吸引人的ktv活動(dòng)方案(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 12:14:16
吸引人的ktv活動(dòng)方案(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-15 12:14:16     小編:文鋒

指導(dǎo)方案是幫助解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃。一個(gè)較為完美的方案應(yīng)該符合實(shí)際情況和需求,考慮到各種可能的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)。方案的復(fù)制和推廣可以借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn),提高工作效率和質(zhì)量。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇一

19__年,__有限公司在__起步。創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作,通過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。

1、銷(xiāo)售鏈。

產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化屬性,是在體育用品行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。__體育用品有限公司把產(chǎn)品的研發(fā),看作一個(gè)不斷創(chuàng)造紀(jì)錄、刷新紀(jì)錄的賽程。經(jīng)過(guò)15年的探索,__產(chǎn)品已由單一的運(yùn)動(dòng)服裝,發(fā)展到運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件等多系列并駕齊驅(qū)的態(tài)勢(shì)。不久的將來(lái),__牌將致力于躋身世界一流品牌,為全世界的運(yùn)動(dòng)員和體育愛(ài)好者提供專(zhuān)業(yè)的體育產(chǎn)品。正因?yàn)橛辛诉@樣的熱忱,__體育用品有限公司擁有了中國(guó)的體育用品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),__體育用品有限公司的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)也在不斷拓展,目前已進(jìn)入23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2、模式和體系。

在實(shí)踐與探索中,形成了一套適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃模式和管理體系,使公司組織運(yùn)作暢通無(wú)阻,戰(zhàn)略執(zhí)行果斷快速。目前,__體育用品有限公司正在全國(guó)范圍內(nèi)建立以erp為起點(diǎn)的信息系統(tǒng),全面整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、渠道、零售等資源,發(fā)展電子商務(wù),進(jìn)一步提高運(yùn)作效率和品牌形象。

3、企業(yè)文化。

__有限公司成立的初衷。__有限公司從不放棄任何努力以實(shí)現(xiàn)這一使命。從19__年支持北京亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)開(kāi)始,__有限公司對(duì)體育事業(yè)已投入大量贊助,同時(shí)也創(chuàng)造了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的就業(yè)機(jī)會(huì)。

獨(dú)特的企業(yè)文化,是__有限公司每個(gè)部分緊密協(xié)作、奮力向前的接力棒,使所有的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商成為合作伙伴,讓所有的員工合力同心。

4、企業(yè)力量。

__人相信:人有無(wú)限潛能。運(yùn)動(dòng)讓人更加自信,敢于表現(xiàn),不斷發(fā)掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀,并始終不渝地付諸實(shí)踐。

今日的__有限公司,不僅是一家體育用品的制造企業(yè),也是一種健康生活方式的傳播者、推動(dòng)者。__有限公司正以累積而來(lái)的自信,把握歷史賦予的機(jī)遇,迎接全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn),實(shí)踐__人的使命,以體育壯大潛在于中華民族的那股巨大力量。

5、品牌塑造。

創(chuàng)業(yè)初始,__的廣告語(yǔ)是“中國(guó)新一代的希望"。開(kāi)始“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位之后,__公司推出了更為“務(wù)實(shí)”的廣告語(yǔ)“步步為贏”。

從1997年開(kāi)始,__公司根據(jù)對(duì)中國(guó)體育用品市場(chǎng)需求的分析,認(rèn)識(shí)到在青年人中蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力,從而決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化塑造成“時(shí)尚年輕、具有個(gè)性”的城市品牌。這一時(shí)期的__公司認(rèn)為開(kāi)發(fā)決定市場(chǎng),在這一時(shí)期的廣告中,__公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運(yùn)動(dòng)我存在”和“季風(fēng)新運(yùn)動(dòng)”作為其廣告語(yǔ)。

2000年,__公司在悉尼奧運(yùn)會(huì)前推出的廣告語(yǔ)以世界冠軍、體操運(yùn)動(dòng)員李小鵬為主角,并配以廣告語(yǔ)“出色源自本色”。

20___年,__公司推出__高爾夫系列產(chǎn)品,希望由此塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年,__公司協(xié)同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片,畫(huà)面是身穿__體操服的法國(guó)少女體操運(yùn)動(dòng)員,廣告語(yǔ)為“運(yùn)動(dòng)之美世界共享”。

20___年6月30日,__有限公司高調(diào)宣布品牌重塑戰(zhàn)略,發(fā)布全新的標(biāo)識(shí)和口號(hào),并對(duì)品牌dna、目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位等做了相應(yīng)調(diào)整,打造“90后__”。__公司新口號(hào)為“makethechange”,品牌新標(biāo)識(shí)則抽象了__原創(chuàng)的“__交叉”動(dòng)作。

二、產(chǎn)品定位與市場(chǎng)分析。

1、產(chǎn)品定位。

追溯__品牌的成長(zhǎng)歷程,自1990年以來(lái),從最初的"中國(guó)新一代的希望"到"把精彩留給自己","我運(yùn)動(dòng)我存在""運(yùn)動(dòng)之美世界共享""出色,源自本色"等,直到現(xiàn)在的"一切皆有可能",李寧的品牌核心價(jià)值經(jīng)歷了幾次重大改變。新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個(gè)新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開(kāi)探索的道路。"__"品牌價(jià)值的幾次重新定位,反映出"__"對(duì)自身價(jià)值發(fā)掘,認(rèn)識(shí)的不斷深入。但我們也必須看到,無(wú)論是從最早的"中國(guó)新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運(yùn)動(dòng)我存在"、"運(yùn)動(dòng)之美世界共享"、"出色,源自本色"等,還是現(xiàn)在的"一切皆有可能",__始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒(méi)有具體的品牌焦點(diǎn)。其實(shí)品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。__公司為了迎合消費(fèi)者需求和獲得的銷(xiāo)售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對(duì)品牌核心價(jià)值的挖掘、對(duì)品牌個(gè)性的塑造,從而無(wú)法傳遞出一個(gè)清晰連續(xù)的品牌形象無(wú)法與消費(fèi)者建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不斷加大的時(shí)候,必然會(huì)帶來(lái)品牌老化,市場(chǎng)被其他品牌瓜分的危險(xiǎn)。

另外,考察__品牌價(jià)值定位的數(shù)次落腳點(diǎn),總令人覺(jué)得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺(jué)識(shí)別來(lái)看,__的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來(lái)看,當(dāng)耐克在提倡"justdoit"的時(shí)候,__提倡"我運(yùn)動(dòng)我存在";當(dāng)耐克提倡"ican"的時(shí)候,__提倡"一切皆有可能"。__的運(yùn)動(dòng)主張簡(jiǎn)直就是耐克的中文版。

品牌價(jià)值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達(dá)給消費(fèi)者的價(jià)值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個(gè)性風(fēng)采。一個(gè)含義模糊缺乏個(gè)性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭(zhēng)做國(guó)際一流?"__"要想實(shí)現(xiàn)"不做中國(guó)的耐克,要做世界的__"的宏大目標(biāo),絕不可忽視其品牌價(jià)值上所存在的問(wèn)題。

2、目標(biāo)人群。

__公司管理層定位的目標(biāo)消費(fèi)者是:年齡在14到28歲之間,學(xué)生為主,大中城市。但真正購(gòu)買(mǎi)__牌體育用品的核心消費(fèi)者的年齡在18到45歲之間,居住在二級(jí)城市。

20___-20___年,__公司對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示,__品牌實(shí)際消費(fèi)人群與目標(biāo)消費(fèi)人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過(guò)50%。

另一方面,消費(fèi)者,尤其年輕消費(fèi)者,對(duì)__品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國(guó)特色”、“認(rèn)同度”等方面得分很高,而“酷”、“時(shí)尚”、“國(guó)際感”等特質(zhì)則相較國(guó)際品牌略遜一籌。

據(jù)悉,在本次品牌重塑之后,__品牌將正式在一線(xiàn)城市露出,與__等國(guó)際品牌展開(kāi)正面爭(zhēng)奪。20___年,__品牌已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)超越它此前的另外一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯。

三、stow分析。

1、__產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來(lái)一直是很高的。

2、由于國(guó)民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長(zhǎng),整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場(chǎng)容量逐年遞增。

3、自身?xiàng)l件的優(yōu)勢(shì)。

就__自身優(yōu)勢(shì)來(lái)看,在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,__公司果斷說(shuō)是業(yè)績(jī)卓著。從90年在北京開(kāi)設(shè)第一家專(zhuān)賣(mài)店至今,公司在全國(guó)已擁有專(zhuān)賣(mài)店近700家,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3000余個(gè),城市覆蓋率達(dá)95%以上。在同類(lèi)產(chǎn)品中,市場(chǎng)占有率位居第一?!霸从隗w育、用于體育”是__公司一貫堅(jiān)持的宗旨。從90年亞運(yùn)會(huì)斥巨資支持中國(guó)體育代表團(tuán)以來(lái),"__"一直關(guān)注和支持著世界尤其是中國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)步。

從1999年起,__公司就將“品牌國(guó)際化”提到了戰(zhàn)略議程上。__人把“國(guó)際化”看作是一種有明確方向的內(nèi)在行為進(jìn)程,而并非是每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的目的或標(biāo)志性的符號(hào)“__”正在品牌國(guó)際化的道路上迅速而穩(wěn)步地前進(jìn)著?!安蛔鲋袊?guó)的耐克,要做世界的__”--這就是__人不懈追求的目的。

4、銷(xiāo)售渠道的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。很多知名企業(yè)積極打入二三線(xiàn)城市。對(duì)于中國(guó)內(nèi)地對(duì)外貿(mào)易依賴(lài)性低,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天,它開(kāi)始顯示出重要的推動(dòng)力。較低的收入、不同的消費(fèi)品位加之國(guó)際品牌較慢的滲透,使得國(guó)內(nèi)品牌在接觸二線(xiàn)城市消費(fèi)者方面獲得。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇二

新年快樂(lè)樂(lè),圣韻元旦給“利”大促銷(xiāo)!

