總結(jié)是一種重要的思考和反思工具，它能夠幫助我們回顧已經(jīng)發(fā)生的事件和經(jīng)驗。在寫作總結(jié)時，我們應(yīng)該注重數(shù)據(jù)和事實，客觀地評價自己的表現(xiàn)和取得的成績。喜歡寫總結(jié)的朋友們可以閱讀以下范文，或許會有所收獲。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇一
“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行，”，在這兩個多月的實習(xí)過程中，我深深感覺到自己在學(xué)校里的時候，只是掌握了理論知識，卻沒有把基礎(chǔ)的專業(yè)技能學(xué)好，實際應(yīng)用的專業(yè)知識的很匱乏。在xx教授的指導(dǎo)下，我在廣西農(nóng)墾xx畜牧集團(tuán)xx有限公司進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)課題實驗。在為期70天的生產(chǎn)實踐中，我學(xué)到的不僅僅是技術(shù)，也學(xué)到了管理。
我要去實習(xí)的豬場是xx豬場，位于cc農(nóng)場xx分場，占地總面積65畝，有11棟欄舍，面積為5309平米，該豬場是可存欄4000頭育肥豬的農(nóng)戶場。在實習(xí)期間，我主要是負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)員的工作和實驗豬的飼養(yǎng)管理?，F(xiàn)將實習(xí)所積累的經(jīng)驗和自己的心得體會總結(jié)如下：
一、豬場的飼養(yǎng)管理技術(shù)。
(1)鏟糞、沖欄工作。
在收集豬糞的豬場，鏟糞是沖欄前的必要工作。鏟糞講究速度快、不傷豬，用鏟子將散落在各處的豬糞推至豬欄后面。在推糞的過程中要避免鏟子傷到豬蹄，而且鏟糞的速度要快，每欄豬至多2min，這樣就可以避免豬過來拱人。最后，將鏟至一堆的豬糞再鏟至糞道上，這里講究借力、省力，勿用蠻力。之后便開始沖欄，沖豬時欄由前往后沖，對于跑到豬欄后面的豬，對準(zhǔn)其豬屁股沖水，刺激，讓它有想拉糞便的感覺，那么豬就會記住在這個位置是可以排糞的，這對與三角定位有一定的輔助作用。沖欄的過程中，要盡量避免將水直接沖到豬頭上，防止其著涼。沖欄的過程中有一個省時間的技巧，應(yīng)先將整棟豬舍里的豬欄潤濕一遍后，再認(rèn)真沖洗一遍，該方法節(jié)約時間半小時左右。
(2)扛料、解料袋、喂料。
作為一名實習(xí)生，扛料、解料袋、喂料是其基本工作，
首先，扛料。用料車將飼料拉至料槽旁，位于料車最上層的那袋飼料直接推至料槽上即可，而位于最低層的那袋料，應(yīng)將料袋的一端緊靠自己的腹部，兩只手用力拉起料袋另一端，將料袋180度一個轉(zhuǎn)袋拋出即可搬到料槽，該法很省力。緊接著，解料袋。觀察線頭，呈三角形的那一段便為解口，用一長釘子將該解口的線拉斷即可。最后，喂料。喂料講究喂量，平時一定要注意觀察每欄豬大概半天能吃多少飼料，再投以適量飼料。不可使料槽盛料過滿，這易使豬在拱食飼料的過程中，將料槽拱出料槽，掉在地面上的飼料往往很難再利用，從而造成浪費。
(3)日常消毒。
豬場一周進(jìn)行常規(guī)消毒兩次，這對于防止疾病的傳播有一定的效果。該豬場常規(guī)消毒所用的消毒劑是威特，按1：200的比例兌水。給豬舍消毒時，講究立體消毒，不留死角。在消毒的過程中，向空氣中噴灑消毒液，以地面剛好濕潤為止，特別注意墻角、料槽邊角、屋梁背面等死角。
(4)配藥、打針、洗針、煮針。
配藥是一名技術(shù)員每天的常規(guī)工作，要嚴(yán)格按照藥品的使用說明配伍藥品。之后，便開始打針。打針時要注意三點，第一，人生安全為第一位;第二，針頭不能對準(zhǔn)人;第三，打針要準(zhǔn)。給豬打針的正常注射部位是耳根后2-3指之間，盡量不要偏移，不能打在脂肪里，不然易起泡，導(dǎo)致豬生病，適得其反。在進(jìn)行全群打針時，在打針之前應(yīng)不喂料，采摘適量紅薯藤。紅薯藤放在豬欄門口，開始投放飼料后，便可以打針，依次從在豬欄門口吃紅薯藤的豬開始打起，可以不進(jìn)入欄內(nèi)就可打3-10頭。這樣給豬打針可以省時省力，方便快捷。緊接著，洗針。拆卸針管時，注意戴上手套，既可以增大摩擦力拆卸，也可以保護(hù)手。然后用水沖洗干凈即可。最后，煮針。煮針不要放太多水，不需要沒過最上層的針管。因為水少，易煮干，產(chǎn)生的蒸汽足以起到滅菌作用。大概蒸煮30min左右，切記勿煮過久，因為鐵制針管里的膠塞高溫易老化。
(1)大豬采血。
在給大豬采血的過程中，豬的站姿很有講究。采血是否順利往往取決于站立式保定的好壞，所以這就要求我們在給豬保定的過程中，應(yīng)保證豬的后腳直立，前腳要一前一后，用力拉金屬保定繩，使豬的仰頭，以暴露豬的胸前窩。采血針頭刺入該凹陷，其方向呈近似垂直并稍向中央及胸腔方向刺入，同時做抽吸動作，如果針頭扎到前腔靜脈血液隨著抽吸快速流入針管，如果未見血液調(diào)整進(jìn)針深度,見有回血即穩(wěn)住注射器,慢慢抽吸。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇二
今年的蔬菜種植項目能夠順利實施，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系，為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各示范點明確專人負(fù)責(zé)，制定獎懲制度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，工作有人抓、有人管。
由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際，安排種植計劃，不盲目地擴(kuò)大種植面積。
（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難，為此，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接，爭取物資、資金、項目的傾斜，及時將物資籌備到位。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，盡可能地減少種植、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。
（三）加大培訓(xùn)力度，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)
為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù)，特別是科普、科技方面的培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式，對早玉米、西紅柿、辣椒、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù)，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實用性，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化、合理化。
（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理
由于農(nóng)民的素質(zhì)較低，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn)。
今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ)。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高。
1、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限。.市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3、設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4、菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5、政策支持的空間有限
6、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8、生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇三
自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個月了，在這段時間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn)，同時也在這三個月里感受到什么是大公司的`胸懷也體會到：誠信團(tuán)隊專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，我堅信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者，現(xiàn)將本人在這三個月的試用期的主要工作匯報如下：
1、沖欄考驗?zāi)托?，精工出?xì)活，每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，主管檢查沖團(tuán)委工作計劃欄質(zhì)量不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報后，果然是個問題，通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。
2、接產(chǎn)母豬在分娩中會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了，對于助產(chǎn)我是非常熟練的，助產(chǎn)之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率，還有一個就是母豬沒有下胎衣，這時我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn)，我們就要用手試探一下，我認(rèn)為這個很沒有必要，我們需要一臺便攜式b超就能把這問題解決了，但是我們沒有。
