總結(jié)是一個(gè)自我反省的過(guò)程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及進(jìn)步的空間。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們也可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排。閱讀這些總結(jié)范文有助于豐富我們的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，提高寫(xiě)作的水平和表達(dá)能力。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇一
下一步，我委將按照市委、市政府工作部署，依據(jù)年初工作計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。主要做好以下幾方面的工作：
(一)加快市投控公司組建工作力度。力爭(zhēng)市金葉公司在第三季度完成資產(chǎn)評(píng)估工作和改制方案制訂，第四季度完成投控公司和新金葉公司的組建。
(二)積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制改革。繼續(xù)推進(jìn)對(duì)蝦企業(yè)公司、水產(chǎn)進(jìn)出口公司、市旅游公司等企業(yè)的改制工作。
(三)推進(jìn)出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”。我委將提請(qǐng)市政府出臺(tái)《市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》，規(guī)范市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”處置程序，進(jìn)一步加快對(duì)市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”出清重組工作，將根據(jù)“僵尸企業(yè)”的不同類(lèi)別，采取“兩個(gè)一批”加快推進(jìn)關(guān)停企業(yè)出清，“四個(gè)一批”加快特困企業(yè)重組，依托xx市聯(lián)合資產(chǎn)托管有限公司對(duì)市屬國(guó)有關(guān)停企業(yè)及需要出清關(guān)停的特困企業(yè)集中實(shí)施出清重組和托管工作，并加強(qiáng)對(duì)各縣(市、區(qū))國(guó)資辦實(shí)施“僵尸企業(yè)”處置工作的督促和指導(dǎo)，加快縣屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”出清步伐。
(四)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。我委將按照國(guó)家、省統(tǒng)一部署，積極督促協(xié)調(diào)廣東廣晟有色金屬集團(tuán)公司海豐有色金屬離退休人員管理站、廣東電網(wǎng)xx供電局，落實(shí)這兩戶國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供水和物業(yè)管理移交的后續(xù)工作，積極協(xié)調(diào)，狠抓責(zé)任分工落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，盡快完成我市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管力度。以公司章程修訂為抓手，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度;組建中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)質(zhì)量;做好財(cái)務(wù)預(yù)算和決算實(shí)施工作;提高財(cái)務(wù)快報(bào)和年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)質(zhì)量;完成市海洋總公司和市政維修公司的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng);開(kāi)展重大事項(xiàng)審核備案事項(xiàng)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(六)完善國(guó)資監(jiān)管制度機(jī)制。一是轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管職能，建立完善以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。利用今年機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，重新修訂好我委“三定”方案;二是完善國(guó)資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，科學(xué)劃定國(guó)資監(jiān)管與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的權(quán)責(zé)邊界。利用重新修訂市屬國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)審核備案制度和組建xx市投控公司的機(jī)會(huì)，明確國(guó)資委與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)邊界;三是繼續(xù)制訂出臺(tái)關(guān)于人員管理、資產(chǎn)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政建設(shè)和業(yè)績(jī)考核方面的監(jiān)管規(guī)章制度，形成實(shí)施監(jiān)管和業(yè)績(jī)考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展。繼續(xù)抓好習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹工作;抓緊規(guī)范修訂企業(yè)章程，強(qiáng)化企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨組織換屆選舉。督促提醒符合條件的企業(yè)黨組織開(kāi)展換屆選舉，配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，促使企業(yè)黨組織正常開(kāi)展工作;對(duì)“僵尸企業(yè)”黨組織進(jìn)行撤銷(xiāo)合并;堅(jiān)持黨管干部黨管人才，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向;抓好意識(shí)形態(tài)和信訪維穩(wěn)工作。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇二
農(nóng)商銀行;積極做好建設(shè)業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)市地下綜合管廊等重點(diǎn)項(xiàng)目及市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資和建設(shè)管理工作;積極做好河砂開(kāi)采銷(xiāo)售、戶外廣告和停車(chē)泊位等公共資源經(jīng)營(yíng)管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
(2)督促市交投集團(tuán)積極做好深茂鐵路、汕湛高速公路、懷集至高速公路海陵島大橋、中山至陽(yáng)春高速公路等重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，多方籌措市本級(jí)應(yīng)承擔(dān)的資本金1.4億元，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn);做好主業(yè)陽(yáng)陽(yáng)鐵路的運(yùn)營(yíng)管理工作，同時(shí)積極拓展駕駛員培訓(xùn)、公路工程公司等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益;積極推進(jìn)港有關(guān)碼頭建設(shè)，增大公司的資產(chǎn)總額。
(3)督促市水務(wù)集團(tuán)抓好供水和污水處理兩大主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能降耗，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)主業(yè)保障;全力推進(jìn)大河水庫(kù)引水工程項(xiàng)目的前期工作，著手做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制工作;積極推進(jìn)實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化，加快實(shí)施收購(gòu)陽(yáng)東越洋供水公司的有關(guān)工作。
(4)指導(dǎo)市漠陽(yáng)置業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)市保安公司、市二運(yùn)公司開(kāi)展混合所有制改革，增強(qiáng)企業(yè)活力;積極開(kāi)拓市場(chǎng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)、食品加工、物資再生利用、保安服務(wù)等市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;做好整合盤(pán)活市屬國(guó)企閑置資產(chǎn)的相關(guān)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇三
精神，按照“堅(jiān)持全面準(zhǔn)確、堅(jiān)持讀原文、學(xué)原文、悟原理，做到學(xué)透悟透”的要求，堅(jiān)持把認(rèn)真研讀黨的報(bào)告、新黨章和學(xué)習(xí)。
習(xí)近平。
總書(shū)記。
參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)習(xí)層次質(zhì)量，全面系統(tǒng)理解領(lǐng)會(huì)精神，以精神領(lǐng)航新時(shí)代國(guó)有企業(yè)新發(fā)展。二是繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效”的原則，以學(xué)促做、知行合一，不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。三是全面貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范黨組織工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，讓黨建工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)門(mén)管。四是檢查和指導(dǎo)企業(yè)基層黨組織發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，保持企業(yè)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展形式多樣的黨員學(xué)習(xí)及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，同時(shí)積極開(kāi)展各種組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。五是健全流動(dòng)黨員定期聯(lián)系匯報(bào)制度，要求黨員在外期間，必須定期向黨組織匯報(bào)在外學(xué)習(xí)、工作和思想情況。六是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理，進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)人力資源管理工作，做好各市屬企業(yè)報(bào)來(lái)的用工計(jì)劃、人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)審批工作。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇四
