閱讀是提高自己思維能力的有效途徑?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀真實(shí)性，同時也可以融入一些個人觀點(diǎn)和感悟。以下是一些經(jīng)典的案例分析和解決辦法，希望能給大家提供一些啟示。
中藥材種植項目工作匯報材料篇一
1.目的：
為規(guī)范本單位科研項目管理，建立和完善科學(xué)的立項管理機(jī)制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性和積極性，鼓勵科技人員參與立項申請，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
2.適用范圍：
本單位各科研系統(tǒng)項目（不包括經(jīng)營性項目）。
3.科研項目的申請、評審和立項程序：
3.1項目定義：產(chǎn)品研究項目主要包括自研項目、轉(zhuǎn)讓項目。
自研項目指本單位自主研究開發(fā)產(chǎn)品、與外部合作研究產(chǎn)品或申報生產(chǎn)前引進(jìn)產(chǎn)品；轉(zhuǎn)讓項目指通過資本運(yùn)作收購已有生產(chǎn)批件的產(chǎn)品。
3.2項目來源：
3.2.1由下而上自研項目：本單位全體科研成員均可提出提出，但申請者必須對項目的有關(guān)情況(研究目的、意義、國內(nèi)外研究及市場概況)，進(jìn)行深入的調(diào)查了解，研究內(nèi)容具備創(chuàng)新性；研究方案切實(shí)可行；要突出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
3.2.2自上而下自研項目：由院長、總工提出的科研項目。
3.2.3轉(zhuǎn)讓項目由投資部門負(fù)責(zé)提出。
3.3項目申請：
3.3.1自下而上的自研項目：由項目申請者按照規(guī)定格式填寫“項目立項申請表”
3.3.2內(nèi)容包括項目名稱、申請日期、項目建議部門、預(yù)計實(shí)施時間、總經(jīng)費(fèi)預(yù)算、產(chǎn)權(quán)歸屬單位、主要研究內(nèi)容、主要考核目標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)，擬分解的項目情況及項目組編制，預(yù)期主要成果，知識產(chǎn)權(quán)情況等由申請人提供；“主要研究內(nèi)容”包括：項目背景、研究內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)；“擬分解的項目情況及項目組編制”包括初步工作分解、初步技術(shù)路線實(shí)施方案、項目組初步的組織架構(gòu)角色職責(zé)等；其他未列入“項目立項申請”中的，但需要闡明的由申請人在備注欄內(nèi)說明。
3.3.3自上而下的自研項目：由項目經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)指定人員填寫項目立項申請，內(nèi)容同上。
3.3.4轉(zhuǎn)讓項目：可由投資部門或委托轉(zhuǎn)讓方填寫，由項目專員提供項目立項申請規(guī)范格式，內(nèi)容同上。
3.4項目初評：
3.4.1項目專員收集完整資料后，按項目所屬病種分類，按順序填寫立項編號，備案，每半月一次提交該病種項目經(jīng)理；如遇特殊情況，應(yīng)隨時提交。
3.4.2項目經(jīng)理在收到項目申請書后的5個工作日內(nèi)按照該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動態(tài)，及該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機(jī)會和研發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行初評。
3.4.3未能通過項目經(jīng)理初評，但尚有一定價值的項目，可由項目經(jīng)理推薦，經(jīng)專家組討論通過后進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)（預(yù)試驗(yàn)預(yù)算金額應(yīng)在10萬元之內(nèi)，以下均同）。
3.4.5確實(shí)未能通過初評的，同時也不存在任何異議的項目申請，在專家組例會中予以公示。
3.5制定項目說明書。
3.5.1項目經(jīng)理在初評通過后的10個工作日內(nèi)，根據(jù)所跟蹤該病種或領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術(shù)的最新動態(tài)，該病種或領(lǐng)域存在的研發(fā)機(jī)會，及該病種及領(lǐng)域的研發(fā)戰(zhàn)略建議，制定并提交項目說明書。
3.5.2項目說明書包括項目可行性研究報告、項目級別劃分和項目科學(xué)指數(shù)總分。
3.5.3項目可行性研究報告包括：國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、現(xiàn)有工作和技術(shù)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)化前景分析，市場需求分析，同類產(chǎn)品或技術(shù)的競爭分析，國內(nèi)外該技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)情況分析，社會和經(jīng)濟(jì)效益分析，風(fēng)險分析，對項目總目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施項目時限、初步工作分解、主要采取的工藝路線或方法學(xué)研究、創(chuàng)新點(diǎn)（區(qū)別于其它同類品種的差異化）的可行性分析及項目退出指標(biāo)。
3.5.4項目級別劃分標(biāo)準(zhǔn)：參照《科研項目項目科學(xué)指數(shù)評估管理辦法》；
3.5.5項目科學(xué)指數(shù)評價：參照《科研項目項目科學(xué)指數(shù)評估管理辦法》。
3.6提交專家組評審、立項。
3.6.3未能通過專家組評審的項目，可由專家組審議是否進(jìn)入預(yù)試驗(yàn)；
3.6.3經(jīng)專家組評審但未能通過的、或總工辦評審未通過的、或進(jìn)入預(yù)試驗(yàn)但最終未能立項的，按照《科研項目項目科學(xué)指數(shù)評估管理辦法》給予申請者獎勵。
3.7對于短期內(nèi)必須起動的項目或者重大緊急項目，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行審批程序。
4.本管理辦法自發(fā)布之日起試行，試行階段每半年修訂一次，試行一年之后正式實(shí)施。
中藥材種植項目工作匯報材料篇二
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃，把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺完善的項目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個項目做好預(yù)、決算，保證項目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！
新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設(shè)計長度(斜長)，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設(shè)計長度(斜長)，其中基巖段,掘進(jìn)斷面，巷道坡度為-20°。
二、機(jī)械設(shè)備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機(jī)配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進(jìn)支護(hù)、出矸、初噴八小時(出矸與支護(hù)平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進(jìn)。
推行專業(yè)化班組建設(shè)，(2個掘進(jìn)班、2個噴漿班、一個機(jī)電班)，掘進(jìn)班組采取打眼支護(hù)與出矸班為一個綜合班組，支護(hù)與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護(hù)與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機(jī)電班負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維護(hù)。
正規(guī)循環(huán)方面：
項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進(jìn)行寫實(shí)，每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對作業(yè)循環(huán)時間進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整，掘進(jìn)支護(hù)、出矸每循環(huán)12小時(其中打眼爆破5小時，支護(hù)3小時，出矸7小時)，調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會，查找原因，嚴(yán)格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進(jìn)進(jìn)尺111m,正規(guī)循環(huán)率達(dá)到92%，副斜井掘進(jìn)進(jìn)尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進(jìn)尺。
光面爆破方面：
項目部每個區(qū)隊安排兩名技術(shù)人員負(fù)責(zé)光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項目部要求技術(shù)人員把每個班組的巷道成型進(jìn)行現(xiàn)場寫實(shí)，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴(yán)格按照獎懲制度進(jìn)行獎勵，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴(yán)格工序驗(yàn)收，上一循環(huán)完成之后再進(jìn)行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊驗(yàn)收員在交接班時對清底交窯工作進(jìn)行考核，從而有效的促進(jìn)了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，這讓我如實(shí)感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機(jī)會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下取得了一定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實(shí)匯報我這五個月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認(rèn)識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細(xì)化的問題。
