總結(jié)是映照個(gè)人成長的鏡子，幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感悟，使文章更具個(gè)性和深度。感謝下面的分享，為我們提供了一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對(duì)您有所幫助。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇一
人才通常指各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。指具有一定專業(yè)知識(shí)或技能，從事創(chuàng)造性工作，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。他們是人力資源方面能力和素質(zhì)都很高的工人。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評(píng)為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會(huì)議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
工作需要，適應(yīng)個(gè)人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級(jí)職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎(jiǎng)，有14篇論文獲得各級(jí)思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì)，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會(huì)知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動(dòng)，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個(gè)人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對(duì)企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對(duì)我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對(duì)工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級(jí)工作部署，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個(gè)人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng)，既尊重自己的勞動(dòng)，又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對(duì)自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動(dòng)地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個(gè)道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號(hào)是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個(gè)專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們?cè)谌珖禾啃袠I(yè)、整個(gè)華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識(shí)的，同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺(tái)了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個(gè)人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級(jí)建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識(shí)更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對(duì)處級(jí)以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級(jí)干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會(huì)更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對(duì)比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€(gè)人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級(jí)應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個(gè)機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級(jí)建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識(shí)。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對(duì)礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對(duì)企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對(duì)干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識(shí)，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識(shí)，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會(huì)干，而且也要會(huì)寫、會(huì)說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會(huì)面對(duì)記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個(gè)問題，用一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲促學(xué)制度。我們?cè)诠と思寄芘嘤?xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢(shì)。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級(jí)反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級(jí)職稱退休后不能享受職稱津貼，中級(jí)以下職稱人人面臨重考重評(píng)的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評(píng)的人員更是遭到了不公正待遇。對(duì)此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個(gè)道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請(qǐng)命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級(jí)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個(gè)方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個(gè)管理平臺(tái)，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會(huì)建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識(shí)產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級(jí)員工”評(píng)選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵(lì)機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級(jí)員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評(píng)選活動(dòng)中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會(huì)來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì)，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會(huì)，借此機(jī)會(huì)我想和大家交流以下兩個(gè)方面的問題：
參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會(huì)務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會(huì)活動(dòng)，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：
五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識(shí)。我將不斷深化對(duì)“上下同欲者勝”這句古語的認(rèn)識(shí)，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展。總之，我將始終把個(gè)人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。
xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：
一是進(jìn)一步加大高級(jí)人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請(qǐng)進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺(tái)的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及聯(lián)宜活動(dòng)，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會(huì)，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對(duì)子，推動(dòng)全縣人才快速成長；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭達(dá)到“立起一個(gè)帶起一片”的效果。加強(qiáng)對(duì)各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級(jí)推薦。四是進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
謝謝！我發(fā)言完畢！
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！我是去年引進(jìn)的bs，畢業(yè)于xx大學(xué),任職于縣委宣傳部。整整6個(gè)月前，我們?cè)诳h委黨校接受培訓(xùn)，xx書記、xx部長為我們授課的情景還歷歷在目，感覺如坐春風(fēng)；今天我們?cè)谶@里接受檢閱，向書記和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，真真實(shí)實(shí)沐浴春風(fēng)。前面各位bs都很深刻、很深情地談了自己工作生活的成績和感受，可圈可點(diǎn)，可欽可佩，我在欽佩之余，也感到慚愧。因?yàn)槲襾韓x時(shí)間短，沒來得及做出成績，所以我的匯報(bào)，可能比較膚淺、單薄。
首先，談?wù)勎襾韓x半年的感想，八個(gè)字：珍惜機(jī)會(huì)，熱愛nx。應(yīng)該說，xxx給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)在更寬廣的天空、更開闊的舞臺(tái)上演繹我們精彩人生的機(jī)會(huì)。如果沒有nx的xxx工程，我們或許站在高校的講臺(tái)上，或許會(huì)留在大城市，進(jìn)入大企業(yè)、大機(jī)關(guān)，這當(dāng)然也是不錯(cuò)的人生選擇，也可能會(huì)成就不朽的事業(yè)。但是，因?yàn)橛辛藊xx，我們來到了nx，走了一條不同于我們導(dǎo)師、同學(xué)和師兄弟的人生道路。這條路上，有不同的風(fēng)景，而有機(jī)會(huì)走這條道路，看“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的bs，相對(duì)而言，并不多見。所以，我們要珍惜機(jī)會(huì)。
我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視、組織的關(guān)懷、同事的幫助，我們工作有位，生活無憂，我們伴隨著nx的發(fā)展，一天天成長，就像“春起之苗”，“不見其長，日有所長”。我們每一天的成長，每一步的前進(jìn)，都凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的心血，我們將懷感恩之心、赤子之情，振奮精神，努力工作，來回報(bào)你們，回報(bào)nx。我不敢說我能為nx發(fā)展做出多大貢獻(xiàn)，但我堅(jiān)信，nx的發(fā)展，必定可以帶著我們不斷進(jìn)步，而我們的成長也會(huì)為nx的發(fā)展注入活力，正如今天座談會(huì)的主題：人才支撐發(fā)展，發(fā)展造就人才。
我在nx半年，可以分為兩段。前三個(gè)月，我每個(gè)周末都去長沙，而后三個(gè)月，特別是2月份以來，我?guī)缀趺總€(gè)周末都在nx，我在崇尚百貨逛街，在玉潭公園散步，從春城路走到八一路，從人人樂逛到大璽門，周六在灰湯看桃花，周日在歷經(jīng)鋪摘草莓。我的業(yè)余時(shí)間，不再需要去長沙；我的精神空間，在nx得到填充。年初的群眾工作大會(huì)上，春秋書記告訴我們：腳上占有多少泥土，心中就沉淀多少對(duì)人民群眾的真情。我想借用這個(gè)句式來表達(dá)我的感想：我們有多少時(shí)間走在nx的大街小巷、田間地頭，心中就會(huì)沉淀多少對(duì)nx的熱愛與眷戀。
下面，匯報(bào)我在nx的工作情況，也是八個(gè)字：立足崗位，發(fā)揮作用。我們?cè)谶@里因?yàn)轭^頂bs學(xué)位的光環(huán)而被高看一籌，但是我希望，不久的將來，我們不再因?yàn)樽鳛閎s而被高看，而要做到因?yàn)槟苤\事、能做事、能做成事，而被高看一籌，從而體現(xiàn)出bs的價(jià)值，發(fā)揮作為5127引進(jìn)最高學(xué)歷人才的作用。
我們發(fā)揮作用的第一陣地，是我們的工作崗位。我從報(bào)到之日起，就一直在縣委宣傳部理教科，雖然這并非我最理想的崗位，但我仍然以飽滿的熱情和充分的責(zé)任心來完成這個(gè)崗位的工作。半年來，我的主要工作，可以用“五個(gè)一”來概括：一堂課、一本刊物、一篇文章、一項(xiàng)活動(dòng)、一種信念。
一堂課，就是上好理論宣講課。去年10月，我剛到nx，臨陣受命，在全縣宣傳系統(tǒng)做一場學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神的專題宣講，要求結(jié)合nx文化的實(shí)際。上課是我的強(qiáng)項(xiàng)，我曾當(dāng)過4年高中老師，所以很有信心。這堂課效果不錯(cuò)。后來，人社局xx局長叫我去給機(jī)關(guān)干職工又講了一次，課中課后，反應(yīng)良好，讓我頗受鼓舞。
一本刊物，就是編輯《xxxx》。每月2期，這是宣傳部的特色工作，常委部長十分重視。我是責(zé)任編輯，每期的欄目設(shè)計(jì)、主題選擇、文章編排，我都頗費(fèi)思量。編好之后，我還要往33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100多個(gè)縣直單位以及四大家領(lǐng)導(dǎo)的信箱里投遞，今天剛剛投遞第6期。這項(xiàng)工作比較煩瑣，但我樂在其中。因?yàn)?，通過編選文章，我的意思就能得到表達(dá)；只要有人閱讀，我的作用就能得到發(fā)揮。
一篇文章，就是寫好調(diào)研文章，我們每年有在上級(jí)刊物上稿若干篇的任務(wù)。2月份，在常委xxx部長的指導(dǎo)下，我完成了一篇《xxxx》，初稿首先發(fā)表在《xx日?qǐng)?bào)》理論版，修訂稿又被《xx宣傳》收錄。
一項(xiàng)活動(dòng)，就是bs論壇。這是組織部、宣傳部聯(lián)合發(fā)文共同舉辦的，有縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，有組織部、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，所有bs共同努力，才會(huì)成功。我非常榮幸全程參與了策劃、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作。3月21日，20個(gè)bs齊聚地稅局，舉行啟動(dòng)式，精華部長親自出席并講話，給了我們莫大鼓勵(lì)。計(jì)偉、湘益兩位bs開壇首講，對(duì)nx經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅做理論分析與實(shí)踐解剖，反響熱烈，講稿在今日nx專欄刊發(fā)。在學(xué)雷鋒系列活動(dòng)中，與長沙晚報(bào)你說話吧欄目合作，搞了一次雷鋒精神大討論，16個(gè)bs，各抒己見，暢所欲言，知行合一，激情四溢。我們的觀點(diǎn)，整理成文字，在長沙晚報(bào)發(fā)了整整一個(gè)版面，反響相當(dāng)好。
一種信念，就是我在這個(gè)平凡甚至有點(diǎn)枯燥的工作崗位上，不斷地體會(huì)、堅(jiān)持著一個(gè)念頭：本職工作無大小。天下大事，必作于細(xì)。再細(xì)小的事情，也要全力以赴，惟其如此，平凡的事才能做出不平凡的事業(yè)，平凡的人也能成就不平凡的人生。
最后，衷心祝愿5127能夠走得更高更遠(yuǎn)，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，身體、家庭、事業(yè)，都像這農(nóng)歷三月的春天：繁花似錦、欣欣向榮。謝謝！
“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”。作為全市唯一的國家級(jí)高新區(qū)，我們始終把人才作為創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉，把人才建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、與科技創(chuàng)新同步實(shí)施、與高質(zhì)量發(fā)展同步推進(jìn)，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
一、“好政策”引才，強(qiáng)化支撐作用。一是做好頂層設(shè)計(jì)。組建由黨工委書記任組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置正科級(jí)事業(yè)單位—高新區(qū)人力資源服務(wù)中心，構(gòu)建黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人社部門牽頭抓總、各職能部門通力配合的工作格局。二是落實(shí)人才政策。出臺(tái)《關(guān)于貫徹落實(shí)xx人才集聚計(jì)劃為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐的實(shí)施意見》，在獎(jiǎng)勵(lì)范圍上，增加高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、科研平臺(tái)和眾創(chuàng)空間，突出國家級(jí)高新區(qū)的主業(yè)主責(zé)；在獎(jiǎng)勵(lì)類別上，鼓勵(lì)高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才走入企業(yè)，以柔性合作形式為企業(yè)開展服務(wù)；在獎(jiǎng)勵(lì)形式上，采取建立優(yōu)秀人才庫、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等舉措，增加對(duì)現(xiàn)有人才的鼓勵(lì)支持。同時(shí)，在全市率先設(shè)置高速口大幅面廣告牌、率先深入高校開展網(wǎng)上直播宣講活動(dòng)，對(duì)人才政策進(jìn)行廣泛宣傳。截止目前，共認(rèn)定急需緊缺人才xx人，發(fā)放生活補(bǔ)助資金xx元，吸引xx名博士掛職，評(píng)選“杰出人才”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“十佳工匠”各xx名，獎(jiǎng)勵(lì)資金xx萬元。三是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快科技創(chuàng)新能力建設(shè)的辦法》《xx高新區(qū)科技創(chuàng)新券使用辦法》等政策，支持企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)開展科技創(chuàng)新、改造提升、智能化改造。獲批國家科技資源支撐型“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體”，爭取中央財(cái)政資金xx萬元，2020年對(duì)第一批共xx家特色載體的x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行資金支持，共支持資金xx萬元。
