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工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇一
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產業(yè)發(fā)展情況
1.農產品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農產品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產銷形式較好，又引進藤編生產線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產值增幅均在30%以上，銀利來新產品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉型升級時期，數字化智能化生產勢在必行，當前產值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經濟增長的核心產業(yè)集群。
4.新能源產業(yè)拉動力增強。清潔能源產業(yè)已經成為我縣百億產業(yè)的重點產業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調核心水源區(qū)經濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現產值20xx萬元。
5.電子類產業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產，累計全年可完成產值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調試，正在進行試生產。到年底，新建成投產企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產至今生產經營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內預計可完成產值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產業(yè)生產基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內可完成生產設備安裝調試，20xx年1月中旬前投產。正式投產后，年產值將達2億元以上。
（一）培植壯大產業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產能利用率提升計劃，抓好停產半停產企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產，確保全縣工業(yè)企業(yè)產能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產業(yè)產能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現勞務收入5億元以上。到20xx年，產業(yè)園實現產能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現全產業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質增效、縣域經濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
（二）推動產業(yè)轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產能、提高管理水平，積極應對外部經濟形勢變化。使傳統(tǒng)產業(yè)結構調整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調服務，加快企業(yè)產權結構調整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農產品加工、服裝電子”五大產業(yè)，與扶貧產業(yè)園并駕齊驅，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產投資80億元以上，實現工業(yè)總產值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇二
（一）超額完成各項經濟指標。具體數據如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計劃數的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產值9.27億元，同比增長15%；引進或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬元以上5家；引進協(xié)議投資2億元以上項目2個，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標任務的121.4%；引進內資3.12億元，完成目標任務的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎設施投入0.6億元；“**回歸”項目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝。總投資5151.35萬元的園區(qū)污水處理廠正式投入運行。
（二）工業(yè)平臺有序推進：二期區(qū)塊現已完成800余畝土地征收、投資**00萬元防洪堤工程建設、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來水管網、排污管網已埋設。該區(qū)塊已安排進區(qū)企業(yè)5家。
（三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標：培育稅收超千萬企業(yè)2家、培育產值超億元企業(yè)3家、培育產值超5000萬企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標基本完成。截止12月底**集團、**化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產值5000萬元以上企業(yè)5家：萬里橡塑6632萬元、**化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產值3000萬元以上企業(yè)7家：宏達土特產3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機械41**萬元、誠龍工貿3225萬元、慧創(chuàng)工貿3877萬元、勁牛管業(yè)3478萬元、永杰工藝3485萬元。現增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機車。
（四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號工程，許多項目招商由主要領導帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業(yè)主是法國snc集團和**回歸，項目占地面積需3000畝，建設內容包括通用機場、小型飛機展示、飛行培訓、賓館酒店以及汽車越野體驗、摩托車運動場等，前期項目是通用機場及配套項目。具體建設方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會會長已在前段時間來園區(qū)實地考察，擬建設方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領導匯報，如果項目可行該項目需通過國家發(fā)改委等部門審批。第二個項目是大型農用拖拉機輪胎生產項目。該項目預計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規(guī)模在2.5億元以上，計劃用地200畝。
（五）工業(yè)項目整體推進。通過狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績效評價等舉措，園區(qū)現有新建、續(xù)建工業(yè)項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業(yè)項目園區(qū)有6個：現代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴建和技改、盛世達汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴建和技改等5個項目9月底提前完成預期目標；慧創(chuàng)工貿也已在12月底安排投產。新建項目中有3個項目計劃在年底前或明年初投產（慧創(chuàng)工貿、明燦工貿、磐石磁業(yè)），有8個項目要在明年底竣工投產?？碘沼闷贰⑷A盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
（六）文體活動豐富多彩。組團參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺地的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內開展“臺地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領導的肯定，在全縣內外得到好評。職工權益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務工人員“創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福的家園”。
20xx年園區(qū)發(fā)展將進入一個重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經濟發(fā)展的要求，同時承載著當地百姓與企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業(yè)平臺建設，提升企業(yè)核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設步伐，完善資金運作機制，打造優(yōu)良服務環(huán)境，從而進一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
（一）主要經濟指標保持15%左右增長。
完成工業(yè)總產值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進內資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產值億元企業(yè)3家；培育產值5000萬元企業(yè)5家；引進或新辦3000萬以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭取**回歸到位資金1.5億元；基礎設施投入0.6億元。
（二）緊緊把握20xx年工作六大重點。
1、加快平臺工程建設，夯實基礎。
20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地征收320萬元，土地平整300萬元，道路建設1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋梁和擋土墻350萬，園區(qū)主街人行道及綠化建設250多萬。一是推進二期區(qū)塊基礎配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長2.5公里道路建設，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴建。二期區(qū)塊現已明確有5家企業(yè)進區(qū)，二期現有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計劃完成征地和土地平整，計劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網；完成污水處理廠尾水處理工程建設；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網工程建設；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網改造設計。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設、路燈安裝、植樹綠化工程。
2、提升企業(yè)競爭力，做優(yōu)存量。
20xx年重點做好企業(yè)內部挖潛、內部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進度、投產企業(yè)提效益”三步曲。一是重點做好內部挖潛文章。新增產值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿、**化妝品；產值超8000萬以上企業(yè)3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產值超5000萬企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿、廣澤機電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿、派泰樂、勇潤工貿中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬元企業(yè)總數10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術企業(yè)2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業(yè)技術研發(fā)中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機械），省、市級科技型中小企業(yè)2家；培育市級企業(yè)技術研發(fā)中心1個，市級以上專利示范3家。指導企業(yè)積極爭取地方特色產業(yè)項目、中小企業(yè)發(fā)展項目、重大科技專項、節(jié)能降耗和轉型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時間內達不到要求的嚴格按縣政府《關于工業(yè)企業(yè)實行績效評價管理的意見》和《關于推進低效利用建設用地二次開發(fā)的實施意見》予以處置。
