通過制定計劃，我們可以更好地掌控自己的生活，避免無效的浪費和拖延。此外，要設(shè)定合理的時間節(jié)點和里程碑，以便跟蹤進展和評估成果。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇一
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重點思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)十七屆中紀委三次全會、十二屆省紀委三次全會的總體部署，圍繞我市建設(shè)生態(tài)文明和全面小康社會兩大戰(zhàn)略目標，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真履行黨章賦予的職責，全面加強作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面存在的突出問題，為推進我市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強保障。
二、總體要求。
——緊貼中心，保障“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，最大程度提高對中心工作的貢獻率。
——突出主線，把完善具有麗水特色的懲治和預防腐敗體系貫穿于反腐倡廉建設(shè)全過程，最大限度降低腐敗的發(fā)生率。
——圍繞民生，認真解決損害群眾利益的突出問題，最大幅度提高群眾的滿意度。
三、主要任務與工作措施。
(一)保障政令暢通，服務科學發(fā)展。
1、以專項執(zhí)法監(jiān)察為載體，加大監(jiān)督檢查力度。加強對中央“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”各項政策落實情況的監(jiān)督檢查。針對我市深化“三大改革創(chuàng)新”、抓好“三大產(chǎn)業(yè)培育”、謀求“三大重點突破”、提高“三大保障水平”等工作重點，開展對耕地保護和節(jié)約用地政策執(zhí)行情況、資源節(jié)約和環(huán)境保護政策落實情況等專項檢查，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，保障政令暢通。
2、以嚴格效能問責為手段，深入推進效能建設(shè)。進一步規(guī)范“百姓熱線”、“開門聽訴、公開辦理”、效能監(jiān)督員聯(lián)系重點項目(企業(yè))等效能建設(shè)載體的運行機制，加大對“兩個千億工程”、全市十件大事、市區(qū)十件實事、“六城聯(lián)創(chuàng)”等重點工作的效能督查力度，研究解決干部畏難、畏苦、畏事、畏變、畏失等問題。推進效能投訴網(wǎng)上辦理系統(tǒng)建設(shè)，強化效能考核，完善效能問責制度。
3、以保障廉潔高效為原則，完善公共服務平臺。深化“示范行政服務中心”創(chuàng)建活動，縣(市、區(qū))行政服務中心全面實施“兩集中、兩到位”審批機制。完善縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務網(wǎng)絡(luò)，開展“提高工作效率、提高服務水平，降低公務支出、降低行政成本”專項活動。優(yōu)化提升招投標統(tǒng)一平臺、森林資源交易平臺、科技資源交易平臺功能，健全資源交易平臺網(wǎng)絡(luò)體系。強化會計核算中心的服務和監(jiān)管功能，保障規(guī)范公務員津補貼工作的順利推進。
(二)加強宣傳教育，倡導廉政文化。
4、加強對黨員干部的理論和法紀教育。開展中國特色社會主義理論體系和黨性黨風黨紀教育，舉辦新任縣處級領(lǐng)導干部專題培訓班。組織“講黨性、重品行、作表率”主題教育，開展“現(xiàn)身說法”警示教育活動和典型案例討論。完善“大宣教”格局，健全黨風廉政教育機制，黨風廉政培訓和考核結(jié)果作為干部提拔任用的重要依據(jù)。
5、深入推進廉政文化建設(shè)。依托《麗水日報》“黨風廉政”專欄、麗水電視臺“先鋒視點”節(jié)目、綠谷廉政網(wǎng)站、農(nóng)村遠程教育平臺等媒介資源，深入開展黨風廉政知識宣傳，營造廉榮腐恥的社會氛圍。推進廉政文化示范單位、法紀教育基地建設(shè)，籌建“處州廉政文化研究會”，會同有關(guān)部門組織廉政婺劇《卻金館》巡回演出，創(chuàng)建一批廉政文化精品工程。
(三)強化組織協(xié)調(diào)，嚴格責任追究。
6、切實履行組織協(xié)調(diào)職能。主動協(xié)助黨委研究、部署、協(xié)調(diào)、督促檢查反腐倡廉建設(shè)，完善市委懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組、反腐敗協(xié)調(diào)小組、黨風廉政宣教聯(lián)席會議的運作機制，逐步實現(xiàn)組織協(xié)調(diào)的規(guī)范化、程序化。督促各級各部門制定落實《麗水市建立健全懲治和預防腐敗體系20__—20__年實施細則和責任分工》的年度工作要點和措施，并加大監(jiān)督檢查力度，確保懲防體系建設(shè)各項任務的落實。
7、加大責任追究力度。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制“三書兩報告”制度，組織開展專項檢查、年中督查、年底考核，加大黨風廉政建設(shè)責任追究力度。深入推行以行政首長為重點的行政問責制度，明確問責范圍，規(guī)范問責程序。嚴格落實中央《關(guān)于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》、省委《預防處置群體性事件領(lǐng)導責任制及責任追究暫行規(guī)定》等制度，加大對涉及社會穩(wěn)定等重點工作的責任追究力度。
(四)深化作風建設(shè)，促進廉潔從政。
8、深入推進作風建設(shè)，進一步密切黨群干群關(guān)系。推進“縣(市、區(qū))委書記大接訪”活動常態(tài)化，深化蹲點調(diào)研、對口聯(lián)系、領(lǐng)導包案等工作，教育引導黨員干部增強為民意識、慎獨意識、民主法制意識。積極協(xié)助市委抓好《關(guān)于進一步建立健全作風建設(shè)長效機制的意見》的落實，圍繞轉(zhuǎn)變作風促增收、抓項目、解矛盾、提效能等重點，建立健全問責制、銷號制、評判制，進一步治滑、治阻、治野、治假、治貪，完善作風建設(shè)長效機制執(zhí)行效果的評價體系。
9、大力弘揚艱苦奮斗精神。認真執(zhí)行中央、省委有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，嚴禁超面積、超標準建設(shè)和裝修辦公用房，規(guī)范和控制領(lǐng)導干部職務消費，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。加強監(jiān)督檢查，確保公用經(jīng)費繼續(xù)壓縮5%，專項經(jīng)費和會議經(jīng)費“零增長”。從嚴控制出國(境)團組數(shù)量和規(guī)模，出國經(jīng)費削減20%。加強公車管理，凍結(jié)采購公務用車一年。繼續(xù)開展治理“小金庫”和規(guī)范津貼補貼工作。
10、加強對廉潔從政各項規(guī)定落實情況的監(jiān)督檢查。重點治理領(lǐng)導干部違反規(guī)定參與非法集資;違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股，以及以賭博等形式收受財物、利用婚喪嫁娶等事宜斂財、在住房上以權(quán)謀私等問題。認真貫徹中央紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，糾正和查處領(lǐng)導干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)等問題。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真抓好國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律工作。
11、探索建立廉政評價辦法和預警制度。充分運用干部考察考核、經(jīng)濟責任審計、黨風廉政建設(shè)責任制檢查、民主評議、信訪舉報等方面的信息和結(jié)果，建立領(lǐng)導干部廉政信息管理系統(tǒng)。開展對權(quán)力運行過程的風險分析，找準易發(fā)生問題的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時掌握領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)方面存在的苗頭性、傾向性問題，建立領(lǐng)導干部廉潔情況警示制度和廉政評價辦法。
(五)推進改革創(chuàng)新，深化源頭治理。
12、推進行政權(quán)力公開化。貫徹落實信息公開條例，進一步拓展和規(guī)范黨務、政務、事務、廠務、村務公開的形式、內(nèi)容和程序，保證公開及時、全面、真實。推廣遂昌縣黨務公開試點工作經(jīng)驗，探索市直單位黨務公開工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實行黨務公開。認真落實廠務公開民主管理工作責任制和責任追究辦法，切實維護職工合法權(quán)益。建立健全與群眾利益密切相關(guān)的重大事項社會公示和聽證制度。
13、推進操作行為規(guī)范化。認真落實上級關(guān)于干部人事制度、行政管理體制、財政體制、投資體制、司法體制等方面的改革要求，進一步規(guī)范人事權(quán)、行政審批權(quán)、財權(quán)、司法權(quán)的運作。加強對干部選拔任用的監(jiān)督，規(guī)范實施政府重大投資項目公示制、決策責任追究制和后評價制度。會同有關(guān)部門制定工程變更管理實施細則等制度，完善招投標監(jiān)管機制，嚴肅查處招投標中的違法違規(guī)行為。加強對中介機構(gòu)的監(jiān)管，出臺中介組織監(jiān)管規(guī)定等制度。
14、推進資源配置市場化。全面落實《麗水市關(guān)于加快推進國有資源配置市場化的意見》，深入推進水電、土地礦產(chǎn)、森林、市政公用、經(jīng)營性非經(jīng)營性資產(chǎn)、中介代理六大領(lǐng)域資源配置市場化，并加快其他領(lǐng)域資源配置的市場化進程。認真落實《加快推行政府投資項目實施代建制的實施意見》，逐步擴大政府投資項目代建制試點范圍。完善科技經(jīng)費配置市場化機制，全面實行工業(yè)用地使用權(quán)出讓招拍掛，逐步開展戶外廣告經(jīng)營權(quán)配置市場化，探索經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)特許經(jīng)營權(quán)配置市場化。推進資源配置市場化改革向農(nóng)村基層延伸，穩(wěn)妥開展集體資源配置市場化。
15、推進監(jiān)督方式民主化。認真落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《浙江省黨內(nèi)監(jiān)督十項制度實施辦法(試行)》，加強對領(lǐng)導干部尤其是主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督。深化權(quán)力制衡工作，市、縣(市、區(qū))兩級部門全面推行“一把手”不直接分管財務、基建、人事、物資采購為主要內(nèi)容的權(quán)力制衡機制。完善《麗水市領(lǐng)導干部離任前經(jīng)濟責任和公有財物交接制度》，實行離任交接回訪制度。
(六)嚴厲懲治腐敗，增強辦案效果。
16、突出辦案重點。以查辦發(fā)生在領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部中的濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件為重點，嚴肅查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢交易、權(quán)色交易和嚴重侵害群眾利益的案件。嚴肅查辦工程建設(shè)中搞虛假招投標的案件，非法批地、低價出讓土地或擅自變更規(guī)劃獲取利益的案件，違法審批探礦權(quán)和采礦權(quán)、違法入股礦產(chǎn)開發(fā)的案件，違規(guī)發(fā)放、核銷貸款和資產(chǎn)處置的案件，隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件，嚴重違反組織人事紀律的案件，以及利用司法權(quán)索賄受賄、徇私舞弊、充當黑惡勢力“保護傘”等案件。
17、提升辦案水平。認真落實中央紀委《關(guān)于進一步加強和規(guī)范辦案工作的意見》，大力推進查辦案件的規(guī)范化建設(shè)。改進信訪舉報工作，建立實名舉報優(yōu)先處理反饋制度和信訪事項復查復核機制。加強與執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)的聯(lián)系溝通和信息反饋，完善案件證據(jù)相互移送和定期通報案查工作制度。加強對辦案工作的內(nèi)部管理和監(jiān)督，市本級設(shè)立案件監(jiān)督管理專門機構(gòu)，調(diào)整充實市、縣兩級辦案人才庫和陪護隊伍。
18、增強辦案效果。重視和加強案件申訴復查、行政復議和行政應訴工作，進一步推進案件公開審理和黨政紀處分決定執(zhí)行公開工作，開展黨紀政紀處分決定執(zhí)行情況專題檢查。認真落實“一案一教育、一案一分析、一案一整改”制度，充分發(fā)揮案件查辦的教育、警示、監(jiān)督和制度建設(shè)功能。
(七)推進糾風治亂，維護群眾利益。
19、著重解決社會廣泛關(guān)注、群眾反映強烈的突出問題。開展食品藥品安全專項整治工作，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況進行檢查，集中整治飲用水源地環(huán)境違規(guī)違法問題。進一步深化公路“三亂”治理工作，鞏固治理成果，防止“三亂”行為反彈。認真治理城市義務教育階段擇校收費問題，實行教育收費巡查和定期通報制度，深入推進義務教育經(jīng)費保障機制改革。深入治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，加強對公共衛(wèi)生、醫(yī)療救助、農(nóng)村衛(wèi)生等項目資金的監(jiān)督管理，完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金的監(jiān)管平臺。加強對社?；?、住房公積金、扶貧資金和救災救濟資金、移民資金的全程監(jiān)管。
20、進一步健全防治不正之風長效機制。開展“政企聯(lián)動、共克時艱”專項行動，對企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革和取消、暫停、降低收費項目政策的落實情況開展監(jiān)督檢查，嚴肅查處涉企“三亂”行為。建立健全民主評議、政風行風熱線、互聯(lián)網(wǎng)站相互結(jié)合的行風建設(shè)監(jiān)督體系，繼續(xù)開展“群眾滿意基層站所(辦事窗口)評議和創(chuàng)建活動”，在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展民主評議行風活動。全面清理評比達標表彰活動。進一步規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務和收費行為。
21、進一步推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。督促落實新農(nóng)村建設(shè)各項政策，對支農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況進行監(jiān)督檢查，開展涉農(nóng)亂收費綜合治理。繼續(xù)開展“農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)示范點”活動，擴大村級民主監(jiān)督委員會建設(shè)試點面，推進面達到三分之二以上。加強對農(nóng)村黨員干部的監(jiān)督約束，督促落實農(nóng)村基層黨員干部廉潔自律規(guī)定。完善“村財鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”各項制度，深化村級財務代理中心建設(shè)，強化對村級集體資金的監(jiān)管。
四、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，為反腐倡廉建設(shè)提供組織保證。
扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。把“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題實踐活動，列入紀檢監(jiān)察機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的整體方案中，開展蹲點調(diào)研、結(jié)對幫扶、理論研討、業(yè)務培訓等活動，使紀檢監(jiān)察干部在提高素質(zhì)、改進作風、嚴格要求、樹立形象方面取得明顯成效，履行職責的能力和水平進一步提高。
重視和發(fā)揮紀委委員的作用。認真落實市委《關(guān)于進一步發(fā)揮市紀委委員作用的意見》，規(guī)范紀委常委會向紀委全會通報工作制度，試行黨代表、紀委委員對同級紀委常委會工作評議監(jiān)督制度。
進一步加強紀檢監(jiān)察組織建設(shè)。重視和加強派駐紀檢監(jiān)察組織建設(shè)，認真落實派駐紀檢組長例會、述職述廉等制度，制定《派駐(出)紀檢監(jiān)察機構(gòu)干部工作管理辦法》。落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)意見》，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職紀檢干部作用，總結(jié)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點經(jīng)驗。推進行政村(社區(qū))、企事業(yè)單位和基層站所的紀檢組織建設(shè)，在非公有制企業(yè)和基層社會組織中探索建立紀檢組織，完善和推行村級紀檢員專職專推專選等制度。改進和加強紀檢監(jiān)察機關(guān)干部人事工作，加大交流輪崗力度，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇二