二、礦測量。
中藥材種植項目工作匯報材料篇三
根據(jù)廣西電教館《關(guān)于做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號）和××區(qū)教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項目建設(shè)工作的通知》的通知》精神，我校認(rèn)真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關(guān)工作，現(xiàn)就設(shè)備安裝調(diào)試及使用情況等進(jìn)行總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。1、自我校接到上級有關(guān)文件以來，校長立即召集領(lǐng)導(dǎo)班子研究有關(guān)接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設(shè)備使用等的培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設(shè)施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學(xué)校線路進(jìn)行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標(biāo)準(zhǔn)中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學(xué)校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設(shè)備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設(shè)備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進(jìn)行重新改造，以便更加適應(yīng)項目設(shè)備的使用及教育教學(xué)的需要。
二、嚴(yán)密驗(yàn)收項目設(shè)備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設(shè)備貨物運(yùn)送到我校，校長親自帶領(lǐng)全體班子成員在校驗(yàn)收項目設(shè)備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗(yàn)貨，做到不漏驗(yàn)一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進(jìn)行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、
嚴(yán)格安裝，認(rèn)真配合設(shè)備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設(shè)備安裝工程隊開始安裝項目設(shè)備。在安裝期間，我校的全體領(lǐng)導(dǎo)班子都到校進(jìn)行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴(yán)格按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設(shè)備基本安裝完畢，經(jīng)學(xué)校班子進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)有設(shè)備亂裝的現(xiàn)象。
四、認(rèn)真調(diào)試，確保每一項目設(shè)備都能運(yùn)行。
工程完畢后，設(shè)備安裝工作人員對項目已進(jìn)行初步調(diào)試，學(xué)校也派出負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)查，大部分設(shè)備均能運(yùn)轉(zhuǎn)。對運(yùn)轉(zhuǎn)不正常設(shè)備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設(shè)備都能運(yùn)行。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進(jìn)行了薄改項目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人由×××老師擔(dān)任，全校40多位老師全部到班參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認(rèn)識、使用由于年齡、學(xué)識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學(xué)終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)檢查，我校現(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設(shè)備中有好多接口，其硬件本身的問題導(dǎo)致連接欠牢固，使有的設(shè)備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：1、認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設(shè)備的登記入帳造冊工作，完善相關(guān)的檔案資料；3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；4、嚴(yán)格項目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學(xué)校。
中藥材種植項目工作匯報材料篇四
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后，交通不便，我們到的時候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設(shè)備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的歡迎，給我們開展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預(yù)防保健，疾病診療服務(wù)之中，在給他們解決問題的同時，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見好轉(zhuǎn)，來診時無法行走，我主動將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來領(lǐng)導(dǎo)信任我，叫我挑起了傳染病防治的重?fù)?dān)，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點(diǎn)，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風(fēng)險干了這個，一干就干了三年。
中藥材種植項目工作匯報材料篇五
2017年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績?，F(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務(wù)。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_(dá)市縣民生工程會議及相關(guān)文件精神，另一方面收集民生工程進(jìn)展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標(biāo)任務(wù)抓緊時間落實(shí)，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
4、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實(shí)到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
5、加強(qiáng)工程督查。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長、相關(guān)人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進(jìn)行兩次以上督查，重點(diǎn)就民生工程中的沼氣建設(shè)、除險加固工程進(jìn)行督查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實(shí)行目標(biāo)管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達(dá)95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程。
已完工投入使用并通過市縣驗(yàn)收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進(jìn)度，預(yù)計2011年3月底完工。
5、王灣小學(xué)校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設(shè)。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預(yù)計2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項目。
坐落于太平村小學(xué)，投資兩萬元，已完工并投入使用。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會議傳達(dá)、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動員，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。
中藥材種植項目工作匯報材料篇六
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進(jìn)行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長。農(nóng)作物主要以全膜當(dāng)歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務(wù)工勞動力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，***立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達(dá)到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點(diǎn)==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植結(jié)構(gòu)。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，通過以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)中藥材標(biāo)準(zhǔn)化種植。