3、強化招商引資，引進增量。
明年招商工作重點要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產服務業(yè)擴展；二是招商方向要利用杭紹臺高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽等地轉移。三是招商方式從粗放型招商轉變?yōu)槊芗驼猩?，要重視蹲點招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭取引進投資3000萬元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
4、推動項目建設，早出效益。
明年計劃開展“5858”項目推進工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業(yè)開工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿、磐安安育工貿、磐安華誠塑料、佳德盛工貿、萬里橡塑、康敏工貿。5個投產企業(yè)續(xù)建：高基機床、巨福科技（巨福科技近日已復工建設）、日豐機械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個竣工項目投產：慧創(chuàng)工貿、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿、金蘋果工貿、勇潤工貿、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
5、完善資金運作，強化保障。
園區(qū)每年基礎工程投資都保持在5000萬元以上。明年預計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進一步理順稅源劃轉機制；合理合法的稅費資源應收盡收；盤活和利用好現有土地資源，引進房產競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬元以內。做好項目包裝爭取盡可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區(qū)土地收儲中心列入國家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲用血”。
6、打造優(yōu)質服務環(huán)境，提升形象。
“硬件不足軟件補”，打造優(yōu)良服務環(huán)境使園區(qū)得到長足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設立，國地稅服務中心成立，園區(qū)用工服務中心組建，這些都極大充實了服務企業(yè)的內容。在此基礎上明年要全力打造“服務型工業(yè)園區(qū)建設”，要設立農行尖山離線網點，在企業(yè)資金運轉、招工用工服務、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調解等方面開展全方位服務。要探索健全領導班子聯系企業(yè)制度，探索組團招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強的職工文體活動。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇三
為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經濟合作區(qū)的安全生產工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據《中華人民共和國安全生產法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產職責暫行規(guī)定》，結合地區(qū)實際，特制定本規(guī)定如下：
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責人任主任，各企業(yè)負責人任委員的安全生產管理委員會，負責園區(qū)內各企業(yè)安全生產管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產管理委員會主要實行封閉式運行，設主任一名，副主任若干名，管委會下設安全生產辦公室。其人員配備標準，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎上每增加200人相應增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產管理工作的經費來源，納入本縣（市）的財政預算由管委會統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產工作的第一責任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產工作全面負責。工業(yè)園區(qū)內各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產第一責任人，負責本企業(yè)的安全生產工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設及其區(qū)內企業(yè)生產經營單位負有安全生產管理工作監(jiān)管責任，并負責安全生產各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產管理工作的長效機制；制定園區(qū)安全生產工作發(fā)展規(guī)劃；根據國家、自治區(qū)有關法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關安全生產的管理辦法和相關文件；建立健全各項安全生產管理制度；落實安全目標管理責任制，并實行安全生產“一票否決”制；對企業(yè)進行安全生產管理，預防和遏制安全生產事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”和“安全生產屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負責對園區(qū)內各企業(yè)安全生產工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調園區(qū)內企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內的企業(yè)安全生產工作進行監(jiān)督管理，確保安全生產工作的順利進行。
（一）認真抓好安全生產法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產目標和重要指標納入工業(yè)園區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
（三）落實工業(yè)園區(qū)安全生產控制指標，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產責任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內企業(yè)簽訂安全生產管理工作目標責任書，并負責考核落實；每季度召開一次安全生產工作會議，督促、檢查內企業(yè)安全生產工作情況；研究解決企業(yè)安全生產工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。
（五）按時向當地安全生產監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關部門做好事故的調查處理工作。
（一）負責抓好各項法律、規(guī)章及有關文件的落實工作。
（二）對分管的安全生產工作負責，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔生產安全事故應急處理的現場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現場進行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關安全生產的其他工作。
（一）負責綜合管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調各企業(yè)安全生產工作。
（二）擬定安全生產工作規(guī)劃和計劃，調查研究并提出安全生產的措施和建議。
（三）編制安全生產應急救援預案，經工業(yè)園區(qū)主要負責人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產監(jiān)管部門備案。
（四）根據重大危險源的特征，督促企業(yè)落實專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負責發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調對安全事故應急救援和調查處理工作。
（六）組織安全生產大檢查和專項督查、指導和協(xié)調工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產工作會議及各項安全生產活動，并對管委會做出的安全生產決定、事項進行貫徹落實。
（一）對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項目）必須聘請有資質的單位開展安全、消防設計，并按法定程序報批，設備安裝必須聘用有資質的單位，堅決杜絕無證安裝的現象發(fā)生。在項目建設過程中，嚴格落實安全設施“三同時”制度。
（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應當與施工單位簽訂安全生產責任書。
（三）項目建成竣工后須經主管安全生產、消防和行業(yè)主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產。
（四）新項目凡涉及生產、使用、儲存、運輸危險化學品的企業(yè)，在項目建設前期必須聘請有資質的單位編制安全生產預評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產企業(yè)必須進行安全現狀綜合評價，并經專家評審會議通過，生產、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位生產、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應當嚴格按照安全評價報告中的整改意見落實整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產專項監(jiān)督檢查。其主要內容如下：
1、服從上級安全生產監(jiān)督管理部門的業(yè)務指導。
2、安全生產臺帳、企業(yè)安全生產管理的制度和應急救援預案及執(zhí)行情況。
3、危險化學品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機械設備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設備的保養(yǎng)、檢測和運轉是否正常。
7、安全生產責任制是否得到層層落實。
8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。
9、安全評價及整改措施是否得到落實。
10、安全生產例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯合檢查組，開展聯合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業(yè)內各生產經營企業(yè)安全生產工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產經營企業(yè)開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應有詳細的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應當按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則做好安全生產教育、培訓工作，將三級教育納入安全生產管理的重要內容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產知識教育、培訓工作，增長企業(yè)職工安全生產意識。
