課題研究方案課題研究的基本思路(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 11:57:04
課題研究方案課題研究的基本思路(熱門17篇)
時間:2023-11-15 11:57:04     小編:念青松

方案的制定過程需要我們進(jìn)行分析、思考和預(yù)測。方案的制定過程需要制定具體的目標(biāo)和細(xì)化的步驟,以便實施時有條不紊。謝謝大家的關(guān)注,我們將繼續(xù)分享更多有關(guān)方案制定的內(nèi)容。

課題研究方案課題研究的基本思路篇一

績效考核是企業(yè)對員工的正當(dāng)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,優(yōu)秀的績效不僅對公司有幫助,對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業(yè)與無考核的企業(yè)業(yè)績可以相差一倍。

企業(yè)越走向成熟,處理事情的順序就越應(yīng)是法理情,而不是情理法。

不考核,不管理并不是真正的對員工好,愛員工就應(yīng)該考核他。沒有標(biāo)準(zhǔn)的愛,叫溺愛;沒有制度的愛,叫寵愛。

1、清晰的目標(biāo)。

2、量化的管理標(biāo)準(zhǔn)。

3、良好的職業(yè)化的心態(tài)。

4、與利益、晉升掛鉤。

5、具有掌控性、可實現(xiàn)性。

對應(yīng)績效的定義,績效包括業(yè)績和行為。

對員工進(jìn)行考核也應(yīng)該包括兩部分:業(yè)績考核和行為考核。

根據(jù)業(yè)績、行為的不同結(jié)合,對員工應(yīng)分別對待使用。

業(yè)績好、行為差的員工,應(yīng)限制使用;

業(yè)績差、行為差的員工,應(yīng)予以淘汰;

業(yè)績差、行為好的員工,應(yīng)培養(yǎng)使用;

業(yè)績好、行為好的員工,應(yīng)予以重用。

業(yè)績考核包括什么。

業(yè)績考核包括兩大部分:目標(biāo)業(yè)績考核和職能考核。

職能考核是對崗位職責(zé)的考核,如業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核是銷售額,而銷售額來自于客戶量,開發(fā)新客戶就是一個職能考核。

平路型、下山型崗位考核的重點都是職能考核。

行為考核包括什么。

行為考核也包括兩大部分:紀(jì)律考核和品行考核。

紀(jì)律考核指對員工遵守公共規(guī)則(包括社會規(guī)則和企業(yè)規(guī)則),遵守公共紀(jì)律(包括社會紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度)能力的考核。紀(jì)律往往與扣罰結(jié)合在一起。

品行考核是只對人的品行,表現(xiàn)出來的行為情況的考核。

課題研究方案課題研究的基本思路篇二

(一)課題研究檔案材料包括:立項通知書、開題報告、研究實施方案、每學(xué)期階段性總結(jié)(包括各研究階段完成情況、取得成效、存在問題、今后研究方向、預(yù)期成果及課題負(fù)責(zé)人和成員變更、經(jīng)費使用情況等)、能體現(xiàn)研究進(jìn)程及取得成效的原始材料和復(fù)印件、取得的成果推廣應(yīng)用情況。

(二)檔案材料要求:所有材料全部用a4紙打印,頁邊距左邊為2.5厘米、其它為2厘米,沿左側(cè)裝訂,大標(biāo)題用黑體二號,一級標(biāo)題為仿宋三號,正文為仿宋四號。

(三)材料積累注意事項:

1.引用的材料注明出處、作者等。

2.注意原始材料的積累。比如:學(xué)習(xí)材料、會議記要、比賽活動等相關(guān)的過程材料。

3.建好平時的檔案,盡量規(guī)范化、精細(xì)化。

課題研究方案課題研究的基本思路篇三

寫開題報告和研究方案要了解它們的基本結(jié)構(gòu)與寫法,還要做好很多基礎(chǔ)性工作。首先要了解別人在這一領(lǐng)域研究的基本情況。研究工作最根本的特點就是要有創(chuàng)造性,熟悉了別人在這方面的研究情況,我們才不會在別人已經(jīng)研究很多、很成熟的情況下,重復(fù)別人走過的路,而會站在別人研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行更高層次、更有價值的研究;其次,我們要掌握與我們課題相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,研究工作才能有一個堅實的基礎(chǔ)。沒有理論基礎(chǔ),就很難深入研究進(jìn)去,很難有真正的創(chuàng)造。因此,進(jìn)行科學(xué)研究,一定要多方面地收集資料,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),這樣制定出的報告和方案才能更科學(xué)、更完善。

課題研究方案課題研究的基本思路篇四

1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行績效考核。

2、作為確定績效工資的依據(jù)。

3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進(jìn)上下級的溝通。

1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級別員工績效考核要求和重點不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo),同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好惡。

4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面,使之誠心接受,并允許其申訴或解釋。

1、工作任務(wù)考核(按月)。

2、綜合能力考核(由考評小組每月進(jìn)行一次)。

3、考勤及獎懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核)。

四、考核人與績效考核指標(biāo)。

1、成立公司考評小組,對員工進(jìn)行全面考核和評價。

2、自我鑒定,員工對自己進(jìn)行評價并寫出個人小結(jié)。

3、績效考核指標(biāo),員工當(dāng)月工作計劃、任務(wù),考勤及《內(nèi)部管理條例》中的`獎懲辦法。

五、企業(yè)績效考核結(jié)果的反饋。

考績應(yīng)與本人見面,將考核結(jié)果的優(yōu)缺點告訴被評人,鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

課題研究方案課題研究的基本思路篇五

總體上來說就是設(shè)計者以一個什么樣的大體思路來完成自己的課題設(shè)計。內(nèi)容主要包括規(guī)劃選題的設(shè)計計劃、設(shè)計步驟的主要組成部分、計劃選題在什么地方有一些創(chuàng)新突破點、達(dá)到什么樣的設(shè)計效果,最后以一個什么樣的方式展現(xiàn)設(shè)計成果等方面。

2、設(shè)計方法的撰寫。

設(shè)計方法有很多種比如實例分析法、十字坐標(biāo)法、調(diào)查分析法、頭腦風(fēng)暴法、希望點例舉法、仿生學(xué)法、類比法、逆向思維法,縮小擴(kuò)大法、缺點列舉法,圖表列舉法,但所選擇的課題在進(jìn)行設(shè)計的時候不可能只用到一種設(shè)計方法。可以說明在設(shè)計的某一階段主要采用什么設(shè)計方法。我們在應(yīng)用各種方法時,一定要嚴(yán)格按照方法的要求,不能憑經(jīng)驗、常識去做。比如,我們要進(jìn)行市場調(diào)查時,應(yīng)明確制定調(diào)查表,明確如何進(jìn)行分析包括綜合分析和設(shè)計分析。

3、設(shè)計內(nèi)容的撰寫。

簡單介紹自己為何進(jìn)行這項設(shè)計(說明現(xiàn)有設(shè)計的缺點),重點介紹自己課題設(shè)計的主要內(nèi)容,自己將要在哪些方面進(jìn)行重點的設(shè)計,并希望有所突破等方面。

課題研究方案課題研究的基本思路篇六

第一,名稱要準(zhǔn)確、規(guī)范。準(zhǔn)確就是課題的名稱要把課題研究的問題是什么,研究的對象是什么交待清楚。比如我們現(xiàn)在有一個課題名稱叫“佛山市教育現(xiàn)代化進(jìn)程研究”,這里面研究對象就是佛山市,研究的問題就是教育現(xiàn)代化問題。有時候還要把研究方法寫出來,比如“小學(xué)生心理健康教育實驗研究”,這里面研究的對象是小學(xué)生,而不是中學(xué)生或者大學(xué)生,研究的問題是心理健康教育,研究的主要方法是實驗研究,這就說的很清楚,別人一看就知道這個課題是研究什么。而有些課題名稱則起的不是很準(zhǔn)確,比如,“學(xué)科教學(xué)中德育滲透的研究”這個名稱,就沒有把研究的對象、問題說清楚,你是中學(xué)生或者說是小學(xué)生、大學(xué)生,是所有的學(xué)科或者是單指語文、數(shù)學(xué)等。再比如,“集中識字口語突破”這個名稱,只看題目,就無法看出研究的是什么問題,好象是語文,又好象是英語,是中學(xué)或者是小學(xué),是小學(xué)高年級或者是小學(xué)低年級更沒辦法看出來??傊?,課題的名稱一定要和研究的內(nèi)容相一致,不能太大,也不能太小,要準(zhǔn)確地把你研究的對象、問題概括出來。

規(guī)范就是所用的詞語、句型要規(guī)范、科學(xué)。似是而非的詞不能用,口號式、結(jié)論式的句型不要用。因為我們是在進(jìn)行科學(xué)研究,要用科學(xué)的、規(guī)范的語言去表述我們的思想和觀點。如:一個課題名稱叫“培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,提高課堂教學(xué)效率”。這個題目如果是一篇經(jīng)驗性論文,或者是一個研究報告,還不錯,但作為課題的名稱,不是很好。因為課題就是我們要解決的問題,這個問題正在探討,正開始研究,不能有結(jié)論性的口氣。

