銀行外匯工作匯報(通用18篇)

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銀行外匯工作匯報(通用18篇)
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銀行外匯工作匯報篇一

xx銀行20xx年度工作情況匯報xx銀行成立以來,在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真落實(shí)xx一系列工作部署和要求,努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素,以及新舊體制轉(zhuǎn)換過程中所遇到的諸多問題,迎難而上,積極作為,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況——存款在逆境中保持了一定增長。11月末,各項(xiàng)存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,剔除轉(zhuǎn)股金因素,實(shí)際比年初增加xx萬元。——貸款營銷不力局面得到一定改觀。xx銀行成立后,我們將執(zhí)行國家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合,11月末,各項(xiàng)貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,同比少增xx萬元,存貸比為xx%。——不良貸款壓降取得一定成效。11月末,五級分類不良貸款余額為xx萬元,較年初下降xx萬元,不良貸款占比為xx%,較年初下降xx個百分點(diǎn)?!脚c自身對比出現(xiàn)較大增長。11月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xx萬元,同比增加xx萬元,支出xx萬元,同比增加xx萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%,主要是下半年貨幣市場業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,市場環(huán)境較好,大幅增加收入。——各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末,資本充足率達(dá)到xx%,超指標(biāo)值xx個百分點(diǎn);撥備覆蓋率為xx%,超指標(biāo)值xx個百分點(diǎn);撥備充足率達(dá)到xx%,超指標(biāo)值xx個百分點(diǎn)。

二、圍繞目標(biāo),狠抓落實(shí),業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,回顧xx銀行成立以來的各項(xiàng)工作,主要做了以下幾方面的工作:

(一)大力開展資金組織工作。xx銀行成立后,為充分調(diào)動全員的工作積極性,首先從考核機(jī)制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉(zhuǎn)存款增長乏力的不利局面。

一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo),完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重,并嚴(yán)格考核,按月兌現(xiàn),調(diào)動存款組織工作的積極性。

二是積極拓展門市業(yè)務(wù)。通過開展規(guī)范服務(wù)、實(shí)施全員營銷、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉(xiāng)市場。

三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見談話,對約見談話后一定時期內(nèi)存款工作仍沒有起色的單位,進(jìn)行誡勉談話,強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo),推動存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓,不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理,加大貸款營銷力度,推動了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長。

二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評級授信工作。開展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動,把信用工程建設(shè)情況納入年度經(jīng)營績效考核,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制,按月檢查、督導(dǎo)。11月底,新評定信用戶xx戶,授信總額xx萬元,信用村xx個,新增信用戶持證比例達(dá)到xx%,三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動,加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營銷。

(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來,我行班子以規(guī)范信貸行為,提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn),采取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風(fēng)險的措施。一是加大考核獎懲力度。增加不良貸款指標(biāo)考核分值,除“五級分類不良貸款下降額”指標(biāo)外,將“非應(yīng)計貸款下降額”、“表外不良貸款清收額”指標(biāo)完成情況納入對支行負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核,加大對不良貸款清收的獎懲考核力度;二是以非應(yīng)計貸款清收為重點(diǎn),加大非應(yīng)計貸款的清收處臵。加強(qiáng)對新增非應(yīng)計貸款的即時分析、控制,對本金或利息逾期的應(yīng)計貸款以及7-12月份到期貸款進(jìn)行全面催收,加大利息收回和現(xiàn)金清收力度。11月份,我行針對不良貸款前清后增以及利息清收的情況,召開不良貸款清收專題會議,在全轄開展一次集中清收活動,活動時間為兩個月,本次清收活動下達(dá)xx萬元清收計劃;積極開展債務(wù)重組工作,努力壓降存量非應(yīng)計貸款。(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動,以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強(qiáng)資本實(shí)力,消化歷史包袱,鞏固xx銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn),提高資金收益。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算,合理限定庫存限額,全面清理應(yīng)收賬款,加大資金調(diào)劑和管理力度,積極開展貨幣市場、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買入返售等業(yè)務(wù),提高閑臵資金利用水平,增加利息收入。

是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),積極開辦新農(nóng)保業(yè)務(wù),拓寬收入渠道。

三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動,嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)開支審查審批程序,大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出,堅持費(fèi)用開支向業(yè)務(wù)一線傾斜,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。x四、轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理以xx銀行成立為契機(jī),我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,完善法人治理架構(gòu),構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制,賦予xx銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制,制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等,以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

二是實(shí)行授權(quán)管理,董事長對行長授權(quán),行長對基層行授權(quán),做到分級經(jīng)營,責(zé)任明確。

三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理,重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的制度辦法,使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循,經(jīng)營活動按章操作,基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

四是做好明年業(yè)務(wù)規(guī)劃,由行長帶頭,組織各科室精兵強(qiáng)將前往南方參觀學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

銀行外匯工作匯報篇二

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,20xx年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案,分“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進(jìn)行評審,將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)。

我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點(diǎn)確定審計調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。

今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。

今年11月份對支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),對各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,及時修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,基本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

今年我們通過審計調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),提出整改建議20條,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫的。

調(diào)查報告。

已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。

在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開展了對20xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計監(jiān)督成效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識。布置安排對20xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施;強(qiáng)化整改意識,主動查找風(fēng)險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。

2、精心組織,確保整改實(shí)效。安排專人對所有審計項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查。

3、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問題的原因、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4、嚴(yán)格督促,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo)。

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對待,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

自今年省分行督導(dǎo)組對市分行信貸財會基礎(chǔ)管理基本規(guī)范督導(dǎo)以來,市分行內(nèi)部審計部統(tǒng)一思想認(rèn)識,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保督導(dǎo)整改工作不走過場、抓出實(shí)效。

抓好督導(dǎo)整改是確保全行業(yè)務(wù)“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個領(lǐng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。市分行內(nèi)部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真開展督導(dǎo)整改。對整改需要解決的問題,做到思想不松、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,抓緊抓實(shí)、一抓到底。

在抓好督導(dǎo)整改的過程中,市分行內(nèi)部審計部緊密結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,通過解決思想、工作和作風(fēng)上存在的問題,進(jìn)一步堅定信心,振奮精神,為構(gòu)建和諧督導(dǎo)、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力。

1、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個環(huán)節(jié)。做好督導(dǎo)整改工作關(guān)鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認(rèn)真進(jìn)行整改、向全行員工公布整改結(jié)果這三個環(huán)節(jié)的工作。市分行內(nèi)部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣地抓好落實(shí),確保督導(dǎo)整改工作的高質(zhì)量。

2、切實(shí)把握督導(dǎo)整改的三個重點(diǎn)。一是抓好思想整改,著力提高員工的思想政治素質(zhì)。堅持把學(xué)習(xí)貫穿始終,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性,針對查找出的在理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng)、遵紀(jì)守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題,搞好思想整改。

二是抓好工作整改,著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務(wù)、和諧第一要義”來進(jìn)行整改,進(jìn)一步在全行形成合規(guī)經(jīng)營的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,力爭在創(chuàng)建“兩個領(lǐng)先”上取得明顯成效,進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建平安銀行的進(jìn)程。

三是抓好作風(fēng)整改,著力增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)的“督、幫、促”作用,注重改進(jìn)督導(dǎo)方式,提高督導(dǎo)藝術(shù),主動為業(yè)務(wù)部室服務(wù),謀求業(yè)務(wù)部室的支持與配合。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分類排隊(duì),然后向各個部室進(jìn)行反饋,幫助業(yè)務(wù)部室在易出錯環(huán)節(jié)、易出錯部位制定防范整改的措施。對于新業(yè)務(wù),主動向業(yè)務(wù)部室進(jìn)行前期警示,預(yù)警可能發(fā)生實(shí)體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營的本領(lǐng)。

為確保督導(dǎo)整改工作任務(wù)的全面完成,市分行內(nèi)部審計部高度重視,周密部署,精心組織,務(wù)求實(shí)效,做到“三到位”。一是責(zé)任落實(shí)到位。督導(dǎo)整改的關(guān)鍵在落實(shí)。對納入督導(dǎo)整改方案的整改任務(wù),明確主要責(zé)任人和責(zé)任部門,提出整改時限,人人做到整改內(nèi)容、整改措施、整改時限、整改目標(biāo)“四個清楚”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭抓督導(dǎo)整改,推動督導(dǎo)整改工作高效、扎實(shí)、有序開展。三是建章立制到位。按照構(gòu)建平安銀行的要求,把抓好督導(dǎo)整改與建章立制工作相結(jié)合,建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。

銀行外匯工作匯報篇三

根據(jù)會議安排,我就全縣審計工作開展情況和審計工作任務(wù)做簡要匯報。

我縣審計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級審計部門的關(guān)心支持下緊緊圍繞全縣工作大局堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)依法履行審計職責(zé)圓滿完成了全年各項(xiàng)審計工作任務(wù)。共審計單位和項(xiàng)目49個占計劃108.9%;查出違規(guī)行為金額4**萬元已收繳財政資金324萬元;審計核減固定資產(chǎn)投資額294萬元;向縣委、政府和上級審計機(jī)關(guān)提交綜合報告和信息53份向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議70條已被采納審計建議49條。《麟游縣財政預(yù)算執(zhí)行情況審計》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設(shè)工程決算審計》兩個項(xiàng)目被評為全市優(yōu)秀審計項(xiàng)目。

全年審計計劃涉及6個方面,共55個項(xiàng)目。其中:財政審計**個、行政事業(yè)單位財務(wù)審計8個、社保資金審計4個、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計3個、固定資產(chǎn)投資審計**個、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計約10個。

1、全力抓好財政預(yù)算執(zhí)行審計。一是集中力量協(xié)助市審計局搞好地方政府性債務(wù)審計;二是抓好對縣財政局、地稅局等10個預(yù)算單位的審計;三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行審計。

2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計。一是對縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個縣級部門財政財務(wù)收支進(jìn)行審計,重點(diǎn)關(guān)注貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)情況;二是按照省審計廳要求,對—全縣義務(wù)教育政府投入及教育附加征收、使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計調(diào)查。

3、重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計。一是堅持以“三農(nóng)”審計為重點(diǎn),通過涉農(nóng)資金和項(xiàng)目審計,促進(jìn)國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí);二是資源環(huán)保審計重點(diǎn)突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理、績效和政策落實(shí)情況;三是積極配合省、市審計機(jī)關(guān),做好渭河流域治理專項(xiàng)資金審計、土地整理資金審計和土地出讓金使用情況審計。

4、著力抓好社保資金審計。強(qiáng)化對民生資金流轉(zhuǎn)過程及使用效果的審計監(jiān)督,重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項(xiàng)資金及廉租房建設(shè)資金的審計調(diào)查。

5、突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目審計。對政府投入較多的中小學(xué)校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設(shè)工程、縣中心敬老院建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目開展審計;同時,積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作;繼續(xù)開展5.12地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目審計和跟蹤審計。

6、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,逐步建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國家重要經(jīng)濟(jì)政策和決策情況,關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運(yùn)用情況,關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟(jì)和社會效益情況,依法規(guī)范審計評價。同時,切實(shí)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長同步審計試點(diǎn)工作。

(一)創(chuàng)新審計理念,提升審計監(jiān)督能力。一是堅持依法審計。堅決貫徹執(zhí)行審計法規(guī),切實(shí)行使審計監(jiān)督權(quán),維護(hù)國家財政經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)廉政建設(shè),提供真實(shí)的審計信息;二是堅持科學(xué)審計。不斷改進(jìn)審計組織方式和技術(shù)方法,進(jìn)一步提高審計工作效能;三是堅持文明審計。貫徹實(shí)事求是、客觀真實(shí)、公平公正的審計工作原則,促進(jìn)文明審計、和諧審計;四是堅持廉潔審計。建立廉潔審計的長效機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)審計工作紀(jì)律,健全完善各項(xiàng)廉政制度。

(二)強(qiáng)化審計服務(wù),增強(qiáng)審計監(jiān)督成效。一是通過查錯糾弊,為黨委、政府決策發(fā)揮建設(shè)性作用。加強(qiáng)對縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實(shí)情況的審計,注重加強(qiáng)綜合分析和調(diào)查研究,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力參考;二是創(chuàng)新審計方式方法,為和諧社會建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。通過有效配置審計資源,進(jìn)一步加強(qiáng)審計監(jiān)督,健全完善各項(xiàng)管理制度,保障各類資金安全,以審計監(jiān)督促社會和諧;三是正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,為規(guī)范財政財務(wù)管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務(wù)理念貫穿于審計工作的全過程,堅持從微觀入手,從宏觀著眼,注重從深化改革、加強(qiáng)管理、完善制度的層面揭示問題,規(guī)范管理行為,促進(jìn)財政財務(wù)管理水平不斷提高。

(三)提升審計質(zhì)量,增強(qiáng)審計公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項(xiàng)目”。加大工作力度,大力培植“優(yōu)秀項(xiàng)目”,力爭今年有3個審計項(xiàng)目入選全市、全省優(yōu)秀審計項(xiàng)目;二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計質(zhì)量管理工作。認(rèn)真抓好新頒布的審計實(shí)施條例和審計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹,積極探索審計質(zhì)量復(fù)核、審計現(xiàn)場管理方式,確保對審計項(xiàng)目實(shí)施全面有效的質(zhì)量控制。

(四)提高審計能力,加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè)。堅持把提高審計能力作為隊(duì)伍建設(shè)的核心,積極探索審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑和方法,不斷提高全體審計人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計隊(duì)伍,為推動全縣審計工作科學(xué)發(fā)展提供保障。

銀行外匯工作匯報篇四

近期,我們部門共同學(xué)習(xí)了匯綜發(fā)【2017】33號文,對于其中的銀行外匯業(yè)務(wù)違規(guī)案例進(jìn)行了討論和總結(jié)。

文件中涉及的違規(guī)案例主要有以下幾種情況:

第一、銀行辦理售匯業(yè)務(wù)時,企業(yè)提供的申請材料存在問題,與事實(shí)不符或存在偽造情況。如2015年8月10日,中國民生銀行股份有限公司蘇州分行在企業(yè)提交偽造的到期還款通知書,申請材料存在瑕疵,售匯資金劃轉(zhuǎn)去向與申請用途不符的情況下,為異地企業(yè)辦理大額售匯業(yè)務(wù)。

第二、貨物貿(mào)易項(xiàng)下,企業(yè)辦理匯出匯款時提供的資料存在問題、或者缺少資料。如,2015年中國工商銀行股份有限公司江蘇省分行營業(yè)務(wù)為淮安某公司辦理預(yù)付貨款業(yè)務(wù),存在發(fā)票與合同中的交易對手不一致、實(shí)際預(yù)付金額與約定預(yù)付金額不一致,以及未滿足預(yù)付貨款約定條件等問題。又如2016年1月至6月,浙江泰隆商業(yè)銀行上海分行在上海某公司進(jìn)口合同涉及境外交易對手共13家,但合同絕大部分境外交易對手簽字為同一人簽署;合同關(guān)于協(xié)議有效期的約定中英文不一致;實(shí)際預(yù)付款超過合同總價;進(jìn)口合同均為同一版本且總價一致。

