報告需要具備邏輯性和條理性,使讀者能夠輕松理解和接受。在寫報告之前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,我們也可以在網(wǎng)絡(luò)上找到更多的報告范文和資源。
招聘實踐報告篇一
“實踐”是件聽起來輕松,實則卻“蘊味”十足,甚至意義深刻的事。實踐能使你已成的“慣性”和被特定環(huán)境“保護(hù)”的生活重新增添一些色彩,確切地說,這是一個“過程”,過程當(dāng)中夾雜著忙與快樂。
“萬事開頭難”這話一點兒也不假,雖然我參與實踐的時間不長,但求職之路的艱辛和求到職之后的茫然讓我感嘆市場競爭的激烈,感悟到了生活的艱辛。
南通是個繡品城,而我所處之地是繡品城中的一幅繡品,密密麻麻的人以此為生,電腦繡花用的是編程,但我不會。況且也不需要暑期打零工的。整理東西,每天在勞累中度過。學(xué)不到一點知識。學(xué)的最多的可能是對人生的一份坦然,不得以我放棄了這份工作。每天感嘆生活的單調(diào)與乏味,卻不想依靠父母的幫助。哀嘆啊,哀嘆。
市場營銷這門課程。他頓了頓,想了想說,我這兒的機器上有很多針,各種各樣的型號都有,分類很嚴(yán)密。有時是大的一排,有時是小的一排,大小有時又要交錯相差。這樣吧,我先把你安排到拌料間,去學(xué)習(xí)一下材料的分配和用料的安全。然后去銷售部門吧。我點了點頭,同意了。
第二天一大早,我就跟著張廠長來到了拌料車間,車間里堆滿了聚乙烯顆粒。張廠長領(lǐng)了我來到一個姓趙的師傅面前說,趙師傅,這是從學(xué)校里來參加暑期社會實踐的,您就好好照顧照顧吧。
塑料是一個新興行業(yè),發(fā)展時間還不長。但目前隨著塑料制品的日益增多,“白色污染”也越來越嚴(yán)重。而21世紀(jì)又是一個環(huán)保世紀(jì),為了保護(hù)我們的家園,全世界都對塑料行業(yè)提出了一個嚴(yán)峻的問題,就是生產(chǎn)出來的塑料產(chǎn)品盡量是環(huán)保的,可降解的。連我們廠也都要這樣?,F(xiàn)在中國的普通老百姓還在追求價的廉宜和結(jié)實度,而國外卻都已向環(huán)??繑n了。你看那個塑料廠已被國外退回了好多產(chǎn)品,就是因為產(chǎn)品的質(zhì)量不合格,無環(huán)保性能,不可降解。
降解塑料與同類的普通塑料具有相當(dāng)或相近的應(yīng)用性能和衛(wèi)生性能,在完成其使用功能后,能在自然環(huán)境條件下較快地降解。成為易廣泛被吸收的碎末。并隨著時間的推移進(jìn)一步降解成為co2和水。但從總體而言,當(dāng)前降解塑料還處于技術(shù)階段,有待于進(jìn)一步深化研究,工藝進(jìn)一步完善。并致力于提高性能,降解成本,拓寬用途和逐步推向市場化進(jìn)程中。
暑期的實踐生活雖然不長,只有那僅僅的兩周,但卻為我的人生刻下了一段銘心的經(jīng)歷。我不知道別人是如何看待這次的實踐生活,但對我來說卻是意義非凡的。使我在享受生活的同時也品嘗到了生活的艱辛。想要經(jīng)營一個企業(yè)不是容易的,靠蠻勁和熱血是無法解決的,誰能保證這些有效期有多長。
招聘實踐報告篇二
調(diào)查時間:上午9:00到下午3:00。
調(diào)查地點:各大超市、商場、居民社區(qū)等。
調(diào)查人:
調(diào)查報告:
人們對大多數(shù)的公共設(shè)施采取滿意的態(tài)度,比如高女士對海港公園的娛樂健身的設(shè)施比較滿意。不但讓我們鍛煉了身體,而且健身設(shè)施的質(zhì)量過關(guān),不會發(fā)生在運動時因設(shè)施不完善而造成的事件。
但是也有一部分人對公共設(shè)施不滿意,一位先生認(rèn)為路旁邊的公用電話應(yīng)該拆除,他的理由是現(xiàn)在基本上每一個人都人手一部手機,甚至有的時候看到許多小孩子都有手機,公用電話在現(xiàn)在這種科技迅速發(fā)展的時期已經(jīng)落伍了。
一位老爺爺說他經(jīng)??匆娫S多公共設(shè)施被破壞,建議政府應(yīng)該加大力度整治這些破壞設(shè)施的人。筆者也曾在紀(jì)念路超市旁邊的小花園里發(fā)現(xiàn)原本是類似于過橋的健身器材竟然被一些人改成了秋千,本來應(yīng)該有兩個的腳踏器變成了一個!
我們都認(rèn)為破壞公共設(shè)施是不齒的行為,可是為什么沒有人來管這件事情呢?李先生說在公司門前的路上原本有一個公用電話亭,可是最近一段時間,公用電話竟然被人拆除了,他原以為是政府派人把它給拆除掉的,可是詢問了幾個人,都沒有聽說政府發(fā)布了這樣的公告,他才意識到有人把電話給拆除了。
在調(diào)查人群中建議加大公共設(shè)施的管理力度占近60%。有一位孕婦建議公共設(shè)施在建設(shè)時應(yīng)該多多關(guān)照一下像孕婦、殘疾人等特殊人群。她還建議在馬路旁邊的紅綠燈上安裝一種設(shè)備,讓看東西有障礙的人知道現(xiàn)在是紅燈還是綠燈。筆者認(rèn)為這個建議很好。
林爺爺和這位孕婦的意見和建議基本上保持相同,他說前些天為了爭取在全國文明城市中勝出,在檢查團(tuán)來臨之際,讓各個單位在門前的臺階上建造供走路有障礙人上去的無障礙通道。可是這些無障礙通道純粹是為了應(yīng)付差事,根本不管殘疾人的實際情況。其中有些無障礙通道很陡,健康人要走上去都很困難,更不用說坐著輪椅的殘疾人。林爺爺建議既然是建了無障礙通道,就應(yīng)該建好,不管有沒有評選上全國文明城市,都應(yīng)該考慮殘疾人的情況,不能只在那里擺擺樣子,給領(lǐng)導(dǎo)看。我想林爺爺?shù)挠^點代表了大多數(shù)人的觀點。
一位帶著小狗出來散步的女士建議,現(xiàn)在很多人都養(yǎng)了小寵物,最好建設(shè)一些可以供小寵物活動的公共設(shè)施。筆者認(rèn)為這個建議也算可以。畢竟現(xiàn)在寵物也不在少數(shù),如果真建設(shè)了一些讓寵物活動的公共設(shè)施的話,說不定很多人對公共設(shè)施的滿意度會上升。
總結(jié):在所有的調(diào)查人群中,對公共設(shè)施滿意的人占大多數(shù)??梢娫O(shè)施還是比較完善的。但是還是有不盡人意的地方。建議政府應(yīng)該加大檢查公共設(shè)施的破壞的力度,盡量避免公共設(shè)施再遭人損害。在無障礙通道方面,既然做了,就要做好,建議重新修整通道,保障殘疾人能夠通過。
招聘實踐報告篇三
現(xiàn)代社會中許多都是三口之家,在這里,我們并不難發(fā)現(xiàn)其實大多數(shù)養(yǎng)尊處優(yōu)的不是父母,而是我們??赡芤驗槲覀兇蠖鄶?shù)都是獨生子女的關(guān)系吧!有的家長太愛自己的孩子了,那種愛不是真正的愛,那是溺愛。說到這里,培養(yǎng)孩子的自理,自立能力就變成了比學(xué)習(xí)成績更為重要的當(dāng)務(wù)之急。所以,做家務(wù)便成了培養(yǎng)孩子的自理,自立能力的首要選擇。
做家務(wù)既是體力勞動又是腦力勞動。其實,在做家務(wù)的過程中我們學(xué)會了如何整理物品,如何把家務(wù)干的又快又好。在這個過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),做家務(wù)就像是學(xué)習(xí),重要的是掌握好的學(xué)習(xí)方法。擁有了好的學(xué)習(xí)方法,做家務(wù)也就很輕松了,同時也達(dá)到了事半功倍的效果。
在美國,有許多打零工的“少爺”們。比如美國孩子—-17歲的史蒂文。他是父母的獨生子,父親開了六七家文具連鎖店,母親溫妮是一家商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)巡視員,按中國人的眼光,他簡直是一個“少爺”??墒撬麉s利用假期來到奎恩鎮(zhèn)幫助畢力夫婦修理破舊的莊園。史蒂文到小鎮(zhèn)來,是溫妮開著自家的“雪拂萊”轎車送來的。溫妮說:“需要他干些什么說清楚,他一定會完成的很出色?!惫唬返傥木妥≡谀菞潄y糟糟的房子里,每天就吃面包,喝熱牛奶,每周回家一次改善生活。三周后,他把需要修理的地方拆除的干干凈凈,里里外外沒積存下一點拆下來的東西。
他也理所應(yīng)當(dāng)?shù)牡玫搅?00美元。他的媽媽溫妮說:“史蒂文上個假期去我們銀行總部打工搞清潔。每天要掃四十多個廁所,同事們對我說,史蒂文打掃的廁所比以往任何一個清潔工打掃得都干凈?!闭f著溫妮露出了自豪的神情。
社會,在實踐中增長知識,鍛煉自己的能力,更重要的是檢驗一下自己所學(xué)東西能否被社會所用,找出自己的不足之處,以便更好的取長補短,完成自己的學(xué)業(yè)。
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹趯⒔粋€月的實習(xí)過程中,我深深的感受到所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知道所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這些與實踐還有一段距離。
哲人說:“實踐是檢驗真理正確與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)?!崩碚撘氐缴鐣嵺`中去運用,想事情辦事情一切從實際出發(fā),使主觀符合客觀。認(rèn)識客觀事物,要實現(xiàn)兩次飛躍,從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識是認(rèn)識事物的第一次飛躍,而從理性回到實踐是第二次飛躍。
招聘實踐報告篇四
我想通過親身體驗中學(xué)社會實踐讓自己更進(jìn)一步了解社會,完成中學(xué)生社會實踐報告,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認(rèn)。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。
那么,我的中學(xué)生社會實踐報告就從我的找工作拉開了序幕。我穿著大頭皮鞋,帶著我的綠色氈帽,騎著我的二手腳踏車帶著希望與渴望,開始了我的找工作的征程。一開始,對自己手工藝期望很高,沒有月薪兩千不干。經(jīng)過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗的優(yōu)先,一聽說我沒有經(jīng)驗就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會通知你的”。經(jīng)過多次面試的失敗,我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素質(zhì)沒有達(dá)到一定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準(zhǔn)自己的位置。
總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn),擺正好自己的位置,僅正是社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛作都干。于是我找到了一家餐飲酒樓。老板看我人高馬大,身體強壯,就讓我來做傳菜員。第二天,我便開始了我的假期社會實踐生活。剛開始的時候心理極不平衡。心想來從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人,可現(xiàn)在只能端端盤子,瑞怎么著在學(xué)校里也是個學(xué)生會干部,多少也有點社會能力,心理學(xué)徒有點失落再加上傳菜部領(lǐng)班是個小學(xué)文化的,還對我指手畫腳,確實心理上很不舒服。
但是,人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,我不想賜開始就干不下去了,不行,我一定要堅持下去。要在自己的式作的環(huán)境中讓自己的工作做行很輕松,首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。我所工作的地方是一個兩層樓的酒樓,酒店大堂在一樓,樓上有包房,廚房在二樓,傳菜間也是在廚房所以在傳菜間里可以看到廚管理的機會。
廚房是廚師的戰(zhàn)場,由其是是生意非常的時候,那種場面真的就跟戰(zhàn)場上打戰(zhàn)一樣,廚師的工具以及廚房的任何擺設(shè)和物品(包括調(diào)味品和原材料)都是廚師的武器,鍋、碗、瓢、盤也為威望工作編奏出一首首生活的樂譜。墩子也叫切配,專六負(fù)責(zé)原材料的精加工,打盒負(fù)責(zé)將切好的原材料拿給灶上的師傅,并且做好裝盤,菜品的裝飾。蒸菜師傅負(fù)責(zé)使用蒸箱蒸菜,灶上師傅掌勺用來專門負(fù)責(zé)菜品的烹制,點心間的師傅專門負(fù)責(zé)面食點心的制作,涼菜間在另一間房里,負(fù)責(zé)冷菜的制作以及水果的制作,我們傳菜間的工人很簡單,只要反臺上做好的菜將盤子邊上多余的菜汁擦干凈,需要配上味碟的將味碟配上,有湯的菜配上湯勺,并且注意菜品的出品順序和出品的速度快慢并且要保持好住處的有效,隨時傳遞好前臺以及威望之間的住處所以每天工作和學(xué)習(xí),在傳菜部很累很辛苦,但是每天都活行很大有充實。
休息的時候,我也主動找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請教和學(xué)習(xí),傳菜部的領(lǐng)班跟我說:“我知道你是大學(xué)生大常有志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?!彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點,我也一直很虛心地請都領(lǐng)班還對我說,我看一個人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣,關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實,然后他也跟我說:“你看到那掌勺的師傅和做基層工作的徒弟嗎?你能看行出他們有什么區(qū)別嗎和聯(lián)系嗎?“我說:”看不出“?!澳俏襾砀娌鹉?領(lǐng)班說”,做切配的做打盒的徒弟經(jīng)過長期的踏實的努力就能成為灶上的師傅就能掌勺就能獨當(dāng)一面,這就是他們之間的聯(lián)系和區(qū)別“。領(lǐng)班還對我說:”你跟我們的一些同事不一樣,你是受過高等教育的,應(yīng)該多利用時間不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實,不斷地提升自己,年輕人不要怕吃苦,年累人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?”確實,聽了我的領(lǐng)導(dǎo)對我所說的金玉良言。我的確讓的思想認(rèn)識有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了很好的一個努力方向。
