通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學習和工作中的不足之處，并制定相應的改進計劃。寫總結要注意語言的準確性和規(guī)范性，不應出現(xiàn)語法錯誤和拼寫錯誤。接下來是一些出色的總結范文，希望能夠為大家提供一些寫作思路。
國有林場半年工作總結篇一
根據(jù)省林業(yè)局《關于上報20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內(nèi)景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內(nèi)的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農(nóng)林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農(nóng)林局協(xié)調(diào)溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調(diào)研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內(nèi)的農(nóng)田、果林嚴禁使用有公害的農(nóng)藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
國有林場半年工作總結篇二
組長：
副組長：
成員：
二、安全生產(chǎn)工作情況。
（一）森林草原防火圓滿完成。貫徹落實“預防為主，積極消滅“的森林草原防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林草原火災和人員傷亡事故，實現(xiàn)連續(xù)34年重大森林火災零發(fā)生。
（二）生態(tài)保護工程建設無安全事故。在生態(tài)保護項目建設中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發(fā)生。
（三）林草職工安全得到保障。林草局一直強調(diào)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，不準乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛，確保工作人員生命安全。并要求不論是、巡山護林及追、查違法人員、參加森林草原火災撲救等各項林草工作中，均堅持安全第一的原則。
三、強化行業(yè)主管工作安全。
一是明確職責，簽訂責任書?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和森工企業(yè)簽訂了森林防火責任書28份；鄉(xiāng)與村簽定143份，村與戶簽定20000余份，與施工單位簽定20份。
二是開展森林草原防火宣傳工作。共計出動宣傳車320臺次，廣播電視臺舉辦專題節(jié)目20個，發(fā)放和張貼各類宣傳資料73000余份，其中，宣傳日歷15000余張，宣傳筆記本500冊，宣傳紙杯30000余個，宣傳圍裙1000條，宣傳警示牌200張，《森林防火條例》、《省森林防火條例》5000余本、懸掛橫幅200幅，宣傳標語1500余條，進入森防期張貼縣森林防火戒嚴令200份，發(fā)放禁止燃放孔明燈宣傳單3000余張，制作刷新固定森林防火宣傳牌143個，發(fā)送手機短信10000余條，發(fā)送森林防火微信50000余條，在中小學開設專題課30課時并發(fā)放藏漢雙語畫冊1000余份，開展撲火演練2次，演練人員160人。
三是加大督查力度，開展火災隱患排查。以“森林防火宣傳”活動為契機，推行森林草原防火“兩行制度”，落實火險隱患排查。開展森林草原火災隱患排查15次。深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林區(qū)、草場施工單位進行排查，制定林區(qū)禁止一切野外用火。從管人、管林、管火三方面入手，加強巡山檢查。
四是建設專業(yè)撲火隊伍。我縣共組建了3支專業(yè)撲火隊伍，共180人（其中：黃龍管理局60人，縣林草局60人，林業(yè)局60人）。投入萬元修建防火墻，防止宗教用火引發(fā)森林草原火災。
五是開展森林草原防火培訓。被州政府評為“2018-2019年度森林草原防火一等獎”。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管林業(yè)的副鄉(xiāng)長、林業(yè)工作站站長、草管員、松林局、黑水九o四場林場從事森林草原防火工作人員70人進行為期二天的體能訓練和業(yè)務技術指導，使其能夠真正發(fā)揮出有效預防、快速反應和保護森林草原資源的作用。
六是強化督查力度、確保工作落實。組織開展森林草原火災督查工作，今年1月15日－25日，縣政府分管領導聯(lián)合縣森林防火指揮部、縣草原防火指揮部，對我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行森林草原防火進行督查。同時開展火災隱患專項整治工作，排查整治森林草原火災隱患10起。強化預案落實、確保打贏防火戰(zhàn)。制定了《縣森林防火應急預案》，運兵車4輛，指揮車2輛。我縣共有風力滅火機20臺，二號滅火工具3000把。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、職工輪班制度，科學調(diào)度，及時處置火情，確保政令暢通。
國有林場半年工作總結篇三
為增強廣大群眾的綠化意識，播放綠化宣傳標語xx條；在xx路懸掛林業(yè)宣傳橫幅xx條；在xx參加了義務植樹活動，現(xiàn)場共植樹xxxx余株，由此掀起了植樹造林高潮。
今春造林全部使用本地苗。近兩年，我市苗木銷路不暢，積壓嚴重，給苗農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟損失。經(jīng)局班子會多次商討，決定今春造林全部使用本地苗，從而解決了全市xx萬株楊樹苗的銷路問題。為廣大林果農(nóng)提供無償服務。為普及林果科技知識，我局技術人員帶著自己的修剪工具，到xx等7個村的果園，義務為果農(nóng)修剪xx次，現(xiàn)場技術培訓xx次。春季造林結束后，我們抽調(diào)了xx名技術骨干，組成x個技術服務小分隊，分別由一名班子帶隊，分赴xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)，對新植幼樹進行技術指導，共開展技術咨詢和現(xiàn)場指導xx余次。
為文明生態(tài)村綠化無償供苗。今春我們對xx個文明生態(tài)示范村的綠化無償提供楊樹苗和國槐苗x萬株，并對示范村的綠化規(guī)劃、綠化模式和在綠化工作中出現(xiàn)的技術問題進行指導。努力實現(xiàn)林業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。為解決我市林業(yè)資源北強南弱的突出問題，今春對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的綠化無償提供楊樹苗xx萬株，以大力推進該地區(qū)的綠化進程，逐步實現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的林業(yè)生產(chǎn)格局。
林政方面，依法嚴格辦理各種林業(yè)證件，加大林業(yè)案件查處力度，森防方面，對市區(qū)所有苗圃和外調(diào)苗木進行現(xiàn)場檢疫，杜絕帶疫苗木用于林業(yè)生產(chǎn)。種苗方面，宣傳《種子法》和“兩證一簽”管理辦法，印發(fā)宣傳材料xxx余份。對全市所有苗圃進行實地調(diào)查，摸清了我市各個苗圃的楊樹苗數(shù)量、品種，制定了供苗方案。果品方面，成立了果品安全生產(chǎn)專項檢查組，對全市重點果園和果品市場進行了全面排查，確保了節(jié)日期間果品食用安全。
雖然取得了一定成績，但也存在一些問題：因今春造林實行無償供苗，部分群眾因無需自己掏錢，所以對樹木管護重視不夠，加之植樹期間干旱少雨，造成新植幼樹成活率偏低。為確保林業(yè)各項指標順利完成，我局將努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標。大力推廣雨季和秋季造林。加強林業(yè)案件查處力度，在麥收和秋收期間，加強林木防火工作，及時排查火災隱患。加大病蟲害防治力度，做到早預測、早預報、早防治，積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理項目。