四是強(qiáng)化政府推動，調(diào)動群眾積極性。在示范點(diǎn)建設(shè)過程中，及時解決示范點(diǎn)建設(shè)中遇到的困難,由主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點(diǎn)守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時，給農(nóng)戶免費(fèi)發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級莊薯3號41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動了群眾的積極性。
五是強(qiáng)化基地帶動,優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會組織,充分發(fā)揮協(xié)會在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場化運(yùn)作的積極作用。由協(xié)會牽頭帶動，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機(jī)械，按照市場行情，自主進(jìn)行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強(qiáng)了自我發(fā)展力。同時，按照把示范點(diǎn)建成企業(yè)原料基地的要求，實(shí)現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責(zé)任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點(diǎn)作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補(bǔ)助100元，有效帶動了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時鼓勵企業(yè)進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實(shí)處。
中藥材種植項目工作匯報材料篇七
**鄉(xiāng)2009年核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確立了“黨建領(lǐng)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng)，科教興鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)各族人民真抓實(shí)干，扎實(shí)工作，為我鄉(xiāng)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、核桃生產(chǎn)基本情況。
2009年。
我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過各級干部和各族群眾的共同努力，有1049戶種植戶，共完成栽植面積10668畝。其中，大二地村委會有427戶，種植面積達(dá)8140畝，**村委會有420戶，種植面積達(dá)1400畝；萬桃村委會有155戶，種植面積達(dá)900畝；水草壩村委會有47戶，種植面積達(dá)228畝。
二、主要措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為進(jìn)一步加快**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拓寬增收渠道，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。**鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委政府的安排部署，及時成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，林業(yè)、農(nóng)技等職能部門負(fù)責(zé)人為成員的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作各個環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)。各村也結(jié)合實(shí)際，及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保了核桃產(chǎn)業(yè)處處有人管，時時有人抓。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧攻堅和新農(nóng)村建設(shè)及生態(tài)林業(yè)建設(shè)機(jī)遇的同時，針對適合種植核桃的地塊，引導(dǎo)村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)種植，把核桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓，并抓住退耕還林、新農(nóng)村建設(shè)及加大生態(tài)林業(yè)建設(shè)力度等難得的歷史機(jī)遇，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，著力把核桃產(chǎn)業(yè)真正打造成為新農(nóng)村建設(shè)的“致富產(chǎn)業(yè)”、美好家園建設(shè)的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”、小康社會建設(shè)的“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”。我鄉(xiāng)本著以點(diǎn)帶面，規(guī)模發(fā)展的工作思路。頭年以樣榜作宣傳，逐步發(fā)展形成規(guī)模的發(fā)展路子，在每個村委會選擇部分較適宜的地塊進(jìn)行規(guī)劃種植，以樣榜促進(jìn)宣傳帶動發(fā)展。具體規(guī)劃為大二地村委會8140畝，**村委會1400畝；萬桃村委會900畝；水草壩村委會228畝。
（三）加大宣傳培訓(xùn)力度，提高科技種植水平。縣核桃產(chǎn)業(yè)工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時召開班子會進(jìn)行研究，在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，研究**鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時召開全鄉(xiāng)干部職工、站所負(fù)責(zé)人及各村委會支書、主任參加的動員會議，安排部署**鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要求各工作組及時召開了村、組干部會議和群眾會議，向群眾宣傳發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)種植的經(jīng)濟(jì)收益和耕地地塊可套種間種農(nóng)作物等知識，進(jìn)一步提高土地利用率，拓寬增收渠道，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高科學(xué)種植水平。一是組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所全體干部職工、村委會干部以及涉及核桃種植村小組干部、部分農(nóng)戶，召開整地打塘、回土填塘培訓(xùn)會。技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)講解核桃種植整地打塘技術(shù)規(guī)格要求，使全鄉(xiāng)各級干部職工撐握整地打塘、回土填塘的技術(shù)要求，并要求全體干部職工深入田間地頭，指導(dǎo)督促好群眾整地打塘、回土填塘，確保群眾肥料使用投入到位。使全鄉(xiāng)整地打塘規(guī)范統(tǒng)一，為核桃種植提質(zhì)增效打下基礎(chǔ)；二是為使核桃種植規(guī)范化、技術(shù)化，我鄉(xiāng)及時組織鄉(xiāng)機(jī)關(guān)站所全體干部職工、村委會干部以及涉及核桃種植村小組干部、部分農(nóng)戶，召開核桃移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會。采取以會代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、交流講解、發(fā)放技術(shù)資料等方式，使參加培訓(xùn)人員通過培訓(xùn)撐握種植技術(shù)，能更好地指導(dǎo)好農(nóng)戶進(jìn)行科技種植，進(jìn)一步提高群眾的科技種植水平。
（四）加強(qiáng)管護(hù)，切實(shí)鞏固發(fā)展成效。我鄉(xiāng)加強(qiáng)種植后的管護(hù)宣傳和督促檢查工作并認(rèn)真響應(yīng)張書記在新營盤鄉(xiāng)和蟬戰(zhàn)河鄉(xiāng)的調(diào)研核桃種植情況時的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民給核桃澆水并把張書記每周一次澆水，確保成活率百分之九十以上的精神向人民群眾做宣傳，讓人民群眾認(rèn)識到了對核桃苗進(jìn)行澆水的重要性。
1、實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、干部職工分片包干。黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工明確責(zé)任積極進(jìn)村入戶，廣泛宣傳張書記每周一次澆水，確保成活率百分之九十以上的精神，切實(shí)抓好種植后的管護(hù)宣傳和督促檢查工作。
2、落實(shí)行政責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。鄉(xiāng)黨委、政府把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入領(lǐng)導(dǎo)班子、各站所、各村年度工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容，定期不定期的聽取工作開展情況匯報，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題，推動核桃產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“種植一片成活一片，發(fā)展一片致富一片”的目標(biāo)。行政服務(wù)在做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、動員發(fā)動的同時，做好種植面積的調(diào)查落實(shí),為我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)合理規(guī)劃，擇優(yōu)布局打好基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，確保技術(shù)服務(wù)到位。鄉(xiāng)黨委、政府安排林業(yè)技術(shù)人員深入核桃種植第一線，廣泛開展多形式、多層次的技術(shù)培訓(xùn)，做好核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)，并確定各村委會技術(shù)負(fù)責(zé)人員，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任感，使科技人員扎根于基層，直接面向農(nóng)戶、指導(dǎo)農(nóng)戶、服務(wù)農(nóng)戶，提高廣大群眾核桃種植、管理的水平。技術(shù)人員在對群眾進(jìn)行技術(shù)服務(wù)的同時，做好行政工作人員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)，使行政人員撐握產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)知識。
