通過總結，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工作效率。5.寫總結時要結合實際情況，理性客觀評價自己的成績，不過高估計也不過低估計。以下是小編為大家搜集的幾篇總結范文，供大家參考學習。
國資委上半年工作總結篇一
一是明確市屬國企的功能定位和分類管理。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，按不同的功能定位、主業(yè)屬性和行業(yè)特點，將市屬國企劃分為準公共性和競爭性兩類，因企制宜實施分類改革和管理。二是打造市屬產融結合基金平臺。鼓勵市城投公司等準公共性國企按市場化方式組建城市發(fā)展基金，主要投資于基礎設施和公共服務項目。鼓勵競爭性國企吸引非國有資本發(fā)起設立產業(yè)投資基金，投資運營具有前瞻性、戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性的產業(yè)項目。三是明確企業(yè)發(fā)展目標和主業(yè)主項。市城投公司定位為市屬國有企業(yè)的龍頭標桿企業(yè)，重點發(fā)展企業(yè)的金融板塊、資源性經營板塊與ppp項目參與建設板塊;市交投集團定位為“海、陸、空”的全能型交通企業(yè)，重點做好鐵路、公路、港口、機場的出資運營管理、倉儲及物流等工作;市水務集團定位為供水、污水處理兩大主業(yè)準公益性企業(yè)，做好供水和污水處理的規(guī)劃建設，加快推進城鄉(xiāng)供水一體化，將集團建設成為粵東西北地區(qū)具有先進水平的水務企業(yè);市漠陽置業(yè)集團定位為經營性領域的多功能企業(yè)，在經營好現(xiàn)有業(yè)務基礎上，積極開拓經營，同時重點抓好集體企業(yè)的改制與維穩(wěn)工作。四是穩(wěn)妥推動混合所有制經濟發(fā)展。通過引入戰(zhàn)略投資者、吸引股權投資基金入股等途徑引入國有或非國有資本，發(fā)展混合所有制經濟。鼓勵圍繞增量發(fā)展混合所有制經濟，支持國有資本積極投資發(fā)展前景好、風險可控的非公有制企業(yè)，實現(xiàn)各種所有制取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
國資委上半年工作總結篇二
武裝黨員干部頭腦。堅持以上率下，作出示范，帶頭開展了新黨章、黨的。
十九大。
報告和。
習近平。
總書記。
參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的重要講話精神等專題學習，組織黨員干部讀原著、學原文、悟原理，引導廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”;堅持推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以企業(yè)各黨支部為單位，通過黨員自學、書記講黨課、“三會一課”、“兩微一端”平臺等，引導黨員干部重點學習新黨章、黨規(guī)黨紀條例和系列重要講話等，提高黨員干部思想政治素質;2020年上半年，組織企業(yè)訂閱了《。
習近平。
三十講》等書籍1857本。三是嚴格落實企業(yè)黨委會議事決策制度，嚴格落實“先黨內，后提交”的要求。今年上半年，四大市屬國有企業(yè)結合實際，相繼制訂了“三重一大”事項議事規(guī)則，進一步完善了“三重一大”事項決策的內容、規(guī)則和程序;堅持完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。目前四大市屬國有企業(yè)都推行了黨委書記、董事長由一人擔任，黨員總經理兼任黨委副書記，從體制上保證了黨委在公司法人治理結構中的政治核心地位。四是強化黨風廉政責任分工。強化責任落實，落實國有企業(yè)黨風廉政建設責任制分工，抓好黨風廉政建設“責任清單”落實和抓好《黨風廉政建設目標責任書》層層簽訂，堅持定期研究黨風廉政建設事項，解決企業(yè)黨風廉政建設的重大問題;強化廉潔教育，廣泛開展形式多樣的廉潔教育活動，通過學習黨內法規(guī)和條例、觀看警示教育片、開展重要節(jié)點提醒教育等形式，切實加強黨風和反腐倡廉教育;強化“八小時以外”監(jiān)管，將黨風廉政建設責任制考核、黨員領導干部“八小時以外”表現(xiàn)情況納入民主生活會重要內容和作為年度考核、評先評優(yōu)和提拔任用的重要依據(jù)。五是推進國有企業(yè)黨建工作重點任務的落實。聯(lián)合市委組織部組成督查組，對市屬國有企業(yè)黨建工作重點任務落實情況開展第二輪專項督查，全面推進市屬國有企業(yè)黨建工作重點任務74項措施的貫徹落實。六是加強教育培訓。今年6月份，組織市屬國有企業(yè)領導干部50多人赴南京大學進行國資管理及素質提升專題研修班業(yè)務培訓學習，通過“走出去”，進一步提升國有企業(yè)領導人員的經營管理水平;注重國有企業(yè)領導人員后備力量建設，通過深入調研去發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的二級企業(yè)主要負責人，2020年上半年，提拔任用企業(yè)領導人員2人，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領導崗位上來，加強企業(yè)人才隊伍建設。
國資委上半年工作總結篇三
下一步，我委將按照市委、市政府工作部署，依據(jù)年初工作計劃，繼續(xù)推進國資國企改革。主要做好以下幾方面的工作：
(一)加快市投控公司組建工作力度。力爭市金葉公司在第三季度完成資產評估工作和改制方案制訂，第四季度完成投控公司和新金葉公司的組建。
(二)積極推進國有企業(yè)改制改革。繼續(xù)推進對蝦企業(yè)公司、水產進出口公司、市旅游公司等企業(yè)的改制工作。
(三)推進出清重組國有“僵尸企業(yè)”。我委將提請市政府出臺《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實施辦法》，規(guī)范市屬國有“僵尸企業(yè)”處置程序，進一步加快對市屬國有“僵尸企業(yè)”出清重組工作，將根據(jù)“僵尸企業(yè)”的不同類別，采取“兩個一批”加快推進關停企業(yè)出清，“四個一批”加快特困企業(yè)重組，依托xx市聯(lián)合資產托管有限公司對市屬國有關停企業(yè)及需要出清關停的特困企業(yè)集中實施出清重組和托管工作，并加強對各縣(市、區(qū))國資辦實施“僵尸企業(yè)”處置工作的督促和指導，加快縣屬國有“僵尸企業(yè)”出清步伐。
(四)推進“三供一業(yè)”分離移交工作。我委將按照國家、省統(tǒng)一部署，積極督促協(xié)調廣東廣晟有色金屬集團公司海豐有色金屬離退休人員管理站、廣東電網(wǎng)xx供電局，落實這兩戶國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水和物業(yè)管理移交的后續(xù)工作，積極協(xié)調，狠抓責任分工落實，穩(wěn)步推進各項工作，盡快完成我市國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
(五)強化監(jiān)管力度。以公司章程修訂為抓手，完善企業(yè)內部規(guī)章制度;組建中介機構數(shù)據(jù)庫，提高清產核資、資產評估和審計質量;做好財務預算和決算實施工作;提高財務快報和年度國有資產統(tǒng)計評價數(shù)據(jù)質量;完成市海洋總公司和市政維修公司的內部審計事項;開展重大事項審核備案事項執(zhí)行情況專項檢查。
