月度工作計劃表做大全(19篇)

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月度工作計劃表做大全(19篇)
時間:2023-11-15 10:30:06     小編:夢幻泡

通過制定計劃,我們可以有條不紊地完成每一項任務,提高自己的效率。分配資源和責任,將任務合理地分給團隊成員或自己,確保每個人都清楚自己的職責和目標。通過閱讀一些成功人士的計劃經(jīng)驗,我們可以學到很多制定計劃的技巧和方法。

月度工作計劃表做篇一

1、會講《賣火柴的小女孩》,《阿里巴巴與四十大盜》的故事。

2、會背誦古詩《回鄉(xiāng)偶書》等古詩。

3、能正確書寫拼音。

4、進一步鞏固加法口訣表。

二、行為習慣的培養(yǎng)。

1、生活習慣:能根據(jù)天氣變化與自己的感受及時增添衣服。

(1)堅持每天按時入園。

(2)學會梳頭。

(3)能積極地參與集體活動,體驗成功的喜悅。

2、游戲習慣:

(1)能自己的意愿選擇游戲活動,按自己的方式游戲。

(2)會使用游戲操作材料,并能整齊地擺放游戲用品。

三、環(huán)璟創(chuàng)設。

1、和幼兒一起制定班級游戲的內容和規(guī)則。

2、布置家長園地,讓家長了解我班近期的工作安排及注意事項。

四、家長工作。

1、天氣變冷怎么添加衣服。

2、加強家園聯(lián)系。

月度工作計劃表做篇二

以前也是讓幼兒坐校車送回家,但是之前有一個漏洞,因為有些幼兒住的離學校比較近,所以就沒有直接送達,這些幼兒都是自己走回家的,這是一個安全隱患,所以經(jīng)過之前的經(jīng)驗,六月份我們幼兒園打算把所有的幼兒都接送到家為止,不再讓他們自己歸家了,必須充分保障幼兒的安全,不管住的近還是遠,我們都會送校車直送到家,看著他們進入家門才離開,也會按時送達??傊欢〞層變喊踩郊?,保證他們的生命安危。

二、注意食品安全,讓幼兒吃得健康。

食品對于幼兒的安全很重要,所以我們在這方面會更加的注重,六月份我們采購食材都會盡量在早上去購買,選擇新鮮的蔬菜水果,讓幼兒能夠吃得很健康。現(xiàn)階段的孩子要注意的就是成長,所以幼兒的吃食一定要安全健康,不能出現(xiàn)一絲的失誤,不然都會傷害到他們的身體。另外后勤是保障食材健康的一個重要地方,所以做菜的廚房是一定要消毒和打掃干凈的,食材存放的環(huán)境必須是干凈安全的,而且我們不會讓不新鮮的食材做飯,盡量的考慮到所有幼兒的身體狀況,按照幼兒的健康狀態(tài)去安排每一餐。

三、對園里的工具進行消毒。

幼兒園里到處都是為幼兒布置的玩具和用具,這些東西都是幼兒近身接觸的,所以一定要進行消毒,把所有的玩具和使用的工具,比如桌椅、門窗以及操場的游戲場地全部都要進行消毒,而且我們還會早晚各消毒一遍,以免幼兒粘上細菌,危害到健康的安全,這些都是六月份必須要去注意的地方,一定要盡量的把安全工作做好,保證幼兒在園里的安全,讓家長放心把孩子交到我們手上。

月度工作計劃表做篇三

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:。

一、對銷售工作的認識:。

二、對銷售工作的提高:。

1、制定工作日程表;。

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:。

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。

8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。

三、重要客戶跟蹤:。

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。

5、河南市政管理處的姚科長;。

月度工作計劃表做篇四

為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)

1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。

2、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

4、協(xié)助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

1、公司的辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。

2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。

3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)

4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。

7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。

8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調工作。

9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。

10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

11、安全保衛(wèi)工作。

1、各類重大會議和綜合性會議的組織。

2、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔。

3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。

4、會議設備的采購、安裝和管理,會議室的管理。

1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。

2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

3、新聞發(fā)言管理。

月度工作計劃表做篇五

今天本站要為大家?guī)淼膬热菔浅黾{月度工作計劃表,歡迎閱讀本篇文章!

