學(xué)好語(yǔ)文，不僅要掌握基本知識(shí)，還要培養(yǎng)綜合運(yùn)用能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例，汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的寫(xiě)作技巧。掌握一些總結(jié)的技巧和方法，能夠更好地寫(xiě)出精彩的總結(jié)。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事們：
大家下午好!
我是來(lái)自xx廠的xx，畢業(yè)于xx，很高興能和大家相聚在xx，也很榮幸能夠在這個(gè)地方和大家一起分享融入xx這個(gè)大家庭的興奮與自豪!同時(shí)，也很感謝公司給了我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來(lái)交流、學(xué)習(xí)。
十幾年的學(xué)生生涯匆匆而過(guò)，現(xiàn)在我的身份也發(fā)生了徹底的改變，由一名學(xué)生變成了一名國(guó)企員工，這一轉(zhuǎn)變意味頗多。學(xué)生時(shí)期，我們只要學(xué)好專業(yè)知識(shí)就可以了，而現(xiàn)在走上工作崗位之后，我們必須在掌握技能之外搞好各項(xiàng)人際關(guān)系，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，承受各種壓力。
如今的就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，就業(yè)難已成為不錚的事實(shí)。感謝公司給了我們這樣一個(gè)寶貴的工作機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉辦這樣隆重的歡迎儀式。所以，在此請(qǐng)?jiān)试S我斗膽代表20xx年入職的新員工，表示對(duì)公司的由衷感謝!感動(dòng)之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲覀円獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。
雖說(shuō)，我們讀過(guò)大學(xué)，學(xué)過(guò)多年的知識(shí)，但是對(duì)于我們這些剛邁出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快退掉學(xué)生時(shí)代的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地運(yùn)用到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問(wèn)題。
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”，對(duì)xx了解越多，我越能感覺(jué)到自己在許多方面的欠缺與不足。xx給了我們空間，給了我們舞臺(tái)，xx的前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑愉伜昧寺?，我們?yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展，把“xx”兩個(gè)字印在心里，把自己的利益和公司的利益高度統(tǒng)一起來(lái)，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為了我們共同的目標(biāo)而奮斗!
最后，我堅(jiān)信，今天，公司是我們的驕傲，明天，我們必將成為公司的驕傲!
謝謝大家!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇二
職工代表大會(huì)的主體是全體職工。顧名思義，職工代表大會(huì)是由全體職工選舉的職工代表組成的。他們代表全體職工行使民主管理權(quán)力，表達(dá)全體職工的意志，體現(xiàn)大多數(shù)職工的利益。本站小編為大家整理了20xx年關(guān)于職代會(huì)員工。
發(fā)言稿。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家下午好!
上午董事長(zhǎng)所作的。
工作報(bào)告。
高屋建瓴、實(shí)事求是、目標(biāo)明確、措施具體令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團(tuán)公司鄭重表態(tài)：我們將以時(shí)不我待的精神以“抓鐵有痕踏石留印”的作風(fēng)以敢打敢拼的勇氣堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個(gè)新水平。
20xx年的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)焦炭90萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入12億元，利潤(rùn)1500萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，強(qiáng)基固本、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場(chǎng)博弈與防范風(fēng)險(xiǎn)雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型的亮點(diǎn)企業(yè)。
二、把握市場(chǎng)、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新水平。
密切關(guān)注市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)保形勢(shì)的變化，科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)判、苦練內(nèi)功、主動(dòng)出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，進(jìn)一步提高營(yíng)銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風(fēng)險(xiǎn)防范管控力度，千方百計(jì)提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的基本原則，深入推進(jìn)精細(xì)管理，全面提升職工精準(zhǔn)操作水平，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率，全力實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流。
三、安全提檔、環(huán)保升級(jí)，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平。
牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進(jìn)本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點(diǎn)，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再創(chuàng)新水平。
堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅(jiān)目標(biāo)，加快實(shí)施一系列科技項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團(tuán)乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)，完善質(zhì)量管理體系，全力爭(zhēng)創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