(六)完善國資監(jiān)管制度機制。一是轉變國資監(jiān)管職能，建立完善以管資本為主、運轉高效的國有資產監(jiān)督管理體制。利用今年機構改革契機，重新修訂好我委“三定”方案;二是完善國資監(jiān)管權責清單，科學劃定國資監(jiān)管與企業(yè)運營的權責邊界。利用重新修訂市屬國有企業(yè)重大事項審核備案制度和組建xx市投控公司的機會，明確國資委與企業(yè)之間的權責邊界;三是繼續(xù)制訂出臺關于人員管理、資產監(jiān)管、風險防控、廉政建設和業(yè)績考核方面的監(jiān)管規(guī)章制度，形成實施監(jiān)管和業(yè)績考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)進一步加強國有企業(yè)黨的建設，引領國有企業(yè)改革發(fā)展。繼續(xù)抓好習近平總書記重要講話精神的學習貫徹工作;抓緊規(guī)范修訂企業(yè)章程，強化企業(yè)黨組織的領導核心作用;繼續(xù)推進企業(yè)黨組織換屆選舉。督促提醒符合條件的企業(yè)黨組織開展換屆選舉，配強黨組織負責人，促使企業(yè)黨組織正常開展工作;對“僵尸企業(yè)”黨組織進行撤銷合并;堅持黨管干部黨管人才，樹立正確的選人用人導向;抓好意識形態(tài)和信訪維穩(wěn)工作。
國資委上半年工作總結篇四
我市“三供一業(yè)”分離移交工作涉及企業(yè)為兩戶：一是海豐有色金屬離退休人員管理站，隸屬于廣東廣晟有色集團公司，涉及移交辦社會職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為208戶。二是廣東電網(wǎng)xx供電局，隸屬于中國南方電網(wǎng)公司。分離移交職工生活區(qū)涉及三個片區(qū)，分別是新局一號生活區(qū)、城南路二號生活區(qū)、園林中街三號生活區(qū)，涉及移交辦社會職能為供水和物業(yè)管理，涉及戶數(shù)為263戶。
海豐有色金屬離退休人員管理站由xx市海晟礦業(yè)公司作為接收單位，于今年5月收到海豐縣人民政府同意海晟公司為接收單位的正式批復。2020年6月16日雙方簽訂了供水、物業(yè)管理分離移交(框架)協(xié)議，12月20日簽訂供水、物業(yè)分離移交協(xié)議。已請設計單位編制海豐有色退管站進行“三供一業(yè)”維修改造方案，現(xiàn)準備把設計圖紙上報上級集團審批，預算方案交第三方審核。
廣東電網(wǎng)xx供電局已于今年6月20日分別與供水總公司、xx市匯能電力物業(yè)有限公司簽訂供水、物業(yè)分離移交正式協(xié)議。供水方面：施工改造項目設計已根據(jù)實際情況多次進行修訂，計劃于7月份開始施工，11月份完成驗收、付款等工作。物業(yè)方面：計劃將物業(yè)管理移交小區(qū)業(yè)主委員會，目前正在申請成立業(yè)主委員會。
國資委上半年工作總結篇五
國資委在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市中心工作，積極適應全市經濟社會發(fā)展的新常態(tài)，認真履行國有資產出資人職責，全力推進深化國資國企改革，著力夯實國有資產監(jiān)管、經營基礎，各項工作取得了積極的成效。
截止2016年末，全市納入國有資產統(tǒng)計范圍的91戶國有企業(yè)（含國有公司）資產總額2,827億元，同比增長%；負債總額1,776億元，同比增長%；平均資產負債率%,同比上升個百分點;所有者權益總額1,051億元，同比增長%。國有資產總額1,014億元,同比增長%；國有資產保值增值率%。2016年實現(xiàn)營業(yè)收入176億元，同比增長%；實現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費22億元，同比增長%。市本級納入統(tǒng)計范圍的33戶國有企業(yè)（含國有公司）資產總額2,100億元，同比增長%；負債總額1,355億元，同比增長%；平均資產負債率%,同比上升5個百分點;所有者權益總額745億元，同比增長%。國有資產總額709億元,同比增長1%，國有資產保值增值率101%。2016年實現(xiàn)營業(yè)收入166億元，同比增長%；實現(xiàn)利潤25億元，同比增長%；上交稅費22億元，同比增長%。
（一）全面貫徹落實營委發(fā)（2016）5號文件精神，全力推進深化國資國企改革。
1.深入學習考察調研，出臺改革頂層意見。
根據(jù)《中共遼寧省委遼寧省政府關于進一步深化全省國資國企改革的意見》（遼委發(fā)〔2016〕12號）精神，國資委在對全市經營性國有資產全面清查深入調研和對沈陽、上海等市學習考察的基礎上，依據(jù)《企業(yè)國有資產法》等法律法規(guī)，借鑒外地的先進經驗和做法，結合**實際情況，起草《關于深化全市國資國企改革的意見》。在征求市委組織部、市發(fā)改委、市財政局等15個綜合部門和省國資國企改革領導小組的意見的基礎上，市經濟體制改革專項小組反復討論完善，提交市政府常務會議、市人大常委會、市政協(xié)常委會、市委常委會議審議通過。2月16日，市委印發(fā)了《中共**市委**市人民政府關于深化全市國資國企改革的意見》（營委發(fā)〔2016〕5號），標志著我市國資國企改革的頂層意見出臺，國資國企改革的大幕拉開。
2.制定脫鉤工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召開動員大會，全面布署市直國資國企改革工作。會議明確由市國資委負責市屬企業(yè)脫鉤工作方案和國資國企改革配套文件的制定工作。國資委對企業(yè)存在的問題進行仔細甄別和分類梳理，對有關重大事項和關鍵細節(jié)問題進行溝通協(xié)調，確認企業(yè)的資產、債權債務、人員身份及企業(yè)生產經營等基本情況，在此基礎上制定《**市市屬企業(yè)脫鉤工作方案》，4月23日市政府第31次常務會議通過。同時國資委組織各科室抓緊時間制定完成17個國資國企改革配套文件，其中6個需要以政府和政府辦印發(fā)的文件已報市政府法制辦審核，3個與市委組織部聯(lián)合印發(fā)的文件已報市委組織部審核。
3.簽訂脫鉤移交協(xié)議，實施集中統(tǒng)一監(jiān)管。
5月5日，市政府下發(fā)《關于公布市政府國有資產監(jiān)督管理委員會履行出資人職責企業(yè)名單的通知》，授權市國資委對**港務集團等33戶市屬企業(yè)履行出資人職責，為企業(yè)移交脫鉤提供了依據(jù)。5月7日，市政府召開市屬企業(yè)脫鉤移交工作會議。國資委分別與11個政府部門簽訂《國有企業(yè)脫鉤移交協(xié)議》。按照統(tǒng)籌規(guī)范、權責明晰、區(qū)分情況、分步實施的原則，采用整體移交、改制注銷方式，實現(xiàn)主管部門與所管理的企業(yè)在職能、財務、人員、資產、黨的關系五個方面脫鉤，市屬經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管。我市國資國企改革工作重點由國資改革向國企改革轉移。
4.深入調查核實問題，制定整合改組方案。
3/15實，基本掌握市屬企業(yè)的總體情況及企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和問題，提出解決方案，確立下一步工作目標和著力點。在深入調查核實的基礎上，國資委黨委針對企業(yè)的實際情況，仔細研究、綜合研判、充分論證，遵循市場規(guī)律，實行一企一策，一行一策，起草完成《組建市屬企業(yè)集團方案》，6月17日市委常委會議審議通過。
5.加強企改信息傳送，及時上報工作進度。