直各部門職工，中、小學(xué)全體師生連續(xù)出動五次，澆水2000多畝，作好表率，調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的積極性。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷得到提高，實(shí)現(xiàn)種植一片，成林一片，發(fā)揮成效一片。
三、
存在問題。
（一）由于核桃產(chǎn)果周期長,部份群眾對產(chǎn)業(yè)效益存有疑慮,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。
（二）部分群眾受傳統(tǒng)種植影響，對打塘規(guī)格及種植技術(shù)要求不理解，導(dǎo)致部分群眾打塘不夠規(guī)范。
（三）部分群眾用好地種植意識不高，規(guī)劃連片種植難。
（四）勞務(wù)輸出造成勞動力缺乏，制約了整地打塘和移栽的進(jìn)度。
四、下步打算及工作措施。
（一）加大產(chǎn)業(yè)種植宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，引導(dǎo)群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)種植技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)群眾的科技意識，進(jìn)一步提高農(nóng)戶的種植管理水平,提升產(chǎn)業(yè)化水平。
（二）把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
中藥材種植項目工作匯報材料篇八
xx初級中學(xué)。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計開設(shè)三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結(jié)匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營，并引入了競爭機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅持“走出去，請進(jìn)來”的治校興校策略?；叵毹D全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)校考察、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當(dāng)然，我們面對這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達(dá)12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺力不從心。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗。
1、強(qiáng)化過程管理，在管理過程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識，質(zhì)量意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時，校委會成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補(bǔ)的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木?、財力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實(shí)績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細(xì)做實(shí)，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學(xué)校面臨的經(jīng)費(fèi)短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費(fèi)，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實(shí)工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實(shí)解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實(shí)問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實(shí)干，雙安初級中學(xué)定會更上一層樓。
中藥材種植項目工作匯報材料篇九
項目法人基本情況。包括項目股東構(gòu)成及股權(quán)比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設(shè)煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
二、項目概況
1、項目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項目所在地點(diǎn)（縣、鄉(xiāng)）；項目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評估、批復(fù)等情況，項目所在礦區(qū)開發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設(shè)情況；項目探礦權(quán)范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復(fù)文件、探礦權(quán)邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
2、項目礦業(yè)權(quán)有關(guān)情況。包括礦業(yè)權(quán)設(shè)置文件，業(yè)主獲取探礦權(quán)的方式、過程以及支付的相關(guān)費(fèi)用。（附，探礦權(quán)文件或自治區(qū)政府關(guān)于資源配置會議紀(jì)要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關(guān)文件）
3、項目資源儲量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲量備案情況，井田范圍、面積、儲量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級等情況。（附國土資源部門儲量備案文件）
4、項目開發(fā)技術(shù)方案有關(guān)情況。包括開拓方案、開采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項目可行性研究報告編制情況，項目設(shè)計單位及其資質(zhì)等情況。
三、項目建設(shè)外部條件
1、項目外部建設(shè)條件。包括外運(yùn)通道、供水、供電等外部條
件落實(shí)情況，項目現(xiàn)場施工情況。
2、項目產(chǎn)品市場分析等。包括項目所在區(qū)域煤炭市場供需概況；煤礦配套項目基本情況，即配套項目建設(shè)背景、前期工作進(jìn)展或生產(chǎn)建設(shè)情況，以及建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計劃投達(dá)產(chǎn)時間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項目與煤礦的相對位置、距離及煤炭運(yùn)輸方式。（附配套項目相關(guān)批復(fù)文件）
3、配套項目業(yè)主情況。包括配套項目股東構(gòu)成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)，2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債率等。
四、其他需要說明的問題
沁陽、市政府：
沁懷電廠項目在沁陽、市政府的積極幫助和大力推動下，目前，項目前期工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、項目前期進(jìn)展情況；
截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項目在社會上予以公示，現(xiàn)在已正式進(jìn)入國家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預(yù)計12月中下旬可以取得項目“路條”。
為了加快項目工作步伐，使項目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽分公司，并在沁陽市注冊，請示文件已經(jīng)上報中電投集團(tuán)公司。
目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項專題論證報告的編制，12月中旬線路送出可研報告編制工作有望完成。項目勘察設(shè)計文件通過審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機(jī)招標(biāo)文件12月份計劃公開招標(biāo)。項目施工準(zhǔn)備各項工作已經(jīng)提前開展。
二、項目擴(kuò)建二期工程進(jìn)展情況；
得沁陽市所有二期擴(kuò)建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報送了河南省“十三五”重大建設(shè)項目規(guī)劃表，力爭盡快進(jìn)入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
三、項目建設(shè)投資情況；
項目一期總投資783858萬元，項目建筑安裝工程費(fèi)總計31.34億元，向地方政府繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加費(fèi)共計0.95億元。項目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營期按照年利潤9億元測算，每年應(yīng)繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進(jìn)項稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費(fèi)附加及印花稅等，每年1500萬元。
四、項目建設(shè)需要政府支持的要求；
任何大型建設(shè)項目都離不開黨和政府的關(guān)懷和幫助，我們項目也不例外。鑒于當(dāng)前的`形勢以及沁陽市具體實(shí)際，需要沁陽市政府幫助解決以下問題。
1、降低項目使用土地價格，降低項目土地類別檔次。
2、政府列支項目“五通一平”費(fèi)用。
3、降低項目土地使用稅。
4、幫助企業(yè)爭取國家和省市級的財政專項資金（科技、環(huán)保等）。
5、為項目建設(shè)配套生活區(qū)，提供相應(yīng)的土地和設(shè)施。
