總結可以幫助我們梳理思路，明確目標，為下一步的行動做好準備。寫總結時要注意不要過度夸大或低估自己的能力和表現(xiàn)。以下是一些總結的優(yōu)秀樣例，希望能夠為你的寫作提供一些借鑒。
調度會發(fā)言稿篇一
各位領導、專家：
上午好！我是外國語學校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學校跟各位領導、專家匯報我校上學年度創(chuàng)新點——《教師手冊》的相關事項，題目是《外顯有規(guī)內涵有德》，這是我?！督處熓謨浴贩饷妗⒛夸?。下面從六個方面給大家匯報：《教師手冊》的背景、《教師手冊》的內容、《教師手冊》創(chuàng)新點、《教師手冊》的運用、《教師手冊》的影響、《教師手冊》的展望。
一、《教師手冊》的背景。
我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們在對“文化年”進行一次梳理的時候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個缺憾，如何讓學校文化引領學校的發(fā)展，我們開始關注學校已有的各項制度，應該說，《教師手冊》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時，又是對舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
發(fā)端于暑假“學校精神文化建設研討會”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關于學校核心價值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊解讀》與《教師手冊》全員大討論及最后的教代會通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
二、《教師手冊》的內容。
包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學習篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵用語50句）。10個部分，7個篇章，共計100條。
“（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導、家校合育、服務保障七個方面。
教師守則（84字訣）。
熱愛教育熱愛學生熱愛學校。
尊重個性尊崇科學遵循規(guī)律。
教書盡心育人盡責發(fā)展盡力。
樂于學習勤于研究敢于創(chuàng)新。
注重師表行為得體語言文明。
敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
仰望星空激情奉獻涵育桃李。
【家校合育】（節(jié)選）。
55.每月應有一定次數(shù)的溝通交流。
56.教師可根據(jù)需要交流的內容、學生的個性特點和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
57.要改變當孩子出了問題才與家長溝通交流的習慣……。
58.要改變因學生的一些瑣碎小事和非原則性錯誤就向家長“告狀”的做法，……。
59.進行家訪應提前預約，把家訪的主要內容告訴家長，讓家長有思想準備；……。
60.……多給家長一些發(fā)言機會。
61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
62.……必要時可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
63.主動學習家庭教育和家長心理學知識，要能站在一定的高度來引導家長采用科學和恰當?shù)姆椒ń逃⒆?，努力成為家長信任的家庭教育的指導者。
三、《教師手冊》創(chuàng)新點。
1.理念引領第一部分是《理念篇》含“核心價值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學觀、教改的“五個轉變”等4條基本理念。同時也奠定了《教師手冊》的理論基調。
2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內化為我校員工的一種文化自覺。
3.內容系統(tǒng)10個方面、七個篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學行為，引導員工走向教育的理想王國。其理念篇、學習篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
13.……當危險降臨時，要想方設法保護學生的安全。
75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動聽課、各級教研部門活動聽課以及課堂實錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進行評課，要求一律署實名。積極參與組內評課和網(wǎng)上評課，評課語言要客觀誠懇，提倡學術爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評課至少1次。
5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請”、“應當”、“還要”。其實，“硬性的要求”還可以“軟性的表達”。
81.師生相遇，學生主動向教師問候時，教師應面帶微笑回應學生；對于生性膽怯內向的學生，教師應主動問好。
6.規(guī)范指導既然是“教師手冊”，“職守”應當是重要的篇章，教學常規(guī)中的“五認真”在這本手冊里有了完整的體現(xiàn)，同時也觀照了我?！昂献鲗W習”的課堂特色。
25.每位教師都要致力于課堂教學的改革與創(chuàng)新研究，認真學習“小組合作學習”、“支架式教學”、“學習優(yōu)勢教育”等教學方法的相關理論并勇于實踐……盡量多讓學生觀察、思考、小結、表達，努力打造“互動、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
7.指向幸福“手冊”自始至終流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸福”，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導員工關注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅持按時、認真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運動項目，在不影響工作的前提下，抽出一定時間進行活動和鍛煉，提倡以結伴同行或小組合作的形式進行。
四、《教師手冊》的運用。
制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學習、《教師手冊》行為對照、“月獎勵”——“內涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內化——再外化。
五、《教師手冊》的影響。
“月獎勵”（4+3）項：紀律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務與保障）、學習與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運動與健康。
“創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點。2010年3-6月，有約350人次申報，240人次被評定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
六、《教師手冊》的展望。
我們將進一步完善《教師手冊》，以適應學校不斷發(fā)展之需要。并進一步改進其配套評價辦法，讓制度生根、讓文化引領，讓《教師手冊》“外顯有規(guī)，內涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊”守護我們的校園，并進一步引領我校教育、教學的規(guī)范化、科學化，并形成我校教育、教學的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學生擁有歸屬感，營造教師、學生的精神家園。
調度會發(fā)言稿篇二
同志們：
今天這次會議，主要是貫徹落實國家、省和__、___市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結去年工作，部署今年的任務，動員全鎮(zhèn)各級和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化安全監(jiān)管，狠抓責任落實，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。剛才，與各__、部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。_月__日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上已對__年度安全生產(chǎn)先進單位進行了表彰，希望大家認真學習先進，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的.安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個方面的問題。
一、深化思想認識，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠。
勢不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒有突破___市的控制指標，但是一些部門單位未嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的規(guī)定，有的單位負責人投入精力和時間偏少，對責任領域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位;個別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機構不健全，安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機制落到實處;群眾的安全習慣、自我保護意識和應急逃生能力不足，全民安全意識有待進一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺，認真加以解決。
懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴之又嚴、細之又細的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強化治本意識。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，切實把安全生產(chǎn)的各項治本之策落到實處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。
二、突出工作重點，落實安全措施不馬虎。
今年總體要求是，按照省政府“安全生產(chǎn)_____年”的要求，以不出事故為目標，以事故預防為主攻方向，強化企業(yè)主體責任，加強重點領域的安全監(jiān)管和專項治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個方面：
(一)深化隱患排查整治，著力解決突出問題。一方面，要深入開展隱患排查行動。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項重要內容來抓，牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，推行日常監(jiān)管與重點檢查相結合、重要時段檢查與專項督查相結合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實提升事故的預防能力。上級安監(jiān)部門依然堅持“四不兩直”的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場)，這一點要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強日常監(jiān)管，嚴格落實安全隱患自查自糾制度，嚴格落實隱患排查治理登記制度、隱患整改報告和銷號等制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；瑢Σ槌龅膯栴}，要做到措施、責任、時限、資金、預案“五落實”，確保事故隱患及時消除。另一方面，要扎實開展重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治。依法做好重大危險源的普查、登記、評估和監(jiān)控工作，切實做好重點企業(yè)、重點場所、重點部位、重點設備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實際和階段性、季節(jié)性特點，集合我鎮(zhèn)實際，突出抓好___家危險化學品企業(yè)、社會加油站、機械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設備、人員密集場所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃氣等行業(yè)領域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)突出重點行業(yè)領域，強力推進打非治違。
非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當前安全生。
設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任)，嚴懲非法違法行為。工作中，各部門單位要加強協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，進一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性，推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。
(三)深入開展安全保障行動，夯實安全生產(chǎn)基礎。
一是嚴格落實建設項目安全設施“三同時”制度，把好建設項目特別是高危行業(yè)及重點建設項目設計審查、竣工驗收關，確保新建企業(yè)有較高的本質安全水平。二是扎實開展企業(yè)安全標準化和安全班組創(chuàng)建活動，以點帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動，力爭有更多的企業(yè)達到省級、___市級標準。三是加強安全基礎保障。重點是做到人防、物防和技防三結合。以人防為主導，教育引導從業(yè)人員嚴格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎，確保安全設施完善、到位。以技防為補充，切實提升技術裝備水平，確保有隱患能及時發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時掌握、有事故能及時處置。
調度會發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位老師、同學們：大家下午好。
馬營小學夏季田徑運動會，在學校的正確領導下，經(jīng)過運動會組委會的精心籌劃，在廣大師生員工的精誠配合下，圓滿地完成了各項比賽任務，取得了預期的效果，現(xiàn)在就要閉幕了。
本屆校運會，充分展示了“陽光體育、健康成長”的主題。在短短的2天時間里，比賽進程井然有序，緊湊而熱烈，效率是很高的，成績是喜人的。在比賽過程中，運動員尊重規(guī)則、尊重裁判、尊重對手，充分發(fā)揮了堅韌不拔、頑強拼搏、團結進取、超越自我的體育精神，為班集體贏得了榮譽，展示了馬營小學學生的風采。本次運動會中有一大批運動員成為優(yōu)異成績的獲得者，是他們把本屆運動會帶向一個又一個高潮。在此，讓我們向獲獎同學表示熱烈的祝賀，向全體本著體育精神參加比賽的運動員表示崇高的敬意!在本屆運動會中，全體工作人員精誠團結、不辭勞苦、組織按排，付出了大量的心血。所有裁判員老師都任勞任怨、勤勤懇懇，堅持公平、公正的原則。正是因為你們的盡職盡責，本次運動會才如此精彩、如此圓滿。在此我代表學校和全體運動員向你們表示衷心的感謝!