責(zé)任的背后是期望,使命的意義是榮譽(yù)。我們新晶焦化全體干部職工將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是第五工程項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師趙xx，今天我能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺(jué)，我來(lái)到公司至今已有6年多了，6年間，我見(jiàn)證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長(zhǎng)，曾有過(guò)年輕氣盛的躁動(dòng)，還有過(guò)不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，讓我勇敢的去面對(duì)困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
擺正工作態(tài)度在工作上盡心、盡責(zé)努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)施工員交流學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷并通過(guò)了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試在接下來(lái)的20xx年里我將更加嚴(yán)格要求自己不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧20xx年的工作，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，有成績(jī)也有不足。對(duì)于我們五工部。
合同。
預(yù)算人員來(lái)說(shuō)，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過(guò)程管控工作，并積極開(kāi)展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。
在投標(biāo)工作方面，著重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有滇虹藥業(yè)綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項(xiàng)目、昊邦藥業(yè)室外動(dòng)力安裝工程、積大制藥純水設(shè)備安裝工程及中藥廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的云南特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)工程、三七科技南澗二期項(xiàng)目和中國(guó)科學(xué)院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結(jié)構(gòu)工程，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。
在工程竣工結(jié)算方面，在各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了云白藥整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目、楚雄植物原料藥基地建設(shè)項(xiàng)目、云南云科藥業(yè)文山建設(shè)項(xiàng)目、馬金鋪滇虹藥業(yè)項(xiàng)目、三七科技南澗一期項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
在這一年的工作中，我自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐過(guò)程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會(huì)，現(xiàn)與大家共同分享如下：
首先，增強(qiáng)集體意識(shí)的重要性，在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性。
其次，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也要注重內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控與協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來(lái)都是工程項(xiàng)目過(guò)程管控的重點(diǎn)，而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會(huì)避免由于1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致80%的損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)，過(guò)程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，個(gè)人素質(zhì)的提升。俗話說(shuō)：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門(mén)人員的考評(píng)力度，注重部門(mén)人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
雖然我今天被評(píng)為20xx年先進(jìn)個(gè)人，但我不會(huì)沉醉于今天的榮譽(yù)和掌聲，成績(jī)屬于過(guò)去，我將把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。
最后，衷心的祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，在新的一年，也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)!
謝謝大家!
各位代表：
大家好!
我受大會(huì)一分團(tuán)的委托進(jìn)行發(fā)言，我發(fā)言的題目是《解放思想，更新觀念，凝心聚力，跨越發(fā)展》。
帶著春天的氣息，帶著++人的期盼，++集團(tuán)+屆+次職代會(huì)在緊張、熱烈的氣氛中勝利召開(kāi)了。這次會(huì)議站在了新的歷史起點(diǎn)，即是一次總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái)的總結(jié)會(huì)，又是一次民主務(wù)實(shí)、統(tǒng)一思想的獻(xiàn)策會(huì)，更是一次堅(jiān)定信念、鼓舞干勁的動(dòng)員會(huì)。會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體++員工的力量集中到“打造百年++”的宏偉戰(zhàn)略上來(lái)，有著十分重要的意義。
2月6號(hào)上午，我分團(tuán)代表認(rèn)真聽(tīng)取了大會(huì)所作的各項(xiàng)工作報(bào)告，下午我分團(tuán)代表對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了審議，并對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)展開(kāi)了討論，大家一致認(rèn)為各報(bào)告均客觀實(shí)際的回顧了0六年所取得的成就。尤其是總經(jīng)理所作的工作報(bào)告，以科學(xué)發(fā)展觀為主線，以和諧、發(fā)展、改革、創(chuàng)新為主旨，處處突顯以人為本的管理理念。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了集團(tuán)20xx年的工作，對(duì)20xx年的工作以“五個(gè)++”的概念為我們明確了指導(dǎo)思想，提出了奮斗目標(biāo)。我們認(rèn)為報(bào)告講成績(jī)講得全面充分，找問(wèn)題找得深刻實(shí)際，談形勢(shì)談得客觀明了，充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工搶抓機(jī)遇，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的信心和決心。技改工作報(bào)告為實(shí)現(xiàn)百年++描繪的發(fā)展藍(lán)圖催人奮進(jìn)，鼓舞人心，振奮精神。