加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,嚴格把關,不能有半點疏忽和大意。

加強各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、加強學習:結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強相關業(yè)務方面的學習,提高自己的業(yè)務素質和綜合能力。

三、做好資金預算工作,加強成本控制:預算的目的是設法增加收入,減少成本,壓縮財務費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。

1、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當然得出。

既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,接待預算等等。

2、要求部門領導把預算工作放在心上,指導兼職預算員做好部門預算,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,部門預算要求每月25日必須上報財務部,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務部。

3、制定費用額度控制指標:在額定范圍內,只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。

四、個人建議措施:要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。

使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

每月工作內容:

01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認,(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結賬。

27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

***x年工作總結:

在本年度工作中,我能做到下面幾點:

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

***x年工作計劃:

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。

工作目標及希望:

1、望在***x年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。

雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。

11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。

每月工作內容:

01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。

(外聯(lián)發(fā)與北方)

06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統(tǒng),做報銷明細表格,并結賬。

27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統(tǒng)比較,及時做好銀行單據(jù)的錄入。

每天處理現(xiàn)金的收與付,并于當日錄入財務系統(tǒng),做到日清日結。

每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

每天訂制職工的午飯及現(xiàn)場加班人員的晚餐。

每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(tǒng)(外聯(lián)發(fā)與北方)

每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會的現(xiàn)金及銀行的收與付工作。

出納工作總結:

在本年度工作中,我能做到下面幾點:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無透支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審查核算(發(fā)票報銷單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

工作計劃:

1、力爭做到當天事當天結。

2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

3、參加財務人員繼續(xù)教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育),學習和掌握新的財務知識。

工作目標及希望:

1、望在2015年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。

雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

2、希望公司能為我繳納上海社會保險。

11年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。

我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。

自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。

由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。

自己內心的'那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。

基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在2015年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。

但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx-xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。

積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。

在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。

在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。

只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。

也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。

所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。

對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。

另外,也經(jīng)常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

月度工作計劃表做篇六

一.7天之內了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀,質地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。

雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。

其實不然。

首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。

當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。

也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。

紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。

二.在最短的時間內弄懂生產(chǎn)過程及工藝。

剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。

一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。

會親自進車間察看大貨的進度。

當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。

每一個公司都有自己的工作模式。

如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。

嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。

比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。

有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調價的問題。

下面的文員還沒得到具體的通知。

這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。

沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。

但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來。

如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。

如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。

最后只能虧本賣給了客戶。

這樣就直接造成了公司虧損。

四.了解貨物的運輸。

出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。

在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。

欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。

經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。

五.熟悉了解客戶。

對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。

當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。

比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。

不必勞煩他人。

六.正確對待客戶服務。

跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。

首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。

在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。

要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務。

客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。

所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。

我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。

后來只好安排訂單外包出去,結果貨期和質量都達不到要求。

有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。

這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,銷售人員不好。

慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。

11月是我院一個比較忙碌的月份,我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準備來迎接下一個月的`工作。

11月份我們部門的計劃如下:

團干培訓活動是宣傳部每個學年最重要的工作之一,今年的培訓活動將在接下來的11月份舉行,這一次我們宣傳部將在往年只進行簡單的新聞、策劃培訓的基礎上,積極聯(lián)系各個協(xié)會或者部門的負責人對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,進行畫海報、寫新聞、拍照、寫工作計劃工作總結和策劃書的系統(tǒng)性培訓.

希望通過這次培訓能讓各位團學干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學院的各項工作任務。

近兩年來我部一直是在配合和服務其他各個部門完成學院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動,從而更好的推動部門的發(fā)展。

我部計劃在本月討論策劃出我們的活動,上報學院團委學生會審核,并在審核通過后進行實施。

換屆之后,我們宣傳部內部各項工作也會進行一系列的變化和調整,我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,對上周部門各項工作進行總結并安排接下來一周內的各項工作。

另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門成員之間的感情,我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動。

雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結協(xié)作的工作態(tài)度,嚴謹務實的工作作風,我們宣傳部一定能夠完成好團委學生會交給我們的各項任務,做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作。

我們宣傳部全體成員堅信,有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力,在老師和新一屆的團委學生會執(zhí)委會的共同配合下,我們有能力做好接下來的每一項工作,宣傳部將會充分發(fā)揮部內每個成員的能力.

