總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，也是對(duì)未來(lái)的展望。怎樣選擇適合自己的閱讀材料是提高閱讀能力的關(guān)鍵。如果你對(duì)總結(jié)范文感興趣，不妨閱讀以下內(nèi)容，或許能夠幫助你更好地寫(xiě)出一篇完美的總結(jié)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇一
各位來(lái)賓，同志們、朋友們：
世紀(jì)凱歌催奮進(jìn)，風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)。在這臘梅飄香進(jìn)萬(wàn)家的美好時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里隆重舉行重慶銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開(kāi)盤(pán)典禮。在此，我謹(jǐn)代表中共縣委、縣人大會(huì)、縣人民政府、縣政協(xié)向重慶銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀!向?yàn)殂y鑫源建設(shè)付出辛勤勞動(dòng)的建設(shè)者們表示親切的慰問(wèn)!向?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝!
近年來(lái)，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實(shí)施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領(lǐng)居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了人民的居住環(huán)境，提升了的城市品位。作為我縣房地產(chǎn)界的一支新軍，重慶銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強(qiáng)的綜合實(shí)力。由該公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的銀鑫源于6月正式破土動(dòng)工，目前已投資1800余萬(wàn)元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調(diào)高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了社區(qū)時(shí)代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對(duì)“家”的基本需求，而且還要求達(dá)到人與自然，人與周邊社會(huì)的和諧統(tǒng)一，這為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提出了更高的要求。因此：
我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“追求無(wú)止境”的發(fā)展意識(shí)。為了更好地滿足人民日益增長(zhǎng)的需求，為了更好地適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，要認(rèn)真總結(jié)，精心策劃，要以全新的理念，完美的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活!為的城鎮(zhèn)化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)!為銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司打造更美好的明天!
我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量意識(shí)。在今后的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要進(jìn)一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的精神，高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，確保建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。
我們希望銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司要樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)守信”的誠(chéng)信意識(shí)。誠(chéng)信是企業(yè)信譽(yù)最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。只有堅(jiān)持以信用為本，合法經(jīng)營(yíng)，才能贏得消費(fèi)者，才能贏得客戶，才能贏得市場(chǎng)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，我們也希望縣內(nèi)各相關(guān)部門(mén)要關(guān)心、關(guān)注、支持銀順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設(shè)，凡涉及本部門(mén)的工作，要不折不扣地落實(shí)，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務(wù)，營(yíng)造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設(shè)，切實(shí)履行好各自的職能。
最后，我們祝愿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上!開(kāi)盤(pán)大吉!祝愿大家新年吉祥、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
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房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
下午好！首先我代表市建設(shè)局對(duì)xxxx順利開(kāi)盤(pán)表示祝賀！
隨著xx的城市建設(shè)飛速發(fā)展，與國(guó)際化接軌的步伐也不斷加快，人口大量聚集，房產(chǎn)需求量不斷擴(kuò)大。在xx市政府堅(jiān)持“兩個(gè)率先”力爭(zhēng)優(yōu)化人居環(huán)境、打造城市品牌的有力支持下，xx的房地產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展環(huán)境，為此，房產(chǎn)公司要想抓住這個(gè)機(jī)遇，就要求房產(chǎn)項(xiàng)目既要緊跟國(guó)際潮流，又要符合x(chóng)x市的城市規(guī)劃和建設(shè)要求。
我們?cè)诠膭?lì)和支持房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，也要引導(dǎo)他們的發(fā)展方向，充分考慮居住者的價(jià)值觀念與建筑美學(xué)之間的相互影響，準(zhǔn)確把握城市建設(shè)的定位和方向，將房產(chǎn)建筑協(xié)調(diào)地體現(xiàn)到城市的特色和風(fēng)格中。
xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司此次推出的xx，在人文理念方面，強(qiáng)調(diào)安適、自然的山水田園生活，在規(guī)劃理念方面，以大方簡(jiǎn)潔的新現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格，依據(jù)現(xiàn)代住宅設(shè)計(jì)理念，生態(tài)理論為指導(dǎo)，多層次界面來(lái)烘托住宅空間品質(zhì)，顯示了居住區(qū)建筑的規(guī)劃性、配套的完整性和環(huán)境的舒適性。
xx是以人們呼求健康生活的要求為主題，較高的綠化率、較低的容積率保障了健康的生活環(huán)境，以及人們對(duì)生活品位和生活質(zhì)量的追求，大規(guī)模造城、人性化的設(shè)計(jì)符合了“健康、人文”的發(fā)展要求，相信xx精品樓盤(pán)的出現(xiàn)，在xx的房產(chǎn)業(yè)中能發(fā)揮出企業(yè)的價(jià)值，帶動(dòng)xx房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多精品房地產(chǎn)項(xiàng)目，為xx的城市規(guī)劃建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
最后，我預(yù)祝xx開(kāi)盤(pán)圓滿成功！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇三
甲方(單位名稱(chēng))：
乙方(勞動(dòng)者)：
地址：身份證號(hào)碼：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、民政局的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書(shū)，以供共同信守執(zhí)行。
一、合同期限。
1、根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要，現(xiàn)聘請(qǐng)乙方為本公司總經(jīng)理，作為公司的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作;。
2、合同期限自年月日至年月日。
二、工資待遇。
1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣()大寫(xiě)為稅后工資，
2、甲方每月以5號(hào)為發(fā)放工資日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;。
三、勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度：
1、甲方依法制定的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)告知乙方。
2、乙方必須遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真完成工作任務(wù)，遵守公司的章程和職業(yè)道德。
3：乙方必須嚴(yán)格管理監(jiān)督好酒樓各個(gè)部門(mén)的正常工作和日常工作安排。
4、甲乙應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)保障部門(mén)為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和意外保險(xiǎn)金。
5、甲方應(yīng)保障乙方在工作時(shí)間內(nèi)的人身安全，乙方因工作負(fù)傷，甲方應(yīng)按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定給予乙方帶薪醫(yī)療修養(yǎng)期，并應(yīng)為乙方負(fù)責(zé)所有醫(yī)療費(fèi)用。
四、休息、休假。
3、乙方工作滿一周年可享受12天的帶薪假期;。
六、解除勞動(dòng)合同。
1、在合同期內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同，如甲方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方。
七、本合同期滿前，甲乙雙方提前30天協(xié)商勞動(dòng)合同續(xù)簽事宜，協(xié)商一致后續(xù)簽勞動(dòng)合同。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效。
甲方：乙方：
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇四
xx年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。
1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作。
草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神；配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《xx集團(tuán)員工守則》和《xxx集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
2、檔案管理。
（1）重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案（主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié)）。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
3、考勤、衛(wèi)生制度。
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
4、人才招聘。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門(mén)的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同事、建筑公司技術(shù)總工梁文同事，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。
這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
5、舉辦演講比賽。
10月26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛(ài)，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。
6、企業(yè)文化建設(shè)。
通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。
根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同事，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
8、注重在工作中學(xué)習(xí)。
來(lái)世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō)：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱裕J(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同事請(qǐng)教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。
2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位，顧此失彼。
1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則；搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
2、開(kāi)展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力；計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的`內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象。
一是要提高自身工作的士氣；
二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)；
三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開(kāi)展以后的工作。
我的述職完了，謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇五
2.開(kāi)發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。
3.項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。
4.項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評(píng)審后組織實(shí)施。?