二、“建載體”聚才，激發(fā)雙創(chuàng)活力。堅(jiān)持以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)，把引平臺(tái)、引機(jī)構(gòu)與引人才、引項(xiàng)目結(jié)合起來，全力引進(jìn)打造一批高端人才研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，讓人才有用武之地、干事舞臺(tái)。在科研平臺(tái)上，建成國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室x個(gè)，省、市工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室xx個(gè)（省級(jí)研發(fā)平臺(tái)xx家），省級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xx個(gè)，博士后科研工作站xx個(gè)，新建“高新區(qū)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心”等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，為各類科研人才開展技術(shù)研發(fā)提供重要平臺(tái)。在雙招雙引上，堅(jiān)持招商引資與招才引智相結(jié)合，通過“人才+資本+項(xiàng)目”的方式，實(shí)現(xiàn)引資引智同頻共振。2020年共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，總投資額xx億元，新開工項(xiàng)目xx個(gè)，計(jì)劃投資xx億元，創(chuàng)建國家檢驗(yàn)檢測認(rèn)證公共服務(wù)平臺(tái)示范區(qū)，打造xx市金融服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)總面積xx平米的5g智慧產(chǎn)業(yè)園，一批好企業(yè)、好項(xiàng)目為各類人才到高新區(qū)就業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了平臺(tái)、提供了機(jī)遇。在雙創(chuàng)載體上，依托國家級(jí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心，引進(jìn)了xx科技創(chuàng)新研究院、xx生物醫(yī)藥孵化器、華中數(shù)控xx分中心等平臺(tái)，先后聚集了中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所xx博士、xx“xx工程”專家xx博士等一批高層次人才及團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，服務(wù)全市及周邊裝備制造企業(yè)xx余家，開展技能培訓(xùn)xx余人次，與全市20余家企業(yè)開展深入合作，合作額達(dá)700余萬元，通過智能化改造、高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)配套等帶動(dòng)企業(yè)增加效益近億元。
三、“強(qiáng)聯(lián)合”用才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。一是與xxx開展戰(zhàn)略合作。管委會(huì)每年拿出1000萬元，用于雙方聯(lián)合開展高層次人才隊(duì)伍建設(shè)xx產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成等工作，目前在x研發(fā)園建設(shè)的x所科技成果轉(zhuǎn)化基地已初具規(guī)模，引進(jìn)xx個(gè)產(chǎn)業(yè)化公司和近x萬元設(shè)備。下一步，雙方將通過與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的合作，引入更多的科研團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目，并面向“一帶一路”沿線國家開展合作，實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)業(yè)化的國內(nèi)國外雙循環(huán)。二是與“xxx”開展戰(zhàn)略合作。與六所高校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才建設(shè)、校企合作、科技攻關(guān)、設(shè)備共享、就業(yè)實(shí)習(xí)等方面開展全面戰(zhàn)略合作，協(xié)調(diào)近xx名高層次人才助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新，打造區(qū)域人才高地和創(chuàng)新高地。其中，與xx聯(lián)合開展的xx科技園項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，引導(dǎo)高校專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)開展柔性合作，促成與xx共建xx市復(fù)合材料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、與xx院士共建xxxx材料實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)。三是與省內(nèi)外知名高校、科研院所開展合作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，區(qū)內(nèi)xx余家企業(yè)與近百家知名高校、科研院所專家團(tuán)隊(duì)合作，引進(jìn)一批科研團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供源頭創(chuàng)新動(dòng)力。
四、“優(yōu)環(huán)境”育才，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。一是在機(jī)制保障上，建立高層次人才分包制度，每位班子成員聯(lián)系x名高端人才，加強(qiáng)黨委政府與高端人才之間的聯(lián)絡(luò)。建立健全一系列人才政策，在教育培訓(xùn)、子女入學(xué)、住房等各個(gè)方面為優(yōu)秀人才提供服務(wù)保障。開通人才綠色通道，幫助優(yōu)秀人才辦理各項(xiàng)手續(xù)，并為其頒發(fā)了高新區(qū)“高層次人才證書”。二是在教育培訓(xùn)上，依托創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，組織xx次科技專題培訓(xùn)及科技政策宣講會(huì)，舉行xx次科技創(chuàng)新大賽，參加人數(shù)達(dá)xx余人；依托“筑夢(mèng)之星”孵化器，為轄區(qū)企業(yè)開展科技項(xiàng)目費(fèi)用管理、企業(yè)經(jīng)營法律制度等專題培訓(xùn)x場，舉辦企業(yè)上市投資峰會(huì)、雙創(chuàng)周項(xiàng)目孵化載體直播展示、企業(yè)創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)x場，不斷提高人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。三是在長效服務(wù)上，建設(shè)高新區(qū)人才工作站，開展人才申請(qǐng)認(rèn)定、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目路演、人才沙龍、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以及優(yōu)秀人才評(píng)選表彰等活動(dòng)。引進(jìn)高新區(qū)人力資源系統(tǒng)，建立高新區(qū)優(yōu)秀人才庫，及時(shí)掌握人才需求，協(xié)調(diào)解決各類問題，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開展高效率、多方位服務(wù)，營造拴心留人的良好氛圍。
一系列舉措加速了各類人才的集聚和流動(dòng)，使人才成為源源不斷的活水，為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。2020年，高新區(qū)gdp同比增長xx%；規(guī)模以上工業(yè)增加值累計(jì)增速同比增長x%；固定資產(chǎn)投資同比增長x%；地方財(cái)政收入x億元，同比增長x%。工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重大幅上升，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%左右。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到x家，全市占比x%。
截止目前，全區(qū)共有博士、碩士xx人，享受國務(wù)院特殊津貼專家、省管專家、省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省科技創(chuàng)新杰出人才等xx人，常年外聘院士、知名專家xx余人，聚集了全市絕大多數(shù)人力智力資源，初步形成了全市創(chuàng)新高地和人才高地，為創(chuàng)建區(qū)域性創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)區(qū)提供強(qiáng)有力的人才支撐。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是充分借力招引人才。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動(dòng)，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時(shí)，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對(duì)于符合條件的人才，主動(dòng)跟進(jìn)，主動(dòng)服務(wù)，確?！皯?yīng)申請(qǐng)盡申請(qǐng)，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。二是充分借力“高校院所”培養(yǎng)人才。推動(dòng)與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項(xiàng)目化方式，推動(dòng)戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實(shí)際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動(dòng)高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級(jí)。三充分借力“體制改革”留住人才。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動(dòng)高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項(xiàng)清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目審批、財(cái)政金融等省級(jí)和市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。四是充分借力“市場運(yùn)作”用好人才。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項(xiàng)目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等各個(gè)方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇二
同志們：
在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候，市委、市政府專門召開全市人才工作會(huì)議，這充分表明我們對(duì)人才工作的高度重視。剛才，大會(huì)表彰了全市人才開發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會(huì)前，市委、市政府還專門下發(fā)了全市人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會(huì)議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動(dòng)員全市上下以更加開放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實(shí)人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來高度重視人才工作，近年來，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬增長到8.5萬(20xx年)，年均增長8%以上，每萬人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級(jí)職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開發(fā)資金2300多萬元，年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企文秘雜燴網(wǎng)業(yè)集團(tuán)建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺(tái)等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。
總體講，通過多年努力，全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但對(duì)照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系?！笆濉逼陂g，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長江潤發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán).境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開這個(gè)會(huì)議，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí)，這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。
當(dāng)前，我們面臨的競爭更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實(shí)好人才資源開發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時(shí)期的人才工作，我簡要講三個(gè)問題。
第一個(gè)問題，我們迫切需要什么樣的人才。
國家《“十一五”國際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級(jí)各類人才，同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來說，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍：
1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前，我們的干部隊(duì)伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會(huì)管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個(gè)層面培養(yǎng)未來干部。第一個(gè)層面是中層副職，通過中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面，對(duì)中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面，對(duì)剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過這三個(gè)層面的培訓(xùn)來推動(dòng)黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來發(fā)展。前不久，省委李源潮書記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動(dòng)員時(shí)講到：“書記、市長的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值?！睋Q句話說，我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來發(fā)展。希望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個(gè)方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。
2.企業(yè)經(jīng)營管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場潮頭、善于經(jīng)營管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來，我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動(dòng)，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營管理人才。
3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競爭力和城市競爭力，要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動(dòng)到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級(jí)專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快，高技能人才越來越緊缺。目前，“高級(jí)技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%，其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí)，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，必然會(huì)對(duì)高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對(duì)，儲(chǔ)備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。
5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問題，除了各級(jí)黨政組織的推動(dòng)之外，還需要依靠一大批能帶動(dòng)致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對(duì)性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來，通過這樣，來引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。
6.社會(huì)工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。社會(huì)工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會(huì)團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會(huì)工作是預(yù)防和解決社會(huì)問題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會(huì)的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會(huì)工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會(huì)工作急需的各類專門人才。
第二個(gè)問題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍。
明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，有效盤活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動(dòng)、知識(shí)、技能、管理的活力迸發(fā)出來。當(dāng)前和今后一個(gè)階段，全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn)：
1.更新理念，讓人才各有其用。
理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立不拘一格、兼容并蓄的識(shí)才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會(huì)組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢培養(yǎng)“長線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開放的大環(huán)境中思考人才問題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動(dòng)機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長住，但求常來”，走人才共享之路。要主動(dòng)接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營、人才租賃等形式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí)，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會(huì)。要通過建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。
2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。
從人才成長的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺(tái)”。
要發(fā)揮市場載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場，建立健全專業(yè)性人才市場，發(fā)展農(nóng)村人才市場，培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場和高新技術(shù)人才市場。
企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營企業(yè)，激勵(lì)和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營企業(yè)成為重要的人才吸納者和開發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵(lì)和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。
要著力把張家港保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級(jí)開發(fā)區(qū)作為全市對(duì)外開放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競爭力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。
此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來，通過項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才，在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才，并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過引進(jìn)大項(xiàng)目，搭建大平臺(tái)，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動(dòng)一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，通過舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)，鼓勵(lì)大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港，努力形成“項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的良性循環(huán)。
