后勤物業(yè)工作總結(專業(yè)13篇)

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后勤物業(yè)工作總結(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-15 11:52:08     小編:LZ文人

總結可以幫助我們更好地認識自己的不足和優(yōu)點,提高自己的工作能力和學習效率。在寫總結時,我們需要客觀地評價自己的表現(xiàn),同時要積極尋找改進的空間。小編精選的總結范文涵蓋了各個領域的經驗和教訓,對我們的學習和工作有很大的啟發(fā)和借鑒意義。

后勤物業(yè)工作總結篇一

后勤處在校黨委、校行政的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入開展黨的群眾路線實踐教育活動,堅持“師生至上、用心服務”的理念,努力提升服務質量,科學管理,規(guī)范管理,保持了后勤工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭,根據(jù)目標考核要求,現(xiàn)總結如下。

一、深化后勤服務改革,理順體制機制。

1、調整機構設置。在學校機構調整中,飲食服務中心升格為副處級單位,飲食工作得到了加強,在原來的動力保障及維修中心的基礎上,新設立能源管理科和綜合性的維修服務中心,將原來的物業(yè)服務中心拆分為綠化科和物業(yè)服務中心,通過以上機構調整,科室設置更加科學合理,責任更加明確,職權和義務更加清晰,為提高服務效率和質量奠定了組織基礎。

二、加強隊伍建設和作風建設。

2、合理配置人員。對12個科室中的9個科室負責人進行了調整交流,對人員相應進行了更合理的配置,有利于干部的培養(yǎng)和人員才能的充分發(fā)揮。

3、加強臨時工管理。制定出臺《后勤處臨時工管理辦法》,規(guī)范臨時工招聘、使用。新聘8名具有本科學歷的專業(yè)技術和管理人員和13名技術工人。他們的加入,為后勤工作增添了新的動力。

4、廣泛開展職工培訓、技能比賽。如:10個學生餐廳主任和質檢部工作人員通過了安陽市食藥局組織的食品安全員專業(yè)培訓、考試,派人參加國家勞動人事部頒發(fā)證書的營養(yǎng)配餐員學習;邀請醫(yī)療專家來校醫(yī)院進行培訓,組織醫(yī)護人員就常見外科治療、換藥及護理到市人民醫(yī)院外科和急診科學習,選派醫(yī)生到人民醫(yī)院開展為期半年的心電圖及心內科知識進修學習;在水、電班組內部實行新員工與老員工“1+1”組合,充分發(fā)揮老員工傳幫帶的優(yōu)勢;組織3家保潔公司互相參觀學習。計生、會計人員、水電工等也都開展了專業(yè)培訓和學習。

5、多措并舉,改進作風。我校黨的群眾路線教育實踐活動機關作風專項整治工作啟動以后,后勤處高度重視,4月18日,處領導班子召開專題會議,研究怎樣結合處室和后勤工作的實際,在本部門開展好這項工作,并就下一階段要采取的措施進行了認真討論。4月22日上午,后勤處在后勤樓四樓會議室召開全體科級以上干部會,部署機關作風專項整治工作。會議傳達了學校機關作風專項整治活動動員會精神,共同學習了學校文件和鄭書記、趙院長的重要講話精神,并就后勤處機關作風專項整治工作作了具體安排部署。會后,各部門認真查找和解決“四風”方面存在的突出問題,強調工作紀律和制度。迅速在全處建立并執(zhí)行全員簽到制度、部門周志制度,為全處辦公室制作安裝了去向牌,加強工作人員去向監(jiān)督,同時進行不定時的工作紀律檢查并及時通報,這些措施大部分科室長期堅持比較好。

為了征求服務對象的意見以便主動改進工作,校醫(yī)院邀請20個院系的學生代表來校醫(yī)院參觀、座談,向師生發(fā)放調研問卷500份,根據(jù)職工建議,增加4項體檢項目;飲食服務中心堅持學生參與食堂的監(jiān)督管理,中心把他們的評價作為重要依據(jù),對各食堂進行表彰或批評,重視《學生留言登記本》信息,保持學生反映渠道暢通;綠化科經常與愛花者協(xié)會座談交流,普及綠化常識,給愛花者協(xié)會現(xiàn)場講解綠化管理養(yǎng)護知識,和學生共建綠色校園。計生辦變管理為主動服務,到育齡教職工多的院系調研、座談,了解計劃生育政策執(zhí)行情況,受到了外語學院等單位的好評。根據(jù)職工建議,將婦科健康檢查集中在一個時間集中完成,為職工提供方便。

為使后勤服務更溫馨、更周到、更細致,推出了一些新舉措。校醫(yī)院為體檢學生提供熱糖水,搭建愛心帳篷,設置體檢等候區(qū)。向新生發(fā)放溫馨提示及就診手冊8000余份;維修服務中心提出“公共區(qū)域零報修”等理念,加強巡查和維修力度,爭取在師生發(fā)現(xiàn)問題之前就發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;飲食服務中心依據(jù)平抑基金發(fā)放細則,2017年共發(fā)放19.8萬元原材料價格補助,確保了我校學生食堂飯菜價格不漲,質量不減。計生辦首次編制《2017版安陽師范學院計劃生育工作手冊》,收錄了《河南省人口與計劃生育條例》等三個文件,六個辦理工作流程,五個表格,婚育證明等3個范例及各單位計劃生育領導小組通訊錄。各單位計劃生育領導小組成員人手一本,為計劃生育工作的工作開展提供了方便條件。配合安陽市計劃生育指導站為我校學生宿舍區(qū)菊園安裝避孕藥具自動發(fā)放機一臺。

三、加強制度建設。

6、根據(jù)學校要求和工作需要制定制度。制訂出臺了《安陽師范學院人口與計劃生育工作暫行辦法》、《安陽師范學院修繕工程管理暫行辦法》、《安陽師范學院學生食堂價格平抑基金發(fā)放細則》(試行)、《后勤處財務管理辦法》等制度。

7、制訂內部制度。為進一步規(guī)范工作,后勤處各科室也制定實施、修訂了多項制度。新設立的維修服務中心和能源管理科制定了《維修服務中心工作職責(暫定)》、《日常零星維修工作管理辦法(暫定)》、《配電室停送電操作規(guī)程》等10項制度;健全完善了《醫(yī)生、護士崗位職責》等10項制度;修訂了《餐廳衛(wèi)生安全質量監(jiān)控獎懲制度》等制度。

四、提高服務意識和能力。

8、出臺新舉措。為優(yōu)化工作流程、簡化工作程序,提高工作效能,解決聯(lián)系服務群眾最后一公里問題,后勤處在4月18日正式啟用“一站式服務中心”。服務中心堅持“師生至上、用心服務”的理念,打造跨部門的服務平臺,面向全校師生開放,突出“窗口式”、“一站式”的服務特色,承諾“件件有著落,事事有回音”,力求最大程度解決師生在后勤服務中遇到的不便和問題。制訂了服務中心《文明服務規(guī)范》、《工作職責》、《工作流程》、《處領導值班制度》等制度。向師生發(fā)放后勤處服務指南、一站式服務中心簡介等傳單和服務卡,在校園顯示屏發(fā)“一站式服務中心”啟用通知?!耙徽臼椒罩行摹睘閹熒峁┚W上報修平臺、電話、短信、微博、微信、現(xiàn)場等方式,形成“六位一體”的交流聯(lián)系網絡。目前,全年共接收5812次來電,其中報修電話5246個,咨詢電話563個,投訴電話3個,全部及時處理、答復。校領導多次到中心檢查工作,對中心工作給予高度評價。

9、積極開展校園文化建設。在“世界結核病防治日”、“第27個艾滋病防治日”等衛(wèi)生日開展系列宣傳活動,邀請市疾控中心和人民醫(yī)院呼吸科專家到校為師生開展健康知識講座,發(fā)放14000余份肺結核、乙型肝炎、艾滋病健康教育處方等宣傳資料,制作健康教育宣傳版面,大力倡導健康生活方式。

與學生會治保部聯(lián)合舉辦“光盤”條幅簽名、營養(yǎng)知識有獎問答、“光盤”logo大賽、今天不剩飯,從我做起的“光盤”海報宣傳等活動,積極在大學生中倡導節(jié)約思想,杜絕浪費,把節(jié)約變成一種自覺行為。