信息工程系紀檢部工作計劃時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間，我們信息工程系學生會又迎來了一個新的開始。在過去的一年中，紀檢部在老師的關(guān)心和同學們的`合作支持下，順利的完成了本職工作。在新的一學期中，我們紀檢部將會承前啟后，致力于加強紀律、學風的管理工作，努力為同學們提供一個穩(wěn)定、安然的學習，一個成功的部門，與擁有一個優(yōu)秀的團隊是分不開的。所以部門的首要任務就是“招才納賢”，補充紀檢部后備力量，紀檢部將以公開招新的的形式選拔一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務意識的高一新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對高一新生進行考察和培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中。紀檢部本學年工作具體安排如下：
1、干事的培養(yǎng)工作。
招新是一項很重要的環(huán)節(jié)，首先我們會招一些合適我們部門的人，之后我們會領(lǐng)干事學習晚自習檢查的工作流程及檢查中需要注意的各項細節(jié)，嚴格要求每位干事做有原則、有禮貌、有效率;我們還將要求我部干事認真學習并嚴格遵守學生會的各項規(guī)章制度，作為紀律檢查部門，我們部所有成員心須做到嚴于律已，在各位同學心中樹立良好形象。
2、堅持例會制度。
我們會一如既往的進行每周四的例會，當然我們也會根據(jù)實際情況去及時做出調(diào)整，及時的填寫好并上交會議記錄。
3、堅持寫每月的計劃和總結(jié)。
4、晚自習的檢查工作。
晚自習的檢查工作一向是紀檢部工作的重中之重。本學期，我們會加大晚自習的檢查力度，做好各項檢查記錄和每周缺勤匯總，建立每月通報批評制度，以求將晚自習做到公平、公正，為同學們營造一個良好的學習環(huán)境。
5、增強內(nèi)部和其他兄弟部門的交流。
增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識，紀檢部應工作的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，各干事要加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)，相互促進，共同提高。干事們也要配合其他兄弟部門做好學生會的各項工作。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇三
堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治、和預防***體系實施綱要》，按照“為民、務實、清廉”要求，切實落實省、州關(guān)于反腐倡廉的工作部署，加大反腐倡廉的工作力度，堅持以治本為主、標本兼治，緊緊圍繞全州食品藥品監(jiān)管工作大局，加強黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。
開拓進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮職能作用，使黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，行政效能監(jiān)察工作取得新的實效，為我局行政監(jiān)管工作目標的實現(xiàn)保駕護航。
1、切實抓好黨風廉政建設(shè)責任制的落實。在局黨組領(lǐng)導下，一是制定好黨風廉政建設(shè)工作計劃，落實廉政建設(shè)責任制分解。二是加大工作措施，加強督促檢查。
2、抓好廉政教育。繼續(xù)抓好理想、信念、道德教育，黨紀法規(guī)的學習教育，正反兩面典型教育，不斷強化干部的廉潔自律意識和責任意識，同時做到有計劃、有布置、有記錄、有總結(jié)。
3、抓好廉潔自律。按照領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，繼續(xù)加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作，同時抓好國家機關(guān)工作人員的廉潔自律工作，對違反規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
4、做好案件查處。一是重點查處群眾反映強烈、影響惡劣的違紀違法案件。二是嚴肅處理系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種違紀違規(guī)問題。三是加強信訪舉報登記和調(diào)查核實工作。
5、加強源頭治理。一是抓好“四個監(jiān)督”既黨內(nèi)監(jiān)督、法制監(jiān)督、群眾監(jiān)督和***監(jiān)督。二是嚴格執(zhí)行行政審批有關(guān)規(guī)定，強化行政審批運作規(guī)范化和高效服務。三是加強資金使用監(jiān)管力度，完善和落實“收支兩條線”管理制度。四是嚴格干部選拔任用程序和紀律，防止和克服用人上的不正之風。
1、繼續(xù)健全完善各項規(guī)章制度，抓制度的落實。
2、抓好監(jiān)督檢查。一是參與抓好半年工作督促檢查，二是重點工作專項檢查。
3、進一步探索行政效能監(jiān)察工作途徑和方法。
一是重點加大對農(nóng)村醫(yī)藥糾風和藥品監(jiān)管力度，嚴厲打擊制售假藥劣藥品違法犯罪行為。二是嚴格行政監(jiān)管工作紀律。嚴禁在行政執(zhí)法過程中亂收費、亂罰款、亂集資、亂攤派，防止出現(xiàn)工作中的不作為和亂作為。三是召開行風評議座談會，征求行風評議員的意見和建議。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇四
個人計劃可以使我們在規(guī)劃人生的同時可以更理性的思考自己的未來。下面是本站小編為您精心整理的紀檢監(jiān)察。
模板。
我校20xx年學校紀檢監(jiān)察工作將繼續(xù)堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“整頓四風”以及踐行黨的群眾路線重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以樹立正確的權(quán)力觀和作風建設(shè)為重點，以“落實黨支部的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任”為抓手，精心組織，積極開展一些有特色有影響、針對性強的宣傳教育與監(jiān)督管理活動，以推動學校反腐倡廉工作有序高效開展。
一、加強領(lǐng)導，明確職責。
1、學校黨支部要定期研究紀檢監(jiān)察工作，對紀檢監(jiān)察工作進行有力地督促和落實。要圍繞如何加強和改進紀檢監(jiān)察工作，加強對重要事項的過程監(jiān)督等進行研究，明確工作主體、職責、環(huán)節(jié)、程序、目標和效果，切實保障紀檢監(jiān)察工作成效。
2、明確紀檢監(jiān)察工作職責。要通過結(jié)合與滲透，在學校日常工作中加強紀檢監(jiān)督工作，在教育和預防上下功夫，不斷提高全體黨員干部和教職工思想覺悟。
二、深入學習，廣泛宣傳。
1、開展形式多樣的學習活動，組織廣大黨員干部認真認真學習新黨章和有關(guān)黨紀黨規(guī)，遵照“分層次、有重點、重實效”的原則，主要學習黨的十九大精神，學校校長及中層領(lǐng)導分期做廉政建設(shè)輔導報告，用馬克思主義最新理論成果武裝黨員干部頭腦，增強拒腐防變能力和執(zhí)行黨的紀律的自覺性。
2、加強廉政文化建設(shè)，營造反腐倡廉濃厚氛圍。反腐倡廉歷來都是黨建工作的重點，而學校又是培養(yǎng)人才的地方，要切實地引導師生樹立廉潔光榮，腐敗可恥的正確價值觀念。我們將通過征文、知識競賽、主題座談會、法制教育報告等系列活動加強對全體黨員的黨性教育。繼續(xù)開展好廉潔教育進校園活動，讓廉潔意識、廉潔文化更加深入廣大干部教師心中。
三、強化職能，杜絕腐敗。
要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計的監(jiān)督職能，積極參與各項重點工作和經(jīng)濟活動的監(jiān)督。
1、全面推行校務公開。繼續(xù)堅持重大決策經(jīng)教代會討論通過的優(yōu)良傳統(tǒng)。實行校務公開，開展好權(quán)力運行“陽光工程”，學校收費、招生、職稱評聘、評優(yōu)評先、學生補助等一律向師生公開，接受監(jiān)督。
2、關(guān)于大宗物品采購：一是要確保全過程無縫隙監(jiān)督到位，杜絕各種問題發(fā)生。二是注重過程監(jiān)督，在采購的各個環(huán)節(jié)，采購人員要主動、及時邀請監(jiān)督人員參加，監(jiān)督人員也要主動地零距離監(jiān)督。
3、規(guī)范財務管理，嚴格實行收支兩條線。要收的政策性收費，嚴格按物價部門審批的項目和標準亮證收費，按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。
4、加強監(jiān)督力量、提高監(jiān)督效率。學校紀檢員要明確職責，主動開展工作，要以負責任的態(tài)度對學校正常運轉(zhuǎn)過程中人、財、物的進入和使用等進行全過程零距離無縫隙監(jiān)督。
四、規(guī)范程序，落實責任。
做好作風效能建設(shè)的各項工作，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，必須把黨風廉政建設(shè)責任制落實好。結(jié)合學校實際情況切實抓好責任分解、責任考核和責任追究這三個環(huán)節(jié)，把報告年度，落實黨風廉政建設(shè)責任制情況作為落實責任制的重要工作，切實抓緊抓好，并把它列為領(lǐng)導干部年度考核的重要內(nèi)容。
一是繼續(xù)堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，各負其責，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風廉政建設(shè)責任制的落實與教育教學工作緊密結(jié)合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成“一崗雙責”的工作格局。
二是領(lǐng)導按照《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為，在基建維修、物質(zhì)采購、公款招待、招生、資料征訂、職稱評聘、評優(yōu)評先、學生補助發(fā)放等各項工作中，堅持原則，不搞權(quán)錢交易。
三是認真開展黨風廉政責任制的檢查考核工作。結(jié)合黨風廉政建設(shè)承諾活動，要求每個黨員要對自己的踐諾情況進行認真的總結(jié)，并在全體黨員范圍內(nèi)進行民主測評。
五、服務群眾，做好信訪工作。
信訪工作是群眾向紀檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道，是紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系基層、密切黨群關(guān)系的重要途徑。學校紀檢監(jiān)察要繼續(xù)高度重視群眾來信來訪和舉報，經(jīng)常了解廣大教職工情況，提高服務意識，熱情接待來訪人員，對教職工舉報的問題認真進行調(diào)查核實，及時向?qū)W校反映，及時向?qū)嵜e報人回復有關(guān)調(diào)查情況和解決意見。
六、改進作風，辦人民滿意學校。
1、加強調(diào)查研究。校領(lǐng)導及全體教職工要圍繞教育工作中心任務和群眾反映強烈的突出問題，結(jié)合學校工作實際，確定調(diào)研課題，制定調(diào)研計劃，走訪師生，接觸群眾，實實在在了解百姓對我校教育教學的所需所盼，解決實際問題。
2、力求服務優(yōu)質(zhì)。全體教職工要切實提高服務意識服務質(zhì)量，杜絕“臉難看、話難聽”的現(xiàn)象，對職責范圍內(nèi)應當辦理的工作事項，任何人不得在工作中故意刁難學生家長，不得接受學生家長各種好處。學校食堂應切實提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種;加強服務窗口建設(shè)，廣泛聽取群眾意見;及時處理群眾來信來訪，解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題。
3、嚴格出行管理。學校應該嚴格審批外出學習培訓等活動，學習培訓回校后要起到引領(lǐng)作用。嚴格履行請銷假制度。繼續(xù)‘五個堅持’，繼續(xù)治理教育教學工作中的慵懶散浮拖現(xiàn)象。
4、規(guī)范接待工作。按照務實節(jié)儉、熱情周到的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)接待規(guī)定，學校常務性公務接待一般安排在內(nèi)部食堂，學校開展活動要簡化接待，不張貼懸掛標語，不擺放花草、水果，不安排宴請，不搞迎來送往，堅決反對各類形式主義。
5、嚴肅工作紀律。全校教職工嚴禁工作時間出入休閑娛樂場所或從事與工作無關(guān)的活動，禁止上班時間炒股、看電影、玩游戲等做與本職工作無關(guān)的事情，禁止工作日中午飲酒，禁止擅自離崗、曠工、早退或因公(私)外出請假期滿無正當理由逾期不歸，嚴禁參與賭博活動。
6、堅持廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)和廉潔自律各項規(guī)定。在重大事項決策、人事任免、教師聘用、建設(shè)項目安排、大額資金使用、各類評先表彰等事項上，要堅持領(lǐng)導班子集體研究，嚴格履行決策程序，確保廉潔干事。
另外，根據(jù)學校實際工作，做好相關(guān)材料的整理與歸檔工作，把學校在紀檢方面的工作按規(guī)定要求及時向上級報告，宣傳好學校的紀檢工作。努力完成好上級紀委監(jiān)察部門布置的各項工作任務，為推進學?？茖W發(fā)展做出應有的貢獻。
20xx年，**縣紀委監(jiān)察局將繼續(xù)按照市紀委、市監(jiān)察局和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，實踐運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持續(xù)強化“不敢腐”的震懾氛圍，著力健全“不能腐”的權(quán)力運行制約機制，全面提升“不想腐”的自我約束意識，為全面建成小康提供強有力的紀律保障。
(一)全力推動制度落實，不斷強化責任擔當。全面履行監(jiān)督責任，列出責任清單，推動管黨治黨“兩個責任”落地生根。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責條例》，深化落實《曲靖市黨政領(lǐng)導干部履職擔當不到位問責辦法》，建立責任追究情況定期報告和典型問題公開通報制度，推進問責工作常態(tài)化，強化責任擔當。
(二)創(chuàng)新舉措抓預防，不斷強化紀律規(guī)矩意識。通過黨規(guī)黨紀進黨校、進課堂、進媒體宣傳等方式，著力在廣大黨員干部群眾中營造出“以廉為榮、以貪為恥”的社會風尚。督促責任主體加強對村組干部的教育、培訓、管理和監(jiān)督，讓基層干部隊伍保持思想上的清醒、增強政治上的定力，增強為民服務意識，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(三)堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，弛而不息糾“四風”。堅持一環(huán)接著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，弛而不息糾“四風”，嚴防“四風”反彈回潮，鞏固深化作風建設(shè)新成果。針對“舌尖上的浪費”等不正之風，加強監(jiān)督檢查，對頂風違紀者嚴肅查處，對典型案例點名道姓曝光。
(四)把紀律和規(guī)矩挺在前面，突出紀律約束力。堅持把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，立起來、嚴起來、執(zhí)行到位，用紀律和規(guī)矩管住全縣黨員干部。認真履行黨章和行政監(jiān)察法賦予紀檢監(jiān)察機關(guān)的工作職責，重點監(jiān)督檢查中央、省、市、縣委重大決策部署的貫徹落實，特別是對脫貧攻堅工作提供強有力的紀律保障。
(五)認真開展紀律審查，繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。堅持“零容忍、全覆蓋、無禁區(qū)”，有腐必反、有貪必肅，堅決遏制腐敗蔓延勢頭。堅決查辦違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律的行為。深入踐行“四種形態(tài)”，堅持咬耳扯袖、紅臉出汗、抓早抓小，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時約談、函詢、誡勉。深入剖析典型案例，開展警示教育。
(六)建立健全制度，切實強化對縣以下基層黨組織的監(jiān)督。建立巡察制度并建立健全相關(guān)制度機制，聚焦全面從嚴治黨，緊盯“黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力”三大問題，深化政治巡察，促進全面監(jiān)督、專責監(jiān)督、職能監(jiān)督、日常監(jiān)督、民主監(jiān)督“五位一體”黨內(nèi)監(jiān)督體系的建立健全。
(七)嚴管與厚愛并重，努力強化干部隊伍自身建設(shè)。繼續(xù)按照“打鐵還需自身硬”和“三嚴三實”及“忠誠干凈擔當”的要求，持續(xù)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，著力夯實監(jiān)督執(zhí)紀基礎(chǔ)。
20xx年xx社區(qū)將繼續(xù)全面貫徹區(qū)委、辦事處關(guān)于黨風廉政建設(shè)精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持改革創(chuàng)新推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，強化監(jiān)督制約促進權(quán)力規(guī)范運行，切實轉(zhuǎn)變作風解決群眾反映強烈的突出問題，認認真真加強學習，勤勤懇懇為民謀利，實實在在履職盡責，干干凈凈清廉執(zhí)紀。繼續(xù)解放思想，開拓進取，真抓實干，為xx社區(qū)當好推動科學發(fā)展、建設(shè)幸福社區(qū)、促進社會和諧的排頭兵提供堅強保障。著重做好以下工作：
一、創(chuàng)新公開形式，確保黨務公開工作取得實效。
(一)強化監(jiān)督檢查。
拓展監(jiān)督渠道。每季度召開一次由黨員代表、群眾代表參加的黨務公開民主評議座談會，主動接受民主評議，并對評議意見進行梳理，認真開展整改落實，促進黨務公開工作的規(guī)范有序開展。
(二)加大力度做好“社區(qū)黨務公開欄”。
在黨員群眾便于觀看的醒目位置建立高標準的黨務公開長廊。內(nèi)容既包括具有長期性、程序性的公開內(nèi)容，又包括動態(tài)性、階段性的公開內(nèi)容。充分利用社區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)進行公開。以“陽光黨務”為主題，通過社區(qū)網(wǎng)站及召開黨員群眾大會、情況通報會、組織生活會、征求意見會、黨員活動等形式的集體活動，公開社區(qū)直管黨員、群眾需要知道的事項。
二、“走訪活動聽民聲，深入群眾解難題”作風建設(shè)活動。