3.強(qiáng)化激勵(lì)，讓人才各盡其能。
良好的機(jī)制，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動(dòng)力，對(duì)外產(chǎn)生影響力和競爭力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。
要建立崇尚業(yè)績、社會(huì)認(rèn)可的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式，完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會(huì)工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過民意測評(píng)、述職述廉、社會(huì)滿意度調(diào)查等方法，透過群眾的口碑考察評(píng)價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才要重在市場和出資人認(rèn)可。近年來，我市開展了國際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開展好這類活動(dòng)，積極探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。今年，全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語等條件限制，注重從經(jīng)營業(yè)績來考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開展“雙帶”活動(dòng)的情況，要采取群眾測評(píng)、黨員互評(píng)、黨組織考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
要建立公開平等、競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來，我市通過“四級(jí)公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個(gè)副局職的公開招考，吸引了67名全國各地的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競爭上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。
要建立靈活多樣、績效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎(jiǎng)勵(lì)紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎(jiǎng)勵(lì)科技人員、經(jīng)營管理人員。長江潤發(fā)集團(tuán)對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬元、15萬元、12萬元、8萬元、6萬元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購車補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開發(fā)資金的激勵(lì)作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”和“市人才開發(fā)獎(jiǎng)”評(píng)選。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。
要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個(gè)市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。
第三個(gè)問題，怎樣落實(shí)黨管人才原則。
人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持“黨管人才”原則，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識(shí)到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過扎實(shí)有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對(duì)人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂、出臺(tái)切實(shí)可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會(huì)組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會(huì)合力。營造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí)，各級(jí)一把手對(duì)人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門要加強(qiáng)對(duì)人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績的重要內(nèi)容。
3.形成管的合力。各級(jí)黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，提高人才工作的組織化程度。組織部門要堅(jiān)持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會(huì)營造“尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門及有關(guān)政府職能部門、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，更好地行使自身職能，形成合力，扎實(shí)工作，把我市人才工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。
同志們，時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭當(dāng)全省“第二個(gè)率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇三
言語，動(dòng)詞，意思：評(píng)論，言語。領(lǐng)袖或特殊人物在會(huì)議或聚會(huì)上的講話。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好！
今天站在這里，向大家訴說著在新疆工作期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心情未免激動(dòng)無比。我謹(jǐn)代表武漢援博的19位同志向在座的全體同志(隊(duì)員)表示真心的問候和誠摯的謝意。
根據(jù)黨中央、國務(wù)院、湖北省委省政府關(guān)于援疆工作的指示精神，我們7月5日隨阮力艱主任一行前往博爾塔拉蒙古族自治州。出發(fā)前，省、市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們（新一輪）第一批計(jì)生援疆人員，既有衷心的囑托，也有殷切的希望：你們是代表湖北十萬計(jì)生隊(duì)伍，也代表六千萬湖北人民去推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)、友愛、發(fā)展的重任。4個(gè)月來，我們牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，從實(shí)際出發(fā)在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。
首先我向大家匯報(bào)一下援疆工作期間的工作。
博爾塔拉，在蒙古語中是“青色的草原”的意思，不僅讓我想起一首描寫塞外風(fēng)光的一首民歌：敕勒川，陰山下；天似穹廬，籠蓋四野；天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見牛羊。帶著這份好奇，我來博州第一件事就買了《新疆的歷史及民族與宗教》、《我的溫泉河》、《兩極靈壤—博爾塔拉》等書籍，盡快了解博州的基本情況和風(fēng)俗習(xí)俗，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。特別了解了建設(shè)兵團(tuán)在新疆的扎根建設(shè)與守衛(wèi)國防的功勛，使我由衷地產(chǎn)生了對(duì)這片土地的熱愛之情。
剛到博州，這里的空氣干燥、紫外線強(qiáng)、水質(zhì)很硬，時(shí)差和武漢錯(cuò)兩個(gè)小時(shí)，晚上10點(diǎn)，太陽還高掛在天空，早上5點(diǎn)，天已經(jīng)大亮，加上對(duì)家人的思念，還真讓我適應(yīng)了一段時(shí)間，不過通過自我調(diào)理，援博工作隊(duì)的幫助，我很快適應(yīng)了這里的生活環(huán)境。
我的援博時(shí)間只有4個(gè)月，怎樣在短時(shí)間內(nèi)完成援疆任務(wù)。以什么身份和。
1姿態(tài)出現(xiàn)在新的單位和同事面前，我認(rèn)真地深思。最后我在內(nèi)心默默告訴自己，我要盡快從純醫(yī)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的角色上來。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，適應(yīng)新的崗位。
耳畔常常想起武漢市計(jì)生委劉慶香主任對(duì)我的談話她說：你不僅代表的是自己，而是組織上對(duì)你有能力圓滿完成援疆任務(wù)的信任。
到了博州后積極參與指導(dǎo)站的工作。指導(dǎo)站承擔(dān)著一個(gè)牧場2個(gè)鄉(xiāng)3個(gè)鎮(zhèn)3個(gè)街道辦事處的居民和流動(dòng)人口的計(jì)劃生服務(wù)、藥具發(fā)放、宣傳教育工作。在8月2日-9月17日是指導(dǎo)站下基層“三查”的時(shí)間，我主動(dòng)要求到漢族人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展生殖健康檢查和講課。并深入到維族聚集的青鄉(xiāng)體驗(yàn)生活，調(diào)查了解維族婦女的生活狀況、生育觀念及生殖道健康狀況。由于宗教信仰以及生活習(xí)慣等原因，對(duì)生殖健康狀況缺乏了解。惟一能做的就是服務(wù)更需細(xì)致和耐心。記得有一位25歲的維吾爾族婦女，右腿殘疾肌肉因此而萎縮，我說話她聽不懂。檢查完后我順手扶她下床及踏板，她沒有對(duì)我說聲謝謝，但她對(duì)我真誠的微笑讓我至今難忘，一個(gè)簡單的動(dòng)作就能拉近心與心的距離！
2的工作范圍及工作流程，為積極參與服務(wù)做好準(zhǔn)備。按國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)站的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對(duì)診療科室、手術(shù)室、操作診療間等進(jìn)行合理布局。
并將閑臵的陰道鏡用于常規(guī)檢查和宮頸的檢查，使相關(guān)設(shè)備功能最大化。建議整合并利用醫(yī)療資源，建立了檢驗(yàn)綠色通道，與州婦幼所及具有檢測能力的單位合作開展生化和病理檢查項(xiàng)目。開展宮頸tct檢查，就已經(jīng)篩查出一例早期宮頸癌患者，已在醫(yī)院完成手術(shù)病理切片最后確診為：早期宮頸癌。挽救了患者的生命，減少了家庭負(fù)擔(dān)。示范完成各類計(jì)劃生育手術(shù)20余例，并指導(dǎo)完成近十例計(jì)劃生育手術(shù)及處理意見。如:有位患者因?yàn)閷m頸條件和子宮位臵的原因，在上次的上環(huán)過程中因?yàn)闊o法進(jìn)入宮腔而失敗，這次患者再次來到指導(dǎo)站要求上環(huán)，多名醫(yī)生試探后依然進(jìn)不去宮腔，叫我試試，我重新了解確定子宮位臵，大膽而細(xì)心的嘗試終于將宮頸口擴(kuò)開，放臵成功。
通過認(rèn)真仔細(xì)地開展每一項(xiàng)具體的工作，我贏得了大家的信任和尊重，許多重大的事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)都請(qǐng)我做參謀，我把我們武漢怎么做的，博樂的現(xiàn)狀告訴我們可以怎么做，都和盤托出，供領(lǐng)導(dǎo)做最科學(xué)最深入的參考。在州、市服務(wù)站合并的初步方案來了后，領(lǐng)導(dǎo)、同事都找我分析方案，我認(rèn)真地把方案看了一遍又一遍，我就把自己當(dāng)成指導(dǎo)站的職工的身份好好琢磨。最后在職工大會(huì)上談了自己的想法和觀點(diǎn)，得到大家的高度認(rèn)可。
3要書，好多都被老師勸著失望的離開了教室，讓我很過意不去。有個(gè)坐第一排的小女孩加我好友，還花10元錢為我點(diǎn)了一首歌，讓我覺得孩子們真的可愛。備課、找資料做課件的辛苦所有的付出都是值得的，因?yàn)槲乙呀?jīng)獲得了幸福的回報(bào)。18次不同形式和內(nèi)容的講課，聽課人員近4000余人，這是我援博的一大收獲。
雖然援疆時(shí)間很短，但是我開始突破了以一個(gè)內(nèi)地女醫(yī)務(wù)工作者的視角來看待整個(gè)工作和援疆的意義。援疆是政治任務(wù)，大關(guān)系到國家邊疆穩(wěn)定、長治久安的大計(jì)，每一項(xiàng)工作都得站到政治大局的高度帶對(duì)待，因而，使命感非常重。這個(gè)工作是個(gè)長期系統(tǒng)的工程，僅僅靠我們個(gè)人短短幾個(gè)月的時(shí)間發(fā)揮的能力和作用是微不足道的。發(fā)揮作用也要有合適的氛圍和土壤，不僅需要派出單位領(lǐng)導(dǎo)同事的理解支持幫助，還需要受援單位的支持幫助，因而需營造造良好的氛圍，也需要我們自己認(rèn)識(shí)自己，準(zhǔn)確定位。在遠(yuǎn)離親人朋友的陌生環(huán)境里，天氣、時(shí)差、民族、飲食習(xí)慣、陌生的工作崗位等等，都需要我們正確面對(duì)和及時(shí)調(diào)理自己的角色和情緒，要不然會(huì)很難適應(yīng)。
當(dāng)?shù)赜?jì)生委和指導(dǎo)站對(duì)我工作上的大膽使用，生活上的關(guān)心周到，為我的工作生活創(chuàng)造了優(yōu)越條件。援博武漢工作組在管理上也是以人為本、科學(xué)管理。大家庭的溫暖激發(fā)了我做好工作的信心。博州、市領(lǐng)導(dǎo)及工作組的慰問、關(guān)心，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的我們感受到了溫暖和榮耀。
最后我想說一句話：我此次援疆是不虛此行并滿載而歸，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工作只有一個(gè)個(gè)新的起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)，我將調(diào)整心態(tài)，完成新工作和使命！
教育援疆，責(zé)任重大，使命光榮。習(xí)近平總書記指出，“做好民族工作，最關(guān)鍵的是搞好民族團(tuán)結(jié)，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時(shí)間，唱好民族團(tuán)結(jié)歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個(gè)孩子培育成維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和加強(qiáng)邊疆建設(shè)的“種子”，只爭朝夕，不負(fù)韶華！在這里，我謹(jǐn)代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入隊(duì)員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊(duì)員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對(duì)新職責(zé)、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入援疆新隊(duì)員的狀態(tài)，當(dāng)好學(xué)生、融入團(tuán)隊(duì)、扛起責(zé)任，全身心地投入全新的工作。
1.當(dāng)好學(xué)生。善于學(xué)習(xí)，是適應(yīng)新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團(tuán)全體教師已經(jīng)形成共識(shí)：切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻(xiàn)力量！2.融入團(tuán)隊(duì)。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會(huì)像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團(tuán)結(jié)與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會(huì)”。
3.扛起責(zé)任。責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學(xué)和“傳幫帶”的責(zé)任，幫助學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊(duì)伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊(duì)伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊(duì)伍的特殊，我們相當(dāng)于一支準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)。當(dāng)我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實(shí)就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強(qiáng)烈的紀(jì)律感、責(zé)任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準(zhǔn)紀(jì)律部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來鍛造隊(duì)伍的形態(tài)。
1.嚴(yán)格遵守紀(jì)律。路線是王道，紀(jì)律是霸道。援疆路上，忘記紀(jì)律就是最大的危險(xiǎn)。指揮部黨委提出了包括“五個(gè)嚴(yán)禁”“六個(gè)不準(zhǔn)”在內(nèi)的紀(jì)律要求，我們一定時(shí)刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴(yán)自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個(gè)窗口。我們一定從嚴(yán)要求和從嚴(yán)管理自己，從細(xì)節(jié)抓起，經(jīng)常擦亮個(gè)體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚(yáng)“xx精神”。有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚(yáng)“信義和美、拼搏實(shí)干、共建圖強(qiáng)”的新時(shí)代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進(jìn)“雙搶”的動(dòng)態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時(shí)間。我們一定迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風(fēng)卷紅旗過大關(guān)”的精氣神，發(fā)揮工作的主動(dòng)性，把耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度搶回來。
來疆做什么，努力擔(dān)當(dāng)有為；
離疆留什么，務(wù)必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍(lán)圖繪到底。
2.主動(dòng)對(duì)接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對(duì)接受援單位、對(duì)接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對(duì)標(biāo)對(duì)表夯實(shí)根基。
3.主動(dòng)作為。主動(dòng)做事，完成60%，能打100分；
被動(dòng)做事，完成100%，只能打60分。當(dāng)下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢(mèng)、金溫情、援疆志、學(xué)科趣，把愛國愛疆、成長勵(lì)志、立德樹人融入學(xué)科專業(yè)教學(xué)中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢(shì)態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團(tuán)要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準(zhǔn)、追求卓越、傾情奉獻(xiàn)的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢(shì)態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準(zhǔn)的表率。站位精準(zhǔn)是奮斗之基，成事之本。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進(jìn)、久久為功加油干，推動(dòng)教育援疆工作向更高站位、更高質(zhì)量、更高水平前進(jìn)。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個(gè)志存高遠(yuǎn)的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標(biāo)。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是堅(jiān)持了才有希望；
不是因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)才努力，而是努力了才有機(jī)會(huì)。我們一定傾情奉獻(xiàn)，把xx當(dāng)成第二個(gè)故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當(dāng)成自己的親人，成為肝膽相照的阿達(dá)西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠(yuǎn)方正在呼喚和期待著我們！我和支教團(tuán)的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負(fù)韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時(shí)，能于“燈火闌珊處”背回一個(gè)碩果累累的行囊，找到一個(gè)收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