第三、服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下對外付匯,企業(yè)未提供“服務(wù)貿(mào)易等項(xiàng)目對外支付稅務(wù)備案表”。如2015年8月至9月,中國建設(shè)銀行股份有限公司背景東四支行未按規(guī)定審核“服務(wù)貿(mào)易等項(xiàng)目對外支付稅務(wù)備案表”,為背景兩家公司辦理股息紅利付款和借款利息付款。

第四、分拆情況。2015年8月1日至9月1日,中國郵政儲蓄銀行股份有限公司上海浦東新區(qū)分行及轄內(nèi)支行為境內(nèi)居民違規(guī)辦理個人個人分拆購付匯業(yè)務(wù),共41筆,均為5萬美元或近5萬美元,且匯往境外同一人。又如天津銀行濱海分行為某企業(yè)服務(wù)貿(mào)易項(xiàng)下涉外收入業(yè)務(wù)46筆且金額類似。

第五、辦理出口押匯業(yè)務(wù)時,企業(yè)提供虛假單證。2015年2月至4月。興業(yè)銀行股份有限公司臺州分行在企業(yè)提供虛假單證情況下,辦理了出口押匯業(yè)務(wù)10筆,金額合計4800萬美元。

第六、為b類企業(yè)超額辦理外匯支付業(yè)務(wù)。2015年9月,上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司徐州分行在未查詢企業(yè)貨物貿(mào)易分類情況下,為b類企業(yè)超額辦理外匯支付業(yè)務(wù)。

以上這些外匯業(yè)務(wù)違規(guī)案例,都是我們國際業(yè)務(wù)柜面經(jīng)常能遇到的業(yè)務(wù)。出現(xiàn)這些違規(guī)行為,主要有以下幾點(diǎn)原因:

第一、銀行業(yè)務(wù)員不熟悉外管文件要求。以上這些案例主要違反了以下外管文件,包括:《中華人民共和國外匯管理?xiàng)l例》,《銀行辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理辦法》,《銀行辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,《貨物貿(mào)易外匯管理指引》,《服務(wù)貿(mào)易外匯管理實(shí)施細(xì)則》,《國家外匯管理局關(guān)于印發(fā)貨物貿(mào)易外匯管理法規(guī)有關(guān)問題的通知》,《個人外匯管理辦法》,《國家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步完善個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理的通知》,《國家外匯管理局關(guān)于完善銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)外匯管理有關(guān)問題的通知》。

第二、銀行業(yè)務(wù)員未履行真實(shí)性合規(guī)性審核職責(zé)。對于企業(yè)提供的虛假資料,銀行業(yè)務(wù)員未能及時進(jìn)行真實(shí)性、一致性、有效性等全方面的審核,導(dǎo)致在單證存在嚴(yán)重問題的情況下,還是為企業(yè)辦理了業(yè)務(wù)。

第三、銀行業(yè)務(wù)辦理的流程不規(guī)范。銀行業(yè)務(wù)員未能按流程為客戶辦理外匯業(yè)務(wù),如在為企業(yè)辦理外匯支付業(yè)務(wù)時,沒有先查詢企業(yè)貨物貿(mào)易分類結(jié)果,導(dǎo)致了業(yè)務(wù)的違規(guī)。又如在沒有審核“服務(wù)貿(mào)易等項(xiàng)目對外支付稅務(wù)備案表”的情況下,為公司辦理股息紅利付款和借款利息付款,都違反了《外匯管理?xiàng)l例》,給銀行帶來了處罰。

總結(jié)以上違規(guī)原因,我們可以采取一些措施,防范日常工作中的疏漏。

第一、組織員工學(xué)習(xí)外管文件,及時更新知識庫,查漏補(bǔ)缺。銀行外匯業(yè)務(wù)部門內(nèi)部可以定期抽時間組織員工進(jìn)行外匯知識學(xué)習(xí),對疑難問題進(jìn)行討論。對外可以積極參加外匯管理局、自律機(jī)制等機(jī)構(gòu)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。只有了解熟悉外管文件,才能在辦理外匯業(yè)務(wù)時有法可以依,事半功倍。

第二、落實(shí)貫徹展業(yè)三原則,“了解你的客戶”、“了解你的業(yè)務(wù)”、“盡職審查”,這也是銀行自身業(yè)務(wù)開展的基本要求。提高外匯業(yè)務(wù)人員的盡職審查的主動性和自覺性。遇到不熟悉的客戶,多問一些相關(guān)情況,了解企業(yè)的情況、了解企業(yè)業(yè)務(wù)開展的背景以及真實(shí)性。對企業(yè)提供的單證,做到嚴(yán)格仔細(xì)審核,越是常規(guī)的業(yè)務(wù),越是不能大意、不能忽視,必須筆筆審核清楚,防止疏漏。

第三、完善內(nèi)部流程管理。銀行應(yīng)該對各類外匯業(yè)務(wù)事前、事中、事后全過程制定明確具體的要求,員工之間分工明確,經(jīng)辦復(fù)核職責(zé)明確。外匯業(yè)務(wù)員在辦理業(yè)務(wù)時,按照既定流程辦理每筆業(yè)務(wù),提高了辦事效率。明確的職責(zé)分工,可以提高業(yè)務(wù)員的辦理業(yè)務(wù)熟練度,提高業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。

銀行外匯工作匯報篇五

20xx年,面臨這難得的發(fā)展機(jī)遇,在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,結(jié)算部全體同事的支持下,通過自己的努力,在工作中不斷地創(chuàng)新改革,使結(jié)算業(yè)務(wù)有了較大的提升,隊(duì)伍建設(shè)也有了較大的進(jìn)步。但面對新形勢,新任務(wù),我深知還需要更加的努力,才能確保更好的為我行服務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年主要經(jīng)營業(yè)績。

至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到億美元,結(jié)售匯達(dá)億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)萬元人民幣,外匯利潤萬美元,兩項(xiàng)合計萬元人民幣,約占總利潤的%。

二、主要工作措施及成效。

(一)加強(qiáng)國際結(jié)算業(yè)務(wù)中的風(fēng)險防范。

一是加強(qiáng)全程信用管理。我通過以客戶信用和應(yīng)收賬款為核心管理對象,從客戶信息管理、客戶信用分析、應(yīng)收賬款管理、拖欠賬款催收四個方面進(jìn)行了重點(diǎn)管理,全程控制了交易的事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的信用風(fēng)險管理,有效保障了我行結(jié)算工作的有序進(jìn)行。二是提高業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制能力。通過開展風(fēng)險防范的學(xué)習(xí)和教育,加強(qiáng)了從業(yè)人員的風(fēng)險防范意識,并不斷強(qiáng)化員工在結(jié)算工作中的責(zé)任感,提高審查相關(guān)文件的細(xì)心度,從而有效提高了風(fēng)險防范的手段。

(二)促進(jìn)國際結(jié)算業(yè)務(wù)推進(jìn)。

一是把握機(jī)遇,積極開拓國際結(jié)算業(yè)務(wù)新品種,普及新型國際結(jié)算方式。不斷學(xué)習(xí)新型結(jié)算方式,并及時結(jié)合工作實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引入新理念,開發(fā)新型國際結(jié)算方式,從而為客戶提供更加全方位、多功能的金融服務(wù)來適應(yīng)市場需求,有效提升了我行結(jié)算工作的時代性,提高了客戶的群體。二是加快國際結(jié)算業(yè)務(wù)電子化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐,推動國際結(jié)算手段的現(xiàn)代化。首先,全面規(guī)劃整個系統(tǒng)電子化建設(shè),不斷完善集中、統(tǒng)一、高效的現(xiàn)代化電子網(wǎng)絡(luò)結(jié)算體系,有效提高了服務(wù)效率,以及客戶的'滿意度。

(三)提升結(jié)算隊(duì)伍工作技能。

國際結(jié)算業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,因此,對工作人員的各方面都具有相當(dāng)高的要求,因此,我多次組織工作人員,加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)范的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)知識技能的學(xué)習(xí),逐步提升了工作人員的法制觀念、理論基礎(chǔ)和操作技能,有效打造了知識全面的國際結(jié)算隊(duì)伍。同時也使得崗位工作更加規(guī)范化、制度化,使學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、防風(fēng)險、比貢獻(xiàn)變成每一個人的自覺行動。

三、重點(diǎn)工程持續(xù)跟進(jìn)。

(一)加大對資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)客戶的營銷。

營銷外商投資企業(yè)客戶的資本金結(jié)匯綜合效益較為明顯,一方面通過為客戶辦理資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)對客戶的營銷,主要推動“”特色項(xiàng)目工程,從而獲得直接的匯兌收益,有效提升了市場份額的%。其次是通過辦理資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)時,建立金融合作體系,通過對其提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)獲得客戶的認(rèn)同,并建立繼續(xù)合作關(guān)系,為日后的結(jié)算業(yè)務(wù)等工作建立了良好的基礎(chǔ)。三是加大與部門聯(lián)動營銷,適時推進(jìn)資本金結(jié)匯業(yè)務(wù)客戶專享營銷競賽活動,充分調(diào)動工作人員的積極性,同時通過參與外管、銀行、企業(yè)的三方聯(lián)動活動、專題產(chǎn)品推介活動,提升了我行的國際結(jié)算品牌優(yōu)勢,有效提升了我行結(jié)算業(yè)務(wù)的業(yè)績增長。

(二)加大對重點(diǎn)國際貿(mào)易結(jié)算客戶的營銷。

由于市場變化,進(jìn)出口業(yè)務(wù)的變動,使得我行結(jié)算業(yè)務(wù)面臨著嚴(yán)峻的形式,為此,及時根據(jù)客戶不同需求細(xì)分市場,提供不同的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)服務(wù)上的差異化和個性化:一是對屬于我行的統(tǒng)一授信客戶的結(jié)算大戶,加強(qiáng)與來往公司業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動營銷,加強(qiáng)客戶資源和渠道資源共享,確保企業(yè)在我行的結(jié)算量與我行提供的授信資源相匹配;二是依托我行的貿(mào)易融資產(chǎn)品“”,積極營銷企業(yè)的進(jìn)出口結(jié)算業(yè)務(wù),以高品質(zhì)的產(chǎn)品和較強(qiáng)的市場競爭力,提升了產(chǎn)品的運(yùn)用能力,有效增強(qiáng)了客戶對我行產(chǎn)品的信心。

四、工作中存在的問題、原因。

古語云:以史為鑒,可以明得失。回顧20xx年工作情況,在變幻莫測的市場中,我雖取得了一定的成績,同時我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處,主要變現(xiàn)為:

五、展望20xx,創(chuàng)造更好成績。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年將是關(guān)鍵之年,針對今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我結(jié)合這些各方面問題,對20xx年工作作如下設(shè)想:

(一)加快新客戶拓展工作。

三是核心客戶供應(yīng)鏈集群營銷。著重加強(qiáng)對核心客戶的跟蹤服務(wù),及時掌握客戶的動態(tài)情況,并積極通過他們聯(lián)系到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),將其作為新戶進(jìn)行營銷工作,構(gòu)建核心客戶供應(yīng)鏈。

四是客戶沙龍和企業(yè)推介會。合理運(yùn)用起沙龍和推介會,對重點(diǎn)客戶、新新企業(yè)等業(yè)務(wù)對象進(jìn)行深入了解,開發(fā)合作基礎(chǔ)。

(二)切實(shí)提高隊(duì)伍的營銷能力。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,并及時深入網(wǎng)點(diǎn),抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好關(guān)鍵客戶,切實(shí)提高我行營銷力度,加強(qiáng)我行綜合實(shí)力。

(三)加強(qiáng)公私聯(lián)動,做好綜合營銷工作。

透徹分析客戶拓展不足原因的基礎(chǔ)上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶潛力,提升客戶綜合貢獻(xiàn)度為旺季工作的重點(diǎn)內(nèi)容,以部門聯(lián)動、產(chǎn)品營銷聯(lián)動作為維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶的重要抓手,做好中高端客戶建檔和維護(hù)工作,按照“先高端后中端”的順序,集中開展存量中高端客戶建檔和交叉營銷。

20xx年來,在我行的領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作取得了較好的成績。但是與新時期的工作要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)管理,提升隊(duì)伍實(shí)力,增加結(jié)算工作能力,從而提升我行結(jié)算業(yè)務(wù)的業(yè)績創(chuàng)新高!

銀行外匯工作匯報篇六

德國人來停車呢,可以停一百輛,因?yàn)榈聡耸刂刃?;如果日本人來?/p>

停車,則可以停一百二十輛,因?yàn)槿毡救说能囆。坏侨绻袊藖怼?/p>

停車,也許只能停兩輛,入口一輛、出口一輛。我想這個比喻不是有意。

要貶低我們的國民素質(zhì),而是想通過這個故事來告訴大家一個事實(shí):

講臺,是合規(guī);大家安靜地坐在這里聽我演講,是合規(guī);過馬路走人行。

道是合規(guī);工作中,我們恪盡職守則更是合規(guī)。因?yàn)闆]有太長的工作。

經(jīng)驗(yàn),我對合規(guī)法則的認(rèn)識還不算全面,但是我深深的明白,行業(yè)規(guī)。

范的遵從與自身的自律是密不可分的,孔子云:“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從?!?/p>

自從我走進(jìn)農(nóng)行這個大家庭以來,聽得最多的就是合規(guī)操作,它。

貫穿于農(nóng)行工作中的各個工作環(huán)節(jié)。臨柜人員在辦理日常業(yè)務(wù)時,需。

難,要徹底做到“合規(guī)經(jīng)營”,也不是一朝一夕、一蹴而就的,尤其在面對瑣碎而又繁忙的工作時,我們更容易忽略一些細(xì)節(jié),使得千里之堤,潰于蟻穴。

在過去將近兩年的基層網(wǎng)點(diǎn)工作中,我通過對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以及業(yè)務(wù)知識的實(shí)踐,讓我明白了規(guī)章制度在銀行工作中的重要性。

記得有一次,草壩營業(yè)所一改往日的清閑,來了很多客戶,柜臺前擠。

滿了人,剛開始學(xué)做柜的我,頓時亂了手腳,心里也焦急了幾分,腦海。

里只有一個念頭在盤旋:辦快點(diǎn),再辦快點(diǎn),趕緊把擠滿柜臺前的客。

戶接待完。由于草壩營業(yè)所是個小網(wǎng)點(diǎn),對公客戶也很少,就那么固。

定的幾家,多次的來往,我對他們的業(yè)務(wù)也都熟知一二,但是出于謹(jǐn)。

騰,七上八下的,頓時都啥了眼,可是,事已如此,我也只能趕緊打電。

事不是一朝一夕的問題,而是時時刻刻都要謹(jǐn)慎,來不得半點(diǎn)馬虎。

如果當(dāng)天我們沒有發(fā)現(xiàn)支票的問題,那我的疏忽就會成嚴(yán)重的違規(guī)操。

響到行業(yè)的健康發(fā)展!不講合規(guī),一旦發(fā)生事件,再好的經(jīng)營業(yè)績也。

要一票否決!不講合規(guī),哪怕是輕輕的一碰鍵盤,就能使數(shù)百萬元資。

金流失,給客戶和單位造成巨大損失;不講合規(guī),哪怕是小小的一筆。

業(yè)務(wù)發(fā)生差錯,就能讓我們的帳務(wù)不平,不能正常下班、按時回家;擯。

棄合規(guī),就可能誤入歧途,甚至走上危險的不歸之路。

銀行的工作決定我們要以慎處事,合“規(guī)經(jīng)營”的建設(shè)與實(shí)踐絕非。

一朝一夕、一人一事便可以完成,它需要我們從嚴(yán)、從細(xì)、從恒地執(zhí)行。

住心、守住身,小事當(dāng)慎、小節(jié)當(dāng)拘,許多行業(yè)事件的發(fā)生往往始于小。

節(jié),千里長堤,潰于蟻穴;百尺之室,焚于隙煙說的就是這個道理,與其。

人應(yīng)該從自己做起,從小事做起,加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)人格錘煉,恪守。

行業(yè)規(guī)范,為弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展盡職盡力。

以鏡為鑒可知美丑,以人為鑒可知得失,縱古觀今,因?yàn)檫@樣或。

那樣的原因,違規(guī)操作的事件層出不窮,無可挽回的經(jīng)濟(jì)損失與家破。

人亡的慘痛教訓(xùn)也屢見不鮮,難道我們還能見怪不怪的無動于衷?難。

道我們還要熟視無睹的重蹈覆轍?善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),警鐘長鳴,不為不仁之事、不取不義之財、不染不正之風(fēng)、不干不法之舉,以“合規(guī)”

理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展全過程,樹立“沒有最好,只有更好”的服務(wù)理念,將微笑奉獻(xiàn)給廣大客戶,將滿腔熱情傾注給農(nóng)行事業(yè)!