在我市國(guó)有“僵尸企業(yè)”中，存在部分“三無(wú)企業(yè)”，無(wú)法與這些企業(yè)的人員獲得聯(lián)系;其次是職工安置成本高，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工安置成本越來(lái)越高，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，大多數(shù)市屬國(guó)有“僵尸企業(yè)”存在職工拖欠社保醫(yī)保費(fèi)，且拖欠時(shí)間較長(zhǎng);大部分“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)質(zhì)量不高，資不抵債情況普遍存在，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重且復(fù)雜，資產(chǎn)抵押、質(zhì)押限制難以解除，并存在欠稅欠費(fèi)的情況，依靠企業(yè)自身改制，資金缺口過(guò)大，完全依靠市場(chǎng)力量，又很難吸引資本收購(gòu)重組，改制資金難以足額籌集并撥付到位，延緩了“僵尸企業(yè)”的改革進(jìn)程。由于我市屬于革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大量關(guān)停企業(yè)處于自然關(guān)停狀況、職工自謀生路、一直以來(lái)政府缺乏資金給予安置，歷史欠賬較多，這次出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”任務(wù)較重，建議上級(jí)部門(mén)在安排出清重組國(guó)有“僵尸企業(yè)”財(cái)政資金時(shí)，對(duì)我市給予傾斜支持。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇五
武裝黨員干部頭腦。堅(jiān)持以上率下，作出示范，帶頭開(kāi)展了新黨章、黨的。
十九大。
報(bào)告和。
習(xí)近平。
總書(shū)記。
參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”;堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過(guò)黨員自學(xué)、書(shū)記講黨課、“三會(huì)一課”、“兩微一端”平臺(tái)等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習(xí)近平。
三十講》等書(shū)籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會(huì)議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國(guó)有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅(jiān)持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國(guó)有企業(yè)都推行了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》層層簽訂，堅(jiān)持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題;強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開(kāi)展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開(kāi)展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時(shí)以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會(huì)重要內(nèi)容和作為年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展第二輪專(zhuān)項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國(guó)資管理及素質(zhì)提升專(zhuān)題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)“走出去”，進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)管理水平;注重國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過(guò)深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇六
(一)健全制度，落實(shí)責(zé)任。按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市人民政府2020年法制工作總結(jié)的通知》通知要求，編制印發(fā)了《2020年市國(guó)資委法治工作總結(jié)》，細(xì)化了年度法治工作各項(xiàng)內(nèi)容，建立法治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)國(guó)資系統(tǒng)法治建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在委政策法規(guī)科，負(fù)責(zé)日常工作，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化運(yùn)行，充分發(fā)揮法治工作的保障作用。
(二)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議、整改存在問(wèn)題。為進(jìn)一步落實(shí)2020年法治建設(shè)各項(xiàng)工作，我委領(lǐng)導(dǎo)工作小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、十九大文件和習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)2020年國(guó)資系統(tǒng)法治工作的不足，形成整改措施，組織推進(jìn)整改工作落實(shí)。確定機(jī)關(guān)2020年度法治工作主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)管理，積極探索科學(xué)合理的國(guó)資監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。積極探索制定適合自身的具體工作制度，力求工作創(chuàng)新。各科室注重日常工作的不斷積累，在開(kāi)展依法行政工作過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)完善調(diào)整，注重細(xì)節(jié)，做好法治工作的落實(shí)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇七
國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，全力推進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革，著力夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的91戶國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有公司）資產(chǎn)總額2,827億元，同比增長(zhǎng)%；負(fù)債總額1,776億元，同比增長(zhǎng)%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額1,051億元，同比增長(zhǎng)%。國(guó)有資產(chǎn)總額1,014億元,同比增長(zhǎng)%；國(guó)有資產(chǎn)保值增值率%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，同比增長(zhǎng)%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長(zhǎng)%。市本級(jí)納入統(tǒng)計(jì)范圍的33戶國(guó)有企業(yè)（含國(guó)有公司）資產(chǎn)總額2,100億元，同比增長(zhǎng)%；負(fù)債總額1,355億元，同比增長(zhǎng)%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升5個(gè)百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額745億元，同比增長(zhǎng)%。國(guó)有資產(chǎn)總額709億元,同比增長(zhǎng)1%，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率101%。2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入166億元，同比增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25億元，同比增長(zhǎng)%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長(zhǎng)%。
（一）全面貫徹落實(shí)營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件精神，全力推進(jìn)深化國(guó)資國(guó)企改革。