（二）工業(yè)管委會要根據有關法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應急救援等方面的安全生產知識教育培訓工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產應急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產三級教育，即：一是廠級教育。內容包括：安全生產重要意義，有關安全生產方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準；一般安全生產知識，本廠生產特點，重大事故案例；廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防知識等，經考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責。內容包括：車間生產特點、工藝流程、主要設備性能；安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓，預防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應急處理措施等，經考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責。內容包括：崗位生產任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項；崗位責任制和安全技術規(guī)程；事故案例分析及預防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經驗的人員輔導。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經有關部門培訓、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內部負責安全生產監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產教育培訓及管理工作中，其他有關部門及企業(yè)應積極配合，共同做好本單位職責范圍內的職工安全生產知識的教育培訓工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關愛生命、關注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關系，努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產經營企業(yè)購置勞動保護用品，進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產條件，保護職工生命財產安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內設立安全標識和避災線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內企業(yè)發(fā)生安全生產事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應急救援預案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯席會議制度，定期召開安全生產協(xié)調會。召開安全生產工作會議時，應邀請安全生產監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度，發(fā)生以下事項及時向縣（市）安全生產監(jiān)管部門報告：
1、傷亡事故；
2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災）救援情況、經濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調查處理報告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時，事故報告制度和調查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內發(fā)生傷亡事故必須在24小時內報告當地人民政府和安全生產監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產監(jiān)督管理部門做好事故的調查和處理工作，并將調查結果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產工作的順利進行，充分體現“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內的經濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責解釋。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇四
xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現工業(yè)總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產投資6億元(含企業(yè)投資)，安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
(一)規(guī)劃布局更加完善。
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經多方論證，在原“一園三區(qū)”(復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里)的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產業(yè)為農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式，為全縣工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內的轉移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。
(二)基礎設施進一步完善。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產業(yè)基地建設。完成大渡口產業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內723戶2454人的征地拆遷構建筑及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目(標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，)建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設;完成了園區(qū)內600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業(yè)工人倒班房;四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程;船舶產業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。
(三)招商引資工作富有成效。
近幾年來，通過大力實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造等為主體的產業(yè)群。
(四)建設資金基本得到保障。
針對園區(qū)建設“兩難”(征地指標難、建設資金難)問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發(fā)行等諸多金融機構，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行支行貸款3億元，農業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內可用此款。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇五
今年以來，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以“十月突破”工作部署為指引，以實現園區(qū)跨越式發(fā)展為目標，以打造任丘經濟發(fā)展新引擎為己任，主動謀劃，凝聚合力，攻堅克難，各項工作取得了一定成績。
預計至年底，完成主營業(yè)務收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務收入108億；完成固定資產投資37億元，同比增長23%；實現稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經濟指標均達到或超過上級目標要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設施完善及管網延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：
（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工；
（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務收入完成6421.8萬元，主要經濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設。
面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。
一是通過強勢宣傳，轉變群眾觀念。調動村內干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。
二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入協(xié)調，進行密切聯絡和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設進一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入協(xié)調，占地110畝投資3000萬美元的聯塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎建設；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產線項目已于7月份進場施工，現宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯合生產、河北金風現代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現，當前急需解決的有以下兩個方面：
一是園區(qū)基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；
二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關停倒閉的風險。
結合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設有序推進的方式，實現園區(qū)基礎設施不斷的提升。南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網、管網、綠化、亮化、排水等工程建設。
三是鉆采裝備產業(yè)園和鋁型材產業(yè)園道路聯通工程；四是鏈輪產業(yè)園排水管網和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監(jiān)控設備安裝等內容。
北區(qū)以白洋淀產業(yè)新城規(guī)劃為依據，全面推進基礎設施建設，xxxx年將首先完成以下工作：
1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；
2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
3、以任丘熱電供熱管網為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產業(yè)基礎，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術產業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術和產業(yè)轉移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
xxxx年，實現聯塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產，盛騰化工50萬噸/年聯合生產項目開工建設，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產項目、河北金風現代汽車配件、北京京安塑料生產改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，啟動小微產業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產和經營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產工作，提高企業(yè)安全生產標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)?；A設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉征”，協(xié)調溝通政府有關部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇六
一年來，本人在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀指導自己的言行舉止，認真履行工作職責，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，在切實抓好自身廉政建設的同時勇于開拓進取，現將本人廉潔自律等方面情況匯報如下：
隨著時代的發(fā)展，工作越來越需要政治理論、業(yè)務知識不斷的提高、不斷的更新，為做好本職工作和適應新環(huán)境的需要，本人在學習知識、掌握政策方面，不斷地加強學習，為企業(yè)更好地服務；在業(yè)務上不斷提高自己，做到精益求精；在政策上，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，適應時代發(fā)展的需求。
按照工作分工，本人分管項目管理股、園區(qū)建設、信訪、綜治維穩(wěn)、計劃生育等工作。本人以科學發(fā)展觀為指導積極完成上級領導交代的工作任務。
按照分工安排，本人協(xié)助主任分管單位項目管理股、園區(qū)工程管理、人事、編制、招商引資及治安維穩(wěn)、和諧平安創(chuàng)建等工作。本人以科學發(fā)展觀為指導，對工作認真負責，積極完成工作任務。主要工作：
1、服務重點項目建設。我辦20xx年度負責的重點項目是競成技改二期工程、等五個項目建設，是我辦工作重中之重，本人協(xié)助解決了項目場地征收、場地平整、供水、供電、辦證、道路硬化等一系列工作，為企業(yè)順利投產提供保障。
2、實施“一大四小”造林綠化工程。做好園區(qū)“一大四小”綠化工作，協(xié)助省、市、縣“一大四小”工作組檢查，得到了上級的好評。
3、協(xié)助做好治安和安全生產工作。征地拆遷、場地平整攸關群眾利益，本人及時處理好群眾的來信來訪，只要群眾有要求及時解決。
