安全執(zhí)行力心得體會(匯總16篇)

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安全執(zhí)行力心得體會(匯總16篇)
時間:2023-11-15 12:46:08     小編:紙韻

寫心得體會是培養(yǎng)自己的思考能力和寫作能力的有效方式,可以提升我們的表達(dá)和溝通能力。如何寫一篇完美的心得體會是一個需要認(rèn)真思考和探索的問題。以下是一些心得體會的范文,供大家參考。例如,在學(xué)習(xí)方面,我們可以總結(jié)學(xué)習(xí)方法和技巧,分享自己的學(xué)習(xí)心得和體會,幫助他人更好地提高學(xué)習(xí)效果。在工作方面,可以總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和管理方法,分享自己在工作中遇到的問題和解決辦法,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和進(jìn)步。在生活方面,可以總結(jié)生活經(jīng)驗(yàn)和生活智慧,分享自己的生活感悟和情感體驗(yàn),讓大家更好地面對生活的挑戰(zhàn)和困難。總之,心得體會是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累和知識分享,希望我們每個人都能夠通過心得體會不斷成長和進(jìn)步。

安全執(zhí)行力心得體會篇一

安全執(zhí)行力是企業(yè)管理體系中至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名員工,我們應(yīng)該不斷的去提高自己的安全執(zhí)行力水平,以保證自身的人身安全和企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。本文將從三個方面談?wù)勎覍€人安全執(zhí)行力的見解和心得。

第二段:安全意識的培養(yǎng)。

安全意識是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,我意識到要隨時保持“防范意識”,這樣才能明智安全。在企業(yè)中,常常會發(fā)生各種各樣的安全事故,而這些事故往往都是源自于員工們對安全事故的不重視,對安全防范的盲目樂觀。因此,我堅(jiān)持通過不斷學(xué)習(xí)安全知識,在工作中時刻警覺,切實(shí)提高安全意識,增強(qiáng)對安全的重視和認(rèn)識。

第三段:個人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立。

個人自我保護(hù)系統(tǒng)是個人安全執(zhí)行力的重要保障。我們每一位員工都應(yīng)該意識到,安全責(zé)任在每一個人的身上,保護(hù)自己,保護(hù)同事就是保護(hù)企業(yè)。在我所在的企業(yè),公司一方面提供了豐富的安全培訓(xùn),另一方面也要求員工按照要求購置相關(guān)的防護(hù)用品,以確保生產(chǎn)過程的安全。在實(shí)際操作中,我會嚴(yán)格遵守保護(hù)規(guī)程,堅(jiān)持做好防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行操作步驟,在這個過程中不斷修正和完善自己的個人自我保護(hù)系統(tǒng),提高個人的安全防范意識。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查。

隨著工作中對安全知識的增加,我越來越意識到安全工作是有風(fēng)險(xiǎn)和隱患的,這些風(fēng)險(xiǎn)需要能夠預(yù)測和防范。因此,我在工作中要不斷地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查。例如,在某些設(shè)備維護(hù)操作中,經(jīng)常會用到高溫工具,若使用不當(dāng)極易導(dǎo)致火災(zāi)事故。為了避免這種情況的發(fā)生,我會先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提醒同事注意危險(xiǎn)因素,并在操作前認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài),滿足條件后再進(jìn)行使用。

第五段:總結(jié)和展望。

安全執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅關(guān)系到員工的人身安全,也關(guān)系到企業(yè)順利的運(yùn)轉(zhuǎn)。在我看來,對于個人安全執(zhí)行力的提高,主要通過安全意識的培養(yǎng)、個人自我保護(hù)系統(tǒng)的建立、風(fēng)險(xiǎn)提示和隱患排查等方面進(jìn)行。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷提高自身的安全執(zhí)行力,更好的為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

安全執(zhí)行力心得體會篇二

安全是每個人都關(guān)心的話題。在這個不斷發(fā)展的社會中,人們的生產(chǎn)生活方式不斷變化,安全問題也不斷出現(xiàn)。我們每個人都不應(yīng)該把安全問題視而不見,而應(yīng)該將安全意識貫穿到日常的生產(chǎn)和生活當(dāng)中。作為一名普通員工,能夠把安全做好,重在執(zhí)行力。

第二段:了解安全規(guī)定。

在生產(chǎn)和日常生活當(dāng)中,每個人都有一定的安全規(guī)定。而這些規(guī)定是為了保證個人和他人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。了解這些規(guī)定,原則是根據(jù)具體的情況和需要按照有關(guān)的法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的規(guī)章制度去執(zhí)行。例如,在操作高空設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)高處安全操作的規(guī)定,在戶外作業(yè)時,要做好防曬和防護(hù)措施。

第三段:培養(yǎng)安全意識。

安全意識是一種觀念,是思考和行為方式。它可以很好地引領(lǐng)人們正確判斷事情的狀況,有針對性地采取措施,避免安全事故的發(fā)生。有了安全意識,就可以在平時增加各類安全知識的廣度和深度,從而進(jìn)一步提高自己的安全意識和安全素質(zhì)。例如,開車時,尤其要注意把車速控制在合適范圍內(nèi),根據(jù)前方情況及時剎車減速,不開導(dǎo)致事故的超速或者危險(xiǎn)駕駛。