20xx年x月x日。

活動(dòng)一、新品主推,勁爆價(jià),超震撼;

活動(dòng)二、歲末酬賓禮購(gòu)物滿(mǎn)198立減33元;購(gòu)物滿(mǎn)298立減50元再免運(yùn)費(fèi)。

活動(dòng)三、vip會(huì)員折上折。

3.1活動(dòng)詳情。

活動(dòng)一、新品主推,勁爆價(jià),超震撼。

新品主推商品不再享受其它折扣優(yōu)惠;

活動(dòng)二、歲末酬賓禮。

購(gòu)物滿(mǎn)198立減33元,購(gòu)物滿(mǎn)298立減50元再免運(yùn)費(fèi)。

活動(dòng)期間,訂單支付方式不限,款到發(fā)貨、貨到付款皆可:

訂單實(shí)際支付金額滿(mǎn)198元,立減33!

訂單實(shí)際支付金額滿(mǎn)298元,立減50!

注:訂單實(shí)際支付金額是指不包含余額、現(xiàn)金券的實(shí)際付出金額。

周年。

慶贈(zèng)送的現(xiàn)金券不參與此活動(dòng)。

活動(dòng)三、vip會(huì)員折上折。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇三

活動(dòng)的流程,好比像一個(gè)漏斗形狀,策劃每次活動(dòng),參與的人總是有限的,只會(huì)有一部分人參與,在漏斗的不同層級(jí),漏掉一些,這樣就可以把活動(dòng)參與歸結(jié)為一個(gè)活動(dòng)策劃漏斗,注意-興趣-權(quán)衡-參與,縮寫(xiě)為aiba(attention-interest-balance-action)。

首先,要讓很多人注意到、知道有這個(gè)活動(dòng),這里主要是傳播,傳播包括:廣告位置、站內(nèi)短消息、群發(fā)郵件、口碑傳播、置頂帖等;廣告又包括廣告的位置、大小、格式等;如果是文字,包括文字的大小、顏色、字體等。傳播并不是越廣越好,也要考慮傳播所覆蓋的用戶(hù)群屬性,就是覆蓋到目標(biāo)用戶(hù)群。

其次,不管人們?nèi)绾巫⒁獾竭@個(gè)活動(dòng),總會(huì)有些人產(chǎn)生興趣,來(lái)了解活動(dòng)的詳細(xì)情況,活動(dòng)本身的吸引力決定著網(wǎng)民興趣的程度,包括獎(jiǎng)品的吸引力、玩法的樂(lè)趣等等.關(guān)于獎(jiǎng)品,并不是說(shuō),活動(dòng)主辦者喜歡的,網(wǎng)民就一定會(huì)喜歡,了解活動(dòng)所針對(duì)的網(wǎng)民的興趣尤為重要;不管是人們覺(jué)得有賺頭,還是覺(jué)得好玩、有意思,總是會(huì)有一部分人感興趣,而另一部分人不感興趣離開(kāi)。通常來(lái)說(shuō),我們總是希望找到更受歡迎和更低成本的活動(dòng)方案,這并不容易。

再次,有何活動(dòng)有門(mén)檻,這些門(mén)檻對(duì)促使網(wǎng)民進(jìn)行權(quán)衡,即判斷,所能得到的,或者可能得到的(抽獎(jiǎng)活動(dòng)),與所需要付出的代價(jià)相比;是否仍具有吸引力;不同的門(mén)檻,對(duì)于不同的用戶(hù),所造成的阻力不同。門(mén)檻包括:注冊(cè)、發(fā)帖、實(shí)名認(rèn)證、到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等等;并不是說(shuō)有門(mén)檻一定不好,一定程度上的門(mén)檻,起到了了對(duì)用戶(hù)群的篩選的作用。當(dāng)然,我們總不希望篩選到最后是個(gè)0,所以控制門(mén)檻,是活動(dòng)策劃的一個(gè)重要的部分。

最后,有的活動(dòng)會(huì)有時(shí)間設(shè)置,必須在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)等待著;有的人在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)可能脫不開(kāi)身,就無(wú)法參與活動(dòng);活動(dòng)的時(shí)間什么時(shí)間開(kāi)始?什么時(shí)間結(jié)束?較短的時(shí)間,會(huì)給參與者緊迫感,而較長(zhǎng)的時(shí)間,能保證更多的人參與進(jìn)來(lái)。有的時(shí)候,會(huì)通過(guò)一些特別的方式體現(xiàn)時(shí)間的急迫性,例如倒計(jì)時(shí)的圖案,例如某些獎(jiǎng)品已領(lǐng)取完畢的提示。

在每一個(gè)漏斗的過(guò)程中,都會(huì)有一些流失,一個(gè)好的活動(dòng)策劃人員;在策劃一個(gè)活動(dòng)的時(shí)候,就應(yīng)該預(yù)估,根據(jù)活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的影響,預(yù)估活動(dòng)效果;并且能夠分析出,哪一個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)影響活動(dòng)效果,應(yīng)該如何改進(jìn)或者彌補(bǔ)?如果活動(dòng)效果不好,應(yīng)該能準(zhǔn)確的知道是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō),更準(zhǔn)確和廣泛、有效的用戶(hù)覆蓋,更高的吸引力,更低的門(mén)檻,更恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排,就會(huì)有更多數(shù)量和比例的參與。對(duì)不同環(huán)節(jié)的調(diào)整,會(huì)實(shí)現(xiàn)不同的效果,例如提高門(mén)檻,參與的人就會(huì)少很多,但是,參與者會(huì)更加認(rèn)同活動(dòng)和產(chǎn)品;這取決于活動(dòng)所要達(dá)到的效果是什么?更多人參與?還是更有效的參與?還是更低的預(yù)算?還是其他的目標(biāo)。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇四

為了迎接感恩節(jié),美容院可發(fā)起微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的促銷(xiāo)活動(dòng),打響感恩節(jié)促銷(xiāo)的第一炮。活動(dòng)內(nèi)容是凡在感恩節(jié)活動(dòng)期間,只有你轉(zhuǎn)發(fā)該美容院的相關(guān)微博并轉(zhuǎn)發(fā)5個(gè)好友,即可有機(jī)會(huì)獲得該美容院提供的精美禮品一份,屆時(shí)活動(dòng)結(jié)束后的第二天該美容院會(huì)將獲獎(jiǎng)名單在微博上公布。

美容院在選擇給顧客的精美禮品時(shí),一定要站在顧客的立場(chǎng)出發(fā),認(rèn)真挑選符合顧客需求的禮物,切記促銷(xiāo)禮品預(yù)算不能超出美容院開(kāi)支范圍,確保整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)井然有序的進(jìn)行。

促銷(xiāo)活動(dòng)二:打折促銷(xiāo)。

在感恩節(jié)里,不少人向自己的父母、同事、領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了一下感恩之情,比如請(qǐng)父母吃飯,請(qǐng)同事看場(chǎng)電影等等。但是美容院感恩節(jié)要怎么表達(dá)對(duì)顧客的回饋呢?不妨來(lái)個(gè)折扣優(yōu)惠。在感恩節(jié)當(dāng)天,美容院可以推出眾多優(yōu)惠套餐和產(chǎn)品供顧客選擇,此外一些季度性美容項(xiàng)目可以根據(jù)顧客的需求合理優(yōu)惠;一些單賣(mài)美容產(chǎn)品可以配合套餐項(xiàng)目一起做捆綁打折促銷(xiāo),不僅減輕了庫(kù)存積壓量,還提高了營(yíng)業(yè)額。

促銷(xiāo)活動(dòng)三:溫馨晚餐。

美容院可以策劃一個(gè)活動(dòng),就是想要在感恩節(jié)為父母做以上三件事的話(huà),來(lái)美容院消費(fèi)滿(mǎn)888元即可獲得。該美容院將為老年人提供剪發(fā)、護(hù)理等多項(xiàng)貼心的項(xiàng)目;其次,專(zhuān)業(yè)的技術(shù),一流的服務(wù)將百分百讓顧客滿(mǎn)意,同時(shí)也能略表達(dá)我們對(duì)父母的感恩。

