總結(jié)可以幫助我們提高自己的學(xué)習(xí)和工作效率,找到問題所在,以便改正。寫總結(jié)時可以參考相關(guān)資料和范文,可以借鑒一些優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。總結(jié)工作中的得失,我理解到要保持積極的心態(tài)和正確的工作方法,這對工作的順利進(jìn)行非常重要。
高校人才工作總結(jié)篇一
20xx年以來,縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊伍建設(shè)工作力度,以縣委組織部《20xx年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件,為全縣科學(xué)跨越供給了堅強(qiáng)的組織保證?,F(xiàn)將20xx年上半年人才工作情景總結(jié)如下:
(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20xx年上半年,縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,進(jìn)取面向社會引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中,堅持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系,嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān),堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程,進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函,聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn),有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質(zhì),我們堅持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓,經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí),同時注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上,堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合,以老帶新崗位練兵相結(jié)合,交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,促進(jìn)了干部隊伍素質(zhì)的全面提升。另外,我們還注重因材施教,對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志,有重點地制定培訓(xùn)計劃,有針對性地外派學(xué)習(xí),使一部分人才脫穎而出。
(三)科學(xué)使用人才。堅持正確的用人導(dǎo)向,給肯干事的人以機(jī)會,給能干事的人以崗位,給干成事的人以回報。在人員配置上,利用此刻人才資源,突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點,我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,進(jìn)取面向社會招聘人才,并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法,整合我們掌握的社會人才資源為我所用,激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前,我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上,成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子??h呂劇團(tuán)加掛“黃**鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子,并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強(qiáng)文化人才培訓(xùn),分層次搞好文化培訓(xùn),先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn),提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)。縣文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子,對其進(jìn)行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,唱響新**”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程,對農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期,扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍,培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來,我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才,但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,有的到了市電臺、電視臺、報社,也有的到了省級機(jī)關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,長此以往人才老化積重難返。由于編制所限,老崗位有人占著,新的人才引不進(jìn)。另外,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理,如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多,器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機(jī)制不夠健全。當(dāng)前對于個人工作業(yè)績量化考核機(jī)制還不健全,有效的激勵措施跟不上,人才的進(jìn)取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮,盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,但真正實踐經(jīng)驗豐富、能獨擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少,文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉(zhuǎn)壓力很大,難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題,如培訓(xùn)場所、進(jìn)修經(jīng)費等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng),建立良好的培養(yǎng)投入機(jī)制。經(jīng)過宣傳和教育,使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施,加大資金投入,用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念,遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點,從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度,不拘一格降人才,為全面建設(shè)小康社會供給人才智力保證。
(三)強(qiáng)化競爭,建立健全科學(xué)的人才考評機(jī)制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,對不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系,將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下,對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開,唯才是舉,量才使用,真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標(biāo)準(zhǔn)。
(四)關(guān)愛人才,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,動員和吸引各類文體廣新人才到**工作,千方百計改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇,充分調(diào)動其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性,不斷激發(fā)其工作熱情,做到人才引得進(jìn),留得住,從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
高校人才工作總結(jié)篇二
20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)一系列會議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴(yán)三實’,切實履行“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項工作取得新進(jìn)展、新成效?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
為進(jìn)一步延展深化群眾路線教育實踐活動成果,鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進(jìn)全面依法從嚴(yán)治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中進(jìn)取開展“三嚴(yán)三實”教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴(yán)三實”活動的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴(yán)三實”,堅持以嚴(yán)字當(dāng)頭、實處著力,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍。
局長某某同志同志還結(jié)合檔案工作實際,以“自覺踐行‘三嚴(yán)三實’,爭做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴(yán)三實”的主要內(nèi)涵和開展專題教育的意義,以及進(jìn)一步促進(jìn)檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開展了“三嚴(yán)三實”專題教育黨課,使我局專題教育活動有力、有序、有效推進(jìn)。同時,我局加大推進(jìn)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動,為貫徹落實廉政教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認(rèn)識。
制定檔案工作計劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進(jìn)全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進(jìn)了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動了全區(qū)檔案工作人員的進(jìn)取性。
認(rèn)真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè)。一年來,我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè),在深入開展《檔案法》的宣傳工作的同時,把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負(fù)責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來,我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲、防光、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)化了他們的安全防范意識和職責(zé)意識,完善檔案管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時,根據(jù)上級檔案、保密部門的要求,我局對到期開放的檔案進(jìn)行開放鑒定工作,對涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開放范圍,確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作還未引起足夠的重視,社會的檔案意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實際出發(fā),認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個新水平。
1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),切實提高干部職工服務(wù)和諧社會建設(shè)的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案館功能建設(shè),著力推進(jìn)檔案資源建設(shè),注重加強(qiáng)地方特色檔案、專門檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進(jìn)館工作,確保該移交的檔案按期移交進(jìn)館,接收進(jìn)館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強(qiáng)對檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項制度落到實處。