第二,名稱要簡潔,不能太長。不管是論文或者課題,名稱都不能太長,能不要的字就盡量不要,一般不要超過20個字。

研究的目的、意義也就是為什么要研究、研究它有什么價值。這一般可以先從現(xiàn)實需要方面去論述,指出現(xiàn)實當(dāng)中存在這個問題,需要去研究,去解決,本課題的研究有什么實際作用,然后,再寫課題的理論和學(xué)術(shù)價值。這些都要寫得具體一點,有針對性一點,不能漫無邊際地空喊口號。不要都寫成是堅持黨的教育方針、實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量等一般性的口號。如:一份課題申請表中對它的課題意義是這樣說的:“實施了解3+x方案后,化學(xué)學(xué)科作為一門選考科目,其教育、教學(xué)必將受到一定影響。如何在當(dāng)前的形式下進(jìn)一步提高高中化學(xué)教學(xué)和教育水平,這是化學(xué)工作者所面臨的一個急待解決的問題。本課題正是以3+x對高中化學(xué)教學(xué)的影響為引線,以屆至屆為觀察樣本,運用觀察、統(tǒng)計、訪問等現(xiàn)代教育科學(xué)研究方法,……研究如何在3+x實施過程中調(diào)整教學(xué)模式,提高學(xué)生綜合素質(zhì)等問題,為在教學(xué)改革的新形式下提高高中化學(xué)教學(xué)水平進(jìn)行有益的探討”。這樣有針對性地寫,使別人一看就覺得的確有價值,科學(xué)性、實用性比較強(qiáng)。

指導(dǎo)思想就是在宏觀上應(yīng)堅持什么方向,符合什么要求等。這個方向或要求可以是哲學(xué)、政治理論,也可以是政府的教育發(fā)展規(guī)劃,也可以是有關(guān)研究問題的指導(dǎo)性意見等。對于范圍比較大,時間又很長的課題來講,在總的方面,有了一個比較明確的指導(dǎo)思想,就可以避免出現(xiàn)如:“一名老師在《**市教育現(xiàn)代化進(jìn)程》研究方案里寫的課題指導(dǎo)思想:這一課題研究要依據(jù)黨中央和國家要求,依據(jù)省委省政府的決定,依據(jù)市委市政府的決定,結(jié)合國情、市情和市教育改革與發(fā)展的實際,……力求揭示市教育現(xiàn)代化進(jìn)程的規(guī)律及表現(xiàn)形式,為市教育現(xiàn)代化實踐服務(wù)”。理論研究中的一些方向性錯誤。

課題研究的目標(biāo)就是課題最后要達(dá)到的具體目的,要解決哪些具體問題。相對于目的和指導(dǎo)思想而言,研究目標(biāo)是比較具體的,不能籠統(tǒng)地講,必須清楚地寫出來。只有目標(biāo)明確而具體,才能知道工作的具體方向是什么,才知道研究的重點是什么,思路就不會被各種因素所干擾。如:《學(xué)科教學(xué)與素質(zhì)教育》研究實驗方案所寫的課題研究目標(biāo):1、通過實驗研究,總結(jié)出中小學(xué)各學(xué)科實施素質(zhì)教育的特點和規(guī)律;2、提出在中小學(xué)學(xué)科教學(xué)中實施素質(zhì)教育的意見;3、制定中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)中實施素質(zhì)教育的目標(biāo)和評價方案;4、初步形成素質(zhì)教育機(jī)制下的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本理論;5、全面提高實驗學(xué)校學(xué)生的素質(zhì),促進(jìn)實驗學(xué)校教育質(zhì)量的大面積提高;6、促進(jìn)實驗學(xué)校教師素質(zhì)的提高,造就高水平的科研隊伍。確定課題研究目標(biāo)時,一方面要考慮課題本身的要求,另一方面要考慮課題組實際的工作條件與工作水平。

有了課題的研究目標(biāo),就要根據(jù)目標(biāo)來確定課題具體要研究的內(nèi)容,相對研究目標(biāo)來說,研究內(nèi)容要更具體、明確。并且一個目標(biāo)可能要通過幾方面的研究內(nèi)容來實現(xiàn),它們不一定是一一對應(yīng)的關(guān)系。人們在確定研究內(nèi)容的時候,往往考慮的不是很具體,寫出來的研究內(nèi)容特別籠統(tǒng)、模糊,把研究的目的、意義當(dāng)作研究內(nèi)容,這對整個課題研究十分不利。因此,要學(xué)會把課題進(jìn)行分解,一點一點地去做。如:某重點課題《初中語文活動課研究和實驗》的研究方案指出,本課題研究的中心是,如何科學(xué)有序、切實有效的開展初中語文活動課。具體內(nèi)容包括下列三個方面。

1、根據(jù)初中各年級學(xué)生的情況和語文教學(xué)要求,對學(xué)生認(rèn)知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和動作技能領(lǐng)域素質(zhì)的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)規(guī)定,從而建立初中語文活動類課程的目標(biāo)體系。

2、根據(jù)初中各年級語文活動課目標(biāo)和語文學(xué)科的特點,安排初中各年級語文活動課的內(nèi)容,內(nèi)容的安排力求充實、精當(dāng)、有序,并初步形成一個相對完整的活動課內(nèi)容體系。

3、根據(jù)初中各年級語文活動課目標(biāo)內(nèi)容和初中各年級學(xué)生的心理特點,探索初中語文活動類課程的學(xué)習(xí)活動方式,確定活動類課程的教學(xué)時間、空間及程序,并在此基礎(chǔ)上形成多種切實可行的、可操作的語文活動課教學(xué)模式。

包括本課題的研究在國內(nèi)外達(dá)到什么水平、存在什么不足以及正在向什么方向發(fā)展,學(xué)校教學(xué)的現(xiàn)狀等。

課題研究的步驟,就是課題研究在時間和順序上的安排。研究的步驟要充分考慮研究內(nèi)容的相互關(guān)系和難易程度。一般情況下,都是從基礎(chǔ)問題開始,分階段進(jìn)行,每個階段從什么時間開始,至什么時間結(jié)束都要有規(guī)定。

教育研究的方法很多,包括歷史研究法、調(diào)查研究法、實驗研究法、比較研究法、理論研究法等。一個大的課題往往需要多種方法,小的課題可能主要是一種方法。在應(yīng)用各種方法時,一定要嚴(yán)格按照方法的要求,不能憑經(jīng)驗、常識去做。比如,要通過調(diào)查了解情況,要詳細(xì)制訂調(diào)查表,仔細(xì)進(jìn)行分析,不是隨隨便便發(fā)張表,搞一些百分?jǐn)?shù)、平均數(shù)就行了。

在方案中,要寫出課題組長、副組長、課題組成員以及分工情況。課題組組長就是本課題的負(fù)責(zé)人。一個課題組應(yīng)該包括三方面的人,一是有權(quán)之士,二是有識之士,三是有志之士。有權(quán)了,課題就可以得到更多的支持;有識了,課題質(zhì)量、水平就會更高;有志了,可以不怕辛苦,踏踏實實去干。課題組的分工必須要明確合理,讓每個人了解自己的工作和責(zé)任,不能吃大鍋飯。但是在分工的基礎(chǔ)上,也要注意全體人員的合作,研究,商討,克服研究過程中的各種困難和問題。

課題研究的成果形式包括報告、論文、專著、軟件、課件、優(yōu)質(zhì)課等多種形式。課題不同,研究成果的內(nèi)容、形式也不一樣,但課題研究必須有成果,否則,這個課題就沒有完成。

課題研究方案課題研究的基本思路篇七

(一)高度重視,精心組織。xx年以來,我辦認(rèn)真貫徹落實中央、省、市有關(guān)婦女兒童工作會議精神及文件要求,把婦女兒童工作與政府法制工作擺在同等重要位置,納入重要議事日程,同研究、同部署,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確責(zé)任,采取切實有效措施,確保婦女兒童工作有序推進(jìn)。

(二)突出學(xué)習(xí),注重宣傳。按照兩個規(guī)劃要求,結(jié)合我辦實際,擬定學(xué)習(xí)方案,將婦女兒童工作涉及的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件等知識擬作為學(xué)習(xí)內(nèi)容和范疇,加強(qiáng)對婦女兒童相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和了解,準(zhǔn)確把握婦女兒童工作的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。同時積極利用各種有效宣傳方式,強(qiáng)化對婦女兒童工作相關(guān)法規(guī)政策及業(yè)務(wù)進(jìn)行深入宣傳,使廣大群眾和干部職工充分了解婦女兒童工作的重要性,充分享受應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)該履行的義務(wù),有利保障婦女兒童的合法利益。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)法。充分利用深入到縣區(qū)和市直部門開展行政執(zhí)法培訓(xùn)的機(jī)會,積極強(qiáng)化和穿插講解婦女兒童工作執(zhí)法的重要意義和迫切要求,把《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》和《未成年人保護(hù)法》作為專業(yè)性法規(guī)納入培訓(xùn)的內(nèi)容,有征對性地進(jìn)行講解和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部職工增強(qiáng)了對婦女、兒童等弱勢群體的保護(hù)意識,嚴(yán)格依法執(zhí)法和辦事,切實加強(qiáng)監(jiān)督,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平。