1、做好群眾來信來訪工作。進一步拓寬信訪渠道，及時了解民情，傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決一些實際問題。認真辦理好信訪件，做好初信初訪，努力促進社會穩(wěn)定。
2、實行社區(qū)效能考評。圍繞重點工作完成情況、依法辦事、黨政居務公開、辦事效率、協(xié)作精神、清正廉潔等指標進行考核，通過自評、互評、領(lǐng)導評、群眾評相結(jié)合的方式，逐步形成多方參與、全面覆蓋的測評體系，全面推動社區(qū)的效能建設(shè)。
3、認真解決社區(qū)群眾反映強烈的突出問題，堅持誰主管誰負責的原則，件件落實，不留隱患。貫徹實施“責任捆綁”模式，促使團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。
三、加大厲行節(jié)約制度，強化權(quán)力監(jiān)督制約。
1、健全財務管理制度，規(guī)范社區(qū)的財務管理。進一步規(guī)范社區(qū)的財務管理制度，定期接受街道前往社區(qū)檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。加強社區(qū)各項重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。對大額資金的使用、財務制度規(guī)范程序，全程監(jiān)督，及時反饋監(jiān)察情況。
2、完善紀檢監(jiān)察制度，確保黨風廉政制度落到實處。要繼續(xù)落實黨風廉政責任制，認真抓好年初的責任分工和年末的總結(jié)提高;要繼續(xù)落實紀檢信訪制度，高度重視群眾反映的問題，及時介入調(diào)查，對違紀違規(guī)人員嚴肅處理;廣泛收集群眾對社區(qū)工作作風、辦事效率、服務窗口、廉潔自律等方面的意見和建議。
四、加強廉政學習，營造廉政為民氛圍。
xx社區(qū)通過豐富教育活動形式，每季度開展廉政文化活動。一是開展“講黨性、重品行、做表率”的反腐倡廉專題講座，深化《廉政準則》學習，進行理想信念教育，增強黨員領(lǐng)導干部法紀觀念，提高思想道德素質(zhì)。二是組織社區(qū)黨員干部觀看警示教育片，用身邊大量的事實和典型案例給大家敲響了反腐倡廉的警鐘。要增強“思齊思進”意識，堅持“思想上重學好學、行動上勤學苦學，內(nèi)容上廣學博學，效果上學深學透”，真正把學習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，干一行、愛一行、學一行，活到老、干到老、學到老，發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁，學習新理論、新知識、新經(jīng)驗，使自己變得更加充實。三是大力開展廉政宣傳和信息交流活動。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、宣傳站等，及時宣傳廉政方面的文件精神及內(nèi)容，樹立廉政勤政典型。
xx社區(qū)黨總支牢固樹立科學發(fā)展觀，實現(xiàn)以教育思廉，以制度護廉，以監(jiān)督促廉，以懲處衛(wèi)廉的工作目標，全面抓好社區(qū)黨風廉政建設(shè)和防腐敗工作，促進社區(qū)文明建設(shè)工作更上一個新臺階。
為全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神，以落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求為主線，聚焦監(jiān)督問責，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀律挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題，結(jié)合我局實際，制定如下工作計劃：
一、嚴規(guī)明紀，真抓真管，弛而不息推動紀律建設(shè)。
(一)堅持以黨章為根本遵循,以黨紀為基本準繩,全面加強紀律建設(shè)，著力推動“六大紀律”執(zhí)行到位。要緊緊圍繞貫徹實施《廉潔自律準則》、《黨紀處分條例》、《黨組工作條例》等，在繼續(xù)采取集中學習、討論交流、專家講座等多種途徑強化教育的基礎(chǔ)上，拓寬渠道、創(chuàng)新方式、加大力度，喚醒黨章黨規(guī)黨紀意識，教育引導黨員干部充分認識嚴守黨的紀律和規(guī)矩的重要性、嚴肅性，從思想深處敬畏紀律、規(guī)矩，自覺做到心有所畏、言有所戒、行有所止，守住底線。
(二)堅決把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位。黨員領(lǐng)導干部既要以身作則、率先垂范，主動維護、嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩，又要堅持原則、敢抓敢管，擔負起從嚴治黨、依規(guī)管黨的主體責任，還要引導帶領(lǐng)廣大黨員干部職工自覺守紀律、講規(guī)矩。黨組、紀檢組要切實加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為。嚴肅查處各行其是、陽奉陰違、妄議中央方針政策等行為;加強對組織紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力檢查選拔任用干部導向是否端正、程序是否合規(guī)、風氣是否清正、結(jié)果是否公正。堅決懲治拉幫結(jié)派、團團伙伙等搞非組織活動的行為以及跑官要官、買官賣官等選人用人上的不正之風和腐敗問題。
二、鞏固深化，嚴防死守，堅持不懈地抓實“四風”整治。
(一)秉承“在堅持中深化，在深化中堅持”原則，牢牢鞏固既得成果，深入推進和持續(xù)加強作風建設(shè)。緊盯“四風”新形式、新動向特別是“隱形”、“變異”問題，堅持露頭就打、從重處理、絕不姑息;針對思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風等方面出現(xiàn)的新情況新問題，進一步抓好查糾整改和建章立制，用制度管住干部行為，用機制規(guī)范權(quán)力運行。
(二)要嚴肅整治群眾辦事難問題，著力解決庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要，不作為、慢作為、亂作為等問題。要嚴肅查處暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事和黨員干部經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股，違規(guī)打麻將、操辦酒席、私車公養(yǎng)以及公私不分變相公款支付私人電話費和寬帶費等問題。特別是要對黨的xx大后、中央八項規(guī)定出臺后、群眾路線教育實踐活動后、“三嚴三實”專題教育后發(fā)生的頂風違紀問題，加大嚴查嚴辦和公開曝光力度，堅持越往后執(zhí)紀越嚴、處分越重。
(三)突出盯牢各個重要時間節(jié)點，嚴厲查處借節(jié)假日套取資金、挪用公款違規(guī)發(fā)放加班費、活動費、慰問費、購物卡以及公款吃喝、公款旅游、公車私用等突出問題，推動形成風清氣正的政治生態(tài)。
三、突出重點，抓早抓小，始終保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。
(一)精準把握好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調(diào)整應當是少數(shù);而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。對出現(xiàn)違紀苗頭或輕微違紀的，及時開展批評與自我批評，黨組織及時出面咬耳朵、扯袖子，讓本人紅臉出汗，而不能放任自流，更不能放水養(yǎng)魚。努力使這項工作成為“常態(tài)”，絕大多數(shù)黨員干部就會遠離紀律底線，不至于因違紀受到紀律處分或組織處理。努力在前兩種形態(tài)上把功夫下足，使全區(qū)國土資源系統(tǒng)政治生態(tài)大大改善，發(fā)生嚴重違紀問題的可能性大大減少。
(二)著力加強信訪舉報線索管理。暢通信訪舉報渠道，健全舉報線索臺賬。嚴格按照擬立案、初核、談話函詢、暫存、了結(jié)五類標準進行分類處置，定期清理、規(guī)范管理。對線索具體、指向明確、可查性高的，要迅速組織力量嚴查快辦。同時，要堅持抓早抓小，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時約談、函詢、誡勉，尤其要推動問題線索約談常態(tài)化，擴大函詢談話覆蓋面。談話函詢內(nèi)容要記錄在案，裝入個人廉政檔案，凡弄虛作假、掩蓋真相、不如實向組織說明問題的，事后查實則一律以欺騙組織加重懲處。
(三)突出監(jiān)督執(zhí)紀工作重點。監(jiān)督執(zhí)紀要緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，重點查處土地、礦權(quán)管理及征地拆遷中違紀違規(guī)問題，工程項目特別是項目決策、招投標、監(jiān)管和驗收、工程內(nèi)容變更四個環(huán)節(jié)的利益輸送、優(yōu)親厚友、收受賄賂等問題，執(zhí)法監(jiān)察中的失職瀆職、權(quán)錢交易問題，選人用人上的不正之風和腐敗問題，違反中央“八項規(guī)定”和省委市委“十項規(guī)定”、區(qū)委“九項規(guī)定”的問題。特別是對黨的xx大后不收斂、不知止，問題嚴重、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位可能還要提拔使用的黨員干部，要從嚴從快處理，同時具備上述三種情況的，更要毫不手軟、重拳出擊、堅決查處，形成有力震懾，遏制腐敗勢頭。要推動全面從嚴治黨向基層延伸，我們要看好自己的門、管好自己的人，扎實有效地加強教育和監(jiān)管。局紀檢組監(jiān)察室要綜合運用明查暗訪、信訪受理、以案查案等手段，不斷加大查處違規(guī)違紀特別是貪腐行為的力度，推動監(jiān)督執(zhí)紀問責工作深入開展。
四、聚焦主業(yè)，嚴守職責，忠誠干凈擔當?shù)赝七M紀檢監(jiān)察工作。
(一)堅持聚焦再聚焦、定位再定位。紀檢監(jiān)察機構(gòu)要堅持做到“四個必須”：必須督促黨組認真落實全面從嚴治黨主體責任;必須圍繞《黨章》規(guī)定的三項主要職責、五項經(jīng)常性工作，緊扣“六大紀律”、“八項規(guī)定”，準確把握和切實運用好“四種形態(tài)”;必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，緊緊盯住中層以上干部和關(guān)鍵崗位，著力加強監(jiān)督檢查和督促管理;必須堅持問題導向，提高發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。要瞪大眼睛、拉長耳朵，發(fā)現(xiàn)問題就要馬上問、馬上抓、馬上管，該談話的談話，該警示的警示，該教育的教育，該查處的查處。
(二)嚴格隊伍管理，強化自我監(jiān)督。“責人者必先自責”。作為監(jiān)督執(zhí)紀的專門隊伍，紀檢監(jiān)察干部肩負著維護黨紀政紀、推進反腐斗爭的重要職責，必須嚴格自我約束和管理，堅決做到忠誠干凈擔當。對黨忠誠是第一位的政治要求，沒有忠誠，紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的立身之本;自身干凈是最根本的做人底線，沒有干凈，紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的基本資格;敢于擔當是最關(guān)鍵的行為品質(zhì)，沒有擔當，紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的果敢勇氣。紀檢監(jiān)察干部務必時刻保持清醒，時刻保持堅定，始終在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，發(fā)揮好示范帶動作用，切實加強自身建設(shè)，在強化自我監(jiān)督的同時，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提升執(zhí)紀問責的能力和水平。
20xx年我院黨風廉政建設(shè)工作堅持以黨的xx屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中紀委、省紀委和衛(wèi)生部紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)“遏制違法犯罪，減少嚴重違紀，降低不良投訴，提高群眾滿意度”的目標，堅持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進一步完善黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)長效機制，強化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機，進一步加大創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動醫(yī)院三個文明建設(shè)提供良好的政治保障。
一、強化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育。
1、加強領(lǐng)導干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。
院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織，共同參與廉政教育，增強教育效果。堅持黨委中心組學習為龍頭，支部、科室學習為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少，個人自學為基礎(chǔ)，進一步改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，充分安排一次反腐倡廉專題教育，建立黨課學習教育制度，把學習xx屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。
進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;宣傳學習先進典型，弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件，及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設(shè)、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫(yī)務人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中不正當交易行為的意識，從源頭上防止職務犯罪和職業(yè)犯罪。
2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。
修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則，建立民主決策程序，凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用，須由黨委會議集體討論決定，并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際，進一步建立和完善黨風廉政工作制度，如《醫(yī)院財務審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務財務內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等，不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人，努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持“三級承諾”制度、廉潔行醫(yī)制度，建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度，實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務、晉級、晉升掛鉤，不斷完善醫(yī)務人員個人信用檔案，充實內(nèi)容，提高激勵約束力。
3、深化廉政文化建設(shè)，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
黑板報。
文藝活動等多種形式，把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務行政活動和職工的工作生活之中。加強執(zhí)業(yè)法制意識和職業(yè)道德意識的全方位教育，增強全院職工反腐倡廉的自覺性，營造和諧的干群黨群醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制。
黨委要抓好以領(lǐng)導干部為重點的反腐倡廉教育，認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步落實黨政主要領(lǐng)導“五不直接分管”制度，進一步強調(diào)領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”責任制，按照“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務必須管行風”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責”的反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各職能科室各司其職，進一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風，切實維護群眾利益。堅持民主生活制度，加強領(lǐng)導班子成員之間的相互監(jiān)督，落實領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領(lǐng)導干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。
20xx年要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理，進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作，加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務人員出國(境)參加業(yè)務學術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作，落實20xx年構(gòu)建懲防體系任務。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合，改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。