6、減免項目建設(shè)期間的個人所得稅。降低企業(yè)所得稅
的繳納比例。
7、免除各項沁陽市屬各部門的行政事業(yè)性收費(fèi)。
五、省內(nèi)相關(guān)電廠前期工作說明；
1、中電投平頂山魯陽發(fā)電分公司：土地費(fèi)用最終以每畝4萬元左右出讓，項目五通一平工作完成后由魯陽政府支列。
2、華能龍源電廠由于注冊在焦作市，一切問題均是焦作市政府與博愛縣政府交涉，企業(yè)享受建設(shè)期個稅全免，經(jīng)營期間個稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍源電廠相似。
目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
中藥材種植項目工作匯報材料篇十
在平時的學(xué)習(xí)、工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的項目測量隊工作匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的`安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的通報表揚(yáng)。
測量是一項相對獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點(diǎn)一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測點(diǎn)布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標(biāo)而努力奮斗。
年月日
中藥材種植項目工作匯報材料篇十一
今年以來，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄯善縣認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效有關(guān)工作部署，尤其是自秋延晚定植工作展開以來，我縣積極發(fā)動全縣各級干部、廣大老百姓開展清園、翻地、施肥、澆水、起壟等各項種前準(zhǔn)備工作，全縣秋延晚定植工作順利推進(jìn)，按照會議要求，現(xiàn)將我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)種植情況、存在的主要問題及下一步工作措施匯報如下。
一、種植情況：
鄯善縣共有日光溫室14486座（標(biāo)準(zhǔn)棚），截至目前，全縣已完成清棚10770座，完成整地9272座，完成種植8883座，其中：哈密瓜675座、西瓜78座、西紅柿1168座、辣椒582座、茄子786座、黃瓜685座、豇豆890座、葡萄1757座、林果391座、其他1871座，開展設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10650人次。
二、存在的主要問題及原因分析：
從當(dāng)前我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)秋延晚定植情況來看，總體進(jìn)展較快，但同時也存在著一些問題。
一是受上半年設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的影響，大部分設(shè)施農(nóng)戶沒有達(dá)到預(yù)期效益目標(biāo)，對農(nóng)民秋延晚定植積極性有一定的影響。主要原因是農(nóng)民的“等、靠、要”思想還十分嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在：部分農(nóng)戶一旦要求其種棚時，便向政府提出補(bǔ)棚膜、補(bǔ)肥料、補(bǔ)地租等要求，否則就不愿種植。
1二是我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)整體管理水平和技術(shù)措施還比較落后，粗放經(jīng)營有待徹底解決，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量還沒有形成規(guī)?；?、品牌化，缺乏認(rèn)證和上檔次、上包裝的產(chǎn)品，溫棚不能發(fā)揮最大效益。主要原因是本地農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化意識和品牌化意識還不強(qiáng)，對設(shè)施農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)栽培相關(guān)技術(shù)掌握的還不夠透徹。
三是在前兩年設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，由于資金缺乏，部分工程、物資款、土地租金至今尚未付清，一定程度上影響了廣大農(nóng)民投入設(shè)施農(nóng)業(yè)種植的積極性。
三、下一步工作打算：
一是要緊緊圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)“提質(zhì)增效年”目標(biāo)，進(jìn)一步加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，要積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)一步加快老棚改造、秋延晚、冬生產(chǎn)定植等各項工作，切實(shí)鞏固發(fā)展成果。
二是要組織好廣大黨員干部，按照縣委、縣人民政府的總體要求，認(rèn)真抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)科技實(shí)踐示范活動，通過科技實(shí)踐示范活動的開展，一方面使廣大黨員干部在實(shí)踐中獲取真知，增長才干，不斷提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部科技能力和管理水平；另一方面通過干部的示范帶動，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的種棚積極性。
三是繼續(xù)引導(dǎo)廣大農(nóng)民盡快完成秋延晚定植工作，同時，引導(dǎo)農(nóng)民做好冬生產(chǎn)定植前清園、整地、施肥、澆水、茬口安排、苗木等各項準(zhǔn)備和種植管理工作，為促進(jìn)設(shè)施產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和農(nóng)民增收打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四是要按照整村推進(jìn)、一戶一棚一技工的要求，以本地。
2農(nóng)民為主，根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作需要，加大設(shè)施農(nóng)業(yè)種植管理、質(zhì)量安全、品牌意識、市場營銷等技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力度，全面提高農(nóng)民的種植技術(shù)和管理水平，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)效益最大化，加快農(nóng)民增收致富。
五是充分利用烏魯木齊市天山區(qū)蔬菜批發(fā)市場和北園春批發(fā)市場平臺，發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織的作用，做好設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品銷售前各項籌備工作。
鄯善縣人民政府農(nóng)業(yè)局二〇一一年九月十五日。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十二
阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實(shí)行教育公平，推動教育和諧發(fā)展，共建小康社會，促進(jìn)社會和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實(shí)教育民生工程情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、校安工程建設(shè)、留守兒童之家建設(shè)、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗(yàn)收六個工作小組。
為了進(jìn)一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關(guān)政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又?，中心學(xué)校印發(fā)了《致學(xué)生家長一封信》2300余份，使每一位學(xué)生家長都能了解教育民生工程有關(guān)內(nèi)容和有關(guān)政策。同時，我們還將《致學(xué)生家長的一封信》和宣傳標(biāo)語在宣傳欄中張貼，在班級中進(jìn)行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學(xué)校貧困生救助工作小組負(fù)責(zé)，每學(xué)年開學(xué)初由各小學(xué)對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件，我校2011年建設(shè)了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應(yīng)的設(shè)備（電話、電腦、電視機(jī)、圖書等），使之真正成為留守兒童學(xué)習(xí)、生活的溫馨家園。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴(yán)格按照教育民生工程實(shí)施辦法，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十三
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十四
20xx年，利辛縣民政局三項民生工程建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市民政部門的精心指導(dǎo)下，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實(shí)施情況匯報如下：
(一)以人為本，全面實(shí)施“五保關(guān)愛工程”
