醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)

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醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(模板16篇)
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總結(jié)是對自己行為和思考方式進(jìn)行客觀檢驗(yàn)和評價(jià)的過程??偨Y(jié)需要對重要的事物進(jìn)行篩選和歸納,保持簡練和精準(zhǔn)。這些總結(jié)范文涉及到各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對我們的工作和學(xué)習(xí)都有很大的借鑒意義。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇一

按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作以積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論為主線,牢牢把握黨員干部受教育,人民群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求,工作取得了可喜的成績。

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長開始層層落實(shí)責(zé)任狀,對行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處理的同時(shí),年底科組不評先進(jìn)科組,科組長不評先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了:xxx衛(wèi)生院xxxx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的和各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)治理責(zé)任狀。為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為及時(shí)正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過努力,使治理從過去經(jīng)驗(yàn)化治理步入了制度化治理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在xx廣場設(shè)置的政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見,不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問卷調(diào)查,來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。在醫(yī)療服務(wù)上實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施,在我院營造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。

在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開,并取得了成效。

第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科;重新粉刷了墻壁;改造了門診樓的大廳,增加病床,購買座椅,方便了就診人員。

第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購,非凡品種不超過所采購品種的20;與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

第三,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,科室和科組長不能評先進(jìn)。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。

第四,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》等四項(xiàng)制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動的良好機(jī)遇,積極探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑,通過全體黨員掛牌上崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開展學(xué)習(xí)白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻(xiàn)”競賽等,有力地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。通過活動廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化了服務(wù)意識,增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。

第五,抓好扶貧醫(yī)療工作。2008年我院繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開了“錢多錢少都治病,沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費(fèi)提供一次性紙杯,免費(fèi)為患者倒開水,有醫(yī)生為患者免費(fèi)量血壓等。

xxxx年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績,我院將在上級主管部門及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開展以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動成果,發(fā)揮長效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇二

行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。我院以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),將行風(fēng)建設(shè)工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

為將行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,成立了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管院長任副組長,院務(wù)會議為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與行風(fēng)建設(shè)的具體運(yùn)作。制定了《xx市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過場,落到實(shí)處。

1、深化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。從提高思想政治素質(zhì)和醫(yī)院的文化建設(shè)入手,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務(wù)理念,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺意識。每月制定職工素質(zhì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、安徽省衛(wèi)生廳頒布的“十條禁令”、八項(xiàng)服務(wù)承諾,加強(qiáng)誠信服務(wù)、人文服務(wù)等職業(yè)道德相關(guān)知識的培訓(xùn),還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處,使醫(yī)務(wù)人員牢記在心。在醫(yī)務(wù)活動中,三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的?!凹t包”、禮品和宴請,對觸犯“八條行業(yè)紀(jì)律”、“十條禁令”者一律按章處罰,決不手軟。

2、廣泛開展調(diào)查工作,加大社會監(jiān)督力度。為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),我院向社會公布了十項(xiàng)服務(wù)承諾,同時(shí)科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室也分別作出承諾,并聘請了政協(xié)、紀(jì)委、消協(xié)、物價(jià)、文明委、老干局、報(bào)社、電視臺、西津街道辦事處、法院、居委會等單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,每季度進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查,了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生環(huán)境、后勤服務(wù)質(zhì)量等綜合服務(wù)狀況,并對群眾提出的意見進(jìn)行認(rèn)真整改。同時(shí),通過電子大屏幕、各大報(bào)紙、公告等形式向患者和社會宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,并設(shè)立院長電子信箱、意見箱、舉報(bào)電話,負(fù)責(zé)處理群眾反映的問題。

3、建立健全群眾投訴接待機(jī)制,認(rèn)真受理和接待群眾的來信來訪。嚴(yán)格落實(shí)“首訪負(fù)責(zé)制",建立和完善了投訴程序,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào),強(qiáng)化督察督辦工作,做到有報(bào)必接,接之必辦,辦之必果。同時(shí),認(rèn)真受理、妥善處理,不推脫、不敷衍,不激化矛盾,對所反映的問題及時(shí)組織調(diào)查核實(shí),提出處理意見,調(diào)查件件有核實(shí)、有處理、有反饋。

1、明確服務(wù)宗旨:堅(jiān)持“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,維護(hù)患者就醫(yī)時(shí)的各項(xiàng)權(quán)利,為病人提供人性化的服務(wù)。為此我們在制定政策方針時(shí)堅(jiān)決以病人為中心,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),充分尊重和理解患者的需求,從小事做起從細(xì)微處做起。此外后勤保障人員主動換位,變被動服務(wù)為主動服務(wù),為醫(yī)療提供保障,為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務(wù)。體貼和理解病人的痛苦,解決患者的困難和不便,增設(shè)門診掛號收費(fèi)窗口,解決門診擁擠、掛號收費(fèi)排長隊(duì)現(xiàn)象;同時(shí)設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,安排導(dǎo)診護(hù)士2人進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;藥房安排5人給住院病人送藥到病區(qū);引進(jìn)動態(tài)空氣消毒系統(tǒng),為患者安全手術(shù)提供保證;門診及住院部安裝中央空調(diào),提供良好的就診環(huán)境;給患者除治療之外的更多心靈上的關(guān)愛和慰藉,與患者進(jìn)行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通,如嚴(yán)格要求規(guī)范并落實(shí)談話制度,包括入院談話、術(shù)前談話、麻醉談話、用藥不良反應(yīng)談話、損傷性檢查診療談話、術(shù)后談話、出院談話等,并規(guī)定文明用語和忌用語,規(guī)范服務(wù)行為;千方百計(jì)從醫(yī)療上解決病人的疾苦,而且想方設(shè)法為病人排憂解難,處處關(guān)愛病人,服務(wù)臺24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開水,導(dǎo)醫(yī)提供咨詢,為病人取各項(xiàng)檢查單、老干部取藥、給患者提供溫馨服務(wù)。

2、樹立誠信服務(wù)理念,增強(qiáng)誠信醫(yī)院品牌意識。給合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”、“價(jià)格誠信單位”、“誠信承諾企業(yè)聯(lián)盟”工作實(shí)際,把以人為本、誠信服務(wù)作為當(dāng)前行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立建全工作體系,將服務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處。此外還相繼開展了創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)巾幗文明示范崗、文明言行規(guī)范條目等各種類型的活動。

3、強(qiáng)化醫(yī)療安全措施,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)責(zé)任感,深入開展典型病例分析和醫(yī)療事故案例教育,完善醫(yī)療規(guī)范。教育醫(yī)務(wù)人員尊重醫(yī)療衛(wèi)生科學(xué)規(guī)律,自覺遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格依法行醫(yī),恪守醫(yī)療操作規(guī)程,全面落實(shí)三查七對、三級查房和首診負(fù)責(zé)制,努力杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療差錯(cuò)。

1、堅(jiān)持各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制度。通過電子顯示屏、公示欄、價(jià)目表等形式對服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格進(jìn)行公示,遇價(jià)格調(diào)整,及時(shí)更新公示內(nèi)容,做到明碼實(shí)價(jià)。實(shí)行門診病人藥費(fèi)清單制和住院病人一日清單制,讓患者清清楚楚看病,明明白白消費(fèi)。

2、清理整頓不合理收費(fèi)項(xiàng)目,杜絕群眾看病中的不合理經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,全院采用微機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)一收費(fèi),嚴(yán)禁任何科室或個(gè)人以任何名目私自收費(fèi),減輕人民群眾不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),嚴(yán)肅查處開搭車藥、做搭車檢查等侵害患者利益的行為,做到因病施治,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢查透明度。同時(shí)我們還對一些特困人群實(shí)行“三減一免”政策即床位費(fèi)40%、藥品費(fèi)10~15%、大型檢查30%、免掛號費(fèi),僅今年1~10月共減免55人次計(jì)人民幣近4萬元。此外,建立行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,財(cái)務(wù)科還加強(qiáng)會計(jì)督查,嚴(yán)格收費(fèi)核對制度,確保醫(yī)療、收費(fèi)、藥品價(jià)格準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)禁亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,努力讓患者少花錢,看好病。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、總務(wù)物資、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購政策。在招標(biāo)過程中,要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、財(cái)務(wù)、專家等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價(jià)比”,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生,并與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀,禁止不正當(dāng)行為發(fā)生。為醫(yī)院節(jié)約了運(yùn)營成本,特別是藥品集中招標(biāo)采購252萬元,直接讓利患者36萬元。醫(yī)院前10個(gè)月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41,處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

1、大力弘揚(yáng)行業(yè)正氣,注重行風(fēng)建設(shè)工作的宣傳。充分發(fā)揮新聞媒介的作用,做好衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作。通過報(bào)刊、有線廣播電臺、宣傳欄等多種形式開展宣傳工作,定期發(fā)行院報(bào),在網(wǎng)站推出醫(yī)療保健知識和咨詢等網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)。

2、加強(qiáng)正面引導(dǎo),樹立行業(yè)典型。廣泛開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動,激勵(lì)廣大干部職工的責(zé)任感、使命感和積極向上的工作熱情。對醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良的先進(jìn)科室和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮典型的號召、激勵(lì)作用,以此形成良好行業(yè)風(fēng)氣,促進(jìn)醫(yī)院行業(yè)形象的不斷提升。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇三

今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高,為做到取長補(bǔ)短,總結(jié)

成績

,查找不足,特對xx年度的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如不:

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取整改措施,圓滿完成了年度工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級的通知精神和布署,我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作,由一把手任組長,各位副院長任成員,明確一名副書記親自抓,建立了宣傳組織,制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負(fù)責(zé),積極開展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡,定期召開工休座談會,一年二次召開院外知名人士座談會,出主意、查問題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365,對頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,舉報(bào)有登記,反饋有記錄。一年來,全院收到感謝鏡匾38塊,感謝錦旗27面,全院無一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 ? ?3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看病,放心消費(fèi),杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象,在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏,把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布,讓社會各界監(jiān)督。并對住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”,達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn),所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生,社會滿意度在9xxxx以上,住院、門診患者滿意度在9xxxx以上。

4、藥品堅(jiān)持主渠道購藥,認(rèn)真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購政策。藥械科成立藥事委員會,對藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé),制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購制度,按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會議,臨床購藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購工作。

5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作,為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全了組織,并向社會公開承諾10項(xiàng)內(nèi)容,并對違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng),醫(yī)德醫(yī)院教育

學(xué)習(xí)

活動,采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法,教育大家

崗敬業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的.行業(yè)風(fēng)尚。

6、實(shí)行院務(wù)公開能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,實(shí)行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條,均全部落實(shí)。

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,硬件建設(shè)有待加強(qiáng),軟件建設(shè)尚存缺陷,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育次數(shù)較少,個(gè)別同志認(rèn)識膚淺。為此,有待新的年內(nèi),提高對行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識,發(fā)奮工作,使該項(xiàng)工作做的更好。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇四

