加融洽,社會才會更加文明,校園才會更加和諧,家庭才會更加溫馨。

第二,創(chuàng)建和諧校園,需要同學(xué)們自覺培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。一位哲人曾說過“播種行為,收獲習(xí)慣,播種習(xí)慣,收獲性格,播種性格,收獲命運”。良好的行為習(xí)慣可以使人終身受益。學(xué)校要求每個同學(xué)都要自覺遵守《中學(xué)生守則》、遵守《沙頭角中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》、遵守學(xué)校的各項。

規(guī)章制度。

要用校紀校規(guī)嚴格規(guī)范自己的行為。不做有違學(xué)生身份之事。儀容儀表規(guī)范整潔、行為舉止得體大方遵紀守法文明禮貌誠實守信;勤儉節(jié)約講究衛(wèi)生愛護公物做一名朝氣蓬勃奮發(fā)進取的中學(xué)生。

第三,創(chuàng)建和諧校園,需要同學(xué)們勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)。同學(xué)們剛剛過完寒假,其間又過了一個熱鬧的春節(jié),現(xiàn)在就要盡快把全部精力投入到學(xué)習(xí)中來?!皶接新非跒閺剑瑢W(xué)海無崖苦作舟”,“業(yè)精于勤,荒于嬉”,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠”,這些經(jīng)典的詩句告訴我們學(xué)習(xí)沒有什么捷徑可走,只有勤奮刻苦,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,方可到達成功的彼岸。

第四,創(chuàng)建和諧校園,需要同學(xué)們增強安全意識。學(xué)校從校長到班主任、到科任老師自始至終將學(xué)校安全工作作為學(xué)校全部工作的重中之重,同學(xué)們也要加強自身的安全意識,加強個人的人身安全、財產(chǎn)安全。這里我特別要強調(diào)的是同學(xué)們要加強自身的心理安全,生命對我們每個人只有一次,不要做對自己生命不負責(zé)任的事情,要敬畏生命、珍愛生命,活出自己生命的精彩。

同學(xué)們,“激勵成功”是我校的辦學(xué)理念。創(chuàng)建和諧校園是時代的呼喚。讓我們以嶄新的姿態(tài),以飽滿的精神,共同譜寫我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展的新篇章。

各位老師各位同學(xué):

大家早上好!我們的教學(xué)時間已經(jīng)進行了第十五周,有效的復(fù)習(xí)時間僅有10天半。從今天開始就要進行第三輪復(fù)習(xí),也就是各科仿真模擬階段。下面就這10天半怎么過怎么做提幾點要求,希望同學(xué)們借鑒。

第一、要樹立復(fù)習(xí)成功的信心。昨天和前天我們學(xué)校舉行了第三次模擬考試,老師們正在緊張地批閱試卷中,成績雖尚未揭曉,但是我這里想說的是:同學(xué)們要調(diào)整好自己的心理狀態(tài),要用平常心看待這次模擬考試。因為這次考試的總分與畢業(yè)會考文化課的總分一樣了,總分變成了750分,另外這次考試有的科目試題偏難,與以往考試成績相比可能部分同學(xué)的總分會有較大幅度的下降,但是我們不能灰心,根據(jù)去年的經(jīng)驗第三次模擬考試總分在450分以上的就有希望,總分在480分以上的一定能上線。

第二、在第三輪仿真模擬過程中做每套題都要象答會考題一樣,先自己獨立做,做完以后給自己做的這套題打一個分數(shù)。看你能得多少分?找一找你錯題的原因在哪里?只有這樣才能找到你復(fù)習(xí)知識的薄弱點,才能做到回頭看,后一段再彌補你的知識缺陷。

第三、部分同學(xué)要穩(wěn)定你的情緒,不要急噪。要嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。三年了,我們對母校對老師要懷有感激之情,要珍惜同學(xué)之間的友誼之情,不能因小事一時沖動破壞了三年的情誼;具體表現(xiàn)在言行上要尊重老師們的辛勤勞動,愛護學(xué)校的一草一木;要做到認真復(fù)習(xí),不打架,不逃課,早晚自習(xí)不隨便出入教室,按時休息,要一如既往地嚴格要求自己。

第四、各科第三輪復(fù)習(xí)的主要任務(wù)是講解第三次模擬試卷、做兩、三套仿真試題,但是這10天對背誦科目這些軟學(xué)科的成績提升非常關(guān)鍵,只要同學(xué)們都能肯下工夫背,有計劃地利用好這10天,我想這些軟學(xué)科的成績一定還會有大的提高。

謝謝!

老師、同學(xué)們:

今天是第11個全國中小學(xué)生“安全教育日”,教育主題為“以人為本、安全第一”。為此,我校按有關(guān)規(guī)定,建立健全了各項確保師生安全的規(guī)章制度,與共建單位密切配合對學(xué)校的防火、防盜、防爆及防止流氓滋擾等做了周密布置,防患于未然。本周我們還將結(jié)合學(xué)校的實際,開展新穎和富有特色的安全教育及演練活動。在此,我要求同學(xué)們做到如下幾點:

1、遠離危險物品。嚴禁攜帶火柴、打火機、煙花爆竹等易燃易爆或有毒、有害和管制刀具等危險物品進校園。

2、按時作息,放學(xué)排路隊回家,不在中途停留玩耍,自覺遵守交通規(guī)則。

3、節(jié)假日不要到學(xué)校來玩,避免發(fā)生意外事故。雙休日參加學(xué)校興趣小組活動的學(xué)生,應(yīng)按時到校有事不能到校上課,要寫。

請假條。

家長應(yīng)在請假條上簽字交給輔導(dǎo)教師。

4、做好衛(wèi)生防疫、防病工作。不帶零食進校園,防止食物中毒,防止傳染病傳播。生病或出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時治療并向?qū)W校報告。

火警:119急救:120交通事故:122。

6、不要進入“三廳兩室兩吧”,避免使學(xué)習(xí)受到影響、身心健康受到污染和受到人身傷害。

7、在老師和家長的指導(dǎo)下,了解防火、防電、防毒、防盜、防碰、防劃傷、防受騙等知識。了解家中各種設(shè)施、電器使用方法和在使用中可能出現(xiàn)的危險情況及注意事項,對于不適宜兒童使用的東西,不去亂動。