高校人才工作總結(jié)篇三
一年來,我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局,狠抓文化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié),切實加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè),注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為提升我市文化競爭力提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數(shù)據(jù)庫。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系,建立了詳實的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細(xì)資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路,落實了文化人才發(fā)展計劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》,明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年,培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才,200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才,3000名熱愛文化事業(yè),對文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達(dá)到這一目標(biāo),一是每年選拔一類重點培養(yǎng)對象50名,年齡在35—50周歲,建立培養(yǎng)、激勵與考評機(jī)制,為他們的發(fā)展搭建平臺,提供機(jī)會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室,充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動第二類文化人才快速成長;二是每年選拔二類培養(yǎng)對象400名,年齡在25—40周歲,建立培養(yǎng)、激勵機(jī)制,采取請進(jìn)來、走出去的方式,通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動與召開文藝研討會等形式,幫助他們快速成長;三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍,建立培養(yǎng)機(jī)制,跟蹤他們的成長,使之盡快向二類文化人才過渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校,充分發(fā)揮市文化館、圖書館、博物館繼續(xù)教育基地作用,做好“普及”工作,對在職人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請進(jìn)來,送出去”的辦法,強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營管理等專業(yè)知識。聘請了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo),提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動,并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學(xué)習(xí)交流,增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部,通過掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長。一年來,我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中,也有重點地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用,嚴(yán)格管理。針對文化系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng),藝術(shù)、文博、圖書等各個專業(yè)差別較大,領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點,加大對年青干部的培養(yǎng)力度,公開選拔機(jī)關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來,在局系統(tǒng),先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨當(dāng)一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進(jìn)人才。一年來,結(jié)合局系統(tǒng)對各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法,不拘一格引進(jìn)人才。對于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點人才,主要采取“柔性引進(jìn)”方式,即采取短期聘用的方式,通過簽訂短期合同,引進(jìn)智力型人才5名;而對于定編定崗的專業(yè)人才,則主要采取“剛性引進(jìn)”的方式,從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過公開招考的方式引進(jìn)了2名圖書與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動,鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來,在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節(jié)》開幕式晚會、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動,積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺州市農(nóng)民文化節(jié)、臺州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動,多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項,臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術(shù)人才隊伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進(jìn)步,小品《冬日車站》幾經(jīng)加工,獲省小品大賽表演金獎、創(chuàng)作金獎和最佳女演員獎,20xx年將沖擊全國群星獎,這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽(yù)。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎,林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等,文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
六是重視并加強(qiáng)了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節(jié)期間,我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術(shù)團(tuán)、朝鮮牡丹峰雜技團(tuán)等國外文藝團(tuán)體來臨海表演。通過與他們同臺協(xié)作,增進(jìn)了我市藝術(shù)表演人才與兩國藝術(shù)家之間的交流與友誼,開拓了藝術(shù)視野。同時,我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團(tuán)”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進(jìn)行了較好的文化藝術(shù)交流與考察??疾靾F(tuán)在全面了解當(dāng)前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上,提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議,引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我市進(jìn)一步推進(jìn)文化交流提供了決策參考。此外,省內(nèi)外來我局考察學(xué)習(xí)的團(tuán)體也日益增多,今年,先后來訪的省內(nèi)外文化團(tuán)隊共有6批次、130余人次。
高校人才工作總結(jié)篇四
2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:
今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,進(jìn)取發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度,多渠道引進(jìn)人才,進(jìn)取為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅實的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道進(jìn)取開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情景,為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門,指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進(jìn)教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記某某同志擔(dān)任,副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2017年我們將經(jīng)過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機(jī)制吸引人才。
高校人才工作總結(jié)篇五
今年以來,我單位認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、惠民生,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)將全年工作情景總結(jié)如下。
今年以來,受市場需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動力就業(yè)難等問題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級統(tǒng)計部門通知要求,我區(qū)對明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計調(diào)減主營業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤3.8億元、同比降低27.9%。全年各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅在8%以上。
一方面,20xx年全區(qū)計劃實施一立精密輕型渦噴發(fā)動機(jī)項目、富通電器超高壓直流輸電開關(guān)項目、中遠(yuǎn)重工年產(chǎn)15萬套工程機(jī)械項目等55個重點工業(yè)技改項目,總投資121億元,當(dāng)年計劃完成投資38.2億元。其中:新開工項目30個,當(dāng)年計劃完成投資17.5億元;續(xù)建項目25個,當(dāng)年計劃完成投資20.7億元。項目建成投產(chǎn)后,年可新增銷售收入億元,利潤元。截至12月底,技改項目開工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。
另一方面,認(rèn)真貫徹落實全區(qū)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,推進(jìn)我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活力,支撐推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)取籌備鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊)的申報和參加“濰州英才”評選工作,最終...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企業(yè)順利經(jīng)過xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊)申報工作,萊德機(jī)械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進(jìn)入濰城區(qū)人才工程初評環(huán)節(jié),現(xiàn)申報材料已上報區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評審。
今年5月我單位已完成市對我區(qū)20xx年度節(jié)能目標(biāo)職責(zé)制現(xiàn)場考核工作,全面完成了年度各項節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。按照計劃做好了各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標(biāo)職責(zé)的考核工作,并印發(fā)了考核通報。全區(qū)9個街區(qū)全部完成了年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年重點在降耗方面做了很多工作。