局領(lǐng)導(dǎo)班子將行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,堅(jiān)持和完善黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長任組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,進(jìn)一步完善了行風(fēng)建設(shè)工作方案和整改措施,認(rèn)真推行“誰主管、誰負(fù)責(zé);管行業(yè),首先管行風(fēng)”的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,把行風(fēng)建設(shè)列入了“一把手”工程,納入目標(biāo)管理,融入具體工作,對行風(fēng)建設(shè)工作逐級分解、落實(shí)到科室,對各服務(wù)科室的工作作風(fēng)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),一級抓一級,層層抓落實(shí),以確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效,不走過場。

1、針對局工作特點(diǎn),認(rèn)真搞好三農(nóng)工作,實(shí)行技術(shù)“下訪”制度。根據(jù)廣大農(nóng)工需要,及時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn),編印技術(shù)材料,抽調(diào)技術(shù)人員分組下鄉(xiāng),直接深入到田間、養(yǎng)殖園區(qū),現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)民,極大地方便了群眾。今年我們針對水稻機(jī)插秧配套育秧、品種配套栽培、土壤平穩(wěn)施肥、病蟲害綜合防治等技術(shù),廣泛開展農(nóng)技培訓(xùn)、送技術(shù)、送法律下鄉(xiāng)活動。直接為農(nóng)場農(nóng)技培訓(xùn)班授課5期,直接培訓(xùn)農(nóng)工和基層生產(chǎn)管理人員520人次。針對畜牧養(yǎng)殖組織各類專家服務(wù)15場次,聘請市級以上專家講座13人次,辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班3場,參訓(xùn)人員350人次。參加縣里相關(guān)部門組織的科技趕集活動7次,印發(fā)《測土配方施肥技術(shù)明白紙》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖管理明白紙》等700余份發(fā)放到農(nóng)戶手中,接受農(nóng)工水旱田生產(chǎn)技術(shù)管理電話或上門咨詢30多人次。為農(nóng)工開展農(nóng)作物鹽堿害、藥害診斷4次,進(jìn)行技術(shù)鑒定1次,與縣電視臺新聞中心合作制作《專家話農(nóng)事》電視專題1期;印發(fā)《病蟲情報(bào)》5期。在“專業(yè)干部和技術(shù)人員進(jìn)村興業(yè)”活動中,我局積極選派技術(shù)干部,深入基層開展科技服務(wù),幫扶村隊(duì),為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),為了使種養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程、無公害技術(shù)宣傳到戶,我局技術(shù)干部們風(fēng)里來、雨里去,走村串戶,宣講技術(shù),幫助農(nóng)戶解決難題。在我局技術(shù)人員的幫助下,八農(nóng)場吉祥種雞場、立春種雞場2家種雞場獲得了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》。

2、做好曹妃甸論壇會址綠化工作。2008年是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的一年,特別是對于我縣的林業(yè)工作來講,顯得更為突出,沿海防護(hù)林體系的建設(shè)、遷曹公路兩側(cè)的綠化工程、唐曹高速公路兩側(cè)的綠化工程、唐山市南湖生態(tài)城唐??h公益林基地綠化工程、科學(xué)發(fā)展(曹妃甸)論壇會址建設(shè)綠化工程等五大工程今年在我縣全面開工,全部綠化工程的總投資將達(dá)4個(gè)億,這是我縣歷史上的第一次。今年的綠化投資將超過我縣以前林業(yè)發(fā)展投資全部的總和。做為技術(shù)部門,我們親自堅(jiān)持在林業(yè)建設(shè)的第一線,和他們面對面,心連心。在這里特別提出的是“科學(xué)發(fā)展(曹妃甸)論壇會址建設(shè)項(xiàng)目”中,綠化工程為會址建設(shè)的九大重點(diǎn)工程之一。我局負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)及項(xiàng)目督導(dǎo)工作。為了把此項(xiàng)工作做好,我局專門抽調(diào)了以副局長李玉寶及林業(yè)技術(shù)骨干為主的兩名同志,采取了“五加二、黑加白”的工作方式,堅(jiān)持常駐會址建設(shè)指揮部,從沒休息過一個(gè)節(jié)假日。由于我們的努力,使整個(gè)工程按時(shí)、按質(zhì)完成,受到了會址建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

3、做好項(xiàng)目工作,為農(nóng)工謀福利。一是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目。2008年我局共爭取中央財(cái)政及市財(cái)政農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金140萬元,為農(nóng)工補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具354臺套,受益農(nóng)戶1200戶,拉動農(nóng)民投資380.5萬元。二是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目。此項(xiàng)目為國債資金項(xiàng)目。國債資金每池補(bǔ)貼800元,鑒于我縣建池的特殊情況,經(jīng)過我局努力,縣財(cái)政提高了配套資金的標(biāo)準(zhǔn),加上農(nóng)場的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶自籌資金最高不超過1000元,最少的只用500元,截至6月底,已組建沼氣池施工隊(duì)4個(gè),建沼氣池405個(gè)。三是畜牧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,爭取國債資金100萬元。根據(jù)各場鎮(zhèn)上報(bào)規(guī)模養(yǎng)殖場情況和實(shí)地核實(shí),現(xiàn)已確定項(xiàng)目資金支持單位為:一農(nóng)場十一隊(duì)畜牧園區(qū)、五農(nóng)場畜牧園區(qū)、六農(nóng)場第四畜牧養(yǎng)殖園區(qū)、八農(nóng)場綜合養(yǎng)殖場、九農(nóng)場張海莊子畜牧園區(qū)五個(gè)養(yǎng)殖單位。四是水稻良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。良種補(bǔ)貼項(xiàng)目我國已實(shí)施兩年,但由于河北不是水稻主產(chǎn)區(qū),水稻良種補(bǔ)貼未列入補(bǔ)貼范圍。經(jīng)過去年向國家農(nóng)墾局等上級主管部門呼吁,今年我縣以柏各莊農(nóng)場名義列入國家水稻良種補(bǔ)貼范圍,上報(bào)面積29.14萬畝,補(bǔ)貼每畝15元,總額437.1萬元。

執(zhí)法工作是農(nóng)業(yè)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是樹立農(nóng)業(yè)干部形象的關(guān)鍵,為保證公正公平執(zhí)法,我局及時(shí)成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì),對執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法教育,在執(zhí)法人員中推行執(zhí)法過錯(cuò)追究制,在群眾中樹立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的良好形象。今年以來,為維護(hù)群眾利益,確保奧運(yùn)期間農(nóng)、畜、水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我們開展了4次專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場管理,整頓和規(guī)范市場秩序,出動執(zhí)法人員70人次,檢查經(jīng)營單位110余家和部分集貿(mào)市場。特別是六農(nóng)場、九農(nóng)場等蔬菜種植大場,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)高劇毒農(nóng)藥的違規(guī)使用情況。3月份抽取農(nóng)藥標(biāo)簽20個(gè),合格率達(dá)100%,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象和五種高毒農(nóng)藥。二是進(jìn)一步規(guī)范飼料、獸藥經(jīng)營市場。針對我縣獸藥經(jīng)營企業(yè)較多,尤其是水產(chǎn)藥品經(jīng)營企業(yè)占多數(shù)這一情況,確定獸藥監(jiān)督管理工作重點(diǎn)以及活動時(shí)間,在監(jiān)督管理工作中采取了專項(xiàng)檢查與綜合治理相結(jié)合,一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,加大獸藥市場治理力度。做到突出重點(diǎn),對重大案件從重、從快、從嚴(yán)查處,查有結(jié)果,查有所獲,發(fā)揮打假的影響和震懾力,對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。到目前為止,飼料獸藥共立案19起,結(jié)案19起,罰款25700元,沒收獸藥20余件。所有處理的案件沒有發(fā)生上訪和復(fù)議。三是認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。為把我縣減負(fù)工作做得扎實(shí)有效,深入持久,我們建立了農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)督監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),聘請農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)測戶340戶,監(jiān)督員68人,定期與我們聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)工負(fù)擔(dān)的動態(tài)監(jiān)督?;A(chǔ)工作不斷加強(qiáng),收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)趨于規(guī)范,沒有出現(xiàn)因農(nóng)工負(fù)擔(dān)問題發(fā)生上訪事件和惡性案件,通過開展此項(xiàng)工作,促進(jìn)了農(nóng)工增收,農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今年以來,盡管我們在行風(fēng)建設(shè)工作中做了大量工作,取得了一定成效,但與縣委的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我們將以這次行風(fēng)評議為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,努力把行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平,提高為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力,開創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)工作的新局面。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇五

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的意義重大,在接到上級關(guān)于開展的指示通知后,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實(shí)。迅速召開班子會議,傳達(dá)貫徹文件精神,迅速成立了以院長為組長的縣醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定工作專班,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制形成“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能科室各司其職,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,廣大職工積極支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成上下聯(lián)動一級抓一級,層層抓落實(shí),條塊結(jié)合,分式明確,任務(wù)到科室、責(zé)任到個(gè)人的行風(fēng)建設(shè)工作組織系統(tǒng),為我院開展行風(fēng)建設(shè)工作提供有力組織保障。

持之以恒地加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育理應(yīng)成為醫(yī)療xxx門一項(xiàng)經(jīng)常性的教育任務(wù),也是與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的首要工作。首先堅(jiān)持正面教育,我院正是本著上述指導(dǎo)思想,須堅(jiān)持正面教育,特別是對近幾年參加工作的青年醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)這方面的教育,通過系統(tǒng)的正面灌輸,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步從理論和思想上明確自己肩上所擔(dān)負(fù)的歷史重任,從而自覺地調(diào)整自己的行為,改變不正確的觀念。近年來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題逢會必講,新畢業(yè)生上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學(xué)習(xí)等衛(wèi)生工作先進(jìn)人物事跡,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員以他們?yōu)榘駱?,自覺高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件,以及有關(guān)行風(fēng)建設(shè)要求,學(xué)習(xí)最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準(zhǔn)”,第四是要求科室每周堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),內(nèi)容以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座》為主,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的觀念,全面推進(jìn)了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療服務(wù)單位,僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對此,院領(lǐng)導(dǎo)班子有著十分清醒的認(rèn)識和對工作的前瞻眼光。明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務(wù)方針。把提高服務(wù)水平、改善醫(yī)患關(guān)系擺在了醫(yī)院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服務(wù)措施:一是建立“綠色通道”,綠色通道24小時(shí)開通,對急危重、無陪護(hù)病人實(shí)行掛號、就診、取藥、住院一條龍服務(wù),確保危重病人得到及時(shí)救治;二是為來院就醫(yī)的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行了對院內(nèi)環(huán)境的綠化建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目,正確引導(dǎo)患者及時(shí)就診,門急診做到有醫(yī)院就診指南,有導(dǎo)診咨詢臺、為病人解難答疑,并配有候診椅,公用電話、飲水等設(shè)施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,四是完善醫(yī)患溝通制度,用通俗易懂的語言主動加強(qiáng)與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽患者意見,積極主動改進(jìn)工作;五是是實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑服務(wù)活動、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、一日清單制和藥價(jià)公開制度;六是建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,及時(shí)受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)件和諧的醫(yī)患關(guān)系。我院通過不斷完善便民措施,努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī),熱情待患,已蔚然成風(fēng);重醫(yī)德,講奉獻(xiàn),成為了廣大職工的自覺行動。