同學們，本屆運動會將大力推動我校體育事業(yè)和學校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)展我校優(yōu)勢，發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，秉承“一切為了孩子，為了孩子的一切?！钡霓k學理念，互相學習，奮力拼搏，強化認識，創(chuàng)造馬營小學的美好明天。
老師們、同學們，在我們的人生旅途中，運動是生命的陽光：它是財富，帶給我們品質、健康、快樂;它是藝術，使我們協(xié)調、大方、美麗。二天的運動是短暫、快樂的，也是辛勞、忙碌的。一次運動會就是一場競爭認識的演練，我們能在運動中學會協(xié)作、學會助人、學會拼搏、學會承受。
調度會發(fā)言稿篇四
在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對我來說是特殊的一年，從校園走向社會，開始了我新的生活，慢慢的由當初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們，在你們的關懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項工作任務。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對過去一年的工作做一個總結：
作為xx廠的一名調度來說“調”就是調整、調節(jié)、調配，“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產(chǎn)上協(xié)調平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個車間、各個部門、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進行，要與安全生產(chǎn)技術工作和管理工作相結合，根據(jù)作業(yè)計劃和領導意圖及時檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對相關部門進行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級服從上機，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調度班子服從公司及廠部的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，履行調度工作職責，協(xié)調生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學習不斷增進專業(yè)知識，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進自我、提高效益”為準則，使車間全年的生產(chǎn)相對穩(wěn)定順行。
一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對生產(chǎn)有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業(yè)時間較短，在公司里相對缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強，文字基礎差，學習力度不夠。
為使自己的工作更進一步，在今后工作中強化形象，提高自身素質，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認識自身的工作和價值，以及不足，并虛心向領導、同事請教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導、團結同志，主動接受來自各方的意見，積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐，彌補不足，以對工作的高度負責，盡心盡責的做好各項工作認真總結經(jīng)驗，努力把工作做的更好，加強對高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識的熟悉，及時提合理化建議，供領導參考。
在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責，嚴格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調度，來完成領導給我們下達的生產(chǎn)目標任務。
調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執(zhí)行，絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
產(chǎn)品質量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進行復查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!
安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。
調度員工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。
為了做一名合格的調度員，我充分了解調度員的崗位職責，積極提高業(yè)務水平。我利用每天業(yè)余時間虛心請教領導和同事，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學習，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強，面對領導下達的任務，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給司機，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調度靈活。并關注司機的動態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領導的安排;執(zhí)行工作任務時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質量，將車輛調配工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!
作為運輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個問題上，我一刻不敢松懈。時刻要求駕駛人員的提高安全意識，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是還存在著一定的缺點和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調度員，我將在今后的工作中作到以幾點：
1、加強業(yè)務方面的學習，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!
2、創(chuàng)新工作方法，加強與司機的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
在今后的工作中，我要再接再勵，爭取再上一個新臺階。
調度會發(fā)言稿篇五
從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設施同一項目重復建設多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設施維保不到位、以及節(jié)能意識淡薄和生活惡習造成的.能源浪費以及采取相應的措施.
作者：肖登峰作者單位：福州市科學技術情報研究所,福建福州,350014刊名：科技風英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號：x3關鍵詞：能耗節(jié)能意識節(jié)能習慣
調度會發(fā)言稿篇六
各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，我就鄉(xiāng)村振興和農村人居環(huán)境整治工作先講三點意見，一會兒xx書記和xx縣長還要講話，給大家提具體的要求，請大家認真抓好貫徹落實。
一、認清當前形勢
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代“三農”工作的總抓手，改善農村人居環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，我縣共實施鄉(xiāng)村振興示范村（標桿村）33個（20xx年示范村24個，20xx年示范村9個），安排人居環(huán)境整治村148個（20xx年整治村96個，20xx年整治村52個）。按照《農村人居環(huán)境整治三年行動方案》，農村人居環(huán)境整治工作已作為中央環(huán)保督察和國務院大督查的重要內容，從今年起鄉(xiāng)村振興示范村建設納入到全市年度目標責任考核。目前，我縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設任務還未完成，20xx年示范村建設才陸續(xù)開始；農村人居環(huán)境整治還普遍停留在村莊清潔行動層面，沒有建立起長效整治機制，各項任務整體滯后，壓力很大。現(xiàn)在即將進入xx月底，有效的施工時間僅剩兩個月時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門務必要高度重視、認清形勢，進一步增強責任感和緊迫感，克服一切困難，加快施工進度，確保按期完成年度任務。
二、明確目標任務
（一）鄉(xiāng)村振興示范村建設任務
20xx年示范村建設任務，要完成112個基礎設施建設項目；24個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；24個村的綠化、亮化、公廁建設項目；13個污水處理站和18個垃圾填埋場“兩場（廠）”建設項目；24個村庭院改造和“鄉(xiāng)風文明”建設任務。
20xx年示范村建設任務，要完成47個基礎設施建設項目；10個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目；9個村的亮化、公廁建設和綠化設計招標；9個村庭院改造和“鄉(xiāng)風文明”建設。
根據(jù)上述項目的進展情況，結合20xx年度目標任務，下一步我們要做好以下工作。
一是基礎設施建設方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，20xx年24個示范村基礎設施項目要強化調度、倒排工期，加快項目建設進度，最遲于xx月份全部完成，xx月份組織竣工驗收，年底前全部投入使用；20xx年9個示范村基礎設施建設項目，要加快招標等前期工作進度，盡快開工建設，確保xx月xx日前全部完成。在基礎設施項目建設中，發(fā)改、農業(yè)等部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化協(xié)調配合、提高工作效率，確保已招標未開工的項目要在中標后三日內實質性開工建設；未招標的項目要在政策允許的情況下，盡最大可能簡化程序，成熟一個實施一個；投資額50萬元以下的項目，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，按照“三重一大”集體決策機制確定施工企業(yè)，在發(fā)改科技局和鄉(xiāng)村振興辦備案，xx月份必須全部開工建設。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，由農業(yè)農村局具體負責推進，與龍頭企業(yè)合作的14個產(chǎn)業(yè)項目于xx月份完成合作協(xié)議簽訂和資金注入；2個設施農業(yè)項目、5個蔬菜保鮮冷庫項目、2個小雜糧加工廠項目和2個新建商鋪項目要于xx月xx日完成土建施工；6個購置商鋪項目10月底前完成；1個肉羊養(yǎng)殖項目要于xx月份完成羊子采購并分發(fā)到戶，建立生產(chǎn)經(jīng)營管理體系；2個中藥材種植項目要于xx月份完成土地流轉、籽種采購和農機具購置等建設任務。
三是“兩場（廠）”建設方面，由環(huán)保局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責實施，于xx月xx日前完成項目施工設計，xx月底完成環(huán)評、穩(wěn)評、土地報批等相關工作，xx月初全部完成招標，xx月中旬全部開工建設，xx月xx日前全部完工。
四是綠化方面，由林業(yè)局具體負責，20xx年示范村綠化項目適宜秋季種植的樹種要于xx月xx日前完成種植，其余的明年春季完成；20xx年示范村綠化項目要于年底完成作業(yè)設計和招標工作，明年春季組織實施。
五是亮化方面，由財政局具體負責，加快招標采購進度，xx月xx日前全部建成投用。
六是公廁建設方面，由農業(yè)農村局具體負責，盡快組織項目招標，xx月開工建設，xx月xx日前全部完成。
七是庭院改造方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，按照下達任務盡快落實到位。20xx年庭院改造項目要于xx月底前完成、20xx年庭院改造項目要于xx月xx日前完成，超出時間節(jié)點實施項目將不再安排獎補資金。
八是“鄉(xiāng)風文明”建設方面，由宣傳部負責，加快20xx年剩余6個村的項目建設進度，盡快啟動20xx年9個村項目建設，確保年底前全部完成。
（二）農村人居環(huán)境整治任務
1、完成4400座無害化衛(wèi)生廁所改造任務，共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個行政村，其中集中聯(lián)建式10座，單建式3900座。由衛(wèi)健局負責加快化糞池及成套設備的采購進度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責廁屋主體建設。改造完成后，由衛(wèi)健局牽頭組織驗收并撥付獎補資金，確保年底前全部完成。
2、完成垃圾收集房建設，由住建局具體負責，于xx月xx日前完成148個行政村圾收集房建設和電動保潔三輪車采購工作，并全部投入使用，明年再完成剩余32個行政村垃圾收集房建設和電動保潔三輪車采購工作。
3、完成垃圾收集池建設，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，在每個自然村至少建一座不小于5立方米的垃圾收集池，并配齊保潔人員五件套，于xx月xx日前全部投入使用。
4、深入開展“八清一改”村莊清潔行動，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責，重點搞好家戶庭院、村內公共區(qū)域和村外道路、河道、農田的清潔，確保村莊內垃圾不亂堆亂放、衛(wèi)生廁所普及率逐漸提高、污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少、雜物堆放整齊、房前屋后整潔，人居環(huán)境得到全面提升。