四是加強(qiáng)合同能源管理工作,到目前全區(qū)有...有限公司、...x四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。...有限公司與北京...有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進(jìn)行合作洽談。
進(jìn)取引導(dǎo)中國鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面推進(jìn)我區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年...有限公司市分公司辦事處計劃投資1423.9萬元。截止目前,共完成投資707萬元,其中鐵塔改造類完成投資82萬元,新建鐵塔投資255萬元,設(shè)備維護(hù)類完成設(shè)計批復(fù)資金247萬元,零星維護(hù)投資123萬元。依托中國中小企業(yè)山東濰城網(wǎng),向企業(yè)及時、準(zhǔn)確地傳遞政策和服務(wù)信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務(wù)平臺注冊企業(yè)220多家、服務(wù)機(jī)構(gòu)3家。并設(shè)立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。
今年以來,對區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經(jīng)信局安監(jiān)科及時增加檢查力量,聘請了專家,開展了全面檢查,落實了經(jīng)信局全員包靠職責(zé),督促企業(yè)開展落實安全生產(chǎn)主體職責(zé),列席指導(dǎo)消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急逃生演練,指導(dǎo)督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對街道轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),聘請安全專家,會同街道開展全面檢查,各街道派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學(xué)習(xí),提高了排查整治整改隱患的本事。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當(dāng)場移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會要求,區(qū)經(jīng)信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產(chǎn)職責(zé)主體落實的檢查方案,并派出檢查組對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊,聘請消防大隊和安全專家16人次,經(jīng)信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對區(qū)屬企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,對街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。對16家有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開及19家紡織企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查快整治嚴(yán)執(zhí)法專項行動。
按照區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作方案》,對全球化工企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查,全部進(jìn)行了登記造冊,經(jīng)過綜合施治,目前已關(guān)停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認(rèn)真對化工企業(yè)進(jìn)行評級評價,引導(dǎo)督促各企業(yè)及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。
一是加強(qiáng)平臺建設(shè)。20xx年新認(rèn)定省級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(華孚機(jī)械),省級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報市級一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報市級一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動力、華諾生物),認(rèn)定省級專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達(dá)魯新防水、金通管業(yè)),認(rèn)定市級專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機(jī)械);申報省級專精特新中小企業(yè)尚未認(rèn)定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機(jī)械),市級1家(泰北環(huán)保);重新復(fù)核市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原先的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復(fù)核不進(jìn)取的5家(豪德、新紀(jì)元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新申報1家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報省級創(chuàng)客空間。
二是提升企業(yè)家素質(zhì)。進(jìn)取組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級主管部門組織的外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),借助高端咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學(xué)習(xí)了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場、融資方式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)會與機(jī)遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對外貿(mào)易等知識;組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵模式》、《中國市場經(jīng)濟(jì)新形勢與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識學(xué)習(xí)。
三是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,落實政府決策,幫忙小微企業(yè)參加政府招投標(biāo),以實際行動支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情景制定了開具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標(biāo)準(zhǔn),截止11月份開具中小微企業(yè)證明43份。
以上是20xx年經(jīng)信局重點工作推進(jìn)情景,20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),努力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,重點抓好四個方面工作。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運行。經(jīng)過經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會議、深入企業(yè)調(diào)研等形式,研究分析經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新問題、新情景,切實增強(qiáng)工作的針對性和時效性。同時,加強(qiáng)對重點企業(yè)和成長型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
二是加大創(chuàng)新力度,促進(jìn)工業(yè)項目如期進(jìn)展。對重點技改項目,加大跟蹤力度,強(qiáng)化調(diào)度服務(wù),全年力爭完成技改投資億元。繼續(xù)發(fā)揮...有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導(dǎo)作用,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機(jī)、大洋泊車等貼合條件的企業(yè)直接融資。
三是加快園區(qū)建設(shè),培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥”,更要“筑巢引鳳”。加強(qiáng)園區(qū)及項目調(diào)度協(xié)調(diào),完善園區(qū)及重點項目月調(diào)度制度,及時匯總和反映協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難問題,定期通報園區(qū)建設(shè)情景,推動工作進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案,抓好規(guī)劃實施和項目引進(jìn)落戶工作,進(jìn)取爭取項目供地指標(biāo)。
四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),積聚發(fā)展正能量。組織局機(jī)關(guān)干部主動服務(wù)、靠前服務(wù),帶頭破解束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。提倡求真務(wù)實、真抓實干,杜絕華而不實、飄浮作風(fēng),在奮力趕超爭先中錘煉過硬作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng),構(gòu)成促動轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。
高校人才工作總結(jié)篇六
2020年,學(xué)校的人事管理工作在年底到了結(jié)尾了,對此在這一年里所做的工作都完成的比較好,如此就對工作做以下總結(jié):
一、主要工作。
1、認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作,及時對各部門的歸檔資料進(jìn)行整理。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作,堅持資料借閱歸檔制度,并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。
2、及時完成上級主管部門有關(guān)學(xué)校報表等統(tǒng)計上報工作。x月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作,x月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;x月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作;x月份填好學(xué)校勞動情況報表,x月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。
3、認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對登記,確保賬物相符,帳帳相符。
4、做好各項獎金的審批工作。本學(xué)期,在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中,做到及時上報、審批,準(zhǔn)確測算,零失誤。
5、做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強(qiáng)聘用人員管理,完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。
6、協(xié)助做好年度學(xué)校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準(zhǔn)備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務(wù),保證質(zhì)量,及時有效。
7、完成教師全員合同續(xù)簽工作。
8、認(rèn)真做好學(xué)校會議記錄、考勤工作,并認(rèn)真將有關(guān)會議通知精神及時傳達(dá)到相關(guān)人員。
9、每月對教師工資單進(jìn)行審核,確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。
10、做好認(rèn)識常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。x月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進(jìn)教師填寫個人信息,建立個人業(yè)務(wù)檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進(jìn)行審核,確保準(zhǔn)確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。
