項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告(優(yōu)質(zhì)15篇)
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報(bào)告的撰寫需要注重?cái)?shù)據(jù)的可靠性和實(shí)證分析的準(zhǔn)確性,使報(bào)告具有科學(xué)性和可信度。編寫報(bào)告時,要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性,避免使用模糊、含糊不清的表達(dá)方式。范文中的報(bào)告內(nèi)容包括了市場調(diào)研、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)分析等多個方面。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇一

蔡旗斷面過水量達(dá)到2.617億立方,石羊河流域重點(diǎn)治理一直是十分關(guān)注的大事。今年截至目前已達(dá)到2.75億立方。去今兩年,市有計(jì)劃地向青土湖下泄生態(tài)用水,使干涸51年之久的青土湖連續(xù)兩年形成了人工季節(jié)性水面,今年達(dá)到10平方公里。遠(yuǎn)望波光粼粼、蘆葦叢生的湖面,青土湖已干涸51年了能夠有今天這樣的成效,確實(shí)是一個了不起的成績,真不容易??!

要正確處理好生態(tài)用水與灌溉用水之間的關(guān)系,切實(shí)鞏固好來之不易的成果,遏制生態(tài)惡化的趨勢,改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

要認(rèn)真做好區(qū)域內(nèi)移民搬遷后續(xù)工作,幫助群眾在移民點(diǎn)積極發(fā)展生產(chǎn),增加收入,使他能搬得出、留得住、能致富,不斷增強(qiáng)搬遷群眾后自我發(fā)展能力,堅(jiān)決防止移民反彈。

青土湖地下水自動檢測井旁,看到青土湖地下水位由年的4.02米上升到3.6米,解到民勤全縣76眼水位觀測井,已有過去的逐年下降轉(zhuǎn)為局部緩慢回升,今年有33眼水位回升的情況后,石羊河流域重點(diǎn)治理取得的成績確實(shí)來之不易,市委和廣大干部群眾為此付出了巨大的努力,群眾為此做出了巨大犧牲,這是一個歷史性的變化,這是節(jié)水節(jié)出來的成果。

要切實(shí)處理好農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生態(tài)用水、生活用水之間的關(guān)系,把節(jié)約用水貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活的全過程,堅(jiān)持不懈得鞏固好調(diào)水成果和節(jié)水成果。

看著曾經(jīng)連綿起伏的沙丘,青土湖防沙治沙現(xiàn)場。如今被縱橫交錯的草方格鎖定的壯觀場面,場的省上領(lǐng)導(dǎo)無不感慨萬分,并發(fā)出由衷的贊嘆。

要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“人一之、十之、人十之我百之”精神,持之以恒、扎實(shí)苦干,健全機(jī)制,加大投入,科學(xué)治理,持續(xù)推進(jìn)防沙治沙工作,切實(shí)鞏固擴(kuò)大“人進(jìn)沙退”成果。

新聞媒體要大力宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理取得的重大成就,特別是節(jié)水、結(jié)構(gòu)調(diào)整和治沙等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果,堅(jiān)定“根本的出路在于節(jié)水”理念,推動生態(tài)建設(shè)。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇二

經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重要的衡量指標(biāo)之一就是區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),區(qū)域內(nèi)路網(wǎng)分布是否合理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否適應(yīng)新的發(fā)展要求,直接影響到經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展速度和人民生活水平的提高。為了對我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況做一個全面詳細(xì)的了解,筆者親自到惠東縣規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)等部門進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究。

去年以來,縣委、縣政府全力實(shí)施“147”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),拉動了全縣經(jīng)濟(jì)較快增長,為開縣“整體轉(zhuǎn)型、提速發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年全縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目124個,計(jì)劃當(dāng)年完成投資35.73億元,其中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目30個、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個、社會事業(yè)項(xiàng)目28個,分別占24.2%、53.2%、22.6%。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目中,工業(yè)投資項(xiàng)目占22個,分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的17.7%、73.3%。全年實(shí)際開工重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目96個,開工率77.4%。當(dāng)年完成投資23.46億元,完成預(yù)期投資的65.7%,占全社會投資的26.7%,拉動全社會投資增長3.5個百分點(diǎn)。20xx年通過推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為克服金融危機(jī)影響,較快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)增速下滑態(tài)勢,增強(qiáng)20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁發(fā)揮了重要作用。

由于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)受多種因素的制約,還存一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)土地制約因素凸顯。土地因素對惠東縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的影響越來越突出。主要是受到了土地供給、審批和管理體制制約,征地、拆遷工作難度較大,有部分重點(diǎn)項(xiàng)目需要的占地權(quán)屬復(fù)雜,有屬省國資委管理的,有屬市國資委管理的,還有屬區(qū)國資部門管理的,有的又屬于改制后的企業(yè)所有。土地管理上雜亂無章,有的屬于劃撥土地,有的屬于出讓土地。由于在土地利用上牽扯涉及到方方面面的切身利益,甚至進(jìn)行投資也無法購置到土地,導(dǎo)致了相當(dāng)一部分項(xiàng)目因土地影響進(jìn)展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)。

(二)大項(xiàng)目偏少,投資規(guī)模較小,聚集引領(lǐng)效應(yīng)難以發(fā)揮。我縣重點(diǎn)項(xiàng)目總體呈現(xiàn)“量多、個小、分散”的態(tài)勢。20xx年全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,投資規(guī)模5-10億元的有5個,1-5億元有27個,分別占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的4.0%和21.8%,平均投資規(guī)模不足1億元。小項(xiàng)目過多,導(dǎo)致難以攥緊拳頭,集中有限的優(yōu)勢資源辦好“大事”。項(xiàng)目完成后,覆蓋影響范圍較窄,不能較快地發(fā)揮集聚效應(yīng)、帶動效應(yīng)和引領(lǐng)效應(yīng),“助推器”作用不很強(qiáng),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度極為有限。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目少,對縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的支撐作用有限。就20xx年的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況來看,在124個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目僅30個,只占24.1%;當(dāng)年完成投資5.99億元,占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的25.5%;基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目66個,占重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的53.3%;當(dāng)年完成投資14.33億元,占重點(diǎn)項(xiàng)目完成額的61.1%。雖然基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),直接影響經(jīng)濟(jì)增長的潛力,但要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,必須依靠帶動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,因此如何推進(jìn)大型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,特別是能帶動產(chǎn)業(yè)集聚的大型工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)是我縣今后重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作的重中之重。

(四)融資渠道不寬,地方配套資金難落實(shí),資金瓶頸有待進(jìn)一步破解。受國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、企業(yè)自身積累和信用等級等多重因素的影響,一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資難度較大。有的項(xiàng)目由于資金短缺,連續(xù)十幾個月沒有進(jìn)展,處于停工狀態(tài)。開縣體育場建設(shè)預(yù)期投資0.52億元,因資金短缺、合作條件有爭議等原因,至今仍未開工,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)籌資。工業(yè)園區(qū)b區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期預(yù)期投資3.1億元,受建設(shè)資金影響,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。同時,一些中央和市級投資項(xiàng)目需要地方承擔(dān)部分配套資金,但由于開縣地方財(cái)力較弱,導(dǎo)致配套資金到位率較低,從而影響建設(shè)進(jìn)度。20xx年,我縣新增中央投資項(xiàng)目需縣級財(cái)政配套資金0.39億元,而實(shí)際僅到位0.21億元,到位率僅為53.2%。

(五)投資環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化,督查督辦力度需進(jìn)一步加大,項(xiàng)目推進(jìn)速度需進(jìn)一步加快。近年來,我縣投資環(huán)境得到了較大改善,但仍存在一些影響投資環(huán)境的問題,主要表現(xiàn)在:一是拆遷難度大、配套設(shè)施滯后等問題給項(xiàng)目建設(shè)帶來很大影響,造成部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、工期延長,甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。二是部分項(xiàng)目前期手續(xù)審批緩慢,特別是需上報(bào)到國家審批的項(xiàng)目,項(xiàng)目前期拿到支持性批件比較緩慢。三是督查督辦力度不夠。縣委、縣政府為推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目雖然建立了專門的督查督辦機(jī)制,但由于力度不夠大,難以在加快推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方面發(fā)揮作用。受此影響,全縣的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)速度明顯偏慢。20xx年全縣124個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開工率不足80%,投資完成進(jìn)度欠帳35%左右。

(一)創(chuàng)新方式,拓寬渠道,破解資金“瓶頸”制約。我縣是國家級貧困縣,縣級財(cái)政收入低,資金用度較為緊張。為緩解項(xiàng)目發(fā)展資金緊張的問題,建議采取以下六條措施:一是積極向上爭取項(xiàng)目和資金補(bǔ)助,充分利用國家級貧困縣和三峽移民后續(xù)建設(shè)等政策,摸準(zhǔn)中央、市級下達(dá)的項(xiàng)目和資金渠道,做實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)積極匯報(bào),爭取國家、市級政策及各類補(bǔ)助資金向我縣傾斜,實(shí)現(xiàn)部分項(xiàng)目縣級配套資金減免或中央、市級全額投入。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制作用,積極引導(dǎo)銀行有保有控,創(chuàng)新金融業(yè)務(wù),優(yōu)化金融服務(wù),加大貸款投放規(guī)模,保障重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢企業(yè)和重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求。同時加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通,繼續(xù)做好金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋工作,主動與金融單位銜接、推介項(xiàng)目,為解決企業(yè)項(xiàng)目資金問題做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,建立良好的銀企關(guān)系,保證建設(shè)資金到位,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。三是支持各類投資主體組建股份公司,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組。積極開展公司股權(quán)出質(zhì)、出資和“債轉(zhuǎn)股”登記,支持組建小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司等各類投融資企業(yè),加大融資貸款和吸納社會閑散資金的力度,努力解決制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”。四是擴(kuò)大對外開放,加強(qiáng)招商引資和利用外資力度,積極挖掘優(yōu)勢資源,策劃包裝、推介更多好項(xiàng)目,吸引更多市外和國外優(yōu)秀企業(yè)來我縣投資。五是加大市場融資力度,擴(kuò)大融資渠道,大力促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資。鼓勵符合條件的優(yōu)質(zhì)股份公司上市融資,引導(dǎo)民間投資,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。探索以土地、林權(quán)、路權(quán)等方式入股組建公司,積極推動全縣土地流轉(zhuǎn)、注冊商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)等產(chǎn)權(quán)置換新型出資方式登記注冊。六是認(rèn)真執(zhí)行國家西部大開發(fā)和其他政策性稅收優(yōu)惠政策,及時兌現(xiàn)退稅資金,發(fā)揮財(cái)政貼息資金導(dǎo)向作用,支持企業(yè)發(fā)展。

(二)立足特色,狠抓招商,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開縣經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)“三年轉(zhuǎn)型、五年提速、十年到位”的發(fā)展目標(biāo),必須充分發(fā)揮開縣優(yōu)勢,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā),加大招商引資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。一是更新觀念,搶抓機(jī)遇,承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。為能緊緊抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本轉(zhuǎn)移的新動向,我們應(yīng)站在投資者的角度全面、客觀地分析利用我縣資源和政策優(yōu)勢,預(yù)測市場發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)收益,激發(fā)投資者的投資熱情,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目進(jìn)行精心謀劃,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)業(yè)集聚度,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)帶動作用和競爭力,切實(shí)提高項(xiàng)目招商的成功率。二是提高重點(diǎn)項(xiàng)目爭取工作的針對性。充分發(fā)揮我縣勞動力、煤炭、天然氣和旅游等資源的比較優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,謀劃我縣重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,在著力抓好能源、食品、輕紡、建材四大支柱產(chǎn)業(yè)的同時,培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟(jì)增長和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起重大作用的新興產(chǎn)業(yè),爭取更多像重慶化一集團(tuán)和美國雪富龍等企業(yè)到開縣落戶發(fā)展,推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級,增強(qiáng)發(fā)展后勁。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面,繼續(xù)加大龍頭企業(yè)的引進(jìn)和扶持力度,構(gòu)建“產(chǎn)加銷”一體化體系,增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)生豬、柑橘、藥材、肉兔等農(nóng)畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是加強(qiáng)對我縣經(jīng)濟(jì)的推介力度。繼續(xù)積極參加和舉辦更多像“20xx全國對口支援三峽工程重慶庫區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會”、“走進(jìn)中國三峽--重慶開縣第一屆投資貿(mào)易洽談會、“走進(jìn)中國三峽―――重慶開縣第一屆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資洽談會”等更高級別的洽談會,深化與優(yōu)秀企業(yè)的接觸,主動迎接大企業(yè)的擴(kuò)張和輻射,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理、營銷經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù),并帶動附加產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時展示我縣優(yōu)勢、文化底蘊(yùn)及良好形象,提升我縣在市內(nèi)、國內(nèi)乃至國際上的形象和影響力。

(三)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化督查督辦,提高重點(diǎn)項(xiàng)目開工率。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,把加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺上重要議事日程,作為應(yīng)對國際金融危機(jī)的重要舉措來抓。全面實(shí)行定責(zé)任人、定服務(wù)內(nèi)容、定工作進(jìn)度“三定”管理制度,采取“一個項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的辦法,加強(qiáng)調(diào)查研究和工作指導(dǎo),抓好各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。二是強(qiáng)化管理和督查。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作、項(xiàng)目確定、計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)等各方面的管理和監(jiān)督,全程跟蹤服務(wù),適時調(diào)整力量,及時調(diào)度和協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)各部門之間相互協(xié)調(diào)、配合,從而為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成提供有力保障。三是健全機(jī)制。建立健全相應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度和考核機(jī)制,主要是結(jié)合我縣實(shí)際,并參考其它區(qū)縣及省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異做法,對我縣多年來關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理所探索積累的一些行之有效的辦法進(jìn)行歸納、總結(jié)和提高,力爭在強(qiáng)化調(diào)度、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)考核等方面有創(chuàng)新突破和加強(qiáng)提高。

(四)優(yōu)化環(huán)境,提高效率,全力推動重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展。一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,各部門都要顧全大局,樹立全縣一盤棋的思想,把優(yōu)化投資環(huán)境作為義不容辭的責(zé)任,熱情服務(wù),簡化程序,提高效率,營造寬松的投資環(huán)境,真正為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)。二是提前介入,靠前服務(wù),在項(xiàng)目起步階段就將土地預(yù)審和組建工作同相關(guān)部門的立項(xiàng)、環(huán)評、規(guī)劃等前期工作同步進(jìn)行,切實(shí)提高項(xiàng)目用地的報(bào)批效率。對項(xiàng)目審批、規(guī)劃、選址、征地、拆遷等實(shí)際問題,要及時協(xié)調(diào)解決,促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工。三是誠實(shí)守信,嚴(yán)格兌現(xiàn)已出臺的有關(guān)優(yōu)惠政策和許諾,提高可信度,樹立良好的信用形象。四是加大政府投入,在財(cái)政性資金投入上、要集中財(cái)力,積極引導(dǎo),重點(diǎn)扶持,著重抓好像鯉魚塘水庫、新城區(qū)防洪護(hù)岸工程和開縣平橋工業(yè)園等一批重大戰(zhàn)略性帶動項(xiàng)目,使其早建成,早見效。五是加大土地儲備。搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查,摸清底數(shù),結(jié)合我縣開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源現(xiàn)狀等情況,制定翔實(shí)的開發(fā)建設(shè)總體方案,超前謀劃,有序開發(fā),為以后用地做出科學(xué)規(guī)劃,做好相關(guān)項(xiàng)目土地儲備,避免因征地、拆遷等因素而引發(fā)矛盾,拖延項(xiàng)目進(jìn)度。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理,管好用好政府投資資金,確保工程質(zhì)量和資金安全,建立科學(xué)、高效的政府投資項(xiàng)目決策和組織實(shí)施機(jī)制,提高投資效益,圍繞《預(yù)算法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《審計(jì)法》、《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》等法律法規(guī),現(xiàn)就如何進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管和解決項(xiàng)目投資中存在的問題進(jìn)行思索和探討。