第四段:執(zhí)行安全規(guī)定。

樹立正確的安全觀念和加強(qiáng)安全培訓(xùn)是保障安全的前兩步,而實(shí)施安全規(guī)定則是最后的關(guān)鍵步驟。只有做到從自身做起,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,我們自己和周圍的人才能真正做到安全。例如,在日常生活中,一定要注意重視火災(zāi)的預(yù)防和處理工作,正確存放易燃品,安裝消防器材等。

第五段:總結(jié)。

在當(dāng)今新時代,人民的各項(xiàng)權(quán)利在不斷得到保障,但是我們的安全和我們自己的生命仍是最重要的。這時,一個人的安全執(zhí)行力和安全意識就變成了至關(guān)重要的事情。我們每個人要時刻保持警惕,提升自己的安全素養(yǎng),還要想盡辦法落實(shí)安全管理,確保實(shí)際的生產(chǎn)和工作中不會出現(xiàn)危險(xiǎn)情況。只有在嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)定的同時,才能夠?yàn)橐粋€生命,或是一個大事做出更好的保障,才能夠推進(jìn)健康、長遠(yuǎn)的社會發(fā)展。

安全執(zhí)行力心得體會篇三

云課堂的出現(xiàn)在一定程度上改變了傳統(tǒng)教育的格局,為學(xué)生提供了獲取知識的新途徑。然而,云課堂的普及和應(yīng)用也引發(fā)了安全問題的關(guān)切。如何保證云課堂的安全執(zhí)行力成為了需要琢磨的課題。而從使用云課堂中的個人經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),提高云課堂的安全執(zhí)行力不僅需要平臺的改進(jìn),也需要學(xué)生自身的培養(yǎng)。

首先,云課堂平臺的安全是學(xué)生獲得知識的基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新迅猛發(fā)展的當(dāng)下,云課堂的平臺安全也亟需提升。學(xué)生在上課期間會不可避免地向云課堂平臺提交自己的個人信息,如果平臺安全性不足,個人信息的泄露就會帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,云課堂平臺需加強(qiáng)技術(shù)防范手段,確保學(xué)生個人信息的安全。此外,平臺還應(yīng)構(gòu)建多層次的安全認(rèn)證機(jī)制,防止非法分子將自己偽裝成學(xué)生加入云課堂,損害正常的教育秩序。只有在安全性有了保障的情況下,學(xué)生才會更加愿意使用云課堂平臺。

其次,學(xué)生自身的安全意識也是云課堂安全執(zhí)行力的重要因素。學(xué)生應(yīng)培養(yǎng)出正確的網(wǎng)絡(luò)安全意識,自覺抵制各種網(wǎng)絡(luò)詐騙行為。網(wǎng)絡(luò)上存在各種各樣的詐騙方式,如虛假鏈接、誘導(dǎo)點(diǎn)擊等,學(xué)生如果不能分辨真?zhèn)?,就可能會掉入陷阱,泄露個人信息甚至損失財(cái)產(chǎn)。為此,學(xué)生應(yīng)在云課堂平臺的使用中加強(qiáng)自身的網(wǎng)絡(luò)安全意識,不輕易點(diǎn)擊不明鏈接、不泄露個人信息等。只有學(xué)生具備了良好的安全意識,才能更好地應(yīng)對云課堂平臺存在的安全問題。

另外,學(xué)校和家庭也應(yīng)發(fā)揮積極作用,加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全的教育與輔導(dǎo)。學(xué)生在使用云課堂平臺時,更容易暴露在網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)中。因此,學(xué)校和家庭都應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全的教育與輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確使用云課堂平臺,教授學(xué)生防范網(wǎng)絡(luò)詐騙的方法和技巧。同時,建立學(xué)校與家庭之間的信息溝通渠道,加強(qiáng)家校合作,共同關(guān)注學(xué)生在云課堂使用中的安全問題。只有學(xué)校和家庭形成合力,才能更好地保護(hù)學(xué)生的云課堂安全。

最后,加強(qiáng)云課堂的監(jiān)督與管理,也是提高云課堂安全執(zhí)行力的必要措施。監(jiān)督與管理能夠有效抑制學(xué)生在云課堂平臺上的違規(guī)行為,避免安全事件的發(fā)生。平臺應(yīng)建立完善的監(jiān)控機(jī)制,對云課堂平臺上的信息進(jìn)行實(shí)時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行處理。同時,加強(qiáng)對學(xué)生使用云課堂的監(jiān)管,嚴(yán)禁學(xué)生傳播不良信息或進(jìn)行違規(guī)操作。只有加大監(jiān)督與管理力度,才能更好地提高云課堂的安全執(zhí)行力。