3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。
4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。
5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。
1、接產(chǎn)和白班基本相同，就是產(chǎn)的豬相對少些。
2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時把各單元的總閘拉下，拉電后及時逐個合上。記得十月份有一次就有一個開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上，把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。
在以后的歲月了本人還是會虛心學(xué)習(xí)，充實自己，踏實工作，盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇四
我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日，到晉城陽城健奧種豬場實習(xí)。這是我第一次來養(yǎng)殖場，我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場的霍總和場長很熱情地接待我們，而且給我們講了很多前屆大學(xué)實習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)歷和所聞所學(xué)，讓我們更深刻地認(rèn)識到實踐的重要性。剛到豬場時對周圍的環(huán)境感到陌生，生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流，我們對豬場的情況才有所了解。這是個規(guī)?；酿B(yǎng)殖場，豬場實行封閉式管里，進(jìn)入豬場要對人員和物品進(jìn)行消毒，這些都是基本要做的外出必須經(jīng)場長批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)豬場管理的一個大叔說，主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克，根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序，豬場分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場長安排，我和一個女孩首先在種豬舍開始我的暑假實習(xí)。
種豬的飼養(yǎng)管理。
其能量供給合理，每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克，常年保持體質(zhì)健壯結(jié)實，性欲旺盛的配種體況。公豬過肥，性欲會減弱甚至無性欲，造成配種能力下降，這種情況多數(shù)由飼料單一，能量飼料過多，而蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素飼料不足引起的。公豬過瘦，精液品質(zhì)差，造成母豬受胎率低，這種情況大多數(shù)因精量減少，營養(yǎng)不良或配種過度所致。
種公豬的精細(xì)護(hù)理一要單圈飼養(yǎng)，每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米，安置在場內(nèi)安靜、向陽和遠(yuǎn)離母豬舍的地方，這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經(jīng)常清掃豬舍和刷拭豬體，保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅持合理運動，提高種公豬的新陳代謝，促進(jìn)食欲，增強(qiáng)體質(zhì)健壯。四要堅持定期檢查精液品質(zhì)，以便隨時調(diào)整營養(yǎng)、運動和配種頻率。五要合理使用種公豬，有利于延長其種用年限和充分發(fā)揮繁殖能力。
青年期母豬的飼養(yǎng)，既要促使其正常生長發(fā)育，使其具有正常生殖功能，又要保持胖瘦適宜的體況。
種豬的精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理是提高種豬生產(chǎn)力的關(guān)鍵和保證，通過精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理可提高母豬生產(chǎn)力，增加窩產(chǎn)活仔數(shù)和提高母豬的抵抗能力，控制繁殖障礙疾病的發(fā)生。
隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善，生理變化較快，對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感，因此在選擇飼料時應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的變化，促使仔豬快速生長，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前，大概每小時1次吸入美味可口的、營養(yǎng)高又易于消化的母奶。但斷奶后，母奶被突然停止，代替的是固體日糧，這可能會引起仔豬短時期的拒絕吃食。經(jīng)過12小時~24小時的饑餓后，仔豬可能會因采食大量的飼料而引起下痢。
營養(yǎng)物質(zhì)的.消化主要依靠機(jī)體內(nèi)復(fù)雜的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡單的蛋白酶在仔豬出生時就有了，并且在出生后數(shù)量迅速增加，這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復(fù)雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料（母豬料和誘食料）。通過在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識飼料的芳香和味道，同時，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。消化復(fù)雜的營養(yǎng)物質(zhì)所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶，只有在接觸碳水化合物后才開始產(chǎn)生。所以早期斷奶豬的日糧營養(yǎng)應(yīng)盡量與母乳接近。
當(dāng)豬圈和豬舍空出后，對所有的周圍環(huán)境及設(shè)施，包括天花板、風(fēng)扇、主干道、料槽和飲水器都要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒；在進(jìn)豬前應(yīng)徹底干燥和空欄，并在進(jìn)豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應(yīng)激反應(yīng)，使體內(nèi)脂肪減少，體內(nèi)的水分分布會有所改變，對溫度變化比較敏感，所以斷奶后最初10天內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過低，則仔豬表現(xiàn)不安，容易出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要注意防止賊風(fēng)，根據(jù)測試，即使每分鐘15厘米的風(fēng)速也會使仔豬的實際體表感受溫度下降4℃，嚴(yán)重影響仔豬的生長。
在集約化養(yǎng)豬條件下，加強(qiáng)豬舍通風(fēng)換氣，改善豬舍的空氣質(zhì)量，是日常管理的一項重要工作。通常在此階段，人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風(fēng)換氣，結(jié)果造成仔豬易患呼吸道疾病，增重速度下降。轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬，按體格大小和體質(zhì)強(qiáng)弱分圈飼養(yǎng)，盡量使每圈的仔豬個體均勻，并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護(hù)欄內(nèi)，留下一個或更多的空欄給處于劣勢的弱小豬。對初轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬應(yīng)加強(qiáng)調(diào)教，訓(xùn)練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺均在固定位置進(jìn)行的習(xí)慣，以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段，應(yīng)加強(qiáng)日常豬群觀察，及時掌握豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應(yīng)散開活動式睡覺，無相互擠壓，行走時步態(tài)正常，被毛光亮，當(dāng)有人進(jìn)入豬舍時反映出注意及警覺的神態(tài)，喂料時會積極搶食，豬尾卷起，糞便正常。
在保育舍得實習(xí)結(jié)束后，我們就分到了產(chǎn)房去實習(xí)，看到可愛的小豬仔感性極了。一開始只是對產(chǎn)房的母豬和仔豬進(jìn)行喂料和清掃，在師傅的指導(dǎo)下了解相關(guān)知識：
1。溫度：產(chǎn)房溫度應(yīng)在13～25℃，仔豬初生1～3天，保溫箱的溫度應(yīng)保持在32～35℃，4～7天保持在28～30℃，然后降至21～28℃直至斷奶。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇五
一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場實習(xí)快兩個月了,雖然時間不長,但是對我來說是非常珍貴的.因為在這段時間里,我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識，而且還提高了我的實際動手能力。
剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房,產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一.通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議:1．產(chǎn)房消毒上一批母豬仔豬調(diào)走后，必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒,消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬,這點在有些棚舍沒有做到位.2．弱仔豬的處理對于精神狀態(tài)很好、有吮乳能力的弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差、無吮乳能力的弱仔，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活，且免疫能力和抵抗力差，這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失.3．產(chǎn)房溫度的高低產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量，泌乳量少，仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱，壓死比例加大，而且如果溫度不穩(wěn)定，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低，還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源，又不利于仔豬生產(chǎn).4．產(chǎn)后喂料加量太快母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營養(yǎng)供給。采食過多，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時也造成飼料的浪費。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量.有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料.5．母豬產(chǎn)后感染無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格，不論環(huán)境如何優(yōu)越，母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期，最易受到細(xì)菌感染而致病，也應(yīng)采取必要的保健措施，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的,對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的.6．補(bǔ)充小豬料一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,在給小豬補(bǔ)料時應(yīng)靈活掌握，如母乳充足，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近.7．母豬乳頭/產(chǎn)床/保溫箱的衛(wèi)生有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈,保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,可用潔體健來填充,用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助.我深深地感覺到，通過實習(xí)提高了我的動手能力，而且使我學(xué)到了一些很實用的東西，但是這些對于我來說是不夠的，我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外，我通過和這里的員工們交流，在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心，運用到將來的實際生產(chǎn)中去。
龍鳳山集團(tuán)核心場尚昊琰2014年12月16日。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇六
在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇七
20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。
依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。
本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，。
在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認(rèn)真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益。
a、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
b、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
c、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇八
全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷?？剖胰藛T承擔(dān)著門診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并承擔(dān)上報兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦情況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報表等，每月分別需要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)計劃生育指導(dǎo)站。
在工作中，我科強(qiáng)調(diào)安全文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對每人一個風(fēng)險提出相應(yīng)的'控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生，不良事件發(fā)生。
另外在實施安全文化的同時繼續(xù)實施陪伴分娩，實施分娩鎮(zhèn)痛--無痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整潔，在現(xiàn)有的條件下放音樂（用手機(jī)），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采用自由體位，多活動，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開全時行雙側(cè)會陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短第二產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦疼痛感，大大提高自然分娩率。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇九
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗?zāi)托模こ黾?xì)活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx
xxxx年x月x日
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗?zāi)托模こ黾?xì)活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十一
班級動醫(yī)本091。
姓名趙佳慧。
學(xué)號2009153025。
指導(dǎo)教師牛瑞燕。
職稱副教授。
我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日，到晉城陽城健奧種豬場實習(xí)。這是我第一次來養(yǎng)殖場，我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場的霍總和場長很熱情地接待我們，而且給我們講了很多前屆大學(xué)實習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)歷和所聞所學(xué)，讓我們更深刻地認(rèn)識到實踐的重要性。剛到豬場時對周圍的環(huán)境感到陌生，生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流，我們對豬場的情況才有所了解。這是個規(guī)?；酿B(yǎng)殖場，豬場實行封閉式管里，進(jìn)入豬場要對人員和物品進(jìn)行消毒，這些都是基本要做的外出必須經(jīng)場長批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)豬場管理的一個大叔說，主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克，根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序，豬場分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場長安排，我和一個女孩首先在種豬舍開始我的暑假實習(xí)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十二
xx豬場員工月度個人工作總結(jié)新的一年，新的開始，在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗。但陰霾終究會過去，在那段辛苦同時也操心的日子里，我們沒有畏怯，我們堅持，我們堅持!