加強國資國企改革信息傳送，國資委針對輕重緩急、難易程度和推進速度，每周2次編發(fā)國資國企改革工作動態(tài)信息，已編發(fā)8期，報市委、市政府、市人大、市政協(xié)及省國資委，使市領導能夠及時掌握國資國企改革工作推進情況和工作中面臨的問題和困難。
（二）加強國資監(jiān)管基礎工作,提高國資監(jiān)管水平。
1.強化對監(jiān)管企業(yè)領導人員管理，發(fā)揮企業(yè)董事會、監(jiān)事會作用。
積極探索在新的國有資產監(jiān)管體制下，加強國有企業(yè)領導班子和干部隊伍建設的新方法、新途徑，取得了一定成效。一是起草制定《**市市屬國有企業(yè)領導人員管理暫行辦法》等5個配套文件。二是認真做好企業(yè)領導人員選拔任用，根據(jù)國資國企改革帶來的企業(yè)隸屬關系和領導人員管理的變化情況，半年來對10個公司班子進行了調整，共調整領導人員18人，其中提拔8人，交流8人，辦理退休2人。三是根據(jù)全市國企改革中擬組建10個左右企業(yè)集團班子建設的需要，提出班子配備的初步方案。
加強對股份制國有企業(yè)的董事會、監(jiān)事會管理工作。結合深化全市國資國企改革，制定《**市市屬國有企業(yè)監(jiān)事會工作指導意見》等3個配套文件，提出市屬國有企業(yè)專職監(jiān)事會主席、專職監(jiān)事人選應具備的條件。以出資人身份派出2名兼職監(jiān)事，對**港務集團實行全過程監(jiān)督。
2.加強業(yè)績考核，引導國有企業(yè)科學發(fā)展。
一是加強財務監(jiān)督。以會計中介機構對企業(yè)的審計和監(jiān)事會工作報告為依據(jù)，對監(jiān)管企業(yè)的財務收支、會計決算、經營指標完成情況進行綜合統(tǒng)計分析，全面完成2016年度全市國有企業(yè)國有資產統(tǒng)計報表和監(jiān)管企業(yè)財務決算匯總工作，形成《國有企業(yè)運營分析》，完整準確地統(tǒng)計全市經營性國有資產總量、分布區(qū)域、分布行業(yè)、運營效益和經營成果。二是對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考評。完成5戶監(jiān)管企業(yè)、2戶資產經營公司出資企業(yè)2016年度企業(yè)負責人國有資產保值增值及經營業(yè)績考核指標考核。
3.加強產權管理，開展資本運營，支持企業(yè)發(fā)展。
5/15沿海銀行股權、轉讓a港池2個成品油碼頭及后方灌區(qū)和相關配套資產土地給**港務股份有限公司等6項資產轉讓，優(yōu)化了港務集團資本和資產結構，為**港整體或核心業(yè)務資產上市奠定基礎。批準港務集團注冊發(fā)行待償還余額不超過30億元的非公開定向債務融資工具，發(fā)揮了國有資產融資潛力，緩解了企業(yè)經營資金壓力。二是支持老邊區(qū)城市建設發(fā)展。根據(jù)市政府批示意見，批復老邊區(qū)城投公司發(fā)行不超過28億元人民幣，期限7年的公司債券，同意市城投公司為發(fā)行債券提供全額無條件不可撤銷的連帶責任擔保。三是審批注冊國有企業(yè)，有效整合國有資產。上半年審批成立國有獨資公司4項，分別是：**海為鹽業(yè)有限公司，注冊資本50萬元；**濱海保溫材料有限公司，注冊資本490萬元；**巨鑫燃氣有限公司，注冊資本490萬元；**港財務有限公司，注冊資本5億元。四是加強產權管理，提高國有資產運營效率。上半年審批企業(yè)資產抵押貸款7項，獲得貸款億元；審批資產調撥5項，資產總額4077萬元；資產轉讓6項，資產原值210萬元，凈值62萬元，評估值67萬元，成交值63萬元；審批固定資產報廢3項，資產原值341萬元，凈值15萬元；企業(yè)存量資產得到充分利用，緩解了資金緊張，同時有效地推動了國有資產的合理流動和優(yōu)化配置，提高了國有資產的運營效率。
4.通過開展國有資本經營預算，不斷增加國有資本收益。
與財政局共同完成市本級企業(yè)2016年國有資本經營預算的編制，提出國有資本經營預算建議草案。安排2016年國有資本預算收益億元，上繳比例由2016年的10%提高到15%。
資產經營公司繼續(xù)發(fā)揮政府融資平臺作用，通過與金融機構緊密合作，繼續(xù)以土地使用權做抵押，以展期的融資方式貸款8項，貸款億元，保證我市基礎設施建設資金繼續(xù)使用。同時加強對出資企業(yè)的監(jiān)管，對所屬4家國有擔保公司實行統(tǒng)一管理，針對在保企業(yè)經營和財務管理情況，采取經濟和法律手段，加強對擔保企業(yè)抵押資產的監(jiān)控和代償資產的保全，報請市政府，懇請執(zhí)法部門協(xié)助。
（三）認真貫徹落實上級文件精神和工作部署，努力做好專項工作。
1.完成**港務集團國有產權劃轉至省政府管理問題調研，形成調研報告。
7/15產生的不利影響,提出**港國有產權劃轉到省政府應慎重決策。建議如果省委省政府決策**港國有產權劃轉到省政府，應將港建、稅收、國有資本經營預算收入等財政收入留在地方；將**港務集團的資產和債務以及**經濟技術開發(fā)區(qū)、仙人島能源化工區(qū)政府性債務確定合理的比例一并劃轉；決策要兼顧**市干部群眾特別是老干部的思想情緒，積極做好干部群眾的思想工作，履行法定程序；沒有統(tǒng)一各級政府班子和老干部思想之前，劃轉工作應該慎重實施。
2.妥善處理國企職教幼教退休教師待遇問題。
截止2016年末，我市解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇795人，累計補貼資金3,412萬元全部發(fā)放到位。此項工作，涉及面廣，政策性強，關系到退休教師的切身利益，因此咨詢、上訪人員很多，截止2016年5月末共接待咨詢上訪人員1,100余人次，受理民心網(wǎng)案例1件，通過熱情誠懇準確無誤地做政策解釋，化解了矛盾，消除了誤解，阻止了多次進京上訪事件的發(fā)生，保證了企業(yè)退休職教幼教教師的利益，維了社會和諧穩(wěn)定。
3.完成全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計工作。
今年是我國抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，黨中央、國務院向健在的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志頒發(fā)紀念章。市委將全市企業(yè)離休的抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志統(tǒng)計工作任務落實到國資委，限期完成。委黨委對此項任務高度重視，組織專門人員采取市（縣）區(qū)和企業(yè)報、社保局調檔、老干部局核對等措施，及時將全市企業(yè)離休的健在的99位抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志人員信息統(tǒng)計齊全，上報市委和省國資委。
按照市委統(tǒng)一部署，全面啟動“解放思想，積極主動適應新常態(tài)，轉變觀念，堅定不移謀求新發(fā)展”大討論活動。委領導班子高度重視，及時傳達貫徹會議精神，周密安排部署相關工作，緊扣工作實際，準確研判形勢、精心組織推進，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)了以下三個方面特點：一是領導重視，率先研究籌劃。二是堅決落實，迅速動員部署。三是緊貼實際，明確目標任務。為使“大討論”活動取得明顯成效，國資委以“認清新形勢，解決好全局站位不高問題；明確新任務，解決好服務作用不凸顯問題；樹立新思路，解決好創(chuàng)新動力不足問題；實現(xiàn)新發(fā)展，解決好擔當能力不夠問題”為主要任務，研究制定了主題實踐活動工作方案，并安排部署了“思想動員，征求意見；專題學習，集中培訓；主題研討，整改規(guī)范；成果轉化，完善提升”四個環(huán)節(jié)工作，確保做到主題實踐活動與全市大討論活動各階段任務緊密銜接、同步開展。目前，各個環(huán)節(jié)工作正按計劃有序推進。