銀行外匯工作匯報篇七

xx支行在根據(jù)分行安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的要求,對本網(wǎng)點(diǎn)個人外匯業(yè)務(wù)組織自查,整理自查結(jié)果匯報如下:

1、個人外匯業(yè)務(wù)內(nèi)部管理上:個人外匯業(yè)務(wù)內(nèi)部管理指責(zé)明確,外匯政策的培訓(xùn)傳導(dǎo)、日常檢輔工作到位;開辦個人外匯業(yè)務(wù)的內(nèi)部市場準(zhǔn)入流程正確,備案材料齊全,無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)擅自經(jīng)營的違規(guī)情況;開辦個人外匯業(yè)務(wù)已配備必要的點(diǎn)驗(yàn)鈔設(shè)備,個人外匯經(jīng)辦從業(yè)人員均已培訓(xùn)到位。

2、個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理上:網(wǎng)點(diǎn)已設(shè)置個人本外幣兌換業(yè)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)識,網(wǎng)點(diǎn)信息變更或停辦個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)均在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了備案,不存在超權(quán)限給予客戶結(jié)售匯價格優(yōu)惠的違規(guī)情況,不存在協(xié)助客戶拆分結(jié)售匯,規(guī)避外匯管理政策規(guī)定的違規(guī)行為,客戶是憑有效身份證件來辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù),購匯資金僅限于人民幣鈔、本人或其直系親屬的賬戶內(nèi)資金,按規(guī)定辦理個人結(jié)售匯的代辦業(yè)務(wù),是否按規(guī)定審核留存相關(guān)證明材料辦理資本項(xiàng)目下的'個人結(jié)售匯、超年度總額個人結(jié)售匯、超額個人手持現(xiàn)鈔結(jié)匯業(yè)務(wù)(網(wǎng)點(diǎn)無此類業(yè)務(wù)發(fā)生),按規(guī)定先在外管個人結(jié)售匯管理信息系統(tǒng)進(jìn)行查詢、錄入,錄入信息和業(yè)務(wù)操作流程正確,個人結(jié)售匯錯賬調(diào)整是否按規(guī)定操作流程處理(網(wǎng)點(diǎn)無發(fā)生此類業(yè)務(wù))。

3、個人外匯賬戶存取、轉(zhuǎn)賬管理:已按規(guī)定辦理個人外匯存取、轉(zhuǎn)賬的代辦業(yè)務(wù),存取外幣現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)遵循政策規(guī)定進(jìn)行限額控制,超過的交易已審核并留存規(guī)定證明材料,不存在協(xié)助客戶拆分存取款、規(guī)避外匯管理政策規(guī)定的違法行為,非同名賬戶間外匯資金的境內(nèi)劃轉(zhuǎn)審核并留存了直系親屬關(guān)系證明及雙方有效身份證件。

4、個人外匯匯款管理情況:境外匯出匯款業(yè)務(wù)遵循政策規(guī)定進(jìn)行限額控制,超過限額的交易已審核并留存規(guī)定證明材料,已按規(guī)定辦理個人外匯匯款的·代辦業(yè)務(wù),境外匯出匯款不存在個人直接到境外證券信托戶的·匯款,境外匯入?yún)R款不存在串戶、串名現(xiàn)象。

5、對私國際收支申報管理情況:跨境外匯匯款已逐筆進(jìn)行了基礎(chǔ)信息申報,境內(nèi)非居民跨境外匯匯款、境內(nèi)居民購匯金額在等值5000美元以上的跨境外匯匯款、境內(nèi)居民和境內(nèi)非居民通過境內(nèi)銀行發(fā)生等值5000美元以上收付款已逐筆進(jìn)行了申報信息的申報,柜員對客戶填寫的申報信息有進(jìn)行審核,其申報內(nèi)容與該筆涉外收支的相關(guān)內(nèi)容一致,無錯申報、漏申報現(xiàn)象。

銀行外匯工作匯報篇八

今年以來,我行全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,按照“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的原則,把貫徹落實(shí)黨的基本任務(wù)與銀行的實(shí)際工作緊密結(jié)合,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨組織的活力,為順利完成全行各項(xiàng)改革任務(wù),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提供堅強(qiáng)有力的保證。

一、深入理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。

面向和服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,深抓海西建設(shè)和“縣域藍(lán)海”發(fā)展機(jī)遇,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力突破制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題,不斷探索適合我行改革發(fā)展的新路子、新辦法,實(shí)現(xiàn)我行新一輪的飛躍。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,把理論學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在理論學(xué)習(xí)中的表率作用,用先進(jìn)的理論陶冶情操,為工作的開展提供了良好的理論平臺。根據(jù)上級行黨委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)的意見》,結(jié)合當(dāng)前形勢,制定全年黨委中心組學(xué)習(xí)計劃,以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體,規(guī)定每個月集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容包含十七大報告、“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨員先進(jìn)性教育、黨風(fēng)廉政專題等方面,并根據(jù)形勢和任務(wù)靈活安排專題,建立中心組學(xué)習(xí)專門檔案,記錄每次學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況和主要收獲。通過不斷深化領(lǐng)導(dǎo)班子對“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平和執(zhí)政水平。

二、深化黨風(fēng)廉政教育,不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。

了三個月,經(jīng)過學(xué)習(xí)、對照檢查、整改提高三個階段,取得了明顯的成效。作風(fēng)建設(shè)教育活動重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委第三次全會上的重要講話精神、全國**行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議講話、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容,緊密結(jié)合我行實(shí)際情況,要求支行領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理干部對自身在思想觀念、履職履崗、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行深刻對照檢查,進(jìn)一步端正領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識和責(zé)任意識,從而更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工不折不扣地執(zhí)行上級行的各項(xiàng)工作部署。

自已在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的情況,查找自身存在的不足和問題,剖析思想根源,開展批評和自我批評,有針對性地提出了今后整改的方向,真正達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作、共同提高的目的,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

制量化管理考核辦法》,全年對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行2次的檢查考核,收到較好效果。對重要崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行誡勉談話制度和打招呼制度,對容易產(chǎn)生權(quán)錢交易的熱點(diǎn)崗位和人員,加大檢查監(jiān)督力度,對苗頭性、傾向性問題及時通報。堅持每月一次案件防范分析會和月報制度,有效防止利用職權(quán)或工作之便搞吃、拿、卡、要、借、報等行為。

三、

夯實(shí)基礎(chǔ)工作,不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

規(guī)范基層黨組織,積極創(chuàng)建規(guī)范化黨支部。繼續(xù)在轄內(nèi)各支部中深入開展創(chuàng)建活動,按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨建工作制度、思想作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績等六個方面的目標(biāo)要求,要求各支部根據(jù)創(chuàng)建規(guī)范化黨支部的主要內(nèi)容及《基層黨支部規(guī)范化建設(shè)量化考評表》進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),開展自查自評,并形成書面材料。由支行組織考評組通過聽匯報、查看有關(guān)資料、個別談話了解等方式,對各支部創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查、考核、評分。通過評比篩選,評選并表彰了一批先進(jìn)黨支部、規(guī)范化黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

加強(qiáng)黨員教育管理,提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)營的實(shí)際,大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)基層支部“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員目標(biāo)管理責(zé)任制,力促基層抓好黨員管理,嚴(yán)格黨的組織生活。全轄17個支部通過學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議和組織考察四個階段工作,本著實(shí)事求是、民主公開、平等公正的原則,認(rèn)真客觀地開展了民主評議活動。通過民主評議,138名黨員均為合格,合格率達(dá)100%。

切實(shí)做好新黨員發(fā)展工作,為黨組織注入新鮮血液。按年初制定的黨員發(fā)展計劃,認(rèn)真開展對員工培養(yǎng)考察工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),堅持“成熟一個發(fā)展一個”原則,重點(diǎn)在中層干部、業(yè)務(wù)骨干、基層一線崗位員工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,把條件成熟、思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的年輕骨干吸收到黨組織。同時,做好預(yù)備黨員的考察轉(zhuǎn)正工作,7名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)為正式黨員。

四、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提升**行社會形象。

神文明建設(shè),支行在努力創(chuàng)建省級文明單位的同時,繼續(xù)在全轄網(wǎng)點(diǎn)開展創(chuàng)建文明窗口、文明崗位活動,使創(chuàng)建活動在全行系統(tǒng)內(nèi)向縱深發(fā)展。不斷鞏固和擴(kuò)大職業(yè)道德教育成果,堅持依法治行、以德育人,大力貫徹落實(shí)《**行員工行為守則》,堅持以落實(shí)廣泛性道德規(guī)范為重點(diǎn),以創(chuàng)建活動為載體,以制度規(guī)范為保障,把職業(yè)道德教育擺在突出位置抓緊抓好,不斷強(qiáng)化員工誠實(shí)守信的觀念,將道德教育與塑造**行形象、提高服務(wù)水平結(jié)合起來,全面營造“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。

為切實(shí)踐行“三個代表”重要思想,落實(shí)xx行長在先進(jìn)性教育動員大會上的講話精神,同時,為了在這次活動中更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用促進(jìn)營業(yè)部各項(xiàng)工作的順利開展,兩個月來,xx支部干部黨員以先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以股份制改革為切入點(diǎn),發(fā)揮了前所未有的積極性,各項(xiàng)工作都有了新的起色,取得很大進(jìn)步。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員在上任伊始就非常注重職工的思想工作。利用先進(jìn)性教育活動開展黨內(nèi)黨外、干群之間廣泛的談心活動,把握職工思想脈搏,統(tǒng)一思想到實(shí)際工作中去。同時做好與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通。黨員干部與員工促膝談心,暢所欲言,坦誠相待。凝聚思想,放下包袱,集中精力融入到實(shí)際工作中。人力資源改革之初,人心浮動,xx任,xx副主任每天中午和晚上加班與每位員工談心,了解員工心態(tài),要求大家做到“兩不誤”,同時要求黨員干部要起模范帶頭作用,保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和銜接。為舒緩這一兩個月的思想工作壓力,主任室利用9月24-25日休息日,帶領(lǐng)職工開展豐富的“農(nóng)家樂”郊游活動,放飛心情,凝聚情感。關(guān)愛我們的員工。營業(yè)部新一屆班子成員始終把員工的冷暖當(dāng)作一件大事,即便是員工的一件工作服、一條領(lǐng)帶、一張雞蛋票都會讓主任牽腸掛肚。為解決員工中午就餐問題,主任室采購了微波爐、飯盒、洗潔精等用具,在休息間添置了餐桌、沙發(fā),為解決編外員工職工食堂就餐卡,主任室也是親自出馬,四處奔走。中秋節(jié)恰逢星期天,兩位主任不僅專程來到營業(yè)部向大家表示節(jié)日的問候,還到飯店為員工們訂做了可口的飯菜?!案冻霰赜谢貓蟆保h員干部的人文關(guān)懷激發(fā)了員工工作熱情,密切了干群關(guān)系。

接;人力資源改革之后,為保證崗位交流(于新世紀(jì)范本網(wǎng))人員手中業(yè)務(wù)的的平穩(wěn)交接,已經(jīng)調(diào)整到運(yùn)營部的幾位業(yè)務(wù)骨干,還在營業(yè)部堅守崗位,發(fā)揮著“傳、幫、帶”的作用;運(yùn)營部科技團(tuán)隊(duì)更是發(fā)揮了科技力量對業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的支撐作用,為營業(yè)部增配了電腦、打印機(jī),增開了電子郵箱,暢通了信息傳遞的渠道,提高了營業(yè)部的工作效率。市行工會,作為文優(yōu)管理的職能部門,始終注重發(fā)揮營業(yè)部作為對外服務(wù)的主陣地作用,不僅在文優(yōu)工作上給予指導(dǎo),而且主動帶領(lǐng)營業(yè)部有關(guān)人員參與了省行的文優(yōu)培訓(xùn)工作,為營業(yè)部營銷人員專門定制了工號牌,提升了營業(yè)部文優(yōu)管理的水平;作為聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶,工會始終把職工的冷暖放在心上,為了使拖班人員能夠吃上熱飯,為我們購置了微波爐,使員工能夠集中精力,搞好對外服務(wù)。市行辦公室,作為后勤保障部門,為營業(yè)部辦公硬件、宣傳營銷提供了有力的支持,還主動幫助解決節(jié)假日拖班員工的中午的就餐問題。

銷,薄市場”的觀念,提出了“大服務(wù)大營銷大市場”的大服務(wù)理念。

之間情感溝通的橋梁。體現(xiàn)了xx銀行“客戶至上,服務(wù)為本”的服務(wù)理念。

快報》。內(nèi)容包括《服務(wù)先鋒》,《營銷攻略》,《服務(wù)點(diǎn)評》,《他山之石》等欄目,聲情并茂,針砭時弊,表彰頌優(yōu),推陳出新。該報在全轄廣泛宣傳,收到了良好了宣傳效果,成了營業(yè)部的一個亮點(diǎn)和品牌。得到了廣泛好評。

營業(yè)部不僅外塑形象,對內(nèi)部也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)合規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理及規(guī)章的建設(shè),做到有章可循,按章處事。由xx副主任牽頭,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查。自查自糾,自暴家丑,整章建制。針對省市行和xx稽核中心稽核報告,補(bǔ)遺查漏,及時整改,使得內(nèi)部管理不斷走上新臺階。

加強(qiáng)技術(shù)練兵,打造過硬團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槿肆Y源改革后,營業(yè)部員工職級普遍偏偏低,一度影響職工士氣,但大家不等不靠,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與鍛煉,提升非營銷柜員的工資級別,以實(shí)際行動體現(xiàn)個人價值。每周二三四中午抽出一個小時練習(xí)操作技能,每旬營業(yè)部自考一次,爭取在十月份的技能測試中取得好成績。

業(yè)部發(fā)展新的局面,為踐行“三個代表”重要思想,實(shí)。

現(xiàn)xxx行的一二三四戰(zhàn)略,共鑄xx行的輝煌,奉獻(xiàn)集體智慧和力量。

銀行外匯工作匯報篇九

年終年初,各行各業(yè)都會對自己過去一年進(jìn)行總結(jié),下面是小編搜集整理的銀行柜員個人工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注個人工作總結(jié)欄目!