5.規(guī)劃設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。?
7.預(yù)算與成本控制。
(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)按采購(gòu)管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購(gòu)合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的審核、審批。
(3)執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
8.營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。?
9.員工管理負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10.落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家下午好!
在這瓜果飄香，秋高氣爽的季節(jié)，我們滿懷豪情迎來(lái)了公司創(chuàng)建十周年的大好日子!今天，保利物業(yè)沐浴在云淡風(fēng)輕的美麗秋色里，公司上下一片喜氣洋洋。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表保利物業(yè)全體員工，對(duì)公司十周年慶典表示熱烈的祝賀，同時(shí)，向應(yīng)邀參加慶典的各界朋友、各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎!
今天，我的心情萬(wàn)分激動(dòng)!因?yàn)槲覀冇瓉?lái)了保利物業(yè)公司成立十周年慶典!這十年來(lái)，保利物業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從只有一個(gè)保利城花園小區(qū)發(fā)展到今天全委及顧問(wèn)項(xiàng)目共有150余個(gè);從只有深圳一個(gè)分公司到如今擁有保利酒店管理公司、保利恒泰智能科技公司、保利恒鑫商業(yè)發(fā)展公司、寫(xiě)字樓地產(chǎn)中心等業(yè)務(wù)遍及全國(guó)二十多個(gè)城市的分子公司30余家;從只有幾張辦公桌十幾個(gè)員工，發(fā)展到今天的員工2000多名。今天，我可以自豪地說(shuō)：我們成功了!!
所有成績(jī)的取得，與行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷、業(yè)主的理解和信賴(lài)、廣大員工的付出和努力是分不開(kāi)的，正是因?yàn)橛辛四鷤?，保利物業(yè)才有了今天的成就!在此，我代表公司的經(jīng)營(yíng)班子，向此刻奮斗在各地各崗位的保利家人們，員工身后的家屬們，同甘共苦的合作伙伴們，曾經(jīng)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)、現(xiàn)在奮斗在其他戰(zhàn)場(chǎng)的保利物業(yè)的永遠(yuǎn)的家人們，表示衷心的感謝!并真誠(chéng)地說(shuō)一聲：您們辛苦了!無(wú)論-公司將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨、關(guān)心和支持保利的兄弟姐妹和尊敬的朋友們!你們信任的目光是我們困難時(shí)不退卻，壓力時(shí)不放棄的動(dòng)力!是你們，讓我們今天的保利物業(yè)有了立身之本、發(fā)展之源!
憶往昔，崢嶸歲月。
十年彈指一揮，但對(duì)保利人而言卻意義非凡。保利的十年是發(fā)展的十年，是奮斗的十年，同時(shí)也是不平凡的十年!歷經(jīng)十年風(fēng)霜，保利物業(yè)人以頑強(qiáng)拼搏、不畏困難的精神和敏銳的市場(chǎng)洞察力，以敢為天下先的勇氣，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中奮勇搏擊，用勤勞的雙手和聰明的智慧書(shū)寫(xiě)了保利物業(yè)的歷史，創(chuàng)造了屬于自己的輝煌!隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了深圳和中國(guó)物管品牌的第一方陣!發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī)向世人宣告：發(fā)展源于夢(mèng)想，基于奮斗，重于堅(jiān)持!
俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，保利的創(chuàng)業(yè)是如此，現(xiàn)場(chǎng)有不少保利物業(yè)的老員工，當(dāng)時(shí)艱苦創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)景，作為保利物業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證人應(yīng)該最清楚了!簡(jiǎn)易的設(shè)備、寥寥幾個(gè)員工、簡(jiǎn)陋的環(huán)境……但一開(kāi)始，我們就沒(méi)忘記為客戶服務(wù)的使命，精心培育和發(fā)揮自己核心競(jìng)爭(zhēng)力之優(yōu)勢(shì)，著力打造屬于自己的企業(yè)品牌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們：
大家早上好!金秋雙節(jié)，剛歡度"中秋";今天，又喜迎"國(guó)慶"。籍此機(jī)會(huì)，我先跟大家說(shuō)句：節(jié)日快樂(lè)。
今天，同時(shí)也是xx集團(tuán)有限公司的大喜日子--2015年10月1日，xx-x4期全新組團(tuán)"xx"開(kāi)盤(pán)暨新銷(xiāo)售中心盛大開(kāi)放。在此，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)同仁衷心的感謝各位來(lái)賓拔冗參加本次慶典活動(dòng)。
1999年xx房地產(chǎn)?發(fā)展有限公司正式成立，短短的8年時(shí)間，我們?cè)谥芏膸ьI(lǐng)下，從4個(gè)人的公司發(fā)展至今擁有400多員工頗具規(guī)模的集團(tuán)化公司。悠悠八載，隨時(shí)代的發(fā)展，任社會(huì)的變遷，我們始終堅(jiān)持"品質(zhì)核心，和-諧人居"的宗旨，打造"中國(guó)品質(zhì)"的地產(chǎn)品牌項(xiàng)目。"xx花園"--xx首個(gè)居住示范小區(qū);"匯景酒店"造就了xx商業(yè)地標(biāo)建筑?;"xx·xx"打造菊東板塊的尚流生活領(lǐng)地;而興建中的"xx學(xué)校"將打造成xx首個(gè)省一級(jí)名牌學(xué)府;即將投建的"xx名筑"更是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的中山北頂級(jí)豪宅社區(qū)……一個(gè)個(gè)響亮的品牌項(xiàng)目詮釋著我們的使命，中山市xx集團(tuán)有限公司，以改善人居生活品質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展為己任，我們不斷的努力，不斷創(chuàng)造，致力的打造中山房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)典范。
2015年，是xx集團(tuán)值得慶賀的一年。今年8月份，xx集團(tuán)通過(guò)了集團(tuán)化的審批， 9月26日集團(tuán)公司正式掛牌成立。今天，更是我們期待已久的一天。xx·xx全新升級(jí)版中心組團(tuán)--"xx"新銷(xiāo)售中心的開(kāi)張運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著xx·xx將以更成熟、更優(yōu)越的升級(jí)換代產(chǎn)品營(yíng)造更加和-諧舒適的人居環(huán)境。
xx的過(guò)去，總讓人回味;xx的未來(lái)，將會(huì)更令人期待!