（五）全面啟動國資系統(tǒng)縣處級以上領導干部“三嚴三實”專題教育。
9/15。
1.及時傳達學習，做好動員準備。5月25日召開黨委擴大會議，認真?zhèn)鬟_學習市委書記吳漢圣同志在5月21日全市“三嚴三實”專題教育工作會議上的講話精神和全市“三嚴三實”專題教育的實施方案，研究部署市國資系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育工作。
2.加強組織領導，制定教育方案。成立**市國資委黨委“三嚴三實”專題教育領導小組，黨委書記、主任遲成君任組長，黨委副書記、副主任伊忠財任副組長，黨委班子成員任成員。領導小組下設辦公室，負責組織協(xié)調國資委機關及比照縣處級管理的市管企業(yè)黨委“三嚴三實”專題教育工作。同時，起草制定《**市國資委系統(tǒng)縣處級以上領導干部“三嚴三實”專題教育實施方案》。
3.召開動員大會，全面部署推進。5月29日召開了國資系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育動員大會。會上委黨委書記、主任遲成君同志以“踐行‘三嚴三實’，推進國企改革，奮力開創(chuàng)國資監(jiān)管事業(yè)新局面”為主題上專題黨課，對“三嚴三實”專題教育作積極動員，號召全系統(tǒng)縣處級以上領導干部積極投身到專題教育中來，加強黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進作風，求真務實創(chuàng)業(yè)，高標準高質量地完成好專題教育各項任務，以作風建設的新成效，干部素質的大提高，推動國資國企改革發(fā)展，努力為國資監(jiān)管事業(yè)做出光輝業(yè)績，譜寫新的篇章。同時，針對脫鉤市屬國有企業(yè)領導班子下一步如何開展好工作提出四點意見和要求：一是做好一個準備，即有些企業(yè)要做好面臨被注銷、重組、兼并的思想準備。二是做好兩種選擇，即組織如何選擇個人，個人如何選擇崗位。三是處理好三層關系，即國企與行業(yè)主管部門的關系，國企之間的關系，監(jiān)管與被監(jiān)管的關系。四是做好四項改革，即完善已有主營業(yè)務，加強管理，挖掘潛能；改變國企資本單一性，發(fā)展多元化經濟，吸引非公資本加入，將企業(yè)做大做強，解決錢從哪里來問題；積極探索收入分配制度改革，通過經濟杠桿作用，解決人往哪里去問題；在發(fā)展已有業(yè)務的同時開拓市場，做到少找市長，多跑市場。
認真貫徹落實《中共**市委**市人民政府關于深化全市國資國企改革的意見》營委發(fā)（2016）5號文件、《國務院關于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》國發(fā)（2016）28號文件精神，全力推進我市國資國企改革，有效盤活國有資產，積極開展資本運營，深入開展“大討論”活動和“三嚴三實”專題教育，建立國資監(jiān)管長效機制。
（一）全面落實營委發(fā)（2016）5號文件和市委市政府決策，全力推進國資國企改革。
11/15負債及經營管理情況，統(tǒng)籌整合企業(yè)國有資產，制定《組建企業(yè)集團方案》，按照一企一策的原則，成熟一個組建一個，發(fā)揮市場配置資源的功能，積極推進企業(yè)集團組建；完善優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)集團，組建新的企業(yè)集團，企業(yè)集團達到10個左右，使國有資產向優(yōu)勢企業(yè)集中，做大做強國有企業(yè)。二是加快國資國企改革配套文件的制定和出臺，為國有資產監(jiān)管提供政策法律保證。三是配合市委組織部做好國有企業(yè)領班子和領導人員管理，準確把握選人用人標準，嚴格履行法律程序，完善考核機制，加強企業(yè)領導班子、領導人員考核。四是加強國有企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的政治組織保證。五是加強國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設，依照《公司法》、企業(yè)章程加強企業(yè)董事會管理；向企業(yè)委派監(jiān)事會，對企業(yè)經營管理、重大決策實施全程監(jiān)督。六是加強國有企業(yè)黨風廉政建設，全面落實《**市國資系統(tǒng)落實黨風廉政建設黨委（黨組織）主體責任、紀委（紀檢組織）監(jiān)督責任的實施意見》，堅決剎住“四風”，促進企業(yè)風清氣正、健康發(fā)展。七是穩(wěn)步推進保安押運公司脫鉤改制，建立健全法人治理結構，保證金融護衛(wèi)業(yè)務有效接續(xù)，提高企業(yè)效益。八是實施國有企業(yè)分類監(jiān)管，公益類企業(yè)國有獨資或控股，功能類企業(yè)國有獨資或控股，競爭類企業(yè)按照市場規(guī)則有序進退。九是依法推進國有企業(yè)分級管理，將市資產經營公司所屬，縣區(qū)、園區(qū)出資的企業(yè)劃歸縣區(qū)、園區(qū)。積極探索發(fā)展混合所有制，優(yōu)化國有資本的資源配置，激發(fā)國有資本活力。
以國資改革帶動國企改革，推動企業(yè)管理體制和運營機制深度變革，增強國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性。
（二）認真落實市政府東北振興重大政策舉措任務分工方案。
分類推進國有企業(yè)改革，通過引入增量投資或出讓股權優(yōu)化國有企業(yè)股權結構，確定合適的國有股權比例，鼓勵民間資本、外資以及各類新型社會資本以出資入股等方式參與國有企業(yè)改制重組。充分利用各類資本市場，大力推進國有資產資本化、證券化。有序推進混合所有制企業(yè)管理層、技術骨干、員工出資參與本企業(yè)改制。加快國有企業(yè)重組和退出，推動國有資本向關鍵性、戰(zhàn)略性、基礎性和先導性行業(yè)領域集中，允許拿出部分股權轉讓收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企業(yè)職工。研究爭取中央企業(yè)和地方協(xié)調發(fā)展政策，支持中央企業(yè)與地方共建產業(yè)園區(qū)。出臺分類處理的政策措施，爭取國家財政資金，力爭用2-3年時間，妥善解決國有企業(yè)改制“殼”企業(yè)和國有企業(yè)廠辦大集體困難企業(yè)，職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險等歷史遺留問題。
（三）加強國有資產監(jiān)管和國有資本運營，確保國有資產保值增值。
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一是以產權管理為紐帶加強國有資產監(jiān)督管理，實現(xiàn)國有資產監(jiān)管信息化、規(guī)范化、法制化。二是加強財務監(jiān)督，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行國有資本經營預算，發(fā)揮業(yè)績考核導向作用，對監(jiān)管企業(yè)全面開展績效考核。三是繼續(xù)有序開展國有資產運營，充分發(fā)揮國有資本運營效率。四是健全資產經營公司經營管理架構，夯實運行基礎；有效推進市屬國有及國有控股擔保公司改革，健全風險防范機制，防止國有資本損失。