近年來,隨著城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,各級地方人民政府為切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理,均在不遺余力探索制訂國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督實(shí)施辦法、財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督辦法、財(cái)政投資項(xiàng)目監(jiān)督管理暫行辦法、規(guī)范財(cái)政投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動、財(cái)政投資評審管理暫行辦法等規(guī)范性文件,雖然取得了一定實(shí)效,但仍存在一系列突出問題,如決算超預(yù)算、預(yù)算超概算;建設(shè)單位拆分肢解工程項(xiàng)目發(fā)包、招標(biāo),中標(biāo)單位非法轉(zhuǎn)包分包,違規(guī)掛靠;不按招標(biāo)文件約定內(nèi)容簽訂施工合同,簽訂“陰陽合同”、“黑白合同”甚至無合同;不履行變更審批程序,擅自提高建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場簽證管理不到位;施工單位決算不實(shí)、高估冒算;基建財(cái)務(wù)管理不規(guī)范等。

嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序。項(xiàng)目建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算,按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和工程投資額度進(jìn)行限額設(shè)計(jì),禁止先設(shè)計(jì)后勘察或不勘察。

加強(qiáng)招投標(biāo)管理。針對所有依法依規(guī)實(shí)行招標(biāo)的政府投資項(xiàng)目,都必須按規(guī)定進(jìn)入公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo),嚴(yán)禁賣標(biāo)、買標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)、掛靠投標(biāo)、違法分包和非法轉(zhuǎn)包等違法行為,依法凈化招投標(biāo)市場。

規(guī)范合同簽訂。項(xiàng)目建設(shè)單位與參建各方簽訂的合同或協(xié)議要嚴(yán)格執(zhí)行《合同法》,做到主體明確、嚴(yán)密、規(guī)范、職責(zé)清楚,有履約保證和質(zhì)量保證條款。

嚴(yán)控工程變更。嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更,不得隨意變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,施工承包人不得擅自對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,建設(shè)單位要嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)。

加強(qiáng)簽證管理。各單位應(yīng)遵循公平、公正、誠實(shí)信用的原則,加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證管理。對隱蔽工程、工程量增加項(xiàng)目的變更等簽證,必須做到“三方簽字”,即建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方同時參與,對工程量進(jìn)行丈量、質(zhì)量驗(yàn)收之后,實(shí)行現(xiàn)場簽證。

嚴(yán)格竣工驗(yàn)收。要嚴(yán)格按照《江西省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗(yàn)收備案管理辦法》開展工程竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收是一個涉及面很廣的活動,驗(yàn)收人員組成有特定要求,包括質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、設(shè)計(jì)、施工等單位,參建各方都應(yīng)從各自的角度進(jìn)行評定,集體驗(yàn)收合格方能出示驗(yàn)收通知并出具工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

完善財(cái)務(wù)管理。建設(shè)單位要按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》做好政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容做好帳戶設(shè)置和管理,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

嚴(yán)格資金撥付。撥付項(xiàng)目資金必須由施工單位提出書面申請,必要時由建設(shè)單位申請行政主管部門會同監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門對工程進(jìn)度和工程量予以核實(shí),嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工程進(jìn)度付款。財(cái)政部門要嚴(yán)格按資金管理辦法撥付項(xiàng)目資金,并對建設(shè)單位審簽的發(fā)票、工程量驗(yàn)收單進(jìn)行抽查。

發(fā)改委作為政府投資項(xiàng)目的綜合管理部門,負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃的編制、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)監(jiān)督,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的審批,組織工程變更審查、竣工驗(yàn)收,監(jiān)督協(xié)調(diào)政府投資項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況,對省、市、縣重大項(xiàng)目實(shí)行稽查。

財(cái)政部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督管理,具體負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制,審核政府投資項(xiàng)目工程概、預(yù)算及標(biāo)底編制,參與工程變更審查,審核工程投資資金來源與落實(shí)情況,按工程進(jìn)度審核撥付建設(shè)資金,對基本建設(shè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理監(jiān)督。

審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)深入開展對政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序、工程變更、現(xiàn)場簽證、造價(jià)結(jié)算、竣工財(cái)務(wù)決算等事項(xiàng)的審計(jì)監(jiān)督,依法對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。

政府招投標(biāo)辦負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目交易招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,具體對政府投資項(xiàng)目交易招標(biāo)文件和合同的備案審查,政府投資項(xiàng)目招標(biāo)評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)管理,受理對政府投資項(xiàng)目交易工作的投訴、舉報(bào)。

建設(shè)、規(guī)劃、交通、水務(wù)等部門負(fù)責(zé)各自行業(yè)施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位和工程招投標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員經(jīng)營行為的監(jiān)督管理,依法查處其違規(guī)違法行為;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí);完善工程建設(shè)不良行為記錄和黑名單制度,建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。

監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對政府投資項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位和相關(guān)職能部門及工作人員執(zhí)行法律法規(guī)制度情況的監(jiān)督檢查,依法依規(guī)查處政府投資項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)管不力、玩忽職守、失職瀆職、違反管理程序等違法違紀(jì)行為,并追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

同時,建立政府投資項(xiàng)目監(jiān)管聯(lián)席會議制度,由政府牽頭,監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、招標(biāo)辦、公共資源交易中心等作為成員單位,定期或不定期召開聯(lián)席工作會議。各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),發(fā)揮各自職能,在各自職責(zé)范圍內(nèi)對存在問題進(jìn)行處理和行政問責(zé),更加及時、直接、高效地解決困難和問題,形成項(xiàng)目監(jiān)管合力,確保政府投資項(xiàng)目合法合規(guī)、科學(xué)高效、優(yōu)質(zhì)規(guī)范實(shí)施。

一是建設(shè)單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備購置標(biāo)準(zhǔn),或建設(shè)計(jì)劃外工程,造成工程決算超概算的,財(cái)政部門不予追加投資,并依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

二是對按規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招投標(biāo)而未進(jìn)行,或沒有依法履行職責(zé),違反規(guī)定越權(quán)插手、干擾招投標(biāo)工作和有舞弊、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依法追究有關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

三是對參與圍標(biāo)、串標(biāo)、掛靠投標(biāo)、違法分包、非法轉(zhuǎn)包和發(fā)生重大安全質(zhì)量事故、投標(biāo)承諾不兌現(xiàn)的單位,列入建筑市場相關(guān)不良記錄;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究有關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

四是對違反規(guī)定簽訂與招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相違背的施工合同,或未經(jīng)招標(biāo)辦備案,擅自簽訂與招標(biāo)文件、施工合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相違背的補(bǔ)充合同、補(bǔ)充協(xié)議,依法追究有關(guān)單位責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

五是對項(xiàng)目變更未按審批權(quán)限和程序報(bào)批,或在工程變更、價(jià)格簽證中存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任,造成增加工程造價(jià)的,財(cái)政部門不得增撥工程款,其損失由建設(shè)單位承擔(dān),并依法追究建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

六是對違反政府建設(shè)投資資金撥付規(guī)定和程序,擅自撥付工程款或造成工程款多付的,依法追究相關(guān)人員和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

七是有關(guān)行業(yè)主管部門或職能部門,不依法履行監(jiān)管職責(zé)或監(jiān)管不力,造成不良后果的,依法追究相關(guān)單位和人員責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇四

第三節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目行業(yè)相關(guān)政策規(guī)范

第四節(jié) 項(xiàng)目審批部門意見與關(guān)注問題

第五節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目在所處行業(yè)中的地位

第六節(jié) 行業(yè)同業(yè)競爭情況

第七節(jié) 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢分析

第一節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目所需原料種類與規(guī)格

第二節(jié) 典型項(xiàng)目原料消耗量分析

第三節(jié) 原料市場調(diào)查

一、原料一

1、20xx-20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)

2、20xx-20xx年價(jià)格統(tǒng)計(jì)

3、主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

二、原料二

1、20xx-20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)

2、20xx-20xx年價(jià)格統(tǒng)計(jì)

3、主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

三、原料三

1、20xx-20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)

2、20xx-20xx年價(jià)格統(tǒng)計(jì)

3、主要產(chǎn)區(qū)與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

……

第四節(jié) 機(jī)織布染整原料市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第一節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目工藝流程

一、工藝流程圖

二、工藝特點(diǎn)介紹

三、不同地區(qū)條件的適用性

第二節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目主要設(shè)備介紹

一、主體設(shè)備名錄與規(guī)格

二、主要設(shè)備供應(yīng)商介紹

第三節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目技術(shù)工藝發(fā)展歷程

第四節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目國內(nèi)外技術(shù)工藝對比

第一節(jié) 產(chǎn)品分類規(guī)格與主要用途

第二節(jié) 主要產(chǎn)品分類價(jià)格水平調(diào)查

第三節(jié) 機(jī)織布染整產(chǎn)品消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成及其需求特點(diǎn)

一、主要消費(fèi)領(lǐng)域需求特點(diǎn)

二、消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成

第四節(jié) 機(jī)織布染整產(chǎn)品地區(qū)產(chǎn)銷格局

一、主要生產(chǎn)區(qū)域

二、主要消費(fèi)地域

第五節(jié) 20xx-20xx年產(chǎn)品產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)

一、國內(nèi)產(chǎn)量

二、國內(nèi)消費(fèi)量

三、進(jìn)出口量

第六節(jié) 產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷調(diào)查

一、企業(yè)一

1、企業(yè)簡介

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷

3、競爭優(yōu)勢劣勢分析

4、近期機(jī)織布染整項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃

二、企業(yè)二

1、企業(yè)簡介

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷

3、競爭優(yōu)勢劣勢分析

4、近期機(jī)織布染整項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃

三、企業(yè)三

1、企業(yè)簡介

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷

3、競爭優(yōu)勢劣勢分析

4、近期機(jī)織布染整項(xiàng)目投資擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃

第七節(jié) 主要替代品及其發(fā)展

第八節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)銷渠道構(gòu)成調(diào)查

……

第一節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場容量預(yù)測

第二節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品出口量預(yù)測

一、出口量預(yù)測

二、國外市場消費(fèi)格局

第三節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格水平預(yù)測

一、國內(nèi)價(jià)格水平預(yù)測

二、出口價(jià)格水平預(yù)測

第四節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)地區(qū)供需格局預(yù)測

一、地區(qū)生產(chǎn)格局預(yù)測

二、地區(qū)消費(fèi)格局預(yù)測

第五節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢及市場前景預(yù)測

第六節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對其未來市場前景的影響

第一節(jié) 20xx-20xx年行業(yè)盈利能力分析

一、20xx-20xx年國內(nèi)機(jī)織布染整行業(yè)盈利能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

1、銷售毛利率

2、銷售凈利率

3、資產(chǎn)收益率

二、盈利水平變化影響因素分析

1、行業(yè)集中度變化

2、供求關(guān)系改變

3、上游生產(chǎn)成本變動

4、其他因素

三、20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)盈利趨勢及影響因素預(yù)測

1、20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)盈利趨勢

2、影響因素

第二節(jié) 機(jī)織布染整行業(yè)成長性分析

第三節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)投資現(xiàn)狀研究

一、近幾年主要投資項(xiàng)目分析

二、機(jī)織布染整行業(yè)投資額度分析

三、機(jī)織布染整行業(yè)投資回報(bào)率分析

四、機(jī)織布染整行業(yè)投資門檻分析

1、產(chǎn)業(yè)政策

2、技術(shù)門檻

3、資金門檻

第四節(jié) 20xx-20xx年機(jī)織布染整行業(yè)投資預(yù)測

第一節(jié) 設(shè)備項(xiàng)目總投資規(guī)模

一、固定資產(chǎn)投資

二、流動資金使用

三、項(xiàng)目總投資

第二節(jié)機(jī)織布染整投資使用方案

一、固定資產(chǎn)投資

二、流動資金使用

第三節(jié) 資金籌措方案

第四節(jié) 財(cái)務(wù)效益計(jì)算的依據(jù)及說明

一、項(xiàng)目測算參考依據(jù)

二、項(xiàng)目測算基本設(shè)定

第五節(jié)機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品成本估算

一、直接成本

二、工資及福利費(fèi)用

三、折舊及攤銷

四、修理費(fèi)

五、財(cái)務(wù)費(fèi)用

六、其它費(fèi)用

七、總成本費(fèi)用

第六節(jié) 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加、利潤及分配

一、產(chǎn)品營業(yè)收入

二、營業(yè)稅金及附加費(fèi)用

三、利潤及分配

第七節(jié) 盈利能力分析

一、投資利潤率,投資利稅率

二、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期

三、項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

四、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

第八節(jié) 盈虧平衡分析

第九節(jié)機(jī)織布染整項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評價(jià)

一、社會效益

二、經(jīng)濟(jì)效益

第一節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)組建

第二節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、施工準(zhǔn)備

二、設(shè)備安裝

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備

四、產(chǎn)品試產(chǎn)

第三節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目資金籌措與管理

一、項(xiàng)目資本金

1、政府投資

2、股東直接投資

3、發(fā)行股票

4、吸收國外資本直接投資

二、負(fù)債籌資

1、銀行貸款

2、發(fā)行債券

3、設(shè)備租賃

4、借用國外資金

第四節(jié) 機(jī)織布染整項(xiàng)目產(chǎn)品營銷措施

第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng)

第二節(jié) 項(xiàng)目投資注意事項(xiàng)

第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng)

第四節(jié) 產(chǎn)品銷售注意事項(xiàng)

第五節(jié) 行業(yè)分析基本結(jié)論

第六節(jié) 項(xiàng)目投資可研報(bào)告基本框架

第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)防控

第二節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防控

第三節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

第四節(jié) 技術(shù)工藝風(fēng)險(xiǎn)防控

第五節(jié) 華經(jīng)企業(yè)投資策略分析及建議

一、子行業(yè)投資策略

二、區(qū)域投資策略

三、產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇五

為全面了解礦建項(xiàng)目部共青團(tuán)組織建設(shè)情況,整體推進(jìn)團(tuán)的建設(shè),創(chuàng)新團(tuán)的工作機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力,帶領(lǐng)團(tuán)員青年在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用,近期,礦建項(xiàng)目部根據(jù)公司團(tuán)委指示,結(jié)合項(xiàng)目部團(tuán)建工作實(shí)際,開展了團(tuán)組織建設(shè)情況調(diào)研活動。調(diào)研內(nèi)容主要包括團(tuán)組織基本情況、團(tuán)組織面臨趨勢和團(tuán)組織建設(shè)對策建議等。調(diào)研結(jié)果如下:

礦建項(xiàng)目部團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員8人,大中專畢業(yè)生6人,助理工程師2人,技術(shù)員3人,從事技術(shù)員工作7人,35歲以下青年220人,占全項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的76%以上。下屬兩個團(tuán)小組:機(jī)關(guān)、機(jī)電團(tuán)小組和井巷團(tuán)小組。團(tuán)小組長均為大專以上學(xué)歷。兼職團(tuán)干部1名。

2、成立“練功比武小組”,培養(yǎng)技術(shù)尖兵,營造讀書育人的氛圍,例如,對輕便折疊調(diào)車盤、錨索鉆機(jī)、潛水泵、耙矸機(jī)耙斗與鋼絲繩連接裝置、絞車電控過卷裝置、陽光電機(jī)車電瓶裝置等進(jìn)行了技術(shù)改造,其中對輕便折疊調(diào)車盤裝置的技術(shù)改造獲得了工程建設(shè)公司技術(shù)創(chuàng)新1等獎,大大降低了方便了耙矸調(diào)車效率,并提高了安全系數(shù)、加快了巷道掘進(jìn)速度。通過多年來持續(xù)開展的學(xué)技練兵提高技能的活動,促使一大批青年人走上了自學(xué)成才的道路。全項(xiàng)目部目前共有本科生4名,??粕?名,分別分布在全項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組中,為打造團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,提供了有力的智力支持和人才保證。

3、建設(shè)“自主管理型”青年突擊隊(duì)