五、推進、完成后勤處承擔的學校重點工作。

10、2017年,后勤處共承擔17項校重點工程,學校總投資在1500萬元以上,這在我校校園維修工作中前所未有。很多工程不僅工程量浩大、工程質量要求高、施工難度大,而且只有暑假短短的幾十天施工工期和施工窗口,因新學期開學和新生入學的時間限制,沒有延期完工的商量余地,這給后勤處在人手尤其是專業(yè)技術人員嚴重不足的狀況下帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力,后勤人沒有退縮,沒有逃脫,而是直面困難,克服困難,勇挑重擔,和使用單位一起加班加點認真研究設計施工方案,科學劃分標段,科學組織施工,嚴格程序,使各項工程按時、高質量完成。

僅以音樂、美術樓、音樂廳維修工程為例,為迎接今年10月份省教育廳藝術評估,我校對音樂樓、美術樓、音樂廳進行整體內外維修。工程造價共計約780萬元,主要維修內容包括外墻噴涂氟碳漆18732.07㎡,走廊安裝玻璃墻裙3082.99㎡,更換教室、辦公室防盜門296樘,教室走廊吊頂5459.22㎡,教室及走廊粉刷乳膠漆37477.96㎡,音樂樓內增加雙層鋁合金窗1986.68㎡,吸音板墻面安裝4226.01㎡,美術樓內展廳布置兩間共計約550㎡,音樂廳更換木地板及音樂樓內增加8間教室木地板共計1435㎡等。項目的按時完工,大大改善了音樂學院、美術學院的教學條件,使兩座我校地標性建筑里里外外煥然一新。

考慮到篇幅的限制,我們只能在這里將這17項工作名稱列舉如下:

1教師休息室家具配置工程;。

2教學樓飲水設備安裝工程;。

3南校區(qū)綠化工程;。

4教學辦公等場所空調安裝工程;。

5園鼎苑中心廣場建設工程;。

6樓宇標識亮化工程;。

7圖書館西綠化工程;。

8樓宇裝修工程(包括音樂美術樓、音樂廳、和鳴樓、老校區(qū)教學樓、中華路校區(qū)等);。

9教學樓衛(wèi)生間改造工程;。

10中華路學員公寓改造工程;。

11中水利用工程;。

12圖書館樓中央空調安裝工程;。

13廢舊家具報廢工作;。

14校園綠化調整方案;。

15校園北轉盤改造工程;。

17校園水系建設工程;。

(前14項工作均已完成,后4項工作因程序需要尚未完成但正在按計劃積極推進中。)。

11、較好地完成了教職工房屋產權確認工作。教職工房屋產權確認工作歷時兩年,參與人員克服重重困難,付出巨大努力,工作成果十分顯著。為了加快解決問題,學校成立解決職工住宅房屋產權遺留領導小組,下設職工住宅權屬辦公室,6個由相關部門參加的工作小組。領導小組召開6次專題工作會議,制定工作方案,明確工作措施。校領導劉宏飛、魏光峰副院長親臨第一線,多次到安陽市相關部門協(xié)商,尋求解決辦法。后勤處處長林玉河、副處長常秀國分別任職工住宅權屬辦公室主任、副主任,并抽調后勤處資產科骨干力量主要負責辦理工作。工作中,權屬辦公室做到了利為教職工所謀,為我校教園鼎苑二期職工節(jié)省費用總額達680多萬元;抓住機遇,達到學校利益最大化,為我校辦理公產證節(jié)約資金686萬余元;情為教職工所系,派人到鄭州、新鄉(xiāng)兩地專程為老領導和他人上門服務,在安陽為老弱病殘、住院離退休人員上門簽印、發(fā)放房產證50多人次,張虎溪等三位老教師揮筆寫下了感謝信。用安陽市有關部門的評價概括為“四到位、兩好、一高”。四到位,即“師院辦理教職工房產證前期工作準備到位;人力經費保障到位;職工個人材料規(guī)范到位;上下配合到位”。兩好,即“教職工素質好;簽印秩序維護安排的好?!币桓撸础肮ぷ餍矢摺薄^k證工作現(xiàn)已基本結束,完成房產證辦理1612套,占安陽市20、2017年出證率35%以上。領先安鋼、工學院等單位。

六、努力做好校園公共設施和后勤基礎設施建設。

12、完成年度修繕工程計劃。這些項目主要有以下43項:

(1)梅園學生公寓樓前道路維修工程;。

(2)新老校區(qū)屋頂治漏工程;。

(3)和展b樓、和容a樓廁所維修工程;。

(4)和容b樓及老校區(qū)辦公樓、理化樓、后勤樓廁所維修工程;。

(5)中華路校區(qū)led燈更換工程;。

(6)游泳池東墻維修工程;。

(8)保衛(wèi)處門衛(wèi)值班室維修工程;。

(9)心理咨詢中心維修工程;。

(10)廢棄公廁改造工程;。

(11)美術樓防火門維修工程;。

(12)音樂廳舞臺旋轉屏風維修工程;。

(13)和健b館屋頂更換工程;。

(14)和健b館舞蹈教室建設工程;。

(15)文明大道小化工廠拆除工程;。

(16)辦公樓、教學樓窗紗、窗扇更換工程;。

(17)音樂及美術學院防火門油漆工程;。

(18)中華路校區(qū)餐廳及藝術樓2樓進行電路改造并安裝照明設備工程;。

(19)新校區(qū)田徑運動場進行伸縮縫修復、地下管道破地面修理、木門油漆和修理工程;。

(21)中華路校區(qū)電路改造及窗紗窗扇更換工程;。

(22)和園a和展a后勤樓文明大道行政樓兩校食堂逸夫樓中中央空調電纜采購和安裝;。

(23)變壓器采購及安裝;。

(24)多聯(lián)機空調安裝;。

(25)led燈購置安裝;。

(26)中水回用(第一、二標段);。

(27)梅園餐廳電纜更新;。

(28)辦公樓三通一平工程;。

(29)高壓供電設備修試項目;。

(30)熱力管網改造;。

(31)散熱器采購及安裝(和鳴樓);。

(32)換熱站循環(huán)泵更新;。

(33)文明大道校區(qū)澡堂鍋爐采購及安裝;。

(34)新校區(qū)3號學生公寓電纜采購和敷設;。

(35)音樂廳電纜采購及安裝多聯(lián)機空調安裝(續(xù)標);。

(36)安陽師范學院和容樓和文明大道南院供熱站電器改造工程;。

(37)安陽師范學院散熱器采購及安裝(污水處理站及澡堂);。

(38)安陽師范學院文明大道校區(qū)供熱管道保溫工程;。

(39)文明大道校區(qū)北院供暖承包;。

(40)文明大道校區(qū)南院供暖承包;。

(41)弦歌大道南校區(qū)供暖承包;。

(42)弦歌大道北校區(qū)供暖承包;。

(43)安陽師范學院文明大道校區(qū)澡堂鍋爐天然氣報警及自動切斷裝置采購及安裝。

七、不斷提高服務社會化水平。

13、外包服務走向深化。餐廳、保潔、浴池外包成效顯著,學生就餐率、滿意率不斷上升,校園保潔得到師生認可。家屬院物業(yè)化外包工作正在積極推進。

管理進一步加強。對外包企業(yè)嚴格實施合同化管理,建立淘汰機制。加強了日常的檢查,對出現(xiàn)問題及時解決,對違規(guī)行為及時制止并處罰。同時,加強溝通交流,積極幫助外包企業(yè)解決實際困難,為他們營造優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境。

八、節(jié)約型校園建設。

14、加強管理,節(jié)約能源,減少浪費。實施巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。巡視中發(fā)現(xiàn)5處偷水偷電現(xiàn)象,合計罰款15537.95元;追繳由于多頭管理出現(xiàn)的移動、聯(lián)通電費漏繳電費367482.31元。根據(jù)教學需要,適時調節(jié)我校主供水閥門,弦歌大道北校區(qū)用水2017年比年減少112658噸,節(jié)約費用298702元。更換電表28塊,水表45塊,減少資源浪費,增加了水電費的回收。