三月份上柜以來,摸索中前進(jìn),受益匪淺。綜合柜員強(qiáng)調(diào)一個柜員的綜合能力,所以在業(yè)務(wù)上熟練,不容有錯,然而在營銷與服務(wù)上也要面面俱到。很榮幸來到這個具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點(diǎn),讓我業(yè)務(wù)知識與營銷能力不斷提高。三月份開始上柜,雖然剛接觸,但是上崗了就沒有新人與熟手之分,只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分,對與錯很簡單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會計方面是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務(wù)知識、五月份管理大額現(xiàn)金,開始接觸復(fù)雜的業(yè)務(wù)、十月份辦理外幣業(yè)務(wù)……業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)種類在增加,風(fēng)險也在增加,但是我沒能很好的控制風(fēng)險,這點(diǎn)要深刻的檢討。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不是一朝一夕,要長期的積累與學(xué)習(xí)。在這一年的工作中,我有以下三點(diǎn)深刻的體會:一是服務(wù):任何工作都強(qiáng)調(diào)一個服務(wù),誠信待人,從心底的微笑,才是真正的服務(wù)。很開心能在這個網(wǎng)點(diǎn),大家團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對待身邊的同事!很重要的一點(diǎn),就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識,全球經(jīng)濟(jì)變化很快,同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異,每天都要關(guān)注改革更新,不僅要鞏固以前的知識,也要適應(yīng)變化,跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個知識落到實(shí)處,不能憑自己想象或者道聽途說,任何事情都要講求一個根據(jù),辦事也要做到細(xì)心。三是營銷,隨著上市,我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型,緊跟銀行發(fā)展方向的變化,單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的,要大力的營銷,為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營銷技巧,與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù),如果一味的營銷,而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率,是不可取的,所以綜合柜員就是要學(xué)會服務(wù)、業(yè)務(wù)、營銷這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼,必須做到融會貫通,才能做好這份工作。經(jīng)過一年的工作,我知道了我的不足之處?;ǘ嘁环昼娙W(xué)習(xí),就少錯一筆業(yè)務(wù)、提高一倍效率;多張一個心眼,就多一個屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心里,要付出行動;放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年里,我會認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮,為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的力量。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

日歷一頁頁撕落得只剩下最后幾頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過。這一年里,雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè),但我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱,用每一次真誠的服務(wù),繪出一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲,用這平平淡淡每一筆勾畫出生活的軌跡,收獲著豐收的喜悅。

自進(jìn)入建行起,我一直在營業(yè)室工作,在建設(shè)銀行的“百年之交,相融相通”理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在儲蓄和對公柜臺上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù)。三年多來,在銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

我深知每一位客戶都是同事們辛辛苦苦開拓來的,這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,從每件小事做起。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了建設(shè)銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲”、微笑服務(wù)。耐心細(xì)致的解答客戶的問題,面對個別客戶的急躁,巧妙應(yīng)對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握操作流程,只有整體的素質(zhì)提高了,支行的服務(wù)業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力,在支行溫暖的大家庭里快樂的工作。

在幫助新同事的同時,我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時時讓我有危機(jī)感,我時常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈??粗ㄔO(shè)銀行不斷開拓創(chuàng)新,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地擴(kuò)大自己的知識面才能將工作干得更好。于是在緊張工作之余,我還積極參加各種學(xué)習(xí),取得了《會計從業(yè)人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》,為在今后的工作中能取得更大的成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然各方面取得了進(jìn)步,但我仍然存在著不足,如點(diǎn)鈔等技能雖將將達(dá)標(biāo),但是還需要繼續(xù)努力,不斷提高。

總而言之,在這一年工作中,我嚴(yán)格遵守建設(shè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,對客戶服務(wù)熱忱、對同事關(guān)心友愛、和同事關(guān)系融洽,能夠精誠合作、對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作能夠認(rèn)真完成。在不斷提高工作技能的同時,積極學(xué)習(xí)金融業(yè)理論知識,并參加相關(guān)考試來努力充實(shí)自己。感謝這一年多來領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,我會在2019年的工作中再接再厲,與建設(shè)銀行共同成長。

銀行外匯工作匯報篇十

*銀行成立以來,在**黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認(rèn)真落實(shí)一系列工作部署和要求,努力克服經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素,以及新舊體制轉(zhuǎn)換過程中所遇到的諸多問題,迎難而上,積極作為,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

――存款在逆境中保持了一定增長。11月末,各項(xiàng)存款余額**萬元,較年初增加**萬元,剔除轉(zhuǎn)股金因素,實(shí)際比年初增加**萬元。

――貸款營銷不力局面得到一定改觀。**銀行成立后,我們將執(zhí)行國家調(diào)控政策與積極擴(kuò)大投放相結(jié)合,11月末,各項(xiàng)貸款余額**萬元,較年初增加**萬元,同比少增**萬元,存貸比為%。

――不良貸款壓降取得一定成效。11月末,五級分類不良貸款余額為**萬元,較年初下降**萬元,不良貸款占比為%,較年初下降**個百分點(diǎn)。

――盈利水平與自身對比出現(xiàn)較大增長。11月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入**萬元,同比增加**萬元,支出**萬元,同比增加**萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤**萬元,同比增加**萬元,增幅%,主要是下半年貨幣市場業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,市場環(huán)境較好,大幅增加收入。

――各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末,資本充足率達(dá)到%,超指標(biāo)值**個百分點(diǎn);撥備覆蓋率為%,超指標(biāo)值**個百分點(diǎn);撥備充足率達(dá)到%,超指標(biāo)值**個百分點(diǎn)。

全面審視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,回顧*銀行成立以來的各項(xiàng)工作,主要做了以下幾方面的工作:

(一)大力開展資金組織工作。**銀行成立后,為充分調(diào)動全員的工作積極性,首先從考核機(jī)制入手,班子成員身先士卒,徹底扭轉(zhuǎn)存款增長乏力的不利局面。一是細(xì)化任務(wù)指標(biāo),完善考核機(jī)制。加大存款考核得分在全年中的權(quán)重,并嚴(yán)格考核,按月兌現(xiàn),調(diào)動存款組織工作的積極性。二是積極拓展門市業(yè)務(wù)。通過開展規(guī)范服務(wù)、實(shí)施全員營銷、加大優(yōu)質(zhì)客戶公關(guān)、加強(qiáng)協(xié)理員存款管理、增加自助服務(wù)設(shè)施等措施,加大存款組織力度,積極搶占城鄉(xiāng)市場。三是加強(qiáng)調(diào)度分析。對存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見談話,對約見談話后一定時期內(nèi)存款工作仍沒有起色的單位,進(jìn)行誡勉談話,強(qiáng)化存款工作的監(jiān)督指導(dǎo),推動存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

(二)加大信貸有效投放力度。為有效的優(yōu)化信貸投向,確保貸款穩(wěn)定增長,我行積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),加大個人信貸投放力度,在維護(hù)老客戶的同時,加強(qiáng)新客戶的開發(fā)工作,堅決遏制優(yōu)質(zhì)客戶逐步流失現(xiàn)象,使信貸結(jié)構(gòu)趨于合理。一是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理。堅持把貸款作為吃飯工程來抓,不斷加強(qiáng)信貸精細(xì)化管理,加大貸款營銷力度,推動了貸款規(guī)模的均衡、穩(wěn)步增長。二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)和企業(yè)評級授信工作。開展了信用工程建設(shè)推進(jìn)活動,把信用工程建設(shè)情況納入年度經(jīng)營績效考核,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子、部室包片推進(jìn)機(jī)制,按月檢查、督導(dǎo)。11月底,新評定信用戶**戶,授信總額**萬元,信用村**個,新增信用戶持證比例達(dá)到%,三是擴(kuò)大實(shí)體貸款有效投放。圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)活動,加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新和貸款營銷。

(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來,我行班子以規(guī)范信貸行為,提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn),采取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風(fēng)險的措施。一是加大考核獎懲力度。增加不良貸款指標(biāo)考核分值,除“五級分類不良貸款下降額”指標(biāo)外,將“非應(yīng)計貸款下降額”、“表外不良貸款清收額”指標(biāo)完成情況納入對支行負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核,加大對不良貸款清收的獎懲考核力度;二是以非應(yīng)計貸款清收為重點(diǎn),加大非應(yīng)計貸款的清收處置。加強(qiáng)對新增非應(yīng)計貸款的即時分析、控制,對本金或利息逾期的應(yīng)計貸款以及7-12月份到期貸款進(jìn)行全面催收,加大利息收回和現(xiàn)金清收力度。11月份,我行針對不良貸款前清后增以及利息清收的情況,召開不良貸款清收專題會議,在全轄開展一次集中清收活動,活動時間為兩個月,本次清收活動下達(dá)**萬元清收計劃;積極開展債務(wù)重組工作,努力壓降存量非應(yīng)計貸款。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動,以提高盈利能力為核心、多提撥備,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強(qiáng)資本實(shí)力,消化歷史包袱,鞏固**銀行改革成果。一是積極壓縮非生息資產(chǎn),提高資金收益。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算,合理限定庫存限額,全面清理應(yīng)收賬款,加大資金調(diào)劑和管理力度,積極開展貨幣市場、同業(yè)拆借、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、買入返售等業(yè)務(wù),提高閑置資金利用水平,增加利息收入。二是加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),積極開辦新農(nóng)保業(yè)務(wù),拓寬收入渠道。三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動,嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)用支出,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)開支審查審批程序,大力壓縮手續(xù)費(fèi)支出,堅持費(fèi)用開支向業(yè)務(wù)一線傾斜,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

**銀行成立后,結(jié)合制度建設(shè),班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理,狠抓制度落實(shí)的重要性,要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查,以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度,對不良貸款形成過程和結(jié)果進(jìn)行了問責(zé),對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估,并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查,以提高管理質(zhì)量和管理水平。按計劃、有步驟地進(jìn)行了常規(guī)審計、飛行檢查、自助設(shè)備及離任專項(xiàng)審計等四個主要的審計項(xiàng)目。

新任領(lǐng)導(dǎo)班子到**銀行工作以來,在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下,我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,深入開展了保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動和規(guī)范化服務(wù)活動,為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育,提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟,本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求的原則,積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí),從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距,進(jìn)行批評與自我批評,著力加以完善和改正。同時,黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度,以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念,提高了黨員的理論水平,加強(qiáng)了干部員工立足本職,服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。二是以身作則,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中,處處嚴(yán)格要求自己,身體力行、率先垂范,不搞特殊,做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中,班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩,做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù),提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際,班子成員統(tǒng)一思想,召開全體職工大會,推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)工作,制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格考核。

近一年來,我行距考核的要求還相差很遠(yuǎn),工作中還存在著不足之處,如:存款增長壓力較大、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力較大、不良貸款下降基礎(chǔ)不牢固、中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢等離、辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。

為了有效的解決經(jīng)營過程中的各種問題,第三季度業(yè)務(wù)分析會議結(jié)束后,我行結(jié)合辦事處對第四季度工作的總體要求,對當(dāng)前的工作進(jìn)展情況和面臨的形勢進(jìn)行了全面地分析,總體上的感覺是,今年以來全省各地及各級,在正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動搶抓機(jī)遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)展快、質(zhì)量好,許多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們這個新生的**銀行進(jìn)行認(rèn)真地借鑒和學(xué)習(xí)。從*銀行當(dāng)前面臨著的外在形勢和內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作的實(shí)際看,*銀行面臨的形勢是內(nèi)部的管理需要提升,外部的壓力需要應(yīng)對,我們必須以總體要求和對*銀行的期望為目標(biāo),以建設(shè)現(xiàn)代化銀行為目標(biāo),全面創(chuàng)新經(jīng)營管理機(jī)制,奮力擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模,切實(shí)改善資產(chǎn)質(zhì)量,不斷豐富業(yè)務(wù)品種,大力提升管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的大幅提高和社會形象的明顯增強(qiáng)。

在20xx年的工作中,我行領(lǐng)導(dǎo)班子將按照三季度講話精神,借鑒南方和本省一些兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面規(guī)劃*銀行新的管理架構(gòu)和經(jīng)營機(jī)制,做到以先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚人,以嚴(yán)格的制度約束人,以合理的績效考核激勵人,以嚴(yán)肅的責(zé)任追究規(guī)范人,知難而上,克服困難與不足,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工,奮力拼搏,確??傮w業(yè)務(wù)規(guī)模有較大增加,資產(chǎn)質(zhì)量有較大提升,經(jīng)營服務(wù)有較大改善,社會影響有較大提高,把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),為全省發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

銀行外匯工作匯報篇十一

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過了五個春秋。當(dāng)我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,將更加堅定,更加充滿信心。(年中總結(jié))。

一、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè)。

xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xx支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來xx支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時間考驗(yàn)的業(yè)績。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠,奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。完美源于認(rèn)真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。我從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準(zhǔn)確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準(zhǔn)時、定時、隨時的服務(wù)。青年時期是人生最寶貴的時光,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖M?!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強(qiáng)的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位,中國農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年,只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。

銀行外匯工作匯報篇十二

“五四”青年節(jié),召開以“創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題的團(tuán)委品牌項(xiàng)目——青年創(chuàng)新創(chuàng)效論壇,鼓勵全行青年黨團(tuán)員開拓思路,創(chuàng)新業(yè)務(wù),為建行改革發(fā)展和上海國際金融中心建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。分行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話肯定了論壇對青年員工成長成才所起到的作用,指出論壇為全行青年提供了展示自我的機(jī)會和舞臺,并鼓勵全行青年積極參與論壇,在論壇上提出自己的新思路、新見解,在促進(jìn)建行和上海金融業(yè)發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步。

2.組織青年參加市黨史知識競賽。

組建建行青年代表隊(duì)參加上海團(tuán)市委、金融青工委、上海人民銀行團(tuán)委主辦的“上海金融青年慶祝建黨九十周年知識競賽暨演講比賽”。賽前組織隊(duì)員踏實(shí)苦練精心準(zhǔn)備,使團(tuán)隊(duì)在比賽中憑借扎實(shí)的金融和黨史知識功底,從32支參賽隊(duì)中脫穎而出,以優(yōu)異的成績進(jìn)入決賽,最終獲得優(yōu)秀獎,在金融同業(yè)中充分展現(xiàn)了建行青年的精神風(fēng)貌。

3.組織青年參加各類文體活動。

發(fā)掘和鼓勵有特長、有熱情的青年員工,充實(shí)到建行民樂隊(duì)、合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)和主持人隊(duì)伍中來。招募和選拔身體素質(zhì)好、熱心集體活動的青年,參加建行廣播操比賽,在豐富青年員工生活的同時,為青年提供展示特長的機(jī)會和參加團(tuán)隊(duì)活動的平臺,幫助青年員工更好地融入建行,增強(qiáng)歸屬感和凝聚力,同時為建行做好文體人才的推薦和儲備。

