通過總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工作效率。5.寫總結(jié)時要結(jié)合實(shí)際情況，理性客觀評價自己的成績，不過高估計也不過低估計。以下是小編為大家搜集的幾篇總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
國資委上半年工作總結(jié)篇一
一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點(diǎn)，將市屬國企劃分為準(zhǔn)公共性和競爭性兩類，因企制宜實(shí)施分類改革和管理。二是打造市屬產(chǎn)融結(jié)合基金平臺。鼓勵市城投公司等準(zhǔn)公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，投資運(yùn)營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主業(yè)主項(xiàng)。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經(jīng)營板塊與ppp項(xiàng)目參與建設(shè)板塊;市交投集團(tuán)定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點(diǎn)做好鐵路、公路、港口、機(jī)場的出資運(yùn)營管理、倉儲及物流等工作;市水務(wù)集團(tuán)定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準(zhǔn)公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，將集團(tuán)建設(shè)成為粵東西北地區(qū)具有先進(jìn)水平的水務(wù)企業(yè);市漠陽置業(yè)集團(tuán)定位為經(jīng)營性領(lǐng)域的多功能企業(yè)，在經(jīng)營好現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極開拓經(jīng)營，同時重點(diǎn)抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權(quán)投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。鼓勵圍繞增量發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風(fēng)險可控的非公有制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)各種所有制取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
國資委上半年工作總結(jié)篇二
武裝黨員干部頭腦。堅持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的。
十九大。
報告和。
習(xí)近平。
總書記。
參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團(tuán)審議時的重要講話精神等專題學(xué)習(xí)，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”;堅持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學(xué)、書記講黨課、“三會一課”、“兩微一端”平臺等，引導(dǎo)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質(zhì);2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習(xí)近平。
三十講》等書籍1857本。三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)黨委會議事決策制度，嚴(yán)格落實(shí)“先黨內(nèi)，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際，相繼制訂了“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則，進(jìn)一步完善了“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序;堅持完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任分工。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，落實(shí)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”落實(shí)和抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》層層簽訂，堅持定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事項(xiàng)，解決企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題;強(qiáng)化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動，通過學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉教育;強(qiáng)化“八小時以外”監(jiān)管，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會重要內(nèi)容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況開展第二輪專項(xiàng)督查，全面推進(jìn)市屬國有企業(yè)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)74項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。六是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。今年6月份，組織市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部50多人赴南京大學(xué)進(jìn)行國資管理及素質(zhì)提升專題研修班業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過“走出去”，進(jìn)一步提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營管理水平;注重國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，通過深入調(diào)研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員2人，把實(shí)踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
國資委上半年工作總結(jié)篇三
下一步，我委將按照市委、市政府工作部署，依據(jù)年初工作計劃，繼續(xù)推進(jìn)國資國企改革。主要做好以下幾方面的工作：
(一)加快市投控公司組建工作力度。力爭市金葉公司在第三季度完成資產(chǎn)評估工作和改制方案制訂，第四季度完成投控公司和新金葉公司的組建。
(二)積極推進(jìn)國有企業(yè)改制改革。繼續(xù)推進(jìn)對蝦企業(yè)公司、水產(chǎn)進(jìn)出口公司、市旅游公司等企業(yè)的改制工作。
(三)推進(jìn)出清重組國有“僵尸企業(yè)”。我委將提請市政府出臺《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實(shí)施辦法》，規(guī)范市屬國有“僵尸企業(yè)”處置程序，進(jìn)一步加快對市屬國有“僵尸企業(yè)”出清重組工作，將根據(jù)“僵尸企業(yè)”的不同類別，采取“兩個一批”加快推進(jìn)關(guān)停企業(yè)出清，“四個一批”加快特困企業(yè)重組，依托xx市聯(lián)合資產(chǎn)托管有限公司對市屬國有關(guān)停企業(yè)及需要出清關(guān)停的特困企業(yè)集中實(shí)施出清重組和托管工作，并加強(qiáng)對各縣(市、區(qū))國資辦實(shí)施“僵尸企業(yè)”處置工作的督促和指導(dǎo)，加快縣屬國有“僵尸企業(yè)”出清步伐。