20xx年是集團(tuán)改制第一年，我們面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。20xx年集團(tuán)提出了“轉(zhuǎn)變思想觀念、深化改革創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建和諧企業(yè)”的治企方針。我們要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、和諧”這三大主題，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、謀求跨越，以創(chuàng)新實(shí)干的精神唱響發(fā)展主旋律。每一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨越，都伴隨著一次思想的解放，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須向落后保守的心態(tài)宣戰(zhàn)，落后的思想觀念禁錮的不僅是我們的意識(shí)，更阻礙了我們前進(jìn)的步伐。對(duì)于不利于公司發(fā)展的體制和機(jī)制方面要勇于變革嘗試，解放思想只有靠先人一步的理念，才能引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
國(guó)企改制是企業(yè)發(fā)展步入快車道的切入點(diǎn)，然而企業(yè)發(fā)展提速與否，并不因?yàn)檐嚨赖淖儞Q而改變，還需要我們自己卯足勁、加把油。國(guó)企改制改變了所有權(quán)，確實(shí)靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會(huì)自動(dòng)改變職工的思想意識(shí)。如果說(shuō)改制需要轉(zhuǎn)變觀念，首先管理者要轉(zhuǎn)變觀念，改制并非一改就靈，老的觀念是多年來(lái)積累形成的，只有靠制度去約束才能轉(zhuǎn)變，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度觀念要改，改制度、轉(zhuǎn)觀念都須從管理者做起，只有管理者思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，新的管理才能推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
倡導(dǎo)以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，積極尋求職工創(chuàng)造價(jià)值最大化。在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，積極調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，在職工體現(xiàn)人生價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。集團(tuán)倡導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)和諧的理念，企業(yè)和諧關(guān)系著人心向背，具有凝聚力的企業(yè)才可在商海中搏擊遠(yuǎn)航。只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，企業(yè)才具有在商海搏擊的資本。
xx年，集團(tuán)公司戰(zhàn)略升級(jí)的號(hào)角已經(jīng)吹響，百年++的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，把++集團(tuán)做強(qiáng)做大，是歷史賦予我們的光榮使命。新春的第一縷春風(fēng)吹遍了++的每個(gè)角落，我們要借助春風(fēng)把職代會(huì)精神這股熱浪送到每位職工的心中。團(tuán)結(jié)職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機(jī)遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，無(wú)往不勝。
讓我們共同努力，以改制為契機(jī)，乘著職代會(huì)的東風(fēng)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
謝謝大家!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇三
主任各位代表：
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的。
創(chuàng)業(yè)。
摸索實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)。
精神。
：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的`發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門(mén)及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇五
主任各位代表：
來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jī)。
職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。
“有沒(méi)有活力，關(guān)鍵看有沒(méi)有實(shí)招?！甭毠ご砝钪钦J(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo)，提出了富有針對(duì)性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心。
職工代表龍文斌說(shuō)：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。
職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景，振奮人心；對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！
在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決。”
“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！?/p>
“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！?/p>
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇六
來(lái)自同華的職工代表趙詠梅，是一名礦燈班班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高、松同公路變暢通、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過(guò)去一年里取得的驕人業(yè)績(jī)。