1.深入學(xué)習(xí)考察調(diào)研，出臺(tái)改革頂層意見(jiàn)。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》（遼委發(fā)〔2016〕12號(hào)）精神，國(guó)資委在對(duì)全市經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)全面清查深入調(diào)研和對(duì)沈陽(yáng)、上海等市學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合**實(shí)際情況，起草《關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財(cái)政局等15個(gè)綜合部門(mén)和省國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，市經(jīng)濟(jì)體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組反復(fù)討論完善，提交市政府常務(wù)會(huì)議、市人大常委會(huì)、市政協(xié)常委會(huì)、市委常委會(huì)議審議通過(guò)。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》（營(yíng)委發(fā)〔2016〕5號(hào)），標(biāo)志著我市國(guó)資國(guó)企改革的頂層意見(jiàn)出臺(tái)，國(guó)資國(guó)企改革的大幕拉開(kāi)。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面布署市直國(guó)資國(guó)企改革工作。會(huì)議明確由市國(guó)資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國(guó)資國(guó)企改革配套文件的制定工作。國(guó)資委對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)甄別和分類(lèi)梳理，對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員身份及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等基本情況，在此基礎(chǔ)上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務(wù)會(huì)議通過(guò)。同時(shí)國(guó)資委組織各科室抓緊時(shí)間制定完成17個(gè)國(guó)資國(guó)企改革配套文件，其中6個(gè)需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報(bào)市政府法制辦審核，3個(gè)與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報(bào)市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關(guān)于公布市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)企業(yè)名單的通知》，授權(quán)市國(guó)資委對(duì)**港務(wù)集團(tuán)等33戶市屬企業(yè)履行出資人職責(zé)，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開(kāi)市屬企業(yè)脫鉤移交工作會(huì)議。國(guó)資委分別與11個(gè)政府部門(mén)簽訂《國(guó)有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權(quán)責(zé)明晰、區(qū)分情況、分步實(shí)施的原則，采用整體移交、改制注銷(xiāo)方式，實(shí)現(xiàn)主管部門(mén)與所管理的企業(yè)在職能、財(cái)務(wù)、人員、資產(chǎn)、黨的關(guān)系五個(gè)方面脫鉤，市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國(guó)資國(guó)企改革工作重點(diǎn)由國(guó)資改革向國(guó)企改革轉(zhuǎn)移。
4.深入調(diào)查核實(shí)問(wèn)題，制定整合改組方案。
3/15實(shí)，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問(wèn)題，提出解決方案，確立下一步工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。在深入調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，國(guó)資委黨委針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，仔細(xì)研究、綜合研判、充分論證，遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團(tuán)方案》，6月17日市委常委會(huì)議審議通過(guò)。
5.加強(qiáng)企改信息傳送，及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)度。
加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企改革信息傳送，國(guó)資委針對(duì)輕重緩急、難易程度和推進(jìn)速度，每周2次編發(fā)國(guó)資國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)信息，已編發(fā)8期，報(bào)市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國(guó)資委，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握國(guó)資國(guó)企改革工作推進(jìn)情況和工作中面臨的問(wèn)題和困難。
（二）加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提高國(guó)資監(jiān)管水平。
1.強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用。
積極探索在新的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等5個(gè)配套文件。二是認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，根據(jù)國(guó)資國(guó)企改革帶來(lái)的企業(yè)隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)人員管理的變化情況，半年來(lái)對(duì)10個(gè)公司班子進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國(guó)企改革中擬組建10個(gè)左右企業(yè)集團(tuán)班子建設(shè)的需要，提出班子配備的初步方案。
加強(qiáng)對(duì)股份制國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理工作。結(jié)合深化全市國(guó)資國(guó)企改革，制定《**市市屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等3個(gè)配套文件，提出市屬國(guó)有企業(yè)專(zhuān)職監(jiān)事會(huì)主席、專(zhuān)職監(jiān)事人選應(yīng)具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對(duì)**港務(wù)集團(tuán)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。
2.加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的審計(jì)和監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告為依據(jù)，對(duì)監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，全面完成2016年度全市國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算匯總工作，形成《國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析》，完整準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)全市經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運(yùn)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)成果。二是對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。完成5戶監(jiān)管企業(yè)、2戶資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負(fù)責(zé)人國(guó)有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核。
3.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權(quán)、轉(zhuǎn)讓a港池2個(gè)成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關(guān)配套資產(chǎn)土地給**港務(wù)股份有限公司等6項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑?yōu)化了港務(wù)集團(tuán)資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為**港整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市奠定基礎(chǔ)。批準(zhǔn)港務(wù)集團(tuán)注冊(cè)發(fā)行待償還余額不超過(guò)30億元的非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具，發(fā)揮了國(guó)有資產(chǎn)融資潛力，緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見(jiàn)，批復(fù)老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過(guò)28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無(wú)條件不可撤銷(xiāo)的連帶責(zé)任擔(dān)保。三是審批注冊(cè)國(guó)有企業(yè)，有效整合國(guó)有資產(chǎn)。上半年審批成立國(guó)有獨(dú)資公司4項(xiàng)，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊(cè)資本50萬(wàn)元；**濱海保溫材料有限公司，注冊(cè)資本490萬(wàn)元；**巨鑫燃?xì)庥邢薰?，注?cè)資本490萬(wàn)元；**港財(cái)務(wù)有限公司，注冊(cè)資本5億元。四是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。上半年審批企業(yè)資產(chǎn)抵押貸款7項(xiàng)，獲得貸款億元；審批資產(chǎn)調(diào)撥5項(xiàng)，資產(chǎn)總額4077萬(wàn)元；資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)，資產(chǎn)原值210萬(wàn)元，凈值62萬(wàn)元，評(píng)估值67萬(wàn)元，成交值63萬(wàn)元；審批固定資產(chǎn)報(bào)廢3項(xiàng)，資產(chǎn)原值341萬(wàn)元，凈值15萬(wàn)元；企業(yè)存量資產(chǎn)得到充分利用，緩解了資金緊張，同時(shí)有效地推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高了國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。