在井巷青年職工中大力開展“責(zé)任田”包產(chǎn)到戶責(zé)任制,增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識。促使了青年職工在工作中嚴(yán)格按章作業(yè),杜絕違章蠻干,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年之家。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻(xiàn),學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻(xiàn)的口號,成立了“青年志愿者服務(wù)小組”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動,本著“省下來的就是賺來的”思想,深入開展修舊利廢活動,團(tuán)支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工,對廢舊鋼材、邊角料重新加工利用,加工拉鉤、道夾板、錨桿盤等。根據(jù)五個施工隊(duì)伍,每一天需要用拉鉤80塊、每塊按10元計(jì)算,鐵背板及錨桿盤計(jì)200塊,按折合人民幣16元計(jì)算,僅此一項(xiàng),每年共節(jié)約資金近180萬余元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。技術(shù)小組還利用自身的特長,組織了義務(wù)為職工修家用電器、修水管等活動,為全項(xiàng)目部樹立了榜樣。

(一)共青團(tuán)的工作內(nèi)容單一

(二)共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善

在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,共青團(tuán)工作被重視程度有所下降,缺少必要的活動經(jīng)費(fèi)和場所,導(dǎo)致共青團(tuán)工作的正常開展受到影響。

(三)共青團(tuán)的干部隊(duì)伍下滑

基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。由于身兼數(shù)職,工作精力相對分散,做團(tuán)工作全憑個人主動和平時的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干想做一些事情,而苦于對團(tuán)工作無法投入必要的時間和精力,使工作處于停滯狀態(tài);有的團(tuán)干因業(yè)務(wù)工作繁忙將團(tuán)工作停留于表面,工作缺少主觀能動性。

(一)加強(qiáng)組織建設(shè),提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

要牢固樹立基層第一和為基層服務(wù)的思想,切實(shí)加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),要按照有利于黨組織對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長成才的原則,尊重基層的首創(chuàng)精神,鼓勵基層團(tuán)組織在實(shí)踐中探索加強(qiáng)自身建設(shè)的新途徑,把團(tuán)的基層組織建設(shè)成具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。

加強(qiáng)對基層團(tuán)組織完成目標(biāo)任務(wù)的檢查力度,從自身特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),積極爭取活動經(jīng)費(fèi),開展豐富多彩、富有成效的工作和活動,把黨的要求和團(tuán)的任務(wù)變成團(tuán)員青年的實(shí)際行動,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)教育青年的作用,真正成為共青團(tuán)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建

積極推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作,切實(shí)抓好項(xiàng)目部團(tuán)組織建設(shè),遵循以黨建促進(jìn)團(tuán)建原則,共青團(tuán)組織是黨助手和后備軍,共青團(tuán)工作必須緊緊追隨和依靠黨組織,項(xiàng)目部團(tuán)支部必須積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的配合支持,項(xiàng)目部團(tuán)建工作重要政治基礎(chǔ),要依靠黨建促進(jìn)團(tuán)建要經(jīng)常與黨組織加強(qiáng)聯(lián)系溝通情況及時匯報(bào)工作,積極爭取黨組織領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助把團(tuán)建設(shè)納入到黨建設(shè)體系之中,一同研究一同部署一同考核不斷增加團(tuán)組織吸引力和戰(zhàn)斗力,從而進(jìn)一步推動黨團(tuán)建設(shè)配套聯(lián)動、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

(三)加強(qiáng)教育培訓(xùn),促進(jìn)共青團(tuán)工作可持續(xù)發(fā)展

1.努力培養(yǎng)與建設(shè)一支高素質(zhì)的共青團(tuán)干部隊(duì)伍。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量。基層團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作,把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作,要一如既往地堅(jiān)持抓好政治立場、理想信念教育,提高知識素養(yǎng);再次還要切實(shí)注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求,適應(yīng)公司改革需要。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核獎懲。

2.加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對團(tuán)員的培養(yǎng)和教育,提高廣大團(tuán)員的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺性,使團(tuán)員保持先進(jìn)性,號召團(tuán)員青年成才立業(yè),為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智,為企業(yè)的興衰而思考,為企業(yè)的效益而擔(dān)憂,獻(xiàn)策獻(xiàn)力,多作貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇六

xx縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)堅(jiān)持以提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力為已任,以強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)糧食、創(chuàng)增收為核心,以小工程、高效益為突破口,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為重點(diǎn),堅(jiān)持治水、改土并重,工程措施和科技措施相結(jié)合,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,集中連片,統(tǒng)一實(shí)施。通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件得到顯著改善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力顯著提高,抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng),使項(xiàng)目區(qū)呈現(xiàn)渠相連、路相通、田地平整、村莊靚麗的美麗生態(tài)新田園景象,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)注入了新的活力。

xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施為先導(dǎo),產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,群眾增收為目標(biāo),本著干一件、成功一件、受益一片的指導(dǎo)思想,按照“集中整合支農(nóng)資金、農(nóng)業(yè)科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的工作思路,科學(xué)設(shè)計(jì),布局合理,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量,分別在中寨鄉(xiāng)、老店鎮(zhèn)、白鶴灘鎮(zhèn)、蒙姑鎮(zhèn)組織實(shí)施了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

xx縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目累計(jì)完成總投資20xx.87萬元,占計(jì)劃的96.2%,其中:財(cái)政資金1547.87萬元,群眾自籌466萬元(其中:投以勞折資99萬元,專業(yè)合作社自籌資金367萬元),銀行貸款24萬元。在省、市主管部門關(guān)心支持下,上級批復(fù)我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目6個:中寨鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范0.5萬畝,總投資697萬元,其中中央財(cái)政資金435萬元,省級財(cái)政資金196萬元,市級財(cái)政資金22萬元,群眾自籌資金44萬元(其中投工投勞折資44萬元);老店鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造0.32萬畝,總投資416萬元,其中中央財(cái)政資金260萬元,省級財(cái)政資金117萬元,市級財(cái)政資金13萬元,群眾自籌資金26萬元(其中投工投勞折資26萬元);治樂河小流域生態(tài)綜合治理0.5萬畝,總投資457萬元,其中中央財(cái)政資金285萬元,省級財(cái)政資金128萬元,市級財(cái)政資金15萬元,群眾自籌資金29萬元(其中投工投勞折資29萬元);xx縣20xx頭托佩克商品仔豬繁育養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目總投資120萬元,其中:中央財(cái)政資金30萬元,省級財(cái)政資金14萬元,市級財(cái)政資金2萬元,自籌資金50萬元,銀行貸款24萬元;xx縣1萬頭pic仔豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目總投資377萬元,其中:中央財(cái)政資金40萬元,省級財(cái)政資金18萬元,市級財(cái)政資金2萬元,自籌資金217萬元。昭通市xx縣1萬噸蔗糖加工固定資產(chǎn)貸款貼息項(xiàng),扶持xx白鶴灘食品有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)貸款貼息27萬元。

完成土地治理面積1.32萬畝,襯砌渠道建設(shè)21公里,溝道治理―溪流護(hù)岸0.6公里,占計(jì)劃的100%;機(jī)耕路6.5公里,改良土壤0.44萬畝占計(jì)劃的100%;營造防護(hù)林0.2萬畝,節(jié)能灶500眼,占計(jì)劃的100%;沼氣池綜合配套49戶,占計(jì)劃的98%;優(yōu)質(zhì)蠶種推廣0.13萬畝,測土配方施肥0.8萬畝,技術(shù)培訓(xùn)1000人次,占計(jì)劃的100%;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目2個,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中央財(cái)政貸款貼息項(xiàng)目1個,占計(jì)劃的100%。

通過土地治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、小流域生態(tài)綜合治理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件有了明顯改善,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng),工程效益得到了充分發(fā)揮,抗災(zāi)、減災(zāi)能力明顯提高,取得了較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

(二)優(yōu)化項(xiàng)目管理,充分發(fā)揮綜合效益。實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、擇優(yōu)立項(xiàng),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工和管理,強(qiáng)化資金使用監(jiān)管,確保項(xiàng)目發(fā)揮良好的綜合效益。一是生態(tài)效益。項(xiàng)目區(qū)基本形成蠶桑、核桃、花椒等經(jīng)濟(jì)林果為主的發(fā)展模式,增加農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積0.2萬畝,節(jié)能灶500眼,沼氣池綜合配套50戶,極大地改善了生態(tài)環(huán)境,調(diào)節(jié)了氣候,涵養(yǎng)了水源,保持了水土,維護(hù)了生態(tài)。二是經(jīng)濟(jì)效益。按照因地制宜的要求,項(xiàng)目區(qū)培育了以“經(jīng)濟(jì)林果、冬早反季蔬菜”為支撐的增收主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過項(xiàng)目的實(shí)施,項(xiàng)目區(qū)增加糧食269萬公斤,增加其它農(nóng)產(chǎn)品50萬公斤,增加種植業(yè)產(chǎn)值1510萬元,農(nóng)民純收入增加總額900萬元;三個產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施,每年新增仔豬12000頭,新增總產(chǎn)值875萬元,新增利稅264萬元,直接受益農(nóng)戶119戶,帶動農(nóng)戶2904戶,新增就業(yè)人數(shù)162人,農(nóng)民收入增加總額736萬元。三是社會效益。通過適用農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn),增大科技推廣力度,糧經(jīng)作物的發(fā)展又促進(jìn)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會效益顯著,實(shí)現(xiàn)一次投入,多年受益,且可持續(xù)發(fā)展,為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ);發(fā)展壯大了農(nóng)村社會化服務(wù)體系,扶持成立了農(nóng)民專業(yè)合作組織;改善了農(nóng)村面貌,環(huán)境整潔,鄉(xiāng)風(fēng)文明,民風(fēng)純樸,成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型示范。

(三)轉(zhuǎn)變農(nóng)民意識,提高生產(chǎn)生活質(zhì)量。一是改進(jìn)耕作方式,減輕了勞動強(qiáng)度,提高了勞動效率,增加了農(nóng)民收益;二是實(shí)施“五改三建”,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶用上了沼氣液化灶,洗上了太陽能熱水澡,真正地改變了日出而作、日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式,群眾在勞動之余可以看看電視節(jié)目,有效地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),群眾都自豪地說:“咱們也過上了城市人的生活”。同時,通過采取工程措施、農(nóng)藝措施和生物措施相結(jié)合,有效地減少水土流失面積,治理了生態(tài)環(huán)境,農(nóng)民居住環(huán)境也大大改善。

(一)縣級財(cái)力匱乏,資金配套困難。按照“先易后難、集中連片”的原則,前幾年開發(fā)重點(diǎn)主要集中在條件相對好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,而尚未實(shí)施項(xiàng)目的村社基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差,項(xiàng)目實(shí)施成本高,投入資金需求量大,地方可用于配套的財(cái)力有限,地方財(cái)政不能足額配套資金,一定程度上影響了項(xiàng)目區(qū)的整體開發(fā)效益。

(二)農(nóng)民群眾貧困,籌資投勞困難。一是農(nóng)村大量青壯年勞力外出務(wù)工,農(nóng)村由老人、婦女兒童留守,農(nóng)村勞動力缺乏,投工投勞困難;二是xx屬國家級貧困縣,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民普遍貧困,要完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目政策規(guī)定的籌資投勞比例十分艱難。

(三)缺乏監(jiān)管意識,項(xiàng)目后期管護(hù)難。由于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的投入主要是以財(cái)政的無償資金為主,項(xiàng)目工程驗(yàn)收后,雖然向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦理了產(chǎn)權(quán)移交手續(xù),但由于鄉(xiāng)村社干部及群眾責(zé)任心不強(qiáng),群眾集體監(jiān)管意識差,加上投入使用后維護(hù)資金投入不足,水渠等基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)不到位,投入使用不久就有損壞現(xiàn)象,甚至導(dǎo)致整個渠道不能正常使用。

在今后的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施中,要以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),突出高原特色農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)施綜合開發(fā)、規(guī)模開發(fā)、特色開發(fā)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和科技開發(fā),提高優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,加大特色農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地建設(shè)力度,促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)集約化經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),為構(gòu)建富裕文明和諧的xx做出積極貢獻(xiàn)。

(一)明確目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要立足“三農(nóng)”工作,明確工作職責(zé),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合xx實(shí)際,加大對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的宣傳力度,積極向上級匯報(bào)請示爭取更大的扶持,要將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目作為改善生產(chǎn)條件、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)性工程,列入重要議事日程,全力推進(jìn),抓出成效。要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作納入實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核內(nèi)容,形成縣鄉(xiāng)村社及群眾齊抓共管的強(qiáng)大合力。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),整合支農(nóng)資金。要加強(qiáng)涉農(nóng)部門協(xié)調(diào),使涉農(nóng)部門密切配合,切實(shí)解決農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金投入不足和其它支農(nóng)資金投入形不成合力、效益不明顯的問題,逐步形成“統(tǒng)一規(guī)劃、集中投入、性質(zhì)不變、渠道不亂、各記其功”的資金投入格局,提高支農(nóng)資金使用效益。

(三)突出重點(diǎn),提高生產(chǎn)能力。提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的第一要務(wù),在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)和運(yùn)行中,必須注重開發(fā)實(shí)效,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),合理布局,堅(jiān)持以解決制約農(nóng)業(yè)發(fā)展因素為關(guān)鍵,以水土治理為重點(diǎn),著重實(shí)施中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目,突出農(nóng)田水利、優(yōu)質(zhì)良種、科技種植、耕地施肥等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)能力。

(四)量力而行,落實(shí)配套資金。要在加大和積極爭取上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行的原則,據(jù)實(shí)安排縣級財(cái)政配套資金,將每年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金列入本級財(cái)政預(yù)算,使縣級配套資金有保障,彌補(bǔ)農(nóng)民群眾投資投勞不足,減輕項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民群眾的負(fù)擔(dān)。

(五)加強(qiáng)監(jiān)管,確保發(fā)揮效益。健全完善工程質(zhì)量、資金管理、后續(xù)管理維護(hù)等制度和辦法,明確職責(zé),抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量等督促檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目的管護(hù)和維修,及時落實(shí)管護(hù)主體、措施和責(zé)任,確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程長期發(fā)揮效益。

(六)宣傳引導(dǎo),廣泛發(fā)動群眾。項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的直接受益者,充分發(fā)揮好農(nóng)民群眾在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中的作用,是做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵。要加大宣傳力度,讓廣大農(nóng)民群眾更多地了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和重大意義,使其積極投身到項(xiàng)目建設(shè)中,形成愿意干、主動干、爭著干的良好氛圍,主動嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)履行的監(jiān)管職責(zé)和應(yīng)盡的投資投勞義務(wù),使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)真正成為農(nóng)民群眾的一項(xiàng)自覺行動。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇七

(一)項(xiàng)目籌備階段。(20xx年6月初)。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組:領(lǐng)導(dǎo)小組由縣委副書記、縣長梁永勤任組長,縣委常委、組織部部長劉峰和縣政府副縣長常利華任副組長,宣傳部、商務(wù)局、團(tuán)縣委、財(cái)政局等相關(guān)職能部門為成員單位,負(fù)責(zé)整個農(nóng)村淘寶項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行小組負(fù)責(zé)具體與阿里巴巴對接各項(xiàng)工作(縣級服務(wù)中心的裝修、宣傳、培訓(xùn)以及村級淘寶站選址、裝修、開業(yè)等),由團(tuán)縣委牽頭,抽調(diào)宣傳部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商務(wù)局、人社局、財(cái)政局各一名同志專職從事此項(xiàng)工作。二是召開項(xiàng)目啟動大會。向領(lǐng)導(dǎo)小組人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)同志匯報(bào)臨泉農(nóng)村淘寶項(xiàng)目概況,介紹全縣電子商務(wù)發(fā)展情況,全面推動實(shí)施項(xiàng)目落地。

(二)具體實(shí)施階段。(20xx年6月—7月)。

在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系阿里巴巴具體實(shí)施。一是縣級服務(wù)中心建設(shè)。選址定在經(jīng)開區(qū)一處1500平米標(biāo)準(zhǔn)廠房,包含物流中心和辦公區(qū)、臨泉特色館展示區(qū)等。二是村級服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村淘寶項(xiàng)目工作方案要求,上報(bào)擬建服務(wù)點(diǎn)的村以及擬合伙人員、擬建設(shè)地點(diǎn)。首批建立30個村級點(diǎn),優(yōu)先考慮美好鄉(xiāng)村、黨群服務(wù)中心、農(nóng)村連鎖商店等。后續(xù)建設(shè)依據(jù)方案分批次完成。三是電商氛圍營造及村級淘寶合伙人招募宣傳。宣傳部牽頭農(nóng)村淘寶宣傳工作,通過電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)站、led屏(包括商戶、超市、公交車、出租車)、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項(xiàng)目、發(fā)布招募信息。由阿里巴巴集團(tuán)人員通過面試、筆試進(jìn)行篩選,經(jīng)培訓(xùn)后,確定首批30個農(nóng)村淘寶合伙人。四是協(xié)議簽訂。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)合同的修改、商討,并簽訂項(xiàng)目合同。