加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部，要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預警機制建設(shè)。加強廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預警機制在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施，簡化服務環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。
規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度，實行處方點評和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗結(jié)果互認制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作，加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓，提高理論、政策和業(yè)務水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設(shè)和糾風工作，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進工作落實。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進院務黨務公開。
1、堅持和完善民主集中制。
在堅持集體議事原則，對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。
2、繼續(xù)深化院務公開制度。
認真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》，全面推行事務公開工作，涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務項目、收費標準、藥品及耗材價格、辦事指南等信息都要通過單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進行公開，方便服務群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財務開支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項目招標情況等內(nèi)容都要通過職工代表大會、各種會議和內(nèi)部公示欄進行公開，接受職工監(jiān)督。嚴禁領(lǐng)導干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購和公共招聘工作人員等敏感問題上，向具體職能部門打招呼、寫條子，影響公正決策。要切實加強對醫(yī)院辦事公開的領(lǐng)導，充分發(fā)揮職能部門、工會等組織的作用。
3、進一步推進黨務公開。
在嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領(lǐng)導干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上，在組織發(fā)展、干部任用、晉級評先等工作中，進一步發(fā)揚民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實行部分中層干部競爭上崗，為進一步完善選人用人機制作有益探索。
今年我院提出創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”這一總體目標，還要進一步加強醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè)，加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度，各項工作任務繁重，將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，對反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導下，建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風和懲處共同推進的懲治和預防腐敗體系，求真務實、奮發(fā)有為，創(chuàng)新突破，推進新醫(yī)院更好更快發(fā)展。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇五
20xx年，我校紀檢工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習黨的十八會精神和上級有關(guān)紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真貫貫徹我縣教育系統(tǒng)紀檢工作會議精神，積極完善構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，進一步加大防治力度，切實維護黨的紀律，緊密圍繞學校黨總支的工作要點和學校中心工作，著力在教育滲透、制度落實、機制監(jiān)管、系統(tǒng)推進上下功夫，構(gòu)建和諧校園，促進我校教育事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強宣傳教育，增強黨員干部廉潔從政、從教意識。
1、廣泛宣傳，認真搞好思想教育。進一步發(fā)揮學校宣傳欄、行政會議、大會等的作用，在全體黨員、干部中掀起學習以十八大精神為主要內(nèi)容的廉政學習教育熱潮，營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍，推動廉政文化深入人心。
2、加強教育。在黨員干部中，廣泛開展理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，開展學習、遵守、貫徹和維護黨章的專題教育，對照黨章找差距。進一步增強黨組織和廣大黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和工作部署的自覺性和堅定性，為促進學校各項發(fā)展提供有力保障。把廉政文化建設(shè)納入學校的德育教學計劃，在活動中開展黨風黨紀教育和師德師風教育。
二、建立健全黨風廉政建設(shè)各項制度。
1、制定和完善各項規(guī)章制度。對照學?，F(xiàn)行制度，查找存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，按照黨風廉政建設(shè)重點，認真加以修訂和完善，使各項制度體現(xiàn)和符合廉政的精神和要求。同時，按照上級廉政建設(shè)有關(guān)要求，針對學校物資采購、干部選任、資金管理等重點工作中的新情況和新問題，及時完善相關(guān)制度，通過制度創(chuàng)新加以預防和治理，以遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
2、按計劃落實紀檢工作的制度化、規(guī)范化、日?；?加強紀檢人員的自身建設(shè)，嚴明紀律，履行職責，提高能力，不斷改進工作方法，努力開創(chuàng)紀檢工作新局面。
3、加強民主集中制建設(shè)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平。堅持重大事項集體決策制度，確保權(quán)力運行公開化和正?；?/p>
三、規(guī)范從政從教行為，嚴格落實廉潔自律規(guī)章制度。
1、嚴肅法紀，不斷增強廉潔自律、廉潔從政從教的意識和自覺接受監(jiān)督的意識。
2、建立完善學校權(quán)力監(jiān)督機制，擴大行政操作上的陽光工程，杜絕“暗箱”操作。認真執(zhí)行以民主集中制為根本原則的集體領(lǐng)導制度，完善學校領(lǐng)導班子議事規(guī)則，充分發(fā)揮組織、群眾、輿論等各種監(jiān)督渠道的作用。
3、校級領(lǐng)導要在黨風廉政建設(shè)中要帶好頭，要帶頭廉潔自律，嚴守紀律，接受監(jiān)督，做自覺接受監(jiān)督的模范。要積極支持學校的紀檢工作，在工作中主動聽取意見，為紀檢工作創(chuàng)造良好、寬松和諧的工作環(huán)境，紀檢工作人員要樹立全局觀念和一盤棋思想，整體籌劃、科學安排相關(guān)工作，定期向黨總支匯報工作，爭取工作的主動權(quán)。重點工作、難點熱點問題要積極建議，靠上去做，貼上去幫，確保紀檢工作滲透到學校全面建設(shè)之中。
4、認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《教育法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度。
四、積極推行落實校務公開。
積極推進“校務公開、民主管理”的進程，讓更多的教職工參與學校的教育教學管理工作，完善學校校務公開公開制度，增強涉及教師、職工利益的有關(guān)政策和工作的透明度，加大師生員工對切身利益問題和學校重大事項的知情權(quán)和參與權(quán)，落實好公開監(jiān)督檢查辦法，明確重點，強化監(jiān)督，促進校務公開工作健康發(fā)展。
五、切實加強師德建設(shè)，塑造教師的良好社會形象。
認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《教育法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度。切實加強師德建設(shè)，引導廣大教師依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表，要求教師面向全體學生，特別關(guān)注學習困難的學生，耐心幫助學習、行為不良的學生。全體教師要牢固樹立社會主義榮辱觀，不利用職務便利謀取個人私利，不違反規(guī)定向?qū)W生亂收費，不體罰或變相體罰學生，不收受學生家長的禮品、禮金和宴請，不參加任何形式的賭博，不做有損教育社會形象的事情，自覺維護教育的良好社會聲譽。對違反職業(yè)道德規(guī)范、體罰或變相體罰學生、以教謀私、向?qū)W生亂收費造成較大影響的教師，要依法依紀嚴肅處理。
我們要把黨風廉政建設(shè)作為學校建設(shè)和發(fā)展中的大事來抓，通過黨風廉政工作的深入推進，能使全校師生進一步凝心聚力，進一步端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，改進和優(yōu)化教育教學方式方法，全面提高我校的教育質(zhì)量。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇六
1、加強調(diào)查研究。校領(lǐng)導及全體教職工要圍繞教育工作中心任務和群眾反映強烈的突出問題，結(jié)合學校工作實際，確定調(diào)研課題，制定調(diào)研計劃，走訪師生，接觸群眾，實實在在了解百姓對我校教育教學的所需所盼，解決實際問題。
2、力求服務優(yōu)質(zhì)。全體教職工要切實提高服務意識服務質(zhì)量，杜絕“臉難看、話難聽”的現(xiàn)象，對職責范圍內(nèi)應當辦理的工作事項，任何人不得在工作中故意刁難學生家長，不得接受學生家長各種好處。學校食堂應切實提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種；加強服務窗口建設(shè)，廣泛聽取群眾意見；及時處理群眾來信來訪，解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題。
3、嚴格出行管理。學校應該嚴格審批外出學習培訓等活動，學習培訓回校后要起到引領(lǐng)作用。嚴格履行請銷假制度。繼續(xù)‘五個堅持’，繼續(xù)治理教育教學工作中的慵懶散浮拖現(xiàn)象。
4、規(guī)范接待工作。按照務實節(jié)儉、熱情周到的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)接待規(guī)定，學校常務性公務接待一般安排在內(nèi)部食堂，學校開展活動要簡化接待，不張貼懸掛標語，不擺放花草、水果，不安排宴請，不搞迎來送往，堅決反對各類形式主義。
5、嚴肅工作紀律。全校教職工嚴禁工作時間出入休閑娛樂場所或從事與工作無關(guān)的活動，禁止上班時間炒股、看電影、玩游戲等做與本職工作無關(guān)的事情，禁止工作日中午飲酒，禁止擅自離崗、曠工、早退或因公（私）外出請假期滿無正當理由逾期不歸，嚴禁參與賭博活動。
6、堅持廉潔自律。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)和廉潔自律各項規(guī)定。在重大事項決策、人事任免、教師聘用、建設(shè)項目安排、大額資金使用、各類評先表彰等事項上，要堅持領(lǐng)導班子集體研究，嚴格履行決策程序，確保廉潔干事。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇七
為全面落實黨的某某大和某某屆三中、四中、五中全會和某某某某系列重要講話精神，以落實全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求為主線，聚焦監(jiān)督問責，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把紀律挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，著力解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題，結(jié)合我局實際，制定如下工作計劃：
一、嚴規(guī)明紀，真抓真管，弛而不息推動紀律建設(shè)。
(一)堅持以黨章為根本遵循,以黨紀為基本準繩,全面加強紀律建設(shè)，著力推動“六大紀律”執(zhí)行到位。要緊緊圍繞貫徹實施《廉潔自律準則》、《黨紀處分條例》、《黨組工作條例》等，在繼續(xù)采取集中學習、討論交流、專家講座等多種途徑強化教育的基礎(chǔ)上，拓寬渠道、創(chuàng)新方式、加大力度，喚醒黨章黨規(guī)黨紀意識，教育引導黨員干部充分認識嚴守黨的紀律和規(guī)矩的重要性、嚴肅性，從思想深處敬畏紀律、規(guī)矩，自覺做到心有所畏、言有所戒、行有所止，守住底線。
(二)堅決把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位。黨員領(lǐng)導干部既要以身作則、率先垂范，主動維護、嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩，又要堅持原則、敢抓敢管，擔負起從嚴治黨、依規(guī)管黨的主體責任，還要引導帶領(lǐng)廣大黨員干部職工自覺守紀律、講規(guī)矩。黨組、紀檢組要切實加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為。嚴肅查處各行其是、陽奉陰違、妄議中央方針政策等行為;加強對組織紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，著力檢查選拔任用干部導向是否端正、程序是否合規(guī)、風氣是否清正、結(jié)果是否公正。堅決懲治拉幫結(jié)派、團團伙伙等搞非組織活動的行為以及跑官要官、買官賣官等選人用人上的不正之風和腐敗問題。
二、鞏固深化，嚴防死守，堅持不懈地抓實“四風”整治。
(一)秉承“在堅持中深化，在深化中堅持”原則，牢牢鞏固既得成果，深入推進和持續(xù)加強作風建設(shè)。緊盯“四風”新形式、新動向特別是“隱形”、“變異”問題，堅持露頭就打、從重處理、絕不姑息;針對思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風等方面出現(xiàn)的新情況新問題，進一步抓好查糾整改和建章立制，用制度管住干部行為，用機制規(guī)范權(quán)力運行。
(二)要嚴肅整治群眾辦事難問題，著力解決庸懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要，不作為、慢作為、亂作為等問題。要嚴肅查處暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事和黨員干部經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股，違規(guī)打麻將、操辦酒席、私車公養(yǎng)以及公私不分變相公款支付私人電話費和寬帶費等問題。特別是要對黨的某某大后、中央八項規(guī)定出臺后、群眾路線教育實踐活動后、“三嚴三實”專題教育后發(fā)生的頂風違紀問題，加大嚴查嚴辦和公開曝光力度，堅持越往后執(zhí)紀越嚴、處分越重。
(三)突出盯牢各個重要時間節(jié)點，嚴厲查處借節(jié)假日套取資金、挪用公款違規(guī)發(fā)放加班費、活動費、慰問費、購物卡以及公款吃喝、公款旅游、公車私用等突出問題，推動形成風清氣正的政治生態(tài)。
三、突出重點，抓早抓小，始終保持遏制腐敗的高壓態(tài)勢。
(一)精準把握好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。黨內(nèi)關(guān)系要正常化，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調(diào)整應當是少數(shù);而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。對出現(xiàn)違紀苗頭或輕微違紀的，及時開展批評與自我批評，黨組織及時出面咬耳朵、扯袖子，讓本人紅臉出汗，而不能放任自流，更不能放水養(yǎng)魚。努力使這項工作成為“常態(tài)”，絕大多數(shù)黨員干部就會遠離紀律底線，不至于因違紀受到紀律處分或組織處理。努力在前兩種形態(tài)上把功夫下足，使全區(qū)國土資源系統(tǒng)政治生態(tài)大大改善，發(fā)生嚴重違紀問題的可能性大大減少。
(二)著力加強信訪舉報線索管理。暢通信訪舉報渠道，健全舉報線索臺賬。嚴格按照擬立案、初核、談話函詢、暫存、了結(jié)五類標準進行分類處置，定期清理、規(guī)范管理。對線索具體、指向明確、可查性高的，要迅速組織力量嚴查快辦。同時，要堅持抓早抓小，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時約談、函詢、誡勉，尤其要推動問題線索約談常態(tài)化，擴大函詢談話覆蓋面。談話函詢內(nèi)容要記錄在案，裝入個人廉政檔案，凡弄虛作假、掩蓋真相、不如實向組織說明問題的，事后查實則一律以欺騙組織加重懲處。
(三)突出監(jiān)督執(zhí)紀工作重點。監(jiān)督執(zhí)紀要緊緊抓住“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位，重點查處土地、礦權(quán)管理及征地拆遷中違紀違規(guī)問題，工程項目特別是項目決策、招投標、監(jiān)管和驗收、工程內(nèi)容變更四個環(huán)節(jié)的利益輸送、優(yōu)親厚友、收受賄賂等問題，執(zhí)法監(jiān)察中的失職瀆職、權(quán)錢交易問題，選人用人上的不正之風和腐敗問題，違反中央“八項規(guī)定”和省委市委“十項規(guī)定”、區(qū)委“九項規(guī)定”的問題。特別是對黨的某某大后不收斂、不知止，問題嚴重、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位可能還要提拔使用的黨員干部，要從嚴從快處理，同時具備上述三種情況的，更要毫不手軟、重拳出擊、堅決查處，形成有力震懾，遏制腐敗勢頭。要推動全面從嚴治黨向基層延伸，我們要看好自己的門、管好自己的人，扎實有效地加強教育和監(jiān)管。局紀檢組監(jiān)察室要綜合運用明查暗訪、信訪受理、以案查案等手段，不斷加大查處違規(guī)違紀特別是貪腐行為的力度，推動監(jiān)督執(zhí)紀問責工作深入開展。