一、從x月xx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病，在x月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥，多先為發(fā)熱、不食，后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽。在出現(xiàn)這些情況后，我們及時報告并積極參與疾病的治療工作，盡自己最大努力幫助母豬康復(fù)。
二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭，在配種舍存有151頭，妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始，其中現(xiàn)已配種的有近60頭。
三、在豬群正常時做好一切日常的`衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作，保持豬群的良好狀態(tài)。過去的兩個月我進(jìn)入豬場感覺最緊張的兩個月，那段時間體會到了工作的艱辛，母豬的悲情，工作的壓力，自己的欠缺，學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來，我是有一個比較優(yōu)秀的過去，我曾經(jīng)也沉湎于此，但是現(xiàn)在我覺得：過去的那什么也不是，只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉人說過：一xx太久，只爭朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心，我想我會在接下來的工作時間里，生活時間里來努力要求自己，達(dá)到一個讓自己瞧得起的的自己，達(dá)到一個讓企業(yè)也瞧得起的自己。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十三
1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個萬頭豬場。這個損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是：一、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察，沒有采取任何措施，思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實緩慢不到位，沒有及時控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對，帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。
2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財力，改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的'瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。
3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用，由于對新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費，具體表現(xiàn)在斷料、浪費料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早，一些人思想動搖，加上場長管理不力造成飼料浪費。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時,鼓氣死亡過多造成了損失。
有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝簩嵙?xí)過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實際中，才知道自己知道的是多么的少，過時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十四
當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認(rèn)真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的`一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗，面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團(tuán)隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實各項制度，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十五
1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈，在沖洗時，將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水，加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞，檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最適宜的溫度范圍，然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。
2、分群與調(diào)教：剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開，大小體重相近的原則進(jìn)行分大小，個體臺小和太弱的單獨分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。
3、飼養(yǎng)管理：保育豬是以自由采食為主，不同日齡給喂不同的飼料，逐漸過渡。喂料時要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水：水是豬每天食物中最重要的`營養(yǎng)，仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時選擇多維飲水，可以提高仔豬抵抗力降低感染率。
4、環(huán)控溫濕度控制：冬季應(yīng)正確運用保溫設(shè)備，做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。
通風(fēng)控制：通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施，但是通風(fēng)過量會使棚舍內(nèi)溫度急劇下降，這對仔豬不適合。生產(chǎn)中，保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式，兩者兼顧。
5、疾病的預(yù)防和保?。?/p>
首先是消毒，豬舍內(nèi)外走道，門口每天進(jìn)行清掃，棚舍門口放燒堿水踩踏盆，豬舍進(jìn)行噴霧消毒，每周至少一次。
剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小，添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料，可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。
各種疫苗是保育舍的重要工作之一，注射過程中，先固定好小豬，在準(zhǔn)確的部位注射，打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄，記錄好免疫日期，注射疫苗情況。
6、棚頭卡記錄：
7、病弱豬護(hù)理治療。
病弱仔豬單獨欄位護(hù)理，使用潮拌料少食多餐護(hù)理，單獨治療，這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要，另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。
1、對于豬群整體健康度的把控不是特別到位，以后需要多巡棚，多觀察，多向同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)，爭取快速進(jìn)步。
對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性，如飼料，獸藥的訂購，保健方案的確定和實施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十六
作為一個養(yǎng)殖豬場的工作人員，在繁忙的工作中，我有幸親身經(jīng)歷了許多豬的分娩過程，并積累了一些寶貴的心得體會。通過這篇文章，我希望能與大家分享我在豬場產(chǎn)房中的所見所聞，以及我對這個過程的思考。
第二段：從準(zhǔn)備工作開始。
在豬場產(chǎn)房，一切的準(zhǔn)備工作都是為了提供最佳的生產(chǎn)環(huán)境和保障母豬和仔豬的安全。首先是保持產(chǎn)房的清潔和衛(wèi)生，在母豬分娩前對產(chǎn)房進(jìn)行消毒。然后是給產(chǎn)房提供舒適的溫度和適當(dāng)?shù)臐穸?，以及充足的光線。我們還會為母豬提供易于分娩的飼料，并定期對其進(jìn)行體型測量和護(hù)理，以提前掌握分娩的跡象和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備工作都是為了確保順利分娩，并提高仔豬的存活率。
第三段：角色轉(zhuǎn)變和工作要求。
在母豬進(jìn)入分娩的過程中，我作為豬場工作人員，角色也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。除了照顧母豬和仔豬的需求，我還需要做好記錄和監(jiān)測工作。記錄母豬的分娩時間、產(chǎn)仔數(shù)和仔豬的狀況，以及及時發(fā)現(xiàn)并處理各種異常情況。這是一個工作量大、時間緊迫且需要細(xì)心和耐心的任務(wù)，但只有持之以恒的努力，才能保障母豬和仔豬的健康。
第四段：面對困難和挑戰(zhàn)。