招聘實踐報告篇五
本人于20_年9月10日至10月10日對_x有限公司人力資源情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,此次調(diào)查目的旨在分析企業(yè)人力資源基本狀況,了解企業(yè)員工結(jié)構(gòu)、招聘、績效考核,企業(yè)環(huán)境等情況,并提出相應(yīng)有效的改善措施。
一、企業(yè)基本情況。
_x限公司是一家股份制企業(yè),成立于1998年,集團(tuán)自成立至今,在十多年的發(fā)展過程中,不斷探索適合自身的發(fā)展模式,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),注重人才及團(tuán)隊建設(shè)。公司通過改制,資產(chǎn)運營等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,加速企業(yè)發(fā)展步伐。經(jīng)過十多年的發(fā)展,在眾多科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都打下了穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)并取得了良好的經(jīng)營效果,標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)包括:自主研發(fā),銷售等項目。至今集團(tuán)已發(fā)展成為擁有多家下屬企業(yè),數(shù)百名員工,團(tuán)隊優(yōu)良,產(chǎn)業(yè)方向明確,跨地區(qū)、跨行業(yè)的集團(tuán)化企業(yè)。
二、調(diào)查內(nèi)容。
(一)企業(yè)人員基本情況。
1、員工年齡結(jié)構(gòu)及學(xué)歷狀況該企業(yè)20—30歲之間員工約占50%,30—40歲之間員工約占40%,40歲以上約占10%。學(xué)歷方面,大部分學(xué)歷集中在大專級別,約占70%,本科約占20%,還有5%的高中學(xué)歷以及1%的碩士學(xué)歷。
2、員工培訓(xùn)。
由人力資源主管了解到,該公司一般都會直接聘用有一定工作經(jīng)。
驗,技能成熟的員工,但仍無法避免服務(wù)技巧等各方面的弱勢。如若對員工進(jìn)行培訓(xùn),也會采取目前最普遍的內(nèi)部培訓(xùn)方式,對于要進(jìn)行入職培訓(xùn)的員工,大抵是自學(xué)員工手冊之類的。培訓(xùn)方式單一,效果不明顯。
3、員工流失狀況。
金融危機的大背景下,流動的員工中有接近三成是被公司裁員,其余均是由于員工個人對職位,薪酬,管理制度等因素不滿主動離職的,約占10%左右,較往年持平。
4、員工薪酬福利。
據(jù)調(diào)查了解到,該公司的工資制度采用崗位工資制,即以崗定薪,它的最大特點是“對崗不對人”,工資水平的差異來源于員工崗位的不同,在相同崗位上工作的員工,獲得相同的工資,但無法反映同一崗位員工的貢獻(xiàn)差別。據(jù)問卷調(diào)查了解到,員工對目前的待遇并不十分滿意,大部分員工認(rèn)為工資待遇較低,希望提高薪金。同時,該公司在員工福利方面僅有最基本的福利,如帶薪假期及五險一金,其它福利如節(jié)日禮物,健康體檢等隨機性較強,沒有系統(tǒng)的預(yù)算與計劃,員工們建議增加年度體檢及節(jié)日福利。
5、員工績效考核情況。
該從工作任務(wù)完成情況及工作態(tài)度方面進(jìn)行測評。
6、企業(yè)目前稀缺的人才。
受訪公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主的集團(tuán)公司,因此,經(jīng)由人力資源主管了解到,該公司目前缺乏經(jīng)驗豐富,能夠獨立負(fù)責(zé)進(jìn)行工程造價的計價、定價及管理業(yè)務(wù)的注冊造價工程師。在房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域,則缺少專業(yè)銷售經(jīng)理。
(二)勞動合同簽訂情況。
勞動關(guān)系作為勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議發(fā)揮著重要的作用。簽訂勞動合同可以強化用人單位和勞動者雙方的守法意識,有效地維護(hù)用人單位與勞動者雙方的合法權(quán)益,更有利于妥善的處理勞動爭議。因此,該企業(yè)在與員工簽訂勞動合同過程中,會充分與員工進(jìn)行溝通。平時如遇到加班等特殊情況,也會在之后安排補休,故該企業(yè)在勞動合同方面較完善。
(三)員工精神及滿意度情況。
據(jù)調(diào)查表顯示,多數(shù)員工認(rèn)為目前所從事的工作很合適,是自己喜歡的工作,并有能力,有信心做好。部分員工認(rèn)為是自己喜歡工作,但感到自身能力有所欠缺,或是認(rèn)為,不是自己理想工作,但能夠做好。很少一部分員工認(rèn)為,目前工作不太適合,希望換一個崗位。在公司內(nèi)部,員工們認(rèn)為自己與同事們的工作關(guān)系是比較融洽的。除此之外,大家對公司的環(huán)境衛(wèi)生狀況也比較滿意。
(四)企業(yè)文化建設(shè)。
作為一個在房地產(chǎn)、能源、酒店等領(lǐng)域都打下了穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。
并取得了良好的經(jīng)營效果的集團(tuán),該企業(yè)的核心宗旨是:以人為本,強強聯(lián)合。該公司注重人才為本的關(guān)鍵,鼓勵員工發(fā)揮個人專長,并為員工提供良好的發(fā)展空間。由于該集團(tuán)涉獵領(lǐng)域較廣,因此很注重與其他公司的合作,強強聯(lián)合才更有機會創(chuàng)造輝煌。但同時我們也注意到,員工對公司的企業(yè)文化理解并不十分透徹,這樣就無法發(fā)揮文化的作用,使之更好的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
(五)企業(yè)人力資源管理中的困惑難題。
對于人力資源從業(yè)人員者,無不想在企業(yè)運行中把人力資源提升到戰(zhàn)略地位,系統(tǒng)的將人與組織聯(lián)系起來,建立統(tǒng)一性與適應(yīng)性相結(jié)合的人力資源體系。但據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,對于人力資源從業(yè)人員者在老板眼中的印象,的管理者認(rèn)為是“后勤管家”;的老板認(rèn)為hr是企業(yè)的“參謀”;的人認(rèn)為hr部門只是“服務(wù)員”團(tuán)隊;只有的人認(rèn)為是“合作伙伴”。如果有幸進(jìn)入到hr已經(jīng)上升到“合作伙伴”的企業(yè),會是hr從業(yè)者非常幸運的職業(yè)生涯。同樣的,該企業(yè)也面臨著人力資源淪為事物型,服務(wù)型部門,這與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)理念相適應(yīng),結(jié)合,發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢的戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)有著較大差距。
(六)招聘人力資源部門的員工要求應(yīng)聘者具備哪些素質(zhì)。
經(jīng)由對人力資源主管的訪談得知,相較于應(yīng)聘者的智慧才能過人,而顯得有些浮夸,該企業(yè)更愿意聘用擁有嚴(yán)謹(jǐn),踏實,認(rèn)真的態(tài)度,肯于學(xué)習(xí)的應(yīng)征者。
三、加強人力資源管理的建議。
(一)員工培訓(xùn)。
該公司對培訓(xùn)工作不夠重視,大部分職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主,培訓(xùn)效果不明顯。同時,員工培訓(xùn)沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃,缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。因此,企業(yè)應(yīng)加強對員工培訓(xùn)的重視程度,針對本企業(yè)的工作情況和工作特性,選擇行之有效的培訓(xùn)方式。一個企業(yè)應(yīng)有明確的培訓(xùn)政策,并有企業(yè)自上而下的支持。培訓(xùn)政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力,而且要使員工對各種培訓(xùn)方案非常清楚。否則,培訓(xùn)就不能取得滿意的效果。
(二)員工福利。
員工福利的完善可以大大提升員工對企業(yè)的忠誠度,使員工更好的為公司服務(wù)。因此,公司應(yīng)積極聽取員工的需求,增加健康體檢,節(jié)日福利等完善福利制度。
(三)員工績效考核。
做出根本性的改變,以幫助員工改善績效為出發(fā)點,積極轉(zhuǎn)變觀念,演好角色,使績效管理真正成為高效管理的平臺。
(四)提高員工企業(yè)文化建設(shè)的參與度。
發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用,要針對行業(yè)內(nèi)的不同情況,充分調(diào)動員工建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是打造所有員工高度認(rèn)同的企業(yè)價值觀。只有這樣,才能使員工的個人價值追求與企業(yè)的理想、目標(biāo)、使命和價值觀等達(dá)到高度的統(tǒng)一。員工的命運與企業(yè)的發(fā)展緊緊地捆在一起,每個人都能在企業(yè)中找到自我價值存在、認(rèn)可和實現(xiàn)的坐標(biāo)。二是打造企業(yè)獨特的價值觀。確立獨特的企業(yè)價值觀,首先要體現(xiàn)時代風(fēng)貌,其次,在此基礎(chǔ)上更要張揚鮮明的行業(yè)特色。第三,還要彰顯企業(yè)的文化個性。三是構(gòu)建和諧的企業(yè)人際關(guān)系,其核心是營造尊重人、關(guān)心人、幫助人的氛圍。
(五)人力資源部門成為企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴。
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具有影響力,領(lǐng)導(dǎo)力,誠實威信,要樹立個人品牌。企業(yè)在不同的發(fā)展階段(生命周期),人力資源部門應(yīng)提出支持企業(yè)完成企業(yè)目標(biāo)的人力資源策略。人力資源部門要在企業(yè)制定戰(zhàn)略中發(fā)揮作用。這就需要人力資源專業(yè)人員具備業(yè)務(wù)的知識,行業(yè)的了解。除此之外,人力資源專業(yè)人員一定要通過自己的行為和實踐來樹立職能部門的威信,其中,領(lǐng)導(dǎo)力、與人溝通的能力、人際關(guān)系的能力,個人的人品都是非常重要的。這次對企業(yè)人力資源情況調(diào)查的經(jīng)歷,讓我們這些在校生更深入的了解到企業(yè)人力資源及其它方面的現(xiàn)狀及不足,真正做到了理論聯(lián)系實際,為我們今后能夠更好邁向社會打下了良好的基礎(chǔ)。
招聘實踐報告篇六
調(diào)查方式:在一些中學(xué)生消費地點隨機調(diào)查。
調(diào)查原因:
調(diào)查具體數(shù)據(jù):
調(diào)查共:50人。
有零用錢的人:49人。
沒有零用錢的人:1人。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有零用錢的學(xué)生占了被調(diào)查總數(shù)的,沒有零用錢的學(xué)生僅占。
分析:現(xiàn)在的學(xué)生都是家里的獨苗、被喻為祖國的花朵,家長對自己小孩幾乎是百依百順,疼愛有加,即使自己再省吃儉用,孩子那里總是應(yīng)用盡有,誰不想讓自己的孩子過的好些呢?有些父母在孩子上學(xué)前總會在他們兜里放上幾元錢,給孩子買些零食和學(xué)習(xí)用品。在孩子出門玩耍時也會給孩子準(zhǔn)備一些花費,這些零花錢也是家長對自己孩子成長過程中的一部分投資。只有極少數(shù)家庭的孩子可能每天的生活都是由父母來安排所以也不用什么零用錢了。
初中生零用錢數(shù)調(diào)查數(shù)據(jù):
在初中生中,每月零用錢在50元以下的占了絕大多數(shù),其比例為;。
元的占;。
元以上的占。
分析:我們初中生年齡尚小,平時花費不多,加之初中學(xué)生的判斷能力和行事能力都相對較弱,家長們一般不會給小孩太多錢支配,只有在一些郊游、外出時間較長的情況下才會相對更為慷慨一些,一般在平時就每次給個幾元錢,以應(yīng)付日?;ㄤN和每日車費為主。因此大多數(shù)初中生的每月零用錢金額在50元以下。
那么中學(xué)生們的零用錢是從哪里來的呢?