四、聚焦主業(yè)，嚴守職責，忠誠干凈擔當?shù)赝七M紀檢監(jiān)察工作。
(一)堅持聚焦再聚焦、定位再定位。紀檢監(jiān)察機構(gòu)要堅持做到“四個必須”：必須督促黨組認真落實全面從嚴治黨主體責任;必須圍繞《黨章》規(guī)定的三項主要職責、五項經(jīng)常性工作，緊扣“六大紀律”、“八項規(guī)定”，準確把握和切實運用好“四種形態(tài)”;必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，緊緊盯住中層以上干部和關(guān)鍵崗位，著力加強監(jiān)督檢查和督促管理;必須堅持問題導向，提高發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力。要瞪大眼睛、拉長耳朵，發(fā)現(xiàn)問題就要馬上問、馬上抓、馬上管，該談話的談話，該警示的警示，該教育的教育，該查處的查處。
(二)嚴格隊伍管理，強化自我監(jiān)督?！柏熑苏弑叵茸载煛?。作為監(jiān)督執(zhí)紀的專門隊伍，紀檢監(jiān)察干部肩負著維護黨紀政紀、推進反腐斗爭的重要職責，必須嚴格自我約束和管理，堅決做到忠誠干凈擔當。對黨忠誠是第一位的政治要求，沒有忠誠，紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的立身之本;自身干凈是最根本的做人底線，沒有干凈，紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的基本資格;敢于擔當是最關(guān)鍵的行為品質(zhì)，沒有擔當，紀檢監(jiān)察干部就失去了履行職責的果敢勇氣。紀檢監(jiān)察干部務必時刻保持清醒，時刻保持堅定，始終在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，發(fā)揮好示范帶動作用，切實加強自身建設(shè)，在強化自我監(jiān)督的同時，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，不斷提升執(zhí)紀問責的能力和水平。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇八
為了更好的開展20xx年下半年工作，特制定以下工作計劃：
一、清點貨品，做到心中有數(shù)。
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目。
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。
三、管理好員工。
1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。
3、訓，培訓員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度。
(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。
4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。
5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
五、增加銷售額。
1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié)。
3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學習提高，增加整體銷售業(yè)績。
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
加大新產(chǎn)品推廣應用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。
加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
(五)強化流程管理，提高風險控制水平。
要以風險防控為主線，積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結(jié)算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強對結(jié)算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇九
在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
(二)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十
20xx年年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將20xx年年工作作如下安排：
一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。20xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理。
1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進方案，范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術(shù)、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。
3、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克服一切困難，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。
4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè)，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法：本文由為您搜集.整理~等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設(shè)工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。
四、加強職業(yè)道德建設(shè)，抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。
六、加強醫(yī)院財務管理，理順財務關(guān)系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。
七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十一
我院黨風廉政建設(shè)工作堅持以黨的某某屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中紀委、省紀委和衛(wèi)生部紀檢監(jiān)察工作會議的部署和要求，在局黨委領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生強市和實現(xiàn)“遏制違法犯罪，減少嚴重違紀，降低不良投訴，提高群眾滿意度”的目標，堅持反腐倡廉建設(shè)方針和工作要求，進一步完善黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)長效機制，強化內(nèi)審監(jiān)督手段，重點做好三重一大保廉工作，以醫(yī)院整體搬遷為契機，進一步加大創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”，省文明單位、平安醫(yī)院的創(chuàng)建力度，全面提升醫(yī)院整體形象，為推動醫(yī)院三個文明建設(shè)提供良好的政治保障。
一、強化干部的教育管理，深入開展反腐倡廉教育。
1、加強領(lǐng)導干部、職工廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。
院黨委統(tǒng)領(lǐng)好共青團和群眾組織，共同參與廉政教育，增強教育效果。堅持黨委中心組學習為龍頭，支部、科室學習為重點發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。院黨委中心組一年至少，個人自學為基礎(chǔ)，進一步改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，充分安排一次反腐倡廉專題教育，建立黨課學習教育制度，把學_屆四中全會精神及對黨員干部思想、作風、紀律要求作為黨課教育內(nèi)容。
進一步加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀;宣傳學習先進典型，弘揚新風正氣。結(jié)合發(fā)生在身邊的典型案件，及時進行警示教育;大力推廣和宣傳行風建設(shè)、便民惠民新舉措;加強法制教育、紀律教育和警示教育，增強黨員干部和醫(yī)務人員自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中不正當交易行為的意識，從源頭上防止職務犯罪和職業(yè)犯罪。
2、繼續(xù)完善黨風廉政工作制度。
修訂完善黨委會、院長辦公會等議事規(guī)則，建立民主決策程序，凡涉及全局的重大決策、干部任免重大項目安排和大額度資金使用，須由黨委會議集體討論決定，并形成會議紀要。緊密結(jié)合醫(yī)院實際，進一步建立和完善黨風廉政工作制度，如《醫(yī)院財務審批制度》、《醫(yī)院基建項目保廉制度》、《醫(yī)務財務內(nèi)審制度》、《職能科室中層領(lǐng)導干部聘任實施意見》、《公開招聘工作人員制度》等，不斷完善懲防體系。做到用制度管權(quán)、管事、管人，努力實現(xiàn)黨風廉政、行風建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持“三級承諾”制度、廉潔行醫(yī)制度，建立醫(yī)德醫(yī)風考核激勵制度，實行醫(yī)德醫(yī)風考核結(jié)果與個人績效分配、評聘技術(shù)職務、晉級、晉升掛鉤，不斷完善醫(yī)務人員個人信用檔案，充實內(nèi)容，提高激勵約束力。
3、深化廉政文化建設(shè)，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
認真落實中紀委下發(fā)的《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》，進一步重視廉政文化在黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)中的地位和作用。以網(wǎng)絡(luò)、院報、黑板報、文藝活動等多種形式，把廉政文化融合于醫(yī)院的業(yè)務、行政活動和職工的工作生活之中。加強執(zhí)業(yè)法制意識和職業(yè)道德意識的全方位教育，增強全院職工反腐倡廉的自覺性，營造和諧的干群、黨群、醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
二、完善工作機制，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
1、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制。
黨委要抓好以領(lǐng)導干部為重點的反腐倡廉教育，認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步落實黨政主要領(lǐng)導“五不直接分管”制度，進一步強調(diào)領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”責任制，按照“誰主管、誰負責”、“管業(yè)務必須管行風”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀檢組織協(xié)調(diào)，部門各負其責”的反腐倡廉領(lǐng)導體制和工作機制。一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓、各職能科室各司其職，進一步遏制和糾正“紅包”、回扣等行業(yè)不正之風，切實維護群眾利益。堅持民主生活制度，加強領(lǐng)導班子成員之間的相互監(jiān)督，落實領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告等制度，建立領(lǐng)導干部廉政檔案。
2、鞏固和發(fā)展治理商業(yè)賄賂成果。
20要進一步深化藥品、醫(yī)用器械、醫(yī)用耗材等采購和使用管理，進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷行為。積極參與后勤物資聯(lián)合采購工作，加強社會捐贈款物和醫(yī)藥企業(yè)贊助醫(yī)務人員出國(境)參加業(yè)務學術(shù)活動的管理。配合局黨委做好繼續(xù)深入開展“小金庫”專項治理工作，落實年構(gòu)建懲防體系任務。進一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長效機制，努力做到治理工作與加強日常管理相結(jié)合，改進內(nèi)部管理與加強外部監(jiān)督相結(jié)合。
加強對重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)管，做到用制度管權(quán)、管人、管事。貫徹執(zhí)行《寧波市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位達到一定年限的干部，要進行輪崗交流。建立重點崗位工作人員的廉潔談話制度和輪崗制度，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中不正當行為的發(fā)生，形成自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫(yī)患關(guān)系。積極參與推進廉情預警機制建設(shè)。加強廉情分析和反饋工作，發(fā)揮廉情預警機制在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用。
3、繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。要以提高醫(yī)療質(zhì)量、切實改善服務為切入點，進一步加強醫(yī)患溝通，及時化解糾紛苗頭。要采取有效措施，簡化服務環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務流程，方便病人就醫(yī)。要暢通投訴渠道，化解矛盾糾紛，營造一個醫(yī)患和諧相處的良好環(huán)境，把創(chuàng)建平安醫(yī)院工作落到實處。
規(guī)范醫(yī)務人員醫(yī)療行為，做到因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。嚴格執(zhí)行公立醫(yī)療機構(gòu)使用廉價藥物制度，實行處方點評和大型醫(yī)療設(shè)備檢查化驗結(jié)果互認制度，防止大處方和亂檢查行為的發(fā)生。
4、改進紀檢監(jiān)察信訪工作，加強紀檢監(jiān)察自身建設(shè)。采取多種形式加強對紀檢監(jiān)察干部和內(nèi)審人員的教育培訓，提高理論、政策和業(yè)務水平。明確專人負責信訪、投訴、舉報工作。監(jiān)察室要協(xié)助院黨委抓好黨風廉政建設(shè)和糾風工作，加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，促進工作落實。
三、拓寬監(jiān)督渠道，推進院務黨務公開。
1、堅持和完善民主集中制。
在堅持集體議事原則，對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時，充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用，做到重大事項向全院職工公開。涉及醫(yī)院建設(shè)發(fā)展及職工基本權(quán)益等重大事務交職工代表大會審議通過后執(zhí)行。
2、繼續(xù)深化院務公開制度。
認真執(zhí)行衛(wèi)生部《關(guān)于全面推行醫(yī)院院務公開的指導意見》，全面推行事務公開工作，涉及醫(yī)療衛(wèi)生服務項目、收費標準、藥品及耗材價格、辦事指南等信息都要通過單位網(wǎng)絡(luò)、觸摸屏、顯示屏、公示欄進行公開，方便服務群眾接受監(jiān)督。醫(yī)院重大決策、財務開支、人員招聘以及大型儀器、重大工程項目招標情況等內(nèi)容都要通過職工代表大會、各種會議和內(nèi)部公示欄進行公開，接受職工監(jiān)督。嚴禁領(lǐng)導干部在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材采購和公共招聘工作人員等敏感問題上，向具體職能部門打招呼、寫條子，影響公正決策。要切實加強對醫(yī)院辦事公開的領(lǐng)導，充分發(fā)揮職能部門、工會等組織的作用。
3、進一步推進黨務公開。
在嚴格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領(lǐng)導干部述職述廉等制度的基礎(chǔ)上，在組織發(fā)展、干部任用、晉級評先等工作中，進一步發(fā)揚民主、接受黨員群眾的監(jiān)督。實行部分中層干部競爭上崗，為進一步完善選人用人機制作有益探索。
今年我院提出創(chuàng)“三級甲等中醫(yī)院”這一總體目標，還要進一步加強醫(yī)院管理和中醫(yī)藥文化建設(shè)，加大省文明單位、平安醫(yī)院創(chuàng)建力度，各項工作任務繁重，將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，對反腐倡廉建設(shè)提出了新的更高要求。我們一定要在局黨委領(lǐng)導下，建立健全教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風和懲處共同推進的懲治和預防腐敗體系，求真務實、奮發(fā)有為，創(chuàng)新突破，推進新醫(yī)院更好更快發(fā)展。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十二
一、主要任務：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導的參謀和助手。