綜上所述,要提高云課堂的安全執(zhí)行力,既需要平臺本身的不斷改進(jìn),也需要學(xué)生自身的安全意識培養(yǎng)。此外,學(xué)校和家庭的教育和監(jiān)督也必不可少。只有以多方合作的方式來確保云課堂的安全執(zhí)行力,才能在新的教育模式中培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生。

安全執(zhí)行力心得體會篇四

作為供電所的一名員工,要想在工作中有出色的執(zhí)行力,首先要具備扎實(shí)的理論知識。只有通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,才能明確自己的職責(zé)和權(quán)力,為工作提供堅(jiān)實(shí)的框架。同時,還要關(guān)注新技術(shù)新方法的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)能力。理論知識的累計(jì)和提高,是提高工作執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,形成合力。

在供電所的工作中,往往是眾人的智慧和力量的結(jié)合。要想把工作執(zhí)行力發(fā)揮到極致,協(xié)作就變得尤為關(guān)鍵。無論是與同事之間的合作,還是與上級、下級之間的協(xié)調(diào),都需要我們注重團(tuán)隊(duì)合作,形成合力。要時刻保持良好的溝通,學(xué)會傾聽他人的意見,合理分工,共同努力,才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

三、注重細(xì)節(jié),做到精益求精。

在供電所的工作中,任何一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)重大事故。因此,我們要時刻保持高度的警惕性,對待工作要細(xì)致入微。只有注重細(xì)節(jié),才能做到精益求精,確保工作的高質(zhì)量和高效率。例如,在設(shè)備巡檢過程中,我們不能因?yàn)槎嗄攴e累的經(jīng)驗(yàn)而掉以輕心,而是要一絲不茍地執(zhí)行程序,做到事無巨細(xì)。只有如此,才能確保工作的安全性和可靠性。

四、提高應(yīng)變能力,靈活應(yīng)對各種情況。

作為供電所的一名員工,常常面對各種復(fù)雜多變的情況。這就要求我們具備良好的應(yīng)變能力,能夠靈活應(yīng)對各種情況。無論是突發(fā)故障、緊急修復(fù),還是應(yīng)對各種不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),我們都要能夠迅速反應(yīng),冷靜應(yīng)對。只有提前規(guī)劃,做好準(zhǔn)備,才能在緊要關(guān)頭不慌不亂,妥善處理各種問題。

五、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自我。

執(zhí)行力不是一蹴而就的,而是需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。因此,我們要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷充實(shí)自己的知識庫??梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)書籍或者與行業(yè)專家進(jìn)行交流等方式來提高自己。只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能逐步提高自己的執(zhí)行力,做到在工作中游刃有余,做到心中有數(shù)。

總結(jié)起來,作為一名供電所的員工,我們要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,細(xì)節(jié)要完善,應(yīng)對能力要靈活,持續(xù)學(xué)習(xí)。只有這樣,才能具備良好的執(zhí)行力,為供電所的工作貢獻(xiàn)自己的力量。

安全執(zhí)行力心得體會篇五

供電所是電力系統(tǒng)中重要的組成部分,負(fù)責(zé)保障電力的正常供應(yīng)和安全性。作為一名供電所員工,我深深體會到了安全執(zhí)行力在日常工作中的重要性。在供電所的工作中,保障電力供應(yīng)的安全和可靠是我們的首要任務(wù),同時也是我們的責(zé)任所系。以下是我在供電所工作中對安全執(zhí)行力的心得體會。

首先,安全意識是安全執(zhí)行力的基礎(chǔ)。在供電所工作中,我們時刻都要保持高度的安全意識,始終將安全放在首位。只有時刻警醒自己和同事們,不掉以輕心,才能防患于未然。我們要時刻關(guān)注供電線路和設(shè)備的狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。同時,我們還要持續(xù)加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高自己的安全意識和安全技能。只有這樣,我們才能在日常工作中真正做到安全第一。

其次,規(guī)范操作是安全執(zhí)行力的保障。在供電所的工作中,我們要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全操作規(guī)范進(jìn)行工作。任何一項(xiàng)操作都需要經(jīng)過詳細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備,確保操作過程的安全和可靠。我們要時刻提醒自己不做違反規(guī)定的事情,不擅自變更工作程序,不違背操作規(guī)程,遵守企業(yè)的相關(guān)制度和管理規(guī)定。只有嚴(yán)格按照規(guī)范操作,才能保證工作的安全性和穩(wěn)定性。

再次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵。在供電所的工作中,我們需要密切合作,形成高效的工作團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)結(jié)一致,互相配合,才能有效地完成各項(xiàng)任務(wù),并確保工作的安全。在團(tuán)隊(duì)中,我們要互相幫助,共同努力,共同承擔(dān)責(zé)任。我們要鼓勵員工積極參與安全活動,提出改進(jìn)意見,同時也要互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,我們才能形成良好的工作氛圍,共同提高安全執(zhí)行力。