4、服務企業(yè)，切實解決企業(yè)問題，處理好企業(yè)與群眾關系、企業(yè)與部門關系、企業(yè)與企業(yè)之間關系，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
廉潔自律，不該拿的堅決不要，不該做的堅決不做，一身正氣，兩袖清風。
嚴格按照黨員干部準則要求自己，不該拿的一分不拿，不該吃的一律不吃。在工程施工過程中堅持原則，絕不拿原則作交易，做到一身正氣、兩袖清風。
縱觀一年來的工作，本人為黨和人民做了一些事，取得了一些成績，但對照上級要求和群眾的期望還有差距，存在一些不足之處。主要表現在：一是學習抓的不夠。二是工作抓主要事情，次要工作做的不夠盡善盡美。三是理論知識水平不夠，性情急躁。這些都要在今后工作克服改進，今后繼續(xù)按照縣委、政府的要求為園區(qū)建設盡自己的`一份力。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇七
實施精準扶貧是一項惠民工程，也是實現同步小康的關鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
園區(qū)管委會與涼橋村結對幫扶，對整村發(fā)展建設進行幫扶；管委會11名黨員同志結對幫扶11戶精準貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結合，全面發(fā)展。
園區(qū)肩負全縣工業(yè)經濟發(fā)展重擔，在建設發(fā)展任務重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進村入戶調查，掌握準確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準，具有成效。
結合回隆鄉(xiāng)貧困村建設規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農田水利設施和通訊基礎設施，改善村容村貌，解決產業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉移致富脫貧。結合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務輸出實用技能培訓和崗前培訓，以適應企業(yè)建設發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農業(yè)局進行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術培訓，為涼橋農業(yè)產業(yè)發(fā)展提供技術保障。
對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術、服務等方式，利用現有生產資料進行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進行草科雞養(yǎng)殖，以實現勞動致富脫貧。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇八
深化職能轉變，深入推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新體制機制，增強服務能力，提高辦事效率，提升行政效能，切實為基層和群眾解難事、辦實事、做好事的情況。
新編制的《曲靖市xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編(2020-2035)》于2020年10月12日通過了市工信委組織的市級專家組評審，現已上報市政府請示省工信廳備案。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)招商引資項目7個，總投資18.932億元。其中：南亞東南亞國家商品展暨投資貿易洽談會簽約項目1個，其中：前期項目4個，新開工項目3個。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)通過多方籌資，加大基礎設施投資力度，分別啟動了“xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網建設項目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)煤氣管網建設項目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)縱三、縱五道路建設項目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設項目”基礎設施建設工作，其中：xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網建設項目已建成并投入運營;xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設項目完成竣工通電。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇九
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，銳意進取、擔當作為、攻堅克難，堅定不移貫徹黨中央、國務院和省、市、區(qū)各項決策部署的情況。
2020年，xx工業(yè)園區(qū)管理委員會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作及各項目標任務，繼續(xù)深入貫徹落實“狠抓落實年”活動;學習貫徹落實黨的十九大，發(fā)揚“不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦干”的精神;科學規(guī)劃，精準定位，優(yōu)化產業(yè)布局;狠抓招商引資、項目推進;繼續(xù)加強基礎設施建設投入力度，各項工作穩(wěn)步推進并取得較好成績。
截止2020年低，xx工業(yè)園區(qū)入駐規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)27戶，區(qū)域內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預計實現工業(yè)總產值137.9億元，同比增0.34%;工業(yè)增加值26.4億元，同比增2.33%;主營業(yè)務收入109.94億元，同比增3.79%;稅收0.98億元，同比增1.03%;利潤0.8億元，同比增1.87%;固定資產投資3億元，同比增-40.02%。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十
20xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現工業(yè)總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經多方論證，在原“一園三區(qū)”（復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產業(yè)為農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內的轉移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，20xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產業(yè)基地建設。完成大渡口產業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內723戶2454人的征地拆遷構建筑及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設；完成了園區(qū)內600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產業(yè)工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。
近幾年來，通過大力實施產業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造等為主體的產業(yè)群。
針對園區(qū)建設“兩難”（征地指標難、建設資金難）問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發(fā)行等諸多金融機構，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。20xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。20xx年向農發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內可用此款。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十一
為認真貫徹落實xx號文件精神，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結合園區(qū)實際，管委會就本次“安全生產月”活動在園區(qū)進行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學安排?，F將“安全生產月”活動情況匯報如下：
1、加強領導，成立組織機構。
為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領導機構，負責本企業(yè)的內部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。
運輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產經營的正常有序。
通過這次“安全生產月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產責任制，廣大員工的安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現了不少問題，有待改進。
1、少數小企業(yè)對安全生產工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產制度不健全。不少企業(yè)安全生產制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產月”活動，結合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產教育，提高安全生產意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。
今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關安全生產的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內生產生活安全穩(wěn)定。
xx工業(yè)園
二00八年六月二十四日
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十二
預計至年底，完成主營業(yè)務收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務收入108億；完成固定資產投資37億元，同比增長23%；實現稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經濟指標均達到或超過上級目標要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調試，預計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設施完善及管網延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工;（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工;（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務收入完成6421.8萬元，主要經濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設。
面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。一是通過強勢宣傳，轉變群眾觀念。調動村內干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入協(xié)調，進行密切聯絡和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設進一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入協(xié)調，占地110畝投資3000萬美元的聯塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產線項目已于7月份進場施工，現宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯合生產、河北金風現代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
20xx年，**工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現，當前急需解決的有以下兩個方面：一是園區(qū)基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關停倒閉的風險。
結合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。
堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設有序推進的方式，實現園區(qū)基礎設施不斷的提升。