在豬場產(chǎn)房工作中，我們也常常面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。例如，有時母豬由于分娩困難，需要人工干預(yù)。在這種情況下，我們需要確保操作正確并及時采取措施，保障母豬和仔豬的生命安全。此外，仔豬的生存率也是我們關(guān)注的重點。我們會監(jiān)測每頭仔豬的吸奶情況并及時補(bǔ)充營養(yǎng)，確保每頭仔豬都能得到適當(dāng)?shù)淖o(hù)理和照顧。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我們要保持冷靜，以科學(xué)的方法和技巧來應(yīng)對，不斷提高自己的專業(yè)水平。
通過在豬場產(chǎn)房的工作，我深刻認(rèn)識到這是一項不容忽視的工作。母豬和仔豬的健康和生存率，直接關(guān)系到整個養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和效益。而作為工作人員，我們的責(zé)任就是做好每一項工作，從細(xì)小的事情入手，保障母豬和仔豬的安全和健康。在這個過程中，我們還需要靈活運用知識和技能，保持專業(yè)水平，并不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。只有這樣，才能夠更好地為養(yǎng)殖業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時也為自己的職業(yè)生涯添加光彩。
總結(jié)：通過在豬場產(chǎn)房中的工作，我領(lǐng)悟到了許多關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)和生命的道理。我們應(yīng)該重視每一個環(huán)節(jié)，不僅要關(guān)注母豬分娩的過程，也要關(guān)注仔豬的照顧和營養(yǎng)。只有真正投入到這個工作中，才能夠取得令人滿意的成果。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，以更好地為豬場產(chǎn)房工作做出貢獻(xiàn)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十七
____年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和思想政治工作，在極其艱難的情況下，狠抓兩個文明建設(shè)，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
一、邵陽公司現(xiàn)狀。
邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人，其中管理人員286人，工人1397人，黨員119人，在崗黨員21人，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人。此外，長病長傷52人，其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工18人，的確是相當(dāng)沉重的包袱，這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。
二、抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力，做好各項工作。
今年初，調(diào)整充實了新的黨委班子，設(shè)立了兩個黨支部。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，組織黨員和管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的____大、____屆四中全會精神，公司職代會精神，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會議精神，先后召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員，在邵陽公司最困難的時期，要振奮精神，樹立信心，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。堅持以人為本，不甩擔(dān)子，不畏困難，千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
通過學(xué)習(xí)教育，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。
三、狠抓經(jīng)營，挖掘潛力，承攬施工任務(wù)有新的突破。
經(jīng)營是龍頭，各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力，破常規(guī)出奇招，參加投標(biāo)項目51項，中標(biāo)21項，總造價達(dá)10130萬元。同時采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友，加強(qiáng)聯(lián)營合作，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳，實行獎勵政策，按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者，為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，建筑任務(wù)少，行業(yè)隊伍多，而市本級施工任務(wù)不到2.5億元，競爭尤為激烈，但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下，能固守本土，一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高，二靠品牌意識和信譽度的增強(qiáng);三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時，經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇，下赴廣西、廣東，大力拓展市外、省外市場，在省內(nèi)婁底、懷化，省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務(wù)4000余萬元，占總量的43%。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持隊伍純潔。
抓正面教育，利用各種會議和時機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的____大、____屆四中全會精神，中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，特別是學(xué)習(xí)了《________中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個不準(zhǔn)”等文件，使廣大黨員干部充分認(rèn)識加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經(jīng)常敲警鐘，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人，為組織輸送了新鮮血液，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。
建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，做到三個“必須”：一是必須簽訂內(nèi)部承包合同，二是工程款必須進(jìn)邵陽公司的財務(wù)帳戶，三是各項收入必須進(jìn)財務(wù)。對于各項費用開支，邵陽公司同時制定了嚴(yán)格的報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的建立與落實，加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè)。一年來，組織競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《________中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊，發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí)，召開了民主生活會，班子成員就工作、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起。
五、加強(qiáng)思想政治工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。
邵陽公司職工成份比較復(fù)雜，1683多人中，有1400余人長期處于休業(yè)、待業(yè)、下崗狀態(tài);只有近300左右人能正常上崗狀態(tài)，其余有內(nèi)退、長病傷及素質(zhì)低而又無一技之長的近300人。面對這種情況，邵陽公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時強(qiáng)調(diào)了兩條原則：一是各類思想教育要因人而異，過細(xì)過勤;二是要將細(xì)致的思想工作與關(guān)心、愛護(hù)、鞭策和幫助職工結(jié)合起來，以求得思想政治工作的實效。
一年來，邵陽公司雖然承接了近億元的工程任務(wù)，但聯(lián)營項目的多，管理費收取低，而且開支大、債務(wù)多、官司不斷;討債的接連不斷，借款的可以說幾乎是天天都有，矛盾多、情緒大、不穩(wěn)定因素多。特別是8月底，學(xué)生開學(xué)前夕，來借款的人達(dá)50多人，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)總是做耐心細(xì)致地解釋說服工作，以求得下崗職工的理解。同時積極想方設(shè)法在盡可能的范圍內(nèi)，對全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策調(diào)整。遇到職工及家屬生老病死等特殊情況，確實困難的，給予適當(dāng)借款，從而消除了職工對上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對立情緒。再者，幫助軍轉(zhuǎn)干部和個別特困職工通過政府的優(yōu)待政策，爭取補(bǔ)貼。通過多方面的工作，今年邵陽公司內(nèi)部基本穩(wěn)定。