為解決病人“看病難”的根本問題,醫(yī)院在降低成本,控制收費(fèi)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為:一是重新學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療規(guī)范、常規(guī),要求依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范;二是嚴(yán)格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測制度、合理使用臨床藥物的評估措施、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強(qiáng)藥品使用管理,門診、住院抗生素使用實(shí)行三級管理,門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等,切實(shí)加強(qiáng)合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控,使藥品和醫(yī)療費(fèi)用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到有效遏制;三是做好病者及其親屬的解釋工作,尊重病人對治療、用藥的知情權(quán),從而減少醫(yī)療收費(fèi)投訴;四是由臨床藥學(xué)監(jiān)控小組每月對全院進(jìn)行臨床合理用藥的分析;對突然用量增多的藥品進(jìn)行采購控制;五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制度,保證患者用上高質(zhì)量低價(jià)格的放心藥。近年來,醫(yī)院一直參加市集中招標(biāo)采購,所有購進(jìn)藥品通過招標(biāo)采購的占xx%以上,購進(jìn)藥品嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,執(zhí)行中標(biāo)合同率xx%。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇六

以社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動為主線,在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動,在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

2、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,認(rèn)真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報(bào)工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī),掌握罪與非罪的界限,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇七

今年以來,我站在縣委、縣政府、市局和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持從強(qiáng)化職工素質(zhì)教育入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推動了全縣公路養(yǎng)護(hù)與管理的發(fā)展?,F(xiàn)將我站20xx年行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下:

我站領(lǐng)導(dǎo)對行風(fēng)建設(shè)工作極其重視,并把此項(xiàng)工作放在首要位置來抓,迅速成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、督促實(shí)施。同時(shí),進(jìn)取多方征求意見,總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足,制定了20xx年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施方案,并結(jié)合各部門工作實(shí)際,簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書,明確職責(zé)追究資料,制定獎(jiǎng)?wù)鬓k法,以營造“講正氣”的輿論環(huán)境,塑時(shí)代精神,培育先進(jìn)典型,增強(qiáng)“樹養(yǎng)護(hù)行業(yè)新風(fēng)光榮,損害養(yǎng)護(hù)形象可恥”意識為主要資料,以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度和決策的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障,使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展?;顒娱_展后,我站干部、職工上下一心,很快構(gòu)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干,廣大職工比著的良好工作氛圍,為完成全年行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行風(fēng)建設(shè)工作涉及到方方面面,它需要廣大干部職工的齊抓共管來完成。為了使行風(fēng)建設(shè)工作深入人心,我站進(jìn)取響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)部門的號召,重點(diǎn)是開展了“以德治交”、“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“優(yōu)化公路環(huán)境、保障公路暢通”等項(xiàng)活動,經(jīng)過系列行風(fēng)建設(shè)活動,使廣大干部職工充分認(rèn)識到了此項(xiàng)工作的重要性,紛紛就工作中存在的不足和問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正實(shí)現(xiàn)了人人都重視,人人都參與的目的,增強(qiáng)了職責(zé)感和主人翁意識,根據(jù)基層反饋的提議,站領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)制定做出了整改措施,使我站行風(fēng)建設(shè)工作得以升華。

按市處的部署和縣局的要求,我站今年加強(qiáng)了形象建設(shè)力度。一、站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的要求,想民所想,急民所急,為民所盼。工作優(yōu)質(zhì)高效、廉潔勤政。二、經(jīng)過廣大干部職工的齊抓共管,擦亮這“四個(gè)窗口”(兩省、兩縣連接處)工程又有進(jìn)展,國道101線和省道平青樂線的綠化、美化工作也得以進(jìn)一步的完善。三、“道路形象”建設(shè)方面,我站今年重點(diǎn)抓了縣境內(nèi)省道禮貌達(dá)標(biāo)建設(shè),無坑槽、無集市、無堆積物)。四、機(jī)關(guān)作為單位的一大窗口,建設(shè)群眾滿意的標(biāo)桿崗位是機(jī)關(guān)形象的重點(diǎn),我站將增強(qiáng)服務(wù)意識,提高辦事效率放在了首要位置來抓,在建立完善規(guī)章制度和行為規(guī)范的同時(shí),廣泛推行了《首問負(fù)責(zé)制》,規(guī)范和推行禮貌用語,杜絕服務(wù)忌語,以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”作為創(chuàng)立的最本要求,不斷提高服務(wù)水平。為進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境,提高機(jī)關(guān)形象,我站大力建設(shè)潔、齊、凈、美的工作空間,結(jié)合創(chuàng)立禮貌單位、禮貌執(zhí)法,對工作環(huán)境進(jìn)行集中治理,清除衛(wèi)生“死角”,解決“臟、亂、差”的問題,以綠化、美化、凈化為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)外的衛(wèi)生潔、齊、凈美。

執(zhí)法工作緊密地與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,圍繞全縣治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)的工作安排,堅(jiān)決防止“三亂”反彈,治理辦事拖拉、態(tài)度冷淡,“吃、拿、卡、要”等問題,為了創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,我站推行了以站長(大隊(duì)長)、中心主任(中隊(duì)長)為首的行風(fēng)建設(shè)職責(zé)制,實(shí)行路政執(zhí)法五分開,即程序、規(guī)定條件,所需手續(xù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),時(shí)限,并實(shí)行限時(shí)辦案制。按要求推行政務(wù)公開,“一站式”服務(wù),“一個(gè)窗口對外”等服務(wù)手段全面履行社會服務(wù)承諾,根據(jù)需要和可能,不斷細(xì)化承諾事項(xiàng),縮短服務(wù)時(shí)限,狠抓執(zhí)法服務(wù)環(huán)節(jié),解決服務(wù)不到位,執(zhí)法不禮貌,刁難卡要、政策不熟、業(yè)務(wù)不精、職責(zé)心不強(qiáng)四個(gè)問題在提高執(zhí)法水平上下功夫,做到執(zhí)法必嚴(yán),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)追究制,禮貌執(zhí)法、禮貌服務(wù)。

經(jīng)過“踐諾在交通、滿意在社會”、“行萬里路、進(jìn)萬家門、訪民、聽聲、聽民意”等活動,我站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到社會及基層當(dāng)中,經(jīng)過發(fā)放征求意見卡,召開各種形式的座談會、電話采訪、獎(jiǎng)勵(lì)屬實(shí)批評意見等多種形式,走出去,請進(jìn)來,虛心聽取各界人士的批評、意見和提議,得到了很多的第一手資料,是我站行風(fēng)建設(shè)工作的一筆寶貴財(cái)富。針對社會各界反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題認(rèn)真分析,征求基層意見,明確了改善重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行解決。進(jìn)取從轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為入手,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,對照我單位對社會的各項(xiàng)公開承諾、堅(jiān)持辦事公開和政務(wù)公開,提高透明度,健全和完善各項(xiàng)制度,確保各項(xiàng)承諾及各項(xiàng)制度的落實(shí)。

開展行風(fēng)建設(shè)工作,是我縣以德治縣的重要組成部分,是落實(shí)我局以德治交的重要保證,是推進(jìn)我縣公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動力,一年以來,我站的行風(fēng)建設(shè)工作有了很大程度的飛躍,經(jīng)過各種活動的開展及領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作責(zé),行風(fēng)建設(shè)已在我站干部職工中構(gòu)成了人人都重視、人人都參與的良好工作風(fēng)氣,主人翁思想意識明顯增強(qiáng),政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和自覺服從大局的意識也有了很大程度的提高,精神面貌、工作環(huán)境等方面有了很大的改觀,構(gòu)成了弘揚(yáng)先進(jìn)、追求高尚的良好風(fēng)氣,使我站今年,的行風(fēng)建設(shè)有了新的突破,為促進(jìn)我縣公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇八

20xx年我院為加快建設(shè)和發(fā)展,更好地為人民的健康服務(wù),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,一手抓精神禮貌,一手抓物質(zhì)禮貌,以提高全院職工整體素質(zhì)為重點(diǎn),以行風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以深化“百姓放心醫(yī)院”創(chuàng)立活動為載體,精誠團(tuán)結(jié),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作。經(jīng)過深化改革,開展豐富多彩的活動,在全院大力營造禮貌行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境的濃厚氛圍,使我院的行風(fēng)建設(shè)取良好成效,醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定、社會、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作全面發(fā)展的良好勢頭。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善組織建設(shè):院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,始終把創(chuàng)立工作擺在重要議事日程。應(yīng)對日趨艱巨而繁重的'衛(wèi)生改革形勢和工作任務(wù),狠抓班子自身建設(shè)、思想和作風(fēng)建設(shè),以講政治增強(qiáng)駕馭力,講團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力,講宗旨增強(qiáng)號召力,講紀(jì)律增強(qiáng)自制力,講監(jiān)督增強(qiáng)約束力,促進(jìn)班子成員思想上與時(shí)俱進(jìn),感情上融入職工,作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),生活上嚴(yán)格自律,始終堅(jiān)持良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的工作斗志,扎扎實(shí)實(shí)的抓工作,抓實(shí)事,抓落實(shí),構(gòu)成了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

適應(yīng)改革和發(fā)展的要求。在今后的工作中,我們必須高度重視,采取有力措施,堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法認(rèn)真加以解決。

半年多來,我院的行風(fēng)建設(shè)始終堅(jiān)持樹立和實(shí)踐“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以病人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作,逐步構(gòu)成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們深深體會到:在衛(wèi)生改革的新形勢下,必須突出抓好精神禮貌建設(shè),堅(jiān)持不懈地以群眾滿不滿意,高不高興、贊不贊成作為工作標(biāo)準(zhǔn),努力建立起有目標(biāo)、有職責(zé)、有激勵(lì)、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,切實(shí)為病人供給滿意的醫(yī)療保健服務(wù),僅有這樣,才能與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)工作,取得佳績。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇九

20xx年,在教育局和場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校積極開展行風(fēng)建設(shè)工作,切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并貫穿于全年工作的始終,做到常抓不懈,確保了我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康地開展?,F(xiàn)將我校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我校的行風(fēng)建設(shè)工作以黨的十八大和十一屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹教育局和農(nóng)場黨委關(guān)于行風(fēng)建設(shè)工作的相關(guān)精神,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,以正確履行職責(zé)為核心,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以服務(wù)群眾為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評議為載體,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以評促糾,以評促進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。

為保障行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效,我校成立了以校長任組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證行風(fēng)建設(shè)工作有堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和運(yùn)行機(jī)構(gòu)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,從而確保行風(fēng)建設(shè)工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理緊密結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校教育管理工作。