(四)協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌推進(jìn)。作為市婦兒工委成員單位,除認(rèn)真貫徹落實好兩個規(guī)劃的有關(guān)精神和要求外,還積極協(xié)調(diào)配合各成員單位開展好有關(guān)婦女兒童工作,特別是市婦兒工委辦公室牽頭落實的各項工作,以高度的責(zé)任心和使命感,切實履行職責(zé),合理統(tǒng)籌,充分發(fā)揮督查的作用,確保了全市婦女兒童工作與市委、政府中心工作共同推進(jìn),并取得較好實效。

我辦的婦女兒童工作在全辦干部職工的共同努力下,雖取得一定成效,但是離上級要求還存有不足,主要表現(xiàn)在:一是宣傳廣度和深度不夠,對婦女兒童工作重要性認(rèn)識不夠深;二是對侵害婦女兒童權(quán)益違法執(zhí)法監(jiān)督力度不足,機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。

下一步,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦兒工委辦公室的指導(dǎo)下,以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞中央、省、市婦女兒童工作的總體部署和會議精神,嚴(yán)格按照兩個規(guī)劃的總體安排和部署,努力實現(xiàn)婦女兒童工作新的目標(biāo)要求。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),增強(qiáng)對婦女兒童工作的認(rèn)識。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,進(jìn)一步把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,自覺運用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點、方法分析和解決婦女兒童工作中存在的困難和問題,切實把婦女兒童工作作為一項保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的全局性工作,擺在更加突出的位置。要充分認(rèn)識抓好婦女兒童工作的重要性和緊迫性,要以貫徹落實中央、省、市婦女兒童工作要求和精神為契機(jī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好婦女兒童工作的自覺性和主動性,認(rèn)真分析存在問題,并采取有效措施,切實保障廣大婦女兒童的合法權(quán)益。

(二)進(jìn)一步加大法律法規(guī)的宣傳力度。要采取多種形式,加大對綜合性和專業(yè)性法律法規(guī)的宣傳力度,形成良好的輿論導(dǎo)向和氛圍,積極宣傳保障婦女兒童權(quán)益的法律法規(guī)和政策,特別是《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》和《未成年人保護(hù)法》的宣傳,要作為一項日常性工作深入開展,努力在全社會樹立男女平等、未成年人受到保護(hù)的觀念,增強(qiáng)維護(hù)婦女兒童權(quán)益的意識。

(三)繼續(xù)密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。要在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各成員單位,通力協(xié)作,形成合力,認(rèn)真落實婦女兒童發(fā)展規(guī)劃,真正把維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益落到實處。

(四)進(jìn)一步暢通信息渠道,構(gòu)建維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。建立健全橫縱向的信息服務(wù)機(jī)制,暢通信息渠道,共享婦女兒童工作的信息資源,特別是要重視社區(qū)、農(nóng)村等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的建立,真正發(fā)揮維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的作用,使維權(quán)和監(jiān)督工作不流于形式,助推婦女兒童工作再上新的臺階。

課題研究方案課題研究的基本思路篇八

(一)應(yīng)特別注重問題意識。一般課題的選題從哪里來呢,應(yīng)該來自于疑問,也就是問題。課題研究,就是以“問題”為核心,從已知條件出發(fā),通過搜集材料,觀察試驗,研究推理等,尋求解釋的方法,探求解決的途徑,最后達(dá)向未知彼岸的過程。

(二)以需要探究出發(fā)提出問題。

并不是所有的問題都需要探究。常規(guī)的生活和工作問題,許多是靠常識、習(xí)慣和已有經(jīng)驗就能很好解決的。但也有問題是常識、習(xí)慣和已有經(jīng)驗解決不了的,這就得訴諸科學(xué)探究。教育工作具有很強(qiáng)的個性和藝術(shù)性,別人研究過、做過的工作,在我這里可能仍需探究,因為條件有差異。教育科研有創(chuàng)新性科研、驗證性科研和推廣性科研之分,各自創(chuàng)新程度和創(chuàng)新點有區(qū)別,但終究都得有新意。但研究時要明白:

1、什么是小課題研究(教育行動研究)?它來自教學(xué)實踐,又指導(dǎo)教學(xué)實踐,可以一個人或幾個人組織開展,需要一定的但卻不是高深的理論作指導(dǎo),所有這些,讓老師們感受到它的“可望又可及”。

2、怎樣開展小課題研究?從教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)一定的教育理論,設(shè)計解決問題的辦法與策略,在教學(xué)實踐中實施、反思、調(diào)整,從而尋找解決問題的真正有效的方法,切實提高課堂教學(xué)的效率。

3、開展小課題研究容易忽視的問題。比如原始資料的收集與整理、階段性總結(jié)、成果的撰寫匯編等易被忽視。這些在“彼時彼刻”才有的思緒及感受,如果不及時記錄,到需要這時才去追憶、收集,為時已晚。況且,一個研究成果的推廣,需要有文字資料,而所有這些也將成為自己撰寫論文最生動有力的素材。

4、如何處理小課題研究與常規(guī)教研活動之間的關(guān)系?兩者在學(xué)校教研中究竟占據(jù)著一個什么樣的位置?小課題研究與常規(guī)教研相輔相承的一種教研形式。兩者在形式、名稱上雖有不同,但內(nèi)容上卻是相融的。常規(guī)教研不僅要進(jìn)行,而且,常規(guī)教研想擺脫我們習(xí)慣了的形式主義和缺陷,必須與小課題研究相結(jié)合,才能真正提高教研活動的效果,才能使教研真正為教學(xué)服務(wù)。在教學(xué)、在聽課、在評課過程中發(fā)現(xiàn)的問題,成為小課題研究的對象,通過集體備課擬定出對策,又在教學(xué)、在聽課中去領(lǐng)會、感受、試驗對策的效果,再通過研究討論加以改進(jìn),解決一個問題之后,又開始另一個小課題研究…….所以小課題研究與常規(guī)教研并不矛盾,是相互融合、相得益彰的。兩者的有機(jī)結(jié)合,可能帶來的不同,就是真正提高了常規(guī)教研的效率:

(1)小課題研究對象必定是最迫切需要解決的問題,在研究上的付出,必定從教學(xué)質(zhì)量的提高上得到回報。長此以往,我們的教學(xué)會收到事半功倍的效果,我們也會品嘗到研究帶來的甜頭。

(2)務(wù)實的小課題研究必定讓每個教師真正參與其中,及時反思、總結(jié),尋找對策。需要全體教師動起來,發(fā)揮主觀能動性,因此對教師提出了更多、更新的要求,這對教師的專業(yè)化成長也是一個促進(jìn)。

(3)當(dāng)一個小課題研究的成果真正有效時,它的及時推廣、持續(xù)應(yīng)用,會內(nèi)化成教師的專業(yè)素養(yǎng),從而提高教師的專業(yè)水平。

課題研究方案課題研究的基本思路篇九

尊敬的桂林縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會議安排,下面,我就近期戶籍制度改革重點工作作安排。等一會,桂林縣長還要作重要講話,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),配套政策,全面保障農(nóng)業(yè)人口切身利益。

戶籍制度改革是一項綜合配套改革,涉及教育、就業(yè)、社保、計生衛(wèi)生、土地等方方面面,要想強(qiáng)力推進(jìn)戶籍制度改革就必須同步建立完善各項配套政策。各部門要認(rèn)真研學(xué)中央、省、州關(guān)于戶籍制度改革的有關(guān)文件精神,吃透政策,積極與上級相應(yīng)部門做好工作對接,按照《甕安縣推進(jìn)戶籍制度改革實施方案》和《關(guān)于做好戶籍制度改革近期工作的通知》要求,結(jié)合重慶市江津區(qū)戶改的先進(jìn)做法和工作實際,務(wù)必在4月18日前制定出臺教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、住房、農(nóng)村“三權(quán)”、社會保障等方面的配套政策。配套政策要簡單務(wù)實、可操作且要有政策支撐及特色亮點創(chuàng)新。具體由縣人社局牽頭,縣衛(wèi)生計生局、縣民政民宗局配合,制定出臺《甕安縣戶籍制度改革社會保障實施細(xì)則》,明確農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)后養(yǎng)老、醫(yī)療、社會求助保障事項;縣教育局制定出臺《甕安縣戶籍制度改革教育保障實施細(xì)則》,明確農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)后隨遷子女受教育的權(quán)利;縣工信局牽頭,縣人社局、縣市場監(jiān)管局配合,制定出臺《甕安縣戶籍制度改革創(chuàng)業(yè)就業(yè)保障實施細(xì)則》,明確農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)后的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)保障事項和如何通過創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口吸引到城鎮(zhèn)落戶及辦理程序;縣市民化辦公室牽頭,縣住建、移民、扶貧、衛(wèi)生計生等部門配合,將我縣的市民化購房政策再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)化,出臺《甕安縣戶籍制度改革住房保障實施細(xì)則》,將我縣的住房優(yōu)惠政策與落戶城鎮(zhèn)掛鉤;縣國土資源局牽頭,縣農(nóng)工局、縣林業(yè)局配合,出臺《甕安縣戶籍制度改革農(nóng)村宅基地、土地、山林保障政策實施方案》,結(jié)合重慶市江津區(qū)經(jīng)驗,搭建交易平臺對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、土地、林權(quán)進(jìn)行交易,讓農(nóng)村資源變資金,一方面讓農(nóng)民從中獲取資金,可以提高農(nóng)業(yè)專議人口落戶城鎮(zhèn)的積極性,另一方面可以解除農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)的后顧之憂。