讓每個人都擁有鍛煉的空間,同時培養(yǎng)大家團結協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時提高工作質量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會更加精彩。

月度工作計劃表做篇七

在上級領導的正確引導下,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,具體的內容為:

產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。

社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。

通過建設和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。

月度工作計劃表做篇八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表范例,更多個人月度工作計劃表范例相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)。

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚xx;

月度工作計劃表做篇九

一、數(shù)據(jù)分析:

1、季度任務完成進度;。

2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;。

3、特殊項目完成進度;。

二、5月份銷售業(yè)績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。

2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;。

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;。

4、特殊項目銷售分解目標;。

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;。

2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;。

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;。

四、5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。

五、增長點:

1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;。

2、政策措施、資源調配的改進建議。

月度工作計劃表做篇十

本計劃是,完成銷售指標-萬和達到小組增員-人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

二、目標。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息-個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭完成銷售指標。

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的`業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。

6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結。

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

月度工作計劃表做篇十一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表范例,更多2019部門月度工作計劃表范例相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經(jīng)分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

月度工作計劃表做篇十二

2、類別。分類清晰明了;。

3、項目。具體的項目;。

4、周期。一個月;。

5、數(shù)量。使用情況的統(tǒng)計;。

6、金額。每個項目具體的金額明細。

7、備注。做個備注,進行說明。

之后可以做個匯總,總之是要讓領導能夠一目了然的知道你做的這個表,對工作的一個把控吧。

月度工作計劃表做篇十三

1、每兩周集體學習物理新課程標準,把握新課程精神實質,全方位、多面、多角度解讀新課程理念,交流觀點,提高對新課程的理解和應用水平。

2、選的理論書有:《__》等。從而帶動更高專業(yè)水平的教學工作。

3、明確新課程三維目標的依據(jù)和意義,牢牢把握“以學生發(fā)展為中心,以科學探究為基礎”兩條教學主線。

二、發(fā)揮準備作用,理清教學思路。

1、定期學術分析。隨著新學期教學的進展,學生在接受新知識的過程中必然會出現(xiàn)各種問題;從多角度、多方向、多層次發(fā)現(xiàn)學生的問題,作為教學工作和教學設計的依據(jù),及時解決。

2、理清教學思路。教學的“大思路”是指對初中物理教材的概念、體例、內容和編排體系的理解。教學中的“中間思維方式”是指確定每章的重點、難點和重點,以及如何讓學生建立自己的知識。教學的“小思路”是指如何準確定位每一節(jié)的教學目標,突出重點,突破難點,進行合理的教學設計。思路清晰,教與學都會輕松;避免暈倒顯擺。

三、開發(fā)利用教材,拓展教學資源。

1、教材的開發(fā)和利用。不能教條化教材,可以對教學目標和內容進行適當調整。新教材必須進行個性化解讀,逐步形成目標明確、場景切入、理解方法、過程理解、應用遷移的教學套路。

2、拓展教學資源。教材作為教與學的載體,并不是的載體。你可以搜尋不同的教材版本、在線資源和相關資源,尤其是在創(chuàng)設情景和介紹概念方面,進行比較和選擇。

四、構建教學設計,展示教學風格。

1、建構教學設計。新學期一定要從靜態(tài)的教學設計過渡到動態(tài)的教學設計,把學生的課堂生成作為教學資源的補充,避免不分班級,不分學生,按計劃教學。

2、學習有固定的章節(jié);沒有固定的教學方法。通過定期教學、公開課、講座或教學競賽,根據(jù)教師的素質,展現(xiàn)自己的教學風格,公平、公開、公正地評價教師。

五、發(fā)揮多媒體作用,注重物理實驗。

1、發(fā)揮多媒體的作用。我們學校有五個多媒體教室,估計每個老師能上__節(jié)多媒體課。要求選擇和改編課件。

2、注重物理實驗。

(1)多媒體播放與動手實驗相結合;。

(2)準備兩套以上實驗設備,供學生探索。

六、合理安排進度,及時反饋調整情況。

1、合理安排進度。

2、及時反饋和調整;教學的調整是基于教學對象的反饋。可以從課堂提問、課后交流、實驗操作、批改作業(yè)和單元測試、同伴交流等方面了解學習情況;從“雙基”出發(fā),從專業(yè)的角度出發(fā),消除了學生的思維“焦點”,要求學生在作業(yè)上改正某些部分,寫出各種解決方案。