緊扣工作實際，準確研判形勢，精心組織“大討論”活動，使全體黨員干部適應新常態(tài)，努力探索國有企業(yè)在新常態(tài)下加快發(fā)展壯大的新途徑。切實組織開展好國資系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育工作，使領導干部，特別是縣處級領導干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。繼續(xù)抓好教育實踐活動各項整改方案和措施的落實，采取積極措施建立長效機制，使反“四風”常態(tài)化，使活動取得實實在在的成效。繼續(xù)以創(chuàng)建“一流的班子、一流的隊伍、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績”活動為載體，嚴肅工作紀律，認真貫徹落實市委、市政府關于加強機關作風建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行機關各項規(guī)章制度，進一步提高服務質量和工作水平，創(chuàng)建文明機關，為我市“保增長、調結構、促改革、惠民生”做出應有的貢獻。
15/15。
國資委上半年工作總結篇六
在我市國有“僵尸企業(yè)”中，存在部分“三無企業(yè)”，無法與這些企業(yè)的人員獲得聯(lián)系;其次是職工安置成本高，隨著社會經濟發(fā)展，職工安置成本越來越高，費用標準越來越高，大多數(shù)市屬國有“僵尸企業(yè)”存在職工拖欠社保醫(yī)保費，且拖欠時間較長;大部分“僵尸企業(yè)”資產質量不高，資不抵債情況普遍存在，債務負擔沉重且復雜，資產抵押、質押限制難以解除，并存在欠稅欠費的情況，依靠企業(yè)自身改制，資金缺口過大，完全依靠市場力量，又很難吸引資本收購重組，改制資金難以足額籌集并撥付到位，延緩了“僵尸企業(yè)”的改革進程。由于我市屬于革命老區(qū)，經濟基礎薄弱，大量關停企業(yè)處于自然關停狀況、職工自謀生路、一直以來政府缺乏資金給予安置，歷史欠賬較多，這次出清重組國有“僵尸企業(yè)”任務較重，建議上級部門在安排出清重組國有“僵尸企業(yè)”財政資金時，對我市給予傾斜支持。
國資委上半年工作總結篇七
(一)積極參加法治宣傳活動?！?.15”全民國家安全教育日，市國資委機關召開黨委中心組(擴大)會議，集中學習了習近平總書記關于總體國家安全觀的重要論述、《憲法》《國家安全法》《反間諜法》《反恐怖主義法》法律法規(guī)節(jié)選。還集中播放了《國家安全法》《反恐怖主義法》《反間諜法》公益宣傳片，通過通俗易懂，與生活息息相關的一次宣傳短片，讓機關全體干部對國家總體安全觀和如何在日常工作中貫徹落實國家安全有了進一步認識?！?.18”職工維權日，市國資委積極組織有關人員參與了市文化宮廣場的職工維權日接訪咨詢服務活動，向市民提供政策解答和接訪服務，共發(fā)放各種政策知識宣傳單50余份、《公司法》《企業(yè)國有資產法》《湖北省企業(yè)國有資產監(jiān)督管理條例》宣傳冊60余冊，接待現(xiàn)場咨詢市民20余人次，現(xiàn)場答復2起。6月份，結合第十九個黨風廉政建設宣教月，邀請湖北師范大學法學院黃本蓮教授面向國資系統(tǒng)廣大干部職工，針對《憲法》《監(jiān)察法》進行了專門宣講。
(二)根據(jù)市普法辦《關于做好全市2020年度無紙化學法用法工作的通知》要求，市國資委認真做好無紙化學法用法和普法考試工作，制定《市國資委無紙化學法用法的通知》，推動無紙化學法用法工作扎實開展，充分利用湖北省干部在線學習網(wǎng)絡平臺，開設法制專欄、開展普法知識競賽、懸掛普法宣傳標語等形式形成國資系統(tǒng)全員尊法學法守法用法的良好氛圍。
(三)大力推進國資國企系統(tǒng)法治文化建設。積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念，引導國有企業(yè)培育優(yōu)秀的企業(yè)法治文化。組織出資企業(yè)積極運用網(wǎng)絡和新媒體手段，拍攝法治主題的視頻和微電影，推出一批受廣大職工、群眾喜聞樂見的法治文藝作品。
(四)創(chuàng)新工作載體，拓展網(wǎng)絡功能。為推進市國資委網(wǎng)站建設，全面提升網(wǎng)站的服務水平，充分發(fā)揮xx市國資網(wǎng)站的作用，結合當前國資國企改革的新形勢、新需求，完成xx市國資委網(wǎng)戰(zhàn)升級工作，升級后的網(wǎng)站設計更科學、功能更完備，增強了網(wǎng)站在信息公開、公眾參與、對外宣傳、服務引導、投訴咨詢和互動交流等方面的功能。通過國資監(jiān)管信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了國資委與企業(yè)間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，業(yè)務協(xié)同。以決策支持、信息查詢、數(shù)據(jù)采集功能、集成應用為重點，持續(xù)完善國資監(jiān)管信息系統(tǒng)效能，現(xiàn)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡傳輸、智能分析，為國資監(jiān)管方式向動態(tài)監(jiān)管、智能監(jiān)管、網(wǎng)絡監(jiān)管轉變起到了有力推動。
國資委上半年工作總結篇八
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個第一要務，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。在認真履行國有資產監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產監(jiān)管體制機制，扎實開展深化國企改革，著力推進國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設，積極支持和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅克難、扎實苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權監(jiān)管企業(yè)各項經營指標繼續(xù)實現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權監(jiān)管企業(yè)主要經濟指標完成情況。
今年1-5月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額億元，同比去年的億元增長%；負債億元，同比去年的億元增長%；所有者權益億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費和財務費用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達7380萬元所致）。