我對(duì)新疆的最早期認(rèn)識(shí)，應(yīng)該是來源于小時(shí)候看過的電影“冰山上的來客”。畫面中的新疆美景，歡快的維族舞蹈以及優(yōu)美的歌曲“花兒為什么這樣紅”給我留下了難以磨滅的印象。
新疆維吾爾自治區(qū)，簡稱新，位于我國西北邊陲，首府烏魯木齊，是中國五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一，也是中國陸地面積最大的省級(jí)行政區(qū)，人口2000多萬，面積166萬平方公里，占中國國土總面積六分之一。新疆地處亞歐大陸腹地，陸地邊境線5600多公里，周邊與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八國接壤，在歷史上是古絲綢之路的重要通道，現(xiàn)在是第二座“亞歐大陸橋”的必經(jīng)之地，戰(zhàn)略位置十分重要。新疆現(xiàn)有47個(gè)民族成分，主要居住有維吾爾、漢、哈薩克、回、蒙古、柯爾克孜、錫伯、塔吉克、烏茲別克、滿、達(dá)斡爾、塔塔爾、俄羅斯等民族。巴音郭楞蒙古自治州，人口100多萬，面積48.27萬平方公里，位于新疆維吾爾自治區(qū)東南部。東鄰甘肅省、青海??；南倚昆侖山與西藏自治區(qū)相接；西連和田、阿克蘇地區(qū)；北以天山為界與伊犁、塔城、昌吉、烏魯木齊、吐魯番、哈密等地、州、市相連。東西和南北最大長度為800余千米。這是我去新疆前對(duì)新疆的了解。
我叫寧殿賓，今年43歲，是河北省人民醫(yī)院普通外科的一名主主任醫(yī)師。2014年3月，我作為河北省第七批援疆干部被派到巴州第二人民醫(yī)院（燕趙蒙醫(yī)院）工作，為當(dāng)?shù)亻_展手術(shù)治療甲狀腺、乳腺疾病的新技術(shù)。還記得臨行前與家人、朋友依依惜別的場景，雖然不舍，但為了完成黨交給我的這個(gè)光榮使命，我毅然踏上西去的路程。
環(huán)境復(fù)雜、工作艱苦、語言障礙、民族習(xí)慣不同、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高是我們每個(gè)援疆醫(yī)療隊(duì)員共同面臨的難題。在逐步克服了氣候、語言、飲食、工作環(huán)境上的巨大差異后，我迅速適應(yīng)角色，融入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療工作中。我所在的燕趙蒙醫(yī)院，是2000年和靜縣蒙醫(yī)院由和靜縣遷至巴州改成的，外科更是于2013才剛剛建立。來到巴州后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排我從事專家門診及病房查房工作。從事門診工作要直接接診病人，而且來看病的有部分是不懂漢語的蒙古族、維吾爾族等少數(shù)民族病人，語言障礙是最大的困難，于是我向蒙族同事學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練，目前能基本完成與患者的溝通。由于醫(yī)院遷來時(shí)間較短，所以患者較少，我們響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，多次放棄周末休息時(shí)間到各社區(qū)、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進(jìn)行義診，宣傳醫(yī)療知識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院影響力。經(jīng)過不懈的努力，來醫(yī)院就診的患者人數(shù)持續(xù)增多。病房查房時(shí)針對(duì)相應(yīng)專業(yè)跟外科同事們共同學(xué)習(xí)了國內(nèi)、國際前沿知識(shí)。同時(shí)我也在醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間給全院同事進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)講座，使之對(duì)甲狀腺、乳腺各種疾病診療規(guī)范加深了了解。通過以上工作，我很快贏得了醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。由于我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人熱情服務(wù)，所以經(jīng)常有患者慕名而來，為此，我感到驕傲和自豪。
能分擔(dān)，我不是一個(gè)合格的丈夫；女兒才十幾歲，正處于成長的關(guān)鍵時(shí)期，我卻不能在她身邊陪伴她學(xué)習(xí)、成長，我不是一個(gè)合格的父親。但想到援疆事業(yè)，看到病人對(duì)我們新技術(shù)的渴望，我別無選擇。
援疆以來前指、巴州及家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常關(guān)心，做了大量細(xì)致周到的工作，及時(shí)了解我們的生活、工作情況，幫助解決困難，排解思鄉(xiāng)情緒，鼓舞工作熱情。在新疆我們感受了大家庭的溫暖，并把思鄉(xiāng)之情化作戰(zhàn)勝困難、做好工作的無窮動(dòng)力。截至目前，共在門診診治病人2000余人，會(huì)診、義診數(shù)十次，教學(xué)查房、專業(yè)講座100余次，開展乳腺癌改良根治術(shù)、保留乳房乳腺癌改良根治術(shù)、甲狀腺癌功能性頸淋巴結(jié)清掃術(shù)，甲狀腺癌選擇性頸淋巴結(jié)清掃術(shù)等手術(shù)100余臺(tái)，同時(shí)帶動(dòng)外科進(jìn)行論文寫作、醫(yī)學(xué)書籍編撰、科研立項(xiàng)。全方位提高了醫(yī)院外科的醫(yī)療科研水平。每當(dāng)我看到患者從帶著焦慮、擔(dān)心的神情走進(jìn)醫(yī)院到帶著滿意的微笑從醫(yī)院走出去，心中就充滿著巨大的滿足感。
援疆以來我快速融入到醫(yī)院、科室這個(gè)大家庭中，和很多蒙古族、維吾爾族同事結(jié)下了深厚的友誼。雖然我離開了家鄉(xiāng)，但是從他們那里我感受到了濃濃的友情、親情，我們一起工作、一起生活、一起唱歌、一起跳舞、一起歡樂。巴州是我的第二故鄉(xiāng)，他們就是我第二故鄉(xiāng)的朋友、親人。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深切感受到：援疆不僅僅是參與邊疆建設(shè)的過程，更是一次純潔黨性、凈化心靈、淡泊名利的過程，是愛祖國、愛人民的感情升華過程，是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的過程。“三年援疆路，一生巴州情”，援疆路充滿艱辛，我時(shí)刻牢記家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親人的囑托，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感激發(fā)了我戰(zhàn)勝困難的斗志，使我各方面都取得了很大進(jìn)步，所有這些都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)，離不開援友們和當(dāng)?shù)赜讶恕⒂H人的無私幫助，離不開家人的大力支持。在此請(qǐng)接受我最衷心的感謝！
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇四
去年網(wǎng)上有個(gè)熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因?yàn)榻箲]的事情太多了。家庭起點(diǎn)低會(huì)焦慮，考試失利會(huì)焦慮，選擇太多會(huì)焦慮，ai發(fā)展過于迅速會(huì)焦慮，不知道自己到底想要什么會(huì)焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會(huì)焦慮，甚至別人家的孩子也會(huì)讓你焦慮，······為什么會(huì)焦慮?我的理解是：事務(wù)太多、精力有限、能力不足！在xx年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨(dú)沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。到xx年左右突然感覺自己非常焦慮，像個(gè)無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅(jiān)工作壓頭，農(nóng)村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《寫給年輕人的中國智慧》······因?yàn)榕惆楹⒆虞^少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》······去年九月到雙辦工作，從農(nóng)村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。
分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個(gè)感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導(dǎo)時(shí)，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實(shí)、更有安全感。當(dāng)下工作節(jié)奏很快，內(nèi)容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機(jī)會(huì)出去，但是腳步丈量不了的詩和遠(yuǎn)方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇五
先跟大家分享一個(gè)小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學(xué)了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個(gè)月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個(gè)月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導(dǎo)孩子要少吃糖，孩子也順利答應(yīng)戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個(gè)月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個(gè)月已經(jīng)戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實(shí)話，先以自己為道路，再為后者開路?！坝罢叨似浔?，欲下廉者先之身”正是這個(gè)道理。
我之前很想當(dāng)個(gè)“聰明人”，后來發(fā)現(xiàn)不僅稟賦不足，而且聰明有時(shí)候不一定好用，因?yàn)槁斆魅丝偸前汛罅烤ㄔ跈?quán)衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產(chǎn)出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產(chǎn)出又是非線性的，需要積累和堅(jiān)守到一量才能爆發(fā)質(zhì)變，可聰明人等不到這個(gè)質(zhì)變，所以很多時(shí)候聰明跟智慧是天敵。我現(xiàn)在更愿意當(dāng)個(gè)老實(shí)人，我對(duì)“老實(shí)”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經(jīng)從摸著石頭過河進(jìn)入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。二十大報(bào)告指出，當(dāng)前形勢(shì)風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪，面對(duì)“百年未有之大變局”，對(duì)外我們的國家有平視世界的底氣，對(duì)內(nèi)我們也有“零容忍”的決心。我堅(jiān)信組織不會(huì)讓老實(shí)人吃虧，但不老實(shí)肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對(duì)黨忠誠、個(gè)人明凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠(yuǎn)。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團(tuán)委書記等工作，2002年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評(píng)為政工師職稱，當(dāng)年考取了經(jīng)濟(jì)師職稱，2008年調(diào)入黨群工作部擔(dān)任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會(huì)議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準(zhǔn)備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
工作需要，適應(yīng)個(gè)人發(fā)展需要，在2006年通過了經(jīng)濟(jì)系列人力資源專業(yè)中級(jí)職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評(píng)為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟(jì)理論成果獎(jiǎng)，有14篇論文獲得各級(jí)思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎(jiǎng)勵(lì)，參與的3項(xiàng)黨建研究成果獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)專業(yè)和政工專業(yè)兩個(gè)方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，提高礦井社會(huì)知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時(shí)，我堅(jiān)持以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在本職崗位上認(rèn)真貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強(qiáng)職工政治理論教育，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強(qiáng)新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新，促進(jìn)政工人員隊(duì)伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項(xiàng)活動(dòng)，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
從自身走過的路來看，我個(gè)人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對(duì)企業(yè)有利的貢獻(xiàn)；其次是要有高度的責(zé)任性，要從心眼里對(duì)我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對(duì)工作始終充滿熱情，在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級(jí)工作部署，當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)人見解與他人見解發(fā)生沖突時(shí)，少計(jì)較個(gè)人得失，多考慮全局利益，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認(rèn)可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動(dòng)，既尊重自己的勞動(dòng)，又尊重他人的勞動(dòng)。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對(duì)自己所做的工作高度負(fù)責(zé)，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動(dòng)地承擔(dān)起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)，為協(xié)作的同事減輕一份負(fù)擔(dān)、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個(gè)人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達(dá)到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗(yàn)。
社會(huì)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項(xiàng)工作都反映了這個(gè)道理。
四要立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的中堅(jiān)力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，僅僅靠幾句口號(hào)是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實(shí)現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個(gè)專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對(duì)待每一項(xiàng)工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細(xì)致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng)，逐步逐步縮小我們?cè)谌珖禾啃袠I(yè)、整個(gè)華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認(rèn)識(shí)的，同時(shí)也在向這個(gè)方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團(tuán)公司加入華能集團(tuán)以來，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進(jìn)生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓(xùn)育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實(shí)施“百千萬”人才工程，出臺(tái)了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團(tuán)營造了越來越濃厚的人才強(qiáng)企氛圍，工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團(tuán)公司的大力倡導(dǎo)下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊(duì)伍不斷強(qiáng)化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，我個(gè)人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進(jìn)。
第一，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級(jí)建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部，班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識(shí)更新比任何員工都迫切和重要，目前集團(tuán)公司對(duì)處級(jí)以上干部也在實(shí)行輪訓(xùn)，但300名處級(jí)干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機(jī)會(huì)更是微乎其微，照這樣計(jì)算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實(shí)是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)一名真正的學(xué)生，學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對(duì)比在崗自學(xué)效果強(qiáng)上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€(gè)人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級(jí)應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個(gè)機(jī)制保證，通過探索，逐步在科隊(duì)這一級(jí)建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機(jī)制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項(xiàng)工作還不是很急迫，但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)有超前意識(shí)。即使是專業(yè)素質(zhì)很強(qiáng)的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進(jìn)的人才對(duì)礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對(duì)企業(yè)的感情培育不足，責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊(duì)伍的活力，廣大職工十分擁護(hù)。隨著加入華能集團(tuán)，本職工作和外部環(huán)境都對(duì)干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊(duì)長的也要學(xué)習(xí)班組核算知識(shí)，干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識(shí)，搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識(shí)，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會(huì)干，而且也要會(huì)寫、會(huì)說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達(dá)到一定的高度不會(huì)面對(duì)記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個(gè)問題，用一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠(yuǎn)。