利辛縣是國家級貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，房屋、設(shè)施維修等方面的經(jīng)費(fèi)無力解決，而縣財政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴(yán)重制約了敬老院的建設(shè)和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實(shí)提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬元，全力支持敬老院建設(shè)，對全縣14所敬老院進(jìn)行了改、擴(kuò)建，新建了22個“五保之家”;xx年又對新(改、擴(kuò))建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設(shè)施配套資金按入住人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)由縣財政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?shí)。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設(shè)施問題得到切實(shí)解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬元購買了萬件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對象的供養(yǎng)服務(wù)與管理的長效機(jī)制，xx年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實(shí)施農(nóng)村五保對象關(guān)愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實(shí)好該項工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復(fù)醞釀討論，十易其稿的基礎(chǔ)上，出臺了《利辛縣xx年“五保關(guān)愛工程”實(shí)施方案》。該工程總體目標(biāo)是：xx年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達(dá)到有一所能容納50人以上的二級標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對象醫(yī)療經(jīng)費(fèi)從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費(fèi)按每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標(biāo)準(zhǔn)對新入住人員給予生活設(shè)施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從xx年始納入縣級財政預(yù)算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點(diǎn)以上;分散供養(yǎng)的五保對象實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級干部承包，落實(shí)責(zé)任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實(shí)施五保對象關(guān)愛工程，對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關(guān)愛工程調(diào)度會，會上，梁棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。至此，利辛縣五保關(guān)愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《五保關(guān)愛工程實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際制定工作計劃，研究落實(shí)措施，在原選址規(guī)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設(shè)熱潮。4月17日，梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時督查。為確保敬老院建設(shè)質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號)，對敬老院建設(shè)質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)選址、規(guī)劃設(shè)計工作全面完成，27個敬老院均已進(jìn)入全面施工階段，其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設(shè)進(jìn)度的同時，要確保工程質(zhì)量并實(shí)行建設(shè)質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行周報制，每半月由縣政府負(fù)責(zé)同志帶隊組織有關(guān)部門對敬老院建設(shè)進(jìn)行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強(qiáng)化措施，做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標(biāo)18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會，主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日制定出臺了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低?？荚u辦法》，2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議和文件精神，全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓(xùn)會，把指標(biāo)分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好農(nóng)村低保擴(kuò)面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號)，同時，民政局還就農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策在縣電視臺進(jìn)行滾動宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實(shí)施步驟分為五個階段，我們按照各階段不同要求進(jìn)行分段實(shí)施。第一階段為宣傳動員、分解指標(biāo)階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結(jié)上報階段。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十五
半年來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級關(guān)于民生工程工作的文件和會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，積極組織人力、物力、財力扎實(shí)開展各項民生工程項目，取得了良好的成效，涉及我鎮(zhèn)的21項民生工程項目基本完成，現(xiàn)匯報如下：
（一）高度重視，擺上位置。為貫徹落實(shí)民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工作擺在突出位置，鎮(zhèn)黨委政府多次召開鎮(zhèn)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及村兩委班子成員會議，傳達(dá)貫徹落實(shí)民生政策及縣民生會議精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
（二）健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按要求成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了民生工程聯(lián)絡(luò)員。同時，成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭的民生工程監(jiān)督和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期深入到村、施工現(xiàn)場進(jìn)行督查，出現(xiàn)問題及時糾正。
（三）落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。將各項民生工程工作逐一落實(shí)到各個相關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確了具體職責(zé)任務(wù)，同時將民生工程列入各部門、村（社區(qū)）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，實(shí)施年度考評，嚴(yán)格獎懲。
（一）資金發(fā)放類。
1、農(nóng)村居民最低生活保障。20xx年共有1697人，享受農(nóng)村低保，已發(fā)放至6月份，全部實(shí)行一卡式發(fā)放。
2、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)。20xx年共有五保587人，截止目前已按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至6月份。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程。已完成10例。
4、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助。共新增2人享受計劃生育特別扶助資金，花名冊已上報縣財政局，已發(fā)放完畢。
5、重度殘疾人生活救助制度。共有534人符合政策。
6、重度精神殘疾人藥補(bǔ)78人。
7、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險23491人。
8、全面實(shí)施城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，2777人。
9、建立中職學(xué)校困難學(xué)生資助制度，61人。
10、搶救出康復(fù)貧困殘疾兒童7人。
11、社會散居孤兒8人。
12、免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助61人。
13、新型農(nóng)村合作醫(yī)療39010人。
14、貧困寄宿生補(bǔ)助，上半年已打卡發(fā)放。
15、基本公共衛(wèi)生服務(wù)萬人。
16、城鄉(xiāng)居民大病保險39010人。
（二）工程建設(shè)類項目。
1、擴(kuò)挖塘壩5口，沒開工。
2、整治河溝2條，沒開工。
3、一事一議4個項目，三條路，一個路燈，正在招標(biāo)。
4、農(nóng)村飲水安全工程：2個，其中新建一個中心水廠正在施工。
5、農(nóng)村危房改造工程。任務(wù)25戶，目前已完成15戶，在建10戶。
1、對民生工程加大宣傳力度，讓群眾感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾積極參與的熱情。
2、加大實(shí)施進(jìn)度，提前完成任務(wù)。
3、認(rèn)真開展農(nóng)村低保戶、五保戶及城鎮(zhèn)低保戶的核查工作，堅決做到公開、公正、公平。
4、對工程類項目，加快工程施工，嚴(yán)格督查檢查，按時、按質(zhì)、按量完成。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十六
為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目部員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！