南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網、管網、綠化、亮化、排水等工程建設。一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；二是鋁型材產業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網互不聯通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；三是鉆采裝備產業(yè)園和鋁型材產業(yè)園道路聯通工程；四是鏈輪產業(yè)園排水管網和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監(jiān)控設備安裝等內容。
北區(qū)以白洋淀產業(yè)新城規(guī)劃為依據，全面推進基礎設施建設，20xx年將首先完成以下工作：1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；3、以任丘熱電供熱管網為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產業(yè)基礎，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術產業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術和產業(yè)轉移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
20xx年，實現聯塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產，盛騰化工50萬噸/年聯合生產項目開工建設，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產項目、河北金風現代汽車配件、北京京安塑料生產改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，啟動小微產業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產和經營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產工作，提高企業(yè)安全生產標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)?；A設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉征”，協(xié)調溝通政府有關部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十三
光陰似箭，日月如梭。
作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。
在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。
較好的完成了2013年度的`工作任務。
具體情況總結如下：
一、思想道德、政治品質方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。
認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。
我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。
遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。
工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。
在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1～2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：
病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十四
20xx年10月25日，從政府抽借到東方工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會參與園區(qū)管委會的組建籌備工作，已時轉近三個月。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在籌委會領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責。現將兩個多月來的工作情況簡要總結如下：
一、堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)。
較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策，分赴洋浦、老城經濟開發(fā)區(qū)交流學習。一方面提高自己對國家政策的認識和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭取以最短的時間，最快的速度適應新的工作環(huán)境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學習過程中堅持真確的世界觀、人生觀和價值觀，并用以此指導后續(xù)的學習、工作和生活實踐，認真貫徹園區(qū)發(fā)展的方針路線，履行好崗位職責，為園區(qū)的發(fā)展做出力所能及的貢獻。
二、嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識。
以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。
(一)參與組建籌委會辦公室。為做到合理有效的組建和配置辦公設備，我們采取“多調查、多比對、多咨詢”的方式對給各類預采購的辦公設備進行反復類比，既要適應園區(qū)新形勢下的工作需要，又要做到空間布局合理和價格適中，在籌委會領導和工作人員的共同努力下，工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會于11月22日得以正式掛牌成立。于此同時省委省政府也通過了《20xx—2103年工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。這標志東方工業(yè)園區(qū)管委會的籌建工作上了一個臺階。
(二)分赴洋浦、老城經濟開發(fā)區(qū)交流就其發(fā)展投資政策、區(qū)內規(guī)范化管理、項目跟蹤服務、機構編制等相關情況進行交流學習，進一步提升項目跟蹤管理水平和服務園區(qū)企業(yè)的能力。
(三)加強與企業(yè)溝通，跟蹤服務銀億集團10萬噸電解鎳等一批重大項目。為加強與園區(qū)企業(yè)的溝通，理順工作關系，建立互信互利機制，適時加強與企業(yè)的溝通互訪工作，并逐步建立完善區(qū)內企業(yè)項目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項目工程的前期服務工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動與銀億集團有關方面銜接，聯系各相關單位為其提供所需的各類信息并及時掌握項目進展情況，為電解鎳等一批重大項目順利落戶東方提供良好的服務。
經過充分醞釀，結合東方工業(yè)園區(qū)實際，完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責內設機構和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。
三、虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色。
入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內部工作關系又要做好對外服務。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結”，并始終保持著謙虛好學的態(tài)度對待工作，多向身邊的同事討教學習。另一方面是在短時間內適應辦公室日常工作，認真學習各類檔案知識，做好各類檔案資料的整理和存檔。領導的悉心指導和同事的大力支持為我在短時間內轉變工作角色、適應工作環(huán)境、提高自身綜合素質提供很大的幫助。
總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十五
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認真負責，現將這學期的工作總結如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友，剛進園時，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股，我手把手的一個個教，當然我是看特殊情況或天氣情況，有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚，讓他們體驗成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學工作方面：根據各階段的目標及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動，使其與領域活動相互滲透互相補充課程內容，促進幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動，主題是以幼兒的家庭成員的關系，家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動，本主題意在自己勞動切入，引導幼兒發(fā)現自己有了很大的本領。使幼兒逐步學會自己勞動會很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運動會”，豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。
十二月份：開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現。
元月份：復習、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會連接的直接窗口，他們關注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動的配合教育的原則，對每個幼兒進行家訪，沒想到小小的一個舉動卻產生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進行相關能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時間，而現在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯系，我們利用家園聯系欄與家長保持聯系，還利用接送孩子時與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通，詳細介紹本學期開展各項工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們全面深刻地了解本學期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。
通過一學期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會隨時的關注孩子的一點一滴，讓每個孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學期各項工作的總結。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十六
建設x工業(yè)園區(qū)是市委、市政府拓展城市發(fā)展空間，優(yōu)化調整產業(yè)布局，提升城市承載力和綜合競爭力的重大戰(zhàn)略決策。在市委、市政府的高度重視和大力支持下，特別是在春立市長的直接指揮下，經全市相關部門密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，x工業(yè)園區(qū)建設取得重大進展，各項工作強力推進，有序進行，呈現出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、基礎設施建設進展順利。xx年4月24日，達道灣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設正式啟動。在短短3個多月的時間里，經市規(guī)劃、國土、建設、交通、公用事業(yè)、電力等部門夜以繼日的努力奮戰(zhàn)，千山區(qū)政府的全力配合，園區(qū)的土地征用、房屋拆遷、道路建設等各項工作均取得了重大進展。園區(qū)內現已建設高標準道路9條，總長22.3公里，“四橫六縱”干道系統(tǒng)初具規(guī)模;園區(qū)內供水、供電已基本到位，排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)正在緊張建設過程中。園區(qū)現已具備了項目開工建設的基礎條件。占地11.4萬平，建筑面積4.2萬平的六棟標準廠房已開工興建。
2、項目工作穩(wěn)步推進。經擇優(yōu)篩選，已有11個投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強的項目正式進入園區(qū)。11個項目涉及機械、冶金、化工、裝備制造、汽車等行業(yè)和領域，總投資額為21.05億元，建成后預計實現銷售收入70億元。目前，這些項目已全額繳納了土地出讓金，地質勘探、區(qū)內回填、工廠平面設計、施工圖設計等工作正在緊鑼密鼓進行，各項開工手續(xù)也正在辦理中，馬上就可開工建設。后續(xù)的十個項目正在準備提交市規(guī)劃委員會審批的材料，另外還有22個項目在洽談推進中。
3、管委會的組建工作基本完成。xx年5月31日，市委、市政府正式批準組建x工業(yè)園區(qū)管委會。我們在全市行政事業(yè)單位挑選業(yè)務精、素質好的管理和技術人員進入管委會，經過短短2個月的磨練，一支堅強、有力、精干、高效，具有高度創(chuàng)業(yè)精神和奉獻精神的干部隊伍基本形成并迅速進入工作狀態(tài)。并在較短時間內完成了管委會機構設立各種手續(xù)的辦理;按照科學發(fā)展觀的要求，高質量地制定了管委會內部管理、招商引資、項目服務等一系列制度措施;精打細算，圓滿完成了辦公場所的簡單裝修工程。
根據市政府“一手抓空間、一手抓項目”的工作部署，我們將主要推進以下幾項工作：