預計到6月份授權監(jiān)管企業(yè)資產總額281億元，同比去年的95億元增長%；負債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權益184億元，同比去年的億元增長%；實現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領會和準確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實質。認真開展學習宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅持理論聯(lián)系實際，結合我委工作實際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學習效果轉化為加強和改進我委工作的實際效果，堅持學以致用，用以促學，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點，切實把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實到具體工作當中。
2.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅持以“為民務實清廉”為主題，以“三實三同”為總載體，“四找四轉四進”為總抓手。圍繞認真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務和促進監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領導干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實認真找出每個人在思想差距、政治差距、道德差距、作風差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”方面存在的問題，認真對照黨員干部全心全意為民、求真務實、清正廉潔的目標，切實做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅持領導干部帶頭，堅持開門搞活動，突出問題導向，緊緊扭住反對“四風”不松勁，從群眾最關心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。在整個教育實踐活動中，組織集中學習32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標語10塊，上報簡報簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領導個人37條，對查找出的問題認真做到邊查邊學邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實實在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處，把改進作風成效落實到實處，落實到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認真履行職責，加強國有資產監(jiān)管。一是對市水務公司、市燃氣公司等5戶授權監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經營業(yè)績責任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標考核責任書中的各項指標、黨建等工作任務完成情況，結合中介機構決算審計報告和評價結果，在3月份組織開展了對授權監(jiān)管企業(yè)20**年度經營業(yè)績考核工作，并將考核結果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細匯總上報市政府研究審定；做好xx年度經營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標值預報、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進行結算并做好xx年度工資總額預算與宏觀調控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責，及時開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產注入、組織架構與崗位設置方案審批等有關工作，積極配合有關部門快速推進市屬投融資公司的組建和運營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機構開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計工作會、市屬投融資平臺公司機構設置、編制及薪酬評價方案會、授權監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負責人經營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構與崗位設置方案》、《關于調整授權監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權管理審批操作方案（稿）》、《關于呈報市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項呈報市政府審定；四是做好國有資產統(tǒng)計評價，規(guī)范企業(yè)產權占用登記和產權轉讓行為，防止國有資產流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財務審計等工作；針對各機構審計檢查報告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實。六是按期上報市國資委“關于對政府工作報告和民生實事任務完成情況、重點工作每月推進計劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設專題會議上的講話重點任務責任分解表的通知》涉及市國資委工作事項的安排部署與落實。
4.著力推進深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個一批”思路，深入推進國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟。一是學習借鑒省內其他地區(qū)國企改革的一些好經驗、好做法，在對市屬國有企業(yè)進行全面摸底、掌握實情的基礎上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實施方案》呈報市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃氣總公司關于引進戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權債務、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項制度改革問題”等方面的課題調研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎性準備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項目建設、重大事項管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項目建設工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項目建設工