11、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機(jī)制。
12、做好教師遺屬補(bǔ)助工作。準(zhǔn)確測算,及時上報。
13、做好教師年度考核工作。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求,考核過程公開、透明,考核結(jié)果公平、公正。
二、不足與改進(jìn)。
2020年是緊張忙碌的一年。由于分?jǐn)偟絺€人身上的工作繁雜,難免有所疏漏。對照一年的工作,現(xiàn)作反思如下:
1、加強(qiáng)人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流,多聽取意見和建議。
3、加強(qiáng)自身工作的主動創(chuàng)造性,增強(qiáng)服務(wù)意識。
總之,一學(xué)期以來,學(xué)校的人事工作有條不紊,能夠充分發(fā)揮職能作用,自覺履行職責(zé),積極主動開展工作,圓滿完成了上級交給的各項任務(wù),體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的`教育教學(xué)和廣大教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲,使學(xué)校人事工作再上新的臺階!
高校人才工作總結(jié)篇七
20xx年,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,堅持穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè),較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項任務(wù)。
1、新增代理人員295人,積極開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達(dá)成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標(biāo)基本完成。
2、加強(qiáng)人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,工作目標(biāo)基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標(biāo)達(dá)6名。
5、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警215級學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,堅持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達(dá)1%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達(dá)1%,圓滿完成了工作目標(biāo)。
9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。
1、積極參與民主行風(fēng)評議活動,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
(一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破。
1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標(biāo),分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達(dá)95%以上。
3、積極開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
高校人才工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進(jìn)鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關(guān)鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結(jié)合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標(biāo)桿帶頭引領(lǐng)、技術(shù)人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關(guān)鍵?!比瞬偶仁腔盍υ慈?,也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ),要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機(jī)制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當(dāng)?shù)亟M織部門溝通匯報,協(xié)助邀請專業(yè)團(tuán)隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)屬性,結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕袢瞬沤Y(jié)構(gòu)及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進(jìn)綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。
“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?!敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,堅持“干什么學(xué)什么”,通過“一培兩送三帶動”精準(zhǔn)提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強(qiáng)化思想引領(lǐng)、優(yōu)化陣地建設(shè)等舉措進(jìn)一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。
借助中國電信網(wǎng)上大學(xué)課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓(xùn)會,精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領(lǐng)。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動,持續(xù)幫助建強(qiáng)村基層黨組織。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“雙優(yōu)雙強(qiáng)”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學(xué)歷5人,隊伍結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡等得到了進(jìn)一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。
班子“充實”建強(qiáng)了,思想引領(lǐng)首當(dāng)其沖,陣地建設(shè)也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進(jìn)來、走出去相結(jié)合,將標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、“一部一品”創(chuàng)建等先進(jìn)經(jīng)驗帶過去,不定期將村“兩委”請進(jìn)來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強(qiáng)化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,優(yōu)化完善活動設(shè)施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設(shè)“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎(chǔ)管理和遠(yuǎn)程教育提供強(qiáng)有力技術(shù)保障。
“要推動鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強(qiáng)人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a(bǔ)什么”,持續(xù)幫助林屯村推進(jìn)落實“三個到位”,因人施策、精準(zhǔn)賦能,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。
首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學(xué)技術(shù)局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導(dǎo),提升果農(nóng)種植技能。其次是技術(shù)沉到位。專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細(xì)節(jié)、樹里行間做培訓(xùn)、施肥剪枝提技能,采用理論與實操相結(jié)合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學(xué)互動,真正把技術(shù)“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學(xué)”做到位。聚焦種植栽培技術(shù)、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場沉浸學(xué)、先進(jìn)示范學(xué)“四學(xué)”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。
有了專家的指導(dǎo),有了帶頭人的引領(lǐng),村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。
“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础保孕畔⒒x能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。
這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務(wù)為突破點,先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。
中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機(jī),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進(jìn)更多的網(wǎng)上“銷售達(dá)人”應(yīng)運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領(lǐng)域?qū)<业酱鍌魇陔娚讨辈ж浖记?,幫助配備直播設(shè)備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。
百年大計,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學(xué)生,力所能及提供勤工助學(xué)實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學(xué)生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當(dāng)行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學(xué)持續(xù)關(guān)心關(guān)愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。
當(dāng)前,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進(jìn)新機(jī)制,助力構(gòu)筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強(qiáng)磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。
高校人才工作總結(jié)篇九
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能??梢赃@樣說,在**的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費用也是巨大的,我們認(rèn)為這個錢花得值。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放,定期與大學(xué)生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機(jī)制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門,對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等,通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
二0xx年一月三日。
高校人才工作總結(jié)篇十
2017年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,秘書股、黨支部、工會、團(tuán)支部、婦委會協(xié)同負(fù)責(zé)組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓(xùn)教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設(shè)實施辦法》,對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排,嚴(yán)格按照計劃內(nèi)容實施培訓(xùn)教育,使人才教育培訓(xùn)工作落到了實處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺。