xx集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)以改善人居生活品質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展為己任，全力協(xié)助政府，為xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展添磚加瓦，向社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的.產(chǎn)品和服務(wù)。
在此，我預(yù)祝xx·xx4期升級(jí)版中心組團(tuán)--"xx"開(kāi)盤(pán)取得圓滿成功!最后，我再次代表xx集團(tuán)有限公司的所有員工，恭祝各位節(jié)日快樂(lè)，家庭幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式，首先，我謹(jǐn)代表中共xx、縣人民政府對(duì)恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀，向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！
近年來(lái)，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出”的規(guī)劃思路，著力構(gòu)建以縣城為核心、開(kāi)發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局，全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。當(dāng)前，正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期，房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，我縣市場(chǎng)需求量大、發(fā)展前景好。恒星房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)不僅對(duì)我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動(dòng)作用，對(duì)進(jìn)一步提升我縣城鎮(zhèn)品位，優(yōu)化人居與投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市功能的提升，環(huán)境資源的開(kāi)發(fā)保護(hù)，我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會(huì)有更大的發(fā)展空間，獲得更好的發(fā)展前景。我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo)，把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，合理布局，嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理，營(yíng)造“親商、愛(ài)商、護(hù)商”的氛圍，以熱忱的服務(wù)，促進(jìn)臺(tái)江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。希望恒星房地產(chǎn)公司樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，打造精品的企業(yè)理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開(kāi)發(fā)建設(shè)，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，強(qiáng)化監(jiān)督管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全施工，打造精品項(xiàng)目，奉獻(xiàn)一流工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們，臺(tái)江的發(fā)展，需要大家一如既往的關(guān)心、支持。我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺(tái)江了來(lái)投資興業(yè)，共謀發(fā)展，共建富裕、開(kāi)放、美麗的新臺(tái)江！
最后，祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉，預(yù)祝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
各位來(lái)賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來(lái)參加xx的開(kāi)盤(pán)典禮!首先，我代表……和我個(gè)人對(duì)xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬(wàn)事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來(lái)的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程，可以說(shuō)是一處經(jīng)典之作?？催^(guò)他們的規(guī)劃，更是在時(shí)尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x(chóng)米的建筑?高度，的確令人備感期待。
對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對(duì)于整個(gè)城市來(lái)說(shuō)，每一個(gè)建筑都將成為一個(gè)城市的窗口。xx的工作人員在提到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候會(huì)說(shuō)："一個(gè)有責(zé)任感的開(kāi)發(fā)商，會(huì)站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項(xiàng)目。"那么從這點(diǎn)來(lái)看，我想，xx的開(kāi)發(fā)商無(wú)疑是負(fù)責(zé)任的。
2015年，是xx的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個(gè)新臺(tái)階。房地產(chǎn)市場(chǎng)也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤(pán)出現(xiàn)在市場(chǎng)上，在提升居民生活品質(zhì)的同時(shí)，也提升整個(gè)xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的水平和競(jìng)爭(zhēng)力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場(chǎng)上取得不俗的戰(zhàn)績(jī)，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤(pán)，為新津房地產(chǎn)市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)!
同志們：
今天，召集房地產(chǎn)與建筑企業(yè)代表進(jìn)行座談，主要目的是面對(duì)挑戰(zhàn)，正視問(wèn)題，共渡時(shí)艱，搶抓機(jī)遇，共謀發(fā)展。下面，就如何科學(xué)、健康地引導(dǎo)我市房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和如何做大做強(qiáng)我市建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展，我簡(jiǎn)要談些想法，供大家參考。
去年以來(lái)，湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增速提質(zhì)，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。尤其是房地產(chǎn)與建筑企業(yè)，在面臨國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)家政策調(diào)控的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，發(fā)展水平、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量仍然穩(wěn)中求進(jìn)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重大推進(jìn)作用。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面來(lái)看，貢獻(xiàn)率不斷提升。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收不斷增長(zhǎng)，對(duì)區(qū)域發(fā)展的帶動(dòng)力和貢獻(xiàn)率逐年提高。從促進(jìn)民生層面來(lái)看，滿意度不斷提升。住房和城市設(shè)施配套是民生的重要方面。近年來(lái)，群眾對(duì)湘鄉(xiāng)的住房保障與供應(yīng)、城市管理和人居環(huán)境的評(píng)價(jià)越來(lái)越高，這離不開(kāi)房地產(chǎn)與建筑企業(yè)作出的積極貢獻(xiàn)。從城市建筑層面來(lái)看，形象值不斷提升。近幾年，我市涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施、精品小區(qū)和單體建筑物，直接提升了城市品位和形象。從產(chǎn)業(yè)對(duì)外層面來(lái)看，影響力不斷提升。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，建筑和房地產(chǎn)企業(yè)積極向外拓展市場(chǎng)，不僅推動(dòng)了項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也進(jìn)一步打響了湘軍品牌。