5、加強鄉(xiāng)村保潔隊伍建設。全縣共配置鄉(xiāng)村保潔員672名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立環(huán)衛(wèi)所，行政村要成立環(huán)衛(wèi)隊，每個行政村要安排專職保潔員，原則上每10平方公里至少保證1名保潔員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于10月30日前，將隊伍建設情況報送縣住建局和振興辦備案。
三、狠抓工作落實
（一）開展“百日攻堅”
從即日起，在全縣開展鄉(xiāng)村振興示范村建設和人居環(huán)境整治“百日攻堅”行動，分三個階段進行。
第一階段：工作部署階段（xx月xx日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標任務制定清單，倒排工期，組織專班，夯實責任，明確工作任務，完善推進措施。
第二階段：全面實施階段（xx月xx日至xx月xx日）。對于已完成的項目，要立即組織竣工驗收，及時兌付資金；在建的項目，要排除一切影響，克服困難，加快建設進度；按照“八清一改”的要求，圍繞“八不八保”的目標，深入開展秋冬季村莊清潔行動，確保各項任務全面完成。
第三階段：考核驗收階段（xx月xx日至xx月xx日）。按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設暨農村人居環(huán)境整治考核辦法》，由縣鄉(xiāng)村振興領導小組組建考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位工作完成情況進行考核。
（二）形成工作合力
縣鄉(xiāng)村振興領導小組的“兩辦五組”要根據(jù)各自職責統(tǒng)籌協(xié)調，密切配合，促進鄉(xiāng)村振興各項工作順利推進；縣農業(yè)農村局要發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強工作的協(xié)調、指導、調度，及時研究解決存在的問題；縣財政局要在及時撥付資金的同時，加大整合各類涉農資金力度，統(tǒng)籌項目資金，保障計劃內的所有項目資金充足；縣發(fā)改科技局要加快項目審批手續(xù)辦理和招投標進度，工程竣工后會同相關部門及時組織驗收；縣住建局、環(huán)保局、衛(wèi)健局、林業(yè)局等部門要發(fā)揮好行業(yè)部門監(jiān)管、指導職責，全力推進各自承擔任務的落實；縣宣傳廣電部門要充分利用各種宣傳手段和途徑，加大宣傳力度，營造良好的工作氛圍，引導廣大群眾和社會各界積極參與鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要夯實責任，排除干擾，加快項目建設進度，確保工程質量，保證施工安全，根據(jù)工程進度及時兌付資金，堅決杜絕資金“爬窩”、閑置現(xiàn)象；同時對已建成的項目，要落實管護責任，提高管護水平，確?！敖ǖ贸伞⒐艿煤谩?。
（三）強化考核獎懲
“百日攻堅”行動期間，實行“周調度、半月排名、月通報”制度，由縣鄉(xiāng)村振興領導小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設和農村人居環(huán)境整治進度進行不定期的督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每周五上午12點前上報周調度表，根據(jù)上報周調度表和督查組掌握的具體情況，每半個月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次綜合排名，對連續(xù)兩次排名前三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年底考核中予以加分，同時在人居環(huán)境整治經(jīng)費中予以傾斜，對連續(xù)兩次排名后三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以扣分，發(fā)督辦函并約談。年終將按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設暨農村人居環(huán)境整治考核辦法》進行嚴格考核。
我的工作安排到此結束，謝謝大家！
調度會發(fā)言稿篇七
尊敬的市委黃書記、各位領導、同志們：
我是××鎮(zhèn)黨委書記×××，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導前來我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈歡迎！
××鎮(zhèn)地處縣城，現(xiàn)轄13個行政村、15個社區(qū)、1個國營墾殖場，總戶數(shù)2.78萬戶、總人口10.65萬人，其中農業(yè)人口人，現(xiàn)有36個黨（總）支部，中共黨員2146人，耕地面積畝，山林面積畝。根據(jù)安排，我就××鎮(zhèn)黨風廉政建設、基層組織建設、春耕備耕等工作情況向各位作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正！
一、一身正氣、兩袖清風，大力推進黨風廉政建設。
組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。在工程建設中，認真執(zhí)行工程備案、招投標、監(jiān)理和審計程序，依法規(guī)范操作。在財務工作中，嚴格執(zhí)行程序，實行財務公開，切實做到陽光操作。對群眾反映的熱點難點問題，特別是涉及干部工作作風的問題，做到嚴查嚴究。2011年，我鎮(zhèn)共辦理紀檢信訪件6起，辦理案件4起，處理黨員4名，鎮(zhèn)干部無違紀違法現(xiàn)象，信訪件比去年同期下降50%，及時率100%、反饋率100%。通過抓典型案件的查處、宣傳，達到了“處理一個、教育一片、震懾一批”的社會效果。目前，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的工作效率、工作作風得到了明顯提升。今后，我們將不斷深入推進黨風廉政建設，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)快速健康和諧發(fā)展，提供了強有力的政治紀律保障。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、固本強基，切實加強基層組織建設。
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。過去的一年，我鎮(zhèn)組織工作在繼承中發(fā)展、在改革中推進，取得了顯著成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，把握公開承諾、領導點評、群眾評議三個重點，不斷向服務窗口、公務員隊伍等各條戰(zhàn)線系統(tǒng)延伸。在黨內民主方面，全面推行“黨員首議制”，把黨內重要工作、村級重大事務以及與黨員群眾切身利益密切相關的重大事項，讓黨員“先知道、先討論、先行動”，充分調動了黨員干部的干事積極性，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。在村（居）換屆選舉工作上，圓滿完成了村（居）換屆選舉工作，選舉過程順利，無一例違法違紀事件。在推進基層組織活動場所建設工作中，多方籌集資金800余萬元，對郊區(qū)、馬家、石鼓等個村（社區(qū)）組織活動場所進行新建、修繕。我鎮(zhèn)基層組織建設整體水平在上級黨委、政府的.堅強領導下不斷提升，為“弘揚稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”提供堅強的組織保證。
三、以民為本，狠抓落實，積極開展春耕備耕工作。
入春以來，我鎮(zhèn)以中央“一號”文件精神為指導，按照省、市、縣各級黨委、政府的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。為實現(xiàn)農民增收、農業(yè)增效，切實把抓好春耕備耕生產(chǎn)作為當前工作的重中之重，專題研究和部署糧食生產(chǎn)，廣泛宣傳各項惠農政策，大力推廣農業(yè)科學技術，狠抓農資市場整頓，充分調動了廣大農民從事農業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的積極性，形成了“惠農政策進村、技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人、農資市場凈化”的喜人局面。目前，全縣春耕備耕進展順利，油菜、禾苗等長勢良好。預計全縣落實春播面積萬畝左右，其中早稻面積萬畝，早大豆等其他春播面積萬畝。
各位領導、同志們，通過不斷探索與實踐，我鎮(zhèn)在農村黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與上級的工作要求還有一定的差距，下一步我們將一如既往、勇于實踐，把推動黨風廉政建設的重要內容繼續(xù)狠抓下去，以此推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
以上發(fā)言完畢，謝謝大家！
調度會發(fā)言稿篇八
昨日下午，長沙市開福區(qū)召開電梯安全責任保險工作推進調度會，開福區(qū)副區(qū)長楊光華出席會議，區(qū)政府辦、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、區(qū)財政局等8個聯(lián)席會議成員單位和16個街道的分管負責人參會。
楊光華對電梯安全責任保險工作啟動以來聯(lián)席會議成員各部門的工作成績予以肯定，并對電梯投保工作推動有力、成績顯著的單位提出了表揚。同時，明確街道以上門對接為主，部門以指導協(xié)調為主，質監(jiān)以督查協(xié)調為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點強調各部門和街道一定要責任上肩，提出“四再”要求：思想認識再提高、工作力度再加大、工作責任再落實、工作重點再明確。強化督查通報，各單位三天上報一次信息，確保電梯安全責任保險工作如期完成。
調度會發(fā)言稿篇九
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將度個人工作情況作如下總結：
做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅們的教導。
有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調度的工作，將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關注，靈活處置，對隨時發(fā)生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現(xiàn)場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。
實領導的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出最大的貢獻。
四季輪回。不知不覺，本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20__年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結：
從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術，學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無人值班變電所設備的監(jiān)控，理順關系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20__年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調節(jié)、負荷控制，就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優(yōu)質服務大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。
海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”這就是調控中心每個人的座右銘。
日子如白駒過隙。轉眼間，我培訓回來一個多月了，也就是這一個多月，調控中心對于我已不再陌生。當初，心馳神往的來到調控，往往會產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺得調控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑經(jīng)驗豐富。隨著我工作的逐漸深入，越發(fā)覺得現(xiàn)代調控看似簡單卻一點也不簡單。
調度的綜合技術、理論和實踐水平應該是出類拔萃的，平時電網(wǎng)的“和平”時期要多做各種可能的應急預案的分析與仿真處理，比如電網(wǎng)故障、夏季用電高峰電能分配、鄰網(wǎng)故障電能的調配轉供等等，其中的學問與樂趣共存。只有在調度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調，才能真正發(fā)揮其本質的作用。
潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度把握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，始終要求自己保持高度責任心，對待停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。電網(wǎng)改變運行方式或者是出現(xiàn)問題時，調度要在第一時間和其它相應的基層單位取得聯(lián)系，以最短的時間解決問題。所以，調度是電力系統(tǒng)中一個很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能動員起調度人的熱情、潛能與更專更強的責任心。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，電網(wǎng)結線也日趨復雜與龐大。這就需要更好的發(fā)揮調度的作用以使得電資源的最大限度的利用。這更需要調度人員有過硬的調度知識和工作閱歷來實現(xiàn)調度作為電網(wǎng)大腦的價值。古人也曾說：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”，調度我的電力人生!