促銷(xiāo)活動(dòng)四:真情搖獎(jiǎng),感恩大禮。

為了能夠更好增進(jìn)與顧客的交流和信任,美容院可以在感恩節(jié)活動(dòng)當(dāng)天推出一些回饋活動(dòng),例如,只要進(jìn)店前20的顧客即可獲得免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng);或是消費(fèi)滿(mǎn)100元的顧客均有免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次。該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置10個(gè),分別是10元、20元、30元、40元、50元、60元、70元、80元、90元、100元。顧客現(xiàn)場(chǎng)抽完獎(jiǎng)立馬兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

促銷(xiāo)活動(dòng)五:小細(xì)節(jié)打動(dòng)人心。

1、致xx顧客一封感恩信,通過(guò)內(nèi)部宣傳手段表達(dá)美容院感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會(huì)及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、愛(ài)情的感恩真情。

2、11月28日當(dāng)天,美容院門(mén)外舉辦感恩簽名大行動(dòng),顧客可在百米長(zhǎng)卷上留下自己對(duì)親人、友人、愛(ài)人的祝福,此長(zhǎng)卷在樓外長(zhǎng)廊上展出。

3、通過(guò)員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、美容院做“感恩節(jié)快樂(lè)“的心型汽球、顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制感恩卡等氛圍的營(yíng)造、渲染感恩的濃烈氛圍。

4、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

5、廣告宣傳:廣告宣傳一定要主題鮮明,具有很強(qiáng)的吸引力。只有把廣告做好了,才能吸引大批的消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物!

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇五

1.女生們常??裢阶苑Q(chēng)老子,然而并沒(méi)有男生狂妄到自稱(chēng)老娘。

2.胸比較害羞它會(huì)在你睡覺(jué)的時(shí)候悄悄長(zhǎng)大所以不要熬夜了。

4.“小時(shí)候的石頭剪刀布總是要跺一下腳才有氣勢(shì)”

5.以前聽(tīng)一個(gè)高中生說(shuō)自己考了,我心想這個(gè)人肯定是個(gè)小混混,現(xiàn)在想想,他可能是個(gè)學(xué)習(xí)委員什么的。

6.你長(zhǎng)的那么好看我喜歡你有什么不對(duì)嗎。

7.每天都看著不同口味的安眠藥在講臺(tái)上走來(lái)走去。

8.為了不辜負(fù)今天這樣的好天氣,來(lái)籃球場(chǎng)了,打籃球的特別多,果然撿了不少礦泉水瓶。

9.想摔掉手上的活兒怒操這個(gè)世界對(duì)我不公的時(shí)候,是照鏡子使我冷靜下來(lái)。

10.有些孩子,老幻想自己是公主,我就不一樣,我是王子。

11.你可以不同意我的觀點(diǎn),但我可以打你。

12.年輕的時(shí)候千萬(wàn)不要因?yàn)闆](méi)錢(qián)而絕望,因?yàn)槟阋?,你以后沒(méi)錢(qián)的日子還很多。

13.美籍華人又怎樣我可是華籍美人。

14.哪有這么多煩心事一定是你不讀書(shū)還想太多。

15.據(jù)說(shuō),男生摸女生的頭很多是因?yàn)橄矚g,女生摸男生的頭大部分像是在摸狗。

16.我們和后的差別我們的童年是大雄他們的童年是熊大。

17.強(qiáng)大不是從不失敗,強(qiáng)大是屢敗屢戰(zhàn)。

18.我擦手機(jī)看新聞看多了看報(bào)紙還想雙擊把圖片放大!

19.有媳婦兒的都抱緊老子要開(kāi)始搖微信了。

20.女人都是雙面的一面是天使一面是魔鬼(化妝前和后)。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇六

“中行卡五一獻(xiàn)禮,‘金’喜來(lái)找你!”

二、參加活動(dòng)卡種。

長(zhǎng)城系列信用卡、中銀系列信用卡。

三、活動(dòng)時(shí)間。

4月30日-5月3日。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

(1)一重禮---“商場(chǎng)、超市購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”

活動(dòng)期間,在指定商場(chǎng)、超市持卡累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)一定金額即可參加商場(chǎng)、超市大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

萬(wàn)亞商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)日單筆消費(fèi)滿(mǎn)500元即可參加商場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),活動(dòng)中將抽出5名幸運(yùn)客戶(hù),每人獎(jiǎng)勵(lì)500元商場(chǎng)購(gòu)物券。

時(shí)代超市標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)喂P消費(fèi)滿(mǎn)99元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),每個(gè)超市將抽出50名幸運(yùn)客戶(hù),每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元超市券。

(2)二重禮---刷卡贏“金”活動(dòng)。

凡活動(dòng)期間,消費(fèi)累計(jì)滿(mǎn)3000元即可參加抽獎(jiǎng)贏“金”活動(dòng)(房地產(chǎn)類(lèi)、汽車(chē)類(lèi)、批發(fā)類(lèi)、醫(yī)療教育類(lèi)、慈善類(lèi)、政府服務(wù)類(lèi)交易不參加本次活動(dòng)),該抽獎(jiǎng)活動(dòng)按發(fā)卡歸屬地進(jìn)行抽獎(jiǎng),吳江獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:

特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)10g金條一根。

【范例】。

一、活動(dòng)目的。

營(yíng)造良好刷卡用卡環(huán)境,提高持卡人用卡意識(shí),培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來(lái)的便利,方便群眾生活。

二、活動(dòng)時(shí)間。

12月1日---月30日。

三、活動(dòng)組織。

本次活動(dòng)承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國(guó)工商銀行儀征支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國(guó)銀行儀征支行、中國(guó)建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲(chǔ)蓄銀行,揚(yáng)州銀通公司(協(xié)辦),中國(guó)銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。

四、宣傳主題。

刷銀聯(lián)卡,安全健康,時(shí)尚的選擇。

五、活動(dòng)規(guī)則。

年12月1日—2014年12月30日,凡持卡號(hào)“6”字打頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在儀征市轄內(nèi)指定商戶(hù)刷卡消費(fèi)68元(單筆交易)以上的持卡人均有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)如下:

特等獎(jiǎng)1名,韓國(guó)游(6000元等值獎(jiǎng)品)。

一等獎(jiǎng)30名,各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品。

二等獎(jiǎng)90名,各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品。

三等獎(jiǎng)1200名,各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品。

兌獎(jiǎng)方式:持卡人聯(lián)機(jī)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)憑標(biāo)有“儀征市銀行卡活動(dòng)x等獎(jiǎng)”的簽購(gòu)單到儀征銀行卡管理辦公室領(lǐng)取(儀征市解放西路106號(hào)人民銀行內(nèi)),咨詢(xún)電話(huà)82660688,兌獎(jiǎng)日期為中獎(jiǎng)次日至2014年12月日----2014年1月30日止,兌獎(jiǎng)期間的工作日星期一上午8:30—11:30,獎(jiǎng)項(xiàng)逾期不領(lǐng)者,視作放棄領(lǐng)獎(jiǎng)。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇七

活動(dòng)的方案的方法策劃有很多種,你知道哪一種最吸引人嗎?下面是小編為你整理的最吸引人的活動(dòng)方案,希望對(duì)你有用!

活動(dòng)的流程,好比像一個(gè)漏斗形狀,策劃每次活動(dòng),參與的人總是有限的,只會(huì)有一部分人參與,在漏斗的不同層級(jí),漏掉一些,這樣就可以把活動(dòng)參與歸結(jié)為一個(gè)活動(dòng)策劃漏斗,注意-興趣-權(quán)衡-參與,縮寫(xiě)為aiba(attention-interest-balance-action)。

首先,要讓很多人注意到、知道有這個(gè)活動(dòng),這里主要是傳播,傳播包括:廣告位置、站內(nèi)短消息、群發(fā)郵件、口碑傳播、置頂帖等;廣告又包括廣告的位置、大小、格式等;如果是文字,包括文字的大小、顏色、字體等。傳播并不是越廣越好,也要考慮傳播所覆蓋的用戶(hù)群屬性,就是覆蓋到目標(biāo)用戶(hù)群。

其次,不管人們?nèi)绾巫⒁獾竭@個(gè)活動(dòng),總會(huì)有些人產(chǎn)生興趣,來(lái)了解活動(dòng)的詳細(xì)情況,活動(dòng)本身的吸引力決定著網(wǎng)民興趣的程度,包括獎(jiǎng)品的吸引力、玩法的樂(lè)趣等等.關(guān)于獎(jiǎng)品,并不是說(shuō),活動(dòng)主辦者喜歡的,網(wǎng)民就一定會(huì)喜歡,了解活動(dòng)所針對(duì)的網(wǎng)民的興趣尤為重要;不管是人們覺(jué)得有賺頭,還是覺(jué)得好玩、有意思,總是會(huì)有一部分人感興趣,而另一部分人不感興趣離開(kāi)。通常來(lái)說(shuō),我們總是希望找到更受歡迎和更低成本的活動(dòng)方案,這并不容易。