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,組織專班進(jìn)行干部考察,整活財政人才資源,調(diào)整財政人員79人,其中所長調(diào)整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才,提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機(jī)制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識結(jié)構(gòu)的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感,提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員,從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2017年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),確保人才引得進(jìn),留得住。
三、強(qiáng)化對人才的教育培訓(xùn)。
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會等形式進(jìn)行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長通報有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
三是圍繞建設(shè)“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強(qiáng)財政干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè),把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點,加強(qiáng)財政法制建設(shè),提高依法理財水平,全面推進(jìn)依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預(yù)算會計、單位會計的業(yè)務(wù)范圍,對會計人員開展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實務(wù)操作、計算機(jī)軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓(xùn),全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬,能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識培訓(xùn),2017年5月,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務(wù)知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。
四是把加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓(xùn)和會計職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓(xùn)學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術(shù)職稱考試報名,加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。2017年,全市共舉辦初級會計電算化培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期,培訓(xùn)65人。
四、落實人才財政投入政策。
今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬元,其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項資金25萬元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費720萬元,農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費48萬元,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬元,黨員干部培訓(xùn)費10萬元,村干部培訓(xùn)費20萬元,大學(xué)生村官補(bǔ)助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)工程,以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓(xùn)工程的實施。這些經(jīng)費的落實,有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財力保證。
五、做好人才工作調(diào)查研究。
市人才辦下達(dá)的《漢川市本級人才投入機(jī)制研究報告》,我局組織專班,歷時半年,開展專題的調(diào)查研究,認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報告上報市人才辦。
高校人才工作總結(jié)篇十一
上半年,我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為中心,著力加強(qiáng)對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。
我局堅持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實,做到制度健全,職責(zé)明確,人員落實,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,主要職能科室具體抓,其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度;認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神,并結(jié)合本部門實際,研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排,制定了落實方案并按時完成任務(wù),及時報送人才工作信息,加強(qiáng)人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務(wù)渠道,切實改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,及時完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施,促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度,及時幫助解決其工作和生活困難,掌握本系統(tǒng)重點人員名單,建立人才信息庫。
(一)明晰思路,落實加快推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)。
1、建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系,加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn),大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計劃,有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系,提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前,全市共有23人(其中:中級3人,初級20人)通過了社會工作師職業(yè)水平考試,今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機(jī)制,拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求,按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則,將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中,認(rèn)真進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機(jī)制,激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前,社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇,探索建立“資格與崗位掛鉤,崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度;對于在民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會工作人員,探索建立政府購買服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)完善舉措,加快推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)步伐。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,切實抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。按照上級文件精神,我局及時成立了由局長任組長,班子其余成員任副組長,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會工作人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將社會工作人才隊伍建設(shè)作為民政工作的一項重要任務(wù),列入議程,及時研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調(diào),整合力量,共同推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)。社會工作人才隊伍建設(shè),是全黨的一項重要任務(wù),是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),需要有關(guān)部門的通力合作,需要全社會的廣泛參與。在推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)過程中,我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實施,做好社會工作人才隊伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系,充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設(shè)中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃,精心部署,積極開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的領(lǐng)域,進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點工作,在試點基礎(chǔ)上,推薦評選社會人才“示范社區(qū)”,示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊伍,為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度,進(jìn)一步調(diào)動志愿者工作的積極性,促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
在我局開展人才工作中,還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機(jī)制上不夠深入與具體;三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
民政人才建設(shè)方面:
1、深化人事制度改革。一方面,努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機(jī)關(guān)人才隊伍。堅持考試錄用制度,完善選調(diào)制度,注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對各級民政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng),推行機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗,完善民政機(jī)關(guān)干部年度考核制度,建立和完善民政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求,加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)干部隊伍的生機(jī)與活力。另一方面,以推行聘用制和崗位管理制度為重點,逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度,形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制,全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育,推進(jìn)民政教育培訓(xùn)的社會化。加大繼續(xù)教育力度,形成國家、單位、個人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機(jī)制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,促進(jìn)學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強(qiáng)化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵約束機(jī)制,推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度,增強(qiáng)人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險意識,激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神,開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè),改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機(jī)制,培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)各類民政人才的不同特點,研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架,有針對性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、建立健全人才激勵機(jī)制。