1、全力做好項目服務工作。按照決策執(zhí)行制的要求，拓展服務的內涵外延，為項目單位提供深層次、高質量的服務。開工必備的手續(xù)，由我們管委會負責集中協(xié)調辦理;建設過程中的各種難題，由我們管委會出面協(xié)調解決。建立調度例會制度，對進區(qū)的項目單位每周調度一次，針對建設中出現的問題，會同相關部門馬上提出解決方案，抓好落實。力爭到年底，開工建設的項目達到30個。
2、全速推進園區(qū)軟硬環(huán)境建設。強化基礎設施建設，把這項工作擺在首位，確保進入園區(qū)的企業(yè)水、電、氣、供暖、通訊等基礎設施按時暢通。同時，在管委會內部加強制度建設，以誠相待，信守承諾，全面落實各項優(yōu)惠政策，努力為投資者創(chuàng)造基礎設施完備，服務功能完善的投資環(huán)境。
3、全面開展招商引資工作。創(chuàng)新觀念，強化措施，主動出擊，開展多層次、多形式的招商活動，吸納大項目、好項目進入園區(qū)。同時，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化之路，實現園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。力爭到年底，“四個一批”的項目滾動發(fā)展到100個。
達道灣工業(yè)園區(qū)承載著市委、市政府的重托，我們深感責任重大，使命光榮。我們將按照市委、市政府的總體部署和工作要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，促進進區(qū)項目早投產、早見效，早日把達道灣工業(yè)園區(qū)建設成在全省有一定影響力的、富有鮮明特色的一流工業(yè)園區(qū)，在鞍山實現“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”奮斗目標進程中發(fā)揮應有作用。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十七
尊敬的各位領導：
加入xx這個大家庭快兩年了，我的主要工作是負責網絡維護和電腦維護管理，erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作，在xx工場長和xxit部xx部長的關心指導下，在xx公司各位領導同事的支持幫助下，各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F將這20xx年的工作情況等作如下匯報：
（1）此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理，并保證計算機及相關網絡產品的正常工作，計算機軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，及資源共享設置等。
（2）計算系統(tǒng)及軟件維護：日常維護的基本為40臺左右。日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。安全方面：首先需要關注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻，對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網絡正常運作。
（3）郵件服務維護相關工作：
（一）郵件申請與注銷，主要是關于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷，郵件設置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
（二）防止病毒攻擊郵箱等工作。
（4）2臺傳真機，1臺復印機，5臺打印機日常的維護工作（經常出現的問題：不能傳真、復印和打印，經常出現卡紙，更換硒鼓和加粉等工作）。
（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經常會發(fā)生ip沖突等問題）。后經領導同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網絡的安全度。
（1）考勤機的維護：指紋考勤機數據的采集。更新數劇庫和考勤軟件的更新，線路的安裝，及無法連接服務器等現象的處理。
（2）整理it相關文書及管理制度。
（3）配合xx中國it部各項工作。
（4）服務器的的管理：對域服務器的相關更改及調整，使服務器達到最佳運行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域，大大提高了安全性。用友服務器的數劇庫的備份，erp系統(tǒng)數劇的維護及相關問題的處理。
（5）權限的管理：按領導要求對計算機用戶進行相應權限的更改，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。
（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況，每周升級兩次，達到最新病毒庫。
系統(tǒng)工作如下。
（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來，經過一年多的調試，相關模塊已完成，有望在20xx年初全部應用。
（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā)，至今已完成相關系統(tǒng)管理要求。
（3）erp系統(tǒng)管理與維護，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始，讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作。現將20xx年的工作安排如下：望各位領導指點：
1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應用及相關性能調整；
2、局域網線路進行新規(guī)化；
3、網絡安全的加強與培訓；
4、降低it耗材費用；
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十八
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質部成績小結
一．立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務（公司認證驗廠、部門品質目標、新人入職培訓）
2016年3月，iso9001：2015質量管理體系sgs換證認證，在品質部主導及組織協(xié)調下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現有嚴重的不符合事項。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內容皆涉及公司的品質管理體系，在品質部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達到各客戶的驗廠的——社會責任管理體系、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務接單創(chuàng)造了應有的條件。2016年年底以品質部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導下，順利通過了冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質目標也基本達成！
質量管理體系（qms）建立后，通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進。公司質量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現，在實施過程中能夠及時獲得有關產品、過程和體系的信息，通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產品。許多影響產品的功能性不良，及時得到發(fā)現與有效控制，像在來料抽檢時發(fā)現的影響產品組裝功能的不良；發(fā)現后按照“糾正與預防的措施程序”及時得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質事件，像trinity 918光身管因對客人的標準把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質量不良的投訴。
二．打好基礎、立足服務、品質部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進行中。因應公司未來發(fā)展的需要，品質部對公司需要任用或新進的其他職能部門的人員提供了“產品知識、品質意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關知識的培訓，通過培訓使他們懂得在質量管理體系中承擔任何職務的人員都可能直接或間接地影響產品要求的符合性（灌輸質量大師戴明的“質量散布在生產系統(tǒng)的所有層面”的質量觀念），使他們對解決各自職責范圍內的品質問題有一種責任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質第一”、“用戶至上”、“品質是企業(yè)的生命”、“工作品質決定產品品質”、“結果是靠過程來保證的”等意識。
三．注重管理、務求實效、品質部工作日益提升
在2016年度品質部明文規(guī)定且高度細化了品質部人員（含正副組長及品管員）的職責與權限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導思想、工作方法和工作作風。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓、通過傳、幫、帶，新進品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標準的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質部問題剖析
2016年度品質部的問題可以從以下四個方面來界定剖析
一、當前品質部應有的狀態(tài)與現實的差距所表現出來的問題
1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質量檢驗是一項技術性很強的工作，它要求檢驗人員應當具有與其所承擔的檢驗工作相適應的生產技術技能，熟悉所承擔檢驗工作的基本理論和技術知識，熟悉有關的技術標準和管理標準（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關的檢驗、測試技術，會正確使用檢驗測試設備、儀器儀表和量治具。公司產品是從原村料進廠經加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復雜的產品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學習與自我充電還有待加強。質量檢驗是一項學科性很強的工作，一般應具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質量管理和質量檢驗基本知識，有一定的生產實際經驗和較強的質量分析判斷能力，并且有基礎能夠鉆研技術業(yè)務，更新知識，不斷提高檢驗技術水準?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產和科學技術的不斷發(fā)展以及管理科學化、現代化的要求，質量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時有關對質量管理的理論、技術和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強在職學習與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結構、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因為工作和學習；另一種是找不到工作的人，因為能力或知識。
二、未來品質部的狀態(tài)與現狀之間的差距所表現出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧；也只有忠誠的人才會自覺維護公司的利益，不以職謀私。也有少數ipqc認為，ipqc是一份卑微的工作，其實世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔責任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現問題與處理問題者還不多。發(fā)現問題與處理問題應具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結果，更要考慮問題的本質。發(fā)現問題與處理問題應具備敏銳的洞察能力，要透過現象看本質，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事。控制品質問題的關鍵在于“預防”。對不合格品的控制要以“預防為主，檢驗為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質部品質目標與現實的差距所表現的問題
1、品管員的檢驗頻率（次）,每臺機要抽檢的數量，產品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質事故中就可以看出！
2、各檢驗站點所訂定的考核指標，如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進料檢驗錯、漏檢批次應為零！
四、品質部理想狀態(tài)與現實的差距所表現的問題
