公司品牌發(fā)展演講稿(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 12:43:05
公司品牌發(fā)展演講稿(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-15 12:43:05     小編:紫衣夢

演講稿是一種通過口頭表達來傳達觀點和信息的文本形式。在寫作演講稿時,應(yīng)該注重選材和提煉主題,使其緊扣核心要點。以下是一些優(yōu)秀演講稿的范文,希望對你的演講稿撰寫有所啟發(fā)。

公司品牌發(fā)展演講稿篇一

作為年青人,我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”,也有過“自以為是,盲目盲從,無所作為的迷惘”。但是,來到xx醫(yī)院后,看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經(jīng)營、誓求發(fā)展的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)后,我沉默了,也醒悟了。雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了強勁的發(fā)展氣息。我想,xx醫(yī)院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,走到今天,正是繼承了老一輩光榮傳統(tǒng),靠著這股子敢于戰(zhàn)天斗地的抗震精神、敢于標(biāo)新立異的創(chuàng)新精神和天下為公的奉獻精神來實現(xiàn)著自己的夢想,促使我的頭腦立即冷靜下來,知道自己可以做什么,應(yīng)該做什么,到底怎么做。

作為新職工,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在xx醫(yī)院這個大熔爐里,要實現(xiàn)自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻中燃燒,才能點燃生命的激-情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。

首先,把自己定位為小學(xué)生,以學(xué)習(xí)的態(tài)度務(wù)實的工作。

中國加入wto,醫(yī)療市場進一步開放,看到我院許多醫(yī)務(wù)人員的危機意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和自我保護意識逐漸增強,為不在殘酷的競爭中淘汰出局,拼命充電加油,不斷固本強身,反復(fù)進修,學(xué)??凭珜2。瑢W(xué)專業(yè)強素質(zhì)……50歲不言老,而我這樣一個年青人又怎敢固步自封,輕言放棄?醫(yī)院是一所新的大學(xué),每位職工都是我的老師,都是我的學(xué)習(xí)榜樣,有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為,一方面學(xué)校里學(xué)的多是理論,而醫(yī)院需要的是實踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路,把學(xué)問變成醫(yī)院的兩個效益。只有抱著謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實求真的求識心態(tài),才能贏得周圍同事的支持,理論才會迅速轉(zhuǎn)變成實踐經(jīng)驗,否則只能坐吃山空,飲鴆止渴。另一方面,醫(yī)院競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在任何單位,人才都是免費的,庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng)造遠比自己成本更大的價值出來,而庸才給再低的工資也是白投入。在醫(yī)院不論領(lǐng)導(dǎo)還是職工,每個人都是在為自己工作,沒有人會養(yǎng)懶漢,天下也沒有免費的午餐。所以從現(xiàn)在開始,就要努力學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉(zhuǎn)變,由專一人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,由可有可無的人才向不可或缺的人才轉(zhuǎn)變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛,學(xué)習(xí)是有主觀思想的學(xué),而不是形而上學(xué)的學(xué)。既要向同事學(xué)、前輩學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),也要向患者學(xué)、案例學(xué),甚至向醫(yī)療糾紛學(xué)。時時刻刻把自己定位為一名小學(xué)生,學(xué)習(xí)臨床一線人員對待科學(xué)精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)求實的精神,學(xué)習(xí)行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神,學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力,切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣,給醫(yī)院發(fā)展帶來新的氣息。

其次,把自己定位為打工者,靠自身的努力贏得他人的尊重。

作為新職工對自己要有一個準(zhǔn)確的定位,就是樹立不與他人攀比名利的思想,不要爭這爭那,而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作,明天就要努力找工作的心態(tài)。時代呼喚魯迅先生“甘為儒子牛”的奉獻精神,不計較個人得失,踏實工作,厚道做人。目前,雖然醫(yī)院創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境,人人是人才,塞馬不相馬,但前提條件是自己要先是一匹馬。試想,沒有作為,工作表現(xiàn)平平,不服從領(lǐng)導(dǎo),誰會愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒有用武之地,怎會有業(yè)績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關(guān)系,千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看,別去管他伯樂不伯樂。正確認(rèn)識自己,正確認(rèn)識別人,是紅花就爭鮮斗艷,是綠葉就吐翠襯托。因此,在工作上要主動出擊,以敏銳的眼光看到別人未曾看到的,以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題,認(rèn)真對待每一件事,盡心盡力把每項工作做好。在此基礎(chǔ)上樹立一種思想,那就是“不論別人重視不重視你,但是自己一定要重用自己”,千萬不能好高務(wù)遠、眼高手低,積極地從細微處做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美,以只爭朝夕的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著干、比拼著干,限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。

公司品牌發(fā)展演講稿篇二

19xx年,xx旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步,經(jīng)歷了23年的歷史洗禮,形成了如今遍布全國,擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。2010年我們迎合集團十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃,進軍被譽為國際旅游島的海南島,并在海南省省會城市??谑校闪⒘碎_元物業(yè)首家分公司,并成功簽訂??谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務(wù)合同,圓滿完成海口市第二辦公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示:要求??诜止疽欢ㄒ?wù)好、服務(wù)精,在海南島打出開元物業(yè)的名氣,現(xiàn)在我們可以自豪的說,我們沒有辜負謝總的期望!當(dāng)然,這是我們??诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果。

記得我們剛進駐的時候,安保部的兄弟每天都是吃在工地,住在工地,沒有床,我們打的是地鋪,蓮~山 課件 沒有食堂,我們吃的是同事送來的盒飯,沒有很好的交通,我們靠步行的堅持,沒有時間洗澡,我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責(zé)人,每次都是人沒到,身上的體香味就先到了,他不想洗澡嗎?不是,他是沒時間;還有我們客服部的美女們,都是剛報道就投入了緊張的工作當(dāng)中,每天核對鑰匙,開門、鎖門,為了整理好鑰匙他們貼標(biāo)簽,串鑰匙環(huán),一不小心就把手扎破了,但是他們從來沒有一句怨言。有一天,一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累,真想好好躺躺,這是真心話,他真的累了,還好有一個開心果,他說,來躺在我身上,真皮大沙發(fā),在場的人都哄堂一笑,一身的疲倦暫時得到了緩解,其實我心里也在說,我也很累,你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。經(jīng)過客服部不懈的努力,2500個房間,7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設(shè)施部, 34萬方的大盤,我們在10天的`時間完成了全部的接管驗收,我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力,比如說:為了完成接管驗收,他們都是夜里12點下班,幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象,眼睛都是紅紅的,那不是紅眼病,那是熬夜熬的!設(shè)施部的一名同事,在接管驗收房間窗戶是否完好的時候,被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭,他竟然說沒事,第二天照常上班,這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)w員工就餐,在廚房施工還沒有完成,水電都不太正常的情況下,已經(jīng)進入現(xiàn)場工作,他們每天都是超負荷工作,他們承載了太大的壓力,在此我想說,餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!

