在總結(jié)過(guò)程中，我們可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用，并找到更好的學(xué)習(xí)方法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要做到全面、系統(tǒng)，不偏廢、不偏執(zhí)。隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視總結(jié)，并在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)的方法和技巧。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇一
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)廠《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
我站的資產(chǎn)種類多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合，光靠財(cái)會(huì)人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對(duì)資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱書(shū)記任組長(zhǎng)，組員由各三級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財(cái)務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成，各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將清查工作細(xì)分到班組，由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。并由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對(duì)在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號(hào)的方法，為每一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，如“衛(wèi)生所004號(hào)”，并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置，這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對(duì)理順清查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對(duì)各班組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登，問(wèn)清情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的.增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī)，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，資產(chǎn)帳由總帳會(huì)計(jì)管理，各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理，在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對(duì)一的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責(zé)可問(wèn)，違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇二
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
校長(zhǎng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(zhǎng)許振海任組長(zhǎng)，總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校專門(mén)召開(kāi)會(huì)議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗(yàn)儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè)器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。
xx小學(xué)。
20xx年9月25日。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇三
根據(jù)龍門(mén)縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次自查工作總結(jié)如下：
一、宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校在行政例會(huì)中專門(mén)做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合清查工作。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉國(guó)強(qiáng)校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，林桂平、黎國(guó)棟任副組長(zhǎng)，組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
3、循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇四
20**年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對(duì)照部門(mén)任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)我處一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、主要工作回顧。
(一)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，繼續(xù)做好“首問(wèn)負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動(dòng)了解廣大師生的需求，自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
(二)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。
部門(mén)非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺(jué)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，排查部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng)，個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng)，并對(duì)照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
(三)切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績(jī)效考核。
1、及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫(kù)。
按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫(kù)、對(duì)賬工作。固定資產(chǎn)建賬入庫(kù)共計(jì)2664件，萬(wàn)元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備萬(wàn)元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額萬(wàn)元;其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購(gòu)入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋，涉及金額萬(wàn)元。今年共入庫(kù)低值易耗品、耐用品共2063件次，共計(jì)金額萬(wàn)元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來(lái)，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)。
一是對(duì)固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過(guò)固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，采取無(wú)償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤(pán)活。三是對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20核銷資產(chǎn)總計(jì)萬(wàn)元，整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)萬(wàn)元，報(bào)廢設(shè)備361萬(wàn)元。其中，報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)萬(wàn)元，核銷歷史遺留盤(pán)虧資產(chǎn)萬(wàn)元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈(zèng)貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺(tái)件。
3、科學(xué)設(shè)置二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。
為規(guī)范和加強(qiáng)我校國(guó)有資產(chǎn)管理，提高我校國(guó)有資產(chǎn)使用效率，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)校《教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院開(kāi)展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
舉辦全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開(kāi)全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會(huì)議，宣講學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)錄入各類資產(chǎn)變動(dòng)信息，認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，定期向?qū)W校和主管部門(mén)提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為學(xué)校和主管部門(mén)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
(四)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作，提高資金使用率和透明度。
1、強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用率。