(二)做好青年職業(yè)生涯導(dǎo)航,助力青年職業(yè)發(fā)展。

1.推進(jìn)“一線青年員工成長幫助計劃”

結(jié)合建總行要求,在全行青年中全面開展“一線青年員工成長幫助計劃”(eap)項(xiàng)目。向全體青年下發(fā)了“成長e站”網(wǎng)絡(luò)自助平臺登陸賬號和密碼,公布了“成長熱線”和心理專家咨詢電話,并在分行信息站首頁“青年園地”上發(fā)稿宣傳,擴(kuò)大eap項(xiàng)目在青年員工中的認(rèn)識和影響,切實(shí)落實(shí)員工關(guān)愛舉措,進(jìn)一步促進(jìn)建行青年員工的身心健康。

2.開展“團(tuán)日教育”活動。

以建黨九十周年為契機(jī),組織各基層單位青年,分批參觀中共一大會址、中共團(tuán)中央舊址和辛亥革命文物展,激發(fā)青年的愛國主義情感和昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步提高使命感和責(zé)任感;觀看《建黨偉業(yè)》,舉辦“八一”傳統(tǒng)革命教育講座,堅定理想信念,繼承優(yōu)良作風(fēng);開展“規(guī)在建行,貴在踐行”主題讀書活動,深化合規(guī)經(jīng)營理念,加強(qiáng)青年合規(guī)守紀(jì)意識,引導(dǎo)青年認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,保持良好工作心態(tài),在工作中發(fā)揮青年生力軍作用,用勤奮嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)為建行和上海金融業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.做好新進(jìn)行員培訓(xùn)工作。

為20xx年度新進(jìn)行員進(jìn)行了4次團(tuán)課培訓(xùn),介紹分行團(tuán)工作的概況,并與青年員工進(jìn)行互動交流。通過培訓(xùn),幫助新進(jìn)行青年更全面地了解團(tuán)委“引導(dǎo)青年、服務(wù)青年”的工作宗旨和建行團(tuán)工作、團(tuán)活動概況,當(dāng)好青年領(lǐng)路人。

(三)展現(xiàn)青年青春風(fēng)采,服務(wù)青年實(shí)際需求。

1.做好f1、atp、世游賽金融志愿服務(wù)工作。

選拔業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、外語良好的青年員工擔(dān)任上海f1大獎賽、atp網(wǎng)球大師賽和世界游泳錦標(biāo)賽等國際頂級賽事的金融服務(wù)志愿者,做好賽事外幣兌換、pos機(jī)收單、票務(wù)代售等服務(wù)工作,向全世界游客奉獻(xiàn)建行青年熱心周到、專業(yè)細(xì)致的金融服務(wù),展現(xiàn)上海金融行業(yè)青年員工積極向上、熱心奉獻(xiàn)的良好形象。

2.開展各類青年聯(lián)誼活動。

結(jié)合青年員工實(shí)際需求,在組織多次建行系統(tǒng)內(nèi)不同城區(qū)支行間的青年員工聯(lián)歡、座談、互動等聯(lián)誼活動的基礎(chǔ)上,與市公安局、華山醫(yī)院、海關(guān)、華師大、交通銀行、中國銀行、上海貝爾、上海大眾等30余家單位結(jié)對子,開展了“相約七夕”、“相約圣誕”、“尋找有緣人”、“桌游狂歡季”和“相約在冬季”等主題聯(lián)誼活動,豐富青年員工業(yè)余生活,擴(kuò)大青年交友圈,切身關(guān)愛青年員工,服務(wù)青年實(shí)際需求。

(四)組織青年立足崗位建功立業(yè),服務(wù)市民拓展業(yè)務(wù)。

落實(shí)團(tuán)市委、銀監(jiān)局“三進(jìn)”系列主題活動。根據(jù)銀監(jiān)局、團(tuán)市委要求,號召和組織各基層單位團(tuán)員青年,利用業(yè)余時間積極開展送金融服務(wù)和金融知識“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)郊區(qū)、進(jìn)社區(qū)”(三進(jìn))活動。對各自網(wǎng)點(diǎn)所轄小企業(yè)園區(qū)、所處郊區(qū)和周邊社區(qū)的企業(yè)和居民,有針對性地開展“小企業(yè)金融服務(wù)咨詢”、“社區(qū)金融理財知識講座”、“郊縣幫扶農(nóng)業(yè)金融知識下鄉(xiāng)”等主題項(xiàng)目,全年共開展相關(guān)服務(wù)59次,參與青年近千人次,極好地擴(kuò)大了市民對各類金融產(chǎn)品的了解程度,普及了金融知識,以實(shí)際行動服務(wù)社會,展現(xiàn)風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)青年員工的自我價值。

(五)認(rèn)真調(diào)研結(jié)合實(shí)際,落實(shí)共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

根據(jù)團(tuán)市委、建總行團(tuán)委部署和分行團(tuán)委年度計劃安排,在調(diào)查研究、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,全年召開全團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)工作推進(jìn)季度會4次,部署各階段團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)具體工作,并聽取基層行團(tuán)委書記就各自單位青年員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)特色活動的情況匯報,從而全面深入地推進(jìn)分行團(tuán)員青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把建行團(tuán)青爭創(chuàng)工作落到實(shí)處。

組織全行青年參與建總行團(tuán)委“創(chuàng)先爭優(yōu)迎黨建,青年建功添光彩”年度主題系列活動,分行團(tuán)委榮獲總行“優(yōu)秀組織獎”榮譽(yù),分行共6名青年員工獲得相應(yīng)獎項(xiàng),取得了良好成績,以實(shí)際行動踐行了團(tuán)員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)。