剛才在座談中，大家提了很多意見(jiàn)建議，集中反映在資本運(yùn)作、人員培訓(xùn)、安全管理、環(huán)境整治、政務(wù)服務(wù)、企業(yè)升級(jí)等方面。對(duì)于這些困難和問(wèn)題，政府將會(huì)以最大的誠(chéng)意、最佳的環(huán)境和最優(yōu)的服務(wù)逐步解決落實(shí)。打造誠(chéng)信政府?！叭藷o(wú)信不立、業(yè)無(wú)信難興、政無(wú)信必頹”。政府作為公眾利益的代表，必須講誠(chéng)信，只能講誠(chéng)信。在今后一段時(shí)期，政府將著力解決職能和角色錯(cuò)位、政策連續(xù)性與穩(wěn)定性、政令通暢、依法行政、執(zhí)法從嚴(yán)等方面存在的問(wèn)題，著力構(gòu)建誠(chéng)信政府。打造陽(yáng)光政府。按照“依法合規(guī)、管辦分離、協(xié)調(diào)集成”的原則，健全和完善重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、重大項(xiàng)目公開(kāi)和政務(wù)信息查詢等系列制度。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)打造電子政務(wù)、信息共享、網(wǎng)上監(jiān)控等平臺(tái)，加大政務(wù)公開(kāi)力度，深入推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。打造效能政府。根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)政策精神，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快出臺(tái)我市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)科學(xué)有序發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，主要從住房保障、房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的稅費(fèi)調(diào)整，金融支持，住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化，提高住房消費(fèi)能力，以及住房消費(fèi)輿-論引導(dǎo)等方面提供更多的優(yōu)惠政策和措施，做到該減的減、該免的免、該緩的緩，切實(shí)提高行政效能和辦理效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更好的政務(wù)環(huán)境。
現(xiàn)在，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不小、壓力不小，但是，只要我們信心充足、信念堅(jiān)定、信譽(yù)良好，迎難而上，逆勢(shì)而為，仍有山花爛漫的春天。
（一）產(chǎn)業(yè)樹(shù)信心。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)，必須對(duì)產(chǎn)業(yè)充滿信心。要以克難攻堅(jiān)、破釜沉舟、決戰(zhàn)決勝的勇氣，硬著頭皮抓好當(dāng)前項(xiàng)目，頂著困難謀劃未來(lái)發(fā)展。一是危中必有機(jī)。挑戰(zhàn)好了危機(jī)，就是抓住了轉(zhuǎn)機(jī)，把握了機(jī)遇。目前，房地產(chǎn)與建筑企業(yè)雖然大的調(diào)控政策沒(méi)有轉(zhuǎn)向，市場(chǎng)僵局仍在僵持，但基于市場(chǎng)剛性需求依舊強(qiáng)勁，市場(chǎng)價(jià)格依然平穩(wěn)，仍有很大的發(fā)展空間。特別是市場(chǎng)方面，大型企業(yè)均具備了較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)判能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。雖然小型企業(yè)破產(chǎn)或者不可避免，但市場(chǎng)份額將不斷提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)。二是產(chǎn)業(yè)必有興。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，影響很多行業(yè)的發(fā)展。因此，必須需要科學(xué)、理性的發(fā)展和推動(dòng)。針對(duì)今天大家提出的問(wèn)題，市政府和相關(guān)職能部門(mén)將會(huì)認(rèn)真梳理，深入分析，抓好調(diào)整，及時(shí)完善。同時(shí)，通過(guò)多種方式積極向上反饋，協(xié)同企業(yè)爭(zhēng)取政策和資金支持。我們還會(huì)進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制，切實(shí)做到主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)、主動(dòng)上門(mén)服務(wù)、主動(dòng)排憂解難，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是湘鄉(xiāng)必有望。去年，我市的財(cái)稅收入突破了10億元，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到205.4億元。今年，我市又確立了“跨越提速，躋身全省十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，相信在“六城同創(chuàng)”、“ 四大-片區(qū)”建設(shè)、“九個(gè)一”提升工程、“5511”人才強(qiáng)市工程、10億元項(xiàng)目入駐、35億元內(nèi)資引進(jìn)和68億元重點(diǎn)項(xiàng)目投入的強(qiáng)力拉動(dòng)下，全市地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅將達(dá)到15%，財(cái)政收入增幅將達(dá)到20%。這些都有利于房地產(chǎn)與建筑業(yè)健康發(fā)展。
（二）企業(yè)樹(shù)信念。發(fā)展,需要信念；企業(yè)，需要發(fā)展理念?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中, 諸如格力、蘇寧等“巨人”企業(yè)均是以信念為動(dòng)力, 咬定青山不放松，最終取得了圓滿成功。我們的企業(yè)，在醞釀發(fā)展之前一定要播下信念的種子。一是堅(jiān)持質(zhì)量興企。一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品外在有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以質(zhì)量取勝。要把質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，要把質(zhì)量意識(shí)深入到每一個(gè)員工的心目中，始終保持優(yōu)質(zhì)高效。只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是堅(jiān)持人才興企。人才興，事業(yè)興；人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，而這些都要靠人才來(lái)支撐。人才決定實(shí)力，決定事業(yè)的成敗。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須高度重視人才資源在發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。企業(yè)要牢固“人才是第一資源”的發(fā)展理念和“人人可以成才”的人才觀念，發(fā)現(xiàn)、吸引、培訓(xùn)和使用優(yōu)秀的人才。要善于和敢于使用“外腦”，特別是管理型人才要更大膽引進(jìn)，逐步將企業(yè)粗放式的家族管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化的現(xiàn)代管理，全面提升檔次。三是堅(jiān)持文化興企。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著不可忽視的重要作用。一套具有強(qiáng)勁生命力以及為廣大員工所接受的企業(yè)文化體系，必然能夠凝聚全體員工的智慧與力量，激發(fā)其拼搏的信心，必須能夠形成企業(yè)部門(mén)和員工之間互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌，加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，使企業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）事業(yè)樹(shù)信譽(yù)。當(dāng)前，社會(huì)輿-論對(duì)房地產(chǎn)與建筑企業(yè)十分關(guān)注，誠(chéng)實(shí)守信顯得尤為重要。因此，一定要樹(shù)立依法開(kāi)發(fā)、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育壯大。首先，老板要有品位。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮，商品房交易量下滑的狀況，企業(yè)老板一定要有一種善于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，要切?shí)肩負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任，為百姓著想，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不要貪圖眼前利益。