調度會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位嘉賓、親愛的全站員工：
大家下午好！龍年留勝績；蛇歲展宏圖。xx年春運從元月26日開始，3月6日結束。今年春運，是黨的十八大后的第一個春運，也是我站正式開業(yè)以來的第5個春運。一年之計在于春，春運之計在于早。機不可失，時不我待，我站對今年春運工作有布署。農歷歲末年初集中了春節(jié)、元宵傳統(tǒng)節(jié)日，還有“春運”、“兩會”；各類生產(chǎn)經(jīng)營建設活動進入旺季，人流物流車流增加。從政治上講，春運事關千家萬戶，社會和諧，幸福中國的大事；從經(jīng)濟上講，春運雖然只有短短40天，我站預計能夠完成發(fā)送旅客10萬人次，營收*50萬左右，約占全年任務的1/*以上，事關完成今年股東下達的任務。
今年春運雖然老生常談，也有不同，客運形勢更加嚴峻，面臨航空鐵路打壓，道路競爭日益加劇，市場管理期待加強，小車高速公路免費的壓力；天氣方面，老天爺反復無常，近期受較強冷空氣影響，普遍降溫降雨降雪，是各類事故高發(fā)、易發(fā)期。我們要充分認識做好今年春運工作的緊迫性、艱巨性，切實增強責任感、使命感，做到“早準備、早安排、早落實”，按照“以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序”的原則和安全、便捷、順利、有序的'春運工作總要求，要周密安排，明確職責，突出重點，強化措施，細化責任，狠抓落實。
為切實做好今年春節(jié)期間的各項工作，提升服務水平，搞好“文明窗口”建設，樹立我站良好形象，保證客運工作安全有序，有效應對客運高峰，要落實我站《xx年春節(jié)工作方案》。在這里，別的不多講，只講落實三句話：一是安全，二是服務，三是宣傳。
今年道路春運工作以“平安春運”為主題，著重從加強包車客運管理、加強汽車客運站安全例行檢查和出站檢查、試點長途客運接駁運輸、規(guī)范客運駕駛員安全告知等方面入手，嚴格落實各項安全制度，全力保障人民群眾平安回家、開心過年。道路客運量將達到31億人次，同比增長9%左右。道路春運將呈現(xiàn)客流總量高位增長、中短途和農村地區(qū)出行需求更加旺盛、運輸組織難度加大、安全應急形勢嚴峻等特點，保障道路客運安全有序成為重中之重。
樹立服務意識，提供優(yōu)質服務。我們要堅持從服務對象的需求出發(fā)，倡導員工進行換位思考，樹立全心全意為旅客和各駐站單位服務的意識，培養(yǎng)員工以誠待人的服務理念，大力倡導微笑服務，做到熱情周到、有問必答、舉止端莊、態(tài)度和藹、無吵架和污言穢語現(xiàn)象發(fā)生。強化服務意識，提高服務水平。規(guī)范言行舉止，提高服務水平和工作技能，嚴格執(zhí)行文明接待和文明服務用語等各項規(guī)定，待人熱情，禮貌周到，大方得體，將優(yōu)質服務融入春運工作點滴之中。進站就是賓客，車票就是請柬。我們要以主動熱情的態(tài)度，時刻將旅客的冷暖放在心上，積極為旅客排憂解難，熱心幫助旅客。做到服務品質有較大提升，購票更便利、候車更舒適、信息更通暢、服務更到位。我站團委要組織志愿者隊伍，每周二、五上午開展志愿活動。
一是要將春運工作的思想工作做細做好，動員全站員工全力以赴投身春運工作，把大戰(zhàn)春運的勁頭鼓得足足的；二是充分利用我站的網(wǎng)站、微博、觸摸屏、電子大屏、電子條屏、旅客互動平臺、候車室廣播、宣傳欄、標語對春運和安全生產(chǎn)工作進行宣傳，把春運的氣氛搞得濃濃的。
龍騰傳捷報；蛇舞兆豐年。相信今年春運工作，在各級支持得力，股東指導有力，駐站運管通力，班子齊心協(xié)力，員工同心給力下，全面發(fā)揮正能量，我們使命光榮，責任重大，一定旗開得勝，馬到成功！
最后，祝在座的各位嘉賓，全站員工新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
謝謝大家！
調度會發(fā)言稿篇十一
二季度是組織經(jīng)濟運行的黃金季節(jié)。做好二季度工作，不僅關系上半年實現(xiàn)“雙過半”，而且直接影響年度任務目標的順利完成。各級各部門要結合這次會議精神，認真盤點一季度工作，深入排查存在欠賬和薄弱環(huán)節(jié)，拿出針對性、可操作性更強的得力舉措，集中全力攻重點、破難點、趕進度、增效益，確保各項工作快推進，主要指標不欠賬，順利實現(xiàn)上半年“雙過半”目標。
一、主抓重點項目，力保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快運行。突出工業(yè)經(jīng)濟核心地位，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強工業(yè)經(jīng)濟。一要強力推進大項目建設，大力培植支柱產(chǎn)業(yè)。重點抓好50萬噸氯堿、如意天容半精紡、金成工業(yè)園、新風光電子與兗礦集團合作、佛都led外延片及芯片5個事關汶上長遠發(fā)展的大項目建設。50萬噸氯堿項目要加快直供電審批和中心區(qū)村莊搬遷進度，同步考慮配套資金解決方案，盡量縮短建設周期;如意天容半精紡項目要積極推動簽訂合作協(xié)議，盡快啟動建設;金成工業(yè)園項目要抓緊編制建設規(guī)劃，制定詳細投資方案;新風光電子公司要進一步加強與兗礦集團的聯(lián)系，加快推進雙方合作步伐;佛都led外延片及芯片項目要抓緊時間向濟能發(fā)集團匯報，爭取支持，確定資金來源，積極做好開工前的準備工作。各包保領導、推進組、包保部門要真正深入企業(yè)一線、靠上工作，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導、現(xiàn)場調度，確保按時間節(jié)點加速推進。二要加大政策扶持力度，膨脹壯大產(chǎn)業(yè)集群。加快實施“強企扶持”和“中小企業(yè)改造提升”工程，落實縣級領導、重點部門包保企業(yè)責任制，集中投放科研經(jīng)費、技改貼息等工業(yè)扶持資金，強化土地、環(huán)境容量等要素支撐，積極幫助企業(yè)策劃、包裝項目，利用多種渠道、整合各類資金扶持企業(yè)發(fā)展。重點加大對中鋼集團富全鐵礦、祥遠機械、精良機械、華力機電、康明斯機電等骨干企業(yè)的扶持力度。鼓勵扶持全民創(chuàng)業(yè)，以政策引導激發(fā)民間資本投資，發(fā)展配套協(xié)作企業(yè)，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三要加大調度力度，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。進一步加大對骨干企業(yè)、利稅大戶的運行調度，鼓勵企業(yè)抓住銷售旺季，搶訂單、擴銷售、增效益。強化對中小企業(yè)的分類指導和幫扶服務，積極組織企業(yè)參加各類展銷會、博覽會，以會展促營銷。扎實開展骨干企業(yè)“四比”活動，每月在縣電視臺公布骨干企業(yè)的總量規(guī)模、增長速度、技改投入、入庫稅收四項指標，激發(fā)企業(yè)內生動力。
二、推進招大引強，增創(chuàng)主導產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展新優(yōu)勢。把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，加強領導，真抓實干，持續(xù)掀起招商引資熱潮。一要突出工作重點，全面展開招商攻勢。突出產(chǎn)業(yè)招商，按照“建鏈延鏈補鏈”的原則，集中在裝備制造、高端化工、紡織服裝、新興產(chǎn)業(yè)等領域，大力招引產(chǎn)業(yè)項目。突出企業(yè)招商，有關部門要對現(xiàn)有骨干企業(yè)進行分類排隊，選準招商項目，定任務、定政策、定時限、定獎懲，進行重點推介，推動企業(yè)招商取得實質性進展。突出招大引強，密切關注世界企業(yè)500強、國內企業(yè)100強、行業(yè)企業(yè)前10強，爭取引進一批投資過億元、十億元甚至幾十億元的大項目，培育延伸一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，力爭在引進關聯(lián)企業(yè)和配套企業(yè)的整體轉移上取得重大突破。突出專業(yè)招商，駐外專業(yè)招商分局每年在外招商時間不少于300天，每個招商分局每年至少策劃組織兩次招商推介活動，真正使駐點招商成為收集信息、聯(lián)系客商、引進項目的主陣地。突出考核調度，縣招商指揮部要嚴格按照考核辦法，從嚴把握考核尺度，一條尺子、一個標桿、實事求是、客觀公正，公平體現(xiàn)各單位的工作實績。二要加快園區(qū)建設，搭建項目落地平臺。進一步加快縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南擴增容工程進度，確保6平方公里的路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)建設于底前全部完工;加快污水處理廠建設，力爭盡快投入使用。聯(lián)想化工園區(qū)重點圍繞50萬噸氯堿項目的開工建設，加快推進道路、供電、供水和污水處理廠等配套設施建設，以項目投產(chǎn)時間倒推工期，確保滿足開工需求。為加快構建中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉移的有效載體，完成全年招商引資目標任務，縣委、縣政府決定先期在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行標準廠房建設試點工作，利用100天的時間開展標準廠房建設集中攻堅戰(zhàn)，各有關部門要按照“特事特辦、急事急辦”的要求，認真研究辦法措施，加快建立完善機制，扎扎實實搞好會戰(zhàn)，著力打造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、規(guī)模效益顯著、土地利用高效的標準廠房示范區(qū)，為加快實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。力爭5月份完成標準廠房建設項目立項、規(guī)劃、設計等各項手續(xù)辦理并開工建設。三要狠抓項目落地，優(yōu)化招商引資環(huán)境。圍繞項目落地建設，確保部門服務到位，在依照政策法規(guī)把好審批關口的同時，提速辦理相關手續(xù)，主動解決項目建設中的困難問題;確保要素供應到位，優(yōu)先保證重點項目用地需求，及時對符合條件的重大項目提供融資支持。各級各有關部門要切實提高效率，加快招商項目審批、建設進度。縣招商指揮部要把今年以來抓到手的項目逐一排出單子，定人、定責、定時、定效，分門別類拿出相應的運作落實措施，做好簽約、在談項目對接，強化跟蹤服務，促進項目盡快落地建設。對已落地的項目，要緊扣開工建設的時間節(jié)點，超前排查矛盾問題，有針對性地落實整改及防范措施，保證施工建設順利推進，重點抓好三德電子、富倉礦山機械、融潤汽車、益順機械、東達電梯等項目建設。
三、突破關鍵環(huán)節(jié)，力促糧食增產(chǎn)農業(yè)增效農民增收。各級各部門要按照全縣農村六大重點工程建設動員大會要求，迅速行動，強力推進，努力把“三農”工作提升到新的水平。一要全力以赴保夏糧豐收。進一步鞏固抗旱保苗成果，切實加強麥田中后期管理，不失時機地澆水追肥，有效防治病蟲害，強化災害預警預防，確保今年夏糧產(chǎn)量順利實現(xiàn)“九連增”。二要深度調整農業(yè)結構。抓住春季作物換茬的有利時機，進一步優(yōu)化種養(yǎng)結構布局，大力推行“三品一標”認證，努力擴大優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。積極發(fā)展農業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織，支持利生面業(yè)、金曇核桃種植、聯(lián)創(chuàng)食品等企業(yè)興辦產(chǎn)業(yè)龍頭項目，進一步加快中藥材加工、蔬菜種植基地建設，努力提高農業(yè)產(chǎn)出效益。認真做好全市農村土地流轉工作現(xiàn)場會籌備工作，進一步強化措施，完善各項配套政策措施，擴大土地集中經(jīng)營規(guī)模，加速推進農村土地經(jīng)營權流轉步伐。三要拓寬農民增收渠道。強化幫扶支持力度，多方開辟農民群眾就業(yè)增收渠道，努力消除農業(yè)生產(chǎn)資料和消費品價格“雙上漲”帶來的不利因素，促進農民群眾持續(xù)增收致富。切實兌現(xiàn)各項強農惠農政策，及時發(fā)放各類涉農補貼。加快實施陽光培訓工程和新型農民培訓計劃，提高農村勞動力就業(yè)技能和自主創(chuàng)業(yè)能力。積極抓好勞務輸出，扶持農村能人領辦創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)項目，完善相關管理服務措施，持續(xù)增加農民工資性收入。四要切實加強農田水利基本建設。按照縣政府辦公室《關于下達對接爭取上級項目資金任務的通知》要求和責任分工，積極向上爭取項目、設備和資金支持，統(tǒng)籌抓好水利設施建設，切實改善農業(yè)生產(chǎn)條件。加快推進小農水重點縣、農業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目建設，確保各項任務按時間節(jié)點完成。五要加大農村基礎設施建設力度。完善農村公路建設和管理體系，啟動建設康南公路。建立公路養(yǎng)護長效機制，配齊日常養(yǎng)護人員，實現(xiàn)農村公路管養(yǎng)規(guī)范化、常態(tài)化。實施農村電網(wǎng)升級改造，進一步提高有線電視入戶率。六要深入開展農村環(huán)境綜合整治。學習借鑒鄒城市及其他縣市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新符合人民群眾切身利益要求的管理模式，對493個行政村實施動態(tài)管理，實行升降級制度，組織專門力量，采取“清刷墊遮”等方式，靠上開展工作，做好“點線面”結合文章，形成農村環(huán)境保潔長效機制，努力擴大一類村，提升二類村，消滅三類村，盡快從根本上解決“臟亂差”問題。