(四)推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。我委將按照國家、省統(tǒng)一部署，積極督促協(xié)調(diào)廣東廣晟有色金屬集團(tuán)公司海豐有色金屬離退休人員管理站、廣東電網(wǎng)xx供電局，落實(shí)這兩戶國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水和物業(yè)管理移交的后續(xù)工作，積極協(xié)調(diào)，狠抓責(zé)任分工落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，盡快完成我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管力度。以公司章程修訂為抓手，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度;組建中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫，提高清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估和審計質(zhì)量;做好財務(wù)預(yù)算和決算實(shí)施工作;提高財務(wù)快報和年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價數(shù)據(jù)質(zhì)量;完成市海洋總公司和市政維修公司的內(nèi)部審計事項(xiàng);開展重大事項(xiàng)審核備案事項(xiàng)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
(六)完善國資監(jiān)管制度機(jī)制。一是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管職能，建立完善以管資本為主、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。利用今年機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，重新修訂好我委“三定”方案;二是完善國資監(jiān)管權(quán)責(zé)清單，科學(xué)劃定國資監(jiān)管與企業(yè)運(yùn)營的權(quán)責(zé)邊界。利用重新修訂市屬國有企業(yè)重大事項(xiàng)審核備案制度和組建xx市投控公司的機(jī)會，明確國資委與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)邊界;三是繼續(xù)制訂出臺關(guān)于人員管理、資產(chǎn)監(jiān)管、風(fēng)險防控、廉政建設(shè)和業(yè)績考核方面的監(jiān)管規(guī)章制度，形成實(shí)施監(jiān)管和業(yè)績考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，引領(lǐng)國有企業(yè)改革發(fā)展。繼續(xù)抓好習(xí)近平總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)貫徹工作;抓緊規(guī)范修訂企業(yè)章程，強(qiáng)化企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨組織換屆選舉。督促提醒符合條件的企業(yè)黨組織開展換屆選舉，配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，促使企業(yè)黨組織正常開展工作;對“僵尸企業(yè)”黨組織進(jìn)行撤銷合并;堅持黨管干部黨管人才，樹立正確的選人用人導(dǎo)向;抓好意識形態(tài)和信訪維穩(wěn)工作。
國資委上半年工作總結(jié)篇四
我市“三供一業(yè)”分離移交工作涉及企業(yè)為兩戶：一是海豐有色金屬離退休人員管理站，隸屬于廣東廣晟有色集團(tuán)公司，涉及移交辦社會職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為208戶。二是廣東電網(wǎng)xx供電局，隸屬于中國南方電網(wǎng)公司。分離移交職工生活區(qū)涉及三個片區(qū)，分別是新局一號生活區(qū)、城南路二號生活區(qū)、園林中街三號生活區(qū)，涉及移交辦社會職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為263戶。
海豐有色金屬離退休人員管理站由xx市海晟礦業(yè)公司作為接收單位，于今年5月收到海豐縣人民政府同意海晟公司為接收單位的正式批復(fù)。2020年6月16日雙方簽訂了供水、物業(yè)管理分離移交(框架)協(xié)議，12月20日簽訂供水、物業(yè)分離移交協(xié)議。已請設(shè)計單位編制海豐有色退管站進(jìn)行“三供一業(yè)”維修改造方案，現(xiàn)準(zhǔn)備把設(shè)計圖紙上報上級集團(tuán)審批，預(yù)算方案交第三方審核。
廣東電網(wǎng)xx供電局已于今年6月20日分別與供水總公司、xx市匯能電力物業(yè)有限公司簽訂供水、物業(yè)分離移交正式協(xié)議。供水方面：施工改造項(xiàng)目設(shè)計已根據(jù)實(shí)際情況多次進(jìn)行修訂，計劃于7月份開始施工，11月份完成驗(yàn)收、付款等工作。物業(yè)方面：計劃將物業(yè)管理移交小區(qū)業(yè)主委員會，目前正在申請成立業(yè)主委員會。
國資委上半年工作總結(jié)篇五
國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài)，認(rèn)真履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，全力推進(jìn)深化國資國企改革，著力夯實(shí)國有資產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國有資產(chǎn)統(tǒng)計范圍的91戶國有企業(yè)（含國有公司）資產(chǎn)總額2,827億元，同比增長%；負(fù)債總額1,776億元，同比增長%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升個百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額1,051億元，同比增長%。國有資產(chǎn)總額1,014億元,同比增長%；國有資產(chǎn)保值增值率%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入176億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長%。市本級納入統(tǒng)計范圍的33戶國有企業(yè)（含國有公司）資產(chǎn)總額2,100億元，同比增長%；負(fù)債總額1,355億元，同比增長%；平均資產(chǎn)負(fù)債率%,同比上升5個百分點(diǎn);所有者權(quán)益總額745億元，同比增長%。國有資產(chǎn)總額709億元,同比增長1%，國有資產(chǎn)保值增值率101%。2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入166億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費(fèi)22億元，同比增長%。
（一）全面貫徹落實(shí)營委發(fā)（2016）5號文件精神，全力推進(jìn)深化國資國企改革。