15、為建設節(jié)水型校園,后勤處從省教育廳、省發(fā)改委申請到中水回用專項資金280萬元,投資建設我校中水利用工程。該工程2017年5月份開工,10月竣工。工程竣工投入使用后,將對我校學生生活區(qū)的浴池洗浴廢水及公寓洗滌污水、路面雨水進行收集處理、回用,設計回收利用中水規(guī)模約400立方米每天,每年可為我校節(jié)約用水約108000噸,節(jié)省費用28萬多元。

九、安全工作。

16、加強安全檢查,落實安全責任制。

后勤處全年共開展六次全處范圍的安全檢查,處領導深入到倉庫、餐廳操作間、配電室等一線細致排查,現(xiàn)場辦公,及時排除、處理安全隱患。強化安全責任,處、部門、崗位層層簽訂安全責任書。飲食服務中心堅持每周二食堂主任例會制度,學習安全制度,全年對10個餐廳各餐廳食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、人員衛(wèi)生監(jiān)控、原材料采購、消防設施等方面累計檢查2400余次,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。校醫(yī)院嚴防公共衛(wèi)生事件發(fā)生,保障學校正常秩序。2017年在校生發(fā)現(xiàn)5例肺結核病例,新生體檢期間共發(fā)現(xiàn)4例乙型肝炎、20例肺結核病例。按要求上報學校,陪同同寢室學生、同班及任課老師到市醫(yī)院進行排查,指導院系對寢室、教室進行消毒、晨檢、開窗通風、晾曬被褥等工作。對15個新發(fā)病例都一一進行隨訪,詢問治療用藥情況。處理了一起同寢室群體性發(fā)熱事件。

后勤物業(yè)工作總結篇二

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對內勤的職務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思,工作,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過、摸索、查閱和,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級和同事的指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

1、耐心細致地做好工作。自接手物業(yè)管理處內勤工作以來,我認真核對的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合戶主的實際,在進一步了解掌握服務費收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,定期予以收繳、催收。

2、積極主動地搞好文案管理。主要做好了以下兩個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

3、認真負責地抓好綠化維護。我主要做了以下兩個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的'日常維護;二是認真驗收交接。

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本,才能盡快適應新的工作崗位;

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

2、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

后勤物業(yè)工作總結篇三

第三季度物業(yè)工程部人員穩(wěn)定無出入,現(xiàn)有人員4名。

1.遵循部門的《崗位說明書》,按照各崗位的的職責要求,遵守了各項專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。

2.根據(jù)本項目的實際情況,加強人員技術能力的在崗培訓、安全培訓、強化品質的親和力。安全培訓仍是是重點。

3.規(guī)范工程維修的工作流程,細化落實崗位責任制,使日常工作有序進行。

4.根據(jù)季節(jié)及天氣變化調整有關設備的運行時間(如:室外照明、空調)。

5.發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報。

6.鼓勵員工學習各方面的專業(yè)知識技力。

7.制定突發(fā)事件應急預案(防汛、停電、跑水)。

1)聯(lián)系廠家修復售樓處二層衛(wèi)馬桶蓋、下疊庭院門換鎖芯。

2)自購配件更換售樓處女衛(wèi)隔斷門合頁。

3)對園區(qū)照明燈具的更換維修190余次。

4)游戲機的電動鑰匙更換。

5)調試疏通水景觀管道及噴頭。

6)對地下車庫配電箱內元部件除濕。

7)園區(qū)攝像頭桿噴漆保養(yǎng)。

8)售樓處、樣板區(qū)木門緊固門窗把手、門吸。

9)疏通衛(wèi)生間便具及下水不通。

10)維修更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手。

11)對樣板區(qū)小路的小方格地磚的粘固。

12)對上疊空調室外機冷凝管保溫層破損的包扎。

13)對園區(qū)雨水管道的巡視檢查。

14)對園區(qū)個排水泵的巡視檢查。

15)對園區(qū)的路面地磚的巡視檢查。

16)對園區(qū)的設備設施的巡視檢查。

17)對分包方進入維修的陪同管理。

1.7月2日和謝經理反映弱電問題,回復今日過來維修;

2.7月5日向劉敏反映下疊南庭院打通的排水口應盡快做防水處理,回復馬上安排。

3.7月6日隨同李巖查看上疊電梯廳頂子滲水情況,初步判斷是因防水未做好,并向鄭工說明。

4.7月10日和謝經理協(xié)商弱電要更換監(jiān)控電源空開問題,要求他們寫書面保證,并查看外接對講電話路由。

5.7月16日向謝經理反映地下車庫因潮濕配電箱結露,元件損壞,回復要等請示領導。

1)設計:景觀泵安裝地點要考慮防水侵泡損壞泵體,或改裝潛水泵。

2)施工:建筑的防水層嚴格把關,以防留下隱患。

3)裝飾:節(jié)日期間應做一些增添節(jié)日喜慶的裝飾,如:掛一些紅燈籠,彩旗。夜間裝些彩燈之類。

1.我們的品質服務還望進一步提高。

2.鼓勵員工學習各方面的專業(yè)知識技力。

3.希望有關領導提出不足之處利于我們加以改進。

后勤物業(yè)工作總結篇四

回首20xx年,我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年年度的主要工作,經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx年,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

后勤物業(yè)工作總結篇五

在廳黨組領導下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習領會黨的_、十七屆四中全會和省委九大、九屆七次全會精神,緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路,按照機關事務管理體制改革的總體要求,堅持“服務大局,服務機關,服務職工”的宗旨,圍繞廳機關中心工作,加強機關事務管理效能建設,狠抓管理、保障和服務工作,全面履行機關事務管理職責,嚴格執(zhí)行國有資產委托代管各項規(guī)定,為機關公務活動提供了強有力的后勤保障,較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標。

省林業(yè)廳機關辦公樓綜合維修工程作為災后重建的重點工程、學習實踐科學發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動的重要內容,在省政府機關事務管理局的關心、支持和幫助下,由省林業(yè)廳機關后勤服務中心具體組織實施,于20年3月18日正式啟動,20年9月26日竣工,并及時約請項目設計、監(jiān)理、建設、施工、紀檢、監(jiān)察等相關單位和部門進行了工程驗收和認真總結。

省林業(yè)廳機關辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,認真聽取機關各部門、各單位對辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴重不足的情況下,科學設計搬遷方案,科學組織實施工程維修,根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段,采用分段隔離的辦法,分步實施維修。既保證維修工程施工,又保證了機關辦公,最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾,還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,該工程廣泛采用了有質量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設計、裝修上采用節(jié)能技術,體現(xiàn)節(jié)能工藝,保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。工程總體完工后,還約請相關部門對工程質量、室內空氣質量等項目進行了檢測,所有檢測指標全面達標,滿足使用要求,體現(xiàn)環(huán)保理念,得到了機關職工的一致認可。

同時,在維修經費嚴重不足的情況下,根據(jù)廳黨組的部署對機關2號辦公樓的公共部分進行了維修改造,最大限度地改善了機關及相關事業(yè)單位的辦公條件。

針對機關事務體制改革存在的問題,從強化管理和改善硬件設施方面入手,努力克服經費不足,人員不穩(wěn),前途不明的困難,主動出擊,尋求突圍,改善生存發(fā)展條件,租金收入有較大幅度增加。20w2年度平均租房率達90%以上,預計租金收入可完成330萬元,保證了中心正常運行開支,維護了職工隊伍穩(wěn)定。

一是爭取國有資產主管部門按照非經營性資產有償使用的要求對林葉商務樓繼續(xù)實行“委托代管,收益上交”的經營管理模式。

二是不斷提高服務水平,改善服務態(tài)度,維護商務樓和諧、安全、舒適的經營環(huán)境??茖W合理的進行廣告宣傳投放,提升林葉商務大樓的市場知名度和信譽度,引進客戶特別是優(yōu)質客戶。

三是加強物業(yè)管理隊伍素質建設,強化資金監(jiān)管和收繳,有效防止國有資產流失。

四是嚴格執(zhí)行國有資產有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,按時足額向財政上交收益。20年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元。