4.通過(guò)開(kāi)展國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，不斷增加國(guó)有資本收益。
與財(cái)政局共同完成市本級(jí)企業(yè)2016年國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制，提出國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議草案。安排2016年國(guó)有資本預(yù)算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺(tái)作用，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)緊密合作，繼續(xù)以土地使用權(quán)做抵押，以展期的融資方式貸款8項(xiàng)，貸款億元，保證我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金繼續(xù)使用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)的監(jiān)管，對(duì)所屬4家國(guó)有擔(dān)保公司實(shí)行統(tǒng)一管理，針對(duì)在保企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理情況，采取經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保企業(yè)抵押資產(chǎn)的監(jiān)控和代償資產(chǎn)的保全，報(bào)請(qǐng)市政府，懇請(qǐng)執(zhí)法部門(mén)協(xié)助。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和工作部署，努力做好專(zhuān)項(xiàng)工作。
1.完成**港務(wù)集團(tuán)國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至省政府管理問(wèn)題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。
7/15產(chǎn)生的不利影響,提出**港國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府應(yīng)慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國(guó)有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府，應(yīng)將港建、稅收、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入等財(cái)政收入留在地方；將**港務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)和債務(wù)以及**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務(wù)確定合理的比例一并劃轉(zhuǎn)；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒(méi)有統(tǒng)一各級(jí)政府班子和老干部思想之前，劃轉(zhuǎn)工作應(yīng)該慎重實(shí)施。
2.妥善處理國(guó)企職教幼教退休教師待遇問(wèn)題。
截止2016年末，我市解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計(jì)補(bǔ)貼資金3,412萬(wàn)元全部發(fā)放到位。此項(xiàng)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到退休教師的切身利益，因此咨詢、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過(guò)熱情誠(chéng)懇準(zhǔn)確無(wú)誤地做政策解釋?zhuān)饬嗣?，消除了誤解，阻止了多次進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作。
今年是我國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，黨中央、國(guó)務(wù)院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀(jì)念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)落實(shí)到國(guó)資委，限期完成。委黨委對(duì)此項(xiàng)任務(wù)高度重視，組織專(zhuān)門(mén)人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報(bào)、社保局調(diào)檔、老干部局核對(duì)等措施，及時(shí)將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計(jì)齊全，上報(bào)市委和省國(guó)資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)“解放思想，積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定不移謀求新發(fā)展”大討論活動(dòng)。委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，周密安排部署相關(guān)工作，緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、精心組織推進(jìn)，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個(gè)方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先研究籌劃。二是堅(jiān)決落實(shí)，迅速動(dòng)員部署。三是緊貼實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)。為使“大討論”活動(dòng)取得明顯成效，國(guó)資委以“認(rèn)清新形勢(shì)，解決好全局站位不高問(wèn)題；明確新任務(wù)，解決好服務(wù)作用不凸顯問(wèn)題；樹(shù)立新思路，解決好創(chuàng)新動(dòng)力不足問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔(dān)當(dāng)能力不夠問(wèn)題”為主要任務(wù)，研究制定了主題實(shí)踐活動(dòng)工作方案，并安排部署了“思想動(dòng)員，征求意見(jiàn)；專(zhuān)題學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)；主題研討，整改規(guī)范；成果轉(zhuǎn)化，完善提升”四個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實(shí)踐活動(dòng)與全市大討論活動(dòng)各階段任務(wù)緊密銜接、同步開(kāi)展。目前，各個(gè)環(huán)節(jié)工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。
（五）全面啟動(dòng)國(guó)資系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。
9/15。
1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員準(zhǔn)備。5月25日召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委書(shū)記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作會(huì)議上的講話精神和全市“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育的實(shí)施方案，研究部署市國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定教育方案。成立**市國(guó)資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記、主任遲成君任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、副主任伊忠財(cái)任副組長(zhǎng)，黨委班子成員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國(guó)資委機(jī)關(guān)及比照縣處級(jí)管理的市管企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作。同時(shí)，起草制定《**市國(guó)資委系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》。
3.召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面部署推進(jìn)。5月29日召開(kāi)了國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上委黨委書(shū)記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，推進(jìn)國(guó)企改革，奮力開(kāi)創(chuàng)國(guó)資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專(zhuān)題黨課，對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育作積極動(dòng)員，號(hào)召全系統(tǒng)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身到專(zhuān)題教育中來(lái)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好專(zhuān)題教育各項(xiàng)任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，干部素質(zhì)的大提高，推動(dòng)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，努力為國(guó)資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)新的篇章。同時(shí)，針對(duì)脫鉤市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步如何開(kāi)展好工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一是做好一個(gè)準(zhǔn)備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷(xiāo)、重組、兼并的思想準(zhǔn)備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個(gè)人，個(gè)人如何選擇崗位。三是處理好三層關(guān)系，即國(guó)企與行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，國(guó)企之間的關(guān)系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。