(三)開業(yè)階段。

7月初,縣級服務(wù)中心以及村級服務(wù)站點(diǎn)正式開業(yè),邀請省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及阿里巴巴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)等共同出席開業(yè)典禮。

(四)項(xiàng)目深化階段。

一是依托“臨泉特色地方館”:在線下線上建立“臨泉特色地方館”,推動臨。

泉具有產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;霓r(nóng)產(chǎn)品和工藝品銷售以及品牌打造。二是打造電商孵化基地和產(chǎn)業(yè)基地。三是構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系。通過農(nóng)村淘寶、淘寶大學(xué)、菜鳥物流、特色中國地方官、金服、阿里健康、阿里旅行、阿里貸款等構(gòu)建農(nóng)村社會1+3+n的生態(tài)服務(wù)體系。推動農(nóng)村金融服務(wù),配套農(nóng)村支付、賬戶、理財(cái)解決方案,農(nóng)村信用消費(fèi)和融資解決方案等,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活真正電商化。四是解決農(nóng)村物流配送問題。農(nóng)村淘寶在臨泉和村的縣級服務(wù)中心服務(wù)站整合了阿里巴巴集團(tuán)物流,致力構(gòu)建覆蓋農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)村買家購買商品后,訂單收貨地址實(shí)際上有兩個,一個是縣級服務(wù)中心,商品通過傳統(tǒng)的配送體系統(tǒng)一送到這里。這個中心相當(dāng)于一個小型中轉(zhuǎn)站,商品在這里匯集后,由農(nóng)村淘寶的合作物流企業(yè)將快件送至第二個收貨地址,即村級服務(wù)站。此后,村民可以選擇到服務(wù)站取件,也可以選擇由服務(wù)站送貨,無論哪一種方式,都比大老遠(yuǎn)跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至縣城取件要方便得多。目前,物流成本由相關(guān)部門和公司補(bǔ)貼,不需要網(wǎng)購物品的村民負(fù)擔(dān)。即使是送貨到村,也不會增加費(fèi)用。

通過我縣政府的大力支持,農(nóng)村淘寶項(xiàng)目將有著廣闊美好的前景,但是這些并不能掩蓋推進(jìn)過程中的發(fā)展隱憂。具體可以分為三個方面。

(一)買進(jìn)來存在著制約。

一是農(nóng)民缺乏網(wǎng)購意識。農(nóng)村消費(fèi)群體雖然龐大,鄉(xiāng)間小賣部,傳統(tǒng)的集市,這是農(nóng)民購買的兩大渠道。較低的文化層次和較低的收入影響了農(nóng)戶“觸網(wǎng)”意識和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力,加上農(nóng)村傳統(tǒng)思維觀念與互聯(lián)網(wǎng)的較大距離,使其接受電子商務(wù)相對遲鈍。而且農(nóng)民不愿意將錢交給一個不熟悉的農(nóng)村淘寶合伙人,改變這些習(xí)慣需要一個過程。二是農(nóng)村干部群眾存在顧慮。在推廣“農(nóng)村淘寶”項(xiàng)目中,農(nóng)村干部群眾既擔(dān)心網(wǎng)購產(chǎn)品無法得到品質(zhì)保障,或農(nóng)民權(quán)益受到損害,這些將影響政府公信力;又擔(dān)心農(nóng)村電商消費(fèi)對本地實(shí)體經(jīng)濟(jì)有沖擊,使實(shí)體商戶利潤受擠壓,同時對政府稅收收入帶來影響。

(二)相對于買進(jìn)來,賣出去更難。

1.不是所有的農(nóng)產(chǎn)品都可以通過農(nóng)村淘寶賣出去。

后對外銷售,產(chǎn)品的保質(zhì)期并不長久。對于生鮮牛羊肉來說運(yùn)輸需要有冷凍設(shè)備運(yùn)輸車輛,目前生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系不健全,因此僅能夠銷往周邊市場。成為這一類產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)賣出去的制約因素。

2.品牌營銷是最大的困難。

對于我縣眾多農(nóng)村淘寶合伙人來說,要想在眾多的競爭對手中脫穎而出,必須加大品牌營銷。具體來說要提高兩個方面的知名度。一是網(wǎng)店的知名度。淘寶上有眾多的網(wǎng)店,競爭之大比實(shí)體商店都要大,要想引起關(guān)注,只有網(wǎng)店的知名度上去了,才能在網(wǎng)頁上排在前列,讓龐大的網(wǎng)購群體留意到。二是產(chǎn)品的知名度。目前我縣甚至到全省都沒有全國知名的特色農(nóng)產(chǎn)品,如新疆的大棗、內(nèi)蒙古的奶酪、寧夏的枸杞等,如何讓我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出知名度才是最大的困難。沒有特色和品牌就沒有產(chǎn)品的知名度,沒有知名度就無法引起消費(fèi)者的關(guān)注,因此想賣出去就比較困難。我縣的農(nóng)產(chǎn)品在全省目前知名度都不高,這需要我們下一步大力發(fā)展。

3.農(nóng)戶與市場之間存在信息不對稱和滯后效應(yīng)。

農(nóng)民的文化程度普遍要低一些,對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認(rèn)知程度也不高。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民,通過互聯(lián)網(wǎng)推廣商品,這是最現(xiàn)實(shí)的困難。多數(shù)農(nóng)戶僅通過電視廣播報(bào)紙獲取信息,農(nóng)戶與市場之間信息交換相對滯后,對農(nóng)產(chǎn)品市場行情和需求情況了解較少,缺乏對市場信息整合分析的能力。而農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合伙人需要具備一定的創(chuàng)業(yè)意識、服務(wù)觀念、網(wǎng)購能力。

(三)農(nóng)村淘寶合伙人自身存在的問題。

1.缺乏農(nóng)村復(fù)合型電商人才。

目前我縣的農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合伙人很多是試試看或者感興趣才在農(nóng)村淘寶平臺上開店的,對于如何通過農(nóng)村淘寶項(xiàng)目擴(kuò)大交易規(guī)模,缺乏學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、電商軟件的建設(shè)和維護(hù)、農(nóng)業(yè)信息的采集和發(fā)布、農(nóng)業(yè)市場行情的分析和反饋又都需要專門的人才,對這些人才的素質(zhì)要求是普通合伙人所不具備的。

2.農(nóng)村淘寶合伙人缺乏保障待遇。

目前農(nóng)村淘寶合伙人收入主要是靠傭金收入、物流代發(fā),收入水平參次不齊,沒有最低保障將導(dǎo)致部分合伙人積極性不高。

3.缺乏懂經(jīng)濟(jì)管理的人才。

如果開好網(wǎng)店,如何利用農(nóng)村淘寶項(xiàng)目擴(kuò)大銷售規(guī)模,這些不僅需要一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),還需要經(jīng)濟(jì)管理人才,缺乏創(chuàng)新和獨(dú)特的市場營銷思維和經(jīng)營模式。例如我省蕪湖市安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,利用b2c平臺實(shí)行線上銷售。憑借這種銷售模式,“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上銷售的先河。在20xx年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。三只松鼠20xx年銷量突破3億。三只松鼠的成功體現(xiàn)出創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式在電商平臺上將效應(yīng)擴(kuò)大成百上千倍。如何有創(chuàng)新獨(dú)特的經(jīng)營模式這就需要懂經(jīng)濟(jì)管理會創(chuàng)新的人才了。

(一)政府的支持是農(nóng)村淘寶項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵。

政府在促進(jìn)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目發(fā)展過程中應(yīng)該發(fā)揮關(guān)鍵作用。主要表現(xiàn)為“引導(dǎo)、扶持和監(jiān)管”等功能。

引導(dǎo)功能,政府要在政策的制定、環(huán)境的優(yōu)化、電商知識的宣傳等方面加大力度。扶持功能,政府要加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施的建設(shè),改善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,牽頭打造農(nóng)村電商物流體系。監(jiān)管功能,電子商務(wù)屬于新型產(chǎn)業(yè),商業(yè)信用比較差,影響了農(nóng)民電商營運(yùn)的積極性。政府要加強(qiáng)電商市場的監(jiān)管,加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,加大對各種病毒以及木馬程序的防范打擊,給農(nóng)村淘寶項(xiàng)目營造一個相對安全放心的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

(二)高素質(zhì)專業(yè)人才是農(nóng)村電商發(fā)展的保障。

招聘渠道,廣納有志有才人士。要擴(kuò)大招聘渠道,充分利用人才市場、校園招聘以及傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)媒介,招攬吸引電商人才的加入,提升農(nóng)村淘寶合伙人的整體素質(zhì)。

(三)培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和電子商務(wù)示范基地。

要擴(kuò)大宣傳優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,政府要投入資金通過各種途徑宣傳本地的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,并通過專門財(cái)政資金培育一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范基地,使其更具規(guī)?;⒓苫?,提高其在線上線下的知名度。加大對鄉(xiāng)村旅游休閑基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,增強(qiáng)線上線下營銷能力,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化物流配送,農(nóng)戶、企業(yè)、政府共同探討規(guī)劃運(yùn)輸路線,縮短配送距離,擴(kuò)大配送范圍。

(四)加大電商氛圍營造。

要加大農(nóng)村淘寶宣傳工作,通過電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)站、led屏(包括商戶、超市、公交車、出租車)、橫幅、刷墻等形式廣泛宣傳村級淘寶項(xiàng)目。讓農(nóng)村消費(fèi)群體認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)購物和互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品是可行的,打消他們的顧慮,激發(fā)他們的參與熱情。

(五)建議政府采購項(xiàng)目可通過農(nóng)村淘寶項(xiàng)目。

政府招標(biāo)采購可以通過與農(nóng)村淘寶項(xiàng)目合作,增大政府付出力度,通過政府采購可以讓我縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目的迅速地發(fā)展,從而打造出一個焦點(diǎn),成為焦點(diǎn)就可以吸引目光,引起阿里高層重視和政府高層重視,帶來更多政策傾斜。倘若我縣農(nóng)村淘寶項(xiàng)目規(guī)模全國第一,新聞聚焦點(diǎn)多,將吸引返鄉(xiāng)人員和電商人才到臨泉來發(fā)展農(nóng)村淘寶項(xiàng)目,對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的好處。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇八

為做好我旗“十二五”時期重大項(xiàng)目研究工作,促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)全面、健康、持續(xù)發(fā)展,建設(shè)小康、和諧社會,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們就此問題進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研采取聽匯報(bào)、開座談會、查資料、實(shí)地查看、個別交談等方式進(jìn)行。具體調(diào)研情況報(bào)告如下:

(這個讓你自己寫,可以簡單些)。

在區(qū)、盟黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我旗委、旗政府帶領(lǐng)全旗人民艱苦奮斗,頑強(qiáng)拼搏,“十一五”時期項(xiàng)目建設(shè)取得了的較好的成績,全旗地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入分別突破20億元和2億元大關(guān),三年翻了一番。三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為6.6∶72.8∶20.6。

第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)力布局繼續(xù)優(yōu)化整合,農(nóng)牧民生產(chǎn)生活水平在生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化過程中明顯提高。牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)24.5萬頭(只),其中農(nóng)區(qū)舍飼養(yǎng)殖牲畜12萬頭(只)。以開發(fā)促進(jìn)生態(tài)治理、效益促進(jìn)生態(tài)保護(hù)的政策措施繼續(xù)落實(shí),10萬畝人工肉蓯蓉栽培繁育示范基地建成,開辟了我旗沙漠增綠、資源增值、牧民增收的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好,雅布賴鹽化公司投入2.8億元,實(shí)施的5萬噸硫化染料、3000kw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期、5000噸對氨基苯甲醚(鄰氨基苯乙醚)等8個工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)、試生產(chǎn)5個,這些項(xiàng)目的實(shí)施提升了企業(yè)整體市場競爭力,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。、、等企業(yè)在困境中搶抓發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁。全旗單位生產(chǎn)總值能耗繼續(xù)下降,化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量控制在下達(dá)目標(biāo)范圍內(nèi)。

第三產(chǎn)業(yè)中的賓館餐飲、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)硬件設(shè)施水平得到改善,接待服務(wù)檔次明顯提高。阿拉善沙漠國家地質(zhì)公園成功晉升為世界地質(zhì)公園。每年接待國內(nèi)外游客15萬人(次)左右,創(chuàng)旅游綜合收入近1億元。

我旗在“十一五”時期項(xiàng)目建設(shè)中取得了較好的成績,促進(jìn)了我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展,改善和提高了人民生活水平,推進(jìn)小康、和諧社會建設(shè)。但是在取得成績的同時,也要更加清醒地認(rèn)識到,我旗“十一五”時期項(xiàng)目建設(shè)中還存在諸多需要迫切解決的問題。

1、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模擴(kuò)張壓力增大。

隨著國際金融危機(jī)的蔓延,外部環(huán)境不確定因素增多,對我旗工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模擴(kuò)張帶來很大壓力,前景不明確,發(fā)展難度較大。

2、中小企業(yè)融資困難。

要發(fā)展,就得有資金投入,要資金,靠融資。但目前,我旗中小企業(yè)融資渠道不暢,很難融得足夠資金,對高效生產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、市場營銷等方面形成制約,使企業(yè)加快發(fā)展面臨很大困難。

3、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。

我旗服務(wù)業(yè)規(guī)模小,發(fā)展滯后,適應(yīng)不了當(dāng)前迅速發(fā)展的形勢。如旅游產(chǎn)業(yè),我旗雖然有豐富的旅游資源,但旅游資源開發(fā)、對外宣傳推介、文化內(nèi)涵挖掘、配套設(shè)施建設(shè)欠缺,要真正實(shí)現(xiàn)旅游大旗,旅游強(qiáng)旗,還有漫長的路要走,任重道遠(yuǎn)。

4、政府支持項(xiàng)目建設(shè)力度欠缺。

開展項(xiàng)目建設(shè),離不開政府的支持,只有在政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,給予政策、經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠,項(xiàng)目建設(shè)才能真正搞起來,發(fā)展起來。而目前,我旗財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理,財(cái)源建設(shè)步伐滯緩,剛性支出壓力增大,收支矛盾比較突出,地方財(cái)力保障民生工程、社會事業(yè)建設(shè)的能力有限,要支持項(xiàng)目建設(shè),顯得力不從心。同時,我旗擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)任務(wù)依然繁重,特別是在拓寬農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道、提高勞動力就業(yè)技能、轉(zhuǎn)變思想觀念等方面耗費(fèi)政府大量精力,要支持項(xiàng)目建設(shè),存在很大困難。

5、政府軟環(huán)境建設(shè)滯后。

要開展項(xiàng)目建設(shè),除了硬環(huán)境外,必須要有良好的軟環(huán)境。我旗政府軟環(huán)境建設(shè)滯后,樹立服從服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)意識不強(qiáng),為企業(yè)提供便捷、廉潔、高效服務(wù)不夠,重抓落實(shí)、跟進(jìn)服務(wù)、推動發(fā)展的能力需要提高。

我旗上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,毫不動搖地把工業(yè)發(fā)展擺在全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要位置,始終堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)旗”戰(zhàn)略,在近幾年精心培育和發(fā)展的多金屬采選、鹽硝化工、煤炭采掘三大支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,在資源勘探開發(fā)取得了重要進(jìn)展,鐵、鎳、銅、釩等礦產(chǎn)資源已經(jīng)具備采選的條件上,繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè),形成全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