加強對新植幼樹和果樹的秋冬季管理，采取多種形式，搞好技術培訓和技術咨詢活動，鞏固綠化成果。積極探索林地后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)利用途徑，搞好林地種植百合等經(jīng)濟作物的試驗推廣，使林地得以充分利用，實現(xiàn)土地增效、農(nóng)民增收。
國有林場半年工作總結篇四
根據(jù)省林業(yè)局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現(xiàn)將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內(nèi)景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內(nèi)的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農(nóng)林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農(nóng)林局協(xié)調(diào)溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調(diào)研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內(nèi)的農(nóng)田、果林嚴禁使用有公害的農(nóng)藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
國有林場半年工作總結篇五
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元，實現(xiàn)利潤3萬元，同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量。
我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財務。
在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的'具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
國有林場半年工作總結篇六
武寧縣林業(yè)系統(tǒng)有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數(shù)為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的`97%。
全縣國有森林經(jīng)營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經(jīng)營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2.5億元以上。
二、主要做法。
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統(tǒng)企業(yè)改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變。
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數(shù)未簽訂《解除勞動關系協(xié)議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。
3、爭取政策支持。
積極爭取當?shù)卣拇罅χС帧Ｒ皇菍型恋厝窟M縣土地儲備中心，由政府統(tǒng)一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協(xié)調(diào)由“江西長城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統(tǒng)一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收?。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進。
公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議。
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確?！?。國有林森林資源有了一定的增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現(xiàn)企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現(xiàn)經(jīng)營管理科學，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續(xù)利用的現(xiàn)代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
二o一四年五月二十二日。
國有林場半年工作總結篇七
林場在縣委、縣政府的正確領導下，在上級林業(yè)主管部門的具體指導和關懷下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十九大和習近平同志關于生態(tài)文明建設、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神，牢固樹立生態(tài)文明的理念，全面落實生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深化林業(yè)改革創(chuàng)新，優(yōu)化生態(tài)建設布局，嚴守生態(tài)保護紅線，實施生態(tài)修復工程，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，扎實工作，全面出色的完成了各項工作目標任務。現(xiàn)就我場20xx年上半年以來工作總結及20xx年下半年工作打算如下:。
根據(jù)xx分場、xx分場、xx分場和xx分場等四個分場現(xiàn)場勘查規(guī)劃將完成6000畝中幼林撫育，當前已完成1000畝，預計預計7月底將全面完成。
受20xx年冰凍災害影響，地處xx分場、xx分場、xx分場和xx分場等高海拔的國有林木相繼發(fā)生塊狀或零星倒伏和折斷情況，我場深入林場受災林區(qū)進行核實，同時組織技術人員開展清理設計工作，此次清理受災林木共計360余立方米，預計將為國有資產(chǎn)挽回10萬余元。目前已清收100余立方米，其他清收工作還在進行當中。
為加強森林病蟲害防治工作，全場共懸掛誘捕器32個。其中xx分場懸掛誘捕器6個；xx分場懸掛誘捕器10個；xx分場懸掛誘捕器9個；xx分場懸掛誘捕器7個。嚴格按兩個月?lián)Q一次藥，15天收一次蟲的工作要求。
為做好我場春季普查工作，查清轄區(qū)內(nèi)的枯死松樹分布地點、面積、枯死株數(shù)、松褐天牛危害等情況，普查工作在3-4月份進行。經(jīng)普查，全場未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)松材線蟲病。
按照xx縣天保工程二期森林管護實施方案的要求，我場4個分場21個工區(qū)71000畝森林資源，納入管護范圍，落實管護責任。
一是與各分場簽訂天保工程目標管理責任書4份，由分場場長負總責，各護林員負直接責任，精心組織，合理安排，扎實有效地搞好森林資源管理工作。
二是與各護林員簽訂森林承包管護合同22份，將管護面積和責任落實到護林員個人，達到橫向到邊，縱向到點，全方位管護。護林員是責任區(qū)森林管護的直接責任人，其職責是負責對責任區(qū)內(nèi)林地、林木、野生動物的保護管理；負責對森林火災、病蟲害的監(jiān)測管理和預報、撲救工作；負責對各類毀林事件的報告和協(xié)調(diào)處理；同時負有宣傳林業(yè)政策、督促護林制度落實和配合分場搞好其它林業(yè)工作的責任。20xx年我場共聘請森林管護人員22人，投入森林承包管護費302400元。