通過我?guī)讉€月的親身施工實(shí)踐，培養(yǎng)了分析問題和與的學(xué)習(xí)解決問題的獨(dú)立工作能力，為將來進(jìn)一步工作打下了基礎(chǔ)，通過工作和勞動，了解了房屋施工的基本施工工藝過程，下面我就對鋼筋、模板、砼的了解做一下簡單的概要：
1、鋼筋工程：
鋼筋是現(xiàn)代建筑也是未來建筑發(fā)展的首選的重要。
要材料之一，鋼筋工程猶如整個人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。
同直徑可分為：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、30mm、等等，在強(qiáng)度上鋼筋可分為hpb235、hpb335、hpb400、rrb400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查并建立起嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。
2、模板工程：
混凝土結(jié)構(gòu)工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴(yán)格工程，模板的拼配必須要求合理配備，底層拆除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴(yán)禁，否則將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題，模板施工必須嚴(yán)格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否則將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題，給后來的墻體粉刷工程造成施工麻煩、材料浪費(fèi)。
3、混凝土工程：
混凝土工程可以說是工程的重要部分，因?yàn)楣こ獭?/p>
量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴(yán)格控制。
混凝土在配制運(yùn)輸，澆筑養(yǎng)護(hù)等施工過程中，相互聯(lián)系，義脈相通如果任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響整個施工質(zhì)量。
砼的配制還包含了砼的設(shè)計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室(。砼公司檢測)配合，必須保有95%的強(qiáng)度保證率，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻，現(xiàn)在砼大多是商品砼是路途攪拌，基本符合攪拌要求。
混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強(qiáng)度，密實(shí)性符合設(shè)計的要求才能保證機(jī)構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準(zhǔn)確、才能保證拆模后砼表面平整光潔。
砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴(yán)格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗(yàn)收，包括檢測模板的尺寸，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)水平有密切關(guān)系，若振搗不密實(shí)容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象，嚴(yán)重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進(jìn)行砼施工的過程中還必須參照當(dāng)時的室外溫度，尤其是筏板基礎(chǔ)由于筏板基礎(chǔ)砼比較厚，必須設(shè)置溫度管進(jìn)行對砼的溫度進(jìn)行觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必須要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。
砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴(yán)禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否則拆除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，給工程質(zhì)量將造成嚴(yán)重威脅。
1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析，有以下幾點(diǎn)原因造成：
一、為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細(xì)顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。
2、模板支撐力度不足或者模板拆除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負(fù)筋移位。
3、鋼筋墊塊使用不規(guī)范，導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護(hù)層厚度不足，導(dǎo)致其開裂。
4、砼澆筑后來未進(jìn)行表面覆蓋，養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致失水過多。
5、砼澆筑后未達(dá)到一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提前堆放鋼管、方木、模板等材料，導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。
二、為預(yù)防以上問題的出現(xiàn)應(yīng)合理采取以下措施：
1、重點(diǎn)控制砼的配比。
2、嚴(yán)格控制模板位置，嚴(yán)禁出現(xiàn)歪斜。
3、砼澆筑振搗必須精細(xì)，杜絕漏振現(xiàn)象。
4、砼養(yǎng)護(hù)，按時按需加水。
5、砼表面未到這一定荷載，禁止上料上人。
6、延緩模板拆除，達(dá)到一定強(qiáng)度后再拆除按照規(guī)定砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計的75%以上才可拆模。
三、在一個酷熱的夏季，當(dāng)熾裂地陽光炙烤著大地的時候，我騎著破舊的單車開始了我人生的第一次求職生涯，踏入了無數(shù)的門檻的同時也被委婉的`拒絕了無數(shù)次，當(dāng)那物理的車輪邁進(jìn)天基~城中心花園的大門時，我的求職生活算是有了一個歸宿，就這樣一個毛頭小伙有了自己所謂的學(xué)習(xí)園地。
伴隨天基城中心花園5樓的開工，我為期五個月的實(shí)習(xí)生活開啟了新的一頁，在楊工、伊工認(rèn)真的教導(dǎo)下，使自己的實(shí)踐能力有了進(jìn)一步的提方，當(dāng)我來到這個工地的時候，正在做筏板防水，近幾個月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，我對筏板基礎(chǔ)的澆筑帶的施工工藝以及，協(xié)平、放線、驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)！⒑鬂矌У氖┕すに囈约笆┕み^程中問題解決辦法有了更深一步的理解與認(rèn)識。
我這滿身的熱氣，當(dāng)我生病的時候，會計劉姐總會不讓我知道就把藥放在了我的桌子上，在這個工地讓我感動的事情太多、太多僅僅用我這曲折的字符是很難敘盡的，總之從我的內(nèi)心深處對他們充滿了無限的感激，僅僅幾個月的時間就用千言萬語也不能譜繪出楊工、伊工等許多同事對他們的感恩之情。
從楊工的工作中，我學(xué)到了許多專業(yè)性的的知識，讓我對以后的正式工作有了更深一步的認(rèn)識，通過幾個月的學(xué)習(xí)，讓我銘記住了一句話：“工程不允許錯誤，只允許誤差，但誤差必須在規(guī)范許可之內(nèi)”讓我明白了干工程必須謹(jǐn)慎工作，又是一個很小的錯誤與粗心，就很有可能帶來無法估量的損失，從伊工的身上我學(xué)到了管理知識，讓我知道在工作中下級必須服從上級，必須聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，否則施工我發(fā)正常有序進(jìn)行。
四、實(shí)習(xí)心得。
通過我?guī)讉€月的實(shí)習(xí)，讓我明白了在施工作業(yè)中人際關(guān)系極為重要，只有人際關(guān)系良好，辦事能力強(qiáng)才能處理好施工過程中出現(xiàn)的各類問題，才能團(tuán)結(jié)好工人，以前認(rèn)為想要搞好人際關(guān)系無非是講奉承話，請客送禮、現(xiàn)在我明白了那些知識附加，最重要的是自己必須擁有開放的人格能真正低從內(nèi)心深處欣賞他人、尊重他人、在日常交往中，若能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠地尊重和欣賞別人時，你的人際關(guān)系便會如魚得水，通過與同事幾個月的交往，我感覺一個懂得用欣賞人、尊重人、處理人際關(guān)系的人會過得很愉快，別人也會很愉快的欣賞你、尊重你。
從人際關(guān)系談?wù)撌┕り犖榈倪x擇，站在一個項目經(jīng)理的角度來思考，我感覺這個問題是非常關(guān)鍵的，施工隊技術(shù)水平高低將直接影響到建筑質(zhì)量工程的好壞，影響項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)利益的多少。我感覺一個好的施工團(tuán)隊可以相互協(xié)調(diào)好各項工作，同樣一個不好的施工團(tuán)隊卻能讓將一個完美的工程弄得一踏糊凃，根據(jù)我的觀察思考以及與其他樓的相比，我對實(shí)習(xí)工地有了一個初步的了解與認(rèn)識，我感覺我實(shí)習(xí)的工地比較有團(tuán)隊精神，施工隊伍水平較好，各項施工團(tuán)隊配合較好，在王工的管理下施工隊會更加有順序?qū)⒐こ掏瓿伞?/p>
五、理論是大學(xué)生活的重點(diǎn)任務(wù)，而我感覺實(shí)踐同時也是大學(xué)生活的第二課堂，理論與實(shí)踐相結(jié)合與融記貫通，這樣會讓知識得到不斷更新與發(fā)展，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們大學(xué)生鍛煉成長的一個唯美的途徑，我感覺一個人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能將課本上的知識得豐富完善和發(fā)展。
最后，特此感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司為我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，以及為我提供赴越的教學(xué)與生活條件，通過此次實(shí)習(xí)令我受益終身，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名合格的建筑者，早日實(shí)現(xiàn)我的人生計劃。
20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