四、集中全力攻堅，優(yōu)質高效推進城建重點工程。抓住當前施工作業(yè)的黃金時節(jié)，有針對性地落實領導責任，強化得力措施，破解瓶頸制約，依法合規(guī)、環(huán)環(huán)緊扣、提速推進城建重點工程建設。各工程建設指揮部要切實負起責任，推行“全方位倒逼工作法”，卡死時間節(jié)點，優(yōu)化施工方案，科學組織調度，各個環(huán)節(jié)齊頭并進、壓茬展開，盡快形成集中會戰(zhàn)高潮。特別要在集中打好省級文明城市創(chuàng)建、省級綠化模范縣創(chuàng)建、“中國文化遺產(chǎn)日”主場城市活動的同時，進一步加快政務新區(qū)建設，完成市民廣場、市民公園主體工程，確保上半年達到最佳觀摩效果。全速推進新城區(qū)路網(wǎng)建設，底全面完成東一環(huán)南段、明星路南段、世紀大道東段道路建設工程。盡快啟動濟徐高速連接線沿線拆遷，確保按時間節(jié)點完成工程建設任務。加快縣體育中心工程建設，完成23屆省運會運動員村、體育競技學校、體育館規(guī)劃設計并啟動建設。加快城市拆遷改造和寶相宮建設步伐，加緊編制壩口片區(qū)、“三周一閘”、明星路中段、寶相寺景區(qū)東擴工程規(guī)劃設計，完成陽光巴黎小區(qū)回遷樓建設，確保按時回遷入住。各級各部門要自覺服從大局，按時間進度要求完成各自承擔的重點工程建設任務。有關職能部門在環(huán)評、供地、審核、立項等環(huán)節(jié)上，要盡量簡化程序、提高效率，需要向上爭取的，發(fā)揮自身優(yōu)勢積極對接協(xié)調，著力構建項目運作落實的“綠色通道”。距離“中國文化遺產(chǎn)日”主場城市活動暨“南旺樞紐考古遺址公園”奠基還有40多天的時間，時間緊、任務重。要突出抓好沿線及周邊環(huán)境整治和信訪穩(wěn)定，確保不出任何問題。加快推進南旺樞紐博物館、水工模型和三維動漫展示等項目建設，有計劃地做好主會場籌備工作，確保主會場建設在申遺日前圓滿完成。
五、破解要素瓶頸，全面激發(fā)轉型跨越內生動力。把破解發(fā)展瓶頸制約作為加快發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機制，努力實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質量的雙提升。一要加大資金融集力度。進一步深化政銀企合作，加快建立銀行行長、部門一把手和企業(yè)老板定期對接制度，實現(xiàn)銀行信貸科長、部門業(yè)務科室和企業(yè)財務部門三方對接常態(tài)化、制度化。有關部門要組織做好項目篩選、論證，定期向銀行接洽推介;各金融機構要進一步創(chuàng)新金融服務，簡化審批手續(xù)，加大信貸投放，確保有市場、有效益的企業(yè)不因資金問題影響正常運轉。加大稅收征管力度，持續(xù)推進稅費專項整治，深入開展綜合治稅，確保應收盡收。二要有效破解土地瓶頸制約。抓住我縣被列為山東省“城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點示范縣”的機遇，通過合村并點、土地復墾、廢棄利用等辦法盤活閑置土地，結合壓煤村莊搬遷、塌陷地治理、新型農村社區(qū)建設，加快推進農村土地綜合整治，擴大城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤規(guī)模。切實加大單位面積投資強度，提高土地使用效益。積極做好項目用地指標申報，力爭更多項目進入國家和省市盤子。進一步加大土地經(jīng)營力度，重點抓好土地經(jīng)營前期策劃，注重基礎設施先期配套和周邊環(huán)境改善，促進土地溢價增值。三要進一步抓好節(jié)能減排。前不久，國家淮河流域水污染防治檢查考核，對我縣治污減排和生態(tài)保護工作給予了充分肯定和較高評價。但我們切不可因此忽視存在的差距和不足，必須繼續(xù)下大氣力抓好節(jié)能減排措施的落實，確保圓滿完成各項控制目標，整體提升生態(tài)環(huán)境質量水平。要進一步分解細化年度責任目標，確保把市政府下達我縣的年度節(jié)能減排目標分解落實到部門、到企業(yè)、到人頭，保證各個行業(yè)、各個系統(tǒng)、各個單位任務明確、工作量化、措施到位。
調度會發(fā)言稿篇十二
1、調度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調中心，主任、副主任以其工作范圍對分管副總負責，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級指示、命令、通知、通報等。
2、每日早提前30分鐘到崗，對前一日的日常報表，生產(chǎn)情況進行查看。
3、落實銷售情況、每日領導值班情況，對每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進行匯總，為每日早調度會提供資料。
4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調指揮生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務和開拓（掘進）進尺的圓滿完成。
5、在工作上要從嚴過細，即做到掌握了解及時、分析判斷準確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項項有記錄。
6、認真做好上傳下達、下情上報工作，對上級的指示、命令、通知、通報等及時檢查落實，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地逐級上報。
7、經(jīng)常召開調度會議，協(xié)調生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產(chǎn)，保證按計劃全面完成。
8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細記錄，妥善保存。
9、副主任是主任的助手，其工作范圍對主任負責，完成自己任務的同時，協(xié)助主任做好全面工作。
調度會發(fā)言稿篇十三
調度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調度的第一責任者，負責煤礦生產(chǎn)、安全調度工作。調度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災害預防與處理計劃、避災路線、重大事故應急救援預案等必備知識，并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調度工作，及時將有關情況向領導匯報。
第3條負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。
第4條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。第5條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。
第6條負責煤礦各類調度信息的收集、整理工作。第7條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第8條負責安全隱患的整改情況調度。
第9條負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調查處理。第10條負責事故搶險的綜合調度并做好應急救援的協(xié)調。第11條負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。
第12條負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班以及各類信息的匯總、報告。第13條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權。第15條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
1第16條有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第17條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法予調度室主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供虛假情況和資料的。
第18條調度室主任對煤礦的安全生產(chǎn)調度工作負直接責任。第19條調度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調度室主任負直接責任或主要責任。
第20條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調度主任負直接責任。第21條在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，調度室主任負直接責任。
第22條煤礦各類調度信息的收集、整理工作不準；調度室主任負直接責任。
第23條未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，調度室主任負直接責任。
第24條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調度室主任負直接責任。
第25條未及時進行安全隱患整改調度，調度室主任負直接責任。
2第26條在事故搶險的綜合調度、應急救援的協(xié)調中出現(xiàn)錯誤的，調度室主任負直接責任。
第27條不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調度室主任負直接責任。
第28條發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異?，F(xiàn)象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)信息的匯總、報告不準確的，調度室主任負直接責任。
第29條調度室主任對各類生產(chǎn)報表的準確性、及時性負直接責任。第30條外出期間未明確專人代行職權，調度室主任負直接責任。第31條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。
第32條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
調度室副主任應積極協(xié)助調度室主任在分工范圍內開展好相關工作，對分工范圍內的工作負直接責任。調度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責。
第1條必須堅守崗位，不得擅離職守。
第2條按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調度工作，做好安全信息的上傳下達。
第3條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關領導匯報，采取相關措施。
第4條調度室主任未在崗位時，調度室副主任應根據(jù)安排承擔主任職責，保證相關工作的連續(xù)性。