其次，項(xiàng)目要有品質(zhì)。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力和資金高度密集的行業(yè)，產(chǎn)品價(jià)值相當(dāng)高，老百姓對(duì)購(gòu)買(mǎi)住房相當(dāng)慎重，不僅關(guān)心著房?jī)r(jià)，更關(guān)注著房屋質(zhì)量、周邊環(huán)境以及售后服務(wù)等。一定要努力開(kāi)發(fā)科技含量高、綠色環(huán)保、適應(yīng)低碳生活的樓盤(pán)和建筑，以求獲得更高的社會(huì)效益。再是，市場(chǎng)要有品牌。建筑行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的是一種公共-產(chǎn)品，與群眾生產(chǎn)生活、城市品位形象密切相關(guān)，社會(huì)關(guān)注度和公開(kāi)化程度較高。因此，企業(yè)在提升水平、注重效益的同時(shí)，一定要牢固樹(shù)立品牌意識(shí)。尤其是已經(jīng)走出去的企業(yè)，更要通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)，樹(shù)立湘鄉(xiāng)形象、打響湘軍品牌。
總的來(lái)說(shuō)，我堅(jiān)信，有政府的支持服務(wù)和部門(mén)的積極配合，在全市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)的共同努力下，xx市房地產(chǎn)與建筑企業(yè)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越健康、越來(lái)越平穩(wěn)、越來(lái)越有序，前景也一定會(huì)更加美好！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的總經(jīng)理。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，表達(dá)企業(yè)自身的訴求，學(xué)習(xí)各位同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我很榮幸也很感動(dòng)。下面我結(jié)合我們鑫國(guó)地產(chǎn)自身發(fā)展，就如何促進(jìn)通遼市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、鑫國(guó)地產(chǎn)在通遼的發(fā)展軌跡
鑫國(guó)地產(chǎn)2015年落戶通遼，已完成開(kāi)發(fā)建設(shè)“富景華庭”“富景華城”“德福·地王花園一期”三個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目，目前正在施工建設(shè)“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，籌備建設(shè)“德?！さ赝趸▓@二期”項(xiàng)目。
二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難
1、棚戶區(qū)拆遷工作進(jìn)展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時(shí)間，累計(jì)拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達(dá)強(qiáng)遷通知書(shū)，法院至今還未執(zhí)行，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
設(shè)費(fèi)、人防建設(shè)費(fèi)等前期費(fèi)用巨大，一個(gè)10萬(wàn)平左右的項(xiàng)目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項(xiàng)費(fèi)用高達(dá)3000萬(wàn)元左右；預(yù)售開(kāi)始后的預(yù)售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動(dòng)壓力。
三、房地產(chǎn)企業(yè)的建議和訴求 隨著購(gòu)房者的心理成熟度提高，剛性需求購(gòu)房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實(shí)用主義，好房子才能經(jīng)受市場(chǎng)檢驗(yàn)。市場(chǎng)的低迷是暫時(shí)的，剛性需求依然存在，只要地產(chǎn)公司把自己的產(chǎn)品做好，針對(duì)客戶的不同需求做出有特色的產(chǎn)品，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)還是相當(dāng)不錯(cuò)的。希望市政府在政策層面能給房地產(chǎn)企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項(xiàng)目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效控制開(kāi)發(fā)成本，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市政府召開(kāi)這次房地產(chǎn)業(yè)座談會(huì)，對(duì)于我們更進(jìn)一步把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整發(fā)展思路，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導(dǎo)和推進(jìn)作用。面對(duì)新情況、新變化，我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高品位的開(kāi)發(fā)建設(shè)原則，以最大努力開(kāi)發(fā)建設(shè)最好的產(chǎn)品，為我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:
今天,我們?cè)谶@里隆重舉行恒星房地產(chǎn)有限責(zé)任公司揭牌暨項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式,首先,我謹(jǐn)代表中共xx、縣人民政府對(duì)恒星房地產(chǎn)公司表示熱烈的祝賀,向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！
近年來(lái),在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣搶抓發(fā)展機(jī)遇,大力推進(jìn)“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略,按照“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出”的規(guī)劃思路,著力構(gòu)建以縣城為核心、開(kāi)發(fā)區(qū)和特色小城鎮(zhèn)為支撐的城鄉(xiāng)空間布局,全力加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,全面推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化.當(dāng)前,正是我縣加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵期,房地產(chǎn)業(yè)作為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,我縣市場(chǎng)需求量大、發(fā)展前景好.恒星房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)不僅對(duì)我縣房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、壯大起到重要的推動(dòng)作用,對(duì)進(jìn)一步提升我縣城鎮(zhèn)品位,優(yōu)化人居與投資環(huán)境,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐具有重大的意義.
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市功能的提升,環(huán)境資源的開(kāi)發(fā)保護(hù),我縣房地產(chǎn)業(yè)必將會(huì)有更大的發(fā)展空間,獲得更好的發(fā)展前景.我們將以打造“宜居宜業(yè)”的城鎮(zhèn)環(huán)境為目標(biāo),把提高城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量作為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,合理布局,嚴(yán)格準(zhǔn)入,規(guī)范管理,營(yíng)造“親商、愛(ài)商、護(hù)商”的氛圍,以熱忱的服務(wù),促進(jìn)臺(tái)江房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展.希望恒星房地產(chǎn)公司樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造精品的企業(yè)理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高品位開(kāi)發(fā)建設(shè),嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程,強(qiáng)化監(jiān)督管理,狠抓工程質(zhì)量,確保安全施工,打造精品項(xiàng)目,奉獻(xiàn)一流工程.