1、加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一是額鎮(zhèn)找水項(xiàng)目;二是留牧區(qū)分散式供水工程,總投資40萬元;三是繼續(xù)20xx年小型農(nóng)田水利工程,總投資200萬元;四是20xx年牧區(qū)節(jié)水灌溉示范工程,總投資300萬元;五是水庫除險(xiǎn)加固工程,總投資498萬元;六是陳家井防洪壩加固工程和額鎮(zhèn)防洪壩加固工程,投資40萬元;七是曼德拉浩木肯高勒水土保持項(xiàng)目和雅布賴南深井水土保持項(xiàng)目,總投資658萬元;八是中泉子管網(wǎng)改造工程,總投資72萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施,將有效改善農(nóng)牧民的生產(chǎn)與生活條件,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)。

2、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),培植新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我旗目前在期地質(zhì)勘查項(xiàng)目96項(xiàng),取得成果的有12項(xiàng),要在豐富資源的基礎(chǔ)上,在“十二五”時期加速資源開發(fā)轉(zhuǎn)換,提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,計(jì)劃投資6億元,實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目14項(xiàng)。

一是加快雅布賴化工基地建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)擺布鹽硝化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。促使3000千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目暨5萬噸硫化黑、對(鄰)氨基苯甲(乙)醚、乙氧基喹啉、2萬噸硫化雜色染料和10萬噸元明粉、3萬噸精制硫化堿技術(shù)改造等項(xiàng)目全面投產(chǎn)達(dá)效。集中力量推進(jìn)總投資5億元的5萬噸/年氯化苯項(xiàng)目。

二是繼續(xù)支持慶華集團(tuán)爭取潮水盆地煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目,推進(jìn)扎木敖包多金屬采選工業(yè)園建設(shè),加快嘎順?biāo)鈬F礦資源勘探、鐵礦技改進(jìn)度和多金屬綜合回收利用項(xiàng)目,強(qiáng)力推進(jìn)呼和哈達(dá)錳鐵礦、西三個井鐵礦、寬灣井鐵礦資源整合與橫向聯(lián)營,20xx年全旗鐵精粉產(chǎn)能達(dá)到50萬噸以上。

三是協(xié)調(diào)太西煤集團(tuán)進(jìn)一步加大投入,加快高純硅和硅錳產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)步伐,實(shí)現(xiàn)二號機(jī)組和鐵合金二廠投產(chǎn)。力促煤礦120萬噸技改等煤炭技改工程全面投產(chǎn),20xx年全旗煤炭產(chǎn)能達(dá)到200萬噸。

四是督促潔源風(fēng)能4.95萬千瓦發(fā)電項(xiàng)目盡快落地,做好30萬噸水煤漿等項(xiàng)目前期工作。

五是為完成上述項(xiàng)目的建設(shè),做好具體工作:首先是加大融資力度,積極推進(jìn)銀企合作,保證重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目貸款所需。其次是加大地質(zhì)工作,督促各類探礦企業(yè)加快在期地質(zhì)勘查項(xiàng)目進(jìn)度。促成特拜銀鉛鋅項(xiàng)目20xx年上半年完成詳查工作,下半年積極開展探轉(zhuǎn)采工作。再次是加強(qiáng)招商引資工作,大力推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和組團(tuán)招商,重獎?wù)猩逃泄θ藛T,對接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,20xx年力爭完成招商引資5億元。

3、確定“十二五”期間風(fēng)力發(fā)電開發(fā)和光能開發(fā)新能源開發(fā)項(xiàng)目。

一是風(fēng)力發(fā)電開發(fā)。我旗境內(nèi)的七個點(diǎn)三個地區(qū)的風(fēng)資源測試工作已經(jīng)完成,從數(shù)據(jù)分析具備建風(fēng)電場的條件,“十二五”期間擬建成扎木敖包、呼和陶勒蓋兩個風(fēng)電場。扎木敖包風(fēng)電場位于我旗額肯呼都格鎮(zhèn)的陸家井以西,以東經(jīng)l01.277,北緯39.12’為中心,半徑2okm的范圍內(nèi)。該地區(qū)屬半荒漠化草原地貌,此地主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北和西南風(fēng),屬風(fēng)能可利用區(qū)。根據(jù)測風(fēng)塔提供數(shù)據(jù),l0m高度平均風(fēng)速6.22m/s,70m高度平均風(fēng)速6.53m/s。因此,可以作為風(fēng)電場的建設(shè)區(qū)。呼和陶勒蓋風(fēng)電場位于我旗阿拉騰敖包鎮(zhèn),以東經(jīng)102.317,北緯39.317為中心,半徑3okm的范圍內(nèi)。該地區(qū)屬半荒漠化草原地貌,位于雅布賴山脈東北側(cè),由于雅布賴山為“東北---西南"走向,地處雅布賴山脈和北部高地交匯處,風(fēng)在這里受到地形的影響,形成強(qiáng)氣流。因此,可以作為風(fēng)電場的建設(shè)區(qū)。

二是光能開發(fā)。我旗額雅兩鎮(zhèn)光能定點(diǎn)測試工作已經(jīng)完成,取科數(shù)據(jù)分析具備建光伏發(fā)電站的條件,“十二五”期間,實(shí)施《旅游區(qū)新能源技術(shù)應(yīng)用示范》科技項(xiàng)目,擬建南緣諾爾圖2千瓦光伏發(fā)電站。

4、在“十二五”期間,落實(shí)四項(xiàng)科技項(xiàng)目。

一是實(shí)施《額鎮(zhèn)額肯呼都格嘎查太陽能路燈試驗(yàn)示范》項(xiàng)目,在額肯呼都格嘎查建2公里太陽能路燈。

二是實(shí)施《太陽能供暖示范》項(xiàng)目,在額鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)2臺小型太陽能供暖設(shè)備。

三是實(shí)施《農(nóng)牧區(qū)風(fēng)力提水示范》項(xiàng)目,在阿朝蘇木查干德爾斯嘎查安裝2臺風(fēng)力提水機(jī)。

四是實(shí)施《巴彥高勒科技示范園區(qū)小型秸稈氣化站實(shí)驗(yàn)示范》項(xiàng)目,解決100戶農(nóng)牧民的用氣問題。在巴彥高勒、板灘井、陸家井推廣應(yīng)用玻璃鋼沼氣池。

我旗“十二五”時期重大項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)重,困難多,旗委、旗政府要采取切實(shí)措施確?!笆濉睍r期重大項(xiàng)目順利實(shí)施,取得成效。

1、堅(jiān)定信心,確保項(xiàng)目實(shí)施。

我旗委、旗政府和全旗人民要充分認(rèn)識實(shí)施“十二五”時期重大項(xiàng)目的重要性與必要性,堅(jiān)定加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,突出工業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的首要位置,明確承接工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,做好各項(xiàng)工作,確保“十二五”時期重大項(xiàng)目順利實(shí)施。

2、要完善舉措,進(jìn)一步推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

我旗在“十二五”時期重大項(xiàng)目實(shí)施中,要著力推動工業(yè)園區(qū)化進(jìn)程,加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù),積極協(xié)調(diào)金融單位對我旗重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)給予貸款支持,為銀行和企業(yè)開展更加廣泛的合作創(chuàng)造條件和平臺。優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,形成謀發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)大合力,努力增創(chuàng)全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。不斷強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的`制度保障,更新管理理念、完善管理體制,改進(jìn)管理手段,提高管理水平,把企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

3、要常抓不懈,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

我旗要繼續(xù)爭取區(qū)、盟地質(zhì)勘查項(xiàng)目和資金,加大基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性地質(zhì)勘查進(jìn)程,提高后繼項(xiàng)目保障水平,不斷推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。同時切實(shí)加強(qiáng)資源環(huán)境保護(hù),做到人與自然的和諧。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇九

農(nóng)村危舊土坯房改造是改善群眾居住環(huán)境、改變農(nóng)村落后面貌、提升群眾幸福指數(shù)一項(xiàng)民生工程、惠民工程,對于加快xxxx蘇區(qū)振興發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。為全面了解農(nóng)村危舊土坯房改造現(xiàn)狀,推進(jìn)工作有力有序開展,筆者以xx為樣本點(diǎn),對該鎮(zhèn)在農(nóng)村土坯房改造中存在的主要問題進(jìn)行了深入調(diào)研。

xx有3423戶農(nóng)村家庭居住在土坯房中,占全鎮(zhèn)農(nóng)村總戶數(shù)的50.5%。許多房屋建筑年代久遠(yuǎn)(全鎮(zhèn)的土坯房有40%建于建國前或建國初),且疏于管理,存在著不同程度的安全隱患,同時,還有一部分農(nóng)戶的住房因選址不當(dāng),或環(huán)境變遷,易受滑坡、水災(zāi)等自然災(zāi)害的襲擊,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全嚴(yán)重受到威脅。

當(dāng)前農(nóng)村危舊土坯房改造工作已經(jīng)全面展開,廣大干部創(chuàng)新措施、扎實(shí)推進(jìn),取得危舊土坯房改造初步成果,然而在推進(jìn)過程也暴露出一些問題,值得重視并需要著力解決。

1、群眾改造危舊土坯房經(jīng)濟(jì)壓力大。

一是自籌困難。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足,收入來源單一,經(jīng)濟(jì)能力有限,xxxx年xx農(nóng)村人均純收入僅3388元,但現(xiàn)在建房成本高,在農(nóng)村修建一套房屋少則五、六萬元,多則十萬元以上,自籌資金有限。尤其值得關(guān)注的是,全鎮(zhèn)住房困難、住房危舊的對象中,有86%是農(nóng)村低保家庭、農(nóng)村低收入家庭,要完全靠自身的能力解決住房問題更加力不從心。

二是政府投資有限。此次用于危舊土坯房改造扶持資金,絕大部分群眾只能享受1、5萬的補(bǔ)助資金,與群眾的期盼有差距,在一定程度上影響了改造熱情。

三是社會籌資有限。即使采取社會募捐、企業(yè)援建、個人捐助等措施,也是杯水車薪、推進(jìn)較慢。

2、群眾顧慮多。雖然絕大多數(shù)群眾能夠主動配合、積極支持,但部分群眾仍在等待觀望,心態(tài)較為復(fù)雜,顧慮較多,普遍存在以下問題:

四是“等”,一些群眾雖急盼改造,但又等待觀望、等優(yōu)惠政策、等政府援助,不早作打算、早作準(zhǔn)備、早日改造。

加快農(nóng)村危舊土坯房改造,改善群眾生產(chǎn)生活條件,我們要做好功夫,下大力氣,創(chuàng)新舉措,把群眾所急、群眾所盼的民心工程辦好。

1、統(tǒng)一思想,全面動員。實(shí)施危舊土坯房改造是改善農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活條件的民生德政。在改造過程中,要采取不同形式,加大宣傳力度,充分調(diào)動廣大群眾的積極性,特別是對居住在自然條件惡劣地段的農(nóng)戶,要結(jié)合“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作,耐心細(xì)致,面對面地做好思想動員和政策宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿參與改造工作。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。將危舊土坯房改造納入政府為民辦實(shí)事的重要日程,成立由各級主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))具體實(shí)施,相關(guān)部門密切配合,社會各方廣泛參與,廣大群眾全力支持的工作機(jī)制。按照職能分工,縣國土部門依照向城鎮(zhèn)、中心村、聚居點(diǎn)相對集中的要求,做好全縣統(tǒng)一建房土地規(guī)劃;縣規(guī)劃建設(shè)部門制定建房方案,提供技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)建房質(zhì)量監(jiān)督,并減免改造的相關(guān)規(guī)費(fèi);縣民政部門對低保戶的建房進(jìn)行政策支持和指導(dǎo);縣殘聯(lián)對殘疾戶的改造工作進(jìn)行政策支持和指導(dǎo);縣審計(jì)部門對改造資金進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì);縣紀(jì)檢、縣監(jiān)察部門對改造工作中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督;其余有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)對改造工作的支持和指導(dǎo)。

3、合理規(guī)劃,分步實(shí)施。危舊土坯房改造工程涉及面廣,點(diǎn)多而分散,必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。在具體規(guī)劃中,要注重四個結(jié)合:將農(nóng)村危舊土坯房改造工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相結(jié)合、與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與農(nóng)民“洗腳”進(jìn)城落戶相結(jié)合,統(tǒng)籌考慮,超前謀劃,同步實(shí)施改造區(qū)的教育、衛(wèi)生、商業(yè)、文化等公共服務(wù)設(shè)施,確保規(guī)劃的科學(xué)性、超前性。要深入調(diào)研,認(rèn)真摸底,征詢?nèi)罕娨庖?,尊重群眾意愿,科學(xué)選擇集中安置點(diǎn),真正使安置點(diǎn)便民、利民、惠民,增強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)用性、可行性。以xx為例,地域遼闊、地貌復(fù)雜,考慮到群眾生產(chǎn)生活,至少應(yīng)選擇來龍村、水口村、木金村等集中安置點(diǎn),集中安置房屋可參照縣里關(guān)于新戶型建設(shè)的辦法,按照建房面積,由群眾根據(jù)住房需求和個人資金能力進(jìn)行選擇。

4、整合資金,項(xiàng)目捆綁。農(nóng)村危舊土坯房改造資金需求量大,

一要靠政策扶持;。

二要靠群眾自籌;。

三要靠財(cái)政支持。

一方面,在資金籌措上,可考慮采取“四個一塊”的方式:即由扶貧、支農(nóng)等資金捆綁集中一塊;由財(cái)政資金預(yù)算一塊;由駐村結(jié)對幫扶一塊;由農(nóng)戶通過自我積累、小額借貸等途徑自籌一塊。

另一方面,農(nóng)村危舊土坯房改造工程涉及農(nóng)戶住房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等各個方面,建設(shè)任務(wù)重,資金缺口大,單靠一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一個部門難以完成。必須按照“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功”的原則,統(tǒng)籌安排,整合項(xiàng)目,捆綁資金。要充分發(fā)揮財(cái)政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、城建、國土等職能部門作用,綜合運(yùn)用生態(tài)移民、扶貧搬遷等政策,統(tǒng)一用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從根本上緩解資金壓力。對改造房屋,原則上實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一建設(shè),對集中安置點(diǎn)要按照“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一規(guī)劃,村級組織實(shí)施,群眾參與監(jiān)督”的思路,并盡可能地動員群眾投工投勞,最大可能減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。要千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,全面實(shí)施公共服務(wù)均等化綜合改革試點(diǎn)工作,重點(diǎn)抓好促進(jìn)就業(yè)、社會保障、社會福利、教育公平、全民健康、群眾安居、道路暢通、文體普及等“八大工程”。加大對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度,積極爭取中央扶貧開發(fā)政策,構(gòu)筑專項(xiàng)、行業(yè)、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局,打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn),使更多的貧困人口盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇十

為在今后的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路、工作措施,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購置適合自己的機(jī)械,推動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,自8月1以來,臨邑縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目專題調(diào)研活動。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長,財(cái)務(wù)股、推廣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展了詳細(xì)的摸底調(diào)查。通過與享受補(bǔ)貼戶及農(nóng)民座談、聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,實(shí)地察看地塊、發(fā)放征求意見表等方式,獲得了大量基礎(chǔ)性資料。經(jīng)分析研究,進(jìn)一步認(rèn)識到實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目所起的作用及存在的問題不足,并提出對策及建議。

今年,上級安排給臨邑縣第一批農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金610萬元。該縣農(nóng)機(jī)局在省、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,針對本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購置先進(jìn)、適用機(jī)械。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺,其中,玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺、小麥免耕播種機(jī)13臺,大型拖拉機(jī)39臺,其他各種機(jī)具85臺,228戶農(nóng)民受益,直接拉動農(nóng)民投資xx多萬元。這些機(jī)具的投入使用,促進(jìn)了臨邑縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展,取得顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高,配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性,農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。截至目前,全縣農(nóng)機(jī)總動力已達(dá)到176萬千瓦,農(nóng)機(jī)總值7.9億元,拖拉機(jī)4.1萬臺,其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬臺。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的`30%,使農(nóng)民對大中型、新型機(jī)具買的起,買起來劃算,大馬力、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長較快,全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺,大中型拖拉機(jī)新增153臺,小麥免耕播種機(jī)新增15臺,農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,土豆收獲機(jī)、條播機(jī)、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無到有,逐步增長。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐。