切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對(duì)部門(mén)預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)成本和邊際效益，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購(gòu)平臺(tái)完成10個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，發(fā)生金額1553萬(wàn)元(其中國(guó)庫(kù)性資金1423萬(wàn)元，基本戶資金130萬(wàn)元)，實(shí)際中標(biāo)金額萬(wàn)元(國(guó)庫(kù)性資金萬(wàn)元，基本戶資金萬(wàn)元)，國(guó)庫(kù)性資金利用率，基本戶資金節(jié)約萬(wàn)元。
2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇五
局機(jī)關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位：
按照市財(cái)政局、市國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展2019年德陽(yáng)市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(德市財(cái)行〔2019〕6號(hào))文件要求，確保資產(chǎn)清查工作高效有序開(kāi)展，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)制定如下方案。
一、總體目標(biāo)。
嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理和清查核實(shí)規(guī)定，保障行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位組織開(kāi)展所轄地區(qū)的資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核實(shí)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況及資產(chǎn)情況，真實(shí)完整地反映單位資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。
(二)建立動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。通過(guò)資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施資產(chǎn)配置、使用、處置、收益收繳動(dòng)態(tài)管理。
(三)有效實(shí)現(xiàn)三個(gè)結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的工作機(jī)制。
(四)完善資產(chǎn)管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面總結(jié)，認(rèn)真分析，加強(qiáng)整改，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任，建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制，確保資產(chǎn)安全和完整。
二、政策依據(jù)。
本次清查的政策依據(jù)主要是新《預(yù)算法》(主席令2019年第12號(hào))、《會(huì)計(jì)法》(主席令1999年第24號(hào))、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第71號(hào))、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(財(cái)政部令第68號(hào))、《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則》(財(cái)政部令第78號(hào))、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(財(cái)政部令第72號(hào))、《行政單位會(huì)計(jì)制度》(財(cái)庫(kù)〔2019〕218號(hào))、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》(財(cái)庫(kù)〔2019〕22號(hào))、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資〔2019〕1號(hào))、《德陽(yáng)市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》(德委辦〔2019〕41號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和制度。
(一)2019年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的各級(jí)各類行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
(二)執(zhí)行民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度并同財(cái)政部門(mén)有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。
以2019年12月31日為基準(zhǔn)日。
五、工作方法。
(一)各部門(mén)對(duì)其占用使用的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查，必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)鑒定證明。
(二)各部門(mén)上報(bào)資產(chǎn)清查結(jié)果的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行銜接，有差異的應(yīng)作說(shuō)明。
(三)經(jīng)過(guò)清查后的資產(chǎn)，各級(jí)要按統(tǒng)一要求建立健全賬卡、完善管理信息，將所有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
(四)針對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或復(fù)核。
(五)各部門(mén)應(yīng)通過(guò)此次資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。
(六)各部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)管理部門(mén)、主管部門(mén)對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果的核實(shí)批復(fù)情況調(diào)整有關(guān)會(huì)計(jì)賬務(wù)。
六、內(nèi)容步驟。
(一)基本情況。包括對(duì)單位規(guī)范全稱、組織機(jī)構(gòu)代碼、預(yù)算代碼、單位戶數(shù)、單位性質(zhì)、行政隸屬關(guān)系、人員編制、人員數(shù)量及人員機(jī)構(gòu)等的清理。
(二)賬務(wù)清理。包括對(duì)單位各種銀行賬戶、各類庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、各項(xiàng)資金往來(lái)和會(huì)計(jì)核算科目等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面的清理。
(三)財(cái)產(chǎn)清理。對(duì)單位各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn)。
(四)損溢認(rèn)定。單位對(duì)清查出的各類資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等進(jìn)行認(rèn)定，按資產(chǎn)清查要求分類提出處理意見(jiàn)。
(五)資產(chǎn)核實(shí)。資產(chǎn)清查結(jié)果，進(jìn)行審核匯總上報(bào)，資產(chǎn)管理部門(mén)核實(shí)批復(fù)，確認(rèn)單位占用的各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)情況。
(六)完善制度。各部門(mén)針對(duì)資產(chǎn)清查中暴露出來(lái)的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題。按照有關(guān)政策法規(guī)的要求，及時(shí)整改并建立健全內(nèi)部管理制度。
(七)步驟安排。
1.準(zhǔn)備階段(4月1日至4月20日)。學(xué)習(xí)有關(guān)資產(chǎn)清查文件精神，研究制定資產(chǎn)清查工作方案，組織開(kāi)展本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部署安排全市資產(chǎn)清查工作。
2.實(shí)施階段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求認(rèn)真組織開(kāi)展自查，自查結(jié)束后將申報(bào)文件、資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)、固定(無(wú)形)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查工作報(bào)告以及需要資產(chǎn)核實(shí)事項(xiàng)，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)的應(yīng)出具專項(xiàng)報(bào)告或經(jīng)濟(jì)鑒定證明等材料報(bào)德陽(yáng)市體育局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核匯報(bào)后報(bào)送市國(guó)資委。
3.上報(bào)階段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件將本單位資產(chǎn)清查結(jié)果報(bào)送市國(guó)資委。報(bào)送資料包括：紙質(zhì)材料資產(chǎn)清查工作報(bào)告(正式文件)、資產(chǎn)清查報(bào)表(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)告和資產(chǎn)清查匯總表)、審計(jì)報(bào)告，電子材料包括行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表和資產(chǎn)清查匯總表。報(bào)送數(shù)據(jù)信息應(yīng)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。
七、工作要求。
(一)精心組織。各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳動(dòng)員和政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)工作責(zé)任，務(wù)實(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)保質(zhì)完成。要認(rèn)真執(zhí)行資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定，做到全面徹底、不重不漏、賬實(shí)相符，認(rèn)真摸清家底，保障清查結(jié)果真實(shí)可靠。