1.深入學(xué)習(xí)考察調(diào)研，出臺改革頂層意見。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省國資國企改革的意見》（遼委發(fā)〔2016〕12號）精神，國資委在對全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)全面清查深入調(diào)研和對沈陽、上海等市學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上，依據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合**實(shí)際情況，起草《關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財政局等15個綜合部門和省國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的意見的基礎(chǔ)上，市經(jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組反復(fù)討論完善，提交市政府常務(wù)會議、市人大常委會、市政協(xié)常委會、市委常委會議審議通過。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》（營委發(fā)〔2016〕5號），標(biāo)志著我市國資國企改革的頂層意見出臺，國資國企改革的大幕拉開。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開動員大會，全面布署市直國資國企改革工作。會議明確由市國資委負(fù)責(zé)市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國資國企改革配套文件的制定工作。國資委對企業(yè)存在的問題進(jìn)行仔細(xì)甄別和分類梳理，對有關(guān)重大事項(xiàng)和關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)企業(yè)的資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、人員身份及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況，在此基礎(chǔ)上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務(wù)會議通過。同時國資委組織各科室抓緊時間制定完成17個國資國企改革配套文件，其中6個需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報市政府法制辦審核，3個與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實(shí)施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關(guān)于公布市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會履行出資人職責(zé)企業(yè)名單的通知》，授權(quán)市國資委對**港務(wù)集團(tuán)等33戶市屬企業(yè)履行出資人職責(zé)，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開市屬企業(yè)脫鉤移交工作會議。國資委分別與11個政府部門簽訂《國有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權(quán)責(zé)明晰、區(qū)分情況、分步實(shí)施的原則，采用整體移交、改制注銷方式，實(shí)現(xiàn)主管部門與所管理的企業(yè)在職能、財務(wù)、人員、資產(chǎn)、黨的關(guān)系五個方面脫鉤，市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國資國企改革工作重點(diǎn)由國資改革向國企改革轉(zhuǎn)移。
4.深入調(diào)查核實(shí)問題，制定整合改組方案。
3/15實(shí)，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題，提出解決方案，確立下一步工作目標(biāo)和著力點(diǎn)。在深入調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，國資委黨委針對企業(yè)的實(shí)際情況，仔細(xì)研究、綜合研判、充分論證，遵循市場規(guī)律，實(shí)行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團(tuán)方案》，6月17日市委常委會議審議通過。
5.加強(qiáng)企改信息傳送，及時上報工作進(jìn)度。
加強(qiáng)國資國企改革信息傳送，國資委針對輕重緩急、難易程度和推進(jìn)速度，每周2次編發(fā)國資國企改革工作動態(tài)信息，已編發(fā)8期，報市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國資委，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握國資國企改革工作推進(jìn)情況和工作中面臨的問題和困難。
（二）加強(qiáng)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,提高國資監(jiān)管水平。
1.強(qiáng)化對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會、監(jiān)事會作用。
積極探索在新的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制下，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等5個配套文件。二是認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，根據(jù)國資國企改革帶來的企業(yè)隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)人員管理的變化情況，半年來對10個公司班子進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國企改革中擬組建10個左右企業(yè)集團(tuán)班子建設(shè)的需要，提出班子配備的初步方案。
加強(qiáng)對股份制國有企業(yè)的董事會、監(jiān)事會管理工作。結(jié)合深化全市國資國企改革，制定《**市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會工作指導(dǎo)意見》等3個配套文件，提出市屬國有企業(yè)專職監(jiān)事會主席、專職監(jiān)事人選應(yīng)具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對**港務(wù)集團(tuán)實(shí)行全過程監(jiān)督。
2.加強(qiáng)業(yè)績考核，引導(dǎo)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。以會計中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)的審計和監(jiān)事會工作報告為依據(jù)，對監(jiān)管企業(yè)的財務(wù)收支、會計決算、經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析，全面完成2016年度全市國有企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表和監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算匯總工作，形成《國有企業(yè)運(yùn)營分析》，完整準(zhǔn)確地統(tǒng)計全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運(yùn)營效益和經(jīng)營成果。二是對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考評。完成5戶監(jiān)管企業(yè)、2戶資產(chǎn)經(jīng)營公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負(fù)責(zé)人國有資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)考核。