職工代表們普遍認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過(guò)去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是第五工程項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師趙，今天我能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺(jué)，我來(lái)到公司至今已有6年多了，6年間，我見(jiàn)證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長(zhǎng)，曾有過(guò)年輕氣盛的躁動(dòng)，還有過(guò)不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，讓我勇敢的去面對(duì)困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責(zé)，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)施工員交流，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過(guò)了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試，在接下來(lái)的20xx年里我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧20xx年的工作，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，有成績(jī)也有不足。對(duì)于我們五工部合同預(yù)算人員來(lái)說(shuō)，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過(guò)程管控工作，并積極開(kāi)展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。
在投標(biāo)工作方面，著重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有滇虹藥業(yè)綜合車間改造工程、昆藥部分車間改造工程、三七科技南澗二期項(xiàng)目、昊邦藥業(yè)室外動(dòng)力安裝工程、積大制藥純水設(shè)備安裝工程及中藥廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的云南特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)工程、三七科技南澗二期項(xiàng)目和中國(guó)科學(xué)院植物研究所扶荔宮溫室改造鋼結(jié)構(gòu)工程，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。
在工程竣工結(jié)算方面，在各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了云白藥整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目、楚雄植物原料藥基地建設(shè)項(xiàng)目、云南云科藥業(yè)文山建設(shè)項(xiàng)目、馬金鋪滇虹藥業(yè)項(xiàng)目、三七科技南澗一期項(xiàng)目等工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算。
在這一年的工作中，我自己也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐過(guò)程中不斷摸索，我自己也有了一些切身的體會(huì)，現(xiàn)與大家共同分享如下：
首先，增強(qiáng)集體意識(shí)的重要性，在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性。
其次，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也要注重內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控與協(xié)調(diào)。工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來(lái)都是工程項(xiàng)目過(guò)程管控的重點(diǎn)，而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，做透，就會(huì)避免由于1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致80%的損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí)，過(guò)程中工作的細(xì)致程度，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，個(gè)人素質(zhì)的提升。俗話說(shuō)：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人，我也將注重自身的提升，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門(mén)人員的考評(píng)力度，注重部門(mén)人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
雖然我今天被評(píng)為20xx年先進(jìn)個(gè)人，但我不會(huì)沉醉于今天的榮譽(yù)和掌聲，成績(jī)屬于過(guò)去，我將把過(guò)去的成績(jī)，作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。
最后，衷心的祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，在新的一年，也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)!
謝謝大家!
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：
大家上午好！
今天，懷著期待與激動(dòng)的心情聆聽(tīng)了張董事長(zhǎng)題為《夯實(shí)安全根基強(qiáng)化基礎(chǔ)管理突出三大主題提升發(fā)展水平全力推動(dòng)公司戰(zhàn)略愿景加快實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀、真實(shí)地總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時(shí)對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排。董事長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，作為機(jī)關(guān)職工代表，我們將以本次職代會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，努力做好以下工作：
一是深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，徹底領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會(huì)精神落到實(shí)處，圍繞公司重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作。
二是牢固樹(shù)立“緊日子”意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、“市場(chǎng)為先、現(xiàn)金為王”意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和人才強(qiáng)企意識(shí)，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。
三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇九
在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)。
“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決?！?/p>
“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題。”
“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活。”
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是xx部的xx。