再次,有何活動(dòng)有門(mén)檻,這些門(mén)檻對(duì)促使網(wǎng)民進(jìn)行權(quán)衡,即判斷,所能得到的,或者可能得到的(抽獎(jiǎng)活動(dòng)),與所需要付出的代價(jià)相比;是否仍具有吸引力;不同的門(mén)檻,對(duì)于不同的用戶(hù),所造成的阻力不同。門(mén)檻包括:注冊(cè)、發(fā)帖、實(shí)名認(rèn)證、到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等等;并不是說(shuō)有門(mén)檻一定不好,一定程度上的門(mén)檻,起到了了對(duì)用戶(hù)群的篩選的作用。當(dāng)然,我們總不希望篩選到最后是個(gè)0,所以控制門(mén)檻,是活動(dòng)策劃的一個(gè)重要的部分。

最后,有的活動(dòng)會(huì)有時(shí)間設(shè)置,必須在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)等待著;有的人在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)可能脫不開(kāi)身,就無(wú)法參與活動(dòng);活動(dòng)的時(shí)間什么時(shí)間開(kāi)始?什么時(shí)間結(jié)束?較短的時(shí)間,會(huì)給參與者緊迫感,而較長(zhǎng)的時(shí)間,能保證更多的人參與進(jìn)來(lái)。有的時(shí)候,會(huì)通過(guò)一些特別的方式體現(xiàn)時(shí)間的急迫性,例如倒計(jì)時(shí)的圖案,例如某些獎(jiǎng)品已領(lǐng)取完畢的提示。

在每一個(gè)漏斗的過(guò)程中,都會(huì)有一些流失,一個(gè)好的活動(dòng)策劃人員;在策劃一個(gè)活動(dòng)的時(shí)候,就應(yīng)該預(yù)估,根據(jù)活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的影響,預(yù)估活動(dòng)效果;并且能夠分析出,哪一個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)影響活動(dòng)效果,應(yīng)該如何改進(jìn)或者彌補(bǔ)?如果活動(dòng)效果不好,應(yīng)該能準(zhǔn)確的知道是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。

一般來(lái)說(shuō),更準(zhǔn)確和廣泛、有效的用戶(hù)覆蓋,更高的吸引力,更低的門(mén)檻,更恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排,就會(huì)有更多數(shù)量和比例的參與。對(duì)不同環(huán)節(jié)的調(diào)整,會(huì)實(shí)現(xiàn)不同的效果,例如提高門(mén)檻,參與的人就會(huì)少很多,但是,參與者會(huì)更加認(rèn)同活動(dòng)和產(chǎn)品;這取決于活動(dòng)所要達(dá)到的效果是什么?更多人參與?還是更有效的參與?還是更低的預(yù)算?還是其他的目標(biāo)。

促銷(xiāo)活動(dòng)一:轉(zhuǎn)發(fā)微博、微信

為了迎接2014年感恩節(jié),美容院可發(fā)起微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)送禮品的促銷(xiāo)活動(dòng),打響感恩節(jié)促銷(xiāo)的第一炮?;顒?dòng)內(nèi)容是凡在感恩節(jié)活動(dòng)期間,只有你轉(zhuǎn)發(fā)該美容院的相關(guān)微博并轉(zhuǎn)發(fā)5個(gè)好友,即可有機(jī)會(huì)獲得該美容院提供的精美禮品一份,屆時(shí)活動(dòng)結(jié)束后的第二天該美容院會(huì)將獲獎(jiǎng)名單在微博上公布。

美容院在選擇給顧客的精美禮品時(shí),一定要站在顧客的立場(chǎng)出發(fā),認(rèn)真挑選符合顧客需求的禮物,切記促銷(xiāo)禮品預(yù)算不能超出美容院開(kāi)支范圍,確保整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)井然有序的進(jìn)行。

促銷(xiāo)活動(dòng)二:打折促銷(xiāo)

在感恩節(jié)里,不少人向自己的.父母、同事、領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了一下感恩之情,比如請(qǐng)父母吃飯,請(qǐng)同事看場(chǎng)電影等等。但是美容院感恩節(jié)要怎么表達(dá)對(duì)顧客的回饋呢?不妨來(lái)個(gè)折扣優(yōu)惠。在感恩節(jié)當(dāng)天,美容院可以推出眾多優(yōu)惠套餐和產(chǎn)品供顧客選擇,此外一些季度性美容項(xiàng)目可以根據(jù)顧客的需求合理優(yōu)惠;一些單賣(mài)美容產(chǎn)品可以配合套餐項(xiàng)目一起做捆綁打折促銷(xiāo),不僅減輕了庫(kù)存積壓量,還提高了營(yíng)業(yè)額。

促銷(xiāo)活動(dòng)三:溫馨晚餐

美容院可以策劃一個(gè)活動(dòng),就是想要在2013感恩節(jié)為父母做以上三件事的話(huà),來(lái)美容院消費(fèi)滿(mǎn)888元即可獲得。該美容院將為老年人提供剪發(fā)、護(hù)理等多項(xiàng)貼心的項(xiàng)目;其次,專(zhuān)業(yè)的技術(shù),一流的服務(wù)將百分百讓顧客滿(mǎn)意,同時(shí)也能略表達(dá)我們對(duì)父母的感恩。

促銷(xiāo)活動(dòng)四:真情搖獎(jiǎng),感恩大禮

為了能夠更好增進(jìn)與顧客的交流和信任,美容院可以在感恩節(jié)活動(dòng)當(dāng)天推出一些回饋活動(dòng),例如,只要進(jìn)店前20的顧客即可獲得免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng);或是消費(fèi)滿(mǎn)100元的顧客均有免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次。該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置10個(gè),分別是10元、20元、30元、40元、50元、60元、70元、80元、90元、100元。顧客現(xiàn)場(chǎng)抽完獎(jiǎng)立馬兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

促銷(xiāo)活動(dòng)五:小細(xì)節(jié)打動(dòng)人心

1、致xx顧客一封感恩信,通過(guò)內(nèi)部宣傳手段表達(dá)美容院感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會(huì)及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、愛(ài)情的感恩真情。

2、11月28日當(dāng)天,美容院門(mén)外舉辦感恩簽名大行動(dòng),顧客可在百米長(zhǎng)卷上留下自己對(duì)親人、友人、愛(ài)人的祝福,此長(zhǎng)卷在樓外長(zhǎng)廊上展出。

3、通過(guò)員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、美容院做“感恩節(jié)快樂(lè)“的心型汽球、顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制感恩卡等氛圍的營(yíng)造、渲染感恩的濃烈氛圍。

4、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

5、廣告宣傳:廣告宣傳一定要主題鮮明,具有很強(qiáng)的吸引力。只有把廣告做好了,才能吸引大批的消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)物!

營(yíng)銷(xiāo)者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。

企業(yè)所從事的這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)叫做“促銷(xiāo)”。企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)與其他的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如產(chǎn)品決策、價(jià)格策略的選定、分銷(xiāo)策略等有所不同。上述一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行或者在營(yíng)銷(xiāo)者與營(yíng)銷(xiāo)者之間進(jìn)行。而在促銷(xiāo)活動(dòng)中,要向消費(fèi)者宣傳或介紹其產(chǎn)品,說(shuō)服和吸引顧客來(lái)購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,所以參與促銷(xiāo)活動(dòng)的雙方是營(yíng)銷(xiāo)者與購(gòu)買(mǎi)者或潛在的購(gòu)買(mǎi)者。

促銷(xiāo)實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營(yíng)銷(xiāo)者(信息提供者或發(fā)送者)發(fā)出作為刺激物的各種信息,把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對(duì)象(即信息接受者,如聽(tīng)眾、觀眾、讀者、消費(fèi)者或用戶(hù)等),以影響其態(tài)度和行為。譬如,某媒體上發(fā)出了這樣一條廣告語(yǔ):“金兔綿羊絨毛衫——男士的毛衫!”顯然,當(dāng)消費(fèi)者閱讀到這一廣告語(yǔ),立即就可獲得如下信息:該毛衫的品牌是金兔牌,是上海一著名品牌,產(chǎn)品質(zhì)量可信賴(lài);毛衫原材料采用的是綿羊絨,屬高檔產(chǎn)品;產(chǎn)品是適合秋冬時(shí)令的服飾。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇八

由于本次策劃活動(dòng)倉(cāng)促且個(gè)人活動(dòng)較多,調(diào)查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號(hào)晚,電話(huà)聯(lián)系了天地和負(fù)責(zé)人王女士,預(yù)約了25號(hào)對(duì)天地和的考察。

總體環(huán)境:

1.上午11點(diǎn),員工坐在椅子上閑談;下午4點(diǎn)半,經(jīng)理在柜臺(tái)上睡覺(jué)。在受訪(fǎng)的7位曾在天地和吃過(guò)火鍋的人中,有3位提出服務(wù)細(xì)節(jié)有問(wèn)題。