3第5條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
第6條有下列行為之一的，給予調度室副主任警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第7條煤礦發(fā)生事故，育下列情形之一的，依法給予調度室副主任降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第8條對煤礦的安全生產(chǎn)調度工作按照分工范圍負直接責任或主要責任。
第9條在帶班期間調度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調度室副主任負直接責任或主要責任。
第10條在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調度室副主任負直接責任。
第11條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調度室副主任負直接責任。
調度室統(tǒng)計員在調度室主任的領導下，負責業(yè)務范圍內統(tǒng)計管理工作，對分工范圍內的工作負直接責任。調度室統(tǒng)計員必須熟練掌握煤礦安全知識，并依法經(jīng)過培訓，持證上崗。
一、崗位職責。
第1條積極配合調度室主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達工作。
第2條認真貫徹《統(tǒng)計法》及相關法律、法規(guī)，及時、準確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調度信息統(tǒng)計工作，并做好統(tǒng)計分析。
第3條掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標和完成情況，做好業(yè)務范圍內的統(tǒng)計分類、整理、匯總工作，及時向領導反饋信息，為領導科學決策提供理論依據(jù)。
第4條負責煤礦各類調度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。第5條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第6條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第7條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責任追究。
第8條有下列行為之一的，給予調度室統(tǒng)計員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第9條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室統(tǒng)計員降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
5(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
第10條調度室統(tǒng)計員對礦井安全生產(chǎn)調度信息統(tǒng)計工作負直接責任。
第11條煤礦安全生產(chǎn)的各類調度信息的收集、整理工作不準確，調度室統(tǒng)計員負直接責任。
第12條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調度室統(tǒng)計員負直接責任或主要責任。
第13條對煤礦各類生產(chǎn)報表不及時報送或出現(xiàn)失誤的，調度室統(tǒng)計員負主要責任。
第14條在事故調查處理中，調度室統(tǒng)計員或授意相關人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，調度室統(tǒng)計員負直接責任。
第15條決策失誤導致他人受傷害或損失的，調度室統(tǒng)計員負直接責任。
第16條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
調度會發(fā)言稿篇十四
2011年7月。
目錄。
i
礦領導值班制度。
一、所有值班人員全部實行24小時輪流值班制，時間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對口交接，值班時間內不準私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、當日值班人員必須及時掌握井上、下各施工地點的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時進行協(xié)調處理，處理不了的問題及時向有關領導匯報。
三、
值班領導原則應在調度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調度室保持聯(lián)系。
四、嚴格實行帶班作業(yè)制度，確保班班有領導帶班作業(yè)。
五、地面值班人員在夜晚必須對全礦所有作業(yè)地點進行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀律，在值班當天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
八、值班員有事暫時離開工作崗位必須向礦主要領導請假。
九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應的值班工作表并上報礦調度室。
1生產(chǎn)調度會管理制度。
為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質、高效的開好調度會議，特制定本制度。
一、會議議程。
調度會參加人員為各區(qū)隊長、各生產(chǎn)科室負責人、領導班子成員等參加；講話順序如下：
1、各區(qū)隊隊長、機電、安全、生產(chǎn)、通風科室及辦公室負責人；
2、礦領導：安全生產(chǎn)、機電運輸、通防技術、調度；
3、礦長。
總結。
二、會議內容。
1、時間：調度會議由生產(chǎn)副礦長主持，時間為每周一至周六早上8:00；
三、會議紀律。
1、各單位匯報當日安全情況、生產(chǎn)進度及需礦解決的問題和困難時，其他人員不得討論、解釋。
2、凡參加調度會的人員必須每天按時參加會議，有事不能按時參加會議者，必須提前向會議主持人請假，未請假或無故不參加會議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
3、調度室負責記錄每天生產(chǎn)會上各區(qū)隊所提的問題及解決時間并妥善保管，各班調度員要對調度會所提出的問題進行跟蹤、調度和落實，并及時向分管礦領導匯報。
4、凡是調度會上安排的工作任務必須按時完成，每完成一項工作后必須及時向調度室匯報，未按時完成的工作，要及時向分管領導匯報未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
5、開會期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會場秩序，手機一律關機，不得在會場內接聽電話，否則罰款100元。
以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
安全調度管理制度。
一、礦調度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關全礦的安全指令均由調度室發(fā)出。
二、任何部門、井下任何作業(yè)地點發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調度室匯報，服從調度室的調度和協(xié)調，各作業(yè)地點及職能部門接到調度室調度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場，拒不接受調度指令視其情節(jié)輕重給予相應的處罰。
三、調度室有權對全礦各部門的安全工作進行檢查，有權制止任何部門的不安全行為和因素，對不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
四、各級調度值班人員，必須24小時堅守崗位，隨時接聽生產(chǎn)調度電話，不接調度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時間造成事故的，要從嚴從重追究其相關責任。
五、礦調度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調度不通應及時向機電科匯報，請求處理，機電科接到電話后，在任何時間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調度電話暢通無阻，不按時處理每次罰機電科100元。
六、調度人員對領導安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項等，要及時傳達到區(qū)隊和生產(chǎn)現(xiàn)場，并跟蹤落實執(zhí)行和任務完成情況，落實后要及時向有關領導匯報，不按要求執(zhí)行和按時完成的，每次罰款50元。
七、有關生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場的時間要求：
（1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時以上的事故，應通知責任單位主要領導立即到現(xiàn)場指揮處理。
（2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時以上的事故，應通知有關科室負責人到現(xiàn)場指揮處理，并匯報礦主要領導。
監(jiān)測監(jiān)控規(guī)章制度。
一、值班人員必須具有高度的責任感，上班時思想集中，精力充沛，嚴肅認真，時刻注意監(jiān)控地點瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報礦調度室值班人員和有關領導，并記下相關記錄，存檔備查。
二、所有參觀學習檢查人員進入監(jiān)控室禁止吸煙。
三、上班期間不準做與工作無關的事，不準睡覺，違例一次罰款5—10元。
四、認真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時打印報送各種報表，沒有按時報送罰款10元。
五、非操作人員禁止操作計算機，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
6班前會及班中匯報制度。
一、班前會由各區(qū)隊長主持，由班組長負責點名查清當班下井人數(shù)，會議由區(qū)隊長通報上班現(xiàn)場安全情況和本班安全重點、注意事項，本班工作任務等。
二、班組長根據(jù)區(qū)隊要求具體布置當班安全工作重點、每道工序和工種的人員配備、安全應注意事項及完成任務的要求。對重點的安全區(qū)域要安排技術水平高、安全意識牢固的人員把關；對重點防范的人員要重點安排，實行安全聯(lián)保，確保當班安全生產(chǎn)。
三、班前會布置的安全工作、安全注意事項、重點防范地點等會議內容都要隨時做好記錄。
四、班中“三匯報”內容：即班前：由班組長現(xiàn)場交接班后，先檢查現(xiàn)場及沿途安全情況，對本班出勤人數(shù)、安全工作重點、生產(chǎn)任務的布置、安全問題處理情況及時向礦調度室匯報；班中：由當班班組長將現(xiàn)場生產(chǎn)任務完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時向礦調度室及區(qū)隊值班室匯報；班后：在當班所有職工離開工作現(xiàn)場前，向礦調度室及區(qū)隊值班室匯報當安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務的程度。
五、區(qū)隊和調度室接到井下匯報后，要做出記錄，對現(xiàn)場匯報不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時進行協(xié)調處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當日值班礦領導匯報。
六、礦值班領導要根據(jù)調度員匯報的情況，及時提出整治方案，7并協(xié)調人員進行現(xiàn)場處理，并根據(jù)問題大小，及時趕赴現(xiàn)場，跟班把關處理。