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們厚愛(ài)，被評(píng)為今年的優(yōu)秀新員工。公司給予我這份殊榮，我感到萬(wàn)分榮幸和自豪。在此，感謝公司給予我施展才華的舞臺(tái)！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、鼓勵(lì)和信任！感謝各位同事，一直以來(lái)，是你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)任務(wù)。
回想我在xx的成長(zhǎng)經(jīng)歷，不由感慨萬(wàn)千，我于2013年初步入公司，初來(lái)乍到，周邊的人和事都很陌生，新的環(huán)境，陌生的行業(yè)，一時(shí)讓我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過(guò)猶豫和茫然。李總看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話給我指明方向，不厭其煩地給我介紹公司產(chǎn)品體系，講解相關(guān)行業(yè)背景知識(shí)，教我大膽嘗試各種方案策劃，對(duì)自己要充滿自信。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了公司這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上踏實(shí)肯干，并保質(zhì)保量及時(shí)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
眾人拾柴火焰高，團(tuán)隊(duì)最大的魅力在于其強(qiáng)大的核心凝聚力。部門(mén)是一個(gè)斗志昂揚(yáng)、上進(jìn)和諧、充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)大家一直把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)放在最前面，通過(guò)加強(qiáng)溝通、頭腦風(fēng)暴、內(nèi)部培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，圓滿完成了公司安排多項(xiàng)任務(wù)。在這里，我們驗(yàn)證了1+1〉2，獲得了自信和成就感，證明了自身存在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。
在公司的每一天都是快樂(lè)的。在這種熱情友善、蓬勃向上、充滿活力、不斷創(chuàng)新的氛圍中工作，即使有抱怨也很快無(wú)聲無(wú)息地消失了影蹤。還記得劉總貼心提醒我們?cè)诠ぷ髦行枰攸c(diǎn)注意什么；同事積極給我們提供所需項(xiàng)目和公司各種資料。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都深深地感動(dòng)了我，公司的每一位成員都在貢獻(xiàn)自己的熱量，努力創(chuàng)造自我價(jià)值，向周圍的同事散發(fā)出自己微小的溫暖，讓我們這些新員工感受到了公司是個(gè)充滿愛(ài)的大家庭。
最后，祝公司在新的一年里不斷取得新成就，不斷發(fā)展壯大！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里工作順利，身體健康！
謝謝！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
上午，聽(tīng)了董事長(zhǎng)所做的行政工作報(bào)告。我們煤炭運(yùn)銷分公司全體代表倍加振奮，決心以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的落實(shí)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
20xx年我們的任務(wù)目標(biāo)是：商品煤量500萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入30億元，利潤(rùn)3300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們采取的具體措施是：
一、強(qiáng)化安全管理，確保安全持續(xù)穩(wěn)定。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，瞄準(zhǔn)“從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍”的安全目標(biāo)，落實(shí)逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理，著力在“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，確保安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、做實(shí)物流業(yè)務(wù)。以“提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，穩(wěn)中求好提升物流產(chǎn)業(yè)”為中心，突出“噴精煤銷售”戰(zhàn)略，加大電煤市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極挖掘鐵路發(fā)運(yùn)潛力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)、做實(shí)物流、提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、強(qiáng)化合作運(yùn)營(yíng)，防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)總量。加強(qiáng)對(duì)合作方資產(chǎn)、資金分析評(píng)估，強(qiáng)化對(duì)商流、物流、資金流、信息流的管理，有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范工作流程、優(yōu)化合作模式，穩(wěn)定物流總量。
四、強(qiáng)化精細(xì)化管理，節(jié)支降耗保效益。落實(shí)《提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》，突出“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”管理核心，細(xì)化量化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，落實(shí)到人，提高精細(xì)化管理水平。繼續(xù)落實(shí)降本增效各項(xiàng)措施，大力壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，確保效益最大化。
五、強(qiáng)化環(huán)境治理，提升發(fā)展質(zhì)量。以建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦為目標(biāo)，正確處理好企業(yè)發(fā)展與環(huán)境治理的關(guān)系，堅(jiān)持環(huán)境治理與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，著力打造企業(yè)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展新格局。
新的起點(diǎn)、新的征程，新的挑戰(zhàn)賦予我們新的希望和使命，我們決心在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新舉措，凝聚合力，為集團(tuán)公司圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作，同時(shí)又對(duì)xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放棄，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的客戶。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話說(shuō)：吃飯穿衣量家當(dāng)，20xx年相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤(rùn)的影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