8、不要到危險場所玩耍。如:高壓塔下;鐵路、公路旁;變壓器下;河、潭、坑邊;工廠生產(chǎn)區(qū)和倉庫;建筑工地;廢棄無人居住的房屋;防空洞、地窯、水進、糞坑附近;屋頂、樹梢、墻頭等。

9、掌握躲避壞人傷害的方法,注意自我保護。不要接受陌生人的禮物,不要讓陌生人尾隨自己回家,不向外人泄露家中的作息習(xí)慣、經(jīng)濟狀況等。低段學(xué)生應(yīng)認識家庭住址或熟記電話號碼,不允許在外留宿。

同學(xué)們:你們是早晨八九點鐘的太陽,是祖國的未來,黨和人民對你們寄予了殷切的期望,你們正外在長身體、長知識的重要時期,安全問題也愈加顯得重要。而保障學(xué)生的健康安全地成長僅靠教師、家長跟隨在身邊保護是不夠的,你們要增強安全意識,學(xué)習(xí)和了解必要的安全知識和自我保護本領(lǐng),培養(yǎng)自護自求能力。在家做個好孩子,在校做個好學(xué)生,在社會做個合格的小公民。

中學(xué)校長講話心得體會篇十二

10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學(xué)習(xí),聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進素質(zhì)教育的進程中顯現(xiàn)出的獨特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)、感悟、反思、實踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤,是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現(xiàn)價值的學(xué)習(xí)。

校長作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢、在于校長的學(xué)識水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長的引領(lǐng)。

這就要求校長要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個課題,是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長這個行列后,參加了縣級的校長崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長培訓(xùn),參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級交流等,使校長們在學(xué)習(xí)中感覺學(xué)校類型相似,努努力就能夠達到,從而激發(fā)校長們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動力,學(xué)校才能實行跨越式的發(fā)展。學(xué)無止境,愿我們在學(xué)海中勇往直前,達到理想的彼岸。

10月19日至今,我參加了為期一個月的臺州市第三十一期中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。在這一個月時間里,我嚴格按照培訓(xùn)課表安排的課程開展學(xué)習(xí),認真聆聽了臺州學(xué)院高飛老師、路橋中學(xué)盧獻老師及一些專家的講學(xué),考察了福建三所學(xué)校并撰寫了考察報告,完成了學(xué)校管理類論文,順利通過規(guī)定課程的考試。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間主要收獲與體會總結(jié)如下:

一、加強了政治思想觀念。我進一步加強了政治理論學(xué)習(xí),加深了對毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理解,積極改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。更加認清職責(zé),將立足本職,努力完成國家賦予教育的重任。時刻以黨員的標準,嚴格要求自己,用自己的一言一行自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。

二、更新了教育管理理念。通過培訓(xùn),特別是對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的學(xué)習(xí)思考,我進一步更新了教育管理理念。我們要堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的工作方針,堅持“以人為本、全面實施素質(zhì)教育”這一教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題,面向全體學(xué)生、促進學(xué)生全面發(fā)展,著力提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。校長的要將教育思想引領(lǐng)學(xué)校朝正確的方向發(fā)展。

三、拓展了專業(yè)理論知識。臺州學(xué)院聘請了經(jīng)驗豐富、頗具名望的專家學(xué)者來培訓(xùn)班授課,這些教師理論功底深厚、經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力強,他們以自身的實踐經(jīng)歷現(xiàn)身說法,不吝賜教,使我受益匪淺。本人非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會,課堂上認真聽講做筆記,課后積極討論發(fā)言,效果較好。

四、搭建了交流互學(xué)平臺。一是建立了新的專家資源,認識了一批專家學(xué)者;二是密切了與本市各縣區(qū)學(xué)員的感情,便于共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同提高。這次搭建的交流互學(xué)平臺,對今后工作中加強校際橫向聯(lián)系和溝通將起到積極的推動作用。

今后我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),并努力做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中去,真正將培訓(xùn)工作的目的落到實處。

10月24日,我參加了山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)。通過這次山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn),令我深受啟發(fā),收獲很大。這次學(xué)習(xí)讓我開闊了眼界,拓寬了思路,明確了使命。通過學(xué)習(xí)思考,我對如何適應(yīng)新的教育形勢要求,干好本職工作,做一名現(xiàn)代型校長有了更加深刻的認識和體會。

“一個好校長,就是一所好學(xué)校”,這已成為人們的共識。但是,校長是什么?對校長職業(yè)如何定位,卻是一個眾說紛紜、莫衷一是的話題。我覺得,隨著社會的發(fā)展,校長須對自己的角色進行客觀、正確地定位,只有這樣我們才能真正地辦發(fā)展的教育、辦人民滿意的教育,因為辦教育、育人才是校長的根本職責(zé)。作為一個校長,一定要高瞻遠矚,明確你所管理的學(xué)校是什么樣子,應(yīng)該是什么樣子,來確定自己的愿景。每個校長都有自己的辦學(xué)愿景,這些愿景一類是具有前瞻性的,是瞄準教育改革的方向而確立的。另一類是習(xí)慣性的。所以與時俱進地將教育的最新動向融入學(xué)校的辦學(xué)愿景中,來引領(lǐng)師生向目標邁進。再者,校長的執(zhí)行力,決定學(xué)校生存和發(fā)展,確立正確的理念,是學(xué)校生存和發(fā)展的靈魂。執(zhí)行力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實踐的能力。一所學(xué)校要想健康持續(xù)的發(fā)展,很大程度上取決于校長的執(zhí)行力。在以教學(xué)工作為中心,教師的教研能力為先導(dǎo)的學(xué)校各項工作中,要保證學(xué)校對上級精神的正確理解和認識,還要保證自己的學(xué)校辦學(xué)理念,管理思想能夠順利實施,校長的執(zhí)行力尤為重要。其次,校長需要一定的評估能力。對學(xué)校辦學(xué)狀況的評估,是一件非常不容易的事情,不同的人會選擇不同的標準,得到的結(jié)果也不盡相同。然而,借此良好時機,為把這次骨干校長培訓(xùn)會精神落到實處,下面就我的學(xué)習(xí)和認識談幾點體會:

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應(yīng)手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。

二、重視師資隊伍的建設(shè)。

“先有名師,才有名校”。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。

1、愛生。“沒有愛就沒有教育?!苯處煇蹖W(xué)生就是要對學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學(xué)生,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,利用這個去激勵他們。

2、熱愛教師這個職業(yè)。不能只把教師這個職業(yè)當成謀生的手段,更重要的是對這個職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業(yè)的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學(xué)生充滿愛心,對工作充滿責(zé)任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。

3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實,自我超越。自己作為一個教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強思想政治修養(yǎng)。其次,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識,其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動力源。

這一次有機會參加山東省中小學(xué)骨干校長培訓(xùn)學(xué)習(xí),真的好興奮,這首先應(yīng)該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學(xué)校長的關(guān)心和支持,提供了這次很好的學(xué)習(xí)機會。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中。

通過這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學(xué)習(xí)和認識談幾點心得體會與大家共勉。

學(xué)校管理的要素有三個方面;人、財、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實施基礎(chǔ),是實現(xiàn)學(xué)校工作目標的重要物質(zhì)保障。校長要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動員工的積極性,讓員工樹立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺,實現(xiàn)教師的人生價值。

二、課堂教學(xué)要求。

要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題,比如重知識輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。

三、要注重校本研訓(xùn)。

校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎勵制度,建立評價監(jiān)督機構(gòu),從組織型,自主型兩個模式進行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會,要通過教研活動,研究小問題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實的事情,提倡教師終身閱讀,努力長舌書香校園。

四、充分利用信息技術(shù)。

因為信息化教學(xué)可以促進教師的發(fā)展,促進學(xué)生的發(fā)展,促進學(xué)校的發(fā)展,所以校長要增強教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實資源庫,調(diào)動教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。

我想隨著社會進步和發(fā)展,教育將會對校長提出更高的要求,會有的問題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責(zé)。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

中學(xué)校長講話心得體會篇十三

尊敬的各位來賓、曾經(jīng)的、現(xiàn)在的老師和孩子們:

當記憶像河流緩緩穿越60年的光陰流淌到今天,這是一種怎樣的百感交集!祝賀生日,情感其實最為復(fù)雜,快樂、苦難?還是惆悵或傷感?很難用一個準確的提法來概括。但對于學(xué)校有一個詞例外,那就是青春。因為每個人的青春基本上都會和一所中學(xué)有關(guān),無論是那些已逝的或正在經(jīng)歷的、美好與傷感并存的青春才是生命中最美的風(fēng)景,是我們每個人時間深處的故鄉(xiāng)。在這生命故鄉(xiāng)的路上,有溫暖的撫慰、清新的愛情、淡雅的純真還有信仰的光芒。所以,今天的慶典為在場的每一個人而來!無論你和這個校園有著怎樣的緣分,此刻我們相聚在一起,進行一次奢侈的青春紀念。

偉大的波蘭詩人米沃什在一首《贊歌》的詩中,寫過這樣一段:

你我之間沒有別人,

而賜與我,以力量。

白色山脈吃著地上的草原,

向海,他們走去,他們的海浜勝地,

新而又新,每天太陽傾過。

小河陰暗的幽谷,我誕生的地方。

我沒有智慧,沒有技能,沒有信仰,

但我獲有力量,它扯破了世界。

我將碎裂:一個大浪,沖向它的海岸……。

這段詩歌似乎是描述此刻感受和解讀這個慶典背景畫面最好的注釋。按理說校慶是展示學(xué)校成就的光榮時刻,但那些傲人的數(shù)字或者超越他人的得意究竟能給我們帶來多少力量?這么說也許因為我們本就沒有什么資本,所以討巧的自我安慰成了最動聽的借口。當然,各位老師和同學(xué)們,請原諒我不敘述我們的燦爛時光,這不是在否定我們的成就,因為我堅信所有具體的業(yè)績和進步都處在一個相對的坐標系中,無論多么強大的成果都會在歲月的蒼茫之中,消退它華麗的顏色,但惟有內(nèi)在清潔的精神力量恒久不變!所以在這60周年的慶典時刻,讓我們共同思考:教育,如何養(yǎng)育每個新鮮或蒙上灰塵的生命。

我們?yōu)槭裁幢仨氉穯柡突卮疬@個問題,那是因為在人生的生態(tài)系統(tǒng)里,有一場災(zāi)難正在悄無聲息地發(fā)生著,生活正在喪失可能性和多樣性,因為原本豐富的生活不斷被歸類、簡化然后集結(jié)在了一條路上,而這條道路筆直地通向權(quán)力、財富、名望已及各種各樣的意義。雖然很多人堅定地認為這條道路的終點是安全與幸福,但代價很有可能就是人生被我們自己摧殘成一個忙碌奔波甚至到崩潰的狀態(tài),也許永遠無法到達終點,因為幸福的成本不斷增加,簡單的快樂則無影無蹤。

無論一個人有多么顯赫的位置和權(quán)力,擁有多少無法想象的財富,還是被賦予任何不可取代的重要性,但他都是從一個并不耀眼的起點開始的,就如同詩中描繪的那小河幽靜的山谷,我們都會從中誕生,學(xué)習(xí)技能,涵養(yǎng)智慧,堅定信仰。學(xué)校教育在我看來,不應(yīng)該屬于工業(yè)時代的流水線和集約化,它是曠野中的鄉(xiāng)村、是山谷里的小溪,是田園里的牧歌,教育應(yīng)該是屬于自然的,那炊煙緲緲的悠然,細流涓涓的從容,鳥鳴啾啾的恬淡才是學(xué)校應(yīng)有的氣質(zhì)和風(fēng)度。這不是逃避時代,是的,當競爭融入我們的血液,狼性基因潛伏在我們生命里,我們似乎無法選擇,只能兇狠地活下去,但我們屬于平凡的人類,我們需要人性的生活。我常常告訴我自己,如果我們沒有教會我們的學(xué)生學(xué)會生存、去直面生活的艱難,那將是我們的嚴重失職;但如果我們沒有讓孩子們感受到生命的苦與痛,愛與樂,我們就是一群可恥的從業(yè)者。當欺騙與粉飾、借口與搪塞在教育生活里被很多人用得爐火純青,實力、壓力、動力成為戰(zhàn)略要素的時候,才會漸漸發(fā)現(xiàn):高遠、正直與純真的思想才是目前教育的稀缺資源。北京十五中從“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”開始,不斷思考“惜時、篤學(xué)、修誠、盡責(zé)”的內(nèi)涵,到今天我們終于超越世俗的牽絆而向著遙遠發(fā)出了“守直筑真”的呼喊,作為新的校訓(xùn)我們期待守直筑真的聲音成為曠野間通達和藍天上悠遠。這不是脫離人間煙火,因為我們的生命中有太多的快和滿,困與乏,所以駐足與觀望才成為教育最閃亮的瞬間。換句話說,教育既要讓學(xué)生體會世俗生活,又要培養(yǎng)他們一種超然的精神能力,依靠自己的思想喂養(yǎng)自己的靈魂。