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們,臺(tái)江的發(fā)展,需要大家一如既往的關(guān)心、支持.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺(tái)江了來(lái)投資興業(yè),共謀發(fā)展,共建富裕、開(kāi)放、美麗的新臺(tái)江！
最后,祝恒星房地產(chǎn)公司隆張大吉,預(yù)祝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功.祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利！
謝謝大家！
同志們：
近幾年來(lái)，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績(jī)。特別是面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，確實(shí)很不容易。今天的座談會(huì)，主要目的是研析當(dāng)前形勢(shì)下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，構(gòu)建和-諧社會(huì)，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
城市是建設(shè)來(lái)的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)來(lái)說(shuō)，必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國(guó)家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)將有一次較為明顯的波動(dòng)，但房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大，投資回報(bào)較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用，這是其他任何行業(yè)無(wú)法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的龍眠河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過(guò)政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵(lì)本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場(chǎng)找定位，勇于到市外、省外去開(kāi)辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)消費(fèi)依賴(lài)于國(guó)有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴(lài)于居民消費(fèi)；過(guò)去的住房依賴(lài)于實(shí)物分配，而今天依賴(lài)于市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢？那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購(gòu)房需求無(wú)法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無(wú)法同時(shí)滿足對(duì)不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實(shí)好國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解，分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制，根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對(duì)性地分別采取不同政策，即對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù)，同時(shí)對(duì)有礙于市場(chǎng)正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會(huì)保障的方式將低收入家庭問(wèn)題與市場(chǎng)剝離，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)劃與秩序。
四、保護(hù)合理的住房消費(fèi)，遏制投機(jī)性購(gòu)房
要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵(lì)剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購(gòu)房可以增加出租房屋數(shù)量，對(duì)于培育房屋租賃市場(chǎng)，滿足外來(lái)人口的租房需求具有積極意義，也是商品房?jī)r(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級(jí)差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對(duì)投資性購(gòu)房進(jìn)行必要的引導(dǎo)，保證其所占的比例在一個(gè)安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒(méi)有必要對(duì)此進(jìn)行過(guò)多的限制。對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購(gòu)房，通過(guò)限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購(gòu)房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無(wú)縫對(duì)接，盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購(gòu)房行為，消除炒作對(duì)心理預(yù)期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問(wèn)題是建立和-諧社會(huì)的重要保證，是各級(jí)政府的責(zé)任。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場(chǎng)化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實(shí)解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會(huì)。
六、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過(guò)程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷(xiāo)售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系的完善，推動(dòng)開(kāi)發(fā)企業(yè)樹(shù)立品牌、誠(chéng)信度和社會(huì)責(zé)任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠(chéng)信的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)政策法規(guī)研究，健全市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)的原則，注重對(duì)我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國(guó)家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢(shì)研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當(dāng)好參謀。
總之，這些年來(lái)，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了很好的成績(jī)。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營(yíng)造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個(gè)人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會(huì)成就一番事業(yè)。不過(guò)做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅(jiān)持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會(huì)成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時(shí)，大家都分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運(yùn)之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢(shì)并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢(shì)下進(jìn)一步實(shí)行可持續(xù)發(fā)展，我覺(jué)得，我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個(gè)問(wèn)題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)分散投資和釋放風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與金融業(yè)有很大的'相似之處，關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項(xiàng)目;如果有回報(bào)率更高且公司可以駕馭的生意，同時(shí)又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當(dāng)輔之以其他高效投資的經(jīng)營(yíng)模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)，土地、房?jī)r(jià)均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張趨于謹(jǐn)慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴(kuò)大新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，分散主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會(huì)影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運(yùn)營(yíng)效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備
目前，我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目往往是通過(guò)項(xiàng)目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒(méi)有達(dá)到利用品牌的號(hào)召力來(lái)獲取市場(chǎng)信賴(lài)的程度。 雖然我們有些項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場(chǎng)細(xì)分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開(kāi)始。
就我個(gè)人看來(lái)，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個(gè)階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項(xiàng)目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費(fèi)者主要關(guān)注的是項(xiàng)目相關(guān)的配套，包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會(huì)所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱(chēng)為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者轉(zhuǎn)向關(guān)注開(kāi)發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項(xiàng)目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目還處于第二階段，消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項(xiàng)目配套服務(wù)。我們接下來(lái)需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)精品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點(diǎn)還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上。但是我們這種運(yùn)作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過(guò)程中，肯定會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來(lái)，經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會(huì)相差甚遠(yuǎn)。有一個(gè)故事說(shuō)的是三個(gè)工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個(gè)過(guò)路人問(wèn)第一個(gè)工人：師傅，你在做什么?這個(gè)工人回答：砌墻。
他又問(wèn)另一個(gè)人：你呢，你在做什么?這個(gè)工人回答：掙錢(qián)養(yǎng)家。
他又問(wèn)第三個(gè)工人：你做的是什么活?這個(gè)工人認(rèn)真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個(gè)人坐的是同樣的工作，認(rèn)識(shí)卻迥然不同。但后來(lái)，前兩個(gè)工人仍然在工地上砌墻，第三個(gè)工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個(gè)人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會(huì)成就一番事業(yè)。不過(guò)做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅(jiān)持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會(huì)成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進(jìn)行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實(shí)到今后的實(shí)際工作中去。21世紀(jì)商業(yè)時(shí)代的特征是：變化、速度、危機(jī)。在這樣一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團(tuán)百尺竿頭，更進(jìn)一步!
謝謝大家。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇八
各位同事、各位朋友：
大家晚上好！
今天是我們xx房產(chǎn)20xx年度的.年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！
當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開(kāi)我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团?，我們有些人工作在電話營(yíng)銷(xiāo)一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開(kāi)發(fā)商或分銷(xiāo)商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說(shuō)：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！
20xx年是我們xx發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來(lái)。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來(lái)！謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇九
尊敬的市委常委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，同志們：
在這草長(zhǎng)鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開(kāi)工了。這是道縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一大盛事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！向出席開(kāi)工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向關(guān)心支持小區(qū)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣今年城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。該項(xiàng)目由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬(wàn)平方米。項(xiàng)目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車(chē)總站均不到十分鐘的車(chē)程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必將起到積極的作用。
項(xiàng)目開(kāi)工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠(chéng)摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴(yán)格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項(xiàng)目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。
最后，預(yù)?；▓@項(xiàng)目建設(shè)圓滿成功！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十
20xx年接待來(lái)訪客戶1206組。成交總面積：44233.1㎡總套數(shù)：429套。總金額：168003265元.