五是遵循新的消防安全規(guī)范,對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造。林葉大樓4、5、6層消防通道橫向改造貫通后,解決了a、b座之間原有消防設施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結合,為緊急情況下人員疏散和轉移提供了更加有利的硬件環(huán)境,進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散能力。

同時,著力抓好省林業(yè)廳授權國有資產管理工作。

一是嚴格執(zhí)行房地產、車輛等國有資產清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,確保管理有序、處置有據(jù),無人為毀損和資產流失現(xiàn)象發(fā)生。

二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學習了省政府機關事務管理局《關于省級機關參照公務員管理單位國有資產產權移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20〕146號)等文件和主管部門、廳領導指示要求,牽頭組織并積極協(xié)助做好相關國有資產的清理移交工作。

后勤物業(yè)工作總結篇六

在我們踏上21世紀新的征程時,我們有必要對具有跨時代意義的去年作一簡要總結。

一、認清方向,精心策劃,大膽改革,銳意進取。

201_年是我所進入知識創(chuàng)新基地的第一年,知識創(chuàng)新基地的科研服務工作、所領導對后勤服務工作提出了新的更高的要求,誠然是建設有中國特色的社會主義需要有一流的科研,一流的科研,需要有一流的服務、一流的服務需要有一流的管理、一流的管理體現(xiàn)在根據(jù)中國的國情,科學院的院情大氣所的所情,服務中心的實情作出周密的年度工作計劃。

年初中心領導班子就中心如何適應知識創(chuàng)新基地的要求,跟上新的改革步伐,多次進行學習交流,使我們一致認識到:要跟上時代的要求,就必須更新我們的觀念,走出一條新路子。觀念的改變、創(chuàng)新才是解決根本問題的關鍵。這個新觀念就是,在國家機關后勤深化改革的今天,在科技飛速發(fā)展,院所知識創(chuàng)新工程正式啟動的今天,在研究所深化改革,大批機關精減,研究室分流人員進入服務中心的今天,(服務中心人員比整個機關人還要多,比任何一個研究室人員都多)服務中心的改革也勢在必行,把服務中心辦成一個人才收容站不行,后勤服務工作不適應知識創(chuàng)新工程的要求,不提高到一個新的水平也不行。為此服務中心,首先從人事管理出發(fā),制定了相應的人事政策、人事管理制度。

在機構體制上進行了必要的調整,基本原則是,按需設崗,以崗聘用,以崗定責,以績取酬。此項工作在全院實行全員勞動合同制,簽訂勞動合同工作中也充分發(fā)揮了作用。每一位轉崗分流職工要進中心,中心必須首先有一個明確的崗位,沒有切實需要的已經空缺的崗位,中心是不能接納的。其次是,這個崗位是有明確的上崗條件的,有明確的上崗要求的,滿足條件,達到要求的進,否則不要簽合同。

其次是,把為科研服務的后勤工作,從過去的經費劃撥制,改為以服務為宗旨,以服務質量、數(shù)量為標準的付費制。樹立服務工作也是商品,服務工作也存在自身的價值的觀念。當前在中國,在科學院,在研究所不存在是誰養(yǎng)活了誰的問題,只存在各項服務工作,是否需要,是否必要,只要是需要的,是必要的就必須有人去干,有人去管。管的人也好,干的人也好,都應該得到相應的報酬,這就是市場經濟的規(guī)律,這就是等價交換的原則。

為此我們根據(jù)北京市物價局、中國科學院北郊科學圓區(qū)物業(yè)管理標準,制定了大氣物理研究所服務中心物業(yè)管理工作標準和具體施實方案,把能夠列入物業(yè)管理的工作,分門別類的列入;把能夠以量化管理的內容,盡力去量化。在所領導,二部領導的關心與支持下,服務中心從零起步,201_年逐步跨入了物業(yè)管理的行列,在此我對所領導,二部領導,以及機關各部門,給予的支持再次表示衷心的感謝!

二、201_年開展的各項工作,完成的各項任務:。

一年當中,中心的職工,披星星,戴月亮,頂嚴寒,冒酷暑,冬天鏟冰雪,秋天掃落葉,夏天排雨水,春天澆花草,為科研爬樓頂,為科研鉆地溝,為科研服務操盡了心,磨破了手,為科研服務流盡了汗,跑累了腿,現(xiàn)在我只能就做的主要工作向大家簡要匯報:。

1.為了實行物業(yè)管理,為科研提供一流的服務,中心領導對物業(yè)管理專業(yè)進行了認真學習,潛心的鉆研,認真的調研,周密地策劃,精心的組織、安排,嚴格的督促、檢查。實際工作中,將大樓的服務工作劃分為第一管理組,由中心副主任顧汛分管,宋侃具體負責;大塔院的后勤服務工作劃分為第二物業(yè)管理組;由中心副主任甄小英分管,由何愛平具體負責;三號樓、七號樓、院內衛(wèi)生、綠化服務工作劃分為第三物業(yè)管理組,由冀振江主管,由董春良具體負責;其中僅實驗大樓物業(yè)管理組在報告廳、908會議室全年服務于科研、行政等各種大小大小型會議90多次,為6500多人次提供了較滿意的報務。保證了科研大樓的開水供應,他們主動疏通廁所、投放鼠藥、滅蟑螂藥,組織清運垃圾等,做了大量的工作。

從實際效果看,我們的方向是正確的,我們的決策也是正確的,我們的組織管理,方案的施實是有效的。中心通過在所轄區(qū)試行物業(yè)管理工作,使后勤服務工作上了一個新臺階,管理更加規(guī)范,服務更加周到,服務質量進一步得到了提高。

2.各部門在圓滿完成各項服務工作任務的基礎上,保證了職工工資、獎金,并完成了返還所內百分之三十工資的任務。全中心201_年返還所內百分之三十工資_萬元。

3.服務中心年內吸收研究所末進入創(chuàng)新基地的轉崗分流人員共計14名,其中電工7名,醫(yī)務室人員2名,傳達室人員4名,收發(fā)人員1名。

4.按照院所聘用合同制的規(guī)定與要求,與中心40余名職工簽訂了聘用合同。

5.完成了試驗大樓的粉刷(廁所改造)、電梯改造兩項重要工程管理,明顯的改善了科研基地、所領導機關的科研辦公條件。

6.為拓寬創(chuàng)收渠道,為職工就醫(yī)方便,在醫(yī)務室開辦了骨科治療,受到所內外職工歡迎。

7.為了加強所里安全保衛(wèi)、保潔等項工作,今年新招收保安四名,保潔員四名。為減輕中心經濟負擔,以及其它方面的原因,清退臨時工四名。

8.201_年服務中心(收費部),選派兩人接管了所里239名離退休老干部的服務工作。曾煜華、米建蘋兩位同志付出了心血,得到了離退休老干部的好評,也為中心增了光。

9.為了加強對各項服務的管理,使各項服務工作更加規(guī)范化,達到依法治所、以法治中心。建立健全各項規(guī)章制度,包括物業(yè)管理、交通安全、車輛管理、安全用電管理、辦公勞保用品采購發(fā)放管理、醫(yī)務室內部就醫(yī)、取藥、報銷有關規(guī)定以及收費工作有關規(guī)定,共計28項,280條。

10.大塔供暖工作在克服了重重困難后按時供暖。由于大塔安裝燃油鍋爐的公司解散,服務中心找關系,千方百計地使供暖未受影響。

11.護所隊在環(huán)境條件及其惡劣的情況下,比較好地完成了兩個大院的安全保衛(wèi)工作,年內末發(fā)生任何大的失竊事故。其中,保安李大福、張繼海等同志在保安工作中認真,得到了院護所總隊的表揚、獎勵。

12.車隊狠抓交通安全教育,全年在無重大事故的情況下安全運行十多萬公里。野外科學考察行車2萬余公里,接送外賓300多人次,班車接送職工1萬多人次。他們把交通安全始終作為首要任務來抓,在今年的兩次百分驗收中,均獲得96分的好成績,連續(xù)六年被評為朝陽區(qū)亞運村地區(qū)先進集體。

13.為把物業(yè)管理服務工作推向一個新臺階,九月份服務中心開展了服務“質量月”活動,活動中涌現(xiàn)出很多好人好事。實驗大樓物業(yè)管理組、維修科、醫(yī)務室還在服務質量月中,制定了部門專項活動計劃,按計劃落實了各項工作,為下一步更加規(guī)范化管理打下了基礎。作了大量的實實在在的工作。