來??诘倪@近半年的時間,我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴,歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來,我們曾有過艱辛,曾有過無奈,可是我們開元物業(yè)人不屈不撓,一代又一代把辛勤的汗水注,作為一個開元人,我們每天都會面臨不同的事情,都會有很多感受,其中的苦辣酸甜,都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌?!耙哉\待人,用心做事”,開元物業(yè)??诜止镜拿恳粋€開元人都在以實際行動驗證著這句話,以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候,會換來一個會心的微笑;一個微小的動作,會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。

我們每天都在做著平凡而偉大的事,我們每天都在平凡和高尚中度過,我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著,哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作,都讓我們感到欣慰,哪怕再苦再累再委屈,也讓我們覺得我們的付出是值得的?!胺?wù)工作就像一個回聲壁,你付出的笑臉并不是沒有回報。當(dāng)你快樂地面對工作,工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務(wù)每一位業(yè)主,用我們的真心去感動每一個業(yè)主,”這就是我們開元人。

公司品牌發(fā)展演講稿篇三

有效地調(diào)動幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制,即:制度管理和情商投資有機結(jié)合,創(chuàng)造了一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要,激發(fā)其內(nèi)在的工作動機。(一)滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇,并關(guān)心他們的處境,幫助解決實際困難。如職工或其家人病了,園領(lǐng)導(dǎo)及時到醫(yī)院看望慰問;職工工作或家庭中遇到什么困難,園領(lǐng)導(dǎo)及時與他們溝通并給予援助,使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關(guān)懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖,從內(nèi)心對幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感,從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動性。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日,幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗交流,又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活,激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想情懷。(二)滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和教師進行深入地交談,排解他們內(nèi)心的苦惱,真誠地贊美、鼓勵每一個人,這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動力,評價教職工業(yè)績時,我們在綜合評優(yōu)的基礎(chǔ)上根據(jù)教師的不同特長和貢獻又設(shè)立了多種單項獎,包括優(yōu)秀班組長獎、優(yōu)秀配班獎、優(yōu)秀家長工作獎、教研成果獎、發(fā)明創(chuàng)造獎等,通過這些獎項的設(shè)置,使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵,增強了自信心和成就感,進一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。(三)滿足教師自我實現(xiàn)的需要。充分尊重、發(fā)揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學(xué)的教師重點在藝術(shù)方面成才;讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師;讓理論層次比較高的'教師做研討活動的帶頭人;給實踐能力比較強的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,充分展示自我,實現(xiàn)自我。近兩年來,我園涌現(xiàn)出青島市學(xué)科帶頭人1人,市教學(xué)能手1人,區(qū)教學(xué)能手5人,市、區(qū)優(yōu)秀教師13人,在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。(四)滿足教師發(fā)展的需要。努力為教職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)、交流的機會。組織不同專長的教師外出學(xué)習(xí),回來后對全體教職工進行“二次培訓(xùn)”,本著重點培養(yǎng)、優(yōu)先成才的原則,盡可能多地為高學(xué)力、高水平青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。目前我園教師中??茖W(xué)歷達標(biāo)率為96%。二、創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。大力改善物質(zhì)環(huán)境??朔Y金緊張的困難,爭取社會支持,軟化塑膠跑道,綠化、美化戶外活動場地,建設(shè)多功能廳,改造活動室,增設(shè)多媒體等現(xiàn)代化設(shè)施。給每班、每級部創(chuàng)設(shè)不同的集體研討空間,為教師提供工作、學(xué)習(xí)的各類書籍、刊物近萬冊。注重教師的飲食、保健、休息,保證教職工的生活質(zhì)量,使其精力充沛地投入到幼教工作中,有力地提高了工作的質(zhì)量。全面優(yōu)化精神環(huán)境。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到各個班級與教師合作、交談,了解班級發(fā)展情況,共同商討教育教學(xué)和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中,園領(lǐng)導(dǎo)往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起,使教職工樹立良好的做人意識,讓她們發(fā)自內(nèi)心地體驗到從事幼兒教育的幸福。在制度執(zhí)行方面,當(dāng)某項工作出現(xiàn)失誤時,除按照制度扣發(fā)當(dāng)事人獎金外,園領(lǐng)導(dǎo)總是加倍扣罰自己的獎金,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這一點,職工看在眼里,思在心上,服在行動中,因而在工作中。教職工都能自覺規(guī)范自己的言行,形成了人人自覺遵守、執(zhí)行制度的良好局面,使幼兒園的各項工作規(guī)范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環(huán)境為我園新形勢下的教研活動增添了不少生機和活力。教科研一改傳統(tǒng)的園長、業(yè)務(wù)園長統(tǒng)領(lǐng)全局,高高在上指揮教師的呆板形式,成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了幼兒園教研組――課題組――班級小組的教研網(wǎng)絡(luò),形成了全園互動、共同參與的合作研討氛圍。我園獨立確定的《學(xué)科相互滲透培養(yǎng)幼兒整體藝術(shù)素養(yǎng)》的課題,被列為“十五”重點課題并已展開實施;“游戲教學(xué)一體化”課題的研究成果《在主題活動中共同成長》,在2001年瑞吉歐教學(xué)與中國學(xué)前教育改革研討會上交流發(fā)言。三、實行全方位的民主管理。人本管理即嚴(yán)格管理和感情投資的結(jié)合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說:“用制度代替人的判斷,必然會導(dǎo)致自我退化的惡性循環(huán)?!币虼?,我園制度管理通過換位思考,發(fā)現(xiàn)職工內(nèi)心的真實需要,在園制度的制定、實施、修改中投入了柔性管理,取得了很好的效果。(一)把握原則,全面建立健全各項制度我園各項制度的制定遵循以下原則:1.廣泛性原則。一是指制度內(nèi)容、形式的廣泛;二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領(lǐng)導(dǎo)、全體教師、部分家長及社區(qū)人員,力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2.民主性原則。園領(lǐng)導(dǎo)提出制定意見后,請教師與園、班級家委會成員交流,大家圍繞一個共同的目標(biāo)“如何使幼兒園更好地發(fā)展”,提出自己的意見、看法,然后在園集體大會上共同交流。全園性征求意見后,進行換位思考,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長互換角色。經(jīng)過反復(fù)探討最終形成較完整的制度。(二)實踐反思,不斷修改,完善制度制度制定后,在認(rèn)真執(zhí)行的基礎(chǔ)上,及時了解教師的真實感受,了解教師的需要與制度間的平衡尺度,遇到障礙后討論交流。例如,在教育常規(guī)管理的實施過程中,教師們發(fā)現(xiàn)量化標(biāo)準(zhǔn)、細則、各項安排過于繁瑣、具體,在一程度上束縛了教師組織活動的自由和手腳,使活動不能更好地展開,甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動性。為此,我園經(jīng)研究將一日生活確立了兩大板塊(生活活動和學(xué)習(xí)活動),對課程內(nèi)容的選擇,將主動權(quán)進一步下放給教師,讓她們在工作中實踐、驗證,事實證明取得了更好的效果。在家園、社區(qū)工作中,我們也積極聽取家長、社區(qū)人員的意見和對班級工作的評價,最大限度地激發(fā)家長、社區(qū)工作人員參與支持園工作的積極性,家長反映的加強固定聯(lián)誼、定期舉行向家長社區(qū)開放的活動等建議,對加強彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對制度的不斷修改與完善,我園解決了諸如教師評職晉升、評聘分開等難點問題,建立起了科學(xué)、公平、合理的競爭機制。教師間的工作氛圍寬松了,人際關(guān)系融洽了,解放了思想,放下了包袱,工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了極大的發(fā)揮,真正成了幼兒園課程實施的主動者。作為一名新型的管理者和育人者,應(yīng)轉(zhuǎn)換視角,處處以人為本,用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。

公司品牌發(fā)展演講稿篇四

時代在發(fā)展,社會在進步,這是一個信息時代。人們漸漸用手機與電腦代替書刊,更是難以抽出時間來閱讀純粹的文學(xué)。魯迅、沈從文與我們漸行漸遠。

驀然回首,網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展,人們和電腦的關(guān)系越來越緊密,一句話就可以通過網(wǎng)絡(luò)在無數(shù)人之間傳播,并一夜之間傳遍大街小巷。網(wǎng)絡(luò)語以星星之火,可以燎原的的姿態(tài),點亮了語言的海洋,蔓延開來。放眼激蕩在人們耳邊的是那些通過網(wǎng)絡(luò)“擴音器”放大的嘈雜。而靜下心來傾聽。卻發(fā)現(xiàn)那嘈雜的聲音里,體現(xiàn)的是社會的變革。流行語層出不窮,表面看起來似乎林林總總,雜亂無章,但實際上那些在短時間內(nèi)能夠流行起來的語言總是代表了人們的共鳴。它是時代的一面鏡子,它廣泛的出現(xiàn)在我們的生活中,告訴我們這個時代普遍存在的問題和人們的態(tài)度。影射的是社會的現(xiàn)實。