3.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，開展資本運(yùn)營，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權(quán)、轉(zhuǎn)讓a港池2個成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關(guān)配套資產(chǎn)土地給**港務(wù)股份有限公司等6項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，優(yōu)化了港務(wù)集團(tuán)資本和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為**港整體或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市奠定基礎(chǔ)。批準(zhǔn)港務(wù)集團(tuán)注冊發(fā)行待償還余額不超過30億元的非公開定向債務(wù)融資工具，發(fā)揮了國有資產(chǎn)融資潛力，緩解了企業(yè)經(jīng)營資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設(shè)發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見，批復(fù)老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無條件不可撤銷的連帶責(zé)任擔(dān)保。三是審批注冊國有企業(yè)，有效整合國有資產(chǎn)。上半年審批成立國有獨(dú)資公司4項(xiàng)，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊資本50萬元；**濱海保溫材料有限公司，注冊資本490萬元；**巨鑫燃?xì)庥邢薰?，注冊資本490萬元；**港財務(wù)有限公司，注冊資本5億元。四是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，提高國有資產(chǎn)運(yùn)營效率。上半年審批企業(yè)資產(chǎn)抵押貸款7項(xiàng)，獲得貸款億元；審批資產(chǎn)調(diào)撥5項(xiàng)，資產(chǎn)總額4077萬元；資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓6項(xiàng)，資產(chǎn)原值210萬元，凈值62萬元，評估值67萬元，成交值63萬元；審批固定資產(chǎn)報廢3項(xiàng)，資產(chǎn)原值341萬元，凈值15萬元；企業(yè)存量資產(chǎn)得到充分利用，緩解了資金緊張，同時有效地推動了國有資產(chǎn)的合理流動和優(yōu)化配置，提高了國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率。
4.通過開展國有資本經(jīng)營預(yù)算，不斷增加國有資本收益。
與財政局共同完成市本級企業(yè)2016年國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制，提出國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案。安排2016年國有資本預(yù)算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產(chǎn)經(jīng)營公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺作用，通過與金融機(jī)構(gòu)緊密合作，繼續(xù)以土地使用權(quán)做抵押，以展期的融資方式貸款8項(xiàng)，貸款億元，保證我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金繼續(xù)使用。同時加強(qiáng)對出資企業(yè)的監(jiān)管，對所屬4家國有擔(dān)保公司實(shí)行統(tǒng)一管理，針對在保企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理情況，采取經(jīng)濟(jì)和法律手段，加強(qiáng)對擔(dān)保企業(yè)抵押資產(chǎn)的監(jiān)控和代償資產(chǎn)的保全，報請市政府，懇請執(zhí)法部門協(xié)助。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神和工作部署，努力做好專項(xiàng)工作。
1.完成**港務(wù)集團(tuán)國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)至省政府管理問題調(diào)研，形成調(diào)研報告。
7/15產(chǎn)生的不利影響,提出**港國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府應(yīng)慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)到省政府，應(yīng)將港建、稅收、國有資本經(jīng)營預(yù)算收入等財政收入留在地方；將**港務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)和債務(wù)以及**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務(wù)確定合理的比例一并劃轉(zhuǎn)；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒有統(tǒng)一各級政府班子和老干部思想之前，劃轉(zhuǎn)工作應(yīng)該慎重實(shí)施。
2.妥善處理國企職教幼教退休教師待遇問題。
截止2016年末，我市解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計補(bǔ)貼資金3,412萬元全部發(fā)放到位。此項(xiàng)工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到退休教師的切身利益，因此咨詢、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過熱情誠懇準(zhǔn)確無誤地做政策解釋，化解了矛盾，消除了誤解，阻止了多次進(jìn)京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計工作。
今年是我國抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，黨中央、國務(wù)院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀(jì)念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計工作任務(wù)落實(shí)到國資委，限期完成。委黨委對此項(xiàng)任務(wù)高度重視，組織專門人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報、社保局調(diào)檔、老干部局核對等措施，及時將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計齊全，上報市委和省國資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動“解放思想，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，堅定不移謀求新發(fā)展”大討論活動。委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時傳達(dá)貫徹會議精神，周密安排部署相關(guān)工作，緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢、精心組織推進(jìn)，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個方面特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，率先研究籌劃。二是堅決落實(shí)，迅速動員部署。三是緊貼實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)。為使“大討論”活動取得明顯成效，國資委以“認(rèn)清新形勢，解決好全局站位不高問題；明確新任務(wù)，解決好服務(wù)作用不凸顯問題；樹立新思路，解決好創(chuàng)新動力不足問題；實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔(dān)當(dāng)能力不夠問題”為主要任務(wù)，研究制定了主題實(shí)踐活動工作方案，并安排部署了“思想動員，征求意見；專題學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)；主題研討，整改規(guī)范；成果轉(zhuǎn)化，完善提升”四個環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實(shí)踐活動與全市大討論活動各階段任務(wù)緊密銜接、同步開展。目前，各個環(huán)節(jié)工作正按計劃有序推進(jìn)。