此外,反饋和改進(jìn)是安全執(zhí)行力的推動力。在供電所的工作中,我們要及時對工作中的問題進(jìn)行反饋和總結(jié)。無論是問題的發(fā)生還是處理過程中的不足,我們都要及時歸納和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足之處。通過反饋和改進(jìn),我們可以不斷提高工作的安全性和效率,進(jìn)一步提升安全執(zhí)行力。我們要善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心聽取反饋意見,積極參與改進(jìn)工作。只有持續(xù)改進(jìn),才能做到穩(wěn)步提升安全執(zhí)行力。

最后,安全責(zé)任是安全執(zhí)行力的核心。在供電所的工作中,我們要時刻牢記自己的安全責(zé)任,明確自己的工作職責(zé)和義務(wù)。無論是日常的工作任務(wù)還是面對突發(fā)事件,我們都要勇于承擔(dān)責(zé)任,妥善處理問題。我們要時刻關(guān)注供電所的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并及時采取相應(yīng)的措施予以消除。在工作中,我們要自覺做到安全可控、風(fēng)險(xiǎn)可管,不給供電所違規(guī)操作和安全事故留下任何機(jī)會。只有真正擔(dān)當(dāng)起自己的安全責(zé)任,才能做到安全執(zhí)行力。

總之,供電所的安全執(zhí)行力是保障電力供應(yīng)安全和可靠的重要保障。良好的安全意識、規(guī)范的操作、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、持續(xù)的改進(jìn)和自覺的安全責(zé)任是保持安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在今后的工作中,我會繼續(xù)加強(qiáng)對安全執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的安全意識和安全能力,為供電所的安全穩(wěn)定工作貢獻(xiàn)自己的力量。

安全執(zhí)行力心得體會篇六

安全是每個人關(guān)注的焦點(diǎn)。生命只有一次,而安全卻需要終身呵護(hù)。于是,安全成為了每一個人的責(zé)任。作為一個平凡的人,我深刻感受到了安全的重要性。在平凡的職業(yè)生涯中,我逐漸認(rèn)識到,安全執(zhí)行力是保持安全的基石。在此,我想分享我在實(shí)踐中所體驗(yàn)到的安全執(zhí)行力個人心得體會。

安全執(zhí)行力是企業(yè)安全管理體系的重要部分。許多企業(yè)在引入安全管理體系時,將安全執(zhí)行力放在了重要位置。安全執(zhí)行力是指企業(yè)員工在工作中遵守安全規(guī)定、安全操作程序和安全標(biāo)準(zhǔn)的能力。安全執(zhí)行力能夠幫助員工在操作過程中建立正確的安全意識、提高操作技能、減少安全事故的發(fā)生,同時也可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營和員工的自我保護(hù)。

第三段:實(shí)踐案例。

在我的工作中,我曾遇到過一個例子。當(dāng)時,我所在的工作場所突然停電,導(dǎo)致電子設(shè)備無法正常工作。針對這種情況,我們應(yīng)該將電子設(shè)備解除電源,避免在電壓不穩(wěn)的情況下出現(xiàn)損壞。在當(dāng)時,我和我的同事們依照公司的安全規(guī)定和操作流程,對電子設(shè)備進(jìn)行了正確的操作。這時,我們發(fā)現(xiàn),同行的另一位員工并沒有按照要求進(jìn)行操作,而是將設(shè)備隨意拔掉電源插頭,可能會導(dǎo)致設(shè)備損壞和人身安全問題。經(jīng)過這次事件,我更加深刻地認(rèn)識到,為了保證自身安全和設(shè)備健康,正確的安全操作流程至關(guān)重要。安全執(zhí)行力,是從日常操作中培養(yǎng)出來的,而不是說過一遍就可以掌握。

第四段:總結(jié)體會。

安全執(zhí)行力是保證安全的首要環(huán)節(jié),它不僅僅是個人的職責(zé),更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的基石。具備安全執(zhí)行力,能夠使我們在工作中更加積極主動地發(fā)現(xiàn)和避免安全隱患,防范安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時,安全執(zhí)行力也是一種能力的體現(xiàn),可以幫助我們在工作中和生活中做出正確的決策,提高工作效率和個人綜合素質(zhì)。

第五段:展望未來。

在未來,隨著科技的不斷發(fā)展和社會的進(jìn)步,越來越多的人們需要掌握安全執(zhí)行力。而學(xué)習(xí)和培養(yǎng)安全執(zhí)行力的過程是個持續(xù)的過程,需要我們持之以恒,并在日常的工作和生活中不斷實(shí)踐。我希望,能夠通過自己的努力和實(shí)踐,逐漸掌握安全執(zhí)行力,幫助自己和同事們保持安全,建立更好的安全文化氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的良性發(fā)展。

安全執(zhí)行力心得體會篇七

近年來,社會的發(fā)展迅猛,安全問題也不斷凸顯。無論是個人安全還是社會安全,都需要有一定的執(zhí)行力來保障。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過程中,我有著一些心得體會。首先,要提高自身的安全意識和素質(zhì);其次,要學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題;再次,要堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識;最后,還要積極參與社會安全事務(wù),為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。通過這些體會,我相信自己能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力,為自己和他人的安全保駕護(hù)航。