中學(xué)校長講話心得體會篇十四

10月參加了《哈爾濱市第十一屆名優(yōu)校長陽光助教》通河專場的學(xué)習(xí),聽取了哈市的譚校長與阿城的陳校長的介紹,感受了這些名校在學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵、校園文化建設(shè)、全面推進素質(zhì)教育的進程中顯現(xiàn)出的獨特魅力,解讀了他們的辦學(xué)思想、高效管理、質(zhì)量提升、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)、感悟、反思、實踐和提升,使我的教育生活因收獲而豐潤,是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現(xiàn)價值的學(xué)習(xí)。

校長作為學(xué)校的管理者,帶領(lǐng)教師確立自己的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格。那么這些東西的提煉,在于學(xué)校的優(yōu)勢、在于校長的學(xué)識水平、在于教師的素質(zhì),更重要的是在于校長的引領(lǐng)。

這就要求校長要不斷學(xué)習(xí),武裝自己的頭腦,提升自己的素質(zhì)。那么關(guān)于校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)這個課題,是國家、省、市、縣主管部門很重視的培訓(xùn)內(nèi)容之一。我自步入校長這個行列后,參加了縣級的校長崗位培訓(xùn),參加了市里的第三批骨干校長培訓(xùn),參加了國家級第十九期骨干校長高級研修班的培訓(xùn),這些培訓(xùn)主要從理論入手,參觀典校學(xué)習(xí)為輔的培訓(xùn)模式,使自己的觀念和理念都有很大的提升,在管理學(xué)校上面融入了先進學(xué)校的元素,自己學(xué)校的方方面面也有很大改觀。

在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,為校長們提供多方位、多渠道的培訓(xùn)模式,例如:跟校學(xué)校、專家引領(lǐng)、校級交流等,使校長們在學(xué)習(xí)中感覺學(xué)校類型相似,努努力就能夠達到,從而激發(fā)校長們學(xué)習(xí)的熱情,趕超的信心,化作動力,學(xué)校才能實行跨越式的發(fā)展。學(xué)無止境,愿我們在學(xué)海中勇往直前,達到理想的彼岸。

中學(xué)校長講話心得體會篇十五

尊敬的x市長,各位領(lǐng)導(dǎo),xx中學(xué)的全體教職工:

大家好!由于工作需要,從今天起我將離開xx中學(xué)交流到一中工作。

我是從年月日來到中學(xué)工作的,至今已有兩年零九個月了。在兩年多的時間里,在市委市政府和教育局的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體師生的大力支持下,我和大家一道做了一些工作。學(xué)校所取得的每點進步都凝結(jié)了上級領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的心血,都源于全體教職員工的無私付出!在這里我對上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工表示衷心的感謝!

在中學(xué)工作的過程,是我不斷受教育的過程。中學(xué)擁有優(yōu)秀的管理團隊和許多優(yōu)秀的老師,學(xué)生也很純樸,也很懂感恩,我從他們身上學(xué)了許多寶貴的品格與經(jīng)驗,這對我在今后的工作中很有啟發(fā)和幫助,謝謝你們!由于經(jīng)驗和能力不足,我在工作中一定還有許多考慮不周和做得不夠的地方,也一定有對大家關(guān)心不到的地方,請大家多多包涵。

今天我雖然離開了xx中學(xué),但我對xx中學(xué)的感情是不會改變的,我們在一起奮斗中結(jié)下的情誼是不會改變的,我對xx中學(xué)的美好愿望也是不會改變的,希望兩所學(xué)校今后能常來常往,加強交流,相互學(xué)習(xí),共同進步,為陽江教育的發(fā)展作出貢獻。

希望全體教職員工一如既往大力支持校長的工作,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、自強不息”的精神,在梁校長的帶領(lǐng)下創(chuàng)造xx中學(xué)新的輝煌!我相信xx中學(xué)的明天會更好!再一次感謝大家!謝謝!

中學(xué)校長講話心得體會篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,全校師生同志們:

金秋送爽,丹桂飄香;人逢盛世,喜悅滿懷。在這個吉慶的日子里,我們迎來了黃岡市老年大學(xué)建校二十周年華誕。借此機會,我代表市老年大學(xué)向二十年來一直重視、關(guān)心和支持老年大學(xué)建設(shè)與發(fā)展的省市各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和校務(wù)委員會成員單位、歷屆校友和全校師生表示衷心的感謝和崇高的敬意!向一直以來默默無聞、無私奉獻的教師和工作人員表示親切的慰問和誠摯的問候!