今天在這里隆重召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì)。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強(qiáng)有力的工作舉措，抓管理、強(qiáng)責(zé)任、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。
在此，我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬(wàn)噸任務(wù)目標(biāo)，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)和本次職代會(huì)精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度，以精細(xì)管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
2、細(xì)化崗位責(zé)任，樹(shù)立全局思想，增強(qiáng)大局意識(shí)，精心組織，合理安排，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)。深化競(jìng)賽形式，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤。
3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，有針對(duì)性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控，落實(shí)安全措施，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
機(jī)電區(qū)全體職工。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會(huì)代表：
大家好！
xx月xx日，我們醫(yī)院將迎來(lái)xx周年的華誕，這不僅僅是一個(gè)10周年的慶典，也是xx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項(xiàng)工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長(zhǎng)為步履矯健的青年。作為xx醫(yī)院最具特色的一塊——————護(hù)理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護(hù)理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、?？谱o(hù)士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的方向。
一個(gè)廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識(shí)，我們xx醫(yī)院護(hù)士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念—————關(guān)愛(ài)。我曾經(jīng)在電梯里聽(tīng)到這樣一段有意思的對(duì)話，一病人在議論“這里護(hù)士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護(hù)士非常巧妙的接過(guò)話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺(jué)?！蔽蚁耄ㄒ路淼摹瓣P(guān)愛(ài)”，不但穿在每位護(hù)士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗(yàn)。
上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評(píng)價(jià)我院的護(hù)士，“雖說(shuō)三分醫(yī)療，七分護(hù)理，但在其他醫(yī)院，感覺(jué)還是七分醫(yī)療，三分護(hù)理，在這里，我感覺(jué)醫(yī)療和護(hù)理各占五分，因?yàn)楹芏嗟氖抡易o(hù)士就能解決，還給我許多知識(shí)。”雖然在他看來(lái)護(hù)理還不是七分，但二分的優(yōu)勢(shì)也讓我們倍覺(jué)欣慰。因?yàn)槲覀兎钚小叭俗o(hù)理”，不但給病人護(hù)病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護(hù)理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)評(píng)判性思維的訓(xùn)練，護(hù)士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護(hù)理服務(wù)的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開(kāi)展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，這是滿意之上一層—————意外驚喜。這些同去年開(kāi)設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年，護(hù)理部還設(shè)立了護(hù)理交流委員會(huì)、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作，必定是團(tuán)隊(duì)的工作。我們不奢求我們個(gè)個(gè)都能成為完美的個(gè)人，但是，只要每位員工、每個(gè)部門(mén)之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團(tuán)隊(duì)。今年，我院還有了醫(yī)護(hù)交流委員會(huì)，相信這一定會(huì)促進(jìn)工作效率的提高和整個(gè)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)和凝聚。
在昨天xx院長(zhǎng)的工作報(bào)告中，給予了我們護(hù)理工作很多的肯定，這是對(duì)我們護(hù)士的鼓勵(lì)。護(hù)理工作所取得的成績(jī)，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院?jiǎn)T工的支持分不開(kāi)的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、jci的認(rèn)證，作為一個(gè)青年期的醫(yī)院，我們也要建設(shè)獨(dú)特的醫(yī)院文化。作為護(hù)士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時(shí)，我們也將在營(yíng)造整個(gè)醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻(xiàn)自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好：
首先我代表片堿車間全體員工，對(duì)****分公司職代會(huì)的勝利召開(kāi)，表示誠(chéng)摯的祝賀。