品質部理想的狀態(tài)應該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗工作的指導思想：即“質量第一、預防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質意識宣傳員、工程技術輔導員、產品品質檢驗員，做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關，為的是起到品質保證的作用。“三幫”：幫助現場人員對照圖紙、幫助現場人員分析產生品質問題的原因，幫助研究采取措施解決品質問題，做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預防，為的是預防品質問題的發(fā)生?！叭础保喊串a品圖紙、按標準、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀律，為的是在生產現場，qc能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執(zhí)行品質標準規(guī)定?！八牟环胚^”：品質事故原因找不出不放過，品質事故責任查不清不放過，預防與糾正措施不落實不放過，品質事故責任人沒有得到教育培訓不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責任制，為的是明確責任、積極采取有力措施，防止同類品質問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風：“嚴、細、精、準”?！皣馈保簣?zhí)行品質標準要嚴，“細”：進行檢驗時要認真仔細，“精”：鉆研技術業(yè)務要精益求精，“準”：檢驗檢測結果要準確。
可現狀是：有的品管員指導思想不明確，不是在替客戶把關，不是在替公司把關，而是在應付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復雜一點的圖紙或經?？村e圖紙；有的品管員工作作風不嚴謹、不務實；有的品管員對自己要求不嚴，不思進取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機會；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學習，從學習中加以總結，將總結又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復（pdca），不斷提升自己，以適應和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結的主要目的，就是依據pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認識到問題，要有問題意識！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識，就是意識到其差距的存在，并有彌補其差距的意愿！
以上是品質部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責任是什么，何談責任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現，作為品質部的主管難辭其咎。
——2016年度品質部工作展望
在2016年度品質部擬針對以上問題點采取以下措施或對策
1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認知態(tài)度，在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責任心態(tài)和進取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產品品質做好之前，先把人的品質做好，所以說：人的品質是一品質的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變人的觀念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵。產品質量復雜性的提高進一步強化了每一位員工對質量做出貢獻的重要意義。對人類動機研究的結果顯示，除了金錢報酬以外，當今員工要求強化工作上的成就感，以及承認他們對實現公司目標所做出的貢獻。管理始于尊重，這就突出了質量教育和提高質量意識的必要性，不僅品質部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團隊氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵的措施來強化他們工作上的成就感，并承認他們所做出的貢獻。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經說過：“得到一次贊揚，我可以多活兩個月?！碑敱姳頁P是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認為，贊揚是最經濟實惠的激勵。
3、 技能。技能是做好本職工作的關鍵?！熬由钱愐?，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平，還需要依靠科學的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓，以提升qc的工作技能。通過培訓掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學習。把品質部打造成一個學習型的部門，職業(yè)咨詢機構曾告誡職場人士，需要充電的七個信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時；三是發(fā)現自己經常在工作中面對問題不知所措時；四是遷升或跳槽做準備時；五是當工作中缺乏專業(yè)知識時；六是當需要更新自己知識結構時，七是當缺乏職場安全感時。你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
管理好下屬。原因何在？因為他們缺乏對人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當管理者控制人能力強的時候，下屬若出現失誤或者錯誤時，會有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會出現這種心理上的壓迫。當管理者控制人能力弱的時候，下屬若出現失誤或者錯誤的時候會無所謂：“看你會怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會出現這種現象。管理者若要提高管理效果，先要強迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個指導、要求別人的過程。
6、 細節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現失誤。管理者的責任在于讓團隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設計與流程的訓練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質部的主管更要意識到細節(jié)的重要性。品質大師戴明曾說過：質量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細節(jié)的重要性，他認為，每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質量事故等問題，都是由于不重視細節(jié)所造成的。管理要關注過程，而不僅僅是結果，緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質部所有檢驗工作細化、量化、標準化并按制訂的考核指標嚴格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現，當機立斷，并放權要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關鍵的環(huán)節(jié)，如果只強調信任，不強調監(jiān)督與控制，就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護也是一種愛護，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中，同時實現自己的人生目標，他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值；個人進步帶動公司成長，公司成長促進個人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點，有新的氣象，有更大的收獲。
品質部：唐植勇
2016年12月31日
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇十九
初參加工作到綏棱經濟開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質，認真履行崗位職責?，F將工作情況簡要總結如下：
一、堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)。
較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關經濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。
二、嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識。
由于參加工作時間較短加上轉入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。
三、虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色。
入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內部工作關系又要做好對外服務。
總結這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質，在工作崗位上做出應有的貢獻。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇二十
時光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現。主要實現了系統(tǒng)中除圖形與設立擴區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經過數十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。
2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現公司（包括總公司）的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數據科表揚）。
3）除設立擴區(qū)外的表單實現與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數據。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然，也只是個依據，不提供法律效應。
2、維護b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，
會導致用戶a修改完密碼，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現每天定時執(zhí)行一次。
由于前期需求調研不是太仔細，導致后面改了數十次。
2）b存量用地接口開通數據獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數據獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數，獲取的數據格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查數據獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數據的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數據，結果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權限。
8）配合a公司對b網接口的調用。
9）土地開發(fā)利用數據獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣工巡查，閑置巡查數據填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數據獲取下來更新到客戶數據庫。
10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑枺绻袀浒柑柼顚憘浒柑枺绻麤]有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇二十一