二十年風(fēng)雨兼程,二十年艱辛探索,二十年碩果累累。市老年大學(xué)始終堅持正確的辦學(xué)方針,樹立正確的辦學(xué)宗旨,貫徹正確的辦學(xué)理念,與時俱進,開拓拼搏,取得了顯著成效,辦學(xué)條件不斷改善,辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)水平不斷提高,成為我市構(gòu)建和諧社會、學(xué)習(xí)型社會和終身教育體系的重要陣地,成為加強離退休干部和廣大老年朋友思想政治工作的重要場所。

下面我從三個方面,匯報市老年大學(xué)的工作:

一、二十年工作回顧。

黃岡市老年大學(xué)是時代的產(chǎn)物,改革的成果。二十年前,黨中央決定廢除領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制,改革干部人事制度后,老年大學(xué)應(yīng)運而生。1988年4月,在原中共黃岡地委、黃岡地區(qū)行署領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,黃岡地區(qū)老年大學(xué)依托老干部活動中心掛牌成立,由原行署副專員史樹榕任第一任校長,并由地委辦、行署辦、宣傳、組織、財政、教育等部門負責(zé)同志組成了第一屆校務(wù)委員會。在老年大學(xué)一周年校慶時,原省農(nóng)工部副部長廉希圣,地委書記楊祖炎,省人大、曾在黃岡擔(dān)任過主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志原世澤,省政協(xié)、地委顧問侯丹桂,地委委員、地委秘書長、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長等均出席校慶活動。撤地建市后,市委調(diào)整、充實了市老年大學(xué)新一屆校務(wù)委員會,由市委副書記,市委、組織部長、常務(wù)副市長擔(dān)任名譽校長,進一步加強了對老年大學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二十年來,市老年大學(xué)一步一個腳印,取得了顯著成效,開創(chuàng)了我市老年教育的新篇章。

辦學(xué)規(guī)模不斷擴大。創(chuàng)辦之初,老年大學(xué)設(shè)本科班、研究班兩個班,主要對象為市直離休和退休副縣級以上干部。隨著時間的推移和形勢的變化,市委領(lǐng)導(dǎo)主持召開首屆校務(wù)委員會,市委組織部印發(fā)了黃組通[]04號文件,提出“三個擴大”的要求,即擴大生員范圍,將學(xué)員對象由離休干部擴大到普通退休干部和社會老年人;擴大班級層次,增設(shè)提高班;擴大教學(xué)內(nèi)容,增加專業(yè)課和選修課。通過調(diào)整,市老年大學(xué)學(xué)員人數(shù)顯著增加。今年學(xué)校共開設(shè)固定班級為13個、學(xué)員823人,校外教學(xué)班2個、學(xué)員90人,社團教學(xué)班2個、學(xué)員109人。聚集在校外和社團教學(xué)班周圍的老年群體達3000多人。在這些老同志中,離休干部有265人、地專級以上17人、縣級156人、黨員離退休干部有1939人。這些學(xué)員構(gòu)成了黃岡城區(qū)維護社會穩(wěn)定的一支重要力量。

教學(xué)內(nèi)容不斷增加。為了貼近時代、貼近社會、貼近老同志特點,適應(yīng)社會發(fā)展形勢和老同志要求,學(xué)校在開設(shè)課程時,堅持政治性與知識性的統(tǒng)一、思想性與趣味性的統(tǒng)一,力求滿足老同志學(xué)習(xí)知識、開闊視野、豐富精神、陶冶情操的需求。從原有的時事政治、衛(wèi)生保健課兩大類,逐步增加到書法繪畫、戲曲舞蹈、歷史人文、經(jīng)濟科技及英語、電腦、證券、家政等13大類60多門課程。先后購進有關(guān)教材十多種,自編教材和教輔資料30多種,基本保證了教學(xué)的需要。我們還根據(jù)學(xué)校場地的實際,創(chuàng)新了三種教學(xué)形式。一是完善課堂教學(xué),保證現(xiàn)有教室使用率達到100%;二是開設(shè)老年講壇,聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者作時事報告、政策講解、科技前沿等知識講座;三是開辦興趣班,吸引學(xué)員積極報名,廣泛參與。

師資隊伍得到鞏固。多年來,我們堅持“放寬視野,廣辟途徑,好中選優(yōu)、動態(tài)管理、保證質(zhì)量”的原則,從大中專院校、醫(yī)療衛(wèi)生、藝術(shù)團體、黨政部門等單位多方選聘有經(jīng)驗、有威望、有影響的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、教授和專業(yè)藝術(shù)人才,建立了一支熱愛老年教育事業(yè)、具有奉獻精神、具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)特長的師資隊伍,從而促進了老年大學(xué)的健康發(fā)展。學(xué)校先后聘請兼職教師近百人,其中具有副教授以上職稱的33人、中級(講師)18人,并建立了70多人的后備教師資源信息庫。學(xué)校對長期在老年大學(xué)任課的教師頒發(fā)了聘書,對任教十年以上的教師頒發(fā)榮譽證書。為了給教師提供更新知識的機會,學(xué)校還組織優(yōu)秀任課教師外出參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。

教學(xué)質(zhì)量顯著提高。通過二十年的摸索和實踐,我們積累了一些經(jīng)驗,并使之上升到理論高度,用以指導(dǎo)教學(xué)實踐,從而不斷提高教學(xué)質(zhì)量。一是在教學(xué)的指導(dǎo)思想上,由注重理論教育向?qū)嵺`教育轉(zhuǎn)變,盡可能多地開辦老年人在實際生活中需求的課程,如烹調(diào)、養(yǎng)生保健、花卉栽培、手工制作等。二是在內(nèi)容的設(shè)置安排上,由注重傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變,盡可能多地開辦順應(yīng)時代發(fā)展的科目,如英語、電腦、證券等。三是在專業(yè)的選擇確立上,由注重重點教育向特色教育轉(zhuǎn)變,盡可能多地開辦具有民族特色和黃岡本土特色課程,如葫蘆絲、二胡、黃梅戲等。四是在學(xué)員興趣的培養(yǎng)方向上,由注重正規(guī)教育向休閑教育轉(zhuǎn)變,如書法繪畫、體育舞蹈、民族舞蹈、拳劍操、健身形體、時裝模特、手工制作等。

學(xué)校管理逐步規(guī)范。老年教育區(qū)別其它教育的一個顯著特征,就是它的娛樂性、休閑性和非功利性。正由于這個特點,也決定了老年大學(xué)的管理必須堅持以人為本的人性化管理。根據(jù)老年人的特點,學(xué)校適時修訂、完善教學(xué)管理制度,如學(xué)委會、班委會職責(zé)、學(xué)員管理制度等,使老同志的學(xué)習(xí)既活潑自由又有章可循。我們還制定了校委會議事制度、辦公室管理制度、臨時黨支部工作制度、工作人員崗位職責(zé)、教師職責(zé)、表彰制度、檔案和財務(wù)管理制度等一系列行政及后勤保障制度,健全了管理機制和制度體系。