應(yīng)該如何去理解這一獨特的文化現(xiàn)象呢?這些流行語或搞笑、或深刻、或尖銳、或含蓄。一句話之所以能夠流行,在短時間里被高頻率地,看起來偶然,實則總有其深層原因。女子考查了近幾年的流行語,它所反映往往是人們普遍關(guān)注的社會突出問題,凸顯了具有代表意義的社會焦慮,比如高價房、官本位、就業(yè)難、貧富差距過大等等,這些流行語看似輕松恢諧,實則大有深意!但不管怎樣,都體現(xiàn)了普通民眾主體地位的提升和對話語的掌握。

一句“我爸是李剛”,多么囂張,多么倡狂,駕車撞人導(dǎo)致一死一傷的肇事者說出這句話時,完全無視法律的存在,充分的表現(xiàn)出在官本位的社會背景下官二代們的心理狀態(tài),而隨著這句話被人們銘記于心,與之相關(guān)的“恨爹不成剛”也就流行開來?!昂薜怀蓜偂奔从姓{(diào)侃,也有無奈,但其更深層的是淋漓盡致表達了民眾對社會不公現(xiàn)象的強烈不滿。

網(wǎng)絡(luò)流行語的'誕生。有它肥沃的土壤,向來雅俗共賞。伴隨著喬布斯的離去,“活著就是為了改變世界“激起無數(shù)青年的斗志,在”神馬都是浮云“'面前,任何語言都是蒼白的?!还苣阈挪恍?,反真我信了“,也不失為一種說服別人的理由.。

親,祝賀你哦!你被我們學(xué)校錄取了哦!“南京大學(xué)錄取通知書讓學(xué)子們倍感親切?!?潘一千“,讓人們有了調(diào)侃中國房產(chǎn)大亨最合適的借口,如今,中西混搭更是肆無橫行,在微博上大行其道…網(wǎng)絡(luò)流行語的出現(xiàn)和傳播是創(chuàng)新的體現(xiàn),如同每個時代都會留下印記一樣,我們不必去評價它的好壞,它是一種不肯讓其消逝的力量,一份想挽住的欲念,亦或是一件含笑記下的悲傷,女子一直相信,它反復(fù)敘說的話語,也只是心情。

李白的“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”說的是心情,是自信豪邁的心情;蘇東坡的”但愿人長久,千里共嬋娟“說的是心情,是思鄉(xiāng)懷念的心情;杜甫的”出師未捷身先死。長使英雄淚滿襟“說的是心情,是壯志難酬的心情;李煜的”問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流“說的是心情,是悲傷難抑的心情。詩人們抒發(fā)情懷的句子成了千古名句。

今天,我們無意中創(chuàng)造出來的流行語,雖然不能千古流傳,卻也可以表達這個時代的特殊心情。’哥種的不是菜,是寂寞”表道了現(xiàn)實社會人們普遍的寂寞孤獨的心情;“鄙視我的人那么多,你算老幾”說的是自嘲卻也自得的心情“;”被自殺被就業(yè)“說的是人們對強權(quán)時幽怨和無奈的心情;“人生是一張茶幾,上面放滿了悲具”表達的是人們調(diào)侃和淡定的心情。

不必大驚小怪,也不必驚慌失措,山林不向四季起誓,枯榮隨緣;海浪不對沙岸永諾,遇合盡心;不刻意追求。存在即合理。網(wǎng)絡(luò)流行語有其自生自滅之道,它的出現(xiàn)和消逝都不是某個人能左右的,我們大可不必抗拒,也不必批判,時間自有定論,正如剎那綻放芳華后湮滅于天穹的煙火,盛行一時便會消失在時間的沙漠里。經(jīng)得起歲月粹煉的,自然會浴火重生,成為語言星空里耀眼的星辰。時光會逝去,美會留下。

以真行走于世,以善放歌于世,以美饋贈于世,便可以自身之瞬間,真、善、美纏繞成就大世之永恒,清者自清,濁者自濁。流行語會走多遠,能留下什么。時間會告訴我們一切!

公司品牌發(fā)展演講稿篇五

技工教育是職業(yè)教育的重要組成部分,是職業(yè)教育的一支重要力量。技工學(xué)校是開發(fā)勞動者職業(yè)技能的綜合培訓(xùn)基地,它承擔(dān)著培養(yǎng)技術(shù)技能人才和企業(yè)職工、下崗失業(yè)人員培訓(xùn)的任務(wù)。廣州市技工教育的發(fā)展,對廣州市技能人才的培養(yǎng),促進勞動就業(yè),保持社會穩(wěn)定,推動社會經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化中心城市,起著重要的作用。

自從1978年國務(wù)院決定將技工學(xué)校重新交由勞動部門綜合管理之后,在各政府職能部門、各行業(yè)主管部門積極推動下,本市技工學(xué)校得以健康快速地發(fā)展。廣州市技工教育的發(fā)展經(jīng)歷了三個時期,即恢復(fù)建設(shè)時期、提高完善時期和改革發(fā)展時期。80年代后期,廣州市技校、廣州市冶金技校、廣州市輕技校等一批學(xué)?;謴?fù)辦校和建校。90年代前期,廣州市技工教育在全面實施教學(xué)計劃的基礎(chǔ)上,建立質(zhì)量保證體系,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,逐步形成了能力為本,全面發(fā)展的辦學(xué)特色。在完善各項制度的同時,由勞動部門組織,不失時機地對各校辦學(xué)水平、學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、德育工作及教學(xué)質(zhì)量等方面進行全面的評估檢查,達到協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高的目的。近5年來,本市技工學(xué)校實現(xiàn)了歷史性的突破,并注重了“名牌”戰(zhàn)略的實施,創(chuàng)建了一批國家重點高級技工學(xué)校。全市30多所技工學(xué)校中,有國家重點高級技工學(xué)校7所(其中技師學(xué)院6所),省重點技工學(xué)校2所,省一類技工學(xué)校6所。在校學(xué)生由2萬多人發(fā)展到6萬多人,占全省技工學(xué)校在校生的1/5,其中高級技工班學(xué)生10000人;畢業(yè)生中級率(考取中級職業(yè)資格證書)達94%;畢業(yè)就業(yè)率超過96%,為廣州市的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。廣州市技工學(xué)校的飛躍發(fā)展,成為高技能人才培養(yǎng)的主要陣地,成為全國技工教育示范城市。其主要原因在于:

一、經(jīng)濟的高速發(fā)展,是技工教育發(fā)展的強大動力。

隨著廣州市改革開放的不斷深入和現(xiàn)代化中心城市地位的確立,廣州市國民經(jīng)濟發(fā)展每年以13%的速度高速發(fā)展,廣州市經(jīng)濟的發(fā)展,財政收入的增加,使政府對技工教育的投入大幅增加成為可能,近年來對技工教育的年總投入超過1個億。經(jīng)濟的高速發(fā)展客觀上對技能人才的需求又顯得非常迫切。在科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化過程中,技能人才發(fā)揮著不可替代的重要作用。從國際經(jīng)驗看,人均國民生產(chǎn)總值約美元時,正是職業(yè)教育特別是中等職業(yè)教育發(fā)展期;到人均國家民生產(chǎn)總值達到5000-6000美元,正是職業(yè)教育發(fā)展比較成熟的時候,甚至更高時,它仍然是持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。廣州市經(jīng)濟的發(fā)展對技能人才的迫切需求和“科技興市”戰(zhàn)略的實施,客觀上促進了我市技工教育的發(fā)展。