（五）全面啟動國資系統(tǒng)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
9/15。
1.及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，做好動員準(zhǔn)備。5月25日召開黨委擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委書記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作會議上的講話精神和全市“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案，研究部署市國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定教育方案。成立**市國資委黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、主任遲成君任組長，黨委副書記、副主任伊忠財任副組長，黨委班子成員任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)國資委機(jī)關(guān)及比照縣處級管理的市管企業(yè)黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。同時，起草制定《**市國資委系統(tǒng)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》。
3.召開動員大會，全面部署推進(jìn)。5月29日召開了國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動員大會。會上委黨委書記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’，推進(jìn)國企改革，奮力開創(chuàng)國資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專題黨課，對“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作積極動員，號召全系統(tǒng)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身到專題教育中來，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成好專題教育各項(xiàng)任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，干部素質(zhì)的大提高，推動國資國企改革發(fā)展，努力為國資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績，譜寫新的篇章。同時，針對脫鉤市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步如何開展好工作提出四點(diǎn)意見和要求：一是做好一個準(zhǔn)備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷、重組、兼并的思想準(zhǔn)備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個人，個人如何選擇崗位。三是處理好三層關(guān)系，即國企與行業(yè)主管部門的關(guān)系，國企之間的關(guān)系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系。四是做好四項(xiàng)改革，即完善已有主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，挖掘潛能；改變國企資本單一性，發(fā)展多元化經(jīng)濟(jì)，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強(qiáng)，解決錢從哪里來問題；積極探索收入分配制度改革，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用，解決人往哪里去問題；在發(fā)展已有業(yè)務(wù)的同時開拓市場，做到少找市長，多跑市場。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共**市委**市人民政府關(guān)于深化全市國資國企改革的意見》營委發(fā)（2016）5號文件、《國務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》國發(fā)（2016）28號文件精神，全力推進(jìn)我市國資國企改革，有效盤活國有資產(chǎn)，積極開展資本運(yùn)營，深入開展“大討論”活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，建立國資監(jiān)管長效機(jī)制。
（一）全面落實(shí)營委發(fā)（2016）5號文件和市委市政府決策，全力推進(jìn)國資國企改革。
11/15負(fù)債及經(jīng)營管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國有資產(chǎn)，制定《組建企業(yè)集團(tuán)方案》，按照一企一策的原則，成熟一個組建一個，發(fā)揮市場配置資源的功能，積極推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)，組建新的企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)集團(tuán)達(dá)到10個左右，使國有資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集中，做大做強(qiáng)國有企業(yè)。二是加快國資國企改革配套文件的制定和出臺，為國有資產(chǎn)監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國有企業(yè)領(lǐng)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理，準(zhǔn)確把握選人用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律程序，完善考核機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核。四是加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治組織保證。五是加強(qiáng)國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設(shè)，依照《公司法》、企業(yè)章程加強(qiáng)企業(yè)董事會管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會，對企業(yè)經(jīng)營管理、重大決策實(shí)施全程監(jiān)督。六是加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)《**市國資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委（黨組織）主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)檢組織）監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，堅決剎住“四風(fēng)”，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進(jìn)保安押運(yùn)公司脫鉤改制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，保證金融護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實(shí)施國有企業(yè)分類監(jiān)管，公益類企業(yè)國有獨(dú)資或控股，功能類企業(yè)國有獨(dú)資或控股，競爭類企業(yè)按照市場規(guī)則有序進(jìn)退。九是依法推進(jìn)國有企業(yè)分級管理，將市資產(chǎn)經(jīng)營公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國有資本的資源配置，激發(fā)國有資本活力。