3、為優(yōu)秀而訓練,為不足而幫助。制定創(chuàng)先爭優(yōu)、錯補的培訓計劃,設定目標、指標、題目、時間、地點,長期跟蹤,嚴格檢查。

月度工作計劃表做篇十四

我于今年3月份來到公司,根據(jù)公司的需要,目前在公司配合主任和主管處理公司事務和負責網(wǎng)絡信息發(fā)布的工作。在這段時間里,我從賈主任和陳海燕主管身上學習了很多知識。他們的工作熱情,讓我深刻理解對待工作的態(tài)度,他們的耐心指導,使我短時間適應公司的工作環(huán)境。在工作中,我一定會多溝通、多協(xié)調,積極主動,創(chuàng)造性的開展工作。我會嚴格要求自己,認真及時做好領導安排給我的每一項任務。

目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟形勢都處在下行空間,作為公司員工,應該明確形勢,同時更應發(fā)揮主觀能動性,明確思想認識,齊心協(xié)力,與公司同舟共濟。

經(jīng)過兩個月的工作,我已經(jīng)熟悉公司的工作環(huán)境,能從整體上把握公司的工作流程,但同時也發(fā)現(xiàn)自己不足改進之處,有時候辦事不夠干練,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;業(yè)務知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠經(jīng)驗,所以我的溝通技巧還不夠熟練。

在今后工作中,我一定配合主管工作,結合自己的以往的工作經(jīng)驗,以下幾點是我對工作地要求。

1、不斷加強業(yè)務學習,配合主管工作,熟悉業(yè)務工作,熟悉公司的工作,做到心里有數(shù),思路清晰。

2、接待日??蛻魜黼姡瑏砗茸稍儤I(yè)務,為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思考,能充分理解、領會主管的意圖,隨時做好輔助工作。

3、處理業(yè)務交給的報表,文件,單據(jù),資料。

4、接受客戶的相關投訴,及時做好記錄,及時聯(lián)系相關業(yè)務人員處理。

5、細心踏實,能夠為主管處理細節(jié)的工作。料理所有小事。做好主管和客戶的橋梁,及時反映自己看到的問題,對所有工作做好查詢記錄,對于工作中出現(xiàn)的問題,及時與主管溝通解決。

6、良好的工作情緒,積極向上,有目標有方向,在工作中配合主管業(yè)務,為主管分擔工作提出合理的建議,在專業(yè)不懂的問題及時請教學習,不斷的提高自己,力爭盡早的做到獨檔一面。

我在今后的工作中會配合主管完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上努力提高銷售業(yè)績。

教師的使命就是教育好每一位學生,而班主任的使命便是以學生的健康成長為首要任務。班主任的任務是神圣而又光榮,學生應以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學生而光榮。所以身為辦主任,首先就是要對得起學生,其次還是要對得起學生,最后但是要對得起學生。

我班共有學生50人。其中男生25人,女生25人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

(一)、加強班風建設。

1、班級。

要以全國少工委頒布的“加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見”為基礎內容,根據(jù)學校德育工作計劃的安排,引導少年兒童開展各項實踐活動。要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展?;顒又耙贫ê糜媱?,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。

2、營造向上氛圍。

根據(jù)各年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。

(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字,創(chuàng)作班歌等。

一.7天之內了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀,質地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。

二.在最短的時間內弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

四.了解貨物的運輸。出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。

五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。

六.正確對待客戶服務。跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。后來只好安排訂單外包出去,結果貨期和質量都達不到要求。有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:noproblem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。

1、了解負數(shù)的意義,會用負數(shù)表示一些日常生活中的問題。

2、理解比例的意義和基本性質,會解比例,理解正比例和反比例的意義,能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據(jù)給出的有正比例關系的數(shù)據(jù)在有坐標系的方格紙上畫圖,并能根據(jù)其中一個量的值估計另一個量的值。