七、班中不嚴格執(zhí)行“三匯報”制度的，少一次罰當班班組長30元，三次均未匯報罰當班班組長100元；匯報內容不實、與現(xiàn)場實際不符，罰當班班組長50元。
事故應急救援制度。
一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號文件規(guī)定，特制定本制度。
二、成立事故應急救援領導小組，組長由礦長擔任，副組長由分管安全的副礦長擔任，成員由其他副礦長、技術人員、生產(chǎn)、安全、通風、機電運輸、辦公室、調度室、工會、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負責人擔任。
三、事故應急救援辦公室負責起草《事故應急救援預案》，由事故應急救援領導小組組織集體討論審核后，礦長批準施行。
四、《事故應急救援預案》中，必須有明確的分工職責和應急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報三門峽公司調度室，需上報事故發(fā)生的時間、地點、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報事故的同時，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴大。
五、與當?shù)氐V山救護隊簽訂救護協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級主管部門報告的同時，向救護隊報告，請求支援。
六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動事故應急救援預案，救援組織機構的人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，按照各自的分工職責，立即進入緊急狀態(tài)，對接到通知后拖延時間，或工作失職的人員，要嚴肅追究其責任。
9不得挪用。
八、本制度未完善的問題，要及時修訂，并嚴格按《事故應急救援預案》中的救援措施方案執(zhí)行。
調度會發(fā)言稿篇十五
由于認識明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠，學校防汛安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結的同時，樹立了防患于未然的安全意識。每名教師都能關心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會做得更好。
為了確保公路交通運輸安全渡汛，為限度的預防和減少洪澇災害造成的損失，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠邁為組長、分管領導為副組長、各單位主要負責人為成員的防汛搶險工作領導小組，對防汛搶險工作進行統(tǒng)一調度和指揮，制定和下發(fā)了《關于做好xx年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預案》，明確了各單位各部門的職職責務，落實了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅強的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領導小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進行了安排布置，明確了各單位的職職責務，組建了防汛搶險應急隊伍，明確了應急隊員的紀律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應急;落實防汛搶險機具器材，公管所裝載機2臺、挖掘機2臺、壓路機1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊;運管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實的物資基礎。
保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實娛樂船舶的檢驗，確?！半p百”行動落到實處，確保了水上交通安全渡汛。局機關做好防汛工作的組織協(xié)調和后勤保障工作，一有狀況及時通報和調度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實，防汛組織指揮得當，防汛各項措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項工作任務。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了公路交通運輸?shù)闹匾饔谩?/p>
1、加強了以領導帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作狀況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)透過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實到各單位，以確保汛期安全。
調度會發(fā)言稿篇十六
同志們：
上午，縣長、書記分別通報了全縣第一季度招商引資、工業(yè)經(jīng)濟運行、農村六大重點工程建設進展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別作了匯報發(fā)言。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言，客觀真實地反映了今年以來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的新成效、發(fā)生的新變化，也反映出一些方面存在的差距與欠缺。相信通過這次匯報點評，對于我們改進工作、完善提高，謀求新的更大突破，將起到積極的推動作用。趙書記還要作重要講話，我們一定要認真學習領會，抓好貫徹落實。
根據(jù)縣委、縣政府安排至，由我?guī)ьI縣黨政考察團，先后到省市、市、縣，省縣，省市、縣等地就城市開發(fā)建設、招商引資、大項目建設、園區(qū)建設、社區(qū)建設、文化旅游等工作進行了實地考察學習。通過參觀學習，考察團的每一位同志都感到震動很大、收獲很多，不僅開闊了視野，解放了思想，而且看到了差距，拓寬了思路。大家無不切身感受到，這些縣區(qū)凝心聚力、加快發(fā)展的魄力可敬、理念可比、經(jīng)驗可學、做法可鑒。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)思想解放境界高。六個縣市之所以經(jīng)濟發(fā)展速度快，改革開放步子大，最根本的原因是他們不斷解放思想、大膽實踐、敢于突破。他們發(fā)展瞄準高水平，規(guī)劃做到大手筆，建設力求出精品，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗、好做法。省市近年來積極實施“四新聯(lián)建”戰(zhàn)略，強力推進跨越崛起，“做好兩篇文章，實現(xiàn)兩個轉變”，著力打造“實力、生態(tài)、文化、和諧”，經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值由年的111億元增加到年的300億元，年均增長14.7%;地方財政收入由年的7億元增加到年的20億元，年均增長23%，連續(xù)六年位居省第2位。省肥西縣近年來搶抓國家實施中部崛起和國內外產(chǎn)業(yè)資本加速轉移的歷史性機遇，緊緊圍繞“全省創(chuàng)第一、中部進十強、全國爭百強”奮斗目標，按照“工業(yè)化增強縣域實力、城鎮(zhèn)化改善城鄉(xiāng)面貌、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進農民致富”的發(fā)展思路，大力實施“工業(yè)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，解放思想，真抓實干，創(chuàng)造了引人注目的“肥西速度”，闖出了一條科學發(fā)展的崛起新路?？h域綜合實力已連續(xù)7年位居全省十強、連續(xù)6年躋身中部百強，年蟬聯(lián)全省科學發(fā)展先進縣一類縣第一名，在第十屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價中位列全國百強第94位、中部百強第10位，分別較年躍升510位和85位，成為省目前唯一躋身全國百強、中部10強的縣市區(qū)。省東?？h咬定“跨入蘇北五強”的奮斗目標，深入推進沿海開發(fā)，更加注重經(jīng)濟轉型升級和新興產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)文明建設，更加注重民生福祉改善和社會繁榮穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟示范區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、幸福和諧宜居區(qū)。地區(qū)生產(chǎn)總值由77.82億元到突破200億元，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長;財政總收入從5.44億元上升到43億元，一般預算收入從2.7億元上升到18億元，均翻了兩番多，今年一季度的增幅達到64%;累計完成全社會固定資產(chǎn)投資617億元，是“十五”期間的4.4倍。全面小康社會建設綜合實現(xiàn)程度已達到92%。先后榮獲“中國最具投資潛力中小城市百強”、“全國糧食生產(chǎn)先進縣標兵”、“全國文化先進縣”等國家及省部級榮譽稱號33項。
(二)大膽創(chuàng)新辦法多。地處豫西伏牛山區(qū)的縣是全國扶貧開發(fā)重點縣，屬典型的深山區(qū)縣，近年來他們依托資源優(yōu)勢強力實施“工礦強縣、旅游興縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，把發(fā)展旅游業(yè)作為調整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點的一項重大舉措擺在重要位置，優(yōu)先發(fā)展。為提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，拉動經(jīng)濟迅速崛起，他們堅持“黨政主導，部門聯(lián)動，注重營銷，市場化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，成功創(chuàng)造了“模式”，在全國進行推廣。從年開始，開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游名縣”和“創(chuàng)建國家aaaa級旅游景區(qū)”“兩創(chuàng)”活動，成立了“縣旅游開發(fā)評審委員會”，提出了沒有規(guī)劃不準上項目、規(guī)劃不通過論證不準實施、項目不經(jīng)審批不準動工的“三不準”規(guī)定。采取市場運作，景區(qū)建設均由礦老板投資，政府只拿總體規(guī)劃，參與管理，基本不再投資。狠抓吃、住、購、娛旅游服務體系建設，特別在賓館建設方面提出了“辦公場所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財政給予定補經(jīng)費，縣直單位沿街辦公閑置用房改建成中檔以上賓館，出臺優(yōu)惠政策，大力扶持景區(qū)附近農民發(fā)展家庭賓館，結合實際制定了家庭賓館管理標準，按照標準開展家庭賓館評選活動。目前，全縣擁有接待床位10萬余張，僅重渡溝景區(qū)就擁有床位16000張。該村也因此被媒體譽為“全國農家賓館第一村”。該村的人均收入超過20170元。通過一系列舉措，叫響了“休閑”旅游品牌，激活了縣域經(jīng)濟發(fā)展活力，拓寬了就業(yè)渠道，增加了農民收入。雞冠洞、龍峪灣、重渡溝先后順利通過國家旅游局驗收并頒牌，成為全國擁有6個國家aaaa級景區(qū)的縣份。肥西縣順和順美家園小區(qū)采取園鎮(zhèn)(桃花工業(yè)園與桃花鎮(zhèn))合作共建安置小區(qū)的新模式，實現(xiàn)了一次性拆遷、一次性安置、一次性建設，為實現(xiàn)園區(qū)千億元產(chǎn)值目標騰出巨大空間。九華山景區(qū)建設創(chuàng)新融資模式，大愿文化園主體工程大愿佛觀瞻由北京一家投資公司和省佛協(xié)會共同投資，工程建成后所得收入，佛協(xié)會與投資公司6、4分成，待佛協(xié)會貸款還清后，佛協(xié)會與投資公司4、6分成，投資公司貸款還清后再實行5、5分成，這種做法既解決了工程建設資金問題，又實現(xiàn)了雙方互利共贏。