(二)規(guī)范操作。按照財(cái)政部管理辦法的要求建立健全資產(chǎn)臺(tái)賬，完善資產(chǎn)卡片數(shù)據(jù)信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;按照《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，對(duì)清理出來(lái)的各種由于會(huì)計(jì)技術(shù)性差錯(cuò)因素造成的錯(cuò)帳進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，做到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務(wù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，將資產(chǎn)清查各種工作底稿、證明材料原件裝訂成冊(cè)，妥善歸檔保存。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。要本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)清查，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇六
目前，武警部隊(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
通過(guò)對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以便有針對(duì)性、有目標(biāo)地研究對(duì)策，從而保障部隊(duì)資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊(duì)資產(chǎn)配置、提高部隊(duì)資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法。
通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查問(wèn)卷法、情況比對(duì)法，在查閱部隊(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報(bào)廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策提供量化依據(jù)。
(二)分析過(guò)程。
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調(diào)查的方式，分別對(duì)3個(gè)武警部隊(duì)的總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問(wèn)卷450份，回收有效問(wèn)卷396份，問(wèn)卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度低于對(duì)資金管理的重視度，59.3%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應(yīng)加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊(duì)統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機(jī)，對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層中隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)地清查結(jié)果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報(bào)廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當(dāng)，捐贈(zèng)物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊(duì)機(jī)關(guān)較近的中隊(duì)、距總隊(duì)機(jī)關(guān)較近的支隊(duì)管理普遍好于距離較遠(yuǎn)的單位，機(jī)關(guān)人員參與管理的意識(shí)普遍好于基層中隊(duì)。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制之下進(jìn)行。
(三)分析結(jié)果。
通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)武警部隊(duì)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強(qiáng)化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制還有待完善。由于武警部隊(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長(zhǎng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠(yuǎn)單位則“勉強(qiáng)湊合”著用;重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、無(wú)預(yù)算或超預(yù)算購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象嚴(yán)重，廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級(jí)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購(gòu)置規(guī)模，盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機(jī)制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題是不容忽視的。
各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬固定資產(chǎn)的管理使用負(fù)有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認(rèn)為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和升遷晉職不掛鉤，各級(jí)從工作安排到日常管理，“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購(gòu)置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說(shuō)明各級(jí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認(rèn)識(shí)偏差，責(zé)任心不強(qiáng)，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識(shí)，惰性較強(qiáng)，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
一般情況下，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)都是由財(cái)務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理，審計(jì)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。在實(shí)際管理中，各類固定資產(chǎn)購(gòu)置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵(lì)等內(nèi)控制度、約束機(jī)制和法規(guī)制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊(duì)頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因?yàn)橹贫热笔Ф斐晒潭ㄙY產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇七
根據(jù)上級(jí)公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，實(shí)施專人負(fù)責(zé)，分工明確，力求達(dá)到清查工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專人負(fù)責(zé)，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。
（二）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
固定資產(chǎn)清查工作組對(duì)原財(cái)務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統(tǒng)計(jì)與核對(duì)后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計(jì)入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計(jì)54項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類16項(xiàng)；有物無(wú)帳類（盤(pán)盈）38項(xiàng)；其中帳實(shí)相符類已編號(hào)3項(xiàng)。
非生產(chǎn)性工器具共計(jì)12項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類12項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；
低值易耗品共計(jì)72項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類72項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；
運(yùn)輸設(shè)備類共計(jì)4項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類4項(xiàng)；已全部作編號(hào)處理）；
生產(chǎn)房屋類（帳實(shí)相符）共計(jì)1項(xiàng)；已作編號(hào)處理。
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報(bào)進(jìn)度的方式，由于班組人員對(duì)本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專項(xiàng)工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)全公司性的工作，要實(shí)施和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級(jí)管理部門(mén)的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇八
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
校長(zhǎng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(zhǎng)許振海任組長(zhǎng)，總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校專門(mén)召開(kāi)會(huì)議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的'要求。
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗(yàn)儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè)器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇九