以國資改革帶動國企改革，推動企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制深度變革，增強(qiáng)國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認(rèn)真落實(shí)市政府東北振興重大政策舉措任務(wù)分工方案。
分類推進(jìn)國有企業(yè)改革，通過引入增量投資或出讓股權(quán)優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，確定合適的國有股權(quán)比例，鼓勵民間資本、外資以及各類新型社會資本以出資入股等方式參與國有企業(yè)改制重組。充分利用各類資本市場，大力推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化、證券化。有序推進(jìn)混合所有制企業(yè)管理層、技術(shù)骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國有企業(yè)重組和退出，推動國有資本向關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)領(lǐng)域集中，允許拿出部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭取中央企業(yè)和地方協(xié)調(diào)發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)。出臺分類處理的政策措施，爭取國家財政資金，力爭用2-3年時間，妥善解決國有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險等歷史遺留問題。
（三）加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有資本運(yùn)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。
13/15。
一是以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算，發(fā)揮業(yè)績考核導(dǎo)向作用，對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考核。三是繼續(xù)有序開展國有資產(chǎn)運(yùn)營，充分發(fā)揮國有資本運(yùn)營效率。四是健全資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)營管理架構(gòu)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)；有效推進(jìn)市屬國有及國有控股擔(dān)保公司改革，健全風(fēng)險防范機(jī)制，防止國有資本損失。
緊扣工作實(shí)際，準(zhǔn)確研判形勢，精心組織“大討論”活動，使全體黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，努力探索國有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實(shí)組織開展好國資系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實(shí)踐活動各項(xiàng)整改方案和措施的落實(shí)，采取積極措施建立長效機(jī)制，使反“四風(fēng)”常態(tài)化，使活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊(duì)伍、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績”活動為載體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，為我市“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
15/15。
國資委上半年工作總結(jié)篇六
在我市國有“僵尸企業(yè)”中，存在部分“三無企業(yè)”，無法與這些企業(yè)的人員獲得聯(lián)系;其次是職工安置成本高，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工安置成本越來越高，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)越來越高，大多數(shù)市屬國有“僵尸企業(yè)”存在職工拖欠社保醫(yī)保費(fèi)，且拖欠時間較長;大部分“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)質(zhì)量不高，資不抵債情況普遍存在，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重且復(fù)雜，資產(chǎn)抵押、質(zhì)押限制難以解除，并存在欠稅欠費(fèi)的情況，依靠企業(yè)自身改制，資金缺口過大，完全依靠市場力量，又很難吸引資本收購重組，改制資金難以足額籌集并撥付到位，延緩了“僵尸企業(yè)”的改革進(jìn)程。由于我市屬于革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大量關(guān)停企業(yè)處于自然關(guān)停狀況、職工自謀生路、一直以來政府缺乏資金給予安置，歷史欠賬較多，這次出清重組國有“僵尸企業(yè)”任務(wù)較重，建議上級部門在安排出清重組國有“僵尸企業(yè)”財政資金時，對我市給予傾斜支持。
國資委上半年工作總結(jié)篇七
(一)積極參加法治宣傳活動?！?.15”全民國家安全教育日，市國資委機(jī)關(guān)召開黨委中心組(擴(kuò)大)會議，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于總體國家安全觀的重要論述、《憲法》《國家安全法》《反間諜法》《反恐怖主義法》法律法規(guī)節(jié)選。還集中播放了《國家安全法》《反恐怖主義法》《反間諜法》公益宣傳片，通過通俗易懂，與生活息息相關(guān)的一次宣傳短片，讓機(jī)關(guān)全體干部對國家總體安全觀和如何在日常工作中貫徹落實(shí)國家安全有了進(jìn)一步認(rèn)識?！?.18”職工維權(quán)日，市國資委積極組織有關(guān)人員參與了市文化宮廣場的職工維權(quán)日接訪咨詢服務(wù)活動，向市民提供政策解答和接訪服務(wù)，共發(fā)放各種政策知識宣傳單50余份、《公司法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《湖北省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》宣傳冊60余冊，接待現(xiàn)場咨詢市民20余人次，現(xiàn)場答復(fù)2起。6月份，結(jié)合第十九個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月，邀請湖北師范大學(xué)法學(xué)院黃本蓮教授面向國資系統(tǒng)廣大干部職工，針對《憲法》《監(jiān)察法》進(jìn)行了專門宣講。