3、會看比例尺,能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小。

4、認識圓柱、圓錐的特征,會計算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。

5、能從統(tǒng)計圖表準確提取統(tǒng)計信息,正確解釋統(tǒng)計結果,并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導。

6、經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會數(shù)學在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。

7、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過程,初步了解“抽屜原理”,會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題,發(fā)展分析、推理的能力。

8、通過系統(tǒng)的整理和復習,加深對小學階段所學的數(shù)學知識的理解和掌握,形成比較合理的、靈活的計算能力,發(fā)展思維能力和空間觀念,提高綜合運用所學數(shù)學知識解決問題的能力。

9、體會學習數(shù)學的樂趣,提高學習數(shù)學的興趣,建立學好數(shù)學的信心。

10、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。

這一冊教材包括下面一些內容:負數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計、數(shù)學廣角、整理和復習等。圓柱與圓錐、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內容。

在數(shù)與代數(shù)方面,這一冊教材安排了負數(shù)和比例兩個單元。結合生活實例使學生初步認識負數(shù),了解負數(shù)在實際生活中的應用。比例的教學,使學生理解比例、正比例和反比例的概念,會解比例和用比例知識解決問題。

在空間與圖形方面,這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學,在已有知識和經(jīng)驗的基礎上,使學生通過對圓柱、圓錐特征和有關知識的探索與學習,掌握有關圓柱表面積,圓柱、圓錐體積計算的基本方法,促進空間觀念的進一步發(fā)展。

在統(tǒng)計方面,本冊教材安排了有關數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導的內容。通過簡單事例,使學生認識到利用統(tǒng)計圖表雖便于作出判斷或預測,但如不認真分析也有可能獲得不準確的信息導致錯誤判斷或預測,明確對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真、客觀、全面的分析的重要性。

在用數(shù)學解決問題方面,教材一方面結合圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計等知識的學習,教學用所學的知識解決生活中的簡單問題;另一方面安排了“數(shù)學廣角”的教學內容,引導學生通過觀察、猜測、實驗、推理等活動,經(jīng)歷探究“抽屜原理”的過程,體會如何對一些簡單的實際問題“模型化”,從而學習用“抽屜原理”加以解決,感受數(shù)學的魅力,發(fā)展學生解決問題的能力。

月度工作計劃表做篇十五

金色飄香的九月,迎來了新學期,生氣蓬勃的校園內是一張張熱情洋溢的笑臉。

新的學年,新的開始,團學會系組織部積極響應上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領導下,在校院團學會的積極領導下,本學年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項常規(guī)工作,結合工作,現(xiàn)制定九月份工作計劃:

一、團費,團員證,團組織關系以及黨關系的轉工作

我部門會在開學報到的這幾天積極的協(xié)助團學會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關資料,完成好團組織關系的轉接工作,統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表。

迎新工作的準備會給團組織關系的轉接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關系的轉入,團費繳納和團員證的補辦。

我們會在配合我們院分團委學生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內的工作,搞好大一新生的團組織關系的轉接以及團費的收取,做到團組織關系轉清楚,齊全,并且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。

二、軍訓

大一新生在開學報到后就要開始進行軍訓了,在學弟學妹們進行軍訓的期間我部門會努力做好服務與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓練出效果。

此外,在軍訓期間我們還將配合學生會各部門進行“軍歌比賽”、

“迎新晚會”、“軍訓匯報演出”等工作。

三、招新

九月十號左右,我們部門全體配合學生會做好迎新工作。

之后,對部門人員進行考核,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。

同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學作為下一屆換屆的有力后備人員。

預計招八人左右。

四、新生骨干、團支書與班長的培訓

在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,團支書進行培訓,讓他們及時了解自己的職責及任務,以便更好地進行工作。

五、協(xié)助團支部開展團日活動

在這學期,我部門將繼續(xù)按照校團學會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學期良好的團組織民主生活會安排方式,并逐漸提高團組織民主生活會的質量。

從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學習,加強彼此間的聯(lián)系,增進同學之間的友情。

六、組織學校升旗儀式

根據(jù)學校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。

屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。

同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。

接下來的工作中,我們以計劃為指導,將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。

同時,我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓,并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,健全完善計劃。