與此同時(shí),我們還建立了工作責(zé)任制,做到行風(fēng)建設(shè),依法治校與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。學(xué)校與每一位教師簽定了《師德師風(fēng)建設(shè)承諾書》和《學(xué)生安全管理責(zé)任書》。做到工作有計(jì)劃,有措施,目標(biāo)明確,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,層層落實(shí)責(zé)任制。

學(xué)校行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來,實(shí)現(xiàn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作的制度化,規(guī)范化。因此,我校在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)程中,充分發(fā)揮全體師生民主管理的積極性和主動性,修訂了《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《教職工考核方案》、《考勤制度》,制定了《學(xué)校安全管理規(guī)范》和《學(xué)生管理一日常規(guī)》,使學(xué)校管理工作更加規(guī)范化、制度化,激發(fā)了教師的工作熱情,教學(xué)秩序明顯改善。

在推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作過程中,全體教職工是推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的基本力量,為教職工師德水平,我校制定了行風(fēng)建設(shè)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃及實(shí)施方案,有計(jì)劃地組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》,《教師法》,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,《義務(wù)教育法》,《未成年人保護(hù)法》,《教師十條禁令》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及上級部門下發(fā)的相關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),使全體教職工能嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,為人師表,為全力推進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作和依法治校奠定了良好基礎(chǔ),找到了工作的著力點(diǎn)。

我們學(xué)校積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的作用,開全各種課程,積極開展校園廣播、詩歌朗誦、演講比賽、講故事比賽、元旦聯(lián)歡及學(xué)生運(yùn)動會等活動,涌現(xiàn)了大批素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生,在縣級各項(xiàng)活動中取得了優(yōu)異成績;充分利用前南峪愛國主義教育基地,開展愛國主義教育、感恩教育和文明禮儀教育,養(yǎng)成了學(xué)生“知文明、懂禮儀”的良好習(xí)慣。

在行風(fēng)建設(shè)過程中,我們始終牢固樹立“一切為了學(xué)生”這一理念。切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行零收費(fèi)制度;沒有任何形式的向?qū)W生推銷非法教輔資料的行為;沒有歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的事情發(fā)生;沒有有償家教和違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象發(fā)生;沒有索要學(xué)生及家長財(cái)務(wù)的事情發(fā)生;老師們能認(rèn)真落實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)及實(shí)施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,積極推進(jìn)新課程的實(shí)施進(jìn)程。

認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),班子成員定期深入學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo),查看教師教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況,對表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),在評優(yōu)、評先、晉級、晉職方面給予照顧。狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,特別考勤、愛崗、守堂、值班等日常工作和生活秩序的管理工作,形成了敬業(yè)愛崗的良好風(fēng)氣。

以上是我校在行風(fēng)建設(shè)工作中所做的主要工作,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化管理,健全督查機(jī)制,狠抓制度落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查,進(jìn)一步促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,使學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高,辦學(xué)效益逐步增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,落實(shí)十八大會議精神,加大反腐倡廉力度,堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,重大事項(xiàng)經(jīng)班子成員集體研究決定;在評優(yōu)、評模、晉職、困難生生活費(fèi)補(bǔ)助發(fā)放等事項(xiàng)上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行親屬回避和公示制度,接受群眾監(jiān)督;班子成員要經(jīng)常深入一線對學(xué)校進(jìn)行全方位視導(dǎo),幫助教職工解決好工作中的難題和群眾反映的熱點(diǎn)問題。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

組織教師開展政治學(xué)習(xí),進(jìn)行師德標(biāo)兵評比、優(yōu)秀班主任評比、骨干教師和教學(xué)能手評比活動,激發(fā)教師敢于爭先的工作作風(fēng);提高教師隊(duì)伍的服務(wù)水平,從孩子的學(xué)習(xí)、生活、住宿到家長關(guān)心的各個(gè)方面做好服務(wù),把關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、關(guān)愛學(xué)生的生活作為對教師考評的`重要指標(biāo),激發(fā)教師的服務(wù)意識;從教師的考勤、守崗、備課、作業(yè)批改等方面強(qiáng)化管理,定期對教師的備課、作業(yè)批改和常規(guī)管理開展聯(lián)查,嚴(yán)懲不作為現(xiàn)象,提高教師隊(duì)伍的愛崗意識和敬業(yè)精神。

3、進(jìn)一步完善責(zé)任制。

層層簽訂崗位責(zé)任書和安全管理責(zé)任書以及師德師風(fēng)責(zé)任狀和教師不亂收費(fèi)不亂補(bǔ)課不亂辦班承諾書,采取措施,強(qiáng)化責(zé)任,把學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師學(xué)的安全工作做實(shí)做好,認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作,努力創(chuàng)建和諧平安校園。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十

20xx年,根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求,深入貫徹落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹立良好的工作作風(fēng),以師德建設(shè)為重點(diǎn),以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評議為載體,辦人民滿意的教育,為社會服務(wù),以評促建,注重實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行,成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,做好宣傳動員工作,強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求,充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用,聽取他們的意見。給家長發(fā)信,宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向社會公開承諾服務(wù),公布熱線電話,設(shè)立校長接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案,有計(jì)劃、有措施。校長主抓這項(xiàng)工作,教育組、教學(xué)組齊抓共管,黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督,形成機(jī)制,形成覆蓋面,不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方,在學(xué)校拿出意見后,都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實(shí)施。

比如:績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀,教代會討論后實(shí)施的,做到公開公正透明。再如收費(fèi)問題是一個(gè)社會非常關(guān)注的問題,校長辦公會決定,所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知,代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作,從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作,規(guī)范自己的行為。

在教師讀書沙龍的活動中,全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》,暢談自己的讀書收獲,從書中學(xué)到了很多實(shí)用的有效地辦法,來改變自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設(shè)的成果,愛校愛生,奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是,老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目,向社會公開《致家長的一封信》和全?!督處煂ι鐣墓_承諾》,長期設(shè)立校長接待日,公布熱線電話。對待家長反映的每一個(gè)問題,學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答,在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù),如果不能完全解決,也要給予解釋,做到有問必答,有事必查。

此外,我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學(xué)校的情況介紹給家長,了解家長的意愿和意見,達(dá)成共識,互相配合,把問題解決在學(xué)校,矛盾化解在基層。有的家長為表達(dá)感謝之意,送來了錦旗或感謝信,老師們都是悄悄地收下,不愿張揚(yáng),學(xué)校了解到情況后,及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng),為全校教師樹立榜樣。

除此之外,學(xué)校在校舍非常困難的情況下,盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題,解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題,放學(xué)后的托管問題等,解決家長的后顧之憂。

“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念,我們本著為人民服務(wù)的宗旨,熱心為社會服務(wù),為家長服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。

我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查,我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議,對照自查,特制定整改措施。

1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度,用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳,讓更多的人關(guān)心教育,關(guān)心學(xué)校發(fā)展。

2.不斷改善辦學(xué)條件,使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活,愉悅心情,陶冶情操,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。

3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,堅(jiān)持收費(fèi)公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。

4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作,用多種方式加強(qiáng)對教師的師德教育,依法治校,依法辦事,按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做,關(guān)愛學(xué)生,耐心指導(dǎo)。

5.規(guī)范學(xué)校管理,自覺接受群眾監(jiān)督,保障教職工的合法權(quán)益,密切了干群關(guān)系,充分調(diào)動工作積極性。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十一

xx學(xué)校成立于20__年8月,是由原兆豐初中、兆豐小學(xué)合并而成的一所九年一貫制學(xué)校。新校占地面積88畝,建筑面積23000平方米(其中幼兒園6753平方米),總投入建設(shè)資金6000余萬元。兆豐學(xué)?,F(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,近1500名學(xué)生,120名教職工。學(xué)校地處樂余鎮(zhèn)兆豐街道,是樂余鎮(zhèn)吸納新市民子女的主要學(xué)校,新市民子女比例占了近60%。應(yīng)對這樣的形勢,原兩所學(xué)校重視行風(fēng)建設(shè)工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),從學(xué)生和家長的需要出發(fā),扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)實(shí)際工作,工作中一切為了學(xué)生,一切為了教育事業(yè),努力辦人民滿意的教育,20__年,兩校均被評為“張家港市禮貌單位”,20__年八月均被評為“張家港市行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。我們的做法是:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

我校的行風(fēng)建設(shè)工作以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,以正確履行職責(zé)為核心,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以服務(wù)群眾為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評議為載體,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,以評促糾,以評促進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)我校行風(fēng)建設(shè)。今年一開學(xué),我們在行政例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),在教師例會上公開表態(tài):領(lǐng)導(dǎo)班子要有服務(wù)意識:率先垂范,嚴(yán)于律己,以身作則,清正廉潔,勤政敬業(yè),遵章守紀(jì),工作作風(fēng)務(wù)實(shí),增強(qiáng)對全體師生的感召力。我們要切實(shí)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),不斷提升人民群眾對教育工作的滿意度。切實(shí)增強(qiáng)主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)的意識。全體教師要做好學(xué)生家訪工作,切實(shí)做到把對學(xué)生無微不至的關(guān)心、把對教育政策細(xì)致入微的宣傳送到每一名新生的家中。要民主溝通:學(xué)校開展任何工作都應(yīng)民主行事,多聽聽教師的提議、意見及呼聲,善于同教師溝通交流,開展的工作做到公開、公正及相對公平。弱化并盡量消除教師間的矛盾,不能獨(dú)斷專行、領(lǐng)導(dǎo)至上。要讓民主溝通成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。全體教師要善于學(xué)習(xí):九年制一貫學(xué)校的管理和生活,對我們是全新的挑戰(zhàn),8月15日我們部分班子成員去暨陽湖學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),從作息時(shí)間的安排,小學(xué)部、初中部的分工,績效考核,教學(xué)方法等進(jìn)行了探討,受益匪淺。開學(xué)后,我們將陸續(xù)去相關(guān)學(xué)校取經(jīng),從而不斷提升我校的管理水平。

本學(xué)期一開學(xué),就構(gòu)成了做事講原則按規(guī)章的局面,大家齊心協(xié)力,促進(jìn)學(xué)校依法治教,規(guī)范管理。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。

1、學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)有校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組,分別有校長、副校長、工會主席擔(dān)任組長,保證行風(fēng)建設(shè)工作有堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和運(yùn)行機(jī)構(gòu)。

2、建立并落實(shí)工作職責(zé)制,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開。做到行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。制訂行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃、措施,確立明確的目標(biāo),把行風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校的“一把手”工程,制定各部門工作制度,層層落實(shí)職責(zé)制。