銀行外匯工作匯報篇十三

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):二00三年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會精神,繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局,以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,全面建設(shè)“順而美、強(qiáng)而高”的新***為主題,以實(shí)現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),促進(jìn)改革發(fā)展為重點(diǎn),在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾,積極進(jìn)取,奮力拼搏,奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊(duì)伍斗志昂揚(yáng)、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報?;厩闆r:全礦共有黨員505人,其中預(yù)備黨員21人,離退休黨員174人(礦外居住105人);全礦共有黨支部38個,其中設(shè)支委會的16個,不設(shè)支委會的22個;全礦共有黨小組33個。一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn)干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來,礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo),工作中突出了以下幾個重點(diǎn)。一是大力開展干部作風(fēng)整頓,狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng),將此作為整頓工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由紀(jì)委在每月考核會上進(jìn)行通報,考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓,凈化了礦區(qū)風(fēng)氣,增強(qiáng)了干部責(zé)任心,改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”,“上梁”正不正,對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上,班子成員相互交流、溝通,開誠布公,自我剖析,勇于開展批評與自我批評,使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運(yùn)行機(jī)制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實(shí)事,受到職工群眾的稱贊,“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)工作,堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局,即一個月檢查剖析兩個隊(duì)工資分配,檢查兩次“四公開、四上墻”,一個季度檢查一次收費(fèi)及罰沒款。健全了五項(xiàng)制度,加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察,推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案,及時查處違紀(jì)案件,對4名隊(duì)干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分,5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查,共處罰8人1500元,2人調(diào)離崗位,1人下崗待業(yè),有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標(biāo),考核進(jìn)步,比賽成果,引導(dǎo)變革”的總體要求,由組織人事部門實(shí)施了中層干部月度賽馬考核機(jī)制,對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實(shí)事、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)、交辦任務(wù)等十項(xiàng)內(nèi)容。對三職隊(duì)干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列,考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項(xiàng)內(nèi)容,充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則,通過嚴(yán)格考核和公示排名,考核科級干部252人次,隊(duì)干372人次,兌現(xiàn)獎勵16000余元,處罰9000余元,真正觸動了科隊(duì)兩級干部的面子和票子,實(shí)現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成,帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口,有效克服了在干部職工隊(duì)伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想,鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面,確保礦“雙過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,在應(yīng)對電力危機(jī)的特殊時期,依然強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,做出表率,并以此推動各項(xiàng)管理的全面升級,促進(jìn)全年工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”,即不簽字的錢一分不拿,不是集體發(fā)的物品一律不要,不該吃的飯局一概不去,以良好的干部形象,帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展首先,通過創(chuàng)新工作機(jī)制,賦予了黨建工作新的生命力。今年以來,我們在認(rèn)真總結(jié)“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動的基礎(chǔ)上,以全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn),推出并開展了“創(chuàng)建星級黨支部”活動,把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質(zhì)星、廉政星、效益星五大部分,實(shí)行月檢季評,加大安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、成本效益、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政工工作、治安穩(wěn)定等方面內(nèi)容的考核力度。確定創(chuàng)建理念:貼近基層有效,創(chuàng)新活動求實(shí),工作細(xì)致認(rèn)真,兩個文明共進(jìn);創(chuàng)建原則:中心下移,突出效果,考核精細(xì),激勵明顯;創(chuàng)建目標(biāo):創(chuàng)建星級支部,培育團(tuán)隊(duì)精神,整體素質(zhì)提高,競爭實(shí)力強(qiáng)勁。以突出實(shí)效性、為基層支部減負(fù)為出發(fā)點(diǎn),將支部工作濃縮為一本一冊(即黨支部書記工作手冊和創(chuàng)建星級黨支部記錄本)。在集團(tuán)公司黨委的高度重視和大力支持下,礦黨委精心培育實(shí)踐,創(chuàng)建活動成效顯著:一是促進(jìn)了基層單位班子“一崗兩責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)和基層隊(duì)組凝聚力、戰(zhàn)斗力的全面升級,強(qiáng)化了基層支部班子、隊(duì)伍和作風(fēng)三項(xiàng)建設(shè),發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)了班組建設(shè)。二是促使基層支部組織生活、組織發(fā)展、黨員管理、黨費(fèi)收繳,“一課三會”等基礎(chǔ)工作進(jìn)一步走上了制度化規(guī)范化的軌道。在組織發(fā)展上,堅持政治建黨和從嚴(yán)治黨相結(jié)合,通過采取提前介入考察指導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)“三個70%”結(jié)構(gòu)比例、發(fā)展前公示征集意見等措施,全年共發(fā)展新黨員21名,為黨的隊(duì)伍增添了新鮮血液;黨費(fèi)收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收繳對應(yīng)核查措施,在保證黨費(fèi)按時、足額上繳的同時,增強(qiáng)黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念。三是創(chuàng)建活動促使各基層支部以“達(dá)標(biāo)升級”競賽活動為導(dǎo)向,對照標(biāo)準(zhǔn),自我加壓,自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團(tuán)活動陣地建設(shè)等方面全力為基層支部創(chuàng)造條件。一年來,調(diào)整支部書記8人,其中本科學(xué)歷1人,大專學(xué)歷3人,中專學(xué)歷4人;在進(jìn)一步完善五號、六號公寓綜合黨工團(tuán)活動室的基礎(chǔ)上,建立了洗煤廠綜合黨工團(tuán)活動室,投資一萬余元為各支部黨工團(tuán)活動室添置了圖書和文化用品,為6個基層支部黨工團(tuán)活動室配備了vcd等硬件文娛活動器材。在今年集團(tuán)公司“達(dá)標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動表彰會上,我礦有1個支部被評為特級黨支部,4個被評為一級黨支部,3個被評為三級黨支部,礦黨委被評為“紅旗黨委”。實(shí)踐表明,創(chuàng)建星級黨支部活動以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的自身建設(shè)為切入點(diǎn)和著力點(diǎn),以星級黨支部建設(shè)為載體,黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,進(jìn)一步探索和實(shí)踐了新形勢下企業(yè)黨建工作的新路子。其次,通過創(chuàng)新活動形式,思想政治工作得到全面加強(qiáng)。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來,共直播大型會議活動12次,開辟電視學(xué)習(xí)專題40期,廣播學(xué)習(xí)專題176期,出櫥窗8期,板報22期390塊,通過密集的宣傳攻勢,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革動態(tài)及時廣泛地得到傳播。二是不斷創(chuàng)新活動形式,先后舉辦了“學(xué)習(xí)十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)“三個代表”暨安全管理制度知識競賽,以活動促教育,增加了職工與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)的信心。三是大力開展形勢任務(wù)教育,共舉辦大型形勢任務(wù)報告會6次,直接受教育人數(shù)達(dá)1200人次,兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務(wù)宣講,使基層職工對礦面臨的形勢和任務(wù)有了一個比較清醒的認(rèn)識。四是全面推進(jìn)“全員包保、重點(diǎn)幫教、‘330’談心工程”,即,實(shí)施“三個一”(一人一事一策),爭做“三心人”(所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人),實(shí)現(xiàn)達(dá)零目標(biāo)(做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗)。活動實(shí)施以來,我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度,對各隊(duì)組安全不放心人員進(jìn)行摸底,確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結(jié)隊(duì)幫教,通過具體問題具體分析、對待、解決,切實(shí)幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難,很好地貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心任務(wù),通過大張旗鼓營造氛圍,跟蹤報道監(jiān)督引導(dǎo),選樹典型弘揚(yáng)先進(jìn),熱情謳歌了以全國優(yōu)秀班組長張元寶為代表的一大批先進(jìn)典型,報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產(chǎn)、“雙建雙達(dá)”、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作,凝聚了職工人心,鼓舞了職工斗志,激發(fā)了職工的工作熱情,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全體職工綜合素質(zhì)一是于年初制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃,對全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、范圍、方法、措施作了明確的規(guī)定,堅持分層施教,分類指導(dǎo)的原則和理論聯(lián)系實(shí)際的方法,確保全年理論學(xué)習(xí)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。二是重點(diǎn)抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊(duì)組(車間)三職隊(duì)干的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部準(zhǔn)確判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學(xué)習(xí)21次,組織撰寫論文14篇,其中3篇被山西焦煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)交流會和黨風(fēng)廉政建設(shè)研討會作為經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行交流,并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊(duì)組(車間)三職隊(duì)干,參加了為期四天的思想政治工作脫產(chǎn)培訓(xùn),由礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課,就“‘三個代表’重要思想與黨的建設(shè)、新時期企業(yè)思想政治工作、企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)與政治文明”四個課題進(jìn)行專題輔導(dǎo),提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校,實(shí)施交叉培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行了干部業(yè)務(wù)知識和職工應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),從而提高了全體員工的整體素質(zhì)。五是采取基層支部組織、政工部門聯(lián)點(diǎn)、分散學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試的形式,加強(qiáng)了對廣大干部職工的教育和培訓(xùn),促進(jìn)了知識型員工和學(xué)習(xí)型企業(yè)的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,從中選出83人參加了集團(tuán)公司第二屆職工技能運(yùn)動會,有39名職工獲得了前六名的好成績,推動了我礦的素質(zhì)工程建設(shè)。四、加強(qiáng)礦區(qū)文明建設(shè),提高企業(yè)競爭實(shí)力今年文明創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標(biāo)。一年來,先后注入資金近400萬元用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投入為歷年之最。圍繞“十大工程”,完成具體項(xiàng)目30余個,其中休閑廣場、礦區(qū)公路、辦公園區(qū)、礦區(qū)綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點(diǎn)工程。尤其是采暖改造,作為***礦的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,得到了集團(tuán)公司的高度重視和大力支持,通過簽定責(zé)任狀,保證了這一民心工程得以順利進(jìn)行。整個施工期間,礦累計投入220余萬元,用工12100個,對住宅小區(qū)35棟樓、溝內(nèi)工業(yè)廣場、洗煤廠三大區(qū)的暖氣管道進(jìn)行了全面更換和維修。為了保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,成立了采暖領(lǐng)導(dǎo)組和4個職能專業(yè)組,簽訂了項(xiàng)目責(zé)任書,并推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險抵押。供暖期間,又設(shè)立了采暖辦公室,安排一名專職副科長處理采暖事宜,同時特別邀請了3名離退休人員擔(dān)任監(jiān)督員,設(shè)立了采暖熱線電話,礦科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班,從而確保了采暖問題的及時解決。這些項(xiàng)目的建設(shè),初步改善了職工群眾的生活環(huán)境和礦區(qū)的形象面貌,受到全體職工、離退休老同志和家屬、學(xué)生的廣泛贊譽(yù)和好評,實(shí)現(xiàn)了人與環(huán)境的良性互動。二是依靠上下齊心協(xié)力,在取得上半年防治非典階段性勝利的同時,借助防非外力推動,掀起了大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動的高潮,對礦區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進(jìn)行了綜合治理,礦區(qū)環(huán)境面貌有了新的的變化。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng),廣泛開展了以落實(shí)防非“十條禁令”為主要內(nèi)容的向不文明行為告別活動,有效規(guī)范了職工行為,提升了礦區(qū)文明水準(zhǔn)。三是不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化內(nèi)涵,繼承、構(gòu)建和提煉了具有***特色的企業(yè)文化,即:(1)“勵精圖治、銳意進(jìn)取、科學(xué)管理、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神;(2)“圖難于其易、為大于其細(xì)”的經(jīng)營理念;(3)“管理無漏洞,現(xiàn)場無隱患,個人無違章”的安全最高境界;(4)“安全責(zé)任重于泰山,安全工作永無止境,安全管理貴在落實(shí)”的安全理念;(5)“與時俱進(jìn)、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準(zhǔn)則;(6)“只為成功想辦法,不為失敗找理由”的工作信條;(7)“堅持六化方向,打造星級團(tuán)隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)理念;(8)“一切從實(shí)抓起,事事過手過目”的工作作風(fēng);(9)“誠信以質(zhì)量為本,市場以誠信維系,效益靠市場提升”的質(zhì)量理念;(10)“人氣順、環(huán)境美、活力強(qiáng)、效益高”的奮斗目標(biāo),在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體,激發(fā)職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰(zhàn)杯”職工拔河賽;春節(jié)期間振奮人心、催人奮進(jìn)的威風(fēng)鑼鼓,健康向上、節(jié)日氣氛濃厚的街頭和舞臺節(jié)目,富有現(xiàn)代文明氣息的大型燈展和彩車;四月份開展的“迎朝陽、強(qiáng)體魄、增活力”全民健身月活動,六支表演隊(duì)伍帶動了上千人參與全民健身;五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽,唱出了礦區(qū)上下抗擊非典的最強(qiáng)音;七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯(lián)歡會,十月份組織參加的“頌歌獻(xiàn)給您”歌詠比賽,展示了形象,振奮了人心,鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動,在陶冶職工情操的同時,提高了職工家屬的生活質(zhì)量,煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的主人翁精神。五、加強(qiáng)社會治安綜合治理,促進(jìn)礦區(qū)長治久安穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證。在穩(wěn)定問題上,黨組織義不容辭地承擔(dān)起第一責(zé)任。一是全面推行治安聯(lián)防責(zé)任制,改變由保衛(wèi)部門單打獨(dú)斗為依靠廣大職工群眾實(shí)行群防群治的工作格局,與五管要害部門和其他重點(diǎn)單位簽定了治安聯(lián)防責(zé)任書37份,做到了分口把關(guān)、守土有責(zé),確保這些單位全年未發(fā)生任何事故。二是始終保持嚴(yán)打態(tài)勢,深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項(xiàng)斗爭,提請霍東公安分局,拘留了長期敲詐勒索隊(duì)干的***村民劉四平,并依法提起訴訟,增強(qiáng)了保衛(wèi)工作的震懾力,保護(hù)了礦區(qū)一方平安。三是加大矛盾排查調(diào)處力度,密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內(nèi)退職工思想動態(tài),加強(qiáng)答疑解惑、政策引導(dǎo)和群體疏導(dǎo),采取得力措施,盡最大可能杜絕集體越級上訪,避免造成不良影響。四是加強(qiáng)信訪工作,暢通信訪渠道,及時了解、掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題,將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。五是在全面排查掌握礦區(qū)各種教會基本情況的基礎(chǔ)上,采取果斷措施,依法取締了礦區(qū)內(nèi)存在的邪教組織――主耶和華子老師教,對其教徒拘留6人,治安警告9人,勞教1人,堅決抵制了反科學(xué)、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的整頓建設(shè),開展了“三項(xiàng)整頓”和教育,學(xué)習(xí)貫徹“五條禁令”,健全了18項(xiàng)工作制度,充實(shí)完善“三會八隊(duì)”群防群治隊(duì)伍組織,清理不合格人員7人,處理違紀(jì)人員13人次,提高了治安人員文明執(zhí)法意識和治安隊(duì)伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動,全年共發(fā)放慰問救濟(jì)金50510元,為困難職工子女代付學(xué)費(fèi)14724元。八是加強(qiáng)了黨員“一區(qū)兩無”、崗員網(wǎng)員群眾監(jiān)督、女工協(xié)管二道防線等項(xiàng)工作,在推動礦安全生產(chǎn)的同時,維護(hù)了職工群眾的最大利益,促進(jìn)了礦區(qū)長治久安。六、二00三年黨委工作存在的問題1、政治敏銳性、警覺性差,基層組織作用發(fā)揮不充分,以致一段時間內(nèi)非法邪教在礦區(qū)活動猖獗,雖然在采取果斷措施后,迅速控制了事態(tài)發(fā)展,但還是給集團(tuán)公司政治聲譽(yù)造成惡劣影響,教訓(xùn)深刻。2、民主管理、群眾監(jiān)督的作用還未得到充分發(fā)揮,個別隊(duì)干在工資分配上還存在以權(quán)謀私的現(xiàn)象,損害了職工群眾的切身利益,給***礦的黨風(fēng)、礦風(fēng)帶來了不良影響。3、開展活動流于形式,離真正貼近實(shí)際、貼近基層的要求還有一定距離,依靠“靈魂促動”的基礎(chǔ)還不可靠。4、政工隊(duì)伍素質(zhì)較低,愛崗、敬業(yè)精神差,主動創(chuàng)新工作不夠,工作積極性還不高。七、二00四年黨委工作的重點(diǎn)及思路(一)二00四年黨委工作的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,緊跟集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,把握改革方向,履行基本職責(zé),匡正***風(fēng)氣,促進(jìn)效益提高,維護(hù)群眾利益,確保礦區(qū)穩(wěn)定,實(shí)施“5221”黨建系統(tǒng)工程,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做大作出積極貢獻(xiàn)。(二)二00四年黨委工作目標(biāo)概括為“5221”。即:五加強(qiáng)、兩深化、兩開展、一落實(shí)(三)工作重點(diǎn)及思路1、加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)(1)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)首先,要引導(dǎo)各級干部樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、管理就是服務(wù)的觀念,認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就必須操心負(fù)責(zé),做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場,管理服務(wù)到基層,形成指揮靠前、服務(wù)到位的工作理念。其次,在機(jī)關(guān)科室推行“首問負(fù)責(zé)制”,即職工群眾解決問題辦事情,進(jìn)了哪個科室的門,哪個科室的工作人員要不推不靠,是本部門的事情馬上辦,不是本部門的事情要親自領(lǐng)到相關(guān)科室,說明情況,陳述問題,以此杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。第三,在對干部的思想教育和強(qiáng)化監(jiān)督上很下功夫。要結(jié)合新的形勢和干部的思想實(shí)際,通過經(jīng)常性的思想教育和必要的集中學(xué)習(xí)教育,切實(shí)解決干部從思想上入黨的問題。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子仍然以中心組學(xué)習(xí)為主進(jìn)行,堅持一個月學(xué)習(xí)2次,保證學(xué)習(xí)時間和效果。中層干部的學(xué)習(xí)在提倡自學(xué)的基礎(chǔ)上,通過專題研討、報告、講座等多種形式,加強(qiáng)政工理論、經(jīng)濟(jì)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、法律知識、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化、信息化等方面的學(xué)習(xí),提高他們的綜合素質(zhì)。第四要對干部職權(quán)的行使、權(quán)利的運(yùn)用進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督,既接受自上而下的監(jiān)督,又接受自下而上的監(jiān)督,形成完善的監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督的約束力和實(shí)效性,以此規(guī)范干部的行為,促進(jìn)干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。第五要繼續(xù)深化“1221”廉政建設(shè)工作格局,堅持“一個月檢查剖析兩個隊(duì)工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’,一個季度檢查一次收費(fèi)及罰沒款”制度不動搖。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行***干部“三不紀(jì)律”,從而樹立干部的良好形象。(2)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)一是繼續(xù)推行“創(chuàng)建星級黨支部”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)。二是高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。選拔年輕優(yōu)秀人才充實(shí)隊(duì)伍,努力創(chuàng)造一個有利于政工隊(duì)伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區(qū)兩無”活動,在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發(fā)揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關(guān)。在發(fā)展黨員過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加大對入黨積極分子的培養(yǎng)考核力度,進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展黨員公示制,杜絕把不合格者吸收到黨員隊(duì)伍中來。同時暢通黨員出口關(guān),對那些意志薄弱者、不執(zhí)行的黨的紀(jì)律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費(fèi)者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀(jì)違法者以及喪失黨員基本條件者,要堅決依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以清除,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。(3)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)我們已經(jīng)構(gòu)筑了自己的企業(yè)文化內(nèi)容,下一步的工作重點(diǎn)是在實(shí)踐過程中有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、考試等形式,使廣大干部職工掌握其內(nèi)容,領(lǐng)會其實(shí)質(zhì),在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念,規(guī)范操作行為。其次,弘揚(yáng)與時俱進(jìn)精神,根據(jù)形勢的變化,不斷改變或增添新的內(nèi)容,使我們企業(yè)文化的`內(nèi)涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化建設(shè),真正為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。第三,要重視發(fā)揮文體活動的作用。文體活動是構(gòu)成企業(yè)文化的一個重要組成部分,在一定程度上也能展現(xiàn)企業(yè)的外部形象,體現(xiàn)職工的精神面貌。我們要通過正確引導(dǎo)和創(chuàng)造條件,吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來,積極投身到文明健康的活動中,提升礦區(qū)文明水準(zhǔn)。要把形勢任務(wù)教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力。第四,加強(qiáng)文化隊(duì)伍、陣地建設(shè)。組建各種文體協(xié)會,充實(shí)隊(duì)伍,夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨工團(tuán)活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設(shè),為職工開展活動創(chuàng)造條件。(4)加強(qiáng)文明單位建設(shè)。一是文明創(chuàng)建工作堅持高境界、求實(shí)效的工作原則,突出解決職工生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題,重點(diǎn)抓好高層吃水、乙型區(qū)硬化、礦區(qū)外公路建設(shè)、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項(xiàng)目的治理達(dá)標(biāo),為職工群眾創(chuàng)造美好的生活生產(chǎn)環(huán)境。二是積極推進(jìn)政治文明建設(shè),推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機(jī)制和中層干部離任審計制度;加強(qiáng)民主管理,進(jìn)一步引深民主管理六項(xiàng)制度,搞好一季一次的企務(wù)公開和一月一次的隊(duì)務(wù)公開檢查,堅持作為礦考核會內(nèi)容,每月由工會負(fù)責(zé)考核通報;堅持職工代表月工作匯報制度,要求每位代表一月填寫一次匯報卡,有效發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。(5)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)從提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工和加速形成學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要意義。在實(shí)際工作中,一是要把《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為培育“四有”職工提升隊(duì)伍素質(zhì)的重點(diǎn)工作來抓,加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè),在適當(dāng)時期要進(jìn)行一次《綱要》內(nèi)容掌握的考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二是深入貫徹《新世紀(jì)素質(zhì)工程建設(shè)》。結(jié)合***實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則,健全考核制度和激勵機(jī)制,促進(jìn)干部職工素質(zhì)的提高。三是深入實(shí)際,深化以“雙建雙達(dá)”為核心的星級班組建設(shè),培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。四是抓好崗網(wǎng)員、協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。2、深化兩項(xiàng)活動(1)深化星級支部創(chuàng)建活動一是在創(chuàng)建活動的內(nèi)容上要再研究,再斟酌,去掉那些解決不了實(shí)際問題的、缺乏針對性和實(shí)效性的內(nèi)容,給基層支部減負(fù)。二是在運(yùn)作機(jī)制上要再研究,例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機(jī)結(jié)合起來,避免重復(fù)檢查,給支部書記騰出時間抓落實(shí)。三是健全激勵機(jī)制,通過獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)支部工作積極性。四是加強(qiáng)對支部書記的專題培訓(xùn)。因人員變動等原因,新上任的支部書記人數(shù)不少,計劃在年初對所有支部書記進(jìn)行一次專題培訓(xùn),以利快速進(jìn)入角色,爭取工作主動。五是在上半年舉辦“創(chuàng)建星級黨支部”研討交流會,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),選樹典型,引導(dǎo)示范,通過進(jìn)一步引深創(chuàng)建活動,努力把基層黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實(shí)踐者,建設(shè)成為凝聚黨心民心、保障安全生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營管理的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。(2)深化全員包保、重點(diǎn)幫教“330”談心活動為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法,我們要把“全員包保、重點(diǎn)幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點(diǎn)是提高各個環(huán)節(jié)的運(yùn)行質(zhì)量。一是提高幫教者的自身素質(zhì),使他們無論在業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都應(yīng)成為幫教對象學(xué)習(xí)的榜樣,這樣才能服人,才能提高幫教效果。二是要制定詳細(xì)具體的工作標(biāo)準(zhǔn),健全考核制度,引入公開排名競爭機(jī)制,在落實(shí)責(zé)任制上下功夫,避免思想動態(tài)分析會等活動流于形式,真正實(shí)現(xiàn)三個達(dá)“零”目標(biāo)(即:做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗)。三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用,在切實(shí)幫助職工解決生活、生產(chǎn)中的實(shí)際問題上下大功夫,建設(shè)以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化,消除人為的安全思想隱患根源,依靠思想政治工作的“靈魂促動”,從根本上為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。3、開展兩項(xiàng)教育(1)開展改革發(fā)展形勢教育,集團(tuán)公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業(yè)行列,改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。給廣大干部職工講清企業(yè)面臨的形勢與任務(wù),明確努力方向,對于正確理解和貫徹落實(shí)企業(yè)制定的各項(xiàng)政策有著十分重要的意義。要繼續(xù)將形勢任務(wù)教育同對職工的思想教育緊密結(jié)合起來,通過上大黨課的形式,采取集中教育,使直接受教育人數(shù)達(dá)到1000人次以上。通過采取走下去的辦法,利用聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等形式,組織科室人員下基層進(jìn)行宣講,由宣傳部統(tǒng)一擬訂宣講提綱,以保證宣講質(zhì)量。圍繞兩級集團(tuán)公司和礦確定的奮斗目標(biāo)和工作措施,給廣大職工講形勢、講機(jī)遇、講出路,實(shí)實(shí)在在把企業(yè)的情況交待給干部職工,以求取得共識,形成合力,理解支持,參與改革,確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進(jìn)行。(2)開展理論業(yè)務(wù)素質(zhì)教育一是繼續(xù)加強(qiáng)中心組和副科級以上干部的的學(xué)習(xí),堅持把“三個代表”重要思想作為認(rèn)識分析問題、辦好自己事情的思想武器和理論依據(jù),著眼于對實(shí)際問題的思考,立足于對具體現(xiàn)狀的研究,把思想和注意力集中到解決制約改革發(fā)展的深層次矛盾和突出問題上來,提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培訓(xùn)質(zhì)量,采取業(yè)務(wù)職能科室與相關(guān)隊(duì)組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式,落實(shí)職工技能素質(zhì)提升責(zé)任制。三是繼續(xù)探求以“員工喜歡的方式、教員工需要的知識”的培訓(xùn)方法,將各級管理人員業(yè)務(wù)知識和職工的應(yīng)知應(yīng)會作為培訓(xùn)的重點(diǎn),缺什么教什么,學(xué)以致用。特殊工種的學(xué)習(xí)要以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,一般崗位職工學(xué)習(xí),要以業(yè)務(wù)輔導(dǎo)為主。四是加大對周三業(yè)余培訓(xùn)的考核力度,采取職工學(xué)校普查、礦級領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查的辦法,提高業(yè)余培訓(xùn)效果。五是堅持自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合,堅持理論和操作相結(jié)合,重在操作的原則,使培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在實(shí)效性上取得質(zhì)的突破。4、落實(shí)礦區(qū)穩(wěn)定責(zé)任制一是依靠治安聯(lián)防責(zé)任制搞好社會治安綜合治理。作為一項(xiàng)長效機(jī)制,今年在部分單位進(jìn)行了試運(yùn)行,效果比較顯著,也使我們嘗到了甜頭。下一步的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步推廣這一作法,從部分單位擴(kuò)展到全礦,充分發(fā)揮群防群治的作用,促進(jìn)礦區(qū)治安穩(wěn)定,職工家屬安居樂業(yè)。二是繼續(xù)保持嚴(yán)打態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊偷盜煤及地痞流氓酗酒滋事敲詐勒索隊(duì)干職工的違法行為,掌握證據(jù)后,及時提請霍東分局,該勞教的勞教,該判刑的判刑,在這個事情上,我們的體會是越手軟犯罪分子越猖獗,因此必須予以嚴(yán)懲,提高保衛(wèi)工作的震懾力。三是建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,并將接待時間提前予以公示,方便職工反映解決問題。加強(qiáng)信訪工作,暢通信訪渠道,及時了解掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題,將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),力爭做到新的矛盾不出現(xiàn),舊的矛盾不激化。四是堅決打擊非法邪教活動,依靠聯(lián)防體系和專人監(jiān)督相結(jié)合,盯死看牢,嚴(yán)防死守,將此作為一項(xiàng)政治任務(wù)去完成。五是發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工家屬二道防線各個網(wǎng)絡(luò)體系的保安作用,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長治久安。二00四年一季度重點(diǎn)安排好三項(xiàng)工作,即“三個確?!保阂皇歉愫霉?jié)日文化娛樂、后勤服務(wù)、救濟(jì)慰問等項(xiàng)工作,確保全礦人人過得起年,過好年;二是搞好社會治安綜合治理,確保礦區(qū)治安穩(wěn)定,職工安居樂業(yè);三是搞好全年工作安排,打好堅實(shí)基礎(chǔ),確保開好頭,邁好步,奪取首季開門紅?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們礦黨委能夠不折不扣地按照集團(tuán)公司黨委的部署安排,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造性地做了一些工作,但與形勢的發(fā)展和上級的要求還存在較大差距。在今后的工作中,***礦將更加緊密地團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨政周圍,保持業(yè)已形成的良好工作局面,不驕不躁、求真務(wù)實(shí),勤苦為先、創(chuàng)新發(fā)展,以實(shí)際行動為集團(tuán)公司的改革發(fā)展和做強(qiáng)做大作出積極的貢獻(xiàn)。以上匯報不妥之處,敬請批評指導(dǎo)。