由統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)，1至9月份,銷(xiāo)售總額與公司年度計(jì)劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開(kāi)始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析：
1、提高銷(xiāo)售率的正面因素:。
a.20xx年春節(jié)前以萬(wàn)泓里1#樓、11#樓多層小戶型開(kāi)盤(pán)營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍、東潤(rùn)里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求，銷(xiāo)售情況反應(yīng)良好。b.美譽(yù)度的宣傳配合銷(xiāo)售,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含:。
xx.萬(wàn)萬(wàn)樹(shù)活動(dòng)。
xx.母親節(jié)廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)。
xx.5月廖杰主持“全湖景無(wú)遮擋”萬(wàn)泓里12#樓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。xx.6月萬(wàn)泓里7#樓開(kāi)盤(pán)，針對(duì)各單位進(jìn)行拓客，附中教師團(tuán)購(gòu)。xx.暑假聚會(huì)，傅中國(guó)老師授課。7-8月淡季期間，推出2880元起“20套特價(jià)房”及店鋪9折清盤(pán)等活動(dòng)。
xx.張戴金老師現(xiàn)場(chǎng)授課活動(dòng)，8月底萬(wàn)泓里湖景樓王9#樓大戶型開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。
2、影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素:。
xx.頻繁開(kāi)盤(pán)，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問(wèn)的平衡、掌控能力較差，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
xx.國(guó)慶期間，中央城、聚賢空間等樓盤(pán)的推出，客戶資源、市場(chǎng)份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場(chǎng)遇冷，我們銷(xiāo)售在全年所占比率下滑的重要原因。
xx.紫沄里開(kāi)盤(pán)，房?jī)r(jià)高過(guò)蓄客客戶心理承受范疇。
面對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，11月的立減380元、12月的歲末感恩“買(mǎi)房送店鋪”活動(dòng)，讓我們走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)做好以下基本功才是王道：
1、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理。
xx服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化xx日常工作表格化xx檢查工作規(guī)律化xx銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化xx晨會(huì)、晚會(huì)制度化。使銷(xiāo)售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化，做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷(xiāo)模式,組織部門(mén)人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門(mén)訪問(wèn)客戶。廣開(kāi)拓客渠道，做到有效行銷(xiāo)。3、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問(wèn)的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷(xiāo)售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髦鲃?dòng)性和工作實(shí)效的提升。
4、制定月可行的銷(xiāo)售計(jì)劃分級(jí)管理，每周擬定銷(xiāo)售目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)提出銷(xiāo)售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，幫助置業(yè)顧問(wèn)消化每周來(lái)訪客戶，促進(jìn)成交。
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下，累計(jì)約20xx萬(wàn)元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢，流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限，已積壓未發(fā)放貸款320萬(wàn)。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配，避免資金長(zhǎng)時(shí)間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)計(jì)劃給予有力的財(cái)務(wù)支持。
20xx年已經(jīng)如約而至!所以，不管20xx年做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開(kāi)始，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的'東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
20xx年，希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X(qián)，咱們都把錢(qián)掙了，那公司的效益就顯而易見(jiàn)了!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十一
甲方：xx縣樓餐飲服務(wù)有限公司。住所地：xx縣人民中路。法定代表人郭，公司執(zhí)行董事。
乙方：
為搞好甲方經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、經(jīng)甲方股東會(huì)同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
乙方經(jīng)營(yíng)管理，必須完成下列經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
(一)總體目標(biāo)。
每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80萬(wàn)元，今后年度每年遞增10萬(wàn)元，利潤(rùn)任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
(二)分類(lèi)目標(biāo)。
1、客房部(含培訓(xùn)中心)30萬(wàn)元/年;。
2、餐飲部(含茶座)40萬(wàn)元/年;。
3、桑拿部5萬(wàn)元/年;。
4、水電部5萬(wàn)元/年。
三、乙方報(bào)酬。
乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤(rùn)分紅四部分組成，計(jì)算方法為：
報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。
基本工資每月200元，崗位工資每月400元，效益工資按照當(dāng)月每萬(wàn)元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)元計(jì)算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤(rùn)10%計(jì)算，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn)。
四、乙方權(quán)力。
總經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事和股東會(huì)負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：
(一)按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營(yíng)管理報(bào)酬;。
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并向執(zhí)行董事和股東會(huì)報(bào)告工作;。
(三)組織實(shí)施股東會(huì)和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;。
(四)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(五)擬訂公司的基本管理制度;。
(六)制訂公司的具體規(guī)章;。
(七)提請(qǐng)執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘公司部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(八)聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員;。
(九)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘;。
(十)提議召開(kāi)股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議;。
(十一)批準(zhǔn)單筆200元以下費(fèi)用;。
(十二)執(zhí)行董事和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。
五、乙方職責(zé)。
1、對(duì)完成公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé);。
2、全面執(zhí)行股東會(huì)和執(zhí)行董事作出的各種決議;。
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“xx”項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)典禮。值此之際，我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，向長(zhǎng)期支持、關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝！
“xx”項(xiàng)目自面市以來(lái)，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關(guān)注。本項(xiàng)目是由xx知名地產(chǎn)、十年品牌名企——xx首度進(jìn)軍開(kāi)封房地產(chǎn)市場(chǎng)的高品質(zhì)現(xiàn)代居住項(xiàng)目，項(xiàng)目位于xx，項(xiàng)目定位xx現(xiàn)代生活新坐標(biāo)，項(xiàng)目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內(nèi)的xx萬(wàn)平米現(xiàn)代國(guó)際生活區(qū)。xx雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點(diǎn)，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質(zhì)資源，必將風(fēng)光無(wú)限，前景無(wú)限。
我們秉承公司“和諧社會(huì)，責(zé)任地產(chǎn)”的開(kāi)發(fā)理念，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時(shí)代居住模式，引領(lǐng)高尚居住理念，我們堅(jiān)信憑借優(yōu)越的'區(qū)位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)、優(yōu)異的建筑質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)、完善的配套設(shè)施，“xx”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛(ài)。
“厚愛(ài)難相忘，回報(bào)無(wú)盡日”，在以后的日子里，我們xx公司將以專(zhuān)注品牌發(fā)展，倡導(dǎo)品質(zhì)居住為目標(biāo)，為xx人民奉獻(xiàn)更多更好的精品，為xx的城市建設(shè)增光添彩，為實(shí)現(xiàn)xx的復(fù)興崛起做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：
大家好！
在這碩果累累的時(shí)節(jié)，我們?cè)谛锣l(xiāng)市開(kāi)發(fā)的“太xx”項(xiàng)目終于開(kāi)盤(pán)了，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表豫輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，歡迎各位的到來(lái)，同時(shí)也感謝大家一直以來(lái)對(duì)我們的大力支持和厚愛(ài)。
作為豫輝公司對(duì)“太xx”這個(gè)項(xiàng)目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對(duì)居住需求的升級(jí)也很快，所以我從一開(kāi)始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項(xiàng)目定位，不管是項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的`公司來(lái)完成的，我覺(jué)得在今天這個(gè)社會(huì)，合作才能雙贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，事實(shí)上證明我們的觀點(diǎn)也是正確的。
對(duì)于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時(shí)我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價(jià)格還是要貼近市場(chǎng)，讓購(gòu)買(mǎi)我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來(lái)越值！
可以說(shuō)，我們對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)“太xx”這個(gè)項(xiàng)目是充滿信心的！最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來(lái)，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門(mén)都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十四
各位同仁，大家下午好!