調(diào)查數(shù)據(jù):
孩子的零用錢絕大多數(shù)來自父母,占了的中選率;。
來自祖父母、外祖父母的占了;。
其他親戚給的占。
分析:沒有經(jīng)濟(jì)來源的學(xué)生,生活開銷一般都是依賴自己的父母,少部分學(xué)生與祖輩或其他親屬同住的,也會經(jīng)常收到他們給的零用錢,這也是基于長輩對幼輩的愛護(hù)。因此,他們的零用錢絕大多數(shù)來自父母。
那么青少年學(xué)生的零用錢平時都用在了什么地方呢?
統(tǒng)計結(jié)果顯示:
零用錢用來購買書籍的學(xué)生人數(shù)占總數(shù)的;。
進(jìn)行儲蓄和買零食的均占;。
玩游戲(包括一些家庭用電腦游戲)的占;。
體育運動花費占;。
用自己零用錢買衣服的(包括服裝和鞋類)占。
分析:書籍是學(xué)生成長的精神養(yǎng)分,現(xiàn)在的文化書市也較為繁榮,課外的,課內(nèi)的;娛樂性的,電腦知識類的;趣味愛好類的,文學(xué)小說類的,等等書籍在圖書市場上都能買到,家長對于孩子購買書籍也持贊成態(tài)度,總希望孩子能多長知識,所以書籍消費成了學(xué)生零用錢的一大消費方向。
調(diào)查總結(jié):
招聘實踐報告篇七
此次負(fù)責(zé)我實習(xí)的是公司的老會計師張姐,張姐根據(jù)我一個月的實習(xí)時間,給我制定了一套實習(xí)計劃,讓我一步步的學(xué)習(xí)正規(guī)的公司會計流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,細(xì)致地了解了公司會計工作的全部過程。讓我將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合。并且張姐還囑咐我在實習(xí)期間要遵守工作紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
首先,張姐讓我學(xué)習(xí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證。剛開始的時候張姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證。由于以前在學(xué)校做過會計憑證的手工模擬,所以對于會計憑證不是太生疏。之后,張姐又給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。剛開始我制作的速度比較慢,而且在張經(jīng)理審核憑證時能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是通過幾天的練習(xí)后在速度和正確度上都提高了不少。編制過記賬憑證后,張經(jīng)理又很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途,有了這些基本熟悉并熟練了財務(wù)的操作以后學(xué)習(xí)起來就會更加得心應(yīng)手了。
然后,讓我根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細(xì)賬。明細(xì)分類賬薄亦稱明細(xì)賬,它是根據(jù)明細(xì)分類賬戶開設(shè)帳頁明細(xì)分類登記的一種帳薄,輸入記賬憑證后操作計算機則自動登記明細(xì)賬。該公司使用的是會計電算化,但是張姐讓我做了手工記賬。雖然登記明細(xì)賬在學(xué)校的時候也實訓(xùn)過,但是當(dāng)張姐讓我登記賬簿時,我有點緊張,畢竟在學(xué)校也是簡單的操作了一下,這次要我實戰(zhàn)。最后在張姐的幫助下,我做好了,還結(jié)算出余額與本月累計。看到我上手這么快,張姐還特地表揚我呢。
后來,張姐讓我根據(jù)記賬憑證編科目匯總表和登記總賬。
科目匯總表也由憑證文件生成,其編制方法為對用戶輸入需匯總的起止日期機算機會自動生成相應(yīng)時間段的科目匯總表。再根據(jù)得出的科目匯總表操作計算機,計算機產(chǎn)生出對應(yīng)的總賬。非常的方便,不需要經(jīng)過繁瑣的手工操作,使用計算機就可以了,還節(jié)省了大量的人力與時間。但是由于之前從來沒有接觸過這些東,太過于專業(yè),所以我也沒怎么學(xué)會。想想真是一大損失啊。
最后,由于我只是簡單地實習(xí)一段時間,張姐也就沒有讓我再學(xué)更深層的東西,但到后來張姐也跟我說了很多東西,我也學(xué)到了很多,讓我印象最深的是,她說作為一名會計人員,業(yè)務(wù)水平、知識積累以及工作能力都不是最重要的,最重要的是要有高尚的職業(yè)道德,因為財務(wù)會計工作是一種特殊的工作,它的特殊性就在于可接觸到大量的共有財產(chǎn),所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅決不從。_同志曾經(jīng)講過“不做假”。這四個字代表了他對整個會計界提出的要求和寄予的希望。只有會計人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會計人員全體道德素質(zhì)提高,會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。我聽過之后非常感動和敬佩,張姐之所以在公司德高望重,靠的就是這種崇高的職業(yè)道德素質(zhì)。
招聘實踐報告篇八
實習(xí)時間:60天()。
實習(xí)班級:一(3)班。
實習(xí)內(nèi)容:初中一年級課堂教學(xué)及班主任工作。
實習(xí)目的:實習(xí)是大學(xué)教育最后一個極為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實習(xí),使我們在社會實踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實際工作,增強感性認(rèn)識,培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識,去獨立分析和解決實際問題的能力,把理論和實踐結(jié)合起來,提高實踐動手能力,為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);同時可以檢驗教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
古人曰:“教然后知困,學(xué)然后知不足”,為了豐富自身專業(yè)知識,更好地教書育人,配當(dāng)合格的人民教師,本人在參加05級中文本科電大學(xué)習(xí)其間,一方面,刻苦努力、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面,將理論運用在實際教學(xué)中,以人為本,努力提高教學(xué)質(zhì)量,以達(dá)學(xué)以致用的目的。20xx年9月10月我在鄖西縣上津鎮(zhèn)中學(xué)實習(xí)兩月。9月初來到鄖西縣上津鎮(zhèn)中學(xué),受到了教師們的熱烈的歡迎。校領(lǐng)導(dǎo)及老師召開了座談會,他們向我們介紹了鄖西縣本校的情況:上津鎮(zhèn)中學(xué)座落在上津鎮(zhèn)三岔路口處,背靠青山,側(cè)臨綠水,校內(nèi)青杉挺拔,綠草茵茵,是一個靜心求學(xué)的好地方。辦校幾十余年,占地總積6600平方米,校舍建筑總面積2800平方米,校園綠化面積1900多平方米,運動場面積1500平方米。這里共有教職工63人,教學(xué)班19個,學(xué)生1500余人。它堅持以質(zhì)量求生存,以教研教改促進(jìn)發(fā)展,多年來一直承擔(dān)全縣小學(xué)教育研究和實驗示范任務(wù),為鄖西縣上津鎮(zhèn)中心小學(xué)基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn),它也為上津鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出目共睹的貢獻(xiàn)。
實習(xí)二月,收獲不小,現(xiàn)將本人教學(xué)實習(xí)工作略作小結(jié),以期反省得失、更好地指導(dǎo)今后教學(xué)工作,望指導(dǎo)老師批評指正。
中國自古便以“德才兼?zhèn)洹弊鳛橛藰?biāo)準(zhǔn),而作為一名人民教師,只有以身作則、率先垂范,做好學(xué)生的榜樣示范作用,才可堪當(dāng)大任?!皩W(xué)高為師,身正為表”,為人之楷模,首先需要陶冶情操、凈化心靈、無私奉獻(xiàn),正視肩上的神圣使命。在工作中,我牢記人民的話,辦人民的事,做人民的好教師,將“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、愛護(hù)學(xué)生、尊重家長、廉潔任教、創(chuàng)新開拓、樂于奉獻(xiàn)”等師德規(guī)范常記心頭,以正言行。
“文章本天成,妙手偶得之”,“興趣是最好的老師”,語文課堂可謂是包羅萬象、異彩紛呈。我常常教育學(xué)生:語文的海洋博大而精深,只有深入其中,才可領(lǐng)略最美麗的風(fēng)景;語文中的讀、說、聽、寫與人們生活息息相關(guān),一旦做到了“厚積而薄發(fā)”,那將是信手拈來、暢游其中、樂不思蜀。
初中學(xué)生對待學(xué)習(xí),往往偏重于興趣,興趣能激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性,增強求知欲望,增強克服困難的信心,而興趣又不是天賦的,是在后天環(huán)境和教育影響下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,尤其是教師本身對學(xué)生的影響。深知“興趣是最好的老師”的我,在“興趣”兩字下功夫,在傳授知識、訓(xùn)練技能、開發(fā)智力的過程中,十分注意運用適合學(xué)生口味的生動形象的語言,組織有趣的教學(xué)活動,使他們易于接受,感受到學(xué)有所獲,從而不斷激發(fā)他們的求知欲望,增長他們的知識技能。為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,我還積極引導(dǎo)他們到生活中、書的海洋里去,去尋找知識、經(jīng)驗、寫作的素材;通過各種渠道和途徑,讓學(xué)生獲得豐富的課外知識,使學(xué)生變得更聰明,更會思考。除此之外,我經(jīng)常利用自習(xí)、課外時間給他們讀報,講些中外名人的故事,或者國家大事,讓同學(xué)們更多的了解社會,從小樹立遠(yuǎn)大的理想。學(xué)生進(jìn)行課外閱讀時,我要求學(xué)生寫讀書筆記或摘抄優(yōu)美詞句,積累詞匯,不斷豐富自己的語言。在具體的語文教學(xué)中,對不同的訓(xùn)練重點,采取靈活多樣的教法,學(xué)生感到學(xué)得輕輕松,學(xué)得有趣,久而久之,學(xué)習(xí)語文的興趣就不知不覺形成了。
教學(xué)中,我注重對學(xué)生進(jìn)行信息傳播的全面教育,全方位地培養(yǎng)書面語言與口頭語言的理解能力和表達(dá)能力,使學(xué)生善讀善寫,善說善聽,成為言語的“全能型”人才;注重開發(fā)智力的創(chuàng)造性教育,每個語言訓(xùn)練的步驟,都要深入到思維價值中去衡量和設(shè)計,使學(xué)生掌握創(chuàng)造思維的技能,成為“創(chuàng)造性”人才;注重發(fā)揚“文道統(tǒng)一”的傳統(tǒng),善于在傳授知識、訓(xùn)練技能、開發(fā)智力的過程中進(jìn)行思想、政治、品德、和審美觀念的教育;注重多要素、多渠道、多層次的立體教育,發(fā)揮語文的社會性特點,組織“大語文教育”;注重創(chuàng)造條件實行電化教育,不但熟悉自然語言,而且懂得人工語言,不但會使用教學(xué)硬件,而且能編寫教學(xué)軟件,自覺運用現(xiàn)代化電教手段;注重發(fā)揮語文課的基礎(chǔ)教育特點,著力訓(xùn)練學(xué)生的自學(xué)能力,養(yǎng)成良好的聽說讀寫習(xí)慣,使之終身受用。
教學(xué)中,認(rèn)真做好“備、上、批、輔、考、析”等教學(xué)常規(guī)工作:認(rèn)真?zhèn)湔n,做到領(lǐng)會大綱、鉆研教材、了解學(xué)生、研究教法、做好設(shè)計、編寫教案,做到有的放矢;優(yōu)化課堂教學(xué),注重以人為本,力求師生互動,向課堂四十五分鐘要效率;精講精練,細(xì)致批改,糾正錯誤,將教學(xué)效果落到實處;抽出一切時間,做好培優(yōu)補差工作,不光關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),更注重關(guān)心學(xué)生生活,了解學(xué)生思想動向,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,使學(xué)生得到全面的發(fā)展;精心做好考試工作,嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),培養(yǎng)應(yīng)試品質(zhì),力求想的到,答的對;考后分析至關(guān)重要,總結(jié)成敗得失,以期對癥下藥,及早提高教學(xué)質(zhì)量。