首先,提高安全意識和素質(zhì)是學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。安全問題無處不在,只有時刻保持警惕才能做好防范。最基本的安全意識是要明確安全的重要性,意識到自身安全問題會帶來的后果。其次,要學(xué)會辨別安全風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防。此外,知識的豐富也是提高安全素質(zhì)的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的安全知識和技能,能夠在關(guān)鍵時刻做出正確的決策和應(yīng)對。在學(xué)習(xí)過程中,我通過參加安全培訓(xùn)班、閱讀相關(guān)書籍、參與討論等方式提高了自身的安全素質(zhì),對于安全問題有了更深入的認(rèn)識。

其次,學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題是安全執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。在面對安全問題時,切勿慌亂和驚慌失措,這往往會加大事態(tài)的惡化。而是要冷靜思考,快速判斷,尋求合適的解決方案。靈活應(yīng)對安全問題需要具備應(yīng)急能力和判斷能力。在學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力的過程中,我們要掌握一些實(shí)用技能,如基本的急救知識、逃生自救技巧等。同時,要了解一些社會安全常識,使自己能夠正確判斷各種安全風(fēng)險(xiǎn)并及時應(yīng)對。只有在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們才能更好地應(yīng)對各種緊急情況。

第三,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識是保持安全執(zhí)行力不斷提升的關(guān)鍵。我們生活在信息社會,安全知識在不斷發(fā)展和更新,所以我們不能止步于一時的掌握,要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)安全知識可以通過多種途徑進(jìn)行,如參加安全培訓(xùn)、關(guān)注安全類網(wǎng)站和社交媒體、與專家學(xué)者交流等。在學(xué)習(xí)過程中,我們要注重理論與實(shí)際的結(jié)合,將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動。

最后,積極參與社會安全事務(wù),為社會的安全發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。安全是一個社會共同的責(zé)任,每個人都應(yīng)該為之負(fù)責(zé)。我們可以通過參與社會公益活動、積極參與社區(qū)安全巡邏等方式,為社會的安全發(fā)展盡自己的一份力。同時,我們還可以關(guān)注社會安全問題,積極參與法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行,共同營造安全的社會環(huán)境。

總之,學(xué)習(xí)安全執(zhí)行力是一項(xiàng)長期的任務(wù),需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐。提高安全意識和素質(zhì)、學(xué)會靈活應(yīng)對各種安全問題、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)安全知識、積極參與社會安全事務(wù),這些都是不可或缺的要素。我相信通過不斷努力和學(xué)習(xí),我們能夠更好地提高自身的安全執(zhí)行力,為自己、家人和社會的安全保駕護(hù)航。

安全執(zhí)行力心得體會篇八

執(zhí)行力不僅涉及工作管理,還是生活的重要部分,貫徹著整個人生。

許多人只是想到工作的執(zhí)行力,那他就排斥這個問題,因?yàn)檎l都想工作輕松一點(diǎn)。要將執(zhí)行力提高到整個人生構(gòu)成,他才會重視。

我們做事或整個生活,基本是三個過程組成:思想過程、行動過程和實(shí)現(xiàn)終點(diǎn)。其中行動過程就是關(guān)于執(zhí)行的過程,這是一個很重要的而且是必要的過程,沒有執(zhí)行,再好的思想和方法都沒有用,更不要談實(shí)現(xiàn)了。

執(zhí)行不僅是做,還要說。就舉做夢吧,有的人愛做夢,但對于做光做夢型的人,是談不了執(zhí)行力的,這種人甚至沒有勇氣或想將夢想告訴別人,他從不說的。有的人會將夢想告訴別人,讓別人去實(shí)現(xiàn),別小看這個“告訴”,這也是執(zhí)行力的一部分。作為管理者,要能夠?qū)粝敫嬖V手下或合作者,并讓他們?nèi)プ?作為長者,要能夠幫助小孩建立夢想,并叫他去做;作為智者,要解析夢的迷惑,給夢者指引實(shí)現(xiàn)夢的道路。所以,說者之說,也是執(zhí)行。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的。有的人蠻干,不是將事情搞砸,就是事倍功半;也有人投機(jī)取巧,要么想不付出勞動,要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行、合理的執(zhí)行、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行,那需要太多的智慧了。

其實(shí),也不要想太多,簡單的直接的執(zhí)行,也很好,可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身。不是說“知者樂水,仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn),我覺得都是智慧的,有智慧的生活才有質(zhì)量。

執(zhí)行力還包含堅(jiān)韌。有的人走到半路,發(fā)現(xiàn)路不好走,又回頭了。半途而廢的人和事是太多了,這里不要多說了。需要提高到一個高度:沒有堅(jiān)韌的人生是沒有體格的,不僅缺乏執(zhí)行能力,也沒有健康的思想耐力,往往終身一事無成。

如果人生是一座大樓,思想過程是埋在土里的基礎(chǔ)部分,執(zhí)行則是露出地面的部分,而實(shí)現(xiàn)則是竣工的禮炮。如果人生如大戰(zhàn),指揮大營是思想,陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)則是插上勝利的紅旗。