二、突出重點,細(xì)化措施,積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)人口入戶城鎮(zhèn)。

整個戶籍制度改革工作時間緊、任務(wù)重,能否順利完成改革任務(wù),關(guān)鍵就在于各項部署是否落實到位、推進(jìn)到位。各部門要按照《關(guān)于做好戶籍制度改革近期工作的通知》要求,把握好時間節(jié)點,統(tǒng)籌做好安排,切實把戶籍制度改革工作抓實、抓細(xì)、抓好??h城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部要把我縣的征地拆遷工作與推進(jìn)城鎮(zhèn)化、戶籍制度改革工作結(jié)合起來,出臺與城鎮(zhèn)化、戶籍制度改革掛鉤的征地拆遷指導(dǎo)意見,明確公路、鐵路、港口、工業(yè)園區(qū)、示范小城鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等重點項目、重點企業(yè)征地拆遷安置以城鎮(zhèn)安置為主,把安置與落戶城鎮(zhèn)掛鉤,把交納失地保險與落戶城鎮(zhèn)掛鉤。縣民政民宗局要在規(guī)定時間內(nèi)完成“一城四區(qū)”8個村的“村改居”工作,通過就地城鎮(zhèn)化提高我縣的戶籍城鎮(zhèn)化率。縣市民化辦公室要牽好頭,銀盞鎮(zhèn)要具體負(fù)責(zé),加快安居房建設(shè)進(jìn)度,確保在4月底完成并搬遷入住落戶,做到我縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化工作真正落地見成效??h移民局要制定出與戶籍制度改革掛鉤的易地扶貧搬遷工作方案,將農(nóng)村人口搬遷城鎮(zhèn)與落戶城鎮(zhèn)同步進(jìn)行;對已經(jīng)搬遷入住的,項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實擔(dān)起責(zé)來,積極引導(dǎo)已搬遷的群眾落戶城鎮(zhèn)。縣高速辦要與甕水、雍陽街道辦事處、銀盞鎮(zhèn)密切配合,推動縣城規(guī)劃區(qū)高速公路建設(shè)城南、城北安置對象落戶城鎮(zhèn)??h教育局要制定出詳實的工作方案,做好政策宣傳引導(dǎo),推動縣城就讀的農(nóng)村戶籍學(xué)生和職校學(xué)生及陪讀人員落戶城鎮(zhèn)??h人社局要牽頭做好國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員戶口性質(zhì)的摸排工作,督促未落戶城鎮(zhèn)的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員及時落戶城鎮(zhèn)。

三、加大宣傳,強(qiáng)化問效,扎實推進(jìn)戶籍改革落地生根。

推進(jìn)戶籍制度改革的目的是推進(jìn)社會公平正義。各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合工作對象特點,通過現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料、明白卡、“開好群眾會,算好成本賬”、送文娛活動下鄉(xiāng)、“紅白喜事”打招呼等形式加強(qiáng)宣傳,把推進(jìn)戶籍制度改革的意義、優(yōu)惠的配套政策、措施等宣傳到位,讓群眾了解、理解、支持、主動參與,確保工作順利推進(jìn)。縣戶改辦要商縣宣傳部門,精心籌劃一次全縣性的大型宣傳活動,在此之前,要充分利用政府門戶網(wǎng)、微信、qq、宣傳標(biāo)語等媒體做好廣泛宣傳,力爭做到家喻戶曉??h督查考核局、縣戶改辦要對各部門戶改工作完成情況進(jìn)行一天一督查,一周一通報,并及時向縣委、縣政府報告。對因認(rèn)識不到位、工作不得力、措施不落實而影響全縣戶籍制度改革工作的,要堅決予以通報,確保戶改工作順利推進(jìn)。

同志們,戶籍制度改革是一項德政工程、民生工程,事關(guān)我縣“五大精準(zhǔn)行動”的實施和“五大新跨越”的實現(xiàn)。各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,大局意識,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上來,在工作中要繼續(xù)發(fā)揚“釘釘子”的精神和“馬上就辦”的作風(fēng),以干克難,奮力譜寫甕安“守底線、走新路、奔小康”的美麗篇章。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十一

一般來說,線上活動的策劃案分為兩個大類,創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ),創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路丶想法,而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動的細(xì)節(jié)。

活動創(chuàng)意案要求簡單明了丶不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。一般來一個活動創(chuàng)意案會有2~3個創(chuàng)意可供選擇。

創(chuàng)意案的框架比較簡單,一般來說分為兩個部分,創(chuàng)意來源(引子),活動基本內(nèi)容。說清楚兩點即可。

創(chuàng)意來源:即活動的靈感,如果能結(jié)合時下的熱點則更好。在制作ppt時最好能夠配圖說明,從感官上更易被接受。

活動基本內(nèi)容:說清楚活動的主題,時間,在哪個平臺做,以怎樣的方式去做即可。

活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒有創(chuàng)意案,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會浪費策劃大量的時間。

活動執(zhí)行案是非??家粋€策劃的功底的,在這里簡單談?wù)勛鲆幻€上活動策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):

網(wǎng)感——對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對論壇丶微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點丶規(guī)律等。

創(chuàng)意——活動的平臺有限丶活動的形式來來去去也就那些,所以一個線上活動能否成功,需要一個好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維——活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境丶公司的實際情況丶產(chǎn)品的情況,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題,否則策劃出來的.東西就是一紙空文,無從落地。

溝通表達(dá)能力——一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門接觸丶溝通,想讓活動朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動表達(dá)丶主動溝通。注意,一定是主動。

當(dāng)然,好的文筆丶ppt制作等能力,能幫助你順利通過方案。好了先說這些,以后有機(jī)會再詳細(xì)的與大家探討。

一個線上活動執(zhí)行案大致分為以下幾個部分,但不限于此。

1丶市場分析。

可以從產(chǎn)品的市場丶差異化丶競爭情況丶受眾人群四個方面進(jìn)行簡單的闡述,如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷售情況,主要是哪些人群購買,購買的比例等,將更加有說服力。

2丶活動主題。

3丶活動目的。

一般來說,線上活動無非是兩個方面的目的,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點的,需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動的效果。

4丶活動時間。

即活動開展的時間,線上活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。

5丶活動平臺。

活動平臺的選擇至關(guān)重要,決定了活動開展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。

自有平臺:

如自己的企業(yè)網(wǎng)站,優(yōu)點是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作),推廣費用較高。

大眾平臺:

如微博丶論壇丶門戶網(wǎng)站。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進(jìn)行推廣,無技術(shù)方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。

6丶活動形式。

選擇好活動平臺后,要根據(jù)平臺的特點丶活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括秒殺丶團(tuán)購丶有獎轉(zhuǎn)發(fā)丶有獎?wù)骷季W(wǎng)上評選丶注冊送券等等,細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。

7丶效果預(yù)期和目標(biāo)。

線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)丶pv丶uv丶銷售量丶銷售額幾個維度進(jìn)行考量。

目標(biāo)需要根據(jù)活動的進(jìn)程,分階段設(shè)置,便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8丶活動詳細(xì)情況。

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點在一個“細(xì)”,要考慮到活動執(zhí)行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行考慮:活動流程丶活動規(guī)則丶獎項設(shè)置三個大方面考慮。

活動流程:

最后能有一張活動流程圖,可以用ppt丶word或者visio來做。活動流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”,即“不要讓用戶去想”,復(fù)雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”。

活動規(guī)則:

活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方,如“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”。一直很想做個數(shù)據(jù)調(diào)查,就是“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。

獎項設(shè)置:

即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做為誘餌,然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎,但一定要有持續(xù)性,否則用戶的參與熱情會降低。

如果可執(zhí)行性再強(qiáng)一些,可以將活動頁面的布局圖做出來(用word做即可)。

9丶市場推廣。

一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些,當(dāng)然也需要進(jìn)行市場推廣,否則就只能養(yǎng)在深閨人未識了。

市場推廣大體分為兩個方面,站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡單,就是如何利用自有平臺本身的資源進(jìn)行推廣,如首頁的廣告位,文字鏈之類。

站外推廣要量力而行,一般來說的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告丶郵件營銷(如給老客戶發(fā)生活動郵件)等。