六，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的作用。
____年，邵陽公司工會根據(jù)工會工作特點和要求，結(jié)合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權(quán)、保權(quán)益，辦實事、解民憂，抓源頭、強(qiáng)管理，抓陣地、求實效“的思路，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展作了大量的工作。一年來，共接待職工來訪350多人次，解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起;在機(jī)關(guān)12個月未發(fā)工資的情況下，仍組織了多次為特困職工“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，工會積極協(xié)調(diào)，籌集資金數(shù)仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;全年共慰問特困戶6戶，遭受天災(zāi)人禍的不幸家庭9戶，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起，同時給亡者家屬發(fā)放了近伍仟元補(bǔ)助金，使他們感到組織的溫暖。全年鑒證內(nèi)部合同20份;五·一、十·一組織職工代表對邵陽公司所有在建項目進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng)，切實維護(hù)了職工利益，促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，牢牢把握精神文明建設(shè)這個陣地不放松，克服資金困難，積極組織參加了公司開展的各項活動以及邵陽公司組織開展了各項活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動等一系列健康向上的文體活動;組織女職工進(jìn)行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位，為公司的內(nèi)部穩(wěn)定起到了積極作用;同時加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)模范事跡，宣傳黨的____大、____屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標(biāo)語300多條，橫幅40多條。
存在的問題：一是下崗職工人員多，各種矛盾較為突出，不安定的因素時有發(fā)生。二是拖欠職工工資、醫(yī)藥費嚴(yán)重。__x__，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但是離上級黨委的要求和職工群眾的期望，還有較大的差距，還依然存在一些問題。在今后的工作中，我們將在班子建設(shè)，組織建設(shè)，反腐倡廉，基層組織建設(shè)等各方面不斷努力。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹公司“團(tuán)結(jié)、求實、精誠、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，帶領(lǐng)邵陽公司廣大職工，群策群力，和衷共濟(jì)，扎實工作，為邵陽公司的穩(wěn)定、發(fā)展和美好明天而努力奮斗。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十八
回想不久前，還是個懵懂少年，如今已長大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ?。俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時間，多花些心思。
本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉！上次競聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的`工作大體有以下幾點：
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。
4、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對性處理；適當(dāng)運動，適時控料，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇十九
20xx年7月26日-20xx年8月22日作者：儲兆滎本月是本人正式成為社會人士，正式踏上工作崗位的第二個月份。
回想不久前，還是個懵懂少年，如今已長大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的.季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時間，多花些心思。
本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉！上次競聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。
本階段所做的工作大體有以下幾點：
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生4、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對性處理；適當(dāng)運動，適時控料，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇二十
20xx年度，上半年春節(jié)后生豬價格呈現(xiàn)斷崖式下跌，市場行情持續(xù)低迷，下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響，市場行情起伏不定，等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)（特別是生豬產(chǎn)業(yè)）造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo)，克難攻堅、多措并舉，落實省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建，各項畜牧重點工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實浙江省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ)，也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段；農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的有效舉措，也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運行的根本途徑；美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件，也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。20xx年開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī)，全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展，提升規(guī)模豬場集糞棚22個、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個，畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。
開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（芹陽辦）嚴(yán)格按照《浙江省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南（試行）》、《浙江省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《浙江省級美麗牧場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，主動謀劃、積極作為，堅持以地定畜、以種定養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有效落實建設(shè)主體，編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”，明確建設(shè)任務(wù)和措施，扎實推進(jìn)畜牧重點工作，確保建設(shè)質(zhì)量，打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的.開化綠色畜牧業(yè)。20xx年畜牧重點工作已于11月26日率先通過市級評審驗收。
開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，并采取“走出去、請進(jìn)來”方式，多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué)，開闊眼界；多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上，堅持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主，同時試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展，項目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項、檢查指導(dǎo)和考核驗收等程序，確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力，安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo)，并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型，成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊，還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》，隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇二十一