第四，在技能型人才隊(duì)伍建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲促學(xué)制度。我們?cè)诠と思寄芘嘤?xùn)方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財(cái)力，但是由于培訓(xùn)效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機(jī)并未消除，甚至還有倒退趨勢(shì)。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實(shí)行嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級(jí)反映，由集團(tuán)公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
現(xiàn)象發(fā)生。高級(jí)職稱退休后不能享受職稱津貼，中級(jí)以下職稱人人面臨重考重評(píng)的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評(píng)的人員更是遭到了不公正待遇。對(duì)此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強(qiáng)烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認(rèn)定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認(rèn)定的專業(yè)職稱，況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個(gè)道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴(yán)重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團(tuán)公司層面向省上為民請(qǐng)命、強(qiáng)力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
集團(tuán)公司技術(shù)中心建設(shè)，到2013年達(dá)到國家級(jí)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)，力爭建立起博士后工作站，這個(gè)方向十分正確，我認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個(gè)管理平臺(tái)，利用管理資源，加強(qiáng)職工科技協(xié)會(huì)建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠(yuǎn)，面向尖端技術(shù)，開展科研實(shí)踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識(shí)產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級(jí)員工”評(píng)選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認(rèn)和重視，但在管理和激勵(lì)機(jī)制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級(jí)員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評(píng)選活動(dòng)中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進(jìn)入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進(jìn)入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時(shí)重要，給待遇時(shí)次要，提拔時(shí)不要”，雖然有點(diǎn)偏頗，但確實(shí)還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團(tuán)公司從整體上進(jìn)行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
很榮幸自己作為一名八五后基層干部參加此次青年干部人才座談會(huì)，此次會(huì)議的規(guī)格也是空前的，相信大家和我一樣倍受鼓舞。在發(fā)言前，我想大家能否同我一道思考一個(gè)問題：我們這代青年，到底應(yīng)該成為什么樣的人?接下來，我圍繞三個(gè)短句向大家簡單報(bào)告一下自身工作和生活中的幾點(diǎn)感悟和體會(huì)，與大家共勉。
一、如果焦慮，就多讀書去年網(wǎng)上有個(gè)熱詞：emo，意為“喪、憂郁、傷感”。為什么emo呢?因?yàn)榻箲]的事情太多了。家庭起點(diǎn)低會(huì)焦慮，考試失利會(huì)焦慮，選擇太多會(huì)焦慮，ai發(fā)展過于迅速會(huì)焦慮，不知道自己到底想要什么會(huì)焦慮，一眼看到頭的職業(yè)生涯會(huì)焦慮，甚至別人家的孩子也會(huì)讓你焦慮，……為什么會(huì)焦慮?我的理解是：事務(wù)太多、精力有限、能力不足！在x年之前我不斷地在給自己做加法，不斷探索嘗試各種工作、接觸各種社交圈，唯獨(dú)沒有養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。到x年左右突然感覺自己非常焦慮，像個(gè)無頭蒼蠅，找不到方向。脫貧攻堅(jiān)工作壓頭，農(nóng)村工作不完全熟悉，各行各業(yè)的檢查特別多，感覺統(tǒng)籌能力跟不上。我冷靜下來后開始給生活做減法，刪掉了一些app、戒掉了煙，并且沉下心來看書，看《曾國藩》、《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》、《寫給年輕人的中國智慧》……因?yàn)榕惆楹⒆虞^少，孩子有些叛逆，我就看《忙碌的爸爸也可做好爸爸》、《你好，小孩》……去年九月到雙辦工作，從農(nóng)村到城市完全換了一種工作模式，感覺又掉入了能力陷阱，我接著看書，看《拆掉思維力的墻》、《善戰(zhàn)者說》、《中國城市大洗牌》、《疫情后中國經(jīng)濟(jì)新發(fā)展格局》等等，感覺每次閱讀都能讓自己有所啟發(fā)。分享看書并非炫耀我看過多少書，是想說明一個(gè)感受：你如果焦慮，不妨試試多讀書。尤其我們作為年輕的基層干部，遇到工作難題、瓶頸甚至需要情緒疏導(dǎo)時(shí)，沒有什么比閱讀來得更直觀、更充實(shí)、更有安全感。當(dāng)下工作節(jié)奏很快，內(nèi)容繁雜，上面“千把錘”，基層“一根釘”，很少機(jī)會(huì)出去，但是腳步丈量不了的詩和遠(yuǎn)方，文字可以帶你的靈魂去遨游。多讀書一定能開闊眼界，培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的能力，真正做到“不畏浮云遮望眼”。書中未必有黃金屋，但多讀書肯定能讓我們遇見更好的自己。
二、說老實(shí)話，做老實(shí)人先跟大家分享一個(gè)小故事：一天，有位婦人帶著孩子找到圣雄甘地，苦惱地說：這孩子要上學(xué)了，整天嗜糖如命，滿口蛀牙也不顧。他很崇拜您，您能幫我勸勸他嗎?甘地謙和地說：你們下個(gè)月再來吧！婦女很詫異，但還是帶著孩子離開了。一個(gè)月后，婦人再次帶著孩子來找甘地，甘地和善地勸導(dǎo)孩子要少吃糖，孩子也順利答應(yīng)戒糖，婦女不解地問甘地：為何上個(gè)月您不肯勸他呢?甘地說：我之前也很愛吃糖，上個(gè)月已經(jīng)戒掉了，沒戒掉之前，哪有資格教育你的孩子呢?甘地為了說老實(shí)話，先以自己為道路，再為后者開路。“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”正是這個(gè)道理。我之前很想當(dāng)個(gè)“聰明人”，后來發(fā)現(xiàn)不僅稟賦不足，而且聰明有時(shí)候不一定好用，因?yàn)槁斆魅丝偸前汛罅烤ㄔ跈?quán)衡利弊上，如果投入沒有立竿見影的產(chǎn)出，聰明人撤退往往是最快的，但很多投入產(chǎn)出又是非線性的，需要積累和堅(jiān)守到一量才能爆發(fā)質(zhì)變，可聰明人等不到這個(gè)質(zhì)變，所以很多時(shí)候聰明跟智慧是天敵。我現(xiàn)在更愿意當(dāng)個(gè)老實(shí)人，我對(duì)“老實(shí)”的理解是講政治、懂規(guī)矩、守底線。目前，改革已經(jīng)從摸著石頭過河進(jìn)入到深水區(qū)，分好蛋糕比做大蛋糕需要更大定力和勇氣。當(dāng)前形勢(shì)風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪，面對(duì)“百年未有之大變局”，對(duì)外我們的國家有平視世界的底氣，對(duì)內(nèi)我們也有“零容忍”的決心。我堅(jiān)信組織不會(huì)讓老實(shí)人吃虧，但不老實(shí)肯定要吃虧。我們年輕干部最大的資本就是“對(duì)黨忠誠、個(gè)人明凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，心懷大格局，過好小日子，廉潔定能致遠(yuǎn)。
三、生而逢時(shí)，必有作為我一直都是比較“好折騰”的人，但每每想“折騰”的時(shí)候總會(huì)有很多“好心”聲音。我在勺米推動(dòng)建設(shè)村集體企業(yè)臘肉加工廠的時(shí)候，有人跟我說：別折騰了，做好主責(zé)主業(yè)！還好一直堅(jiān)持，現(xiàn)在黃書記他們已經(jīng)把范幺哥臘肉加工廠做成了2.0版本。到雙水后我想提升城市治理效能，啟動(dòng)“智慧社區(qū)”建設(shè)，有人跟我說：別折騰了，數(shù)據(jù)采錄很麻煩！是慶強(qiáng)區(qū)長給了我們底氣：“要做就要做出樣板，能用好用可推廣！”還好也堅(jiān)持了下來，現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了測試階段，下一步完善群眾交互功能，社區(qū)干部綁在數(shù)據(jù)上的時(shí)間大幅縮短，解放的時(shí)間可以更好的服務(wù)群眾。緊接著，我想不能讓群眾等服務(wù)，要讓服務(wù)等群眾，在推動(dòng)社區(qū)便民服務(wù)一站通和服務(wù)型社區(qū)改革時(shí)，又有人跟我說：別折騰了，我們的居民素質(zhì)跟不上！是陳石書記給了我們信心：大膽做，最大限度讓利于民！我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，預(yù)計(jì)7月三個(gè)試點(diǎn)社區(qū)就基本完成功能型服務(wù)社區(qū)轉(zhuǎn)型。明硐水庫因降等，街道于去年接手了管理權(quán)限，大家都知道，明硐水庫溺亡事件頻發(fā)，我們想轉(zhuǎn)危為機(jī)順勢(shì)開發(fā)“水陸兩棲城市康養(yǎng)旅游目的地”時(shí)，有人跟我說：別折騰了，這是個(gè)燙手的山芋！陳石書記再次“抵腰桿”：放開手腳做，搶抓今年旅游回暖的機(jī)遇！目前，經(jīng)營主體已經(jīng)進(jìn)駐，設(shè)計(jì)已經(jīng)出來，預(yù)計(jì)7月能正式營業(yè)。我想厚黑學(xué)、躺平說不應(yīng)該是我們這代青年人的標(biāo)簽，生命不息、折騰不止才是我們應(yīng)有的底色，敢于斗爭、善于斗爭，把青春播撒在民族復(fù)興的征程上才是我們應(yīng)有的時(shí)代態(tài)度。我們這代人何其有幸，站在了“兩個(gè)百年目標(biāo)的交匯點(diǎn)”上，剛剛親歷了第一個(gè)百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又是第二個(gè)百年目標(biāo)的核心參與者、有力推動(dòng)者和榮耀見證者，既面臨著實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的時(shí)代機(jī)遇，也肩負(fù)了推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。自區(qū)委二屆一次全會(huì)以來，大批的年輕干部涌入各行各業(yè)“大顯身手”，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子更加趨于年輕化，讓我們有了“施展拳腳”的舞臺(tái)。二屆區(qū)委區(qū)政府班子團(tuán)結(jié)齊心、開放包容、帶頭擔(dān)當(dāng)，為xx擘畫的康養(yǎng)畫卷思路清晰、定位精準(zhǔn)。作為城市街道的年輕干部，我也將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷緊扣“七種能力”提升的要求，統(tǒng)一思想、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，帶領(lǐng)雙水街道一班人共同描繪好“康養(yǎng)xx”的城市篇章。最后，回到開篇的問題：我們這代青年，到底應(yīng)該成為什么樣的人?我的答案是：我希望我問我孩子他想成為什么樣的人時(shí)，他不會(huì)目光黯淡，而是可以興奮地說：我想成為你這樣的人！我的發(fā)言完畢，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正！謝謝！
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇八
今天雖然天氣很冷，但心里頭很暖。坐在這里，我就感覺到組織的關(guān)愛，就感覺到組織的溫暖。
我叫xxx，現(xiàn)在是xxx、xxx、中國科普作協(xié)會(huì)員。20xx年畢業(yè)于xx中醫(yī)學(xué)院。十三年來，經(jīng)過了廣告策劃、記者、秘書、醫(yī)生、辦公室主任、黨外副鄉(xiāng)長、xxx、xxx等八個(gè)崗位。而我認(rèn)為，成長最快、收獲最多還是從20xx年10月份成為一名黨外干部開始。
我至今都記得，我剛下去，到xx鄉(xiāng)任副鄉(xiāng)長，組織找我談話，給我提出的要求就是：要爭當(dāng)黨外干部的標(biāo)桿。這么多年，我一直朝這個(gè)方向努力。
回顧六年來的黨外干部工作經(jīng)歷，可以用六個(gè)字來概括：感恩、創(chuàng)新、勤奮。
用感恩的情懷來工作。我是學(xué)醫(yī)出身，曾經(jīng)只是xxxx一名普通職工，能夠進(jìn)入公務(wù)員系列，成為一名黨外干部，這是組織的溫暖和關(guān)心，是組織的信任和提攜。所以，我心懷感恩，感恩組織，感恩領(lǐng)導(dǎo)。不論是在鄉(xiāng)政府，不論是在xxx，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，不分內(nèi)外，只要領(lǐng)導(dǎo)有要求、工作有需要，我都不打折扣、認(rèn)真完成。我認(rèn)為，只要結(jié)果是好的，我多做一些，沒問題。
用創(chuàng)新的精神來工作。我是一個(gè)文藝愛好者，文藝愛好對(duì)我最大的影響就是創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新。所以，不管是在什么崗位，我對(duì)自己的.要求就是：不能年年歲歲花相似。做別人沒有想到的工作、做別人想到了沒有做到的工作、做別人做到了沒有做好的工作。三年多來，我的工作得到了省xxx、岳陽市xxx和臨湘市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后獲得省xxx、岳陽市委市政府、岳陽市政協(xié)、岳陽市委統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)、臨湘市委市政府以及省市縣各社會(huì)組織給予的各種榮譽(yù)近三十項(xiàng)。
成績的取得雖然與個(gè)人的努力分不開，但也離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和栽培，離不開同事和xx的支持和幫助。作為一名黨外干部，身份特殊、作用特殊、意義特殊，這三個(gè)特殊，就決定了黨外干部一定要用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己：要有更強(qiáng)的政治把握能力，要有更強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，要有更強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力，要有更強(qiáng)的執(zhí)行落實(shí)能力。崗位如舞臺(tái)，在每一個(gè)舞臺(tái)上，都要有一場精彩的演出。而隨著政治體制改革的推進(jìn)，黨外干部的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間一定會(huì)越來越好。
在這里，向組織上提一點(diǎn)建議：加大對(duì)黨外干部的培養(yǎng)、交流和提拔力度，給想干事、能干事、會(huì)干事、干好事、不出事的黨外干部更廣闊的舞臺(tái)一展風(fēng)采。
最后，對(duì)臨湘市委xxx、臨湘市xxx的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我本人工作的關(guān)心和支持表示感謝，也把新年的祝福送給在坐的各位，祝愿大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！事業(yè)有成！
謝謝！
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴(kuò)大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認(rèn)定一批就業(yè)見習(xí)基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動(dòng)，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時(shí)，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對(duì)于符合條件的人才，主動(dòng)跟進(jìn)，主動(dòng)服務(wù)，確保“應(yīng)申請(qǐng)盡申請(qǐng)，應(yīng)認(rèn)定盡認(rèn)定，應(yīng)享受盡享受”。推動(dòng)與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機(jī)制，采取項(xiàng)目化方式，推動(dòng)戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實(shí)際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導(dǎo)向建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院，推動(dòng)高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級(jí)。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進(jìn)等方面的政策，推動(dòng)高新區(qū)體制機(jī)制改革，建立授權(quán)事項(xiàng)清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目審批、財(cái)政金融等省級(jí)和市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。以政府主導(dǎo)，市場化運(yùn)作的方式，建設(shè)xxx等項(xiàng)目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等各個(gè)方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才要素支持和人力資源保障。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇十
安全教育培訓(xùn)涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)領(lǐng)域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作座談會(huì)上的發(fā)言材料。
同志們：
剛才，x通報(bào)了全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，x個(gè)部門、地區(qū)和企業(yè)的負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。會(huì)后，市應(yīng)急局特別是基礎(chǔ)處要把x個(gè)單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會(huì)、市應(yīng)急局層面進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的解決措施和辦法。對(duì)我們應(yīng)急局能夠解決的問題，要加強(qiáng)政策研究、盡快協(xié)調(diào)解決。對(duì)我們自身無法解決的問題，要積極向上級(jí)部門匯報(bào)反映，力爭在今后工作中逐步予以解決。
總的來說，今天召開的座談會(huì)內(nèi)容豐富，質(zhì)量很高，達(dá)到了預(yù)期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓(xùn)的積極性、思想認(rèn)識(shí)和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)明顯增強(qiáng)。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓(xùn)、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升培訓(xùn)方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務(wù)局就培訓(xùn)合作問題達(dá)成了共識(shí)，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)，市應(yīng)急局建設(shè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地可承擔(dān)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓(xùn)，考取消控室操作人員資格證書，就會(huì)比一些大專學(xué)歷的人員就業(yè)更容易。當(dāng)今社會(huì)不缺學(xué)歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機(jī)床操作工工資高于獲得博士學(xué)位人員，且差距還在持續(xù)擴(kuò)大。職業(yè)技能培訓(xùn)不是某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、某個(gè)行業(yè)部門的責(zé)任，而是所有行業(yè)部門的責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門，不應(yīng)只關(guān)注高危行業(yè)安全教育培訓(xùn)，而應(yīng)把各行業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強(qiáng)合作，全力抓好安全教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工參與培訓(xùn)更加便捷、企業(yè)培訓(xùn)成本投入更低、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓(xùn)工作真正落地、落到實(shí)處、見到成效。下面，我講三個(gè)問題：
第一個(gè)問題，為什么要抓安全教育培訓(xùn)?