10丶時間推進(jìn)表。

線上活動的費用一般來說分為兩個部分,獎品費用和推廣費用,可以根據(jù)實際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶的方案,建議做兩個費用預(yù)算,最低費用預(yù)算和最高費用預(yù)算。

12丶應(yīng)急方案。

如果方案中涉及到有風(fēng)險的部分,應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。

線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里,其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的,策劃無止境,本人拋出一些內(nèi)容來和大家討論,也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十二

背景目的指該計劃/方案在什么背景下制定的,所要達(dá)到的目的是什么。“背景目的”的信息一般在試題的題干中會明確交代,有時也會在申論的背景資料中給出,考生只需要概括歸納出來即可。

啟承語指承上啟下的過渡語,一般緊靠目的后面,常見的表達(dá)方式是“為了……,特制定此工作計劃/工作方案?!?/p>

如《合肥市生活垃圾分類工作實施方案》的背景目的:

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部生活垃圾分類制度實施方案的通知》(國辦發(fā)〔2017〕26號)和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)部分重點城市生活垃圾分類工作的通知》(建城〔2017〕253號)精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。

如《合肥市“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項行動實施方案》背景目的:

為積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《中共安徽省委辦公廳?安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項行動方案的通知》(廳〔2019〕35號),結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

“活動主題”或“指導(dǎo)思想”在申論材料中一般不會給出,需要考生自己提出。

如果是活動方案,寫“活動主題”即可,一般不寫“指導(dǎo)思想”。活動主題指通過一句話把活動的核心內(nèi)容寫出來。如新春聯(lián)歡活動,主題可以是:新春佳節(jié)共團(tuán)圓歡歌笑語齊聯(lián)歡等,主題內(nèi)容要簡潔工整,易于傳播和記憶。

如果是工作指導(dǎo)方案或者工作實施方案,且作答字?jǐn)?shù)在800字以上時候,一般寫“指導(dǎo)思想”,如果作答字?jǐn)?shù)在500字以下,“指導(dǎo)思想”一般可以省略。

指導(dǎo)思想在寫作時,要把握寫作結(jié)構(gòu),內(nèi)容簡短有針對性,同時多注意總結(jié),要善于總結(jié)提煉,每個指導(dǎo)思想,甚至其中的每一句話都是在歸納分析、綜合研判中總結(jié)提煉的思想精華和智慧結(jié)晶。不研究形勢,不研究問題,沒有對工作的準(zhǔn)確把握,就不可能提煉出具有指導(dǎo)意義的觀點。寫好指導(dǎo)思想和寫作整篇文章一樣,都需要多讀多看、學(xué)習(xí)借鑒,特別要學(xué)習(xí)上級,如黨中央、國務(wù)院或省委、省政府下發(fā)的有關(guān)決定、意見、方案等,在學(xué)習(xí)中研究分析,在聯(lián)系上下文中認(rèn)真揣摩,在比較選擇中總結(jié)規(guī)律,在具體寫作中領(lǐng)會運用。

基本情況指工作或活動的時間、地點、人物等情況的說明,這些內(nèi)容根據(jù)材料確定,看申論中的“給定資料”中涉及到哪些,涉及到哪些則寫出哪些內(nèi)容,如果沒有涉及,在“計劃或者方案”中可以不寫。

方案中涉及到這些內(nèi)容不多,一般在“項目計劃”或者“項目方案”中會出現(xiàn)對“項目情況介紹”,而“活動計劃”或者“活動方案”中,如“評選活動方案”“運動會方案”中會出現(xiàn)活動的舉辦方、贊助方,活動的時間、地點等基本要素的交代。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十三

線上活動策劃方案的基本思路及框架(速途網(wǎng)專欄作者:曾煒)根據(jù)百度百科的定義:“線上活動是指依托于網(wǎng)絡(luò)的,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起,并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的活動,于網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布活動信息,募集活動人員,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行活動的流程?!?/p>

最近筆者一直在做一個產(chǎn)品的線上活動策劃,方案反反復(fù)復(fù)討論、修改,其中不乏精疲力竭的時候,終于悟出策劃果真是一件辛苦的活兒。

一般來說,線上活動的策劃案分為兩個大類,創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎(chǔ),創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路、想法,而執(zhí)行案則需要詳盡的展示出活動的細(xì)節(jié)。

活動創(chuàng)意案要求簡單明了、不需要很多的內(nèi)容,但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。一般來一個活動創(chuàng)意案會有2~3個創(chuàng)意可供選擇。

如果你是做方案給客戶的話,建議你自己先對創(chuàng)意做個簡單的排序?比如,你現(xiàn)在有三個創(chuàng)意,根據(jù)自己的滿意程度分為好、較好、一般,那么在做創(chuàng)意案的時候應(yīng)該如何排序呢?筆者建議的排序方式是較好、好、一般。為什么這么安排?筆者不再這里詳述,歡迎各位加我的微博討論@曾煒-互聯(lián)網(wǎng)觀察者。

創(chuàng)意案的框架比較簡單,一般來說分為兩個部分,創(chuàng)意來源(引子),活動基本內(nèi)容。說清楚兩點即可。

創(chuàng)意來源:即活動的靈感,如果能結(jié)合時下的熱點則更好。在制作ppt時最好能夠配圖說明,從感官上更易被接受。

活動基本內(nèi)容:說清楚活動的主題,時間,在哪個平臺做,以怎樣的方式去做即可。

二、活動執(zhí)行案。

活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進(jìn)行的,有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒有創(chuàng)意案,做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會浪費策劃大量的時間。

活動執(zhí)行案是非??家粋€策劃的`功底的,在這里簡單談?wù)勛鲆幻€上活動策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):

網(wǎng)感——對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對論壇、微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。

創(chuàng)意——活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些,所以一個線上活動能否成功,需要一個好的創(chuàng)意。

系統(tǒng)思維——活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題,否則策劃出來的東西就是一紙空文,無從落地。

溝通表達(dá)能力——一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門接觸、溝通,想讓活動朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動表達(dá)、主動溝通。注意,一定是主動。

當(dāng)然,好的文筆、ppt制作等能力,能幫助你順利通過方案。好了先說這些,以后有機(jī)會再詳細(xì)的與大家探討。

一個線上活動執(zhí)行案大致分為以下幾個部分,但不限于此。

1、市場分析。

可以從產(chǎn)品的市場、差異化、競爭情況、受眾人群四個方面進(jìn)行簡單的闡述,如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐,如目前的銷售情況,主要是哪些人群購買,購買的比例等,將更加有說服力。

2、活動主題。

3、活動目的。

一般來說,線上活動無非是兩個方面的目的,一是增加銷售量,二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側(cè)重點的,需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細(xì)節(jié),才能達(dá)到活動的效果。

4、活動時間。

即活動開展的時間,線上活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。

5、活動平臺。

活動平臺的選擇至關(guān)重要,決定了活動開展的方式及最終效果。在這里,暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。

自有平臺:如自己的企業(yè)網(wǎng)站,優(yōu)點是形式多樣,可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能,也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術(shù)要求高(一般企業(yè)無法操作),推廣費用較高。

大眾平臺:如微博、論壇、門戶網(wǎng)站。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進(jìn)行推廣,無技術(shù)方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。

6、活動形式。

種。筆者認(rèn)為,各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于結(jié)合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。

7、效果預(yù)期和目標(biāo)。

線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、pv、uv、銷售量、銷售額幾個維度進(jìn)行考量。目標(biāo)需要根據(jù)活動的進(jìn)程,分階段設(shè)置,便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、活動詳細(xì)情況。

這一部分是方案能夠執(zhí)行的關(guān)鍵,要點在一個“細(xì)”,要考慮到活動執(zhí)行的方方面面??梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行考慮:活動流程、活動規(guī)則、獎項設(shè)置三個大方面考慮。

活動流程:最后能有一張活動流程圖,可以用ppt、word或者visio來做?;顒恿鞒虉D可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”,即“不要讓用戶去想”,復(fù)雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高,所以盡量讓流程“傻瓜化”?;顒右?guī)則:活動規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分,如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領(lǐng)獎等。一些格式條款,建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方,如“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”。一直很想做個數(shù)據(jù)調(diào)查,就是“本次活動的最終解釋權(quán)歸xx公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。

獎項設(shè)置:即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做為誘餌,然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎,但一定要有持續(xù)性,否則用戶的參與熱情會降低。

如果可執(zhí)行性再強(qiáng)一些,可以將活動頁面的布局圖做出來(用word做即可)。

9、市場推廣。

一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些,當(dāng)然也需要進(jìn)行市場推廣,否則就只能養(yǎng)在深閨人未識了。

市場推廣大體分為兩個方面,站內(nèi)推廣和站外推廣。站內(nèi)推廣比較簡單,就是如何利用自有平臺本身的資源進(jìn)行推廣,如首頁的廣告位,文字鏈之類。