(三)高點規(guī)劃視野寬。所考察幾個地市在城市規(guī)劃與建設上都顯示出大手筆，彰顯出國際視野。他們都舍得下大本錢聘請國際知名設計大師參與規(guī)劃設計，中心城區(qū)都有高標準的規(guī)劃館，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設計的檔次高、創(chuàng)新意識強。都以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的國際城市為發(fā)展目標，按照“先規(guī)劃后建設、先地下后地上、適當超前、流動開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質量的同步提升。鄭州市根據(jù)加速推進城市化進程的實際需要，聘請日本黑川紀章事務所進行規(guī)劃設計，建設了新區(qū)。該新區(qū)遠景概念規(guī)劃范圍115平方公里，共分中央商務區(qū)、商住物流區(qū)、龍湖區(qū)、龍子湖高校園區(qū)、科技物流園區(qū)五大功能區(qū)，經(jīng)過十年的開發(fā)建設，新區(qū)知名度、美譽度大幅提升，影響力不斷增強，已成為展示、展示鄭州改革開放新形象、新成果的重要窗口和靚麗名片。截止年底，累計完成投資987億元，累計引進各類金融機構73家，世界500強企業(yè)25家，國內500強企業(yè)47家。累計引進四星級以上酒店13家，其中五星級酒店7家，入住人口突破30萬。市高標準編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，高起點明確城鄉(xiāng)定位，堅持“以人為本、以規(guī)劃為龍頭、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以創(chuàng)新為動力”的原則，解放思想，突破瓶頸，創(chuàng)新體制，以科學規(guī)劃引領城城鎮(zhèn)化發(fā)展，以文化旅游推動城市特色化發(fā)展，以工業(yè)經(jīng)濟促進“一城三區(qū)四個副中心”規(guī)?；l(fā)展，以市場機制促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，抓好產(chǎn)城聯(lián)動，景城互動，積極利用外資，實現(xiàn)了城市建設品位的大提升。
(四)市場機制搞經(jīng)營。近年來，新區(qū)建成區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資550.7億元。市五年累計投入城市基礎設施建設資金達70億元。大量建設資金的投入，使這些城市綜合服務功能明顯增強，承載能力顯著提高，城市發(fā)展充滿生機活力。大投入的關鍵是做到了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新投融資體制，在城市建設和發(fā)展中，首先想到的是市場機制，首先選用的是市場辦法。市堅持走“以城興城，以城建城，以城養(yǎng)城”的市場化運作的路子，在土地經(jīng)營上，采取市政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一調控、統(tǒng)一供應的方式，所有經(jīng)營性用地交易都必須通過土地拍賣市場獲得，從而發(fā)揮土地的最大價值。對重點重大項目成立項目公司，把可經(jīng)營項目全面推向市場，引入戰(zhàn)略投資者，用全社會、全國乃至全世界的錢來開發(fā)建設。在小型公共設施建設上，堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵民間資本投入，吸引民間資本參與，并在政策上給予優(yōu)惠。經(jīng)過多年的探索，基本實現(xiàn)了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉變，整合激活存量資產(chǎn)，制定落實扶持政策，初步形成了“政府引導、社會參與、市場運作”的投資格局，實現(xiàn)了建設資金多元化。
發(fā)展的實踐證明，一個區(qū)域只要凝聚起發(fā)展的積極因素，就大有文章可做，大有潛力可挖，大有效益可爭。我們要認真學習吸收借鑒這些地區(qū)的先進經(jīng)驗，根據(jù)各自工作實際，廣泛推廣應用。下面，結合這次考察和同志們的發(fā)言，我再講幾點意見。
今年以來，全縣上下牢牢把握“高點定位跨越發(fā)展”總基調，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資大項目建設作為產(chǎn)業(yè)興縣、轉型跨越的首要任務，搶抓機遇，奮力拼搏，呈現(xiàn)出速度加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強的良好態(tài)勢，各項指標持續(xù)向好，多數(shù)指標好于預期，總體上實現(xiàn)了開局良好和首季“開門紅”的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是主要經(jīng)濟指標高位增長。截止3月底，全縣完成地方財政收入2.11億元，增長53.2%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.7億元，增長25.4%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到180戶，實現(xiàn)銷售收入32.3億元、利稅4.4億元、完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值9.1億元，分別增長31.9%、30.5%、21.3%;社會消費品零售總額14.3億元，增長22%。二是產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)重大突破。聯(lián)想控股50萬噸氯堿項目自3月6日開工建設以來，已完成投資1780萬元，基礎設施建設以及產(chǎn)品設計、設備訂購、村莊搬遷工作正加緊實施，用地、環(huán)評、可研等手續(xù)正加緊辦理;新風光電子與兗礦集團合作進展順利，兗礦集團控股新風光電子已獲省國資委批準，資產(chǎn)評估申請已獲省國資委批復，正進行資產(chǎn)評估;佛都led外延片及芯片項目，已于簽訂技術合作協(xié)議，上半年即可開工建設。三德電子、華力機電、如意天容半精紡、富全鐵礦、精良制動盤等項目建設進展順利。三是農村六大重點工程全面啟動。成立了農村六大重點工程建設指揮部，科學謀劃，強力推進，迅速掀起了新農村建設新高潮。截止目前，縣財政已列支1000萬元專項經(jīng)費，統(tǒng)一配備了壓縮式垃圾運輸車14輛、清掃保潔車760輛，14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了保潔隊伍。新型農村社區(qū)建設穩(wěn)步推進，徐村、白馬河、觀音閣、東和園等12個社區(qū)已開工建設?？购惦p保取得顯著成效，農作物長勢良好，土地托管工作取得顯著成效，標準良田項目順利通過省級驗收，小農水重點縣、農業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項目正在加快推進，集體林權制度改革通過市級驗收。開工建設農村公路7公里，開工建設電氣化村27個、完成23個，新發(fā)展有線電視用戶868戶。四是社會事業(yè)取得長足發(fā)展。市民廣場、市民公園、東一環(huán)、明星路、世紀大道已開工建設，南一環(huán)完成路面鋪設，開發(fā)區(qū)南擴增容路網(wǎng)建設快速推進，南旺樞紐考古遺址公園建設順利，成功舉辦了第八屆太子靈蹤文化節(jié)，泉河人工濕地工程完成總工程量的65%。新型農村社會養(yǎng)老保險擴大到14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城區(qū)保障性住房完成前期手續(xù)辦理，縣實驗幼兒園建設完成圖紙審查，鎮(zhèn)中心幼兒園、明德小學校舍、縣社會福利中心已開工建設。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行藥品零差價銷售，基本藥物實現(xiàn)全省統(tǒng)一招標配送。
調度會發(fā)言稿篇十七
1、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、2個開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計獎，不參與排序），按分得獎。
2、市直部門按工作目標完成情況得分，按工作性質分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負責重點基礎設施建設部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎。
3、垂直管理部門按工作目標完成情況得分，按得分排序，按分得獎。
4、市級領導按包保工作成果得獎。
二、考核指標。
1、獎勵指標。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎勵指標，與獎金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
2、扣分指標。紀檢（含軟環(huán)境建設）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農村建設試點、有組織勞務輸出和培訓、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計（任務由經(jīng)濟局另行下達）、政法（社會治安綜合治理）、計生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務）等項工作為扣分指標，由市委、市政府分管領導認定或相關職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎金中扣除相應比例的獎金，前八項工作每項扣獎比例不超10%，后五項工作扣獎比例不封頂。
3、否決指標。招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標，對責任單位實行一票否決制。全市任務分配給20個責任單位，即xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時配備一名市級領導進行包保。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔指標任務。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務，未完成60%以上任務的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務，其中完成率未達到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計獎金，其它工作均不參與評比，單位及領導成員不得評為各類先進。
三、考核辦法。
1、逐項考核。對招商引資暨工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資等獎勵指標由相關考核組逐個進行檢查驗收。
2、分類考核。對各項扣分指標，由市委、市政府分管領導或相關職能部門考核認定后確定獎金扣除比例。
3、民主考核。組織市級領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領導，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對被考核對象進行民主測評。
4、公開公正?？己诉^程和考核結果實行公開，各責任單位如有弄虛作假的，取消該項的考評分數(shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應的紀律處分。
四、考核組織。
市委、市政府成立經(jīng)濟工作考核領導小組，領導小組下設辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
組長：
副組長：
辦公室主任：
招商引資考核組：
民營經(jīng)濟考核組：
畜牧工作考核組：
基礎設施建設考核組：
部門工作考核組：
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