四是做好四項(xiàng)改革，即完善已有主營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，挖掘潛能；改變國(guó)企資本單一性，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強(qiáng)，解決錢(qián)從哪里來(lái)問(wèn)題；積極探索收入分配制度改革，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用，解決人往哪里去問(wèn)題；在發(fā)展已有業(yè)務(wù)的同時(shí)開(kāi)拓市場(chǎng)，做到少找市長(zhǎng)，多跑市場(chǎng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國(guó)資國(guó)企改革的意見(jiàn)》營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件、《國(guó)務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)（2016）28號(hào)文件精神，全力推進(jìn)我市國(guó)資國(guó)企改革，有效盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，積極開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)，深入開(kāi)展“大討論”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，建立國(guó)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）全面落實(shí)營(yíng)委發(fā)（2016）5號(hào)文件和市委市政府決策，全力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。
11/15負(fù)債及經(jīng)營(yíng)管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，制定《組建企業(yè)集團(tuán)方案》，按照一企一策的原則，成熟一個(gè)組建一個(gè)，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的功能，積極推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)，組建新的企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10個(gè)左右，使國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，做大做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)。二是加快國(guó)資國(guó)企改革配套文件的制定和出臺(tái)，為國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，準(zhǔn)確把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律程序，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核。四是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。五是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè)，依照《公司法》、企業(yè)章程加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會(huì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、重大決策實(shí)施全程監(jiān)督。六是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)《**市國(guó)資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組織）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組織）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進(jìn)保安押運(yùn)公司脫鉤改制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，保證金融護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實(shí)施國(guó)有企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管，公益類(lèi)企業(yè)國(guó)有獨(dú)資或控股，功能類(lèi)企業(yè)國(guó)有獨(dú)資或控股，競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)則有序進(jìn)退。九是依法推進(jìn)國(guó)有企業(yè)分級(jí)管理，將市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國(guó)有資本的資源配置，激發(fā)國(guó)有資本活力。
以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革，推動(dòng)企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制深度變革，增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認(rèn)真落實(shí)市政府東北振興重大政策舉措任務(wù)分工方案。
分類(lèi)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，通過(guò)引入增量投資或出讓股權(quán)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定合適的國(guó)有股權(quán)比例，鼓勵(lì)民間資本、外資以及各類(lèi)新型社會(huì)資本以出資入股等方式參與國(guó)有企業(yè)改制重組。充分利用各類(lèi)資本市場(chǎng)，大力推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資本化、證券化。有序推進(jìn)混合所有制企業(yè)管理層、技術(shù)骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國(guó)有企業(yè)重組和退出，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)領(lǐng)域集中，允許拿出部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭(zhēng)取中央企業(yè)和地方協(xié)調(diào)發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。出臺(tái)分類(lèi)處理的政策措施，爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間，妥善解決國(guó)有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國(guó)有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等歷史遺留問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
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一是以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算，發(fā)揮業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向作用，對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面開(kāi)展績(jī)效考核。三是繼續(xù)有序開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。四是健全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)；有效推進(jìn)市屬國(guó)有及國(guó)有控股擔(dān)保公司改革，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國(guó)有資本損失。
緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，精心組織“大討論”活動(dòng)，使全體黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，努力探索國(guó)有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實(shí)組織開(kāi)展好國(guó)資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)整改方案和措施的落實(shí)，采取積極措施建立長(zhǎng)效機(jī)制，使反“四風(fēng)”常態(tài)化，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，為我市“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇八
20_年以來(lái)，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車(chē)庫(kù)，截止目前二期工程正在開(kāi)挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過(guò)程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一處安全隱患?，F(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來(lái)從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對(duì)照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“測(cè)”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對(duì)所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對(duì)各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類(lèi)問(wèn)題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對(duì)各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開(kāi)展旬、月、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)電器采取現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收加批評(píng)教育的方式防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來(lái)，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對(duì)較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對(duì)此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對(duì)此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對(duì)20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對(duì)相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對(duì)公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20_年的到來(lái)，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇九