站外推廣要量力而行,一般來說的推廣手段包括網(wǎng)絡(luò)廣告、郵件營銷(如給老客戶發(fā)生活動郵件)等。

10、時間推進(jìn)表。

建議使用甘特圖來做,其實不復(fù)雜,明確時間節(jié)點、責(zé)任人、產(chǎn)出成果。

11、費用預(yù)算。

線上活動的費用一般來說分為兩個部分,獎品費用和推廣費用,可以根據(jù)實際情況進(jìn)行安排。如果是給老板或者客戶的方案,建議做兩個費用預(yù)算,最低費用預(yù)算和最高費用預(yù)算。

12、應(yīng)急方案。

如果方案中涉及到有風(fēng)險的部分,應(yīng)該還有相應(yīng)的應(yīng)急方案。在這里不做詳述。

線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里,其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的,策劃無止境,本人拋出一些內(nèi)容來和大家討論,也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十四

工作計劃是對未來重要工作的最佳安排,具有很強(qiáng)的方向性和指導(dǎo)性。這是應(yīng)用寫作的計劃風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

一般包括以下幾方面內(nèi)容:

(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要;。

(2)主體,即計劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。

(3)結(jié)尾,或突出重點,或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項,或提出簡短號召,當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案:。

方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間,為鄭重起見,方案的成文時間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法:

二是變項寫法,即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法,適合于特殊性的單項工作。

但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實際寫作時的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等,把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標(biāo)”一項中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

計劃:。

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現(xiàn)在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。

計劃的具體寫法:計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法,其中哪一個要素都不應(yīng)省略。正文寫法,由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。

一般包括以下幾方面內(nèi)容:

(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要;。

(2)主體,即計劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。

(3)結(jié)尾,或突出重點,或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項,或提出簡短號召,當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案:。

方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間,為鄭重起見,方案的成文時間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法:

二是變項寫法,即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法,適合于特殊性的單項工作。

但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實際寫作時的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等,把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標(biāo)”一項中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

背景目的指該計劃/方案在什么背景下制定的,所要達(dá)到的目的是什么?!氨尘澳康摹钡男畔⒁话阍谠囶}的題干中會明確交代,有時也會在申論的背景資料中給出,考生只需要概括歸納出來即可。

啟承語指承上啟下的過渡語,一般緊靠目的后面,常見的表達(dá)方式是“為了……,特制定此工作計劃/工作方案?!?/p>

如《合肥市生活垃圾分類工作實施方案》的背景目的:

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部生活垃圾分類制度實施方案的通知》(國辦發(fā)〔2017〕26號)和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)部分重點城市生活垃圾分類工作的通知》(建城〔2017〕253號)精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。

如《合肥市“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項行動實施方案》背景目的:

為積極營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境,推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《中共安徽省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省“比創(chuàng)新、比創(chuàng)業(yè)、比創(chuàng)造、增動能”專項行動方案的通知》(廳〔2019〕35號),結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

“活動主題”或“指導(dǎo)思想”在申論材料中一般不會給出,需要考生自己提出。

如果是活動方案,寫“活動主題”即可,一般不寫“指導(dǎo)思想”?;顒又黝}指通過一句話把活動的核心內(nèi)容寫出來。如新春聯(lián)歡活動,主題可以是:新春佳節(jié)共團(tuán)圓歡歌笑語齊聯(lián)歡等,主題內(nèi)容要簡潔工整,易于傳播和記憶。

如果是工作指導(dǎo)方案或者工作實施方案,且作答字?jǐn)?shù)在800字以上時候,一般寫“指導(dǎo)思想”,如果作答字?jǐn)?shù)在500字以下,“指導(dǎo)思想”一般可以省略。

指導(dǎo)思想在寫作時,要把握寫作結(jié)構(gòu),內(nèi)容簡短有針對性,同時多注意總結(jié),要善于總結(jié)提煉,每個指導(dǎo)思想,甚至其中的每一句話都是在歸納分析、綜合研判中總結(jié)提煉的思想精華和智慧結(jié)晶。不研究形勢,不研究問題,沒有對工作的準(zhǔn)確把握,就不可能提煉出具有指導(dǎo)意義的觀點。寫好指導(dǎo)思想和寫作整篇文章一樣,都需要多讀多看、學(xué)習(xí)借鑒,特別要學(xué)習(xí)上級,如黨中央、國務(wù)院或省委、省政府下發(fā)的有關(guān)決定、意見、方案等,在學(xué)習(xí)中研究分析,在聯(lián)系上下文中認(rèn)真揣摩,在比較選擇中總結(jié)規(guī)律,在具體寫作中領(lǐng)會運用。

基本情況指工作或活動的時間、地點、人物等情況的說明,這些內(nèi)容根據(jù)材料確定,看申論中的“給定資料”中涉及到哪些,涉及到哪些則寫出哪些內(nèi)容,如果沒有涉及,在“計劃或者方案”中可以不寫。

方案中涉及到這些內(nèi)容不多,一般在“項目計劃”或者“項目方案”中會出現(xiàn)對“項目情況介紹”,而“活動計劃”或者“活動方案”中,如“評選活動方案”“運動會方案”中會出現(xiàn)活動的舉辦方、贊助方,活動的時間、地點等基本要素的交代。

通過2022年各項工作的開展情況的總結(jié),在新的一年里要調(diào)整好工作思路,增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)今和今后工作中可能存在的問題,及早的理清20xx的工作計劃與思路,提升工作效率。

現(xiàn)將2022年度的工作計劃制定如下:

一.把公司20xx的總年度計劃表作為指導(dǎo),配合相關(guān)項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃,管理有過程,事事有結(jié)果的管理模式。

二.學(xué)會團(tuán)隊合作,經(jīng)常與機(jī)械以及液壓工程師溝通工作,而不是閉門造車,學(xué)會溝通每個環(huán)節(jié)的可行性及經(jīng)濟(jì)性。最大程度上的減少累贅的設(shè)計和不合理的設(shè)計,節(jié)約設(shè)備的實際成本。在調(diào)試中的問題更是需要通過團(tuán)隊的知識和力量來妥善解決。

三.做好項目前期工作,積極主動的把濕噴機(jī)項目所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部門的相關(guān)工作人員,盡量配合外協(xié)工作人員,盡早完成項目相關(guān)的元件采購以及技術(shù)引進(jìn)工作。包括電氣控制柜的外包驗收,所使用的hesmor控制器的技術(shù)轉(zhuǎn)化,以及無線遙控器等相關(guān)周邊元器件的落實和完善,將所有元器件,根據(jù)項目的需要,使用最快捷有效的技術(shù)方式結(jié)合起來使用。

四.在濕噴機(jī)的裝車階段,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的督促與指導(dǎo)工作。發(fā)揮所學(xué)的自動化專業(yè)知識,結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙檢閱到實際安裝過程中,實現(xiàn)嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。做到責(zé)任到人,事事有人管,大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。著重檢查設(shè)備的質(zhì)量和安裝工藝,爭取使項目產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)化。

五.及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在項目調(diào)試過程中,勢必發(fā)生一些各種各樣的問題,畢竟前期設(shè)計的產(chǎn)品不可能完美無缺,實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但重要的是,在遇到問題的過程中,不慌張,不氣餒,不妥協(xié),配合其他相關(guān)部門共同商議討論解決問題的方案,并從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)到新的技術(shù)內(nèi)容,為以后的工作提供堅實的技術(shù)保障。

六.濕噴機(jī)樣車制造完成后,做好圖紙和程序的修訂工作,整理好技術(shù)圖紙以及程序源代碼,為日后的量產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。做好濕噴機(jī)項目的技術(shù)交接工作,將最終的圖紙和程序存入公司的技術(shù)庫。

七.待濕噴機(jī)生產(chǎn)穩(wěn)定,培養(yǎng)梯度團(tuán)隊,集團(tuán)的擴(kuò)張必然需要人才的引進(jìn)和擴(kuò)張,這時候培養(yǎng)一個健康的梯度團(tuán)隊尤為重要,合理的梯度團(tuán)隊,既是公司未來的中堅力量,也可以最小化正常的人員流動所帶來的不利影響。

八.加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累,增強(qiáng)全局意識,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動性。不懂的環(huán)節(jié)與上級領(lǐng)導(dǎo)或者外協(xié)部門做好溝通工作,做到風(fēng)清氣正,和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好,做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己責(zé)任內(nèi)的事勇于擔(dān)當(dāng)。

以上是我2021年的年度工作計劃,可能還不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將按照公司的管理模式,遵循公司規(guī)范,堅持程序化,規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,以集團(tuán)興我榮,集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為**集團(tuán)的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

計劃根據(jù)實際情況,通過科學(xué)的預(yù)測,權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo),以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。計劃重點圍繞“5w1h”——做什么?為什么做?何時做?何地做?誰去做?怎么做?工作計劃以時間為單位,可以分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃等。

方案是對未來要做的某項工作的系統(tǒng)安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃。為完成某項工作達(dá)到某一特定效果,方案要高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考、可行性的指導(dǎo),保障工作順利開展的特定文書。