3、每學(xué)期均將面向家長,把有關(guān)入學(xué)通知、收費(fèi)情景、行政領(lǐng)導(dǎo)分工、午餐菜譜、《實(shí)施素質(zhì)教育,規(guī)范教育行為校長承諾書》等信息公示于校門外;此外,學(xué)校網(wǎng)站有專門的校務(wù)公開欄,把今日工作、行政通知、教科研及學(xué)生活動、評優(yōu)情景等信息公示于學(xué)校網(wǎng)及時(shí)更新各類信息,把行風(fēng)建設(shè)的的目標(biāo)、資料向教師和學(xué)生公開,構(gòu)成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)人人有責(zé),參與行風(fēng)評議人人有份的局面。

三、嚴(yán)格收費(fèi)管理,杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

1、學(xué)校的一切收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格按照市教育局統(tǒng)一下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)收取,沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范地使用“服務(wù)性收費(fèi)告家長書”。

2、各項(xiàng)代辦性和服務(wù)性收費(fèi),使用前均下發(fā)《告家長書》,向?qū)W生和家長詳細(xì)公開收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和文件依據(jù),完全采取學(xué)生自愿的原則,絕不引導(dǎo),逼迫,由家長確認(rèn)簽字,上交回執(zhí)為準(zhǔn),學(xué)期結(jié)束時(shí)收取費(fèi)用。

3、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,收好管好各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi),杜絕了亂用、濫用的現(xiàn)象。更無私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。

4、規(guī)范食堂管理。我校大部分學(xué)生在校用餐,我們在學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上,根據(jù)成本核算,上學(xué)年,低、中、高年級每生分別收取520元、530元、540元餐費(fèi),按實(shí)際天數(shù)結(jié)算,多退少不補(bǔ)。本學(xué)期,根據(jù)市教育局統(tǒng)一規(guī)定,不一樣年級學(xué)生分別收取每生550元、600元的餐費(fèi)。所有在校用餐的教職工,伙食費(fèi)與學(xué)生同價(jià)收取,按月結(jié)算?;锸晨钭龅綄?顚S谩?/p>

5、不斷提高學(xué)生伙食質(zhì)量。每周菜譜做到精心安排,科學(xué)搭配,并公示在“校務(wù)公開”欄內(nèi)。我們還不定期進(jìn)行問卷調(diào)查、滿意度測評、座談會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,聽取意見,不斷提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。

四、規(guī)范教學(xué)行為,豐富學(xué)生生活。

1、認(rèn)真貫徹市教育局《關(guān)于減輕中小學(xué)過重負(fù)擔(dān),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定》和各項(xiàng)政策的要求,嚴(yán)格按照規(guī)定征訂教材和教學(xué)用書,按照縣教育局下發(fā)的課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),編制課程表,并開足上全各門功課。嚴(yán)格規(guī)定并控制學(xué)生作業(yè)量,并定期檢查,教師按照開學(xué)初制定的進(jìn)度表進(jìn)行授課,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校時(shí)間的規(guī)定。學(xué)校為規(guī)范學(xué)校師生行為,編印了《學(xué)校管理制度》,有效地規(guī)范了全體師生的行為。同時(shí),我校的績效考核制度由學(xué)校教職工代表大會討論并經(jīng)過,效果良好。

2、保證學(xué)生每一天鍛煉一小時(shí)。在認(rèn)真上好體育課、組織好大課間活動的同時(shí),我們規(guī)定,各班沒有體育課的當(dāng)天,安排一節(jié)體育活動課。學(xué)校體育教研組特地組織有關(guān)教師為孩子們搜集、設(shè)計(jì)游戲,學(xué)生自創(chuàng)與教師設(shè)計(jì)相結(jié)合,地方特色與學(xué)校實(shí)際相結(jié)合,傳統(tǒng)項(xiàng)目與現(xiàn)代科技相結(jié)合,做到學(xué)生感興趣、活動有效果。室外、室內(nèi)大課間兩套活動方案,活動器材多樣,教師們的精心組織與指導(dǎo)保證了學(xué)生每一天參加項(xiàng)目豐富多彩的活動。

3、提高少年宮活動質(zhì)量。我校以科技類活動為品牌活動資料,設(shè)置了創(chuàng)意、車模、航模、七巧板、數(shù)棋等科技類輔導(dǎo)組。另還設(shè)有舞蹈、合唱、書法、美術(shù)、電腦繪畫、乒乓球、排球、手工等21個(gè)活動項(xiàng)目,并根據(jù)實(shí)際情景分成兩個(gè)層次開展活動,即校級層次和年級層次,校級活動重特長培養(yǎng),年級活動重興趣激發(fā)。做到“四個(gè)落實(shí)”,確?;顒诱i_展。其中科技類、藝術(shù)類輔導(dǎo)組實(shí)績突出,成果顯著。

五、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,加強(qiáng)師德建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要論述及教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的會議精神,使全校教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),在教師中廣泛開展職業(yè)道德教育、為人民服務(wù)教育、愛崗敬業(yè)教育,并使全體教師做到了為人師表,愛崗敬業(yè),以高尚的情操、人格去影響、熏陶學(xué)生。與所有教師簽訂了《教師公開承諾書》《任課教師安全工作目標(biāo)職責(zé)書》,不斷提高廣大教師的職責(zé)心、事業(yè)心。

2、進(jìn)取做好和學(xué)生家長的聯(lián)系工作。全體教師能夠尊重學(xué)生家長,經(jīng)過家訪、電話等方式主動與家長聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和提議,每學(xué)期都召開家長會、舉行半日開放活動,組織教師家訪,進(jìn)取向家長宣傳教育法規(guī)和科學(xué)的教育思想及方法,促進(jìn)了學(xué)校、家庭的密切聯(lián)系,產(chǎn)生了良好的社會效益,也使全體教師更加理解家長,也使家長進(jìn)一步地支持和理解學(xué)校的工作,對我校開展的各項(xiàng)教育活動產(chǎn)生了進(jìn)取的促進(jìn)作用。

3、開展家長、學(xué)生評議教師活動。每學(xué)年,我們都發(fā)放教師的家長、學(xué)生民意測評表,從熱愛關(guān)心學(xué)生、工作態(tài)度、教育教學(xué)方法、班主任班級活動開展(任課教師執(zhí)行課程計(jì)劃)、是否體罰變相體罰、有無有償家教六個(gè)方面讓家長和學(xué)生對教師作出如實(shí)評價(jià),評價(jià)結(jié)果與教師年度考核、評優(yōu)評先掛鉤,有效地提升了師德形象。

六、其他方面的工作。

1、利用“道德講堂”基地,邀請交警、派出所民警對教師、學(xué)生進(jìn)行道德、法制、安全等方面的教育,學(xué)校利用班、團(tuán)會,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育。多年來,我校師生的違法犯罪率為0,學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真對待群眾的各種投訴,記錄在案,認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)肅處理,全體教師團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧,無越級上訪和團(tuán)體上訪,我校的辦學(xué),群眾十分滿意,無群眾對我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行投訴,在取得教學(xué)成績提高的同時(shí),也產(chǎn)生了較大的社會效益。

3、做好便民服務(wù)工作。我們在門衛(wèi)處設(shè)立了“愛心驛站”,為城管人員、環(huán)衛(wèi)工人供給便利。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識。組織教師學(xué)習(xí)新《義務(wù)教育法》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),做到愛崗敬業(yè),為人師表,以高尚的情操、人格去影響、熏陶學(xué)生。加強(qiáng)管理,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),建辦人民滿意教育。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十二

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,市太和醫(yī)院現(xiàn)向社會和廣大人民群眾作出如下承諾:

以正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和民主評議行風(fēng)活動為契機(jī),進(jìn)一步完善已開展的科主任雙休日門診、特需門診、專病門診等便民利民措施,認(rèn)真開展"彩虹服務(wù)"和"綠色生命鏈"活動,精心打造"天使健康樂園"服務(wù)品牌,開展護(hù)理示范病區(qū)評選,把"以病人為中心"的理念落到實(shí)處。

確保醫(yī)療安全。強(qiáng)化全院干部員工的.質(zhì)量意識,抓好"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練和三級醫(yī)師查房,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理核心制度。鞏固特色技術(shù)優(yōu)勢,不斷提高疑難重癥的診療水平。

減輕患者負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行藥品價(jià)格公示、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示和查詢制,落實(shí)住院患者費(fèi)用一日清單制度。杜絕自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、套用項(xiàng)目收費(fèi)或重復(fù)、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。加快床位周轉(zhuǎn),縮短術(shù)前住院日和平均住院日,做到"四合理",即合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),努力減輕患者負(fù)擔(dān)。對患者及家屬關(guān)于收費(fèi)的投訴認(rèn)真調(diào)查處理。

抵制不正之風(fēng)。不接受藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、試劑、一次性衛(wèi)生消耗材料等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益,堅(jiān)決杜絕開藥、儀器檢查、化驗(yàn)檢查及其它醫(yī)學(xué)檢查等開單提成。

優(yōu)化診療環(huán)境,滿足病人需求。加快全院舊病區(qū)改建步伐,認(rèn)真做好內(nèi)部裝修、各種配置、附屬設(shè)施建設(shè)等工作,盡快扭轉(zhuǎn)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)相對滯后的局面。以濟(jì)康大樓投入使用為契機(jī),調(diào)整全院科室分布,使醫(yī)院的整體布局更加合理。搞好現(xiàn)有病房的環(huán)境衛(wèi)生和各種設(shè)施的維護(hù)。

在繼續(xù)開展"十百千萬"惠民活動的同時(shí),努力完成好"掛縣帶鄉(xiāng)"活動的各項(xiàng)任務(wù),組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)深入農(nóng)村、廠礦和社區(qū),開展大型義診咨詢活動,加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系和溝通,對0~6歲小兒先天性心臟病實(shí)施免費(fèi)篩查。啟動十堰慈善總會.太和醫(yī)院醫(yī)療救助基金,積極資助在太和醫(yī)院住院治療的家庭貧困的先天性心臟病、小兒白血病、青光眼以及子宮脫垂的患者。

從20xx年8月開始,在全院開展"大排查、大化解、大調(diào)研"活動。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入科室,解答問題,能現(xiàn)場解決的問題,現(xiàn)場及時(shí)解決。一時(shí)解決不了的,明確答復(fù)時(shí)限。印制《征求意見表》,廣泛征求群眾意見建議。

以上承諾,接受社會和人民群眾的監(jiān)督,太和醫(yī)院設(shè)立專門舉報(bào)電話,如有違反,歡迎患者或群眾舉報(bào)。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十三

一年來,我鎮(zhèn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府,區(qū)行風(fēng)辦,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)政為民理念在工作中的貫徹落實(shí),推動干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。今年,我們認(rèn)真貫徹區(qū)、鎮(zhèn)政風(fēng)行風(fēng)工作會議精神,以“...x”、《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)建設(shè)開放型、花園式、新型生態(tài)鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo),把強(qiáng)化“職責(zé)政府、法制政府、服務(wù)政府”三項(xiàng)建設(shè),推進(jìn)“民心工程”,促進(jìn)和諧社會,堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)工作來抓,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得了新的成效。在推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作中,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,突出實(shí)效,標(biāo)本兼治,綜合治理,不斷加大行風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,有力地推動了行風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證了我鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