農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,有力地推進(jìn)了臨邑縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程,尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高。今年由于氣候原因,小麥成熟晚,與河南等地僅差3—5天,從外地引機(jī)數(shù)量銳減,加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期,小麥搶收工作形勢嚴(yán)峻。為此,臨邑縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來補(bǔ)貼的307臺自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)(配備小麥割臺),緊急投入三夏搶收工作。并引導(dǎo)農(nóng)民開展小麥機(jī)收、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,減少作業(yè)環(huán)節(jié),縮短作業(yè)時間,加快播種進(jìn)度,提高播種質(zhì)量。全縣77.83萬畝小麥全部及時收獲、顆粒歸倉,實(shí)現(xiàn)小麥機(jī)收76萬畝,機(jī)收率達(dá)到98%。

保護(hù)性耕作技術(shù)是對農(nóng)田實(shí)行免耕、少耕,用作物秸稈、殘茬覆蓋地表,從而減少土壤風(fēng)蝕、水蝕,提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié)、節(jié)約成本、增產(chǎn)增效,還可以改善生態(tài)環(huán)境。臨邑縣農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目過程中,把玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點(diǎn),大力推廣普及。截至目前,臨邑縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺,小麥免耕播種機(jī)145臺,今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬畝,建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,其中,臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,500—1000畝的2處,200-500畝的3處,200畝以下的6處,實(shí)現(xiàn)新的突破。經(jīng)專家測產(chǎn),實(shí)行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,增產(chǎn)效果明顯。

實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目,吸引了更多農(nóng)民購買大型、新型農(nóng)機(jī)具,造就了一批農(nóng)機(jī)大戶,臨邑縣農(nóng)機(jī)局因勢利導(dǎo),把他們組織起來,成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,整合農(nóng)機(jī)資源,開展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè)、以及玉米聯(lián)合收獲、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè),不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織。當(dāng)前,臨邑縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個,社員335人,擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺,總資產(chǎn)800余萬元。農(nóng)機(jī)協(xié)會75個,擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺。同時,積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,對促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和推動土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇十一

為了落實(shí)好關(guān)于“努力使庫區(qū)群眾基本生活有保障、勞動就業(yè)有著落、脫貧致富有盼頭,同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定新庫區(qū)”的指示精神,實(shí)現(xiàn)“三有一新”目標(biāo),市政府辦公廳于印發(fā)《關(guān)于建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的通知》(渝辦[]35號),把渝北區(qū)納入“1+15”移民培訓(xùn)就業(yè)基地項(xiàng)目實(shí)施單位,要求從開始,完成項(xiàng)目任務(wù)。為了推動項(xiàng)目實(shí)施,區(qū)政協(xié)成立了課題組,深入渝北職教中心、區(qū)移民局、區(qū)教委等單位進(jìn)行座談,就我區(qū)依托渝北職教中心建設(shè)三峽移民培訓(xùn)基地項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)予概要報(bào)告。

3月,市政府下發(fā)通知,印發(fā)《三峽工程重慶庫區(qū)移民職業(yè)教育和技能培訓(xùn)規(guī)劃(-)》(渝府[]36號),把渝北區(qū)納入規(guī)劃范圍。要求按照《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的通知》要求,在庫區(qū)建設(shè)“1+15”移民培訓(xùn)就業(yè)基地。明確規(guī)定三峽庫區(qū)移民培訓(xùn)就業(yè)基地近期建設(shè)任務(wù)安排在3年集中完成。是最后期限,時間緊,任務(wù)重,應(yīng)高度重視,盡快決策實(shí)施。如果遲疑不決,不僅不能如期完成市政府交辦的任務(wù),而且還不能享受三峽庫區(qū)移民工程用地指標(biāo)政策和國家以及市政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,坐失良機(jī),造成損失。

1月,我區(qū)召開第xx屆人民代表大會第六次會議,《政府工作報(bào)告》把確定為“學(xué)校建設(shè)年”,明確提出“力爭渝北中學(xué)創(chuàng)市級示范高中、渝北職教中心創(chuàng)全國中職示范學(xué)校和南華中學(xué)創(chuàng)市級重點(diǎn)中學(xué)成功”。調(diào)查表明,渝北職教中心創(chuàng)全國中職示范學(xué)校雖然還有許多困難,但最大的問題是學(xué)校占地面積小,在校學(xué)生多,生均校地面不達(dá)標(biāo)。如果依托該校建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地,可以充分享受三峽移民工程用地指標(biāo)政策,有效解決渝北職教中心占地面積小的問題,為打造全國中職示范學(xué)校創(chuàng)造極為有利的條件。

渝北職教中心自1990年創(chuàng)辦以來,歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)階段到合并擴(kuò)建階段再到創(chuàng)重提升階段“三步走”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,正向建設(shè)全國中職示范學(xué)校目標(biāo)奮進(jìn)。自成功創(chuàng)建國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校以來,渝北職教中心不僅榮獲全國半工半讀試點(diǎn)中職學(xué)校、全國教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)示范單位、全國依法治校示范學(xué)校、全國職業(yè)教育先進(jìn)集體、全國教育系統(tǒng)“xx普法”工作先進(jìn)單位、重慶市文明單位標(biāo)兵等眾多國家級和市級先進(jìn)集體榮譽(yù),而且還分別于和先后兩次被國家人事部和教育部命名為“全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”,具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的良好基礎(chǔ)。

(一)渝北職教中心具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的基礎(chǔ)能力

調(diào)查表明,該校現(xiàn)有校地132.5畝,校舍建筑面積92910m2,教學(xué)班216個,在冊學(xué)生10756人,教職工443人(其中外聘125人),開設(shè)有電子、機(jī)械、汽車等6大類20個專業(yè),資產(chǎn)總值約5億元,是重慶3個萬人中職學(xué)校之一,是區(qū)內(nèi)實(shí)施三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目最理想的依托單位。

(二)渝北職教中心具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的實(shí)訓(xùn)場所

實(shí)作訓(xùn)練是建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地最關(guān)鍵的指標(biāo)。渝北職教中心先后投入4893萬元,修建了總面積達(dá)23000m2、有65個專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的實(shí)訓(xùn)基地,可供3000余名學(xué)生同時實(shí)訓(xùn),設(shè)備總值達(dá)2896萬元。該校實(shí)訓(xùn)基地先后被評為教育部、財(cái)政部支持的示范性電工電子專業(yè)、數(shù)控專業(yè)、汽修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,可為三峽移民實(shí)施專業(yè)技能實(shí)作訓(xùn)練。

(三)渝北職教中心具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的師資力量

調(diào)查表明,該?,F(xiàn)有教職工443人。其中研究員2名,國家級名師1人,市級名師提名獎、市級學(xué)科帶頭人、市級骨干教師46名。專任教師中的“雙師型”教師比例達(dá)40%,另有35名教師參加了國家級骨干教師培訓(xùn)。師資力量強(qiáng),能滿足建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的需要。

(四)渝北職教中心具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的專業(yè)支撐

該校專業(yè)設(shè)置實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)專業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨た茖I(yè)為主的突破,建成了6大類20個方向的專業(yè)結(jié)構(gòu)。其中,電工電子專業(yè)成為全國首批示范專業(yè),機(jī)械制造、計(jì)算機(jī)專業(yè)成為市級示范專業(yè);目前電子與信息、數(shù)控技術(shù)、汽車制造與維修3個專業(yè)正申報(bào)為國家級骨干專業(yè)。這些專業(yè)切合渝北優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)際,可以為三峽移民提供多種專業(yè)技能培訓(xùn),并且具有良好的就業(yè)市場。

(五)渝北職教中心具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的校企合作資源

該校大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)了園?;印⑿F笕诤?,先后與60余家企業(yè)和單位建立了校企合作關(guān)系,與10余家企業(yè)開展了產(chǎn)教結(jié)合,不僅可以為三峽移民培訓(xùn)提供技術(shù)支持,而且還可以提供就業(yè)市場。近3年,該校每年為社會培訓(xùn)農(nóng)民工、三峽移民、安全技術(shù)人員等各類人員8000名至10000名,就業(yè)率保持在98%以上。調(diào)查結(jié)果表明,該校具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的基本條件。

渝北職教中心雖然已基本具備建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的諸多有利條件,但對照市政府《三峽工程重慶庫區(qū)移民職業(yè)教育和技能培訓(xùn)規(guī)劃(-)》和市政府辦公廳《關(guān)于建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地的通知》制定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,我區(qū)依托渝北職教中心建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地還存在校地校舍缺、標(biāo)準(zhǔn)廠房少、設(shè)施設(shè)備差等主要困難。

(一)校地校舍嚴(yán)重不足

市政府規(guī)劃分近期和遠(yuǎn)期兩個階段建設(shè)移民培訓(xùn)就業(yè)基地校舍,其中近期完善和擴(kuò)建移民培訓(xùn)就業(yè)基地校舍9.57萬m2,遠(yuǎn)期建設(shè)9.48萬m2,合計(jì)19.05萬m2。按“1+15”的項(xiàng)目實(shí)施框架,16個基地平均建設(shè)校舍1.190625萬m2,占地均18.04畝。目前,渝北職教中心占地為132.5畝,約87450m2,在冊學(xué)生10756人,生均校地面積僅8.13m2。該校創(chuàng)建國家級中職示范學(xué)校必須達(dá)到生均校地面積22m2的標(biāo)準(zhǔn),尚差226.03畝校地,加上移民培訓(xùn)就業(yè)基地校舍建筑用地,兩個項(xiàng)目共需新增校地244.07畝。

(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房面積較小

市政府規(guī)劃分兩步建設(shè)三峽移民實(shí)訓(xùn)就業(yè)基地標(biāo)準(zhǔn)化廠房,其中近期建設(shè)20.05萬m2,遠(yuǎn)期建設(shè)55.6萬m2,合75.65萬m2。按“1+15”的項(xiàng)目實(shí)施框架,16個基地平均建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房4.728125萬m2。目前,渝北職教中心實(shí)訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)化廠房為23000m2,為在校學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)尚有困難,更無力為三峽移民提供實(shí)訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)化廠房,必須重新修建。

(三)設(shè)施設(shè)備數(shù)量較少

市政府規(guī)劃分兩個階段為三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地配置教學(xué)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,其中近期配置11802臺(套),遠(yuǎn)期配置33240臺(套),合計(jì)45042臺(套)。按“1+15”的項(xiàng)目實(shí)施框架,16個基地平均配置設(shè)施設(shè)備2815臺(套)。目前,渝北職教中心配置有總值為2896萬元的.設(shè)施設(shè)備,但僅僅能基本滿足在校學(xué)生的教學(xué)和實(shí)訓(xùn)需要,尚無力為三峽移民提供實(shí)訓(xùn)服務(wù),需要為基地專項(xiàng)配置教學(xué)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。

渝北職教中心無論是建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地,還是爭創(chuàng)國家級中職示范學(xué)校,都是民生工程,屬政府行為,必須動員各方面力量,全力實(shí)施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理

建議區(qū)政府切實(shí)加強(qiáng)對三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管移民工作和教育工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由移民部門牽頭,教育部門主動配合,發(fā)展改革、財(cái)政、國土、勞動保障以及農(nóng)業(yè)等部門共同參與,負(fù)責(zé)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施及日常管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基地建設(shè)工作中的重大事項(xiàng),妥善解決基地建設(shè)中的突出問題。

(二)劃撥建設(shè)用地

渝北職教中心無論是建設(shè)三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地,還是創(chuàng)建國家級中職示范學(xué)校,都是重大社會事業(yè)項(xiàng)目,其建設(shè)用地建議由區(qū)政府行政劃撥。三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目用地,符合三峽庫區(qū)移民遷建項(xiàng)目有關(guān)用地政策。其用地指標(biāo)建議由區(qū)政府按有關(guān)審批程序向市政府申報(bào),在全區(qū)近500畝移民遷建剩余土地指標(biāo)中劃撥250畝,既解決移民培訓(xùn)就業(yè)基地的用地問題,同時又為渝北職教中心創(chuàng)建國家級中職示范學(xué)校提供用地保證。

(三)爭取項(xiàng)目資金

市政府規(guī)定,移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)資金及設(shè)備主要來源于產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、對口支援資金、招商引資資金、移民后期扶持資金、區(qū)縣自籌資金和社會投入。在切塊給區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金中,安排一定比例用于基地建設(shè);市級統(tǒng)籌部分也要安排用于基地建設(shè)。通過座談?wù){(diào)查得悉,市政府為每個區(qū)縣三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地每年劃撥建設(shè)資金900萬元,至3年累計(jì)2700萬元;安徽省對口支援渝北區(qū)三峽移民項(xiàng)目資金每年500萬元,至3年累計(jì)已達(dá)1500萬元;國家安排給重慶市三峽移民后期扶持資金達(dá)20多億元,每個庫區(qū)移民區(qū)縣平均上億元。建議區(qū)政府加大工作力度,積極向市政府爭取項(xiàng)目資金,切實(shí)推動移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)。

(四)解決廠房設(shè)備

市政府要求,三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地及其標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配置,要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”的原則。充分調(diào)動各方積極性,形成政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)投入、社會參與的機(jī)制。堅(jiān)持多種所有制形式并存,發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。充分利用渝北職教中心校企合作平臺,打破所有界限,組建以移民資產(chǎn)為紐帶的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備配置機(jī)制,由政府、學(xué)校、企業(yè)以入股等方式參與基地廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配置,突破移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)的經(jīng)費(fèi)瓶頸。

(五)強(qiáng)化督察監(jiān)管

建議區(qū)政府建立健全三峽移民培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)管理制度和責(zé)任制度,督促有關(guān)部門制定出臺扶持政策,從征地、基礎(chǔ)設(shè)施配套、項(xiàng)目建設(shè)稅費(fèi)減免等方面予以大力支持,加大審計(jì)、監(jiān)督、檢查、考核力度,確?;亟ㄔO(shè)高效運(yùn)作,順利推進(jìn),如期建成,盡快發(fā)揮作用,為實(shí)現(xiàn)移民“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”的目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇十二

大理石又稱云石,是重結(jié)晶的石灰?guī)r,主要成分是caco3。石灰?guī)r在高溫高壓下變軟,并在所含礦物質(zhì)發(fā)生變化時重新結(jié)晶形成大理石。主要成分是鈣和白云石,顏色很多,通常有明顯的花紋,礦物顆粒很多。摩氏硬度在2.5到5之間。大理石一般性質(zhì)比較軟,這是相對于花崗石而言的。在室內(nèi)裝修中,電視機(jī)臺面、窗臺、室內(nèi)地面等適合使用大理石。大理石是商品名稱,并非巖石學(xué)定義。大理石是天然建筑裝飾石材的一大門類,一般指具有裝飾功能,可以加工成建筑石材或工藝品的已變質(zhì)或未變質(zhì)的碳酸鹽巖類。它是由中國云南大理市點(diǎn)蒼山所產(chǎn)的具有絢麗色澤與花紋的石材而得名。大理石泛指大理巖、石灰?guī)r、白云巖、以及碳酸鹽巖經(jīng)不同蝕變形成的夕卡巖和大理巖等。大理石主要用于加工成各種形材、板材,作建筑物的墻面、地面、臺、柱,是家具鑲嵌的珍貴材料。還常用于紀(jì)念性建筑物如碑、塔、雕像等的材料。大理石還可以雕刻成工藝美術(shù)品、文具、燈具、器皿等實(shí)用藝術(shù)品。大理石的質(zhì)感柔和美觀莊重,格調(diào)高雅,花色繁多,是裝飾豪華建筑的理想材料,也是藝術(shù)雕刻的傳統(tǒng)材料。