2.市場(chǎng)為中高端定位,現(xiàn)階段主要針對(duì)有車(chē)人士。大部分是中檔小轎車(chē)。

3.營(yíng)業(yè)高峰期為晚上7點(diǎn)至8點(diǎn),4月25日,7點(diǎn)半,消費(fèi)者每組最少為2人最多為9人。在受訪(fǎng)的5組中,除其中一組為宴請(qǐng)朋友外,每組至少有2名兒童,消費(fèi)者多以家庭方式消費(fèi)。

4.特色產(chǎn)品為牦牛肉火鍋,但對(duì)該產(chǎn)品宣傳不夠。

5.所處商圈(滿(mǎn)庭芳二期)定位偏離,滿(mǎn)庭芳定位有“花樣年華校園主題商業(yè)廣場(chǎng)”、“嘉州新城生活廣場(chǎng)”,但由于其背靠理工學(xué)院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網(wǎng)吧眾多,且背后100米處為菜市場(chǎng)。

6.據(jù)了解未來(lái)嘉州新城與滿(mǎn)庭芳將有5萬(wàn)住戶(hù)。

7.未來(lái)綠心公路將連接該地區(qū)與市中區(qū)繁華部分,將大大帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。

二、關(guān)于天地和火鍋坊swot分析。

一)優(yōu)勢(shì)(s)。

1.自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂(lè)山擁有市場(chǎng)空缺。

2.停車(chē)方便且安全(位于滿(mǎn)庭芳二期擁有較開(kāi)闊的環(huán)境擁有眾多車(chē)位,為廣大的有車(chē)族提供了方便,并且有專(zhuān)門(mén)的滿(mǎn)庭芳保安值班保證了車(chē)輛的安全)。

3.總體地理位置優(yōu)越(縱觀沫若廣場(chǎng)至肖壩車(chē)站再到嘉州新城結(jié)尾本火鍋坊是較大型且消費(fèi)環(huán)境優(yōu)雅的特色火鍋坊)。

二)劣勢(shì)(w)。

1.由于所處位置(滿(mǎn)庭芳二期)由于靠近學(xué)校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。

2.所處位置離現(xiàn)樂(lè)山人口密集區(qū)較遠(yuǎn),前往此處吃火鍋較為麻煩。

3.特色產(chǎn)品宣傳不夠。

4.服務(wù)人員培訓(xùn)不足。

5.夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費(fèi)。

三)機(jī)會(huì)(o)。

1.樂(lè)山市中區(qū)中高檔火鍋店屈指可數(shù),市場(chǎng)空缺明顯。

2.擁有廣大的潛在客戶(hù)群,有利于長(zhǎng)期發(fā)展(嘉州新城未來(lái)的五萬(wàn)戶(hù)主將是巨大的消費(fèi)群體)。

3.未來(lái)綠心公路的修建將帶動(dòng)該地區(qū)發(fā)展。

四)威脅(t)。

1.周?chē)鷺潜P(pán)在短期內(nèi)不會(huì)入住。

2.所處位置離現(xiàn)樂(lè)山人口密集區(qū)較遠(yuǎn)。消費(fèi)者難以知曉此處有家火鍋坊。

3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠(yuǎn)的沫若廣場(chǎng)有分店,構(gòu)成了威脅。

五)分析。

天地和火鍋坊優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)明顯。

1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場(chǎng),而樂(lè)山中高端市場(chǎng)空缺明顯。

2.中高端市場(chǎng)消費(fèi)者,往往有車(chē),注重生活質(zhì)量,不會(huì)因?yàn)閹追昼姷穆烦潭璧K他們吃火鍋。

3.滿(mǎn)庭芳二期的停車(chē)位眾多,且有保安站崗,能滿(mǎn)足消費(fèi)者停車(chē)要求。這是其他中高檔火鍋店無(wú)法具備的。(如劉一手外停車(chē)位少,且無(wú)人看守)。

六)戰(zhàn)略。

1.所處地理位置近期無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),但在未來(lái)具有極大潛力。因此需考慮長(zhǎng)期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開(kāi)發(fā)。

2.針對(duì)夏季吃火鍋問(wèn)題,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,吸引新顧客。

3.特色產(chǎn)品不突出,因采取引導(dǎo)消費(fèi),帶動(dòng)特色產(chǎn)品消費(fèi)。

三、關(guān)于天地和火鍋坊營(yíng)銷(xiāo)策劃。

一)營(yíng)銷(xiāo)主題:“留住老顧客,開(kāi)發(fā)新顧客”

五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的,節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧客,開(kāi)發(fā)潛在新顧客,帶動(dòng)今后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。且嘉州新城、滿(mǎn)庭芳在未來(lái)將有極多潛在消費(fèi)者入住,更因進(jìn)行新顧客開(kāi)發(fā)。

針對(duì)該主題,實(shí)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,組合銷(xiāo)售策略及會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷(xiāo)宣傳。

二)會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)策略。

(一)實(shí)行會(huì)員制卡的益處。

1.長(zhǎng)期廣告效應(yīng)。

2.有助于留住老客戶(hù)。

3.收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意,也方便今后的營(yíng)銷(xiāo)制定。

(二)會(huì)員劃分。

1.普通會(huì)員。

2.金卡會(huì)員。

(三)會(huì)員卡功用。

1.普通會(huì)員:憑卡消費(fèi),贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

2.金卡會(huì)員:憑卡消費(fèi),優(yōu)先使用雅間,且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷(xiāo)。

(四)會(huì)員卡制作要求。

1.普通卡:簡(jiǎn)潔、大方、不俗。

2.金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

3.普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

(五)會(huì)員卡發(fā)放形式。

1.普通卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送。或平時(shí)在本店消費(fèi)滿(mǎn)300以上者。

2.金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式,贈(zèng)送給企事業(yè)單位,及樂(lè)山社會(huì)名流。

備注:借力營(yíng)銷(xiāo):借力滿(mǎn)庭芳、嘉州新城售樓中心,對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。

(六)會(huì)員管理(消費(fèi)者信息收集)。

發(fā)放會(huì)員卡后,對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào),記錄下持卡人信息,并對(duì)持卡人每次前來(lái)消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。

收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),也方便今后的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定。

二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。

夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的,在家庭消費(fèi)者中,常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者,他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛(ài)美的年輕女性來(lái)說(shuō)也不宜吃辣。對(duì)于此問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開(kāi)發(fā):

清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類(lèi)的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)。

三)組合型銷(xiāo)售策略。

將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名,并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。該策略的作用:

1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。

2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行的口味搭配。

3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

四)促銷(xiāo)宣傳策略。

天地和火鍋坊定位在中高端市場(chǎng),因此在做宣傳時(shí),定位為“精品火鍋坊”。

(一)目標(biāo)消費(fèi)者。

目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士,他們有車(chē),有錢(qián)用于餐飲休閑消費(fèi),且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類(lèi)人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。

(二)宣傳形式。

傳單:

1.制作要求:邀請(qǐng)函形式、美觀、大方、3000份。

2.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡(jiǎn)要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。

3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。

報(bào)刊廣告:

不采取在報(bào)刊上直接做廣告,而將傳單交予報(bào)刊樂(lè)山代理商和銷(xiāo)售商,將傳單插在報(bào)刊中,這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。

電視廣告:

1.內(nèi)容:對(duì)天地和火鍋坊簡(jiǎn)要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。

2.時(shí)間、時(shí)長(zhǎng):在6點(diǎn)至8點(diǎn)時(shí)段內(nèi),1小時(shí)之間,投放2次30秒廣告。播放時(shí)間4月28日至5月1日。

注:由于電視廣告成本過(guò)高,是否投放待定。

(三)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

傳單:0.5元_3000份=1500元。

傳單發(fā)放人員:30元_10人_3天=900元。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇九

2022元旦晚會(huì)節(jié)目主持串詞經(jīng)典臺(tái)詞。

2022元旦晚會(huì)主持詞開(kāi)場(chǎng)白范文。

2022新年元旦文言文祝福語(yǔ)大全。

2022元旦跨年公眾號(hào)最唯美的文案祝福句子。

1.慶祝春節(jié)歡度新年。

2.新年快樂(lè),佳節(jié)如意。

3.迎元旦,慶新春。

4.喜迎元旦佳節(jié)。

5.歡度春節(jié),祝福萬(wàn)家。

6.城市,讓生活更美好。

7.平安夜抽大獎(jiǎng)祈平安。

8.元旦節(jié)送水餃慶圓滿(mǎn)。

9.大獎(jiǎng)臨門(mén)祈一生平安。

10.水餃送福慶一世圓滿(mǎn)。

11.美容院圣誕節(jié)活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)。

12.喜迎圣誕傾情酬賓。

13.女人美容幸福一生。

14.迎圣誕,送健康。

15.圣誕狂歡夜、歡樂(lè)優(yōu)惠在圣誕。

16.四海祥云降福來(lái)新年豪禮送不停。

17.世界文明的盛會(huì),我們大家的世博。

18.張燈結(jié)彩迎新年,齊心協(xié)力譜新篇。

19.大吉大利過(guò)新年,事業(yè)成功輝煌年。

20.年年順景財(cái)源廣歲歲平安福壽多。

21.迎新年,講文明,樹(shù)新風(fēng),促和諧。

22.張燈結(jié)彩歡度佳節(jié),齊心協(xié)力共創(chuàng)偉業(yè)。

23.搶抓新機(jī)遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),再創(chuàng)新輝煌。

24.搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),再創(chuàng)新輝煌。

25.新年伊始,向各行各業(yè)的建設(shè)者致敬。

26.聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。

27.張燈結(jié)彩喜迎新年齊心協(xié)力共譜新篇。

28.歡歡喜喜迎龍年,安全贏利又一年。

29.體驗(yàn)西方浪漫圣誕盡在今年_咖啡屋。

30.恭祝全廠(chǎng)員工新年快樂(lè)幸福安康如意吉祥。

1.張燈結(jié)彩迎新年,齊心協(xié)力譜新篇。

2.歡度春節(jié),祝福萬(wàn)家。

3.迎新年,講文明,樹(shù)新風(fēng),促和諧。

4.新年新氣象,商場(chǎng)大酬賓。

5.祝大家新年快樂(lè)!