當(dāng)今社會,日新月異,在教學(xué)中,我要求學(xué)生,對于傳統(tǒng)教學(xué),既要“吸其精華”,又要“去其糟粕”;不能“一心只讀圣賢書”,而應(yīng)“家事國事天下事,事事關(guān)心”。教學(xué)的過程,實質(zhì)是教師教與學(xué)生學(xué)的相互過程,教師為主異學(xué)生為主體的過程,是一個師生互助、教學(xué)相長的過程;教學(xué)的過程,實質(zhì)是“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生”的過程。因而在教學(xué)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《走近新課程》,注重落實素質(zhì)教育,著重訓(xùn)練學(xué)生的聽說讀寫能力,教會學(xué)生求知、教會學(xué)生共處、教會學(xué)生做人、教會學(xué)生做事,增強積累、廣泛閱讀、用心去寫作,逐步使學(xué)生形成大語文學(xué)習(xí)觀。
在兩個月的教學(xué)實踐中。我共做了這樣幾件工作:
1、完成教案數(shù)為8份,上課節(jié)數(shù)為16節(jié)。
2、班主任工作:組織一次“我做文明小公民”的主題班會。
3、帶領(lǐng)學(xué)生出了一期黑板報。
4、到學(xué)生家里去家訪。
鄖西縣上津鎮(zhèn)中學(xué),這是一個美麗的學(xué)校,也是一個五彩的花園。我在這里收獲一段快樂而難忘的時光。我不僅從各個老師和學(xué)生們的身上學(xué)到了很多東西,而且和他們成為朋友,更重要的是,我在實習(xí)過程中感覺所學(xué)的到東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比在校園里學(xué)到的更豐富、更精彩。當(dāng)然,這并非否定老師的教學(xué)和自己的學(xué)習(xí),只是實踐中收獲到的遠(yuǎn)比書本來得真切和實在。正所謂:“千淘萬漉雖辛苦,一波三折有收獲?!?/p>
招聘實踐報告篇九
erp實習(xí)讓我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源,在經(jīng)營過程中參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃,和同事共同制定涉及企業(yè)_人財物產(chǎn)供銷_所有方面的預(yù)測,決策,計劃,預(yù)算,組織,協(xié)調(diào),控制和分析,涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面。雖然我只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部,但很多時候做出決策都要考慮周到,結(jié)合各部門交流的意見作出最滿意的決策。
當(dāng)然,除了我們這些生產(chǎn)制造公司以外,還有市場管理與服務(wù)機構(gòu),例如工商行政管理部門,稅務(wù)部門,人才交流服務(wù)中心,綜合信息中心,銀行,租賃公司,認(rèn)證中心和會計師事務(wù)所等部門或公司。他們?yōu)樯a(chǎn)制造公司為主的模擬企業(yè)有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,協(xié)調(diào)不同經(jīng)濟(jì)主體的利益關(guān)系,規(guī)范模擬市場競爭環(huán)境,提供企業(yè)經(jīng)營所需的信息,資金,人才,物資而設(shè)立的。
我在公司擔(dān)任財務(wù)部的出納和生產(chǎn)部的生產(chǎn)主管,所謂身兼兩職,責(zé)任重大。而我所在的財務(wù)部設(shè)有一名財務(wù)總監(jiān),一名會計主管,一名審計和一名出納。人數(shù)看起來算占了很多便宜,但是巨大的業(yè)務(wù)量讓我們后來認(rèn)識到,財務(wù)部的確是需要這么多人手。作為學(xué)了將近4年會計的我們,理論的知識經(jīng)常掛在嘴邊,可謂是紙上談兵的高手了。但當(dāng)把理論付諸于實際的時候,才發(fā)現(xiàn)_書到用時方恨少_。我是做出納的,主要負(fù)責(zé)填寫一些憑證,登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳等,平時亦負(fù)責(zé)管理好公司的流動資金。公司同時采用財務(wù)軟件和手工賬的方法來記錄業(yè)務(wù)。出納在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時候,先要取得相關(guān)原始憑證,然后根據(jù)相應(yīng)的原始憑證,將其登記記帳憑證。再根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)帳。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總帳。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總帳合計,填制資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,損益表等等年度報表。這也就是會計操作的一般順序和基本流程。
經(jīng)過這段時間的手工記賬,使我的基礎(chǔ)會計知識在實際工作中得到了驗證,進(jìn)一步加深了我對會計的了解,并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:
1,自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),導(dǎo)致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩,這樣導(dǎo)致老是被會計主管訓(xùn)斥。所以我需要在這方面有所改進(jìn),要靜下心,工作認(rèn)真再認(rèn)真才行。
2,帳務(wù)處理不熟悉。雖然這段時間里,每筆帳務(wù)處理都比較簡單,但丟下書本已有一段時間,很多知識已經(jīng)遺忘,特別是一些比較麻煩的帳務(wù)處理,生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn),材料成本差異的計算都很復(fù)雜,如果書本知識不理解透徹是很難做出來的。所以在這方面我需要加強復(fù)習(xí),溫故而知新。今后還得加強練習(xí)。
3,管理現(xiàn)金不夠嚴(yán)格,其他部門需要現(xiàn)金,就直接給他們,沒有進(jìn)行必要的手續(xù),象要求寫請款單或者登記,這樣導(dǎo)致現(xiàn)金的不合理流失。不過后期有加強這方面的管理。
很遺憾由于財務(wù)部的工作非常忙,每天做帳都沒時間管理其他事情,因此生產(chǎn)部的工作都不能執(zhí)行,只有靠業(yè)務(wù)主管把生產(chǎn)部搞好,很慶幸的是業(yè)務(wù)主管對工作很負(fù)責(zé),又比較了解生產(chǎn)部的運作和管理,所以生產(chǎn)部也管理得井井有條。新產(chǎn)品的研發(fā),iso認(rèn)證,生產(chǎn)預(yù)算和計劃等,工作量也很大,現(xiàn)在才明白原來每個部門的經(jīng)營運作都是很有序,很有條理的,而且需要很多精力去管理,否則就很容易導(dǎo)致整個公司的運作失常,甚至破產(chǎn)無法經(jīng)營下去。
在實習(xí)過程中,看見許多同學(xué)非常認(rèn)真,完全帶入角色,同事也帶動了我的積極性,給我一種特別想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推進(jìn)和很大的影響。面對激烈的社會就業(yè)競爭,只有堅持學(xué)習(xí)新的知識,才會使自己更加充實自己,完善自己,而erp中心就有這樣的氣氛,而且erp更有中人性化在里面。同時這次實習(xí)也為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機會,讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué);從死記硬背的模式中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯嵺`中學(xué)習(xí),增強了領(lǐng)悟,創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學(xué)的方法,這些方法的提高是終身受益的,我認(rèn)為這難得的一個月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。
在這次實習(xí)里,我不僅很好地運用了所學(xué)的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合,而且還學(xué)到了很多的待人處世之道,擴(kuò)大了知識面。
招聘實踐報告篇十
我于2009年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作,現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員,一個多月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式,在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。
工作方面
除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作:
一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強崗位技能。
很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會經(jīng)驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。
二、狠抓崗位,強化服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的'一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察專員心態(tài),及時解決疑難病癥。
專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?,他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解招聘專員的流失,鼓舞招聘專員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養(yǎng),加強團(tuán)隊合作。
團(tuán)隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,研究處理,不斷加強隊員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識自己真實的人生價值。
五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專員,確實具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰巧系?,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力。
建議
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合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。
招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決??蛻絷P(guān)系的融洽與否,招聘專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動他們工作的積極性,名副其實地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上,開辟新點,不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。
工作中存在的主要問題
日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。
今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事招聘報告。
招聘實踐報告篇十一