據(jù)《廣州市“九?五”至技能人才開發(fā)規(guī)劃》預(yù)測,廣州市技能人才總量應(yīng)按年均10%的速度增長,要形成一支以技師、高級技師為骨干,中、高級工為主體的技能人才隊伍。至20,高級技師和技師、高級工、中級工的比例為10:40:50。作為培養(yǎng)技能型人才的載體――技工學(xué)校,具有廣闊的發(fā)展空間,這既是機遇,又是挑戰(zhàn)。

二、勞動制度的深化改革,是技工教育發(fā)展新的基礎(chǔ)。

廣州市勞動制度改革自80年代開始,90年代不斷深化,改革了企業(yè)用工制度,初步建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的勞動力市場。本市的技工學(xué)校同全國一樣,是在計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來的,能否適應(yīng)勞動制度改革,走社會化、市場化的路子,是技工學(xué)校能否生存發(fā)展壯大的關(guān)鍵,這是技工教育發(fā)展新的基礎(chǔ)。本市自90年代初就已將這一問題擺上了重要的課題并積極探索,從招生、分配、投資建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容進行了多方面的改革,為技工教育的發(fā)展探索了一條發(fā)展的新路子。廣州市冶金高級技工學(xué)校的前身是只有幾十個學(xué)生的廠辦學(xué)校,1988年成立市冶金技校后,學(xué)校以爭創(chuàng)全國一流技校為目標(biāo),認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,早在92年就提出并樹立了職業(yè)教育的“市場觀”和“產(chǎn)業(yè)觀”,招生與畢業(yè)生推薦工作根據(jù)市場改革,教學(xué)研究也相應(yīng)進行改革,推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。同時,把教育當(dāng)成一種特殊的產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,敢于投入,敢于經(jīng)營,在短短的十年間,晉升為國家重點技校和高級技工學(xué)校。廣州港技工學(xué)校是企業(yè)辦學(xué)的典型,近幾年,企業(yè)深化勞動制度改革,實行“減員增效”,企業(yè)較少接收技校的畢業(yè)生,廣州港技工學(xué)校面對困難,積極調(diào)整辦學(xué)策略,立足港口面向社會,走多層次、多渠道的路子,取得較好社會效果和經(jīng)濟效果,通過省重點技校的評估。

三、政府的高度重視,是技工教育發(fā)展的重要保證。

一是政府政策上的保證。1983年,市政府召開廣州市教育工作會議,明確技工學(xué)校是中等職業(yè)學(xué)校,技工學(xué)校被提上了應(yīng)有的位置。1995年,市政府發(fā)出《廣州市技工教育改革發(fā)展意見》,技工教育發(fā)展納入本市國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。,為加速職業(yè)教育發(fā)展,市政府制定了職業(yè)教育“281”工程,即在廣州市的中等職業(yè)學(xué)校(技工學(xué)校、中專、職業(yè)高中)各建立2所國家級重點學(xué)校、8所省重點學(xué)校、1所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院;19市人大通過職業(yè)教育“281”工程,要求完成。年,市政府印發(fā)了《大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,第一次明確了技工學(xué)校畢業(yè)生與其它職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生同等待遇。這一系列政策的出臺,使技工學(xué)校的健康發(fā)展得到了政策上的保證,特別是職業(yè)教育“281”工程的制定,極大地推動了技工教育的發(fā)展。,市政府發(fā)布了《廣州市中等職業(yè)教育調(diào)整與改革實施意見》,必將再次推動技工教育新發(fā)展。二是勞動保障部門管理的保證。技工學(xué)校的發(fā)展,與勞動保障部門推行職業(yè)資格證書、勞動預(yù)備制度和就業(yè)政策密不可分。《職業(yè)教育法》提出學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書并重的制度。積極推行職業(yè)資格證書制度,必須培養(yǎng)大量有技能資格的人才,技工學(xué)校是培養(yǎng)技能人才的基地,因此,職業(yè)資格證書的推行促進技工學(xué)校的發(fā)展,而技工學(xué)校的發(fā)展有利于職業(yè)資格證書的推行。本市自90年代中期,就實行了技工學(xué)校畢業(yè)生“雙證”制度,技校畢業(yè)生必須取得職業(yè)資格證書,才能頒發(fā)畢業(yè)證書;1998年,根據(jù)社會的需求,又實行了技校畢業(yè)生考取計算機初級證的規(guī)定。勞動預(yù)備制度的推行和再就業(yè)工程的實施,為技工學(xué)校發(fā)展提供新的契機。國家推行勞動預(yù)備制度,規(guī)定未能升入更高一級學(xué)校學(xué)習(xí)的初、高中畢業(yè)生及各類人員就業(yè),必須經(jīng)過培訓(xùn),取得職業(yè)資格證書才能就業(yè);企業(yè)下崗、失業(yè)人員實施再就業(yè),其根本的途徑是經(jīng)過培訓(xùn),提高就業(yè)能力。因此,技工學(xué)校作為綜合性培訓(xùn)基地,承擔(dān)了重要的培訓(xùn)任務(wù),同時自身也獲得了發(fā)展。廣州市勞動預(yù)備制度的推行和再就業(yè)“金鑰匙”計劃實施,每年幾萬人,都是通過技工學(xué)校來完成。技工教育必須與勞動就業(yè)結(jié)合,服務(wù)于就業(yè),才能保持著強大的生命力。三是辦學(xué)經(jīng)費的保證。1995年,技校辦學(xué)納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,技校的辦學(xué)經(jīng)費有了較穩(wěn)定的來源,并且從20開始,對企業(yè)、社會力量辦學(xué)技工學(xué)校,也都納入政府經(jīng)費支助范圍。四是向高層次發(fā)展。自91年開始對技工學(xué)校辦學(xué)綜合水平進行評估和分類評定以來,一批技工學(xué)校上規(guī)模、上檔次,辦學(xué)水平不斷提高。特別是職業(yè)教育“281”工程,技工學(xué)校上檔次的工作上升為政府行為,工作的力度加大了,涌現(xiàn)出了廣州市冶金高級技校等7所國家級重點技校。五是納入全市統(tǒng)一招生。本市技工學(xué)校招生分省內(nèi)和市內(nèi)招生,省內(nèi)招生在省勞動保障廳的統(tǒng)一安排下進行,市內(nèi)招生納入市招生辦統(tǒng)一組織。自1984年納入全市統(tǒng)一招生以來,特別是近幾年,生源穩(wěn)步增長,技校招生達2.2萬人,占全省招生數(shù)的1/5。20招生仍保持良好勢頭,全市技校招生達2.5萬人,突破歷史最高水平。六是較好地解決了教師住房。市政府把技校教師住房納入全市教師住房建設(shè)規(guī)劃,基本解決了住房問題,這對技校教師是個巨大的鼓舞。

四、各主管部門的重視和支持,是技工教育發(fā)展的有利條件。

廣州市行業(yè)企業(yè)辦的技工學(xué)校大多是80年代初建立起來的,各行業(yè)主管部門無論從人力、物力、財力上都給予了極大的支持,為技校的后來發(fā)展打下了基礎(chǔ)。不少行業(yè)主管部門充分認(rèn)識到,在建立現(xiàn)代企業(yè)過程中技能人才的重要性,企業(yè)競爭力的高低一個重要的因素是員工的`素質(zhì)的高低,后備技能人才的培養(yǎng)需要技工學(xué)校;近年來,許多行業(yè)主管部門積極支持技工學(xué)校的發(fā)展,使這些技工學(xué)校能在較短的時間里上規(guī)模、上等級。廣州機電技校、廣州市輕工技校、廣州市交通技校、廣州市公用事業(yè)技校等主管部門從本行業(yè)未來發(fā)展對技能人才的要求出發(fā),積極支持技校的發(fā)展。如廣州機電集團公司將本集團一個關(guān)閉企業(yè)的土地優(yōu)先賣給廣州機電技校,廣州市輕工集團積極支持市輕工技校在廣州北郊征地建校,廣州市交委將屬下一個企業(yè)用地優(yōu)先賣給市交通技校等。在它們的重視和支持下,廣州市冶金技校、廣州市輕工技校、廣州機電技校、市公用事業(yè)技校、市交通技校經(jīng)評估相繼達到高級技校標(biāo)準(zhǔn)。