回想不久前，還是個懵懂少年，如今已長大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任；以前只需按師長的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>
俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時間，多花些心思。
本場是新場，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。
年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉！上次競聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。
本階段所做的工作大體有以下幾點：
1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽掃水講究輕、巧；健康度（保健、免疫按計劃完成）；健胃、抗應(yīng)激；勤刮豬糞；每周沖欄一次；善于運用配種舍大欄。
2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。
3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。
4、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū)；提高豬群健康度；針對性處理；適當(dāng)運動，適時控料，及時飼喂青綠飼料；自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇二十二
充實而忙碌的20__年已經(jīng)過去，而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天，我對過去一年的工作向大家做如下匯報：
一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
在配合項目經(jīng)理、總工緊抓項目生產(chǎn)的同時，我能積極參加____公司機(jī)關(guān)在__月____日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了對“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握，為理論與實踐結(jié)合起來打下堅實的基礎(chǔ)。__月____日總公司領(lǐng)導(dǎo)對____項目部進(jìn)行半年工作檢查，____項目部在全體職工的共同努力下，取得了驕人的成績，對“五比五創(chuàng)”工作的落實和執(zhí)行，得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評。正是通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在增強(qiáng)和完善管理工作的同時，也讓我學(xué)到了更多的知識，為全年的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。在____項目部，積極配合__經(jīng)理、__總，帶領(lǐng)全體職工堅持“以人為本、以制理事”，嚴(yán)格貫徹落實“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項目工作遇到困難時，我不退縮、不消極，而是積極面對，首先從思想上堅定信念，在工作中努力進(jìn)取，不懂就問。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，讓我在____項目部能夠很好的開展工作，并得到了更多的鍛煉，促進(jìn)了個人的成長。
二、動態(tài)跟蹤，落實進(jìn)度計劃。
2020__年初，我被調(diào)回____公司____項目部提任生產(chǎn)經(jīng)理，新的工地，新的環(huán)境、新的體驗，給我壓力非常大，但沒有壓力就沒有動，只有向前看，才能成長。
在____項目部，得到了項目經(jīng)理的大力支持，使工作開展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理，如何安排施工生產(chǎn)，提高施工進(jìn)度，避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項目部在主持召開每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會時，更加注重結(jié)果，而不是走形式。首先讓施工隊匯報本周完成情況及存在問題，各管段質(zhì)檢員補(bǔ)充說明;其次，項目部各科室給予解答存在問題何時解決，傳達(dá)上級部門的通知或要求，并強(qiáng)調(diào)下周需要施工隊注意的問題和施工進(jìn)度;最后，由項目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并指出需要配合的部門和人員。在前期的施工中，存在進(jìn)度指導(dǎo)不了施工，沒有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過張經(jīng)理的幫助，共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因，確認(rèn)是進(jìn)度計劃缺乏跟蹤檢查，沒有及時進(jìn)行調(diào)整，造成了月計劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計劃與實際完成工程量對比分析表》，每名管段質(zhì)檢員分析月計劃，并當(dāng)天填寫現(xiàn)場實際完成量，分析未完成原因，真正做到了動態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo)，在____項目取得了非常好的效果。
三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力。
____項目部經(jīng)過總公司統(tǒng)一招投標(biāo)，在年初確定了施工隊伍，并在__月____組織施工隊進(jìn)度施工，但此時相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通，我標(biāo)段落實整整兩個月的工期。各隊進(jìn)場后，全線樹木均未砍伐，并多數(shù)還存在糾紛問題。針對此情況，張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，下到村民、村組，上到業(yè)主、市指揮部，經(jīng)過一個多月的努力，終于為施工隊創(chuàng)造了作業(yè)面，讓施工得以正常開展。但直到今天，安谷互通__匝道、糾偏糾錯和新征地等問題仍然未解決，下階段還需要繼續(xù)努力，為正常施工提供保障。
我標(biāo)段高填深挖，施工難度非常大，半數(shù)小橋涵由原地表修筑，是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點。在前期的施工中，重視路基四隊打通______大山便道的施工，忽視了路在一隊對____大山便道的施工思路，讓路基一隊整體下挖。直到__月中旬，總公司楊總、任總到現(xiàn)場視察后，及時糾正了對路基一隊的施工思路，并要求項目部全力以赴的打通______及____兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場指導(dǎo)施工生產(chǎn)，為項目部的施工思路把好了關(guān)，并取得了成效。
路基一隊承建路基主線____公里的施工，段落內(nèi)有7個小橋涵構(gòu)造物和2座中橋，是全線施工的重點。但在施工中，路基一隊無管理人員，現(xiàn)場管理混亂，不執(zhí)行項目部的計劃，施工中我行我素，直到撤場便道也未打通，段落內(nèi)有橋涵一個未施工，給項目部帶來了及其惡劣的影響。
作為項目部生產(chǎn)經(jīng)理，未能重視路基一隊的施工思路，也沒有加大對路基一隊的執(zhí)行力和存在問題的匯報，具有不可推卸的責(zé)任。在下階段的施工，我會及時與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案，樹立正確的施工思路，加大對施工現(xiàn)場的執(zhí)行力，為完成下半年的計劃而努力。
四、做好材料設(shè)備管理，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
____項目是管理型項目，由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分：一是外委隊伍的甲供材和零星采購材料;二是自有設(shè)備的管理和維修。
項目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等，而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做，去控制成本。對于零星自購材料，能夠嚴(yán)格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣，按制度、流程采購，把材料體格降到最低。對于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料，執(zhí)行總公司材料采購招標(biāo)，通過多家報價，綜合分析，并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部，最終確定單質(zhì)材料的價格。