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說(shuō)：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來(lái)工作開(kāi)展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6325萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來(lái)，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷(xiāo)制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過(guò)這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車(chē)間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元，為節(jié)約開(kāi)支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開(kāi)支十幾萬(wàn)元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開(kāi)發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開(kāi)展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過(guò)談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無(wú)錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過(guò)在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬(wàn)元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車(chē)、農(nóng)用車(chē)、辦公用車(chē)各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
等稱(chēng)號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問(wèn)題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來(lái)了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門(mén)負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷(xiāo)售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
6、資金短缺問(wèn)題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十一
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。
公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十二
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過(guò)國(guó)有資本收益“先征后返”的方式，對(duì)集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專(zhuān)項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對(duì)外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對(duì)外并購(gòu)。批準(zhǔn)集團(tuán)并購(gòu)建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國(guó)內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國(guó)施維英公司52%的股權(quán)、在德國(guó)克雷菲爾德市投資3600萬(wàn)歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國(guó)投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國(guó)投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊(cè)，招聘一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開(kāi)工。支持國(guó)投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國(guó)投公司出資1020萬(wàn)元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬(wàn)元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國(guó)投公司出售市潤(rùn)發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場(chǎng)提檔升級(jí)，打造全國(guó)有影響的生產(chǎn)資料大市場(chǎng)。在2020年出資8240萬(wàn)元注冊(cè)成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬(wàn)元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場(chǎng)一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場(chǎng)土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場(chǎng)加大市場(chǎng)培育力度和市場(chǎng)信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場(chǎng)建設(shè)，打造一流的國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場(chǎng)正式開(kāi)通國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場(chǎng)晉升國(guó)家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開(kāi)通后我市口岸開(kāi)放工作又一件大事。2020年7月1日，開(kāi)通至泰國(guó)曼谷國(guó)際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬(wàn)人次，在全國(guó)機(jī)場(chǎng)排名58位。觀音機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過(guò)。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬(wàn)噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī)，對(duì)礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。
6、成功舉辦對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)簽約，會(huì)議取得豐碩成果。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十三
xx年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展深化國(guó)企改革，著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國(guó)資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開(kāi)投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過(guò)高，收入來(lái)源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬(wàn)元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長(zhǎng)%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長(zhǎng)42%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開(kāi)展情況。