招聘是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。在過去的幾年里,我有幸參與了多次招聘工作,從中獲得了一些寶貴的實踐心得和體會。在這篇文章中,我將分享我對招聘實踐的五個關(guān)鍵體會。
首先,了解職位需求是招聘的前提。在進(jìn)行招聘時,我們必須明確職位所需的專業(yè)知識和技能,并將這些要求與候選人的簡歷進(jìn)行對比。只有這樣,我們才能找到真正適合職位的人選。例如,如果一個職位需要具備較強的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,那么我們就需要重點考察候選人的相關(guān)經(jīng)驗和能力。此外,了解職位需求還可以幫助我們改進(jìn)招聘流程,提高招聘工作的效率和準(zhǔn)確性。
其次,定制化招聘策略是成功招聘的關(guān)鍵。每個企業(yè)的文化和發(fā)展階段不同,因此招聘策略也應(yīng)因企業(yè)而異。在實踐中,根據(jù)企業(yè)的特點和招聘需求,我們可以采取不同的招聘方式和渠道。例如,對于初創(chuàng)企業(yè)而言,可以選擇與高校合作或者通過社交媒體平臺發(fā)布招聘信息。而對于大型企業(yè)來說,可以通過人才招聘網(wǎng)站或者專業(yè)招聘機構(gòu)來尋找合適的人選。定制化招聘策略的好處在于提高了候選人匹配度,減少了招聘成本,提高了招聘的成功率。
第三,面試技巧是選擇候選人的關(guān)鍵。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié),卻也是最容易出錯的地方。通過我的實踐經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)在面試時必須注意三個方面:詢問能力和經(jīng)驗、評估候選人的心理素質(zhì)以及考察其團(tuán)隊合作能力。對于前兩個方面,我們可以通過提問技巧和情境模擬來了解候選人的能力和經(jīng)驗;而考察團(tuán)隊合作能力時,我們可以通過團(tuán)隊活動或小組討論來觀察候選人的表現(xiàn)。面試技巧的提高可以幫助我們更準(zhǔn)確地評估候選人的潛力,并最終選擇最合適的人選。
第四,多元化組建團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在多元化的團(tuán)隊中,不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的人才可以互相補充,提高團(tuán)隊的創(chuàng)新能力和競爭力。在招聘過程中,我們應(yīng)該注重多元化招聘,并通過設(shè)置合適的評估指標(biāo)來評估候選人的多樣性。例如,我們可以考察候選人的文化背景、性別平衡、才華潛力等。通過多元化招聘,我們可以摒棄簡單粗暴的歧視和偏見,為企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
最后,及時反饋是尊重候選人的體現(xiàn)。在招聘結(jié)束后,我們應(yīng)盡快向候選人提供反饋。無論是錄用還是淘汰,及時給予候選人反饋對于他們來說都是非常重要的。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)及時反饋可以有效維護(hù)公司形象和品牌。同時,候選人也會更加尊重和理解我們的招聘決策。因此,我們應(yīng)該養(yǎng)成及時反饋的習(xí)慣,并與候選人保持良好的溝通,以建立長期的合作關(guān)系。
通過多次招聘實踐,我逐漸領(lǐng)悟到了招聘的精髓所在:即了解職位需求、定制化招聘策略、提高面試技巧、多元化組建團(tuán)隊以及及時反饋。這五個關(guān)鍵體會成為了我在招聘實踐中的指南,也為我?guī)砹素S富的經(jīng)驗和啟示。我相信,只有不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,我們才能更好地提升招聘工作的質(zhì)量和效率。
招聘實踐報告篇十二
1、年度招聘結(jié)果。
xx年底公司共有員工x人,xx年底x人,全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況。
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,同時通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。
針對應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少,因此對面試人員精挑細(xì)選,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。
針對高級研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷,在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。
3、招聘測評工具研究情況。
為提高招聘的信度和效度,針對管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)。
1、年度培訓(xùn)結(jié)果。
人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個,累計培訓(xùn)人次超過了x人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討。
(三)績效考核。
3、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實施績效考核工作做出準(zhǔn)備。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。
4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報x例工傷,其中x例為未評級的小工傷,x例較嚴(yán)重被評為x級。
(五)勞動關(guān)系。
1、嚴(yán)格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案,并實施,積極解答員工對國家各項保險政策的問答,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。
招聘實踐報告篇十三
招聘實踐是企業(yè)中人力資源管理的重要環(huán)節(jié),也是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在我從事招聘工作的過程中,積累了一定的經(jīng)驗和心得。以下是我在招聘實踐中得出的幾點體會和心得,希望對同行們有所幫助。
第一段:建立招聘策略,明確需求。
在招聘之前,建立一個科學(xué)合理的招聘策略非常重要。首先,要明確具體的招聘需求和目標(biāo),包括崗位需求和人員數(shù)量。招聘策略需要結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門需求,確保招聘方向與公司整體方向一致。其次,需要制定招聘渠道和招聘時間計劃,包括內(nèi)部招聘、外部招聘、校園招聘等渠道的選擇和使用。最后,制定一套招聘篩選流程,明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程,提高招聘效率和質(zhì)量。
第二段:精確定位,準(zhǔn)確宣傳。
在招聘過程中,精確定位和準(zhǔn)確宣傳是確保招聘效果的關(guān)鍵。首先,需要明確崗位的職責(zé)和要求,將崗位要求與人才需求相匹配。對于核心職位,可以制定崗位能力模型,明確招聘的關(guān)鍵能力和特點。其次,要準(zhǔn)確宣傳崗位和公司信息,吸引更多的合適人才。招聘廣告、社交媒體、獵頭公司等宣傳渠道都可以利用,但需要注意關(guān)注目標(biāo)群體的特點,選擇適合的渠道和方式進(jìn)行宣傳。
第三段:創(chuàng)新面試方式,全面評估人才。
面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一,也是評估人才的主要方式。傳統(tǒng)的面試方式可能無法全面了解應(yīng)聘者的能力和素質(zhì),因此需要創(chuàng)新面試方式,全面評估人才。可以借助情景模擬、案例分析、團(tuán)隊合作等方式,更好地了解應(yīng)聘者的實際能力和溝通協(xié)作能力。另外,可以考慮引入專業(yè)測評工具,幫助更客觀地評估應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。多樣化的面試方式和方法有助于更全面、客觀地評估人才,減少招聘中的盲點和偏見。
第四段:建立招聘網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化人才庫。
除了具體崗位的招聘,建立一個高效的招聘網(wǎng)絡(luò)也是招聘實踐中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)可以通過與名校合作、參加招聘會、與獵頭公司建立合作關(guān)系等方式,擴(kuò)大招聘渠道,吸引更多的優(yōu)秀人才。同時,建立和優(yōu)化人才庫也非常重要。人才庫是一個長期有效的人才資源,可以在后續(xù)的人才招聘中發(fā)揮重要作用。招聘人員需要對人才庫中的人才進(jìn)行分類和管理,定期更新和溝通,確保人才庫的精確和可靠。
第五段:持續(xù)跟蹤,完善流程。
招聘工作并不僅僅是招聘到合適的人才,而更是招聘全過程的管理。招聘人員需要持續(xù)跟蹤候選人的面試和錄用情況,了解招聘流程的瓶頸和問題,及時優(yōu)化和改進(jìn)。特別是在人員錄用后的跟進(jìn)工作中,要及時了解新員工的適應(yīng)情況和發(fā)展需求,提供全面的培訓(xùn)和支持。持續(xù)跟蹤和完善流程可以幫助企業(yè)更好地吸引和留住優(yōu)秀人才,提高招聘質(zhì)量和效果。
招聘實踐心得體會的關(guān)鍵在于不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進(jìn)方法。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,招聘工作才能更加高效和準(zhǔn)確。希望以上的體會和心得能對招聘實踐中的各位同行有所幫助,共同推動企業(yè)人力資源管理的進(jìn)步和發(fā)展。
招聘實踐報告篇十四
漫長的寒假開始了,想到如今智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的勢不可擋,我決定利用這次假期進(jìn)行一次手機銷售的社會實踐活動。于是,從20xx年的1月21日到2月21日,我在家鄉(xiāng)縣城柘城縣文廟街藍(lán)天通訊進(jìn)行了一個月的手機銷售實踐,現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:
(一)實踐概況。
我的工作主要是在專柜針對不同的顧客根據(jù)他們的購買意向進(jìn)行相對應(yīng)的手機銷售。
(二)實踐詳情。
1、流程。
其實我的工作比較簡單,主要是對具有購買意向的人介紹相關(guān)的功能以及最新的產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客挑選自己喜歡的手機?;旧?,要首先問他們:“什么價位的,手機帶不帶系統(tǒng),翻蓋還是直板”,確定這些,再向顧客介紹相應(yīng)的不同款式的手機。
專業(yè)技能。
首先作為產(chǎn)品的推銷員要了解商品的基本知識?;就緩綖?種:第一種,閱讀商品的宣傳單,了解商品的基本特性以及商品的一些基本數(shù)據(jù),其中包括:手機屏幕的大小,電容還是電阻,系統(tǒng)是什么的,cpu多大,內(nèi)存多大,電池多少毫安的,像素多高等等;第二種,通過上網(wǎng)查詢以及了解網(wǎng)上對該品牌的該項目的口碑如何;第三種,多看多聽多去從那些資歷比較深的店員中了解應(yīng)該如何去向顧客推銷、宣傳我們的商品。這些是從宣傳單上學(xué)不到的,就好比老師常說的“理論是理論,最終還是要應(yīng)用到實際中去?!?/p>
我很慶幸自己遇到了兩位很可愛的老板和一群可親的同事,他們并沒有因為我是實習(xí)生而刁難我,排擠我,反而在一些顧客刁難我時挺身相助,幫我解圍。她們其中有的甚至都比我小,可她們身上那股吃苦精神,敬業(yè)精神卻令我深深佩服,我雖是一名接受高等教育的大學(xué)生,但社會閱歷,待人處事卻遠(yuǎn)不及她們。她們可以忍受工作上顧客的挑釁,保持笑臉相對,我自認(rèn)現(xiàn)在的我還做不到這一點!但我也明白,社會競爭的殘酷迫使她們?nèi)ト淌軇e人所不能忍受的,從而在這個社會上為自己爭取到立身之地。每一個人都有自己的生活方式,并且在為著自己心目中的理想生活而做著不同的努力,無論職業(yè)貴賤,他們都有我們值得學(xué)習(xí)的地方,那就是:能力,耐力!