這里不說管理學(xué)所言的執(zhí)行力,只從人生角度來談,但愿有點(diǎn)意義。

安全執(zhí)行力心得體會篇九

最近我校開展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動,并組織了對提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加深了對提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識和理解

執(zhí)行力,顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,就是指把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。對于執(zhí)行力的概念,雖然早就看到過、聽說過,但是理解上很片面和膚淺,對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),我明白了執(zhí)行力的含義。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷增強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性

我們在日常工作中執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)地做好本職工作。

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三、通過學(xué)習(xí),努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求,結(jié)合我自身的情況,我總結(jié)了一下差距,確定了今后努力的方向和重點(diǎn)。一是要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和效率意識。講政治、講紀(jì)律、講服從、講執(zhí)行,積極主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù),選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),力求有新的突破。加強(qiáng)崗位責(zé)任意識,明確自己的責(zé)任,層層推動、步步實(shí)施。二是結(jié)合自己實(shí)際,努力做到“十個不”,推進(jìn)工作落實(shí),即:不要自行其是,不要以權(quán)謀私,不要不學(xué)無術(shù),不要不思進(jìn)取,不要是非不清,不要無所作為,不要錯失良機(jī),不要推諉梗阻;,不要坐而論道,不要浪費(fèi)奢侈。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確方向,提高自身業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)思想政治建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行理念,不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),深入基層,摸清情況,做好為企業(yè)服務(wù)的工作。五是要端正服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。六是要加強(qiáng)科室管理,認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,落實(shí)切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真加以改進(jìn)。

鄒劍

2015年5月

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首先,感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,通過近段時間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,對今后的工作起到很大的推進(jìn)作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結(jié)合到我們平時工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會:

一、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面,五種能力。三個層面是指:按照命令和規(guī)則做事的過程;按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程;將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。五種能力是指:政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力、過程控制力。

具體而言,執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營造力,其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,就會事半功倍;執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,事倍功半??梢哉f,執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,然而,僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,小則停滯不前,大則會有反作用。因此,要提高執(zhí)行力,就要做到以下幾個方面:

第一,不能為失敗找借口,要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,不要去為尋找借口而浪費(fèi)時間。

第二,對待工作,要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,在這個世界上,沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,每個人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤,從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

發(fā)展是一致的,只有在工作中懂得服從,才有圓滿地成自己的任務(wù),才會有所發(fā)展。

第五,結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)果決定一切。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,任何事情都是講出來是容易的,但要身體力行地把它做好,卻不太容易。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位,要想體現(xiàn)自己的最大價值,必須要牢牢把握住一點(diǎn),就是在任何情況下,都要不折不扣地,很好的去完成任務(wù)。 第六,要以飽滿的熱情主動完成工作,完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命,要守住自己的崗位,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位。工作要努力,要盡職盡責(zé),無論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調(diào)和乏味,我們能夠做的只有努力工作,要對工作永遠(yuǎn)保持樂觀的態(tài)度,態(tài)度決定行動,因?yàn)閼B(tài)度的不同,同樣的工作會干出不一樣的效果。

第七,努力勤奮,做好自己的本職工作。安逸使人墮落,無聊令人退化,只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時,要時刻提醒自己:要為自己的現(xiàn)在努力,要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識,培養(yǎng)才能,這些才是真正的無價之寶,要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,并且還要以快樂的心情去工作,懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,盡心盡職的完成自己的本職工作,一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

慣,自動自發(fā)的做好本職工作,我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題,而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,我們會不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識到,任何一個事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。

第九、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會消極懈怠,馬虎應(yīng)對,甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識到位,是我們提升執(zhí)行力的原動力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。

因此作為公司的一份子,在今后的工作中,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

近日,公司進(jìn)行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn),連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授,也是最實(shí)戰(zhàn)的管理老師,他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦,也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知,深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點(diǎn),寓教于樂,也正是這種快樂使人進(jìn)步。通過參加此次課程培訓(xùn),讓我受益匪淺,感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,其實(shí)不然。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫總結(jié)就是工作效果,有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,這導(dǎo)致個別部位工作不踏實(shí),只會做表面文章。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當(dāng)廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為企業(yè)的一份子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

安全執(zhí)行力心得體會篇十

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年,七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》,引發(fā)了全局對資本運(yùn)作的思考,推進(jìn)了七局資本運(yùn)作的力度和深度,由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。

很多人都很擔(dān)心:對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式,在我們這樣的國有老企業(yè)很難實(shí)施下去。但本人并不這么認(rèn)為,因?yàn)閺膸讉€方面能夠看出,上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,大家能夠拭目以待。

論據(jù)一:推進(jìn)管理首先要有人才,分局上個月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘,就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴,畢竟邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的,分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實(shí)施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣,必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化,這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí),便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。

首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,必須要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。

其次,找到適宜的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。推薦分局盡量降低人員的變動頻律,增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點(diǎn)分局已經(jīng)著手進(jìn)行,接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料:

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):只能透過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

其四,優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé)、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

其五,提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練,比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等,重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時候必須要明白每個培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