市應(yīng)急局把“兩抓一推”作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措來抓，從實(shí)施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學(xué)的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會(huì)產(chǎn)生積極作用。而抓安全教育培訓(xùn)是“兩抓一推”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓(xùn)，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí)：
第一，抓安全教育培訓(xùn)既是安全之要，也是發(fā)展之基。應(yīng)急管理部門抓安全教育培訓(xùn)，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓(xùn)是主要方式，增強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全技能是關(guān)鍵舉措。從生產(chǎn)安全事故看，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故是人為事故。據(jù)美國杜邦安全協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國務(wù)院安全委會(huì)調(diào)查表明，全國x%以上的事故是人為事故。絕大多數(shù)事故是不具備安全意識(shí)、缺乏安全技能，不會(huì)操作、盲目施工導(dǎo)致的事故，是企業(yè)管理不嚴(yán)格，習(xí)慣性違章導(dǎo)致的事故。這些原因中人都是主導(dǎo)因素，真正由于設(shè)備故障導(dǎo)致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故是完全可以預(yù)防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓(xùn)，提升不了人的安全意識(shí)和安全技能，安全生產(chǎn)就不可能有可靠的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，勞動(dòng)力是生產(chǎn)力中最核心、最活躍的因素之一。我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動(dòng)力成本低，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國際競爭日益激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強(qiáng)，還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，最終還要依靠人的安全素質(zhì)提升。比如，全國現(xiàn)在都是談化色變，化工行業(yè)的確風(fēng)險(xiǎn)較高，危險(xiǎn)因素中除工藝技術(shù)的成熟性外，最重要的就是人的安全素質(zhì)。我市已將綠色化工作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展方向，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，確保不會(huì)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變成風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，根本上要靠勞動(dòng)力的素質(zhì)。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個(gè)懂技術(shù)、懂管理的管理人員、十幾個(gè)核心骨干技術(shù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產(chǎn)。勞動(dòng)力安全素質(zhì)和技能水平不僅關(guān)系到安全，而且關(guān)系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓(xùn)成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓(xùn)不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。
第二，安全教育培訓(xùn)既是治標(biāo)之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質(zhì)，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領(lǐng)域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領(lǐng)域高空墜落事故，如果能把保險(xiǎn)帶系上，就不會(huì)造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時(shí)x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導(dǎo)致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識(shí)和安全技能。如果能夠解決安全意識(shí)和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓(xùn)是治標(biāo)之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機(jī)取巧等糟粕，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓(xùn)的目的就是要解決人的安全意識(shí)和僥幸心理問題，進(jìn)而解決“三違”問題，從本質(zhì)上預(yù)防事故發(fā)生。從事故教訓(xùn)來看，安全教育培訓(xùn)既是治標(biāo)之舉，也是治本之策。
第三，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)既是行業(yè)部門的共同責(zé)任，更是應(yīng)急部門的主責(zé)主業(yè)。各行業(yè)部門都對(duì)安全教育培訓(xùn)負(fù)有重要職責(zé)，任何生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都有安全風(fēng)險(xiǎn)。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、?；⒔煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控呢?因?yàn)榈V山、?；髽I(yè)和“兩客一危”一旦發(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場監(jiān)管局監(jiān)管的特種設(shè)備領(lǐng)域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設(shè)備，電梯操作人員需經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。全市交通領(lǐng)域共有x萬名駕駛員，每個(gè)人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。因此，安全教育培訓(xùn)是每個(gè)行業(yè)部門的共同責(zé)任。更是應(yīng)急管理部門的主責(zé)主業(yè)。應(yīng)急管理部門作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，任何一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故，我們都難逃其責(zé)，因此安全教育培訓(xùn)是主業(yè)主責(zé)?，F(xiàn)在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會(huì)出生產(chǎn)安全事故，但從全球化工大國和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y(jié)這些地方預(yù)防事故的經(jīng)驗(yàn)，核心是三條：一要有科學(xué)的規(guī)劃，從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、上下游關(guān)系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴(yán)格的管理，管到每個(gè)人的行為、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓(xùn)，確保所有員工熟練掌握安全技能。化工行業(yè)雖然風(fēng)險(xiǎn)較高，但只要管控嚴(yán)格、規(guī)劃科學(xué)、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓(xùn)。因此，應(yīng)急管理部門要把安全教育培訓(xùn)作為主責(zé)主業(yè)、抓緊抓好。
第二個(gè)問題，當(dāng)前安全教育培訓(xùn)存在哪些問題?
安全教育培訓(xùn)涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)領(lǐng)域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個(gè)層面：
從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓(xùn)覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部看，安全教育培訓(xùn)沒有覆蓋到全體員工，培訓(xùn)的技能性不強(qiáng)。近期x通報(bào)的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當(dāng)天招工入職、當(dāng)天下井上崗、當(dāng)天送命死亡。為什么這些新員工未經(jīng)過培訓(xùn)就會(huì)下井?可能因?yàn)閸徫患寄芤蟛粡?qiáng)。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個(gè)小疏忽都有可能導(dǎo)致致命災(zāi)難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。
從行業(yè)層面來看，安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)用性不高?，F(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域引導(dǎo)性培訓(xùn)多、技能性培訓(xùn)少。一些行業(yè)培訓(xùn)的目的是為完成任務(wù)，農(nóng)民工培訓(xùn)主要簡單講些安全常識(shí)，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學(xué)習(xí)教育，追求學(xué)歷而忽視技能，一方面導(dǎo)致學(xué)生學(xué)藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預(yù)期，學(xué)生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當(dāng)白領(lǐng)。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)的集中表現(xiàn)。
從專業(yè)機(jī)構(gòu)看，安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施不完備、培訓(xùn)不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，去年市安委辦開展專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)，有的地方存在“五個(gè)一”機(jī)構(gòu)（一個(gè)牌子、一間房子、一張桌子、一臺(tái)機(jī)子、一個(gè)老板），機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓(xùn)，實(shí)際上卻什么培訓(xùn)都承擔(dān)不了，自己只負(fù)責(zé)招生，再轉(zhuǎn)包給其他機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)施不完備、培訓(xùn)不專業(yè)，除了指硬件設(shè)施外，還包括師資力量、制度建設(shè)等軟件不健全、不完善。
從監(jiān)管層面看，安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不健全，規(guī)范不嚴(yán)格。各行業(yè)安全教育培訓(xùn)都存在標(biāo)準(zhǔn)不健全的問題，特別是安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)來衡量，前面所說的“五個(gè)一”機(jī)構(gòu)大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標(biāo)，連續(xù)承辦賽事活動(dòng)。按照國家百公里越野跑賽事活動(dòng)組織標(biāo)準(zhǔn)，公司營業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運(yùn)營，就具備投標(biāo)條件，承辦這類賽事活動(dòng)。晟景公司對(duì)這類極限體育賽事活動(dòng)沒有安全常識(shí)和任何安全設(shè)施，賽事活動(dòng)前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對(duì)講機(jī)中繼站，導(dǎo)致救援階段通訊不暢、無法掌握現(xiàn)場狀況。運(yùn)營公司有這樣的問題，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也同樣存在。對(duì)監(jiān)管部門來講，由于標(biāo)準(zhǔn)不健全、規(guī)范不嚴(yán)格，導(dǎo)致監(jiān)管過程中進(jìn)退失據(jù)，監(jiān)管嚴(yán)格怕機(jī)構(gòu)告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責(zé)任，因此健全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也是當(dāng)前管好教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容。
第三個(gè)問題，如何抓好安全教育培訓(xùn)?