實踐了一個月,對于銷售手機的這塊,我也有了些想法。首先,大多數(shù)回答你“看看”的人基本上不是有意向買手機的人。當(dāng)他們對你所銷售的這個牌子的手機感興趣的時候,他們會過來詢問,此時,你再向他們介紹比較好。但是手機的價格往往是一個比較大的需要考慮的因素,它影響著消費者的購買。質(zhì)量等綜合因素與價格是成正比的。往往都有不少消費者介于喜愛款的價格偏高而轉(zhuǎn)向別的稍微便宜點的品牌。因此,在寒假期間,尤其是不少學(xué)生需要買手機的時候,應(yīng)當(dāng)做適當(dāng)?shù)拇黉N活動。比如,最簡單的,是適當(dāng)?shù)慕档筒糠稚唐返膬r格(在沒有虧損的基礎(chǔ)上)。同樣,搞些小促銷手段,購買手機可以贈送手機卡或者一百元話費,這樣會吸引顧客的購買。貨比三家,購買到物美價廉的商品時每個消費者所追求的。因此,擁有好的品質(zhì)的同時,我們應(yīng)當(dāng)考慮到價格是否可以讓人接受。眾所周知,服務(wù)態(tài)度會影響消費者的購買力,根據(jù)觀察,我發(fā)現(xiàn)笑容可以吸引顧客,相反,過于嚴(yán)肅或者漫不經(jīng)心就會使顧客繞遠(yuǎn)。由此可知,不管怎樣,我們應(yīng)保持十分的笑容去迎接每一位顧客。
招聘實踐報告篇十五
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道,在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識,傳幫帶的工作氛圍很重要,和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng),同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、獵頭招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘計劃的制定及渠道管理。
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求,同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo),作為招聘計劃的輸入,確定其用人需求,進(jìn)行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,將進(jìn)行分析,擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二)招聘過程管理。
1.提高招聘選拔專業(yè)度。
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,做好招聘指導(dǎo)工作,使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。
2.管理及技術(shù)人員的招聘及管理。
2)、細(xì)化招聘渠道:根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,制定相對應(yīng)的招聘計劃,把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的.建設(shè)與維護(hù)。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估:在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進(jìn)行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè):優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書,對定崗定編進(jìn)行重新梳理;。
5、完善招聘體系,建全招聘計劃及招聘評估分析機制;。
6、定期進(jìn)行人才盤點,了解人才動向及發(fā)展趨勢評估,以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進(jìn)入公司兩月有余,現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
招聘實踐報告篇十六
摘要:
本調(diào)查報告主要介紹蘇州高新區(qū)人才市場召開招聘會的情況,結(jié)合在此次招聘會調(diào)查活動中我們發(fā)現(xiàn)招聘單位在招聘過程中出現(xiàn)的一些問題,分析整理,期望對我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。
關(guān)鍵詞:蘇州 新區(qū)人才市場 招聘單位
調(diào)查目的:
通過對本次的調(diào)查對蘇州市高新區(qū)人才市場招聘過程有一個比較全面的理解,并對我們通過調(diào)查所作出的結(jié)論制定出切實可行的應(yīng)對政策,為我班同學(xué)在以后的招聘工作中提供一個參考,使我班同學(xué)在以后的招聘工作中能夠事半功倍。
調(diào)查方法:
本次調(diào)查主要以招聘問卷調(diào)查,實地走訪以及對企業(yè)招聘者的深度訪談為主,通過對蘇州新區(qū)人才招聘會招聘單位的調(diào)查及走訪,了解招聘的具體流程,企業(yè)對應(yīng)聘者的具體要求及招聘過程中出現(xiàn)的一些問題。明確招聘的具體流程,對招聘問卷調(diào)查,深度采訪所獲得的資料進(jìn)行整理,了解企業(yè)的招聘現(xiàn)狀,對以后的招聘做好準(zhǔn)備。
調(diào)查與啟示:
經(jīng)過調(diào)查,我們實地走訪了蘇州新區(qū)在近期舉辦的勞務(wù)招聘會,對蘇州新區(qū)人才市場招聘會有了初步的了解。在調(diào)查的過程中,我們遇到了各式各樣的困難,由于人才市場應(yīng)聘者的人數(shù)較多,招聘者忙于面試應(yīng)聘者,沒有時間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對我們的調(diào)查不支持,雖然他的攤位面前沒有應(yīng)聘者,但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫,但我們還是艱辛的完成了調(diào)查。
1.招聘啟事
許多企業(yè)的招聘啟事做的都不是很專業(yè)。正式的招聘啟事一般都要包括公司自我介紹,應(yīng)聘者的要求,比如學(xué)歷要求、能力要求、工作經(jīng)驗,必要的時候還要附上崗位職責(zé)。而在現(xiàn)場我看到一家企業(yè)的招聘啟事只寫著招人事助理一名,女。很明顯,這家企業(yè)的招聘啟事不僅不合規(guī)范,而且還帶有一定的崗位性別歧視。
啟示:在以后制作招聘啟事時,一定要對所招聘的崗位有一定的了解,作出招聘需求分析,而且還要注意不要有明顯的歧視。
2.招聘渠道
80%的企業(yè)會采用人才市場招聘,報紙和網(wǎng)絡(luò)招聘。由于新區(qū)人才市場招聘屬于勞務(wù)招聘,招聘的大都是一些流水線工人,操作工和服務(wù)人員,招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費用。
啟示:招聘時不僅要考慮招聘的及時性,還要考慮招聘的費用,盡可能的控制招聘的費用。
3.招聘人員的素養(yǎng)
在進(jìn)行招聘調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),有幾位招聘者其實根本不是專業(yè)的招聘人員,
聲稱“我是替人力資源部門來的”。竟然不是專業(yè)的招聘人員,那么在招聘過程難免會出現(xiàn)一些專業(yè)知識性的問題。
啟示:招聘單位還沒有充分意識到自己的招聘人員專業(yè)素養(yǎng)的欠缺。而這往往會造成應(yīng)聘者對招聘單位印象不佳,影響到企業(yè)與個人的溝通和互動,從而大大降低招聘的質(zhì)量。在選拔招聘者時,一定要是具有專業(yè)素養(yǎng)的人員,這不僅是招聘人員的個人素養(yǎng),也是整個企業(yè)的形象。
4.招聘者的期望
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能,其次是工作經(jīng)驗。一位招聘者說:應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低,還不能達(dá)到企業(yè)所要求的專業(yè)技能。
結(jié)束語:
本次的招聘調(diào)查對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有巨大的幫助,一方面,在以后的學(xué)習(xí)中,會更加注重專業(yè)技能的提升,另一方面,多做一些工作,增加工作經(jīng)驗。為以后的面試招聘中做好準(zhǔn)備。
自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理局黨組:
經(jīng)局黨組同意,在局人事處的全稱監(jiān)督和指導(dǎo)下,我中心2012年1月20日起面向社會公開招聘工作人員8名。截至目前,招聘工作已經(jīng)完成,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下,并就有關(guān)問題:
一、考核工作組織實施
二、報名、資格審查
三、筆試情況
四、面試
五、體檢
六、考核
七、關(guān)于招聘工作有關(guān)問題請示:
(一)關(guān)于聘用人員合同簽訂的問題。
(二)關(guān)于聘用人員工資待遇問題。
(三)關(guān)于聘用人員戶口、檔案、黨組織關(guān)系及其它有關(guān)問題。
現(xiàn)有如下幾個問題,請呈中心領(lǐng)導(dǎo)批示:
新進(jìn)員工的工資待遇(含試用期)該如何分配;
新進(jìn)員工的人事關(guān)系檔案轉(zhuǎn)到哪里;
新進(jìn)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到哪里
時間如白駒過隙,一轉(zhuǎn)眼蛇年就將過去了。2015年注定是不平凡的一年。在過去的一年里,我們經(jīng)歷了成都新公司籌備、團(tuán)隊組建、公司更名、項目更換等等;隨著全球經(jīng)濟(jì)深陷泥潭不能自拔,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也受到了很大影響其中遇到了不少困難,發(fā)展缺乏動力??偟牧藖碚f在過去的一年里,我在員工招募過程中遇到了很多困難,但是我們一直在堅持,也一直在反思和改進(jìn)自己的招聘方式。看著公司一天天的發(fā)展壯大,我感到非常欣慰。下面我對13年的招募工作做一個年度總結(jié),整理出自己在招募工作中存在的不足與經(jīng)驗,期望通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)能更好的推進(jìn)14年的招聘工作。
一、招聘工作情況
成都公司成立于2015年2月份,自成都公司成立以來,公司的入職人員為84人,離職人員為57人,目前公司正式員工27人(含公司總經(jīng)理)。按照公司部門編制:1名總經(jīng)理、4名商務(wù)部門經(jīng)理、32名商務(wù)顧問(每個商務(wù)部8名商務(wù)顧問)、1名客服經(jīng)理、1名客服專員、1名人事主管、1名行政前臺,公司目前人員情況為:總經(jīng)理1名、商務(wù)部門經(jīng)理4名,商務(wù)顧問19名,客服專員1名,人事主管1名,行政前臺1名。缺員情況為:1名商務(wù)部門經(jīng)理、1名客服經(jīng)理、12名商務(wù)顧問。未來招聘工作主要是按質(zhì)按量的完成人員補充工作。
表一:崗位定員表崗位
了團(tuán)隊組建的重大任務(wù),但是從五月份開始,公司通過宇輝人才市場招募的員工銳減,十月份略有回升,11月份公司基本上已經(jīng)放棄了宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘。宇輝人才網(wǎng)上面的簡歷非常少,公司基本上沒有使用宇輝人才網(wǎng)。公司與58同城合作時間為半年,期限為:2015年2月開始至2015年8月終止,總體而言,求職者主動投遞量很低,我主要通過簡歷主動搜索來尋找合適人員并通知其參加面試,58同城給到的簡歷下載只有400份,在七月中旬400份簡歷被下載完畢。7月下旬公司開始與趕集網(wǎng)合作,合作時間為一年,期限為:2015年7月開始至2015年7月終止,趕集網(wǎng)給到了1200份的簡歷下載,目前公司手中掌握的常用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道只有趕集網(wǎng),簡歷下載份數(shù)還有384份未使用。7月份公司試用了前程無憂的服務(wù),服務(wù)費300元/月,試用效果并不理想,主動簡歷投遞12份,篩選合格的只有2份,主動搜索的有10份,參加面試的一共3份,沒有正式入職的人員。8月份,我們參加了成都科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘會,成功收取簡歷35份,通知面試的15份,前來面試的人員3名,最終沒有入職的人員。
表2:招聘渠道效果渠道
招聘成本方面,公司的招聘成本主要來自于58同城、趕集網(wǎng)、宇輝人才市場三個渠道。58 同城的半年費用為1800元,趕集網(wǎng)的全年費用為2400元,宇輝人才網(wǎng)的年費為2000元。熟人介紹是公司人員招聘的重要渠道之一,公司規(guī)定:公司員工推薦新員工入職并且留用時間超過一個月,獎勵100元。由于信息溝通缺乏,這里并不清楚公司通過此種途徑花費的招聘錄用成本。其他招聘成本小項包括:校園招聘費用200元,前程無憂試用費300元,人才市場往返的打車費用(缺乏財務(wù)數(shù)據(jù))。
圖1:招聘成本餅狀圖