五、技工學(xué)校深化改革,是技工教育發(fā)展的根本途徑。

一是辦學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變是技工學(xué)校深化改革的前提。傳統(tǒng)的辦學(xué)思想是舊的計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物,其表現(xiàn)是“等、靠、要”,學(xué)校的工作等上級安排,學(xué)校的招生分配靠國家,學(xué)校的基建投資和辦學(xué)經(jīng)費向國家要,這是一種依賴思想,與市場經(jīng)濟的要求不相適應(yīng)。這就要求我們盡快從計劃經(jīng)濟模式中解放出來,解放思想,樹立正確的辦學(xué)觀念,為深化技工學(xué)校的改革提供思想動力和理論依據(jù)。首先,是樹立職業(yè)教育的“社會觀”、“市場觀”。學(xué)校辦學(xué)必須走向社會,招生與畢業(yè)生推薦就業(yè)工作要以市場為導(dǎo)向,服務(wù)于就業(yè),專業(yè)設(shè)置和教學(xué)教研工作也要相應(yīng)進行改革。要把職業(yè)教育作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,敢于投入和經(jīng)營。其次,是樹立科學(xué)的管理觀念。必須按市場經(jīng)濟和未來發(fā)展的要求,對學(xué)校內(nèi)部管理體制進行改革,形成高效的運行機制。再次,是樹立開拓創(chuàng)新的觀念。進行各種改革和嘗試,既要求快求變求發(fā)展,又要腳踏實地,不斷調(diào)整努力方向和目標(biāo),艱苦奮斗,不斷進取。

二是管理是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,也是學(xué)校水平的綜合反映。許多學(xué)校進行了管理改革,改革人事制度和分配制度,實行了聘任制,實行定員定崗,聘任與嚴(yán)格的考核相結(jié)合。廣州市輕工高級技校制訂了較完善的一套教學(xué)常規(guī)管理制度;廣州機電高級技校創(chuàng)立了一套教學(xué)全面質(zhì)量管理辦法,堅持教學(xué)質(zhì)量管理的全面性、全員性和全過程性。各校都修訂或完善了《學(xué)生管理手冊》,加強了學(xué)生的管理工作。通過管理的改革,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三是教學(xué)改革是技工學(xué)校的中心任務(wù)。通過教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展。各校堅持以市場為導(dǎo)向,根據(jù)廣州市支柱產(chǎn)業(yè)對人才的需求,改造老專業(yè),開發(fā)新專業(yè)。各校在確定專業(yè)設(shè)置上,揚長避短,穩(wěn)定拳頭專業(yè),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)有特色、有后勁的專業(yè)。如市輕工高級技校瞄準(zhǔn)高新科技產(chǎn)業(yè),設(shè)置了四大類15個專業(yè),同時成功地改造了機電一體化和電工電子二個舊專業(yè),機電一體化專業(yè)改造以學(xué)習(xí)機、電、光溶為一體的數(shù)控加工為主要內(nèi)容。市機電高級技校根據(jù)機電行業(yè)的調(diào)整、改造和產(chǎn)業(yè)升級,立足機電,服務(wù)機電,不斷調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),新增設(shè)了《電梯安裝與維修》、《數(shù)控技術(shù)與電氣自動化》等專業(yè)。近年來,各校十分重視課程體系的改革,對專業(yè)課的改革,突出實用性,優(yōu)化專業(yè)模塊,增加新技術(shù),實行模塊式教學(xué),并編寫模塊式教學(xué)。他們注重對教學(xué)實習(xí)條件的改造和充實,基本設(shè)置了數(shù)控編程專用課室、數(shù)控加工中心、plc編程中心、多功能電工電子實驗室等,采用先進教學(xué)手段――多媒體電化教學(xué),使教學(xué)設(shè)施和教學(xué)手段都上了新的臺階。

四是技工學(xué)校以素質(zhì)教育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生操作技能和創(chuàng)新能力為重點,培養(yǎng)造就有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的復(fù)合型技能人才。廣州市職業(yè)技能教學(xué)研究會在這項工件中發(fā)揮了積極作用,每兩年組織文藝表演大賽和體育田徑運動會,并堅持開展德育、美育等系列活動。各校也按素質(zhì)教育的要求開設(shè)一系列課堂教學(xué)和課外活動項目,以求全面推行素質(zhì)教育。

公司品牌發(fā)展演講稿篇六

對策之一:根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征,因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的和發(fā)展確立的愿景目標(biāo)以及為實現(xiàn)既定目標(biāo)而的發(fā)展方向、發(fā)展模式、策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè),不可能有高效的戰(zhàn)略,不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢,也不可能為卓越的大企業(yè)。

從國內(nèi)外一些大企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看,面對國際金融危機的嚴(yán)重沖擊,企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點要把握好。一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是定位。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須根據(jù)外部的及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略,重新確定市場定位,并相應(yīng)進行資源配置。這次國際金融危機給世界帶來的影響重大且深遠,市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。

面對外部環(huán)境的重大變化,大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇,企業(yè)應(yīng)對危機的前景和對策,并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢的企業(yè),可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略,以渡過難關(guān),再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴(yán)重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè),要審時度勢,必要時應(yīng)及時實施戰(zhàn)略調(diào)整,重新確立企業(yè)的市場定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng),負債達170多億美元,裁員達30%,幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻,三星集團果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從大規(guī)模oem制造及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù),經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有、數(shù)字技術(shù)為主,最終獲得重生,成長為引導(dǎo)信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù),是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

世界500強的發(fā)展,其主業(yè)都很清晰,并且大多集中在有限的幾個主業(yè),采用化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當(dāng)然,在強調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時,并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說,適度多元化經(jīng)營,有利于擴大企業(yè)規(guī)模,分散經(jīng)營風(fēng)險等。企業(yè)在做大做強的過程中,會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本,大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的主業(yè),不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認(rèn)準(zhǔn)的主業(yè)要鍥而不舍,不要輕易。

在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上,企業(yè)可以根據(jù)自身的能力,選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊,通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理等資源,依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力,以較低的成本和風(fēng)險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時,基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后,以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略,進入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中,就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”,開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品,都取得了。從我國的看,一些企業(yè)為了迅速擴大規(guī)模或為了謀取高額利潤,熱衷于多元化戰(zhàn)略,盲目進入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域,并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,結(jié)果大多并不成功,甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè),面對國際金融危機的沖擊,要主動剝離不具競爭力的業(yè)務(wù),主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊,把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù),進一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。三是要慎重實施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。

企業(yè)要做大,一般會面臨是依靠積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看,兼并收購是一把雙刃劍,成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實力,不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱,甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實施并購重組時,一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年,我國不少大企業(yè)發(fā)展較快,積累了相當(dāng)?shù)膶嵙?,也增強了做大的信心,同時這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機,企業(yè)既要抓住機遇,充分用好機遇,利用兼并收購成本較低的有利時機爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展,又要保持清醒,切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并,為單純做大而收購,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。