申論考試中,常見的工作計劃和工作方案。工作計劃與工作方案有些異同,不同點是工作計劃以時間為單位,對一段時間內(nèi)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,一般圍繞多個工作展開,重點說明工作完成的順序和主要內(nèi)容,而工作方案往往是針對某項工作作出的系統(tǒng)安排。當(dāng)然如果就某項工作列出計劃,此時的計劃與方案非常相似,計劃以時間順序為邏輯,而方案主要以內(nèi)容為邏輯。

申論考試中,工作計劃以項目計劃為主。所謂項目計劃指在項目確立后,為保證項目順利開展,在項目實施之前所作的工作安排,指導(dǎo)項目開展的文書。

工作方案是考察的重點,有多種考察形式。如“工作實施方案”、“活動方案”、“調(diào)研方案”、“宣傳方案”等。在撰寫方案時,在了解方案基本構(gòu)成要素的情況下,結(jié)合“參考資料”,確定具體方案類型及寫作內(nèi)容,才能有針對性的展開寫作。

接下來圍繞常見是方案類型,分別展開講解:

實施方案是指對某項工作,從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書,是應(yīng)用寫作的一種文體。

實施方案包括背景目的、主體內(nèi)容和結(jié)尾三個部分。

(一)背景目的。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù),要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的,常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù),常用習(xí)慣語“根據(jù)……,結(jié)合本(我)單位的實際,制定本實施方案”結(jié)束。以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達(dá)出來。

(二)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容,一般包括幾部分的內(nèi)容:。

(1)簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;。

(2)闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及指導(dǎo)原則;。

(3)實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;。

(4)關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。

(三)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求,要求受文機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要寫得簡明扼要。

為了把工會工作總體思路落實到實處,推進(jìn)各級工會運用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作,全國總工會決定從2021年起,進(jìn)行工會法律專業(yè)人才的培訓(xùn)工作。

2021年至2022年,用四年左右的時間培訓(xùn)律師、勞動爭議兼職仲裁員、勞動爭議調(diào)解員、工會法律監(jiān)督員四方面專業(yè)人才,以解決工會工作之急需。

2021年至2022年完成以下培訓(xùn)任務(wù):

律師:1120人【按30個省(自治區(qū),直轄市)×3+514個市×2測算】;。

工會勞動法律監(jiān)督員:30萬人【按1998年統(tǒng)計的基層工會委員會58萬個的1/2測算】。

1.律師。

培訓(xùn)方式:五個月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃:1998年在中國工運學(xué)院、天津工會管理學(xué)院、遼寧工運學(xué)院、陜西工運學(xué)院等七所院校舉辦五個月脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)試點班。每個院校招60人,共420人。

第一是標(biāo)題。作為方案,首先要有明確的標(biāo)題。古人云:“立片言以居要,乃一篇之警策。”標(biāo)題是貫穿全篇的主線,無論是對方案實施的方法排列,還是對任務(wù)的提出,措施的制定,都要緊緊圍繞標(biāo)題而進(jìn)行。

方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。前者如《共青團(tuán)社科聯(lián)委員會慶祝建國五十周年大型文藝活動方案》、《市公安局刑偵分局“5?12”特大案件偵破方案》;后者如《環(huán)保工程建設(shè)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》。

其中,“單位”即施事主體,也就是重大活動、重要工作的組織、承辦者,多為機(jī)關(guān)、團(tuán)體或下屬的基層組織?!笆掠伞奔淳唧w的工作內(nèi)容、活動事項?!拔姆N”即“方案”。無論哪種標(biāo)題方式,都應(yīng)力求簡明、準(zhǔn)確,使人一目了然。

第二是署名落款。與計劃、總結(jié)等應(yīng)用文體不同的是,方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。其標(biāo)注的內(nèi)容和方法也因預(yù)案、方案而有所不同。一般講,以“方案”出現(xiàn)的,不另行署名,只需注明什么時間什么會議審定、通過或什么時間經(jīng)誰批準(zhǔn)即可;而以“預(yù)案”出現(xiàn)的,則不僅要署明是誰草擬的,還要注明是什么時候草擬的,以示負(fù)責(zé)和便于查考。

第三是正文部分。無論預(yù)案或方案,其正文部分大都由以下兩部分構(gòu)成:

首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中,引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作”,簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

第二部分是方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個方面:

(一)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。

如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護(hù)職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點??傊@部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。

(二)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚,要點突出,在每個標(biāo)題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù),而且補(bǔ)充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的,使方案內(nèi)容更有說服力。

這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時做到何種程度。

這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

(三)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展,重要工作的推進(jìn),涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十五

計劃的具體寫法:計劃由于大多以一個單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí)行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定”字樣,以示鄭重。計劃的標(biāo)題也是“四要素”寫法,其中哪一個要素都不應(yīng)省略。正文寫法,由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。

一般包括以下幾方面內(nèi)容:

(1)開頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡明扼要;。

(2)主體,即計劃的核心內(nèi)容,闡述“做什么”(目標(biāo)、任務(wù))、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面工作計劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”(任務(wù)、措施分說)。

(3)結(jié)尾,或突出重點,或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項,或提出簡短號召,當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。方案:。

方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。

方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間,為鄭重起見,方案的成文時間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法:

二是變項寫法,即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法,適合于特殊性的單項工作。

但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的,實際寫作時的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等,把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。

在“主要目標(biāo)”一項中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點工作項目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十六

新時代的高校班主任,應(yīng)該轉(zhuǎn)變教育觀念,確立“以人為本”、“育人為本”的工作理念,真心實意地為廣大學(xué)生服務(wù);要變教育者的角色、權(quán)威者的角色、管理者的角色為“導(dǎo)師”的角色、“導(dǎo)演”的角色和“導(dǎo)游”的角色;班主任工作的日常內(nèi)容多數(shù)都是“小題目、大文章”,針對這樣的現(xiàn)狀,任何命令指派和包辦替代都不利于學(xué)生的成長。做為班主任,要切實把握大學(xué)生的思想和心理脈搏,重在能對學(xué)生進(jìn)行輔助、引導(dǎo),善于扮演大學(xué)生的“精神關(guān)懷者”和大學(xué)生成長發(fā)展的“重要他人”的角色,為學(xué)生的成長成才服務(wù)。某種意義上班主任更多的是助其自助,授人以“漁”而不是“魚”。教方法、講程序,增其所能、維護(hù)其權(quán)。

培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人,是我國社會主義教育事業(yè)發(fā)展中必須解決好的根本問題。大學(xué)生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望、祖國的未來。要使大學(xué)生成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人,不僅要大力提高他們的科學(xué)文化素質(zhì),更要大力提高他們的思想政治素質(zhì)。只有真正把這項工作做好了,才能確保黨和人民的事業(yè)代代相傳、長治久安。

四年里,我始終把學(xué)生的思想教育工作的實效性放在首位。配合黨團(tuán)總支,教育學(xué)生在政治問題上立場堅定,堅決維護(hù)黨和國家的利益及高校的穩(wěn)定,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,促進(jìn)大學(xué)生思想政治索質(zhì)、科學(xué)文化索質(zhì)、身心索質(zhì)的全而提高。

(一)班級活動。

不定期的召開主題班會。這些班會并不是單一地傳達(dá)政策、布置任務(wù),而是根據(jù)學(xué)生需求有著不同的主題,如新入學(xué)時的見面會、班干部選舉會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹會等。此外,選課制使得同班的學(xué)生很多情況下不能同學(xué),彼此欠缺交流溝通。針對此班級舉行了一系列活動,譬如三八婦女節(jié)的班級聚會、班級乒乓球、足球、籃球比賽、辯論賽等,既增強(qiáng)了班級的凝聚力,又培養(yǎng)了同學(xué)們的班級榮譽感和歸屬感。每次活動我都會參與其中,與學(xué)生們共同體悟和快樂。通過我們的共同努力,03法學(xué)這個和諧、健康向上的班集體被評為了校優(yōu)秀班級。

(二)班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。

人們常說大學(xué)是象牙塔,但象牙塔并不意味著輕松的時光和散漫的情調(diào)。03法學(xué)每個學(xué)生都認(rèn)識到班級學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)、學(xué)習(xí)思想的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)態(tài)度的樹立對今后的發(fā)展有著極為重要的作用。全班同學(xué)共同努力,形成了“唯實、創(chuàng)新”的濃厚學(xué)風(fēng)。在英語四六級考試、計算機(jī)等級考試、專業(yè)課學(xué)習(xí)中都取得了優(yōu)秀的成績,在xx年碩士研究生考試中,03法學(xué)76人有6人保送海大研究生,23人取得各著名高校的研究生復(fù)試資格。

(三)學(xué)生關(guān)心的熱點問題。

我們知道,綜合測評、先進(jìn)評比、獎學(xué)金評定、貧困生認(rèn)定、入黨推優(yōu)、以及優(yōu)秀畢業(yè)生的的評定一直是學(xué)生關(guān)注的熱點問題,也是關(guān)系學(xué)生切身利益的事情。所以,我在處理這些問題時,都要在班級中進(jìn)行全面細(xì)致地觀察和調(diào)查,嚴(yán)格堅持“公平、公正、公開”的原則。