本年度的人員入職培訓(xùn)工作做得很不到位,從時間上講,新員工入職后,往往不能得到及時的培訓(xùn),培訓(xùn)的時間長度不固定,時長時短。從培訓(xùn)體系上說,培訓(xùn)的項目非常少,缺乏系統(tǒng)性,這也是造成每次培訓(xùn)的時間長度不一的重要原因。新員工往往只能得到產(chǎn)品培訓(xùn),公司規(guī)章制度、文化等培訓(xùn)并沒有在公司實行,很多新員工對公司的基本情況了解得非常少,對公司的制度了解不足,這也成為新員工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的態(tài)度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)也做得很模糊,員工激勵和態(tài)度往往是通過臨時的會議來達(dá)到的。公司的培訓(xùn)組織不合理,責(zé)任區(qū)劃分不清晰,導(dǎo)致新員工入職后,培訓(xùn)不能及時開展,培訓(xùn)師臨時難以確定等,并導(dǎo)致培訓(xùn)效果也難達(dá)到預(yù)期效果。
制度方面,在制度方面的最大缺陷在于,制度不完善、各種招聘信息采集工具缺乏,導(dǎo)致公司在采集招聘數(shù)據(jù)時出現(xiàn)數(shù)據(jù)不完善,難以具體分析招聘趨勢、招聘出現(xiàn)的問題,提出具有針對性的解決方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括:招聘制度、招聘流程設(shè)計、部門人員需求計劃表、應(yīng)聘登記表、面試評價表、錄用表、轉(zhuǎn)正登記表、離職表、入職培訓(xùn)表、員工手冊(員工簽字確認(rèn),防范勞動糾紛)、面試流程規(guī)范、銷售崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫、勞動合同、新員工入職培訓(xùn)制度等。
二、招聘中出現(xiàn)的問題分析
通過上文的情況介紹,接下來我將通過數(shù)據(jù)對公司2015年度的招聘工作進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的問題。
(一)招聘數(shù)據(jù)分析
表3:2015年度各月份的員工數(shù)據(jù)表
表三是關(guān)于公司2015年度各自然月的員工在職、離職情況統(tǒng)計。從本表可以看出本年度招聘高峰出現(xiàn)在2月份、3月份、6月份、10月份,離職高峰月出現(xiàn)在10月、11月份,離職率較高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份離職率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份,員工基數(shù)很低,所以導(dǎo)致離職人數(shù)不多,但是離職率偏高的現(xiàn)象。從10月份開始,連續(xù)兩個月出現(xiàn)離職率超過25%的非正產(chǎn)現(xiàn)象。從離職面談統(tǒng)計的原因來看,有很大部分老員工是由于公司轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),即由宜搜產(chǎn)品轉(zhuǎn)到央視網(wǎng)商城代理,帶來的不適應(yīng),加上新業(yè)務(wù)初期開展難度較大,所以這兩個月度有很多老員工流失。另外10月份,新人入職較多,而新員工維護(hù)一直是公司的弱勢部分,新員工流失量大,這也是導(dǎo)致離職率高的重要原因。
從圖2中我們可以看出,公司的在職人數(shù)在逐月上升,6月份達(dá)到最高值。從6月份開始,一直持續(xù)到10月份,在職員工人數(shù)一直穩(wěn)定在30人以上,到11月,員工人數(shù)開始減少??傮w上看,本年度的員工入職人數(shù)折線是處在離職人數(shù)折線之上,但是從7月份開始,這種趨勢逐漸減弱。入職人數(shù)折線和離職人數(shù)折線交錯分布。4月、7月、9月是入職人數(shù)腳底的月份,7月份,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由于58同城的下載簡歷使用完畢,沒有簡歷搜索,我們只能通過求職者主動投簡歷的方式才能獲得簡歷,加上7月份宇輝人才市場的求職者人數(shù)較少,影響到了招聘數(shù)量的完成。8、9月份,由于我大量的時間花費在處理公司搬遷的相關(guān)事宜,招聘工作沒有得到較好的開展。4月份缺乏數(shù)據(jù)。從10月份開始招聘工作得以加強,入職人數(shù)顯著上升,但是離職人數(shù)也急速上升,使得公司的在職員工數(shù)量反而開始下降。
(二)問題及原因分析
從上文可以看,目前公司在招聘環(huán)節(jié)遇到了較大的困難,主要表現(xiàn)在新員工留不住、老員工逐漸開始流失、人員流失量大、近兩個月員工離職率居高不下。從表三可以看出,10月份的員工離職率為25.6%,11月份的員工離職率為28.9%,離職率有逐月上升的趨勢,如果這種趨勢不能遏制,那么公司的人員將會逐漸減少,這對公司的業(yè)務(wù)開展極為不利。
從圖3可以看出,公司員工離職原因前五位為:月薪低成為離職原因的首要因素,福利不好、發(fā)展前景并列成為離職原因的第二位,再次是經(jīng)常加班,排在離職原因第五位的是工作不適應(yīng)。
1、薪酬方面:上文中提到,公司是一家以銷售為導(dǎo)向的企業(yè),銷售人員構(gòu)成了公司員工的主體。從人力資源市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,銷售崗位的人員流失率整體上要比其他技術(shù)支持、后勤保障類職位高。影響銷售人員就職的因素中,工資收入、發(fā)展前景成為主導(dǎo)因素之一,公司中有一部分員工業(yè)務(wù)開展情況不順利,嚴(yán)重影響到他們的薪酬,這成為他們離職的主要因素。這一點在8月份及其以前表現(xiàn)比較明顯,公司員工的基薪只有1100元(含全勤100元)。今年7月份開始,成都市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上升到1200元,如果員工當(dāng)月沒有出單,那么企業(yè)至少應(yīng)該給予他們1200元,才不會存在很大的風(fēng)險。當(dāng)讓薪酬并非越高越好,良好的薪酬體系應(yīng)該具備以下三個要素:內(nèi)部公正性、對外具有競爭力、成本可控制性。公司銷售崗位的性質(zhì)有點接近于tsr,從前程無憂反饋的數(shù)據(jù)來看,成都地區(qū)tsr的基薪已經(jīng)達(dá)到2000元左右。8月份及其以前,由于公司的薪酬缺乏競爭力,這對招聘工作和留住員工方面都帶來了一定的消極影響。從圖4可以看出,成都地區(qū)電話銷售薪酬市場平均水平折線總體高于公司三個銷售項目的銷售人員薪酬曲線。這表明公司薪酬的市場競爭力比較弱,招聘工作及員工維持方面壓力比較大。
2、福利方面:福利是薪酬體系的重要組成部分,完善的福利體系有利于吸引員工加入并且留住員工。常見的福利項目包括:職工社會保險、住房公積金、住房補貼、餐補、勞保用品、交通補助、通信補助、過節(jié)費、帶薪假期、關(guān)于員工個人發(fā)展的培訓(xùn)、教育費用、職工旅游、公司聚餐、免費體檢等等,每個公司都會根據(jù)自身的經(jīng)營特點和支付能力設(shè)計自己的的福利項目,福利體系建設(shè)是必要的。九月份以前,公司給予員工的福利包括:住房補貼(一年以上老員工享有,主管級200元/月,初級員工為100元/月)、工齡工資、商業(yè)保險,宜點通部門是直銷部門所以享有交通補貼100元和話費補貼70元,職工社保是通過社保補貼200元/月的形式直接放給員工。9月份以后,員工享有的福利包括保補貼200元、全勤獎勵100元。本年度其他員工福利包括:端午節(jié)粽子一袋(缺價格數(shù)據(jù))、中秋節(jié)過節(jié)費100元/人。職工社會保險是國家強制規(guī)定的福利項目,公司通過社保補貼的形式直接給予員工并不能起到吸引員工的作用,而全勤獎是很多公司鼓勵員工出全勤的手段,它能較為有效的激勵員工出全勤,但是公司的全勤獎無論從數(shù)額還是評定標(biāo)準(zhǔn)上并不具備福利的保障激勵功能。除開這兩項費用,公司本年度的福利項目費用支出出超過10000元。從總體上看,公司的福利項目偏少、福利費用偏低、一些激勵性福利的評標(biāo)準(zhǔn)不清晰等因素對招聘工作和員工離職帶來了不理影響。
表4:公司年度福利項目表
3、發(fā)展前景方面:從表3可以看出,本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是離職人數(shù)比較多的月份。從員工訪談過程中,了解到公司中有部分員工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人員在招聘過程中不真實表述,入職新員工參加工作后,他們意識平臺與自己的期望不相符合,所以選擇離職。也有員工對于人力資源市場認(rèn)識不充分,急于入職工作,對自己和應(yīng)聘企業(yè)認(rèn)識不充分,這主要體現(xiàn)在入職后一周內(nèi)離職的新員工身上。到從本年度9月份開始,公司開始運作央視網(wǎng)商城項目,而之前已經(jīng)運作了幾年的宜搜項目因為宜搜總公司上市等原因而終止。產(chǎn)品變化之后,銷售技巧、產(chǎn)品特性、客戶類型、提成方式、談單技巧、客戶資料來源等發(fā)生了較大變化,部分老員工不能適應(yīng)這種變化而選擇離職,這主要體現(xiàn)在一部的老員工迅速流失。銷售技巧上,央視網(wǎng)商城項目對員工的直銷能力提出了更高的要求;產(chǎn)品特性方面,央視網(wǎng)商城的實用性更強,而投資性質(zhì)比宜搜的移動頂告要小一些;央視網(wǎng)商城面對的客戶群體是擁有實體產(chǎn)品及自有品牌的企業(yè)決策者,排除了移動頂告的投資客戶;由于產(chǎn)品特性的不同,央視網(wǎng)商城項目下的銷售提成點較移動頂告有一定幅度的下降;客戶資料的來源方面,央視網(wǎng)商城的銷售人員需要自己尋找客戶資源。目前,央視網(wǎng)商城已經(jīng)運營了3個月,在成都地區(qū)的銷售情況并不樂觀。11月份公司的簽單客戶上升,但是在回款上出現(xiàn)了很大問題,員工的提成是在銷售的產(chǎn)品匯款之后才能結(jié)算,部分老員工開展業(yè)務(wù)不順利,產(chǎn)生了對平臺前景擔(dān)憂的想法,這也是導(dǎo)致他們離開的一個重要原因。
作結(jié)果缺乏有效績效考評方式。員工不能完成銷售任務(wù)時,后續(xù)的改善手段不能形成制度穩(wěn)定下來,于是加班成為了完成銷售任務(wù)的主要方式。缺乏對員工的有效激勵,員工消極怠工也是導(dǎo)致銷售任務(wù)不能按時完成的重要原因。員工消極怠工的原因比較多,主要包括:對產(chǎn)品缺乏信心,對管理制度、薪酬、工作環(huán)境不滿意,員工之間關(guān)系不和睦等。從本年度九月份之后,由于產(chǎn)品更換,加班這一情況開始得到改善,員工在周末基本能享受到雙休了,工作日的加班時間也開始縮短。
5、工作不適應(yīng):這方面原因比較多,包括對辦公環(huán)境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不適應(yīng)。公司是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),成立時間不久,資本原始積累不足,經(jīng)營成本受到限制,辦公設(shè)備比較簡陋,管理制度不健全,管理方式還處在“人治”階段,許多跟員工切身相關(guān)的利益制度在實施工程中不穩(wěn)定,譬如,產(chǎn)品的變化、銷售提成變化、休假時間不固定等,這讓部分員工產(chǎn)生不適應(yīng)。新員工大部分出身社會不久,對自己的認(rèn)識不清晰,期望過高,自身的適應(yīng)能力不強,也成為員工離職的重要原因之一。
三、14年度招聘工作改進(jìn)計劃
2015年度內(nèi),公司曾經(jīng)對求職者在求職過程中關(guān)注的因素做過一次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)有62.50%的求職者認(rèn)為找工作的難度一般,只有12.50%的求職者認(rèn)為找工作非常難,但是所有求職者中有93.21%的人員認(rèn)為找到理想的工作很不容易。求職者在找工作的過程中所關(guān)注的條件,排第一位的是薪資,所有的求職者都會關(guān)注薪資情況;其次是社保和公積金,比例達(dá)到75%,工作的穩(wěn)定性和上班距離都占到50%,休息休假和職業(yè)發(fā)展都占到37.50%。求職者面臨的壓力,62.5%的求職者選擇了“職業(yè)發(fā)展前景壓力”。62.50%的求職者期望的月薪在3k-4k之間。在求職者最想從公司獲得什么的選項中,37.5%的求職者希望獲得良好的職業(yè)發(fā)展。詳細(xì)情況如下圖:
的發(fā)展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面,以3k到4k之間為主。針對調(diào)查結(jié)果和上文的問題分析,我認(rèn)為做好2015年度的招聘工作,需要解決以下問題:
(一)加強員工培訓(xùn)板塊,構(gòu)建公司的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)體系,規(guī)范培訓(xùn)流程,劃分培訓(xùn)責(zé)任區(qū)、明確培訓(xùn)責(zé)任,加強培訓(xùn)的針對性。培訓(xùn)的目的主要在解決以下幾個問題:第一,提升員工工作能力,主要包括:電話邀約的技巧、客戶拜訪技巧、會場談單技巧、商務(wù)禮儀等方面;第二、通過培訓(xùn)要解決員工對職業(yè)前景感到迷茫的問題;第三、增強公司凝聚力,通過培訓(xùn)要加強員工對公司的認(rèn)同,感知公司的文化、制度、管理等;第四、通過培訓(xùn)加強規(guī)范化管理,防止出現(xiàn)裸辭、隨意請假等現(xiàn)象,這給招聘工作帶來了很大的阻礙。