1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來(lái)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來(lái)；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開(kāi)展國(guó)企改革和全力抓好國(guó)資監(jiān)管工作中存在的突出問(wèn)題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管職能，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開(kāi)展國(guó)企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開(kāi)展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對(duì)照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問(wèn)題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊扭住反對(duì)“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)10塊，上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問(wèn)題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對(duì)查找出的問(wèn)題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說(shuō)立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對(duì)市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果，在3月份組織開(kāi)展了對(duì)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測(cè)算；對(duì)監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤(pán)水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國(guó)資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開(kāi)展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊(cè)、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門(mén)快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營(yíng)；三是召開(kāi)了國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評(píng)價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤(pán)水市屬國(guó)有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核試行辦法》、《六盤(pán)水市屬國(guó)有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請(qǐng)示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請(qǐng)示》、《六盤(pán)水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請(qǐng)示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國(guó)有資本預(yù)算剩余萬(wàn)元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對(duì)各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問(wèn)題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國(guó)資委“關(guān)于對(duì)政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書(shū)記、周榮市長(zhǎng)在市屬投融資公司建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國(guó)資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國(guó)有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、民營(yíng)資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國(guó)企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類(lèi)梳理了不同類(lèi)型的市屬國(guó)有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤(pán)水市市屬國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開(kāi)展國(guó)有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問(wèn)題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問(wèn)題、三項(xiàng)制度改革問(wèn)題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開(kāi)展國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開(kāi)展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類(lèi)招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹(shù)立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開(kāi)展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管?chē)?guó)有企業(yè)沒(méi)有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問(wèn)題有關(guān)工作，接待職教幼教來(lái)訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車(chē)清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒(méi)有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開(kāi)展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開(kāi)展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評(píng)議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，深入開(kāi)展廉政教育和開(kāi)展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽(yáng)光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國(guó)資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類(lèi)招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽(yáng)光曬權(quán)”行為；對(duì)監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車(chē)報(bào)備制度，報(bào)備車(chē)輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對(duì)出現(xiàn)公車(chē)私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評(píng)。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)方面是否存在的問(wèn)題，大力開(kāi)展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來(lái)一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書(shū)記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤(pán)縣滑石鄉(xiāng)七棵樹(shù)村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤(pán)水市水務(wù)公司出資5萬(wàn)元給七棵樹(shù)村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬(wàn)的通村公路費(fèi)，資金納入盤(pán)縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國(guó)土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問(wèn)題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中提出的：“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門(mén)對(duì)下級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門(mén)具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒(méi)有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無(wú)力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢(shì)。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對(duì)貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門(mén)檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說(shuō)立行，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對(duì)“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國(guó)企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門(mén)全力推進(jìn)和開(kāi)展國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國(guó)企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類(lèi)招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過(guò)程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問(wèn)題和矛盾，做好各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽(yáng)光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤(pán)水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十四