安全教育培訓(xùn)工作千頭萬緒，任務(wù)量很大，我們要從五個(gè)環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓(xùn)。
一要抓認(rèn)識(shí)。就是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化行動(dòng)自覺。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，意識(shí)不到位，就很難有行動(dòng)。從安全生產(chǎn)本身看，一切事故皆可預(yù)防，預(yù)防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓(xùn)就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級(jí)應(yīng)急管理部門一定要把抓安全教育培訓(xùn)作為主責(zé)主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權(quán)宜之計(jì)，而是長遠(yuǎn)大計(jì)，是根本之計(jì)，必須抓到手中、抓出成效。
二要抓協(xié)調(diào)。安全教育培訓(xùn)涉及各行各業(yè)，各級(jí)安委會(huì)、應(yīng)急管理部門一定要抓好協(xié)調(diào)。抓協(xié)調(diào)有兩個(gè)方法：一是對(duì)外強(qiáng)化聯(lián)合。應(yīng)急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)質(zhì)量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質(zhì)的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓(xùn)的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識(shí)很強(qiáng)，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓(xùn)成效明顯。二是對(duì)內(nèi)資源整合。應(yīng)急部門要把應(yīng)急系統(tǒng)培訓(xùn)資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數(shù)最多的事故仍然是火災(zāi)，為什么各國都要建消防救援隊(duì)?所有市縣都必須有消防救援隊(duì)伍，因?yàn)榛馂?zāi)事故發(fā)生幾率太高了。但消防領(lǐng)域從培訓(xùn)到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調(diào)主要解決四個(gè)問題：一要明確目標(biāo)。應(yīng)急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量水平；二要突出重點(diǎn)。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓(xùn)，這些行業(yè)領(lǐng)域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花，機(jī)構(gòu)小而全、小而散，相互競爭，甚至惡意競爭。要協(xié)調(diào)各行業(yè)部門在提高機(jī)構(gòu)師資能力、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理部門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既可承擔(dān)人社部門、交通運(yùn)輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓(xùn)，也可用其他行業(yè)部門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。比如，國網(wǎng)x電力公司培訓(xùn)中心，在電力行業(yè)安全培訓(xùn)方面無論是設(shè)備設(shè)施，還是師資水平，在市內(nèi)是領(lǐng)先的，當(dāng)然可以成為市級(jí)電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級(jí)都要為強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產(chǎn)企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會(huì)倒閉。反過來，如果安全生產(chǎn)成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產(chǎn)。安全教育培訓(xùn)也是同樣道理。酒鋼集團(tuán)可做到安全教育培訓(xùn)覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產(chǎn)值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也能承擔(dān)得起培訓(xùn)成本，但更多企業(yè)是無法達(dá)到全工種都自己建機(jī)構(gòu)搞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的，才有了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的價(jià)值和必要。在安全教育培訓(xùn)各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓(xùn)30多學(xué)時(shí)，參加培訓(xùn)5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓(xùn)上降低企業(yè)不必要的成本。
三要抓基地。抓好安全教育培訓(xùn)必須要有好的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這里培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不是廣義上的學(xué)校，而是狹義上應(yīng)急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。抓基地是當(dāng)前工作的核心環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應(yīng)急局、市人社局、市教育局、市財(cái)政局、x煤監(jiān)局出臺(tái)的《x市高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)實(shí)施方案》，今年市應(yīng)急局、市退役軍人事務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的通知》。安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)即將在八大領(lǐng)域啟動(dòng)實(shí)施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓(xùn)。今天會(huì)上印發(fā)的《x市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認(rèn)真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓(xùn)的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強(qiáng)危化品安全生產(chǎn)工作的意見，對(duì)從業(yè)人員學(xué)歷提出了要求。請(qǐng)?；幷J(rèn)真研究，能不能用崗位技術(shù)證書代替學(xué)歷證書。而職業(yè)技能培訓(xùn)只需3-6個(gè)月，員工通過職業(yè)技能培訓(xùn)獲得的專業(yè)技能遠(yuǎn)比大專文憑要高。二要強(qiáng)化示范引領(lǐng)。去年市應(yīng)急局建設(shè)了x個(gè)市級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地，出臺(tái)了《x市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為全市基地建設(shè)樹立了標(biāo)桿。下一步基地建設(shè)要達(dá)到以下四個(gè)方面要求：一是硬件高標(biāo)準(zhǔn)；二是軟件高水平；三是培訓(xùn)高質(zhì)量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地承擔(dān)更多行業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)工作，同時(shí)其他行業(yè)部門優(yōu)秀機(jī)構(gòu)也可加掛市級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地，承擔(dān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標(biāo)，希望市市要加大對(duì)市級(jí)示范基地支持力度，力爭使市級(jí)示范基地在全市能立得起來，在全國能拿得出來。
四要抓監(jiān)管。安全教育培訓(xùn)事關(guān)人命關(guān)天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)培訓(xùn)中心來講，就是要遵規(guī)守紀(jì)、真培真考，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和大綱要求開展培訓(xùn)。對(duì)應(yīng)急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應(yīng)急管理部門要做安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管者，對(duì)所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、考試點(diǎn)一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費(fèi)，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實(shí)事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實(shí)際，一聲令下都關(guān)停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完善設(shè)施，加強(qiáng)管理，提高水平。三要獎(jiǎng)優(yōu)汰劣、嚴(yán)管重罰。搞得好的就要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造條件支持其擴(kuò)大業(yè)務(wù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；對(duì)那些不想提升、提升無望，甚至頂風(fēng)違規(guī)的機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決查處。
五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓(xùn)抓不實(shí)、抓不好，安全教育培訓(xùn)始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓(xùn)，最根本的問題是要落實(shí)在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個(gè)方面抓好安全教育培訓(xùn)：一是安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓(xùn)；二是安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是安全意識(shí)和安全技能。企業(yè)員工的培訓(xùn)一定要立足于增強(qiáng)安全意識(shí)。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因?yàn)榘踩胧┪绰鋵?shí)，自己感到自責(zé)、內(nèi)疚、不安、惶恐。如果安全意識(shí)到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對(duì)不同崗位開發(fā)不同的教育培訓(xùn)模塊，不斷提升教育培訓(xùn)的針對(duì)性；三是建立安全教育培訓(xùn)相關(guān)制度，形成完善的安全教育培訓(xùn)體系；四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)倒逼、責(zé)任倒查。無論是學(xué)歷教育還是職業(yè)技能培訓(xùn)都是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，要通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定倒逼員工主動(dòng)參與培訓(xùn)，企業(yè)主動(dòng)履行培訓(xùn)職責(zé)。從今年起，市局建立了生產(chǎn)安全事故“一案四查”和“兩個(gè)倒查”工作機(jī)制，其中“兩個(gè)倒查”是指倒查招投標(biāo)和教育培訓(xùn)。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就可通過倒查招投標(biāo)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)中的漏洞和問題。第二個(gè)倒查就是倒查安全教育培訓(xùn)。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓(xùn)，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關(guān)資質(zhì)證書?證書是否真實(shí)?是由哪家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?師資力量、設(shè)備設(shè)施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓(xùn)?通過倒查形成倒逼機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)更加重視安全教育培訓(xùn)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量水平。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇十一
工商部門作為政府主管市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，我們積極、充分發(fā)揮職能作用，大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為促進(jìn)樂清經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
目前，全市有各類工商企業(yè)13767戶（其中國有447戶、集體1075戶、有限公司6976戶、股分合作2840戶、合伙915戶、個(gè)人獨(dú)資1506戶），企業(yè)總數(shù)比去年同期增長20、9%，注冊(cè)資本總額達(dá)2xx、54億元，外資企業(yè)112戶，個(gè)體戶總數(shù)達(dá)32629戶，比去年同期增長17、3%。全市現(xiàn)有注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)達(dá)5811只，比去年增長9%，其中20xx年新注冊(cè)商標(biāo)962只。全市共有各類市場82個(gè)，年成交額達(dá)44、5億元，比上一年增長2、1%。
從工商部門的角度看，我市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。從總體分析，表現(xiàn)出以下四方面特點(diǎn)：
1、規(guī)模企業(yè)發(fā)展成為有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭力企業(yè)的發(fā)展方向。主要表現(xiàn)在企業(yè)冠行政區(qū)域名的升級(jí)，注冊(cè)資本的增加及跨行業(yè)投資等方面。全市有集團(tuán)企業(yè)51戶，主要集中在電器行業(yè)，掛省名以上企業(yè)7xx戶，溫州市名企業(yè)695戶，企業(yè)冠行政區(qū)域名稱的不斷升級(jí)，表現(xiàn)出企業(yè)的市場知名度的不斷提高。全市企業(yè)戶均注冊(cè)資本達(dá)148、6萬元，比20xx年戶均增長16%，注冊(cè)資本在500―1000萬元企業(yè)達(dá)585戶，與去年同比增長8%，1000萬―1億元企業(yè)454戶，與去年同比增長9%，1億元以上企業(yè)達(dá)23戶，比去年增長91%。企業(yè)注冊(cè)資本反映了企業(yè)的自有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，并且注冊(cè)資本量的增多和企業(yè)數(shù)量的增加，反映了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，市場競爭力的加強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大還表現(xiàn)在部分企業(yè)跨行業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢(shì)，這主要表現(xiàn)在部分具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的集團(tuán)公司。
2、企業(yè)品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)。從工商部門講，我們積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用品牌戰(zhàn)略，在企業(yè)中大力宣傳商標(biāo)品牌在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，狠抓重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)的扶持，強(qiáng)化對(duì)假冒品牌商標(biāo)案件的查處和對(duì)商標(biāo)印制單位管理，抓好與重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)，打假網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)的聯(lián)手打假工作。全市注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)達(dá)5811只（20xx年新注冊(cè)962只，比去年同期增長52%），現(xiàn)我市擁有馳名商標(biāo)2只，省著名商標(biāo)18只，溫州市知名商標(biāo)18只，樂清市名牌商標(biāo)46只。并且我市企業(yè)對(duì)縣（市）級(jí)以上品牌商標(biāo)的評(píng)選越來越重視，企業(yè)的創(chuàng)牌后勁不斷加強(qiáng)。從目前看，我市注冊(cè)商標(biāo)擁有的總量和已評(píng)定產(chǎn)生的品牌商標(biāo)數(shù)量在全省乃至全國同級(jí)縣（市）中名列前茅，我市去年被省工商局評(píng)為商標(biāo)品牌強(qiáng)縣（市），現(xiàn)在我市又在積極開展中國專業(yè)商標(biāo)品牌基地申報(bào)的有關(guān)工作。同時(shí)，我市企業(yè)還積極參加省首屆知名商號(hào)的評(píng)選工作，已有10戶企業(yè)的商號(hào)被評(píng)定為省知名商號(hào)。
3、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷建立和完善，公司制企業(yè)是今后企業(yè)發(fā)展的主要形式。我市現(xiàn)有公司制企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占較大比例，目前有公司制企業(yè)6976戶，占企業(yè)總數(shù)的50%，并且每年新注冊(cè)登記的企業(yè)類型也以公司制企業(yè)為主，20xx年度新注冊(cè)的2382戶企業(yè)中，公司制企業(yè)占了42%。由于公司制企業(yè)對(duì)注冊(cè)資本、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理等方面有一套較完整的制度和要求，而我市企業(yè)在注冊(cè)登記中大部分也主動(dòng)選擇這種類型，這無疑對(duì)我市企業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。
4、企業(yè)誠信意識(shí)不斷加強(qiáng)。由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的激烈，近年來，我市企業(yè)誠信經(jīng)營意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。
一是工商部門加強(qiáng)了合同的管理，特別是加強(qiáng)了合同的備案和鑒證工作，合同糾紛案件明顯減少。
二是企業(yè)對(duì)“守合同重信用”進(jìn)一步重視，企業(yè)內(nèi)部的合同管理不斷加強(qiáng)和規(guī)范。目前全市有“守合同重信用”企業(yè)205家，溫州市級(jí)12家，省級(jí)以上2家。
三是20xx年我局推出“工商企業(yè)信用評(píng)價(jià)”企業(yè)誠信等級(jí)評(píng)定等一系列工作，廣大企業(yè)十分重視，踴躍參加，目前產(chǎn)生3a級(jí)企業(yè)50家，2a級(jí)和a級(jí)企業(yè)1129，3b、2b、b級(jí)企業(yè)2728家，b級(jí)以上企業(yè)達(dá)全市企業(yè)總數(shù)的.28%，說明了我市企業(yè)誠信建設(shè)達(dá)到了一定水平。我們利用樂清企業(yè)資訊網(wǎng)，上網(wǎng)企業(yè)達(dá)7000多家，占企業(yè)總數(shù)的51%，對(duì)48家誠信企業(yè)實(shí)行了免檢制度，構(gòu)筑了良好的誠信平臺(tái)。另外，我們還對(duì)信用失范嚴(yán)重企業(yè)加強(qiáng)警示教育工作，在網(wǎng)上公開，起到警示作用。
近年來，工商部門堅(jiān)持依法行政和扶優(yōu)扶強(qiáng)兩手抓，我市經(jīng)濟(jì)秩序得到有效整頓和規(guī)范，保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。但就工商巡查監(jiān)管分析我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況存在的薄弱環(huán)節(jié)和相關(guān)影響因素，以下三方面主要問題值得市委市政府引起重視。
一、商標(biāo)品牌立市有待加強(qiáng)。我們要從市場強(qiáng)市向品牌強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決好三點(diǎn)：