14.食堂的管理工作還在進一步加強,今年院里幾次衛(wèi)生檢查均取得了好成績,衛(wèi)生工作在北郊片名列前矛,受到院里通報表揚。最近新增的自助餐,物美價廉、實惠、方便,得到所內外就餐人員的好評。

15.維修工作,在全科僅有正式職工五名的情況下,承擔著實驗大樓以及地下兩層、三號樓、七號樓、大塔院、中關村等六處的日常維修任務,遇到了搶修、急修任務他們都不休息,例如,元月一日,院內暖氣管道斷裂,他們三個同志連續(xù)搶修四個多小時。在維修服務方面,較去年提高一步,做到了北郊片,每1-2天巡視檢查一次,大塔院每周巡視檢查兩次。除完成了日常巡視維修外,還開展了十八項專項維修任務。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,甚至耽誤了吃飯,也沒有一個職工有怨言,表現(xiàn)出職工同志們以工作為主,不計個人得失的優(yōu)秀品質和無畏的精神。

16.辦公服務部全年為職工采購供應辦公用品、勞保用品20.5萬元,比去年同期提高12.2%。大樓復印點,全年復印各種文件、材料12.6萬張,創(chuàng)收5.5萬元;七號樓復印點,全年復印5萬多張,創(chuàng)收3余萬元;打字室全年打字300萬字,創(chuàng)收6000余元。特別是擔任復印工作的許瑞紅同志,服務熱情、周到、復印質量好、受到了職工,科研人員的好評。今年該同志被評為優(yōu)秀職工。

17.收費組的同志,共同努力,全組全年完成了32萬元的收費任務。在此基礎上,他們經過多方努力,爭取到所里對收取空調電費的支持,對全所空調總數(shù)徹底摸清,并收回空調用電費約5萬元。曾煜華、米建蘋兩同志還承擔了離退老干部服務工作,組織老干部開展各項有益身心的活動,受到了主管部門和離、退休老同志的好評。

18.今年醫(yī)務室,在人員緊缺的情況下,完成了全所職工的醫(yī)療、保健工作、全所500余名職工一年一度的體檢工作、一年一度的獻血組織工作、計生工作。除此之外,他們還擠出時間做好了兒童基礎免疫工作,每月的醫(yī)藥費審核報銷工作,用藥的統(tǒng)計工作。

19.電工班,保證了兩個大院(大塔與北郊)的供配電工作。北郊大院電工暑期冒著40度高溫,改造配電柜、更換電纜,想法設法保證科研辦公用電。其中大塔院全年供電量37萬多度,為大院內五個科研部、室和探險家協(xié)會的科研工作起到了積極的作用。

20.兩個大院的門衛(wèi)、傳達室、收發(fā)工作也圓滿完成。

21.兩個大院的衛(wèi)生、綠化工作,在物業(yè)管理組的精心安排下較好地完成了任務。北郊大院物業(yè)管理組長宋侃,大塔大院的何愛平在工作中認真負責,201_年在環(huán)境衛(wèi)生方面,有了很大的改觀,研究室普遍感到滿意。

22.電話管理與維護保證了全所電話線路暢通。為用戶積極聯(lián)系及時辦理電話移機業(yè)務,收回電話費用20余萬元,新裝電話10多部,為了加強和方便對客戶的服務,還安裝了錄音電話。

同志們、朋友們,一年來我們開展的各項工作,是大量的,不可能在此全部反映出來。但一年來工作在各個崗位上的職工是努力的,精神是十分可佳的,如大樓物業(yè)管理組,他們?yōu)榱藴p少廁所異味,千方百計想辦法,采用了最新式的防反臭地漏。大樓物業(yè)組的同志們說:“科研人員就是我們的上帝,他們不管有什么不注意的地方,我們都不應指責他們,地面上有人傾倒茶水,我們應急時擦干凈,大便拉到蹲坑外面,應該我們清理掉,既然問題發(fā)生了,就有發(fā)生問題的原因,可能是科研人員生理上的原因,也可能是個別人情緒方面的原因。

我們作為保潔人員,清理干凈就是我們的責任。如果一點問題沒有,還要我們這些人干什么”。車隊的司機,到機場接人,原定晚八點到港,結果晚上12點多到港,我們的司機,一直等到晚12點多,直到接到人才返回,這些動人的事跡,在過去都是不可能或者很少發(fā)生的,現(xiàn)在發(fā)生了,這說明我們的服務中心開展服務“質量月”活動中,中心領導到實驗室爭求意見,科研人員說:要說對服務工作有什么意見,那是真沒得說,要具體說那項工作作的好,衛(wèi)生工作比過去強了一百倍。維修工作也很不錯,除定期過來檢查巡視外,只要一個電話馬上就來人,這在過去都是沒有過的。

從以上的科研人員僅有的一點兒反映,就已經深深地打動了我們的心。

眾人皆知,后勤服務工作難做,歷來有,“有本事的人不干后勤工作,沒本事的人干不了后勤工作”的說法,一位知已的朋友對我說“老冀,我勸你,如果能干別的,就不要干“服務中心主任”這個工作。社會上流傳的語言有一定道理,朋友的語言更是真心話,但,在我看來后勤工作,不是不可以干好的,難度大的工作干好了,更顯示我們的精神。

三、一年的工作,我們有如下領悟:。

1、要作好后勤服務工作,首先還得學習。學習后勤服務社會化的理論,

提高服務意識,增強競爭意識,樹立改革觀念,創(chuàng)新的觀念。

觀念的創(chuàng)新是源泉,是先導、是根本,有了觀念的更新,才有其它一切。正如臺灣管理大師所說:“一切計劃,行動都要先從觀念革新著手。只有觀念更新了,才能回歸根本。觀念改變了,信心信仰才會產生,而后才有了行動的改變,計劃打算的改變,習慣,人格的改變,最后才是人格的改變,人命運的改變”。正是觀念的改變,經營機制的轉變,才使得后勤服務工作,在最窄的領域,最熟悉的行業(yè),創(chuàng)出一條新路,找到了新的生機。

2、樹立了一個新的目標,制定了一項新的計劃,還必須發(fā)動群眾。

組織群眾參加施實,否則只是少數(shù)人的努力,目標是不可能達到的,要群眾都有統(tǒng)一的行動,就要開會,就要宣講,就要讓群眾理解你的意圖,把領導的意圖變成群眾的意志,真正做到了這一點,才叫群策群力,事情才能辦好。很多事情辦不好,不是群眾不支持,而是領導、帶頭人還是沒有說清楚,在這里說一句不中聽的話,“沒有落后的群眾,只有不稱職的領導?!痹谶@個問題上可以歸納一點:“領導干部務虛要大于務實”,中層干部“物實”要大于“務虛”,這個“虛”實際上是把握好工作的大方向,謀劃戰(zhàn)略,謀求今后的發(fā)展的出路。表面上的“虛”,實質上是最大的“實”。沒有根本的“虛”就會產生無方向的“實”,亂“實”。

3、領導班子精誠團結,同心同德是根本。

大家知道我們現(xiàn)在這個班子是兩個中心合并,競爭上崗的。一年中,我們求大同,存小異,中心的重大問題經常互相交流通氣,互相尊重,能做到這一點是我們受黨的多年教育的結果,是我們的事業(yè)心,坦誠的心的趨使。

4、領導班子必須有強烈的事業(yè)心和責任感。

沒有強烈的事業(yè)心和責任感就不可能帶領群眾。大家知道,在中心有40多名正式職工,30多名臨時工。他們的冷暖苦寒誰來問,他們的勞苦功高誰來表,我們站在領導的位子上,是黨和組織對你的信任,是中心70余名普通職工對你的期望。為人“師長”不可誤人子弟,做為領導,事業(yè)不可兒戲。領導干部只能,也只有為人師表,以身作則,才能做到,從上到下,一級看一級,一級影響一級,從而作到一級帶動一級,建立起中心的企業(yè)文化,鑄造出中心的共同價值觀。