根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財(cái)〔2015〕298號(hào))精神，全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查。通過(guò)清查，達(dá)到全面摸清底數(shù)，糾正問(wèn)題，明確職責(zé)，規(guī)范管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了資產(chǎn)完整與安全，促進(jìn)了廉政建設(shè)，為強(qiáng)化資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確編制財(cái)政資產(chǎn)報(bào)表和預(yù)算夯實(shí)了基礎(chǔ)。截至11月底，全省工商系統(tǒng)實(shí)物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬(wàn)元(清查前為165821.32萬(wàn)元)，比清查前實(shí)物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬(wàn)元，清理報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)3054.35萬(wàn)元，盤(pán)盈資產(chǎn)1422.85萬(wàn)元，盤(pán)虧105.34萬(wàn)元。現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報(bào)如下：
一、主要做法。
1.思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級(jí)工商局從領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)、基層干部職工，能充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開(kāi)展固定資產(chǎn)清查作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的需要，作為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門(mén)預(yù)算、科學(xué)管理財(cái)政性資金和提高財(cái)政性資金使用效益的需要，作為逐步實(shí)現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)講座，宣傳加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進(jìn)行，全省各級(jí)工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由辦公室、財(cái)務(wù)裝備、人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察室、信息分局等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和實(shí)施本級(jí)和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門(mén)積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時(shí)間步驟和工作要求，推進(jìn)和完成固定資產(chǎn)清查各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室加強(qiáng)日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對(duì)、報(bào)損、報(bào)廢等;信息技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和ca資產(chǎn)管理;財(cái)裝部門(mén)認(rèn)真履行牽頭職責(zé)，上下互動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);人教部門(mén)加強(qiáng)人員調(diào)動(dòng)、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監(jiān)察部門(mén)加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)和報(bào)損、報(bào)廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導(dǎo)重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級(jí)單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊(duì)伍，建立了部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度，構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門(mén)召開(kāi)了兩次局長(zhǎng)辦公會(huì)議，及時(shí)研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問(wèn)題，確保了清查工作有效有序進(jìn)行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組，對(duì)系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進(jìn)行檢查復(fù)查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。
3.周密計(jì)劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實(shí)把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實(shí)，切實(shí)解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機(jī)制不落實(shí)，管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購(gòu)置不入賬等問(wèn)題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標(biāo)，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟;各級(jí)單位也結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了更加具體的實(shí)施方案。二是及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳。為保證方案落到實(shí)處，省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時(shí)召開(kāi)了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽(tīng)取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。為順利實(shí)施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、政策業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。三是檢查驗(yàn)收，確保清查目標(biāo)落實(shí)。省工商局抽組辦公室、財(cái)務(wù)裝備處、信息分局，以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員，組成4個(gè)檢查復(fù)查工作小組，對(duì)8個(gè)設(shè)區(qū)市和20個(gè)縣(區(qū))工商局進(jìn)行了工作指導(dǎo)和抽查復(fù)查;各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織清查辦公室人員對(duì)100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了檢查復(fù)查。龍海市、長(zhǎng)汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實(shí)，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實(shí)清查，不走過(guò)場(chǎng)。各級(jí)工商局能嚴(yán)格按照清查工作方案制定的步驟與時(shí)限和工作要求，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。一是認(rèn)真查清日常管理規(guī)范情況。各級(jí)單位認(rèn)真組織人員對(duì)本單位、本部門(mén)的固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地清查、核實(shí)、盤(pán)點(diǎn)，以會(huì)計(jì)賬核對(duì)卡片、以卡片核對(duì)實(shí)物、以實(shí)物查對(duì)卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來(lái)源，補(bǔ)錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)實(shí)際使用的固定資產(chǎn)確認(rèn)并簽字。二是認(rèn)真查清制度落實(shí)情況。在清查中，重點(diǎn)清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問(wèn)題。三是認(rèn)真做好盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢登記。資產(chǎn)清查小組對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢、閑置情況進(jìn)行認(rèn)真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報(bào)廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2273件，價(jià)值558.12萬(wàn)元;漳州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2474件，價(jià)值466.23萬(wàn)元;三明工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)1242件，價(jià)值457.66萬(wàn)元;南平工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2940件，價(jià)值390.51萬(wàn)元;福州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)863件，價(jià)值200.55萬(wàn)元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度落到實(shí)處，克服日常資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實(shí)施的問(wèn)題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機(jī)，運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，對(duì)每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實(shí)資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎(chǔ)，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤(pán)點(diǎn)工作強(qiáng)度。龍海市工商局研制開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯(cuò)”功能，增強(qiáng)了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