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項目促發(fā)展、以項目促轉型、以項目為抓手，做大資產總量，做強企業(yè)規(guī)模的思想，認真督促企業(yè)開展和抓好項目計劃安排的滾動和實施；強化對企業(yè)的重點建設項目進度、資金到位情況的跟蹤與服務；認真審核監(jiān)管企業(yè)在資產報廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔保、公司組建等重大事項的核準、備案、批復與重大事項呈報，強化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實做好信訪維穩(wěn)、安全生產等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認真落實和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產等各項工作，截止6月份授權監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設、黨風廉政建設和改進工作作風建設等工作。加強和改進機關黨的建設，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點抓好”效能型“黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變；強化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)黨法的學習，開展正反警示教育，有力促進廣大黨員干部思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清政廉潔；認真做好一報告兩評議、“一崗雙責”、整治不正之風、企業(yè)黨風廉政建設督促和檢查等工作。
認真貫徹落實十八屆中央紀委三次全會和十一屆省紀委三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真落實黨風廉政責任制，全面推進懲防體系建設；明確黨委負主體責任，“一把手”負總責，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風險防控管理工作，建立健全崗位腐敗風險防控機制；進一步落實和推行“陽光曬權”、構筑“三道防線”為重點系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設工作。市國資委紀委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強了企業(yè)在重大經營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實行公車報備制度，報備車輛共計582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴肅處理和通報批評。
以改進工作作風為重點，認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，認真查找、梳理和改進了我委在機關工作作風方面、厲行節(jié)約反對浪費方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風氣，確實做到把機關作風、干部作風、效能建設結合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉變、雙促進。
8.著力夯實“四在農家、美麗鄉(xiāng)村”建設工作。根據(jù)“四在農家、同步小康”工作要求，按照實現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領導分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實際狀況，因地制宜、實事求是，拓思路、促脫貧。積極指導和配合村支兩委認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動和項目脫貧工作；協(xié)調六盤水市水務公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉；給魯家坡協(xié)調了60萬的通村公路費，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經營體制”。我市國有資產監(jiān)管的頂層設置和隊伍建設亟待加強。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務性的指導作用，沒有配套項目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經營收入來源，效益低下，導致企業(yè)實現(xiàn)利潤指標出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經營情況來看，部分企業(yè)存在應收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學習貫徹落實十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅動、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進作風、積極有為、干字當頭、立說立行，推動國有資產監(jiān)督管理工作再上一個新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務實清廉”、“三實三同”、“四找四轉四進”和反對“四風”等活動。圍繞認真履行國資監(jiān)管具體工作實際，結合活動要求，認真整改在“四風”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關系群眾身邊的不正之風和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實踐活動成果落實到實處、落實到基層。
（三）奮力推進深化國企改革工作。積極配合市直有關部門全力推進和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃氣總公司引進戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務公司引進戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項目融資和重大事項管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅持“走出去、請進來”的原則，鼓勵、引導和吸納非公有制經濟、混合所有制經濟實體、社會資本等參與市政建設和惠民公益性基礎設施建設；規(guī)范產權登記與管理和產權轉讓行為，加強國有資本經營收益收繳和企業(yè)財務監(jiān)管，強化對企業(yè)重大決策、重大事項、重大投資、大額擔保、大額捐贈等重要事項的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產工作。強化信訪穩(wěn)控，有效調處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點時期的穩(wěn)定協(xié)調處理工作；強化安全生產責任的落實，結合省、市安全生產工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實加強黨的組織建設和黨風廉政建設等工作。著重加強和改進黨的組織建設，以創(chuàng)造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設，促進機關效能提升，推動機關作風轉變，切實發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的作用。