春回大地、萬(wàn)象更新。不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去了，過(guò)去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，我首先對(duì)在座的各位過(guò)去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對(duì)各位致以誠(chéng)摯的問(wèn)候。20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年，是我們*公司由專(zhuān)業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤(pán)銷(xiāo)售工作，其中大廈銷(xiāo)售率達(dá)97%。同時(shí)其他竣工項(xiàng)目的清算工作大部分也基本完成，*項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)建等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作接近尾聲，計(jì)劃在今年3月動(dòng)工。*項(xiàng)目進(jìn)入銷(xiāo)售前期市場(chǎng)定價(jià)階段，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，從專(zhuān)業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來(lái)，公司在20xx年取得的成績(jī)主要在以下方面：
1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。*公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長(zhǎng)期。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與公司自身?xiàng)l件，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設(shè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、實(shí)業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司，明確以投資為龍頭，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，以物業(yè)管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由專(zhuān)業(yè)公司運(yùn)作。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮，對(duì)企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題上發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局，加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資源優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司邁進(jìn)。
2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制，并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對(duì)待每項(xiàng)工作或每一件事情，能定的要及時(shí)定，不能定的要及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)，不明確的要及時(shí)上報(bào)，力求提高工作效率。同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們對(duì)公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車(chē)等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過(guò)制度與管理程序的完善，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系，加快了工作步伐，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了公司企業(yè)文化的建設(shè)。
3、明確經(jīng)營(yíng)先行，將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部定為公司的“龍頭部門(mén)”。在宣傳公司各部門(mén)在理解經(jīng)營(yíng)理念的前提下，行之有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作，更好地提高了工作效益;各部門(mén)在認(rèn)識(shí)上也都有所提高，企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評(píng)為a級(jí)納稅人和重合同守信用單位，在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營(yíng)等方面都得到社會(huì)的好評(píng)。
4、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來(lái)，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃，從不同渠道吸收各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過(guò)高等文化教育的員工比例為48.72%，受過(guò)中專(zhuān)教育的員工比例為43.59%，具有初級(jí)職稱(chēng)以上的16人(高級(jí)1人、中級(jí)3人、初級(jí)12人)。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發(fā)揮每一位員工的長(zhǎng)處，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)和書(shū)本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務(wù)的同時(shí)，又能在工作崗位上獲取知識(shí)，提高能力。
5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與租金收入合計(jì)*萬(wàn)元，其中物業(yè)銷(xiāo)售收入為*萬(wàn)元，租金收入*萬(wàn)元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為*萬(wàn)元，累計(jì)交納稅金*萬(wàn)元。
成績(jī)固然可喜，不足與經(jīng)驗(yàn)仍然可貴。回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉每上渤煽?jī)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：
1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度，但在程序與制度修訂出來(lái)后，沒(méi)有及時(shí)地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對(duì)新職員工也沒(méi)有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實(shí)際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象。執(zhí)行力是公司工作效率與競(jìng)爭(zhēng)力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí)，并對(duì)員工學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。
2、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)理念與思路，工作缺乏指導(dǎo)性。過(guò)去，盡管公司反復(fù)宣傳“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“關(guān)愛(ài)客戶、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營(yíng)理念與思想流于形式，沒(méi)有把公司經(jīng)營(yíng)理念與思想作為開(kāi)展工作的指導(dǎo)方針，導(dǎo)致在開(kāi)展工作時(shí)缺乏方向性，工作推不動(dòng)、重復(fù)、被動(dòng)及決策失誤時(shí)有發(fā)生。
3、怕負(fù)責(zé)任，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對(duì)待工作態(tài)度的表現(xiàn)，再往高度點(diǎn)可以是一個(gè)人職業(yè)道德的問(wèn)題。過(guò)去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。
走過(guò)成績(jī)菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營(yíng)理念與思想，圍繞現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格把好項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作，物業(yè)服務(wù)工作做到位，不斷增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新的一年里我們具體工作計(jì)劃主要如下：
1、*項(xiàng)目工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內(nèi)裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭(zhēng)取20xx年元月底土建工程驗(yàn)收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。
2、*項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開(kāi)工，計(jì)劃7月底完成正負(fù)零以下工程，其中樁兩個(gè)月，地下室三個(gè)月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預(yù)售許可證條件。
3、投資計(jì)劃。20xx年預(yù)計(jì)*項(xiàng)目需再投資萬(wàn)，*項(xiàng)目需投資*萬(wàn)元，合計(jì)20xx年需總投資億元;完成*項(xiàng)目85%銷(xiāo)售率的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬(wàn)元。
同志們，回首過(guò)去，我們躊躇滿志;展望未來(lái)，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念與“關(guān)愛(ài)客戶、關(guān)愛(ài)員工、關(guān)注社會(huì)”的企業(yè)文化精髓指引下，通過(guò)房產(chǎn)全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)。我們堅(jiān)信房產(chǎn)公司的明天會(huì)更好!我們*人明天的生活會(huì)更好!
最后，我提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!
房地產(chǎn)總經(jīng)理講話稿篇十五
不知不覺(jué)中，20xx已接近尾聲，加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已一年多時(shí)間，這短短的一年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這一年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了房地產(chǎn)經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)知識(shí)，如建筑知識(shí)，所以覺(jué)的非常乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。
從接客戶的第一個(gè)電話起，所有的稱(chēng)呼，都要做到位。來(lái)訪客戶，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié)?？此坪?jiǎn)單的工作，其實(shí)更需要細(xì)心和耐心，在整個(gè)工作當(dāng)中，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類(lèi)資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中，兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，從一切的措手不及到得心應(yīng)手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說(shuō)“客戶是上帝”，接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的`更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短一年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、依據(jù)20xx年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類(lèi)客戶群。
2、針對(duì)購(gòu)買(mǎi)力不足的客戶群中，尋找有實(shí)力客戶，以擴(kuò)大銷(xiāo)售。
3、為積極配合其他銷(xiāo)售人員和工作人員，做好銷(xiāo)售的宣傳的造勢(shì)。
4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
7、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷(xiāo)售人員，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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