(四)教學(xué)評估工作。

教學(xué)評估是一件關(guān)系我校發(fā)展的大事,院、系、班級根據(jù)學(xué)校有關(guān)文件精神,在學(xué)生中深入開展了迎評動員工作。我班學(xué)生6月份即將畢業(yè),與教學(xué)評估工作關(guān)聯(lián)最為密切的莫過于畢業(yè)論文設(shè)計。針對此,我們先后開過三次會議,從論文的寫作規(guī)范、寫作框架到寫作內(nèi)容,都進(jìn)行了細(xì)致有效地督促和指導(dǎo)。此外,班級同學(xué)還主動地參與到院系工作中來,為評估促建做出奉獻(xiàn)。

做為班主任,要有足夠的細(xì)心、耐心和愛心,關(guān)注學(xué)生,從學(xué)生的需求和可能出現(xiàn)的問題出發(fā),解決好學(xué)生的思想心理問題和實際問題。高處著眼、細(xì)處著手。

譬如學(xué)生的思想心理問題。對新的環(huán)境不適應(yīng)、學(xué)習(xí)持久緊張和競爭矛盾的激化、生活上的挫折等很容易導(dǎo)致心理障礙與疾病。作為班主任我一直關(guān)注學(xué)生的心理健康。有學(xué)生厭學(xué),我去談心,分析厭學(xué)原因并對癥矯治;有學(xué)生戀愛,我與他聊天,幫助樹立正確的學(xué)習(xí)觀、戀愛觀;有學(xué)生對未來迷惘失望,有學(xué)生內(nèi)心有自卑感、孤獨感,有學(xué)生偏激、拒絕勸告和安慰,我都愿意換位思考,平心靜氣地開導(dǎo)他們。

譬如學(xué)生的生活困難問題。班級中有部分學(xué)生生活困難,從xx年擔(dān)任班主任來我就致力于經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的幫扶工作,四年來爭取到六萬余元的社會資助,共計資助困難學(xué)生20余人次。令我備感欣慰的是,接受資助的學(xué)生們都能本著善良誠信的原則使用好資助金,學(xué)習(xí)成績也都有長足的進(jìn)步,xx年接受資助的12名學(xué)生中,6名選擇了直接就業(yè),6名考取了研究生,并且全部是211重點高校。

還有學(xué)生的畢業(yè)選擇問題。大四學(xué)年,03法學(xué)進(jìn)入了就業(yè)考學(xué)沖刺期,我查閱了相關(guān)的就業(yè)考學(xué)信息,對學(xué)生們的考研、就業(yè)、考公務(wù)員等畢業(yè)選擇進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)和建議。為一些學(xué)生聯(lián)系律所、法院等實習(xí)單位。此外我開通了個人ftp學(xué)習(xí)空間,空間包括法律、司法考試、英語、文學(xué)四個版塊,存放收集到的大量專業(yè)學(xué)習(xí)資料,定期更新,供學(xué)生們下載。

學(xué)生剛?cè)胄r,我更多是到他們的宿舍中去談心,詢問生活學(xué)習(xí)情況。等他們逐漸有了個人獨立空間時,就通過一對一的談話、qq、電子郵件等進(jìn)行交流。把學(xué)生當(dāng)作朋友,去感受他們的情感世界、思想品質(zhì)、興趣愛好、性格特征、生活情況、學(xué)業(yè)進(jìn)展情況等,通過這種主動接近,縮了短師生之間的距離,建立了良性和諧的師生關(guān)系、朋友關(guān)系。同時在與學(xué)生的互動及工作中,班主任應(yīng)注重教育藝術(shù),要善于將心比心、換位思考,因人施教、因勢利導(dǎo),維護(hù)大學(xué)生的人格尊嚴(yán),合情合理地使用行政措施和獎懲手段,積累總結(jié)好的工作經(jīng)驗和藝術(shù),結(jié)合自己的個性風(fēng)格,努力創(chuàng)造高水平、有特色、有成效的班主任工作模式。

偉大的教育家陶行知先生曾說過:“老師最大的成功在于培養(yǎng)出令自己崇拜的學(xué)生。感謝我的學(xué)生們,讓我成長為一名合格的班主任,讓我體味成功。

課題研究方案課題研究的基本思路篇十七

績效管理的導(dǎo)入是企業(yè)的一項大的組織變革,一方面績效管理的引入涉及利益分配的問題,由于變革的諸多不確定性,大家對未來的預(yù)期不明確,績效管理的推行將會受到來自各級管理者和員工的強(qiáng)大阻力,績效管理工作的負(fù)責(zé)部門也會被推到風(fēng)口浪尖上。另一方面,績效管理會觸及企業(yè)管理的方方面面,包括績效管理的計劃、輔導(dǎo)、評估、反饋、激勵等各環(huán)節(jié)管理工作,都需要從不同部門收集大量的企業(yè)工作績效數(shù)據(jù)。

所以,如果高層管理者沒有高度重視,沒有給予該項變革工作的大力支持,績效管理負(fù)責(zé)部門的工作開展將面臨很多困難,其他部門管理者和員工的配合程度也將大打折扣,績效管理工作的導(dǎo)入就很有可能會停滯不前或是流于形式。

2.直線管理者責(zé)任到位。

除了高層管理者的高度重視和支持外,強(qiáng)化直線經(jīng)理的績效責(zé)任意識也至關(guān)重要??冃Ч芾砉ぷ鞑粌H僅是人力資源管理部門的事情,而是一個自上而下目標(biāo)分解、不斷指導(dǎo)溝通和交流的過程。

一般說來,在績效管理中,人力資源管理部門的角色定位應(yīng)該是整個企業(yè)績效管理游戲規(guī)則的制定者、宣傳者、培訓(xùn)者、推廣者和實施監(jiān)督者,而直線管理者的角色定位是績效管理方案的細(xì)化者、實施者和反饋者,即根據(jù)不同部門的特色,細(xì)化績效考核方案。若脫離直線管理者的具體工作,績效管理工作將會變成“無源之水,無本之木”。

3.方案設(shè)計科學(xué)合理。

績效方案要實現(xiàn)科學(xué)合理設(shè)計,以下四個方面的工作是非常重要的。

一是績效管理體系的核心要素要齊全,包括誰來做、考核誰、誰來考核、考核什么、怎么考核、多久考核、結(jié)果怎樣用、結(jié)果如何反饋、如何溝通改進(jìn)等內(nèi)容。二是對企業(yè)的所有崗位進(jìn)行分層分類,不同系列和層次的崗位,其考核周期、指標(biāo)類別的權(quán)重、績效工資比例等各方面應(yīng)有所區(qū)別。三是指標(biāo)的選擇要遵循“二八原則”,突出重點,不強(qiáng)求面面俱到;定性的指標(biāo)考核,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,靈活采用360度的各個方面維度;績效目標(biāo)值的確定要合理科學(xué),不能由自己設(shè)定,否則將脫離績效管理的初衷。四是績效考核結(jié)果的應(yīng)用要全面,不應(yīng)僅僅是與個人的績效工資掛鉤,其范圍應(yīng)涉及晉升、培訓(xùn)、調(diào)崗、調(diào)薪、年終獎金等方面。若企業(yè)缺乏績效管理方案設(shè)計方面的人才,建議引入第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助制定。

4.方案宣傳要深入基層。

方案的大范圍宣傳是績效管理順利實施的重要保證。一方面,只有對方案進(jìn)行全面且深入的宣傳講解,才能確保各級管理者和執(zhí)行者理解和掌握績效管理方案的操作要領(lǐng),以更好地推進(jìn)工作開展;另一方面,通過方案的大力宣傳讓全體員工清楚地了解企業(yè)導(dǎo)向的是何種行為,反對何種行為,并逐步形成良好的企業(yè)文化,確保績效管理工作的長期貫徹落實。為了確保方案宣傳工作能取得更好的效果,建議采取多介質(zhì)和多方式結(jié)合的宣傳方式,如發(fā)公文、墻報宣傳、制度競賽活動等多種方式。

5.溝通貫于始終。

企業(yè)員工和上級領(lǐng)導(dǎo)的雙向溝通是績效管理的生命線。

然而,大部分企業(yè)都忽略了績效溝通的重要性,而強(qiáng)調(diào)評估階段的工作??冃贤ㄔ谟媱潯⑤o導(dǎo)、評估、反饋、激勵等不同階段都要貫穿始終。

從員工角度來說,與上級領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通有助于發(fā)現(xiàn)自己上一階段工作中的不足,并確立下一階段績效改進(jìn)點,這對提升自己的工作績效大有好處。此外,以有效溝通為基礎(chǔ)進(jìn)行績效考評是雙方共同解決問題的一個機(jī)會,是員工參與工作管理的一種形式,這樣能很好地激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,強(qiáng)化責(zé)任。從管理者來說,通過與員工的有效溝通,有助于全面了解員工的工作情況、掌握工作進(jìn)展信息,并有針對性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo),很好地幫助下屬提升能力,保證績效管理制度的順利實施。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12198060.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