為加強林區(qū)周邊村寨森林防火工作，做到防范于未然，印刷了3000余份防火宣傳張貼在各村口、路邊，以及發(fā)到農(nóng)戶手中，使廣大群眾加強防火意識，有效的保護了國有森林資源免遭損失。半年以來，國有林區(qū)未發(fā)生森林火警、火災事件。
為深入開展專項斗爭，保障職工群眾安居樂業(yè)，實現(xiàn)“和諧林場”、“平安林場”目標，近日，xx縣國有林場多措并舉開展專項斗爭工作，維護林場和諧穩(wěn)定。近上半年以來舉辦了法律知識培訓1次、法律知識考試1次，深入xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)宣傳法律法規(guī)和禁毒宣傳各2次。同時還落實專人和宣傳車輛深入鄉(xiāng)村林區(qū)進行林業(yè)法律法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳資料2000余份，近一步提高林區(qū)廣大群眾的法律意識。
為加強節(jié)日期間廉潔自律、做好厲行節(jié)約工作。我場認真貫徹落實縣紀委關于加強廉潔自律做好厲行節(jié)約等文件精神，我場成立了領導小組，切實貫徹落實廉潔自律和厲行節(jié)約各項規(guī)定。
一是加強車輛管理，車輛實行用車派車制度，公休日、節(jié)假日對公車進行封存。
二是公務接待嚴格按照上級相關規(guī)定執(zhí)行，沒有超標準、高消費、亂消費等現(xiàn)象。
（1）慰問駐村干部及家屬，送去慰問金4800元，解決貧困戶、五保戶生活所需物品共計2330元；解決村兩委辦公設備設施困難經(jīng)費累計7370元；發(fā)動全場干部職工給xx村生病貧困戶捐款6320元；每月堅持開展農(nóng)村環(huán)境整治“清潔風暴行動”，并資助垃圾運輸費用600元；上半年以來我場開展脫貧攻堅幫扶工作共資助資金21420元。
偏僻的位置、閉塞的信息，特殊的環(huán)境、因循守舊的觀念、木材經(jīng)濟計劃是制約林場發(fā)展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發(fā)展，必須真正的干起來。因此我場按照現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：
一是多次組織學習林業(yè)政策、先進單位典型事跡，不斷提高林場職工的認識，增強改革發(fā)展的緊迫感和責任感。
二是請專家技能人員到場授課，讓職工了解國際國內(nèi)形勢、林業(yè)發(fā)展形勢、科技知識、致富信息及社會發(fā)展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識。
三是組織全場職工進行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優(yōu)勢，尋找發(fā)展出路。
一是加強人的管理，精簡機構，實行一人多崗，一人多職，實現(xiàn)人盡其能；
二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現(xiàn)獎懲與績效掛鉤的激勵機制。
基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規(guī)工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產(chǎn)生活中的實際困難，逐步改善生產(chǎn)生活條件。維修辦公樓、配置四臺電腦、安裝有線電視等設備，實現(xiàn)了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活條件。穩(wěn)定了職工情緒，激發(fā)職工工作熱情。
一是加強財務管理工作的計劃、監(jiān)督、審計。制訂嚴格的財務管理措施，落實財務計劃、收入與支出的管理、資金的管理、票據(jù)的管理、財產(chǎn)的管理等財務管理制度。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。
二是貫徹財務公開制度，嚴把財務管理上的審核關和監(jiān)督關。民主理財，杜絕各種結算上的漏洞和浪費。
1.國有林木偷砍盜伐案件時有發(fā)生。隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎投資建設的增大，實施了公路村村通，寨寨通，林區(qū)通。條件便利暢通，改善了國有林區(qū)管理條件，同時也給盜伐國有林木案犯帶來了條件，林木盜伐案件時有發(fā)生。現(xiàn)在林木盜伐案件與以往不同，作案者基本利用交通條件，車輛、油鋸現(xiàn)代化作案后，快速離開作案現(xiàn)場，導致林政管理和案件偵破困難，森林資源損失難以挽回。
2.經(jīng)濟利益驅動，林地侵占、林權林地糾紛案件呈上升趨勢。國有林區(qū)內(nèi)與村民的山林、田土接壤多，部分村民在國有林區(qū)內(nèi)種土擴土侵占林地的現(xiàn)象時有發(fā)生，管護人員沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止的，過了幾年后就形成林權林地糾紛案件。增加了解決辦案的成本和難度。
國有林場半年工作總結篇八
2020年為“十三五”收官之年。市屬林場在市委、市政府的領導下，在市林業(yè)局指導和關心支持下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面加強黨的建設，堅持以生態(tài)建設為中心，深入調(diào)研，在做好疫情防控和救災復產(chǎn)工作的基礎上，堅定信心、攻堅克難，積極有序推動各項工作的開展，努力爭取年度工作任務完成，確保林場平穩(wěn)過渡。主要工作情況匯報如下：
一、2020年工作目標任務完成情況。
（一）營造林任務：
1.年度造林計劃16102畝，完成造林14229畝（清遠市林場因杉木滯銷，采伐延遲，造林計劃中的1873畝杉木和闊葉樹正在備耕整地，目前已完成打穴約1300畝，安排至2021年春種植）。
2.全年完成撫育13.5萬畝次。其中：中央森林撫育0.48萬畝次，碳匯林0.335畝次。
3.苗圃中心培育幼苗85萬株。
（二）木材生產(chǎn)與銷售情況：
1.市屬林場年度計劃采伐面積17307.05畝，消耗蓄積107353.84m3，出材73465.33m3。完成木材招標18宗，消耗蓄積100471立方米，出材74671立方米，中標價3873.3萬元。
2.綜合經(jīng)營計劃1716.27萬元，完成1443萬元。
二、主要工作措施和成效。
（一）加強黨的建設,落實市委巡察反饋問題整改。
1.加強黨的建設。
四是開展各林場黨的建設督導工作，進一步規(guī)范林場黨組織管理；
六是做好黨建和業(yè)務深度融合工作，在堅持防疫的同時，督導國有林場開展復工復產(chǎn)和清遠市林場抗災救災工作。七是做好“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，以“黨建+業(yè)務”、“黨員+崗位”的工作思路，立足崗位，推進“黨旗紅、生態(tài)綠”品牌創(chuàng)建活動。
2.抓好市委巡察反饋問題整改工作。
（4）管理中心多次開展市屬國有林場財務檢查工作，對檢查出的問題進行通報。通過上述多次巡察督導，市屬國有林場思想認識得到提高，取得較好成效，各項工作依法依規(guī)有序開展。
三是林場成立相應營造林質(zhì)量督導小組，加強層級管理，分片落實責任，嚴格按照技術規(guī)程和合同要求加強造林節(jié)點管理，嚴把苗木、肥料質(zhì)量關，確保造林成效。目前各林場新造林長勢良好，基本達到合同約定生長量指標要求。
2.完成桉改工作。按照市局2017-2021年清遠市重點區(qū)域桉樹改造計劃，市屬國有林場100%完成2020年度桉樹改造任務1000.8畝。其中：清遠市林場777畝，清遠市林場70.5畝，清遠市林場153.3畝，改造后濫交種植紅椎、火力楠、黃花風鈴木、荷木等闊葉樹種及麻竹，長勢良好。至目前，市屬國有林場共完成桉改面積11444.9畝，占計劃12374.8畝的92.5%。
二是清遠市林場完成6170畝零星枯死木清理工作；
三是清遠市林場和清遠市林場完成了290畝薇苷菊防治工作；
四是清遠市林場“兩園”與苗圃中心對紅火蟻進行藥物防治；
五是各項生物監(jiān)測防控工作有序推進，按時上報林業(yè)有害生物防治監(jiān)測數(shù)據(jù)。
（三）積極應對困難，想方設法提高經(jīng)濟效益，確保運作。
三是專項資金方面，市屬林場積極爭取專項資金，依法依規(guī)安排資金使用；