2、市場拓展：通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。
3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團體與個人)，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關(guān)系管理，提高與大客戶的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，消滅服務盲點，提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度。
5、科室指導：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。
6、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關(guān)業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平。
根據(jù)以上職能定位，將制定營銷部工作職責范圍和相關(guān)制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作。
二、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務工作進行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。
不斷改進我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上要寫出調(diào)查報告呈交院領(lǐng)導并在適當?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進行調(diào)查了解二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進行調(diào)查了解四季度做出總結(jié)報告。
三、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。具體要做好以下幾項工作：
1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作，讓更多的群眾了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。
2、積極主動的與有關(guān)醫(yī)學和醫(yī)院管理學術(shù)團體、學術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學術(shù)會議上交流文章，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。
3、積極主動地參與各種學術(shù)活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓、學術(shù)交流、論壇等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。
4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點?？坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。
5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術(shù)地位的重要性，營銷科要與業(yè)務部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術(shù)團體的專業(yè)委員，本專業(yè)學術(shù)刊物的編委，政府或社區(qū)有關(guān)健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。
6、要醫(yī)務科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結(jié)合起來。由營銷部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者專科醫(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。
四、加強客戶關(guān)系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進行分層次管理。
利客戶的營銷過程。客戶關(guān)系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專業(yè)技術(shù)進行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群。客戶關(guān)系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，準確掌握，確定目標客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。
1、醫(yī)院客戶數(shù)據(jù)庫分個人客戶數(shù)據(jù)庫和團體客戶數(shù)據(jù)庫，個人客戶數(shù)據(jù)庫以出院客戶為對象，團體客戶數(shù)據(jù)庫以周邊單位和已經(jīng)或?qū)⒁c醫(yī)院簽訂服務協(xié)議的單位為對象。
2、個人客戶數(shù)據(jù)庫主要搜集：姓名、性別、年齡、住址、職業(yè)、電話、電子郵箱、特殊愛好、來院就診時間、就診科室、服務內(nèi)容(疾病診斷名)、支付費用、回訪是否有不滿及處理情況等。對個人客戶在繼續(xù)做好電話回訪的基礎(chǔ)上，對一些慢性病和老年客戶要做好經(jīng)常性的回訪工作，同時要利用信函、電子郵件等做好經(jīng)常性的聯(lián)系，必要時對特殊客戶進行登門訪問。
3、團體客戶資料主要搜集：公司(單位)名稱、地址、電話、傳真、網(wǎng)址、電子郵箱、經(jīng)理或負責人姓名、業(yè)務范圍、職工人數(shù)、員工保健聯(lián)系人以及與醫(yī)院關(guān)系情況等。對團體客戶主要以上門訪問為主，同時舉辦健康講座、義診和健康檢查等，對來院就診者按醫(yī)院規(guī)定給予優(yōu)惠和優(yōu)先。
4、推行許可電子郵件營銷：主要針對數(shù)據(jù)庫中客戶，分三個層面進行：醫(yī)院、科室和醫(yī)生，通過電子郵件來增進醫(yī)院與客戶的溝通與感情。其做法是醫(yī)院、科室和醫(yī)生在推廣醫(yī)療技術(shù)及服務時，事先爭得客戶的“許可”，然后通過電子郵件的方式向客戶發(fā)送醫(yī)院有關(guān)的醫(yī)療服務信息。醫(yī)療服務信息的內(nèi)容主要包括醫(yī)院新聞、提醒健康服務或定制健康提醒、醫(yī)學新進展、保健新知識、醫(yī)院科室與新技術(shù)項目介紹以及在重大節(jié)日對客戶的問候與祝福等。
5、推行感性營銷：針對數(shù)據(jù)庫中客戶，將醫(yī)療服務營銷活動情感化，將“情感”這根主線貫穿于醫(yī)療活動的全過程，建立潛在客戶—客戶—忠誠客戶—終生客戶的培養(yǎng)模式。
6、走訪新的周邊單位和社區(qū)花園，增加協(xié)議單位數(shù)量。
7、指導科室和醫(yī)生個人建立客戶數(shù)據(jù)庫，提高營銷的有效性。對于進入數(shù)據(jù)庫的客戶，在措施上主要采取一對一營銷的方式，即以客戶的最終滿意為目標，通過與每個客戶互對交流，了解其現(xiàn)實需求與潛在需求，與客戶逐一建立持久、長遠的雙贏關(guān)系，為客戶量身定制和提供個性化的醫(yī)療服務。
五、建立醫(yī)院客戶服務中心，為就醫(yī)顧客提供診前—診中—診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務。
對來院客戶在接受服務過程中，有需要幫助的，會及時提供幫助，特殊客戶需陪同檢查或治療將予以陪同(包括代客戶計價、交費、取藥，護送各類檢查、治療等工作);負責入院客戶的全程服務。當門診各科室有客戶需要住院時，醫(yī)生會通知客戶服務中心，由中心派專人幫助客戶辦理入院的各種手續(xù)，一直把客戶送到病房并交給主管醫(yī)生和護士;凡住院客戶提出需幫助辦理出院手續(xù)的，中心將協(xié)助辦理出院手續(xù)。對有特殊情況需要馬上離院的出院客戶，可由客戶本人或其家屬簽一份委托書，并留下押金條和需付出院款項等，約好取發(fā)票的時間和方式，客戶可先離院。由中心代辦出院手續(xù)，然后按約定的時間由客戶到中心取回;為客戶提供便民服務，免費提供一次性口杯和溫度適宜的開水?？蛻粲衅渌厥庑枰?，也會盡力幫助解決;為客戶送發(fā)各種健康宣傳資料;對離院的特殊客戶進行電話回訪，將收集到的意見與建議及時反饋到相關(guān)部門，不斷改進服務工作。
六、利用院內(nèi)外優(yōu)勢資源，做好項目與技術(shù)合作。
根據(jù)醫(yī)院實際和院領(lǐng)導的安排，充分利用醫(yī)院的優(yōu)勢或其它機構(gòu)的品牌，通過引進先進的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作，做好項目的可行性研究、論證和開發(fā)工作，加強對已開展合作項目的溝通與管理。
七、做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓。
配合相關(guān)業(yè)務部門做好服務技能。
根據(jù)醫(yī)院確定的年度經(jīng)營計劃，醫(yī)院營銷策劃工作總的思路是：找準營銷部職能定位，建立規(guī)范的運作流程，致力于不斷創(chuàng)新，建立適合醫(yī)院管理與發(fā)展的醫(yī)療服務營銷模式。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十三
店長是整個團隊的帶頭兵，要具備積極的心態(tài)，并感染下屬。下面是本站小編為您精心整理的店長。
文本。
為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避免出現(xiàn)無章可循的狀況，特制定20xx年下半工作計劃。
一、早班。
按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班，早八點半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘)，后輪換。八點四十五分安排早班工作，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務經(jīng)理，整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。
為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發(fā)生店員和負責人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應分清所負責片區(qū)。
注意要點：因早班相對客流較少(除節(jié)假日外)，將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。
二、午間交接。
下午班店員點進店后，店長和副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。
三、下午班。
下午接班后，主要注意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查銷售燈光衛(wèi)生樣面至晚七點整，開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。
注意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續(xù)，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時，同中午交接班一樣，必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。
四、月末盤存。
每月底后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報表交給會計。
五、整店銷售。
不要把視野局限于個人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤上。
餐飲部是整個會所營業(yè)面積最大，顧客停留時間最長，投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理，激發(fā)員工熱情，增強客戶歸屬感，樹立部門發(fā)展的方向，特作20xx年工作計劃，請領(lǐng)導給予幫助和指點。
一、衛(wèi)生。
眾所周知，所有服務業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之一，清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會讓我們的顧客有更好的消費體驗。所以，為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費和工作環(huán)境，我們必須有一個切實可行的辦法，并且絕不徇私，公正嚴謹?shù)娜?zhí)行。那就是《餐飲部衛(wèi)生標準》，我們會分區(qū)域及崗位細化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標準，每班交接，每周清掃，每天檢查，隨時監(jiān)督。
二、服務。
服務的概念是相對的，好與不好最終由受眾群體來衡量，那么，我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢?其實有一句話說得好“剛開始時面對面，最重要是心貼心”，我們相信機械式的，千篇一律的服務已經(jīng)沒有了競爭力，應用企業(yè)的文化做出自己特色的服務手段才是我們的出路，本年度在服務培訓中我們要落實《服務流程》，《服務標準》，《細節(jié)服務》，《顧客分類需求》。以循序漸進的辦法堅持培訓，理論實操相結(jié)合，從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強大團隊，為下一年的旺季打好基礎(chǔ)，讓顧客滿意打造公司良好的口碑。
三、安全。
我們是餐飲行業(yè)，顧客進店時沖著我們提供的服務來的。如果連最基本的安全都有問題，那么，后果絕對是不容樂觀的。人身安全，財物安全，食品安全，隱私安全，環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在，如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問題尤為重要。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決，我們會結(jié)合店內(nèi)實際情況，完善預案，制作成冊，逐一排查。并根據(jù)風險的高低同餐飲部所有人員一同學習落實。也希望公司在這項給予大力支持。
四、人員。
員工是企業(yè)的根本，所以對員工的培養(yǎng)，幫助就顯得尤為重要。在本年度，我們將以公司制度為前提，獎罰分明，一視同仁。以人情化管理為輔，關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題，并給與最貼心的鼓勵和幫助，讓員工覺得受重視，有價值。滿意的員工帶來滿意的顧客，滿意的顧客帶來滿意的企業(yè)，滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛員工，關(guān)愛顧客，關(guān)心和關(guān)愛所有幫助我們成長的人。
五、銷售。
酒香也怕巷子深，我們不能坐等顧客上門，所以，整合部門資源，主動銷售時很有必要的，這也是我們工作中主動服務的內(nèi)容，好的東西要讓大家來分享，我們會把公司除凈桑外的服務項目添加到服務流程里，在二次服務時捆綁二次銷售。其次，申請銷售人員對我們進行銷售技能和話術(shù)的培訓。
六、成本。
不管賺多少，如果開支比收入大，那么我們永遠都在虧本。我們會查清楚固定資產(chǎn)數(shù)量及狀態(tài)，每月清點易耗品的使用狀況，水果按照在場人數(shù)按量申購，確保不浪費，不積壓。水電合理調(diào)配，按需開關(guān)，盡量留住公司培訓出來的員工，不增加人事成本。在不影響對客服務的前提下，根據(jù)財務數(shù)據(jù)及要求，做好配合工作。
(1)每天要專門拿出一點時間檢查工作。
每天都要檢查你所管轄的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一時間檢查同一內(nèi)容，要變換時間，也要變換檢查的內(nèi)容。有時在上午檢查，有時在下午檢查，如果要兩班倒的話，夜晚也要檢查。不要讓任何人置于監(jiān)督之外。
(2)在你檢查工作之前，仔細思考一個你要檢查的重點。
在你檢查工作之前，要反復琢磨一下你的檢查重點，那樣你就不至于白忙，員工也不見得能對付過去。你總要表現(xiàn)出很內(nèi)行的樣子，實際上你早巳不是這方面的專家了。最好你每次檢查的內(nèi)容不要少于3項，但也不要多于8項。每天都要變化，這樣，用不了多長時間你就會把全部店內(nèi)工作程序、服務流程、顧客滿意度和工作任務都檢查到了。
(3)要有選擇地檢查。
你在檢查工作的時候，不要泛泛地檢查，在有所選擇地檢查幾項，其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到，實際上你也做不到。這種檢查制度要堅持下去，不要讓任何事情分散你的精力，也不要讓任何事情打斷你的例行公事。這樣你所管轄下的整個店內(nèi)工作都會有條不紊的順利進行。
檢查時你要按照你選擇的重點進行檢查，而不是按照你的員工為你提供的重點進行檢查。如果你沒有自己的重點，那你就可能被員工牽著鼻子走。你時刻不要忘了誰是檢查者，誰是被檢查者。
(4)永遠要越過權(quán)力的鎖鏈。
這一點是絕對的必須的，毫無例外。沒有其他任何類型的檢查是會令人滿意的。不要問你員工的管理人員他們工作得怎么樣，你知道他們會怎么回答。你必須親自到工作場地去了解實情，只有這樣你才能看到你想知道的東西。作為一種禮節(jié)，那個部門的管理人員肯定會跟你，但你不要問他任何問題，你要對他管轄下的員工提一些問題，這是你能夠得到直接回答的唯一途徑。
(5)要多問問題。
要記住，你檢查日常工作是為了更多地了解情況，而不是讓別人了解你。所以你要多問，細心聽取回答，讓你的員工告訴你他們怎樣改進了自己的工作。如果你讓他們說，他們是會告訴你的，畢竟大多數(shù)的人還是希望把工作做得更好的。
(6)重新檢查你發(fā)現(xiàn)的錯誤。
如果你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過的錯誤，那么這樣的檢查就沒有太大的價值。既然發(fā)現(xiàn)了錯誤，就有必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達的改正命令實行監(jiān)督，以便能夠得到貫徹執(zhí)行。
切記，一個命令如果缺乏監(jiān)督和檢查，那么和沒有這個命令毫無區(qū)別!