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相，技術，現將我個人工作匯報如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。去年以來，我們共校驗電表塊，電流互感器塊，超出計劃任務%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益，也影響著電網的安全運行。為此，我所依據相關安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施，并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務分配到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回損失萬元。查出表計燒壞戶，及時更換到期表計塊，其中包括高壓用戶表計多組。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。今年，我們共調查線路條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》、《電力法》及相關法規(guī)政策，加強電力安全生產監(jiān)督管理，防止和減少電力生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，我們開展了安全用電檢查活動，進村入戶宣傳安全用電常識，義務幫助農戶檢查家中的室內電源線、指導農民自己調試漏電保護器、如何選用保險絲等，對發(fā)現農戶家中存在的用電安全隱患，立即當場進行消除，提高了農村安全用電系數，受到廣大農民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺村多個，在用電檢查活動中，我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產法》等有關規(guī)定對用戶進行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補收電費余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎，百尺竿頭更進一步，不斷提升工作質量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識不強，安全用電意識不強，從不少農觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強電力法律法規(guī)、安全用電知識、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網絡、上街進行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護好企業(yè)自身合法權益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向，而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質不高，部分證據未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應及時幫助用戶提出整改措施，提高服務廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農村電網點多、線長、面廣的現狀，應加強上下間的溝通和聯系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M行重點排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。
總之，用電檢查是一項任務繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
工業(yè)園區(qū)工作總結報告篇二十二
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以改善環(huán)境質量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設工作會議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關部門的目標任務書，分解落實目標任務，強化督查考核，將考核結果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個設區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進集體。
1、持續(xù)推進生態(tài)綠城建設。年初市政府制定下發(fā)《關于加快生態(tài)綠城建設的實施意見》，明確生態(tài)綠城建設的目標任務、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設的重要內容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設工作領導小組，并在市環(huán)保局設立辦公室，負責日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目，完成201項，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴綠7400畝、連網250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。
2、嚴格生態(tài)紅線區(qū)域保護。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現場核查，落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護項目，有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內生態(tài)資源調查。全市生態(tài)紅線保護面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內生態(tài)環(huán)境質量不斷改善。
20xx年，全市空氣質量優(yōu)良天數為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質達標率為100%；25個要求20xx年達標的“水十條”考核斷面全部達標；14個太湖考核斷面達標9個，達標率為64.3%，超過了省政府“50%達標”的考核要求。
1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項，已完成1080余項，完成率99.7%。一是推進能源結構調整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關閉，新廠已投產；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產審核。三是強化應急管控。完成全市重污染天氣應急預案修編，實行空氣環(huán)境質量5天預報預測，為提前應急管控奠定基礎。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質量保障工作。
2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項，完成475項，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進港、澡港河等20個斷面整治方案，進一步明確目標任務、治污方法、工作職責，確保治水工作科學、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動太湖應急度夏工作，定期開展藍藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍藻19萬噸，實現了太湖的安全度夏。三是推進農村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農村生活污水處理基礎工程和20xx年度農村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網式農村環(huán)境綜合整治試點任務。四是深化“斷面長”負責制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進行調整，均由市、區(qū)兩級政府主要領導親自掛帥，每月對水質情況進行通報，使其對治水工作心中有數、推進有法。
3、加強土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺后，制定了《常州市工業(yè)用地和經營性用地土壤環(huán)境保護管理辦法（試行》，加強工業(yè)用地和經營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標指標，確定具體工作任務。積極推進土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎。
4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達100%。制定并實施“危險廢物經營許可審批實施細則”，進一步明確審批的依據、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經營資質，新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學有限公司3萬噸焚燒處置設施已建成；另外，新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領導、部門負責人，作了生態(tài)文明建設和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學法宣法的同時，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中，常州市環(huán)保局、武進區(qū)環(huán)保局被表彰為先進集體。
1、嚴把環(huán)境準入關。建立健全空間準入、總量準入和項目準入“三位一體”的環(huán)境準入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護距離不到位、污染物排放總量指標不落實、不符合國家產業(yè)政策、環(huán)?；A設施不齊全的建設項目不予受理和批準。同時，積極推進簡政放權，制定下發(fā)《常州市建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設項目竣工環(huán)保驗收“零收費”，明確市環(huán)保局審批的建設項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測（調查）費用由市環(huán)保局承擔，減輕企業(yè)的負擔。
2、全面實施網格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》，市級網格成立了八個監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據法定職責落實環(huán)境監(jiān)管工作，加強對二級網格的督查指導。同時，督促各轄市區(qū)進一步細化二級和三級網格的監(jiān)管職責，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單，并指導二級網格（轄市、區(qū)級）制訂相應的網格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權和職責。根據環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內設處室進行調整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設立生態(tài)文明建設處，負責協(xié)調、指導全市生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗分離”的要求，調整監(jiān)理處職能，主要負責市本級審批建設項目環(huán)?！叭瑫r”驗收工作。同時對下屬單位進行了優(yōu)化調整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨設立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心，強化對機動車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機抽取、隨機匹配的方式，加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實行環(huán)境違法行為首查負責制和案件調查終身負責制，由案件主辦人負責具體案件辦理，并對案件質量負責，進一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責任意識、辦案水平，形成權責明確、量質并重的執(zhí)法辦案機制。
5、積極開展大練兵活動。根據環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平，切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結合，與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結合，依法嚴肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強隊伍建設，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內強素質、外樹形象，從思想認識、素質能力兩個方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。
1、開展主題教育活動。認真貫徹中央、省、市關于加強黨委（黨組）意識形態(tài)責任制的要求，抓好思想政治學習、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求，組織召開“兩學”學習教育動員部署會，對局系統(tǒng)全體黨員進行了動員部署，并邀請專家作了“學習貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產黨員”輔導報告，進一步增強干部職工正風肅紀、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學”專題教育協(xié)調小組，印發(fā)專題學習教育方案，全面推進學習教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動，引導黨員干部認真學習黨的理論、黨的知識和黨的歷史，進一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學習實踐活動，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊伍的新形象。
2、推進“兩個責任”落實。出臺《關于落實黨風廉政建設黨組主體責任、紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法》和《“兩個責任”清單》，進一步強化責任主體、責任追究和責任擔當，真正把黨要管黨、從嚴治黨作為應盡之責、分內之事。年初局黨組向市委、局紀檢組向市紀委分別遞交了黨風廉政建設主體責任與監(jiān)督責任書，局領導班子、直屬單位、機關各處室層層簽訂責任狀，嚴格落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動，促進環(huán)保部門履職盡責，保障群眾的環(huán)境知情權、參與權和監(jiān)督權，落實企業(yè)的主體責任。
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