行風(fēng)廉政建設(shè)工作是實(shí)踐“...x”重要思想的具體體現(xiàn),政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,是事關(guān)大局和政府形象的大事,所以我鎮(zhèn)黨政班子始終把此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓?;谶@個(gè)認(rèn)識,我們把行風(fēng)廉政建設(shè)工作放到提高黨的執(zhí)政本事、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)工作的重要性和必要性,以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,帶著對人民群眾的深厚感情,堅(jiān)定不移的把這項(xiàng)工作抓緊抓好。年初根據(jù)區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議精神成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨政班子成員分階段召開專題會議,分析研究我鎮(zhèn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作形勢和任務(wù),4月份制定具體的實(shí)施意見;7月份團(tuán)體研究整改措施;9月份制定測評方案。4月8日鎮(zhèn)召開了專題會議,會上傳達(dá)了區(qū)會議精神,鎮(zhèn)黨委書記陶衛(wèi)民對鎮(zhèn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作提出了具體要求:一是要充分認(rèn)識政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要意義;二是要扎扎實(shí)實(shí)地抓好工作落實(shí);三是要加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長韓樹忠對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了部署,傳達(dá)了區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議精神,要求全體干部認(rèn)真按鎮(zhèn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的要求,認(rèn)真開展工作,在行風(fēng)建設(shè)中建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),建立職責(zé)型機(jī)關(guān),建立團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)干部中嚴(yán)格執(zhí)行“首知負(fù)責(zé)制”。各科室、站、所等單位是行風(fēng)建設(shè)工作的職責(zé)單位,各職責(zé)單位把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,認(rèn)真落實(shí)一把手親自抓,職責(zé)單位各負(fù)其責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,及時(shí)研究解決行風(fēng)建設(shè)工作中遇到的各種困難和問題;在工作中,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行職責(zé)分解,明確工作職責(zé)、工作任務(wù),按照工作安排認(rèn)真進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行整改,堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)“一票否決制”,確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化教育,統(tǒng)一思想。

加強(qiáng)教育,在思想上真正重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),是做好政風(fēng)行風(fēng)工作和建立長效機(jī)制的首要環(huán)節(jié)。為此,我們首先抓好中心組學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)大會的精神,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,提高對政風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識。為統(tǒng)一干部的思想,調(diào)動全員參與行風(fēng)建設(shè)的進(jìn)取性和主動性,在實(shí)踐中做到三個(gè)結(jié)合:

一是把行風(fēng)教育與“明榮辱、弘正氣、樹新風(fēng)”主題討論和“愛民、憂民、為民、利民”主題實(shí)踐結(jié)合起來。今年在開展樹立社會主義榮辱觀教育活動中,組織全體干部以學(xué)習(xí)樹立社會主義榮辱觀為契機(jī),緊緊圍繞全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的大局,進(jìn)取開展“三服務(wù)一加強(qiáng)”活動(即:服務(wù)發(fā)展作貢獻(xiàn)、服務(wù)基層解難題、服務(wù)群眾辦實(shí)事,切實(shí)加強(qiáng)基層工作力度。)以實(shí)際行動踐行“...x”,努力打造服務(wù)型政府,并對照“...x”認(rèn)真查找自身的不足,堅(jiān)持把“以服務(wù)人民為榮,以背離人民為恥”作為行動指南,緊密同基層的實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來,組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》并觀看了《人民的好公仆牛玉儒先進(jìn)事跡》和反面典型的警示教育片,經(jīng)過正反兩方面的教育,使黨員干部查找了自身夢想、信念、宗旨等方面存在的突出問題,把糾正損害群眾切身利益的各種不正之風(fēng),作為立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),增強(qiáng)了干部職工的政治意識和廉潔自律的意識。同時(shí),在機(jī)關(guān)中廣泛開展了“四個(gè)一”活動,即結(jié)合樹新風(fēng)活動提一條合理化提議;確定一個(gè)幫扶對象;參加一件有意義的活動;招一家企業(yè)或引一項(xiàng)資金。截止目前共提出合理化提議38條,確定了幫扶對象64家,例如:機(jī)關(guān)全體干部為我鎮(zhèn)畢家村村民仁愛智捐款3000余元,幫其解決無錢就醫(yī)的難題,為困難學(xué)生捐款8000余元,密切了干群關(guān)系。團(tuán)體參加有意義的募捐創(chuàng)衛(wèi)活動12次,機(jī)關(guān)干部協(xié)助引進(jìn)企業(yè)5家。

二是把行風(fēng)教育與法制教育緊密結(jié)合起來。全鎮(zhèn)干部廣泛開展學(xué)法、用法和守法活動。以學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí),我們完善了相關(guān)制度和工作機(jī)制建設(shè)。并按照區(qū)委制定的《關(guān)于違反黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究的實(shí)施細(xì)則》和鎮(zhèn)《實(shí)施方案》的要求,對存在問題的職責(zé)單位負(fù)職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,增強(qiáng)了廣大干部職工的法律意識,提高了依法行政的本事。

三是把行風(fēng)教育與職業(yè)道德教育結(jié)合起來。在廣泛開展?fàn)巹?chuàng)禮貌崗位、禮貌單位活動中,加強(qiáng)全鎮(zhèn)干部的職業(yè)道德教育,要求廣大干部緊密結(jié)合鎮(zhèn)的中心工作開展行風(fēng)建設(shè)。在今年的鎮(zhèn)、村換屆、創(chuàng)衛(wèi)工作中全體干部深入基層,改善作風(fēng),站在百姓立場上想問題、做事情,努力做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,確保了中心工作的順利完成,塑造了良好的機(jī)關(guān)形象。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十四

縣廣播電視局按照市委宣傳部、市廣電局和縣委宣傳部提出的“政治意識明顯增強(qiáng)、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、精神面貌明顯改觀、服務(wù)水平明顯提高”的五個(gè)明顯目標(biāo),緊緊圍繞“落實(shí)、創(chuàng)新、突破”的工作方針,以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)廣電發(fā)展”為活動主題,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動。通過活動的深入開展及全體干部職工的共同努力,較好地完成了作風(fēng)建設(shè)活動四個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、取得的主要成效。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高干部隊(duì)伍思想道德素質(zhì)。

按照縣委宣傳部《縣宣傳思想文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案》(鎮(zhèn)宣字〔20xx〕14號)文件要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,召開局務(wù)會,認(rèn)真研究制定《縣廣播電視局開展作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案》,并于6月5日下午及時(shí)組織全局干部職工召開縣廣電局作風(fēng)建設(shè)動員部署會議。會后,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)楊洪波書記在全市推進(jìn)“三個(gè)一百”動員大會上的講話,學(xué)習(xí)了祁苑紅部長在全市宣傳思想文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)工作動員部署會議上的講話,中共中央關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,中共云南省委辦公廳關(guān)于《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》、《在全省黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》等文件精神及重要講話。在整個(gè)學(xué)習(xí)活動期間,共安排集中學(xué)習(xí)15次,學(xué)習(xí)理論文章、領(lǐng)導(dǎo)講話和文件共28篇,個(gè)人自學(xué)時(shí)間累計(jì)超過了3天,參學(xué)率達(dá)100%,全體干部職工均按實(shí)施方案要求做好讀書筆記和撰寫心得1—2篇。為確保學(xué)習(xí)不走過場,把動員部署階段的工作真正落到實(shí)處,黨支書記、局長穆建忠從我局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動一開始,就要求全局干部職工認(rèn)真做好會議記錄和學(xué)習(xí)筆記,并經(jīng)常對全局干部職工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行調(diào)閱抽查,嚴(yán)格把關(guān),對筆記過少的同志督促其盡快進(jìn)行了彌補(bǔ)。同時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還專門為因公耽誤集中學(xué)習(xí)的同志補(bǔ)發(fā)學(xué)習(xí)材料。

通過扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,局機(jī)關(guān)全體干部職工思想觀念進(jìn)一步更新,政治覺悟進(jìn)一步提高,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,學(xué)習(xí)意識進(jìn)一步加強(qiáng),干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了明顯提高。局機(jī)關(guān)形成了一種勤奮好學(xué)、奮發(fā)有為、服務(wù)人民、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取、勤政廉潔的良好工作格局。

(二)狠抓廣播電視村村通直播衛(wèi)星建設(shè)工程,解決農(nóng)民群眾“聽廣播、看電視難”問題,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

自縣實(shí)施“解五難”工程以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)把廣播電視村村通工程作為一項(xiàng)民生工程來抓,從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的高度,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,精心組織。結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用廣播電視新技術(shù),采取有線和無線同步推進(jìn)的技術(shù)模式狠抓事業(yè)建設(shè)覆蓋工作。在開展開展作風(fēng)建設(shè)活動期間,正是事業(yè)股工作人員安裝村村通直播衛(wèi)星建設(shè)工程的關(guān)鍵時(shí)期,但事業(yè)股工程技術(shù)人員和抽調(diào)下鄉(xiāng)的其他工作人員,不顧學(xué)習(xí)任務(wù)繁重,多次深入2鄉(xiāng)1鎮(zhèn)安裝村村通直播衛(wèi)星建設(shè)工程。在學(xué)習(xí)期間共發(fā)放安裝設(shè)備6981座,為廣大農(nóng)村群眾送去了精神文化食糧,解決了部分農(nóng)民群眾“聽廣播、看電視難”問題,真正做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

(三)緊密結(jié)合部門實(shí)際,開展具有廣電特色的軟環(huán)境建設(shè)工作。

一是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型媒體。以開展作風(fēng)建設(shè)、效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施為契機(jī),建設(shè)高效的服務(wù)型機(jī)關(guān),服務(wù)農(nóng)村基層、服務(wù)好縣委、政府的中心工作、服務(wù)好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展;建設(shè)貼近生活、貼近社會的服務(wù)型媒體,服務(wù)好群眾、服務(wù)好全縣的文化繁榮。

二是強(qiáng)化工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。今年我局結(jié)合市廣電局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”教育和我縣開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,加大了干部職工的思想教育工作力度。11月份重新修定了《縣廣播電視局新聞宣傳管理辦法(試行)》。20xx年4月我局制定了《縣廣播電視局20xx年干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》等相關(guān)制度,進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)了對新聞宣傳工作的管理,健全完善了全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制,并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。管理辦法的實(shí)施,進(jìn)一步明確各股室的工作職能和每位工作人員的崗位職責(zé),使新聞宣傳工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、優(yōu)質(zhì)化,逐步向精品化邁進(jìn)。