5、領導班成員要勇于投入,勤于思考,善于判斷。

只有做到這三點,才能將整個中心的管理落到實處。所謂投入,就是深入、要深入群眾,所謂勤于思考,就是不要傻干。所謂判斷就是要不斷的改變策略。只有好的政策,不講策略,達不到目的。因此,毛澤東說:“政策和策略是黨的生命”。

6、還是要認真聽取各方面的各種不同意見。

事情才能辦的更好。經常地急時地側耳傾聽,才能發(fā)現(xiàn)方方面面的問題,發(fā)現(xiàn)了問題是好事而不是壞事,就象人體檢查出了問題一樣,能夠急時治療是好事。

7、要精政,放權,充分發(fā)揮中層干部的作用。

常言說“家有千口,主事一人,但不能大小事都一個人說了算,這些年,我主管服務中心工作。某一方面的工作,只要有了一位能獨當一面的中層干部就放心的多。為什么?中心有:車隊、食堂、維修科、還有辦公服務部、收費部、三個物業(yè)管理組、更有醫(yī)務室、電工、衛(wèi)生、綠化、門衛(wèi)、傳達室、保安、收發(fā)室、有獨立財務、會計、出納。試想如果什么事都自己說了算,累死你不說,誰還來干?因此與副職合理分工負責、充分發(fā)揮調動中層干部的積極性,要他們放手管理,充分務實,讓他們充分調動發(fā)揮每個職工的積極性,抓好各項管理工作的落實。整個中心工作也就全部落到了實處。

四、201_年中心工作初步計劃:。

1.每個季度爭求走訪,各個科研服務部門一次意見,虛心聽取各方面意見,收集整理后及時、認真整改,努力把服務工作做的更好。

2.繼續(xù)以科研服務為宗旨,加強管理,把物業(yè)管理工作做的更好。201_年準備召開物業(yè)管理誓師大會。

3.抓好整個中心量化管理,各部門任務要量化管理,每個職工全年任務也要量化管理工作,使服務效益,經濟效益達到雙贏。

4.對外創(chuàng)收工作,與太陽能組裝廠,水煤漿廠的合作要進一步探討調研,條件成熟時,簽訂合作協(xié)議,爭取可觀的對外創(chuàng)收收入。

5.加強思想政治工作,大力宣傳后勤服務中心涌現(xiàn)出的各種好人好事,大力表彰先進,鼓勵正氣,促進企業(yè)文化的盡一步發(fā)展,使黨支部工作,黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮出更加有力推動作用。

以上工作總結,如果有不當之處,敬請各位批評指證。

后勤物業(yè)工作總結篇七

7月,我懷著一顆忐忑的心,進入了物業(yè)這個我陌生的行業(yè)。物業(yè)到底是做什么?怎樣做好物業(yè)?物業(yè)的前景在哪兒?我一無所知。而現(xiàn)在,進入公司已經有半年的時間,在公司領導的引導和關心下,在同事熱心的幫助下,我取得了不小的進步。更認識到自己還有很多需要學習的地方?,F(xiàn)將有關度個人工作情況作如下總結:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。

自進入公司以來,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的基礎上突破自己,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目狀況。

作為客服,熟悉和了解項目狀況對開展工作是相當有利的。這半年以來,隨著工作的開展和公司領導和同事的引導和交流,我逐漸的熟悉了項目的基本情況和各項工作的重點及難點。

3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調。

客服工作的開展,離不開公司各相關職能部門的參與和努力??头块T是各個部門間的樞紐,肩負著各個職能部門間的協(xié)調和調度。在這半年里,我與各個職能部門建立起了良好的默契,能迅速高效的開展各項工作。

將近結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然無大的差錯,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作過程中,由于對物業(yè)比較陌生,卻不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和同事的溝通和交流,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自身。

2、缺乏服務意識。

好的物業(yè)管理人員,需要有良好的服務意識。就像我們智業(yè)物業(yè)的服務宗旨“用服務呈現(xiàn)關懷”。由于服務意識的缺乏,在平時的工作中,我經常會忽視一些服務細節(jié)。在以后的工作中,我會進一步培養(yǎng)自己的服務意識,注重工作中的點點滴滴,爭取做到更好。

3、專業(yè)知識不足。

由于自己專業(yè)知識的不足,導致對項目的熟悉和工作的開展常常事倍功半。在以后的工作中,我將加強專業(yè)知識的學習,不斷的完善自己,爭取把工作做的'更加完美和成功。

1、空調冷凝水問題。

空調冷凝水問題是目前世紀加州出現(xiàn)的比較明顯的問題之一。尤其是夏天,使用空調的單位較多,空調冷凝水引起的外墻漏水更是業(yè)主投訴的重點。雖然處理了一部分,但遠沒有徹底的根除。建議在夏天來臨之前,對其進行一個徹底的清查和處理,避免類似投訴事件的發(fā)生。

2、移動信號差。

目前,xx移動信號差是業(yè)主投訴的另外一個重點問題。工程部及客服中心已多次與移動設備安裝負責人聯(lián)系處理,亦未有所改善。

新的環(huán)境,新的機遇,新的挑戰(zhàn),在領導的引導和同事的幫助下,我收獲不少。總結過去,展望未來。在以后的工作中,我將更加努力,爭取做得更好!

后勤物業(yè)工作總結篇八

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對內勤的職務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思,工作,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過、摸索、查閱和,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級和同事的指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

1、耐心細致地做好工作。自接手物業(yè)管理處內勤工作以來,我認真核對的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合戶主的實際,在進一步了解掌握服務費收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,定期予以收繳、催收。

2、積極主動地搞好文案管理。主要做好了以下兩個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

3、認真負責地抓好綠化維護。我主要做了以下兩個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護;二是認真驗收交接。

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本,才能盡快適應新的工作崗位;

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

2、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

新年的一年需要我們發(fā)揚20xx年的優(yōu)點,繼續(xù)前行!

后勤物業(yè)工作總結篇九

時間一晃而過,彈指之間,過去的一個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了確定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的10月份,現(xiàn)將工作總結如下:

3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作、令活動順當完成、

4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5,依據(jù)上級領導賜予策劃工作,努力完成上級領導的方案內容。

當然我還有很多不足,處理問題的閱歷方面有待提高,團隊協(xié)作力氣也需要進一步增加,需要不斷連續(xù)學習以提高自己各項力氣。綜合看來我覺得自己還有以下的'缺點和不足:

2,對各部門的工作狀況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。

3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細心度不夠,時常在小問題上消逝錯漏。

5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會了并有所體會不夠到位等。

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能準時、精確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題,在走動中去探尋問題。通過準時的現(xiàn)場觀看,去把握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到準時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立刻賜予制止和訂正,避開沖突的激化和不良后果的產生。堅持深入到到一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四,加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。

1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的狀況,為保證服務質量。

2,對員工強化進行服務規(guī)范訓練,從營業(yè)員的站姿站規(guī)樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工快速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

3,弘揚傳統(tǒng),助人為樂。寬闊員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。

后勤物業(yè)工作總結篇十

時間在不經意間從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力協(xié)作下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特殊是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯轉變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高。

一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業(yè)務學問和寫作水平。

隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

三、重視小區(qū)平安防范:加強對外來人員的管理,特殊是租住在本小區(qū)內的無業(yè)人員,協(xié)作派出所做好登記工作。

當然,我們工作中還存在很多的不足和困難,如業(yè)主電瓶車的`丟失,給公司造成了肯定的負面影響,因此我們在成果面前不能傲慢,只有不斷提高業(yè)務素養(yǎng),加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱忱,優(yōu)質的工作服務公司,服務好業(yè)主。

20xx年已經過去,我們將滿懷信念的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在物業(yè)公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務,竭力做好自己的本職工作,隊長的工作假如的確能做到位,那么這支隊伍自然就有了分散力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,布滿生氣,才能博得廣闊業(yè)主的信任,贏取更大的物業(yè)市場,為祥生集團物業(yè)公司的壯大進展而貢獻自己的一點點力氣!