教學(xué)成果亮點凸現(xiàn)。學(xué)校通過舉辦經(jīng)常性的文藝演出、書畫展覽、體育競賽等文體活動,不斷創(chuàng)新教學(xué)形式,吸引老同志,做到學(xué)中有樂、樂中求學(xué)、寓教于樂。近年來先后舉辦了紀念長征勝利七十周年、抗日戰(zhàn)爭勝利六十周年、建黨八十五周年書畫展覽,參與主辦經(jīng)典老歌大賽、中老年人演藝大獎賽,參加全市敬老節(jié)文體展演、送文藝下鄉(xiāng)等。書畫班學(xué)員參加中、美、日、韓等36國舉辦的國際書畫大展,有3件作品獲金獎、1件獲銅獎。體舞班教師和學(xué)員參加全省體育舞蹈和十二運會比賽多人次獲金、銀、銅獎。依托市老年大學(xué)民舞班組織成立的“兩團”(老年藝術(shù)團、老干部合唱團)已成為我市乃至全省社區(qū)文化和老年文化建設(shè)的一個亮點。市老年藝術(shù)團先后參加全省社區(qū)文化、全國雙擁模范城市匯報演出、電視臺春節(jié)文藝晚會等。在第八、第九屆全國中老年人健身球操比賽中,分別榮獲表演一等獎和編排獎。在全省老干部健身操舞大賽中榮獲金獎。其中創(chuàng)編的《三峽我的家鄉(xiāng)》健身操被中國老年體協(xié)錄用為規(guī)定套路向全國推廣。在今年中組部湖北會議期間,市老年大學(xué)的節(jié)目被選入《楚天夕陽紅》文藝晚會表演,并作重點推介。在原行署老領(lǐng)導(dǎo)陳秀泓的倡議下成立的老干部合唱團,吸引黨員老干部就有近百人?,F(xiàn)在學(xué)校有60多名學(xué)員被省市體育舞蹈協(xié)會吸收為會員,40余名學(xué)員被省市書畫協(xié)會吸收為會員,先后有50余名學(xué)員近200件作品在國內(nèi)外獲獎。有4名學(xué)員出版專著或個人文集。老同志在老年大學(xué)的學(xué)習(xí)活動中,不僅鍛煉了身體,充實了知識,而且加強了思想理論武裝,錘煉了黨性意志,同時也激發(fā)了他們發(fā)揮余熱的激情。關(guān)心下一代、編研新四軍戰(zhàn)爭史、維護市場秩序、參與社團活動、為招商引資牽線搭橋等,一大批黨員老同志帶頭參加各項社會公益活動。

理論宣傳獨樹一幟。市老年大學(xué)一貫重視對老年教育的理論探討和研究,19加入中國老年大學(xué)協(xié)會并成為會員,連續(xù)三年參加中國老年大學(xué)協(xié)會中南協(xié)作組研討會并交流經(jīng)驗。同時多年參加全國18城市老年大學(xué)研討會,在會上向外地介紹辦學(xué)經(jīng)驗,參與理論課題研討。先后在中國老年大學(xué)網(wǎng)、全國老齡工作委員會辦公室網(wǎng)、荊楚夕陽等全國和省、市級報刊、媒體發(fā)表理論、通訊報道等文章數(shù)十篇。其中《黃岡市老年教育的現(xiàn)狀與發(fā)展》一文被評為全省老干部門優(yōu)秀調(diào)研論文。從20xx年起,市老年大學(xué)又將校報《黃岡老年大學(xué)》更名為《黃岡老年教育》,擴大報道范圍,增加出版期次,提高辦報水平,贏得了社會影響和社會地位。特別是加強了與各地老年大學(xué)的交流和聯(lián)系,提升了黃岡老年教育的知名度。

二、創(chuàng)建省級老年大學(xué)示范校。

創(chuàng)建老年大學(xué)示范校,是省委針對新時期老干部工作的新特點統(tǒng)一作出的部署和安排,也是中央“逐步推進示范性老年大學(xué)建設(shè)”的新要求。自20xx年以來,市老年大學(xué)在市委、市政府的高度重視下,立足黃岡實際,不斷開拓創(chuàng)新,把創(chuàng)建老年大學(xué)示范校工作作為當前一個時期老干部工作的重點,周密部署,扎實推進,取得了顯著成效。市老年大學(xué)軟硬件建設(shè)得到進一步加強,學(xué)校面貌煥然一新,各項工作朝著規(guī)范化、制度化邁進。

領(lǐng)導(dǎo)重視,認識統(tǒng)一。省委組織部、省委老干部局鄂組通[20xx]46號《關(guān)于全省老年大學(xué)開展創(chuàng)建示范?;顒拥耐ㄖ废掳l(fā)后,市委組織部、市委老干部局高度重視,并于去年10月10日向市委第23次會議作專題匯報。會議研究了市老年大學(xué)的編制、經(jīng)費和工作用車問題,會議決定將市老年大學(xué)綜合教學(xué)樓建設(shè)納入黃岡經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃。市委組織部、市委老干部局相繼印發(fā)文件,對市老年大學(xué)校委會成員單位進行了調(diào)整,組成了新一屆校務(wù)委員會。對全市爭創(chuàng)省級示范校活動作出了統(tǒng)一部署和安排,提出了工作要求,明確了目標任務(wù)。今年6月26日,劉雪榮市長、楊元壽副書記在向市直離退休干部通報經(jīng)濟形勢時,聽取了市老年大學(xué)情況匯報,指出創(chuàng)建示范校是一種手段,其目的是為了提高辦學(xué)水平。劉市長現(xiàn)場解決創(chuàng)建專項經(jīng)費20萬元,批示調(diào)劑一臺工作用車,并明確從明年起將市老年大學(xué)項目預(yù)算經(jīng)費提高一倍。還要求市委組織部、老干部局盡快做好老年大學(xué)綜合教學(xué)樓的前期規(guī)劃選址和報審工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,激發(fā)了全校師生創(chuàng)建示范校的熱情,大家心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力投入到創(chuàng)建活動中,贏得了時間,也爭取了主動,使創(chuàng)建工作得以順利完成。