6.喜迎元旦佳節(jié)。

7.張燈結(jié)彩歡度佳節(jié),齊心協(xié)力共創(chuàng)偉業(yè)。

8.城市,讓生活更美好。

9.世界文明的盛會(huì),我們大家的世博。

10.迎元旦,慶新春。

11.元旦快樂(lè)。

12.公司祝各位同仁:新年好!

13.祝各位在新的一年里:身體健康,萬(wàn)事如意!

14.以_為指導(dǎo),抓住機(jī)遇,奮發(fā)有為,開(kāi)創(chuàng)南匯現(xiàn)代化事業(yè)新局面。

15.聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。

16.匯聚百川、服務(wù)兩港、創(chuàng)新開(kāi)拓、勇立潮頭。

17.與時(shí)俱進(jìn)弘揚(yáng)南匯精神,萬(wàn)眾一心構(gòu)建和諧港城。

18.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展,努力把南匯建設(shè)成為民富區(qū)強(qiáng)、文明和諧的現(xiàn)代化海港新城。

19.建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,共創(chuàng)南匯美好家園。

20.祝大家新年快樂(lè)!

21.以我文明新貌,共慶新春佳節(jié),喜迎世博盛會(huì)。

22.文明的城市、歡慶的佳節(jié),美好的生活。

23.喜迎元旦佳節(jié)。

24.搶抓新機(jī)遇,爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),再創(chuàng)新輝煌。

25.新年伊始,向各行各業(yè)的建設(shè)者致敬。

26.以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,推動(dòng)南匯經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

27.堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),全心全意為人民服務(wù)。

28.加強(qiáng)和改善_,全面推進(jìn)黨的_。

29.加強(qiáng)_建設(shè),實(shí)現(xiàn)_又好又快發(fā)展。

30.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)南匯物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)。

31.高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧。

32.全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

33.全面建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì),開(kāi)創(chuàng)南匯各項(xiàng)事業(yè)新局面。

34.祝您新年愉樂(lè),購(gòu)物開(kāi)心。

35.新年好,歡迎光臨_超市。

36.文明的城市、歡慶的佳節(jié),美好的生活。

37.博盈新年,笑迎元旦,_同行,共度狂歡。

38.成青春之夢(mèng),創(chuàng)青春輝煌。

39.辭舊迎新,科院輝煌。

40.璀璨科院夢(mèng),相約再起航。

41.黨輝耀我新,夢(mèng)想揚(yáng)科院。

42.放飛激情,舞動(dòng)科院。

43.飛揚(yáng)青春,活力_。

44.風(fēng)華又正茂,活力在科院。

45.激揚(yáng)青春,綻放精彩。

46.歌聲聚科院,舞動(dòng)撼神舟。

47.科院喜迎春,學(xué)子展魅力。

48.亮中華之風(fēng),展科院之彩。

49.律動(dòng)青春,激情科院。

50.科院星空,博蕓盛宴。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇十

美食美刻,感恩一路有你!

二、活動(dòng)時(shí)間。

2021年11月25日。

三、活動(dòng)氛圍。

1.為配合感恩節(jié)的氣氛,在正門(mén)外擺放大型火雞形象,并在門(mén)外的兩棵立柱之間懸掛“美食美刻,感恩一路有你!”的主題橫幅。

2.在正門(mén)入口處堆放大型“美味火雞”,配放玉米。

4.在各樓層顯著位置擺放不同造型的火雞形象,供人欣賞。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)一。

感恩節(jié)推出感恩節(jié)火雞套餐的菜品,感恩節(jié)套餐內(nèi)容:

1、開(kāi)胃酒;2、玉米面包;3、火雞色拉;4、番茄濃湯;5、主食(烤火雞配南瓜派);6、甜點(diǎn)(巧克力慕斯)。會(huì)員既可享受9折優(yōu)惠又可累積積分。

活動(dòng)二。

1、通過(guò)積分兌換方式,感恩節(jié)期間超值兌換商品,增加消費(fèi)忠實(shí)度;。

2、通過(guò)感恩節(jié)布置,商品擺設(shè)增加活動(dòng)氣氛,喚醒消費(fèi)欲;。

3、活動(dòng)期間入住的客人憑會(huì)員卡可領(lǐng)取晚安牛奶一盒;。

4、生日為11月25日(感恩節(jié))的顧客可獲得幸運(yùn)顧客禮品一份。

活動(dòng)三。

舉辦“感恩宴”。凡辦會(huì)員卡滿(mǎn)2年以上的年人可享受每位99元的“感恩優(yōu)惠套餐”(僅限100人),額滿(mǎn)為止。席間,有游戲等表演助興。

玉米游戲:還有一種玉米游戲也很古老。據(jù)說(shuō)這是為了紀(jì)念當(dāng)年在糧食匱乏的情況下發(fā)給每個(gè)移民五個(gè)玉米而流傳下來(lái)的。游戲時(shí)。人們把五個(gè)玉米藏在屋里,由大家分頭去找,找到玉米的五個(gè)人參加比賽,其他人在一旁觀看。比賽開(kāi)始,五個(gè)人就迅速把玉米粒剝?cè)谝粋€(gè)碗里,誰(shuí)先剝完誰(shuí)得獎(jiǎng),然后由沒(méi)有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒,猜得數(shù)量最接近的獎(jiǎng)給一大包玉米花。

南瓜游戲:人們最喜愛(ài)的游戲要算南瓜賽跑了。比賽者用一把小勺推著南瓜跑,規(guī)則是絕對(duì)不能用手碰南瓜,先到終點(diǎn)者獲獎(jiǎng)。比賽用的勺子越小,游戲就越有意思。

活動(dòng)四。

“感恩節(jié)”特價(jià)酬賓。

2、活動(dòng)期間入住2天以上者,贈(zèng)送spa水療一張;。

活動(dòng)期間辦理會(huì)員即可贈(zèng)送精美禮品。

五、宣傳計(jì)劃。

1、硬廣:晚報(bào)周三10半彩,快報(bào)周四半版彩。

2、軟廣:特別企劃活動(dòng)邀請(qǐng)媒體參與,發(fā)布軟文。

六、其他事項(xiàng):

2、在活動(dòng)期間如需補(bǔ)辦會(huì)員卡,可憑本人身份證扣除300積分兌換一張新的會(huì)員卡。

特別提示:

1、本方案重點(diǎn)讓顧客感覺(jué)積分的物有所值及重要性,重視積分管理,形成積分帶卡消費(fèi)的習(xí)慣。

2、舉動(dòng)感恩節(jié)活動(dòng)是想真正能讓客人感覺(jué)到餐飲酒店周周有活動(dòng)、月月有更新的一種動(dòng)態(tài)。店內(nèi)十一月份按感恩節(jié)布置的同時(shí),還應(yīng)該為十二月份。

圣誕節(jié)。

布置做好準(zhǔn)備,可以節(jié)約后續(xù)的布置費(fèi)用。

3、感恩節(jié)餐桌的布置:擺放水果和蔬菜或是還把蘋(píng)果或南瓜掏空,中間放滿(mǎn)去殼的干果或者點(diǎn)燃蠟燭。感恩節(jié)的聚餐是甜美的,每個(gè)人都愿意在飯桌旁多呆一會(huì)兒,他們一邊吃一邊愉快地回憶往事,直到最后一根蠟燭燃盡,他們才離開(kāi)那可愛(ài)的餐桌。