也望各部對我

部的工作進行監(jiān)督指導,隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用。

又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的.開始。

一、市場分析

9月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。

二,工作規(guī)劃

1、預達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。

2、主要手段:

a、提高自身素質。

b、不斷學習,繼續(xù)提高話述質量。

c、對自己每天進行激勵措施和方案。

d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。

e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在學員面前應用自如、對答如流,與學員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學員分類。

f、在互動的過程中,鎖定有意向的學員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學員對我們機構有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結果進行總結分析,并在總結和摸索中前進。

g、一周一小結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

h、對所有學員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。

給學員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。

i、學員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意,讓學員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

j、和公司同事、領導要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

總之,9月份,我一定虛心向領導和老同事學習,穩(wěn)中求進、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,請領導和同仁們多多指導。

并在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

月度工作計劃表做篇十六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年部門月度工作計劃表模板,更多2019年部門月度工作計劃表模板相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:

月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的.精神,特作如下規(guī)定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:

a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經(jīng)分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

月度工作計劃表做篇十七

接下來要給大家?guī)淼氖恰皞}庫月度工作計劃表”,一起來看一下吧!

一。倉庫管理人員崗位職責

1、按時上下班

每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。

2、認真做好倉庫的整潔工作

每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。

禁止在倉庫內吸煙,預防火災。

3、檢查商品要保證準確無誤。

檢查入庫貨物必須嚴格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。

屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;5、出庫要保證準確無誤。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。

6、貨品盤點要準時,及時。

做到每周小盤,每月大盤。

7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。

二。倉庫管理人員工作流程

1、每天早晨準時根據(jù)出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。

以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。

2、貨物送到門店,必須清點。

詢問是否有轉店物品,點好數(shù)目上車配送。

3、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質量數(shù)量準確無誤。

三。倉庫與各門店之間的協(xié)調工作

1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。

2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關人簽字核對。

48小時之內交與倉庫處理。

3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

四。倉庫與采購之間的協(xié)調工作

1、采購要及時把調入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關人員。

如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。

2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補上。

3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。

此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。

4、倉庫內的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。

倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。

辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:

一、 倉庫保管員的工作

1、 配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、 配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作 及記錄。

各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

3、 配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、 配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

5、 做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

6、 倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

二、倉庫收貨員的工作

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。

物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后,應及時下轉。

三、sap系統(tǒng)操作

1、 學習倉庫migo收貨及退貨。

四、 配合其他的工作

1、 柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

2、 進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、 協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明 原因,并進行相應處理。

4、 配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的'位置,有思想,不斷進娶嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

以上為本人工作總結,由于個人時間、水平有限,總結可能不太周全,不足之處敬請指正.

2.感謝公司給我提供的工作崗位機會,在公司的6

年多時間的工作學習中,使得我在很多方面得到了學習成長和鍛煉!09

年即將過去,新的一年就要到來,我會用自己的實際工作回報公司對我的關愛。

幾年前進入公司以后,按照公司的工作安排,從事生產(chǎn)車間統(tǒng)計核算員,倉庫倉管員。

倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉的環(huán)節(jié),作為倉庫保管員主要任務就是保管好庫存物資、做到數(shù)字準確、質量完好、收發(fā)迅速、服務周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品種進行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實情況,有效的改善了倉庫形象,同時也給予營銷、生產(chǎn)、采購部門工作的很大支持,由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的核算工作。

在倉庫管理員工作中,我還存在不足的地方,主要是:第一,由

于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)

造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。

不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

提高效率服務于生產(chǎn)、服務于銷售。

第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料頻率工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。

在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內。

在接下來的工作中,作為公司一員、倉庫的主要成員,我要做好以下幾點:

??????? 1.堅持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

2.在現(xiàn)有的基礎上,逐步的有效的將財務部u8系統(tǒng)管理軟件充分的應用到倉庫賬務管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。

3.認真落實《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!