6.健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對(duì)本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確了各部門(mén)和資產(chǎn)使用人員的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關(guān)、責(zé)任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責(zé)任人員、賠償金額計(jì)算、賠償方式時(shí)限，增強(qiáng)干部職工愛(ài)護(hù)公物意識(shí)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設(shè)備管理、變更、回收、報(bào)廢處置等規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，開(kāi)展理論探討，撰寫(xiě)了《淺議當(dāng)前工商部門(mén)固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議》、《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時(shí)期做好機(jī)關(guān)車輛安全管理工作的若干問(wèn)題》等理論研討文章。
二、主要問(wèn)題。
1.思想認(rèn)識(shí)不夠到位。在開(kāi)展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢(qián)輕物、重購(gòu)輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識(shí)淡薄，資產(chǎn)登記意識(shí)不強(qiáng)，甚至有抵觸情緒，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象，辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)裝備部門(mén)辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門(mén)之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實(shí)物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機(jī)制不夠落實(shí)。一是職責(zé)分工機(jī)制不落實(shí)，資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)裝備部門(mén)的職責(zé)劃分界限模糊，沒(méi)有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實(shí)分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責(zé)難落實(shí)。三是資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實(shí)不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實(shí)，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實(shí)際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預(yù)算管理意識(shí)淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復(fù)購(gòu)置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問(wèn)題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時(shí)，有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬登記都不夠及時(shí)，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場(chǎng)所等基建工程，未及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過(guò)戶手續(xù)，但未及時(shí)對(duì)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時(shí)，有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但實(shí)物資產(chǎn)賬未及時(shí)登記;有的實(shí)物資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬未及時(shí)登記;資產(chǎn)處置時(shí)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬和實(shí)物資產(chǎn)賬未能同步進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門(mén)之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實(shí)物管理部門(mén)辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動(dòng)，未向?qū)嵨锕芾聿块T(mén)辦理個(gè)人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達(dá)報(bào)廢期和長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動(dòng)化和各類設(shè)備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設(shè)備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費(fèi)和流失;已報(bào)廢、損壞的固定資產(chǎn)，長(zhǎng)期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預(yù)算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備，未能落實(shí)歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來(lái)源不清、去向不明，不能及時(shí)入賬。
三、整改意見(jiàn)。
1.要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財(cái)政資金使用效益的重要措施，是各級(jí)工商局加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢(qián)輕物”的思想。要充分認(rèn)識(shí)和查找本單位在落實(shí)固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認(rèn)真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問(wèn)題。各單位要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的`領(lǐng)導(dǎo)，指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，落實(shí)責(zé)任制，納入年度績(jī)效考評(píng)工作內(nèi)容。
2.要進(jìn)一步完善制度，長(zhǎng)效運(yùn)行。要根據(jù)省財(cái)政廳、省政府機(jī)關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細(xì)的操作性強(qiáng)的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)和固定資產(chǎn)使用部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、組織健全、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。財(cái)務(wù)裝備部門(mén)、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門(mén)在資產(chǎn)管理中要認(rèn)真履行職責(zé)。
各級(jí)工商局財(cái)務(wù)裝備部門(mén)是實(shí)施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門(mén)，貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整;負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購(gòu)置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)失、損壞、報(bào)廢的審核;負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符;負(fù)責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評(píng)估工作;負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計(jì)劃，并組織實(shí)施落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)資產(chǎn)管理部門(mén)的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
各級(jí)工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門(mén)，按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)裝備部門(mén)完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負(fù)責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作，并負(fù)責(zé)分類進(jìn)行實(shí)物量核算。
人事部門(mén)在部門(mén)人員變動(dòng)時(shí)，要書(shū)面通知資產(chǎn)管理部門(mén)，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認(rèn)單后，方可辦理人員變動(dòng)相關(guān)后續(xù)手續(xù)。
各級(jí)工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊(duì)等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門(mén)，其主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)的管理、使用負(fù)有全面責(zé)任，保證本部門(mén)使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實(shí)一名兼職人員負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)日常管理和維護(hù)工作，資產(chǎn)兼職人員變動(dòng)時(shí)，要辦理交接手續(xù)，清點(diǎn)賬、卡、物，簽署交接文書(shū)。