在安全管理方面，項目部由張經(jīng)理牽頭，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與外委施工隊伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項目部成立了安全考核小組，定期對各科室及各施工隊(站)進(jìn)行安全考核，并制定了相應(yīng)的獎罰措施。在對外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單，提出整改意見和建議。如措施不力或整改不及時，項目部進(jìn)行購置安全器材，并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗，整改到位，保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項目部把安谷互通、爆破施工作為整個控制重點，每日必須進(jìn)行檢查，要做到安全生產(chǎn)。
五、以班子建設(shè)為核心，引領(lǐng)隊伍健康成長。
在團(tuán)隊建設(shè)中，首先是項目班子和諧，項目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中，我們發(fā)揮項目班子表率作用，與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時，項目全體人員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍共度難關(guān)。項目班子堅決貫徹執(zhí)行總公司各項決策部署，貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”，在重大決策、崗位變動，外委施工、物質(zhì)采購及大額資金使用中，實行班子集體決策，并把結(jié)果報四公司、總公司相關(guān)部門審核。我一直積極配合項目領(lǐng)導(dǎo)，搞好項目管理工作，團(tuán)結(jié)項目成員，參與并且嚴(yán)格執(zhí)行班子會研究的各項決定，積極踴躍地參與項目部的“三會一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長處，虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用。
六、加強(qiáng)黨建工作，為項目建設(shè)服好務(wù)。
作為一名年輕的黨員，我的成長和進(jìn)步都離不開黨組織和單位對我的培養(yǎng)。承蒙厚愛，在____項目擔(dān)任項目部黨支部書記，我深知自己肩上的責(zé)任重大，但我知道這是黨組織和單位對我的信任。在上半年的工作中，我能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)，在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習(xí)，及時召開“三會一課”，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策。____項目年輕人比較多，我會隨時找他們談話，了解工作和生活情況，組織他們參加各項活動，發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁，調(diào)動他們的積極性。
____項目在____公司黨總支的幫助下，在全體職工的努力下，積極創(chuàng)辦了以宣傳先進(jìn)個人典型、宣揚企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺的《虎躍簡報》，一個月辦兩期，截止到目前我們已經(jīng)辦了____期，得到項目部職工的認(rèn)可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁，利用網(wǎng)絡(luò)快捷、方便、及時的優(yōu)勢，將____項目的最新動態(tài)以文字、圖片方式，及時傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，讓項目員工第一時間了解和掌握最新的項目信息。我相信，在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在____項目全體職工的共同努力下，____項目部會創(chuàng)造更好的氛圍，也會涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，也一定會為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。
在一年的施工中，我會積極配合__經(jīng)理和__經(jīng)理，搞好項目管理工作，團(tuán)結(jié)項目成員。在抓好自己主管工作的同時，努力去與其他部門協(xié)作，充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，讓____項目的各項工作都更加流暢。
豬場產(chǎn)房工作總結(jié)產(chǎn)房工作總結(jié)篇二十三
正陽縣xxx種豬場，它是有著五十年的歷史的老廠，是現(xiàn)代社會的世外桃源，與外界隔離的環(huán)境，處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味，讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮，如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏，是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了，但豬場內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運的，來到這個處處充滿人情的豬場實習(xí)，不但讓我明白現(xiàn)實與幻想的差距，也明白知識和經(jīng)驗的欠缺，更讓我明白了許多為人處世的道理！封閉的豬場生活，唯一與外界聯(lián)系的是手機(jī)，要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法，腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭斗，開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X，如此不計較的性格讓人為自己羞愧。
實習(xí)的.期間在保育舍和產(chǎn)房的時間多。整個期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的各種行為，要注意對母豬和豬仔的護(hù)理。有頭豬給我的印象最深，由于早產(chǎn)，14頭豬仔有7頭無法站立的，每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫，而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé)，我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚，我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢？我想到了父母，他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然，而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。
可愛的豬娃離開產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍，豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我，里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我，咬咬我的膠靴，等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫，我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應(yīng)激過大腹瀉的多，頑皮的樣子消失了，猶如霜打的茄子，需要精心的護(hù)理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔，讓我感覺好無力，如果我能掌握更多的知識和技能，也許它們就不會如此早的說拜拜。
兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻，第一次解剖一只，只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi)，放入冰箱內(nèi)用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程，我左腳壓住豬兩條后腿，右腳壓住豬右前腿，我左手拉起豬左腿，用手術(shù)刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬，腹部向上放置，沿腹中線割開胸腹部，割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官，找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學(xué)說我太猛了，比男生還厲害。而只有我明白，動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅。
回到學(xué)校想念在豬場的生活，在產(chǎn)房有可愛的小豬陪伴，每天對著它們喊“兄弟，來來，屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時候會喊“現(xiàn)在開始報數(shù)”，不過他們“報”的亂七八糟，動來動去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射，都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。
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