4、感恩節(jié)宴會(huì)后,餐飲酒店可以讓顧客與顧客之間做些傳統(tǒng)游戲。比如經(jīng)典的蔓越桔競(jìng)賽,是把一個(gè)裝有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名競(jìng)賽者圍坐在周?chē)?,每人發(fā)給針線(xiàn)一份。比賽一開(kāi)始,他們先穿針線(xiàn),然后把蔓越桔一個(gè)個(gè)串起來(lái),3分鐘一到;誰(shuí)串得最長(zhǎng),誰(shuí)就得獎(jiǎng)。至于串得最慢的人,大家還開(kāi)玩笑地發(fā)給他一個(gè)最差獎(jiǎng)。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇十一

20__年__月__日——__月__日。

二、促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)一:六一節(jié)買(mǎi)六送一。

在童裝店中選擇一批商品進(jìn)行買(mǎi)六送一活動(dòng),比如男生童裝、女生童裝等服裝,實(shí)行買(mǎi)六件送一件的促銷(xiāo)活動(dòng)。由于促銷(xiāo)成本為1/7,即讓利14%,因此本活動(dòng)需要廠(chǎng)家支持。

活動(dòng)二:迎六一特價(jià)商品。

男童褲裝、兒童上衣、女童上衣、女童裙裝一律優(yōu)惠價(jià)銷(xiāo)售。

活動(dòng)三:兒童節(jié)期間在童裝店入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎(jiǎng)品。

三、注意事項(xiàng)。

3、活動(dòng)中參加對(duì)象為0—14歲的兒童,第一個(gè)活動(dòng)中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫(xiě)的字,可規(guī)定為貴超市的名稱(chēng)或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,也可以自由確定。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇十二

一、超低的價(jià)格,帶來(lái)超高的享受。

二、“五”動(dòng)心情,清爽“一”夏。

三、火紅五月別樣天;你火了嗎?

四、五一充值送機(jī),你準(zhǔn)備好了嗎?

五、五一來(lái)xx網(wǎng)吧上網(wǎng),中獎(jiǎng)百分百抽獎(jiǎng)。

六、購(gòu)物有樂(lè)趣,吃上再拿上。

七、偉大的中華人民共和國(guó)萬(wàn)歲!

八、慶五一,享方便實(shí)惠,贏精彩大獎(jiǎng)。

九、狂歡樂(lè)無(wú)限,購(gòu)物價(jià)有邊。

十、手機(jī),為之"折"服!

十一、幸福直通車(chē)站站有好禮。

十二、迎五一,慶五一,商品減價(jià)數(shù)第一!

十三、鑼開(kāi)五月、玩美假期。

十四、五一走來(lái)走去,一定要吃好喝好!

十五、五一購(gòu)機(jī),三重好禮送給你!

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇十三

提高項(xiàng)目知名度與人氣、促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。

凡是在12月10日至1月1日期間購(gòu)買(mǎi)大名城住宅或商業(yè)的客戶(hù)均可參與大名城迎新年聯(lián)歡抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。

送品牌電腦一臺(tái);。

二等獎(jiǎng):2名,各贈(zèng)送25英寸名牌大彩電一臺(tái)(價(jià)值3000元/臺(tái));。

三等獎(jiǎng):5名,各贈(zèng)送1.2p空調(diào)掛機(jī)一臺(tái)(價(jià)值1500元/臺(tái));。

抽獎(jiǎng)時(shí)間:12月11日;。

抽獎(jiǎng)地點(diǎn):xx城售樓處;。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)規(guī)則:在12月11日將在活動(dòng)期間購(gòu)房的業(yè)主邀請(qǐng)到售樓處,按照購(gòu)房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的公平、公證、權(quán)威性,將邀請(qǐng)公證處人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證;在抽獎(jiǎng)結(jié)束后,公開(kāi)剩余獎(jiǎng)項(xiàng)以示公證、透明!

活動(dòng)宣傳工作。

活動(dòng)宣傳媒體:

1、報(bào)紙廣告;。

2、短信群發(fā);。

銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng):利用大型條幅與彩虹門(mén)進(jìn)行宣傳;。

以舉辦“回饋業(yè)主,服務(wù)業(yè)主”為名的公開(kāi)活動(dòng),同時(shí),帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動(dòng),期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”,再推出在價(jià)格、贈(zèng)送等方面較具吸引力的信息,吸引購(gòu)房。

1、以“讓世界充滿(mǎn)活力——迎圣誕系列活動(dòng)”為題材,以舊業(yè)主活動(dòng)的人氣,帶動(dòng)新買(mǎi)家的購(gòu)房?jī)?yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、系列活動(dòng)的策略及簡(jiǎn)要計(jì)劃。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇十四

提升酒吧的市場(chǎng)知名度。

20xx年10月30日31日。

驚聲尖叫萬(wàn)圣節(jié)。

驚聲尖叫萬(wàn)圣節(jié)。

酒吧,xx首家新奇萬(wàn)圣節(jié)化妝舞會(huì),完美的音效、眩目的燈光,血腥的天使、另類(lèi)的現(xiàn)場(chǎng),令人毛骨悚然的演出,足以讓你瘋狂至極。還在等待什么?ok!來(lái)吧!讓我們一起來(lái)創(chuàng)造恐懼,因?yàn)榭謶肿屛覀兏用利?

用行動(dòng)挑戰(zhàn)你的膽量,用尖叫發(fā)泄你的不安,就在萬(wàn)圣之夜,就在太子酒吧,讓我們一起恐怖!一起快樂(lè)!

活動(dòng)當(dāng)晚酒吧門(mén)口,為參加活動(dòng)的朋友免費(fèi)化妝,同時(shí)還有豐富的精靈面具、時(shí)尚禮品免費(fèi)提供給您。

注:心臟病、高血壓、心理脆弱、對(duì)恐怖反感者嚴(yán)禁入場(chǎng),入場(chǎng)者一切后果自負(fù)。

2、針對(duì)性的進(jìn)行手機(jī)短信宣傳;。

3、提前做好本次活動(dòng)的網(wǎng)站宣傳頁(yè)面。

1、鬼臉面具300個(gè)(發(fā)放給客人)。

2、羽翼面具200個(gè)(發(fā)放給客人)。

3、南瓜燈籠10個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)。

4、骷髏頭5個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)。

5、蜘蛛8個(gè)(場(chǎng)內(nèi)裝飾)。

6、黑披風(fēng)5件(進(jìn)門(mén)口2+1位、舞臺(tái)邊2位保安著裝)。

7、斧頭大刀道具各1套(舞臺(tái)兩邊保安)。

8、整人小道具(蛇、蟲(chóng)、鼠、)100個(gè)(隱藏在卡座與色盅)。

9、紅、黑、白、化妝顏料各一瓶(面部著妝用)。

吸引人的ktv活動(dòng)方案篇十五

車(chē)位總量:地下層67個(gè),一層24個(gè),總共91個(gè)。

存量:地下層售2個(gè),余65個(gè),一層售13個(gè),余11個(gè),總余76個(gè)。

存量總額:按車(chē)位6萬(wàn)元/個(gè)計(jì),車(chē)位積壓資金達(dá)450萬(wàn)元左右。

產(chǎn)權(quán)問(wèn)題:據(jù)統(tǒng)計(jì),公司產(chǎn)權(quán)車(chē)位79個(gè),私人產(chǎn)權(quán)車(chē)位12個(gè),所有車(chē)位均已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)證。

2、歷史銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售量:15個(gè),占車(chē)庫(kù)總量的16.8%銷(xiāo)售價(jià)格:一層銷(xiāo)售總額近240余萬(wàn),平均價(jià)格11萬(wàn)左右,屬歷史同期較高價(jià)位。

3、租售現(xiàn)狀。

功能劃分:地下層是公共車(chē)位,主要面向小區(qū)業(yè)主出租,兼停摩托、自行車(chē)等;一層車(chē)位由于大部分出售,為私家車(chē)位,主要面向已購(gòu)車(chē)位業(yè)主開(kāi)放,不做出租。

租金:包月210元/月,零租10元/晚,處于中等水平。

分析:小區(qū)車(chē)位整體供給充分,租賃價(jià)格處于中等水平,租賃活躍,是小區(qū)有車(chē)業(yè)主對(duì)購(gòu)買(mǎi)私家車(chē)位缺乏價(jià)值感和積極性的主要誘因。

(二)需求面。

1、小區(qū)規(guī)模。

總戶(hù)數(shù):115戶(hù),以每戶(hù)常住人口3人計(jì),常住人口達(dá)345人。

2、有車(chē)戶(hù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),達(dá)70余戶(hù),扣除購(gòu)買(mǎi)車(chē)庫(kù)的15戶(hù),尚有55戶(hù)左右有消費(fèi)潛力和消費(fèi)需求。

3、居住率。

據(jù)觀察,小區(qū)業(yè)主居住率在95%以上,具備比較高的入住率。值得注意的是,常住小區(qū)人口以老年人為主。

分析:小區(qū)存在一定量的潛在車(chē)位購(gòu)買(mǎi)群體。

總體分析:小區(qū)車(chē)位整體處于供大于求、需求不旺的狀態(tài),但尚存在一定量的潛在需求,如何激發(fā)并利用這些有效需求達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),并形成擴(kuò)大效應(yīng),是本案車(chē)位能否順利回收資金的關(guān)鍵,一個(gè)基本的判斷是小區(qū)現(xiàn)有車(chē)位具備一定套現(xiàn)的價(jià)值和空間。