(二)職業(yè)生涯規(guī)劃方面,公司需要為員工構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工在平臺上能夠不斷獲得發(fā)展。目前公司大部分員工都是剛出社會不久,他們?nèi)狈τ谡麄€社會行業(yè)的認(rèn)知,加上自己的工作經(jīng)驗不足,很容易出現(xiàn)對未來發(fā)展前景感到迷茫的現(xiàn)象。那么,公司首先需要制定出組織構(gòu)架、職位級別、晉升晉級標(biāo)準(zhǔn)等,讓員工了解到在這個平臺上努力之后能夠得到什么。樹立榜樣員工案例,讓新員工知道自己努力的方向。
(三)完善福利體系,在圖3、圖7中,我們可以看到,員工對福利情況的關(guān)注度非常高,員工因為福利因素離職在離職因素中排名第二,高達(dá)14.04%,由此福利體系的建設(shè)對于員工的吸引力是不言而喻的。構(gòu)建基礎(chǔ)的福利體系包括:為員工購買社會保險,發(fā)放重大節(jié)日的過節(jié)費(春節(jié)、端午、中秋),年度體檢等,受限于公司支付能力,公司可以為員工購買最低檔的社會保險,勞動合同也可以按照最低檔的社保標(biāo)準(zhǔn)簽訂(實際工資要按照雙方約定發(fā)放,相信基層員工能夠理解按最低檔標(biāo)準(zhǔn)購買社會保險)。
(四)改善辦公硬件,加強辦公現(xiàn)場的“6s管理”,提升公司的形象,讓員工感覺到平臺的發(fā)展前景。在面試的過程中,不僅是企業(yè)在考察求職者,求職者同樣也在了解用人單位的實力、工作方式、工作氛圍等,良好的辦公環(huán)境不僅能夠讓求職者感受到平臺的發(fā)展前景,也能讓在職員工更加方便舒適的開展工作,提升員工的滿意度,降低離職率。說完員工維持方面的問題,我們還需要做好招聘方面的工。
(五)強化招聘渠道,招聘時渠道是無處不在的,公司本年度使用的招聘渠道,上文已經(jīng)表述過了。通過總結(jié)各種招聘渠道的效果,我認(rèn)為新員工入職率高、穩(wěn)定性強的招聘渠道是熟人推薦的形式,雖然這需要額外支付100元/人的介紹費用,但是從招聘收益率看,這是最好的一種方式;其次是網(wǎng)絡(luò)招聘板塊,通過前程過來的求職者,無論是到面率還是入職率都不高,這與使用前程的時間長度和套餐也有一定的關(guān)系;趕集網(wǎng)的銷售簡歷刷新速度快,簡歷庫也比較充足,但是最大的缺陷在于簡歷質(zhì)量、人員素質(zhì)都不高,人員的到面率不足30%,入職率也比較低,所以hr需要付出大量面試努力才能換來一定的入職人員;58同城跟趕集網(wǎng)的性質(zhì)差別不大,在人員素質(zhì)、簡歷質(zhì)量、到面率方面要稍好一些,但是簡歷刷新的速度比不上趕集網(wǎng)。宇輝人才市場在春節(jié)過完之后的兩個月內(nèi)效果理想,但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略為:強化熟人推薦的獎勵政策、維持宇輝人才市場這一招聘渠道、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘渠道組合策略。
各招聘渠道的到面率、錄用率、招聘收益率等情況。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、劃分招聘過程中責(zé)任區(qū)、規(guī)范用人部門提出合理的招聘需求、規(guī)范招聘行為、節(jié)約招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具體安排為:在一月份,完成跟宇輝人才市場、58同城的簽約工作;年后2月份、3月份、4月份,加強在宇輝人才市場的現(xiàn)場招聘工作,爭取在年后把公司編制人員補齊。14年度其他時間段通過58同城招聘網(wǎng)和趕集網(wǎng)兩個渠道及時補充人員流失,爭取做到人員需求和供給的平衡。7月、8月、9月、10月這四個月要加強與高校的聯(lián)系,通過校園招聘完成人員儲備,降低因員工離職得不到及時補充而造成的損失。14年度內(nèi),人力資源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計、評估招聘渠道效果,根據(jù)不同時間段做出有針對性的調(diào)整。從上文圖4,我們就已經(jīng)看到公司銷售人員的薪酬整體上是低于市場平均水平的,為了吸引人才,制定科學(xué)合理的薪酬策略,14年度,人力資源部需要做好崗位評價、同行業(yè)薪酬調(diào)查、薪酬市場水平調(diào)查等工作,結(jié)合企業(yè)的支付能力,完善薪酬體系,保障員工的生活、有效激勵員工。
2015年匆匆而過,站在年尾回首來路,成都公司經(jīng)歷了組建、團(tuán)隊招募、成員流失、新人加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們看到公司正在一天天壯大成熟,就像旭日冉冉東升。甲午馬年即將來領(lǐng),相信公司的明天在公司員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
招聘實踐報告篇十七
家具是每個家庭必備的。而買家具的市場,品牌也有很多,大家有印象的有曲美qm、聯(lián)邦、全友、紅蘋果。而我將在全友家私實習(xí)銷售。
一名銷售首先是對于這個品牌的了解,全友家私是中國品牌,一家大型民用家具企業(yè)。全友家私有限公司創(chuàng)建于1986年,經(jīng)過二十余年的勵精圖治,已發(fā)展成為中國研、產(chǎn)、銷一體化大型民用家具龍頭企業(yè)。全友家私作為中國規(guī)模最大的家具制造企業(yè),公司擁有共計占地數(shù)千余畝的超大工業(yè)園區(qū),30多個專業(yè)分廠、20多個駐外銷售服務(wù)機構(gòu)、3000多家專賣店。公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國200多名頂尖設(shè)計師組成的跨國研發(fā)團(tuán)隊,在中國成都、深圳、意大利米蘭設(shè)立了3個研發(fā)中心,主要研發(fā)、生產(chǎn)板式套房家具、沙發(fā)、餐桌椅、床墊、軟床等系列產(chǎn)品,涵蓋50多個系列、6000多個產(chǎn)品款式,其中,板式、沙發(fā)兩種產(chǎn)品被授予“中國名牌產(chǎn)品”稱號,是中國家具行業(yè)榮獲兩個名牌稱號的家具企業(yè),是中國家具制造業(yè)為顧客提供“一站式家居服務(wù)”的典范,贏得了“綠色全友,應(yīng)有盡有”的美譽,為顧客實現(xiàn)溫馨家居夢想提供了最大化的滿足。公司產(chǎn)品連續(xù)多年暢銷全國,并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞多個國家和地區(qū),產(chǎn)品銷量在全國同行業(yè)中連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先。全友以“成為世界級家居用品開發(fā)制造商與服務(wù)提供商”為企業(yè)愿景、以“提供優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造美好家居生活”為企業(yè)使命、貫徹“客戶是水,全友是魚;員工是水,全友是魚;社會是水,全友是魚”的企業(yè)文化,通過持續(xù)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,以國際化視野,竭誠為廣大客戶提供高品質(zhì)、多樣化的家居產(chǎn)品和服務(wù),引領(lǐng)舒適、環(huán)保、健康的家居生活方式。
剛來到全友家私家具專賣店實習(xí)時,我很緊張和興奮,畢竟是剛踏入社會什么都不懂,對社會上的一切都充滿著好奇??墒强吹狡渌聜兌际且晕⑿次业臅r候,我也就不緊張了。剛開始時,領(lǐng)班是讓我對這些家具進(jìn)行了解,看著一張張介紹書我的頭都大了,可是沒有辦法,如果不記下這些家具的好處,那拿什么來向顧客介紹呢?我就在旁邊一件件家具進(jìn)行對比和記憶。一直連記了兩天,之后才開始銷售,開始就和另外一位同事搭檔,有顧客上門了,她就一一向顧客介紹,而我就在旁邊學(xué)習(xí),有什么不懂的就虛心向她請教。在工作時少說話多做事,經(jīng)常做衛(wèi)生,那個同事需要幫助,都樂于幫助他人,與同事們打好關(guān)系。慢慢的和同事之間混熟了,對家具的了解也更家深厚了,自己也已經(jīng)能夠獨自進(jìn)行銷售了,對家具的講解,對于顧客的提問也能應(yīng)付自如了。
招聘實踐報告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:
一、主要工作。
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
二、存在的問題。
在行政人事部的一年多時間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20xx年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20xx年目標(biāo)。
總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。
20xx年xx月xx日。
招聘實踐報告篇十九
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的競爭加劇,招聘成為了企業(yè)和機構(gòu)中一項重要的工作。作為一名參與過招聘實踐的人員,我不禁思考并總結(jié)了一些心得體會。以下是我對招聘實踐的五段式文章。
第一段:認(rèn)識招聘實踐的重要性。
招聘實踐是企業(yè)和機構(gòu)獲取合適人員的重要途徑,它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的素質(zhì)。一項成功的招聘實踐不僅可以提高企業(yè)的競爭力,還可以為員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。因此,我們必須認(rèn)識到招聘實踐的重要性,并在實踐過程中注重細(xì)節(jié)。
一項成功的招聘實踐需要充分的準(zhǔn)備工作。首先,我們需要明確崗位的需求和招聘的目標(biāo),明確所需員工的基本條件和技能要求。其次,我們需要進(jìn)行有效的市場調(diào)研,了解目標(biāo)人群的就業(yè)趨勢和競爭力,以便制定合理的招聘計劃。最后,我們需要準(zhǔn)備相關(guān)的招聘材料和工具,包括招聘廣告、簡歷篩選模板等,以提高招聘效率和準(zhǔn)確性。
在招聘實踐的實施過程中,我們要注重效率和公平。首先,我們可以利用各種招聘渠道,如線上招聘平臺、校園招聘等,擴(kuò)大招聘范圍,吸引更多合適的求職者。其次,我們要建立科學(xué)的招聘流程,包括簡歷篩選、面試、筆試等環(huán)節(jié),并保證每個環(huán)節(jié)的公正和嚴(yán)謹(jǐn)。最后,我們要及時與候選人進(jìn)行溝通和反饋,保持良好的溝通和信任。
在多次的招聘實踐中,我發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗總結(jié)可以幫助提高招聘效果。首先,我們要加強對候選人的素質(zhì)和能力的綜合評估,不僅僅看其學(xué)歷和工作經(jīng)驗。其次,我們要注重培養(yǎng)良好的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通能力,因為這些能力對于一個員工的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。最后,我們要定期進(jìn)行招聘實踐的評估和反饋,及時調(diào)整招聘策略和流程,以提高招聘效果。
隨著科技的不斷發(fā)展和社會的變革,招聘實踐也在不斷變化和發(fā)展。未來,我們需要更多地借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),以提高招聘效率和準(zhǔn)確性。同時,我們也需要更加注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展,并提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,以適應(yīng)未來社會和職業(yè)發(fā)展的需求。
總之,招聘實踐是一個復(fù)雜而重要的工作,需要我們的認(rèn)真對待和總結(jié)經(jīng)驗。通過充分的準(zhǔn)備和科學(xué)的實施,我們可以取得良好的招聘效果,為企業(yè)和員工的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。相信隨著我們對招聘實踐的不斷研究和學(xué)習(xí),我們的招聘實踐會越來越成熟和專業(yè)。
招聘實踐報告篇二十
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;。
協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;。
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;。
進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20xx年工作計劃。
在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購買到位;。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
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