針對公司的發(fā)展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今后的一到三月份的工作計劃如下:

一, 一月份上旬,倉庫實施備料制。

倉庫按計劃部提前下發(fā)的領料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。

并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。

這項工作目前正在有序地展開。

二, 在一月份之內,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。

倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。

在一月份之內,倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結,數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。

要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持。

三, 一月份之內,完善倉庫的單據(jù),報表管理。

倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。

倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。

對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設置不全面,有相當一部份業(yè)務無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。

這項工作在二月份內完成。

四, 在一月份之內,完善三包件的管理。

倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。

倉庫需要從人員配備,業(yè)務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五, 春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。

配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。

維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六, 在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。

為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

七, 加強物料控制工作,提升物料管理水平。

完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。

及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定管理方案,2月份開始執(zhí)行。

八, 從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。

公司的發(fā)展必定要求公司內部實行信息化管理。

目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。

倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。

目前已與企管部,erp系統(tǒng)供應商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在二月份內完成相關的基礎工作,在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。

倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。

九, 從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。

按照公司的發(fā)展規(guī)劃,包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。

十, 用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。

要完成上述工作,團隊建設是關鍵。

目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。

必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右,倉管員的工資達到1700元左右,倉務員的工資能達到1500元/月左右;做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。

加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,計劃在一月份內開展一次office培訓。

十一,對個人的工作要求。

三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業(yè)務流程,并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。

學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務透視帳務的準確性、及時性和有效性。

學習機械或陶機行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

月度工作計劃表做篇十八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表2019,更多個人月度工作計劃表2019相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

按照上級安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行,確保安全生產(chǎn),貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制,層層落實責任制,加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的`監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:

一、提高思想認識,加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導和制度建設。

堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領導機構及健全各項安全制度,專人負責安全生產(chǎn)工作,并切實抓好落實工作。

二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學習、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動。

積極配合上級有關文件和會議精神,切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作,堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動,進一步完善形式,豐富內容,增強實效。

1、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓,保證專業(yè)技術人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況,有權要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權要求立即從危險區(qū)內撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領導和職工有權制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權直接參加調查,按規(guī)定進行處理。

三、繼續(xù)加強自查自糾工作,做好安全生產(chǎn)檢查。

進一步完善安全檢查機制的基礎上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、社區(qū)居委會安全員,對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產(chǎn)的綜合管理,做好事故預防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關資料和相關資料。

3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,弘揚求真務實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。

月度工作計劃表做篇十九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布班級月度工作計劃表,更多班級月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

經(jīng)過了金秋十月,我們城軌1302班迎來了十一月份的到來,希望我們在十一月份更加努力,做得比以前更加完美。

一、本月計劃。

1、于十一月初召開班級總結大會。

2、表彰獎勵為班級為學校作出巨大貢獻的同學。

3、整改好晚自習的學習氛圍以及紀律問題的強調。

4、在這個月還是要強調好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室。

6、班上出現(xiàn)的一些不良風氣,和一些曠課現(xiàn)象。

7、實行班務公開。設立班務公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

8、鼓勵班上同學多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學習外,還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。

2、嚴格要求是對本月工作態(tài)度的要求。

(1)、本月工作還是堅持理性與感性相結合的態(tài)度。

(2)、動員全體班干部用心投入學風建設。

(3)、堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學風建設的骨干。

3、穩(wěn)定思想、建設優(yōu)良學習,穩(wěn)定全班同學的專業(yè)思想,熱愛自己所學的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。

二、學習方面。

1、由學習委員帶頭,把班級學習的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學習討論,這樣既提高同學么的學習效率,也能夠增強同學之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結合作。

2、學習委員必須要每個月督促學習成績不好的同學努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。

3、學習委員要積極帶動同學在晚自習和課余間的學習和交流氛圍。

4、學習委員要在本月建立好一些學習興趣小組,以便于參加各級各類學習競賽,為班級集體爭光。

5、對于上個月學習情況表現(xiàn)好的同學進行加分并在班會上進行表彰。

三、寢室方面。

四、生活方面。

1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學對參與班級的管理。

2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。

3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務室的.假條;事假必須有輔導員的簽字,假條由紀保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導員審查。

作為在第一學期結束的最后兩個月,希望大家認真完成好學習和班級上的一些任務,為班級爭光,為學校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學期期間的工作計劃??偠灾?,在這個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結,會有更好的競爭和學習氛圍!也深信我們班的每一位同學在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學生。

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