其六,倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查證明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也能夠由溝通得到解決。我們每個人都就應(yīng)從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。

其七,關(guān)注細(xì)節(jié),對執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實(shí)解決好木桶效應(yīng)的問題。

其八,推薦實(shí)行細(xì)化流程管理,劃小核算單位,建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的用心性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始,人的需求是有等級的,是動態(tài)的,不同的人在不同的時間他的核心需求是不同,但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量,我們要做的工作實(shí)際上也是三點(diǎn):具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制,良好的職業(yè)發(fā)展通道,以人為本的企業(yè)文化氛圍。

最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行,允許小的失誤;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,職責(zé)導(dǎo)向:提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信分局明天會更完美。

安全執(zhí)行力心得體會篇十一

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程,讓我受益匪淺,感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。

一、讓我深刻認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起,管理層之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里始終要裝著員工,支持員工的工作,關(guān)心員工的生活,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工,平時多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導(dǎo),撲捉員工的閃光點(diǎn),激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,讓員工感到家庭的溫暖,在這個家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同擔(dān),個人的事就是團(tuán)隊(duì)的事,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事,要讓員工愛企業(yè)如愛家,相信這樣不會沒有一個團(tuán)隊(duì)。

所有團(tuán)隊(duì)成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊(duì)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn).團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動,隊(duì)員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。

二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性。

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通,也就是執(zhí)行力,企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門,由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。

如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢?其實(shí)在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?,作為公司的一分子,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),掌握工作技能,提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。

我作為一名管理者同時也是一名員工,要做到“日精進(jìn)、修己安人”。在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候,我們也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變,改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新技術(shù)、才能迎來美好的未來,為公司發(fā)展獻(xiàn)力。

安全執(zhí)行力心得體會篇十二

看完《華為執(zhí)行力》這本書后,我感觸頗多,受益匪淺。

書中提到:“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,沒有競爭力,企業(yè)就沒有發(fā)展力”。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。

我覺得華為的狼性管理有些苛刻,但也正是因?yàn)檫@種狼性的拼搏精神才有了華為的今天。作為一名普通的員工,這本書中很多地方值得我們細(xì)品與借鑒。

首先,要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,每一項(xiàng)工作都是由很多細(xì)節(jié)組成的,想要把工作做好,就不能忽視其中的每一個細(xì)節(jié),由不得半點(diǎn)的馬虎和抱有僥幸心理。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù),如果不仔細(xì)檢查,很有可能出現(xiàn)重大的錯誤,造成無法挽回的后果。正所謂失之毫厘,謬以千里。

其次,要提高工作效率。我們要合理安排時間,做好統(tǒng)籌兼顧,不要抱怨時間太少,手上的工作太多。其實(shí)在抱怨的時候,時間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了。我們還要學(xué)會區(qū)分工作的輕重緩急,重要的工作優(yōu)先處理,這樣才能提高工作效率。

最后,要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切,人的心態(tài)決定人的命運(yùn),企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運(yùn)。如果我們的心態(tài)都能由被動轉(zhuǎn)成主動,擁有健康、積極向上的心態(tài),把愛崗敬業(yè)當(dāng)成自己的使命,企業(yè)的發(fā)展就會迸發(fā)出巨大的能量。

在這個信息大爆炸的時代,企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力,隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊。執(zhí)行力是企業(yè)和個人走向成功的保障,我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。

安全執(zhí)行力心得體會篇十三

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會,聽后想法也挺多的,關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解,寫出來大家可以一起探討一下。

余世維老師的講座非常生動幽默,我對“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡單,做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的,只要各司其職,企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成,大家在企業(yè)中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項(xiàng)目,把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向,一旦方向錯了,個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否,也未必全是執(zhí)行力的問題,只是加強(qiáng)對“執(zhí)行力”的貫徹力度,對于公司的發(fā)展和管理是有利的。

較明確,主要是簡化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面,隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運(yùn)營的根本,如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆,加強(qiáng)對員工知識和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對職業(yè)的認(rèn)識,健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

每個人立場不同,不同立場看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說,公司發(fā)展好了,個人自然也會得益,個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對同樣的工作任務(wù),一比較就會發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別.一個優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌.從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事,站在企業(yè)根本的立場上出發(fā),企業(yè)中的每個人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,相信我們?nèi)A越必會茁壯成長,走向更好的。

安全執(zhí)行力心得體會篇十四

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會:

1、為什么不行動?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動,自身就存在了很大的問題,坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認(rèn)為他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開始抱怨,這說明心態(tài)的問題,自己沒有認(rèn)真的考慮,做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,沒有目標(biāo)沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果,要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價值觀的問題,最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要:對客戶:要結(jié)果、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自己:要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,結(jié)果第一、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,它是一種執(zhí)行的機(jī)制,i1是說任何事先講在前面,目標(biāo)量化,結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,選擇比努力更重要。i2是說明確方法,根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,做對了獎勵,錯了處罰。i5是總結(jié)的過程,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,形成標(biāo)準(zhǔn)在整個團(tuán)隊(duì)推行,不講個性只講共性。