**年，市屬國(guó)資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（一）國(guó)資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國(guó)資規(guī)模首破萬(wàn)億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國(guó)資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國(guó)資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長(zhǎng)25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長(zhǎng)23%。其中，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長(zhǎng)17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長(zhǎng)27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。各市屬國(guó)資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過(guò)抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入892億元，同比增長(zhǎng)28%，利潤(rùn)總額67億元，同比增長(zhǎng)9.6%，凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，市屬國(guó)資公司營(yíng)業(yè)收入158億元，同比增長(zhǎng)20.6%，利潤(rùn)總額22.86億元，同比增長(zhǎng)17.6%，凈利潤(rùn)17.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國(guó)資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長(zhǎng)8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長(zhǎng)25%。其中，國(guó)有投資251.46億元，同比增長(zhǎng)26%；帶動(dòng)其他社會(huì)投資130.8億元，同比增長(zhǎng)25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號(hào)線提前半年開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)１、２號(hào)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，２號(hào)線延伸線、４號(hào)線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車(chē)站綜合改造全面竣工，太倉(cāng)港疏港高速公路建成通車(chē)，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國(guó)發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺(tái)建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評(píng)級(jí)從3b類(lèi)券商上升為a類(lèi)券商，蘇州信托公司被評(píng)為“中國(guó)最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國(guó)發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國(guó)十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2.企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車(chē)備受市場(chǎng)青睞，訂單成倍增長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬(wàn)融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國(guó)小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”的金融單位。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門(mén)城墻視聽(tīng)館和時(shí)代圓融廣場(chǎng)視聽(tīng)館開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。市會(huì)議中心著力開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級(jí)法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過(guò)下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才，又增加了各類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng)。此外，積極做好上市資源的儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國(guó)資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式。以專(zhuān)項(xiàng)檢查與專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國(guó)資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會(huì)先后開(kāi)展了市屬國(guó)有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對(duì)7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車(chē)輛購(gòu)置、工程建設(shè)等方面存在的問(wèn)題，涉及有問(wèn)題資金3775萬(wàn)元，并提出了整改意見(jiàn)和建議。對(duì)市屬國(guó)資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國(guó)資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。
落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開(kāi)展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開(kāi)展了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制，推行分類(lèi)考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
3.妥善處置遺留問(wèn)題。建立并予以實(shí)施了我市國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問(wèn)題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問(wèn)題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國(guó)有企業(yè)黨建工作專(zhuān)題培訓(xùn)班”、國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對(duì)市屬國(guó)企“清風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展了“清卡”行動(dòng)，委機(jī)關(guān)及13家市屬國(guó)資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書(shū)畫(huà)攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹(shù)立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國(guó)資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒(méi)有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營(yíng)的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問(wèn)題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。
國(guó)資委上半年工作總結(jié)篇十五
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國(guó)有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國(guó)有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來(lái)的三個(gè)年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國(guó)有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、做好國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管，規(guī)范評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)審核評(píng)估項(xiàng)目19個(gè)，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評(píng)估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺(tái)公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對(duì)2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)國(guó)有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測(cè)算，2020年度市屬國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動(dòng)工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國(guó)有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對(duì)監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬(wàn)噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會(huì)參會(huì)制度，健全監(jiān)事會(huì)與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會(huì)參加監(jiān)管企業(yè)的董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等重要會(huì)議60次，組織開(kāi)展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書(shū)面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見(jiàn)28次。
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