店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去了解一下命令被執(zhí)行的情況。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。因此，命令是使美容院、發(fā)廊上下一致，同心協(xié)力的規(guī)范措施，理當重視，不可忽視，不可視為平常;否則你就是在讓命令自慚形穢，易失去管理者的權(quán)威。命令就是權(quán)威，權(quán)威服務于管理。請你成為一個管理權(quán)威!
做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，
崗位職責。
分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
作為一名美容院店長，既是管理者又是技術(shù)指導者，有的還擔負著決策者的重任。美容院店長是美容院內(nèi)典范以及所有人學習的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，倘若美容院是一列火車，美容院店長就是火車頭，正所謂”火車跑得快，全靠車頭帶”。所以，在美容院的經(jīng)營管理中，美容院店長起著舉足輕重的作用。
美容院店長就像交響樂團的指揮一樣，既要正確指揮一樣，又要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章.也就是說，要實際工作中，美容院店長既要對美容院作出總體要求，又要協(xié)調(diào)各部門的工作，并激發(fā)所有員工的工作熱情。
美容院店長是美容院的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導，賦予美容院生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色.同時，美容院店長本身也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身的價值，使自己過得更加充實。
美容院店長的崗位職責。
1、美容院店長每日常規(guī)工作。
(1)衛(wèi)生清掃與檢查.
(2)早會.
(3)顧客意見處理.
(4)當日業(yè)務總結(jié)，信息整理.
(5)設(shè)備與衛(wèi)生整理。
2、美容院店長每周例行工作。
(1)總結(jié)、分析前一周工作。
(2)了解、掌握顧客動態(tài)。
(3)對美容院進行評估。
(4)對重點業(yè)務進行績效分析。
(5)進行物流分析。
(6)進行一次大掃除。
(7)每周搞一次小型活動，如召開內(nèi)部小型演講故事比賽。
(8)召開每周工作總結(jié)、研討會。
(9)與個別員工深入談心。
3、美容院店長每月例行工作。
(1)進行當月工作分析。
(2)對美容師進行評估。
(3)對重點業(yè)務進行績效評估。
(4)審核財務報表。
(5)薪資發(fā)放。
(6)作客流動態(tài)分析。
(7)作物流動分析。
(8)作競爭動態(tài)分析。
(9)回訪.
美容院店長的職務描述。
(1)解釋美容院的服務意識，培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神，合理使用人才。
(2)制定工作計劃，分工明確，協(xié)助員工實現(xiàn)目標，美容師的技術(shù)和銷售能力。
(4)定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài)，并分析形勢，制定對策。
(5)訂立公正、合理、有效的獎罰制度，協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系，維持良好的紀律。
(6)督導日常工作，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務。
(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務，確保產(chǎn)品效果良好，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值。
(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施，盡可能方便顧客。
(9)定期培訓員工，以提高服務素質(zhì)。
(10)依照市場情況，制定合理的收費價格。
(11)明碼標價(包括護理項目、產(chǎn)品)，樹立良好的口碑。
(12)播放令人心情舒暢的音樂調(diào)節(jié)氣氛。
(13)負責美容院院業(yè)績管理，包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督.
(1)每日進入店內(nèi)，應定時組織召開早會，開會時，宣布前一日營業(yè)業(yè)績及當日各項事宜。
(2)于每日11：00前呈報“美容院店長日報表”
(3)于每日11：00點前會計呈前一日的“會計日報表“并至銀行存款。
(4)美容院店長于每日下班前檢視前一日顧客資料并且核對蓋章。
(5)于每日11：00前向老板匯報前一日營業(yè)額。
(7)每日下班前核對當日收款單對號并聯(lián)核檢。
(8)每月或每周召開全店會議，會議內(nèi)容在開會前一星期分布，相關(guān)售貨員作好準備.如何做好一名美容院店長?店長即為一家美容院店面的管理、執(zhí)行者和決策者。很多人都有想開店的念頭，但是想要做好一個店長卻不是一件容易的事情。
首先，不管是不是自己的事業(yè)，都要愛業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)。只有愛它，打心眼里想要去為之努力，才會體會到其中的樂趣，才能夠?qū)Ｐ闹轮厩蟀l(fā)展。
其次，必須具備一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的店面業(yè)績評估。面對問題有正確的判斷，并能迅速解決。能夠從全局出發(fā)，根據(jù)員工的自身能力分工和嚴格督導，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件，這是店長必須具備的基本能力。
再次，在管理方面要處事公平，無論對已對人都要嚴格要求，重要的是要能夠采取多種不同的措施激勵員工。在業(yè)務方面要保證貨源，經(jīng)常調(diào)整陳列以保持顧客的新鮮感，做好銷售數(shù)據(jù)分析，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，顧客服務等等。除此之外，還要了解相關(guān)的法律法規(guī)。
第四，作為店長，必須擁有一定的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值與工作能力，而在實現(xiàn)目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的。所以，營業(yè)額目標的實現(xiàn)，50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。作為店長不但要發(fā)揮自己的才能，還有負擔指揮其他員工的責任使每一個員工都能發(fā)揮才能。同時需要用自己的行動和思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。
倘若發(fā)現(xiàn)員工有不足之處，要及時幫助員工提高能力和提升其自身素質(zhì)。
想要做好一名店長，還要適時扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使營業(yè)額得以提高。掌握并且學會制作分析報表以及收集各項數(shù)據(jù)，從而掌握店面的績效。
那么店長需要完成的顧客數(shù)據(jù)的收集都包含什么呢?
第五，要具備一定的專業(yè)與銷售的知識。干哪行懂哪行，如若什么都不懂，那么店面的經(jīng)營將面臨很大的生存危機。店長是整個營業(yè)店的中流砥柱，如果店長的銷售技巧不夠嫻熟或者不能服眾，那么其它店員一沒有榜樣二沒有信心，那么銷售量將會是相當?shù)脑愀猓觊L銷售技巧的培訓相當關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長，對外可以招攬更多的顧客，對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。
第六，要懂得適時改善服務品質(zhì)。任何時候，消費者都是營業(yè)點的金錢來源，適當?shù)恼{(diào)整策略，改善服務質(zhì)量，增加服務功能，都是一種親民行為，為以后的更多合作打下感情基礎(chǔ)。當服務更加合理化，當顧客對營業(yè)點有親切感，方便感、信任感和舒適感，那么將會帶動一個團體的欣賞與認可，這便是營銷成功的一方面。比如很多營業(yè)點，都會有各種充滿新意的優(yōu)惠活動與上門服務活動。
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、銷量指標。
上級下達的銷售任務xx萬元，銷售目標xx萬元，每個季度xx萬元。
二、計劃擬定。
1.年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。
2.每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。
三、客戶分類。
根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施。
1.熟悉珠寶店新的。
規(guī)章制度。
和業(yè)務開展工作。珠寶店在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為珠寶店一名店長，必須以身作責，在遵守珠寶店規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2.制訂。
學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3.在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4.在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作。
以上，是我對20xx年的珠寶銷售的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。展望20xx年，我會更加努力、認真負責地去做工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
店長在每天營業(yè)后要核對帳物，填寫好當日營業(yè)報表，營業(yè)款核對好并妥善保存。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災隱患，檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。
一、店面行政管理。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理。
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好。
宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十四
一、制度化建設(shè)與實施。
年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部門負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進度，部門內(nèi)制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對各部門長月度與年度考核管理中。
二、部門職責與崗位說明。
由行政人事部負責牽頭，其他各部門配合，開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級工作關(guān)系、權(quán)限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。
三、流程類設(shè)計(部門工作流程、公司整體運營流程)。
企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標，同樣對于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運營必須納入流程化管理體系。工作流程、運營流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務活動都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運行。所以，xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出合理的公司整體運營流程。
四、培訓的組織與實施。
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些。
心得體會。
與想法，借此機會談談：
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
(一)學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。
這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。除此之外，我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
回顧過去半年的工作，上半年年既是忙碌又是充實的半年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這下年工作簡要計劃如下：
一、政治、思想。
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、
崗位職責。
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守。
規(guī)章制度。
全心全意服務于施工現(xiàn)場。
四、具體工作。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。
一、人事部分。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)科學適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學的組織架構(gòu)中高速運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
二、行政部分。
1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草。
和其他重要文稿。
3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。
4、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。
6、妥善保管和正確使用公司印章(公司行政章)和介紹信。
7、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。
9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。
11、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等。
(四)績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關(guān)系管理。
1、退休。
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。
2、辭職。
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作。
二、行政事務。
(一)車輛管理。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理。
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排。
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任。
策劃方案。
并做好具體實施的相關(guān)工作。
(五)公司郵箱管理。
三點原則：
1、按時收取郵件;。
2、妥當處理郵件;。
3、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
(七)宿舍管理。
1、及時收取、交納每月宿舍費用。
2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務：
(一)證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
四、其他臨時交辦事項。
四點原則：
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任)。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
(四)其他領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度。
當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動人力資源管理制度的變革。
第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;。
二、建立員工招聘渠道。
20xx年實業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動性不強，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：
第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗;。
第四、預測實業(yè)門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
三、合法用工。
新的一年實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓。
20xx年實業(yè)公司進入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓。
五、建立持續(xù)激勵的管理制度。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十五
生產(chǎn)過程是指企業(yè)從原材料的投入開始到產(chǎn)品產(chǎn)出為止的全過程。下面是本站小編為您精心整理的生產(chǎn)。
文本。
在公司的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
崗位職責。
與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作計劃如下：
(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
(二)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年上半年生產(chǎn)部在克服三地同時生產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線調(diào)試并保證生產(chǎn)任務完成等各種困難，根據(jù)新線的生產(chǎn)工藝要求，積極地對各條生產(chǎn)線設(shè)備及管道進行了完善;全面完成了銷售部下達的生產(chǎn)任務單，并實現(xiàn)了常項產(chǎn)品的庫存，并配合技術(shù)部進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高等困難，1-6月份共計完成產(chǎn)量12964噸。針對上半年的工作情況，對下半年做如下工作計劃：
一、需相關(guān)部門配合的問題。
增加生產(chǎn)任務單各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，準確的對生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，確定車間準確的生產(chǎn)任務完成時間。每天利用晨會，針對當日任務單跟據(jù)原材料到位情況進行計劃安排、晚會即下午3：30分反饋當日生產(chǎn)情況，并加強與物流的溝通。
2、交貨期：
帶色產(chǎn)品超過下午3點以后，按公司規(guī)定應算為次日訂單計劃，常規(guī)帶色產(chǎn)品的交貨期按規(guī)定在三個工作日內(nèi)完成，不帶色產(chǎn)品的交貨期按2個工作日內(nèi)完成。(條件是在有原材料的情況下)。
由于生產(chǎn)從北京轉(zhuǎn)產(chǎn)到大廠，很多產(chǎn)品工藝還在調(diào)整過程中，一些產(chǎn)品還沒有標準的作業(yè)指導書和工藝流程，希望技術(shù)部能及時完善配方，并下發(fā)生產(chǎn)部，從而避免造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費。改善部分產(chǎn)品現(xiàn)場生產(chǎn)工藝手工操作生產(chǎn)方式。
4、生產(chǎn)設(shè)備配備不足：
從拆除安裝的部分設(shè)備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，生產(chǎn)上壓力很大，當出現(xiàn)此類產(chǎn)品不同客戶同時下較大任務單時，很難滿足客戶交貨期，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等，xx年需要對裝飾及溶劑車間部分設(shè)備進行科學改進，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量。
5、人員流動性大：
由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務量不穩(wěn)定，在秋收季節(jié)大部分農(nóng)民工流動性比較大，導致任務量大時崗位員工缺乏，但又不能及時補充;其次就是當?shù)匦抡械膯T工工作穩(wěn)定性較差，隨時會出現(xiàn)離廠現(xiàn)象，需要人力資源部配合，建立勞務人員庫，儲備一定的候補勞務人員，以保證生產(chǎn)崗位需要。