銀行外匯工作匯報篇十四

對待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供質(zhì)的服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工。

回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細(xì)和認(rèn)真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴(kuò)大自己的知識面。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

20xx年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xx銀行支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來銀行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的,在銀行柜員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到銀行的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:

銀行外匯工作匯報篇十五

很高興能在此次會議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況,不妥之處,敬請批評指正。

xx市位于河西走廊最西端,甘、青、新三?。▍^(qū))交匯處,全市總面積3.12萬平方公里,其中綠洲面積1400平方公里,僅占總面積的4.5%,因被沙漠戈壁包圍,故有"戈壁綠洲"之稱。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄,轄7鎮(zhèn)2鄉(xiāng),56個村民委員會,城西7公里處的七里鎮(zhèn)為青海石油管理局機(jī)關(guān)所在地和青海油田后勤生活基地,全市總?cè)丝?8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口9.3萬人。地方財政主來源為農(nóng)業(yè)和旅游收入。

xx支行自開辦信貸以來,堅持以利潤為目標(biāo),以風(fēng)險管理為工作重心,狠抓資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)的工作安排,穩(wěn)步開展業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場”的信貸工作要求,把發(fā)展重點(diǎn)放在農(nóng)村市場的開拓上,貸款結(jié)余穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯體現(xiàn),至5月末累計貸款收入為143.97萬元,占支行總收入的62%,截止6月20日,我行累計發(fā)放貸款966筆,發(fā)放金額5490萬元,其中農(nóng)戶貸款670筆,金額2903.4萬元。

逾期率控制在1.02%,不良率控制在0.85%;4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬元,是我行發(fā)放貸款額度最高的一個月,發(fā)放金額位居一級支行的首位,實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展歷史性的突破,省市分行均給予了嘉獎,當(dāng)?shù)卣渤浞挚隙宋倚袨橹С值胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)所作出的成績。

1、深入調(diào)研農(nóng)村市場,正確市場定位,堅定信心謀發(fā)展。

酒泉市分行在20xx年底召開的全市xx年工作動員大會上,任行長明確提出要不遺余力發(fā)展農(nóng)村市場,會后支行立刻進(jìn)行動員布置,支行長親自帶領(lǐng)全行人員分組對轄內(nèi)村鎮(zhèn)進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查和分析,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要農(nóng)產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進(jìn)行了深入調(diào)查,同時對客戶的基本信用情況進(jìn)行了評估。通過分析各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,對于相近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行了劃片管理的制度,對劃分片區(qū)由我行指定信貸人員負(fù)責(zé)管理,指定信貸人員在深入了解該片區(qū)的人員結(jié)構(gòu)及組成后,選定一個有威望的人作為該片區(qū)的聯(lián)系人(最好是該片區(qū)的村長),該聯(lián)系人作為銀行與農(nóng)戶之間的聯(lián)絡(luò)人,一方面解決了我行在農(nóng)村市場沒有網(wǎng)點(diǎn)的大問題,另一方面有助于我行了解客戶軟信息,可協(xié)助信貸人員開展貸后管理工作。通過這些工作,在一季度我行農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)出現(xiàn)強(qiáng)勢發(fā)展勢頭:一季度累計發(fā)放貸款439筆2425萬元,其中農(nóng)戶貸款304筆1273萬元,看到這一數(shù)據(jù),讓我們進(jìn)一步堅定信心,一定要將農(nóng)村小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展好。

2、強(qiáng)化宣傳,突出小額服務(wù)特色,打造郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。

在確定了大力發(fā)展農(nóng)村市場的方向后,我行在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷貸款宣傳的墻體廣告26條,并在城區(qū)和郊區(qū)做了大型戶外廣告牌3個;同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的時節(jié),我行印制了宣傳彩頁,并在集市里擺放印有我行標(biāo)識的桌椅,現(xiàn)場向農(nóng)戶介紹我行的貸款產(chǎn)品,收集了大量的農(nóng)戶信息,并切實(shí)了解到了農(nóng)戶貸款的需求模式,為我行下一步開展信貸工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次,嚴(yán)格執(zhí)行貸款八不準(zhǔn),時刻提醒信貸人員按章操作,照規(guī)矩辦事,把銀行的形象放在第一位,信貸員對客戶提供上門服務(wù)和幫助外,不能有任何所求,防范資金風(fēng)險,要求在發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查,樹立風(fēng)險防范意識,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓風(fēng)險控制,做到營銷和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。

同時支行對信貸員提出業(yè)務(wù)辦理時限要求:只要符合我行貸款要求,就必須在3天內(nèi)成功辦理。對于前期還款記錄良好的老客戶,再次用款時最快可1天放款到戶,我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來打動客戶的,只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。

3、重視受理渠道建設(shè),拓寬營銷范圍,創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

在城市充分借助工信局、個體工商協(xié)會、商場協(xié)會等平臺進(jìn)行宣傳推介,不斷總結(jié)營銷經(jīng)驗(yàn),提高受理水平。在農(nóng)村借助郵政的三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、部分村長(我行確定的聯(lián)系人)的宣傳力量,充分挖掘當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖、貿(mào)易等特色產(chǎn)業(yè),收集客戶的信息,建立客戶檔案,通過客戶口碑宣傳、借助政府平臺、擴(kuò)大商會推介、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)受理等多個宣傳受理渠道,提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶認(rèn)可度,同時針對不同的受理渠道采取差別化的貸款服務(wù),真正做到送貸進(jìn)市場、送貸進(jìn)農(nóng)村。

4、加強(qiáng)信貸團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與建設(shè)。

小額信貸是專業(yè)性非常強(qiáng)的業(yè)務(wù),打造素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的信貸隊(duì)伍是做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)的根本保證。為此,我們從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,自我加壓樹目標(biāo)等措施,逐漸把信貸隊(duì)伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

一是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)發(fā)展就會滯后,就會缺乏后勁。對此,我們結(jié)合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況,培訓(xùn)新的理論知識,對信貸員開展形勢教育,逐一做好思想工作,讓我行人員徹底改變以往的見了農(nóng)戶就“拒貸”的心理,讓他們明白:自己干的不只是一份工作,而是一項(xiàng)于公于私都有深遠(yuǎn)意義的事業(yè)。經(jīng)過反復(fù)不斷的做思想工作后,激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒有房產(chǎn)證、土地證,我們1季度的貸款全部是小額貸款,我們的信貸員特別辛苦,尤其是農(nóng)戶貸款,有的業(yè)務(wù)是5戶聯(lián)保只用2-3萬元,我行有專職信貸員6名,他們積極工作主動出擊,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),幾乎沒有歇過一個完整的節(jié)假日,白天做調(diào)查晚上做表,把工作做到白加黑、“5+2”的模式,成為了每個人的習(xí)慣,進(jìn)而做到了給客戶承諾的3天放款的貸款特色,我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家,家中5歲的兒子在睡前會懂事地告訴媽媽:“你去整資料吧我自己睡?!毙刨J員們的敬業(yè)精神和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力正在感染著我行的每一位員工,我們相信好的工作態(tài)度會促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入一個新的臺階。

二是自我加壓樹目標(biāo)。沒有壓力,發(fā)展就沒有動力,讓壓力成為動力是我行的指導(dǎo)性思路。在工作中,我們結(jié)合分行目標(biāo)和本地實(shí)際情況,適當(dāng)拔高階段性的發(fā)展目標(biāo),爭取超額完成任務(wù),做到不為任務(wù)而完成任務(wù)。有了目標(biāo)和壓力,信貸員在發(fā)展上就有了方向和動力。正是在“人人有壓力,月月有目標(biāo)”的發(fā)展形勢下,信貸員們比速度、比質(zhì)量、比業(yè)績,把不可能完成的任務(wù)變成了可能,在我行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展上創(chuàng)造了新高。

1、把培養(yǎng)從業(yè)人員合規(guī)意識作為一項(xiàng)日常工作來抓。

為使信貸員加強(qiáng)合規(guī)意識,我行結(jié)合省、市分行的培訓(xùn)內(nèi)容,制定了培訓(xùn)計劃,對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等風(fēng)險點(diǎn)樹立風(fēng)險意識、防范意識、合規(guī)意識進(jìn)行了學(xué)習(xí);還采取案例分析、知識競賽等方式加大對信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和警示教育,充分提高我行從業(yè)人員的合規(guī)意識。

2、完善貸后管理與風(fēng)險防范機(jī)制,多渠道抵御風(fēng)險。

我行在大力發(fā)展的同時,重視貸后管理、貸款的催收工作,規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督,提高信貸管理質(zhì)量;對違反規(guī)章制度的,嚴(yán)格考核,以此抵御風(fēng)險。除此還強(qiáng)化業(yè)務(wù)檔案管理,并不定期的進(jìn)行檔案檢查工作,加強(qiáng)貸后管理工作的問責(zé)制度,有效的確保了小額貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)日常防控工作,高度重視逾期催收。

加大催收力度,不良率控制在省市分行要求的范圍內(nèi),提高資產(chǎn)質(zhì)量;加大對貸款戶的日常檢查和風(fēng)險評估工作,及早消除風(fēng)險隱患,確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

xx年我行的信貸工作取得了較好的成績,但還存在許多問題,首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡,個商與二手房市場啟動慢,xx本地人口少,但因其特殊的地域優(yōu)勢,金融競爭激烈,目前已有九家商業(yè)銀行,且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐,這些銀行在抵押類貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢(成數(shù)、利率、還款方式等),這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務(wù)時十分困難。其次是信貸員滿負(fù)荷工作導(dǎo)致貸后管理薄弱,目前我行有6名專職信貸員,其中1名為新配備人員,人均管戶為174戶,最高管戶為248戶,在這樣眾多的管戶情況下,發(fā)展業(yè)務(wù)與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調(diào)查中還不能充分運(yùn)用各種信貸技術(shù),信貸從業(yè)人員對風(fēng)險的識別與評估能力還很欠缺等,我支行現(xiàn)有合同制員工9名,現(xiàn)在一些崗位人員的配備都要求很嚴(yán)都需要合同制職工,我們一直努力在人力緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展中尋求平衡點(diǎn),業(yè)務(wù)規(guī)模再拓展人員是很大的一個問題,市分行要求嚴(yán)格控制在編人員還要把培養(yǎng)合格的信貸員作為長期工作來抓,但在實(shí)際操作中新老接替、人員不足、個人能力參差不齊仍是制約業(yè)務(wù)健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信,在省市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我行上下一致努力,不斷開拓思路,創(chuàng)新工作模式,堅持合規(guī)經(jīng)營,用好政策,把好制度,運(yùn)用強(qiáng)有力的執(zhí)行力,xx支行的信貸工作一定會做得更快更好。