中藥材種植項目工作匯報材料篇十七
本次項目我校共計有模式3-2設(shè)備5套。我校自2013年5月接到上級開展本項目通知后，隨即成立了以操永宏校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準(zhǔn)備工作，完成了相關(guān)配套設(shè)施的配備。
在2013年10月7日到2013年11月25日期間，科大國創(chuàng)軟件股份有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的交接、安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)、設(shè)備資料交接等工作。
在2013年11月16日我校參與了縣局組織的集中培訓(xùn)，并于2013年11月18日至11月26日組織了校本培訓(xùn)，并于2013年11月25日組織了校級驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。目前各設(shè)備運(yùn)行正常，均已投入正常教學(xué)中。
在今后，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)對本次薄改項目設(shè)備的管理和培訓(xùn)工作，力爭將所配設(shè)備發(fā)揮出最大效益。
龍?zhí)多l(xiāng)中心學(xué)校。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十八
一、健全機(jī)構(gòu)。
學(xué)校成立了以校長為組長，副校長、教導(dǎo)主任、教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校薄改項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，校長是學(xué)校薄改項目的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校薄改項目設(shè)備的管理、運(yùn)用和資源的接收、應(yīng)用等工作；副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好設(shè)備管理、應(yīng)用等常規(guī)工作；管理員要做好設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作；教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作；微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)設(shè)備應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運(yùn)用中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒，率先垂范，帶頭更新觀念，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭講課評課，從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新設(shè)備，應(yīng)用好資源，服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。
二、建章立制強(qiáng)化制度保障，確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。
規(guī)范管理是工程的生命線，根據(jù)市電教站規(guī)定，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，完善了一系列管理制度，先后出臺了《多媒體管理制度》、《多媒體設(shè)備管理使用制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體培訓(xùn)制度》、《多媒體資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等，對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求，對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立，使項目工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時時有人管。
三、開展活動。
1、堅持每天按時開機(jī)，及時將接收的文件歸檔及發(fā)布。對有意義及價值的資源進(jìn)行了刻盤保存，并對光盤進(jìn)行發(fā)放。
2、充分利用項目多媒體設(shè)備輔助教學(xué)。本學(xué)期中，在與教研組配合下，共在遠(yuǎn)教室舉行了幾次公開課教學(xué)。在活動中，教師充分利用項目多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)計教學(xué)計劃，取得了良好的效果。在平時教學(xué)中，越來越多的教師開始利用多媒體進(jìn)行音樂、語文等科目的教學(xué)，教師利用項目多媒體設(shè)備的積極性在逐步提高。
運(yùn)用電腦上網(wǎng)查找資料。
四、在整合、探究、創(chuàng)新中深入。
近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前，部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法，自己探索整合部分內(nèi)容，使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實(shí)際。創(chuàng)作自己的課件，適時改做過失的課件，已在我校俏然興起，蓬勃展開。可以想象以后學(xué)校的教育教學(xué)活動，將更適用、更機(jī)動、更有層次、更科學(xué)，教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好，學(xué)生的能力將更強(qiáng)，辦學(xué)效果更佳。
五、今后打算。
為把“薄改項目”做好做實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項工作，首先努力做到“三性”，即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實(shí)效性，開齊課程，開足課時；再次，進(jìn)一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度，讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用項目多媒體設(shè)備手段進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)骨干教師，不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施，而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用；再次，是開展多種形式的教學(xué)及教研活動，研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)?？梢栽O(shè)想，隨著我?！氨「捻椖俊钡膶?shí)施和應(yīng)用，不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階，更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法，必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容，為我校的教育教學(xué)帶來生機(jī)與活力，為實(shí)現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)，有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)借鑒，我?！氨「捻椖俊苯逃龖?yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)2011年11月30日。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十九
沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開工，5月9日全面進(jìn)行工程測量及高程水準(zhǔn)復(fù)測，進(jìn)行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設(shè)計要求，進(jìn)行各分部工程定位，水準(zhǔn)點(diǎn)校核。
樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
清表清障工作于月日開始，采用人工配合機(jī)械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?，?月25日墳?zāi)拱徇w座;。
龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設(shè)電桿2根，架設(shè)電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設(shè)電纜90米，安裝主配電線箱一座。
龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù)，下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。
各分部施工情況。
故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運(yùn);。
留君臺：已完成場地清障清表，基礎(chǔ)定位、方線;。
陽關(guān)草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運(yùn);。
龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。
觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;。
施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場，土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下：
邊坡漿砌石施工：于6月29日進(jìn)場施工，安排人員：技術(shù)工22個，普工26個，砂漿攪拌機(jī)一臺，運(yùn)送砂漿車輛2臺。
向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè)，開挖大口井，埋設(shè)管道;。
園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。
環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
車行道施工于8月底結(jié)束，
各廣場景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
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