四是財務管理方面，各單位加強財務監(jiān)督職能，嚴格控制使用接待、車輛管理、辦公費用等非生產(chǎn)性開支。
二是推進清遠市林場與清遠市林場合作造林項目；
三是探索和推進林下特色經(jīng)濟項目。
（四）加強森林資源管護。
1.采伐限額控制：管理中心、市屬國有林場高度重視，加強組織領導，嚴格執(zhí)行森林采伐限管理。按照采伐管理的要求，加強作業(yè)設計、采伐施工過程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查驗收等重要環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，確保年度計劃采伐限額和木材生產(chǎn)計劃的順利實施。本年度采伐限額控制在計劃范圍內(nèi)。
2.林地管理：全面加強森林資源保護管理，全面排查毀林開墾、采石采礦、工程建設違法使用林地、亂砍亂伐林木等問題，對查處問題進行整改，重點督促指導林場范圍內(nèi)的森林督查，推進“一張圖”更新和專職護員員網(wǎng)格化管理。協(xié)助辦理征占用林地手續(xù)，督促做好復綠治理工作。
（五）做好安全生產(chǎn)和森林防火工作。
二是加強林業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展安全生產(chǎn)宣傳教育、督促檢查等工作；
四是適時開展安全隱患排查治理專項行動，建立完善重大事故隱患臺賬。五是加強應急救援能力建設，提高從業(yè)人員安全意識、技能素質(zhì)和應急能力。
二是加強與周邊村和涉林單位溝通聯(lián)動，落實防火責任，實行聯(lián)防聯(lián)控；
三是加強森林防火宣傳，提高進山群眾防火意識；
四是加強防火隱患巡查和值守人員管理，對林地安全負起責任；
五是加強護林防火隊伍建設和管理，落實應急預案，做到出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠立即反應；
六是加強信息報送，出現(xiàn)突發(fā)情況時做到及時上報。年內(nèi)除清遠市林場發(fā)生一宗山火外，其他林場無發(fā)生山火。
（六）加強職工隊伍建設。
為強化部分國有林場班子建設和解決市屬林場人力資源分布不平衡的問題，市屬國有林場正在推進副場長交流、副場長競崗、專業(yè)技術人員交流競崗、中層干部競崗等聘任方式，對各林場崗位和人員進行配置，為林場遴選優(yōu)秀人才。預計有關競位競聘工作完成后，部分林場班子、專業(yè)技術和中層管理隊伍人員質(zhì)素和能力將得到加強和提高。
（七）其他重點工作：
1.抓好疫情防控和救災復產(chǎn)工作。
二是各林場加強領導，成立疫情防控工作領導小組。制定疫情防控工作方案，做好人員排查和觀察。林場相關管理部門每天派出管理人員到作業(yè)山場為民工測量體溫，登記造冊，切實做好疫情防控工作，有序開展復工復產(chǎn)。三是支部全體黨員在班子的帶領下,“亮身份、作表率”，參加“西江黨旗紅黨員突擊隊”社區(qū)戰(zhàn)疫志愿活動。
（2）對于清遠市林場今年遭受特大洪澇災害，市局和管理中心領導高度重視，多次親臨第一線參加抗洪搶險、組織協(xié)調(diào)各市屬林場派出人力、物力和資金支持清遠市林場的救災復產(chǎn)工作，向省、市政府爭取清遠市林場災后復產(chǎn)資金600萬元。在上級部門的支持和職工的共同努力下，救災復產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)生活秩序逐步恢復。
2.做好創(chuàng)文作：按照我市和市林業(yè)局的創(chuàng)文工作部署，組織做好創(chuàng)文各項工作，確?？己瞬皇Х?。一是參照創(chuàng)文標準推進二園的管理，對標森林公園的創(chuàng)文要求，制定創(chuàng)文迎檢工作方案，落實層級責任，保障措施到位，并從管理中心抽調(diào)2人，林場抽調(diào)6人到羚羊峽古棧道森林公園專職負責創(chuàng)文網(wǎng)格巡查。二是積極參加社區(qū)創(chuàng)文和交通文明勸導工作。三是做好“三會兩車”宣傳和教育工作。
3.做好兩園的管護工作。
二是做好二園廣場景觀美化，綠化管護，進一步美化公園景觀；
三是推進清遠市森林公園創(chuàng)aaa工作。
截至目前，清遠市森林公園累計接待游客約262萬人次，其中今年接待游客26萬人次；
羚羊峽古棧道森林公園累計接待游客約476萬人次，其中今年接待游客81萬人次。
三、
存在的問題。
（一）黨風廉政建設方面仍存在寬松軟問題，基層管黨治黨教育管理還不夠規(guī)范嚴格。在意識形態(tài)工作方面不夠系統(tǒng)全面。
（二）部分林場經(jīng)濟基礎薄弱，缺乏新的經(jīng)濟創(chuàng)收點和發(fā)展思路,保運作困難。
（三）各林場對干部職工約束管理教育不到位，出現(xiàn)多宗違反“三公兩車”行為。
四、下一年的工作設想。
下一年，市屬國有林場要樹立信心，在抓好黨建和整改工作的基礎上，促進黨建和業(yè)務深度融合工作，抓好經(jīng)濟建設工作，科學合理落實工作部署，爭創(chuàng)新的業(yè)績。
（一）轉變作風，全面加強黨建，以黨建帶動業(yè)務工作。
二是嚴格落實中共中央八項規(guī)定精神，強化執(zhí)紀問責，加大監(jiān)督檢查力度，確保干部職工遵規(guī)守紀，以黨建工作促進林場各項工作開展。三是繼續(xù)做好“后半篇文章”，提升工作成效。
（二）以林為本，狠抓林場經(jīng)濟發(fā)展。
三是做好木材銷售的宣傳發(fā)動工作、根據(jù)市場的變化適時將木材拍賣出去；
四是多渠道爭取財政專項資金，積極爭取政策扶持。五是要充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能，加強成本控制，做好節(jié)支工作。
（三）嚴密防控，抓好安全防護各項工作。
繼續(xù)做好森林防火、護林護地和安全生產(chǎn)工作，進一步增強森林防火、護林護地和安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和危機感。
按創(chuàng)文工作常態(tài)化管理的要求，繼續(xù)加強二園督導管理。高標準、嚴要求做好日常的保潔、安保管理、安全防護等相關工作，促進兩園的管理精細化、規(guī)范化，加快推進清遠市森林公園創(chuàng)“3a”景區(qū)和羚羊峽古棧道森林公園的“碧道”建設工作，為廣大市民游客提供更優(yōu)質(zhì)的森林旅游環(huán)境。
新的一年，在市委、市府和市林業(yè)局正確領導下，國有林場深入貫徹“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總體要求，把綠水青山就是金山銀山發(fā)展理念真正轉變?yōu)橹笇枷牒妥杂X行動，牢記林業(yè)人的初心和使命，依法依規(guī)謀劃經(jīng)營發(fā)展，克服當前困難，促進各項工作再邁新臺階。
2020年12月30日。
國有林場半年工作總結篇九
林場是*縣僅有的一處國有林場，始建于1959年，位于魯西南黃泛平原，是風沙危害嚴重地區(qū)，自然災害較頻繁。林場總面積214公頃，其中有林地面積146公頃，活立木蓄積量為5000立方米，屬特用型生態(tài)公益林場。主要是由白榆、刺槐、毛白楊、黑楊等一大批優(yōu)良樹種匯集形成的特種用途林，林場的存在與發(fā)展對保證樹種遺傳改良的可持續(xù)性，維護樹種和遺傳的多樣性起著重要作用。同時，對于樹種開發(fā)，提高綠化質(zhì)量，改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義。截止到20xx年底，林場在職職工32人，離退休職工16人，總人口170人。其中管理人員4人，后勤人員4人，林業(yè)生產(chǎn)職工24人;有技術職稱的職工7人;具有高中以上文化程度的5人，初小學歷的27人。在職職工全部參加了養(yǎng)老保險。林場目前有房屋總面積20xx平方米，電力設施落后，全場沒有柏油路面，農(nóng)機具嚴重老化，個別設備已經(jīng)癱瘓，缺少通訊工具。84年以來，因地方財政緊缺，林場改為事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，自收自支。近幾年來，隨著公益型特種用途林建設的步伐加快，目前公益林已占全場林地總面積的80%，場內(nèi)原從事其它經(jīng)營的土地逐年減少，很難開展多種經(jīng)營，沒有穩(wěn)定收入，加之實行分類經(jīng)營后應給予的政策性補貼沒有到位，更增加了林場開展正常經(jīng)營活動的難度。目前，職工年工資總額為26萬元，實發(fā)13萬元。林場固定資產(chǎn)現(xiàn)值160萬元，債務余額50萬元。在林場生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，各級干部職工同心協(xié)力，連續(xù)兩期完成了部、省下達的良種基地建設任務，取得了13項科研成果，得到了上級領導的好評，1998年被劃定為特用型生態(tài)公益林場。