深入學習十八屆中央紀委三次全會、十一屆省紀委三次全會和中央紀委、省紀委、市委和市紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重大決策部署。認真落實黨風廉政責任制和反腐倡廉工作，全面推進懲防體系建設，深入推進“陽光曬權”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條列》和中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中共六盤水市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》實施細則。切實抓好機關效能建設和轉變機關作風、干部作風，不斷提高為民務實、為企業(yè)辦事的效率和質量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務。
國資委上半年工作總結篇九
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領導周圍，團結同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現(xiàn)問題，及時向領導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
國資委上半年工作總結篇十
落實振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產業(yè)項目、重大城建項目、重大基礎設施項目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項目中的主導作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動和骨干保障作用。
1、支持集團發(fā)展，做大做強裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團資本規(guī)模。通過國有資本收益“先征后返”的方式，對集團實施增資10.15億元，從轉讓卡特彼勒股權的專項收入中撥付集團1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對外投資、實施資本擴張的能力。二是支持對外并購。批準集團并購建機工程機械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機科技有限公司合資項目，加快國內制造基地建設。三是推進集團四大產業(yè)基地建設。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術最先進、精益制造能力最強的全地面起重機、智能化裝載機、混凝土泵送機械、混凝土攪拌機械四大基地同時竣工全面投產，再造一個新。四是支持集團海外拓展。2020年7月6日，集團繼控股全球混凝土機械領先者德國施維英公司52%的股權、在德國克雷菲爾德市投資3600萬歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機械制造商50強排行榜”上，集團歷史性地躍升至第5位。
2、支持國投集團做大做強，積極實施軌道交通項目。軌道交通項目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設，多項準備工作同步推進，國投集團順利完成軌道交通融資可行性研究報告，完成軌道交通公司工商注冊，招聘一批專業(yè)技術人員，推進1號線一期工程可行性研究報告上報國家發(fā)改委審批，積極籌備試驗段2020年年中開工。支持國投集團金融板塊投資及部分產業(yè)調整，批準國投公司出資1020萬元人民幣參股投資淮海農商銀行，出資2000萬元參股投資賈汪區(qū)農商銀行；批準國投公司出售市潤發(fā)房地產有限公司40%股權。
3、推進物資市場提檔升級，打造全國有影響的生產資料大市場。在2020年出資8240萬元注冊成立市物資集團有限責任公司的基礎上，2020年又向該公司增資3000萬元，增加企業(yè)實收資本。新木材市場一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產資料市場土地摘牌工作，有關規(guī)劃設計、招商引資等前期工作有序推進。支持物資市場加大市場培育力度和市場信息化建設，深化工貿互動合作，增強市場輻射力，促進產業(yè)鏈的延伸與整合，服務區(qū)域性經濟發(fā)展。
4、加快觀音機場建設，打造一流的國家級對外開放航空口岸。2020年4月，觀音機場正式開通國際貨運業(yè)務。這是繼觀音機場晉升國家級航空口岸、徐臺航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國曼谷國際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達到百萬人次，在全國機場排名58位。觀音機場實現(xiàn)連續(xù)15年安全生產的記錄。二期擴建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。
5、支持鐵礦集團上馬技改項目，壯大生產規(guī)模。對鋼鐵公司進行技術改造，建設20萬噸短流程精密鑄造生產線，通過優(yōu)化產品結構，延伸產業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團利用棚戶區(qū)改造時機，對礦機公司實施搬遷改造，實現(xiàn)集團裝備提檔升級。
6、成功舉辦對接央企合作發(fā)展懇談會。2020年9月7日，由我委承辦的2020對接央企合作發(fā)展懇談會在北京舉行，會上精心推出了總投資1300多億元的85個重大招商項目，一批大項目當場簽約，會議取得豐碩成果。
國資委上半年工作總結篇十一
光似箭，歲月如梭，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經營部的預算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結：
一、工作情況。
在經營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經營部運作流程，熟悉有關水利水電建筑預算的定額，參與標書的編制。
二、對于工作新的認識。
對于預算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累，不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
國資委上半年工作總結篇十二
公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
國資委上半年工作總結篇十三
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資。
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
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