二、存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。

1、有效需求不清晰。

小區(qū)住戶(hù)以老年人為主,帶來(lái)的直接問(wèn)題是潛在購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)在小區(qū)的實(shí)際居住時(shí)間不多,對(duì)車(chē)位的使用必然以零時(shí)租賃為主,對(duì)購(gòu)買(mǎi)車(chē)位積極性自然不高,造成車(chē)位的實(shí)際有效需求不清晰、不旺盛,直接影響項(xiàng)目的資金回收。

2、歷史價(jià)格過(guò)高。

歷史上最高銷(xiāo)售價(jià)格達(dá)到14萬(wàn)之多,是歷史同期市場(chǎng)較高水平,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11萬(wàn),對(duì)已購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)形成心理價(jià)格指導(dǎo),對(duì)下一階段進(jìn)行大幅度價(jià)格調(diào)整形成制約。

3、車(chē)位存在硬傷。

根據(jù)觀察,車(chē)位面積大多集中在11.5㎡左右,同時(shí)有一定數(shù)量的異形車(chē)位和面積偏小車(chē)位、技術(shù)問(wèn)題車(chē)位,而車(chē)位的出入口同處一道,地下層與一層車(chē)位通道并用,都對(duì)車(chē)位的正常使用形成了影響。

4、銷(xiāo)售缺乏有效組織。

目前銷(xiāo)售上缺乏有效的人員和組織管理,根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)際需要進(jìn)行組建。

三、解決之道。

1、社會(huì)效益:務(wù)必讓業(yè)主接受現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售和銷(xiāo)售價(jià)格并不影響開(kāi)發(fā)商口碑。

東玉花園的開(kāi)發(fā)是成功的,開(kāi)發(fā)商以專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,高品質(zhì)的產(chǎn)品。

獲得了在業(yè)主中的良好口碑,而以現(xiàn)在的市場(chǎng)觀察來(lái)看,存在對(duì)車(chē)位價(jià)格進(jìn)行大幅度調(diào)整的可能,而這對(duì)開(kāi)發(fā)商的品牌和口碑必然有所影響,因此,本次銷(xiāo)售的一個(gè)重要考量標(biāo)準(zhǔn)是如何在不影響開(kāi)發(fā)商口碑的情況下,讓業(yè)主接受車(chē)位再次銷(xiāo)售和車(chē)位價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的現(xiàn)實(shí),這是社會(huì)效益方面的考量,也是基本的要求。

2、經(jīng)濟(jì)效益:務(wù)必激發(fā)有購(gòu)買(mǎi)潛力并具備購(gòu)買(mǎi)力業(yè)主的消費(fèi)欲望,并實(shí)現(xiàn)實(shí)際購(gòu)買(mǎi),達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

小區(qū)業(yè)主居住率高達(dá)95%以上,但根據(jù)觀察,大部分居住者為老年人、賦閑人士,有購(gòu)買(mǎi)能力的中青年群體實(shí)際居住時(shí)間并不多,同時(shí),有車(chē)業(yè)主多以零時(shí)租賃使用為主,并對(duì)現(xiàn)有不算高的租賃價(jià)格尚存異議,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境不是很理想,因此,如何激發(fā)有購(gòu)買(mǎi)潛力并具備購(gòu)買(mǎi)力業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)需求,并形成實(shí)際購(gòu)買(mǎi),是考慮本次操作的一項(xiàng)基本指標(biāo),是經(jīng)濟(jì)效益方面的要求。

本次車(chē)位銷(xiāo)售的解決之道,就是同時(shí)達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

四、營(yíng)銷(xiāo)思路。

1、思路一:直銷(xiāo)法。

基本概念:在前期調(diào)查的基礎(chǔ)上,以銷(xiāo)售專(zhuān)員或物業(yè)管理人員(經(jīng)銷(xiāo)培訓(xùn))直接對(duì)意向客戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)拜訪(fǎng)銷(xiāo)售,以期達(dá)成銷(xiāo)售的銷(xiāo)售手法。

銷(xiāo)售參與人員:銷(xiāo)售專(zhuān)員或物業(yè)管理人員。

銷(xiāo)售工具:車(chē)位平面資料、價(jià)格表身份標(biāo)志等。

銷(xiāo)售注意:說(shuō)辭準(zhǔn)備、準(zhǔn)確地銷(xiāo)售摸底和準(zhǔn)業(yè)主調(diào)研、關(guān)系戶(hù)介紹等。

優(yōu)點(diǎn):直接面向客戶(hù)銷(xiāo)售、游擊戰(zhàn)、不聲張。

缺點(diǎn):陌生拜訪(fǎng)不利銷(xiāo)售、銷(xiāo)售手續(xù)辦理不便。

2、思路二:傳銷(xiāo)法。

基本概念:招募小區(qū)業(yè)主,以安利傳銷(xiāo)的方式和手法在小區(qū)范圍內(nèi)、業(yè)主之間私下傳播,形成實(shí)際銷(xiāo)售的方法。

銷(xiāo)售參與人員:小區(qū)業(yè)主,能言善辯,熟悉小區(qū)情況,有良好人緣。

銷(xiāo)售工具:價(jià)格、車(chē)位資料等。

銷(xiāo)售注意:說(shuō)辭、銷(xiāo)售身份的合理確定、注意營(yíng)造特權(quán)感、價(jià)值感。

優(yōu)點(diǎn):內(nèi)部傳播,直面客戶(hù),口碑銷(xiāo)售、價(jià)值感、特權(quán)感、不聲張。

缺點(diǎn):尚無(wú)先例、人才難覓、銷(xiāo)售手續(xù)辦理不便。

3、思路三:店銷(xiāo)法。

基本概念:利用物業(yè)管理用房,設(shè)置專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售人員,發(fā)布銷(xiāo)售公告,面對(duì)小區(qū)業(yè)主進(jìn)行直接銷(xiāo)售的手法。

銷(xiāo)售參與人員:銷(xiāo)售專(zhuān)員、物業(yè)管理人員(配合)。

銷(xiāo)售工具:車(chē)位平面資料、價(jià)格表身份標(biāo)志等。

銷(xiāo)售注意:說(shuō)辭準(zhǔn)備、賣(mài)場(chǎng)簡(jiǎn)裝、業(yè)主溝通等。

優(yōu)點(diǎn):正式、正規(guī)、陣地戰(zhàn)。

缺點(diǎn):太聲張、容易流傳開(kāi)去、不利口碑。

基本思路:建議以直銷(xiāo)法或傳銷(xiāo)法進(jìn)行車(chē)位銷(xiāo)售,不事聲張。

五、銷(xiāo)售策略。

1、價(jià)格策略。

基本策略:取消包月(210元/月)制度,實(shí)行10元/晚的零租制度,則實(shí)際300元/月,變相提高租賃價(jià)格,以租壓售。

具體價(jià)格:制定當(dāng)在開(kāi)發(fā)商確定基本的平均價(jià)格之后,另敘!

設(shè)置特價(jià)車(chē)位。

2、產(chǎn)品策略。

車(chē)位改車(chē)庫(kù)(業(yè)主自行操作)。

銷(xiāo)售期,車(chē)位管理、照明、衛(wèi)生、安保等要有改善,與平時(shí)不同.

3、銷(xiāo)售渠道。

主要建立在對(duì)小區(qū)業(yè)主的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)方面,不反對(duì)投資客介入。

4、具體策略。

以租壓售:直接或間接提高租金水平,壓迫銷(xiāo)售。

以租代售:以客戶(hù)簽訂中長(zhǎng)期租賃協(xié)議,并約定在租賃若干年后轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)協(xié)議,前期支付租金自動(dòng)轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)車(chē)位款。

優(yōu)惠措施:(需在制定價(jià)格的基礎(chǔ)上按優(yōu)惠比率適當(dāng)上浮)。

銷(xiāo)售激勵(lì)政策。

車(chē)位按揭政策。

5、操作步驟。

步驟一:組織業(yè)主懇談會(huì),進(jìn)行銷(xiāo)售摸底和準(zhǔn)業(yè)主調(diào)研,摸清業(yè)主心態(tài)。

步驟二:組織銷(xiāo)售架構(gòu)如銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售說(shuō)辭、銷(xiāo)售政策、交易條件等。

步驟三:具體策略制定如銷(xiāo)售方案、銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售方法、通道選擇等。

步驟四:價(jià)格制定,符合開(kāi)發(fā)商要求的整體價(jià)格體系。

步驟五:行銷(xiāo)組織,組織銷(xiāo)售專(zhuān)員進(jìn)行銷(xiāo)售行為,并進(jìn)行控制。

步驟六:銷(xiāo)售手續(xù)辦理,協(xié)議、合同的簽署等。

步驟七:產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理:進(jìn)行車(chē)位產(chǎn)權(quán)的變更、轉(zhuǎn)移等。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12200823.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