根據(jù)大理石的品種劃分,命名原則不一,有的以產(chǎn)地和顏色命名,如丹東綠、鐵嶺紅等;有的以花紋和顏色命名,如雪花白、艾葉青;有的以花紋形象命名,如秋景、海浪;有的是傳統(tǒng)名稱,如漢白玉、晶墨玉等。因此,因產(chǎn)地不同常有同類異名或異巖同名現(xiàn)象出現(xiàn)。我國所產(chǎn)大理石依其拋光面的基本顏色,大致可分為白、黃、綠、灰、紅、咖啡、黑色七個系列。每個系列依其拋光面的色彩和花紋特征又可分為若干亞類,如:漢白玉、松香黃、丹東綠、杭灰等。大理石的花紋、結(jié)晶粒度的粗細(xì)千變?nèi)f化,有山水型、云霧型、圖案型(螺紋、柳葉、文像、古生物等)、雪花型等。

不變形:巖石經(jīng)長期天然時效,組織結(jié)構(gòu)均勻,線脹系數(shù)極小,內(nèi)應(yīng)力完全消失,不變形。

硬度高:剛性好,硬度高,耐磨性強(qiáng),溫度變形小。

用壽命長:不必涂油,不易粘微塵,維護(hù),保養(yǎng)方便簡單,使用壽命長。

不會出現(xiàn)劃痕:不會出現(xiàn)劃痕,不受恒溫條件阻止,在常溫下也能保持其原有物理性能。

不磁化:測量時能平滑移動,無滯澀感,不受潮濕影響,平面稱定好。

保養(yǎng)大理石容易染污,清潔時應(yīng)少用水,定期以微濕帶有溫和洗滌劑的布擦拭,然后用清潔的軟布抹干和擦亮。磨損嚴(yán)重的大理石家具難以處理,可用鋼絲絨擦拭,然后用電動磨光機(jī)磨光,使它恢復(fù)光澤?;蛴靡簯B(tài)擦洗劑仔細(xì)擦拭,可用檸檬汁或醋清潔污痕,但檸檬停留在上面的時間最好不超過2分鐘,必要時可重復(fù)操作,然后清洗并弄干。對于輕微擦傷,可用專門的大理石清潔劑和護(hù)理劑。

1.大理石很脆弱,害怕硬物的撞擊、敲打,所以平時應(yīng)注意防止鐵器等重物磕砸石面,以免出現(xiàn)凹坑,影響美觀。麻石和花崗石較易于打掃和保養(yǎng),閑時只要用一些清潔劑作簡單的表面清洗,便能保其歷久常新。

2.定期以微濕帶有溫和洗滌劑的布擦拭臺面,然后用清潔的軟布抹干和擦亮,當(dāng)表面沾污時宜以一些較淡的腐蝕劑如檸檬汁或醋清潔污痕,切忌使用肥皂或蘇打粉等易損大理石本質(zhì)的物料來擦。使用檸檬汁也應(yīng)十分注意,其停留時間最好不要超過1分鐘,必要時可重復(fù)操作,然后清洗并弄干。對化妝品、茶和煙草污跡,可涂上雙氧水,停留兩小時,然后清洗及弄干。對于油跡,可用乙醇(酒精)、丙酮(木精)或打火機(jī)電油擦拭,然后清洗及弄干。若大理石家具被煙蒂燒焦,應(yīng)考慮請人修復(fù)。

3.對于輕微擦傷的大理石家具,可用專門的大理石清潔劑和護(hù)理劑;磨損嚴(yán)重的大理石家具難以處理,可用鋼絲絨擦拭,然后用電動磨光機(jī)磨光,使它恢復(fù)原有的光澤。對于古舊或貴重的大理石家具應(yīng)請專業(yè)人員處理。

4、油了漆的大理石家具必須用漆層剝離劑處理,并按照產(chǎn)品說明進(jìn)行。清除了全部油漆后,就用鋼絲絨擦拭和用電動磨光機(jī)磨光。石材有放射性合格證,在購買時請向經(jīng)銷商索要。沒有證的不要購買,同時要注意,家裝要選用的是a類產(chǎn)品。

5.在大理石和花崗巖選擇上,要首先考慮大理石,在正常情況下,花崗巖的放射性大于大理石的放射性。

6.一般情況下,石材的考慮應(yīng)為黑色、灰白色、肉紅色、綠色、紅色,從放射性來看,從高到低,依次為:紅色綠色肉紅色灰白色白色黑色,基本上是這種排序。石材的選擇是綠色環(huán)保家裝中的重要一關(guān),放射性污染是一種隱性污染,沒有儀器檢測我們是無法感知的,從另一種角度來說其危害性比甲醛、苯更大,因此在裝修時必須認(rèn)真對待。

天然大理石、花崗石板材作為一種高檔次的墻面裝飾材料,已歷史悠久了,它是一種古老的、傳統(tǒng)的飾面材料,其表面光滑平整、細(xì)膩如同鏡子一般,給人以高貴、典雅的視覺效果。同時,它的耐磨性能好,易洗清。大理石、花崗石板材雖同屬于天然石材,但其性能有所差異,如何正確合理地選用,關(guān)系到裝飾效果是否滿意,使用期限是否長久的問題。

大理石質(zhì)地密實(shí),表面硬度不大,可加工磨光,它是一種變質(zhì)巖,主要由方解石和白云石組成。大理石有灰色、綠色、紅色、黑色等多種顏色,并帶有美麗的花紋?;◢弾r因系深層巖,構(gòu)造致密,搞壓強(qiáng)度高,孔隙率及吸水率極小,耐凍耐磨性能好,具有良好的抵抗風(fēng)化作用?;◢弾r是大成巖中分布最廣的巖石,是一種典型的深層巖,它的主要礦物萬分為長石和石英及少量的云母,顏色通常為灰色、肉紅色、灰紅相間的色等。

大理石、花崗板材在裝修時,應(yīng)細(xì)心保護(hù),當(dāng)直立搬運(yùn)邊角著地時,要避免正面邊角先著地;同時要避免一角先著地。尺寸較大的大理石板或花崗石板,不宜平運(yùn),以防止因受自重產(chǎn)生的彎矩而破裂,近幾年來,在大理石、花崗石板材裝飾過程中,因?yàn)閱挝幻娣e大,墻面接縫少,裝飾后整體效果好,所以加工的單位面積趨向大,但家庭居室裝飾還是單位面積不要太大。在保管期間,因?yàn)榇罄硎g有一定的空隙,顆粒有一定的染色力,遇到有色染體,便會滲透吸收。因此,要防止酸堿類、化學(xué)藥品、有色染體直接接觸光面。

大理石與花崗巖板材因本身較重,為安全牢固,在安裝上采取板材與基層綁或掛,然后灌漿固定的方法,凡裝飾高度超過1.2米的,均要用鋼絲綁扎,一般的作法是在基層表面焊成相應(yīng)尺寸的直徑鋼筋網(wǎng),鋼筋同基層預(yù)埋件或脹管螺柱焊牢,板材的綁扎線與基層的鋼筋網(wǎng)綁牢。

另外,對基層要清理干凈,并檢查和校對結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,預(yù)埋管線是否符合設(shè)計(jì)要法語。墻面的平整與垂直度如何,對鑲貼影響較大,不合格的地方如不加處理,會給鑲貼帶來一定的困難。板材的鋼絲或掛鉤是固定在直徑6的鋼筋網(wǎng)上的。直徑6鋼筋與結(jié)構(gòu)預(yù)埋鐵件或脹管螺栓焊牢。鋼筋網(wǎng)必須焊牢,不得有顫動和彎曲現(xiàn)象。在鑲貼大理石或花崗石墻面時,如有門窗位置,應(yīng)該先立好門窗框,位置正確,安裝牢固,一般情況下,框兩側(cè)的鑲貼面,應(yīng)與框的面相平。

在安裝墻面時,要先確定第一層板的位置,要考慮板材的厚度、灌縫的寬度、鋼筋網(wǎng)所占的尺寸,然后畫出第一層板的基準(zhǔn)線。將第一層板的下沿線彈在墻上,如有踢腳板,先將踢腳板的標(biāo)高線彈好。用挑選好的并且已經(jīng)用綁扎線固定完畢的板材對號入座。當(dāng)鋼絲綁扎或掛鉤工作完畢,石板的上口用木楔塞緊,并隨時用靠尺和水平尺檢查石板表面平整和上口水平狀況。如有不合適之處,可以調(diào)正木楔,使表面平正,在板下沿加墊薄鉛皮調(diào)正上口平直。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇十三

據(jù)縣運(yùn)輸公司經(jīng)理介紹:

1、運(yùn)輸公司占地5畝多,土地性質(zhì)為集體用地,土地手續(xù)齊全。

2、汽車站為公司經(jīng)營,在崗人員30多人,退休30多人,社會無業(yè)不在崗30多人。

3、院內(nèi)建筑均為80年代建設(shè):

(1)辦公樓:兩層18間,一層都為商鋪對外出租,二層辦公,為公司資產(chǎn)。

(2)旅館:四層共40間,一層為商鋪,二三四層為旅館。原為運(yùn)輸公司開發(fā),周缺資金轉(zhuǎn)賣給縣物資局,物資局因外債糾紛經(jīng)法院執(zhí)行賣給一私人姓喬。

(3)家屬樓:西邊7間為5層,東邊3間為6層,早已售給公司員工,住戶20多戶。一層商鋪10間對外出租。

4、因占地少公司也有搬遷計(jì)劃,縣規(guī)劃局50畝地建新站,因缺資金尚無建站。

5、鄭州一開發(fā)商,近期已報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃,將南大街與東大街東南角整體開發(fā)。

1、據(jù)糧食局局長介紹,局直屬面粉廠占地約11畝,一直沒辦過任何土地手續(xù),與相鄰老百姓經(jīng)常因地界發(fā)生吵鬧。

2、代存糧2.3萬戶,賬面存糧600多萬公斤,價(jià)值20xx多萬,因多年經(jīng)營不善,實(shí)際虧損100多萬元。

3、如搬遷,約需搬遷費(fèi)1000多萬元,不含其它遺留問題。

4、原在冊100多人,改革后現(xiàn)在崗30多人,如該項(xiàng)目開發(fā),元在冊人員要找說法。

5、80年代臨街建家屬樓四層,單層一樓門面房17間已買私人。

據(jù)土地局主管副局長介紹,該項(xiàng)目所占均為行政劃撥用地。若開發(fā)需申請改變土地性質(zhì)。

有兩種途徑辦理土地相關(guān)手續(xù):

一是掛牌交易,這是正路,無風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)供銷社主任講,該項(xiàng)目地價(jià)約在100萬元一畝左右,但必須與現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)敲定后,掛牌交易是個形式。

二是由縣委政府會議研究決定辦法,以會議紀(jì)要形式辦理土地相關(guān)手續(xù),一般情況,縣領(lǐng)導(dǎo)不愿擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)規(guī)劃科科長介紹,原城市規(guī)劃,該項(xiàng)目為商住混合用地,其中建筑用地1.51公頃。容積率為1.5,密度為35%,綠地為15%,限高15米,社會停車場用地0.44公頃。

今年計(jì)劃調(diào)整規(guī)劃,省發(fā)改委對城區(qū)規(guī)劃新要求建設(shè)特色商業(yè)區(qū),我縣主要考慮走城區(qū)規(guī)劃做調(diào)整。在之前一湖南投資商討論規(guī)劃方案時,提出東大街臨街不超過三層,有防明清古代建筑要求。高層建筑頂部設(shè)計(jì)不能與之反差太大,新規(guī)劃現(xiàn)正在研討規(guī)劃進(jìn)行中。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇十四

隨著時代的發(fā)展,工程建設(shè)與十年前有了很大的變化,新技術(shù)、新工藝從出不窮,以前的岸墻及護(hù)坡,主要是漿砌石擋土墻、護(hù)坡,而現(xiàn)在又發(fā)展出了生態(tài)帶護(hù)坡、柵欄板護(hù)坡、格賓石籠護(hù)坡等形式,閘門也由升降式閘門變成了現(xiàn)在的升臥式、護(hù)目鏡等多種形式。隨著工程范圍的增大,人們法律意識的增強(qiáng),政務(wù)的透明化及地區(qū)性思想意識良莠不齊,工程協(xié)調(diào)工作難度加大,甚至有的工程主要是協(xié)調(diào)工作,所以要求工程項(xiàng)目組成人員必須具有技術(shù)、管理及協(xié)調(diào)能力,對工程管理人員的要求又高了一個層次。

俗話說,大店靠用人,小店靠管理。一個工程項(xiàng)目如何才能做到保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度并使其成本最優(yōu)化,靠的就是管理,對于工程來講,我認(rèn)為管理的意思就是管人事、理財(cái)物。工地管理是一個系統(tǒng)工程,是由若干方面組成。但無非有兩個層面五個方面,第一層面包括人和物,第二層面包括規(guī)則、方法和實(shí)施。而這些方面中都有關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)。這五個方面抓住了,確切的說,這五個方面的關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)抓住了,所有問題都不難解決,工程建設(shè)才可以保質(zhì)、保量、保時、保安全、保效益的完成。

1、人:這個很好理解,指的是項(xiàng)目部人員、班組長、操作工。管理的首位就是管人,這點(diǎn)最重要。一個工地有很多人,管理人員、現(xiàn)場施工技術(shù)人員、民工等,如何管理這些人,是一個工地成敗的關(guān)鍵。可以這樣說,一個項(xiàng)目管理的好壞,很大程度就體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理上。人的關(guān)鍵點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、專業(yè)能力。

(1)團(tuán)隊(duì)精神

其結(jié)果就大不一樣。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土,將一個個獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。

有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?沒有水,沒有攪拌,就還不行?;炷林械乃褪且环N良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,團(tuán)結(jié)信任積極向上的工作氣氛。具備了這種氣氛,意味著項(xiàng)目成功了一半。

項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用,組織會議、討論、學(xué)習(xí)、攻關(guān)和休閑等活動,與成員之間形成良好的溝通,最終能形成明智的決策。

團(tuán)隊(duì)中的每一個人可以個個都不是出類拔萃的,只要步調(diào)一致,就可以產(chǎn)生一加一大于二的力量,俗話說兄弟齊心,其力斷金就是這個道理。相反如果個個都有能力但不相互配合,許多方面會相互掣肘,使執(zhí)行效果大大降低。不同角色由于地位和看問題的角度不同,對項(xiàng)目的目標(biāo)和期望值,會有很大的區(qū)別,這是一點(diǎn)也不奇怪的事情。好的項(xiàng)目經(jīng)理善于捕捉成員間不同的心態(tài),理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo),勁往一處使,使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡性別按比例的配置,達(dá)到合理的互補(bǔ),才能使一個團(tuán)隊(duì)具有良好的決策與執(zhí)行能力。

(2)責(zé)任心:對每一個成員而言,首先要有責(zé)任心,他不一定要有很好的技術(shù),但必須對所從事的工作盡心盡職。這樣制定的規(guī)則、方法才能執(zhí)行到位。

(3)專業(yè)能力

技術(shù)管理人員只有專業(yè)才能控制好工程質(zhì)量,把握好施工節(jié)奏,提高利潤率;每一個工種的操作工人只有專業(yè)化才能保證工程建設(shè)每一個工序銜接順暢、高效率并保證質(zhì)量。

項(xiàng)目部人員的專業(yè)能力也不是憑空而來的,管理人員自身需要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和管理知識學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)國家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝。結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況,按計(jì)劃的開展集中學(xué)習(xí)。同時,公司可以組織項(xiàng)目部的職工參觀正在施工的同類工程、獲獎工程和新工藝工程,吸取經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,達(dá)到干一項(xiàng)工程育一批人才的目的。

2、物:包括物料、機(jī)械、設(shè)備。

搭配合適的物料,合適的機(jī)械設(shè)備,是項(xiàng)目管理的重要的環(huán)節(jié),直接決定工程的質(zhì)量和安全。

不管是主料還是輔料,其選用的關(guān)鍵點(diǎn)就是必須是合格產(chǎn)品,五證齊全,檢測合格,性價(jià)比高。

不管是機(jī)械還是設(shè)備,其關(guān)鍵點(diǎn)就是首先保證其安全,其次保證其生產(chǎn)率高。

人與物的結(jié)合,構(gòu)成了工程建設(shè)的最基本的要素,可以說,沒有了人和物,工程建設(shè)就是空中樓閣,無法付諸實(shí)施。

1、規(guī)則:指的是工程操作流程、規(guī)章制度兩個方面。關(guān)鍵點(diǎn)是確立一套行之有效的規(guī)章制度,并有一套標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。