對策之二:提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性國際金融危機暴露出了許多問題,如政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位,大企業(yè)公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn),加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機的實質(zhì),從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理危機。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn),加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

國際經(jīng)驗表明,到目前為止,公司制是實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,符合條件的到境內(nèi)外資本市場上市。分析世界500強的企業(yè),基本都是經(jīng)理人管理的上市公司。世界級大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式,是因為股份制有利于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,使企業(yè)的組織形式與化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟相適應(yīng);有利于把分散的社會資本集中起來,迅速擴大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模;有利于分散投資風(fēng)險,提高企業(yè)和資本的運營效率;有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn),在更大范圍進入資本回報更高的行業(yè)和領(lǐng)域。

公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理關(guān)系的制度安排,是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

大企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu),要按照《公司法》的要求,規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé),做到各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢,借鑒國外企業(yè)的普遍做法,積極引入外部董事或獨立董事制度,優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮外部董事、獨立董事的作用,規(guī)范董事會運作,提高董事會科學(xué)決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和平。

這次美國次貸危機給我們的一個重要就是:僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的,更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實說明,再好的企業(yè)制度安排,如果缺乏政府的有效監(jiān)管,都會導(dǎo)致制度失效。這次國際金融危機的深刻教訓(xùn),一方面在市場經(jīng)濟條件下,政府對企業(yè)的監(jiān)管時刻不能放松,并且要形成有效的政府監(jiān)管體制;另一方面企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須不斷完善公司治理,提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。

對策之三:全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使企業(yè)競爭力的主要因素發(fā)生了根本變化,創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競爭能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢和力成本優(yōu)勢與創(chuàng)新能力相結(jié)合,才能真正形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這次國際金融危機中,我國一些勞動密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大,同時,一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強的抵御風(fēng)險能力和市場競爭能力。事實再次說明,創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達的源泉和不竭動力。通常認(rèn)為,企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑,在應(yīng)對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的沖擊,企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新、新裝備和新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。

上世紀(jì)70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機對小型節(jié)能車的迫切需求,迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型,成功占領(lǐng)全球市場,迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力,包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來,我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看,我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng),大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進口,技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

公司品牌發(fā)展演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

讓我們一齊說出她的名字——__!

沒錯,正是__集團,它就如大海,就如天空,帶領(lǐng)我們一齊成長。

兩年前,是幸運之神的青睞,也是我對__的無限崇敬,讓我投入了__的懷抱,成為了集團安徽分公司的一名雛鷹。

時間過的飛快,兩年了,我嘗到了成長的歡樂。永遠都無法忘記,當(dāng)我剛剛踏入__的第一天,我的心境是多么的忐忑,應(yīng)對陌生的壞境,我有點拘謹(jǐn),應(yīng)對不熟悉的工作,我有絲茫然。領(lǐng)導(dǎo)們看出來了,他們給了我肯定的眼神;同事們看出來了,他們手把手的教我。正是這些領(lǐng)導(dǎo)與同事,他們很快掃除了我的顧慮,讓我走出了不適應(yīng),自信滿滿的站上我的崗位。

兩年了,我嘗到了奉獻的幸福。受到公司氛圍的感染,我與他們一樣付出了我全部的精力。細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熱情真誠的微笑,體貼全面的服務(wù)都是我最扎實的行動,當(dāng)我的付出得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚時,當(dāng)我的服務(wù)得到外勤伙伴的好評時,我收獲了前所未有的幸福,這種幸福就是我堅定不移走下去的動力。

兩年了,我被那里深深的吸引了,吸引我的是那里的氛圍,大家都團結(jié)一心、齊頭并進,共同為__事業(yè)在拼搏著;吸引我的還有對未來的向往,因為那里有包容開放的環(huán)境,有引人奮發(fā)的制度;當(dāng)然,最吸引我的還是身邊的同事們。

我們每一天的工作都是繁瑣的,就是在這繁瑣當(dāng)中,我明白了什么才是樂于奉獻。在淮南一區(qū)組訓(xùn)崗位工作過程中,每一天都要與各種業(yè)務(wù)伙伴打交道,每一天都要重復(fù)的早會經(jīng)營,工作宣導(dǎo),承上啟下追蹤各種考核達標(biāo)。,除此之外,我們還要一對一的進行點對點的各種小交會,酒會等等一系列細微繁瑣的事情。

應(yīng)對如此重的任務(wù),我的同事,我的教師,并非沒有一絲抱怨,反而表現(xiàn)出了令人折服的堅強與細致。我的教師,王婧經(jīng)理,讓我發(fā)自內(nèi)心的欽佩與感動,地地道道的90后。外表看起文文靜靜,溫和內(nèi)斂,內(nèi)心卻是兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。她是一個有著五年組訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗的人,應(yīng)對崗位的特殊性,她并沒有過多的休息時間,早會,二早,主管會,產(chǎn)說會,甚至晚上的酒會,只要業(yè)務(wù)伙伴有需求,她總是沖在第一線,每一天早出晚歸,朝霞夕落,在她的眼中,只要業(yè)務(wù)伙伴好,那么一切做的都值得。每一天同事們看在眼里,疼在心中,然而她在總是那么兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,有時候我私下的勸她,師傅,為何要如此的拼命很多事情要求到了不就行了嗎但她總是笑著看著我,說,這是一份工作態(tài)度,更是對外勤伙伴的一份職責(zé),,雖就是這簡簡單單的幾句話,但我的內(nèi)心卻是感動不已,是什么讓一個90后的小姑娘都能夠如此的堅持在自我的崗位上,是什么讓她如此的執(zhí)著,如此的堅持,呢梅玉竹,一性格雖大大咧咧,但工作起來兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。我們區(qū)的一柜通程琴,盡職盡責(zé),細致認(rèn)真,他常常顧不上休息,穿梭在各個業(yè)務(wù)伙伴之間,傳遞給伙伴們最貼心的服務(wù)。每一天奔上奔下,常常為了到達業(yè)務(wù)伙伴的需求,而累得腰酸背痛。

水手潛心劃槳,推動了船只順利前行;園丁辛勤澆灌,成就了樹木花開燦爛,讓我們做那勇敢的水手,做那勤勞的園丁吧,讓我們用青春、用智慧為__劈風(fēng)斬浪,與__一齊迎接更輝煌的未來吧。

公司品牌發(fā)展演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20zz年7月畢業(yè)來到塔里木油田,經(jīng)過在天然氣事業(yè)部牙哈作業(yè)區(qū)一年的實習(xí)鍛煉之后,現(xiàn)在塔里木電視臺借調(diào)學(xué)習(xí)。

入職以來,通過實習(xí)和工作,我學(xué)到了很多東西,有了很多收獲。但是由于一些個人方面的原因,我最終選擇了開始新的工作,因而向油田公司提出辭職申請,希望領(lǐng)導(dǎo)予以準(zhǔn)許。

感謝領(lǐng)導(dǎo)一年多來的關(guān)心和支持,感謝公司對我成長所起的重要幫助作用。

此致

敬禮!

申請人:

申請日期:

辭職申請書寫作細節(jié)。

1、不要說上司壞話。如果你認(rèn)為有必要向管理層反映一下上司的問題,要盡量以委婉的言辭口頭提出。

2、不要滿紙抱怨,抨擊公司制度。

3、不要指責(zé)同事,尤其忌諱把同事的“罪行”白紙黑字寫在辭職書上。

完美離職的三大境界,有多少人能做到呢?

第1重境界:按照正常的工作程序提出辭職。

第2重境界:留給上司和同事一個美麗的背影。

第3重境界:峰回路轉(zhuǎn)型,回過頭來做上了原來公司的主管。

公司品牌發(fā)展演講稿篇九

1.必須堅持農(nóng)機農(nóng)業(yè)結(jié)合,高速優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu).為適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)藝措施要求,實行分類指導(dǎo),重點突破,及時調(diào)整農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),重點推廣和改裝新型農(nóng)機具、機型,提高農(nóng)機裝備科技含量,不斷滿足生產(chǎn)需要.