4.要進(jìn)一步規(guī)范流程，加強(qiáng)協(xié)作。各級(jí)單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，切實(shí)按照工作流程，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務(wù)部門(mén)需增加配置資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，說(shuō)明增配原因、本部門(mén)的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等，辦公室根據(jù)部門(mén)申請(qǐng)、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標(biāo)準(zhǔn)等情況，提出資產(chǎn)配置計(jì)劃和預(yù)算意見(jiàn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定。二是規(guī)范購(gòu)置管理。購(gòu)置資產(chǎn)到貨驗(yàn)收合格后，采購(gòu)部門(mén)經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗(yàn)收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù)，交由辦公室資產(chǎn)管理人員，通過(guò)固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫(kù)單、卡片、條形碼，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后，辦公室或采購(gòu)經(jīng)辦部門(mén)資產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫(kù)單，到財(cái)務(wù)裝備部門(mén)辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷，財(cái)務(wù)裝備部門(mén)必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫(kù)單，方可辦理結(jié)算報(bào)銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級(jí)配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn)，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗(yàn)收，通過(guò)固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫(kù)單、卡片、條形碼，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門(mén)的管理人員領(lǐng)取簽字確認(rèn)，辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫(kù)單到財(cái)務(wù)裝備部門(mén)辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報(bào)廢管理。當(dāng)固定資產(chǎn)需處置時(shí)，要嚴(yán)格按福建省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級(jí)行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購(gòu)置費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》的通知(閩財(cái)資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設(shè)備和辦公家具使用年限控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并要嚴(yán)格按照福建省國(guó)家保密局、省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范涉密信息設(shè)備管理工作的通知》(閩國(guó)?！?010〕37號(hào))和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實(shí)施細(xì)則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門(mén)的申請(qǐng)，經(jīng)審核并按審批權(quán)限上報(bào)批準(zhǔn)同意后處置，其處置收入應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)裝備部門(mén)作資金收入賬務(wù)處理，辦公室和財(cái)務(wù)裝備部門(mén)根據(jù)處置批準(zhǔn)手續(xù)同時(shí)做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規(guī)范損失管理。當(dāng)固定資產(chǎn)因管理不當(dāng)造成損失時(shí)，應(yīng)由責(zé)任人寫(xiě)明情況，取得必要的證明材料后，由各級(jí)工商局提出處理意見(jiàn)(須明確責(zé)任人及賠償金額)，并參照?qǐng)?bào)廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請(qǐng)，按規(guī)定程序報(bào)批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實(shí)物資產(chǎn)，財(cái)務(wù)裝備部門(mén)開(kāi)具固定資產(chǎn)調(diào)撥單，辦公室和財(cái)務(wù)裝備部門(mén)根據(jù)調(diào)撥批準(zhǔn)手續(xù)同時(shí)做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。
5.要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn)，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對(duì)資產(chǎn)賬簿登記動(dòng)態(tài)。財(cái)務(wù)裝備部門(mén)和辦公室每月底要核對(duì)資產(chǎn)賬簿登記情況，如財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬不相符，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整平衡。三是要充分利用“財(cái)務(wù)裝備管理信息系統(tǒng)”平臺(tái)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、監(jiān)督，上級(jí)財(cái)務(wù)裝備部門(mén)和辦公室，要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進(jìn)行核查，及時(shí)指導(dǎo)系統(tǒng)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)督作用。
6.著力處置報(bào)損和報(bào)廢資產(chǎn)，真實(shí)反映資產(chǎn)家底。鞏固的資產(chǎn)清查成果，繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作，根據(jù)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢、閑置情況，對(duì)尚未處置的資產(chǎn)，加大處置力度，搜集相關(guān)憑據(jù)，實(shí)事求是妥善做好盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢的處置工作，更加如實(shí)準(zhǔn)確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財(cái)〔20xx〕47號(hào)）和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財(cái)〔20xx〕28號(hào)）文的要求，我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查?，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
（一）本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為。
（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。
1，本次清產(chǎn)核資工作的'主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xx，成員：xx。
（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；
（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況。
通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負(fù)債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
（二）會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。
截至20xx年12月31日，本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。
（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對(duì)外投資（有價(jià)證券）損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
（二）資產(chǎn)盤(pán)盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元；具體盤(pán)盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明；
（四）單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失xx元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對(duì)外投資損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
（一）存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因；
（二）存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因；
（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施；
（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
（二）土地，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。
（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。
（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。
（五）20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十一