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進(jìn)的工作理念和方法,必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系,必須建立健全人才激勵機(jī)制,實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度。
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性,不論是從技能方法來說,還是職業(yè)修養(yǎng)來說,并不適合于每一個人。因此,在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過程中,不斷提高人力資本的同時,也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征,加大人才引進(jìn)和內(nèi)部交流力度,選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才,這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進(jìn)性和專業(yè)性。
社會工作人才建設(shè)方面:
(一)推進(jìn)社會工作人才隊伍制度化建設(shè)。
1、做好社會工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項工作:其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實習(xí)基地進(jìn)行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景?;诖?有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),該管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作;也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標(biāo)志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設(shè)尚需時日。基于此,我市應(yīng)將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來:一是社會工作人才的考試考核制度;二是社會工作人才的登記制度;三是社會工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實踐證明,科學(xué)的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進(jìn)社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點建立以下幾項社會工作人才使用制度:一是薪酬機(jī)制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機(jī)制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機(jī)制。設(shè)置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機(jī)制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機(jī)制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機(jī)制。在構(gòu)筑完整的社會保障體系的基礎(chǔ)上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
高校人才工作總結(jié)篇十二
(一)認(rèn)真做好干部調(diào)配和人才引進(jìn)工作。
1—11月,共辦理人員調(diào)動xxx人。其中市外調(diào)入xx人,調(diào)出xxx人,市內(nèi)調(diào)動xxx人,調(diào)入省直單位xx人,均做到認(rèn)真審核材料,嚴(yán)格調(diào)配程序,及時辦理調(diào)動手續(xù)等。
(二)認(rèn)真做好公務(wù)員考試錄用和事業(yè)單位公開招聘工作人員工作。
1—11月,共組織公開招考x次,其中公務(wù)員錄用考試x次,事業(yè)單位公開招聘工作人員x次(市歌舞團(tuán)、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局xx稽查隊),計劃招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xx名(其中公務(wù)員xx名、事業(yè)單位工作人員xx名),共有xx人報考。均認(rèn)真制定簡章,組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環(huán)節(jié)工作,確??荚嚬_、公平、公正,受到社會好評。
此外,辦理20xx年度公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用手續(xù)xxx人,其中公務(wù)員xx人,事業(yè)單位工作人員(教育衛(wèi)生)xxx人。辦理審計局機(jī)構(gòu)改革人員分流遺留問題x人,其中安置x人,辭職x人。
(三)積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
一是搞好調(diào)查研究,了解畢業(yè)生需求情況。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全市共有xx個單位計劃需求畢業(yè)生xxx人,其中研究生xx人,本科生xxx人,??粕鷛xx人。二是做好畢業(yè)生就業(yè)政策的咨詢和宣傳工作。抽調(diào)專人負(fù)責(zé)畢業(yè)生政策咨詢工作,印制和張貼有關(guān)資料,還通過xx人才網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。三是認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)介紹和待就業(yè)登記工作。對落實工作單位的,按有關(guān)規(guī)定及時辦理報到介紹或人事代理手續(xù);未落實工作單位的,做好待業(yè)登記,搞好推薦服務(wù)。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續(xù)xxx人,待就業(yè)登記xxx人,轉(zhuǎn)正定級xxx人,戶口代管xxx人,出具相關(guān)證明xxx人。四是做好引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生到基層工作。選送畢業(yè)生進(jìn)行“三支一扶”工作xx人。五是認(rèn)真落實畢業(yè)生有關(guān)政策。辦理非普通高校畢業(yè)生擇業(yè)錄聘手續(xù)xxx人,學(xué)歷認(rèn)證xxx人。六是做好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業(yè)生見習(xí)基地單位xx個,其中具備條件xx個,不具備條件的`xx個。
(四)積極做好現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會工作。
1—11月,共舉辦人才交流會xxx場次,其中大型人才交流會xx場次,與去年相比有新的突破。進(jìn)場單位xxx多家次,提供崗位xxxx多個,進(jìn)場求職xx萬多人次。均認(rèn)真組織,確保安全。今年7月,xx人才網(wǎng)與省人才網(wǎng)連網(wǎng)合作,實現(xiàn)了人才信息資源共享,提升了xx人才網(wǎng)的品位。1—11月,上網(wǎng)招聘單位xxx多家次,上網(wǎng)求職xxx萬人次,網(wǎng)上招才求職受到青睞。此外,辦理委托招聘單位xxx家次,發(fā)展企業(yè)會員xx家。
1—11月,新辦人才派遣xx人,代發(fā)工資xx人。現(xiàn)有人才派遣人員xxx人,其中辦理派遣手續(xù)xxx人,其他人員xxx人。并成立了xx匯才人力資源開發(fā)有限責(zé)任公司。
我們結(jié)合公務(wù)員招考工作,為提高xx考生的整體水平,共舉辦考試面試培訓(xùn)班xx期,參訓(xùn)人員xxx人次。其中考生筆試輔導(dǎo)班x期xxx人,考生面試輔導(dǎo)班x期xx人,考官面試培訓(xùn)班xx期xx人。
(七)積極做好黨支部建設(shè)工作。
1—11月,共辦理黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)xx人次,討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx人。
(一)做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業(yè)生見習(xí)基地調(diào)研工作,爭取市財政支持,為畢業(yè)生見習(xí)基地建立提供經(jīng)費保障。
(三)做好選派畢業(yè)生到基層進(jìn)行“三支一扶”選拔和跟蹤服務(wù)工作,及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
(四)加強(qiáng)畢業(yè)生擇就業(yè)服務(wù)工作力度,努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發(fā)布工作,加強(qiáng)現(xiàn)場人才交流會和網(wǎng)上人才招聘會的籌辦和安全管理工作,為未就業(yè)畢業(yè)生做好就業(yè)推薦和雙向選擇提供良好服務(wù)。
(六)做好明年xx人才引進(jìn)和畢業(yè)生需求計劃調(diào)查摸底工作,及時地組織有關(guān)單位赴省內(nèi)外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
(七)努力開展勞務(wù)輸入工作,拓展人才服務(wù)工作。xx市近年來引進(jìn)一大批企業(yè),但我市技術(shù)工人和勞務(wù)人員還不能滿足用工單位的需要,在新的一年里,計劃組織用工單位赴xx或市外開展招聘活動,為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開展培訓(xùn)工作。除努力做好公務(wù)員和事業(yè)單位招考考前培訓(xùn)之外,努力開展社會性培訓(xùn)業(yè)務(wù),如職稱計算機(jī)培訓(xùn)和外語培訓(xùn)等,力爭在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作,搞好調(diào)研和政策宣傳,爭取人才派遣逐步為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和人才所接受。
高校人才工作總結(jié)篇十三
近年來,為加快發(fā)展步伐,xx團(tuán)堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略,先后榮獲“全國普法工作先進(jìn)單位”、“全國教育工作先進(jìn)集體”、“全國五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號。
現(xiàn)有各類人才303人,其中機(jī)關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團(tuán)選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人,中級專業(yè)人才98人,初級專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。
為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實施,營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實施意見》,落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團(tuán)場在財力吃緊的情況下,每年專項撥款為全團(tuán)各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊伍,使他們在團(tuán)場各項事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