二、制約國有林場發(fā)展的主要問題及其原因。
1、林場位于*縣西南部，靠近邊界，位置偏遠，交通不便，又屬于黃泛區(qū)，立地條件差，林地鹽堿低洼，生產(chǎn)力低下，發(fā)展門路窄，難以找到合適的經(jīng)營項目，不能形成規(guī)模項目，沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。由于經(jīng)濟困難，房屋年久失修，無力建造新房，電力設施不能配套，沒有林場公路，交通極不便利，下雨天無法進行生產(chǎn)，通訊工具、農(nóng)機具得不到配備更新。這些問題的存在，嚴重制約著林場的發(fā)展，完全不能適應當前形勢的需要。
2、機制僵化。分配制度不完善，不同崗位間、同崗位間，工作的質(zhì)和量與職工的收益掛鉤不直接，職工的積極性調(diào)動不起來，主觀能動性發(fā)揮不出來。沒有形成較為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，沒能充分發(fā)揮職工的勞動潛能，過多地強化了壯大國有經(jīng)濟成分，忽視了非國有經(jīng)濟的發(fā)展，因而在一定程度上，使國有資產(chǎn)閑置，造成浪費。
3、國有林場的包袱重。林場總面積有214公頃，可用林地有160余公頃，特用型生態(tài)公益林占130余公頃，多數(shù)是匯集的良種基因，基本沒有可采伐利用的林地資源，剩余的30余公頃土地，雖然林場配備了有能力、有管理經(jīng)驗的領導集體，但因剩余土地太少，無法開展大規(guī)模的多種經(jīng)營項目，只能進行小面積單一的育苗，來維持林場的生產(chǎn)經(jīng)營。
加之多年來林場一直負債經(jīng)營，離退休人員多，成為了林場的一項沉重負擔。
4、林業(yè)政策發(fā)展滯后。*縣林場屬特用型生態(tài)公益林場，國有林場分類經(jīng)營政策沒有落實，相應的專項資金和差補費沒有到位，縣財政困難，97年以來，也沒有資金或具體措施進行脫貧扶持，而且林場在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難的情況下，每年還要拿出大量資金用于特用型生態(tài)公益林的培育和管護，直接影響到對發(fā)展其它多種經(jīng)營的投入，使林場陷入惡性循環(huán)中，無法進行有規(guī)模、有秩序的生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴重影響了林場的發(fā)展。
三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施。
1、解放思想，更新觀念，促進林場發(fā)展。要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，加強思想學習和業(yè)務學習，不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平，增強林場發(fā)展的緊迫感和責任感。采取“請進來，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學習，提高干部職工的技術水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進智力和技術，依靠科技，增加效益。進一步完善以崗位生產(chǎn)責任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標管理體系和監(jiān)督考核辦法，調(diào)動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。
2、進一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約國有林場經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設國有林場的基礎設施，大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進國有林場經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。
3、優(yōu)化國有林場外部環(huán)境。一要切實維護國有林場的合法權益。依法嚴肅查處各類侵犯國有林場合法權益的案件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起打擊一起，決不姑息，絕不能讓侵犯國有林場合法權益者逍遙法外。二要改善國有林場周邊環(huán)境。要以政令形式發(fā)布通告，嚴禁周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及有關部門巧立名目向國有林場亂攤派、亂集資或卡、拿、要，努力營造有利于國有林場發(fā)展的周邊環(huán)境。三要實行優(yōu)惠的稅收政策。國有林場在沒有實現(xiàn)脫貧解困之前，建議政府應對其實行免稅政策。
4、加快國有林場分類經(jīng)營和管理。林場為社會公益性事業(yè)單位，實行事業(yè)管理。要盡快落實林場分類經(jīng)營政策，及時落實相應的專項資金和差補費。以市場為導向，以經(jīng)濟效益為核心，積極培育和合理利用森林資源，加強特用型生態(tài)公益林的培育和管護，建立健全森林生態(tài)補償制度，列入公共財政預算。
5、加強職工隊伍建設。沒有一支高素質(zhì)的職工隊伍，國有林場不可能實現(xiàn)加快發(fā)展的目標。各級黨委和政府及林業(yè)主管部門應加強國有林場領導班子建設，把一批市場經(jīng)濟意識強、具有開拓精神，懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀干部和骨干選拔充實到國有林場的班子中去。教育廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，振奮精神，愛場如家，以強烈的事業(yè)心和責任感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，頑強拼搏，加快發(fā)展。
國有林場半年工作總結篇十
最近，就如何進一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業(yè)主管部門和國有林場負責人進行了交流和座談。大家認為，在當前國家重視林業(yè)生態(tài)地位、木材潛在需求增長、多種所有制發(fā)展林業(yè)的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統(tǒng)管統(tǒng)辦企業(yè)的包袱，探索新的管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機制，才能重新煥發(fā)生機和活力?，F(xiàn)著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區(qū)黃山林場的改革作法進行剖析。