近年來(lái)，省、市局和地方政府對(duì)×××局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投入。我局現(xiàn)有固定資產(chǎn)××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設(shè)備原值×××××元，交通工具原值××××元，專用設(shè)備原值××××元，其它財(cái)產(chǎn)原值××××元。面對(duì)著上千的財(cái)產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度，將無(wú)法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化的要求，也無(wú)法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我局主要做了幾個(gè)方面的工作。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見(jiàn)《×××局固定資產(chǎn)清查表》）。
方面的管理工作：
１．嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則；計(jì)財(cái)股建立分門(mén)別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào)，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
２．對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算?？⒐ず?，由建設(shè)單位、使用單位、計(jì)財(cái)股、辦公室共同組成驗(yàn)收小組，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單，標(biāo)明數(shù)量和金額，按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)。
３．加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單，經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。
4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫(xiě)調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）。
辦公室，計(jì)財(cái)股、后勤服務(wù)中心同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計(jì)財(cái)股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應(yīng)辦理入庫(kù)，納入固定資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強(qiáng)，安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
2、沒(méi)有三級(jí)分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車的使用年限是15年，而卡片最長(zhǎng)都只有8年。
4、一級(jí)分類和二級(jí)分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進(jìn)行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項(xiàng)，分類太細(xì)，系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類，無(wú)三級(jí)分類，我們對(duì)這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級(jí)分類錄入到該卡片的'成套設(shè)備清單的方法予以解決。系統(tǒng)的運(yùn)用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復(fù)雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
在我局固定資產(chǎn)清理過(guò)程中主要遇到的以下問(wèn)題：
一是機(jī)構(gòu)變革過(guò)頻，由于涉及清點(diǎn)部門(mén)點(diǎn)多面廣。目前我局下設(shè)15個(gè)基層稅務(wù)所，局機(jī)關(guān)設(shè)12個(gè)股室，各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)清點(diǎn)繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造成極大的不便。
二是對(duì)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范，受制于我局財(cái)務(wù)人員不足和認(rèn)識(shí)水平，沒(méi)有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對(duì)部分固定資產(chǎn)手續(xù)費(fèi)的入賬問(wèn)題處理不當(dāng)，定性不妥，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大不便甚至是損失。
三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財(cái)務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過(guò)于簡(jiǎn)單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類別一一對(duì)應(yīng)，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門(mén)不做登記的問(wèn)題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來(lái)極大的不便。
一是建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
三是加強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結(jié)合起來(lái)，及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十二
(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門(mén)是,法定代表人是,法定地址為_(kāi)_市,人員編制人,在編干部職工人,實(shí)有人員(含臨工)人.單位主要職能為.
(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日.
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨(dú)核算,與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè),分別為.
不列入此次清查范圍,但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè),分別為.
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。
1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,完善制度.
2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長(zhǎng):,副組長(zhǎng):,成員:.
3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報(bào)表,做好人員分工;(2)對(duì)本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理.時(shí)間安排:3月日至月日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,時(shí)間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對(duì),時(shí)間安排:月日至月日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.
4,其他工作情況。
通過(guò)對(duì)本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負(fù)債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.
(二)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。
截至20xx年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整.具體情況為:.
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失元,無(wú)形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.
(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;。
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤(pán)盈元,占資產(chǎn)賬面值的'主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈元,固定資產(chǎn)盤(pán)盈元,無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈元,其他資產(chǎn)盤(pán)盈等元;具體盤(pán)盈原因及入賬,計(jì)價(jià)情況分別為.
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說(shuō)明;。
(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元,申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對(duì)外投資損失元,無(wú)形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.
本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤(pán)盈元,申報(bào)處理的盤(pán)盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的其中流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈元,固定資產(chǎn)盤(pán)盈元,對(duì)外投資盤(pán)盈元,無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈元,其他資產(chǎn)盤(pán)盈元.
(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;。
(二)存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;。
(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施;。
(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表.
(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件).
(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料.
(四)需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表.
(五)20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告.
(六)其他需要提供備查材料.