(二)根據(jù)市普法辦《關(guān)于做好全市2020年度無紙化學(xué)法用法工作的通知》要求，市國資委認(rèn)真做好無紙化學(xué)法用法和普法考試工作，制定《市國資委無紙化學(xué)法用法的通知》，推動無紙化學(xué)法用法工作扎實(shí)開展，充分利用湖北省干部在線學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺，開設(shè)法制專欄、開展普法知識競賽、懸掛普法宣傳標(biāo)語等形式形成國資系統(tǒng)全員尊法學(xué)法守法用法的良好氛圍。
(三)大力推進(jìn)國資國企系統(tǒng)法治文化建設(shè)。積極弘揚(yáng)法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念，引導(dǎo)國有企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)法治文化。組織出資企業(yè)積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和新媒體手段，拍攝法治主題的視頻和微電影，推出一批受廣大職工、群眾喜聞樂見的法治文藝作品。
(四)創(chuàng)新工作載體，拓展網(wǎng)絡(luò)功能。為推進(jìn)市國資委網(wǎng)站建設(shè)，全面提升網(wǎng)站的服務(wù)水平，充分發(fā)揮xx市國資網(wǎng)站的作用，結(jié)合當(dāng)前國資國企改革的新形勢、新需求，完成xx市國資委網(wǎng)戰(zhàn)升級工作，升級后的網(wǎng)站設(shè)計更科學(xué)、功能更完備，增強(qiáng)了網(wǎng)站在信息公開、公眾參與、對外宣傳、服務(wù)引導(dǎo)、投訴咨詢和互動交流等方面的功能。通過國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國資委與企業(yè)間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。以決策支持、信息查詢、數(shù)據(jù)采集功能、集成應(yīng)用為重點(diǎn)，持續(xù)完善國資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能，現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能分析，為國資監(jiān)管方式向動態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管轉(zhuǎn)變起到了有力推動。
國資委上半年工作總結(jié)篇八
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實(shí)苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實(shí)認(rèn)真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個教育實(shí)踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計報告和評價結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務(wù)審計等工作；針對各機(jī)構(gòu)審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報市國資委“關(guān)于對政府工作報告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計劃安排的滾動和實(shí)施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資委上半年工作總結(jié)篇九
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻(xiàn)禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動小組的學(xué)員參加夏令營活動。事先制定出詳細(xì)的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵巍⒁锥慕虒W(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個活動結(jié)束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗(yàn)，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。
國資委上半年工作總結(jié)篇十
落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對外并購。批準(zhǔn)集團(tuán)并購建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時竣工全面投產(chǎn)，再造一個新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國施維英公司52%的股權(quán)、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國投公司出售市潤發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。
3、推進(jìn)物資市場提檔升級，打造全國有影響的生產(chǎn)資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動合作，增強(qiáng)市場輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、加快觀音機(jī)場建設(shè)，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場正式開通國際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬人次，在全國機(jī)場排名58位。觀音機(jī)場實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時機(jī)，對礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場簽約，會議取得豐碩成果。
國資委上半年工作總結(jié)篇十一
光似箭，歲月如梭，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié)：
一、工作情況。
在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運(yùn)作流程，熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參與標(biāo)書的編制。
二、對于工作新的認(rèn)識。
對于預(yù)算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確，因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗(yàn)的積累，不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。
在今后的工作中，我會加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，認(rèn)真做好本職工作，積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
國資委上半年工作總結(jié)篇十二
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點(diǎn)，時間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
國資委上半年工作總結(jié)篇十三
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
企業(yè)加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
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