我省國有林場在中國共產(chǎn)黨中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定下達以后，認真貫徹省委、省政府關于9號文件實施意見和我省推進社會辦林業(yè)、加快林業(yè)經(jīng)濟體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當前制約國有林場發(fā)展的因素很多，但機制不活、人員過多負擔重、人浮于事、經(jīng)營管理成本不斷上升是影響國有林場發(fā)展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機制等方面進行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業(yè)。由于國有林場經(jīng)營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發(fā)展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務負擔。近些年來一些林場在處理經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)上，采取租賃、出讓等形式，把所經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)等企業(yè)剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護。全椒縣瓦山林場原先場經(jīng)營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產(chǎn)業(yè)問題進行多次討論研究，在充分分析導致經(jīng)營失敗原因的基礎上，決定將三個場辦產(chǎn)業(yè)對外實行租賃經(jīng)營，引進外來資金進場辦產(chǎn)業(yè)。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經(jīng)過多次商談，最后深圳光大木業(yè)贏得了在林場的經(jīng)營權，目前該企業(yè)的機械設備正加緊安裝并將投入生產(chǎn)。為切實保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會和外來企業(yè)（用工方）、企業(yè)和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權利和義務。據(jù)全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實行租賃經(jīng)營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發(fā)職工工資和上交租金兩項）。南陵縣戴公山林場，從起就對經(jīng)營的二、三產(chǎn)業(yè)項目和經(jīng)濟林全部實行租賃、拍賣，目前，林場原先經(jīng)營的松香廠、養(yǎng)殖場、礦廠、經(jīng)濟林、食堂等項目全部與林場脫離了經(jīng)營關系。對無法采取上述方式的虧損項目，林場果斷予以關停，盤活資產(chǎn)?，F(xiàn)在林場在職在崗職工每人經(jīng)營20畝采伐跡地，實行誰投資誰收益，大力鼓勵職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當突出，因此合理有序分流富余職工是當前擺在國有林場面前的一項十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉換經(jīng)營機制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個經(jīng)營面積不到2萬畝，職工183人，人員負擔重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經(jīng)濟發(fā)展的矛盾，積極引導職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經(jīng)營，經(jīng)營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務。經(jīng)營期限內(nèi)林場停發(fā)工資。職工通過自己辛勤勞動，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達23人。二是采取內(nèi)退和內(nèi)部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續(xù)的有41人，至退休前，林場發(fā)放基本生活費和交納養(yǎng)老保險金。三是鼓勵職工停薪留職或離職、解除勞動合同。停薪留職期間，林場繼續(xù)交納單位部分養(yǎng)老保險金，解除職工的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計已經(jīng)有50人辦理停薪留職手續(xù)。針對離職和解除勞動關系的人員，林場一次性補助1萬元，另外根據(jù)職工每一工齡再加100元。現(xiàn)有3名職工與林場解除了勞動關系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現(xiàn)在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業(yè)招工，分流職工近40人；二是林場經(jīng)濟林租賃給職工經(jīng)營，分流職工近40人。三是內(nèi)退職工30人。
公開競標。競標高者中標，獲得活立木采伐所有權。通過引進市場機制，林場木竹銷售渠道拓寬，達到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規(guī)范采伐管理的效果。
4、積極試點，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區(qū)委、區(qū)政府成立國有林場改制工作領導組，把黃山區(qū)黃山林場作為全區(qū)國有林場改制試點單位，原則同意籌建生態(tài)公益型林場。目前召開兩次林場職工大會，編印改革工作宣傳冊，開展清產(chǎn)核資、財務審計、商品林林木資產(chǎn)調(diào)查評估、改制費用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎性工作。初步設想是建立生態(tài)公益型林場，按照公益事業(yè)單位管理；分流安置職工。（1）達到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養(yǎng)條件給予退養(yǎng)；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協(xié)保條件，本人自愿，協(xié)議保留養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，給予生活補助費；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產(chǎn)（林木資產(chǎn)）置換、養(yǎng)老保險置換身份（未達到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個人分別按照現(xiàn)行工資標準繼續(xù)交納養(yǎng)老保險，待個人達到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設想是：（1）林地轉讓；（2）個人買斷；（3）資產(chǎn)評估；（4）國家控股。對外招股，實行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉讓沒有實現(xiàn)，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當前國有林場改革。
目前，在中國共產(chǎn)黨中央、國務院《關于加快發(fā)展林業(yè)的決定》發(fā)布后，我省多數(shù)林場在經(jīng)營處境相當艱難中千方百計謀生存、謀發(fā)展，對國有林場改革多持觀望、等待態(tài)度。原準備實施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關部門關于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺，一定程度地影響了國有林場改革的`推進。