一是中小企業(yè)的創(chuàng)牌熱情。我市共有注冊(cè)商標(biāo)5811件，平均2。4戶企業(yè)才擁有一只注冊(cè)商標(biāo)，然實(shí)際擁有注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)僅3106戶，占企業(yè)總數(shù)13767的22%，仍有78%的企業(yè)沒有注冊(cè)商標(biāo)，這與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相稱。
二是強(qiáng)化對(duì)商標(biāo)的保護(hù)力度。鉆法律空子，為其“傍名牌”、“攀高枝”的仿冒行為披上合法外衣的“邊緣性”違法行為，由于其對(duì)消費(fèi)者極其欺騙性對(duì)樂清聲譽(yù)的惡劣影響，已成為打假的新動(dòng)向。去年以來，我市工商部門共查處企業(yè)借定牌生產(chǎn)、委托加工等形式進(jìn)行虛假標(biāo)注宣傳的不正當(dāng)競爭案件件，罰沒款萬元。此類案件很大程度體現(xiàn)出企業(yè)的品牌意識(shí)、創(chuàng)牌意識(shí)不強(qiáng)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理有待規(guī)范。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況直接反映企業(yè)的經(jīng)營能力和資格，是政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控的依據(jù)。在去年的企業(yè)年檢工作和企業(yè)出資行為的檢查中，我市工商部門查處企業(yè)虛假出資案件起，企業(yè)抽逃注冊(cè)資金案件起。從中看出一些企業(yè)、特別是一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理急待規(guī)范。如去年4月2日北白象工商所查獲樂清市北白象鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)社為1xx家企業(yè)作虛假年檢財(cái)務(wù)報(bào)表案，反映了企業(yè)守法意識(shí)和誠信教育、規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營性服務(wù)行為等急待加強(qiáng)。
三、市場培育力度有待加大。我市共有市場82個(gè)，去年通過年檢48個(gè)，等年檢4個(gè)，正在辦理法人登記14個(gè)，注銷“空殼市場”8個(gè)，消防安全不合格不予年檢8個(gè)。相繼一系列展銷會(huì)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，與現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式不相協(xié)調(diào)。可以看出，我們的市場營銷方式急待創(chuàng)新、管理模式急待轉(zhuǎn)變、培育力度急待加大。市場培育不到位導(dǎo)致了安全生產(chǎn)、無照經(jīng)營和制假售假等一系列問題的出現(xiàn)和管理的困難。
對(duì)我市經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的值得關(guān)注的問題，需要我市加以重視，針對(duì)存在的問題，需加以解決。我從工商部門的職能出發(fā)，提出如下幾點(diǎn)建議，供參考：
1、工商部門扶優(yōu)促強(qiáng)的一系列推動(dòng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度和措施，繼續(xù)深化，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松環(huán)境。如對(duì)一審一核制、并聯(lián)審批制、告知承諾制完善、工商聯(lián)絡(luò)員制度、企業(yè)免檢制度的進(jìn)一步推行。繼續(xù)做好實(shí)施品牌戰(zhàn)略的各項(xiàng)措施，著重做好大企業(yè)品牌戰(zhàn)略的完善、深化工作和對(duì)中小企業(yè)品牌意識(shí)的宣傳、幫扶工作，力爭今年在新注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量上有新突破，對(duì)品牌商標(biāo)的申報(bào)、推薦、評(píng)定工作有質(zhì)的提高，指導(dǎo)部分企業(yè)摒棄長期定牌加工和借牌生產(chǎn)的思想，切實(shí)樹立“品牌樂清”意識(shí)，打響樂清牌。
2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)范管理和信用建設(shè)。誠信建設(shè)仍是今年我市企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，國家工商局確定20xx年為“誠信建設(shè)推進(jìn)年”，我們要切實(shí)做好：
一是完善企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，較全面反映我市企業(yè)信用狀況，切實(shí)維護(hù)市場交易安全。
二是大力推進(jìn)企業(yè)信用監(jiān)管，在原有企業(yè)誠信等級(jí)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，完善守信企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，警示企業(yè)預(yù)警機(jī)制，失信企業(yè)懲戒機(jī)制和嚴(yán)重失信企業(yè)淘汰機(jī)制，依法實(shí)行不同的監(jiān)管，努力營造信用環(huán)境。
3、加強(qiáng)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。主要抓好三項(xiàng)工作：
一是加強(qiáng)對(duì)無照經(jīng)營的取締工作，特別是對(duì)帶有行業(yè)性、區(qū)域性的無照經(jīng)營，農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，及嚴(yán)重存在安全生產(chǎn)隱患的“三合一”企業(yè)的整治。加強(qiáng)對(duì)無照生產(chǎn)、經(jīng)營窩點(diǎn)的查處。
二是大力開展“食無憂”工程和服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域的檢查。通過流通領(lǐng)域商品檢測、商品索證備案等具體工作，營造放心消費(fèi)環(huán)境。
三是加強(qiáng)對(duì)公共企業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)管理檢查。
4、加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)的發(fā)展工作。目前我市外資企業(yè)112家，僅占企業(yè)總數(shù)的0。7%，注冊(cè)資本萬美元，實(shí)際利用外資萬美元，總體數(shù)量偏少，規(guī)模偏小，這與我市作為第一批沿海開放縣（市）之一的經(jīng)濟(jì)大市不相對(duì)稱，建議市政府和有關(guān)部門給予重視。
5、扶持我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀與我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不相應(yīng)，特別是表現(xiàn)在我市市場數(shù)量、規(guī)模、檔次等方面近年來的發(fā)展呈萎縮趨勢(shì)，建議市政府給予重視。
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇十二
教育援疆，責(zé)任重大，使命光榮。***總書記指出，“做好民族工作，最關(guān)鍵的是搞好民族團(tuán)結(jié)，最管用的是爭取人心”“教育是爭奪下一代的靈魂工程”。今天，“xx大地”43位援疆教師齊聚xx縣委黨校，力爭通過一年半的時(shí)間，唱好民族團(tuán)結(jié)歌、譜好新疆開發(fā)曲、寫好新疆教育詩，努力將每個(gè)孩子培育成維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和加強(qiáng)邊疆建設(shè)的“種子”，只爭朝夕，不負(fù)韶華！在這里，我謹(jǐn)代表全體援疆教師，鄭重表態(tài)：
一、以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入隊(duì)員的狀態(tài)從今天開始，我們都是新隊(duì)員，共同走向新地方、新環(huán)境、新崗位，一起面對(duì)新職責(zé)、新使命、新人群。我們必須以歸零的心態(tài)，迅速轉(zhuǎn)入援疆新隊(duì)員的狀態(tài)，當(dāng)好學(xué)生、融入團(tuán)隊(duì)、扛起責(zé)任，全身心地投入全新的工作。
1.當(dāng)好學(xué)生。善于學(xué)習(xí)，是適應(yīng)新環(huán)境、做好新工作的捷徑。通過前一階段的思想洗禮，支教團(tuán)全體教師已經(jīng)形成共識(shí)：切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，為打造教育援疆“10.0版”貢獻(xiàn)力量！2.融入團(tuán)隊(duì)。船的力量在帆上，人的力量在心上。每位援疆教師一定會(huì)像石榴籽一樣緊緊抱在一起，相互信任、團(tuán)結(jié)與共、凝聚合力，一起演繹援疆路上的“將相和”“群英會(huì)”。
3.扛起責(zé)任。責(zé)任扛在肩上，工作抓在手上。我們一定扛起“頂崗”教學(xué)和“傳幫帶”的責(zé)任，幫助學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)一支帶不走的教師隊(duì)伍，為溫宿教育建功立業(yè)。
二、以軍人的姿態(tài)，迅速鍛造隊(duì)伍的形態(tài)新疆工作的特殊決定了隊(duì)伍的特殊，我們相當(dāng)于一支準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)。當(dāng)我們收拾行囊踏上援疆征程的那一刻起，其實(shí)就和軍人穿上軍裝奔赴戰(zhàn)場一樣，伴生著強(qiáng)烈的紀(jì)律感、責(zé)任感、使命感。因此，我們一定以軍人的姿態(tài)和準(zhǔn)紀(jì)律部隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來鍛造隊(duì)伍的形態(tài)。
1.嚴(yán)格遵守紀(jì)律。路線是王道，紀(jì)律是霸道。援疆路上，忘記紀(jì)律就是最大的危險(xiǎn)。指揮部黨委提出了包括“五個(gè)嚴(yán)禁”“六個(gè)不準(zhǔn)”在內(nèi)的紀(jì)律要求，我們一定時(shí)刻牢記于心、外化于行。
2.從嚴(yán)自我管理。每位援疆教師都是xx的代言人，是展示xx形象的一個(gè)窗口。我們一定從嚴(yán)要求和從嚴(yán)管理自己，從細(xì)節(jié)抓起，經(jīng)常擦亮個(gè)體“小窗口”，不斷展示金華“大形象”。
3.發(fā)揚(yáng)“xx精神”。有風(fēng)有雨是常態(tài)，風(fēng)雨無阻是心態(tài)，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。我們一定發(fā)揚(yáng)“信義和美、拼搏實(shí)干、共建圖強(qiáng)”的新時(shí)代xx精神，凝聚力量、提振信心，闊步新征程、開創(chuàng)新未來。
三、以戰(zhàn)斗的神態(tài)，迅速推進(jìn)“雙搶”的動(dòng)態(tài)今年疫情之特殊罕見，耽誤了很多工作時(shí)間。我們一定迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)斗的狀態(tài)，拿出“不到長城非好漢”“風(fēng)卷紅旗過大關(guān)”的精氣神，發(fā)揮工作的主動(dòng)性，把耽誤的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度搶回來。
來疆做什么，努力擔(dān)當(dāng)有為；
離疆留什么，務(wù)必善始善終。教育援疆路上，我們一定一張藍(lán)圖繪到底。
2.主動(dòng)對(duì)接。爭取一切可以爭取的力量，我們的工作就能無往而不勝。我們一定積極對(duì)接受援單位、對(duì)接后方資源，開啟“紅色”引擎，匯聚“洪荒之力”，統(tǒng)一思想謀定思路，對(duì)標(biāo)對(duì)表夯實(shí)根基。
3.主動(dòng)作為。主動(dòng)做事，完成60%，能打100分；
被動(dòng)做事，完成100%，只能打60分。當(dāng)下，我們一定講好援疆第一課，講中國夢(mèng)、金溫情、援疆志、學(xué)科趣，把愛國愛疆、成長勵(lì)志、立德樹人融入學(xué)科專業(yè)教學(xué)中，為支教工作起好步，開好頭。
四、以奮斗的常態(tài)，迅速開創(chuàng)良好的勢(shì)態(tài)人生沒有四季，奮斗就是旺季，不努力就是淡季。支教團(tuán)要交上一份援疆高分答卷，就要保持奮斗的常態(tài)，做站位精準(zhǔn)、追求卓越、傾情奉獻(xiàn)的表率，形成力爭上游、奮發(fā)有為的新勢(shì)態(tài)，開創(chuàng)援疆工作的新局面。
1.做站位精準(zhǔn)的表率。站位精準(zhǔn)是奮斗之基，成事之本。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部黨委的工作部署，再接再厲向前進(jìn)、久久為功加油干，推動(dòng)教育援疆工作向更高站位、更高質(zhì)量、更高水平前進(jìn)。
2.做追求卓越的表率。雄鷹不甘宇下，駿馬難守圈欄。一個(gè)志存高遠(yuǎn)的人，必定將追求優(yōu)秀作為自己的人生目標(biāo)。我們相信：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。在工作中，我們一定以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出手必出彩，完成并完美。
3.做傾情付出的表率。不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是堅(jiān)持了才有希望；
不是因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)才努力，而是努力了才有機(jī)會(huì)。我們一定傾情奉獻(xiàn)，把xx當(dāng)成第二個(gè)故鄉(xiāng)，把受援地帶的師生當(dāng)成自己的親人，成為肝膽相照的阿達(dá)西、好朋友。
北山天山手牽手，金溫人民心連心。xx大地距“塞外江南”，可謂是“八千里路云和月”，詩和遠(yuǎn)方正在呼喚和期待著我們！我和支教團(tuán)的兄弟姐妹們一起，一定懷著“望盡天涯路”的追求，耐住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞，沉下身靜下心投入援疆事業(yè)，即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”，“人憔悴”也心甘情愿。
我們一定只爭朝夕、不負(fù)韶華，攜手并肩“眾里尋他千百度”，爭取在一年半之后“驀然回首”時(shí)，能于“燈火闌珊處”背回一個(gè)碩果累累的行囊，找到一個(gè)收獲滿滿的自己。
謝謝大家！
在高層次人才座談會(huì)上的發(fā)言篇十三
我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時(shí)，擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅(jiān)持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個(gè)人感受而言，我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn)：
重在素質(zhì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用，特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。
重在培養(yǎng)，堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項(xiàng)目，在實(shí)踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
重在交流，堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識(shí)多，現(xiàn)場實(shí)踐少，解決實(shí)際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長，對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
重在考核，堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái)，讓其試唱主角，有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用，唱不好也是個(gè)鍛煉，有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)人才的考核，群眾公議，注重實(shí)績，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫，培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。
重在激勵(lì)，堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅(jiān)持每兩年開一次科技和人才大會(huì)，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營造尊重知識(shí)、尊重人才，有利于人才爭先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。
對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議：
重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際，有利于人力資源的管理。
重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨(dú)辟溪徑，加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用，集團(tuán)公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅(jiān)持的同時(shí)，可再作一些探索。
重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對(duì)綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流?？v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場條件和管理?xiàng)l件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對(duì)人才成長和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個(gè)方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價(jià)值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長，給帽子反而會(huì)影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇，在評(píng)聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級(jí)職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個(gè)導(dǎo)向）。
重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高，知識(shí)儲(chǔ)備好，用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富，用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在對(duì)新分的大中專畢業(yè)生，集團(tuán)公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚(yáng)眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時(shí)，企業(yè)喜歡，一段時(shí)間后企業(yè)失望，反而會(huì)影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對(duì)新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺(tái)，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進(jìn)來了，一放了事。對(duì)以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫，決不能只以文憑說算，要切實(shí)重視能力和實(shí)績上的表現(xiàn)，讓其名副其實(shí)。
重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源，有利于激勵(lì)人才動(dòng)力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競爭，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此，集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動(dòng)的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個(gè)礦缺什么人才，對(duì)人才有什么激勵(lì)政策，給予什么待遇，可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動(dòng)，組織部門加強(qiáng)指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵(lì)吸引人才，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競爭，你這個(gè)礦不重視人才，他那個(gè)礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會(huì)向他礦流動(dòng)，就會(huì)另攀高枝。對(duì)礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制，集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
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