三是發(fā)揮廣播電視宣傳優(yōu)勢,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

在搞好廣電系統(tǒng)內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,派出記者做好全縣的宣傳報(bào)道工作,加大對軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度。積極主動配合省、市兩臺,加大外宣宣傳,擴(kuò)大軟環(huán)境建設(shè)的對外影響力。加強(qiáng)對新聞采、編、播從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為增加新聞從業(yè)人員采編播技巧,采用請進(jìn)來、走出去的方法加大培訓(xùn)力度,先后派出記者、編輯人員赴浙江、昆明、臨滄等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請?jiān)颇想娨暸_、臨滄電視臺的老師到局里授課,當(dāng)面點(diǎn)評,查找不足,不斷加以改進(jìn)。通過這些培訓(xùn),進(jìn)一步激發(fā)了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,并能在全縣各重大活動中順利的完成采訪報(bào)道任務(wù)。同時(shí)加大局內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求新聞記者加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),及時(shí)掌握中央、省、市、縣的大政方針政策,了解基層干部群眾的好做法喝成功經(jīng)驗(yàn),在第一時(shí)間加以宣傳報(bào)道。一批熟悉新聞工作的人員逐步成長,為建立一支專兼職新聞隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除在全面深入搞好以軟環(huán)境建設(shè)為主要內(nèi)容的對內(nèi)對外宣傳報(bào)道工作外,廣電局針對作風(fēng)建設(shè)查找出的問題,對宣傳質(zhì)量不高、數(shù)量不多的情況,進(jìn)行了認(rèn)真分析,狠抓整改。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,進(jìn)一步提高電視臺新聞節(jié)目的收視率和市場份額,電視臺對臺標(biāo)、呼號、片頭等進(jìn)行了更新?!缎侣劇饭?jié)目將從20xx年7月1日起改版,改版后的《新聞》將以全新的視角與觀眾見面,《平安邊陲》《正兒八經(jīng)說》兩檔欄目力求在本土化的基礎(chǔ)上,著力打造個(gè)性鮮明的品牌效應(yīng),不斷增強(qiáng)欄目的時(shí)效性、貼近性和可看性,提高頻道收視率。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公設(shè)備更新。

為進(jìn)一步加大我局環(huán)境綠化美化力度,做到精心規(guī)劃,分步實(shí)施,切實(shí)打造園林單位。積極參加全縣市容市貌整治活動,完成了廣電局后花園720平方米綠化工作,投資4萬元,完成停車房大棚建設(shè),投資2萬余元。完成刺樹丫口高山臺站圍墻加高、大棚、廚房、水泥路面、綠化美化建設(shè),投資11萬元。促使環(huán)境綠化工作逐年改善,為更好開展廣電工作提供優(yōu)良的人居環(huán)境。為進(jìn)一步提升節(jié)目制作質(zhì)量,能夠滿足和支持新聞節(jié)目錄制、新聞訪談節(jié)目錄制和其他綜合節(jié)目錄制的要求,我局加大資金投入,今年新購置非編機(jī)一套,使全局目前編輯機(jī)達(dá)到4套,同時(shí),購置了播放機(jī)1套,攝像機(jī)兩臺、全自動播放設(shè)備1臺、計(jì)算機(jī)8臺,腳架、話筒等設(shè)備設(shè)施。使每位記者達(dá)到一臺計(jì)算機(jī)、一臺攝像機(jī)的要求,新購置硬件設(shè)施達(dá)21萬元以及2、5萬元的《新聞》片頭、臺標(biāo)、呼號等改版投入。對電視臺演播室、播出系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)以及其它硬件設(shè)施進(jìn)行了升級改造。通過設(shè)備的更新和改造,有效地提升了縣廣播電視臺廣播電視新聞節(jié)目質(zhì)量、節(jié)目畫面和聲訊質(zhì)量,為建設(shè)文明、開放、和諧、發(fā)展的新發(fā)揮廣播電視的優(yōu)勢作用。

二、主要做法。

在這次活動中,我們嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案的時(shí)間、步驟認(rèn)真開展,四個(gè)階段都堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,保證了整個(gè)活動取得實(shí)效。主要做法是:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

我局對作風(fēng)建設(shè)活動高度重視,按照市委宣傳部、市廣電局和縣委宣傳部的統(tǒng)一部署,結(jié)合部門實(shí)際,召開局務(wù)會,成立了由黨支書記、局長穆建忠為組長,副局長禹征宏為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的縣廣電局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)活動的安排、指導(dǎo)、督促、檢查,并按照活動任務(wù)要求實(shí)行責(zé)任分工。全體干部職工積極投入到作風(fēng)建設(shè)年活動中,確保了活動取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

我局始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想建設(shè)和推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,制定了《縣廣播電視局開展作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施方案》,始終把學(xué)習(xí)教育貫穿于整個(gè)作風(fēng)建設(shè)活動中,除了總體安排外,每階段都規(guī)定了必讀的篇目和數(shù)量。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式,通過不斷的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識和理論水平,提高拒腐防變能力。另外,組織9名干部職工參加全國保密承諾書簽訂人員知識競賽和全局29名干部職工參加廉潔從政知識測試活動。開展黨員干部廉政教育活動,組織干部職工收看鄭坰靖先進(jìn)事跡報(bào)告會,增強(qiáng)干部職工愛崗敬業(yè)的思想意識和工作熱情。

(三)查找問題,整改提高。

我局把查找問題作為活動的重要內(nèi)容,通過自查互查、召開民主生活會、發(fā)放征求意見卡、開展“調(diào)研”、“懇談”活動,建立聯(lián)系點(diǎn)等,查找了宗旨觀念、服務(wù)效率等方面的問題,挖根源、找差距,明確了工作的方向和目標(biāo),并制定了整改措施。

(四)健全制度,規(guī)范行為。

我們從學(xué)習(xí)、工作、管理、紀(jì)律等方面制定和完善了工作制度,即約束了干部職工行為又調(diào)動了積極性,把各項(xiàng)工作納入了制度化軌道,以硬性的約束確?;顒釉鷮?shí)推進(jìn)。特別是制定了《縣廣播電視局新聞宣傳管理辦法(試行)》。進(jìn)一步加強(qiáng)了對新聞宣傳工作的管理,健全完善了全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制,并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。管理辦法的實(shí)施,進(jìn)一步明確各股室的工作職能和每位工作人員的崗位職責(zé),使新聞宣傳工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、優(yōu)質(zhì)化,逐步向精品化邁進(jìn),同時(shí)也促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(五)統(tǒng)籌兼顧,相互促進(jìn)。

我們把開展的干部作風(fēng)建設(shè)活動和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來,以作風(fēng)建設(shè)活動為載體,把促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變落實(shí)到推動科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)工作中,做到工作和學(xué)習(xí)活動“兩不誤、兩促進(jìn)”。

三、存在的問題和下步工作安排。

按照縣委的安排部署,完成了干部作風(fēng)建設(shè)活動的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成效。但還存在以下問題:一是個(gè)別干部職工仍存在責(zé)任意識、大局意識、群眾意識不強(qiáng),工作拖拉現(xiàn)象,工作效率不高。二是工作創(chuàng)新突破力度不夠,有待進(jìn)一步開拓。三是制度執(zhí)行上還不夠到位。開展活動以來,相應(yīng)制定了一些規(guī)章制度,但執(zhí)行起來隨意性較大,出現(xiàn)制度落實(shí)不夠到位的現(xiàn)象。四是對影響廣播宣傳工作發(fā)展的深層次問題研究不夠。針對以上問題,今后我們要抓好以下工作:

一要繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。要教育引導(dǎo)廣大干部職工把理論學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)本領(lǐng),做好工作的重要手段,做為增強(qiáng)黨性,加強(qiáng)修養(yǎng),陶冶情操的重要途徑,作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界來認(rèn)識、來踐行,在全局形成良好的理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣,常抓不懈。

二要加強(qiáng)制度建設(shè)。要不斷健全完善干部作風(fēng)建設(shè)的制度,鞏固活動成果,形成長效機(jī)制,對機(jī)關(guān)現(xiàn)有的規(guī)章制度,一方面要嚴(yán)格執(zhí)行,另一方面,要隨著實(shí)踐的發(fā)展,不斷健全完善,使之更具有操作性和可行性。

三要抓好整改措施的落實(shí)。這次教育活動是否取得成效,關(guān)鍵是看整改措施的落實(shí),在整改階段,全局干部職工都認(rèn)真撰寫了整改材料,針對單位和個(gè)人自身存在的問題提出了具體整改措施,目的在于抓落實(shí),見成效。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十五

為進(jìn)一步提高行政水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)鄉(xiāng)站所辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),推動糾風(fēng)工作的深入開展。按照縣糾風(fēng)辦的精神,我鄉(xiāng)高度重視,及時(shí)召開會議,精心組織,扎實(shí)安排,做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、工作到位,保證了民主測評工作順利進(jìn)行,收到了良好的效果。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,部署嚴(yán)密。政風(fēng)行風(fēng)測評工作能否順利開展,真正取得實(shí)效,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為此,我鄉(xiāng)成立了政風(fēng)行風(fēng)測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,紀(jì)委書記對此項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)縣糾風(fēng)辦關(guān)于對鄉(xiāng)站所辦政風(fēng)行風(fēng)測評的文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了測評工作方案,并經(jīng)過廣播、宣傳標(biāo)語、公示欄等方式進(jìn)行廣泛宣傳,及時(shí)召開政風(fēng)行風(fēng)測評專題會,營造濃厚的政風(fēng)行風(fēng)測評氛圍,為政風(fēng)行風(fēng)測評工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)工作紀(jì)律嚴(yán)肅,測評工作公正、公平。測評工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵守紀(jì)律,嚴(yán)守秘密,堅(jiān)持正義,敢于直言,本著對社會、對群眾、對參評部門負(fù)責(zé)的態(tài)度,客觀、公正、真實(shí)的反映問題;嚴(yán)禁隱瞞、夸大、縮小問題,做到不投情緒票,不送感情分;嚴(yán)謹(jǐn)向被評單位許愿或作出違背組織原則的承諾,借機(jī)徇私情、辦私事;嚴(yán)禁在調(diào)查研究上敷衍塞責(zé),搞形式主義,走過場,供給虛假情景,保證民主測評的公正、公平,真正實(shí)現(xiàn)政風(fēng)行風(fēng)測評目的。

(三)測評工作穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)取落實(shí)。一是規(guī)范的問卷測評,分成8個(gè)評議小組,每組分別下到8個(gè)村,采用問卷、座談的形式,隨機(jī)抽取部分群眾、黨員,針對性地分發(fā)測評表(原則下每村發(fā)30份)采用保密、無記名的形式進(jìn)行測評;規(guī)定了測評時(shí)間:全年進(jìn)行2次,即6月15日—11月5日內(nèi)完成;二是集中測評:召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各村支部書、人大代表、政協(xié)委員大會,會上先由各被測評單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位行風(fēng)情景的匯報(bào),再進(jìn)行無記名測評,每次測評后及時(shí)對測評表進(jìn)行收交,由測評小組辦公室專門人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(異常地還對測評表中各分項(xiàng)得分情景進(jìn)行了分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),供領(lǐng)導(dǎo)小組分析參考)、排行,測評表整理封存;三是對測評出的結(jié)果,進(jìn)行了墻上和網(wǎng)上公示,對前三名的單位進(jìn)行了表彰,對后三名單位分別進(jìn)行了談話、批評教育、黃牌警告。