銀行外匯工作匯報篇十六

2008年上半年,全市人民銀行征信管理工作要在認(rèn)真貫徹落實(shí)xx中支業(yè)務(wù)工作會議精神,以人民銀行xx中心支行征信管理處《2008年全省人民銀行征信管理工作安排意見》為基礎(chǔ),突出征信管理工作重點(diǎn),主攻非銀行信息采集工作難點(diǎn),努力推動信貸市場信用評級,進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè),在全面提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上,大力開展征信宣傳教育,促進(jìn)改善信用環(huán)境、為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階做出貢獻(xiàn)。

一、有效利用“兩個系統(tǒng)”,提高征信服務(wù)水平。

目前,全市人民銀行對征信數(shù)據(jù)分析利用不夠充分,影響著“兩個系統(tǒng)”作用的進(jìn)一步發(fā)揮。為此,全市人民銀行要繼續(xù)按照總行提出的征信體系建設(shè)要“逐步把工作重心從注重系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)并重的軌道上來”的要求,下功夫提高征信系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。

(五)加強(qiáng)對執(zhí)行系統(tǒng)管理制度的監(jiān)督檢查。要監(jiān)督、管理金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理各項(xiàng)規(guī)定,完善內(nèi)控制度,全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)報送、信息查詢、異議處理、安全管理等各項(xiàng)工作。

二、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),下大氣力開展非銀行信息采集工作。

非銀行信息采集工作既是全市人民銀行的重點(diǎn)工作,也是征信工作的難點(diǎn)所在。為此,人民銀行各縣支行要高度重視,強(qiáng)化與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),力求使非銀行信息采集工作有所突破。按照各縣人行確定的采集項(xiàng)目以及中支提供的非銀行信息采集模板和數(shù)據(jù)接口規(guī)范采用手工錄入的方式,加強(qiáng)非銀行信息采集工作和信息的及時上報。一是繼續(xù)強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),大力開展法院訴訟信息(企業(yè)和個人)、養(yǎng)路費(fèi)征繳信息、企業(yè)和個人欠稅信息、房屋及車輛抵押登記信息、行政執(zhí)法等信息采集工作,力爭下半年有大的突破。二是協(xié)調(diào)已提供信息的部門和單位,提高數(shù)據(jù)報送質(zhì)量,做到準(zhǔn)確、完整、連續(xù)報送。同時,在采集非銀行信息過程中,要重視做好移送數(shù)據(jù)安全管理工作,嚴(yán)防發(fā)生泄密事故。

三、推動開展信用評級,加強(qiáng)征信市場管理。

要結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士資信評級工作,結(jié)合實(shí)際制定轄內(nèi)《中小企業(yè)信用評級考核辦法》,在爭取地方政府、相關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)的支持與配合的同時,認(rèn)真做好中小企業(yè)資信評級的考核工作,并向政府有關(guān)部門反饋考評結(jié)果,服務(wù)地方信用體系建設(shè)。

認(rèn)真履行管理信貸征信業(yè)職責(zé),密切關(guān)注和及時掌握轄內(nèi)征信市場、征信機(jī)構(gòu)以及社會信用體系建設(shè)的最新動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,重大情況要及時向中支報告。

四、繼續(xù)深入推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設(shè)。

要按照“科學(xué)組織、實(shí)事求是、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)見效”的原則,繼續(xù)把推動中小企業(yè)信用體系建設(shè)作為全年征信管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù),及早安排部署,抓好組織落實(shí)。上半年完成了對2007年12月31日時點(diǎn)已建檔中小企業(yè)全部數(shù)據(jù)項(xiàng)的信息更新,同時,要動員和引導(dǎo)商業(yè)銀行利用建立的中小企業(yè)信用檔案挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,支持中小企業(yè)發(fā)展,營造良好的中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

積極推動農(nóng)村信用體系建設(shè)。結(jié)合開辦生源地助學(xué)貸款和發(fā)展小額信用貸款業(yè)務(wù),組織農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)戶信用知識的宣傳工作力度,倡導(dǎo)“守信為榮、失信為恥”的社會風(fēng)氣,教育廣大農(nóng)民誠實(shí)守信,珍惜信用記錄。依托深化農(nóng)村信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,繼續(xù)組織農(nóng)村信用社做好農(nóng)戶信用檔案建設(shè)工作,擴(kuò)大建檔覆蓋范圍,豐富檔案信息內(nèi)容,為金融支持“三農(nóng)”發(fā)展提供信息服務(wù),進(jìn)一步完善農(nóng)戶信用檔案信息內(nèi)容,建立農(nóng)戶信用評價體系。

五、繼續(xù)深入開展征信宣傳教育活動,注重宣傳實(shí)效。

(一)堅持做好對地方政府及相關(guān)部門的宣傳。

銀行外匯工作匯報篇十七

1、各項(xiàng)貸款余額x萬元(含抵債資產(chǎn)),比年初增加x萬元,存貸比例為56.1%。

2、不良貸款余額x萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計劃的165.5%,其中,兩呆貸款余額xx萬元,比年初凈下降xx萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度計劃的%。

3、各項(xiàng)貸款利息收入實(shí)現(xiàn)xx萬元,同比多收xx萬元,綜合收息率為xx%。

1、分類指導(dǎo)、積極營銷、努力提高信貸管理指導(dǎo)能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價,貸款需求加大的實(shí)際情況,我在信貸工作指導(dǎo)上,堅持以市聯(lián)社三個工程建設(shè)為目標(biāo),大力開展信用戶、信用村的評選活動,加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末,轄內(nèi)已評定信用村xx個、信用戶達(dá)xx戶,累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款x萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款x萬元,累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款xx萬元,農(nóng)業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬元。有力的支持了xx區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上,我采取指導(dǎo)與引導(dǎo)并重的工作原則,以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標(biāo),積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風(fēng)險的原則,加大對中小民營企業(yè)的'支持力度,截止12月末,工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬元;同時結(jié)合xx區(qū)個體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點(diǎn),開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個人貸款的試點(diǎn)工作,并制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)信貸內(nèi)控管理,達(dá)到信貸工作合規(guī)、有序、降低風(fēng)險的目的,培育了新的利潤增長點(diǎn),截止12月末,x營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶xx元,增加利息收入xx萬元;在保障安全、流動、效益的前提下,大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。如:營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了xx區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保業(yè)務(wù),推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末,全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬元。

2、不良貸款清收效果顯著,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

20xx年初以來,我在清非抓降工作中,堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓,收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實(shí)行獎勵清收、委托清收、招標(biāo)清收和訴訟清收的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化責(zé)任清收,杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生,突出重點(diǎn)加大對當(dāng)年發(fā)放當(dāng)年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度;二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動精神,指導(dǎo)近郊信用社抓住當(dāng)前城區(qū)擴(kuò)張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機(jī),清收關(guān)停企業(yè)欠款,如:信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機(jī),以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元,其中:收回呆滯貸款380萬元;信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元,并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰(zhàn)活動經(jīng)驗(yàn)交流會,交流經(jīng)驗(yàn);中遠(yuǎn)郊信用社抓住政府合村并鎮(zhèn)的有利時機(jī),大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn),采取收落結(jié)合的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機(jī),充分借助政府力量清收不良貸款,在9月末的基礎(chǔ)上,又清收不良貸款x萬元。截止12月31日,不良貸款余額xx萬元,比年初凈下降7xx4萬元,完成市聯(lián)社下達(dá)年度及改革計劃的%,其中,以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

3、努力做好其它工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度,對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進(jìn)行了處罰,保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準(zhǔn)確、完整。

二是加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元,累計調(diào)劑資金49,000萬元,調(diào)劑資金利息收入萬元,同比增加萬元。

三是加強(qiáng)對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作,舉辦了信貸主任培訓(xùn)班。

四是以信用社為試點(diǎn),進(jìn)行了貸款五級分類的試分工作。

五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署,對全區(qū)信貸檔案進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的密切配合下,各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和成績,但從總體上進(jìn)行反思,仍然存在以下方面的不足和問題:

一是創(chuàng)新方式方法不足,農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。

二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進(jìn)一步加強(qiáng)。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。

銀行外匯工作匯報篇十八

近些年來,銀行業(yè)一些新案、大案、要案層出不窮,作案手段、惡劣程度讓人觸目驚心,發(fā)生在現(xiàn)金業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)和安全保衛(wèi)領(lǐng)域等部位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的案件仍然占據(jù)多數(shù),一些操作環(huán)節(jié)有章不循、屢查屢犯的現(xiàn)象還時有發(fā)生,暴露出部分商業(yè)銀行內(nèi)部管理松馳、處罰不嚴(yán)、基層營業(yè)機(jī)構(gòu)管理不到位等諸多問題,嚴(yán)重影響和制約了銀行業(yè)的健康發(fā)展。

發(fā)展與穩(wěn)定猶如一對孿生兄弟,形影不離,特別是在銀行業(yè),二者相輔相成的關(guān)系表現(xiàn)的更為突出,發(fā)展是核心,穩(wěn)定是保障,沒有穩(wěn)定發(fā)展就無從談起,穩(wěn)定主要表現(xiàn)為做好案件防范,切實(shí)有效抓好案件防范工作已成為推動業(yè)務(wù)經(jīng)營不斷發(fā)展的主題和可靠保證。特別是在國際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的形勢下,積極探討案件防范工作面臨的新情況,切實(shí)做好案件防范工作顯的更為迫切,已成為各家銀行工作的重要內(nèi)容,同時該項(xiàng)工作也受到了監(jiān)管部門的特別關(guān)注。

二、商業(yè)銀行案件防范的難點(diǎn)。

(一)案件防范意識不到位。不論是領(lǐng)導(dǎo)層還是一般員工,對案件防范的認(rèn)識不到位,片面的認(rèn)為案件主要是指大案要案,操作上的一些小問題不是案件,沒有考慮到往往是這些小問題才導(dǎo)致了大案件;認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展是主要的,案件防范是次要的,重發(fā)展、輕風(fēng)險的思想還比較嚴(yán)重。

(二)制度執(zhí)行不到位。再完善的制度落實(shí)不到位也是空談。有章不循,操作不規(guī)范在實(shí)際中普遍存在,常常認(rèn)為差一些要件不會有大的問題,過分相信自己,沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,導(dǎo)致出現(xiàn)了“大錯不犯,小錯不斷”的現(xiàn)象,久而久之,形成風(fēng)險漏洞越來越多、越積越大,為案件的發(fā)生埋下了隱患。

(三)監(jiān)督檢查不到位。沒有監(jiān)督檢查,制度就無法真正落實(shí)到位,而在工作中,不論是專門的監(jiān)督檢查部門還是業(yè)務(wù)部門自身,監(jiān)督檢查常常流于形式,過多的注重紙式材料,忽視了現(xiàn)場檢查,致使在重要工作環(huán)節(jié)上不能嚴(yán)格履行制度,規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和相互制約的作用受到了限制,以致引發(fā)了案件。

(四)案件防范手段不到位。目前,工作中主要強(qiáng)調(diào)硬件手段的防范,而忽視了員工對案件防范的關(guān)心程度、理解程度、執(zhí)行程度,忽視了員工的思想變化、情緒變化、家庭變化、環(huán)境變化,缺乏對案件防范措施的創(chuàng)新性、有效性。

三、

(一)推行風(fēng)險教育,強(qiáng)化案件防范意識。

風(fēng)險教育在案件防范工作中起到關(guān)鍵作用,必須要將其常態(tài)化,主要從一下幾個方面著手:一是開展政紀(jì)教育。通過多種形式,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨紀(jì)教育,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔合規(guī)意識和拒腐防變的能力;二是開展法紀(jì)教育。要對全體員工特別是新進(jìn)行員工開展職業(yè)操守教育、廉潔從業(yè)教育、法規(guī)制度教育,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)、按章操作的意識;三是開展案例警示教育。充分利用各類宣傳教育資源,學(xué)習(xí)案例,警示各崗位員工自覺遵守職業(yè)操守,從思想根源上消除風(fēng)險案件隱患;四是開展風(fēng)險要點(diǎn)教育。從分析案件和重大違規(guī)事件暴露出的突出問題入手,梳理、提煉若干易于記誦、便于執(zhí)行的風(fēng)險防范要點(diǎn),使員工耳熟能詳,形成操作上的自覺。

(二)完善制度建設(shè),強(qiáng)化制度落實(shí)。

制度完善是案件防范的前提,制度落實(shí)是案件防范的關(guān)鍵,二者要有機(jī)結(jié)合。一是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理需要,在制度跟進(jìn)、流程完善、系統(tǒng)優(yōu)化等方面建立和完善持續(xù)整改機(jī)制;完善案件防控及整改工作聯(lián)席會議制度,定期召集相關(guān)部門分析案件防控形勢;落實(shí)案件防控及整改重點(diǎn)聯(lián)系行制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)、行內(nèi)民主生活會、述職述廉、民主測評等各項(xiàng)基本制度,從作風(fēng)建設(shè)、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定、組織人事工作、執(zhí)行回避制度、改進(jìn)成本管理和執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律等方面加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,將案件防范納入領(lǐng)導(dǎo)人員考核范圍,促使其重視并嚴(yán)格落實(shí)制度。

(三)加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。

失去監(jiān)督的權(quán)力必然會被濫用,必須監(jiān)督對權(quán)力的監(jiān)督,對員工行為進(jìn)行檢查。抓好自查和互查,在加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門自身監(jiān)督檢查和崗位之間的相互監(jiān)督檢查的同時,專門監(jiān)督檢查部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,既包括人的監(jiān)督,也包括物的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人機(jī)共防。一方面,對在檢查中該發(fā)現(xiàn)的問題而不能發(fā)現(xiàn),或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的問題視而不見、查而不報、查而不究的,要堅決追究檢查者的責(zé)任。另一方面,要對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格落實(shí)整改措施,對各類案件或苗頭性問題,只有做到發(fā)現(xiàn)一件,嚴(yán)肅查處一件,不斷加大打擊和懲處的力度,才能產(chǎn)生以儆效尤的作用,震懾一些試圖作案的人不敢作案。

(四)創(chuàng)新防范手段,強(qiáng)化渠道建設(shè)。

在依靠傳統(tǒng)防范方式的同時,要不斷創(chuàng)新手段。逐級落實(shí)談話制度,近距離的了解員工的思想動態(tài);深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察特派員制度,合理確定考核目標(biāo)內(nèi)容,科學(xué)編制考核評價指標(biāo),并納入全行內(nèi)控與合規(guī)考核體系之中,持續(xù)關(guān)注并消除員工的不良思想;拓寬渠道建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)上舉報、網(wǎng)上排查的作用,為員工舉報違規(guī)違紀(jì)行為提供必要的渠道和途徑;完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,多層面收集案件隱患信息或普遍存在的典型問題,及時進(jìn)行風(fēng)險提示,跟蹤評價防范結(jié)果;建立員工家屬溝通聯(lián)絡(luò)制度,通過家訪、召開家屬座談會等形式向員工家屬通報情況,在家屬與單位、家屬與員工之間架起互相理解的橋梁,攜手共筑一道穩(wěn)定員工隊(duì)伍思想和防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生的后方防線。

可見,要防范商業(yè)銀行案件的發(fā)生,必須做到思想到位,制度到位,監(jiān)督到位,創(chuàng)新到位。只有這樣,才能真正夯實(shí)整個管理基礎(chǔ),提高整體管理水平,從而實(shí)現(xiàn)長治久安,安全運(yùn)營。

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