為了滿足經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展的需要,團(tuán)場十分重視各類人才的引進(jìn)工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場工作滿5年,經(jīng)團(tuán)考核同意留用,在本團(tuán)購房的,團(tuán)給予2萬元的一次性購房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才,團(tuán)場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始,團(tuán)按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生發(fā)放通訊費,讓他們感受家的溫暖。
團(tuán)場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo),增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場科技土專家、30多名致富能手,有效帶動了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗,兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長,分別安排在農(nóng)牧連隊擔(dān)任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢,專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認(rèn)可。是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評,考評結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導(dǎo)員(連長)職務(wù)。
結(jié)合干部的使用和管理,把競爭機(jī)制引入人才建設(shè)中來,實行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫,后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制,合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長提供了良好的空間條件,形成了人人抓機(jī)遇,個個干實事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅持理論與教學(xué)實踐結(jié)合,大膽實施新的教學(xué)方法,教授的英語課在全師中考中名列前茅,被上級提拔為副校長,所在中學(xué)被評為“九師名?!狈Q號。
人才作用的發(fā)揮,推動了團(tuán)場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會議為契機(jī),緊緊圍繞團(tuán)場的工作大局,加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項人才工作的落實,加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
高校人才工作總結(jié)篇十四
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜跂|城人才市埸一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,在這一年中上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體隊員的努力,任勞任怨,比較圓滿地完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,達(dá)到了無消防安全事故,堅決執(zhí)行東城人才市埸制度和上級指示消除內(nèi)外安全隱患和不良因素,??傮w來說,保安隊已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將我一年來的工作做以總結(jié),把我的一些想法加以總結(jié),懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一年來我在東城人才市埸保安部的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們保安部取得了很多的成績,我也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:
(一)、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。
(二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。
(三)、是得益于全體隊員的共同努力。我認(rèn)為東城人才市埸應(yīng)嚴(yán)格督察,落實各項規(guī)章制度保安工作的實際情況,應(yīng)強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,不定期不分晝夜抽查東城人才市埸的保安工作情況。讓各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項保安工作,確保了商場安全。
我認(rèn)為維護(hù)東城人才市埸治安安全,保護(hù)東城人才市埸的`財產(chǎn)安全是第一位的,保安隊?wèi)?yīng)在日常工作中始終堅持按照保安區(qū)域值班制度和巡查巡邏制度抓好巡邏檢查工作,每天應(yīng)雷打不動對東城人才市埸重要設(shè)施和重點區(qū)域進(jìn)行檢查,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全無事故。本著無論東城人才市埸內(nèi)部發(fā)生什么情況,以東城人才市埸安全為最高準(zhǔn)則,確保東城人才市埸正常運行。
回顧這一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。當(dāng)然我還有很多不足之處,在以后的工作中我會加倍努力認(rèn)真工作補(bǔ)齊不足。以上是我在保安部一年的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
高校人才工作總結(jié)篇十五
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊伍建設(shè)為中心,積極實施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,至20××年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科11人,???人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級職稱12人,中級職稱155人,初級職稱448人,無職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,有本科78人,專科203人,中專及以下481人?,F(xiàn)將一年來的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:
堅持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,20××年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才,對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘47個工作崗位,報名人數(shù)300人,其中本科2人,???3人,中專285人。295人參加考試,經(jīng)過各輪篩選后,最后錄用了35名。
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計劃實施。組織完成了20××年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。20××年新增初級職稱37人,中級職稱11人,評定高級職稱2人。
20××年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn),全年共有3人參加培訓(xùn),并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級培訓(xùn),136人參加州級培訓(xùn),78人參加省級培訓(xùn)。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù),帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào),導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多,而部分崗位則無人報考,造成現(xiàn)實中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。
二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間減少,直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
高校人才工作總結(jié)篇十六
2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神,牢固樹立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報如下:
一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),增強(qiáng)人才工作合力。
1、完善管理體制,落實工作職責(zé)。一是年初召開全縣人才工作專項述職會,聽取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會,細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤棋”。
2、加強(qiáng)隊伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高人才工作者隊伍整體水平。
二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進(jìn)力度。
1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢,在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來、強(qiáng)起來、活起來的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。
2、創(chuàng)新開展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對口博士對接交流,鼓勵博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項目開發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學(xué)校招聘活動。一是與縣經(jīng)開區(qū)、高鐵新區(qū)管委會、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開區(qū)投資開發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會,會上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。
三、樹立育才工作理念,提升本土人才隊伍水平。
1、實施本土人才培養(yǎng)“十百千”計劃。結(jié)合實際,實施本土人才“十百千”計劃,提出以每3年為一個周期,打造十個名師(大師)工作室,評選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲備千名實用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動員部署培訓(xùn)會,按時按量完成省內(nèi)重點人才庫、贛籍在外人才庫和發(fā)展急需人才庫的建庫工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項工作鞏固基礎(chǔ)。
3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時大力開展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會人才的培訓(xùn)力度。針對電商人才、旅游人才、農(nóng)村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。
四、提升服務(wù)人才意識,營造愛才惜才社會氛圍。
1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士價值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開展優(yōu)秀人才展播活動。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。
3、開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
五、存在的主要問題和不足。
一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因為沒有編制引不進(jìn)來,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開發(fā)資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作計劃。
2019年,將重點按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實,做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊伍,為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅強(qiáng)的人才保障。
高校人才工作總結(jié)篇十七
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點,開展了以下工作:
(一)堅持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀,3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位,報名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,專科13人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才。
我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式,為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展的需要,上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
2.繼續(xù)推進(jìn)市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗做法,繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制,對內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào),經(jīng)過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計劃實施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進(jìn)行了培訓(xùn),對我市使用了兩年的“三?!笨己嗽囶}進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作,共有176人申報高職的人員,經(jīng)資格審核,“三?!笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
高校人才工作總結(jié)篇十八
我科基本完成醫(yī)院所定各項任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。
二、擴(kuò)大社會影響力
我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動,每月對出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動;加強(qiáng)宣傳,定期進(jìn)行社會義診活動;走進(jìn)高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識。
三、??平ㄔO(shè)
優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)??崎T診,開展中醫(yī)康復(fù)診療工作;完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項診療技術(shù),繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,擴(kuò)大影響力,在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),提高市場競爭力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺,實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺,繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識;進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
高校人才工作總結(jié)篇十九
聚焦人才發(fā)展環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”,把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動,形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計,研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的`實施意見》等文件,通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等x項具體舉措,切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀,加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入,近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加,僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元,落實科研團(tuán)隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元,為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源,為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件,培育用好本土人才,為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低,鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題,從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學(xué)生計劃”,計劃用x年時間,培養(yǎng)x名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生,并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見,促進(jìn)學(xué)員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前,全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人,其中黨員x名,村干部x人,創(chuàng)業(yè)人員x人,培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進(jìn)基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際,創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”,打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路,有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來,陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作,每年重點面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名,打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,近年來全市累計投入資金近x萬元,開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓(xùn),依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校,集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次,一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出,常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式,為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手,堅持“引才”與“引智”相結(jié)合,補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力,成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況,堅持高端引領(lǐng),建成院士專家工作站x家,先后與以鐘志華為代表的x名院士,及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系,近年來,合作項目x余項,開發(fā)新產(chǎn)品x余個,獲授權(quán)專利x項,破解技術(shù)難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū),其中武當(dāng)動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”,帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,深化“市企共建”“校企共建”“??h共建”等人才工作合作,探索形成了“以需求為導(dǎo)向,以項目為載體,以引才借智為目的”的引才模式。近年來,中國地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊扶持計劃。
為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足,全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源,組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務(wù)團(tuán)隊,制訂專家服務(wù)團(tuán)隊分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度,幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù),下基層開展專場服務(wù)x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選,分三批次共遴選出特色基地x個、領(lǐng)軍人才x名,通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動,全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺,為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式,通過搭建各類引才平臺,讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍,成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進(jìn)“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極搭建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)平臺,吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來,全市大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個,累計接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來,我們以建設(shè)縣級電商運營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點、村級電商服務(wù)點“三級服務(wù)平臺”為契機(jī),大力培育農(nóng)村電商人才,多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn),培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”,受益x萬余人次,為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實用人才,推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題,x各地積極牽線搭臺,鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理,涌現(xiàn)出了一批成功典型。
高校人才工作總結(jié)篇二十
20xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后,為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務(wù),確定了一位副局長為具體的`負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動計劃落實。
根據(jù)各級會議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)模化培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求,積極鼓勵各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,8.79萬人次,其中社會人才培訓(xùn)86期,計劃培訓(xùn)各級干部、各類人才183人,累計培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運行的培訓(xùn)工作機(jī)制。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項目支持,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺。
鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。
一年來,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
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