二、質(zhì)量管理上的問題有：
1、員工質(zhì)量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，雖然我們制定了《質(zhì)量管理制度》，但執(zhí)行力度還不夠深入，實施不到位也有很大的關(guān)系，下半年需要加大培訓力度，深入教育，加強質(zhì)量意識。
2、需要全員參與質(zhì)量管理的理念：動員全公司管理層，增強全員參與的質(zhì)量意識，改變“產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，而不是生產(chǎn)出來”的錯誤觀念，出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理，但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，要加強檢查力度，要經(jīng)常貫徹“公司在我心中，質(zhì)量在我手中”的理念，出現(xiàn)質(zhì)量問題、要及時分析原因和找出解決方法，并針對事故情況按公司新出臺的《質(zhì)量管理規(guī)定》進行處罰。
總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠生產(chǎn)部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要公司各級管理人員的積極配合和參與，從而在下半年里，加大管理，改善不知。
3、加強質(zhì)量記錄控制：在整個產(chǎn)品制造過程中，完整記錄產(chǎn)品過程中的質(zhì)量狀態(tài)，完善的質(zhì)量記錄，把它做為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。完善現(xiàn)有的工程單，通過技術(shù)部門協(xié)助，逐步改善看板管理，把質(zhì)量提高到一個新臺階。
4、需要公司完善產(chǎn)品質(zhì)量標準：包括包裝標準，減少同類帶色產(chǎn)品訂單的批次，任務單應明確表達業(yè)務員對產(chǎn)品的要求;產(chǎn)品配方應明確性能標準的質(zhì)量要求，設(shè)備需求;制定具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準;避免經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。
5、根據(jù)目前生產(chǎn)部兩名工藝員管理面太大的實際情況，建議技術(shù)質(zhì)量部派一名工藝員補充到生產(chǎn)部，增加質(zhì)感涂料、彈性拉毛一體漆、真石漆、浮雕、液體花崗巖的工藝控制。
三、物料消耗及成本控制方面。
由于試生產(chǎn)階段沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多非正常成本增加時有見到，如：原料裝卸遺撒嚴重，工具損耗率高、物料重量抽查，員工裝配方法不當及物料儲存不科學引起浪費等等。
下半年生產(chǎn)部：
1、將設(shè)立工藝消耗、能源消耗目標，并與車間噸提工資掛鉤。在公示欄中，標明消耗情況。
2、對使用完的液體原料進行涳桶，減少液料損耗，
3、把地面以上自來水開關(guān)進行關(guān)閉與改造，全線推行高壓水槍沖洗設(shè)備，用小墩布拖地;自制部分墩布移動推車，及定點存放位置設(shè)施;從而可以減少用水。
四、安全生產(chǎn)。
1、堅持班組安全喊話制度，車間成立安全小組，定期檢查。積極參加公司召開的安全會議，對安全責任人進行考核。
2、組織員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。嚴格執(zhí)行各項安全。
規(guī)章制度。
和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
五、加強備品備件及低值易耗品的管理，建立健全備品備件、低值易耗品臺帳，明確記錄備品備件的領(lǐng)用及使用部位，加強控制低值易耗品的消耗，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部的低值易耗管理制度。
六、推行生產(chǎn)部紅白票管理制度，細化崗位考核，加大獎罰力度。
七、根據(jù)20xx年生產(chǎn)部的情況，對20xx年生產(chǎn)車間架構(gòu)進行新的設(shè)計：
1、組建四個車間五個班組編制：
即：(1)建筑涂料車間(2)粉料車間(3)溶劑車間(4)機修車間。
2、三個生產(chǎn)車間人員編制為11人，在建筑涂料生產(chǎn)線另外增加8人編制，專門負責質(zhì)感涂料、真石漆、厚質(zhì)型涂料及液態(tài)花崗巖的生產(chǎn)，并可機動輔助建筑涂料生產(chǎn)線的生產(chǎn);人員分配為車間主管4人，維修及電工5人，操作工41名。
生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行5s管理，持續(xù)改進生產(chǎn)環(huán)境;成立5s推行小組，對具體工作落實到人，細致規(guī)劃5s工作進度，力爭在下半年5s在生產(chǎn)部有一個質(zhì)的飛躍，達到現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化型標準。
為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進行，確保安全生產(chǎn)，貫徹落實安全生產(chǎn)目標責任制，層層落實責任制，加強對社區(qū)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展安全生產(chǎn)工作、特制定下半年安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和制度建設(shè)。
堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主”的方針，精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負責安全生產(chǎn)工作，并切實抓好落實工作。
二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學習、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動。
積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強社區(qū)居民的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動，進一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效。
1、社區(qū)安全檢查員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查，對于重點部位的安全管理，進行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時，有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進行處理。
三、繼續(xù)加強自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查。
進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進的管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、社區(qū)安全檢查員領(lǐng)導小組成員，應對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預防工作，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以“四防”為主，進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，弘揚求真務實精神，察實情，講真話，辦實事，求實效，加強檢查督促，從嚴管理，嚴格要求，切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實，責任到人。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性，要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象，增強居民防范意識。
在過去的一年里，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在街道安監(jiān)站的指導下，取得良好的成績，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，消防、安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。20xx年我社區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，突出消防、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，完善消防、安全生產(chǎn)任責體制，健全消防安全制度，夯實工作基礎(chǔ)。為此，科技園社區(qū)特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化消防、安全生產(chǎn)意識，落實消防、安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，以減少消防安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，為全社區(qū)和社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
降低消防、安全生產(chǎn)事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
積極開展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育、組織學習、強化防范意識。要充分利用宣傳教育陣地，通過各種渠道開展消防、安全生產(chǎn)宣傳教育。增設(shè)固定標語及防火標志，不定期發(fā)放各種消防、安全生產(chǎn)知識材料、向居民宣傳消防安全知識、舉辦各種消防安全講座和安全知識培訓。
進一步完善消防、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。建立健全事故應急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
加大消防安全檢查監(jiān)督。做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項檢查工作。
加強隱患排查整治。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。
二是把檢查與上報結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改。
通知書。
凡是消極對待或頂著不改的積極上報街道安監(jiān)站。
三是加大對重點隱患區(qū)域的整治力度，對嚴重危害居民群眾的重大危險源要堅決清除。
四、工作重點。
1、對檢查中發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為，應當及時通知相關(guān)人員即時排除，確保社區(qū)的消防安全，居民群眾的生命財產(chǎn)不受到損失。
2、抓好危險化學品及爆炸物品的管理。配合上級有關(guān)部門搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，取締非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹網(wǎng)點。
3、社區(qū)居委會積極配合專業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作，對商業(yè)網(wǎng)點、“三合一”、“六小”和人員密集場所的檢查監(jiān)督，堅持原則，把消防安全工作做的更好。
4、認真完成街道的各項工作安排。我社區(qū)將認真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項工作安排，及時保質(zhì)保量地完成街道布置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。
5、加強日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時上報安全信息?？萍紙@社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。加強節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改，消除安全隱患。
為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。
一、總體思路。
堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發(fā)展”為總體要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設(shè)、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、gps綜合在線率不低于92%，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
三、具體措施。
1、加強組織建設(shè)。
以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全。
責任書。
每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保安全責任得到有效落實。
2、加強安全教育培訓。
1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學習工作。
3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度。
1)安全例會。按照安全生產(chǎn)列會制度，認真落實安全例會制度。
2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。
3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強安全隱患排查。
紀檢監(jiān)察個人工作計劃文本篇十六
紀檢監(jiān)察的工作人員，是需要不斷的學習培訓來達到以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念進一步增強。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年紀檢監(jiān)察學習。
培訓工作計劃。
的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
為進一步加強紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)，提升紀檢監(jiān)察業(yè)務技能和依紀依法履職能力，培養(yǎng)和選拔一批業(yè)務骨干，經(jīng)研究，特制訂20xx度紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓實施方案。
一、時間安排：每2月一課(自3月份開始)。
二、授課人及培訓地點：待定。
三、培訓對象：全區(qū)紀檢監(jiān)察干部。
四、培訓內(nèi)容：
1、辦案流程、證據(jù)獲取、財務查賬、談話突破等內(nèi)容培訓。擬安排3課時，邀請上級紀委、反貪、審計等單位的專家進行專題輔導。
2、公文及新聞信息寫作培訓。擬安排2課時，邀請相關(guān)專業(yè)人員，對查信辦案相關(guān)文書的寫作，紀檢監(jiān)察新聞及信息稿的采集、寫作和輿情研判等內(nèi)容進行培訓。
3、理論考核。以閉卷測試的形式，考核黨紀法規(guī)及辦案規(guī)程方面的內(nèi)容。
4、實戰(zhàn)模擬。根據(jù)案例，獨立撰寫初核或初查方案、草擬談話提綱、撰寫。
調(diào)查報告。
；隨機編組進行模擬談話、制作談話筆錄。
為確保培訓實效和參訓率，區(qū)紀委、監(jiān)察局將對每次培訓進行考勤。請全區(qū)各級紀檢監(jiān)察組織根據(jù)培訓計劃，合理安排工作，組織紀檢監(jiān)察干部參加每次業(yè)務培訓。
根據(jù)州紀委、州監(jiān)察局《20xx-20xx年全州紀檢監(jiān)察干部教育培訓規(guī)劃》，結(jié)合工作實際，現(xiàn)提出20xx年紀檢監(jiān)察干部培訓計劃。
一、培訓班次。
(一)利用紀檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦6期培訓班。
培訓對象：各縣紀檢監(jiān)察機關(guān)及派駐機構(gòu)干部，20xx年7月起，將各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部一并納入培訓對象。
培訓內(nèi)容：以紀檢監(jiān)察業(yè)務知識為主要內(nèi)容。
培訓地點：州紀委設(shè)主會場，各縣紀委設(shè)分會場。
授課教師：第一期邀請州委黨校和州委宣傳部相關(guān)人員授課，其余各期由委局機關(guān)分管領(lǐng)導或相關(guān)室主任授課。
第一期：時間：20xx年5月17日上午8：30。培訓內(nèi)容：1、保持共產(chǎn)黨員純潔性教育。2、全州政治經(jīng)濟形勢。
第二期：時間：20xx年6月。培訓內(nèi)容：1、懲防體系建設(shè)。2、信訪業(yè)務知識。
第三期：時間：20xx年7月。培訓內(nèi)容：1、案件檢查業(yè)務知識。2、案件審理業(yè)務知識。
第四期：時間：20xx年8月。培訓內(nèi)容：1、執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務知識。2、黨風廉政建設(shè)業(yè)務知識。
第五期：時間：20xx年9月。培訓內(nèi)容：1、招投標監(jiān)督業(yè)務知識。2、糾風工作業(yè)務知識。
第六期：時間：20xx年10月。培訓內(nèi)容：1、行政效能業(yè)務知識。2、案件監(jiān)督管理業(yè)務知識。
(二)紀檢監(jiān)察領(lǐng)導干部培訓班。
培訓對象：各縣(海管局)紀委書記、1名紀委副書記，州紀委派駐州級部門紀檢組長(紀委書記)、委局機關(guān)各室主任、副主任(70人左右)。
培訓時間：6月上旬。
培訓方案。
見下表。
培訓時間(三天)內(nèi)容授課老師。
第一天上午開學典禮案件檢查業(yè)務知識省紀委聘請。
第一天下午案件審理業(yè)務知識省紀委聘請。
第二天上午執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務工作省紀委聘請。
第二天下午招投標監(jiān)督業(yè)務工作省紀委聘請。
第三天上午全州經(jīng)濟社會發(fā)展形勢州發(fā)改委聘請。
第三天下午統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作州委統(tǒng)戰(zhàn)部聘請。
(三)派員參加全省紀檢監(jiān)察基本知識培訓班。
培訓對象：20xx年以來從系統(tǒng)外交流到州、縣的紀檢監(jiān)察干部。
(四)選派干部參加中央紀委調(diào)訓和培訓。
根據(jù)省紀委下達的培訓計劃，選派委局機關(guān)及派駐機構(gòu)、各縣紀委、縣監(jiān)察局干部參加中央紀委紀檢監(jiān)察學院、北戴河培訓中心、杭州培訓中心的調(diào)訓和培訓。
(五)選派干部參加州委組織部統(tǒng)籌的培訓班。
根據(jù)州委組織部的統(tǒng)籌安排，組織委局機關(guān)班子成員、科室主任參加省委黨?；蛑菸h校舉辦的干部培訓班。
(六)選派干部參加省紀委運用紀檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦的1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部培訓班。
培訓對象：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部。
(七)開展各類專項培訓。
按省紀委培訓計劃，組織委局機關(guān)、各縣紀委監(jiān)察局業(yè)務科室人員接受省紀委監(jiān)察廳各業(yè)務科室舉辦黨紀政紀、法律法規(guī)、宣傳教育、網(wǎng)絡(luò)信息技能、糾風執(zhí)法、招投標監(jiān)督、信訪處理、案件查辦等專項培訓。
培訓方式：采取視頻、以會代訓等方式進行。
(八)開展專家講座培訓。
按照省紀委安排，組織全州紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部接受省紀委聘請的省內(nèi)外一些領(lǐng)域的專家，利用高清視頻系統(tǒng)為全省紀檢監(jiān)察干部舉辦的專題講座。
(九)大力推廣網(wǎng)上自學。
鼓勵全州紀檢監(jiān)察干部積極參加省紀委紀檢監(jiān)察網(wǎng)站“自學快線”專欄推出的紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)知識培訓。
(十)采取掛職鍛煉方式培訓全州紀檢監(jiān)察干部。
選派各縣紀檢監(jiān)察干部到州紀委、州監(jiān)察局機關(guān)掛職鍛煉，委局機關(guān)干部到省紀委、省監(jiān)察廳掛職鍛煉。
二、組織實施。
全州紀檢監(jiān)察干部教育培訓工作，由干部室、教育調(diào)研法規(guī)室、辦公室等室組織實施。其中干部室負責組織州內(nèi)紀檢監(jiān)察干部的教育培訓工作，教育調(diào)研法規(guī)室負責組織中央紀委、省紀委的調(diào)訓任務。
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