從調(diào)研的幾個國有林場實施改革來看，總的感覺作法具有創(chuàng)新，措施有待規(guī)范，點題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調(diào)動人的積極性、能動性、創(chuàng)造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現(xiàn)象非常普遍，干群關系也很難協(xié)調(diào)。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在外出職工中有的資產(chǎn)已經(jīng)突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業(yè)從事運輸?shù)?。全椒縣瓦山林場原來將近荒廢的經(jīng)濟林承包給36戶職工，承包戶利用業(yè)余時間加大對經(jīng)濟林的修剪、嫁接、撫育，目前經(jīng)濟林長勢喜人。在林場得到效益的同時，職工收入明顯增加。有的承包戶經(jīng)濟林的年收入達7000多元。
二是減輕了國有林場經(jīng)濟壓力，為國有林場培育資源、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經(jīng)濟危困循環(huán)中徘徊。實施一系列改革措施，林場經(jīng)濟步入良性循環(huán)道路，負擔越來越輕，現(xiàn)以保護為主，采育結合，森林資源處于休養(yǎng)生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運用市場規(guī)律指導改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業(yè)合作關系，完全是經(jīng)濟實體之間建立在互惠互利基礎上的合作關系。從引進外來企業(yè)、林場員工輸出，到林場供應企業(yè)原材料等方面，都簽定合同或協(xié)議。早在1992年南陵縣委發(fā)文將丫山、戴公山林場轉制為企業(yè)單位，通過十多年的轉制經(jīng)營，兩場現(xiàn)在基本保持正常運轉。戴公山林場林木銷售采用市場招投標的辦法，讓多家經(jīng)銷商競爭參與，體現(xiàn)公平、公正、公開、高效、規(guī)范的市場經(jīng)濟行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權、參與權。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養(yǎng)老保險解決好，這是國有林場改革的基礎。盡管目前林場職工是按照企業(yè)參加養(yǎng)老保險，標準要比事業(yè)養(yǎng)老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發(fā)動職工理解改革、支持改革、主動參與改革，把國有林場改革行動變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會議有7-8次之多。目前的黃山區(qū)黃山林場已經(jīng)開了4次會議統(tǒng)一職工思想認識，讓職工獻計獻策，群策群力，不斷完善改革方案。經(jīng)過充分醞釀的改革，在實施中職工情緒比較穩(wěn)定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關注的幾個問題。
國有林場改革，涉及體制、經(jīng)濟、人事等方方面面，關系到林區(qū)的社會穩(wěn)定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強對國有林場改革工作的領導。在實際工作中應重點把握以下幾個問題：
一是國有林場林地保護問題。必須保持國有林場林地利用性質(zhì)長期穩(wěn)定，保持國有林場經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定。國有林場經(jīng)營管理的林地是國家重要的生態(tài)建設基本用地，依法確立的林權必須得到有效保護。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態(tài)建設的需要，又是最有潛在的價值所在，也是國有林場建場根本和發(fā)展基礎。當前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設用地的現(xiàn)象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發(fā)商無償占用。因此，必須依法嚴格控制各類工程建設征占用國有林場林地，對各類建設項目確需征占用國有林場經(jīng)營范圍內(nèi)土地的，必須按照法定權限，嚴格依法辦理有關征占用手續(xù)，堅決杜絕化整為零、越權審批。
二是對國有林場林地使用權流轉的監(jiān)管問題。有的地方出臺了林木和林地使用權流轉管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經(jīng)有資質(zhì)的評估機構進行資產(chǎn)評估和履行報批程序。實際降低了對國有林場林權流轉的監(jiān)督，結果可能導致國有林場林權流轉的失控；有的地方對待國有林場改革和發(fā)展沒有通盤考慮系統(tǒng)的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時的經(jīng)濟困難。這些行為是一種短視行為，將會引發(fā)職工的強烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉，實際構成林地經(jīng)營者隸屬關系的變更或者國有林場一定期限內(nèi)經(jīng)營林地面積的變更。根據(jù)有關規(guī)定，未經(jīng)省林業(yè)行政主管部門批準和不進行森林資源資產(chǎn)評估，低價甚至無償轉讓、出售國有林地使用權，不予批準辦理國有林地流轉。國有林場在改革中，根據(jù)改革成本的需要，經(jīng)省資質(zhì)評估機構進行資產(chǎn)評估基礎上，獲省林業(yè)主管部門批準后，允許一定面積、期限的轉讓、出售林地使用權。堅決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業(yè)，或者不顧林場自身資源結構和區(qū)位特點，一昧追求財政供給的公益型事業(yè)單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環(huán)境、社會經(jīng)濟狀況千差萬別，不可能一個模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產(chǎn)重組并按市場機制運作的國有林場，經(jīng)同級人民政府審核后，改制為企業(yè)，按照企業(yè)經(jīng)營的要求，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，在市場競爭中求發(fā)展。目前國家有關部門鑒于國有林場生態(tài)地位重要性，傾向于國有林場事業(yè)單位性質(zhì)不變，有益于生態(tài)林的建設和保護，但國有林場其內(nèi)部經(jīng)營活動必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，構建企業(yè)模式發(fā)展經(jīng)濟。
四是國有林場債務化解、養(yǎng)老保險、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務、職工養(yǎng)老保險、人員分流和安置和國家重點公益林保護等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或對國有林場完整性及以后的森林資源管理帶來隱患。
為此，下一步推進國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規(guī)定和有關政策，進一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運作，努力營造社會形成重視、支持國有林場改革的態(tài)勢。具體在實施中，對國有林場營林性的、基礎建設性的債務，應由財政豁免。其他類型的由林場企業(yè)經(jīng)營逐步償還；按照省政府有關規(guī)定（皖政辦57號），職工“低門檻”進社保；可采用資金買斷、資源流轉買斷、養(yǎng)老保險買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經(jīng)濟培育森林資源、提高森林資源質(zhì)量，規(guī)范林木、林地流轉程序，推進國有林場經(jīng)濟、生態(tài)持續(xù)發(fā)展；研究制定國有林場公益林建設和保護政策。加強與省財政、社會保障、人事等部門聯(lián)系聯(lián)合調(diào)研，出臺國有林場改革相關政策。