作者:馬云紅高桐峰作者單位:馬云紅(舒蘭市農(nóng)機管理總站)。

高桐峰(舒蘭市七里鄉(xiāng)農(nóng)機總站)。

刊名:吉林農(nóng)業(yè)英文刊名:jilinnongye年,卷(期):“”(21)分類號:關(guān)鍵詞:

公司品牌發(fā)展演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是來至***部門的***,非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題,隨著2015年6月全國第十一個“安全生產(chǎn)月”的推出,我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上,按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神,為此,我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘,長鳴于天地之間》。

回想起來,當(dāng)有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時,當(dāng)責(zé)任感使命感推動安全教育越來越受到重視時,我們公司也順應(yīng)時代的召喚,公司領(lǐng)導(dǎo)登到一呼,提出了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題活動,將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和事故防范意識、應(yīng)急救援作為了本次活動的重點對象,它如一面獵獵的旗幟,指引方向、凝聚人心;它似一聲嘹亮的號角,鼓舞士氣,催人奮進!

作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中,感受到我公司對安全工作的重視程度,這些無不使我感到萬分榮幸,而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作,對我們每一個人而言其實就意味著責(zé)任、奉獻、律己,是大智慧的象征!

責(zé)任!古語有云:“心生而言立,言立而文明”。古人認(rèn)為萬物自有天地之道,人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個世界。當(dāng)我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時,所展現(xiàn)的行為、言語也就不再統(tǒng)一而論。說起責(zé)任,它并不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。

人來到世間,在享受多彩生活的同時,還要背負起一個字輕意重的行囊,那就是責(zé)任!作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上,為了一份責(zé)任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走,不畏懼舟車勞頓,更不畏懼風(fēng)雨阻擋。身為安全工作潮流中的一員,我們清楚,這份責(zé)任不是空洞的口號,不是華麗的裝飾,而是愛崗敬業(yè)的實際行動,是無怨無悔的拼搏付出,是汗水輝映出的無限執(zhí)著!

奉獻!銷售的崗位是平凡的,這里沒有燦爛的鮮花,沒有歡聲雷動的掌聲,也看不到驚天動地的業(yè)績。每天面對的只有風(fēng)里雨里,拜訪客戶,不厭其煩的解釋;有的只是夜以繼日,團結(jié)做戰(zhàn),努力提高銷售業(yè)績;有的只是主動積極、耐心細致,宣傳產(chǎn)品維護形象的不遺余力;有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然!我們勤奮敬業(yè)、無私無畏,銷售業(yè)績快速上升;我們披星戴月、忍辱負重,品牌形象名譽廣播!

記得一位世界冠軍曾說過:我舉得起世界上最重的杠鈴,卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。這句話用在我們身上,非常貼切。作為銷售人員,我們能夠清楚掌握客戶的思想動態(tài),卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水??墒菫榱思缲摰闹刎?zé)大任,再苦再累我們都無怨無悔!可以說奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風(fēng)景,是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。

律己!雖然我們的工作很平凡,但不可否認(rèn),要做好安全工作,還得靠大家的努力。安全工作只有滿分,沒有及格,我們應(yīng)當(dāng)深深地知道,一個工程的十項措施我們做了九項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。

我們銷售工作需要長期在不同的地區(qū)回來,經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免,我們深知要保證業(yè)績的前提是要保證我們自身的安全,為此,當(dāng)我們在行車周轉(zhuǎn)的過程中,也同樣加倍小心,時刻謹(jǐn)記公司的安全要求,面對惡劣天氣時,我們也均是小心翼翼地注意生命安全,同時不斷補充自己的安全知識,盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失,給自己帶來危害。

安全教育我們時時學(xué),社會事故案例我們常???,但事故一出,還是因為“違章”。究其原因,就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡。如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想。100%嚴(yán)格按規(guī)辦事,檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

在經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下,安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升,唯有居安思危,才能未雨綢繆;唯有高瞻遠矚,才能創(chuàng)新發(fā)展;時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,持之以恒,挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界,以安全快速的發(fā)展促進我公司的快速發(fā)展。

“長路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心,積極奉獻干勁增?!被厥孜覀冏哌^的每一步,曾經(jīng)艱難跋涉,曾經(jīng)風(fēng)雨兼程,奉獻國家,回報社會,敬業(yè)愛崗,無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作,用舍小家顧大家的精神高歌奉獻,用真誠、真心、真情的服務(wù)對待每一項工作。

乘風(fēng)破浪正當(dāng)時,揮楫擊流為明天。在未來的征程中,我相信我們心中將永燃爭創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的激情,任由時間消磨永不熄滅,循著堅實的足跡,書寫壯美的人生,用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩篇!

公司品牌發(fā)展演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

“我與企業(yè)共成長“是一個嶄新而又古老的話題,是我們應(yīng)持之以恒追求的信念。有一種意識,沒有擁有就不知道其中的快樂;有一種快樂,沒有體驗就不知道其中的幸福。是一顆樹苗,就要長出枝繁葉茂的樹葉,為酷暑中的人們撐起一片休憩的濃蔭,那就是成長。

企業(yè)和員工是一個共同體,企業(yè)的成長,依靠員工的努力來實現(xiàn)。企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間,那么我們就應(yīng)該自覺地把個人的命運和企業(yè)的發(fā)展融為一體。我們要帶著強烈的責(zé)任心充滿熱情積極主動地去工作,恪盡職守,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,這不僅是我們,也是企業(yè)走向成功的起點。

20__年5月,我通過招考走上工作崗位,成為一名普普通通的收費員,在每天的收費工作中體會到了工作的樂趣并且親身體驗了了河南高速不斷發(fā)展壯大的歷程。幾年來,我始終堅信,企業(yè)不僅是我安身之所,更是我展翅騰飛的基石,在努力干好本職工作的同時,意識到自己所學(xué)的知識依就欠缺,在社會不斷發(fā)展進步的今天,不學(xué)習(xí)就會落后,不學(xué)習(xí)就會失敗。在公司的培養(yǎng)下,我通過刻苦學(xué)習(xí),先考取工程師,后又考取高級工程師,為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展,盡最大潛能多做一份貢獻。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每個螺絲擰緊,機器才能穩(wěn)定,快速的運轉(zhuǎn),企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以不論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的。這使我想起一句名言“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!?。

如果把企業(yè)比作一個大家庭,我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱和疼愛,讓每個人都獲得成長的財富,而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴企業(yè),并且無怨無悔地維護著大家庭的利益,在這個集體中,每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身硬的本領(lǐng),才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上呈現(xiàn)出自己最美的舞姿。

作為一名河南高速人,我驕傲、我自豪,高速伴我成長,我愿為她奉獻我的一切力量,無怨無悔。喜逢公司十年華誕之際,愿公司以高速產(chǎn)業(yè)為龍頭,以此帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,齊頭并進。同時,努力打造企業(yè)文化建設(shè),造就一支政治素質(zhì)強、工作作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精,善打硬仗的員工隊伍,早日使我省高速公路建設(shè)躋身全國先進行列。這應(yīng)是我們當(dāng)代高速人最美好、最崇高的情懷。

公司品牌發(fā)展演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我踏入工作崗位比較早,我的大部分同學(xué)此時還在讀大學(xué)。我就把企業(yè)當(dāng)作我的“大學(xué)”,在這所大學(xué)里不但可以學(xué)到我以前不具備的知識和技能,而且還可以一邊學(xué)習(xí)、一邊為我的企業(yè)服務(wù),這也是我比他們更驕傲的資本。