我們認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jī)，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn)；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續(xù)低迷，**鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì)重點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行了客觀的總結(jié)，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標(biāo)、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長(zhǎng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。
細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十七
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹(shù)石煉化項(xiàng)目管理良好形象
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見(jiàn)到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過(guò)程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購(gòu)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過(guò)程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十八
多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心自組建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十三屆一次職代會(huì)和內(nèi)部改革會(huì)議精神，積極動(dòng)員，迅速部署，所轄子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及整體工作方面取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況。
東方管業(yè)公司在超高市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的形勢(shì)下，迎難而上，創(chuàng)新思路，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，1-11月份累計(jì)簽訂合同3626.91萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入3513.3萬(wàn)元，生產(chǎn)超高管材1018.53噸，回收貨款3692.7萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)-154.57萬(wàn)元。
盛威物流公司面對(duì)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)與維修的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本著“科學(xué)檢測(cè)、質(zhì)量第一、管理為本、服務(wù)真誠(chéng)”的理念，開(kāi)展了審車套餐服務(wù)，廣泛吸引車源。1-11月份累計(jì)審車10731臺(tái)次，營(yíng)業(yè)收入124.8萬(wàn)元;維修車輛2500臺(tái)次，營(yíng)業(yè)收入220.6萬(wàn)元。
興魯物業(yè)公司嚴(yán)守“保衛(wèi)好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”的宗旨，從完善制度開(kāi)始，邊干邊學(xué)，取得良好效果，1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入191.31萬(wàn)元，利潤(rùn)-2.39萬(wàn)元。
二、主要工作情況。
1、轉(zhuǎn)變思維模式，全力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新。
多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心多次召開(kāi)改革動(dòng)員會(huì)議，教育干部員工轉(zhuǎn)變觀念，變“給我發(fā)工資”為“我要掙工資”.各子公司積極行動(dòng)，通過(guò)調(diào)查，摸底核算，物流、物業(yè)、管業(yè)先后實(shí)行了薪資體系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管業(yè)公司出臺(tái)了劃小核算單元考核方案，在生產(chǎn)系統(tǒng)確定了新的工作定額，對(duì)合并后的兩個(gè)生產(chǎn)主體單位采取定額計(jì)件模式，代取考核性工資;后勤管理人員，實(shí)行以日工資為主，輔以出勤和崗位職稱考核方式，物業(yè)公司采取日工資加工作考核模式，更好地體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的收入分配原則，各流程工序環(huán)環(huán)相扣，員工自我加壓，工作質(zhì)量與積極性得以提高。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平。
管業(yè)公司通過(guò)建章立制、機(jī)構(gòu)整合，保證制度的有效執(zhí)行，做到用制度管人、管事，理清了經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各層級(jí)關(guān)系，使信息傳達(dá)、生產(chǎn)組織更為準(zhǔn)確、及時(shí)。通過(guò)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)一線技術(shù)與管理力量，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，緩解了生產(chǎn)主體人員緊張問(wèn)題。
物流公司完善審車流程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)站內(nèi)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工操作技能，保障了設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。制定《出租車尋呼臺(tái)熱線管理規(guī)定》，對(duì)人員及薪資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高了工作人員服務(wù)質(zhì)量和水平，得到了監(jiān)管部門(mén)的贊許和好評(píng)。
物業(yè)公司牢牢樹(shù)立管理即是服務(wù)的理念，細(xì)化各項(xiàng)管理制度，明晰流程，緊抓日常服務(wù)工作的考核落實(shí)，提升園區(qū)整體品質(zhì)，營(yíng)造和諧小區(qū)。
3、加大市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷拓展銷售渠道。
管業(yè)公司面對(duì)主體市場(chǎng)疲軟的不利局面，加大了在化工、脫硫等防腐防結(jié)垢管道市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，取得了一定市場(chǎng)份額;加大貨款回收力度，把多年形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，對(duì)重難點(diǎn)應(yīng)收賬款，指派專人負(fù)責(zé)，結(jié)合法律手段催收。20xx年共發(fā)出律師函10份，起訴立案7家，申請(qǐng)仲裁1家，結(jié)清2家，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行一家，簽訂付款協(xié)議3份，共追回難點(diǎn)賬款50余萬(wàn)元。