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:

其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行,允許小的失誤;

其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;

其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;

其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

一是企業(yè)自身的原因。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。

在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。

三是基層員工的自身素質(zhì)。

員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識,這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大收獲。當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

安全執(zhí)行力心得體會篇十五

3月1日,我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,財(cái)力,精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升,它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識,也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,但課程設(shè)計(jì)較為合理,老師水平非常高,學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,給我提供了一次難得的充電機(jī)會,我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對此我深有感觸,通過學(xué)習(xí),使我拓展了視野,認(rèn)清了工作方向,理論水平有了一定的提高,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn),確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,少了一些嚴(yán)肅,多了一分平實(shí)親切,幽默風(fēng)趣,能讓人輕松愉快之中,領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識,聽了他的課,讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出,使我更加深了對團(tuán)隊(duì)精神的理解,“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神將會越做越好,將會發(fā)揮更大的作用,取得更好的成績。

三天的課程中老師首先分別給我做了團(tuán)隊(duì)的分配,分了八個團(tuán)隊(duì)每個團(tuán)隊(duì)分別制訂了自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)和目標(biāo),每個團(tuán)隊(duì)都竭盡全力的做了團(tuán)隊(duì)展示,我覺得我從中體會到了就是一個團(tuán)隊(duì)的凝聚力,每個人都勁往一處使,心往一處想。大家拼命的為自己的團(tuán)隊(duì)積極獻(xiàn)策,努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實(shí)踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。

團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,一個好的團(tuán)隊(duì)肯定是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力,但是團(tuán)對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的,事實(shí)上只要我們掌握了原則,雖然原則是不能輕易改變的,可是我們做事情的方法總是會有很多種的,所以我們要創(chuàng)新思維,突破自己,學(xué)會借腦、借力,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻(xiàn)出自己的力量。

安全執(zhí)行力心得體會篇十六

“這次,我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力,參加的都是中層以上干部和工段長以上人員,中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時呢,這次培訓(xùn)也是一種福利,兩天的授課直接的費(fèi)用就是2萬多元,在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話。我當(dāng)時就想,孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?,讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn),我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心,好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū)。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn),但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識和體會。

我在想,公司為什么要付出這么高額的費(fèi)用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢?唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運(yùn)營中的重要性了。執(zhí)行,是全心全意的立即行動,是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事:東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了,被日本的一個財(cái)團(tuán)收購。這家廠里的人員,都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變、員工沒有改變、機(jī)器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個要求,就是把先前制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣呢?不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了。日本人的絕招到底是什么呢?就是執(zhí)行,無條件的執(zhí)行。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量,這就是執(zhí)行力。

天下企業(yè)千千萬,成敗的因素往往是執(zhí)行力,因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是直接對結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力,個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵!只有靠執(zhí)行力,成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮,失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明。所以說,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力就是決勝力。

領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程,也是執(zhí)行力能力的一個學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過程。領(lǐng)導(dǎo)在一個團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大雁,航海中的舵手,團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事,天在看,領(lǐng)導(dǎo)做事,員工在看并在學(xué)習(xí)著,因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,從細(xì)節(jié)做起,只有自己做好了,員工才能“服”你,“服”你了,才愿意跟隨你,才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候,公司從東北外聘的一個生產(chǎn)副總對當(dāng)時的技術(shù)員說,要求員工會干的,你自己必須會干;要求員工執(zhí)行的,你必須先執(zhí)行。要不然,他們眼巴巴的看著你,你不干,他們也不好好干;你不會干,他們糊弄你;你不帶頭干,他們不服你。那樣,工作是干不好的,自己也是沒有長進(jìn)的??梢?,領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊(duì)擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵。

具有高度事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的前提,但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提。有了明確的目標(biāo),就有了一個團(tuán)隊(duì)共同努力的方向,有了明確的目標(biāo),執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去。當(dāng)一個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時,能夠給整個團(tuán)隊(duì)、個人帶來成就感,團(tuán)隊(duì)和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。如果沒有明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞,工作無目的、思路無頭緒、執(zhí)行無方向。因此,執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo)。只有目標(biāo)明確了,才會有壓力;有壓力才會有動力;有動力才會有執(zhí)行;有執(zhí)行才會有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。工作“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。

上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo),但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異,交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此,在每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通,更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中的難點(diǎn),并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題,切不能只傳遞目標(biāo),不注重交流溝通,信息共享。這樣,到執(zhí)行的最后,可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣,不進(jìn)行溝通,不明白意思,不理解問題,全場那么多人員撕出紙上的形狀各異,千奇百怪。這樣就會造成最終的結(jié)果,不是想要得到的結(jié)果。所以,良好地溝通是提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保障。

任何事情算得再好,不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做。說的一套一套的,如果不展開行動,就是紙上談兵,一切妄然。就如全球風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義說的一樣:“一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒有三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力做的好。”所以說最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

正如,《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣,接受了任務(wù),明確了目標(biāo)。“那么,現(xiàn)在就立即行動吧”!

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