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十三
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長(zhǎng)李先保、副院長(zhǎng)杜傳來(lái)、院分工會(huì)主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對(duì)學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗(yàn)室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗(yàn)室和食品科技園等場(chǎng)所千元以上的國(guó)有資產(chǎn)設(shè)備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗(yàn)室、科技園主任對(duì)固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報(bào)。經(jīng)過(guò)三天細(xì)致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗(yàn)教室、預(yù)備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的55個(gè)存放有儀器設(shè)備的房間，對(duì)所有的儀器設(shè)備對(duì)照房間的分室?guī)みM(jìn)行了逐一核對(duì)核查，把每個(gè)分室內(nèi)的實(shí)有儀器設(shè)備仔細(xì)核對(duì)并記錄在分室賬表格上。李先保院長(zhǎng)親自檢查了實(shí)驗(yàn)臺(tái)、實(shí)驗(yàn)邊臺(tái)及辦公桌柜下面的柜子，對(duì)沒(méi)入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項(xiàng)工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的'工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗(yàn)室主任和負(fù)責(zé)分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機(jī)會(huì)，各負(fù)責(zé)人一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保登記準(zhǔn)確，沒(méi)有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室?guī)の锉砀窬毶蠅?，下一步將?duì)千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十四
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作暨培訓(xùn)會(huì)議在西北大學(xué)召開(kāi)，我校副院長(zhǎng)程書(shū)強(qiáng)、國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)魏松一行參加了會(huì)議并接受培訓(xùn)。
此次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作是繼20xx年以來(lái)，全國(guó)第6次行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作。財(cái)政廳采購(gòu)與資產(chǎn)處處長(zhǎng)薛亞省、處長(zhǎng)田子琴、教育廳總會(huì)計(jì)師張新民、教育廳財(cái)務(wù)處、人事處等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席本次培訓(xùn)會(huì)開(kāi)幕并講話。財(cái)政廳采購(gòu)與資產(chǎn)處處長(zhǎng)田子琴對(duì)此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了細(xì)致的.解讀，西安久其軟件有限公司對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
為了貫徹落實(shí)省財(cái)政廳會(huì)議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，成立了國(guó)有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組，程書(shū)強(qiáng)副院長(zhǎng)在部署工作時(shí)要求，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要盡快擬定清查實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任，各行政部門(mén)和二級(jí)學(xué)院要全力配合，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
資產(chǎn)清查工作總結(jié)篇十五
我校在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：
本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
1、學(xué)校成立了校長(zhǎng)尚昌平任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)孫旭東為副組長(zhǎng)，總務(wù)處、辦公室、工會(huì)、教導(dǎo)處、會(huì)計(jì)室等職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負(fù)責(zé)人和年級(jí)組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊(duì)伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開(kāi)了全校教師動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的`局面。
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個(gè)良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負(fù)責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實(shí)并張榜公示相結(jié)合的清查工作。
按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)：土地房屋建筑物分類統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、一般設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)類分類統(tǒng)計(jì)、文物陳列品統(tǒng)計(jì)、其他設(shè)備分類統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）報(bào)告表、委托個(gè)人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報(bào)告單、固定資產(chǎn)匯總表。
1、房屋建筑物共計(jì)9765平方米，人民幣計(jì)4893500元。
2、專用設(shè)備人民幣計(jì)1911661元。其中教師筆記本電腦73臺(tái)，人民幣計(jì)263605元；音體美器材人民幣計(jì)105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計(jì)48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺(tái)、72空掉5臺(tái)、壁掛式空調(diào)3臺(tái)）人民幣計(jì)52950元；學(xué)生計(jì)算機(jī)電腦（含辦公臺(tái)式機(jī)）409590元；63寸背投電視2臺(tái)人民幣計(jì)15200元；電視機(jī)41臺(tái)人民幣計(jì)58400元；攝像機(jī)4臺(tái)人民幣61000元；數(shù)碼相機(jī)3臺(tái)人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無(wú)線話筒）人民幣8398元；投影機(jī)（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺(tái)人民幣10350元；班班通專用設(shè)備人民幣計(jì)582756元；穩(wěn)壓電源1臺(tái)人民幣計(jì)2300元；其他人民幣計(jì)107513元。
3、一般設(shè)備人民幣計(jì)296055元。其中學(xué)生課桌椅合計(jì)人民幣計(jì)153000元；辦公用桌椅凳合計(jì)人民幣計(jì)46700元；文件柜79張，人民幣計(jì)22885元；會(huì)議桌（含長(zhǎng)條桌）1套，人民幣計(jì)5290元；書(shū)吧桌椅合計(jì)6040元；背投機(jī)柜及圖書(shū)室桌椅合計(jì)5290元，其他合計(jì)人民幣56850元。
5、圖書(shū)12413冊(cè)，人民幣計(jì)73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計(jì)7174904.40元。
通過(guò)這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問(wèn)題。
2、固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過(guò)經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門(mén)、人員、地點(diǎn)實(shí)時(shí)相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識(shí)和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。
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