在20xx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

后勤物業(yè)工作總結篇十一

xx年度,路產五大隊在分公司物業(yè)部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將的工作亮點和成績總結如下:

1、路產五大隊物業(yè)后勤服務滿意率為100%,隊內未發(fā)生針對物業(yè)后勤方面的投訴問題,各類服務指標達標。

1、作為物業(yè)管理員兼職安全員在完成日常的安全管理工作的同時,加強安保人員的教育,定期召開安保人員會議,傳達分公司階段性要求,特別是在特殊時期強調安保人員的流動檢查范圍和次數(shù),嚴格執(zhí)行登記制度,確保隊內安全維穩(wěn),度五大隊未發(fā)生任何一起丟盜事件。

2、駐地衛(wèi)生管理方面,鑒于隊內現(xiàn)在是一名保潔人員與保潔人員溝通后進一步細化和寶潔員的日常打掃范圍,要求隊內人員以身作則規(guī)范自身行為,減輕保潔員自身工作壓力。通過采取定期檢查和不定期抽查的方法,隊內的環(huán)境質量能夠達標。同時定期請公司電工進行駐地內線路檢查,不留任何安全隱患,保障各項設備正常運轉,避免火災隱情的發(fā)生。

3、辦公用品采購方面,及時了解隊內工作所需用品,做出計劃上報購置,并嚴格控制成本核算,避免鋪張浪費,登記造冊,將所有物品逐一記錄,進行有效整理,并將進出庫情況詳細記錄。為全員提供有力的后勤保證,通過制定的全年采購計劃路產五大隊較好的完成了日常辦公用品的申購經濟指標。

4、安全管理乃是重中之重。做為兼職安全員在今年的工作中共召開隊級安全會34次,班組安全會129次。通過隊務會議,及時傳達分公司階段性安全工作重點,細致消化分公司安全工作精神,將分公司安全工作落實到每個責任人身上,使得員工積極、自覺的參與安全管理,認真履行所肩負的安全職責,努力做好安全工作。

5、車輛管理:嚴格要求出車前“三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。車管員手機24小時開機,叮囑人員注意車輛行駛中檢查,以便在第一時間時發(fā)現(xiàn)問題,把安全隱患消滅在萌芽中。作為兼職車輛管理員對于巡視人員反饋上來車輛的問題能夠及時回復,采取有效的維修方法并時常與維修廠進行溝通,通過自身的不斷學習做好車輛的維修保養(yǎng)工作。的'維修經費路產五大隊控制在指標之內。

1、在全年各黃金周內,及時于駐地內食堂負責人聯(lián)系確保員工一日三餐。同時做好特殊天氣時期的保障用餐,及時與分公司物業(yè)部門聯(lián)系,增補備用食品。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,與隊內領導共同協(xié)商制定相關管理制度及年度經費指標,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。全年經費指標達標。

3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,節(jié)約了成本支出。對于車輛發(fā)生的小問題能夠及時的維修在確保車輛出行率上節(jié)約維修經費,五大隊維修經費指標達標。

度路產五大隊物業(yè)后勤工作主要是圍繞加強物業(yè)后勤服務質量、完成五大隊駐地搬遷、建立食堂、經濟指標達標、確保安全等幾大方面。

建議駐地內增加保潔員1名,分擔1名保潔員日常的工作壓力。

后勤物業(yè)工作總結篇十二

第三季度物業(yè)工程部人員穩(wěn)定無出入,現(xiàn)有人員4名。

1、遵循部門的《崗位說明書》,依據(jù)各崗位的的職責要求,遵守了各項專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。

2、依據(jù)本項目的實際狀況,加強人員技術力氣的在崗培訓、平安培訓、強化品質的親和力。平安培訓仍是是重點。

3、規(guī)范工程修理的工作流程,細化落實崗位責任制,使日常工作有序進行。

4、依據(jù)季節(jié)及天氣變化調整有關設備的運行時間(如:室外照明、空調)。

5、發(fā)覺問題準時處理,處理不了的準時上報。

6、鼓舞員工學習各方面的專業(yè)學問技力。

7、制定突發(fā)大事應急預案(防汛、停電、跑水)。

1)聯(lián)系廠家修復售樓處二層衛(wèi)馬桶蓋、下疊庭院門換鎖芯。

2)自購配件更換售樓處女衛(wèi)隔斷門合頁。

3)對園區(qū)照明燈具的更換修理190余次。

4)玩耍機的電動鑰匙更換。

5)調試疏通水景觀管道及噴頭。

6)對地下車庫配電箱內元部件除濕。

7)園區(qū)攝像頭桿噴漆保養(yǎng)。

8)售樓處、樣板區(qū)木門緊固門窗把手、門吸。

9)疏通衛(wèi)生間便具及下水不通。

10)修理更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手。

11)對樣板區(qū)小路的小方格地磚的粘固。

12)對上疊空調室外機冷凝管保溫層破損的包扎。

13)對園區(qū)雨水管道的巡察檢查。

14)對園區(qū)個排水泵的'巡察檢查。

15)對園區(qū)的路面地磚的巡察檢查。

16)對園區(qū)的設備設施的巡察檢查。

17)對分包方進入修理的伴隨管理。

1、7月2日和謝經理反映弱電問題,回復今日過來修理;

2、7月5日向劉敏反映下疊南庭院打通的排水口應盡快做防水處理,回復立即支配。

3、7月6日伴同李巖查看上疊電梯廳頂子滲水狀況,初步推斷是因防水未做好,并向鄭工說明。

4、7月10日和謝經理協(xié)商弱電要更換監(jiān)控電源空開問題,要求他們寫書面保證,并查看外接對講電話路由。

5、7月16日向謝經理反映地下車庫因潮濕配電箱結露,元件損壞,回復要等請示領導。

1)設計:景觀泵安裝地點要考慮防水侵泡損壞泵體,或改裝潛水泵。

2)施工:建筑的防水層嚴格把關,以防留下隱患。

3)裝飾:節(jié)日期間應做一些增加節(jié)日喜慶的裝飾,如:掛一些紅燈籠,彩旗。夜間裝些彩燈之類。

1、我們的品質服務還望進一步提高。

2、鼓舞員工學習各方面的專業(yè)學問技力。

3、希望有關領導提出不足之處利于我們加以改進。

后勤物業(yè)工作總結篇十三

各位領導,各位同事:

回顧一年來的工作業(yè)績,我主要做到了以下幾點,現(xiàn)總結如下。

一年來,對于領導部署的工作任務和臨時號令我做到了絕對地服從和雷厲風行的執(zhí)行。對于上級對下級的管理我做到了偉大的尊重和服判。保障了行政上的全所一盤棋,上下一條心,政令暢通,號令嚴明。維護了政令的高度嚴肅性和一統(tǒng)性。如有幾次領導寅時叫我打掃好衛(wèi)生關好鐵門,我當機立斷地就執(zhí)行了起來,而沒有陽奉陰違暗渡成昌地拖到卯時去完成,再如領導通知我開會學習看電視,也從沒有搪塞推脫借故不參。

除此之外,在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己,用三大紀律,八項注意的條條來約束自己。要告訴大家的是,我的這些堅果行為決不是與生俱來的,都是毛澤東思想照耀我的結果!是改革開放政策溫暖我的結果!是社會主義榮辱觀滋蘊我的結果!