全鄉(xiāng)開展的政風(fēng)行風(fēng)民主測評工作,從廣度、深度上都有穩(wěn)步推進(jìn),影響在逐步擴(kuò)大,質(zhì)量在逐步提高,方法在不斷創(chuàng)新,措施更加具體,效果比較明顯。政風(fēng)行風(fēng)測評工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全鄉(xiāng)群眾的好評。

(一)思想認(rèn)識上、升華上。一是參評的站所辦以及黨員干部的思想認(rèn)識有了很大提高,增強(qiáng)了抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的自覺性。二是提高了抓測評工作必要性的認(rèn)識。政風(fēng)行風(fēng)測評工作,極大地提高了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的職責(zé)意識,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高了干部職工的整體素質(zhì)。三是提高了開展政風(fēng)行風(fēng)測評工作緊迫性的認(rèn)識。根據(jù)文件要求,各站所辦都進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,自覺樹立“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的工作作風(fēng)。

(二)工作行動上、成效上。隨著全鄉(xiāng)政風(fēng)行風(fēng)民主測評工作的推進(jìn),促進(jìn)了干部的務(wù)實(shí)作風(fēng)、改善了機(jī)關(guān)作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,使各站所辦出現(xiàn)了全力以赴為群眾辦實(shí)事辦好事的熱潮。

測評領(lǐng)導(dǎo)小組對測評結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真地全面地分析,針對各單位存在的問題,以糾風(fēng)通知書的形式發(fā)給單位,督促站所辦找出癥結(jié)所在,扎實(shí)抓好整改工作,正確對待問題,及時(shí)逐條整改。如派出所戶藉辦、計(jì)生辦、民政辦等單位為了方便群眾辦事,安排專人長時(shí)間值班;醫(yī)院、學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行了公示制,對工作人員的服務(wù)情景監(jiān)督,設(shè)立了專門的意見簿,每一天有專人負(fù)責(zé)收集整理;為方便群眾及時(shí)聯(lián)系和辦事順利,所有的站所辦都公示了干部、職工的電話號碼和辦事程序。

政風(fēng)行風(fēng)測評工作集中反映了廣大群眾、社會各界以及主管部門的意見、要求和期望,不一樣程度地解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使廣大人民群眾真正感受到了糾風(fēng)的實(shí)效。政風(fēng)行風(fēng)測評工作是階段性的,但政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是長期的。今后,我們將按照政風(fēng)行風(fēng)測評工作的有關(guān)要求,繼續(xù)抓好制度建設(shè),使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成為一種自覺,以此到達(dá)社會滿意、群眾滿意、政府滿意。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)篇十六

根據(jù)縣委、縣政府、縣水利局及巖頭鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作部署。我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入認(rèn)識“八榮八恥”榮辱觀,認(rèn)真貫徹上級黨委、政府關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作會議精神,堅(jiān)持“以建為主,以評促建,標(biāo)本兼治,糾建并舉”的指導(dǎo)思想與“建管并舉,依法治水,興利除害,人水和諧,執(zhí)政為民”的水利工作方針,積極開展本所的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作。通過活動解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步提高本所干部的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)水平,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為轄區(qū)流域內(nèi)的水利事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí)樹立起單位的良好形象?,F(xiàn)將我所今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動工作總結(jié)如下:

一、主要工作情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,精心組織,落實(shí)責(zé)任制。

為把效能行風(fēng)評議工作落到實(shí)處,抓出成效,本所高度重視,迅速行動,把行風(fēng)建設(shè)工作列入今年工作的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際抓好準(zhǔn)備階段的4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),所成立了以所長為組長,所全體同志為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是落實(shí)責(zé)任制,明確本單位各干部職工的責(zé)任。三是制定工作方案。結(jié)合本所工作實(shí)際,制訂了《巖頭水利所開展效能行風(fēng)建設(shè)民主綜合評議活動實(shí)施方案》,對全所行風(fēng)效能建設(shè)民主綜合評議活動作了具體部署和安排,做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。四是深入宣傳發(fā)動。3月中旬,召開了全所行風(fēng)效能建設(shè)民主綜合評議活動作動員會,對評議活動進(jìn)行全面動員和部署,并多次召開會議學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。為提高干部職工依法行政的水平,對全所干部職工進(jìn)行了《行政處罰法》等法律知識集中培訓(xùn)。為使群眾充分了解和參與行風(fēng)效能建設(shè)民主綜合評議活動,我們積極利用標(biāo)語媒體等手段進(jìn)行廣泛宣傳,使更多的干部群眾參與到這次活動中來,營造良好的活動氛圍,使今年的活動得以順利開展,并取得了實(shí)效。

(二)強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識,健全項(xiàng)制,狠抓落實(shí)。

我所今年以效能行風(fēng)綜合評議活動為契機(jī),建立了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,經(jīng)常定期或不定期的組織全體干部學(xué)習(xí),并要求學(xué)習(xí)能聯(lián)系實(shí)際,談心得,寫體會,從學(xué)中干,干中學(xué),不斷提高干部的政治理論水平和思想道德情操,爭做群眾的貼心人。在加強(qiáng)教育的同時(shí),我所進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)措施,在一年中沒有出現(xiàn)在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要的情況;沒有出現(xiàn)收受他人禮金、禮卡、禮券的違紀(jì)行為;“首問負(fù)責(zé)制”和一次告知制度進(jìn)一步得以落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行了效能行風(fēng)有關(guān)禁止性的規(guī)定。切實(shí)落實(shí)一票否決制和機(jī)關(guān)效能“積分警示制”管理及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步深化了效能行風(fēng)建設(shè),工作效能有明顯提高。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),依法行政。

一年來我所發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,為民服務(wù),為轄區(qū)發(fā)展服務(wù),我們堅(jiān)持做到,嚴(yán)把政策關(guān),提高辦事效率,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20_年上半年完成5座“強(qiáng)塘固房”水庫保安工程前期工作,1座小山塘除險(xiǎn)加固工程及龍?zhí)犊铀畮斓尿?yàn)收工作,對1座隱患山塘汛期限蓄措施、1座危險(xiǎn)山塘空庫度汛;恢復(fù)、新建、改造供水工程包括季家山、嶺外、鄭家莊、四聯(lián)、大坵田、南垟?shù)?村,將解決4300的生活用水困難,完成對抱岙、五上等三村、鯉溪、西岸、楓林集中供水工程i標(biāo)段的飲用水工程及楓二村大口井的驗(yàn)收工作;上半年完成防洪堤(后山、福田兩村防洪堤)約0、5km,所有這些項(xiàng)目的建設(shè)對轄區(qū)的地方經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時(shí),我所進(jìn)一步做好“兩公開,一監(jiān)督”工作。全面推行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,進(jìn)一步做到使公開內(nèi)容規(guī)范、全面、及時(shí);搞好政府招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作,把應(yīng)進(jìn)入縣招投標(biāo)中心交易的建設(shè)項(xiàng)目納入招投標(biāo)中心,嚴(yán)肅水利經(jīng)濟(jì)市埸,決不擅自在場外交易。嚴(yán)格依法行政,規(guī)范辦事程序,做到秉公辦事。使20_年實(shí)現(xiàn)了本所零上訪零投訴。

(四)反腐倡廉,抓本治源,廉政建設(shè)再上新臺階。

根據(jù)縣水利系統(tǒng)開展“創(chuàng)建勤廉站所”活動。認(rèn)真貫徹省水利廳廉政工作電視會議精神,遵守中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定,嚴(yán)格控制公務(wù)接待,加強(qiáng)公車管理,執(zhí)行收支兩條線,積極做好監(jiān)督管理檢查,嚴(yán)禁挪用、移用水利資金。由于措施到位,防范體系健全。使今年廉政建設(shè)再上新臺階。

二、主要工作成效。

通過效能行風(fēng)綜合評議活動建設(shè)工作的開展,全所干部職工的思想認(rèn)識有新的提高,精神面貌有了新的變化,政風(fēng)行風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識和水平有了新的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)是學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚。通過廣泛深入地開展學(xué)習(xí)教育活動,干部職工的政治覺悟進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)意識有了明顯的增強(qiáng),認(rèn)識到新形勢下切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,進(jìn)一步認(rèn)清了質(zhì)監(jiān)部門在推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命,觀念有了新的轉(zhuǎn)變,理論修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng)得到增強(qiáng)。

(二)是工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。通過召開座談會、調(diào)查研究、發(fā)放征求意見表,廣泛征求群眾對我們工作的意見和建議,使我所抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)更有針對性和有效性;激發(fā)了干部職工的工作熱情,有力地推動和促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

(三)是服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),全體干部職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),服務(wù)水平進(jìn)一步提高。踏實(shí)干工作的多了,下基層為群眾辦實(shí)事的多了,自覺實(shí)踐黨的宗旨,做到“四個(gè)不讓”即:不讓一件有損窗口形象的事情在干部身上發(fā)生;不讓一份違反“科學(xué)、公正”的報(bào)告從干部手中發(fā)出;不讓一件上級交辦的任務(wù)在干部手中延誤;不讓一件有損水利系統(tǒng)形象的事情在干部身上發(fā)生,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

(四)是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過推行推薦署名制、考察責(zé)任制、任前公示制、公開選拔制和試用期制等,逐步建立和完善了選人用人的全程工作制度,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力激發(fā)廣大干部職工的動力和活力,隊(duì)伍建設(shè)收到了良好效果。

(五)是機(jī)關(guān)形象進(jìn)一步改觀。通過勤政廉政建設(shè)的加強(qiáng),干部職工更加牢固地樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,有效地保持了隊(duì)伍的純潔,圍繞人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題確定工作的開展,塑造了“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、文明”的機(jī)關(guān)形象。

回顧一年來的民主評議行風(fēng)活動工作,所取的成績是值得肯定的,這與上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與廣大干部、群眾的參與和大力支持分不開。在肯定成績的同時(shí),我們也看到了一些存在的問題,希望大家對我所今后的工作,繼續(xù)給予大力支持,多提寶貴意見和建議。我所將認(rèn)真貫徹“一要堅(jiān)持,二要持久,三要抓出成果”的長效機(jī)制。在工作中不斷進(jìn)行自我改正,自我完善,更好的為廣大人民服務(wù)。

三、接下來及20_年的工作要點(diǎn):

(一)利用冬修水利的有利時(shí)刻,穩(wěn)步推進(jìn)面上水利工程建設(shè),積極完成所年度水利工程建設(shè)工作。

(二)繼續(xù)按照局黨組制定的重要崗位目標(biāo)開展工作。

(四)樹立防汛、抗大旱意識,確保轄區(qū)山塘水庫安全渡汛。

(五)積極配合有關(guān)科室和部門做好有關(guān)工作。

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