物流公司面對(duì)日趨激烈的車輛檢測(cè)市場(chǎng)，采取積極有效的促銷方式，讓利于客戶，特別是10月份開(kāi)展的安檢+環(huán)檢，只收100元的優(yōu)惠活動(dòng)，效果顯著，審車數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，大大提高了檢測(cè)站的影響力，為未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍培養(yǎng)，完善人才養(yǎng)成和儲(chǔ)備機(jī)制。
管業(yè)公司選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的員工任導(dǎo)師，與年輕上進(jìn)員工簽訂導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合同。通過(guò)傳、幫、帶向徒弟傳授技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。采用技能證書(shū)補(bǔ)助等激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、考證書(shū)，提升技能，努力在管業(yè)營(yíng)造尊重技能、尊重人才的濃厚氛圍。選舉學(xué)科帶頭人，聘任副主任工程師1名，推動(dòng)管業(yè)超高工藝技術(shù)和科研水平不斷提升。選拔年輕管理與專業(yè)技術(shù)人員直接加入一線生產(chǎn)，加快人才鍛煉培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
物流公司積極參加陜汽服務(wù)站的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派遣員工去西安、濰坊等地提升員工汽車維修技能。組織學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)、行標(biāo)，還多次前往臨沂車管所、正直機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。
物業(yè)公司開(kāi)展安全教育和技能培訓(xùn)，既提高了工作人員的安防意識(shí)和技能，又提升了服務(wù)水平。
5、積極尋求新的合作模式。
東方管業(yè)在穩(wěn)固主要目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所和其他企業(yè)的合作，探索企業(yè)發(fā)展新思路，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年，建成省市級(jí)一企一技術(shù)平臺(tái)各一個(gè)，申報(bào)實(shí)用新型專利三項(xiàng)，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)。
盛威汽車維修廠積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式，拓展維修思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托，以保險(xiǎn)事故車為突破口，以檢測(cè)線車為輔助的車輛維修工作新格局。
三、下一步措施。
1、全面加強(qiáng)制度建設(shè)，加大員工教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)管理技術(shù)人員成長(zhǎng)成才，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
2、管業(yè)公司決心轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，研究新工藝，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí);加快貨款回收，每月應(yīng)收賬款降低20萬(wàn)元，確保年底應(yīng)收賬款余額比年初降低240萬(wàn)元。他們決心推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大“節(jié)獎(jiǎng)超罰”力度，降低采購(gòu)、物流成本及各項(xiàng)費(fèi)用，消減庫(kù)存，降低廢品率，提升利潤(rùn)空間，保證完成下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)。全面實(shí)行劃小核算單元考核，理順各生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和合同履約率。將“合同就是命令，時(shí)間就是金錢(qián)”、“決不對(duì)用戶說(shuō)不”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
3、物流公司決心利用多種渠道，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，提高盛威檢測(cè)站知名度;加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司合作，提高送修事故車量;以礦業(yè)公司貨物資源為依托，對(duì)外拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù);加快綜檢線設(shè)備升級(jí)改造、違章處理聯(lián)網(wǎng)工作;發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合資源，建立一套高度自動(dòng)化、人性化的出租車呼叫系統(tǒng)，并融入滴滴打車、網(wǎng)約車服務(wù)，擴(kuò)大尋呼熱線影響力。保證20xx年減虧100萬(wàn)元，力爭(zhēng)2年經(jīng)營(yíng)達(dá)到盈虧平衡。
4、物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升文化層次，建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理隊(duì)伍，為廣大業(yè)主營(yíng)造安全、舒適的生活環(huán)境。加快與市場(chǎng)接軌，對(duì)外拓展，對(duì)內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌美譽(yù)度，行業(yè)資質(zhì)再上新臺(tái)階。以魯星市場(chǎng)為依托，逐步輻射周邊小區(qū)，努力打造“興魯”明星物業(yè)。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十九
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開(kāi)的都要公開(kāi)，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見(jiàn)和建議，又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn)，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮！
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇二十
年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的
成績(jī)
，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開(kāi)員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的'集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新。可以這樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)員工發(fā)言稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
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