國有林場半年工作總結篇十一
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度。
場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。
國有林場半年工作總結篇十二
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
國有林場半年工作總結篇十三
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內(nèi)。實施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟來源都靠采伐木材，經(jīng)營結構單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調(diào)進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟危困。為擺脫經(jīng)濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時，強化內(nèi)部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會討論通過，經(jīng)縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內(nèi)部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內(nèi)部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內(nèi)設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內(nèi)部管理制度。通過強化內(nèi)部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定。
我州國有林場強化內(nèi)部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經(jīng)濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
國有林場半年工作總結篇十四
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟效益。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
國有林場半年工作總結篇十五
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數(shù)為2048人。其中：在職職工人數(shù)為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業(yè)單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區(qū)內(nèi)。實施天保工程以前，多數(shù)林場的經(jīng)濟來源都靠采伐木材，經(jīng)營結構單一。加上有木材作為經(jīng)營來源，調(diào)進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經(jīng)濟來源，停發(fā)了職工工資，國有林場出現(xiàn)了經(jīng)濟危困。為擺脫經(jīng)濟危困，在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。同時，強化內(nèi)部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區(qū)穩(wěn)定。我州各國有林場改革脫困方案都經(jīng)職工代表大會討論通過，經(jīng)縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內(nèi)部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內(nèi)部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經(jīng)營面積7萬多畝，通過改革，內(nèi)設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產(chǎn)崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內(nèi)部管理制度。通過強化內(nèi)部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩(wěn)定。
我州國有林場強化內(nèi)部管理，定崗定員后，產(chǎn)生了大量的富余職工，給林區(qū)穩(wěn)定帶來了很大的隱患。為確保穩(wěn)定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業(yè)生態(tài)重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和開展以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩(wěn)定。
(三)積極開展國有林場社會基本養(yǎng)老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經(jīng)濟危困，發(fā)不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養(yǎng)老生活費，我州積極開展了國有林場基本養(yǎng)老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養(yǎng)老保險，參保人數(shù)為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養(yǎng)老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養(yǎng)老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業(yè)局和省林業(yè)廳爭取項目和資金，大力發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)和以森林旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產(chǎn)、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業(yè)，經(jīng)濟效益顯著。
一是在種養(yǎng)業(yè)上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業(yè)科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經(jīng)理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養(yǎng)?；睾腿h養(yǎng)牛大戶提供優(yōu)良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養(yǎng)豬場，還解決了10多名職工的就業(yè)。xx縣花坡林場建立了種草養(yǎng)畜基地，解決了31名職工就業(yè)困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養(yǎng)羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發(fā)展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮(zhèn)遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發(fā)展森林旅游，并初見成效。
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