部署周密,措施到位。創(chuàng)建示范?;顒樱且豁棌?fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多個方面去完善。經(jīng)過反復(fù)研究,我們制訂了周密的計劃和實施方案,確保創(chuàng)建活動圓滿完成。首先從硬件建設(shè)入手,組織分步實施:一是維修場地,增加教學(xué)面積,使原來零散的教學(xué)場地相對集中,形成了較為規(guī)范的學(xué)習(xí)和活動區(qū)域。二是添置設(shè)備,改善教學(xué)條件,添置必備的教學(xué)設(shè)施和器材,基本滿足了教學(xué)的需要。三是改造房屋,整治室外環(huán)境,對整個辦公和教學(xué)樓進行全面整修,綠化和美化了室內(nèi)外環(huán)境。其次規(guī)范了軟件建設(shè)。系統(tǒng)收集整理老年大學(xué)檔案資料,建立了榮譽陳列室,完善了校務(wù)委員會、辦公室、教務(wù)、教研科及工作人員工作職責(zé),修訂了行政、教學(xué)、后勤等管理制度,在全國老年大學(xué)中創(chuàng)新性建立了老年大學(xué)“四庫”管理信息系統(tǒng),即教師、學(xué)員、教學(xué)、學(xué)員作品信息庫。

中學(xué)校長講話心得體會篇十七

“一個好校長就是一所好學(xué)校”。從20xx年7月我擔(dān)任xx中學(xué)校長開始,“中考質(zhì)量”的旗幟就交到了我的手里,要把這面旗幟既要高舉又要讓她多彩耀人,對于教師平均年齡40歲以上,青年教師嚴重缺乏,師資結(jié)構(gòu)不合理的垌中來說確實不是一件容易的事。為此我確立了“為學(xué)生的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念;制定了“師德正校,科研興校,特色強校,質(zhì)量立?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。憑著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,用全部的心血澆灌出一所全新的x中。

一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

校長是教師的領(lǐng)路人。校長的思路確定學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展,校長的決策確定學(xué)校的團結(jié)穩(wěn)定。任職以來,我認真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把垌中在中考教育質(zhì)量旗幟不倒的前提下要辦出學(xué)校的特色。在工作中,我始終堅持以一個黨員員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校每月都召開一次黨員學(xué)習(xí)會。在工作中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。任職兩年來,我參加了全國中小學(xué)校長國培,及漢川市校長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并順利取得了合格證。

二、聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師,提升學(xué)校核心競爭力。

學(xué)校的發(fā)展,教師是根本。20xx年調(diào)回xx中學(xué)后,我感覺教師們的心態(tài)較之以前有了很大的變化,教師缺乏向心力,教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系緊張,每一個教師都象用水泥給自己建了一個防護墻,就怕自己受到了不公,同時隨著年齡的增大,教師的職業(yè)怠慢也在少數(shù)教師中顯現(xiàn)。針對上述情況,兩年來我堅持做了如下幾點:

1、每學(xué)期開好四個談心會即:教師代表會、學(xué)校骨干教師會、青年教師會、黨員會。通過這四次會讓教師們理解學(xué)校的發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略的科學(xué)性與否,力爭贏得大多數(shù)教師的支持,把大多數(shù)教師的心重新聚集在一起。

2、完善執(zhí)行規(guī)章制度。教師需要是明白的工作,公證的評價。一所學(xué)校如果完全是以情感來管理,依靠教師的自覺性管理肯定是不能持續(xù)發(fā)展,必須在情感謝的基礎(chǔ)上行使制度化的管理。我校教師平均年齡40左右,處在工作態(tài)度與職業(yè)怡慢期,在這個時期,老師的管理是最難的,氣順明理是關(guān)鍵。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、公開、自律”八個字。已往學(xué)校的管理中是憑教師的性情,工作好壞的全憑觀察與情理。這種方法在良好的校風(fēng)時期是適應(yīng)學(xué)校的管理的,但在現(xiàn)在學(xué)校這種氛圍中已不適應(yīng),我們都當過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。就是“明明白白做事”,明確努力的方向。任職后我想的是制度管理,因為制度面前人人平等?!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。為求公平公正,每開學(xué)初學(xué)校下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”把學(xué)校管理中的熱點問題讓大家醞釀辦法,針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,相繼建立健全了《教師考勤制度》、《垌冢中學(xué)教師師德月量化制度》、《垌冢中學(xué)教師月常規(guī)教學(xué)檢查制度》、《班級量化考核辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,并嚴格按制度操作執(zhí)行。讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。學(xué)校做到了月月有考核,月月有反饋。方案是大家訂的,大家都清楚明白,結(jié)果自然心平,氣順。規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制。

3、暢通溝通途徑,形成向心力。

為了讓教師與校長談心變?yōu)榧议L事。凡學(xué)校大事,我下發(fā)“垌冢中學(xué)教師議事沙龍”,讓全校教師都參與決策,參與到學(xué)校管理中,設(shè)立了“校長信箱”并做了共性問題大會解析,個性問題談心交流,讓教師感受我確實為了學(xué)校好,大家好,我值得他們信賴。

4、抓住教師的師德就是抓住了根本,抓住教師的業(yè)務(wù)能力就是抓住了關(guān)鍵。學(xué)校開展了以提高教師綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作,倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型、研究型教師。鼓勵教師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓(xùn),通過校本培訓(xùn)和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。學(xué)校先后開展了以“如何打造高效課堂”“如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”為主題的研修活動,開展教師論壇和教育教學(xué)敘事活動。教師在不斷學(xué)習(xí)中提高,在反思研究中成長。

三、科學(xué)決策、盤活班子、努力打造“有效課堂”及“班級自主管理”。

班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率?!案覍W(xué),向我看,對我監(jiān)督”。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,每天從早上六點半到晚上0點全天后在校。為了讓領(lǐng)導(dǎo)敢于工作,明確責(zé)任,我認真制定了《垌冢中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分工細則》,并將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)天值日改為周值日,同時要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也守崗;在每周五的校委會上,一改過去校委會上校長一個人說,而是各領(lǐng)導(dǎo)匯報上一周的工作,布置下周工作,校長點評添加,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);在全校實行民主管理,校務(wù)公開,財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開。學(xué)校每月校務(wù)公開,學(xué)校每月的大小開支公開,學(xué)校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實實在在。我用行動讓班子的每一位成員都能感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實事。在我?guī)ьI(lǐng)下,學(xué)校形成了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導(dǎo)集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