不覺間,在檢修工的崗位上已經(jīng)五年了,在這五年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),踏實的工作,也一直對未來充滿憧憬,對企業(yè)充滿希望。記得剛畢業(yè)時,我還是個懵懂的莽撞少年,雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)過一些基本的理論知識,可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫,好比一個斗大的饅頭,無從下口。慶幸的是——在我的周圍有那么多的良師益友,他們總是耐心的指導(dǎo)我、幫助我,克服這樣或那樣的困難。

我們的工作性質(zhì)決定著我們需要經(jīng)常下鄉(xiāng),到基層變電所去施工干活。最初,我非常的不適應(yīng)。最多時一月三十一天,竟有二十九天都在基層施工,而且下面的條件一點都不好,有時難免在生活上湊合湊合。因此,我吃過清水泡的方便面,睡過火車道旁伍圓錢一宿的店鋪……特別是酷暑嚴(yán)寒,再趕上個刮風(fēng)下雨,在室外的設(shè)備或構(gòu)架上一趴就是半天的滋味可是相當(dāng)?shù)牟缓檬苎?。于是我就?;貞洰?dāng)初上學(xué)時的日子,亦或是在想,倘若是坐在辦公室里該多好啊!正在“暢想”間,竟猛又發(fā)現(xiàn)在我的身邊,檢修工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、還有我的師傅們,他們一樣和我身處在同樣一個惡劣的自然環(huán)境里,他們比我干的時間更久,經(jīng)歷的苦難也就更多,他們?nèi)允悄_踏實地的干活,沒有像我一樣滿腦子的空想,更沒有放棄和逃避。這是怎么樣的一種品格呀!是什么樣的一種精神在支撐他們呢?我認(rèn)真的思考——是愛崗、敬業(yè)的主人翁的精神呀!毫無疑問,他們肩上擔(dān)的是企業(yè)的責(zé)任,他們心中想的是企業(yè)的利益,他們在自己的崗位上全身心的投入,為企業(yè)做無私的奉獻,我們企業(yè)正是依靠著他們,依靠著這種精神,才有今天的強大。

現(xiàn)在,我們?nèi)允墙?jīng)常早出晚歸,在基層所辛勤的忙碌著,人跑瘦了,臉曬黑了,卻再也不會覺的下鄉(xiāng)干活是一種苦累,而將其當(dāng)成享受,當(dāng)成對企業(yè)盡力奉獻后的一種欣慰了。十分清楚的記得,有一次剛下鄉(xiāng)回來,碰到下班的同事,一見到我就說:“這段時間怎么沒看到你呀,一定下面的活兒忙吧,看你這臉,曬的黑的?!逼鋵嵨移綍r還是比較忌諱別人說我臉黑的,可當(dāng)時聽到這句話時,竟特別的快樂。仿佛覺得我頂著這張黑臉,比穿著一身名牌的西裝還光彩。那是一種自豪的滿足感。直到現(xiàn)在,一回想起來,還會莫名從心底升出一種感動,一種為自已所感動的感動。

公司品牌發(fā)展演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20__年7月,剛剛走出校園的我懷著對未來的美好憧憬來到了中鐵__集團第一工程有限公司這個大家庭,能夠進入這個世界五百強企業(yè)我感到無比的激動和自豪。公司坐落于美麗的龍城太原,當(dāng)時的他就像一個剛出生的嬰兒,對一切都充滿著好奇,不斷地想接觸新的事物,夢想成為房建領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物?,F(xiàn)在他即將迎來第一個生日,在這一年里,公司先后獲得了魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽,取得了房屋建設(shè)總承包特級資質(zhì),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。領(lǐng)導(dǎo)班子以“強基礎(chǔ),提能力,上水平”為目標(biāo),把經(jīng)營承攬擺在做大做強企業(yè)的重要位置,不斷完善經(jīng)營機制,創(chuàng)新經(jīng)營理念,優(yōu)化經(jīng)營格局,企業(yè)經(jīng)營成果持續(xù)遞增,承攬任務(wù)額連創(chuàng)新高。有過哭有過笑,他長大了也長高了,我的夢想也在這里伴隨的他的成長生根發(fā)芽。

經(jīng)過簡短而深刻的培訓(xùn)之后,我很榮幸的被分配到了第一項目部車輛廠工程,該工程為廠房建筑,共有18個建筑單體,結(jié)構(gòu)類型有:混凝土排架、門式鋼架、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及框架、磚混結(jié)構(gòu)等。雖然當(dāng)時工程處于收尾階段,但我還是收獲了很多。作為一名安全員,我很清楚自己肩上的責(zé)任和應(yīng)履行的義務(wù),每天在施工現(xiàn)場穿梭,提醒工人佩戴好防護用具,大風(fēng)雨雪天氣要檢查是否存在高空作業(yè),臨邊洞口防護是否到位,臨電、消防、文明施工等等,不斷地排查整改消除隱患,隱患平臺的推出大大減少了我工作的難度,每天從想到隱患到發(fā)現(xiàn)隱患再到消除隱患環(huán)環(huán)相扣,公司全員上下協(xié)調(diào),安全生產(chǎn)工作取得了前所未有的成果。

剛畢業(yè)的我在對于現(xiàn)場的認(rèn)知一片空白,陌生的工作內(nèi)容,不熟悉的工作流程,我在學(xué)校里學(xué)到的理論知識在這里卻無從下手。在一公司,領(lǐng)導(dǎo)很重視人才的培養(yǎng),舉辦各種培訓(xùn)、講座、演講等活動,講授專業(yè)知識,交流工作經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),取長補短,全面提升員工的綜合素質(zhì),為員工的成長提供了沒有“天花板”的平臺。在此要特別感謝公司的“導(dǎo)師帶徒”政策,感謝我的師傅徐利。當(dāng)我無法將理論知識和具體實踐相結(jié)合的時候,師傅給了我莫大的鼓勵和細心的點撥;當(dāng)我為工作上的難題苦惱的時候,師傅不厭其煩地為我排憂解難;當(dāng)我在工作上犯了過失的時候,師傅手把手地教我,把他豐富的工作經(jīng)驗傳授于我,告訴我解決問題的方法。這些諄諄教誨,我會銘記在心,受用一生。一天一天,不再陌生,不斷進步,開始能夠獨立完成一些領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù),喜悅和成就感也油然而生。也許辛苦,也許忙碌,但所付出的一切都是值得的。

公司“四會”勝利召開,為我們提供了精神與動力,施工管理30條“紅線”和30條“綠線”為我們以后的管理工作指明了方向,標(biāo)準(zhǔn)化管理pm系統(tǒng)的推廣不但減少了工作量,還使整個過程更加高效有序進行。緊跟公司的腳步,讓我們少走了很多彎路。在這不到一年的時間里,公司創(chuàng)造了一個又一個佳績,弘揚鐵軍精神,展示中國鐵建的良好社會形象:艱苦奮斗、甘于奉獻、吃苦耐勞、積極進取。

20__年3月,由于家庭的原因,我和領(lǐng)導(dǎo)提出了調(diào)離項目的申請,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持并對我進行了鼓勵和教導(dǎo)。就這樣我離開了這個奮斗了8個多月的大家庭,離開了一起生活過的兄弟姐妹,來到了熟悉的城市長春,來到了五項目這個家,迎來了又一個挑戰(zhàn):中鐵國際花園三期兩棟高層的安全管理工作。項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很隨和,在他們的幫助和耐心指導(dǎo)下,我逐漸融入了集體,在安全工作方面也不再像最初那樣吃力,學(xué)會了如何與監(jiān)理和甲方溝通,如何更好的去解決問題。工地生活雖苦,但在這里可以和大家一起成長,一起進步,苦中也有樂。

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