偉大領袖毛主席早就教導我們說,紀律是執(zhí)行路線的保證。一個單位如果沒有嚴格的紀律,就會出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象。因此一年來我堅持做到了不遲到,不早退,不曠工,不賭博,有事請假,重大事情及時向領導匯報。做到了對領導布置的工作任務不討價還價,不搪塞推脫,不敷衍塞責,不陽奉陰違,不暗渡成昌。自覺遵守和維護了所里的一切規(guī)章制度。保障了所務工作的順利開展,維護了中國共產黨領導下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對權威。

請同志們別笑,遵章守紀絕非小事。從小的來說,他是對一個單位機制正常運轉的維護,從大的來說,他是穩(wěn)定,是安定團結。他是對我國來之不易的安定團結的政治局面的穩(wěn)定,是對中國特色社會主義大好形勢的穩(wěn)定,是對改革開放勝利成果的穩(wěn)定。是對黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手段。他是國家和人民走向繁榮富強的重要法寶。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈。

一年來,在所黨支部的正確英明領導下,我堅持堅守,恪盡職守,創(chuàng)新管理,發(fā)揮優(yōu)良,優(yōu)秀地履行了自己的工作職責。做到了堅持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內外的清潔衛(wèi)生,做到了對電動門的每星期一清洗,對車庫的每月一保潔,對寢室和辦公室做到了空氣暢通,窗明幾凈,沒有一點蜘蛛網,防止了疾病的傳播,美化了工作環(huán)境;做到了每晚八點鐘以前關電動門;做到了對車庫車輛的責任管理;做到了對外來入院人員和車輛的盤查與登記,對身份不明的閑雜人等一律進行了驅敢和攔截,保障了院內職工的財產和生命的安全;對來訪的信訪人員做到了以禮相待,微笑服務,說話和氣;對來辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮,熱情服務,不厭其煩。

如有幾個晚上半夜三更,交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛,我的睡意立刻就消失了,毫不猶豫地起床為他們開了門,再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡,我二話不說就給他們指明了去處,匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對破案的重要性;對于隨地在大門口及大門口旁側拉尿和丟東西的旅行者進行了嚴厲地苛斥和批評;對公司和上級來的檢查團做到了火一般的熱情和尊重;對90%以上的職工做到了有春天般的.溫暖和熱情。對院內花草樹木做到了特別的呵護和關愛。

對公共財產做到了一貫性的愛護和謹用。做到了隨時迎接公司和所里的工作檢查,而不是三天打魚兩天曬網突擊應付。對于樹上的鳥兒我也做到了盡量的保護,別看它們很討嫌,經常拉屎到我的摩托車上,但是它們也是大自然的一員,是我們人類的好朋友,你還別說,就它們那悅耳動聽的聲音也可讓我們多活好幾年的。

此外,我還做到了不玩忽職守,不徇情枉法,不徇私枉法,不貪臟枉法。做到了不收取他人的小恩小惠,廉潔自律。做到了安全保衛(wèi)的綜合管理,群防群治。做到了勤儉節(jié)約,艱苦樸素,克勤克儉,不鋪張浪費,空調非極熱極冷時不打開使用。

另外,今年4月份我還參加了省高管局舉辦的運動會(象棋賽),并順利地進入了決賽,雖然在決賽中因為沒有發(fā)揮好只獲得了一個第六名,但也是在運動會的閉幕式上是念了名的,至于后來為什么沒有獎品了,那就不是我的事情了??傊?,我的工作贏德了各級領導和社會各界的廣泛好評,加速推進了中國特色社會主義的和諧進程。

孔夫子先生說過,學如逆水行舟不進則退。那么在競爭如潮的今天,在憂心腫腫憂患重重的今天,在世界金融危機沖擊的今天呢?爭錢搶先,爭先保崗自然就成了我奈以生存的頭等任務了。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時,我秉誠以人為本強服務,以苦為樂寫奉獻,扎扎實實練本領,健健康康提素質,兢兢業(yè)業(yè)保木碗,智智圓圓謀發(fā)展,坦坦誠誠為人梯,虛懷若谷做人民,唯有犧牲多奉獻,才有崗位好劃船的信念。一年來堅持做到了三伏酷暑不離崗,三九嚴寒照掃雪,一年四季風雨無,老當益壯更如鐵。

艱難險阻腳下踩,辛酸苦辣心中埋,只要崗位不棄我,臟活累活我都來。難事苦事?lián)屩鴶?,好事易事讓人干,不恥下問虛心學,披荊斬棘戰(zhàn)強頑。由于有了這樣的信念和憂患意識,我對崗位更是倍加珍惜和熱愛了。但是,時不待我,崗不惠我。

在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎么來的,不訪告訴大家,我的崗位是在公司的改革浪潮中大浪淘沙淘出來的,在當時的情況下是沒有競爭對手的。如今則不同了,就連外面的幾只癩克馬也在鯽魚我的位置。為了保住崗位求生存,安身立命謀發(fā)展,我只好下定決心吃大苦,厲兵秣馬創(chuàng)手段了,如,在工作中我就做到了堅持向徐黎學習,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),業(yè)務熟練,誠懇待人,樂于助人。

在事業(yè)方面,我就做到了堅持向航空專家吳大觀學習,孜孜不倦,與時俱進,無限創(chuàng)新。在生活方面,我就做到了堅持向好八連學習,艱苦奮斗,勤儉創(chuàng)業(yè)。在精神文明方面,我就做到了堅持向白求恩學習,毫不利己,專門利人。在信仰方面,我就做到了堅持向王瑛學習,公而忘私,堅持原則,秉公辦事。在自我建設方面,我就做到了每天堅持鍛煉身體,強壯體魄,體重現(xiàn)在已經達到了82公斤。此外,我還做到了每星期堅持學習毛主席著作,學魯迅文選和尖端物理。做到了加強紀律性,革命無不勝,敢于正視歪風邪氣。做到了和廣大的貧下中農心連心,同心同德干四化。做到了虛心接受貧下中農的監(jiān)督和批評。

所謂協(xié)作就是部門與部門之間的橫向聯(lián)合,工作上的原則性和靈活性的靈活運用。

協(xié)作之一,經常到費亭里協(xié)調解決矛盾,雖然有時候話語不多,但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾。有道是,費亭走一走,不抖也得抖,費亭站一站,不顫也要顫。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻。協(xié)作之二,甘愿做一線人員和收費人員的鋪路石和老黃牛。因為只有這樣做了,收費人員才更有心情和動力去收好費服好務,最終達到所興我興的共同目標。如有收費員叫我把門關實,在不到半分種的時間內我就關實了。

協(xié)作三,積極配合所里的一切工作。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動,做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻精神,做到了不因小事與人斤斤計較,不因大事玩世不恭違法亂紀。人生是美好的,未來是美好的。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦。做到了用殘酷的事實來擊潰思想上遺留下來的頑漬。做到了與同志們團結一致,齊心協(xié)力,不勾心斗角,不爾愚我咋,不斤斤計較,高風亮節(jié),虛懷若谷,共創(chuàng)未來之偉大創(chuàng)舉。

談起我的崗位來,的確很平凡,很眇小,完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它。當然就更談不上有奧運冠軍的光環(huán),有主席的操勞了。每天過的就是一種日出日作,日落日息的平談生活,早上7點鐘起床,然后就是打掃衛(wèi)生,再然后就是坐在辦公室里控制電動大門的開關,從早到晚不斷地重復這個動作罷了,若遇到有外來車輛和陌生人員進入院內,就盤查登記一下,就這么簡單。除了領導布置的其他任務以外,我的每天基本上都是這樣度過的。

崗位沒有其他人頂替,一年252天。七年如一日,孜孜不倦,樂此不疲,無怨無恨。眾所周知,我住的房子只有一層,隔熱和防寒的功能都很微弱,所用的空調也只有一匹,且效果很差。條件雖然很艱苦,但是四年來我從沒有向組織上有過任何申請和牢搔,而是把精力全部都投入到了工作中去,象春蠶一樣無私地奉獻著自己的所有。不僅如此,在工作中我還做到了不因利小而賤為,不因責大而胡為。在困難面前,我堅韌不拔,百煉成鋼。在成績面前,我不驕不燥,百尺竿頭。三伏酷暑不離崗,三九嚴寒照掃雪,一年四季風雨無,老當益壯更如鐵。

渾身閃耀著一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神。在空閑之際,我就看看電視,主要是看新聞聯(lián)播,朝聞天下,第一時間,特別關注,法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目,一方面享受一下生活,另一方面擴充一下自己的知識面。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照,平凡而偉大!眇小而燦爛!有道是,等閑識得東風面,萬紫千紅總是春。莫愁前路無自己,天下誰人不識君。一道殘陽鋪水中,半江瑟瑟半江紅。朋友,人生是短暫的,盡情地享受生活吧!工作也是我們生活的一部分!奉獻更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!明年的打算。行為規(guī)范標準化,著裝統(tǒng)一整齊化,文明用語經常化,微笑服務真情化,說話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業(yè)務熟練職業(yè)化,學習提高科學化,勇創(chuàng)未來智謀化,老驥伏櫪八百里,一切管理現(xiàn)代化。風蕭蕭兮易水寒,我將上下而求索??偨Y報告完畢,請各位領導各位同事批評指正。

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