針對市提出的“有效課堂”。兩年來,我要求學(xué)校教學(xué)的主要精力放在“常規(guī)扎實,課堂實效,教研習(xí)慣”上。教案,作業(yè),聽評課,學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細致的檢查??硷L(fēng)、考紀紀律嚴明,決不允許考試舞弊行為;要求每周各學(xué)科組要開展教研活動。學(xué)校各學(xué)科組按我提出的“以學(xué)定教”教學(xué)模式下開展“同課異構(gòu)”的教學(xué)研究,讓教師從只關(guān)注課堂上“講了多少內(nèi)容”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生在課堂上學(xué)了多少”認識上來,同時形成“以學(xué)定教”的教學(xué)模式:提出目標--學(xué)生自學(xué)--合作交流--教師講解--學(xué)生作業(yè)--學(xué)生反思。經(jīng)過兩年的引導(dǎo)學(xué)習(xí),教師已從原來的教書匠變?yōu)閷W(xué)習(xí)型教師。同時以“高效課堂的打造”培養(yǎng)了學(xué)生的十種素質(zhì):學(xué)會自學(xué)、學(xué)會傾聽、學(xué)會表達、請求幫助、樂于助人、善于賞識、勇于質(zhì)疑、說服別人、總結(jié)提長、自我反思。

針對市德育工作以“小事德育”為主,我提出了班級自住管理落實“五崗十員”力爭讓學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。如讓潔凈校園成為習(xí)慣;讓會學(xué)樂學(xué)成為習(xí)慣;讓感恩成為習(xí)慣?,F(xiàn)在學(xué)校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在從模式化向個性化轉(zhuǎn)變。

四、狠抓學(xué)校常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線。多年來,我狠抓學(xué)校常規(guī)管理,多措并舉,緊緊圍繞“育人為本,以人為本”的原則,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一是以完善常規(guī)管理制度為重點,強化工作落實,建立務(wù)實高效的教育教學(xué)工作機制,全面提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。學(xué)校每月29日對教師進行教學(xué)常規(guī)檢查,并以分數(shù)公示。對于做得不好的教師,我都會在恰當?shù)臅r候與其談心,讓其樂意接受。二是確定學(xué)科“首席教師”達到資源共享,共同進步。各年級組的各學(xué)科組均設(shè)有一名“首席教師”由他確定上課內(nèi)容,作業(yè)內(nèi)容,練習(xí)內(nèi)容及相關(guān)考試。三是抓好單元測試,充分發(fā)揮知識過關(guān)的作用。我要求各科對漢川市單元測試卷要集中考試,并做好質(zhì)量分析。四是樹立學(xué)習(xí)標兵,讓他們在班會課時作報告,以達到讓樂學(xué)會學(xué)成為學(xué)生的習(xí)慣。五是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,加強教學(xué)常規(guī)管理工作,完善教務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的年級組負責(zé)制,建立分工協(xié)作、齊抓共管的教育教學(xué)管理新機制。

五、加強校園文化建設(shè),深化教育內(nèi)涵。

我十分重視校園文化的建設(shè),營造良好的文化氛圍,豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵。一是開展創(chuàng)建活動。通過對廣大學(xué)生進行愛國主義理想教育,學(xué)校形成了班隊活動---年級組活動---學(xué)?;顒拥恼桃粭l線,做到班級抓理想與目標,年級組抓活動,學(xué)校抓習(xí)慣。學(xué)校每月按主題活動組織學(xué)生手抄報的展覽。二是注重校園的綠化改造。本學(xué)期學(xué)校投資5萬元對學(xué)校綠化進行重新更換,讓學(xué)校真正成為花園式校園,讓師生從中得到美的熏陶。三是成立興趣小組。學(xué)校十分重視第二課堂的開展,成立了?;@球隊、乒乓球隊、合唱隊、美術(shù)小組并制定活動的時間與檢查制度。同時成立了教師籃球隊、女教師舞蹈隊、太極拳隊,教師業(yè)余文化豐富多彩。

六、以身作責(zé),靠前指揮。

中學(xué)校長講話心得體會篇十八

各位老師:大家好!

首先給大家報喜,喜報一、由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),社會各界的大力支持,全體教師的通力合作,初三全體師生的共同努力,今年的中考又取得了大的進步,中考合格率為93.9%,超市平,文綜合格率為100%,前七名學(xué)生直升雅禮后,還有38人獲得6b以上的成績,占畢業(yè)人數(shù)的34.4%,上雅禮指標生錄取分線上的同學(xué)有7人,完成雅禮指標生名額。數(shù)學(xué)有16人獲得a的成績,理綜有17人獲得a的成績,文綜有18人獲得a的成績,提高了學(xué)科優(yōu)秀率。特此報喜。

喜報二、在本次期末聯(lián)考中校與校評比排名中第一名的科目有:初一數(shù)學(xué)平均分,初一英語平均分、優(yōu)秀率;初二英語平均分、優(yōu)秀率。在期末聯(lián)考中排名第二的有:初一語文優(yōu)秀率;初一數(shù)學(xué)優(yōu)秀率、合格率;初一政治平均分、優(yōu)秀率。我們能在本次聯(lián)考中這么多科目取得第一、二名真是不易。

對以上獲得優(yōu)秀成績教師表示熱烈的祝賀。

x中學(xué)快速發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,全體教師辛苦了,特別是初三的教師辛苦了,在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

在過去的一學(xué)期里,大家除了完成教學(xué)任務(wù),還配合我們完成了學(xué)校的其它的一些階段性工作目標,有時忙得透不過氣來,年輕老師顧不上生病的孩子,有的老師帶病還堅持工作,但大家都沒有怨言,任勞任怨,這就是我們建業(yè)的教師。所以,我們學(xué)校才能取得一個又一個的成績,一次又一次得到家長和社會的好評,而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成,都是我們這個群體共同努力的結(jié)果,是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校再一次地感謝大家!

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