(1)工程流程有投標(biāo)階段、中標(biāo)后施工階段、竣工階段。

在投標(biāo)階段最重要的工作是查看現(xiàn)場、編制投標(biāo)工程量計(jì)算稿。查看現(xiàn)場初步對現(xiàn)場有一個了解,寫出一個簡況,包括可能的問題及工程難點(diǎn)。工程量計(jì)算是根據(jù)圖紙及現(xiàn)場計(jì)算出工程量,還要提出圖紙答疑及隱蔽工程量,在這里跟據(jù)需要運(yùn)用算量軟件及excel,以提高效率。根據(jù)工程量做預(yù)算,為了中標(biāo),投標(biāo)預(yù)算可能對某一部分工程量進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的工程量必須在工程量計(jì)算稿上重點(diǎn)標(biāo)注。保存現(xiàn)場查看簡況、工程量計(jì)算稿、預(yù)算,以此來編寫技術(shù)標(biāo)書與商務(wù)標(biāo)書,并保留電子版交給專人保存,中標(biāo)后交給項(xiàng)目部人員,減少工作的重復(fù)勞動。還需特別說明的一點(diǎn)是,如果有電子版圖紙最好,可用算量軟件算出工程量,極大提高計(jì)算效率;并可點(diǎn)出任意每個點(diǎn)的坐標(biāo),以利于施工放線;便于編制標(biāo)準(zhǔn)竣工圖。

中標(biāo)后施工階段,根據(jù)工地現(xiàn)場詳細(xì)計(jì)算工程量,編制施工工程量計(jì)算稿,并與投標(biāo)工程量計(jì)算相對照,找出不同點(diǎn)并分析原因。并根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及制約因素,根據(jù)流水線的原則確定施工總體施工工序,這是主線是方向,其余等都是方法是措施。在這個大框架下確定每個工序的施工方法,則其中就包括施工班組的選用、物料的選擇、機(jī)械地確定及工期目標(biāo)。根據(jù)施工工程量計(jì)算稿和施工總體施工工序編制成本預(yù)算。這些方面確定,就可以按部就班的施工建設(shè)了。

竣工階段最重要的是竣工結(jié)算、決算、驗(yàn)收。根據(jù)什么合同的性質(zhì),來確定結(jié)算的形式。

在工程操作流程這方面,我首先想到的是資源整合,投標(biāo)工程量計(jì)算稿、施工工程量計(jì)算稿、投標(biāo)預(yù)算、成本預(yù)算、技術(shù)標(biāo)書、商務(wù)標(biāo)書、施工圖紙(包括電子版)、設(shè)計(jì)說明的傳承,直接決定結(jié)算數(shù)值及工程利潤率的高低,并可以高效不重復(fù)勞動,有對比才有提高,提高項(xiàng)目人員的專業(yè)能力。

(2)規(guī)章制度

工程未動,制度先行。沒有規(guī)矩不能成方圓,這是最淺顯的道理,一個合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須通過立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)制度管人。好的規(guī)章制度體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在,但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究,有一個破窗理論,如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的修理,破壞者沒有得到及時的教育及處罰,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。這個理論說明,對于違背規(guī)章制度的行為,應(yīng)該及時制止,否則長期下來,在這種公眾麻木不仁的氛圍中,一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延且繁榮。

項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目經(jīng)理自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到。

2、方法:指方法,包括工序安排、施工方法。關(guān)鍵點(diǎn)是找出一套便于實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),便于流水線操作。

水利工程構(gòu)筑物無非包括閘、橋、橡膠壩;針對構(gòu)筑物,我推崇的方法為依照構(gòu)件劃分各個部位,如地板、墩、橋等。按照流水線組織施工。河道治理、農(nóng)田水利也可以按照此法操作。

為什么要按照構(gòu)件來建構(gòu)工程,因?yàn)楦鱾€不同的構(gòu)件,構(gòu)筑成了一個完整的工程。按照構(gòu)件法來考慮,便于成本預(yù)算與施工工序的有效結(jié)合,便于施工方法的合理安排。舉一個親身經(jīng)歷的例子,今年夏天在店集的校安工程建設(shè)中,其中立柱的尺寸規(guī)格寬度和厚度是一樣的,但高度有的`是3.3米、3.35米等好幾種規(guī)格,最長的是3.4米,在制作模板的時候,根據(jù)竹膠板的尺寸合理裁剪,都制作成3.4米的模板,而不再制作其他長度的模板,并專門做了一根長3.4米的木方做測量工具。在施工過程中,我們在模板的頂平也即是頂圈梁模板的底平用水管打一條平線,在澆筑基礎(chǔ)前,先用3.4米的木桿從立柱頂平量到基礎(chǔ)頂平,并畫一條平線,基礎(chǔ)就澆筑到這里,這樣在支設(shè)立柱模板時,只要放在基礎(chǔ)上,立柱頂平都是一樣的,保證了立柱高度不出錯誤,保證了質(zhì)量,提高了模板的利用率,模板制作費(fèi)用降低,安裝效率提高,因?yàn)橐?guī)格統(tǒng)一,便于流水線施工。所以按照構(gòu)件來定義工程,可以根據(jù)工程實(shí)際情況建立一個標(biāo)準(zhǔn),使模板、鋼筋標(biāo)準(zhǔn)化,提高生產(chǎn)效率、提高循環(huán)率,便于流水線操作,減少操作時間,直接降低成本,間接提高感官質(zhì)量。byd公司的人加夾具等于自動化就是這個道理。

3、實(shí)施:施工執(zhí)行的動作、過程,包括合同管理、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理。如果說規(guī)則和方法是精神層面的話,那么實(shí)施就是行動層面??梢哉f規(guī)則和方法是實(shí)施的前提,有了易于操作的規(guī)則和切合實(shí)際的方法才有不折不扣的執(zhí)行。實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)就是執(zhí)行到位,實(shí)施的控制點(diǎn)有很多,如施工放線的控制點(diǎn)就兩個-高程與線位。根據(jù)工程的特點(diǎn),質(zhì)量、安全、進(jìn)度都有其控制點(diǎn),這里就不一一列舉了。

對工程進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)度,每月、每周進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的提前下達(dá),月未、周未進(jìn)行進(jìn)度任務(wù)的核對,對進(jìn)度誤差進(jìn)行分析,找出原因,以期整改。

工程進(jìn)度與資金的回流是同步進(jìn)行的,工程量的及時上報(bào),即資金的及時回流可以促進(jìn)工程進(jìn)度提前和工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

對于施工班隊(duì)勞務(wù)合同的內(nèi)容做到全面性也是管理好一個工地的重要前提,勞務(wù)合同內(nèi)容的詳盡便于現(xiàn)場對施工班組的約束性加強(qiáng)。

工地成本包括材料、機(jī)械、人工、辦公、生活等多方面,特別是材料、機(jī)械、人工三項(xiàng)占工地成本量最大,進(jìn)場材料貨比三家,使用性價(jià)比最高的,材料使用量嚴(yán)格按照成本預(yù)算量進(jìn)場,避免浪費(fèi);機(jī)械設(shè)備采用安全系數(shù)高、生產(chǎn)率最高的;人工采用專業(yè)的,保證工程建設(shè)的高效率、低成本并保證質(zhì)量。制定相應(yīng)的管理措施及處罰教肓制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以期達(dá)到成本控制的最佳效果。

人和物是基礎(chǔ),規(guī)則、方法、實(shí)施就是制定規(guī)則、找到方法、具體實(shí)施,如果沒有規(guī)則、方法、實(shí)施,物就是自然狀態(tài),形成不了工程實(shí)體。

以上綜述,表明了我對工程建設(shè)管理的淺顯理解。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及分析報(bào)告篇十五

今年以來,區(qū)政府和區(qū)級有關(guān)部門面對嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,按照“保重點(diǎn)、保民生、保發(fā)展”的工作基調(diào),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,取得了一定的成效。全區(qū)今年計(jì)劃安排政府投資項(xiàng)目97只,總投資xx年計(jì)劃投資35.34億元,截至9月底,已開工28只,開工率達(dá)93.33%,完成投資2.4億元,占年度投資計(jì)劃60.58%。完成實(shí)績較好,有力地推進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。在工作推進(jìn)中,主要體現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全力推進(jìn)。區(qū)政府在今年工作中,突出保障民生改善和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,堅(jiān)持科學(xué)合理安排建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,全力保障重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目的推進(jìn)。一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。區(qū)四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行重大項(xiàng)目聯(lián)系制,及時了解項(xiàng)目建設(shè)情況,加大對項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金保障、環(huán)境安全等方面的督促協(xié)調(diào)。二是明確項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位。在項(xiàng)目開始前,區(qū)政府落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位,明確項(xiàng)目的投資計(jì)劃和工程進(jìn)度要求,建立和完善“每月報(bào)、季度查、年終考”的工作機(jī)制,把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。三是加強(qiáng)疑難問題協(xié)調(diào)處理。區(qū)政府建立重點(diǎn)項(xiàng)目雙月匯報(bào)制度,及時了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難問題,全力確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(二)攻堅(jiān)克難,破解要素。今年由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,土地、資金、環(huán)境的要素保障問題比較突出,給重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)增加了新的難度,區(qū)政府及有關(guān)部門想方設(shè)法,努力破解要素瓶頸。一是加大重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障。通過“向上爭指標(biāo)、挖潛產(chǎn)指標(biāo)、存量盤指標(biāo)”等方式,努力保障項(xiàng)目建設(shè)土地需求。30只政府重點(diǎn)項(xiàng)目共爭取4390畝土地利用指標(biāo),其中爭取虞北平原整治工程3252.5畝“帶帽”建設(shè)用地指標(biāo)。二是加大建設(shè)項(xiàng)目融資力度。積極拓寬融資渠道,堅(jiān)持“開源節(jié)流”并舉,搭好投融資平臺,積極爭取低利率專項(xiàng)貸款,爭取上級資金扶持2億元,成功發(fā)行第五期城建公司企業(yè)債券8億元,有力破解了資金保障難題。三是加強(qiáng)征地、拆遷政策處理。各職能部門積極實(shí)施干部下派,力量下沉,咬定目標(biāo),按照時間節(jié)點(diǎn),講究方式方法,做細(xì)做實(shí)工作,妥善解決征地拆遷難題,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(三)創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理。今年以來,區(qū)政府十分注重管理機(jī)制的創(chuàng)新,制訂出臺《xx年上虞區(qū)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)全面擴(kuò)大有效投資工作考核辦法》,著力規(guī)范管理,強(qiáng)化投資績效。一是科學(xué)編制年度計(jì)劃。堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的計(jì)劃編制原則,科學(xué)合理安排項(xiàng)目,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),今年重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目調(diào)整數(shù)量大幅減少。二是規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制。建立“雙查雙報(bào)”制、績效評估制、中介監(jiān)管制等制度,累計(jì)節(jié)省財(cái)政資金xx多萬元,項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更數(shù)同比下降40%。三是強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全。區(qū)政府及有關(guān)部門始終堅(jiān)持政府投資項(xiàng)目“質(zhì)量、進(jìn)度、安全”并重,嚴(yán)格落實(shí)好質(zhì)量安全管理制度,對進(jìn)度不快、工作不力、安全不佳、服務(wù)不到位的責(zé)任單位及時進(jìn)行通報(bào)批評和處理,加強(qiáng)規(guī)范管理,確保項(xiàng)目安全。

二、存在問題及困難。

一是項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。部分新開工項(xiàng)目未能按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃開工,如三環(huán)東路快速路和尾水提標(biāo)改造工程未能按計(jì)劃要求開工,下半年開工的新建項(xiàng)目任務(wù)還較重。部分續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展偏慢,未能按時竣工,有的項(xiàng)目配套施工遲緩,如江東北路和北延工程配套施工尚需抓緊。

二是項(xiàng)目監(jiān)管尚需加強(qiáng)。個別項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制不夠順暢,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和管理尚需加強(qiáng),項(xiàng)目質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)、投資績效等監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大。如高鐵xx區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目較多,大型工程車輛進(jìn)出頻繁,存在一定安全隱患,需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的協(xié)作和配合。

三是要素制約比較突出。今年我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多,投資規(guī)模大,受融資平臺土地抵押權(quán)證清理,部分建設(shè)項(xiàng)目融資較難,資金缺口較大;一些項(xiàng)目征地、拆遷政策處理不夠順暢,對釘子戶、滯留戶缺乏有效手段,個別項(xiàng)目施工受阻,影響工程推進(jìn)。

三、下步對策及建議。

(一)明確目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目攻堅(jiān)。一是要進(jìn)一步加快計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施。把握時間節(jié)點(diǎn),明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,倒排計(jì)劃,落實(shí)措施,促進(jìn)項(xiàng)目抓緊落實(shí)。尤其對尚未開工和投資進(jìn)度明顯滯后的項(xiàng)目要實(shí)施跟蹤督查,組織攻堅(jiān),確保工程如期完成。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。今年我區(qū)政府投資項(xiàng)目多,涉及面廣,一些項(xiàng)目情況復(fù)雜多變,實(shí)施難度大,各部門要加大協(xié)調(diào)力度,形成推進(jìn)合力,及時有效解決工程推進(jìn)過程中遇到的各種困難,優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,全力加快工程建設(shè)進(jìn)度。三是要進(jìn)一步跟緊有關(guān)項(xiàng)目配套工程。加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌,同步推進(jìn)地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保實(shí)施項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)進(jìn)行。

(二)多措并舉,強(qiáng)化要素保障。一是要化解項(xiàng)目資金緊缺矛盾。積極吸納民間資本,整合財(cái)政性資金,精心做好融資工作,大力拓寬籌資渠道,重視融資成本,加強(qiáng)招商引資,深化銀項(xiàng)對接,多措并舉做好資金保障。二是要化解項(xiàng)目用地緊缺矛盾。做好用地保障,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)而未供、供而未用、用而未盡土地的清理,積極向上爭取指標(biāo),盡最大努力解決重點(diǎn)項(xiàng)目用地及有關(guān)安置用地指標(biāo)。三是要破解項(xiàng)目征地、拆遷等難題。抓緊做好征地、拆遷的政策處理,確保項(xiàng)目快速推進(jìn)。

(三)規(guī)范管理,強(qiáng)化投資績效。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范管理,注重質(zhì)量監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量。二是要建立健全政府投資項(xiàng)目的績效監(jiān)督制度,嚴(yán)格項(xiàng)目的預(yù)算編制,加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),開展項(xiàng)目績效評估工作,重點(diǎn)了解政府投資項(xiàng)目的資金計(jì)劃安排使用情況的合法性、科學(xué)性和合理性,提倡節(jié)約,杜絕浪費(fèi),切實(shí)提高投資效益。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理,實(shí)行政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)全過程跟蹤監(jiān)督,加強(qiáng)專項(xiàng)檢查和責(zé)任追究,保證重點(diǎn)工程招投標(biāo)工作規(guī)范、透明。

(四)充分論證,強(qiáng)化項(xiàng)目前期。一是要科學(xué)謀劃重大建設(shè)項(xiàng)目,結(jié)合上虞的財(cái)力,分清重點(diǎn)工程的輕重緩急,合理確定建設(shè)進(jìn)度,科學(xué)安排建設(shè)項(xiàng)目,建立科學(xué)的決策機(jī)制。要認(rèn)真總結(jié)多年來項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)如征地拆遷、融資、審批等方面的經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌考慮政策、土地、資金要素等,充分論證項(xiàng)目必要性、可行性,慎重確定項(xiàng)目。二是要做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作,爭取更多條件成熟項(xiàng)目列入省重點(diǎn)。要針對因前期準(zhǔn)備不充分而造成開工不動工等情況,分析原因,采取措施,抓緊實(shí)施。同時,要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌謀劃xx年開工項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目。三是要結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革,創(chuàng)新重大項(xiàng)目決策、建設(shè)和管理體制機(jī)制,充分調(diào)動各方面的積極性,創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境,努力完成今年的重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)。

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